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收藏品销售工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:33:20 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:收藏品电话销售话术

销售话术一

我要考虑一下成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?销售员销售话术:××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗?我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗?因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?

销售话术二

鲍威尔成交法当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?推销员销售话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说是,那会如何?假如你说不是,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。假如你今天说是,这是你即将得到的好处:

1、……

2、……

3、……显然说好比说不好更有好处,你说是吗?

销售话术三

不景气成交法当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了。当然他们也必须要做这样的决定。××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?

销售话术四

不在预算内成交法当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?推销员:××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗?假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算?

销售话术五

杀价顾客成交法当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事:

1、产品的品质;

2、优良的售后服务;

3、最低的价格。但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的售后服务呢?所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?(我们什么时候开始送货呢?)

销售话术六

NOCLOSE成交法当顾客因为某些问题,对你习惯说:NOCLOSE,你该怎么办?推销员:××先生(小姐),在生活当中,有许多推销员他们都有足够理由和足够的自信说服你购买他们的产品。当然,你可以对所有推销员说不。在我的行业,我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人会向我说不,当顾客对我说不的时候,他不是向我说的,他们是向自己未来的幸福和快乐说不。今天如果你有一项产品,顾客也真的很想拥有它,你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说不呢?所以今天我也不会让你对我说不!

销售话术七

不可抗拒成交法当顾客对产品或服务的价值还不太清晰,感觉价格太高,仍有一定的抗拒点时,你怎么办?销售员:上了这个课你感觉可以持续用多久,你觉得可以在未来的日子里让你多赚多少钱?顾客:1000万!销售员:未来5年多赚1000万,那你愿意出多少钱来提高这些能力呢?顾客:××?(10万)销售员:假如不用10万,我们只要5万呢?假如不用5万,只需1万?不需1万,只需4000元?如果现在报名,我们只需要2000元你认为怎么样呢?可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投资0、3元。0.3元/天,如果你连0.3元/天都没有办法投资,你就更应该来上课了,您同意吗?

销售话术八

经济的真理成交法当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品,而你的产品价格不能商量,怎么办?销售员:××先生(小姐),有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的,对吗?没有人会想为一件产品投资过多的金钱,但是有时候投资太少,也有它的问题。投资太多,最多你损失了一些钱,但投资太少,你损失的可就更多了,因为你买的产品不能带给你预期的满足。这个世界上,我们很少发现可以用最低价格买到最高品质的产品,这是经济社会的真理,在购买任何产品时,有时多投资一点,也是很值得的,对吗?假如你同意我的看法,为什么不多投资一点,选择品质,比较好一点的产品呢?毕竟选择普通产品所带来的不是你能满足的。当你选择较好的产品所带来的好处和满足时,价格就已经不很重要了,你说是不是呢?

推荐第2篇:收藏品

收藏品--------金银纪念币

金银纪念币价格昂贵、发行量少,个人收藏实属不易,但是如果分成生肖类、体育类、名著类、名人类等,分门别类收藏就容易得多。

1981年,我国发行了首枚“8克辛(鸡)年生肖纪念金币”,随后每年一套,至1992年猴年,正好发行完一轮。1993年开始至2004年发行完第二轮生肖纪念币。

生肖金银纪念币的设计图案大多出自刘继卣、齐白石、何香凝等我国现代著名国画艺术家之手,再经过艺术家的二次创作,使其栩栩如生,更加完美。这里特别值得一提的是1998年发行的首套彩色金银纪念币——戊寅(虎)年生肖币(俗称彩金虎、彩银虎)。该套纪念币是我国自1979年开始发行金银纪念币以来的首套彩币,国内的发行价分别为520元、350元。发行时正值邮币卡市场整体弱势,上市后与黄金首饰价格相差不远,再加上它是彩色币中的打头币及彩色生肖币系列中的首枚,故一直被收藏人士看好,特别是彩银虎,于1998年8月上旬即达到600元以上的价位,到2002年已达到6000元。

近年来,随着中国文化在国际上的传播,生肖纪念币也渐成风靡世界之势,各国造币机构纷纷效仿中国发行生肖纪念币的做法,生肖纪念币的收藏已成为一种国际风尚。

随着“奥运”脚步的渐进,奥林匹克收藏活动也日渐升温。

有关奥林匹克纪念币的资料多见于钱币书刊之中,其中以美国克劳斯出版社的《世界硬币标准目录》最为详尽,根据其2002版统计,发行奥运币的国家和地区达120个。

奥林匹克纪念币可分为“古代奥运纪念币”和“现代奥运纪念币”两部分。古代奥运会(希腊奥林匹亚地区竞技赛会)始于公元前776年,公元394年被禁止,历时1170年,共举行了293届古代奥运会,其间发行了少量的纪年币。现代奥运会始于1896年雅典奥运会,但是在首届现代奥运会55年后,才诞生了世界上第一枚奥运会纪念币,这就是1951年芬兰为第15届赫尔辛基奥运会发行的500芬兰马克银币。以后发行奥运会纪念币便成为各届奥运会组委会工作中的一项内容。到2000年悉尼奥运会,已有二十余个国家发行了相应的纪念币。

在我国发行的现代贵金属纪念币中,体育运动题材系列是重要的组成部分,其中奥运题材的占有很大比例,包含199

3、1994年的“国际奥林匹克运动100周年纪念币”一套,共“一金五银”6个品种,1980年6月,中国人民银行特发行“中国奥林匹克委员会纪念币”,1980年首次发行金、银、铜(含2金、8银、8铜)“冬季奥运会纪念币”一套,及“亚洲运动会金银纪念币”、“世界杯足球赛金、银、铜纪念币”、“第43届世界乒乓球锦标赛金银纪念币”、“第一届世界杯女足赛金银纪念币”等。

“奥运纪念币”一直令人关注,为2001年北京申奥成功发行的银镀金“申奥成功纪念币”从面世之日起就一直受到收藏者的追捧。

至今为止,我国发行的与北京奥运题材有关的币章有:申奥大铜章一枚(2001年)、纪念我国申奥成功纪念银镶金币一枚(2001年)、纪念我国申奥成功一周年纪念银章一枚(2002年)、奥运会徽纪念章金银一套(2003年)、奥运旗帜交接纪念章金银铜一套(2004年)。

近日在中关村恒和金文化发展公司发售的“第29届奥林匹克运动会火炬接力金银砖”是中国金币总公司今年发行的该收藏系列中的一个品种,共包括1公斤、300克、100克、29克4个品种纯金砖,1公斤、500克、208克、200克、100克、50克6个品种镶金银砖。

奥运火炬金银砖的发行抓住了百年奥运首次在中国举办这一重大题材,捕捉到了奥运火炬传递这一重大历史事件。一般情况下,纪念意义越大,题材越重要,收藏价值就越高。以奥运火炬为题材的收藏品,历史上曾创下了惊人的上涨速度,如汉城奥运会上,一把普通火炬纪念品现在已卖到10000美元;2000年悉尼奥运会上的火炬胸章已上涨了200倍;2008年北京奥运会纪念币第一组发行价8300元,短短半年时间已上涨到15000元。

2010工程1班 任奕璨 201041915125

推荐第3篇:收藏品鉴定

收藏品鉴定

现在造假的人很多,盲目收藏的人也很多,如果鉴定专家都是火眼金睛、一身正气,那市场也会干净一点,收藏品鉴定。问题是,目前的专家队伍同样鱼龙混杂,非常混乱。\"鉴定专家的责任是去伪存真,要是专家守不住底线再来添乱,那就把整个市场给搅浑了。\"

最令他担心的是,鉴定作伪已经从原来的暗地里交易逐渐转向公开化,经常有企业打着艺术品鉴赏会的旗号,把专家请来开证书。\"说白了,就是花钱买证书。专家根本不看东西,直接盖章签字,拿了鉴定费走人。\"王立军透露,很多主办机构用会员制吸引藏家入会,给会员开证书收500元,非会员要交800元,一场活动下来,专家能赚几十万元。

浙江商人1000多张鉴定证书防不了伪

从24亿的\"金缕玉衣\"到2.2亿的\"汉代玉凳\",背后是大小专家为\"争议文物\"开出的一张张鉴定证书。这些专家,到底是真的打了眼,还是被利欲熏了心?

前日,刚刚当选2011年中国十大收藏人物的文物鉴定家王立军在接受采访时痛心地说:\"这几年,我作为央视《寻宝》专家组成员在全国看过上百万件藏品,90%是假货。更可怕的是,大部分有不止一张证书!\"

专家也要经得起赝品的考验

拍卖价超过两亿元的\"汉代玉凳\"是最近一起引起公众关注的鉴定造假事件。

在王立军看来,有些专家鉴定出错是诚信问题,自己能看出真伪,但为了利益昧着良心弄虚作假。还有一些专家属于眼力不济,硬把赝品看成是真东西。

\"最近出问题的专家很多都是文博机构的老专家、研究员,他们理论知识很丰富,但缺少实战经验,能鉴真却难辨假。\"王立军介绍说,改革开放前,文物收藏是\"高压线\",那时候市场上都是真东西,用不着鉴定,鉴定材料《收藏品鉴定》。专家在博物馆里练的是鉴赏功夫,研究的都是真品有哪些标准、特征。进入上世纪90年代,收藏市场风起云涌,各种造假手段层出不穷,而且都是按照真品的标准来仿。\"那些学院派不到市场上磨炼,还是沿用原来那套鉴赏标准,肯定要出问题。\"

王立军认为,鉴定专家要多到市场上摸爬滚打,这样才能经得起赝品的考验,避免被造假者甩在后面。\"我一直在说,鉴定专家要当‘野生动物’,不能‘圈养’。\"

