推荐第1篇：运行股工作计划
2014年工业运行股主要工作
一、工业经济运行
1、主要指标完成
今年我股以更高的热情和效率对待工作，努力完成市下达我县规上企业的各项经济指标任务。
2、提高运行质量
及时了解企业的动态情况，对我县经济发展影响大的重点行业和龙头企业要重点关注。对企业经营中出现问题，能解决的主动协调，不能解决的要及时反馈，确保经济运行平稳发展。
3、抓好规模以上企业的培育
及时了解掌握工业总产值1500万元-2000万元的企业，严把质量关，帮助企业解决经营中的困难，使企业能够更好更快发展，会同相关部门提前准备符合条件的资料，确保万无一失。
二、中小企业创业辅导基地建设
张家口恒翔中小企业创业辅导基地是我县重点发展的辅导基地，基地规划占地400亩，总投资为6亿元，总建筑规模为10万平方米，可容纳150户企业入驻。预计今年计划投资
2.5亿元，新入驻两家企业。
三、继续开展我县企业对标工作
计划在4月中旬召开全县工业企业对标经验交流会，在全县选择30家规模较大和具有发展前景的机械装备企业参观学习万全京仪机床有限公司，并召开对标经验交流会。计划在下半年组织全县发展较好的企业外出参观学习。通过走一走、看一看，和业内优秀企业的标准进行比较，树立标杆，查找自身不足，促进企业在生产经营和管理水平的不断提升。
四、中小企业公共服务平台建设
万全县中小企业公共服务平台是全省四十个平台之一， 为使我县资源聚集、产业升级，增强企业竞争力，现正在积极组织建设万全县中小企业公共服务平台，该平台初步拟定服务项目包括特色机械装备制造、现代物流、技术支持、融资担保、信息咨询、法律维权、人才培训、企业管理咨询、创业辅导、电子商务、市场开拓等十余项服务职能。以上服务在平台内均可实现，全省平台网站信息可共享，年内服务机构不低于50家，更加全面为企业服务。网上销售平台建设正在趋于成熟，与大学院校合作正在进一步商榷中。科技成果转化、上市企业培训等机构正在推进中。计划今年4-6月实体企业入驻15家，服务机构达到30家，网络入驻企业20家。今年6月份，完成省厅验收。
五、抓好工业节能与经济运行监测预警平台
张家口市工业节能与经济运行监测预警平台是市工信局重点主抓工作，去年分别召开了政府和企业的培训会，对培训人员提出了很高的要求，截止2014年2月，我县平台现注册企业22家，上报数据企业8家。今年要继续督促企业相关人员，争取年内我县所有规模以上企业完成注册和数据上报。
六、全面开展订单式服务专场
计划在5月上旬，同省中小企业服务中心联合举办一次规模100人以上的专题讲座，并邀请著名教授进行授课，主要内容为当前经济环境下如何走出困境。
2014年3月5日
推荐第2篇：经济运行股工作总结
经济运行股2010年工作总结
今年以来，我们股室以工作目标和股室职责为重点，开展了如下几方面工作：
一、认真学习并严格执行了各相关法律法规及各项规章制度，并以其为准则，公正客观地处理日常事务。
二、认真完成领导下达的各项工作任务。积极的完成了其它随机性工作。
三、对煤矿企业提供的应急救援预案和《灾害预防及处理计划》进行了审查批复。
四、严把质量标准化建设关，督促煤矿企业加快煤矿安全质量标准化建设和调度室质量标准化建设工作，并与“三同时”相结合。
五、对我县煤矿企业矿（厂）区造林绿化和林业管理的情况进行了统计和上报工作。
六、对我县煤矿企业煤矸石治理的情况进行了摸底调查，并按照要求进行上报。
七、对全县所有煤矿企业的产量进行了调查分析，并按旬
进行上报。
八、对我县山西金博宇矿业有限公司等3对煤炭经营存储企业的煤炭经营资格证进行年检和初审上报工作。
九、严格按照要求对我县储售煤场进行了清理整顿，同时联合有关部门对现有储售煤场的布局进行调整完善，并制定了新的布局规划。
2011年工作计划
一、认真完成上级下达的各项工作任务，做到认真、快速、准确、高效完成，如需上报的文件、报表等。
二、严把质量标准化建设关，从基础投入抓起，严格按设计要求进行质量标准化建设。
三、监督全县煤矿建设项目环境保护“三同时”制度落实，并组织环保专篇审查，督促矿区绿化面积不得小于15%。
四、积极完成其它随机性工作，配合各职能股室，将煤矿安全生产监督工作提升一个新台阶。
二0一0年十一月二十四日
推荐第3篇：危化股工作汇报
危化股上半年工作总结
一、工作开展情况
一是加大安全生产执法监督检查力度。按照年初制定的行政执法检查工作计划，确定了重点监管企业，制定了监管工作方案和措施。今年4月份，牵头组织开展了全区春季安全生产大检查，联合工商、消防、商务、气象部门对全区危险化学品、烟花爆竹行业进行了全面检查，共检查企业63次，下达整改指令书20余份，提出整改意见70余条，对3家企业下达了强制措施，责令停产停业整顿。
二是严格履行新改扩建项目“三同时”工作。今年，我区新建企业2家，分别是赤峰安和石油化工有限责任公司和赤峰安和石油化工有限责任公司加油站。其中，赤峰安和石油化工有限责任公司加油站 建设项目“三同时”已通过验收，并取得了危险化学品经营许可证。赤峰安和石油化工有限责任公司年产1万吨车用甲醇汽油、甲醇燃料油建设项目 “三同时”已通过市局验收，目前正在办理安全生产许可证。
三是加强企业安全生产培训教育，按时完成许可证到期换发证工作。定期组织危险化学品、烟花爆竹企业按时参加主要负责人、安全管理人员和特种作业人员培训班，督促企业提前做好许可证到期换证工作。监督企业开展全员培训工作，提高从业人员的综合素质和安全意识。
二、下一步工作
重点抓好烟花爆竹批发企业、危化品生产企业安全监管工作，加大隐患排查治理力度，强化责任落实。
一是督促企业开展安全隐患排查，强化安全细节管理，对生产经营企业进行全面排查，发现问题及时督促整改。组织企业开展应急救援演练活动，提高从业人员处置突发事件的应急反应能力。
二是深入抓好安全标准化工作。以达标企业为示范点，指导企业完善各项管理制度，加强软硬件建设，进一步研究安排安全标准化工作，努力提升企业的安全生产条件和安全管理水平，督促企业按期完成标准化达标工作。
三是严把行政许可关，做好危险化学品和烟花爆竹批发企业延期换发证工作。对安全条件达不到要求的企业，坚决不予延期换证。
四是继续加大重点时段和节假日监督检查。采取企业自查、互查和联合检查等手段，对重点企业责任制落实、教育培训、作业证执行、领导带班、特种设备检测等重点检查，特别是生产企业的监督检查，隐患排查，提高安全保障水平。
推荐第4篇：仲裁股工作汇报0
仲裁股工作汇报
一、职能职责
主要负责贯彻落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》、《劳动人事争议仲裁办案规则》、《劳动人事争议仲裁组织规则》等法律法规；指导和协调全县各类企业劳动争议调解委员会和部分事业单位人事争议调解委员会做好劳动人事争议的预防和调解工作；受理和处理辖区内的各类企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织与劳动者之间发生的各类劳动争议案件；受理和处理全县各机关、事业单位、社会团体与其建立劳动关系的劳动者之间发生的各类劳动争议案件；受理和处理全县各机关、事业单位、社会团体发生的各类人事争议；负责劳动合同的鉴证审查及备案；承担县劳动人事争议仲裁委员会日常工作，完成仲裁委员会交办的其他事项和上级领导交办的其他任务；城镇职工基本医疗保险定点零售药店、城镇职工（居民）基本医疗保险定点医疗机构资格认定及年度考核；医疗保险其它业务工作。
二、基本情况及人员分工
仲裁股现有3人，行政编制2人，参公管理人员1人。吕阳伟负责仲裁股全面工作，具体负责全县各类劳动人事争议的调解疏导、立案审查、案件审理、仲裁裁决、医保定点资格初审及考核工作。黄小华负责各类劳动人事争议的调解疏导、立案初审、案件审理、仲裁文书的制作、劳动人事争议案件信息
的收集统计报送工作。刘志平负责各类劳动人事争议的调解疏导、接待来信来访、法律法规的宣传解释、劳动合同的审查鉴证备案、仲裁资料的归档保管工作。
三、2011年工作基本情况
（一）劳动人事争议调解仲裁工作
2011年仲裁股受理和处理案件共132件，同比2010年增加了40件，其中不予受理6件，现已结案123件，结案率达97.7%，未结案件3件（其中，调解结案103件，仲裁裁决9件，庭审后庭外调解18件，撤诉2件），调解率达78.3%。其中：劳动者胜诉121件（有2件因申请主体不适格，驳回了申请人的仲裁请求）。按关系划分：劳动合同关系19件，事实劳动关系113件。按争议原因划分：养老保险7件，工伤待遇92件，解除劳动合同19件，劳动关系确认6件，工资福利待遇8件。为劳动者追回各种经济损失1310余万元，其中：双倍工资、加班费、生活费、经济补偿金等304.6万元；拖欠劳动报酬210.4万元，工伤保险待遇586.3万元，其它208.7万元。审查鉴证劳动合同2316份。接待来访群众1132人次，受理来信2件，转办市长、县长热线等共56件145人次。我们的主要做法是：
1、认真开展理论与业务知识的学习。我们始终坚持把思想政治学习和业务学习放在首位，以“贯彻落实劳动争议调解仲裁法”为主线，制定工作和学习计划。认真学习劳动人事争议仲裁方面所涉及的法律、法规，建立健全各项规章制度，细化办案规则。严格按照受理一个案件，讨论一个案件，解读一- 23
（二）医疗保险工作
1、医疗保险定点审核工作。2011年收到申请25家，其中医疗机构10家，通过审查验收合格25家。目前，全县累计有定点零售药店152家（城区89家，乡镇63家），定点医疗机构54家（城区20家，乡镇34家）。
2、2011年医疗保险扩面及收支情况。2011年市下达给我县城镇基本医疗保险参保人数146018人（城镇职工42018人，城镇居民104000人），截止11月底，全县城镇基本医疗保险人数达到146667人，其中，城镇职工参保42037人，城镇居民参保104630人，完成计划的100.44%。全年共征收基金9609万元，其中城镇职工征收基金5646万元（其中统筹基金2984万元，个人门诊医疗账户2662万元），城镇居民征收基金3963万元（其中居民个人缴纳1386万元，各级财政拨款2577万元）。全年住院总费用8030万元（其中城镇职工5930万元，居民1469万元），符合政策范围内医药费6199万元，医保基金支出4530万元，支付比例达73.07%（其中城镇职工74%，城镇居民70.11%）。
3、解决特殊困难群体的基本医疗保险问题。根据达府办函【2010】290号及达市府办【2009】58号文件精神，对全县各类关闭破产的国有、集体企业关破后到龄退休人员全面落实医疗保险政策，纳入城镇基本医疗保险范围，（到龄退休截止时间为2010年12月31日）实行自愿参保，自主一次性缴费，政府补助，终身享受医保待遇。本股室对符合参保条件对象的资料进行严格审查把关，截止12月底，累计审查合格176
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人，其中：已经办理缴费并领取医保卡1430人，正在办理中12人，不愿意缴费的320人。
（三）存在的问题
1．劳动人事争议调解仲裁工作的基础比较薄弱。主要表现在：劳动人事争议处理机构队伍力量薄弱，办案人员专业化程度不高，仲裁员不稳定，变动频繁，人员严重不足，案多人少，目前没有一人持有仲裁资格证，依法办案十分困难，致使办案质量和效率不高。
2．《劳动合同法》、《社会保险法》、新修改的《工伤保险条例》出台后，劳动争议发生明显呈上升趋势，再加上《劳动争议调解仲裁法》的出台，免收仲裁费，降低了劳动官司成本门槛，劳动争议数量攀升、内容复杂、新矛盾新问题不断出现、处理难度增大。劳动争议案件的增加，也带来了劳动争议处理工作强度的加大。受理的劳动争议案件中，除确认劳动关系外单一的诉求案件几乎为零，在为数众多的综合性诉求中社会保险、工伤赔付、加班工资、经济补偿金双倍工资等诉求出现的频率较高，增加了案件调处难度，同时也为调解带来了困难。这类诉求占全年劳动争议案件总数的89％。
3．办案条件较差。现有的办案条件与及时有效处理劳动人事争议的要求极不适应。没有专用的仲裁庭，办公室与仲裁庭无法分开，开庭时不能正常办公。设备设施缺乏，对受理案件的取证、调查、没有相应的设备。办案人员没按要求着统一服装和佩戴相关标志。
三、2012年工作打算
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3、在创新能力上取得新突破。以服务理念推进调解仲裁体制、机制和制度的优化；构建高效便捷的调解仲裁管理体系，满足劳动者及社会对调解仲裁工作的需求。一是从调解优先入手，按照立案快、调解细、裁决准的办案理念，根据现有的人员状况，调解夯实办案职责；二是从转变作风入手，牢固树立仲裁促和谐，仲裁服务民生的思想；三是从严格仲裁程序入手，增强劳动人事仲裁的公信力；四是从加大培训入手，增进与周边县市区之间的观摩学习，提高仲裁人员的业务素质；五是从深入基层企业入手，推进基层劳动人事争议调解组织建设。
4、实行风险告知制度和一步到庭制度。即立案后，告知当事人与劳动争议仲裁有关的各种风险，适时对当事人进行法律宣传和善意提示，使当事人理智地参加仲裁活动。一次性向当事人送达受理案件通知、应诉通知和开庭通知，以减少法律文书送达过程中出现延误案件审理的情况。
