推荐第1篇：论建筑行业工程安全管理
建筑行业是一个危险行业，每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失逾百亿元。调查表明：大量事故都源于安全管理的不完善或者失误，违规违章操作就是典型的管理不善的结果。 因此，建立健全有效的安全管理体系，加强施工现场
场安全管理，是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如：建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度，编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。其任务是发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企业生产的顺利发展，为提高经济效益和社会效益服务。
一、建筑工安全管理存在的问题
过去，在计划经济体制下建筑施工企业在政府的计划指令下进行施工，其生产经营活动相对简单，从业人员相对固定，其技能和素质相对稳定，国家安全生产的标准规范还能得到贯彻落实。当前随着社会经济活动日趋活跃和复杂，相当一部分未经过系统教育培训的非专业人员负责施工项目的生产经营活动，由于其对安全工作的重要性、长期性、复杂性、艰巨性认识不到位，重效益轻安全、重进度轻安全，其安全工作常识 “说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，以安全技术管理为例，项目经理组织编制的施工组织设计中的安全技术措施和施工现场是两张皮，不具有针对性、指导性。究其原因是编写的施工组织设计未能根据工程特点、施工的环境、施工的方法、劳动力的组织制定全面性、针对性的安全技术措施，而是照搬照抄规范规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产，导致了施工的习惯性、无序性、盲目性，极易发生安全事故。
二、安全生产规章制度是安全管理的关键
当前，我国的经济关系仍处在深刻的变动之中，大力发展社会主义市场经济，调整和规范社会主义市场经济体制条件下的各种经济关系和经济活动，保证国民经济持续快速健康发展，依法治国、有法必依是社会主义市场经济的需要，是新形势的需要。
《建筑法》第三十条规定：“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度”。《安全生产法》第三条规定：“安全生产，坚持安全第一，预防为主的方针”。第四条规定：“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”。可见，建筑工程项目安全管理就是要坚持以人为本，贯彻安全第
一、预防为主的方针，依法建立健全具有可操作性、合理、具体、明确的安全生产规章制度，使之有效、合理、充分地发挥作用，及时消除事故隐患，保障项目的施工生产安全。
三、建筑工程安全管理应建立的规章制度
1、安全生产责任制度以及施工组织设计编制制度。
安全生产责任制应包含五方面内容。一是明确具体的安全生产要求；二是明确具体安全生产程序；三是明确具体的安全生产管理人员，即哪个岗位由哪个人来负责，责任落实到人；四是明确具体的安全生产培训要求；五是明确具体的安全生产责任。同时应建立安全生产责任制的考核办法，通过考核，奖优罚劣，提高全体从业人员执行安全生产责任制的自觉性，使安全生产责任制的执行得到巩固，从源头上消除事故隐患，从制度上预防安全事故的发生。《建筑法》第38条明确规定：“建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的项目应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施”。这项规定必须严格遵守，以确保施工的科学性、有序性。
2、安全技术以及安全检查制度。
《安全生产法》第17条、24条、39条都分别针对安全经费的投入提出了要求。建筑工程项目应根据施工组织设计中安全技术措施的要求，结合项目的实际制定安全技术措施经费的计划，并保证经费的有效投入，为安全生产提供必要的物质保障。《建筑法》第39条 “建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险，预防火灾等措施……”为了贯彻落实施工组织设计中安全技术措施，必须进行分部分项安全技术交底与验收，以确保技术指导施工。分部分项安全技术交底必须签字，交底要全面、细致，要有可操作性。验收是必要的程序，以保证技术交底的实现。安全检查作为重要的管理手段，旨在发现事故隐患，及时消除事故隐患，避免伤亡事故的发生，因此必须制度化、经常化。安全检查除定期检查外，还包括经常性检查、专业性检查、季节性检查、重大节假日检查以及班组自检交接检查等。检查及处理情况要记录在案，便于追究责任。
3、安全培训教育和特种作业人员持证上岗制度。
《安全生产法》第21条、第39条、50条， 《建筑法》第46条要求建立健全劳动安全生产教育培训制度，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。施工项目必须按照建设部 《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，建立健全落实培训教育制度，提高从业人员自保和互保意识，增强事故预防和应急处理能力。施工项目电工、焊工、架子工、起重工等特种作业人员，由于其不仅对本人尤其对他人和周围设施有重大危害，因此他们必须持证上岗。
4、伤亡事故的报告调查处理制度。
《安全生产法》第13条、第70条、第72条、第75条， 《建筑法》第51条，国务院第34号令 《特别重大事故调查程序暂行规定》，国务院75号令 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，建设部3号令 《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》都明确了发生生产安全事故后的报告调查处理规定，因此工程项目要依法报告，不得隐瞒不报、谎
报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。事故调查处理要实事求是，遵照 “四不放过”原则，依法严肃追究生产安全事故有关责任人，决不姑息迁就，不了了之。
5、安全标志管理制度以及重大安全事故应急救援预案。
《安全生产法》第28条要求，在较大危险因素的生产 有关责任人，决不姑息迁就，不了了之。
5、安全标志管理制度以及重大安全事故应急救援预案。
《安全生产法》第28条要求，在较大危险因素的生产经营场所或有关设施、设备上设置相应的明显的安全警示标志。因此，施工项目要强化这
这项重要的管理工作，设置安全标志，以提醒、警告作业人员或其他有关人员，使其能时刻清醒认识所处环境的危险，提高注意力，加强自身安全保护，减少生产安全事故的发生。施工现场安全标志的选购和使用必须符合 《安全色》（GB2389-82）、《安全标志》（GB2894-1996），《安全标志使用导则》（GB16179-1996）规定。安全生产法》第33条、第69条要求，建立应急预案，对发生紧急情况或者生产安全事故时做到心中不慌、有条不紊，避免事故的发生或降低事故的损失。
6、安全防护用具管理与机械设备安全管理制度。
《安全生产法》第37条， 《建筑法》第 47条，建设部、国家工商行政管理局、国家质量技术监督局共同印发的 《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》明确要求，施工现场必须建立采购、入库、保管、使用、监督管理制度，以保障从业人员使用合格的防护用具，实现安全生产。《安全生产法》第 29条、31条对机械设备的管理有明确规定，施工现场必须采购、使用合格产品，并定期对机械设备进行检查、维修、保养，以保证机械设备安全运行。
7、劳务用工安全管理制度以及意外伤害保险制度。
《安全生产法》第44条、47条规定，生产经营单位与从业人员订立的劳动合同应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。
施工现场不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。《安全生产法》第44条， 《建筑法》第48条明确国家实行意外伤害保险制度，对从事危险作业的职工强制进行意外伤害保险，保证职工的合法权益和社会稳定，施工企业和现场必须认真执行。
此外，施工项目还应针对项目实际制定消防管理制度、门卫管理制度、治安保卫制度、医疗保健制度、职工宿舍管理制度、职工食堂管理制度、职工浴室管理制度，厕所管理制度、职工娱乐活动室管理制度等群防群治制度，做到有法必依，有章必循，强化制度的落实，充分发挥广大职工的积极性，以预防和治理建筑生产中的伤亡事故，保障广大建设职工的生命和财产安全，促进和保障经济的发展。
推荐第2篇：建筑行业
日前，单板饰面板、混凝土模板用胶合板、浸渍纸贴面层压木地板三项林产品加工贸易单耗标准，通过了海关总署组织的审定
日前，单板饰面板、混凝土模板用胶合板、浸渍纸贴面层压木地板三项林产品加工贸易单耗标准，通过了海关总署组织的审定。
与三项标准同时通过审定的，还包括木质人造板类产品加工贸易单耗核定方法课题研究成果。
为加强林业行业单耗标准制定和单耗管理研究工作，进一步规范林产品加工贸易的发展，国家林业局发展规划与资金管理司承担完成了单板饰面板等单耗标准和课题的研究制定工作，并于近日配合海关总署加贸司、国家发展改革委经贸司共同召开了“林产品加工贸易单耗标准审定会”，组织海关系统及林业行业有关专家审定通过了上述单耗标准及课题研究成果。
有关专家表示，上述标准的制定和实施以及课题研究成果的发布，将进一步规范单板饰面板、混凝土模板用胶合板、浸渍纸贴面层压木地板等林产品加工贸易单耗管理，完善海关和商务主管部门对相关林产品加工贸易单耗的审批和核销管理，促进林业行业加工贸易的健康发展。
上述单耗标准将由海关总署择期发布实施。
推荐第3篇：建筑行业工程类证书的种类
一、工程类证书种类
1、注册建造师：分一级和二级建造师，由人事部与建设部发证。
2、注册造价师：发证机构，建设部、交通部、水利部 。
3、注册监理师：发证机构，建设部、交通部、水利部 。
4、注册土木工程师：分岩土专业、水利水电专业、港口航道专业。
5、注册注册电气工程师：分供配电专业和发输变电专业。
6、注册公用设备工程师：分暖通空调、给水排水、动力三个专业。
7、注册建筑师：分一级和二级建筑师。
8、注册结构工程师：分一级和二级结构师。
9、注册安全工程师，发证机构：人事部和安全生产监督管理局 。 以上执业资格证书基本上参加全省或全国统考，含金量较高。另有：注册咨询师，城市规划师，房地产评价师，土地估价师，化工工程师，安全评估师，资产评估师，注册会计师，环评工程师，招标师，安全工程师，消防工程师等也是比较常见的注册类证书。
二、职称类证书：
职称证书可分为：助理工程师、工程师、高级工程师。是指取得技校、中专、大专、本科等以上学历，并且系工程类专业，通过地方企业由各省市的人事局职改办等部门评审，或具有独立评审权大型企业如(央企中建、中核等)各自颁发。本地企业可通过考试指导中心报考，并到人事局立户取得评职称的条件。
职称证的种类非常多，最常用专业的有：暖通/暖通空调，给排水，机械/机电/机电工程，自动化类，园林设计/园艺师，计算机/电子/通信，工民建，建筑学，市政/公路，土木工程/道路与桥梁，水利水电/化工，建设设计/测量，建筑/建筑施工，建筑电气类，园林绿化等。
三、岗位类证书：(工地项目部管理人员的证书)
1、项目经理证(原一级二级项目经理资质根据建设部文件2008年3月退出使用，由注册建造师证书取替，但三级项目经理作为新企业成立评审资质时，暂保留使用，继续由原建筑培训中心培训此项目)。
2、九大员证书：劳务员、施工员、质量检查员、材料员、机械管理员、资质员、安全员(与C证同时使用)、造价员和测量员。由各省建设厅颁发。是项目部各类管理人员持证证书。
其中造价员证书：即2003年前的预算员，现统一改为《全国建筑工程造价从业人员资格证》由建设部下文，中国造价管理行业协会最高管理，委托各级省造价站及省造价协会管理发证。
四、操作证(有危险操作的一线技术工人的证书)：
1、国家安全生产监督管理局发证：电工、焊工、高空作业(架子工)、制冷工，颁发IC卡式绿色皮套的〈中华人民共和国特种作业操作证〉，持证人员二年一审。
2、质量技术监督管理局发证：厂内机动车(电瓶车、叉车、推土机、挖机、装载机等)司机及维修、起重类(非建筑业起重，龙门吊、行吊、汽车员等司机、维修)，颁发〈中华人民共和国特种设备作业人员证〉，持证人员二年一审。
五、三类人员证书(安全许可证挂勾的证书)：
1、A证：企业负责人。如：总经理、总工、总会、副总等，需考取A类安全生产考核合格证。
2、B证：项目负责人。主要指：持建造师及担任项目经理，需考取B类安全生产考核合格证。
3、C证：专职安全管理人员。指从事专职安全管理人员的安全员及安全主任，需考取C类安全生产考核合格证。
此类证书，根据企业的安全生产许可证注册地，到省级建设主管部门报考。由建设厅安全考核办发证。
六、技工类证书：
技术工作人员水平证明，也是普通技术工种的上岗证。 由各级劳动部门颁发，是一种等级证明，用来来区别操作证人员水平高低的证书。
1、原持有操作证的电工、起重、架子工、厂车、焊工基础上，到劳动部门考取职业资格等证级，不作上岗证用。
2、没有操作证的测量放线工、管道工、木工、砌筑工、防水工、钢筋工、砼工等工种，持有本职业资格证书，除区别高低水平外，同时作上岗证用。
推荐第4篇：工程工作汇报
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随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积 43 M，有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。
、质量事前控制：
1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。 3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。
4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基础工程：
11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。
1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。
13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。
14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。
、主体工程
1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查
的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。
5、砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。 53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程
61现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。 6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。
63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。
、外墙面砖
为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。
8、屋面保温及防水工程
81屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。
8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。
