推荐第1篇：厂工会工作计划
厂工会2012年工作计划
根据矿工会工作的总体安排，结合本单位实际，特制定2012年动力厂分会工作要点如下：
1、认真贯彻落实公司及矿‚两会‛精神。一季度以立足本职岗位，‚提升素质激活力，跨越赶超作贡献‛为主题；二季度以‚践行感恩促发展‛为主题认真组织班组政治学习、讨论、知识竞赛等活动，让职工知形势、明任务，进一步增强责任感、使命感，主动参与和支持公司及矿各项改革举措。
2、开展‚践行感恩‛活动，组织读书交流讨论活动，引导职工以感恩的心在各自的工作岗位上实践职业道德。
3、认真做好2011-2012年度‚双先‛评比推荐上报工作。
4、开展好第22个工会会员月活动，动员和引导全厂职工‚大战红五月、岗位作贡献‛。
5、认真组织参加矿奥林匹克电焊工、配电工、机修钳工乙级技能比赛，动员和引导全厂职工学技术、练技能，努力提升专业技术水平。
6、组织参加矿女职工素质流动课堂、读书、‚五师‛联谊等活动，提升女职工综合素质。
7、深入开展创建‚学习型班组‛活动，组织参加矿班组长培训班；跟踪重点班组，做好日常检查和指导，及时发
1现问题，提出改进措施，不断推进学习型班组创建工作，促进职工整体素质和班组管理水平的提升。
8、发挥好工会组织在厂务公开工作中的协调作用。加强厂、工段、班组公开的沟通和指导，层层落实责任人，推动厂务公开健康发展，切实落实职工知情权。
9认真组织开展职工代表述职评议活动，确保述职率达80%以上，为职工代表与选区职工充分沟通、征求意见、建言献策做好服务，提升职工代表履职水平。
10、开展形式多样的劳动竞赛。要针对自身特点，围绕解决生产环节或工序中急难险重新的问题，开展主题劳动竞赛和单项劳动竞赛，如围绕修复一台设备、完成一项技改、攻克一个难题等，开展富有实效性的小型劳动竞赛，促进生产上台阶、管理上水平。
11、认真开展职工自主管理、合理化建议、‚百千万‛活动，引导职工围绕管理创新和技术创新开展出题、剖题、解题，挖掘内部潜力，服务生产经营。
12、在女职工中开展‚立足岗位展作为、巾帼建功展风采‛双文明建功立业主题活动，引导女职工在矿山转型发展、促进矿区和谐中发挥半边天作用。
13、协助有关部门做好信访和劳动争议调解工作，化解矛盾，维护稳定，构建和谐。
14、坚持帮困扶贫活动，开展日常调查、走访、慰问，
重点关注单亲职工家庭、患重病职工和遗属生活情况，及时督促办理职工保险理赔。
15、认真组织好职工疗休养工作。职工休养按‚自主选择、自费公助‛的形式分散进行，职工疗养由矿工会集中安排，要严格程序，规范管理，做到公平公正。
16、积极组织参加矿开展的乒乓球、太极拳比赛以及第九套广播体操推广活动，推动全民健身活动开展，积极营造和谐文明、积极向上的内部氛围。
17、按矿工会创建学习型工会工作要求，加强各支会的日常督导和动态考核、现场考核，提升工作效率。
18、认真开展‚走基层、进班组、转作风‛活动，建立工会干部与工段、班组‚联点‛制度，督导各项工作和活动的开展。
附件：动力厂工会2012年工作月度安排表
厂工会2012年工作月度安排表
厂工会2012年工作月度安排表(续表1)
推荐第2篇：烧结厂工作计划
2013烧结厂工作
牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针把安全工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确保各类事故为零
1、行之有效的安全思想教育，认真吸取教训，教育引导职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。不断提高工段、班组及个人的安全知识技能，增强职工的主人翁责任感、以及自我保护能力和群体防护意识
2、加强安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，做到责任到位，责任到人，相互监督，共同预防，防患于未然。
3、加强技术培训工作，提高职工的安全技能水平。在培训内容上，应立足于提高职工综合素质，联系实际。加强对工作负责人、工作班成员的管理，加大培训力度
4、认真搞好车间的三级安全教育和新（转）岗位职工安全培训
5、每周组织各车间、工段、班组认真进行自查、自检，对生产现场各类隐患进行及时查处和整改
6、把安全工作的重心下沉到班组，从安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全分析活动的开展等方面，加强班组的安全基础工作，不断提高班组的安全管理水平
主要指标
烧结分厂以完善和全面落实质量管理体系为基础，以减少烧结生产过程波动和稳步提高烧结成品矿、综合合格率为目标，从入厂原燃料管理入手，狠抓重点工序的工艺技术操作环节；紧紧围绕生产过程中存在的问题及促进生产水平提高的需要，进一步加大技术改造步伐和技术创新力度，本有力地保障了烧结工序生产的顺利进行。
烧结分厂严格执行2012年计划讨论中制定的“以风为纲、精心备料、稳定水碳、厚铺铺平、严控终点”二十字操作方针指导生产过程，紧紧围绕内控计划目标值，从抓好重要工艺纪律的落实来提高职工精细化操作水平和岗位对烧结过程中工艺参数的准确判断能力。强化生产控制，狠抓岗位技术操作水平提高，不断完善各项生产管理制度，确保生产过程稳定，为高炉生产顺行提供优质的烧结矿。
二、设备管理方面
1.面临的设备管理工作压力仍然很大，一方面我们将进一步加大设备管理和监管力度，做实设备的基础管理，在降低设备故障的同时进一步提高设备的作业率，保证设备的正常运行；另一方面我们将加大设备的改造力度，对不适应工艺要求的设备继续安排小改小革。
2.提高设备点检水平，使设备点检从粗放型向精细型过渡。
3.进一步加强材料备件的科学管理，通过检修计划、消耗定额的准确性，基础管理水平的提高来严格控制各项材料、备件费用，作到合理分配，计划与实际相吻合，修旧利废不铺张浪费。
4.继续抓好计划检修工作，认真合理的安排设备日、周、月检修计划，使计划管理向精细化方向迈进，进一步落实好点检定修制，提高的设备的基础管理水平，使设备检修有计划、有步骤的按周期进行，确保设备正常运转，为生产奠定良好基础，全力以赴完成2013年的各项生产任务。
提高烧结机产量
提高烧结机台时产量是烧结厂生产的主要工作，也是完成今年产量任务的主要途径。
1.1 从岗位培训入手，不断提高职工技术素质，制定切实可行的培训计划，分厂指定个车间技术人员负责落实，以建设一支高技术素质的职工队伍来保证生产过程的稳定和提高。
1.2 通过加大对工艺规程考核的落实加大重点岗位职工的操作责任心，来保证生产过程的稳定和产品质量的稳步提高。对完不成当天生产质量指标的人员，要求下班后分析原因。通过对烧结厂个车间管理工艺规程的组织学习和考试，使职工的操作水平进一步提高。
