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业绩差工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 06:11:12 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:服装销售业绩差检讨书

服装销售业绩差检讨书

1、服装销售业绩差检讨书

尊敬的单位领导:

面对如此惨烈的销售业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

此致:

非常抱歉!

2、服装销售业绩差检讨书

尊敬的销售部经理:

非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我在近一个月的销售服装工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要好好改正,争取下次取得好业绩。

XXX

年月日

3、服装销售业绩差检讨书

尊敬的领导:

在此,我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。为了深刻检讨,我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想,终于酝酿出了这样一篇检讨书。

回顾本次错误,我因为个人在工作中不思进取,工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己服装销售业绩差,因为我个人的原因,不听取其他人的意见所以销售业绩不佳,岗位薪水不高,销售提成少。面对错误,我感到深深地懊悔与自责。

通过反省,通过反省我意识到了自己的错误,实际上是看到我个人工作能力突出,给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命,给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。所以说在这个工作的时候我也只顾自己的不顾及整个团队合作的重要性所以说在这个方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我会好好的注意这方面。

此刻我决心向领导好好悔改,并且保证我今后会:首先,接受单位领导的工作任命安排,到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次,我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信,给领导一个合理答复。再有,我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作服装销售门店的整体经营业绩,为总公司发展贡献力量。

检讨人:________________

_________年_____月______

4、服装销售业绩差检讨书

尊敬的领导:

一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。服装销售业绩检讨书,我在我的工作当中出现几个严重问题:

1、惰性;

2、自觉性;

3、激情;上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:

(1)首先是要了解通透服装销售的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。

暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

XXX

推荐第2篇:服装销售业绩差检讨书

尊敬的领导:

一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。服装销售业绩检讨书,我在我的工作当中出现几个严重问题:

1、惰性;

2、自觉性;

3、激情;上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:

(1)首先是要了解通透服装销售的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

(2)提升自己的口才能力。希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

(3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。

暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

xxx

推荐第3篇:服装销售业绩差检讨书

尊敬的领导:

在此,我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。为了深刻检讨,我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想,终于酝酿出了这样一篇检讨书。

回顾本次错误,我因为个人在工作中不思进取,工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己服装销售业绩差,因为我个人的原因,不听取其他人的意见所以销售业绩不佳,岗位薪水不高,销售提成少。面对错误,我感到深深地懊悔与自责。

通过反省,通过反省我意识到了自己的错误,实际上是看到我个人工作能力突出,给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命,给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。所以说在这个工作的时候我也只顾自己的不顾及整个团队合作的重要性所以说在这个方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我会好好的注意这方面。

此刻我决心向领导好好悔改,并且保证我今后会:首先,接受单位领导的工作任命安排,到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次,我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信,给领导一个合理答复。再有,我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作服装销售门店的整体经营业绩,为总公司发展贡献力量。 检讨人:________________ _________年_____月______

推荐第4篇:2020服装销售业绩差检讨书

2020服装销售业绩差检讨书

在学习、工作、生活中出现了失误后,为了避免再犯,就需要写一份自我检讨书好好进行自我检讨,请注意写检讨要把原因讲清楚。其实很多朋友都不知道怎么写检讨书吧!下面是小编收集整理的2020服装销售业绩差检讨书,欢迎大家分享。

尊敬的老板:

您好!

我是您服装店的一个销售员xxx,这个月我的销售业绩是店里最差的,这让我感到压力很大,同时面对和店里其他销售员的业绩,我个人的销售业绩如此差,是在对不起老板您的信任,在此向您检讨我对服装销售业绩差的事情。

身为店里的一名销售员,我的.职责就是把服装给销售出去,但是我在这个月里,我个人的销售量很低,根本就售卖不出几件衣服,相比于其他销售员的一天就能卖出去几件衣服,我的就不够看了,也难怪自己到月底的销售这么差了。在看到自己这样的一个结果后,我对自己这个月的销售进行了反思,我才发现自己这个月工作的状态不仅差,自身也变得很懒散,当顾客进入店里买衣服时,我没有其他人那么热情,给人的感觉就是爱答不理的。偶尔顾客多的时候,我有幸分到几个顾客,但是由于自己的业务不行,导致顾客对我的服务不满,久了,很多顾客也就不怎么找我了,那在店里我也就没有客源了,因此一个月下来,衣服都没几件是售出去的,比别人差的不是一点。

目前我那也知道自己需要加强业务能力,不然总是拉不笼顾客,自己也就不能有足够的客源,店里的衣服我也就无法进行销售,如此给店里带去的损失是很大的。我实际上也知道自己在这方面是有很多的缺点的,如果不把这些缺点改过来,以后对我的工作会产生极大的影响,甚至到最会都无法去工作。本月业绩差成这样,已经是让我们服装店有损失了。现在店里我负责的那一部分的衣服,都被堆积在仓库里,如果我不及时卖出去,后面换季就没有办法在售卖了,只能长期堆在仓库里不见天日的,那些衣服在今年也算是废了。如此我就是店里的罪人了,作为一名服装销售,竟然只能卖出去一点衣服,这能力也是差到极点了。我也赔偿不起整个店的损失,所以我一定在下个月争取把这些滞留的衣服卖出去。我会努力争取客源,努力做到让顾客满意,我也希望您能把机会再给我一次,让我下个月把损失弥补上来。我下一个月的销售业绩一定会追上来的,会做好服装的销售,让老板您满意,愿您对我这一次的业绩给于原谅,我可以做好的,请相信我。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

推荐第5篇:“创佳评差”工作汇报

“创佳评差”工作汇报

xx镇车站地处我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区境内,是西宝区段唯一的动车停靠点。车站日办理4列动车和36列客车的客运业务,加上临时加开长期客车4对,车站日开行列车50列。车站日均发送旅客3400人,最高单日发送旅客达到15500人,XX年共发送旅客125万人。是一个非常繁忙的客货运站。

按照示范区“创佳评差”活动安排部署,车站积极部署,分工领导,在全员中开展了“服务旅客创先争优”活动。坚持内强基础,外树形象,紧扣中心工作和重点任务,以党员为骨干力量,带动职工群众,积极打造“客运优质服务”品牌,在确保运输安全、提高服务质量、完成经营任务、为地方提供服务等方面作用突出成效显著。车站连续35年无任何责任事故,今年还接受了国家对安全工作的专项检查,得到了高度赞誉。在铁道部、铁路局的多项工作检查中,车站基础工作、人性化管理得到从分的肯定。车站连续3年被路局评为先进集体、和“三八”红旗集体,党总支连续5年被路局命名为先进党支部。同时还涌现出一大批先进模范人物,在学习带头、业务技能、服务营销、安全保障上,引领示范,不断创新。车站在连续由示范区组织的窗口单位群众评价上,满意度上逐年上升,为杨凌示范区的经济发展做出了应有的贡献。

一、围绕“创佳评差”活动,我们抓了五个方面工作:

一是探索新型服务理念,创新服务方式。通过开展“学标塑形”活动,丰富服务礼仪内容、强化礼仪动作标准,邀请礼仪公司的培训人员和部队官兵对客运人员进行强化培训,使客运人员服务更具人性化、形象更加标准化。在寒暑假运输繁忙期间、十一黄金周、农高会期间,党员骨干冲锋在前,主动放弃休假时间,盯控关键环节。根据客流特点,客运人员到学校为学生发放暑期加开临客时刻表和电话订票传单,并为学生讲解乘坐火车出行的基本常识,加强营销宣传,取得了良好的社会效应。

