推荐第1篇：6S管理工作汇报
泉州项目部
“6S”管理工作汇报
各位领导：
首先我代表洋浦天雨物贸有限公司泉州项目部热烈欢迎中化集团公司首长莅临我司检查指导工作。
我司管理着中化泉州石化有限公司物资装备部下属的三大库区，即1#材料堆场、永久库和东桥外租库。2009年底物资开始陆续大量到货，其中最主要的是储罐钢板4.2万吨，2台CFB锅炉及其配件。2011年度物资收入物资的金额为4374.86万元，发出物资金额4351.38万元，库存物资金额23.47万元。如何保管好业主大量的物资，确保物资以准确的数量、完好的质量投入到工程建设中，是我司面临的重大课题。为此，我司从2011年上半年开始，就以精益化管理为目标，积极推行国际通用的 “6S”管理模式。此项工作得到了业主和我司领导的高度重视。在推行“6S”管理工作近一年来，对于塑造企业形象、降低企业成本和促进安全生产起到了巨大的作用，使得我司仓储管理整体工作面貌焕然一新。
一、加大宣传力度，全力营造“6S”管理工作氛围。我司于2011年5月召开了全员推行“6S”管理工作动员大会，由项目经理翁华海同志就“6S”管理工作的内容进行了一一阐述，强调了“6S”管理工作的重要性，并宣布了由6人组成的 “6S”推行委员会。 要求“6S”从点滴做起，共同塑造整洁的工作环境；“6S”从身边做起，一起养成整理的良好习惯；“6S”从你我做起，致力打造美好的企业形象的“三个做起”为方针， 制定活动目标。号召全体员工集思广益，全员参与构思活动内容。会后，各部门都积极行动起来，利用会
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议、公告栏、宣传画等形式达到宣传效果，先后制作了40多副形象生动的、够起到增强活动的气氛、普及知识的作用的宣传标语。张贴到目前相对简陋的办公室及库区，取得了良好的宣传效果，营造了较好的活动氛围。
二、进行全员“6S”教育，全面普及“6S”知识
普及“6S”知识，才能让全员更好的掌握“6S”管理的具体内容，才能更好的推动该项工作的全面开展。我司利用班前讲话、早例会、周例会等各种形式宣贯“6S”知识，从思想上剔除“6S”活动就简单的清扫、“6S”活动是浪费时间等错误认知。各部门主管积极组织员工学习“6S”的相关知识，使得“6S”管理知识深入人心，为推行“6S”管理工作打下了良好的基础。
三、从整理、整顿入手，加强人员素养，抓好安全生产，全
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面推进“6S”管理工作的开展
“6S”管理，首要的是对各类物品进行整理，坚决废弃不用的物品，整顿各类物品，规划存放位置，实行定置管理；这样才能有效进行清扫、清洁工作。为此，我司将永久库1#仓库定为“6S”样板区，根据仓库长远存储规划和现存物资的实际情况，结合仓储物资必须达到“四号定位”、“五五摆放”的要求，对5个库房的布局进行认真规划，地面用黄色油漆画出了区位线，明确标示出区号以利物资合理摆放，增加了各库房的待验区，大门上标识库房责任人、HSE负责人及其联系电话，设置了安全通道。目前5个库房4600多平米的地面上区位线、区号清晰醒目，摆放劳保用品、电气仪表的货架排列整齐，架号牌安装齐全，磁性物资标识牌悬挂完整。不能上架的焊材、管类物资码放整齐，标识清楚。完全达到了“四号定位”、“五五摆放”的物资管理基本要求。
“6S”管理方法渐渐渗透到日常的仓储工作当中，对物资保管等相关工作起到了积极的推动作用，对到货的物资及时悬挂料签、落实保管责任人、物资质量证明文件由专人保管、发放等工作有序进行。为了确保仓储数据的准确有效，设立了稽核岗位，严把数据质量关，
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通过一系列的管理手段保证了帐、物、卡、资金的一致性。
1#材料堆场划出了回收物资区、废品区、露天物资摆放区和储罐钢板区。为了使储罐板达到最佳的仓储状态我们共搭建了5座防雨棚简易库房，库内设置了安全标志，根据库房面积配备了适合现场需要的灭火器，并定期进行灭火器的检查，做好检查记录。安排员工对防雨棚存放的储罐钢板做到晴天及时开门通风、日常巡检，做好温湿度记录等工作。钢板自2011年10月开始发货以来，面对出库频繁，场地不容易清理整顿的局面，我们依然贯彻“6S”管理理念，要求施工单位做到工完料尽场地清，对拆除防雨棚后的棱条、彩钢板等即时归整，划定存放区域。对出库剩余的钢板及时做好标识，每天坚持将储罐板吊装出库后留下的凌乱的方木、枕木回收到指定的存放区。
外租库主要存放2台CFB锅炉及其配件，我们结合物资摆放的实际情况，按时按维保计划要求对外租库库存CFB锅炉配件进行维护保养。2011年2月28日～2011年3月22日，组织25人对CFB锅炉压力管件进行吹扫工作，完成海绵吹扫920个管口，空气吹扫14478个管口；3月23日-4月10日，对CFB锅炉压力管件管口进行除锈刷漆，完成除锈刷漆4000个管口左右；在吹扫维护保养过程中，打开11858个管堵进行检查；物资吊卸移位1058吨，倒运60吨；切割包装架401个点；测厚308个点。
针对两台CFB锅炉到货先后与建设使用时间先后不一致且都存放在外租库库房内，如标识不清会造成存货期间理货不清和发货期间混装等风险，我们即时进行了整理、整顿工作，于5月12日集中人
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员成立清物点数盘点工作小组，历时近5个月时间，对外租库CFB锅炉配件进行逐箱清物点数盘点和“四号定位”工作。经过清点和定位工作，盘清了CFB锅炉部件的数量，即时发现部分锈蚀情况并采取了积极的应对措施，使存储物资质量在可控范围内。
在物资仓储工作过程中我们将“6S”管理融合到实际工作当中，现在各库区宣传标语清晰醒目、物资摆放整齐、帐物相符，工作井然有序。对于库区周边环境，我们不定期安排员工进行整体清扫和除草工作，保证库区周边无杂草，无垃圾，环境美观。各办公室和施工作业机具，我们要求各部门编制了定置管理图4份，做好“6S”可视化管理。在洗手间各处张贴节约用水及卫生标识的友情提示，明确了办公室清扫工具的以及堆场叉车等作业机具的摆放位置。安排了卫生值日表，每日检查办公室、办公桌上物品是否达到定置管理，每日清洁办公区域，做好卫生交接，保持了办公区域窗明几净。
在人员素养方面，我们强调了员工进入工作场所，必须劳保护具上岗，统一着装。待人接物文明礼貌，对待业主和客户进入办公场所，要起立迎接，端茶倒水；接打电话第一句话是“您好”。早会列队要站立整齐，精神饱满，口号响亮，从面貌上体现了员工的整体素质。
安全工作历来是管理工作的重中之重，我司在推行“6S”管理工作中，更是把安全工作放在首位来抓。
坚持做好日常安全管理工作，每天进行安全早例会，厂区设立“HSE绩效牌”、“违章栏”、“表扬栏”、“危险源告知栏”，对危险区域设立安全提示，明确安全责任人，实现安全工作的目视化管理。
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在日常工作过程中，专职安全员与兼职安全员发挥个人能动作用携手现场的安全管控，在防雨棚拆除和储罐板吊装出库工作中，对施工人员的入场证件及特种作业许可证进行严格检查，现场落实安全防范措施，发现不安全因素，坚决制止，要求现场配合发货的仓管员，禁止在吊臂下进行工作，使防雨棚拆除和储罐板吊装出库安全有序的进行。在抓好现场安全管理的同时还注重员工安全培训，下发学习安全操作注意事项和起重作业安全操作规程。正是由于采取了有效地管控措施，仓储安全管理工作一直在正常的运行，每月业主HSE考核都在90分以上，名列承包商单位的前茅，自2010年5月26日起截止目前，已完成安全工作日近七百天。
通过“6S”管理，我司各项工作都有了很大的起色，但是成绩只能代表过去，我们前期的一些“6S”工作只是为后续的“6S”工作做
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了一定的铺垫，“6S”工作仍需持续进行，扎扎实实做好。相信在中化领导的悉心指导下，我公司必将会培养出一批一流素质的员工，打造成为一只一流的第三方物流仓储服务队伍。
天雨物贸有限公司泉州项目部
2012年3月15日
推荐第2篇：6S推进工作汇报
6S推进工作汇报
通过一个多星期各车间和部门投入，生产现场清理、整顿、清扫生产现场面貌有了一定的提高，我们只不过初步的把生产现场清理、整顿、清扫，还没有做到很彻底，要达到6S的目标和要求还有很大的差距。
各车间和部门在公司生产任务很忙的期间，克服公司硬件设施的不足，积极行动起来，很好的完成了公司下达6S第一步的目标。
第一周布置推进细则完成情况：
1、6S宣传工作
执行情况：挂6S宣传横幅已完成，各部门和车间已做了一定的宣传并投入到6S实际行动中。
2、员工行为规范（工作服、工作牌、吸烟）
执行情况：工作服基本都穿了，有部分员工还有在工作场所吸烟的现象，通过批评教育能认识到错误。由于工作牌一线员工工作时佩戴不方便大多数员工未戴。（考虑到实际情况，一线员工工作卡不强调佩戴但必须随身带，非一线员工必须佩戴）。
3、每周末下午16：30-----17：00为全面清理、整顿、清扫的时间，清理、整顿、清
扫死角及脏乱差，区域划分责任到人（每台设备）。
执行情况：
每个车间和部门在主任的带领下进行清、整顿、清扫，生产现场面貌的改变效果明显。
要保持生产现场前3S的成果，重要的要把6S的（清洁）工作做好，将上面6S实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
下星期6S主要任务：
1、巩固成绩，必须每周末下午全面清理、整顿、清扫，保持通道畅通，每天保持清洁明亮的环境。
2、设备保养清洁要加强，车床挡板、工具箱、工作台、图纸架要擦干净，摆放整齐。
3、零件堆放在指定的区域，物品堆放整齐美观。工件流转无铁屑。
4、车间检查电器插座箱，已损坏的报设备部；检查设备漏皂化液的报设备部，设备部查漏皂化液的原因，并想办法堵漏。
2011年6月3日
推荐第3篇：热电厂生产经营工作汇报材料（推荐）
生产经营工作汇报材料
二０一五年七月
专题汇报材料
生产经营工作 汇 报 材 料
尊敬的ＸＸ领导：
大家上午好！在这ＸＸ季节里，我们非常高兴的迎来了一行各位领导的莅临。谨让我代表公司全体干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一行的到来，既是对公司发展的关心和重视，也是对我们工作的大力支持和鼓励。特别是在当前
公司各项工作全面铺开的繁忙时期，
ＸＸ一行能够亲临
ＸＸ热电公司检查指导，让我们倍受鼓舞、倍感温暖，我们一定会以此次调研活动为契机，不负领导嘱托，扎实开展好各项工作，确保完成年度绩效目标。
下面，我代表公司班子就工作开展情况作一简要汇报，请大家提出宝贵意见和建议，同时顺祝各位领导在
ＸＸ公司工作愉悦。（公司基本情况上次
ＸＸ来已提到，不赘述）
一、1至7月份生产经营完成情况及全年预测
（一）发电量：火电完成****万千瓦时，完成
公司年度计划****万千瓦时的****%。风电完成****万千瓦时，完成
公司年度计划****万千瓦时的****%。
（二）上网电量：火电完成****万千瓦时，完成
公
2 专题汇报材料
司年度计划****万千瓦时的***%。风电完成****万千瓦时，完成
公司年度计划****万千瓦时的***%。
（三）厂用电率：火电完成****%，同比减少****个百分点，比
公司考核指标减少***%。风电完成****%，同比减少****个百分点，比
公司考核指标减少***%。
（四）煤耗：完成***克/千瓦时，同比减少***克/千瓦时，比
公司考核指标减少***%。
（五）利润：1-7月份火电经营亏损-****万元，
公司下达年度预算亏损为****万元（奋斗目标-***万元），完成年度预算****%（****%），
公司下达1-7月份月度考核利润为-***万元，完成了月度考核指标。上年同期经营亏损-****万元，同比减亏****万元。同比减亏主要是：***************************。1-7月份风电累计盈利***万元，同比减亏***万元，同比减亏主要是：*********。
（六）可控费用：可控费用发生****万元，公司下达年度预算为***万元，完成年度预算的***% ，
公司下达1-7月份月度考核指标为****万元，完成了月度考核指标。
（七）标煤单价：完成****元/吨，公司年度计划***元/吨，比计划降低***元/吨。
公司下达年度综合标煤单价计划****元/吨，比
公司计划降低****元/吨，去年同期***元/吨，同比降低****元/吨。
（八）2015年生产经营预测：预计发电量*****万千瓦时，
3 专题汇报材料
上网电量****万千瓦时,完成利润-****万元，比
公司下达年度预算预计减亏****万元（奋斗目标增加****万元），标煤单价预计完成****元/吨（不含税）。
二、上半年重点工作
（一）安全管理水平有效提升
认真贯彻落实
ＸＸ集团和
公司安委会精神，狠抓安全管理工作。逐级落实安全管理责任，签订《安全保证书》ＸＸ份。扎实推进安全管理体系创建工作，已完成运行管理、安全管理和检修管理等36个体系文件的编制、复审和培训工作。继续抓好外委工程管理，严格准入制度，认真执行安全和技术交底，安排专人实行“旁站式”监管，确保全过程监督和考核。深入开展安全隐患排查工作，上半年共排查安全隐患ＸＸ项，整改完成ＸＸ项，其他未完成事项已列入技改和大修处理。充分利用安全月和春秋季安全大检查活动契机，大力开展多种形式的安全教育培训工作，不断强化职工安全防范意识。继续加大环保设备的治理力度，切实履行“三色”公司环保义务与责任，未发生有损企业形象的环保事件。截至7月29日，公司安全生产2539天，安全工作处于可控、在控状态。
（二）设备健康状况得到改善
一是加强运行优化调整，确保机组安全稳定经济运行。二是严格执行设备消缺管理制度，月消缺率均完成ＸＸ%以
4 专题汇报材料
上。三是针对循环硫化床锅炉受热面泄漏难题，成立了防磨防爆小组，减少了锅炉因受热面泄漏而造成的非停情况，同比下降61%。四是大修技改工作稳步推进，二电厂2#机低真空改造、2#炉提效改造、3#炉电除尘改造招标工作正在积极推进当中，2#炉电除尘改造施工已全面开始，以上重点工程争取10月初具备投运条件。五是强化技术监督，及早发现设备存在的隐患，保证设备健康水平。六是加强托管风电的设备治理，特别是乌力吉木仁风电场交接后，风机故障率长期高于80%的现实情况，经过近3个月的多方协调和集中整治，风机故障台数已控制在2台左右。
（三）经济效益和能耗指标创历史最好水平
1-7月份火电同比减亏***万元，风电同比减亏***万元。上网电量完成****万千瓦时,同比增加***万千瓦时。综合厂用电率完成****%,同比降低***个百分点。采暖期热费回收率完成****%,同比增收***%。政府计划拨付热网配套费***万元，实现配套费回收率100%。热费减免***万元，同比上期***万元下降***%。补水量由最高 500 吨/小时，降至180吨/小时，同时在供热面积增加近40万平米的情况下，供热量同比降低28万吉焦，降减燃料成本560万元。积极争取优惠政策，通过与盟市有关部门的多次协调，实现供热补贴****万元、管网补贴***万元、环保补贴**万元、税收政策减免***万元资 5 专题汇报材料
金全部到位，共计996万元。各项经营绩效指标均创公司成立以来最好业绩。
（四）前期工作取得积极进展
针对乌兰浩特第一热电厂关停热网转带事宜，经与蒙能公司多次深度磋商，现已同意以趸售方式转带一电厂原有供热面积，目前可研已报送集团公司进行审查。桥南热网扩容工程已于5月25日通过
ＸＸ集团公司审查，设计招标工作已完成，目前后续工作正积极开展当中。额尔格图风电场
二、三期项目需要补充的社会稳定评估报告已在编制当中，同时风电供热示范项目收尾工程已于6月底完工。扎鲁特电厂项目等待政府确定最终送出方案，我们将持续关注该项目的进展情况。
（五）“管理提效”工作不断深入
1.抢发效益电量意识显著增强。紧紧抓住“以热定电”的有利政策，度电必争，千方百计加大协调力度，合理安排机组运行方式，抢抓“效益电量”，每月上网电量计划均与电网公司争取按10%上限内完成。
2.优化资金使用策略。加大可控费用的有效控制，将费用层层分解落实，尽最大努力压缩资金支出。煤款支付延迟到采暖期分批解决，避免了夏季资金缺口发生。1-4月份利用自有资金，偿还了1200万元贷款及利息1900万元，进一步降低了资金成本，节约财务费用76万元。
6 专题汇报材料
3.创新供热服务管理模式。为进一步加强热费回收及服务管理，推行了“营检一体化”管理模式改革，将各所维修人员与收费员捆绑组合，按区域划分任务，使收费和维修工作有机结合。通过服务回访和热费回收率统计，热用户满意度达到95%，热费回收率完成98.63%，再创历史新高。
4.管网计量装置效果凸显。热计量装置的采用，使部分热力站调节有据可依，管网的水力平衡和热平衡经调节后趋于合理。通过计量装置能够准确查找漏点所在的范围，管网失水问题得到有效控制，热量损失大幅降低，失水量经测算，全年节约成本约546万元。
5.信息化建设取得阶段性成果。通过半年来生产实时系统、安全生产管理系统、供热收费和客服系统等一系列管理软件深度应用，公司经济效益显著提升，能耗指标创历史最好水平，有效促进了管理工作向精细化、科学化方向迈进，初步实现了科学管控的目标。
（六）党建工作进一步提高
一是扎实开展了“三严三实”专题教育，加强学习和宣贯工作。二是在两级党组织中积极推广“大讲堂”活动，收到了良好的学习效果。三是认真开展“党建对标”活动、“党员结对帮扶”和基层党组织主题实践活动，促进了公司全年阶段任务目标的完成。四是加强企业文化宣贯、深入开展精神文明建设和企业思想政治工作。五是坚持党建带工建、团建，以创 7 专题汇报材料
建一流企业工会活动为主线，夯实创建成果，深化职工文化阵地建设;以学雷锋志愿者服务活动、“奋斗的青春最美丽”系列活动为抓手，增强团青组织活动，提升团组织凝聚力。六是加强党风廉政建设和纪检监察工作，做好监督执纪问责，开展好效能监察，强化党委主体责任和纪委监督责任的落实，为推进各项管理工作保驾护航。
三、存在的主要困难和不足
一是重点工程推进缓慢。一电厂关停改造工程仍处在可研审查当中，后期招标、施工等工作均受严重制约，按照目前倒排工期计算，将影响冬季供热需求；热力大修计划仍未下达，热网大修工作不能正常进行。
二是环保设备投用未达预期效果，1#炉电除尘改造后仍间断性出现除尘不达标问题，脱硝改造经过近4个月的调试，还不能满足环保要求，严重制约公司发电任务完成和环保电价取得；
三是随着一电厂关停，蒙能电厂投产事宜还存在一定不确定因素，严重影响一电厂大修安排，增加了后续生产准备压力，同时对年度任务安排和经营指标完成造成了诸多不确定性；
四是
公司下达扭亏增盈奋斗目标无法完成（利润-5952；热收入18900万元），且目前完成利润-8604也面临重重困难。一是环保电价无法执行；二是追缴排污费；三是 8 专题汇报材料
购电费持续增加；四是电价下调；五是铁路运费上涨；六是热价调增困难等问题，进一步增加了公司经营压力；
五是电力形势越发严峻，随着蒙能投产，电网需求持续供大于求，严重挤占公司发电份额，制约了发电任务完成；
六是机组健康水平仍然较低。虽然近两年
公司加大了大修技改投入力度，但由于机组设计原因、设备老化陈旧和投入欠账较多等问题，对保安全稳定发电和供热造成了极大影响；
七是生产管理中必要的科技管控手段匮乏。近两年来虽然投入建设了一系列生产管理软硬件设施，起到了突出的减亏增效作用。但是仍缺乏更加有效的管控方式，如热网全网调节，热用户远程控制，泄露点红外成像，设备自动巡检系统等新技术和设备支持。
以上是
ＸＸ热电公司的汇报材料，有不当之处还请
ＸＸ及各位领导给予批评指正。
ＸＸ热电有限责任公司
9 专题汇报材料
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90年的风雨洗礼，中国共产党始终保持着旺盛的斗志和坚韧的毅力，带领着中国人民冲破艰难险阻，自强自立于世界民族之林，这是一个具有顽强生命力的政党，而作为一名积极分子，也用实际行动，践行着自己对党和人民的庄严承诺，让“为人民服务”的精神永远持续下去，让党旗永远飘扬在人民群众的心中。
在如今中国经济快速持续发展的关键时代，我们依然不能放松自己，应该时刻保持清醒的头脑。因为越是在关键时代，我们面监的问题就会越多，始终保持清醒的头脑有利于我们看清事实，解决中国在社会主义经济建设中所遇到的难题。虽然现在是和平盛世，可在和平年代里，我们更应该铭记我们党的珍贵精神，并不断地将新时代的精神融入其中，使中国共产党的精神与时俱进，随着时代的步伐不断融入新的有利于我们解决现在所面临思想精神
我在批评与开展自我批评时，有时会想到，怎样才是一位真正的好党员；自己还有哪些地方需要不断的改进和提升，来让自己更好的为社会服务。我们这一代，可以说是生活在中国历史上最幸福的一代。没有见过充斥着死亡和硝烟的战场；没有经历过坎坷的社会主义建设辛酸，没有品尝过饥饿和困苦，不理解无私奉献的伟大；不懂得中国共产党成长的艰辛，无法体会到中国共产党发展的曲折，也不能深刻的体会到党在建国时的艰辛和震撼，甚至有些孩子都不再去体会、感悟我们今天的幸福，其实是多多少少中国人用血汗换来的。
时光荏苒，在过不久的将来，就要到党的90华诞了。虽然90年在人类历史上不过是一首短暂的歌，但，这首歌，是中国人用自己的顽强与勇敢谱写的。90后，依然是中国的90后，我也深爱着自己的祖国，深爱着足下的每一寸土地，深爱着身边的一切，懂得，今日的幸福来之不易，我们需要用一颗感恩的心去迎接生，去为祖国奉献。
思想上――加强政治理论学习，努力提高自己的政治素养和思想水平。
我主动加强政治学习，坚定正确的政治方向，在思想上和党组织保持高度一致。通过不断学习我对党有了更深刻的认识。党自1921年7月21日创建以来，总是能在危难时刻带领着全国各族人民一起战胜各种艰难险阻。是党带领全国人民建立了新中国，人民从此当家做了主人。是党带领着全国人民奔小康，并创建了中国特色社会主义社会，有了党，人民才拥有了平静幸福的生活。是党带领全国人民战胜了突如其来的疾病“非典”。是党带领全国人民在这场特大地震面前（08年5月12日四川汶川），不仅没有被吓倒、被打垮，反而更加坚强，更加团结，挺起了脊梁，经受了洗礼，纯洁了心灵，让世界看到了一个“全新的中国”。是党带领全国人民迎来了第29届奥运会，2008北京奥运会使我们伟大的祖国倍受世界各国及其民众的瞩目。是在党的关怀各指引下，神州七号成功发射，中国人首次实现了太空行走。还是我们的党，在世界金融危机面前，不慌不乱，而是想方设法调整一系列的经济政策，尤其以民生为重。正如同我们党的科学发展观的含义，其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。这一理论的实质还是为人民服务。这就是我们伟大、光荣、正确的中国共产党。
