推荐第1篇：IT部工作计划
忙碌的上半年工作已经过去了，我也顺利的完成了工作任务，为了能在下半年能做的更好，特做了以下的工作计划：
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机等办公设备的保养维护，尽可能的降低设备使用故障率，充分发挥其性能，提高使用寿命等;在其出现故障的时候，能在最短的时间内给予了解决。
2、对三个厂每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、协助软件开发公司建立公司ERp服务器，跟进软件开发进度，培训指导员工对新跟单系统操作改进，对公司ERp服务器、跟单、车间、设计等电脑进行优化、维护、信息整理和测试。用户数据、设计图片、ERp数据库等公司重要数据备份。
4、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭Guset帐号等。
5、对交换机、路由器、Modem等网络硬件设备的进行配置、调试、安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由器运行速度，节约带宽，提高上网的速度和稳定性，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。
6、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但也认识到自己的不足之处：
1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快，需要多学习及时掌握新的网络技术知识。
2、有时对于出现过的并多次告诉同事怎样处理的小问题，比较缺乏耐心，这点应及时改正。
总结了过去，方能展望未来! 最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在做好2010年员工工作总结的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对现有固定资产和新购设备进行统一编号注明产品名称及相应配置，确保固定资产完整性及可用性，实现远程管理、维护，提升工作效率。
3、在硬件条件允许的情况下，组建AD域管理模式，有效保障公司内部重要资料的安全，方便公司员工高效、便利的使用这些资源;防止客户或其它非法电脑接入我公司内部局域网查看、修改或删除重要资料;并能禁止普通用户任意修改系统参数,安装与工作无关软件.更能有效防止病毒、木马、入侵等。
4、安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
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在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，在未来的日子里，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，快乐生活!
推荐第2篇：文娱部工作计划
人文社科学院学生会文娱部2012——2013学年
第一学期工作计划
年轻、生命的精华，文艺、生活的升华，让年轻的生命因为生活而升华。文娱部责无旁贷.人文社科学院学生会文娱部在过去的一年各项工作都开展得有声有色,并且成功地组织了“山海流韵”文艺晚会以及院啦啦队的组建，得到了院领导、全院师生和同学的高度评价。这些来之不易的成功都凝聚了我们文娱部、学生会其他部门全部成员辛苦的汗水和智慧。
本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作计划如下：
（一）具体活动计划
（1）开展“天声偶像”人文社科学院的选拔工作；(9月中旬--10月初)
（2）开展“新生杯”篮球赛啦啦操队员选拔培训工作；（10月初--10月底）
（3）配合校学生会开展“天声偶像”决赛工作；（10月中旬--10月底）
（4）组织“山海流韵”晚会节目选拔，筹备“山海流韵”晚会。（11月初--12月中旬）
（二）日常工作
（1）做好文娱部成员办公室值班工作的安排；
（2）协助其他部门工作；
（3）配合校学生会文体部的工作；
（4）做好本部门干部的培训计划；
（5）部门月报告及学期总结工作；
（6）发掘文娱人才，开拓思维，创新节目。
（三）部门例会管理计划
（1）由于文娱部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。
（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次必须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可缺席会议，但要在其余时间了解工作内容。
（3）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
以上是我文娱部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合系上的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文娱部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。
人文社科学院学生会文娱部
2012年6月5日
推荐第3篇：文娱部工作计划
文娱部工作计划
部门宗旨：
开展具有知识性、艺术性、群众性的文娱活动，丰富学生课余生活，增进校园文艺氛围。
挖掘、培养校内有文艺特长的学生，为学校输送人才，让更多的文艺精英走出校园。
创造机会提高学生的文娱素质、文娱技能和鉴赏能力，提高广大学生的文化艺术修养。
部门现状
：
文娱部内部目前已形成了良好的沟通交流氛围，各部长和部员对部门的工作都充满热情，能够主动积极地参与到各项工作，对文娱部也已经有一定的感情基础，我们对文娱部的发展充满信心。
但毕竟部门的组织结构刚组建完成，部员相互间还不是十分熟悉，团队的凝聚力还需要进一步提高，加之部员对部门的工作还没有清晰的概念，这些现实情况都造成了部员对自身角色认同的困境。一个部门能否顺利开展工作，关键在于是否具有一个团结合作的团队，关键在于这个团队的目标是否和整体的目标相一致。考虑到这一点，我们今年要解决的主要问题就是增强部员的认同感，提高团队的凝聚力，做一场成功的部门品牌活动。
工作计划：
尽快摒除缺点，在新干事到来之前让原来的干事变得沉稳，干练。
10级新生军训时，与杨个部门配合好，做好卫生检查工作的同时，积极沟通09级同学，争取多的发现有能力的同学，吸纳进学生会这个大集体。在学生会招新中，组织好发言，让文娱部在其中成为亮点。
迎十一国庆与学院各个部门配合好，搞好有关活动。
搞好部门内部关系，每周日晚九点准时开会，十点半之前散会，每月最少1次聚餐或集体活动，一起庆祝干事或部长的生日，让大家感觉到，在文娱部，就像在一个大家庭里一样。
认真、细致、谨慎的完成外语文化节有关项目，拿出策划，排出节目，争取在多个方面进行大胆的创新活动同时争取做到用较少的钱完成更多的事宜，也同时让09级干事在外语文化节等一系列活动中得到应有的锻炼与磨砺，拿出一届有特色、有内容、有思想的外语文化节。
迎新晚会 十佳歌手等传统活动的筹划
迎接10级新生晚会将是校学生会在新学年推出的大型活动，迎新晚会的成功，关系到新一届学生会在新生中树立的直观形象，文娱部希望通过和艺术团的共同努力，使新生们能在第一时间感受到来到厦大家的温暖和活跃的校园氛围。今年的迎接10级新生晚会，在大方向上，我们仍遵循以往的一贯原则，策划书将在原来的基础上做稍微的调整并加以完善。由于今年的情况特殊，根据校领导的意见，迎新晚会将和军民联欢晚会合并，统一为一台晚会，时间应该还是在十月一号左右。所以，文娱部和艺术团在节目征集和审核上时间较为紧迫，并要确保节目的
高质量。本次晚会面临的一个重要问题，是将迎新的主题和军民联欢主题在节目形式和晚会结构上达到融合，为此，文娱部在暑假期间和一些有特长的同学征定了节目，这也将成为以后文娱部办晚会的新思路——提前向社团、个人预定节目。这样有以下几点好处：
○1节目的质量得到保证
○2我们掌握了晚会安排的主动权，可以使节目更贴近主题
○3保证晚会节目形式的多样化
○4建立与表演者的良性循环关系
○5大大减轻节目征集的难度
院运动会
院运会相信和迎新晚会有着相通的地方，同样需要整个院两委这一团队同心协力。文娱部在这个活动中也将尽自己最大的努力做好自己的本职工作，很好的帮助体育部做力所能及的事情。
以上几点，也只是在过去一年中学习到的，发现到的，也仅仅是自己对文娱部上半年工作的一个规划，当然还有一些具体的细致的或是我没有想到的问题，还需要我们四个人一起协调处理，合作解决，希望能在以后的工作中让外院的文娱部更加的强大。
推荐第4篇：文娱部工作计划
文娱部2010~2011下学期工作计划
新学期到来，在大家开始学习的同时学生会的工作也随即展开了，我部门也将积极响应工作安排，并做以下工作计划希望能够在新的学期有新的进步和突破。在学习工作两不误的同时将工作尽力做到
更好。
首先，我部门近期会开几个会，主要收回大家过年的心。让成员们都能够重新把去年的激情溢出来。趁着这几个开会的时间来促进成员间的交流，方便日后的进一步合作。然后呢，与成员们商量本学期
的一些工作任务谈谈怎么合理安排和完成。
其次，在打好团队基础后，为提高群体意识和合作的积极心态，将会在部门内部先搞活动，那么就从简单的部门聚会开始，接着呢就举办一些小型的关于文娱这方面的趣味挑战或者锻炼，从而提升文娱部的涵养，秉承娱乐放松，开心你和我的精神！譬如：举办类似于一
些综艺节目的挑战和竞技等。
