四个三工作汇报（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 05:54:28 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：学习“四个三”心得体会

学习“三感三珍、三追三提”心得体会

近期，以“感恩制度、感激组织、感谢同志，珍惜行业、珍惜岗位、珍惜待遇，追求信念、追求实干、追求业绩，提升自身素质、提升工作水平、提升精神情趣”为主题的“三感三珍、三追三提”学习活动，正在全县烟草专卖系统轰轰烈烈地开展，我在学习和讨论中认清了烟草行业当前面临的形式，正在经历的机遇和挑战，身上肩负的责任和义务，以及今后工作的努力方向。作为新时代的烟草员工，作为一名烟草行业的青年同志，我深感重任在肩不能懈怠。

首先，我觉得每个烟草人必须严格要求自己，在思想认识上，牢固树立行业价值观；在行动上要培养无私奉献、踏实肯干的精神。要把“两个至上”渗透到工作的各个环节，奉献不止，切实提高卷烟营销服务水平。优越的专卖专营制度是国家赋予享有的，较优厚的待遇是行业制度决定的，我们每个人都应该感恩于国家，感恩于行业制度、感恩于自己的工作岗位，充分认识到自己是个受惠者，也只有努力工作，用心工作，为行业的持续发展、行业的制度稳固做出应有的努力和贡献，这才是一个受惠者应该有的回报。

“三感三珍”、“三追三提”教育活动是提振精神、凝聚合力、深入实践的一项重要活动，通过对“三感三珍”、“三

追三提”不断的深入学习，使我感到了自身存在的差距，在今后的工作中我要从以下几个方面更加严格要求自己：

第一，要加强学习，勤学苦练，脚踏实地，提高执行力。老子有云：合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。学习不是一蹴而就的事，所以要树立终身学习的信念，一步一个脚印地从小事做起，脚踏实地，不断进取，努力做到一岗多能。古语有云：勤于思，敏于行。行动是必不可少的，我要提高自己的执行力，多做事，多方位地学习各种业务知识和技能，夯实基础，积累经验。

第二，要加强责任意识，严格要求自己。对待工作要有责任心、事业心，“讲责任、负责任、究责任” “责任重于泰山”，树立正确对待工作岗位的责任感和强烈的社会责任意识。一个人有了责任心才能有激情、有忠诚、有奉献、有动力，才有成就一切事业的可能。一个有责任心的人一定会认真思考勤奋工作细致踏实实事求是，一个有责任心的人做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题，一个有责任心的人一定能主动处理好份内与份外的相关工作，不管有没有人监督都能主动承担责任而不推卸责任。责任是获取成功的必备的素质，是迈向成功的必经之路。

第三、要有工作的热情，积极创新，提高效率。热情是工作的最大动力，一个充满工作热情的人，会保持高度的自

觉性，带着热情去工作就会事半功倍。带着自己的脑子去做事，提高工作效率，在工作中才能充分体现自己存在于工作的价值。积极主动地完成工作，在工作中真正发挥出自己主人翁的精神，创造性地开展工作，高效准确地完成工作，实现自我的价值，为企业、社会乃至国家贡献自己应有的力量。

推荐第2篇：学习“四个三”心得体会

学习“四个三”心得体会

对于感恩制度、感激组织、感谢同志的理解。烟草行业有今天的发展和良好的效益得益于我们的专卖制度，如果失去了专卖制度的保护，那我们的行业也会和其他行业一样面临着来自于外部的竞争，也许我们的效益和收入也会和社会的平均水平差不多

“三感三珍”、“三追三提”教育活动是提振精神、凝聚合力、深入实践的一项重要活动，通过对“三感三珍”、“三追三提”不断的深入学习，使我感到了自身存在的差距，在今后的工作中我要从以下几个方面更加严格要求自己：

第一，要加强学习，勤学苦练，脚踏实地，提高执行力。老子有云：合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，?始于足下。学习不是一蹴而就的事，所以要树立终身学习的信念，一步一个脚印地从小事做起，脚踏实地，不断进取，努力做到一岗多能。古语有云：勤于思，敏于行。行动是必不可少的，我要提高自己的执行力，多做事，多方位地学习各种业务知识和技能，夯实基础，积累经验。

第二，要加强责任意识，严格要求自己。对待工作要有责任心、事业心，“讲责任、负责任、究责任”?“责任重于泰山”，树立正确对待工作岗位的责任感和强烈的社会责任意识。一个人有了责任心才能有激情、有忠诚、有奉献、有动力，才有成就一切事业的可能。一个有责任心的人一定会认真思考勤奋工作细致踏实实事求是，一个有责任心的人做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题，一个有责任心的人一定能主动处理好份内与份外的相关工作，不管有没有人监督都能主动承担责任而不推卸责任。责任是获取成功的必备的素质，是迈向成功的必经之路。

第三、要有工作的热情，积极创新，提高效率。热情是工作的最大动力，一个充满工作热情的人，会保持高度的自觉性，带着热情去工作就会事半功倍。带着自己的脑子去做事，提高工作效率，在工作中才能充分体现自己存在于工作的价值。积极主动地完成工作，在工作中真正发挥出自己主人翁的精神，创造性地开展工作，高效准确地完成工作，实现自我的价值，为企业、社会乃至国家贡献自己应有的力量。

推荐第3篇：班组建设“四个三”

班组建设“四个三” 班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力。那么，如何才能搞好企业的班组建设，笔者认为，必须突出抓好“四个三”。

一是班组制度建设要突出“三条主线”。没有规矩，不成方圆；没有制度，班组建设?发电企业的班组制度建设应该紧紧围绕和突出班组的工作职责、工作程序和工作效果这三条主线。突出工作职责，就能使班组和班组成员明白究竟要干什么，明确责任分工，消除工作盲点；突出工作程序，就能规范现场的工作运作，使人明白究竟要怎么干，避免违章作业和错误作业；突出工作效果，严格从质量、安全和效益3方面进行约束，就能使人明白究竟要将工作做到什么程度才能保质保量。

二是班组长的培养要突出“三种能力”。班组长是班组的核心，是班组建设的重点，班组长的能力直接决定了班组的整体素质。在新形势下，企业对班组长的培养要突出业务指导能力。班组长作为工作现场的组织者，必须具备较强的业务指导能力，通过自身业务水平的不断提高，带动班组整体业务水平的提升；要突出协调组织能力。班组长既要组织好工作，也要组织好员工的生活，使班组成为团结的、具有较强凝聚力的集体；要突出管理创新能力，通过班组长的业务技术创新和工作方式方法改进来推动班组管理水平的提高，促进企业安全生产、经营管理水平的提高。

三是班组安全管理要突出“三类心情”。作为企业最小的细胞，班组是企业各项

工作的落脚点，是安全工作的关键一环。在发电企业，班组安全管理要有“三种心情”。一是安全教育要有耐心。要结合实际工作和经验教训，时时讲安全、事事求安全，不厌其烦地对员工进行安全教育，强化员工的安全意识，增强员工的安全责任心；二是安排工作要细心。要按照“三讲一落实”的要求，对每位员工、每项具体工作都要讲任务、讲危险、讲措施，要合理安排和搭配人员，注意人、机和环境的微妙变化，及时发现存在的安全隐患，努力将事故消灭于萌芽状态；三是对待违章要有狠心。违章作业、违章指挥是造成事故最直接、最主要的原因。某一次违章当时可能没有后果，但它可能与其它违章或以后的违章在一定的条件下巧合成事故。所以，对待违章作业一定要有“狠心”，决不能碍于情面、心慈手软、姑息迁就。

四是班组文化建设要突出“三个方向”。班组文化建设是班组建设中不可或缺的重要部分。优秀的班组文化能够提高班组的战斗力。在班组文化在和企业文化保持大方向的基础上，可以根据人少、机动的特点，突出特色专项文化的建设。一是要突出学习文化，形成互相学习、积极追求进步的良好氛围，建设学习型班组；二是要突出安全文化，形成人人都是安全宣讲员、都是安全监督员的机制，建设安全型班组；三是要突出和谐文化，通过班内互助、班后生活会和家庭互访等丰富多样的形式，建设和谐型班组。

推荐第4篇：安全生产四个三

农电安全生产“四个三”

山东莘县供电公司安全监察部

王景来

安全与生产相互依存，不可分割。没有生产活动，安全工作就没有了对象；没有安全保障，生产工作也就无法进行。确保安全生产，关系到电网企业自身的生存和发展，也关系到社会的稳定与和谐。

安全工作只有起点，没有终点。尽管电网企业多年来一直重视安全生产工作，认真组织开展安全专项活动，保持了安全工作的良好局面。但是随着电网规模的不断增加，新设备、新技术的广泛应用，安全发展质量需要不断提升；社会发展对电力服务提出更高要求，防范大面积停电的压力加大；较长的安全生产记录，让广大员工骄傲的同时，也会产生麻痹大意的安全隐患，因此安全形势依然严峻。

今年，国家电网决定在公司系统内开展“安全年”活动。作为县级供电企业，担负着农网升级改造工程，工期紧，任务重，如何做好农电安全生产工作，笔者以为需要做好以下几个方面：

1、算清三笔账 1.1政治账

电网企业作为国有企业，防止电网大面积停电事故，确保电网安全稳定运行，促进社会公共安全和国家能源安全，服务构建社会主义和谐社会大局，是电网企业义不容辞的政治责任。企业的性质决定电网企业必须把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保安全生产。农村电网升级改造，目的是让广大农村用上“安全电、放心电”，必须在工作狠抓安全管理，提升农电安全水平。 1.2经济账

安全生产需要持续的安全投入，安全投入不仅能减损还能增值，给企业带来良好的经济效益。安全事故带来的不仅仅是身体上的伤害，设备的损坏，还会让企业蒙受巨大的经济损失。搞好安全生产就是最大的节约，忽视安全，就会造成最大的浪费。不重视安全投入，一旦发生事故，很多损失是无法弥补的。本次农网升级改造，技术标准比以往有了很大提升，安全要求进一步加强。尽管工程造价提高了，可是这会从根本上提高农村电网的安全性，实际是很划算的。 1.3良心账

安全工作没有鲜花和掌声，我们做安全工作的人经常挂在嘴边的一句话就是“宁听骂声，不听哭声”。在统计数据上，事故的概率并不大，但是，无论发生在谁身上，轻的肢体创伤，重的家破人亡。每次事故都会使一个甚至几个家庭同时陷入精神和生活的双重痛苦。全国农村每年因各种原因触电伤亡的现象屡见不鲜，严重影响农电企业的生产经营。作为负责任的国有企业，理应采取切实有效地措施，保证职工和广大客户的安全与健康。

2、理顺三个层

领导层着重于安全生产的组织指挥，管理层着重于有效协调和检查监督，执行层着重于严格落实，把安全生产与每个领导和员工挂钩，增强全员的安全防范意识。 2.1 领导层

企业的安全机构设置、人员任用、安全投入、责任制建立都需要企业领导层决策，因此，领导层的安全意识决定了企业安全工作的发展方向。有的领导层认为领导层是抓大局的至于隐患、违章等安全的工作，是班组长和安全员的事。其实，规章制度的执行和领导的自身模范带头是分不开的。领导层要做好安全工作，加强自身的安全意识培养和安全知识、技能的学习、训练。模范遵章守法，强化安全监督，杜绝违章指挥，充分发挥全员参与安全生产的积极性和主动性，只有这样，企业才能实现安全文明生产。 2.2管理层

管理层是安全生产的中间环节，在工作中承上启下。上对领导层的部署进行落实，下对执行层的实施进行管理。作为安全生产管理层，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，会促进安全生产管理队伍整体素质提高，因此，安全生产管理层要做好正确导向，营造良好的安全氛围，促使全员职工关心安全生产，保证员工安全。 2.3执行层

不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。生产一线员工作为安全生产活动的主体，是企业各项安全规章制度的最终执行者。“上面千根线，下面一根针”。执行层的安全意识、安全技能、自我管理能力的强弱直接关系到企业安全管理的成败。因此，必须加强执行层的安全教育培训，发挥安全管理的主动性，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。 3.利用三手段

大量安全事故的分析结果显示，事故发生主要是由于设备或装置上的缺陷、管理上的失误和安全意识淡薄三个方面的原因。因此，必须从技术上、管理上和教育培训上下功夫，综合利用，才能有效预防事故的发生。

3.1技术措施

加大安全生产的技术投入，积极采取新技术、新设备等代替存在安全隐患的设备。比如，在农网升级改造工程中，针对农电线路中油开关易发生渗漏，引发火灾的顽疾，逐步更换为真空开关。针对典型的误操作问题，加装防误闭锁装置。输配电线路中承力杆水泥杆更换为安全系数更高的钢管塔，路边等易受到外力碰撞的杆塔选用非预应力杆塔并安装防撞贴；高压进村线路一律采用绝缘线路等。随着科技的发展，不断更新更加先进的安全防护技术，从根本上减少事故发生的可能性。 3.2管理措施

在管理方面，通过对国家、行业的法律、法规、规程、规定、制度、标准及反事故措施的宣贯，规范广大员工在生产活动中的行为准则。比如在施工中，通过标准化作业指导书等手段，提前分析生产活动中有可能出现的危险点，做好防护措施，规范人的行为，通过对过程的标准化控制，达到预期的效果。通过制度的手段，使生产过程中有法可依，有章可循，确保安全。 3.3教育措施

安全教育是对企业各级领导、管理人员及一线生产人员进行安全思想教育和安全技术教育。安全思想教育主要是国家有关安全生产、劳动保护的方针政策的传达，提高安全意识。安全技术教育主要是生产过程中可能出现的危险因素，防护措施，异常情况下的紧急处理和自救互救措施。对高危岗位还要进行专门的技术培训，持证上岗。对广大电力用户进行安全用电教育，广泛开展安全用电进学校、进社区、进企业活动。