5、创新调解工作方法。重视立案前调解，对所有劳动争议申诉在立案前一律先行调解，争取大部分劳动争议在仲裁程序解决，避免当事人诉累。对可部分达成调解协议的案件，就达成解调协议部分先行制作调解书，对未达成部分再审理裁决。加强与信访行政调解的衔接。
6、继续抓好《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》贯彻实施。依法规范劳动关系，推动各类用人单位依法与劳动者签订劳动合同；加强对各类用人单位的劳动合同审查鉴证工作，为构建和谐劳动关系奠定坚实的基础。
7、加强基层劳动争议调解组织建设。要积极指导企业建
立健全劳动争议调解委员会，合理配备调解人员，落实办公条件，同时积极探索培育劳动关系双方自主协商解决劳动纠纷的机制，通过引导劳动关系双方开展协商对话，将多数争议案件用柔性化方式及时处理，更好地从源头上预防和化解劳动争议。今年计划指导通川酒业、新桥电力、建设煤矿、茶园煤电集团、昌隆公司等单位建立企业劳动争议调解委员会。
8、切实推进仲裁机构实体化和仲裁庭标准化建设，根据省、市人力资源和社会保障部门的文件要求，我县2012年建立以劳动人事争议仲裁院为主要形式的实体化办案机构，切实解决案多人少的矛盾，增强办案实力
9、加强裁审沟通衔接。要保持与法院的经常性联系，对集体案件，疑难案件要主动沟通，尽可能保持裁审一致性。通过与人民法院举办业务沟通和疑难问题研讨会等方式，就疑难问题处理、法律法规适用等进行讨论，统一思想，达成共识。
10、创新管理手段，加强医疗保险定点管理。建立定点医疗机构和零售药店准入准出机制，在此基础上加强日常检查和定期考核，促进定点医疗机构和零售药店有序竞争，优胜劣汰，提高基本医疗保险服务质量和水平。一是严把定点药店、定点医疗机构资格审定准入关，完善和细化定点资格条件。二是开展正常巡查和不定期抽查相结合活动，加强对各定点药店、定点医疗机构的日常管理和巡查力度。 三是加强对定点医疗机构的监督考核，向社会公布举报电话、举报信箱，在各定点药店设立温馨提示牌，对有举报问题并经查实的药店予以经济处罚，同时将举报记录作为考核的主要依据之一，进一步督促定- 10
推荐第5篇：保卫股安全工作汇报材料
※※县水务局
※※县2011年安全工作情况汇报
尊敬的※※局长及各位领导：
半年来，我局在市水务局和县委、县政府的领导下，在业务部门的指导下，坚持以人为本，落实安全生产管理法律、法规和各项制度措施，及上级文件精神，认真普及安全知识，弘扬安全文化，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，着力做好安全生产隐患排查，积极创建平安水利，建立和完善安全工作的各种长效机制。通过各部门的工作，截至目前，全县水利安全生产管理秩序良好，安全生产管理无责任事故和重特大事故发生，实现零事故目标，安全生产管理工作取得一定成效。现将有关情况汇报如下：
一、强化制度，确保水利工程建设安全
2011年我局高度重视水利安全生产工作，加强领导、落实责任、强化措施，年初成立了安全生产领导小组，并与局属各站、股、室签订了《安全责任书》。在各项水利基本建设中，安全生产工作一直保持了平稳发展的良好态势，未发生过重特大安全生产事故。重点做了以下工作：
（一）提高认识，明确责任
各单位进一步提高对安全生产工作认识，认真落实安全生产的各项措施，切实加强对安全生产工作的领导，真正从思想上、组织上、措施上、制度上把安全生产工作落到实处，把安全生产责任制落实到实际工作中，严防各类重大伤亡事故的发生。
（二）突出主题，开展安全生产月活动
我们充分利用 “全国安全生产月”等宣传活动，采取悬挂 1
宣传横幅、设置咨询台、发放宣传单、板报、墙报、标语等形式开展集中的法律法规宣传，学习安全生产工作的方针、政策、法规，以知识竞赛、专题讲座形式，不断提高职工安全意识教育和依法履行安全生产职责的观念。认真开展以“安全责任，重在落实”的安全生产宣传教育活动，宣传安全生产知识，营造安全生产氛围。通过宣传教育，不断提高职工安全生产意识，取得了较好的效果。
（三）强化检查监督，狠抓落实
1、狠抓地方电力安全管理
为提高防范事故及应急指挥能力，地方电力电网、小水电站进一步完善了预案，成立了事故应急指挥中心，建立了抢险队伍。狠抓了季节性检修工作和职工的教育培训工作，目前地方电力电网运行正常，未发生安全责任事故。
2、狠抓水库的监测和管理
我局组织水利工程技术力量，对全县**个乡镇水利工程进行了拉网式检查，特别是对水库大坝、放水设施、溢洪道等重要部位进行重点检查，同时，加大了对水利工程安全的巡查力度。部门高度重视水库安全渡汛，认真研究部署，做到早安排，早布置，早准备，确保水库安全度汛。
3、狠抓地质灾害情况排查整治
对重点水利工程和在建水利工程地质灾害进行了排查，针对隐患安排了水管单位立即采取除险措施，防治灾害发生。
4、开展“打非治违”和安全隐患排查治理行动
按照**县安全生产委员会《关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》（*安委[2011]8号）的要求，积极配合县安办组织开展“打非治违”和安全隐患排查治理
专项行动，结合安全生产月活动大力宣传、广造声势，深入组织发动，促进安全生产依法、规范、有序推进。
5、狠抓渔船安全工作
加强渔业船舶的办证、检验和管理，严禁“三无”船只运营，严禁渔船载客营运，大力宣传水上安全知识。水产渔政局专门组织技术人员,加大了对我县渔船的办证、破损、设施的安全管理。
6、加强对局挂靠企业的安全管理
我局由于体制原因，安全管理不仅负责水利农机行业，还涉及建材、化工、冶金等行业的企业，我局坚持每月对其进行安全检查，发现安全隐患要求立即整改，如原***办公楼因5.12 大地震成为危房，我局专门派人送达整改通知书，限其规定时间之内必须撤离该办公楼，并提出整改意见。
（四）大力宣传，强化教育
一是认真学习宣传《安全生产法》、《四川省安全生产条例》。利用各种安全检查，到乡镇设立安全宣传点，发放安全资料；利用“安全生产年”“综治宣传月”、“安全宣传日”、“安全宣传月”、“水法宣传周”等大力宣传安全法律法规，使广大干部群众的安全意识进一步提高。二是要求生产经营单位加强对从业人员的安全生产教育和相关技术培训，生产经营单位对安全生产工作更加重视。为今年安全生产工作良性循环奠定了基础。
二、存在问题
（一）电力管理
一是基层供电所人员素质参差不齐，管理力量薄弱；二是干部群众安全意识不强，工作缺乏主动性和前瞻性，“等、靠、要”思想较为严重；三是部分基层单位“重建设、轻管理”；四是安
全宣传的投入还需要进一步加大，宣传面还应扩大，宣传手段还应多样化。
（二）局属挂靠企业
局属挂靠企业及私营电站普遍存在“重效益、轻安全”的问题，管理人员素质参差不齐，安全制度及保障措施不完善，关键设施无警示标语，提出整改意见落实不彻底。
三、意见与建议
（一）针对出现的问题，加大隐患整治力度。对不能解决的隐患，要求有关单位加强监控措施，防止发生问题。
（二）加大对水务及私营企业的安全检查，要求有关股室每月对其进行一次安全检查，发现问题及时指出，对严重危及生命财产的隐患，要及时报告有关部门进行处理。
（三）加强对水利工程建设监管力度。对未取得相关资质证书和安全生产许可证的施工及制造企业，非法从事水利工程建设的；未按规定办理质量安全监督手续的；施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书，特种作业人员务操作资格证书，从事施工活动的；未及时对检查出的安全问题和隐患进行整改的等非法违法从事水利行业生产经营建设的行为进行集中打击。
（四）进一步对各行业重点区域进行安全隐患及地质灾害情况的排查，发现隐患，及时落实监测遇警、落实除险防灾措施。
（五）加强应急能力建设，首先加强应急救援基地、救援队伍建设，坚持在“一专多能”的基础上，立足现有条件，紧紧依托公安消防和防化应急救援力量，形成覆盖全水务系统的应急救援网络。并建立完善应急管理体制机制，强化应急管理和救援职
能职责，突出抓好重点安全部位应急救援指挥机构建设，做到信息传递及时、协调到位。
二○一一年八月十日
推荐第6篇：基础教育股工作工作汇报（推荐）
基础教育股工作汇报
非常感谢教体局党委给我这次汇报、交流、学习的机会。下面我从三个方面向各位领导和各位校长同志们汇报。汇报第一项内容为2011年基础教育工作总体要求，第二项内容为2011年上半年基础教育股主要工作，第三项内容为2011年下半年要点工作。请大家多多指教。
一、2011年基础教育工作总体要求
2011年基础教育工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以办好人民满意的教育为宗旨，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，推进义务教育均衡发展，提高教育教学质量，积极发展普通高中教育，加快发展学前教育，认真解决人民群众关心的热点、难点问题。实施“12345”工程，努力实现我县教育科学、均衡、内涵、创新、和谐发展。
二、2011上半年基础教育股主要工作
1、进一步推进我县县义务教育均衡发展，研究制定了我县县进一步推进义务教育均衡发展实施方案，向省市政府递交了县域内义务教育基本均衡推进计划确认书，确认2015年我县县义务教育基本实现均衡。
2、根据国务院学前教育工作会议精神和省市学前教育三年行动计划编制要求，制定了我县县学前教育三年行动计划，并向市政府递交了张县长签字的我县县学前教育工作承诺书。我县县2011年-2013年计划新建幼儿园130所，扩建42所，共建172所。
3、发展特殊教育，切实保障残疾儿童接受教育的权益。4月份，教育股深入基层，对全县三类残疾儿童基本进行了认真调查、统计，撰写了我县县特殊教育调研报告。在各中心校的大力支持下，145名6-15周岁特殊教育儿童信息全部输入电脑数据库。
4、按照省市普通高中学生综合信息管理要求，健立完善了与省市接轨的我县县普通高中综合信息管理系统，准确无误地输入了2008级普通高中学生学业水平测试成绩和综合素质评价结果，确保了2011年我县县高考考生的顺利录取。
5、为提高学前教育保教保育质量，对城关中心幼儿园，宜沟第一中心幼儿园，宜沟第二中心幼儿园进行了分级分类验收。
三、2011年下半年重点工作
1、加强义务教育阶段学校学籍管理，按照市教育局要求建立与市教育局接轨的我县县义务教育阶段学校学籍管理综合信息系统。并上传学生照片，12月份完成。工作思路：以点带面，把实验中学、一实小作为2个试点重点突破。
2、突出学前教育工作重点，督促各乡镇及相关单位完成学前教育三年行动计划2011年工作目标。全县2011年新建幼儿园30所，改扩建11所，共41所。
3、狠抓学前教育保教保育质量，充分发挥县直幼儿园市级示范园作用，安排好县直幼儿园对乡镇中心幼儿园教师的培训和送课下乡工作。
4、搞好全县0-6周岁适龄儿童预测，特别是县城区域，当好政府参谋，为学校合理布局提供科学依据。
最后，我在此对关心、支持教育股工作的各位领导，各位校长，同志们表示感谢，拜托大家一如继往关心支持基础教育股工作。
谢谢大家。
2011年8月24日
推荐第7篇：十一五工程管理股工作汇报
“十一五”工程管理股工作汇报
十一五期间是我国经济高速发展的五年,经过几代人的努力,国家经济发展质量不断提高,国家财力不断增强; 因此在十一五期间从中央到地方都加大了民生的投入;结合我县具体情况,这五年间县委县政府逐步在各乡镇修建了文化大院等文娱设施,改造升级了各乡镇卫生院,翻建新建了多所乡镇学校校舍.随着城镇经济的快速发展,我县比较发达的乡镇如水冶铜冶白壁也都开发建设了成规模的住宅小区,商品房的开发不仅活跃了经济也改善了城镇居民的居住环境.上述民生工程的设施不仅逐步改善了乡镇居民的生活水平,也带动了我县建筑企业的发展,这五年期间有多家企业进行了升级或者增项.这五年间随着经济的快速发展固定投资规模也逐步加大,加上政府民生工程投入和商品房住宅的开发,使我县施工许可证的办理逐渐增多;建筑劳务输出作为我县消化农村富余劳动力的主要方式之一,一直受到县委县政府的重视,县委县政府多次发文扶持和奖励劳务输出企业,使我县这5年来,建筑劳务输出一直稳中有升且劳务输出质量不断提高,实实在在提高了务工农民的收入.
1、施工许可证的依法办理,严格程序,会促使建筑市场更规范更透明,加强施工许可证的管理是我股室的重要工作之一,这五年间在严格办理程序加强监管的前提下积极为需要办理施工许可证的企业热情服务,五年间共办理施工许可证建筑面积580064平方米,工程造价31798万元.
2、近年我国经济持续高速发展带动了建筑业的快速发展,我县原来的建筑企业普遍资质低,工程技术人员少,已不能适应建筑市场的需要,工程管理股作为建设局管理建筑资质的股室秉承县委县政府加快建筑企业改制升级的要求,积极扶持有条件的企业,从各方面配合企业升级的需求,这5年间共有4家企业升级成功,另有2家企业增项成功,大幅度提高了我县建筑企业的市场竞争能力.
