工作计划及措施（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 08:43:05 来源：工作计划收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：工作计划及实施措施

2014年工作计划及实施措施

本年度在护理部的领导下，紧紧围绕护理部工作方针和计划，本着“以病人为中心”，以“优质服务、质量安全”，为工作重点，争取上半年完成“优质护理服务示范病房”创建工作。

一、工作计划

（一）继续开展“优质护理服务示范工程”，落实整体化护理服务模式，力争创建市级优质规范护理服务病房。

（二）注重科室护理梯队建设，促进护士在职教育，提高护理人员的综合素质。

（三）加强“三基”培训，科室制定切实可行的培训计划，提高护理人员的业务素质。解决中医特色护理不突出的现象，把中医健康教育落到实处。

（四）加强护理过程中的安全管理，落实安全查对制度和危急值管理制度。

（五）继续开展中医适宜技术在临床中的应用。增加服务项目，中医适宜技术使用率≥30%，科室开展项目≥4项。

二、实施措施

（一）创建护理示范病房

1、制定2014年优质护理服务工作规划, 力争上半年完成“优质护理服务示范病房”创建工作。

2、落实整体护理服务模式。实行分组责任制护理，每个责任小组负责15—20位患者，根据护士的能力分管8-10位患者，让每位患者都有护士分管。各责任小组对患者提供连续、全程、全方位服务。

3、实行分层培训及考试制度，并把考核结果纳入个人技术档案。对考核成绩优异者进行奖励。

4、弘扬正气，传递正能量。开展“最满意护士”及“服务标兵”的评选，利用多种形式，对涌现出的优秀代表进行宣传，激发大家争先创优的积极性。

（二）护理梯队建设及培训

1、鼓励护士参加多种形式的在岗继续教育。如网络教育、函授、自考等，为接受培训学习人员创造条件，提供学习时间保障，不扣学习期间的工资，奖金等。

2、实施分层培训制度，加强对新入院护士、低年资护士的培训考核。

3、基本技能培训：加强基本护理技术和专科护理技术技能培训。

(三)护理过程中的安全管理

1、在临床护理工作中，强化查对制度的落实。用2种以上的方法核实患者的身份，取消只用床号的查对方法。对患者提出的疑问要高度重视，核实清楚，并做好解释。

2、加强对护理工作的检查督导，对检查中发现的问题

及时分析、反馈，查找根源，持续改进。

3、科室每月进行护理安全隐患排查；做好护理差错、缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室管理的角度进行剖析。分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

4、对高危人群及手术患者，要实行“腕带”管理，并使用警示标识如：防跌倒、防坠床、防压疮、防管道滑脱等。确保医疗安全。

5、落实告知制度。有效的告知是取得病人信任和配合的基础，我们要进一步完善从入院、治疗、体位、饮食、康复训练、注意事项等告知内容的培训，利用组织编的印图文并茂的健康教育宣传材料为病人讲解，使患者乐于接受。

（四）继续开展中医适宜技术在临床中的应用。

1、加大中医适宜技术应用的宣传力度。利用中医技“简、便、优、廉”的特点，使中医疗法深入人心。

2、在往年开展的耳穴压豆、艾条灸、刮痧、拔火罐、中药泡脚的基础上，再开展新的服务项目。

三、管理目标。

1、基础护理合格率≥90%（合格分90分）

2、整体护理合格率≥90%

3、消毒隔离合格率≥100%

4、无菌物品合格率100%

5、护理文件书写合格率≥95%（合格85分）

6、急救物品完好率100%

7、病房管理合格率≥95%

8、技术操作合格率100%（合格分90分）

9、理论考试合格率100%（60分合格）

10、住院病人满意度≥97%

11、病人中医药保健知识知晓率≥90%

12、中医药知识技能培训率≥80%

13、病区开展中医护理操作项目≥4项

曹县中医医院

妇产科

2013年12月28

日

回顾2012年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作态度，拒绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际出发，脚踏实地，认真落实到工作的每一个环节上。在做工作时，我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性，否则，有再好的想法和思路也只能变成空谈；这就如同工程施工，把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标，假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽，却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力，这样的工程最终只能成为空中楼阁。因此，工作中我们时刻谨记：以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节，将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全体员工提供服务的基本职责。

一、员工配备、（补充）引进、晋升

1、随着公司的发展需要，公司内部环境的变化，采取不同的人员管理措施，如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等，以实现企业内部人员的最佳配置。

2、2012年共引进新员工4人。精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合进行了深入的沟通与交流，并分配到车间对其进行学习。积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人力资源的情况下，根据现有人员状况，针对各部门的人员岗位需要，对多个部门的组成人员进行了及时调整，通过合理调配基本满足了各部门对人员需求。

在2013年中，预计人员流动,而做出相应的招聘计划，先以内聘为主，优先公司待岗人员回岗上班，再考虑储备人才（应聘人员）。在面试过程中，用人部门的面试是必不可少的。

3、根据企业的战略目标、人员需要和内部人员岗位分布情况，而制定人员职务提升方案。员工职务的提升要尽量使其达到最佳匹配，即尽量把有能力的员工配置到能够发挥作用的岗位上去。这对于调动员工的积极性和提高员工对本职工作的认识达到一定的效果，职务的晋升，意味的责任与权限的增大。它们都属于调动员工的积极性，而员工晋升计划最终的目的是激励员工、带动员工。

在制定晋升计划方案时，

首先，应掌握晋升原则：德才兼备。“步步晋升”和“越极提拔”结合。其次，建立在职人员管理机制，也就是每一年进行一次岗位竞聘，为企业队伍储备、选拔人才队伍。

对基层工作人员要随时进行沟通，随时了解对方思想状况，并做以解决。并从他们当中了解直属上级的工作情况。

以上内容只是为了能了解员工个人表现，从中挖取人才，在竞聘岗位、或者岗位调动时，能补充其岗位，优先提拔内部员工，从而使在职人员看到自己在企业中的发展空间，调动其积极性。

二、员工各类资格证书的取证、培训管理方面

人力资源部在2012年度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作，取得了技能资格证书。在内、外部培训中，注重提高员工的工作技能及工作效率。为配合公司全面推行并实现XX千元的销售目标，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，从以下几个方面制定2013年人力资源部工作计划：

1、所谓“发现问题，解决问题，”也就是发现质量问题，解决质量问题，从根本找原因。不要以表面来搞培训，而是从最根本的问题来进行一次培训。

2、年末进行培训满意度调查及明年年初进行培训需求调查。根据员工反映的意见进行有针对性的调整，从员工的培训需求中总结归纳出具有普遍性及针对性的培训课程，制定出年度培训计划方案。但这些需要各部门的积极配合，结合实际。

3、丰富培训形式，提高培训效果。除了以授课培训的形式以外，还可以以技能比武的形式。又能锻炼员工的实践操作能力。不一样的培训形式，也可以调动员工参加培训的积极性，也能在一定程度上提高培训效果。

4、从公司内发掘有经验的业余培训师，不管是技术人员还是基层员工，在工作中总结经验。

5、今年培训重点是员工的“责任心”。培训方式是在实际工作中随时进行培训，如产品出现任何问题，要及时查出问题出现在哪个环节，并落实到哪个人。也就是发现问题要及时解决问题。

三、员工薪酬激励

四、员工绩效管理

目前公司存在问题

就目前来说，不管是技术人员、检查人员、基层人员欠缺质量意识观念，因为绩效考核办法是从现实工作中总结出来的，所以如有新的问题出现，就需在原绩效考核管理办法基础上，逐步完善绩效考核管理办法，以便建立更全面、更完善绩效管理体系，

推荐第3篇：工作计划及措施[定稿]

工程部2014年工作计划

一、主要工作思路

在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。

（二）管理指标

1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要

求；

2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标

实现率100%；

3、安全文明施工目标，现场达到文明工地标准；

4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过

程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理

5、员工培训目标，不低于2次/人/年；

6、公司制度员工培训率100%；

7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3

次/项目/月；

三、确保计划目标实现的措施

（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制

1、加强质量控制

质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。

2、强化进度管理

以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，确保重大危险源处

于受控状态，继续加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制。

4、严把成本控制关

对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，预算员要每周审核现场的签证和设计变更，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看；在竣工验收时要组织预算人员参加，认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织采购人员对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。

发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。

（二）加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的情况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目工程主管签订业绩责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工情况结合工程进展，对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。

3、通过定期检查、提高工程部执行力度

2014年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。

4、加强人才培养、提高工程部整体实力

加强人才培养。针对去年大学生近一年的工作情况，合理安排岗位工作，加强各项学习，不断提高其自身素质，使其尽快成长，做到独当一面的有用之才，对2014年新进大学生签订导师带徒协议，

一对一进行指导，学习更多有实用的知识。

（三）加强工程部的党建和思想政治工作建设

1、肯定成绩，总结经验，找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合实际，解放思想，与时俱进。在总结经验、肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我工程部党建思想政治工作存在问题和不足，与上级党委的要求还有差距，面临的任务仍然十分艰巨。

2、认清形势，明确方向，迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务，认识决定行动。全国全市党建和宣传思想工作会议科学分析了党建思想政治工作面临的总形势，做出了新的论断，提出了新的要求。

3、创新思路，突出重点，开创党建与思想政治工作的新局面。我工程部必须要按照科学发展观的要求，实现科学发展、创新发展、和谐发展，不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力，不断增强思想政治工作针对性和时效性，为全面提升我工程部党建思想政治工作水平而努力。

推荐第4篇：德育工作计划及措施

德育工作计划及措施

新的学年开始了，本学期，为使我校德育工作再上新台阶，特制定如下德育工作计划。

一、指导思想：

以国家教委关于《加强学校德育工作意见》和《中学德育大纲》为指针，以贯彻中学德育工作规程为宗旨，以县教委德育工作要点和乡教委德育工作计划为依据。以爱国主义教育为核心，深化素质教育，着力提高德育质量，加强德育工作实效，开展争做“中学生日常行为规范”达标先进活动，“杜五争十”活动，继续实行“八荣八耻教育”团员意识教育等内容。坚持运用德育工作的三个机制，促进德育各项内容的进一步落实，努力形成德育新局面，使德育工作经常性、制度化，从而突出德育的首要地位。

