推荐第1篇：**集团公司工作汇报
各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求，将我单位1-7月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。
一、上半年生产经营及经济指标完成情况。
由于我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1000万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况如下：
1、产值方面：7月份完成产值69.6万元, 1-7月份累计完成产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。
2、收入方面：7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元，比去年同期增长215.95万元。
3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息9.2万元视同利润，本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息59.5万元视同利润，实际经营利润-3.5万元，比去年减少24.3万元。
4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。
5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。
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p; 三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业；重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。
四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
其次，要努力提高经济运行质量
7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了专门会议进行落实安排，确定了下一步生产经营方面的工作重点。
一是加大回款力度，提高资金使用效率，减少流动资金占用。我们将加大回款力度，尽快回笼资金；坚持材料采购小批量、快周转；根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换；严格控制车间占用资金数量；对在线产品进行核查处理。
二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’，
“质量就是企业的生命’’的理念；专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题；加强质量的过程控制；认真对待客户在质量方面提出的问题。
三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本；从产品试制上认真研究如何降低成本；加大成本考核力度；严格控制办公费用支出；严格控制差旅费和运费；对各车间人员进行合理调配裁减。
四是加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户；重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场；坚持面向国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通；争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。
五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创造良好的软环境。
最后，要积极稳妥地推进改制改革工作。
下半年我们将按照集团公司主辅分离，
辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争一步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基础。
三、希望集团公司帮助解决的几项问题。
一是折旧与利息问题。从筹建至今，所有投资全部为集团公司贷款，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因，特申请：返还2004年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。
二是电费问题。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行优惠。
三是资金问题。由于资金不足的原因，机加工车间主要设备采购不能到位，难以形成终端产品，直接面向客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。
总之，为实现下半年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬共产党员特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。
推荐第2篇：试用期工作汇报
试用期工作汇报
时间一晃而过，转眼间二个月的试用期已接近尾声。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助。让我充分感受到了领导们\"海纳百川\"的胸襟，感受到了陆港人\"知行合一\"的睿智，也体会到了陆港人作为\"拓荒者\"的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为**国际陆港有限公司的一份子而感动高兴。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我。让我感觉公司是一个和睦的大家庭。我进入公司后的二个月时间里，在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
一、通过理论学习和公司培训使我对陆港有了较为深刻的认识。
记得刚进入公司的时候，我学习的第一份资料是**国际陆港的三个协议，当时对这三个协议的理解也仅仅停留在字面上。但是，通过这两个月的见习工作，使我对协议有了更深刻的理解。三个协议是陆港公司的基础，为我们以后陆港的建设和运营工作确立了战略方向。以前我对物流行业只是有一个感性的认识。来到公司以后，我第一次全面系统的接触了物流这个行业。物流行业所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。这段时间里，我认真学习了陆港公司的相关资料，阅读了《**国际陆港三个协议》、《**国际陆港项目一期工程可行性研究报告》、《**国际陆港物流园区规划方案》等资料。同时，我参加公司为新进员工安排的入职培训，通过培训，我了解了**国际陆港有限公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的陆港人。通过这次培训，我们感受到公司领导对每个新进员工的关怀和期望。
二、根据公司安排在各个部门进行轮训工作，认真学习各部门岗位职能。
进入公司后，各个部门的经理向我们大致介绍了各个部门的职能。公司分为生产业务部、综合部、规划发展部、财务部。我们的轮训工作就是在每个部门轮流实习两周。现将轮训期间的工作内容做一个简要汇报：
在生产规划部我主要工作是编写棉花仓库在我公司园区建立的可行性报告以及仓库安全管理的规章制度。在报告编写的过程中，我积极与业务部王经理进行沟通，遇见问题及时向王经理请教，并查阅部门相关书籍及网络上的资料，最后基本完成了报告的编写。通过编写报告，使我对物流仓储行业有了一个全新的认识。
在综合部我主要参与的工作有：协助综合部惠经理完成发送信访稳定工作专报、周报的工作；完成公司与保安公司的保安协议进行了修改；学习公司部门发文流程；协助综合部完成各项公司接待工作；收集物流行业的相关政策法规。在综合部惠经理的悉心指导下，各项工作较圆满完成。在综合部的工作，锻炼了我的文字书写能力，弥补了我待人接物方面的不足，使我受益匪浅。
在规划发展部我主要参与完成的工作有：收集并整理工程管理方面的制度及办法，形成一部比较系统的公司工程建设项目管理制度；协助规划发展部盯办116亩地块土地招拍挂前期审批，与园区办对接116亩及156亩地块地面附着物情况，并与园区办协商解决156亩进地期间出现的各类问题；与政府相关部门对接工程施工临时用电、用水问题，审核电力相关部门提供的临电设施建设方案。
完成上述工作使我对各个部门的工作内容及公司现状有了较全面的了解。为以后更好的融入公司各项工作中打下了基础。
三、工作中存在的一些问题及不足。
在这二个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对一些工作流程及方法不太熟悉，处理问题不能得心应手。工作经验方面有待提高，对非本专业相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多。文字书写能力欠缺，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面。不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己的工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
在这里我要特别感谢各个部门经理及主管对我的入职指引及帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为新员工刚进入公司，在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同其他员工相比，在工作经验和能力上有一定差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。
在公司见习的这段时间里，我学到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪。因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用负责的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起建设美好的未来。
汇报人：王阳
推荐第3篇：集团公司财务人员试用期工作总结
工作总结，顾名思义，就是对所做工作进行总体归纳和全面概括的具体结论。以下是小编给大家带来的几篇集团公司财务人员试用期工作总结范文，供大家参考借鉴。
集团公司财务人员试用期工作总结范文1
一转眼我的试用期时间就过去了，在这一个月里我学习到了很多，也认识了很多新朋友，新同事。并且在这一个月里面和大家打成一片，每天空闲时间说说笑笑的，这样的工作氛围也让我很喜欢。其实在刚刚来到公司的时候我心里是有些忐忑的，不知道自己在这个新公司会过得怎么样，会不会被同事排挤，会不会不小心得罪到领导。但来了之后发现自己的担心是没有必要的，这里大家都相处的很和谐，没有那些勾心斗角，大家都相处的很好，领导对我们大家也都很好，也并没有摆什么架子，会和我们聊到一起。这些东西都是我以前没有体验到的，以前的公司不说勾心斗角，但同事之间有矛盾也都是很正常的，但这里完全没有这种迹象，反而之间相遇也都是面带笑颜的。
在这一个月里，也初步了解了我的工作职责，并且已经能够独立完成绝大部分的工作了。这对于那时刚刚进入公司的我来说是很大的进步，那个时候的我经常犯错，虽然领导并没有骂我，但也会推心置腹的和我说，这使得我的压力很大，害怕辜负了领导的信任。为此领导特意为我们展开了培训，让我们能够更快的了解自己的工作职责。培训的作用很明显，我有了很大的提升，随着时间慢慢的推移我的专业能力也体现了出来，逐渐的工作效率还是工作态度都有了很大的提升。为此领导在一次早会上还夸赞了我，让我印象深刻，毕竟领导对我这么好，所以我也很在意他对我的评价，希望我这段时间的努力没有白费，是有被他看见了的。这样会让我有更大的动力，但显然我的付出领导是有看见的，这让我开心了很久。
在这一个月中，我学习到的并不只是业务能力还有一些为人处世和做人的道理。一开始领导或许是还不熟就没有和我说这些，但时间久了之后我有哪些做的不好的地方，领导会直接指出来了告诉我，并且指点我应该怎么样去做不得罪人。这让我也是无比的感激，能力或许有很多地方都能够学习到，而得到增进，但是为人处世这方面除了父母和老师没有别人会教你，即便他是真的为你好，但你也会觉得他管的宽，而我有这么一个愿意给我解答的人让我真的是不胜感激，只能祝领导的未来越来越好。
集团公司财务人员试用期工作总结范文2
时间匆匆转走，现在的工作已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
在上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式里的职工，一个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。
四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识再就是一种自学能力，而实践经验、社会经验则十分匮乏。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。
集团公司财务人员试用期工作总结范文3
首先，感谢公司领导对我的信任，给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。自20___年月加入公司行列至今已工作三个多月，在三个多月的工作中，我对主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补，更是对我职业生涯的挑战。
物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田。是做服务行业从业者所从事的理想职业。他们工作时间不分昼夜，工作性质不分份内份外。节假日雨雪天人们往家跑，他们却要坚守岗位。
在三个月任职期间，作了如下工作：
1、按照制度办事，以身作则身体力行，带领一班人做好工作，有计划有步骤落实各项工作目标。
2、培训队伍使技能有所提高，在职工中建立信任和彼此信任，使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍。
3、完成了业主恳谈会到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信，使之相互关系得到一定改善。
4、集中抓了客服队伍建设，在收费项目上坚持原则，基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。
