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安全管理创新亮点工作汇报材料(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 06:39:04 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:创新亮点工作汇报

以教育培训学习扎实推动基层组织建设

——公路科“创新亮点示范带动工程”主题活动情况

自“创新亮点示范带动工程”开展以来,公路科党委高度重视,积极落实X委建组发XX号文件精神,结合公路工作实际和特点,在X委组织部《基层组织建设“创新亮点示范带动工程”工作方案》的10个推荐课题中,选定“搞好党员教育培训,提升党员素质”为课题,以建设学习型机关、XX单位党组织为目标。对基层组织建设工作进行课题性推进,更新党员教育管理理念,改进培训管理模式,积极探索基层组织工作的新措施和新办法,扎实推进党的建设,认真全面搞好党员教育培训,提升党员素质。

一、加强培训教育活动的组织领导。

一是是领导带头引领示范。党员领导干部带头讲课,遵守培训制度,带头学习,切实抓好分管部门的学习型党组织建设工作。坚持先学、博学,切实担当起模范带头作用。二是加强领导统一思想。科党委成立领导小组,明确职责分工和任务要求,根据公路实际,凝聚共识,统一开展培训教育活动。三是精心筹划突出重点。制定科学的培训计划,提出学习的具体要求和任务,突出自主学习方向和工作重点,做好每次学习的具体安排。四是加强组织落实责任。科党委定期研究、部署、指导、督促和协调全科教育培训工作。把此项工作摆在突出位置,狠抓落实,指导党员干部职工制定个人学习计划,建立健全创建责任体系,确保活动有效开展。

二、构建符合公路实际的知识文化体系。

一是树立先进的学习理念。在思想上形成党员的重视学习、带头学习和自觉学习风气。使学习成为一种经常化、普遍化、制度化的行为。把学习纳入日常工作和生活中,强化道德教育,全面提高党员的党性修养。二是制定合理的知识框架。以党的基本理论、方针政策、业务知识、科学文化和能力训练、岗位培训等为基本内容。拓展学习内容,完善知识结构,丰富培训内容。三是开展公路文化教育。制定公路文化手册,树立XX公路文化品牌,通过培训教育活动,在党员职工心中根植公路精神和公路核心价值理念。

三、加大宣传力度营造良好学习氛围。

一是利用会议和文件宣传。党委认真组织召开动员会议,采取调度会、经验交流会。组织基层支部学习相关文件,制定“创新亮点示范带动工程”实施方案并监督落实。二是监督指导宣传。负责监督检查领导干部下基层开展指导工作时,宣传“创新亮点示范带动工程”的指导思想、创建目标、工作要求,培训内容,教育学习意义。三是利用网络和媒体宣传。利用开办《XX公路简报》,省内部公路信息网积极把培训学习信息报道出去,宣传好,主要宣传形式好的活动,先进的经验和典型的例子,目前出版《XX公路简报》6期,《XX活动简报》4期。另外我

- 2室为党员干部职工开放。另外一方面,科党委大力支持和指导基层部门加强教育投入,XX公司党支部等部门也相应的建立了党员学习室,这一举措增强了文明场站,文明道班等文明窗口的建设,加深了公路职工热爱公路的情谊,增强了职工责任感和自豪感。

六、灵活的教育培训方式。

公路科坚持“创新亮点示范带动工程”培训教育活动与建设学习型党组织相融合与渗透,积极采取灵活的学习形式。一是集体学习:经常开展党员生活会、召开座谈会、观看教育片等各种形式的学习教育活动。组织观看了防腐警示片《欲之祸》、励志片《绽放》等。二是岗位培训:结合公路工作实际和部门的业务和党员的不同岗位,有针对性的开展业务培训。如在滨河路施工前开办驾驶员培训班,进行岗前全面培训。三是专题学习:围绕重大历史事件纪念日,组织开展党史以及优良传统、优良作风、民族精神、时代精神等专题教育,组织开展了“弘扬时代雷锋精神争当创业先锋”活动的雷锋精神专题学习。四是送学下基层。科党委定期派专人深入基层,针对不同部门、不同群体、不同知识结构,有针对性地开展选学、选送活动。公路科有10个党支部分布在基层,人员分散,科党委采取送学的方式,深入基层,使他们足不出户就学到到党的政治理知识,了解党的方针政策,进而提高党员的思想理论水平和政治素质。目前,参加党员300余人次,送去党课光盘24盘,书籍70余

- 4m3;在绿化方面,栽植地被植物4462

27、乔木54037株、灌木3860墩,绿篱1080株、草本花537040株,成活率达到98%以上;公路美化景点建设方面,完善了XX线新建护坡景点600m2 。目前我X公路路况有了较大的改善,为人民群众提供了优质出行环境同时也提升了我科品牌形象。四是党员“帮扶”活动有新进展。为帮扶道工XX同志家院墙因雨水浸泡而倒塌,科党委及时送去了建筑物资水泥和400元的帮扶资金。科党委班子成员开展了 “一对一”帮扶活动,目前送出帮扶资金2800元,各基层党组织以支部为单位开展帮扶工作。XX的XX在为母亲治病期间欠下数万元外债,科党委得知该情况后,组织拌和站支部开展了“奉献一份爱心,温暖一个家庭”活动,一天内为XX同志捐款4050元。

教育培训工作是提高公路干部职工素质的有力保障。职工素质的提高大大有利于发展好、建设好人民满意公路,为我X经济做出积极贡献。目前,在党委的协调下,党员职工培训教育工作已经形成为公路文化内容之一,在制度建设方面逐渐形成长效机制。特别是创先争优活动开展以来,党员们带头学习提高,形成了争当学习标兵,努力赶超,争当先进的良好风尚。但是,我科教育培训工作距离X委要求还有一定差距,为此我们会在工作中进一步按照X委安排和部署,不断加强管理,提高工作质量,为推动我X公路事业做出新的贡献。

推荐第2篇:管理创新工作汇报

海州管理区社会管理创新工作汇报

自我市开展社会管理创新工作以来,海州管理区按照市委、市政府《关于加强和创新社会管理工作实施意见》的要求,严格落实、紧密部署,制定了实施方案,成立了组织机构,建立健全了各项规章制度,在市委、市政府及市政法委的领导下,扎实有效的开展社会管理创新工作,取得了初步成效。先后接受鞍、海两地等领导的检查,并介绍工作经验,得到各级领导的肯定和认同。我们的主要做法是:

一、创新工作模式、便民利民

我们坚持“以人为本”的原则,着力推进由过去人民群众要求党委、政府改善民生向党委、政府主动改善民生转变,变被动接受诉求为主动提供服务。

一是在办公楼一楼建立了便民服务中心和群众利益接待中心,专门负责解决群众诉求。

将民政、计生、卫生、社会保障等与群众密切相关的行政业务,统一在服务中心办事窗口进行集中办理,简化群众办事程序,实行“一站式”办公,“一条龙”服务。群众的各项诉求都在服务中心解决,杜绝了以往群众办事楼上楼下跑、办一件事折腾

四、五趟的情况发生。

便民服务中心工作人员统一着装,严明纪律,对待群众文明热情,来有迎声、问有答声、走有送声;工作人员统一 1 培训,不仅掌握本部门业务,而且熟悉其它部门业务,实行首问负责、审批代办、业务互通办理等制度,群众进入中心后,无论到哪个窗口、问询哪个工作人员,都能得到热情的接待、迅速的办结。

服务中心配备了电子显示屏、印制了业务办理宣传单,注明行政业务工作流程,群众办事一目了然;联合各社区统一配备了传真机,各种证明利用传真传递,节省了群众的办事时间,提高了办事效率。

二是在各社区相应组建了群众利益诉求和社会服务工作站,与管理区形成良好互动。各社区延伸工作触角,实现窗口前移,工作下沉,形成管理区、社区、管片和楼长四级网格化管理,由各居民小区的管片人员、楼长负责收集群众诉求并反映给社区服务工作站马上办理;需要管理区办理的,由社区工作人员代为办理;需要管理区以上机关办理的,由社区和管理区共同协调上级部门办理。如曙光社区有209户居民联名写上访信反映二中山周边环境差,希望早日进行棚户区改造,并准备集体上访。社区管片人员在走访中了解后,火速将上访信向管理区反映,同时做好209户居民的思想工作,明确告知群众的诉求社区代为表达并协助办理,有效的化解了一次集体上访事件。目前管理区群众利益诉求接待中心的工作人员已经介入并开展工作。

三是组建了以老党员、退休干部、楼长为主体的志愿者队伍,充分发挥他们在群众中威信高、凝聚力强的优势,通过法律宣传、治安巡防、纠纷调解等活动,收集群众利益诉

2 求,解决群众实际困难。目前,已在白杨、北关和三义3个试点建立了15支志愿者队伍,总人数已达110人。延伸了社区工作触角,形成了社会协同、公众参与的良好局面。

便民服务中心和社区服务工作站的成立,不仅缩短了群众的办事时间,减轻了群众的办事成本,及时有效的化解了矛盾,而且拓宽了机关的办公空间,一改往常办公楼里人来人往、杂乱无序的现象。通过前一阶段工作,共收集群众诉求657件,分理36件,办结621件,反馈621件,诉求总量同比下降35%。

二、加大教育投入、育幼惠民

小学生体现大社会,对小学生的教育、培养已上升为社会性问题,孩子培养的好与坏直接关系着社会舆论对政府的影响。

一是通过对中心幼儿园、新东小学、前进小学等硬件设施改造,投入大量资金铺设塑胶跑道,为小学生学习创造更好的校园环境;

二是打造过硬师资队伍,以教书育人为宗旨,加强教师队伍科学管理,不断提升教学软实力;

三是创新办学模式和发展方向,以新东小学特色办学为切入点,组建了音乐、美术、书法等特长班16个,特长学生463名。促进孩子成长为德才兼备、综合素质全面发展的优秀人才。

目前我管理区教育教学的软硬件建设已经是全市一流水平,学生家长有口皆碑,社会舆论交口称赞。

三、关注老年人群、敬老乐民

我区人口老龄化比例较大,关注老年人群,创造老有所养、老有所为、老有所乐的养老环境,是老年工作的重点。

一是对五保户等生活困难的老人管理区出钱安置在养老院,使其晚年生活有归宿、有保障,目前已安置10名五保户入住老年公寓;

二是发动更多的退休党员、退休干部加入志愿者队伍,参与社会管理和服务活动,为社会发挥余热。目前已建立了15支志愿者队伍,总人数已达110人;

三是组织老年人参加文化娱乐活动,在有条件的社区内设置老年活动室,图书室,娱乐室,促进老人身心健康。同时,我们还与海城民间艺术团、老年秧歌艺术团等8个业余文化团体负责人进行了互动与合作,并提供一定的活动经费和场所,目前已建立群众文化广场 7个,艺术团体12个,参与群众350人,播放爱国主义教育电影12部,收看达3500人次。

