推荐第1篇：综掘一队永远是
打造综掘一队“王牌”队伍
走进综掘一队的会议室你会发现原本只拿锚杆机、钻机的手现在都拿起了笔和本。所有人都在低头默默的学习，不知道的人还以为是进入了学校的课堂，自从矿组织开展“三个百分百，三个全覆盖”百分百全部达标活动以来综掘一队积极完善制度，创新形式，把“两个三”的学习应用放到重中之重，对员工“两个三” 知识掌握情况进行一对一检查落实，有效保证了人人学标准、人人懂标准、人人用标准，为推动“两个三”活动达标达效营造了良好氛围，搭建了有利平台。
当然在这次活动中，我们也遇到了一些困难，工人的学习水平参差不齐，人员比较杂，大部分都是文化程度低，有的员工年纪偏大，记忆力衰退，甚至有的员工根本就没有上过学，不识字，连自己的名字都写不出来，在这种情况下，综掘一队没有提出一点困难，在队长王成良、书记赵飞的带领下迎难而上，攻坚克难，队长王成良说“我们综掘一队就好比亮剑中李云龙的部队，没有什么困难可以难的住我们，在生产中我们是一支王牌队伍，在学习上我们也是，不能说有一点困难就退缩，那不是我们综掘一队的风格”。
针对员工文化程度低的情况，我们通过课堂讲解，把实际工作和理论知识相联系起来，加深大家的理解，利于大家的记忆，在学习时间上适当的有一些延长，星期天也充分的利用起来，这样虽然占用了大家的一些时间，但我们的工人没有一丝怨言，还高兴的说“笨鸟先飞嘛，不这样怎么能赶的上人家”。老工人张金方今年快50岁了，满头花白的头发，可以说是队里年龄最大的老工人了，为了这次活动不给队里拖后腿，每天早上四点多天刚蒙蒙亮就起来学习。有这样的精神，何愁不行。
我们还实行了“结对子”把一些学习速度快的和慢的人结合起来，互相帮助、互相提问、提高大家的学习兴趣和竞争力。张学良和赵保太就是比较典型的一对，他们是我们队第一对通过互相提问实现百分百通过的员工。
对于一些没有上过学，不会写字的人，我们通过队干分包，每个人单独帮助一个人，通过耐心的一遍一遍解释，让员工们理解记忆，向别人多问、多听、理解记忆。
最后，我们队里自己出卷子自己考试，多考一些难点，让大家可以提前感受一下考试的气氛，可以有效的缓解一下紧张的心情，提高大家的自信心，也使我们可以进一步的了解员工的学习程度，以准备下一步的学习方案。
总的来说，综掘一队是一支“嗷嗷叫”的队伍，是一支“王牌”之师为了此次活动综掘一队可以说是“全民皆兵”努力的学习“两个三”，每个人都是奋勇争先以达到“两个三”全员通过的目的。
骈立超
综掘一队
推荐第2篇：综掘一队工作总结
综掘一队2011年度工作总结
2011年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作分三个部分总结如下：
一、一年来的主要工作和主要成绩。
（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。
（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。
首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。第三，健全各类台帐管理。第四，坚持队务公开，企务公开。每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事 1
故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。第六，开展多种形式的技术创新及劳动竞赛活动。2011年4月份，我队在井下开展了机、电维护工及综掘机司机技术比武活动。通过此次活动开展，广大员工提高了班组的凝聚力、向心力。也涌现出了像穆根成一样的技术能手。通过以上六个方面的工作，我队的安全文化建设取得了明显成效。
（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。
质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，聘请外来人员、有经验的工人师傅现场指导，提出意见和建议，促进我们的工作。第三，派出班组长及其他人员到兄弟队组参观学习，寻找不足和差距，弥补我们的工作。第四，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第五，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效。
（四）、生产任务完成情况较好。
2011年，我们综掘一队完成掘进进尺1013米（其中8125回风巷458米，2128进风巷246.5米，8134回风208.5米，2122抽采联巷100米），整巷169米，喷浆336米，注浆46米，打材料硐室、绞车硐室10个，u型棚56架，做8134回风顺槽煤仓1个；其中2月份，掘进8125回风顺槽进尺66米，打绞车硐室1个；15#旧轨道下山整巷喷浆30米；3月份完成8125回风顺槽掘进进尺160米，打绞车硐室1个、材料硐室1个；15#轨道下山整巷20米、喷浆20米、补喷20米、注浆46米；4月份完成8125回风顺槽进尺11米，8125回风联巷掘进22米，打绞车硐室、材料硐室6个，共计进尺79米；15#轨道下山整巷22米、喷浆15米、补喷17米；5月份，在8125回风顺槽打绞车硐室1个，15#旧轨道8118段整巷21米，喷浆25米，打u型棚22架；2128运输顺槽掘进全岩巷50米；6月份，我队在15#旧轨道8118段整巷23米，喷浆20米，打u型棚24架；2128运输顺槽掘进
43米，联巷掘进13.5米，喷浆20米；7月份，我队完成2128运输顺槽掘进进尺105米，喷浆46米；15#轨道整巷20米，喷浆10米，打u型棚10架；8月份，我队在15#轨道整巷18米；8134回风掘进51米，喷浆38米；9月份，我队掘进8134回风联巷20米，8132运输联巷35米，打材料硐室1个，合计掘进60米，喷浆25米；15#旧轨道整巷15米；10月份，我队掘进8132运输回风联巷53米；12#轨道2120运输联巷整巷40米、喷浆40米；15#旧轨道整巷14米；11月份，8134回风顺槽掘进进尺30米，8132回风段做煤仓深度14.5米，直径3.5米，喷浆14.5米，厚0.15米；12#配回风巷掘进进尺100米，喷浆30米，整巷20米。另外，在这期间还完成了8125回风顺槽、2128运输顺槽、15#轨道下山整巷处、8118暗立井下口的回撤，2128运输顺槽、8134回风顺槽、12#配回风巷、15#轨道下山整巷处的安装、清淤、出渣、做风桥、垒风门、做闭墙等辅助性工作。在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：
1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。
2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。
3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。
为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：
1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。
2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。
3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。
4) 加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。
5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任
务的按时完成等。
（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。
在2011年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：
1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。
2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。
3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。
4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。
5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。
（六）、材料超支现象得到有效缓解。
2011年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：
1）明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。
2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。
3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。
4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。
5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。
（七）、抓好工分会工作，发挥共青团作用。
在2011年当中，我们除了抓好党员队伍建设以外，还积极抓好工分会及网员、青监员队伍建设，充分发挥他们的优势，来搞好安全生产工作。在2011年中，我们参加了公司组织的各项文体活动，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集团公司组织的“掘进专业知识竞赛”活动中，由我队派出的代表队还荣获了集团公司二等奖，为队组、工区、公司争得了荣誉。
二、存在的问题和不足：
过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要
求相比，与其他兄弟队组的成绩相比，我们仍有一些不足，主要表现在：
1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。
2、我们的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。
3、个别党员同志的作风漂浮，态度不坚定，学风不正。
4、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。
5、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。
三、今后的打算及2012年的工作思路：
针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：
1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。
2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。
3、继续开展和引深“实施安全问责，争当安全标兵”活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用。
4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。
5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。
综掘一队
2011年11月26日
推荐第3篇：综掘一队优秀团员事迹材料
优秀团员事迹材料
宋福强
在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃烧青春，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史，为矿山建设和安全生产撑起一片蓝天。宝积山矿综掘一队职工宋福强就是其中的姣姣者。
一年前，宋福强从初中毕业来到宝积山煤矿，成了一名掘进工。记得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望着那一群黑的看不清模样的矿工，在这百米井下，除了比家里苦和累外还多了一份脏、多了一份险，心里一下子凉了半截，想打退堂鼓，但他看到师傅们在工作面奋力拼搏的情景，又深受感动，特别是煤矿工人爱岗敬业、无私奉献的先进事迹，深深感动了他。别人能干的事，我为啥要打退堂鼓呢？他暗下决心，我一定扎根煤矿，干出点名堂来，让别人看看，我不是胆小鬼，不是窝囊废。从此，他每天紧紧跟在师傅的后面，仔细看、认真学、细心记，不到几个月，架材、打锚杆、布置炮眼、工器具的使用等一套掘进工艺流程熟练于心，平常主动向有经验的老工人讨教，学经验、求技术，凭着那一股吃苦耐劳、好学上进的精神，很快便成了掘进面上能独当一面的骨干了。
他参加工作仅仅不到两年，在生产环节中熟知各项生产顺序，并且有时候能够积极发言自己对本次生产工作的意见和看法，在现场安全管理自己也是一个很有责任感的人，当别人违
章时他会积极阻止，积极纠正被人犯错误的地方，他不管别人是怎么说他他还是积极坚持自己的意见，他指导自己错了就会积极改正，不会因为自己的错误而影响他人。