二是狠抓班组管理,创建自控型班组。把制度落实、关键盯控、考评整改,落实到创建自控型班组实际内容之中,确保客运班组安全平稳有序。针对客运班组基础管理、人员素质、设备质量等方面存在的突出问题,以“抓整治、提质量、创佳绩、塑形象”主题活动为切入点,积极深化自控型班组创建工作,客运班组连续3年被路局评为自控型班组。

三是围绕旅客满意,提升服务质量。把满足旅客需求作为服务工作的出发点和落脚点。在日常工作中加强对《部标》、《局标》规章的学习,统一对作业标准的认识,客运职工上岗前必须按规定着装,仪容整洁、举止大方、精神饱满,以良好的精神面貌,给旅客留下美好而深刻的印象。把服务重点放在了为旅客排忧解难上。旅客给客运班组“患病旅客得救治,爱心相助赢赞扬”的高度评价。

四是塑造窗口形象,打造特有服务品牌。车站坚持从杨凌农科城的需求出发,不断挖掘旅客对铁路服务的实际需求。把创建优质服务品牌,定位在树立全新的服务理念上。工作中党员带头主动服务、上前服务,变“满意式”服务为“感动式”服务。从杨凌农科城科教研的需求出发,不断挖掘旅客对铁路服务的实际需求,并建立VIP旅客服务网络,深入到管内大专院校,上门预售团体票,为他们提供“购票、候车、进站、上车”“一体化”的服务。邀请杨凌地区各大新闻媒体和各方面的旅客代表座谈讨论,积极摸索铁路营销服务的新途径。突出特色塑造形象,打造服务品牌。

五、紧盯重点,确保安全有序。针对客流特点,车站重点掌握周末、寒暑假学生流,一年一度的杨凌农高会,赴疆棉农、春运、节假日等客流高峰集中组织难度大的实际,制定应对客流高峰的安全组织措施,补强运输重点时段车站的客运人员,加强旅客乘降组织维护、进站口、地道口、出站口等关键地点的引导工作和售票秩序维护工作,采取加开售票窗口,延长售票时间,开设进出站绿色通道,时刻保持车站安全、有序、快速、便捷的旅客运输组织秩序,为旅客出行创造一个安全方便、畅通有序的出行环境。

二、对照竞赛活动任务书自查情况

三、结合“创佳评差”活动所完善的具体内容

一是健全完善了车站基础管理制度,制定和归类汇总了安全管理、生产管理、劳动管理、设备管理、思想政治等9项管理制度,健全细化了六种车站自管行车设备的管理、使用和维修办法,形成了一整套涵盖车站安全生产各个方面制度措施;使车站各项工作做到有章可循、有标可依、考核有据、管理有序。

二是规范了各岗位工作标准。车站针对不同职名、不同岗位的的工作实际出发,以岗位责任制、岗位纪律标准、岗位作业标准、安全问题预防和控制措施、岗位礼仪标准五个方面为主要内容,制定出值班员、助理值班员、信号员、客运员、货运员等17个职名的工作标准,系统全面地对各个职名、岗位提出具体、细致的工作规范和要求。

三是强化现场作业控制。车站从基础管理工作入手,加强基本制度的补充完善,认真落实上级文电精神,突出管理人员、工班长作用的发挥,抓好各项制度的贯彻落实。车站有针对性的组织召开专项分析会、站务会及讨论会,为及时解决现场存在的各种问题,特别是一些倾向性及“三惯”问题,车站一旦发现问题苗头,特别是一些普遍存在的问题,车站均及时组织召开专项分析会、讨论会等,分析问题存在的原因,研究制定解决办法,使车站各项制度、措施更趋合理。

四是完善了突发事件的应急处理。健全完善了包括事故应急处理、天气不良应急处理、动车接发应急处理、自然灾害应急处理等14项应急处理预案,形成一个全面的应急处理系统,为突发事件提供有力的安全保证。

五是完善了文明服务常态化活动。车站坚持“以人为本”的管理理念,大力推行文明规范化服务,内提素质抓管理,外塑形象重服务,把文明服务当品牌,有力地促进了窗口行业的文明创建效果。车站党总支带领党员“保安全、保畅通、展作为”,有力推动了安全运输生产,为营销、增运补欠做出了积极的贡献。党支部成立党员突击队,设置党员亲情服务台,把党员的作用发挥体现在安全屏障的建立上。把解决职工在生产生活中的实际困难作为联系党和群众纽带,采纳职工合理化意见及建议,关心职工生活,切实解决职工后顾之忧,增强了车站的凝聚力。

通过全体干部职工的共同努力,虽然车站的创佳评差工作得到了很大提升,但离上级的希望和要求还是有一定的差距。一些服务设施没有到位,一些服务质量有待于进一步提高,职工的服务水平还需要进一步加强,特别是在服务热点和难点上,群众的期望要求还相差甚远。我们决心在新的一年里,认真总结经验和不足,继续做好“创佳评差”活动,为推动科学发展,促进社会和谐,营造良好的社会环境,做出我们铁路人应有的贡献。

推荐第6篇:“创佳评差”工作汇报

杨陵镇车站地处我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区境内,是西宝区段唯一的动车停靠点。车站日办理4列动车和36列客车的客运业务,加上临时加开长期客车4对,车站日开行列车50列。车站日均发送旅客3400人,最高单日发送旅客达到15500人,2012年共发送旅客125万人。是一个非常繁忙的客货运站。

按照示范区“创佳评差”活动安排部署,车站积极部署,分工领导,在全员中开展了“服务旅客创先争优”活动。坚持内强基础,外树形象,紧扣中心工作和重点任务,以党员为骨干力量,带动职工群众,积极打造“客运优质服务”品牌,在确保运输安全、提高服务质量、完成经营任务、为地方提供服务等方面作用突出成效显著。车站连续35年无任何责任事故,今年还接受了国家对安全工作的专项检查,得到了高度赞誉。在铁道部、铁路局的多项工作检查中,车站基础工作、人性化管理得到从分的肯定。车站连续3年被路局评为先进集体、和“三八”红旗集体,党总支连续5年被路局命名为先进党支部。同时还涌现出一大批先进模范人物,在学习带头、业务技能、服务营销、安全保障上,引领示范,不断创新。车站在连续由示范区组织的窗口单位群众评价上,满意度上逐年上升,为杨凌示范区的经济发展做出了应有的贡献。

一、围绕“创佳评差”活动,我们抓了五个方面工作:

一是探索新型服务理念,创新服务方式。通过开展“学标塑形”活动,丰富服务礼仪内容、强化礼仪动作标准,邀请礼仪公司的培训人员和部队官兵对客运人员进行强化培训,使客运人员服务更具人性化、形象更加标准化。在寒暑假运输繁忙期间、十一黄金周、农高会期间,党员骨干冲锋在前,主动放弃休假时间,盯控关键环节。根据客流特点,客运人员到学校为学生发放暑期加开临客时刻表和电话订票传单,并为学生讲解乘坐火车出行的基本常识,加强营销宣传,取得了良好的社会效应。