4、管好三环节

事故的发生具有偶然性和不确定性。尽管安全生产的重要性很多人都明白，但是安全生产的形势仍然不容乐观。对于各类突发事件，安全管理不能只局限于事故后的救援，必须做好全过程的管理，预防与应急并重。 4.1事前预防

通过正常情况下的分析，对危险因素提前预防，采用管理和技术手段，尽可能的防止事故的发生，实现本质安全。对于无法根除的危险因素，预先采取应对措施，来降低或减缓事故发生的概率或严重程度。如对加大安全距离、减少危险品数量、提前准备急救物资等。有针对性的预防措施，是减少事故发生的关键。 4.2 事中应对

事故发生的瞬间应急处置是否得当，是控制事故的关键。应急是针对可能发生的事故，迅速有效地开展行动。它包括应急体系的建立，人员责任的落实、预案的编制与演练，应急救援队伍的建设，应急物资的准备和与外部应急力量的配合，目的是确保重大事故发生时应急处置的能力。确保事故在可控范围。应急处置工作应在事故发生后立即进行，首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。 4.3 事故教训

认真总结本单位、本行业、国内外发生的各类安全事故，按事故经过、原因分析、事故处理、防范措施进行整理。排查本单位、本行业存在的安全隐患。深刻吸取事故教训，落实反事故措施，提高应急保障能力，做好隐患的排查、评估、治理、防控闭环管理，有效防止事故发生。

总之，农电企业安全管理是长期性、综合性的工作，必须常抓不懈，齐抓共管。根据形势的变化和技术进步，不断探索、巩固和创新，走出一条适应农电企业安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面。

推荐第5篇：学习四个三心得体会

学习四个三心得体会

（一）

第一，要加强学习，勤学苦练，脚踏实地，提高执行力。()老子有云：合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。学习不是一蹴而就的事，所以要树立终身学习的信念，一步一个脚印地从小事做起，脚踏实地，不断进取，努力做到一岗多能。古语有云：勤于思，敏于行。行动是必不可少的，我要提高自己的执行力，多做事，多方位地学习各种业务知识和技能，夯实基础，积累经验。

第二，要加强责任意识，严格要求自己。对待工作要有责任心、事业心，“讲责任、负责任、究责任”“责任重于泰山”，树立正确对待工作岗位的责任感和强烈的社会责任意识。一个人有了责任心才能有激情、有忠诚、有奉献、有动力，才有成就一切事业的可能。一个有责任心的人一定会认真思考勤奋工作细致踏实实事求是，一个有责任心的人做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题，一个有责任心的人一定能主动处理好份内与份外的相关工作，不管有没有人监督都能主动承担责任而不推卸责任。责任是获取成功的必备的素质，是迈向成功的必经之路。

学习四个三心得体会

（二）

自去年以来，我省烟草行业学习李孟顺书记 “懂得‘三感三珍’做到‘三追三提’”精神以来，我们在学习和讨论中认清了烟草行业当前所面临的形势，需要经历的的机遇和挑战，身上担负的责任和义务，今后工作的努力方向。我做为一名复烤行业烟草人更深感重任在肩不能懈怠，药鼓足干劲去创造行业和企业的美好明天。

首先，要感恩。国家赋予了烟草行业“统一领导、垂直管理、专卖专营”的特殊生命线，正因如此我们才得以健康快速发展；组织给予了我们关怀和培养，离开了组织，个人本领再高，也成不了大事；同志给予我们的是支持和配合，离开了同志孤掌难鸣，很多事情都干不成。所以我们要学会感恩，要感恩国家、感谢组织、感激同志。感恩的体现并不是在于口头上说说，更要付诸实际行动。“有感恩方成长”，只有懂得感恩，我们才能得以成长，才能不断进步。在工作中，不去计较个人得失，与企业共同进退；懂得感恩的员工乐于帮助同事，对工作尽职尽责，以高度敬业的精神去对照我们的每一份工作。懂得感恩的人，才会真诚地对待每一个人，认真地对待每一项工作。

其次要珍惜。因感恩我们才更为珍惜，“没有行业就没有我们的岗位，没有岗位就没有我们的待遇”，行业和岗位是我们事业之基，也是幸福生活不可或缺的部分，因此我们要倍加珍惜。文学大师托尔斯泰曾经说过这样一句话：“当幸福在我们手中的时候，我们并没有感到幸福的存在；只有幸福离我们而去，我们才知道它的珍贵。”其实很多时候很多人都会在经过很多事情的时候，才能够深刻地体会到这句话的涵义！歌德也说过“你要想让这个世界认可你的的价值，首先要创造价值”，懂得珍惜的人才能抓住每一个机会来努力工作努力展现，懂得珍惜的人才能在工作中全身心地自觉付出，从而为行业和企业创造更多的价值，在这个过程中也才会体现出自身的价值，获得组织和同志的肯定和认可，可谓“因珍惜而成功”。很多人不懂得珍惜，以至于最后失去才知道珍贵。其实，工作也是一种幸福，懂得感恩的人应该珍惜这份幸福！

第三，要实践。如果你懂得了“三感三珍”，自然会主动去实践“三追三提”。既然行业和企业对于我们是如此重要，给了我们那么多，我们有何理由不去热爱行业、热爱企业，热爱工作岗位呢。而我们有了做好工作的内驱力，就会主动去提高自己，主动去追求实际工作业绩。一个人如果拥有感恩与珍惜的心态，他就会从拥有中获得满足与快乐，同时也会更加敬业和负责，对任何事情都想尽心尽力去做到最好，也就就会自觉去充实自己，弥补自身的不足，从而在任何时候都会去“追求信念，追求实干，追求业绩”始终处在学习状态，努力地“提升自身素质，提升工作水平，提升精神情趣”不断地吸收，来丰富自己，从进步中体会充实与成功。

有了以上这些理解，我感觉“四个三”深刻而简单，实在也平易：他就在我们的日常工作和生活里，时刻体现在我们的思想和行为中。也可以这样说，“三感三珍三追三提”是我们烟草行业走向健康发展，以及每个人获得事业成功和人生幸福的重要阶梯，它不仅是做一个合格烟草人的准则，也是做人的本分。销售店员培训心得体会茶叶培训心得体会

新常态新习惯新作为心得体会

推荐第6篇：肃宁县推行“四个覆盖”工作汇报

肃宁县推行“四个覆盖”工作模式情况汇报

中共肃宁县委肃宁县人民政府

肃宁县隶属河北省沧州市，总面积525平方公里，辖6镇3乡，253个行政村，总人口33万，其中农业人口29万人，耕地面积56.2万亩，是华北地区重要的粮食、蔬菜、果品生产区，2010年，全县农业总产值完成16.8亿元，占GDP的18.5%，财政收入完成10.6亿元，同比增长41%，农民人均纯收入达5711元，同比增长9.5%。

肃宁作为农业大县，农村问题解决的好坏，事关全县发展稳定大局。因此，该县始终把农业农村工作作为一项中心工作和紧迫任务牢牢抓在手上。在长期实践中，肃宁县委、县政府认识到，当前影响农村发展稳定的一个重要因素就是农村社会管理滞后。改革开放以来，随着农村民主建设的推进，基层组织过去那种事事都要“为民做主”的做法行不通了，越来越多的农民既成了经济上的“自由人”，也成了社会管理上的“自由人”。从一定意义上说，既“解放”了农民，也“解散”了农民。由于农村的社会管理建设没有及时转型到位，从而出现了村级党组织作用弱化、村民自治虚化、农民致富难、农村维稳难等一系列问题。作为县一级党委、政府，如何采取有效措施切实加强农村社会管理，从根本上解决好农村的稳定与发展问题，带领农民顺利到达新农村的“幸福彼岸”？该县认为，核心有

1 三点：一是必须坚持党的领导，解决好“由谁领导，由谁组织”这样一个重大课题；二是坚持让农民组织起来，这是建设小康社会，让农民共同富裕起来的根本之路；三是让农民群众真正当家作主，实现真正意义上的群众自治。为此，从去年5月份开始，肃宁在全县探索推行了农村社会管理“四个覆盖”工作模式（即：基层民主组织、农村经济合作组织、农村维稳组织和基层党组织全覆盖），就是以基层党组织为核心，以村代会为平台，以农村经合组织和维稳组织为骨架，以服务群众和协调、整合农村各方利益为职能，打造一张覆盖整个农村和广大农民的管理服务网络。通过这个网络，让分散的个体农民组织、发动起来，把加强党的领导与农民自我管理、自我教育、自我服务、自我发展结合起来，化解各类矛盾，提供致富载体，解决发展难题。

一是基层党组织全覆盖。目前，农村基层党组织从组织设臵、方式方法等方面，大多还沿用传统的工作模式，已不适应当前农村发展的需要。一是有的基层组织、无职党员缺乏发挥作用的平台，也不知道干什么、怎么干；二是有的地方、行业、领域存在党组织建设和党的工作的空白点，很多新经济组织、民间组织游离于党组织领导之外；三是农村的一些能人，活动能量大，但又不在体制内，难以发挥积极作用，个别甚至成为影响农村和谐稳定的消极因素。如何实现基层党建工作与农村具体实践的有机结合，如何把党的政治优势、组织优势转化为管理优势、服务优势？肃宁的做法是：适应市场经济和农村社会发展的新特点，创新党组织设臵方式，按照“群众走到哪里，

2 党的组织就跟到哪里”的原则，坚持把党的组织建到各种经济组织、产业链条当中去，建到综治维稳组织和基层民主组织当中去，建到园区、社区当中去，把所有党员都纳入到组织体系中去，让其带领群众一起抓稳定、闯市场、搞生产，解决好把农民组织起来和由谁来组织的问题，形成了覆盖各方的基层党组织网络，使农村基层党组织领导农村工作的方式，初步实现了由直接决策到出谋划策、由直接指挥到引导服务、由直接领办到搭建平台的转变，进一步提高了党对农村工作的领导水平。2010年以来，该县农村新建各类党总支10个，党支部18个，党小组1641个。

二是基层民主组织全覆盖。村民自治实行以来，由于自身运行机制不健全，缺少农民群众行使民主权利、实现当家作主的平台和载体，“村民自治”异化为“村官自治”，农民群众的民主权利得不到有效保障，出现了群众想参与没机会、想决策没权力、想表达没渠道、想监督没办法等问题，形成了“半截子”民主。怎样保障广大村民的知情权、参与权、决策权和监督权，怎样理顺好村“两委”之间的关系？该县从健全村民自治组织入手，把民主平台搭建起来，在村一级，建立了村民代表大会、村民委员会和村民监督委员会三个机构。凡是涉及本村发展的重大问题，都要通过村代会作决议，形成决议后，由村委会去执行，执行的好与坏由村监会进行监督，并对村代会负责。这样就为村民参政、议政搭建起了一个平台，让村民代表集体讨论决定村里的重大事项，改变了过去由村干部包揽村政村务的做法，真正实现了农村基层民主政治建设从“为民做

3 主”到“由民做主”的转变。同时，为体现党的有效领导，通过村支书竞选担任村代会主席的制度设计，使党组织通过村代会这一平台，把群众的意志变成村代会的决议，从而理顺了村党支部、村代会、村委会和村监会之间的关系，真正建立起“党组织领导、村代会决策、村委会执行、村监会监督”的村级治理新架构，使村民自治的四个民主――民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，连接成了一个完整的链条，党的领导和村民当家作主实现了有机融合。

三是农村维稳组织全覆盖。随着市场经济的发展，农民原来那种邻里守望、团结互助的观念越来越淡化，出事没人管，遇事无人帮，农村治安问题比较突出；各种利益诉求也不断增加，矛盾纠纷日趋复杂多样，化解难度也越来越大。如何实现农村的和谐稳定？肃宁立足于“让农民自己帮自己、自己管自己，有事大家管、有情况大家帮”，探索推行了“3+1”维稳工作机制。所谓“3”，是在村一级建综治工作站，设“一干两员”，即：综治专干、治安隐患信息员和矛盾纠纷调解员，专抓农村社会稳定和安全；在过去生产队或现居住片区的基础上，建综治小区，管40到60户农户；综治小区再往下，每10户设一综治小组，由一名威信较高的村民牵头负责。“1”是在各村设立一支治安巡防队，实行专职巡防队与每家每户轮流值守相结合，在全村开展治安巡逻防范。目前，该县农村已全部建起了“站、区、组、队”组织。

四是农村经合组织全覆盖。这是“四个覆盖”模式在推进农村经济发展上的重要支撑。改革开放初期，通过普遍实行家

4 庭联产承包责任制，使农民拥有了生产经营的自主权，极大地激发了农民的生产积极性，促进了农村经济的快速发展。但是，这一制度并没有解决好农村市场发育和市场机制形成问题，特别是随着市场经济的不断深入推进，农村一家一户的分散经营模式，逐渐暴露出规模小、成本高、效率低、收益少等问题，单打独斗的农民很难在激烈的市场竞争当中站稳脚跟、发家致富。党和政府在解决了“一部分人先富起来”之后，如何打破大部分人富不起来的僵持局面，带领广大农民走上共同富裕的道路，实现农村经济发展的再一次突破和跨越？该县认为，最根本的就是解决好“桥”和“船”的问题，这个“桥”和“船”就是农村经济合作组织。通过经合组织，整合农村土地、资本、技术、劳动力、人才、农资等生产要素，让分散的农民重新组织起来，提高农村经济市场化、组织化、合作化程度，使农民在激烈的市场竞争中逐步摆脱弱势地位，实现与市场的有效对接。工作中，肃宁按照“民办、民管、民受益”的原则，因地制宜、不拘一格地大力培育发展各类农村经济合作组织。全县已建立各类经济合作组织303个，入社（会）会员达9700多人，遍及全县206个村，带动农户5万户。农民合作经济组织的经营和发展涉及皮毛、纺织、食品加工、蔬菜种植、畜禽养殖等多个产业和行业，其中特色养殖54家，畜禽养殖31家，蔬菜种植98家，林果种销53家，其它类型57家。通过这些经合组织，把农业生产各个环节的利益“捆绑”在一起，一头牵农户，一头联市场，形成了一个有机的产业化“链条”，为农民开通了“致富路”，架起了“致富桥”。