今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平。
遵守良好的职业道德，保障各项工作落到实处，使经济效益取得好的收益;在工作中，无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚，争取业主满意和同事满意。最后，我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。更好的服务于公司、服务于业主、服务于员工。
集团公司财务人员试用期工作总结范文4
时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。
记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。
在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。
认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
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推荐第4篇：集团公司工作汇报制度
工作汇报制度
第一条 目的
1、促使员工经常自我总结，提高工作效率，逐步实现自我管理。
2、落实项目经理等级制度，达到项目与项目经理的对应，充分使用@task系统、OA系统进行工作总结，汇报项目进展、工作质量、下一步工作计划、工作难点和需要支持等，使集团上下、各部门之间及时沟通信息，利于集团领导和部门协作。第二条 方式
3、工作汇报采用层级汇报制度，通过办公系统的会议管理工具进行管理。项目组成员向项目经理汇报，项目经理向相关单位负责人汇报；各单位负责人定期向董事会（包含董事长和董事会成员）汇报，特殊情况或董事会重点关注项目各单位负责人带领项目经理向董事会汇报；董事会根据项目实施情况点名汇报。
第三条 每月工作汇报
4、项目组成员向项目经理的汇报
项目组成员根据工作进展情况通过@task系统随时向项目经理进行工作汇报，总结上期的工作内容、工作成绩、工作要点、工作中遇到的困难、需要的支持和可行的解决方案建议等。
5、项目经理向部门负责人的汇报
项目经理每周将项目组成员的任务完成情况、项目组成员的工作总结提炼及成员的工作状态通过@task系统提交，同时注重成员附加值和成长程度，成员在工作中出现的知识能力性格方面的问题和相应的解决办法及提升人员素质能力的建设方案，并将业务系统使用情况如实反映到汇报中。
6、部门负责人向集团董事会汇报
部门负责人要熟知集团该领域业务的战略目标，汇报内容包括布置下期工作要点和实现目标、解决问题的思路，以及具体工作计划安排情况、要求预期要达到的效果，实施的步骤，完成的时间与任务指标。对于如何监督企业制度遵守，以及在企业文化建设方面存在的问题提供可行性解决方案。 第四条 董事会点名工作汇报
7、应工作性质或项目需要即时由集团董事长点名当面汇报。汇报内容包括项目进展、工作重点、工作中遇到的难题及成因、需要的支持、重要的信息资源及解决问题的办法措施建议等。 第五条 工作报告的处理
8、项目经理和各部门负责人必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应和反馈。工作报告由项目经理和部门负责人在@task系统予以保存。
第六条 工作汇报的具体要求
9、工作汇报在@task系统中统一进行，汇报人在系统权限范围内对工作内容做详细说明。
10、被汇报人在会议中，对汇报情况进行指导与要求，对于汇报人违反汇报制度内容的情况形成意见反馈给集团办公室进行按章处理。发现汇报存在问题，负责人隐瞒情况的，负责人承担相应责任。
11、项目组成员应于每周五17：00前通过@task系统上传汇报材料，项目经理应于每周五17：00前通过@task系统上传汇报材料，部门负责人于每月28日前将汇报材料通过@task系统上传，最迟不得迟于汇报开始的前一天15:00（如汇报早于28日，则另行通知时间）。
12、汇报材料应翔实、完整，表达清楚、确切，文字严谨、朴实。项目工作分解合理、工作分项内容负责人明确、完成与进度时限合理明确、检查标准及要求明确、工作进展中取得的成绩、存在的问题与不足并分析其原因、提出可行性解决方案、需要的支持与配合、可分享的经验教训、工作中发现的重要信息资源等都需要列明或完善。
13、关键性工作要按照计划目标实施，出现问题随时汇报，提供解决问题的详实信息资料，争取用关键性工作带动整体目标向前推进。
14、结合现有资源和可开发资源提出下阶段工作计划及目标，目标与集团整体目标一致，计划要有指导思想，有工作重点，落实目标的手段和方法、计划实施人、实施人具体负责的内容、预期实现程度和效果，可检查验收的依据和标准等。第七条 工作汇报考核
15、董事会根据汇报工作项目情况及本制度要求对汇报的效果进行评价，评价结果作为评定本月单位或部门负责人工作绩效的主要指标，同时也是董事会对相关负责人的中期及年终考核的主要依据。
16、工作计划工作重点不明确扣3-5分；任务分配不合理或工作时限安排不明确，或者安排出现明显工时浪费扣2-5分；工作分配没有明确可控的验收检查标准扣3-5分；对于计划明显不符合本公司（部门）实际，严重偏离公司发展方向（不属于本公司职能部门范畴，也未事先报批或与董事会沟通确认的计划内容）的除扣5-10分。
17、工作总结没有完成预期任务的，按照未完成的程度及造成的影响扣3-10分，对出现的问题没有合理解决方案的扣2-5分，报告内容空洞缺少前因后果资料不完整扣2-5分，隐瞒工作失误扣3-5分，谎报工作成果内容数据失真扣5-10分。
18、汇报制度要按期在@task系统中进行，没有按期（被批准除外）且推迟3日的，薪资待遇降一级处理并处以留职查看；汇报人不清楚战略任务的或汇报达不到要求的，责令2日内重新汇报，如仍不符合要求或出现2次延期汇报超过3日的，视为人员不能胜任工作，按照相关制度转交人力资源部门给与降职、调岗、降薪等“人才计划”调整，并通过董事会批准实施。 第八条 附则
19、本制度自发布之日起执行。20、本制度解释权归属集团办公室。
工作报告
汇报人： 岗位： 时间：
一、上期工作总结、存在的问题及解决办法
二、下期工作要点及安排计划
三、重要信息（员工任务完成情况、成长状态、人才附加值）
四、工作实施步骤、完成时间及指标
五、需要的支持内容
六、业务系统使用情况、制度执行情况、企业文化建设情况及建议执行方案
出差工作报告
出差人员在外地办好住宿手续后，尽快将所住宾馆、联系电话报知集团办公室；回公司后需做出差工作报告，统一格式及内容见《出差工作报告》。
汇报人： 岗位： 时间：
一、本次出差达到的目的
二、本次出差的主要活动
三、重要信息
四、遇到的困难
五、所需的支持
出差工作报告
推荐第5篇：集团公司工作汇报流程
集团公司工作汇报流程制度
目的：为规范公司的工作分配及汇报，加强公司内部事务管理，提高部门的工作效率和运营质量，及时了解各部门的工作情况，掌握各项工作进程，解决工作中出现的问题，特制订本制度。 适用范围：集团司职各部门
工作汇报的具体要求：突出重点、条理清晰、语言简练、格式规范；执行逐级汇报制，项目部汇报后由分管区域经理负责点评和指导，区域经理回报工作由分管总经理点评和指导，副总经理、总经理的工作汇报由总裁指导和点评。职能部门汇报工作由分管经理指导点评。 汇报形式和具体要求：
制作部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、广告方面
A、新老产品的剪辑，新老市场的广告制作
B、病例拍摄、病例剪辑、病例投放
C、产品活动广告策划、制作及投放
D、广告报表的整理
2、各类表格
A、碟片进出登记表、碟片使用明细表、市场机房物资统计表、总部电脑清单表
B、市场广告播出情况表C、合理安排部门工作
D、人员培训（新员工产品广告培训和部门职工业务培训）
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
财务部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、结账方面
A、对结账市场的安排B、公司所有货物的清盘
C、货物、货款的核算D、费用入账及票据审核
E、各种款项的落实与督促
2、其他财务事项
A、工资、奖金的计算与发放B、所有货物的核对
C、财务报表的完成D、出差情况的汇总
E、结算表费用及报表的上报F、前期账务的清理销毁
G、对留存票据的归纳及建档H、其他事件的完成
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
咨询部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、部门业务
A、售货服务方面、销售目标制定、回访管理、柜台资料整理
B、病例收集、疑难问题处理
C、货物及部门物资管理、备用金及货款帐目管理、与市场协作
2、人员管理
A、部门员工培训
B、新员工培训
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
物流部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、货物管理方面
A、产品订货B、、货物储存
2、发货管理方面
A、市场发货的合理准确B、市场与市场货物调度监管
3、积压产品方面
A、近效期及过期货物处理B、合理盘活库存
3、部门管理
A、合理安排部门工作B、人员培训
C、备用金管理D、物资及车辆管理
E、库房安全问题F、相关工作协调
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
质管部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、GSP相关事项
A、收集医药信息B
B、进、存、销文件管理、入档
C、货物质量的验收
D、产品质量问题调查、处理
2、销售支持
3、总结回顾上周、上月、上季度工作
产品相关资料收集、更新
A、客户资料收集
B、我公司销售手续、票据
C、按GSP要求规范时空系统给财务提供做账票据
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作工作建议
项目部主管
1、总述药品销售任务与实际销量的对比，并分析原因
2、分类讲述
A、产品结构分析
B、柜台销量及柜台相关情况与市场相关因素
C、四级点销量及相关情况，并说明相关因素
D、同行业情况。包括当地我们同行业的所有频道、所在频道的产品、同行业产品销售情况等。 E、广告方面。不仅包括我们自已各影视、平面等广告的播放、开发、计划等情况，也包括同行广告宣传情况。
F、市场安全情况。（包括行业、项目部住房与库房安全情况）
G、公共关系情况。
二、手机销售任务与实际销量的对比，并分析原因：
1、销量任务与实际销量
2、产品销量分析，好与坏，畅销产品
3、柜台销量中遇到的问题
4、本市场难点
5、需与各部门之间的工作沟通、交流与协作。
三、本项目部存在和急需解决的问题。
四、下周、下月、下季度工作工作计划
五、有无工作建议
市场部经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理
A、销售任务
B、产品管理
C、外围关系
2、市场开发
A、新市场拓展
B、新广告谈判
C、柜台管理
3、市场管理
A、例会
B、巡查
C、四级点开发管理
D、同行业调查及产品活动
4、团队建设
A、人员培训
B、思想教育
5、广告和病历管理
6、财务管理
二、下周、下月、下季度工作工作计划
三、所在市场部存在和急需解决的问题
四、有无工作建议
药业公司副总经理
1、行政方面
A、人员招聘进来入职、离职情况
B、产品进货、到货情况
C、物资印刷、购买
D、日常内、外衔接
2、质量管理方面
A、监督检查GSP、器械相关档案完成追踪
B、质量信息收集归档跟踪
3、仓库储藏管理、安全管理、过期药品在库情况
4、温江区药监、地税、国税及总部业务往来单位
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
药业公司总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理
A、销量
B、产品管理
C、外围关系
2、市场开发
A、新市场开拓
B、产品活动
C、市场巡查
D、同行业调查
3、人员培训和思想教育
4、广告报表和病例管理
二、市场存在的问题和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
数码公司总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理
D、销量
E、产品管理
F、外围关系
2、市场开发
E、新市场开拓
F、产品活动
G、市场巡查
H、同行业调查
2、人员培训和思想教育
3、广告报表和病例管理
四、有无工作建议
酒业公司总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理
G、销量
H、产品管理
I、外围关系
2、市场开发
I、新市场开拓
J、产品活动
K、市场巡查
L、同行业调查
2、人员培训和思想教育
3、广告报表和病例管理
二、市场存在的问题和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
本制度的修订和补充由行政部负责，集团总裁签发。
核准：审核：拟定：
推荐第6篇：集团公司工作汇报流程
集团公司工作汇报流程制度
目的：为规范公司的工作分配及汇报，加强公司内部事务管理，提高部门的工作效率和运营质量，及时了解各部门的工作情况，掌握各项工作进程，解决工作中出现的问题，特制订本制度。
适用范围：集团司职各部门
工作汇报的具体要求：突出重点、条理清晰、语言简练、格式规范；执行逐级汇报制，项目部汇报后由分管区域经理负责点评和指导，区域经理回报工作由分管总经理点评和指导，副总经理、总经理的工作汇报由总裁指导和点评。职能部门汇报工作由分管经理指导点评。
汇报形式和具体要求：
制作部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、广告方面
A、新老产品的剪辑，新老市场的广告制作 B、病例拍摄、病例剪辑、病例投放
C、产品活动广告策划、制作及投放
D、广告报表的整理
2、各类表格
A、碟片进出登记表、碟片使用明细表、市场机房物资统计表、总部电脑清单表 B、市场广告播出情况表
C、合理安排部门工作 D、人员培训（新员工产品广告培训和部门职工业务培训）
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
财务部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、结账方面
A、对结账市场的安排 B、公司所有货物的清盘 C、货物、货款的核算 D、费用入账及票据审核 E、各种款项的落实与督促