他个人认为煤矿是一个高危行业，在井下作业随时都有着生命危险，因此我们应该认真学习安全知识，提高个人操作技能水平，每一个环节出现的隐患和问题我们随时写入记录，以便我们进一步的分析和改善。“生产在忙、安全不忘”是我们每一位职工应该谨记的，他每次参加班前会将班前会安排的工作任务及安全注意事项全部写入记录，从来不低估每一个细小环节，他还给班组讲煤矿生产连队的工作重点：一是搞好安全生产、工程质量，二是抓好节能降耗、降低材料。不管是在什么环节都应该得到重视，每一个人都有责任心干好每一项工作。
扎根煤海多奉献。煤矿工人是个苦差事，不但要吃苦在先，还要奉献在先，与班组成员奋力拼搏在井下，天天忙的没一点空闲。每班次从上班到下班，汗水未干过。有一天，他不小心崴了脚，虽没有伤到骨头，但脚肿的象馒头似的，走起路来着实费劲，但为了不影响工作，他咬着牙，忍着痛，坚持每天上班。
他在平凡的岗位上，默默地耕耘，默默地奉献。
“优秀共青团员”申报表
推荐第4篇：综掘一队先进集体申报材料
大水头煤矿综掘一队先进集体申报材料
作为本矿掘进方面第一大队，掘进一队始终遵守集团公司，矿组织的正确领导，积极完成完成矿上安排的工程项目，并且保质保量。目前，我队正在努力进行109工作面顶板巷和回风巷的掘进工程项目，其中顶板巷工程量全长为X米，已掘进X米，回风巷工程量全长为X米，已掘进X米，预计X年X月能够完成工程项目，随即，开始掘进109运输顺槽。在掘进109巷道的时间内，我队始终坚持安全为先，积极配合矿有关部门保证工程质量，排除安全隐患，让每一个职工能高高兴兴上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我队始终将安全放在第一位，努力塑造零违章，零事故的优秀集体，积极成为矿上的模范队，为矿安全生产树立好榜样。
就全矿各项工程而言，掘进工程始终是比较苦累，且危险系数较高，工程质量要求较高的项目。但是，我队职工从不言苦累，时时刻刻绷紧每一根神经，为矿上安排的生产任务默默的奉献着，杜绝了一切事故，保证了工程进度以及质量。一个优秀的集团需要靠每一位职工的自觉，但是与一个完善的管理体系以及善于管理的队干也是密不可分的。下面，是关于我队特色管理体系的汇报。
一，安全就是最好的效益。曾经，我们集团公司创下了千万吨零死亡的佳绩，但是自今年下半年以来，事故频发，尤其是发生在我矿的7.26事故，更是用血淋淋的事实教育着我矿每一个职工。为了再次杜绝安全事故的发生，在矿组织三番五次的抓安全的前提下，我队自行组织进行数次安全教育，应用各种手段，尽心竭力确保职工安全。 我队在每个月的职工学习日，在学习培训职工技能的同时，安全教育培训也是必须内容。除了学习课本上的《煤矿职工岗位危险源自我辨识与控制》知识以外，主讲人还会寻找全国煤矿典型事故，让职工进行事故分析，让每一个职工深刻认识到事故发生的原因，以及总结自己在以后的工作当中需要注意的安全隐患。此外，事故的发生往往是由于对生命的不尊重，因此，在培训过程中，我队还会播放一些关于尊重生命的影片，以此教育职工在平时的工作中，一定要保护好自己和他人，不粗心大意，确保个人无违章，队无轻伤。
煤矿生产中安全一直是重中之重，但是仅仅依靠矿领导和所在施工地点安检员的监督并不能兼顾所有职工，鉴于此，我队实施工友互相监督，有错同罚的制度，使得在井下工作的时候，互相监督，坚决杜绝侥幸心理，不耐烦心理，把事故发生的苗头遏制在源头上。
二，工程质量是效益的保证。在保证安全的前提下，工程质量则又是亟需要重视的。工程质量的优劣，直接影响到工作面的安全性，甚至影响到其他部门的正常工作。比如，支护不达标，可能会引起冒顶；钻孔不达标，可能会影响锚杆的支护强度；钻场不达标，会影响通防部门对瓦斯的抽采；底板或者顶板不达标，影响到巷道运输以及采煤质量和数量等。
掘进是一个工作面的开始，掘进中工程质量的好坏，直接影响了后续工程的实施。因此，严格把关工程质量是掘进一队每一个职工所必须认真对待的。因此，每一个工人的职业素养，技术熟练程度也队上高度重视的。在队领导的合理安排下，新老工人搭配干活，技术熟练的工人随时为新手技术指导等措施成效显著。此外，每一个职工还必须研读由矿领导批准的作业规程，严格按照作业规程的标准进行施工。努力做到一次达标，永不返工，为矿为公司效益达到最大化。
三，继续学习是效益的助力。有很大一部分职工存在这样的思想，煤矿干活就是一个体力活，没有啥东西可学，于是在平时矿安排的学习中，态度极其不认真，得过且过。而，恰恰就是这部分人最容易违章，最容易发生事故，而其所做的事也往往不能达到作业规程要求的标准。为此，我队通过同事汇报，跟班队长监督，领导观察等手段，积极寻找出存在这类思想的人群，并且及时的为他们做好思想工作，纠正他们错误观念。
煤矿施工确实需要好的体力，但是蛮干，盲目干，不按照规则干只会事半功倍，严重时候还会出现安全事故。煤矿安全生产技术不断的在完善着，我们只有继续学习，努力提高自己的技术水平，才能为矿创造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄为。
在日常的管理中，我队也积极探寻高效率的管理模式，和基层职工通过座谈会的形式，及时了解他们的诉求，及时采纳他们所提出的合理化建议。工人菜是一个队的主力，我队领导永远能够俯下身子，认真听取他们的意见，坚决不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，极大的调动了工人的积极性，这也让我队能够基本完成矿安排的任务，并且在保证安全的同时又保证了工程质量。
我队由于同时掘进两个工作面，所以相比于其他队而言，从管理难度上都是空前的。但是，我们上下齐心，宁肯多吃一份苦，也努力完成着艰巨的任务，所以我队特此申请先进集体，望组织批准。在以后的工作中，我们将再接再厉，再创佳绩。
推荐第5篇：综掘一队值班制度
综 掘 一 队 值 班 制 度
为规范我队值班管理，强化值班责任，保障安全生产特制定本制
度，望值班队干严格遵守：
1、值班时，不得擅离职守，不做与值班无关的事项，不得空岗。
2、每天交接班时间7:20，交班时必须交待清楚上一个圆班生产情况，并交待清楚队长（书记）对当天生产的安排要求，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
3、必须随时与井下联系，了解当班生产情况，若有影响时必须及时汇报队长(书记)。
4、当班生产影响需要处理调整的必须及时向队长（书记）汇报请示，不得擅自做主。
5、每天班前会上认真学习一日一题并提问，并认真安排当班生产任务并强调当班安全生产的注意事项。
6、及时填写钢丝绳报表，并报送机电部、调度室、安检部。
7、值班队长每天必须打扫值班室卫生及楼道卫生，保持值班室内外卫生干净。
8、对上一班的材料和工器具交接情况及时写入记录，并督促落实好交接班制度。
9、每天及时督促认真填写好火工品台账，班前会严格强调青监岗、群监网员汇报及填写记录台账。
10、每天班前会提前写好超前预想记录和工作安排，并提前向安检部发送班前会生产任务安排，班前会后及时向各部门发送当班生产任务。
11、每次井下汇报情况必须认真写入记录，（时间、地点、汇报人）。
12、值班队干交接班迟到扣去33分。值班及楼道卫生不干净扣去10分，值班记录未填写或不认真扣10分，无故离岗扣去10分。
2012-02-12
推荐第6篇：综掘一队验收管理办法
综掘一队验收员管理办法
1.验收员必须跟班验收,当班工程质量及支护质量文明卫生不合格的验收员当天扣50分,并分析总结出现问题的原因汇报区队.2.验收员必须严格按照计分办法和验收标准所规定的标准给分,严禁徇私舞弊,否则对验收员当月工资予以下浮20%.加分扣分多的和当班跟班干部协商而定,不得给人情分.3.工作面巷道的里程,标识数据,顶底煤厚度,验收线点由2个验收员按照规定标准认真喷写吊挂,并负责每天激光的调整校对.4.验收员必须在工作面和下一班面对面交接清楚存在问题及现场处理遗留问题的扣分加分,移交下班处理的问题加分必须从上班扣除.具体分数由验收员根据实际情况三对面协商裁定.5.有验收员的班组,台帐由验收员负责填写,班组长说明,没有验收员的班组由班组长填写,必须写明巷道里程,支护里程,中腰线,顶底煤厚度,支护数量,帮锚数量,相同工作不得重复分开来填写,否则不予计分,对填写人给予处罚.6.清理本班卫生区不予计分,如遇特殊情况清理巷道的根据清理实际里程和工程量计分,工作面正头2米内的刷帮扫底不予计分,锚索没有编号标识未安装托盘的不给分,失效锚杆不计分,并按标准扣除.7.凡事当班没有实际工作量,应付差事,安排任务未完成,表现拖拉懒散,不服从区队及跟班人员安排的班组均不予计分.8.验收员必须和班组同上同下现场跟班验收，及时掌握工作面生产安全质量变化情况，如不遵守规定立即撤除。
工程质量验收办法
1.中班,夜班掘进7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,当班要求支护的风筒内侧最高处第一排帮锚未支护的每根扣30分,空顶不得超过2米的排数不得按台阶分计分,每多一米空顶50分.2.凡是交接班处理的遗留问题现场必须交接清楚,下一班处理上班正头2米以外的浮煤、扫地、刷帮、挑顶、补打锚杆等遗留问题必须从上班按照标准扣除,不单独产生加分,由验收员具体负责.3.回撤皮带部件每架（单项件）2分，整架每架5分，皮带每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收电缆、回收风筒每车50分，顶板离层观测每个10分,平整石子垫路每车30分。
4.补打顶锚每根5分,所有帮锚每根3分,锚索每根20分,第二天及以后补打本班顶锚帮锚的不予计分,超过三天未补打的,按照10倍数量扣分,皮带架托辊不全的不给分.5.工作面大肚子及帮部托跟较大的由验收员根据大小扣除30--50分,多支护的整排顶锚每米50分,低洼处左侧打水仓一个50分.6.按照规程规定巷道总宽不超过0.1米不扣分,超宽0.2米每2米扣50分超过0.3米每2米扣除60分,超宽0.4米及以上的每米扣除100分,巷道帮部成型极差的每次扣除当班300分,并对综掘机司机处罚200分,巷道顶板起伏较大成型较差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超过0.5米的每次扣100分,底煤超过0.8米的每次扣200分,底煤超过1米的每次扣300分,司机每次扣100分.
推荐第7篇：综掘一队上半年党风廉政工作总结
综掘一队党支部2011年上半年
党 风 廉 政 总 结
综掘一队党支部 二零一一年六月十一日
综掘一队2011年上半年党风廉政工作总结
2011年1-6月，综掘一队党支部在矿党委的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习实践科学发展观，学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和中纪委五次全会精神，按照矿党委党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，紧密结合煤矿工作实际，积极开展党风廉政建设工作。现小结如下：
一、加强组织领导
矿党委高度重视党风廉政建设工作，把党风廉政建设工作纳入重要议事日程，坚持每季度研究、检查、抽查一次党风廉政工作。为切实加强领导，成立了矿党委书记冀存珍任组长、矿纪委书记王利剑任副组长、其他班子成员为成员的党风廉政建设领导小组，明确党风廉政建设任务分工。
二、落实党风廉政建设责任制
年初，党委主要领导与分管领导、分管领导与机关科室、生产区队主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，进一步明确党风廉政建设职责人、责任范围、工作内容和奖惩办法，一级抓一级，层层抓落实，形成了党委统一领导、部门协同、各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
三、加强反腐倡廉学习教育
（一）制定并党风廉政建设和反腐败工作意见、反腐倡廉宣传教育工作意见和党风廉政建设领导小组、党风廉政建设责任分工等文件。
（二）向领导班子成员、机关科室、生产区队主要负责人发放《党
风廉政告知函》x份，明确党风廉政责任。
（三）坚持每月一次中心组学习、职工学习、支部学习，组织学习了十七届四中全会《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《行政机关公务员处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等反腐倡廉、党纪政纪和法律法规。
（四）按照党政“一把手”讲党风廉政课的要求，x月x日在党风廉政“三化”建设动员会上，矿党政主要领导结合我矿近期的突出问题，集中为广大职工上党风廉政课，提高了干部职工的廉洁意识，在全矿营造了反腐倡廉的良好社会氛围。
（五）认真开展廉政文化“六进”活动，主要开展了“进家庭、进机关、进基层”活动。一是进家庭，积极开展领导干部家庭助廉活动，2011年3月，我支部组织领导干部及家属，召开家庭助廉座谈会，并签订了《家庭助廉责任书》；二是进机关，在机关建立廉政文化活动室1个，在办公楼走道设置廉政警示标语20余条，时刻提醒、警钟长鸣；三是进基层，在矿党委、区队中开展群众评议活动。
（六）认真开展党风廉政标准化、规范化、制度化“三化”建设活动，至6月底，已完成召开动员大会，全面查找廉政风险点工作。
四、严格执行党风廉政建设和机关管理制度
（一）严格执行党风廉政建设“一岗双责”制度。按照“一岗双责”领导干部既要担负起岗位的本职工作责任，又要认真履行管辖范围内党风廉政建设的直接领导责任的规定，在工作中，党委书记对班子成