5 经过一个时期的宣传发动、积极推进，肃宁县“四个覆盖”工作成效已初步显现。

一是巩固了党的执政基础。通过把党的组织建到各种经济组织、产业链条当中，建到综治维稳组织和基层民主组织当中，农村党组织找到了发挥作用的新的平台和载体，在新时期的组织形式和活动方式更加适应了农村稳定与发展的客观实际需求。一方面，这一模式增强了基层党员为群众服务的本领和意识，农村党员的先进性在“四个覆盖”的具体实践中得到了生动体现，成为凝聚党心民心的一面旗臶，从而进一步提高了基层党组织在人民群众中影响力和号召力；另一方面，这些基层党组织依托各类农民组织，实现了对农村经济、民主政治、社会稳定等工作的有效领导，改变了过来农村党组织抓具体工作手段单

一、单纯依靠行政命令的状况，使农村基层党组织领导农村工作的方式，初步实现一个由直接决策到出谋划策，由直接指挥到引领服务，由直接领办到搭建发展平台的转变，进一步提高了党对农村工作的领导水平。同时，通过“四个覆盖”体系，把一批有本事、有威信、懂经营、会管理、群众认可的“能人”，紧紧团结到了党组织周围，积极参与到农村各项事务中来，进一步壮大了基层管理力量，党在农村的执政基础更加稳固。

二是密切了干群关系。通过搭建村代会这个平台，切实保障了广大村民对村里事务的知情权、参与权、决策权和监督权， 6 改变了过去村干部个人说了算的做法，杜绝了村民自治中的“半截子民主”问题，提高了村民参与村级事务的积极性，初步实现了农村基层民主政治建设从“为民做主”到“由民做主”的转变。在这样一种模式下，人是大家选的，事是大家定的，钱是大家管的，过程是大家看着的，群众情绪得以理顺，村干部行为得到了规范，干群关系也得到了改善。据统计，该县在推行这一模式之后，因干群关系紧张引发的信访案件明显减少。

三是促进了农村经济发展。坚持把农村经济合作组织作为促进农村发展、联系农民和市场、实现共同富裕的“桥”和“船”，通过因地制宜、不拘一格地培育各类农村经济合作组织，大大提升了全县农业产业化经营水平和农民进入市场的组织化程度，把更多的农民纳入到了产业链之中。在经合组织的带动下，全县特种动物养殖、设施蔬菜种植等产业进一步发展壮大，在促进农村发展中发挥了积极作用；农民也通过加入合作组织切实尝到了甜头，增加了收入，该县“嘉佳旺”合作社生产的“皇冠梨”，成功打进了家乐福超市等高端市场，销售价格比过去提高了一倍。

四是维护了农村和谐稳定。经济合作组织、“3+1”维稳组织和基层民主政治组织，建立的基本原则就是群众自主、自愿、自我管理，核心就是让群众当家作主。这样，既壮大了基层管理力量，也使农民群众在互帮互助、共同致富的过程中密切了联系，增进了感情，从而带动了村风、民风的改善，农村正在 7 逐步形成向上、向善、向美的人文风尚，在农村的各项事业建设中出现了群众主动参与、共建共享和谐的良好景象。同时，通过“3+1”维稳模式，划小了农村社会管理层次和管理幅度，使基层的矛盾和问题能够在第一时间得到及时解决，增强了群众的安全感、责任感和集体感，也减轻了乡、村两级的工作压力，实现了党委、政府组织管理与农民自我管理互帮互助的有机结合，实现了有限的警力与无限的民力之间的有机结合。

“四个覆盖”推行一年来，由于它满足了群众当前求富、求安、求乐、求做主的需要，所以得到了广大基层干部群众地衷心拥护，同时也得到了中央及省领导和国内一些知名专家学者的充分肯定，引起了各级新闻媒体的高度关注。最近，中央政治局常委、国家副主席习近平同志，中央政治局常委、中央政法委书记*同志，中央政治局委员、国务院副总理回良玉同志在反映肃宁“四个覆盖”经验的材料上，作出重要批示；中央政治局委员、中央政法委副书记王乐泉，中央书记处书记、中纪委副书记何勇，中央政法委副秘书长、综治办主任陈冀平对肃宁的“四个覆盖”工作给予了充分肯定；原省委书记张云川、原省长陈全国和省领导付志方、赵勇、梁滨、臧胜业、张越、景春华、宋恩华、沈小平等同志也分别作出重要批示，指出：肃宁的做法要结合社会管理创新及群众工作的深入，适时适地予以推广。今年2月份，省委副书记付志方同志专程到肃宁就“四个覆盖”进行调研并指出，“四个覆盖”把发展经济、维护稳定、开展群众工作、搞好社会治安综合治理和加强基层

8 党的建设融于一体，方向正确，便于操作，具有积极的意义，并要求在全沧州市进行推广。市委专门下发通知，要求在全市学习推广肃宁“四个覆盖”工作经验，并在肃宁召开了沧州市推广“四个覆盖”暨农村社会管理创新现场经验交流会。国内知名党建专家、中央党校党建教研部主任王长江教授先后两次到肃宁就“四个覆盖”进行专题调研，并给予了高度评价：“四个覆盖”不只对农村社会治理具有普遍的意义，而且对全国改革也具有普遍的意义，它显示了中国农村改革整体推进的方向。中央党校党建教研部、全国党建研究会在肃宁召开了“农村治理创新”研讨会，对“四个覆盖”进行了深入的探讨和研究，来自中央党校、中国社科院、全国党建研究会、清华大学等单位的专家一致认为，“四个覆盖”为农村社会治理创新提供了一揽子的解决方案，是认识和把握农村改革方向的一个极好范例；中国社科院“完善党领导农村工作体制、机制、对策研究”课题组认为，“四个覆盖”是加强农村基层党的建设和党对农村工作领导的重大创新，是推进农村社会管理的一场革命。《新华内参》、《内参选编》、中纪委、中组部、中央政法委和中央党校内刊等重要刊物都刊发了肃宁“四个覆盖”的工作模式，新华社、人民日报、人民网、中央电视台、中央人民广播电台、河北日报、燕赵都市报、河北电视台等主流新闻媒体都对“四个覆盖”进行了宣传报道。

推荐第7篇：三基工作汇报

三基建设

一、公司基本概况

钻井三公司成立于2010年9月，是由原钻井四公司机关人员、13支钻井队和原钻井五公司整体合并组建而成。公司由机关9科1室、6个直属单位和7个大队级单位组成，劳动力总量4865人。公司下设53支钻井队，其中9支钻井队承担蒙古市场施工任务。公司现有固定资产原值9.16亿元、净值4.81亿元。截至目前，我们今年已经钻井口、进尺万米，实现收入亿元，节余亿元。

二、“三基建设”所做的主要工作

今年以来，我们以以打造基层建设示范队为载体，全面加强三基工作，坚持不懈抓基层、打基础、立规范、提水平，持续打牢公司发展的根基，坚定不移地推进公司持续、有效、稳健发展，大力推进“三基建设”，强基固本，求效益、谋发展，取得了较好成果。

（一）整章建制，在规范管理上下功夫，持续提升科学管理水平

一是在规范化上下功夫，靠完善经营机制堵塞管理漏

1 洞。针对公司成立后管理制度不统

一、考核标准不一致的实际情况，我们今年重点加强了制度体系建设，着力建立健全岗位责任、工作标准、管理权限和工作流程，量化分解工作目标、考核内容和评价标准，努力解决管理中存在的“目标不明确、权责不统

一、奖惩不到位”等问题。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我们制定完善了生产、安全、技术等方面的管理办法和制度76个；重新界定了部门职能和岗位职责，编制完成了公司机关、项目部、分公司、大队739个管理岗位的工作职责；归并了职能相近的部门和机构，梳理并优化了72项工作流程，制定了重点工作推进落实表，保证了各项重点工作有序推进和落实。同时，我们还加强了现场作业的规范化管理，利用现代信息技术，制作了钻井队现场标准化操作视频软件、岗位巡检路线、钻井设备维护保养操作规范三维动画片，实现了“现场标准、工艺标准、岗位标准”的定标管理，提高了各行业的规范化、标准化工作水平，为经营创效提供了制度保障。

二是在优化上下功夫，靠刚性预算管理控制成本支出。我们以落实经营责任为重点，不断优化经营创效措施，大力实施成本预算的刚性控制。按照全年生产经营目标，科学预算出成本费用标准，预测出完成全年经营指标的收入、成本和节余情况，实行了目标利润、目标费用、操作成本定额、可控成本降低率和内部创收产值五种经营考核模式；分解了139项专项责任费用控制指标，通过量化、细化成本费用定额，形成系统、严密的经营责任指标体系，将所有收支全部 2 纳入预算管理，量化分解到相关单位和部门，并分别签订了经营责任状，使干部员工身上有指标、肩上有担子，充分调动和发挥各单位和部门降本增效的积极性和主动性，坚决杜绝预算外支出和成本超支。探索滚动式预算和单井个性化预算新模式，按季节、区块、机型、井型、井深等不同核算要素，不断修正和完善单井定额标准，保证口井预算指标客观准确。每月定期召开成本分析会和费用核销会，通过单井对标、单井分析等方式，查找费用控制的薄弱环节，总结影响成本控制的不利因素和降本节支的经验做法，进一步降低单井成本，提高整体经济效益。开发应用网络成本控制管理系统，实现财务与专项费用主管部门数据实时共享，及时跟踪反馈物资采购、设备修理、油料、外部运费等大宗专项费用发生情况，确保专项费用受控。在物资管理上，建立信息反馈制度，加大物资质量监管力度，完善口井物资配套标准和交旧领新制度，加强发放使用过程监控，杜绝流失和浪费，上半年减少材料费支出1,066万元，全年预计可以减少材料支出2,023.04万元。在运费管理上，打破公司内部车属单位和部门限制，实行车辆动态管理。公司统一协调安排钻机搬迁、石粉配送、油水拉远等工作，提高车辆综合利用率，上半年减少运费支出70万元，全年预计减少运费支出114.93万元。在油料管理上，加强计划指标控制，按照区块、井型、机型和车辆实际状况测定油料消耗，制定相对合理的油料定额标准，对送井油料，按罐体容积和季节温度变化等影响条件，对出库油料测量尺寸进行跟踪；后勤车辆用油实行单车 3 百公里定额制，一卡加油，专人负责；润滑油、液压油实行按质更换，按需领取。通过加强管理，上半年减少支出92万元，全年预计减少油料支出158.47万元。在修理费用控制上，优化整合公司内部修理厂点和人力资源，购臵必要维修设备和设施，扩大修理项目和范围，提高自修、自加工能力，上半年减少修理费用598万元，预计全年可减少支出 1,064万元。

三是在监控上下功夫，靠严格绩效考核激发创效活力。我们本着“效益、效率优先”的原则，转变了奖金分配方式，对钻井队实行工作量奖励与效益奖励相结合的单井计奖方式，对后勤单位以钻井队奖金为基准，按服务频次、服务满意度和年度经营指标完成情况兑现奖励，实行奖金与工作量、效益、岗位、定员紧密结合，使经营考核兑现与经营业绩紧密挂钩。根据各单位、各岗位工作性质，重新核定岗位奖金系数，转变以往按员工总量而不是岗位数量发放奖金的方式，真正发挥奖金的激励作用。在月度成本考核上，对钻井队实行油料（包括液压油、润滑油）25%、其他材料8%的比例对等奖罚。客观分析和正确评价不同经营主体的工作业绩，重点突出工作量、效益、安全、稳定等经营责任指标考核内容，做到激励与约束相结合，考核结果与奖惩直接挂钩，促进形成良好的工作机制、竞争机制、创效机制，激励各经营主体单位积极创优创效，约束各费用部门和单位主动控制费用支出。开展管理业绩评价。从德、勤、能、绩、廉五个方面，对各级管理人员年度工作指标完成情况进行定性、定 4 量评价，将考核结果与被评价人的提升、调岗、降职等挂钩，激励各级管理人员不断提高管理水平,增强服务公司长远发展的能力。突出经营业绩考核的严肃性、公正性，激发和调动了基层创效的积极性。针对钻井队密切关注的月度成本核销工作，我们要求管理部门准确界定影响成本发生的主客观责任，采取定期集中办公的工作方式，提高审批效率，增强了基层降本增效、节约挖潜主动性和积极性。目前共有支井队成本节余在万元以上。

（二）在确保安全上抓落实、求稳定，持续提升安全管理水平

（三）在科研攻关上抓落实、求质量，持续提升公司核心竞争力

我们深入贯彻油田公司科技大会精神，大力弘扬“三超”精神，本着“推广成熟技术、攻克瓶颈技术、追踪前沿技术”的科技工作方针，在抓好成熟技术的推广应用的同时，不断加强科研攻关和技术创新，依靠科技进步提高经济效益。