2、其他财务事项
A、工资、奖金的计算与发放 B、所有货物的核对 C、财务报表的完成 D、出差情况的汇总
E、结算表费用及报表的上报 F、前期账务的清理销毁 G、对留存票据的归纳及建档 H、其他事件的完成
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
咨询部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、部门业务 A、售货服务方面、销售目标制定、回访管理、柜台资料整理 B、病例收集、疑难问题处理
C、货物及部门物资管理、备用金及货款帐目管理、与市场协作
2、人员管理 A、部门员工培训 B、新员工培训
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
物流部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、货物管理方面
A、产品订货
B、、货物储存
2、发货管理方面
A、市场发货的合理准确
B、市场与市场货物调度监管
3、积压产品方面
A、近效期及过期货物处理
B、合理盘活库存
3、部门管理
A、合理安排部门工作
B、人员培训
C、备用金管理 D、物资及车辆管理 E、库房安全问题 F、相关工作协调
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
质管部
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、GSP相关事项 A、收集医药信息
B B、进、存、销文件管理、入档 C、货物质量的验收 D、产品质量问题调查、处理
2、销售支持
3、总结回顾上周、上月、上季度工作 产品相关资料收集、更新 A、客户资料收集
B、我公司销售手续、票据
C、按GSP要求规范时空系统给财务提供做账票据
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作工作建议
项目部主管
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、总述药品销售任务与实际销量的对比，并分析原因
2、
分类讲述
A、产品结构分析
B、柜台销量及柜台相关情况与市场相关因素 C、四级点销量及相关情况，并说明相关因素
D、同行业情况。包括当地我们同行业的所有频道、所在频道的产品、同行业产品销售情况等。 E、广告方面。不仅包括我们自已各影视、平面等广告的播放、开发、计划等情况，也包括同行广告宣传情况。
F、市场安全情况。（包括行业、项目部住房与库房安全情况） G、公共关系情况。
二、手机销售任务与实际销量的对比，并分析原因：
1、销量任务与实际销量
2、产品销量分析，好与坏，畅销产品
3、柜台销量中遇到的问题
4、本市场难点
5、需与各部门之间的工作沟通、交流与协作。
三、本项目部存在和急需解决的问题。
四、下周、下月、下季度工作工作计划
五、有无工作建议
市场部经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理 A、销售任务 B、产品管理 C、外围关系
2、市场开发 A、新市场拓展 B、新广告谈判 C、柜台管理
3、市场管理 A、例会 B、巡查
C、四级点开发管理
D、同行业调查及产品活动
4、团队建设 A、人员培训 B、思想教育
5、广告和病历管理
6、财务管理
二、下周、下月、下季度工作工作计划
三、所在市场部存在和急需解决的问题
四、有无工作建议
药业公司副总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、行政方面 A、人员招聘进来入职、离职情况 B、产品进货、到货情况 C、物资印刷、购买 D、日常内、外衔接
2、质量管理方面
A、监督检查GSP、器械相关档案完成追踪 B、质量信息收集归档跟踪
3、仓库储藏管理、安全管理、过期药品在库情况
4、温江区药监、地税、国税及总部业务往来单位
二、部门存在和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
药业公司总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理 A、销量
B、产品管理 C、外围关系
2、市场开发 A、新市场开拓 B、产品活动 C、市场巡查 D、同行业调查
3、人员培训和思想教育
4、广告报表和病例管理
二、市场存在的问题和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
数码公司总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理 D、销量
E、产品管理 F、外围关系
2、市场开发 E、新市场开拓 F、产品活动 G、市场巡查 H、同行业调查
2、人员培训和思想教育
3、广告报表和病例管理
二、市场存在的问题和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
酒业公司总经理
一、总结回顾上周、上月、上季度工作
1、综合管理 G、销量 H、产品管理 I、外围关系
2、市场开发 I、新市场开拓 J、产品活动 K、市场巡查 L、同行业调查
2、人员培训和思想教育
3、广告报表和病例管理
二、市场存在的问题和急需解决的问题
三、下周、下月、下季度工作工作计划
四、有无工作建议
本制度的修订和补充由行政部负责，集团总裁签发。
核准： 审核： 拟定：
推荐第7篇：试用期工作汇报总结
试用期工作总结
大家好：
首先，我要感谢各位领导、感谢我身边的每一位同事，正是在他们的关怀、指导、帮助下，在他们的言传身教中，我这个生涩的新人才得以更好的适应新的环境，更快的掌握相关的业务，更投入地进入到新工作的角色中来。
为了尽快了解掌握新工作，我本着“好记性不如烂笔头”理论，凡事多做笔记，我对自己做了一个硬性的要求：绝不忘事儿漏事儿！让领导放心！
工作以来，我身边每一名同事，个个都不分昼夜的上班、值班，不辞辛劳，我看在眼里，感动在心！他们是我的领导、我的同事，更是我的老师、我的朋友、我的亲人，我发自内心的希望可以替他们承担起更多的工作，尽我所能的减轻他们的负担。
当然，我的工作还是有很多不足之处，虽然我在主观上尽了百分之百的努力，但面对新的岗位新的工作，还需要更多摸索。但我有信心，在领导的提携和同事们的指点下，我一定能胜任这份工作。。
****年**月**日
推荐第8篇：港务局试用期工作汇报
进入港务局一年来，在计划财务处领导的关心指导和同事的帮助下，我个人感觉取得了比较大的进步。
一、工作方面
首先，培养总结归纳的习惯。总结所做过工作中的不足，归纳其中的可取之处，给日后工作的改善提供一个参考的依据。3月底，领导委派我代表计划财务处参加内港分局新造所新办公点装修工程的验收会议，这是领导对我的一份信任，我应当在会上拿出具有专业水准的意见和建议。实际上，作为一个新人，无论是从工作能力还是从工作经验方面，我都还有差距。所以我努力细致的去做功课，到网上去查看工程验收的流程，翻文件查看相关的政策法规等。这样在验收会上我才能做到了“出席”而不是“出现”，这样在验收会上才有了我的声音，才能有我们计财处的声音。最重要的是及时向领导汇报，这不仅仅是一个让领导知情的过程，更是一个领导指导教授的良机。我林林总总的汇报整个验收的前前后后，最后领导一针见血的给出指导意见：事前找依据，事后查程序。这一句话就给出了办事的全部方法和技巧，我认真的记录下来，在6月份引航站新办公楼装修工程竣工验收会上就轻易的在正确的方向上抓住事情的关键和主流。和办公室和监察室的领导一起，查阅核对一系列的文件和批示，捋清整个工程的缘起和完结的主程序，关注其合法、合规、合理性。
其次，积极主动的计划和安排日常的工作。自3月份起，在领导的关心和指导下，资产清查工作在整个单位全面展开。该项工作具有强烈的计划性，首要工作就是制定出相对严密的工作方案。正如领导所说，要构想整个过程，无论清查过程中发现什么样的问题，都要能在方案中找到解决的依据。所以在领导给出指导意见后，我将整个清查过程细致的划分为六个阶段，给出每个阶段的起止时间和主要工作内容，使整个计划在操作当中具有明确的指导作用。在局机关资产清查过程中，正确安排清查的处室顺序，合理的安排清查时间也很重要，我首先召集每个处室的工作小组成员，开了一个工作前的交流指导会。依照工作方案将清查工作布置给小组成员，使每个处室都动起来。同时也针对每个处室的具体问题给出指导意见，在充分的交流沟通过程中，使小组成员将该项工作变成自己的事，使工作小组变成了一个有凝聚力、有干劲的团队。这个会议也得到了领导的首肯，我感觉很受鼓舞。
二、生活方面
首先，加强与人交往沟通的能力。领导几次强调：做事就是做人，与人沟通顺畅了，事情也就办成了。特别是处理一些对外的业务上，越来越感觉到与他人交往的重要性，相信每个理性人给朋友办事更易于给陌生人办事，所以我会争取和珍惜同他人交往的机会，交流一下共同感兴趣的话题，切磋一下共同爱好的运动等，这样在日常的工作和生活中才有更多的欢声和笑语。
其次，始终保持一种前进的心态。从进入单位以来，8个小时工作时间以外我还安排了考初级会计职称。领导没有明示或者暗示，但是干一行，爱一行，专一行的职业素质要求我更高、更专、更强。在领导的支持和关怀下，初级会计职称笔试也已经经过了，希望能通过以期早日向领导汇报。另外，工作之余我也总抽出时间读书看报，关注时政关注这个时代的先进人物。在领导和同事的帮助下，在深刻的独立思考之余，分别于XX年下半年和XX年上半年向党组织积极递交了思想汇报，政治处的领导也给予了口头上的赞许，我加入党组织的愿望与日俱增。
综上所述，在进入港务局一年来，我感觉我个人在做人和做事两个方面都有比较大的提高和进步，这都是领导刻意栽培的结果。另外在其他一些方面我还有缺点和不足，比如一些工作不够细致、口才差，文笔粗糙等，在以后的工作和生活中我会努力的纠正和改善，也希望日后能得到领导更多的鼓励和指导。
推荐第9篇：试用期转正工作汇报
试用期转正工作汇报
本人于2010年10月9日成为***公司化工有限公司的一名员工,至今试用已满6个月，即将转正。进入公司以来,我一直在安全环保部工作，虽然安全管理工作我以前从未接触过,但我以前所学的专业是企业管理，在课程中对安全环保管理工作也有所涉及。参加工作后，在副总和经理的悉心培养和关心照顾下，在同时的工作指导下，我通过自己的不断努力学习，在一个月内就熟悉了部门所有的重点工作内容, 两个月内就能独立完成台账管理和劳保发放工作，三个月后就已独立完成排污申报、固废转移台账资料的建立等工作。除完成职责范围内的工作外，我对自身工作进行不断的改进和创新，我通过自己在海报设计和软件应用方面的技能，独立完成了公司安全宣传海报的设计和配合ERP开发商完成了劳保用品发放系统的开发设计，为公司节约了相关费用，节省了管理成本。现将我在试用期内具体的工作及学习生活情况作如下汇报。
一、工作方面
1、日常安全管理工作，整理和完善各类安全台账资料
对于安全环保工作而言，除了现场隐患排查治理和相关安全检查以外，台账资料的整理和完善也是相当重要的，它是我公司所有安全管理工作的记录和证据，也是安监局、港口局等政府部门来我公司检查的重要内容。我刚来公司的时候，台账资料已较齐全，但在分类方面还不够清晰，归档工作有些混乱，直接导致了有时政府部门来检查时无法及时调阅所需资料，因而无法证明我公司符合相关安全管理的
要求，造成被动局面。我利用以前在大学里学生会秘书处工作过程中积累的经验，在了解了公司所有相关台账内容的基础上，利用一周时间将所有的台账资料按照安全标准化十一个大项的要求进行了重新分类汇总，清晰地标注了标签；同时对一些过期的资料进行了更新，并建立了完善的电子明细台账，既便于对台账资料进行更好的管理和及时的更新，又有利于政府对台账资料的检查和调阅。在去年12月的省级安全标准化抽查考核中，经我整理的台账资料很好的配合了专家组的检查，顺利通过了考核验收。
2、安全环保各类行政申报材料的准备
除日常台账管理外，我根据陈经理的要求，独立完成了三期罐区试生产报告的撰写和其他所需资料的搜集，为罐区试生产报告的取得做好了准备。去年十一月，我还独立完成了港口危险货物作业认可证所有换证材料的准备，确保了到期证件能如期换证。去年十二月，市环保局拟定在我公司举行江阴市环境突发事件应急演练，我参与了演练方案的制定和完善。今年初，我配合港口局在我公司举办了第一届港口危险货物岸上作业人员培训班，自己也通过此次考试，取得了证书。此外，公司正准备申报四级安全培训机构，我根据培训机构设置的相关条件要求，已完成培训章程、相关培训制度等前期基础资料的编制，为申报工作打下了基础。
3、精心制作各类成果汇报展示材料
我公司的安全环保工作在程总的英明领导下，获得各级政府部门的认可，也经常性的受到各种表彰和荣誉，因此我部门经常要根据政
府的要求撰写和制作一些宣传材料。尤其是去年我公司码头被评为无锡市平安港口示范点企业后，无锡市交通运输局要求各示范点企业提供宣传海报和总结报告作为创建工作的成果展示。我一开始先把需要制作的宣传海报内容传给印刷厂，但后来在咨询到六张海报的设计费用需要近千元后，我决定利用自己在海报设计上的特长自己设计。我通过网络加强对ps软件的学习，利用周末加班加点设计完成了6副海报，在保证质量效果的前提下也为公司节省了费用。随后我又紧扣示范点考核细则和要求，撰写了创建示范点总结报告，这些材料最后都得到了无锡市交通运输局的一致好评。在江阴市组织的初步验收中，根据市验收组的要求，我还利用自己的特长，完成了平安港口汇报影片的制作，让我们的申报材料独具特色。近期，公司又被江阴市港口局推荐为江苏省共建文明口岸先进单位，根据港口局的要求我近阶段正在撰写我单位的口岸先进事迹材料。
4、建立劳保发放管理子系统
在接管公司劳动防护用品发放管理工作之后，我在繁琐而往复的统计工作中经过思考和总结，利用自己在以前单位工作中使用ERP软件的一些统计经验，萌发了在ERP系统中建立一个劳保用品发放管理子系统的想法。自己也通过网络下载了一些劳保管理系统，开始研究和尝试，但是因为无法和公司自己的ERP数据对接，所以维护的工作量很大，没有办法直接使用那些系统。后来就向管理部门提议，聘请程序设计人员，按照我的想法和要求建立了一个和我们ERP对接的劳保发放管理子系统。这个系统的投用，将会极大地简化我们的劳保
用品发放管理工作，原来需要花一两天去统计的劳保发放计划，现在仅需要几分钟电脑就能自动生成，节省时间的同时也提高了准确率，减少了很多人为统计可能出现的失误，提高了管理效益。
二、学习生活方面