员、职工的廉政建设责任制负全责，班子成员对分管部门的负责人的党风廉政建设负全责，部门负责人对所属职工的党风廉政负全责。
（二）严格落实主要领导“四个亲自”制度。党政主要领导对采煤队、掘进队、机电队、建井队、等重要生产区队召开专题会议亲自部署；
（三）严格坚持“三重一大”集体研究制度、领导干部重大事项双报告制度。在林业工作中涉及的重大决策、重大项目、重大人事任免和大额资金使用时，坚持每月召开党委会集体研究决定，实行集体决策、民主决策、科学决策，并按规定程序办理，近期上报。
（四）坚持队务公开、工资、台账、奖金三上墙制度。按照矿党委、矿纪委厉行节约反对奢侈浪费要求，坚决杜绝大吃大喝、乱请乱喝现象如有发现在党委会上予以通报。
五、强化监督和查处，坚决纠正损害群众利益的不正之风
（一）严格执行领导干部廉洁自律的各项规定。认真落实领导干部不准收受现金、有价证券、支付凭证的规定，落实领导干部配偶、子女从业定期申报规定，加强对工资的分配制度，杜绝无私作弊。坚决杜绝“吃、请”的现象。同时，矿党风廉政建设领导小组每季度开展检查、抽查。
（二）畅通信访渠道，维护社会稳定。健全和完善信访工作各项制度，规范信访工作程序，畅通信访渠道，公开举报电话，设立举报信箱，提高信访工作的规范化水平，完善信访台帐，及时调查处理群众信访。今年1-6月，已受理群众来信、来访12件，已办结12件，做到件件有着落，事事有回音，无拖办、不办现象，初信初访办结率
100%，群众满意达率96%，为林业事业全面发展提供稳定的社会环境。
（三）严厉查处职工违纪违法行为。1-6月开展提醒谈话1人次，诫勉谈话3人次，予以免职处理3人。
1-6月，我委党风廉政建设工作取得较好成效，但根据近半年群众举报反映及查证情况，我们也清醒地看到，林业系统在党风廉政建设和反腐败工作中还存在一些薄弱环节和问题。下半年，我委将紧密结合“三化”建设活动，按照《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，进一步加强领导，落实有力措施，坚持不懈地抓好党风廉政工作，加大教育、监督、改革和制度创新的力度，加强廉洁从政教育和领导干部廉洁自律，完善各项党风廉政制度，建立健全对行政权力的内控制约机制，不断取得党风廉政工作新成效，为林业各这项工作顺利进行营造风清气正的良好氛围。
推荐第8篇：综掘一队管理干部岗位描述
综掘一队管理人员
岗位描述
大佛寺矿综掘一队 二〇一〇年十月
综掘一队主管岗位自我描述
尊敬的各位领导：
大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍：我叫李新山，我的岗位是综掘一队队长兼书记。 直接上级领导：生产部
工作理念是：严管善待，实施规范，执行到位，突出细微。 岗位目标是：团结全队干部及职工实现安全生产，保质保量的完成各项生产任务。
岗位职责：
1，作为本队安全生产第一责任者，对管辖范围的现场安全管理全面负责。
2，切实执行煤矿安全规程，抓好本队的安全教育，安全检查，安全生产。
3，组织全矿员工完成矿下达的年、季、月、日生产任务和各项经济技术指标，实现单项达标。
4，加强劳动组织管理，合理配置劳动力，做到不窝工浪费。 5，现场解决具体问题，开展多种形式的劳动竞赛，确保生产正规循环。
6，搞好班组建设，充分发挥班组长在生产组织、技术安全、思想政治工作中的作用。
7，做好本队员工的政治思想工作，抓好工人的技术学习培训，关心员工生活，做员工的知心人。
8，积极推广新经验、新工艺、新材料。
9，做为区队安全生产管理的第一责任人，安全是我这个岗位应抓的头号大事，我一定认真贯彻执行党的安全生产方针，充分利用周 2
一、周五安全教育及班前会时间抓职工的安全教育，并将安全教育结合矿开展的活动、结合生产实际、结合现场、结合以往事故案例，使安全教育更具有针对性和生动性。
10，团结班子成员，同时按照责任体系抓好班子成员的分工，干部带头严格按照责任体系抓好工作的落实，团结带领全体员工努力完成各项生产任务、各项经济技术指标和其它工作任务。
11，围绕全矿的中心工作，每月组织主持好队委会、班前会、职工大会，传达上级工作部署，总结上月工作，安排部署下月工作任务并抓好落实；每天组织主持召开好队委会，研究、安排部署当天工作、总结昨天的工作。
12，坚持以人为本，及时了解职工的思想动态，掌握职工思想脉搏，及时化解和消除职工思想上的矛盾和模糊认识，解决严厉打击歪风邪气，在全队树立正气，同时认认真真为职工办实事办好事，解决实际问题。加强区队党政建设，发展一批技术过硬、理论扎实的党员干部，用先进的政治理论武装区队，用党的理论领导区队发展。对职工反映的问题，能立即解决的坚决做到了立即解决，不能立即解决的列出计划，及时汇报领导及相关部门协调解决。
13，随时亲临工作现场，检查工作现场是否达到精细化标准，检查在岗职工的精神状态，是否按规定着装及佩戴好各类劳动防护用品；认真听取岗位职工反映的安全问题及本岗位有关情况的意见和建议。
14，掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活矸等。
以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！
3 综掘一队分管生产队长岗位自我描述
尊敬的各位领导：
大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍：我叫张小宁，我的岗位是综掘一队分管生产、安全及质量标准化的队长。主要任务是协调、计划本队的生产任务，抓好本队各个阶段工程进度及质量，保质保量完成生产任务。
直接上级领导：生产部
工作理念是：生产有目标、质量有标准、工程有进度 岗位目标是：全力配合主管的工作，全面负责各项生产任务的质量标准化，做到各项工程有质有量。
岗位职责：
1，教育全队人员按章施工，按标准作业，确保工程质量一级（优良）品率达85%以上，消灭不合格品。
2，每天班前会前了解上一般安全生产任务的完成情况，布置当班工作任务，强调安全注意事项并主持当班安全培训。
3，负责组织正规循环，经常深入井下，及时了解发现问题，并安排人员及时解决。
4，负责组织召开生产安全会议，总结经验教训，提出今后任务和完成任务的措施。
5，主持本单位的生产计划的编制，主持召开本单位生产安全会议。
6，在安全工作上，我管生产及质量标准化工作，首先就应当从安全方面着手，安全是区队应抓的天字号大事，质量高标准了安全方能有保证，针对出现的不安全因素及时调整质量标准要求，为区队的安全生产工作出谋划策。
4 7，对上级生产部门下达的生产任务，做好全面部署，并跟踪现场执行力度，确保各个班组均能保证保量的完成各项生产任务。对现场出现的不安全隐患及时进行调整，确保安全生产，并根据现场生产条件协助技术员搞好生产技术的创新工作，为全月的生产创新提供良好的条件。
8，注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术，并根据我队及我矿现状提出更加适合的点子，为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。
9，掘进巷道主要存在的风险和危险源是巷道顶板及帮部支护状况、工作面瓦斯浓度、机掘及炮掘时的安全、处理瞎炮、哑炮时的操作规范、敲帮问顶时的活体活矸等。。
以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！
5 综掘一队分管质量队长岗位自我描述
尊敬的各位领导：
大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍：我叫许彦青，我的岗位是综掘一队分管工程质量队长。主要任务是协助张小宁队长管理工程质量标准及对各位验收员工作的管理工作。
直接上级领导：生产部
工作理念是：协同合作、严把质量关、因时制宜
岗位目标是：全力配合主管及质量分管队长的工作，主抓各位验收员的工程质量验收工作。
岗位职责：
1，对本单位的工程质量负全面责任。
2，在安全工作上协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，协助质量分管队长对质量标准进行跟踪检查验收工作。
3，负责教育员工增强全面质量管理意识，抓好工序管理和质量标准化工作。
4，对落实本队各项承包指标负全面责任。严格按照《三大规程》和安全措施施工任务书组织生产，保证作业的安全质量标准化。
5，组织每周一次的安全质量检查，及时排除和处理现场存在的重大安全隐患。
6，在执行现场管理上，对区队队委会研究决定的各项临时工作任务进行质量跟踪验收、对现场出现的不安全人、不安全事及不安全环境及时进行调整工作。
7，在验收员考核中，参与验收员月底考核工作，对当月出现
6 的工程质量问题的，严格按照区队制定的奖罚制度及考核制度标准进行奖罚，并根据当月出现的验收问题提出合理化建议，为下月的验收工作做好提前部署。
以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！
7 综掘一队分管通风、材料队长岗位自我描述
尊敬的各位领导：
大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍：我叫李西锋，我的岗位是综掘一队分管通风、材料队长。主要任务是管理区队通风方面及材料方面的事宜，并协助主管及其他分管队长搞好区队安全生产工作。
直接上级领导：通风部、生产部
工作理念是：加强管理、严格控制、确保平安、节能减耗、充分利用、提高工效
岗位目标是：保证我队掘进巷道时瓦斯不超限，通风正常；材料消耗及浪费的管理，以减少消耗。并对工作面现场材料及时检查确保正常生产。
岗位职责：
1.，坚持“勤俭节约”原则，认真搞好计划管理，定额管理，组织本单位经济核算，降低生产成本。
2提高劳动效率，切实抓好材料领用、保管、消耗、使用及回收复用工作。
3，负责为井下准备一切材料，并落实现场材料管理人员和安全负责人员。
4，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓通风方面，掘进巷道主要是通风机的正常开启及风筒末端距离工作面的安全距离，根据巷道围岩特性及时调整距离，瓦斯探头的安装位置保证符合煤矿安全规定。
5，通风方面主抓现场有关通风方面的问题，严格检查风筒的完好性是否漏风、风筒出口距离工作面的距离是否符合作业规程及安全 8 规程的要求，风机是否安排专人看护，并随机抽查风机切换记录本上是否完整，并协同主管及其他队长管理全队的安全管理工作；
6，材料管理方面，主要检查工作面的材料存放情况，确保不影响工作面正常生产并对班组对材料的浪费情况进行抽查，杜绝浪费。使每位员工都能以主人公的角色进行工作。
7，由于巷道工作面岩性变化得随时根据情况调整风筒出口离工作面的安全距离。小件材料运输过程中容易丢失，不易运输；井下环境较恶劣，材料容易生锈等，不易保存。
8，及时根据工作面的材料存放情况，通知值班干部及材料员。并根据作业规程及施工要求，参与技术员的材料管理制度的编制工作，制度严格的考核及奖罚制度，并对广大员工进行材料降耗大教育。
以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！
9 综掘一队分管机电队长岗位自我描述
尊敬的各位领导：
大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍：我叫米铜川，我的岗位是综掘一队分管机电的队长，主要任务是确保区队所有机电设备能正常运转，检修班人人掌握检修技能。
直接上级领导：动力部
工作理念是：全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产 岗位目标是：全力配合主管工作，主抓机电设备的安全及正常运转情况、生产任务的安排工作及确保区队无任何安全事故的发生。
岗位职责：
1，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓机电设备方面的安全问题，确保机电设备不出现失爆现象。
2，对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育，确保在检修过程中按章行事，以确保检修安全。
3，主要检查在设备检修过程中的操作是否规范，并抽查电气设备是否存在失爆现象，如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理，确保不出现失爆，确保不影响工作面正常生产。
4，经常深入现场调查研究，账务设备运转状况，发现问题及时汇报，并组织处理。
5，根据检修班组成员的工作能力情况，及时调整班组长，确保其能起到机电安全管理协助工作。
6, 制定严格的奖罚制度，增强检修班组的责任感，强化其安全意识。确保当月不出现任何机电事故。
7，充分利用周
一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习10 有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。并对月末检修班组的考核中根据当月机电设备影响情况进行严格的考核。
以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！
11
综掘一队分管机电队长岗位自我描述
尊敬的各位领导：
大家好！我今天主要从岗位名称介绍、直接上级领导、工作理念、岗位目标、岗位职责等方面进行自己的岗位描述