9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。
9为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。
93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。
1、安装工程
11我们项目部根据**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。
1安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 1．3技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展
目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。
1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。
3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大
课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。
5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。
6、**工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。 **工程项目一部 篇2：施工总结范本
彭州市丹景山石洞埝社区一期工程
工
程
施
工
总 结
成都市建筑工程集团总公司
彭州市丹景山石洞埝社区一期项目部 2010年09月27日
一、工程简况
工程名称：彭州市丹景山石洞埝社区一期工程
建设单位：彭州市小城镇投资有限公司
监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 勘查单位：成都北南建设勘察有限公司
设计单位：北京中建建筑设计院有限公司成都分院
承包单位：成都建筑工程集团总公司
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社区
开工日期：2008年11月25日
申请验收日期：2010年05月19日
二、工程概况
本工程设计为灾后重建民用建筑，地下∕层，地上四层，建筑面积3373.92㎡，建筑总高度为 14.1 m。
基础垫层混凝土强度等级为C20；圈梁及构造柱混凝土强度等级为C25；
顶板混凝土强度等级为C25，墙柱为C25；1-4层柱混凝土强度等级为C25,屋面柱混凝土强度等级为C25；1-4层梁板混凝土强度等级为C25。
三、施工情况
我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。
本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。
在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。
为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2008年11月25日开始挖土，至2009年月日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。
施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：
1、强化安全管理，确保安全生产。
2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。
3、坚持检查制度，保证形势稳定。
4、贯彻执行一个标准，四个规范。
本工程的质量管理目标是\"合格\"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序 准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。
各分部、分项工程质量情况：
1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证
取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组\\主体4组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。
2、模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。
3、混凝土分项工程：结构采用自拌混凝土，厂家为亚东混凝土公司，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。
4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求，同条件养护试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求；抗渗混凝土试块共留置4组，试验合格；并按彭州市质监站要求，对基础、主体混凝土进行回弹法检测，检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。
5、砖砌体分项工程： 1-4层及屋面女儿墙砌体砂浆为M10混合砂浆，砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块试验合格，评定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求，结果符合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。
6、水泥砂浆面层分项工程：本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好
的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。
7、门窗子分部工程：本工程门为木质防火门，窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求，木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求，防火门安装牢固、严密，几何尺寸允许偏差符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果合格，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水层，屋面防水所用材料符合设计要求， SBS改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求，聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验，符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂、酥松等现象；涂膜防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，涂膜防水层与基层粘结牢固，表面平整，无皱折、鼓泡等缺陷；卷材防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，搭接缝粘结牢固，密封严密，无皱折、鼓泡等缺陷，收头牢固严密，无翘边，铺贴方向正确，卷材搭接宽度符合规范要求；保温层铺贴平整，拼缝严密，符合规范要求；屋面分格缝顺直，填嵌密实、饱满、连续，密封材料表面平滑，缝边顺直，无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面，瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求，屋面瓦的安装牢固，搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直，屋脊和斜脊顺直、无起伏现象，泛水做法整齐，无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好，资料齐全。
9、节能保温工程：
本工程保温材料采用25和40两种厚度挤塑保温板，屋面和地下室顶面为铺贴，墙面用尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复试两组，均为合格。
10、安装工程
篇3：工程个人工作总结范文
工程个人工作总结范文 2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施， 技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。
加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。
一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1．严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2．健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配臵应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。 3．进行监理人员培训、提高全员素质
推荐第5篇：建筑行业工程查验收交屋办法
□ 总则
第一条 本公司为确实履行“按图施工”、“如期交屋”提高施工水准及确保公司信誉，
第二条
□ 工程查验
第三条
(一)
第四条 各种工程的配筋查验工地人员应于灌注混凝土前两天填表向建筑主管机关报备，并接受监造建筑师的查验(或由设计科派员查验)。其工程用途若属供公众使用者并应按建筑主管机关派员查验合格后方可继续施工。(依建筑法第五十七条规定)
第五条 自领取建筑执照或杂项执照之日起，应于三个月内开工，并应于开工前会同承造人及监造人将开工日期连同姓名或名称、住址及证书字号申请该主管建筑机关(工务局或建设局)备查，因故不能于前项期限内开工时，应叙明原因、申请展期。但展期不得超过三个月，逾期执照作废。(依建筑法第五十四条规定)
第六条 呈报查验时，应注意该执照是否已逾开工或竣工期限，如已逾期应按依规定办妥展期后再行呈报。(依建筑法第五十三条规定申请展期以二次为限，每次不得超过六个月，逾期执照作废。)
第七条 工程进行至下列必须查验部分时，应先由工地主任填写勘验申报单，经主任技师签章证明确实依照核准图纸施工后送设计科，由设计科通知监造人前往查验。(该申报单由设计科核办)经查验无讹方得继续施工，若查验结果不合格时应依指示修正，再报请复验，未经核准擅自继续施工者除依人事管理规则及人事管理加强办法的规定处分外，若因查验不合格必须拆除重建或予补建，而致使公司蒙受损失时工地人员应负赔偿及其他一切法律责 1.在此阶段应注意建筑的配置与地界线，建筑线的相关位置是否与设计图相符，防火巷的宽度是否符合规
2.在此阶段应核对基础位置，各部分的主要尺寸及配筋是否与图面符合，地下室安全措施
3.
第八条 各楼层梁板配筋查验时间相距不得少于21天，惟经混凝土试体压力强度试验，其14天龄期的压力强度达170Kgcm2(约合2.5000PSI)以上者，可减少不得少于14天，但于报请勘验时，应检附14天龄期的试验报告表，且于申请使用执照时，应将该试验报告表与申报单送工务局核办。(混凝土质量的控制及试验依建筑技术规定构造编第三三
一、三五一条规定)
第九条 建筑工程如使用预拌混凝土，于竣工使用执照时，应检送预拌混凝土的订购单，
第十条 防火巷如有围墙，为他人所有或共有者，施工中应申请地政主管机关勘界并报
1.
2.位于基地外经复丈确实者，如邻房为尚未改建的平房，应具结等邻房改建时拆除，绝无异议，如邻房已改建(视为新违建或具结核发使用执照者)通知限期拆除，若非位于邻房防
3.围墙为共有，经复丈确实者，如邻房为未改建的平房，准予暂缓拆除，并具结等邻房
第十一条 施工场所周围应设置适当的安全围篱，二层以上建筑施工部分距离巷路境界线不足2.5
第十二条 施工中不得将建筑材料及机具堆置于围篱外或道路上或防火巷中，或阻塞原
第十三条 工程施工中，或申领使用执照时，已完成部分工务局将于必要时检查其混凝
第十四条 工程完工后承造人应将工地临时棚屋、围墙及鹰架拆除，并修复道路、沟渠
(二)
第十五条 各项工程进行至下列重点工作时，须在施工前通知设计科派员查验，经查验人员查核通过后始得继续施工。未经核对擅自施工或未按查验指标改善继续施工者，该期估验款应予扣留，而工地人员则依公司规章办理
1.2.3.4.5.
第十六条 工带料承包商在开工前应依照合约内容检送样品送存工地以备工地人员或查
第十七条 公司供给的材料经工地人员或查验人员核对所采购的材料不合格时，应即时通知
(三)
第十八条 各种工程的范围估验于送回公司请款时，营建部经理需指定专人前往抽查其施工水准及进度是否符合规定，若经抽查未达标准者，该期估验款需等工程修补完善后始得
□ 验收
(一)
第十九条 工地报请验收时应将开工报告表、竣工报告表、变更追加减工程验收表(单价比照原合约)数量计算表(小数点二位为准，第三位四舍五入)、合约书、工程期限登记卡、施工记录卡、中间查验卡等有关报表及下列附件汇集齐全，经送工程管理科核符后，报请验
1.2.3.
4.
第二十条 工程竣工后必须于竣工报告书所载明的日期起算七日内报请公司派员验收，
第二十一条 验收前验收人员应事先与工地人员约定时间，通知承包商会同，倘承包商不携带印章前往会同时，第一次列入记录，第二次以后每次罚款500
第二十二条 验收案件每月由设计科汇集有关缺点作成资料表，提出于验收小组研议处
第二十三条 验收小组检讨会订于每月3日下午4 (二)
第二十四条 每项工程竣工的初验人员由该实际负责监工的工程管理员或接任的工程人
第二十五条 初验人员施行验收时应按户检查其施工情形，如遇有已无法补修的施工缺 需要更多的管理制度，请到vip.******
第二十六条 每项工程经承包商报竣工后如需补修时，初验人员应将补修项目及期限列明于补修三联单上，由承包商盖章承诺。倘承包商未能按期补修完妥的，其迟延日期视为逾期论，依承包合约按日罚款，如逾补修期限仍不进行补修工作时，工地以不合格论，呈报公
第二十七条 工地初验合格报请公司派员验收，倘发现实际未完成时，除将案件退回外，工地人员应以处报论处(先行验收数量的案件除外)
第二十八条
(三)
第二十九条 验收人员的验收范围采用抽验方式，由验收人员自行选定20%的户数按户验收，并列明于验收报告内，倘尔后在此范围内发现施工不良的情形时，其责任由验收人员与初验人员共同负责，其余80%的户数内发现施工不良的情形时，其责任仍由工地人员负责。
第三十条 粗木、细木、水电、瓦斯及其他合约书订明实做实数者，其验收期限为五天，
第三十一条 验收
第三十二条 验收经发现需补修或改善事项的，除应列明于验收总表外，应将缺陷详细按户逐条填入工程补修三联单上，一份于验收总表至验收通过后供设计科存查，另两份由承
第三十三条
第三十四条 承包商若未能于验收人员所指定日期全部补修完成，并经复验通过时，除
第三十五条 承包商逾补修期限仍未前往补修者，工地人员应即按雇工补修办法代雇工人补修，其工资按时价加50%
第三十六条 复验的竣工报告应记明承包商补修或雇工补修竣工日期，并于竣工3日起两天内送达工程管理科(以证件齐全收文章为准)
第三十七条 工地呈报工程数量若经验收人员核对相差达5%以上者，除更改外初验人员
第三十八条 验收人员遇有已无法补修的施工缺陷时，除令其拆除重做外，需另计公司供给材料损失费，由验收人员视工程情形，初拟扣款计算办法，附于验收报告中送验收小组
□ 交屋
第三十九条 工程
1.外部秀面及前后围墙全部完成(包括瓷砖、马赛克、洗石子、喷壁材、水泥粉光等)。
2.内部平顶、墙面、地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成，厨厕瓷砖、厨台等全部
3.内外门窗、铁件(包括地下室、梯间及前后围墙门) 4.5.
