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给新任主管市长工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 06:42:33 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:新任市长就职演说

尊敬的各位代表:我站在这个神圣的会场,倍感荣幸。今天,我将从这里正式起步,沿着前任市长们奋力拼搏、光辉不朽的足迹继续前行,去开创**的未来。我知道,市长的岗位是一种稀缺的资源,尤其在**这么一个人杰地灵、人才济济的地方,我能够获得这种资源,感到无比的幸运。我也知道,市长的岗位是一个干事的平台,我有幸能够登上这个平台,为**的发展,为**人民的福祉效力、尽职,感到无比的光荣。我出生在外地,成长在**

尊敬的各位代表:

我站在这个神圣的会场,倍感荣幸。今天,我将从这里正式起步,沿着前任市长们奋力拼搏、光辉不朽的足迹继续前行,去开创**的未来。我知道,市长的岗位是一种稀缺的资源,尤其在**这么一个人杰地灵、人才济济的地方,我能够获得这种资源,感到无比的幸运。我也知道,市长的岗位是一个干事的平台,我有幸能够登上这个平台,为**的发展,为**人民的福祉效力、尽职,感到无比的光荣。

我出生在外地,成长在**,工作在**,收获也在**,**是我的故乡,我是**人民的儿子。作为一名在**成长的干部,我要感谢各级党组织、各位代表、全市广大干部群众对我的培养、关怀、信任和支持。作为一名新当选的市长,我要感谢前任市长们为**打下的坚实基础,尤其,我要感谢我的前任市长、现任市委书记的**同志为**的发展所做出的努力和贡献。作为**发展的受益者,我要感谢勤劳、智慧、豪放、进取的**人民,他们把悠久的善德文化传递、弘扬得如此精彩和张扬,他们把**这块古老而又神奇的土地建设得那么充满生机与魅力。

站在这个神圣的会场,我倍感压力。几天来,我随团参加了《政府工作报告》的讨论,代表们对《政府工作报告》的充分肯定和高度评价令我鼓舞,也让我感到巨大的压力。因为在代表们的身后,是全市人民的期盼和等待!今天的**,经过历届班子和全市人民的共同努力,经济社会发展的起点很高,人民代表对政府工作的期盼很高,人民群众求富思进的热情很高。(本文来自中科软件园*,转载请注明!)当前,我们经济社会发展面对许多错综复杂、不确定的因素,促进和谐的困难很多,加快发展的任务很重。此刻,我像一个考生走进考场,要在

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任期内向人民群众交出一份人民满意的答案,觉得发展不等人,时间不够用。我唯恐力不从心,辜负人民群众的重托。我深深感到如临深渊、如履薄冰,丝毫不敢懈怠。

站在这个神圣的会场,我充满信心,我对履行好市长的职责充满信心,对**的发展更是充满信心。这个信心来自于以渐伟书记为班长的市委的坚强领导,来自于我们政府一班人的齐心协力,来自于市里面几大家的精诚团结,来自于**市干部群众的奋力拼搏。有了这些,我对做好今后的工作充满信心,这是我做好今后工作的力量之基、信心之源。

今天,我走上市长的岗位,我清醒,我明白:人民代表、人民群众所期盼的是个什么样的市长?他们所期盼的,是一个肯干事、会干事,重小事、成大事的干事市长;是一个懂法律、依法规,受监督、重法制的守法市长;是一个讲党性、讲原则、不贪利、不谋私的廉洁市长。人民的需求就是我最高的追求,我别无选择,我只有顺应民意的义务,没有违背民意的权利。我一定遵循人民的需求,尽心干事,严格守法,永葆廉洁。我最大的心愿是:在我任期结束之后,人民代表不后悔,人民群众不失望。市长的任期是有限的,在有限的任期里,我将和政府的班子成员一道,在市委的坚强领导下,共同努力,尽心尽力地抓发展,促和谐,努力把**建设成一个经济繁荣、社会文明的**,建设成一个安居乐业、和谐美好的**,建设成一个青山绿水、蓝天白云的**;让每一个**人都能够分享发展的成果,吃上放心的食品,喝上纯净的清水,呼吸新鲜的空气,沐浴清澈的阳光,让每一位**的父老乡亲和在外的**游子能够自豪的说:我是**人!谢谢大家!

推荐第2篇:新任市长就职演说

今天我荣幸地当选为XX市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的信任、支持和重托。在此,我向全体代表表示衷心的感谢!

市长,既是一个职务,更是一份责任,一份义务。党和人民赋予我这一重任,为我当好公仆,造福社会提供了更好的条件,我唯一选择的就是与事业求真务实,与人民忠诚奉献,与同志求同存异,与自己立党为公,勤奋敬业,恪尽职守,认真履行供职承诺,创造良好的工作成绩来报答党的关怀、代表的信任、人民的重托,让省委市委放心,使全市人民满意。

我就任于跨世纪的重要历史时刻,我们肩负着把一个经济发展、人民富裕的XX带入二十一世纪的光荣而艰巨的使命。我深感责任重大,既有压力,又充满信心。说有压力,是由于多方面的原因,我市体制性、结构性矛盾和现实困难比较突出,要加快发展,必须付出更大的努力与艰辛。说充满信心,是因为我市自然资源富集,区位优势明显,工作基础较好,发展潜力很大。只要我们珍惜和利用好这些有利条件,进一步解放思想,励精图治,埋头苦干,持之以恒,就一定能够战胜困难,实现“二次创业,兴边富民”的目标。

市委二届四次全会和市二届四次人代会提出了今年和今后一个时期全市改革和发展的总体目标和要求,今后我和市政府一班人,要创造性地工作,全力抓好落实,在工作中努力做到五个坚持:

第一,坚持党的领导。政府工作人员特别是各级领导干部必须坚持正确的政治方向,坚定政治立场,严格政治纪律,坚决与党中央保持高度一致。认真贯彻落实市委决策部署,确保政令畅通。深入学习邓小平理论、党的方针政策和省委决策指示,做好上级精神与XX实际结合的文章,增强XX经济加快发展的原动力。

第二,坚持全心全意为人民服务宗旨。要本着对党和人民高度负责精神,正确行使人民赋予的权力,诚心诚意为人民办实事、谋利益,脚踏实地取信于民,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,工作上依靠群众,使政府工作符合党的要求,体现民意,顺应民心。

第三,坚持依法行政。努力把政府工作纳入法制化,规范化轨道,使政府工作人员增强法律意识和法制观念,自觉学法、守法,严格依法办事,做到有法必依、执法必严、违法必究。政府工作要自觉接受人大及其常委会的法律监督、政协的民主监督、人民群众的社会监督和舆论监督。加强社会治安综合治理,切实维护好正常的经济社会秩序,保护广大人民群众合法权益,维护社会稳定。

第四,坚持团结奋斗。要紧紧团结在市委周围,在全市上下形成顾大局、讲团结、讲风格、讲协作的好风气。班子成员要互相关心,互相尊重、互相支持、互相谅解,有事多通气、多商量、多交心,依靠集体的智慧和力量,调动方方面面的积极性,通过大家的共同努力,形成振兴XX的强大合力。

第五,坚持廉政勤政。一定堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,清清白白为官。虚心向同志们学习,向群众学习,向书本学习,向实践学习。正确对待手中权力,决不搞以权谋私。坚决同各种腐败现象作斗争,严格遵守廉政建设的有关规定,做到严格自律。要进一步发扬创新务实、真抓实干的作风,看准了、决定了的事情,一定要一抓到底,切切实实抓出成效。

各位代表,新一届政府班子行将组成,我们将兢兢业业,埋头苦干,奋发有为,为了加快XX的发展,为了XX的繁荣富强,为了全市人民的富裕幸福,贡献出我们的心血、智慧和力量。

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推荐第3篇:新任主管技巧

新任主管的5个管理提升

每个新上任的主管经理都是对未来在组织内发展的管理生涯寄以厚望,但是却有经常为一些琐碎的管理问题所困扰。“新任主管的5个管理提升”培训课程帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换并导入新的管理理念,循序渐进地提升自己的管理技能,更SMART地做好管理工作,创造最佳业绩。

课程目标

 了解职务提升和管理角色变化之新概念 了解如何运用沟通建立共识的能力 掌握激励,授权的有效技巧 学会如何通过别人达成业绩目标

课程大纲

第一单元 新任主管的挑战:当晋升遇到彼得原理

 如何与上司合作 如何面对下属的服与不服 与管理层有效合作的障碍 管理与风格的差异 有关领导角色和风格的原则 你应该采取什么样的领导风格?

第二单元 知彼解己的沟通技巧

 沟通概述

 沟通风格与自我开放

 如何有效倾听

视频:如何象阿凡达一样接通沟通神经链

第三单元 梅考克法则:管理是一种严肃的爱

 人的价值观体系 激励和满意 激励因素 内在的激励因素 对内在激励因素的检验 使雇员持续受到激励 评估你自己的激励程度 使你的直接下属发挥最大的能力 对老员工的激励 发挥员工创造力 授权和权力 授权的障碍 授权之前提出的问题 技能练习:确定是否授权 授权的程度 授权的六项行动 为什么要进行绩效的评审 管理人员的责任 绩效评估的准备工作:绩效的目标要求 联合确定目标和目的 建设性的反馈 绩效评估──六步法模型 改进绩效或实现目标的行动计划 第四单元 责任的授权第五单元 绩效评估

推荐第4篇:新任市长就职演讲

新任市长就职演讲:

尊敬的各位代表、各位老领导、同志们:

我真诚地感谢各位代表和全市人民给予我的巨大信任和庄严重托,选举我任市人民政府市长,感谢两年来给我的关怀、支持和帮助。

两年来,我深刻了解、亲眼目睹了美丽的物华天宝、人杰地灵,勤劳智慧的人民用自己的聪明才智和辛勤汗水在共和国的发展史上

做出了巨大的贡献,为的今天创造了新的辉煌。今天,人民把市长的重担放在了我的肩上,我既感荣幸又诚惶诚恐。我深知,市长承载着艰巨的任务、重大的责任、殷切的希望!深感任务重、双肩沉。我出身于一个普通的农民家庭,在党和人民的哺育培养和历任老领导的关怀教育下成长,长期在乡、县、市基层领导岗位工作,深深植根于人民群众之中。振兴一方经济,富裕一方百姓,一直是我的最高工作理念。虽然来时间不长,但我己深深地融入百万人民之中,为的每一点成绩而欣喜,为人民的每一个困难而焦虑。面对今天的高票当选,我强烈感受到人民给了我太多关爱、太多的鼓励、太高的期望。我别无所求,一定要加倍地努力工作,忠诚地履行市长的职责,把党和人民哺育给我的知识、无私地奉献给的伟大事业,回报我热爱着的这方热土,回报厚爱我的全市人民。

有人把我们的事业比做接力赛,我体会接赛有三个规律,一是团体赛靠集体的力量取胜;二是方向目标一致,都奋勇争先;三是每人每届都有自己的一段路程。今天我从付书记的手中接过了市长的接力棒,我将遵守接力赛的规则,在前人取得优异成绩的基础上继承发展,努力取得好成绩,为后任赢得更多的时间、打下更好的基础。我将学习付书记和前任各届老领导的好思想、好经验、好作风,坚持工作的连续性,继续实施“五大战略”,推进“五大工程”,坚持与时俱进,创造性的开展工作,全力推进经济社会的快速发展!在全面履行职责的前提下我将重点做到:

全力抓住中心

发展是硬道理,是第一要务,加快经济社会发展是人民的根本利益,是解决一切困难和问题的根本条件,是市政府最根本的任务。在经济全球化和社会主义市场经济的条件下,我们的经济发展必须面对和参与全国全球的经济合作和竞争,必须遵循市场经济规律,符合自己的实际,发挥比较优势,培育竞争优势。

