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物业公司秩序部向领导工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 07:39:39 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:物业公司秩序维护部岗位职责

秩序维护部主要职能

1.1 物业区域的公共秩序维护

1.1.1 公共财产安全防护与公共秩序的维护 1.1.2 安全监控设备的使用和管理.1.1.3 外来人员出入管理 1.1.4 装修秩序管理

1.1.5 各类突发紧急事件应急预案制定及演练 1.1.6 协助处理治安管理、公共卫生等事件 1.2 物业区域内交通车辆停放管理服务 1.2.1 道路交通标识管理 1.2.2 车辆停放管理服务

1.2.3 交通事故及车辆保险的协助处理 1.3 物业区域内消防管理服务 1.3.1消防设施设备管理 1.3.2消防事故预防管理 1.3.3 火灾事故的协助处理 2 秩序维护质量目标

2.1无因岗位责任造成的重大治安案件、安全事故、交通事故和消防事故。2.4 秩序维护服务满意率为95%以上。

2.5秩序维护服务的业主满意率以每半年为一个阶段进行统计,其主要依据的信息来源为:《顾客满意率调查表》。

业主和住户的满意率:100×(1-A/B)% 其中A:不满意服务的人次;B:记录的总人次 1 公司秩序维护部经理

1.1岗位性质:全面主持秩序维护部的工作

1.2管理权限:对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 1.3管理责任:对所承担的工作全面负责 1.4主要职责:

1.4.1全面负责各项目的秩序维护工作的策划;

1.4.2对本部门和各项目秩序维护负责人进行岗位检查、考核、评价、激励;1.4.3组织各项目秩序维护工作的检查和不合格项的处理; 1.4.4 审核批准各项目的各种突发事件的应急预案并监督实施; 1.4.5做好消防安全预防检查管理工作;

1.4.6主持召开秩序维护部各项例会,不断总结经验,找出差距,提高服务质量。1.4.7制订每月秩序维护工作计划,合理安排人力、物力。 1.4.8抓好员工安全知识教育和岗位技能培训工作; 1.4.9做好本专业工具、设备的采购、发放管理; 1.4.10协助政府主管部门处理治安、消防、环境等事件; 1.4.11有对下属的人事推荐权和考核、评价权; 1.4.12完成公司总经理交给的其它任务。 1.5任职要求: 1.5.1 思想品德

1.5.1.1 认真遵守国家的法律、法规;

1.5.1.2 遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克已奉公; 1.5.1.3 待客热情礼貌,能与同事和机关工作人员友好相处,热心助人; 1.5.1.4 保守公司秘密。 1.5.2 知识水平1.5.2.1 专业知识

1.5.2.1.1 熟悉公司质量管理体系文件规定;

1.5.2.1.2 掌握各项目秩序维护工作质量目标及服务标准;

1.5.2.2 政策法规知识掌握政府颁布的涉及物业管理的相关法律法规。 1.5.2.3 工作能力

1.5.2.3.1有较强的工作责任感和事业心;1.5.2.3.2有较强的协调能力和管理能力; 1.5.2.3.3 有敏锐的洞察能力和判断能力; 1.5.2.3.4 有较好的自我学习能力和辅导能力。 1.5.2.4 学历、经历、培训 1.5.2.4.1具有大专以上文化程度 1.5.2.4.2三年以上工作经验;

1.5.2.4.3 通过政府主管部门的培训持证上岗。 2 秩序维护主管、队长 2.1岗位职责:

2.1.1 向秩序维护部经理负责,分管项目的秩序维护工作,包括区域内24小时值班、巡查、消防管理、突发紧急情况应急处理等。

2.1.2熟悉秩序维护各岗位职责和工作,掌握项目秩序维护工作的规律和特点。2.1.3按规定权限批准秩序维护人员的请假,定期或不定期抽查重要岗位值班状况。

2.1.4考评秩序维护班长及秩序维护人员,根据其表现提出奖惩意见。2.1.5负责组织实施每月秩序维护工作计划,合理安排人力、物力。

2.1.6负责对秩序维护人员进行操作技能的培训,不断提高秩序维护人员的业务素质。

2.1.7做好本专业工具设备的使用管理。

2.1.8编制本项目各类突发紧急情况的应急预案并组织演练。

2.1.9如遇突发事件,按照预案组织应对并协助政府主管部门处理。参与事件的善后调查处理。

2.1.10完成上级交代的其他工作。2.2 任职要求

2.2.1 思想品德同秩序维护部经理要求 2.2.2 知识水平2.2.2.1 专业知识

2.2.2.1.1 熟悉公司质量管理体系文件规定; 2.2.2.1.2 掌握本中心各项服务流程及服务标准;

2.2.2.2 政策法规知识掌握政府颁布的涉及物业管理的相关法律法规。 2.2.3 工作能力

2.2.3.1 具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常和突发的各种事务; 2.2.3.2 有较强观察判断能力,能准确识别项目秩序维护工作的重点和难点。 2.2.3.3 有对一线岗位的技能培训、指导能力。 2.2.4 学历、经历、培训 2.2.4.1 学历:高中以上学历;

2.2.4.2 经历:从事秩序维护或相近领域工作2年以上; 2.2.4.3 培训:经政府主管部门职业资格培训合格,持证上岗。 3 秩序维护班长的岗位职责

3.1秩序维护班长在秩序维护主管、队长的领导下做到:

3.1.1熟悉各秩序维护岗位职责和任务,掌握本项目秩序维护工作的规律和特点。3.1.2做好全班的考勤考核工作,根据员工的表现提出奖惩意见上报主管领导审批。

3.1.3主持班会前,检查仪容仪表,根据秩序维护主管或中心主任的要求,临时调派下属工作。3.1.4不间断巡查督促各岗位值班状况,及时纠正秩序维护人员的违纪、违章行为。

3.1.5处理一般性的影响项目正常秩序的行为,对严重影响秩序的事件及时报告上级处理。

3.1.6协助秩序维护主管、队长,对本班秩序维护人员进行日常的业务培训和考核,做好秩序维护员的政治思想工作。

3.1.8负责安排本班秩序维护员的执勤岗位,并负责检查执勤人员的工作状态,工作

记录,填写检查记录,对于不符合管理制度要求的及时给予纠正。 3.1.9完成上级领导交办的其它工作事项。 3.2秩序维护班长的任职要求

3.2.1退伍军人、身高1.70m以上,高中以上学历。

3.2.2思想品德良好,遵守国家的法律法规,无犯罪记录。正直诚实,处事公道。 3.2.3具备过硬的军事技能,具有一定的组织,协调能力,能妥善处理日常的各种事务。

3.2.4能充分发挥“传、帮、带”作用,团结本班队员,协调与其它班之间的关系,起到“领头羊”作用。4 秩序维护员的岗位职责 4.1 出入口秩序维护员的岗位职责 在秩序维护班长的带领下做到:

4.1.1维持出入口秩序,确保出入口畅通无阻。

4.1.2负责对出入口车辆填写、发放、收回停车卡工作,对未办理立户手续的车辆收取停车费。收费标准执行郑州市物价局文件规定的标准,严禁乱收费。 4.1.3严格执行《外来人员出入小区管理规定》,劝阻身份不明,衣冠不整,以及精神不正常的人进入小区。

4.1.4对于带出小区的大件物品,必须出示业主或单位证明,经核实并做好物品登记后方可放行,如属迁出行为,则必须出示物业服务中心签发的迁出放行条,领导签字核实后方可放行。

4.1.5加强小区内装修施工的管理,严格执行对装修人员、装修材料、垃圾、施工时间等的有关规定。4.1.6密切配合消防值班员做好小区防火工作;协助拦截在区内作案的犯罪嫌疑人。

4.1.7负责解答各类车辆的服务规定,引导行驶路践以及停放区域。

4.1.8负责对临近出入口的绿化、清洁、公共设施的监管,对违反有关规定的行为及时给予制止,并按规定处理。

4.1.9 严禁限入车辆进入,预防道路遭到损坏和交通事故的发生。 4.1.10 完成上级领导交办的其它工作事项。 4.2巡查秩序维护员职责 在秩序维护班长的带领下做到:

4.2.1熟悉常住户情况,掌握住户出入规律。

4.2.2密切监视区域内重点部位和重要设施,及时消除安全隐患。4.2.3与门岗配合,有效控制施工、送货等外来人员的行踪及材料运送。 4.2.4检查区域内车辆行驶、停放情况,发现异常及时报告。 4.2.5接到报警,及时赶到现场并报告。

4.2.6有效制止在区域内违反公共制度的行为,文明礼貌,及时有效,灵活又不失原则。

4.2.7 详细回答来访者或业主咨询,力所能及地协助业主解决困难。自己职责范围内不能处理的,上报领导。

4.2.8 按时完成巡更任务,做好巡查记录。 4.2.9 完成上级分配的其他临时工作任务。 4.3地面停车场秩序维护员的岗位职责 在秩序维护班长的带领下做到:

4.3.1维持停车场内秩序、指挥、引导出入停车场车辆的行驶与停泊。

4.3.2负责按郑州市物价局文件规定的标准对进入车场的未办理停车证手续的车辆进行收费,严禁乱收费。

4.3.3禁止单车、摩托车进入停放、禁止小商贩、废品回收人员、载客摩托车等闲杂人员通过停车场进入场内。

4.3.4负责检查并制止携带有危险品、易燃易爆物品的车辆进入场内停放。4.3.5负责停车场内及四周公共设施的安全。

4.3.6看管好停放在车场的车辆,预防车辆及部件划花、受损、丢失等现象。4.3.7完成上级领导交办的其它工作事项。 4.4地下车库秩序维护员的岗位职责 在秩序维护班长的带领下做到:

4.4.1维持地下车库出入口,库内的车辆秩序。

4.4.2指挥、引导车辆按规定的路线行驶,停放到指定车位,严禁逆道行驶或跨位停放。超出入口限高的车辆,一律不允许进入地库停车场。

4.4.3负责对出入地下库车辆,停车卡的发放、回收工作、即入库时发放停车卡,出库时收回,并填写《车辆出入登记表》。

4.4.4负责地下车库内公共设施的安全、拒绝在库内洗车、修车、使用消防水等行为。

4.4.5检查并制止携带有易燃易爆物品的车辆入库,发现车辆漏水、漏油等现象及时通知车主处理。

4.4.6严把车辆驶出关,无停车卡车辆不得放行,及时通知班长进行核查,如遇停车卡丢失等特殊情况,要求出示车主或单位开据的证明,同时核实三证(驾驶证、身份证、

行驶证)并登记。经核实后驾驶人员签名认可放行。

4.4.7禁止无关人员进入地库,严禁把消防设施作它用,做好安全防火工作。4.4.8提高警惕,防止破坏,盗窃、交通事故的发生。 4.4.9完成班长、秩序维护主管交办的其它工作任务。 4.5 消防中控室秩序维护员职责 在秩序维护班长的带领下做到:

4.5.1密切监视各监视系统,确保24小时值班服务质量。

4.5.2熟悉掌握各类监视系统的操作程序及监测点的分布、位置等。发现报警或可疑情况立即按规定程序进行处理。

4.5.3 根据其他岗位人员发出的预警信息迅速进行相应的追踪监控,准确判断行踪及状况,及时提供监控信息,协助相关岗位人员处理各类紧急突发事件。 4.5.4 严格按各系统的操作规程使用设备。 4.5.5 发现监控设备故障或损坏应及时报告。

4.5.6 向领导报告准确齐全的监控信息。对服务中心经理批准前来参观的客人作好出入登记。

4.5.7 做好值班服务记录。

4.5.8 主动做好监控室的清洁卫生工作,保持整洁。 4.5.9 完成上级安排的其他工作。 4.6 义务消防员的岗位职责

所有秩序维护人员都是义务消防员,在秩序维护主管的带领下做到: 4.6.1严密监视项目区域内的消防安全状况。

4.6.2熟悉小区的地形环境,消防设施的分布,灭火器材的摆放点。4.6.3会使用各种灭火器材,熟悉掌握消防预案规定。 4.6.4爱护本岗位上的各种设备和器材。

4.6.5灵活、果断地处理当值期间发生的问题,异常情况做好记录并书面汇报,遇有个人处理不了的问题,及时向上逐级报告。

4.6.6检查动火部位,业主装修施工现场消防安全,处理报警和烟感器故障。4.6.7积极参加消防宣传教育工作,提高防火意识,制止任何违反消防安全管理的行为。

推荐第2篇:物业公司秩序维护部工作总结

秩序维护部年度总结及2014年工作计划

时光飞逝,眨眼间到了2013年末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将2013年度工作具体情况总结如下:

1、团队合作,效率提升

秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。

2、坚守岗位,义不容辞

在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干

净,维护了公司的利益。 1.行业规范,定期培训

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

2014年度华都物业秩序维护部工作计划

根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况,特制定2014年度的工作计划如下:

一、团队建设

团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。,我们将从以下几点做好团队建设:

1.从员工做起,员工之间亲密团结,协作到位。

2.管理者心理始终装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导。3.发现员工的闪亮点,激发员工的积极性和创造性,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。

4.让员工感到家的温暖,在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,对待每个人每件事都要认真负责。

二、专业技能、服务意识的提升。

物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存

车管理、车辆登记、检查等,尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等,建立维护正常秩序、保护园区和业主利益安全。

三、岗位职责、对客沟通、品质提升

1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。

2.根据物业服务合同及公司的管理要求,编制保安工作计划并组织员工加以实施。

3.根据保安工作计划,负责组织安排保安班组的日常工作。4.监督、检查、指导保安班长的工作,全面掌握保安人员到岗和值勤情况。

5.关心保安队员的生活,了解保安队员的思想状况,对保安队员进行业务培训。

6.根据物业管理区域的治安情况,妥善安排保安队员的工作,以适应情况的变化。

7.根据公司制定的突发事件应急预案,合理安排保安人力,消除各种不安全因素。

8.按月检查各班组任务的执行完成情况,并给予相应的奖

励处罚。

9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系,聘请他们给予业务指导和帮助。

10.注意降低无效成本、实施点滴节约,减轻公司的负担。11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。 12.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。 13.并且做好相应的登记记录和存档。

14.加强各园区巡逻的频率,对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。

四、各部门的协调

积极配合物业其它兄弟部门的工作,不分份内份外,以公司利益为重,不计个人得失。

西安绘锦园物业秩序维护部

2014年1月2日

推荐第3篇:秩序部第二季度工作汇报

2019年秩序部第二季度工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好!

