推荐第1篇：设备维修工作总结
设备维修工作总结
为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，维修电教设备150余台（套）。现将有关情况总结如下：
一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。 随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立身份证。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮
一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
四、存在问题和现象
1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。
2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被洗澡现象。
3、个别学校在电教设备维修维护中，存在等、靠思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。
4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太小。
5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低，基本功亟待提高。
各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件要求，认真总结，进一步提高认识，查找不足，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学服务，发挥电教设备在强力提师能，创建新课堂中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶
推荐第2篇：设备维修合同
供方:
受理编号:
需方:签订地点:
签订时间:年月日
一、供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以便共同遵守。
二、产品名称、型号、序号、故障原因、处理方法、收费金额
差旅费：
上门服务费：
合计人民币金额（大写）：
三、维修方式、维修地点：_____________________________________________
四、修复设备的交付方式、地点：_____________________________________________
五、需方在按本合同付款后，供方实施维修，在_________日内修复并按第四条中规定的方式寄（送）出。
六、设备修复后，对于该设备的同一故障，供方提供三个月的保修。
七、合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并另订合同，方为有效。
八、违约责任：按《中华人民共和国合同法》及其它相关规定执行。
九、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，由_________仲裁委员会仲裁。
十、上述条款如有未尽事宜，应以书面补充，_________作为附件。
十一、本合同另附件_________张，本合同一式_________份，双方各执一份，传真件有效。
十二、其它约定事项：______________________________________________________
推荐第3篇：设备维修管理办法
机械工程有限公司管理标准
设备维修管理办法
2012-01-03发布
2012-01-03实施
日照港机工程有限公司 发 布
Q/SDH.A15-008-2010
目 次
前 言...............................................................................2 1 范围.............................................................................3 2 规范性引用文件...................................................................3 3 术语和定义.......................................................................3 4 职责权限.........................................................................3 5 维修级别的划分...................................................................4 6 维修计划的编制...................................................................4 7 机电设备维修的实施...............................................................4 8 设备维修的验收...................................................................5 9 设备委外修理管理办法.............................................................5
前 言
本标准根据日照港机工程有限公司管理要求编制，本标准内容遵循GB/T19001－2008标准中6.3条款的要求。
本标准是日照港机工程有限公司设备维修管理的的依据，也可作为管理体系第三方认证的证明文件。
本标准由日照港机工程有限公司生产技术科归口。 本标准起草单位：日照港机工程有限公司生产技术科 本标准主要起草人：李宜铭、赵从新、邢德峰。
Q/SDH.A15-008-2010
设备维修管理办法
1 范围
本标准规定了设备维修的组织实施及管理要求。 本标准适用于日照港机工程有限公司设备维修的管理。 2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
集团公司 机电设备维修管理规定
集团公司 机电设备委外维修暂行管理办法 3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。 3.1 小修
是维护性维修，一般只对易损部件进行更换和维修。 3.2 中修
是平衡性维修，对个别总成进行大修，其它主要零部件进行更换维修，以延长大修间隔期和节约维修费用。 3.3 大修
是恢复性维修，对设备全面进行检修并进行技术鉴定，通过对零部件（包括基础件）的更换和维修，恢复设备原有技术性能。 4 职责权限
4.1 分管副总（总工）
a） 负责大修计划的审批； b） 负责委外维修计划的审批。 4.2 生产技术科
负责设备维修计划的审核及监督实施。 4.3 设备所属单位
a） 负责维修计划的编制； b） 委外维修计划的实施；
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c） 负责维修资料的整理。 5 维修级别的划分
5.1 设备实行三级维修，即小修、中修和大修。 5.2 汽车、叉车实行二级维修，即小修和大修；
5.3 其它机械设备可参照随机技术文件要求和设备使用状况进行维修。 6 维修计划的编制
6.1 设备维修管理采用以使用时间为基础的定期维修和以状态检测为基础的视情维修相结合的维修制度。
6.2 公司根据设备的磨损规律，制定设备维修计划，保证设备运行和维修能有计划的进行，减少临时停工维修。 6.3 大修年度计划
公司根据维修间隔期，机械运用状况和机械实际技术状况，编写大修年度计划申请，于每年10月30日前报物资设备部。
《大修年度计划》的内容应包括： a） 维修设备名称； b） 维修内容；
c） 修换件明细表和材料明细表 ； d） 维修质量标准；
e） 设备维修作业计划及设备维修施工工作定额。
6.4 生产技术科根据提出的大修年度计划申请，进行审核汇总，提交公司批准后，报集团公司审批。
6.5 小修、中修计划由设备所属单位编制，报生产技术科备案。 7 设备维修的实施
7.1 设备大修由设备所属单位向生产技术科提出申请，报分管领导审核，总经理审批。 7.2 对金额超过30万元的维修按照集团公司《机电设备维修管理办法》有关规定执行。 7.3 设备中修、小修由设备所属部门自行组织，如本部门不能承担，则报公司审批进行委外维修。 7.4 在签订设备维修合同时，应有详细的维修质量方面条款，集团公司组织维修的按集团公司有关规定执行。
7.5 设备维修实施过程由设备所属单位负责控制，必须设专人负责，对维修项目、质量标准进行
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全面监控，对维修资料进行搜集、整理，物资设备部负责督导、检查。 8 设备维修的验收
8.1 报公司审批的设备维修由生产技术科组织相关部门进行验收；设备使用单位组织的自行维修由设备使用单位组织相关人员验收。
8.2 设备所属单位应及时收集、整理维修资料，建立设备维修技术档案。 9 设备委外修理管理办法
9.1 公司设备委外维修实行市场准入制，从事设备维修企业除满足基本要求外，必须通过公司组织的的审核。
9.2 公司每年对有业务联系的从事设备维修业务企业审核一次，审核办法同供应商管理体系。 9.3 设备承修单位委外维修，须在公司审核通过的设备维修单位中选择不少于3家维修单位，通过招标或比价方式确定维修承担单位，子分公司组织实施大修，编写大修评价报告；物资设备部督导大修，组织相关部门参与验收工作。
9.4 对超过20万元的维修项目，按照集团公司《机电设备委外维修管理暂行办法》执行。
推荐第4篇：设备维修管理制度
设备维修管理制度
1.目的：建立设备维修管理体系，规范设备维修的目标、内容、方式与程序，保证设备维修有计划、高效率地进行，最大限度地满足生产运行的需要。
2.适用范围：适用于全厂设备包括移动设备的维修管理。3.引用文件：设备管理程序、设备维护规程总则。 4.设备维修的目标：
4．1．提高设备可靠系数：通过对设备的维护保养、巡检监测、适时维修、更新改造等活动，延长设备的使用寿命，减少和避免设备故障/事故的发生，最大限度地设备的可靠性系数。
4．2．降低维修成本：通过预防性维修（PPM）活动及计算机维修管理系统，对设备进行恰当的、适时的维修，以合理控制人力、材料、工器具等费用要素。 5．设备维修的模式：
5．1．实行全员参与的预防预知维修体系，以巡检、计划、日程表、执行、改善提高的程序开展维修活动。 6．职责：
6．1．维修部是公司设备维修的责任部门，负责组织，实施PPM体系。
6．2．设备使用部门负责对设备的维护保养及责任范围的维
1 修工作，停机检修时，在维修部的组织下有计划地参加维修。 7．巡检：