我市经济的重点难点是工业是项目,最大的比较优势是资源,是资源精深加工业,在坚持落实现有发展战略,实施老工业基地振兴规划的过程中必须适应市场要求,从市情实际出发,学习借鉴先进经验,抓住重点,破解难点。在经济发展的重点上:

(一)要研究解决好煤炭、粮牧、林木等主体资源的精深加工,延伸产业链条,培育能源、食品、林木产品等两大基地、五大主导产业,走新兴工业化道路的问题。

(二)要研究解决好农业产业化经营,加快原料基地和龙头企业两个重点建设,走大农业----大畜牧业----大加工业----大市场的产业化路子,实现优质、过腹、加工、流通多次增值,和农业增产、农民增收、工业增效、城乡共同发展的问题。

(三)要研究解决好实施经营城市战略,盘活城市这个最大的国有资产,进行城市要素的优化整合,有形无形资产的增值变现,快速扩张,按市场机制融资经营,是城市进入长期持续快速发展的良性轨道的问题。

(四)要研究解决好拓宽思路,扩大开放,着眼于国内外两种资源、两个市场,充分利用三江平原农业畜牧资源,小兴安岭林木资源和俄罗斯的森林、耕地、矿产等资源占有率和市场覆盖的问题。要硬化经济发展措施,切实做到富有突破李和竞争力。

(五)要切实强化招商引资这个主体措施。我是自身经济实力有限,没有招商引资的大突破就没有经济的大发展。目前,国家的许多产业政策都在向资源向城市倾斜,作为地极市,我们有条件取得国家和省得更多支持;我国正处于经济的持续高速增长期,全球市场的资本、项目流入加快,国内产业结构加速调整,发达地区资金、项目箱子原产地转移加快,在招商引资上,我们应该也完全可以有较大的座位。要紧也不解放思想,加大力度,活跃对外经济交往,扩大对外经济联系。

推荐第5篇:新任市长就职演讲稿

新任市长就职演讲稿

主任、副主任、各位代表:

非常感谢大家对我的信任,选举我做xx市人民政府的市长。我深知这个选举的份量,因为在你们的身后代表的是沂蒙1000万人民群众的信任和重托。

沂蒙人民在革命战争年代,为民族的解放和共和国的建立作出了巨大牺牲和贡献。解放后,特别是党的十一届三中全会以来,xx人民为改变落后面貌,励精图治,在历任市委、市政府的领导下,艰苦奋斗,勇于改革,不懈追求,率先在全国18个连片扶贫地区中实现整体脱贫,过上了小康生活。如今的沂蒙山区呈现出一派生机勃勃,蒸蒸日上的繁荣景象。今天,我当选为xx市的市长,感到无尚光荣。

在感到光荣的同时,我更感到神圣的责任和巨大的压力。对我来说,今天是我人生的一个新的起点,我会尽职尽责、不辱使命,扎扎实实地做好每一天的工作。我的能力有限,水平不高,经验不足,但我努力振奋精神,以勤补拙,以学添智,以和增力,以廉生威,写好自己的人生档案,回报xx人民对我的信任。

尽管我来xx工作只有两个月的时间,但已深深感受到xx的领导班子团结有力,感受到全市上下振兴沂蒙的强烈愿望,感受到xx人民群众的勤劳、勇敢、智慧和淳朴,感受到我们xx巨大的发展潜力和条件。我已深深地爱上这片土地。我相信,有xx市委的坚强有力的领导,有人大、政协的通力支持,有这么好的干部和群众,有改革开放20多年来打下的坚实基础,市政府一定可以挑起这副担子,把本次大会通过的报告落到实处。

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xx市有1000多万人口,但我看,振兴的关键是16780名政府公务员的精神状态和业务水平。各级政府的作风与形象直接影响着群众的情绪,影响着社会的风气。因此,我们必须按照市委的要求,切实转变作风,努力建设一个勇于创新的政府,务实、廉洁、高效的政府,全心全意为人民服务的政府,也只有这样,才能真正取信于民。没有人民群众的支持,我们将一事无成。在此,我诚恳地希望各位人大代表支持、监督、帮助政府的工作,提高政府决策的科学化、民主化和依法行政的水平。

各位代表,我们生逢盛世,更当努力。让我们大家在中共xx市委的领导下,发扬过去的优良传统和作风,脚踏实地地做好我们的各项工作,我坚信,xx的明天一定会更加美好。

谢谢大家!

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推荐第6篇:新任市长就职讲话

·文章标题:新任市长就职讲话

各位代表,同志们:

今天我荣幸地当选为XX市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的信任、支持和重托,新任市长就职讲话。在此,我向全体代表表示衷心的感谢!

市长,既是一个职务,更是一份责任,一份义务。党和人民赋予我这一重任,为我当好公仆,造福社会提供了更好的条件,我唯一选择的就是与事业求真务实,与人民忠诚奉献,与同志求同存异,与自己立党为公,勤奋敬业,恪尽职守,认真履行供职承诺,创造良好的工作成绩来报答党的关怀、代表的信任、人民的重托,让省委市委放心,使全市人民满意。

我就任于跨世纪的重要历史时刻,我们肩负着把一个经济发展、人民富裕的XX带入二十一世纪的光荣而艰巨的使命。我深感责任重大,既有压力,又充满信心。说有压力,是由于多方面的原因,我市体制性、结构性矛盾和现实困难比较突出,要加快发展,必须付出更大的努力与艰辛。说充满信心,是因为我市自然资源富集,区位优势明显,工作基础较好,发展潜力很大。只要我们珍惜和利用好这些有利条件,进一步解放思想,励精图治,埋头苦干,持之以恒,就一定能够战胜困难,实现“二次创业,兴边富民”的目标。

市委二届四次全会和市二届四次人代会提出了今年和今后一个时期全市改革和发展的总体目标和要求,今后我和市政府一班人,要创造性地工作,全力抓好落实,在工作中努力做到五个坚持:

第一,坚持党的领导,发言稿《新任市长就职讲话》。政府工作人员特别是各级领导干部必须坚持正确的政治方向,坚定政治立场,严格政治纪律,坚决与党中央保持高度一致。认真贯彻落实市委决策部署,确保政令畅通。深入学习邓小平理论、党的方针政策和省委决策指示,做好上级精神与XX实际结合的文章,增强XX经济加快发展的原动力。

第二,坚持全心全意为人民服务宗旨。要本着对党和人民高度负责精神,正确行使人民赋予的权力,诚心诚意为人民办实事、谋利益,脚踏实地取信于民,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,工作上依靠群众,使政府工作符合党的要求,体现民意,顺应民心。

第三,坚持依法行政。努力把政府工作纳入法制化,规范化轨道,使政府工作人员增强法律意识和法制观念,自觉学法、守法,严格依法办事,做到有法必依、执法必严、违法必究。政府工作要自觉接受人大及其常委会的法律监督、政协的民主监督、人民群众的社会监督和舆论监督。加强社会治安综合治理,切实维护好正常的经济社会秩序,保护广大人民群众合法权益,维护社会稳定。

第四,坚持团结奋斗。要紧紧团结在市委周围,在全市上下形成顾大局、讲团结、讲风格、讲协作的好风气。班子成员要互相关心,互相尊重、互相支持、互相谅解,有事多通气、多商量、多交心,依靠集体的智慧和力量,调动方方面面的积极性,通过大家的共同努力,形成振兴XX的强大合力。

第五,坚持廉政勤政。一定堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,清清白白为官。虚心向同志们学习,向群众学习,向书本学习,向实践学习。正确对待手中权力,决不搞以权谋私。坚决同各种腐败现象作斗争,严格遵守廉政建设的有关规定,做到严格自律。要进一步发扬创新务实、真抓实干的作风,看准了、决定了的事情,一定要一抓到底,切切实实抓出成效。

各位代表,新一届政府班子行将组成,我们将兢兢业业,埋头苦干,奋发有为,为了加快XX的发展,为了XX的繁荣富强,为了全市人民的富裕幸福,贡献出我们的心血、智慧和力量。

《新任市长就职讲话》来源于范文先生网,欢迎阅读新任市长就职讲话。

《新任市长就职讲话》

推荐第7篇:新任市长就职讲话

文章标题:新任市长就职讲话

各位代表,同志们:

今天我荣幸地当选为XX市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的信任、支持和重托。在此,我向全体代表表示衷心的感谢!

市长,既是一个职务,更是一份责任,一份义务。党和人民赋予我这一重任,为我当好公仆,造福社会提供了更好的条件,我唯一选择的就是与事业求真务实,与人民忠诚奉献,与同志求同存异,与自己立党为公,勤奋敬业,恪尽职守,认真履行供职承诺,创造良好的工作成绩来报答党的关怀、代表的信任、人民的重托,让省委市委放心,使全市人民满意。

我就任于跨世纪的重要历史时刻,我们肩负着把一个经济发展、人民富裕的XX带入二十一世纪的光荣而艰巨的使命。我深感责任重大,既有压力,又充满信心。说有压力,是由于多方面的原因,我市体制性、结构性矛盾和现实困难比较突出,要加快发展,必须付出更大的努力与艰辛。说充满信心,是因为我市自然资源富集,区位优势明显,工作基础较好,发展潜力很大。只要我们珍惜和利用好这些有利条件,进一步解放思想,励精图治,埋头苦干,持之以恒,就一定能够战胜困难,实现“二次创业,兴边富民”的目标。

市委二届四次全会和市二届四次人代会提出了今年和今后一个时期全市改革和发展的总体目标和要求,今后我和市政府一班人,要创造性地工作,全力抓好落实,在工作中努力做到五个坚持:

第一,坚持党的领导。政府工作人员特别是各级领导干部必须坚持正确的政治方向,坚定政治立场,严格政治纪律,坚决与党中央保持高度一致。认真贯彻落实市委决策部署,确保政令畅通。深入学习邓小平理论、党的方针政策和省委决策指示,做好上级精神与XX实际结合的文章,增强XX经济加快发展的原动力。

第二,坚持全心全意为人民服务宗旨。要本着对党和人民高度负责精神,正确行使人民赋予的权力,诚心诚意为人民办实事、谋利益,脚踏实地取信于民,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,工作上依靠群众,使政府工作符合党的要求,体现民意,顺应民心。

第三,坚持依法行政。努力把政府工作纳入法制化,规范化轨道,使政府工作人员增强法律意识和法制观念,自觉学法、守法,严格依法办事,做到有法必依、执法必严、违法必究。政府工作要自觉接受人大及其常委会的法律监督、政协的民主监督、人民群众的社会监督和舆论监督。加强社会治安综合治理,切实维护好正常的经济社会秩序,保护广大人民群众合法权益,维护社会稳定。

第四,坚持团结奋斗。要紧紧团结在市委周围,在全市上下形成顾大局、讲团结、讲风格、讲协作的好风气。班子成员要互相关心,互相尊重、互相支持、互相谅解,有事多通气、多商量、多交心,依靠集体的智慧和力量,调动方方面面的积极性,通过大家的共同努力,形成振兴XX的强大合力。

第五,坚持廉政勤政。一定堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,清清白白为官。虚心向同志们学习,向群众学习,向书本学习,向实践学习。正确对待手中权力,决不搞以权谋私。坚决同各种腐败现象作斗争,严格遵守廉政建设的有关规定,做到严格自律。要进一步发扬创新务实、真抓实干的作风,看准了、决定了的事情,一定要一抓到底,切切实实抓出成效。

各位代表,新一届政府班子行将组成,我们将兢兢业业,埋头苦干,奋发有为,为了加快XX的发展,为了XX的繁荣富强,为了全市人民的富裕幸福,贡献出我们的心血、智慧和力量。

《新任市长就职讲话》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读新任市长就职讲话。

推荐第8篇:新任市长就职演讲稿

各位代表、同志们:

你们好!