下面我将秩序部在第二季度的各项工作向大家做一汇报。

第一季度是19年开局之季,我们夯实了基础,第二季度是秩序部深入发展的一季,各项工作有了长足的发展。主要的工作有四条线,第一个就是英明的单总给公司引进了这个万盛读书会的这个学习机制。古人语:授人以鱼不如授人以渔。在走入职场之后,各式各样的工作让我们变得疲惫不堪,通过读书会的学习,让我们的工作更加有条理,让我们学会了如何的处理个人与家庭与朋友的关系。帮助我们从各方面减负在上班的时候减少外因的干扰从而更加专注的工作。这个是让我特别的感动,同时我相信参加过读书会的同事,都会在心中留下一个不一样的触动,这是公司给予我们的馈赠,这是单总给予我们最大的关怀。

第二条线是全公司推行的这个OKR工作法,特别是在公司组织开展了OKR工作法之后,感觉各项工作的工作效率提升了很多,大家在一个共同的愿景和目标的引导下,集思广益从自身出发,极大的提高了工作的主动性。复制到秩序部的工作中,日常的工作深度得到了统一和执行,特殊的事情大家获得了更多的参与,让员工有知情权、有话语权、有参与的自豪感。因此大家的积极性提升上来了,各项工作也得到的和好的开展。

第三条线是员工个人求发展。我们秩序部的员工,是公司最年轻的一个队伍,人员可塑性强,在自身的努力下,在公司的各项培训学习下,团队的整体素质的到很大的提升,中坚力量得到了巩固和提升为公司的发展和人员的储备打下基础。

在这三条线的作用下,各项工作长足发展,简单表现为:1、第二季度离职2人,队伍稳定,促进了工作的开展。2、岗位认真工作落实责任,执行力强。特别是在放行条的检查过程中,能够认真履责,数次盘查到业主都不知道的东西,多次为业主追回损失。3、业主物品丢失,岗位联动为业主追回上W元的损失,6月15号早上,1号楼一名业主刚从南门出去手机就丢了,然后来到岗位上求助,当值班长了解到情况以后

推荐第4篇:秩序部第三季度工作汇报

秩序部

2015年第三季度工作汇报

秩序部七月份下旬、八月份、九月份上旬工作在公司领导和物业经理的正确指导下,在秩序部全体同事的努力下,圆满完成日常工作任务和领导交付的其它工作任务。为下一步工作的顺利开展,进行近期工作总结:

一、部门编制数、人员考勤情况

至9月中旬,部门总编制为35人,实际人员为32人,其中主管1人,保安领班3人,消防专员1人,保安员31人,缺2人。

近期部门人员能够按照公司审批的值班表出勤,离职4人(离职原因为个人寻求发展;,入职3人

二、部门近期完成的主要工作有:

近期的部门工作中:

1、提出了管理存在问题4个,分别是

(1)、物品搬出放行管理;

(2)、外来送快递、牛奶,送水,煤气管理;

(3)、小区高峰期停车位不够问题;

(4)、三期工地存在安全隐患问题。

2、共解决管理问题4个(即上述4个问题),针对不同的问题,分别采取:

(1)、完善公司物品搬出放行管理制度,规范放行条有效签确;

(2)、实施外来快递、牛奶,送水,煤气人员办理证件、出入凭证、指定行走路线管理

(3)、在高峰期对小区外路边规划零时停车位

(4)、经常发现有闲杂人员在该区域逗留,加大对三期工地的巡逻、清理。

3、小区治安案件、消防责任事故为0

4、小区共发生7宗突发事件:

(1)、7月12日小区业主的单车未锁,导致其他业主的孩子顺手给骑走,接到投诉后通过监控系统及到现场勘查找到丢失的单车。

(2)、8月24日八栋施工工地夜间水管爆裂相关事宜

(3)、8月10日有快递的人员不配合门口岗登记办证,与保安人员发生争议事宜

(4)、9月26日八栋工地施工夜间水管爆裂。

(5)、8月13日三期期工地配电箱发生燃烧事件

(6)、8月23日小区业主开车进入小区撞断道闸栏杆相关事宜

(7)、9月17日小区业主倒车撞坏庭院灯柱相关事宜

5、在日常工作和处理突发事件中,部门人员能够积极、主动地完成工作任务,沉着、冷静处理突发事件,部门也涌现出一批好人好事。

6、部门在按照月训练计划组织训练外,还有针对性的进行了业务培训,主要有:物业管理服务技巧、电梯应急操作及组织管理规定\"、消防安全常识等知识学习。

三、部门近期存在的问题:

1、公司的监控设备及对讲设备与实际安全管理有较大的出入。

2、人员紧缺时补充的难度大。

3、小区部门未能配备应急防爆方突发事件的物资。

四、小区消防工作汇报。

1、每周由消防专员及主管组织一次办公单元灭火器配备和装修单元施工情况进行检查;主要是办公单元是否配备有灭火器,施工现场的防火安全和噪音装修检查,施工现场有无安全隐患。当发现问题及时处理,并派发限期整改通知单要求其按照整改单上的

内容进行整改。有效的杜绝了施工单元的安全隐患。小区的消防安全率控制在100%。

在国庆节期间前对小区进行了全面的安全检查,对发现的问题给以了现场的纠正、解决。

五、下一步的工作计划

1、消防监控系统和消防设备设施的使用及保养维护落实

2、继续做好外来车辆人员的控制

3、加强保安部人员的军事训练

4、小区日常治安、消防管理工作的开展

5、配合其它部门工作

6、三期期工地的安全监管

7、加强部门人员的\"紧急、突发事件处理\"的培训及现场操作,重点加强消防监控人员对火灾、电梯困人等突发事件的处理能力;

8、高峰期车辆乱停乱放管理方案.

9、完成领导交办的其它任务。

10、加强与附近军、警单位及街道办事处、居委会的沟通;

秩序维护部

2015年9月30日

推荐第5篇:某县向中央部领导的工作汇报

xx县向中央部领导的工作汇报

尊敬的薄部长,各位领导:

今天,我们带着老区人民的深情祝福和xx发展中的诸多疑难,前来汇报、请教。首先,请允许我代表中共xx县委、县人民政府和百万人民,向你们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!借此宝贵机会,现将对口帮扶及有关工作汇报如下。

一、真情关爱,呵护有加,帮扶工作蒂结硕果

xx是朱德元帅和张思德同志的故乡,是川陕革命根据地的重要组成部分。位于川北低山与川中丘陵过渡地带,幅员1691平方公里,辖69个乡镇,842个行政村,总人口101万人,是一个以种养业为主的传统农业大县、工业弱县、财政穷县。1986年被国务院确定为对中国革命作出过特殊贡献的革命老根据地贫困县,XX年被国务院再次确定为国家扶贫开发工作重点县。正因为xx特殊的县情和历史,1987年,商务部积极响应党中央、国务院的号召,义无反顾地挑起了对口帮扶xx的重任。17年来,商务部采取扶贫与扶志相结合、软件帮扶和硬件援助一起上、政策倾斜与资金投入于一体等一系列措施,有力地促进了xx经济和社会的长足发展。

1、心系老区,领导高度重视。对口帮扶xx17年来,商务部各位领导倾注了大量的心血,付出了辛勤的劳动。中共中央政治局委员、国务院副总理、原外经贸部部长吴仪同志十分牵挂对xx的扶贫工作,在来川视察时,专门听取了我县的工作汇报,提出了“要多为人民解决实际问题”的扶贫工作原则。XX年4月,原石广生部长在广安、南充考察工作期间,提出了新时期“三个结合、两个转向”的扶贫工作思路。部里其他领导同志先后十多次率部扶贫办、机关司局领导和下属公司负责人,深入到我县40多个贫困乡镇近100个特困村访贫问苦、实施援助。薄部长上任伊始,就亲自过问对口帮扶工作,今天又在百忙中抽时间听取汇报,令我们十分感动、深受鼓舞。

2、因情施策,扶贫扶智并举。针对xx区位条件差、小农意识浓、经济发展慢的实际,坚持既送“钓鱼杆”、又教“钓鱼法”的理念实施帮扶。1997年帮助xx在京举办了高规格的招商引资新闻发布会,而后在成都、xx专门为我们举办外经外贸知识培训班,先后下派2名英语人才、3名优秀机关干部到我县支教和开展蹲点扶贫工作,10多次出资组织xx党政领导赴国外和国内发达地区学习考察。这种具有远见卓识的帮扶思路,促进了帮扶工作的良性发展,极大地增强了贫困地区的发展后劲。

3、立足实际,奠定发展基础。针对xx是农业大县的实际,商务部帮助引进了联合国开发计划署扶贫与可持续发展项目、日本援助粮食增产项目以及联合国粮食计划署、国际农发基金会对华援助的农业综合开发等项目6个,引进资金6000多万元,极大的推动了我县农村脱贫致富的步伐;立足发展茧丝绸、医药等产业,支持地方工业项目3个,提供无偿和扶贫贷款1130万元,为xx工业经济发展注入了活力;以改善群众的基本生存环境为重点,援助项目21个,资金1000多万元,有效解决了县城居民、7个场镇、10个旱山村10.8万人的饮用水困难。

4、无私奉献,实施爱心援助。十几年来,部里援助资金792万元帮助修建乡村公路17公里、建起了思德水库坝后电站;捐建希望小学13所、校舍1.3万平方米,改善了8500多名中小学生的学习环境,并资助500多名失学儿童重返校园;改善了县人民医院和3个乡镇卫生院的医疗条件。今年9月8日,在得知我县遭受“9.4”暴雨灾害后,当即来电慰问并捐款15万元,危难之时的真情援助令灾区群众十分感激。

5、发挥优势,倾斜政策帮扶。早在90年代初,商务部就帮助我县组建了外贸公司,97年又特许了进出口经营权;在丝绸行业出口指标紧俏时特殊解决了大量的出口配额指标,同时运用中小企业开拓资金,推动我县外贸产品打入国际市场。近年来,又派出经验丰富的干部到xx定点帮助,促成国内大型劳务公司来我县考察、联姻,帮助开拓国际劳务市场、建立劳务培训及组织机制,有力促进了我县劳力资源向资本的快速转变。

17年来,商务部心系老区,倾情帮扶,激励着历届县委、政府领导班子带领全县人民同心实干、奋发图强,使xx经济和社会事业发生了巨大的变化。去年,全县实现地方生产总值21.7亿元,比96年增长70.6%;农民人均纯收入由96年的1124元增加到1864元;地方财政收入由96年的4398万元提高到6092万元。同时,基础设施明显改善,社会事业健康发展,xx发展步伐逐步加快。

二、抢抓机遇,牢记嘱托,集中全力突破重点

今年1月,针对xx缺水现状,胡锦涛总书记作出了“要切实解决老区人民生产生活中面临的实际困难”的重要批示;8月14日,总书记又亲临xx视察,作出了“一定要把朱德故居保护好、把朱德故里建设好”和“老总家乡的人民对中国革命作出了特殊贡献,建设好老区是我们共同的责任。”等重要指示;8月22日,总书记又在国务院扶贫办主任刘坚、交通部部长张春贤、水利部部长汪恕诚《关于xx的调研报告》上批示:“两部一办的同志雷厉风行,提出的安排意见很好。关键是抓落实,讲实效,真正为老区人民排忧解难。”这充分体现了党中央和胡锦涛总书记对革命老区的特殊关怀。我们将牢记总书记的嘱托,充分利用商务部对口帮扶的有利条件,按照“抢抓机遇,整合资源,背水一战,突破重点,效益优先,全面发展。”的工作思路,集中全力抓好事关全面发展的五大重点。一是抓好朱德故居保护与建设。在朱德诞辰120周年纪念前夕,全面完成文物修缮保护、文物征集、更新布展、完善配套、扩大绿化等重点工作,将朱德故居建设成全国一流的爱国主义教育和革命传统教育基地,把朱德故里打造成全国闻名、特色鲜明的红色旅游区。二是切实解决群众生产生活用水困难。按照总书记指示精神,整合资源、聚集优势,用最短的时间完成人饮解困工程、骨干水库渠系配套工程和新县城水厂改扩建工程,切实解决26万缺水群众的用水困难,改善群众生产生活状况,提高生活水平。三是建好“两路一桥”。在XX年11月底前全面完成潆新路(南充潆溪-xx新政)、新马路(xx新政-马鞍)和新政嘉陵江大桥建设工程,构筑以新县城为枢纽的新的交通网络,夯实xx发展基础。四是快速推进县政府驻地迁建。按照规划和迁建日程,快速推进迁建单位办公和职工住宅楼建设,尽快完善城市基础设施和公益设施。力争在XX年6月实现整体搬迁,XX年10月底前完成4平方公里主城区建设,使新县城初具规模。五是深入开展伟人故里农村精神文明建设连片创建活动。在新政-马鞍公路沿线47个村中深入开展伟人故里农村精神文明建设连片创建活动,通过两年努力,使沿线乡镇、村社经济社会快速发展,城乡面貌明显改变,人民群众的物质生活更加富裕,精神文化生活更加丰富,党的基层组织建设得到增强,群众素质明显提高。以优异的创建成果示范和带动全县农村经济社会发展。

三、时间紧迫,任务艰巨,热切恳请继续支持

尊敬的薄部长、各位领导,改革开放以来,xx纵比变化很大,由于历史和自然等多种因素,目前也还存在不少困难。一是贫困形势依然严峻。全县还有贫困乡36个,省定扶贫开发工作重点村175个,年收入在825元以下的低收入人口6.5万人。二是交通状况较为落后。境内没有一级以上公路,60%以上的乡道属等外级,还有236个村未通公路。新县城的出入境通道尚未打通,交通状况十分落后。三是社会事业严重滞后。全县中小学还有D级危房2.8万平方米急需改造,120个村还未设立村小,2万多名中小学生上学困难;86个医疗卫生单位还有危房2.7万平方米,60%以上的老区农民因经济困难生病还不能住院就医。既要解决这些问题,又要建设重点工程,任务十分艰巨。我们热切地恳请商务部在以下几个方面继续给予支持:

1、恳请在朱德故居保护与建设工程上给予支持。我们按照胡锦涛总书记“一定要把朱德故居保护好,一定要把朱德故里建设好”的重要指示,围绕将朱德故居建设成全国一流的爱国主义教育和革命传统教育基地的目标,完成了朱德故居红色旅游景区的总规和建设性详规并启动了各项建设。恳请商务部在有关项目上予以支持,并动员部机关和下属企业认建、捐建朱德故居景区项目。

2、恳请在解决群众生产生活困难上给予支持。我县的社会事业还相对落后,我们恳请在力所能及的范围内,继续对我县部分农村的学校、卫生院、村级公路、人畜饮水等方面给予资金扶持。

3、恳请在外派劳务上继续给予支持。恳请商务部指派国际合作司、中国对外承包工程商会定点帮扶我县开展外派劳务,推动有实力的大型外派公司或工程承包公司在劳务分包和定点招收劳务方面与我县开展合作,帮助我县有实力的建筑企业到国外承包工程项目。同时,恳请商务部用国际经济技术合作基金支持我们建立劳务培训基地,以提高劳动者素质,加快我县外派劳务输出步伐。

4、恳请在国际援助项目上继续给予支持。XX年6月,我们以仪府(XX)37号文件向部里呈报了关于我县申请国际援助项目领域及相关项目的报告,恳请商务部在XX年的扶贫工作中帮助落实。

饮水思源,知恩图报。各位领导,在今后的工作中,我们将乘商务部对口帮扶之机,视差距为动力,承关怀而奋起,集中精力抓发展,集中全力破难关,抓紧每一天,干好每件事。以一个快速发展变化的老区新形象来回报各位领导和同志的支持与厚爱。

最后,请允许我再次代表百万老区人民向一直关怀、支持xx的商务部领导和全体同志表示最衷心的感谢!并恭请你们莅临xx检查指导。

推荐第6篇:某县向中央部领导的工作汇报

尊敬的薄部长,各位领导:

今天,我们带着老区人民的深情祝福和xx发展中的诸多疑难,前来汇报、请教。首先,请允许我代表中国共产党xx县委、县人民政府和百万人民,向你们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!借此宝贵机会,现将对口帮扶及有关工作汇报如下。