国内将建文物鉴定资格管理

延伸阅读

前日,文化部副部长、国家文物局局长励小捷接受人民网专访时,称将建立文物鉴定资格管理制度。

对日趋活跃的文物收藏和艺术品收藏,励小捷认为,大量的资本和投资机构进入这个领域,文物鉴定需求猛增。但由于我国尚未建立文物鉴定资格管理制度,鉴定资格准入和鉴定行为监管体制尚未确立,加之鉴定从业人员素质参差不齐,甚至存在受利益驱使随意开具鉴定证书的现象,导致社会舆-论对\"金缕玉衣\"、\"汉代玉凳\"等虚假鉴定问题反映强烈。

对于这种种乱象,国家文物部门有责任高度重视,加强管理。我们将根据文物法的要求,推动建立文物鉴定资质资格管理制度,还会加强对媒体有关文物节目、栏目的管理,禁止在节目中进行文物交易。

\"古玩市场,很难买到真古玩\"

作为央视《寻宝》、河南卫视《华豫之门》等鉴宝节目的特邀鉴定专家,王立军这些年走南闯北,看过的各类古玩藏品有上百万件。他眼中的收藏市场有两个关键词:一个是\"火\",一个是\"乱\"。\"我之前到深圳参加一个鉴宝活动,现场来了500多人,一上午看下来,真东西只有4件。\"他对记者说,目前全国收藏大军有七八千万人,保守一点计算,即便每个人手里只有10件藏品,总数也要接近10亿件,而其中90%以上都是赝品,\"换句话说,有好几亿假货都在老百姓手里。\"

王立军表示,现在很多藏家缺少基本的鉴别能力,却都抱着盲目、投机的收藏心态,一心只想着一夜暴富。\"古玩收藏刚刚起步的时候,是有一夜暴富的故事。可经过几十年的发展,还在民间流转的真文物已经非常少了。现在的古玩市场,已经很难买到真正的古玩了。

推荐第4篇:收藏品报告

收藏品行业分析及投资前景预测研究报告

第一章收藏品行业产品基本概述

第一节产品定义、特点、性质所素及所属行业

第二节行业主管部门及管理体制

第三节产品应用领域及发展历程

第二章收藏品行业环境分析

第一节行业环境分析

1、政治法律环境分析

2、经济环境分析

3、社会文化环境分析

4、技术环境分析、

第二节行业相关政策、法规

第三节行业所进入的壁垒与周期性分析

第三章收藏品行业产业链分析及对行业的影响

第一节上游原料产业链发展状况分析

第二节下游需求产业链发展情况分析

第三节上下游行业对收藏品行业的影响分析

第四章收藏品行业技术制造工艺发展趋势分析

第一节国内外收藏品行业技术研发现状

第二节产品工艺特点或流程

第三节工艺技术进展和发展趋势

第五章收藏品行业国内市场深度分析

第一节收藏品行业市场现状分析及预测

第二节2005-2015年产品产量分析及预测

第三节2005-2015年市场需求分析及预测

第四节产品消费领域与消费结构分析

第五节价格趋势分析

第六节进出口状况分析

第六章收藏品行业主要生产企业、经销商介绍

第一节A公司

一、企业介绍

二、企业经营情况

第二节B公司

一、企业介绍

二、企业经营情况

第三节C公司

一、企业介绍

二、企业经营情况

第四节D公司

一、企业介绍

二、企业经营情况

第五节E公司

一、企业介绍

二、企业经营情况

第六节F公司

一、企业介绍

二、企业经营情况

第七章收藏品行业国内拟在建项目分析及竞争对手动向

第一节国内主要竞争对手动态分析

第二节国内拟在建项目分析

第八章收藏品行业国外市场分析

第一节国外市场整体概述

第二节亚洲地区主要市场概况

第三节欧盟主要国家市场概况

第四节北美地区主要市场概况

第五节国外生产商或进口商介绍

第九章收藏品行业用户度分析

第一节收藏品行业用户认知程度

第二节收藏品行业用户关注因素

1、功能

2、质量

3、价格

4、外观

5、服务

第十章收藏品行业未来发展预测及投资前景分析

第一节当前行业存在的问题

第二节行业竞争状况分析

第三节行业发展预测与投资前景分析

第十一章收藏品行业投资风险及防范措施

第一节政策风险

第二节技术风险

第三节市场风险

第四节财务风险

第五节经营管理风险

第六节投资建议

推荐第5篇:收藏品鉴赏

湖南农业大学课程论文

学院:东方科技学院班级:09级环境工程(1班) 姓名:戴求新学号:200941912105

课程论文题目:我与收藏品

课程名称:收藏品鉴赏

评阅成绩:

评阅意见:

成绩评定教师签名:

日期:年月日

浅谈收藏及学习玩收藏课后的课后感

学生:戴求新

东方科技学院环境工程1班班级,学号20094191210

5摘要:收藏在中国有着漫长的历史。宫廷、官府、民间,数千年来乐此不疲。于是有了 唐太宗将王羲之真迹悉数埋入地下的故事,有了洛阳铲的产生,有了北京和台北故宫博物馆的无 数美丽的珍宝,以及像满天星斗一样多的收藏抢救她们生命的传奇。

关键词:记忆;邮票;明信片;书籍

一、浅谈收藏及学习玩收藏课后的课后感

其实我选修这门课开始是抱着混学分的心态来的,我对这门课其实不是特别有兴趣,但是经过一个学期的课程我发现这门课还是很有意思的,让我了解了很多知识,虽然我对收藏不敢兴趣,但是老师讲得很多方面的收藏品的知识还是很有趣的,开阔了我的眼界丰富了我的知识面和深度,特别是关于茶叶跟陶瓷品收藏的课让我记忆犹新,留下了深刻的印象,并且对我的生活有很大的帮助。就在上上个星期,有外地亲戚来来长沙旅游,在临走的时候我陪他们挑选了一款茶叶,是安化的黑茶,不管是马上饮用还是放家里一段时间都很好。我把从老师那学习到的知识很好的应用到了日常生活中,让我受益匪浅。从这个方面还是非常感谢老师的,让我学习到了这样的知识。又比方说关于陶器的方面,我一直以来只知道中国的瓷器非常出名非常好,但是没有一个具体的感觉很抽象,那节课我学到了很多关于瓷器的历史法展和各种方面的知识,对此我非常感谢老师的传授。

2其实在我下笔之前, 我在百度百科里面把收藏的定义看了一遍,因为我想确认 我接下来写的东西是不是和老师所要的内容判若不同,但是解释告诉我,我至少抓住 了其中一点就是字面的解释收起来保存,在解释里看了那些玩家的专业术语,像 虫儿,品相,不由得要我想到了第一次上收藏课的场景,选这个课其实我还是 挺中意的,因为通过上收藏课,我知道了更加丰富的知识,像钱币的历史,像各种 瓷器的历史等等,我们也在老师的讲解中,像穿越时空一样的,来到了不同的时代, 听老师浅谈那些关于历史的东西,配合着老师的各种 PPT 图片也让我们知道了一些 课外额外的知识。

二、我的收藏—— ——关于我的有价值的收藏品 ——

下面来谈谈我的一点点收藏体会。我的收藏分为两种,一种是有价值的收藏,比 如收藏古

玩、邮票、钱币之类的贵重物品。另外一种是对于记忆的收藏,收藏曾经的 点点滴滴,收藏当年的回忆。 我的价值藏品有一些,是邮票,明信片,钱币还有一些旧书籍等,这些物品属于 有价值的。对于这些东西,我不会“踏破铁鞋”那样去寻找,都是可遇而不可求的。 当然还有一些特殊的“藏品” ,如商标,易拉罐,小玩具,乃至购物袋,以及一些记 忆的收藏,比如当年的请假条,学生证等,我都收集着。 先就从那些普通藏品说起吧。

(一)邮票的收藏

先说说邮票,我所收藏的邮票不算很多,虽收集的不是很全面,但也知道些收藏 邮票的知识。收集邮票一般分几种,首先当然是收集未使用的新票,这是一种最普通 采用的方式。比较方便,没有什么难度,可以慢慢去收集。邮局每年都有新的邮票出 来,一般在纪念日或是什么特别的日子里也都会发行新的纪念邮票。这种装入定位册 的纪念邮票,便于收藏保管,册子上又有邮票名称、发行日期等内容简介。对于收藏 者来说很方便,但是价钱也会贵点。第二就是收集使用过的旧邮票,这是一种较为普 遍的收集方式。它不用花太多钱,只是要费很多功夫去收集。有些邮票在市场上很难 买到,或者是很古老的邮票,再加上各地的邮戳,这些都是很有收藏价值。收集邮票 时,如果是四方连的邮票那就一定得留着,这样的四方连是很值钱的。收集四方连邮 票,又可分为收集新票四方连和旧票四方连等,新票四方连现在很容易买得到,而实 用旧票四方连的收集难度就很大了。所以。当你收集到四方连是不要以为自己有几张 相同的邮票就分几张出去,这样会大打折扣。还有就是收集首日封,就是每收集一枚

邮票,还同时收集一个贴有这枚邮票的实寄封。这些就是我在关于收集邮票方面的一 些体会。

(二)明信片的收藏

关于收集明信片,这个活儿其实和轻松,比起邮票来也很实惠,而且它的收藏价 值也挺大的。一般是收集各地风景,重大节日、活动等的明信片,还有部分主题纪念 片套卡,现在有很多人自己照相自己制作一些特别的明信片,那样的收藏价值就没有 那么大,但还是挺有意义的。收藏的方式和集邮的方式也差不多,也是收藏新的成套 出来的片或者是盖了邮戳的旧片。我的收藏来源有些是自己购买,有些是朋友在外地 旅游景点寄回来的或是在网上参加换片活动得到的。

(三)钱币的收藏

近几年来,电视媒体上经常播出收集钱币的广告,有人民币金属币、纸币,已 经退出流通领域的人民币,还有古钱币或外国钱币等,这些钱币都是很有欣赏 和收藏价值的。我没有系统的去收集过各种钱币,只是偶然碰到一些纪念币或 是绝版的纸币的话,就会立即收集起来,虽然有些残缺,没有整套的收藏那么 值钱,但是也是一个纪念,总归有些文物价值的,也让我去了解了一些关于钱 币的知识,我觉得这正是我想要的,因为我不仅收藏着,也学到了很多新的知 识。