7．1．设备巡检是指设备专业技术人员及设备使用部门岗位巡检工，按一定的路线、周期频率、内容、方法与手段，对运行或停机中的设备进行检查记录、维修保养、问题处理等。 7．2．维修部门的巡检：维修部设巡检技术员，制订《设备巡检标准》，利用设备状态监测与故障分析仪器及无损检测技术，对设备进行跟踪及趋势分析，提出维修及维护要求。 7．3．设备使用部门的巡检：岗位巡检工运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅并利用一些简单的仪器等方法，结合现场设备的仪表和信号数据，对设备进行检查与维护，及时处理简单的设备问题，处理不了的问题以维修申请的形式向维修部提出维修申请。
7．4．巡检记录和报告：
巡检的技术人员、巡检工必须及时认真地填写巡检记录、交接班记录。
7．5．设备停机检修时，岗位巡检工应参予维修，巡检技术人员应现场进一步分析或确认故障原因，提出改进方案。 8．计划：
8．1．维修部设计划员和计划主管，负责维修计划及维修计划相关的文件制订。原则上所有维修计划均以维修工单的形式执行。
2 8．2．维修计划的编制依据：预维修计划、巡检技术人员的报告、设备使用部门的维修申请、其它安排。 8．3．计划的种类：
8．3．1．维修性投资计划：根据技术中心的要求每年三季度提出下一年的计划。
8．3．2．年度大修检修计划：由维修部于每年大修一个月之前提出。
8．3．3．周检修计划：维修部应将月计划分解成周计划来执行。
8．3．4．紧急计划：在突发生设备事故或故障时制订的维修计划。
8．4．计划的级别：维修部计划人员在巡检员和设备使用单位提交“维修申请单”基础上，应对设备实际状态进行调查、分析和判断，并根据允许停机时间及生产情况等其它综合因素，确定计划的级别，并制订维修工作单。
8．4．1．一级状态：可下次停机时执行，一般指停磨。 8．4．2．二级状态：可一个月以后执行。
8．4．3．三级状态：可一周以后至一个月以后执行。 8．4．4.四级状态：可一周以内执行。 8．4．5．五级状态：立即执行。 8．5．计划的内容：
8．5．1检修规程，由维修部制订，规范设备的维修技术方
3 案及质量标准。
8．5．2维修安全计划，由维修部制订，并得到工艺部的指导。
8．5．3人工、材料、工具等的详细计划。
8．5．4外请人员维修计划：对超出公司现有维修技术或维力量的工作，经厂长批准后外请人员维修，机械维修部负责外委维修的经济分析、合同签订与人员工作安排。 8．5．5时间安排：明确工作开始及结束时间。 9．安排：
9.1维修工作计划需经过维修部经理或受权主管批准，重大的维修计划应得到厂长批准。
9.2维修部应将维修计划与设备使用部门及其它相关部门进行讨论、协商，综合考虑生产、设备、人力资源、时间、相关专业的计划等因素，特别是在停磨集中检修前，应组织相关部门召开检修平衡协调会，确定具体的工作执行顺序和时间的安排。
9.3紧急工单在得到批准后可由计划员直接交执行部门执行。10.执行：
10.1维修部的机、电维修班负责具体执行维修工单。10.2机、电维修班应根据工单的要求，精心组织、调配人力资源，及时将工单落实到人。
4 10.3每个维修项目必须指定一名主修人员，对维修质量、进度、安全负责。
10.4停机前，必须要将需要的材料备件、工器具、安全用品准备到位。
10.5维修工应认真阅读消化检修规程及安全作业计划，重要/重大的维修项目，技术人员应现场作技术交底与技术指导。10.6维修工在维修过程中，应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守安全操作规程及安全工作计划，严格执行停、送电程序，正确穿戴好劳保用品，做到“三不伤害”。 10.7维修过程中，应严格执行现场交接班制度，同时妥善保管好现场材料备件、工器具等。
10.8维修过程中，计划人员应现场检查工单各项内容的执行情况，为今后制订维修计划总结经验。10.9维修结束后，维修工应做好现场的清洁。 11.检查与验收：
11.1工单完成后，维修部应组织试车及验收，参加人员包括主修人员、计划人员、设备使用部门人员。
11.2验收标准：设备检修规程、相关抟技术要求、试车结果等。
11.3经检查确认或试车合格后，验收人员在工单上签字认可，否则视为没完工项目。
11.4未经过验收确认的项目，设备不得投入运行。
5 12.改善与提高：
12.1维修完成后，计划人员应认真做好维修记录并及时整理归档，对外委项目由维修单位填写并提交维修记录，该记录需计划人员签字确认。
12.2维修部计划室负责对故障原因进行分析，提出预防及改进措施。
12.3维修部组织相关人员对维修成本进行分析，对工时定额及材料、工器具等成本要素进行优化调整，以降低维修成本。12.4总结零部件磨损/失效规律，确定合理的备件储备定额。 12.5修改巡检标准，改善PPM程序。 12.6提出新的培训要求。
12.7对更换下来的零部件进行修旧利废等处理。
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2016设备维修保证书
设备维修保证书
1、乙方自甲方水泵及管线维修竣工验收之日起，对维修部分免费保修×个月。由于甲方非正常使用造成的损坏，或由于供电线路原因造成的电机缺项损坏、不再保修之内。
2、乙方在接甲方维修通知××小时之内到达现场进行维修。
一般的维修质保就这样了，水泵的维修就是保养电机，更换轴承，更换水泵叶轮，密封。更换水泵电缆。更换管线密封，法兰连接螺栓。电器柜检查，更换损坏的元气件。 机械部分一般保修3－6个月，电器一般保6－12个月。 设备维修协议
甲方：___________________________ 法定代表人：_____________________ 住址：___________________________ 邮编：___________________________ 乙方：___________________________ 法定代表人：_____________________ 住所：___________________________ 邮编：___________________________ 乙方接受甲方委托，乙方为保证甲方办公设备的正常使用，对甲方的协议设备进行维修服务，为保护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方友好协商签订本协议。初次签协议前，设备应正常运转情况下，方可签订协议。 第一条乙方义务
1．乙方根据甲方协议设备出现故障的报修通知，乙方优先安排上门维修。在周一至周五的法定工作日内，_________市_________以内的用户，乙方8个小时内到达现场；_________市区_________以外的用户，乙方24个小时内到达现场。 2．乙方上门维修不收取上门费及工时费。 3．乙方上门维修没有次数限制。
4．乙方维修只收取配件费，并且保证配件费持平或低于厂商统一价格。
5．乙方为甲方提供的更换部件必须保证为原装部件，如有特殊情况，乙方需在与甲方协商认同后更换与原部件应用功能与技术指标相近的部件。
6．如果乙方为甲方更换的部件在三个月保修期内损坏，乙方需为甲方免费更换、维修。 7．乙方根据甲方合同设备情况制定设备维护计划，并报之甲方。在没有甲方报修通知的情况下，乙方按维计划，对甲方合同设备进行上门维护。一般情况下，每四个月一次上门维护保养服务。 第二条甲方义务
1．甲方在协议设备出现故障后，及时通知乙方。
2．甲方不能使用未经乙方认可的，非原厂的零配件、消耗品，否则产生的设备故障，乙方不承担责任。
3．未经乙方认可，甲方不得邀请第三方单位对协议设备进行维修，否则乙方不承担由此产生的后果和责任。
4．甲方不得对合同设备进行私自拆卸，否则由甲方承担所造成的全部损失。 5．协议设备合同发生故障，需要更换配件时，甲方承担配件费用。 6．协议设备发生转移或转让时，甲方应及时通知乙方。 第三条结算金额及方式 1．甲方按_________为单位时间，维修费共计为_________元人民币，在协议签字生效后一周内，向乙方一次性支付维护费。
2．由于维修配件数量及型号具有不确定性，所以甲方按为单位时间的实际发生维修配件金额为依据，向乙方支付维修费。支付时间是在单位时间之后的1周内完成。 甲方（盖章）：_______________ 法定代表人（签字）：_________ _________年_______月_______日 乙方（盖章）：_______________ 法定代表人（签字）：_________ _________年_______月_______日
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设备维修管理制度
一、目的：有效地控制设备，确保设备正常运行且有能力满足生产和质量要求。
二、适用范围：公司所有生产设备。
三、职责：
1、生产部负责对设备异常信息资料的传递、查询、建档以及对维修前的设备保持良好的清洁卫生和维修结果的验证、确认、跟踪。
2、工程部负责及时完成设备异常维修、改造以及异常信息资料的处理、查询、归档。并确保证维修后的设备及周围的环境卫生保持良好的状态。
四、内容：
（一）、信息规定：
1、生产部要求维修的设备信息：由当班班长发出主要信息资料。1.1主要信息资料：《设备维修记录表》 1.1.1主要信息资料内容的填写要求： 1.1.1.1生产部车间当班班长填写项目： ▢、先在□生产部“□”内打“√”。 ▢、“年
月
日”。 ▢、“设备名称”。 ▢、“设备编号”。 ▢、“使用部门”。 ▢、“发生故障时间”。 ▢、“通知人员”。 ▢、“通知时间”。 ▢、“到位时间”。
1.1.1.2、维修结束经过生产班长验收合格后班长要填写的项目： ▢、“维修结束时间”。 ▢、“合计耗用时间”。
▢、在“验收结果”“□合格、□不合格”栏内选择“□合格”打“√”。 ▢、“在验收结果”“验收人”栏内签名。 ▢、“在验收结果”“日期”栏内签上名字。
1.1.1.3维修结束经过生产班长验收不合格后班长要填写的项目：
▢、在“验收结果”“□合格、□不合格”栏内选择“□不合格”打“√”。 ▢、“在验收结果”“验收人”栏内签名。 ▢、“在验收结果”“日期”栏内签上日期。 1.1.1.4主要信息资料的操作规定：
◆、设备需要维修时，生产车间当班班长若未写《设备维修记录表》，机修有权拒绝维修，所有责任由班长负责，
将由生产部根据造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。
◆、在有填写《维修记录表》的条件下，机修人员未按时到位或未及时维修，所有责任由机修负责。
◆、严禁员工用任何方式通知机修维修设备，否则，机修有权拒绝维修，所有责任由班长负责，将由生产部根据
造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。并对通知机修的员工作每次扣10点处理。 ◆、以上带“◆”的三点在执行过程中，相关人员要相互监督，对举报者每次嘉奖10点。 1.1.1.5维修人员维修设备结束经生产班长验收合格后维修人员应该填写的项目： ▢、“维修项目”。 ▢、“故障原因”。 ▢、“维修记录”。
1 ▢、在“维修人签名”处签名。
1.1.1.6、维修结束后经过生产班长验收不合格时维修人员应该填写的项目： ▢、“维修项目”。 ▢、“故障原因”。 ▢、“维修记录”。
▢、在“不合格处理”栏内的“□”里面打“√”。 ▢、在“维修人签名”处签名。 1.1.1.7主要信息资料的处理。
●、生产部要求维修的设备，在设备完成维修合格后，由生产车间当班班长将一份内容填写完整的《设备维修记录表》白色联撕下当场交给维修人员以备上交以作考核、评价、查询、追溯、归档之用，黄色联在下班时交给生产经理作查询和追溯之用，并建立档案。