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2007年在转瞬间过去，新的一年也已开始。07你年在各级领导的关怀支持和班组成员的共同努力之下,班组各项工作均取得了可喜的成绩。伴随着08年的到来，新一年的工作由拉开了帷幕。我们在总结了近几年学习型班组工作的经验和教训的同时，集聚全班成员的智慧，对08年学习型班组创建工作进行了预先的总体
规划。
一．理念
1.态度决定一切，行动证明价值。
2.求思，求变，创新，进步，精益求精。
3.以人为本，工作之上，安全第一。
二．目的
保“AAA”树品牌，创优秀学习型班组。
03年6月至今，我们一直是莱钢“AAA”级学习型班组，但荣誉只属于过去。在新的一年，我们将秉承优秀传统，在现有基础上，不断创新，锐意进取，进一步完善心智模式，建设出更具特色，更具竞争力，凝聚力的和谐班组。在工作中围绕生产，提高技能，全面完成检修任务。另外，努力提高班组年轻员工思想素质，
增强业务技能水平。
三．现状分析
热电厂老区燃气车间电工班，承担着本车间所有的电器设备的点检和维修任务。近年来，随着莱钢的不断发展，车间煤气数量也在不断增加。现有4个TRT，4个净化，2个加压及其他车间电器设备。另外，设备已到了故障多发期，设备的老化，增多，故障的频繁性。造成了工作难度，强度的增加。在人员方面，电工班现有9人，但由5人是近三年才分配到岗放入大学生，其业务技能水平亟待提高。在这系列的困难面前，班组各项工作面临着新的思考和选择。如何才能保“AAA”，树品牌，永领先，成为我们急需解决的问题。生产形式和任务目标的发展要求，不仅需要我们每个成员的勤奋工作，更需要我们不断提高自身学习力，创造
力，以适应企业快速发展的需要。
四．计划内容
年度愿景目标的规划
总目标：高效，高质，安全的完成全年各项任务，提高班组整体管理水平，培养高素质，高技能的学习
型员工队伍。
1.明确并制定班组年度共同愿景。
2.结合实际，修订个人年度愿景。
3.完善和提升班组生产现场管理体系。
4.将班组各项管理，工器具，维护维修，学习，培训等档案化。
5.全面提升班组成员技能水平。
6.加强对班组技术创新，QC小组活动和各类成果的论文的管理力度。并制定奖励措施，使其成绩更为
显著。
五．计划的实施与措施
（一）明确并制定班组年度共同愿景
总结5年来创建学习型班组的创建经验，全面调整心态，全力投入新的年度规划，树立从零做起的思想，
调整心态，制定新的年度愿景。
1．班组成员对上一年度创建学习型班组工作进行讨论总结，对创建工作中的好思路，好方法进行交流。
2．集思广益，将新的年度愿景以书面形式存档。
（二）结合实际，修订个人愿景
1.对于上年度的个人愿景，根据工作实际，自我剖析，平衡心态，制定新的个人愿景。
2.将个人在创建学习型班组过程中的经验及个人愿景以书面材料存档。
（三）完善和提升班组现场生产管理体系
加强现场管理工作，针对班组面临的种种困难，改善心智模式，认真执行以“察，问，思，变，干”为基础的五步操作法。让班组成员从根本上对现场管理工作由深刻的认识，时刻不忘安全。
（四）将班组各项管理（工器具，维护维修，学习，培训）档案化
1.将班组各成员使用的工器具包括CO测定仪，进行统计，维护，保养，并适时更换，以便工作。
2.将全年内所做的维护维修工作记录存档，并对典型维修实例加以总结，完善并以书面形式存档。
3.将班组内成员学习，培训的情况详细记录，并进行考核存档，以增强职工的学习积极性。
（五）全面提升班组成员的技能水平
定期组织班组内部的工作交流，对前一阶段的工作经验互相借鉴。开展以老带新，一对一，一对多的形式。努力提高新员工的技术，业务水平。对新员工实行每周一题，定期解疑，答难的活动，增强其工作积极性，学习型。在班组内营造比，学，赶，帮，超的氛围，技术光荣的思想。使班组内所有成员的技能业务水平得到质的提高。深入开展各种形势的教育学习活动，为员工发展创造良好环境，鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入开展学习型班组，加强维护队伍建设，提高维护人员的素质。
（六）加大奖励 在创建学习型班组的过程中，加强班组成员技术培训，提升业务技术水平，鼓励技术创新。随着生产工艺的不断改进，现有设备存在的一些问题需要进一步完善，这便要求我们在确保生产的同时，对现有设备进行技术创造，使之充分发挥其功效，促进生产顺行。在共同讨论交流，完善改造方案，对技术创新中成绩突出者进行奖励，提高成员技术创新的积极性。对QC成果进行奖励，对发表各种成果论文的也给予奖励。对在工作中检修任务完成较好，无返修率，表现突出，并得到运行人员认可的员工进行奖励。具体奖励措施由
班组内成员共同商讨制定，并整理存档。
六．预期展望
在2008年，电工班全体成员将认真执行“察，问，思，变，干”的五步操作法，全面完成各项检修任务，为设备的安全顺行保驾护航。继续应用“PDCA”学习法，认真学习各级规章制度，企业文化和技术。全面提升自身技能业务水平和素质。按班组制定的各项条款，计划，努力实现保“AAA”树品牌，创优秀学习型班组。
推荐第6篇：热电厂
热电厂实习报告 实习大纲
1.实习的性质和目的
1.1实习性质
认识实习是我们在完成两年公共课程学习之后，进入专业课学习之前进行的一次认识性、实践性的活动，是实现建筑环境与设备工程专业培养目标的重要手段和内容，是我们学习的重要环节。 1.2实习目的
1）了解本专业的主要内容，加深对本专业的了解，提高我们的专业兴趣和专业学习的主观能动性。
2）建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解有关系统和设备的操作步骤和方法，提高我们的实践能力，为后续专业基础课程、专业课程的学习打下良好的基础。
3）初步了解研究和解决工程实际问题的基本方法，培养我们树立正确的工程意识和工程观点,了解本专业的发展现状和前景，培养我们树立正确的专业思想和学习态度，明确学习的方向。 2.实习的基本内容
通过去热电厂参观，以及老师和工人师傅的讲解，了解换热站的组成设备及各自的作用，工作原理和流程，遥控室中自动控制压力、温度的控制器等； 2.1专题实习
1）通过参观热电厂解供热系统的组成及相关设备。供热系统有热源、热网和热用户三部分构成。了解热源的种类，工作流程，主要设备及其工作原理，控制原理和控制方式；热网形式，各种形式的优缺点；热用户的种类，用热设备及其工作原理，热计量方式和计量设备及原理等。
2）通过对恒源集团人工制气厂的参观及工人师傅的讲解了解燃气制造及输配的有关知识。了解燃气的种类、主要成分及其特点；天然气成气机理及输配的有关知识；人工制气的工艺流程及设备组成及制气、输气和用气的相关的安全的知识。
2.2一般了解
通过听专题报告、工人讲解、参观等方式，了解企业的基本概况，生产产品，管理模式，生产规模和经济效益等情况；了解专业与企业生产的关系。 3.实习的时间地点
6月29日下午，参加实习动员会议。 6月30日上午，有关视频介绍
7月1日上午10：00，热电厂参观实习。 一
供热系统相关知识
集中供热是指一个或几个热源通过热网向一个区域（居住小区或厂区）或城市的各热用户供热的方式，集中供热系统是由热源、热网和热用户三部分组成的。 1.1.热源
在热能工程中，热源是泛指能从中吸取热量的任何物质、装置或天然能源。供热系统的热源是指供热热媒的来源。 集中供热系统的热源主要有以下几种：热电厂，区域锅炉房，工业与城市余热，核能、地热等。建筑物独立热源主要有燃气炉、热泵、太阳能等。 1.1.1热电厂集中供热系统
以热电厂作为热源的供热系统称为热电厂集中供热系统。由热电厂同时供应电能和热能的能源综合供应方式称为热电联产。热电厂是联合生产电能和热能的发电厂。热电厂供热系统是以利用汽轮机同时生产电能和热能的热电合供系统作为热源。以热电厂作为热源实现热点联产，不仅热能利用效率高，同时利于环保。 1.1.1.1热电厂水处理系统
通过参观热电厂水处理车间，工人师傅的讲解和我们问题的解答，我了解了水处理车间的组成和设备，工作流程和工作原理，了解了各个处理过程的作用和目的
自来水中或多或少都含有各种杂质。
固态杂质，它包括有悬浮固体、胶溶固体、溶解于水的盐类及有机物等。气体杂质，对锅炉影响较大的有二氧化碳和氧气。液态杂质，主要有油类、酸等。水处理系统就是为了产出电导率
1.1.1.2热电厂锅炉制气系统
锅炉在生活中经常见到，但要说出它的种类、组成设备、工作原理及工作流程并不容易，通过去热电厂参观锅炉制气车间和工人的讲解以及查阅各种资料，我了解了锅炉制气系统。
锅炉是一种把煤炭、石油或天然气等能源所储藏的化学能转变为水或蒸汽热能的热力设备。锅炉设备由锅炉本体和辅助设备两大部分组成。其中，锅炉本体是锅炉设备的主体，包括汽锅、炉子、蒸汽过热器和炉墙构架等。辅助设备是为了维持锅炉的正常运行而设置的，包括给水设备，如给水泵和水处理等设备；通风设备，主要是鼓风机、引风机及风烟道等；燃料供应与除灰设备，如上煤、磨粉、除尘器；仪表和控制设备等。它们分别由相应的管路或机械电子装置与锅炉连接，构成各自的工作系统。
设备的工作主要包括燃料的燃烧，热量的传递，水的汽化和蒸汽的过热这样几个同时进行的过程。
1.1.1.3热电厂换热站 进入热电厂换热站就感觉特别新鲜，许多疑问在脑海中产生：电脑上的图是什么？各种管子流的是什么？大的罐子是干什么的等等。带着这些疑问询问老师、工人。通过他们的解答，我解决了这些疑问，了解了换热站的组成设备、工作原理和工作流程。
集中热水供应系统主要由热媒系统，热水供应系统和附件三部分组成。
热媒系统（第一循环系统）由热源，换热器和热媒管网组成。由锅炉生产的蒸汽通过热媒管网送到换热器加热冷水，变成高温水通过热媒管网供暖。经过热交换蒸汽变成冷凝水，大部分和新补充的软化水经冷凝循环泵再送回锅炉加热为蒸汽，如此循环完成热的传递过程。
热水供水系统（第二循环系统）由热水配水管网和回水管网组成。被加热到一定温度的冷水，从换热器出来，经配水管网送至各个热水配水点，而换热器的冷水由高位水箱或给水管网补给。供热后的热水经回水管使一定量的热水经过循环水泵流回换热器。
热电厂中的换热站有专门的遥控室和控制台，通过遥控站可以清楚的掌握各处蒸汽、热水的压力和温度等，并且可以通过控制器来进行调节 1.1.2区域锅炉房供热系统
以区域锅炉房（内装置热水锅炉或蒸汽锅炉）为热源的供热系统称为区域锅炉房的供热系统，包括区域热水锅炉房供热系统、区域蒸汽锅炉房供热系统和区域蒸汽—热水锅炉房供热系统。在区域蒸汽——热水锅炉房供热系统中，锅炉房内分别装设蒸汽锅炉和热水锅炉或换热器，使之各自组成独立的供热系统。 1.2.供热管网
供热管网的布置形式有以下几种： 1.2.1枝状布置
枝状布置是一种常用的形式。管网形式简单，投资少，运行管理方便。其管径随着其与热源距离的增加和热用户的减少而逐步减少。但枝状管网不具有后备供热的性能。当供热管网某处发生故障时，在故
障点以后的热用户都将停止供热。但由于建筑物具有一定的蓄热能力，通常可采用迅速消除热网故障的办法，以使建筑物室温不致大幅度的降低。因此，枝状管网是热网最普遍采用的方式。 1.2.2环状布置
将其主干线连成环状管网。特别是在城市中多热源联合供热时，各热源连在环状主管网上。这种方式投资高，但运行可靠、安全。 1.2.3放射壮布置，
实际上跟枝状管网接近，当主热源在供热区域中心地带时，可采用这种方式，从主热源往各方向敷设好几条主干线，以辐射状形式供给各用户。这种方式虽然减少了主干线的管径，但又增加了主干线的长度。总体而言，投资增加不多，但对运行管理带来较大方便。 1.2.4网格状布置
这种方式由很多小型环状管网组成，并将各小环状网之间相互连接在一起。这种方式投资大，但运行管理方便、灵活、安全可靠。
1.3.热用户
利用集中供热系统热能能的用户称为热用户。区域热水锅炉房供热系统热用户包括供暖系统、生活用热水供应系统等。
1.3.1集中供热的热用户热计量的方式。
热计量设备和控制装置有热量表、热量分配表、散热器温控阀、动态平衡阀、气候补偿器。由热源供应的热水以较高温度流入热交换系统（散热器、换热器或由它们组成的复杂系统），以较低的温度流出，在此过程中，通过热量交换向用户提供热量。热量表是由热水流量计（用以测量流经换热系统的热水流量），一对温度传感器（分别测量供水温度和回水温度，并进而得到供回水温差），积算仪（根据与其相连的流量计和温度传感器提供的流量及温度数据，通过对公式CM(T1-T2)积分计算出用户从热交换系统中获得的热量。
散热器按其材料分有灰铸铁散热器、钢制散热器、铝制及钢（铜）铝复合散热器等多种。现在广泛使用的是钢铝复合散热器。散热器恒温阀是实现采暖房间温度控制和采暖系统节能的主要部件。散热器上还安有排气阀，当散热器内热水没有充满时，打开排气阀就会是热水充满散热器，充分散热。 二
燃气制造及输配的有关知识。
通过对泰能集团人工制气厂的参观及工人师傅的讲解了解了燃气制造的过程，粗煤气的净化处理装置、原理和工艺流程及煤气输配的有关知识。
燃气的种类按其来源及生产方式大致可分为四大类：天然气，人工燃气，液化石油气和沼气。 2.1.天然气
天然气开采系统基建投资少、建设工期短、见效快，新建的气井一般当年可投产。天然气从地下开采出来时压力很高，有利于远距离输送，并且热值高，容易燃烧且燃烧效率高，是优质的气体燃料。
天然气集输系统的主要设施有、集气站、矿场压气站、天然气处理厂和输气等。主要工艺流程包括油气分离、处理、计量、储存、输送、轻质油回收、污水处理等。
一般在城市都有天然气门站，经过调压进入城市管网。 2.2.人工燃气
人工燃气是指以固体或液体可燃物为原料加工生产的气体燃料。一般以煤为原料加工制成的燃气称为煤气，主要成分一氧化碳、二氧化氮、二氧化碳，还有少量的甲烷和硫化氢。 2.2.1煤的炼焦过程
煤的炼焦过程既是将煤置于焦炉中进行高温干馏的过程，一般在1300度左右，最终产物是：焦炭和焦炉煤气。 2.2.2粗煤气的净化
从焦炉炭化室逸出的煤气称为粗煤气，其中含有大量的杂质。煤气的净化就是将粗煤气中的焦油、氨、萘、硫化氢等杂质脱除，使其含量降低到城镇燃气质量标准允许的含量以下，以防止堵塞、腐蚀管道和设备，保证煤气的正常输送和使用。同时粗煤气中的焦油、粗苯等又是化学工业的重要原料。所以，煤气的净化副产品的回收是紧密结合在一起的。
煤气的净化主要是由鼓风冷凝、焦油雾的脱除，氨的脱除、萘的脱除以及硫化氢的脱除等部分组成。 2.2.3煤气的输送和使用的安全知识
煤气的输送主要靠管道，为了克服管道阻力，输送煤气时要加压，压力越高，危险性就越大，煤气管与各种构筑物及建筑物的距离就要越远。 2.3.液化石油气
液化石油气是石油开采加工过程中的副产品，通常来自炼油厂。主要成分是丙炔、丙烯、丁烷和丁烯。
液化石油气作为一种炔类混合物，具有常温加压或常压降温即可变为液态，以进行储存和运输，升温或减压即可气化使用的显著特征。 三 了解到得知识
1.1对汽包锅炉进行炉水的加药处理和排污，也叫炉内水处理。
锅炉最怕的是结垢，因为结垢后，往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升，当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时，就会引起鼓包，甚至造成爆管事故；而炉水若水渣太多，不仅会影响锅炉的蒸汽品质，还有可能堵塞炉管，对锅炉安全运行造成威胁。所以，一方面要加药（ph－磷酸盐）处理，除去水中的钙、镁离子，防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀；另一方面，做好锅炉排污工作，只有及时排污，才能避免“汽水共腾”现象，避免汽轮机的损坏。而排污量大小，应根据对炉水指标的要求由化学人员来决定，过小则不安全，过大则不经济，既要顾全大局又要保证水质要求，严格按照运行规程来操作。因此排污工作很重要，是关系到安全经济运行的大事。 1.2对给水进行除氧、加药等处理。
它是汽轮机启动中的监督工作，是为了防止给水系统金属的腐蚀，加氨和联胺，既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀，又防止残留氧造成的氧腐蚀，同时减缓铜铁垢的生成速度。
1.3对组成热力系统其他部分如凝结水、发电机内冷水的质量监督及处理。
1.4热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督，与化学处理有直接的关系。四 总结
紧张而又充满乐趣的认识实习在不知不觉中过去了。 认识实习是我们学习专业课的基础，我们能够学到很多在书本中学不到的东西。我们常见的各种建筑物内外的给水、排水、供热、消防等管道，只是略知其一，对于他们为什么这样安装而不那样安装，工作原理是什么，靠什么提供动力等等并不是很清楚。
通过这次实习我了解了我们专业的主要内容，加深对专业的了解，提高了我的专业兴趣和专业学习的主观能动性；建立了有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解了有关系统和设备的操作步骤和方法，提高了我的实践能力，为后续专业基础课程、专业课程的学习打下了良好的基础；初步了解了研究和解决工程实际问题的基本方法，培养了树立正确的工程意识和工程观点。
通过这次实习，使我加深了对专业的认识，了解了本专业的研究内容，还是很有前途的，增加了学好这门专业的信心，明确了自己将来的发展奋斗目标，完成本科学业后，考研继续深造。
推荐第7篇：热电厂工作总结
2012年热电厂工作总结
2012年是落实“十二五”规划的关键之年也是我厂抢抓机遇、开拓进取、降本增效、稳步发展的关键之年。上半年热电厂在市委市政府的正确领导下在厂领导班子踏实有力的带领下狠抓安全生产、强化经营管理紧紧围绕“供热发电、安全生产”这个主题围绕职工群众关心的问题稳步、深入、细致地开展各项工作。全厂职工团结一致齐心协力较好地完成了2012年上半年的各项工作任务为全面完成年度工作目标和任务奠定了坚实的基础。
一、生产指标完成情况 2012年上半年实现发电量30643万kwh上网电量29209万kwh 厂用电率7.42。供热量2650.32万 GJ消耗原煤41.8万吨。
二、安全生产工作情况
1、严格落实安全目标责任制确保发电、供热稳定运行。年初厂部与各公司、处室逐级签订了《某热电厂安全责任状》、《某热电厂安全防火责任状》做到安全指标明确责任到人增强了全厂员工的安全责任感。上半年对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练结合春季大检查和安全月等活动组织职工开展了观看安全事故案例录像片和安全月板报评比等活动提高了职工的安全意识。严格加强了施工单位的安全管理落实三方责任有效杜绝了工程事故的发生确保了海澜后续工程的施工安全。在春节、“五一”等节日期间按照市委、市政府关于确保安全稳定工作的要求组织职工认真学习了有关文件和事故通报提高了全厂职工的安全责任意识。为确保节假日期间安全生产厂安环处、生技处协调指导各公司做好了安全事故预想和“反事故演习”工作并及时消除了设备存在的缺陷和隐患。为节假日期间和严寒期的供热发电生产打下了良好的安全基础。
2、加强标准化、规范化管理及时消除设备隐患缺陷 按照“两票三制”的管理要求厂安环处及生产部门认真地贯彻了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》、《检修规程》按照从严治厂和四个处罚规定对工作不负责任、麻痹大意、玩忽职守等造成人为事故或障碍的单位和个人进行了严肃的处理。2012年上半年安环处在全厂安全生产大检查过程中共发现设备等安全隐患430项并立即消除整改整改率达到百分之百。通过安全检查和设备消缺工作提高了设备的完好率保证了供热发电生产的安全稳定运行。 在进入夏季检修工作中本着“应修必修修必修好”的原则年初由生产副厂长组织各公司及相关专业人员召开了2012年设备大小修、技改及材料计划的审查会议逐项审查把关。检修技改工作中各公司领导高度重视、组织得力始终按照计划内的时间保质保量地开展各项检修工作。质量验收小组在开展检修和技改工作期间积极深入现场工作严把质量关对检修技改工作进行跟踪检验及时解决检修工作中存在的问题为下一采暖期的安全稳定供热发电打牢了坚实的基础。
三、检修技改工作情况 发电公司抢先抓早本着“勤俭节约、应修必修、修必修好”的原则在各类设备陆续退出运行后就开始了大小修和技改工作。检修技改工作要求高、任务重、问题多、难度大为顺利完成这些工作各车间负责人严把检修技改质量关力求精益求精、质量创优。班组长带领检修工更是积极主动、加班加点地奋战在检修、技改现场。尤其在2机组大修及
1、
5、6机组小修工作中汽机车间本体班克服时间紧、人员少、室温高和工作强度大等困难加班加点艰苦奋战在计划时间内圆满完成了检修任务。供暖公司是我厂的窗口单位面临着供热生产服务和收费的双重压力。在夏季新建、技改、检修工作中供暖公司抢前抓早克服诸多困难和不利因素带来的影响在公司班子的带领下迎难而上、勇于攻坚以饱满的工作热情踏实肯干的工作态度对检修技改等各项工作任务开展了攻坚战。
四、改善职工生产生活条件 2010年12月份我厂大学生公寓楼和2009年建设的集资楼一并交房。大学生公寓本着向大学生倾斜、向一线年轻职工倾斜、向生产骨干倾斜、向科技人员倾斜的原则公平、公正、公开、合理地进行了分配。大学生公寓楼的建设充分满足了我厂大学生和青年职工安家立业的需求有效解决了他们的后顾之忧。今年5月份我厂对两处集资楼实施小区绿化、硬化、亮化工程同时对门前两栋家属楼老旧自来水管道进行无偿改造并给每家每户更换、安装自来水表目前两项工作均在进行中。
五、在建扩建工程情况 燃机后续工程于2012年4月12日开工建设目前基础已完工正在进行框架施工。工程计划投资7000万元。目前锅炉及附属设备、B-25背压汽轮发电机组及附属主变压器等设备均已订货完毕已在陆续发货中。工程计划在2012年末达到投产条件视冬季气候情况适时投入供热运行确保全市供热安全。
六、加强党建工作
1、继续深入开展党委中心组学习活动抓好党员干部队伍建设。按照上级党委部署认真开展了党委中心组学习工作及创建学习型党组织活动。为深入贯彻党的十七届五中全会精神按照上级有关学习要求年初我厂成立了学习活动领导小组制定了详细的学习计划。利用每周五下午的学习日组织全厂党员干部开展不同层次的理论学习活动。以支部为单位采取集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合等方式把全厂党员干部的思想统一到学习材料的各项任务和我厂经济建设发展的目标上来。把党的重大部署以学习的方式落实到实际工作中推动了企业各项工作的开展。