今天,××××会议选举我为××市市长。我的心情非常的激动,这是各位代表和全市人民对我的高度信任啊。对此,我表示衷心的感谢。

此时此刻,在庄严的国徽下,面对全市××万人民的代表,我既感到使命光荣,更感到责任重大。我将在如此高的基础上开展工作,继承的是上届政府开创的大好局面,肩负的是世纪之交加快××发展的重任。我一定扑下身子,竭尽全力地干工作,在全市人民的支持帮助和共同奋斗下,努力把××建设得更加繁荣、发达和富强。

在今后的工作中,我一定要加强学习,高举邓小平理论伟大旗帜,用党的十五大精神指导工作,不断提高决策能力和工作水平。要讲政治、顾大局、守纪律,在思想、行动上和以江泽民同志为核心的党中央保持高度一致,认真贯彻执行省委、省政府和市委的各项决定,自觉接受人大和常委会的法律监督和工作监督,团结好政府一班人,带好机关干部队伍,齐心协力做好政府工作。要廉洁从政,严格要求自己,不贪不占,不谋私利,不搞特权,并管住管好自己身边的人,这一点请各位代表和同志们严格地监督我。

全心全意为人民服务是本届政府的唯一宗旨。在市长的任期内,我要把为群众谋利益作为自己全部工作的出发点与落脚点,不说空话、埋头苦干,老老实实为人民群众多办实事,尽自己最大的努力去解除群众的疾苦。面对困难和问题,绝不绕着走,不推卸责任,要敢于负责,坚持原则,以百折不挠的毅力和扎扎实实的作风去开展各项工作,力争做一个合格的、人民满意的市长。

我生在××,长在××,大部分时间工作在××,人民群众是我的衣食父母。人民信任并选举了我,把这么重要的岗位给了我,我感到,责任重于泰山!我绝不辜负人民的期望,一言一行都要对得起人民:不求个人名利,只求人民利益;不求事事争先,只求经济发展;不求个人荣辱,只求为民造福。我要把自己的一切都交给××万××人民,为实现跨世纪的宏伟蓝图而努力奋斗!

谢谢大家。

推荐第9篇:新任市长就职演讲稿

主任、副主任、各位代表:

非常感谢大家对我的信任,选举我做xx市人民政府的市长。我深知这个选举的份量,因为在你们的身后代表的是沂蒙1000万人民群众的信任和重托。

沂蒙人民在革命战争年代,为民族的解放和共和国的建立作出了巨大牺牲和贡献。解放后,特别是党的十一届三中全会以来,xx人民为改变落后面貌,励精图治,在历任市委、市政府的领导下,艰苦奋斗,勇于改革,不懈追求,率先在全国18个连片扶贫地区中实现整体脱贫,过上了小康生活。如今的沂蒙山区呈现出一派生机勃勃,蒸蒸日上的繁荣景象。今天,我当选为xx市的市长,感到无尚光荣。

在感到光荣的同时,我更感到神圣的责任和巨大的压力。对我来说,今天是我人生的一个新的起点,我会尽职尽责、不辱使命,扎扎实实地做好每一天的工作。我的能力有限,水平不高,经验不足,但我努力振奋精神,以勤补拙,以学添智,以和增力,以廉生威,写好自己的人生档案,回报xx人民对我的信任。

尽管我来xx工作只有两个月的时间,但已深深感受到xx的领导班子团结有力,感受到全市上下振兴沂蒙的强烈愿望,感受到xx人民群众的勤劳、勇敢、智慧和淳朴,感受到我们xx巨大的发展潜力和条件。我已深深地爱上这片土地。我相信,有xx市委的坚强有力的领导,有人大、政协的通力支持,有这么好的干部和群众,有改革开放20多年来打下的坚实基础,市政府一定可以挑起这副担子,把本次大会通过的报告落到实处。

xx市有1000多万人口,但我看,振兴的关键是16780名政府公务员的精神状态和业务水平。各级政府的作风与形象直接影响着群众的情绪,影响着社会的风气。因此,我们必须按照市委的要求,切实转变作风,努力建设一个勇于创新的政府,务实、廉洁、高效的政府,全心全意为人民服务的政府,也只有这样,才能真正取信于民。没有人民群众的支持,我们将一事无成。在此,我诚恳地希望各位人大代表支持、监督、帮助政府的工作,提高政府决策的科学化、民主化和依法行政的水平。

各位代表,我们生逢盛世,更当努力。让我们大家在中共xx市委的领导下,发扬过去的优良传统和作风,脚踏实地地做好我们的各项工作,我坚信,xx的明天一定会更加美好。

谢谢大家!

推荐第10篇:新任市长就职讲话

新任市长就职讲话

文章标题:新任市长就职讲话

各位代表,同志们:

今天我荣幸地当选为XX市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的信任、支持和重托。在此,我向全体代表表示衷心的感谢!

市长,既是一个职务,更是一份责任,一份义务。党和人民赋予我这一重任,为我当好公仆,造福社会提供了更好的条件,我唯一选择的就是与事业求真务实,与人民忠诚奉献,与同志求同存异,与自己立党为公,勤奋敬业,恪尽职守,认真履行供职承诺,创造良好的工作成绩来报答党的关怀、代表的信任、人民的重托,让省委市委放心,使全市人民满意。

我就任于跨世纪的重要历史时刻,我们肩负着把一个经济发展、人民富裕的XX带入二十一世纪的光荣而艰巨的使命。我深感责任重大,既有压力,又充满信心。说有压力,是由于多方面的原因,我市体制性、结构性矛盾和现实困难比较突出,要加快发展,必须付出更大的努力与艰辛。说充满信心,是因为我市自然资源富集,区位优势明显,工作基础较好,发展潜力很大。只要我们珍惜和利用好这些有利条件,进一步解放思想,励精图治,埋头苦干,持之以恒,就一定能够战胜困难,实现“二次创业,兴边富民”的目标。

市委二届四次全会和市二届四次人代会提出了今年和今后一个时期全市改革和发展的总体目标和要求,今后我和市政府一班人,要创造性地工作,全力抓好落实,在工作中努力做到五个坚持:

第一,坚持党的领导。政府工作人员特别是各级领导干部必须坚持正确的政治方向,坚定政治立场,严格政治纪律,坚决与党中央保持高度一致。认真贯彻落实市委决策部署,确保政令畅通。深入学习邓小平理论、党的方针政策和省委决策指示,做好上级精神与XX实际结合的文章,增强XX经济加快发展的原动力。

第二,坚持全心全意为人民服务宗旨。要本着对党和人民高度负责精神,正确行使人民赋予的权力,诚心诚意为人民办实事、谋利益,脚踏实地取信于民,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,工作上依靠群众,使政府工作符合党的要求,体现民意,顺应民心。

第三,坚持依法行政。努力把政府工作纳入法制化,规范化轨道,使政府工作人员增强法律意识和法制观念,自觉学法、守法,严格依法办事,做到有法必依、执法必严、违法必究。政府工作要自觉接受人大及其常委会的法律监督、政协的民主监督、人民群众的社会监督和舆论监督。加强社会治安综合治理,切实维护好正常的经济社会秩序,保护广大人民群众合法权益,维护社会稳定。

第四,坚持团结奋斗。要紧紧团结在市委周围,在全市上下形成顾大局、讲团结、讲风格、讲协作的好风气。班子成员要互相关心,互相尊重、互相支持、互相谅解,有事多通气、多商量、多交心,依靠集体的智慧和力量,调动方方面面的积极性,通过大家的共同努力,形成振兴XX的强大合力。

第五,坚持廉政勤政。一定堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,清清白白为官。虚心向同志们学习,向群众学习,向书本学习,向实践学习。正确对待手中权力,决不搞以权谋私。坚决同各种腐败现象作斗争,严格遵守廉政建设的有关规定,做到严格自律。要进一步发扬创新务实、真抓实干的作风,看准了、决定了的事情,一定要一抓到底,切切实实抓出成效。

各位代表,新一届政府班子行将组成,我们将兢兢业业,埋头苦干,奋发有为,为了加快XX的发展,为了XX的繁荣富强,为了全市人民的富裕幸福,贡献出我们的心血、智慧和力量。 《新任市长就职讲话》来源于,欢迎阅读新任市长就职讲话。

《新任市长就职讲话》出自:

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第11篇:新任市长就职表态发言稿

市人大常委会主任、副主任,各位代表:

大家好!

今天,市*届人大*次会议选举产生了新一届政府领导班子,同时选举我继续担任xx市市长。此时此刻,我感到十分光荣,也倍感责任重大,它包含着各位代表对市人民政府的期待,也凝聚着全市人民群众的重托。在此,我谨代表新当选的第*届人民政府领导班子,向各位代表以及全

市各族人民表示衷心的感谢!

美丽的xx市,有悠久的历史、光荣的传统、丰富的资源和广阔的发展空间,而xx市各族人民的勤劳善良,干部的团结务实和艰苦创业的良好氛围更是强烈地感染着我。我深深地热爱着这座城市,热爱着这里的人民群众,就像热爱自己的家人一样。我到xx市工作有*年时间了,面对发展的压力,自己一刻也不敢放松。近年来,xx市各族人民在市委、市政府的领导下,团结奋斗,积极进取,勤奋工作,取得了经济建设和社会各项事业和谐发展的巨大成就,我也很自豪。今天,我有幸再次当选xx市市长,最主要的是感谢组织的关怀,领导的关心和同志们的帮助,感谢全市各族市民、特别是在座各位代表的信任和支持!

在感到光荣的同时,我更感到一种压力和责任。“xxx”时期,将是我市全面落实科学发展观,贯彻党的xx大文件精神,促进经济和社会又好又快发展的重要五年;也是加快推进*进程,着力转变经济发展方式,大力实施产业结构调整,扩大对内对外开放,努力实现构建和谐xx市,率先全面实现小康社会奋斗目标的关键五年。在这五年里,有许多历史任务需要我们去完成。怎样把经济发展和社会进步这两项工作做得更好,对我是一次考验。我将在今后的工作中,恪尽职守,勤奋工作,尽心尽力、全心全意地投身到为人民群众服务的各项工作中去。只有这样,才能回报全市各族人民对我的信任,才能对各位代表今天的选择负责!

当前,xx市正处在发展的黄金时期,发展机遇不能失去。发展是xx市的希望,是各族市民的本质要求,只有发展才能解决前进中的各种问题。发展为()了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。我深知:权力来自人民,必定要回报人民。今天,我再次当选市长,我和新一届政府班子每一位成员一定会尽心尽力、尽职尽责,与各族干部群众共同努力,恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事,推动乌鲁木齐市经济社会又好又快发展。

我坚信,只要我们新一届政府班子勤政务实,廉洁为民,勇于进取,敢于突破,各项工作就一定会有更大的成效。我更坚信,有市委的正确领导,有各位人大代表的支持、监督和帮助,通过全市人民的共同努力,我们的奋斗目标就可以实现,也一定能够实现。

谢谢大家!

第12篇:新任市长就职表态发言稿

新任市长就职表态发言稿

市人大常委会主任、副主任,各位代表:

大家好!

今天,市*届人大*次会议选举产生了新一届政府领导班子,同时选举我继续担任xx市市长。此时此刻,我感到十分光荣,也倍感责任重大,它包含着各位代表对市人民政府的期待,也凝聚着全市人民群众的重托。在此,我谨代表新当选的第* 届人民政府领导班子,向各位代表以及全市各族人民表示衷心的感谢!