(四)旧书籍的收藏

关于收藏旧书籍,旧书籍的收藏应该说是一项很大的工程。特别是“小人 书” 这些小小的书籍上承载着很多人的美好回忆,但在“*”期间,很多小人 , 书都被付之一炬,能够幸存下来的小人书自然就受到收藏者的追捧。如果能收集到一 套完整的故事,那就价值不菲了。以前的街头上经常还有看小人书的摊子,现在已不 见了踪影。我们现在手里的小人书一般都是九十年代初期出版的,或者现在重新排版 印刷的, 虽然不及那些五六十年代版那样珍贵, 但它也是文化的传承, 是值得收藏的。 还有旧的报纸,我平时买的报纸一般都没有扔了或买了,而是都累积在一起,有事没 事偶尔去翻一翻,看看当时新闻,如今的历史。

三、我的收藏—— ——关于我对记忆的收藏 ——

上面说的那些东西,都是关于我的才藏品,尽管我收藏的并不多,因为自己还是 一个消费者,没有那么多的金钱去投入到那些藏品当中去。还有一些藏品,严格来说

4算不上是藏品,在有些人眼中不过是所谓的垃圾。 然而,当我在回味老师说到的,收藏是不分种类的,任何东西都可以作为个人收 藏,我不禁笑了,其实我就是这样的一个人,但是不同的是我的收藏伴随的是我的成 长,我喜欢收藏关于我成长的东西。我觉得它们是属于我的历史,是属于我的时代, 我作为一个学生,没有经济实力去购买一些昂贵的收藏品,我其然自得,每每拿出来 细细品味,就像一个个历史的胶片,记录着我的每一个阶段的成长。我也觉得我的收 藏是那么富有含义,至少它对我而言是多么的可贵。 同学们一张张可爱的笑脸,一些祝福的话语,小心的收藏在相册里,这里记载这 我们的友谊;高中时候的一张张请假条,平整的铺开,小心翼翼的夹在书簿中;中学 时代的学生证挂牌,借书证,朋友写给自己的纸条,鼓励的话,一些信件等都被我珍 藏着,我把它们整理成册藏在盒子里,满是回忆。从小学起的每一本日记本,也全收 在在了抽屉里,偶尔翻看看看,回想一下当时,都觉得那时候真的挺有趣的,现在也 想不明白当时怎么会那样做。光阴荏苒,这些物品都代表了我过去的时光,过去的心 情。看着他们,那些美好的日子,一一浮现在

眼前,且日久弥新。 不知不觉也收集了很多的商标,每次买了东西后都会把商标给留下来收好,有事 甚者是饮料瓶子的盖儿。也说不出为什么会收集这些物品,大概也是想留下来珍藏, 用来回顾。

四、结束语

对我来说收藏是艺术,不能急于求成,不能功利心太大。它就如细水长流的生活 一般。收藏的是文明的记忆,生活的沉淀,当然它也记录着我生活的点点滴滴。

参考文献

[1].马未都.马未都说收藏·杂项篇[M].中华书局出版社,2009-2-1, (4):1-13 [2].百度百科.中国邮票收藏指南 [EB/OL].http://baike.baidu.com/view/3088723.htm , 2003-7-19/2010-6-10

[3].张文标.连环画收藏[M].万卷出版公司出版社,2002-5-1, (4): 6-30 [4].毛时安.“ 收 藏 ” 的 词 性 和 词 义 —— 一 个 业 余 收 藏 爱 好 者 的 收 藏 观 [EB/OL].http:///info/news_cyjl/2008-10-22/1205_53220.htm,2008-10-22/2010-6-10 [5].百 度 百 科 . 收 藏 [EB/OL] . http://baike.baidu.com/view/51196.htmfr=ala0_1_1 , 2010-6-07/2010-6-10

推荐第6篇:收藏品销售技巧心得和话术

我想我能,我一定能!

销售技巧和心得(NO.2)

一、总结

要想获得销售成功,你必须把自己推销出去。

1.树立并保持积极的心态。(自己完全可以控制并决定心态,按照自己的思维方式来决定自己行为的过程。必须坚持原则,并不断修正自己,持之以恒)

2.设定目标,并努力实现它。(最关键是要设定一个量化标准,要让自己每天都要实现一个阶段目标) 3.在进行推销之前,要事先了解你的潜在客户。(提问那些只有购买者才知道答案的问题) 4.帮助他人。(如果你在销售是以帮助他人为目的,肯定会激起客户兴趣,赢得他们的购买信心) 5.与每一个人都建立长期关系(将建立长期关系作为销售的前提,并与你的客户共享)

6.享受乐趣(任何领域成功的人都有一个共性:他们热爱自己所从事的工作。因为热爱,才会充满激情地去做事)

二、思维

思维决定销售

a.在拨打电话前,你可能会这样想:这不是一个大单,可能不会成功。即便是浪费时间,我也要碰碰运气。每个销售员都这样想过。

b.也可能是一种相反的情况。在拨打电话前,你会想:这是一个潜在的大客户!他们需要我的产品,他们喜欢我的产品,而且他们也非常信任我,这笔单子我将稳操胜券。

c.每个销售员都会出现这两种情况,久而久之会在这两种情况徘徊,可是,不管是哪一种场景,大家都已经为可能出现的结果定下了基本的步调。同时,也为自己的态度.自己的热情定下了步调,最终的结果也是自己能看到的,也所能恍然大悟的。

三、自信

有了自信,才不会出现a情况,相反b情况是因为有了很多的因素才会促使十拿九稳,当然重要的包括了自信。

1.产品知识(背景,性能)

2.相信你的公司,你的产品(相信你所要推销的产品是能为客户带来价值的),对于你的语言、你的行为都要保持充分的自信。

3.客户来公司拜访,要大胆有勇气地向客户提问,才能得知客户的需求。(举例:生票) 4.销售先是情感上表现的积极,然后从逻辑上强化对公司和产品把重要原则用在客户身上。 5.如果成一单,你会获得一笔佣金。如果交一个朋友,你会获得一生财富。(举例说明)

四、勤奋

1.在销售过程中,每当出现问题或者事情没有按照预订方式进行时,首先会把过错归在他人身上。客户不回应,不约见,或者要求更低的价格,在他们表示选择了你的竞争对手,那么就更需要你更加勤奋的去了解客户的心里,他是以什么样的心情来购买产品的,他由衷的理念是什么?以多种方式去和客户进一步的沟通,一定要让潜在客户产生期望心理。(通俗:多方面的多角度为客户,因为他需要这个产品)

1 / 5 2.成功的方式:一天天的积累。

3.坚持:寻找潜在客户,让潜在客户了解你的信息,了解潜在客户的信息,约见潜在客户。

4.问和听:准确的提问可以让潜在客户告诉你想知道的一切,从而最终达成交易。把有效的问题和有效的倾听的回应,可以推动购买者的决策。

五、拒绝

以下真正的拒绝; 1.没钱。

2.有钱,但不想花在这上面。3.自己不是唯一的决策者。

4.没有支配预算的权力,或必须征得他人的同意。5.认为(或知道)他可以在别处获得更优惠的价格。 6.心中已有答案,但不会告诉你。 7.行业中有他的朋友.熟人或关系户。 8.想到别处看看。

9.认为(或知道)你的价格太高。10.对你的产品不喜欢或不信任。 11.对你的公司不喜欢或不信任。 12.对你不喜欢或不信任。

在现实生活中,客户的真正拒绝并不多见,大多都只是一种推脱。只要不是真正的拒绝,你一定能够成功克服,需要找出未能达成交易的原因。(推托之辞或善意谎言:我需要和家里人商量一下。我以后再考虑考虑)

总结:但凡是应情况而定,不管是真正拒绝还是善意的谎言,一定要经得起拒绝,在挫折中成长,在稳定基础跟进,获得成功。

六、参与(信任)

如第三大点自信5小节说过:如果成一单,你会获得一笔佣金。但如果交一个朋友,你会获得一生财富。这个参与说的意思是,客户是上帝,而从长远看你把客户当成你的朋友,更进一层的关系中,你所要和他沟通的方式却不是单单只是一个你买我卖的局面了,而是树立在他心中有什么好消息,和朋友一样去和他分享,处处以他的角度去为他考虑。

从第一单开始,客户对你的印象,你的谈吐,你的心态,你的语气等等,他都会有第一感觉,你是不是值得他去信任,而这种信任需要自己去用心地以实际行动去反馈给他。(举例说明张.或李)发展良好的个人关系。

这就是我自己总结出来的心得,希望大家能借鉴得到,一次次的失败不代表永远失败,找到失败的原因,坚持不懈总会获得成功。

七、销售话术 【如果客户感兴趣】

客服:您好,请问是XX先生(女士)我这里是秦汉盛世收藏中心的XX,您还记得吗? 客户:恩

2 / 5 客服:今天给您来电话是和您分享一个好消息,目前人民银行发行了第五套人民币豹子号,不知道您关注没有,现各大报纸都在跟踪报导,(参考消息,京华时报)非常值得收藏,方便的话我给您介绍一下: 客户:什么叫豹子号?

客服:第五套人民币豹子号就是现在花的05版这一套,包括6个币种有100元,50元,20元,10元,5元,1元,各10张,即是顺子号又是后三位全同号,(后三位全同号从0到9以此类推下去),现在订购的客户特别多,您看您订购几套? 客户:多少钱?

客服:现在公司庆祝搬迁,拿出只有30套做活动,原价7800元,现在是5800元,您看您订购一套? 客户:考虑一下。

客服:您是考虑哪方面呢?是产品还是价格,如果是产品的话您大可放心,这款藏品是中国人民银行权威发行,品质上很有保障,像这种大题材的人民币收藏升值空间都是相当可观的,像第四套人民币长城小四联,发行的时候不到5000,现在不到两年的时间它都已经涨到10000出头了,而现在第五套人民币市场吵得特别火,现在这个价格正是您买进的时候,现在是最值得收藏和投资的。 客户:这么便宜,是真的吗?

