推荐第1篇：科技园区工作计划
2014年科技园区全年工作计划
一 水田部分（责任人：邱士龙、王素丽）
1.1-3月份：做好种子储存、登记
2.3月份：清理棚周边雪、摆盘、准备试验材料、做好试验规划。
3.4月份：播种、苗床管理、春整地（捞地、耙地、撒肥、施药）、预留试验地块。 4.5月份：插秧、补苗。 5.6-8月份：本田管理。
6.9-10月份：测产、收割、试验数据整理秋整地。7.11-12月份：工作总结、上报试验数据。
二、旱田部分(责任人：邱士龙、曹娟华) 1.1-3月份：做好种子储存、登记
2.4月份：做好试验排列图、插地牌登记、整地、安排好试验地规划设计、种子处理（人工分种、包衣）
3.5月份：旱田试验计划播种工作、播后旱田管理镇压、喷试验药、旱田苗期查田管理
4.6-9月份：旱田试验按试验方案进行管理、调查试验项目、计划进行参观培训工作、上级验收组验收检查
5.10-12月份：旱田计划收获工作、试验数据整理、试验报告填写、按期上报试验报告
三、中草药部分(责任人：邱士龙、孙文强)
1.1-3月份：做好种子储存、登记。2.3-4月份：育种工作。 3.5月份：春整地、播种。 4.6-9月份：田间管理。 5.10月份：秋收、数据整理。
推荐第2篇：园区安保工作计划
2012园区安保工作计划
在局党委和领导的关心以及园区领导的正确领导下，我园区安保队本着“防治结合，安全第一”的原则，认真贯彻落实领导要求的各项工作，并取得了良好的成果。为了更好的贯彻落实园区“大安保”方针，做好园区安保工作，给游客创造一个安全的游玩环境，现将园区今后安保工作做如下总体规划：
一、门岗及巡逻计划
1、对新招聘的巡防队员进行岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职队员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，增强队员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责。
2、班长骨干每周开一次例会进行工作总结，各班组互相借鉴学习，互相指出彼此不足之处，同时布置下周的工作。
3、全体队员每月进行一次集体学习。通过学习让每个队员懂得自己的岗位职责，认真履行职责，遇有特殊情况冷静处理，多角度考虑。
4、每次上岗前要求巡逻队员密切关注湖边有无人员散步及小孩玩耍，严防人员落水。
5、落实各门岗值班规定，严格按照规定动作标准、统一，文明值班、严格值班。
6、制度完善紧急事件逐级汇报制度，以便发现问题及时逐级汇报解决。
二、消防工作计划
1、组织园区消防队员落实各项消防隐患，更换消防设备、整改隐患，坚持每日检查、巡查、划分区域，并建立消防检查、巡查记录。查出隐患，及时上报，按规定整改。
2、对到期（报废）的灭火器材进行更换、购置、充粉灌装。
3、保障消防安全疏散通道、安全出口的畅通，设置消防安全疏散标志，保证消防设备处于正常状态。
4、开展消防基础知识培训，消防器材操作使用保养方法培训，基本的接警处置学习，水带线路操法的铺设方法学习，火场注意事项等培训。
5、配合上级部门总体工作部署，积极开展消防安全的宣传教育活动，完成上级布置的各项工作，提高消防人员的责任感、安全感和警惕性。
三、监控工作计划
1、认真执行交接班制度，做到上不交下不接。
2、监控中人员全面学习熟练掌握监控系统的操作使用方法，对监控设备的各种情况都能迅速做出判断，全面掌握详细监控资料。
3、遇紧急情况，正确、及时向部门主管、分管领导汇报，并采取相应措施，防止事态扩大将损失减少到最小。
4、严格服从上级领导，认真完成上级领导安排的各项任务。
5、制定完善监控室人员准入制度，禁止无关及外来人员进入监控室。
6、严格遵守监控室值班制度，不使用监控室工作电脑玩游戏，听音乐等与监控任务无关事情。
安保工作是园区工作的基础，更是一项系统工程，涉及园区各个方面，需要各级领导重视和各个部门各司其责，紧密配合、协同作战，构建“园区统一领导、部门全面落实和全面负责、园区员工积极参与的安保工作格局，进一步细化和落实各有关部门的责任制，把安保工作纳入园区的网格化管理框架内，完善园区安保工作责任体系。在园区“大安保”方针的指导下，我们将团结在以杜主任为核心的园区领导班子的正确领导下，切实做好各项安保工作保障园区的正常运行，为创建“4A”级景区而努力。
郑州绿博园安保队
二〇一二年三月二十六日
推荐第3篇：园区物业工作计划
物业部2012年工作计划
2012年是我们公司物业部管理探索、稳步发展的一年。特别是遇上经济条件压力的一年，所以机遇和挑战并存，但挑战大于机遇，企业物业发展必须遵循“转变观念，树立服务意识”的指导思想，以“我为业主服务好，我为企业添光彩”为服务精神，以培养造就一批骨干，树立企业形象为宗旨，将物业管理规范化服务深入每个细节当中。物业管理是残酷的“逆水行舟、不进则退”。如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏，是我们立足之本。针对物业部的实际情况及发展前景，制定如下工作计划：
一、2012年的指导思想
以服务业主为重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，促进和谐园区的建设，结合企业自身情况创建具有大田物业管理特色的物业管理模式。努力探索企业内部的管理机制，强化企业的综合服务能力和管理标准。坚持对客服务、全面提高部门人员的思想素质和业务素质。
二、2012年主要经营指标
1、全面完成园区改造。
2、积极完成创新活动，争取新的突破。
3、物业费要达到全额收取。
4、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利润。
5、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。
6、合理安排岗位，根据员工自身特点、专长、进行合理评估。明确
发展方向和目标，把企业的发展和员工的需求相结合，给有发展潜质的员工提供机遇。
7、部门管理制度的修订。
三、2012年管理指标计划
紧密围绕大田物业管理中心的发展方向，贯彻执行为为业主服务、为用户服务、为企业服务的企业宗旨，通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一，为实现这一目标，特制定如下
1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。
2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。
3、强化管理、提高技能、培养选拔一批核心骨干，成为企业支柱，树立大田企业形象。
（1）首先必须从思想上转变。同时我们的员也必须适应当前的经营环境，忘记自我，从零开始，学好技能把握未来，把主动权留给自己。所以必须转变观念，摆正位置，真正溶入到企业中来。
（2）坚持良好的工作作风，逐步完善服务体系，理顺关系，明确责任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
（3）坚持原则，维护团结和协作单位经常沟通。保证较好配合，协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。
（4）管理规范，树立健全各式档案，力争全面详实有据可查。
（5）定期走访业主，并进行满意度调查。不断变换工作方式让业主满意，树立大田物业形象。
（6）逐步完善各项规章制度，通过实践，修改再实践，再修改，最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质，不断提高员工的综合素质。
四、2012年的基础准备工作：
1、端正思想、改变认识，与业主保持统一的思想，树立“本一家”的理念，勇于承担责任，为了共同的利益，不计得失，做好全方位的服务赢得业主对我们的信任，通过我们的言行让业主了解、理解、肯定、选择大田。
2、做好专业化物业管理流程的准备。使大田管理的项目，都能够通过规范的作业流程，确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。
3、做好新项目接管的准备工作。
4、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估员工的工作业绩，并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配，让利益差别与业绩差别成比例，保证团队持续的工作热情。
5、要做好多区域、多级分权管理架构的准备，要使整个体系的运转高效且风险受控。
6、要做好核心管理和团队建设的准备。
五、2012年主要工作
1、规范服务、构建和谐以“规范服务、构建和谐”为主题，进行深入规范化活动，以服务业主为为重点，规范物业管理的服务行为，提高物业管理工作水平，为业主创造一个良好的居住和工作环境，推动
大田物业管理中心精神文明建设，促进和谐社区的建设。紧扣“规范服务、构建和谐”主题，组织员工开展真情活动。工作重点如下：召开业主座谈会、发放民意调查表等形式了解居民对物业服务的意见和建议，真正倾听群众的呼声，在此基础上制定切实有效的措施，进行认真的改进。
2、奠定基础搞好培训、让业主满意
物业部人员来自基层，大多接触物业行业不久。所以我们要从基础培训，从业技能，从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。
3、树立热爱企业、建设企业的思想、积极配合、开展工作