1.3 从抓好重点岗位的操作参数精细控制来促进生产的稳步提高。在生产过程中，控制好机速、料层、点火温度、主管温度、终点温度、燃料粒度粒级控制等参数，继续执行明确的工艺操作规定，保证烧结过程水碳均衡、厚铺铺平、烧透筛净，不出现生料和大的强度指标波动事件，以成品强度质量指标的提高来减少烧结返矿量，提高有效产量。
1.4 要加强生产过程管理，以班生产评价和考核制度来促岗位操作水平的提高。通过对生产工段各个班次工艺指标的分析评价，发现问题找出问题，提出改进措施，使生产工段的生产工艺控制水平得以尽快提高。同时，要突出对各生产工段的考核管理，对生产工段班和岗位及班组长进行严 1
格考核，来进一步加强对生产岗位工艺操作的管理和指导，细化管理强化操作。
1.5 对烧结主要工艺操作参数进行完善，抓好对四个大班统一操作参数、优化技术控制指标，在大班内部建立一套系统科学先进的内部控制体系。在稳定生产的前提下，逐步提升大班应对复杂原料条件操作的较高理论水平和处理突发问题的实际能力。
1.6 从抓好重要工艺纪律的落实来提高职工精细化操作水平和岗位对烧结过程中工艺参数的准确判断能力。从抓好原料的充分润湿和一混前各点的合理加水量来提高混合料的成球性；抓好焦粉、无烟煤的分仓储存、按比例搭配使用，达到对烧结矿亚铁的控制；抓好一混机热水箱的水位、温度控制来保持高温及水位稳定；用好二混蒸汽预热措施达到提高料温使得烧结点火前料温超过露点温度的目的；抓好铺底料系统的有效使用来保证烧结过程的稳定性和厚料层操作。
2 固体燃耗
要实现固体燃耗53.00Kg/t、58Kg/t的推进指标还需认真做好以下工作。
具体措施：
2.1加强对燃料粒度的控制，实现小于3mm的达75%以上。提高煤破系统劳务工的操作技能和岗位责任心，分厂主要通过指导和考核管理等手段保证完成。
2.2 用好混合料蒸汽预热工艺，提高混合料料温达到60℃以上温度，减少燃料的配加。关注铁料的粒度情况，严格控制生石灰、石灰石、粒度＜3mm的占到90%以上，不断优化混合料配料结构来提高烧结料透气性。
2.3 加强混合料的混匀工作。坚持做好返矿、精矿、除尘灰的提前润湿工作，二混蒸汽、一混蒸汽预热混合料工作，强化制粒。
3 烧结矿返矿率
降低烧结矿返矿率是烧结提高入炉产量、降低固体燃料消耗的主要手段。由于存在烧结机漏风率较高、成品运输线长以及垂直落差较大等缺陷，造成烧结矿返矿率仍然较高，推进指标还有一定难度。
为此我们必须从执行好烧结的工艺纪律入手，从执行好烧结二十字操作方针入手，加强产品实物质量管理。
3.1控制好带冷机的机速，在温度不超过150℃的前提下，控制好1#、4#鼓风机的风量和开停，以尽量减小烧结矿因剧冷导致其强度下降；
3.2 加强高返的粒度监测工作，杜绝大于8mm的部分，大于5mm的控制在30%以内，发现问题及时向相关部门反映协调解决；
3.3 进一步抓好以对上道工序延伸管理为重点工作的烧结质量管理控制体系，确保烧结矿实物质量的进一步提高。从源头抓好原料供应成分的稳定，监督储运做好原料的混匀及提前润湿工作，稳定原料成分，提升料层透气性。
从工艺创新和设备技术改造入手
2013年下半年主要技术创新和改造项目：
1、烧结热筛、冷筛增加自动供油系统用。
2.烧结机台车轴承注油系统
3、烧结2混增加慢动装置
4、竖炉布料液压增加备用系统
5、白灰焦化煤气使用改成混合煤气
总之，2013年，烧结分厂严格按年产制定的计划开展工作，我们尽最大努力把不利因素的影响减到最小，调动一切积极因素，凝聚集体智慧和力量，同心同德、同舟共济，对生产中存在的问题，积极分析、总结，采取有效措施。我们就有信心战胜困难,争取在百尺竿头，更进一步，力争全面完成2013年全年各项生产任务指标提高5%的目标。
烧结分厂2
推荐第3篇：厂党委工作计划
厂党委在认真总结2005年党委工作的基础上，在邓小平理论和党的十六大四中、五中全会精神的指引下，紧紧围绕省局发展思路和我厂“十一五”发展规划目标，xiexiebang.com，全国公务员公同的天地www wmxz.cn认真贯彻 “三个代表”重要思想，为进一步加强企业党的建设和新形势下企业政治思想工作，特制定2006年××厂党委工作计划。
一、党建和组织工作
××厂党委继续按照党的基本路线的要求，聚精会神地抓企业党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。
（一）进一步加强企业领导班子建设，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展活动工作，保证党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行。
1、坚持民主集中制原则，贯彻执行集体领导和个人负责相结合的制度。每半年召开一次领导班子民主生活会，根据上级要求和实际需要也可随时召开，检查班子贯彻执行党的路线、方针、政策的情况，对照党中央对党员领导干部的各项要求，查找在思想工作、组织纪律方面存在的不足和问题，积极开展批评与自我批评。
2、重大问题经党委会集体讨论，充分调查研究、发扬民主，作到决策科学化、民主化。党委会每月召开一次，根据工作需要或遇紧急情况随时召开党委会或党委扩大会。
3、进一步增进班子之间的团结，建立情况沟通制度，班子成员之间相互交心、沟通情况，遇事多商量、多通气，互相支持配合、团结协作，大事讲原则、小事讲风格，把厂领导班子建设成充满凝聚力和战斗力的坚强的领导集体。
4、坚持中心组学习制度。每周二为学习日，班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策，研究行业内政策法规，学习国家有关法律法规和业务知识，积极参加有关部门组织的培训和讲课，不断提高自身领导水平。坚持集中学习和自学相结合的方法，做好学习笔记，年底组织一次学习汇报会。
5、厂领导班子成员定期以普通党员的身份参加党小组会，汇报思想，听取意见。
（二）加强基层党支部建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用。
1、2006年要做好全厂15个党支部的增选、补选工作，由于今年实行内退和工作调动，有的党支部书记岗位空缺，明年要选拔有较高政治觉悟和丰富党务工作经验的同志充实基层党支部。
2、加强党支部日常管理工作。在全厂各党支部中实行《基层党支部工作标准及考核办法》，厂政工部对全厂党支部工作进行季汇总、年终综合考评。在各党支部中开展争创先进党支部和优秀党务工作者的活动。