3、企业的升级和增项意味着需要更多的工程技术人员,2007年我股室抓住市政府鼓励建筑企业做大做强的有利时机,积极联系市建委人事局相关科室走绿色通道,办理中级初级1800余人,排除了企业升级所需工程技术人员的难题,受到了企业的好评.工程管理股一直注重县管企业的技术力量的提升，职 称申报工作开始前期,认真安排县属企业积极参加安阳市科协优秀学术论文评选。其中这5年来涌现出优秀论文一等奖516篇、二等奖624篇、三等奖828篇。这5年来共有2000余名技术员升级为助理工程师职称,1500余名助理工程师升级为工程师职称，并为863名初、中级工程专业技术人员的旧版职称证办理换发新版职称证书,并抓住建造师（项目经理）的转型时期，大力鼓励和协助重点县管企业，加大建造师的培养和配置，为在以后的建筑市场竞争中争得先机。
五年以来，安阳县出省施工企业以京津晋冀为依托向全国辐射，现在从辽东到海南，从雁北到黄海之滨都活跃着安阳县施工企业的身影。据统计，五年来我县每年在全国施工的企业个数都稳定在100个左右，施工面积超过300万平米，承包工程总造价超过250000万亿。年度创优工程保持在120项以上我县施工企业的壮大不仅为自己赢得了发展，也带动了安阳县建筑劳务人员的输出，五年来我县的建筑劳务人员输出都达到10万以上，为我县农村剩余劳动力转移立下头功，也为我县建筑劳务输出挣得荣誉，我县连续被建设部，建设厅评为“建筑之乡”。
2006年获建设局“先进股室” 2007年获建设局“先进股室” 2008年获建设局“先进股室”。
推荐第8篇：校车运行安全工作汇报
立足新起点，再创新辉煌， 确保新学期校车运行工作汇报
尊敬的0000、各位校长、园长、各位同仁，大家新年好！
为确保新学期校车安全工作开好局、起好步，进一步提高驾驶员、照管员安全防范意识、安全防范能力、规范操作技能，确保新学期校车安全运行。今天在这里召开全县校车安全工作会议。根据会议安排，下面，我先对校车管理人员、驾驶员、照管人员日常工作流程、规范操作技能、示范创建进行培训，再对2017年工作进行总结，然后按照《2018年校车安全管理工作行事历》，就如何做好开学前、后校车安全管理工作进行安排。
一、安全培训
（一）日常工作流程、规范操作技能。校车与客车的不同： 1．乘车人员不同。 2．运行时间不同。 3．行驶速度不同。 4．标准要求不同。
人员固定、巡视按钮、冰冻停车、站点下车、禁止职责、交通失信、超速超员担责。
1 1．管理人员应提前一天发布天气预报，提醒其做好校车运行注意事项向预警工作。
2.管理人员须在发车前30分钟到岗，督促驾驶员检查校车，根据驾驶员校车检查报告、道路和天气等情况决定是否签署发车单，决定当天是否运行校车，或者作出如何处理的指示，如校车停止或推迟运行，应通知相关人员做好告知家长工作。
3.驾驶员须在发车前20分钟到岗，对校车技术状况进行检查并启动校车预热，观察校车状况，如实记录《安全系统与卫生逐日检查记录表》。向值进人员报告校车状况并提出是否运行建议，接到值班人员发车单方可发车。
4.照管老师须在发车前10分钟到岗，做好学生按送单、接送卡等相关准备工作，如实记录《学生乘车点名、交接、签发表》、《随车照管人员检查记录表》，随车出发。
5.监控人员须在发车前10分钟到岗，启动校车监控系统，做好监控准备工作。
发车后工作
1．对校车运行情况进行监控，发现问题及时向领导报告。并及时与照管人员联系，传达校车办指令，并做好值班记录。
2．驾驶员要系好安全带，根据实时路况确定校车行驶速度，不超速、不超员、不违章、不开斗气车、不疲劳开车、不 2 吸烟、不接打电话、安全文明驾驶。按照学生接送站点规范停靠校车
3．在校车行驶过程中，照管人员须监督、提醒、检查学生佩戴安全带情况（教会学生根据自身情况，调节安全带长度，保持安全带牢固地扣住自己）和学生乘车纪律，如实记录《随车照管人员检查记录表》。
照管人员要教育学生在接送点排队候车，在每个接送点下车向乘车学生家长发放学生乘车卡，确认路况安全后安排学生排队上车。学生上车后，照管人员须监督、提醒、检查学生佩戴安全带情况（教会学生根据自身情况，调节安全带长度，保持安全带牢固地扣住自己）和学生乘车纪律，并做好交接记录。对迟到的学生家长，及时联系，协商妥善处理，确保学生能够安全到校。学生到校后，照管人员和管理人员、班主任一同做好学生的交接工作。
照管人员须提前下车收回家长手中的乘车卡，确认路况安全后组织学生有序下车。须过马路的学生，一是送过去，而是返回时，在让学生下车。对没有按照指定时间来接学生的家长，应立即与其联系，并督促家长迅速到达接送点接走孩子，若家长遇到特殊情况不能接学生时，应采用双方协商方式妥善处理，确保学生能够安全到家。
负责组织学生乘车的老师和照管人员完成第一班次交接后，负责管理好候车学生的安全、纪律，并提前做好第二班次 3 学生的组织工作，组织、交接方法与第一班次相同。 遇有校车故障或者其他问题，需要校车驾驶员下车处理时，随车照管人员不得离开校车参与问题处理，这样可以避免出现乘车学生照管的真空，有效避免由于乘车学生无人照管而引发学生之间的打闹伤害事故。
接送完毕后工作：
如实记录《随车照管人员检查记录表》
接送学生完毕后，做好“一日两扫一清洗工作”。
待校车全部收班后，学校管理人员通过“校车安全管理”微信群，报告当天校车运行情况，如：“xx学校或xx园校车已完成安全接送”。
（二）驾驶员培训
严格执行驾驶员操作规范、交通信用，失信的不得驾驶校车。
校车日常维护保养，校车状况（特别是外观，应无擦痕，体现学校及个人形象）；每天出车前检查：检查校车标志灯、停靠点停靠、安全锤、灭火器、药箱、安全带使用等；校车驾驶人要认真学习交通安全法律法规，冬季安全校车小常识、驾驶员操作规范，做到驾驶规范，实现安全驾驶和文明驾驶，文明行车，礼让行车。严禁使用气喇叭。行驶最高时速不得超过60公里，在特殊道路上和不利气象条件下最高时速不得超过 4 20公里。校车速度，好天气和公交车比慢；雾霾天气、冰冻雨雪天气要按省厅要求停运，这是制度，要执行。
定点停靠职责。校车必须在校车停靠点停靠，且必须在道路右侧停靠，停靠时应开启危险报警闪光灯，并出示停车示意牌。
遵守禁止职责。校车在载有学生时不得加油，不得在校车熄火前离开驾驶座位。在校车行驶途中，除依法执行职务的交通警察外，不得允许与乘车学生无关的人员上车。告诫驾驶员做到不违法超车会车、不疲劳驾驶、不酒后驾驶，不开超速车辆，不开超员车辆，切实为在校师生和幼儿的平安出行提供安全保障。
（三）照管人员培训
严格执行照管人员操作规范。实行交接卡接送制度。 照管人员要有“四心”责任心、细心、耐心、爱心。 照管员严格落实清点人数签名交接制度。提醒司机别超速行驶，别接听电话；看管好学生，不能让学生将头手伸出车窗外；在校车行进的过程中，要提醒学生坐稳，系好安全带(乡镇中心校督促不到位，形同虚设)，捉紧扶手，不能在车内走动；在学生下车时，要先下车观察情况，在确认安全后才让学生下车，需过马路的要护送过马路同时随车照管人员带领学生横穿道路时，必须走人行横道，不能随便带领学生横穿道路，没有人行横道的，必须在确保学生安全时，才可以横穿道路。 5 在随车照管人员清点乘车学生人数时，如果发现有学生声明乘坐校车而未乘坐校车时，必须及时核实确认学生情况，避免学生不乘坐校车自行下学回家引发伤害事故导致学校承担责任的情形出现。
在停靠点与学生监护人交接学生问题。如果学生监护人未按时接取学生，随车照管人员不得将学生遗留在停靠点，必须与学生监护人取得联系，并应在停靠点等待。如果学生监护人委托他人接取学生，随车监护人必须与学生监护人取得联系，确认后方可交接学生，否则不能交接学生。
遇有校车故障或者其他问题，随车照管人员不得离开校车参与问题处理，这样可以避免出现乘车学生照管的真空，有效避免由于乘车学生无人照管而引发学生之间的打闹伤害事故。
推荐第9篇：民生商品价格运行工作汇报
一、区2012年一季度主要民生商品价格运行情况
(一)原粮价格有涨有跌
(二)面粉价格平稳运行
(三)粳米价格略有下降
一季度，粳米(标一)市场平均零售价格每500克为2.77元，环比下降1.1％，同比上涨6.5％。
(四)食用植物油价格保持稳定
一季度，散装菜籽油(一级)市场零售价格每500克为7.50元，环比持平，同比上涨7.1％。
(五)猪肉类价格小幅波动
(六)鸡蛋价格跌幅较大
(七)民用液化气价格略有上涨
一季度，民用液化气(10公斤)市场平均零售价格为77.3元，环比上涨3.1％，同比上涨3.1％。石油液化气价格上涨的主要原因是由于国际油价的攀升和石油液化气经营公司从炼油厂进货价格的提高所致。
(八)蔬莱价格涨幅偏大
一季度，市场主要蔬菜品种西红柿、龙椒、茄子、土豆、洋葱、大白菜、芹菜、油菜、豆角、葫芦、菜花、蒜苗和葱。
二、对区2012年一季度主要民生商品价格运行情况分析
三、对区2019年二季度主要民生商品价格运行趋势预测
1、近年来，由于连年粮食增产丰收，预计今年粮食仍将丰收，再加上国家适时竞拍储备粮。因此，不支持粮食价格大幅走高，粮价预计将持续小幅稳步攀升。
2、食用植物油价格将趋于稳定。
3、蔬菜价格将逐步回落。二季度，随着天气的逐渐转暖，露地蔬菜上市量增加，蔬菜价格总水平将逐步回落。
4、随着扶持生猪生产和保障市场供应的政策措施效应的逐步显现，稳定了市场预期，鲜猪肉价格将探底回升，其它肉类价格将保持基本稳定。
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推荐第10篇：质量管理体系运行工作汇报
质量管理体系工作汇报
本厂开始实施符合ISO9001：2000标准要求的质量管理体系以来，已经有一段时间了。通过换版贯标，我厂重新明确了各职能机构，并确定了各职能机构的职责、权限，各机构按照其权限、职责已正常开展工作。 本厂建立了质量方针及与其相适应的质量目标，并将目标分解到各职能部门，由各部门的分目标来保证总目标的实现，由2009年的质量目标检查情况来看，本厂的各级目标能实现，并能达到质量目标的要求。 为确保体系的正常运行，我厂配备了相关的资源，所有员工的质量意识，顾客满意意识有了进一步的加强，树立了质量第一，顾客第一的理念。 为确保体系的持续改进，在平时进行了纠正和预防措施，于2009年5月3日—6日进行了内部审核。
根据我厂年度内审计划，检查了我厂质量管理体系的各个过程及活动的效果是否符合ISO9001：2000版的要求，从而确保我厂质量管理体系的符合性和有效性。审核组由2人组成，用4天的时间对我工厂的管理层、质管科、生技科（车间）、供销科进行了审核。
本次内审工作得到了厂长及各部门负责人的重视和支持，使审核工作进展顺利，按计划完成了全部审核任务。
从这次审核结果看，我厂的质量管理体系已按ISO9001：2000版标准要求执行，过程运行有效。主要好的方面主要有：建立质量管理体系的过程得到识别并确定了他们的顺序和相互作用。为了确保过程的有效运行和控制，制定了控制过程所需的准则和方法，编写的质量手册、程序文件符合ISO9001：2000版要求，所需的相关的基础性文件符合质量管理体系的要求，为支持这些过程的运行和对这些过程的监视提供了必要的资源和信
息，如整改了厂房、购置了电脑等办公用品等。对车间员工进行了贯标和应知应会的培训，改善了厂区的道路。此外过程的监控记录形成并有效，由此过程得到了持续改进，产品质量得到了提高，用户反映良好，顾客满意度调查显示顾客满意度为100分，实现了企业的质量目标。此外，本企业的生产环境有了明显的改观，员工的精神面貌有了显著的变化。
在这次内审中也发现了质量管理体系运行中的薄弱环节，本次审核中共发出不合格报告2项，其中质管科1项，生技科1项。
薄弱的环节主要表现在：
（1）操作人员要对文件进一步学习；
（2）计量管理人员需进一步加强对计量器具检定状态标识的管理。 由内审情况来看，我厂的质量管理体系是符合的、充分的、有效的，符合ISO9001：2000版标准，我厂质量管理体系文件充分、有效，符合适用的法律、法规，无顾客投诉，已进入正常运行状态。若本次审核发出的不合格报告能迅速制定纠正措施并实施，且15天内纠正完毕。
总的来看，我厂已建立较有效的质量管理体系，建立一定的自我完善的机制，能够达到持续的向顾客提供满意的产品和持续改进的要求。
生技科（车间）质量体系工作汇报
自质量体系运行以来，生技科始终把握本厂的质量方针和质量目标，严格按工艺技术文件组织生产，使产品一次检验合格率达到100%，从而保证质量目标的实现。在产品形成的过程中我们做了以下工作：
1、严格按工艺文件组织生产，每道工序严格把关，确保不合格的产品不进入下一道工序。
2、对特殊过程和关键岗位操作人员经培训、教育、考核合格，具备资格持证上岗。
3、对过程参数和特性主要如压力等指标进行连续监控，并做好特殊过程监控记录。
4、生产过程中严格检查监督，对发现的问题，及时分析原因，提出相应的纠正预防措施，使产品一次检验合格率稳定在较高水平。
5、搜集整理好所做的评审活动。
6、参与其它部门的评审活动。
目前生技科还存在一系列问题，必须作为今后工作的重点，不断予以改善。
1、生产过程中，存在某些记录不够规范和标识不够及时的现象。
2、车间职工对质量手册有关条款理解不够。
对照质量手册、程序文件的要求，生技科所做的工作还不够理想，在今后的工作中，我们将一如既往，认真学习ISO9001：2000标准，确保产品质量和工作质量稳步提高，为顾客提供满意的产品和服务。
质管科质量体系工作汇报
自质量体系运行以来，质管科始终把握本厂的质量方针和质量目标，使产品出厂检验率达到100%，从而保证质量目标的实现，在产品形成的全过程中做了以下工作：
1、对采购物资按照《采购物资分类规定》进行检验并做好检验记录（台帐、报验单）和标识工作，从而保证进货物资的质量。
2、生产过程中，过程检验员进行质量监督，根据工艺要求，添置了计量器具，保证产品加工过程中一次检验合格率达99.9%，提高产品质量。
3、在产品入库检验过程中，严格按照产品标准及要求进行检验，并做好检验记录及报告。
4、对生产过程中发现的问题，经过与车间一起分析原因，提出了相应的纠正预防措施，使得一次检验合格率稳定在较高水平。
5、检定了全部计量器具，确保测量数据的有效和准确。
6、积极参加内部质量审核活动。
7、搜集整理好所做的质量记录。
8、制定年度培训计划，组织员工参加培训。
9、召集其它部门进行质量信息统计，编写统计分析报告。
10、做好体系文件的发放工作。
目前，质管科还存在下列问题：
1、检验过程中，某些记录有不够规范和标识不够及时的现象；