6.给水工程所有配管、水龙头、卫生设备须送水并试水完成为原则，若因零件保存有困难则最少须留水龙头
7.电气工程须配管穿张，所有出线匣、开头插座、平顶灯头、避雷针等须安装，送电并
8.9.
10.因外来因素致使用执照领出逾20天，仍无法送水或送电，而其余部分已达竣工标准
第四十条 工程符合前条标准时，应填报工程总竣工报告，于工程竣工的第二日径送工程管理科，由工程管理科股长、科长切实负责勘查该工程情形是否符合完工标准后(期限为两天)，呈营建部经理转知营业部经理于三天
第四十一条 工程总竣工并完成接水、接电后由工程管理科转请业务一科通知办理交屋
第四十二条
1.
2.交屋通知书收回联收回时应经客户盖章认定零件、五金、纱门窗玻璃齐全，工地人员撤退后交业务一科留存，以供(资)
3.交屋时，如有客户请求补修事项发生，应向客户说明补修方式及补修日期，使客户了
第四十三条 工地 1.2.如公司因业务上需要调动工地人员时，未验收通过的补修事项，由工程管理科负责办理。
3.工地人员撤退时，客户未办理交屋或未迁入房屋的给水零件器具由工程管理科保管，房屋
第四十四条 本办法经董事长核准后实施，修改时亦同。
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近年来，随着改革开放的进一步深入，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。争创安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。但是应该看到，现还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。
有人将建筑行业称为日不落的行业，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟。我们究竟应当怎样去规范建筑施工行业？这不是我们不得不思考的一个问题。发现如提就要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？
一、建筑施工存在的问题 1.1建筑施工引起的环境污染
对我在工地的这两周而言，我深切体会到建筑施工造成的环境污染严重影响着周围居民的日常生活，给人们带来了很大的不便。
建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。
1.2建筑施工中的事故问题建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿难，居全国各行业的第二位。从伤亡事故数量来看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85％以上。建设部最新统计显示，2005年，发生建筑施工事故1015起、死亡1193人，与上年相比，事故起数下降了11.28%，死亡人数下降了9.89%；其中共发生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人（未发生一次死亡10人以上特大事故），与上年相比，事故起数上升了2.38%，死亡人数下降了2.86%。根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析，90％左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80％以上的事故发生在民工、临时工身上。 引起安全事故的主要原因有以下几点： 1.一线操作人员安全意识和技能较， 2.以包代管，导致安全管理薄弱，
3.安全制度形同虚设，监管部门力度不够。
1.3施工人员的素质亟待提高
农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。从近几年发生的安全死亡事故分析来看，其中有80％左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我保护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢？回答是用人单位。假如是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上，现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，其中甚至包括某些工程监理人员。在行业主管部门的日常检查中，经常可以发现工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。 目前，施工队伍整体素质参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。
针对上述问题，我认为有关主管部门应该组织各方协力解决：
——进一步规范建筑市场，有意识、有计划地培育劳务施工队伍。凡参与工程分包的队伍，要加强其资质审查和从业人员的考核。不能高资质企业中标以后，除了收管理费，低资质企业就可以全额分包。
——建设行政主管部门应尽快地建立或健全其建设系统人员培训机制，并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育，一律持证上岗。此事应成为主管部门对施工企业考核、资质年鉴和升级的重要指标。让每一位工程建设参与人员都能接受培训和教育，有计划有步骤地建立起建筑从业人员学习的网络。大型建筑企业内部应建立民工学校，除对本公司民工进行全员培训外，还可以吸收社会上更多有志于参与建设工程的劳务人员接受培训1.4建筑施工中的管理问题
在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。 1.4建筑施工方面的质量问题
当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业的技术素质低\"质量管理差\"懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。 常见的质量问题主要有: 1.质量保证内页资料方面存在的问题, 2.砌体结构存在的问题， 3.地面工程存在的问题，
4.暖卫工程存在的问题，等等。
二、如何克服建筑施工过程中存在的问题
2.1提倡绿色施工 绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低
施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。 而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现, 是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个
方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工, 节约资源(能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。
2.2建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文
明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。
在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。 2.3加大管理力度，实现多管齐下
管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全观路问题，每每我们都会看到因为 安全管理疏漏而导致的悲剧。 2.4严把质量关、做好验收工作
建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。
建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也是所有人为共同关心的问题。
推荐第7篇：建筑行业发言稿
*********有限公司
尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！
首先我要感谢大会给我们*********汇报交流和互相学习的机会。同时，我也要借此机会向各位领导和社会各界朋友对我们****所给予的关心和帮助表示衷心的感谢。
过去的2010年是复杂的一年，面临人民币升值、建筑材料价格大幅度波动、劳动力成本上扬，国际国内金融形势变化，国家虽然出台了相关的宏观调控政策，但仍然对建筑行业产生了很大的影响。作为我们**公司，2010年在上级领导的支持和帮助下，通过公司全体员工的共同努力，取得了进一步的稳健发展。公司共签订合同**余项，共计合同产值超**亿元，市外产值占**%，完成施工产值**亿元，上缴国家税金***万元，业务范围已拓展到杭州、宁波、台州、金华、湖北、辽宁、广西等地，为我们**建设的发展创造了一个新的里程碑。同时我们****建设还获得了**省诚信企业、**省工商企业信用AAA守合同重信用单位、嘉兴市建筑业重点企业、嘉兴市建筑业“走出去”发展先进企业、嘉兴市建设工程质量安全管理先进企业等荣誉称号，为打造**品牌增光添彩。
2011年作为十二五规划的开局之年，也是我们****建设转型升级的关键之年。在开年之初，已签订的合同产值为**亿元，取得了良好开局之势。在这大好形势下，我们制定了今年的度工作目标：全年合同产值确保**亿元，争取**亿元；施工产值超**亿元；市外产值占总产值的**%以上。全年实现销售收入确保**亿元，力争**亿元。
争创市级以上优质工程和标化工地**项以上。同时完善企业管理制度，提高员工的福利待遇工作。
为确保以上目标的顺利完成，我们将做好以下几个方面工作：
一、加快企业转型升级。
加快经营与管理结构的调整。在企业的外部，向建筑业相关产业进行延伸，尝试进入勘察设计、装饰、建材、高新技术、房地产等领域，形成以建筑施工为主体的多元经营格局。在企业的内部，进一步完善了企业的自我管理制度，明确管理层次，理顺“总公司——区域公司——项目部”管理网络，建立以总部为核心的网络和通讯系统、项目管理系统，增强风险防范和控制能力。
优化产业结构，做好提升企业相关专业资质等级工作。在做好做强主业的前提下，提升和发展新的专业资质。逐步向集团化、多元化产业方向发展，寻求企业的多方位发展之路。
二、加快“走出去”发展战略
根据企业发展的需求，努力开拓市外、省外市场，特别是向建筑市场较大的中西部地区发展。以现有的分公司、项目部为基础点，向其周边城市发散、辐射，通过设立分支机构，宣传企业的精品工程、优质工程，主动捕捉商机，以质量和诚信拓市场，进一步加大外地市场的拓展力度。
三、加快提升建筑科技的含量
树业先树人，人才是发展的第一要素。在接下去的时间里，我们公司将继续培养和引进年轻的优秀人才，积极安排、鼓励员工参与各项培训、参加相关证书的考试，提高员工的专业素质，打造一支懂市
场、善管理、会技术的属于我们**公司的专业团队。同时加快引进新的技术，提高技术装备水平和机械化施工能力，研发具有自主知识产权的施工工法和专利技术，从而节省建筑材料，合理利用资源，大力发展绿色建筑。
四、强化质量安全管理。
质量是工程建设的核心，安全是企业的生命，质量安全管理必须贯穿整个施工过程。落实质量安全生产责任制，完善质量安全生产管理制度，明确职责、责任到位、奖惩分明，以班组为单位，安排员工接受质量安全教育，提高他们的质量安全意识；完善各类专项应急预案，经常性开展预案演练，提高实战处理能力，控制和减少质量安全事故的发生，营造一个良好的生产环境。
在接下去的时间里，我们****建设将以质量、安全、诚信服务于用户，赢得市场，树**风范，为将企业转型成以房建、市政、房地产及专业资质等多元化产业为一体的集团型企业而拼搏发展。希望各位领导、各位同仁一如既往地关注和支持我们公司的发展，并向我们提出宝贵的意见和建议。
谢谢大家。
推荐第8篇：建筑行业年终总结
年终总结