在工作中我们要始终强调“主人翁”精神，以热爱建设项目的态度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部门岗位做好配合，发挥团队精神，主动为客户服务不强调客观。有条件要做，没有条件创造条件也要做。只要对项目部发展有利，都要积极做好。当好主人。
4、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录
为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名；在内容上，记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。要求各部门档案按期、细致的整理完成，并不断更新，保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养，保持良好运行，延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益，争取合理化建议，把能源费控制在最低水平，减少开支
5、大力加强项目安全保卫工作及安全生产工作
项目保卫及安全生产工作一直是项目部工作的重点，我们要做到事前控制，流动巡视堵塞漏洞相结合。消除安全死角，确保项目不发生任何安全问题，对施工单位出现违章操作和违反操作规程的事件，要立即予以制止，并上报上级领导进行批评，对突发事件要做好预案，同时也要让全体员工牢记生产事故对社会及单位的重要性和严重性
6、加强物业管理知识的学习，提高专业化管理水平
通过对员工的定期，不定期业务培训和考核，从而提高服务层次，改进服务质量，使员工专业培训率达到100％。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业主服好务，赢得对公司物业部的信任。
四、物业部全年工作计划完成指标：
1、管理指标
①业户的档案资料建立及时、完整，符合公司的质检要求。
②对员工进行细化培训，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业户、客户服务。
③加强与业主的沟通，物业部人人要建立自己的客户群体。为业主办好事、办实事。业主满意度要达到98%。
④积极开展业主需求的调查，提升物业服务价值。
⑤根据与保洁公司签订服务合同监督指导保洁公司做好园区内的保
洁、绿化工作，努力为小区住户营造优美、清洁、舒适的居住环境。 ⑥积极开展社区文化活动，营造温馨、健康的社区生活环境。 ⑦对入住业户进行满意度调查，全年覆盖率达100%。
⑧开展丰富多彩的社区文化活动 为业主增添生活乐趣。
⑨利用宣传栏，向业主们介绍物业知识、生活常识、健康信息等，同时也将向业主们随时介绍物业公司的工作，便于业主的认知和监督。 ⑩做好园区内的卫生清洁、消杀防疫、环境保护、绿化管理等基础性服务工作。
2、节能降耗指标：
①进行地下停车场的照明设备的改造，将车场能耗降到最低。 ②将楼道的灯改为节能型。
③将楼梯内照明控制开关改造为触摸延时开关。
3、安全指标
①加强门岗的检查力度，严格执行来客登记制度，对进出小区人员进行严格管理，确保小区无闲杂人员进入，保证业主安全。大宗物品持出门证出门，各种机动车辆的进出严格登记并查阅车证。
②加大巡逻检查密度，做到勤巡视、勤检查，要害部位无异常、无隐患。
③加强对员工进行安全管理教育，如突发事件的处理，报警、现场保护、急救、事故报告等。
④对保安员、车场管理员、中控人员进行治安管理培训，明确各自的岗位职责。
4、消防管理指标：
①严格根据有关规定，建立健全公司防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各户，由各业主、住户、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。
②每日进行防火检查，根据检查出的火险隐患制定和落实消防整改措施。
③以保安部为中心组建义务消防组织，实施严格的消防监督管理。 ④加强对消防设备设施的巡检和维护，对发现的问题及时进行处理和解决。
⑤建立和健全防火安全制度，向住户、员工落实应急疏散程序等消防常识。组织保安、消防中控人员及相关部门人员进行消防演习，培养处理突发事故的能力。
推荐第4篇：产业园区招商工作计划
产业园区2013年招商工作计划
2012年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在2013年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为2013年招商部主要的工作来做：
（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。
打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。2013年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。
（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。
（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员2012年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。
（5）2013年招商目标
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。
产业园2013年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
推荐第5篇：园区供水工程工作计划
园区供水工程2014年工作计划
百里汾河“两区同建”转型综改示范区供水工程是2014年园区建设中的重点项目，该项目由曲亭水库引水工程和园区水厂建设工程两部分组。项目建成投运后可向园区提供生活用水730万吨/年，以及1.18万亩农业园区的苗圃灌溉用水295万吨/年，为高效农业生产及农村城镇化提供基础保障。2014年主要工作计划如下：
一、由供水工程指挥部统一领导，完成工程前期各项工作的落实和相关手续的审批工作。
供水工程指挥部成员由洪洞县政府相关部门负责人和五洲昕宇公司主要部门负责人组成， 2013年项目立项时已初步组建完成，并在项目前期做了大量工作。现项目建设已进入关键时期，工程指挥部必须于2014年1月中旬前进一步固定各部门参与项目建设的主要负责人，对负责人的职责明确细化，制定出所负责任务的进度计划。指挥部要制定相应的管理制度，定时召开工程例会，对各项工作的开展情况进行落实、协调、安排。1月底前在指挥部统一领导下，要完成以下工作：
（1）土地征用、补偿工作全部落实，完成各项协议的签定；
（2）同水利部门商定管线穿越河道的相关事宜，并完成手续审批；
（3）与公路、铁路部门协调管道穿越108国道和南同蒲铁路的事宜，并拿到相关的审批手续；
（4）落实工程建设资金；
（5）完成环评、工程建设等所有施工手续的审批；
（6）协调好施工用水、用电等相关事宜。
二、成立项目经理部，负责工程具体工作的协调、管理，为供水工程的顺利进行提供组织、技术保证。
项目经理部成员主要由五洲昕宇公司人员组成，在指挥部的统一领导下开展工作，主要任务是：（1）根据指挥部的安排，配合完成工程前期各项手续的审批工作；（2）加强同设计单位的沟通联系，督促完成工程初步设计、设计交底、设计审查，具备开工条件；（3）配合公司进行施工单位的招标工作，配合施工单位
完成施工进度计划和相应的施工交底工作；（4）施工图纸到位后，对施工所需设备、材料根据公司的相关规定进行上报，并排出具体的到货时间计划，满足施工进度的要求；（5）施工过程中认真做好施工进度的控制、施工遇对的问题协调处理、施工中技术问题协商解决；（6）定期召开工程例会，向公司领导汇报工程进展情况。
项目经理部拟定人员情况：项目经理1人，由公司项目主要负责人担任；技术总负责人1人；工程施工主要负责人1人；工程现场管理人员4人；资料员1人。
三、根据工程总体要求，严格组织，积极做好施工前期的准备工作和施工阶段的管理，确保供水工程保质、保量、保进度顺利完成。
可研报告初步确定本工程施工工期为1年，其中施工准备期1个月，主体工程施工期10个月。在具体施工过程中，我们将结合实际情况，科学组织，统筹规划，合理安施工进度，争取8月底施工全部完成施工任务。
引水工程前期主要工作任务、时间安排及负责人计划表
引水工程施工阶段任务、时间安排及负责人计划表
四、制定详细的、可操作性强的运行规程及设备维护管理制度，运行管理人员配备到位。
1、运行规程及管理制度完成时间：2014年6月30日
2、引水工程投运后所需配备的运行管理人员计划： 站长：1人； 副站长：1人； 管道巡检人员：3人； 司机：1人
以上人员于2014年6月30日前到位。
五、引水工程资金计划。
工程计划总投资7258.03万元，其中：建设工程费用4658.85万元，工程建设其它费用1780.46万元，预备费用643.93万元；建设期贷款利息174.78万元。资金为源30%自筹；70%贷款。
资金计划表
六、根据公司建设总体安排，积极推进园区水厂建设工程。
推荐第6篇：科技园区团支部工作计划
2009年团支部工作计划
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，根据农场团委09年工作要点，以“构建核心功能区，青年先行当表率”为重点，紧紧围绕农场的工作中心，团结、领导研发中心青年团员，开展形式多样，内容丰富的活动，扎实有效地搞好团队工作，全面提高青年团员的思想道德水平。
