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建筑企业风险防控工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 06:54:22 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:廉洁风险防控工作汇报

公司廉洁风险防控工作开展情况

汇 报

各位领导:

根据安海党[2012]26号文件精神,结合公司实际,公司党委对开展好廉洁风险防控工作进行了认真研究,制定了相关实施方案, 按照集团党委要求,廉洁风险防控管理工作主要分四个步骤:

一、动员部署阶段;

二、查找廉洁风险阶段;

三、制定防控措施阶段;

四、总结检查验收阶段。按照相关时间、节点要求,前两个阶段工作基本完成,第三个阶段正在进行,现将具体工作汇报如下:

6月29日公司党委召开党员大会,传达集团公司党委《关于开展廉洁风险防控管理工作的实施方案》,学习廉洁风险防控工作相关资料,进一步明确开展廉洁风险防控工作的流程和要点,对公司开展廉洁风险防控工作进行全面布置。

6月30日公司制定下发党14号文《关于下发公司海螺公司关于开展廉洁风险防控管理工作实施方案的通知》,进一步落实公司海螺公司廉洁风险防控工作的流程和要点,并对公司各部门廉洁风险防控工作提出具体要求。

7月份公司要求各部门结合内控体系建设,全面梳理单部门及岗位管理职责;按照“程序法定、流程简便”的要求,优化各类管理人员履行职责权力运行流程,绘制业务事项流程图,分析管理难点,确定有廉洁风险的业务环节。并采取自下而上、自上而下、内外结合的方式,从管理业务事项、业务流

程、制度机制等方面,分别查找岗位、部门廉洁风险,认真梳理分析,全面排查找准廉洁风险点。

8月2日公司召开党委中心组学习会议,进一步传达《集团公司廉洁风险防控工作领导小组研讨推进会》精神,并要求各部门在前期工作的基础上,将廉洁风险防控工作落实到人员、到岗位、到部门、到公司领导班子的防范领域,并将部门和岗位风险点登记汇总。据统计,公司各部门经过自查共计125处部门职责风险点,179处岗位风险点。

8月30日公司召开廉洁风险防控内部推进会,通报各单位廉洁风险防控自查情况,布置下一阶段重点工作。

9月-10月着重围绕查找的风险点和确定的风险等级,制定针对性和操作性强、具体管用、切实可行的防控措施,化解廉洁风险。主要从岗位风险防控和部门风险防控方面入手,属于岗位职责的,教育引导各级管理人员和关键岗位人员学习业务,学习制度,筑牢思想道德防线。属于业务流程的,按照高效廉洁的原则,优化业务流程;属于制度机制缺失或不完善的,健全完善相关制度机制,并抓好制度的落实。

在下一阶段,我们要切实贯彻落实上级党组织的指示精神,深化认识,统一思想,加强领导,强化措施,全面完成廉洁风险防控工作。

推荐第2篇:廉政风险防控工作汇报

聊城市住房公积金管理中心廉政风险

防控工作情况汇报

《聊城市纪委关于加强廉政风险防控管理的实施意见》下发后,我单位高度重视,结合自身实际,按照文件要求,扎实开展了岗位廉政风险防控工作。

一、广泛宣传发动。一是积极部署全体干部职工参与廉政风险防控工作,召开专题会议认真传达了《实施意见》文件精神,让干部职工严肃认真对待岗位廉政风险防控工作,引导大家深入了解岗位廉政风险防控工作的指导思想和基本原则,使广大干部职工真正理解风险防控的真正意义,从源头上防控腐败,促进党员干部廉洁从政,推进惩治和预防腐败体系建设。

二、全面排查风险隐患

(一)全面排查廉政风险隐患。今年以来住房公积金管理中心(以下简称管理中心)从制度建设、岗位职责、业务标准、操作流程和信息化管理等方面入手,认真排查住房公积金决策和管理中存在的政策执行不到位、岗位职责不落实、管理运作不规范等可能产生廉政风险的问题。结合不同科室和岗位权力运行特点和规律,采取个人自查和集中排查等方 1

式,开展自查、普查工作,将排查范围覆盖到每一个工作环节和工作岗位。

三、制定风险防范措施

(一)加强管理中心内部管理。修订和完善了中心《落实党风廉政建设责任制实施细则》、《岗位责任制》、《年度工作目标考核办法》等管理规章制度,提出了要通过狠抓制度落实端正党风、转变行风、树立新风,真正形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范从政行为的机制。同时重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等事项,均集体研究决定。根据业务内容、业务流程和操作标准设置岗位,明确岗位职责,实行定岗定员。建立了关键岗位设置不相容和任职回避等岗位制约机制,加大审查力度,对管理部工作开展情况,定期开展稽查审计工作。

市中心认真落实党风廉政建设责任制,把构建惩治和预防腐败体系工作与落实党风廉政建设责任制紧密结合起来。一是落实单位主要负责人履行党风廉政建设“第一责任人”的职责。坚决贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作目标责任制,做到了“四个亲自”的要求,能够亲自主持召开全局党风廉政建设工作会议,亲自督查、抽查部门党风廉政建设工作情况,亲自听取党风廉政建设工作情况汇报,亲自解决党风廉政建设工作中存在的实际问题。二是严格落实责任分工。对贯彻落实党风廉政建设的各项任务逐条进行研究,按照“谁

主管、谁负责”的原则,将中心廉政建设目标层层进行分解,细化、量化到班子,分解到成员,落实到部门,层层签订责任书,做到一级抓一级,每个班子成员都根据分管工作提出落实责任制的具体措施和办法,确保了党风廉政建设责任制落到实处。三是加强监督考核,严格责任追究。能够通过经常性检查和专项检查相结合,加大党风廉政建设情况的监督检查力度。认真贯彻领导干部廉政谈话等制度,对于党员干部队伍中出现的苗头性、倾向性的问题,做到了班子成员该提醒的提醒,该批评的批评,杜绝了不良现象的发生。

(二)提高信息化防控能力。今年中心加大了对业务运行系统的投入力度,增添了专业技术人员,细化业务流程,对各项政策规定、审核要件、服务时限实行信息化控制,每一项业务处理、每一笔资金动用,都在系统中留有痕迹。设置风险识别指标,建立系统风险防控预警机制,及时识别和警示资金风险。做好系统数据备份和异地存储,确保数据安全。调整优化与受托银行结算流程,实现与开户银行联网实时结算。推进与人民银行征信系统、个人身份核查系统联网,减少操作风险。

(三)加强从业人员管理。严把中心人员入口关,对新聘用人员进行统一培训。关键岗位实行竞争上岗、择优选用。加强管理中心人员管理,建立了住房公积金从业人员全员培训制度,开展业务技能和廉政教育培训。

四、细化分解落实责任

(一)分解落实廉政责任。管理中心负责人实行“一岗双责”,在业务工作和廉政建设两方面落实领导责任。建立全员岗位责任制,明确每个风险点、每项防控措施的责任部门和责任人员,把廉政责任细化分解到个人,严格岗位权限的分配和管理。

(二)建立廉政考核与责任追究制度。中心对照廉政风险防控措施和岗位廉政责任,对工作人员定期开展廉政考核,并将考核结果与干部任免和职工奖惩挂钩。建立责任追究制度,对运行管理过程中存在的违法违规行为,一经发现,追究相关责任人的责任,造成资金损失的,及时追回损失;构成犯罪的,移交司法机关处理。

(三)加强社会监督。中心每年年初定期向社会披露住房公积金管理运行状况和制度效能,接受社会舆论监督。今年8月份,中心的服务网站开始运行,及时宣传公积金相关政策,和相关业务办理流程,在线解答群众疑问,增强互动,接受广大干部职工和网友们对住房公积金廉政风险防控的意见和建议,分析存在的问题,进一步完善防控措施。畅通投诉举报渠道,设立住房公积金投诉举报电话和邮箱并向社会公布。建立群众举报处理制度,认真受理群众来信、来电和来访,及时核实举报情况,查处违法违纪行为。

下一步,我们将按照意见要求,继续抓风险防控工作,

加大宣传力度,牢固树立风险防范意识,切实履行“一岗双责”制度,落实防控措施和加强廉政风险防控管理工作细则,明确责任,将责任目标层层分解,层层落实,切实把风险防控融入到各项工作之中,不断增强廉政风险防控管理的实效。

推荐第3篇:党风廉政风险防控工作汇报

党风廉政风险防控工作

开展情况汇报

**分公司以党风廉政建设为推手,结合自身实际,着重加强廉政风险防控工作,以权力制约为根本出发点、以有效管用为基本着力点,有效化解工作中廉政风险,构建有防范廉政风险的责任体系和监督管理体系,力求使预防和惩治腐败工作取得实效。在第一阶段,**分公司在公司党委的领导下,在廉政风险防控工作中积极开展了以下工作。 一,开展的工作

(一)突出重点环节,深入查找风险点

按照职责范围,采取岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理每个岗位存在或潜在的廉政风险点,通过分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。

(二)以风险点为落脚点,确定风险评估等级

根据查找的风险点,依据廉政风险轻重程度确定三个风险等级:一级为易发廉政风险,二级为有风险苗头的风险点,三级可能转化为风险苗头的风险点。

(三)以风险点为导向,完善各项规章制度

在风险点查找和初始风险评估制度的基础上,建立与风险点相对应的规章制度。并对涉及廉政风险的部门和岗位设置计算机廉政风险防范警示桌面,时刻警示和教育干部廉政风险“警钟长鸣”。

(四)以目标管理考核为基础,量化管理廉政风险将廉政风险防范管理纳入全局目标管理考核项目之中,根据廉政风险管理的“四个环节”对党风廉政建设工作打分细则进行量化调整,使廉政风险管理进入量化管理阶段,增强了廉政风险管理的操作性和实效性。

二,工作方法

(一)加强组织领导,有序推进工作。党风廉政建设责任制领导小组即为廉政风险防范机制建设工作领导小组,负责全局廉政风险防范机制建设工作的总体规划、组织领导和重大事项决策。并紧密结合实际,把廉政风险防范机制贯穿于税收执法权与行政管理权的决策、执行、监督的全过程,渗透到日常管理工作之中。

(二)强化督察职能,抓好具体落实

廉政风险防范机制建设工作领导小组结合实际对全分公司廉政风险防范管理工作现状,深入分析查找廉政风险防范管理工作中存在的突出问题,并针对查找的问题制定整改措施。针对廉政风险防范管理工作查找出的问题,按照风险防范管理工作计划、执行、考核、修正循环管理机制进行监督检查,促进整改落实。同时,要求人人要认真履行职责,把廉政风险防范管理工作放在各项工作的突出位置,认真抓好落实,并对廉政风险防范管理工作中落实迟缓、措施不力、有令不行、有禁不止的现象要严肃处理,一查到底。

(三)抓好“三个结合”,推进廉政风险防范工作深入开展

一是以党风廉政建设责任制为抓手,加强廉政风险防范管理实效。二是将开展廉政风险防范管理工作与行政廉政监察工作相结合。三是将廉政风险防范管理工作与优化廉政环境建设相结合。

三,不足之处和需改进的问题

**分公司在廉政风险防范管理工作虽然取得了一定成效,但我们清醒地认识到,廉政风险点和廉政风险是动态的、变化的,是随着权力运行的变化或环境的改变、岗位职能职权的调整而相应发生变化的,与其相对应的防控措施也不可

能一蹴而就、一劳永逸,需要不断进行修订和完善。为此,我们将以这次会议为新的起点,认真学习借鉴先进的好做法,在现有工作基础上,结合反腐倡廉制度建设要求,按照“找-防-控”循环模式,继续扎实推进廉政风险防控管理工作,着力构建权力制约长效机制,推动**分公司的各项工作再上新台阶。

推荐第4篇:廉政风险防控工作汇报

永久中学廉政风险防控工作汇报

按照上级统一部署,我校根据上级文件精神,在学校领导的高度重视下,认真开展廉政风险防控工作。

一、基本要求

1、全面排查。要对清权阶段的每一项权力运行中的各个环节、岗位出现廉政风险的可能性进行全面排查,找准、找全。

2、突出重点。

将廉政风险机率相对较高的环节和岗位确定为廉政风险防控重点,分析其风险的具体内容和表现形式。

3、有效管用。

要针对风险的每一种表现形式制定具体的预防措施,简捷实用,便于操作。

4、动态管理。

廉政风险及防范措施要根据岗位职责、工作流程的变化不断进行调整。

二、基本做法

我校高度重视,切实加强领导,精心组织谋划,周密动员部署,认真抓好两个阶段工作任务,把廉政风险防控工作作为一项重要的政治任务来抓,扎实推进廉政风险防控工作,取得了廉政风险防控工作和全校各项工作的跨越式发展。

(一)加强领导,精心组织。

成立了廉政风险防控工作领导小组,同时,为了进一步加大廉政风险防控宣传教育力度,组织开展了“学、讲、写、树”活动,即学习廉政风险防控工作相关文件,讲述先进事迹,抒写所感所思所悟,树立以人为本的工作理念,形成了讲廉政、抓廉政的良好氛围。为进一步巩固和增强防控效果,我们把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设积分制考核、职称考核和绩效工资考评之中,作为问责和奖惩的重要内容,采取定期自查、年度考核、社会评议等方式,加大监督检查和考核追究力度,增强了广大教师“知风险、不冒险,防风险、不涉险,控风险、求保险”的廉洁从教意识。

(二)全面部署,广泛动员。

学校要求全体教师要统一思想,提高认识,加强领导,突出重点,全面推进,务求实 效,把廉政风险防控工作落到实处,进行宣传发动,提高思想认识,在全校形成廉政风险防控工作的良好氛围,健全制度,加强督查,注重创新,确保全面完成廉政风险防控工作 任务。

(三)认真查找风险,准确界定等级。

按照全员参与的要求,突出重点领域、重点部门、重点岗位“三个重点”,区分高风险、中风险、一般风险“三个层面”,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的“六种方法”,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五类风险”。对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。同时严格标准,评估等级。

(四)健全完善机制,积极实施防控。

在制定防控措施时,我们围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风险的环节,有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理,确定各风险点责任部门、责任人和主管领导,使防控责任层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求,采取点线面结合的方式,加强岗位廉政教育,健全完善制度机制,构建风险管理流程,实现风险防控的常态化、规范化,确保权力健康有序运行。

我校的廉政风险防控工作,刚刚起步,与上级要求还有很大差距,我们有决心在今后的工作中,认真学习和借鉴先进单位的好经验、好做法,扎实工作、努力创新,积极探索把我校的廉政风险防控工作提升到一个新台阶。

推荐第5篇:建筑施工企业法律风险防控机制

建筑施工企业法律风险防控机制

建筑业由于其自身的特点,在运行过程中往往会涉及到非常丰富的社会关系和十分复杂的技术与管理问题。同时,随着市场经济的深入发展,人们的生活节奏不断加快,社会环境瞬息万变,建设工程项目(尤其是大型工程项目)所涉及的不确定因素日益增多,建筑施工企业面临的风险也越来越多,管理者因决策或操作不当所可能导致的风险损失也会越来越大。在建筑市场竞争日益充分而导致的施工企业经营微利化趋势下,企业精细化管理化的时代已经到来。对于企业管理者而言,早日将风险防控机制引入本企业经营管理之中,将会使其最大可能地将企业或工程项目处于“受控”状态,最大限度地降低经营风险,从而最大程度地提高投资效益。在我国目前面临国际金融危机的严峻考验、建筑市场仍然不够规范而导致存在不确定因素增加的情况下,建筑施工企业加大风险防控成本、居安思危,无疑是一种明智的选择。

本文拟对建筑施工企业法律风险防控机制的建立与专业律师在建筑施工企业法律风险防控机制运行中的角色问题进行论述,以供相关专业人员参考。

一、法律风险防控的定义、原则、目标

所谓法律风险,是指企业有关部门、分支机构或者个人由于其履行企业有关管理职责的行为违反法律法规、企业规章制度而导致的可能遭受法律制裁、行政处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

法律风险防控是筑施工企业的一项重要管理活动。它是指建企业通过法律风险防控部门(企业设立的专门负责各类法律风险防控职能的部门、团队或岗位)与企业各职能部门、各施工项目管理机构以至企业全体员工通过共同执行企业的法律风险防控制度,在企业运行过程中实现企业对经营管理活动中法律风险的有效识别和管理,促进全面风险防控体系建设,确保依法、安全经营,提高经济效益。

