推荐第1篇：市局领导来我区检查工作
市科技局检查我区农业科技计划项目
实施情况
10月29日，市科技局副局长杨升光一行3人来我区检查2013年度农业科技计划项目实施情况。
在区科技局长王友峰、副局长黄琦等有关人员的陪同下，实地查看了2013年度农业科技计划项目实施情况，对台儿庄区“菜篮子”食品安全科技惠民示范工程建设、高产奶牛综合配套技术研究与推广、希特野蔬菜栽培技术研究与示范等科技计划项目进行指导。在查阅资料、听取汇报、现场观看的基础上，杨局长认为我区相关单位承担的科技计划项目，能够按照合同规定的阶段性计划指标稳步实施，取得了好的效果，对我区目前的项目实施情况比较满意。提出今后要进一步发扬不骄不躁、实事求是、认认真真的实干精神，力争提前完成合同规定的各项任务指标。
推荐第2篇：省、市、区教研室领导来我校调研检查工作简讯
丹东希望学校教育简讯
第 十 期
乐都区丹东希望学校编 2014年3月26日
推进课程改革与发展，提高教育教学质量
——省、市、区教研室领导来我校调研指导工作
3月25日，省教研室、海东市教研室、乐都区教研室领导一行10人莅临我校检查指导教育教学工作。
上午第一节课开始各学科教研员，分学科进入小学语文、数学、英语、思想品德、科学，初中历史、化学等7门学科课堂进行了18节次的现场听课，下午各位领导首先对我校的教学常规工作进行了检查，查阅了教师的备课、业务学习笔记、各教研组活动记录本、各实验室开展记录本，翻看了学生的作业；接着分4个小组观摩了我校小学不同学段、不同学科的教研活动，在活动过程中教师与各教研员面对面促膝而谈，共话学科课堂教学改革；教研员们根据听课的所察、所感对教师的新课改教学实践提出自己的意见与建议，与学科教师就学科课堂教学流程、方法、内容等多方面、多角度进行交流探讨；针对不同
学科对教学模式的细节之处、疑惑之处逐一批解、指导，特别是对如何构建适合学生实际情况的理想课堂提出了要求和指导性建议。最后召集我校管理人员、各年级组长、各教研组长对本次课改调研工作进行了反馈。
在反馈会上省教研室李亚岭主任，区教研室袁复恩主任分别作了重要讲话，两位领导充分肯定了我校近几年来在教育教学工作中取得的成绩，对本次调研检查结果表示满意，对我校今后的发展提出了意见和建议。学校校长马世才代表学校向各位领导来我校检查指导工作表示了欢迎和感谢，简要介绍了我校的发展历史和现状，同时马校长表示我校将进一步理清工作思路，明确工作重点，务实工作作风，夯实基础，强抓过程，从而进一步提高我校教育教学质量。
本次调研检查活动，是对我校教育教学工作的一次全方位地检阅与指导，它必将促进我校教育教学工作不断向纵深推进，我们也会以本次调研检查为契机，全面落实上级精神，以“改革创新、推进落实、提升突破”为工作重点，不断加强教改教研、积极作为，努力提升学校办学水平，让每位学生都出彩，让每位教师都光彩，为实现办人民满意学校的目标而不断前行，把学校工作推向更高的台阶。
本次报：青海省教育厅教研室、海东市教育局教研室
乐都区教育局办公室、乐都区教育局教研室
下发： 学校各办公室
编辑：陈 辉
推荐第3篇：市审批中心来工作汇报
沽 源 县
行政审批中心2010年工作汇报
在县委县政府正确领导下，我中心与各进驻单位及窗口密切配合，始终遵照有关法律法规，积极工作，顺利地完成了各项工作任务。对进驻单位各个走访,对所有进厅项目和内容进行重新整理，精简了内容，缩减审批程序。为企业提供了更加优质、高效的服务。自开展工作以来我中心在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了群众的肯定和企业的赞誉。 现将我中心今年以来工作情况及下一步工作设想汇报如下:
一、今年以来工作情况
1、整合现有窗口 提升工作效率。随着房管所的进驻，契税整改为地税办理，地税局如果能够及时进驻大厅，将会大大提高房屋交易办理的效率。而中心现有办公场地紧缺，地税进厅人员、所需硬件较多，争对这些情况，中心领导及时向县委，县政府汇报，研究地税进驻大厅办公的解决方案，最终决定将业务较少的原环保局驻厅窗口整改为预约窗口搬回原单位办公。并多次走访地税局。在县委、政府的大力支持下，地税办税大厅终于于今年6月底全体进驻中心大厅顺利开展业务。大大节约群众办理业务时间。
2、开展学习教育活动，服务意识得到强化 。利用有限时间，有侧重地学习《行政许可法》、《招标投标法》、《公务员法》等相关法律法规，认真贯彻落实我县“三项提升”会议重要精神，特邀纪检部门领导进行作风建设回头看、社会主义荣辱观等专题辅导，认真学习胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观，深刻领会其内涵，引导干部树立正确的社会主义荣辱观，并结合中心岗位特点，使大家充分认识到对照“八荣八耻”，就是要热爱本职工作，恪尽职守地全心全意为人民服务，通过我们每个窗口，展现政府在群众中的形象。通过一系列的教育活动，强化了干部服务群众、企业的意识和依法行政能力。
3、简化办事流程，压缩办结时限。按照便民、高效原则，“中心”先后两次开展了“简化办事流程，压缩办结时限”自查自纠活动，建设局7项审批项目简化办事环节15个，办结时限压缩了40%；工商局9项审批事项简化环节22个，办结时限压缩了60%，并且企业注册登记一项由原来的10个工作日缩短至3个工作日，企业名称预先核准由原来的3个工作日变为1个工作日。目前，进厅项目的办结时限平均缩短了近45%，办结流程得到了进一步的简化和优化。
截止2010年11月底，各窗口共办理各类行政审批服务事项22872件，办结率为99.8％；新登记注册企业146户，注册资金总额为8699.5万元，其中：其中注册资金在100万元以上企业31户，国华（沽源）风电有限公司一家注册资金就高达11430万元，成为我县第一大企业，办理企业变更登记101多户；办理房地产开发规划许可项目28件，共计为440990平方米；房管部门从2009年11月进驻大厅后，集中精力，突击办理房屋交易事项1473件，地税局办税大厅自进厅以来已办理业务20778件，收取各项税金19106笔，共计税金23777万元，其他窗口各项受理业务均全部办结
财政局收付中心执收行政事业性收费项目8项，截止2010年11月底收取行政事业性收费5869笔，各类收费461.38万元。为方便群众办理新农合药费报销业务，减少跑办环节，我县办事群体最大的支付项目——新农合医药报销业务也于2009年4月1日进中心办理，截止目前共办理业务3151笔。支付款项1344.84万元。
4、各项制度逐步完善。从2008年11月沽源县行政审批服务中心成立以来，根据我中心以服务为本的实际情况，中心制定了《员工考勤制度》、《一次告知制度》、《限时办结制度》、《窗口工作人员业务考核制度》等，并实施过程中逐步完善。
二、下一步工作安排
1、扩大业务范围。中心目前各项收费都由县财政局派专人办理，加之全县地税征收任务的60%在大厅征收，使驻厅的财务人员、税收征管人员的工作量较大，而且现金流量巨大，针对这一实际情况，我办将依托县委、县政府的支持，通过几次接洽，将农村信用社的收付点设在审管办，同时国税局、交警大队等也一并在中心设立窗口，纳入中心开展业务。方便群众办理业务，提高中心业务办理效率。
2、强化管理，由于中心为我县窗口单位，工作人员对业务的熟练程度、办理能力、服务态度等多方面素质都有待于进一步改进，所以我中心下一步将继续完善各项制度，进一步提高工作人员素质。
3、规范项目及项目办理流程。随着行政审批工作的断改革，各单位的审批目录也在不断改变，为进一步明确项目是否做到应进全进的原则，抓好保留、合并、取消、下放和调整的行政许可项目落实，下一步我们将协同县法制办、县行风办工作小组逐个走访，认真整理。努力做到项目保留有依据、项目进厅有流程。
4、窗口工作与中心工作容为一体，按照纪检部门有关文件要求，为提高窗口办事效率及工作态度，中心决定将窗口日常工作也纳为本单位日常考核，将窗口单位作为中心机关效能建设的标准。进一步优化中心效能建设。
三、电子政务工作开展情况
及时建立完善了政务外网的建设，并确定了人员负责政务外网的建设管理工作，准时参加县上组织的相关技能培训，及时完成网站的建设及信息上传工作。 利用政务内、外网平台积极宣传，通过政务内网积极向县委、县政府报送信息，并及时报送我中心各项工作开展情况，及时通过政务外网上传我中心相关资料，完善了信息公开制度，打造网络特色云龙。在今后的建设工作中，将进一步加强宣传力度，充分发挥电子政务的优势，探索电子政务建设新举措。
四、其它有关情况
沽源县行政审批中心地处沽源县文化中心二楼，而整个文化中心双囊括了新农合、社会保险所、农机局、工信局等多个服务性单位，因此我中心对于群众办理业务极为方便。真正做到惠农、便民。
随着中心工作的不断开展及扩大，中心现有办公场所已渐显不足，所以下一步我们将进一步扩大办公场所，确保银行支付点、国税局等单位顺利入驻。
沽源县行政审批中心 2010年12月15日
推荐第4篇：3.5社管委领导来我镇检查工作
县社管委领导到。。。镇社管办检查工作
3月5日下午， 。。县社管委。。。副主任一行三人到我镇进行社会运行管理工作月例行检查。
检查组一行来到。。镇社会运行管理办公室。。。副主任在听取了。。镇长的工作汇报后，对我镇社会管理运行工作给予充分肯定，并指出今后社管办要重视农村环境卫生工作，主抓镇政府所在地村域街道卫生、环境整治，深入开展“最干净县城”创建工作，充分发挥“四位一体”工作职能，群策群防全力做好中央“两会”期间我县社会维稳工作，加快农村社会运行管理工作进程。
东光镇社管办徐伟2012年3月5日
推荐第5篇：人大领导检查工作
市人大领导检查瞿家湾镇换届选举第一阶段工作
通讯员：刘 洋