3、做好全年培养、考察新党员工作，特别要在知识分子、生产销售一线培养发展入党积极分子。明年按市委组织部全年计划，确定发展新党员15名，上半年八名，下半年七名。
4、针对有党员反映党组织活动吸引力不强，方式陈旧，党内生活枯燥的问题，明年党组织的活动方式要改进，将党的基本路线、根本宗旨及有关方针政策、历史知识等内容，溶于丰富多彩、广大党员喜闻乐见的文化活动中，达到寓教于乐的效果。
（三）抓好干部队伍建设。积极推进企业内部人事制度改革，争取在公开选拔领导干部、推行中层及管理岗位竞争上岗、完善考核制度、推进干部交流上有所突破。本着“政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、协作有力”的原则，下大力气搞好干部队伍建设。做好党员评议工作，对党员干部真正做到“能者上、平者让、庸者下”。建立一套监督与教育、激励与惩处相结合的干部管理机制。
二、政治思想工作
今后随着企业改革的深化，计划经济时期积累的深层次的很多矛盾和问题将日益显现，需要我们发挥思想政治工作的优势加强对干部职工的思想教育和疏导，在继承过去的好作风、好方法、好传统的基础上认真探索新形势下企业思想政治工作的新特点、新方法、创造新经验。明年企业思想政治工作要坚持“四个结合”、做到“四个主动”、发挥“四个作用”，即与企业改革相结合，主动参与，发挥思想先导作用；与生产经营相结合，主动配合，发挥保证作用；与解决难点热点问题相结合，主动深入，发挥定向作用；与解决干部职工实际困难相结合，主动解决，发挥凝聚作用。
（一）在全厂各部门、车间推行“一岗双责”工作法，部门领导既要做好经济工作，也要作好政治思想工作，将加强政治思想工作列入各级党组织工作计划，制定相应的定性定量指标，象考核经济工作一样，逐项考核与奖惩挂钩。
（二）加强党员的思想教育，通过教育要使全厂党员坚定共产主义理想信念，牢记党的宗旨，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。2006年是中国共产党诞生八十五周年大庆，厂党委要进行一系列活动纪念党的生日，教育激励广大党员。
（三）评
先进树典型发挥共产党员模范带头作用、2006年7月1日前后举行盛大的优秀党员表彰大会。对那些思想觉悟高，工作认真努力，坚持原则，对企业做出突出贡献的党员进行表彰奖励，。使每位党员都是一面旗帜，起模范表率作用，带动职工群众努力工作。
（四）加强和改进新形势下企业政治思想工作。明年厂党委仍将以为职工解决工作、生活中的问题作为企业思想政治工作的重中之重，深入基层了解干部职工思想状况，针对深化改革可能带来的伸层次的矛盾和问题，做耐心细致的思想政治工作，对广大职工进行广泛的思想教育，并不断探索政治思想工作的新方法、新措施。
（五）建立思想分析制度。正常情况下，每季度对职工情况分析一次，找出带有普遍性和倾向性的思想问题，研究解决的措施，如遇特殊情况随时调查分析，由政工部、工会、劳人科参加调查研究分析，定期向党委报告。每季度召开一次政工例会，由厂党委一名领导主持，政工部门领导和各党支部书记参加，总结布置和研究协调工作。学习有关文件。
（六）明年在全厂政工队伍建设上，一要做到相对稳定，二要加强培养，三要进行调整交流，四要坚持民主评议活动。
三、企业精神文明建设
坚持两个文明一起抓、两手都要硬的方针，促进企业两个文明建设同步发展。
1、抓好企业宣传阵地建设，用正确的舆论导向引导人、激励人、教育人。《厂报》要大力宣传企业的生产经营方面的情况。宣传好人好事。弘扬正气、鼓舞斗志，同时要鞭策后进。有关部门筹建厂新闻宣传中心。制作本厂有线电视新闻。
2、大力抓好企业文化建设，明年我厂企业文化建设方案出台运行，围绕厂庆进行一系列活动，形成具有我厂独特个性和文化魅力的企业文化体系。
3、开展群众性精神文明创建活动。由厂工会牵头组织各部门配合开展建设“五好班子、”争当“五好职工”、争创“五好家庭”，广泛发动群众，积极参加创建活动，定期考核，每半年进行一次评比，对突出的授予光荣称号。
4、大力推进人才工程的实施，培养储备一支各种人才兼备的、高素质的干部职工队伍，与有关高等院校联系，委托培训厂级领导，优秀中青年和各级各类管理、科技干部、开展好在岗人员的岗位培训及一年一度分配进厂的复转军人和大学生培训。鼓励干部职工自学成才。
四、党风廉正建设
（一）继续抓好党风廉正建设责任制的落实工作，加强对党员，特别是领导干部和掌握人、财、物的干部的教育、管理和监督，各级领导要严格按党风廉正责任制规定的各项要求，管好自己和分管的部门不出违法违纪的现象。
（二）按照党风廉正建设责任制的要求，厂领导班子成员对所分管的部门严格管理，对部门业务中可能涉及党风廉正方面要求的活动严格把关，防止发生重大违纪问题和滋生不正之风。严格要求自己，做到“自重、自省、自警、自励。”按照党纪政纪规定和各项廉正准则规范自己的行为。严格按照收入申报、礼品登记、个人重大事项报告的有关规定执行。
（三）坚持依靠职工群众办企业的方针，支持职工代表大会开展工作参与企业重大问题的决策。加大厂务公开的力度，坚持“两公开一监督”制度，即：公开办事政策、制度和程序，公开办事结果，自觉接受职工群众的监督。
（四）建立健全情况通报制度，党员领导干部，每半年一次党风廉正自查自纠，及时向党内外职工群众通报领导班子党风廉正建设情况；重大问题的决策要广泛征求党内外群众的意见，进行认真调查研究，反复论证，定期向党内外群众通报。
推荐第4篇：三厂工作计划
2018三厂工作计划
在董事长的正确领导下，在各部门的协作支持下，根据公司的工作精神与工作部署，结合三厂的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，基本完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。为了做好2018年的各项工作，现初步制定三厂工作计划：
一、整体目标
三厂全体员工须团结协作，齐心协力，认真努力工作，使生产运行正常，无生产安全事故，服从、领会、执行、完成公司制定的1号、2号文件各项生产任务和质量指标。
二、采取的措施
(一)加强思想教育，提高员工凝聚力
厂级和车间主任切实做好对员工的思想工作，厂情教育，培养员工的感恩心和责任感。通过开展思想教育工作，使三厂每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想觉悟，热爱三晋，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。至少每月做一次对员工的培训和教育。
(二)加强设备管理，确保生产正常进行
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高产品质量具有极其重要作用。三厂在新的一年工作中须切实加强设备管理。