客服:您就放心吧,我们的办公地点在四惠壹线国际这,欢迎您随时上门参观,我们公司做收藏不是一两年了,如果有问题,早就曝光了,也不会等到现在了。每套藏品都有唯一的收藏号,公司现在仅仅只有30套做活动,只要这30套全部订购,其他都将恢复原价,您看是现在订一套还是两套? 客户:那好吧,先来一套吧。

客服:好的,公司有自己的物流部门,而且24小时都在北京城跑,您看是给您送到单位还是家里方便呢? 客户:送到单位来吧,单位在XXXXX。就明天下午吧。

客服:好的,头送前物流部门会和您电话联系,请您保持您的电话畅通,稍后我会把我的联系方式给您发过去,您收到藏品有任何疑问随时和我联系。祝您一切顺心!。

【如果客户推托,不信任】

客服:您好,请问是XX先生(女士)我这里是秦汉盛世收藏中心的XX,您还记得吗? 客户:恩

客服:今天给您来电话是和您分享一个好消息,目前人民银行发行了第五套人民币豹子号,不知道您关注没有,现各大报纸都在跟踪报导,(参考消息,京华时报)非常值得收藏,方便的话我给您介绍一下: 客户:什么叫豹子号?

客服:第五套人民币豹子号就是现在花的05版这一套,包括6个币种有100元,50元,20元,10元,5元,1元,各10张,即是顺子号又是后三位全同号,(后三位全同号从0到9以此类推下去),现在订购的客户特别多,您看您订购几套? 客户:多少钱?

客服:现在公司庆祝搬迁,拿出只有30套做活动,原价7800元,现在是5800元,您看您订购一套? 客户:考虑一下。

客服:您是考虑哪方面呢?是产品还是价格,如果是产品的话您大可放心,这款藏品是中国人民银行权威发行,品质上很有保障,像这种大题材的人民币收藏升值空间都是相当可观的,像第四套人民币长城小四联,发行的时候不

3 / 5 到5000,现在不到两年的时间它都已经涨到10000出头了,而现在第五套人民币市场吵得特别火,现在这个价格正是您买进的时候,现在是最值得收藏和投资的。 客户:这么便宜,是真的吗?

客服:您就放心吧,我们的办公地点在四惠壹线国际这,欢迎您随时上门参观,我们公司做收藏不是一两年了,如果有问题,早就曝光了,也不会等到现在了。每套藏品都有唯一的收藏号,公司现在仅仅只有30套做活动,只要这30套全部订购,其他都将恢复原价,您看是现在订一套还是两套? 客户: (算了,我觉得还是在考虑一下吧,回头再说吧。)

客服:您觉得还是有一些顾虑的话,您周六天休息的话,随时欢迎您来我公司参观,公司有自己的展厅,一会我把我公司的地址和我的名字给您以短信的形式发过去,您注意查收。 客户:恩,有空我就过来。

客服:好的,那就不多打扰您了。祝您一切顺心,再见!

【如果客户不喜欢人民币,喜欢邮票】

客服:您好,请问是XX先生(女士)我这里是秦汉盛世收藏中心的XX,您还记得吗? 客户:恩

客服:今天给您来电话是和您分享一个好消息,目前人民银行发行了第五套人民币豹子号,不知道您关注没有,现各大报纸都在跟踪报导,(参考消息,京华时报)非常值得收藏,方便的话我给您介绍一下: 客户:什么叫豹子号?

客服:第五套人民币豹子号就是现在花的05版这一套,包括6个币种有100元,50元,20元,10元,5元,1元,各10张,即是顺子号又是后三位全同号,(后三位全同号从0到9以此类推下去),现在订购的客户特别多,您看您订购几套?

客户:我对人民币不感兴趣。

客服:现在世博会的邮票特别不错,方便的话给您介绍一下? 客户:恩,行!

客服:邮政总局发行了一款上海世博会全部的首日封,总共14枚邮票,面值1.2元,上面都盖有5.1号邮戳,非常有纪念价值。 客户:多少钱? 客服:360元。

客户:给我送三套来吧,送到家里。 客服:您看周几给您送过去呢? 客户:明天什么时候都行。

客服:您的家庭住址是在哪个区呢? 客户:您那没有我的地址吗?

客服:公司所有客户的个人信息除了姓名和电话号码都是屏蔽的,为了客户的个人隐私权益。 客户:哦,我家庭住址XXXXXX。

客服:好的,与您在核实一下您的家庭住址是XXXXXXX,感谢您的订购,头送前物流部门会和您电话联系,请您保持您的电话畅通,稍后我会把我的联系方式给您发过去,您收到藏品有任何疑问随时和我联系。祝您一切顺心!。

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八、什么是最好的销售?

拥有最佳心态 提供最优质服务 具有最丰富产品知识

1.销售材料:产品彩页、目录册

2.销售方式:电话、下班后的非正式会晤、午餐约会、正式商务社交(使用邀请函) 3.电话销售工具:新客户电话记录表、潜在客户登记表、出货单、藏品宣传册、藏品报价单

4.面谈销售工具:名片、个人便签(记事本)、客户证明文件(信件、文章、报道、视频)、第三方机构证明文件、小礼品(带广告)、门票(比赛、文化、研讨会,与客户一起)

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推荐第7篇:收藏品文字资料

收藏品目录

1.沉香手链,重量16克,直径16mm,14粒,开价3000元,最低价2200元

2.沉香手链,直径13mm。重量11克。13粒。开价5000元,最低价3000元

3.沉香手链。产地,印尼加里曼丹,13粒,直径15mm,重量17克。开价15000元,最低价12000元

4.清朝茶壶,开价2万,最低价1万元。

5.清朝靑花瓷果碗,开价5万,最低价3万

6.明朝龙泉窑香炉。开价25万元,最低价22万元

7.清朝青瓷水仙盆。开价30万元,最低价25万元

8.元,明朝青瓷,开价15万元。最低价10万元。

9.元、明朝青瓷盘。开价15万元,最低价12万元。

10.这些是产自印尼的木化玉“石”开价10000至20000元一件。拫据品质和大小定价。

11.印尼金田黄雕件,重量450克。开价8万元,最低价6万元

12.印尼金田黄石雕件,重量818克,开价18万,最低价15万元

13.犀牛角雕件桃子,产地,印尼,亚犀老料,重量23克。开价12万,最低价8万元。

14.犀牛角雕件荷花,产地,印尼,品质,老料。重量,17克。开价8万元,最低价6万元。

15.檀香:老料。产地,印尼。重量10000克。开价10万元,最低价8万元。

16.檀香:产地,印尼。重量,约800克。品质,老檀香。开价5万元,最低价3万元。

17.檀香:产地,印尼。品质,老檀香。重量,约2500克。开价8万元,最低价6万元。

18.沉香:产地,印尼加里曼丹。重量,1450克。品质,半沉水。开价,10万元,最低价,7万元。

19.沉香:产地,印尼巴布亚。重量,88克。品质,半沉水。开价12万元。最低价,8万元。

20.沉香:产地,印尼加里曼丹。品质,半沉水。重量,8000克左右。价格,开

价80万元,最低价,60万元。

推荐第8篇:工艺收藏品简介

工艺收藏品简介

琉璃

琉璃的主要成分为SiO2(即 二氧化硅)、氧化铝和矽(xi 硅元素的旧称,例如"矽肺病"就是现在水泥厂因为吸入肺里水泥(硅的化合物)而导致的职业病.)加助溶剂氧化铅。采用古代青铜脱蜡铸造技术纯手工加工制造,经过十多道手工工艺制造流程的精修细磨,在高温1000℃以上的火炉上将水晶琉璃母石熔化而自然流向凝聚成高贵华丽、天工自拙的琉璃。其色彩流云漓彩、美轮美奂;其品质晶莹剔透、光彩夺目。琉璃被誉为中国五大名器之首!

骨雕

骨雕,以骨骼作为载体的雕刻艺术,以牛骨、骆驼骨、乌贼鱼骨等动物骨骼为原料进行雕刻和磨制,通常也指雕刻和磨冶成的雕塑工艺品。

瓷器 凡是用瓷土烧制而成的器物就叫瓷器。瓷器是一种由瓷石、高岭土、石英石、莫来石等组成,外表施有玻璃质釉或彩绘的物器。瓷器的成形要通过在窑内经过高温(约1280℃-1400℃)烧制,瓷器表面的釉色会因为温度的不同从而发生各种化学变化。烧结的瓷器胎一般仅含3%不到的铁元素,且不透水,因其较为低廉的成本和耐磨不透水的特性广为世界各地的民众所使用,是汉文明展示的瑰宝。

陶器 用黏土或陶土经捏制成形后烧制而成的器具。陶器历史悠久,在新石器时代就已初见简单粗糙的陶器。陶器在古代作为一种生活用品,在现在一般作为工艺品收藏。

紫砂

紫砂是一种炻(shi )器,是一种介于陶器与瓷器之间的陶瓷制品,其特点是结构致密,接近瓷化,强度较大,颗粒细小, 断口为贝壳状或石状,但不具有瓷胎的半透明性。宜兴紫砂器胎质具有这种特性,而且,于器表光挺平整之中,含有小颗粒状的变化,表现出一种砂质效果。

青铜 青铜,是铅、铜和锡的合金,青铜具有熔点低、硬度大、可塑性强、耐磨、耐腐蚀、色泽光亮等特点,适用于铸造各种器具、机械零件、轴承、齿轮等。青铜器的类别中食器、酒器、水器、乐器、兵器,这五类是最主要的、最基本的。 水晶

水晶(rock crystal),稀有矿物,宝石的一种,石英结晶体,在矿物学上属于石英族,主要化学成份是二氧化硅,化学式为SiO2。纯净时形成无色透明的晶体,当含微量元素Al、Fe等时呈紫色、黄色、茶色等,经辐照微量元素形成不同类型的色心,产生不同的颜色,如 紫色、黄色、茶色、粉色等。含伴生包裹