岗位名称介绍：我叫杨青松，我的岗位是综掘一队分管机电队长。主要任务是对全队的机电设备及检修班的管理工作。并协助主管及其他队长管理区队安全管理工作。
直接上级领导：动力部
工作理念是：全面掌握、能力过硬、杜绝失爆、确保生产。 岗位目标是：确保区队所有机电设备能正常运转，检修班人人掌握检修技能。
岗位职责：
1，协助主管及各位队长强化班组安全管理工作，主抓机电设备方面的安全问题，确保机电设备不出现失爆现象。
2，对所有检修班班组成员及小班电工进行电气设备检修教育，确保在检修过程中按章行事，以确保检修安全。
3，主要检查在设备检修过程中的操作是否规范，并抽查电气设备是否存在失爆现象，如果有存在的问题及时安全检修班专人进行处理，确保不出现失爆，确保不影响工作面正常生产。
4，机电发生事故，及时赶到现场协助处理，参与事故追查，并且给予解决。
5，按时完成每年春季电器预防性试验的申报计划和组织实施。 6，教育员工增强全面质量管理意识，落实好机电系统单项达标任务，抓好小改小革组织。
12 7，开展改革活动，善于提出和推广新经验、新技术、新材料，并在攻克技术难点中有原始记录和经验总结。
8，充分利用周
一、周五的安全学习时间与检修班班组共同学习有关机电设备方面的专业知识及检修时的操作规范的传授。进入工作现场进行考试，确保每位检修人员能懂能动手。
以上是我个人对本岗位的描述，不当之处请各位领导批评指正！谢谢大家！
推荐第9篇：综掘一队安全隐患排查总结
综掘一队安全隐患排查总结
综掘一队在9103运输顺槽及配巷掘进过程中发现9103运输巷道及9103运输巷道配巷存在以下几点问题：
一、井下巷道物料码放不规范，无物料材料牌板。
二、巷道锚杆支护锚杆角度不规范。
三、巷道电缆局部吊挂不符合质量标准化要求。
四、运输顺槽皮带下面浮煤大，皮带跑偏。
五、运输顺槽皮带托辊有不转的。
六、巷道有积水、有浮煤。
七、机电设备开关，综掘机卫生差。
八、9103运输顺槽及配巷局部顶板破碎、掉渣。针对以上几点问题，制定了相应的整改措施：
一、加强职工质量标准化意识，强化巷道支护材料的码放，并悬挂物料牌板。
二、加强支护工种的业务水平，调整巷道支护锚杆的角度问题以及锚杆、锚索的外露问题。继续保持巷道成型。
三、加强检修班人员管理，即使规范的悬挂电缆。
四、皮带检修班人员及时调整皮带，并清理撒落的浮煤。
五、及时跟换皮带托辊，将废旧托辊归类归堆码放整齐。
六、设立临时排水系统，有专门排水人员及时排出巷道积水。
七、电工、机组司机及时清理所管区域的杂物，打扫设备开关、综掘机等设备的卫生。
八、对职工进行不间断的培训，提高职工的质量标准化的意思。形成一种良好的氛围。
九、加强顶板管理，认真落实执行敲帮问顶制度。控制巷道成型。
十、制定质量标准化奖罚办法并严格执行奖罚标准。
推荐第10篇：综掘一队上半年行政工作总结
综掘一队2016年上半年行政工作总结
2016年上半年，我队在矿党政各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实集团公司四届二次职代会精神和上级各项决策部署。紧紧围绕矿2016年重点工作任务和“一三五”工作思路，狠抓安全生产、工程质量、生产经营工作，努力实现各项任务目标，营造安全和谐稳定的区队氛围，不断开创我队安全生产好成绩。现就2016年上半年工作总结如下：
一、安全生产平稳发展
今年上半年，我队按照矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为目的”的原则，扎实搞了安全工作。一是狠抓职工安全教育培训。根据我队实际情况制定了安全培训制度、培训计划和应知应会提升培训方案，充分利用周二例会和班前会，组织职工学习新安全生产法、新版煤矿安全规程及相关文件、会议精神，对转岗、请假、违反规章制度的职工需经过培训、考试，合格后方可安排上岗。截止目前，全队转岗培训14人次，作业规程培训117人次，返岗培训52人次。二是加强职工岗位技能培训。元月份我队组织职工开展了为期5天的岗位技能培训，主要针对锚网支护工、井下电钳工、掘进机司机、胶带输送机司机、刮板输送机司机、爆破工等特殊工种进行了应知应会、岗位责任制、危险源辨识及操作规程等安全技能知识的强化
1 培训，规范了职工操作流程，提高了职工岗位技能。在我矿第九届职工技能大赛中，我队掘进机司机高建堂获得第二名，锚网支护工潘辉获得第三名，井下维修钳工周军平获得第二名，金属焊接工殷斌、李宏亮分别获得第二名和第三名的好成绩，给安全生产工作奠定了稳固扎实的基础。三是加强现场隐患排查治理工作。选聘一批责任心强，工作能力突出的职工对青岗员、群检员队伍进行了调整补充，将11名班组长以上管理人员聘任为兼职安检员。修订完善了隐患排查治理制度，增加了隐患排查整改奖惩条款，提升了职工隐患排查治理的积极性。建立了《班组安全隐患排查记录》、《上级部门及领导隐患排查记录》和《队自查自纠隐患排查记录》，明确了整改时限、排查人、责任人及整改人，严格按照“五定”原则进行整改，真正做到了隐患的闭环管理。同时，组织班组长以上管理人员分别签订了4份《班组安全生产目标书》和《班组自保互保责任书》，给管理人员压上安全“担子”，促使他们在安全管理中发挥作用。在巷道掘进期间，加强了敲帮问顶、掘进机运行警戒设置、运输和支护等关键工序的管理，有效地杜绝了安全事故的发生，对在工作中违章操作或有“三违”苗头的职工，必须经过学习关、检查关、考试关、担保关和曝光关，方可容许上岗，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。
二、质量标准化水平进一步提高
2
我队认真执行新安全质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，从锚杆（索）锚固力、预紧力、安装角度、外露长度，联网质量及间排距大小严格进行检查验收，每一道工序必须达到质量要求。跟班队长每班对各班组进行质量验收，填写在工程质量验收记录上，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了掘进工作面工程质量标准化水平。截止1—6月份我队巷道优良率达到66.36%，合格率达到了100%，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、生产经营成效显著
1.在巷道掘进管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把进尺与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，加大掘进进度，最高日循环进度达到15米，使全队进尺稳步增长。1—6月份，计划掘进进尺779.5米，实际完成1257.3米，完成计划的161.29%，与去年同期相比增长33.38%。增长原因为，去年零星工程较多，采掘接替任务不紧。
3 2.在材料管理上，我们根据《东峡煤矿2016年控亏减亏工作方案》，结合本队实际制定了控亏减亏实施细则，确定了后半年控亏减亏目标，通过完善材料领用管理制度，将材料消耗细化分解到班组，超节与职工收入相挂钩，提升了职工主动节约的意识。建立了交旧领新台帐和材料领用台帐，对可回收材料如钻头、钻杆等执行交旧领新制度，实行料单领用材料，班长、值班队长、队长签字三对口，改变了以往“用少拿多，私藏材料”的现象，有效地杜绝了材料浪费和丢失。同时，我们大力开展修旧利废、增收节支工作，降低了材料成本，提高了经济效益。1—6月份，计划材料费151万元，实际消耗材料费150.22万元，节余材料费0.78万元；修旧利废计划7.5万元，实际完成7.2万元，完成计划的96%；增收节支计划2.5万元，实际完成5.2万元，完成计划的208%。与去年同期相比材料费结余减少67.36%，修旧利废降低14.7%，增收节支降低12.8%。材料费用结余减少的原因主要是：一是材料费指标从2192.75元/米，降为2000元/米；二是35219-1上顺(槽北)段及35219-2上顺槽(南段)巷道压力大，煤层破碎，超前支护材料费用增加。修旧利废与增收节支降低的主要原因：一是修旧利废由原来6万元，增加到7.5万元；二是巷道维修工程较去年同期减少，回收废旧锚杆、金属网、托梁等杂物随之下降。
3.在全员工效管理上，自经营责任书签订之日起，我队
4 把承包指标逐级分解，层层落实到班组，落实到个人，每月对班组掘进完成任务量进行考核做资，将生产、辅助和地面工种按照劳动强度制定了二次绩效系数，打破了工资级别限制实行多劳多得，倾向脏、苦、累岗位。激发了广大职工的生产积极性。1—6月份，职工发放工资227.62万元，发放奖金39.5万元，班中餐15.5万元，人均收入4.51万元，实际掘进工效0.15米/工日。与去年同期相比职工人均收入增长2.96%，掘进工效增长3.33%。职工收入增长的主要原因：一是今年前半年我队掘进进尺较去年同期多出315米，因此职工收入较去年多；二是我矿调整增加了职工基本工资，人均增长470元。掘进工效增长的主要原因：一是加强劳动组织，实行定员定量，杜绝了窝工现象；二是与去年同期相比掘进进尺比去年多出315米。
4.在设备管理上，我们根据文件要求，制定了《供用电管理及评优竞赛活动实施方案》和《运输专项整治及评优竞赛活动实施方案》，修订完善了机电设备管理制度，建立《设备维修保养记录》、《胶带输送机保护试验记录》、《胶带输送机运行记录》、《风机自动切换记录》、《电动机绝缘阻值测定记录》、《过负荷、短路试验记录》、《接地极电阻测定记录》、《电缆绝缘阻值测定记录》和《低压检漏保护实验记录》等九项记录。加强了对电钳及设备操作工的管理和考核，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到
5 勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，杜绝了设备带病运转，保证了掘进工作面的正常生产。1—6月份，设备“三率”均达到了2015年管理目标责任书中“95.5.1”%的要求，电气设备未出现失爆现象。
四、存在的问题
经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1.“四惯”作风严重。管理人员安全意识淡薄，管理随意性大，对事故隐患和违章行为存在姑息迁就的现象。
2.质量标准化进度缓慢。进尺占职工收入比例过大，而工程质量所占比例太小，导致队干和职工重进尺轻质量，巷道成形及支护质量与质量标准化还有一定差距。
3.管理标准还有待进一步提高。在安排工作过程中没有提高标准，导致工程完成后往往会出现一些细节问题。
五、2015年下半年工作计划
2015年，我们将针对上半年存在的问题，采取有效措施，逐步加以解决。
1.提高管理人员的责任意识和执行力。在生产中加强跟班、带班质量，作业现场严格落实作业规程，规范职工行为，避免麻痹大意、赶急图快，按规定进行施工。强化细节管理，
6 在安全管理工作中，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角。其次落实安全责任，跟班队长和班组长恪尽职守，加大隐患自查自纠力度，发现安全隐患，及时采取措施，落实整改责任人，不将问题留给下一班。强化现场把关意识，跟班队长要把好现场职工按章作业提示关，工程质量验收关，隐患排查落实关，其次要把好重点人物关，对那些经常有违章行为的人，要盯紧盯牢盯实，使其没有违章作业的机会，对现场管理无序、安全制度措施执行不力、屡次出现的问题、标准化不达标，发生“三违”事故的人员及管理人员要严肃处理，以提升其安全、责任意识。
2.质量标准化再上新台。我们采用制度规范，用经济手段激励。改变以往以进尺论英雄的陈旧观念，从巷道工程质量着手，每班由跟班队长对巷道成形、支护质量及文明施工情况进行考核打分。同时，逐步优化工资分配方案，提升工程质量所占比例，月底依照各班组巷道质量考核得分按比例进行做资。让职工清楚的看到工程质量对工资收入影响的幅度，从而改变以往重进尺轻质量的观念。对施工质量出现的问题必须立即整改，并严肃追究责任，杜绝一切不合格工程，以质量促安全。
3.加强材料管理，杜绝浪费。继续加大对材料管理力度，材料考核细化到班组，月底根据超、节情况进行奖罚兑现。
7 材料员根据每月调度室下达的月度计划，认真做好每月的材料计划，在材料入井前后必须清点数量，建立明细账。生产班用料要做好记录，并与下一班交接清楚，出现浪费、丢失的当班班组按原价赔偿，让每位管理干部及职工都把材料当成是自己的工资一样来管好。
4.加强煤质管理。加强管理人员的煤质管理意识，生产过程中严格按照生产科设计层位掘进，减少不必要的破顶破底，严格执行矸石分装分运制度。加强巷道喷雾水的管理，对喷雾下的皮带上方搭设防雨棚，做到掘进停喷雾停，减少煤炭水分含量，并加强对违反人员处罚力度。
5.注重管理创新。加强班子成员自身学习，借鉴兄弟单位先进的管理模式，提升自身管理水平和能力。集思广益通过鼓励干部职工出点子提建议，对一些好方法和建议进行奖励并推广，充分调动干部职工的创新意识。
总之，成绩只能代表过去，不足说明我们工作失职，在今年剩余的时间里，我们将努力改进，紧紧团结在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼搏，力争让各项工作跨上一个新台阶，努力实现2015年下半年各项安全生产目标。
综掘一队2015年上半年行政工作总结
主管领导： 部门领导： 单 位：时 间：
综掘一队 2015年6月23日
10
第11篇：煤矿综掘一队各岗位责任制
+++综掘一队各岗位责任制
编制单位：综掘一队编制日期：
2013年
目 录
一、掘进队长安全生产责任制
二、掘进值班队长安全生产责任制