二、工作任务：

（一）、进一步深化“3331”德育体质，注意实效性。

即：三个教育：爱国主义教育，德育教育、审美教育。

三个课堂：第一课堂（学科渗透）

第二课堂（活动作用）

第三课堂（环境影响）

三个机制：评比制、例会制、考绩制

一个典型：文明班、优秀班主任

1、充分发挥第一课堂的学科渗透作用，开齐开满课时，尤其要按课程开设好政治课，结合实际，发挥主渠道作用，注重学生心理能力训练，结合学生特点注重美育教育，从而加强学科的德育渗透作用。

2、科学设计，合理安排各项活动，发挥第二课堂的育人作用。

（1）、利用：\"国庆\"及\"教师节\"等重大节日，对学生进行爱国主义教育，尊师重教教育，传统美德教育审美教育。

（2）、利用升旗活动对学生进行爱国主义教育，传统美德教育，上好

主题班（团）会，注重实效性。

（3）、继续开展以争做“中学生日常行为规范”达标先进，“杜五争十”为内容的评优奖先活动。

（4）、有针对性地开展校外奉献活动，激发学生课外活动兴趣，进行劳动教育。

（5）、坚持开展特长活动，提高学生审美能力，加强艺教工作，全面提高学生素质。注重学生能力培养。

（6）、注重团队活动质量，充分发挥团员的率先垂范作用。

3、加强校园文化建设，突出第三课堂的环境育人作用。加强“三风”、“两训”建设及班级文化建设。使其真正起到鞭策师生，创建文明风尚的作用，贯彻《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》加强养成教育，强化知行统一训练。充分发挥“三报一站”作用；做好校园绿化、美化、香化、净化工作、突出环境育人作用。

4、坚持德育工作的“三个机制”，即坚持评比制、评优奖先；坚持例会制，促进德育工作的研究和发展，坚持考绩制，强化班主任及学生干部的素质，提高班级管理能力。

5、抓好文明班，优秀班主任，三好学生的评比工作，突出典型引路作用。

6、搞好\"八荣八耻\"教育和\"构建和谐校园\"教育。

（二）、贯彻落实《中学德育工作规程》

贯彻落实《规程》是坚持社会主义办学方向，全面贯彻教育方针，大力推进素质教育的根本保证，本学期将严格贯彻落实此《规程》，保证此项工作不折不扣地进行。

（三）、修订《德育工作考核细则》，突出科学性。易操作性，实施评比制、考绩制、例会制。

（四）、贯彻执行县教委下发的《关于加强师德师风建设的意见》的文件精神，继续在教师中开展“五不”达标活动，在学生中开展“我最尊敬

的老师”活动，从而加强师德师风建设，树立教师的为人师表形象。

（五）、落实以“文明班”为主线的“日检、周评、月总结”活动，从学生的“坐、立、行、走”抓起，使学生养成良好的行为习惯，认真贯彻《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》；充分发挥团干部，学生会干部的作用；努力形成良好的学生在校学习秩序和道德风尚，养成良好的行为习惯。

（六）、重视学生心理素质教育，开展心理健康教育，举办讲座，开展心理咨询活动。

（七）、开展社会主义教育，搞好社会实践活动，组成家长委员会，定期召开家长座谈会，形成教育网络，促进学生家长参与德育教育。

（九）、继续加强贫困生救助活动，使此项工作落到实处，从而减少学生因家境贫困而流失，加强后进生转化和家访工作。力求实效性，坚决遏制学生流失。

（十）、加强图书管理工作，充分发挥图书功能，号召学生多读书，读好书，广泛开展读书活动，图书借阅而达到学生80%以上，图书完好率100%。

（十一）、加强学生的法制宣传和法制教育，继续搞好“五五”普法工作。

（十二）、强化安全教育意识，培养学生安全应变和自救能力，进一步加强我校的安全教育工作。

（十三）、集中开展好阳光体育工程活动，积极响应国家关于开展好阳光体育工程的号召，切实以锻炼学生的体育，增强学生的体魄和参与意识，加大此项工作的实施为开展，更精心制定总体实施方案，周密实施计划，有条不紊地为阳光体育工程的开展而工作。

三、工作措施：

1、

2、

3、

建立组织，健全制度，明确分工；出台政策，注重实效，强化落实；加强考评，及时通报，评先奖优；

4、

树立典型，突出特色，完成工作。

后附：月份工作安排

德育工作计划及措施

太东中学

推荐第5篇：传帮带工作计划及措施

9月24日

第一周学会系统内的业务操作，并能熟练掌握内控表单熟记

1、学习接待家长的姿势、接电话的礼貌用语以及报名、未交费学员延期、删除预留、候补等业务的操作流程

2、、学习并能熟练掌握调课操作流程

3、、学习并能熟练掌握转班操作流程（能准确区别家长要办理的是调课还是转班业务）

5、、学习并能熟练掌握退费流程

周

六、周日实际操作，为来办理业务的家长办理业务

推荐第6篇：护理工作计划及措施

2011年护理工作计划及措施

一、指导思想

在总支、院办的领导下，认真学习和贯彻《中医医院中医护理工作指南（试行）》的精神，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高中医护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。

三、工作指标：

1、基础护理合格率≥90％

2、一级护理合格率≥90％

3、中医护理技术操作合格率≥90％

4、技术水平合格率≥90％

5、护理文书及中医护理文书书写合格率≥90％

6、急救物品完好率100％

7、消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％

8、病区管理合格率≥95％

9、年压疮发生次数0

10、健康教育病人覆盖率100％、病人知晓率≥80％

11、医疗安全管理合格率≥90％

12、急诊科、供应室质量管理合格率≥90％

13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

14、病人对护理服务的满意率≥98％

15、护理人员培训率达100％，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

16、年工作计划完成率≥95％

四、工作措施

（一）人员管理

1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士：

（1）、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师及主管护师应做好指导工作；

（2）、主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作；（3）、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。认真落实整体护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。

（二）质量管理

１、认真学习《中医医院中医护理工作指南（试行）》有关精神，结合医院实际，开展中医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动，落实首问负责制。

２、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护士长为副组长，护士为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善中医护理质量考核内容及评分标准。明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施，每季度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达100％,护理措施落实率达90％以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。

（三）安全管理

１、组织认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规。

２、建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部，科室组织讨论、定性，有原因分析、有整改措施。

３、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及中医护理常规、规范。由护理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。

4、继续开展查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。

（四）业务管理

1、进一步深化中医护理，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。

2、引导护理人员积极开展护理科研，开展中医护理技术、新业务，撰写护理论文，鼓励积极投稿。

3、开展中医特色护理，认真搞好中医适宜技术的推广工作，创建特色中医医院。

4、护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。

5、护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、中医护理常规、应急预案、急救知识等；

五、积极参加医院和社会组织的其他活动。

2011年1月10日

推荐第7篇：工作计划及推进措施

余庄村城乡一体化年度工作计划及工作措施

为深入贯彻落实乡党委、政府加快农村改革的决策部署，加快推进余庄城乡一体化进程，促进经济社会全面协调可持续发展，结合瓦门村实际，制定本工作计划。

一、加快产业发展，增强余庄村经济实力

加快城乡产业发展，以打造“富强、生态、和谐”为目标，以统筹城乡协调发展为主线，迅速壮大工业产业，着力培育“畜牧、林木、园艺”三大基地，完成预期发展目标：全村地方生产总值增长15%，限上工业利润增长10%，农民人均纯收入增长10%。

二、加强余庄村基础设施建设，不断提升新村功能

城建方面：一是加快城镇化步伐，做好城镇建设规划，完成乡定城镇化率发展目标。二是进一步完善集农产品批发市场配套设施建设工作，规范辖区农贸市场经营秩序。三是完成工农路拓宽改造建设工程。四是完成辖区主干道两侧和重要区域立体绿化工程。五是健全完善城区管理机制，做好新村主干道、居民小区的环境整治工作，进一步改善辖区环境“脏乱差”现象。

交通方面：加大“村村通”工作力度，完成道路改建工作。

三、大力发展城乡社会事业，促进城乡和谐发展

教育方面：一是严格按照省定标准，认真做好小学“两免一补”工作。二是进一步整合我村教育资源。三是巩固提高义务教育水平，积极推进城乡教育一体化。辖区适龄儿童小学入学率保持在100%，

小学生在校巩固率达到100%，小学生毕业率达到100%，初中学生辍学率控制在3%以内。

卫生方面：新建标准化村卫生室，使我村有一所标准化村卫生室。二是继续在全区农村开展新型农村合作医疗制度，参合率达到95%以上。

社会保障方面：一是做好我村居民最低生活保障工作，其中我村低保率达到3.3%，每人每月30元。二是开展城乡特困家庭和大学新生慈善救助活动。

四、加快新农村建设，改善农民生活

一是加快我村新村建设。结合我村实际，搞好分类指导，积极探索新农村建设模式，加大引导支持力度，加快建设步伐，努力打造新示范性农村。二是加快我村新能源推广步伐。全年新建沼气池120口，筹建1处大型沼气工程。三是积极开展以“三清”（清垃圾、清污、清乱搭乱建）“四改”（改水、改厨、改厕、改圈）和“三化”（硬化、美化、亮化）为主要内容的村容村貌治理工作，建立长效工作机制，改变我村环境“脏、乱、差”的现状，建设“村容整洁”的社会主义新农村。四是加快农村安全饮水工程建设。投资30万元，解决我村村民的饮水安全问题，全村自来水入户率达到87%。五是加强村庄绿化工作。以围村林、街道绿化为重点，完成村庄的绿化任务。六是大力推进“万村千乡市场”工程，完成2个农村小超市建设工作，使辖区大部分村庄有小超市。七是以“雨露计划”和“阳光工程”培训为重点，完成农村劳动力转移培训150人、技能培训340人。