体矿物的被称之为包裹体水晶,如发晶、绿幽灵等,内包物为金红石、电气石、阳起石、云母、绿泥石等。

推荐第9篇:为什么投资收藏品

为什么投资收藏品

收藏品的固有特性决定了它必将成为中国\"闲钱阶层\"重要的家庭资产配置。事实上,在世界范围内,收藏品投资早巳是欧美、日本等发达国家“闲钱阶层”资产配置的重要部分。众所周知,投资者最关心两个要素:风险和收益。而针对艺术收藏品和股票市场长达半个世纪的投资回报统计表明:收藏品长期投资回报要好于股票市场,其风险则远远小于股票市场。从风险角度看,股票市场的周期性非常强,无论获利还是亏损,及时卖出都至关重要,否则结局往往是利润减少或亏损加大。但优秀收藏品本身的特性,使它不同于股票的涨上去、又掉下来,好的收藏品一定是持有时间越久,价值越高,长线看几乎没有任何投资风险。这也是为什么第一套人民币持有第一个10年上涨100倍,持有第二个10年继续上涨100倍,持有第三个10年即便上涨势头减弱但价格却继续昂首上扬。而从收益角度看,一支好股票上涨10倍是一大关,但好的收藏品上涨10倍只能算“毛毛雨”,甚至上涨1百倍、1千倍、1万倍的名画、钱币、邮票也比比皆是。(猴票,第一套人民币)

中国的收藏品为何最具投资价值!

在国外,几十年前的物件并不值钱,唯有中国几十年前的物件价值千万元的比比皆是,这是因为中国四十年前的*使得很多老物件付之一炬!例如邮票、小人书、老地图、古玩字画等等。。。

收藏品投资需要三个因素:盛世(天时)、物稀(地利)、群体数量(人和)。我国的收藏品可谓三者皆备。盛世不用说了,大家共睹;物稀已经事实,*的破四旧使得大量旧物件流失、损坏,现在找一件*前的老物件并不是很容易;群体更是具有说服力,中国13亿多的人口占有绝对优势。

今天中国多数收藏品价格与国际发达国家相比仍然很低,与发展中国家相比也是中下游水平,主要原因是中国还是发展中国家,有钱的人数不多,而且分布也不均匀。众所周知,扩大中产阶层数量是巩固我国改革开放30年成果的关键,已经得到党中央的高度重视,以后会有更多的中产阶层加入收藏大军,那时候就是现在收藏者回报的黄金时期,这个时间不会很长,大约5-10年吧。

现在社会养老保障正在完善中,作为现在的中产阶层,完全可以用收藏品投资来弥补。将来的获益是令人羡慕的。无论您投资是为了经济利益还是文化需求,都要注意投资对象的精品性和权威性。我父亲几十年前在四川购买的一瓶1979年贵州茅台酒,现在成了我家的传家宝。最近在沈阳食博会上标价9.98万元/瓶!某些公司开发的商品化收藏品是没有多少投资价值的,另外就是出售价格很贵的垄断品种也是没有投资价值的。真正的价值还应该在民间散落,甚至无人关注的藏品当中寻找

为什么搞收藏?投资收藏品的好处和优点

为什么搞收藏?投资收藏品的好处和优点有哪些?收藏品投资在海外向来被誉为第一流的投资,其好处和优点优势如下: 投资收藏品的好处和优点是什么,总结如下:

好处之一,提高个人身份地位,企业知名度和形象,间接促进其经济效益;

优点之二,具备国际行情的收藏品也称为“软黄金”,其价值全球公认,无主客观或地域差异;

好处之三,增值率高,无区域风险,艺术品易于变卖,不像土地房产或证券会产生区域性风险,较具保值性; 优点之四,陶冶投资者情趣,提高其修养,可便全民族接受艺术熏陶,进而提高社会文化水准;

为什么要做收藏?收藏投资的基本要素是:收藏品需具备国际行情,基本身也应为国际通货,才能确保百分之百的出售率;艺术投资要确保买到真品才有价值。收藏投资需要有审时度势,看准时代潮流的眼力。若能敏捷的捕捉到热点或预测到流行浪潮, 那么弄潮的收益将会比其它人高出数倍。目前东方的收藏品投资为中国的书画、古代瓷器、金银为主,因为这些作品的艺术品位高,有明确的国际行情。其余如古玉、古代家具(红木的)、珠宝钻翠等也较有艺术性,行情也都不错。 投资收藏品的好处和优点非常多,为什么要搞收藏,我们看一些例子就知道了。国际藏品市场上当代书画极品佳作亦炙手可热。当代油画名作拍卖价高达几千万美元。我们当代画家作品的价值也急起直追,在香港拍卖市场,国内年发青年画家刘宇—的油画《良宵》,在1993年的时候以963元的天价卖出,国内青年画家王林旭的墨竹画《和平万岁》在1994年的时候以1500万的天价卖出。收藏的好处就是能让你一天发大财,比买彩票还要快!

推荐第10篇:收藏品拍摄合同

收藏品拍摄合同

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲、乙双方友好协商,本着平等合作,互利互惠的原则,对甲方要求乙方拍摄收藏品照片一事,达成以下协议:

一、合作范围:

甲方要求乙方以专业拍摄照片要求,拍摄收藏品照片,用于甲方对做宣传画册、制作幻灯片之用。

二、合作方式:

1.由甲方提供瓷瓶、书画收藏品,乙方对其收藏品进行专业拍摄。

2.由甲方提供拍摄场地。

3.从正式拍摄当日起,乙方在两周内拍摄完成共计张照片,并在拍摄完成后10天内将所有照片后期制作完成以光盘形式交与甲方。

三、合同金额以及付款方式:

拍摄数码照片为80元/张,拍摄正片为180元/张(含冲片), 合同签订后,甲方须支付50%拍摄订金人民币共计:¥元整用以正片购买等支出,拍摄完毕甲方须支付20%拍摄费用人民币共计:¥元整,后期制作完毕,经甲方验收合格签字确认后,甲方一次性支付乙方拍摄余款人民币共计:¥元整(转账支付,需乙方提供准确账号等信息。

四、权利义务:

1、本次拍摄由甲方提供拍摄场地及搬移拍摄物品的工作人员。

2、本合同所拍摄成品著作权属甲方所有,乙方需通过甲方同意后可用于作品展示。

3、若由乙方未经甲方同意使用图文进行商业广告发布,造成后果乙方自行负责。

4、甲方按本合同支付乙方拍摄价款。

五、产品安全:

1.拍摄期间,甲方派指定人员到拍摄场地产品安全保障。

2.若在甲方人员监督下,瓷瓶、书画收藏品有遗失或损坏,乙方不予负责。

3.到达拍摄现场后,甲方有义务和责任配合乙方进行货品安全保障,以免发生偷盗、抢劫等恶性事件发生。

六、其他:

1、本协议未尽事宜,双方协议订补充协议,与本协议同样具有法律效应。

2、本协议一式两份,双方各执一份,签章生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

代表人:代表人:

日期:年月日日期:年月日

第11篇:收藏品赠与合同

赠与人:_________

受赠人:_________历史博物馆

一、赠与人_________自愿将多年来珍藏的_________、_________无偿赠与受赠人_________历史博物馆。

二、赠与的_________和_________,于赠与合同正式生效时一次性交付。由_________历史博物馆派专人负责清点接收。

三、为保证该批_________和_________得到妥善保存和利用,_________历史博物馆应当建立专门的藏室和展室;并建立严密的保安措施。保管所需费用,由_________历史博物馆自行解决。

四、_________历史博物馆决定每年安排一次公开展出,向社会公众展览。内部展览根据有关研究单位和学者的请求,不定期举行。展览所得收益用于赠与物品的保管。

五、该批赠与的_________和_________,_________历史博物馆不得变卖、转让、捐赠,但可以小批量的复制,复制品可以出售,出售所得,可用于馆藏服务。复制品应精工细做,不得粗制滥造。不得以高额赢利为目的,大批量复制。

六、赠与物品交接地点为:_________。

七、本合同经过公证之后正式生效。

八、本合同有效期为_________年。在赠与人逝世后,由赠与人的法定继承人负责本合同的履行。在合同期满之后,可以由赠与人或其法定继承人与_________历史博物馆协商,确定有关事宜。

赠与人(签章):_________受赠人(盖章):_________

赠与人亲属(签章):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点:_________签订地点:_________

┌──────────────────────────────────┐

│ 鉴(公)证意见:│

││

││

││

││

│ 经 办 人:鉴(公)证机关(章) │

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│年月日│

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│(注:除国家另有规定外,鉴(公)证实行自愿原则)│

││

└──────────────────────────────────┘

第12篇:文化收藏品电台解说词

(5分钟电台稿)

音乐:舒缓悠扬的古乐(开始)

甲:有没有一种物,能诉说5000年的悠远历史?

乙:有没有一种物,能延续5000年的血脉亲情?

甲:中华*****,采用南非钻石、纯金、纯银、炎黄圣土、天然宝石、灵性碧玉、琉璃、水晶精工打造,五行合一,融历史与家族文化于一体,再现一方传世奇珍。

乙:请关注9月11日,天津博物馆******隆重首发仪式。

合:****,福泽万代。中华一脉,万姓同根。(音乐轻松欢快,渐弱)

女主持:下面我们请******的天津发行处负责人***来为听众朋友们介绍一下******!