2、继续开展“关注民生服务发展”群众最满意单位创建活动。2010年我厂被评为“关注民生服务发展”群众最满意单位社会服务组第三名。今年继续做好创建工作根据市委纠风办下发的具体要求结合实际制定了我厂参评的详细方案。在参评中实施干部抓点责任分工制并把责任制落实情况纳入领导干部述职述廉之中作为考核干部的重要内容。在《某日报》向社会各界公开作出承诺并公布24小时监督电话方便接受群众监督。进一步强化服务改进作风提高服务质量和办事效率努力塑造企业良好形象赢得人民群众认可。
3、以建党90周年为契机深入开展争先创优活动。1开展“学党史、听党课”活动。为了进一步加深对党史、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观对指导我国改革开放和构建社会主义和谐社会的重大现实意义和深远历史意义的理解。积极组织开展“学党史、讲党课”活动邀请市委讲师团某团长来我厂做党史讲座的报告全厂党员干部认真听取讲座后以总支、支部为单位进行了讨论并上交了学习心得。通过开展此次活动使我厂全体党员干部更加了解党的历史学习党的光辉历程增强党员的使命感和责任感坚定理想信念为更好地开展各项工作奠定了良好的基础。2举行热电厂“庆建党、迎五一”徒步健身活动。厂党委组织职工于4月某日上午举行了“庆建党、迎五一”徒步健身活动。各公司处室的近某名干部职工在旗手的引领下从世纪广场出发沿大黑河岛、通江路途经火车站到达我厂厂部正门全程约6公里。全体干部职工把这次活动作为锻炼身体的好机会以更加振奋的精神、健康的体魄投身到工作中为我厂经济发展贡献力量。3积极参加建设系统“立党为公、执政为民”图片展活动。选取了80余张照片分别从党建、企业生产、为民服务、开展文体活动等四方面进行展出。4参加“红歌飘过九十年”大型展播活动。组织60余名职工参加了市委宣传部组织的庆祝建党九十周年红歌演唱大型展播活动热情讴歌党的丰功伟绩表达了全厂职工对党的无限热爱之情。5开展好先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员评选、表彰活动。厂党委在6月下旬举办建党90周年纪念表彰大会届时将表彰我厂先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进一步宣传评选表彰的先进基层党组织和优秀共产党员等典型的先进事迹大力弘扬正气、创先争优形成争先进、学先进、赶先进、超先进的热潮。6参加了省建设厅和市委组织的纪念活动。以迎接建党90周年为契机深入开展创先争优活动组织8名职工参加了市总工会举办的“技工焊接比赛”活动此次活动给职工提供了很好的展示平台通过比赛员工们得到了锻炼业务水平得到了提高。 2012年上半年是我们艰辛奋战、倍经考验的半年也是我们迎难而上硕果累累的半年。无论生产经营、节能减排、基本建设还是三个文明创建我们都取得了令人满意的成果。海澜后续工程继续攻坚机组检修、技改和外网工程全面展开综合治理、防火防盗、劳动保护、职业病防治及信息、信访等常规工作持续巩固这些成就的取得是全厂职工的智慧、心血和汗水的结晶是广大干群同心协力、迎难而上、无私奉献的结果在总结成果的同时我们还要倍加努力继续巩固安全生产基础、细化经营管理、深挖节能减排、推进基本建设为完成全年的各项工作任务而努力奋斗。
七、2012年下半年工作安排
1、倾全厂之力完成某工程一台锅炉的建设任务。今年是我们供热最困难的一年按实际供热能力又是超负荷供热的一年。克服困难千方百计地在年末完成一台220吨锅炉的建设调试任务势在必行而且年末必须达到投产条件视冬季气候条件适时投入供热运行确保全市供热安全确保完成预定收费目标
2、加强安全生产工作保证安全稳定供热发电生产。今年我厂安全生产工作主要是预防火灾事故和影响供热生产的设备事故和给水、供热主管线泄漏事故。所以各相关单位要认真做好有可能出现事故部位的技改和防范工作同时做好事故应对抢险预案确保主要设备、设施的安全稳定运行确保下个采暖期的供热质量和安全。
3、加强设备的检修和技改工作进一步提高设备的完好率。安全稳定运行的前提是保证设备的完好率。今年的检修、技改工作要认真落实责任制各公司要严把质量关出现检修质量问题责任倒查逐级追究责任。
4、加强新接供热的图纸审查和开栓前的验收工作避免新接楼房冷热不均情况。加强新建无人值守站的设计施工工作在充分考虑检修空间的同时尽量减少建筑面积。
5、加强全厂技术管理和专业技术人员的培训工作。做好技术监督工作、职工培训工作。尤其是中高级技术人员的再培训工作是企业发展进步的保障。培训中心要配合各公司首先抓好一线职工的基础培训工作在此基础上、在条件允许的情况下进一步开展中高级技术人员的深度培训工作。
6、加强财务管理工作保证生产和建设资金的使用。完成海澜后续工程的关键是资金保证。营财处在做好融资工作的同时加大催收外欠工作力保海澜工程和正常供热发电生产的资金安全。
推荐第8篇：热电厂工作计划
(一)、落实安全管理责任，夯实安全工作基础
在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制;一是将2010年年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用
机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。
(二)、加强生产管理，确保机组安全经济运行
在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。
在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。
在检修管理中要加强过程控制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培养检修人员的一丝不苟的工作态度，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理，认真整改xxxx公司安全检查中提出的缺陷和隐患，切实提高设备的健康水平，创造安全文明的生产环境。
(三)、加强经营管理，实现保本微利经营
在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务，细化分解年度各项经营指标，深入开展经济分析活动，严格控制各项费用和固定成本，认真执行合同管理，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低财务风险和财务费用，
全面实行预算管理，确保各项成本费用可控;加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行，为完成计划电量提供保障，加强燃料管理，及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通，加大夏季储煤力度，控制燃煤热值损失，加强燃油管理，专人管理生产用油、按月考核;努力降低各个环节的燃料损耗，通过细化管理降低燃料成本。
(四)、加大营销管理，确保全额热费回收
在营销管理中，我们要大力开展优质服务工作，不断提高员工的服务意识，在不热用户改造取得良好成效的基础上，继续协助用户进行供暖系统改造，不断提高供热质量，确保热费全额回收，加大增供扩销工作力度，确保明年三期扩建机组达到预期供热面积，严格入网费收取，减轻经营资金压力;改造一次网波纹补偿器为双向补偿器，根据天气变化情况及时调整热源点供热负荷，努力做到宏珠热源点早停、晚启，降低生产成本。
(五)、加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投
我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价，保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产质量，实现达标投产，确保实现安全稳定经济运行，在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作，确保生产准备人员尽早参加工程建设，为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。
(六)、创建节约环保型企业、扎实推进环保和节能减排工作
节能减排是我们热电企业责任所在，更是我们提高自身竞争力的内在需求，为此我
们要积极落实环保部门和集团公司关于对环保工作的有关要求，进一步加强环保管理，无论经营形式如何严峻，一定要完成节能减排和环保指标，认真落实整改国家环保部的听证意见，及时汇报环保审批情况，加强联系沟通工作，确保不发生环保处罚事件。
在节能减排工作中，我们要
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运行班长岗位职责
九、对班内违反规章制度或不听命令者，有权提出批评或令其停止工作;对违章作业的检修人员，有权令其停止工作或退出现场。
十、有权拒绝实行执行直接危害人身和设备安全的命令，但必须向化学主管汇报。十
一、负责向运行员讲解规程、设备构造、操作技术和理论知识；负责运行人员的技术培训和考核工作。
十二、审核分析日志、各种表报，检查运行记录和各种表计，随时纠正不合理的运行参数的操作方法，指导运行管理哦国内工作。
十三、参与组织反事故演习，发生事故时应到现场协助处理，参加不安全情况，事故情况的调查分析，负责提出有关运行方面的事故报告和拟订反对事故措施。十
四、经常到运行现场巡查，了解和掌握运行情况和设备状况，督促设备缺陷的消除工作。凡有主要设备的投入和重大操作，必须亲临现场。认真做好本班内的班长工作、日志记录工作。
十五、参加社会评级，大小修后整体验收和实验工作，指定启动、实验、试运措施，协助化学主管组织检修后运行启动和投入工作，协助抓好现场整齐和文明生产工作。十
六、有权制止危害人身和设备安全的一切违章操作。
十七、有权处理运行中的技术问题，有权对运行人员奖惩调整提出建议。
交接班制度3个
第一条、交接班制度是运行工作基本制度之一，也是火电厂生产管理的一项重要组织措施，为了把运行各个班组的劳动协作关系从时间上有效地组织起来，保障发电供热设备的连续安全运行，交接班双方必须严格执行本制度规定。
第二条、接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现接班人员有酗酒者应拒绝交班，并汇报有关领导。
第三条、交班人员交班前10分钟,对责任范围内的设备要认真检查一遍，有无异常现象，各项参数是否符合规定标准，做好交班准备工作。
第四条、接班人员必须按正点提前30分钟进入现场，查看运行日志及专用记录，全面了解设备的运行情况和检修情
况。系统运行方式、检查试验、信号装置，查看备用设备情况，检查检修安全措施情况，检查防火情况。
第五条、
交班人员必须为下班创造良好的运行条件，交班前必须将设备及现场打扫干净，并清点各种试验仪器及工具后，方可进行交接。
第六条、
况。
接班人员对发生异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数，能随时处理可能发生的情
第七条、处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班工作。但接班人员可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长同意后方可进行交接。
第八条、第九条、
如果领导有指令，通知和其他事宜时，交班人员应详细的传达给接班人员。
接班前10分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作。
第十条、
接班人员应认真听取交班人员的口头交代，务必做到全面清楚的掌握生产清康，交班人员应认真回答接班人员的问话，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见。补做好未做完的工作方可离开现场。
第十一条、接班人员要认真检查设备定期试验及倒闸操作制度的执行情况。
第十二条、接班人员应认真检查系统图、表单、记录等基础资料的保管和记录情况。
第十三条、交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班争吵。
第十四条、正点办理交接手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员应在未办完手续前，不得擅自离开岗位。如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替位置，但不可连值两班。延时交班时，交班手续不得从简。
第十五条、接班后30分钟内，各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。
第十六条、交班后有班长召开班后总结会议，总结本班工作成绩，表扬好好人好事，总结经验教训，坚持开
电气主操作安全职责 展批评与表扬。
1、电气主操作是班组的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管设备的安全负责。
2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全技术措施。对本班组所管辖的设备，督促班组人员及时检查维护，发现问题和异常应及时分析处理，控制好危险点。
带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时组织学习事故通报，吸取教训，采取防范措施，防止同类事故重复发生。
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14、主持开好班前、班后会和班组安全活动，并做好安全活动记录。按时参加厂安全大检查活动，落实厂、分厂各项反事故措施。 布置工作时做到同时布置安全工作，做到每项工作前进行技术交底和安全措施交底，并做好记录。 做好岗位安全技术培训，新入场工人三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育。每年参加一次厂组织的急救培训，做到能进行现场急救。
经常检查本班工作场所、作业地点、工器具的安全状况，发现异常或设备隐患及时采取措施处理，并登记上报。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
履行安全员的职权，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
本班发生事故或不安全情况要及时汇报，迅速抢救伤员并保护事故现场，主动配合事故或不安全情况调查，分析原因、总结经验教训、制定和落实防范措施。
带领本机组人员认真贯彻执行安全规程和运行规程。
负责大型操作的监护。负责本台机组所管辖的设备和两票的监督。负责机组的生产记录及其他记录。负责各种表报记录的监督工作。 组织好本班组的事故抢修或设备、系统的恢复工作。
组织本班组人根据天气情况和设备运行情况做好反事故预想。
操作票制度
第一条、操作票制度是保证运行操作安全的重要组织措施，全厂各级运行管理及操作人员，必须执行操作票制度。
第二条、电气操作票应按《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）要求进行，在执行电气倒闸操作时应做到：
1、倒闸操作必须根据值长命令，受令人复诵无误后执行。倒闸操作票由操作人填写。监护人、班长及值长审批签字，确认正确无误后，才能允许执行操作任务。
2、在执行操作前应对照系统模拟图，监护人、操作人应按照操作票内容逐条进行模拟操作。
3、在执行操做任务时，应严格执行唱票、复诵制，唱票和复诵时态度必须严肃，口齿清楚，声音洪亮，做到监护人未发命令操作人不动手，操作过程中不干其他无关的事情，任何人不得催促，干扰操作人员的操作。
4、监护人要切实执行监护任务，除个别操作项目操作人发生困难时可酌情帮组外，不得从事操作。每操作完一项，监护人应在操作步骤编号上画“√”号：
5、操作项目全部操作完毕后，应在操作票上盖“已执行”章，并记录操作终了时间。按照操作内容更改系统模拟图，模拟系统应有地线标志，接地线、接地刀闸编号应在操作票内注明。
第三条、热力机械操作票应按《安全工作规程》（热力机械部分）要求进行。下列操作项目应使用热力机械操作票：
1、汽轮机、锅炉的启、停；
2、重要辅助设备（除氧器、高低压加热器、热网加热器）的投入和退出；
3、高压给水、主蒸汽、凝结水、工业水、冷油器、热网循环水等系统的倒换操作；
4、燃油、输煤、冲灰水、冷却水系统的倒换操作。
第四条、热力机械操作票由操作人根据班长命令填写，由班长或班长制定人员监护，操作票经监护人、班长、值长审查签字后，方可执行并严格执行四对照、复诵制，模拟操作制的规定。
第五条、操作人、监护人、批准人必须经考试合格方可担任。上诉人员名单在运行现场公布。
第六条、操作票有车间统一编号，已执行的操作票不得撕毁、涂画，由车间统一收集管理，按月装订成册以备查对。加盖“作废”章的操作票，应注明作废原因，一起收集管理。
第七条、操作票应有操作人填写，严格他人代替，填写要字迹工整清楚、操作任务明确，设备名称、编号和操作顺序正确无误，操作票不允许涂改。
第八条、应使用而没有使用操作票的操作属漏票，按规定给予责任单位和个人经济处罚。
第九条、事故情况下不必填写操作票，按有关规程规定进行操作，但事故后应报告值长并记入登记薄内。（两个）
汽机副司机安全职责
1、副司机在主司机的领导下，是所管辖设备的安全第一责任人。在生产劳动过程中对自身安全和健康负责，对所分管设备的安全运行负责。
2、配合主司机制定和实施控制异常和未遂的安全目标，进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
3、认真贯彻执行安全规程制度，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施。防止同类事故重复发生。
4、认真学习工作任务事先的技术交底和安全措施交底。
5、积极参加安全技术培训、急救培训，做到人人能进行现场急救。
6、完成运行部、本班下达的反事故措施。
7、认真做好设备的巡回检查工作，发现问题及时处理，处理不了的上报主司机、班长，并做好记录。
8、正确使用劳动防护及工具，杜绝习惯性违章。
9、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时上报，保护好现场，认真分析原因，总结教训。
汽机主司机安全职责
1、汽机主司机是班组的安全生产第一责任人，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管设备的安全负责。
2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全技术措施。对本班组所管辖的设备，督促班组人员及时检查维护，发现问题和异常应及时分析处理，控制同类事故重复发生。
3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为。及时组织学习事故通报，吸取教训，采取防范措施，防止同类事故重复发生。
4、主持开好班前、班后会和班组安全活动，并做好安全活动记录，按时参加厂安全大检查活动，落实厂、分场各项反事故措施。
5、布置工作时做到同时布置安全工作，做到每项工作前进行技术交底和安全措施交底，并做好记录。
6、做好岗位安全技术培训，新入场工人三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，每年参加一次厂组织的急救培训，做到能进行现场急救。
7、经常检查本班工作场所、作业地点、工器具的安全状况，发现异常或设备隐患及时采取措施处理，并登记上报。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
8、履行安全员的职权，对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
9、本班发生事故或不安全情况要及时汇报，迅速抢救伤员并保护事故现场，主动配合事故或不安全情况调查，分析原因、总结经验教训、制定和落实防范措施。
10、组织好本班组的事故抢修或设备、系统的恢复工作。
11、组织本班组人根据天气情况和设备运行情况做好反事故预想。
12、汽机主司机是专责机组的安全负责人，对专责机组人员在生产劳动过程中安全负责，对专责机组设备的运行安全负责。
13、汽机主司机要实现专责机组不出差错的目标，值班期间按照巡回检查制度的要求，定期进行设备检查，对村有缺陷的运行设备要增加检查次数，对不合理的运行方式要及时调正确保设备的安全运行。
14、汽机主司机要认真贯彻执行安全规程，及时制止违章行为，对上级下发的安全简报、事故通报要认真学习，深刻领会精神实质，总结经验，吸取教训，防止各类事故发生。
15、汽机主司机要不断学习运行规程和其他有关规章制度，熟悉专责机组的特性、构造及系统，对专责机组出现的异常情况能够正确判断和处理。
16、汽机主司机要完成值长交给的各项工作任务（机组起停、功率调整、设备轮换、定期试验等），对每项操作情况及时汇报值长。
17、汽机主司机要经常检查并保管好专责机组的各种记录、表报、工具等，发现有不符合要求的要及时联系有关人员处理好。
18、汽机主司机对专责机组的不安全现象要如实记录并值长和有关领导，根据三不放过的原则，分析原因，采取防范措施。
生产异常管理制度
一级处理值：为2倍正常值，有杂质累计及腐蚀的可能性，应在72小时内恢复到正常值。
二级处理值：为2倍一级处理值，杂质累计及腐蚀肯定会发生，在24小时以内应恢复至正常值。
三级处理值：为大于二级处理值，经验证明腐蚀江快速进行，在4小时内处理不合格应停炉。 水汽异常时的管理
1、当水、汽质量达到化学监督指标规定的非正常处理以及处理值时，经确正无误后，应立即报告当值值长，并立即进行调整或通知设备所在部门处理。
2、当水、汽质量达到二级以上处理值时，应立即报告化学主管，并向设备所在单位发出水、汽异常通知单，写明水、汽异常发生的时间、超标幅度、持续时间、初步分析的原因和应采取的措施和要求。通知单由化学主管签发（一式四份），分送运行部、生计处和主管化学的厂长，自留一份，在自留一份由上述单位和个人签字，处理完毕，由签发人和委托人签字验收。
3、当发现危及设备安全问题，经报告得不到及时处理时，应越级报告。
设备厂地管理和清洁卫生制度
第一条、值班人员对本岗位下列设备、设施和用具负有管理责任，值班人员必须保证下述设备和物品不得遗失、损坏，保证完备整洁：
1、本岗位管辖的设备、材料和现场消防设备及用具、安全生产用具、安全生产用具和其它设备检查用具等；
2、本岗位的运行日志、各种记录薄、记录表纸和自动装置、设施和用具等；
3、卫生清扫用具及运行维护用的材料备件等。
第二条、对本岗位的设施应登记造册，逐班清点移交，外借用具应登记，并如实追回。