2、对照质量手册、程序文件的要求，质管科所做的工作还不够理想；在今后的工作中，我们将一如既往，认真学习ISO9001：2000版标准，确保产品质量的稳步提高，认真做好各项检验记录。
供销科质量体系工作汇报
自本工厂实施ISO9001质量体系以来，本部门以极大的热情投身到这项工作中来，首先，本部门积极参加ISO9001族基本知识的培训，认真学习质量手册、程序文件，熟悉本部门的工作程序，为本部门的工作顺利展开打下良好的基础。
本部门严格按合同评审程序中的规定进行合同评审，每一份合同都认真进行评审，认真入册，决不漏评。对于不符合评审要求的合同，决不签订，确保每份合同的实施执行率达100%，对于合同的变更，及时与客户联系，做好电话记录，并通知生技科及时作更改。本部门通过电话、信函、传真等方式向客户了解其对本工厂产品质量和服务等方面的要求和意见。对于顾客满意程度的调查情况，本部门及时反馈给顾客，确保顾客信息反馈处理达到其满意，本工厂以及时地供货、真诚的服务和优良的产品质量赢得顾客的一致好评，在顾客心中树立了良好的信誉。
本部门建立了顾客档案，确保能及时与顾客沟通，了解顾客当前和未来的期望，从而为本工厂寻求更广的发展市场。
为了使本工厂的生产质量不断提高，本部门从采购物资开始控制不良品的发生，物资供方按物资的不同类别进行不同程度的控制，全面确保所选择的供方能确保本工厂产品的质量，经常了解供方可信度等情况，认真与生技科、质管科配合对供方供货及时性、物资质量等情况进行评审，确保所选择的供方在同行中是优秀的，保证采购的产品是价廉物美的。从而确定合格的供方名录。
本部门根据顾客合同、本工厂生产、仓库保存等情况，对不同类型的物资执行不同的采购程序，满足生产部门的需要。
本部门参于编制了质量手册、程序文件，并与其他部门配合进一步补充了本工厂的各种质量记录表式和工艺操作规程等文件。
本部门严格按照程序文件的要求，及时将现行有效的文件和资料发放给各所属部门，供各部门使用，有利于各部门工作有章可循。做到统一编号，统一发放，统一管理，形成了文件审批、发放、登记、保管、更改、作废等一套的文件和资料管理程序，为质量体系的顺利运行辅平道路。
本部门与其他部门配合，认真填写质量记录，并根据各项记录及有关要求编制了质量记录清单，确定各项记录的保存期限，有利于各项记录的归口管理和存档保存。
对于采购、销售等各环节出现的有关问题，本部门积极和生技科协调，分析原因，根据原因制定切实可行的制度和预防措施，落实到相关部门具体执行，并跟踪验证措施是否有效。
在以后的工作中，要将前一段工作中的不足之处进行改善，使本部门的工作更适应标准的要求。
第11篇：特设股质量管理体系运行的小结
特设股质量管理体系运行的小结
根据孝南政办发（2010）34号《关于印发孝南区政府部门导入ISO9000质量管理体系试点方案的通知》文件精神，作为全区6家试点单位之一，我局自2010年4月份开始，积极开展ISO9000认证，导入ISO9000质量管理体系。特设股在认证咨询老师的指导下，经过精心组织准备、学习培训、体系策划、编写体系文件、质量体系试运行等一些列流程，不断优化部门管理流程，促进了管理规范化和工作标准化，提升了特设股工作服务地方经济发展的能力，现将我股开展ISO9000质量管理体系认证有关情况小结如下：
一、加强培训学习，强化行政管理意识
导入ISO9000质量管理体系，实际上是引入质量认证机构对政府工作进行规范和流程优化。为了使股室人员了解和掌握现代行政管理知识和ISO9000质量管理体系标准，我们把学习培训作为导入工作的重要环节。积极参加局系统的各项培训学习。
4月16日，我局根据孝南政办发（2010）34号文件精神，出台了导入质量管理体系试点方案。
4月22日，全员参加了导入ISO9000质量管理体系工作动员大会。统一了思想，强化了对导入ISO9000质量管理体系工作重要性的认识，增强了工作的责任感和使命感。
5月18日，参加了全局《质量管理体系》标准培训活动，省质量管理体系认证专家就质量管理体系工作内容、重点环节、需
1 要注意的问题开展了培训活动。结合实际情况，我股对特种设备安全监察工作与服务过程及结果的符合性、实用性、有效性进行了深入调研和全面诊断。
8月26日至28日，参加了内审员专题培训，我股一名人员通过了内审员资格。通过开展导入ISO9000质量管理体系多层次培训活动，我们对质量管理体系的要求有了进一步的理解，为导入工作顺利开展打下了坚实的基础。
二、结合特种设备安全监察工作特点，制定工作规范 结合特种设备业务工作特点，在前期深入调研和全面诊断的基础上，对现有的管理流程进行识别和分析，将工作重点放在工作流程的梳理、健全和完善上，拟定了《特种设备安全按监察管理办法》和《特种设备重特大事故应急预案》等2项作业文件和8项记录表格的特种设备工作业务质量管理体系编写框架和编写进度。
在文件编制阶段，为使质量手册、程序文件和作业文件更加适应工作管理，在局统一安排下以质监部门法律法规、上级规范性文件、本局管理制度等为依据，重新审视过去的行政流程和服务规范吗，按照ISO9001标准要求，进行拾遗补缺、纠偏矫正。对制定的质量管理体系文件反复推敲，多次修改。将工作要求、人员职责和开展工作的方法等内容均以文件形式表述出来，并按照量化目标和过程方法的要求，科学设计工作流程，确保具体工作步骤、每道流程环节都有明确的质量标准、工作程序和考核依
2 据。
三、质量目标完成情况
7月1日文件发布运行以来，按照局统一要求，进入到体系试运行阶段。在运行过程中突出了流程诊断和再造流程，不断完善导入工作。按照特种设备管理工作要求实现了在管理理念、制度建设、和日常工作有机结合，实现了职责清楚、程序清晰、行为规范、制度健全的目标。到目前为止，共完成受理特种设备 注册登记26家，帮助企业申请办理特种设备作业人员证55张，注册登记特种设备定检率达100%，特种设备安装监督检验率100%，重大隐患整改率100%，取得了连续8年特种设备零事故的良好记录。
四、体系运行存在的问题和建议
通过几个月质量体系的试运行，特种设备股取得了良好的业绩，但也存在问题：
由于质量管理体系运行时间不长，对文件的理解还有差距，习惯按老办法处理问题，许多工作完成后，未做好做全记录，留下足够证据。对工作环节中出现的差错，现场纠正就算了，并没有进一步分析问题存在原因和今后要采取的措施，防止再放生。 导入ISO9000质量管理体系是一项长期的工作，需要在学习中运行和改进，在运行和改进中提高和创新。就目前来说，我股刚刚导入质量管理体系，还处于体系试运行的磨合阶段，为确保贯标工作取得持续性效果，下一步，我们将按照局工作方案，进一步
3 加大质量管理体系文件学习和理解，提供特种设备安全监察工作成效和服务质量、工作效率和管理水平。
二〇一〇年十一月十五日
第12篇：质量计量标准化股重点工作汇报
xxxx年质量计量标准化股重点工作
一、强检计量器具监管。用于交易结算的计量器具，检查商店、超市xx家，抽查在用电子汽车衡企业xx家，对未检定的企业下达了整改通知书，截止11月末已整改完毕;公用事业单位计量器具检查了全县医疗卫生单位在用的血压计xx台件、心电监护仪xx台件、心电机xx台件均在检定周期内。环境检测计量器具检查县环境保护监测站在用天平2台、原子吸收分光光度计1台、气象色谱仪1台等均在检定周期内。用于安全防护的计量器具检查了嫩江县盛烨热电有限公司，检查中发现压力表未检定，执法人员对其下达了计量器具周期检定通知书,现已检定；定量包装检查粮油商店7家、超市4家，检查大米、面粉共计19批次，对个别问题产品，责令更正净含量标识；检查秋粮收购企业23家，抽取大豆、小麦、玉米样品7批次，经县质量技术监督检验检测中心检测，水分含量与企业检测相符。
二、开展“护农执法”专项行动。抽检化肥生产销售企业26家26批次，全部送检，其中1家1批次不合格，立案处理。成品油抽样送检16家31批次,其中13家15批次不合格，立案处理；农机具及零配件监督检查,共检查生产销售企业39家，未发现违法问题。
三、开展成品油市场监督检查。检查县域内加油站共计30家，在用加油机共计147台。检查中发现无防作弊功能的加油机20台，截止10月12日，已完成整改加油机14台，剩余的无防作弊功能的加油机已于6月30日后停止使用。建立完善加油站电子档案30家。
四、建立农村4个质量计量服务站,截止目前没有投诉举报情况。
五、民生行业监管。对xxxx集团水表监测站进行检查，水表检定证书，计量员检定证书均在有效期内；对xx电能计量中心xx站进行检查，该站的电流互感器、三相电能标准装置的检定证书、计量员检定证书均在有效期内；对嫩江县盛烨热电有限公司进行检查，压力表未检定，执法人员对其下达了计量器具周期检定通知书,现已检定；抽检供气企业2家，其中一家企业抽检不合格，责令改正；检查通讯企业3家，手机卡合格证与工业产品生产许可证齐全。
六、电子汽车衡专项检查。监督抽查电子汽车衡15台，在用汽车衡已检定。对公路两侧30吨以上的汽车衡建立了电子档案119份。
七、医疗器械检定。配合xx市局计量所对全县医疗器械使用单位14家、在用医疗器械27台进行周期检定。
八、强制性认证工作。开展汽车整车一致性及汽车配件的专项检查，共检查汽车销售企业8家、汽车配件销售商店4家，未发现违法问题。儿童玩具共检查专卖店、大型超市7家，个别商品标识不规范，已责令下架整改；检查销售消防产品商店2家，产品均有“CCC”认证和产品合格证，无违法问题。
九、开展质量提升与风险监测工程。检查加油站30家、油库2家，成品油抽样送检16家，抽样31批次全部送检,其中13家15批次不合格，已进行了立案处理；检查儿童玩具商店、大型超市共7家，其中2家商店个别产品存在标识不规范，已责令下架整改；检查装饰材料商店20家，存在问题商店6家，并责令下架，立案处理；检查汽车制动液销售商店8家，存在个别商品标识不规范问题，已责令下架整改；检查家具、地板经销商店44家，检查中未发现违法问题；检查食品相关产品生产企业1家，该企业在管理规章制度和记录方面材料不规范，已进行整改；检查电线、电缆销售商店32户，未发现违法问题。
十、开展“QC小组”及“省名牌”工作。推荐xxxx厂为省优秀质量管理小组；申报了xx酿酒有限公司为“xx省名牌”产品。
十一、标准化工作。制定了《创建xx种植标准化示范区实施方案》，申报了“xx综合标准化示范区（县级）”。对全县5家获证生产企业标准执行情况进行抽查，执行标准在有效期内。 十
二、开展“有机产品认证示范区”创建工作。制定了有机产品认证计划。以政府名义申报了有机产品认证示范区1个，申报xxx公司、xx公司2个产品进行有机认证。
十
三、对向社会出具证明的检验检测机构监督检查。检查检验检测机构8家，对存在共性问题10余条列出了详细的整改措施，现已整改。
十
四、对管理所辖区开展相关工作，计量器具强制检定、定量包装产品检查共计86次。
第13篇：规范权力运行工作汇报3
规范权力运行工作汇报
福建卫生职业技术学院纪委
从2010年4月以来，我院党委、纪委根据上级要求，全面推进规范权力运行工作，在加强制度建设、完善监督机制、加强民主管理、降低廉政风险等方面，取得一定的成效。到2010年底，共明确了11个重点部门的93个廉政风险点，初步固化77个工作流程，制定32条防控措施，新建或修订14项制度。现将工作情况汇报如下：
一、整体思路
中期目标：通过较长时间的努力，力争形成两个长效机制。一是健全的科学民主决策机制，二是健全的权力运行公开监督机制。
近期目标：一是找准权力风险点，设置权力的“笼子”，二是提升教职工的民主管理能力。
二、近期规划
根据学院实际工作环境以及纪委有效监督范围，我们近期的规划是：不搞全面铺开，而是集中力量分期分批，先易后难，循序渐进的完成近期规划。主要考虑到，一是开展这项工作，我们经验有限，必须摸着石头过河。如果全面铺开，往往顾此失彼，产生的问题和麻烦一定很多。二是部分教职工的心理准备不足，认识差异较大，不少人还有畏难和困惑的情绪，一时难以统一认识和形成合力。三是纪委现有力量单薄，且规范权力运行工作不是短期作战，而是要打持久战。 1 所以，第一批的清权确权工作主要以各系部和重要岗位为重点，主要考虑的是，学院今后发展要形成二级管理模式，系部的管理权限逐步扩大。处室的权限相对较小，但权限较大的人事、招生、财务、后勤等重要岗位仍列为第一批开展的对象。第二批主要以一般处室为对象。第三批的对象是针对前两批中遗留下的深层次问题或仍然未解决的疑难杂症。权力运行图制作也是分期进行的。第一期权力运行图制作的对象包括：涉及各系部的人、财、物；涉及各系部集体讨论的议事项目、党政联席会议制度；教学仪器设备的招标和管理、科研项目资金的使用管理；学院“三重一大”事项以及议事和决策程序；工作人员招聘和技术职称评审、招标采购、评先评优等事项运作程序和决策方式。第二期主要是党委、政务公开的权力运行图。院党委会、院长办公会议的议事项目以及议事和决策程序的权力运行图，这项工作我们还在逐步完善之中，主要是党务和政务公开的内容要具体化。比如，决策信息、人事信息、资金运作信息等事项是公布或是不公布，其理由和依据是什么；公开范围的理由和依据是什么；教职工知情权具体范围的确定等等。第三期主要是解决权力过于集中的事项。如何扩大教职工当家作主的权力，确定教职工代表大会的权力运行图。
三、当前已开展工作的情况
（一）组织机构健全，责任分工明确。2010年4月，学院成立了由党委书记为组长的权力运行监控机制工作领导小组（以下简称领导小组），并设立了办公室。领导小组召开了5次专题会议，明确责任和分工，研究制定权力运行监控机制的工作方案。党委书记为院规
2 范行政权力运行试点工作第一责任人，各处室、系部负责人为本处室、系部规范行政权力运行的具体责任人。其次，召开动员大会，进一步明确任务，提出要求，引导教职工把思想和行动统一到省卫生厅的要求上来。
（二）纪委全面指导，骨干集中培训。我们采取个人自学、集中培训、考试测试等相结合的形式，院党委、纪委从部署工作到解决进展中的问题，5次听取了各系部处室的工作汇报，作了具体的指导。还组织党员、干部学省关于建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划的系列文件精神，中纪委、教育部、监察部《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》和《福建省卫生厅关于开展规范权力运行试点工作的通知》等文件和相关的法律法规。针对这项工作，我们开办三期中心组学习，三期领导讲课，四期专题研讨，四期测试答题考试等，吃透上级文件精神、提高学习培训效果。