五、城乡一体化工作推进保障措施

1、加强组织领导。余庄村确定了由主要负责同志任组长，其他村两委成员为成员的推进城乡一体化工作领导小组，对城乡一体化发展中的重大问题实行统一领导、统一指挥、统一协调。同时，领导小组下设办公室，负责推进城乡一体化各项工作的组织、协调和督导。

2、突出创新创造。城乡一体化是一项高度综合性的系统工程，没有既定的发展模式。在不违背中央大政方针的前提下，只要能造福余庄村民，只要有益于改革发展，鼓励大胆实践、大胆探索，努力走出一条符合我村实际，具有我村特色的城乡一体化发展的新路子。

3、广泛宣传发动。要采取多种形式，强化对开展城乡一体化综合配套改革的宣传报道，营造我村上下共同关心、支持参与的浓厚范围，充分调动群众的参与积极性，把群众的建设愿望、发展要求引导到城乡一体化行动上来，形成合力，推动城乡一体化行动深入开展。

推荐第8篇：职工食堂关于工作计划及措施

职工食堂关于2014年全厂工作会议贯彻情况汇报

我厂2014年全厂工作会议召开后，职工食堂于2月20日午间，迅速组织全体员工学习了会议上的讲话,传达了会议精神。通过学习，让职工食堂全体员工明白了我厂2013年工作情况以及所取得的成绩和不足，同时也对我厂2014年主要工作有了了解。2014年我们要认清形势，统一思想，完成一个转型和四个转变。根据这一思路，职工食堂结合自己的实际，制定了2014年的工作计划：

一、继续落实目标责任。

根据厂部给职工食堂的目标责任书，职工食堂将根据现有的岗位和人员将目标层层分解，下达到人，并以此作为员工考核的依据。

二、继续强化全体人员的服务意识，提高职工食堂的整体服务质量。

职工食堂的本质工作就是服务好全厂生线一线职工，为生产一线的顺利生产提供坚实的保障。根据这一性质，2014年在上年的基础上将就餐职工的意见作为评价服务质量的主要依据。要提高服务质量，职工食堂打算从以下几个方面着手：

1、从思想上教育员工转变作风，让员工居安思危，能者上，庸者下，将治庸问责延伸到每一个人。

2、加强饭菜质量管理。2014年职工食堂将制定出饭菜烹饪流程以及饭菜质量考核标准，以制度的形式来约束每一个饭菜加

工人员。

2、规范文明服务。2014年职工食堂将从仪表、服务用语、服务行为等上狠下功夫，当日工作结束，就要总结当日的工作，对当日发生的不文明行为将批评教育。

3、继续搞好环境卫生。环境卫生实行分片包干的形式，责任到人。

三、继续强化职工食堂的管理，主要做好以下几个方面：

1、加强制度管理，做到有单必循，违单必究。

2、加强财务管理，严格控制成本，将每一分钱用到职工身上。

3、采购管理。2014年职工食堂的物资采购将继续选择大型卖场或具备一定实力的公司，将风险转移，并能有效规范采购秩序。

4、安全管理。安全作为一项常规工作，职工食堂2014年将继续作为重点，严格落实“四不放过原则”，严查安全隐患，将安全事故控制在萌芽状态中。

2014年，职工食堂全体工作人员有决心有信心，绝不辜负厂领导的期望和信任，继续努力搞好职工食堂工作，为红安烟厂的发展作出更大的贡献。

推荐第9篇：运管部工作计划及措施

2018年运管部工作计划及措施

2018年运营管理部将以确保全行安全运行为中心，以操作风险及案件防控为重点，以全面推进运营改革为契机，认真部署、积极落实各项工作，确保全行安全运营。

一、主要工作

（一）按照总行会计检查辅导管理。

1、常规现金、重空、印章管理检查。（按月检查、季度履盖）。

2、账户管理。检查单位结算账户的开立、变更、撤销情况；抽查个人结算账户的开立情况；检查单位结算账户、个人结算账户网银情况。

3、对账管理。包括检查存款（含上门收款）、贷款、同业账户的对账情况。

4、合规性操作检查。监控调阅内容包括但不限于早晚账款箱交接、存取款交接、双热线验证、出售重空、有权人查库碰库、特殊业务、开户业务、网银业务、柜员一日操作流程、柜员交接、主管交接、自助设备管理重要时段等。

5、各类登记簿。包括登记簿的接旧建新、各类登记簿的登记内容完整性、合规性及连续性等。

6、内部资金账户。检查有无违规使用内部资金账户情况。

7、询证函。检查验资、增资、审计询证函资料和审批流程的完整性、合规性，连续性。

8、档案管理。检查档案是归档、调阅、保管情况。

9、重要岗位管理。检查重要岗位轮岗情况。

10、反洗钱工作检查。（重点检查反洗钱数据监测报送系统的反洗钱报告制度执行情况）。

（二）会计培训。

11、督促检查支行对新的规章制度和总行下发的会计核算通知、银监案防通报、风险提示、事后监督通报、内外各种检查通报发现问题的分析总结培训和学习情况。

12、按季举行事后监督、应知应会业务知识、点钞的技能培训。

（三）反洗钱工作。

13、组织辖区支行开展反洗钱日常工作，负责与当地人民银行的反洗钱工作联络事宜，收集、整理、汇总本行的风险案件事例，以及工作过程中遇到涉嫌洗钱风险的可疑交易案件、重大事项，经有效识别后及时向反洗钱监测中心报告。配合反洗钱检查、调查,依法协助、配合司法机关和行政执法机关预防和打击洗钱活动，依照法律、行政法规等规定协助有权部门查询、冻结、扣划客户存款。配合反洗钱监测中心对可疑交易的案件调查（核实）涉及的交易及客户甄别结论，提供尽可能详细的文字描述或影像资料等工作。

14、按人民银行要求完成反洗钱的宣传、信息报送、调研文章报送工作。

15、按要求完成年度反洗钱工作制度报告和年度反洗钱报表

报送。

16、组织一次反洗钱知识专题培训。

（四）现金管理。

17、按时向人民银行报送现金收支季度分析报告、现金存取计划表及报告、月度现金投放回笼计划表、人民币流通管理六大类报表、人民币反假工作报告及总结。

（五）支付结算工作。

18、按时向人民银行报送半年支付结算自律评估报告、报表，年度支付结算自律评估报告、报表。

（六）事后监督。

19、按要求完成广元分行会计凭证的事后监督、风险预警账户的识别、判定。按季对事后监督工作进行总结。

（七）档案管理。

20、做好分行各类档案的装订、交接、保管。配合客户、执法机关的各项查询工作。

（八）其他工作。

21、按日完成存款风险系统筛选的存款风险账户的识别、判定。

22、按季完成会计条线案件风险排查，上报排查报告和排查工件情况汇总表。

23、接受上级部门会计、营运等检查，并陪同配合检查工作，接受外部有关会计、营运检查报总行营运管理部，并配合检查工

作。

24、完成人民银行、银监、总行要求的各项自查。

25、完成监管机构、总行各项检查发现问题的落实整改和整改报告的报送。

26、负责收集、审核、汇总辖内机构的各类上报报表及报告，保证信息的准确性、及时性、完整性。

27、完成领导临时交办的工作。

二、工作措施

（一）加强员工队伍建设，提高员工的风险防范意识和业务合规意识。

一是强化人本管理。加强队伍建设和团队管理，加强部门联动，下好全行“一盘棋”，各部门、网点负责人必须以身作则，敢于担当，关注员工思想动态及异常行为，加强排查和管理，看好自己的门、管好自己的人，真正管理好自己的“一亩三分地”。

二是强化履职能力，加强合规意识。员工是单位的“细胞”，每个员工分工各异，引导员工干一行、爱一行、专一行，严格按照分工履行自己的职责，加强职业道德素质的提高，严格执行各项规章制度和操作流程，要求各网点要充分利用晨会、例会及晚上时间组织员工学习、讨论加强合规经营的重要性，紧迫性，让合规意识深入员工心处，时刻绷紧合规经营这根弦不放松，各网点负责人、主管更要以身作则，加强履职，对重要部位、重要事项、重点人员实行重点监控，对高风险、易发案部位实行盯防，

教育和引导员工依法办事、合规经营，不踩红线、不碰制度“高压线”。

三是强化日常管理。银行的日常管理工作相对来说枯燥乏味，而且日复一日，每天基本上都是如此，但一旦放松管理则孕育着风险和案件，因此要做好日常管理的基础性性工作，狠抓精细化管理，从细微处入手，根据“细化分工、执行到位、奖罚分明、运管高效”原则，对日常管理做到全面、细致、到位，“严”字当头，绝不允许侥幸过关，根据措施和制度按照“一对一”原则“对号入座”进行管理，并辅之严格的组织纪律进行约束、监督，使员工人人都在组织之中，人人都在管理之中，增强员工队伍的亲和力、创造力和向心力。

（二）强内控制度建设，狠抓会计基础工作规范化，防范风险的发生。

一是在总行营运管理部门制定的制度框架内认真开展工作，细化落实制度要求。负责好分行的整体营运统筹实施工作，保证分行营运工作顺利开展。

二是指导、监控辖内各机构日常营运工作的效率和质量。检查所辖各经营机构账务核算的真实、准确、及时和完整，对网点提出的业务处理中出现的问题进行解决，同时形成记录对各网点不规范的业务进行统一落实。严格核算手续，消除风险案件隐患，防止事故的发生。

（三）继续加强检查与监督，防范会计结算业务操作风险。

一是严格按照总行下发的《营运管理检查辅导办法》，按月对所辖各网点进行现场检查，涉及内容包括但不限于按总行查库管理办法的规定频次查库、会计业务检查辅导等。

二是根据总行营运管理部和其他相关部门的各项检查计划安排组织辖内各经营机构的检查工作，按时上报检查汇总情况及整改情况，对于检查中发现的风险隐患问题及时向分行领导和总行营运管理部反映，并提出处理意见及整改方案，对上级部门和其他监管部门检查发现的问题，负责督促整改并上报整改情况。