第三条、值班人员要经营保持厂房、厂地设备的清洁卫生，结合巡回检查对个别渗油处进行擦拭。对使用润滑油的设备经常保持设备本体、台板、基础上均无油迹。
第四条、值班人员交班前对所管辖的设备、地面、门窗桌椅等进行全面清扫、擦拭工作。接班人员发现卫生不合格可拒绝接班，直至交接班人员清扫干净。
第五条、电气主控值班员每天应对控制室各配电盘、继保计量装置做一次清洁工作，但清扫时执行安规规定，设专人监护。
第六条、高、低压配电室、LPS室专用盘蓄电池室应每星期清扫一次。 第七条、发电公司、供暖七公司各车间，换热站对所属场地可划分卫生区，由各运行班分片包干，明确卫生负责人，各单位应将卫生区负责人划分情况公布运行现场，并定期检查执行情况。
第八条、检修工作结束后，检修人员必须把现场设备、场地清扫干净、否则运行人员可以拒绝验收试运。
运行员的职责
一、各岗位运行员，在班长的领导下进行工作。每个成员都应有明确的责任范围细则和高度责任心，自觉遵守本岗位的有关规程、制度和劳动纪律。
二、坚守岗位，不迟到、不早退，未经上级批准，不得擅离职守。
三、严格执行规程制度，严肃认真，不准自由散漫，值班时间应穿好工作服，佩戴公司颁发的胸章，不得裸背赤脚，更不许酗酒。
四、当班期间要专心致志的工作；监盘期间要全神贯注；操作设备时要文明、细致，不准野蛮对待设备；值班中，不谈与本值运行无关的事；不准查阅报纸和书刊；不打瞌睡。
五、保持记录、表单清洁、完整。做到及时记录，字迹工整、正确、详细，不准撕页，不准乱涂乱画和伪造数据。
六、认真执行“两票、三制”精心操作严格管理。
七、按规定巡查设备，不得漏项。做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标。
八、做文明生产工作，保持运行现场整洁，做到清洁、整齐，无卫生死角，无乱堆乱放设备、材料及杂物，地面无积灰、积水、积油等。保持本岗位所管辖的工具、器材完整无缺，存放整齐。
九、做好事故预想，防患于未然，发生异常或事故时，应实事求是的进行分析，正确果断处理。
十、按规程规定要求，负责配合专责人员，定期检查实验各项保安装置，消防装置和自动化装置，并将实验情况记入值班记录薄。十
一、认真参加本班及上级组织安排的各项现场培训，反事故演习和年度考核。考核不合格者，应调离运行工作岗位。
十二、运行人员在接到命令时，应复诵命令内容，再确认无误后才能进行操作。用电话联系工作时，应互通姓名后通话。 十
三、巡检发现缺陷时，应及时处理。处理不了时，应采取临时安全措施并报告班长，将解决情况记入缺陷记录薄内。 十
四、认真做好交接班工作。
十五、完成班长和车间领导交给的其他工作。运行值班人员记律
第一条、各级值班人员（值长、班长、值班员）应明确肩负责任，要有高度责任感，必须自觉遵守下列纪律；
一、服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人身安全外）、不应自由主义，不服从指挥；
二、坚守岗位、不迟到、早退、不脱岗；
三、严格执行相关规程、制度、作到严肃认真，一丝不苟、自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心；
四、专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整。及时分析仪表变化，不闲谈，不看报，思想不开小差，坐姿端正，不打瞌睡；
五、及时填写运行记录，记录清楚、正确、详细、不马虎，不在记录上乱画、乱写，不伪造数据；
六、精心操作，认真执行“两票、三制”，坚决克服操作上不合规程制度的各种坏习惯，不走马观花；
七、发现异常情况要及时反应，正确处理，从中吸取教训，总结经验，不准弄虚作假，隐瞒真相；
八、严禁酒后上岗，避免因酒后操作发生事故；
九、服从车间、值长调动，完成上级交给的其他各项任务；
十、做好运行现场清洁卫生工作，保持现场整洁，不应在运行设备上烘烤衣服和蒸煮食品；
十一、当值值长，班长、值班员应在工作服上佩戴好标志牌上岗。
化学运行交接班制度
一、交班：
1、交班人员应提前15分钟做好交班准备，将当班的设备运行方式、水汽质量、重大操作详细记录好，并仔细审阅各种表报，详细向接班人员交待。
2、交班人员如发现接班人员在接班前饮酒，应拒绝交班，并立即报告化学主管确定代班人员。
3、交班人员在接班人员未到之前不准离开现场，如交班时间已到，班长应立即报告化学主管，并继续工作到接班班长来为止，值班员遇此情况，应得到班长许可方可离开，工作现场。
4、交班人员应与交班前将公共区、实验室及当班工作区操作区卫生清扫干净。
5、当交接班是发生事故或设备（严重）运行不正确时，由交班人员处理，接班人员可在接班班长的许可下协助处理，直至达到接班条件，方可接班。
二、接班：
1、接班人员应在规定时间提前15分钟进入现场，进行班前检查和接班实验。
2、接班人员到岗后，应首先仔细查阅运行记录本、运行报表和设备缺陷记录本，并听取交班人员对设备运行状态的汇报。
3、所有运行人员接班前不允许喝酒。
4、接班人员到现场查看设备、工具、防火器材及实验用品、备品等有无缺损，现场卫生是否干净。
5、各值班员应在接班向班长汇报所管辖设备情况和实验结果，班长应及时传达上级有关命令指示，然后签字接班。
6、签字接班后的设备和一切用具，如发生损坏、丢失等后果，班长和值班员应负全部责任，对交班交付的正常事务按规定进行处理，如因交接班不清造成后果，由交接班双方负责。
三、下列情况可拒绝接班；
1、水汽指标不合格。
2、各水箱水位低于下限值。
3、公共区、操作区卫生不合格。
4、以上属于特殊情况者，经化学主管同意后方可接班。
实验室安全管理制度
一、工作人员进行实验时必须穿工作服。
二、化验室应有自来水、通风设备、急救酸碱时用的中和溶液以及毛巾肥皂。
三、实验室用的毒性、易燃易爆的药品不准放在实验室的架子上，应储放在隔离的房间和柜内或远离厂房的地方，应由专人保管，对易燃易爆、剧毒药品应严格保管。特别对于剧毒药品小心不得进入口内或接触伤口，操作完毕，认真洗手。
四、使用挥发性药品，应储放在专门柜内。使用时要小心，戴口罩、防护眼镜、橡胶手套。操作时必须在通风良好的地方进行，远离火源。
五、配制酸碱时要带口罩、防护眼镜、橡胶手套，以防酸碱烧伤。配置时，要有冷水，禁止将水倒入酸中，应将浓酸小量地滴入水中并不断进行搅拌以防剧烈发热。
六、化验员必须了解实验室及周围的环境。
七、使用电器时要防止触电，不要用湿手接触电源开关，实验结束后，应及时关闭电源。
八、实验人员必须从思想上重视安全工作。以高度的责任感和严肃的科学态度认真工作，严格遵守操作，杜绝事故的发生。
九、试验人员应积极参加安全活动，并认真执行各规章制度。
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电厂爱岗敬业演讲稿
各位评委、朋友们： 大家好，今天我演讲的题目是：《迎接世纪的挑战》。
一次简单的日夜交替，新世纪就这样悄然来临，千年的感慨就这样在一瞬间被抛在了上一个世纪。面对新的世纪， 我们每个人都经历着无数的挑战：社会的、家庭的、工作的、事业的„„在世纪之交时，**的运行女工们满怀豪情，写下宣言：用行动与世纪同行，用追求向世纪挑战。
有人可能觉得燃料运行是电厂最容易干的工作，不就是看个皮带上上煤嘛，多简单。有这种想法的人，请跟我到燃料运行各岗位走上一走就知道了：象其他部门的运行工，基本上都是几个人一个岗位，可在**就不同了，我们这儿的岗位很分散，而且都是相对独立的，一个几十米长的皮带间就只有一个值班工，女工也不例外，接班后的8个小时内，就只有一个人在岗位上检查、巡视，负责当班设备的所有状况。白班还好说，到了中班和夜班，女职工就得克服心里对黑暗的恐惧，独自在岗位上巡查。可是从没有女职工因为害怕而减少对设备的查看，她们凭着女同志特有的细心、耐心查找着设备隐患，多次排除了险情。就在前一段时间，就发生了这样的一件事：那天正好是西运五班上夜班，早上五点是我们第二次上煤的时间，也是人感觉最累、最困的时候，不容易集中精力。可就在准备翻第二节车时，值班员许庆珍在煤车进入翻车机的瞬间，突然发现煤车上有一团黑黑的东西，那是什么？霎那间许多可怕的猜测出现在她的脑海里。她压抑着心中的恐惧，连忙停止操作，与重牛值班员进行了联系，重牛值班员忙爬上了煤车去查看，一看，竟然是一个人睡在煤车上，身上的脏衣服与夜色溶为了一体，一问才知道是个外地的盲流。可能大家觉得听起来很平常，可如果许庆珍没有认真地查看车况，如果没有及时停止操作，再晚上半分钟，这个人就会被翻到煤仓里，上万公斤的煤压在身上，后果将不堪设想。30秒的时间，一个人的生命就这样连在了一起。就是这一分一秒的积累，就是这一点一滴的凝聚，使**在去年的十一月十六日顺利实现了安全生产三千天，这里面也包含着我们运行女职工的辛勤付出。
今年入夏后，正是用电高峰期，我厂6台机组在进行增容改造后均带到了21万千瓦以上，所需要的上煤量也相应增加。这给我们**的输煤运行带来了诸多问题：长时间带负荷运行，机器连轴转，设备健康水平下降；值班人员也长时间工作在生产一线，体能消耗极大，往往一上岗就运行8个小时，连饭也吃不上，更谈不上休息。这样高强度、超负荷的运行，连男职工都觉得是很累，可面对这高温酷暑的挑战，我们的女职工们却无所畏惧，迎难而上，在自己的岗位上仔细地巡视，认真地监护着设备的安全，她们履行着自己的职责，实现着自己的价值。
燃料运行女工也并不满足自身现状，她们对新的知识有着更深的渴求，她们是诚实劳动的平凡女性，在自己的岗位上默默工作、任劳任怨。她们追求现代的生活方式，拥有自尊、自立、自信、自强，正在通过学习、进取、自我完善来迎接时代的挑战，接受时代优胜劣汰的选择。有不少女职工，比如：三班的王德华、四班的张爱玲、五班的许庆珍、钟太兰等等许多女工通过自己的不懈努力，在本岗位上自学进修，获得了专业知识和技术。她们除了胜任本职工作外，也在不断地积累储备，完善自我，随时等待机遇的来临。 从《黄河魂》到《黄土黄》，从《电业之光》到《红旗飘飘》，那一段段优美的舞蹈是燃料女工对美的诠释，也舞出了我们对美的不懈追求。而这其中的大多数的队员是来自生产一线的运行女工。她们爱美，也愿意把最美的一面展示给大家。在舞台上，她们是传递美的使者；在工作上，她们是独挡一面的好手；在家庭里，她们是称职的贤内助。她们的辛勤付出，让我们对挑战的含义理解得更深、更透。 说到这里，或许有人会说：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我只是想通过一个个普通燃料运行女工的工作、生活、学习经历向你们证明：我们燃料女工是敢于发出挑战并迎接挑战的职工，是永远的挑战者！
在新世纪里，让我们用全部的心，去迎接前进路上的挑战，去迎接新世纪暴风骤雨的挑战，让我们燃料运行女工在挑战中去拥抱新世纪的辉煌！ 让新世纪因我们的挑战而更加精彩!!篇2：爱岗敬业演讲稿(电厂) 爱岗敬业演讲稿(电厂) 各位评委、朋友们：
大家好，今天我演讲的题目是：《迎接世纪的挑战》。
一次简单的日夜交替，新世纪就这样悄然来临，千年的感慨就这样在一瞬间被抛在了上一个世纪。面对新的世纪， 我们每个人都经历着无数的挑战：社会的、家庭的、工作的、事业的„„在世纪之交时，＊＊＊＊的运行女工们满怀豪情，写下宣言：用行动与世纪同行，用追求向世纪挑战。
有人可能觉得燃料运行是电厂最容易干的工作，不就是看个皮带上上煤嘛，多简单。有这种想法的人，请跟我到燃料运行各岗位走上一走就知道了：象其他部门的运行工，基本上都是几个人一个岗位，可在＊＊＊＊就不同了，我们这儿的岗位很分散，而且都是相对独立的，一个几十米长的皮带间就只有一个值班工，女工也不例外，接班后的8个小时内，就只有一个人在岗位上检查、巡视，负责当班设备的所有状况。白班还好说，到了中班和夜班，女职工就得克服心里对黑暗的恐惧，独自在岗位上巡查。可是从没有女职工因为害怕而减少对设备的查看，她们凭着女同志特有的细心、耐心查找着设备隐患，多次排除了险情。就在前一段时间，就发生了这样的一件事：那天正好是西运五班上夜班，早上五点是我们第二次上煤的时间，也是人感觉最累、最困的时候，不容易集中精力。可就在准备翻第二节车时，值班员许庆珍在煤车进入翻车机的瞬间，突然发现煤车上有一团黑黑的东西，那是什么？霎那间许多可怕的猜测出现在她的脑海里。她压抑着心中的恐惧，连忙停止操作，与重牛值班员进行了联系，重牛值班员忙爬上了煤车去查看，一看，竟然是一个人睡在煤车上，身上的脏衣服与夜色溶为了一体，一问才知道是个外地的盲流。可能大家觉得听起来很平常，可如果许庆珍没有认真地查看车况，如果没有及时停止操作，再晚上半分钟，这个人就会被翻到煤仓里，上万公斤的煤压在身上，后果将不堪设想。30秒的时间，一个人的生命就这样连在了一起。就是这一分一秒的积累，就是这一点一滴的凝聚，使＊＊＊＊在去年的十一月十六日顺利实现了安全生产三千天，这里面也包含着我们运行女职工的辛勤付出。 今年入夏后，正是用电高峰期，我厂6台机组在进行增容改造后均带到了21万千瓦以上，所需要的上煤量也相应增加。这给我们＊＊＊＊的输煤运行带来了诸多问题：长时间带负荷运行，机器连轴转，设备健康水平下降；值班人员也长时间工作在生产一线，体能消耗极大，往往一上岗就运行8个小时，连饭也吃不上，更谈不上休息。这样高强度、超负荷的运行，连男职工都觉得是很累，可面对这高温酷暑的挑战，我们的女职工们却无所畏惧，迎难而上，在自己的岗位上仔细地巡视，认真地监护着设备的安全，她们履行着自己的职责，实现着自己的价值。
燃料运行女工也并不满足自身现状，她们对新的知识有着更深的渴求，她们是诚实劳动的平凡女性，在自己的岗位上默默工作、任劳任怨。她们追求现代的生活方式，拥有自尊、自立、自信、自强，正在通过学习、进取、自我完善来迎接时代的挑战，接受时代优胜劣汰的选择。有不少女职工，比如：三班的王德华、四班的张爱玲、五班的许庆珍、钟太兰等等许多女工通过自己的不懈努力，在本岗位上自学进修，获得了专业知识和技术。她们除了胜任本职工作外，也在不断地积累储备，完善自我，随时等待机遇的来临。 从《黄河魂》到《黄土黄》，从《电业之光》到《红旗飘飘》，那一段段优美的舞蹈是燃料女工对美的诠释，也舞出了我们对美的不懈追求。而这其中的大多数的队员是来自生产一线的运行女工。她们爱美，也愿意把最美的一面展示给大家。在舞台上，她们是传递美的使者；在工作上，她们是独挡一面的好手；在家庭里，她们是称职的贤内助。她们的辛勤付出，让我们对挑战的含义理解得更深、更透。
说到这里，或许有人会说：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我只是想通过一个个普通燃料运行女工的工作、生活、学习经历向你们证明：我们燃料女工是敢于发出挑战并迎接挑战的职工，是永远的挑战者！
在新世纪里，让我们用全部的心，去迎接前进路上的挑战，去迎接新世纪暴风骤雨的挑战，让我们燃料运行女工在挑战中去拥抱新世纪的辉煌！ 让新世纪因我们的挑战而更加精彩!!篇3：电厂爱岗敬业演讲稿
电厂爱岗敬业演讲稿
各位评委、朋友们：
大家好，今天我演讲的题目是：《迎接世纪的挑战》。
一次简单的日夜交替，新世纪就这样悄然来临，千年的感慨就这样在一瞬间被抛在了上一个世纪。面对新的世纪， 我们每个人都经历着无数的挑战：社会的、家庭的、工作的、事业的„„在世纪之交时，××的运行女工们满怀豪情，写下宣言：用行动与世纪同行，用追求向世纪挑战。
有人可能觉得燃料运行是电厂最容易干的工作，不就是看个皮带上上煤嘛，多简单。有这种想法的人，请跟我到燃料运行各岗位走上一走就知道了：象其他部门的运行工，基本上都是几个人一个岗位，可在××就不同了，我们这儿的岗位很分散，而且都是相对独立的，一个几十米长的皮带间就只有一个值班工，女工也不例外，接班后的8个小时内，就只有一个人在岗位上检查、巡视，负责当班设备的所有状况。白班还好说，到了中班和夜班，女职工就得克服心里对黑暗的恐惧，独自在岗位上巡查。可是从没有女职工因为害怕而减少对设备的查看，她们凭着女同志特有的细心、耐心查找着设备隐患，多次排除了险情。就在前一段时间，就发生了这样的一件事：那天正好是西运五班上夜班，早上五点是我们第二次上煤的时间，也是人感觉最累、最困的时候，不容易集中精力。可就在准备翻第二节车时，值班员许庆珍在煤车进入翻车机的瞬间，突然发现煤车上有一团黑黑的东西，那是什么？霎那间许多可怕的猜测出现在她的脑海里。她压抑着心中的恐惧，连忙停止操作，与重牛值班员进行了联系，重牛值班员忙爬上了煤车去查看，一看，竟然是一个人睡在煤车上，身上的脏衣服与夜色溶为了一体，一问才知道是个外地的盲流。可能大家觉得听起来很平常，可如果许庆珍没有认真地查看车况，如果没有及时停止操作，再晚上半分钟，这个人就会被翻到煤仓里，上万公斤的煤压在身上，后果将不堪设想。30秒的时间，一个人的生命就这样连在了一起。就是这一分一秒的积累，就是这一点一滴的凝聚，使××在去年的十一月十六日顺利实现了安全生产三千天，这里面也包含着我们运行女职工的辛勤付出。 今年入夏后，正是用电高峰期，我厂6台机组在进行增容改造后均带到了21万千瓦以上，所需要的上煤量也相应增加。这给我们××的输煤运行带来了
诸多问题：长时间带负荷运行，机器连轴转，设备健康水平下降；值班人员也长时间工作在生产一线，体能消耗极大，往往一上岗就运行8个小时，连饭也吃不上，更谈不上休息。这样高强度、超负荷的运行，连男职工都觉得是很累，可面对这高温酷暑的挑战，我们的女职工们却无所畏惧，迎难而上，在自己的岗位上仔细地巡视，认真地监护着设备的安全，她们履行着自己的职责，实现着自己的价值。
燃料运行女工也并不满足自身现状，她们对新的知识有着更深的渴求，她们是诚实劳动的平凡女性，在自己的岗位上默默工作、任劳任怨。她们追求现代的生活方式，拥有自尊、自立、自信、自强，正在通过学习、进取、自我完善来迎接时代的挑战，接受时代优胜劣汰的选择。有不少女职工，比如：三班的王×、四班的张×、五班的许×、钟×等等许多女工通过自己的不懈努力，在本岗位上自学进修，获得了专业知识和技术。她们除了胜任本职工作外，也在不断地积累储备，完善自我，随时等待机遇的来临。 从《黄河魂》到《黄土黄》，从《电业之光》到《红旗飘飘》，那一段段优美的舞蹈是燃料女工对美的诠释，也舞出了我们对美的不懈追求。而这其中的大多数的队员是来自生产一线的运行女工。她们爱美，也愿意把最美的一面展示给大家。在舞台上，她们是传递美的使者；在工作上，她们是独挡一面的好手；在家庭里，她们是称职的贤内助。她们的辛勤付出，让我们对挑战的含义理解得更深、更透。
说到这里，或许有人会说：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我只是想通过一个个普通燃料运行女工的工作、生活、学习经历向你们证明：我们燃料女工是敢于发出挑战并迎接挑战的职工，是永远的挑战者！
在新世纪里，让我们用全部的心，去迎接前进路上的挑战，去迎接新世纪暴风骤雨的挑战，让我们燃料运行女工在挑战中去拥抱新世纪的辉煌！ 让新世纪因我们的挑战而更加精彩!篇4：电厂安全生产演讲稿
电业安全生产要有超前意识
追求时髦，崇尚流行也许是一种时尚。但是一旦流行成为社会的主流，那种存在于人们心中原本美好的东西，便会成为过眼烟云，变的黯然失色。然而，“安全”却时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在、无时不有。安全生产又是我们电业企业最根本的效益所在，它影响着电力企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。甚至关系到国家的财产安全和职工群众的安康，可以见得安全生产如此重要。但就在我们这个如此重视安全生产的社会里却因为那一次次小小的隐患不加管理，一次次小小的漏洞无人重视从而酿造重大事故。我们还依稀的记得：2002年的3月宁夏石嘴山电厂职工检修高压加热器管道时，3名职工被喷出的高压气体烫伤因抢救无效死亡，2005年的7月8号内蒙古新丰电厂“78重大事故”造成6人死亡8人受伤，这样的示例还有很多很多~我们对这一幕幕不堪回首的血泪史不得不陷入沉思。在重视安全生产的同时我们还应该有超前意识。 首先，安全教育上的超前意识。思想是行动的指南，坚持不懈地对职工进行安全教育，灌输“安全为天”的理念，是每一个企业确保安全生产的必要手段，只有这样在“婆婆嘴”的“唠叨”下，职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。在每一个不同的工种和岗位中，根据以往的工作经验，充分预见安全管理可能出现的漏洞，职工思想上的“滞后”和松懈，提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育，给职工打好思想上的“预防针”，职工就能在舆论和制度的双重约束下，安全意识始终跟上节拍，在工作中自觉履行工作职责。其次，在不安全隐患的查找和整改上的超前意识。在工作中，一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，以侥幸和“等等看”的态度任其发展。前者“亡羊补牢”应当如此，但后者是一种渎职甚至犯罪，这样带来的恶果将不堪设想。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。这样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态。再次，在处理险急情况和自我保护技能上的超前意识和超前行为。在我们电力历史上，许多事故的发生，都是没有充分做好安全生产的超前意识和超前行为。没有做到安全生产的可视、可控、再控。回顾事故，教训是深刻的。我们不仅在安全教育和隐患整改上有超前意识的同时，更应该有超前的行为的重要性。在实际工作中，往往你不违章，而他人不一定不违章，所以，在自我保护技能上，要有超前意识和超前行为，做到双重保险。保证自身及他人免受伤害，我们电力企业的安全工作也就有了坚实的基础。总之，如果我们大家都能够超前做好自己的本职工作，那我们将会得到另一种结果。
“ 安全” 是一个永久的话题。当和平与发展成为时代的主题时，安全则变得更为重要，和平安宁的生活需要安全、经济的腾飞需要安全、时代的发展更需安全。超前做好本职工作，注重安全工作过程中的细节尤为必要。只有我们牢固树立安全作业的超前意识，才能保证安全工作的健康发展。这样我们将一如既往的将安全工作进行到底，真正做遵规守纪的模范，勇于向各种危害安全的行为作斗争，确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟时常激荡在我们耳畔，让我们共同努力，一起拥有美好的明天。篇5：电厂竞选演讲稿
电厂竞选演讲稿
今天，我竞聘溶出车间设备主任助理，主要基于以下两个方面： 一方面我认为自己已具备担任主任助理的素质：