（三）查找廉政风险，设立防控措施。查找风险点是风险防控的基础和前提。风险点查找不出，或者找不准、找不全，预防的措施就缺少针对性，也会阻碍制度建设和降低关键风险的防控力度。为此，我们对主要环节、关键部位的风险点进行认真筛查和审定。一是，我们结合以往学院发生的案例和汲取各地腐败案件的教训，发动广大教职工查找。二是建立风险点责任制，分管的院领导承担领导责任，各党总支、支部书记承担直接责任。在查找出风险点之后，我们依据风险程度、危害大小、发生几率等共设立69个A级风险点，16个B级风险点，4个C级风险点，并明确每个风险环节的监控责任人。对A
3 级风险点我们已制定了32条防控措施。这些风险点和防控措施均进行公示，接受教职工的评议和监督。
（四）编制职权目录，形成运行图表。编制职权目录和权力运行图是进一步完善和明晰各岗位“职、权、责”的重要工作，也是实现科学管理与民主管理的基础。编制职权目录和权力运行图是要在相关制度建立健全的基础上，依照法律法规和学院职能设置以及上级文件制定的，是制度图标的形象化。因此，编制职权目录和权力运行图是对制度的一次再建立和再完善的过程。在编制职权目录表和权力运行图的具体工作中，我们采取“四上四下” 即 “上报——修改——上报——修改”的程序来回往返四趟，采取办辅导班与个别辅导相结合，网上公布示范样本等办法来进行。编制职权目录，逐项列明类别、项目、权力依据、责任岗位、公开形式、公开范围、公开时间、承办处室等内容，做到了分类清晰、编制科学、定位准确。我们还根据学院实际，以上级要求为范本，适当调整增减了权力运行流程图和职权目录表的内容，使之操作性更佳，实际效果更佳。比如：每张权力运行流程图，注明了办理条件、承办处室、责任岗位、监督责任人、公示时间、地点、范围、投诉渠道等简单、直观的表现了办理程序，做到了责、权、利清晰，一项职权一张流程图。在权力运行的每个节点上标注风险点，明确防控责任人。从规范权力运行工作开展以来，我院制作了71个权力运行图，每个工作流程都明确了责任人和监督人，并标明了每个环节的工作时限以及信息公开的方式和范围。职权目录表、权力运行图、防控措施三部分材料由部门形成初稿通过领导小组
4 办公室修改审核后，再经领导小组集体研究讨论。由于上下分工明确，职责分明，从各系部处室到办公室再到领导小组，层层把关，不少图表修改数十次。两年间，我们重点梳理和规范了干部任免、人员招聘、招生录取、招投标、教育收费、财务管理、合作办学、科研经费管理、资产管理和重大事项决策等35个核心工作流程。
四、今后要做的工作
(一)完善制度，把健全民主决策制度与廉政风险防控结合起来。规范决策权是规范权力运行的根本。要健全民主决策制度，使每位领导干部都要树立正确的政绩观和权力观，要以身作则，树立依法治校、依法办事、依法管事的民主意识。风险防控是要使权力人履行职责有章法，权力行使有制约，违纪违法受惩罚，遵纪守法受鼓励。前一阶段我们在《福建卫生职业技术学院招标采购制度（试行）》中，提出决策采购分离，决策与询价分离；基本建设项目管理与项目建设相分离。后勤处（基建处）、科研处及图书馆等重点部门对组织招投标等工作建立了分工制约、集体决策制度。从总体上看，学院资金投入较大的基建工程和教研设备招标采购项目廉政风险得到有效监控。今后，我们还要在权力运行程序的制约上更加科学设计决策的程序。积极当好党委的参谋，特别对现有的党委会和院长办公会议事规则和决策程序、“三重一大”等重要事项集体研究决定的制度以及涉及教职工、学生切身利益的重要事项上促成党政各项决策的更加民主化。
5 (二)健全监督机制，逐步解决监督乏力问题。实现有效监督是实现权力规范运行的重要保障，实现有力监督必须解决信息公开共享的难题。首先我们在管理信息公开规范方面，不少部门都提出了有效的措施。例如，学院外网主页开辟了“学院公告”栏，对外公开所有工程项目、大宗物资采购、人事招聘等信息；人事处在本处网页公开办事程序和人事相关政策；后勤管理处提出了大宗物资、仪器设备采购廉政风险点的防控措施，细化并公开了所有工作流程，增强了招投标工作的透明性。今后我们还要增强纪委的监督力量和监督力度，使纪委能够监督，敢于监督，善于监督。
(三)提升教职工的民主管理能力，建设文明法治环境。我们认为，要将防控措施提炼到形成制度，还要有一段时间的实践锤炼。这些工作制度得以形成并且不以领导干部的变动而变化，也不因实践发展而僵化，就需要大力提升教职工的民主管理能力。同时，要进一步解决监督难的问题，需要做好下面的几项工作：进一步发展党内民主，探索扩大学院党内民主的多种实现形式；全面提升党务、政务工作公开的制度化和规范化水平，扩大并细化公开内容；进一步完善教职工代表大会制度，重大事项定期向教代会报告；健全师生对权力规范运行的监督机制。
第14篇：十大指标运行情况工作汇报
十大指标运行情况工作汇报
各位领导、各位专家：
2011年初，根据《河南省卫生厅关于对全省二级以上医院实施“十大指标”宏观监管和考核评价工作的通知》精神，我院严格按照文件要求，转变思想，更新观念，注重创新，积极采取有效措施，从质量、安全、服务、廉价、便民五个重点环节着手，全面实施了十大指标宏观监管和考核评价工作，有效带动了医院整体工作的开展，促进医院在科学化、制度化、现代化管理上迈上了一个新台阶。下面，我就医院“十大指标”监管运行情况向各位领导、专家汇报如下：
一、“十大指标”监管运行情况及成效
（一）“十大指标”监管运行良好
通过强化措施，严格监管，医院上半年“十大指标”各项监管数据有效控制在2011年河南省二级以上医院宏观监管“十大指标”范围之内。医疗安全指标方面：医疗事故为0，输血安全事故为0，医院感染爆发事件为0。医护人员配置方面：上半年新进医疗人员6人，其中主治医师1人，新进护理人员11人。药品收入占业务收入比例控制指标方面：药品收入占业务收入的33%，与规定指标≤43%相比降低了10%。抗菌药物占药品收入的25%，与规定指标30%相比降低了5%。基本药物使用比例指标方面：基本药物使用比例为65%，与规定指标65%持平。实施临床路径管理病种指标方面：开展临床路径管理专业五个，病种20个。1—6月份，纳入临床路径管理病人数为161人，其中完成路径管理人数107人，退出9人，变异74人。诊疗服务指标方面：甲级病例
率为95%，与规定指标≥90%相比上升了5%。处方合格率为97%，与规定指标95%相比上升了2%。麻醉处方合格率为100%，与规定指标100%持平。手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率为100%，与规定指标100%持平。择期手术患者术前平均住院日为2天，与规定指标≤3天相比减少1天。平均住院日为6天，比规定指标≤12天相比减少6天。病床周转次数18/半年，病床使用率为74%。大型设备检查阳性率为88%，开展优质护理服务示范病房数为70%。履行公共卫生职责方面：积极开展手足口病等传染病防治工作，发热门诊接诊病人54人次，传染病报告率为100%。医院经济管理及患者费用控制指标方面：每门诊诊疗人次医疗费用为137.8元，出院患者人均医疗费用为2688.7元。临床科研及科技创新指标方面：新开展了前列腺增生电气化切除术和颅内血肿微创介入清除术；省级以上学术期刊发表论文5篇。行风建设指标方面：违规违纪人次为0，出院患者对医疗服务回访满意度为96%，与规定指标≥90%相比提高了6%。门诊满意度为97%，与规定指标≥90%相比提高了7%。
（二）拉动业务收入显著增长，取得良好社会效益 我院“十大指标”监管运行工作，由于措施得力，监管到位，医院医疗质量和医疗安全得到较大提高，以病人为中心的服务意识进一步增强，医患关系进一步和谐，科室特色日益凸显，结构合理的人才梯队初步形成，文化内涵明显提升，促使各项工作有了较大进展，取得了良好的经济效益和社会效益。上半年，医院业务收入1951.6万元，门诊46576人次，住院4737人次，出院4821人次，做大中型手术1548
台；先后荣获省级卫生先进单位，市级文明单位，市定点医疗机构先进单位，市行风建设先进单位，市维护妇女儿童权益先进集体，区卫生系统特殊贡献奖、区安全生产先进单位、区2010年度目标管理达标先进单位、人口和计划生育工作先进单位等荣誉称号。
二、“十大指标”监管运行的主要做法
河南省卫生厅在全省范围内开展“十大指标”宏观监管与考核评价工作，是全面贯彻落实科学发展观的具体体现，是推动医院科学管理的重要举措。医院领导班子高度重视，把它作为解决医院发展瓶颈，提高综合管理水平，实现医院科学、可持续发展的绝好机会，结合创先争优活动、“三好一满意”活动、“医疗质量万里行”活动和第二周期综合医院评审活动，积极采取各种行之有效的措施，扎实开展了“十大指标”宏观监管与考核评价工作。
（一）健全机制，强化“十大指标”监管的指导 “十大指标”宏观监管在我院实施以来，医院把此项工作列入各项工作的重中之重，成立了领导小组，制定了《“十大指标”宏观监管和考核评价实施方案》，并按照实施方案各项指标和工作重点，把“十大指标”宏观监管工作分成医疗、护理、感染、药事医技、行政后勤五个小组，明确了分管领导和责任科室，制定了检查考评制度和奖罚措施，从而形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，使此项工作的开展纳入了有领导主抓，有目标措施，有制度专管，有整治奖罚措施的动态管理轨道之上，为顺利实施“十大指标”宏观监管工作打下了坚实的基础。
（二）学宣结合，增强“十大指标”监管的贯彻力 为增强“十大指标”宏观监管工作的贯彻执行力度，我院及时召开了中层以上干部专题会议，深入学习河南省卫生厅关于对全省二级以上医院实施“十大指标”宏观监管和考核评价工作的通知精神，并对开展“十大指标”宏观监管工作的重要性和必要性做了深入动员，对如何开展好“十大指标”监管工作做了具体部署和要求。通过认真学习，增强了全院上下结合工作实际，对照指标要求开展工作的能力。同时，充分利用横幅、宣传版面、科室晨会等形式，全面加强“十大指标”的宣传力度，以此提高职工开展此项工作的意识，增强其工作的积极性、主动性。
（三）突出重点，强力推进“十大指标”的监管运行 对照医院“十大指标”监管与考核评价实施方案，找准工作重点，全力推进。一是走科学管理之路。加强各项规章制度、职责和考核方案的贯彻执行力度，实行医疗质量和安全责任追究，强化“三基三严”训练、法律法规教育、感染知识、医疗纠纷防范等方面的教育培训，提高医护人员的业务技术水平，保障医疗质量和医疗安全。开展优秀共产党员和护理之星、服务之星评选活动，营造比、学、赶、帮的良好氛围，使以人为本的服务意识深植于每个职工心中。开展优质护理示范工程和患者满意度调查，实行责任制整体护理，为患者提供全方位的护理服务，增强医患之间的感情，构建了和谐医患关系。二是走文化兴院之路。医院在传统节日和建党90周年之际，开展迎新春文艺晚会、歌咏比赛、革命老区参观学习、增辉党旗下乡义诊、组织职工观看《建
党伟业》电影等形式多样的文体活动，丰富职工业余文化生活，增强职工之间的凝聚力、向心力。开展传统文化《弟子规》经典诵读活动，教育职工做传统文化的传承者，做文明礼仪的先行者。在各科室走廊及医生办公室悬挂行医至理名言的字画，在营造团结、奋进、务实、向上的文化氛围的同时，使职工在潜移默化中接受教育。三是走科技强院之路。医院出台相关激励制度，加大人力物力投入力度，加强对名医、名科、重点学科的培养扶持力度，从而逐步形成了医院自己的特色优势。上半年，医院新购进了16排螺旋CT，确定了骨科、妇产科两个重点专科，对内科进行了分科，新增设了公共卫生科，开展了前列腺电气化切除术和颅内血肿微创介入清除术两个新技术，妇产科开展的盐酸氨溴索与地塞米松在促胚胎成熟中的临床观察的科研成果，经过大量的临床论证，疗效确切，副作用小，目前正在申报市级科技成果。四是走人才立院之路。为增强医院发展后劲，医院领导班子高度重视人才的引进和培养，实施了筑巢引凤，吸引人才；提高待遇，留住人才；建章立制，培养人才战略。走出去，建立了同省人民医院的医疗协作关系，同时加强同省内外知名医院的沟通联系，上半年共选派九名医护人员外出进修学习。引进来，先后引进本科学历专业技术人员6名，大专学历护理人员10人,中专学历护理人员1人。五是坚持医院公益性。上半年，医院积极开展了20个临床路径管理病种，规范了检查、治疗、用药等诊疗服务价格，对药品及医用耗材的成本加大了控制力度，采购了381种基本药物。通过以上措施，有效控制了药品收入占业务收入的比例，极大的缓
解了群众看病难、看病贵问题。在手足口病爆发流行的严峻趋势下，认真履行公共职能，积极开展手足口病防治工作，并按照传染病上报相关要求，认真上报。利用各种宣传日，组织医务人员深入街道、乡镇开展疾病防治和健康教育宣传及免费义诊活动。截止到六月份，共举行各种宣传5次，下乡义诊18次，免费送药价值12000多元。六是加强硬件设施建设。四月份对制剂楼和门诊楼进行了立体增高，现已竣工。占地54.5亩，投资7000万元，高16层的新址建设项目也与2010年10月正式开工建设。目前，主体基础正在施工中，验桩和基础垫层现已完成，基础筏板围护墙正在建设中，预计2011年底主体工程封顶。
（四）加强考核评价，确保“十大指标”监管取得实效 为确保“十大指标”监管工作落到实处，取得实效，医院“十大指标”监管及考核评价小组和各分管小组充分履行自身职责，结合每月一次的行政大查房和每周一次的业务大查房，对“十大指标”监管运行情况进行督导检查，每两周召开一次专题会议，研究分析存在薄弱环节和问题，并明确整改对象，整改期限，整改目标，限期进行整改。
三、存在问题及下步打算
（一）存在问题
1、医护人员配置指标方面：由于医院近年来发展迅速，病人数量俱增，医护人员配置结构不甚合理，护理人员有待进一步增加。
2、临床科研及科技创新指标方面：开展的新成果、新技术项目较少，创新意识、创新积极性还有待进一步加强。
3、临床路径实施方面：由于医院没有开展电子病历，临床路径实施一直采用手工操作，路径的准入和退出较慢，数据上报存在个别误差和统计不及时现象。
（二）下步打算