美丽的xx市,有悠久的历史、光荣的传统、丰富的资源和广阔的发展空间,而xx市各族人民的勤劳善良,干部的团结务实和艰苦创业的良好氛围更是强烈地感染着我。我深深地热爱着这座城市,热爱着这里的人民群众,就像热爱自己的家人一样。我到xx市工作有*年时间了,面对发展的压力,自己一刻也不敢放松。近年来,xx市各族人民在市委、市政府的领导下,团结奋斗,积极进取,勤奋工作,取得了经济建设和社会各项事业和谐发展的巨大成就,我也很自豪。今天,我有幸再次当选xx市市长,最主要的是感谢组织的关怀,领导的关心和同志们的帮助,感谢全市各族市民、特别是在座各位代表的信任和支持!

在感到光荣的同时,我更感到一种压力和责任。“xxx”时期,将是我市全面落实科学发展观,贯彻党的xx大文件精神,促进经济和社会又好又快发展的重要五年;也是加快推进*进程,着力转变经济发展方式,大力实施产业结构调整,扩大对内对外开放,努力实现构建和谐xx市,率先全面实现小康社会奋斗目标的关键五年。在这五年里,有许多历史任务需要我们去完成。怎样把经济发展和社会进步这两项工作做得更好,对我是一次考验。我将在今后的工作中,恪尽职海量资料分享

守,勤奋工作,尽心尽力、全心全意地投身到为人民群众服务的各项工作中去。只有这样,才能回报全市各族人民对我的信任,才能对各位代表今天的选择负责!

当前,xx市正处在发展的黄金时期,发展机遇不能失去。发展是xx市的希望,是各族市民的本质要求,只有发展才能解决前进中的各种问题。发展为()了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。我深知:权力来自人民,必定要回报人民。今天,我再次当选市长,我和新一届政府班子每一位成员一定会尽心尽力、尽职尽责,与各族干部群众共同努力,恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事,推动乌鲁木齐市经济社会又好又快发展。

我坚信,只要我们新一届政府班子勤政务实,廉洁为民,勇于进取,敢于突破,各项工作就一定会有更大的成效。我更坚信,有市委的正确领导,有各位人大代表的支持、监督和帮助,通过全市人民的共同努力,我们的奋斗目标就可以实现,也一定能够实现。

谢谢大家!

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第13篇:新任领导干部工作汇报

大家好!

自20xx年7月份机构人事改革以来,服从县局党组安排到第一税务分局担任副分局长,分管分局的建安项目税收、二手房交易税收、安置户办理两证税收、耕地占用税及契税的税务管理。现将这段时期的工作情况汇报如下:

(一) 克尽职守、当好副手

8月初办理完工作交接手续,到岗后理清工作思路,熟悉工作具体情况,做好个人的工作计划,做到有的放矢。我主要工作是负责分局的建安组税收管理。根据分局工作的安排,主要以管户为主,同时积极协助分局长的工作,做到作为副职应尽的职责、立足全局,当好参谋、助手。首先踏踏实实地做好具体工作,积极参与全局工作,支持、配合分局长的工作开展。坚持不在思想上梗阻,在言行上反对,更不在群众中造成对分局的不良影响。其次是尽心尽职但不越位,尽心辅助分局长,凡属于我职责内的事拿出我个人的意见,发挥我个人的主观能动性和创造性。不是自己职责的事,积极提建议、出意见,当好参谋,决不“事不关己,高高挂起”,在工作困难时,做到冲锋陷阵、勇挑重任,为分局长排忧解难,做到学会补台但不拆台、抢台。

(二)注重学习、完善自我

为不断提高工作水平和实际操作能力,我加强业务学习,坚持做到学以致用。去年县局派我去长沙税院参加全市地税业务骨干培训学习,我更是发奋学习,争取一分一秒的学习时间,通过系统学习为我的税务管理与纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。培训学到的知识为切实完成税收任务,提高实际管户的能力大有帮助。平时除加强对相关业务知识的学习外,对实际工作中碰到的问题多思考、多查阅、多请教。因工作需要,我不仅要与广大的纳税人打交道,还要与房管、国土、财政等其他政府职能部门衔接工作,衔接工作的方式方法是边学习边应用,努力做到确保衔接工作的成效,圆满完成工作任务。

(三)勤奋务实、依法办事

在工作中,自始至终兢兢业业,尽职尽责,以正确的态度对待各项工作任务,理论联系实际地做好本职工作。首先,带领建安组对管辖的62个在建的建安项目进行了全方面的掌握:分类整理档案,对已完工的项目进行系统归档管理,清理完垃圾数据,走访纳税户,落实好建安项目的巡查制度,收集纳税人各种相关资料,建立较完善的户籍式档案,对重点项目实行动态跟踪式地管理。全年共完成县级税收任务大约2000多万元,按时地保证分局的税收任务完成。其次,加大对耕地占用税和契税的管理,加强了与政府其他职能部门的衔接工作,与此同时加大了怀化盈丰公司和湖南诚建公司两企业的欠税催缴及入库力度,通过上级领导的协调保证了盈丰公司的480多万元的税款顺利入库,确保分局年终税收任务的及时关帐。第

三、对未服从税务管理的建安项目,严格地按照征管法及其实施细则的要求纳入管理,并依照规范流程采取相关的行政措施。

(四)廉洁奉公、优化服务

在廉洁自律方面,在思想树立起牢固的反腐倡廉防线,时刻地保持清醒的头脑,养成遵章守纪的好习惯。不忘自律关,不忘自勉,处处以自己是国家公务员为戒,律己清廉,如履薄冰。曾多次拒绝纳税人的请吃和拒收纳税人的红包,坚决做到保持好中方地税干部的好形象。

在纳税服务方面,为广大纳税人提供人性化服务,努力实践以人为本的服务理念下,和广大纳税人建立起和谐的征纳关系。为纳税人提供了纳税咨询、辅导并积极宣传税收政策,提高纳税意识。如告知纳税人各种相关税收事项的规范流程,以及办税需要报送的相关资料、所涉及的地方各税费种,以正确纳税人的纳税行为;宣传最新的税收政策,有针对性地贯彻政策的执行等情况。为确保税款入库率,在日常工作中通过手机短信给纳税人发送纳税提醒服务,提醒纳税人在规定的期限内正常申报纳税。

回想过去的一年,尽管很忙碌,工作也做了一些,但有许多不足和遗憾之处。税收任务圆满完成了,可征管质量的基础工作还很薄弱。在今后工作中,一定要做到,不但要圆满地完成税收任务,更要加强征管质量的基础工作,认真完成各项工作目标,争取为我们中方地税事业的发展做出更大贡献。

谢谢大家!

第14篇:市长半年工作汇报

市长半年工作汇报

我于今年五月份在全市第三届人民代表大会上当选为市长,现着重把任市长半年来的工作情况作一简要总结汇报:

我们晋城市新一届政府领导班子是在告别“八五”,迎来“九五”之际选举产生的。大会讨论通过的《晋城市国民经济和社会发展“九五”计划和年远景目标纲要》的组织实施,要靠我们新一届政府来完成,我们深深感到

肩上担子的沉重。如何使新的一届政府组成人员不负重望,完成党和人民赋予的光荣使命,是摆在市政府领导面前的一大课题。换届至今,在市委的正确领导、人大的有效监督、政协的积极参与下,我们从讲政治、树形象、创业绩入手,发奋努力工作,原创:www.daodoc.com收到了一定的成效。

一、讲政治,把全心全意为人民服务的宗旨落实在行动上

新一届政府组成之后,我们立足于建设经济强市的大局,把密切联系群众,多为群众办好事、办实事放在首位。我们把“人民选我当市长,我当市长为人民”作为自己的座右铭。为此,我们做了以下工作:

一是规范了政府工作行为。我们及时修改制定了“学习、工作、接待、督查”等制度,并努力付诸实施,如政府办公厅人员坚持了每周六上午学习的制度,市长们也以身作则一起参加;坚持了每季一次政府全体组成人员会议,总结上季安排下季;坚持了重要工作督查报告制度等。

二是拓宽了政府联系群众的渠道。我们开通了部市长热线电话,对关系人民群众切身利益的水、电、路、气等城市管理中存在的问题及时予以落实解决。从五月份至今,共受理来话余次,答复、解决率达以上。

三是努力落实今年提出为城市人民办好件实事的目标任务,加大工作力度,要求件件兑现。目前,扩街修路、公园建设、电网改造、完善通讯、文体等城市配套功能工程都在有条不紊地进行之中。

四是急群众所急,帮群众所需。在今年八月初我市部分地区发生罕见洪灾袭击后,我们积极深入到抗灾第一线,和群众一道商量抗灾自救办法,带头捐钱捐物,为群众排忧解难,发动全市开展捐赠活动,仅市直机关干部就捐衣物件,单位、个人捐款高达多万元,并及时送到重灾地区。灾区人民高兴地说:“党是我们的主心骨,政府是灾民的顶梁柱,再大的灾害也能克服”。

二、抓经济,努力把实施“赶超战略”落实在工作上。

为把我市建成全省经济强市,我们提出了实施赶超战略的目标,面对今年我市罕见的洪涝灾害,全市广大干部群众大灾面前思想不松劲,精神不滑坡,一手建家园,一手抓生产,对完成和超额完成全年目标任务充满了信心,在将遭灾损失降到最低限度的同时,仍然使经济运行保持了良好的发展态势。截止月底,省考核的项主要指标,有项超进度完成计划。特别是财政总收入、地方财政收入分别完成亿元和亿元,分别占全年目标的和,比上年同期分别增长和;粮食总产完成亿斤,大灾之年,夺得历史上第二个丰收年。回顾工作实践,我们着重抓了以下五点:

一是坚持联系实际,深入基层。我们对全市国有企业、贫困乡镇、重点工程多次进行深入考察,现场办公解决问题,极大地调动了干部群众的积极性,促进了各项任务的圆满完成。

二是坚持调查研究,一切从实际出发。在全市范围内组织了对工业企业、产品结构、财源建设、技改项目、农业产业化等个专题调查,写出了有情况、有分析、有建议的调查报告。提出了我市“三优”工程的发展意见,使经济发展的目标任务更明确了。

三是坚持狠抓农业基础地位不动摇。在加快农业产业化发展、大搞农田水利基本建设上狠下功夫,促进了农业基本条件的改善、农民收入提高和农村小康建设的顺利进展。

四是坚持加大改革开放力度,为经济发展创造良好的外部环境。在企业兼并、破产和组建集团方面实现了重点突破,如高平丝织厂破产、市百纺对城郊电影公司的兼并等。特别是对外开放、招商引资收到了明显的成效。今年我们先后有十几批人到厦门、北京、上海等地参加各种招商引资、项目洽淡、推销产品等活动,收到了良好的效果。

五是坚持狠抓基础设施建设和重点工程不松劲。如五月份我市开通了直达北京的列车;晋阳高等级公路建设速度加快,市广播电视中心和城市水、电、路等基础设施建设工程进展顺利。

三、树形象,把造就过硬的干部队伍落实在培养上。

为了使新一届政府真正成为广大人民群众拥护、爱戴、满意的政府,市政府专门召开会议,确立了“改革创新、务实高效、勤政廉政、团结奉献”的十六字为政方针,要求政府组成部门和行政事业单位所有领导干部要以身作则,努力提高自身素质,争当人民优秀公仆,树立政府良好形象。

一是改革创新,争创一流工作业绩。要求政府部门各级领导干部要立足本职工作,以真抓实干、争创一流的勇气和信心,在全国、全省同行业中夺名次,争位置,扩大晋城的知名度。在全市造成一个奋发向上的工作局面,带领全市人民