●、维修人员要求维修的设备，在设备完成维修合格后，由维修人员将一份内容填写完整的《设备维修记录表》白色联撕下当场交给维修人员以备上交以作考核、评价、查询、追溯、归档之用，黄色联在下班时交给生产经理作查询和追溯之用，并建立档案。
1.2其它信息规定：在执行主要信息期间，包括设备异常维修在内的前后所有过程，维修人员和生产车间班长都
有必要使用对讲机对相关信息进行有效的沟通，适当的时候要知会上级相关人员。
2、维修人员自己要求维修的设备 2.1主要信息资料：《设备维修记录表》 2.1.1主要信息的处理
2.1.1.1主要信息内容的填写要求： 2.1.1.1.1生产部车间当班班长填写内容：
2.1.1.1..1.1维修结束经生产班长验收合格后班长应填写：
▢、在“验收结果”.栏内 “□合格、□不合格”处“□合格”“□”内打“√”。 ▢、在“验收结果”栏内“验收人签名”处签上名字。 ▢、在“验收结果”栏内“验收日期”处签上日期。 2.1.1.1..1.2维修结束经生产班长验收不合格后班长应填写：
▢、在“验收结果”.栏内 “□合格、□不合格”处“□不合格”“□”内打“√”。 ▢、在“验收结果”栏内“验收人签名”处签上名字。 ▢、在“验收结果”栏内“验收日期”处签上日期。 2.1.1.1.3维修人员填写内容： ▢、先在□工程部“□”内打“√”。 ▢、“年
月
日”。 ▢、“设备名称”。 ▢、“设备编号”。 ▢、“使用部门”。 ▢、“发生故障时间”。 ▢、“开始维修时间”。 ▢、“维修结束时间”。 ▢、“维修项目”。 ▢、“合计耗用时间”。
2 ▢、“故障原因”。 ▢、“维修记录”。
2.1.1.1.3.1维修结束经生产班长验收合格后维修人员应填写： ▢、在“维修人签名”处签名。
2.1.1.1.3.2维修结束经生产班长验收合格后维修人员应填写： ▢、在“不合格处理”栏内的选择“□”里面打“√”。 ▢、在“维修人签名”处签名。
（二）维修过程中有关规定。
■、维修前生产车间班长必须保证设备的卫生非常良好，否则，若维修人员投诉，生产车间当班班长扣5点。 ■、维修人员在维修设备的过程中，生产车间当班班长要尽量回到维修现场，既能帮助维修人员做一些能所能及的工作，又能学习一些设备基本常识和技能。
■、若当班下班前设备尚未恢复正常而需要对班维修人员继续维修时，生产车间班长必须确实做好相关书面交接工作，尤其是《设备维修记录表》中填写要求和对维修完成合格后的设备的验收工作，否则，将由生产部根据造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。
■、涉及到对设备的简单调试（如：包装机跑纸、松拧螺丝等之类）方面时，允许员工或班长口头通知机修人员现场处理，不需要填写《维修记录表》。
■、维修结束后，维修人员请自觉搞好设备及周围卫生，不得有任何工具或零配件，否则，报工程部经理处理。
（三）维修结束后不合格的处理规定：
1、经过验收不合格的设备，验收人员也要签名，否则，一切责任由验收人员负责。
2、经过维修后需要发外维修或需要设备厂家处理的情况下，该设备亦属于“不合格”，但在外发前，必须经过相 关上级同意。
3、对维修后的设备的确认： 3.1维修后不合格的设备不需要确认。
3.2维修后验收合格的设备的确认由生产经理在条件允许的条件下尽可能予以执行。
（四）潜在异常设备处理规定：
1、潜在异常设备：是指异常暂时不影响生产，但这种异常很快或最终一定会显露出来势必影响生产的设备。
2、维修人员认为必须停机维修的潜在异常设备要尽量按照维修人员要求的时间予以停机，因生产影响确实不能停机的时候，维修人员要和班长有效的沟通，并重新确定新的停机时间，必要时，双方都要汇报上级经理，适当时要上报生产副总。
3、生产车间当班班长认为必须停机维修的潜在异常设备，该班班长要提前按照1.2执行。
4、为了确保安全，所有的设备的维修都应该在切断电源或做好其它安全防范措施的条件下进行。
推荐第7篇：设备维修工作
设备维修组长职责：
1．随时解决设备发生的故障，保证机器运转正常；
2．组织领导技术改进活动，不断提高设备能力及状况；
3．组织进行技术培训，开发维修人员的能力。
4．制定设施安全操作规程并培训员工。
任职要求：
1．具备高中或相关专业大专以上学历。
2．具有四年以上设备维修管理经验，有分析、判断组织协调能力，熟悉ISO9001及ISO14001管理体系，保密公司机密，维护公司利益。
3．身体健康，精力充沛。
维修人员职责：
1．遵守公司的各项规章制度，认真执行作业指导书
2．服从领班的调度和安排
3．做好各机台的维护、检修保养工作，完成或超额完成各项考核指标
4．经常巡视设备，及时向领班反馈设备运行状况，如实报告工作中出现的问题。
5．开展技术攻关，进行技术改造，降低维修成本。
6．当天工作当天完成，没有领导的特别指示，问题不解决或不交接清楚不下班。 任职要求：
1．具备高中或相关专业大专以上学历，具有一年以上相关设备维修工作经验。
2．熟悉本岗岗位职责和公司质量方针及本部门质量目标。
3．身体健康，精力充沛。
电工职责：
主要负责工厂的供、配电，同时负责对工厂设备的电源和车间照明的维修管理，并管理公司辅助的设备如：空气压缩机；水泵房设备；空调设备；工业冷水机设备；发电机设备；稳压电源设备等的管理和维护；零件烧焊、下料；空调维护。 任职要求：
1．具备国家政府部门认可电工证书及高中以上学历。
2．有一年以上相关电工操作经验及相关设备维修工作经验。
3．熟悉本岗位职责和公司质量方针。
4．身体健康，精力充沛。
推荐第8篇：设备维修年终总结
2010 年工作总结
一.取得的进步
1．通过公司培训所获得
本年进行了三项外培，高压进网作业许可证；消防安全培训；西门子plc应用；在公司内部进行了质量管理7大手法；五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜；对消防器材的使用，消防安全意识有所提高；对西门子s7-300的编程和组态应用有一个初步认识和了解；对质量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了进一步了解，并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。
2.通过维修实践所获得
本年的设备维修强度较适中，中夜班的维修频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识；通过协助厂家人员400t（125-04）的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的更换，对益友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁，通过协助售后和自己独立进行维修，在空压机的维修经验上有了进一步的积累。
二.工作中的不足
在技术上：
对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻，由于说明书为日语，电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握；1600t的设备故障较少，像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进，对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺，对于电气件的选型识别还有待提高。
在设备管理方面：
现了解设备的基础管理，并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。
希望在公司良好发展的大环境下，从各位前辈身上学到更多技术，以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。
设备管理科
2010-12-16
推荐第9篇：设备维修工作总结
篇一：设备维修保养年终总结
2010年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司2010年TS16949的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力的方针，以制造部提高生产、降低不良、节约成本的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部2010年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2010年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
细则如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（XXX XXX），保养维修人员3人（XXX XXX XXXX），新提升人员2人（XX XXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部2010的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
七、总结
以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2011年，工作重点主要放在保证2011年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。
篇二：设备维护维修工工作总结
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支精修细检的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地
三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的
三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境。
在
七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意，而且在搜狐网站创建的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和工班管理论，可与人分享工班管理经验，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中。
6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。现在，工班了6s内容，例如：工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的。每次活动都能。
希望在10年，对09工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。
篇三：设备维护工作总结
延续2011，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