接着就是本学期的一个重要的工作重点，送旧晚会，在五月底六月初的送旧晚会到来前文娱部就必须先在一个月前开始着手准备节目的筛选和前期工作的安排、资金预计、还有与各部门之间的合作事宜等。做到尽职尽责，尽量能够减少举办晚会的机动力量和物资资源，
追求在少花资金的情况下又能够办好送旧晚会！
还有也是文娱部的最本质之一，带动全系的师生能够一起踊跃的加入到健康的课外娱乐生活中，这样一来不仅能够提升全系的综合素质的一方面，还可以在紧张的学习和工作之余得到身心的放松。
总而言之主要工作可以归为以下几个方面：
一、把握黄金时间、导演新的气氛、带动全系，并将于三月初
举办一个自己系里面的主持人大赛，也相当于培训出几个主持人，能够有助于以后的活动举办和一些竞技型的比赛。主持人是每场活动的门面，所以当认真的选拔，挑出最具代表性的主持人，与之互相交流并提高一些应变能力，这方面可以请教有经验的老师或者主持人，希望能够传承下去！
二、巩固部门关系、科学管理、注重交流、和谐做事在本学期
之内完成与其他部门联和举办的活动来促进整个学生会以及全体师生的交流与合作。
三、加强文娱建设，配合学生会打造新的“时代”传承以往的
精神，在新的学期创新思想，预计将于4月底举办一个以宿舍或者以班级为单位的才艺表演，当然可以融入与一些传统的节日，增加整个活动的范畴来提高积极性和主动性，
四、积极响应其他各个部门的工作，配合各项工作的展开
五、做好几个重要节日活动的尽量落实特别是送旧晚会。本学
期送旧将于四月中旬开始进入准备阶段，具体的策划还未完善，但是一旦进入准备阶段就需要各部门之间的帮助提高晚会的质量。
我部门将在做好本职的同时，尽力协助其他学生会工作！完成本
学期的工作计划。希望能够通过这一学期的锻炼来提高我部门积极性，工作的主动性和敢于创新出击性。当然重点就是带动全系的积极性这也是本部门的任务之一，也是难点之一。相信可以克服这点，一步一个脚印！
文娱部：简炳宗
2011-2-24
推荐第5篇：文娱部工作计划
工作计划
新的一个学期已拉开帷幕，在这个新的学期里，为更好的适应新
学期学校、院系的发展要求，合理有效的规划进行执行各项工作任务，让同学们在今后的工作和学习中得到更多的快乐和锻炼，我部总结上学期的经验，吸取上学期的不足，现就本学期的工作情况计划如下：
一.在本职工作方面，我部要积极与各班文娱委员建立良好的关系，让他们鼓励同学们参加文娱活动，并寻找有一定才艺的人，或是我部人员定时去班级交流，选出好的可以参加各类活动的人才；
二.我部要和学生会其他各部积极配合，做好系里面一些工作和活动的文娱类工作，让更多的人愿意参加，进一步的让活动有特色，丰富课余生活；
三.另外，我部还要积极配合其他各部把系里工作做好，是各项活动更具娱乐文艺性，增添活动乐趣；
四.提高对校园文娱活动的关注，增加我系在文娱活动上露脸机会，动员学生会成员参与文娱活动，努力提高自身的才艺
一个好的学生会要靠我们的共同努力来创造，相信学生会在系领
导的正确领导和新一届的成员的努力下，学生会的明天会更加出色!
计算机技术系学生会
文娱部
二0一三年一月五日
推荐第6篇：文娱部工作计划
2011—2012学年度南通大学医学院11级学生分会文娱部工作计划
近期，我们医学院11级新生学生会年级分会成立了，七十多名同学加入了我们这个大家庭，各个部门都加入了新鲜的血液。很荣幸，我们成为了文娱部的一份子，作为学生会分会的一个大部，我们肩上的担子很重，但是我们会用集体的智慧完成每一项工作任务。我们文娱部的每一员都会共同合作，团结一致，顺利完成每一项工作，取得广大师生的一致赞同。我们将积极围绕“优质优量办文娱活动”的宗旨展开工作，在工作中发扬“高效，务实，严谨，创新”的工作作风，为我们学生分会未来更好的发展作出应有的贡献。
一·对文娱部成员的工作要求
1， 每两周开展一次例会，交流两周内的工作情况，由部长传达学校内的各项相关通知，并及时做好会议记录工作，以及严格的考勤制度。
2， 对于院学生会文娱部开展的每项工作，要求部长副部及委员必须参加，学习，积累经验，以便在以后的工作中能做到得心应手。 3， 在近期召开一次班级文娱委员的会议，会议重点在收集数据，统计各班同学的才艺情况，把唱歌精英，舞蹈精英，朗诵精英，主持精英发掘出来并留下记录，便于在以后开展活动中能最及时找到相关同学。
4， 加强文娱部成员与其他部门同学的认识交流，并在需要时及时辅助其他部门开展工作。
二·下半学期的工作计划
1， 筹划2012年四月份的文艺演出
A在二月底进行节目的初选
B节目初定后积极开展节目审核，修改，集集体智慧
C请宣传部准备活动的宣传海报
D请外联部帮忙拉赞助，服装，发型，舞台，灯光等方面都要做好
E选定男女主持人，并及时请资深学长学姐帮助展开培训
具体事宜经部内讨论后再做定夺
2， 关于百年校庆，年级内选派优秀节目参加百年校庆的文艺汇演，文娱部在此次活动中要发挥积极的作用，尽职尽责，力求把校庆做到最好。
3， 以年级为单位，自主展开文娱活动，旨在丰富同学们的文娱生活，使我们的校园生活更加丰富多彩。
三，初拟的准备开展的一些文娱活动
1， 话剧比赛（课本剧表演）
希望开展好这个比赛，一方面能够让更多的同学有机会在舞台上展现自己，另一方面，能够让更多的同学接触经典，感悟经典作品的魅力。
2， 外文歌曲大赛
现今社会，音乐旋律丰富着我们的生活，那我们有没有试着用多种语言的旋律来润色我们的生活呢？日语，韩语，法语，英语，德语，泰语。。。只要是外语，我们都欢迎，让我们在陌生的混杂语种中狂欢。
3，平安夜晚会
平安夜的钟声即将敲响时，圣诞老人即将到来前，我们是否可以欢聚在一起歌颂青春，释放激情，让年轻的心灵得以释放，展示我们九零后年轻的风采。
以上的活动只是一个初拟，我们会在下一阶段的工作中把我们看好的节目形式一一认真准备好，呈现给大家。
四，总结
进入了文娱部，我们也就融入了一个大家庭，可能这个大家庭是特殊的，因为这里的每一份子都是多才多艺的，都有着强烈的表现欲，但是在以后的工作中，我们可能不再是主角，我们只是幕后积极工作的一份子，没有鲜花，没有掌声，站在舞台边上，看到我们一起努力完成的作品被精彩演绎，此时的我们才是最骄傲的。
在接下来的工作中，文娱部的每一员都会努力，让老师欣慰，让同学们满意。11
级学生分会文娱部
2011-11-4
推荐第7篇：综合部工作计划
综合部工作计划安排
综合部在2005年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部门内部工作：
整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。
二、后勤保障工作：
综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，06年综合部将做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，
提高工作效率。
2、做好办公物品的采购和配给工作；
3、证件年检：3月底前完成；
4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行一次登记。
（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。
1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此2006年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。06年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善；
2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；
3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作；
4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。。
（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，
为绩效考核提供依据。
1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成；
2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，6月底前完成。
（三）配合公司发展规划，加强企业形象建设。
因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解，同时对外公司的形象亦会有提升。
（四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。
1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）；
2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工准备礼品；五
一、十一发放过节费；
3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。
4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。
（五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。
加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备，以保证有序更替。
（六）做好部门财务预算的进一步控制。
在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用；