8月29号上午，市人大常委会副主任黎炎珍、王勤昌在瞿家湾镇换届专班人员的陪同下，对瞿家湾镇人大换届选举第一阶段工作进行了检查，重点查看了选民登记公榜情况，听取了瞿家湾镇工作汇报。
根据市委和市选举委员会的统一部署，我镇人大换届选举选民登记工作自8月11号开始，8月28号张榜公布选民名单第一榜。黎主任和王主任先后查看了瞿家湾村、陈湾村、月池村、华年公司、财经所、街道等七处选区的选民公榜。对瞿家湾镇第一阶段工作和选民公榜情况表示满意。黎主任要求，一是要组织选民阅看、审议公榜，如发现有错登、漏登、重登情况的，要及时按照法律程序进行纠正；二是要继续加强人大代表换届选举的宣传工作，在街道醒目位置以及各村人流密集处悬挂横幅、张贴选举标语，让广大农村老百姓了解人大代表换届选举工作。王主任强调，要把换届选举“十五问”以及致选民的公开信发放到村、宣讲入户，要把选民证按时发放到选民手中。两位领导同时强调，要根据市委要求，认真细致地做好下一阶段的工作，保证我市人大换届选举工作依法有序进行。
推荐第6篇：政协领导来校视察工作汇报
政协领导来校视察工作汇报
城北中学校长张贵平（2010年8月日）
各位领导：上（下）午好！
今天政协领导来我校视察指导工作，是对我校极大的鞭策和鼓舞，在此，我表示真诚的感谢！同时我也借此机会向各位领导汇报我校工作。
一、基本情况
城北中学现有教职工68人，其中有专任教师人，专任教师中获高级职称的4人，获中级职称的人。学校在校学生人，9个教学班。
二、我校上半年的工作情况
2010年上半年我们完成了17件主要工作
1、按要求在党员教师中开展了第三阶段科学发展观学习活动和开展争先创优活动；
2、围绕发挥四个作用抓作风建设
在开展“强管理、正行风、促发展”的作风建设活动中围绕发挥四个作用抓作风建设，即发挥引领作用，发挥服务作用，发挥民主作用，发挥表率作用。
3、落实教学常规检查，上学期教务处进行了4次教学常规检查，并对检查情况进行了通报；
4、按计划开展教研活动，上期开展教研活动8次，教师上教研课16节；
5、组织教师撰写教研论文，其中获国家级奖的4篇，获省级奖的3
篇；
6、精心部署了迎考策略，瞄准一个目标不动摇，初中教学质量进入前十强。狠抓两个重点不放松，一是抓教书教学研究不放松，二是抓育人做好思想政治工作不放松。打好三个战役不失误，第一个战役是4月份的体育加试，第二个战役是5月份的理化生的实验操作考核考查，第三个战役是初三毕业会考和初二生地考试。这项工作取得了一定的实效，2010年初三毕业会考，203名毕业生参加考试，达一中线的有26人，上一中线的比率居全县前茅；
7、改善办校条件，为教学服好务。一是投资近2万元改造了教师食堂，二是用造价近10万元资金改造了计算机房和购置了30台电脑；
8、开辟渠道筹措资金落实教师福利待遇。筹措近10万元发放了2009年13个月工资，筹措近3万元资金落实教师的住房公基金，筹措近21万元落实了教职工上半年绩效工资；
9、发挥民主管理作用，4月30日选举了城北中学第四届教工代表，6月4日召开了第四届第一次教工代表会议，此次会议讨论了城北中学关于绩效工资发放的一系列制度；
10、丰富教职工业余生活，开展活动，陶冶思想情操，6月5日工会组织了钓鱼比赛活动；
11、对学生进行“环境卫生保持”等方面的行为习惯养成教
12、5月28日开展了“红歌”比赛活动；
13、创建“省级家长示范学校”，4月22日省关工委验收通过。
14、强化校园安全管理，成立了保卫科；
15、常抓了防交通事故、防溺水事故、防疾病传染、防地质灾害，防拥挤踩踏、防触电雷击等方面的安全教育；
16、落实了到河边等易引发事故的区域行政值班巡查制度；
17、做好涉军人员的稳定工作，一是落实安置军人的政策性的待遇，二是对安置军人进行慰问。
三、存在的问题与建议
城北中学具有城市和农村的双重特征。这里虽然受到城市文明的影响，却没有城市学校深厚的文化底蕴和育人环境，这里的学生虽然扎根于农村，但农村纯朴的民风却难以再现。解决城北中学办学困难是当务之急的问题。
（一）、城北中学的现实困难：
1、基础设施落后。城北中学虽然有近城的优势，但正是这独特的区位特征，造成“灯下黑”的状况，学校的基础设施停滞在“普九”时的现状。象城北中学要上实验课确系“巧媳妇难为无米之炊”，部分设施已经陈旧老化，根本无法满足教育教学发展的需要。
2、生源流失严重。由于区位的特殊性，在每年小学升初中的过程中，家庭条件稍微好点的学生都被家长送到城里学校读书，超过三分之一的学生进入城区学校就读。城北中学的师生比是1：6。这一现状致使学校安排工作困难，不便调动广大教师的积极性，落实教师绩效工资难以操作。
3、存在严重的安全隐患。学校的校门在交通要道的沿河道边，师生出入校门极不安全。
（二）两点建议
1、上级有关部门要高度重视城郊初中学校的发展
一是要加大对城郊初中学校教育硬件基础设施建设投资的力度。二是研究制定适合城郊初中学校发展的政策，譬如严格执行划片招生、就近入学的政策，实现城乡教育均衡发展。
2、从速解决改建城北中学校门问题，以防安全事故发生。
3、教育人事部门要考虑城北中学的实际安排编职，缓解人浮于事的问题。
推荐第7篇：市饲料质量安全督办检查组来我市检查工作
市饲料质量安全督办检查组来我市检查工作
6月25－27日，市畜产品安全科科长周东杰同志率检查组一行到我县就兽药，饲料及饲料添加剂专项整治工作进行了检查验收。通过一年多的兽药GSP整改达标工作，全县城关4家兽药经营门店焕然一新：门店药品分类摆放整齐、店容整洁、仓库设置合理、台账记录规范、电脑等硬件设施配备齐全。同时对１家兽药经营企业（门店）存在的问题现场下达了整改意见，责令限期整改。通过检查检查组充分肯定了我县兽药，饲料及饲料添加剂专项整治工作取得的成绩，认为我县开展此项工作领导组织到位，实施方案具体，工作踏实。
大悟县动物卫生监督所
2012年6月26日
推荐第8篇：市行政服务中心领导来长阳调研
宜昌市行政服务中心领导来我县调研
10月11日，市行政服务中心纪委书记雷青松、招投标监管科科长彭涛、督查科主任科员李玉兰一行来到我县，就行政服务中心机构设置及运行、三级便民服务网络建设及运行、近两年来县委政府关于加强行政服务中心建设出台的政策及措施、贯彻中办国办[2011]22号文件、综合招投标工作情况及行政服务中心在提高行政服务质量和效率方面的主要措施、存在的问题及其对策进行专题调研。
雷青松一行参观了行政服务中心服务大厅及综合招投标中心，详细询问了行政服务中心软硬件建设情况，并对中心在服务管理规范上实现“三集中三到位”及统一挂牌上岗和亮牌服务、给与了充分肯定。
招投标监督管理科科长彭涛认真研究了长阳县委、政府制定出台的文件《长阳土家族自治县经评审的最低评标价法及综合招投标全程监督管理制度》、《长阳土家族自治县政府投资项目工程理变更暂行办法、政府投资项目工程量清单和招标控制价财政投资评审管理暂行办法》，认为长阳采取的加强标前、标中、标后综合监管的改革具有创新性，对全市防治围标串标问题具有借鉴指导作用。
雷青松一行下午走访了龙舟坪镇、龙舟坪村，实地查看了乡镇便民服务中心及村级便民服务中心。每到一处，他都详细查看
便民服务中心的窗口设置、管理制度，询问便民服务代办主要事项和工作流程，查阅了便民服务台账，现场听取乡镇、村工作人员对中心工作的情况介绍。雷青松对龙舟坪镇便民服务中心按照“一站式”开放办公大厅要求及标准建设给予了充分肯定。
在走访龙舟坪村时，他认真听取了村党支部书记、村委会主任赵运红同志关于村级代办服务的介绍，仔细阅读了该村创办的报纸《龙舟村务》，认为刊物设置的“便民服务通讯录”、“阳光财务”、“法与生活”、“政策与法”、“就业须知”等专栏紧贴农村实际，搭建了沟通平台，真正实现了村务公开、便民服务。
整个行程中，雷青松对长阳的便民服务工作给予了充分肯定，要求长阳行政服务中心要全力协助当地党委政府，全力推进便民服务工作，最大限度地方便群众、服务群众，多为老百姓办好事、办实事，切实把便民服务中心办出水平、办出实效。同时，对我县在行政审批中实施的“三集中三到位”、服务重大项目建设的“绿色通道”、企业直通车服务等方面的成功做法也予以了充分肯定。雷书记高度赞扬我县行政服务工作将继续在“十二五”期间在全市行政服务系统中起到可资借鉴的先导作用。
修改后配图片上报市行政服务中心，同时发两网（配图）。报两办及纪委。覃燕妮2011.10.13
推荐第9篇：市教育局领导来我校视导
市教育局来我校视导工作
11月27日，盐城市教育局初教处陈处长率领的市教育局小学教育教学视导组一行五人，在亭湖区教育局司太平副局长的陪同下，莅临新兴小学进行教育教学视导。
这次视导工作主要围绕学校德育工作、学校管理、办学行为、学生发展等方面展开。以听汇报、看专题片、察看校容校貌、查阅资料、深入课堂、教师访谈、师生问卷、召开视导工作反馈会等方式，对新兴小学的教育教学工作进行全面检查与指导。
视导组的各位领导重点深入课堂，对新兴小学语文、数学、英语、思品、音乐、体育等学科进行随堂听课。在评课交流的过程中，视导组的各位领导与学科教师充分交流，交换意见，同时也给教师传授了宝贵经验并提出了指导性的意见。所有教师在此次教育教学视导中都受益匪浅。
视导组一天来快节奏、高效率的工作，让新兴小学全体教师见证了视导组领导、专家们务实、严谨的工作态度，也让他们真正体会到“视导不仅仅是检验，更是促进”。在最后的视导工作反馈会中，视导组领导对新兴小学教育教学管理工作给予了高度评价，充分肯定了学校在德育工作、学校管理、办学行为、队伍建设、学生发展、办学特色诸方面取得的成绩。同时也向学校提出了宝贵的建议，为该校的进一步发展开拓了思路，指明了方向。
区教育局司太平副局长认为视导组的反馈意见是对新兴小学教育教学工作的充分肯定，更是对学校今后教学工作的鞭策，全体新兴小学教师要循着“让每名学生得到最好的发展，让每位老师得到最大的成功，让每个家庭得到最真的幸福”的目标追求，进一步优化德育工作，加大课堂教学改革力度，使学校的教育教学工作再上新台阶。