***:听众朋友们,大家好。******是由故宫博物院授权并监制的,经故宫博物院专家认证,并于近期荣获了2005年第三届广东省工艺美术精品展金奖的一款绝版收藏品。请记住,全球限量版的*****于9月11日正式发行,天津每姓仅限30樽,发行单价12800元,数量有限,预定从速。预定热线:2446886124451087

女主持:由此可见,******所蕴涵的浓厚文化氛围,将为收藏界带来一股新的气象。

***:是的,华夏文明,源远流长。玺,中国古代帝王的印章,传世玉玺史称“古今第一玺”,美玉抱璞、忠士血泪的佳话证明了和氏璧的身份。在秦国统一六国后,秦始皇虎视一方、威加海内,决定用一方精美绝伦、象征至高权利、威镇四方的宝玺作为统一的凭证,并流传后世。和氏璧脱颖而出,成就了这方流传后世的镇国之宝“传国玉玺”。

女主持:原来,******与“古今第一玺”传国玉玺有着如此深远的文化渊源,她选材考究、巧夺天工,是不可多得的精品,您能为我们介绍一下它的材质吗?

***:好的,******采用炎黄圣土、名贵钻石、纯金纯银、碧玉、琉璃、宝石、水晶等精工打造,五行合一,融历史与家族于一体,是尊祖归亲、留宝后世的传家之宝。

女主持:通过我们了解,******可谓选材考究、及具收藏价值,您能具体介绍一下她的特别之处吗?

***:好的。******整体呈现上圆下方,外圆内方的格局,形成一种上天下地,纳四海于一统的雄浑气势,象征着“中华一脉,万姓同根”。首先,采用纯金纯银打造五螭相交钮,螭虎是中华神龙系列之一,为历代皇家镇国安家的神物,经南非天然钻石点缀龙睛,神态毕生,更具灵性。五条金龙团团相交,雄劲有力,瑞光奕奕,象征无数炎黄子孙富贵吉祥、兴旺发达。

印体部分由碧玉精雕而成,四面以镀金纯银浮雕刻写着中华民族的始祖和发源地,正面为人文始祖太昊伏羲,两边分列炎黄二帝,背面为奔腾不息的黄河,表达了中华儿女振兴中华民族辉煌未来的根本渴求。印面采用中国五大名器之首和佛家七宝之一的琉璃制作,图案是源于故宫太极壁照的“五福万代图“,象征着炎黄子孙在中华大地上永恒繁衍,百家姓氏万代不绝的美好祝愿。

女主持:您刚刚介绍了****的印钮和印体,那么她的姓氏文化内涵主要体现在哪部分呢? ***:当然是由炎黄圣土精工烧制的姓氏陶片。所谓苍天之树必有其根,此土取自炎黄故地之土,熔炼黄河千年沉淀淤泥混合而成,是历代炎黄子孙最为敬重的血脉之土。

女主持:据说****的印台和底座部分的材质也非常考究,请您具体介绍一下。

***:印台以中华四大神灵:青龙、白虎、朱雀、玄武威居四方,百家姓氏排列成镀金八卦图相守于内,保佑着人们时时平安,四方顺祥。中华神龙雄居八卦图中央,须髯飘飘,鳞鳍闪闪,护佑着人们吉祥如意,福泽万代。外有水晶笼罩,蕴涵了民间聚财积福的美好愿望。水晶罩外虎踞着4只金辉闪耀的瑞兽貔貅,貔貅是中华民间招财纳福的灵兽,4只貔貅足踏红宝石,保四方民生安康,兴民族大业昌盛。红木底座设计端庄华贵,正面镶嵌由碧玉精心雕制百家姓氏,一姓一印。背面刻写****铭,言简意赅,雅意高远。

女主持:她的收藏价值主要体现在哪些方面呢?

***:****选材珍贵、工艺精湛,具有精绝的艺术构思和丰厚的文化内涵,使她成为收藏界的珍品,升值潜力巨大。她不仅是您继承先祖、造福子孙的神圣责任,也是馈赠亲友、传递感情的绝佳收藏。

女主持:经过您的一番讲解,我们对******已经有了基本了解。(欢快的背景音乐渐起),听众朋友们,每姓全球限量发行2000撙的******于9月11日正式发行,天津每姓仅限30樽,发行单价元/每樽,数量有限,预定从速。预定热线:*******

第13篇:收藏品电子商务项目规划

世纪良品网------新型电子商务规划

世纪良品()是一家电子商务垂直商城,主要经营礼品、收藏品、有机食品以及保健用品等。网站于2012年7月建成,隶属于北京康乐天下文化发展有限公司。 网站理念——商品定位为收藏纪念品与有机食品保健品,可谓“臻品”,主张对臻品的典藏与尊享。

关键词一:收藏品、纪念品、工艺品、经典、尊贵

关键词二:高端食材、营养保健、滋补、享受

概念提炼:典藏、臻品、尊享

网站配色:灰紫+浅金配色+品质感高亮产品图——符合产品的高端优质印象

栏目规划:

臻品典藏:收藏品、纪念品、工艺品等商品专题页面

健康尊享:健康营养品专题页,产品功效介绍等

活动专区:商品组合捆绑、礼盒、买赠等

关于我们:企业文化理念,合作品牌展示等

微博互动:直接连接到官微参与互动领取优惠券等

网站宗旨:仅销售经挑选的优质商品

网站目标:打造品质第一,信誉第一的服务,保证对本公司所售商品的真伪负责到底,对所售商品品质负责到家,不以自身利益为导向,用品质铸就卓越,用信誉赢得未来。提供最具收藏价值的商品,和最健康的有机绿色产品,为您提供最便捷的购物体验!

第14篇:艺术收藏品种类丰富

艺术收藏品种类丰富

很多欧美人把中国在艺术品收藏市场上“手笔越来越大”解释为是“国富民也富”造成的。 美国广播公司报道说,据最新《世界财富报告》的统计,去年全球百万美元富翁人数排名,中国位列第四,人数从之前的47.7万上升到53.5万。很多艺术品都流入到这些富翁手中。 有经济学家认为,当一个国家或地区人均GDP达到5000美元后,艺术品投资收藏业将进入快速发展阶段。2010年中国人均GDP达到4371美元,艺术品市场成交额比上年增长了1.5倍。

“战时人藏粮,太平盛世搞收藏。”中国收藏家协会烟酒茶艺收藏委员会主任钱宪顺在接受《环球时报》记者采访时说,这些年中国经济快速发展,人们安居乐业,人民币币值稳定且有升值预期,才会有现在的全民收藏热。人们喜欢搞收藏,除了作为个人爱好,陶冶情操,退休后老有所乐外,还有一个重要原因是,收藏是目前很好的投资手段。

收藏现已成为中国人继储蓄、股市、房地产之后的第四大投资方式。

目前股市和房市前景不明,储蓄的回报相对较低,相比之下,收藏的投资回报率最近几年都达到20%左右,非常诱人。

中国民间皇家珍品鉴藏家、御藏宫馆主周凡说,艺术品市场是一种“梯田式”商业模式,能带活整个市场。比如,农村人把自家的祖传物件拿到城里的古玩市场卖给古玩爱好者;古玩爱好者淘到宝贝后,经常会卖给开店的古玩商;古玩商搞经营,再卖给另外一些人;这些人往往会跟拍卖行合作;拍卖行可以一次次拍卖。每一步价格都会飙涨。

周凡认为,国外的艺术品收藏以油画为主,不像我国品种这么丰富。

中国是四大文明古国之一,在漫长的历史发展过程中,创造的艺术品特别多。而且中国还是多民族国家,56个民族每个民族都有遗存下来的物件。

从时间上看,艺术品收藏在中国分三大类:一是“高古”类,主要指唐代及以前的东西,包括青铜器、陶瓷、唐三彩等;二是“古代”类(宋代-1911年),有瓷器、字画、家具、佛像、龙袍、玉玺等杂项;三是近代类(1911年至今),增加了一些当代艺术家的作品,还有邮票等品种。钱宪顺说,近现代以来,藏品更加丰富多彩,纪念币、邮票、酒等专项收藏品的加入,使喜爱、从事收藏的人群骤增。奥运会、世博会、建党90周年等重大时期,相关机构也发行具有收藏意义的东西。周凡认为,这些东西可能升值幅度比较小,升值速度比较慢,适合那些不敢玩或玩不起的普通收藏爱好者。

第15篇:收藏品赠与合同样本

收藏品赠与合同样本2015

赠与人:_________受赠人:_________历史博物馆

一、赠与人_________自愿将多年来珍藏的_________、_________无偿赠与受赠人_________历史博物馆。

二、赠与的_________和_________,于赠与合同正式生效时一次性交付。由_________历史博物馆派专人负责清点接收。收藏品赠与合同范文节选!

三、为保证该批_________和_________得到妥善保存和利用,_________历史博物馆应当建立专门的藏室和展室;并建立严密的保安措施。保管所需费用,由_________历史博物馆自行解决。

四、_________历史博物馆决定每年安排一次公开展出,向社会公众展览。内部展览根据有关研究单位和学者的请求,不定期举行。展览所得收益用于赠与物品的保管。

五、该批赠与的_________和_________,_________历史博物馆不得变卖、转让、捐赠,但可以小批量的复制,复制品可以出售,出售所得,可用于馆藏服务。复制品应精工细做,不得粗制滥造。不得以高额赢利为目的,大批量复制。

六、赠与物品交接地点为:_________。收藏品赠与合同范文节选!

七、本合同经过公证之后正式生效。

八、本合同有效期为_________年。在赠与人逝世后,由赠与人的法定继承人负责本合同的履行。在合同期满之后,可以由赠与人或其法定继承人与_________历史博物馆协商,确定有关事宜。

赠与人(签章):_________受赠人(盖章):_________赠与人亲属(签章):_________法定代表人(签字):__________________年____月____日_________年____月____日签订地点:_________签订地点:_________┌──────────────────────────────────┐│鉴(公)证意见:││││││││││经办人:鉴(公)证机关(章)││││年月日││││││(注:除国家另有规定外,鉴(公)证实行自愿原则)│││└──────────────────────────────────┘

第16篇:it销售工作计划

it销售工作计划

前言:制定一份好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。本文是小编为大家整理的it销售工作计划范文,仅供参考。

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

回顾xx年的销售,半年多的IT销售工作初体验,实在是感悟良多.除了没有太多的收入存入帐户以外,本年度的销售工作中的成绩和战果还是应该给以一定程度的肯定.首先是完成了个人从食品行业向IT产业的转型,并且在半年的工作中取得了同行业相对领先的水平.获得了公司和客户,以及销售渠道的认可,这些都是个人xx年的成绩.并且在工作中,合理的制定销售计划,按照计划执行计划,以及在工作中不断的做好局部跟踪和评估,都使自己的业务水平得到全新的发展.xx年要在xx年的喜人的成绩下再接再厉,努力向前,努力的突破利用公司现有的一切有利资源和产品线,突破市场各局限性的制约,为完成一个更加丰收的年度销售继续努力.