（七）根据公司项目运作情况做好配合工作：协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。
三、人事工作
现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高，综合部05年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。06年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段，经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部06年对人事工作主要从以下方面开展：
（一）制作完整的员工手册，完善人事管理；
员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册，因此制定好员工手册，是2006年人力资源的重要工作。
（二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。
确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，
提升企业的凝聚力。4月底以前完成，目标责任人：
（三）加强招聘管理，做好人员储备配给。
1、网络招聘，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告（前程周刊）的投放力度（预计每月一期小版位），保证销售人员及急缺岗位的人员配备；特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会；目标责任人：
2、配合各部门做好人员的初试（主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人：
3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。目标责任人：
（四）完善人事档案管理，规避用工风险。
员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：
（五）员工福利与激励政策。
1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目标责任人：
2、设立全勤奖（奖励方式）、加班补助、
3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利；
4、设立部门及各人奖项。
（六）建立绩效考评制度。
确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
四、财务工作：
预算管理：项目预算费用控制、各部门预算费用控制。
财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报
推荐第8篇：综合部工作计划
2009年度综合行政部工作计划
2009年将是公司取得长足发展的关键性一年，公司能否最终走向成功，很大程度上将取决于2009年的经营业绩情况。然而，随着当前国际经济危机的加剧，在国内市场情况极不乐观的前提下，我们必须做好充足的准备以应对。“凡事预则立，不预则废”，面对严峻的形势，我们综合行政部确定的总体工作思想为：加强桥梁纽带作用，承上启下、综合协调各部门工作，有预见性、主动性地工作，督促检查和切实做好后勤保障工作，进一步探索并确定出一套行之有效的管理方法，加大服务力度，提高服务质量，力争做到使公司上下全体满意，为公司整体工作的顺利开展，发挥积极作用。
2009年具体的工作思路为：缓解3大矛盾，发挥6项功能，抓好6个细节工作。
一、要着力解决好3大矛盾
（一）整体利益与部门局部利益的矛盾
综合行政部作为一个综合部门，负责协调公司上下所有部门，其性质区别于其他部门之处就在于其服务性上。我们主要是为公司、领导、各部门、员工服务的部门，这就要求我们一切以集体利益为重，当本部门及其他各部门与公司的整体利益发生冲突时，我们应主动让位于集体利益并积极协调其他各部门将局部小利益让位于公司大利益。
（二）主动工作与被动应对的矛盾
由于综合行政部的服务性，决定了我们工作的被动性。但我们应积极探索并掌握在工作中变被动为主动的工作方法。对一些日常的、规律性的、阶段性的等具有确定性的工作，不能消极等待，应主动对待、积极准备，变被动工作为主动工作，使主动性贯穿于整个工作之中。把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。对公司领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到遇急不慌、忙而不乱、沉着应对。
（三）劳资矛盾
公司刚刚起步，各方面制度尚待完善，一些细小的劳资问题极有可能触发劳资矛盾，从而带来公司的内耗，影响公司的正常健康发展。因此，我们在平时的工作中应多学习、借鉴一些同行业先进的工资模式，结合公司的现实情况，听取员工的合理化建议，综合各方意见，调整工资的构成模式，使员工的劳动得到价值体现，公司的利益也做到最大化。同时，工资待遇应留住人才，我们也会积极探索极具吸引力的工资模式，但对不称职的员工其工资待遇应做相应调低。让员工工资与其工作态度、业绩、岗位、职务及公司业绩挂钩，力使劳资双方利益基本得到满足，将劳资矛盾消灭在萌芽状态。
二、要切实发挥好6项功能
（一）服务功能
发挥服务功能，即要突出办事注重程序，不急不慌。我部门对工作的服务性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，就要求我
们一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循，使每个服务都做到位，力争使上下满意。
（二）程序管控功能
为使工作有条不紊的进行，务必建立一套行之有效的程序制度，如此，公司各项工作必将有章可循，发展也必将循序渐进，公司也将按部就班的整体顺利地向前推进。我们准备用明年一个季度的时间务使公司各项制度臻于完善。
（三）管理监督功能
办公室工作涉及到公司事务的方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢“拒绝面子”是检验办公室工作作风及工作质量是否合格的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。把公司制度作为办公室办事的标尺，决不允许在制度问题上讲人情，走后门。另外，我们必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作，对工作中遇到的一般的法律问题应能独立解决。对公司员工应一视同仁，不偏不倚，做到公正对待每一个人，监督各项工作的贯彻实施，自己及员工有失职的地方必须严肃加以纠正。
（四） 参谋功能
我部门作为公司上传下达的桥梁纽带，必须站在全局的高度，协调各方的利益，对内做好团结，对外做好沟通。及时掌握各方各面的情况，为公司领导层正确做出决策提供智力支持，多谋才能善断，在平时的工作中，必须多想、多看、多问，增强工作的主动性、预见性、
创造性，提高自身理论素质与业务素质，为公司的发展出谋划策，在充分调查摸底的基础上，提出可行性建议，发挥参谋作用，不断提高参与决策能力。
（五）协调功能
综合行政部工作综合公司全局，协调各个部门，除有自身的工作职责外，还要全面了解各部门工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于我们的本职工作一定要抓紧、抓好，并且做到件件有落实，项项有回馈。对我部门职责以外，但没有部门抓的或职责不明的工作，我部门就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到公司工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
（六）宣传功能
在公司没有成立单独的宣传部之前，所有宣传工作由我部门负责。预计明年的公司工作应随着多种模式的广告宣传而展开，我们已联系好宣传单、报纸、电视传媒、汽车车身等多种载体不同形式的广告宣传合作伙伴，只要公司需要，我们可迅速做出反应。
三、要大力抓好6个细节工作
（一）文书档案的管理工作
随着明年员工的转正，以及公司员工的正常流动，公司的档案资料必将大幅增加，为此，我们将设专职管理公司的员工档案。对于公司所有的文件，我们已分门别类对其进行了归档，明年的档案管理工作务求更加详细，做到随用随调，减少繁琐程序，方便查阅。
（二）奖优惩劣工作
在工作中，有些员工表现卓尔不凡，我们必须及时发现，及时给予表彰，并提请公司进行精神或物质奖励；同时，对工作中，消极怠工，自由散漫者应及时予以劝诫，在多次劝诫无果的情况下及时报知公司管理层，对其采取惩罚措施，以起到惩戒作用。在此项工作中，我们一定做到公正无私，使公司上下对奖罚信服。
（三）培训、招聘工作
随着公司步入正轨并逐步壮大，许多员工以及部门经理不能很好的适应角色，工作起来不能得心应手。因此，我们部门准备利用元旦后春节前先对部门经理进行一次封闭式培训，先使各位经理的各项素质得到提升。五一过后，要对公司全体员工进行培训，内容暂定为该员工从事的岗位相关方面内容。
我们预计，随着公司的快速发展壮大，明年3月份公司应参加每年一度的春季招聘会，以充实公司的员工队伍，进行人才储备，对优秀人才应向管理层进行大力推荐。
（四）员工关怀工作