推荐第10篇：上级领导来校检查工作 新闻稿
大坪教育督导组领导莅临西河乡小学进行检查
2013年11月6日，南部县大坪教育督导组马应平校长带领大坪片区所有学校的领导及中层干部莅临西河乡小学，检查学校的“六大行动”的落实情况。
马校长一行来到学校，看到学校环境干净整洁，校园文化墙，报刊栏等里面知识丰富，活动精彩，学生文明有礼，见到老师们都能主动上前问好，马校长高兴地点头称赞。
随后，领导们兵分几路，在学校领导干部的带领下分别检查了学校的班级文化建设，寝室内务，学校公示栏，校园阅读活动，学校食堂等工作，特别是当马校长看到学校的营养餐发放井井有条，各种表册登记详细，食堂环境干净整洁，就餐学生管理有条不紊的时候，他校长转过身对其他领导说到：“西河小学的营养餐登记和食堂管理工作都做得很好，值得其他学校借鉴学习。”
最后，各检查小组聚集一起，向马校长汇报了检查结果，马校长对西河小学的各项工作都表示十分满意，并鼓励我们再接再厉，争取把西河小学打造成一所特色学校，品牌学校！
西河小学 谢小红 2013年11月6日
西河小学召开“两维护”家长会
2013年11月11日上午，西河乡小学召集了学生家长召开了“维护群众利益，维护干部形象”的家长会动员会。
上午九点，全校师生和家长，聚集在主席台前，召开家长会，会议由副校长张正平同志主持，大会开始，先是校长邹邵华同志做了动员讲话，他强调，为了“维护群众利益，维护干部形象”，要求学校的学生、家长监督学校领导和教师的工作，确保学校领导教师工作认真负责，廉洁奉公。
邹邵华校长首先向全校师生和家长做了公开承诺。接着，学校的各领导，中层干部，学校的教师代表，纷纷上台对以后的工作向学生家长们做了承诺，并请全校师生，家长监督实行。
随后，家长们都完成了一份关于学校工作的问卷调查，大家对学校的各项工作都十分满意。
整个会议期间，学生和家长们掌声不断，家长纷纷表示，学校的工作做得很好，领导和老师们的承诺都是平时落到实处的工作，他们把孩子送到西河小学很放心！
西河小学 谢小红 2013年11月11日
第11篇：州工青妇来我乡检查工作
州工青妇联合检查组来我乡检查指导工作
11月26日，以州总工会副主席华果、团州委书记班玛闹吾、州妇联办公室主任周毛吉为领导的检查组一行九人莅临我乡检查指导工作。
检查组一行首先在乡政府乡长贾阳、乡妇联、团乡委负责人的陪同下看望慰问了原索乎日麻乡中心医院院长、青海省劳动模范严排和十名困难户，同时给他们送去四千元的慰问金；其次，检查组一行查看翻阅了我乡开展群团工作的相关资料同时参观了我乡的党团活动室；最后听取了乡党政近年来开展群团工作的汇报。
华主席一行长途跋涉，不辞辛苦，在达到乡政府驻地后，立刻去看望慰问了带病依然坚守在岗位的省级模范严排，华主席首先真诚的表达了州委、州政府领导对他的关心和问候，同时送去了一千元的慰问金；其次详细的询问了劳模近期的身体健康状况、工作情况；最后华主席嘱咐劳模的家人一定要照顾好劳模的身体健康，同时希望乡政府在劳模遇到问题和困难是给予帮助。
华主席一行在听取完汇报后，对我乡开展的群团工作给予了高度的评价，同时也希望我们在今后的工作中要认真按照“让党放心、让青年妇女满意”的要求，正确树立青年妇女信心、积极创建平台，给予资源支持，营造一个良好的工作氛围，为建设“文明、和谐新久治”作为积极的贡献。
第12篇：市经合办领导检查工作汇报
市经合办领导检查工作汇报
一、**县2013年上报内资到位资金项目
2013年截至11月末**县上报省外内资到位资金59.04亿元，市里认定50亿元。共18个项目，其中10亿元以上项目6个，1亿元-5亿元项目8个，5000万元—1亿元项目4个。
10亿元以上项目有：瑞国节能投资项目，辽西农业物流项目，翰沃国际商贸城项目，绿宝露食品深加工项目，鑫华房地产开发销售项目，八家子鼎盛金属项目。
二、2014年省外内资计划完成情况及重点支撑项目
**县2014年省外内资计划安排23亿元，2014年**县全社会固定资产投资计划安排47亿元（十二五规划中期目标调整）。省外内资占全社会固定资产投资的49%,。
重点支撑项目：
（一）续建项目
1、江苏鼎正年产25万吨绿色杂粮项目，固定资产投资2.6亿元，2014年预计完成0.5亿元。
2、瑞国节能年产16万吨、137万立方米优质岩棉板项目，固定资产投资10.6亿元，2014年预计完成3亿元。
3、**翰沃国际商贸城项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成3.1亿元。
4、**绿宝露食品有限公司新上年产30万吨植物蛋白饮料、年1万吨精品核桃、杏仁分装生产线、年16亿只铁罐项目、年2亿个包装箱项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成3.5亿元。
5、秦皇岛鑫华建筑有限公司房地产开发项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成1.4亿元。
6、葫芦岛鼎盛金属有限公司年6万吨铁合金项目，固定资产投资5亿元，2014年预计完成0.5亿元。
（二）新建项目
2014年计划完成固定资产投资11亿元，分别为：
1、辽宁恒力集团入驻**县雷家店乡开发石材项目，2014年计划完成固定资产投资0.5亿元。
2、**石材产业城建设项目，固定资产投资5亿元，2014年计划完成2.5亿元。
3、秦皇岛安达旅游开发有限公司画廊谷开发项目，一期固定资产投资4亿元，2014年计划完成2亿元。
4、葫芦岛大魏酒业有限公司酒厂搬迁改造项目，固定资产投资1.8亿元，2014年计划完成1.5亿元。
5、60万吨玉米淀粉及淀粉糖项目，固定资产投资6亿元，2014年计划完成3亿元。
6、**纺织有限公司改扩建项目，固定资产投资1.5亿元，2014年计划改造完成。
7、宏跃集团生产高锰钢球、高锰钢板衬板、虎口牙板等耐磨材料项目，固定资产投资1亿元，2014年计划完成。
8、**磊子沟尾矿综合回收锰精矿新上2台3.5万KVA电炉生产硅锰合金项目，固定资产投资3亿元，2014年计划完成。
2014年项目推进主要措施：
1、强力推进已签约项目加速建设和早日投产。
2、加快促成未签约项目早日落地建设。
三、2013年招商项目签约及进展情况
1、4月11日县政府与原谷食品签订补充协议，占地120亩，豆制品加工项目建设。目前企业正在做可研，运作土地款，计划2014年开工建设。
2、5月20日辽宁恒力集团入驻雷家店骆杖子村石材加工项目。已开工建设，正在办理探矿权设置，可研报告已完成，目前已投资1500万元，计划2014年在八家子开发区建设加工厂。
3、6月3日县政府与虹程解放汽车签订4S店项目，占地19.7亩，固定资产投资4656万元。项目前期办理完注册、立项手续，待土地征用拆迁和审批后开工建设。
4、6月3日县政府与杜三欧曼汽车签订4S店项目，占地30亩，固定资产投资4300万元。项目前期办理完注册、立项手续，待土地征用拆迁和审批后开工建设。
5、9月11日县政府与秦皇岛安达旅游开发公司签订画廊谷开发协议，占地500亩，投资8.7亿元。目前企业已派20多名测绘规划人员进行实地测绘，2014年开工建设。
6、9月12日县政府与大魏酒业签订大屯酒业搬迁改造协议，占地150亩，投资1.8亿元。目前生产许可证月末到手，具备生产条件，待土地指标问题解决后加速建设，计划2014年10月末投产。
四、目前正在洽谈推进的项目
1、纺织有限公司与兴城圣龙纺织工业公司洽谈，县招商局、轻纺局全力推进，近期形成具体方案后，县政府将积极促成双方合作。
2、石材产业开发项目，砂岩、灰岩、花岗岩等具备开发条件，正在广泛对接。目前国内外石材加工企业对该项目均产生浓厚兴趣，2014年将有实质性进展。
3、台湾绿保宝饲料项目及茂源牛业饲料项目，正在洽谈推进。
4、化石保护性开发及恐龙艺术馆项目由啄木鸟科研小组规划建设，12月初到**实地设计。
5、温州商人投资的**生态园项目正在进行选址，2014年计划开工建设。
五、今后重点推介招商的项目
1、60万吨玉米淀粉及淀粉糖项目。
2、八家子1平方公里工业地产招商项目。
3、**生态旅游资源如白狼山、大青山、月亮山等招商。
4、石材产业需进一步扩大招商。
5、凌河新区开发，专家建议**应将两岸土地收储做为当前工作重点。
6、食品园区进一步扩大规模、提高质量招商。
六、2014年招商局主要工作
1、配合园区、项目所在乡镇、八家子开发区等对2013年及以前签约项目加速建设并投产。如园区入驻项目、鼎盛金属项目、鑫河润滑油项目、融成钙业三期3座石灰窑项目、宏跃集团生产高锰钢球、高锰钢板衬板、虎口牙板等耐磨材料项目、**磊子沟尾矿综合回收锰精矿新上2台3.5万KVA电炉生产硅锰合金项目等。
2、对正在洽谈推进的5个项目要强力推进，争取早日开工建设。
3、对重点推介招商项目进行广泛招商，积极参加国家省市政府组织的各类招商会，点对点对接，以商招商，以情感商，争取项目签约有实质性进展。
**县招商局
二〇一三年十一月二十六日
第13篇：某县给市领导的工作汇报
尊敬的**市长，各位领导：
在xx人民全面贯彻胡锦涛总书记重要指示、认真落实省委常委会议精神和市委、市政府重大部署的关键时刻，杜市长一行在百忙之中亲临xx视察。这是对我们的殷切期望和巨大鼓舞。在此，我谨代表中共xx县委、县人民政府和百万人民，向杜市长及各位领导表示最衷心的感谢，并致以崇高的敬意！借此机会，将xx近期工作作一简要汇报：