二是狠抓班组管理,创建自控型班组。把制度落实、关键盯控、考评整改,落实到创建自控型班组实际内容之中,确保客运班组安全平稳有序。针对客运班组基础管理、人员素质、设备质量等方面存在的突出问题,以“抓整治、提质量、创佳绩、塑形象”主题活动为切入点,积极深化自控型班组创建工作,客运班组连续3年被路局评为自控型班组。

三是围绕旅客满意,提升服务质量。把满足旅客需求作为服务工作的出发点和落脚点。在日常工作中加强对《部标》、《局标》规章的学习,统一对作业标准的认识,客运职工上岗前必须按规定着装,仪容整洁、举止大方、精神饱满,以良好的精神面貌,给旅客留下美好而深刻的印象。把服务重点放在了为旅客排忧解难上。旅客给客运班组“患病旅客得救治,爱心相助赢赞扬”的高度评价。

四是塑造窗口形象,打造特有服务品牌。车站坚持从杨凌农科城的需求出发,不断挖掘旅客对铁路服务的实际需求。把创建优质服务品牌,定位在树立全新的服务理念上。工作中党员带头主动服务、上前服务,变“满意式”服务为“感动式”服务。从杨凌农科城科教研的需求出发,不断挖掘旅客对铁路服务的实际需求,并建立vip旅客服务网络,深入到管内大专院校,上门预售团体票,为他们提供“购票、候车、进站、上车”“一体化”的服务。邀请杨凌地区各大新闻媒体和各方面的旅客代表座谈讨论,积极摸索铁路营销服务的新途径。突出特色

塑造形象,打造服务品牌。

五、紧盯重点,确保安全有序。针对客流特点,车站重点掌握周末、寒暑假学生流,一年一度的杨凌农高会,赴疆棉农、春运、节假日等客流高峰集中组织难度大的实际,制定应对客流高峰的安全组织措施,补强运输重点时段车站的客运人员,加强旅客乘降组织维护、进站口、地道口、出站口等关键地点的引导工作和售票秩序维护工作,采取加开售票窗口,延长售票时间,开设进出站绿色通道,时刻保持车站安全、有序、快速、便捷的旅客运输组织秩序,为旅客出行创造一个安全方便、畅通有序的出行环境。

二、对照竞赛活动任务书自查情况 主要任务 大力加强干部职工思想道德建设 做到了坚持理论学习制度 做到了开展理想信念教育 做到了开展“迎世园、迎党建、迎国庆”活动 做到了安全大检查学习、评推活动 做到了培养树立先进典型,示范带动 进一步规范行为,提高服务质量 做到了业务培训、量化考核指标 做到了党员、职工安全、服务承诺 做到了应急预案完善 做到了行业评议、社会监督、投诉举报公开 开展群众性精神文明活动,营造文明、和谐的工作环境 做到了创建文明单位活动 做到了窗口、行风服务规范,树立良好形象 做到了读书、演讲、比武、文体活动 深入开展社会志愿服务活动 做到了组织志愿者参与服务 做到了参与18届农高会售票进会场 做到了为老弱病残孕旅客重点服务 做到了主动联系,积极汇报,争取支持

三、结合“创佳评差”活动所完善的具体内容

一是健全完善了车站基础管理制度,制定和归类汇总了安全管理、生产管理、劳动管理、设备管理、思想政治等9项管理制度,健全细化了六种车站自管行车设备的管理、使用和维修办法,形成了一整套涵盖车站安全生产各个方面制度措施;使车站各项工作做到有章可循、有标可依、考核有据、管理有序。

二是规范了各岗位工作标准。车站针对不同职名、不同岗位的的工作实际出发,以岗位责任制、岗位纪律标准、岗位作业标准、安全问题预防和控制措施、岗位礼仪标准五个方面为主要内容,制定出值班员、助理值班员、信号员、客运员、货运员等17个职名的工作标准,系统全面地对各个职名、岗位提出具体、细致的工作规范和要求。

三是强化现场作业控制。车站从基础管理工作入手,加强基本制度的补充完善,认真落实上级文电精神,突出管理人员、工班长作用的发挥,抓好各项制度的贯彻落实。车站有针对性的组织召开专项分析会、站务会及讨论会,为及时解决现场存在的各种问题,特别是一些倾向性及“三惯”问题,车站一旦发现问题苗头,特别是一些普遍存在的问题,车站均及时组织召开专项分析会、讨论会等,分析问题存在的原因,研究制定解决办法,使车站各项制度、措施更趋合理。

四是完善了突发事件的应急处理。健全完善了包括事故应急处理、天气不良应急处理、动车接发应急处理、自然灾害应急处理等14项应急处理预案,形成一个全面的应急处理系统,为突发事件提供有力的安全保证。

五是完善了文明服务常态化活动。车站坚持“以人为本”的管理理念,大力推行文明规范化服务,内提素质抓管理,外塑形象重服务,把文明服务当品牌,有力地促进了窗口行业的文明创建效果。车站党总支带领党员“保安全、保畅通、展作为”,有力推动了安全运输生产,为营销、增运补欠做出了积极的贡献。党支部成立党员突击队,设置党员亲情服务台,把党员的作用发挥体现在安全屏障的建立上。把解决职工在生产生活中的实际困难作为联系党和群众纽带,采纳职工合理化意见及建议,关心职工生活,切实解决职工后顾之忧,增强了车站的凝聚力。

通过全体干部职工的共同努力,虽然车站的创佳评差工作得

到了很大提升,但离上级的希望和要求还是有一定的差距。一些服务设施没有到位,一些服务质量有待于进一步提高,职工的服务水平还需要进一步加强,特别是在服务热点和难点上,群众的期望要求还相差甚远。我们决心在新的一年里,认真总结经验和不足,继续做好“创佳评差”活动,为推动科学发展,促进社会和谐,营造良好的社会环境,做出我们铁路人应有的贡献。

推荐第7篇:业业绩差的销售年终总结(定稿)

一年即将过去,销售人员为了完成年终销售目标在做最后的冲刺。销售业绩不好,又该如何写总结?以下是小编为你整理的业绩差的销售年终总结,欢迎阅读。

业绩差的销售年终总结篇1

在一个月的前期销售中,总销售额为9315元,总商品成本为7131.7元。不扣除提成与其他经费,共营利2183.3元。共销售单位商品386个,完成了销售目标的32.16%。

一.自我检讨:

实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下:

1.过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。

2.商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

3.对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。

4.在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

5.对推销人员货物的供给量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。

二.实际销售过程:

1.定位销售价格:

在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。

2.提成分配:

在提成方面,为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3.5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员,除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传,俗称“扫楼”。第二,通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广,在学生群体或在部门中比较有威信的人。

3.宣传工作:

在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣传的范围,也减轻了自己的工作量。

4.财务:

在出入货方面,除了靠电子表格进行记录之外,也有用人手记账。运用基本的电脑知识,使用电子表格快速的核算出相关数据(总销售,进货成本,销售数量,各销售员的业绩等等信息),从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。

业绩差的销售年终总结篇2

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在北京市场上,产品品牌众多,电子产品由于比较早的进入北京市场,电子产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。采购部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录,八个月头几天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量5个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

推荐第8篇:自来水厂“创佳评差”工作汇报

今年以来,在上级党组织的正确领导下,***厂以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕污水处理中心工作,深入开展“创佳评差”竞赛活动,取得了可喜的成绩,现将2006年上半年“创佳评差”工作汇报如下:

一、加强领导,完善机构,党政工团齐抓共管

厂领导班子高度重视“创佳评差”活动,召开专题会议,对全年工作任务进行了细化和分工。年初与各科室签订了《二00六年“创佳评差”活动任务书》,做到任务、责任层层分解落实。根据工作实际,成立“创佳评差”活动领导小组,由支部书记***担任组长,班子成员****担任副组长,办公室、生产科、工会办、团支部等部门负责人担任成员,形成了党、政、工、团齐抓共管的工作格局,切实做到机构人员两到位,为创建工作的顺利开展提供了组织保障。

二、加强思想道德建设,不断提高职工综合素质

今年,我们在开展“创佳评差”活动中,坚持思想引导、学习先行、稳步推进、突出实效的工作思路,把加强职工思想道德建设,不断提高员工队伍素质作为创评工作的重点,抓紧抓好、抓出成效。一是坚持利用政治理论学习日,“三会一课”等多种形式组织党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六届四中、五中全会,市委九届八次、九次全会精神,教育党员时刻牢记自己的神圣使命,树立正确的世界观、人生观、价值观,进一步增强党员的政治责任感,在各项工作中充分发挥模范作用,为开展创评活动奠定坚实的思想基础。二是积极开展“八荣八耻”教育和《公民道德实施纲要》的宣传和学习。印发“八荣八耻”宣传彩页,做到人手一份,积极参加红旗街道办事处组织的信合杯“八荣八耻”知识竞赛。在职工中广泛开展公民道德基本规范、爱国主义、集体主义、社会主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育,不断提高职工的思想素质和政治觉悟,形成了良好的创评氛围。三是组织全厂职工赴革命纪念馆参观学习,回顾党的光辉历程,缅怀革命先烈的丰功伟绩,共产党员在党旗下重温入党誓词。通过参观学习使每位同志都深受革命传统教育,更加珍惜今天的美好生活,激发了工作热情。

三、转变工作作风,提高工作效率

为了进一步改进工作作风,提高工作效率和工作质量,有序推进创评活动,今年开展了以“增强责任意识,增强工作能力,增强大局观念,争建一流队伍,争创一流业绩”为主要内容、以解决领导班子和干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题为重点的作风整顿活动。通过学习使大家认识到作风整顿的必要性和紧迫性,增强了转变工作作风和促进工作发展的意识。在自查自纠阶段,从思想、作风、纪律等方面认真查找问题,剖析根源,制定整改措施,落实整改任务,共写出自查自纠分析材料34份。同时,每位职工针对自身存在的问题修改完善了2006年个人思想工作计划,做到了认真整改、不走过场、力求实效,工作作风明显改进,精神面貌发生了显著变化,营造出干事业、谋发展、思进取、争一流的良好工作氛围。出现了关心集体、埋头苦干、工作负责,纪律作风过硬的新气象。

四、创建“区级文明”单位为目标,深入开展创评活动

首先以创建2006年“区级文明单位”为目标,开展群众性创建活动。深入开展文明厂区、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭和 “五四红旗团支部”等各种创建活动,使精神文明建设不断迈向新台阶。今年,厂团支部被团市委命名为“五四红旗团支部”光荣称号,再现了我厂团员青年的精神风貌。其次,将精神文明建设与企业生产经营紧密结合,为企业各项工作发展提供精神动力和智力支持。利用简报、学习园地等载体,宣传先进典型,用身边人、眼前事,鼓励职工奋发向上,为企业发展建功立业。三是在全厂开展“五到家”活动,即有病看望到家,有困难解决到家,有喜事祝贺到家,有温暖送到家,有矛盾解决到家,努力构建和谐的内部关系,吸引广大干部职工广泛参与创评活动,不断增强企业的凝聚力和向心力。

五、以创评促发展,全面加强企业管理

充分发挥创评活动对中心工作的带动促进作用,推动企业内部管理水平迈上新台阶。今年以来,我们在生产车间开展“安全、质量、设备、环境”四项管理活动,制订和出台了日巡查制度,交接班制度等各项措施,任务层层分解,责任落实到人;推行经济责任制,严格控制生产费用,努力降低运行成本。在机关推行百分考核,将“工作任务、工作质量、劳动纪律、环境卫生”等完成情况量化评分,年底进行考评。加强设备管理。对生产设备逐一进行登记造册,建立固定资产台帐,为我厂设备管理规范化奠定了良好的基础。强化成本核算,先后会同市财政局、市建管局、市物价局等部门,对我厂2005年生产费用进行核算,结合生产运行情况,核定了2006年生产成本计划。并且根据省市物价部门有关文件精神,提出了调整污水处理费征费标准报告并予以上报。目前,市物价局正在进一步核算城市自来水和污水处理的成本构成,为第三步水价改革做好准备,使城市污水处理费征收标准的制定更加客观和科学。

六、狠抓业务培训,提高职工专业技术知识和业务能力

以创建学习型企业为目标,狠抓岗位培训,不断提高职工业务素质,为创评活动创造良好的内部环境。根据工作需要进行岗位培训,分期、分批对电工、钳工、焊工等人员送出培训学习,上半年累计培训20多人次,全部达到持证上岗,有效地提高了工人现场操作水平。举办管理人员公文和新闻写作知识培训班,分别邀请《经济社会研究》编辑部主任***,《**日报》社社长***、高级记者**同志讲解公文和新闻写作知识,使机关人员对各种公文和新闻写作有了一定认识和掌握,提高了公文写作水平。另外,在经费短缺的情况下,挤出资金,扩充阅览室图书,丰富图书种类,为职工创造良好的学习条件。

我厂自去年投入运行以来,生产工艺稳定,设备状态良好,实行24小时满负荷运转,已安全平稳运行420余天,平均日处理污水1.8万立方米,累计处理污水750余万方,出厂水COD、BOD

5、SS等主要指标,达到国家二级排放水标准,为改善漆水河、王家河水质发挥了重要作用。

今年,在省市发改委的帮助下,对新耀污水处理及回用工程项目进行了投资概算调整。调整后概算总投资9742万元。市发改委以2006年100号文件对项目可行性研究报告进行了批复。省发改委以2006年447号文件,上报国家发改委,国家计划投资500万元即将到位。5月份,市建管局领导和我厂人员,一同赴天津,中国市政工程华北设计院,就工程初步设计等有关问题进行了座谈,交换了意见,要求加快项目设计进度,确保市委、市政府提出的今年“十一五”23个重点项目之一,新耀污水处理及回用工程项目年底开工建设。加快工程设计,勘测等进度。我们正与新区、耀州区国土、规划部门进行接触和协商,项目建设征地、地质勘测正在紧锣密鼓地进行,确保新耀项目下半年开工建设。

回顾一年来的创评工作,我们虽然取得了一些成绩,但尚有不少差距:一是理论学习有待进一步加强,思想观念仍需更新。二是职工的技术水平和业务技能有待进一步提高。

今后,我们要进一步加大“创佳评差”竞赛活动力度,将“创佳评差” 竞赛活动与单位实际紧密结合,充分发挥职工的积极性、创造性,以更加饱满的热情和干劲,做出更加优异的成绩,为改善**投资环境和人居环境做出新的贡献。

二00六年十一月二十八日

推荐第9篇:上半年“创佳评差”活动工作汇报

2008年度“创佳评差”活动工作总结

市商务局:

2008年,我公司在去年已有工作成效的基础上,加大了进行“创佳评差”工作的深度和力度,并根据去年工作中的不足,深入总结找差距、自我完善创佳绩,今年主要进行了以下几方面的工作:

一.狠抓员工思想政治教育,认真学习今年已开的“两会”文件,在全公司深入开展“解放思想抓机遇 深化管理促发展”的学习讨论。

公司充分利用每周三的学习时间,分批对全体员工进行以做人品德、职业道德、社会公德为内容的“三德”教育,并把这些作为员工的基本要求,起到了在潜移默化中端正思想的作用,员工的思想觉悟也得到了进一步提升。

在用周六利用报纸文件、汇编材料,组织公司的党员和员工认真学习“两会”相关文件报告,使大家都能领会“两会”精神内涵,并以此为指引把大会的精神贯彻到员工的工作中。 结合全市“新一轮解放思想和项目建设年活动”,在全公司深入开展“解放思想抓机遇 深化管理促发展”的学习讨论,要求公司全体员工要转变思想观念,增强服务意识、大局意识;公司领导和部门负责人要转变工作作风,深入工作实际调查了解情况,做好协调、指导、监督工作,狠抓工作的落实,切实提高执 1

行力;要树立危机意识、竞争意识、营销意识,积极开发收入来

源,围绕“降低费用,提高效益”,出主意、想办法,做好公司

的经营工作;要树立正气、廉洁自律,鉴定理想信念、坚持正确

的人生观、价值观,不断学习、不断进取,提高办事效率。

二.企业的基础性管理工作不断加强,做到了与时俱进。

1、鉴于公司内部一些管理制度,随着公司的发展壮大已不

能适应企业经营管理的需要的现状,公司对原有的所有规章制度

分类、分条进行了讨论和修订,并在细化管理,适应变化的原则

下,,以强化管理、以人为本为目标,出台了一系列新的公司管

理制度,以达到制度创新、与时惧进。

2、随着企业的发展对各类人才的大量需求,公司吸引优秀

人才到公司就业,并响应我市社会保障扩面征缴的号召,激励在

职员工更加安心、努力的工作,解决他们的后顾之忧,使他们对

公司充满信心,公司为所有员工办理了养老保险和医疗保险。

三.在企业的规范化、标准化管理方面取得了很大进展。

为了强化企业的标准化、规范化管理,提升企业形象,增

强市场竞争力,公司进行并通过了ISO9001:2000国际质量管理

体系认证;中国综合物性流企业AAA级认证,还进行了中国物

流示范基地的申请工作,通过上述工作进一步提高了公司的知名

度、信誉度和影响力。

四、积极参加诚信经验宣传,为净化消费环境

由公司董事长和副总经理带队,公司出动5辆车组织

60多名宣传员,手持质量宣传资料,在3月15日消费者权

益保护日,深入我市部分企业及市场进行声势浩大的巡回宣

传,启动了公司的“3.15质量宣传月”活动。

公司组织的宣传人员身披质量宣传活动绶带,分别在华

誉物流市场、中铁一局材料厂、八钢集团、北环路货运信息

部及汽配城、川陕路货运信息部进行宣传单分发,现场解答。

这次质量宣传活动共分发宣传单1200多份, 现场解答

问题150多个,通过此次活动不仅强化了企业和公民质量服

务观念,提高了公民的消费维权意识,而且对打造诚信宝鸡,构建和谐的社会消费环境具有促进作用。

五.提升服务质量、提高办事效率,公司经营工作卓有成效。

公司继续做好各项经营工作,其中优钢销售由于今年上半年

钢材市场行情持续看好,加上库存资源充足、服务态度良好,优

钢销售量达8500多吨。

物流业务方面,目前已有85家来自省内外的专业运输、仓

储、零担、货代等物流企业进驻公司开展业务,华誉物流市场整

合社会闲散车源1200多辆,日承运货物量6000吨,日承运货物

价值5500万元,日物流信息交易额100多万元,实现地方税收

1200多万元。

服装销售方面,在原有销售业绩的基础上,实施战略扩张,

在市区繁华商业街经二路上,共设立品牌服装专卖店四家,极大

的满足了广大市民追求时尚、彰显个性风采的消费需求。

五.快速响应、积极行动,深入推进我市绿化模范城市和全国文明城市的创建工作。

在市委、市政府提出建设“绿色宝鸡”,创建国家绿化模范城市以及创建全国文明城市的号召以来,公司积极配合,把“美化家园、绿化宝鸡、共创文明城市”作为自己的社会责任,同时为了创造一个优美整洁温馨的经营环境,公司出资近万元购置各种树苗、灌木、花卉8万株;种植绿色草坪近700平方米。

制作文明城市宣传展板在公司门前宣传,发放市民礼仪手册80多份,配合陈仓区交警部门在公司门前陈仓大道高速公路出入口,设立禁停标志牌,规范过往车辆通行,极大的改变了公司周边的经营环境,使其成为市东大门一道亮丽的风景,也为我市绿化工作和文明城市的创建做出了较大的贡献。

今后,我们要把“创佳评差”活动,当作一项基础性工作常抓不懈,发扬和保持已有的成绩,并通过开展“创佳评差”活动,树立公司形象、彰显企业风貌,为公司的经营管理创造一个良好氛围,同时也为市经济社会的发展和构建和谐奋进新宝鸡做出应有的贡献。

陕西华誉优钢(集团)有限责任公司

二〇〇八年十一月十一日

推荐第10篇:点店铺业绩差要写500字总结怎么写

点店铺业绩差要写500字总结怎么写

点店铺业绩差要写500字总结怎么写

问题:

1:商品的配置结构不完善?

2:卖场的空间设计存在缺陷?

3:对卖场的性质模糊?

4:活动的策划,折扣?

5:店铺陈列主题缺少故事情节,季节性表达和POP商品解说?

6:卖场灯光的问题?

7:卖场的动线规划以及通道设计?

8:店铺陈列细节表现?

9:员工的激情?

10:陈列的维护工作?

整改建议:

1:公司是否考虑店铺陈列的SKU数量,配货的波段,以及系列配货的比例。更重要的是季节性的配货。这也是决定库存的主要因素。

2:店铺的空间设计,存在缺陷,尤其是高度,在陈列的时候受限制,也影响整个店铺的视觉效果,和形象。

3:店铺的性质,我们是否有数据的分析,还是说生意不好就定C类的店。

4:活动的不规则影响品牌信誉度和品牌在消费者心中的负面影响很大。店铺以店铺之间的影响力度有多大。建议新品活动的统一

5:店铺是否可以根据我们要表达的主题和产品,制作一些KT版,和要表达的季节的氛围加以商品的解说,跟进。

6:卖场的灯光损坏,角度的照射,没有合理的使用,我们要该换的换,该调的调。

7:卖场的设计规划,整个卖场没有主辅原则,以及人体行走规律的习惯,在后期我们要科学化规划

8:如店铺的系列陈列,主题陈列不够明确。还有色彩的秩序,还有衣服出样的细节维护工作卖场的卫生,我们要加以改善。 9:我们是否可以采用奖励制度,就是连带奖励,提升工作的热情和激情,让优惠让给我们的消费者,不如那出一点奖励给我一线的员工,销售更高的业绩,

10:陈列后期的维护工作,小陈已经培训执行,陈列手册已发放各个店铺,我个人感觉后期要建设陈列考察表,给各个店铺进行评估,奖罚制度,靠公司的人去陈列,是没有办法去做到的因为店铺大多了啊,