第一、有吃苦耐劳、默默无闻的爱企敬业精神。从xx年11月与阳煤氧化铝签订就业协议以来，就致力于为阳煤氧化铝事业奉献自己的青春和才干。参加工作两年多以来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力进取，不管在哪个工作岗位上，不管干什么工作，从不讲提待遇，更不怨天忧人，干一行，爱一行，干一样，成一样，不怕苦、脏、累、险，任劳任怨，努力把工作和领导交办的任务做得最好。
第二、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我谨记母校中国矿业大学“严谨治学、开拓创新”的校训。不管是参加中南大学学习、广西平果铝实习，还是参加厂级、车间级培训，我自加压力，有意识要求自己多学一些，学好一些，学深一些。在学习中，紧紧围绕今后要从事的工作，学习中做到“四勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思。光在平果铝实习的三个月时间里，就有手写笔记7万字。在平时的日常工作中多动脑筋，多总结经验，改进方法，创新务实，提高效率，受到了领导肯定和褒扬。
第三、有严于律己、宽以待人、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己、诚信为本的处世原则。我曾经作为班长管理现场实习的大中专学员，这既要维护氧化铝筹建处的威严，又要和学员们打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同学员们建立了的深厚感情，受到了学员们的尊重，也在他们中间树立起了一定的威信，这确保了大中专学员在七冶标段现场实习培训的顺利进行。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”，“对事严格要求，对人宽松相待”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，应该说这方面得到了领导和同事的充分肯定。 第
四、有雷厉风行、求真务实的工作作风。在两年多的工作生涯中，多样的工作历练出了我雷厉风行、求真务实、准确高效的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉，统筹分配得当的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
另一方面我认为自己具备担任主任助理的才能。
第一、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来，我始终加强政治理论学习，不断提高自己的政治素质。从广西平果铝实习回来以后，就向氧化铝筹建处党支部递交了入党申请书，自觉向党组织靠拢，认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，有强烈的政治责任感，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。在工作实践中，能够快速准确全面的领悟分公司下发文件的精神，在车间领导的带领指导下展开工作。虽然我现在还不是中共党员，但是在工作和生活中，我以党员的要求来要求自己，顾大局、识大体，以“以人为本”的工作作风来开展工作，从我一点一滴做起来构建和谐企业。
第二、有良好的管理能力。在过去的工作经历中，曾负责过06届新引进高校毕业生的管理工作，曾在溶出车间所有学员培训期间，在基层担任着直接面向新进员工的管理职务---班长，协助车间领导完成日常事务管理和新员工的思想教育。任溶出车间电气技术员期间，负责车间日常行政事务管理，通过思想教育和制订高效可行的规章制度来对车间员工进行管理，在员工中树立了一定的威信，积累了宝贵的管理经验，锤炼出较强的管理能力。 第
三、有良好组织、协调和沟通交往的能力。自从氧化铝筹建处共青团团支部成立以来，我曾担任团支部第一小组组长、溶出车间团小组组长职务，现任电气车间工会小组组长。负责组织车间青工响应氧化铝工会和团支部号召，积极参加共青团活动。常常协助党群部、综合部、氧化铝工会、氧化铝团支部协调组织大型活动，基本上参与了氧化铝分公司自xx年至今的所有员工大型活动的组织！在工作实践中，良好的沟通交往的能力和组织协调能力得到了分公司领导和车间领导的表扬和肯定。 第
四、有良好的专业技术基础。我曾在参加过中南大学氧化铝生产工艺培训，对氧化铝生产的整个原理、工业工艺以及设备有了整体的认识。参加过中南大学自动化研究所的培训，课程包括工厂供电、计算机控制技术，软测量技术，工业过程控制工程，过程控制仪表以及dcs控制系统等课程。这些培训是当时氧化铝筹建处根据企业需要以及今后的发展而制订进行的。氧化铝筹建处又委派我到平果氧化铝厂进行了岗位实习。主要实习岗位都在溶出车间，从事仪表的管理、维护、检修，电气设备的管理、维护、检修以及供电线路维护等工作。在七冶现场实习期间，直接面向溶出车间的设备安装、机电安装和调试。
在电气车间学习业务期间，带领人员完成了对溶出车间电气设备的统计，电气设备清单的制作，备品备件计划报表制作，上报溶出车间电气施工方面所存在问题，并提出整改意见等。后任溶出车间电气技术员期间，负责本车间的电气设备和仪表设备管理工作，由业务上的需要，和电气车间计控车间保持良好的关系。同时协助设备主任进行机械设备的管理工作。因此与其他应聘者相比，我有更宽的更好的专业基础。
以上两大方面理由，共八点长处，是我竞聘溶出车间设备主任助理的优势。 金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在着不足之处：唯一的不足就是在机械设备方面研究的不如设备技术员深。如果我应聘溶出车间设备主任助理成功，我将继续发扬勤奋好学的精神，在机械设备方面花大力气、下猛功夫，尽快在这个方面赶超他们！ 假如我有幸竞聘成功，我将再接再厉，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。从一下三个方面展开工作：
第一、摆正位置，当好助理，发挥助手作用。在工作中，服从车间主任、设备主任的领导，将尊重主任的核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，发挥好设备主任助理的作用，高效迅速完成领导下达的工作任务。 第
二、加强学习，提高素质，提高技术水平。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和管理知识的学习，与时俱进，不断充实，使自己更加胜任本职工作。 第
三、扎实工作，创新进取，实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，开拓创新，又注重在工作实践中摸索经验、探索法子。在车间主任和设备主任的指导下，提高溶出车间设备管理维护水平，发挥出先进生产设备的作用，更好的为溶出车间生产提供保障。同时我要与车间广大员工精诚团结，相互协作，共建和谐车间。
如果我不能当选，说明我离主任助理这个岗位的要求还有一定的差距，我将以此为新的起点，“居上而不骄，处下而不忧”，继续踏实工作，平时多与在座各位领导专家学习交流，改进自己的不足，通过学习、实践，不断提高自己的 综合能力，使自己在下一次的竞聘中能够脱颖而出。
第11篇：包钢热电厂
包钢（集团）公司热电厂
来源：本站原创 发布时间：2010-5-26 | 浏览次数：(1011)次
包钢（集团）公司热电厂始建于1974年8月，1978年12月建成投产，目前主要担负着为包钢各生产厂矿提供冷风、蒸汽、电力、采暖热水、软水等动力产品的任务，经过三十多年的发展、壮大，热电厂已成为包钢最大的动力产品生产供应厂。
包钢热电厂是一个由汉族、蒙古族、回族、满族、朝鲜族、壮族、苗族、达斡尔族、畲族等九个民族组成的单位。全厂现有职工1270人，其中管理和专业人员126人；党员396人，团员119人；有专业技术职称103人，其中高级职称11 人，中级职称 42人，初级职称50人；有工人技师23人。
包钢热电厂下设“四部一室一会”即党工部、生产部、机动部、燃料部、办公室、工会和鼓风车间、锅炉车间、汽机车间、电气车间、管网车间、检修车间、热力车间七个车间。
包钢热电厂主体设备有10台锅炉、9台汽轮发电机、8台高炉鼓风机，即：5台130t/h中温中压燃煤锅炉，1台100t/h中温中压纯烧煤气锅炉，2台220t/h高温高压纯烧煤气锅炉和2台130t/h煤气锅炉和3台6 MW背压式发电机，1台12 MW纯凝供热式发电机，1台12 MW抽凝式发电机，2台30MW高温高压抽凝式发电机，2台30MW中温中压抽凝式发电机以及1台瑞士德国MAN公司制造的8000 m3/min鼓风机，2台前苏联制造的4250 m3/min鼓风机，1台瑞士苏尔寿公司制造的6000 m3/min鼓风机，1台捷克制造的5500 m3/min鼓风机，1台俄罗斯制造的7000 m3/min鼓风机。2台德国MAN公司生产的8500 m3/min电动鼓风机。共有27台机炉设备。
2006年开始建设2台和2台150MW燃气蒸汽联合循环发电机，机组全部建成后，热电厂总装机容量将达到462MW。
包钢热电厂主要动力产品有：高炉冷风、蒸汽、电力、软水（除盐水）、采暖热水等。包钢热电厂的生产在包钢集团公司整体生产中占有举足轻重的作用。
在高炉冷风生产上，由于高炉鼓风机是公司生产的命脉，直接关系和影响着高炉的生产。随着公司高炉的扩容改造，目前热电厂已没有大容量备用鼓风机，高炉冷风的供需矛盾比较突出，因此，公司在2006年建设了两台电动鼓风机以缓解这一矛盾。
在电力生产上，新投入的两台30MW发电机，使热电厂总装机容量达162MW，在电力资源日益紧张的情况下，热电厂的电力生产为确保公司正常生产、生活用电和节能降耗方面发挥着重要的作用。
在蒸汽生产与供给上，热电厂蒸汽主要有高温高压蒸汽，主要满足7000 m3/min鼓风机和两台30MW发电机的运行；中温中压蒸汽主要用于本厂鼓风机、发电机和公司其它厂矿生产用汽；低压蒸汽一部分用于生产，一部分用于生活及冬季采暖用汽。
在软水生产与供给上，热电厂现有5个除盐水（软水）处理站，除满足本厂用水外，还用于炼钢、轧钢等各厂生产所需软水。
在采暖热水供给上，热电厂承担着包钢厂区的冬季供热工作，供热管网遍布包钢厂区。
热电厂拥有软水管道15210米、蒸汽管道45730米、热水管道35640米，管道总长达96580米，这些管网是包钢生产的动力命脉。
2006年，热电厂发电量、冷风供出量、综合蒸汽供出量、采暖热水供出量、软水供出量超额完成任务，满足了公司生产需求。
近年来，热电厂连续七年荣获全国冶金动力（热电专业）节能促进会综合评比第一名，并获得自治区优秀思想政治工作研究会、自治区资源节约综合利用先进单位、昆区标兵文明单位、包头市文明单位、包头市模范职工之家、包头市法制教育先进单位、包钢先进党委、包钢先进单位、包钢先进纪委、包钢模范标兵单位、包钢民族团结进步先进集体、包钢社会综合治理优秀单位、包钢爱国卫生先进集体、包钢计划生育先进集体、包钢“五四”红旗团委等殊荣。
热电厂坚持从“强化管理”和“加强队伍建设”两个方面入手，努力为企业发展营造良好的人文环境。尤其是在企业的基础管理工作上苦炼内功，强有力地保证了各类规章制度的贯彻执行，企业综合素质不断提升。培养锻造出了一支“素质高、作风硬”的职工队伍。热电厂将抓住“打造新包钢”的良好发展机遇，进一步解放思想，聚精会神搞好电厂的发展和建设，开拓更加美好的发展前景。
我院近几年分到包钢（集团）公司热电厂的学生人数已有几十人，涵盖的专业包括电气自动化、电厂热能动力装置、生产过程自动化等，学生受聘到该企业后，实习期年薪12000元，试用期年薪1.8-2万元，正式签订合同后年薪2.5-3万元。
第12篇：文登热电厂
文登热电厂：崔强胜
1、身份证及复印件各一份，
（身份证8月11日下午已由丁夕威捎到中心医院。记住再复印一份治疗病历。）
2、门诊病历原件一份
3、住院病历复印件一份
4、事故调查表一份
5、工伤认定申请一份
6、事故报告一份
7、职工考勤表一份
8、社会化用工工资表一份
第13篇：热电厂工作总结
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任
务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米，超额完成发电、供热任务;热费回收完成---，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了政府和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了年度四项绩效考核目标。
一、2009年工作回顾
2009年，xxxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们500名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了年度发电任务;在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收热费-----亿元，完成收费率-----;在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了h1n1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了年度四项绩效考核目标。
(一)、主要指标完成情况：
发电量完成-----亿千瓦时，超计划-----万千瓦时.供电煤耗完成--克/千瓦时，同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率完成-----。
(二)、安全管理进一步加强
2009年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况，我们制定了应急工作预案，对所有供热管网和换热站进行彻底检修，针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，我们从基础工作抓起，精心组织了“安全生产活动月”活动，消除安全隐患50余处，提出合理化建议20条，在班组管理中，结合“五好班组”建设活动，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工开展了模拟灭火实战演习，在接收宏珠热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在交通管理中，结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及6.9交通事故相关案例培训教育，杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以
来出现的强降雪、降温天气，认真落实《国家安全总局关于做好强降温降雪防范应对工作紧急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供应工作，备足应急救援物资，做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。
截止11月30日我厂连续安全生产----天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳
定，保持了机组非停不超标的安全生产记录，经过全厂干部员工共同努力，圆满完成了国庆期间的保电和安保工作，做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。
(三)、生产管理进一步细化
2009年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，针对宏珠热力基建遗留尾工多，缺陷隐患多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，重点实施了循环泵入本文来源：好范文http://www.daodoc.com/口门更换，清理凝汽器结垢等工作，有效提高了机组效率、明显降低了气耗，2009年我们共消除缺陷50条，在机组检修中严格质量管理，完成了#1机a级检修，实现了机组大修后点火、并网一次成功。5月份完成了供热管网的全面安全性评估;
在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通和闰月暖冬的优势，合理调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益;在班组建设中，我们广泛开展合理化建议活动，通过意见征集，解决多项生产难题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，
通过这些多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，我厂运行设备平均利用小时明显上升，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月，11月30日累计发电-----亿千瓦时，完成xxxx公司计划的----，机组利用小时完成-----小时，创历史新高
(四)、经营管理进一步规范
2009年我厂经营绩效考核目标是盈利x万元，面对金融危机带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，针对电力需求下降和燃煤价格上涨的双重压力，全厂员工不气馁、不懈怠，振奋精神、积极应对，制定了“增发电量、控制成本、加大营销、热费回收，上调热价和合理调整供热负荷”等增收节支方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力完成年度盈利x万的目标，确保年底全额拿回191万储备工资，给员工弥补工资差额。
在经营管理中，我们认真执行上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求把三项可控费用在去年的基础上降低10，明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用，截止11月30日，可控费用完成----万元，完成计划的----。营业收入完成--同比增长----，实现利润---万元，同比增长----万元。
(五)、营销管理进一步提高
受金融危机影响，2009年我厂生产、经营形势严峻，主要表现为;一是电量下滑严重，二是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热需求下降，热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径，在取暖期间，我们根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季积极协调市供热办、小区物业，通过对32个供暖区域的1万余家不热用户进行供热系统维修改造，收到了良好的成效;针对互贸区供热管网腐蚀严重的情况，投入资金198万元全面更换了该供热管网，在供暖期外网检修分组分片负责用户调试维修，不断提高了供热质量。
9月23日，xxxx确诊了三名h1n1流感病例，为了市民的健康，我们提前三天供热。9月25日，位于东升市场的一次网补偿器因提前供热抻开后检修人员冒着雪雨抢修三天，及时恢复供热，得到了广大市民的高度认可，很多市民到政府请愿要求接入我们供热管网，口岸家园和粮库小区接入我们供热管网后，拓宽了我们供热范围。以上工作为我们热费回收奠定了坚实的基础，目前市民主动到营销大厅缴费已经占到60以上。
热价调整和收取城市建设配套费是我们完成年度经营考核目标的重要因素，为此我们高度重视热价调整和增供扩销工作，在热价调整中，我们紧紧抓住其它城市热价上涨的有利时机，成了了热价调整工作小组，利用一切机会，积极向市委、政府呼吁因热价过低、给生产、经营造成严重亏损的困境，同时安排专人与工商、物价部门沟通协调，8月20日召开了热价调整听证会，10月16日自治区发改委批准了热价调整，热价调整一项可年内增加收入260万元，在城市建设配套费收取中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。
(六)、节能减排成效显著
我厂作为一家节能环保型企业，在日常工作中高度重视环保工作，在创建节约环保型企业工作中，我们结合实际，加大设备综合治理力度，建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系，重点强化能耗及排放指标的考核与管理，5月25日xxxx公司节能诊断小组来我厂进行节能诊断，提出建议41条，我们在日常的工作中认真整改，有效促进了我们节能降耗工作。在环保设施投入中，我们按照创建环保型企业的要求，针对煤场季节扬尘情况，投入155万元新建了煤场挡风墙，有效降低了储煤场扬尘现象。在减少污染物排放中，投入资金500万元，在现有硫化床锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装置，投入使用后，对改善空气质量、提高环保能力起到了积极的促进作用。
(六)、前期工作稳步推进
2009年我厂发展目标是“热源三期扩建项目”取得自治区发改委的项目核准。尽管目前xxxx市房地产业出现了下滑趋势，但当前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方，而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口较大，为此我厂紧紧抓住这一有利时机，积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排一名领导班子成员专项负责前期工作，经过积极努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已经取得，11月---日xxxx2x12兆瓦热电联产项目得到了自治区发改委的核准批复，圆满完成了年度发展绩效考核目标。
(七)、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习实践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学习调研，撰写了专题调研报告;对查出的问题通过梳理汇总为10类、44项整改事项，明确了整改责任、制定了整改方案，为了做到切实整改、巩固和扩大活动成果，厂党委动员和组织广大党员干部、认真解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。自学习实践活动开展以来，党员干部、员工群众积极参与实践活动，通过凝聚员工群众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!