企业法律风险防控的原则是预防为主、安全第

一、全程受控。

法律风险防控制度建设是企业文化建设的一个重要组成部分,建筑施工企业通过加强风险防控文化建设,并将法律风险防控文化建设融入企业文化建设全过程中对于树立企业全员主动守法、习惯守法、以守法创造价值的经营理念,推行企业追求的诚信与正直的价值观念具有重要意义。

二、建筑施工企业法律风险防控体系的建立

企业应当建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的法律风险防控体系。 企业风险防控体系应包括以下基本要素:

1、企业法律风险防控基本政策;

2、法律风险防控部门的组织结构和资源;

3、法律风险防控计划;

4、法律风险识别和管理流程;

5、法律风险防控培训与教育制度。

相比而言,企业首先要确定各组织机构的法律风险防控职责,它是企业法律风险防控机制的基础。

(一)董事会的法律风险防控职责

董事会应对企业经营活动中的法律风险可控性负最终责任,其主要履行以下法律风险防控职责:

1、审议批准企业的法律风险防控政策,并监督法律风险防控政策的实施;

2、审议批准高级管理层提交的法律风险防控报告,并对企业管理法律风险的有效性作

出评价,以使法律风险防控缺陷得到及时有效的解决;

3、授权董事会下设的法律风险防控专员对企业法律风险防控进行日常监督;

4、企业章程规定的其他法律风险防控职责。

负责日常监督企业法律风险防控的董事会下设的法律风险防控专员应通过与法律风险防控部门负责人单独面谈和其他有效途径,了解企业法律风险防控政策的实施情况和存在的问题,及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议,监督法律风险防控政策的有效实施。

(二)监事会的法律风险防控职责

企业监事会主要负责监督董事会和高级管理层法律风险防控职责的履行情况。如果发现企业经营管理中发现重大法律风险,监事会成员有权依据企业章程责成有关部门及时处理,如有必要,可以提交企业股东会形成决议

(三)高级管理层的法律风险防控职责

企业高级管理层应有效管理经营中的法律风险,其主要履行以下管理职责:

1、制定书面的法律风险防控政策,并根据法律风险防控状况以及法律、法律和规章的变化情况适时修订法律风险防控政策,报经董事会审议批准后实施;

2、贯彻执行企业法律风险防控政策,确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施,并追究违规责任人的相应责任;

3、任命企业法律风险防控部门负责人,并确保其工作的独立性;

4、明确企业法律风险防控部门组织结构,为其履行职责配备充分和适当的管理人员,并确保企业法律风险防控部门的独立性;

5、识别企业所面临的主要法律风险,审核批准企业法律风险防控计划,确保企业法律风险防控部门与内部审计部门以及其他相关部门之间的工作协调;

6、每年向董事会提交企业法律风险防控报告,报告应提供充分依据并有助于董事会成员判断高级管理层管理企业经营中法律风险的有效性;

7、及时向董事会或其法律风险防控专员、监事会报告任何重大违规事件;

8、企业法律风险防控政策规定的其他职责。

(四)企业法律风险防控部门的法律风险防控职责

企业法律风险防控部门应在其负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理企业所面临的法律风险,履行以下基本职责:

1、持续关注法律、法规和规章的最新发展,正确理解法律、法规和规章的规定及其精神,准确把握法律、法规和规章对企业经营的影响,及时为高级管理层提供相关建议;

2、制定并执行企业法律风险防控计划;

3、审核评价企业法律风险防控各项政策、程序和操作指南的合法性,组织、协调和督促企业业务部门、各分支机构对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订以确保其符合法律、法规和企业管理制度的要求;

4、协助企业培训和教育部门对员工进行法制宣传、专项法律事务培训,包括新员工的法律知识培训,以及所有员工的定期法律业务培训,并成为员工咨询有关涉法事务问题的常设联络、服务部门;

5、组织制定企业法律风险防控程序以及工程项目法律风险防控手册等内部管理制度,并及时评估企业内部制度和操作指南的适当性,为企业各部门、各分支机构恰当执行法律、法规和规章提供指导;

6、积极主动地识别和评估与企业经营活动相关的法律事务风险,包括为企业参与重大项目投标、签订重要合同、制定项目管理规划、进行企业资产重组等重大事项提供必要的合法性审查,识别和评估企业人力资源管理、财务管理、项目管理等活动中的法律风险;

7、实施对有代表性的重大法律事务的法律风险评估和测试,如重大工程项目全程法律

服务,包括全过程跟踪项目实施过程中的有关法律问题处理情况,参加合同交底工作,对于项目实施中的签约行为、签字行为、索赔与反索赔等行为进行规范,及时收集有关可能引起争端事项的相关证据,并进行相应的调查。法律风险评估测试结果应按照企业的内部法律风险防控程序,通过企业法律风险报告流程及时报告,以确保有关问题及时得到处理;

8、针对企业出现的纠纷,包括已经启动程序的诉讼(或者仲裁)案件、劳动争议仲裁案件或者其他投诉、群体性事件以及可能发生的有关存在法律风险的争端等,及时向企业高级管理层提出分析报告,确定应对思路,以便及时处理,减少风险损失。

企业法律风险防控部门负责人应全面协调企业法律风险的识别和管理,法律风险防控部门应当根据法律风险防控计划履行职责,定期向高级管理层提交法律风险评估报告。法律风险评估报告主要包括以下内容:

1、报告期法律风险状况的变化情况;

2、已识别的违规事件和法律缺陷;

3、已采取的或建议采取的纠正措施等。

三、施工项目的法律风险防控

建筑施工企业承建建设工程项目既是一种投资行为,更是一种法律行为,因此施工项目的法律风险防控是企业法律风险防控的核心工作。企业对施工项目实施的全过程进行风险防控,在工程实施中加强风险的控制。

法律风险防控也是企业各层次管理人员的任务之一,企业应在项目组织中全面落实风险防控责任,建立风险防控体系。

(一)施工项目的法律风险防控计划

针对企业承建的所有施工项目均应在开工建设以前制定施工项目法律风险防控计划。 对于中标价款在企业确定的重大项目标准以下的工程项目,项目法律风险防控计划由项目经理部制定,经企业法律风险防控部门审查通过后,上报企业高级管理层批准后实施。对于中标价款在企业确定的重大项目标准以上或者尽管中标价款在企业确定的重大项目标准以下但企业特别确定为重大工程项目的工程,必须由项目经理部与企业法律风险防控部门共同制定项目法律风险防控计划,经企业高级管理层审查通过后,上报企业董事会批准实施。

施工项目的法律风险防控计划应当包括以下内容:

1、本项目法律风险防控机构的人员组成、职责范围;

2、项目风险识别方案;

3、项目风险评估方案;

4、风险损失的估计方法;

5、项目风险响应计划;

6、风险预警方案;

7、风险监控方案。

(二)施工项目法律风险防控的职责划分

项目经理部负责人对本项目的法律风险防控承担直接责任。

项目经理部应设法律风险防控岗位,以便及时按照项目法律风险防控计划实施风险防控。重大工程项目应设专人负责法律风险防控。

企业法律风险防控部门应当指导各施工项目的法律风险防控工作,及时收集有关项目实施中的重要法律风险信息,研究处理方案,按照企业法律风险防控计划规定的流程交由项目经理部及时实施。

重大工程项目的法律风险防控工作,应由企业法律风险防控部门派员参与。

(三)施工项目实施中法律风险的管理

1、施工项目实施中出现法律纠纷案件,必须由项目经理部及时出具专项报告,经企业法律风险防控部门审核,上报企业高级管理层批准后实施;

施工项目实施中出现重大法律纠纷案件,应由企业高级管理层统一负责,企业法律风险防控部门负责人与项目经理部负责人分工组织,企业法律风险防控部门具体实施,项目经理部和企业其他部门予以配合。

2、企业承建的所有施工项目的招投标文件、施工协议书、重要的分包合同、材料设备采购合同、工程保险单等文件均应向企业法律风险防控部门提供备案副本。

企业法律风险防控部门对于项目经理部提供的招投标文件、施工协议书、重要的分包合同、材料设备采购合同、工程保险单等文件提出的法律风险意见,项目经理部应当及时处理。

3、项目实施过程中,如果涉及到合同变更、终止等事项必须报经法律风险防控人员审查方案,经审查后方可实施。

四、企业法律风险防控绩效的考核制度和奖惩制度

1、企业应建立对管理人员法律风险防控绩效的考核制度,主要体现在依据企业各组织机构的法律风险防控职责,定期对其工作情况进行评价,实现量化考核,并作为对企业各组织机构、各级人员奖惩的标准。

另外,企业还应建立有效的法律风险问责制度,严格对违规行为的责任认定与追究,并采取有效的纠正措施,及时改进经营管理流程。

2、在绩效考核的基础上,企业应当对各级组织机构和人员实施奖惩制度,即:

(1)对于在促进企业依法经营,避免或者挽回企业重大经济损失,实现企业资产保值增值等方面做出重大贡献的法律风险防控工作人员给予表彰和奖励;

(2)企业法律风险防控工作人员玩忽职守、滥用职权、谋取私利,给企业造成较大损失的,应当依法追究其法律责任。

(3)企业有关部门负责人对于法律风险防控部门不予配合,或者对法律风险防控部门工作人员依法履行职责打击报复的,由企业予以通报批评或者警告;造成严重后果的,依法承担相应的法律责任。

五、专业律师在建筑施工企业法律风险防控机制运行中的作用

建筑专业律师由于其具备熟悉建筑业基本规律和建筑法律法规的自身优势,同时,建筑施工企业经营的微利化趋势迫切需要律师提供法律服务向前期、向纵深延伸。因此,建筑专业律师理应成为建筑施工企业在风险防控中确定法律顾问和咨询专家时的首选。

(一)建筑专业律师是企业法律风险防控制度最佳的制定者或者评审者

建筑专业律师担任企业法律顾问时,由于其具备较为丰富的专业知识和理论经验,他们应当是企业法律风险管理部门最佳的指导者,因此由建筑专业律师参与企业法律风险防控机制的建立、有关制度的制定或者对企业法律风险防控制度的评价,应当能够起到十分重要的作用。

(二)从建筑施工项目风险防控的要求看,针对大型的承包项目,建筑专业律师担任项目经理部的风险防控人员或法律顾问,能够及时为项目实施提供全过程的咨询服务。建筑专业律师在为建筑施工企业提供项目法律服务中其可参与的工作如下:

1、项目风险的预测与识别阶段

在该阶段,当风险因素呈现萌芽状态时,建筑专业律师能够运用专业法律知识,及时给项目经理部出具法律咨询意见书,以便找出风险因素及其原因。

2、项目风险的评估与分析阶段

项目经理部通过对建设工程项目风险因素进行评估与分析,能够对各种风险进行定量分析,并估算出各种风险发生的概率及其可能导致的损失大小,从而找到该项目的关键风险,

为重点处置这些风险提供科学依据,以保障项目的顺利进行。

项目的风险很大程度上是一种法律风险。建筑专业律师在给项目经理部提供项目全过程的法律服务中,可以及时从法律的角度进行风险评估分析,为项目经理作出风险处置决策提供重要的参考依据。

3、项目风险的处置阶段

项目风险的处置是指项目经理部通过采取具体措施对项目风险进行处理,以解决项目风险给其带来的不利后果。

项目风险处置的方式主要包括:风险回避、风险控制、风险自留和风险转嫁。对不同的风险可采用不同的处置方法,对一个项目面临的各种风险,应综合运用各种方法进行处理。 项目风险的处置,对项目经理部进行的项目风险原理而言是最重要的一个阶段,处置方法选择是否得当,直接影响到风险处理效果,影响项目的投资效益。

建筑专业律师以其具备专业与法律相结合的综合优势,可以帮助项目经理部在风险防控方面建立预警机制,有效地规避项目风险;对已存在的项目风险因素,则可以为项目经理部提供法律意见,以确定最佳的处置方法,使项目经理部以最低的成本处置最大范围的风险因素。避免由于风险处置不当,导致各方矛盾激化,而使项目风险不可控制状态,加大项目经理部处置风险、管理项目的成本。

当然,建筑专业律师都不可能代替建筑施工企业的管理人员、技术专家去管理项目,但他们可以为企业提供一面法律“防火墙”;在项目经理部处置其与其他各方主体间的利益冲突时,他可以充当项目经理在法律方面的顾问。在目前建筑施工企业精细化管理模式日益成熟、工程建设风险防控日益为各方主体所重视的情况下,选择建筑专业律师担当风险法律顾问无疑是建筑施工企业在项目管理和法律风险防控方面的一种必要手段。

推荐第6篇:人民银行廉政风险防控工作汇报

人民银行廉政风险防控工作汇报

人民银行廉政风险防控工作汇报 按照行党委统一部署,我部根据[]4号和[5]号文件精神,在行党委领导的高度重视下,认真开展廉政风险防控工作。

一、基本概念

1、廉政风险:廉政风险是在权力运行过程中可能导致不廉洁行为发生的条件和因素。通俗讲,就是指公共权力行使人在执行公务或者日常生活中发生不廉洁行为的可能性。

2、廉政风险防控:廉政风险防控是指对权力运行过程中所涉及的岗位存在的廉政风险进行排查,有针对性地运用加强教育、完善制度、强化监督等措施,有效防范和控制不廉洁行为发生的机制和制度。

二、基本要求

1、全面排查。要对清权阶段的每一项权力运行中的各个环节位出现廉政风险的可能性进行全面排查,找准、找全。

2、突出重点。将廉政风险几率相对较高的环节和部位确定为廉政风险,分析其风险的具体内容和表现形式。

3、有效管用。要针对风险的每一种表现形式制定具体的预防措施,简捷实用,便于操作。

4、动态管理。廉政风险及防范措施要根据岗位职责、工作流程的变化不断进行调整。

三、基本做法

我行领导高度重视,切实加强领导,精心组织谋划,周密动员部署,认真抓好四个阶段工作任务,把廉政风险防控工作作为一项重要的政治任务来抓,扎实推进廉政风险防控工作,取得了廉政风险防控工作和全区各项工作的跨越式发展。

加强领导,精心组织。成立了廉政风险

防控工作领导小组,同时,为了进一步加大廉政风险防控宣传教育力度,在部内组织开展了“学、讲、写、树”活动,即学习各单位廉政风险防控工作相关文件,讲述康凯同志先进事迹,抒写所感所思所悟,树立以人为本的工作理念,形成了讲廉政、抓廉政的良好氛围。为进一步巩固和增强防控效果,我们把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设责任制考核和领导班子、领导干部绩效考评之中,作为问责和奖惩的重要内容,采取定期自查、年度考核、社会评议等方式,加大监督检查和考核追究力度,增强了广大党员干部“知风险、不冒险,防风险、不涉险,控风险、求保险”的廉洁从政意识。

全面部署,广泛动员。4月17日,行廉政风险防控工作会议在机关二楼会议室召开,各相关部门负责同志参加会议。会上对全行廉政风险防控工作进行了全面部署和广泛动员。纪检委书记对如何完成我行廉政风险防控工作提出如下要

求:各部门要统一思想,提高认识,加强领导,突出重点,全面推进,务求实效,把廉政风险防控工作落到实处,进行宣传发动,提高思想认识,在全区形成廉政风险防控工作的良好氛围,健全制度,加强督查,注重创新,确保全面完成廉政风险防控工作任务。 认真查找风险,准确界定等级。按照全员参与的要求,突出重点领域、重点部门、重点岗位“三个重点”,区分领导干部、中层干部、一般人员“三个层面”,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的“六种方法”,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五类风险”。对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。同时严格标准,评估等级。 健全完善机制,积极实施防控。在制定防控措施时,我们围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风

险的环节,有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理,确定各风险点责任部门、实施人和主管领导,使防控责任层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求,采取点线面结合的方式,加强岗位廉政教育,健全完善制度机制,构建风险管理流程,实现风险防控的常态化、规范化,确保权力健康有序运行。

我行的廉政风险防控工作,虽然取得了初步成果,但与上级行要求和兄弟单位相比,还有很大差距,我们有决心在今后的工作中,认真学习和借鉴先进单位的好经验、好做法,扎实工作、努力创新,积极探索适合我区特色的廉政风险防控机制建设的新途径,把我区的廉政风险防控工作提升到一个新台阶。