第11篇:药品零差率销售工作汇报(推荐)

药品零差率销售工作汇报

为切实减轻群众医药费用负担,有效缓解群众看病贵的问题,根据《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见》(皖政〔2010〕66号)等文件要求,我中心及部分村室以实行药品零差率销售,现将工作情况汇报如下:

一、实施范围和时间

2010年9月1日我中心及3个一体化村卫生室进行药品统一网上采购,实行药品零差率销售,对原有库存药品全部按进价销售,且不得高于国家指导价和省集中采购价;余下的村卫生室和社区卫生站在加快建设进度和一体化管理的同时,确保2011年全面开展药品零差率销售工作。

二、落实补助政策与财务管理制度

基本药物制度和绩效工资制度实施后,财政部门对我中心的正常性收支和建设发展支出,按照不同方式进行管理。对正常性收支,原则上按照“明确范围、核定收支、差额补助、总量控制”的方式进行管理;对实行或试行药品零差率销售的村卫生室,其收入除来源于基本医疗服务收费外,按照《安徽省行政村卫生室改革方案》之规定给予补助,即每1200个农业户籍人口每年补助行政村卫生室8000元和15%的药品差额补助。我中心对一体化管理的村卫生室加强了财务、资金使用、服务效果的监督检查,确保资金使用安全、规范和有效。

三、加强了宣传力度

我中心坚持正确的舆论导向,加强面向群众的社会宣传,重点宣

传基本药物制度的意义、原则和主要政策,普及合理的用药常识,改变不良用药行为,提高群众对基本药物制度的认知度和信任度。鼓励和引导群众选择使用基本药物,努力让人民群众得到更多的实惠。

四、加强考核管理

把实施国家基本药物制度和零差率销售作为我中心和村卫生室年度目标考核的重要内容,对药品采购、价格管理、零差率销售品种比例、零差率销售金额比例进行考核,评出先进进行奖励。

总之,药品实行零差率销售是关系到国家民生大事,联系到千万老百姓的切身利益,让老百姓得到实惠,作为我们医务人员应认真执行国家相关政策,真正的做到心系于百姓,服务于百姓。

第12篇:业绩

1.长寿区葛兰、云台、双龙、海棠、石堰场镇道路改造及污水管网工程(二标段)410.726999万元2011年4-8月

长寿区葛兰、云台、双龙、海棠、石堰场镇道路改造及污水管网工程划分为五个标段,一标段为长寿区葛兰场镇道路改造及污水管网工程、二标段为长寿区云台场镇道路改造及污水管网工程、三标段为长寿区双龙场镇道路改造及污水管网工程、四标段为长寿区海棠场镇道路改造及污水管网工程、五标段为长寿区石堰场镇道路改造及污水管网工程;其中五个标段污水管道总长约54405米,道路改造总长约15.636 公里,步行街修建总长约1.92公里。

2.九龙坡区西彭镇污水处理工程第3标段第2包施工 410.726999万元;2011年5-8月

包括总长约2003m,W上-63~W上-102段(含W上-69支管、W上-99支管)厂外配套管网系统的土建和安装

3.沙坪坝区物流园土主安置区一期二组团绿化工程

总用地面积约6.443万㎡ 497.272518万元2011年3月至6月

4.嘉陵江沙滨路段生活污水直排口整治工程2标段 206.361258万元2011年6-8月

嘉陵江磁器口到卓越美丽山水沙滨路沿岸直排口S7到S12生活污水集中收集进入主干管,管线综长度约为740M,管径为dn200~dn300双壁波纹管、dn80的压力管道及d200的pvc管道(架空管),其中包括:1#、2#、3#提升泵站、1座厌氧池、1座人工湿地。

5.长寿区邻封镇、龙河镇、新市镇污水管网工程(二标段 污水管道总长约8887米 406.361162万元2010年1月至4月 6.重庆市酉阳县泔溪镇泔溪(2)个村土地整治项目 629.7公顷 553.372402万元2012年1至4月 7.北部新区森林工程苗木移栽工程

约15.8万株 687.435674万元2012年1月份4月

8.重庆大学城重师路“白改黑”工程 857.394396万元2012年3月至6月 城市次干道Ⅰ级,约1498米.路幅宽38米 10.2011年部分路段照明设施改造工程(二标段) 朝千隧道101.941182万元2012年1月至1月 11.重庆水利电力职业技术学院校前广场绿化工程 1208.229170万元2012年1月至6月 永川区昌州大道东段801号校前区绿化景观施工

12.沙坪坝区夜景灯饰工程四标段1000米,造价231.5万2011年12月30日至2012年1月31 13.沙坪坝区西部场镇污水管网工程——土主镇污水管网

土主镇污水管网总长约3.5km 556.688100万元2012年2月至6月 14.两江幸福广场周边路口、节点绿化工程(含星光、黄山大道绿化恢复) 建设面积约11000平方米1077.666238万元2012年3月至2013年2月

15.重庆酉阳县龙潭镇新田等(6)个村土地整理项目2012年2月至2012年8月 893.23万元

16.重庆大学城纵二路后工段污水工程 495.808390万元2012年3月至8月 K0+370~K1+125污水工程

17.重庆市西部供水工程虎溪片区二期供水工程(二阶段)第2标段 新增净水制水能力5万m3/d;468.249989万元2012年6月至2012年9月

18.重庆市悦来水厂一期配水工程302线给水管道工程(二标段 工艺管道及设备安装部分2612268.89元

19.重庆工程职业技术学院江津校区一期工程(六标段) 第一学生食堂、学生公寓

4、5栋、校医院共4个单位工程,本标段建筑面积约43596平方 77376134.49元,2012年8月至2013年8月

20.九龙园区C区标准厂房配套道路 6481.705027万元 235亩2012年10月至2013年10月

21.南岸茶园新区I标准分区HC23路K0+340.448—K0+958.141段道路及配套管网工程

修建道路总长约618米 2283.09913万元

22.重庆市石柱县沙子镇沙子村土地整理项目

实施规模为137.9320 公顷,新增耕地11.0909公顷,总投资728.88万元

23.二郎迎宾大道南延伸景观工程,

全长2580米的道路景观、灌溉给水工程13170244.21元, 180天

24.石小路排水改造工程,2010年

排水箱涵、排水管线、土石方、破除及恢复路面、管线保护;13838679.51元;180天

25.重庆井水厂供水管网工程一标段2011年

水管网长约7.511公里土石方工程、给排水工程、管网工程(先锋大道到磨盘丘加压站DN1200段2809米,磨盘丘加压站到双碑隧道DN1200段2049米,磨盘丘加压站进出水管道DN1200—DN500段885米,滨河路DN400段1257米,横二路DN300段511米);7829858.6元;360天

26.重庆南岸区黄桷垭污水管网工程2010年11月至2012年5月 土石方、土建、安装、管网及路面拆除与恢复;15798738.23元,540天

27.江津区蔡家镇集资联建房工程文新街配套设施工程2003年1-4月

工程规模,文新街管网1000米及道路硬化1000米,广场配套、绿化及人行道辅设,造价325万

28.江津区蔡家镇污水管网工程2000米,工程造价145.3万元2006年3-6月

29.四面山康居工程小区道路硬化工程;2009年4-7月;人行道及深化池,1000米小区路,造价426.3万

第13篇:差 距

差 距

同样的学历,同样的起点,却得到完全不同的待遇,你会抱怨吗?