（1） 锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（2011年11月24日至2011年2月22日），计902小时，耗煤210吨。 （2） 中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（2011年6月24日开启至2011年8月25日），耗电122600kwh
（3） 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。
（4） 水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。实行避峰用电管理制度。水源泵90%以上时间保障在谷运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
（5） 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。
（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中：
钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；
水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。
（7） 设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。
（8） 几项具体工作：
（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。
（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
（c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况，部分品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。
（9） 管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识； （10） 设备维护保养定修制：增强维修的计划性；有合理的备件库存。
（11） 安全管理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
（12） 计划的合理性安排：工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库存合理。
（13） 空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗；
（14） 水源泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室；
（15） 规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本；
（16） 净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。
（17） 合理安排有关岗位的人数，提高员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。
（18） 强化自身素质的提高，继续学习不松懈。
在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，基本掌握了所管理范畴的基本规律，安排工作有了一定的基础。
同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。
时刻铭记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！
以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。
谢谢！
篇四：设备维修工作总结
为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问 卷45余份，维修电教设备150余台（套）。现将有关情况总结如下：
一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。
随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定
资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立身份证。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中
学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮
一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力
好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
四、存在问题和现象
1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。
2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被洗澡现象。
3、个别学校在电教设备维修维护中，存在等、靠思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。
4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太小。
5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低，基本功亟待提高。
各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件要求，认真总结，进一步提高认识，查
找不足，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学服务，发挥电教设备在强力提师能，创建新课堂中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。
篇五：设备检修工作总结
近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。
一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修，检修的特点是重大项目多、涉及面广，运行定位周期长。
纵观检修结束大窑投运至今，设备运行良好。一季度的检修，较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。
一是检修前严格执行六落实管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会，检修前一周每天召开一次检修计划评审会，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等，并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电，对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认，备足照明灯具及相关辅材；安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查，及时整改或纠正他人不安全用电行为，将隐患消灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了保障。
二是检修过程中严把质量关，将检修彻底、彻底检修的指导思想宣贯到每位员工并严格执行，及时发现并成功处理了部分重大设备隐患，为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。
三是优化工厂维修资源，最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划，做到分散管理、集中使用。由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修工参与人数，结合检修时间总体安排，合理分配项目，做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用，便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中，专业分管领导全程跟踪，提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单，由生产处负责脚手架搭设的工作，机动处负责大型吊车租用协调，跟踪核实现场工作量，为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。
四是心系检修、共同参与，职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查，规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调，确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视，对重点部位进行重点监控，在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理，确保工厂财产安全。由生产处牵头，各单位兼职安全员参加，不断加强检修安全管理，
总结中，相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议：结合各项技造工作的推进，需超前谋划，从前期准备工作开始入手，把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题，避免过程脱节。根据一季度设备检修情况，超前谋划下阶段管理重点和检修项目，提前准备、提前考虑，为下次检修奠定基础。
推荐第10篇：电机维修设备
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第11篇：设备维修通讯稿
主变体检
为了进一步提高供电设备的健康水平，保证徐闻片区春节期间电网安全稳定运行和供电可靠性，1月7日湛江供电局安排了110kv曲界变电站和35kv前山变电站全站停电，对全站设备进行隐患排查和设备消缺的大修体检工作。
在计划工作当天，在现场交底完成之后，技术人员在清晰明白自己的职责和相关安全细节之后便开始了工作。在曲界站和前山站的每一个间隔、每一个设备上都能看到我们检修人员的身影。他们灵活地使用着身边工具袋里的各种型号的工器具和他们亲手制作的盛油小器具。