三、掘进班(组)长安全生产责任制
四、风钻打眼工安全生产责任制
五、耙斗司机安全生产责任制
六、砌碹工安全生产责任制
七、放炮工安全生产责任制
八、风动工具维修工安全生产责任制
九、锚喷工安全生产责任制
十、支护工安全生产责任制 十
一、装岩推车工安全生产责任制 十
二、掘进钉道工安全生产责任制 十
三、运料工安全生产责任制 十
四、管子工安全生产责任制 十
五、司机安全生产责任制 十
六、电车司机安全生产责任制 十
七、电车机跟车员安全生产责任制 十
八、提升摘挂工安全生产责任制 十
九、信号工安全生产责任制 二
十、人力装岩工安全生产责任制 二十
一、平巷推车工安全生产责任制
一、掘进队长安全生产责任制
1、队长是本队安全生产的第一者,坚持“安全第
一、生产第二” 的原则,对本队安全管理和掘进安全质量标准化建设负全面责任。在矿长和分管矿长的领导下认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令。严格执行矿的各项安全生产管理制度,负责“三大规程”和安全技术措施的贯彻落实。
2、负责本队职工安全教育培训,组织好职工参加矿级和特种作业人员的培训,要扎实抓好队伍建设,利用每周的安全日,组织职工学习《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、安全技术措施和事故案例教育职工遵章守纪,按章操作。
3、严格执行隐患排查、处理、核销制度。
4、起模范带头作用,不违章指挥、按章作业,按照《作业规程》规定组织生产,坚持“三不生产”原则,合理劳动组织,坚持正规作业循环和工序生产,提高工时利用和出勤率。
5、负责组织召开工区队班子会,研究布置安全生产工作,带领职工搞好标准化建设,努力完成各项生产任务。
6、负责落实安全奖罚办法及安全质量工资考核,做到对班组(长),班对个人,每班考核,公布上墙。
7、掌握机械化采煤的基础理论知识,具备必要的安全专业知识,具有只会安全生产及处理现场事故的能力,熟悉所用的电器设备性能,使用及维修保养,具有一定的操作管理水平。
二、掘进值班队长安全生产责任制
1、掘进值班队长是当班第一安全责任人,对当班的安全生产、施工质量负全面责任。坚持“安全第
一、生产第二”的原则,及时排查和处理安全隐患,纠正查处职工的不安全行为,落实“三大规程”和安全技术措施,做到“三不生产”。
2、组织职工开好班前会,排查不宜入井人员,讲清工作区的安全情况,贯彻当班的规程、施工要求,明确工作任务、安全注意事项和需采取措施。按照《作业规程》合理组织劳动,明确分工,落实责任,特种做人人员需持证上岗,不得安排无证人员上岗工作。
3、严格执行现场交接班和“3.15”安全确认,做到“四查四落实四把关” 。四查：查隐患、查落实整改情况、查职工行为规范、查重点落实情况﹔查落实：落实安全隐患整改负责人、落实整改项目、落实整改质量、落实整改时间﹔四把关：班前会安全教育关、现场安全确认关、安全整改验收关,高危工序、工种、区域盯防关。
4、经常巡视现场安全、工程质量、安全隐患整改、职工行为规范情况,及时处理整改安全质量,纠正查处“三违”行为。
5、主动服从瓦检员的执法监督,监督班组长落实安全生产责任。
6、切实履行自己的现场安全生产责任,模范遵守各规章制度,不违章、不违规指挥。有权拒绝、举报违章指挥。
7、搞好职工安全教育,组织好职工参加矿级培训和特种作业人员培训,落实好队级培训、班组培训和师带徒培训。
8、严格“三基”建设管理,按照安全质量结构工资考核办法,考核当班班组长和当班安质组工资,做到公开、公平、公正,班班考核。
9、发生安全事故时,立即报告调度室,同时积极组织抢险。如发生瓦斯、煤尘、水灾、火灾事故时,按照灾害预防和计划处理事故,在确保安全的前提下,与安瓦员一起组织抢险救援。
10、参加事故处理分析调查,分析事故原因,吸取教训,落实防范措施。
三、掘进班(组)长安全生产责任制
1、掘进班(组)长是当班第一安全责任人,对当班的安全生产、施工质量负全面责任。坚持“安全第
一、生产第二”的原则,及时排查和处理安全隐患,纠正查处职工的不安全行为,落实“三大规程”和安全技术措施,做到“三不生产”。
2、组织职工开好班前会,排查不宜入井人员,讲清工作区的安全情况,贯彻当班的规程、施工要求,明确工作任务、安全注意事项和需采取措施。按照《作业规程》合理组织劳动,明确分工,落实责任,特种做人人员需持证上岗,不得安排无证人员上岗工作。
3、严格执行现场交接班和“3.15”安全确认,做到“四查四落实四把关” 。四查：查隐患、查落实整改情况、查职工行为规范、查重点落实情况﹔查落实：落实安全隐患整改负责人、落实整改项目、落实整改质量、落实整改时间﹔四把关：班前会安全教育
关、现场安全确认关、安全整改验收关,高危工序、工种、区域盯防关。
4、服从值班队长、安瓦员的指挥安排,具体组织处理整改安全隐患,分工负责,把好安全关,确保无事故发生。
5、按安全生产合理分配劳动力.严格正规作业循环、工序组织生产。
6、严格执行“一炮三检”和“三人连锁换牌放炮制”,按《作业规程》和安全技术措施的要求有效安置放炮警戒。
7、与值班队长、安瓦员搞好互保互控,服从安瓦员的执法监督和值班队长的工作监督,监督职工按章操作。抓好质量标准化建设,做到“无时、无处、无人”不达标。
8、搞好班组安全教育,落实好班组培训和师带徒培训。
9、切实履行自己的现场安全生产责任,模范遵守各规章制度,不违章、不违规指挥。有权拒绝、举报违章指挥,对值班队长、安瓦检员的不规范行为有权举报。
10、严格“三基”建设管理,按照安全质量结构工资考核办法,考核当班班组长和当班安质组工资,做到公开、公平、公正,班班考核。
11、发生安全事故时,立即报告调度室,同时积极组织抢险。如发生瓦斯、煤尘、水灾、火灾事故时,按照灾害预防和计划处理事故,在确保安全的前提下,与安瓦员一起组织抢险救援。
12、参加事故处理分析调查,分析事故原因,吸取教训,落实防范
措施。
四、风钻打眼工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成打眼任务。
2、坚持敲帮问顶,坚持湿式打眼,做到不安全不开钻。
3、严格按照《作业规程》中的爆破说明布置炮眼,按照《操作规程》作业,集中精力操作,提高打眼质量,保证巷道规格质量和循环进度。
4、认真清理打眼工具和爱护打眼设备设施,协助搞好文明生产。
5、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
五、耙斗司机安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成煤、矸耙装任务,不留浮渣。
2、坚持敲帮问顶安全检查制度,检查耙斗机系统是否完好,安装是否符合要求及其附近的安全,耙砂前,先空载试机,未处理不安全问题,坚持不开机。
3、严格按《操作规程》程序操作,集中经理开车,爱护设备,保证机器正常运转,操作过程中,注意相关安全信号。
4、认真清理流砂,清扫机器设备,保护好设备、设施,保持设备清扫卫生,自觉搞好文明生产。
5、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
六、砌碹工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成砌碹或其他砌筑任务。
2、坚持敲帮问顶安全检查制度,及时处理危岩及砌胎架安设中的不安全问题,保证安全生产。
3、严格按《操作规程》和技术措施的规定进行作业,达到设计质量和进度要求,保证巷道工程质量达标。
4、认真清理流砂杂物, 砌碹材料堆放符合规定,自觉搞好文明生产。
5、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
七、放炮工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成放炮任务。
2、坚持放炮前后执行敲帮问顶安全检查制度,对爆破区域进行安全检查,及时处理和督促处理不安全问题,保证作业安全。
3、严格按爆破物品管理条例和《煤矿安全规程》对爆破物品、材料的运输、保管和使用的有关规定,当班完清领手续。
4、严格按照《作业规程》和《操作规程》进行装药、填泥、连线和放炮及处理故障,精心操作,努力提高爆破质量,防止放炮事故发生。
5、放炮时,认真执行放炮安全技术措施和《三人连锁换牌放炮制》、《一炮三检》等放炮检查制度,一项未做到不准放炮。
6、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
八、风动工具维修工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,保证掘进钻眼机具的供应,负责完成维修保养任务。
2、作业中,严格执行《操作规程》规定的程序,遵守设备维护保养制度,精心维护,保证质量,促使设备充分发挥有效能动,确保顺利完成打眼任务。
3、经常保持维修场所清洁整齐,飞咋物品按规定处理,努力创造文明生产条件。
4、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
十、支护工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,节约材料,负责完成支护任务。
2、坚持执行敲帮问顶安全检查制度,及时处理危岩和不合格支架,、支柱,保证安全生产。
3、严格按《作业规程》中的支护说明书进行支护,集中精力按照《操作规程》作业,努力提高支护质量,保证巷道工程质量达标准。
4、认真清理流沙杂物,支护材料堆放符合规定,搞好文明生产。
5、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
十一、装岩推车工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成装岩和推车任务。。
2、严格遵守《煤矿安全作业规程》有关人力车的规定,按照《操作规程》规定推车、停车,保证安全运行。
3、协同耙斗机司机耙装车,清理流沙杂物,共同搞好文明生产。
4、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
十二、掘进钉道工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成铺道、修道、改道和拆道任务。
2、作业中,严格遵守轨道质量标准和按《操作规程》的规定操作,
提高轨道铺设质量,确保车辆运行安全。
3、认真清扫巷道、水沟流砂杂物,铺道材料堆放符合要求,自觉搞好文明生产。
4、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
十四、管子工安全生产责任制
1、上班时,带齐生产、安全的用品用具,准时参加班前会,服从班长安排,负责完成管道安装拆迁、改造和维修任务,节约使用原材料。
2、作业中,严格执行《操作规程》的规定程序,遵守设备维护制度,精心安装,确保管道通畅,不阻碍通风、行人、运输,达到质量标准化规定。
3、经常保持场所的清洁整齐,努力创造文明生产条件。
4、工作中牢记“三遵守、一制止、两主动” 。三遵守：自觉遵守劳动纪律,安全管理制度和安全措施﹔一制止：制止违章行为﹔两主动：主动排除隐患和抢救事故。
十五、司机安全生产责任制
1、遵守劳动记录,按时参加班前会,做到持证上岗,做好班前检查,严守工作岗位,安全、保质保量的完成当班生产任务。
2、严格执行本工种技术操作规程、《煤矿安全规程》、《作业规程》和有关规章制度,精心操作,随时注意观察机器运转状况,傾听声
音,保证机器正常运转。
3、爱护机器,加强设备的维护与保养,参与设备的周检,督促有关单位对设备进行定期检修,使设备经常保持完好的状态,杜绝设备带病运行。
4、不违章操作,制止一切违章作业,拒绝执行违章指挥。
5、严格手上交接班,做到上不请下不接。
6、努力学习安全知识和业务技术,熟悉操作设备的结构性能,不断提高操作技术水平,做好“三好、四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超规格作业。
7、参与设备事故的追查、分析和处理、不断改进工作。
十六、电车司机安全生产责任制
1、遵守劳动纪律,按时参加班前会,坚持持证上岗,指挥、配合司机完成运输任务。
2、严格执行调度命令和有关规程,保证行车安全。
3、熟悉机车性能及井巷、线路情况,正确指挥调度车辆,满足生产需要。
4、认真检查车辆。督促有关部门,按计划定期定期搞好设备及轨道、巷道维修,杜绝设备人身事故发生。
5、组织行车事故的处理,并负责及时汇报。积极参加安全活动,牢固树立安全第一的思想。
6、配合司机搞好机车的维护保养,经常保持清洁,做好文明卫生。
十八、提升摘挂工安全生产责任制
1、遵守劳动纪律,按时参加班前会,坚持持证上岗。
2、严格执行《煤矿安全规程》和技术操作规程。严禁违章作业,确保提升安全,坚守岗位,完成提升摘挂鈎任务。
3、正确使用、维护提升安全设施装置,确保提升处于正常状态,避免事故发生。
4、督促有关部门按计划对车场设施及提升轨道进行定期维修,发现问题,要及时汇报,禁止蛮干。
5、协同配合,参与处理事故。
6、保持工作地点整洁，做到文明生产。
十九、信号工安全生产责任制
1、严格执行《煤矿安全规程》和信号工操作规程，严禁违章操作，确保安全运输。
2、积极参加安全活动，树立安全第一的思想，杜绝事故的发生。
3、集中精力，坚守工作岗位，不打瞌睡，不看书报，做到信号清楚准确。
4、积极参加技术业务培训，不断提高业务素质，坚持持证上岗。
5、保持周围环境卫生，做到文明生产。