三是积极配合上级部门会计、营运和外部有关会计、营运检查。

（四）严格考核，使各项规章制度落到实处。

一是2017年我部对柜面人员会计工作质量进行了考核评比，对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。2018年我们将更好地利用这一个考核机制，按照《绵阳市商业银行广元分行星级柜员评比管理办法》和《绵阳市商业银行广元分行员工末位淘汰管理办法》，将优秀员工评为星级柜员进行上调绩效系数的奖励，对评为末位的柜员进行下岗学习，学习考核仍然不合格的进行末位淘汰，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任心。根据总行下发的季度事后监督通报，安排事后差错率较高的支行主管到总行跟班学习，促使会计主管发挥潜力，履行好职责。

二是对在内外各种检查中发现的问题除进行通报处理外，还将对责任人员进行经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

（五）加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

一是按季组织柜面人员对会计制度、支付结算办法、综合业务系统新版本业务知识、反洗钱知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

二是加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。

三是做好总行运管部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成总行的工作任务。

（六）强化对帐管理。

按照总行的《银企对账管理办法》，牵头组织各支行积极配合客户服务中心制定和完善《银企对账单回执率提升方案》，加强对

账单回执回收管理工作。强化客户服务中心对账人员对回执回收的审查、统计、分析等工作，对收回的对帐回执有未达帐项的，对帐人员要做到逐笔核查、分析原因，做到前后台分离，把防范风险的工作做深、做细、做实。确保对帐回执的真实性、有效性。加强重点账户和贷款帐户的对帐力度，确保对帐率100%。

作为分行运管部，还起着与总行及支行的上承下接工作，2018年我们将继续加强与总行之间工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各支行，努力完成分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为绵商银行广元分行发展努力。

推荐第10篇：环境污染防治措施及工作计划

万灵煤矿环境污染防治措施

一、水污染防治措施

由于矿井水是酸性废水，并且其总铁和总锰含量比较高，所以在污水处理工艺中需进行中和+混凝沉淀+除铁锰等工序。

处理方案采用“调节池+初沉池+水力循环澄清池+无阀滤池+除铁除锰双层过滤池+煤泥压滤”处理工艺，即矿井排水经过调节池（在本煤矿矿井水的pH变化时，调节池也可以作为临时的中和池使用）后进入初沉池以便除去部分SS，接着投入混凝剂再引入水力循环澄清池，经无阀滤池过滤，最后出水经除铁除锰过滤器处理（该除铁除锰装置对铁、锰的去除率为95%以上）。将排泥机排除的煤泥采用压滤机处理成煤泥饼，掺入末煤后出售，滤液返回调节池或排放。其工艺流程图见下图。

井水的设计能力及处理效果：

矿井目前正常涌水量为25 m3/h（600 m3/d），因此本次评价建议矿井水的设计处理能力为850 m3/d。

矿井水经污水处理设备处理后，预测其污染物浓度为SS浓度为6.3 mg/L、总铁浓度为0.4 mg/L、总锰浓度为0.00025 mg/L、CODCr浓度为16.39 mg/L。矿井水和淋溶废水经过处理后，105.04 m3/d用于井下防尘和井上地面防尘，415.99m3/d排放到双山小河，处理后水质情况见过下表。

处理后水质情况表

污染物 SS 总铁总锰 CODCr

浓度（mg/L） 6.3 0.4 0.00025 16.39

产生量（t/a） 23 1.75 0.0011 11.97

排放量（t/a） 0.96 0.06 0.00003 2.49

二、矸石场与工业场地淋溶水的处理

临时矸石场和工业场地淋溶水与矿井水的水质相类似，主要污染物为SS，由于其矸石场与工业场地相接，具备引入矿井水处理系统处理的条件，可将淋溶水采用水泵抽入矿井水处理系统处理，但工业场地及周转矸石堆场必须实行雨污分流，在其周围修建截洪沟，在周转矸石堆场附近低洼处建设淋溶水沉淀池（事故池），工业场地及矸石场产生的淋溶水量不大，矿井水处理系统中设计处理能力中已考虑该部分废水的处理能力，对矿井水的处理不产生影响。

三、生活污水的处理

矿井劳动定员225人，年生产天数为330天，由表6可知，项目生活用水量为71.56m3/d，年用水量为23614.8 m3，排水量按用水量的85%计，则生活污水排放量为60.84 m3/d，20077.20 m3/a。根据排水量建议其废水处理规模为74 m3/d。

废水中SS浓度为220 mg/L、CODCr浓度为250 mg/L、BOD5 浓度为140 mg/L、NH3-N浓度30 mg/L。

生活水污染物浓度及产生量

序号污染物产生浓度

(mg/L，pH除外) 产生量

(t/a) 生活废水产生量(m3/a)

1 pH 6~9 / 20077.20

2 CODCr 250 5.0

23 BOD5 140 2.8

14 SS 220 4.42

5 NH3-N 30 0.60

建设项目产生的生活污水主要来自员工食堂、员工宿舍、职工澡堂等，污水中的污染物是悬浮物和有机物。生活污水采用地埋式一元化二级生活污水处理装置进行生化处理，处理工艺图如下：

污染物浓度为污染的浓度及产生量见下表：

处理后生活污水污染物浓度和污染物量

序号污染物排放限值

（mg/L，pH除外）出水浓度

(mg/L，pH除外) 污染物量

(t/a) 出水量(t/a)

1 pH 6~9 6~9 / 20077.20

2 CODCr 100 ≤100 ≤2.0

13 BOD5 20 ≤20 ≤0.40

4 SS 70 ≤70 ≤1.41

5 NH3-N 15 ≤15 ≤0.30

预计生活污水产生量为20077.20 t/a，经过处理后，排入双山小河。废水中SS浓度≤70mg/L、CODCr浓度≤100mg/L、BOD5 浓度≤20 mg/L、NH3-N浓度≤15 mg/L，能达到《污水综合排放标准》（GB8978—1996）一级标准要求，达标排放。

四、废气及粉尘治理

（一）井下废气治理

在各采掘面产生的煤尘通过采取井下洒水措施后，再通过矿井压风和通风机向外抽排，其废气中的粉尘排放已降到1mg/m3以下，不会对风井及附近的环境空气产生明显的影响。矿井通风是保证井安全生产作业的前提，业主必须提高安全生产意识，有效改善井下生产作业环境，避免井下瓦斯和煤尘聚集，为矿井安全、高效生产创造条件。

（二）井下防尘措施

通过各个作业点安装喷雾洒水设施，对煤层采取注水和增加水分的措施，采用湿式钻眼，可以有效的控制和减少井下各尘源点粉尘的产生量和产生浓度，是作业点粉尘浓度达到《煤矿安全规程》要求。通过有效控制和合理调整井下各巷道、采掘面的风量风速，安装除尘装置，可以有效减少外排其他的粉尘浓度；对所有井下人员要配戴防尘帽、防尘口罩等，有效保护职工的身体健康。

（三）工业场地防尘

可以通过安装喷雾洒水装置、加强绿化、安装除尘器等方式对工业场地进行有效防尘。对于工业场地和连接道路采取硬化处理措施，及时修整破损路面，对运煤车进行覆盖等均可以有效的防尘，同时定期安排专人对运输道路和工业场地进行清扫，干燥时节对路面采取洒水

降尘，以减轻运输车辆产生的扬尘对道路沿途环境产生的污染程度。对在工业场地产尘点附近作业的人员要采取必要的个人防护措施，配戴防尘帽和防尘口罩，有效保护职工健康。

（四）锅炉烟尘防治

工业场地锅炉房选用DZL1—1.25—WⅡ型锅炉1台，耗煤量为0.16t/h。采暖期约85d，每天运行16 h，采暖期间耗煤量为436t；。锅炉烟气处理采用内外喷淋式麻石水膜除尘器进行处理，水中添加石灰乳脱硫，除尘效率98％，脱硫率60％，按本煤矿煤产品的硫份为

1.2~2.5%、Ad为11.46%、热值为35.4MJ/kg，锅炉年耗煤量为907t。由于本煤矿硫份大于

1.5%，本评价要求建设单位不用本煤矿的原煤作为锅炉燃料，必须外购硫份小于等于1.5%，灰分小于11.46%的煤作为本矿锅炉的燃料。本项目锅炉用煤硫份按1.5%计算，灰分按11.46%计算。根据经验，燃烧1t煤产生12000Nm3烟气，锅炉污染物的产生量通过下列公式计算：(１)烟尘排放量

Gsd=1000×B×A×dfh×(1-η)/(1-Cfh)(式1)Gsd——烟尘排放量，kg；

B——耗煤量，T；

A——煤中灰分，%，本次预测取大值12.81%；

dfh——灰分中烟尘，%；本矿井为手抛炉，其值为25%；

η——除尘系统除尘效率，%；采用水膜除尘器，其值约为90%；

Cfh——烟尘中可燃物，%。一般炉型为45%。

（2）SO2排放量

GSO2=1600×B×S ×（1-η）（式2）

GSO2——SO2排放量，kg；

B ——耗煤量，T；

η——脱硫效率，采用湿法脱硫，按75%计；

S ——燃煤全硫分含量，%，本次预测取最大值1.49%。

通过以上公式计算可得，项目年排烟尘0.96 t，年排SO2排放量为8.72 t。通常燃烧1吨煤产生12000 m3烟气，则烟尘的排放浓度为88 mg/m3(标准值为200 mg/m3)，SO2排放浓度为801 mg/m3（标准值为900 mg/m3），锅炉所排烟气通过30m的烟囱达标排放。

五、噪声防治措施

煤炭开采的主要设备大多布置于井口或井下，其噪声设备主要有煤电钻、凿石钻、探水钻、局部风机、抽水泵等。这类噪声具有阵发性、瞬时性等特点，对该类设备噪声的治理主要从选择低噪声设备、局部的降声消声等措施进行控制，通常由于其大多布置于井下，所以其对地面声环境影响很小。

井下爆破时产生的较高强度、瞬时性噪声和振动主要对井下产生影响，主要通过加强管理，减少用药量等方面进行控制。

地面噪声设备主要有矿井引风机、压风机等。该类设备的噪声产生强度一般在85~100 dB

（A）之间，除矿井引风机和压风机外，其它设备作业时间较短，具有较大的不确定性。对矿井引风机、压风机连续噪声设备的治理，拟采取修建专用机房、安装吸声材料和在风机出口设备消声器的方法进行隔声降噪。