推荐第7篇:加强廉政风险防控工作汇报

推进“五权”建设

不断提高廉政风险防控管理科学化水平

积极探索建立职权明晰、风险公开、制度防范、层层监管的廉政风险防控规范权力运行工作,是推进惩治和预防腐败体系建设的重要内容,也是推进反腐倡廉建设科学化的重要举措。XXX认真研究部署,科学谋划,全力构建“五权”联控工作格局,切实让权力“看得见”,“用得准”,“能监督”。

一、强化领导,周密部署,为廉政风险防控规范权力运行工作提供保障

全市加强廉政风险防控规范权力运行工作会议召开后,XXX把此项工作纳入重要议事日程,做到组织、指导、宣传“三到位”。

一是高度重视,组织领导到位。成立了由县委书记任组长,县长和县委常委为副组长的领导小组,领导小组办公室设在县纪委,并在县纪委增设惩防办,专门负责此项工作。全县各试点单位也分别成立了由主要领导任组长的领导小组,组建了专门的办公室,具体负责廉政风险防控工作,确保试点工作顺利运行。

二是积极筹措,调研指导到位。县惩防办采取走访群众、发放调查问卷、召开座谈会等形式,征集社会各界对试点工作的意见和建议共XX个方面XXX条。同时,组织人员对县

国税、国土、工商等上管部门廉政风险防控工作进行调研,汲取经验,研究制定了《XXX加强廉政风险防控规范权力运行试点工作实施方案》。确立了XX个试点单位,并要求与国家、省2个试点单位同步推进,做到上下联动、狠抓落实。

三是深化认识,宣传发动到位。省、市委做出廉政风险防控工作动员部署后,县委立即召开常委会、常委扩大会、理论中心组学习会,全面传达贯彻会议精神,首先在领导层面统一思想,形成共识。全县廉政风险防控工作动员大会后,试点单位层层动员,精心部署,形成了抓好试点工作的强大合力和共同行动。通过上党课、以会代训、专题座谈会等形式,分层次进行了政治理论辅导和思想发动,真正使规范权力运行工作深入人心。

二、突出重点,抓住关键,确保廉政风险防控规范权力运行工作稳步推进

狠抓“五权”工作落实,全力构建“五权”联控工作格局,切实推进廉政风险防控工作规范运行。

1、抓住行政审批这个重点——改革限权。以深化行政审批制度改革为突破口,进一步清理、调整行政事项,实行动态管理,强化政府行政职能。一是强化乡(镇、园区)政务服务中心建设。XXX个乡(镇、园区)政务中心整合各站、办、所集中办公,公开栏、电子触摸屏、计算机系统网络等办公设施完备,相关的“三农”的政策措施及落实情况、“三 2

重一大”事项及执行情况、办事流程及时限等相关内容在中心进行全部公开。目前,试点乡(镇)政务服务中心绘制办事流程图XXX幅,各办事指南手册XXX册。二是强化县政务大厅深化建设。目前,县直XXX个部门、XXX个行政审批项目进驻行政审批大厅。行政大厅办理项目实行 “八公开”(公开项目名称、类型、承诺时限、收费标准、审批程序、前提条件、审批收费依据、申报材料),大厅内电子显示屏、触摸屏可随时查看“八公开内容”及各项业务流程,做到一站式办公、一次性告之、限时办结、全程代理。

2、抓住规范权力这个重点——依法确权。依据法律法规和机构职能“三定”方案,对单位和岗位权力进行全面清理规范。一是规范职责权力。逐项审核确定权力的类别、行使依据、责任主体,并编绘具体流程,标明责任科室、办理程序、受理时限、投诉渠道等内容,使各项权力在运行过程中有章可循。同时,县纪委成立评审小组,对各试点单位权力梳理工作逐一进行再次指导、审核。全县XX个试点单位共梳理职权XXX项,绘制流程图XXX幅,编制职权目录XX册,并做到外部权力向社会公开,内部权力让党员知晓。二是规范自由裁量权。针对自由裁量权行使过程中出现的弹性空间过大、裁量标准过高等问题,XXX编印了《XXX“五权”工作试点单位行政执法自由裁量权手册》,细化量化了试点 3

单位行政执法自由裁量权,最大限度压缩权力运行的弹性空间,并向社会公开,避免了执法的随意性,保障了权力的正确行使。

3、抓住分解权力这个重点——科学配权。针对权力过于集中、权力交叉等突出问题,科学配置和界定好领导班子、各岗位之间的权力,规范权力行使范围。一是科学分解部门主要领导的权力。将集中于一个人的权力分解为几个人共同行使。如,XXX全力推行的“一把手”五不直管制度和重大事项决策“末位表态”制度等,切实做到“三重一大”事项集体讨论、集体决定,防止个人或少数人说了算,化集中为分散,变独立为制衡,避免因权力垄断滋生腐败问题。二是科学配置各岗位的权力。将集中于一个岗位权力分解到几个岗位互相制衡,改变“一口进,一口出”的机制弊端。如,XXX实行的“查处分离”、“核收分离”制度等,实现了XX审批权和验收权分离,XX专项资金审查权与监督权分离,XX费核定权和征收权分离,行政处罚调查权和处罚权分离,切实解决岗位权力过分集中问题,初步形成职权明晰、互相制衡的权力结构。

4、抓住党务公开这个重点——阳光示权。坚持以党务公开为载体,不断拓宽示权渠道,扩大示权范围。一是公开内容多元化。各试点单位围绕“党员群众关心什么就公开什 4

么”这一核心,通过党务公开栏、电子屏、公开网站等公开平台,将党委的重大决策、职责权限、业务流程、办事程序以及群众关心的热点问题等予以公开,让群众明白“怎么办、找谁办、谁该办”。同时,公开发布监督检查办法、责任追究办法及举报电话,并设立征求意见箱,主动接受党员、群众监督。二是公开形式多样化。全力构建好“一墙、一栏、一中心、一屏、一廊”五种公开平台,工作职务、职责、流程在党务中心电子屏上公布;领导分工、联系电话、流程图及监督电话在党务公开栏上公开;各项办事流程、上级惠民政策、资金落实情况等在政务服务中心公开,并在中心内电子触摸屏公布办理办结结果;各项决策、临时工作在宣传长廊内公开。通过多种形式公开晒权,确保所有权力都在阳光下运行。

5、抓住强化监督这个重点——全程控权。加强对权力运行的监督制约,保证把人民赋予的权力用来为人民服务。一是强化党内监督。加强班子成员之间的监督,严格落实决策程序和议事规则。积极探索廉政测评、巡视监督、廉政谈话等工作,不断创新和完善监督的具体制度、办法和措施。进一步健全完善民主生活会、勤廉双述、公开承诺等内控机制,形成对权力有效监督的合力。同时,试点单位排查廉政风险点XXX个,编制廉政风险等级目录XX册,制定防范措施XXX个,修订完善有关制度XX项。二是强化社会监督。

严格落实“三重一大”事项民主决策制度,公开决策执行情况,接受群众监督。试点单位XX名党风廉政监督员、XX名党务公开监督员充分发挥监督作用,动态收集廉情信息,及时进行廉情预警,并对权力运行实时、全程监控,及时纠正工作中的失误和偏差,强化社会各界监督。三是强化科技监督。加快推进电子政务和电子监察系统建设,重点把廉政风险点和公共资源配置、公共资金使用等纳入电子监察范围。目前,大厅XX项业务实现网上办结,实行全程动态监控,并随时可对办理时限、不许可、不办理等情况进行监察。

三、抓好结点,立足长远,以廉政风险防控规范权力运行促进其他各项工作

通过抓好“五个结合”, 扎实做好廉政风险防控工作,预防权力失控、决策失误、行为失范。

一是与部门中心工作相结合,增强风险防范意识。将廉政风险防控工作与部门中心工作和岗位职责紧密结合起来,融入日常工作之中,在实践中及时修正、整改,建立健全既相互制约又相互协调的权力运行机制,切实增强风险防范意识,提高工作绩效。

二是与反腐倡廉建设相结合,构建防腐长效机制。把反腐倡廉制度建设贯穿于权力运行的各个环节、流程行使的各项权力之中。针对权力运行的“关节点”,“薄弱点”,“风险点”,及时修正风险内容和防控措施,建立健全反腐倡廉长效机制,提高廉政风险防控工作实效。

三是与强化作风建设相结合,狠抓党风廉政建设。以深化“作风建设年”活动为载体,将廉政风险防控作为转变干部作风的重要抓手,通过座谈会、征求意见函、明查暗访等形式,及时纠正作风纪律问题,有效解决干部职工有责不履、有令不行以及不作为、违岗纪的现象,推动岗位廉政风险防控再上新台阶。

四是与服务经济社会发展相结合,优化政务服务环境。廉政风险防控规范权力运行工作,要围绕经济建设这个中心,融入其中,监督其中,服务其中。在实际工作中,按照县委“三化统筹”工作要求,立足经济发展,狠抓领导干部权力规范,强化廉政风险防控措施,为推动经济社会快速健康发展保驾护航。

五是与维护党员群众利益相结合,促进社会和谐稳定发展。结合年初以来开展的“XXX”、“XXX”、“XXX”等活动,真正为党员群众排忧解难,真心实意为群众办好事、办实事,切实使廉政风险防控规范权力运行工作为保障党员群众权益服务,为社会和谐稳定服务。

推荐第8篇:廉政风险防控建设工作汇报

中共华阴市委政法委员会

廉政风险防控建设工作汇报

一、基本做法

一是加强领导,全面部署。按照市纪委安排,我委成立了廉政风险防控建设领导小组,制定了廉政风险防控建设活动实施方案,认真落实了“四个一”的具体要求,形成了书记负总责、副书记具体抓落实的廉政风险防控建设责任机制。二是认真查找、准确界定风险等级。结合我委干部具体工作职责,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的六种方法,认真查找机关干部在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境存在的风险点,确定风险等级。对查找出的廉政风险点及时制定防控措施,完善规章制度,加强监控管理。三是健全完善机制,积极实施防控。在制定防控措施时,我委围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风险的环节,有针对性的制定防控措施。同时,加强岗位廉政教育,健全完善监督管理机制,严格落实好党风廉政建设和反腐败的有关规定,认真抓好对党员领导干部的监管,实现风险防控的常态化、规范化、制度化。

二、取得的成效

一是通过廉政风险防控工作的开展,促进了我委惩防体系建设,优化了党风廉政建设的工作格局,干部的工作作风得到了进一步改善,行政效能得到了进一步加强。二是机关干部通过查找风险,制定防控措施,自我规范、自我约束的自觉性得到了明显提高,组织纪律性、廉洁自律、依法行政的意识得到了明显增强,认真践行了“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观。

虽然我委在廉政风险防控建设工作上取得了初步成果,但距离市委和人民群众的要求还有一定的差距,今后,我们将会认真学习和借鉴先进单位的经验和做法,采取更加扎实有效的工作措施,促使我委的廉政风险防控建设工作上升到一个新的台阶。

2012年月日

推荐第9篇:廉政风险防控工作汇报材料

廉政风险防范工作开展情况汇报

2012年6月2日

按照区委统一部署,我委根据铜仁市纪委、市监察局《关于开展2011年廉政风险防范管理工作的通知》(铜市纪发

[2011]6号)文件精神,在党委领导的高度重视下,认真开展廉政风险防范工作。

二、基本做法

我委在接到市、区两级廉政风险防范管理工作安排部署后,委领导高度重视,积极精心组织成立领导小组,制定工作实施方案,周密动员部署,重点抓好四个阶段工作任务,立足于长期廉政防范,把廉政风险防控工作作为一项重要的政治任务来抓,为各项工作的开展奠定了坚实的基础。

(一)加强领导,全面部署。

我委及时成立了廉政风险防控工作领导小组,拟定工作实施方案,4月1日,我委在会议室召开廉政风险防控工作动员部署会,参会人员有全委干部职工,会上对我委廉政风险防控工作进行了全面部署和广泛动员。政法委副书记邬晶对如何完成我委廉政风险防控工作提出如下要求:

1、提高思想认识,筑牢防线,从严自律,管住自己,各部门要统一思想,提高认识,加强领导,突出重点,全面推进,务求实效,把廉政风险防控工作落到实处。

2、宣传发动,在全委

上下形成廉政风险防控工作的良好氛围,健全制度,加强督查,注重创新,确保全面完成廉政风险防控工作任务。

(二)认真查找风险,准确界定等级。按照全员参与的要求,突出重点领域、重点部门、重点岗位“三个重点”,区分领导干部、中层干部、一般人员“三个层面”,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的“六种方法”,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五类风险”。 对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。同时严格标准,评估等级。

(三)健全完善机制,积极实施防控。在制定防控措施时,我们围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风险的环节,有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理,确定各风险点责任部门、实施人和主管领导,使防控责任层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求,采取点线面结合的方式,加强岗位廉政教育,健全完善制度机制,构建风险管理流程,实现风险防控的常态化、规范化,确保权力健康有序运行。

通过这些活动的开展,增强了广大党员干部“知风险、不冒险,防风险、不涉险,控风险、求保险”的廉洁从政意识。我委的廉政风险防控工作,虽然取得了初步成果,但与

上级要求和兄弟单位相比,还有很大差距,我们有决心在今后的工作中,认真学习和借鉴先进单位的好经验、好做法,扎实工作、努力创新,积极探索适合我区特色的廉政风险防控机制建设的新途径,把我区的廉政风险防控工作提升到一个新台阶。

推荐第10篇:廉政风险防控工作汇报[材料]

营业中心廉政风险防控工作汇报

为落实合肥市廉政风险防控工作指导协调小组《关于开展全市廉政风险防控工作的实施方案》、市国资委《合肥市国资委廉政风险防控工作实施方案》、集团公司《合肥供水集团廉政风险防控工作实施方案》的文件精神,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,有效提高预防腐败工作的能力和水平,按照集团公司党委工作部署与要求,营业中心积极响应、精心组织、科学部署,扎实开展了廉政风险防控各项管理工作,现将我社开展廉政风险防控工作情况总结如下。

一、主要做法

(一)领导重视,健全组织。为切实抓好营业中心廉政风险防控机制建设工作,按照集团公司党委的相关要求,营业中心党支部及时召开党员职工大会传达集团公司廉政风险防控工作会议精神,对全体员工开展全面动员,并由党支部全面安排、布置廉政风险防控工作,成立了营业中心廉政风险防控工作领导小组和工作机构,每项管理责任到人,责任到事。领导小组还下设办公室,及时了解掌握廉政风险防控管理工作进展情况,具体负责日常工作,并在会上讨论制定了《营业中心廉政风险防控工作实施方案》,使该项工作做到有计划、有步骤地落实。

(二)大力宣传,营造氛围。廉政风险点查找是一项崭新的工作,要求高、涉面广,时间紧、任务重。营业中心党支部紧密结合工作实际,以“支部为主、小组联动”的方式,通过党员大会、小组讨论、

上下联动的方式切实加强宣传教育,保证教育覆盖面100%,以点见面地提高全体职工的思想认识,形成工作合力。

(三)严格程序,认真查找。在工作中,营业中心以查找岗位风险、业务流程风险、单位风险为突破口,以职权目录为线索,按照规定的程序、环节、要素逐一查找,并计划查找完毕后及时进行公示,做到“风险定到岗,制度建到岗,责任落到岗”,保证实效。重点围绕固定资产的管理、抄表收费的标准化和供水服务、业务办理的关键点管理,查找不足,提升效能。在行使自由裁量权、业务处置权、现场即决权、内部管理权等岗位权力方面,从班子、科室、职工个人三个层面查找存在或潜在的廉政风险点。后期将通过填写“个人(岗位)廉政风险自查情况登记表”和“部门廉政风险自查情况登记表”,认真查找制度机制风险和岗位职责风险,从而达到领导干部到一般工作人员,每个人结合工作职责,认真查找个人的思想道德风险和岗位职责风险的目的。整个防控工作期间,党支部将按照“个人找、群众帮、部门查、领导点、集体定”的程序查找出廉政风险点。