二、工作目标
加强团的组织建设，把团的工作与农业人员培训工作有机的结合起来，提高团员青年的农业技能，发挥团员先进模范带头作用。加强服务意识，使共青团工作再上一个新的台阶。
三、工作要点
1、加强团的组织建设
坚持正确方向，切实加强对广大团员青年进行人格道德教育、价值观教育、法制教育等，使他们具有正确世界观、人生观和价值观，具有创新精神和良好心理素质的优秀青年。
2、提高团员的业务素质能力
鼓励青年团员积极通过各种途径进修学习，按时参加继续教育的学习，树立终身学习的态度。鼓励团员们利用业余时间翻阅农业读物，了解农业新动态。团支部将为此积极动员大家自觉学习，并进行监督和督促。
3、认真扎实抓好团支部基础建设工作，切实有效开展团工作
（1）坚持两周一次的团例会，及时总结工作经验，发现存在的问题，使团的工作更加制度化、规范化、具体化。
（2）严格团员管理，健全“三会一课”制度，建立健全团日活动制度，增强团员意识和先进性，更好地发挥团员的模范带头作用。
4、立足农场，走上社会，继续大力推动青年志愿者活动开展。以场县共建良好氛围为契机，开展丰富多彩的志愿服务活动，掀起志愿服务的热潮。
（1）全面深化青年志愿者行动，以纪念学雷锋活动开展周年纪念活动，开展“弘扬雷锋精神、参与志愿服务、建设精神文明”主题活动。拓展青年志愿者活动的发动面、参与面和覆盖面。积极联系参加全场范围的青年志愿者活动。
（2）成立帮扶志愿者服务队，继续对贫困家庭，给予关心、帮困等。
（3）组建科技青年志愿者服务队，深入农场和地方农村田间地头，为场县群众提供好服务。
（4）组织开展场县青年联谊活动，让场县青年彼此间以诚相见，敞开心扉，实现感情与工作双丰收。
总之，2009年团支部将在研发中心党政领导下，在巩固2008年团工作的基础上，继续完善团员教育方式方法，通过各种团内活动，全面提高团员素质，以促进研发中心工作的整体提升。
推荐第7篇：产业园区招商工作计划
20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：
1、完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队
打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。
2、完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法
招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。
3、培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯
培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员2012年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。
5、招商目标
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。
产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
推荐第8篇：园区工作总结及2020年工作计划
2019年工作总结及2020年工作计划
2019年，**高新区在县委县政府的正确领导下，围绕产业项目建设这一主责主业，积极开展园区管理体制改革，着力招优引强、攻坚克难、提速增效，各项工作推进有力，经济社会保持了平稳快速发展。
一、2019年工作情况
1、主要经济指标快速增长。1-10月份完成技工贸总收入389.18亿元，同比增长18.85%，完成固定资产投资52.67亿元，同比增长17.41
%，实缴税收2.97亿元，同比增长27.95%，仅华文一家就达9974万元，超去年全年水平，预计园区全年可完成税收3.5亿元，整体保持了稳中向好、逆势上扬的经济增长态势。
2、园区管理体制全面创新。高新区大刀阔斧启动了工作模式和干部绩效考核的改革，从突出中心工作、聚焦主责主业的角度出发，打破原有管理体制，将原13个科室、3个派出机构的人员分成招商引资、项目建设、企业服务、融资争资四个重点工作组，每个工作组由一名副主任担任组长牵头负责，并开展了“大干一百天、园区再变样”活动，每月一讲评，县长、主管县长到场，各部门和中层人员投票评分，分出1、2、3、4名，目前干部精神提振，士气高涨，相互比拼的工作态势已形成。
3、产业项目建设成效明显。主导产业招商质效并重。坚持节约集约用地原则，除重大优质项目外不再对外供地，全面落实项目引进“三级联审”，变“招商引资”为“招商选资”。截至目前，高新区共签约引进产业项目29个，引资总额22.52亿元，其中5亿元项目1个，1亿元以上项目9个，目前园区标准厂房全部填满。项目建设攻坚氛围浓厚。因环评问题和资金问题拖了一年多的市级重点项目方正达三期，40天内从地墈做到了厂房第二层，预计年内可完成主体框架竣工的建设目标；云母产业园45天推出200亩三通土地，今年2月可开工；食品产业园二期12月中旬可开工；山润三期、恒基三期年内均可开工；搅拌场两套方案已进入评审，土地已购进。今年已有41个项目相继建设，除续建16个外，新开工25个，已投产或试产的17个，全年可建成投产的可在30个以上。
4、要素保障基础有力夯实。项目建设用地充分保障。前三季度新增报批土地686.3亩，园区动态储备的存量土地保持在1000亩左右。融资争资推进有条不紊。今年已完成融资到位资金1.22亿元，完成了135工程补贴、工信部门制造强省专项资金申报、循环化改造等争资项目，预计争资2000万元以上。农发行、国开行、工商6个亿的贷款前期工作扎实到位，目标进入受信和抵押物准备阶段，在县长、发改委的努力下，专项债券申报进展顺利，已上报国家发改委。基础配套设施全面提升。按照“统一规划、分批建设”的原则大力实施标准化厂房建设，启动了规划总面积907亩的云母产业园及196.36亩的食品产业园二期项目，将在年内开工建设；完成了G536园区新修段的油化，污水处理厂提质升级、自来水厂改扩建工程、伍市东110KV变电站等配套项目的相继启动，为明年的项目引进打下了坚实基础。
5、营商服务环境全面提升。设立了专职受理员，建立了标准化审批工作流程，实行审批工作单线联系、内部流转，全面落实“两不见面”政务服务，行政审批效能不断提高；安排39名干部职工专职从事联企服务工作，统一着装、统一窗口，做到随叫随到，问题不出园，矛盾不上升，园区解决不了由园区向上反映，今年没有一起上升到县市的信访，近段共排查安全隐患217余起，信访环保问题73件，劳动用工3件，到目前为止，已解决安全隐患157起，办结处理信访件47件，而且召开多场招聘会，解决了部门用工问题，企业对园区反响良好，在园企业投资热情不断回温，山润三期、恒基三期、荣泰三期等扩建项目纷纷上马。
二、2020年工作计划
园区2020年的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和中央、省、市、县经济工作会议精神，坚持稳中求进的工作基调，坚持高质量发展目标，围绕县委“344”发展战略，全面推进园区体制机制改革，激活干部职工活力，创优园区发展环境，提升园区发展效益。全力聚焦主责主业，集中精力、开足马力、凝聚合力，落实好招商引资、项目建设、企业服务、融资争资四大中心工作。全年技工贸总收入、固定资产投资等经济指标增长速率继续保持在18%以上，实缴税收达到4.2亿元，规模工业占比达72%以上。具体工作计划如下：
1、围绕项目满园增拉力。继续把产业项目建设作为园区发展第一要务，围绕休闲食品、云母制品、石膏建材、电子信息四大主导产业，着力建链、补链、延链、强链。招商引资全力以赴。积极开展招大引强，集中精力对接金丝猴等重点意向项目，确保伍市工业区完成招商项目20个以上，其中亿元项目10个，5亿元项目2个；天岳新区完成招商项目10个以上，其中亿元项目5个，5亿元项目2个，引资总额达到30亿元以上。做实招商信息挖潜，主攻以商招商、商会招商、乡友招商，探索尝试中介招商、顾问招商、媒体招商等多种招商新模式，积极开展楼宇经济、总部经济、互联网+等新型经济体招商，着力培育经济发展新动能。项目建设全效推进。积极推进新签约项目高效率建设，确保年内新开工项目20个以上，竣工投产15个以上，山润三期、圣瓷科技、荣泰二期、恒基二期等重点项目顺利开工建设。全面加快续建项目建设进度，做好建设收尾和指导服务工作，确保所有在建项目全部如期投产，年内完成固定资产投资40亿元以上。全力推动重点基础配套项目建设，确保云母产业园一期标准厂房、食品产业园二期标准厂房项目2020年6月底前投入使用，确保兴东路延伸线、规划39路等基础项目开工建设，为全年招商引资项目落地打好坚实基础。企业服务全心投入。持续贯彻落实《**县2019－2021年重点企业联手帮扶实施方案》，集中精力扶持重点企业，确保华文食品成功上市。进一步做精企业服务，建立“1小时”企业诉求通道，确保企业问题快速答复、及时解决，年内为企业解决共性问题10个以上；更加关爱企业员工生活，每年针对企业需求开展各类活动5次以上，形成支持企业、保护企业的良好社会导向，让客商和企业员工的口碑成为园区招商引资的最强竞争力。