入司以来，我尊敬领导，与同事关系融洽，在较短的时间内适应了公司的工作环境。为尽快进入工作角色，我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规定，严格按照公司制定的工作制度开展工作。对于本职工作,我一直严格要求自己,遇到很专业，不懂的问题我经常虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。我自己买了整套的注册安全工程师的教材，利用业余时间加强理论知识的学习，在工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事请教，向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。生活上，我积极主动参加公司组织的各项企业文化活动，参与了2010年的年终大合唱，向厂报投稿两篇。近半年的工作，培养了我乐观、自信的生活态度；谨慎、主动的工作作风。在此,我要特别感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。当然我还有很多不足，安全管理方面的知识还有待增加, 解决处理问题的能力也需要进一步提高,往后还需要通过不断的学习来充实自己。
这几个月来我学到了很多,这份工作和我之前的工作有所不同，这份工作需要不断地学习，需要更多的创造力，也让我渐渐地发掘出自身的潜能。俗话说心有多大舞台就有多大，我希望以一名正式员工
的身份在这里工作,不断地成长，实现自己更远大的奋斗目标,发掘自己更深层的人生价值。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起开创美好的未来！
推荐第10篇：试用期个人工作汇报
试用期个人工作报告
今年4月3日，我入职ABC公司策划部，在经历了两个月的试用期工作之后，我确认自己适合这份工作，喜欢这份工作。在这里，我回顾和总结这两个月的工作情况，向公司领导做个工作汇报，同时申请转正。
在上班最初的头一周里，我较快地熟悉了自己的岗位工作流程、主要工作内容以及工作方式。我先后了解了公司几大主营业务和分类，了解了策划部在公司运作中的定位，了解了更具体的岗位工作流程。同时，收集资料、整理素材为公司网站、名片、公告栏等的制作进行了协助的工作。
在接下来的三周里，我工作的内容在部门J总监的带领下渐渐丰富了起来。出差湖南为DS庄园的水品牌项目及旅游景区建设项目进行资料采集、归总和重新整理，最后协助总监作出正式的策划文件；在BD林场的项目里，为BD林场（含VE、VR、VT）的宣传册、宣传单页理资料、写文案并到现场协助布展、撤展；为公司策划中品牌“TY”“TU”收集资料、参与出差视察。
在试用期的第二个月里，我又进一步调整了自己的工作节奏。工作的内容包括为RAS人民医院的LOGO设计收集医院徽标；参与BD林场企业画册的策划和文案；参与BD新产品的品牌命名；参与DF、HR挂历和台历的资料收集、文案及校对；参与KL拍卖画册的文件整理等等。随着工作内容的丰富，我有了更加浓厚的兴趣和热情。
在两个月的试用期里，我是一步一个脚印，戒骄戒躁地完成总监交待的大大小小的任务。而在工作的过程中，我又诚诚恳恳地在针对自己的短处继续学习。此外，我十分感谢领导们对我细心周到的关心、帮助和指导，使我能够不停地成长和前进！在工作报告的最后，我强烈地表达我个人的愿望：我非常希望长期为公司继续效力下去，为汉和文化的发展不断地输送自己的能量！因此，恳请部门领导及公司领导审查我的工作绩效，批准我通过转正申请。
此致
敬礼！
报告人：
2013年6月5日
第11篇：集团公司基建合作工作汇报
集团合作工作汇报
各位领导大家好！
我叫xx是xx集团基建部部长，自工作以来主要负责基建这一块，中间有负责监察部两次。我的指导思想是（集团口号），按照公平.公开.公正的原则，对工作对象和工作内容要全部了解。在基建上严防特权的产生，做到人人平等，一视同仁。严禁吃拿卡要，助长不正之风，在检查工作中，重点抓典型，形成高压态势， 高压线列明原则性错误，从轻不从重。目的就是，防微杜渐，惩前毖后。在处罚和惩戒中必须知会本人，对于不合理，不公平的惩罚，员工有申述的权利。我们都知道无论是招人或某项工程都要按签订合同，根据《合同法》来规范人的行为，规范安全质量，否则将是一盘散沙，时间长了不可收拾。
自xx集团合作以来，根据双方备忘录要求，权利独立，合作共赢。但他们名义上是走程序，严管理，实际上是无管理，没规律。例如所签订的x千万的大工程建设，根本就没有监理。后来急忙找一家才拿来签合同。
坦诚在于毫不避讳，有一说一，知无不言，言无不尽。把矛盾都摆在桌面上，以理性、平等的方式严格依据备忘录行事。如：
1、围墙墙头到时间按合同60%，一次不给，手续不知咋出动作后又 才付款，为此我受到严厉批评。
2、第一次xx过来，我说介绍一下情况没同意，结果自己带xx说工程不合格，又拍照并让拿出国家标准墙头方案才行。
危机面前，矛盾面前，信任是最好的润滑剂，而要化解矛盾，确立彼此信任，最重要的就是老板的坦诚态度和下属的合理应对。但是，在工作实际中你们是怎样做的，当合作大局定下就要双方紧密配合，不能你们，我们，而是咱们。
1、开会不通气或不参加：
2、净找负面东西，而不是积极协商解决。
3、当决策大局确定后，沟通就成为关键。生产大路，我和备战多次提出，本地特点是三合土或山皮为基础才能铺垫上层。这样直接用砖不行，见水下陷。
合作中最重要是不平等，必须处处听你的，就是你常说的话，世上无难事，只要肯出钱。实际你并不是这样，你并不肯出钱：
1、环保工程
2、环评申报
3、车间等都答应了，委托了都未付款。
4、个别付点小款，马上就说：老子出钱，给老子搞好。项目部整天开车车跑来跑去，问题自称个人协调，协调不了说我们不配合，说我们不管了。同时调查了解那些虚无渺茫的东西，又是拍照，又是录音，还把自己门上贴上做人要诚信的信条。这是抓工程基建人干的事吗？
最近北工地保安我们派驻，是因为你们保安极不负责，牛羊成群也不管理，甚至有电动车，建筑材料被盗，保安也不签合同，不办三金，更没有制度可言，值班期间睡觉严重，放任自留。对外影响我集团形象，多次受到县领导批评。为此，我们集团统一派保安24小时值班巡逻，保证工地及周边安全。
最后，希望我提出的意见和建设能引起贵单位的重视，彻底改变合作态度和工作信念，携手并进，共创未来。
第12篇：集团公司工会工作汇报(精)
××××集团公司工会工作汇报 各位领导: 首先,我代表×××集团对自治区总工会领导以及×××地、市两级工会领导来我公司调研指导工作表示欢迎。 现将×××集团工会这两年来的工作情况汇报如下。
一、开展“当好主力军、建功‘十二五’ ”活动
1、为了完成企业生产经营目标,调动员工生产积极性, 配合企业组织开展多次劳动竞赛。结合我集团公司跨多个行 业的特点,为了可比性和公平性,一般劳动竞赛是在同一生 产单位或同一生产工序的各班组之间开展,竞赛内容除了产 量指标外,还结合安全、质量、消耗、5S 现场等指标。按期 进行综合考评,获得前三名的班组给予表彰和物质奖励。 今年一季度,×××为了实现 2012开门红,在生产班 组之间开展劳动竞赛,元、2月份产量屡创新高。冬季的寒 冷对化工生产十分困难,在这种气候条件下,能够创高产是 十分不容易的。
2、开展劳动技能竞赛。为了提高员工劳动技能,集团 领导对此项工作十分重视,专门从×××钢铁学校、×××机械技工学校、×××电力有限责任公司等单位聘请专家来 我单位对各技术工种的员工进行专业技术培训、考核和技术 等级评定等工作。
去年,人力资源部前后进行了四次技能等级评定。为了 配合搞好此项工作,组织各生产单位多次开展技术练兵、技 术竞赛活动, 掀起了技术学习热潮。 有 170名电工、电焊工、
车工、钳工参加技能评定。凡通过评定获得等级的技工,在 工资待遇上享受技术津贴。
×××分公司结合本专业特点,对在职的热工、电气、锅炉、汽机等四大工种进行了技能等级评定考试, 39人参与 考试。
为了提高生产工序整体的操作水平,在班组间进行团队 操作技能竞赛。去年,×××分公司分别在×××工序和×××等重点工序进行团队操作竞赛,通过检测,对质
量、配 料、消耗等指标进行综合评定,有效地提高了团队的配合能 力和整体操作水平。
去年, 举办劳动技能培训总计达 1362课时, 参训达 4000余人次。
我公司现有维吾尔族员工 800余人, 为了解决语言障碍, 提升少数民族的劳动技能,专门请翻译,开办维吾尔族员工 劳动技能培训班。
3、配合企业搞好安全生产
工会的主要任务是配合安全主管部门—生产部搞好安 全生产培训教育工作,提高员工的安全生产意识。
安全知识竞赛活动,每年由集团组织一次,下属各生产 单位至少组织一次至两次。
去年共组织各类安全培训 403期,培训面达 94%以上。 根据×××地区总工会、×××市总工会、×××市安 监局联合转发《 2011年度在全区深入开展“安康杯”竞赛活 动的通知》 ,积极组织开展“安康杯”竞赛活动,有 1800名 一线员工参加了《 2011年班组职工安全知识竞赛专用试卷》 答题。同时在全集团范围内开展一次百日安全生产竞赛活
动,定期安全检查,排查安全隐患,增进安全意识。
4、鼓励员工献计献策
2009年,在全集团开展“三个一”活动,既每一个人、一个问题和一个解决办法。其实就是要求每一位员工至少提 出一条合理化建议,既可以是生产技改方面的,也可以是管 理方面的或有关企业发展的。凡是被采纳的合理化建议均给 以奖励,没有被采纳的发纪念品。当年共有 561名员工直接 提交了问题意见和建议以及方案,共征求收集到“三个一” 问题建议 943条;经评审组评审,被采纳的有 435条。 通过“三个一”活动,全员参与,群策群力,大家都来 关心企业,进一步增强了企业的凝聚力。同时企业的整体管 理水平和技术水平得以改善和提升。
现该活动已纳入日常工作, 2011年度被采纳并实施的合 理化建议有 66项,对合理化建议人的奖励金额 3.2万元。
二、厂务公开
厂务公开的途径主要通过会议、宣传栏、公司网站、公 司报刊。
有关企业发展的重要决策及方针主要是通过会议向全体 员工传达,并在公司网站公布。各项规章制度及有关工作福 利待遇的规定在公司网站上都可以查到。
各生产单位的每月的生产完成情况及工资发放明细表, 均在本单位的宣传橱窗张贴,进行公开。工资的发放办法及 责任制考核办法都是透明公开的,到了月底,生产完成情况 统计数一出来,员工就基本知道自己这个月的工资有多少。
三、关心员工和帮扶工作
1、按照×××地市两级人事劳动和社会保障局及总工会
的要求,协调组织集体合同和工资集体协议合同的签订。员 工协商代表(8人由经工会代表会议推荐选举产生,经过 与集团人力资源部协商达成集体合同和工资集体协议合同 初稿,之后又交由各单位组织员工对合同内容进行讨论。于 去年 9月 5日,举行了签订仪式。
这两个合同签订之后,均能得到履行,至今尚未有大的 争议发生,有效地维护了劳资双方的合法权益。
2、劳动保护。我公司劳动保护用品严格按国家相关照规 定发放,并严格要求员工,只要进入厂区,必须按照要求佩 戴劳动保护工装,凡有违反的给予教育并处罚。
×××、×××、×××等生产单位为了防止职业病的 发生,专门设置职业病防治办公室,配备专职职防员三人, 定期安排员工体检,每天按时给上班人员班前发放一袋牛奶 和一个鸡蛋。
3、亲情化管理,关心每一位员工。
每逢员工生日,都会送去一个生日蛋糕;凡有员工的亲 属去世,工会都会发给 200-400元 /人慰问金;每逢春节、古尔邦节,都要对伤病员工、困难员工进行慰问;凡年轻员 工结婚, 公司领导必须到场祝贺, 婚礼用车由公司安排三部。 凡有员工或家属患绝症导致经济困难的,公司都会给予 帮助,并倡议全体员工捐款,从 CEO、集团领导至每一位员 工都会伸出援助之手,捐款额度根据收入情况的不同从几千 元到 20元不等。
去年 5月 25日,公司网站的交流中心上发布一则消息:×××分厂修理工×××不幸身患重症,治疗的两个多月时 间花尽了家里的所有积蓄又欠账几万元,已经到了难以为继
的境地,倡议大家给予帮助。消息发布不到 10天,一笔笔 捐款从总部、从全国各子分公司汇集到×××公司,共计 45000元,由公司领导亲自送到患者家属手中。
四、开展丰富多彩的文体活动
为了丰富员工业余文化生活,增强企业凝聚力,采取由 集团、子分公司及员工文体协会多层次相结合等办法,在不 影响生产工作前提下,开展各种文体活动。尽可能做到形式 多种多样,内容新颖、主题鲜明,既要起到弘扬企业文化、教育员工的作用,又要达到丰富员工文化精神生活、增进友 谊、缓解紧张工作氛围的目的。
2011年全年开展各种文体活动 20余次,其中:集团活 动 9次、各子分公司活动 9次、员工文体协会活动 4次。
1、集团分别举办了元旦、春节、“春之声”、古尔邦节等 四场联欢晚会。参加晚会的员工来自各基层单位,每场晚会 参与人数不少于 200人。晚会的质量越来越好,形式多种多 样,有员工自编自演的节目,有即兴 K 歌和小游戏,穿插的 士高与交谊舞。
特别是古尔邦节晚会,充满了新疆民族色彩,汉族员工 与少数民族员工一道欢度古尔邦节,体现了集团公司对少数 民族员工的关爱。为民族团结、和谐社会起到了积极的促进 作用。
2、三八妇女节,为女员工举办了庆“三八”娱乐晚会。晚会以游戏、交谊舞和即兴表演相结合,凡参加晚会的女员 工都发了一份小纪念品。体现了集团对女员工的关怀。
3、“五一”前夕,举办了有史以来规模最大的一次运动 会,各单位组成 10各参赛代表队,共有 312人参赛。运动
会设拔河、跳大绳、接力赛、篮球、乒乓球、毽球、男女中 长跑、象棋等 8 个比赛项目。
4、为了迎接建党 90 周年大庆，举办了首届文艺汇演。 共有 10 个参演单位，计 130 名员工参加演出，参演节目 23 个。节目形式有：舞蹈、表演唱、三句半、合唱、诗朗诵等。 通过这次活动，发现了一批业余文艺爱好者，给他们一个展 示才艺的机会，同时活跃了业余文化生活，展示了企业员工 良好的精神风貌。
5、举办“迎国庆、讲行为规范、树企业形象”知识竞赛， 共有 12 支代表队 130 多人参加。主题是国家大事记和员工 行为规范。此次活动的目的，一是爱国主义教育；二是学习、贯彻落实沈宏员工行为规范。 此次知识竞赛的形式与以往不同，安排了情景模拟题， 情景模拟以小品表演形式展示给大家，在小品中表现出一些 不符合《员工行为规范》的行为，由各参赛队指出小品中有 那几处不符合项。小品由各参赛队自编自演。这种形式较为 新颖、活跃，受到大家的欢迎。
6、12 月 24 日举办“平安夜”联谊会，有 100 多名青年 员工参加活动，不仅体现了集团对青年员工重视和关怀，同 时也给青年人一个展示自我和交流沟通的平台。
7、发挥文体协会的作用，由各文体分会组织活动。徒步分会组织了两次徒步活动，一次是四月份的“拥抱 春天”徒步活动，沿×××古道徒步观游维吾尔古村；另一 次是在九月份金秋季节，徒步×××沟。 篮球分会组织了一次篮球比赛，共有九支代表队参赛。 舞蹈分会分为年轻组和中年组每晚分别在员工俱乐部开 6 展活动，年轻组学跳国标舞，中年组学跳健身操。 羽毛球分会于 7 月份举办了一次羽毛球比赛， 共有 11 支 参赛队、53 人参赛。
8、各基层单位自行组织开展文体活动 为了活跃文化生活，增进企业凝聚力，各单位竞相开展 各种文体活动。 在元旦、春季，新的一年来临之际，各单位大多都举办 了联欢会或座谈会；各单位各自举办了一次本单位内部的运 动会；各单位大多都结合生产安全、行为规范等内容，分别 自行举办了一至两次知识竞赛活动。
五、上级总工会对基层工会的
支持
1、经常性地举办工会工作人员培训，以指导基层工会工 作，提升工会工作人员的工作水平。如去年举办了女工委员 培训、集体合同和工资集体协议合同学习、工会主席培训班 等。