通过老年活动的逐步开展,潜移默化的调整群众舆论导向,让群众手里有活、心里有乐,降低了家庭矛盾和社会矛盾的发生率,有效的推进了政治建设和文化建设。

四、救助贫困群体、扶贫亲民

我区人口密集,困难群体数量相对较多,民政压力较大,作为一级政府,扶贫帮困是我们义不容辞的责任。

一是结帮扶对子,与贫困户结穷亲戚,除经济上的救助外,还要帮助协调有关部门解决诉求,如争取政策进入低保、

4 安置就业等,以逐步减少我区困难群体数量,力争3年内帮助贫困户脱贫。目前已帮扶173人,脱贫24户,特别是我 管理区机关干部王洋与合力社区残疾人徐少柱结帮扶对子后,为其解决了就业岗位,使其家庭月收入增加1000多元,帮助他脱贫。

二是帮扶患病者,通过社区医院建立健康档案,对特殊情况的人群看病进行照顾,目前已建立健康档案19000份,对70名老年患者进行免费体检;

三是收治精神病患者,管理区出钱进精神病院治疗,目前已安置13个病人住院,出院2人,累计投入资金7万余元。

此项工作的开展,变群众上访为机关干部下访,消除了社会不稳定因素,既减轻了民政救助压力又提升了政府形象。

五、扩大就业渠道、兴业富民

我区无业人员、下岗人员3,865人,安置就业一个人就是安定了一个家庭。

一是安置公益性岗位,通过与就业局协调,为就业难的群众争取就业岗位,已安置公益性岗位150名;

二是与就业局信息互动,建立良好的就业信息供求体系,扩大就业;

三是依托区内企业,建立信息互动,如企业、饭店、商场用工,通过管理区社保所协调,为求职者提供就业机会,目前已实现实名制就业1464人。

5 经过一段时间的强力推进,海州管理区的社会管理创新工作取得了一定的成效,但在工作开展中,也发现还存在很多亟待解决的问题:主要是社区自治和矛盾化解能力薄弱,群众诉求在调处和答复上仍需进一步加强,社区办公用房等基础建设急需解决等等。

社会管理创新工作我们只是进行了粗浅的探索和实践,尚有不足之处还请各位领导多提宝贵意见。我们将在市委的统一安排和部署下,继续深入全面的做好社会管理创新各项工作,为维护人民群众根本利益,构建社会和谐做出新的更大的贡献。

海 州 管 理 区2011年8月15日

推荐第3篇:亮点工作汇报

2015年亮点工作汇报

2014年,我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,针对医院的实际情况,院领导班子及时理清发展思路,调整发展方向,把工作的重心放在社区卫生服务上,在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。

一、基础建设方面。

2014年我院在原徐州民政医院的基础上,通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕,并与2014年10月份投入使用。

二、科室建设方面。

负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科,已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求,数字化的信息平台已按照到位,并与2015年1月份投入使用。

健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求,装修及设备安装已完毕,现已投入使用。

三、人员配备方面。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队。

四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。

在区卫生局及疾控中心的指导下,我院通过2014年的积极准备,与2014年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。

2015年,我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础,巩固和提高社区卫生服务能力和水平,构建完善的社区卫生服务网络,延伸社区卫生服务功能,创建江苏省星级社区卫生服务中心,使社区卫生服务工作再上一个新台阶,再创一个新亮点。

一月份 全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到人,进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行基础体检,并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡,切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。

二月份 进一步细化工作方案,把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合,使社区卫生服务内涵全面提升。

积极动员医务人员和社区居民参与活动中来,把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手,进一步落实服务功能,加强队伍建设,增添设施设备,提高服务质量。通过创建星级活动,把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范,社会效益和经济效益得到了进一步提高。

充分发挥我院的中医按摩特色和优势,积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面,营造古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体,大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术,开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项,建立中医药防控传染病的工作机制,使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。

三月份 通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制,有效促进公共卫生项目的顺利实施。

积极与社区建立密切协作关系,实现信息资源共享,为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路;儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务,可确保儿童健康管理率;预防保健科与街道计生服务站密切配合,由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡,持卡到我院免费体检的同时开展随访工作,可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

四月份 优化就医环境,营造花园式医院。

召开各科室负责人会议,通过精心规划、舆论引导,形成了全院上下联动,共同参与医院室内外环境的整治工作,完善院内及院外责任区的卫生基础设施,如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化,在各办公区及大厅放置鲜花盆景等,从而改善医疗环境,缓解患者就医的紧张情绪,营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。

五月份 狠抓医疗质量,确保医疗安全。

提高认识,加强领导,完善制度,强化管理,工作中切实落实以“星级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机,加强医疗质量管理,坚持以病人为中心,持续改进质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。

六月份 加大宣传力度,营造舆论氛围。

宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备,各科专家、学术带头人,将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上,宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识,具有很强的可读性,可得到群众的好评,利于选择来我院就诊的患者越来越多。

七月份 加大设备引入力度,调整收入结构,提高医院综合竞争实力。

筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据,同时使我院的服务功能得到逐步完善,满足了人民群众的就医需求,提高了综合服务能力,也为医院的持续发展奠定了基础。

八月份 加强行风建设,努力构建和谐的医患关系。 在确保医疗质量的同时,我院把强化宗旨意识、服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围。

1.不断推出人性化措施。如强化导医,免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。 2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有:服务承诺、服药方法、服药禁忌,复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人,为患者提供更多的延伸服务。

3、细化工作措施。深入开展“服务在您身边,细化工作措施”活动,倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神,制定科室内部调整方案,进一步明确工作责任,构建和谐的医患关系,提升我院的职业道德水平和技术水平。

九月份 拓宽服务范围,多方面增加业务收入。 通过加大医院医保、低保政策的宣传,积极主动争取广大居民到我院就医、就诊,同时积极联系各厂矿、企事业单位等群体到我院体检。 十月份 进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。

严格程序和步骤,依据有关政策、法律和规定,公布重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、分配制度改革方案等廉政建设情况。同时就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容,各种收费价格等与病人密切相关的工作内容,让病人及时了解,让病人花明白钱、看放心病,努力打造公开、透明、和谐的医院环境,为医院健康、稳定、快速发展提供保障。

十一月份 情系百姓,深入社区送温暖。

在医务科的组织下,由临床科室的组成医疗志愿者服务队分别在各社区开展至少15的次“送医进社区“义诊活动。至少接待各类就诊人数达到2000人次,发放宣传资料7800余份,悬挂横幅55条,张贴标语400多条,设置健康教育专栏15块,举办健康教育知识讲座12次,最大程度改变一些群众的不良卫生习惯。

十二月份 继续做好中心各项本职工作,同时根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,对中心的各项工作进行查遗补漏,确保辖区居民健康档案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到服务规范的要求。

推荐第4篇:亮点工作汇报

狠抓企业全员培训 着力提高安全意识技能

-------2010年安监局亮点工作简介

2010年,我局狠抓了企业员工的安全生产培训工作,在全旗高危企业中大力推行全员培训,着力提高企业员工的安全生产意识和安全防范技能。取得了良好的工作成效。现汇报如下:

一、开展全员培训的目的和思路

近年来,我旗安全生产形势总体稳定,趋于好转,但每年总有个别企业发生死亡事故,造成严重损失和不良影响。我们分析认为,主要原因是,企业的安全培训不到位、流于形式、企业员工文化素质偏低、安全意识淡薄、安全防范技能低下,“三违”现象时常存在。为此,我局决定,在全旗规模以上企业中推行全员培训。这样,既可指导和督促企业开展好企业内部的“三级培训教育”,又督促和帮助企业员工掌握必要的安全知识和技能,有效预防各类事故的发生。

二、开展全员培训的做法和措施

年初,我局制定了开展规模以上企业全员安全培训计划。之后,先后派出工作人员外出学习13人次。学习回来后互相交流,针对高危行业企业中存在的安全问题和员工实际工作经常遇到的危险因素,由一名业务骨干精心准备了培训内容,经局领导初审,全体职工集中讨论决定修改后形成

了完整的培训讲义教案。又选择有授课经验的局执法大队副队长薛志雄(具有注册安全工程师和安全生产培训教师资质)多次试讲,反复修改,使培训内容更具有全面性、系统性、适用性。从8月份开始,我局5名工作人员组成工作队先后进入各工业园区,组织周边地区企业开展了全员培训。针对各企业连续生产三班工作的特点,为了不影响企业生产,同时又要使每位员工都得到培训,我们制定了详细的培训计划,利用倒班时间差,采取了两次授课的办法。即:上午授课一次,夜晚授课一次的办法,使得每位员工都得到了培训。

三、开展全员培训取得的成绩

今年,共培训企业62户,培训从业人员800多人。通过培训,企业的负责人思想认识得到转变,都能深刻认识到生产安全的重要性。企业的员工安全意识有了明显的提高,自我防护意识和安全操作技能得到了加强,“三违”现象得到有效的遏制。每户企业的安全管理水平得到了整体提升,安全事故也明显下降,工矿商贸死亡指标为零,今年,工矿商贸事故起数和死亡指标都取得了历年最好成绩。

推荐第5篇:公司亮点 管理创新心得体会

.学习公司亮点 管理创新心得体会

在如今竞争激烈的市场经济条件下,企业的生存和发展关系到每位员工的生存和发展。员工是企业的重要创造者,员工能为企业献计献策,企业才能求得市场占有率的领导地位。创新是一个企业发展的灵魂。唯有从常规中寻求企业差异化的途径,才能赢得顾客。唯有创新企业才能谋出一条成功的路,唯有创新企业才能长远发展下去。

公司领导意识到创新对企业发展 的重要性。创新对企业而言,能给公司创造利润,降低成本,提高资源的利用率。创新在我们日常工作中表现在技术创新、管理创新、营销创新、服务创新,这些都归于我们的思维创新得来的成果。就我进厂近半年来,我所见的公司在这几方面有所创新。

一:企业的管理创新

公司在企业管理上突破常规,敢于尝试新的管理体系,6s管理从整理、整顿、清扫、清洁规范现场步步深入,以个人行为来营造良好的工作环境,促进工作效率,提高了员工的素养,提升了企业形象。这就是企业管理创新给企业带来的效益和资源。

二 :企业的技术创新

我公司安装自动发卡机大大减少了人力劳动,而且效率提高。还有员工的一些改善型提案,不仅改善了服务质量,还大大提高了工作效率,给企业创造了利润。 这就是技术创新给企业发展