8月14日，胡锦涛总书记视察xx后，留下了“一定要把朱德故居保护好，一定要把朱德故里建设好”的重要嘱托，省委、省政府提出了“两年内xx要有大的变化”的总体要求。省委8月31日的专题会议和9月13日的常委会议，两次就加快xx发展进行了专门研究；市委、市政府将支持xx发展摆到了更加重要的位置，杜市长等领导多次亲临视察、专题研究，市级部门视加快xx发展为己任，帮助制定规划、报批项目、落实资金，并抽调精干力量支援建设。在省市领导的关怀下，我们把贯彻落实总书记重要指示作为当前工作的重中之重，全县上下紧急行动，近阶段主要做了以下工作。
一、明确目标，突出发展重点
我们遵照总书记的重要指示，按照省市要求，结合xx实际，在较短的时间内制定了工作原则，确立了奋斗目标，确定了建设重点。
工作原则：抢抓机遇、整合资源，背水一战、突破重点，效益优先、全面发展。
奋斗目标：以迎接朱德诞辰120周年为契机，力争经过两年的努力，全面完成朱德故居的保护与建设，基本解决26万群众生产生活用水困难，“两路一桥”建成通车，新县城建设初具规模，“精神文明创建”活动蓬勃开展，农村面貌较大改善。到2006年，全县地方生产总值达30.8亿元，年均增幅达12%以上，三次产业比由2003年的55：12：33调整为45：20：35，农民人均纯收入达到2500元，基础设施明显改善，人民生活水平显著提高，经济发展快速推进，xx进入新的发展阶段。
建设重点：①加强朱德故居保护与建设；②切实解决群众生产生活用水困难；③建好“两路一桥一网”；④快速推进县城迁建；⑤深入开展农村精神文明建设连片创建活动。
二、内外并举，凝聚共建合力
1、对内发动群众。总书记视察后，县委多次召开了常委会和常委扩大会，深入学习贯彻总书记指示和省、市专题会议精神，并召开全县领导干部大会进行了传达贯彻。坚持以总书记的要求去动员群众，用总书记的关怀去鼓舞群众。通过层层宣传动员，让干部群众感受到总书记的亲切关怀、各级领导的大力支持和县委、政府加快发展的决心，极大地鼓舞了士气，振奋了精神，坚定了加快发展的信心，形成了推动发展的强大合力。
2、向上争取支持。在市委、市政府领导的带领下，县委、政府多次向省委、省政府和有关部门专题汇报，得到大力支持；组织督促县级部门加强与上级对口单位或友好单位的衔接，在政策、项目、资金等方面争取更大倾斜和支持；精心筛选编制了项目30个，总投资达25亿元，并向省发改委作了汇报，得到了省发改委领导的支持；加强了与交通部、水利部、中央文献研究室、国家旅游局、总政、成都军区、中国军事博物馆和朱德亲属的汇报与联系。目前，中央文献研究室已派出专家到xx挂职，中国军事博物馆和朱德亲属均表示将在文物征集等方面给予全力支持。
3、对外寻求帮扶。抓住朱德诞辰120周年和总书记视察契机，加强了与国家商务部、浙江省湖州市、成都市等对口帮扶单位的联系，大力争取对口支援，目前，成都军区已表示将在核心区认建500万元建设项目。
三、严格管理，强化工作保障
1、建责任体系逗硬考核。县委成立了由县委书记为组长、县长为副组长的重点工程建设领导小组；下设人饮工程建设、交通建设、朱德故居保护与建设、政府驻地迁建、电站建设、精神文明连片创建、新政防洪堤建设和纪念活动筹备等八个工作组，每项工程都落实了牵头领导、实施部门、完成时间和奖惩办法，建立起分级负责、分级管理的责任体系，做到了件件工作有人负责、个个环节有人落实，为各项工程顺利实施提供了领导保障。
2、立运行机制严格管理。一是确立工程进度。根据总体目标，对每项重点工程时间进度进行了详细安排，并上报市委、市政府，做到了细化到月、具体到周、落实到人，严格按照计划实行挂牌督查，定期通报工程进度，做到了步步紧逼。二是制定了管理制度。对基本建设项目资金，实行专户储存、专帐管理、实行报帐、“中心”直拔，严格资金审批，规范资金使用，切实做到专款专用；工程建设中，严格坚持项目业主责任制、招投标制、工程监理制、资本金制、项目合同管理制，严把质量关，确保工程建设顺利推进。三是建立了监督机制。成立了由县委副书记、纪委书记为主任的基本建设管理委员会，组织纪检、监察、检察、审计、财政、计划等部门制定落实了严格的监督管理制度，将监督关口前移，变事后被动监督为事前、事中主动监督，确保每项工程都成为效益工程、效率工程、廉政工程。
3、强队伍作风狠抓落实。在全县认真开展了以纠正“安于现状、精神不振”、“心中无数、思路不清”、“不负责任、敷衍塞责”、“办事拖拉、执行不力”、“纪律松懈、为政不廉”五种现象为主要内容的整风活动，积极倡导树立奋发有为、尽职守业、求真务实、顾全大局、勤政廉洁五种新形象。免除了因人饮工作和农民负担执行不力的一个局长，两个乡镇党委书记、乡镇长的职务，并给予了相应的纪律处分；对明查暗访出的反面典型在电视上进行了公开曝光，并对相关责任人进行了处理。通过对突出问题的严肃查处，干部精神状态和工作作风明显好转，重执行、抓落实的意识进一步增强。
四、迅速行动，加快建设进度
1、朱德故居保护与建设进度加快。一是狠抓了规划设计。派专人到西柏坡等地参观考察，充分吸取各地经验教训，结合xx实际，确定了“统一规划、突出特色、寓教于游、分步实施、打造精品”的景区建设总体思路。根据总体思路，对故居总规进行了深度修编。目前，已完成了朱德故居修缮与保护规划、文物征集、核心区部分绿化规划及施工设计方案；文物陈列布展和道路交通环线设计方案工作正在紧张进行。二是加强了保护管理。出台专门文件，对核心区范围的保护管理作出了明确规定，加强了马鞍镇街道和朱德故居保护区内的环境整治，对核心区内与总体景观不相协调的民用房屋建设实行了暂停，民居建筑设计工作正在进行。三是完善了在建项目。组织邀请专家对已经施工的工程进行了现场踏勘，针对梳理出的问题，进行了进一步修订，目前，正加紧对部分已实施项目进行续建和完善。四是实施了外围绿化。抓住秋栽时机，启动了外围大面积绿化栽植工作，已完成绿化面积1600亩，预计年底将完成2100亩栽植目标。
2、人饮工程掀起高潮。一是加快项目报批。解决26万人饮水困难的总体规划已经完成，其中，首批实施的10万人饮工程已通过省水利厅批复实施；其余16万人饮项目实施方案即将批复。“十一五”水利发展规划报告，已通过省水利厅审查，正送水利部审批。二是强化技术指导。聘请水利专家，对区乡镇水利技术人员进行了六次专业技术培训；从退休人员中返聘了11名、从各乡镇集中抽调了11名水利干部，组建了一支专业技术队伍分赴各区指导。三是健全规章制度。为加强对人饮工程建设的管理，出台了《农村人畜饮水工程建设管理办法》、《农村人畜饮水工程资金管理试行办法》、《农村供水工程运行管理暂行办法》、《农村生活用水水质监督管理办法》，《农村人畜饮水工程验收及资金补助办法》正在制定之中，12月底前将正式出台。同时，制定落实了严格的内部管理制度，规范了运作机制。四是打造精品工程。为对接全国不安全饮用水工作会议在广安市召开，我们采取集中时间、集中资金、集中人力的办法，在大风乡茂溪村、灯包村，保平镇长石梯村规划建设了一批质量好、标准高、机制新、效益明显的精品工程，示范和带动全县大面积人饮工程建设。目前，全县已批复落实了432个村4400余处人饮工程，其中，动工3900余处，完工2525处，解决了3.9万人的饮水困难，预计年底将完成解决5万人饮水问题。
3、“两路一桥”前期进展顺利。分别成立了项目部，人员全部到位；潆（溪）新（政）公路招投标工作即将完成，征地拆迁工作已基本结束，兑付安置补偿款1200万元；新政至马鞍（含楠木段）公路和新政嘉陵江大桥建设项目己获批准，进入施工设计和招标阶段，征地拆迁调查工作正在进行，12月份将正式开工建设。
4、县城迁建再次提速。一是规划设计进一步完善。18.6平方公里总规、4平方公里控规和水、电、气、通讯、垃圾处理等基础设施的专业规划已全面完成；行政中心广场建设方案、城市道路绿化方案进入最后的修改阶段；根据省委常委会议对新县城建设的总体要求，提出了更加务实、适度超前的规划指导思想，对部分城市规划、单位办公楼建设规划等进行了调整和完善，已启动建设的70多个迁建单位中，联建单位占到了67%。二是建设速度进一步加快。70多个单位共20幢办公楼和20余个单位职工住宅楼正加紧建设，行政中心综合楼进入装修阶段；新县城自来水厂、天然气建设、学校和疾控中心、文化中心建设正在进行；在建城市道路路基全部成形，地下管网预埋工作已经结束，主要干道绿化、亮化工程即将进入施工阶段；防洪堤工程开工前的“三通一平”工作正在进行，12月中旬将正式开工。三是经营效益进一步增强。完成供地1056亩，实现土地收益1.38亿元；签订正式投资协议17个，投资总额达3.9亿元；城市广告、出租车等资源已开始全面整合。四是城管力度进一步加大。按照统一规划，加强了对老城区的改造和整治；成立了综合执法管理办公室，加大了对新县城城市管理力度，提升了整体形象。
5、“连创”活动有序实施。一是调整了连创规划。将“连创”活动实施范围由原来的土门至马鞍沿线调整到新政至马鞍沿线，完成了沿线12个乡镇54个村的总体规划，出台了实施意见，排出了具体时间进度表。二是进行了示范建设。落实和启动了永乐镇檬子梁村、银山乡庙子梁村两个示范村建设，编制完成了实施规划，启动了3.6公里村道路、1.8公里的石板便民路和24口沼气池建设，按照川北民居特色对23户农房开始进行改造，对80户农户房前屋后“脏、乱、差”现象进行了整治。三是加快了结构调整。与四川果王公司签订了发展万亩翠冠梨合作协议；规划了中农合创南充DLY外源母猪认养项目，拟定2004年认养400头，2005年认养800头；大力发展种草养畜，创建沿线已种草2000亩。
**市长，各位领导，xx的发展得到了你们的关心和支持，百万人民将永远铭记。我们一定牢记总书记嘱托，严格按照市委、市政府的统一部署，倒排工期、狠抓落实，努力实现xx“两年内有大的变化”的目标。
第14篇：某县给市领导的工作汇报
xx县给市领导的工作汇报
尊敬的**市长，各位领导：