在廉政风险点评估工作的过程中,营业中心党支部要求所有科室班组、干部职工做到“三做到”。一是做到高度重视。每人都要做好责任人的职责,亲自抓、亲自过问,具体做好;二是做到措施有力。在党员大会上定期研究,以会议、书面两种方式安排布置工作,开展宣传教育,做到全员参与,从领导班子到职工个人,开展沟通交流,相互学习,相互借鉴,共同推进工作;三是做到客观实在。对廉政风险点的评估定级,一律根据风险点的关注度、影响力、涉及面,产生

腐败的可能性及危害程度,将风险点确定为

一、

二、三三个等级。对工作职能、岗位职责、和工作流程,每个岗位等各个方面的廉政风险点进行全面评估。

(四)结合工作实际建立风险预防机制

1.完善措施。在查准、查全、查深廉政风险的基础上,整合资源,建立营业中心廉政风险信息库,对可能在业务、管理、流程、制度、岗位等环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析;完善预防廉政风险的工作机制,在认真梳理单位职责权限、业务流程和规章制度的基础上,根据工作实际,建立健全营业中心的议事规则、工作程序和规章制度。

2.建立机制。要求营业中心班子及科室、班组负责人在廉政方面做出廉政承诺,组织全体干部职工进行自查自纠,将廉政工作情况进行公开,对梳理出来的问题和业务流程、办事程序,向单位职工和群众进行公示,实行“阳光”操作;建立问责制,对已经审核的廉政风险,凡因制度不健全、工作不到位,导致廉政风险发生的,将一律严格问责处理。

二、工作成效

开展廉政风险防控管理工作,极大的提高了营业中心上下全体职工的廉洁从政意识,促进了效能建设,切实转变了全体职工的工作作风,为推进供水服务的各项工作提供了有力保障。

三、存在的问题

1.营业中心在开展廉政风险点查找工作,达到了预期的目的,但

也存在一些不足,主要是个别同志在思想认识上有一定的偏差,认为廉政风险与一般工作人员无关。这是该项工作的难点,通过深入细致的思想组织工作和宣传教育,已澄清了这种模糊意识。

2.开展廉政风险点查找工作是一项长期的系统工程,要加强宣传教育力度,在全体干部职工中广泛开展,在集团公司党委正确指导下,强化工作,建立机制、完善制度,长期坚持,使廉政风险能放能控,竭力搞好党风廉政建设,实现营业中心更好更快地发展。

四、后期工作展望

一是多种形式查找岗位廉政风险。为确保查找出的风险点更加准确全面,各单位分层次、分岗位、因人制宜地结合个人思想和工作实际,采取自己找、互相查、组织审等多种形式,按照“谁行使、谁梳理”和“自己查、互相找、纵向到底、横向到边、上下联动”的原则,采取自上而下和自下而上相结合的方式查找,主要围绕岗位风险、职责风险和单位制度机制风险等查找风险点。

二是与“创先争优” 和“学习实践科学发展观”活动相结合。用科学发展观指导廉政风险防范管理工作的开展,要求党员在廉政风险防控管理工作起到模范带头作用,用“以人为本”的理念查找潜在的岗位风险,让干部职工知道在实际工作中,尤其在行使工作权力时哪些环节上容易出现廉政问题,针对存在的问题,建立行之有效的防范措施。

三是与反腐倡廉宣传教育活动相结合。我们以此为契机,将廉政风险防控管理作为交通运输系统反腐倡廉和党建工作的重要内容之

一,与宣传教育相结合,借此增强领导干部履职尽责、廉洁从政的意识。

四是与廉政文化进机关活动相结合。我们将廉政风险防控管理这条主线贯穿在廉政文化建设活动的始终,将其作为创新廉政文化教育活动形式的有效载体,使营业中心始终保有浓厚的廉政氛围。

营业中心

二〇一二年七月二十四日

第11篇:廉政风险防控工作汇报材料

廉政风险防控工作汇报

按照市委统一部署,我部根据 [2012]1号和2012[2]号文件精神,在党委领导的高度重视下,认真开展廉政风险防控工作。

一、基本概念

1、廉政风险:廉政风险是在权力运行过程中可能导致不廉洁行为发生的条件和因素。通俗讲,就是指公共权力行使人在执行公务或者日常生活中发生不廉洁行为的可能性。

2、廉政风险防控:廉政风险防控是指对权力运行过程中所涉及的岗位存在的廉政风险进行排查,有针对性地运用加强教育、完善制度、强化监督等措施,有效防范和控制不廉洁行为发生的机制和制度。

二、基本要求

1、全面排查。要对清权阶段的每一项权力运行中的各个环节位出现廉政风险的可能性进行全面排查,找准、找全。

2、突出重点。将廉政风险几率相对较高的环节和部位确定为廉政风险,分析其风险的具体内容和表现形式。

3、有效管用。要针对风险的每一种表现形式制定具体的预防措施,简捷实用,便于操作。

4、动态管理。廉政风险及防范措施要根据岗位职责、工

作流程的变化不断进行调整。

三、基本做法

我区领导高度重视,切实加强领导,精心组织谋划,周密动员部署,认真抓好四个阶段工作任务,把廉政风险防控工作作为一项重要的政治任务来抓,扎实推进廉政风险防控工作,取得了廉政风险防控工作和全区各项工作的跨越式发展。

(一)加强领导,精心组织。成立了廉政风险防控工作领导小组,同时,为了进一步加大廉政风险防控宣传教育力度,在部内组织开展了“学、讲、写、树”活动,即学习各单位廉政风险防控工作相关文件,讲述康凯同志先进事迹,抒写所感所思所悟,树立以人为本的工作理念,形成了讲廉政、抓廉政的良好氛围。为进一步巩固和增强防控效果,我们把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设责任制考核和领导班子、领导干部绩效考评之中,作为问责和奖惩的重要内容,采取定期自查、年度考核、社会评议等方式,加大监督检查和考核追究力度,增强了广大党员干部“知风险、不冒险,防风险、不涉险,控风险、求保险”的廉洁从政意识。

(二)全面部署,广泛动员。5月14日,区廉政风险防控工作会议在机关二楼会议室召开,各相关部门负责同志参加会议。会上对全区廉政风险防控工作进行了全面部署和广泛动员。政法委书记对如何完成我区廉政风险防控工作提

出如下要求:各部门要统一思想,提高认识,加强领导,突出重点,全面推进,务求实效,把廉政风险防控工作落到实处,进行宣传发动,提高思想认识,在全区形成廉政风险防控工作的良好氛围,健全制度,加强督查,注重创新,确保全面完成廉政风险防控工作任务。

(三)认真查找风险,准确界定等级。按照全员参与的要求,突出重点领域、重点部门、重点岗位“三个重点”,区分领导干部、中层干部、一般人员“三个层面”,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的“六种方法”,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五类风险”。 对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。同时严格标准,评估等级。

(四)健全完善机制,积极实施防控。在制定防控措施时,我们围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风险的环节,有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理,确定各风险点责任部门、实施人和主管领导,使防控责任层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求,采取点线面结合的方式,加强岗位廉政教育,健全完善制度机制,构建风险管理流程,实现风险防控的常态化、规范化,确保权力健康有序运行。

我区的廉政风险防控工作,虽然取得了初步成果,但与上级要求和兄弟单位相比,还有很大差距,我们有决心在今后的工作中,认真学习和借鉴先进单位的好经验、好做法,扎实工作、努力创新,积极探索适合我区特色的廉政风险防控机制建设的新途径,把我区的廉政风险防控工作提升到一个新台阶。

第12篇:街道廉政风险防控工作汇报

XX街道廉政风险防控工作汇报

根据区委《关于全面推行岗位廉政风险防控工作的意见》的部署和要求,XX街道将廉政风险防控机制建设与具体岗位职责和业务工作流程相结合,紧紧围绕重点岗位、重点领域和关键环节查找廉政风险点,制定防范措施。现将前一阶段工作汇报如下:

一、强化组织领导,明确责任分工

接到区委的安排后,街道党工委高度重视,周密部署。一是领导有力。成立了街道岗位廉政风险防控工作领导小组,负责指导和督促廉政风险防控工作。由党工委书记任组长,办事处主任、党工委副书记任副组长。领导小组成立办公室,设在政工科。二是方案完备。结合街道实际工作,制订了工作实施方案,明确了指导思想、工作步骤和工作要求,为工作的开展奠定了基础。三是权责明确。分管领导、社区书记为各科室、各社区的第一责任人,并选拔思想觉悟高、工作能力强的干部专门负责此项工作,对各科室、社区开展岗位廉政风险防控工作进行全程跟进,保证工作有序推进。

二、广泛宣传动员,深化思想认识

方案实施以来,街道采取多项措施对廉政风险防控工作进行宣传动员,务必加强所有人员对推行岗位廉政风险防控工作的重要性和必要性的认识。一是全体动员。街道在7月19日召开了动员大会,对廉政风险防控工作进行部署,使全体工作人员认识到开展廉政风险防控是加强源头治腐、提高

机关效能的重要举措,使所有人员都能将此项工作当成一项重大任务去自觉完成。二是加大宣传。通过大屏幕、宣传栏,将工作方案、权力清单进行公示,广泛征求意见,主动接受群众监督。三是会议通报。以处级领导例会、社区书记例会为载体,不断统一思想认识,及时通报工作进度,认真部署下步工作,推动工作扎实开展。

三、全面排查评估,确立风险等级

以岗位职责为切入点,以清权确权和廉政风险排查、评估为主线。通过全面排查、分级评估,最终实现权力底数清晰,权力风险点准确,防控措施有效,监管督促到位的目标任务。一是全面覆盖。街道所有工作人员和社区书记对照岗位职责,查找个人权力清单,做到清权确权。各科室通过绘制工作业务流程表,做到优化权力架构。并根据所建立台账,从岗位履责、业务流程和规则制度三方面进行排查,逐步分解,逐一查找风险点,实现防控体系对“全人员、全岗位、全职责、全节点”的四个全覆盖。二是突出重点。将办公室、社建科和计生办列为廉政风险防控的重点科室,将人事任免、民生服务和资金使用作为容易发生问题的薄弱环节,着重把握风险级别高的领导干部和重点权力领域。三是确保实效。采用“领导点、群众提、相互帮”作为廉政风险排查与评估的有效方式,按照“科室内部互评—重新查找—初次公示接受建议—反馈本人再次修正—领导班子辨识审核—返回本人确认”的程序,不断修正风险点,最终形成风险等级评估。

后期将以完善防控措施为主要任务,健全规章制度,加

快流程再造,逐步完善岗位廉政风险防控体系,确保岗位廉政风险防控工作深入开展,取得实效。

第13篇:企业风险防控培训心得

中小企业的合同风险防范培训心得

——合同审查前的应知内容

一、合同中的经济行为与法律行为 1.法律无法解决所有问题

《合同法》等法律规范对于规范合同行为、解决合同争议起到了巨大的作用,但是所有法律规范都没有剥夺也无法剥夺当事人根据自己的意愿约定权利义务的权利,因而法律在合同事务中既非唯一手段也非万能手段,许多问题需要由法律规范之外的当事人自行约定的内容才能解决。

2.合同首先而且主要是经济行为

企业签订合同受到各种条件的制约,除非在交易中占尽优势,否则合同的质量超过了企业能够接受的范围或交易相对人能够接受的范围,就无法被该交易所采用。所以,《合同法》下的合同首先是经济行为,因而首先遵循的是经济规律以及交易双方的承受能力,包括对条款内容、合同篇幅的承受能力,其次才是如何分清责任,平衡双方的利益、控制法律风险的问题。

二、合同中的一些常见问题 1.合同中的常见外在问题

(1)内容相对简单

目前企业使用的合同虽然水平参差不齐,大多来自沿用、模仿及套用,单总的来说,文本仍相对简单,无法最大限度地结合自己的实际情况维护当事人的合法权益。这是由于许多企业的管理水平和员工素质存在欠缺,还不足以熟练地使用更为复杂的合同文本。

(2)滥用合同文范本

滥用合同文本之所以会成为一个问题,是因为目前的法律课程中几乎没有合同本身内在规律的内容,而业务员也极少静下心来根据交易的目的和需要设计合同文本,所以这一切的后果就是对他人的大量模仿。企业实力、交易背景方面的差别决定了合同有着不同的约定重点,而照搬文本则解决不了这些实际需求。

(3)缺乏结构安排

许多合同不注意合同双方权利义务安排上的层级关系和顺序关系,而是将条

款杂乱无章地堆砌在一起,只要篇幅稍长,整个合同就会因缺乏系统化的梳理和秩序的安排而显得毫无头绪、缺乏体系性。这类合同如同将一堆建筑材料胡乱地堆积在一起,既无法形成真正的建筑物,也很难发现结构性的合同风险。

(4)表述精度不足

合同因表述不够精确而发生问题非常可惜,许多合同的相互扯皮及反复诉讼都是由于表述不当引起的。表述的精确度甚至决定着合同是否有效。例如,承包经营某个企业一般无法律障碍,但如果写成租用某企业的营业执照、经营许可、资质等主体资格类文件,则这种“租赁”一般应为无效。

表述不够精确的另一原因是语言容易产生歧义。由于认识能力不足,许多企业面对已经存在的歧义而不自知,出现争议也顺理成章。

(5)忽略版面质量

版面上的“不修边幅”是目前合同的通病,其“病根”是目前文字处理软件上对于版面的默认设置,以及对传统中文排版知识的缺失。目前许多文字处理软件是将英文的排版方式“汉化”后成为缺省的标准版式。因而所排出的版面根本不符合中文的排版规律,许多人也根本不知如何将版面设置成中文的排版格式。 2.合同中的常见内在问题

(1)合同脱离实际需要 任何具体的交易都会涉及具体的标的物、具体的交易背景等信息,这些信息中包含着从事该交易所需要的针对性合同条款,这些针对性条款提高了合同的实用价值。

但许多企业毫无相关意识或相关措施,合同条款的针对性和实用性未能得到充分提升,使合同脱离了实际的需要。特别是某些业务员提交审查的文本毫无价值可言。仅仅是为了完成工作,而律师一般仅负责处理文本,无从以约定针对性条款的方式弥补法律规范方面的不足和满足业务方面的需求。

(2)合同目的不明

《合同法》非常强调合同目的,合同目的在合同履行中不仅起着拾遗补缺的作用,也是对不明确的部分进行解释、计算可得利益损失的重要依据。

但现实用的许多合同并未点明合同目的,一旦发生争议只能将对“合理”的解释权交给审判机关或仲裁机关,或者花大力气通过举证法证明。而有些合同虽

然具备了形似合同目的的条款,但事实上只是套话甚至是口号,没有实际作用。

(3)以点式思维考虑问题

合同工作能力的提高不能仅靠经验积累。“点式”的思维方式对于权力义务往往只是“有一说

一、有二说二”,没有进行全面的举一反三。造成对某些可能情况进行了约定,而对其他性质相同的可能情况却没有进行举一反三。例如,只约定了质量上的违约如何处理,而对于时间、空间、辅助义务等方面的违约却没有约定,造成条款间的不均衡。

(4)未充分行使约定权

法律永远不可能事无巨细包罗万象,因此许多细节授权当事人自行约定但套用合同范本则会忽略一点,造成某些重要细节未能予以约定或约定不明。当这类情况出现,往往双方都无法拿出能够接受的方案,即使诉讼也难以预计结果。特别是法律条文并无相关强制性规定时,如果没有自行约定足以规范各方行为的具体规范,也就失去了通过合同条款的约定保护自身权益的机会。

三、审查合同前的必要沟通 1.审查前需要了解的信息

即使当事人对于合同审查有所指示,这些指示也未必全面。因此,除了简单的合同或简单的审查,对于比较重大的合同,在正式着手合同审查工作前,应当尽可能多地让当事人提供如下信息:

(1)当事人的审查目的

①了解其中存在或可能存在的问题;②了解其中的法律等方面的风险,为决策提供依据;③准备签订这一合同,需要考虑其中存在的各种问题及风险;④合同及合同所代表的交易的背景情况。