1、教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
2、开展设备使用、保养辅导，利用班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
3、将每月5日定为设备维护保养日。
(三)加强质量管理，确保产品质量合格
我们知道三厂的技术力量比较薄弱，产品质量时好时坏，裂纹、干料、理化指标不达标经常出现，严重制约整体质量的提高。为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，务必认识到产品质量的重要性以及对公司的影响。从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故发生。
1、希望技术部门能对每单产品从配方、配料、工艺要求、物料平衡、指标要求等环节做出正确指导。
2、希望供应部门能对所需原料保证供应，保证合格原料进厂。
3、严格按工艺要求进行生产，进一步优化工艺，做好各种生产记录，做到准确、真实、清晰。使追溯准确率达到95%以上。
4、进一步加强质检、督查工作，做到每个工序都检查到位，本工序不合格产品绝不转入下一道工序，避免浪费。
5、试行“PDCA”工作流程，尝试先进管理模式。
6、开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对产品出现裂纹、干料、理化指标不达标的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、记录、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。
7、通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保整体质量合格，增强我公司的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
(四)加强安全生产工作，确保生产安全
加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：
1、在生产过程中，要求全体员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
2、制定和完善规章制度并确保有效执行。制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。
3、加强安全培训工作。加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。
4、齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。
(五)加强降本增效，提高企业经济效益
加强对能源（电、气）、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，不开长明灯。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。尽力做到对电和气的合理优化使用，决不能造成不必要的浪费，通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
（六）加强环保工作，做到环保指标达标排放
随着国家环保排放标准的提高，公司也加大了环保设施的投入力度，三厂将积极做好各项环保工作，使各项指标都达到排放标准，具体把责任落实到每个车间，每个人，各司其责，认真履行，决不让因各人的不作为而影响环保工作，给公司产生不良后果。
（七）加强落实力度，全面完成公司下达的各项任务
1、继续完善电煅炉平稳运行工作，争取一个月内趋于正常。
2、继续完善、提高铸棒浇铸技术，做到同行业一流水平。
3、服从--领会--执行--完成好公司下达的其它各项任务，比如新项目等。
三、树立信心，扎实工作，顺利实现目标
在新的一年里，三厂在董事长的领导下，在公司各个部门的协调和支持下，全体员工共同努力，将满怀信心，踏实工作，完成好公司交给三厂的各项指标和任务。
三晋三厂 2018.01.14
推荐第5篇：洗选厂工作计划
洗选厂2012年工作计划
一 图纸应规范详细 发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。
因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。
图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。
例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避免的，是不应该出现的。
还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。
例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。
再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。如果在图纸上标注清楚，这些现象就可以避免了。
二 库房管理
库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。
三 各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、密切配合、经常沟通。这样做可以避免看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
在安排生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的生产计划，影响生产进度
产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。
班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的密切配合，才能消除在工作中出现的种种问题。
例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。
四 加强班组长技术培训 统一班组长的思想意识