对所有生病的员工及其家庭成员生病的员工，我部门已安排专人对其进行慰问，需要帮助的，我们将大力帮助，务使员工感到公司的关怀与温暖，增强其对公司的认同感。我部门将视公司经营情况，准备明年头五一组织公司所有员工进行春游，以使员工感到公司人性化的管理与对大家的关怀，体现公司“简单、快乐、成长”的公司文化。此外，我们还将视公司的经营情况，在逢年过节时，适度给大家买些
礼品或提请发放过节费，以使员工感到公司的温暖。
（五）采购工作
我们部门全面负责公司的采购工作，我们将于每月底编制下月采购预算，要求各部门于月末将各部门采购计划报批，我们于次月初进行集中采购。在年末将会同财务部编制下年预算。在采购过程中，我们一定坚持货比三家、择优购买。
（六）节支降耗工作
我们预计通过两个月的观察对比，会详细制定出用车的节支降耗计划，目前此项工作正在进行中。对公司低值易耗品制定合理使用制度，节约公司开支。
综上所述，在明年的11月份预计完成上述所有工作，减缓劳资矛盾、解决好主动工作与被动应对工作得矛盾、协调好整体与部分得利益关系，充分发挥本部门得管理监督、程序管控、参谋宣传、服务协调等功能，做好制度建设、奖优罚劣、采购、人力资源管理、节支降耗等工作。
作为公司的行政管理部门，我们时刻以公司各项制度衡量我们的言行，努力做到“尊五美，摒四恶”，做好领导的臂膀，员工的表率。以上为我部门09年度工作总体之规划，如有不周之处，敬请领导斧正。
综合行政部郝硕
二〇〇八年十二月十六日
推荐第9篇：综合部工作计划
综合部2011年度工作计划
2011年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识
到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：
一、2011年综合部的工作方向：
（一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；
（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；
（三）努力提高管理水平，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促能力；
（四）努力改进工作方法，提高工作效率；
（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围，提高职工幸福指数；
（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；
（七）坚决贯彻执行《安全生产责任状》的要求，进行安全隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故。
（八）积极配合集团公司的企业文化建设。
二、2011年度综合部重点工作细分：
（一）经济预算方面
1.合理管控办公用品发放的审核，与各部门充分沟通，大力抓节约，日常工作中多进行监督、检查、改进，做好“节能降耗”工作。坚持少花钱、多办事、办实事、办好事，养成“厉行节约、勤俭办事”的好作风，形成“人人爱节俭、事事讲节约”的好氛围；
2..编制、调整部门预算的方案。
（二）岗位的业务工作
1.做好企业管理文件的草拟，进一步规范公司行政公文；
2.监督公司监控网络，做到日日维护，定期巡检；
3.规范公司行政、人事、技术、合同、等各类档案的管理。
（三）对食堂的监督管理
1.以高标准、严要求来规范日常服务，使今年食堂伙食水平有所提高；
2.每周改善伙食一次；
3.招聘专业厨师，健全食堂餐饮结构；
4.积极配合大食堂装修，经常监督检查食堂运作，提高员工的伙食满意度。
（四）宿舍监督管理
1.积极配合一楼装修；
2.组织和规范员工宿舍步入正规化、半军事化。
（五）仓库监督管理
1.对《物流管理制度》执行情况进行监督；
2.继续抓好各部门的采购、仓管、帐务和档案管理工作，促使各中部门“管理要建档，物质要建账”，并加强对仓管队伍的培训；
3.坚决贯彻和执行国家危爆品管理的相关规定，做好危爆品的管理和发放；
4.协助护矿部进行危爆品的安全检查监督工作；
5.保障公司日常物资的合理库存。
（六）行政管理方面
1.积极配合公司社会事务协调，做好接待工作；
2.配合企业内部事务处理，完成相关工作的执行；
3.执行贯彻公司制度，加大考核力度，促进公司管理正规化。
（七）人事管理：
1.根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限；
2.完善公司人力资源的档案管理工作；
3.树立起“以人为本”的管理理念，将严格管理与人文关怀有机结合起来，加强员工思想政治教育工作，在力所能及的范围内，多帮助员工解决一些实际问题，多给他们一些理解和关爱，进一步维护员工权益，激发员工的工作热情，确保员工队伍稳定，增强凝聚力，提高责任感，推动企业的发展与壮大。
（八）总务工作：
1.做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作；
2.做好卫生检查工作，积极配合公司卫生评先工作；
3.做好办公设备的日常维护工作；
4.做好公司突发应急事件的处理保障工作；
5.做好各类宣传工作；
6.做好各种会议的筹备、接待工作；
7.完善洗浴设备，提高员工幸福指数。
2011年面对集团公司的发展要求，综合部还有大量的工作要做。我们相信：在集团和公司各级领导的正确领导与关心指导下，围绕着“诚信 敬业 创新 和谐”的核心价值观和“整合资源效益为先共创财富共赢发展”的经营理念，公司会越来越强大。综合部将开拓创新，不断进取，为全面实现集团和公司的年度工作目标，谋求更好更快的发展而不懈努力！
综合部：
二0一一年五月八日
推荐第10篇：综合部工作计划
综合部工作目标
公司一直在稳步成长中，由于公司规模的扩大和发展的需要，加强对公司内部的有序管理，此次公司正式成立综合管理办公室。这是一个全新的部门，正处于起步和学习阶段，根据公司的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了的工作计划。
综合部在的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
一、部门内部工作：
整合公司内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的规划，整合公司内部资源，确定部门工作内容，明确工作范围及职责。
二、后勤保障工作：
综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，综合部将做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。
2、做好办公物品的采购和配给工作；
（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。
1、综合部配合公司的发展，急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。目前已完成员员工考勤制度、出差相关规定、借款报销费用管理等制度的制定完善；
2、加强制度更新管理工作，随着公司的发展与管理的需要，及时调整相应的制度，做到与时俱进，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档；
3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作；
4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理。
（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。
1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗；
2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，
（四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。
1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游、拓展训练等）；目标责任人：＊＊
2、
3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。目标责任人：
4、提供根据公司业务开展情况不定期组织乒乓球、羽毛球比赛等活动为员工减压。
（五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。
1、加强订水、快递及物业的配合。做好相应资源的储备，以保证有序更替。
（六）做好部门财务预算的进一步控制。
1、在保证公司正常运作的物资供应的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用；
三、人事工作
现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高，综合部对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段，经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部对人事工作主要从以下方面开展：
（一）制作完整的员工手册，完善人事管理；
员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册，因此制定好员工手册，是人力资源的重要工作。
（二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。