去年刚出大学校门的我满怀激情的来到公司，开始了自己工作生涯。一转眼已经在公司这个大家庭度过了一年半了。这一年多来，在领导和同事的关心帮助下，自己有了很大的收获，我的专业技能也取得了很大的进步。在工作上，我始终抱着一个认真负责的工作态度，严格遵守公司各项规章制度，认真完成领导分配的任务。在公司这一年多，我在同事身上看到了很多值得我学习地方。一个是尽职尽责的工作态度，另一个是虚心好学的精神。为了项目的顺利进行，每个人都是加班加点、认真努力的完成自己的工作。另外就是同事之间在讨论专业问题上面，都会积极踊跃的发表自己的看法，取长补短，通过这种互动交流一起进步。
学习上，自从进入公司以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。作为一个应届毕业生，我深知自己没有足够的工作经验，我要学习的东西还有很多，为此我总会向其他同事请教。在这点上公司领导和同事给了我很大的帮助，当我有问题向他们请教的时候，他们总会耐心的给我讲解，帮我解答。在我工作上因为经验不足而出错时，所长没有责怪批评我而是帮我发现问题并及时给我指正，这样我就会吸取教训下次就不会再犯同样的错了。公司每周都会有不定期的培训讲座和交流学习，这些对于我一个新人来说有很好的指导作用，能够让我更快的融入这个团队，同时在专业技能上面，了解更多的规范，懂得更多的知识。还有就是公司订阅购买了丰富的图书资料，这些能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。所有的这些使得我深深的喜欢上了这里。在这样的团队下工作更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升专业素养。我相信随着时间的变化，我会越来越强大。
通过这一年半的工作，在工作方面我感觉自己有了很大的收获。随着参与的项目增加，增强了我工作的能力，不迟到，不早退是我对工作最真诚的态度。作为一个菜鸟，我用自己的实际行动证明着我可以做的更好。我以后的路还很长，需要不断的努力和奋斗才能慢慢达到自己的目标。我坚信参与的项目所获得的实践经验对我终身受益，在我以后的工作中我还将不断提高进步，我会不断的理解和体会这个过程中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值，为这个团队和公司贡献出自己最大力量。
随着这些年行业的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。在今后的工作中自己还会加强学习，克服困难，让自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应建筑设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，提升工作能力，争取有更大的进步。
推荐第9篇：建筑行业工作总结
工 作 总 结
项目名称： 姓 名：
职 务：
2011年11月
21日
本人自2011年7月20日进入中建八局西北公司，至今已经工作4个月。通过这4个月的工作，我对原本陌生的建筑施工现场有了大致的了解，同时也使自己的专业知识和管理能力有了一定的提高，可以说这份工作经历是自己的一个浓缩的成长过程。
8月份初期刚开始工作的时候并不知道自己具体应该做些什么，有什么要履行的职责，只知道跟着师傅去现场，听他一点一滴的给我讲解施工现场安全防护方面的知识，机械的去完成师傅交给我的工作任务。通过每天师傅交给我的安全知识，我发现有些在大学里学到过的知识到了施工现场却对不上号，可能是大学里只是在书本上学习过但未到施工现场结合实物进行学习的原因。为了更好的工作，我买了安全员和施工员的教材，每天抽出点时间认真的阅读教材，对于教材里不太明白或者对不上实物的东西我就上网搜索下，慢慢的我了解了一个建筑物的施工程序和在施工过程中需要注意的安全方面的内容，渐渐的回忆起大学里专业课的知识，对建筑行业产生了浓厚的兴趣。
9月份可以说是我跟方面知识跳跃式发展的一个月，在这个月里我跟随师傅认真学习了外脚手架及支模架体的有关知识，白天去现场巡视，晚上认真的学习脚手架及支模架体的搭设规范，不明白的地方虚心请教，通过书本与现场的结合、加之师傅的指点，很快我能够独自发现现场搭设架体中存在的问题。每天从现场回来之后把发现的问题落实到整改通知上发给各地片的安全员，并按时要求其对问题做出整改并回复，同时，自己也对所回复项目进行现场的核实。也是通过频繁的与队伍之间的接触，逐步锻炼了自己的社交及管理方面的能力。
接下来的时间里，我发现我对现场施工方面的内容了解甚少，每天通过与项目部施工员及劳务队管理人员的交流，向他们请教自己对施工方面的疑惑。渐渐的通过每天的积累，我初步了解了钢筋的绑扎、锚固以及模板的搭设等方面的内容。并通过他们要来了101图集，对现场正在进行的施工工序进行学习，通过图集的学习，我了解到钢筋的型号、类别、表示方法及梁的种类和注写方式。有时间的时候我借来图纸进行学习，对图纸上标注的自己不明白的地方就向他们请教，渐渐的对于施工工艺及图纸方面的知识也有了一定的增长。
我想不论是干什么工作，了解更多施工现场的知识肯定是对自己有好处的，带着我对建筑行业的热情与年轻人的激情，我认真的工作，努力的学习自己薄弱的知识。虽然我还有许多不足，但是只要我坚持不懈的努力，一定会逐步提高自己，充实自己。
推荐第10篇：建筑行业调查报告
建筑行业调查报告
为了落实科学的发展观，**县，生产和施工企业管理，市场分布及发展潜力，进一步提高施工管理，建造业的结构状况的全面了解。
最近在该地区的建筑施工企业局的研究，综合报告如下：
一，总体情况：
近年来，全县经济快速增长，总建设，支柱产业的作用已越来越明显。合格的施工企业，由县级以上四个动漫产业，http:// ***服务42，二级资质的施工企业。县在2008年建造工程完成量24121.05万元，县建设142.5816万元人民币的企业产量占59％，**县葵山红亮工程和建筑公司，两个县建设输出一个合格的建设，建造工程完成量2008年一亿二千二百八十〇万七千四万元，占县建筑业产值51％的县建筑企业施工产值总数的86％。因此，大型企业，作为一个整体的支柱产业。总体而言，整个建造业的运行仍是相对稳定的，建造工程完成量一直在稳步提高，但增长幅度相对缓慢。
二，当前制约建筑业发展的突出问题，我们已仔细分析了县建设的发展状况，冷静地寻找目前的限制之间的发展差距，为全县建筑业的发展中的突出问题有几个方面：
1，“足够”---中国的发展已经进入了建筑市场的快速阶段是相对繁荣，但大型国有企业仍然是饥饿，有些公司是很少有工程可以做，因为我们建设和企业发展，企业在一定的市场份额迅速，竞争十分激烈。在县城建设的四个企业，“吃不饱”的感觉。
2，被授予合同，招标规格。建设项目招投标，找到施工方，但在投标过程中不具备招标条件的公司或个人，往往借用单位的施工质量有相应的资质，人员少，管理，以降低成本，相对正规企业以更低的价格中标，往往因为价格优势，从而导致大单位的优势变成劣势，导致工程量的下降。
3，承保业务情况严重，影响资金流动。
常见的现象，施工方所涵盖的参观企业，据我们了解，建造业。正常运行的企业，为了要确保，资本流动，但过多的贷款限制资本流动，拖欠施工方造价投资者或多或少再加上，许多企业都依靠银行的高利息率贷款，以维持正常运作，几乎带来了额外的业务支出，导致企业利润变薄，甚至下降。 4，建筑市场秩序不规范，该项目的拖欠，放在更加突出的进步。近年来，为了加强对有形建筑市场，
一些法律，法规，规章和规范性文件的出台，规范建筑市场秩序发挥作用的管理。然而，在工程招投标过程中，反不正当竞争和严重的弄虚作假行为十分普遍。目前，最突出的建筑市场，拖欠“两把刀”的承保。
（1）垫资。承销项目，已成为建筑市场的一个普遍现象。拥抱收到工程垫，足球没有收到该项目的手段，企业无法发展，生存将受到严重威胁。特别是，政府，开发区项目开始建设施工企业承保。追溯过去的“黑白合同”或“阴阳合同，主合同，研究对策，以避免一些监管背后的正式合同，这不仅扰乱了建筑市场秩序，也埋下了隐患。
（ 2）对工程质量，拖欠工程款。赢得了质量保证金，支付施工方的施工企业，但没有相应的信用担保项目的完成和验收，业主一般只支付总额的60％的价格，最好的只有80％以下的拖三年，甚至更长的时间，在债务清偿过程中的一些建筑公司，同时考虑到各种因素的情况下，不能准确地反映实际的债务，从而导致“清除互联网，事实上，还欠“或”不应该发生了因明的暗和清清楚后，由于“现象造成的，如该项目的施工方工人的工资拖欠，甚至影响社会稳定。值得注意的是，政府项目拖欠仍然十分严重。三县建设，加快了一些建议，以进一步规范建设市场机制的逐步消除不规范的市场操作，严格按照国家产业运作的规定，市场和竞争平等的基础上，不断增强在执行合同的
约定，以消除一系列建设收回成本的滞后，严格按照“公司法”的完整性的理解和认识，两个优势互补的结合，有关政府部门，企业与企业之间的指导下，婚介资源相得益彰，提高技术实力，增强市场竞争力。公司的本地市场，继续拓展海外市场，大力开拓国外市场，政府应准备科学和技术信息，为当地企业，市场信息，技术实力和能力，以保护本地企业的发展，加强领导和有效的建设的支柱产业地位的大力支持。建造业是一个重要的物质生产部门劳动密集型产业，就业，在大多数行业吸纳剩余农村劳动力的能力。突出“就业”和“农村”，农村劳动力转移面临的新形势，建设，然而，建造业，当前形势下，市场体系不完善，规范建筑市场的力量和增加??农民收入，发挥了不可替代的基础性作用，在推进城镇化和建设社会主义新农村的过程中发挥了重要作用，需要一个相当长的一段时间，市场在世界球黄色伪娘冷血的传奇学生一步一步莲花剑惊美分官道重生呻吟/ ***秩序，质量管理，提高能源效率建设，资质管理，劳动保障监察，保护建筑工人的权利，有参观仍然存在许多问题，法制建设的建筑市场，建筑市场的调控和监管，产业结构调整和优化，企业改革和人员的教育和培训，因此，要求政府加强在新的指导，支持和管理的情况下，在建筑行业的领导，只能加强，不能削弱，像工业，农业和服务业，强调对建造业的焦点。的支柱产
业地位。http:// ***完善的法律和法规，加大执法力度，进一步规范建筑市场秩序，建筑市场秩序中有许多问题是诸多因素结合的结果。一方面比市场行为的现行法律和法规的原则，有待提高，另一方面，球员施工规范，可操作性，尤其是在缺乏刚性约束的规定，业主的行为需要修改建筑法，招标投标法和其他法律，法规，部门负责人在建设行政主管部门应当按照现行法律，法规和政策，进一步加强执法，切实解决承保建设项目招投标，拖欠工程款，分包，无序的“黑白合同”和“阴阳相连阴阳合同形成一个恶性竞标，地方保护，以加快建立企业信用体系建设
第11篇：建筑行业发展前景
建筑行业发展前景
分析建筑行业发展前景
在这些计划的刺激下，2011年我国建筑业总产值再创历史新高，实现总产值7.59万亿元，同比增长24.1%；建筑业增加值22333 亿元，比上年增长18.2%。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润2663 亿元，增长21.0%，其中国有及国有控股企业697亿元，增长23.9%，产值利润率达到
创纪录的3.51%，行业盈利能力逐步增强。
2011年固定资产投资仍将保持较高增速，从而提升建筑行业的景气。经济对于固定资产投资的依赖性短期难以改变，2011年固定资产投资占到GDP 的比重为7.89%创下历史新高，从投资主体来看，2010年，地方政府投资欲望强于中央政府，近期如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北“十二万亿”投资等多个区域振兴规划陆续出台，地方政府成为固定资产投资的主角，中央项目投资增速的回落更多
的反应了中央政府为防止过快增长而有意控制投资节奏。
从长远来看，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测，2011年至2020年，中国建筑业将增长130%。其中，2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场，占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔，在2020年前，中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商
机。
第12篇：建筑行业网页
建筑行业网页