班组长的思想觉悟高低和工作的态度，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，如果班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精品设备啦。
因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感；对产品的构造、性能、各部件的衔接有深层次的了解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会提高，生产成本也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦
例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，如果班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦
五 健全规章制度 建立奖罚条例
人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。
明确各部门及班组长的职责范围；明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违反条例者罚。以此激发员工的工作激情和增强员工的责任心
建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经实施有奖，对积极工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对经常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严重后果的员工严罚。对奖励者和受罚者，都给予张榜公布。
如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？
例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！
六 安全生产 重大设备定期检修
安全生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补
例如：50型摇臂钻在对外加工钻孔期间，应按一点点所谓的工期而没有维修彻底，就投入使用。后来又连续修了两次，这样做即花费了不少的费用和时间，有影响了工期，得不偿失。
劳动防护是安全工作的前提，防护用品要及时或定期发放。气压表、气带和电器开关要定期检修更换。不然也会影响生产进度和造成工伤事故的。
例如：201**年元月份一电焊机空气开关发现问题后，因不影响使用而未及时更换。造成空气开关内部连电，烧坏配电盘、护线管、窗纱，险些酿成重大事故。还有因未戴眼镜，在清理焊渣溅入眼内，电焊面罩破损被弧光灼伤眼睛，气带因老化而漏气烧伤，工件钻孔时电源插座接触不好断电挤住腿，角钢、铁板砸住脚等等工伤事故不下少数。
如果细算的话，我认为还是将劳动防护做到位和及时检修更换电器配件划算。
七 丰富员工业余生活 提升企业文化底蕴和内涵
适当地增加些员工的文化生活，可联谊员工对企业的情感，可增强企业的凝聚力，可激发员工的工作热情和爱厂敬业的精神。既丰富了员工的业余生活，又提高了企业员工的整体素质。使企业的形象、文化、内涵都能有很大的提升，从而立足于洗煤行业，引领潮流。
确保安全生产，打造精品设备，提高工作效率，降低生产成本。提高企业整体素质，增强员工安全意识，加强骨干技术培训，丰富企业文化内涵，
推荐第6篇：烧结厂工作计划
篇1：2013烧结厂工作计划 2013烧结厂工作
牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针把安全工作重心下移，把好设备、人身两大关口，确保各类事故为零
1、行之有效的安全思想教育，认真吸取教训，教育引导职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。不断提高工段、班组及个人的安全知识技能，增强职工的主人翁责任感、以及自我保护能力和群体防护意识
2、加强安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，做到责任到位，责任到人，相互监督，共同预防，防患于未然。
3、加强技术培训工作，提高职工的安全技能水平。在培训内容上，应立足于提高职工综合素质，联系实际。加强对工作负责人、工作班成员的管理，加大培训力度
4、认真搞好车间的三级安全教育和新（转）岗位职工安全培训
5、每周组织各车间、工段、班组认真进行自查、自检，对生产现场各类隐患进行及时查处和整改
6、把安全工作的重心下沉到班组，从安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全分析活动的开展等方面，加强班组的安全基础工作，不断提高班组的安全管理水平主要指标
烧结分厂以完善和全面落实质量管理体系为基础，以减少烧结生产过程波动和稳步提高烧结成品矿、综合合格率为目标，从入厂原燃料管理入手，狠抓重点工序的工艺技术操作环节；紧紧围绕生产过程中存在的问题及促进生产水平提高的需要，进一步加大技术改造步伐和技术创新力度，本有力地保障了烧结工序生产的顺利进行。
烧结分厂严格执行2012年计划讨论中制定的“以风为纲、精心备料、稳定水碳、厚铺铺平、严控终点”二十字操作方针指导生产过程，紧紧围绕内控计划目标值，从抓好重要工艺纪律的落实来提高职工精细化操作水平和岗位对烧结过程中工艺参数的准确判断能力。强化生产控制，狠抓岗位技术操作水平提高，不断完善各项生产管理制度，确保生产过程稳定，为高炉生产顺行提供优质的烧结矿。
二、设备管理方面
1.面临的设备管理工作压力仍然很大，一方面我们将进一步加大设备管理和监管力度，做实设备的基础管理，在降低设备故障的同时进一步提高设备的作业率，保证设备的正常运行；另一方面我们将加大设备的改造力度，对不适应工艺要求的设备继续安排小改小革。 2.提高设备点检水平，使设备点检从粗放型向精细型过渡。
3.进一步加强材料备件的科学管理，通过检修计划、消耗定额的准确性，基础管理水平的提高来严格控制各项材料、备件费用，作到合理分配，计划与实际相吻合，修旧利废不铺张浪费。
4.继续抓好计划检修工作，认真合理的安排设备日、周、月检修计划，使计划管理向精细化方向迈进，进一步落实好点检定修制，提高的设备的基础管理水平，使设备检修有计划、有步骤的按周期进行，确保设备正常运转，为生产奠定良好基础，全力以赴完成2013年的各项生产任务。提高烧结机产量
提高烧结机台时产量是烧结厂生产的主要工作，也是完成今年产量任务的主要途径。