2、每逢春节、古尔邦节，×××市总工会都要出资慰问 困难职工，去年慰问我公司困难员工 18 人次，慰问标准为 300 元/人次。另有大病慰问 1 人次，慰问标准为 1500 元。
3、去年 7 月 13 日，×××总工会来我公司开展“送清 凉”活动，慰问生产一线员工，赠送 5 吨西瓜及矿泉水、手 套、毛巾、防暑药品等物品。
4、今年 3 月 17 日下午，×××市总工会带领×××市 内的美容美发、家电维修、电脑维修、法律咨询等行业的专 业人员及同泰诊所的医生在花园小区中心广场，开展“面对 面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，为沈宏员工及 家属提供免费服务。同时，宣传《工会法》 ，散发“职工联 7 系卡” 。活动历时三个多小时，深受广大员工的欢迎。 新疆沈宏集团工会 二〇一二年三月二十二日 8
第13篇：集团公司上半年信访工作汇报
各位领导：
今年以来，我公司认真贯彻落实××集团公司关于进一步加强信访工作，确保矿区稳定的一系列通知精神，从狠抓信访工作机制入手，加强信访工作力度，取得了显著的成效。上半年共接待群众来访100余人次，处理信访案件6起，结案率达到100%，公司未发生重大集体访，越级访案件，维护了公司的稳定。
一、加强信访工作的领导，强化责任意识
公司党委抓住公司、基层单位两级信访工作责任这一关键，层层落实责任制。首先，公司党委成立了信访工作领导小组，由公司党委书记为组长，由主管党务的副书记为副组长，具体负责信访工作，把信访工作真正摆到了重要的议事日程，定期调研解决重大信访案件，对各基层单位实行分公司支部书记负责制，明确责任。。在“春节”、“两会”期间，我们按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，要求各单位，对能够解决的问题，要迅速研究，创造条件予以解决。对一时难以解决的问题或无理上访人员，采取灵活措施，创新工作方法，落实领导班子包保责任制，保证了人力、物力、财力的供应，落实了一台专车，24小时死看死守，坚决稳控到位。我们要求，一旦发生有越级上访的苗头，各单位、各部门要迅速启动信访工作预案，组织人员做好劝阻工作，同时向集团公司信访处报预警信息，以便掌握登记、劝阻环节的主动权，减少负面影响。通过我们的不懈努力，我公司确保了在两会期间未出现人员进京到省上访事件。
第二，成立工作组，对一些涉及多个部门的上访案件或是员工群众矛盾比较尖锐的案件，公司信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示公司的重视程度，平息员工情绪。另一方面便于在较短的时间，查清事实给员工群众一个明白。今年以来，共派工作组到基层单位调查6次，使问题得到了较好的解决。
第三，强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少员工群众的重复上访。我公司加大对信访工作督导力度。公司每周召开一次信访工作调度会，由主管信访的副书记汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理情况，对重点案件，集体协商，加大工作力度，确保案件的及时解决。
应当说，我公司信访工作大局是稳定的。但我们也清醒地看到，信访形势依然严峻，大量信访隐患依然存在，随着经济体制改革的深入，公司改革和发展的步伐不断加大，有些问题和矛盾还有进一步发展的趋势。突出表现在以下几个方面：
1、员工退股问题。××公司改制时，全体员工以欠发工资入股，置换了身份。改制至今，公司每年均不同程度的实现减亏（××集团公司给政策性亏损指标），但只有2003年兑现了股金分红，其余年度的股金分红集团公司未予批准；2005年，××集团公司决定补发员工拖欠工资，而我公司不在其列，既不补以工资又不兑现股金分红，员工反响很强烈，存在着不稳定隐患；
2、锅炉厂员工工资问题。××锅炉厂划归我公司后，员工年人均工资为8000元，与××公司员工年人均工资12500元相差很大，员工情绪极不稳定。既然已归属××公司，就应与××公司员工享受同等待遇，将工资调平。
3、锅炉厂债务问题。锅炉厂划归前的债务很复杂，经常出现被告事件，要求我公司给予赔偿，以致锅炉厂无法如期恢复生产，员工不能正常上班，存在不稳定因素。
4、集体员工医保问题。集体员工与其他员工待遇不等，不享受医保，员工意见很大。
五、今后信访工作打算及措施
1、落实责任、突出重点。在今后的工作中我们继续落实信访工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视信访工作的新局面，继续坚持党政领导一把手亲自抓，负总责的领导责任制，定期向集团公司汇报信访工作，研究解决员工群众反映的热点、难点问题的有效途径。
第14篇：集团公司上半年信访工作汇报
集团公司上半年信访工作汇报
各位领导：
今年以来，我公司认真贯彻落实××集团公司关于进一步加强信访工作，确保矿区稳定的一系列通知精神，从狠抓信访工作机制入手，加强信访工作力度，取得了显著的成效。上半年共接待群众来访100余人次，处理信访案件6起，结案率达到100，公司未发生重大集体访，越级访案件，维护了公司的稳定。
一、加强信访工作的领导，强化责任意识
公司党委抓住公司、基层单位两级信访工作责任这一关键，层层落实责任制。首先，公司党委成立了信访工作领导小组，由公司党委书记为组长，由主管党务的副书记为副组长，具体负责信访工作，把信访工作真正摆到了重要的议事日程，定期调研解决重大信访案件，对各基层单位实行分公司支部书记负责制，明确责任。此外，把信访工作纳入公司月份指标考核内容，按指标完成，制度落实情况进行定期考核，对完不成任务的实行评先一票否决，充分调动了各基层单位信访工作的积极性。其次，公司党委根据信访工作突发性的特点，原创：http://www.daodoc.com/实行公司班子成员每日值勤接待制，发现群众上访及时处理，决不拖延，对一时难以解决的问题，也给上访群众一个明确的答复，限期解决，避免了矛盾的激化。第三，进一步明确了公司主管部门、各基层单位负责人岗位责任、时限要求及责任追究。对处置不力，造成越级访的责任人给予党政纪处分。
二、健全信访各项工作制度，强化制度约束
为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道，我公司在信访工作制度的建立方面下了很大功夫。进一步建立和完善了信访接待制、信访工作联络制、信访岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制等四项信访工作制，对重点案件实行领导包案到底，各部门协调联动的工作机制，使信访处理工作开展的更顺利、更及时。此外，加强信访档案的管理，对信访案件及时登记，并对处理过程和结果进行记载，为以后的工作留下珍贵的资料。在硬件建设方面，我们专门设立了信访接待室做到了办公地点、人员、资金三到位，对各项工作制度全部上墙，使这项工作更加规范化。
三、建立健全信访工作网络，细化矛盾排查
为切实做好信访隐患排查工作，做到信访矛盾不出分公司，不出公司，我们在公司两级组织中设立了公司专职信访员和分公司联络员，建立起了上下贯通，左右衔接的排查网络。公司信访办定期听取基层单位联络员的汇报，对排查出的信访隐患，及时组织人力进行处理，确保了矛盾不被激化。
四、建立矛盾纠纷解决机制，搞好案件处理
第一，公司主要领导包案，对一些重点疑难案件，由公司党委书记或公司董事长亲自包案，亲自接访，亲自调度，拍板定案，促使老大难问题及时得到化解。在“春节”、“两会”期间，我们按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，要求各单位，对能够解决的问题，要迅速研究，创造条件予以解决。对一时难以解决的问题或无理上访人员，采取灵活措施，创新工作方法，落实领导班子包保责任制，保证了人力、物力、财力的供应，落实了一台专车，24小时死看死守，坚决稳控到位。我们要求，一旦发生有越级上访的苗头，各单位、各部门要迅速启动信访工作预案，组织人员做好劝阻工作，同时向集团公司信访处报预警信息，以便掌握登记、劝阻环节的主动权，减少负面影响。通过我们的不懈努力，我公司确保了在两会期间未出现人员进京到省上访事件。
第二，成立工作组，对一些涉及多个部门的上访案件或是员工群众矛盾比较尖锐的案件，公司信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示公司的重视程度，平息员工情绪。另一方面便于在较短的时间，查清事实给员工群众一个明白。今年以来，共派工作组到基层单位调查6次，使问题得到了较好的解决。
第三，强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少员工群众的重复上访。我公司加大对信访工作督导力度。公司每周召开一次信访工作调度会，由主管信访的副书记汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理情况，对重点案件，集体协商，加大工作力度，确保案件的及时解决。
应当说，我公司信访工作大局是稳定的。但我们也清醒地看到，信访形势依然严峻，大量信访隐患依然存在，随着经济体制改革的深入，公司改革和发展的步伐不断加大，有些问题和矛盾还有进一步发展的趋势。突出表现在以下几个方面：
1、员工退股问题。××公司改制时，全体员工以欠发工资入股，置换了身份。改制至今，公司每年均不同程度的实现减亏（××集团公司给政策性亏损指标），但只有2003年兑现了股金分红，其余年度的股金分红集团公司未予批准；2005年，××集团公司决定补发员工拖欠工资，而
我公司不在其列，既不补以工资又不兑现股金分红，员工反响很强烈，存在着不稳定隐患；
2、锅炉厂员工工资问题。××锅炉厂划归我公司后，员工年人均工资为8000元，与××公司员工年人均工资12500元相差很大，员工情绪极不稳定。既然已归属××公司，就应与××公司员工享受同等待遇，将工资调平。
3、锅炉厂债务问题。锅炉
厂划归前的债务很复杂，经常出现被告事件，要求我公司给予赔偿，以致锅炉厂无法如期恢复生产，员工不能正常上班，存在不稳定因素。
4、集体员工医保问题。集体员工与其他员工待遇不等，不享受医保，员工意见很大。
五、今后信访工作打算及措施
1、落实责任、突出重点。在今后的工作中我们继续落实信访工作领导责任制和责任追究制，努力形成领导重视信访工作的新局面，继续坚持党政领导一把手亲自抓，负总责的领导责任制，定期向集团公司汇报信访工作，研究解决员工群众反映的热点、难点问题的有效途径。原创：http://www.daodoc.com/健全公司两级信访工作领导小组，巩固各部门负其责、齐抓共管的信访工作格局，认真落实责任追究制度。
2、贯彻信访条例，强化法制观念。进一步加大《信访条例》的贯彻学习力度，加强对信访干部的法制教育，不断强化法制观念和依法办事意识，切实提高依法处理信访问题的综合素质和业务水平，依法引导和规范员工的信访行为，教育和疏导其依法逐级有序信访，积极引导通过司法途径和法律程序解决问题。
3、完善调处预案，解决信访问题。坚持“谁主管、谁负责和属地管理”的信访工作原则，做到发现有重大信访苗头和突发性事件征兆时，要及时报告，启动调处预案，果断处理。形成员工有求必应、有应必为的良好局面。要进一步端正思想，转变观念，正确对待群众的信访活动，把群众信访作为重要的社情民意资源，积极拓宽和畅通信访渠道。急群众之所急，想群众之所想，帮群众之所需，切实解决群众信访反映的问题，为群众办实事。要加强各单位各部门之间的交流与协作，积极探索通过法律途径解决信访问题的新路子。
4、加强信访队伍建设，推动信访工作再上新台阶。新形势、新任务对信访工作者的政治素质、业务素质提出了更高的要求，因此我们要更加注意政治学习和业务学习，学习当前各项路线、方针、政策，;进一步提高对信访工作的认识，尤其加强学习信访工作的法规制度，积极参加各类信访培训班，努力提高业务素质，提高处理各类信访问题的能力，努力实现信访部门的办公自动化。内练素质，外塑形象，从受理一次次来信来访做起，从帮助群众办理一件件实事做起，以高度的政治责任感、与时俱进、创新方法、牢记宗旨、爱岗敬业、扎实工作、无私奉献，充分发挥信访干部在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用，在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。
第15篇：新员工试用期工作汇报总结
新员工试用期工作总结
回顾这三个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过试用期的学习与工作，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结如下：
一、主要做的工作：
1、学习法务部门主要功能、职责，熟悉本部门业务。
2、从事法务常务性的合同审核、汇总，辅助部门主管和同事处理日常性法务业务
3、整理、修订规范的法律范本，供待集团参考、使用。
二、工作以来得到的提升：
1.办公能力、合同审查能力、文档整理能力不断提升。
2.通过对企业往年法律文档的学习，对公司各方面情况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟悉。
3、通过这段时间的工作历练,培养了主动工作意识，提高了工作积极性，锻炼了工作能力，提升了工作热情。
三、工作中存在的问题。
三个月来，本人能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、法务专员对我而言是一个新的岗位，缺乏实践中的工作知识,
在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
2、对集团各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关法律文本的制作。有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
3、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，还应继续加强理论文化的学习。办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位。
四、对未来的计划：
在以后的工作时间里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习与集团相关的法律专业知识。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前情况做到心中有数；
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4不断改进法务部门对集团其他部门的支持能力、服务水平。
5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
五、小结：
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信心.