(2)合同及交易的背景

①普通交易、普通合同;②特殊背景下的交易、普通合同;③特殊的交易背景、特殊合同。

(3)审查与修改的问题

①是仅仅审查还是包括修改;②如果除审查外还包括修改,哪些条款是当事人之间约定不可以更改的;③修改后的篇幅、复杂程度问题。

(4)审查内容问题

①以法律问题为主的审查,包括合法性审查、法律漏洞或法律陷阱审查;②以非法律问题为主的审查,包括合同严密性问题、表述质量问题;③全面审查,即包括上述两方面。

(5)审查成果的提交

①直接在来稿上提出审查意见传回;②专门出具审查后的法律意见书。

(6)修改成果的提交 ①直接在来稿上提出审查修改传回;②专门出具修改意见,或与审查意见一并出具法律意见书;③结合原稿及修改意见全面修改形成新的合同文本并提交。

(7)文本的来源问题

①文本由当事人起草或源于当事人原有合同;②文本由对方当事人起草,或源于对方当事人原有合同;③任何一方提交的第三方使用的文本,或源于政府部门提供的合同示范文本。 2.对相关信息的记录

在对企业有着良好的合作关系,对企业有深入了解或企业没有严格要求的情况下,这类信息律师只需简单了解并记录即可。而对于那些管理比较规范、要求比较高的当事人,或者操作不慎容易带来法律风险的合同审查业务,当事人所提供的上述信息是工作档案的一部分,必须有明确可信的书面指示或记录,比如工作联系单、电子邮件等。记录既是工作的依据,也是避免执业风险的依据。

四、合同审查工作的操作要点 (1)避免接受原件

无论何种原件,往往意味着它无可替代,无论是遗失还是毁损均属于执业过错并有可能导致当事人无法挽回的损失。至少原件要比复制件需要花更多的心思加以保管,从而分散精力。从律师的角度,只要有可能,应当尽可能让当事人提供复印件、传真件、扫描件或电子邮件。即使是接收了原件,也要尽可能先将其复印,然后对复印件进行审查,避免直接接手或审查原件。

(2)预览合同文本

除非是篇幅很短的合同,比如说只有一千余字的合同,否则最好不要立即从头到尾逐字逐句审查,否则有可能产生许多无效劳动。对于一般篇幅的合同,不妨先预览一下合同夫人总体内容,分清它的结构体系;对于篇幅较长的合同,也可以

通过目录或大小标题分清它的结构体系。这样做的目的是形成对于合同的整体判断,对后续工作非常有帮助。 (3)看清相关条款

在对目标条款进行仔细审查时,如果判断出一个条款的约定存在法律问题或缺陷,最好不要妄下结论,而是先看一下合同其他条款是否另有约定弥补了这一法律问题或缺陷。只有在排除了其他可能性的情况下,才能对相关内容提出自己的审查意见,否则很有可能得出错误的结论。

(4)核对相应法规

合同的审查工作不仅仅限于合同。除非是审查非常熟悉的合同,并对交易所涉及的行业法律规范非常了解,否则律师在审查合同时,需要花很多的时间核对相关的法律规定。尤其在合同中出现了一些非常规的术语时,更是如此。 (5)慎待商务条款

对于这种条款,最简单的工作方法是指出哪些是商务条款,并提醒委托人将这类商务条款交由相关技术人员审核。但如果比较重要或委托人有特别要求,则应当核对一下相关条款的约定是否严密,还有可能遗漏了哪些内容、相关条款是否对委托人不利、相关标的是否委托人所需等,并提醒委托人注意相关问题或建议。但无论如何,在提交工作成果时,应当说明哪些是律师审查,哪些该由当事人自行审查,以防止出现工作中的漏洞。篇二:风险防控心得体会

银行案件防控学习心得体会

2014年6月9日晚我行在油田公司机关楼开展了银行案件风险防控学习活动,结合案例使我们了解到,银行不断发生违法违规案件,给银行的信誉和社会形象带来了很多不利影响,通过对风险防控的学习使我们更深的了解到风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个员工都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。结合我们平时在工作中的实际情况,可以总结为以下几点。

一、加强业务学习,完善业务操作流程。身为银行一线员工,切实提高业务素质和风险防控能力,全面加强柜面服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务。在日常工作中我们应当坚持做到合规操作,有时候,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,但往往很多时候就是我们的疏忽大意,一些不合规的举动从而导致业务出现差错,特别是有时候觉得自己特别熟练的业务一时大意更加容易引起错帐抹帐交易,一味地追求效率而不认真审核输入内容的准确性。很多规章制度的建立,是在经历过许许多多实际工作经验教训中总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己权益和维护广大客户权益的能力。

己没有办理过该笔业务,而引起经济纠纷。填写错误的凭证要交回客户自行作废,办理业务过程中打印的错误凭证如果是不需要跟随传票作附件的,应该作废,不能随手扔进垃圾桶。对客户资料也要妥善保管不能随便泄露客户的资料。

三、避免代客户填写单据,加强风险防范意识。代客户填写单据往往容易引起客户纠纷,产生不必要的法律风险。在办理业务过程中有时会遇到一些客户抱怨自己填写单据很慢赶时间或者自己不会填写该单据要求柜员帮忙填写,这时作为临柜人员我们必须严格清楚不能代理客户填单了解代客填单有可能产生的后果,我们要做好对客户的解释工作,或者叫大堂经理指导该客户填写单据确认客户本人签字后才能为该客户办理该笔业务,尽量避免由此产生的风险。

今后在日常业务的办理中我们应当增强风险防范意识,落实防控措施,多学习案件防控的案例,做到完善内控合规,将不必要的操作风险降到最低。

马国婷

2014年6月12日篇三:风险防范之学习心得

风险防范之学习心得

通过学习分行关于开展银行风险防范专项活动,结合自己工作中的实际情况,谈谈自己的心得体会。

首先是认识到开展这项活动的重要性。

风险防范是银行每时每刻都存在的话题,每个行员都必须深刻的认识银行存在的风险和防范风险发生的方法。商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业,在业务经营过程中,追求利润最大化的冲动不断增强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响,势必会存在很大的经营风险。因此,尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提高风险管理水平首先要解决的问题。

合规经营是银行业一项核心的风险管理活动,健全、有效的合规风险管理机制,是实施以风险为本监管的基础。

合规经营是银行文化的重要组成部分, 也是银行业稳健运行的基本内在需求, 在银行员工中树立合规人人有责、主动合规意识、合规创造价值等理念,要将绩效考核机制作为培育合规文化的重要组成部分,以充分体现商业银行倡导合规经营和惩处违规的价值观念。

通过分行的积极宣传和正面引导,我充分认识到开展加大检查监督力度,着重问题整改效果,强化制度执行力,坚决遏制违规现象实施方案的目的和意义,认识到开展这项活动是作为保护员工职业生涯的一项重要举措。要树立主动合规意识,克服被动合规心理。

其次是结合自己的工作实际,通过认真分析违规行为的表现、产生的原因、危害性,以及如何根治和防止违规现象,总结出结论:“思想上必须高度重视,执行力必须坚决果断,业务流程必须熟练掌握,风险防范必须牢记心中”,这样才能真正达到防范案件风险之目的,才能把建行的各项规章制度真正运用到实际工作当中去。具体工作中要做到:(1)管理与操作的分离,即管理人员、特别是高级管理人员不能从事具体业务的操作,要办业务必须经过必需的业务流程;

(2)银行与客户分离,银行为方便客户,可以在防范风险的前提下,尽量简化手续,但客户经理不能代客户办理业务。

最后,通过这次活动,我认识到“违章违纪为耻、弄虚作假可耻、损公肥私无耻”,保证在今后的工作中遵纪守法、严守制度、按章操作、合规经营,不出案件和违规行为。

第14篇:企业环境风险怎么防控

企业环境风险怎么防控?

环境保护部近日印发了《企业突发环境事件风险评估指南(试行)》(以下简称《评估指南》),这标志着环境保护部将全面推进企业突发环境事件风险评估,推动企业落实环境安全主体责任,提高企业环境应急预案编制水平。

《评估指南》规定了企业突发环境事件风险评估的内容、程序及一般要求。同时配套发布的还有《企业突发环境事件风险等级划分方法》(以下简称《等级划分方法》)、《突发环境事件风险物质及临界量清单》(以下简称《清单》)、《企业环境风险防控与应急措施实行标准对照表》(以下简称《标准对照表》)及《企业突发环境事件风险评估报告编制大纲》(以下简称《报告编制大纲》)。

企业环境风险知多少?

环境事件高发,企业环境应急预案编制是短板

当前,我国已进入突发环境事件高发期和矛盾凸显期,环境问题已成为威胁群众健康、公共安全和社会稳定的重要因素。

党中央、国务院高度重视环境风险防范与管理,2011年10月发布的《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》和同年12月印发的《国家环境保护“十二五”规划》,均明确提出了“完善以预防为主的环境风险管理制度,严格落实企业环境安全主体责任,制定环境风险评估规范”等要求。

2013年10月,国务院办公厅印发了《突发事件应急预案管理办法》,规定“编制应急预案应当在开展风险评估和应急资源调查的基础上进行”,强调了开展风险评估对应急预案编制的重要基础性作用。

为摸清全国环境风险底数、说清环境风险状况,环境保护部2010年组织对全国石油加工、炼焦业,化学原料及化学制品制造业和医药制造业3大类行业的4万余家企业开展环境风险及化学品检查。

检查发现,4万余家企业涉及化学物质4万余种,各类环境风险单元10万余个,约32%的企业未编制环境应急预案,已编制的企业预案中普遍存在针对性、实用性和可操作性较差的问题。

究其原因,主要是企业对自身和周边环境风险以及第一时间可调用的应急资源不掌握,对可能发生的突发环境事件不清楚。而且预案中多组织、机构、制度的描述,多危险化学品危害分析,少现场应急处置方案。

针对检查中发现的问题,环境保护部系统总结突发环境事件案例以及国内外工业事故风险评估与管理法律法规、技术指南,提出了企业环境风险等级评估方法,对检查的4万余家企业进行了初步评估,并将评估结果通报各省(区、市)人民政府,在一定程度上推进了企业环境风险管理。浙江、江苏等地纷纷出台类似评估方法,加强企业环境风险管理和预案管理工作。

为进一步落实国务院有关加强风险评估的要求,环境保护部在原有环境风险等级评估方法的基础上,多次征求地方环保部门、部分央企意见,编制形成了既有事故情景分析又有风险等级划分、既有问题分析又有完善要求的《评估指南》。

怎么用好《评估指南》?

企业可按图索骥分析防控应急措施可行性

怎么用《评估指南》?首先,《评估指南》有助于提高企业环境应急预案编制水平。

通过指导企业开展环境风险识别、应急资源调查、各种可能发生的突发环境事件及其后果情景分析、现有环境风险防控与应急措施差距分析、完善环境风险防控与应急措施实施计划的制定等一系列工作,使企业系统评估自身环境风险状况,根据可调用的应急资源,落实可行的环境风险防控和应急措施。

相关负责人表示,企业在编制环境应急预案时,可针对各种突发环境事件情景制定措施得当、程序明确、责任落实的现场应急处置方案,使预案回归本质。

其次,《评估指南》有助于提高企业环境风险防控和隐患排查治理水平。

《评估指南》指导企业从环境风险管理制度、环境风险防控与应急措施、环境应急资源、历史经验教训等方面,对现有环境风险防控与应急措施的完备性、可行性和有效性进行分析,排查隐患、找出差距,根据其危害性、紧迫性和治理时间,制定短期、中期和长期的完善计划并逐项落实整改。

企业按照这些方法持续排查、治理各类环境安全隐患,不仅可以提高环境风险防控和应急响应水平,还能动态完善应急预案,从而降低突发环境事件的发生概率,减轻其危害程度。

第三,有助于提升地方政府和环保部门环境应急管理水平。

根据要求,企业要按照《评估指南》开展环境风险评估,并将评估报告作为环境应急预案的附件向当地环保部门备案。地方政府和环保部门通过评估报告掌握辖区内企业环境风险等级、风险状况及应急资源情况。这一方面可以将其作为区域环境应急预案编制的重要基础,提高预案的针对性和可操作性;另一方面还可根据环境风险等级,对企业实施差别化管理,在管理资源有限的情况下,优先关注重大环境风险企业。

环境风险怎么评估?

分五步评估,并编制环境风险评估报告

《评估指南》适用于已建成投产或处于试生产阶段的企业。《清单》给出了310种(类)环境风险物质,生产、使用、存储或释放《清单》所列物质的企业应当开展环境风险评估。

但是,《评估指南》不适用于尾矿库、危险废物经营单位及海上石油天然气开采设施等9种情况,这9种情况需要制订专门的评估方法、实行专门管理或不属于环保部门监管职责等。

环境风险评估报告由企业自行编制或委托相关专业技术服务机构编制。评估分5步实施:

第一步,资料准备与环境风险识别,是对企业涉及环境风险物质及其数量、环境风险单元及现有环境风险防控与应急措施、周边环境风险受体、现有应急资源等环境风险要素的全面梳理,是风险评估的基础。

第二步,可能发生的突发环境事件及其后果情景的分析,这是将前一步识别的潜在风险,与所有可能的突发环境事件情景及后果联系起来。这是风险评估的核心,也是解决预案针对性和实用性的关键。

第三步,结合风险因素和可能的事件,分析现有环境风险防控与环境应急措施。这是风险评估的重要环节,也是企业排查环境安全隐患、提高预案可操作性的前提。

第四步,针对这些问题,制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划,是风险评估的主要目的,也是提高企业环境风险防控及应急响应水平、降低突发环境事件发生概率与危害程度的实现途径。

第五步,划定企业环境风险等级。这可用于完善区域环境应急预案及对企业实行差别化管理,也可用于企业的横向对比,提高其重视程度。五步相互关联,紧密衔接,缺一不可。

相关负责人提醒,企业的环境风险评估报告可按照《报告编制大纲》的要求编写。

情景分析帮助企业防控风险

突发环境事件及其后果情景分析是《评估指南》的突出特色。企业应在资料准备及风险识别的基础上,查阅分析国内外同类企业突发环境事件资料,设置本企业所有可能发生的突发环境事件情景。通过归纳突发环境事件历史案例,《评估指南》列出了生产安全事故、环境风险防控设施失灵或非正常操作、非正常工况、污染治理设施非正常运行、违法排污、停电断水停气、通讯及运输系统故障以及自然灾害与极端天气等8种可能引发突发环境事件的情景。企业可结合自身现状参考细化或补充完善。

在确定了可能发生的突发环境事件情景后,企业可依据已经出台的标准,选择适当的方法和模型对每种情景下的环境风险物质释放源、释放途径以及可能的直接、次生和衍生后果进行分析。

风险矩阵确定环境风险等级

《等级划分方法》是《评估指南》的重要组成部分。《评估指南》提出了重大、较大和一般3级的风险等级划分方法。风险等级高低主要取决于3个要素:

一是企业涉及的环境风险物质的种类及其数量(Q)。企业涉及的所有环境风险物质在厂界内的最大存在总量与其临界量比值之和,能较好地表征企业环境风险物质数量固有风险。

二是企业生产工艺过程与风险控制技术水平(M)。分析总结历史突发环境事件发生、发展规律,提出生产工艺过程、安全控制、水和大气风险防范措施、环评及批复的其他环境风险防控措施落实情况、废水排放去向等6个方面指标,全面反映企业生产工艺过程与环境风险控制水平。

三是企业周边环境风险受体的敏感性(E)。根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》、《大气污染防治法》等相关法规和标准的规定,将企业周边环境风险受体分为大气、水和土壤环境风险受体。

综合考虑环境风险受体的规模、生态价值和社会价值及与企业的距离,将环境风险受体划分为3种类型。

通过风险矩阵确定企业环境风险等级,以突出Q、M、E这三大要素对风险等级的决定作用。

环境风险物质会适时调整

《清单》是《等级划分方法》的基础。《清单》中310种(类)物质主要来源于有突发环境事件记录的物质以及《重点环境管理危险化学品目录》。物质临界量的确定遵循危害等值原则,参考了美国《清洁空气法案》中风险管理计划(RMP)、欧盟塞维索指令以及我国《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)等国内外法规、标准。

《清单》从编号228至238均规定了一类物质,如编号236“有毒化学物质”就是对所有的有毒化学物质及其临界量进行兜底性规定。地方各省级环保部门可参照《清单》制定本省的环境风险物质及临界量清单,将未列入《清单》但引发或可能引发突发环境事件的化学物质补充到清单中,环境保护部也将根据应用情况适时对《清单》进行调整。