1.1 从岗位培训入手，不断提高职工技术素质，制定切实可行的培训计划，分厂指定个车间技术人员负责落实，以建设一支高技术素质的职工队伍来保证生产过程的稳定和提高。 1.2 通过加大对工艺规程考核的落实加大重点岗位职工的操作责任心，来保证生产过程的稳定和产品质量的稳步提高。对完不成当天生产质量指标的人员，要求下班后分析原因。通过对烧结厂个车间管理工艺规程的组织学习和考试，使职工的操作水平进一步提高。
1.3 从抓好重点岗位的操作参数精细控制来促进生产的稳步提高。在生产过程中，控制好机速、料层、点火温度、主管温度、终点温度、燃料粒度粒级控制等参数，继续执行明确的工艺操作规定，保证烧结过程水碳均衡、厚铺铺平、烧透筛净，不出现生料和大的强度指标波动事件，以成品强度质量指标的提高来减少烧结返矿量，提高有效产量。
1.4 要加强生产过程管理，以班生产评价和考核制度来促岗位操作水平的提高。通过对生产工段各个班次工艺指标的分析评价，发现问题找出问题，提出改进措施，使生产工段的生产工艺控制水平得以尽快提高。同时，要突出对各生产工段的考核管理，对生产工段班和岗位及班组长进行严格考核，来进一步加强对生产岗位工艺操作的管理和指导，细化管理强化操作。
1.5 对烧结主要工艺操作参数进行完善，抓好对四个大班统一操作参数、优化技术控制指标，在大班内部建立一套系统科学先进的内部控制体系。在稳定生产的前提下，逐步提升大班应对复杂原料条件操作的较高理论水平和处理突发问题的实际能力。
1.6 从抓好重要工艺纪律的落实来提高职工精细化操作水平和岗位对烧结过程中工艺参数的准确判断能力。从抓好原料的充分润湿和一混前各点的合理加水量来提高混合料的成球性；抓好焦粉、无烟煤的分仓储存、按比例搭配使用，达到对烧结矿亚铁的控制；抓好一混机热水箱的水位、温度控制来保持高温及水位稳定；用好二混蒸汽预热措施达到提高料温使得烧结点火前料温超过露点温度的目的；抓好铺底料系统的有效使用来保证烧结过程的稳定性和厚料层操作。 2 固体燃耗
要实现固体燃耗53.00kg/t、58kg/t的推进指标还需认真做好以下工作。 具体措施：
2.1加强对燃料粒度的控制，实现小于3mm的达75%以上。提高煤破系统劳务工的操作技能和岗位责任心，分厂主要通过指导和考核管理等手段保证完成。
2.2 用好混合料蒸汽预热工艺，提高混合料料温达到60℃以上温度，减少燃料的配加。关注铁料的粒度情况，严格控制生石灰、石灰石、粒度＜3mm的占到90%以上，不断优化混合料配料结构来提高烧结料透气性。
2.3 加强混合料的混匀工作。坚持做好返矿、精矿、除尘灰的提前润湿工作，二混蒸汽、一混蒸汽预热混合料工作，强化制粒。 3 烧结矿返矿率
降低烧结矿返矿率是烧结提高入炉产量、降低固体燃料消耗的主要手段。由于存在烧结机漏风率较高、成品运输线长以及垂直落差较大等缺陷，造成烧结矿返矿率仍然较高，推进指标还有一定难度。
为此我们必须从执行好烧结的工艺纪律入手，从执行好烧结二十字操作方针入手，加强产品实物质量管理。
3.1控制好带冷机的机速，在温度不超过150℃的前提下，控制好1#、4#鼓风机的风量和开停，以尽量减小烧结矿因剧冷导致其强度下降；
3.2 加强高返的粒度监测工作，杜绝大于8mm的部分，大于5mm的控制在30%以内，发现问题及时向相关部门反映协调解决；
3.3 进一步抓好以对上道工序延伸管理为重点工作的烧结质量管理控制体系，确保烧结矿实物质量的进一步提高。从源头抓好原料供应成分的稳定，监督储运做好原料的混匀及提前润湿工作，稳定原料成分，提升料层透气性。
从工艺创新和设备技术改造入手
2013年下半年主要技术创新和改造项目：
1、烧结热筛、冷筛增加自动供油系统用。2.烧结机台车轴承注油系统
3、烧结2混增加慢动装置
4、竖炉布料液压增加备用系统
5、白灰焦化煤气使用改成混合煤气
总之，2013年，烧结分厂严格按年产制定的计划开展工作，我们尽最大努力把不利因素的影响减到最小，调动一切积极因素，凝聚集体智慧和力量，同心同德、同舟共济，对生产中存在的问题，积极分析、总结，采取有效措施。我们就有信心战胜困难,争取在百尺竿头，更进一步，力争全面完成2013年全年各项生产任务指标提高5%的目标。
烧结分厂篇2：烧结厂7月份工作计划 烧结厂7月份工作计划
一、7月份产量：
7月份日历作业时间为31天， 1#烧结机、2#烧结机本月计划检修，综合时间暂定为24小时，高炉休风等停机因素均为24小时，预计作业时间均为29天（其它因素未考虑），作业台时均为696小时，作业率按97％计算，实际作业台时为675.12小时（28.42天），1#、2#烧结机平均利用系数不低于1.1计算，1#烧结机、2#烧结机共计产量不低于129960.6吨（均为未考虑限产和其它因素）。
二、质量：
1、全月碱度合格率达80％以上。
2、烧结矿转鼓指数平均合格率≥80％。
3、筛分指数5—10mm≤25%。
三、生产工艺管理：
1、为杜绝混料现象，保证各种物料的供给，以及焦粉粒度以及生产量满足生产需求，安排专人（负责管理）。
2、为提高看火工的工艺技能操作，安排胡忠诚、周杰对看火工进行技能培训，并要求在7月份对其进行考试。
3、初步制定白煤的使用方案，计划7月份使用白煤烧结。
四、设备管理：
1、根据成一皮带的实际使用情况（已使用4个月），7月份准备对成一皮带给予更换，同时对返四皮带进行更换。
2、针对目前烧结机台车两侧边缘漏风严重，7月份继续组织设备人员对其进行焊补，并要求相关责任人加快此项工作的完成进度。
3、为减少烧结机漏风，待条件允许情况下，全力组织机修设备人员对1#、2#烧结机漏风风箱进行焊补。
4、根据生产需要，做好烧结厂备品备件的的修复工作，尤其是烧结机台车的修复以及带冷机台车轮子修复工作。
5、根据实际生产需要，预计7月份对1#线振筛筛板进行更换。
6、由于1#、2#主抽卸灰阀长时间使用，磨损严重，待条件允许的情况下，给予更换。
五、安全管理：
1、7月份加强烧结厂安全隐患的排查工作，对查出隐患要求相关责任人限期整改，对没有按时整改完毕，或未到达整改要求的，对相关责任人进行处罚。
2、7月份按照公司要求，为提高员工的安全意识，对烧结厂岗位员工进行安全操作规程考试。并根据考试结果给予相应奖励与处罚。
3、杜绝重伤事故，杜绝重大设备事故。
六、综合管理、劳动纪律等：
1、提高各班组各岗位的交接班质量，杜绝在交接班中推诿扯皮现象，对未按照要求交接班的，烧结厂将给于严肃考核。
2、加大对劳动纪律的管理力度，对脱岗、离岗、特别针对睡岗的，加大考核力度。
3、加大烧结厂的环境治理工作，要求每周一大班长、各工段长参加环境卫生大检查，对查处卫生岗点，要求各区域负责人严格按照要求进行整改。
4、虽然6月份绩效考核的实行，提高了工人的工作积极性，但是，烧结厂部分岗位缺员严重，烧结厂为综合考虑，还望人力资源部尽快给予人员补充。