一是向预防工程事故要效益。我们从精细地质分析预测入手，通过应用数据图形化技术，收集了7000余口油水井动、静态资料和钻井资料，采取高压区压力源分析、注水井井口压力和注入量实时监控、精准划定套损高压区范围等技术措施，有效降低了固后管外冒、井漏等复杂情况发生。在注水井降压管理方面，与采油厂密切沟通，及时对注水井实施钻关降压，根据放溢流特征及压力变化分析地下压力特点，对降压缓慢的注水井采取放溢流的方式进行泄压，为钻 5 井液密度设计提供参考依据。上半年共联系注水井降压1100余井次，现场落实降压情况3320余井次，注水井降压监控率达到100%。在钻井液密度设计方面，为了解决液柱压差过大造成油层污染、延时声变影响封固质量、井漏卡钻等井下复杂事故，我们全面推行调整井高压层近平衡钻井液密度设计方法，采取1.70-1.75g/cm3近平衡钻井液密度设计，标准层以上100米提前加重、加测全井流体等措施，解决了南一区、西二断块嫩二段套损高压区施工难题。在采油四厂杏六区断层易漏复杂区，我们在压力预测的基础上尽量降低钻井液密度设计，实际使用密度控制在1.42-1.47g/cm3之间，没有发生一起井漏事故，同时也避免了次生复杂事故发生。在完井压力解释上，结合流体曲线特征准确识别异常高压层位臵，坚持单井完井压力解释，通过开展流体测井识别高压层技术的应用，较好地控制了固后管外冒的发生。截止至6月25日，共完成完井压力解释970口，1941个层位压力解释基本准确，固后管外冒发生率仅为0.41％。同时，我们认真做好重点区块、重点井以及特殊工艺井的技术指导工作，合理制定了油气水浸、卡钻等事故的预防方案和应急处理措施，并结合区块特点制订了个性化技术措施，各项技术措施符合率到达100%，有效降低了事故复杂发生率。针对杏一三区过渡带完井易发生卡钻的实际，我们及时制定了防卡措施，并采取混油、划眼、通井等措施，有效预防卡钻事故发生；针对葡北三断块定向井造斜点浅，易堵螺杆的情况，我们采取了口井清罐、分段循环等技术措施，确保了葡北三断 6 块定向井正常施工。在防碰管理上，采取优化平台井井位布局，开钻前对临井进行防碰扫描计算，合理制定施工设计，对施工过程进行跟踪管理，随时井眼轨迹进行监测等工作，提高了井眼轨迹控制成功率。

二是向新技术推广要效益。我们根据钻井施工的实际情况，积极开展了调整井、开发井成熟配套技术的推广与应用，提高了钻井速度和工程质量，减少事故复杂，取得了较好的经济效益。我们大力推广应用表层井快速钻井技术，不断优化钻井施工参数，实现了当天开钻、当天固表层；采用平台井钻机整体平移技术，克服搬迁力量不足的困难，提高了整拖效率；试验应用抗回旋式PDC钻头，提高了钻头使用寿命和机械钻速。研发了井下剪切旋流振动装臵和剪切旋流振动固井技术，现场应用282口井，延时声变检测59口井，固井质量优质率84.75%，与同区块非试验井优质率72.03%相比提高了12.72个百分点，平均缩短完井时间12小时以上。在萨中开发区西区萨葡高三类油层加密调整区块，推广应用《井眼防碰预警系统与定向井绕障钻井技术应用》70口井，实现了绕障定向井中靶率100％、绕障施工钻井成功率100%。在萨中开发区南一区中块葡Ⅰ1-4油层三元复合驱和萨葡二类油层三次采油及萨葡高三类油层加密调整两个区块，推广应用《完井测井曲线异常影响因素及预防措施技术应用》526口井，推广应用有效性和准确率达到99%。《大庆长垣北部浅气层分布规律技术应用》，目前已完成数字化描述浅气层方法改进，在南一区、杏一三区应用共计323口井，更加准确 7 地预测浅气层平面分布范围，预测符合率达到99%。

三是向推进技术创新要效益。我们紧紧围绕制约公司钻井发展的技术难题开展科研攻关，坚持“两个结合”，做到“两个创新”，实现“四个提高”，突出攻关重点，重大项目攻关有序推进，取得了良好的经济效益和社会效益，实现了钻井提速、降低了钻井成本、保证了钻井质量，不断提高公司钻井技术水平。《大庆外围调整井储层压力调控与安全钻井技术研究》项目为油田公司级科研项目，通过优化钻关方案，改善钻关效果，有效保护储层，保证钻井安全及固井质量，降低事故复杂发生率。现已针对大庆外围油田储层特性及不同井网注采关系，建立了外围油田钻关泄压方案指导标准，在此基础上，分别在高台子油田、太平屯油田和葡萄花油田调整井区块进行了现场试验，录取了相关注水井压力数据及开发层孔隙压力数据。同时，针对异常高压井，进行了提高固井质量试验及预防固井后管外冒技术措施应用试验。《密井网浅层套损区钻井危害识别及钻井工艺配套技术研究》为钻探工程公司级新开项目，通过强化组织保障，优化管理流程，开展优化钻井配套技术等一系列改进和现场试验,预防各类工程事故复杂发生，达到提高钻井速度、缩短建井周期的目的，形成具有我公司特色的调整（开发）井高效钻井平台。目前已在密井网浅层套损区钻井43口井，未发生任何重大工程事故复杂。《大庆油田调整（开发）井高效钻井平台技术研究》为钻探工程公司级新开项目，解决浅层套损区施工中的喷、塌、漏、卡、冒等技术难点，减少工程复 8 杂事故，实现安全、快速、优质钻井。此外，我们为钻井队配备了多功能提升短节、多功能螺旋扶正器、多功能方接头、可扣吊卡式钻铤、随钻自洗式划眼器、动静滑轮组等新工具，实现高效钻井平台钻井大提速。目前已在南一区、西二断块等区块现场试验137口井，最高机械钻速达到66.03米/小时，最短建井周期缩短到2.3天。目前《预洗多密度双凝长封防气窜固井方法》、《钻井接头螺纹对接导向器》、《数显示钻井液密度计》3项专利已被专利公司受理。现正在申报“钻井液智能流量计”和“井下漩流剪切振动固井技术”2项技术专利。

（二）在员工提素上抓推进，持续提升员工综合素质四是加强员工培训，不断提高队伍素质。针对重组整合后岗位变动较大的实际，公司进一步加大员工培训力度，坚持以需求为导向、以培训为中心、以技能为本位，针对不同类型员工，不同技能需求，采取针对性培训，员工队伍素质得到不断提高，为实现公司各项工作目标提供了强有力的人才保障和智力支持。一是广泛调研，科学制定培训计划。立足于提高培训的针对性和实用性，着力解决实际问题，公司在对所属各单位进行广泛调研的基础上，结合公司持续发展和员工队伍建设的实际，制定切实可行的培训计划。同时完善《员工教育培训管理办法》，逐步建立基层小队、分公司和公司三级培训体系。二是突出重点，认真做好组织实施。围绕培训计划确定的工作目标，公司采取有效措施，大力推进落实，确保了各项培训任务的完成。注重高素质人才队伍 9 建设，加强外向型复合型人才培养力度。公司采取请进来、送出去培养模式扩大高素质人才队伍规模，先后选派了10余名技术骨干到北京和天津等地进行阿拉伯语、俄语、钻井、井控等专业知识及市场开发方面的专业培训，选派4人到油田高级人才培训中心参加外语知识强化培训。同时聘请技术专家、教授对技术骨干进行专题讲座，加强对国际国内市场相关知识的了解，为公司拓展外部市场储备了优秀人才。注重全员培训，不断提高员工队伍整体素质。公司坚持做到技能操作人员 “三个百分之百”（ 100%参加岗前培训、100%持证上岗、100%掌握应知应会操作知识和技能），努力打造一支高素质的一线钻井队伍。要求和督促各基层单位开展广泛的内部培训，采取理论学习、岗位练兵、师带徒等多种灵活方式，努力提高岗位技术技能。真正使培训内容在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现。2011年上半年，公司共计举办培训班28期，培训各类人员1588人次，组织参加井控培训、IADC培训510余人。加强劳务用工培训，提高特殊人群安全责任意识。针对劳务用工流动性大、安全意识淡薄、技能操作水平不高的实际，公司坚持服务外包公司负责入厂前培训、公司组织入厂培训、基层队实施日常安全技能培训、签订师徒安全合同、井架工以上岗位必须参加井控取证培训五个层次的升级培训。2011年3月初，公司利用10天时间，组成两个培训小组到基层井队对公司562名劳务用工人员进行安全知识教育培训，同时组织200余名劳务用工人员进行了井控取证培训。劳务人员队 10 伍的整体素质有了明显提高，安全意识得到了增强。三是不断改进，积极探索下一步工作重点。今后公司将进一步提高培训认识，加强观念培训。优选聘任内部培训技师，利用生产空隙时间进行钻井技术、英语、商务等方面知识的轮训；开办管理人员管理知识培训班，紧密结合公司外拓市场遇到的一些问题，由公司领导和专业讲师传道授业解惑；对公司核心人才，则采用专家授课、外地参观、同行交流等形式开展培训。同时，举办部分岗位公开竞聘，为员工搭建展示才华的舞台，创造发现、提拔的机会，以检验培训的实效性和调动员工积极进取、岗位成才的积极性。加强基础教育，提高员工整体素质。开发岗位人员持证情况监测系统，合理分配培训时间，提高培训效率。

（五） “创先争优”和加强基层建设工作情况

公司党委在深入开展创先争优活动中，着力从加强党的建设、领导班子建设、队伍建设三方面入手，坚持承诺—践诺—评诺—再承诺的良性“循环路线”，不断破解难题，助力钻井生产，创造了一系列钻井生产高指标。

一是加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。公司党委以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，进一步加强党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，使各级党组 11 织更具创造力、凝聚力和战斗力，有力地推动了公司各项工作的全面深入开展。我们始终把建设学习型党组织作为党建工作的重点，不断提高领导班子思想政治素质和政策理论水平，提高领导班子的科学决策水平和引领企业发展能力。按照上级党委要求，稳步推进党建工作科学化、系统化、规范化，积极开展党支部“星级”建设、“梯级”管理升级达标活动，规范了党支部阵地建设标准。在庆祝中国共产党成立90周年前夕，广泛开展了学唱传唱红歌活动，我们为每个党支部购买了红歌播放器，从机关到基层，从井队到后勤，处处传唱红色经典老歌，时时响起激人奋进的旋律。激发了工作激情，汲取了精神力量。

二是加强领导班子建设，以真抓实干的作风带队伍。公司党委在工作中深刻感到，领导班子建设是队伍实现长远发展的关键，只有抓实领导班子建设，各项工作脚踏实地、各项生产指标实实在在，才能实现项项工作高标准，项项指标高水平。为此，我们以“抓班子、树正气、上水平、促发展”为目标，以强化领导班子成员团结互助的协作能力、贯彻落实上级精神的执行能力、真抓实干的务实能力为切入点，认真组织各级领导班子成员全面梳理各项工作存在的差距和不足，按照“创先争优” 活动要求，制定切实可行的承诺目标，逐项抓好推进落实，有效提升了各级领导班子成员带队伍、促发展的能力和水平。15147钻井队支部班子通过认真分析对比，充分发挥自身优势，积极探索“一井一法”施工管理法，做到生产管理因井而异，执行措施因井而别，不 12 断提高了钻井速度。在西5-E36井施工中，坚持“稳中求快”的原则，严格现场管理，认真落实技术措施，创出了建井周期2天15小时的好成绩。在高327-255井施工过程中，该队克服井场翻浆严重等困难，全队员工团结奋进，仅用36小时就完成了1250米钻进任务。目前，这支钻井队在该区块所施工的10口井，均实现电测一次成功，在平均井深1130米的情况下，平均机械钻速高达49.83米/小时，平均建井周期3天1小时，当月创出10开9交，进尺10852米的高指标。

三是加强党员队伍建设，以先锋模范的作用做表率。公司党委在党员队伍建设方面，围绕“创先争优当先锋，推进发展做贡献”主题，层层开设“书记课堂”，公司党委书记董奇率先讲党课，宣讲党的辉煌历史、党的基本理论、大庆精神铁人精神和公司发展形势任务，广大党员干部思想得到极大鼓舞，党性观念进一步增强。组织开展党支部书记素质测试活动，调动了广大基层学理论、强业务、增本领的积极性，提升了党支部书记的综合素质和工作能力。我们在党支部设立了读书角，先后开展了 “党员读党史”、“交换旧书换取新知”等学习教育活动。切实增强了党员队伍的整体素质。同时坚持分类指导、注重实效的原则，通过领导干部深入承包队，对照党员公开承诺事项，指导广大党员结合岗位特点，发挥自身特长和能力，按照“五个带头”的要求，诚信践诺，务求实效，在推动钻井提速、促进队伍和谐、争做岗位尖兵等方面创先进、争优秀，有效激发了广大党员的践 13 诺动力。2011年，涌现出钻探工程公司优秀共产党员12名，优秀党务工作者12名，油田公司优秀共产党员9名，优秀党务工作者5名。充分发挥了党员的先锋模范作用。