在不远处可以看到我们在刀闸上作业的技术员们，高空中腰身系安全带的他们为了配合每个部件的拆卸，不断小心地变换着他们的动作。这体现了高空作业的难度之高。他们在扭开机组螺丝或和螺母之前，都会给这些螺母和螺丝喷上除锈剂，以除去固件之间的腐蚀部分，便于取出螺母与螺丝。检修人员在扭开各个螺母后便开始对这些螺母进行检查和除锈。在一轮地细心打磨和喷漆除锈之后，紧接着就是给齿轮加黄油、在连接的地方加机油，不断借助齿轮和连接部分的来回转动，让润滑油均匀地分布。部分的检修人员将拆下的刀闸连杆移至地上并对连杆进行了相应的护理工作。在刀闸部件全部保养工作完成后，检修人们齐心合力将刀闸部件重新组装起来。每一个起吊都小心翼翼，每一个动作都井然有序。在组装完后，检修人员对刀闸以及其开关机构进行了调试，直到开关从分到合过程中的每一动作都符合相关要求。
即便已是冬季，可是每个检修工如同夏季般地汗流浃背。他们的脸上多少都抹上了黑色的油。当我们要求满头是汗的单位领导去休息时，领导拒绝了并说了这样一句话：他们比我辛苦多了，他们都不休息，我又怎么独自一人去享受。即便如此辛苦，但他们还是为了他们所肩负的使命坚持着。怀揣着南网人的使命感，他们工作到了黑夜?? 最后在领导的指挥和全体检修人员共同努力下，这次的检修工作迎来了圆满的结束。在这次任务中，我们体会到了在困难面前，南网人不怕苦不怕累、团结一致的精神；感受到了“辛苦我一人，点亮千万家”的那份火热的真诚。同时通过这次检修任务促进湛江电网各地区电气检修人员的技术交流和使到各地检修人员联系变得更加密切。篇2：设备维护通讯稿大全
维修车间劳动竞赛记实
三月份，以“保项目、保质量、保进度、保安全，以优异成绩实现首季开门红”为主题的劳动竞赛活动在分厂各车间进行得如火如荼。维修车间积极筹备，把竞赛活动落到实处，号召车间各班组充分发挥劳动生产积极性和主人翁的能动性，积极行动，振奋精神，齐心协力，为分厂各生产部门生产的有序进行和全厂方针目标的实现添砖加瓦，力争做出自己最大的贡献。
车间主任和书记对本次竞赛活动十分重视，当作一项重要工作来抓，多次召开车间党小组会议和班组会议，统一部署工作大纲和竞赛方案，以求做到上令下达严格执行，生产工序严格把关，安全生产理念深入到每个员工心中。
劳动生产中涌现出许许多多优秀的先进人物和感人的先进事迹，掀起了一浪高过一浪的劳动竞赛热潮。3月27日，劳动任务极其繁重的一金工车间重要生产设备3米4立车主轴出现故障，生产形势十分紧急。车间两位领导深感到自己身上的重任，带领车间钳工班组和电工班组10名同志赶到现场，从下午到晚上连续8小时不下生产一线。电工班的两位女同志不怕脏不怕累，亲自下到变速箱坑里，检查主轴电动机，更
换新碳刷。车间施工员梁晓玲顾不上自己回家接孩子，在现场查找问题症结所在，积极指挥抢修，指挥钳工拆下变速箱中的液压单向阀，清洗并重新安装。等到机床恢复了正常运转时，此时已是夜上华灯，大家如释重负，感到自己为分厂劳动竞赛活动尽了一份力，献了一份心做出了应有的贡献。这只是劳动竞赛活动中涌现出的点点滴滴，也是我们日常工作中的浮光掠影。篇3：大检修通讯稿
工厂检修工作进展顺利
6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。 设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。篇4：机修通讯稿
通讯稿
机修车间为确保维修制作任务的快捷高效以及达到维修质量的标准化，车间领导决定班前会不仅要做到安全教育的学习还要总结交流工作经验，并且学习相关理论知识，把实践和理论相结合，提高员工整体技术水平，为打造一支素质高技能强的团队做好铺垫。
机修车间 于志刚
2013年7月15日篇5：吃苦耐劳的检修工-记电厂人物通讯稿
吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。
xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。
作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们
都休息了，但热工专业就他没有休息，因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期，他说他不能休息，得坚守岗位啊。
他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。 我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。
第12篇：设备维修年终总结
2016年设备维修年终总结
2016年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备维修部门的工作取得了一定的成绩，也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的问题中吸取教训，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将2016年设备管理工作总结如下：
一、为了便于管理对生产设备重新建立了电子台账，设备在车间的布局图根据设备调整及时更新，并张贴在维修组方便维修人员最快找到故障机台进行维修。设备资料档案文件进行分类管理，对加工中心FANUC系统电器维修资料，部分常见故障进行整理制作成电子版，并复印分发给维修人员方便他们更快的解决故障。
二、建立健全了各项设备基础管理作业文件，包括：设备档案资料管理、设备润滑管理、设备保养管理、设备维修管理。同时针对利旧利废、小改小革，技术改造项目经核实上报公司给予一定奖励。对仓库的设备备件进行分类盘点，并对货架上的物品张贴标识注明型号和类别。整理设备备件电子表格，设定物资安全库存并移交给仓库。
三、利旧利废、小改小革。
1、利旧利废：对损坏的液压电机进行修复，通过外协加工电机心轴，共计修复22件（费用4520元）清洗旧轴承重新加润滑脂组装并试运转正常，总计22台。此次修复共计为公司节约17380元。利用旧的阀体进行清洗修复和用修复的电机组装了4台液压站，现均已经投入生产，一台用于输入轴改装的170#四轴加工中心上，一台用于输入轴328#仪表车床，另2台用于螺母车间120#和121#铣床的液压夹具上。对报废的刀臂电机通过拆解多台来修复，已修复两台现在分别在螺母和壳体车间使用，效果良好。同时修复一台打刀气缸做备件库存。
技改方面也有不错的成绩： ①、
输入轴车间双头深孔钻易断枪钻，经检测发现原主轴刚性差结构不合理，决定对主轴进行改造，现已改为一体式主轴刚性强，使用至今效果理想。
输入轴车间490#钻孔中心故障频繁，主要原因为系统不稳定，经常出现不明原因挖刀，维修难度大耗时较长，极大影响生产效率。经公司审批设备部对该设备进行系统升级更换改造。于2016年9月28日起至2016年10月4日止完成对该设备的更换调试。现在已经正常生产至今未出现异常状况，情况良好。
首次自主加装四轴系统，170#珈玛加工中心上加装一套四轴，并完成试车使用效果理想。
2、
②、
③、
四、重大节假日对公司的电力设施进行安全排查，发现问题立即解决。每月制定了设备项目修理和设备二级保养任务书，并细化到具体的设备部位、具体的维修时间。维修工能够按照计划的要求，定期定量维护设备，通过预防性维修，降低了维修成本、减少了设备故障率、延长了设备的使用寿命（参照同行业同类设备）该活动是有效的。全年共计完成47台设备的项目修理和二级保养计划。
五、每月定期进行设备安全检查，对存在的安全隐患按计划逐步整改。全年完成安全整改项目共计22项。铸造小车间主线路整改、工装车间主线路整改、螺母外小车间主线路整改、空压机房配电柜安全整改、甩油房电路整改、铸造砂轮房线路整改、壳体车间设备打磨区线路整改、排污池线路整改、物流仓库线路整改、三大前方车间设备线路整改等。各车间配齐消防器材并定置定位管理，对车间外的消防柜，消防栓不规范的重新进行整改。
六、组织制定了设备故障管理制度及流程，维修人员能够按照要求处理设备事故故障，并及时填写设备维修记录单（包括故障发生时间、故障设备名称、故障原因分析、换用备件名称数量、维修时间等）
七、实现了设备信息化管理。从8月份以来对每天的设备保修单在为企网进行分类登记，每周每月进行统计可以方便的知道哪些设备的故障频率最高或是同一故障出现的频率最多，这样有针对性对频发故障进行分析，是由于使用不当，还是维修质量问题，还是配件质量问题，或是设计不良等等来制定有计划的改善性维修。对不易购买的设备备件（如加工中心换刀机构内部滚针轴承，六工位刀架内部滚轮等等），或需要进行技术改造的备件进行测绘并发图制造，现各类备件图纸176张已存档。
八、全年统计设备故障频次结果如下：一月414台次，二月356台次，三月670台次，四月633台次，五月706台次，六月795台次，七月801台次，八月879台次，九月753台次，十月727台次，十一月647台次。十二月560台次，全年共计完成小修7941台次，平均每月完成662台次，其中5-10月每月达到700台次以上。设备搬迁从2016年2月-12月共计完成245台。
九、2017年设备部门的主要工作思路。我们将结合我们的不足，完善设备管理工作。
1、按照设备管理制度、严抓设备管理工作。
2、做好主要关键设备的维护保养工作。降低主要关键设备的故障率。根据2016年设备故障率制定2017年全年的项目修理计划和二级保养工作。通过预防性维修，来切实做好“管、用、养、修”工作，把主要关键设备管理层次分明，结合实际掌握主要关键设备的运行情况，进行不同的维护和保养。
3、督促做好设备的计划检修工作。设备日常检查和维护是设备管理的重点工作，应该让每一名操作工、每一名维修工真正从内心爱护机器设备，维护设备，切切实实把设备检查维护及计划检修工作做好。设备的好坏在于日常的计划检修，计划检修除了正常的不可预测因素外，是对设备各部位失去正常性能的修复。只有严格执行计划检修，出现设备事故的几率才会大大下降。
4、继续提倡利旧利废、技术革新、小改小革工作，我们才能更好的控制维修费用，同时鼓励多做设备的技术革新、小改小革，这样我们的设备管理才能更上一个新的台阶。
5、做好设备技能培训工作，组织对维修工、操作工进行技能培训。通过过去工作的切身体会，针对设备管理中出现的各种问题，深知技术工作对设备管理的重要性（许多设备故障事故都是人为操作不当造成的、维修工的技能不娴熟增加了维修时间及成本）。 数据时代进入以后,数据是对未来的研判和预判，我们必须学会预防性的维修设备，数据时代很多事情是会发生变化的。相信我们维修部门在新的一年里会更进一步。
设备部 2016.12.13
第13篇：设备维修合同范本
设备维修合同范本
设备管理2009-09-06 13:06阅读3162评论3
字号： 大中小
-----------------设备维修合同
-----------------------公司（ 以下简称“甲方” ）与--------------------------（ 以下简称“乙方” ）在平等自愿的基础上，经过双方友好协商，就-------年------月至---月份甲方在开发区大坪山港区所辖区域所有设备的维
修等事宜达成如下协议，要求双方共同遵守：
一．合同工作内容及范围：
1．协议范围：
甲方所辖所有设备。
2．工作内容：
甲方所辖所有设备的日常点检、维护保养、调试、操作、突发故障维修、仪表调校、设备改造等工
作。
甲方所辖区域内建筑物、护油堤、管架、栈桥、通廊、护栏、工作场地、路面、草坪等附属设施的
维护工作。
3．补充说明：甲方若在合同期内增加设备，仍属本合同范围。
二．工作标准：
1．保证所辖设备完好率95℅。
2．保证所辖区域内附属设施完好率100℅。
三．甲方的权利和义务：