确定各岗位级别工资、绩效工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。
（三）加强招聘管理，做好人员储备配给。
1、网络招聘与“前程无忧”（51job）、秦皇岛人才网建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，保证业务人员及急缺岗位的人员配备。
2、配合各部门做好人员的初试（主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。
3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。
（四）完善人事档案管理，规避用工风险。
员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。
（五）员工福利与激励政策。
1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；
2、
3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利；
4、设立部门及各人奖项。
（六）建立绩效考评制度。
确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
第11篇：行政部工作计划
2013年综合行政部工作计划
很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政部工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为行政直接负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：
一、对企业管理工作的理解
企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来行政部的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的助手，是企业里在总经理领导下的综合管理部门。
在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路
1、行政方面
（1）作为一个新晋成立的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
（2）加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。
（3）培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“绿色借贷、阳光投资”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。
企业文化的建设主要包括以下两个方面：
①组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。
②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。
企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。
2、人力资源方面
人力资源方面将根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。
（1）组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎招聘、满足需求。
（2）人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。
（3）员工福利与激励。计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。
三、近期工作计划
1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。
2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。
（1）公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。
（2）规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。
（3）财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。
（4）完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全。
3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。
4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员招聘。
5、认真学习公司的业务知识，配合业务，财务等部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作计划，并认真组织实施。
6、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。
7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管工作。
8、完成福利项目与激励政策；满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣传贯彻。
9、完成公司总经理交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。
四、中期的计划
按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。
办公用品领用将继续严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进行进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。主要有以下几个方面：
1、办公耗材的管控。
（1）办公室电话费用
（2）办公用的打印纸（定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类）
（3）做好宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。
2、车辆使用的管控。
车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加
油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。
3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。
4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训，加大内部人才开发力度，争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。
5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。
6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。
7、完善福利项目。
8、组织规划区级、乡镇级分公司或加盟点的相关工作。
五、中长期计划主要是在各项制度的完善、企业文化的建设、分公司与加盟点的相关完善工作。。
1、认真履行行政部的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。
2、加强计划管理，修改并完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查。
3、根据公司的战略目标和实际经营情况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估，在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。
4、根据公司的战略目标：发展区级、乡镇级分公司或加盟点，有效合理的服务于总公司，做到互相帮持，资源共享，利润无限。结合各个目标点的现实情况，制定合理的制度与规范，使公司的业务经营管理更迈一个新的台阶。
第12篇：生活部工作计划
2013—2014年第二学期
生活部学期工作计划
2013—2014年度第二学期，新一届的两委成员开始接手本系的学生工作。本学期将通过新一届两委和信息系所有同学的共同努力，建设更加和谐、团结的信息工程系。该工作计划旨在让生活部有序、高效的组织学生活动，为新一届生活部未来的发展积累经验。
一：活动组织。
1.主题：禁烟活动
时间：4月
内容：呼吁同学们远离香烟，倡导大家自觉遵守公共场所禁止吸烟的规定，带领学生积极参与并宣传吸烟有害健康的常识。
2.主题：我当一天清洁阿姨。
时间：4月
内容：希望通过这次宣传教育活动能让大家更多得去感恩身边的每一件事、每一个人，弘扬感恩的传统美德，让同学们学会表达感恩，学会把所感受的恩情传递给他人，传承给社会，让河南工业大学这个大家更温馨、让中华人民共和国这整个社会更和谐。
3.主题：寝室设计大赛
时间：9月
内容: 希望参赛寝室在寝室长的带领下,群策群力，用你们睿志的头脑,灵巧的双手,放飞青春的激情，打造属于自己的生活空间,心灵世界。诠释你们理想的生活和飞扬的梦想!