2、围绕要素兴园增动力。进一步增强园区要素保障，破解发展瓶颈，增添发展后劲。着力破解用地难。提升园区规划水平，拓展园区发展空间，尽快落实区域环评问题，确保“一园两区”调区扩区工作顺利完成，加快启动园区空间利用规划调整工作。着力破解融资难。进一步盘活优质资产，通过资产置换、内部挖潜、新增注入等方式做大园区资产总量，落实2.5亿元以上的贷款抵押资产，确保国开行3.5亿元新材料产业园一期贷款资金到位，并尽快启动二期贷款项目，全年完成融资到位资金5亿元以上。成立园区担保平台，切实缓解企业融资难、融资贵的问题。着力破解用工难。依托人社部门加大与各乡镇劳保站的直接对接，通过政府网、微信群等方式进一步拓宽劳动用工信息渠道，完善用工信息平台建设，加大招工奖励兑现力度，做到招工信息快速发布、乡村一级快速反应、奖励补贴快速兑现。加强与县职校联系，通过定向委培、增设技能课程、建立实习基地等方式，确保本县优质劳动力资源不流失。同时，积极与劳动力资源丰富的县市对接，力争年内与1-2个县市建立定向劳务输出合作关系。通过“外引内促”形成合力，全年帮助企业完成招工2000人以上。着力破解用能难。进一步完善园区水、电、用气等管网建设，加大故障隐患排查力度，确保无通知停电停水现象减少一半以上；加快青冲水厂改扩建项目、伍市东变电站项目建设，确保年内投入使用，彻底解决园区企业的“用能荒”问题。着力推进产城融合。加强伍市镇城镇建设和配套服务，加快园区与伍市镇、园艺中心的融合发展，力争年内引进一家大型酒店，加强金融、物流、商业、娱乐等的配套建设。
3、围绕平台立园增活力。做实公司实体平台。依托下属常胜公司及新增的常创子公司，尽快完成园区搅拌站建设，并在园区加油站、物业、园林绿化等方面拓展公司经营范围，力争年内园区自主“造血”300-500万元。做强科技创新平台。年内指导帮助5家以上企业完成高新技术企业申报，依托恒基粉末等企业建成1-2个省级工程技术中心。依托金凤凰年内建成石膏行业公共检测中心和研发中心，整合食品产业已有资源，逐步建成食品行业产品的面筋、豆制品、鱼制品检测中心和研发中心，提升行业综合竞争力。做优创业孵化平台。力争年内依托食品产业园一期标准厂房新增1个省级孵化器，为今后申报国家级园区打下基础。进一步完善园区孵化器、众创空间等平台的配套设施，引进食堂、小型商超等生活服务配套。
4、围绕管理活园增推力。一是持续深化“放管服”改革，确保审批效率不断提速。严格落实除安全环保以外的行政单位入企检查前必须经主管副县长同意，对企业以帮助指导为主，对部门单位故意刁难、设障、制定三方服务机构等行为严肃查处；进一步优化园区派驻干部力量，由人社局决定部门单位派驻人员数量、门槛，通过考评选派业务能力强、年纪轻、思想素质好的干部到园区服务，由人社部门直接考核测评，不适应园区工作、不服从园区安排的坚决退回，规划建设等重点单位可由一名班子成员对口指导园区工作。二是持续加大企业监管力度，确保园区企业不触“红线”。进一步强化企业安全生产红线意识，每季度召开一次安全生产工作会议，利用“安全生产月”等活动契机加大安全知识的普及范围，拟在上半年开展一次“送安全知识入企下村”活动，全年组织企业开展应急救援演练3次以上。加大环保在线监测系统的建设，实现企业排放在线监测“全覆盖”，坚决杜绝偷排漏排现象；强化“环保管家”监管服务，切实增强园区环境保护屏障。三是持续巩固人居环境整治成效，确保园区环境面貌不断优化。加大园区主干道路的“全天候”巡查力度，开展园区干部“包路段”和文明劝导活动；完善企业“门前三包”职责，使人居环境整治的成效进一步向企业延伸、向“死角”覆盖；尽快启动园区绿化提质升级工程，加大企业绿化投入，使“生态园区”建设目标逐年落实到位。
5、围绕绩效强园增实力。用绩效提升干部工作实绩。坚定不移地聚焦主责主业，发挥新的工作体制效果，畅通园区用人“进出口”，通过选调、对调、人才引进等方式进一步充实园区干事创业的队伍；进一步用好干部绩效考核的“指挥棒”，建立“以业绩论英雄”的考核体系。用绩效增添企业发展后劲。严把项目引进关，进一步完善招商项目考察论证和入园联审机制，切实把控好入园项目质量；建立完善企业考核评价体系，每半年进行一次考核排队，进行分类指导帮扶，对不能按时履约、产能落后、效益低下的企业坚决清退淘汰。
推荐第9篇：园区法制政府建设工作计划
园区2018年法制政府建设工作计划
为有序推动园区法治政府建设工作,根据省、市、区有关文件、会议要求，结合园区实际，特制定园区2018年法治政府建设工作计划。
一、指导思想
深入贯彻党的十九大、十九届三中全会及省、市、区委全会精神，以省、市、区深入推进依法行政加快建设法治政府实施意见为统领，紧扣深入推进依法行政的重点，深化政府管理体制改革、优化依法决策机制、深入推进科学民主立法、强化行政规范性文件监管、有力规范行政执法行为、促进社会矛盾纠纷积极化解和依法防范、多举措增强依法行政工作监督的有效性、进一步加强法治教育和培训，振奋精神，乘势而上，以新作为顺应新形势，确保园区法治政府建设工作走在前列。
二、主要工作
（一）不断加强法治教育和培训。高度重视领导干部普法学法工作，采取集中学习与自学相结合的方式，推动园区领导干部学法的制度化、经常化，坚持把抓好政府法律专题学习会作为推进法治政府建设的关键，提高针对性和实效性。深入开展多种形式的法治专题培训和讲座，注重通过法治实践增强政府工作人员特别是领导干部学法用法的实效，着重培训《行政许可法》、《行政处罚法》、《公务员法》、《政府信息公开条例》等内容。学习贯彻各部门的专业法律法规，切实增强依法行政的意识和能力。
（二）加强规范性文件的制定和备案工作。科学安排规范性文件制定计划。结合园区实际，做好规范性文件制定工作。规范性文件的制定要坚持“少而精”的原则，严格遵守法定权限和程序。完善制定规范性文件的公开机制。进一步健全公开征求意见和听证等相关制度，使公众参与规范性文件的制定工作，逐步制度化、规范化。
（三）健全依法决策机制。完善重大行政决策程序，明确决策主体、事项范围、法定程序、法律责任，努力形成由公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、民主征求意见、集体讨论决定等组成的规范决策流程，同时，严格落实决策执行情况评估和纠错制度，建立重大行政决策终身责任追究及责任倒查机制，提高依法科学民主决策水平。完善合同管理制度，重点加强对政府投资、产业发展、招商引资等方面合同的监管，规范合同管理流程，严格合同管理责任，同时严格落实合同风险防范机制、合同事先合法性审查制度和重大合同内部备案、档案管理和统计清理制度。
（四）强化权力制约监督。推进外部监督，自觉接受人大法律监督、政协民主监督，更加注重接受新闻舆论、网络媒体和社会监督，加大政府信息主动公开力度，扎实做好政府信息依申请公开工作。强化内部监督，完善防控廉政风险、防止利益冲突制度，支持审计部门依法独立行使监督权，并且强化审计发现问题整改落实，切实维护审计监督的严肃性。严格纠错问责机制，落实担当免责、不作为问责制度，深化落实党风廉政建设责任制。
三、工作要求
（一）强化组织领导。结合园区实际，研究部署法制建设工作。完善由园区主要负责人为第一责任人的法治政府建设领导协调机制，研究落实本单位法治政府建设的目标任务和具体措施。建立法治政府建设对账制度，及时研究解决存在的问题，并督促落实整改措施。
（二）强化法治能力。推进学法长效机制建设，全年组织领导班子成员集中学法5次以上。强化领导干部网上学法用法考试机制和年度述法工作，切实提高领导干部法治素养。健全法制工作人员岗位培训制度，定期组织开展法制工作人员通用法律知识、专门法律知识培训和新法专题培训，提升法制工作人员业务水平。
（三）夯实法治队伍。加强政府法律顾问的日常管理、日常评价和任期考核，建立法律顾问常态化联系沟通机制，注重发挥前置保障功能，提高法律顾问服务水平和质量。
（四）加强法治宣传。继续开展普法工作，将法治文化有机融入到企业员工日常工作生活当中，潜移默化提高企业干部职工法治观念。加强与新闻媒体的沟通合作，充分借助“互联网+”的技术手段，全面展示政府法治工作特色亮点，营造法治政府建设的良好氛围。
XX区示范园区 2018年6月8日
推荐第10篇：产业园区招商部工作计划
园区月度招商计划
一、一月份主要工作
1.招商部团队管理与气氛培养；
2.园区写字楼招商；
3.园区厂房招商。
二、招商部团队管理与气氛培养
1.落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。
2.每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。
3.每日下午五点三十分进行工作分配。
三、写字楼招商
1.制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。
2.派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。
3.收集客户群资料，进行短信宣传：上网查询公司资料与电话，通过短信方式进行写字楼宣传。
4.进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意向客户。
5.进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一步沟通。
四、厂房招商：
1.寻找客户群：通过上网查询目标客户资料，确定潜在客户群资料，进行汇总整理。
2.电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户信任，取得上门拜访机会。
3.上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。
4.客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况进行整理，进行重点跟踪。
五、工作进度推进计划：