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.奠定了良好的基础。 三:企业的服务创新

本公司自有了客服人员,企业服务就更完美,服务更周到。新的服务也铸造文明的发展。

创新说来也是件很简单的事,希望我们全体员工一切以生产实际出发,积极、主动拓展思维,提出不同凡响的新思想,新观点,从日常工作中总结经验,使用我们自身的战略 资源创造更新、更好的方法和产品。为企业在不断的发展中取得创新献计献策,使得企业生机勃勃,相信自己,相信我们的企业有了我们的共同努力,一定会在创新的道路上奏起辉煌的乐章。

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推荐第6篇:社会管理创新亮点工作总结

松柏村社会管理创新亮点工作总结

今年以来,我村社会管理工作在镇党委政府的大力指导下,成立了社会管理创新工作领导小组,召开了会议进行安排部署,力求在解决群众关注的热点难点问题上取得新突破,注重从源头上预防和减少社会矛盾,在统筹构建、创新管理上狠下工夫,切实有效地推进各项保障工作。现在对松柏村社会管理创新亮点工作总结如下:

1、创新调解工作机制,建立排调机制。一是建立村级排调机制,驻村干部和村常职干部组成村级矛盾纠纷调解工作组,主要任务是对我村群众反映的问题、村民之间的矛盾纠纷等问题进行调解,努力将矛盾和纠纷解决在基层,实现‘小事不出村’的办事原则。二是对村级调解不成功且涉及到上级部门的矛盾纠纷,及时收集信息并上报镇相关部门。三是健全信息机制,对全村进行了调解工作的事件及时向镇相关部门上报,并做好记录工作。

2、“平安松柏”建设不断深化。结合网格点管理工作,通过10个网格点对应的10个平安楼院每日进行例行巡查,及时发现和排查全村的不稳定因素。我村以村委会为中心,实现一个中心,十个基础点的管理网络,在全村实现了点点互动,全村联动的格局,为平安松柏建设不断深化提供了强有力的保障。

3、流动人口管理凸显人性化。在加强流动人口的管理上,我村坚持以各个网格点为基础,对全村的流入、流出人员进行了全面的摸底调查,掌握了第一手资料,并建立了外出流动人员台账。对我村流动人员强化管理、细化服务提供了便利。

总之,今年以来,我们做实了‘创管’工作,奠定了坚实的基础。同时也应看到,我们的工作与群众的要求还有一定差距,今后要严格按照上级的要求,不断提高效率,做实工作,让民众满意。

松柏村委员会 2012年12月7日

推荐第7篇:某县安全生产亮点工作汇报

xx县安全生产亮点工作汇报

一、安全生产事故实现“零死亡”

2014年全县安全生产形势稳定,实现了“零死亡”,事故防控有力,防控效果十分明显。

一是建立健全安全生产“党政同责、一岗双责”的责任体系,成立了13个由县政府分管领导任组长的各行业(领域)安全生产工作领导小组,做到分片到人、责任到人,形成了领导既挂帅又出征安全责任体系。二是强化了企业安全生产主体责任,严格落实企业安全生产承诺、约谈、事故企业“黑名单”等制度。三是县安委会每次会议均由县政府督查室、县纪律监察局进行会风督查,会风会纪得到了进一步加强,保证了会议精神的认真传达贯彻和落实。四是每月召开工作调度会议,切实做到安全生产工作月初计划,月末总结。

三、安全监管体系实现“网格化”

在安全生产领域实行网格化管理模式,以乡(镇、场、区)、工业园区为单元,对单元内具体的各类单位纳入网格管理,构建和完善全覆盖、无缝隙的安全生产监管网格体系。各乡镇将商场、学校、医院、企业等驻地单位以及楼栋、院落、村庄作为网格化管理终端节点,明确各网格内的责任人和工作职责,将安全生产责任逐级逐个落实到位,形成人人管安全的局面。各工业园区将企业按照规划布局来划分网格,以单个企业为网格化管理终端节点,明确网格内责任人和工作职责,做到每个企业有人负责,真正构建安全生产工

1 作横向到边、纵向到底的无缝隙、全覆盖网格体系。

四、安全宣传教育氛围浓厚

一是全面推进安全发展示范城市建设。在前两年创建基础上,今年,以点带面,12项创建任务在全县范围内全面同步推进。二是强化安全宣传教育培训。利用电视台、电子显示屏等媒介大力推进安全文化宣传,安全生产月活动开展有声有色。三是加强新安法学习宣传。为了切实加大新安法宣传贯彻力度,我县不断拓宽宣传思路,创新宣传方式,多形式、多渠道、全方位广泛进行宣传,确保各项工作深入开展。通过发表电视讲话、召开会议、悬挂横幅、电子显示屏、短信群发平台、举办培训班、印发800份《公开信》和《告知函》等方式进行宣传,确保新安法宣贯工作全覆盖、无遗漏。

五、“打非治违”高压态势始终保持

集中时间、集中精力,全力以赴开展好“打非治违”百日专项行动。一是建立日常排查工作机制。组织各地及相关部门建立隐患排查治理制度,定期开展排查活动。二是建立联合执法机制。组织开展联合执法,形成“打非治违”合力。三是建立举报奖励机制。设立举报电话,鼓励广大群众举报非法违法生产经营行为。四是强化督查。由县委督查室、县政府督查室、县纪委监察局、县安委办组织组成督查组,采取“四不两直”的方式,对各地、各部门“打非治违”工作进行暗查暗访、跟踪督查。

六、安全设施“三同时”实现源头管理

我县将安全设施“三同时”申办手续作为企业准入前置条件,纳入县行政服务大厅联审联批。两个工业园管理局定期通报新入园项目审批手续的办理情况,进一步督促企业主

2 动联系相关部门办理相关审批手续,把好了安全生产条件的源头关,取得了较好的效果。

七、隐患排查治理取得新成效

出台了《xx县生产经营单位安全生产事故隐患排查治理自查自报暂行办法》,坚持企业自主查、专家会诊查、执法督促查相结合,建立了安全隐患“企业自查自纠、政府挂牌督办、执法督促整改”的排查治理机制。

八、专项整治实现新拓展

突出重点行业领域,强化整治力度,取得明显实效。一是开展非煤矿山分台阶开采、修路上山和整合整治等专项整治行动。对x家存在重大隐患的非煤矿山企业下达了停产整顿通知书,今年将xx家采石场整合整治减少xx家,比2012年底减少xx%。全市涉及整治的近xx家露天采石场取得了率先通过x家的成绩。

九、职业健康监管实现新突破

完善机构,落实监管人员,健全职业健康监管网络。一是推动全县金属非金属矿山和高危行业共25家企业做职业卫生现状评价;二是要求高危行业企业每年安排从业人员做职业健康体检。截止目前共参加体检1500余人次;三是积极推动职业卫生知识普及工作,发放《职业卫生法律法规汇编》等宣传材料600余份,服务企业规范职业卫生档案;四是加速推进职业危害申报检测,全县有74家企业已进行职业危害申报检测工作。

十、服务企业彰显人性化

一是聘请专家检查。聘请省、市专家进行安全生产专项 3 检查,指导、帮助企业做好安全管理和隐患整改。二是在监管中服务,在服务中监管。对企业存在的隐患及一般违反安全生产法律的行为,“立足整改,首问不罚”。三是提供全方位服务。按照服务承诺,对新入户企业办理安全生产行政审批及相关手续实行“一帮一”制度,为企业服务做到“易事快办、急事特办、难事帮办”

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承德柏泉铁矿安全管理亮点工作

“为平安勿以其小而不为,管安全勿以其小而不管。承德柏泉铁矿坚持以“抓安全细节管理,促生产经营发展”的安全管理思想为理念,不断加强安全文化建设,努力构建安全管理体系,进一步推动安全标准化建设。通过广大干部职工的共同努力,全面完成安全各项任务和目标,保证了矿山持续、稳定、健康地发展。

本年度,安全管理工作亮点纷呈:

一、强化落实安全主体责任

“火车跑的快、全靠车头代”。进一步增强各级领导的安全责任感和紧迫感,严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”和“管工程管安全、管业务管安全、管生产管安全”的规定。年初各作业区、科室、中心层层签订安全生产承诺书和互保责任书,执行安全风险抵押金制度,明确各自的职责及工作要求,真正把安全责任落实到每个环节、每个岗位。完成责任目标后,风险抵押金双倍返还,完不成目标的抵押金作废;在年度管理中出现重伤以上事故的单位和个人进行“一票否决”,取消一切评优评先,升迁奖励。通过责任追究让管理者深深理解,管不好安全不仅是“票子问题,而且还有帽子问题”。

二、建立完善“三项”制度,并着力践行。

没有规矩、不成方圆,制度使其不能,教育使其不违,监督使其不易,严惩使其不敢。通过修订完善三项制度,以制度为抓手,一言一行、一举一动中诠释责任和义务,以制度指导安全管理行为,避免了安全管理的失之以宽、失之以严,保证了安全管理的方向性。

三、安全工作以学习、培训提升安全技能

增强员工安全意识、提高防范技能为基本点,将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。 开展安全知识、技能培训,根据不同岗位对生产系统进行安全培训;根据生产实际下发安全学习资料,制作宣传资料宣贯安全知识,采取多形式多渠道,营造学习安全知识的生产环境。通过培训力度加大,有效地提高了从业人员的安全素质、安全生产法律意识、防范意识、忧患意识和安全操作技能。

四、强化隐患排查,营造安全管理的高压态势:

以检查→整改→考核→再持续改进的管理模式,对事故隐患紧盯不放、督促整改,对各种事故责任追究、明察秋毫,通过“宁愿听到骂声、不愿听到哭声”的态度,维护了制度的严肃性,营造安全管理的高压态势。

五、进一步完善和落实事故预控责任分解体系,加强各类事故预防控制

按照国家安全监督管理总局《关于严防10类非煤矿山生产安全事故的通知》要求,针对我矿可能存在的事故风险制定了事故预控责任分解体系图,层层履责。保证危险作业预防、监控、防范到位。日常工作中发现“三违”现象从严、从快、从重处理,为安全生产奠定坚实的基础。

六、注重安全文化,提升本质安全

以活动为载体,潜移默化、润物无声的影响广大员工,开展了“尾矿库防汛演练”, “安康杯安全知识竞赛”,“柏泉安全知识抢答竞赛”“学背用三大规程”“每周班组事故案例学习”等活动,全面提升职工安全意识,使职工在活动中受到启发与教育。

安全管理永无止境,容不得一丝一毫的懈怠,我们将竭尽全力抓好安全生产工作,促进企业安全生产再上新台阶。

2015年11月17日

推荐第9篇:社会管理创新工作汇报

社会管理创新工作汇报

2018年,我局在区社会管理创新工作领导小组的统一领导下,认真组织开展社会管理创新工作,将社会管理创新工作纳入社会治安综合治理工作,并列入全局工作目标责任制内容整体推进,取得阶段性成效,现总结如下。