在xx人民全面贯彻胡锦涛总书记重要指示、认真落实省委常委会议精神和市委、市政府重大部署的关键时刻，杜市长一行在百忙之中亲临xx视察。这是对我们的殷切期望和巨大鼓舞。在此，我谨代表中共xx县委、县人民政府和百万人民，向杜市长及各位领导表示最衷心的感谢，并致以崇高的敬意！借此机会，将xx近期工作作一简要汇报：
8月14日，胡锦涛总书记视察xx后，留下了“一定要把朱德故居保护好，一定要把朱德故里建设好”的重要嘱托，省委、省政府提出了“两年内xx要有大的变化”的总体要求。省委8月31日的专题会议和9月13日的常委会议，两次就加快xx发展进行了专门研究；市委、市政府将支持xx发展摆到了更加重要的位置，杜市长等领导多次亲临视察、专题研究，市级部门视加快xx发展为己任，帮助制定规划、报批项目、落实资金，并抽调精干力量支援建设。在省市领导的关怀下，我们把贯彻落实总书记重要指示作为当前工作的重中之重，全县上下紧急行动，近阶段主要做了以下工作。
一、明确目标，突出发展重点
我们遵照总书记的重要指示，按照省市要求，结合xx实际，在较短的时间内制定了工作原则，确立了奋斗目标，确定了建设重点。
工作原则：抢抓机遇、整合资源，背水一战、突破重点，效益优先、全面发展。
奋斗目标：以迎接朱德诞辰120周年为契机，力争经过两年的努力，全面完成朱德故居的保护与建设，基本解决26万群众生产生活用水困难，“两路一桥”建成通车，新县城建设初具规模，“精神文明创建”活动蓬勃开展，农村面貌较大改善。到XX年，全县地方生产总值达30.8亿元，年均增幅达12%以上，三次产业比由XX年的55：12：33调整为45：20：35，农民人均纯收入达到2500元，基础设施明显改善，人民生活水平显著提高，经济发展快速推进，xx进入新的发展阶段。
建设重点：①加强朱德故居保护与建设；②切实解决群众生产生活用水困难；③建好“两路一桥一网”；④快速推进县城迁建；⑤深入开展农村精神文明建设连片创建活动。
二、内外并举，凝聚共建合力
1、对内发动群众。总书记视察后，县委多次召开了常委会和常委扩大会，深入学习贯彻总书记指示和省、市专题会议精神，并召开全县领导干部大会进行了传达贯彻。坚持以总书记的要求去动员群众，用总书记的关怀去鼓舞群众。通过层层宣传动员，让干部群众感受到总书记的亲切关怀、各级领导的大力支持和县委、政府加快发展的决心，极大地鼓舞了士气，振奋了精神，坚定了加快发展的信心，形成了推动发展的强大合力。
2、向上争取支持。在市委、市政府领导的带领下，县委、政府多次向省委、省政府和有关部门专题汇报，得到大力支持；组织督促县级部门加强与上级对口单位或友好单位的衔接，在政策、项目、资金等方面争取更大倾斜和支持；精心筛选编制了项目30个，总投资达25亿元，并向省发改委作了汇报，得到了省发改委领导的支持；加强了与交通部、水利部、中央文献研究室、国家旅游局、总政、成都军区、中国军事博物馆和朱德亲属的汇报与联系。目前，中央文献研究室已派出专家到xx挂职，中国军事博物馆和朱德亲属均表示将在文物征集等方面给予全力支持。
3、对外寻求帮扶。抓住朱德诞辰120周年和总书记视察契机，加强了与国家商务部、浙江省湖州市、成都市等对口帮扶单位的联系，大力争取对口支援，目前，成都军区已表示将在核心区认建500万元建设项目。
三、严格管理，强化工作保障
1、建责任体系逗硬考核。县委成立了由县委书记为组长、县长为副组长的重点工程建设领导小组；下设人饮工程建设、交通建设、朱德故居保护与建设、政府驻地迁建、电站建设、精神文明连片创建、新政防洪堤建设和纪念活动筹备等八个工作组，每项工程都落实了牵头领导、实施部门、完成时间和奖惩办法，建立起分级负责、分级管理的责任体系，做到了件件工作有人负责、个个环节有人落实，为各项工程顺利实施提供了领导保障。
2、立运行机制严格管理。一是确立工程进度。根据总体目标，对每项重点工程时间进度进行了详细安排，并上报市委、市政府，做到了细化到月、具体到周、落实到人，严格按照计划实行挂牌督查，定期通报工程进度，做到了步步紧逼。二是制定了管理制度。对基本建设项目资金，实行专户储存、专帐管理、实行报帐、“中心”直拔，严格资金审批，规范资金使用，切实做到专款专用；工程建设中，严格坚持项目业主责任制、招投标制、工程监理制、资本金制、项目合同管理制，严把质量关，确保工程建设顺利推进。三是建立了监督机制。成立了由县委副书记、纪委书记为主任的基本建设管理委员会，组织纪检、监察、检察、审计、财政、计划等部门制定落实了严格的监督管理制度，将监督关口前移，变事后被动监督为事前、事中主动监督，确保每项工程都成为效益工程、效率工程、廉政工程。
3、强队伍作风狠抓落实。在全县认真开展了以纠正“安于现状、精神不振”、“心中无数、思路不清”、“不负责任、敷衍塞责”、“办事拖拉、执行不力”、“纪律松懈、为政不廉”五种现象为主要内容的整风活动，积极倡导树立奋发有为、尽职守业、求真务实、顾全大局、勤政廉洁五种新形象。免除了因人饮工作和农民负担执行不力的一个局长，两个乡镇党委书记、乡镇长的职务，并给予了相应的纪律处分；对明查暗访出的反面典型在电视上进行了公开曝光，并对相关责任人进行了处理。通过对突出问题的严肃查处，干部精神状态和工作作风明显好转，重执行、抓落实的意识进一步增强。
四、迅速行动，加快建设进度
1、朱德故居保护与建设进度加快。一是狠抓了规划设计。派专人到西柏坡等地参观考察，充分吸取各地经验教训，结合xx实际，确定了“统一规划、突出特色、寓教于游、分步实施、打造精品”的景区建设总体思路。根据总体思路，对故居总规进行了深度修编。目前，已完成了朱德故居修缮与保护规划、文物征集、核心区部分绿化规划及施工设计方案；文物陈列布展和道路交通环线设计方案工作正在紧张进行。二是加强了保护管理。出台专门文件，对核心区范围的保护管理作出了明确规定，加强了马鞍镇街道和朱德故居保护区内的环境整治，对核心区内与总体景观不相协调的民用房屋建设实行了暂停，民居建筑设计工作正在进行。三是完善了在建项目。组织邀请专家对已经施工的工程进行了现场踏勘，针对梳理出的问题，进行了进一步修订，目前，正加紧对部分已实施项目进行续建和完善。四是实施了外围绿化。抓住秋栽时机，启动了外围大面积绿化栽植工作，已完成绿化面积1600亩，预计年底将完成2100亩栽植目标。
2、人饮工程掀起高潮。一是加快项目报批。解决26万人饮水困难的总体规划已经完成，其中，首批实施的10万人饮工程已通过省水利厅批复实施；其余16万人饮项目实施方案即将批复。“十一五”水利发展规划报告，已通过省水利厅审查，正送水利部审批。二是强化技术指导。聘请水利专家，对区乡镇水利技术人员进行了六次专业技术培训；从退休人员中返聘了11名、从各乡镇集中抽调了11名水利干部，组建了一支专业技术队伍分赴各区指导。三是健全规章制度。为加强对人饮工程建设的管理，出台了《农村人畜饮水工程建设管理办法》、《农村人畜饮水工程资金管理试行办法》、《农村供水工程运行管理暂行办法》、《农村生活用水水质监督管理办法》，《农村人畜饮水工程验收及资金补助办法》正在制定之中，12月底前将正式出台。同时，制定落实了严格的内部管理制度，规范了运作机制。四是打造精品工程。为对接全国不安全饮用水工作会议在广安市召开，我们采取集中时间、集中资金、集中人力的办法，在大风乡茂溪村、灯包村，保平镇长石梯村规划建设了一批质量好、标准高、机制新、效益明显的精品工程，示范和带动全县大面积人饮工程建设。目前，全县已批复落实了432个村4400余处人饮工程，其中，动工3900余处，完工2525处，解决了3.9万人的饮水困难，预计年底将完成解决5万人饮水问题。
3、“两路一桥”前期进展顺利。分别成立了项目部，人员全部到位；潆（溪）新（政）公路招投标工作即将完成，征地拆迁工作已基本结束，兑付安置补偿款1200万元；新政至马鞍（含楠木段）公路和新政嘉陵江大桥建设项目己获批准，进入施工设计和招标阶段，征地拆迁调查工作正在进行，12月份将正式开工建设。
4、县城迁建再次提速。一是规划设计进一步完善。18.6平方公里总规、4平方公里控规和水、电、气、通讯、垃圾处理等基础设施的专业规划已全面完成；行政中心广场建设方案、城市道路绿化方案进入最后的修改阶段；根据省委常委会议对新县城建设的总体要求，提出了更加务实、适度超前的规划指导思想，对部分城市规划、单位办公楼建设规划等进行了调整和完善，已启动建设的70多个迁建单位中，联建单位占到了67%。二是建设速度进一步加快。70多个单位共20幢办公楼和20余个单位职工住宅楼正加紧建设，行政中心综合楼进入装修阶段；新县城自来水厂、天然气建设、学校和疾控中心、文化中心建设正在进行；在建城市道路路基全部成形，地下管网预埋工作已经结束，主要干道绿化、亮化工程即将进入施工阶段；防洪堤工程开工前的“三通一平”工作正在进行，12月中旬将正式开工。三是经营效益进一步增强。完成供地1056亩，实现土地收益1.38亿元；签订正式投资协议17个，投资总额达3.9亿元；城市广告、出租车等资源已开始全面整合。四是城管力度进一步加大。按照统一规划，加强了对老城区的改造和整治；成立了综合执法管理办公室，加大了对新县城城市管理力度，提升了整体形象。
5、“连创”活动有序实施。一是调整了连创规划。将“连创”活动实施范围由原来的土门至马鞍沿线调整到新政至马鞍沿线，完成了沿线12个乡镇54个村的总体规划，出台了实施意见，排出了具体时间进度表。二是进行了示范建设。落实和启动了永乐镇檬子梁村、银山乡庙子梁村两个示范村建设，编制完成了实施规划，启动了3.6公里村道路、1.8公里的石板便民路和24口沼气池建设，按照川北民居特色对23户农房开始进行改造，对80户农户房前屋后“脏、乱、差”现象进行了整治。三是加快了结构调整。与四川果王公司签订了发展万亩翠冠梨合作协议；规划了中农合创南充DLy外源母猪认养项目，拟定XX年认养400头，XX年认养800头；大力发展种草养畜，创建沿线已种草XX亩。