将招商人员分成两人一组（A\\B组）进行厂房招商工作分配。
前期：为寻找客户时期，为1号-5号，A组人员与B组人员交替上网查找客户资料，进行电话拜访。
中期：6号-10号为确定客户时期，此时期主要以拜访客户为主，A组B组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。
后期：10号-15号为客户跟踪时期，AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。
外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写字楼知名度。
第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，制定更加实际的行动策略。
六、工作效果预测：
1.在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有意向洽谈客户资料。
2.在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。
3.在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三个重点客户，进行重点商谈。
4.在计划期中，争取落实到一到两个客户入驻。
第11篇：香九厚园区工作计划
香九厚园区2012年工作计划
及产业集聚培育情况
一、2012年工作计划：
总体思路：2012年香九厚园区将按照\"打基础、强招商、提效能，促跨跃\"的工作思路，进一步完善园区路网、电力、电信等基础设施建设，大力开展招商引资工作，改进服务、提高服务效能，促进园区发展大跨跃，香九厚园区2012年工作计划。
发展目标：2012年，香九厚园区力争实现主营业务收入36亿元，利税2.8亿元，完成固定资产投资30亿元，其中工业项目投资26亿元，新增就业1000人，新增招商引资额2亿元。
工作重点：主要抓好三项工作，一是完善基础设施建设，尤其是路网，加快移民大道建设、开工丹阳大道拓宽改造、香九园区至内邓高速快速通道工程。另外，园区主要道路配套电力、电信设施，新开工标准化厂房5万平方米。二是大力开展招商引资工作。在主导产业、大项目引进上取得新突破，加强与平煤、河南煤化等大型企业集团的联系，力图引进一家央企业入驻园区，引进超1亿元项目2个以上。三是做好企业服务工作。继续加强和改进服务流程，提高服务水平，为园区企业营造一流的发展环境。
主要措施：
(一)领导重视，形成合力。多向上汇报，争取把2012年主要工作纳入县目标考评，调动方方面面的积极性，形成全县上下齐心协力共谋产业集聚区发展的良好氛围。
(二)加强融资、土地平台建设。为园区发展提供充足的资金和建设用地支持。
(三)开展村庄迁并工作。改造空心村，集约利用土地，为产业发展腾空间。2012年力争通过村庄迁并，腾出发展用地1000亩以上。
二、产业集群培育情况
(一)2011年情况
根据主导产业选择项目，同类企业集中布局，促进产业集聚发展，形成产业集群，工作计划《香九厚园区2012年工作计划》。 以香花食品城内5家辣椒制品企业为基础引进了配套的油类加工企业香江源食用油公司，陆续又引进丹江湖乳业和安能酒厂等企业入驻，目前以香花食品城内震宇辣椒制品公司为龙头的食品产业集群已显雏形。在冶炼建材区以九信电化公司为龙头，周边聚集了九富冶炼、兴达化冶、玉典化冶等一批冶炼类企业，又引进了北京九五石化公司的炼钢用增碳剂、华晟光伏材料股份公司光伏一期工程金属硅、玉典化冶3000吨五氧化二钒项目、宝里钒业钒提取项目、淅水集团水泥粉磨站项目等入驻，冶炼建材产业集群效应初显。
(二)2012年培育冶炼产业集群的思路和目标
以市场为导向，以国家产业政策为依据，以结构调整为主线，以清洁生产、节能降耗为前提，以技术的创新为支撑，以生产高附加值产品参与国际竞争为标准，促进香九厚园区由冶炼初级产品生产向深加工转变。全面提升经济效益，实现冶炼产业的可持续发展。扶持一个龙头企业，即九信电化公司，使其迅速发展壮大，成为一家冶炼深加工企业；实现两个转变，即由产量优势向效益优势转变，由单一产品生产向多元产品生产转变。力争到2012年底冶炼产业集群产值达20亿元。
(三)推进措施
一是依托九信公司，加快特色工业园区建设。加快冶炼产业集群建设，积极引导能够增强聚集度和关联度的企业进入园区，增强园区的凝聚力、吸引力，实现优势互补、资源共享、集聚发展。
二是强化产业链招商，壮大冶炼产业集群。围绕氧化钙-电-电石-电石深加工产业链和延伸电石产业链，有针对性地开展招商引资，进行产业配套，形成上下游互动、紧密相连、协作配套的产业价值链。
三是推动技术创新，淘汰落后工艺。积极用先进适用技术改造传统工艺，淘汰落后的工艺和技术，增加产品科技含量，提高产品质量和档次，提升工业生产技术水平和装备水平。同时进行厂校挂钩，对口培养专业人才。
四是注重节能及清洁生产，实现冶炼工业可持续发展。积极推进冶炼工业节能降耗、环境治理及综合利用，减少资源的消耗，减少生产过程中污染排放，提高资源和能源的利用效率。
第12篇：园区管委会综治信访工作计划
2012年园区综治信访工作计划
一、2011年综治信访工作回顾
2011年，园区综治信访工作较2010年有很大的改善，全年受理信访事项32起，较2010年减少16起，全年未发生一起进京、赴省、到市非正常上访事件。社会治安综合治理工作进展顺利，辖区内没有发生重大治安案件，没有被省、市挂牌督办的治安乱点。
2011年，园区综治信访工作存在的困难和问题一是社区和企业对社会治安综合治理工作不够重视，如辛张社区、金湾社区和部分企业未按照市、区要求安装视频监控设备；部分企业门卫管理差，无进出登记，存在治安隐患且整改不到位；社区综治专职人员填写档案、台账、文字资料不规范。二是社区对重点人员（如涉军、民师、青海支边等）管控维稳工作滞后，缺乏在重要时期主动汇报稳定情况的意识。三是社区干部不重视弱势群体维权，存在畏难情绪，放任不管不顾。四是在劝返信访人工作中社区干部参与少，重视程度不够。
二、2012年综治信访工作计划
针对以上存在的问题，制订2012年综治信访工作计划：
1、加强企业和社区综治工作指导。指导企业和社区加强综治专职人员建设、规范档案及资料的管理。重新统计企业和社区视频监控情况，不定期对企业门卫管理情况进行抽查，督促企业落实的整改意见。计划首先加强对俎庄、辛张
两社区的指导，建成园区迎检窗口，并带动其他社区完善综治工作。
2、加强政策法规宣传教育工作。在做好思想工作的基础上，通过教育疏导的方法，以求化解矛盾，解决问题，使有过高要求和过激行为者放弃过高要求、纠正过激行为，接受合理解决办法。
3、加强矛盾纠纷排查工作。每星期对各社区至少进行一次排查，加大对不安定因素的分析和预测，及时掌握信访动态，发现信访苗头和重要情况，特别是群体性集体上访苗头。
4、加大敏感时期重点人员的管控力度。一是加强与市、区相关部门和社区干部的配合，及时掌握人员稳定情况。二是在敏感时期安排人员在火车站等交通枢纽值班。三是要求社区落实日报告零报告制度。
5、加强与领导的沟通协调，计划每周向主要领导进行信访工作简报，明确化解进度和存在的问题。
6、进一步强化信访队伍建设，努力提高自身素质。计划每周组织科室人员开一次例会。通报近期工作情况及下一步安排，充分调动每一位同志的工作积极性。
第13篇：—学年园区八中工会工作计划
2006—2007学年园区八中工会工作计划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，全面落实科学发展观，继续贯彻各级基础教育工作会议精神，坚持以人为本的宗旨，切实行使教育工作建设、参与、教育和维护四大职能，积极推进校园和谐工程、民主管理质量工程、身心健康与实事工程、自身建设素质工程的创建，团结广大教职工与时俱进，发挥工会组织在促进改革发展稳定中的桥梁钮带作用，为促进学校各项工作向更高的目标迈进做出更大贡献。
二、主要工作
（一）依法维护教职工合法权益，深入实施“实事工程”
1、进一步抓好教代会制度建设，每学期至少召开一次教代会。教职工代表大会是教职工群众行使民主权利，民主管理学校的重要形式。要重视教代会提案的征集和落实，动员广大教职工为学校发展献计献策，提高参政议政能力。积极争取和落实凝聚力措施，力求通过为广大教职工办实事、办好事，增强凝聚力和亲和力，调动积极性。
2、进一步做好校务公开工作。继续深入抓好校务公开的督促工作，办好校务公开专栏，让全体教职工充分关注学校的重点、难点、热点问题，对学校的各项工作都做到心中有数。进一步畅通教职工和学校的交流渠道，充分发挥工会组织的桥梁、纽带作用。在校务公开领导小组领导下，采取多种形式和方法，就学校改革的难点、群众关注的热点、党风廉政建设的关键点进行公开，力求增加透明度，加大监督力。
3、加大源头参与和维护的力度。在教育教改力度加大，特别是人事制度和分配制度改革深入开展的形势下，工会要支持改革，并要加大源头参与和维护力度，积极反映广大教职工的呼声、建议和带有普遍性的问题。要立足大局，积极协助党政领导加强教职工的思想政治工作，化解各种矛盾，保持学校的稳定，最大限度为教职工服好务、办好事。加强信息信访工作。收集、反馈教职工关心的热点、难点问题，加强信息研究及反馈，畅通民主渠道，协助党政组织化解各种不稳定因素，确保教职工队伍团结安定，促进学校发展社会稳定。
4、继续深入开展“送温暖”活动，关心教职工疾苦，工会要作为困难教职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”，要进一步建立健全特困教职工档案，全面掌握情况，有针对性帮助困难职工解决具体困难。要继续坚持五必访制度，及时送上组织的关怀和温暖。做好“无偿献血”、社会保险、医疗保险等方面的工作，帮助解决职工在工作、生活、学习上遇到的各种问题，密切与群众的关系。