一、真情关爱,呵护有加,帮扶工作蒂结硕果

xx是朱德元帅和张思德同志的故乡,是川陕革命根据地的重要组成部分。位于川北低山与川中丘陵过渡地带,幅员1691平方公里,辖69个乡镇,842个行政村,总人口101万人,是一个以种养业为主的传统农业大县、工业弱县、财政穷县。1986年被国务院确定为对中国革命作出过特殊贡献的革命老根据地贫困县,2001年被国务院再次确定为国家扶贫开发工作重点县。正因为xx特殊的县情和历史,1987年,商务部积极响应党中央、国务院的号召,义无反顾地挑起了对口帮扶xx的重任。17年来,商务部采取扶贫与扶志相结合、软件帮扶和硬件援助一起上、政策倾斜与资金投入于一体等一系列措施,有力地促进了xx经济和社会的长足发展。

1、心系老区,领导高度重视。对口帮扶xx17年来,商务部各位领导倾注了大量的心血,付出了辛勤的劳动。中国共产党中央政治局委员、国务院副总理、原外经贸部部长吴仪同志十分牵挂对xx的扶贫工作,在来川视察时,专门听取了我县的工作汇报,提出了“要多为人民解决实际问题”的扶贫工作原则。2002年4月,原石广生部长在广安、南充考察工作期间,提出了新时期“三个结合、两个转向”的扶贫工作思路。部里其他领导同志先后十多次率部扶贫办、机关司局领导和下属公司负责人,深入到我县40多个贫困乡镇近100个特困村访贫问苦、实施援助。薄部长上任伊始,就亲自过问对口帮扶工作,今天又在百忙中抽时间听取汇报,令我们十分感动、深受鼓舞。

2、因情施策,扶贫扶智并举。针对xx区位条件差、小农意识浓、经济发展慢的实际,坚持既送“钓鱼杆”、又教“钓鱼法”的理念实施帮扶。1997年帮助xx在京举办了高规格的招商引资新闻发布会,而后在成都、xx专门为我们举办外经外贸知识培训班,先后下派2名英语人才、3名优秀机关干部到我县支教和开展蹲点扶贫工作,10多次出资组织xx党政领导赴国外和国内发达地区学习考察。这种具有远见卓识的帮扶思路,促进了帮扶工作的良性发展,极大地增强了贫困地区的发展后劲。

3、立足实际,奠定发展基矗针对xx是农业大县的实际,商务部帮助引进了联合国开发计划署扶贫与可持续发展项目、日本援助粮食增产项目以及联合国粮食计划署、国际农发基金会对华援助的农业综合开发等项目6个,引进资金6000多万元,极大的推动了我县农村脱贫致富的步伐;立足发展茧丝绸、医药等产业,支持地方工业项目3个,提供无偿和扶贫贷款1130万元,为xx工业经济发展注入了活力;以改善群众的基本生存环境为重点,援助项目21个,资金1000多万元,有效解决了县城居民、7个场镇、10个旱山村10.8万人的饮用水困难。

4、无私奉献,实施爱心援助。十几年来,部里援助资金792万元帮助修建乡村公路17公里、建起了思德水库坝后电站;捐建希望小学13所、校舍1.3万平方米,改善了8500多名中小学生的学习环境,并资助500多名失学儿童重返校园;改善了县人民医院和3个乡镇卫生院的医疗条件。今年9月8日,在得知我县遭受“9.4”暴雨灾害后,当即来电慰问并捐款15万元,危难之时的真情援助令灾区群众十分感激。

5、发挥优势,倾斜政策帮扶。早在90年代初,商务部就帮助我县组建了外贸公司,97年又特许了进出口经营权;在丝绸行业出口指标紧俏时特殊解决了大量的出口配额指标,同时运用中小企业开拓资金,推动我县外贸产品打入国际市常近年来,又派出经验丰富的干部到xx定点帮助,促成国内大型劳务公司来我县考察、联姻,帮助开拓国际劳务市尝建立劳务培训及组织机制,有力促进了我县劳力资源向资本的快速转变。

17年来,商务部心系老区,倾情帮扶,激励着历届县委、政府领导班子带领全县人民同心实干、奋发图强,使xx经济和社会事业发生了巨大的变化。去年,全县实现地方生产总值21.7亿元,比96年增长70.6%;农民人均纯收入由96年的1124元增加到1864元;地方财政收入由96年的4398万元提高到6092万元。同时,基础设施明显改善,社会事业健康发展,xx发展步伐逐步加快。

二、抢抓机遇,牢记嘱托,集中全力突破重点

今年1月,针对xx缺水现状,胡锦涛总书记作出了“要切实解决老区人民生产生活中面临的实际困难”的重要批示;8月14日,总书记又亲临xx视察,作出了“一定要把朱德故居保护好、把朱德故里建设好”和“老总家乡的人民对中国革命作出了特殊贡献,建设好老区是我们共同的责任。”等重要指示;8月22日,总书记又在国务院扶贫办主任刘坚、交通

推荐第7篇:某县向中央部领导的工作汇报

建设工程,构筑以新县城为枢纽的新的交通网络,夯实xx发展基矗四是快速推进县政府驻地迁建。按照规划和迁建日程,快速推进迁建单位办公和职工住宅楼建设,尽快完善城市基础设施和公益设施。力争在~年6月实现整体搬迁,~年10月底前完成4平方公里主城区建设,使新县城初具规模。五是深入开展伟人故里农村精神文明建设连片创建活动。在新政-马鞍公路沿线47个村中深入开展伟人故里农村精神文明建设连片创建活动,通过两年努力,使沿线乡镇、村社经济社会快速发展,城乡面貌明显改变,人民群众的物质生活更加富裕,精神文化生活更加丰富,党的基层组织建设得到增强,群众素质明显提高。以优异的创建成果示范和带动全县农村经济社会发展。

三、时间紧迫,任务艰巨,热切恳请继续支持

尊敬的薄部长、各位领导,改革开放以来,xx纵比变化很大,由于历史和自然等多种因素,目前也还存在不少困难。一是贫困形势依然严峻。全县还有贫困乡36个,省定扶贫开发工作重点村175个,年收入在825元以下的低收入人口6.5万人。二是交通状况较为落后。境内没有一级以上公路,60%以上的乡道属等外级,还有236个村未通公路。新县城的出入境通道尚未打通,交通状况十分落后。三是社会事业严重滞后。全县中小学还有D级危房2.8万平方米急需改造,120个村还未设立村小,2万多名中小学生上学困难;86个医疗卫生单位还有危房2.7万平方米,60%以上的老区农民因经济困难生病还不能住院就医。既要解决这些问题,又要建设重点工程,任务十分艰巨。我们热切地恳请商务部在以下几个方面继续给予支持:

1、恳请在朱德故居保护与建设工程上给予支持。我们按照胡锦涛总书记“一定要把朱德故居保护好,一定要把朱德故里建设好”的重要指示,围绕将朱德故居建设成全国一流的爱国主义教育和革命传统教育基地的目标,完成了朱德故居红色旅游景区的总规和建设性详规并启动了各项建设。恳请商务部在有关项目上予以支持,并动员部机关和下属企业认建、捐建朱德故居景区项目。

2、恳请在解决群众生产生活困难上给予支持。我县的社会事业还相对落后,我们恳请在力所能及的范围内,继续对我县部分农村的学校、卫生院、村级公路、人畜饮水等方面给予资金扶持。

3、恳请在外派劳务上继续给予支持。恳请商务部指派国际合作司、中国对外承包工程商会定点帮扶我县开展外派劳务,推动有实力的大型外派公司或工程承包公司在劳务分包和定点招收劳务方面与我县开展合作,帮助我县有实力的建筑企业到国外承包工程项目。同时,恳请商务部用国际经济技术合作基金支持我们建立劳务培训基地,以提高劳动者素质,加快我县外派劳务输出步伐。

4、恳请在国际援助项目上继续给予支持。2002年6月,我们以仪府(2002)37号文件向部里呈报了关于我县申请国际援助项目领域及相关项目的报告,恳请商务部在~年的扶贫工作中帮助落实。

饮水思源,知恩图报。各位领导,在今后的工作中,我们将乘商务部对口帮扶之机,视差距为动力,承关怀而奋起,集中精力抓发展,集中全力破难关,抓紧每一天,干好每件事。以一个快速发展变化的老区新形象来回报各位领导和同志的支持与厚爱。

最后,请允许我再次代表百万老区人民向一直关怀、支持xx的商务部领导和全体同志表示最衷心的感谢!并恭请你们莅临xx检查指导。

推荐第8篇:某县向中央部领导的工作汇报

尊敬的薄部长,各位领导:

今天,我们带着老区人民的深情祝福和xx发展中的诸多疑难,前来汇报、请教。首先,请允许我代表中共xx县委、县人民政府和百万人民,向你们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!借此宝贵机会,现将对口帮扶及有关工作汇报如下。

一、真情关爱,呵护有加,帮扶工作蒂结硕果

xx是朱德元帅和张思德同志的故乡,是川陕革命根据地的重要组成部分。位于川北低山与川中丘陵过渡地带,幅员1691平方公里,辖69个乡镇,842个行政村,总人口101万人,是一个以种养业为主的传统农业大县、工业弱县、财政穷县。1986年被国务院确定为对中国革命作出过特殊贡献的革命老根据地贫困县,2001年被国务院再次确定为国家扶贫开发工作重点县。正因为xx特殊的县情和历史,1987年,商务部积极响应党中央、国务院的号召,义无反顾地挑起了对口帮扶xx的重任。17年来,商务部采取扶贫与扶志相结合、软件帮扶和硬件援助一起上、政策倾斜与资金投入于一体等一系列措施,有力地促进了xx经济和社会的长足发展。

1、心系老区,领导高度重视。对口帮扶xx17年来,商务部各位领导倾注了大量的心血,付出了辛勤的劳动。中共中央政治局委员、国务院副总理、原外经贸部部长吴仪同志十分牵挂对xx的扶贫工作,在来川视察时,专门听取了我县的工作汇报,提出了“要多为人民解决实际问题”的扶贫工作原则。2002年4月,原石广生部长在广安、南充考察工作期间,提出了新时期“三个结合、两个转向”的扶贫工作思路。部里其他领导同志先后十多次率部扶贫办、机关司局领导和下属公司负责人,深入到我县40多个贫困乡镇近100个特困村访贫问苦、实施援助。薄部长上任伊始,就亲自过问对口帮扶工作,今天又在百忙中抽时间听取汇报,令我们十分感动、深受鼓舞。

2、因情施策,扶贫扶智并举。针对xx区位条件差、小农意识浓、经济发展慢的实际,坚持既送“钓鱼杆”、又教“钓鱼法”的理念实施帮扶。1997年帮助xx在京举办了高规格的招商引资新闻发布会,而后在成都、xx专门为我们举办外经外贸知识培训班,先后下派2名英语人才、3名优秀机关干部到我县支教和开展蹲点扶贫工作,10多次出资组织xx党政领导赴国外和国内发达地区学习考察。这种具有远见卓识的帮扶思路,促进了帮扶工作的良性发展,极大地增强了贫困地区的发展后劲。

3、立足实际,奠定发展基础。针对xx是农业大县的实际,商务部帮助引进了联合国开发计划署扶贫与可持续发展项目、日本援助粮食增产项目以及联合国粮食计划署、国际农发基金会对华援助的农业综合开发等项目6个,引进资金6000多万元,极大的推动了我县农村脱贫致富的步伐;立足发展茧丝绸、医药等产业,支持地方工业项目3个,提供无偿和扶贫贷款1130万元,为xx工业经济发展注入了活力;以改善群众的基本生存环境为重点,援助项目21个,资金1000多万元,有效解决了县城居民、7个场镇、10个旱山村10.8万人的饮用水困难。

4、无私奉献,实施爱心援助。十几年来,部里援助资金792万元帮助修建乡村公路17公里、建起了思德水库坝后电站;捐建希望小学13所、校舍1.3万平方米,改善了8500多名中小学生的学习环境,并资助500多名失学儿童重返校园;改善了县人民医院和3个乡镇卫生院的医疗条件。今年9月8日,在得知我县遭受“9.4”暴雨灾害后,当即来电慰问并捐款15万元,危难之时的真情援助令灾区群众十分感激。

5、发挥优势,倾斜政策帮扶。早在90年代初,商务部就帮助我县组建了外贸公司, 97年又特许了进出口经营权;在丝绸行业出口指标紧俏时特殊解决了大量的出口配额指标,同时运用中小企业开拓资金,推动我县外贸产品打入国际市场。近年来,又派出经验丰富的干部到xx定点帮助,促成国内大型劳务公司来我县考察、联姻,帮助开拓国际劳务市场、建立劳务培训及组织机制,有力促进了我县劳力资源向资本的快速转变。

17年来,商务部心系老区,倾情帮扶,激励着历届县委、政府领导班子带领全县人民同心实干、奋发图强,使xx经济和社会事业发生了巨大的变化。去年,全县实现地方生产总值21.7亿元,比96年增长70.6%;农民人均纯收入由96年的1124元增加到1864元;地方财政收入由96年的4398万元提高到6092万元。同时,基础设施明显改善,社会事业健康发展,xx发展步伐逐步加快。

二、抢抓机遇,牢记嘱托,集中全力突破重点

今年1月,针对xx缺水现状,胡锦涛总书记作出了“要切实解决老区人民生产生活中面临的实际困难”的重要批示;8月14日,总书记又亲临xx视察,作出了“一定要把朱德故居保护好、把朱德故里建设好”和“老总家乡的人民对中国革命作出了特殊贡献,建设好老区是我们共同的责任。”等重要指示;8月22日,总书记又在国务院扶贫办主任刘坚、交通部部长张春贤、水利部部长汪恕诚《关于xx的调研报告》上批示:“两部一办的同志雷厉风行,提出的安排意见很好。关键是抓落实,讲实效,真正为老区人民排忧解难。”这充分体现了党中央和胡锦涛总书记对革命老区的特殊关怀。我们将牢记总书记的嘱托,充分利用商务部对口帮扶的有利条件,按照“抢抓机遇,整合资源,背水一战,突破重点,效益优先,全面发展。”的工作思路,集中全力抓好事关全面发展的五大重点。一是抓好朱德故居保护与建设。在朱德诞辰120周年纪念前夕,全面完成文物修缮保护、文物征集、更新布展、完善配套、扩大绿化等重点工作,将朱德故居建设成全国一流的爱国主义教育和革命传统教育基地,把朱德故里打造成全国闻名、特色鲜明的红色旅游区。二是切实解决群众生产生活用水困难。按照总书记指示精神,整合资源、聚集优势,用最短的时间完成人饮解困工程、骨干水库渠系配套工程和新县城水厂改扩建工程,切实解决26万缺水群众的用水困难,改善群众生产生活状况,提高生活水平。三是建好“两路一桥”。在2006年11月底前全面完成潆新路(南充潆溪-xx新政)、新马路(xx新政-马鞍)和新政嘉陵江大桥建设工程,构筑以新县城为枢纽的新的交通网络,夯实xx发展基础。四是快速推进县政府驻地迁建。按照规划和迁建日程,快速推进迁建单位办公和职工住宅楼建设,尽快完善城市基础设施和公益设施。力争在2005年6月实现整体搬迁,2006年10月底前完成4平方公里主城区建设,使新县城初具规模。五是深入开展伟人故里农村精神文明建设连片创建活动。在新政-马鞍公路沿线47个村中深入开展伟人故里农村精神文明建设连片创建活动,通过两年努力,使沿线乡镇、村社经济社会快速发展,城乡面貌明显改变,人民群众的物质生活更加富裕,精神文化生活更加丰富,党的基层组织建设得到增强,群众素质明显提高。以优异的创建成果示范和带动全县农村经济社会发展。