努力实现奋斗目标,创造出无愧于时代、无愧于人民的业绩。

二是务实高效,努力实施赶超战略。原创:www.daodoc.com我们确定的实施三步走、建设经济强市的赶超战略,是贯彻党的路线、方针、政策的具体表现。要求各部门要本着讲政治、办实事、鼓实劲、求实效的原则,按照各自的工作职责,深入实际调查研究,高效务实,减少扯皮,

令行禁止、政令畅通,认真做好本职工作,保证我市赶超战略的如期实现。

三是勤政廉政,树立政府良好形象。市政府提出要以“做被监督的官,行使受制约的权利”来规范自己的行为,目前已相继建立健全了各种监督的约束机制,如:请市人大、政协的领导列席政府常务会,以达到在参与中监督的目的;聘请了名退下来的老同志为勤政廉政监督员,聘请了名法律顾问,使政府的工作置于广泛的监督之下;同时,我们对政府组成人员实行工作手册制,要求将每天所做的事情记录在本子上,作为政府考察干部的重要依据,促进了政府工作走上规范化、法制化、制度化轨道。

四是团结奉献,争当人民优秀公仆。要求领导班子首先要搞好内部团结,一把手要坚持民主作风,增加民主决策,减少个人说了算;政府各部门之间要搞好团结协作,以大局为重,树立换位思考意识,工作中要相互谅解,合作支持,营造团结向上的工作氛围;政府组成人员要发扬艰苦奋斗的光荣传统,树立“吃苦、吃亏”的两吃精神,以奉献为德,清廉为荣,谋私为耻,利己为羞,争做为民造福的好公仆。坚决克服自由主义、官僚主义等不良倾向,调动一切积极因素,团结拼搏,积极进取,奋发图强,努力工作,为实施“九五”赶超战略,为圆满完成今年的各项指标任务而奋力拼搏。

第15篇:梁市长工作汇报

宜川县工作汇报

中共宜川县委 宜川县人民政府 (2011年3月)

尊敬的梁市长,各位领导:

首先,请允许我代表中共宜川县委、县人大、县政府、县政协对梁市长一行在百忙之中来我县检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就宜川工作情况作以简要汇报,请指正:

宜川县地处延安市东南部,国土总面积2938.5平方公里,林木覆盖率达59%以上;辖5镇7乡,1个城区街道办事处,总人口11.8万人。309国道、201省道、青兰高速贯穿境内。特色产业以果业、旅游、油煤气为主。1996年以来,宜川先后被命名为“胸鼓之乡”、“花椒之乡”,被确定为“对外开放县”、“国家扶贫开发工作重点县”、“国家生态环境建设重点县”、“全国山川秀美工程建设试点县”。

一、“十一五”工作成效

“十一五”期间,我们在市委、市政府的正确领导下,顺应时势、立足县情,解放思想、开拓创新,团结带领全县干部群众,集中精力保增长、保民生、保稳定、圆满完成了“十一五”确定的各项目标任务,主要取得四方面成绩。一是在思路完善上,我们经过充分酝酿、上下讨论和反复论证,在县十六次党代会上确立了“城镇辐射,项目带动,果畜富民,旅游强县”发展战略,坚持以项目建设为载体,明确提出城乡建设落实“两个6万人口”

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和县政协七届五次会议审议通过。

总体思路:坚持以科学发展观为指导,以转变发展方式为主线,以统筹城乡发展为核心,以三大特色产业开发为支撑,以项目建设为重点,以保障和改善民生为根本,大力实施“城乡统筹,项目带动,科教支撑,文旅兴业,果畜富民,能源强县”发展战略,扎实推进经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设。

基本目标:实现梁市长政府工作报告提出的“一个突破、二个提升、三个翻番、一个跨越”,即:统筹城乡发展取得新突破,民生社会事业和生态环境保护得到新提升,生产总值、地方财政收入、城乡居民收入等主要经济指标翻一番,建设绿色、开放、和谐、幸福、奋进新宜川实现新跨越。力争“十二五”末生产总值达到25亿元,人均生产总值达到20800元,地方财政收入达到1.9亿元;城镇居民人均可支配收入达到4万元,农民人均纯收入达到1.508万元。

战略内涵:城乡统筹,就是按照城乡“两个6万人口”布局(即县城6万人;12个小城镇,每个小城镇2500人,共3万人;在2398.5平方公里土地上,选60个产业集中、交通便利的中心村,每村500人,共3万人),推进城乡规划建设、产业开发、公共服务、生态保护、要素配置一体化,做强县城、做大集镇、做好社区,形成以城带乡、城乡协调发展的新格局。项目带动,就是以重点项目建设为载体,从事关富民强县的基础设施和公共服务做起,扩大投资,引进人才,更新技术,打牢发展基础,增强发展后劲,提升发展质量,带动经济社会持续快速协调发展。科

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改置换低效果园1000亩,完成果树大改形19万亩,强拉枝24万亩,苹果总产达到38万吨以上;完成生猪饲养量9.8万头,生猪存栏达到4.9万头;新建沼气池1000口,累计达到1.6万口,生产沼渣、沼液等有机肥32万吨;完成果园套草1.5万亩;推广苹果政策性保险3万亩;强化1000名农民技术员培训,提高科技务果水平;继续支持农民专业合作社兴建经济实体,新增果品贮藏能力2万吨;认真落实农机补贴、政策兑现等各项惠农政策,不断加大农业投入;大力发展集义、寿峰核桃、花椒和英旺烤烟、棚栽等区域产业,努力提高农业综合效益。二是推进工业突破发展。协调延长石油集团,加强与大庆、胜利等大集团、大公司合作,启动5万吨原油产能“交钥匙”工程,切实破解英旺油区长2油层开采难题,千方百计增加原油产能。实施78平方公里煤炭资源精查和174平方公里煤炭资源普查,启动沿黄新区块煤炭、煤层气资源勘探工作,引入竞争机制,加快天然气开采开发。积极承接产业转移,扩大招商引资,加快秋林工业园区建设。三是推进旅游加速发展。科学编制《宜川县旅游产业开发总体规划》和《壶口景区开发详细规划》;精心做好国家地质公园展馆、秋林二战区司令长官部旧址布展和运营工作;实施黄河祭坛、科考参观路、原生态停车场和景区绿化、美化、亮化等工程建设,做好黄河主题文化公园前期工作;实施编排推出一台反映地域文化的演出节目,编纂整理一套反映地方人文的宜川丛书,研究开发一批特色文化旅游纪念品的文化挖掘“三个一”工程;抢抓青兰高速陕西段通车和西安世界园艺博览会机遇,利用多种媒体宣传推介壶口旅

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人、零就业家庭和失地农民就业再就业问题。完善义务教育经费保障机制,实施校舍安全工程,改善办学条件,做靓宜川教育品牌。深化医疗卫生体制改革,严格执行药品销售零利润制度。认真开展省级人口计划生育优质服务先进县创建工作,统筹解决人口问题。加强价格调控监管工作,保持物价总水平基本平稳。认真做好维稳、信访、安全生产等工作,不断提升民众的安全感和满意度。

尊敬的梁市长,上述汇报是我县“十二五”和今年经济工作的重点。按照县委十六届九次全会安排,我们已将全年各项目标任务细化分解到各乡镇、部门单位,落实到各相关责任人肩上。目前,农业农村工作已逐步展开,旅游工作已全面安排部署,各项民生事业扎实开展,项目前期工作有序推进,4月1日十大工程项目将如期开工。我们宜川发展潜力大、后劲足、前景好,四大班子团结和谐、务实进取,有一支想干事、敢干事、会干事、干成事的人才队伍,2010年在省委组织部对干部选拔任用和整治用人不正之风两项工作满意度调查中,我县均排名全省第一。今年虽然是换届年份,但是请梁市长放心,我们一定会按照市委、市政府的安排部署,完善工作机制,保质保量完成全年目标任务,绝不拖全市的后腿。

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第16篇:新任的广州市长陈建华“洒泪”?

今天的《南方都市报》报导新的广州市长陈建华“当选”后答记者问,忆及陪同邓小平南巡不禁哽咽,还洒泪当场,新任的广州市长陈建华“洒泪”?。不知怎的,我读后感到莫明其妙且十分不舒服,有话不得不说。

第一,报导该新闻的记者夸张失实,有点头脑的人一看就知这儿有刷鞋的重大嫌疑。二十年前陈建华只是广东省委书记谢非的小秘书,就算如他所讲负责当时记录和现象录音,大不了就是个工作人员罢了,他当时有何资格说“陪同”?当时的邓小平南巡广东省只是其中一站,此外还有上海,怎能说你陈建华是陪同呢?谢非也难说是陪同,邓小平的女儿邓琳则可以说陪同了,读后感《新任的广州市长陈建华“洒泪”?》。

第二,陈建华真的“洒泪”,我就是不理解。我想现在邓小平的儿女们提起邓小平恐怕都不会洒女吧,你陈建华更没有洒泪的资格。对伟人的尊崇是可以理解,伟人逝世已经二十多年了,提起伟人的过往应是幸福的回忆,何来洒泪?这让我想到金正日逝世,朝鲜人欲生欲死,好象让哭声最大,谁就最正统,谁就最忠诚。

第三,陈建华面对记者洒泪,有做戏的嫌疑。是不是想通过记者向全中国宣布说这样一个逻辑:中国有今天,因为有改革开放,所以中国有改革开放,因为有邓小平南巡,之所以南巡所以成功,因为有我陈建华当时记录和现象录音,综上所述,我陈建华功勋卓越,当个广州市理直气壮,还有点大才小用了。

第四,我最后也想,陈建华可能不是伤心洒泪而是开心失态了。谁会想到当年一个小秘书,今当上广州市长这样的大官,媳妇终于熬家婆了,能不洒泪当场?

第17篇:新任主管的前九十天

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新任主管的前九十天

建立你的团队新官上任先不要急于放三把火,在新上任的前两个月,你必须评估现在的团队:谁扮演什么角色、团队成员过去合作的情况与绩效。初上任的主管对大多数团队成员都不熟悉,该如何评量他们呢?建议使用六个标准,对每个项目进行评分: 胜任能力———此人是否具备执行其职务所需要的技巧能力与经验? 判断力———此人是否具有良好的判断能力?特别是在压力状况下,能否决定适当取舍? 精力———此人对其现有职务是否具有精力,抑或不投入或已经疲乏? 专注力———此人有没有能力订定工作的优先要务顺序,并按部就班?抑或是一个乱无章法的人? 关系———此人能否和其他团队成员合作共事?可信任度———你能相信此人会信守承诺吗? 你必须视所处的情况,来决定你最需要具备什么能力与特性的团队成员。举例而言,如果你领导的是新创事业,你可能愿意牺牲一点信任度,而比较侧重此人的精力与专注力;但是,如果你所处的事业情况是维持成功,信任度就很重要。 评估完成后,你必须决定谁继续留在原位;谁可以继续留在原位,但需要加强其它方面的发展;谁应该调动职务;对谁继续观察一段时间;谁应该考虑撤换或立即撤换。完成这些决定后,你才能考虑是否需要聘用新人才。 建立团队的工作并非到此就完成,接下来,你还需要订定配合达成目标的适当奖励与评量制度,以及新团队的运作流程。 建立盟友与关系网络 你最需要谁的支援?什么影响力网络对你最重要?在重要议题上,谁听从谁的意见?谁是你的潜在支持者?谁是潜在反对者?谁是可以说服者? 当你进入组织够久、对组织更了解后,你大概就会对这些问题得出答案。不过,竞争环境太激烈,你大概没有太长时间可以等待到达此境界,就可能被请下台。有一些方法可以帮助你加速建立盟友与关系网络。 ———辨识你的组织单位或团队和其他单位的互动关系,例如内部及外部客户与供应商。 ———请你的直属上司协助建立关系,请他列出十位你必须认识及建立关系的人。 ———了解非正式的影响力网络。在重要议题上,谁会听从谁的意见。 维持平衡 企业领导人永远必须平衡各个层面,对于新任主管,平衡更是重要。刚上任新职务时,很容易发生偏重与忽略的失衡问题。以下是几个造成失去平衡的常见陷阱。