下一步，医院将总结好的经验、做法，认真查找存在问题和不足，建立长效机制，继续推进“十大指标”监管和考核评价工作。一是坚持抓主抓重。围绕医护人员配置结构不甚合理、创新意识差，开展新技术新项目较少的薄弱环节，进一步加强重点科室、重点环节监管，加大人才引进力度和科研创新激励力度，确保达到十大指标规定要求。二是创新机制体制。转换思路，更新观念，坚持学习与宣传相结合、检查与督导相结合，查摆与整改相结合，着力构建科学、有效的运行机制，确保“十大指标”顺利运行。三是健全考核体系。依照医院新实施的百分考核制度，结合十大指标监管方案，加大监督检查力度，严格考核奖惩结果的落实。通过精细化监管，把管理触入延伸到各个层面，便于及时发现问题，及时进行整改，确保“十大指标”落到实处，取得实效。
第15篇：网上审批运行情况工作汇报
行政服务中心运行情况工作汇报
尊敬的李书记、侯书记：
非常感谢两位领导能在百忙之中莅临“中心”视察指导工作，这是“中心”全体工作人员期盼已久的事情，更是对我们今后工作的鞭策和激励，让我们以热烈的掌声对两位领导的到来表示欢迎和感谢。
“中心”目前正在开展的网上审批、集中收费运行模式，是根据李书记去年提出的行政审批改革的基本思想而建立起来的一种全新的行政审批模式。这是对我县行政审批运行模式的一次大胆改革和创新，在全省乃至全东北县级城市里，可以说是独树一臶。经过五个月的试运行，网上审批、集中收费的优势已经初步体现。目前，全县60%以上的审批事项可以直接通过访问互联网进行受理或者查询。五个月来，共受理网上审批业务1293件，办结率达到90%；集中收缴行政事业性收费 笔，额度达到 亿元，基本上实现了“审批程序更加科学，行政收费更加透明，办事效率更为提高，效能监察更为有力”的工作目标，充分证明了县委、县政府决策的正确性与先进性。下面我将“中心”开展网上审批、集中收费和效能监察工作的具体情况向两位领导作以简要汇报。
一、行政服务中心的基本情况
县行政服务中心成立于2005年12月，成立时有管理人员5人，进驻部门26个，中介机构3家，工作人员71人，办事大厅面各1500平方米，采取“一门受理、窗口运作、1 统一收费、承诺办结”的运行模式，推行一站式服务。从成立到2011年3月份转型，累计批办各类事项144673件，集中收取税费7207万元。应该说，在规范政务行为、整合审批资源、强化审批监管、提高行政效能方面发挥了积极作用。但是受到种种主客观因素的影响，在全国各地行政服务中心都存在的应进不进、窗口授权不充分、收费跑冒滴漏等问题在县“中心”也不同程度的存在。
为了适应全县经济社会发展的需要，2011年3月21起，县委、县政府结合省纪委推行行政效能电子监察系统建设工作，在全省率先推行网上审批、集中收费运行模式，推进审批模式由“一站式”向“网络一体化”转变。目前，中心管理办共有全额拨款事业编制9个，工作人员11人，其中5名是今年公开招录的本科毕业生，两名临时工勤人员；驻厅的便民窗口有六个，分别是工商、交通、国土、地税、质监和银行收费窗口，工作人员16名。
二、网上审批及电子监察系统运行基本情况
县委、县政府关于推行网上审批的重大决策思路清晰、理念超前，能不能让网上审批这种全新的政务服务模式发挥最大的社会效益，是对行政服务中心执行力的一次严峻考验。这段时间，我们重点做了以下几方面的工作。
（一）突出工作重点，致力打造网上审批服务平台 为保障网上审批工作规范、高效开展，“中心”管理办充分发挥组织、协调、监管和服务职能，通过加强“中心”综合受理窗口和部门审批科室的业务对接，协调督促相关部 2 门进一步精简审批环节，理顺审批流程，完善工作机制，落实工作责任；同时，认真开展网上审批、集中收费业务培训和上门指导服务，主动征求部门对网上审批的意见和建议，为网上审批工作顺利推进创造有利条件。
根据相关部门业务特点及其反馈的工作建议，“中心”多次与软件开发商联系，不断完善系统服务功能，使之满足各部门网上审批工作开展需要，并新增了“网上受理”功能，申请人只要登录县行政审批网站注册登记后，按照所申办事项提示的一次性告知单填报、扫描相应的电子文本，上传至网上审批系统，即可由综合窗口人员进行初审、受理，并将电子文本上传至相关部门审批，批件办结后，系统将通过行政审批网站和手机短信通知办事人到“中心”领取相关证照，真正满足了办事人足不出户即可办理审批业务的服务需求。
（二）实施集中收费，确保非税收入足额入库 为加强对我县行政事业性收费监管，促进集中收费工作规范、有序开展，自实施集中收费以来，“中心”加强与财政局和各执收部门的工作配合，通过采取有效措施，确保了各项规费足额征收，安全入库。一是按照我县非税收入票据管理有关规定，“中心”管理办严格执行机打发票和定额票据的领、用、缴、销制度，实现了集中领取、随时发放、准确回收、及时上缴，并认真做好票据交接和备案工作。二是加强与有关部门的业务对接，并针对各执收部门业务特点，进一步改进收费管理系统，强化窗口服务，满足了办事人使用现金、转账、电汇等不同缴款方式的需求。三是认真实行 3 集中收费日结清、周对账、月汇总制度，使票据发放、入账资金、财政专户达到账实相符。目前，全县已有12个部门单位的40项收费项目进厅办理。截止8月19日，“中心”代财政集中收缴的行政事业性收费达5121笔，共计2.77亿元，实现了非税收入实收尽收、足额入库，最大限度地规范了部门的自由裁量权，努力杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。
（三）加强效能监察，为网上审批提供坚实保障 按照《辽宁省行政审批电子监察系统建设实施方案》（辽委办发[2009]19号）的文件要求，承蒙县纪委、县监察局信任，委托县“中心”负责我县电子监察系统的建设工作。“中心”在学习借鉴市“中心”电子监察系统建设基础上，结合我县开展网上审批、集中收费工作实际，进一步强化工作配合，抓好工作落实，按照最低投入实现最优配臵的原则，对电子监察系统的设备采购、安装、调试等各个环节全程介入，保证了网络系统的科学配臵。由于我县提出并操作网上审批早于省、市纪委的要求，所以前期的合作伙伴为中国移动，而承担省、市监察系统的是中国联通。为解决跨网数据交换的问题，“中心”管理办积极配合县监察局，协调联通、移动、深圳太极、沈阳浪潮等电信运营商及软件公司，终于实现了网上审批系统与电子监察系统的顺利对接。目前，网上审批系统的各项数据及视频信号已顺利通过联通专线传送到省、市监察部门，实现了对行政审批项目实施情况的实时、全程、同步监控。截止目前，“中心”已向省、市监察部门上传数据xxxx条。
4 通过电子监察系统，使审批系统中每个审批事项的各个审批环节办理状况变得公开、透明，申办人通过审批网站实时了解自己申报事项的办理状况。纪检监察部门对即将到期的审批环节及时催办，对内网中每个审批事项的办理状况实时监督、督办、督察。电子监察系统中的行政审批事项按时办结率、提前办结率、延期办结率等指标为纪检监察部门对部门考核提供了重要的依据。
电子监察系统的投入使用，对进一步转变政府职能，提高行政效能，优化投资环境，强化非税收入监管，从源头遏制腐败起到了十分重要的作用。
（四）加大宣传力度，提升网上审批社会认知度 按照县领导要求，“中心”在推进网上审批工作的同时，致力抓好对网上审批的宣传工作，大力营造舆论氛围。围绕网上审批工作开展，“中心”充分利用报纸、电视、网站和《中心简报》等媒介，公开报道网上审批、集中收费工作开展情况。截止目前，“中心”已刊发《中心简报》七期；并先后在《本溪县报》上发表工作报道八篇，其中《本溪县行政审批由“一站式”向“网络一体化”模式转型》被辽宁新闻网、省民心网、《本溪日报》、辽宁农网及甘肃省天水市行政服务中心、河北省邢台市行政服务中心、河北省柏乡县行政服务中心、山东省惠民县行政服务中心等同行相继转载，并被收录于百度文库；此外，我们依托免费短信平台，向全县手机用户发送近万条信息，宣传网上审批工作，特别是在台风“梅花”影响我县期间，我们通过短信提醒办事群众通 5 过审批网站查询和办理批件，取得了很好的效果，网站的点击率明显提高。
（五）强化内部管理，提高服务水平
行政服务中心搬迁后，清退了大部分驻厅窗口及工作人员，同时，办公环境与过去相比也有较大差距，导致工作人员思想上发生了波动，工作热情、服务水平都有了较大程度的滑坡。针对这种现象，中心管理办一是加强思想教育，邀请法制办领导为全体工作人员授课，阐述推行网上审批对促进依法行政、提高行政效能的重要意义；二是加强制度建设，先后出台了《考勤暂行办法》、《综合受理窗口管理暂行办法》、《非税收入票据管理工作制度》、《窗口工作人员十不准》等内部文件，成立督查考核组，对制度执行情况进行督促检查，使“中心”管理逐步走上了规范化、科学化、制度化的轨道；三是深入开展“微笑在窗口，满意在大厅”创建活动，统一着装，挂牌上岗，实现了规范服务和热情服务。
三、运行中的几点体会
（一）推行网上审批的优势
一是节约了公共资源。“中心”工作人员由原来的70多人压缩到目前的25人，审批事项受理范围不仅没有缩小，反而有所扩展，实现了用最少的人办最多的业务，解决了原来“中心”运行过程中“管事的不能管人”、人浮于事、资源浪费等问题。
二是杜绝了收费中的跑冒滴漏。通过推行集中收费这种管理机制，每一笔行政事业性收费均由网上审批系统收费模 6 块实时管理，确保了每笔收费依法征收，准确无误，实现了非税收入实收尽收、足额入库，最大限度地规范了部门的自由裁量权，杜绝了跑、冒、滴、漏现象发生。
三是压缩了部门权力寻租的空间。由于集中受理，行政审批事项不再由部门单独受理，服务对象与部门之间没了接触的空间，部门失去了腐败的土壤和温床；而且省、市、县纪委可以通过网络实时监察审批业务开展范围和审批流程，较好地解决了“多头受理”、“明进暗不进”的现象。
四是实现了全天侯服务。我县行政审批网站新增了网上申报和查询模块，可以实现办事群众可以足不出户，直接通过互联网申请办理行政审批业务，这标志着我县打造“24小时不关门政府”的目标已经基本实现。
（二）存在的问题
虽然网上审批和集中收费工作取得了一定的成绩，但作为行政审批制度改革的创新之举，仍然存在一些亟待解决的问题：
一是网上审批的优势没有得到完全发挥。网上审批最大的特点就是办事人与部门不见面，但是受现有审批体制影响，这一点无法完全实现。主要表现在三种类型：一是部门审批流程繁琐，工作环节复杂（如办理建设项目规划许可和防雷设计审核等事项）；二是一些部门审批业务过程中，依法要求对现场进行勘查；三是个别部门人为增设预审查环节，强制要求办事群众先到部门进行所谓的“预受理”，导致“一次办件，两次过堂”，影响了网上审批的运行效果。
7 二是受“公共权力部门化，部门权力利益化”等因素的影响，一些政府部门对网上审批持消极态度。一方面表现在有的部门不愿将自己的审批事项部署上网，或者实行网上审批后，不能充分发挥网络作用，搞网上、网下两条腿走路，两头受理、体外循环现象比较突出。另一方面表现在，少数部门在确定联络员时比较随意，没能按照政府文件要求选配业务精、能力强的同志，还有部分单位的联络员兼职过多，没有精力承担联络员应有的职责，对本部门办理行政审批事项协调不力，导致按期办结率较低。
三是部分机关干部和群众对网上审批还比较陌生。受经济社会总体发展水平的制约，互联网普及率不高，网上审批的物理基础比较薄弱；在“熟人社会”的传统背景下，办事群众习惯于托关系、跑部门，对网上审批这一新生事物使用热情不高，导致审批系统利用率较低；一些年纪比较大的机关干部和分管领导对系统适应的比较慢，抱怨用起来太麻烦。
四是网上审批系统有待于进一步完善。我们所学习的“咸丰模式”的“网上审批”流程对一些业务相对简单，办理时不需要递交有关证照原件的审批事项来说效果十分明显，但是由于多部门之间的并联审批、互联互通心有余而力不足。
四、下步工作思路
一是千方百计提高网上审批开办率。为顺利推进网上审批、集中收费工作开展，“中心”将严格按照县委、县政府的工作要求，充分发挥各项工作职能，加强与县纪委、监察
8 局的工作配合，强化与各相关部门的业务对接，逐步解决开展网上审批过程中出现的各类问题，扎实有效推进网上审批、集中收费工作规范、高效开展。
二是尽快解决身份认证和互联互通问题。为满足网上审批工作开展需要，“中心”经过多方咨询论证，拟采用“CA认证”和手机验证码认证模式。对于个人身份认证，可采用现有的手机验证码；对于行政审批部门，拟新上一套“CA认证”电子公章系统，从而实现网上审批兼具真实性、安全性和不可抵赖性，确保网上审批安全、便捷。
三是进一步加大网上审批工作宣传力度。为进一步提升网上审批社会认知度，今后工作中，我们将继续加大宣传力度，使社会各界充分认识网上审批的重要意义和推广优势，了解我县网上审批系统的运行机制和操作方法，体验网上审批的便捷和窗口服务的温馨，使广大群众逐步改变传统观念和办事习惯，乐于接受网上审批这一全新的审批服务方式。
四是不断完善服务举措，提升窗口服务水平。为更好地服务办事群众，展塑服务型政府良好形象，“中心”将从加强队伍建设、创新服务理念、完善服务机制等方面入手，努力营造诚心、贴心、热心、细心的服务环境，致力提升窗口的服务品位，全力打造招商引资服务高地，为我县实现“大干十二
五、挺进百强县”的工作目标做出应有的贡献。
五、恳请县委、县政府帮助解决的问题。
一是加强对网上审批工作的领导。网上审批的成败，可以说是三分技术，七分管理。特别是随着网上审批建设的深入，
9 必将涉及到部门之间和个人之间的利益的重新分配，也势必会遇到形形色色的阻力。因此，网上审批工作的管理部门必须是具有较高的层次的综合部门。行政服务中心成立之初，由常务副县长担任中心主任。但蒲县长调到桓仁工作以后，中心主任一直空缺，由副主任主持日常工作，与各部门协调业务稍显乏力。参照外地经验，建议万县长能兼任行政服务中心主任一职，从而增强行政服务中心的“话语权”，提高管理权威，减小工作阻力。
二是解决“中心”办公场所紧张的问题。“中心”搬迁到新址后，办公面积相对拥挤，房间格局不够合理，不能满足开放式办公的需要。为了使“中心”能在下次搬迁后，房产等便民窗口重新回归“中心”，使“中心”真正成为一个多功能便民服务大厅，希望县政务大楼二期工程能够充分考虑“中心”作为政府便民服务平台的特殊性，给予“中心”更大的办公面积及更合理的房间布局。这件事我已经和张兴奎主任汇报过多次，张主任也很关心大厅的工作，表示在政务中心二期工程分配给我们500平方米的办公区。这个面积可以满足目前行政中心的需求，但从长远来看，一旦省、市要求行政服务中心承担起公共资源交易、社会服务平台等职能，很可能会受到空间的制约。
三是明确内网运行有关问题。最初推行网上审批工作时，可能是参照了BOT的运营模式，由移动公司提供了硬件建设和软件开发的资金，网络布局完成后，审批部门向移动公司交纳网络使用费用。但目前来看，移动公司所收取的专线使用费用明显偏高（每年收费6000元），部分审