三、时间紧迫,任务艰巨,热切恳请继续支持

尊敬的薄部长、各位领导,改革开放以来,xx纵比变化很大,由于历史和自然等多种因素,目前也还存在不少困难。一是贫困形势依然严峻。全县还有贫困乡36个,省定扶贫开发工作重点村175个,年收入在825元以下的低收入人口6.5万人。二是交通状况较为落后。境内没有一级以上公路, 60%以上的乡道属等外级,还有236个村未通公路。新县城的出入境通道尚未打通,交通状况十分落后。三是社会事业严重滞后。全县中小学还有D级危房2.8万平方米急需改造, 120个村还未设立村小,2万多名中小学生上学困难;86个医疗卫生单位还有危房2.7万平方米,60%以上的老区农民因经济困难生病还不能住院就医。既要解决这些问题,又要建设重点工程,任务十分艰巨。我们热切地恳请商务部在以下几个方面继续给予支持:

1、恳请在朱德故居保护与建设工程上给予支持。我们按照胡锦涛总书记“一定要把朱德故居保护好,一定要把朱德故里建设好”的重要指示,围绕将朱德故居建设成全国一流的爱国主义教育和革命传统教育基地的目标,完成了朱德故居红色旅游景区的总规和建设性详规并启动了各项建设。恳请商务部在有关项目上予以支持,并动员部机关和下属企业认建、捐建朱德故居景区项目。

2、恳请在解决群众生产生活困难上给予支持。我县的社会事业还相对落后,我们恳请在力所能及的范围内,继续对我县部分农村的学校、卫生院、村级公路、人畜饮水等方面给予资金扶持。

3、恳请在外派劳务上继续给予支持。恳请商务部指派国际合作司、中国对外承包工程商会定点帮扶我县开展外派劳务,推动有实力的大型外派公司或工程承包公司在劳务分包和定点招收劳务方面与我县开展合作,帮助我县有实力的建筑企业到国外承包工程项目。同时,恳请商务部用国际经济技术合作基金支持我们建立劳务培训基地,以提高劳动者素质,加快我县外派劳务输出步伐。

4、恳请在国际援助项目上继续给予支持。2002年6月,我们以仪府(2002)37号文件向部里呈报了关于我县申请国际援助项目领域及相关项目的报告,恳请商务部在2004年的扶贫工作中帮助落实。

饮水思源,知恩图报。各位领导,在今后的工作中,我们将乘商务部对口帮扶之机,视差距为动力,承关怀而奋起,集中精力抓发展,集中全力破难关,抓紧每一天,干好每件事。以一个快速发展变化的老区新形象来回报各位领导和同志的支持与厚爱。

最后,请允许我再次代表百万老区人民向一直关怀、支持xx的商务部领导和全体同志表示最衷心的感谢!并恭请你们莅临xx检查指导。

推荐第9篇:物业公司秩序维护部一月份总结

物业公司秩序维护部一月份总结

工作综述:

2015年是我公司正式接手鸿城国际花园小区的第二个年头,这就意味着一场崭新的战斗即将开始。在这号角即将吹响之际,我秩序维护部已整装待发,定会剑锋所指,所向披靡。

伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了喜气洋洋的一月份。一月份是一年的末尾也是一年的开始,但是对于我们秩序维护部来说只是普普通通的一个月而已。普通在哪里?它普通在每个保安的心中,我们仅仅只会把它当做时间而已,不能因为其他而影响我们的服务态度和办事效率。同时一月也是特殊的,特殊在哪里?特殊在我们的行动上,因为节日我们更应该找好我们的岗位,抓好小区的保安工作,坚持杜绝外来人员的进出,做到“防火防盗无隐患,顺风顺水过新年”。

一月份我们要坚持以往的安全管理原则,保安要继续脚踏实地的抓好小区安全管理工作的落实和加强日常安全巡逻和监督管理,做好经常性的安全监察确保无隐患。

做好本职工作的同时努力发挥职能,在保持小区安全管理同时要对小区公共区域进行全面彻底的巡查,对各类问题进行记录、登记并及时汇报。

我们要发挥正能量,以雷锋精神去对待每一件事。遇到需要帮助的人我们要及时伸出援助之手,用最快的速度、最温暖的笑容、最贴心的服务用心去解答,去帮助他们。在一月六日那天,我公司保安张彦顺同志在对园区进行巡逻的时候捡到一部手机,经过调查终于找到失主,并婉言拒绝了失主的奖励,给我公司赢来了良好的口碑。本月我公司为了提高保安的团队的整体力量,对招聘保安的要求进一步提高,保持部门人员年龄在40-50之间,并增加人员的录用,为秩序维护部注入新鲜血液,保持保安队伍年轻化、从事工作职业化、处理问题专业化。在十八日扫雪过程中我发现我们的同志表现尤其突出,并没有因为所在区域面积过大而有抱怨,而是在凌晨就对园区进行清理,在早上业主出行的时候已经把积雪清理过半。对此,业主提出了口头表扬。我们要坚持这种作风毫不动摇,坚持以“业主至上”为基本原则,让业主“离家安心,回家舒心”为基本点,加强自身素质的提升,为建设一个和谐、清洁、宁静的小区而奋斗。

以上是秩序维护部一月份的总结,请公司领导以及广大业主继续对我们部门进行监督,我们一定会虚心听取建议并及时改正。

长春市启翔物业管理有限公司 秩序维护部主管:王永杰

推荐第10篇:工作汇报(向政府领导)

工作总结

贵州迪蒙科技有限公司自2011年签约成立以来,得到了县委县政府的大力支持和指导,2013年,更是派我作为销售老总协助迪蒙。这更是充分体现了县委县政府对企业的关心和重视。

2013年当我刚进入迪蒙以来,可以说迪蒙的销售还是一片空白。2011年到2012年迪蒙刚成立,忙着建基础设施,忙着组建团队,硬是把工厂从一片荒地到首家建成到投产。2013年我进入迪蒙,基于迪蒙现状和现实环境,针对销售我从证件、政策、和市场三方面入手。

证件方面:通过我对相关政策的学习和理解,在自身产品方面不断改进,加上做了其他大量的工作,2013年迪蒙的迪蒙牌、农夫牌微耕机进入贵州省农机推广目录,2014年进入国家农机推广目录,从而使迪蒙的产品上升到国家级产品的层面,是迪蒙的产品有了更多的优势,更强大的竞争力,更值得信赖的质量保证。自从进入省和国家推广目录,迪蒙的微耕机的销量猛增,2013年迪蒙的微耕机销量就突破1860多万。

政策方面:一方面研究国家省市出台的相关政策,一方面了解德江县委县政府出台的一些可能有用的相关政策,许多部门对老百姓的帮扶还是大米或者食用油,授之以鱼不如授之以渔,为什么不采购农机给老百姓呢?可以大大减轻他们的耕作负担,提高耕作效率,现在农村劳动力大量减少,这正好缓解劳动力不足的现象,同时又帮扶本地企业,一石二鸟。在我的呼吁也得到了许多部门的积极响应。2014年又争取了成立迪蒙的直销中心。迪蒙作为生产厂家的同时也可以面向终端客户,这也大大提高了迪蒙的销量。

市场方面:迪蒙作为生产厂家,产品最终必须走向市场。以销定产,销量有多大,产量就有多大, 利润也就有多大。有了利润迪蒙才能更好的发展,才能更好地促进就业,促进经济发展。自派我如迪蒙以来,我深入市场做了大量的工作,了解到微耕机和电动车有很大的市场,迪蒙作为生产厂家,更是有诸多的优势,售后和价格这就是我们的天然优势,抓住这两点作为突破口,我们大量招商,目前德江本地就有五家代理商。

通过这些工作,迪蒙的销量蒸蒸日上,企业不断发展。看着迪蒙一天天壮大,我也感到十分欣慰。迪蒙的未来,我们还有大量的工作要做,我们要争取更多的政策帮助同时打铁还需本身硬,我们要不断把产品升级,不断优化产品质量,把产品覆盖全省,推向全国。

第11篇:物业公司秩序维护部主管岗位职责(优秀)

悦华名邸

恒辉物业

创优资料

四、秩序维护主管岗位职责

一、在项目经理的领导下,全面负责住宅小区的公共秩序维护工作。

二、负责本部门工作计划,做好工作总结,做好本部门员工的培训教育工作。

三、定期检查、落实治安情况,加强安全防范、对重点部位采取措施,发现问题及时与有关部门联系,并限时整改。

四、负责消防设备的管理运行及业务督促。

五、负责公共秩序维护班长及公共秩序维护员工作日志及值班记录的检查工作。

六、负责指挥突发事件的处理。

七、负责制定辖区重点防水部位的灭火预案。

八、加强与其他部门的横向联合,保持良好的协作精神。

九、认真完成上级领导安排的其他工作。

第12篇:物业公司秩序部经理转正述职报告

XXX转正述职报告

一、对公司的认知

2005年每天穿梭于市区与仙葫一楼盘上班期间。目光所及,东盟商务片区,仅荣和山水美地及翡翠园遥相耸立,独秀于商务区众多建筑之中。前有荣和新城满城抢购再有山水美地的电视摇号。再有之后的中央公司、荣和大地的一房难求。在南宁市房地产一骑绝尘,独领风骚。入行15载,耳目所知,荣和集团公司作为全广西最大的房地产民营企业,具有全广西最大的知名度。是广西房地产的龙头企业。作为建成物业达30000多户的超大型物业服务企业,物业公司承担了公司超庞大的各项销售配合、承接查验、质保整改、维修保养、精品管家服务、保洁、绿化、特约服务等物业的各项工作。经过10多年持续有效管理及服务。将荣和新城、山水美地、荣和大地、中央公园、山水绿城、MOCO等项目打造成了南宁优质宜居的良品小区,树立起了广西建筑及物业服务龙头旗帜。现作为荣和的一名职员。深感荣幸!

二、业绩描述

转眼间,入职已半载。入职以来,时刻感受着公司对员工无微不至的人文关怀。公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度,吃苦耐劳的敬业精神。公司领导严谨的工作作风,对精致完美的不懈追求。让我感动,激励着我自我鞭策不止。秩序维护部的工作作为公司的基层窗口,向业主直接展示公司的服务素质,是公司品牌支撑的主支柱,对一个公司的发展起着十分重要的作用。我受命接手秩序版块工作以来,首先告诫自己责任是第一要义,认真细致才能使工作到位。在熟悉小区的楼宇结构、进出单元门口、机房重地、各点配套消防和安防设备设施、车场进出道闸、监控点位、电动车充桩等安全维护版块的重点部位的现场认知工作后,认真分析和记录存在问题,于入职后开展了下述工作:

(一)、基本面工作 1.严格要求、以身作则。作为部门副经理,秩序版块工作带头人,带头遵守公司规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守公司各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,半年间,严抓实管,力保秩序团队无重大违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注重个人形象,每天保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。

2.重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素质,新入职队员均要求班长手把手传帮带,体系文件多项叠加培训,具有从业基本素质后再行安排重要岗位。严抓队员综合素质培训,按月进行秩序员必备军事动作要领和安全基本技能知识、车辆指挥手势的培训,力求做到熟能生巧。强化以人为本的管理,严格现场工作纪律管理的前提下,落实各项领导的工作要求、规章制度,对领导提出的特定事项,针对性的制定出部门培训教材及培训计划。按计划对所有秩序员开展公司体系文件的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和公司突发事件应急预案培训。工作中,对岗位形象、着装、工作纪律的检查,严格执行公司制度。以制度来要求、管理队员。有功即奖,有过必罚,奖罚分明。

3.加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高秩序岗位的服务质量。服务是公司的一项品牌,服务质量的好坏关呼公司的生命。工作安排责任到人,并随时检查工作质量。为此,我首先从自己开始,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。按月拟定培训计划,按时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深入到岗位及时做好督导验收工作,并按照公司下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,绝大部分的秩序员能够端正思想态度,严格执行公司的岗位服务要求。做到逢车敬礼,向领导敬礼。与外来人员交流能自动使用敬语和规范化肢体语言。

4.改革创新,力保部门正常运转。由于公司保安服务工作的特殊性,工作要求高,事务复杂,冲突多,加之社会发展、物价上涨等多方面因素。曾经,就在入职后的3月份,秩序员的辞职率高达30%,部门出现严重的人员紧缺状况,为此,及时调整了工作思路,采取下到工作现场、驻点。与队员面对面、带头冲、有工一起做、有水一起喝等一系列的贴身传帮带措施,历时一个多月,稳定了大部员工的思想,有效的降低了员工的流失率;针对工作中缺失的雨衣、水鞋、对讲机等工作物品、装备进行了紧急采购,确保了部门工作正常开展。

5、加强治安与消防安全管理,切实维护公司利益。 (1)坚持“安全第

一、预防为主”的安全管理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已,按月、周、日等体系规程要求对公司各区域的配套设施、单元门、侧门、消防设备等消防部位、设备设备按时巡查,认真排查单元楼道门、消防设施等方程面存在的安全隐患。 (2)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针。每周开展两次消防安全宣传教育培训及实操,不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能,队员已能熟练掌握使用消防设备进行消防安全防护工作。 (3)严抓车辆安全管理、规范停放。工作中,一要求员工严格执行车辆刷卡出入制度,最大程度的避少车辆乱停放的情况发生;二是要求员工严格履行车辆安全检查制度,物品凭放行条放行;三是落实队员加强车场的巡查频次并对各项车场突发事件快速处理。半年来,车辆管控工作方面未有重大安全事故发生。

(二)、主要工作:

1.针对岗位卫生进行突击处理,持续有效的进行所有岗位卫生的全部整洁处理。将岗位工作物品以外的杂物进行总体清理。对岗位上监控主机箱内的灰尘按月进行吸尘处理。整治后,山水美地固定岗岗位卫生情况得到大步提升和改善.2.针对山水美地各固定岗近10多部对讲机存在电池老旧、机体残破、机子故障致接收不好的情况,及时组织、协调对所有对讲机进行数量统计、问题统计,快速报销处理。并快速报请OA审批后进行了10部对讲机及60块电池的采购。有效的确保现场秩序维护对讲工作的正常开展。 3.针对各组团存在的监控摄像头老化、损坏、无图象、线路断裂等一系统问题。不等、不靠。在维修人员短缺的情况下,通过与工程部协调由工程派出一名弱电工程人员,再从秩序维护部内抽调一名参加过家电维修的秩序员,组成了山水美地的监控修复二人组。经过持续的维修。已完成了各个小区进出口等重要部位的20多个点位监控摄像头的修复.4.针对山水美地原有各组团进出口监控摄像头未能有效覆盖现场的情况。及时协调弱电维修二人组对进出口监控摄像头进行调改、增加。增加现场照明。已完成所有进出口摄像头的覆盖。有效的提升了小区进出口的监控力度。为突发、偷窥事件涉案可疑人员监控查看提供有力保障。对道闸现场发生的多起冲击、打伤岗位人员,破坏道闸设施等情况提供有力的协查作用。

5.完成了组团内车库风管构件锈蚀脱落、道闸意外下闸砸车理赔及车辆撞坏小区公共设施、设备索赔事件处理10多次。协调房屋污水反冒、前台打砸、房屋被偷盗事项等20余起。有效的完成各项重大纠纷的处理。确保小区日常秩序及客服工作的正常开展。