二：工作培训。
每星期五准时参加学生会的工作培训，主要学习如何写好策划、活动总结、新闻稿以及其他作为一名部长所必须的基本技能。多向前辈部长们讨教，学习管理好一个部门的经验。
三：部门建设。
1.和其他部的部长们保持交流，谦虚吸取建议，取长补短。协同举办活动。
2.与同一届的干事们保持联系，定期举办例会，了解干事们的意见并酌情采纳。
3.在期末时做好部门工作总结，并为下个学期的招新做好准备。
换届已经结束，我也从一名干事成为了一位部长，首要的事就是要做好干事到部长间的角色转换。做干事时，只需做好部长们安排的工作并努力、圆满的完成。而成为部长后，接到一份任务后要先认真分析，然后合理安排工作。在工作中，部
长要以身作则、严于律己、宽以待人，凡事亲力亲为，做好表率！
作为生活部在学生会工作的又一个重点工作，我部还要发扬上届生活部的优良传统，从整个学生会大局出发，结合生活部的特点和优点，积极协助其他兄弟部门的工作，各部门互帮互助，共同努力。
在本学期，这是我的初步工作计划，在以后的生活中，我会更加努力，尽好作为一个部长的责任，使学生会生活部越办越好！
信息工程系分团委学生会
生活部
2014年3月29日
第13篇：行政部工作计划
为切实配合2011年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对2011年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化绩效考核成果
通过2011年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在2011年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在2011年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
第14篇：学术部工作计划
2011年上学期学术与竞赛部工作计划
新年伊始，万象更新。在新的学期开学之际，我部的各项工作也正处于有条不紊的准备中。经过上一学期的探索和实践，我学术与竞赛部已经基本找到属于自己的工作思路，各项常规工作步入正轨。所以，现在我们已经做好了充分的心理准备，准备以饱满的精神与昂扬的斗志，迎接新的挑战。本学期，我部将继续服从学院团委的领导，在保持发扬部门传统特色的基础上继续积极寻找国内有影响力的学术性竞赛。力争将本学期的工作推上一个新的台阶。以下是我部对各项工作的具体计划。
一、新学期活动计划
1、树人讲坛
讲座是启发大学生思维的行之有效的办法之一，是大学生的第二课堂，在技术上来说也是较为容易实现的。在过去一学期中，学竞部大大小小一共组织过五场讲座，讲座内容涉及多个领域，内容丰富，总体效果总体令人满意。但由于上学期新校区建设各项工作还在紧锣密鼓地进行，学院未能有机会邀请较为著名的讲师进行高等级讲坛。本学期是新校区搬迁以来第二个学期，学院各项常规工作基本步入正轨，在本学期筹办学院品牌活动“树人讲坛”可以作为涉外学院学术文化建设的标志性活动，也可在内容上切合“感恩教育活动月”的主题，增强活动月的宣传规模，收益潜力巨大。
2、“大学生挑战杯”
“挑战杯”作为国内最为著名的大学生竞技赛事，有着广泛的认知度和悠久的历史。“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办，国内著名大学和新闻单位联合发起，在国家教育部支持下组织开展的大学生课外科技文化活动中的一项具有导向性、示范性和群众性的全国性竞赛活动。竞赛的宗旨是崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。这项活动两年一届，自1989年以来已经分别在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大学、重庆大学、西安交通大学、华南理工大学和复旦大学成功的举办了九届，受到广大学生的欢迎和全国高校的重视，同
时在社会上产生了广泛而积极的影响。能否在“挑战杯”上获得出色的名次，是外界衡量一个高校学术水平的重要标准之一，中南林业科技大学曾在“挑战杯”中获得全国一等奖的好成绩，已经引起本部领导的高度重视，我院可借由本部的丰富资源组织学生老师参加此比赛，以此加深同学老师对大学生竞技比赛的关注程度，逐渐形成良好的竞赛氛围和传统。
3、全国大学生管理决策模拟大赛
全国大学生管理决策模拟大赛是由高等学校国家级实验教学示范中心联席会暨中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会联合主办的一年一度的全国性比赛。旨在贯彻落实教育部、财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程，大力推动高校经管类实验教学改革，强化实践教学环节，促进学生的能力培养，使学生在实践中深入掌握和运用企业经营管理及决策知识，剖析企业运营过程，提高创业与就业的实践能力，充分发挥国家级实验教学示范中心的示范和辐射作用。加之据可靠消息，本年度“挑战杯”选拔赛将采用“全国大学生管理决策模拟大赛”使用的《商道》软件为基础竞技平台，此次计划中的两个比赛有一定的联系性，组织此大赛可以为“挑战杯”参赛打下基础。
以上两活动可在“五四表彰”活动下组织展开，通过组织同学们参加这样的全国性大型赛事，既为我们同学提供了锻炼的平台，同时也体现了我院大学生积极进取，自强不息的一面。
4、电子竞技比赛
随着电子科技的进步，电脑早已成为了同学们日常使用的工具，无论是上网、玩游戏还是编程、做设计，电脑已经融入了同学们学习和生活的各个角落。同时，电脑文化，或者说是同学们正确对待电脑，使用电脑的文化也在形成。为引导我院同学正确对待电子游戏，引导同学们在日常与电脑接触的时候学到相关的电子知识或电脑应用知识，我部拟举办“首届涉外学院电子竞技”比赛。
电子竞技是由国外发起并传入我国的一种新的体育形式，电子竞技比赛，是一种以奥林匹克运动会形式筹办的电子运动会，他已经超越了简单的游戏娱乐层面，上升到一种人与机器，人与人之间智力上的对抗，已成为当今社会影响巨大的产业和一个不可忽视的重要文化现象。就我国而言，电子竞技在国内各高校中有着广大的受众群体，更是也成为我们中国正式的体育项目。
我们想通过借“社团文化建设月”这一契机举办这样的校内电子竞技比赛，通过迎合同学们的兴趣点，既引导同学们正确的对待电脑与电子游戏，又丰富同学们的课余文化生活，增进同学们的友谊和联系，体现各团队之间的竞争精神和集体凝聚力。同时设社团组，由学院各部门和社团组队参赛，丰富社团文化建设月活动内容，增强活动月效益，让全院的同学们领略健康前卫的文化娱乐方式，体验奥运精神在新时代的延伸。
比赛项目：反恐精英∕CF，真三国无双，星际争霸，魔兽争霸III
比赛形式：团体对抗赛。
二、加强部门内部管理建设
加强团队意识、合作意识，充分发挥每个学术部成员的作用，提高每个干事的工作积极性，给予足够的机会让他们发挥所长。
加强分工，明确责任，将平时的工作分配到每个人，明确责任，加强监督，以更好地完成工作。
每周召开一次例会，总结前一阶段的工作，对于工作积极，做事认真的干事给予表扬。安排下一阶段的工作，大家互相学习，集众人智慧于一体，做好工作计划。
完善考核条例，建立评分制度，对学术部成员进行考核。将早晨迟到，晚自习出勤情况检查工作的完成情况作为评分内容的一部分，将评分制度作为监督和管理的手段，以督促大家更好地完成工作。
三、做好人才储备培养
本学期即将面临学生干部换届选举，部门文化的传承将面临考验。一个部门内有充足的后备人才，才能保证部门的文化得以传承，也只有这样才可能形成自己本部门专有文化，所以作为一个较为年轻的部门，副部以及干事的培养就显得更为重要。我们必须建立和完善部门人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养部门后备人才队伍，建立我们部门的人才梯队，才能