关于《标准对照表》

《标准对照表》总结了现行的环境风险防控国家标准、行业标准及大型石化集团的企业标准,供开展环境风险评估和环境安全隐患排查治理参考。

与现行其他风险评估方法的主要区别

《评估指南》主要用于企业突发环境事件风险的评估,是企业编制环境应急预案的基础。《重点环境管理危险化学品环境风险评估报告编制指南(试行)》主要用于对列入《重点环境管理危险化学品目录》的化学品长期、累积和持久性危害及不利影响的评估,侧重为危化品环境管理登记服务。《建设项目环境风险评价技术导则》主要用于部分重点行业新、改、扩建建设项目的环境风险评估。硫酸、氯碱以及粗铅行业的《环境风险评估技术指南》主要用于企业环境污染责任保险工作。

《企业突发环境事件风险评估指南(试行)》落地

突发性事件、危机管理,这些为人们所熟知的词汇正渐渐出现在我国的环境保护领域。近期公布的《2013年中国环境质量状况公报》显示,2013年,全国共发生突发环境事件712起,较上年增加31.4%,其中包含重大突发环境事件3起、较大突发环境事件12起、一般突发环境事件697起。

为更好地解决这些问题,近日,我国出台了《企业突发环境事件风险评估指南(试行)》(简称“《指南》”),该指南在2013年公布的《突发事件应急预案管理办法》等一系列规定的基础上经过调研分析后出台,对企业落实环境安全责任主体有较大推动作用。中国电力建设企业协会行业部主任陈渤表示,当前在电力建设领域,突发环境事件爆发有一定的概率,《指南》的出台对我国电建企业如何降低突发环境事件出现的频率、带来的影响等一系列问题都具有一定的指导意义。

环境风险评估与应急措施两手抓

《指南》对环境风险评估的内容、管理制度、应急措施等都给出了明确的规定,并提出当发生紧急事件时,应按照环境风险识别、可能发生突发环境事件及其后果分析、现有环境风险防控和环境应急管理差距分析、制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划、划定突发环境事件风险等级五个步骤来处理危机。

众所周知,风险确认是应对危机的第一步,就此,《指南》指出企业应当重视环境风险识别,并对应当识别的对象给出明确的范围,包括企业基本信息、周边环境风险受体、涉及环境风险物质和数量、生产工艺、安全生产管理、环境风险单元及现有环境风险防控与应急措施、现有应急资源等。

根据常识,不难理解,“突发环境事件及其后果情景分析”这一环节是有利促进“防患于未然”得以实现的重要内容。《指南》就相关细节有明确的规范,例如,企业应查阅分析国内外同类突发环境事件的相关资料,设置本企业所有可能发生的突发环境事件情景;通过结合突发环境事件历史案例,列出生产安全事故、环境风险防控设施失灵或非正常操作、非正常工况、污染治理设施非正常运行、违法排污、停电断水停气、通讯及运输系统故障以及自然灾害与极端天气等8种可能引发突发环境事件的情景;可结合自身现状参考细化突发环境事件情景,完善风险评估能力,有的放矢地防范风险的发生。

陈渤表示:“电力建设企业在实际工作中,有时候会面临锅炉酸洗等问题,这些洗液在运输过程中就可能出现泄露而污染环境,类似这样的情况有很多,《指南》的出台为这些情况从可能出现到出现后如何处理起到一定的指导作用。”在风险评估的管理制度方面,《指南》还表示,企业应当明确岗位的责任人或责任机构,建立突发环境事件信息报告制度并有效执行,还应增加相关培训。

《指南》还指出,为了完善风险防控和应急措施实施,还应针对需要整改的短期、中期和长期项目,分别制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划。实施计划应明确环境风险管理制度、环境风险防控措施、环境应急能力建设等内容,逐项制定加强环境风险防控措施和应急管理的目标、责任人及完成时限。同时,每完成一次实施计划,都应将计划完成情况登记建档备查。

配套文件实现多维度计量与管控

据悉,《指南》在规定了企业突发环境事件风险评估的内容、程序及一般要求的同时,还配套发布了《企业突发环境事件风险等级划分方法》、《突发环境事件风险物质及临界量清单》、《企业环境风险防控与应急措施实行标准对照表》及《企业突发环境事件风险评估报告编制大纲》。

值得关注的是,通过《指南》及其配套文件,“重大、较大和一般三级的风险等级划分方法”也正式明确;通过对Q、M、E三个指标建立风险矩阵,企业环境风险等级也被确定下来。Q、M、E三要素具体为:企业涉及的环境风险物质的种类及其数量(Q),它涉及企业所有环境风险物质在厂界内的最大存在总量与其临界量比值之和,能较好地表征企业环境风险物质数量固有风险;企业生产工艺过程与风险控制技术水平(M),它分析总结历史突发环境事件发生、发展规律,提出生产工艺过程、安全控制、水和大气风险防范措施、环评及批复的其他环境风险防控措施落实情况、废水排放去向等6个方面指标,全面反映企业生产工艺过程与环境风险控制水平;企业周边环境风险受体的敏感性(E),它根据相关法规和标准的规定,将企业周边环境风险受体分为大气、水和土壤环境风险受体。同时,本次发文还总结了现行的环境风险防控国家标准、行业标准及一些企业标准,为开展环境风险评估和环境安全隐患排查治理提供参考。

关于河北钢铁集团财务有限公司的风险评估报告

河北宣化工程机械股份有限公司

关于河北钢铁集团财务有限公司的风险评估报告

根据深圳证券交易所《信息披露业务备忘录第37号――涉及财务公司关联存贷款等金融业务的信息披露》的要求,河北宣化工程机械股份有限公司(以下简称“本公司”)通过查验河北钢铁集团财务有限公司(以下简称“财务公司”)《 中华人民共和国金融许可证》、《企业法人营业执照》等证件资料,并审阅了财务公司2014年6月30日的资产负债表、损益表、现金流量表,对财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了评估,现将有关风险评估情况报告如下:

一、财务公司基本情况:财务公司成立于2012年8 月31日,是经中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构。注册地址:石家庄市裕华西路42号;法定代表人:王义芳;金融许可证机构编码: 0157H213010001 ;企业法人营业执照注册号:130000000025972;税务登记证号码:13010405269231X;注册资本: 20亿元人民币,其中:河北钢铁集团有限公司出资10.2亿元,占比51%,河北钢铁股份有限公司出资9.8亿元,占比49%。

经营范围:

1、对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;

2、协助成员单位实现交易款项的收付;

3、对成员单位提供担保;

4、办理成员单位之间的委托贷款;

5、对成员单位办理票据承兑与贴现;

6、办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;

7、吸收成员单位的存款;

8、对成员单位办理贷款及融资租赁;

9、从事同业拆借。

二、财务公司内部控制的基本情况

(一)控制环境:公司已经建立了内部控制制度体系。包括:公司章程、各项管理制度和业务操作流程等。《公司章程》确定了成立公司的基本原则,明确股东的出资方式,确定了公司的经营范围,对股东的权利和义务进行界定,规范了股东会、董事会和监事会的职权和议事规则,对经营管理机构管理模式进行规定,强调了监督管理与风险控制的重要性。《制度流程》规范了公司授权管理基本体系,使公司内部形成各级岗位有职有权、职权相称、权责对等,充分发挥激励和约束机制,形成精简高效的工作氛围。内部控制制度体系具体内容如下:

1、公司治理:根据现代公司治理结构要求,按照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的原则设立股东会、董事会、监事会和经营监督反馈系统互相制衡的原则设置公司组织结构。

各委员会及部门职责如下:风险管理委员会是对董事会负责的专门委员会,负责公司风险控制政策制定和重大风险控制工作。(1)财务公司风险政策制定、重大风险的控制和监督;(2)对财务公司在资金结算、信贷、投融资等方面的重大风险控制进行监督,对已出现的风险制定化解措施并组织实施;(3)对财务公司风险状况进行定期评估,并提出完善公司风险管理和内部控制的建议;(4)董事会授权其他事宜。

战略与投资委员会是对董事会负责的专门委员会,负责公司战略规划、监督及投资控制政策制定和投资风险评估控制工作。

货款审查委员会是公司总经理领导下的专门委员会,由公司总经理、副总经理及相关业务部门负责人组成公司对贷款、担保等重大业务行使审查、审定权力的专门委员会。

综合管理部负责公司发展战略研究及业务开发、综合管理事务及信息系统管理,包括财务公司的发展战略规划、新业务产品研发、财务顾问、投资等业务,公司后勤、行政、培训、外联、党务、工会、董事会工作、公司内部文件起草,及公司信息系统建设和维护工作。

信贷业务部负责成员单位相关信贷业务及票据业务。制定信贷业务运营制度、计划及日常执行控制管理;负责集团内成员单位资信管理;对集团内成员单位进行授信业务及信贷业务的管理。

结算业务部负责成员单位相关结算业务及财务公司资金头寸管理。主要负责建立公司资金结算体系,实施资金结算业务;管理成员单位结算账户、进行资金收付操作、资金上划、下拨、日常资金头寸调配等。

计划财务部负责财务公司的各项财务制度的制定;财务会计核算,编制财务会计报表;组织公司资金管理、预算管理和成本管理;组织编制资金计划、公司财务预算和决算,负责公司的财务经营情况分析,并负责监控预算执行情况;负责与税务、统计、会计师事务所等机构的沟通协调工作。

风险管理部负责财务公司日常的风险管理工作,负责管理财务公司的操作风险、信用风险和市场风险等各项业务风险的识别、评估、防范和化解工作,确保公司合规运营。

稽核审计部负责财务公司内部稽核及内外部审计工作。负责落实监管机构的要求、根据集团和财务公司的制度和流程开展内部控制、配合第三方开展定期或重要项目的外部审计工作,并完成1104报表的编制工作。

2、财务公司的组织架构图如下:

(二)风险的识别与评估 财务公司制定了完善的内部控制管理制度和风险管理体系,实行 内部审计监督制度,设立了对董事会负责的风险管理委员会,建立风险管理部和稽核审计部,对公司的业务活动进行监督和稽核。各业务部门根据各项业务制定相应的标准化操作流程、作业标准和风险防范措施,各部门责任分离、相互监督,对业务操作中的各种风险进行预测、评估和控制。

(三)控制活动

1、结算业务控制 (1)建立结算业务内控制度财务公司根据国家有关部门及人民银行规定的各项规章制度,制定了《账户管理办法》、《结算业务管理办法》、《存款业务管理办法》、等业务制度及操作流程,明确各项结算和存款业务的操作规范和控制标准,有效控制业务风险。

(2)保障企业资金安全在存款业务方面,严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,在银监会颁布的规范权限内严格操作,保障企业资金的安全,维护各当事人的合法权益。

(3)及时办理资金集中管理和内部转账结算业务企业在财务公司开设结算账户,通过登入财务公司核心业务系统网上提交指令及通过向财务公司提交书面指令实现资金结算,严格保障结算的安全、快捷、通畅,并具有较高的数据安全性。结算业务部设有经办岗、复核岗,保证入账及时、准确,发现问题及时反馈。为降低风险,财务公司将支票、预留银行财务章和预留银行名章交予不同人员分管。

2、信贷业务控制

(1)建设信贷业务内控制度财务公司根据《贷款通则》、《企业集团财务公司管理办法》及中国银行业监督管理委员会和中国人民银行的有关规定制定了包括《客户信用评级管理办法》、《综合授信管理办法》、《自营贷款业务管理办法》、《票据贴现业务管理办法》等一系列管理办法。同时为有效控制授信业务风险,财务公司对相关业务制定了相应的操作流程。

(2)严格实施审贷分离、分级审批机制财务公司按照审贷分离、分级审批原则对信贷业务进行管理,贷款的决策人是公司贷款审查委员会,风险管理部承担贷款审查职责,公司信贷业务部负责贷款的经营和管理。财务公司受理借款人的申请后,由公司信贷业务部对借款人进行信用等级评定并依据借款人的信用等级和资金需求,确定对借款人的综合授信额度。在受理借款人信贷业务申请后,组织贷款调查,判断借款申请是否符合授信使用条件。风险管理部对借款申请事项进行合规性审查,对贷款相关信息进行全面分析,向贷款审查委员会提交审查意见。贷款审查委员会对借款申请事项做出审批决议。风险管理部和公司信贷业务部分别监督和执行贷款审查委员会的审批决议。由公司信贷业务部负责落实贷款条件。

(3)贷后检查财务公司制定了《资产五级分类管理办法》等办法,信贷经办人员需随时掌握贷款发放及回收情况,按季提交检查报告。公司信贷业务部负责对贷出款项的贷后检查、贷款本息回收、信贷风险监管与预警,不良贷款资产管理、信贷档案管理等工作。

3、内部稽核控制财务公司实行内部稽核监督制度,设立了在公司董事会直接领导下、依法独立行使稽核监督权、并向董事会报告的内部审计部门——稽核审计部,并建立了包括《审计管理办法》、《稽核管理办法》等较为完整的内部稽核审计管理办法和操作规程,对各项经营和管理活动进行内部审计和监督。稽核审计部负责内部稽核业务,根据国家法律法规、金融方针政策、内部规章制度等有关规定,对财务公司各部的业务经营管理活动的真实性、合法性、效益性进行审查、核实和评价,规范经营行为,防范金融风险,保证财务公司业务稳步发展。

4、信息系统控制为保证财务公司的安全、稳健、高效运作,财务公司制定了《机房管理办法》、《计算机安全使用管理办法》、《计算机软件管理办法》及《信息系统应急预案》,并引进了软通动力公司开发的综合业务系统,涵盖了结算、信贷、票据、报表以及其它系统对接平台。财务公司的综合业务系统能够对包括网上资金结算业务、信贷业务、票据管理、凭证管理系统等关键业务风险点进行控制,部分风险由系统自动识别。具体业务由操作人员按公司所设的各业务部门划分,各司其职。信息系统按业务模块分装在各业务部门,由财务公司管理人员授予操

作人员在所管辖的业务范围内的操作权限。风险控制贯穿在各类业务、各个部门、各个岗位、各个操作环节上,对信息系统的职能权限、操作规程、网络安全和日志数据都有严格的控制,对操作环节、系统环节、决策环节等可能出现的风险进行监控。过程控制包含账户余额动态监控,支付控制、大额资金监控等功能。

(四)内部控制总体评价财务公司的风险管理制度健全,执行有效。在资金管理方面公司较好地控制资金流转风险;在信贷业务方面公司建立了相应的信贷业务风险控制程序,有较为先进的风险管理技术,使整体风险控制在合理的水平。

三、财务公司经营管理及风险管理情况

(一)经营情况

2014年6月30日,财务公司资产规模68.93亿元,投放信贷资金28.79亿元,实现营业收入14,488万元,实现净利润7,031.98万元。财务公司经营稳定,各项业务发展较快。

(二)管理情况

自成立以来,财务公司一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业会计准则》、《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及公司章程规范经营行为,加强内部管理。根据对财务公司风险管理的了解和评价,截至2014年6月30日未发现与财务报表相关资金、信贷、稽核、信息管理等风险控制体系存在重大缺陷。

(三)监管指标根据《企业集团财务公司管理办法》规定,截至2014年6月30日,财务公司的各项监管指标均符合规定要求。

(四)本公司存贷款情况报告期内,本公司与财务公司开展存贷款业务情况:

1、存款业务:无;

2、贷款业务:本期临时拆入资金170,000,000元,并于本期偿还,期末余额0元;本期支付利息281,555.56元。

本公司作为河北钢铁集团有限公司的下属公司,资产情况优良、资信情况良好,是财务公司优先发展的战略合作伙伴。针对以后可能发生的关联存贷款等金融业务,本公司制定了存款风险报告制度和风险处置预案,进一步保证了在财务公司的存款资金安全,有效防范、及时控制和化解存款风险。

四、风险评估意见 基于以上分析与判断,本公司认为:

(一)财务公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业执照》;

(二)未发现财务公司存在违反中国银行业监督管理委员会颁布的《企业集团财务公司管理办法》规定的情形,财务公司的资产负债比例符合该办法的要求规定;

(三)财务公司成立至今严格按照《企业集团财务公司管理办法》 (银监会令2006年第8号)之规定经营,财务公司的风险管理不存在重大缺陷。本公司与财务公司之间发生关联存、贷款等金融业务目前风险可控。