6.经过对队伍的严肃整顿,思想状态调整,岗位巡查工作的落实到位。对小区进出人员、车辆进行严查、严控。小区各项失窃案发数量已降到最低值。

7.协助工程部完成了商业街、东盟国际、四组团车牌识别系统的安装及后续管控工作的开展。车辆收费已稳定、有序,基本无异常情况发生。对组团内车库违规乱停的情况进行了大力整顿,乱停情况得到了抑制。 8.有效的组织实施《2016年上半年度的山水美地防暴抓捕暨消防疏散演练》工作。围绕提升突发消防事故紧急处理及小区偷窃暴徒分子抓捕能力的两个主题。通过方案制定,物料采购,人员安排。组织实施了二次预演后顺利的完成了演练。通过演练,有效的提升全体参演工作人员的消防能力及安全防护工作能力。

三、不足及改善对策:

1.员工思想调整及调动工作开展跟不上工作现状。秩序队员的工作积极性仍需提高。秩序队伍战斗力仍未能达到良好状态。工作岗位各种违规乱纪情况仍较多,对现场的人员车辆秩序维持工作未达正常值。小区闲杂人员随便进出、无车位车辆进出随意,违规乱停情况仍频发。小区业主意见极大。以上问题有历史原因,主要仍是员工思想仍停留在以前。对此情况,拟采取贴近员工、以身作则、合理分工、真心传帮带的方式进行改善。 2.体系文件培训工作未能有效落实。未能结合现时的工作重点作好小区人员进出、车辆进出管控等方面作出针对性的“统一说辞”,专项应对规程及技能培训工作仍欠缺,致使目前小区在该两块方面的工作仍有极大的不足。对此情况,通过按时有效落实对该两版块体系文件的培训,制定秩序岗位“统一说辞”,进行岗位实操、现场传帮带等工作来加以改善。 3.消防工作未能有效开展。小区消防设施设备大部已老化,消防能力极需改善,存在重大安全隐患。拟对存在问题的消防设施设备进行全面排查、统计,上报维修。需更新更换的,报销后采购补充。

4.三级文件表格的使用状况极需改善。因人员缺编,巡逻工作的经常性缺失,致使巡查表单的填写缺失。此项情况,需通过稳定队伍、加大招聘、岗位调整及巡查路线的重新设置及人员巡查工作的有效落实来改善。

四、未来工作展望

追随公司做优、做强、做大是我的前行目标。在公司更高、更好、更专业化的工作要求下。我将秉承集团、公司一贯的服务宗旨及创新精神,认识新常态,适应新常态,结合新形势,落实集团、公司新模式工作指导要求,在集团、公司构建的未来行业新格局中,作好一块铺砖石的工作。在工作中,对问题进行更全面的前瞻性预警,计划性更强、工作更科学、分工更合理,协调沟通更快速。以更快的速度和更好的质量完成集团及公司下达目标与任务。

我已经做好了迎接更大挑战的准备,特向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。

申请人:

二〇一六年九月十九日

第13篇:物业公司秩序维护部报岗制度

重庆兆甲物业管理有限公司 文件编号:ZJWY-WG2012-01

重庆兆甲物业管理有限公司

秩序维护部晚班报岗制度

一、目的

为了提高晚班人员的责任性、自觉性和警惕性,加强晚班执勤力度,确保小区业主生命财产安全。

二、范围

适用于晚班值班岗位人员。

三、职责

1、秩序维护部主管负责报岗的检查、考评工作。

2、监控中心值班人员负责本班次报岗的实施工作。

3、秩序维护部当值领班负责具体报岗的监督工作。

四、要求

晚班报岗时间自23:00起至次日6:30止,每隔30分钟用对讲机向监控中心当班人员汇报当班次岗位情况。

五、报岗内容

1、当班人员用对讲机向监控中心当班人员汇报本岗位人员姓名、当班情况是否正常。

2.监控中心当班人员在听取报岗汇报后,负责记录在案备查。

六、措施

1、监控中心在催促报岗3次后,记录本岗位人员1次缺报,监控中心当班人员有责任询问清楚为什么缺报。

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第14篇:向省局领导的工作汇报

县食品药品监督管理局

工作汇报

(2009年8月26日)

各位领导、同志们:

大家好!首先我代表局全体干部职工热烈欢迎各位领导来我局检查指导工作。

今年半年多来,我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省食品药品监管工作会议精神和市局提出的“五项重点工作”“五个进一步”工作目标及县委、县政府的决策部署,充分发挥职能作用,积极探索科学监管新路子,抓好队伍建设和食品药品监管工作,各项工作扎实推进,公众饮食用药安全得到有力保障,为地方经济平稳较快发展作出了积极贡献。现将有关情况汇报如下:

一、我县有关企业和本局基本情况

全县总面积1293平方公里,辖6个镇,人口32.4万,以农业人口为主,属欠发达山区县。目前,我县共有药品供应网点257间,其中药店64间,各类医疗机构191间,药品批发企业1间。另有药品生产企业2家。保健品经营企业110家,化妆品专营企业100多家。药品供应网已覆盖各镇和77个行政村,覆盖率达到98.7%,药品监管网已覆盖到各镇各村,覆盖率达到100%。

我局内设4个职能股室(办公室、食品安全协调股、综合业务股、稽查股),人员编制23人,现实有19人(公务员17人、工勤人员2人),办公室5人、综合业务股4人、食品安全协调股3人、稽查股4

1人、领导班子3人。

二、稽查打假成效明显

为切实抓好“三品一械”的监管,确保群众用药用械安全,我局坚持严厉打击制售假劣药品、医疗器械、化妆品和保健食品的违法违规行为,坚决落实上级有关查处要求。今年上半年我局出动执法人员560多人(次),出动车辆110多辆(次),检查有关单位500多间(次),发出责令改正通知书69份,查处案件16宗,结案11宗,罚没款1.88万元,处理投诉举报11宗,有力地保障了辖区药械的使用安全。

1、积极组织开展专项行动。今年来我局根据上级统一部署,结合本县实际,除继续深入推进产品质量和食品安全专项行动外,还先后开展了打击无证、挂靠经营、从非法渠道购进药械的行动和整治“五小”的专项行动、特殊药品和疫苗的监督检查、抗流感药物专项检查、医用氧专项治理、含可待因复方口服溶液专项检查、旅游景区周边药品市场质量安全检查行动、重大节日前的专项检查等十多项专项检查。对药品、医疗器械经营企业(批发和零售企业)、县城和镇一级医疗机构的检查比例达到100%。

2、紧急叫停和查处存在问题的药品。根据国家、省、市局的有关通知,对问题药品,我局以最快的速度通知有关单位停止经营、使用,并派出执法人员进行现场督导检查。今年先后叫停了黑龙江乌苏里江制药有限公司佳木斯分公司生产的双黄连注射液、吉林一心制药股份有限公司生产注射液用泮托拉唑钠以及浙江天瑞药业有限公司生产的香丹注射液等,问题药品未在我县造成大的危害。

3、强化技术监督,开展评价性、针对性、监督性的抽检。根据上级有关文件要求和安排,上半年我局积极开展相关抽验工作:对全县30家涉药单位所经营使用的复方丹参片进行了抽检,共抽检31批;

抽检保健食品4批;抽检医疗器械4批;抽检化妆品8批;评价性抽验60批次。

4、认真处理群众投诉举报。我局对群众的投诉案件依法处理,做到有投诉就有查处、有查处就有反馈。上半年我局接到群众投诉案件11宗,全部得到妥善处理。

5、加强药品、医疗器械广告的监测。上半年发现三宗,及时与相关执法部门的沟通协作,做好违法广告案件的移送处理。

6、保健食品、化妆品的监管得到深入推进。今年我局已出动执法人员90多人(次),检查保健食品经营企业81间(次),占73.6%。监督检查化妆品经营企业88间,进一步规范了保化品市场秩序。

三、日常监管和服务相结合

我局合理安排日常检查,努力实现动态监管、覆盖全面的日常监管方式,统筹城乡“三品一械”的监管工作。在严格抓好监管、维护市场秩序的同时,认真落实便企利民措施,想企业所想,急企业所急,创新服务,缩短办证时间,简化行政审批手续,提高办事效率和服务水平,促进医药经济发展,获得了群众的好评。上半年,我局发放《药品经营许可证》(零售)6个、《保健食品经营企业卫生许可证》11个,协助省、市局发放《医疗器械经营企业许可证》3个。

我局一如既往地加强食品安全综合监管,依法履行职责,积极协调,今年先后组织开展了打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治、旅游景点及其周边食品安全专项整治、学校及周边食品安全专项整治行动等,妥善协调处理婴幼儿奶粉事件患儿赔偿事宜,加强《食品安全法》、食品安全知识等宣传,充分发挥政府“抓手”作用,保障辖区人民群众的饮食安全。

四、行政执法队伍素质不断提升

针对班子新、队伍变化大的情况,我局以班子建设为重点,进一步加强了监管队伍建设,着力强化干部监督和管理,提高队伍把握科学发展观的能力和水平,不断提高队伍的执行力、创新能力和战斗力。进一步规范了单位的各项管理制度,积极开展有特色的集体活动和培训,组织学习《最高人民法院、最高人民检察院关于办理生产、销售假药、劣药刑事案件具体应用法律若干问题的解释》等有关法律法规知识,增强队伍的活力和凝聚力,努力打造一支积极向上、奋发有为、业务精通、团结和谐的监管队伍。进一步加强了党风廉政建设,认真开展“廉风和畅”教育行动,层层签订廉政建设责任书和承诺书,落实党风廉政建设责任制。以支部换届为契机,进一步加强了局党支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,努力建设为民、务实、廉洁的监管队伍,队伍的执行力、科学监管能力、创新能力、服务水平稳步提升。

五、存在的问题和不足

半年来,我局各项工作得到较好推进和发展,这是在省、市局和地方党委政府正确领导下,全局干部职工共同努力的结果。但也存在一些问题和不足,离上级和人民群众的要求还有一定的距离:

一、监管手段不新,监管还存在薄弱环节。需要进一步牢固树立科学发展观,不断提高科学监管能力,创新工作方式方法。

二、需要继续加强干部职工的管理教育,提高整体素质。

三、需要进一步加强宣传。企业的第一责任人意识还有待加强,全社会安全用药、合理用药意识不强,假劣食品药品辨别能力需要提高,假劣食品药品还有生存空间等。

六、下一步工作安排

根据省、市局、地方党委政府的统一部署和我县食品药品监管工

作实际,下一步的工作思路主要是:

(一)全力以赴抓好各项工作的落实。继续落实和完成“八抓”、“八提高”、“四个着力、四个统筹” 的工作任务、目标(“八抓”、“八提高”:一是抓好学习实践科学发展观活动的深入开展,提高活动成效;二是抓好“三品一械”的监管,提高人民群众用药安全水平;三是抓好药械不良反应监测,提高不良反应报告数量和质量;四是抓好食品安全综合监管,提高食品安全监管能力和水平;五是抓好队伍建设,提高队伍综合素质;六是抓好党风廉政建设,提高机关形象;七是抓好服务发展,提高群众满意度;八是抓好新办公楼的装修利用,提高干部职工工作热情。“四个着力、四个统筹”:一是着力农村食品药品监管,统筹城镇和农村监管工作协调发展。二是着力改善民生,统筹监管和服务协调发展。三是着力提高自身素质,统筹监管工作与队伍建设协调发展。四是着力推进争优创强工作,统筹监管事业与医药产业协调发展),加强督查督办,查漏补缺,确保全年工作目标的实现。

(二)深入组织开展食品和“三品一械”“百日整治”大行动。切实解决突出问题,全面提升食品药品安全水平,做好重大节日期间安全保障工作,确保人民群众饮食用药安全。

(三)根据上级统一部署做好机构改革有关工作,确保工作不断、思想不乱、队伍不散,顺利过渡。

在省、市局和当地党委、政府的正确领导下,我们有信心有能力完成好全年工作任务,实现各项工作目标,不断促进我县食品药监事业上新台阶,推进我县统筹城乡科学发展步伐。

第15篇:物业公司秩序维护年终总结

导语:公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。通过此次的物业客服个人工作总结,让我确定了自己努力的方向,在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步 !接下来小编整理了物业公司秩序维护年终总结,文章希望大家喜欢!

物业秩序维护部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行。我们的巡逻员对各楼宇施工单位,超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管,做好防范措施,防止碰撞栏杆、划损公共设施,在巡查施工单位,协助检查,施工人员有无施工出入证,有无审批的装修许可证,材料是否按装修指引堆放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作,或使用装修无关的电器,生明火的安全隐患。

与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实.出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。施工人员不允许在小区留宿,无审批证明不得超时施工,加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发现非本部出现的问题,如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理,通过区域巡查,共查出违纪事件: 消防器材被盗,在楼宇通道内随地小便等,并做出处理和清洁。

各楼宇消防应急灯,由于体积小,分布较分散,在实施监管过程中造成了一定难度,为防止被盗,给公司造成损失,通过请示批准,已采取了补救措施,对巡逻秩序维护员采取了岗位责任制。注重监管,注重负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时打更点,便于随机抽查证实情况。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作。配合管理处完成了日常的保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了秩序维护员服务质量考核办法,来保障制度落实。

在过去的一年里,在全体队员的共同努力下,以主人翁精神、强烈的工作责任感,圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。都是通过制度的逐步健全贯通落实,并得到了公司职能部门在工作上协助和认可,涌现出以谭春龙、唐树香、高瑞能等优秀队员。

秩序维护队所取得的成绩主要有以下几方面:

1、加强队伍的经常性思想工作,以个别谈心、树典型,先进性事例开展表扬与批评相结合。保持队伍的稳定与纯洁。

2、建立建主岗位责任制,进一步细化指引,现场模拟演示在日常工作体现服务,先进带后进,开展比学赶帮.3、编制岗位细化到人,设定在岗位工作中跟进检查落实,如按时签到,门岗值班访客登记,各班签名,便于抽查登记情况。来保障制度的落实。

4、明确岗位工作职责,抓纪律松懈、工作责任心不强,以王国武等五名保安员的违纪为重点帮教对象。在后期工作中有明显的改进。

5、对新入职队员的培训,抽查考核,合格上岗,便于进一步监管落实到位。

6、制定秩序维护部服务质量考核办法,奖罚细则,树正气,从而提升队伍工作能力。

7、当然在日常的工作中存在着很多不足,主要表现在个别队员工作责任心不强,纪律观念淡薄,团队意识欠缺,只要求组织照顾。已帮教、引导,但是作用不大,喜欢乱讲,不实事求是,工作能力差,团结观念不够,沟通能力欠缺,同事之间言语粗暴,团队协助工作,依赖性强,导致同事间产生内部矛盾。

8、个别队员工作意识差,只求过得去,过得硬,导致在某些工作岗位出现监管脱节。

9、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。落实工作任务不坚决,主要表现在同样的问题反复强调。

10、夜班值班有个别队员精神不振,巡查打更不及时。

11、个别队员在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升。保证日常工作落实质量品质。

新一年工作计划:

新的一年里,z物业秩序维护部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行,保持团队提升英伦式管家服务,主要是以贴心、舒适、安全、高额优质服务专业团队为重点,更要着眼于步,配合区域管家逐步实现模式物管的独创高品质,对于我们秩序维护部门更要用亲情的服务理念,提升服务形象,用更专业的工作技能,急业主所急,想业主所想,对待业主像对待亲人一样,细心、贴心的敬业态度,使业主满意。同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完善和提升自己。安全防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。