二
十、人力装岩工安全生产责任制
1、上班时，带齐生产、安全的用品用具准时参加班前会，服从班长安排，负责完成装岩工作。
2、严格遵守《煤矿安全规程》有关人力车的规定，按照《操作规程》规定推车、停车，保证安全运行。
3、人力装岩不得装的太满，防止龙破岩石滑下，影响运输提升安全。
4、装岩时，两手不得放在车角和车帮，以防碰受伤。
5、装岩﹝煤﹞时人应站在矿车的侧前方，耙、装、传递的人员要密切配合；两人同时装车时，要分别站在矿车的两侧，互相照顾，尽量做到两人的撮萁不要同时入车，以防碰伤对方。
6、装岩工，搞好自主保安和相互保安。
二十一、平巷推车工安全生产责任制
1、推车首先要了解巷道，清理影响通车的障碍物。
2、推车前，要检查轨道质量，如叉道、轨道、街头平整度是否符合规定，影响通车时要进行处理。
3、推车前、要检查巷道支护的完好情况，如有片帮、支架断损等不安全因素，要进行处理后才能工作。
4、推车时两手不得扶在车角和车帮上，以防碰伤手。
5、人力推车必须遵守下列规定：
推车时，必须时刻注意前方，接近叉道、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，都必须放慢推车速度；开始推车、停车、掉道、发现前方或障碍物时、从坡度较大的地方推车等,都必须发出警号,严禁低头推车，严禁放飞车。
同向推车的间距，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于10米；坡度大于5‰时，不得大于30米；坡度大于7‰时；禁止人力推车，一个人只准推一辆车。
6、推车过风门时，应先打开第一道风门，待车过去后，将风门关好，再打开第二道风门，严禁用车撞开风门或将两道风门同时打开。
7、停车时，要将车停放牢靠，在能自行滑动的坡度上停放车辆时，必须用可靠的制动器刹住，防止跑车。
8、推车过弯道时，除要减速外，外弯推力要加大，内弯用力往回扭、迫使矿车改变运行方向，避免掉道。
9、推车人必须备有矿灯，在照明不足的区段，应将矿灯挂在矿车行进前方的前端。
第12篇：综掘队队长岗位责任制状
生产队长岗位责任状
1、在矿分管领导的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。在安全生产的前提下，完成矿下达的各项经济技术指标和生产任务
2、认真贯彻执行上级各项安全、生产方针、政策、法规、规定、指令，以及矿、队有关制度和技术规定。落实各项规章制度的执行情况，提出预防事故的措施，保证安全、文明生产。
3、负责落实副职及班组长、职工安全、生产责任，抓好干部跟班制度，并做好考核；做好事故分析处理工作。
4、经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及矿安全、生产指示、指令，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动，建立专门记录，有议、有决，讲求实效。
5、定期召开班子会和安全、生产例会，研究分析本队安全、生产管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队年度、季度、月度安全、生产规划、措施，并组织落实。
6、负责组织本队施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。
7、抓好队伍建设，及时掌握员工的思想动态，及时处理解决员工工作、生活中的各种问题。
8、负责组织制定本队培训计划，并按培训计划组织职工进行安全培训和技术培训，不断提高职工的安全意识和技术水平。
9、负责组织建立、健全本队的安全、生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。
10、组织对本队的生产任务分解落实、当生产被动时要组织有关人员进行分析，采取措施，尽快扭转生产被动局面。
11、组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责落实整改；当发生事故时，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持 \"四不放过\"的原则，认真执行事故分析制度。
12、负责组织提高本队的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备完好、达标。
13、搞好局部通风管理，确保工作面有效风量。
14、搞好队内职工工资、奖金的分配工作，厉行节约，努力降低材料消耗。
15、按规定落实本队职工必需的劳动保护用品和劳动工具，并监督职工正确使用劳动保护用品。
16、对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。
17、必须心中牢记《职业健康安全管理方针》以确保实现我队《职业健康安全管理目标》。
18、为了预防、控制和消除职业病危害、防治职业病、保护劳动者健康，根据《职业病防治法》的规定。在职业病防治上坚持“预防为主，防治结合”的方针。
19、接触矿尘的作业人员，必须佩戴防尘工具 (如：防尘口罩、风帽、风镜及防尘工作服)加强个人防护，减少尘肺病事故发生。
20、由于工作懈怠、疏忽等原因，未按上述要求认真负责、积极努力的工作，从而造成安全事故，除依法承担相应的法律责任外，还将根据事故造成的损失依照《安全目标管理和奖惩制度》进行经济处罚。
项目经理（签章）：
生产队长（签章）：
日
期：
日
期：
第13篇：煤矿综掘队长七一发言
再鼓干劲再创新高
以更加优异成绩向党的九十二岁生日献礼
综掘五队队长 某某
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
很荣幸能在中国共产党成立九十二周年的时候站在这里，作为“9371”先进代表，我的成长离不开党组织的培养、领导的信任和同志们的大力支持。在此，请允许我代表“9371”的老新集，向多年来一直关心支持我们工作的党组织、各位领导以及广大党员群众表示衷心的感谢。
从2005年加入中国共产党，转眼已过去7个年头，一路走来，在基层一线，我带领全队在矿掘进会战中多次困中取胜，队伍成立以来，为我矿掘进口培养了大批优秀管理及技术人员，其中区队长2人，技术人员5人，跟班队长以上管理人员20余人，同时也锤炼出一支王牌综掘队。
根据多年工作经验，我建立健全区队岗位操作细则和新工人岗前培训计划。这些措施的制定实施，使职工们作业时心里有“谱”，新工人入井时知道哪些是能干的，哪些是不能干的，从而有效地减少了事故的发生。
通过严格锚杆验收标准和追责问责，我彻底杜绝了以往验收员和跟班干部各行其是的做法，提高了质量和效益。在做好工程
质量等基础性工作的同时，增加亮点、景点，全矿各基层单位曾多次到我队施工地点1305机巷，1300上探巷等巷道参观学习。
按照精细化管理的要求，我一级考核一级，明确分工。班组长负责考核当班员工，跟班队长负责考核班组长，队里则从安全、生产、经营、质量等几个方面对跟班队长、验收员进行考核。杜绝了以往班组长期吃大锅饭的现象。队里对每名职工的表现掌握的更加细致、真实。全队每一名职工月底的收益和平时的付出均紧密地联系在了一起，极大地调动了大家的工作积极性。
2009年5月份掘进会战之际，为保证1809工作面回风系统的形成，综掘五队担负非常重要的工作任务，我和职工同上同下，奋力拼搏，硬是将别人看来不能实现的工期提前。2013年5月30日，我队施工的111300机巷再传喜讯，五月份单月掘进进尺突破500米大关，实现13-1煤进尺 “连级跳”，创造了13-1煤掘进进尺506米的最新纪录。
为切实做好区队安全自主管理，促进矿井各项工作高效有序开展，我一是抓好员工培训和自学，职工的安全意识和生产技能有了显著提高，全队有10人获得了高级掘砌工资格证书；二是积极做好思想教育工作，联系班组实际开展爱岗敬业教育，宣传敬业光荣，激发职工的自豪感；三是坚持民主管理，重大事情实行民主讨论，出勤、工效考核和工分工资分配做到公开透明；四是以情带班，关心和理解职工，帮助职工解决实际问题，增进班组团结，增强班组的凝聚力和战斗力。
成绩只代表过去，我将一如既往的遵循能做事，会做事，做
成事的人生态度，珍惜今天荣誉，感恩奋进，从小事做起，从点滴做起，立足本职工作、不断学习、勇于创新，乐于奉献，以自己的实际行动、一流的业绩和无私的奉献，实现入党时的庄严誓言，去诠释一名共产党员对事业的追求。
谢谢大家！
第14篇：安全生产责任状综掘队长
乌兰集团石圪台煤矿
安
全
生
产
责
任
状
2013年
为搞好我矿安全生产工作，预防和杜绝事故的发生，明确安全生产责任，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标。按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任状规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，特签订本责任状。
甲方：乌兰集团石圪台煤矿安全副矿长 乙方：乌兰集团石圪台煤矿综掘队长
一、考核期限
甲乙双方考核期限为一年，自2013年1月1日至2013年12月31日。
二、岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产规章制度，对本区队安全生产工作负全面责任。
2、坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努力提高生产效率。
3、加强本区队职工安全教育，制止“三违”现象。
4、经常检查本区队作业范围的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。
5、加强采区作业现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消除在萌芽状态。
6、组织好本区队安全例会和班前会，积极参加安全部门组织的安全检查和各项安全活动。
7、事故发生时，要组织好本区队职工进行抢险救灾，指导职工避灾自救，并组织事故分析会议，按“三不放过”原则，做好事故处理工作。
三、甲方对乙方奖励标准
能够完成本年度下达的安全管理目标，无伤亡事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，执行乌兰集团安全生产奖罚条例、乌兰集团安全风险抵押金实施办法及石圪台煤矿安全生产奖罚制度给予相应奖励。
四、甲方对乙方处罚标准
1、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行。
2、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按集团公司安全事故奖罚条例及本矿安全奖罚制度执行。
3、其他未尽事宜执行乌兰集团安全生产奖罚条例、乌兰集团安全风险抵押金实施办法。
甲方：乌兰集团石圪台煤矿安全副矿长
安全副矿长（签字盖章）： 签订日期： 年 月 日
乙方：乌兰集团石圪台煤矿综掘队队长
综掘队队长(签字盖章)：
签订日期： 年 月 日
监督考核部门：石圪台煤矿安委会
二零一三年一月一日
第15篇：综掘一队党支部领导点评工作总结
综掘一队党支部“创先争优”活动
领导点评工作
从2010年6月开始到2011年1月，综掘一队党支部着重围绕迎接建党9O周年开展创先争优活动。并根据2010年集团公司和矿党委的要求，我支部结合2010年创先争优活动的工作经验和本队实际情况，使全队在创先争优活动的“争创”阶段的各项工作，取得的成效明显提高。为了把此项工作做得更深入细致，取得进一步的实绩，现将我支部在2010年开展“创先争优”活动领导点评情况进行小结：
一、组织学习
一、按照要求我支部根据矿党委统一部署，重承诺、抓实质、着重对本支部的《领导点评情况》，有条不紊地进行落实。利用班前会、政治理论学习会和“三课一会”学习创先争优活动的开展情况和文件精神并且要求职工做好笔记记录，让党员干部深入了解“创先争优”活动的宗旨。
二、根据2010年六月建立的11项“创先争优”活动的记录，我队认真如实的将记录进行完善和改进。
三、是每月矿级领导靳矿长逐月深入我支部基层，就开展“创先争创”活动阶段的工作进展情况进行听取和点评，主要针对以“安全生产”为中心，做了点评和指导。
二、支部书记点评情况
1、党支部书记1人、参加人数16人次、点评10次。
2、提出意见建议条数5条、已整改条数4条。
3、本支部存在的不足和问题。
在经过2010年开展此项活动之后，我们发现在此项工作中存在的问题如下。
1、宣传方式缺乏创新。
2、农民工党员数量偏多，导致部分工作与组织对接存在一定问题。
3、部分党员对创先争优活动认识还不够充分，思想存在懈怠，看待该项先进性活动存在消极思想。
三、今后打算
2010年是我矿创先争优活动的试行阶段，但是今年已进入全面争创、扎实推进阶段。由于活动开展时间不长内容丰富形式多样。在新的一年里我支部将抓好以下几项工作；一是重点抓住民主生活会、和党性教育活动。二是开展党员评议活动召开党员会议和领导点评活动。并且还要开展自我检查和听取群众意见等活动并且要搞好调查研究对于存在的问题进行整改落实。
综掘一队党支部“创先争优”活动
领导点评工作小结
综掘一队党支部
二零一一年一月十一日
第16篇：综掘一队11月度检修措施
第一部分
概述
2012年1月份，我队使用EBZ160掘进机施工1102切眼和1104主运机头，运输系统为40T刮板运输机1部、SSJ-800皮带机3部，为确保11月份各项工程的顺利进行及设备的正常运转，根据井工二矿总体安排及结合我队实际施工情况，安排停产检修。