10 批部门难以承受。现在审批专线线路架设已基本完成，由于部门抵制，一直没有投入使用。希望领导明确一下：是否启动内网；启动后能否由县财政统一支付专线使用费，支付若干年后将网络收归政府所有。
最后，再次感谢两位领导在百忙之中莅临行政服务中心检查指导工作，我们一定借此次领导视察的东风，再鼓干劲，开拓进取，乘势而上，为把“中心”建设成全省县级同行业的一流中心而努力！
第16篇：人保局职称股课题调研工作汇报
人保局职称股课题调研工作汇报
本次调研提纲中涉及人保部门的有2个课题，即第13点：科技创新人才引进工作如何？投入情况？激励政策？第15点：全县社会保险参保情况如何？社会保障建设有哪些项目？现将有关工作开展情况汇报如下：
一、关于第13点工作开展情况
（一）科技创新人才引进工作情况
县是个人口小县，财政弱县。近几年来，我县坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的理念，认真贯彻落实省、市人才工作会议精神，大力实施人才强县战略，扎实推进“一引三培人才工程”（即：引进县内紧缺、急需的高层次人才，在事业单位培养学科和技术带头人，在工业园区培养创新创业人才，在农村培养“双带”致富能人），着力培养和推荐“赣鄱英才555工程”领军人才，是全省唯一连续两年均有入围人选的县，为经济社会又快又好发展提供了强有力的人才支撑。自2012年以来，我县共引进高层次人才42人，其中：刚性引进23人，柔性引进19人。今年为和美药业刚性引进张和胜博士、驰邦药业柔性引进严琨和张志航2位博士。
1、组织领导到位。成立了由县委书记任组长，县委、县政府分管领导任副组长，相关部门和单位主要负责人为成员的人才工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责做好全县人才工作的宏观管理、综合协调和督促检查工作。同时，实行人才工作目标责任制，将人才工作任务分解落实到有关责任部门和单位，形成一级抓一级、层层抓落实的人才工作格局。
2、工作机制到位。建立人才工作联席会议制度，定期召开会议，研究解决人才工作中的有关问题，推动人才政策和工作的落实。建立县级领导结对联系人才制度，每年春节，全县县级领导都集中安排走访慰问活动,给每位联系对象送上组织的关怀和慰问品。建立县级领导人才工作联系点制度，将联系点建设成为示范点。目前全县已创建人才工作示范点8个，其中普正药业集团已列为省委组织部人才工作联系点，是省委组织部在市的唯一一家非公企业人才工作联系点。
（二）科技创新人才投入情况
建立健全政府、用人单位和社会合理分担的多元化投入机制，为人才工作提供经费保障。县财政每年预算15万元人才工作专项经费，并安排30多万元对全县“十大优秀人才”、“十佳名师”等获奖者和对县域经济发展作出突出贡献的人才给予奖励。各县直单位每年都安排了一定的人才经费，保证人才工作的正常运转。
（三）科技创新人才激励政策
2012年4月，县委常委会讨论研究并出台了《县高层次人才引进暂行办法》，明确了人才引进有关程序和优惠政策，为引进高层次人才提供了政策依据。今年我县又在制定《县关于对企业优秀人才实行优惠政策的暂行办法》，帮助园区企业引进人才。
二、关于第15点工作开展情况
（一）社会保险参保情况。2012年，涉及人保部门的社会保险共有五个险种六大块，即：城镇职工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险，再加上今年7月1日启动的新型农村和城镇居民养老保险（我县是全县第四批启动的试点县）。其具体参保情况如下：
1、城镇职工养老保险参保情况。截止8月底，全县参加基本养老保险的人数达19512人（不含离退休），完成年任务19840人的98.3%，其中企业13661人，机关事业1343人，其他4508人；全县实际缴费人数达17349人，完成年任务17348人的100%，其中企业11498人，机关事业1343人，其他4508人；实际征缴养老保险费4992万元，完成年任务4970万元的100.4%。
2、新型农村和城镇居民养老保险参保情况。截止9月20日，城乡居民参加社会养老保险人数达9.49万人，其中1.992万到龄老人自7月份开始月领取基础养老金55元。
3、失业保险参保情况。截止8月底，全县失业保险参保人数为9360人，完成年任务9360人的100%。
4、医疗保险参保情况。截止8月底，全县医疗保险参保人数为61900人，完成年任务55100人的112.3%。其中，城镇职工基本医疗参保缴费人数19600人，完成年任务17800人的110.1%；城镇居民基本医疗保险参保人数42300人，完成年任务37300人的113.4%。
5、工伤保险参保情况。截止8月底，全县工伤保险参保人数17100人，完成年任务14900人的114.8%。
6、生育参保情况。截止8月底，全县生育保险参保人数10400人，完成年任务10700人的97.2%。
（二）社会保障建设项目情况
1、打造全民创业示范平台。玉梁创业示范街创建以来，县创业指导中心积极为广大创业者提供政策咨询、创业培训、开业指导、后续扶持等创业指导服务。目前，玉梁创业示范街对街区的招牌广告、门牌标识和装修风格进行了“三统一”，已有103名创业者入驻创业示范街经营，组织他们参加创业培训，为他们办理小额担保贷款。其规模和成效得到了省就业局领导的充分肯定，7月21日《中国劳动保障报》对我县创建玉梁示范街的做法进行了报道。
2、推进基层服务平台建设。整合资金，加大了基层平台建设力度，对县就业服务办事大厅、园区劳保所、巴邱劳保所培训教室进行了改造，并添置了办公桌、椅等设备，劳保所也正在建设中。
第17篇：工管股上半年工作总结下半年工作汇报
工管股上半年工作总结下半年工作汇报
今年，在局党组的正确领导下，工管股全力以赴，扎实工作，在做好本职工作的同时，积极拓展业务，上半年的各项工作开展顺利，现将上半年工作情况汇报如下：
1、做好河道及水利工程的防洪安全管理和汛前排查。
2、完成了2010年度水库移民后期结余资金项目的规划，该项目在张明乡王岗村实施，工程造价11万元。
3、完成了水库移民信息数据的迁移录入工作，包括数据采集、图像信息采集，后扶规划以及项目规划。（在郑州录入）
4、编制完成了水利工程度汛、岁修计划和水毁水利工程修复计划，上报到市局。
同时工管股全力配合局里的中心工作，参加了春季农田水利基本建设和新增农资综合补贴项目工程的实施以及沙河的防汛工作。
下半年在局党组的坚强领导下，工管股将再接再厉、一如既往，努力做好以下几方面工作：
1、做好水库移民结余资金项目的实施和移民信息
采集后期的完善整理 工作。做好移民后扶资金
的发放，确保全县移民的思想稳定，不发生上
访事件。
2、
3、计划对县域内的主要沟河桥、涵闸工程的基本
情况进行统计。
4、3实施好大中型水闸的调度和安全监督管理。
5、积极推进河道的综合治理和开发利用工作。
2、全力配合好局里的中心工作。
2010-8-18
第18篇：辞去综合经济运行股股长岗位申请书1
辞去综合经济运行股股长岗位申请书
尊敬的局领导： 您们好！ 言及此事 实难启齿 圣贤有言 受人滴水之恩 当涌泉相报也
况您们予我之恩何止滴水，我深知有负您们的厚望。然思虑再三，虽负不义之名我心意已定！
原因有四：
其一，个人能力不足，导致自身业务素质不强，业务水平有限。提及这点，我能想到您们此时的心情。您们一定认为我这小子言不由衷，乱找借口。其实，这绝非无中生有的借口。这在工作中是能够找到诸多例证的，如在我负责提供的几次汇报材料完成方面，在运行分析、存在的困难和问题、解决问题的方法措施及下一步工作思路和工作安排等方面均存在很多不足。由以上几点，不难断定我个人的能力确实不足以胜任该岗位了。
其二，沟通对接欠佳，综合协调能力欠缺。从这一点上来说，我更深切感到自己不足以胜任该岗位。因为，该岗位不仅
1 要求综合协调能力强，而且要善于与相关部门和相关业务人员沟通联系的同志才能胜任。在实际工作过程中，尽管本人已经殚精竭虑，但无论是在与政府办、统计局、发改局、财政局、国税局、地税局、人民银行等部门的沟通对接上，还是在与企业统计业务人员的沟通联系上从来没有达到过应有的效果，正所谓是心有余而力不足，难以胜任该岗位。
其三，个人精力不足。我不想因私废公。作为单位职工，我无条件服从组织的安排。但人的精力毕竟有限，我左右为难，不得已而作出这个决定。
其四，心态慵懒对工作无益。当抱着这种心态去工作，对工作是大无益的。当然，在组织未做出任何决定之前，我一定站好自己的最后一班岗。
人与人之间的交往，时间与次数构不成影响其质的直接因素。这正如有些素未谋面却成知己的事例一样。
您们是值得所有人都尊重的领导！ 特此申请辞去综合经济运行股股长岗位 望您们给予批准为盼！
申请人：钟礼华 二O一四年五月五日
第19篇：信用社权力监督运行工作汇报材料
建立健全决策权、执行权、监督权， 相互制约、协调权力机构运行机制 信用社权力监督运行工作汇报材料
信用社自从1996年从农行脱勾，在认真贯彻落实农业和农村工作会议精神，始终坚持“立足农村、面向农业、服务农民”的办社宗旨，狠抓资金组织，充分运用支农再贷款，资金实力不断增强，信贷业务得到了长足发展，经营状况明显改善。经过多年的探索和实践，农村信用社已经建立了比较完整的运行机制，为各项业务的健康发展起到了积极作用。农村信用社起步在农村，成长在农村，本着为“三农”服务的思想和经营理念，在广阔的村镇金融市场中充当着主力军的作用。虽然现在农村信用社大有以农村包围城市的事态，但村镇级金融市场才是农村信用社最大的舞台。根据党和国家对农村金融市场体系构建的大方向，农村信用社在其中担当着举足轻重的作用。农村信用社有自身的优势，他深入村镇一级金融市场，相对大型商业银行更加贴近农民日常的生活，为农村经济的发展提供可靠、稳定的经济后盾。截止2012年5月底，山阳县县农村信用社存款总额已超过37.86亿元，贷款超过20.5亿，整个陕西省农村信用社的存款总额更是超过了3000亿元，而贷款也超过了1840亿，占据了农村金融市场50%以上的市场份额；农村信用社同样有其缺点，陈旧的体制结构，不完善的监管现状和机构运行机制，工作人员文化程度较低等都成为了制约农村信用社长期、持续发展的瓶颈，而大型商业银行有趁机向农村拓展市场的趋势。农村信用社要想长期在金融市场中占有一席之地，
就必须劳固占领农村市场，就必须不断的从自身内外革故鼎新，适应市场经济的发展，顺应市场经济发展规，就必须建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约，协调权力机构良好运行的机制。
一、信用社目前面临的内部风险主要是行业行为风险
所谓行业行为风险是指金融部门员工在经营活动中由不规范的言行所造成的风险，不规范的行为主要包括不健康的思想行为，不严密的管理行为、错误的决策行为及随意的操作行为和无力的监管行为等。
——扭曲的思想行为
1、人情面子思想。办事讲人情不讲社情；讲感情不讲原则；讲关系不讲风险；人情大于法章，面子重于事业。
2、相互攀比思想。少数人受社会不良习性的影响，重享受轻奋斗，重索取轻奉献，重自由轻纪律。向钱看，讲排场、比阔气，比职位，比待遇，比吃穿，比挥霍。在这种思想的驱动下，想心思，找机会，违章法。有的甚至利用职务之便，以存以贷以权谋私，贪污挪用，化公为私，侵吞公款。
3、仆人雇佣思想。部分人因没摆正位置，存在主仆思想。一是为单位打工的想法。亦即我为你收贷收息吸存，你付给我工资报酬，你是主人我是仆人。什么工作责任、劳动质量、资金风险与已无关。二是下级为上级搞的思想。认为信贷员为分社、分社为中心社，中心社为联社做事。故此不少人上有政策下有对策。
4、急功近利思想。急功近利思想助长部分干部职工短期行为。一是脱离实际，层层下达高指标，采取高压措施，追求高速增长，其
结果是欲速而不达。二是职工为了眼前个人收入，运用不正当的经营手段，社内无序竞争，互挖墙脚，酿成新的信贷风险。三是少数信用社负责人为了突出政绩，报功不报过，报喜不报忧，隐性风险严重。
5、畏难消极思想。认为有些风险贷款是历史形成的系他人所为，时间长、数额多，难度大，在清收问题上，持消极态度，新官不理旧债，新员不收陈贷。
——随意的操作行为和道德风险
操作风险和道德风险是造成信贷风险的主要方面。农信社在经历了人民银行、银监局、农业银行的代为管理，进人渠道不一， 70年代和80年代基本是世袭制的内部职工子女依靠关系进入信用社，90年代进入的是未经培训的短期合同工，高等院校人才进入信用社的占比太少，基层信用社职工大多是按部就班的操作人员，风险防范意识较差，缺乏综合性管理人员。每个网点的负责人都能得到一定额度的授权，这部分人员素质参差不一，操作风险不同程度存在，不能避免个别人有意识地为了自身利益损害集体利益，因此操作风险和道德风险防范难也是统一信贷授权面临的新问题。
1、有禁不止，有令不行。一是基层社少数人目无章法，办事随心所欲，先斩后奏或斩而不奏；二是借营销贷款之名，违规经营，假抵押、空担保、自批自贷，冒名贷款、跨地区放款、多头贷款及贷款垒大户等在少数社仍有发生。三是贷款“三查”在一些地方流于形式。第
一、二责任人未落实，审贷分离，责利脱钩，查处脱节；四是定性不准，清收不力，盘活效果不佳，风险贷款数名义上减少而实际上在
增加。
2、作风飘浮，工作不深入。一是官僚衙门作风严重。习惯于上传下达，停留于一般号召，满足于层层布置。基层部分信用社工作不深入，而上层领导高高在上，看报表听汇报的多，亲自检查下乡摸情况少，因疏于调查研究，问题难发现，办法难制订，工作难开展，风险难防范。二是工作消极被动，务虚不务实，个别社资产质量越来越差，经不起内部有关部门的真实检查。
3、责任不明，考核不严。特别是岗位间责任不清，主要表现为：一是责任不明确，任务难落实，工作难考核。二是分工协作功能差，工作相互不衔接，大局意识淡薄，而考核走过场，讲人情不讲原则。
4、监控不力，处理欠佳。一是人情观念过浓。对问题的发现和查处，存有“人情流一线、日后好相见”的想法，面难破、情难断、话难说、事难办、思想同化。二是问题难发现。包括日常监控、专项稽核、综合检查等，深查严追不够，问题难于暴露。三是重点不突出。头痛医头，脚痛医脚，平时事前事中事后序时检查监督不到位。四是本位思想。知情不报，隐瞒真相，且查处不力。而这些行为风险的产生根源就是没有建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行机制
二、