为部门的可持续发展提供智力资本支持。因此我们将采取“内部培养为主，外部培养为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。首先，在部门内部确立一套公平、公开、客观并行之有效合理的综合评估选拔机制，每月一评，选拔出一部分部门各岗位一二顺位代理人；其次就是对选拔出的代理人进行有正对性的培养，由部门各岗位负责人带领，通过对部门各岗位所负责的部门活动的决策与总筹的参与为主，各负责人带出交流学习为辅来提升代理人的能力。在部门各岗位主要负责人有事不在时，则由第一顺位代理人直接行使各岗位负责人权利组织工作。而每月一评则保证了代理人员的流动，使部门每个人都有机会成为代理人，既一定程度上保证了部门所有人员的积极性，同时也为部门储备了稳定的后备人才，更重要的是保证部门更多的同学得到更深层次的锻炼，可以提升部门的综合实力。
中南林业科技大学涉外学院团委学术与竞赛部
2011年02月15日
第15篇：网络部工作计划
网络科创部工作计划
网络科创部副部长
网络部工作计划
新一届网络科创部，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届网络科创部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，这届网络部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的新一届网络部工作计划。
一、分工负责制度：在部长及副部长全面负责的前提下网
络科创部实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。每天指定成员负责日常工作如新闻上传、电脑维护等。
二、学生会活动及工作：遇到除日常工作外的学生会活动
及工作，由部长或副部长负责组织干事与其他部门一起团结协作、积极参与。认真做好学生会分配的任务及工作。
三、其他活动：鼓励成员多提意见与建议，提交一些可行
的活动策划书，争取多举办一点有意义的课外活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强部门的凝聚力，使部门成员个人
能力得到锻炼、各部门间的团结协作力度得到加强以及学生会的宣传更加到位。
四、学风建设 ：在本学期，我们将充分发挥学生会部门的
桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风 。
五、部门建设：①拟写好新学期工作计划。②面向所有学
生会干事，对其进行培训，教他们一些最基本的电脑知识和电脑软件，教他们发新闻。③部门内部应及时开会，总结每一时段的问题并改正。④平时加强部门内部的思想建设，让每个成员都感受到历届网络部沿袭下来的思想氛围。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我部门将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学生会各项工作的同时，加强对部门内部的治理，为学院的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为师生服务的根本任务
最后我们部门将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望老师和学生能给我们部门以支持和鼓励，同时我们部门也希望老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我们一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我们才能会进步，才会得到
成长。
2010年9月16日星期四
第16篇：文明礼仪部工作计划
共青团重庆文理学院外国语学院总支委员会文明
礼仪部2011—2012学年第二学期工作计划
文明礼仪不仅是个人道德修养的一种体现，也是整个民族素质的体现，是人类进步的重要标志。当代大学生作为优秀群体，是未来社会主义事业的建设者和接班人。因此知书达理，举止得体是我们应当具备的一种基本素养。尤其是在社会不断发展的今天，文明礼仪的作用不可小视。为了让我们学院的同学养成遵守文明礼仪的习惯，提高同学们的文明礼仪意识，制订了一下计划：
一、积极认真的完成本职工作
1.安排人员，督促和检查同学的言语和举止。
2.开展大量的相关宣传工作，提高同学的文明礼仪意识。
3.认真完成三委会和校文明礼仪部安排的各项工作。
4.认真、严谨的完成常规工作，坚决避免徇私枉法、敷衍了事，并做好记录，为日后宣传工作的开展奠定基础。
二、近期工作计划
（一）部门组建
事物的发展需要注入新的血液，部门的发展也一样。因此，本学期我部顺利的完成了本学年的招新工作。
（二）加强内部建设
1.加强内部成员之间的沟通交流，提高部门的凝聚力。
2.加强和其他部门之间的联系，彼此加强了解，以更快、更好的完成工作。
3.根据部门成员的特长合理分工，使每个成员都能很好的发挥作用；调动成员的积极性，让他们有效地投入到工作中去。
4.加强内部建设，增强思想教育以及文明礼仪教育，为同学们做
好表率。
5.本部门将和二委会其他部门合作策划活动。
三、开展对外工作
1.积极配合校文明礼仪部和其他部门工作的开展。
2.在前期，配合校文明礼仪部和其他部门做好新学期的准备工作，同时也会积极地投标学校和院里的活动。
3.向校外宣传文明礼仪的重要性，增强他们的文明礼仪意识，为构建社会主义文明社会献力量。
我部要向其它部门学习，取长补短，争取把各项工作做好，创造一个讲文明，懂礼仪的风气。
以上是我部的工作计划，在新的学期里，我们部门的全体成员将会尽心尽力的做好文明礼仪部的各项工作，同时帮助其他部门。为把三委会建设得更好贡献自己微薄之力。
共青团重庆文理学院外国语学院总支委员会文明礼仪部二〇一二年二月二十四日
第17篇：文明礼仪部工作计划
民航与安全工程学院文明礼仪部
工作计划
部长：唐维筱
徐研
文明礼仪部工作计划
校园文明礼仪建设是校园建设的一个不可或缺的重要组成部分，学生的一言一行代表着学校的形象，所以我们文明礼仪部应该让学生更多的了解文明礼仪的重要性，不能让同学对文明礼仪部只局限在文明礼仪大赛和食堂站岗宣传的工作，我们应该多创造机会让同学们更懂得文明礼仪的重要性，接下来就是我们部在未来内一年的工作计划，希望能够在系领导的正确指引下圆满的完成这接下来的一年文明礼仪部的工作，为同学做贡献，为系里争光。
初步计划如下：
（1）文明礼仪大赛：在10月份中旬左右我们将举行民航与安全工程学院的文明礼仪大赛，这次大赛将会和上次大赛有很大的不同，我们大胆创新，引进“欢乐大本营”形式，通过\"文明礼仪回答\"、\"文明礼仪放送\"、\"文明礼仪Party\"三个版块，让学生去了解文明礼仪、学习文明礼仪、实践文明礼仪。这样以增强整个大赛娱乐性，学生乐于参加和接受，真正达到了寓教于乐的效果。在比赛之前，各位选手自创个性化海报展，外景拍摄VCR为选手们从各个方面展现自我风采提供了机会，突破以往单一化、常规化形式，这只是大体的方向，
具体的活动计划我们会在策划大赛前给老师交出一份至两份的活动计划书，力求圆满完成这次的文明礼仪大赛。
在4月份的校文明礼仪大赛中，我们会将院文明礼仪大赛中表现突出的选手组成团队，校文明礼仪大赛分为校外和当天比赛两个环节，校外环节我们准备带领他们到各个公交车站点，自发组成文明礼仪团队去维护秩序，提醒坐车的人排队等。比赛的时候遵守校文明礼仪部的要求，尽可能的取得个好的成绩！