第二部分
施工工作组成员
总负责人：
王跃奎 安全负责人：
李建强
现场负责人：
张
宝、梁
平、吴彦花、王建国 技术负责人：
张
宝
具体操作人员： 综掘队全体检修工及各生产班成员
第三部分
停复工安全技术措施
1、停工期间，保持巷道正常通风，风筒距迎头距离不超过10m。
2、停工期间，安排专人每班对巷道进行巡查次数不得低于2次，发现问题及时汇报。
3、停工期间，瓦检工、排水工及风机工正常上岗，发现异常情况及时向矿调度室汇报。
4、停工前把巷道内的积水排干。
5、停工前顶板支护跟到迎头，迎头巷道清理达标，关闭所有风水管路，防止跑冒漏滴。
6、停工前各班组长管理好各班的机具，材料要码放好，杂物清理干净，保持巷道清洁卫生。
7、复工前进入工作地点应严格执行“先检查，后工作”和“敲帮问顶”制度。
8、复工前验收员对巷道内各类设施进行全面检查，发现问题及时汇报并处理。
9、复工时，必须要由班长对迎头10m范围的支护质量、顶板情况进行全面的检查，有不合格的立即进行整改，否则严禁向前施工，确认安全后方可进入迎头作业。
第四部分
EBZ-160掘进机检修安全技术措施
1、检修掘进机组时，首先必须将掘进机切割头落地，断开机组馈电电源，拉开隔离开关手柄并闭锁，悬挂“有人作业，严禁送电”的标志牌，防止向机组反送电。
2、检修掘进机时，严禁非工作人员在截割头臂和转载机下方停留。
3、更换截齿与履带销子时，必须用专用工具进行拆装，严禁强拉硬扳。
4、更换液压油管时，应先卸压以防压力油伤人，进出油口必须戴防尘帽盖，接口不能损坏和进入杂物。
5、更换油脂时，首先应将严重污染或变质的油脂排放入油脂回收容器内，严禁直接将废油直接排放至地面；油脂排放干净
2 后方可加入新的油脂；油脂加满后，运行机组看油箱油位是否正常，油箱油量不足时应及时补加液压油。机器严禁无油或缺油运转。
6、开动掘进机前，必须发出警报。确保在铲板前方和截割臂附近无人时，方可开动掘进机。
第五部分
40T刮板机检修安全技术措施
1、检修前，必须断开刮板机馈电电源，拉开隔离开关手柄并闭锁，悬挂“有人作业，严禁送电“的标志牌，防止向刮板机反送电。
2、对刮板输送机各部件进行检查,如有碰伤、变形,应予以修复,对各部件尽量做到心中有数,特别是对防爆设备,必须经专职防爆检修员的检查。
3、人工抬运设备时，所有操作人员必须相互配合，密切协调。防止碰手挤脚等情况发生，要加强自保互保意识，保证安全操作。
4、溜槽铺设要做到平、平、稳，圆环链不得拧麻花，连接用的螺栓、螺母必须型号、规格一致。
5、各工种严格按照相应的操作规程进行操作，严禁带电安装、检修机电设备。
第六部分
SSJ--800皮带机检修安全技术措施
1、检修前，必须断开皮带机馈电电源，拉开隔离开关手柄
3 并闭锁，悬挂“有人作业，严禁送电“的标志牌，防止向皮带机反送电。
2、更换托辊时，人员严禁站在皮带机大架上作业，防止发生皮带卷人或滚筒伤人事故。
3、更换皮带扣时，人员严禁站在皮带上或皮带机大架上作业，防止发生皮带卷人或滚筒伤人事故。
4、清扫滚筒和托辊时，输送机必须停机上锁，并有专人监护，清扫工在完毕后解锁送电，并通知有关人员。
第七部分
电气设备检修安全技术措施
1、检修期间，根据检修计划的需要，提前准备好材料、工具测试仪表及工作中应用的其它工具。
2、所有涉电检修工作必须执行锁电后，方可作业。检修时，必须断开与检修电气设备相关设备的电源，拉开隔离手柄并闭锁，设专人看管，挂“有人作业，严禁送电”的标志牌，防止设备反送电。
3、停电后用与验电电压等级相适应的验电笔进行验电，验电时，绝缘棒的绝缘部位应逐渐接近导体，听有无放电声音，确定线路是否有电压，验电顺序为：先验低压，后验高压，先验低层，后验高层。
4、检修开关时，不准任意改动设备上的端子位序和标记，要保护好隔爆面。
5、严禁带电检修，搬迁电气设备，电缆和电线。禁止用强送电的方法查找故障。
6、送电时，坚持“谁停电，谁送电”的原则，禁止强行送电和不联系盲目送电。
7、检修开关、馈电、电机等设备时，要先清除设备上的煤粉机周围杂物，保持清洁，检查盖板、接线盒、防爆面等各部位的紧固螺栓，垫圈是否完好，防爆性能是否良好。
8、检修电气设备时，要严格按照《机电质量标准化作业标准》和《设备检修制度》执行，电气设备严禁出现失爆现象，设备完好率要达到100%以上。
9、改动力供电系统，搬迁馈电开关必须由有经验的老工人执行，杜绝砸伤碰伤人员事故发生，铺电缆时不能强拉硬拽，以免有其他杂物卡住划伤电缆。接线严格按照标准操作。
10、未尽部分按平朔井工二矿有关规定执行。
第八部分
井下起吊重物安全技术措施
1、使用手拉葫芦起吊设备重物前，必须对手拉葫芦进行全面的检查，检查各部件是否齐全、灵活可靠，做到小链、护罩等齐全完好，发现问题及时处理好，方可使用。严禁手拉葫芦带病起吊设备重物，严禁使用不能自锁的手拉葫芦。
2、锚喷支护巷道的支护锚杆及钢带不得用作起吊点，可重新打起吊锚杆或使用倒楔式钢丝绳绳套起吊。起吊锚杆或绳套的强度应大于起吊重量。起吊时必须有专人观察生根锚杆，确保安
5 全可靠。
3、起吊重物的重量必须符合手拉葫芦的铭牌规定，严禁用手拉葫芦起吊超过铭牌规定的重量。
4、起吊地点必须选择支护完好，安全可靠的地点。若巷道失修，必须先进行修护，并打专门起吊锚索，再起吊。
5、起吊时，必须至少由二人进行，一人检查、指挥，一人操作，严禁由一人独自操作。重物下方严禁有人，操作人员必须站在高处一侧，防止重物掉下伤人。
6、起吊过程中，如发现下列情况之一时，必须立即停止起吊，并放下起吊的设备重物进行处理。
(1)起吊时，顶板掉矸，钢丝绳套断丝。 (2)起吊链打滑、松脱，手链、策爪打滑。 (3)起吊物异常沉重，起吊手拉葫芦工作声音异常。 (4)所起吊的设备重物不稳定、旋转、摇摆。
第九部分
井下烧焊安全技术措施
1、井下烧焊报告至少提前一天审批完毕，并交各有关领导及职能部门。并指派专职人员施工。
2、井下每次烧焊，必须由施工单位负责人带班。
3、烧焊设备搭火、拆除由专人负责监护，电焊设备就近要有电源开关，完工后恢复原状并检查现场后方可离开。
4、烧焊前准备好通用8kg灭火器2只，放在现场，准备好消防软管1根，并接好水源，水源充足，专人负责喷水。
5、烧焊前清除周围10米内易燃品（如木屑、油脂、绵纱、煤尘）等，并在作业区域以黄土、沙作铺垫。
6、乙炔应放在氧气瓶风口，并保持15米以上距离。
7、电焊机必须可靠接地，焊把线必须保持完好。
8、烧焊时应保护好附近电缆、电线、胶管、钢丝绳等。
9、烧焊完毕后，工作地点应再次用水喷洒，并留专人观察1小时确认安全后方可离开。
第十部分
其它安全技术措施
1、检修期间，安排专人每班对巷道进行巡查次数不得低于2次，发现问题及时汇报。
2、检修期间每班把巷道内的积水排干。
3、检修前各班组长管理好各班的机具，材料要码放好，杂物清理干净，保持巷道清洁卫生。
4、检修完毕后进入工作地点应严格执行“先检查，后工作”制度。
5、检修完成后，验收员及跟班队长对巷道内各类设施进行全面检查，发现问题及时汇报并处理。
6、清理现场，确认设备正常运转方可撤人。
第17篇：综掘一队工程质量管理制度及考核办法
潞阳昌泰煤业
工程质量管理制度及考核办法
综掘一队 2012年月 工程质量管理制度及考核办法
一、锚网巷道基本尺寸
1.检查内容：巷道中线。检查标准：巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。考核标准为评合格品。
2.检查内容：巷道中线（锚网巷道＞100mm）。检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。考核标准为100元/米。
3.检查内容：巷道中线（锚网巷道＜100mm）。检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。考核标准为否决进度。
4.检查内容：巷道腰线高于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。考核标准为50元/米。
5.检查内容：巷道腰线低于规定范围。检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。考核标准为否决进度。
6.检查内容：无腰线巷道量全高高于规定范围。检查标准：净高0～200 mm。考核标准为50元/米。
7.检查内容：无腰线巷道量全高低于规定范围。检查标准：净高0～200 mm。考核标准为否决进度。
8.检查内容：主要巷道穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板400 mm。考核标准为100元/米。
9.检查内容：顺槽及瓦排巷穿裙。检查标准：巷道底角锚杆距底板600 mm。考核标准为100元/米。
10.检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准：必须刷齐，距中线符合规定。考核标准为100元/米。
二、锚杆打设
1.检查内容：锚杆锚固力不达规定要求。检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。考核标准为否决进度。
2.检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。考核标准为每根加罚100元/根。
3.检查内容：锚杆预紧力不达规定要求。检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。考核标准为否决进度。
4.检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。考核标准为每根加罚100元/根。
5.检查内容：锚杆角度超过规定。检查标准：顶角锚杆20-25度之间，其余锚杆不超设计±3度。考核标准为否决材料费。
6.检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。检查标准：推坏后必须及时整改。考核标准为100元/处。
7.检查内容：锚杆外露长度是否超过规定范围（螺母外）。检查标准：让压锚杆外露长度30-50 mm，普通锚杆20-50 mm。考核标准为否决材料费。
8.检查内容：锚杆没有按托梁（或钢带）眼打设的。检查标准：锚杆必须按托梁（或钢带）眼打设。考核标准为50元/根。
9.检查内容：锚杆间距超过规定。检查标准：锚杆间距误差±50 mm。考核标准为100元/根，否决材料。 10.检查内容：锚杆排距超过规定。检查标准：锚杆间距误差±50 mm。考核标准为否决进度。
11.检查内容：安装构件齐全完好。检查标准：构件必须齐全完好。考核标准为50元/根。
12.检查内容：锚杆构件规格统一。检查标准：规格必须统一。考核标准为必须返工。
13.检查内容：锚杆垫片是否紧贴煤壁。检查标准：锚杆垫片必须紧贴煤壁。考核标准为100元/根，否决材料。
14.检查内容：托梁（或钢带）安装前倾后仰两端不一致。检查标准：两端误差不超过50 mm。考核标准为50元/处。
15.检查内容：帮顶托梁（或钢带）不在同一平面。检查标准：帮顶托梁（或钢带）必须在同一平面。考核标准为50元/处。
三、锚索打设
1.检查内容：锚索外露长度超出规定范围。检查标准：锚索外露长度200 mm～300 mm。考核标准为100元/根，否决材料。
2．检查内容：锚索预紧力 不符合规定要求。检查标准：普通锚索预紧力100KN，让压锚索预紧力150KN。考核标准为200元/根，否决材料。
3．检查内容：锚索安装构件齐全、完好、统一。检查标准：锚索安装构件必须齐全、完好、统一。考核标准为200元/根，否决材料。 4．检查内容：锚索打设间排距超过规定要求。检查标准：锚索安装间排距0～100 mm。考核标准为100元/根。
四、联网质量
1.检查内容：金属网铺平铺展，紧贴帮顶，搭接符合规定。检查标准：金属网必须铺平铺展，紧贴帮顶，搭接符合规定。考核标准为100元/处。
2.检查内容：网片联接质量。检查标准：双丝双扣、孔孔相连、纽结不少于3圈并梳理成辩。考核标准为50元/处。
3.检查内容：帮网底边必须整齐成一条线。检查标准：帮网底边必须整齐成一条线。考核标准为50元/处。
4.检查内容： 漏联网。检查标准：300 mm以下: 300 mm以上。考核标准为100元/处: 500元/处。
五、巷道成形质量
1.检查内容：上中下三点误差、整体观感印象。检查标准：上中下三点误差±50mm。考核标准为评合格品。
2.检查内容：主要巷道顶底角。检查标准：主要巷道顶底角不准出现圆角。考核标准为100元/排。
3.检查内容：巷道平整。检查标准：施工巷道必须平整。考核标准为50元/米。
六、工字钢架棚巷道
1.检查内容：巷道净宽净高。检查标准：净宽净高不得超过设计±50 mm。考核标准为否决进度。
2.检查内容：水平前倾后仰。检查标准：不得超过设计±0.5度,一米垂线不得超过9 mm。考核标准为200元/架。 3.检查内容：倾斜巷道迎山角。检查标准：不得超过设计±0.5度,不退山。考核标准为200元/架。
4.检查内容：柱窝深度。检查标准：不小于设计30 mm。考核标准为200元/架。
5.检查内容：巷道坡度。检查标准：50米范围内不超过设计±0.5%。考核标准为否决进度。
6.检查内容：棚梁水平度；架棚扭距。检查标准：水平不大于设计40 mm；扭距不大于设计80 mm。考核标准为200元/架。
7.检查内容：架棚间距不超过设计。检查标准：不超过设计±50mm。考核标准为200元/架。
8.检查内容：棚梁接口错位，拉杆打设不到位，或无拉杆。检查标准：棚梁不许错位，拉杆必须齐全，打设到位。考核标准为200元/处。