以下是我们明年工作中所需完成及执行的:

1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。

3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受。

4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。

5、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序。

6、加强小区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态。

7、加强各现场的管理,确保无盗窃、无损坏事件的发生。

8、加强装修人员施工现场、材料运送的管理,维护小区内各区域设施的完整,防止破坏,努力完成公司下达和各种任务。

9、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出闸的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入小区。

10、加强车场车辆的停放管理,维护现场秩序,检查停放车辆的车况记录,做好出入检查,预防车辆被盗事件发生,协助公司做好车辆停泊收费工作。

11、加强消防设备的监管与维护,使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好小区的消防防火安全教育宣传。

总结:积极向上的凝聚力,克服改进工作所存在的问题。

第16篇:物业公司工作汇报

公司物业管理工作总结

XXXX年度,物业管理工作本着以集团公司提出的“用心、热情、高效”指导思想,不断提高、修正、完善,追求物业管理服务的持续改进,服务品质得到了稳步提升。以下是全年物业管理工作情况汇报:

(一)加强培训,提高服务意识,统筹安排,提高客服质量

年初随着项目相继投入使用,在展开物业管理服务工作的同时,物业服务质量越发重要,物业客服工作作为物业管理中的核心环节更是不容忽视,它贯穿于整个物业管理过程。为提升物业服务水平,一是针对前期客服管理员做到“先培训,后上岗”。通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式,使得客服人员学习掌握了服务技能与意识,并倡导作为客服人员要端正思想做到负责不推诿、灵活不呆板、热情不冷漠、角色置换等服务意识,提升在处理问题的灵活性、对住户的耐心和宽容、根据情景不同而适时改变行为方式的能力和设身处地为住户着想的个人素养。提高了客服人员对物业服务工作的认识,树立“亲切服务、快乐服务”意识。二是结合现场客服工作量大,为调动客服人员的工作积极性,增加客服人员配置数量,并提高劳务薪资以及提供临时住宿,激励客服人员安心工作,更好的为住户提供优质服务。

(二)严把资产查验交付标准、完善物业维修事项

在接管的各项目现场涉及到的资产查验与维修,物业人员对资产移交把关,进一步促使了参与验收的单位主体对整个验收工作有了一

个统一的思想认识,根据公司领导多次强调的资产查验指导思路和标准开展工作,查验期间,尤其是工程由于规划、设计时考虑不周,造成功能不足、使用不便、运行管理不经济以及工程质量等问题,为使这些问题得到及时圆满的解决,在提出问题的同时,也提出相应的整改意见,便于施工单位进行针对性整改以及改造或增补相应设施。在整改实施的过程中进行现场跟踪,对整改完工的项目进行验收,办理查验手续。此举不仅体现了小区在前期验收接管物管参与的必要性,而且完成了大量工程遗留问题,保障了后期物业管理的顺利开展。

物业维修工作是物业管理的一个重要环节,现场也是把维修工作的及时率和完成率放在第一位,按照公司要求建立了有效运行维修机制。为更好方便、及时、规范服务于住户,面对住户报修项目与投诉,统一聘请专人及时维修,及时处理,并派专人查看、协商、耐心解释,保证了住户的正常使用。

(三)发挥物业服务特色、提升小区品质

优良的物业服务方式是提升品牌的有效途径之一,全年来,我们在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,为了更有效的给住户提供方便快捷的服务,专门在现场设置了物业服务中心值班制度,坚持24小时专人专项服务,提供多元化、全方位的服务,让住户切实体会到细致入微的物业服务给他们生活带来的便捷。为充实各小区人文活动,丰富各小区业余生活,密切邻里感情,促进小区安定团结与和谐,提高广大住户参与意识,举办了两次类型不同的音乐节娱乐活动,其他小区分别在小区电子屏幕、公告栏上张

贴精神文明建设、生活小常等温馨小提示宣传内容,现场开展义诊、春节送温暖、元宵节猜灯谜、端午节包粽子比赛活动,还针对老年住户开展居家养老等关爱贴心服务,进一步融洽了邻里关系。对于住户来说,住在小区不仅省心省力,而且能享受到温馨的人文化的服务。物业服务通过这些衍生活动的开展,不仅挖掘了自身物业服务潜能,又提升了小区居住品质。

(四)强化安全防范意识,提高秩序维护力度

安全防范是物业管理中的重中之重,对物业安全保障和住户满意度都起着重要的作用,现场物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广,稍不注意,就有可能出现安全隐患或事故,我们积极组织对所服务项目现场燃气、消防、用电等设施隐患排查,不留死角,对小区张贴住户安全使用燃气通知、尤其对商业经营户发放灭火器与培训使用事项。全年来物业公司根据各自项目特点,在安全防范方面做到:一是合理布控,充分利用该项目视频监控及光电红外线防范、报警系统,建立以监控中心为主导,人防、物防为辅的防范体系,力求结构严密,无盲区、无死角,保安员监控实行24小时值班与巡视。二是人流、车流的控制,密切观察出入人员的神色、举止及携带物品,对可疑人员应礼貌地进行盘问,禁止无关人员进入小区。三是提高安保人员敬业精神和纪律性,培养“外树形象,内树素质”新气象,规范小区秩序,解决小区各种车辆乱停乱放现象的发生,加强了园区对车辆停放的引导和督促巡查,采取先友情提示和上锁提醒的方式,为此,大大改善了车主无序停放的不良习惯。四是积极配合在当地公安

机关,保持紧密互动,做好安全防范知识的宣传,强化小区安全工作、安全的意识,尤其在消防知识和技能掌握方面,取得了一定的效果。努力为住户、公司项目和自身创造平安和谐的工作和生活环境。

第17篇:物业公司工作汇报

篇1:2014年度物业公司年终工作总结(最新) 2014年度物业公司工作总结

2014年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。全年来,在总公司各级的正确领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“源于心诚、止于完美”的公司宗旨,在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。当你走进物业公司,看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时;当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时;看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。你一定对独具匠心、灵动风情的环境所感染,一定对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪,这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。现将全年工作简要总结如下:

一、基本情况

按照公司组织架构及新领导班子调整,物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人,增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名,共计xx人。今年来,物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对xxxx花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效,全年来,共接待解决业主有效投诉8000余件、处理及时率达到100%,公共设施维修养护50余件,维修及时率70%。

二、工作思路及方法

(一)承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效 从年初以来,在大家的共同努力中,先后承接对外工程建设,加大公司创收,效果显著。如:2008年3月份至5月份公司安排人员集中精力完成了xx小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏,并完成了大厦首次保洁任务,为公司赢得荣誉;2008年8月份至11月份完成了xxxx花园商务会所电路改造及安装工程,完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。对内协助开发商完善了xxxx花园基础设施建设,改造

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6、9号楼水表箱及水表168户。尤其是自从新一届领导班子调整以来,进一步加大基础设施建设完善工程,全方位提升了xxxx花园物业服务品质及品牌效应,解决了长期以来小区的共性问题及事关广大业主居住的问题,取得了明显成效。如:先后对xxxx花园多层楼屋面防水工程进行整改,全面解决了19户业主入住屋面漏雨的问题,赢造了安居乐业的生活环境;加大了绿化养护不到位造成的大面积枯苗等问题,下大力植树、改造小区居住环境,利用一月时间补种、移植草坪约1万平方米,与此同时,调整绿化人员,加强管理,确保绿化浇水、修剪、施肥等环节到位,使部分干枯的草坪恢复了绿色,打造了优异的居住环境;在此基础上,还加大了小区配套设施建设,配置了健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施;完善了欧陆会所设计、装修、器材配置等工程,实现了多年来业主的共同心愿;同时加大改造

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6、9号楼排水工程,全面解决了长期存在的排水不畅等问题;11月份,针对xxxx花园10号楼营业房内暖气片此前丢失未安装的问题,重新进行购置安装,达到了交房条件;并配合完成了高层楼天台门、地下室封闭、加锁、外墙补砖工程,一系列细致周到的整改,使环境有了明显改善,住户与物业之间的矛盾逐渐减小。同时,物业公司在公司领导的言传身教中,不断深化服务质量、提升服务理念,变被动服务为主动上门服务,先后着力解决了多层住户室内墙面起包、裂缝等问题18户,安装分水器12户,细致的服务,赢得了广大业主的认可和欢迎,诚信服务取得了明显成效。

(二)积极主动工作、诚心诚意服务、打牢服务基础 全年来,公司在日常业务处理,深化客户关系、提高业主满意率上发生了重大变化,变被动服务为主动服务、变投诉解决为主动跟进行处理。如物业公司在入伙业主打压、试水、交房验收等方面做到了不断联系提醒业主尽快收房工作,在业主收房过程中,手续办理、钥匙交接、费用收取、引领验房、办理装修等全套业务同期进展,达到了业主的满意。从年初以来公司安排人员先后共办理业主入伙45户,安装可视对讲82台、冷热水管、地暖管打压23户,冬季冷热水管排水(含空置房)150户,三凌电梯公司在日常保养的基础上处理应急故障10次,解决楼上漏水引发的矛盾5户,弱电维修、可视对讲调试、对讲门铃无声音、无图像125次;电压测试、壁挂炉调试、插座安装86户;联系更换平开窗扇塑钢窗合页28户;电话有线无信号处理14户;壁挂炉挂架6户。尤其是针对08年年初一场冷空气的侵袭,使室外环境温度降低到零下35度,xxxx花园面对带有地下室的楼层排水管全部封冻的情景,公司在公司领导的带领下,对所有地下室进行保温,加电热带、保温材料,在大家的共同的努力下,才使高层住户排水畅通、缓解了天气严寒给广大业主带来的不良影响,同时,针对xx公司尚未成立,户外管道井全部封冻的实际,又对小区水表、进户水管进行加保温、每单元添加珍珠盐等加强保温,在全体维修人员的长期坚持中,解决了井内冻结、水表防冻的困难,保障了广大业主的正常生活。

(三)发挥服务特色、提升物业品牌。

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。全年来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后协调解决了封闭式自行车棚外包、家政保洁服务外包、地上停车场办证、为小区结婚业主订购送鲜花等事宜,完成了元旦、春节小区节日装饰工作,08年3月份物业办组织银川新闻快报频道记者对小区进行了宣传报道;中房物业、西城物业及建校学生先后进入小区进行参观,进一步提升了品牌宣传。同时,为响应物业办号召,先后由公司抽调人员组成了篮球队参加了全市物业行业建身活动,荣获了“迎奥运、庆大庆”篮球比赛优秀组织奖;8月份,公司在参加物业服务技能大练兵活动中荣获集体三等奖、现主任xx同志荣获物业服务岗位技能大练兵理论竞赛优秀奖,《银川物业》优秀通讯员等称号,为公司赢得了荣誉,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。同时,为融洽业主与物业关系,创建和谐花园小区,公司在正月十五举办了业主“猜谜活动”,参加竞猜的业主达50余人,活动的开展有效促进了服务内容的深化。

三、加强内部管理,充分发挥团队作用

公司主要下设客服、维修、绿化、秩序维护部、保洁部五个主要职能部门及车场、会所、大厦、地上停车场等管理人员等特别部门与岗位。在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,全年工作中显现出了出色的执行能力。

(一)客服部:客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对外业务联系、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过客服人员进行协调、解决。全年来,面对人员流动较大,岗位安排调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任,在每片区装修巡检、空置房检查、业务处理、费用催缴上做到了责任到人;对内又进行业务联系,如:共同收取费用、共同处理投诉、报修,共同解决当天问题等,使工作效率明显提升。如:公司经过新班子调整后,在人员管理、业务管理、欠费催缴、塑钢门窗报修、维修、壁挂炉调试、屋面维修统计,室内起包住户解决等方面做出了积极努力,收到良好效果,在为期三个月工作中共催缴物业服务费约26万余元,解决长期欠费户25户,催缴营业房欠费达10余户。

(二)工程维修部:维修部是公司工作的重点,各项工作贯穿于小区的方方面面。全年来,维修部在对外业务承揽、对内工程维修、住户室内维修、公共设施维护等方面创出了骄人的业绩,尤其是在维修业务量大、任务重的前提下,全体人员加班加点,扎扎实实完成各项任务,为做好服务工作奠定了良好基础。如:在

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6、9水表安装改造中维修人员一身泥、一身汗,短短几分中,整个人被浮灰盖满全身;在大厦电路改装过程中,为了赶工期,维修人员加班加点,全月无休息,表现出了较高的觉悟和敬业精神;在改装多层排水工程中,面对高空作业难、险的特点,全体维修人员毫不犹豫想方设法进行改装,按时完成了工期,较强的团队精神表现出了较好业绩,为公司发展打下了良好基础。

(三)秩序维护部:秩序维护部是公司发展的窗口,人员形象及工作责任心彰显服务的特色。全年来,秩序维护部先后三次大范围调整人员,在思路篇2:物业管理服务工作报告 物业管理服务工作报告 同志们:

xxx年,在中心党委和中心的正确领导和大力支持下,我们玉山物业管理公司广大干部职工坚持以“三个代表”的重要思想为指导,认真学习贯彻十六大和十六届三中全会精神,以开拓更大的生存发展空间为目标,解放思想、热情服务、真抓实干、勇于创新,按照社区全年的工作部署和要求,文秘部落 围绕创新抓管理,圆满完成了中心布置的各项工作任务,使公司的整体工作上了一个大台阶。今天,我们在这里召开总结表彰大会,其中心议题是:总结公司xxxx年的工作,明确2004年的奋斗目标和主要任务,动员广大职工同心协力,顽强拼搏,进一步开创公司管理服务工作的新局面。下面,我将从四个方面做工作报告。

一、xxxx年主要工作成绩

1、440维修服务继续保持领先水平。一年来,综合维修队和办公物业管理队加班加点共完成各类维修任务33000余项,维修服务及时率为100%,服务满意率为99%。全年对15座箱式变、12座配电室、462个水阀池、283个地面箱进行了经常性的检修维护,并对152户室内雨污排进行了改造,确保了小区设施的完好和功能的正常发挥。

2、小区环境面貌发生了根本改变。为进一步改善老区居民的生活环境质量,我们多方争取资金,调整了小区绿化布局,新增绿化面积8000平方米,清洗粉刷了楼宇外墙18145平方米;为小区111栋楼房加装了彩钢屋顶,对小区86222平方米的楼道进行了重新刮瓷,并改造了小区的文化广场,新建了小区围墙和大门,实现了小区封闭,我们还改造了3个小区公厕和18个垃圾台,所有小区均实现了垃圾袋装化管理;为解决楼体外墙油污问题,我们制作了1228个窗外集油盒,收到了良好的效果。

3、环卫绿化工作成绩显著。为了使环境卫生得到有效的维护,公司环卫绿化队和各物业站在加大日常清扫、保洁力度的同时,一方面在小区内集中开展“生活垃圾定时定点投放管理周”活动,另一方面加大投入,全年共种植苗木71060棵,整理绿地6613平方米。环卫绿化队还实行了区片监管人等制度,都比较有效地提高了小区的环境卫生质量。公司xxxx年被推荐为“管理局造林绿化先进单位”和“社区卫生红旗单位”。