煤炭运输车辆的噪声级通常在70~90 dB（A）之间，噪声声强在车辆起步时较高,正常行驶时噪声较小，通常通过禁鸣限速控制运输噪声。

在采取上述措施后，工业场地上主要噪声源均可控制在75 dB（A）以下。再经过距离衰减后，预计噪声至厂界处可以达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2008）表1中的2类标准。

六、固体废物治理措施

建设项目的固体废物主要来自原煤开采中产生的煤矸石、锅炉煤渣、水处理过程中产生的污泥、矿井工人的生活垃圾等。

由于本矿达产后岩巷工作量较少，预计矸石比例为年产量的10%，即矸石量为0.90万t/a。前期煤矸石主要用于工业场地及道路平整，后期拟综合利用，用作制砖。为防止矸石堆放对环境造成污染，矸石堆放设有排水沟和防洪挡墙，将矸石淋溶水一同排入矿井水处理系统进行处理。

矿井水在处理过程中会产生一定的污泥，其主要成份为煤泥，年产生量约为15 t，经定期收集和晒干后与煤粉混合后用作煤粉出售，既可为企业创造一定的经济效益，又可避免对周围环境和水体造成污染。

锅炉燃煤会产生一定量的煤渣，产生量约为76.57 t/a，煤渣可与煤矸石一起用于制砖。项目共有矿井工人225人，其中225人均在厂区内住宿，在厂区内住宿的工人按每人每天产生1 kg固体废物计，则年产生固体废物74.25t固体废物，矿井工人的生活垃圾由专人定期运至地方环保部门指定处理场所消纳处理。

各固体废物产生量及处理方式见下表。

固体废物产生量及处理方式

序号污染物名称年产生量年处理量年排放量处理方式

1 煤矸石 9000 t/a 9000 t/a 0 前期用于平整工业场地，后期用于制砖，协议见附件 2 污水处理厂

煤泥 22.04 t/a 22.04 t/a 0 与煤粉混合后外售

3 锅炉煤渣 76.57 t/a 76.57 t/a 0 用于制砖

4 生活垃圾 74.25 t/a 0 74.25 t/a 由专人定期清运

5 合计 9172.86 t/a 9098.61t/a 74.25 t/a nbsp;

七、生态环境保护措施与地表沉陷防治生态环境综合整治措施

井下煤层开采造成地表沉陷，井田内受采动影响的主要有工业场地、矿区公路、村寨民房、土地、植被等。必须采取地表沉陷防治、水土保持和土地复垦等综合措施，加强施工及运营管理，尽量控制减少资源开采对环境造成的破坏，实行“谁破坏、谁恢复”的原则，采取保护、恢复、建设等措施，做好生态效益和经济效益相协调。

整合建设期生态环境综合整治措施

根据矿山开采及已引起的生态破坏现状，结合当地政府部门所制定的生态环境建设规划和水土保持规划，协助当地政府搞好区生态环境建设作，提高生态系统环境保护意识。

加强管理，制定并落实生态环境保护与监督管理措施，生态管理纳入项目环境管理机构，落实生态管理人员职能。

项目施工管理过程中要遵循尽量少占地、少破坏植被的原则，施工时严格划定施工区域，将临时占地面积控制在最低限度，减小对土壤和植被的破坏。

加强对施工期各类污染物管理，必须做到达标排放。

工程绿化应根据矿区总平面布置确定，采用多种绿化措施，做到净化与美化相结合，树种选择常绿树和落叶树、乔木和灌木、速生树和慢生树相结合的原则。

地表沉陷防治措施

为确保井田范围内工业场地内建筑物、村寨房屋、公路的安全，必须按相关规定留设足够的保安煤柱。井田边界、采区边界保护煤柱宽度20m。

本矿对已产生的地裂缝及塌陷坑进行填平、夯实、并应长期巡查工作，及时发现，及时对地裂缝和塌陷坑进行处理。

在进行井田浅部开采时，应高度重视已废弃的小煤窑的积水，除在设计中留设必要的保安煤柱外，还应按规程规定采用探水钻对采掘工作面进行探放水。

在煤炭开采过程中，必须提高重视采区上方地表建筑物和矿区公路的安全监察监管工作，若出现开列、地面塌陷等影响时，首先要撤出居住人员，同时对受损建筑物、公路进行修复和补偿，不能修复的必须采取搬迁或改道措施，以防止对村民和公路的运输安全构成危协。水土保持措施

水土保持是改善矿区生态环境和治理水土流失的一项根本措施，是本项目在开发过程中对生态环境实行有效修复的一项重要手段。

工程已编有《水土保持方案》，业主在整期和建设过程中应严格按照《水土保持方案》提出的要求进行水土保持工程的建设，采取相应的工程措施、植物措施和临时措施，以减少水土流失总量和对环境的破坏影响。

生态恢复措施资金筹措

工程建成后，业主必须按照国家有关矿山开采和建设的有关要求和规定，按期缴纳和提取矿山生态建设和恢复费用，并严格按照《贵州省矿山环境治理恢复保证金管理暂行办法》的有关规定缴存和运作，矿井服务期满后的治理费用从矿井产量下降期的利润中预先留出，地表塌陷治理费在常年支出费用中列支。

二O一一年三月

第11篇：护理工作计划及措施[1]

2013年护理工作计划及措施

一、指导思想

二、工作目标

1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高中医护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念，认真落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。

三、工作指标：

1、基础护理合格率≥90％

2、一级护理合格率≥90％

3、维吾尔医护理技术操作合格率≥95％

4、护理文书及维吾尔医护理文书书写合格率≥90％

5、急救物品完好率100％

6、消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％

7、病区管理合格率≥95％

8、年压疮发生次数0

9、健康教育病人覆盖率100％、病人知晓率≥80％

10、医疗安全管理合格率≥90％

11、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

12、病人对护理服务的满意率≥95％

13、护理人员培训率达100％，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

14、年工作计划完成率≥95％

四、工作措施

（一）人员管理

2、努力争取逐步做到分层次使用护士：

（1）、新进人员及低年资的护士认真完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师应做好指导工作；

（2）、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作；

（3）、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如技术操作能力比较好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，

解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作。

（二）质量管理

１、认真学习《中医医院中医护理工作指南（试行）》有关精神，结合医院实际，开展维吾尔医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动，落实首问负责制。

２、完善护理质量控制制度和护士长会议制度，建立由分管院长为组长，护理部主任为副组长，护士长为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善维吾尔医护理质量考核内容及评分标准。明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施，每月度有信息分析。护士对存在的问题和改进措施知晓率达100％,护理措施落实率达90％以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。

（三）安全管理

２、建立和完善护理差错报告和管理制度，加强护理缺陷管理。护理部统一规范护理缺陷、差错事故记录本，发现缺陷及时记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施。发现差错及时记录并上报护理部，科室组织

讨论、定性，有原因分析、有整改措施。

３、狠抓核心制度的落实，严格执行各项规章制度及维吾尔医护理常规、规范。由护理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。

4、继续开展查找自身和工作中存在的安全隐患，并写出自查自纠报告上交护理部。

（四）业务管理

1、进一步深化为维吾尔医护理，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。

2、引导护理人员积极开展护理科研，开展维吾尔医护理技术、新业务，撰写护理论文，鼓励积极投稿。

3、开展维吾尔医特色护理，认真搞好维吾尔医适宜技术的推广工作，创建特色维吾尔医医院。

4、护理业务学习要求：全院每季度组织一次护理讲课，各科室每月组织一次业务学习，有记录、有讲稿。

5、护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、维吾尔医护理常规、应急预案、急救知识等；

五、积极参加医院和社会组织的其他活动。

拜城县维吾尔医医院护理部

2013年1月

第12篇：后进生转化工作计划及措施

2012----2013学年下学期后进生转化工作计划及措施

后进生转化工作是班级工作的重要环节，是班主任作好班级工作的关键。要把转化后进生放到到首位，可以说在时间及精力的投入上要多，通过教师和家长的积极努力，积极帮助后进生。

一、班级情况分析：

班主任对本班总体情况进行分析。

向科任教师了解本班学生情况，对较为突出的学生确定为后进生，上报政教处。上报时分析每一位后进生形成的原因（家庭原因、学生原因）。

二、解决措施：

1、首先规范学生的行为习惯。班主任定期向学生、教师了解其课堂纪律、作业情况及听课情况。若班主任未能及时了解情况，科任教师应把了解到的情况及时反馈给班主任、年级组。

2、班主任、年级组针对学生出现的情况及时进行教育。

3、学生的跟踪、教育一周进行一次。

第13篇：市场开拓工作计划及措施

2010年市场开拓工作计划

一湖南市场分析

新年伊始，湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤把第一次专题调研的内容定格在工程机械产业发展上。这一次专题调研，意义更是非同一般，那就是湖南工程机械产业要在新起点上实现新跨越。他强调，要加快经济结构调整和经济发展方式转变，在新的更高起点上深入实施“一化三基”战略，积极发展低碳经济，壮大装备制造业，加速构建富有竞争力的现代产业体系。

三一集团去年实现销售额306亿元，利润总额达到40亿元。集团下属企业“三一国际”在香港成功上市。截至2009年12月31日，三一重工、三一国际的市值合计超过700亿元。

作为中国工程机械装备制造领军企业，中联重科去年成功兼并意大利CIFA公司并顺利实现整合，业绩快速增长，混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。2009年中联重科对并购企业进行了流程再造和技术吸纳，目前已成为工程机械行业中惟一的集国际级技术中心、国家重点实验室、国家级工程技术研究中心于一体的创新型企业。

面对国际金融危机，去年山河智能凭借自主创新形成的竞争优势，实现年产值20.6亿元，利税比2008年翻了一番。该公司生产的工程机械已覆盖10多个领域、上百个规格型号，不仅稳居国内一线品牌，行销全国所有省、市、自治区，更批量销往全球50多个地区和国家。