请不要轻易抱怨,把抱怨的时间用去观察与思考,去寻找原因,寻找差距。或许你会发现,成功的人比你多付出了N倍努力的同时,也磨练了自己用最少的时间,完成了最多的事情——那就是效率。

John and Bobby joined a wholesale company togther just after graduation from college the same year.Both worked very hard.After several years, however, the bo promoted Bobby to theposotion of manager but John remained an ordinary employee.John could not take it anymore, tendered his resignation to the bo and complained the bo did not know how to delegate and did not value hard working staff, but only promoted those who flattered him.

约翰和博比同年大学毕业后,被同一家批发公司录用。他们二人工作都很努力。然而,几年后,老板提拔博比为部门经理,而约翰还是一名普通员工。约翰再也无法忍受,冲动之下写了一封辞职信,并抱怨老板不会用人,不重用那些敬业的员工,只提升那些奉承他的人。 The bo knew that John worked very hard for the years.He thought a moment and said, \"Thank you for your criticism, but I have a request.I hope you will do one more thing for our company before you leave.Perhaps you will change your decision and take back your resignation.\"

老板知道这几年约翰工作确实很努力。他想了一会儿说:“谢谢你对我的批评。但是我只有一个请求,我希望在你离开之前再为公司做一件事情。或许到时你会改变决定,收回辞呈。”

John agreed.The bo asked him to go and find out anyone selling watermelon in the market.John went and returned soon.He said he had found out a man selling watermelon.The bo asked how much per kg? John shook his head and went back to the market to ask and returned to inform the bo $1.2 per kg.

约翰答应了。 老板让他去市场找到一个卖西瓜的人。约翰去了并很快回来。他说他找到了一个卖西瓜的人。老板问他每公斤多少钱?约翰摇摇头,回到市场去问,然后又回来告诉老板每公斤1.2美元。

Bo told John to wait a second, and he called Bobby to come to his office.He asked Bobby to go and find anyone seling watermelon in the market.Bobby went, returned and said, bo, only one person selling watermelon.$1.2 per kg, $10 for 10kg, he has

inventory of 340 melons.On the table 58 melons, every melon weights about 2 kg, bought from the South two days ago, they are fresh and red, good quality.

老板让约翰等一会儿,这时他把博比叫到办公室。他让博比去市场找到一个卖西瓜的人。博比去了,回来之后说:“老板,只有一个卖西瓜的人,每公斤1.2美元,每10公斤卖10美元。这个人一共有340个西瓜,其中58个放在货架上,每个西瓜重约2公斤,都是两天前从南方运来的,新鲜,红瓤,质量好。”

John was very impresed and realized the difference between himself and Bobby.He decided not to resign but to learn from Bobby.

约翰受到很大的触动,他意识到自己与博比之间的差距。他决定收回辞呈并向博比学习。 My dear friends, a more succeful person is more observant, thinks more and explores in depth.Chances exists in the daily details.For the same matter, a more succeful person sees more and farther so that he can find out an opportunity and catch it to realize his aim.If a person sees one year ahead, while another sees only tomorrow.The difference between a year and a day is 365times, how could you win?

亲爱的朋友们,成功的人更善于观察,勤于思考和孜孜探求。机遇就存在于生活的细节中。同样的一件事,一个成功的人会看得更多更远。有人看到一年后的情景,而你只看到明天。一年与一天的差距是365倍,你怎么能赢呢?

第14篇:纪律差

纪律差、成绩差的检讨书

检讨书查阅次数:261次发布人:范文网编辑

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错误告诫:正所谓“人无完人,改之善焉”,作为一名学生在学习上如果成绩比较落后,这无可厚非。可是学习成绩差,纪律规范又不行,这就难免让人有些接受不了。人活在世界上,没有缺点当然是不可能的,关键是有缺点懂得改正,知道检讨错误,从错误中吸取教训,争取改正错误。

尊敬的班主任老师:

您好,我向您递交这篇“纪律差、成绩差的检讨书”以深刻反省我的错误。面对错误,我感到羞愧,我一直以来学习不够认真导致成绩差。这也一直是常态,您也没有太过责难于我。可是我近段时间以来出现了严重的违纪违规问题,实在是非常不应该。

回顾这开学几个月以来,我经常上课说话、传纸条,下课与同学争吵,有时候还在体育课跟同学追逐打闹,近期我又带手机上学。

经过深刻反思,我决定彻底改正错误,从今往后,我将:第一,努力纠正自己有些偏颇的思想道德素养,让自己重新树立正确的思想品德观念。第二,大力提升自身觉悟意识,努力纠正各项纪律违规问题。第三,努力认真学习,争取在期末考试各科成绩均提高5分以上。

最后,我恳求您的原谅,看我日后的表现。

此致:

非常抱歉!

第15篇:业绩报告

业 绩 报 告

我叫郑生,一名酒钢炼铁厂的高炉炉前工,我于2000年3月参加工作至今,一直在从事高炉炉前作业,我的工作一直保持稳定,多年的工作经历给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,为我在炉前岗位工作提供了良好的基础。

现将这些年的主要工作业绩总结如下:

1、在2003年时,由于1号高炉炉况长期不稳定,导致高炉多次来碱,炉前活量增大。在这种不利条件下,我带领班级成员发扬不怕苦,不怕累的精神,加班加点,使高炉尽快扭转不利局面而达产达标,为此作业区研究决定给予我先进个人奖励。

2、参加了2号高炉大修,停炉出残铁作业。高炉停炉是个比较危险的作业,其重点是抓好停炉准备和安全措施,作到安全顺利停炉。为此,我将平时工作所积累的经验和书本上所学习专业知识结合起来,出色的完成了大修停炉出残铁作业,因此受到了领导的好评。

3、2004年参加了3号高炉炉缸冻结事故的处理。

4、2008年,1号高炉大修,负责对开炉烘炉的准备工作。

5、2009年,由于我管理得当,班组也十分配合我的工作,在我的影响下班级形成了良好的工作作风,使得生产能够安全平稳的进行。2009年,我们班组被炼铁厂评为安全先进班组。

6、2010年,我们班又被评为安全先进班组,本人由于表现出色,被评为生产先进个人。

在规程制定修改方面:1号高炉参与制定了炉前加碎铁安全操作规程和脱硅操作规程。2009年,在3号高炉参与修改了符合实际生产需要的作业标准。

在带徒传技、培育新人方面:自己工作了这么多年,也积累了许多工作经验,每当与班员闲聊时,我总是毫无保留地拿出了自己的经验与班员分享,这对刚开始工作的新人来说如获至宝,一方面使他们能够很快熟悉本岗位的工作,另一方面他们也不会走许多弯路,这也避免了安全事故的发生,在一定意义上也是安全隐患的排除。(徒弟:贾鹏锋,现为1号高炉炉前后备班长。李德祥:现为3号高炉炉前丙班班长。)

下一步工作设想:这些年通过全班员工的共同努力,在作业区的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去,我所做的工作距离厂和作业区的要求还相差甚远,未来仍需努力。今后,我会不断总结经验,改进不足,并不断学习各种专业知识,加强自我修养,提高管理水平,在未来的人生道路上努力拼搏、勇于开拓、再铸辉煌、为酒钢的明天和美好的未来而奉献毕生精力。