一、

以理念创新带动方法措施,做好社会管理创新工作

年初,局党组即召开专门会议,就社会管理创新工作行专题研讨,及时成立社会管理创新工作领导小组:局长任组长,其他班子成员任副组长,各部门负责人为成员,并明确副局长为分管领导,局办公室为具体承办科室。负责社会管理创新工作的日常工作。制定《右江区林业局社会管理创新工作方案》。在具体的工作中,注重理清思路,创新方法,坚持以人为本、服务为先,吧管理与服务结合起来,让人民群众成为社会管理创新的主体;充分发挥组织作用,着力构建局领导、社会协同、全局人员参与的社会管理格局;把协调利益关系、化解矛盾作为着力点,带着感情抓好矛盾排查,全力打造“12119”森林防火举办电话,进一步群众诉求渠道,完善“大调解”机制和社会稳定风险评估机制;把社会治安重点区域作为突破口,及时发现问题,解决问题,把发现问题、解决问题的过程作为社会管理创新的过程;把信息化作为社会管理创新的重要手段,利用良好的信息化条件,在抓好人防、物防的同时,不断强化技术的作用;保持高尚的精神追求的总要求,进一步落实党风廉政责任制,营造勤政廉政氛围,优化反腐倡廉,努力使全体人员成为一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。三抓团队建设,一团队文化立本。一要进一步祝好班子建设工作;而要进一步抓好内部协调工作

;三要进一步做好人才培养。

推荐第10篇:社会管理创新工作汇报

XX村社会管理创新工作汇报

XX村位于绍兴县西北部,村区域面积平方公里,共有XX个村民小组,总户数XX户,户籍人口XX人,外来人口XX人,出租房XX间,外来人员已办理临时居住证XX人,办证率达XX%。现有党员XX人,村民代表XX人。近年来,XX村党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,团结和带领全村村民积极探索新的发展道路,积极推进美丽乡村建设,使全村各项事业得到较快发展。

今年以来,我村按照XX镇党委、镇政府创新社会管理工作的要求;根据XX镇党委、镇政府《关于加强和创新农村社会管理的实施意见》文件精神,及早准备,提前安排,成立了以村党支部书记为组长,村委主任为副组长,其余两委会成员为主要工作人员的社会管理创新工作小组,积极探索社会管理的新办法、新措施、新思路,不断提升社会管理的建设水平,最大限度地增加社会和谐因素。

XX村作为XX镇社会管理创新试点村,在加强和创新农村社会管理工作中受到了镇领导给予的大力支持与帮助,班子成员表示关切之余,多次下村指导工作。与此同时,我村两委会成员根据镇领导的正确指示,切实做好相关工作,为加快完成我村社会管理工作做出了不懈的努力。

当前,我村已完成“一站二室三中心”的建设,均已投入使用,

共投入建设资金XX万元,包括今年6月翻新代表接访室与党员服务中心;新建综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心;加之2010年已建设完成的便民服务中心,“一站二室三中心”村级社会管理运行模式已建立完成,进一步加强了我村社会管理工作的主动性与有效性。此外,我村特别安排两名工作人员分别到相应办公室顶岗工作:一名担任代表接访室、党员服务中心工作人员;一名担任便民服务中心工作人员;大学生村官担任综治工作站、司法行政工作室、村民议事中心工作人员。

作为创新村级社会管理工作的重中之重,我村尤为重视建设和加强村级综治平台,规范建设村级综治工作站。XX作为XX镇人民政府所在地,地理位置相对优越,各类企业密布,外来打工者众多,并多数就近居住于XX村,且人口流动性特征明显。因而,形成了较为特殊的人口结构,即外来人口数呈倍数多于户籍人口数。为规范外来流动人口管理工作,突出动态管理特色,我村创新外来人口管理服务机制,在XX镇派出所的支持与帮助下,落实了流动人口“专管员驻村制度”;并且,正在探索“出租房星级管理制度”,确保外来人口管理工作切实发挥维稳效应。

目前,我村已设立外来人口管理办公室,由我村妇女主任担任专管员,XX镇派出所派遣两名工作人员作为流动人口专管员长期驻村协助办理外来人口登记管理工作。流动人口专管员的主要工作任务是负责外来人口的迁入与迁出登记;跟踪了解外来人口的去向,确保对外来人口的动态管理。对于“出租房星级管理制度”正在探索阶段,

我村计划通过出租房的规范管理,充分发挥出租房房东的监督作用,了解外来人口工作、居住动向,与“专管员驻村制度”形成互补,两者结合共同推动落实外来人口管理工作,进而形成良好的综治管理氛围。

XX村是XX镇加强和创新社会管理的试点村,在镇机关的大力支持下,我们的工作已经初见成效,并逐渐形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的村级社会管理格局。但工作之余,仍有许多不足之处有待改进与完善,我们将虚心听取各方意见、建议,以不断创新的探索精神坚持进一步加强和创新社会管理,争取尽快完成试点任务,以点带面,助推XX镇整体社会管理创新建设。

第11篇:社会管理创新工作汇报

2012年社会管理创新工作总结 随着我场建设步伐不断加快,社会建设任务日趋繁重,社会管理面临前所未有的挑战,按照总局和管理局的要求,我场高度重视社会管理创新工作,不断加强对社会管理创新工作的探索和研究,积极推动社会管理理念、政策体系、方式方法的创新,围绕流动人口管理、特殊人群管理和服务、社会治安管理等几项课题,认真开展调研和实践创新,现将我场社会管理创新工作汇报如下:

一、充分发挥工作职能 构建社会管理长效机制

我场在强化社会管理工作中认真落实上级指示精神,根据我场特殊的地域特点和实际情况,进行了深入的研讨,制定了一套切合本场实际的方案,落实责任,并取得了一定的成绩,形成“党委领导、社会协同、公众参与”的社会管理格局,工作中以维护社会稳定、促进社会和谐、保障人民安居乐业为目标,以改善民生为抓手,以加强群众工作为主线,以解决影响社会和谐稳定为突破口,紧密结合农场实际,建立以完善“四个机制”、抓好“三项活动”、构建“四大体系”为基本内容的“434”社会管理长效机制。

二、创新工作方法 提高社会管理能力

(一)、转变思维 改进流动人口和特殊人群管理服务新模式

流动人口管理是社会稳定一个重要因素,我场近年来治

安案件以里流动人员作案居多,为此我场相关部门和基层社区更新理念,因地制宜,创新机制,形成特色,坚持“公平对待、服务至上、合理引导、完善管理”,不断探索流动人口服务与管理机制,取得了积极进展。一是加强流动人口和特殊人群的服务管理机构建设。针对流动人口流动性强、变化快、底数难掌握的特点,场直建立流动人口管理服务中心,管理区建立流动人口管理服务站。对身份清楚、有固定生活来源和居住场所的流动人口纳入常住人口管理;对无固定职业和居住处所的流动人口纳入重点人口管理,并掌握其身份、特征、经济来源等基本情况。针对刑释解教人员、闲散青少年、肇事肇祸精神病人、留守儿童等特殊群体要建立起帮扶机构。有针对性地开展法制教育、就业援助、技能培训、合理管控等工作。

二是打造流动人口、特殊人群综合信息管理平台。实行精细化、动态化、信息化管理,对重点人口和人群全部纳入视线,做到逐一排查、逐一建档、逐一管理。以管理区、作业站和社区为依托畅通信息来源,定期对信息数据进行统计分析,确保数据准确,积极为领导和有关职能部门做好决策参考。

(二)、以场直为核心 辐射全场 完善社会治安防控体系

近年来,我场紧紧围绕社会治安防控体系建设这一中

心,完善机制,构筑网络,强化措施,狠抓落实,有效促进了治安防控体系建设工作的深入开展。

1、落实制度责任。围绕体系,建立了党政领导岗位责任制,中心户长、栋长、楼长责任制等十三项管理制度,明确了管理目标考核办法。为了提高警民联动效果,实行了每周一看护员警情信息速递制度、每周二警民联动走访入户制度、每月社区综治例会通报分析案情制度,进一步强化了警民联动,促进了社区外来人口、出租房屋管理等项基础性工作,疏通了基层治安信息反馈渠道。

2、构筑人防网络。在社区防控工作中,注重专兼结合,打防并举,筑起“三级”巡控网。即交警、巡警街面“一级”巡控网,交警控“线”,巡警控“面”。警务区“二级”巡控网,重点加强案件易发地段巡控,减少治安盲点。社区“红袖标”队伍“三级”巡控网,包括社区专职看护队、党员义务看护队、低保户看护队等多支队伍。通过警民联防形成“段段有巡警、时时有巡逻”的工作局面,大大减少了案件的发生。

(三)、构建场县共建联防体系 发挥联动效能

随着近几年垦区大开发以及经济社会的进步,场县共建得到了实质性的发展,新华公安分局以此为契机,利用特殊的地理区域优势,加强与周边市县基层公安机关的共建活动,不仅获得了业务工作的支持,也为公安事业的大发展、

快发展抢抓机遇,奠定了基础。通过共建、与周边区域形成了治安联防、案件协查、工作互动的新格局,收到了事半功倍的作用,缓解了警力不足的压力。今年以来,通过联动机制周边公安机关支援我场警力60余人次,协助完成警卫任务10余次,为周边公安机关提供破案线索18条,联合破获案件17起。

三、存在的问题及下一步打算

经过近期的努力,尽管我场尽管我场在社会管理创新工作中取得了初步成效,但由于时间短、经验少,工作中还存在许多问题和薄弱环节,下步工作中我场将着重把落实社会管理创新与平安创建工作有机结合起来,着眼服务发展、服务民生、服务稳定,着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题,注重理论创新、制度创新、实践创新,努力形成与新形势新任务相适应的体制机制,推出一批在管理局有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度,深化管理创新在人民调解、安置帮教、社区矫正、信访维稳和社会治安等方面取得新的突破,确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处,为建设产业、生态、和谐的新型农场做出贡献。

社会管理创新工作是一项需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作,我场还在积极地探索和时间中。今后,我场将围绕服务农场建设这个中心,扩宽思路、创新举措、着眼

实效开展社会管理创新工作,努力建设经济发展、基础完善、和谐稳定的新华农场。

以上汇报,不妥之处,恳请各位领导批评指正!