以上事件，我们不难看出，湖南省在国内工程机械市场中已经跻身于强军之列。飞速成长的工程机械湘军，用自己的辛勤奋斗，带领国内工程机械技术快速发展。在全球、全国工程机械市场低迷的情况下，2009年湖南省工程机械的主营业务收入占全国行业总量的四分之一。不但如此，湖南省还是全国铁路生产设备的强大基地之一。以上种种，让我们不能不重新审视这片领域。鉴于我公司已经在国内外组合机床行业中取得了许多优异的成绩，拥有丰富的制造经验。而且我们已经和三一重工、中联重科、南车轨道等公司有过多次合作经验，再加上我公司2010年总体目标任务。因此我觉得公司很有必要在这片领域投入更多的人力、物力，加强这片区域的开发力度。

二开拓湖南市场的方法及手段

如何很好的开发和利用湖南市场，这是问题的关键所在。我

个人有以下几点建议：

1、建立湖南长沙办事处，以长沙为中心，向周边地区辐射，更加

便捷、更加优质的服务，为三一重工、中联重科、山河智能等大

型企业提供服务。加大对我公司的宣传力度，最主要是能及时收

集客户的信息资料，配合协助好沈焘经理的工作，共同开发好湖

南市场。

长沙办事处选址设想：①办事处地点最好靠近市中心，便于客户来

访。②选址需考察多处，经多方对比，最终由领导核实确定办事处

地址。（可参考选择五金市场等地。）

长沙办事处内部布置设想：①招牌布置需精心，门牌标明《江苏

恒力组合机床有限公司---长沙办事处》。②办事处里面办公设施，包括：办公桌、电脑、饮水机、客椅等。③办事处里面需提供公司

的各种样品资料，在客户来访、拜访客户时及时提供。④将公司近

几年来所做的设备及公司简介制作成光碟，配以电视机和DVD进行

介绍。⑤经公司的通用部件、非标机床、数控机床等设备制作成木

质模型，便于客户直管了解。

长沙办事处成立预算费用：（万/元）

2、努力维系好老客户的合作关系。安排专门时间，对合作过的客

户进行电话、上门拜访、邀请客户座谈、研讨等方法，通过沟通，及时推荐恒力公司的发展状况。适当赠送礼品，增进感情，为以

后合作做好铺垫。

3、对于潜在的客户①可以通过老客户的介绍、网上搜寻等方法，

与之取得联系，进行拜访，并邀请来恒力公司参观考察。②在湖

南当地寻找一家具有影响力的小公司，与之合作。利用该公司的

人脉关系，邀请湖南的各公司的工艺、技术、部分直管等人员进

行联谊，进行恒力公司的简介，增进感情。

三年底目标

到2010年底，确保签订1~2份合同订单，力争3~5份合同订

单。巩固好5~10名合作过客户的关系，收集更多的潜在的合作客

户的信息资料。我相信，只要确保了湖南市场的稳定开发，恒力

公司的未来会更加辉煌璀璨！

第14篇：脱贫攻坚工作计划及措施

2017年度集团公司脱贫攻坚工作计划及措施

为使扶贫工作有目的、有计划和有步骤的进行，根据《市关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》和扶贫工作会议精神，就在册贫困户的走访入户调查数据分析，全村建档立卡贫困户102 户，贫困人口192 人，为使贫困户脱贫增收，特制定本工作计划。

一、工作思路

以党的十八届六中全会和市第四次党代会精神为指导，坚持精准扶贫精准脱贫基本方针，按照“一户一策一干部”的总体要求，瞄准贫困人口，以增加贫困户收入为核心，以改善贫困户生活条件为重点，以帮助贫困户脱贫致富为目标，充分发挥政策优势和制度优势，对贫困户实行有效的帮扶，2017年底前，实现 “两不愁、三保障”工作目标，贫困户全部脱贫摘帽。

二、帮扶原则

1、坚持“自力更生为主”的原则，充分发挥贫困户的主观能动性，激活脱贫信心。

2、坚持“帮勤不扶懒”的原则，对虽贫困但不勤奋，只知伸手要钱要物，不肯吃苦实干的贫困户，暂不列入帮扶范围。

3、坚持“先易后难”的原则。在帮扶工作中，应先选择脱贫决心大、具备一定条件、能扶得起的贫困户进行帮扶，为探索

1 途径提升帮扶水平提供经验。

三、目标任务

1、任务：2017年脱贫102户192人。

2、目标：通过工作队员结对帮扶，使该村102户192人在年内摘掉贫困帽子，被帮扶贫困户基本脱贫，贫困户家庭成员有病能及时就医。贫困家庭学生不再面临辍学，危房能得到改造，对有劳动能力而无处就业人员进行劳务信息服务等。总之针对不同的家庭实施不同的帮扶措施。

3、时间：2017年10月底。

四、帮扶措施

1、加强组织领导，成立以村党总支书记为组长，村“两委”班子成员为领导小组成员。

2、对存在“等、靠、要、怨”等思想的贫困户，重在思想引导。要采取正面引导、典型激励等行之有效的手段，帮助他们摒弃安于现状、不思进取等陈旧思想，克服思想障碍，发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，树立自尊、自强、自立的精神，主动寻找新的发展机会，尽快脱贫致富。

3、对“因老、因残、因病、因灾”等原因导致的贫困户，重在生活救助。一是建立贫困户帮扶制度。本着“强化管理、扶出效益”的思路，采取“扶贫资金支持一点、工作组队员干部捐助一点、社会募集一点”的办法，多途径筹措贫困户帮扶资金。二是建立贫困户子女教育救助制度。完善住村干部对贫困户子女

2 帮扶制度，实行定人、定责、定标准帮扶。三是建立走访慰问制度。坚持春节等重大节日以工作组临时党组织的名义上门进行走访慰问。对家中发生突发性事件和生活一时遇到困难的贫困户，要及时上门走访慰问。

4、对缺技术、缺资金、缺信息等原因导致的贫困户，列入重点扶持对象。一是技能培训。按照“扶穷先扶智”的原则，切实加强贫困户家庭的农村适用技术培训，利用集团所属公司职工培训场所，定期组织专业技术人员对贫困户进行集中培训、上门指导，思想发动种养殖大户进行结对帮扶，提高贫困户的致富技能。二是就业扶持。对帮扶贫困户的剩余劳动力和大中专院校毕业且专业对口子女，尽可能安置到集团所属企业就业。同时，要多方联系，介绍外出务工，提高收入。三是政策扶持。对那些有脱贫愿望和信心，因缺门路而无法起步的贫困户，想办法、找门路，争取政策和资金扶持，帮助他们落实一些种植、养殖等投资少、见效快、风险小的农业产业项目。四是信息服务。按照市场需求，引导他们选准农村致富项目，搞好网络信息、技术、销售模式（互联网+）服务，确保贫困户增产增收，加快脱贫步伐。

二〇一七年二月七日

第15篇：商业运营工作计划及措施

商业运营2011年工作计划及措施

商业运营在新的一年里，主要依托蜀信物业品牌优势及丰富的管理经验，提升物业管理品位，满足业主及使用人的需求，并从管理过程中吸取有益的工作模式及管理特点，提高自己的专业服务水平，树立新目标，工作标准高起点，实现专业化服务工作。为此计划及措施如下：

一、形成合理有效管理机制和架构，建立健全各项规章制度。

通过对以往工作的分析、总结，我部认识到：提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，切实提高物业管理水平是根本的基础所在，因此，必须建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基础工作。

因此，为了建立完善内部管理机制，我们将采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司 “取经”，在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况，对部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。

二、团结协作，提高服务意识。

物业工作只有不断提高服务意识、服务水平和服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，在此基础上才能稳步提升物业收入，从而提高企业经济效益，树立良好的企业形象。措施为：

1、管理人员起好带头作用，培养员工良好的服务观念、开展专业理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，管理人员切实指导好业务工作，上下形成了团结一致、务实高效的工作氛围；

2、为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶，在今后的物业资质评审中更上一个档次，加强各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，方便对所需材料的及时查阅和利用；

3、重视参加和开展形式各样的培训活动，安全消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、

设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高；

4、抓好各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，建立检查监督工作机制，做到奖惩分明。

三、节能降耗、科学安排人员，提高管理效益。

1、针对采购工作是节能降耗的关键环节，实施严格的监控制度，在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系，同时，依托财务、办公室、成本部经常做市场调查，尽可能找到源头供货商，

2、通过考核物业人员，以满足日常工作开展需要为前提，合理设置岗位和人员，对各岗位排班精细调整，使企业人力成本降低，

3、开展修旧利废活动，在办公用品领用上严格控制，保洁把旧拖把

2、3个拆开合成1个接着用，工程把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人员在不影响经营的情况下分区控制，做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束，达到降低消耗的目的。同时，对能分表计量的设备进行安表计量，对各类能耗设备掌握详细数据，采取有效方法降低水、电等能耗。

四、团队建设工作

现有员工队伍整体业务技术含量低，在今后的工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。

首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在资质的评审上一个台阶；

其次，

1、因事设岗，按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位，明确岗位结构比例，以避免出现行政、后勤人员多，专业技术人才少的问题；

2、因岗定责，将工作、任务层层分解，落实到岗，不留责任空白区，避免相互扯皮、推诿。

再次，争取树立品牌服务，利用“蜀信物业”品牌，在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出自身的物业管理新品牌。

五、客服中心实行规范化作业，从整体的着装，礼貌用语进行规范。对业主提出的各类投诉及时处理及回访，做到客户真正的满意。公司内部文件资料做好相应的传阅及归档。认真对待每个员工的工作言行衡量其个人工作能力。

六、确保商业项目及公司办公楼整体安全及各类突发事件的处理要求，蜀信物业公司展开全方面的培训，对日常进出的人员严格实行外来人员访客登记制度。对安全监控设施设备做好日常保养维护，确保正常使用。

七、部门员工在做好日常工作的同时将积极协助项目开展经营拓展工作，同时严格要求各部门的日常服务工作，争取一个质的改变使商业运营部服务更深入到客户生活中，得到客户的认可。