4、综合治理工作保持了稳中有升。一年来,工作在综治战线上的同志们恪尽职守,加班加点,昼巡夜伏,先后接处警217次,夜间蹲点365次,期间共抓获犯罪嫌疑人员10余名。面对严峻的治安形势,各物业站和家委会加大对治保员和门卫的管理,深入推行封闭式管理,积极争创无案件小区,较好地发挥了他们作为小区治安工作辅助力量的作用,促进了综治工作上水平。如雅苑物业站充分发挥小区相对较为封闭的优势,依然毫不松懈地加大防范力度,取得了在各区中发案率最低的好成绩。在打防过程中,我们不断加强群防群治的宣传动员,使居民的自我防范意识也不断增强,今年,我们为181个单元安装了楼宇防盗门,所属的14个小区均实现了封闭管理,全年小区发案率降到了0.9‰。

5、基层建设工作再创新高。去年以来,我们以“达标、创优、争强、夺牌”活动为契机,结合“学习型组织”的创建工作,扎扎实实的狠抓

了基层建设工作,取得了较好的成绩,实现了全面丰收。在公司9个基层单位中,雅苑物业站跻身于管理局“十佳示范队”的行列,综合维修队被推荐为管理局“名牌基层队”,治保队和办公物业管理队被推荐为管理局“行业一强”,在社区评出的“五面红旗”中,我们勇夺了3面,今年公司还被评为社区基层建设先进三级单位,同时被推荐为管理局基层建设先进单位。

6、思想政治工作得到了进一步加强。社区内部机构整合以后,公司的各级党组织始终围绕公司的中心工作和维护大局的稳定,开展了形式多样的形势任务教育,狠抓了基层党组织的建设,将思想政治工作贯穿到了公司的各项工作中,统一了思想,保持了队伍的稳定,实现了公司整合以后“队伍不散、思想不乱、服务质量不降”;xxxx年,公司有5项成果分别被社区评选为“思想政治工作”创新成果一等奖、三等奖和优秀奖,公司被评为社区“思想政治工作先进单位”。

7、开拓外部市场取得了新的突破。xxxx年,我们凭借着良好的市场信誉和品牌形象,在激烈的市场竞争中抢占先机,多渠道的拓展了服务项目,提升了队伍外闯市场的能力,为公司未来的生存与发展奠定了坚实的基础。目前我们已成功地接管了胜利日报社、东营区政府、辛店街道办事处、东营区检察院、建设银行、计算中心、油城广场等一批高标准的非住宅物业,创造了150多万元的外部市场收入。2003年底,我们还主动瞄准省内市场,实施“走出去”战略,先后组织人员对济南、青岛等地的物业管理市场进行了前期调研和考察,为公司今后进一步抢占省内市场提供了极具价值的参考。

8、成本费用得到了有效控制。

xxxx年,通过公司内部模拟市场机制的有效运作,逐步理顺了甲乙方关系,建立了一整套科学的、规范的成本管理机制和费用承包奖罚机制,使各基层单位的成本意识有了进一步增强,公司全年成本节约?万元。

9、家政服务领域进一步拓宽。xxxx年,我们坚持“既便民、利民又实现自身发展”的工作方针,在重点做好日常管理服务的同时,进一步拓宽家政服务领域,各物业站通过楼道内的“心连心信息板”和实行“首问负责制”等措施,方便了居民的生活,增进了与居民的沟通;舒苑物业站开展了“阳光亲情服务”活动,建立了65岁以上老人和病残等特殊家庭档案,增设了为行动不便的老人上门送电、输电、代买粮油、生活用品以及清洁室内卫生、中介服务等服务项目,受到了好评;家政服务中心积极调整发展方向,在提供送报、送奶等服务的基础上,努力向房屋修缮、门头装饰、室内装修等专业服务领域延伸,主动承揽业务,取得了100万元的市场创收,实现了由便民利民向便民创收的转变。

10、小区文化活动异彩纷呈。去年以来,我们积极响应上级的号召,狠抓了小区的文化阵地建设。筹办了“庆七一”、“九九重阳节”等较大规模的消夏晚会和群众性文化活动,举办了3场电影周活动,成立了老年艺术团等群众团体,定期开展文化活动;我们在雅苑小区建立了油田第一家社区图书馆和青少年“阳光网校”,组织了???启动仪式,开展了“学习型小区”、“学习型家庭”的创建活动,推动了小区文化建设的健康发展。

二、xxxx年的主要工作措施

回顾xxxx年的工作,主要采取了以下几个方面的措施:

(一)强化内部管理,完善

运行机制,进一步提高管理水平

xxxx年,我们将工作的重点放在了加强队伍的内部管理上,制定了各类服务标准,完善了考核运行机制,使公司的各项管理工作实现了高效有序的运行。在服务标准的制定上,我们依据iso9001体系的要求,分别制定了对基层单位的考核及服务标准,基层单位也针对公司的整体服务标准制定出了本单位操作性强的内部量化服务细则,公司领导通过定期对管理工作的运行状态进行绩效评估,使公司上下的管理形成了一个有效地闭环,确保了各项标准的切合实际及考核的真实有效。在运行机制方面,逐步建立并完善了内部模拟市场运行机制,明确了各单位之间的甲乙方关系,以物业站为甲方、专业队为乙方签订承包合同,让专业队到接受服务的物业站去挣取服务成本,通过一年的运作,增强了各单位的竞争意识、服务意识和成本意识。在监督考核机制方面,我们在建立健全“三级”检查考核机制的基础上,把每周物业部的自查与社区的周考核、双月考核相结合,把日常考核与集中考核相结合,对小区的治安、环卫绿化以及维修等工作进行全面检查考核,发现问题及时处理,真正做到了“罚不心软,奖不心疼”。成绩出在平时,出在严格的管理之中,在去年中心的四次双月考核中,我们取得了3次第一,1次第二的好成绩。

(二)加大创新力度,狠抓基层建设,进一步提高服务水平

创新是一个企业实现快速发展的动力源泉。一年来,为进一步加快公司的市场化步伐,满足参与市场竞争的需要,我们以创新为主题,积极开展了管理创新实践活动,打牢了基层建设的根基,逐步形成了自己的品牌特色,进一步提高了服务水平。 在440维修服务方面,我们组建了“彩虹服务队”,形成了独具特色的“彩虹315”管理模式,在同行业率先开展了以预防为核心的“主动式”维修服务,引进了“首席维修工制”,开展了“岗位明星”等评比,激发了职工劳动积极性。在治安工作方面我们全面推行了“准军事化管理”,采取了“点线连接法”、“固定岗与流动岗相结合的夜间蹲点法”、“电子巡更法”、“灯帽巡逻法”的四种治安巡逻法,设立了24小时报警值班室,扩大了小区治安的覆盖面,增强了快速处警能力,有效地降低了小区的发案率。在物业管理工作中,我们不断深化gin绿色物业管理模式并实行了“区块值守法”,赋予了职工充分的管理权,变执行者为管理着,提高了职工主动参与管理的积极性,同时有效地解决了点多、面广、线长、管理不便的问题,做到了事事有人抓,件件有落实;在思想政治工作领域我们探索出了一条“思想政治工作同企业管理相结合、同激励政策相结合、同解决实际问题相结合、同创新企业文化相结合”的新路子,从而使思想政治工作不断焕发出新的活力,保证和推动了各项工作的顺利进行。管理水平的不断提高,促进了服务不断上水平,并得到了比较广泛的赞誉。

(三)构筑企业文化,加强小区文明建设,进一步丰富小区的文化内涵

一是加强了公司的企业文化建设。我们以“企业文化建设年”活动为契机,在企业文化建设上进行了有益的探索与实践,精心提炼概括出了“挑战平凡、无限创新”的团队精神和“用心发现、诚心服务、无微不至、尽善尽美”的服务理念,各基层单位也总结形成了符合自身实际的团队文化,激发了广大员工的创新精神,构筑了较为完整的玉山文化体系。 二是依靠企业文化,加强了小区

的文明建设。xxxx年,我们依靠企业文化的影响力,以深化“gin”绿色物管为核心,从环境、服务、文化三个方面构筑了最佳的人居环境,变物化管理为人文关怀,进一步加强了小区的文明建设。我们通过建立“首问负责制”、“居民访谈日”等制度和异彩纷呈的黑板报、宣传栏,有效地促进了居民与社区之间的沟通与交流。我们还组织了戏曲票友队、书法艺术协会、腰鼓秧歌队、老年合唱团等群众团体,在小区内进行各种文化娱乐活动,丰富了小区居民的文化生活,形成了全员参与、携手共建美好家园的良好局面。公司各小区居民的文明居住意识已明显增强,基本实现了由指导性要求向自主性行为的转变。在xxxx年开展的文明楼、单元、家庭的评选活动中,共涌现出了?个文明楼栋、?个文明单元和?个文明家庭。目前,公司已拥有国家级示范住宅小区1个,省级优秀小区2个。 回顾xxxx年,社区机构整合、内部分配制度改革、费用补贴大幅压减等一些社区改革的热点、难点问题比较多,使我们在生产经营和管理服务中遇到了许多困难,但是我们始终发扬了不屈不挠、敢为人先的创新精神,始终保持了队伍的思想稳定。在大家一年来的共同努力和顽强拼搏下,最终夺取了各项工作的全面胜利,xxxx年公司被授予中心“文明建设先进单位”、“思想政治工作先进单位”、“安全生产优胜单位”、“宣传工作先进单位”、“计生工作红旗单位”、“工会工作先进单位”等荣誉称号,公司党委被评为管理局“先进基层党组织”、“基层建设先进单位”、“文明建设先进单位”、“社会治安综合治理模范单位”,今年公司还被山东省评为“职工职业道德先进单位”。以上这些成绩是中心党委和中心正确领导的结果,也是公司上下团结奋斗的结果。在此,我代表公司党委和公司向中心领导、向公司全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

三、xxxx年面临的形势与困难

在总结成绩的同时,我们必须要清醒的看到摆在我们面前的严峻形势、矛盾和问题,一是从油田改革发展的全局看,去年底管理局召开的党委全委扩大会议明确指出:今后3-5年,管理局将通过改制分流和移交办社会职能分流职工2.5万人以上,其中xxxx年分流职工5000人以上。同时管理局在五届二次职代会上也提出了实现“三大目标”的基本构想。社区二届二次职代会确立了努力实现“一个目标”,做到“两个率先”,达到“三个进一步显著提高”,力争实现“八个方面的新突破”的整体工作思路,为我们的改革与发展树立了旗帜、铺就了道路。作为正处于转轨期的油田社区物业管理,将要通过企业化经营、社会化服务、市场化运作,逐步实现社区物业与市场物业的接轨,并最终走向品牌化、规模化、集约化、规范化的经营发展之路。所有这些,都将意味着靠补贴求生存的时代将一去不复返,靠市场谋发展的局面已经摆在了我们的面前。二是从公司管理运作的实际看,随着油田改革所带来的严峻形势不断显现,一些阻碍运行结构调整,导致运营成本过高、改革措施不畅的深层次矛盾和问题也逐步暴露出来。首先是经营观念转变较慢,在服务理篇3:物业公司月度工作汇报 物业公司月度工作汇报 四月份主要做了以下工作:

1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。

2、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见。物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。

3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。

4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。

对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。

5、树立形象,服务业主。

我们提出了责任体现人品、政绩证实能力的口号,在全体管理人员中贯彻,同时我们转变观念,变被动为主动,对各处卫生死角,安全隐患,及时解决;同业主近距离交流,换位思考,解释现状,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康发展铺平道路,树立起物业公司的新形象。

尽管近期内我们做了大量的工作,但是物业管理上还是有很多的不足。

1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确,给物业公司的管理带来不便。

2、我们物业管理的行为不规范,有时损害业主的合法权益,如服务不到位、收 费与服务不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。

3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设,业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。

4、建筑安装遗留的质量等问题,给物业管理带来很多的不便。

5、管理人员思想观念急需更新,多加强法律法规的学习,提高人员素质。针对以上存在的问题及物业行业的发展形势,下一月份我们计划做如下工作:

1、以《物管条例》发布为契机,加大宣传力度,增强社区和管理人员的法制观念,进一步提高小区的整体水平。

2、与业主委员会沟通,为条例的实施做前期准备。

3、做好各种费用的收缴工作,减少公司亏损。

4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪,清除菜地,恢复草坪。

5、检查小区内安全用电问题。

第18篇:物业公司工作汇报

物业公司对于交房后的工作汇报以及问题解答

致申润江涛苑的业主信

尊敬的各位业主:

自2008年3月16日申润-江涛苑进户开始至今,在目前装修期间我们就进户装修至今问题,向本物业小区的业主作汇报,具体就半个月来发现的问题向各位业主汇报如下:

一、本物业管理处地址:

上海宝德威物业管理有限公司申润江涛苑的管理中心地址为广州路55弄17号,位于小区东南角的平房内。2号楼下的临时接待处将于2008年3月31日交房结束时停止使用,请各位业主相互转告。

二、一楼居民烟道的破坏:

各位一楼的业主,目前本物业发现个别一楼的业主违章拆除烟道,该烟道属于本小区业主的公共财产,贵业主购房时并未缴付该烟道的费用,在装修时,一楼的居民违规拆除烟道的行为是未被允许的,而且一旦该拆除楼层的烟道在今后产生问题的时候该拆除居民将就负责因为拆除烟道而引起的连带责任。我物业已经就该行为报告杨浦区大桥房地办。

三、顶楼居民的违章:

接部分业主的投诉,我物业就该问题答复如下,由于部分业主发现顶楼搭建,原因其进行部分漏水现象的筑漏处理,目前筑漏修补尚未完成,如果如举报所说其业主利用筑漏的时候进行违章搭建,我物业的态度也是坚决进行拆除,并不会因本小区内任何业主有任何身份而进行不同的处理。希望大家能够进行监督。

四、装修公司的违章:

任何装修中因为装修公司明知故犯而违反上海市建筑装修管理条例进行的违规装修,本物业将上报区房地办以及上海市建筑行业协会,对违法单位进行查处,情节特别严重的有关部门将对其装修资质进行核审。

五、业主的违章:

任何违反《临时业主公约》和上海市物业管理条例的违章都是不被允许的,任何的违章都是违章业主对于守法业主权益的侵害。作为本小区的物业,深深知道小区是广大业主的,并不属于物业,物业只是作为前期管理被聘用,行使管理职能,目前我们物业在制止违章等的行动中,虽然受到了不理解业主的不公正待遇,但是为了维护广大业主的全体利益,我们认为理解是需要时间的,对于部分业主目前的不理解我们物业能够理解,同时我们也提醒广大守法业主,不要听信个别别有用心的业主和装修公司为了满足其多占多挣钱的目的而蓄意破坏小区的团结的行为,我们物业表示对其的不满,并严正的提出质疑。由于目前小区尚未正式入住,希望各位业主遵守小区的各项合理制度,为提升小区的品质和形象我们共同努力。 此致

敬礼

上海宝德威物业管理有限公司 2008年3月30日

第19篇:向省委组织部领导的工作汇报

向省委组织部领导的工作汇报

首先,我代表**县委、县人民政府向省委组织部各位领导表示诚挚的欢迎,并致以崇高的敬意!我们**是一个山区大县,面积有4118平方公里,有103万人,辖27个乡镇,2个省级开发区,802个村(居)委会,境内山青水秀,生态良好,是联合国工发组织认定的绿色产业建设示范县和全国生态建设示范县。**是一个革