第12篇:社会管理创新工作汇报

西华镇社会管理创新工作汇报

全县社会管理创新综合试点工作启动后,镇党委、政府高度重视,严格按照要求,积极探索社会管理方面的新办法、新措施、新思路,努力提升社会管理和建设水平,不断促进社会和谐,全镇社会管理创新工作取得了较好的成效。

一、提高思想认识,加强组织领导。6月29日全县社会管理创新试点工作动员大会后,镇上高度重视,严格按照县委、县政府的安排部署,召开了专题会议,认真学习讨论,使大家充分认识到了社会管理创新工作的重要性、必要性和紧迫性。同时,成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、其他班子成员及职能部门负责人为组员的社会管理创新工作领导小组,组建了办公室,为全镇社会管理创新工作有序开展奠定了坚实的组织基础。

二、强化舆论宣传,营造工作氛围。通过张贴宣传标语、制作广告牌,书写宣传橱窗、办黑板报、无线调频广播等多种宣传方式,对开展社会管理创新工作的重要意义等内容进行了深入广泛的宣传,使全镇上下对开展社会管理创新工作有了深刻的理解和认识,为工作开展创造了深厚的氛围。

三、创新工作载体,典型示范带动。社会管理创新重点在管人,在认真调研镇情实际的基础上,我们认真总结提炼,在全镇深入开展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村联创” “和谐五星”创建评选活动上树典型。严格按照县上安排,在全镇14个村(社区)开展了“五村联创”“和谐五星”创建评选活动。目前,以王寨、裕民等村为重点的“五村联创”创建活动正在扎实有序的推进,并取得了明显成效,和谐五星参评户达2241户,占全镇总户数的40%,已评出星级户368户;二是在社区人口网格化管理上树典型。全面推进全员人口信息网格化管理工作,建立了“以户管人”的工作机制,按照“准、详、实”的要求,开展人口网格化管理建设工作。目前,全镇13个村委会,1个社区所涉及的86副图已全部绘制结束,到户信息链接全面通过审核,全镇 “以户管人”的工作机制全面建立;三是在留守妇女之家建设及农村留守儿童管理上树典型。组建了留守妇女志愿者服务队和“种植、养殖、美洁家园、女红、服务”五个互助组,有效破解了留守妇女在生产生活中的实际困难;积极开展各类农村实用技能培训和“心连心”结对帮带活动,使留守妇女学到了一技之长,为她们今后的生活打下了一定的基础。成立了由主要领导任组长的“关爱农村留守儿童领导小组”,制定了关爱行动实施方案,在教师与留守儿童之间结成了“爱心妈妈”、“代理家长”帮扶对子,开展了“语文、数学、英语、书法绘画、娱乐、手工制作”等课外娱乐活动,充分发挥了学生特长,有效解决了留守儿童在教育、心理、健康、人身安全等方面的难题,给留守儿童提供一个安全稳定的学习、生活、娱乐场所,搭建一个与老师、家长、监护人沟通、交流的互动平台,有效消除了社会不稳定因素;四是在“五镇一区”技防设施视频监控系统建设上树典型。筹资20余万元,在镇区境内安装技防设施14个,在重要路段卡口、重点要害部位架设视频监控11个,全镇初步形成了重点路段技防设施的全覆盖,有效改善了全镇的治安环境,为群众生产生活创造了安全的环境;五是在基层综治维稳中心及村、社区、企业综治室建设上树典型。按照县上要求,在全镇14个村(社区)组建了标准化综治室,确定了专职工作人员,进一步加强了村民调综治干部的培训教育和管理工作,充分发挥综治专干的工作职能,定期对全村治安综治工作进行检查,对一些不稳定的因素进行及时排查化解,确保了小事不出村,大事不出镇;六是在平安便民服务上树典型。扎实开展了“法律七进”活动,对涉及农村的《婚姻法》、《未成年人保护法》及防邪、禁毒等方面的法律法规进行了深入的宣传教育,镇综治办、司法所、派出所定期深入各村开展重大社会矛盾和积案化解攻坚活动,按照“治安联防、矛盾联调、邪毒联治、法制联学、困难联帮”的原则,认真开展了“十户五联”活动,建立了“中心户长”工作责任制,真正达到了治安综合治理村不漏社、社不漏户,有效地保证了农村社会和谐稳定。同时,我们为每个干部下发了民情日记,为每户群众下发了民情联系卡,既方便干部联系群众,又破

解了群众找人难、办事难的问题,进一步密切了党群、干群关系。

四是强化工作措施,确保工作成效。为了确保社会管理创新工作扎实推进,我们提出了“一线工作法”,做到情况在一线掌握,工作在一线推进,问题在一线解决,方法在一线创新,经验在一线总结;推行了一项工作、一个部门、一套班子、一系列措施工作机制,采取定部门、定人员、定任务、定进度的工作措施,有效推动了各项工作的全面落实;建立了目标责任考核机制,把社会管理创新工作同当前全镇各项重点工作同安排,同部署,同检查,同考核,坚持每月一督查、季度一考核,半年一点评,形成了督查与考核两者合力的推进机制,确保了各项工作全面落实

虽然我镇社会管理创新工作取得了一定的成效,但是还存在一定的困难和不足,在今后的工作中,我们将进一步加强组织领导,强化工作措施,靠实工作责任,严格检查考核,确保社会管理创新工作取得更好的成效,为全镇经济社会发展营造良好的社会环境。

第13篇:神木公司安全管理亮点、年工作创新方法

神木公司2015年安全管理亮点

一、推行十条“红线” 分级管控员工不安全行为

公司依据国家《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》等法律法规,制定了《安全生产十条“红线”》,并于2015年3月1日起正式执行。

执行以来共通报了五起违反“红线”的行为,在对违反“红线”人员实施待岗察看三月、六月、解除合同处罚的同时,对责任人所在部门主要负责人实施连带考核,保持了不安全行为控制的高压态势;公司建立了人的不安全行为三级管控标准:第一级为触犯十条“红线”的不安全行为,严格执行相关处罚;第二级指违反公司《安环职防奖罚管理规定》,实施经济处罚他连带考核;第三级是发生

一、二级不安全行为以外的不安全行为,现场监督人对责任人进行现场纠正,并记录,安健环部每月对三级不安全行为进行统计分析,开展高概率不安全行为培训和管控。通过三级不安全行为控制,大幅降低了“三违”现象的发生。

二、理顺管理流程 搭建风险预控管理体系

2015年依照集团公司风险预控体系建设要求,严格按照“写我所做、做我所写”的编写原则,于2015年3月10日发布了涵盖1个《安全管理手册》、24个《程序文件》、183项管理制度和819个记录模版,建立了与政治本安、经济本安相一致的风险预控管理文件体系,搭建了符合神木公司生产实际的风险预控管理管理体系;与之前运行体系相比,该体系更突出了人的不安全行为、隐患责任追究等重点管控内容;实现了文件格式统一,将安全生产责任制与体系建设运行职责融合、落实业务保安,实施专业分段管控,强化各级执行力和安全控制能力。

该风险预控管理体系文件建设受到集团公司的肯定,体系文件作为模板在集团内推广。

三、发挥业务保安职能 推进隐患治理

公司通过对各类隐患进行分级管理,针对较大以上隐患制定治理方案、编制预防措施,发挥“业务保安”职能,按照专业分工实施治理。对一般性隐患,确定整改计划、限定整改时间、落实整改责任人,下发整改通知书,实行专人负责,跟踪治理。对整改难度大,需要投入一定资金的隐患列入年度目标责任书,划分整改时限节点,通过夯实责任单位、逐月跟踪、现场落实等措施,对隐患进行全方位管理,节点式控制。2015年集团公司监控的2项隐患已整改完成,煤制油公司监控的5项隐患,整改完成3项,全年列入隐患整改项目67项,整改完成61项,剩余6项正在整改,整改率91%,同比2014年整改率83%增长8%。

四、做好防冻工作 确保消防设施完好备用 神木公司在2015年冬季来临之前,将可能发生冻裂的室内消防水管线及室内壁挂式消火栓进行了加装伴热和保温,在其他不能确保消防水防冻的厂房内,加装了暖气设施,使全公司室内消防水系统在冬季能够全部正常投用。该举措既满足现行的法规最新要求,又可保障消防水系统始终处于备用状态,极大地提升了消防系统在紧急状态下的投用的效率,且与周边企业相比也均处于领先水平。

在2016年的安全生产费用计划中,公司已提报了防冻自卸式消火栓和防冻自卸式栓、炮一体的消防水炮各10台,在以后的消防水系统维护过程中,逐步将现有的地下消火栓和消防水炮更换为防冻自卸式消火栓和防冻自卸式栓、炮一体的消防水炮,力争消防设施的本质安全,坚守最后一道防线。

五、开设安全讲堂 推进依法治安

2015年神木公司创新开设安委会成员安健环法规讲堂,利用每周一调度会后对公司管理人员进行安健环法律法规宣讲。

讲师由公司安全环保专责工程师担任,分别对分管专业范围内的法律法规、标准等认真搜集资料,准备课件,紧密结合公司的管理现状进行法律法规符合性分析。课堂时间安排紧凑,培训内容精炼,即解决了培训与生产管理抢时间的矛盾,又很好的达到了普及安健环法规知识的目的。 2015年全年安健环法规讲堂共组织进行了29讲,培训638人次。内容涉及新《安全生产法》、《环境保护法》、《重大危险源管理规定》、《生产应急救援预案编制导则》、《消防法》、《职业病防治法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》等,为推进依法治企、依法治安,夯实安全环保职责起到了很好的作用。

2016年创新工作方法

1、积极推行应急演练互评工作。安健环部编制演练效果评价打分记录,在演练时演练单位邀请安健环部人员、其他单位人员对演练效果进行评价打分,彼此相互打分,汇总评比进行奖励或考核,杜绝将演练工作当成工作任务来完成的现象,切实提高基层单位应急救援和处置能力。

2、推广开展安全微课堂。计划按照每轮班一次的频次,在班组交接班时进行5分钟安全培训,由班组组员对日常工作中涉及的安全知识进行宣讲。

3、隐患排查治理以风险辨识为切入点,每项不符合项在转化为隐患项目前,必须开展风险辨识,评价出隐患项目在治理前存在的风险,针对辨识结果确定隐患级别,完善隐患治理前的安全管理措施,确定为重大隐患项目的编写应急处置预案,并组织演练,降低隐患存在的风险。

4、推行员工《职业健康监护档案》,按照员工基本信息、历年职业健康体检情况、员工劳动保护用品发放情况、作业场所职业病危害因素检测等方面展开,确保员工职业健康监护的专项性和针对性。

第14篇:机修厂创新亮点

机修厂创新亮点

一、节支降耗,广泛深入开展节能减排全员行动

为进一步贯彻落实我公司关于节支降耗活动文件精神要求,我厂结合本单位实际,充分利用激励机制,抓好修旧利废节支降耗工作,严把审批关,领料关,对配件材料进行严格控制,杜绝跑、冒、滴、漏。严格考核,认真兑现,使每位员工自觉养成节约意识,降低材料费用,力求把节约挖潜、修旧利废工作做好,经厂领导班子共同研究制定出以下节支降耗活动规划措施。