开工了,我从昨天开始已经陆续的,见到了去年合作的客户.相互一笑,重新开始一年的合作,无疑为个人的业绩的稳定提供了人和的挑战.天时是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一个方面.现在在最主要的一个方面上,占据了一定的地位.在xx年继续延续和扩充xx年的人脉基础.在原有的基础上,不断的加强新的合作和扩张,从而实现业务上的扩张和成长。

另外,对于个人的产品规划,应该做一个补充计划.

主要是设想头和音响两个领域内的,每个月把其他产品的收益纳入到正常的轨道上来.

从xx年销售额度完成情况来看,未完成项目的主要原因一是因客户拖延导致项目进度延后,造成有些项目只能xx年开展;二有些重要客户没有及时拜访,导致丢单。总结xx年的经验与不足,在制定xx年的工作计划时,要有针对性的对上诉问题,制定好的解决方案。

二、xx年定位:公司xx年公司定位:以产品为导向、开拓市场、推进项目、提高管理、招揽人才

xx年公司的整体发展规划是:突出核心产品优势,提升研发、销售的整体水平,以产品为主导,以优质的产品为依托,逐步实现整体目标。

1、提升销售额度:xx年公司的销售整体销售目标为万元至469万元

2、完善产品:根据企业目前的核心产品现实状况,属于尚未成熟。因此xx年企业总体目标是加强完善核心产品的开发。

A、完善产品有哪些:1)网站后台管理(加强版)

2)在线考试管理系统

3)话单分析系统(升级版)

4)企业网站模版设计

5)脸谱识别

B、整理出产品完善需求:卢、朱、田负责整理各个产品功能完善文档

1)根据卢、朱、田整理完善文档,召开产品完善会议,各部门主管参加;

2)按阶段完成各个项目,朱根据原有产品进行产品设计架构、相关文档的整理,并且安排具体工作;

3)程序员实施开发

4)测试部进行测试。

(注:软件项目和硬件项目是1134 .5万元至1326万元)

D

四、具体销售策略 附近1:《业务具体定位策略》

吸取xx年销售的经验和不足,因此,将xx年确定为“市场推广年”,全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。

1)实行“提供高品质产品,实现低交付成本 ”市场竞争策略;

2)以《话单分析》《脸谱》《在线学习的平台》等为拳头产品,以公检法、政府、部队为主推渠道,以黑龙江省市场为突破口。

3)建立有效的销售渠道和加强销售队伍建设;

1)第一步:全公司必须以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理活动。公司制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管理工作。

2)第二步:将公司研发的《话单分析》《脸谱》《在线学习的平台》等软件产品在黑龙江省公检法、政府、部队行业进行推广,并挖掘客户对相关产品的需求。

3)第三步:采取一切措施,集中精力做好行业深挖的开发、老客户的普及、新客户挖掘铺设。主攻方向是消防、省领导干部出、边防、工大管院、检察院等主要手客户。

1)加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作,加强互联网的宣传力度。

2)丰富公司网站内容,并与公安厅、消防总队等重要单位机构的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务,并为客户提供网上咨询、网上培训。

3)与各地消防、边防部门、工大、企业保持联系,建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。

4)重新设计企业的宣传册,突出企业的企业优势、产品优势等。

5)销售队伍建设:鼓励全体员工参与营销及管理工作,加强与东亚销售人员配合销售工作。

xx年公司的整体产品策略是“品牌分级、产品多元”,即:在确保品质的基础上,在产品功能、特性上改良产品的设计,使其多元化。并从产品的设计、价格、服务上对产品的品牌分级处理。始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,提升总体销量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:

1)产品差异:使我公司产品与竞争对手产品相比具有独特优点。

2)服务差异:服务模式,服务理念不同与竞争对手。

3)人员差异:系统对公司营销人员进行培训,对公司产品要求掌握熟练,知道产品的优势,能为客户解决什么问题。

1、网络推广:在各类论坛、博客、微博等发布广告;更新和改良公司网站。

2、电话陌拜:对目标客户进行电话陌拜,扩大知名度。

3、重点客户拜访:对重要的客户和意向较大的客户进行拜访,现场销售。

1)碰头会:部门主管研究功能,做出项目计划。

2)项目计划:总经理助理根据《项目计划表》监督各个部门完成进度情况。

1)项目总调度要实时跟进各部门项目进度情况。

2)项目总调度要每周周六组织开发部(美工、程序、测试)例会,掌握现有项目的进度。

1)总经理助理负责项目结项后文档、源代码存档后刻录光盘。

1)开发部7份:《功能要求》、《项目设计方案》、《需求分析》、《系统分析》、《数据库文档》、

《功能函数文档》、《项目总结》

2)测试部3份:《测试计划报告》《测试报告》《测试总结报告》《使用手册视频》

1)开发部文档由项目经理负责整理完成,测试部文档有测试部主管负责整理完成,交给项目总调度(卢)验收查看。

2)所有的项目都必须要文档齐全,否则不能结项,任何项目少文档,扣除相关部门负责人项目奖金2%。

3)项目文档要求在项目完成后,与源代码、数据库一起集中封装。

4)电子版文档要求在项目完成后一个月内完成调整刻录成光盘备份。孙老师负责刻盘备份。

5)未来可以放在相应服务器上然后建立相应的档案管理系统对电子版文档进行备份和管理。

3、源代码管理:源代码结构是指源代码在版本管理服务器上存放的文件夹结构。源代码结构的设定由项目实施负责人决定。

1)必须设臵项目专属文件夹:每一个独立项目或子项目源代码文件内,至少设定一个docs或doc文件夹以存放仅与该项目相关技术文档和参考资料;

2)必须考虑支持库:源代码结构中,应考虑具体项目所引用的非标第三方支持库或框架的存放位臵;

3)必须可以直接编译:源代码结构必须是可直接编译结构。即任一台新装计算机,在安装了必要的开发环境软件以后,通过从版本管理服务器上签出整套源代码后,应该可以直接完成编译

1)提交时间:所有参与开发的技术人员,每日5:30必须将当日所编制的源码或技术文档提交至版本管理服务器。

2)审阅时间:5:30审阅是指项目实施负责人,每日下班前审阅版本服务器上所有下属技术人员所提交的源代码和技术文档。

1、资料收集:在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。

2、资料整理:客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。

3、资料处理:客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。

客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。

注:① 根据公司发展要求,核定部门人数(此为考核的基础条件之一);

② 以抢、挖、聘为主要形式;

③ 新员工履行培训、考核、筛选、转正流程;

④ 软件部、美工部以优厚待遇抢、挖1名业内成手。

⑤ 人才管理一定要注重梯次型培养,不可断档。

不定时的注入新鲜血液是团队建设的一个重要手段;目的是要使团队内的每一个成员都有

不同程度的危机感:让老员工有紧迫感,让新员工有压力感,焕发大家珍惜岗位的意识。

xx年各部门团队建设计划

根据xx年各部门情况,现美工部、程序部缺少中间力量,因此在xx年个部门需要招聘下: 程序部:高级程序员1人;

美工部:高级美工设计1人

注:开发部所以部门(程序组、美工组、测试组、网络营销部)的全体员工都要签署劳动合同和公司

保密合同。

1)目标要具有合理性,可行性,制定目标要有从分的依据:

①于往年的公司业务完成情况。

②前一年的市场铺垫。

③市场情况的分析机遇期。

2)目标的严谨性。

①经过反复论证,讨论后形成。

②对目标进行细化,分解,与市场、项目一一对应。

③有落实直接责任人。

④有目标进程管理的负责人。公司总目标总经理负责,具体目标卢负责。

1)掌控项目

2) 跟进团队

3 )合理安排项目开发时间

4) 项目沟通

5) 团队沟通

6) 掌控项目风险

C、带好新员工和下属,让他们感觉到融入到这个“家”中,感觉自己受到重视、能学到东西,不断成长和进步了

1)员工生日:许姐提前一周提醒,单位送一份礼物给员工,帮助她调整心态的书、实用的工具、有意义的礼物等,基本花费在100元以内,领导和同事写祝福的话;

2)员工聚餐:项目完成或节假日组织员工聚餐,平均1—2个月一次,目的是增强凝聚力和沟通;

3)员工培训:每2周组织一次员工培训,目的是提升员工的总结、表达能力,加强业务知识学习和各部门之间的协作。主要培训业务相关知识,提升大家的业务能力;主讲人是每一位技术员工,培训内容由员工根据自己的岗位、特长以及自己想学习到的知识向许老师提交,由我排定顺序和主讲内容,员工自行准备并在每周六的中午11—12点之间给大家讲解。

4)平时多关注员工的思想动态,了解工作进展以及工作中遇到的问题,协助解决;

5)周例会:目的是了解各项工作进度及工作中存在的问题,确保计划的完成并及时解决问题,有助于各部门之间的沟通和配合。每周一下午召开,各部门汇报上周各项目及工作的进度,并总结和提出遇到的问题;确定下周工作计划及需要各部门协调配合的内容,解决上周工作中存在的问题;

2、每月大事记(每月月初再补充添加)

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建设工作的xx年年度计划。

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕“建成档案信息化领域一流企业”的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。

1、创办企业期刊:宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、企业文化建设。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