1 2 建筑工程施工安全管理标准：3建筑工程使用软件下载：4建筑工程安全管理知识点：5应用汇建筑工程下载：建筑工程招聘：10 建筑工程（独立本科）自考专业信息
第13篇：建筑行业辞职信
康总：
您好！
我带着复杂的心情给您写这封信，由于您对我能力的信任，使我得以加入公司。首先感谢公司对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭版的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，还有很多为人处事的原则，对此我深怀感激。
现由于个人原因，我提出不与公司续签劳动合同了。入职已有一年时间啦，在这一年中，我个人感觉，我的表现不能让自己感觉满意，也感觉有些愧对公司这一年的照顾，自己的贡献也没有公司给我的多。经过了很长时间的思考，我认为我不适合从事建筑行业，一方面建筑行业需要经常外出务工，在公司的员工调查表中有这样一个问题，“本人劣势”，我的回答是“独生子女”。所谓“子欲养而亲不待也，往而不可得见者，亲也”。父母也是故土难离。另一方面在这一年的工作、学习、生活中，我发现我不喜欢建筑行业的一些行业文化，这文化在每一天的工作中都会接触、应用，久而久之，这种文化会不知不觉的进入生活，自己的行为习惯也也受到了影响。再一方面，我的女朋友回家啦，他是我目前为止唯一的对象，我认为爱是不顾一切，也是一种责任，这个对象我感觉还行，她因病辞掉了太原的工作，并表示不想再回来。作为男人，我得对她负责。
综上所述，我决定不与公司签合同了，望康总您可以理解，给予批准。愿公司以后越办越好，业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼
xxxxxx
2013年6月18日星期二
第14篇：建筑行业岗位责任制
岗位工人责任制
1、遵守劳动纪律，执行安全制度和安全操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。
2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确使用劳动防护用品。
3、学习安全知识提高技术业务水平，积极参加革新，提合理建议，改善作用环境和劳动条件。
4、及时反映，处理不安全因素，积极参加事故挽救工作。
5、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评。
专职质检员岗位责任制
1、督促施工队和班组工人搞好自检、互检工作，经常分析工程质量状况，随时掌握操作班组和单位工程的质量动态。
2、收集、整理各分项工程和各种工种操作质量的原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
3、按国家质量评定标准和施工验收规范要求，及时对工程质量进行检测和核定，对不符合质量标准的工程项目，有权责令整改、返工、停工，并同时向上级报告。
4、坚持原则，大公无私，正确反映质量情况，大胆行使检职员的权限，严格执行奖惩制度，积极协助领导开好质量评定分析会。
5、经常深入施工现场，不断总结经验，大力宣扬推广先进操作工艺，协助基层领导，班组攻克质量通病。
6、参加质量事故分析会和调查处理工作。
专职安全员岗位责任制
1、宣传安全生产的方针、政策，贯彻执行劳动法规和安全操作规程。
2、做好安全教育和上岗培训工作，以及特殊工作的培训工作。
3、参加公司季（月）度安全大检查，填发事故隐患通知书，并督促落实整改。
4、深入现场进行对安全设施的检查，严格执行公司安全生产奖惩制度。
5、参加安全事故处理分析工作，填制汇集安全记录报表。
6、密切配合上级机关作好安全生产管理工作。
施工员岗位责任制
1、在项目经理的领导下，协助项目经理搞好工程质量、进度、安全生产工作。
2、指导现场班组施工活动，签发、验收工程任务等；在施工中对质量、工序的安全施工方法和进度，要向班组交底清楚，并随时检查，督促工程质量。
3、指导安全施工，发生事故（含安全和质量）及时上报，不得隐瞒，参加事故分析，并进行现场教育，采取有效措施。
4、填写施工日志，做好原始技术资料的记录和积累工作，督促班组进行质量自检，组织分项工程质量评定。
技术员岗位责任制
1、在项目经理的领导下，参加公司施工组织设计的编制、审核工作。
2、对施工图纸认真进行自审、会审，严格贯彻“按图施工”的原则。
3、制定新材料、新技术和提高质量的技术措施，并负责向有关施工人员进行技术交底。
4、参加质量事故的分析、处理及质量验收工作。
5、负责填写施工日志，负责工程档案及各项技术资料的收集整理。
项目技术负责人岗位责任制
一、组织项目管理人员学习，贯彻执行国家、地区及本公司颁发的施工技术规范、规定、工法和标准等技术文件。
二、负责施工组织设计的编制，并汇总上报，认真实施经审批的施工方案。
三、对于需要改变或补充施工组织设计应按程序办理审批手续，经同意方可实施。
四、参与工程生产计划安排、解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和技术核定，建立台帐记录。
五、负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核，并指导和协调项目部翻样、关砌施工人员的技术业务工作。
六、对沉桩、挖土及砼浇筑令的送审和签发工作负主要责任。
七、负责部分项目工程技术复核及汇总工作，督促施工员、测量员、翻样及关砌及时做好技术复核自检和申请工作。
八、督促施工人员做好分部分项工程质量自检的申请工作，负责质量等级评定和工程质量事故的分析和整改。
九、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，及时通知监理、业主和上级质检部门验收。
十、积极做好级配申请单的复核和签发工作，督促试验员各种原材料的复试及砼试块计划的执行。
十一、按公司质量管理体系要求做好基础、结构、装饰工程的验收工作。
十二、认真收件、整理项目工程施工技术资料，包括工程竣工后工程技术资料，配合项目经理做好工程施工小结。
项目经理岗位责任制
1、认真贯彻国家有关政策法规，遵守公司制定的各项规章制度。
2、组织编制工程项目施工组织设计，制定工程总进度计划、成本管理计划，组织实施安全生产质量保证措施。
3、制定劳动力、材料、半成品及构件加工订货、机械设备和资金使用计划。
4、制定和监督项目部成员工作职责。
5、正确处理和接受社会各级职能部门的检查监督，做好施工现场的治安和后勤服务工作。
第15篇：建筑行业年终总结
2011年度总结
尊敬的各位领导：
您们好！
首先我要感谢领导能让我进入湖北XX这个大家庭，让我感受到领导的关心和同事们的无私帮助，让我很快融入华欣这个大家庭，作为一名华欣的员工我感到很幸运和无比自豪。
自从进入公司我能遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成领导布置和安排的任务，维护集体的荣誉，思想上要求进步积极响应公司的号召，工作积极努力，任劳任怨认真学习相关书籍。
时间过得真快到公司工作也快一年了，在这一年中跟领导同事学到了不少我以前不懂的知识，使我很快的学会了仪器的熟练操作，在测量放线工作中我非常认真做到准确无误后，才进入下一步工作在施工过程中要把图纸中的内容牢记脑海，在工地上要认真仔细观察发现问题要及时要求外施队及时改正，工程到了尾期工程也不能掉以轻心。在我看来建筑行业是一个稳定且长久发展的行业，我热爱建筑这个行业。虽然我对这个行业只是大致清楚但是我相信很可以克服一切困难，认真学习经常看一些与建筑相关的书籍，与实践结合。从而提高自己的工作水平。
至于今后的打算，在以后工作中加倍努力，提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作
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为衡量工作的标尺；把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细化工作方式的思考和实践，虚心向同事学习。
总之在以后的工作中我将不断的总结也反省，不断的鞭策自己；充实自己，提高自身素质与实践能力，以适应时代和企业的发展。
XXX
2012/1/8
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第16篇：建筑行业年终总结
（一）工程施工情况：1.再建工程情况：西山新城a区a6栋2—3区、a7的a区局部、a10-2是XX年下半年10月开工的工程，XX年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d区是d4栋别墅的主体作业。因d4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾，严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情况
西山新城a、d区共40栋收尾工程，总面积约65000平方米，a区四川华新劳务公司，面积约40000平方米d区是江北劳务公司，面积约19000平方米，全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。
（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：
1.工程质量：
西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理，在主任工程师的带领下，将西安qc小组学习的研究课题，现场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。
2.安全生产：
XX年西山新城没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好评，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。XX年来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。XX年全年没有出现安全事故，但不是一点问题都没有，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。
3.文明施工：
工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从XX年来，西山项目部先后接待了建设部领导，昆明、安宁的市长多次，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好的多，在年度评选中获得“昆明市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但航建在昆明算刚起步，现场文明施工只是走好了一步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。
（三）工程施工碰到的问题：
西山新城a区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人员不足，我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活费，华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部，拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中被钢筋棍打伤，眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司，严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场治理受阻，对不合格分项工程提出返工返修时，经常会遭到工人的毒骂，甚至动手打人。
回顾XX年的工作历程，XX年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留，给我们进度控制极度困难，给按期交工带来了很大的影响，有时连甲方下发的工程变更都不敢承接，华新劳务公司没人干，只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成，就拿a3地下室一面墙来说，足足抓了两周才确定劳务人员，完成甲方的要求。