推荐第8篇：三进工作汇报

沙岗中学诗词、书法、楹联进校园工作汇报

一.工作回顾

自暑期接到上级主管部门关于诗词、书法、楹联进校园的通知后即开始着手准备，主要做了以下工作。

1.组建了领导小组和工作专班。领导小组由校长挂帅，所有校级干部均有任务。工作专班由教导处牵头组建，领导小组全面统筹，各处室分工合作。

2.诗词、楹联由语文老师在教学中有意识地渗透和传输，并安排了一定的时间进行朗读。在课程设置中添加了书法课，让我校一些书法功底深厚的老师分年级对学生进行书法训练。

3.学校广播室分不同时段朗诵诗词或介绍楹联相关知识，让学生们能随时看到、听到、感受到我国的优秀传统文化。

4.学校成立校级兴趣小组或第二课堂，积极开展诗词、书法、楹联教学兴趣活动。

5.学校已启动书法比赛的训练，在11月开始全校书法比赛。诗词朗诵和楹联撰写竞赛也已纳入计划。

6.学校为诗词、书法、楹联氛围营造、阵地建设、舆论宣传、教育教学、主题活动等提供必要的经费支撑。

7.学校已选派并组织教师参与县楹联培训，今后还会继续派人学习。二.面临囧境

1.楹联知识丰富的教师比较少，还需要请校外专家。2.目前学校面临新建运动场，重新规划校园的状况，各类宣传橱窗和展示台还不能一步到位。

3.我校校本教研一直比较薄弱，要在书法、诗词和楹联上面开始破冰之旅困难重重。三.努力方向

1.落实好书法课、诗词领导和楹联学习。

2.规划好各项学生竞赛活动，以赛促训。通过训练和比赛，营造氛围。

3.通过多种平台表彰在诗词、书法和楹联上面取得成绩的学生，提高学生的学习兴趣，增加他们参加活动的热情。

4.设计好教师的相关活动，如书法竞赛等等。让更多的教师也参与到祖国传统文化知识的学习中来。

5.尽快开辟出诗词、书法、楹联文化长廊和学习园地。6.将地方历史文化融入到各项活动和教学中。

沙岗中学教导处

2017/9/21

推荐第9篇：三基工作汇报

加强三基工作

提升管理水平

尊敬的各位领导、同志们：

我汇报的题目是《加强三基工作提升管理水平》。今年以来，分公司按照公司党委和公司关于加强三基工作的工作部署和要求，紧紧围绕公司生产经营工作，以“安全文化建设年活动”为载体，以“比讲算”活动为抓手，不断强化员工素质和本质安全文化建设，带领员工团结协作，攻坚克难，有力保障了各项工作有序高效运行。

我们的主要做法是：

一、精心组织，有序推动，打好三基工作“主动仗” 分公司党组织把三基工作作为推进分公司年度工作稳健发展的基石，深刻领会文件精神，认真谋划，精心部署，确保三基工作取得成效。

领导重视，组织有力。分公司成立了三基工作领导小组，明确了三基工作的指导思想、工作目标和工作重点。召开了三基工作推动会，选树了“张振荣党员责任区”、“运灰班组”等作为重点培育和学习对象。在公司门户网站、分公司宣传栏、将好的做法、工作经验、及时宣传报道。

细化标准，抓好落实。分公司组织相关人员对三基考核标准进行了认真学习、讨论，结合分公司实际情况，进行了细化和完善，充实内容、量化考核，使之更符合工作实际，更有利于工作的提升。采取分公司领导组织管理人员、班组长学习，管理人员、

班组长组织各岗位员工学习等方式，确保每名员工对自己的岗位标准学懂、学透，并严格落实。

严格考核，逐步提高。分公司按照公司三基考核标准每月进行一次自查自改，对岗位员工进行严格考核，做到公开、透明，在月度会上，进行公布排名，对当月出现不安全行为或存在违章现象的，进行批评教育和相应处罚，还要求进行经验分享，对工作表现突出的，进行表彰；分公司领导还不定期到现场抽查，检验考核效果；考核结果与岗位安全奖挂钩，还与年度先进评选挂钩，从而有力地促进了三基工作的有效开展。

二、强化堡垒，夯实根基，打好三基工作“提素仗” 队伍的素质是基层发展的根基，分公司在打造“四好”班子、发挥先锋模范作用、提升员工综合素质上下功夫，努力打造一支技术过硬、政治素质高、铁人精神的员工队伍。

团结协作彰显党组织决策力。分公司党组织认真落实“三重一大”工作，凡事都集体决策，共同议事。分公司处理任何问题时，坚持领导组织相关人员明确思路，支委会集体研究讨论，做到公开、公正、透明。先后讨论通过了设备改造方案、房屋维修方案、分公司劳务人员奖金分配办法、优化调整相关人员岗位等重大事项，高效推动分公司整体工作有序开展。

创先争优彰显党组织战斗力。分公司党支部开展了以“四强四优”、“三优杯”为载体的创先争优活动，建立完善了评比台，每季度一评比，公示评比结果。坚持了“党员活动日”、“三会一课” — 1 —

制度，使党组织活动日常化。加强职工思想政治工作，做到“五必访”、“五必谈”，保持了队伍的稳定。开展了保持党的纯洁性教育活动，党员的表现得到群众监督，积极性得到发挥，党员示范表率作用得到落实，涌现出了以“市国资委优秀党员”王吉来，“公司优秀党员”安贺武，公司优秀党务工作者等为代表的一批优秀党员，“张荣党员责任区”连续多年荣获公司优秀党员责任区，分公司党支部连续2年荣获公司优秀基层党组织荣誉称号。

强化培训提高员工操作能力。坚持上级培训和自我培训相结合的原则，扎实开展学习培训工作。今年，分公司在完善培训管理制度的基础上，培训方式推陈出新，培训注重实效，有针对性制定契合实际工作的培训计划。培训内容涉及形势任务、安全知识、违章行为清单等，以最基础的工艺流程、岗位操作规程、巡回检查路线、岗位相关的应知应会知识作为培训学习重点。确保岗位员工学到想学的，学到要学的，学会必学的。截至目前，组织各类培训8批次，培训270人次，开展安全经验分享16次。

三、有的放矢，重点突破，打好三基工作“提效仗” 企业发展在于创效，分公司咬定细节不放松，向安全管理要效益，向硬件设施要效益，向精细管理要效益，工作中狠抓各项制度的落实，实施“三严”工作要求，力求将工作做细、做实。

安全工作“严’字把关。在深入开展“安全文化建设年”活动中，分公司细化完善各项安全管理制度，为保证每项制度落到实处、取得实效，研究制定了多种行之有效的小方法，有力地保障

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了安全生产平稳运行。开展“干部跟车上井”活动。分公司制定了领导干部跟车上井计划表，领导干部按照计划表安排跟随车辆上井，做好车辆行驶安全、员工操作标准的监督、落实工作，减少员工习惯性违章，促进员工安全行为习惯的养成。实行“小号带大号”的队车行驶模式。根据驾驶员工作经验和时间的长短相应对每台车辆进行由小到大编号，每次出车时，按照车辆编号顺序行驶，由小号保障大号行驶安全，并跟据GPS监控，了解队车行驶情况，对违反规定的车辆进行处罚，规范了队车行驶模式，保证车辆的安全行驶。

设备管理“实”字坐镇。分公司不断完善设备检查巡回路线表，做好设备的运转和维修保养记录，完善设备基础资料，抓好闲置设备维护保养工作，落实“检、保”制度，保证设备的正常运转。设备修理坚持逐级审批，月度统计分析，杜绝未审批修理现象，近几年修理费牢牢控制在公司下达的指标范围。实施车辆巡回检查百分制管理。按照车辆巡回检查路线，对每条检查事项根据重要程度确定相应分值，开展“三位一体”的“互查、互比、互学”活动。由员工之间互相对车辆进行检查打分，将最终得分与绩效考核挂钩进行奖惩，并对分值较低的员工进行针对性培训，既提高了员工对车辆的熟悉程度，又保证了车辆的安全。同时，分公司以开展定期检查、岗位自查、劳动竞赛等方式加强设备管理工作，以发现问题，查找原因，解决问题为原则，从严从细认真落实整改闭环。今年，随着设备改造工作实施，分公司认真研究方 — 3 —

案，优化设备工作流程，改造后的设备工作效率提高30%以上，仅用电方面年度节约创效5万元以上。

经营管理“细“字贯穿。分公司按照公司年度下达控亏指标，认真分析，逐项分解，抓好可控成本管理，从油材料控制、修理费使用、办公费使用到一方水，一度电。分公司所有支出坚持”一支笔“审批，严把出口。油料使用每月一统计，对超出考核指标人员加倍处罚，水泥用电坚持开机晚一分钟，停机早五分钟，注重细节管理。号召全体员工树立”节约就是效益的理念，积极开展修旧利废。确保完成全年各项生产经营任务。

虽然，我们取得了些成绩，但离公司党委、公司的要求还有很大差距，我们将以本次会议为起点，虚心向各兄弟单位学习和借鉴，争取以新的、更大的成绩向公司党委、公司上交一份满意答卷。

谢谢大家！

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推荐第10篇：三基工作汇报

山西临汾西山生辉煤业

“三基”工作开展情况汇报材料

2016年7月27日

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山西临汾西山生辉煤业 “三基”工作开展情况汇报材料

尊敬的领导：

今年以来我矿按照上级下发的关于开展“三基”工作的指示文件精神，结合我矿的 “三基”工作规划，开展了形式多样的活动，提高了安全管理的水平，保证了我矿安全工作的持续健康的发展。

一、加强基层班组建设，提高职工的安全素质

1、从职工的班前会学习开始抓起，把“每日一题、每周一课、每月一考”执行下去，以提高职工素质为抓手，狠反“三违”。把班前会学习纳入“三基”工作考核项目。

2、结合作业现场的安全情况，把安全隐患的排查、治理和抓“三违”做为基层工作的重中之重来抓。截止目前，共现场排查隐患共计298条，现场整改隐患186条，剩余112条全部“三定”落实处理；“三违”次数极大的降低发生率，有力的保证了安全。

二、保持安全质量标准化管理水平不降低

我矿安全质量标准化建设，以《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准》、《生产矿井“三基”建设考核细则及评分办法》（西山煤电集团有限公司）以及矿制定的各种制度、作业规程和施工安全技术措施等，深入推进集团公司《三基》管理工作，进一步优化现场安全生产环境，全

面落实安全生产基础，提升安全管理水平和企业管理形象，推动安全质量标准化静态达标向动态达标转变，实现安全生产健康平稳发展为目的。

切实提高干部职工安全工作的源动力，结合我矿实际情况确保安全质量标准化建设的质量，成立了考核办公室，制定了多项考核办法，检查实行动态检查、旬检月验、专项检查相结合等方式。对被检单位实行安全质量标准化否决、处罚项目和“5113”百分制考核同安全结构工资挂钩，制定并执行了《生辉煤业2016年安全结构工资分配方案》。根据集团公司及矿“三基”建设中队组管理的考核标准，对各队组当月事故、安全隐患、严重违章，安全质量标准化考核达标情况进行考核“三基”建设考核并支付相应的安全结构工资。

三、“基本功”建设常抓不懈

按照上级对我矿 “三基”工作的要求，进一步开展好现场的管理和干部职工的“基本功”建设，对全矿干部职工进行了安全准入考试的基本要求。保持并提高安全质量标准化工作，提高工程质量，夯实安全基础。

山西临汾西山生辉煤业

安监处 2016年7月27日

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第11篇：三基工作汇报

“三基”工作总结

一、加强基层班组建设，提高职工的安全素质

2、结合作业现场的安全情况，把安全隐患的排查、治理和抓“三违”做为基层工作的重中之重来抓。截止目前，共现场排查隐患共计596条，已全部整改完成，很大程度上降低了“三违”现象的发生率，有力的保证了安全生产。

二、保持安全生产标准化管理水平不降低

我矿安全生产标准化建设，以《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行）以及矿制定的各种制度、作业规程和施工安全技术措施等，深入推进集团公司《三基》管理工作，进一步优化现场安全生产环境，全面落实安全生产基础，提升安全管理水平和企业管理形象，推动安全生产标准化动态达标，实现安全生产健康平稳发展为目的。

切实提高干部职工安全工作的源动力，结合我矿实际情况确保安全生产标准化建设，成立了考核办公室，制定了多

项考核办法，检查实行动态检查、旬检月验、专项检查相结合等方式。制定并执行了《安全绩效考核办法》。根据集团公司及矿“三基”建设中队组管理的考核标准，对各队组当月事故、安全隐患、严重违章，安全生产标准化考核达标情况进行考核“三基”建设考核并支付相应的安全结构工资。

三、“基本功”建设常抓不懈

按照上级对我矿 “三基”工作的要求，进一步开展好现场的管理和干部职工的“基本功”建设，对全矿干部职工进行了安全准入考试的基本要求。保持并提高安全生产标准化工作，提高工程质量，夯实安全基础。

四、严格现场管理、狠抓“三违”

安全管理的工作重点是要加强现场管理，切实摆正现场与安全的关系，时刻做到抓安全“思想不松、措施不变、隐患不排除不生产”。充分利用班前会、班后会开展安全教育活动和“反三违”学习活动，增强职工安全意识，时刻紧绷安全弦。要求管理和技术人员靠前指挥，严格执行带班制度。加强掘进工作面的临时支护与工程质量管理，综采工作面加强顶帮管理，严格按照措施进行注浆作业。安全员现场盯守，发现隐患及时处理，将隐患消除在萌芽状态，确保安全生产。

2018年10月19日

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第12篇：办公室工作汇报(三)

办公室工作汇报

二、本周工作完成情况

1、做好人员接待及生活用品采购工作

2、项目管理制度与组织机构管理制度

3、办公设备、办公家具及厨房用具购买完成。

4、做好工地宣传初期内容

5、办公室其他日常工作

三、下周工作计划

1、做好工地宣传策划及督促安装

2、项目各组织机构的成立

3、联系项目周边居委会、邮局、安全局等，做好联建工作

4、项目人员生活用品采购

5、网线、电话线的敲定及安装

6、办公室其他日常工作

Xxx

2014年6月29日

第13篇：三基工作汇报

Xxxx三基工作月度完成情况汇报

一、重点工作完成情况

1、基层建设

1.1认真按照xxx编制下发的《xxx党支部党员示范岗创建实施细则》、《xxx党支部党建示范点实施细则》、《xxx党支部党员责任区管理制度》开展各项工作,确保创先争优活动有序开展,充分发挥党员先锋模范作用,党员在工作、学习、技术创新方面都有较大提高。