六、下阶段主要工作计划：
1、尽快整理出规范、完整的法律合同范本。
2、对公司往年的诉讼、合同资料进行精细化学习，借助于此，加快对公司各项业务的熟悉进程。
3、进一步锻炼相关法律能力，使之得到快速提升，适当分担部门主管的业务压力。
汇报人：王培部门：法务部
2013年4月13日
第16篇：试用期工作总结_员工试用期工作汇报
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。关于试用期工作总结报告格式，小编准备了以下文章内容，希望对你有所帮助。
试用期工作总结【1】
时间过得真快，转眼来到**已是三个月了。三个月的时间不算长，但也足以让个人对公司或公司对个人有个全面的认识。开始来的时候，上至领导下至很多同事，都曾问我一个问题：你为什么选择**?我的答案很官方，因为公司规模够大有发展空间，还因为我喜欢珠宝钻饰这些美的东西。三个月后的现在，你再问我，我会告诉你，因为我认同这个公司的经营理念，喜欢这个公司的企业文化、工作氛围、同事伙伴。
记得刚开始来的时候，心里确实有点紧张。因为直接领导便是公司的最高领导人，说没有压力那是哄人的。记得第一次和领导谈话，心里很紧张，因为之前只在一些网站报刊中看过有关他的报导，面对面谈话是第一次。但是没有我想象中大人物的威严、严肃，相反是一个很有亲和力，随和的人。我到现在还很记得当我说希望我日后的工作能让您满意时，领导说过的一句话，他说：“你的工作不是要让我满意，而是能够令你自己满意。”的确，只有你自己才知道你是否有尽最大的努力在做事，也只有当你也满意自己的工作成果时才有可能成功。我觉得这是一种工作主动性的体现，不是你让我做，所以我做，交差完事，而是要能够让自己满意，对自己负责。也记得第一次听到领导对我工作肯定的评价时心中的雀跃和激励，他让我明白第一次做不代表就不可能做得好，经验不够也不是大问题，只要有心做、用心做就没有做不好的事。这两点工作态度是我在**获得的第一个收获，相信无论以后我的职业生涯如何演变，这两种工作态度都能给我帮助。
回顾三个月的秘书工作，让我觉得这工作不难做，但难做好，对随机应变能力、沟通能力有较高要求。说不难做，是因为这个职位是处在一个辅助的位置，主要是协助领导处理一些日常工作;难做好，是因为工作比较琐碎，面临突发的事情比较多，需要谨慎细心和随机应变。工作任务不难做到，但做到了不代表做得好。如果以计分来算，做到了是合格，但满分是100分。我的目标不是及格，年会期间有一句话让我印象深刻：什么是执行力?就是做得比别人期待你的更多、更好。沟通是这个职位一个很重要的工具，用得好它会让你事半功倍，用得不当会让你事倍功半。经过三个月的磨合熟悉，经过领导的悉心指导，我不能说现在我的应变能力、沟通能力变得十分好，但我可以说一切都在以良好的趋势发展。在完成本职工作之余，我常仔细地看各中心的工作汇报，一来通过这些资料，我能更好地熟悉公司的产品和情况;二来吸收不同领域的知识，有助于提高自己的综合能力，这也是当初我选择这个职位的一个重要原因。我觉得年轻最需要的就是沉淀，就像建筑物，底子越坚实，才能建得越高越稳。
另外也说想说说这三月对公司企业文化这块的感想，因为这是公司给我最多震撼和最吸引我的地方。很幸运刚来不久便适逢公司召开XX年会，由于自己有参加到年会的培训工作，所以对公司的企业文化有了更深一层的理解，也让我见识到了企业文化的力量，不是金钱，没有实在的利益，但就是这样一种无形的力量，却能让人对这个企业产生强大的向心力和归属感。在公司里，没有你，没有我，是我们;我们不是只有工作关系的同事，我们是关系亲密的伙伴。让我印象特别深刻的是年会中的论坛，各位被访谈伙伴真情的流露真的很好引起我们台下伙伴的共鸣。我不知道别人是怎么想的，但那一刻我确实很感动，是什么样的企业、什么样的力量能让大家这么拼搏付出。没有对比，不知道其他企业的年会是怎么样的，但公司的年会下来，让大家都充满信心和激情迎接新一年的工作挑战，我觉得这就是成功的。
最后想说说自己存在的不足和需要改进的地方。首先是觉得自己对这个行业、公司产品的认识仍处于初级阶段，对公司的历史理解也不够深刻，需加强在这方面的认识;其次是心再细一点，工作再细点，避免出现不必要的错误;思考问题再全面一点，争取把事情做得更好一点。最后是希望自己能在这些过程中找到自身发展的方向，在综合能力得到提升的基础上提炼一种突出的能力，然后通过不断的学习，强化这种能力。
回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一段时间内的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己在一个时期内的工作，同时也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是可以也有能力做得更好，但是就是因为自己的疏忽让它无法完美，也确实让人遗憾。好在还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。未来，必定是更好的。
记得当初面试的时候，我说过**吸引我的地方是它的一个理念：“在**的发展中实现自我增值。”三个月的经历，让我更加相信这个理念不是一句空话。感谢在这段时间给我指导、鼓励和帮助的领导和同事，我坚信，在**这个大家庭里，我能学到很多，也将会做得更好!
试用期工作总结【2】
时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——XXXX。成为了XXXXXX普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢XXXX给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了XX人“海纳百川”的胸襟，感受到了XX人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了XX人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为XXXX的一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段(11月7日—11月31日)。
在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序，业主的咨询解释工作，房屋的维修整改流程，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的随机性，有时
急着要同时处理好几件事情，而有时却闲得无聊。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。
当然了，在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。
二、成长阶段(12月1日—12月31日)。
通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定每日计划，客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。
在这期间，协助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤，办理所需资料，以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的服务质量，使业主满意，也让自己更好的服务于业主。在这里，我清楚的认识到：站在我面前的每一位业主，都是我心中的上帝，而我的职责就成了传递快乐的天使，与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。
同时，这种精神也深入到工程的整改中，通过维修小组对房屋质量的整改工作，首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失，更严重的是会影响上帝的心态，破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率，也增加了XXXX的美誉度;其次对整改施工单位的监督，提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中，找到发生房屋质量问题的根源所在，比如：铝窗渗水，主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如：墙面裂纹的裂纹、空鼓，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，不同材料交接处理不合理，装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，也增强了我的信心。
三、成熟阶段(20XX年1月1日—至今)
通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
此时XXXXXX也已顺利交房，但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数量是前期的数倍，对于这种情况，为了控制这种现象的发展，就需要对这些整改原因进行现场勘察，找出症结，对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点，对于整改报修、整改关闭的流程完善，就显得十分重要，同时也为我们的后期工作带来了方便，鉴于此，在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起，对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。例如：是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件)，通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避免业主的报修投诉，同时避免了施工单位进行整改，增加了维修成本及工作量，却又没有根本性的解决问题，每次整改几乎业主都要现场监工，还造成了业主对XXXX满意度的下降。其次，整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量，避免施工单位的偷工减料，造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满意度，其次又能够听到业主真实、中肯、良好的意见和建议，提高了我们的工作质量，又何乐而不为呢?
通过整改流程的完善，并在实际工作操作中得以实施，XXXXXX的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情，在后期的正常整改工作中还要继续实施下去，还要不断的总结经验和教训，提高、提高、再提高。
随着时间的推移，在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各式各样、五花八门，在这里我不一一阐述。
时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;对维修整改方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和房产相关法律法规方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
为了XXXX辉煌的明天，也为了我美好的未来，我愿同XXXX一道努力!努力!再努力!