烧结厂
2013-6-25篇3：烧结厂2011培训计划 烧结厂二0一一年干部员工培训计划
2011年是公司贯彻落实集团“十二五”规划的开局之年，也是实施
企业文化落地工程，全面推进标准化管理的关键年。为适应企业发展步伐，大力实施“素质工程”，创建“学习型”企业，全面培养高素质、高技能人才，促进企业又好又快健康发展。结合公司培训计划，经厂部研究决定，制定 2011年干部员工培训计划。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以标准化建设为基点，打造高素质、高技能职业化干部员工队伍，全面提高企业核心竞争力。
二、工作目标
2011年干部员工培训工作紧紧围绕公司“31235”培训目标：培养和打造一支过硬的职业化管理团队；全力抓好员工职业道德和责任意识培训，教育引导员工树立为企业、为自己工作的理念，培养积极向上的工作心态；突出全员标准化操作技能培训和专业技术人员与高技能人才培训，培养适应企业发展的职业化员工队伍；拓宽思路，采取多形式、多方法，全面开展各类培训，实现全年培训干部员工8000人次。
三、内容及方法
以职业道德教育和职业化培训为切入点，围绕公司标准化建设中心，全力开展管理人员、专业技术人员和员工培训。强化各单位培训管理职能作用，培养干部员工守规则、讲标准、提技能、稳操作的责任意识，提高管理水平和业务技能。
（一）强化各级干部培训，提升管理干部领导力和执行力，全面培养职业化管理团队。企业的发展在管理，团队的建设靠干部，2011年烧结厂将积极配合公司全面推进规范化、标准化建设。一是抓好管理干部精细化管理知识培训，结合春节整训组织“为自己工作”电教培训。以精细化、标准化为主题，适时举办企业文化研习营活动，在研习营活动中引进军事化训练模式，培养干部严谨、规范、立即执行的责任意识。二是结合车间主任2010年精细化管理培训抓好后期督导，把培训所学管理理念、方法、工具如何应用于车间管理作为延伸培训的后续工作抓实做细，并深入各车间了解掌握总结好的经验，选树典型，组织交流，互相学习，推进车间管理迈上新台阶。三是强力抓好班组长精细化、标准化管理轮训，与工会2011年推进“五型”标准化班组建设紧密结合起来，强化班组长角色认知、影响力提升，规范班组管理，注重团队建设，激励员工掌握pdca管理工具等方面的培训，为适应企业发展，建立创新、安全、学习、清洁、和谐“五型”标准化班组建设奠定基础。
（二）适应新形势，扎实开展全员思想观念和职业道德教育。人的思想观念和意识决定着人的行为，员工的职业素养和责任意识影响着潜能发挥。为此，必须全力抓好思想观念和职业道德教育。一是以公司人才评价体系、宽带薪酬及各项激励制度建设为依托，把职业道德教育做为技术培训和技能提升的先驱，把引导教育员工树立“终身学习”作为为自己工作的理念，实现企业与员工的共同发展。二是组织“为自己工作”电教培训和感恩教育活动。在中层干部“为自己工作”电教培训后，组织全体员工观看“为自己工作”电教光盘，组织观看“感恩的心”影片或联系相关部门邀请张雪松等劳模报告团，为员工做劳模事迹宣讲。通过各类活动，潜移默化地引导和规范员工的职业道德和行为。
（三）围绕中心工作推进规范管理，强化全员标准化培训。推进科学管理，规范化、标准化是基础，全面推进规范化、标准化全员培训是培训工作的首要任务。所谓规范化、标准化就是生产、经营、质量、安全、成本、现场等管理规范化；工艺、设备、岗位操作标准化，真正实现管有规范、做有标准。首先是借鉴炼钢二厂经验，结合各自岗位、职能的实际，制定出更加规范、合理、符合生产实际、便于操作的岗位作业标准。其次是组织全员学规范、学标准，谋划切实可行的培训方案和措施，按岗位工种分阶段组织岗位作业标准培训。培训要结合各单位实际情况，采取电教、幻灯片讲解学习、班前班后学习、岗位巩固自学等方法，最终达到所有岗位、每名员工熟练掌握岗位作业标准，实现作业标准会写、会说、会做，一切工作按标准执行，真正达到规范化、标准化、流程化，为大生产稳定提供保证。
（四）实施“科技兴企”战略，全力培养高技能人才。
随着公司的进一步发展壮大，必须强化和重视高技能人才培养。一是把员工职业技能鉴定作为技术人才培养的重要途径加以强化。2011年公司要组织仪表工等6个工种的职业技能鉴定和2010年烧结工、炼铁工、炼钢工、轧钢工等15个工种的鉴定补考。为激励员工不断提高技能，夯实2012年第四届员工职业技能大赛的基础，各单位要在第四季度组织好烧结、球团和维修电工、钳工、焊工、化学检验工、天车工等15个工种的专业技术培训。二是着力培养适应企业发展的科技型人才。创新工作方法，配合公司对技师进行专项培训。培养和提高技师的职业和责任意识，创新思维、创新能力，有效发挥技师的技能和潜能，培养技师发挥领头羊作用，带领专业技术人员结合生产、设备、工艺深入分析、研究、探索，以一技之长立身创业，不断提高创新能力。
（五）发挥职能部门作用，全方位推进培训工作开展。
厂部各职能部门要发挥部门作用，有重点的强化对口专业管理和业务知识培训。办公室牵头抓好培训计划落实、督导和考核工作。完善培训机构的建立，培养培训师和兼职教师队伍，为培训工作奠定基础。安环科要抓好各级管理人员和全员安技知识培训。技术科要结合工艺技术要求，搞好相关人员工艺技术培训。设备科要针对设备管理、点检定修有重点地抓好相关知识培训。其它各部门也要在强化本部门业务的基础上，有计划地抓好各基层相关人员的业务知识培训。
四、措施及要求
1、各单位要根据厂部和本单位总体培训计划，扎实抓好年度培训计划落实。强化规范化、标准化管理。坚持做到落实培训计划有安排、有部署、有考核、有评价，确保培训资料健全。
2、各单位要强化培训工作的效果。在培训时，既注重培训细节和过程，又要注重培训后的实际效果，为下一步培训计划制定和实施提供可参考、有价值的资料。
3、各单位要积极探索培训工作新思路、新途径、新方法。，要注重对生产高指标、设备高效率及各种生产、设备事故的原因分析，找出问题的根源，汇成实例教案，用现场教学、案例教学、视听教学等方法丰富教学形式，提高培训效果。
附件：
1、公司2011年员工培训工作时间安排表
2、烧结厂2011年培训工作时间安排表
3、2011年各单位培训计划表
烧结厂 2011年2月21日
附件1：2011年员工培训工作时间安排表（公司）
推荐第7篇：洗选厂工作计划
文
章来源
http://www.daodoc.com文档大全
w
w
w.chazidian.com
8洗选厂2012年工作计划
一
图纸应规范详细
发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。
