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项目部下半年工作计划及保障措施

发布时间:2020-03-03 07:06:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

****项目下半年工作计划及保障措施

一、计划

1、精心组织、狠抓质量,合理倒排工期,在保证安全前提下确保工期提

前完成;

2、根据集团文件精神,进一步完善各项管理制度并监督落实,对安全隐

患及时发现及时整改;

3、定期召开现场质量、安全例会,具体通过每周项目工程例会协调各项

工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、安全文明施工。组织、协调、控制,对各生产施工要素实施全过程的动态管理;

4、针对各个分项工程不同施工特点,重点从工人安全教育、安全防护、

安全用电等方面加强安全管理工作,定期开展安全、质量教育培训,提前编制安全技术交底书,开工前全部交底到个人签字,提高工人安全意识。

二、工程质量保障措施

1、建立健全内部质量保证体系,制订详细可行的质量保证制度,贯彻“百年大计,质量第一”的质量管理方针,确保质量目标达到100%合格率。

2、组织保证:项目部将责任落实到人,成立由项目经理任工程质量第一责任人;王飞任第二责任人;监理对质量安全监督全方负责的管理体系。做到责任权利层层分解,具体落实到人,真正做到组织落实,措施落实,责任到人,检查到位。

3、思想保证:加强对全员的职业道德教育培训和质量意识宣传教育,加强质量控制管理学习培训。

4、技术保证:加强规范化施工,建立健全试验检测制度,实行全面质量管理,对于专业技术人员,要明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、工程监理程序等,保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。认真学习各项施工技术规范和集团颁发的有关本工程的文件,包括熟悉分管部分的图纸、设计意图,掌握技术规范,特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程,对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。

5、措施保证:建立健全各项规章制度,严格程序管理,创优方案,严格质量检测,加强管理,组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明,严格按技术规范要求组织施工。

三、安全施工保证措施

1.建立健全安全保证体系:建立能有效运行的安全生产组织机构。制定完善的规程、规章制度和措施是保证安全的有效手段。

2、加强安全思想教育体系:以“安全第

一、预防为主、综合治理”为宗旨,利用各种宣传工具,采用各种教育方式,使职工牢固树立安全第一的思想,不断提高职工安全意识。

3、建立健全安全生产责任制:建立健全各级各部门的安全生产责任制,使责任落实到人。

4、建立安全教育培训制度:加强安全教育,特种作业人员持证上岗。工人在上岗前,要进行岗前安全教育,针对本工程的特点,不定期进行日常安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。***项目部

2012.07.28

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项目部下半年工作计划及保障措施
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