1.2继续组织进行形势任务宣传活动，利用“逢五必学”、党员10日学习、党小组学习、党员个人自学及岗位练兵等形式开展需求培训、反腐倡廉宣贯；同时结合工区实际，编制月度学习计划、准备学习资料、做好学习安排。

2、基础工作

2.1根据xxx创建千队示范队实施推进计划分工开始各项工作推进.

a.党支部建设方面:继续规范党支部”一本、一册、一表”，完成党建制度修订工作，修订党支部制度21项。完后一季度党建联系示范点及党员争先创优活动考核。配合厂部完成支部阵地建设方案初稿初步审核及部分照片收集工作。

b.员工队伍建设方面:

1、员工素质提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展，目前完成HSE需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。

c.五型班组创建方面：重点完成了公司标杆五型班组二班创建工作并做好观摩准备。以二班带动其他班组开展创建工作。同时，结合工区制度，由主管五型班组工作的支部委员组织在班组出班前进行检查班组创建工作并进行考核。

d.安全特色管理方面：正在修订完善安全管理制度。并做好炼化5000分达标日常工作。

e.生产受控管理体系方面：重点做好制度修订、宣贯工作；同时按照四有一卡做好日常生产运行监控工作。

f.设备管理方面：重点推进焚烧炉样板岗位创建工作。同时，推进好循环水岗位、脱盐水岗位、水质化验岗位样板岗位创建工作,目前，各项考核制度已下发并由干部到岗进行每天检查考核。

3、员工基本素质

3.1员工素质提高以HSE需求培训和应急演练为重点开展，目前完成HSE需求培训课件编制58个，成型37个；同时编制完成评估方案并做好能力评估准备工作。应急演练方面3月份重点开展了春季防风沙恍电应急演练。

3.2认真组织“每日一题，每周一结、每月一考、每年

一评”岗位练兵，围绕春季防风沙防晃停电组织月度岗位应急演练工作。

二、特色做法

无

三、存在问题（需要协调解决的问题）

第14篇：三基工作汇报

天鹅湖幼儿园“三基达标”工作汇报

对照《“三基达标”考核验收标准细则(试行)》结合我园实际情况，认真组织实施，将养成教育落在实处。通过一系列的工作，我园的“三基”工作取得了初步成效，现将工作汇报如下：

一、基层建设方面：

1．班子成员团结协调，有较强的凝聚力，能够做到以人为本，关心员工。我园每周召开一次班组长例会，商讨一周的主要工作。各项重大问题的决策都要通过园务会、党支部会、职工大会，决策结果在公开栏中公示，切实做到了园务公开，决策透明。经济责任制考核、规章制度的增减与完善，先进的评选等尊重职工的建设和意见，实行民主集中制，不搞一言堂。领导班子广泛听取职工意见，虚心接受批评，尊重职工。园内有负责财务、保教、安全、卫生等各方面的专门人员，既分工明确，又能充分发挥整体效能。

2．党支部、工会、共青团等组织制度健全，并能定期开展“创先争优”、职业道德教育及有益员工身心健康的文体活动等，及时掌握职工思想动态，积极做好稳定工作，关心职工疾苦，解决职工生活、工作中的实际困难，红白喜丧积极张罗，去医院看望有病的职工及家人；向家庭困难和重病职工捐款捐物。充分发挥了我园基层组织的先进作用。

二、基层管理方面：

（一）体现“以人为本”的管理理念

我园坚持以一流的管理引导人，不断完善管理机制，提高管理效率。事实也充分证明我们的工作是卓有成效的。

健全的组织机构和完善的规章制度，是规范管理的重要保证。我们能针对出现的新问题、新情况，随时补充完善各项规章制度，并在全园大会上公布实施，使岗位职责明确，责任到人。这些规章制度符合我园实际情况，规范了教工的工作行为，提高了保教质量，确保了幼儿园安全第

一、常年无事故，更为打造一支具有战斗力的教工集体奠定了坚实的基础。

如果说铁的纪律保证了我园强大的战斗力，那么，“有情”的环境、弹性管理是增加了全园教师的凝聚力。在柔情似水的清一色女性单位中，我园特别注重创设一个良好的人文环境。工作中，班子人员率先垂范，吃苦在前；生活中，哪位教师病了，班子人员首先探望慰问，哪位教师有难事，班子人员第一时间解决，让每一位教师无不感到了我园大家庭的温暖，感到领导与教师间的零距离，体会到同事间的真情厚谊。其次，我园注重给教师创设一个有弹性的自由创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的想法意见，采用对话式而非命令式；思想上，鼓励多交流；工作方法更是灵活多变。一个集体具有家庭式的温暖、具有创造性工作的自由，这样的管理激发了教师工作的积极性。在“三基达标”和“三查三整顿”活动开展的同时，正逢我园申报创建“省级示范园”筹备工作也在紧张进行，教师们为了能够更好的完成各自的工作，争分夺秒，忘我工作，挑灯夜战却无人叫苦，加班加点而竟没人喊累，由此可见“园兴我荣，园衰我耻”的思想已深入到我园每个教职员工的内心。我园克服公司资金紧张的困难，找渠道，想办法，为改善幼儿园环境和办园条件自寻资金，为幼儿添置了嬉水池、沙池、饲养角、图书阅览室等，为幼儿活动提供了丰富的材料和场所。全园上下都为我园“大家庭”的欣欣向荣、繁荣昌盛不断作出无私奉献。

（二）高度重视安全生产管理工作

1．我园领导班子非常重视安全工作，始终把安全工作作为头等大事来抓。我园不断建立和完善了幼儿园安全管理制度、门卫管理制度、幼儿接送卡制度、食品卫生安全制度、重点部门安全管理制度、各岗位安全责任制度及火灾、食品中毒、地震事故应急处理预案等多项安全制度。并定期对全体教职工进行安全教育，提高教职工的安全意识，增强教职工的责任感。本着“教育在先，预防在前”的原则，认真组织学习安全制度和每周安全学习，开展HSE宣贯活动，并做好各种台帐的记录和管理工作。使教职工在思想上对安全工作高度重视，不断增强责任心，提高防范意识，尽最大可能杜绝事故的发生。

我园和各岗位人员签订安全责任书，把安全责任落实到人，杜绝“三违”现象的存在。定期对幼儿园设施进行检查，随时查找不安全隐患，包括显在的、隐蔽的，如：开关、电器、食品卫生、消毒、消防栓、灭火器、户外大型运动器械等等。对查找出的问题，能自行解决的当场就进行消除整改，对不能解决的安全隐患及时上报公司，寻求解决途径，确保我园安全工作落实到实处。在前期的自查自检工作中，我们将一些安全隐患（如操场地面不平整，容易绊倒幼儿；二楼平台长年漏雨）上报公司安环科，受到了公司领导的重视，现已进行了整改。保证了我园幼儿生活、学习环境的安全化、规范化。

自活动开展以来，我园全体教职员工严格地执行安全制度和检查制度，始终把安全放在第一位，尽职尽责，安全工作取得了显著成效。

三、基本功训练和职工队伍建设方面：

1．按照考核细则标准，认真执行考勤与准假管理规定，严格遵守劳动纪律，并建立劳动纪律检查台帐，制定了适合我园的经济责任制考核方案及财务管理与监督制度。围绕幼儿园改革发展，发挥工会、共青团等群众组织作用，按时组织政治学习、工会小组活动、业务学习等活动，开展扎实有效的班组思想政治工作，精神文明创建工作。以提升企业核心竞争力为目标，强化和推进教职员工的创新精神，用先进文化引领员工的思想和行动。

2．夯实素质，促进教师成长。能否对幼儿实施高素质的教育、促进幼儿生动、活泼、主动发展关键在于教师。师德是教师之魂，我们认为我园的教师应具备“敬业奉献、与时俱进”的思想素质。“敬业奉献”是我园良好园风的体现，“与时俱进”是我园永立时代改革前沿阵地的保证。班子人员从我做起，讲奉献、讲学习，始终起着模范榜样作用，在日常工作中不摆架子、不说空话、不唱高调，与教师保持着平等融洽的和谐关系。我园有的放矢通过多种途径来夯实教师专业素质。一是健全激励机制，把教师基本素质的考核纳入奖惩机制。二是开展岗位技术学习、“教师风采展示”比赛、“岗位技能大比武”等多种方式，帮助教师树立敬业爱岗的思想，不断提高业务素质。我园定期组织教师自我培训学习新《纲要》，举办《幼儿保健知识》讲座、《儿童意外伤害的救治与预防》的学习班等多种教育培训方式，帮助教师了解最新教育信息，及时更新教育方法和观念，并做到人人学习有笔记。

自“三基达标”工作在我园全面开展后，我们按照考核细则进行逐条对照，逐条整改，广泛动员全园职工参与这项企业管理活动。建立健全了多项规章制度，初步实现了我园内部管理的规范化。在今后的工作中，我们将不断推进和深化“三基达标”工作，推进落实“高、严、细、实”的工作作风，夯实管理基础。将“三基达标”工作的管理方法作为一项长效机制运用到日常的基础管理中，长抓不懈。

第15篇：通信安全生产“四个三”

移动通信集团公司

移动通信安全生产“四个三”

安全与生产相互依存，不可分割。没有生产活动，安全工作就没有了对象；没有安全保障，生产工作也就无法进行。确保安全生产，关系到移动企业自身的生存和发展，也关系到社会的稳定与和谐。

安全工作只有起点，，没有终点。尽管移动企业多年来一直重视安全生产工作，认真组织开展安全专项活动，保持了安全工作的良好局面。但是随着移动规模的不断增加，新设备、新技术的广泛应用，安全发展质量需要不断提升；社会发展对电力服务提出更高要求，防范大面积停电的压力加大；较长的安全生产记录，让广大员工骄傲的同时，也会产生麻痹大意的安全隐患，因此安全形势依然严峻。

今年，国家移动决定在公司系统内开展“安全年”活动。工期紧，任务重，如何做好农电安全生产工作，笔者以为需要做好以下几个方面：

1、算清三笔账 1.1政治账

防止移动大面积通信事故，确保移动安全稳定运行，促进社会公共安全和国家通信安全，服务构建社会主义和谐社

移动通信集团公司

会大局，是移动企业义不容辞的政治责任。企业的性质决定移动企业必须把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保安全生产。农村移动升级改造，目的是让广大农村用上“安全电、放心电”，必须在工作狠抓安全管理，提升农电安全水平。 1.2经济账

安全生产需要持续的安全投入，安全投入不仅能减损还能增值，给企业带来良好的经济效益。安全事故带来的不仅仅是身体上的伤害，设备的损坏，还会让企业蒙受巨大的经济损失。搞好安全生产就是最大的节约，忽视安全，就会造成最大的浪费。不重视安全投入，一旦发生事故，很多损失是无法弥补的。本次农网升级改造，技术标准比以往有了很大提升，安全要求进一步加强。尽管工程造价提高了，可是这会从根本上提高农村移动的安全性，实际是很划算的。 1.3良心账

移动通信集团公司

工和广大客户的安全与健康。

2、理顺三个层

管理层是安全生产的中间环节，在工作中承上启下。上对领导层的部署进行落实，下对执行层的实施进行管理。作为安全生产管理层，具备娴熟的专业知识和良好的综合素质，会促进安全生产管理队伍整体素质提高，因此，安全生产管理层要做好正确导向，营造良好的安全氛围，促使全员职工关心安全生产，保证员工安全。

移动通信集团公司

2.3执行层

3.1技术措施

加大安全生产的技术投入，积极采取新技术、新设备等代替存在安全隐患的设备。比如，在农网升级改造工程中，针对农电线路中油开关易发生渗漏，引发火灾的顽疾，逐步

移动通信集团公司

更换为真空开关。针对典型的误操作问题，加装防误闭锁装置。输配电线路中承力杆水泥杆更换为安全系数更高的钢管塔，路边等易受到外力碰撞的杆塔选用非预应力杆塔并安装防撞贴；高压进村线路一律采用绝缘线路等。随着科技的发展，不断更新更加先进的安全防护技术，从根本上减少事故发生的可能性。 3.2管理措施

移动通信集团公司

企业活动。

4、管好三环节

移动通信集团公司

4.3 事故教训

第16篇：“四个三”活动拉近干群关系

齐鲁热电厂“四个三”活动拉近干群关系

中国国际招标网时间：2008.04.25 来源：中国能源网

在深入开展“双促”活动中，齐鲁石化公司热电厂党委在领导干部中开展了“四个三”活动，即重点抓好“三访”（访贤问计、访民问愿、访困问难）、“三查”（查廉洁自律、查工作意识、查工作落实）、“三了解”（了解职工能力、了解职工心愿、了解职工困难）、“三改进”（改进工作方式、改进工作作风、改进工作质量）几项工作，力求做到“把职工想的事放在心上、把职工盼的事做好、把企业的温暖送到职工心中”。