为了让同学们更多的了解文明礼仪，我们准备每一个月做一次文明礼仪的板报，内容可以让同学们随意想象，头两期，将由文明礼仪部全部策划，创作，以后的工作则由各班轮流完成。在班级之间引入竞争机制，开展优秀板报的评选工作。评选内容包括板报设计的美观性，实用性，是否具有深刻的内涵，是否能体现设计者的思想等等，优胜者将获得由系里颁发的荣誉证书，我想经过一段时间的检验，同学们将会体会到文明礼仪的重要性。
4月是我们学校的文明礼仪月，在文明礼仪月里我们会在南区食堂、教学楼、桥头等人流大的地方分时间段的安排同学站礼仪，站着不是目的，我们所要达到的效果是让一些在做不文明行为的同学感到悔悟。在文明礼仪月里我们还会在规定的几天里组织一些同学组成一个方队宣扬我们的文明礼仪精神。如果学校还有一些别的活动我们也会很好的配合！
（2）主题班团会：与分团委组织部合作，在各个班开一次与文明礼仪有关的班团会，组织部和文明礼仪部定时地去检查班团会开展
情况。
（3）纳新工作：招贤纳士，为本部注入新鲜血液。我们会以自愿为原则，在大一的新生中招募干事。对干事的要求是对本部的工作有兴趣、有热情，以为同学服务为目的，从而得到锻炼同学的目的。
以上这些是我们部大致的计划，在每次活动中我们还有很多细节补充，所以每次活动之前，我们都会拟定一份详细的计划，让领导了解我们的具体过程，同时也希望领带提出宝贵的意见，让我们的每次活动更完美。我部会用真诚的态度去完成每项基本工作，将每项主题活动尽我们的最大努力做到最好，努力提高新生的各项能力使他们从中感受到学院的魅力所在
民航与安全工程学院文明礼仪部
2010年9月1日
第18篇：社会实践部工作计划
2011年社会实践部工作计划
面对新学年，放在我们面前的只有新的任务、新的挑战，还有新的机遇。为使我们的工作上一个新的台阶，我部将重点做好以下几个方面工作:
一．本学期部门工作整体思路
由于本学期部门人员变动大，因此要增进大家互相了解。在日常的工作中正确合理的处理与兄弟部门的关系，与其他部门“同心协力”，积极配合各部门的工作；在部门内部促进骨干间的交流，增强部门凝聚力，增进团委会的团队合作精神。
二．工作职责
1.定期召开社会实践部部员会议，制定工作计划，以及安排部署本学期的实践工作。
2.按时完成校学生会实践部分配的活动任务。
3.协调好各部门的关系，积极配合其他部门，开拓创新，探索更有新意的活动。
三．具体安排：
1.在宣传的同时，我部也会在各班系学生中了解他们的实践建议和实践需要，从而集思广益，使我部新学年的工作能够顺利开展。
2.主动拓展各种形式的勤工俭学活动,以增加学生参加勤工助学的机会,为我系学生建立勤工助学档案。
3.长期开展志愿者活动。如.动员志愿者进社区，下乡村。选择师范方向的同学可以提前走进课堂，这有利于培养同学们的奉献精神，深入社会基础，了解社会动态，增进对社会的了解，对以后的就业与发展积累更多的经验。同时展现一个当代大学生增加同学们对社会的了解，提高同学们社会实践能力。在敬老院设点长期帮助和关心孤寡老人。
4..加强本部门内部建设，加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神
5.对每次社会实践活动申报项目进行认真的审核，保证此次活动能够高质量的完成。
社会实践部
2011年9月18日
第19篇：生活部工作计划
四川理工学院材料与化学工程学院
团总支学生会
生
活
部
工
作
计
划
2010-2011学年
时间飞逝，岁月如梭，转眼间2010年已经成为过去，在过去的半学期里，通过部长的带领，部员的努力，以及各部门的通力配合，我部门圆满的完成了各项工作。在新的一年里，即2011年，我们将会更加努力，以更加积极，热情的心态完成新的一年的各项工作，为了更好的贯彻材化学院团总支学生会关于有计划地开展学生的工作的方针实现部门设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上更好的服务广大同学，赢取老师同学的认可，现将2011年的工作作如下计划，请大家监督、斧正：
三月份：
1.隔周的寝室安全卫生大检查；
2.运动会前期准备工作的训练的后勤服务工作；
3.部门会议对去年工作的总结和讨论以及对新学期工作的整体规划；
4.购置相关办公用品；
四月份：
1.运动会的后勤服务工作；
2.购置相关办公用品；
3.“化工杯”篮球赛训练以及比赛的后勤工作；
五月份：
1.与学习部协作进行一次活动的策划和组织；
六月份：
1.寝室安全卫生检查及总结汇报；
2.购置相关办公用品；
3.毕业生离校活动的相关活动策划和组织；
4.欢送晚会的相关后勤工作；
九月份：
1.部门会议学习学生会相关纪律并对部门工作进行整体规划；
2.购置学生会相关物品；
3.召开全体生活委员和班长会议，强调寝室安全卫生情况；
4.配合其他部门的后期工作；
5.下发学生学费发票；
十月份：
1.隔周的寝室安全卫生大检查；
2.购置学生会相关办公用品；
3.配合体育部“化工杯”足球赛，“三好杯”排球赛和篮球赛的训练、比赛的后勤
工作以及文艺部合唱比赛等活动的后勤工作；
4.补发学生发票以及网上缴费、贷款缴费的学费发票；
5.“寝室文化节”活动的整体策划和前期工作准备活动；
十一月份：
1.“寝室文化节”活动
（1）寝室设计大赛初查、复查、评奖；
（2）手工艺大赛作品的收集和整理；
（3）手工艺作品展示以及评奖；
（4）“寝室文化节”颁奖晚会；
（4）比赛奖金的发放；
2.配合其他部门的活动的后勤工作；
3.购置相关物品并合计个别部门活动经费进行报账；
4.寝室文化节活动总结讨论及学期活动的总结及讨论。
注：1.配合治保部的查寝工作；2.配合文娱部的歌手大赛，健美操比赛工作，做好后勤服务，确保活动的顺利进行；3.我部门将在材化学院所住楼层租用一块黑板，由本部门人员每隔三天记录一次没劲的天气情况，方便大家出行。
学生会是一个大家庭，虽有不同的部门，但都是为了一个共同的宗旨——“为同学服务”。新学期新气象新目标，我部门会协助其他部门完成各项工作任务，以更加积极的热情参与到各项活动当中去，力争使各部门之间的关系更加和谐融洽，共同创造一个温馨的集体，共同走向美好的明天。
材化学院团总支学生会生活部
2011/2/19
第20篇：网络部工作计划、
网络部工作计划
为了能使校广播电台建设的更加完善，各个部门的配合更加协调，各项工作都能顺利的开展，现拟定以下几个工作计划。
（1）部员的培训
首先，带领部门成员进一步明确工作章程和宗旨，培养大家正确对待事情的方式，大胆创新，提高工作热情度，促进本部与其他部门之间的交流，提高网络部的影响力。
其次，进行一定的有成效的培训。到目前为止，大家已经熟练掌握 audition，但是，还不具备制作图片的能力，因此本学期将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。
（2）继续做好网站维护、宣传和完善电台设备的工作：
网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页内容，进一步完善校广播电台的网站主页，在原有的基础上进一步加强管理，确保录制的节目及时上传。此外，我们还将制作一些视频及宣传海报，让更多的人认识电台，了解电台。
定期检查台里的各项设备，及时发现漏洞及不足，以免影响播音的正常进行及质量。
（3）部门内部与部门之间
首先，为适应电台的成长发展需要，结合新的要求，部门将加强和完善自身建设。提升自身的素质，特别是在网络技术方面。
其次，部门将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作，在需要的情况下，本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持，积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。
总结
对于网络部的工作，目前仅有以上设想，我们会在执行的过程中不断完善，不断提高。为了能把校广播电台建设的更加美好而不断努力。
网络部:
2011-3-21