（四）团结班子好人好事：
在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开展“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，职工才能好好高兴奋兴上班，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实，项目部干部职工经常沟通，了解职工情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，说有利工作、有利团结的话，
回首XX年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味具全，手下的职工走了大半，但西山留下的职工没有放弃过，一心扑在项目上，才有了现在现场的新景象。
二、XX年工作设想
过去大锅饭式的项目承包不可取，经营风险全由公司承担，职工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低，生产经营效益好坏与职工切身利益挂钩不明显，没有激励机制，所以XX年新组建的项目部采取新的治理手段，全面推行两层分离的治理费承包摸式，改革创新，治理创新，结合我们自己的实际情况，逐步完善项目部的承包治理办法，假如新的工程开工，西山组建的治理班子，将在第一时间请命，我们有能力、也有实力将新的工程做好。
（一）XX年西山项目部总方针目标是：
治理费承包改革势在必行，结合成功与失败的经验攀登高峰，抓住时机敢于挑战，加强完善规范治理。实现项目整体转移新工地，建立健全激励机制，回报公司利润兑现职工待遇。
（二）XX年治理方针和主要工作：
针对国营企业多年来受计划经济体制的传统观念约束和影响，大多数干部职工没有风险意识、竞争意识，还没有熟悉到国企的饭碗已不再是铁打的，伸手要工作、要待遇、要加班、要奖金等等。陈旧观念必须转变了，国企职工与企业也逐渐转向一种以经济为纽带的合同契约关系。今年我公司对项目的治理费承包改革创新，就是改变以往承接新项目由公司统一安排治理人员吃大锅饭的做法。在兼顾国家、企业、个人的三者利益的同时，为大家搭设公平竞争着力创效的大平台，靠自己的才能和劳动来索取待遇。每个人自己竟聘争取，定岗定薪，工资待遇是和你的岗位、学识、能力、业绩挂起钩来。
根据公司整体工作部署，结合我项目部实际情况，在改革创新上做文章，“改革”是我项目在来年的重点工作，只有改革创新，探索出一条现场生产治理的新路，我项目才能从困境中走出来，走下去，谋求更好发展。
1.XX年具体工作计划和安排：
（1）治理创新为先导：
XX年由于资金回笼不及时，有过暂时困难，职工几个月没发工资，有部分人员要求调离。但大多数职工都能理解，与公司共患难，非凡是西山职工，没有因工资发放不及时而离开，项目部此时发挥治理的重要作用，充分调动职工的积极性，以感情纽带为留住人、以改革后明年待遇留住人，防止人才流失。
（2）XX年工程治理与生产经营目标：
我们应当看到建筑公司的生存到了非常要害的时刻，我们只有大胆改革创新，在治理上下足功夫，同时把眼光放远一点，凭借我们实力，发展我们自己。询求一个新的治理增长点，采用各种激励措施，调动职工积极性和主动性，公司成本下降，项目职工增收是我们当前一个新课题。
增加职工收入是我们每一个企业领导人的职责,也是企业发展的动力,但是如何增加收入，不只是在工资打上增加数字，而是要靠政策来激励职工的工作热情，真正让职工参与到项目的生产经营中来，使我们的职工不光为国家、为企业做奉献，而是要靠劳动付出与待遇收入能成正比，是对等的，为此我们要开拓思路，改革以往陈旧的治理模式，走符合昆明公司自身发展的治理费承包之路。
XX年治理方面的问题：
施工中盲目的干，计划性不强，工作不细致，成本摊销与形象进度不统一，不能及时反映出工程成本，提供的数据不准确，不好
做出科学决策。施工过程中投入的机械设备、周转材料在用量上也超计划很多，中间环节控制不严，浪费丢失较严重，加大施工成本，所以说我们要彻底扭转这种状况，从源头上去治理，从经营机制上去改变。开展“项目部成本质量效益年”活动，我们必须想办法改变粗放式施工方式，根据不同工程用不同方式施工，彻底扭转项目部大锅饭局面，在治理费承包的基础上，项目部与职工风险抵扣也好、股份制形式承包也好，总之要风险与利益共担。
（3）XX年要求继续加强的工作：
a成本是直接反映企业综合治理水平的一项很重要的指标，产品质量的好坏也同时反映到成本上，并直接影响企业的市场信誉，只有提高企业的综合治理水平，技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下，不断变化的市场竞争。
b安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。XX年在安全生产方面，我们要以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强安全防范意识和安全措施，同时要在安全检查、安全教育，落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企业治理水平的重要窗口，直接影响企业信誉，加强规范治理，促进文明施工，要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站昆明建筑行业的最高处，我们就是榜样，是他人学习的目标，只有这样我们才会比别人接更多的项目，我们的职工才可以更快的走上富裕的道路。
c企业要发展，治理水平要提高，首先要提高员工素质，再外施工企业的各岗位培训比较少，对总公司文件贯标也比较少，在这方面我们今后要始终保证熟悉，加大投入，选送各类技术工种和技术人员参加岗位培训，同时我们也要让职工认清当前市场竞争的严重程度，努力学习新技术新工艺和治理知识，武装自己头脑，经常给自己充电，才能在竞争中不被淘汰。
XX年是陕航建昆明公司全面推行改革的要害一年，以项目经理部承包治理费办法到机关机构和现场治理人员改革竟聘上岗，我们要出台的岗位薪资治理办法等改革方案，都是企业当前面临的形势要求，公司需要项目经理和全体职工对改革的理解和支持，通过不断的改革创新，我公司的路才会越走越宽，越走越强。各项目才能不段更好发展，项目部只有通过不断的改革创新，治理水平一定会上一个新台阶，走出一条崭新的富有激励机制的治理道路，调动各岗位职工积极性。那时一定会在各项目部、治理人员之间形成“比、学、赶、超”的新局面。
春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。XX年将是陕西航建昆明公司在昆明建筑业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，航建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造昆明公司美好的明。
第17篇：建筑行业岗位职责
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通工程施工图，参加施工图自审和会审，学习、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、做好班组人员管理以及各班组的施工协调工作，对工程进度负责。
六、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
七、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家、地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。
三、认真检查督促施工现场的安全生产、劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。对所有进场施工人员登记造花名册。
七、参加对工伤事故的调查，分析、处理、总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
二、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。对模板、钢筋、砼等施工过程中质量严格控制。对建筑的层高和开间尺寸（对角线）等技术参数严格控制。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查、督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、所有工程按照优质结构质量标准施工，并为班组提供施工质量保证措施方案。
七、严格遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
八、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料，负责组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责，负责本工程的总体指挥及协调。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时、保质、保量地完成。
五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、按时报送工程进度完成情况，协助完成工程款的催收工作。按时完成每月向公司的本工程情况月度汇报工作。
七、负责本工程成本费用预算的编制、控制和执行。每月按时编制成本费用预算表、按时编制成本费用执行情况表。
八、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，加强内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
九、协助配合公司的其他工作，完成领导交办的其他工作。
第18篇：建筑行业审计
摘
要：近些年来，随着国家经济建设蓬勃发展，基 本建设工程项目与企业技术改造项目越来越多，但 在工程项目审计方面存在着诸多问题，导致审计不 能忠实反映工程的实际造价，在国内常常发生投资 浪费，给国家或企业造成很大的经济损失，因此，搞 好工程项目审计，既是维护国家经济利益，加强工程 建设的监督管理，提高投资效益的重要环节，也是保 障施工企业减少损失，实现预期利润，提高竞争力的 重要方法。
关键词：工程；项目；审计
中图分类号：TU72
2文献标识码：B
文章编号：1008- 0422（2009）05- 0187- 02
1工程项目审计概述
工程项目审计工作要对项目各个阶段、方 方面面的工作进行深入系统的调查和监督。 工程项目审计是施工企业内部审计实现从 以财务收支审计为主，向以经济效益审计为主 转变的一种有效途径和方式，搞好工程项目审 计是施工企业内部审计的一项基本功。当前建 筑业全面推行“项目法”施工，对工程项目这种 一次性的组织机构形式进行经济责任、成本、效 益审计更显得十分必要和富有现实意义，工程 项目审计在国有施工企业向现代企业制度迈进 中，会对“项目法”施工的完善和发展起到极大 的促进作用。
2我国工程审计存在的问题及改
革设想
2.1 我国工程审计的现状及存在的问题
从目前来看,基本建设管理和基建财务管理 主要存在以下四个方面的问题:
⑴ 送审资料不完整、真实性不高
要求工程结算送审资料真实完整是对工程
结算进行审核的首要条件,也是作好工程结算审 核的基础。工程结算审核所需的资料一般包括: 工程建设有关合同(对招投标项目还包括招投标 文件、中标通知书)、工程预算资料、竣工结算书、施工中进行的各种交底、会审记录、各种签证资 料、工程竣工图、设计变更通知书和工程竣工验 收报告等。
⑵ 变更、签证过多，且签证随意性大
一些项目未按工程建设程序办事，开工前
无设计图纸或只是较粗略的设计草图，在实施
中又变更得面目全非，造成变更和签证数目过
多。如笔者曾审核过的某建设单位办公楼二次
装修改造工程，施工前无装修施工图纸，仅在合
同中约定了主要部位所采用的装修材料和大致