认真抓好“三访”。

访贤问计，就是认真听取基层职工意见建议，集中基层职工智慧，为热电厂安全生产和改革发展献计献策。今年，热电厂通过召开职代会联席会收集整理群众意见建议48条，回复率100%。年初，该厂还召开了班组长座谈会，厂领导班子与基层班组长亲切座谈，就企业的改革发展、职工的愿望需求、节能降耗措施等广泛交流意见，搭建起干部职工真切交流的又一条畅通渠道。4月16日，该厂召开了第十六次职工代表参政团会议，来自基层车间的14名职工代表与厂领导班子及职能部门负责人面对面真心交流，职工代表把从职工群众中征集到的涉及安全生产、节能降耗、职工生活等方面的问题带到会上，厂领导和职能部门负责人一一进行了解答，整个会议过程笑声不断，一派真心融洽的氛围，达到了既解决问题、又促进和谐的目的，会议取得了很好的效果。访民问愿，就是通过深入走访，及时掌握基层职工的思想动态，就热点、难点问题做好引导工作。该厂完善了领导干部联系点制度，建立领导干部联系点61个，领导干部定期到联系点参加政治学习、班组课堂等活动，了解基层动态，解决基层实际困难。活动之初，热电厂又新建立了厂领导接访日制度。通过深入职工群众了解思想动态，职工群众最关心的就餐和乘车拥挤等突出问题已得到解决，得到了职工的一致赞同。访困问难，就是经常了解干部职工的生产生活困难情况，尽可能地为基层职工“雪中送炭”。今年初，热电厂成立了困难帮扶中心，实行厂、车间（部室）两级困难人员档案动态管理，切实把帮扶工作做细做实，真正把温暖送到困难人员的心坎上。截至目前，共结成帮扶对子61对，走访慰问困难职工、劳模、协解人员、困难党员126人，发放款物计2.7万元，帮扶救助87人次，发放救助金7.65万元。同时，该厂还开展了以“热电情”为主题的职工生日温馨祝福活动。

严格抓好“三查”。

一是查廉洁自律。与“抓源头、促清廉”活动紧密结合，厂党委时常对领导干部提要求、鸣警钟，87名中层以上领导干部全部签订了“廉洁承诺书”，时时检查自己廉洁自律情况。在领导干部的带动下，热电厂煤炭管理、物资与财务管理、检修与工程管理等关键部门的广大职工也主动签订了廉洁承诺书，营造了良好的廉洁自律氛围。二是查工作意识。检查领导干部的工作主动性、积极性和创造性，避免工作“等、靠、要”（工作等安排，困难靠别人，矛盾要上交）现象的发生，主动工作、创新工作成为广大干部的自觉行动。三是查工作落实。重点加强干部的执行力问题，热电厂坚持开展领导干部学一本书、撰写学习体会文章等活动，一季度中层以上领导干部撰写学习体会文章87篇。完善干部月度写实制度，热电厂中层领导干部月度写实已全部实现网络无纸化办公，极大地提高了干部工作的主观能动性。

切实做到“三了解”。

了解职工能力。职工队伍老化、装置设备老化与工艺技术更新之间的矛盾不断加剧，职工能否熟练掌握设备和工艺情况，是职工思想稳定、安心做好本职工作的基础。该厂通过技能测试、现场问答等多种形式，及时掌握职工的业务技术水平，为有的放矢地做好技术培训、导师带徒工作做好了准备。了解职工心愿。厂党委领导指出，要做好职工思想工作，首先要知道职工想什么、需要什么。锅炉车间要求党员领导干部和班组长要做到“三个知道，一个跟上”，即随时知道职工在干什么、在想什么、有什么困难和要求，知道后解决思想问题和实际问题的工作及时跟上，积极引导和解决职工关心的热点、难点、焦点问题。排灰车间在了解到边远运行班组经常吃凉饭后，及时为班组配备了微波炉。了解职工困难。在厂里建立健全帮扶机制的基础上，各车间也把帮助职工解决实际困难作为重要工作来抓。今年1-3月份，锅炉车间走访和慰问困难、退休、协解职工23人次，看望住院生病职工7人次，帮助车间职工料理亲属去世后事5人次，在职工最需要的时刻送去了组织的温暖和关怀，使职工将更多的精力、更大的激情投入到生产、检修中。

努力抓好“三改进”。

改进工作方式。热电厂党委要求，在布置生产任务和做思想政治工作时，领导干部都要到职工中间去，努力改变固有的工作方式。生产检修工作要变“提要求、压任务、硬考核”为“倾心交流、明晰责任、主动工作”，思想政治工作要变“读报告、念文件、讲大道理”为“拉家常、办实事、真心相待”。改进工作作风。在大力推进贴近实际、贴近群众工作作风的基础上，热电厂在领导干部中大力倡导“诚实做人、用心做事、工作作为”的作风，要求领导干部要不停地想事、不停地做事，为职工做表率、当先锋。改进工作质量。全厂上下一致倡导“干就要干好”的工作要求，在今年安全环保、设备检修工作中，进一步强化了质量标准，实现了工作上台阶、质量上水平的目标，脱硫装置的运行水平和设备检修质量明显提升。

“四个三”活动拉近了干部职工之间的距离，促进了企业和谐发展，有效保证了安全生产、节能环保、检修改造和改革发展等各项工作的顺利进行。一季度，热电厂克服煤质差和设备检修时间长等诸多不利因素，发电煤耗、飞灰含碳量、汽机真空等经济技术指标都大大优于去年，发电水耗同比降低0.33克/千瓦时，实现节水67万吨。全厂人心思进、群情振奋，开创了企业凝心聚力、改革发展的新局面。

第17篇：三会三化四个能力

一、提高单位检查消除火灾隐患能力，切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”。要确定消防安全管理人，具体负责本单位的消防安全管理；定期开展防火检查巡查，落实员工岗位消防责任；对检查发现的火灾隐患要立即消除，不能立即消除的，要制订整改方案，明确整改措施，落实整改资金，限时消除。

1.确定消防安全管理人和各岗位负责人员；

2.定期开展防火检查巡查；

3.及时整改消除火灾隐患。

二、提高单位组织扑救初起火灾能力，切实做到“火情发现早、小火灭得了”。依法应当建立专职消防队的企事业单位要建立专职消防队，其他单位要建立志愿、“保消合一”等多种形式的消防队。要结合单位实际，制订灭火和应急疏散预案并定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按职责分工及时到位、有效处置。消防控制室值班操作人员要持消防行业特有工种职业资格证书上岗，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

1.建立专职消防队、志愿消防队、“保消合一”等多种形式的消防队伍；

2.制订灭火和应急疏散预案，定期组织演练；

3.消防控制室值班操作人员要经消防培训合格并持证上岗。

三、提高单位组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。单位要明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。

1.员工掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员疏散程序；

2.明确疏散引导人员，火灾中通过喊话、广播等形式，引导群众采取正确的逃生方法；

3.应当优先疏散婴幼儿和老、弱、病、残、孕人员。

四、提高单位消防宣传教育培训能力，切实做到“消防设施标示化、消防常识普及化”。消防设施器材要设置规范、醒目的标志，用文字或图例标明操作使用方法；重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。要落实消防教育培训制度，员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。

1.消防设施器材设置规范、醒目的标志；

2.重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语；

3.落实消防教育培训制度，员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。

【实施“三会三化”建设，打造河南特色消防安全示范单位】

“三会三化”是指“会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生和管理标准化、标示明细化、宣传常态化”。

“三会三化”建设是我省在新的消防发展时期，立足“三会一标”经验基础上的继承创新，是规范加强社会单位消防安全管理的系统化标准，是推动社会单位消防安全“四个能力”的必经途径，是筑牢社会单位消防安全防线的有效模式。

“会检查消除火灾隐患”是新消防法所赋予的消防工作“单位全面负责”原则的生动诠释，是落实孟建柱部长“将火灾隐患解决在火灾发生之前”要求的体现，从根本上反映了社会单位消防安全责任制和火灾防控水平。“会扑救初起火灾”是检验社会单位抗御火灾能力的重要标准，是单位员工消防安全综合素质的最有力展现。“会组织人员疏散逃生”是遏制亡人火灾尤其是群死群伤火灾事故、最大化减少火灾危害的有效举措。“管理标准化、标示明细化、宣传常态化”是提升单位“四个能力”的软实力和坚实保证。

省公安厅制定“三会三化”建设“三步走”规划，2010年，所有消防安全重点单位全部达标；2011年，属于人员密集场所的一般单位50%达标；2012年，属于人员密集场所的一般单位全部达标。

第18篇：三懂三会四个能力

四个能力

一，提高检查消除火灾隐患的能力；二，提高组织扑救初起火灾的能力；三，提高组织人员疏散逃生的能力；四，提高消防宣传教育培训的能力。

三懂三会

一懂消防基本常识；二懂消防器材使用方法；三懂逃生自救技能。一会检查火灾隐患；二会扑救初期火灾；三会逃生疏散。

消防安全责任人制度

1.单位的法定代表人是本单位的消防安全责任人

2.贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则和相关宗教消防法规，保障本场所符合消防安全规定。

3.统筹安排单位的消防安全工作，定期组织召开消防安全工作会议。4.为消防安全管理提供必要的经费和组织保障。

5.组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制，建立健全防火安全操作规程。6.建立消防安全例会制度。

7.把消防工作列入工作、施工、管理的内容。8.对宗教场所人员进行消防知识教育。

9.组织防火检查，消除火险隐患，改善消防条件，完善消防设施，每月至少参加一次检查。10.组织建立并领导义务消防队，并配备消防器材和装备

11.组织制定灭火方案，带领宗教场所人员扑救火灾，保护火灾现场。12.追查处理火灾事故，协助调查火灾原因。

13.对一时无法解决的重大火灾隐患应制订临时管理措施，确保消防安全。14.消防安全责任人应填写消防安全管理备案表，报当地公安消防部门备案。

消防安全管理人制度

1.拟订年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。

2.组织制订消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促落实。 3.拟订消防安全工作的资金预算和组织保障方案。 4.组织实施防火检查和火灾隐患整改。

5.组织实施对本场所消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效和处于正常运行状态，确保疏散通道和安全出口畅通。

6.组织管理专职消防队、志愿消防队或义务消防队，开展日常业务训练。

7.组织宗教教职人员及常住居士开展消防知识、技能的教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

8.定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。9.消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。 10.消防安全管理人应该报当地公安消防部门备案。

专（兼）职消防队员岗位职责

1.定期检查各分管区域防火安全制度的落实，对要害部位、重点部位、机要部位采取一定措施，加强检查。

2.开展防火宣传和检查，积极参加消防灭火演练活动。熟悉责任区内消防设施、设备的功能、熟悉灭火器具的摆放点，掌握灭火器、消防栓、手动报警、“119”报警的方法和程序。 3.及时制止消防安全的违法行为，发现火灾隐患及时书面形式向领导汇报，同时采取防范措施。发现消防设施被损坏，应立即报告。

4.严格执行动用明火的管理制度，加强危险物品管理，懂得危险品的使用情况。

5.对消防物品、器材进行定期检查、维修保养、调换失效的器材，保持良好战备状态，建立健全的消防安全管理档案，编写每日值班记录。

6.接火灾报警信号后，应立即赶赴现场迅速扑救，减少损失。发生火灾时能够实施灭火和应急疏散预案，扑救初期火灾，组织疏散人员，引导消防队到达火灾现场，协助保护火灾现场。

7.经常检查消防设备、器材的完好，做好设备定位、定点和清洁保养工作。8.完成上级领导交给的各项任务

高峰山道观消防安全管理制度

一、消防安全管理应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。做到所有区域的消防工作，明确有人负责管理。

二、应建立消防安全例会制度，定期召开消防安全例会，处理涉及消防安全的重大问题，研究、部署、落实本场所的消防安全工作计划和措施。

三、应建立防火巡查和防火检查制度，确定巡查和检查的人员、内容、部位和频次。

四、应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训。

五、应建立疏散设施管理制度，应明确消防安全疏散设施管理的责任部门和责任人，定期维护、检查的要求，确保安全疏散设施的管理要求。

六、应建立消防设施管理制度，其内容应明确消防设施管理的责任部门和责任人，消防设施的检查内容和要求，消防设施定期维护保养的要求。

七、应建立火灾隐患整改制度，明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。

八、应建立用电防火安全管理制度，并应明确用电防火安全管理的责任部门和责任人。

九、应建立用火、动火安全管理制度，并应明确用火、动火管理的责任部门和责任人，用火、动火的审批范围、程序和要求以及电气焊工的岗位资格及其职责要求等内容。

十、应建立易燃易爆化学物品管理制度，明确易燃易爆化学物品管理的责任部门和责任人。十

一、应建立消防安全重点部位管理制度，确定消防安全重点部位，并明确消防安全管理的责任部门和责任人。

十二、应建立消防档案管理制度，其内容应明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

十三、应制定消防安全管理措施，并组织实施消防安全管理。

十四、应制订有针对性的灭火和应急疏散预案，并开展消防演练。

十五、火灾发生后，立即启动灭火和应急疏散预案，疏散建筑内所有人员，实施初期火灾扑救，并报火警。应保护火灾现场，接受火灾事故调查，总结事故教训，改善消防安全管理。十

六、宗教节日、举办大型活动前必须事前将时间、范围、方式、安全措施、负责人等，详细向民宗局、公安消防部门提出申请报告，经审查批准，方可进行。

高峰山道观消防安全例会制度

一、消防安全例会应定于每月第一周召开。会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议。

二、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并应形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

三、会议应听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，部署消防安全下一阶段的工作。

四、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地民宗局、公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。

五、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。

高峰山道观防火巡查制度

一、防火巡查人员为区域负责人，应按规定巡查区域内的消防安全隐患。

二、防火巡查时应填写《每日防火巡查（夜查）记录表》巡查人员应在记录上签名。巡查中发现能当场整改的火灾隐患，应及时记录并消除隐患；不能当场消除的，应及时上报主管负责人并在《每日防火巡查（夜查）记录表》记录存档。

三、应进行每日防火巡查，并结合实际组织夜间防火巡查。对外开放结束后应检查并消除遗留火种。

四、防火巡查应包括下列内容： 1.用火、用电有无违章情况；

2.安全出口、疏散通道是否畅通，有无锁闭；安全疏散指示标志、应急照明是否完好； 3.消防设施、器材是否在位、完整有效。消防安全标志是否完好清晰； 5.消防安全重点部位的人员在岗情况； 6.其他消防安全情况。