信用社目前面临的外部风险是国际金融危机对信用社风险防控提出了新的挑战，金融危机对农村信用社的影响日益明显。
（一）背景分析
1、内因分析。关于资金结构，由于农村信用社是服务“三农”
的地方性金融企业，其资金主要来源于“三农”，外出务工工资收入存款占较大比重。“三农”存款为农村信用社的主要负债，信贷资产是主要为“三农”所投放的生产经营，生活消费贷款，从当前经营数据看，“三农”贷款占比呈下降趋势。从存贷比来看，农村信用社存贷比大多在70-90%，加之农村信用社资产质量没有得到根本性扭转，资产质量较差，以致资金流动性不足。关于操作控制，农村信用社往往通过借鉴、探索、改进的方式逐渐建立与自身业务经营相适应风险控制体系，对于建立风险控制模型等风险控制措施，一是由于农村信用社以中小法人机构进行金融活动，资本不足，规模小，势单力薄，无法进行风险模型研究。二是受人员知识的缺乏限制。目前农村信用社风险主要靠“人”控制，没有专业化的风险控制业务模块支持。加之农村信用社从业人员的人生观、价值观，个人道德修养、职业水准，八小时以外的社交、娱乐以及兼职兼业情况构成的道德风险，都对农村信用社案件防控提出了严峻的挑战。
2外因分析。随着金融危机的纵深发展，外部不确定因素不断增多，对农村信用社防控形成了新的挑战。一是劳动就业率下降严重影响了 “三农”经济。据国家发改委统计，全国因金融危机的影响已经造成了6-7万家中小企业的倒闭，部分农民工失去了务工性工资收入。即使没有倒闭的，经营也是举步维艰，大多采取削减员工工资的手段降低经营成本，故农民工的工资性收入也是大为减少，有的仅能保证日常生活开支，没有结余资金增加积蓄。二是部分实体经济融资难。金融危机致使各银行业金融机构实施收缩性信贷政策，股市也持
续低迷，企业基本失去低成本融资渠道，采取其他形式从社会上融资，成本高昂，因此企业流动性风险得不到根本改善。三是企业盈利水平大幅降低，金融危机一方面造成企业经营成本大幅上升，主要表现为原材料价格上涨，另一方面，销售价格却下降，这大大挤压了企业的盈利空间，甚至导致企业出现亏损。四是失业率走高和经济收入的降低进一步增加了社会治安压力。
（二）对农村信用社风险控制造成的影响
1流动性风险压力增大。一是资产流动性风险增大。由于金融危机已对实体经济造成不同程度的损害，部分资产到期不能如期足额收回，进而无法满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要，从而给农村信用社带来损失。二是负债流动性风险加剧。受农村信用社存贷比居高不下和农民工工资性收入减少，储蓄存款降低等不确定性因素的影响，容易引发相关损失。农村信用社筹资能力的变化可能影响原有的筹融资安排，迫使农村信用社被动地进行资产负债调整，造成流动性风险损失。三是挤兑风险增大。一方面由于金融危机造成民众对金融机构，特别是中小金融机构信任度下降，另一方面，主要是由于农民工大量返乡而形成的储蓄存款大幅度下降的压力。
2操作风险突出。一是由人员引发风险的可能性增加。一方面，由于农村信用社部分员工投资股市、基金或实业形成亏损，或参与**等违法行为，这些都是容易引发操作风险的不确定因素，主要表现为内部欺诈；另一方面，外部企业为了达到融资的目的，对农村信用社相关人员采取非常手段引发不确定因素，主要表现为外部欺诈；第三，
农村信用社员工业务知识的缺乏，不懂装懂，也是容易造成新的操作风险的重要因素。二是流程管理不到位而引发的操作风险，主要表现为违反相关业务管理规定，逆向操作，或跨流程操作。三是系统风险隐患存在，业务操作系统的不成熟、漏洞的存在和不当操作，都可能引发系统风险。
3信用风险增加。主要是由于赢利情况总体恶化，借款人因各种原因不能及时足额还款的可能性增加。债权人或农村信用社必将因为未能得到预期的收益而承担财务上的损失。目前农村信用社信用风险表现最为突出的是对房地产商的贷款，一方面是建筑材料价格上涨吃掉了开发商的部分利润空间，另一方面，房屋价格的节节攀升超出了大部分民众的承受能力，因此出现了有房无市的局面。 三、
解决问题的办法和途径
切合实际地讲，如何建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行呢？就山阳县农村信用社的情况而言，只要把《山阳县农村信用合作联社内部控制制度汇编》和山阳县农村信用合作内部刊物2009年第二十期黄勇理事长的讲话《狠抓经营作风整顿 推进依法合规经营 努力提高全县信用社经营管理水平》认真领会、贯彻落实好就能从根本上解决信用社的长远可持续发展问题，从根本解决建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行的问题。制度汇编从七个大的方面79个具体方面做了全面的论述，为建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行机制提供了可操作的政策和理论依据，理事长的讲话更是对制度汇编的
具体诠释。
一、要强化农村信用社各级领导干部的责任心。各级农村信用社的“一把手”要主动负责、带头负责、负主要责任，要勤政善政、敢抓敢管，其它干部也要恪尽职守、尽职尽责。要逐步建立责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制。责任主体要明确，责任内容要具体量化，责任层级要合理分解，责任考核指标要准确完备，权大责小、有权无责、责任不清、责任死角的现象要彻底消除。建立健全责任监督体系，完善监督措施，强化监督效力。对失责者罚、渎职者究、违法违规者严厉追究。
二、要制定清晰、符合自身农信社实际的发展战略和目标体系。信用社的发展必须有符合实际的发展战略和明确的目标体系。企业有共同的目标，才有执行力。农村信用社的总体目标是各项业务得到更好更快发展、经济效益得到进一步提高、风险防范更为有效。因此，农村信用社在经营活动中要始终贯彻量、本、利的原则，合理设置一套指标管理体系。其一是利润增长率和人均利润增长率。以利润为中心，把此作为考核一个单位经营成果的主要指标，不仅考核利润总量，还要考核人均创利能力。其二是存款增长率、市场占有率和人均存款增长率。加大横向纵向考核空间，检验业务发展速度及行业横向比较。其三是资产收益率和收入增长率。检验资产配置的合理性和效益性。其四是费用下降率和工资增长率。考核费用率是否低于收入增长率及和工资增长率是否相匹配。其五是不良贷款率和资本充足率。考核“双降”和资本充足率是否同步。通过考核，使信用社自觉按照利润及相
关指标安排经营活动，自觉组织存款，扩大资金规模；自觉管理贷款，依法合规放贷；自觉拓展收入渠道，促进经营好转；自我约束行为，自觉控制费用，使费用率逐年递减。工作中要有具体目标。统一着装的目标是提升员工的个人形象及企业形象；加强企业文化建设是为了提升企业社会形象和公信力；会计工作的目标是及时、准确、真实地反映财务信息等等。只有清楚地让员工明确总体目标、具体目标，才能形成统一而有效的竞争力。
三、要建立公正科学的激励考核机制。“短期绩效决定当期薪酬，长期业绩决定升迁”。公正科学的激励考核机制是总体目标和员工个人目标的有效结合点。有了明确的目标体系，就必须有一套相适应的激励考核机制。考核要合理公平、激励要恰当有效。因此，建立激励考核机制应遵循以下原则：一要以执行力为重点的原则，二要公平公正的原则。首先要实行以利润为主要指标的工资同步增长办法。参照利润及相关指标，实行工资增长略低于利润增长比例。核定基数，按季考核，年内留有折扣，年底一次找平的分配办法。县联社只管按利润指标核定工资总额，基层社具体细化考核办法。但不管怎么细化，都要坚持收入分配向一线倾斜，向复杂劳动岗位倾斜的原则，坚持按员工的劳动量及创造的效益确定工资，多劳多得，少劳少得，不劳不得，彻底打破分配上的“大锅饭”。其次要实行工资分配与信用社等级管理制度挂钩的办法。把存款增长率和市场占有率，人均存、贷款，人均盈利额，不良资产占比，安全运营，经营管理水平等指标作为对信用社评价的主要依据，按照百分制量化，依据考评得分多少定级，
绩效工资考核、浮动。
四、要建立充满竞争和灵活的用人机制。在建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行机制的核心中，人员摆在首位，主要在于人员是提升执行力的关键因素。“选拔合适的人员到恰当的岗位上就是执行力”，这充分体现了人员因素对的重要性、建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行机制关键性。因此，农村信用社一定要把加强培养和使用人才作为重要工作抓实抓好。首先要建立学习型团队，树立学习新风尚；其次要加强人才资源建设，推动人才结构调整，优化人才成长环境。严把进人关，吸收高素质人员；加强员工的全面培训和学习组织；建立多种方式的人才培养制度。其三要精减管理层面的机构体系，提高操作层面各岗位的业务技能，合理设岗，实行员工竞岗，干部竞聘，任前公示，离任稽核，末位淘汰等措施，完善激励和约束机制，规范人才的使用。其四要加大岗位轮换力度。岗位轮换是制度建设的一个重要任务，通过岗位轮换，可以发现和解决一些问题，消除内部风险。岗位轮换包括县联社、基层信用社主任，也包括工作人员的轮换，对重要岗位的工作人员可以采取强制休假制度，同时也要把岗位轮换作为培养复合型人才的一个重要手段。其五要敞开出口、优化结构，要废除一纸合同定终身的局面，真正实现人才能进能出，能上能下的机制。修订合同文本，建立劳动保障机制，教育员工履行职责。公开奖励惩处办法，形成全员监督，履行民主程序的机制。要加大员工的分流力度，尤其是加大对近亲繁殖的残次品、年龄偏大、不适应工作的人员的分流力
度，采取买断工龄、内部退养等办法。同时，要严肃纪律的惩处，对违法乱纪的员工予以清除。通过灵活的用人机制，推动农村信用社的可持续发展。
五、要建立运用高效的管理制度和组织结构。高效的管理制度和组织结构是“能做”的基础、前提和保证。首先，高效的管理就是要有“以制度管理人，而非以人管人”的管理制度，将责权利职能化、制度化，让员工做事有章可循，从而提高管理效率和管理执行力。其次，组织结构“扁平化”。要学习商业银行“扁平化”管理经验，县联社统一法人后，将分社和储蓄所都纳入县级联社直接管理，从而在组织结构上缩短管理半径、减少管理环节、确保政令畅通。
六、要建立健全有效的监督体系。制度监督执行人的挑选和任用支持，是企业制度能否贯彻的关键。监督执行人要具备顽强的意志，原则性强，很强的沟通协调能力，超越一般的正直人品，熟悉企业所有业务环节。执行人必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，执行人必须获得企业最高领导的支持。建立起信用社内部相对独立的监督机制，从管理体系上形成对经营者的有效约束。明晰农村信用社产权关系，从根本上完善自我约束体系，不可能一蹴而就。因此，要强化农村信用社内控机制，当前最迫切的就是重整行业监控，强化行业自律。真正实行县联社理事长、主任、监事长三足鼎立，直接对社员代表大会负责，监事会从真正意义指导县联社稽核审计和纪检监察部门工作，独立履行对本级联社、信用社理事会和经营班子工作的稽核监督职能。
总之，建立健全决策权、执行权、监督权，相互制约、协调权力机构运行
机制是一个全方位、多层面、综合性的问题，需要我们行业和全社会的长期的、积极的共同努力和参与，才能确保信用社长期稳定的可持续发展战略顺利实现。
第20篇：县水利局上半年经济运行工作汇报
县水利局2006年上半年经济运行工作汇报
2006年上半年经济运行工作汇报
一、上半年水利经济工作运行简要回顾
今年以来，在县委县政府的正确领导和上级有关业务部门的关心支持下，我局认真贯彻落实自治区和市水利工作会议精神，围绕县委县政府的重大决策和工作部署，扎实做好各项水利工作，水利经济工作正常运转，水
利项目工作成效显著：
1、xx水电站，工程总投资xxx万元，于2006年5月17日举行了隆重的开工奠基仪式。
2、2006年人饮工程，总投资xx万元，7月中旬可完成上报审批，8月份可开工建设。
3、xx水土保持综合治理项目，总投资xx万元，3月31日动工建设，已竣工。
4、县城区防洪治涝续建工程西堤xx至xx工程已完，xx桥段工程总长291米，总投资xx万元，工程已于5月17日开工建设。
5、xx水库除险加固工程。工程总投资xx万元，于2005年4月24日开工建设，完成工程的85，10月可竣工验收。
6、xx县小型农田水利基础设施建设2006年项目，总投资xx万元，项目已完成规划和设计上报。
7、xx水库除险加固工程总投资xx万元，申请国家投资xx万元，已完成可研、初设报区水利厅。
8、xx县农业综合开发xx灌区节水配套改造项目，总投资x万元，项目已开展了可行性研究报告，已分别报送了区农发办和区水利厅。
1—6月份我县共获上级下达国家投资达xx万元，其中xx小流域水土保持项目x万元，xx县xx人饮工程管网改造x万元，xx县xx人饮工程管网改造x万元，xx县xx水陂修复工程x万元，xx县xx镇xx、xx灌区电灌站工程x万元，xx县xx镇xx村西岸水利维修x万元，xx县xx水库灌区北干渠节水改造xx万元，xx县2004—2005年度旱地灌溉以奖代补奖励x万元，xx县xx电站xx万元，xx县xx电站xx万元，2006年度防汛经费x万元。2006年上半年xx电站完成发电量x万度，完成供电量x万度，产值x万元；供水总公司完成供水量x万米3，售水量x万米3，销售收入x万元。
二、存在问题
（一）项目前期经费严重不足，影响项目前期工作的开展，对项目计划的申报带来了不利影响。
（二）是水利建设资金筹措，地方水利投入有限，各种水利规费收取困难，水利建设资金投入严重不足。
（三）是xx电站、供水总公司等水利企业经济效益差，运转艰难。
三、下一步的工作计划
（一）要继续立足防大汛、抗大旱，认真贯彻落实全区水库安全度汛工作会议精神，落实水库防汛工作“五有”措施，抓好水库安全隐患的整改工作，做好山洪地质灾害的防治工作，坚决杜绝水库跨坝和人员伤亡事故的发生。
（二）继续抓好项目工作，下半年要继续抓好xx电站、县城防洪堤、xx水库和xx水库除险加固、安全饮水项目、xx水土保持项目、xx县小型农田水利基础设施建设2006年项目等项目的争取和实施工作。
（三）要强化安全生产工作，确保社会稳定。既要抓好xx电站、供水总公司等水利企业的安全生产，又要抓好库区移民稳定、水事纠纷和案件的处理等社会稳定工作，为全县经济和社会发展营造良好的社会环境。
xx县水利局
2006年7月5日