(一)加大宣传力度,提高节约意识。突出安全发展,节能提效活动的开展,充分发挥黑板报、宣传栏、广播稿等有效宣传形式,大力宣传开展节支降耗的目的意义。通过宣传发动,使全厂干部职工牢固树立过紧日子的思想,认识到充分开展节支降耗活动的重要性。本着企业对区队,区队对职工负责的精神,以实际行动积极投入到节约挖潜工作中去。

(二)深入扎实地开展好节支降耗工作。结合实际,严格按照定编、定岗、定员、定时、定量、定考核的目标,加强用工制度管理,在全区迅速掀起千万竞赛活动和节约一度电、一把棉纱、一根铁丝的十个一节约创建活动,着力推进四个服务质量坚持节约区队创建,提高节约意识,从我厂领导到班组和个人都要搞好节约目标的实现,厂里从经营承包和市场化相挂钩。每天按时回收上井,压缩租赁费用,提高全区职工的节约意识。

(三)加强用电管理,节约电费支出。强化各项措施,从我厂办公室严格加强用电管理制度,做到白天不开长明灯,下班做到人走灯灭,并且加强井下回收物资的修复利用,最大限度地为矿上节约材料费用,切实起到节支降耗的作用。我们积极动脑动手,坚持能小换的不大换,能自修的不外修,能改装的不用新。

(四)严格材料设备管理工作,积极推进修旧利废活动。据统计,我们自年初到现在,修复两节鞭、三节鞭近3000套,锚杆近3000根,管子约2400根”。对生锈螺栓重新扳丝,再用柴油清洗,做到修复再利用,改变了过去直接以旧换新的坏习惯。对于棉纱的使用,以前一大团一大团的擦油,现在分成小团先擦比较干净的配件,等棉纱用脏了再擦油迹较多的配件,不是太脏的棉纱洗完再用,让小小的一团棉纱也达到了充分利用。(下图为利用洗煤厂振动筛淘汰下来的篦子做成的排沙泵过滤框)

(五)为使节支降耗工作开展地扎实有效,我厂做到奖罚分明,对在活动中材料费用超支的对所承包的班组和个人进行处罚,对节约做出贡献的班组和个人进行表彰奖励,做到活动一月一总结,一季一考核,年底进行表彰。

二、管理技术双创新,依靠科技进步和新概念管理降低职工劳动强度、提高工作效率、保障职工安全

为扎实推进科技强安、科技兴企战略,推动煤矿工艺、技术、装备、设施的改善,实现高煤公司“安全开采、高产高效、绿色和谐”之路,我单位积极响应公司号召,在全厂范围内开展小改小革、合理化建议活动。

(一)积极围绕技术节支、管理创新的新途径,依靠科技进步逐步实现节支降耗的目标。坚持五小革新活动,充分发挥广大职工的聪明才智,对电器设备小改革、小发明、小创造;围绕安装撤除工作大搞节约挖潜工作,降低材料成本消耗,从班组到个人都形成勤俭过日子的思想。不断提高安装工艺各环节的科技含量,强化材料成本的节约控制,提高材料物资的回收利用率。

(二)机修厂党支部鼓励每名党员向机修厂管理至少提交一项建议,针对党员的建议,由党支部书记利用周五的政治学习会上予以解答。这次活动共征集到全体党员提了11条合理化建议,二条是为公司提出的,其中被采纳9条,有效提升了机修厂的管理水平,推动了机修厂的和谐发展。

(三)全面推广并深化五全管理。五全管理即全员岗位保安、全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管控、全生命周期控制。根据五全管理要求,我单位进行了班前会、班后会有奖问答活动,同时动员所有职工、班组长配合材料员、考核员、会计和相关管理人员做好工资、材料、厂务、党务工作的正常进行。工资账、材料账以及购物账全部透明化,上墙公开。

三、关爱生命,关注安全,开展“安全是回家最近的路”大讨论活动

我厂利用周一安全学习的时间开展了“安全是回家最近的路”大讨论活动。会前,组织全体员工观看交通安全警示片,那惨不忍睹的画面,真是让人不寒而栗。现在公路上的车辆川流不息,但许多人的交通意识淡薄,在车水马龙的公路上上演了一幕幕不可挽回的悲剧,一个个鲜活的生命消失于无情的车轮之下,有多少人因交通事故而失去自己宝贵的生命,有多少幸福美满的家庭妻离子散,家破人亡?

随后,我们开展了“安全是回家最近的路”大讨论。人的生命只有一次,生命的大权时刻掌握在自己的手中,而不是听天由命。也许你认为,我不开车,也很少坐车,这些事故似乎离我很遥远,有这种想法的人不在少数。但是事实证明,在大量的交通事故中,车祸中的伤亡者,并非都是汽车司机和乘客,路上的行人受到伤害的也不在少数。横穿公路,翻越公路中的隔离栏、隔离墩,闯红灯,不按规定行走,进入高速公路行走等这些违章行为,是交通事故中造成行人伤亡的最主要原因。

交通安全关乎生命,生命没有彩排。全世界每6分钟就有一人死于车祸,全世界每一分钟就有人伤于车祸,全世界死于车祸的人比世界大战死的还要多,而我国交通死亡事故是全世界第一,每天,都会有人命丧于那无情的飞奔车轮底下,成为交通安全路上又一个警示灯。车祸,让许许多多温暖的家庭支离破碎,让幸福在车祸中断送。一个个鲜活的生命在车祸中转瞬即逝,许许多多肇事司机在一失足间铸就了千古恨。触目惊心的数字,成千上万的亲人就在车祸的转眼间中沉浸在悲痛之中。由于人们严重缺乏忧患意识,交通安全法规意识淡薄,交通事故总在血淋淋的教训中诞生,血的教训再次提醒我们不要重蹈覆辙,\"前车之鉴,后事之师\"只有牢记这些惨痛的教训才能让心中的警钟长鸣。关爱生命,安全出行。希望大家可以通过“安全是回家最近的路”大讨论对交通安全有全新的认识以及树立正确的交通安全意识。

会上,大家纷纷表示:生命不单单只属于自己一个人,生命更深深地牵连着自己的家人,一定要严格遵守各项交通道路安全法律法规,时刻以清醒的头脑掌握好手中的方向盘,控制好脚下飞旋的车轮,守好道路交通安全的第一道防线,不开霸王车、不违规超车会车、不无证驾驶、不疲劳驾驶、不酒后驾驶,不超载、超速,避免心存侥幸而给自己和他人留下终生的痛苦和遗憾。

会后,我们人人都写了决心书:保证遵守交通规则,平安出行,为自己负责,为家庭负责,也为社会负责。

四、隐患排查,雨季“三防”,彻底整治不安全因素和薄弱环节,为安全生产夯实基础

(一)近日,我厂组织召开各班组安全隐患排查治理座谈会议。会议由各班组班长主持,分管厂长参加了会议。会议上,各班组对人的不安全行为、物的不安全状态及工作中的薄弱环节、薄弱人物进行了全面的排查,本次座谈会共查处安全隐患17项,排查薄弱人物7人并制定了相应的整改措施及工作中注意的事项,使全体员工受到安全教育,同时也把各类安全隐患消灭在了萌芽状态。

(二)针对高温、多雨的天气,提高职工的安全意识,严格落实各项管理,采取以下措施:一是加强各级管理人员现场跟班制度,并抓好跟班领导解决实际问题和现场管理的力度;二是各工种实行隐患治理工作分片包干责任制,并把包干区域细分到班组;三是充分发挥班组长和群监员的作用,进一步规范操作规程,严格工作标准和操作工序,加大安全质量标化管理力度;四是强化现场安全监督检查重点,突出抓好薄弱环节和雨季“三防”工作,确保夏季平安度汛、安全生产。

五、创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队,“工人先锋号”创建活动火热进行

(一)针对当前严峻的煤炭市场以及安全形势,为切实发挥党员的先锋模范作用,使党员真正能够在生产、经营、设备修理、制作加工中发挥中坚力量,机修厂实行党员亮出身份,让党员佩戴“我是党员XXX”的身份胸牌上岗,让每个党员担负起“义务安全监督员”的职责,在各个岗位都能做到“党员身份亮出来、榜样行为做出来、关键时刻冲出来、模范形象树起来”,通过党员安全“三带头”(即:党员带头树立“我保安全、习惯遵章”安全文化理念;党员带头学习安全知道,提高安全技能,排查安全隐患;党员带头遵章守纪,制止一切违章行为。)实现党员身边“三无”(无隐患、无违章、无事故)目标,加强了党员队伍建设,促进了“工人先锋号”活动的深层开展,使活动的意义和影响更为广泛。

(二)围绕一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队的目标开展活动。职工群众中蕴藏着争创一流的巨大热情和无穷智慧,充分激发他们的潜能和活力,就能促进各项工作上水平、创一流,是发挥工人阶级主力军作用的必然要求,也是创建“工人先锋号”活动的鲜明特点。所以我们积极组织动员广大职工发扬工人阶级敢于挑战、勇攀高峰的精神,不断向更高更优更好的目标迈进,创造更多行业领先水平。引导广大职工转变观念、学习技能、提高素质,增强革新意识,积极参加职工培训、岗位练兵和业务竞赛,争当学习型、知识型、技能型、专家型职工,开展技术攻关、发明创造,推动企业成为自主创新的主体。

六、全员素质提升,积极开展岗位练兵、绝技绝活演练 针对当前严峻的市场形势和省工会劳动竞赛要求,我厂以深入开展“讲形势、讲同心、讲责任”为主要内容的形势任务教育活动。一是比安全,看谁的安全好。落实好“我的岗位保安法”,引导职工进一步牢固树立“四大理念”和“四种意识”,持续增强“红线”观念和“底线”思维,把员工的思想升华到“事故可防可控”、“干煤矿就可以不出现破皮伤”的高远境界上来;二是比节约,看谁的成本低。持续深化五全管理,切实发挥出经营管控的功效。抓好各种成本项目的日常管控,加强物资投入和回收复用巡查,严格材料投入审批和监督,进一步挖掘降本增效潜力;三是比效率,看谁的效率高。充分发挥工程技术人员的作用,通过加强技术管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备,依靠科技创新减少投入、提高效率。机修厂每季度围绕四个方面的内容组织一次摆查活动,对照要求认真摆查自身问题和不足,并提出有针对性的整改措施。(下图为我单位在车间会议室进行的有奖问答活动现场)

(一)为切实提高我厂职工的业务技术素质和实际操作技能,调动职工求知学技的积极性,我厂在每季度机电运输科组织的技术大比武活动中都派人参加,并且取得了较好的成绩,为我厂正常工作的进行增加了一剂强心剂。