第16篇:工作业绩

2012年个人工作业绩

我叫董博,在顺城区长春街揽投站从事揽投员工作XX年。在这XX多个日子里,随着公司改革和师傅们的帮助中逐渐成长,在风雨的艰辛中也体会到了工作的快乐。投递和揽收邮件过程中,每一位客户的道谢都是最大的理解,这种声音一直鼓舞我、激励我,让我深爱这个岗位。2012年的工作中,我主要突出的工作业绩体现在以下几方面:

一、专业知识的学习和吃苦耐劳的精神时刻伴随我成长。2012年以来,我主要负责顺城区宁远街以东至新华大街以西和高尔山南线(高山路)以东至天湖桥以西的进口邮件投递和客户邮件揽收工作。通过平日里对专业知识的不断学习和积累,使我在投递和揽收工作的能力有很大提高。我深知投递员的基本素养是要有吃苦耐劳的敬业精神和有火一般的心面对每一位客户的热情,几年来在公司领导和同事热心帮助下,我的工作已有成效,2012年至今用户有理由投诉为零,无重大交通事故,大客户揽收业绩每年递增20%(2012年业绩45万元),公司客户无丢失,成功完成2012年公司安排的各项营销项目。

二、服从安排。我记得有一句经典的话是:一个人的力量是有限的,但一群人的力量是无限的!当五个手指伸出来的时候,它是五个指头,但是当把五个手指握起的时候就成了拳头。2012年是顺城区域长春街揽收站新老人员交替的一年,为了团队的利益,我不迟劳苦欣然接受培养新人的工作,尽己所能在最短的时间内带出徒弟两人,如今徒弟都已成

为一名出色的揽投员。

三、缺点与不足。我的缺点还有很多,例如工作情绪化、工作热情还不够、投递和揽收工作做的不够细心、客户开发能力不足等等。我会在今后的学习和工作中不断的谦虚谨慎,取长补短。

2012年的成绩只代表过去,2013年的曙光正向我招手,我会以更饱满的热情投入到工作中,为抚顺EMS速递公司的发展尽自己微薄之力!

2012年12月16日

第17篇:业绩承诺书

美慧爱语服饰有限公司

业绩承诺书

我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____

如果没有达成业绩,我将受到惩罚

1_______________________________________

2.______________________________________ 承诺人:________

手机号码:___________

监督人:____________

手机号码:___________

奖罚见证人:___________

我_____誓必达成目标。

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

____年__月__日

第18篇:销售业绩

如何提高销售业绩我总结出下面几点提高销售业绩的方法:

要让每位销售人员有强烈成功的愿望,如果销售人员自我成功信念不够强烈,是很难获得成功的。

经常对销售人员进行系统的培训,包括销售技巧心态、产品知识、常识等,不能够因为培训耽误时间和需要费用就搁置了,没有经过培训的销售人员是公司最大的损失,磨刀不误砍柴功。

要保证每个月、每个星期都要进行总结计划会议,有些行业甚至需要每天都要召开总结计划会议,这种会议不能够只是走个过程,一定要有实际的结果,明确目标,总结不足,改正错误,鼓舞斗志,沟通心得,为下阶段创造更好业绩打好基础。

要时刻注意每个销售人员的情况,遇到挫折给予鼓励,业绩优秀给予表扬,心情不好要开导,做事粗心马虎要教导。

制订科学的绩效考核制度,刺激销售人员成功的野心。

培养销售人员热爱学习的习惯,销售人员必须拥有全面的知识和能力,所以必须积极主动地通过学习充实自己。

给予销售人员较为宽松的工作环境和巨大的业绩压力,不能够以生产员工的标准来进行要求销售人员。

帮销售人员规划发展方向,并且给予优秀员工提升,不能够永远以同一标准来衡量销售人员,销售人员的压力收入要随着他的成长给予适当地加大。

要避免销售部门内部出现矛盾,一旦因为工作出现争执要及时平息,尽可能发挥团队作战能力。

要销售冠军讲解自己成功之道,让其余销售人员向他学习。

给每位销售人员建立销售目标并分解到每月甚至每个星期,然后放手让他们去努力,并紧盯他们的进度,给予他们压力,出现偏差及时给予纠正,遇到挫折给予鼓励,成功给予庆祝。

第19篇:德育业绩

时间飞逝,转眼,我在教育教学这片沃土上已辛勤耕耘三十余载,特别是近五年来, 我认真学习马克思主义基本原理和邓小平理论,学习《教师法》、《教育法》、《中小学教师职业道德规范》、和教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》,把政治学习和职业理想、职业道德建设结合起来,弘扬优秀师德传统,促进思想、教育观念适应时代前进的要求。我常想:作为教师,想要教育好学生,就要多和学生进行民主平等的交流。多年的教育教学,使我认识到任何学生都会同时存在优点和缺点,作为教师要以平常的心态对待每一位学生,真正做到“晓之以理,动之以情”。为此,我把学生当作自己的儿女一样,事事关怀、体贴,想学生之所想,急学生之所急,讲课生动活泼,注重学法指导;布置作业恰当合理,激发学生勤于动手善于动脑的兴趣,坚持“为了一切学生、为了学生一切、一切为了学生”的原则,关心爱护全体学生,尊重学生的人格,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进了学生全面、主动、健康发展。与此同时,我还关注留守儿童,成立留守儿童“爱心俱乐部”,利用学校在兴趣教学上的优势,组织他们学习乐器演奏,定时进行家访、送礼物。

“一分耕耘一分收获”。在我的教育和培养下,学生在品德和行为习惯的形成有了很大进步,我也多次被评为县“优秀教师”和“师德标兵”。

第20篇:工作业绩

工作业绩

一、工程方面:

三年来完成电力工程项目如下:

1、电源接引工程:完成中冀斯巴鲁;知本科技;益海嘉里等13项正式环网电缆工程。完成保税区热电联产项目厂区电缆迁移工程;天保服务消防泵第二电源迁移工程等7项低压电源接引和迁移工程。

2、变台架设及架空线路拆改工程:完成第二热源厂;日邮宝马;职工服务中心施工变台及拆除工程等15项。

3、变电室安装工程:完成中储粮油脂变电室;益海嘉里变电室;道达尔变电室安装工程等4项。

4、变电室改造工程:完成汽车检测线变电室;中集集装箱变电室;嘉里油脂变电室改造工程等6项。

5、箱式变电站安装工程:完成天津海关箱式站;中发箱式站;鑫宝丰箱式站工程等8项。

本人在以上工程施工中严格按规程施工,质量合格,在工期内按时完工,未发生安全事故。

二、开工签证方面:

三年来完成保税区SK润滑油工程;保税区道路管网工程;保税区海滨八路燃气主管网工程等开工签证85项,在用户办理每项签证

时都详细地进行图纸及现场交底,让客户明白地下电缆路由及在电缆、架空线路周围施工注意事项,保证区内电力设施的正常运行,开工签证失误率为零。

三、安全方面:

1、安全检查工作:

1)、完成公司月度安全检查和用户月度安全检查工作。

2)、完成专项安全检查工作。

2、完成各项工程施工过程中安全项目检查工作。

3、每月组织部门人员召开1次安全生产会议和安全学习会议。

4、完成与安全相关的其它工作。

以上工作的顺利完成离不开公司领导和同志们的指导和帮助,在新的一年里不断总结经验和教训,为公司发展多做贡献。

技术工程部王宝军20

13、

3、11

业绩差工作汇报
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