1．甲方负责乙方工作安排和考勤，负责乙方人员的绩效考核，并根据考核结果支付劳务费。
2．甲方有义务对乙方工作人员进行必要的入库作业安全教育。
3．甲方承担委托设备的备品备件、损坏件等物资采购的费用。
4．甲方承担委托设备在维修协议期内的各种改造费用。
5．甲方负责所辖设备中的车辆、油罐、压力容器、安全阀门、计量仪表等年检费用。
6．甲方负责承建维修作业、备件存放的必备厂房。
7．甲方负责备品备件的采购及库存管理，并保证购品的出库及时性、可用性。
8．甲方有权审批乙方提出的检修计划、物资采购计划及乙方提出的大、中维修和设备改造方案。
9．甲方有权根据设备使用情况随时检查乙方的设备点检、维修、保养记录；组织包括乙方在内的设
备联合检查，并对乙方工作提出监督、忠告、表彰、处理。
10．甲方有权随时检查乙方工作人员的资质证件，制止任何违章作业行为及方案执行。
11．甲方有权责令乙方对所辖设备设施的突发故障进行即时检修，并对乙方人员可能出现的
违章或失职行为作出处罚。
12．甲方有权视情节轻重处罚或辞退乙方不称职的员工，乙方不得无故拒绝。
13．甲方承担由于必备物资采购不及时导致影响生产所带来的相关责任。
14．甲方有义务及时支付本协议规定的费用。
四．乙方的权利和义务：
1．乙方有责任教育自己员工认真遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度。如乙方员工在合同期内因违反国家法律法规和甲方的规章制度给甲方造成任何经济损失，将由乙方进行赔偿。
2．乙方提供的维修人员应具备良好的的职业道德。
3．乙方提供的维修人员应具备与委托设备相付的维修技能。
4．乙方提供的维修人员，如电工、电气焊工、仪表工等特殊工种，应具有国家相关部门颁发的、有
效的证件；并做到持证上岗。
5．乙方有义务根据设备的实际使用情况，对相关的设备管理提出修改建议，协助甲方主管人员进一
步完善其设备管理制度。
6．乙方有权参与并协助甲方制定大中维修和工艺设备改造计划及方案，但必须在得到甲方批准后方
可执行。
7．乙方负责提供维修人员的维修工具；包括电焊、气割、切割、钻床等基本维修设施。
8．对甲方提供给乙方使用的维修工具，如乙方人员在使用过程中出现损坏丢失，将由乙方负责进行
赔偿。
9．乙方须承担因所派人员工作失误（技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大）对甲方造成的
经济损失。
10．乙方有权制止甲方人员在生产作业过程中有可能损坏设备的任何违章作业行为；并及时
上报甲方设备主管。
11．为保证设备及人身安全，乙方有权拒绝安装使用甲方采购的不合格备件。
12．乙方维修人员必须按要求填写设备运行和维修保养记录；认真执行甲方的设备管理制度13．乙方有义务参加甲方组织的设备联合检查，并对存在的问题进行及时处理。
14．乙方负责提供所属维修人员劳动保护用具的发放。
15．乙方提供所属维修人员资质证件年审费用，安全教育培训工作。
16．乙方提供所属维修人员食住、交通和通讯工具的配备。
17．乙方须向甲方提供所派维修人员详细个人信息资料。
18．从合同生效日起，乙方须按照甲方要求及时提供完成协议工作所需全部的人员，以完成
协议中的各项工作，保证甲方设备24小时正常运转。
19．乙方所有工作不得分包其他单位和个人，一经发现，甲方有权终止合同。
20．乙方有权要求甲方及时支付协议中的规定的费用。
21．乙方为甲方进行现场巡检、维修和进入现场工作中所有的安全事宜包括伤亡事故均由乙方自负，甲方不承担任何责任，同时由于乙方采取的安全措施不当，给甲方造成经济损失，应由乙方负责
赔偿。
22．乙方如维修中使用外委劳务，应自行办理各种劳务使用手续。
23．乙方应设专职安全员，加强人员安全教育，监督检查维修过程中的各项安全事宜。进入车间和现场应保证不携带任何火种和易燃易爆物品，对于焊接动火必须办理动火票、设监火人并配备必要的灭火器，戴安全帽，登高系全带，穿静电鞋，作业平台必须要有安全扶手，并配制必要的安全网，以确
保维修工作的安全。
五．合同费用：
1．本合同总价-----------万元/年，费用包括乙方工作涉及到的劳务费、管理费、工具费、老保费、所有税费、各种保险、安全费用、技能和职业资格证审验费用、利润、食宿费、通勤费、服装费、加班费、
饮用水、办公费、车辆费、耗材费及合同明示或涉及到的所有风险、责任、义务等费用。
2．本合同签订后乙方须向甲方提交人民币-------万元的履约保证金或履约银行保函（无条件不可撤销
银行保函），履约保证期限为合同期满后1个月。
六．费用支付方法：
甲方每月20日（国家法定日顺延）以支票形式支付乙方上月劳务费。费用-------万元人民币。具体支
付手续按照双方财务规定执行。
七．违约责任和争议解决：
1．甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务，否则，构成违约，由违约方承担违约责任，即向对方赔偿因违约行为所造成一切直接的和间接的及不可预见的损失。如双方均有过失，将按过失程度分别
承担责任。
2．如由甲方支付不及时，从逾期之日起，按欠付金额的万分之五向乙方支付滞纳金。如乙方不能及
时进行设备检查和维修保养，甲方将从费用中扣罚所采用的措施费用。
3．如因违约等事宜发生争议，双方协商解决。
本协议一式4份，双方各执2份。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜，甲乙双方另行协商后，
作出补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方：乙方：---------------------------
代表签字：代表签字：
（盖章）（盖章）
日期：---------年月日日期：---------年月日
第14篇：设备维修合同
设备承包维修合同
甲方；
乙方；
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲方江苏 金彭车业有限公司下料车间所有设备及焊机设备的维修维护项目，本着双方自愿、公平、互惠互利共同发展的原则，经友好协商，为保证双方的权益，达成以下协议。
一；合同维修期限；
2011年＿＿月＿＿日至2011年＿＿月＿＿日终止． 二：合同内容及范围：
1．协议范围：甲方下料车间所有设备及焊机设备。（见设备明细表）
2．工作内容：甲方下料车间所有设备及焊机设备的日常点检、维护保养、调试、突发故障维修、调校、设备改造等工作。（包括大修。）
3．补充说明：甲方若在合同期内增加设备，不属本合同范围。 三；甲方的权利和义务：
1．甲方有义务对乙方工作人员提供工具存放的场所。
2．甲方承担设备在维修协议期内的各种材料费用。（需乙方提前15天提供维修设备配件的清单）
3．甲方有义务及时支付本协议规定的维护费用。
四． 乙方的权利和义务：
1．乙方有责任认真遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度。如乙方在合同期内因违反国家法律法规和甲方的规章制度给甲方造成任何经济损失，将由乙方进行赔偿。
2．乙方应具备良好的的职业道德和专业技能，应具有国家相关部门颁发的、有效证件；并做到持证上岗。
3.自签订合同之日起乙方应24小时全程服务，每天不少于2人值班，如发现设备出现故障应及时联系总部进行抢修。（工具由乙方自备）
4.乙方在接报修电话后，市内2小时须到现场维修处理，如乙方在接电话2小时后未到现场，甲方有权聘请其它专业人员进行维修，维修所产生的费用由乙方承担，在合同的尾款里扣出。
5.乙方应提供设备故障和损坏原因分析报表及维修费用维修记录。
6．乙方因工作失误（技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大）对甲方造成的经济损失。由乙方负责承担全部赔偿。
7．从合同生效日起，乙方须按照甲方要求保证甲方设备24小时正常运转。
8．乙方在维修维护过程中出现安全事故，包括伤亡事故均由乙方自负，甲方不承担任何责任。
五；费用支付方法：
1、江苏 金彭车业有限公司下料车间所有设备及焊机设备维修维护费一年共拾捌万元整（180000）
2、签订合同日起,一个月后甲方每月支付乙方现金壹万元整（10000），计十一个月。
3、维修尾款,合同终止日甲方付乙方维修佘款柒万元整（70000）.六；违约责任和争议解决：
1．甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务，否则，构成违约，由违约方承担违约责任。
2.如由甲方支付不及时，从逾期之日起，按欠付金额的万分之五向乙方支付滞纳金。如乙方不能及时进行设备检查和维修保养，甲方将从费用中扣罚所采用的措施费用。
3.如因违约等事宜发生争议，双方协商解决。本协议一式2份，双方各执1份。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜，甲乙双方另行协商后，作出补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表签字：代表签字：
日期：年月日日期：年月日
第15篇：设备维修管理制度
设备维修管理制度
一.目的
为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。
二.适用范围
本文件适用于厂区所有设备的维修。
三.职责
1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批
2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行
3、本制度由设备管理部门负责监督、检查
四.内容及要求
1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。
2、定期维修
2.1 坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。
2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。
2.3 设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。
2.4 设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。 2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。
3、紧急维修
3.1 必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。
3.2 如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3.3 如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
3.4 紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
4、设备更新及系统改造