命老区,是闻名全国的将军县。在革命战争年代,**共有25万英雄儿女为新中国的诞生献出了宝贵的生命,其中登记在册的烈士达2.1万人,占湖南全省烈士的1/5,走出了张震、苏振华等60位共和国将军和李六如、喻杰、江渭清等100多位省部级干部。**也是一个基层组织建设大县,全县有基层党组织1535个,有党员31997名,其中建国前入党的老党员29名,有在职干部5629名,其中副科级以上干部1755名。近年来,我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在省委、省政府、市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“立足发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把发展作为第一要务,把党建作为第一保障,求真务实,开拓创新,党的建设和干部队伍建设力度不断加大,水平有所提高。主要抓了以下几个方面的工作:

一、以“讲实际、求实效”为重点,扎实开展先进性教育活动

今年,我县先后启动开展三批先进性教育活动,共涉及1535个基层党组织,覆盖到全县31997名党员。前两批活动已基本结束,第三批活动第一阶段已经结束,正在组织开展第二阶段工作。省、市巡回检查组先后22次到我县检查指导先进性教育工作,每次都给予了充分肯定。人民网、《湖南日报》、《岳阳晚报》、省市先进性教育活动工作《简报》等媒体60余次推介我县开展先进性教育活动的作法。我们主要从三个方面做好工作。

1、坚持高标准严要求,确保程序到位

全体党员县级领导在三批活动中都建立了先进性教育活动联系点,并深入到各自的联系点带头搞调查研究、带头讲党课、带头参加民主生活会、带头开展主题实践活动、带头进行整改,将联系点办成先进性教育活动的示范点。

在每批次活动的每个阶段,都有具体的实施方案,县委统一召开全县动员大会,集中培训骨干;在活动的每个阶段,都召开现场讲评督战会,促进活动平衡开展;每次活动转段或转批时,都组织进行了严格的对调督查和验收,并对活动进行总结和表彰。为确保第三批先进性教育活动顺利开展,我们选15个村(居)进行了试点,还组织到常德市学习取经。由于领导带头,部署统一,要求严格,督查认真,各党组织开展活动都较扎实,每个阶段每个环节的工作都一一落实到位,没有走过场。

2、坚持贴近实际,争创活动特色

一是联系实际抓教育。利用老区红色资源进行革命传统教育:全县各参学单位组织党员参观**起义旧址、新四军**通讯处旧址、湘鄂赣革命纪念馆等革命教育基地;组织党员观看《夕照青山》、《**起义》等影视片。利用身边先进典型教育身边的人:三批活动先后总结了沈龙辉、方能忠等26个不同层面的身边先进典型进行学习推介。第三批活动中,县委还成立了先进性教育活动巡回报告团,到各基层党组织进行了巡回演讲。利用远程教育促进先进性教育:第三批活动中,我们将五中全会精神、农村党员如何保持先进性、《党章》、农村实用法律法规知识讲座等学习资料,制作成6只光盘,下发到村,组织党员到远程教育站点集中学习,规范了学习内容,保证了学习质量。

二是联系实际抓主题活动。针对各批参学党员的不同特点,我们认真组织开展了三项主题实践活动:第一批先进性教育活动以创建服务型机关为目标,在县直机关党员中开展了“四联手”(强强联手、强弱联手、上下联手、内外联手)服务活动。第二批先进性教育活动以创建和谐型乡镇为目标,在乡镇机关党员中开展了“三心”(安心、民心、爱心)活动,这个作法得到了省委先进性教育办的肯定和推介。第三批先进性教育活动以创建有为型农村党员队伍为目标,在农村党员中深入开展了“深化亮创奔,建设新农村”活动,让广大农村党员成为先富、领富、帮富的先锋。

三是联系实际建长效机制。各基层党组织结合自身实际,建立了学习提高、自我约束、联手服务、考评激励、群众监督五个方面的永葆先进性的长效机制。在机关党员中推行了“共产党员先锋岗”制度,实行“星级”管理;在农村党员中推行了“党员亮身份”制度,极大地激发了党员的模范意识,让党员自觉保持先进性。

3、坚持务求实效,力争群众满意

为使活动取得实实在在的效果,我们将解决党组织和党员自身存在的突出问题和群众反映强烈的问题,作为整个教育活动的落脚点。我们感到,这次教育活动的效果是明显的。通过教育活动,很多群众反映强烈的问题得到较好解决。在先进性教育活动中,我县深入开展了“兴学风、正党风、变作风”的主题行动,重点解决群众反映强烈的突出问题,其中开展城

第20篇:向省委组织部领导的工作汇报

向省委组织部领导的工作汇报

首先,我代表**县委、县人民政府向省委组织部各位领导表示诚挚的欢迎,并致以崇高的敬意!

我们**是一个山区大县,面积有4118平方公里,有103万人,辖27个乡镇,2个省级开发区,802个村(居)委会,境内山青水秀,生态良好,是联合国工发组织认定的绿色产业建设示范县和全国生态建设示范县。**是一个革命老区,是闻名全国的将军县。在革命战争年代,**共有25万英雄儿女为新中国的诞生献出了宝贵的生命,其中登记在册的烈士达2.1万人,占湖南全省烈士的1/5,走出了张震、苏振华等60位共和国将军和李六如、喻杰、江渭清等100多位省部级干部。**也是一个基层组织建设大县,全县有基层党组织1535个,有党员31997名,其中建国前入党的老党员29名,有在职干部5629名,其中副科级以上干部1755名。近年来,我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在省委、省政府、市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“立足发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把发展作为第一要务,把党建作为第一保障,求真务实,开拓创新,党的建设和干部队伍建设力度不断加大,水平有所提高。主要抓了以下几个方面的工作: [xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com 找范文,到xiexiebang.com]

一、以“讲实际、求实效”为重点,扎实开展先进性教育活动

今年,我县先后启动开展三批先进性教育活动,共涉及1535个基层党组织,覆盖到全县31997名党员。前两批活动已基本结束,第三批活动第一阶段已经结束,正在组织开展第二阶段工作。省、市巡回检查组先后22次到我县检查指导先进性教育工作,每次都给予了充分肯定。人民网、《湖南日报》、《岳阳晚报》、省市先进性教育活动工作《简报》等媒体60余次推介我县开展先进性教育活动的作法。我们主要从三个方面做好工作。

1、坚持高标准严要求,确保程序到位

全体党员县级领导在三批活动中都建立了先进性教育活动联系点,并深入到各自的联系点带头搞调查研究、带头讲党课、带头参加民主生活会、带头开展主题实践活动、带头进行整改,将联系点办成先进性教育活动的示范点。

在每批次活动的每个阶段,都有具体的实施方案,县委统一召开全县动员大会,集中培训骨干;在活动的每个阶段,都召开现场讲评督战会,促进活动平衡开展;每次活动转段或转批时,都组织进行了严格的对调督查和验收,并对活动进行总结和表彰。为确保第三批先进性教育活动顺利开展,我们选15个村(居)进行了试点,还组织到常德市学习取经。由于领导带头,部署统一,要求严格,督查认真,各党组织开展活动都较扎实,每个阶段每个环节的工作都一一落实到位,没有走过场。

2、坚持贴近实际,争创活动特色

一是联系实际抓教育。利用老区红色资源进行革命传统教育:全县各参学单位组织党员参观**起义旧址、新四军**通讯处旧址、湘鄂赣革命纪念馆等革命教育基地;组织党员观看《夕照青山》、《**起义》等影视片。利用身边先进典型教育身边的人:三批活动先后总结了沈龙辉、方能忠等26个不同层面的身边先进典型进行学习推介。第三批活动中,县委还成立了先进性教育活动巡回报告团,到各基层党组织进行了巡回演讲。利用远程教育促进先进性教育:第三批活动中,我们将五中全会精神、农村党员如何保持先进性、《党章》、农村实用法律法规知识讲座等学习资料,制作成6只光盘,下发到村,组织党员到远程教育站点集中学习,规范了学习内容,保证了学习质量。

二是联系实际抓主题活动。针对各批参学党员的不同特点,我们认真组织开展了三项主题实践活动:第一批先进性教育活动以创建服务型机关为目标,在县直机关党员中开展了“四联手”(强强联手、强弱联手、上下联手、内外联手)服务活动。第二批先进性教育活动以创建和谐型乡镇为目标,在乡镇机关党员中开展了“三心”(安心、民心、爱心)活动,这个作法得到了省委先进性教育办的肯定和推介。第三批先进性教育活动以创建有为型农村党员队伍为目标,在农村党员中深入开展了“深化亮创奔,建设新农村”活动,让广大农村党员成为先富、领富、帮富的先锋。

三是联系实际建长效机制。各基层党组织结合自身实际,建立了学习提高、自我约束、联手服务、考评激励、群众监督五个方面的永葆先进性的长效机制。在机关党员中推行了“共产党员先锋岗”制度,实行“星级”管理;在农村党员中推行了“党员亮身份”制度,极大地激发了党员的模范意识,让党员自觉保持先进性。

3、坚持务求实效,力争群众满意

为使活动取得实实在在的效果,我们将解决党组织和党员自身存在

的突出问题和群众反映强烈的问题,作为整个教育活动的落脚点。我们感到,这次教育活动的效果是明显的。通过教育活动,很多群众反映强烈的问题得到较好解决。在先进性教育活动中,我县深入开展了“兴学风、正党风、变作风”的主题行动,重点解决群众反映强烈的突出问题,其中开展城区交秩序整治就是最有代表性的整改。我县县城原有从事城区客运的正三轮摩托(叭叭车)近3000台,是全省县城中数量最多的,严重扰乱了城区交通秩序。在先进性教育活动征求意见过程中,共有3600多条意见要求县委、县政府取缔叭叭车。根据这一情况,我们将以取缔叭叭车为主要内容的城区交通秩序整治,作为县委在先进性教育活动中的八大整改措施之首来抓。整治中,我们四大班子高度统一,坚持做到依法整治、科学整治、有情整治。我们动员和要求全县1500多名党政副科级以上干部每人包一台叭叭车,通过向叭叭车主做过细的思想政治工作,与他们交朋友,为他们解难题,在短短一个月的时间内,共收缴叭叭车1895台,车主自行处理800多台,叭叭车彻底退出了城区营运,县城秩序明显改善,得到了广大干部群众的一致好评和赞誉。通过教育活动,党员服务基层、服务群众出现了新气象。各级党组织和广大党员切实关心群众特别是困难群众的生产生活,帮助他们解决了很多实际问题。教育活动中,全县党员为困难群众捐款捐物价值约280多万元,帮助基层新上项目300多个,帮助转移农村劳动力28000多人,牵头成立或协助成立村级经济组织协会100多个。通过教育活动,加强了基层组织建设。在全县范围内规范了组织设置,在调查摸底的基础上,按照科学合理的原则,新建党总支9个,新建党支部92个。同时,我们做好了支部班子换届工作,新选配“双强”支部书记328名,占支部书记总数的42%,选配“一肩挑”支部书记426名。

二、以“抓管理、抓学用”为重点,深入推进农村远程教育工作

我县远程教育试点工作开展两年多来,筹措站点建设经费和学用运行经费3000多万元,共建远教站点699个,培训站点专干1265名,聘请设备管理和督学促用监督员600多名,组织开展教学活动8万多场次,培训党员干部和农民工150多万人次,网上推销产品4000多万元。我们试点的作法分别在今年8月份召开的全省远程教育工作电视电话会议、12月份召开的全国远程教育工作会议上作了经验介绍。

一是党政重视,健全制度管。从县到村,级级建立了“一把手”负总责的远程教育建管学用领导小组,以县统一制作学习、操作、管理等8项制度牌子,配发教学管理“一册八簿”和《远程教育工作手册》,建立“乡镇专干专职,村校专干兼职”的专干队伍配备机制,对专干进行统一审批、培训,乡镇专干由县委组织部统一发文任命,村校兼职专干由县远教办统一配发操作证书,实行一站双人、一职双责,村校共管。

二是形式多样,激发兴趣学。全县组织开展了“千名干部下站点,百名专家上讲台”的远程教育集中“宣传月”和“学习周”活动,县委安排所有县级领导、县直部门负责人、乡镇班子成员,下站点组织联基地、联产业、联大户开展教学活动。县、乡远教办分别建立远教综合服务站和实用技术咨询点,引导站点开展以站养站业务,免费向群众提供农业技术、科普知识、劳务输出和市场供求信息,发放技术资料和教学光盘,服务基层站点和党员干部群众。全县建立远教实用技术培训基地42个。先后筹资300多万元,制作了实用技术、理论教育、典型宣传等乡土课件45个,按照课件加基地、加产业、加网络信息的四合一模式进行课堂和课件教学,收到了较好的学习效果。

三是培养典型,示范带动用。在试点中,我们积极培养党员“双带”能手、农民生产能手和打工能人,先后组织了3次学用典型巡回经验介绍,将远程教育从课堂引到田间地头,引到农民身边。组织开展运用远程教育信息技术致富带富的学用标兵评选活动,将6名学用典型事例,拍摄制作成专题宣传片,刻录成800多套VCD光盘下发到各远教站点,让农民在相互交流中得到启发。

三、以加强农村党支部建设为重点,全面推进基层组织建设

我们按照“转变观念、拓宽视野、健全机制、创新载体”的总体思路来加强和改进基层党建工作,不断激发基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,收到了较好的效果。去年,我县被省委评为“全省农村基层组织建设先进县”。主要做了三个方面的工作:

一是加强农村党支部书记队伍建设。我们制订下发了《关于建立激发农村党支部书记干事创业工作机制的实施意见》,建立了选拔任用、教育管理、干事创业、待遇保障、考评奖惩五个机制,进一步激发农村党支部书记的创业热情,形成了良好的联创态势。这一作法得到省委组织部的肯定,并在《湖南日报》头版头条进行了推介。为提高在职村干部素质和加强村级后备干部培养,我们积极实施“一村培养一名大学生”的计划,2005年已招收118名,2006年计划招收300名。我们建立了离职村干部生活待遇保障制度,县财政在以往每年10万元的基础上增加到20万元,拔付专项资金,对离职村干部进行补助。

二是选派农村党建工作指导员。最近,县委以指导基层党组织更好地带领广大群众建设社会主义新农村为目的,在全县农村实施了党建工作指导员制度,在县乡选派802名优秀党员干部担任村党建工作指导员。具体要求是当好“五员”,即当好基层组织建设的“指导员”,农村政策的“宣传员”,上下沟通的“信息员”,矛盾纠纷的“调解员”,强村富民的“服务员”。同时,建立了农村党建工作指导员的考核激励制度,县委每年表彰一批指导员标兵,对连续两

*一中晋升为省重点中学,县职业技术学校升格为国家重点中专。乡村文明创建工作成果显著,城关镇被确定为国家级重点镇,伍市镇和安定镇江东村分别荣获“全国文明乡镇”和“全国文明村”称号。

五是社会大局持续稳定。在FLG顽固分子人数较多和复退军人问题比较突出的情况下,全县社会大局保持了持续稳定,呈现了“四无两下降”的局面,即无涉农恶性案件,无FLG人员赴省进京上访滋事和集体练功、自伤自残现象,无重大群体性事件,无重大安全责任事故,刑事案件和治安案件发案数均呈下降趋势,人民群众在安居乐业中国共产党享经济社会发展的成果。

物业公司秩序部向领导工作汇报
《物业公司秩序部向领导工作汇报.doc》
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