**市长，各位领导，xx的发展得到了你们的关心和支持，百万人民将永远铭记。我们一定牢记总书记嘱托，严格按照市委、市政府的统一部署，倒排工期、狠抓落实，努力实现xx“两年内有大的变化”的目标。
第15篇：迎接领导检查工作欢迎词
迎接领导检查工作欢迎词
尊敬的x总，傅总，各位优秀的主管：下午好！
上帝总是对我们xx特别看重和关注，总是在我们工作最困难的时候，情感最脆弱的时候，方向与目标最迷惑的时候来到我们的身边。这位上帝不是别人，他就是我们xxxx400多名伙伴衷心追随的，湖南xx的总舵手刘卫平总经理！这次，x总又是百忙中专程来xx看望全体将士的。伙伴们，让我们用最热烈的掌声欢迎x总的大驾光临。
x总每一次来xx，我们全体伙伴们都要以朝圣般的虔诚聆听x总的训勉，同x总进行心灵的对话，以此获得大彻大悟的心境和在寿险道路上持续前进的原动力。下面有请x总为我们作训勉！
听了x总的训勉，我想大家跟我的感受是一样的：很激动，很感动，也很冲动！x总为xx的发展指明了前进的方向，也提出了非常具体的目标。作为xxxx的总经理，我深感自己肩负的使命之光荣和承担的责任之重大。作为xxxx的创业者，各位伙伴也深知：依托xx这样高成长性的寿险公司长期经营所带来的前途之光明。只要我们铭记x总的教导，长存希望之心，快乐之心，助人之心，坚韧之心，上下同欲，左右同心，我们上半年的经营目标就一定能全面达成！
x总每次来xx都要为我们传道，授业，解惑，这一次，不仅为我们传经，还为我们送宝。这个宝就是我们湖南xx素有保险才子之称的x总。x总来xx工作是好钢安在刀刃上，凸现了x总对xx市场，都xxxx，对我们全体将士的看重。也表现了x总在人才培养与使用上的气定神闲，运筹帷幄的大帅风范。下面请傅总讲话。
第16篇：领导检查工作通讯稿（推荐）
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作
2013年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。 上午九点多，总公司一行人冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时，更多的是给我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告；此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的难点。进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。他们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。 最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我，看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。所以，我相信在总公司领导的英明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！
通讯员：王
鹏
第17篇：小区物业工作汇报
小区物业工作汇报
（2014年11-12月）
一、落实业委会布置的工作
（一）人清、物清、空间清的工作
1.人清：我司制定了《长河湾小区暂住人员管理规定》，并与居住在小区的暂住人员和单位签订了关于长河湾小区暂住人员的管理规定、成品保护协议、临时规约确认单、消防安全责任书、身份信息确认单。一旦发现暂住人员违反上述规定的立即清除。如12月3日，居住在2号楼设备夹层的个别暂住人员，发生大声喧哗、做饭事件，我司立即制止并没收用具，同时通知其单位负责人。开发商第一时间向我司表达歉意，并派专人彻查，下达了\"如再有不遵守小区相关规定及不配合业委会和物业公司管理的将做退职处理\"的决定。
2.物清：我司配合居委会对楼内垃圾桶及杂物进行检查清理。由客服人员和保安员在杂物旁贴通知或入户提醒业主清理杂物，收到预期效果。除个别业主需要耐心说服外，多数业主都能自觉支持工作。目前有些单元出现少量反弹现象，我司已组织保洁、保安、客服巡视组定期检查，发现一处，纠正一处，使清理工作成果长久保持下去（进入12月份我司又清除12处杂物）。
3.空间清：我司已经与开发商一起，将已售未使用、未售的A区地下储藏室全部清点上锁，由开发商派专人管理。我司年底前将清理空间明细单提交业委会验收。
（二）小区封闭管理
目前小区封闭管理基本达到预期效果，与我司加强公示制度分不开的。我司采取的先公示宣传，再有计划、有措施、分步骤的实施办法得到广大业主的肯定。()我司在日后类似工作中可以借鉴这一工作经验，即：广泛宣传、公布方案、分步实施、检查效果、整改计划、保持成果。
1.近期大门封闭管理效果
（1）北门实行业主、居民与机动车、快递公司等车辆分开进出，减少大门拥挤现象，效果很好。业主们基本能做到自觉刷卡进出，老年业主行动不便或偶尔忘记带卡向保安求助时，值守保安都能给予帮助。送奶公司、快递公司等服务公司办理的第一批临时出入证已陆续到期，门岗保安已进入重点检查阶段，督促服务单位续办证件，做到管理持续有效。
（2）西北门自11月5日起业主24小时自行刷卡进出后，巡视岗发现两次小区业主越门而入行为，经保安教育后，业主表示以后按规定文明进出。
（3）东门尾随现象较多，早晚高峰时暂时增加临时岗，加强管理。
（4）西门业主进出口因与机动车在一起，临时定点岗暂时保留。
（5）2号楼临街商业出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡进入。公示文件于12月2日张贴，客服人员已对大厦、底商的业户开始办理门禁卡，但目前只有五家业户来办理。针对这种现象，我司客服人员逐一通知业户，并于12月20、21两日进行现场办卡、集中授权。
（6）A区和五段车库综合管理的事宜还在与开发商商榷。
2.封闭管理的疏堵结合建议
小区实施封闭管理后，偶有出现家政服务、消费品销售、送餐小广告。我司进行了跟踪调查，发现这些人员登记进入业主家服务后，按照公司要求每人都要设法张贴20至50张的小广告。一些业主看到后很有意见，认为破坏了小区的环境，这些公司应走正规渠道宣传自己，如通过电梯广告、互联页等。我司对这种行为坚决制止并对行为人说服教育。
我司为了保证小区业主的安全秩序，建议引进信誉好、有专业技能的家政服务公司为业主提供特约服务，这样既满足了业主的生活需求，又防止了外来人员随意进入小区，无法控制管理，同时还可以给业主创造公共收益。如易盟天地95081家庭服务中心，提供月嫂、育儿师、老人护理、病人护理、钟点工、小时工等服务，以及油烟机和空调清洗、酒后代驾、无公害蔬菜配送等。公司已经在小区举办了两次宣传活动，组织业主、居民实地考察、体验了他们的培训基地、金牌门店、养老中心等。目前合作方式正在探讨中。
（三）分批次、分情况对欠缴物业费业主启动法律程序
我司分阶段、多次、多方式与欠费业主沟通，使催缴物业费工作取得了显著效果。
1.11月11日我司对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了48名欠费业主的楼号和单元号。
2.12月1日我司再次对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了38名自2012年1月18日以来（近3年）从未交纳过物业服务费的业主房号。我司根据情况还会陆续公示欠缴业主房号（欠2年或欠1年）。
3.12月10日我司已联系了律师向38名欠费业主发律师函，正式进入法律程序，准备工作已就绪。
由于合同所限及酬金制的特殊性，请业委会尽快完善法律上的委托手续及其他合法文件。
（四）电子货物箱和信报箱的安装
两节将至，大厦信件、报纸、印刷品将猛增。我司在对大厦业户进行调研后，选型定制了适合大厦业主需求的信报箱，目前已在制作中，计划于12月25日投入使用。
说明：设置信报箱的目的是开源节流，提高服务并降低成本。第一批信箱48个，制作费用4,800元。如果每个信箱收管理费每月15-30元、每年180-360元。48个信箱全年8,640-17,280元。如果设专人送达信件，综合费用支出3,500元/月、全年42,000元。
二、需签订和讨论的合同
1.公共收益合同：目前属全体业主可使用的公区场地有3处 --- 2号楼底商烟酒店、大厦商务中心、2号楼底商手工坊，其使用合同分别于11月10日和12月17日到期。小卖部和商务中心已提交续签申请。手工坊表示不再续签，3号楼业主沙婉玲提出使用申请，用于展示无公害食品。我司按照市场价格，使用费拟在原价基础上涨幅5%以上，以上合同提请业委会讨论。
2.保安服务合同、保洁服务合同：我司于12月10日会同业委会主任史健、乐玲委员与保安公司和保洁公司的负责人就草拟合同的岗位编制、费用等条款提出了要求。根据业委会的意见，我司将拟定的服务合同、人员安排、岗位职责、考核标准、奖惩制度有关条款提交业委会讨论。
3.物业服务合同：长河湾小区业主委员会与福安楼寓物业管理有限公司签订的物业服务合同于将于2015年1月18日届满。
第18篇：小区改造工作汇报
篇一：老旧小区改造工作总结 2013年个人年终工作总结 尊敬的各位领导：
大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、电子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。 在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。