4.1 出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。 4.2 设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。 4.3 由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对生产影响最小的时间进行。
第16篇：设备维修管理制度
设备检修计划管理制度
编制：初永江 2010-12-20审核：剌向福2010-12-22批准：佟恩杰2010-12-25 为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。
1．设备检修分大修、中修、小修（预防保养）和事后维修。
2．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。
3．根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
4．设备检修计划由车间编制。保障部组织平衡，报主管副总批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在每年1月份第一周提出；月计划在每月25日前提出。
5．在大修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车方案的拟订等工作。大修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。维修部门应会同有关部门做好安全工作，防止发生事故。
6．结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向保障部提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由保障部报上级主管副总批准。
7．设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，保障部组织落实，确保大修工作顺利完成。
8．设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理施工许可及动火证等手续。运行车间负责对停车的设备进行处理，合格后交维修车间，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施
工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。
9．设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或保障部报告，及时组织有关人员研究解决。
10．设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由保障部组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由维修车间组织；施工结束要做到工完、料净、场地清。
11．压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。
12．设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。
13．维修车间要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。
14．检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。
15．各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。
第17篇：设备维修申请报告
篇1：关于公共设施设备维修的请示报告 关于请求动用维修基金的请示报告
尊敬的康华园小区临时业主委员会：
您好！自康华园小区建成至今已有7年多的时间，在这7年中我司首先感谢临时业主委员会和广大业主对我们工作的理解和支持，7年来康华园小区以优雅的居住环境、齐全的配套设施及优质的服务，曾多次被政府及上级主管部门评为“文明小区”、“平安小区”、“先进单位”等称号，同时也是旬阳县唯一的示范小区。近年来，随着使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套设施、设备腐蚀，保修期已过，现已无法维修，影响部分物业的正常使用，主要有以下几个方面：
1、小区各单元原有的电子呼叫门基本不能正常使用，我部经过调研，目前安康地区现有的呼叫门经过2年多的使用后都不同程度的出现故障，是否再增加请考虑给予答复;
2、7.18自然灾害导致74个单元一楼墙皮脱落，业主要求粉刷一楼墙面（楼梯道）；
3、各单元楼的水表箱和部分公共铁艺现已损坏；
4、原一楼安装的电表箱和各楼的总开关现需要移动位置。（调至3楼）；
5、根据旬阳县政府通知要求小区各单元按装监控设施90个点，经过我部多次协调目前按30个头；
以上四项的维修费用根据《陕西省物业管理条例》第六章第八十七条有关规定，应该按照该物业的建筑面积，分摊物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造费用。为了给全体业主营造一个温馨、舒适、文明的居住环境，我部特将此事报告与您们！
另外，近年来由于物价、工价的上涨，我司目前多层的收费仍执行的是2003年旬阳物价批准的每平方米0.3元的收取标准，为此我部根据陕价费发[2004]72号文件；旬阳县物价局、旬阳县建设局有关物价指导。特申请将物业服务上调查为0.40元。 特此报告！
康华园物业部
二〇一〇年十一月二十四日 附部分费用清单一份：
1、粉刷一楼墙面,平方米/6.00元；
2、水表箱80个(180x1.7m2)、铁艺等，所需总费用43840元（其中水表箱28440元，铁艺15400元，本次按不锈钢作）；
3、监控设施30个点，目前报价为78000元；
4、现有59个电表箱和17个电源总开关需移至3楼每移一套所需费用为8000元（以上报价均为我部咨询价格未作正式）。建议：
2、对于以上所需更换的项目采用招标的办法进行。篇2：设备维修申请书 汇 金 燃 气 设 备 维 修（ 保 养）申 请 书 审批： 年月日
审批：
年 月 日篇3：医疗设备维修申请报告
医疗设备维修申请报告 999qx02-2006
第18篇：物业设备维修
1.物业设备包括室内设备、也包括建筑规划红线内的室外设备与设施系统，具体主要有给水排水、供电、供暖、消防、通风、空调、燃气供应、电梯以及通信网络等设备。2.物业设备管理的内容包括管理与服务两个方面。
3.衡量物业设备管理质量的指标一般有设备的有效利用率和设备的完好率。
4.物业设备管理的内容包括物业设备基础资料管理，物业设备运行管理、物业设备维修管理、物业设备更新改造管理、备品配件管理和固定资产管理等。
5.物业管理企业设备管理部门的机构设置应体现部门经理负责和主管工程师业务领导相结合的原则。6.物业设备管理制度一般包括：接管验收制度；预防性计划维修保养制度；值班制度；交接班制度；交接班制度；报告制度；工具领用保管制度；设备操作维修安全规定。 7.给水工程包括水源、取水工程、净水工程、输配水工程四部分。
8.根据建筑物内用水用途可分为生活给水系统、生产给水系统和消防给水系统。
9.给水系统的组成：引入管；水边节点；给水管道系统；给水附件；加压和贮水设备；给水局部处理设施。 10.常用的给水方式：市政管网直接供水；水箱供水；水池、水泵和水箱联合供水；气压供水；微机变频调速供水；竖向分区供水。
11.管道的连接方法：螺纹连接；法兰连接；焊接连接；承插连接；卡套式连接。
12.给水系统常用的附件包括配水附件（主要用于调节和分配水量）和控制附件（用以启闭管路、调节水量或水压、关断水流、改变水流方向）。
13.室内给水管网的布置形式：下行上给式；上行下给式；环状式。
敷设方法：明装；暗装。 14.给水管道常用管材：钢管；铜管；铝塑复合管；塑料管。
15.室内排水系统分类：生活污、废水排水系统；生产污、废水排水系统；屋面雨雪水排水系统。
建筑内部排水体制分为合流制和分流制两种。
16.室内排水系统组成：卫生器具；排水管道；通气系统；清通设备；污水提升设备。 17.屋面雨水排除方式：外排水系统；内排水系统。
18.建筑中水系统由中水水源系统、中水处理设施和中水管道系统组成。19.中水水源一般为生活污水、冷却水、雨水等。
20.小区给水系统组成：接户管；加压和贮水设备；小区支管；小区干管。
21.小区给水系统给水方式：城市管网直接给水；小区集中或分散加压给水；小区给水系统的确定。 22.热水供应系统分类：局部热水供应系统；集中热水供应系统。 23.热水供应系统组成：热媒循环管网；热水配水管网；附件和仪表。 24.热水的加热方式可分为直接加热方式和间接加热方式两种。
25.采暖系统的分类：按供热范围分（局部采暖系统；集中采暖系统；区域采暖系统），按热媒分（热水采暖系统；蒸汽采暖系统；热风采暖系统）。
26.热水采暖系统组成：自然循环系统（热源即锅炉；散热设备；供水管道；回水管道；膨胀水箱）；机械循环系统（锅炉；供水管道；散热器；回水管道；水泵；膨胀水箱；排气装置；控制附件。 27.换热器种类：表面式换热器；混合式换热器；回热式换热器。
28.散热器：在采暖系统中，散热器是在供暖房间内的放热设备，它把热媒携带的热能以传到、对流、辐射等方式传给房间，以补偿房间的热量损失，维持室内正常工作和生产所需的温度，达到供暖的目的。29.采暖系统的常见故障：采暖管道的泄漏；采暖管道的堵塞；上层散热器过热、下层散热器不热；上层散热器不热；各立管上散热器的温度差别太大；一组散热器单片散热片不热。
30.燃气又称煤气，一般有人工煤气（H
2、CO、CH4)、天然气(CH4)及液化石油气(碳氢化合物)三大类。31.通风系统按其作用动力的不同，可分为自然通风和机械通风两种。
32.空气调节简称“空调”，他的任务是调节室内空气，为工艺生产和人们生活创造一个良好舒适的室内环境。所谓良好舒适的室内环境，是指把室内空气的温度、湿度、洁净度、空气流速以及室内噪声控制在一定范围内，以保证工艺生产、产品质量和人们生活舒适的要求。 33.空气环境的衡量参数：温度、湿度、洁净度、气流速度。
34.空调系统按设备的布置情况分类：集中式空调系统；半集中式空调系统；全分散式空调（局部空调）系统。
35.为了对空气环境进行调节和控制，需对空气进行加热、冷却、加湿、减湿、过滤、输送等各种处理，空调系统就是完成这一工作的系统。
36.空调系统的构成：空气处理部分；空气输送部分；空气分配部分；辅助系统部分。 37.空调冷源有天然冷源和人工冷源两种。
38.建筑火灾成因：人为因素；电气事故；可燃物的引燃。 39.火灾过程一般分为阴燃、爆燃、熄灭三个阶段。
40.灭火及消防联动系统包括：灭火装置；减灾装置；避难应急装置；广播通信装置。
41.消火栓给水系统一般由消火栓、水龙带、水枪、消防卷盘、消火栓箱、水泵接合器、消防水池、消防水箱、增压设备和水源等组成。
42.自动喷水灭火系统按喷头的开闭形式分为闭式自动喷水灭火系统和开式自动喷水灭火系统。前者有湿式、干式、干湿式和预作用自动喷水灭火系统之分，后者有雨淋喷水灭火系统、水幕消防系统和水喷雾灭火系统之分。
43.火灾探测器：感温式火灾探测器；感烟式火灾探测器；感光式火灾探测器；可燃气体火灾探测器；复合式火灾探测器。
44.电路三要素：电源；负载；中间环节。 45.电路工作状态：通路；短路；开路。