河北宣化工程机械股份有限公司董事会

二〇一四年八月十八日

第15篇:某人民银行廉政风险防控工作汇报

XX人民银行廉政风险防控工作汇报

按照行党委统一部署,我部根据 [2013]4号和2013[5]号文件精神,在行党委领导的高度重视下,认真开展廉政风险防控工作。

一、基本概念

1、廉政风险:廉政风险是在权力运行过程中可能导致不廉洁行为发生的条件和因素。通俗讲,就是指公共权力行使人在执行公务或者日常生活中发生不廉洁行为的可能性。

2、廉政风险防控:廉政风险防控是指对权力运行过程中所涉及的岗位存在的廉政风险进行排查,有针对性地运用加强教育、完善制度、强化监督等措施,有效防范和控制不廉洁行为发生的机制和制度。

二、基本要求

1、全面排查。要对清权阶段的每一项权力运行中的各个环节位出现廉政风险的可能性进行全面排查,找准、找全。

2、突出重点。将廉政风险几率相对较高的环节和部位确定为廉政风险,分析其风险的具体内容和表现形式。

3、有效管用。要针对风险的每一种表现形式制定具体的预防措施,简捷实用,便于操作。

4、动态管理。廉政风险及防范措施要根据岗位职责、工作流程的变化不断进行调整。

三、基本做法

我行领导高度重视,切实加强领导,精心组织谋划,周密动员部署,认真抓好四个阶段工作任务,把廉政风险防控工作作为一项重要的政治任务来抓,扎实推进廉政风险防控工作,取得了廉政风险防控工作和全区各项工作的跨越式发展。

(一)加强领导,精心组织。成立了廉政风险防控工作领导小组,同时,为了进一步加大廉政风险防控宣传教育力度,在部内组织开展了“学、讲、写、树”活动,即学习各单位廉政风险防控工作相关文件,讲述康凯同志先进事迹,抒写所感所思所悟,树立以人为本的工作理念,形成了讲廉政、抓廉政的良好氛围。为进一步巩固和增强防控效果,我们把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设责任制考核和领导班子、领导干部绩效考评之中,作为问责和奖惩的重要内容,采取定期自查、年度考核、社会评议等方式,加大监督检查和考核追究力度,增强了广大党员干部“知风险、不冒险,防风险、不涉险,控风险、求保险”的廉洁从政意识。

(二)全面部署,广泛动员。4月17日,行廉政风险防控工作会议在机关二楼会议室召开,各相关部门负责同志参加会议。会上对全行廉政风险防控工作进行了全面部署和广泛动员。纪检委书记对如何完成我行廉政风险防控工作提出如下要求:各部门要统一思想,提高认识,加强领导,突出重点,全面推进,务求实效,把廉政风险防控工作落到实处,进行宣传发动,提高思想认识,在全区形成廉政风险防控工作的良好氛围,健全制度,加强督查,注重创新,确保全面完成廉政风险防控工作任务。

(三)认真查找风险,准确界定等级。按照全员参与的要求,突出重点领域、重点部门、重点岗位“三个重点”,区分领导干部、中层干部、一般人员“三个

层面”,采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的“六种方法”,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五类风险”。对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。同时严格标准,评估等级。

(四)健全完善机制,积极实施防控。在制定防控措施时,我们围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、监督等方面入手,紧紧抓住容易发生廉政风险的环节,有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理,确定各风险点责任部门、实施人和主管领导,使防控责任层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求,采取点线面结合的方式,加强岗位廉政教育,健全完善制度机制,构建风险管理流程,实现风险防控的常态化、规范化,确保权力健康有序运行。

我行的廉政风险防控工作,虽然取得了初步成果,但与上级行要求和兄弟单位相比,还有很大差距,我们有决心在今后的工作中,认真学习和借鉴先进单位的好经验、好做法,扎实工作、努力创新,积极探索适合我区特色的廉政风险防控机制建设的新途径,把我区的廉政风险防控工作提升到一个新台阶。

第16篇:廉政风险防控示范点的工作汇报

创新廉政风险防控模式 构建科学有效惩防体系

-------xxxx农商银行建设廉政风险

防控工作示范点工作汇报

按照上级要求,我行深入贯彻廉政风险防控机制建设的工作要求,紧紧围绕制约和监督权力运行这个中心,重点抓住腐败问题易发多发的关键环节和领域,扎实推进廉政风险防控机制建设工作,岗位职责更加明晰,权力运行逐步规范,廉政风险得到有效预防,监督与保护措施更加有力,党风、行风建设工作得到进一步加强,为推动我行和谐稳定健康发展发挥了积极作用。

一、加强组织领导,落实廉政和案防责任。

我行高度重视廉政风险防控工作,召开廉政风险防控示范点建设的专题会议,建立健全了廉政风险防控管理机制,成立了以董事长为组长,监事长为副组长,纪检监察室、风险合规部、审计部、办公室负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组。领导小组办公室设在总行监察室,负责组织协调、综合反馈和督促检查。领导小组从提高认识、统一思想入手,开展了形式多样的宣传教育和培训,引导干部员

工充分认识开展此项工作的重要意义,为全面开展此项工作奠定了坚实的思想基础。

为明确职责,落实廉政建设和案件防控责任,我行实行班子成员分片负责制度,按照“谁决策、谁负责”的原则,落实和追究第一责任人责任,并把案件防控责任分解落实到机构和每个部门、每个员工,共有27名各支行、部室负责人签订《党风廉政责任书》,563名员工签订《案件防控责任书》,全行中层干部及信贷人员签订《廉洁自律承诺书》99份。形成一级抓一级,层层抓落实的全员案防工作机制。

二、深化“5+2”廉政风险防控模式,提高廉洁从业水平。为强化监督,实现廉洁风险防控工作机制全覆盖,我行在省农信系统“4+2”廉洁合规风险防控模式的基础上,创新推出xxxx农商银行“5+2”廉洁合规风险防控模式,并制订了《xxxx农商银行“5+2”廉洁合规风险防控模式实施方案》。

1、五项监督机制深化落实 ①行风效能监督牌

为加强自身作风建设,按照省委、省政府部署开展的“进村入企、助推发展、强化服务”为主题大走访活动要求,积极组织开展“进村入企”金融服务送基层活动。依托村级便民服务中心农信金融服务点,我行在xx全区73个农村社区建立便民服务中心农信金融服务点,并设置了“行风效能监督牌”,明确服务承诺,公开相关人员信息,所有行风效能监督牌都由辖区内支行负责定期维护,总行不定期的抽

查,以便于群众对基层信贷从业人员的日常行为的监督。

②行风评议箱

我行在全行51个网点设置“行风评议箱”,由客户对我行员工的服务质量、服务态度和廉洁从业行为中存在的问题提出意见建议。总行定时进行收集汇总,并根据意见内容,作出针对性的整改。

③效能与行风监督员

总行聘请了12名效能与行风评议监督员。聘请的监督员包含政府职能部门、乡镇街道工作人员,企业代表,个体工商户等。效能与行风评议监督员通过与农户、企业和基层网点的走访了解,及时掌握我行从业人员的服务和廉洁从业行为动态,并进行反馈。我行通过召开座谈会与监督员进行沟通交流,认真听取他们对我行行风效能建设的意见和建议。

④廉政合规监督员

我行制订了《廉政合规监督员管理实施办法》,在每个支行(营业部、直属分理处)设立一个兼职的廉政合规监督员岗位。廉政合规监督员均能严格按照管理办法,协助总行开展各项廉政合规及惩防体系建设工作,监督各支行(营业部、直属分理处)对业务流程、业务授权、岗位制约、换岗轮岗、强制休假等有关内控管理、案件防控、员工行为排查工作制度的执行,并及时反馈情况问题,总行在今年专门召开了一次廉政合规监督员会议,交流汇报了各自工作开展情况,更加明确所负工作职责和工作要求。

⑤内部员工风险交易审计

总行结合省农信联社审计工作部署的内部员工风险交易审计,制

订完善了《员工行为管理和排查办法》,规定各支行每季度定期对辖内员工进行排查。今年上半年,总行监察室联合审计部门已对内部员工进行风险审计达139人次,对发现的个别违规问题及时督促整改和处理,切实发挥风险交易审计对苗头性问题的防控和警示作用,加强了从业人员的廉洁合规风险防控。

2、二项监督制度

我行制定了《信贷人员自述廉洁合规实施办法》和《员工评议信贷人员廉洁合规实施办法》,辖内各支行均组织员工认真学习这两项监督制度,积极推进廉洁合规文化建设,强化信贷岗位廉洁合规风险防控机制。

①自述廉洁合规

年度自述廉洁合规人员的范围,主要包括支行班子成员、客户经理等基层信贷从业人员,2012年度有430名员工、148名群众代表对信贷人员进行了廉洁合规评议。自述内容包括信贷从业人员的服务质量、服务效能、廉洁自律等。同时从各支行辖区内的镇(乡)纪检监察、企业(农户)代表、村干部等人员中选择评议代表,对信贷从业人员的自述情况进行评议。通过组织评议充分发挥群众监督的职能,促进信贷从业人员廉洁合规从业。

②员工评议廉洁合规

总行落实内部评价制度,促进员工间的相互监督。评议内容包括“进村入企”送金融服务、是否存在以贷谋私、是否直接或间接从事民间借贷活动、是否直接或间接将信贷资金用于民间借贷、是否为民

间借贷充当中介、是否违规调度客户资金、是否泄露相关信息损害单位及客户利益、是否隐瞒事实提供虚假信息骗取贷款、是否存在“九种人”的行为、是否受到客户投诉等内容。通过“背靠背”评议,及时掌握信贷从业人员违反廉洁合规从业规定的行为,切实发挥员工间相互监督的职能。

三、着力廉政风险防控制度建设,深化案件治理工作。

1、为增强我行中层干部的组织纪律观念,健全我行中层干部的管理和监督约束机制,促进党风廉政建设和中层干部思想作风建设,根据上级要求,结合我行实际,制订了《xxxx农商银行中层干部重大事项报告制度和廉政档案管理规定》。强化对领导干部的监督,充分发挥民主生活会、重要情况通报和报告、巡视、诫勉谈话、述职述廉等党内监督制度的作用。

2、强化《“干部交流、岗位轮换、强制休假和亲属回避”等四项制度管理实施细则》执行,对于在风险等级较高的岗位工作达到一定年限的工作人员必须交流。为进一步防范员工行为风险、道德风险,对四项制度落实情况定期进行检查,去年来我行共岗位轮换216人次,强制休假60人次,所有岗位都严格执行亲属回避制度。此外,我行制订《工作人员因私出国(境)管理办法》,将所有重点岗位员工向公安出入境管理处进行报备,护照、通行证等统一由总行保管,严格控制人员出入境。

3、认真落实《xxxx农商银行案件和内部风险防控及报告办法》。每月收集各单位、部门案件风险和内控问题信息月度报告表,及时并对各单位、部门发现的风险问题的原因和整改落实的措施及结果进行梳理,将风险问题进行归类并书面反馈给责任部门,由责任部门进行

衔接与处理。去年来各基层经营单位及部室共排查上报问题34个,已落实处理34个,今年1-7月份排查上报问题29个,已落实处理29个。

四、加强“三重一大”事项民主决策,防范权力运行风险。我行建立健全权力配置制约机制,制订了“三重一大”廉政风险防控权力运行图,坚持做到凡是重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。另外我行还根据主要贷款业务流程,依法清理精简,编制了廉政风险等级目录,列明廉政风险点及其等级。

1、对各支行、部室、中心负责人的任免,我行严格遵循干部选拔任用的原则、条件,按照民主推荐、组织考察、个别酝酿、讨论决定的任用程序,并将决策的形式、结果及时公开,接受全行员工的监督。我行近两年多次进行支行负责人的公开竞聘活动,这种模式得到了全体员工的欢迎和支持。同样我行的重要项目安排和大额资金的使用也都是按照规定集体讨论决定。

2、对大宗物品采购制定了《大宗物品采购与基建工程管理实施办法》,组成工作小组集体研究,采取公开、公平、透明的招标办法,确定有关网点装修、办公设施、电子设备及项目的中标者。

3、总行在实施涉及企业和员工的重大决策前,都能先做好充分的调研,进行可行性论证,对决策事项根据《xxxx农商银行章程》规定分类提交董事会、监事会或职代会审议,通过以后才予实施,做到权力运行程序化、制度化。

五、党务、行务公开,接受全社会监督。

我行根据党务、行务公开的内容和范围,合理确定公开的方法、形式和时限,做到因地制宜、简便易行、及时有效。

(一)行内公开:总行党委、领导班子的重大方针政策、规章,“三重一大”等重要事项部署、决策等主要通过行内有关会议、文件、简报等方式公开;行内常规性、动态性、阶段性工作及活动,由相关职能部门负责通知、传达,主要通过设立行内办公信息网站、电子显示屏等方式公开。健全行内情况通报制度,定期印发行内简讯刊物,及时公布传达行内信息,畅通行内信息上下互通渠道。

(二)社会公开:我行每年一次向社会公众发布《xxxx农商银行信息披露报告》,全面披露我行在经营概况、内部管理、风险控制、重大事项、法人治理结构、经营管理目标等方面的情况,使全体股东和社会公众清晰了解我行的年度经营管理方面的重要信息,从而接受全社会的阳光监督。

六、加强信访工作,防腐维稳进一步健全。

我行高度重视信访工作,制定了《群众来信、来访、来电受理登记制度》,总行监察室认真受理各类来信来访、投诉举报案件,做到有访必接,接访必办,把问题解决在基层,消化在萌芽状态,做到件件有答复,事事有回音。对群众来访、来信、来电反映的问题,我行遵循“核查、调解、疏通”的原则,认真协调解决群众来访诉求工作,确保全行工作的正常开展和稳定发展。此外,我行还制订《诚信举报实施细则》,通过设立举报箱,发布举报电话、邮箱等开启“明”、“暗”两条线,完善规范信访监督,发挥信访工作在廉政风险防控中的监督和警示作用。

七、今后的打算

自廉政风险防控机制建设工作开展以来,我行顺利推进,取得了一定成效。一是通过廉政风险防范工作的大力开展,全体干部员工的风险意识得到提高;二是通过前期预防、中期监控、后期处置三道防线,监督防范的效果更加明显;三是通过完善和落实制度机制,干部工作作风进一步好转,各项政务更加公开透明,形成“以廉促政、以廉促发展”的联动效应。

同时,我行在建设廉政风险防控示范点工作中还有很多的不足,在今后的工作中做好以下几点:

(一)探索廉政风险防控机制建设常态化。加强对廉政风险防控工作的组织领导,认真总结经验,在抓巩固、抓成效、抓长效的基础上,力求廉政风险防控工作常抓不懈、常态化推进。同时,加强对廉政风险点的动态管理,因时因势开展动态防控,并大力推进科技防控,把科学技术融入到廉政风险防控的机制。

(二)加强风险防控措施的完善和执行力的监督。要抓住关键环节,对防控对象细化分级,界定权力权限,紧紧抓住权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”建立完善更具约束力、针对性强的规章制度。同时健全社会监督机制,畅通监督渠道,实行工作程序和廉政制度措施向社会公开,接受社会监督,让权力在规范的程序内、制度在有效的监督下运行。

(三)巩固扩大廉政风险防控机制建设成果。我行将廉政风险防控机制建设与民主评议行风“回头看”活动相结合,进一步完善制度、

强化监督、优化流程、制定措施、整改落实,巩固成果,同时,进一步加强我行金融从业人员教育和管理、强化廉政风险意识,筑牢思想防线,进一步提升廉政风险防控机制建设水平。

xxxx农商银行 2013年9月12日

第17篇:关于廉洁风险防控工作汇报材料

关于廉洁风险防控工作汇报材料

第**支部认真贯彻落实公司党委**集股发[2011]11号文件精神,按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针。按照中心党委及质监(2011)23号文件要求的具体要求,结合本支部实际,迅速行动起来,积极组织、深入扎实开展我支部廉洁风险防控工作,目前开展的具体工作汇报如下:

1.我支部迅速成立廉洁风险防控工作领导小组。按要求推进工作的全面开展。

2.按照推进节点要求,我支部与8月2日,召开了党员大会,书记做了动员报告。

3.加强宣传引导,营造良好氛围,支部加强多种形式,积极宣传此项活动。目前已向中心网站投稿一篇,并被中心网站采用。在站办公室出了一期黑板报。并要求各作业区,利用班组学习、出展板等形式加强风险防控内容的学习。