用火动火安全管理制度

1.需要动火区域与使用区之间应进行防火分隔。

2.电气焊及宗教焚烧纸钱等明火作业前，实施动火的部门和人员应填写《安全责任书》办理动火审批手续，清除易燃可燃物，配备灭火器材，落实现场监护人和安全措施，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工。

3.禁止在对外开放期间进行动火施工。4.不应使用明火照明或取暖。

5.烟道等设施与可燃物之间应采取防火隔热措施。6.厨房的烟道应至少每季度清洗一次。

7.燃油、燃气管道应经常检查、检测和保养。

8、在古建筑内严禁使用液化石油气和安装煤气管道。

9、供游人参观和举行宗教等活动场所的地方，禁止吸烟，并设有鲜明的标志。

消防档案管理制度

一、明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

二、消防档案管理应符合下列要求：

1.按照有关规定建立纸质消防档案，并宜同时建立电子档案；

2.消防档案应包括消防安全基本情况、消防安全管理情况、灭火和应急疏散预案；3.消防档案内容应详实，全面反映消防工作的基本情况，并附有必要的图纸、图表； 4.消防档案应由专人统一管理，按档案管理要求装订成册

三、消防安全基本情况应包括下列内容： 1.基本概况和消防安全重点部位情况；

2.在建筑消防设计审核、消防验收以及场所使用消防安全检查的许可文件和相关资料；3.消防组织和各级消防安全责任人；

4.消防安全管理制度和保证消防安全的操作规程；5.消防设施、灭火器材配备情况；

6.义务消防队人员及其消防装备配备情况；

7.消防安全管理人、自动消防设施操作人员、电气焊工、电工、操作人员的基本情况；8.新增消防产品、防火材料的合格证明材料。

四、消防安全管理情况应包括下列内容： 1.消防安全例会纪要或决定；

2.公安消防机构及其他部门填发的各种法律文书；

3.消防设施定期检查记录、自动消防设施全面检查测试的报告以及维修保养记录；4.火灾隐患、重大火灾隐患及其整改情况记录； 5.防火检查、巡查记录；

6.有关燃气、电气设备检测等记录资料；7.消防安全培训记录；

8.灭火和应急疏散预案的演练记录；9.火灾情况记录；

10.消防奖惩情况记录。

高峰山道观香火管理制度

一、未经政府批准进行宗教活动的宗教场所内，禁止燃灯、点烛、烧香、焚纸。经批准的场所在使用上述物品时应注意安全，小心火烛。

二、燃灯、点烛、烧香、焚纸，应规定地点和位置，并指定专人负责看管，采用“众神一炉香”的办法，集中一处，便于处理。

三、神像前的“长明灯”等火源，应有完好的灯罩防火设施，以防倾倒，发生意外。

四、香炉应用非燃烧材料制作；

六、所有的香、烛、灯火，严禁靠近帐幔、幡帐、伞盖等可燃物。

七、除“长明灯”在夜间应有人巡查外，香、烛必须在人员离开前熄灭。

九、焚烧纸钱、锡箔的“化钱炉”，须设在殿堂外，选择靠墙角避风处，用非燃材料制作。

电气设备使用和检查管理制度

一、采购电气、电热设备，应选用合格产品，并应符合有关安全标准的要求。

二、电气线路敷设、电气设备安装和维修应由具备资格的公司操作并签订有效合同。

三、不得随意乱接电线，擅自增加用电设备，增加用电负荷应办理审核、审批手续。

四、电热设备周围与可燃物保持0.5m以上的间距。

五、消防安全管理部门应定期对电气设备进行检查、维护，并做好检查、维护记录；

六、检查主要有以下内容：

（1）设备的使用情况，有无异常现象；

（2）熔断器是否符合电气设备安全要求，有无用铜、铝丝代替；（3）是否存有违章安装使用电焊机、电热器具、照明器等现象；

（4）电气设备的接地、短路等保护装臵是否合格，是否存在超负荷运行的现象；

七、电气设备禁止非电工人员作业，有证电工才可作业；

八、防爆、防潮、防尘的部位安装电气设备应符合安全要求；

九、每年应对电气线路和设备进行一次安全性能检测，并做好记录。

十、道观停止对外开放后，应切断场所的非必要电源。高峰山道观物品仓库安全管理制度

一、仓库的主通道宽度不少于2m，通道保持畅通。

二、库房中不能安装电器设备，所有线路和灯头都应安装在库房通道的上方，与物品保持一定距离。

三、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60W。

四、库房中所设临时电线的存在时间不能超过2星期。

六、库房中严禁使用明火，严禁吸烟。

七、易燃易爆商品必须严格按规定存放，不能与其他商品混放。

八、仓库必须配备消防器材，消防器材的位置附近不能存放物品与杂物。

第19篇：二〇一一年四个文明建设工作汇报

二〇一一年四个文明建设工作汇报

***街道党工委、办事处 2011年12月31日

考核组各位领导：

2011年以来，在区委、区政府的正确领导下，街道党工委、办事处团结带领广大党员干部群众深入践行科学发展观，以服务**新城建设为中心，调整产业结构，加快转型升级，以服务项目、拆迁安置、民生工程、信访稳定等工作为重点，扎实工作，开拓进取，积极推动街道经济和各项事业的全面发展。下面我就全街道2011年度各项工作汇报如下：

一、突破瓶颈，项目经济艰难发展

经济指标不很理想。受拆镇设街、区划调整以及新城产业定位转型的影响，辖区大、中型企业相继搬迁，各项指标均大幅下滑，经济指标完成情况不很理想。全年完成定报工业销售27.5亿元，占年度计划100%；完成固定资产投资18.24亿元，占年度计划的92.6％，有近7.4%的缺口；完成财政总收入2.29亿元(预计)和地方一般预算收入0.84(预计)亿元，两项指标与任务的缺口约15%。

项目建设闪现亮点。规划用地500亩、总开发面积70万平方米的远洋地产香奈河畔项目，一期桩基工程已结束，项目如期按进度进行，节后有望实现开盘。上海城建投资的环山路、周湾路的基础设施工程也正在紧锣密鼓地进行。此外，我街道通过与交投、投资商对接，上海复兴科技四季城、

1 马来西亚金狮百盛商城、万达广场、德克城、农批食品城和冷链项目、环山路体育公园、三里变**新城电力改造、南山一品、板桥安置房、源盛置业等一大批在谈、在建项目都有了实质性的推进，为明年经济发展积聚了后劲。

服务功能逐步转型。把握新城开发机遇，学习城市转型过程中的新政策，动员街道、村干部树立服务新城、服务项目、服务社区的理念，配套就业、城管等相关功能，紧密跟踪远洋地产、南山一品、路网改造等项目，协助做好有关手续的办理和投资项目的宣传等工作，以“保姆式”、“一站式”的服务，着力培育亲商、富商的发展环境，为项目落户拓展承载空间，打造优质投资兴业平台。

二、突出重点，街村环境全面出新主要扣住以下四个重点：

抓征地安置。顺利完成涉及***村、***村两个村共计1800亩的征地任务，及时办理好征地人口数据库统计工作，按时足额将征地补偿款发放到位。圆满完成秀山美苑一期180户安置房的安置工作，秀山美苑二期即将完工，安置工作即将启动。全力做好秀山美苑、南山一品小区的物业管理全覆盖各项前期工作，为实现全街道物业管理全覆盖规范化管理奠定坚实基础。

抓拆迁扫尾。克服律师代理、抱团拒谈等拆迁难题，积极找寻方法和抓手，在**新城首批拆迁任务最后42户、2万平米的攻坚工作中，与房屋开发公司、水产养殖场等单位确保一户一策，全力做好扫尾和承租户的清理等工作。目前只剩最后的3户、1090平方米。

2 抓防违治违。强力执行市、区关于**新城地块冻结政策，不折不扣完成14宗违法用地的整改工作，坚绝防止新的违法用地产生。全年共接到违法建设举报电话41（65为原蒋乔镇数据，下同）个，调查违法建设案件29（39）宗，违法建设面积1406（2888）平方米，累计开展各类拆违行动29（39）次，面积1406（2888）平方米，围墙26米，拆除办结率100%。

抓环境整治。对接城市社区城管要求和标准，抢抓生态市创建和全国文明城市创建机遇，近期更是结合全市村庄环境整治工作，以秀山马湾和廖家组为重点，加大街、村环境整治力度，全年投入资金近200万元，彻底清理街道范围内的卫生死角、道路两侧杂草、房前屋后杂物，美化村容村貌，提升**的知名度和美誉度。

三、常抓不懈，综治维稳收获成效

强化信访稳定。积极做好“全国两会”、建党90周年、十七届六中全会期间、省党代会期间的信访稳定工作，期间无进京上访和去省集访发生。成立全市首家市人民来访中心驻**新城工作站，针对因征地拆迁、企业改制等问题引发的疑难复杂矛盾，及时成立调解化解小组，妥善加以处置，按期办结市区交办信访件23件，先后接待化解群众上访 26次，群众集访4次。

强化综治平安。坚持打防结合，群防群治，全力构建“社会治安社会抓，综合治理综合治”的群防群治工作格局，全力推进“平安**“、”法治**“等工作，社会治安秩序更加稳定。社区矫正、安置帮扶工作有序开展，维新矫正基地教

3 化功能影响更加广泛。目前，街道“平安”和“法治”创建工作走在全区前列。

强化安全生产。重新调整街道食品安全、地震等各类应急预案，定期对辖区企业进行安全生产大检查。在中船设备公司成功举办了“政企安全发展1+1综合服务”活动。对存在严重安全隐患的原蒋乔小学楼顶濒临倒塌的无主广告牌进行了拆除。做好汛期防汛防涝和地质灾害防治工作，充分保障了街道的安全生产和生活环境。

四、统筹发展，社会事业协调推进

社会保障逐步完善。组织开展慈善一日捐活动，募集善款25.2万元。街道分类办理76人城市低保、121人农村低保和17人助残保险，共计发放各类低保金29.65万元。积极办理企业退休人员补办养老保险和被征地农民转“企保”工作，共有名失地农民转“企保”。做好**新城被征地农民保障工作，全年新增办结名失地农民保障。依托**工业园，打造2万平米的创业孵化基地一个，目前入孵企业11家，吸纳246名失地农民就业。秀山“创业楼”和“开心农场”等一批创业项目顺利开工，辖区居民创业就业平台成功搭建。

科教文卫全面发展。全年组织实施各类科技支撑计划和科普惠农兴村计划4项，新申报省级民营科技型企业3家，组织实施知识产权重点突破计划1项。SYB创业培训、婚育新风进万家流动课堂等活动全面开展，收效明显。组织开展了“**新城拆迁村民春节文艺慰问演出”、“兔年票友闹元宵”、“迎春现代书刻艺术展”等春节文化系列活动。积极推

4 行新型农村合作医疗保险和“3+X”家庭责任医生工作，合作医疗参保率98%以上。平山、秀山成功创建成为省级卫生村。

民生实事加快推进。完成四平苗木产业结构调整260亩、成片绿化造林806亩。120亩的开心农场项目论证、报告立项和土地流转已经结束，现已开始场地平整和基础道路实施。平山菜市场建设加快推进，秀山美苑、南山一品配套设施日益健全，托老站、敬老院等疗养、娱乐工程逐步完备。新增农村合作入社农户350户，平山一品红草莓合作社获得市级“五有”合作社称号。新增私个经济注册资本4.82亿元，已提前超额完成全年目标任务数。

此外，人武、资产、统计、群团等工作也措施扎实，成效显著，亮点频现，为街道的发展做出了突出贡献。

五、强基固本，党的建设全面提升

宣传引领更为科学。完善街道党工委中心组学习和机关干部理论学习制度，组织开展双周三集中学习、胡锦涛建党90周年、十七届六中全会等专题学习活动，激活机关干群思想，提高干部水平。做好与新华日报、镇江日报、京江晚报、镇江电视台等省市区主流媒体的对接工作，全方位、多形式宣传街道工作特色。《***村组织群众集中观看“神八”升空》在央视栏目《朝闻天下》和《江苏新闻》中予以播报。《秀山号子，这样盖过二人转》登上了《新华日报》。

组织保障更加有力。组织党员干部编排歌颂建党90周年的文艺节目，参加全区红歌演唱会和全市“红心向党、放歌镇江”万人红歌会活动，开展雨花台瞻仰烈士和重温入党

5 誓词活动。有序有力地推进拆镇设街后街道的组织、人事工作，调整、提拔兼职轮岗13名，确保人尽其才。顺利完成资产、资金和人员的分流和平稳过渡，做到各项工作不脱节、不延误，确保各项工作正常有效地开展。2011年全街道确立发展对象9名，新吸收预备期党员7名、审核批准预备党员转正9名、并按上级要求抓好民主评议党员工作。

纪检监察更为有效。继续抓好党风廉政建设和“双述双评双公开”活动，按照“年初提诺，组织审诺，公开亮诺，督促履诺，年终评诺”的程序，将考评结果作为村干部业绩、奖惩评定的重要内容。重视做好纪检信访监察工作，努力解决好群众关心的热点难点问题，目标管理考核位列全区街道之首。加强农村集体“三资”监管工作，注重对秀山产业楼等项目招投标工作的监督，严格控制权力监控关键环节，使街道各项工作在阳光公正下运行。

干部队伍更富活力。扎实推进村“四有一责”建设工作，制定“四有一责”建设实施方案，积极探索村级经济收入增长和“双强”村干部队伍培养新渠道。重视对年轻人的锻炼和培养，继续把项目建设、拆迁一线、矛盾现场作为街道干部的练兵场，全面提升街道干群的工作能力。强化机关效能建设，积极开展“创先争优”等主题活动，提升窗口部门服务发展、服务群众的效率，树立好街道在群众中的新形象。

以上汇报，如有不当，请批评指正。