做法，而在装修过程中，按建设方要求变更了装
修材料，增加了许多细部的装修构造处理，整个
装修工程是边做边像,最后使得结算造价远远超
过了合同预算造价。
⑶ 合同签订不规范，合同管理流于形式
在有些工程项目建设中甲乙双方对合同的
重要性、严肃性认识不够，签订合同时对条款没
有仔细推敲,造成合同条款不齐全、不严密、活口
太多，使得合同流于形式。在合同实施过程中也
没有进行有效的合同管理,施工管理与合同管理
存在脱节现象，一些施工管理人员不懂经济、不
懂合同管理，使得其工程管理方式仍偏重质量
管理忽视合同管理。如某工程预算造价低，工期
较短，甲乙双方在合同中明确工程合同造价采
用大包干，却没有明确包干范围及合同价可调
的情况，到结算时，由于施工期间材料大幅涨
价，工程结算造价超过包干造价较多，于是施工
单位要求追加工程结算价款，建设单位则以合
同包干为由不同意追加工程款，双方发生了分
歧、争执。为什么双方不在签订合同时把条款写
得更全面严密一些，其理由就是合同金额小，没
必要搞得那么复杂，结果导致了合同争议，最终
造成工程结算及结算审核的困难。
⑷ 对项目的结算审核重视不够
在财政投资项目结算审核中笔者发现对于
那些政府关注的重点工程项目，财政评审机构
从上至下各方面都给予了高度重视，而对于一
些投资额小的小项目给予的重视程度不高，对
这些项目执行基本建设程序的监管不力，存在
招投标走过场、边设计边施工、不进行工程监
理、随意进行设计变更致使结算突破预算等现
象。又由于结算审核人员的绩效是根据结算核
减金额大小计算的，因此，一些审核人员对造价
较小的项目不愿花过多精力去审核，仅凭书面
结算资料,而不进行必要的现场量测核实，存在
审查不严,审核质量不高的情况。还有少数评审
人员在结算审核中碍于情面，不能坚持原则，觉
得反正是小项目金额不大，也就拿国家的钱做
了顺水人情。
(5) 从国家审计角度看，在工程审计领域存
在很大空缺。
从国家审计角度看，在国家采取了建设项
目审计以来，取得了巨大成效。但是，由于受国
家审计力量的限制，审计的范围很窄，主要局限
于财务审计，并且高素质、一专多能的工程审计
人才 \' 严重短缺，造成在许多时候，政府审计部
门委托社会中介机构，如工程造价咨询机构等
进行临时有偿审计。而对审计人员的业务活动
没有相应的质量保证体系和约束机制，造成建
筑工程预结算审计人员的收入利益和其审计质
量不相配比，其审计结论一旦有了审计机关的
签章，便具有了权威性。
由于国有资产的投资主体是全国人民，国
家审计机关有关对基本建设项目的审计权限是
由人民代表大会通过的《中华人民共和国审计
法》及国务院令《中华人民共和国审计法实施细
则条例》赋予。严格地说，政府审计部门受人民
委托对国有资产进行审计，没有权利再转而委
托中介机构进行有偿审计。
(6) 缺乏全过程、全方位的工程审计。
无论国家还是社会中介，对工程审计目前
大多局限于竣工结算审计，建筑工程的前期、中
期审计相对弱化，没有发挥工程审计应有的事
前、事中、事后全过程反馈和控制工程造价的作
用。由于财政项目较多、人员不足，工程项目的
建设周期长，资金投入大，而现行的财政跟踪审
计员一般都要兼顾内业评审他们根本不可能每
一个细节跟踪到位特别是隐蔽工程,但现在大部
分监理单位及建设单位的人员专业知识不到位
或不负责任导致事前、事中控制不严而影响到
作者简介:隆可星（1974-），女，湖南宁乡人，长沙县投资评审中心工程师，从事工程审计方面工作。
对我国建筑工程项目审计的思考
Discuing the Audit of Domestic Construction Projects
隆可星 LONG Kexing
187
后期的竣工结算审计。
2.2 我国工程审计的改革与设想
长期以来，在工程审计领域，我们存在一些
模糊的概念，造价咨询机构的审计和国家审计
的界限不清，重复审计，审计效率不高。我们应
严格界定国家审计部门对国有资产投资项目审
计和造价咨询等中介机构对其他业主投资的工 程预结算进行的审计。同时必须加强政府审计 机关和工程造价咨询机构对工程审计的发展， 使我国的基本建设投资不断走向规范化。因此， 应做好以下几方面的工作:
⑴ 正确把握审核内容,突出重点
工程结算审核的主要依据是建设工程合同
文件，凡是作为合同组成部分的所有资料，都是 结算的依据，对工程造价都会产生影响。工程结 算审计时，要以合同为依据，正确把握审核内 容，突出重点，首先要查看，熟悉与工程施工有 关的合同、协议、文件、施工图、签证单等，然后 依据有关规则，按照竣工图及其他有关资料、图 集等进行工程量计算，并与施工单位报送的计 算书进行比较。原则上应进行逐项审计，有时也 可以根据具体实际情况抽样审计，抽样时应选 取单价高、工程量大、在整个项目中有意义的样 本。工程量计算及内容清楚后，应审查定额套用 是否符合实际，是否准确合理，定额换算是否准 确,补充单价是否根据工程实际测算。实际材料 价格与定额有差额时，应根据有关规定进行调 整。最后还要审查是否按规定的费率执行，有无 巧列名目，乱计费，乱摊费用的现象。 ⑵ 以合同为依据，严把签证关
按有关规定，合同履行过程中，发包人与承 包人有关工程洽商、变更等书面协议或文件是 对合同的补充，视为合同的组成部分，如签证、会议纪要等，签证作为合同的补充部分，与合 同发生矛盾时，应按签证执行。但并不是所有 签证审核时都能照搬照用，在具体工程结算审 核过程中，应对签证程序及内容进行认真分 析，区别对待，正确应用。首先应检查签证的签 字或盖章是否有效，是否符合合同中的有关规 定。其次应认真分析签证内容是否客观公正， 目前许多项目中，乱签证现象比较严重，该签 的签，不该签的也签，使合同外增加费用太多。 为了避免不合理签证造成投资增加，除监理工 程师和甲方现场代表必须严把签证关外，造价 工程师在结算审核过程中，要学会运用逻辑推 理的办法，透过现象看本质，去伪存真,去粗取 精，认真分析签证内容的客观性、合法性和合 理性，不合理的签证坚决不能采用。分析签证 内容时，可配备一些常规检测器材到现场进行 实测分析，也可以通过对当事人的询问，来确
认签证数据是否客观公正,有无重大偏离，现场 签证事件的责任方是谁，是否属于合同允许调 整的范围等等。只有合法、客观、公正的签证才 有效,才能作为结算依据。
⑶ 充分运用计算机辅助审计, 提高审计的 质量
工程结算审计任务繁重，审计计算工作量 和重复手工劳动量也很大，应加强计算机辅助 审计，可针对具体项目应用成熟的软件如工程 量自动计算软件、钢筋计算软件、预算套价软 件，避免重算、漏算和粗算。当然,软件只是种工 具，在实际工作中要充分运用计算机软件的优 势与审计人员在实际工作中积累的宝贵经验、判断能力紧密结合起来，才能使工程结算审计 在效率和质量上取得突破。
⑷ 运用谈判技巧，说服各方达成共识
审计工作成果和结算审减额只有在与施工
单位取得共识，建设单位确认，且各方均在审计 报告上签字后才能成立，由于各方立场、利益的 不同，必然在审计处理意见上有大量分歧，一般 认为审计人员所进行的沟通和对接是一种带有 冲突性的谈判工作，为达到既不伤害彼此的根 本利益，又能维持各方友好合作关系的目标，审 计人员要运用心理学知识，并有意识地、恰当地 运用一些谈判策略和技巧，以驾驭审计对话内 容，产生合作、建立信任、解决对立情绪，并得到 有关人员的支持和尊重，在重大原则问题上应 自始至终坚持专业标准，立场鲜明，毫不动摇和 让步。同时也应在风险控制范围内作出一定的 让步，在双方处理意见上分歧较大，在用其他方 法无法解决的情况下，可以考虑提出折中方案， 公平解决，及早走出困境，提高效率,在可接受的 范围内使甲乙双方达到“双赢”。
⑸ 加强培训，提高审计人员素质
审计单位应按国家有关规定，严格执行持
证上岗制度，当然随着时代的发展，对审计人员 的业务素质和技能会提出更高的要求，审计人 员必须随时注重知识的更新和扩展，不仅要具 备工程技术、经济、统计、法律和计算机方面的 知识，还要具备审计、财会知识;不仅要学习书本 上的知识，还需通过大量实践锻炼，培养自己的 实际应用技能，为此应通过形式多样的手段加 强对审计人员的继续教育，培养“复合型”人才。 同时应狠抓职业道德教育，端正从业人员的从
业动机，提高思想道德素质，从而建立具有现代 知识素养和道德修养的高素质审计人员队伍。
第19篇：建筑行业演讲稿
传递正能量共筑中国梦
尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的朋友们：
大家上午好！
我是阿里山集团的***，今天我演讲的题目是《传递正能量 共筑中国梦》。 四十一年前，一位17岁的农村青年背起行囊，来到*城。起初在建筑队里，一没学历、二没技术的他只能做干活最累、收入最低的小工，每天的工作就是搬砖、和泥、为瓦匠师傅打下手。他有一个简单的梦想，就是在*城这座城市里能够学到一技之长，安身立命。虽然工作辛苦，但他却没有灰心，聪明好学的他总把工友打扑克下象棋的时间用来勤学苦练，没用多长时间，他就从小工晋级为三级瓦工，并进入了向阳建筑公司做了一名真正的建筑工人，有了一份虽然微薄但却稳定的收入。第一次他切身感受到了国家政策的温暖，产生了对党和政府的热爱。 1978年，改革开放的春风吹遍了华夏大地。这一年他被聘请为****公司三处一队的队长，开始了建筑承包。他带领着自己的小队伍承建一些工程，盖瓦房、建学校、修公路……一点一滴、日积月累、小有成就。也就是在那个时期，青年的心中更加坚定了对社会主义的信念、对党和政府的信任。
1998年，他领导的建筑队已搞得有声有色，而**建筑公司确因为机制不活走到了濒临倒闭的边缘，一帮职工面临失业没饭吃的窘境。危难之际，主管部门的领导找到了他，经过一番深谈，他挑起了第四建筑公司的担子，走上了总经理的岗位，并亲手组建了阿里山建设集团。
当被问及为什么要接手这个烂摊子的时候，他说“这是党和政府对我的信任，我不能眼看着这么一帮人没饭吃。相信在党和政府的领导下，我有信心带着阿里山人闯出个名堂来！”
就是凭借着对社会主义的信念，怀揣着对党和政府的信任，经过十五年的打拼，他最终把一个负债累累、濒临倒闭的乡镇企业发展成为今天这个多项产业齐头并进的企业集团。
听到这里，相信各位已经猜到了我讲的是谁。没错，他就是我们阿里山集团的掌舵人－－***，一个被外界亲切地称之为“老*”的企业老总。
时光荏苒，41年光阴弹指一挥间，当时在公社建筑队干零工的毛头小伙子，如今已成为两鬓染霜的企业老总。按照一般人的思维，这时候的人也就到了求平稳、求安逸的年纪了。准备享受生活、含饴弄孙的他却因为一份文件再一次忙碌起来。
2008年，*城市人民政府下发了《关于加快城中村、旧住宅区和棚户区改造的意见》，全市掀起了新一轮城市建设的高潮。沛公村改造拆迁难度大，安置成本高，投入资金多，对企业的压力特别大，稍有不慎还有可能带来致命的打击。几家外地开发商经过多次考查，最后都摇着头离开了*城。
又是临危之际，上级领导再次找到已过半百的*总，希望阿里山集团能够承担沛公村改造任务。他经过一番思想斗争最终毅然决然地接下了这个项目。问其原因，他还是那句话：阿里山是靠祖国的好政策发展起来的，我个人更是靠党的培养才走到今天，不论什么时候我们都要听党的话，跟党走。现在党和政府把这个项目交给了阿里山集团，这是对我的信任。同时我也坚信在党和政府的领导支持下，阿里山人能干好这个项目！
2010年，沛公村改造正式动工，建设阿里山沛公城项目。为建设“品质楼盘、精品工程”，沛公城从破土动工开始，*总就坚持亲自指挥，并且多次走进安置区走访村民，听取他们的意见和呼声。用他的话说就是：“房子给百姓住，当然要按百姓的心愿来建。”
此时，*城市创建国家级卫生城市的工作也进入了关键时期。按照市创卫办的部署，沛公城被确定为*城市唯一一家接受验收的建设工地。阿里山集团先后投入350多万元，在沛公城施工现场修道路、搞绿化、治扬尘、建宿舍、开餐厅、办夜校……一切按照创卫的要求来达标。付出终有回报，来自中央的领导和专家对阿里山沛公城的创卫工作给予了高度的评价，创卫检查组组长胡小濛同志称赞：沛公城不像工地像花园，这样的建筑工地在全国我也是第一次看到。
2013年10月，全市人民又迎来了创“国家园林城市”工作，沛公棚户区改造项目再次被市区领导列为创城验收的重点。由于城南缺少公共休闲的街头绿地，他和公司决策者们忍痛减掉了原规划的两栋高层住宅楼，又投资700余万元建设了城市绿地广场。作为一家非公企业，牺牲近两千万元的利润来建设公共绿地，这就是阿里山人！问及原因，他依旧坚定：支持党和政府的工作是我义不容辞的责任和义务！