9.检查内容：背板安设。检查标准：均匀符合设计要求，背紧背牢。考核标准为100元/处。
10.检查内容： 刹杆棚背帮、背顶；刹杆、木楔短缺。检查标准：必须背紧帮顶，上全刹杆。考核标准为100元/处。
11.检查内容：背板、刹杆不成一线。检查标准：必须成一条直线。考核标准为50元/处。
12.检查内容：架棚岔角。检查标准：不超过规程规定。考核标准为50元/处。
13.检查内容：棚腿无鞋板；及多垫鞋板。检查标准：棚腿必须垫有鞋板，不准超过4块。考核标准为50元/处。
14.检查内容：高冒处绞顶。检查标准：高冒处必须绞好顶，使用刹杆不准超过5层。考核标准为100元/架。
15.检查内容：斜撑梁没有及时跟到位。检查标准：斜撑梁必须及时按照要求跟到位。考核标准为50元/架。
16.检查内容：巷道出现蹬腿棚。检查标准：巷道出现蹬腿棚必须及时修复。考核标准为100元/架。
17.检查内容：开口、贯通交岔点处锚索加固。检查标准：开口、贯通交岔点处必须用锚索加固。考核标准为100元/处。
18.检查内容：斜撑梁卡块螺丝不紧固。检查标准：必须紧固。考核标准为100元/处。
七、喷浆巷道
1.检查内容：灰沙配比不符合规程要求。检查标准：灰沙配比必须不符合规程要求。考核标准为200元/次。
2.检查内容：喷层厚度不符合规程要求。检查标准：喷层厚度必须不符合规程要求。考核标准为200元/次。
3.检查内容：喷浆巷道平整度。检查标准：一米见方内不超过50 mm。考核标准为评合格品。
4.检查内容：喷浆巷道基础深度。检查标准：必须达到100 mm以上。考核标准为50元/米。
5.检查内容：喷浆没有及时跟到位。检查标准：必须及时跟到位。考核标准为50元/米。
八、U形拱巷道
1.检查内容：各接口搭接长度。检查标准：各接口搭接长度必须符合规程规定。考核标准为100元/处。
2.检查内容：各接口螺丝紧固。检查标准：必须紧牢。考核标准为200元/处。
3.检查内容：使用不合格的支护。检查标准：严禁使用不合格的支护。考核标准为200元/架。
九、大板棚
1.检查内容：大板及磨擦柱材料。检查标准：必须完好，符合设计要求。考核标准为100元/根。
2.检查内容：磨擦柱打设。检查标准：打正，打直；前后一致；升紧锁牢。考核标准为100元根。
3.检查内容：磨擦柱下垫鞋板。检查标准：磨擦柱下必须垫鞋板。考核标准为100元/根。
4.检查内容：磨擦柱位置。检查标准：磨擦柱位置必须符合规程规定。考核标准为100元/根。
十、巷道卫生
1.检查内容：巷道内无淤泥，无积水。检查标准：淤泥积水长度不超过5米、深度不超过0.1米。考核标准为200元/处。
2.检查内容：巷道内无杂物，零散材料(包括开关.移变后)。检查标准：巷道内不准有杂物、零散材料。考核标准为50元/件。
3.检查内容：巷道内排水坑，排水管与水泵连接方式。检查标准：巷道必须有排水坑、排水管与水泵要硬连接。考核标准为200元/处。 4.检查内容：施工工器具随地乱扔乱放。检查标准：施工工器具不准随地乱扔乱放。考核标准为50元/件。
5.检查内容：机组、煤溜、机电设备上面有浮煤、杂物。检查标准：不准有浮煤、杂物；机电设备上面灰尘没有划痕。考核标准为50元/件。
十一、巷道浮煤、浮渣
1.检查内容：沿底板掘进的巷道。检查标准：沿底板掘进的巷道要清出底板。考核标准为100元/米。
2.检查内容：沿顶板掘进的巷道及岩石巷道。检查标准：要清理够高，地面平整。考核标准为100元/米。
3.检查内容：工作面浮煤。检查标准：工作面3.5米外不准留有浮煤，炮掘面5米。考核标准为50元/米。
4.检查内容：皮带下浮煤。检查标准：皮带下不准有浮煤。考核标准为100元/组。
5.检查内容：煤溜两帮浮煤。检查标准：煤溜两帮不准有浮煤。考核标准为200元/次。
6.检查内容：巷道内大碳块和大石块。检查标准：巷道内不准有大碳块和大石块。考核标准为50元/块。 十
二、材料码放
1.检查内容：各种生产材料的码放。检查标准：各种生产材料必须在规定范围内分类码放。考核标准为100元/处。 2.检查内容：各种生产材料上架。检查标准：各种生产材料必须在规定范围内上架码放整齐。考核标准为100元/处。
3.检查内容：材料码放整齐。检查标准：材料码放必须整齐。考核标准为50元/处。
4.检查内容：锚索码放。检查标准：必须上架管理，不准落地。考核标准为20元/根。
5.检查内容：小件材料管理(网丝.托板.药卷.小碗等)。检查标准：必须放在小件材料专用箱内。考核标准为10元/件。
6.检查内容：材料挂牌管理。检查标准：各种材料必须分类挂牌管理。考核标准为100元/处。
7.检查内容：无材料牌或牌料不符, 牌挂不齐或有灰尘。检查标准：要有材料牌不准牌料不符，挂牌整齐齐无灰尘。考核标准为20元/块。
十三、施工图牌板
1.检查内容：图牌板制作规格及要求。检查标准：500 mmｘ700 mm，蓝底白字，字迹清晰。考核标准为1000元/组。
2．检查内容：图牌板是否齐全。检查标准：必须齐全。考核标准为500元/块。
3．检查内容：图牌板有无照明或失效照明。检查标准：必须有照明灯管，保持清洁。考核标准为100元/根。
4．检查内容：图牌板是否有灰尘或不清晰。检查标准：图牌板必须清晰明了，没有灰尘。考核标准为100元/块。 5．检查内容：图牌板完好情况。检查标准：图牌板必须完好。考核标准为100元/块。
6．检查内容：图牌板与作业规程是否相符。检查标准：图牌板要与作业规程相符。考核标准为1000元/组。
7．检查内容：图牌板悬挂是否整齐规范。检查标准：图牌板要整齐规范。考核标准为100元/组。 十
四、管线吊挂
1.检查内容：排水管敷设符合《规程》规定情况。检查标准：排水管距迎头不能超过60米，距底板200 mm。考核标准为300元/处。 2.检查内容：其它管线吊挂符合《规程》规定。检查标准：静压水管距底板800 mm，风管距底板1200 mm。考核标准为300元/处。 3.检查内容：排水管有无漏水现象。检查标准：排水管不准出现漏水现象。考核标准为100元/处。 十
五、巷道水沟打设
1.检查内容：水沟按照中、腰线打设情况。检查标准：误差±50 mm。考核标准为50元/米。
2.检查内容：水沟深度、宽度符合《规程》要求情况。检查标准：水沟深度、宽度必须符合《规程》要求。考核标准为100元/米。 3.检查内容：水沟厚度不符合《规程》要求情况。检查标准：水沟厚度必须符合《规程》要求。考核标准为100元/米。
4.检查内容：水沟灰沙配比。检查标准：水沟灰沙配必须符合《规程》要求。考核标准为500元/次。 十
六、其它问题
1.检查内容：帮顶锚杆没有按规定跟到工作面。检查标准：帮顶锚杆必须按规定跟到工作面。考核标准为500元/次。
2.检查内容：上次五定问题未及时整改。检查标准：必须在五定期限内闭合。考核标准为双倍处罚。
3.检查内容：验收记录与实际不符。检查标准：对责任人。考核标准为50元/次。
4.检查内容：队里各项记录、制度、不齐全。检查标准：严格按上级指示制度各项管理制度、记录。考核标准为50元/项。
5.检查内容：锚杆托板部分不贴帮。检查标准：锚杆托板要用木板垫实。考核标准为200元/处。
6.检查内容：帮托梁（或钢带）距顶间距超过规定。检查标准：不许超过规程规定。考核标准为200元/处。
7.检查内容：辅助激光距工作面距离超过规定。检查标准：水平（倾斜）巷道不允许超过200（150）米。考核标准为200元/次。 十
七、工器具管理
1.检查内容：检测仪器不齐全、不完好、有备用有专用箱。检查标准：必须齐全、完好、有备用一套。考核标准为100元/件。 2.检查内容：验收工器具没有在规定范围内存放。检查标准：距迎头50米内存放。考核标准为200元/次。
3.检查内容：锚杆机、风动扳手。检查标准：不使用时统一挂在行人帮上。考核标准为100元/件。 4.检查内容：备用锚杆机，风动扳手。检查标准：放在距工作面30米内，并且完好。考核标准为50元/件。
5.检查内容：其它工器具、洋镐、大锤等。检查标准：必须集中码放。考核标准为20元/件。 十
八、定置管理
1.检查内容：各工作面要有定置管理图。检查标准：按施工图牌板尺寸制作。考核标准为100元/块。
2.检查内容：工作面风水软管要分别在两帮挂整齐。检查标准：各拐角要以直角挂齐，不用时盘好。考核标准为200元/条。
3.检查内容：各工作面要有小件材料货架。检查标准：3组以上。考核标准为100元/件。
4.检查内容：工作面各种支护材料要按定置管理图码放。检查标准：必须按定置管理图码放。考核标准为100元/处。
5.检查内容：巷道进度牌必须跟到位，洁净无灰尘。检查标准：距工作面不超过5排。考核标准为100元/次。
6.检查内容：工作面现场要存放巷道作业规程。检查标准：规程要用塑料皮封存。考核标准为200元/次。
第18篇：综掘一队首届二次职工代表大会闭幕词
各位代表、同志们:
综掘一队首届二次职工代表大会在矿党政和有关部门的大力支持和亲切关怀下,经过全体代表的共同努力,已圆满完成了大会预定的各项任务,达到了预期目标。
会议期间代表们肩负着对综掘一队领导班子的信任和全体职工的重托, 畅所欲言,同筹共谋,以高度的主人翁责任感审议通过了队行政工作报告、财务工作报告和提案解答报告,民主评议了队干部,会上、、分别作了重要讲话, 对我们所取得的成绩给予了充分肯定,对当前形势作了充分地分析, 同时对我们以后的工作提出了更高的要求。我们综掘一队全体干部职工一定积极响应公司领导的号召,认清当前形势,明确肩负的各项责任,统一思想,提高认识，以科学发展观统领全局，以“两创三争一保持”为出发点，严格落实各项管理制度,进一步强化民主管理,实行队务公开,关心职工生活，充分调动广大职工的积极性和创造性,保证我队的各项工作健康、稳定发展。我们要以崭新的姿态为圆满完成我公司各项奋斗目标而努力奋斗。
现在，我宣布，综掘一队首届二次职代会胜利闭幕。全体起立，奏国际歌！散会
第19篇：煤矿综采综掘一队述职报告
述职报告
尊敬的各位领导：
大家好，我叫
**，现担任综采队队长职务。全年以来，我队在矿、各部室的正确领导下，在全队干部、职工的共同努力下，全年基本上完成各项任务，始终坚持“安全第一，预防为主”的宗旨，把安全质量标准化教育和管理放在首要位置，不断加强现场安全管理和质量标准化管理，持之以恒抓整改、抓落实，形成了以质量保安全，以安全促生产的良好局面，实现了全年安全生产无事故。回顾过去一年的历程，充满艰辛和挑战。现就本人学习和工作情况向大家汇报一下。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
一直以来，我始终把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，今年按照矿学习安排，认真学习了党纪条规和十七大会议精神及集团公司、矿“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观、价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产，稳步推进。
一年来，我队搬家倒面频繁，先后在91316工作面、三水平15#煤首采工作面、西大巷回收煤柱工作面、154305工作面等多个工作面生产，
二、三月份在我队在三水平首采工作面，面对切眼放顶、顺槽放顶、硫化氢治理等困难，我与上级领导及技术人员多次跑现场，拿方案，召开专题会议和三结合座谈会讨论、研究，制定了切实可行的初采放顶安全技术措施，
同时为了确保措施的顺利执行，还制定了专门的临时管理制度，为初采放顶的安全完成奠定了工作基础。四月初我队进入西大巷回收煤柱综采工作面，由于该工作面周边已回采，顶板压力较大，条件复杂，工作面推进时还要通过多条空巷，工作面全断面通过空巷。为确保顺利通过西大巷回收煤柱二阶段（上）工作面下层充填段，我与其他队干部多次跑现场、精心组织、缜密安排带领全队干部职工，解决问题，排除隐患，共闯难关。
七、八月我队在155301工作面回采过程中遭遇到我矿建矿以来最大的断层构造，在无经验可借鉴的情况下，为了确保安全生产，我与其他队干、技术人员、老工人认真研究、论证，科学合理的制定作业规程，为了解决实际困难，我狠抓干部跟班负责工作，加强了对干部的管理，盯现场，想办法，和广大职工一起共渡难关、克服困难，受到了有关领导的好评。十月份我队受上级部门的安排，在155301工作面一个班生产的情况下，组织两个班在西大巷回收煤柱工作面回收机电设备、支架。当月我队认组织，实行干部包班制度，加强干部跟班管理。圆满实现了原煤产量9万多吨，设备回收无事故的好成绩。一年来，虽然我们搬家倒面频繁，但我队广大干部职工心往一处想，劲往一处使，克服工作面自然条件低劣和其他客观因素，精彩的完成了工作任务。
三、今后的工作、打算和努力方向。
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队安全生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
同志们，2009年即将结束，2010年的号角已经吹响，让我们携起手来，紧紧围绕在矿党政周围，以队组安全、生产、经营为中心，保安全、抓管理、降成本、抓经营、增效益，全队上下一心、团结协作、为完成2008年的各项方针目标，为建设安全、稳定、和谐区队而勤奋工作。
谢谢大家！
2007.12
第20篇：综掘一队90岁老人统计情况
综掘一队90岁老人统计情况
单位：综掘一队
职工姓名：邱立新 与职工关系：奶奶
姓名：袁美兰
出生日期：1925年9月4日 住址：大明45楼
单位：综掘一队
职工姓名：贾忠强 与职工关系：姥姥
姓名：张忠秀
出生日期：1922年7月12日 住址：海拉尔