(二)岗位练兵、绝技绝活秀不停。行车工挂焊条找瓶口,电焊工带水焊钢管缝,机修工蒙眼挑螺栓等等。在每个岗位上工作的人员,都能够参与或者设计自己的绝技绝活,在秀自己的同时,也能把自己的诀窍和技术展示给身边的同志,极大程度鼓舞了职工的工作热情。

七、开展了“职工大讲堂”。让每名职工当“主讲人”,给职工提供一个充分展示自我和学习技能的平台。“台下听百次,不如上台讲一次”,通过职工踊跃争当“主讲人”,职工的知识面、工作能力、技术水平、沟通和表达能力得到了大幅度的提升。“职工大讲堂”也成了传递感情、交流思想、分享快乐的心灵家园。通过讲述身边感人的人和事,可以树立典型,以点带面。再就是,“职工大讲堂”满足了职工们的求知欲,成为充分展示自我的一个平台,起到了思想上解惑、精神上解缚、文化上解渴、理论上解压、能力上解弱的效果。 全厂职工结合自身岗位、企业实际在企业的安全生产、成本管理、科技创新、改革发展等方面提出新思路和措施。利用此次劳动竞赛文化建设年的活动机会,我们会重新认识自己,让自己在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。

第15篇:创新亮点52

创新亮点

一是业务水平高,有一丝不苟的工作态度。该同志善于学习领会上级调查工作要求,对调查摸底、登记等重点阶段,研究了切实可行的工作方案。同时她还善于发现和解决工作中的薄弱环节,总结先进经验以点代面全面推广。巧抓调查基础,从调查员的选调、培训到试点和调查摸底、入户登记,从调查表编码到数据处理,都按照“严”、“细”、“实”、“准”的要求检查指导工作,及时的发现问题、了解问题、解决问题。对于调查表和调查汇总数据更是严格审核,反复评估,确保数据质量。二是狠抓数据质量,提升优质服务。为提高调查工作调查分析质量,她在不断加强自身学习和提高自身素质的同时,经常与各辅助调查员及各企业联系、及时了解企业资金运行情况及企业生产经营情况,随时掌握经济、金融运行变化情况,每季对企业景气运行中的变化进行深入的调查研究。在调查分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题认真做好分析,尤其对企业(集团)景气主要调查指标的变化,及时向上级行反馈,注重分析的广度和深度,切实把优质服务水平提高到了一个新的水平。

第16篇:创新亮点工作方案

太平镇人民调解试点工作方案

为认真落实区工委司法局人民调解工作要点以及开展人民调解工作试点的决定,结合我镇工作实际,大胆创新,将人民调解工作向基层延伸,向企业延伸,向重点工程、重点项目拓展,充分发挥其维护社会稳定、的“第一道防线”作用,为辖区和谐稳定营造良好的社会环境,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,学习、宣传、贯彻、实施《人民调解法》。按照滨海新区关于加快构建基层大调解工作体系的要求,创新人民调解工作机制,进一步完善人民调解组织,加强调解队伍建设,深入开展矛盾纠纷排查调处,着力推进社会矛盾化解,维护社会和谐稳定。

二、目标任务

在人民调解的组织形式、运行机制、方式方法、工作程序和实践运用等方面,探索建立符合新形式、新特点的人民调解运作模式,带动我镇人民调解工作数量和工作质量整体向前大幅度提高,推动基层司法行政工作以人民调解为业务主线向纵深方向进一步发展。

三、工作重点

(一)创新工作机制,为构建矛盾纠纷大调解格局提供有效的保障

1、是建立镇级人民调解员“包村坐诊”制度。结合镇党委领导包村的规定,每名镇级调解员包1-2个行政村,实行“谁主管、谁负责” 指导、

协调村调委会进行调处,做到案结事了;涉及疑难复杂矛盾纠纷的调处,落实调处工作“五定”责任制{定责任单位、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限),重点疑难问题由主要领导亲排挂牌督办。

2、推行“双向承诺责任制”。即村调委会与调解员之间签订“双向

承诺责任书”。“双向承诺”就是:调解员向调委会承诺,村民有矛盾向调委会反映解决,不采取集体上访和越级上访的行为;村调委会向调解员承诺,凡是村民反映的问题,自己能解决的马上解决,自己解决不了的千方百计给予协调解决;经多方协调,确实解决不了的尽快要给予明确答复,向上一级调委会反映汇报情况,并做好当事人思想教育疏导工作。

3、规范调解协议书的制作,积极推进人民调解“以奖代补”、“以案代补”、“以件代补”。严格按照司法部《人民调解工作若干规定》的要求,严格遵守纠纷受理、调前告知、调解、制作人民调解协议书、回访等工作程序,规范使用司法部统一格式的各种调解文书。逐步形成人民调解协议书制作、一案一卷装订和调解案卷归档的规范程序;促使矛盾纠纷的调处率、成功率和协议履行率达到区局指标要求。

(二)加强队伍建设,为构建民间矛盾纠纷大调解格局提供组织保证

要按照“哪里有人群,哪里就有人民调解组织;哪里’有纠纷,哪里就有人民调解员主动调解”的要求,加强调解组织网络建设。上半年,我所在现有人民调解组织网络化建设的基础上,积极与工会协调,以工会组织为依托,将调解组织延伸到百人以上企业、中华民营经济园区等,进一步调整完善调解网络化建设布局,彻底消灭人民调解组织建设的空白点。力争使村、企人民调解委员会达到“五有、四落实”。

(三)加强保障,确保试点工作健康顺利进行

1、司法所积极争取当地党委政府的大力支持。以构建“大调解”格局为依托,建立主管领导负总责,相关部门配合,业务部门为主抓的领导机制,切实指导人民调解组织积极有效地开展人民调解工作。

2、采取多种形式,加大对人民调解工作的宣传力度。要让广大群众知道调解工作,了解调解工作,逐步使“有纠纷去调解”意识深入人心。家喻户晓。

太平镇司法所

2011年5月9日

第17篇:教导处亮点工作汇报

榆林市第七小学教导处亮点工作汇报

一、严抓常规管理

学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”、“恒”为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。

1、抓计划细致构思。学期初根据学校的计划制定详细的教导处工作计划;各科任教师制定学科教学计划、培优补差计划。

2、抓备课提高效率。自上学期我校实行集体备课以来,教师备写教案的质量有所提高。本学期集体备课前给各教研组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各年级组集体备课的实效性。

3、抓高效课堂教学。紧跟区课堂教学改革的步伐,我校以

五、六年级作为打造高效课堂教学对象,深化课堂教学改革,改进教学方法,切实提高教学质量,打造七小高效课堂教学特色。为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力。

4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求各年级组针对不同的年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。

5、定期进行业务检查。备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证;作业是学生巩固知识的途径,同时还是教师了解学生情况的渠道。教导处每月进行业务大检查,检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。副校长、教导主任亲自进行检查,校长适时地进行工作指导。而且每次检查都有侧重点,比如教案的检查:其中8月的重点查科任教师的学期教学计划;9月的重点查课时计划;10月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹;11月检查的重点是教学反思;检查后,在教师例会上进行反馈,让教案有欠缺的教师修改。

6、重视领导巡课制度。巡课制度是为了确保课程计划的实施,我校每天安排2名领导不定时巡课1次以上,主要查看教师是否准时到堂,是否按课表上课,是否遵守课堂教学常规,课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还将在教师会上进行反馈,要求教师整改,促进课堂教学正常化。

7.重视音体美教学。我校就音体美教学专门制定了考核要求和办法,确保科任教师除了上课之外训练学生掌握一门技术。

二、特色阳光体育

确保学生每天一小时校园体育活动是实施素质教育的重要组成部分,是全面贯彻国家教育方针的具体体现。响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,把口号“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念渗透到师生中去并得到广泛师生认同,提高

了学生参与体育锻炼的积极性。我校为此成立了学校体育工作领导小组,实施小组。制定了第七小学阳光体育实施方案,分工明确,职责清楚,做到了层层有人抓,事事有人管。保证了体育工作的落实。

1、以常规体育课为基础。我校严格执行榆林市课程标准,按照课程计划开齐课程、开足课时,即

一、二年级每周开设4节体育课,三至六年级每周开设3节体育课,任何人不得以任何理由随意停开、少开和挤占体育课时。

2、以大课间活动为核心。大课间体育活动是贯彻每天锻炼一小时的有效途径,大课间活动时间为上午、下午各20分钟,师生全员参与,活动内容丰富,形式多样,如打沙包、踢毽子、跳绳、跳皮筋、眼保健操等,将体育与艺术完美融合,运动量适中。

3、以创建阳光体育特色为目标。目前我校把阳光体育活动作为学校工作的一大亮点和特色。

(1)年级特色体育运动。我校以各年级为单位,组建年级特色体育运动小组:

一、二年级为低年级组,活动内容为韵律哑铃操;

三、四年级为中年级组,活动内容为踢毽子;

五、六年级为高年级组,活动内容为跳长绳。每个年级都有有专职体育教师作为主要负责人进行训练,领导被分配到各个年级组配合训练,各班班主任轮流负责制,并由专人负责每日签到。各年级运动全程音乐控制,所有学生步调一致,动作整齐美观。活动不仅增强了师生的体质,缓解了学习、工作的疲劳,而且培养了学生良好的行为、品质、个性、情感等多项素质。

(2)、体育活动形式多样。为让更多的学生参与课间活动,学校根据校情和学生年龄特点,各年级每个月安排、设置了不同的活动

内容:

一、二年级活动内容有立定跳远、投沙包、拍皮球、跳短绳等;

三、四年级活动内容有立定跳远、1分钟跳绳。仰卧起坐、乒乓球等;

五、六年级活动内容有立定跳远、拔河比赛、跳长绳、小足球等。整个课间活动内容丰富,形式多样,学生充满兴趣,积极性高。

学校学生每天锻炼一小时活动的蓬勃开展,使全体师生身体素质与精神状态得到有效改善,增强了学校的凝聚力与战斗力。现在的每一天,每个学生和老师都能以健康的心理、强健的体魄、高昂的热情去迎接崭新的学校生活。

教导处 2013.11

第18篇:乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

**乡20**年上半年工作亮点

今年上半年,我乡面对国际金融危机影响和去冬今春的严重干旱等困难和挑战,在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“富裕和谐新**”的总体目标,大力实施“项目年、民生年、绩效年、城乡建设年”发展战略,并结合本乡实际情况,精心谋划了20**年经济和社会发展主要目标、措施,并对全年的重点工作进行了量化、细化,做到定工作任务、定责到人、定时间完成。紧紧围绕集体林权改革、计划生育、农业经济发展、社会稳定、乡村基础设施建设等中心工作,解放思想,重逼加压,实现全乡经济和各项社会事业的持续健康发展,也涌现出了不少亮点。