试用期工作总结【3】
20XX年X月X日，我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有效帮助。
2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提供了条件。
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的准备。
7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行提供了有利保障。
8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。
9、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。与同事之间XXX相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
四、存在问题及解决办法：
1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。
2、工作中有时过于自信，对有些复杂工作估量过于简单，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
试用期工作总结【4】
我20XX年2月22号成为TPR的试用员工，到5月22号为止3个月试用期已满，根据TPR的规章制度，现申请转为TPR正式员工。
作为一个应届毕业生，初来TPR，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是TPR宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，还有3个月的轮岗实习，令我实现了由学生到工作人士的转化。
我轮岗实习期间，我先后在香州分校、加盟拓展部、拱北分校等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，比如分校的业务流程，繁琐而复杂，加盟拓展部的工作繁重而不乏细心等，但是各部门领导和同事的耐心指导，使我适应了TPR的工作环境，也掌握了TPR分校的整个业务操作流程，了解家长学员的消费心理，熟悉了分校的管理。
每到不同部门，对于我都是一次进步，一次*，一次成长。
香洲分校，角色投入
在香洲分校实习期间，我学会了要投入工作，懂得角色投入。那时候暑期招生刚拉开帷幕，虽然我对于具体的业务不懂，但是我很卖力的向家长销售课程，每天总会暗暗的给自己定个销售目标，然后努力实施。所以那时候我的销售业绩不错。
加盟拓展部，奋斗的开始
在加盟拓展部，是我最痛苦也是斗志开始燃烧的时期。刚进加盟拓展部，部门工作就十分繁重：斗门分校刚加盟，有一系列的加盟准备工作要跟进;中山、东莞3所分校管理出现严重，需要培训督导支持;ABC项目进入准备签约阶段等。在我们部门，我发现Carrie是个很专业很有能力的领导，Amy的细心、对工作的敬业、业务流程极度熟练总能把工作很完美的完成。而我在开展工作过程中，因为我对TPR业务流程以及工作作业的不熟悉，工作起来都力不从心。一次次的打击令我对自己产生怀疑，怀疑自己的工作能力，怀疑自己的专业知识。这种不断的否定自己的挫败感实在令我十分痛苦。
老鹰为重生尚能喙击打岩石，使喙脱落，把指甲一根一根地拔出来，把羽毛一根一根地拔掉，等待新的喙、指甲、羽毛重新长出，然后再次在蓝天翱翔。否定自己的过程是痛苦的，但是更重要是明白到自己的不足，痛定思痛，在锻炼中学习。为了更好的开展加盟拓展工作，更好的回归，带着烘烘燃烧的决心，到拱北分校学习。
拱北分校，更成熟更职业化
在拱北分校，我除了学好了前台的业务流程，对顾客的心理需求更加了解，了解了分校的管理流程外，更大的收获是感觉自己更成熟更职业化。
记得在8月31号薛总和人资为我们安排了转正交流会议，会上Connie突然发问，假如现在要你和加盟商谈判，你有信心吗?当时，我想回答，“我有!”在拱北分校，教会我自信的人，总会比期望做得更好。工作的技巧是可以学习的，同样的工作，人与人工作的表现的区别，除了区别在工作熟练程度上，更多也取决于人的心态。
工作中的我变得更加勇敢。在工作中的勇敢是指勇于负责。我想敢于负责的真正目的就是做一个优秀的自己：不仅为了，更重要是为了做一个优秀的自己，必须做到勇敢和负责，如何严格的进行自我管理，成为一个职业化的人。比如有次我拱北小学派宣传传单，派着派着，有个清洁大叔突然走过来说：“我帮你派传单吧，你不用那么辛苦了。”他所谓的“帮我派传单”的意思我很清楚，我当然拒绝。他见我不从，就开始向我大嚷，示意要我停止派传单，恐吓说假如不停止派传单就叫人来打我之类的话，说完就要抢走我身上的传单。我死死捏着兜里的传单，瞪了他一眼说：“你的职责是扫地，我的职责是派传单，没有派完传单，我是不会走的。”他见我那样坚持，恶狠狠的走了。
工作了3个多月，更多的体会到我与TPR领导之间是平等的，大家都是为了使TPR可以走得更好更远而奋斗的。提出的建议只要是可以实现TPR团队的利益就是好的。在拱北分校，我会要求在自己的职务权限内主动承担更多的责任以及减轻分校主任的负担：主动的考虑分校主任有那些工作项目可以由自己来分担，一些无法分劳的项目应该如何给予分校主任的支援。比如在如何增加拱北分校新生的进入量、如何改进转介绍这些方面，分校主任和我大家一起讨论解决方案。
设法为减低不必要的压力，让保持愉快的状态和正常地发挥其具有的能力，使团队既定目标能够得到稳健的实现。我积极主动的发挥这种功能，希望能实现团队利益化。
当然我还有很多不足，有时候比较粗心大意，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
试用期工作总结【5】
时间过得飞快，转眼间我来咱们公司已经一个月了，从刚开始的一脸茫然到现在的操作熟练，都离不开公司领导的正确指导以及同事们的帮助。虽说现在对于工作并没有完全的得心应手，但是至少处理起来有了自己的思维方式以及相应工作技巧。接下来是我对这一个月的工作总结。
一、勇敢尝试，不轻易放弃
刚开始接触这个岗位的时候我是一窍不通，坐在自己座位上不知道要做些什么，旁边的老员工在电脑上熟练的操作，看得我直心痒痒。后来等组长给我发布任务的时候，我又觉得自己不能胜任，觉得自己是第一次做这之类的工作，没有一点经验，很害怕出错，不太敢上手。组长是个很和蔼的大姐姐，她告诉我，不要怕，第一次是会有这种情绪，会感到紧张，会不知所措，这都是正常的，但是我们不能因为恐惧就不去完成工作，不去做这份任务，任何事情都要去尝试，去经历，才能了解到它的本质。在组长姐姐的宽慰下，我正式接手了这份工作，才发现是我自己之前把它想的太复杂了而已，其实挺简单，关键就在于自己有没有去突破自己，挑战自己。所以说，任何事情都要敢于尝试，不要轻言放弃。
二、脚踏实地，不投机取巧
工作和学习一样，都需要全神贯注，脚踏实地，一步一个脚印，只有踏踏实实做好了自己该做的，完成了每天的任务量，才会有成就感，才会觉得这一天没有虚度。投机取巧的小伎俩在工作中很容易被识破，就像上学时在讲台下面搞小动作以为不会被老师发现一样，只是上学的时候老师会包容你或是提醒你，而工作中被发现就会被训话，甚至扣奖金，除此之外对个人形象的影响也不好，会让领导觉得你这个人没有责任感，难成大器。
三、待人诚恳，不说三道四
工作的时候，最重要的就是要融入到公司这个大环境中，待人诚恳是最基本的素养。在试用期间，见到老员工我都称呼为xx姐、xx哥，或者小xx，比叫全名来的亲切些，在路上遇到也会微笑点头致意。与人为善，这四个字是增加人际交往能力的法宝，我一直坚信，赠人玫瑰就会手有余香。还有就是，工作中最忌讳的一点就是在背后说三道四，有什么话能说的最好当面说，学会把工作做好很重要，但是学会做人更重要。
以上就是我这一个月来的工作总结，也是我在工作中的一些感慨，总之，谢谢这一个月来大家对我的关心照顾，我一定不会辜负你们的期望，顺利的度过试用期成为咱们公司的正式员工的!
第17篇：大学生村官试用期工作汇报
试用期工作汇报
我叫xx，现就职xx书记助理，挂职于xx。在xx将近三个月的时间里，我从一名刚刚毕业朦朦胧胧的应届大学毕业生正在转变成一名走得近农民家中，下得了田间地头，干得了农村工作，立志全心全意为人民服务的大学生村官。现在，我将三个月来的工作汇报如下：
一、工作情况
xx村工作：民主活动日表格填写，档案整理，调查问卷的填写，基层组织信息系统录入，重新整理了2012年我村一事一议道路硬化材料，下村与村民沟通交流等。
科室工作：防疫，外出检查，拍照，文字工作，与兽医站的联系。参加县农业技术推广方式方法培训，镇秋季防疫员培训会等。
培训工作：参加县级培训，并在结业式上作为学员代表发言。在这场培训上了解延庆县情县貌及发展思路，掌握作为村官必须拥有的基本能力，端正作为大学生村官应有的态度；镇级培训，参加了两委干部培训班，详细了解了镇农业发展、村级组织建设情况，并从如何当好支部书记、主任的授课中感悟如何当好书记助理。
其他工作是参加了县大学生村官管理系统乡镇维护培训会，网上学习公务员培训课程等。
二、个人体会或经验
三个月来的工作体会，我总结为两个词：
第一个词是学习。来到一个新的环境里，多少都会有很多不适应；接手一个全新的工作，很多东西都不明白。这些天来，在各位领导的关怀下，在老村官们的帮助下，我开始适应，并喜欢上了这片土地。更重要的是，在不断的学习中，我逐渐熟悉了自己的工作内容，从熟悉这幢大楼里的办公室到掌握科室分配给我的工作内容，从认识村里的主要负责人到熟悉村的发展定位，我从简单的“知道”工作是什么，上升到“掌握”工作干什么，在未来，我将继续学习，“思考”工作做什么，怎么做。
第二个词是责任。两个事情让我感受着作为国家公务员，作为大学生村官对工作，对人民的责任。一个是档案的整理，刚开始我并没有对档案的整理很上心，认为这仅仅只是上级指派的一项工作，完成就好，并没有想过完成任务的质量。直到xx通报检查结果批评教育之后，我如梦初醒，我们不仅仅要能做事，更要能把事做好，要用一个种负责任的态度去对待工作。另外一件事情就是国庆加班。当领导最开始告诉我，xx，国庆节放假你就不要休息了，跟着马哥加个班，去养殖场做防疫吧。虽然最终答应下来，但是心里难免是有情绪的。直到我们的防疫车开进养殖场，养殖场的老板高高兴兴地欢迎我们，乐呵呵地跟我们说：“过节还这么辛苦呀？这药喷得，太好了！”，我释然过来，我们的工作是为人民服务，防疫是为了降低养殖场疫病发生几率，为全镇的畜牧行业保驾护航，老百姓们开心、踏实了，就是对我们最大的赞许，就是我们对人民的尽职尽责。
三、优点及不足
公务员早八晚五的工作，在别人看来是枯燥无味的，身处其中才清楚，要做好工作也是很不容易，需要拥有端正的态度和过硬的本领。虽然我的为人诚恳，吃苦耐劳，善于学习，喜欢思考，服从安排等优点得到了大家的肯定，但是作为一个刚刚开始工作的村官，我还有诸多的缺点和不足，工作经验少，进村次数不多，想法很多但实践得少，有时候因为惰性有些想法不了了之，性格还有需要锤炼和改进的地方。在将来的工作中，我将继续保持优点，改正不足，争做一名合格的大学生村官。
四、下一步工作计划
村内工作计划：
1.与村沟通协商，本周天或下周天将周末辅导班举办起来，并以举办周末辅导班为契机，争取开设更多的服务村民的公益项目。
2.跟踪了解近期玉米收获后村民秸秆处理情况，如果能收获有价值的信息，打算就此撰写一篇调研报告。
科室内工作计划：
1.继续做好本职工作，完成十一长假加班期间未完成的防疫工作。
2.为即将开展的农产品质量监测做准备。
个人学习的计划：
1.继续向领导和老村官学习工作方法和工作经验。
2.努力学习，为三年后的就业积蓄力量，锻炼才干。
三年的村官生活说短，也还有一千多个日日夜夜；说长呢，也就弹指一挥间。我应该倍加珍惜这个机会，将村官作为自己人生的事业，脚踏实地地增长才干，实实在在地为老百姓做一点事情。
第18篇：体系工程师试用期工作汇报
工作总结
-------***试用期工作总结汇报
时光如梭，来到***汽车零部件有限公司已经快三个月了，在这段时间 中，在领导和同事们的关心和帮忙下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断地学习、不断地积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
在此，我向关心和帮忙过我的领导和同事们表示真诚地感谢！ 下面，我将自己这三个月的工作状况作简要总结：
一、完成CCC体系审核、IATF16949转版外部审核
1、在审核过程中参与CCC审核陪审，并对问题点进行跟踪改善，提交整改报告，7月获得成都CQC监督审核认可，证书有效；
2、在审核过程中参与IATF16.94审核陪审，并对问题点进行跟踪改善，对体系审核的整改报告的提交一次性得到审核老师的认可，目前均已完成审核机构的审核批准，8月初获得新版的IATF16949审核证书 。
二、内部审核工作展开
1、过程审核：参与开展了一次过程审核，在审核前按 VDA6.3要求编制提问表，组织并参与了过程审核，共发现19项问题需要改善，已将问题发给各部门改善，跟踪完成情况截至目前为止已完成18项改善，还有一项是技术部的F507资料的更新，预计在8月中旬关闭；
2、产品审核：主导参与4个产品的审核工作（S20
1、C
211、NL-
4、F507），共发现2个严重不符合项和1个轻微不符合项，不符合的产品是S201和NL-4,具体问题已发给责任部门整改,预计完成时间在8月底可完成（因与供应商及客户有关系）
3、项目阶段性审核工作展开：E516（第三阶段）和M12（第四阶段）两个项目在开发过程中的审核，参与策划、实施，协助配合技术部项目经理，并对审核过程中发现的问题进行通报，督促项目成员进行改善，推动项目量产移转能有序进行，努力提升项目符合程度和满意度。
三、对程序文件的修订完善
1、参与管理评审计划版本由A1更新到A2版，体系管理评审计划中更能体现会议细节，对管理评输入进行了明确，按IATF16949：2016版标准要求全部分解到各部门需要提交的资料中，为各部门管理评审会议需要准备资料构建好框架；
2、完善了3C变更程序对变更后的输出的描述：获批后需获得中国质量认证中心颁发的变更结论，确保《生产一致性控制计划》的版本号与CQC资料保持文件的一致性;增加变更输出要求5所有的需向CQC申请的变更完成必须在30个工作日内完成；