4.通过站FTP及时有效的传达到各党小组、班组,便于职工、党员学习。

5.制定了《廉洁风险防控工作推进表》。使推进工作一目了然,便于推进工作进度的了解和掌握。

6.制定关于廉洁风险防控工作的《实施方案》,明确开展廉洁风险防控工作的重要意义和方法、步骤。要求大家掌握工作推进步骤,了解推进工作内容,做到工作有目标。使大家能按照中心的要求节点完成推进工作。

7.目前工作:目前我们正在开展按照作业区进行部门自查,梳理业务流程、岗位职责、执行制度情况,将查找到的风险点,制定风险防范措施,编制《部门廉洁风险点防范措施表》。

第18篇:廉政风险防控机制建设工作汇报

廉政风险防控机制建设工作汇报

根据县纪委范纪发[2010]8号关于《范县廉政风险防控机制建设工作实施方案》的通知要求部署,我院党组高度重视,将廉政风险防范工作与具体检察岗位职责相结合、与日常工作和重点专项工作相结合,紧紧围绕重点岗位、关键部位和关键环节查找廉政风险点,及时制定防范措施,建章立制,从源头上预防腐败。下面,我受院党组委托就我院开展廉政风险防控机制建设工作情况汇报如下:

一、搞好宣传发动,提高思想认识

为使廉政风险防控机制建设工作扎实有效地落到实处,我院先后召开党组会、院务会、干警大会,层层进行动员和部署,提高干警思想认识。在党组会、干警大会上,认真学习传达了县纪委书记孙建国同志在全县廉政风险防控试点经验工作会议上的讲话精神和实施方案。在学习过程中,我们立足于重点让同志们深入了解廉政风险防范的基本内涵、核心内容,深刻领会开展廉政风险防控的根本目的和工作方法,使干警接受\"廉政风险\"这一全新概念。院党组书记、检察长马传禹特别指出,要深刻领会孙建国书记的讲话精神,真正把思想、认识和行动统一到县纪委的要求上来,切实把廉政风险防控机制建设工作作为一项重要任务抓紧抓好。通过学习提高,全体干警能够充分认识到,开展廉政风险防范管理工作,是贯彻落实中央反腐倡廉指示精神、加强源头治腐的重要举措,只有切实加强廉政建设,才能有效保证执法办案工作的廉洁性,确保公平正义。认识的提高,为此项工作的开展奠定了思想基础。

二、建立组织,加强领导

为切实加强廉政风险防控机制建设工作的领导,我院专门成立了范县人民检察院廉政风险防控机制建设工作领导小组,下设办公室,负责对整个活动的组织领导、检查督导及协调保障工作。党组书记、检察长马传禹担任组长,党组副书记、常务副检察长杨鸿普,党组成员、纪检组长李何林担任副组长,各业务部门负责人均为成员,从而形成了一把手挂帅,主管领导具体负责,各部门共同参与,纪检监察统一协调工作局面。领导小组成立后,多次召开会议对有关问题进行有针对性的研究部署,制定并印发了《范县人民检察院廉政风险点防控机制建设实施方案》,明确了指导思想、工作步骤和工作要求。在经费紧张的情况下,落实廉政风险防控工作所需资金,推动了廉政风险防控工作的顺利开展。

三、落实工作措施,注重工作实效

(一)多措并举,推进工作。一是实行领导责任制,一把手对廉政风险防控建设工作负总责,实行层层负责制,并与党风廉政建设责任制考核相衔接。二是明确廉政风险防范内容,重点围绕人权、财权、执法办案权三个方面查找廉政风险点。三是实施科学规范管理。采取办案前防范、办案中监控、办案后评估等措施,加强对风险防控工作实施科学管理。

(二)梳理职权,排查风险。一是梳理职责。各科室(局)紧紧围绕办案初查、立案、批准逮捕、起诉等环节,对各科室(局)每个岗位、每位干警的工作职责进行认真梳理,制成工作流程图,逐一确认依法行使的依据、界限和责任,为准确查找查实廉政风险点奠定了基础。二是排查风险。按照\"人人参与查找、人人找出风险\"的要求,紧紧围绕\"管钱、管人、管物、执法办案\"等重点环节岗位,采取部门和个人自己找、相互帮、领导提、集中评、组织审等五种方法,在全院上下广泛开展个人自查、科室评查、评估审查活动,全面查找个人、科室和单位容易发生问题、诱发腐败的廉政风险点,确保将廉政风险点找准、查实,在此基础上形成个人、科室和单位廉政风险点登记表,从而使干部职工明白所在岗位的廉政风险点在哪里、有多少。同时,针对各科室(局)、个人查找出的廉政风险点,进行研究整改方案,制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。经反复酝酿,最后针对侦查监督、公诉、反贪、反渎、监所、控申、财务等10余个科室(局)和重点岗位审定查找风险点47个,其中领导班子9个;执法部门38个。三是评估等级。在认真做好梳理职权、排查风险的基础上,组织召开领导小组成员会议,对风险产生的内外因素进行分析判断,并从防控的角度,按风险易发生的概率或危害损失程度对风险等级进行评估界定。因利益关系,不作为或乱作为,容易出现或滋生违法犯罪行为的定为一级风险点;因利益关系,不作为或乱作为,容易出现滋生违纪违规行为的定为二级风险点;因利益关系,不作为或乱作为,导致轻微违规或虽未违规但对检察形象造成不良影响的定为三级风险点。

(三)突出重点,注重实效。查找廉政风险,建立防控机制,核心环节是控。在制定防控措施时,我们围绕风险点和风险等级,对照业务流程,从权力制约、方便监督等方面入手,紧紧抓容易发生廉政风险的环节,有针对性地制定防控措施,使各项措施具体、切实可行。同时,确定各风险点责任部门、责任人和主管领导,使防控责任层层落实。二是规范各科室(局)办案流程。结合检察职能及内设机构工作职责范围,规范执法办案工作流程,并制版上墙。三是实施有效监督。实行检务公开、完善岗位职责,对当事人知道、需要知道和必须知道的事项公开公示,接受群众监督。根据查找风险点、确定风险等级、制定防控措施、工作程序进行督促检查,真正使风险防范管理工作不流于形式。

四、加强制度建设,健全防控体系

在开展廉政风险防控工作中,我院先后制定出台了《岗位廉政风险防范工作细则》、《范县人民检察院案件线索管理制度》、《范县人民检察院不起诉、不抗诉案件答疑说理制度》、《内部执法监察监督实施办法》等十余项制度,全面推行检务、政务公开,切实增强执法工作透明度,保证了廉洁公正执法、廉洁高效办事。针对刑事案件,专门制定了《不批捕、不起诉案件三备案制度》,即对于拟作不(予)批准逮捕、不起诉的案件,事先向案管中心备案,事后向控申科备案,由控申科根据案件情况进行信访评估,向纪检监察科备案,由纪检监察科进行跟踪监督,监督办案人员是否存在违纪违法行为。针对职务犯罪案件,推行《关于实行人民监督员制度的规定》,犯罪嫌疑人不服逮捕决定的、拟撤销案件的、拟不起诉的\"三类\"职务犯罪案件及扣押冻结款物等\"五种情形\",主动邀请人民监督员进行监督。通过人民监督员的有效监督,检察机关对案件的查处工作将更加公开、公平、公正,案件的处理将更加公开透明,保证了检察权的正确行使。

五、存在问题及下步打算

尽管我院在廉政风险防控机制建设工作中取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在:

(一)防范风险点查找的还不够细,需进一步深化。

(二)虽然制定了一些廉政风险防控工作制度,但还在摸索探讨之中,还待于进一步修改完善。

针对存在的上述问题,在以后的工作中,我们将严格按照县纪委要求,进一步加强学习教育,完善防范措施,加大监督落实力度,把廉政风险防控机制建设不断推向深入。

第19篇:公司廉政风险防控工作汇报材料

**区****公司党支部

开展廉政风险防控工作汇报材料

2009年以来,我公司党支部按照区纪委的要求和部署,以**工作为切入点开展了廉政风险防范管理工作(现改称廉政风险防控),经过三年多的有益探索和实践,建立了层层管理,重点防范,责任到人,自觉自律的廉政风险防控机制,取得了一定成效。今年以来,我公司党支部按照中央纪委和市纪委关于深化廉政风险防控工作的要求,重点结合区纪委《关于进一步深化岗位廉政教育的实施方案》和《关于组织开展“情系民生,廉政勤政、争创廉洁岗位”岗位廉政教育的通知》文件精神,进一步将廉政风险防控贯穿于经济工作和重点项目的全过程,试图摸索出新思路、新举措,努力达到廉政风险防控责任化、规范化、多样化的效果。

一、完善三项机制,努力做到廉政风险防控责任化

经过多年的探索实践我们发现,廉政风险防控中的风险等级不是一个固定不变的常数,而是随着经济工作的运行不断变化的。因此,我公司党支部十分重视廉政风险防控工作与经济工作的紧密结合,纳入到党组织工作重要日程,与业务工作同等重视,一同部署。

一是完善廉政风险防控三级负责机制。按照《党风廉政责任制实施办法》的有关规定,对廉政风险防控责任进行分

1 解:公司党政主要领导是廉政风险防控第一责任人,对全公司廉政风险防控工作负总责;班子成员是廉政风险防控的直接责任人,对公司和下属部门廉政风险防控工作负直接领导责任;中层领导干部对本部门廉政风险防控工作负具体领导责任。形成了一把手负总责,班子成员、部门领导各负其责的廉政风险防控责任机制。

二是完善廉政风险防控承诺机制。今年年初举行了廉政风险防控承诺仪式,重点风险岗位人员(包括正式职工和临时外聘拆迁组长)就廉政风险防控有关规定做出承诺;部门负责人重点就落实“一岗双责”的廉政风险防控责任做出承诺;分管领导就分管岗位的廉政教育工作做出承诺;党政“一把手”就落实廉政自律各项规定向区分管领导做出承诺。通过举行承诺仪式,进一步提高了公司风险岗位人员的廉政建设责任意识。

三是完善廉政风险防控督察考核机制。按照廉政教育三级负责机制,我公司对廉政风险防控内容进行逐级任务分解,责任到人,并列入道督查内容中。公司办公室作为纪检监察部门负责组织、协调、督促各级责任人对廉政教育内容的实施和落实,定期或不定期地由公司领导专门听取汇报。公司党支部将把全体党员干部廉洁自律的考核与党员评议、创先争优评比、优秀共产党员表彰、先进工作者评选等工作挂钩,实行“一票否决制”,直接计入党员、干部廉政考评档

2 案,对优秀者予以表彰,对不合格者进行重点帮扶、诫勉谈话、待岗培训直至调离工作岗位。

二、建立三项制度,做到廉政风险防控规范化 公司党支部把廉政风险防控工作以制度的形式予以规范,使廉政风险防控成为日常管理工作的重要组成部分,并确保其扎实有效开展。

一是建立廉政“专题党课”制度。规定每季度第一个工作日做为公司的“廉政党课日”,根据实际需要,由公司领导或其他专家、领导对公司全体党员、干部以及外聘拆迁组长等人员认真开展岗位职责和风险教育、警示教育、法规教育等,重点强化党员、干部“情系民生,勤政廉政”的思想道德理念。

二是建立廉政“预防针”制度。公司党支部定期在自办学习刊物《心灵鸡汤》上刊登“廉文荐读”、“案例分析”、“清风画廊”等专栏,以违法违纪案件作为反面教材对党员、干部进行警示教育,打好“预防针”,同时加大“52个不准”、“廉政公约”等廉政纪律规定的执行力度,促使党员、干部反省和修正自身在工作中出现的瑕疵和纰漏,不断强化纪律观念,使法规纪律成为一道不可逾越的廉政“防火墙” 。

三是建立廉政“体检”制度。公司党支部每半年组织一次廉政工作专题会议,对照廉政纪律规定和廉政承诺书的内容,就廉政工作中出现的苗头性问题进行剖析总结,查找问题,制定改进措施,并对市、区树立的廉政典型事迹进行大

3 力宣传,营造廉洁氛围,确保风清气正。

三、开展三项活动,做到廉政风险防控多样化 今年以来,公司党支部在廉政风险防控中始终坚持形式多样化原则,积极丰富和创新教育形式,把单纯的说教化为具体生动的各项活动,大大激发了党员、干部参与活动的热情,提高了党员干部自我教育的自觉性和实效性。

一是开展廉政文化建设活动。我公司党政领导班子组织全体党员、干部和外聘拆迁组长观看了我公司自行编制的廉政教育片—《一笔廉》,其主要内容是拆迁领域和经济适用房、商品房销售领域的案例分析。这样的案例距离我们的实际工作非常紧密,大家反响强烈,纷纷表示:这些看似平常的案例就发生在我们周围,我们必须筑牢思想道德防线,在复杂的社会中紧紧把握自己,在拆迁工作中坚决落实《廉政准则》和各项廉洁自律制度,做到警钟长鸣、常警长醒,对自己、对家庭、对公司、对社会负责。同时,公司党支部为了进一步营造风清气正的环境,有力地促进经济工作发展,精心设计了廉政镜框18幅、展牌3个、横幅2条,其主要内容涉及思想道德、干事创业、廉洁自律、争创一流等,版面清新大方,发人深省,引人深思。党员干部在工作时臵身其中,自觉不自觉地受到深刻的廉洁自律、创先争优的教育,不仅美化了公司环境,而且发挥了廉政风险防控积极重要的作用。

4 二是开展廉政学习读书活动。在廉政风险防控活动中,公司党支部结合区委今年学习宣传重点,在全公司上下开展了“读一本好书”—做雷锋式的好党员活动,要求每名党员、干部,利用学习时间认真研读这本书,做好读书笔记和撰写心得体会,并组织优秀学习心得体会评选活动,选取优秀作品上墙展览。通过读书学习,进一步强化公司党员、干部廉洁从政、克己奉公的意识,认真落实廉洁自律各项规定,充分发扬艰苦创业、两袖清风道德风尚,老老实实做事,清清白白做人,加强权力运行的公开化和透明度,建设一个又一个“阳光工程”、“精品项目”。

三是开展廉政风险提醒活动。目前,我公司计划在总结以往经验,深化开展短信提醒、岗位提醒、职责提醒、家庭提醒的廉政风险“四提醒”活动。短信提醒,即每逢重大节假日或其他机会向党员、干部特别是党员领导干部发送廉政格言、警句、禁令等内容的手机短信;岗位提醒,即将每位党员、干部岗位职责上桌,就工作中存在的廉政风险提出防范性措施;职责提醒,即将党员、干部在党风廉政建设中应当注意的事项,做成廉政“小贴士”发送给党员、干部;家庭提醒,即通过座谈、电话、发送信函等形式,向党员、干部家属了解党员、干部八小时以外的情况,通报党员、干部在社会交往活动中应遵守的严规禁令和注意的问题,争取家属对廉政工作的支持,并在八小时以外给予廉政提醒。通过这样

5 细致入微的工作,努力做到廉政警钟常鸣,增强了时刻遵守廉政规定的意识,使廉政警示教育起到了润物细无声的作用。

**区****公司党支部

2012年4月18日

第20篇:供电公司廉洁风险防控工作汇报

供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报

按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求,供电分公司高度重视,以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点,把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处,积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围,现将工作开展情况汇报如下:

一、统一思想,加强领导,全力营造良好氛围 一是组织领导到位。。

二、周密部署,积极排查,准确查找岗位风险点

(一)准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点,共查找思想道德风险点21条,岗位职责风险点101条,制度机制风险点12条,业务流程风险点46条,外部环境风险点10条。

(二)划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了《个人廉洁风险点登记表》,3个重要岗位填写了《岗位廉洁风险点登记表》,党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度,进行逐一分析并划分等级,为后期风险点的防控提供重要保障,政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。

四、制订措施,强化监控,防范岗位廉洁风险

在确定重要岗位和主要风险点的基础上,绘制了《供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图》、《供电分公司人力资源管理全力运行图》、《供电分公司材料申购单与风险防范控控制图》、《财务管理廉政风险防控流程图》,重点人员和重要岗位认真填写了《个人廉洁风险防控表》和《岗位廉洁风险防控表》,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。

建筑企业风险防控工作汇报
《建筑企业风险防控工作汇报.doc》
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