亮点一:乡村基础设施稳步推进

针对我乡基础设施建设极为落后,严重制约经济社会发展的问题,我们积极争取各方资金不断进行改善。20**年开工建设的双棒民族新村正在续建当中,已完成敬老院建设、村委办公楼建设,铺设了自来水主管道,部份土地的平整工作;投资万元的洞品文明新村正在建设当中;投资28万元完成了大白马水库排水管的维修,财丽水库、小白马水库的除险加固工程;投资56万元的双棒希望小学学生宿舍楼已完成主体工程建设,目前正在装修之中;投资90万元的**中学综合楼已下地基建设;投资万元完成了部份水利设施维修;总投资1128万元的六丈村叫浦屯、洞坡村土

地开垦整合项目下在建设之中。投资600万元的双棒村园田化建设正在建设中;投资35万元完成了322国道—双棒村左头屯2公里屯级路建设,投资万元的六丈村六吞屯—六丈屯屯级路公里正在建设当中,总投资1800万元的双龙大桥正加紧建设之中,我乡捐资建桥资金150多万元;群众自筹资金45万元维修蔗区路15公里。

亮点二:调整农业产业结构,提高农民增产增收

一是做大做强甘蔗生产,全乡种植面积4824亩,同比增加1088亩,实现套种面积万亩。甘蔗扩种完成4000多亩,地膜覆盖1300多亩。二是产业种植示范基地较快发展,六审村琴兵屯剑麻种植基地正在扩大种植规模,目前已种植1000多亩。

亮点三:当前中心工作取得新成效

一是计生工作常抓不懈,各项指标完成良好。人口计生工作扎实推进村为主的工作机制,今年1-5月,我乡人口出生84人,其中符合政策生育72人,计生率为 %,其中二孩出生21人,符合政策生育16人,二孩计生率为%;共完成放环节育措施65例,结扎节育措施28例;落实补救措施9例,征收社会抚养费万元。诚信计生工作全面实施,完成了两个试点村的诚信计生户承书主、诚信协议签订,发放诚信宣传材料1200多份等等。二是社会维稳工作扎实推进。开展“三日制”大接访活动,驻村夜访,经常性信访、矛盾纠纷排查调处工作,全乡上半年共开展安全检查3次,接到群众来信来访9件,排查各类矛盾纠纷15起。领

导带案下访11起,化解处理各类矛盾纠纷15起。继续开展“五五”普法教育,严打各类刑事犯罪活动,实施“政法干警进百村入千屯”活动,**派出所定期或不定期对我乡中心、中心小学、各村小学、幼儿园进行安全检查,保障我乡辖区校园安全,维护社会稳定,促进和谐发展。三是基层组织建设取得成效。以深入开展“党组织建设年”活动为中心,实施夯实基层基础的系列工程和活动,加强党员教育管理和发展党员工作。按照“有组织抓规范、无组织抓指导、有党员抓组建、无党员抓发展”的思路。今年上半年以来,我们对全乡屯级党组织的党员分布状况进行全面调查了解,我乡共有42个自然屯,成立了36个屯级党支部,还有2个有党员3名以上,人口300以上的自然屯没有成立独立的屯级党支部,我们着手成立了独立的屯级党支部。同时,千方百计,筹措资金,利用闲置的小学教室、房屋等,解决屯级党支部无独立办公场所的问题,我乡成立了4个屯级党支部建设示范点,进一步完善了屯级党组织建设。积极开展“结对共建,先锋同行”活动。今年上半年,于我乡结对共建的市统计局、市招商局、市残联等先后到所挂村开展党员培训和上党课等活动,得到了广大党员的好评。切实加强党员教育和发展党员工作,今年上半年,我乡共发展了12名党员。注重抓好村后备干部的培养工作,为明年的村“两委”换届工作做好准备,共送了3名优秀青年到县农广校学习,对工作得力的农村青年,有意识的把他们拿到村委跟班学习。

第19篇:亮点工作汇报目录

工作亮点汇报目录

亮点一:开通心理咨询,播散阳光················02 亮点二:主题班会定期,多姿多彩················04 亮点三:校内校外巡逻,警钟长鸣················04 亮点四:宿舍浴室完善,人人卫生················06 亮点五:宿舍管理评优,树立典范················06 亮点六:食堂管理深入,落实精细················07 亮点七:落实“一帮一”, 以点带面··············10 亮点八:教师集体备课,百家争鸣················11 亮点九:改革课堂模式,争创高效················12 亮点十:规范考试流程,沙场练兵················13 亮点十一:教学质量分析,有的放矢··············14 亮点十二:狠抓走动管理,“金”塔效应···········15

第20篇:乡镇 亮点工作汇报

乡镇 亮点工作汇报

2009年,高塘岭镇在县委、县政府正确领导下,依靠各级各部门倾力支持,团结实干,攻坚制胜,圆满完成或超额完成各项目标任务,乡镇 亮点工作汇报。工作中,我们潜心创业、锐意创新,事业发展特色鲜明、亮点凸显。现简要汇报如下:

1.经营城市,城建融资实现大丰收。一是狠抓“城中村”改造。做好县城开发“填格子”工作,完成了200多亩“城中村”土地确权征用工作,极力扭转“城中夹乡”的不协调状况。二是成功运作白芙塘小区宅基地、公安广场经营性用地、城建开发公司房产、莲湖农贸市尝下西塘街商贸地块等土地资源,随着岁末300农贸市场项目重磅招商,全年城建融资达8200多万元,文源小区、旺旺广尝斑马湖用地申报取得实质进展,共储备经营性用地800亩,增强了城建开发后劲。三是争取上级支持,促成县城电力杆线入地列入省计划笼子,争取资金达1亿元,抓住省国土资源厅联系我镇学习实践活动的契机,力争600亩用地指标。四是创新和完善财税征管举措,分解税收任务,健全奖励机制,主动帮扶企业,实行月例会制,实现财税收入1.8亿元,超任务2000多万元。五是招商开发逆势而上、热潮涌动。以联诚国际城、丽景华庭、百合湖滨、景城苑等为代表的房地产项目开发势头强劲;以广源家居建材市尝农村合作银行、掌上明珠家具城、斌辉蔬菜基地、三湘药材基地、全友家私、宏盛机械为代表的商贸服务和农业产业项目纷纷上马或开业、投产,引进了华天商务酒店、步步高连锁超市、通程电器、广源家居建材市尝亚洲乡村发展基金会新农村示范镇建设、金诚电子、米萝咖啡等招商重点项目,县委、县政府年初部署的县城开发“填格子”工作有力推进。

2.基地引领,创业富民形成大声势。一是广源建材市场蓄势待发。广源家居建材市场一期13000平米308个新门面已基本建成,招商火爆完成,农历年底可试营业,以此为龙头,分步租赁盘活一路之隔的莲湖重建地闲置门面,已有6条街100多拆迁安置户与开发商达成租赁意向,全部开发可提供就业岗位4000个,该项目是促进失地农民就业增收的新范本,已被列入市级创业富民基地。二是农业基地生机盎然。原佳村斌辉蔬菜基地已开发种植面积400余亩,完成投资900万元,10月份投产以来已实现产值50余万元。“三湘中药”种植基地已开发400亩,47户村民参与种药。该村两大基地新增就业岗位600余个,当地人均可支配收入可增加约4000元。

3.破解难题,征拆安置取得大突破。一是合力攻克遗留问题。妥善解决了高乔大道南接线、原长沙电厂、湘雅浅水湾、联诚二期等项目区内旷日持久、备受关注的拆迁信访“老大难”问题。二是顺利实现平稳过渡。按新政实施了湘江综合枢纽工程一期和镇中学扩建两个项目。面对湘江综合枢纽一期89亩23栋房屋的拆迁任务,在时间特别紧、压力特别大、情况特别复杂的情况下,坚持***拆迁、协助拆迁,按期完成拆迁任务,为新政实施开好了局,工作汇报《乡镇 亮点工作汇报》。

4.大干项目,扩容提质保持大力度。实施了“六路两校一湖”等重点工程建设(改造取忠路、洪公塘路、高裕北路北延线、高裕北路西延线、连江路、高塘岭西街;实施实验小学和镇中学一期改扩建;完成斑马湖西湖景区建设),上述工程均按计划进度顺利推进,总投资约1.4亿元。特别是西湖建设为县城增添了新亮点,“两校”建设投资规模、设计标准在全省同类学校建设中堪称先例,省合格学校建设验收小组对此盛赞有加。此外,投入近3000万元完善了刘家塘、燕坡、裕农、胜利、白芙塘等安置小区基础设施及配套设施建设。

5.优化环境,发展保障得到大夯实。一是扎实有力开展学习实践活动,重点解决“经营城市强力度、创业富民出新招、建设发展优环境”三个问题。二是机关实行“三制”管理,即工作预安排制、定期例会交流制和跟踪督查督办制,促使干部转变作风,有效增强了各办工作主动性、创造性,镇机关被定为全县“两型”机关建设示范点。三是狠抓“双优”创建和“两帮两促”。建立了项目建设党政领导、机关干部、村组干部“三位一体”的协调服务责任体系,率先出台并实施小型工程项目招投标和施工管理的规范性文件,50万元以下工程均交由村、社区公开招标,镇纪委监督,全镇项目建设、招商开发、征拆安置的环境明显优化。安排100万元作为中小企业扶持基金,党委、政府牵头组织4次银企对接活动,协调金融机构为企业贷款2550万元,组织全镇规模企业的厂长、经理举办“应对金融危机,加快企业发展”专题论坛,聘请专家教授为企业解难支招,2009年全镇工业总产值29.6亿元,同比增长22.1%,安排就业岗位8880个,比上年增加200多个,金融危机背景下用工需求“不减反增”。四是狠抓宣传报道和形象塑造工作,全年在《湖南日报》、湖南卫视、湖南经视、《当代商报》、《长沙晚报》、长沙电视台和《望城通讯》等媒体及市、县各类工作简报发表理论文章、政务信息和策划新闻报道70余篇(次),率先将此成果汇编成册——《风生水起新县城——高塘岭镇2009年度对外宣传报道成果汇编》。

2009年我镇经济社会发展成绩得到了上级充分肯定,中央文明委授予“全国文明镇”称号,跻身全市乡镇、街道“十强方阵”。在市级命名表彰活动中,被评为计生工作“十佳示范乡镇”,“安全生产示范乡镇”,“关心下一代工作先进集体”、“残联工作示范乡镇”等荣誉称号,西塘街社区被市委市政府授予“文明***示范社区”称号,等等。

安全管理创新亮点工作汇报材料
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