管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。
质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。 安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。
三、个人建议
1、劳务对的选择： 针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字
‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。 “心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。 这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！ 谢谢大家我的发言完毕。 2014年2月篇二：2012年老新村改造工作汇报 2014年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇 报
各位领导：
自2014年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：
一、2014年整治工作概况
1、老住宅小区整治情况。2014年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达116415平米，建筑面积*****平米，涉及**栋楼体，住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。
2、零星楼整治情况。2014年我街道零星楼改造范围包括****，土建改造共涉及**幢，***户居民，建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米，主要包括路面铺设，雨、污水管网改造，停车位改造及绿化景观工程。
二、2014年整治工作情况
2014年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：
一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。
二、改造前期的准备工作。
1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。
2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调查，***于2014年3月26日至4月3日向全体居民发放了《征求意见表》，广大居民积极参与，为老新村的整治出谋划策。本次共发放《征求意见表》***份，回收***份。其中同意进行综合整治有***份，不同意的**份，废票***份，同意率为99.2%。归纳整理出居民意见561条，。公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民对公示方案的建议，对部分居民不理解的条目进行了细致的解释，同时将居民意见认真做好统计并反馈给住建部门。从而进一步优化整治方案
3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。
三、2014年改造工作中遇到的难点问题与解决办法
1、部分居民对公示方案不满意 在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。
2、小区内围墙拆除工作
根据小区内围墙2800米大都破损严重，防盗作用缺失，形成卫生死角的实际情况，设计院的秉承有效利用小区空间合理布局绿化的设计理念，施工中将对围墙进行拆除，扩大该区域空间，为拓宽道路，消除监控死角，合理规划绿化种植，缓解小区交通拥堵及扩充停车位创造有利条件，在征求意见中有部分居民对改方案持反对意见，居民认为围墙拆除会其固有的空间造成侵害。就目前的情况我们将对拆除围墙进行逐段拆除公示，通过前期的意见征集反映出反对拆除围墙的居民毕竟占少数，大多数居民都赞成按公示方案进行改造，在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。
3、小区停车位不足的问题
目前****现有车辆900多辆，停车位只有***个，根据2014年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔木不能进行移种，而***的高大乔木大都种植在道路两侧，这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位***个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。
4、*****新建社区用房
2014年将在****幢东新建社区用房，建筑面积**平米。前期公示后，**幢居民**户同意，**户反对，其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题，
1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局尽早申请，避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆除。
四、下一步工作思路
改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以下3点工作：
1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调，落实改造计划，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法，现场办设臵居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。
2、规范管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街道现场办将制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提高安全意识，加强防护措施，确保施工安全。做好材料公示，将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安全检查，把好安全、质量关，完善施工单位质量保证金制度。
3、积极探索，落实长效管理。篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报 胜南社区管理中心
住宅小区综合治理情况汇报（2014年度）
2014年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。
一、小区简介
南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。 南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。 南苑北区占地面积24.66万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积1.92万平方米。
二、改造工程的主要内容
近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。
三、改造的效果和效益情况通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。
一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。
四、积累的经验做法
1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。
2、维修改造规划体现一个“前”字，体现了改造方案的超前谋划。小区维修改造坚持总体规划、3年滚动规划与年度计划的有机结合，建立健全了小区维修改造项目库，切实做到了“实施一批、研究一批、储备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。
3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。
4、现场施工管理做到一个“勤”字，确保了现场问题处理得快，工程质量把控得严，文明施工监管得好，进度和投资掌控得准。一是按照施工规范和技术标准，要求现场施工管理人员“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤”，紧盯施工现场，把好现场第一关。二是与居民沟通“勤”，通过居委会、居民代表及时了解居民对安全文明施工、施工质量的意见，及时纠正施工企业的不良做法。三是与专业化公司“勤”交流，坚持现场运行例会制度，及时通报彼此施工安排和进度计划，无论哪一家的项目，在单项工程开工前，都要组织各相关单位到现场明确和标识所属设施的地下情况，有效地防止相互损坏设施而影响居民正常生活的现象发生。四是检查和督导工作做得“勤”，除了施工管理人员和监理人员的日常检查，还有物业、居民代表的义务监督；每周有现场运行小组的集中检查；每月有社区维修改造管理小组的月度检查；以及效能监察小组的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。
5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。 2014年11月15日