1、千头万绪,乱了方向与步伐。如果你本身失去重心,就不可能使部属有重心。在刚接掌新主管职务时,要做的事太多了,但是,只有几项是最重要、最关键的事。

2、没有明确的界定。如果你不明确定义你愿意做什么、不愿做什么,你的部属、同事、上司将会什么都接受、什么都要求,但是,你给得愈多,他们要求得愈多。

3、过于僵化与自我防卫。接掌新主管职务初期的压力与不确定性,最容易造成僵化与自我防卫心态,过早做出决策与声明,等到发现无法达成时,又碍于信誉,迟迟不愿承认错误。

4、孤立自己。许多主管在上任初期忙于多项工作而忽略建立关系,认为建立关系需要长期时间,应该留待以后慢慢建立。请不要忘记,这是一个资讯与关系时代,资讯与关系是非常重要的资源与助力。

5、偏见判断。潜意识地选择符合你个人理念的资讯,过滤掉不符合者;过度乐观自信,而低估你所选择行动的困难性;因为自己的私利而蒙蔽判断等等。

6、规避工作。你可能对自己不喜欢的工作潜意识地逃避,使问题变得更加困难或复杂。 帮助其他人加速适应转变 新官上任,不只你要适应转变,你的上司、同事与部属,也处于转变期,帮助他们加速适应,等于是帮助你自己。怎么做? 使用前面提到的事业情况分析,告诉他们,组织目前处于四类情况中的哪一种?机会、挑战及应该采取的策略是什么? 让他们知道他们的技术、文化与政治等学习议程,以及学习计划中的关键要素。 要求他们和新上司进行前述的五种谈话。 让他们知道他们的优先要务、行为变革目标,以及如何确保他们的初期成功。

第18篇:新任部门主管如何开展工作

新任部门主管如何开展工作?

新任部门主管如何开展工作

嗨,祝贺你进入经理阶层!终于,你的努力工作、专业技能和工作业绩已经获得了回报,你现在的责任是监督管理他人的工作。管理他人的经历可以使你自我感觉良好——只要你认识到这不是一种清晰、有序、容易预测的工作,认识到灵活性和圆熟性你迟早都用得着;认识到善意的幽默同样如此,因为它可以让大家每天生活在愉快之中——对于这样的角色转换,你准备好了吗?

解决方案一: 新官上任第一天

你上任的第一天应该是几周以来思考、评价、分析和规划的回报。好消息是,你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员,还有整个组织中能够被你触及的其他人员。

你上任的第一天应该像诺曼底登陆日的头几个小时一样:紧张、激烈、战斗不断。这一天应该是几周的思考、评价、分析和规划的回报。好消息是,你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员,还有整个组织中能够被你触及的其他人员。

到这一天结束时,你应该感到自己就像一个刚刚完成了在全国竞选巡回的总统候选人。即使你的那些关键选民还没有决定接受你做他们的新领导者,但他们也应该有了那样的倾向,认为应该给你一个机会来证明自己。

对你而言,要充分利用你的第一天,要用这一天来证明你理应成为新的领导者。这包括以下六大要素:

· 你对今后的工作要有清楚、深刻的认识和理解。在完成了预先的准备工作之后,你要列出问题、挑战和机会。不仅要确定组织的缺点,还要确定可以帮助组织构筑未来的优点。

· 你的领导哲学要有充分的依据。要拿出你自己的类似于“整体品牌价值”的东西,也就是可以为你的经营之道提供总体框架的愿景。

· 你的管理风格应当是公平的。你将根据绩效来做出人员决策。不管是你还是你的团队成员,做出承诺就要兑现。

· 你的领导过程得到了非常清楚的表达。它绝不仅仅是想法;你的信条是详细的,包括了多重要素—首先是一个愿景,接着是战略计划、年度运营计划、季度优先事项以及每周报告和每周例会。

· 你是行动取向的。你对行动的热情是绝对不容置疑的。你需要基于事实的、定量的评价,但是你也需要评价的过程能够产生采取行动的决定。

· 你的个人风格是直截了当的。你应该公开详细说明可以刻画你的风格的任何偏好或特质。

解决方案二:升职了,如何承担新角色?

升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事,你要尽快调整好心态与工作关系,进入新角色。

小蝉

在这家跨国公司的市场部已做了三年,昨天她被正式提升为公司市场部的经理,这是一件很让人开心的事,因为对小蝉来说,这一直是她的一个梦。可看着同事一个个道贺离去的背影,她的心底有些疑惑了,升职了,我该如何与旧日的同事或是朋友相处,我该以怎样的姿态承担起新的责任和权利?

的确,由于角色的不同,我们将不得不面对一些与平日不同的情形,但有一些游戏的规则或是前人的经验还是有用的,提几点建议,或许对你的角色转变有所帮助。

向过去做了\"优雅\"的告别 尽可能把你前一个职位上进行的项目处理完,把整齐的、刚做过更新的文档留给接替你工作的同事,顺利的交接是你开始新的工作前奏。

尽早建立起良好的工作联系 有针对性的了解一下你的新同事和那些即将为你工作的人,弄清他们的责任所在。

发言时,少用\"我\"、多用\"我们\" 在员工的会上,建议用以\"我们\"开头的句子替换掉以\"我\"开头的句子,过分的突出自己让人很不舒服,而且不利于团结和协作氛围的养成。

用人所长 -- 对于比你年长的员工,要尊重他们的经验和知识,而对于新员工,要找到合适的激励办法,并帮助他们制定目标。

不要过分陷于琐碎的事务 -- 如果说普通的员工需要在细节上多下些功夫的话,那么升为管理层后,你更应该关注的是结果。你会有更多的事要花时间处理,所以分派任务成为一项很重要的工作。

对企业的文化要敏感 -- 新官上任之后,你会对原有的业务流程有修改的冲动,但在对企业的环境有更准确把握之前不要轻举妄动。

培养公平和持久的管理风格 -- 对人的管理要平等,即便有些人可能是旧时友,或者有人是你过去很不喜欢的人。

找到新的同僚或是可以请教的人 -- 通常他们会对公司的历史和政策有更多的了解,在工作上面会给你很好的建议和反馈。

在工作和家庭之间找平衡 -- 我想你也许会说:工作这么忙,我给家庭和自己兴趣的时间会更少了,但是此时,工作与家庭之间的平衡会更重要,好的平衡会让你更专注于你所做的事情。

总之,升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事,你的努力工作得到了回报,但压力也会随之增大了,若想在公司有个很好的发展,不断得到提升,充满自信、不断努力工作是重要的,但是对重要的事情有清醒的认识,又能够在事情成为问题之前采取行动是必要的,在许多的管理培训里,经常会讲这方面的事情,目的也是帮助你学会在商业的环境中如何管人、如何成功。

解决方案三:新晋经理的管人准则 掌握平实简

单的操作技巧,实现从管事到管人的角色转换。

嗨,祝贺你进入经理阶层!终于,你的努力工作、专业技能和工作业绩已经获得了回报,你现在的责任是监督管理他人的工作。管理他人的经历可以使你自我感觉良好——只要你认识到这不是一种清晰、有序、容易预测的工作,认识到灵活性和圆熟性你迟早都用得着;认识到善意的幽默同样如此,因为它可以让大家每天生活在愉快之中——对于这样的角色转换,你准备好了吗?

“作为一名新经理,你的成功不再依赖于专业技能和专门知识,你所能依赖的只能是已挣得的一笔财富:手下员工。只有别人做好工作,你才能成功。”你可能已经意识到新岗位上需要一套新本领,即在工作中与他人沟通、相互影响的本领,你拥有了吗?

是的,你知道管理的对象无非是人、产品、利润,管理的核心无非是计划和沟通;是的,你也学了很多管理知识,如何激励员工、如何培养团队合作精神„„。虽然你理解这些理论,但是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,那么如何才能有效贯彻执行呢?这正是我们推荐这本书——《新经理24准则》的目的所在。

《新经理24准则》薄薄的99页,用精炼的语言为你提供大量切实可行的方法,教你从容解决管理过程中遇到的种种问题:

1、给予反馈;

2、把坏消息变成好事;

3、授权;

4、留住离职员工的智慧;

5、经常进行业务考核;

6、果断决策,沉着应付;

7、运用“赞赏激励法”;

8、谋划准备会议;

9、多听;

10、战略性思考;

11、建立同盟;

12、获取反馈;13给予正确知道;

14、讲话有分量;

15、降服愤世嫉俗者;

16、主动迎接变化;

17、适时缄默不语;

18、提出尖锐问题;

19、提升表现不好或一般的员工;20、款待你的听众;

21、批评而不责备;

22、提前完成任务;

23、打动上级;

24、与大家打成一片。

作者莫里·斯泰特纳是一名杂志编辑,一位备受欢迎的演说家和人际关系顾问。在这本小书中,作者仍然秉承了他杂志专栏轻松简练的风格,归纳整理浩繁的管理技巧,旁征博引管理大师的至理名言,并配以实际操作指引,为读者调配出一道“色香味美”且“易于消化”的管理“小食”。例如怎样获得员工的有效反馈,你可以这样做:第一步,欢迎员工对他们自己的工作做出评价;第二步,进一步追问,以挖掘更多的信息;第三步,协调你的分析和员工的自我评价之间的关系。这样的做法深受管理大师彼得·杜拉克的肯定,他说:“优秀的管理者„„不同下级谈论自己的问题,但却懂得如何让下级谈论他们的问题。”

“作为到这家公司刚刚上

任的部门经理,面对部门的低效无序的工作状态以及部门间的矛盾,我明显感觉到工作压力所在,毕竟我不想让公司对我失望,而同时又要很快顺利地重新组织和构建起高效合作、愉快的部门团队。但是面对有些唠叨和抱怨的下属,我该如何应对呢?”