46.一级负荷：1）中断供电将造成人身伤亡；2）中断供电将造成重大的政治影响；3）中断供电将造成重大经济损失；4）中断供电将造成公共场所的秩序严重混乱。
二级负荷：1）中断供电将造成较大政治影响；2）中断供电将造成重大经济损失；3）中断供电将造成公共场所的秩序严重混乱。
47.低压配电系统配电方式：放射式；树干式；混合式。 48.低压配电线路：架空线路；电缆线路。
49.低压电器线路的常见故障：短路；断路；漏电。
50.照明按其功能可分为正常照明、备用照明或事故应急照明、警卫值班室照明和障碍照明。51.照明供电系统组成：进户线；配电箱；干线；支线。 52.室内照明线路的敷设方式：明线敷设；暗线敷设。
53.电气危害：对系统自身的危害；对用电设备、环境和人员的危害。
我国电气火灾在火灾总数中所占的比例已达百分之三十左右。
54.触点方式：单相触电；两相触电；跨步电压触电。
55.供电系统接地形式：IT系统；TT系统；TN系统（TN-C系统；TN-S系统；TN-C-S系统）。 56.电气设备保护措施：保护接地；保护接零；重复接地；漏电保护器。 57.雷击的基本形式：直击雷；感应雷；雷电波侵入。 58.雷电的危害：热效应；机械效应；电气效应；电磁效应。 59.防雷装置一般由接闪器、引下线和接地装置三部分组成。 60.电梯通常按照用途、速度、拖动方式和控制方式进行分类。
61.电梯的基本结构：拖动装置；悬挂装置；容载装置；衡补偿装置；导向装置；选层和平层装置；层门及召唤装置；安全装置；电气控制装置及其线路。 62.电线电视——CATV。
63.小区五道安全防线：周界防越报警系统；闭路电视监控系统；电子巡更系统；楼宇对讲管理系统；室内综合报警系统。
64.3A——办公自动化；通信自动化；楼宇自动化。
4C——现代化计算机技术；现代控制技术；现代通信技术；现代图影显示技术。
第19篇：设备维修计划书
设备维修计划的实施过程包括：做好修前准备工作、组织维修施工和竣工验收。各企业的设备维修机制可能有所不同，对设备维修计划实施过程的工作内容和方法也因此有所不同。例如有些企业设立设备管理科（处）和机电修车间（分厂）。前者在设备维修方面，负责制定企业设备修理计划、编制设备大、项修技术任务书和质量标准，监督维修质量和组织竣工验收。后者负责企业部分（或大部分）设备大、项修，主要工作包括：参加修前技术状况调查，编制设备维修工艺，编制设备维修作业计划和费用预算，备件、材料、量检具准备，组织维修施工和办理竣工验收等。至于设备小修计划则由使用单位机械动力师组织本单位维修工段（组）实施。以下就是基于这样的企业设备维修机构和分工，着重介绍设备大、项修计划实施过程的工作内容及方法步骤。供企业结合自己的实际情况参考。
有些企业的设备管理科（处）在设备维修方面，除负责制定企业设备维修计划外，并组织设备小修计划的实施。而设备的大、项修则委托外企业承修。 1.修前准备工作
（1）调查设备技术状态及产品技术要求
为了全面深入掌握需修设备技术状态具体劣化情况和修后在设备上加工产品的技术要求，以设备管理科(处）负责设备维修的技术人员（以下简称主修技术人员）为主，会同设备使用单位机械动力师及施工单位设备维修技术人员共同进行调查和修前预检。
对实行状态监测维修方式的设备，主要调查内容如下。
①向产品工艺部门了解设备修后加工产品的技术要求。
②查阅设备档案，着重查历次计划维修竣工报告、故障维修记录及近期定期检查记录，从中了解易磨损零件、频发故障的部位及原因以及近期查明的设备缺损情况。
③向设备操作工人了解加工产品的质量情况，设备性能、出力是否下降，液压、气动、润滑系统工作是否正常和有无泄漏，附件是否齐全和有无损坏，安全防护装置是否灵敏可靠等。向设备维修工了解设备现存在的主要缺损情况和频发故障部位及其原因。
④对规定检验精度的设备，按出厂精度标准，检验主要精度项目，记录实测值。对操作工反映的性能下降项目，逐项实际试验，作好记录。
⑤对安全防护装置，逐项具体检查，必要时进行试验，作好记录。
⑥除按常规检查电气系统外，由于电气元件产品更新速度较快，检查时应考虑用新产品代替需更换的原有电气元件的可能性；
⑦实测导轨的磨损部位和磨损量以及外露主要零件（如丝杠、齿条、皮带轮等）的磨损量。
⑧检查外部管路有无泄漏以及箱体盖、轴承端盖有无渗漏。对严重漏油的设备应查明原因。
⑨检查重要固定结合面的接触情况，记录塞尺插入部位、插入深度及可移动长度。
⑩对经过定期检查或精密监测诊断已确定应修换的箱体内零件，为了观察其磨损情况的发展程度，必要时可部分解体复查和核对测绘图纸。在复查中对其他零件也应注意检查磨损情况。
经过调查和检查后，应达到：全面准确地掌握设备磨损情况；明确设备修后生产产品的精度及其他质量要求；确定更换件和修复件；确定直接用于设备维修的材料品种、规格和数量；明确频发故障的部位有无改装的可能性。
对实行定期维修方式的需修设备，如有备用机可替换使用，也应按上述内容进行调查；如无备用机替换，必须持续运转的，除不能部分解体检查外，也应参照上述其他内容进行调查。这是因为按既定磨损规律和维修内容对设备进行定期维修，往往出现部分不切实际的现象。
(2)编制设备维修技术文件 针对设备修前技术状况存在的缺损，按照产品工艺对设备的技术要求，为恢复（包括局部提高）设备的性能和精度，编制以下维修技术文件。
①设备维修技术任务书，包括主要维修内容、修换件明细表、材料明细表、维修质量标准。
②设备维修工艺规程，包括专业用工检具明细表及图纸。
其中设备维修技术任务书，由企业设备管理科（处）主修技术人员负责编制。设备维修工艺规程则由机电修车间负责维修施工的技术人员编制，并由设备管理科（处）主修技术人员审阅后会签。
编制设备维修技术文件时，应尽可能地及早发出修换件明细表、材料明细表及专用工检具图，按规定工作流程传递，以利于及早进行订货。 (3)修换件、材料、量检具准备
①修换件。备件管理人员接到修换件明细表后，对需更换的零件核定库存量，确定需订货的备件品种、数量，列出备件订货明细表，并及时办理订货。原则上，凡能从机电配件商店，专业备件制造厂或主机制造厂购到的备件应外购，根据备件交货周期及设备维修开工期签订订货合同，力求备件准时、足额供应。
对必须按图纸制造的专用备件（如改装件），原则上由机修车间或本企业其他车间安排制造。如本企业装备技术条件达不到要求，应寻求有技术装备条件的外企业，经协商签订订货合用。
对重要零件的修复（如大型壁杆镀铬），如本企业不具备技术装备条件，应与有技术装备条件的外企业联系，商定修复工艺，并签订协议，明确设备解体后该由企业负责修复。
②材料。材料管理人员接到材料明细表后，经核对库存，明确需订货的材料品种和数量，办理订货或与其他企业调剂。如需采取材料代用，应征得主修技术人员签字同意。
③专用工、检具。工具管理人员接到专用工、检具图后，首先送机械加工工艺员制定加工工艺。然后由计划管理人员安排生产计划。
订货的备件、材料和专用工、检具，应在设备维修开工前15天左右带合格证办理入库。 (4)编制设备维修作业计划及设备维修施工工作定额
设备维修作业计划是组织和考核逐项作业按计划完成的依据，以保证按期或提前完成设备修理任务。通过编制维修作业计划，可以测算出每一作业所需工人数，作业时间和消耗的备件、材料及能源等。因此，也就可以测算出设备维修所需各工种工时数、停歇天数及费用数（一般统称为设备维修工作定额）。与用分类设备每一维修复杂系数维修工作定额计算的单台设备维修工作定额相比，用这种方法（习惯称为“技术测算法”）测算的维修工作定额较为切合实际。
①编制设备维修作业计划的主要依据如下：
i.企业年度设备维修计划规定的维修类别、维修工时、停歇天数、修理费用定额以及修理开、竣工日期；
ii.修理技术文件规定的修理内容、修换件品种、修理工艺规程等； iii.修理单位有关工种可使用的能力和技术装备条件； iv.可能使用的作业场地、起重运输设备及能源等； v.厂内外可提供的技术协作条件。
②编制时应分析测算的主要内容如下。
i.设备解体为部件的顺序，测算需要的工种及其人数和作业时间（作业开始至完成所需的时间）；
ii.部件解体、检查、修理（包更换零件）、装配作业的顺序，测算需要的工种及其人数和作业时间； iii.各部件间需要进行配修的作业，测算需要的工种及其人数和作业时间； iv.需委托厂内外协作的修理作业，并测算出外协劳务费； v.总装配顺序，测算需要的工种及其人数和作业时间； vi.试车、检查、验收需要的工种及其人数和作业时间；
vii.找出设备维修全过程中的关键路线，算出设备修理的停歇天数。如测算出的停歇天数超过年度设备维修计划规定的天数较多，对关键路线上的作业应进一步分析研究，采取优化时间的措施，以达到接近或小于年度计划规定的停歇天数；
viii.统计各工种的总工时数，如超过年度设备维修计划规定的工时数较多，应分析研究，采取措施来减少工时。
③应用网络技术编制作业计划。
④测算修理工作定额。考虑到设备解体检查后会发现事先未预测到的缺损项目，可能增加修理工时、费用和停歇天数。因此，用下述方法测算修理工作定额： i.按测算的各工种总工时数增加10％～15％；
ii.如增加的设备维修内容影响关键路线时间延长，应采取措施补救，保持测算的停歇天数不变；
iii.修理费用的测算按修换件明细表及所修设备易损件明细表，计算出备件费C1；按材料明细表，计算出材料费C2；统计测算厂内外劳务协作费C3；按企业批准的修理车间各工种单位工时价格（包括应摊销的车间管理费）及测算的各工种工时数的1.1～1.15倍计算出总工时费C4 。
临时配件、材料及劳务费C5=K(C1＋C2＋C3），K为临时配件、材料及劳务费系数。它是根据以往同类设备维修实际发生的上述几种费用，经统计分析求得的平均值与预测C
1、C
2、C3之和的平均值之比值。
修理费用总预算C=C1+C2+C3+C4+C5。 (5)修前准备工作程序
修前准备工作程序见图1-1。
图1-1 设备维修前准备工作程序
第20篇：设备维修总结
设备维修总结
在为期两周的设备维修实习中，我们顺利的完成了老师布置的任务，按时交货。不过在设备组装和维修的过程中还是出现了不少问题。本人此次设备维修负责的是铣床，所以在这里简单的总结下我在维修铣床的时候所遇到的问题。
1． 电阻接触不良
铣床配有两个电阻，电阻的作用是用来调节铣床反接制动的灵敏度，在电路的安装过程中，电阻的接线处一定要用焊锡焊住，切勿偷懒，否则就会影响制动的灵敏度，而且主电路电阻处接触不良很容易导致缺相，设备如长时间运行，缺相处电阻就会发热，发红。甚至自燃引发安全事故。
2． 速度继电器的调节
铣床配有一个速度继电器，速度继电器安装在主轴电动机上，当按下停止按钮SB1或SB2时，速度继电器里的动触头反向偏转，达到对电机的制动。不过在实际的安装过程中，首先，速度继电器内的接线要牢靠。建议使用金属小插头将接线用焊锡与其固定后，再套入速度继电器的接线处，如接触不良速度继电器就会失去作用也就不会有制动了，还有就是在内部接线完成的基础上，要对速度继电器的弹簧适当调节，调节的过程中要配合电阻的阻值，逐次试车，达到最佳点，而弹簧的调节要两头同时进行，切勿调节一头导致一松一紧。影响制动效果。
3． 有机玻璃板的制作与电动机的接线
有机玻璃板位于机床的底部，有美观和保护电动机的作用，在制作时切记留有余量且下手要轻，有机玻璃板材质较软，易变形易损坏，在定位打孔的时候，一定要对准位置一次打过，还有就是用铆钉固定有机玻璃板的时候，一定要使用垫片，增加受力面积减少有机玻璃板损坏概率。电动机的接线一定要从底板走，