4、员工团队建设活动组织策划。

1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。

通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。

2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。

3、树立行为规范,加强行为文化建设。

通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。

4、塑造公司形象,加强物质文化建设。

通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。

精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用

企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应在管理层达成共识,即建成“档案信息化领域一流企业”

企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。

企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,是企业进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。

加强制度文化建设,必须对公司现有的制度进行梳理,坚持三个原则:

①坚持长期来经过实践印证有效的制度。

②清理不符合的制度。

③建立健全完善有关制度。

通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化,促进企业文化的建设。

①建立组织机构管理制度,明确划分各层人员的权责,加强管理,提高工作效率,改善工作效果。 ②建立制订指导业务操作的流程和制度,使客户能享受到标准化的服务。

③建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。

④建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。

企业员工是企业的主体,企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的程度。因此,企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。 规范员工行为,提倡做文明人。

制订《员工行为规范》《员工礼仪》《安全意识》和修改完成《员工守册》,开展学习培训;教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作,以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为,杜绝不文明行为。做文明员工。

物质文化是呈物质形态的产品形象,通常称为企业形象,它集中表现了一个企业在社会上的外在形象。

1)制作公司《期刊》、《企业宣传册》,这是对外宣传最常用的工具。

2)规范工作环境,美化生活环境。具体体现在公司办公环境和驻场项目组方面。

3)更新改版公司网站,丰富网站展示内容,及时发布企业文化活动开展情况,与广大员工形成互动交流。

第一阶段:制度文化的梳理、建设(xx年2月至xx年5月)

建设先进的制度文化,以共同的准则保障公司核心价值观的深入推行。按照公司精神文化的主要内容,对公司的各项管理制度(包括用人、分配、考核、培训、业务管理、职务晋升等相关经营管理制度)进行全面梳理、完善和修订,不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修订,对符合公司企业文化方向的规章制度要及时建立、完善。

里程碑:《员工手册》

第二阶段:行为文化的建立和推广(xx年2月至xx年10月)

规范企业经营行为、服务行为、公共关系、人际关系、员工礼仪和安全防范意识行为,塑造优质企业形象、优良部门形象和优秀员工形象。通过长期的宣传、熏陶,起到潜移默化的作用;辅之以有关规定的执行,使行为规范深入人心,最终成为员工自己的行为、习惯。

第三阶段:精神文化的宣传、传播和执行(xx年2月开始并持续进行)

综合运用各种载体,以正确的导向、深入地宣传和有效地手段来进行全方位、多角度的灌输,提炼形成确立公司的核心价值观和企业精神,促进公司核心价值观和企业精神在广大员工中的认同感,使其深入人心,并努力促成符合公司核心价值观的习惯的形成,引导员工与公司形成共识,产生共鸣。

第四阶段:物质文化的统一与推行(xx年2至XX年1月)

1)制作公司《期刊》、《企业宣传册》,这是对外宣传最常用的工具。

2)更新改版公司网站,丰富网站展示内容,及时发布企业文化活动开展情况,与广大员工形成互动交流。

第17篇:销售工作计划

1、渠道拓展

1.1、建立渠道代理制度

1.1.1、合作共赢

通过渠道体系的建立,对渠道的支持与管理,建立和谐的渠道环境,确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。

1.1.2、耕耘收获

鼓励渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立,持续为渠道创造最大价值。

1.1.3、产品渠道架构

定制渠道拓展工作计划,各级渠道业务分成,操作流程,代理业务接治组织,认证技术服务资质,向用户及渠道提供售后服务支持。

1.2、渠道代理招商工作

举办产品渠道招商会,会议程安排,设计演讲 稿,讲演训练人员,试演,联络协办单位,媒体发布联络,技术讲座,宣传资料,(转载自第一范文网http://,请保留此标记。)渠道代理商联络管理,发函邀请,电话确认,会议提醒,会场布置,奖品安排,会场控制,名片、问券收集及录入,会后联络工作。

1.3、业务操作流程

报备流程,招商会举办申报流程,产品安装申报流程,产品撤场申报流程,渠道代理商协议签定流程,渠道代理商撤消流程,产品销售合同审批流程,渠道代理商奖励审批流程等等。

1.4、知识交流环境

1.4.1、产品知识讲座1.4.

2、产品推广技巧研讨会1.4.3、产品问题及解决方案知识库1.

5、客户体验环境

在公司内部建立代理产品的体验环境,邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。

1.6、技术支持

向客户或代理商提供技术咨询,根据产品技术知识库查询相关信息,反馈和转达问题的解决方案,现场或在电话中解决技术问题。

1.7、渠道市场管理

为促进产品销售、资金的快速流通,让渠道市场在良性竞争的环境下健康成长,防止出现厂家、渠道、直销人员在市场竞争中产生冲突,影响我公司的业务收入,从而建立优良的渠道管理体系。1.7.1、明确渠道分工,优化渠道层次结构:

1)优先支持增值服务商建设下级渠道。

增值服务商以低端产品押货、物流分销和渠道支持为主要定位

银牌增值代理商的销量全部计入增值服务商

2)增值代理商保证质量。

强化增值代理商对客户、行业和项目的定位跟踪,提高做单成功率

3)对不同类型渠道制定不同考核奖惩制度。

对增值服务商设立台阶奖励以强化承诺额管理,并设立物流奖励

对增值代理商设产品推广奖,加大项目支持政策倾斜

4)对二级渠道(代理商)签约,纳入渠道管理体系

1.7.2、细化渠道考核政策,引导渠道健康发展

1)增值服务商考核销售额、二级渠道建设数量、二级渠道建设质量及均衡度、对二级渠道供货及时率、市场活动等。

代理协议设考核台阶和物流奖励,其他项目设立“年度最佳分销奖”进行考核

2)增值代理商的考核:总体销售额、中高端产品比例、行业活动等。

通过设立“产品推广奖”和“项目合作奖”进行考核

3)代理商(二级):考核销售额

1.7.3、加强渠道的管理、支持及培训,提高代理的积极性及销售能力。

1)制定严格、科学、合理的价格体系。监控价格秩序,保证代理商利润空间。

2)区分不同代理(增值服务商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

3)区分代理不同人员需求,提供相应的培训,提高代理售前咨询和营销能力。

2、直接销售

2.1、销售人员技巧培训

2.1.1、目标设定的原则

在公司内部建立代理产品的体验环境,邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。

1.6、技术支持

向客户或代理商提供技术咨询,根据产品技术知识库查询相关信息,反馈和转达问题的解决方案,现场或在电话中解决技术问题。

1.7、渠道市场管理

为促进产品销售、资金的快速流通,让渠道市场在良性竞争的环境下健康成长,防止出现厂家、渠道、直销人员在市场竞争中产生冲突,影响我公司的业务收入,从而建立优良的渠道管理体系。

1.7.1、明确渠道分工,优化渠道层次结构:

1)优先支持增值服务商建设下级渠道。

增值服务商以低端产品押货、物流分销和渠道支持为主要定位

银牌增值代理商的销量全部计入增值服务商

2)增值代理商保证质量。

强化增值代理商对客户、行业和项目的定位跟踪,提高做单成功率

3)对不同类型渠道制定不同考核奖惩制度。

对增值服务商设立台阶奖励以强化承诺额管理,并设立物流奖励

对增值代理商设产品推广奖,加大项目支持政策倾斜

4)对二级渠道(代理商)签约,纳入渠道管理体系

1.7.2、细化渠道考核政策,引导渠道健康发展

1)增值服务商考核销售额、二级渠

道建设数量、二级渠道建设质量及均衡度、对二级渠道供货及时率、市场活动等。代理协议设考核台阶和物流奖励,其他项目设立“年度最佳分销奖”进行考核

2)增值代理商的考核:总体销售额、中高端产品比例、行业活动等。

通过设立“产品推广奖”和“项目合作奖”进行考核

3)代理商(二级):考核销售额

1.7.3、加强渠道的管理、支持及培训,提高代理的积极性及销售能力。

1)制定严格、科学、合理的价格体系。监控价格秩序,保证代理商利润空间。

2)区分不同代理(增值服务商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

3)区分代理不同人员需求,提供相应的培训,提高代理售前咨询和营销能力。

2、直接销售2.1、销售人员技巧培训2.1.

1、目标设定的原则2.1.2、时间管理的原则

2.1.3、个人绩效与团队绩效

2.1.4、化解冲突、携手合作

2.1.5、销售人员的客户服务

2.1.5.1、不同视角看服务

2.1.5.2、积极服务的步骤

2.1.5.3、应对挑战性的客户,将投诉变成机会

2.1.6、销售人员解决问题技巧

(转载自第一范文网http://,请保留此标记。)2.1.6.1、解决问题的流程

2.1.6.2、常用工具

2.1.7、建立个人客户关系

2.1.8、电话直销

2.1.9、踩点

2.1.10、培养日常习惯

2.2、人员职责分工

魏立东:主要负责二级代理商的开拓,直接销售为副;

欧阳俊曦:主要负责直接销售、二级代理商的开拓,人员技术培训,方案文档建立,客户关系管理,合同修订与跟踪,产品体验环境安装维护,某某网站的建立,销售指标的分配与考评,招商会的举办,厂家产品信息跟踪与发布,技术支持,客户谈判;

马妍嫣:协助欧阳俊曦进行直接销售,文档管理,客户关系管理。

2.3、知识共享

建立销售技巧,产品技巧,系统集成技巧,网络应用,q&a知识库等多方面的知识论坛,以公司内部网或研讨会等形式进行企业文化氛围的培养。

2.4、厂家培训

2.5、业务流程

2.7、客户资源管理

2.8、业务跟踪

第18篇:销售工作计划

2014年销售工作计划

为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。

企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

4、长期宣传,重点促销。

宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息

5、自我提高,快速成长。

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

第19篇:销售工作计划

为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

4、长期宣传,重点促销。

宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息

第20篇:销售工作计划

公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结2008年度工作基础上,决心围绕2008年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发:

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、年度目标:

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求:

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

5.加强内部管理,提高经济效益:

①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在2009年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

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