不要犹豫了,翻开书的60页吧,这里有你需要的秘诀——“驯服愤世嫉俗者”。如果这些愤世嫉俗者们的观点正确,那么你可以为他们更加顺利地工作扫清障碍,并明确向他们证明冷嘲热讽是没有必要的;若是对于他们的观点不确定,那么你可以稍微赋予这些人一定的权利,共同追踪由于他们所需要的改变能带来的工作绩效;但如果实在是一些荒谬的风言风语,那么你一定要明确地要求他们提供证据以此遏制这种影响团队的行为。商界大师安德鲁·S·格鲁夫在谈到这样愤世嫉俗的人时也持有同样的态度,“谈到人们的怪僻行为、个性特质、个人瑕疵,多样性似乎是无穷无尽的。管理者的目标却始终如一:防止个人影响整个集体的工作。”

本书是为新经理度身打造的实用管理读本,帮助你掌握新岗位上所需要的一套全新本领:工作中与你的下级、同级和上司有效沟通、相互影响的本领,使你清楚理解自身职责的本质所在,捕捉稍纵即逝的机会。

解决方案四:新任经理沟通十忌

作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。

《新官上任--新经理人的工作指南》一书(广东经济出版社出版)总结了十个语言表达方面的忌讳,提醒新经理人注意:

不良的口头禅。如“你不懂或你们不懂,这件事是„„”;“你有问题„„”;“废话少说„„”

用过多的专业术语或夹杂英文。虽然专业术语能正确表达完整的概念,但前提是沟通的对象明确知道它的含意,否则传递给对方的信息是不完整的。同样,在表述中不时夹杂英文,要留意沟通者的反应,如果对方英文程度并不足以了解主要信息,就要改用中文表述。

只顾表达自己的看法。这在新经理对下属的沟通中最容易发生,应注意倾听对方的意见,再表达自己的看法。

用威胁的话语。新经理在沟通中,切忌用威胁的话语,令沟通对象产生反抗心理。例如“你最好这样,否则„„”;“我只给你两个选择,„„”

不要选择干扰的环境。新经理和下属沟通的时候,要安排适宜的环境,不要在沟通中频繁地接听电话、盖章,而是要

留出安静的空间,便于深入交流双方的看法。

忽略无法确认的信息。新经理人无法明白对方的信息时,要主动发问,不应表面点头,其实不懂得内容,这会给沟通后的行动造成阻碍。

只听自己想要听的。沟通中,倾听很重要,新经理人不要只对自己感兴趣的内容用心,而其他内容就表现得很不耐烦。

被第一印象及身份、地位左右。受第一印象的好坏或学历、地位先入为主的影响,不能客观地听取对方的话。

过度地以自我为中心。只认为自己的意见、想法是最好的,希望别人接受。

不信任对方。当新经理不信任对方时,对方心中自然会产生防卫心理,往往达不到坦诚沟通,同时容易误解对方的话语。

解决方案五:新任部门经理八原则 领导选你做部门经理,一定是发现了你的优点和过人之处。所以,首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上,建立起做好部门经理的自信。其次,分析自身存在的缺点和不足,不断进行学习和改进,将弱势转化为优势,迈出做好部门经理的第一步。

面对部门里的老员工或老师傅、老领导,作为新上任的部门经理,你该怎么办?以下八点建议值得借鉴。

一、增强自信

领导选你做部门经理,一定是发现了你的优点和过人之处。所以,首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上,建立起做好部门经理的自信。其次,分析自身存在的缺点和不足,不断进行学习和改进,将弱势转化为优势,迈出做好部门经理的第一步。

二、分析调查

对自己进行了分析之后,接着对所在部门、人员、客户、工作、指标的具体情况进行分析。

分析调查的重点在人,包括员工和客户。员工中谁是技术大拿,谁是客户专家,谁是“民间领袖”,清楚了解主要人员的优点、特长、爱好、曾出现过的问题,做到心中有数。清楚掌握主要客户的具体情况,如客户关键人物、关键领导等,制定针对性的具体拜访方案。

在分析完人之后,再对工作进行分析。要分析出部门的目标、领导的希望、工作的现状、存在的问题。然后分时间、分步骤、分阶段地制定出解决方案。

三、诚心相待

只有诚心诚意地与部门员工相处,才能和员工共同创造出和谐的工作氛围。

要真心关心你的员工,特别在员工出现困难时,一定要鼎力相助。对待员工,不仅要锦上添花,更要雪中送炭。

与员工沟通时,要采用他们认可的方式,如日本人会在下班后集体去喝大酒。三两杯后就会和你搂肩搭膀,也会说出对你的不满和意见,一些矛盾同时也在烟酒中云消雾散了

。这也不失为一个好办法。总之是要找出大家都喜欢并接受的沟通方法。

四、虚心学习

一定要摆正心态,虚心学习员工们的优点和长处,学到真本事,交到真朋友,增强自己的工作业务能力。

五、放手用人

本着用人不疑、疑人不用的原则,对属下员工大胆放权、大胆使用,不要怕员工犯错误。当然,要加强自己的调控能力,时刻注意局势的变化,避免影响全局的问题出现。

六、管理从严

建立“靠制度管人,靠程序办事”的运行机制,先定制度,再坚决执行。但在制定制度时,一定要考虑结合部门实际,以部门的实际情况为基础。

七、勇担责任

放手使用、严格管理是对员工的不同爱护,当员工工作中出现失误、犯错误时,部门经理一定要勇于承担责任,这是对员工最大的爱护。推功揽过,体现了做领导的良好素质和优良品德,将在员工中树立起良好的威信。

八、奖罚分明

对员工的进步要及时公开表扬,并在月度奖励中应体现出来。对员工中出现的问题要及时批评,但要注意方式方法。对员工要一视同仁,批评教育从严,处理扣罚从宽。

解决方案六:新任经理如何发挥影响力

新经理要愿意并且能够授权给那些他所依赖的人。经理提供给下属或其他人认为有价值的东西,他就产生了相应的影响。比如授权,赋予其他人自主权,让他们自己决定如何完成一项工作任务,并在这个过程中获取必要的专长去完成它。这是培养创造力和责任感最有效的方式之一。授权促进了经理和下属之间的信任,也增加了一个经理运用其个人影响的能力。

我们经常可以从各种媒体中听到新经理上任的消息,如\"联想集团副总裁、大中国区大客户业务总经理童夫尧将首次公开亮相,与媒体共同探讨大客户PC市场发展及联想在未来的客户模式和策略。童夫尧是在今年春节之前上马联想大客户部的,而此前他是戴尔中国华东区销售总监。\"

新经理上任之后都渴望将自己的想法付诸实施,但是首先要学会的是如何将自己的权力转化为影响力。影响力不是

一、两天可以建立起来的,但也有可以遵循的规律。《新经理人的领导力》一书(中国人民大学出版社出版)就提供了两条经验:

1、新经理要愿意并且能够授权给那些他所依赖的人。经理提供给下属或其他人认为有价值的东西,他就产生了相应的影响。比如授权,赋予其他人自主权,让他们自己决定如何完成一项工作任务,并在这个过程中获取必要的专长去完成它。这是培养创造力和责任感最有效的方式之一。授权促进了经理和下属之间

的信任,也增加了一个经理运用其个人影响的能力。

2、建立和培植网络,与那些你依赖的人建立互相依存的关系。新经理人首先要问自己两个问题:我需要谁的合作?我需要谁的服从?找到这些人之后,再确定自己和他们之间存在哪些不同点(如目标、价值观、压力、工作类型),确立用什么渠道与他们建立关系。建立和维护这样的网络关系需要花费时间和精力,最好在真正需要它们之前就开始建立。在这当中,经理人尤其要重视与关键人物建立关系,要通过自己的努力,使自己的能力得到他们的认可和承认,建立互信,这样,在重大任务和决策时才能赢得他们的支持。

解决方案七:解决新任主管的执行难题

或许你正踌躇满志,准备到一家新公司走马上任;或许你刚被提拔到一个新的管理岗位,正摩拳擦掌,想大干一番。谁知下车伊始,你发现非但没有鲜花掌声迎接,你手下的一干人马反而对你横眉冷对。不光你的\"三把火\"烧不起来,就连正常的执行都成了问题。

别急,世界经理人网站用户来助你渡过难关。

为执行难把把脉

执行难这个问题,其实跟心理学有莫大的关系。京文多媒体教育有限公司的\"江天\"认为,员工一般都具有心理优势,因为他们熟练业务的每一个细节,而新主管大多需要适应一段时间之后才能够进入角色,很多人认为新主管并不比自己强,反而比自己的地位高,这种心理优势与现实的落差会触发员工的抵触情绪。

在这种情况下,石河子市青鸟广告公司的\"cyanbird\"指出,新官们总是想做出骄人业绩,以此来证明自己的能力和上司的选择。这样就很容易陷入一个极力推进却反向循环的怪圈。想改变的欲望越强烈,所施加的作用力就会越大,而反作用力也会越大。这样说。

更多的用户认为问题在于新任主管自身:有的新任主管自身管理经验缺乏;有的沿用与新部门的风格相冲突的工作思路,致使员工很难接受;有些新任主管对全局尚未有清晰的把握,就开始发号施令。

武汉高新热电股份有限公司的袁新晔认为,在管理方法从早期的强制管理发展到自律管理的今天,很多决策者还没有完成角色转换,只是一味的争取自己的强势管理能力,总以为自己是上司,下属无条件的服从是应该的,这必然会造成下属的逆反心理,从而为执行难埋下伏笔。

诊断之后,世界经理人网站用户为你开出以下药方:

磨刀不误砍柴功

用户\"外贸咖啡\"认为新主管们首先要做的不是大谈目标和计划,而是打破员工心中的坚冰,就好像冬天开车,不能上车打火就开,而要让车\"热身\"一下

深圳市众益福实业发展有限公司的\"houha\"则认为应从以下几个方面做好\"热身\"工作:迅速了解并融入企业文化;了解本部门在前任主管领导下的执行特点;了解公司和本部门执行流程、岗位职责、工作分配清晰与否,管理以制度化还是人治化为主要特征;与人事部门沟通,了解下属的人事状况、薪酬状况、社会背景甚至内部裙带关系。

上海华兴国际货运公司的\"小灰兔\"的意见是:先给自己一段时间调研,对所要布置的工作做一番研究,包括需要哪些条件,会遇到什么困难,会产生哪些后果,能否达到目标,做到胸有成竹才能更好的开展工作。

上海点动信息科技有限公司\"Gino\"还建议新任主管们花一定的时间来了解每一位下属的性格、优势和缺点,甚至是爱好。

漳州市东方智能仪表有限公司的\"19751213\"建议先花时间把组织内的人从工作意原和工作能力上进行分类,分别为高意愿高能力、高意愿低能力、低意愿高能力、低意愿低能力四类,然后把工作也进行难易之分,最后可一一对应的把工作安排下去。对于高意愿高能力的人,应经常向其请教;对于高能力低意愿的人要经常进行沟通;对于高意愿低能力的人要进行培训;对于低意愿低能力的人可采取辞退的方式。

神基电脑的\"SteveC96\"补充说:在于全局了然于胸后,应先拟写计划书呈上级了解,并事先与各部门主管沟通理念,半年之后再颁布新的规章制度,对一些不适任员工提出改善计划并监督实施,若仍无法达成,可以辞退,制定赏罚条例时一定要深思熟虑,并不忌杀一儆百,同时要导入关键绩效指标(KPI)作为成果检视的依据.

美特斯邦威服饰有限公司\"老土豆\"则提醒大家:公司使用新人,是因为厌倦了现状,想立刻有所变化,所以缓冲期不可太长,最长不要超过一个星期,新主管们要在最短的时间里把团队内各种关系摸清,尽快进入工作状态。

沟通,还是沟通

经验告诉我们,在遇到问题时,有效沟通才是王道。对于新任主管来说,沟通可以使下属员工对你产生信任感,使他认为你是一个可以依靠的主管。那么又该如何和下属进行沟通呢?

石河子市青鸟广告公司的\"cyanbird\"提出,在给下属安排工作时,应该明确的告诉他这项工作的重要性,它的完成会给组织带来怎样的利益。这样做既能使下属明白工作,同时也能让他感到自己在组织中的重要性和责任感。在下属执行工作的过程中,要关注其工作进度,并对其所遇到的困难予以正确的督导、给予帮助和鼓励,使其有完成工作的信心。在工作完成后应公开予以肯定,让他在今后的工作中表现更为出

色。

米泽电线的\"Anthonyli\"认为充分认同员工的能力才是关键之关键,因此他的办法是:下派的工作争取让员工先分析说明,由他们自己规定日程,到时候照单验收,赏罚分明。

冯峻建议说:要分析一下下属为何不愿服从.是任务确实超出了他的能力范围还是在观念上有问题.根据实际情况进行面对面的直接沟通,对症下药,以理服人.