5、开展爱心助学活动，配合学校开展扶助困难学生完成学业，采取多种形式及有效措施确保“不让一个学生因为生活、学习困难而辍学”。
6、做好调解委员会的工作，及时调解好职工之间、职工家庭成员之间、职工与其他有关人员的矛盾，增强团结，做好工作。
7、做好女职工的工作。关心女职工的身心健康，做好计划生育工作。维护女职工的特殊利益。
8、做好离退休职工工作。关心离退休职工的身体健康、工资福利，逢年过节上门拜访。
（二）加强教职工队伍建设，深入实施“素质工程”
认真学习，提高教职工队伍的思想素质和专业素质，增强责任感和使命感。
1、协助学校领导抓好教职工的职业道德教育和政治学习。以《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规学习为重点，组织教师利用政治学习时间反复学习，吃透其内容实质，内化为教师的实际行动。围绕端正教育思想，更新教育观念，积极实践素质教育，使每名教职工树立正确的人生观、世界观和价值观。增强爱校如家、校兴我荣、校衰我耻的忧患意识和一切为了学生、为了学生一切的责任意识，在全校范围内营造“爱岗敬业、爱生乐业、爱校勤业”的良好氛围。
2、全面领会《中共中央国务院〈关于深化教育改革全面推进素质教育〉的决定》的精神和重大意义，抓好教职工的基本功训练、继续教育、业务培训，充分发挥教职工主人翁的作用，充分发挥广大教职工在教育改革中的主力军作用。鼓励教职工钻研业务知识，掌握现代教育思想、教育手段，动员广大教职工以提高教育教学质量为中心，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以加强教学管理为突破口，深化教育改革，建设一支思想道德水平高、业务能力强，充满生机、活力的教师队伍。
3、继续开展“青蓝工程”活动，组织新老教师结对子。以开展青年教师教学基本功竞赛活动为抓手，通过设立教学论坛、学术沙龙、开展示范课、观摩课活动等形式，进一步提高教学水平和教学质量。切实可行地把教育工会工作渗透到教育教学活动中，不断提高教师的教育教学能力。
4、继续抓好女教职工“巾帼示范岗”建功立业活动，教育全校女教职工发扬自尊、自信、自立、自强的精神，不断进取，超越自我，教育女教职工在搞好本职工作的同时建立和睦幸福的家庭，组织女教职工进一步学习妇女儿童权益保护法规，以及有关计划生育的法律法规，充分发挥女教职工的作用为学校的建设和发展多作贡献。
（三）加强工会自身建设，实施“基础工程”
在教育教学改革不断深化的新形势下，工会面临的任务更加艰巨。工会一方面要组织干部、职工积极支持参与改革，一方面要加强协调，在党政的领导和支持下，按照《工会法》《中国工会章程》要求，做好工会的组织建设和思想建设。
1、结合创建“学习型组织”活动，抓学习。组织好工会委员、组长等工会骨干的理论政策学习。坚持理论联系实际，改进学习方法，反对形式主义，讲究工作效率，提高工会干部的政治素质和思想水平、政策水平与工作能力。工会委员、组长要明确落实岗位责任制，树立全心全意为人民服务的思想，倾听教职工的呼声，为教职工说话办事排忧解难。
2、结合工会的常规工作，创特色。特色是工会工作上台阶、上水平的重要标志之一。通过工会信息、调研，以工会工作群众化、民主化、法制化为目标，做到想问题、办事情、作决策，心里都装着教职工、凡是想着教职工、工作依靠教职工、一切为了教职工，抓好制度建设，进一步做好规章制度工作，使工会工作更加规范化，制度化。
3、依托创建“教工之家”，抓建家。以创建“教工之家”为契机，开展教职工喜闻乐见的群众性文体活动，以丰富教职工的业余生活，推动学校精神文明建设。校工会将积极争取行政支持，增加资金投入，进一步改善教职工文化娱乐活动条件。严格财务制度，收好、管好、用好工会经费。切实发挥工会经费作用，保证经费的合理使用。
总之，在新的一学年里，我们要在上级工会组织和学校党政机构的正确领导下，认真学习贯彻《工会法》、《中国工会章程》，坚持“以变求变”思想，与时俱进，全面履行工会各项职能，团结和带领全校教职工以较高的思想素质、道德素质、文化素质、创新素质、身体素质来完成党和人民交给我们的光荣任务。
园区八中工会
2006年9月
第14篇：铜产业循环经济园区工作计划
2010年铜产业循环经济园区全年总体工作思路将紧紧围绕建设‘世界铜都’的目标任务，当好主力军，打好主动战，以招商引资为突破口，以实现经济快速发展为主线，切实创新经济环境，大力促进铜产业发展，加快推进铜产业循环基地建设各项进程。
围绕今年3月份确保国家环保部对拆解加工区顺利验收， 4月份拆解区内铜拆解加工企业开
始投产，全年投产企业15家以上，实现年拆解量20万吨以上，销售收入50亿元以上的总体目标，铜产业循环经济园区将不断完善拆解加工区基础设施建设。一是抓紧加快“无水港”的基础设施建设。包括“无水港”项目的道路、办公楼和货场等土建工程，监控系统等在内的项目建设，加快打造鹰潭市物流中心，解决企业的运输瓶颈问题。二是抓紧污水处理厂的设备运行调试工作，保证设备的正常运行，保证企业污水处理的需要。三是尽早启动铁路专用线路的建设。并尽快启动铜精深加工区4.18平方公里的征地拆迁、土地审批、前期规划、基础设施建设，进一步推动“世界 铜都”建设。同时，加强拆解加工企业建设。一是配合相关部门为入园企业办理准入的相关手续，提供自工商注册、税务登记、项目立项、环保审批至规划建设等全程跟踪服务。二是制定入园管理办法，提高园区建设品位。配合有关部门加强入园企业的规划建设和环境保护的监管，要求企业环保设施与基础设施同步建设，促进企业早日投产。三是配合有关部门强化工程质量和安全管理，督促企业增强质量和安全意识，完善管理责任制，逐级落实责任，加大检查力度，形成有效监管机制。
为强化园区招商引资工作，铜产业循环经济园区将努力营造投资环境，配合相关部门结合实际，制定切实可行的招商引资优惠政策，完善投资协议内容，规范土地出让行为，并健全和完善招商引资目标责任管理体系，实行项目责任制，开展针对性强的上门招商、联合招商、以商招商、产业集群招商、专题招商等，调动一切积极因素和各方面力量，围绕铜产业配套进行招商引资，打造一批铜特色品牌。同时，不断强化园区内部管理机制，实行首问负责制、岗位责任制、限时办结制、事务公开制、联席会议制等一系列效能服务制度，提高为企业服务的速度和质量，从企业入驻、项目建设、操作流程、跟踪服务、内部管理等方面积极为企业排忧解难，努力优化投资环境，强化服务职能，提升服务质量，提高工作效率，营造亲商、安商、富商氛围。
第15篇：联芳园区群众体育工作计划1
联芳园区2011年体育工作计划
为深入贯彻科学发展观，认真开展争先创优，落实市建设“健康重庆”计划，全面完善园区体育工作的体系，满足群众对健康的日益需求，不断提高群众的生活水平，结合园区实际情况，特制定2011年体育工作计划。
一、完善体育基础设施建设
1、按照《“健康重庆”体育行动计划（2008-2012）》的要求，社区小区内健身设施实现基本全覆盖。协同区体育局对园区内的所有小区的健身器材进行检查，有损坏的进行维修或者更换，对没有健身器材的小区进行安装，社区都配有专兼职人员负责日常的检查工作。
2、园区与区级相关部门联系，在园区居民居住相对集中地方努力建成1个综合性体育场所（如篮球场和羽毛球场，乒乓球台），切实解决园区群众无固定的健身场所的问题。
二、加强群众性体育组织指导
1、引导园区内的居民自觉参加全民健身，倡导一人掌握1-2项体育运动技能，使广大居民能养成经常性锻炼的好习惯。增强居民的体育健身意识，参与“人人健身”的人数有一定程度的增长。
2、举办2次及以上健康知识讲座，并组织园区居民参加体能检测；积极参加市、区体育局“十大中心户”、“十大
社区体育指导员”、“十大体育志愿者”的评选、培训活动，有力加强社区群众体育活动的指导。
3、以园区各社区老体协成员为单位，在2011年，力争组织近50%的群众能够经常性的参加体育活动，推广太极、普及工间操、健身操和“坝坝舞”等体育健身活动，让他们的队伍不断的壮大起来，老年群众体育健身活动常年活跃在社区。
4、园区各社区应对老年人日常健身活动做出相应的计划和资金安排，经常组织社区老年人进行健身操、门球等活动比赛，让他们的业余生活丰富多彩，不断提高他们的生活质量。
三、积极组织全民健身活动
1．在园区机关开展红歌赛、登山赛、乒乓球比赛和羽毛球比赛，通过体育比赛活动的开展，不断锻炼提高机关干部身体素质，营造一个积极的、健康向上的、充满活力的工作环境。
2.7月-9月举办园区第二届老年文化艺术节，内容包括：健身操、健身舞、唱红歌、打腰鼓等比赛项目；开展群众性体育文化活动，不仅能带动园区老年人对体育文化活动的兴趣，还能带动园区内的其他居民积极参加体育活动的积极性，同时也能为区体育局发现输送人才，为沙区体育事业做出贡献。
3.园区组织举办一场大型的运动会，邀请辖区的企事业
单位参加，内容涉及广播操、两人三足、拔河等比赛，使园区的群众体育氛围更加浓烈。
联芳园区社会事务办公室
2011年1月4日
第16篇：研究生党员园区工作站下学期工作计划
研究生党员园区工作站下学期工作计划
一、园区党员工作站民族节（主要针对梅园）
我国作为一个由56个少数民族的大家庭，56个民族的兄弟姐妹共同生活在祖国的大怀抱中。但各个民族在自己的发展过程中，形成了自己民族的风俗习惯和信仰。各个民族之间相互尊重各个民族的风俗习惯和信仰，对于加深民族间的了解，加强各民族的团结是相当重要的。
（一）活动设想