3、对QRQC流程的梳理，为了解决QRQC会议中：①.反映问题速度缓慢；②.整改问题延迟现象；③.针对会议上已经出现过对责任分担产生争议的现象针对现有的流程和任务分配方式等问题从流程上进行了梳理，着手对QRQC提报问题和分析问题期望能在思路上能形成一个较为清晰而连贯性地动作，对现有的《QR-09-01 产品（物料）质量异常处理单)》按8D的思路进行更新升级(A6→ A 7)，计划正式执行时间是8月6日；
4、按照IATF16949：2016版的标准条文要求，进行了程序文件与标准文件的对应，对公司的质量手册和程序书进行一一比对，完成结果已交给主管。对KPI指标按体系三大过程进行了重新归纳整理和分解，预计新的指标在8月开始执行；
5、对公司内部的工程变更流程进行了梳理编写，对于流程带出来的工程变更申请单ECR和工程变更通知单ECN及变更履历进行了梳理完成；
6、
7、对3C申请时技术部需要提交的资料进行了梳理，完成《3C申请表单》的编制。完善了过程审核程序书中对客户特殊特性要求的审核，制作完成了过程审核中《提问检查表》。
四、对生产过程和标准的学习
1、通过对零部件车间进行了学习，了解机加、PU、玻璃、注塑、遮阳板的生产工艺过程，及各工序的生产进行了解、熟悉；
2、
3、
4、通过对总装车间各工序进行了学习，了解、熟悉从零部件到产出成品天窗的全过程；通过对来料、仓库、发货过程进行了学习，了解到熟悉，清楚公司的物流流程和物流走向； 通过对IATF1649：2016版标准、Minitab 17软件的应用和IATF16949：2016的五大工具进行了学习，增强自已的专业技术知识，为在以后的工作中对问题的处理能力奠定了基础。
五、工作中存在的不足之处
工作中细心度仍有所欠缺，在工作中文件编写还会产生错别字，这需要在以后工作中对完成的工作更加仔细地检查；工作效率虽有所提高，但对公司的现有体系及过程了解不够深入，需要在后续的工作中做到现场、现物、现实，对文件的更新需要结合实际情况对文件进行更新，需要多多参与实际的生产现场去了解情况，然后完成对文件的梳理。
六、接下来的工作计划
1、对QMS和CMS二大文件按计划协助进行梳理，对审核工作继续推进，对审核问题点进行进一步跟踪，做到每天进步一点点，争取在本月结束后能成为领导及同事认可的优秀员工；
2、对CCC体系方件的梳理，①在体系审核后发现还有部分文件的更新未按期限完成（如一致性控制计划）；②采购部门对关键供应商的更新未向CQC提出申请；③新增加的两个新项目增加前梁和后梁还未做变更申请。
根据以上工作总结，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，做到专心、专业、专注，努力做好工作中的每一件事情， 十分感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信在以后工作中的我，在体系工程师这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。
第19篇：电力集团公司人事干部工作汇报
电力集团公司人事干部工作汇报
***电力（集团）有限公司以科学发展观为统领，按照以电力市场为中心，以电网建设为先导，以安全运行为保障，推进四个业务单元的体制机制转换，提升综合管理水平，建设服务型现代企业的总要求，从公司机构设置、干部选拔考评、建立激励约束机制等三个方面入手，实现集团公司又好又快的科学发展。
按照市场化发展、公司化运营、
专业化管理的原则，建立横向协调、纵向贯通、功能合理、运转高效的管理机制。省地电集团公司从政企合一的管理局整体改制而来，受传统的计划经济体制和垄断思想的影响较深，在体制、机制和管理方式等方面的行政色彩
比较浓。按照省委、省政府和国资委的要求，省地电集团公司明确公司发展战略，明晰供电、发电、辅业、多种经营四个业务单元划分的思路，稳步推进公司化改造，实现从行政性企业向现代公司的根本转变。调整省、市、县三级公司的职能，集团公司下放相应的职权，做实、做优市级分公司，使全系统的职能配置实现最优化，为专业化、精细化管理和经营机制转换奠定基础。目前，8个市供电（电力）分公司都已经成立，市级公司化改造任务已全面完成。与此同时，县级公司化改制和发电、辅业、多经单元的公司化改造试点稳步开展，最终目标是形成总分公司和母子公司为主要形式的公司体制，进一步适应市场经济的要求，形成以市场为中心的现代企业组织体系。
人才是企业的第一资源。省地电集团公司坚持以人为本，把好进人关、着力培养人、合理使用人、待遇激励人、关怀凝聚人，不断加强以五支人才队伍
为主体的员工队伍和领导人员队伍建设，着力提高员工和领导人员素质，为建设现代新国企打好基础。
1、逐步建立选人用人新机制。制定公司2008－2010年人力资源规划，推进由人事管理向人力资源开发管理的转变。加强人力资源计划管理，规范定编、定岗、定员的用工管理制度，按照供电、发电、辅业、多种经营四个单元，制定劳动定员标准，确定人员总量，严把进人关；推行公平、公正、公开、择优的用人新机制，对新进人员择优录用，引进高素质的专业人才；各市供电分公司和电网运行中心的人员公开招聘，取得了良好效果。
2、快五支人才队伍建设。提出了建设企业家、经营管理、生产技术、政治思想、技能人员五支人才队伍的目标，广泛开展全员培训。对各级管理、技术、政工和技能人才，给予相应的荣誉和待遇。几年来新增高级职称人员93名，聘任首席技术能手和技术能手39名。创造
一个公平、平等、竞争、择优的人才成长环境，形成人尽其才、人才辈出的人才成长机制，建立有利于人才脱颖而出的制度。
3、加强领导人员队伍建设。结合公司化改制，省地电集团公司以形成干部选拔任用科学机制为指针，结合自身实际，在大量调查研究、充分听取各方建议意见、借鉴省内外电力企业成功实践的基础上，制定领导人员选拔任用办法、领导人员监督管理办法和后备领导人员管理办法，进一步改进对领导班子和干部的考察评价办法，丰富考察手段，创新考核方式，推行干部四化。集团公司用8个月时间，扎扎实实完成85个领导班子和286名领导人员的考核。结合公司化改造，调整领导人员135名，一批政治素质高、领导能力强、专业知识丰富、有基层工作经验、群众公认、廉洁自律的干部走上了领导岗位；8个市级分公司领导班子的平均年龄比调整前下降8岁，中高级职称人员比例提高27％，
结构明显优化。经过几年努力，省地电集团公司各级领导人员的平均年龄显著下降、具有高级职称和大专以上学历的人员比例大幅上升、女干部人数进一步增加，干部年龄结构、学历水平和职称等全面优化，为科学发展创造了条件。
按照效率优先、兼顾公平的原则，建立岗位靠竞争、薪酬凭贡献的收入分配机制，实施经济激励和职位激励，让有贡献的人得到实惠；制定年度经营业绩考核管理、企业负责人任期经营业绩考核、企业负责人年薪制管理、岗位工资新标准等一系列制度，健全绩效考核体系，公正评价各类人员的工作业绩，依据考评结果给予奖惩；建立专业技术职务聘任制，提高国家执业资格人员、高级职称人员和高技能人员的待遇，对公司急需的人才实行岗位津贴。将尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造落到实处，省地电集团公司根据电力企业的实际，实行新的经营业绩考核管理办法，把经营效益与单位及经营者的业
绩挂钩考核，以考核落实经营责任，实现经营目标，体现工效挂钩，形成用效益增加工资、用指标考核企业、用业绩评价干部的考核机制；加强经营业绩考核管理，定期发布四个业务单元的经营业绩；加强领导人员任期和年度经营目标考核，强化激励约束，调动各级经营者的积极性和主动性，集团公司激励机制的主体制度基本形成。建立健全四个业务单元的内部激励机制，推出县局、站所和员工个人绩效考核办法，把经营责任考核落实到每一名员工，形成从集团公司总部到市公司、县局，再到站所和员工个人的12全文查看
第20篇：集团公司安全生产工作汇报材料
****有限公司安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导
欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。
一、公司概况
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下，充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来，从建立机构、完善管理制度，
1）建立健全安全管理体制、机制，完善安全生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理”的模式，本着精简高效的原则，先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿安全生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原则，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了《煤矿安全质量标准化管理制度》、《“一通三防”安全质量标准化标
准及业务管理竞赛评比考核办法（试行）》、《煤矿安全包保办法（试行）》、《煤矿安全风险抵押实施方案》、《煤矿安全考核办法（试行）》、《安全质量目标管理责任书兑现考核办法》等管理制度。
2）完善安全考核体系，强化安全责任落实。
一是公司相继制定了****有限公司《煤矿安全考核办法》、《安全质量目标管理书考核兑现办法》等4条管理办法，初步完善了公司安全考核细则，使安全考核工作有法可依。二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”，明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法。同时，要求各矿从上至下，均签定安全目标管理责任书，将安全目标落实到每个员工。三是修改完善了安全风险抵押制度，并进行了全员安全风险抵押，充分体现了“安全、效益、管理、责任”四统一的原则。四是公司每月对各矿安全工作进行考核，并从三月份开始实行安全考核及安全工作通报制度，督促各矿认真贯彻执行好公司制度，切实做好做实安全管理工作。五是公司实行煤矿安全包保办法及煤矿员工实行互保联保制度，均实现了安全责任到人。六是组织和督促各矿法定代表人签订了《安全生产承诺书》。
3）改变工作作风，突出现场管理，解决重点和难点问题。 一是对煤矿管控进行了分类分级，明确和突出了各矿灾害治理与防范的重点。二是加大安全监督检查的密度与力度，努力消除各类隐患。三是坚持到井下到现场研究解决安全管控的难点与重点问题。
4）加快矿井建设与技术改造，安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统；三是组织****煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革，目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5）积极组织开展各类安全专项整治，推动公司安全发展。
今年以来，我们根据不同时期、不同阶段，不断调整安全管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会”期间安全维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全，重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。
6）努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的年度目标，分解到具体矿井并作为年度安全管理目标和安全工作两项考核的主要指标之一。二是制订了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”等。三是在六月安全生产月组织各矿矿长，安全矿长到****参观学习，现场贯标。四是组织技
术人员编制了“作业规程编制规范”、“探放水规范”、“应急预案规范”等。五是编制了《****有限公司矿井自动化及信息化建设标准》。六是以“****煤业”各类记录、报表等为基础，修订和编制了公司的安全质量标准化标准及等级评定表，统一配发各矿执行。七是按照****市政府的部署，正在推行“岗位对标”活动。八是按集团公司要求，紧抓“手指口述”安全确认工作法的推广。
7)积极推动企业安全文化建设。
一是从4月份起，开始每月编印一期《安全生产简报》，内部发行至各矿。作为****公司宣传安全、监督安全工作的一个新窗口，以****安全管理模式为基础，全力将****的管理经验、理念等向各矿辐射、推广。二是适时组织各类安全活动，如“六月安全生产月”活动、百日安全无事故活动、安全知识竞赛等。各矿的安全活动也有声有色。
8）认真履行业务指导与服务职能，促进各项工作的快速推进。
今年以来，我们主要做了以下几项工作：一是为各矿统一购买配发了各类技术《总工程师手册》等专业书籍,努力为提高各矿工程技术和管理人员的业务水平和工作开展提供条件。二是组织专人对公司所有矿井的测风员进行了专业培训，涉及矿井通风系统的基本要求、矿井风量计算及分配、“一通三防”报表和矿井通风图纸绘制规范等。三是安全检测中心投入运行，从三月份起开始检测作业，目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁（探水）检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作，组织各矿双
回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但安全生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。
1.整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低，安全基础仍很薄弱。
2.部分安全制度、措施贯彻不到位，部分管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。
3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。
4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。