八、做好商业街设施设备完好运行正常率95%以上。公平公正的衡量员工的工作质量，做好员工的思想沟通及培训工作。形成书面材料存档。

九、完善停车场设备系统工程安装工作，确保2011年停车场安全，有序情况下，提高费用的收缴率。

十、对蜀信物业各部门日常工作实施量化，有效，可行的监管和考核，确保商业街的日常管理工作，确保商家正常经营。

十一、对已竣工工程配合做好移交接收管理工作及交付客户，对客户交付后的装修进行全面，严格的审查及装修过程中的检查，督导。确保商业街商铺的广告，店招统一。与经营商家签订《消防安全责任书》、《户外店招广告安全责任书》

十二、对绿化养护做好日常的工作对接，对金三元公司进行有效的监督，整改，落实工作，严格按照养护协议进行监管。确保极地海洋项目的绿化完整率及成活率。

十三、对商业二期开发进行物业前期介入，从设计，工程，安装方面入手进行有效可行的建议及书面资料，从后期管理角度，客户使用角度进行考虑。

商业运营部

2011年1月20日

第16篇：后进生转化工作计划及措施

后进生转化工作计划及措施

因材施教是转化后进生的重要策略，只有在深入细致地分析每一个后进生具体情况的基础上，“对症下药”，才能切实做好后进生的转化工作。总体而言，可以从以下几个方面来转化小学高段数学后进生。

一、指导思想

为全面贯彻党的教育方针，面向全体，因材施教，把新一轮课程改革的理念落到实处，本学期我班将继续加强后进生转化工作，并努力探索新形势下教育方法，全面提高教育教学质量，让每一个学生得以生动、活泼、主动、健康的发展。

二、后进生情况分析

我班后进生比率占全班20%左右。后进生的特点主要表现为： 1.因为我们班级流动人口较多，多数是外来人口，父母都是打工，所以对学生的监管不到位，后进生较多。

2、自卑感强。后进生由于各方面较差，受到批评较多。父母的训斥、怒骂，同学的讽刺、挖苦，加上某些教师的“另眼相看”，使他们感觉低人一等，进而自暴自弃。

3、逆反心理较强。因为深感别人对自己的轻视，后进生的言行。例如，认为不做作业是“勇敢”，向老师反映情况是“出卖朋友”。 1

他们在处理同学关系时重感情、讲义气。在日常道德行为上言行不能统一。

后进生的形成，固然与家庭、社会和学生等因素有关，但与教师的教育思想、教育态度和方法更有直接的关系。正如苏霍姆林斯基所说：“教育才能的基础在于深信有可能成功地教育每个儿童，我不相信有不可救药的儿童、少年或男女青年。”事实上，后进生也有其长处和闪光点，教师应该也能够做好每一个后进生的转化工作。

三、工作措施与方法

1、动之以情，消除戒备心理。

消除戒备心理的唯一途径，是教师对后进生要爱得真，爱得深，将严格要求渗透在爱之中。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时，他们就会变得“亲其师而信其道”。

2、尊重信任，唤起自尊心。

自尊心是人的自我意识的重要标志之一，是进步的动力之一，表现为对个人的自我尊重，也要别人尊重自己的权利和人格。教师应当尊重、信任后进生，逐步消除他们的疑虑。自卑心理，唤起自尊心，培植自尊心。所以教师应特别注意以下几点：

（１）对后进生要求要适度。要求过高，他们会认为高不可攀，望而却步；要求过低，不利于培养后进生的学习毅力和克服困难的能力。

（２）让后进生获得成功。只有当他们真正体验到经过努力而获成功的欢悦时，才能树立起进步的信心和愿望。教师可以布置一些他们力所能及的任务，在完成之后给以适当的鼓励。

（３）让后进生充分发展自己的才能，充分展示自己的长处。在挑选班干部时应加以考虑，让他们也能担任一定职务，在集体中发挥作用。

3．掌握科学的学习方法

由于缺乏科学的学习方法，后进生的新旧知识总是零乱的，孤立的贮存在头脑中，不能科学地形成知识网络，加以综合应用。转化后进生，如果只停留于查缺、补漏、改错是远远不够的，更重要的是培养他们掌握科学的学习方法，提高他们对知识的理解能力，协调发展他们的观察力、记忆力、理解力、想象力。教学中，要避免他们进行过多的、盲目的思考，消除因多次无效的思维所造成的倦怠情绪，注重启发、引导他们抓住新旧知识的相关点，由浅入深、由表及里地讲解，充分利用已有的知识去思考，去判断推理，逐步掌握和运用类比、归纳、总结等基本的方法独立开展学习。

4、晓之以理，增强后进生分辨是非的能力。

教师应晓之以理，提高后进生的道德觉悟和上进心，培养后进生是非观念，必须坚持正面诱导，以理服人，切忌简单粗暴，以势压人。对他们说理要透彻，一定要结合榜样教育和具体事例，利用集体舆论，辅之以分明的奖罚。

5、创设情境，锻炼后进生的意志。

6、持之以恒，反复教育，巩固后进生良好的行为习惯。

7、建立奖励机制，大张旗鼓地表扬进步学生，理直气壮地表彰帮扶后进生的同学。

四、主要工作安排

1、针对后进生行为习惯差，进行行为习惯讲座。

2、针对后进生法制观念淡薄，进行法制系列教育。

3、针对后进生心理障碍严重，进行心理咨询活动。

4、针对后进生学习目标不明确，进行学习目的教育。

5、针对一部分后进生家庭教育薄弱，进行专题家访活动，与家长建立联系，经常交流学生的学习和生活情况。

6.．争取家长的支持。针对后进生在家庭教育方面的缺失，教师应主动与家长沟通，争取家长的支持和配合，共同做好对他们的教育引导。定期开展家访，及时向家长汇报孩子取得的每一点成绩和进步，同家长互通情报，就教育中面临的困难与挑战共商措施，达成共识，形成转化合力。

第17篇：后进生转化工作计划及措施

107班后进生转化工作计划及措施

新的学年又开始了，今年我担任七年级7班的班主任。通过对学生的观察了解。我发现了不少聪明好学的孩子，但也有不少学生学习起来感到吃力。后进生转化工作是班级工作的重要环节，在班级管理上，要把转化后进生放到首位，可以说在时间及精力的投入上要更多，通过教师和家长的积极努力，积极帮助后进生。

一、班级情况分析

本班的学生大部分无论在学习与行为习惯上都能跟上学校节奏,一个学期下来都具有良好的学习与行为习惯,但由于有些同学在小学阶段学习基础差,在学习上明显落后,尤其数学这一门,就让十几个同学无法跟上班级.所以班级有十来个后进生,有些是学习差,有些是行为习惯差.这些都需要班主任与各位科任老师积极配合,只要老师恰当引导，多鼓励，多辅导，就能取得理想的成绩。

二、后进生形成的原因：

1、家庭原因：

家长教育观念上的错误。作为家长望子成龙盼女成凤的愿望是对的，但有的父母不顾及子女的学习基础和智力水平，把自己的一切愿望无条件地全部寄托在子女身上，“严管”导致“怕学”、“厌学”。两代人之间存在着代沟，相互之间的沟通困难。父母整天忙于工作，由长辈带，长辈过于溺爱，导致本班有的学生过于娇惯。学习自觉性较差。

2、学生原因：有的学生属于智力相对低一点的学生，进入初一年级以后，学习的知识越来越多，学生出现了怕学的情况。针对这样的问题，要

1 东华初级中学初一A级贾芳对学生进行积极的鼓励，帮助他树立学习的信心。

三、解决措施：

1、聚焦对象，查明落后根源。

有的放矢，才能百发百中。我必须逐个聚焦、全面地认识这些学困生。一想到这些学生，我的眼前就出现了一个个鲜活的面孔。把这些暂时在我心中定位为学困生一组一组地集中坐在一起，不管是上课和下课，尽量做到：目光多关注，机会多给予，鼓励多用心，纪律多重复，奖励多偏心，谈心高频率等。

2、找准突破口，稳步提高

学困生的学习之所以落后，比较根本的因素是学习方法和方式上存在问题。我对观察结果作了归纳：

一、观察不仔细，盲目信任自己；二懒惰思想严重，不舍得花时间逐个对照课本中的词语，将所有的词语都先带个头，然后撇开课本自顾自写，这样往往导致要错就错一长串。

三、没有检查习惯，写好后合上本子就完事。所以写好作业后必须仔细检查。

3、树立榜样，激发兴趣

树立榜样，激发学生学习兴趣，塑造“赶、帮、超”的学习氛围是许多教师的一项绝招。在学困生的辅导上，也要用“赶、帮、超”三个字。每节课表扬那些及时做作业，字迹工整的学生，而且这被表扬的学生对象不断地更换。这样，给学困生一个暗示：同学们一个个都能养成良好的习惯，受到老师的称赞，我也要努力这样做！

4、家校合力，共同促进。

通过和几个学困生的家长个别接触，我发现他们大都有破罐子破摔的

2 教育思想。作为一名教师，我首先做的是通过谈话，让这些家长知道他们对子女的学习有不可推卸的义务责任，我用乐观向上和真情赏识的心态，激发家长对子女的美好期望。

5、发扬学校育人特色，提高学困生素质

著名作家余秋雨先生说：“一个人掌握了很多知识和技能，并不代表这个人的素质就很高。”对于学困生而言，提高素质显得犹为重要。以多加少扣的方式来引导学生树立良好的学习习惯和行为习惯，特别是对于学困生，加分理由要形形色色，标准要循序渐进地提高，尽量让他们学会学习，学会做人。

6、持之以恒，巩固习惯

学困生要提高学习成绩不是一天两天，一周两周就能行的。学困生学习态度和学习习惯的转化也不可能一蹴而就，一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此，从不及格到及格的转变过程中，他们一定会出现多次反复，我认为这是一种正常现象。所以我必须以满腔热情投入到补差工作中，力争使我班的学困生告别落后，走向成功。

总之，教师要给差生无微不至的关爱，要爱护他们的自尊，特别注意不能歧视差生，要对他们的努力给予肯定，要相信他们。当学生对问题总是百讲不会时，教师应从差生的角度来看，是不是自己的教学方法有些不适合学生，教师应变着法儿教学生，而不应一味地硬让学生来适应自己，把差生当作学习的主人。期待着班级中每位学生都能健康成长。