第19篇：小区物业工作汇报
小区物业工作汇报
小区物业>工作汇报
（2014年11-12月）
一、落实业委会布置的工作
（一）人清、物清、空间清的工作
1.人清：我司制定了《长河湾小区暂住人员管理规定》，并与居住在小区的暂住人员和单位签订了关于长河湾小区暂住人员的管理规定、成品保护协议、临时规约确认单、消防安全责任书、身份信息确认单。一旦发现暂住人员违反上述规定的立即清除。如12月3日，居住在2号楼设备夹层的个别暂住人员，发生大声喧哗、做饭事件，我司立即制止并没收用具，同时通知其单位负责人。开发商第一时间向我司表达歉意，并派专人彻查，下达了\'如再有不遵守小区相关规定及不配合业委会和物业公司管理的将做退职处理\'的决定。
2.物清：我司配合居委会对楼内垃圾桶及杂物进行检查清理。由客服人员和保安员在杂物旁贴通知或入户提醒业主清理杂物，收到预期效果。除个别业主需要耐心说服外，多数业主都能自觉支持工作。目前有些单元出现少量反弹现象，我司已组织保洁、保安、客服巡视组定期检查，发现一处，纠正一处，使清理工作成果长久保持下去（进入12月份我司又清除12处杂物）。
3.空间清：我司已经与开发商一起，将已售未使用、未售的A区地下储藏室全部清点上锁，由开发商派专人管理。我司年底前将清理空间明细单提交业委会验收。
（二）小区封闭管理
目前小区封闭管理基本达到预期效果，与我司加强公示制度分不开的。我司采取的先公示宣传，再有计划、有措施、分步骤的实施办法得到广大业主的肯定。我司在日后类似工作中可以借鉴这一工作经验，即：广泛宣传、公布方案、分步实施、检查效果、整改计划、保持成果。
1.近期大门封闭管理效果
（1）北门实行业主、居民与机动车、快递公司等车辆分开进出，减少大门拥挤现象，效果很好。业主们基本能做到自觉刷卡进出，老年业主行动不便或偶尔忘记带卡向保安求助时，值守保安都能给予帮助。送奶公司、快递公司等服务公司办理的第一批临时出入证已陆续到期，门岗保安已进入重点检查阶段，督促服务单位续办证件，做到管理持续有效。
（2）西北门自11月5日起业主24小时自行刷卡进出后，巡视岗发现两次小区业主越门而入行为，经保安教育后，业主表示以后按规定文明进出。
（3）东门尾随现象较多，早晚高峰时暂时增加临时岗，加强管理。
（4）西门业主进出口因与机动车在一起，临时定点岗暂时保留。
（5）2号楼临街商业出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡进入。公示文件于12月2日张贴，客服人员已对大厦、底商的业户开始办理门禁卡，但目前只有五家业户来办理。针对这种现象，我司客服人员逐一通知业户，并于12月20、21两日进行现场办卡、集中授权。
（6）A区和五段车库综合管理的事宜还在与开发商商榷。
2.封闭管理的疏堵结合建议
小区实施封闭管理后，偶有出现家政服务、消费品销售、送餐小广告。我司进行了跟踪调查，发现这些人员登记进入业主家服务后，按照公司要求每人都要设法张贴20至50张的小广告。一些业主看到后很有意见，认为破坏了小区的环境，这些公司应走正规渠道宣传自己，如通过电梯广告、互联网网页等。我司对这种行为坚决制止并对行为人说服教育。
我司为了保证小区业主的安全秩序，建议引进信誉好、有专业技能的家政服务公司为业主提供特约服务，这样既满足了业主的生活需求，又防止了外来人员随意进入小区，无法控制管理，同时还可以给业主创造公共收益。如易盟天地95081家庭服务中心，提供月嫂、育儿师、老人护理、病人护理、钟点工、小时工等服务，以及油烟机和空调清洗、酒后代驾、无公害蔬菜配送等。公司已经在小区举办了两次宣传活动，组织业主、居民实地考察、体验了他们的>培训基地、金牌门店、养老中心等。目前合作方式正在探讨中。
（三）分批次、分情况对欠缴物业费业主启动法律程序
我司分阶段、多次、多方式与欠费业主沟通，使催缴物业费工作取得了显著效果。
1.11月11日我司对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了48名欠费业主的楼号和单元号。
2.12月1日我司再次对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了38名自2012年1月18日以来（近3年）从未交纳过物业服务费的业主房号。我司根据情况还会陆续公示欠缴业主房号（欠2年或欠1年）。
3.12月10日我司已联系了律师向38名欠费业主发律师函，正式进入法律程序，准备工作已就绪。
由于合同所限及酬金制的特殊性，请业委会尽快完善法律上的委托手续及其他合法文件。
（四）电子货物箱和信报箱的安装
两节将至，大厦信件、报纸、印刷品将猛增。我司在对大厦业户进行调研后，选型定制了适合大厦业主需求的信报箱，目前已在制作中，计划于12月25日投入使用。
说明：设置信报箱的目的是开源节流，提高服务并降低成本。第一批信箱48个，制作费用4,800元。如果每个信箱收管理费每月15-30元、每年180-360元。48个信箱全年8,640-17,280元。如果设专人送达信件，综合费用支出3,500元/月、全年42,000元。
二、需签订和讨论的合同
1.公共收益合同：目前属全体业主可使用的公区场地有3处 --- 2号楼底商烟酒店、大厦商务中心、2号楼底商手工坊，其使用合同分别于11月10日和12月17日到期。小卖部和商务中心已提交续签申请。手工坊表示不再续签，3号楼业主沙婉玲提出使用申请，用于展示无公害食品。我司按照市场价格，使用费拟在原价基础上涨幅5%以上，以上合同提请业委会讨论。
2.保安服务合同、保洁服务合同：我司于12月10日会同业委会主任史健、乐玲委员与保安公司和保洁公司的负责人就草拟合同的岗位编制、费用等条款提出了要求。根据业委会的意见，我司将拟定的服务合同、人员安排、岗位职责、考核标准、奖惩制度有关条款提交业委会讨论。
3.物业服务合同：长河湾小区业主委员会与福安楼寓物业管理有限公司签订的物业服务合同于将于2015年1月18日届满。为此，福安楼寓物业管理有限公司已于2014年12月11日，向业委会提交了《关于长河湾小区物业服务合同续签事宜的函》。请业委会按照相关规定给予回复。
三、工程情况及建议
1.11-12月公区报修 412次，入户维修547次；抢修业主专属区域供暖设备漏水4家；开挖地面、修复断裂外管线5处（大厦2处小区3处）；抢修楼内公区管线漏水5处；
2、3号楼防火门口封堵37套，电磁锁安装40套，门口机移位安装16部；机房门上锁 272套，封堵锁孔 386处；解决14号楼3单元管道震动、减噪工程一处；绿化自建有机肥料基地两处；外包单位联动报修 143次。
说明：我小区外管线都是直埋PE管，在特定阶段是国家推行的新型材料，经过实践近几年这种材料和施工做法已经淘汰，但本小区维修只能延续这种材料。这三年已经累计发生26次类似外管线破裂时间，耗费大量人力、财力，累计外管线抢修182天。这些维修占用了大量人力物力，实属不可预见情况，应不属于物业费支出范畴。
2.特种设备检测中心已于12月8日对2号楼电梯进行了现场勘察，鉴定结果两个月之内出具。
3.小区的安全监控室现有两处，一处在2号楼3单元一层，一处在大厦一层西北侧。目前整个监控及消防系统设备老化、过时，已经不能满足小区安防的需要，须更新改造。我司向业委会建议，拟将大厦的中控室与住宅区的合并，监控人员可由16人减员至8人，每年可节省近30万元资金，同时将大厦中控室加以改造用于经营，以增加公共收益。这是解决监控系统更新改造资金不足的可行办法。提请业委会讨论。
四、财务工作汇报
1.11月份财务收支情况：计划收缴物业费300万元，实际收缴物业费300.29万元，略超额完成任务。计划物业费支出143.7万，实际支出132.7万。
2.12月份财务收支展望：计划收缴物业费317万，截止2014年12月11日已完成229万。计划支出128万。
3.本年度财务收支情况估算：截止到2014年12月11日，我司已经收缴物业费 1631 万，收缴率达到95%.我司争取明年1月18日前再增加 200 万元，收缴率达到 110 %.
本年度预计：物业费支出 1660 万元，结余 60 万元，公共收益结余 40 万元。
五、召开业主公众日
我司计划12月底召开业主公众日。前两年我司安排业主参观了配电室、水泵房、风机房、电梯机房、监控室等公共设施设备。今年我司应业委会和业主的要求，计划以新年联欢、茶话会的形式与更多的业主交流，听取业主对我司服务质量和管理工作的意见和建议。
北京城建福安楼寓物业管理有限公司一分公司
2014年11月
第20篇：小区防汛工作汇报
小区防汛工作汇报
住房局物业科：
由于雨季来临，这两天强暴雨天气多起来，特别是7月13日的暴雨造成小区的积水，我们公司上班后各小区主任第一时间去小区查看情况，以下是我们管辖小区的防汛工作汇报:
一、东华苑小区路面积水10cm左右，其中
2、
4、
6、8号楼一层车库和楼道
间进水，工作人员打开了窨井盖子排水，在下午4点雨停后对屋面排水口又进行了杂物清扫工作，到下午5点半后小区积水消除。
二、文定一村（南区）文定路积水50cm左右，其中
22、
23、
26、27号楼
路面积水10cm左右，一层车库进水，东门卫进水，到下午5点半后小区积水消除。
三、文定一村5幢小高层，上午9点左右地下室进水，进水管周围漏水，
到11点时一只集水坑水泵出现故障，地下室很快积水。我们组织人员临时购置水泵抽水，消除了积水隐患，等天气好转后修理水泵。
四、美丽花苑和开发大厦情况良好，没有发现积水情况。
以上是各小区一些基本情况，在雨停后我们已经布置对小区的窨井内
的杂物的清理工作，确保排水畅通。
江阴市澄江开发物业管理有限公司
2011.7.14