二是党风廉政形成文化;在党风廉政建设工作中厂党委、纪委认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神，按照曹培玺总经理和黄永达书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以“四好班子”创建活动为切入点，进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设，通过深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，将基本内容充实到了企业管理制度中，成立了“小金库”自查自纠领导小组，坚决做到“三个不允许”切实做到了预防为先、关口前移;杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克难，全面完年度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径，组织员工参加“万众爱国情”东山植物园捡拾白色垃圾，在弘扬社会主义道德观中，我们召开了“庆七一”新党员宣誓和表彰“双优”大会，为员工树立了学习榜样;“八一”期间慰问了当地驻军，弘扬了拥军爱民的光荣传统;在文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工孙云杰，为企业赢得了荣誉。
在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，化学女员工姜凤艳在xxxx公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖，为我厂赢得了荣誉;通过开放了员工活动中心，组织召开三八节联谊会、员工拔河比赛、台球、棋类比赛等活动，为员工沟通交流和健康活动搭建了平台，在员工培训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行”演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中，我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对根河、甘河两地新调入员工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资3.35万元对25户困难员工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难，为了提高员工防范意识，上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查，在供热初期，克服了人员紧张的实际困难为45名家有子女在一中、远方上学的职工放假一周，避免了h1n1流感的感染，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为去年新调入的30名员工集资新建住宅楼房一栋，为他们解决了后顾之忧;上述工作的开展，有效的稳定了员工队伍，为顺利完成庆祝建国60周年各项工作营造了良好氛围，确保了国庆节、中秋节期间的生产、队伍稳定。
(八)、大干70天，确保完成全年绩效考核目标
10月20日，xxxx公司x总经理在公司三季度经济活动分析会上全面总结了前三个季度生产经营工作，深入分析了存在的问题，对进入四季度后的70天时间提出了具体工作要求，此次会议x总经理还对我厂因环保和项目核准问题受到听证告知的事情进行了警示。我厂高度重视此次会议精神的贯彻落实，按照会议的工作部署，围绕四项绩效考核目标，做出了全体总动员、决战70天，全力向完成年度各项任务目标冲刺的工作安排，在实施中，我们一是坚持以经济效益为中心，在确保安全的基础上完成全年发电任务，二是加快脱硫设施施工进度，抓紧扩建项目核准，认真对待环保听证事件，最大努力减小因环保事件给上级公司形象和声誉带来影响。三是严格执行安全生产责任制，加大检查、落实考核力度，做好防火、防寒、防冻工作，确保安全生产无事故，四是加强增供扩销、增加供热收入,完成新增供热面积和热费回收任务，五是深化节能降耗工作，加强工作对标管理，进一步降低机组发电成本和能耗指标，六是认真抓好学习实践活动的近期整改工作，加强“四好班子”创建工作，及时解决事关员工切身利益的各类问题，保证职工生活有序、企业稳定和谐。
回顾一年来的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的，这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受口岸城市经济影响，电、热负荷增长放缓的形势下，我们今后的经营形势依然艰巨，为了提高盈利能力我们要增加发电、供热收入、压缩各种费用，多管齐下，精细管理，确保实现利润预算目标;在保电保热工作中要提高发电、供热设备利用小时数，抓住经济回暖的有利时机，加强设备的维护和调整，保持设备安全、经济、稳定运行，努力增供扩销，发挥热电联产机组的优势，有效利用供暖期以热定电的安排，力争多发多供;2010年我厂三期扩建工程将开工建设，我们要发挥以往的基建经验，严格实行预算管理，降低工程造价，争取早日达产;在环保工作中，我们要巩固和扩大节能减排成果，加强脱硫设备的检查、维护和治理，保证节能设备和环保设施的持续投入、可靠运行;在党建工作中我们要持续加强四好班子创建和企业文化建设，不断提高各级管理人员的执行能力，通过实施人才强企战略，提高职工队伍的综合素质和能力。
基于面对的形式和任务，2010年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点，不断提高设备综合能力，全力抓好三期扩建工程，进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化氛围，保证生产和员工队伍的双稳定，确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。
第14篇：岗位职责热电厂
中海黄桥热电（泰兴）有限公司
热
电
车 间 岗 位 职 责
（试行）
二〇一三年元月
生产主任岗位职责
1、在热电厂厂长的领导下，负责热电安全经济生产，负责本部门的行政管理，技术管理等日常工作，领导并指挥本部门人员完成各项生产任务。
2、认真贯彻执行国家制定的各项方针政策，以及公司的各项规章制度和精神指示，不断提高热电生产水平、经济水平、安全水平。
3、领导本部门的运行、检修、安全检查、技术培训和技术创新等方面的工作，有权对所属部门的职能岗位发布命令和指示，有权对本部门的违纪违章人员进行处罚。
4、根据热电生产方针和生产需要，制定内部管理的各项规章制度，建立正常的生产秩序和必要会议制度。主持部门晨会，听取汇报，布置生产任务，协调生产中的矛盾，总结生产情况并对本部门的工作进行评价。
5、强化以值长为主的运行调度、指挥系统管理工作，指导值长的日常业务工作，对其进行每天检查，考评，以加强经济核算，节能降耗工作，并开展好小指标劳动竞赛活动。
6、根据公司下达的生产任务，结合本部门实际，组织本部门人员编制全年的、月度的生产计划，设备检修计划、及保证完成生产的技术措施计划。
7、认真贯彻“安全第一”“质量第一”的方针，领导本部门人员开展好安全生产，定期组织安全大检查、组织反事故措施计划、安全技术措施计划的实施，建立事故应急预案的演练制度。领导和指挥热电生产中的事故处理，组织部门人员进行事故调查，认
真分析，强调对职工的安全教育，确保人身和设备的安全。
8、按照“应修必修 ，修必修好”的原则，抓好设备管理和检修工作，建立和完善设备管理台帐，组织人员编制生产设备和设施的定期检修校验和日常维护计划，并予以工作实施。努力降低设备故障率，不断提高设备的完好率和投用率。严格控制生产领料，消耗费用节约生产成本，杜绝浪费和不必要的损耗。
9、抓好本部门人员的业务技能培训工作，定期组织“两规”考试，专题讨论活动。不断提高职工的业务水平。
10、组织本部门的技术资料，档案资料的收集，整理，存档及使用工作。
11、完成上级临时交办的任务及配合好其他部门的工作。
生产副主任岗位职责
1、在生产主任的直接领导下负责本部门的设备生产检修技术、安全管理工作，并协助生产主任抓好部门行政工作。
2、负责年度、月度、日常的设备检修维护计划的实施，及时合理安排和落实好主辅设备的临检、消缺、保养工作，对主要设备的缺陷及主要辅助设备的重大缺陷，认真研究并采取切实可行的措施加以消除；协助研究并参与重大技改项目的方案制定及实施工作。（包括大小修计划）
3、组织并参与重点设备的检修、试验工作，参加新设备的安装、调试和生产准备工作；制定配品配件的申报、审核工作，协调配品配件外出加工或外调及报废品的管理把关工作。
4、对检修工作中的矛盾进行协调、调度，严格审核领料、用料，严把检修质量关。参加设备的检修验收、总结、评价工作，组织开好检修工作会议。
5、协助上级贯彻落实国家的安全生产方针、政策，坚决执行好公司的安全生产文件和指令，参加公司组织的安全生产活动，参与事故调查、安全生产大检查和反事故演习。
6、抓好运行、检修的文明工作，每天深入现场不少于3次，监督检查生产区域的文明生产及安全生产活动，及时制止违章违纪不文明现象。
7、根据检修实际情况，强化设备检修的工艺管理。
8、完成上级领导交办的其它工作。
值长岗位职责
1、在生产主任的直接领导下，负责生产调度工作。负责与上级调度联系处理调度中的业务问题。严格贯彻执行以岗位责任制为中心的有关规章制度，确保本值安全经济运行，是本值安全生产的第一责任人。
2、值长在当值时间内，是运行操作、安全经济调度、事故处理、对外联系、文明生产等方面的全面负责人，对热电生产情况负有检查管理和指挥责任。
3、协助部门抓好运行设备和备用设备的缺陷消除工作、试验及验收工作。配合部门抓好反事故演习，认真执行反事故措施、应急预案的演练工作。抓好本值的小指标竞赛，定期召开运行分析会，认真做好节能降耗工作。
4、值长对自己发布的命令负全部责任。凡值长发布的命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下也可直接向值班人员发布命令，但应尽快将自己的命令通知班长。
5、值长在当值期间内，若发现值班人员有严重违纪，违章现象，有权停止其工作或进行处罚。
6、值长应熟悉热电生产规程，熟知现场的有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范，严格贯彻执行好“两票三制”。
7、凡发供电运行及备用设备均属值长管辖和调度，未经值长同意，任何人不得动用和开展检修工作。
8、值长为当值事故处理的直接领导人。当发生事故时，值长应立即向有关领导报告外，并应领导本值人员迅速、正确、果断地进行事故
处理，不得延误，事后及时记录，并组织本值人员分析，总结。
9、值长应保证完成有功及无功曲线，根据系统需要及本厂实际情况，调整周波、电压。正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、化水主要设备的启停和切换操作。注意调度分配机、炉、电的负荷分配。加强化学监督和水处理工作。
10、值长的工作岗位地点在电气主控室，一般通过电话或口头命令行使权力与职责。
11、根据生产情况认真做好运行分析，并根据热电负荷变化，以及煤质变化的特点，及时合理地调整好运行方式，确保经济运行。
12、完成上级交办的其他工作。
生产主管岗位职责
1、生产主管在生产主任、副主任的领导下，全面负责本专业的行政、运行、生产技术管理、设备检修等工作，是本专业安全生产、经济运行的第一责任人。
2、认真贯彻执行国家的方针政策，切实执行上级和公司的指示。领导组织本专业职工努力和全面完成生产任务和各项技术经济指标。
3、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产；按时编制本专业技术组织措施、反事故措施、应急预案、检修计划并组织实施；按照部门要求和布置开展各类安全检查；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制订预防措施。
4、加强计划管理、目标管理和经济核算，制定材料计划、大小修计划、月度工作计划，按时上报。定期检查计划的执行情况，努力完成各项任务。
5、贯彻“质量第一”的方针，抓好设备大小修和设备安装检修质量，组织设备评级工作。
6、加强经济核算，做好专业节能工作，开展好劳动竞赛，严格控制好生产费用。
7、每天巡查现场4次以上，全面检查设备运转及检修情况，检查各项技术记录，运行记录，检修台帐，劳动纪律和文明生产情况，及时解决问题和矛盾。
8、组织制定落实本专业的技术革新、技术改造计划，不断改进设备，提高设备的可靠性和经济性，重大操作力争现场监护指挥。
9、按照规定负责本专业人员的日常管理、技术培训、班组建设、班次运转、岗位人员调配，并配合好其它专业的相关工作，确保车间工作的整体推进和目标任务的顺利完成；对本专业违章违纪人员应及时加强教育管理，对有严重违章违纪现象的人应进行严厉的处罚。
10、根据生产情况认真做好运行分析，并根据热电负荷的变化协同值长，班长及时合理地调整好运行方式，确保经济运行。
11、完成上级临时交办的其他工作。
技术员岗位职责
1、在生产副主任的领导下，负责本部门的技术管理工作。
2、负责制定部门内部的设备管理制度，编制年度的设备大小修计划和各种材料、物资、工器具计划。
3、负责解决检修中需要的有关资料，协调相关技术矛盾。参加有关设备的试验，评级，验收工作，作好技术记录。
4、有权安排设备检修和修旧利废制度的任务，有权检查设备的检修质量，有权检查检修过程中的技术问题，核对配品备件的使用情况。
5、负责本部门的安全监督和安全管理工作，做好安全分管负责人的助手。
6、负责开展安全检查制度、安全整改实施方案；参加安全检查、安全会议，汇报安全工作情况，提出安全方面的建议；协助领导做好部门的消防管理工作。
7、督促安全作业工具的定期检查和试验工作，监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用情况，检查部门员工的行为规范，对违章违纪人员有权处罚。
8、抓好“两票三制”的管理、消缺统计工作，严格实施部门的各项规章制度。
9、在车间副主任的带领下，强化设备检修的工艺管理。
10、完成上级交办的其他工作。
检修人员岗位职责
1、检修人员在班长的领导下开展工作，完成检修任务及安全文明生产工作。
2、检修人员必须执行“安全第一”、“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全措施，保质保量地完成检修任务。
3、坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量的前提下，缩短检修工期，做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。
4、检修人员应做到三好四会（管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备情况，及时消除缺陷。
5、坚持三级验收制度，应及时与运行人员办理交接手续，进行试转，检修完毕后，现场应清扫干净。
6、在保证质量的前提下，对工具、备品和材料使用本着勤俭节约的原则办事，杜绝浪费现象。
7、做好检修技术记录，建立完整的资料台帐。
8、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好设备维护和规定的清洁生产任务。
9、完成上级交办的其他工作。
检修班长岗位职责
1、检修班长在生产主管的领导下，负责本班的检修任务和行政管理工作，在业务上接受生产主管及技术员的指导。
2、认真贯彻执行“检修工艺规程”，“安全规程”，建立正常的检修秩序、工作台帐，并成良好的检修工作习惯。
3、加强班组管理和班组建设工作，努力降低原材料的消耗。
4、每天巡视生产现场设备，作好检查记录。组织全班人员完成设备的大小修，维护保养和缺陷消除工作。认真实施技术改进措施和技术组织措施计划。
5、加强工具保管和使用，严格劳动纪律，工作纪律，搞好班组的安全文明生产工作。
6、组织全班人员进行业务技术学习，不断提高业务水平。
7、有权安排本班人员的工作，有权制止本班人员的违章违纪现象，有权对其进行合理的处罚管理。
8、完成上级交办的其他工作。
水汽值班工岗位职责
1、值班期内负责热力设备的汽、水采样和分析工作及炉内水处理工作；对热力设备的水、汽品质负全部责任。
2、当水、汽品质发生异常时，应会同有关人员及时查明原因，按规定予以消除。如自己无法查明，应及时汇报班长、值长、专业负责人、车间主任，并在他们的指挥下及时恢复。
3、水汽值班工对因自己分析错误或没有及时处理异常情况而造成的一切不良后果负全部责任。
4、水汽值班工负责运行水汽分析仪表、仪表工具的保管及文明生产工作。
5、水汽值班工负责本职内的记录、报表填写、常用药品的核查工作。
6、根据化验结果及时通知锅炉调节连排及定排，并加强现场监督。
7、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
化水班长职责
1、班长在专业负责人的领导下，积极认真地组织好班内的政治、业务学习，积极主动地领导全班人员进行工作，及时完成上级领导下达的各项任务。
2、班长应熟知本专业及班内各岗位的安全、运行规程，积极带头、严格监督班内成员认真严格地执行。
3、班长应熟知并严格执行上级所颁发的各种有关制度，同时应熟知班内各岗位的设备、系统及其性能、操作方法。
4、班长应根据技术培训计划，积极组织好本班的业务技术学习，积极开展技术问答、技术练兵、事故预想、反事故演习等活动；积极组织全班人员提合理化建议；及时完成培训任务；配合专业负责人对本班人员进行技术考核活动。
5、班长应严格执行以岗位责任制为中心的规章制度，对违章作业者，应立即制止，对不服从者，有权对其处理，并及时汇报。
6、班长负责全班的安全经济工作，经常开展安全经济的思想教育，全面完成各项经济指标，对本班发生的一切不安全情况，按“三不放过”的要求，上报并提出防范措施。
7、班长应围绕生产，领导全班人员进行技术革新，认真总结推广先进经验，加强技术管理，提高化学监督水平，组织专题研究。
8、班长对本班发生的事故、障碍、异常情况和重大设备缺陷，除积极带领值班人员处理和消除外应及时汇报值长、专业负责人。
9、完成上级临时交办的各项任务。
锅炉班长岗位责任制
1、班长是班组行政和生产的总负责人，在生产技术和班组管理上受本专业负责人的领导，生产调度上受当值值长的领导。
2、负责贯彻落实厂部和车间的各项通知精神，充分调动全班人员的工作积极性，坚持“安全第一”的方针，建立良好的生产和工作秩序，确保锅炉主设备和辅助设备的安全经济运行和人身安全，努力完成上级交给的各项任务。
3、领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度，班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故处理规程和各项制度。
4、主持召开班前、班后的站班会议，在接班后及交班前30分钟，向值长汇报全班的工作。
5、严格执行“两票三制”，班长是热力工作票的工作许可人，负责办理工作票的许可和终结工作，负责设备的停复役和管系等重大操作等。
6、发生事故和异常情况时，领导全班人员正确、迅速、果断地进行处理，及时向值长请示汇报，并加强与机、电、化、煤等专业的联系，班后及时召开事故分析会，组织讨论、分析原因、总结经验教训，制订防止发生类似事故的防范措施，表扬好人好事和及时填写报告。
7、发挥班组技术骨干作用，定期召开骨干成员会议，并做好各项技术管理工作。
8、做好设备缺陷的管理工作，重大设备缺陷应及时赴现场了解掌握，做到胸中有数，缺陷未消除前应积极想方设法采取力所能及的安
全措施，防止事故的进一步扩大，三类缺陷及时联系检修予以处理，并将处理结果记入班长交接班簿内，确保安全生产。
9、做好岗位技术培训工作，负责对新进工人技术培训工作的落实，并经常进行安全生产教育，主持新进人员独立当班前的考核工作，组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。
10、班长有权根据工作需要临时调度班内人员，对不服从指挥、管理或违反操作规程的岗位人员，有权进行处理并报告上级。
11、关心职工生活，注意工作方法，遇有重大事情应同职工商量，及时表扬先进，积极开展批评和自我批评，团结同志，领导全班人员做好各岗位所辖设备和地面的文明生产工作。
12、搞好班组经济指标的竞赛工作，指导和监督各台锅炉做好运行分析、燃烧调整工作，不断提高锅炉的安全经济水平，做好基础运行分析和专题分析的组织领导工作，负责月度班组分析的填报总结工作。
13、当班期间应对各岗位工作和重要设备巡查不少于二次，并在各岗位交接簿上进行签名。
14、负责集控室内、外消防器材代管和交接工作，经常检查器材的备用情况，确保发生火警时随时可投入使用。
司炉岗位责任制
1、司炉是本炉运行生产技术的负责人，在班长领导下对本炉所辖运行设备的安全经济运行负责全面责任。
2、司炉在交接班前、后，应详细了解本炉各岗位的运行情况，并及时向班长进行全面汇报。
3、负责锅炉8小时主表盘监视工作，组织进行定期排污，定期试验切换，磨煤机加钢球，要块，要屑的清理等工作，并负责交接班。
4、服从生产调度，领导本炉各岗位人员做好运行分析和燃烧调整工作，消灭事故 苗子，不断提高锅炉的安全经济运行，负责事故 发生时及事后的调整处理。
5、每班应按巡查制度，对所辖设备进行全面巡回检查至少一次，并做好详细记录。
6、负责管辖设备的停复役和启停工作。
7、对发现的本炉设备缺陷，除汇报班长稳步应及时填写设备缺陷通知单，一式两份，并答名。
8、负责各种技术资料和现场管辖设备文明卫生的清扫，交接工作。
9、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
副司炉
1、2岗位责任制
1、副司炉1接受司炉领导，在生产技术领导副司炉2和辅助岗位值班人员。
2、副司炉1负责4小时主盘4小时副盘的监视工作；副司炉2负责8小时副盘监视工作，重点保证制粉系统安全经济运行和事故处理。
3、每班应按巡查制度全面巡回检查至少一次。
4、经常分析制粉运行工况，消灭事故苗子，降低制粉金履和电耗
5、积极配合司炉做好各项工作工，并督促辅机人员对磨煤机、磨油泵等设备的检查和加油工作。负责给煤机的检查和清堵及磨煤机补加钢球、木块和木屑的清理等工作。
6、司炉缺勤或暂离岗位时，由班长指定副怀炉1代行其职责。
7、负责制粉系统的文明清洁和交接班工作。
8、负责污水泵的定期切换，巡回检查设备加油及清洁维护工作。
9、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
灰泵房值班员岗位责任制
1、在班长的直接领导下，负责灰泵房内设备的安全经济运行机制和事故处理工作。
2、负责灰渣泵的启、停和切换，调整工作。
3、负责室内灰池水位的监视，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。
4、按规定做好巡回检查，设备加油和清洁维护工作。
5、负责管辖范围肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。
6、熟悉各辅助岗位设备，必要时班长安排到其它辅助岗位的代班工作。
7、负责燃油系统的安全生产管理维护工作。
8、按规定做好本岗位管辖范围内的文明卫生工作。
9、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全生产
电除尘出灰工岗位职责
1、电除尘出灰工岗位值班员在锅炉班长的直接领导及技术指导下负责岗位的安全生产和运行维护工作，并且从上级领导的管理。
2、认真执行本岗位的“交接班制度”“设备巡查制度”“设备定期试验维护制度“”工作许可制度”“操作票制度”及相关安全生产运行规程，内部各项管理制度等。
3、在值班期间应采取安全有效的措施，保持灰沟炉灰坑内水流畅通，无积灰杂物堵塞现象。
4、做好电除尘器运行期间的启、停、维护、抄表、放灰、监督磅记录等工作。
5、做好脱硫除尘设备的检查、疏通、清理工作。
6、负责
1、2号炉底零米层，锅炉大院地面，（不包括电除尘放灰处）炉东大门外花圃以内的地面卫生清洁生产工作。
7、正确使用工器具、消防器材、办公器材并及时保管好
8、及时做好照明灯具的开关使用工作。
9、积极参加班组的安全、技术、管理培训活动或会议。
10、完成上级临时交办的各项任务。
电气运行班长岗位职责
1、班长接班前的巡查路线
直流系统屏→中央信号控制屏→1#发电机控制屏→2#发电机控制屏→厂用电控制屏→继电保护屏→电度表屏
主控室→1#发电机和励磁机→2#发电机和励磁机（班中班长必须对各运行设备状况了如指掌）
2、全面了解全厂电气设备的运行状况，合理合理调整运行方式，合理分配有功、无功负荷，保证是能的质量。
3、严格执行“两票三制”，负责审查工作票、操作票，布置操作任务应明确详细，说明注意事项，确保正确迅速地完成一切任务。
4、全面掌握全厂电气设备的检修工作内容和工作票的使用情况，对设备存在的缺陷应全面的了解。
5、掌握设备的变更情况，向检修人员了解设备缺陷的消除情况，产生的原因，经过及处理的结果，并注意事后运行的注意事项。
6、将运行中发现的重大缺陷及时向上级汇报，联系检修处理，并作好必要的记录。