利用梅园园区有少数民族骨干班居住的实际情况和特殊情况，利用少数民族骨干班居住在梅园园区的优势，旨在利用校园的大环境，利用梅园园区的小环境，加强民族间的相互了解，从而促进民族间的团结和共同繁荣，我们梅园可以开展民族节的活动。
（二）活动计划
与民族学院取得联系，争取合作开展活动。
进行活动前期宣传对于此次活动开展的初衷和目的做一简要介绍。 开展少数民族风俗、服饰图文展，如果有条件，开展少数民族食品展。 定期在开阔的地方开展少数民族的一些活动，比如壮族的竹竿舞、彝族的跳脚舞、土家族的摆手舞等等
二、园区研究生思想动态调研
及时掌握园区研究生的思想动态，加强向上级组织的信息反馈，为学校研究生思想政治教育工作建言献策是西南大学研究生党员园区工作站工作的主要任务。
（一）活动设想
调查问卷的设计要结合园区实际，针对梅园园区有少数民族骨干班和大部分都是研二的同学居住的实际需要和问题设计。
（二）活动计划
通过调查问卷的形式调查园区学生对党的认识以及对工作站工作的建议，了解学生的思想动态以及心理。承受压力等是否有问题。
而针对梅园有很多少数名族学生的问题，可以联系党委研究生工作部和民族
学院、相关学院的辅导员，确定调研的问题范围。
对工作站的少数民族同学进行访谈，确定相关问题，
设计关于少数民族骨干和研二学生的思想动态调研问卷和访谈问题。
三、对工作站成员进行海报设计，艺术字等培训
（一） 活动设想
手绘海报要比广告公司设计的平面海报更有吸引力，而且更能够发挥自身的能动力以及使工作站成员得到更好的锻炼和提高。先给成员进行手绘海报设计，以后都由工作站成员自己设计海报之类的。
（二） 活动计划
联系提供海报设计培训的公司、美术学院的同学或者是别的学生组织中手绘海报艺术字能力比较强的同学对各工作站的成员进行培训。培训地点可以去申请一个小教室。同时申请资金给培训者一定的补助作为报酬。
参加培训的人需要在课后自己联系海报设计，非活动时期设计出的海报可以成为工作站的文化。
四、“学雷锋，树新风”的活动
（一）活动设想
在“雷锋月”在园区开展一系列“学雷锋，树新风”的活动，提升研究生“精、气、神”。培养关心他人，乐于助人的优良品质。
（二）活动计划
在三月份的上、中、下旬这三个阶段分别举行三个活动，分别为向雷锋同志学习”图片资料展；免费为同学修理电脑等电器；为同学们清洗电风扇（需要清洗的寝室先上报工作站，然后由工作站安排人员到寝室去清洗风扇）；
五、研究生党员园区干部进寝室活动
（一）活动设想
研究生党员园区干部走进寝室，以加强沟通与联系，将先进的思想观念带入学生中，促进研究生自身素质的提高。
（二） 活动计划
工作站成员分为20个小组，每个小组2人，以小组为单位深入园区寝室，与同学们就生活、学习及党员思想等方面的问题展开广泛的的交流，并听取大家对学校研究生党员工作，园区
党员工作站的工作的建议（每次时间为一个小时）。
第17篇：园区信息
园区信息
IPOS平台在中关村启动
8月17日，由中国技术交易所牵头搭建的国内知识产权一站式服务平台(IPOS)在中关村正式启动。启动仪式上，包括台达电子、汤森路透和上海电气中央研究院在内的十二家机构与中技所及IPOS平台签署了战略合作协议。IPOS是指建立一个包括专利技术、版权和文化创意在内的知识产权要素和其他经济要素实现对接的平台，旨在为企业提供全面的知识产权相关法律咨询服务，并为企业在国内外遭遇侵权或诉讼提供全流程的法律服务并开展国内外专利申请代理业务。IPOS平台专家委员会主任张勤表示，我国上市公司市值中至少有一半以上由知识产权等无形资产构成，对这一类资产保护的缺失会对企业的竞争力和经济社会的发展造成很大阻碍。因此对知识产权的保护必备且亟须。
首个虚拟现实产业区落户海淀
7月30日，由中关村科技园区海淀园管理委员会、海淀高技术产业促进中心和海龙集团共同打造的，中国第一个虚拟现实产业聚集区正式落户海淀。虚拟现实产业在海淀已经形成一定的规模，目前大约有100余家虚拟现实企业，占全国60％左右。以水晶石、新奥特、世纪和有为代表的虚拟现实企业2009年产值已近10亿元，占据全国的一半以上。水晶石、世纪和有等虚拟现实企业在上海世博会获得了20多个场馆的多媒体制作权，全国各地虚拟城市和虚拟商场大多由海淀的虚拟企业制作。
“海淀区知识产权托管工程”在京启动
8月18日，北京市知识产权局与海淀区知识产权局联合主办的“海淀区知识产权托管工程”在中关村软件园举行。托管工程成功地走进海淀区，标志着海淀区在提高企业自主创新能力，统筹配置知识产权服务资源，深化为企业服务等方面迈出了重要的一步，实现了知识产权中介服务机构与园区企业的对接，将为海淀区的科技创新提供更加专业化的有力支撑和保障。
北京市知识产权局周砚副局长对托管工程提出了两点希望：一是这次进入软件园的中介服务机构要按照知识产权托管工程的要求，深入企业，充分发挥专业优势，扎实工作，为企业提供“高效、优质、诚信和优惠服务”，使知识产权服务更加具有“针对性、前瞻性、预见性和引领性”，更加契合海淀区自身发展要求的需要。二是通过托管工程的实施，使得知识产权的专业服务意及更多的企业，让更多的海淀区企业借此提升和强化他们的知识产权保护意识和运用能力。
丰台科技园再添一家亿元企业
近日，中关村丰台园管理委员会与新疆金风科技股份有限公司签订了战略合作框架协议。金风科技将在园区成立一家注册资金2亿元的新公司，以开展风电设备关键部件研发及新能源业务整合工作，并在三年内增资至10亿元，同时引进公司上下游企业和更多新能源企业。此次签约，是园区通过银行渠道开展招商活动的成功尝试，对实现园区、银行与企业多方共赢、协作发展起到重要作用。
首钢特钢原址将建新能源基地
首钢搬迁后。在原特钢公司的厂址上，石景山区将与欧盟联手建立新能源基地，引入欧洲知名企业，还将建设低碳、零碳建筑，成为中国首个节能展示中心和节能技术研发基地。该区将在中关村石景山园建设一个1.89公顷的中国首个“绿能港”。一期将于今年年底启动，利用首钢特钢公司的地块，打造一个占地1.35平方公里，集新能源、新材料及节能环保研发、运营、管理企业的总部基地，并建设中国首个节能展示中心和节能技术研发基地。
苏州工业园打造纳米产业高地
8月11日，苏州纳米技术产业专家咨询委员会成立大会暨第一届专家咨询会在苏州工业园区举行。在会议上，园区提出了“中国纳米技术产业创新基地”实施方案。根据该方案，园区将投入100亿元，累计建成250万平方米的创新载体和产业基地，建成创新、孵化、产业化全覆盖的“纳米科技谷”，带动产业投资总规模累计达到500亿元。
中关村热线“96181”开通运行
近日，海淀区正式开通了“中关村热线”――“96181”，旨在为辖区群众和企业提供更便捷的公共服务。服务渠道包括96181服务电话、传真、网络投诉平台、广播热线、甚至手机短信等。该热线将海淀区群众事务呼叫中心和企业事务服务呼叫中心整合为一体，提供全天候7×24的人工在线服务，群众和企业可以方便拨打96181电话进行咨询、建议和投诉举报。
张江高新区可望试水新三板
8月17日，上海市金融服务办公室副主任马弘表示，上海张江高新技术园区代办股份转让系统近期有望推出，目前已有36家企业递交了进入该系统的申请，7家企业与券商签订了相关协议。代办股份转让系统，亦即“三板市场”，作为国内证券交易所主板、中小板及创业板市场的补充，主要功能是为非上市股份有限公司提供股份转让服务，目前仅有北京中关村在试点。除上海外，武汉东湖高新技术区、西安高新技术开发区等多家高新园区也在积极争取进入试点范围。济南倾力打造“中国药城”
8月16日，济南市建设省重大新药创制平台领导小组第一次全体会议召开，通报了国家重大新药创制平台和国家创新药物孵化基地建设情况。济南市将打造具有济南高新区特色的医药外包战略品牌。目前高新区成立了济南市生物医药外包产业发展联盟。预计到2011年底，生物医药服务外包营业收入将超过3000万元，离岸外包(含近岸外包)出口额将超过200万美元。2015年底，实现生物医药服务外包营业收入超过8000万元，离岸外包(含近岸外包)出口额超过500万美元。
服务绿色成互联网大会主题
作为中国互联网业界年度盛会，由工信部等部委指导、中国互联网协会主办的2010中国互联网大会于8月17--19日在京召开。大会主题为“服务一网络价值之本，绿色――网络发展之道”。14场论坛既有精彩纷呈的新视角，也有新颖犀利的新观点，内容涉及网络文化、网络新媒体、网络视频、网络社区、电子商务、网上支付、网络营销等互联网应用，充分展现了当今互联网发展的业界生态。
第18篇：园区工作总结
一是科学规划管理。继续搞好管理体制创新，强化资源整合，优化园区综合发展环境。编制园区详细规划和专项规划，完善项目区规划建设，开展好企业项目环评工作。借助土地修编，整合土地资源，缓解项目落地压力。抓住当前国家积极的货币政策，引导劳动密集技术含量低的中小企业向国家鼓励发展行业转向。同时，牵头建立重点行业协会，实现相关企业联合发规模发展。
二是加大基础设施建设和环境建设，提升园区品味和承载力。园区基础设施建设和环境建设滞后，缺乏发展后劲，是长期以来制约园区发展主要因素，我们工业园区要充分利用好省政府贴息贷款的优惠扶持政策和国家制定的扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施。进一步加大对园区的基础设施建设和环境建设力度，按照规划逐步完善园区内水、电、路、暖、绿化等配套设施。重点做好区内红旗路、解放路、银河路和铁东六号路的排给水、绿化工作；做好园区内污水处理厂的选址工作。为园区进一步发展打下坚实基础。