第18篇：保卫部工作计划及措施

保卫部2018年工作计划及措施

一、指导总要

2018年安全保卫工作以落实维护公司治安稳定为总要，立足预防为主，预警在先，工作前置，防患于未然，提升公司治安防控体系建设水平，深化平安企业、安全企业建设，为企业稳定发展提供和谐愉快的工作环境。

二、工作目标

1、火灾、治安、交通事故为零。

2、建立特殊人群档案，落实信访处置程序，化解内部矛盾，把不稳定因素抑制在萌芽状态。

3、完善消防队建设，建成召之即来来之能战的过硬队伍。

4、完善技防设施，确保治安、消防预警设施灵敏好用。

5、完善治安消防管理制度，年内颁布完整制度体系。

6、建设重点、要害部位安防体系。

7、建设无烟企业，杜绝吸烟现象。

8、建设宿舍管理体系，室长、楼层管理职责上公示牌。

9、建立责任分区，全面铺开网格化管理。

10、完善应急处置方案，制作现场应急处置卡、现场应急处置流程，制定现场专项预案，进行2~3次消防、疏散、救援等演练。

三、具体措施

1、牢固树立“隐患就是事故”的理念，通过综合治理、源头管控，健全人防、物防、技防三位一体和企防、警防、民防联动的单位内部治安保卫工作体系，为实现企业安全稳定提供坚实保障。

2、建立以总经理为主要负责人的安全保卫管理机构，以保卫部为执行机构，各职能部门由主官担任执行小组主任，指定专门内保安全员一人，具体执行公司内保机构的各项工作安排。

3、各单位主动做好内部稳定工作，排查单位内部可能影响企业安全和社会稳定的情况，及时报告上级内保部门，并做好内部信息收集、矛盾的疏导化解、问题解决等工作。加强上访等重点人教育安抚，对缠访闹访、扬言报复社会人员，明确责任人员，落实管控措施。

4、建立企业整体治安防范，实行源头管控。组织动员各单位治安保卫人员、基层人员、治安积极分子等共同参与单位内部巡防工作和单位内部重点防控人员信息收集工作，加强区域协防和联巡联控，推进网格化管理，实现各司其职、相互配合、群防群治、整体防范。

5、在现有装备设施基础上，继续完善企业兼职消防队建设，整组消防队成员，强化业务培训，同时加强军地联合，让专业消防队、武警部队、公安部门等走进企业传授知识，把企业消防队建成召之即来来之能战的过硬队伍。

6、建立并落实门禁管理、外来人员出入登记、重要部位巡查守护记录等安全管理制度，以“实名盾”为基础平台，全面核录企业工作人员、临时雇用人员等身份信息，做到企业内部人员情况全掌握。

7、制定并落实单位内部治安保卫制度，加强经常性的治安、消防等安全检查，强化重要部位治安防范，及时整改治安隐患。对重要部位设置视频监控等必要的技术防范设施和实体防护装置，将出入口、人员密集区和重要部位高清视频监控图像信息接入全市社会治安视频监控网。

8、建立完善隐患整改督办机制。对企业存在的治安隐患，跟踪督办。对一时整改不了的一般性隐患，督促单位配置必要的人防、物防、技防措施。对严重影响公共安全的重大隐患，及时依法处理，确保治安安全。

9、强化安防技术。落实现有安防设备月检、年检，保证设备完整好用，查找治安安全隐患死角，持续不断投入资金，不断完善安防技术覆盖面，确保企业安全状况全面掌握、可控。

10、建立完善责任倒查机制。按照“党政同责、一岗双责”要求，建立完善责任追究制度，对因管理责任不落实或工作不到位导致发生重大恶性案件的，要依纪依法追究领导责任和相关责任人责任，加大问责追责力度，倒查责任人责任。

11、建立宣传培训机制。加强对单位内部治安保卫人员有关法律知识和治安保卫业务知识、技能的培训、考核。开展各层级治安保卫人员轮训。弘扬治安保卫机构和治安保卫人员的先进事迹，营造人人支持治安保卫工作的浓厚氛围。

12、在原有粗放责任区基础上细化责任分区，按人分区，把责任落实到个人，实行网格化管理，方便例行检查、消防实施管理、隐患排查等，杜绝责任推卸或扯皮现象。

13、根据本企业性质特点和维稳工作需要，建立完善“防盗抢、防破坏、防事故、防爆防恐”等突发事件应急预案，加强应急队伍建设，强化应急装备和应急物资储备，提高应急风险评估、应急检验检测等技术支撑能力，加强预案演练，提升应急响应、现场处置水平，不断增强全员安全意识，提升治安保卫人员业务素质。

第19篇：后进生转化工作计划及措施

后进生转化总结

中英文学校三（4）班张辉

众所周知教师的教学工作琐碎繁多，教学任务重工作量大，使我体会最深的是后进生的转化工作。教师做好后进生工作，不但关系到全班的合格率，而且关系到一个班良好学习气氛的形成，而如何开展后进生工作，摆在我们面前的最突出、最应注意的问题就是要尊重和理解后进生。下面本人就浅谈一下如何开展这一工作的做法。

一、为什么要尊重和理解后进生

作为一个教育工作者，只有把学生应该学习的知识都教给学生，才能是一个称职的教师。首先，只有尊重和理解后进生，才能消除他们与老师之间在心理上存在的矛盾。通常后进生往往都有一种自卑、不爱说话，爱打闹不听老师话等，误认为老师和同学都看不起他，嘲笑他、为难他。这样的师生关系，容易使后进生同老师、同学之间形成阻隔。不利于良好班集体的形成，班级教学难度大大增强。如果老师这时还不能正确关注理解和对待他们，久而久之，矛盾会越来越大，他们便在学习和生活越来越远离集体。从而影响正常的教学秩序。相反，如果老师能正确理解并尊重后进生，及时了解他们，关心他们，使他们觉得自己仍然得到老师的关心，行为将慢慢得到改变。因此建立良好的师生感情，矛盾就会逐渐消失，从而为老师进一步做好工作创造了条件。例如在我所教的两个班中，有一部分的后进生她们成绩差，被同学们看不起，从而产生自卑感，对学习失去信心，面对这部分的后进生，我抽时间跟她们谈话，从中得知她们成绩差的原因是学习方法不对头。针对她们的特点，我首先教会她们正确的学习方法，此外我在上课中采取多提问、多鼓励、多引导、多表扬的办法，使她们重获信心。对学习产生兴趣。

其次，只有尊重和理解后进生，才能与其畅通无阻地沟通思想。后进生处于后进状态原因是多方面的。美国心理学家、教育学家布鲁姆认为:“造成学生学习差异的主要因素不在于遗传或智力，而在于家庭和学校环境不同”。学习不及格的原因，一方面是课程设计和方法不完善，另一方面也在于“教师没有期待他们去掌握”。所谓“教师的期待”，就是教师对学生的尊重和理解。因此，只有尊重和理解后进生，他们才能把老师当成知己，畅谈思想；老师也才能了解学生，因势利导、有的放矢地教育和帮助他们，促使他们进步。如当教师讲完一个新的内容后，学生能掌握到多少。要想了解这一情况，教师不能单间地问学生：“你们掌握了没有？”这样教师是不能全面了解学生的学习情况的。必须通过练习和与部分后进生交谈，才能全面了解。为巩固加深知识点时做到有的放矢。

再次，只有尊重和理解后进生，才能调动他们的积极性，使他们产生求知与进步的欲望。后进生并非一无长处，他们也有先进的方面，我们应当扬其所长，让他们心灵深处有一个强大的自我，激发他们产生改变自己后进状态的信心和勇气。这一点在我这几年的工作中深有体会。

二、怎样尊重和理解后进生

第一，教师要有高度的事业心和责任感，忠于教育事业，热爱学

生。这是做好教师工作的前提和基础，很难想象一个不热爱教育事业、对学生缺乏感情的教师能做好学生的工作。教师只有对学生倾注全部的爱，特别是对心灵上有过创伤的后进生真挚地关心、体贴，才能帮助其解除身心痛苦，使学生产生积极向上的动力，努力创造条件，改变落后状态，赶上或超过先进。

第二，要相信后进生是可以向好的方向转化的。后进生无非是消极落后方面的因素多一些，但再差的学生也有积极因素。因此，我们要善于发现他们的长处，做他们的益友。青年教育改革家魏书生说得好：“后进生不缺批评，不缺训斥，而缺的是鼓励、表扬和感化。”因此，他号召全校教师对后进生要“以柔克刚”，用精神和物质力量感化后进生，让后进生得到尊重、理解、帮助和关怀。后进生在心灵上虽然受到了创伤，但是他们仍然向往着美好的未来，他们通过努力而取得的成绩，希望得到同学的承认、老师的理解。尽管这种心理需要有时是微弱的，但它确实是向好的方面转化的动力。

第三，教师要针对学生不同的特点进行不同方式教育。后进生的表现形式是多种多样的，每个人都有其不同的特点。因此，在对他们进行教育时，要针对其不同特点，采取不同的教育方式，这样才能取得实效。但是，不论采取什么方式，都要实事求是，以理服人。

第四，对后进生工作要有耐心和信心。后进生思想觉悟较之好学生有差距，他们认识能力较低，思想基础不牢，容易出现反复。所以培养他们的集体荣誉感、上进心就不是一帆风顺的。这就需要老师要有耐心，更要有信心。

只要我们工作做到位，是完全可以转变的。后进生也是不甘心走下坡路的。当他们做错了事后，往往会感到懊悔。因此，教师对他们的思想反复、动摇要有充分思想准备，要更加关心他们，克服急躁情绪，不断地从反复中发现他们的进步因素，教育引导他们向好的方面转化。同时，要注意做好巩固工作，防止后进生思想重新出现反复。这就需要我们做大量的持久的艰苦的思想工作，应该像对子女一样爱护他们，要求他们，对他们负责任，既要有慈母之心，又要有严父之情，要爱得得体，严得适度，积极为他们创造向进步转化的条件。