7、负责对电气设备进行定期试验、切换、清扫 工作。
8、做好班组管理工作，详细做好各项记录： （1）、运行日志记录 （2）检修工作票记录 （3）安全措施记录 （4）现场考问及演习记录
（5）设备变更记录
（6）继电保护及自动装置整定值变更记录 （7）断路器事故跳闸记录本 （8）变压器分路接头位置登记本 （9）其它有关记录
9、组织班组成员，认真学习业务技术和安全知识，负责召集班组成员开好班前，班后会。
10、及时传达厂部、车间的各种会议精神，督促班组成员遵守厂纪，厂规。
11、发生事故时，负责指导全班人员正确迅速、果断地进行事故处理，并及时向上级汇报。
12、值长不在主控时，值班长代替值长处理或接受调度命令，并及时汇报值长。
13、组织班组成员打扫防区卫生，保持卫生防区的随时清洁，并对主控卫生状况实施监督，每月最后一天负责与有关班组进行卫生包干区的验收、交换。（附电气专业卫生包干区轮值表）。
14、配合专业主管做好各项管理工作。
15、对本班组的管理工作及值班期间的设备运行或出现的各类事件负全部责任。
16、完成上级交办的其他任务。
电气运行正值班员岗位职责
1、正值班员接班前的巡查路线
35KV开关室（包括10KV设备）→35KV出线→2#主变→1#主
变→3#厂变→400VⅢ段
2、接班时检验机电联系信号一次。
3、对设备的运行状况进行检查分析，遇有缺陷和异常情况及时汇报并作好记录。
4、每日早班对运行中的发电机、励磁系统测量一次绝缘电阻。
5、在值班长的命令下进行各电气设备的一切操作，并审查工作票。
6、对发电、励磁机进行检查，加强对碳刷的维护，发现冒火应及时处理，对短、断、过热碳刷及时更换并作好记录。
7、第一个白班负责对发电机、励磁机滑环、整流子、碳刷进行维护，吹灰。
8、接受命令，积极配合和支持班长搞好班组各项管理工作，协助解决副值班员工作中发生的困难。
9、督促并负责本班各项操作的记录、审查。
10、协助班长对检修后的设备进行验收。
11、发生事故时重点监视与处理发电机和系统方面的异常情况，并按命令进行事故处理。
12、管理接地线，标示牌，灭火器并负责按班交接。
13、值班每3小时负责对电气设备进行全面巡查，发现缺陷和异常时及时汇报班长并作好记录。
14、在班长的命令下进行机组并列，保护停启用或定值更改外的电气设备的操作和监护工作。
15、交班前15分钟抄主控室各类电度表并计算其电量。
16、接受班长班长命令积极配合负值班员搞好班组的各项工作。
17、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
电气运行副值班员岗位职责
1、副值班员接班前的巡查路线：
1#发电机开关室→1#厂变→6KV、400VⅠ段开关室→低备变室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段开关室→2#厂变→高备变→2#发电机开关室
2、接班前检查安全用具（绝缘靴、绝缘棒、验电器）和操作工具，并负责检查公用工具、公用仪表、公用钥匙及公用生活用品，并如实按班进行交接。
3、检查各种记录是否完好，负责文件柜、工具柜的整理、清洁，保持文件柜、工具柜的整洁。
4、负责钥匙及公用工具、公用仪表及其它物件的借出、收回登记工作。
5、接班后立即复核发电机、厂用电度表并计算出其电量，负责班中峰谷电度表的抄录及其电量的计算工作。
6、事故时，负责记录事故发生的时间、主要现象、操作内容、保护信号的动作情况、处理过程，并按值班长的命令进行事故处理。
7、每个月20日早班，负责清点备品、备件并及时汇报进行补充处理。
8、夜班天亮时及时关闭天桥、主控室的有关照明灯。
9、交班前30分钟抄辅机电度表、非生产用电表，并计算电量。
10、下班前一小时主动搞好班组卫生。
汽机班长岗位职责
1、班长是班组行政和生产的总负责人，在行政上、生产技术和班组管理上受本专业主管的领导，生产调度上受当值值长的领导。
2、负责贯彻落实厂部和部门的各项通知精神，管理全班汽机运行调度和操作工作，充分调动全班人员的工作积极性，坚持“安全第一”的方针，建立良好的生产和工作秩序，确保汽机主设备和辅助设备和安全经济运行和人身安全，努力完成上级交给的各项任务。
3、领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度，班长应熟悉安全工作规程、现场运行及事故 处理规程和各项制度，熟悉全厂热力和电气系统的有关部份。
4、主持召开班前、班后的站班会议，在接班后及交班前30分钟，向值长汇报全班的工作。
5、严格执行“两票三制”，班长是热力工作票的工作许可人，负责办理工作票的许可和终结工作，负责设备的停复役和切换等重大操作等。
6、发生事故和异常情况时，领导全班人员正确、迅速、果断地进行处理，及时向值长请示汇报，并加强与炉、电、化、煤等专业的联系，班后及时召开事故分析会，组织讨论，分析原因、总结经验教训、制订防止发生类似事故的防范措施，表扬好人好事和及时填写报告。
7、发挥班组内技术骨干的作用，定期召开骨干成员会议，并做好技术管理工作。
8、做好设备缺陷的管理工作，重大设备缺陷应及时赴现场了解掌
握，做到胸中有数，缺陷未消除前应积极想方设法采取所能及的安全措施，防止事故的进一步扩大，确保安全生产。
9、做好岗位技术培训工作，负责对新进工人技术培训工作的落实，并经常进行安全生产教育，主持新进人员独立当班前的考核工作，组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。
10、班长有权根据生产需要临时调度班内人员，对不服从指挥调度或违反操作规程和运行人员，有权进行处理并报告上级。
11、关心职工生活，注意工作方法，遇有重大事情应同职工商量，及时表扬先进，积极开展批评和自我批评，团结同志，领导全班人员做好各岗位设备和地面的文明卫生工作。
12、搞好班组经济指标的竞赛工作，指导各台汽轮机做好运行分析和调整工作，不断提高汽轮机的安全经济水平，做好基础运行分析和专题分析的组织领导工作，负责月度班组分析的填报工作。
13、各种重大操作如升、停机和汽机的各种试验，重要设备的操作和设备的定期切换试验，应及时到现场做好全面的指导，协调工作，加强联系，保证各项工作的顺利进行，督查汽机凝结水品质的取样化验工作。
14、当班期间应对各岗位工作和重要设备巡查二次，并在各岗位交接簿上进行签名。
15、
完成上级交办的其他工作。
司机岗位职责
1、司机是本机生产技术的负责人，在班长领导下对本机所辖运行设备的安全经济运行负全面责任。
2、司机在交接班前、后，应详细了解本机各岗位的运行情况，并及时向班长进行全面汇报。
3、负责汽机主表盘监视工作，并负责进行交接班。
4、服从生产调度，领导本机各岗位人员做好运行分析和调整工作，消灭事故苗子，不断提高汽机的安全经济运行，负责事故发生时及事后的调整处理。
5、每小时应按巡查制度，对所辖设备进行全面巡回检查一次，并做好详细记录。
6、负责汽机本体及冷油器、辅助设备等所辖设备的停复役和启停工作，并负责发电机的外部检查和清洁工作。
7、对本机发生的设备缺陷，应及时到现场进行复核报告。
8、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，负责各种技术资料和管辖设备的现场文明卫生的清扫、交接工作。
副司机岗位职责
1、副司机接受司机领导，在生产技术上配合司机做好汽机本体和辅机各系统的安全经济运行和事故处理。
2、每小时按巡查制度全面巡回检查一次。
3、经常分析汽机各系统的运行状况，消灭事故苗子，降低辅助设备的电耗，配合司机做好各项工作。
4、督促辅机人员对射泵、高低压油泵、凝结泵、循泵等设备的检查和加油工作，配合司机对汽轮机油进行补充，负责汽机油的过滤工作。
5、负责汽机七米层平面以下设备系统的操作规程、维护和文明清洁及地面卫生的交接工作。
6、必要时由班长安排其它辅助的代班工作。
7、严格遵守好厂规厂纪。
给水除氧工岗位职责
1、在班长直接领导下，负责本岗位所辖范围内设备的安全经济运行和事故处理工作。
2、负责给水泵的启、停和切换、调整工作。
3、按规定每小时做好巡回检查及给水泵的定期切换、加油和清洁维护工作。
4、熟悉给水系统的设备，安全可靠地给锅炉提供合格的水，保证正常的给水压力，根据运行情况随时启动给水备用泵，并及时向班长汇报。
5、确保除氧器压力、水位、含氧量在合格范围内，如有涉及影响除氧器压力的操作，必须事先与运行的机组人员联系。
6、负责本岗位管辖范围内的交、接班工作。
7、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，搞好安全文明生产工作。
循泵值班员岗位职责
1、在班长的领导下，负责循泵房内设备的安全检查经济运行和事故处理工作。
2、负责循环水旋转滤网的启、停和切换、调整工作。
3、负责循环泵房积水坑水位的控制，做到及时抽水。
4、按规定每小时做好巡回检查、设备加油和清洁维护工作。
5、负责管辖设备的公用工具、用具的保管和交接班工作。
6、熟悉本岗位所辖设备及管道系统，及时对循环水进、出水阀门进行合理的调节。
7、做好旋转滤网的检查工作，及时对旋转滤网的积物进行清理。
8、严格遵守厂规厂纪，服从指挥，按规定做好本岗位管辖范围内（设备、地面）的文明卫生和设备的交、接班工作。
第15篇：热电厂管理制度
内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编
第一节 交接班制度
1.1 运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。
1.2 交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。
1.3 交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作，使接班者满意。 1.4 交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。
1.7 交接班采用口头、记录两种形式，交班者有义务回答接班者提出的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生产指令传达向接班者交待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责，接班后发现的问题由接班人自己负责。
1.4 接班者发现和提出的调整控制类指标若有不合格项，交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕，班组交接班工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。
1.5 接班者到现场后先换好工作服，听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交接班记录，并对所管辖的设备进行全面检查，发现异常向交班者提出并在班前会上向本班班长汇报，并听从班长安排和布置工作任务，最后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班，由开始检查设备到正式接班的时间为20分钟。
1.6 接班者因某种原因未到现场时，交班者应向本班班长汇报，并在接班者来到，交待清楚后才能退出现场。
1.8 在交接班前后20分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。
1.9 在交接班过程中发生的事故，由交班者负责处理，接班者协助处理。 1.10 不到交接班时间，接班者不得触动设备。
1.11 交班者发现接班者精神状态不佳时应向班长汇报。 1.12 在重要操作未完成或未告一段落时，不进行交接班。 1.13 参加当日值班工作的全体人员均应参加交接班会议。
1.14 接班者白班7：50以前、四点班15：50以前、零点班23：50以前必须到现场。
第二节 巡回检查定位监盘制度
2.1 运行人员在值班时间内必须集中全部精力，保证设备的安全运行，不许看书看报，不许做与工作无关的事情。
2.2 值班人员未经班长批准不许擅自离开工作岗位。
2.3 值班人员在工作时间内至少30分钟对所属重点设备检查一次，每一小时在设备巡回检查单上签字一次。
2.4 值班人员接班后，根据设备运行情况和设备缺陷、天气情况灯做出切实可行的事故预想，班长应抽查其内容。
2.5 专责有事离岗前，必须通知班长，等替班人员到来之后，方可离开本岗。 2.6 交班前、接班后应对设备进行两次全面彻底检查。
2.7 水塔值班员保证对水塔水篦子惊醒检查，白天将水篦子清扫干净，水位差不许超过200mm，大风天气水塔值班员应加强检查。
2.8 司机、热网、给水专责应轮换监盘，表盘不得离人。
第三节 操作监护制度
3.1 除属正常调整性操作及事故处理以外的其他重要操作必须填写操作票或操作卡片，并在班长监护下由专责进行操作。
3.2 操作票由专责填写，乙种操作票由班长审批，甲种操作票由班长审核、值长审批。 3.3 操作票的填写人、审核人、批准人必须签名。 3.4 操作票使用范围 3.4.1 甲种操作票范围 3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢复。 3.4.1.2 给水母管停止或恢复。
3.4.1.3 抽器母管或抽器联络母管停止或恢复。 3.4.1.4 高压机新、旧补水母管停止或恢复。 3.4.1.5 高脱排汽回收母管停止或恢复。
3.4.1.6 #7机循环水供热运行期间凝汽器半面运行或切换。 3.4.1.7 供热期间停止或切换蒸发站汽源。 3.4.2 乙种操作票范围：
3.4.2.1 油冷器串、并联切换运行。 3.4.2.2 油冷器停止或启动。 3.4.2.3 脱氧器停止或启动。 3.4.2.4 低压加热器停止或启动。 3.4.2.5 工业水母管停止或启动。 3.4.2.6 净油装置的停止或启动。 3.4.2.7 热网高峰加热器启动或停止
3.4.2.8 脱氧器汽、水平衡母管停止或恢复。 3.4.2.9 脱氧器下水母管停止或恢复。
3.4.2.10 南、北侧循环水母管停止或恢复(室外部分由水塔值班员负责填写)。 3.4.2.11 热网运行时，除污器的停止或恢复。 3.4.2.12 热网运行时 热网泵做措施或恢复。
3.4.3 现场使用22种操作卡片的操作，如：开、停机，并、停炉，高加启动，凝汽器半面运行，给水泵、复水泵做措施及恢复等，操作卡片继续使用，不填写操作票。 3.5 操作票由分厂统一编号不得丢失。
3.6 操作票只限当值一次有效，执行完以后应在操作票上加以注明。
3.7 操作票填写必须字迹清楚、整齐、不许涂改否则无效，用后不许乱扔，乱用，交班长保存，由分厂统一收回存档三个月。
3.8 以上各项是在正常情况，启、停设备系统导换要由班长监护，如在事故情况下班长不在，专责有权自行处理，但事后应向班长汇报。
3.9 其他设备的启、停，专责得到班长的通知后，可自行处理，但各专责的学习人员未经考试合格前不得单独进行操作。
3.10 操作人员必须严格听从监护人的一切指挥，发现错误可提出自己的意见。 3.11 一切设备操作完后 在进行彻底检查，并做好记录。
第四节 联系汇报制度
4.1 每日一值班下班前，于七点三十分由班长向分厂汇报运行情况 (主要设备异常及缺馅) 4.2 厂部领导到现场检查工作时 ，班长及各专责人员应向领导汇报设备运行情况。 4.3 现场发生事故时，应及时向领导汇报。
4.4 主要系统改变或发生主要设备缺陷时，应及时向值长及分厂汇报。 4.5 主要值班人员，正、副班长变更时应及时向分厂、值长汇报。
4.6 有问题涉及到其它分厂的设备系统时，应及时与有关单位联系，并向值长、分厂厂长汇报。
4.7 每班在月末写出书面总结向分厂汇报。
4.8 值班人员在值班时间内发生事故或异常情况时及时向班长汇报 。 4.9 工作时间内各专责应按级汇报设备运行情况。
4.10 与有关单位联系及接受命令时，应填写在记录薄内。
第五节 记录制度
5.1 运行表纸及分厂指定的各项记录，必需及时准确记录，不许乱写乱抹乱划。 5.2 交、接班日记应清洁完整，字迹清楚，不许乱写、乱划、丢页。 5.3 班长室应有以下几种记录簿： 5.3.1 值班长交、接班记录簿。 5.3.2 命令指示薄。
5.3.3 危急保安器试验记录簿。
5.3.4 真空系统严密性试验记录簿(试验组填写)。 5.3.5 检修工作票登记簿。 5.3.6 反事故演习记录簿。
5.3.7 生产知识考问讲解记录簿。 5.3.8 开、停机记录簿(专责填写 )。 5.3.9 设备异常记录簿。 5.3.10 设备缺陷登记簿。 5.3.11 操作票登记簿
5.3.12 振动记录簿(试验组填写)。
5.3.13 设备定期试验轮换登记薄。 5.3.14 运行分析记录簿。
除注明填写人的，余者均由班长填写。
5.4 以上各种记录簿均应按规定格式按时准确填写，不得丢失或丢页。
第六节 设备保养轮换及试验制度
6.1 循环泵、热网泵、升压泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班轮换或试验一次。 6.2 复水泵、中继水泵、给水泵及其油泵、工业水泵每月一日、十五日由三值班轮换或试验一次。
6.3 高、低压油泵、密封油泵、油压继电器、密封油压继电器、盘车装置每月十五日一值班试验一次。
6.4 真空系统严密性试验每月十五日二值班由试验组试验人员试验一次。 6.5 高压加热器保护装置在加热器启动前必须试验。
6.6 结水泵水压继电器每季度第一天由二值班试验并通知热工参加。 6.7 各机危急保安器超速试验按规定执行。
6.8 各机组热效率试验，每次大修前、后由试验组进行 。
6.9 各机自动主汽门活动试验每月二十日白班由分厂率领班长进行，活动范围为5~10mm，试验前与值长联系好。
6.10 各机调速系统联杆活动部分每月20日白班加油一次，并要求减负荷活动各调速汽门(按要求能活动#1调速汽门，若条件不允许时，负荷变化范围由当值值长决定)。 6.11 每月10 日二值班进行少量活动脱氧器安全砣试验一次 。
第七节 技术训练制度
7.1 学习人员到现场后要有固定的岗位学习，不准乱窜岗位，乱动设备，要遵守各种规章制度，服从领导。
7.2 学员可在师傅监护下协助进行操作，并协助师傅搞好机组卫生。 7.3 学习人员必须有专用的笔记本，并遵守保密制度。
7.4 学习人员学习一般专责，由班长考试合格后即可担任专责工作，学习司机人员由班内考试合格，向分厂提出考试申请，分厂考试合格后，领导批准方可担任司机工作 。 7.5 派出学习人员回厂后，需有书面学习报告，向厂长汇报后，存分厂备查。
7.6分厂运行人员，每年五月一日前进行一次“安全作业规程”考试，每年十月一日前进行一次“运行规程”考试，不合格者进行补考，补考也不合格者，不得独立担任专责工作。7.7 分厂每月组织反事故演习一次，每班每周至少演习一次。
7.8 考问讲解，分厂和班组可随时进行，技术问答栏，每月每班出一期。 7.9 充分利用学习班时间，由专职人员讲课，并结合讲课内容定期或不定期考试。
第八节 卫生制度
8.1 检修后的设备及现场，由检修人员负责清扫，经运行人员验收合格后，双方才能办理 工作票手续。
8.2 运行机器附近及通行道口不得堆放机件或杂物，如有人乱堆乱放，运行人员有权制止，必要时，可报告分厂。
8.3 必须严格执行各班卫生区域负责制，经常保持负责区域内清洁完整，分厂随时进行检查。
8.4 每个专责在工作时间内，要做好本专责区的卫生，做到地面整洁，机器光亮，表盘干净，值班室、办公室及办公桌不准堆放杂物，专责区不清洁时有关专责应受到批评或考核。 8.5 设备有漏泄时，不得任其流在地上、设备上、热体上，在设备缺陷没处理之前，应设法接好，及时擦净。
第九节 现场保卫制度
9.1 值班人员发现不熟悉的人员进入现场时，有权制止。 9.2 到现场参观人员需有专人带领。
9.3 值班人员对一切消火设备应加强保管并熟知消火方法。
9.4 氢冷机组五米内绝对禁止吸烟及火、电焊工作，禁止有明火，需要有明火作业时，要对氢化验合格后方可工作。
9.5 各机危急保安器、解列按钮的保护罩在运行中不得住意取下，各泵的非常按钮必需加封。
9.6 各机非常放油门必需关好，门轮上挂有“禁止操作”牌，防止他人误开。 9.7 现场所有图纸、各种记录及个人的规程、图纸要注意保管，不得丢失。 9.8 重要节日要加强值班工作，负责现扬的安全保卫工作。
第十节 会议制度
10.1 每班下班后，班长要组织班后会，总结和检查当日工作优、缺点，其内容为： 10.1.1 检查执行规章制度、劳动纪律、卫生工作和经济指标完成情况。 10.1.2 传达上级指示。
10.1.3 对违反规章制度者进行帮助，找出对策。
10.2 当班发生事故，下班后由班长主持开会，必要时分厂厂长参加分析原因，找出对策及事故责任者。
10.3 如发生未遂及频繁性障碍，可由班长主持自行讨论，然后向分厂汇报。
10.4 每月初由班长主持班务会，根据上级指示布置当月工作任务，并进行上月工作总结及竞赛评比工作。
第十一节 设备缺陷管理制度
11.1 日常设备缺陷的检查，由检修班组各自负责。
11.2 运行人员发现的设备缺陷应及时记录在设备缺陷簿上。
11.3 处理设备缺陷时，必须办理检修工作票手续，不得私自进行。事故抢修可不办理检修工作票手续，但必需得到值长、运行班长的许可，做好检修措施后进行。
11.4 设备缺陷处理后，需经运行人员验收，缺陷消除后，处理人在缺陷记录簿中注明该项缺陷已经处理完毕。
第十二节 运行分析制度
12.1 运行专责人员在当班中必须认真准确地填好运行表报和各种技术记录，为运行分析提供可靠的基础资料，还应根据实际运行状况进行运行分析工作，并调整设备系统使之处于安全、经济运行方式下运行。
12.2 试验组须做好各项效率试验，确证设备经济特性，对汽机主、补设备的经常性考核项目定期测定，做好记录，为运行分析提供科学数据。同时要做好班组小指标的核算统计工作，以及对班组或个人的经济成果进行核算，以促进群众性运行分析工作的开展。
12.3 每月月初五日内，由分厂专业厂长召开一次运行分析会，由分厂运行工程师、安全员、各运行班长、技术员等有关人员参加，主要分析内容如下： 12.3.1 分析安全生产工作中的薄弱环节，分析异常运行及所发生事故的原因，并找出对策;查出威胁安全生产的重要设备缺陷，并制定消除对策。 12.3.2 分析经济指标完成情况好、坏的原因。
12.3.3 分析设备运行方式的合理性，确证最合理的安全、经济运性方式。
12.3.4 讨论改进设备及运行方式的合理化建议，推广安全、经济运行经验等。
12.4 分厂运行专工协助运行厂长提出每月上、中、下旬运行分析报告，主要内容如下： 12.4.1 经济指标完成情况好坏原因分析。
12.4.2 12.4.3 12.4.4 12.4.5 12.4.6 12.4.7 异常运行及所发生简单经过和原因分析。 为保证安全、经济运行所采取的技术措施。
为保证安全、经济运行有突出贡献的好人好事。 统计主要技术、经济数据及设备特性试验结果。 提出改进运行方式的意见。
提出急等解决的设备缺陷及设备问题。
第16篇：6S
6S的内容
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：
整理：要与不要，一留一弃;
整顿：科学布局，取用快捷;
清扫：清除垃圾，美化环境;
安全：安全操作，生命第一;
清洁：形成制度，贯彻到底; 素养：养成习惯，以人为本。
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。 [编辑本段]6S的关系
彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；安全是基础，尊重生命，杜绝违章。整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场 所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将3S的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界。安全：严禁违章，尊重生命。 [编辑本段]6S管理实施原则：
（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；
（2）持之性：人性化，全球遵守与保持；
（3）美观：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。 [编辑本段]6S管理精髓：
（1）全员参与：董事长——一线员工，所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤；
（2）全过程：全产品研发——废止的生命周期
人人保持——改善——保持——管理活动
（3）全效率：综合效率，挑战工作极限。
只有起点没有终点。 [编辑本段]执行6S的好处
（1）提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；
（2）减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。
（3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。
（4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。
（5）安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。