三是加大招商引资力度，确保经济发展后劲。研究新形势下招商引资的机会和对策。金融危机迫使世界范围内大量资金寻找新的投资机会，沿海企业在日趋见紧的外部形势下也会寻找新的投资地点和投资项目，无论是国外企业还是国内企业均会避开危机动荡的国家和地区，选择中国这样的高增长发展中国家，选择国内区位合适、综合商务成本较低的地区作为新目标市场。我们要针对这一特点，充分发挥我们的区位优势，制定相应招商引资政策，以适合外商的投资要求，作好大规模地承接国内外产业转移的准备。2009年，力争园区内工业投入达到35亿元、招商引资到位资金10亿元。
四是优化发展环境，提高服务质量。进一步加大服务体系建设，完善项目建设推进机制，强化部门职能。建立企业之间技术交流与合作平台，营造高新技术企业发展的良好环境。同时，通过各种形式提高群众的文明素质和园区内的文明程度，增强开放意识、文明意识，建设和谐园区。
第19篇：园区概况
经济开发区城南工业功能区简介
***经济开发区城南工业功能区位于**县**镇，录属于**经济开发区，是**县委、县政府近年来重点扶持发展的工业功能区之一，2007年9月启动建设，规划面积12平方公里，东接***，西邻**，地理位置优越，交通便捷，距**中心城区20 公里，距湖州26公里。
截至目前，整个园区已拉开框架6平方公里，开发面积4平方公里，累计投入建设资金6亿元。园区内基础配套完备，建有日处理2万吨污水处理厂二座、日产3万吨自来水厂一座、日供应量20万方“川气东输”供气站一座，拥有110变电站一座，拥有11KV双回路供电专线3条、20 KV双回路供电专线4条。园区紧临**省道，所有管线设施均一次性铺设到位，实现 “八通一平”，已形成“二横八纵”10条道路为框架的道路交通网络，最终形成“三横十八纵”，并设有绿化带、人行道、路灯等配套设施。
园区现有落户企业80多家，其中10亿元以上投资企业3家，亿元以上投资企业27家，其中已投产企业52家，在建企业18家，拟开工企业8家，园区是**重要的新能源产业发展基地，聚集了以****为代表行业龙头品牌企业落户。其中***项目总投资1.58亿美元，是全球“500强”企业，全球蓄电池产业第一品牌；***循环经济产业园项目总投资17.6亿元人民币，是中国****行业龙头企业，销量连续九年位居全国行业第一，并已在香港上市。此外，装备制造、电子电器等产业也已初具规模，拥有**集团、***等知名企业，其中**集团已拥有18家子公司，近五年每年上缴税收超3000万元。
2011年，园区实现工业总产值72.3亿元，实现财政收入1.5亿元。2012年预计全年实现工业总产值130亿元，规模以上产值100亿元，完成财政收入2.22亿元，预计到2015年将实现工业总产值400亿元，实现财政收入5亿元。
第20篇：园区工作总结
XX工业园区2011年工作总结
2011年是“十二五”开局之年，更是建设“千亿产业，千亿园区”的起首之年，实现跨越发展的关键之年。在区委、区政府的坚强领导下，合川工业园区深入实施“3421”工作思路，以科学发展观为主导，以加快经济发展为主线，以保持高速高质增长为目标，以招商引资、项目建设、基础设施建设为重点，全面落实“六抓六确保”工作措施，努力实现工业园区的科学发展、持续发展、和谐发展。2011全年各项经济指标稳步增长，顺利完成年度目标。
一、大力发展，园区经济指标创新高
2011年，“一园六区”经济继续保持良好的增长势头，工业总产值突破350亿元，同比增长44%，增幅大幅攀升；工业增加值105.5亿元，同比增幅51%，已突破年初目标90亿元；财税税收呈现出平稳增长态势，实现财税收入12.3亿元。固定资产投资力度快速提升，累计投资达46亿元。
二、鼓劲提速，园区基础建设再上新台阶
2011年，园区启动基础设施项目59个，总投资32.5亿元，实际开工项目17个，截止现在，实际完成各类投资约14.44亿元，园区“畅通、场平、配套、绿化、亮化”的建设格局基本形成。
1.道路建设：B段渝武高速立交正加紧施工；草街7号路已进入施工，希尔安支路已进入施工准备。
2.拆迁还房建设：拆迁还房建设进展顺利，草街拆迁还房一期3.8万平方米已完工，已投入使用；高阳还房二期、城北还房一期、草街还房二期正在进行主体建设，预计年底主体完工；
南溪还房一期、城北还房二期、沙溪还房一期手续准已备完毕，将立即动工建设；沙溪还房二期、各片区公租房等保障性房屋项目正在完善前期建设手续，房屋建成后可安置拆迁户或低收入人群9929户，实现园区拆迁安置“零过度”，为园区快速稳定发展提供根本保障。
3.孵化平台建设：3.3万方合川首个科技企业孵化器科技孵化大楼已全面完成主体建设，正在进行外部装修及环境工程；
5.4万方电子类标准厂房A区历经5个月建成，于12月中旬交付企业装修使用；16万方标准厂房B区约已同步启动设计和征地工作。上述项目使园区对企业的孵化、集聚功能不断强化，极大地提升了招商引资的硬件水平。
4.配套设施建设：2011年完成草街过渡性用电建设、扬子溪变电站转供电投运；完成73公里高低压及通信线路迁改；新安施工配变7台；正在实施110KV草街变电站、草街10KV开闭所、核心区供水加压站、核心区4号和5号10KV开闭所等重点配套设施建设，启动核心区和草街2座污水处理厂建设；完成土地整治2200亩；陆续启动学校、医院等生活配套设施建设，园区基本生产生活要素得到保障。
5.环境绿化上档升级：实施道路景观绿化近30公里、10多万平方米；架设路灯约32公里2200余支；完成各类道路标线
3.6万平方米、指路标志99个、人行横道标志164个、让行标志11个。保洁面积达到73万平方米，确保了工业园区“生态优先、绿色崛起”。
三、精心谋划，园区招商引资实现新突破
2011年，工业园区作为合川“招商引资攻坚年”主要力量，突出产业集群招商和产业链招商，重点突破电子信息产业。截至现在，新引进重庆发制品产业园、美国SCI真空设备项目、达方
电子等40个项目落户园区，协议投资241亿元，预计产值483亿元，税收14亿元。其中招商项目逐渐向大商、优商转变，投资上亿项目35个，超十亿元项目4个，设计年产值过亿的项目达100%；自主及联合招商效果突出，海戈摩托、万强物流等25个项目落户园区，协议投资120亿元，预计产值180亿元；电子产业取得重大突破，引进了笔记本电脑电池组生产项目和达方电子等9个电子配套项目，协议投资30亿元，年产值127亿元，为合川的电子产业配套园建设打下了坚实基础。
四、快速推进，园区征地拆迁获得新进展
2011年截止现在，为保障基础设施、项目建设的顺利推进，园区加大征地报件工作力度，为大规模拆迁安置奠定了坚实的基础，取得沙溪还房、轻纺工业园等7个项目的土地批文，累计面积1956亩。签订房屋协议670户，签订人员安置协议1890人。
五、创新求变，园区融资工作取得新成效
2011年工业园区上报融资项目4个，涉及申贷总额12.3亿元，现已获得审批通过10.3亿元，已到位资金3.63亿元。签订BT、BOT等合同金额1.22亿元；即将发行15亿元融资债券。
六、奋勇争先，园区项目建设呈现新高潮
2011年，工业园区作为合川“项目攻坚年”的主战场，通过“抓项目、抓投入、抓进度”，狠抓项目建设。新建、续建招商引资项目62个，已实现盐化工、五洲龙新能源客车、富川机电等30个项目投产，轻纺工业园、标准厂房等23个项目完成主体厂房建设；平氏科技、领航风力等9个项目进入主体工程建设；目前3个国庆献礼项目已如期献礼，26个元旦项目均已完成阶段性目标，预计将全面完成元旦献礼目标。
七、加强建设，园区文化建设注入新活力
一是以“高效、务实、创新、奉献”的园区精神引领着园区
的跨越发展。晴天工地抢进度，雨天室内做资料，“5+2”、“白+黑”，夜以继日奋战在园区建设与管理上，天天有突破，时时有进展，不断刷新园区建设速度。以每天3户的速度，完成医药产业园和轻纺工业园的拆迁工作；以5天一层楼的速度，完成科技孵化楼主体建设；仅1个月，完成高阳路绿化工程，成为园区首条“迎宾大道”。二是打造出一支“3421”攻坚团队。围绕百日攻坚项目建设，按照分区、分组、分对、分项目对“百日会展”攻坚项目实行超常规服务，加速度推进，以“党员突击队”和“青年突击队”为推进的锋线，开展比项目进度、比安全施工、比服务质量，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，努力打造出一支“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的高素质干部队伍，为园区建设提供强有力的组织保障。
八、党建领航，园区组织建设进一步夯实
一是紧抓两新组织建设，成熟一个创建一个，今年新建立蓝皇建材支部，培养党员15名；二是创建基层党建示范点，探索推广希尔安药业党委两新党建经验；三是坚持“党建带群团，群团促党建”的思路，探索两新组织的工、青、妇群团组织建设。四是围绕百日会展深入开展“项目攻坚，党员先行”的创先争优活动，将党堡垒建在组织上，将党员突击队建在工地上、将党小组建在项目推进上，为攻坚项目建设注入强劲动力，真正做到了高效推进；五是积极深入基层开展结穷亲、送温暖、大宣讲等活动，全面提升机关干部作风建设。
过去的一年，工业园区虽然得到了长足发展，但仍面临生产要素、政策环境的制约，2012年，工业园区将以贯彻落实重庆市委、市政府《关于加快江津、合川、永川经济社会发展的决定》精神为契机，严格按照国家级经济技术开发区向多功能综合性产业区发展的要求，调整完善园区产业发展规划，进一步夯实平台，
完善功能，提升园区承载能力；抢抓机遇，优化布局，加快产业基地建设；积极开展“国家级工业化示范基地”建设；拓宽渠道，加大资金保障力度；实施增减挂钩，加大土地供应力度；继续深入贯彻“一线工作法”和部门协调作战工作法，力争“新增项目落地建设，在建项目建成投产，建成项目全面达产”；进一步健全机制，加强管理，提高服务管理水平。打造一个规范高效、和谐靓丽的工业园区。