沟通要注意策略。用户\"MariaWang\"说:要充分考虑到下属和你所处的环境、掌握的信息非常不同,因此要站在下属的角度考虑,不要认为下属理应知道某事或理应这样思考。汇众水处理设备有限公司\"rat\"认为:在下达任务之前先与目标责任人的沟通非常重要,在正式场合给予高度评价,在非正式场合给予一些暗示他的前途无量。这些工作做完后,在下达任务之前询问他如果这样做会怎样,并希望他给出建议。综合其的建议来下达任务并定下目标。\"Ginfer\"则建议找每个员工面谈,了解他们的想法和优缺点,各自的特点发挥长处再安排到自己的计划中去执行。这样可以各得其所,还能发挥潜力。

不仅要向下沟通,还要向上沟通。中国种子集团公司的\"山之峰\"认为在与下属进行沟通的同时,与上级沟通同样必不可少,它可以让你赢得上级的信任和支持,防止上司偏听偏信。\"艾美服务\"认为向上沟通的办法是:先把问题向上级汇报一下:首先说明问题(不要抱怨具体的人,说事情),其次一定要说明你的解决办法和时间,否则就是你的工作推给上级了。同时说明希望给一定时间整顿一下,让领导给你时间和支持。

对员工各个击破

在如何对待不合作员工的问题上,世界经理人用户出现了两种截然相反的观点:有人认为应采取大棒政策,解雇他们以树立威信;有人则认为解雇员工会使部门人心浮动,因此建议使用绥靖政策,给予他们改过自新的机会。到底该采用哪一种观点呢?其实正如江南印刷机械有限公司\"凌虚凭风\"所说的那样:二者都可行,主要是看一次决定后的群体效应和整体效果,如曹操所说:杀一人而三军士气大振,杀之。奖一人三军士气大振,奖之!

在具休操作上,\"故乡的牛\"给出了自己的看法:先指定原先的干部进行管理,取得干部和骨干人员的信服和支持,不配合的人员工作上可以先不要重用,除非是非用不可的人,那要单独沟通,否则就先重用配合度高的人员。如果还是有人故意为难你,而且这其中还有骨干人员,这个时候你要认准一个不太重要的人员,杀一儆百,要注意这个时候一是要份量重,二是打击面不能大,团队牺牲不能大,只能针对极个别而且是可有可无

的人员,也就是找个不重要的牺牲品。同时他还指出,如果问题确实出在自己身上,那就一定学会以诚用人,以德用人、重用人才、重金用才,度量要大,放手让能人去完成你想完成的事业。或者自动请辞。

\"故乡的牛\"还补充道:应从工作的目标出发,要特别防止有个人的感情色彩在里面,比如为了个人面子打击报复或公报私仇之类,如果从个人角度出发,必然会做出偏差甚至错误的决策。所以一定不能忘记工作的目标和原则。

重庆三峡云海药业有限责任公司的\"冷血\"建议不要盲目辞人,可以采取岗位变动,激动死水一潭或共守同盟的人员心理。

喜力贸易(上海)有限公司东莞办事处的\"EddieL\"说:新主管要特别注意的是,不要把矛头引向自己,而要集中下属注意力到企业目标上。

拿出你的威信来

儿童、青少年安全教育产业发展机构的\"pie\"认为,由于有上级的授权,我们的新主管完全可以理直气壮地要求员工,并告诉他们:\"你们面对的不是我个人,而是公司的财务(或绩效、目标)表现\"。

明君集团\"danielanqi\"的看法是:权力的拥有是建立在个人能力基础上的,如果你所设计的方案没有成功或是没有被执行,那你就要分析问题出在那里,然后用你的个人能力完成这份对他人看来十分困难的工作,完成后你要考虑运用你的权利,如果员工折服了则建立了威信,如果员工不服气那你的执行力首先应用在枪毙这个没有完成工作又不虚心的人身上,杀一儆百!

中国种子集团公司\"山之峰\"则说:最重要的是要勇于承担责任,使部门员工真切体会到你为人和能力。\"何必有我\"认为一旦形成决策,除非是不可抗拒因素就不要更改;在执行时要先简单后困难,以培养自己的威信。

青岛吉森乐器有限公司\"浪漫寒心\"更以自己的亲身经历建议采用\"先执行看效应然后再讨论\"的管理方法,即主管提出的每一项方案,下属都必须去贯彻执行,等贯彻执行完了再去看问题的效果,如果效果显著,则继续沿用;如果效果不明显或者没有效果的话,立即着手找问题的原因或者换另一种方案。

河北省通信建设有限公司市场部\"库费\"也赞同采取强力的方法进行执行方法,他说:新主管要制定紧凑严密的步骤和时间表,设置关键时间点,严格监督事件的发展状态,对于出现的问题采取利落的方式解决。

用户\"singingxu\"则提出以下三点建议:

1、无论任何场合都要确立自己的中心位置,即经常下达指令,以一种有组织的形式下达;不要忘记自己行使检查的职责;要恰当、准确的总结工作;

2、体现工作的责任意识,要时刻盯着自己的目标

完成情况,经常检查修正工作措施;

3、塑造个人凝聚力,经常组织各种活动,调动大家的工作积极性,对下属少一点指责多一些鼓励,要对下属讲实话,切忌虚言!

尝试一下轻松管理

儿童、青少年安全教育产业发展机构\"pie\"的管理方法是:把艾美管理漫画挂在单位的墙上,员工看一次就接受一次培训,不占用工作时间,这立刻在员工当中引起了关注和讨论。他还组织了一些活动让员工强化这些概念,比如借用综艺节目\"幸运52\"的节目形式,把漫画里职业素养的一些名词让一个人描述,另一个人猜。然后针对活动中暴露的认识问题进行纠正。同时还将这些职业素养针对不同员工的短板(恶习)并入员工的绩效考核,与工资挂钩。

第19篇:给市长的一封信

给市长的一封信

给市长的一封信(一)

敬爱的市长:

您好!我是广州市越秀外国语学校高一级的学生。

作为一名土生土长的广州人,我感觉到自己所在的城市的巨大变化。这几年,治安确确实实变好了,小偷和劫匪没有往年那么猖獗。退休工资增加,医疗保贴增加,人民的生活质量水平确确实实提高了。但是,为了使这座城市更加文明更加先进更加人性化,在此提出几点建议和意见。

首先,从交通说起。广州市越秀外国语学校位于盘福立交桥之下,学校外的马路总是十分繁忙,川流不息,特别是那些从桥上一“泻”直下的车辆,因此,行人安全特别是学生安全也成为一个老生常谈的话题。学校的交通灯是偏离学校正门的,所以,经常会有学生直接由校门口外横过马路。最近还造成了一宗交通意外,伤者更是本校学生。不过,这也不能全怪学生,交通灯的行人行走时间太短。每一位走过那个交通灯的同学老师都知道,从一边走到另一边的时间都是刚刚好甚至还差几秒。再说说位于盘福立交的另一端的百灵路与海珠北路的交界,更是连红绿灯也没有添设。百灵路正是连接盘福立交和解放路和六榕路的一条重要道路,但是,为什么交通部门连红绿灯也不安放一下呢?而且这不是最近的问题,早在几年前在这里过马路就已经很困难。现在不是正进行得如火如荼的建设工程吗?但为什么连这些基本设施的问题也不去解决呢?所以,我希望市长您,能督促好各部门,查缺补露,一丝不苟地完成工作。

说起建设工程,这就真的让人十分地恼怒了。“粉刷”“装扮”城市是好事,但是在施工时注意尽量不给居民带来不便那才是重点。首先说光孝路,光孝路是位于中山六路旁的一条通往光孝寺的小路。这条路并不宽,而且每逢初一十五,小贩们便会在这里摆摊招引那些去拜祭的路人。本来不是很宽阔的路就这样被占用了些空间,但竟然还批准路边停车,何况这里的行人本来就不少,现在还要加上工程建设使路“窄”上加“窄”。政府在施行工程时是不是应该开放一条车道作为行人道呢?前些日子广州大道还发生了一宗因工程而造成的车祸惨案,一家三口被撞伤,母亲因重伤不治。

再而,要提高人民素质,特别是外来工素质。要知道,若是外国人在向路人问路时却没有一个能听懂那外国朋友会怎么想?要知道,若是外国朋友走路时得看着路走并且随时要注意地上的那些口痰,动物粪便,甚至是人类粪便等的“炸弹”的话,他们会认为广州是一个文明城市吗?广州如今正在筹备举办亚运会的事宜,因此,在短期内提高人民素质是一个重点。我认为,政府应颁布一些惩罚不文明行为的条令。

城市具有许许多多大大小小的问题,我知道市长您不一定能亲自解决。但是,我希望,市长无论是在工作或不工作的时候,都能深入民心、体察民情、时刻设身处地为市民着想,坚持对人民负责的原则,带领好各部门,带领好全广州市市民,为建设美好广州出一分力!

此致,

敬礼

给市长的一封信(二)

敬爱的市长:

您好!

我是实验三小的一名小学生,今天就让这封信代替我向您问好吧!虽然我知道您很忙,但还是请您抽点时间看一下我这个小学生的建议吧!

1:街上的环境非常漂亮。可是,有些厂家把推销产品的纸贴在墙上。这些纸的内容可多了:什么治病的、招工的、生活用品„„样样都有。雪白的墙就被这些纸弄脏了。更惨的是,只要能粘贴的地方都被贴满了。这和我们美丽的城市极不协调。所以,请市长叔叔让有关部门宣传一下,让那些贴广告者不要乱贴。广告纸要规定在一个地方贴。这样,人们看广告也就方便多了,而且还不影响城市美化。

2:保护环境,人人有责。我们身边的环境已经遭到了严重的破坏,空气受到了污染,每天人们吸进去的不再是清新的空气,而是呛人有害的毒烟。现在买车的人越来越多了,汽车排放出的尾气对人体是有伤害的!我希望让大家少开私家车,尽量乘坐公共汽车。当我们城市的空气变得特别清新时,您一定会很快乐,很自豪吧!

3:在每一个泥土暴露的地方都栽上花草树木,避免粉尘飞扬,让树木净化空气。特别是垃圾回收站的地方,一定要栽上树木,而且要多栽些。因为树木可以把噪音隔开,现在就是因为噪音,很多人的耳朵聋了,噪音还会削减记忆功能,所以请您一定要多栽一些花草树木。

祝:日照在您的带领下,越来越美好,也祝您身体健康,工作顺利!

此致

敬礼

第20篇:给市长的建议书

给市长的建议书 尊敬的市长:

您好!

地球是我们的家,同时也是我们的母亲。地球无私地给予我们各种资源,而我们却为了一点蝇头小利,不顾后果地去破坏她。正如《只有一个地球》所说,我们不能再指望破坏了地球再移居到别的星球上去。地球如果灭亡了,那么降临到地球上的命运最终也会降临到人类身上。所以我们要保护我们的地球,爱护环境。我建议大家做到如下几点:

1.我们要倡导步行少用汽车,这都是保护大气的举措。我们还要多植树造林。这样的话,森林不仅能呼出新鲜空气,还能净化空气。我们还要制止乱砍伐森林的行为。 2.不要滥用各种资源。比如,煤、矿、木、水……如果这些资源被无止境的开采,必定会形成各种资源的枯竭,当人们没有资源时,我们就无法生存了。

3.水是生命的源泉。但是它实在又太少了。虽然表面看起来地球上大面积都被水覆盖,可是能用的却不到十分之一。

虽然一两个人改变不了地球的命运,但是只要全国人民都从身边的点滴小事做起,保护和珍惜我们的地球,地球就能炫出青春的笑脸!

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给新任主管市长工作汇报
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