十八届三中全会的召开为非公有制经济发展带来了新的历史机遇，*总和他的团队也把美好的“阿里山梦”融进了强大的中国梦，阿里山人将乘着新一轮全面改革的东风，在市委市政府的领导下，深耕细作、厚积薄发、与时俱进、实现百年阿里山之梦！
第20篇：建筑行业演讲稿
篇1：建筑行业演讲稿
尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的朋友们：
大家上午好！
我是阿里山集团的***，今天我演讲的题目是《传递正能量 共筑中国梦》。 四十一年前，一位17岁的农村青年背起行囊，来到*城。起初在建筑队里，一没学历、二没技术的他只能做干活最累、收入最低的小工，每天的工作就是搬砖、和泥、为瓦匠师傅打下手。他有一个简单的梦想，就是在*城这座城市里能够学到一技之长，安身立命。虽然工作辛苦，但他却没有灰心，聪明好学的他总把工友打扑克下象棋的时间用来勤学苦练，没用多长时间，他就从小工晋级为三级瓦工，并进入了向阳建筑公司做了一名真正的建筑工人，有了一份虽然微薄但却稳定的收入。第一次他切身感受到了国家政策的温暖，产生了对党和政府的热爱。 1978年，改革开放的春风吹遍了华夏大地。这一年他被聘请为****公司三处一队的队长，开始了建筑承包。他带领着自己的小队伍承建一些工程，盖瓦房、建学校、修公路……一点一滴、日积月累、小有成就。也就是在那个时期，青年的心中更加坚定了对社会主义的信念、对党和政府的信任。
1998年，他领导的建筑队已搞得有声有色，而**建筑公司确因为机制不活走到了濒临倒闭的边缘，一帮职工面临失业没饭吃的窘境。危难之际，主管部门的领导找到了他，经过一番深谈，他挑起了第四建筑公司的担子，走上了总经理的岗位，并亲手组建了阿里山建设集团。
当被问及为什么要接手这个烂摊子的时候，他说“这是党和政府对我的信任，我不能眼看着这么一帮人没饭吃。相信在党和政府的领导下，我有信心带着阿里山人闯出个名堂来！”
就是凭借着对社会主义的信念，怀揣着对党和政府的信任，经过十五年的打拼，他最终把一个负债累累、濒临倒闭的乡镇企业发展成为今天这个多项产业齐头并进的企业集团。
听到这里，相信各位已经猜到了我讲的是谁。没错，他就是我们阿里山集团的掌舵人－－***，一个被外界亲切地称之为“老*”的企业老总。
时光荏苒，41年光阴弹指一挥间，当时在公社建筑队干零工的毛头小伙子，如今已成为两鬓染霜的企业老总。按照一般人的思维，这时候的人也就到了求平稳、求安逸的年纪了。准备享受生活、含饴弄孙的他却因为一份文件再一次忙碌起来。
2008年，*城市人民政府下发了《关于加快城中村、旧住宅区和棚户区改造的意见》，全市掀起了新一轮城市建设的高潮。沛公村改造拆迁难度大，安置成本高，投入资金多，对企业的压力特别大，稍有不慎还有可能带来致命的打击。几家外地开发商经过多次考查，最后都摇着头离开了*城。
又是临危之际，上级领导再次找到已过半百的*总，希望阿里山集团能够承担沛公村改造任务。他经过一番思想斗争最终毅然决然地接下了这个项目。问其原因，他还是那句话：阿里山是靠祖国的好政策发展起来的，我个人更是靠党的培养才走到今天，不论什么时候我们都要听党的话，跟党走。现在党和政府把这个项目交给了阿里山集团，这是对我的信任。同时我也坚信在党和政府的领导支持下，阿里山人能干好这个项目！
201X年，沛公村改造正式动工，建设阿里山沛公城项目。为建设“品质楼盘、精品工程”，沛公城从破土动工开始，*总就坚持亲自指挥，并且多次走进安置区走访村民，听取他们的意见和呼声。用他的话说就是：“房子给百姓住，当然要按百姓的心愿来建。”
此时，*城市创建国家级卫生城市的工作也进入了关键时期。按照市创卫办的部署，沛公城被确定为*城市唯一一家接受验收的建设工地。阿里山集团先后投入350多万元，在沛公城施工现场修道路、搞绿化、治扬尘、建宿舍、开餐厅、办夜校……一切按照创卫的要求来达标。付出终有回报，来自中央的领导和专家对阿里山沛公城的创卫工作给予了高度的评价，创卫检查组组长胡小濛同志称赞：沛公城不像工地像花园，这样的建筑工地在全国我也是第一次看到。
201X年1X月，全市人民又迎来了创“国家园林城市”工作，沛公棚户区改造项目再次被市区领导列为创城验收的重点。由于城南缺少公共休闲的街头绿地，他和公司决策者们忍痛减掉了原规划的两栋高层住宅楼，又投资700余万元建设了城市绿地广场。作为一家非公企业，牺牲近两千万元的利润来建设公共绿地，这就是阿里山人！问及原因，他依旧坚定：支持党和政府的工作是我义不容辞的责任和义务！
十八届三中全会的召开为非公有制经济发展带来了新的历史机遇，*总和他的团队也把美好的“阿里山梦”融进了强大的中国梦，阿里山人将乘着新一轮全面改革的东风，在市委市政府的领导下，深耕细作、厚积薄发、与时俱进、实现百年阿里山之梦！
篇2：建筑行业 发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！
首先我要感谢大会给我们*********汇报交流和互相学习的机会。同时，我也要借此机会向各位领导和社会各界朋友对我们****所给予的关心和帮助表示衷心的感谢。
过去的201X年是复杂的一年，面临人民币升值、建筑材料价格大幅度波动、劳动力成本上扬，国际国内金融形势变化，国家虽然出台了相关的宏观调控政策，但仍然对建筑行业产生了很大的影响。作为我们**公司，201X年在上级领导的支持和帮助下，通过公司全体员工的共同努力，取得了进一步的稳健发展。公司共签订合同**余项，共计合同产值超**亿元，市外产值占**%，完成施工产值**亿元，上缴国家税金***万元，业务范围已拓展到杭州、宁波、台州、金华、湖北、辽宁、广西等地，为我们**建设的发展创造了一个新的里程碑。同时我们****建设还获得了**省诚信企业、**省工商企业信用AAA守合同重信用单位、嘉兴市建筑业重点企业、嘉兴市建筑业“走出去”发展先进企业、嘉兴市建设工程质量安全管理先进企业等荣誉称号，为打造**品牌增光添彩。
201X年作为十二五规划的开局之年，也是我们****建设转型升级的关键之年。在开年之初，已签订的合同产值为**亿元，取得了良好开局之势。在这大好形势下，我们制定了今年的度工作目标：全年合同产值确保**亿元，争取**亿元；施工产值超**亿元；市外产值占总产值的**%以上。全年实现销售收入确保**亿元，力争**亿元。
争创市级以上优质工程和标化工地**项以上。同时完善企业管理制度，提高员工的福利待遇工作。
为确保以上目标的顺利完成，我们将做好以下几个方面工作：
一、加快企业转型升级。
加快经营与管理结构的调整。在企业的外部，向建筑业相关产业进行延伸，尝试进入勘察设计、装饰、建材、高新技术、房地产等领域，形成以建筑施工为主体的多元经营格局。在企业的内部，进一步完善了企业的自我管理制度，明确管理层次，理顺“总公司——区域公司——项目部”管理网络，建立以总部为核心的网络和通讯系统、项目管理系统，增强风险防范和控制能力。
优化产业结构，做好提升企业相关专业资质等级工作。在做好做强主业的前提下，提升和发展新的专业资质。逐步向集团化、多元化产业方向发展，寻求企业的多方位发展之路。
二、加快“走出去”发展战略
根据企业发展的需求，努力开拓市外、省外市场，特别是向建筑市场较大的中西部地区发展。以现有的分公司、项目部为基础点，向其周边城市发散、辐射，通过设立分支机构，宣传企业的精品工程、优质工程，主动捕捉商机，以质量和诚信拓市场，进一步加大外地市场的拓展力度。
三、加快提升建筑科技的含量
树业先树人，人才是发展的第一要素。在接下去的时间里，我们公司将继续培养和引进年轻的优秀人才，积极安排、鼓励员工参与各项培训、参加相关证书的考试，提高员工的专业素质，打造一支懂市
场、善管理、会技术的属于我们**公司的专业团队。同时加快引进新的技术，提高技术装备水平和机械化施工能力，研发具有自主知识产权的施工工法和专利技术，从而节省建筑材料，合理利用资源，大力发展绿色建筑。
四、强化质量安全管理。
质量是工程建设的核心，安全是企业的生命，质量安全管理必须贯穿整个施工过程。落实质量安全生产责任制，完善质量安全生产管理制度，明确职责、责任到位、奖惩分明，以班组为单位，安排员工接受质量安全教育，提高他们的质量安全意识；完善各类专项应急预案，经常性开展预案演练，提高实战处理能力，控制和减少质量安全事故的发生，营造一个良好的生产环境。
在接下去的时间里，我们****建设将以质量、安全、诚信服务于用户，赢得市场，树**风范，为将企业转型成以房建、市政、房地产及专业资质等多元化产业为一体的集团型企业而拼搏发展。希望各位领导、各位同仁一如既往地关注和支持我们公司的发展，并向我们提出宝贵的意见和建议。
谢谢大家。
篇3：建筑企业演讲稿范文
尊敬的各位领导、与会同仁：大家好！
201X年我公司完成建筑业总产值 亿元，同比增幅为 %；在泰州市实交税金 万元。其中，企业营业额 亿元，同比增幅为 %；施工面积 万㎡，同比增幅为 %；新开工面积 万㎡，同比增幅为 %；竣工面积 万㎡，同比增幅为 %；从业人数 人，同比增幅 %。
当前我公司按照保增长、扩内需、调结构的总要求，在今后一个时期，我公司今年要保持 %以上的增幅，应采取以下应对措施，主要举措是：抓住一大发展机遇，提升两个竞争能力，加快三项结构调整。
（一）抓住一大发展机遇
一是进一步固守市内市场。在市内市场完成量要在原有之上保增长，所以抓住市内市场就抓住了重中之重。二是扩大分公司的市场份额。外市一直是我们的大市场，建筑市场总量大，因此有必要提高这一市场份额。三是继续抓好省外市场的开拓。要充分发挥企业的优势，进一步拓展经营领域，市场份额。
（二）提升两个竞争能力
一是提升科技创新能力。核心竞争力，说到底就是科技和人才的竞争。重点骨干企业老总年龄基本上在50岁上下，高学历人员不多。应加强人才培养，提高企业整体素质。鼓励企业积极培养引进建筑业高级技术专业人才和高级管理人才，尤其是特殊
专业人才。根据行业发展趋势，不断提高新材料、新技术、新工艺和新设备的开发应用范围。二是提升企业管理能力。从这几年一些企业管理中暴露出来的问题来看，有好多方面值得特别注意。在201３年中将更加突出建筑企业管理这一关键环节。
（三）加快三项结构调整
一是要进一步做好专业结构的调整。要在建筑产业的上下延伸和横向拓展上做文章，今后两年，力争在这些专业工程承包方面要有重大突破。二是要进一步做好企业结构调整。要通过深化改革，积极培育以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的企业结构体系。从施工总承包向工程总承包、工程项目管理方向发展，积极探索交钥匙等工程总承包方式，努力提高企业综合效益。三是要进一步加快经营结构调整。通过这几年的快速发展，企业积累了一定的资金实力。有条件、有实力的骨干企业要积极采取总包、分包、收购兼并、联营合作等方式，进一步通过资本运作，来实现企业经营效益最大化。引导建筑企业要充分发挥自身优势，依托房屋建筑主业优势向关联行业发展，向关联度较高的上下游产业延伸，向高新科学技术等高盈利领域拓展，转向符合国家投资方向和投资重点的产业，推进调查地区建筑业由单一经营向多元经营转变，不断提高建筑企业的综合效益。
发展科学化就是坚持以科学发展观为指导，以“发展”为第一要义，以“以人为本”为核心，以“全面协调可持续”为基本要求，以“统筹兼顾”为根本方法，努力推动公司发展再上新台阶。经营规模化就是努力拓展公司的市场空间，不断扩大公司生产经营规模，充分挖掘各类资源的潜力，实现各种资源的优化配置，大幅度降低生产经营成本，巩固扩大公司生产经营成果。效益集约化就是坚持以社会效益和经济效益为根本，将人、财、物、机等关系公司经济效益的生产要素集中调配并优化使用，促进公司工作整体协调发展，以最小的成本获得最大的收益。管理精益化就是要突出严、细、实的工作要求，把握关键环节，完善内控机制，优化管理流程，规范管理程序，强化风险防范，不断细化和量化管理标准，确保管理到位、执行到位；追求质量的尽善尽美、精益求精。
总结：基本工作思路：科学发展、以人为本、正气为先、理财为要随着改革开放的不断深入，人民需求的不断提高，产品市场的开拓将成为企业发展的一大亮点，新产品的开发将是企业“永葆青春”的秘诀。我公司也将在不断加强企业内部管理的基础上，积极组织、培养、打造一支专业队伍，保持稳定快速的动力，不断增强公司长盛久兴的后劲，抢占未来建筑行业制高点。