（6）提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；
（7）降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；
（8）交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。 [编辑本段]国内6S推广情况
1995年引进香港，WTO日资企业，认真对待每一件小事，有规定按规定做。海尔、美的、正泰。
海尔：6S大脚印，每天班前会，好的不好的。
现场管理精髓：责任到人，人人有事管，事事有人管。
内蒙毛乌素对气瓶发气少追究，“认真的态度”
各级技术人员、管理人员多到现场解决问题，促使现场水平提高，日事日毕，日清日高。“OEC” [编辑本段]6S推行步骤：
（1）决策——誓师大会；
（2）组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立，各级部门周三下班前各小组名单报推行办。
（3）制订方针、目标——6S方针是规范现场现物，提高全员素质，需作标识牌，在车间悬挂；
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，被烽火猎头等知名猎头采用。其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。
5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
精细管理>精确管理>精益管理 制度是创造优秀员工的基石
标准是造就伟大企业的砖瓦 6S是落实制度的标准的工具
讲师：孙少雄
历任日企、美企、台企世界五百强企业基层主管、中阶干部、高层领导，具有国际一流企业多年的实战管理经验，孙老师将国跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合，总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法。通过多年来从事顾问工作的实践，孙老师积累了丰富的管理实战经验，尤其在5S管理、品质改善、规范管理、现场改善、人力资源管理等方面的培训和实务辅导有着极为深厚的功力。孙少雄曾服务过的企业：ABB电控、太古可口可乐、完达山企业集团、中铁快运、江苏仪征化纤、远东电缆集团、西安西北光电、青岛汉缆集团、烟台万华聚胺脂股份、北京西贝餐饮、京鲁渔业、顺德特种变压器厂、广东顺威电器等。
擅长课程：《企业诊断与辅导》、《组织人事系统》、《生产管理》、《品质管理》、《IE工业工程》
《6S精益管理》各盘主要内容：
第一盘 内容提要
一、6S是一流企业的标志
6S精益管理，是未来竞争的关键，是市场取胜的利器，是一流企业品性的标志
二、剖析我们企业员工最大的缺点
·做事随意，没有规矩！
·有了规矩，弄虚作假，不守规矩！
·遵守规矩，却总是做不到位！
一旦我们克服了这些缺点，赶美超日指日可待！
三、学习6S精益管理中在于学神，不在于形
6s精益管理的精髓是：人的规范化及地、物的明朗化。
通过改变人的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，进而提高公司的管理水准
四、6S精益管理的对象
·人--规范化
·事--流程化
·物--规格化
二、6S精益管理个我们带来什么
·减少故障，促进品质
·减少浪费，节约成本
·建立安全，确保健康
·提高士气，促进效率
·树立形象，获取信赖
·孕育文化，培养素质
第二盘 内容提要
三、企业如何自我照镜子
企业不能因现有的效益掩盖管理的不足，学会不断照镜子，及时发现差距弥补不足，是企业自我提升不二的法则。
四、6S精益管理推行的三部曲
·外行看热闹，建立正确的意识
地、物明朗有序，管理状态清清楚楚
·内行看门道，明确岗位规范
运作流程明确，监控点得以控制
·企业看文化，凡是执行彻底
企业形成良好氛围，人人用心做事
五、建立明确的责任链
创建人人有事做，事事有人管的氛围，落实一人一物一事的管理的法则，明确人、事、物的责任。
分工明确是为了更好的合作
六、推行组织的有效运作
·公司如何形成有效的管理网络
·让主管主动担负起推行的职责的方法
·如何让牵头人员有效的运作
·让员工对问题具有共识
七、计划的制定和实施
·方针、目标、实施内容的制定
·主题活动的设定和开展
·活动水准的评估方法
第三盘 内容提要
一、中日企业推行6S的区别分析
从民族性、6S的定位以及推行的方法加以比较，避免口头行动多于实际行动
二、6S各项内容的推行要点
抓住活动的要点和精髓，才能取得真正的功效，达到事半功倍
三、推行过程实例参照说明
正、反案例的图片对比说明以及一流企业实景参照能给我们最感性的认识，能最直接地运用到实际工作中，做到立竿见影
第四盘 内容提要
一、目视管理和看板管理
将希望管理的项目（信息）做到众人皆知，一目了然
现场、工装、库房目视管理实例的说明
目视管理和看板管理的实施要领
二、6S各活动项目水准的评估
设定主题活动的水准并定期评估，清楚了解活动的目标达成情况及后续努力的放下
三、6S活动常犯的误区
对常见的误区进行剖析，了解误区产生的原因以及如何正确地认识，障碍一解除，功效就更容易得以彰显
第五盘 内容提要
一、营造良好的6S精益管理氛围
6S精益管理氛围的营造是活动持续推进的最重要保障，当6S精益管理成为公司员工工作的一种信仰，就会为管理带来意想不到的效果
二、三位一体的素养提升
素养的提升需要指责高手不断地发现问题，指出问题；需要被指责高手及时检讨问题，改善问题；需要感受高手站在
团队的利益考虑问题，解决问题
三、良好习惯的养成
员工的思想在于启发，不是简单的教条。从有想法，到内心感受到触动，进而转换为行动，最终养成良好的习惯是一
个过程。需要个人，团队以及整体的氛围的建设才能达成
四、全员参与
每一个人都要有明确的6S职责，全员参与实施，共同创造变化
五、6S精益管理活动成功和失败的要点
剖析成功和失败的要因，让我们事半功倍。6S管理无止境，要不断追求精细、精确和精益
第六盘 内容提要
一、库房6S精益管理改善案例分享
二、服务业6S精益管理基础作业训练方法案例分享
三、餐饮业6S精益管理服务技巧提升训练案例分享
四、制造业6S精益管理改善成果案例分享
五、6S精益管理的思考点分享
第17篇：6S
6S管理培训
一、6S含义：
整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品 整顿：将寻找必需品的时间减少为零
清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化 修养：对于规定了的事，大家都要遵守执行 安全：所有工作执行预防为主，安全第一的方针
二、整理
1.含义：将必需品和非必需品区分开，在岗位上只放置必需品 2.目的：
2.1没有无用品和多余物品
2.2尽可能能减少半成品的库存数量 2.3减少架子、箱子和盒子等 3.作用
3.1可以使生产现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率 3.2减少碰撞，保障安全生产，提高产品质量 3.3消除混料差错
3.4有利于减少库存，解决资金 3.5使员工心情舒畅，工作热情高涨 4.因缺乏整理而产生的各种浪费 4.1空间的浪费
4.2零件或产品因过期而不能使用，造成资源浪费 4.3场所狭窄，物品不断移动的工时浪费 4.4管理非必需品的场地和人力浪费 4.5库存管理和盘点时间的浪费 5.什么是必需品和非必需品
5.1必需品：所谓的必需品是指经常使用的物品，如果没有它，就必须购入代替品，否则影响正常工作的物品
5.2非必需品：分为两种，一种是指使用周期较长的物品，例如1个月、3个月甚至半年才使用1次的物品，另一种是对目前的生产或工作无任何作用的，需要报废的物品，例如已不生产产品的样品、图纸、零配件、设备等 6.推进整理的步骤 第一步：现场检查
第二步：区分必需品和非必需品 第三步：清理非必需品 第四步：非必需品的处理
第五步；每天循环整理。整理三部曲：班前、班中、班后，天天在做，贵在坚持 7.具体的实例
7.1废弃无使用价值的物品
●不能使用的旧手套、破布、砂纸 ●损坏的钻头、丝锥、磨石 ●断了的锤、套筒、刃具等工具
●精度不准不再使用的千分尺、卡尺等测量具 ●不能使用的工装夹具 ●破烂的垃圾桶、包装箱 ●过时的报表、资料 ●枯死的花卉
●停止使用的标准书
●无法修理好的器具设备等 ●过期变质的物品 7.2不使用的物品不要
●目前已不生产的产品的零件或半成品 ●已无保留价值的试验品或样品 ●多余的办公桌椅
●已切换机种的生产设备 ●已停产产品的原材料 ●加工错误无法修复的产品 7.4造成生产不便的物品不要 ●取放部品不便的盒子
●为了搬运、传递而经常要打开和关上的门 ●让人绕道而行的隔墙
7.5占据工场重要位置的闲置设备不要 ●不使用的旧设备 ●偶尔使用的设备
●领导购买的，没有任何使用价值的设备 7.6良品和不良品分开摆放 ●设置不良品放置场
●规定不良品的标识方法，谁都知道那是不良品 ●规定不良品的处置方法和处置时间、流程 7.7减少滞留，谋求物流通畅
●工作岗位上只能摆放当天的必需品 ●工场是否被零件或半成品塞满
●工场通道的地方，是否摆满了推车等
二、整顿
1.含义：将必需品放于任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零 2.目的：
2.1做到必要时立即取出需要的物品
2.2决定正确的存放布局，以便充分利用狭窄的场所 2.3在提高工作效率的同时创造安全的工作环境 3.作用
●提高工作效率
●将寻找时间减少为零
●异常情况（如丢失、损坏）能马上发现 ●非担当者的其他人员也能明白要求和做法 ●不同的人去做，结果是一样的（已经标准化） 4.因没有整顿而产生的浪费 ●寻找时间的浪费●停止和等待的浪费
●认为没有而多余采购的浪费 ●计划变更而产生的浪费 ●交货期延迟而产生的浪费 5.推行整顿的步骤 第一步：分析现状
人们取放物品的时间为什么那么长，追根究底，原因包括： ●不知道物品存放在哪里 ●不知道要取的物品叫什么 ●存放地点太远 ●存放地点太分散 ●物品太多，难以找到
●不知道是否已用完或别人正在使用 第二步：物品分类 ●制定标准和规范 ●确定物品的名称 ●标识物品的名称
第三步：决定储存方法（定置管理）
定置管理是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最佳结合的管理方法 定置管理的两种基本形式：固定位置和自由位置 标识和定置管理
标识一般分为两类：引导类标识和确认类标识 良好的定置管理，要求标识达到五个方面的要求： ●场所标识清楚 ●区域定制有图 ●位置台账齐全 ●物品编号有序 ●全部信息规范 第四步：实施步骤 ●工作场所的定置要求
●生产现场各工序、工位、机台的定置要求 ●工具箱的定置要求 ●仓库的定置要求 ●检查现场的定置要求
三、清扫
1.含义：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境 2.目的：
●为维护机械设备的精度，减少故障的发生 ●创造清洁的工作场所
●行程能早期发现设备、环境的不完备，及时采取措施的体制 3.作用：
经过整理整顿，必须物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫
第18篇：热电厂落实“八项规定”和“二十一条规定”的工作汇报（优秀）
热电厂落实“八项规定”和“二十一条规定”的工作汇报：
热电总厂贯彻落实中央“八项规定”和“二十一条规定”等工作督查汇报
尊敬的各位领导：
大家好！欢迎各位领导百忙中来我厂督查指导工作。下面按照公司关于贯彻落实中央“八项规定”和神华“二十一条规定”等督查提纲，就我厂工作情况做以简要汇报。
一
、传达会议精神，确保工作实效
2月19日，我厂组织中心组成员进行了学习，会上传达了2月17日大雁公司召开的关于落实“中央八项规定”会议精神，并全文学习了中央《八项规定》、《六条禁令》和神华“二十一条规定”以及习近平在十八届中纪委二次全会上的讲话。
厂党委一是要求中心组成员要深刻领会转变工作作风，密切联系群众的重要性，要按“规定”要求认真做好工作作风的转变，并强调，凡要求员工做到的，领导干部首先要做到；凡要求员工不做的，各级领导干部要坚决不做。同时要求综合部在认真领会学习“规定”精神的基础上，结合我厂工作实际，迅速制定出具体的实施细则，积极践行“规定”精神，力保工作作风的转变。
二是领导干部要以身作则、率先垂范，从我做起，自查自纠、廉洁自律，改进工作作风，严禁公款大吃大喝、严禁工作日午餐饮酒，严禁参与赌博及其他以钱作赌注的娱乐活动，严禁上班时间上网聊天、炒股和玩游戏，严禁借婚丧嫁娶及其他名义的个人宴请之机敛财等。
三是要求各级领导和工作人员要减少和降低办公费用和各种材料费用的支出，杜绝浪费现象的发生。
四是我厂党委在2月22日转发了神华关于贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》的通知，要求各党支部通过多种形式，认真组织员工学习贯彻和落实，并要求党员干部撰写心得体会。
二、加强制度建设，完善制度机制
我厂坚持把落实“规定”与制度建设相结合，认真梳理现有规章制度，按照实效、创新、规范相结合的原则，严格按照规定查不足、找差距，大力进行“制度检讨”，对全厂多条制度进行重新整合，规范工作流程，提升工作质量和效率。
三、认真开展自查自纠活动，切实转变工作作风
在学习贯彻“规定”的同时，我厂开展认真自查自纠活动，大力倡导精文简会，改进文风会风，严肃整治大吃大喝、铺张浪费行为，重点转变领导干部“闲、散、懒”等不良作风，形成崇尚实干、狠抓落实的良好风气。厂党委要求领导干部要互相监督，各部门要严格把关，把此项工作做实做细，不走过场。
四、加强工作检查，确保工作效果
我厂党委要求各级领导带头抓贯彻落实，带头转变工作作风，将贯彻中央“八项规定”、“六条禁令”、神华“二十一条规定”和习近平在十八届中纪委二次全会上的讲话精神列入年度工作目标考评；充分发挥群众监督作用，对关于干部作风方面的投诉举报，厂党委将认真处理。同时要求群团组织要认真开展好扶贫帮困活动，促进企业和谐。
第19篇：热电厂多种经营工作总结
大唐户县第二热电厂 2010年多种经营工作总结
2010年，大唐户县第二热电厂多种经营和综合利用工作在陕西发电公司的关心下，在公司人资部的大力指导下，在厂党政领导班子的支持下，在相关部门的有力配合下，户二多经工作紧紧围绕全年中心工作，加强组织领导，建立健全规章制度，夯实管理基础，合法规范经营，各项多经工作都取得了阶段性成效：
一.2010年工作总结
（一）.综合利用工作圆满完成全年目标。
我厂多经（西安朗盛工贸有限责任公司以下简称“朗盛公司”）综合利用主要是脱硫石膏的销售，2010年全年共生产脱硫石膏108462.76吨，销售处置石膏108462.76吨，石膏收入134万元，上缴主业20.1万元，石膏综合利用率达到100%；粉煤灰、灰渣由陕西华元电力实业有限公司负责经营，年综合利用率为100%。
今年综合利用完成100％，主要是朗盛公司今年高度重视石膏市场开拓，与东民商贸公司、陕西正诚商贸公司确定了长期合作关系，奠定了石膏销售的基础，并与秦兴水泥厂、嘉益建材公司也建立了技术上的友好关系，真正为朗盛公司石膏销售解决了后顾之忧，同时也将环境保护工作落于实处。
（二）.后勤服务工作得到主业高度肯定。
2010年多经企业（西安朗盛工贸有限责任公司）负责户二全厂绿化管理；非生产区保洁、设施修缮，道路保养；职工食堂运营管理；单身职工公寓管理；小型基建工程；车辆管理；劳务管理等多项涉及全厂职工工作生活的后勤服务工作。
全厂绿化工作，取得了突出的成绩，2010年我厂建成区绿地总面积已达16.3平方米，厂区绿化覆盖率达到了
50%，同时及时完成了供热改造工程占用的绿地恢复工作。荣获了西安市“园林绿化先进单位”称号。
职工食堂运营管理井井有条，全年累计接待职工用餐
人次，实现了无食品安全事件，得到主业和职工的充分肯定。
非生产区保洁服务到位，工作尽职尽责，保洁区域窗明几净，干净整洁，给职工创造了良好的工作生活环境。
2010年虽然我们的工作做出了一定的成绩，但也存在着人员少、资金紧张、制度不完善等诸多原因，但是我们相信在发电公司、厂部的大力支持下，只要我们坚定的信心，正式困难，进一步解放思想，改革创新，保持昂扬向上的精神状态，那么朗盛公司的生产经营工作必定再上新台阶、成绩再有新突破。
二.2011年工作思路 2011年已经来临，在2010年的工作基础上，我们朗盛公司提出2011年的工作思路是：在集团公司“争创年”中，坚持科学发展观，深入开展创先争优活动，抓住发展的良好机遇，依托主业、服务主业，突出综合利用工作一个重点，抓好后勤服务、劳动服务、小型工程三项主要工作，实现销售收入增长20％，努力实现朗盛公司做大做强的目标。简称“131”工作思路（一个重点、三项工作、一个目标）。
一、2011年工作措施：
1.综合利用工作，力争实现石膏销售11万吨，收入万元；同时尝试开展石膏深加工前期工作。
2.后勤服务工作达到职工满意度90％以上。3.劳动服务工作确保主业满意。
4.小型工程：按照市场原则，公平竞标，100％按合同兑现。
第20篇：热电厂实习报告
班级: 09G07姓名： 苏祺暑假社会实践报告
一、实习目的
进入大学三年级，我们将开始学习专业课，因此我选择在大二的暑假社会实践，希望能够在假期了解一些与专业相关的知识，为以后的专业课学习打下良好的基础。以前的学习一直都是与书本打交道，大学期间也有过几次实习，我学到了很多东西，所以对这次社会实践机会我更会好好的把握。
这次社会实践我选择了黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司鹤岗分公司热电厂，说是实践，但更多的是参观学习，因为作为一名还在校学习的大二学生，对专业性的知识还不甚了解，所以公司给了我一个参观学习的机会。我也希望通过这次社会实践加强个人的专业素养，了解专业前景，同时这次社会实践作为我第一次与实际环境的接触，我相信它对我以后的学习和发展一定有很大的帮助。
在各位师傅的细心教导下，使我对热电厂有了初步的了解，从中受益匪浅，也使我深刻的了解到理论知识必需与实际相结合的重要性。
二、实习时间：2011年7月13日——2011年7月26日
三、实习地点：热电厂
四、实习内容
实习之前刚刚回到家的几天，就看见工人师傅们在铺设管道，听说是集中供热管道，看着那一根根大管子，我充分的感受到了工作的艰辛。后来知道集中供热的热源正是来自我将要实习的热电厂，没想到刚刚回家就和热电厂的工作见了回面。
在实习的第一天，师傅就对我进行了安规教育，他们对工作认真负责的态度让我认识到了做任何分工作都要遵守一定的规章制度，不可任意妄为，同时也让我了解到了这份工作的严肃性。所以在进入电厂时，我也特别的小心谨慎，希望不要因为我出任何问题。
在实践的两个星期中，我参观了工作车间，对热电厂一些主要设备的工作原理及其作用有了初步的认识和了解，接下来我就半个月的参观学习进行总结并介绍一些我所学到的知识。
（一）、集中供热
我所实习的单位是热电厂，当然我就要先了解一下什么是热电厂。热电厂就是联合生产电能和热能的发电厂。由于见过了集中供热的管道，所以我首先向师傅了解并查阅了一些关于集中供热的问题。
集中供热指的是热源通过热网向各热用户供热的方式。而热电厂集中供热系统就是以热电厂作为热源的供热系统。由于我的家在北方，冬天需要大量的热源。以前烧锅炉供热很浪费能源，同时污染环境。而以热电厂作为热源实现热点联产，不仅热能利用效率高，同时利于环保。接下来我就对我所学习了解到的集中供热的知识进行总结。
1、热电厂水处理系统
简单的说，热电厂水处理系统就是用来给水除杂的系统。热电厂用的水是锅炉用水，由于自来水中或多或少都含有各种杂质，有固态杂质、气体杂质，以及液态杂质。而锅炉用水需要电导率
热电厂水处理系统主要就是对水的除杂，降低其电导率，系统中设有多介质过滤设备、反渗透设备、混床等。多介质过滤器设有反洗系统，并配有压缩空气对滤料进行擦洗，还设有混凝剂加药系统，用于除去水中的细小杂质及铁等。活性炭用来吸附水中的一些细小杂质。反渗透的主要工作室进一步除去残存的细小杂质，同时它还有除去铁和硅杂质的功能。混床中含有混合离子交换器，处理酸碱盐离子，用来降低电导率。
2、热电厂锅炉制气系统
锅炉在日常生活中比较常见，现在在一些平房里在冬天仍然采用锅炉供热。在去热电厂
实习之前我也只是见过小锅炉的样子，感觉构造并不复杂，但是见过了热电厂的锅炉着实让
我震惊，因为它可不像家里的小锅炉。可是见过锅炉，学习起来能稍微的简单一点。通过工
人的讲解以及查阅各种资料，我了解了锅炉制气系统。
锅炉是一种把煤炭、石油或天然气等能源所储藏的化学能转变为水或蒸汽热能的热力设
备。锅炉设备由锅炉本体和辅助设备两大部分组成。其中，锅炉本体是锅炉设备的主体，我
所见过的小炉子就属于锅炉设备的主题。辅助设备是为了维持锅炉的正常运行而设置的，包
括给水设备、通风设备、燃料供应与除灰设备、仪表和控制设备等。它们分别由相应的管路
或机械电子装置与锅炉连接，构成各自的工作系统。
锅炉制气设备的工作主要包括燃料的燃烧，热量的传递，水的汽化和蒸汽的过热这样几
个同时进行的过程。这一点与家里的小锅炉还是大同小异的，毕竟都是锅炉吗！
3、热电厂换热站
进入热电厂换热站就感觉特别新鲜，好多大的管子和罐子，它们到底是做什么的呢？带
着这些疑问询问了工人。通过他们的解答，我解决了这些疑问，了解了换热站的组成设备、
工作原理和工作流程等。
个人感觉这个阶段的工作听起来有点复杂，虽然原理比较简单，但是设备的名字实在是
有点不好记。集中热水供应系统主要由热媒系统，热水供应系统和附件三部分组成。
热媒系统也叫做第一循环系统，它由热源，换热器和热媒管网组成。由锅炉生产的蒸汽
通过热媒管网送到换热器加热冷水，使之变成高温水并通过热媒管网供暖。经过热交换以后
蒸汽就变成了冷凝水，大部分和新补充的软化水经冷凝循环泵再送回锅炉加热为蒸汽，然后
再循环。这样就完成热的传递过程。
热水供水系统则是第二循环系统，由热水配水管网和回水管网组成。被加热到一定温度
的冷水，从换热器出来后，经配水管网送至各个热水配水点，而换热器的冷水就由高位水箱
或给水管网补给。供热后的热水经回水管使一定量的热水经过循环水泵流回换热器。
这么大的设备控制起来却并不太难。因为热电厂中的换热站有专门的遥控室和控制台，
通过遥控站可以清楚的掌握各处蒸汽、热水的压力和温度等，并且可以通过控制器来进行调
节气轮机做功。
（二）、启动前的准备工作
在我看来启动前的准备工作是十分重要的，它保证了机器的正常运转和工人的安全，必
须认真对待。准备工作中需要检查所有检修过的设备；检查各系统阀门的位置；确认管道的
支吊架完好；确认各辅机电动机绝缘良好；检查热机的保护总开关，保证它在“断开”位置；
确认保护装置及自动调整装置良好；还要对汽轮发电机组油系统进行检查；也要保证发电机
外观检查正常，确认发电机绝缘良好，冷却水水源正常，水质合格等等。
总之准备工作是一件十分繁琐却又相当重要的过程，这也让我认识到了做工作必须要认
真严肃，也让我感受到了工人们工作的辛苦。
（三）、对汽轮机的学习
热电厂供热系统是以热电合供系统作为热源的系统，热电供应系统就是利用汽轮机同时
生产电能和热能。那么汽轮机作为主要的设备，在这次实践中我也对它进行了一定的了解。
在汽轮机设备上有一些标号，经过询问我知道了它的含义。比如C25-8.83/0.981型汽轮机，
这就表示它的额定功率为25MW，主蒸汽压力为8.83MPa，调整抽气压力为0.981 MPa的汽轮机。
下面我将对我所了解到的以及查阅的汽轮机工作的基本原理以及汽轮机辅助系统及其主要
设备作简要介绍。
1、汽轮机工作的基本原理是能量的转换过程。这个过程有点复杂，我了解的并不太多。具有一定压力、温度的蒸汽进入汽轮机，流过喷嘴并在喷嘴内膨胀获得很高的速度。高速流动的蒸汽经过汽轮机转子上的动叶片做功。当动叶片为反动式时，蒸汽在动叶中发生膨胀产生的反动力也使动叶片做功。动叶带动汽轮机转子，按一定的速度均匀转动。这就是汽轮机最基本的工作原理。
汽轮机的转子与发动机转子通过连轴器连接，汽轮机转子转动时，发电机转子也就跟着转动。学习到这里，我很开心，因为这个原理我懂。这里涉及到的是物理中的电磁感应作用，转子转动似的线圈中产生电流，然后通过变电配电设备向用户供电。
2、汽轮机本体包括静子和动子两部分，其中静子包括汽缸、喷嘴室、隔板、轴承、轴承座、机座、滑销系统及其紧固件等。动子则主要包括主轴、叶轮连轴器及紧固件等。
3、汽轮机辅助系统及其主要设备
汽轮机的辅助系统实在是有很多，我没有记得很清楚，经查阅资料了解到主要有主蒸汽系统、凝结水系统、给水系统、循环水系统、回热抽汽系统、轴封系统、凝汽器抽真空系统、润滑油系统、工业水、开冷水、闭冷水系统、旁路系统、盘车装置等。
五、实习心得
半个月的社会实践很快就过去了，虽然我认识的东西还是不多，但是我了解到了很多不能在书本上学到的东西，也认识到了书本教给我们的只是一些理论性的知识，我们需要接触实际，接触社会，真正的把自己培养成为一个有文化、有思想、懂理论、有技能的大学生。这次实践也加深我对专业的认识，了解了本专业的重要性，更加深了我继续深造的信心。同时在车间每一个工人师傅对待工作认真负责的态度也让我大为感叹，在以后的学习和工作中我也需要这样的精神和态度，把工作做得更加完善。今后的学习生涯还很长，我还会继续努力充实自己，在激烈的竞争之中使自己更加优秀!