因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。
图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。
例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避免的，是不应该出现的。
还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。
例如：3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。
再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。如果在图纸上标注清楚，这些现象就可以避免了。
二
库房管理
库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。
三
各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、密切配合、经常沟通。这样做可以避免看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
在安排生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的生产计划，影响生产进度
产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。
班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的密切配合，才能消除在工作中出现的种种问题。
例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。
四
加强班组长技术培训
统一班组长的思想意识
班组长的思想觉悟高低和工作的态度，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，如果班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精品设备啦。
因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
通过对班组长的培训和学习，让他们在思想上对工作有高度的责任感；对产品的构造、性能、各部件的衔接有深层次的了解，工作起来才能有劲头和责任，工作效率那就会提高，生产成本也就会降了下来，产品质量自然也就会有了保证啦
例如：3.2平方侧鼓式风阀的安装孔，如果班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦
五
健全规章制度
建立奖罚条例
人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。
明确各部门及班组长的职责范围；明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。遵守制度者奖，违反条例者罚。以此激发员工的工作激情和增强员工的责任心
建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经实施有奖，对积极工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对经常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严重后果的员工严罚。对奖励者和受罚者，都给予张榜公布。
如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？
例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！
六
安全生产
重大设备定期检修
安全生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补
例如：chazidian.com
8
推荐第8篇：厂共青团工作计划
～年××××厂共青团工作计划
一．指导思想
坚持以邓小平理论、xx同志“xxxx”重要思想和“xx大”精神为指导，认真学习团的xx大精神，团结带领全厂团员青年，把握大局、认清形势、结合厂工作思路，稳中求进，为实现全厂XX年工作目标做出应有的贡献。
二．工作目标
1．坚持党建带团建，夯实团的基础建设。
要围绕党建带团建的要求，以围绕企业建设开展的一系列创建活动为载体，努力建立完善企业共青团的组织体系，加强和规范基层团组织的管理，健全和完善各项制度，为团的各项工作的开展打下坚实的组织基矗
2．加强团员青年的思想政治教育。
以“xxxx”的重要思想为指导，引导团员青年牢固树立崇高理想和正确的世界观、人生观和价值观，着眼于企业的长远发展，着力提高团员青年的整体素质，培育一支\"四有\"团青队伍。
3．开展团员青年业余党校活动。
在组织团员青年进行思想政治教育的同时，结合辩论会、听优秀党员报告、参加社会实践活动等，使团员青年深入的了解党，真正把团员青年凝聚到党组织周围。
4．结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。
利用学雷锋活动日、五·四青年节、七一党的生日等重要纪念日，开展教育活动。与此同时，充分利用团会、黑板报对团员青年进行行为规范教育。
三．具体安排
三月份：
1．大力宣传雷锋精神，把学雷锋活动与厂风建设相结合，培养团员青年高尚的道德规范。
2．围绕“学雷锋、树新风”主题出一期黑板报。
3．召开主题为“学雷锋—从我做起，从小事做起”的团会。
4．开展“让厂区更美丽”团员青年志愿者活动，清扫厂内卫生。
四月份：
1．召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。
2．组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。
3．五·四青年节筹划工作。
五月份：
1．召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。
2．围绕“五·四”爱国运动出一期黑板报。
3．举办“五·四”欢庆会。
六月份：
1．举办“放飞梦想”文化周活动，开展形式多样的文体娱乐活动，丰富团员青年的生活。
2．结合厂情，开展“爱厂爱岗”征文活动。
七月份：
1．开展“党在我心中”主题团会。
2．进行中国共产党党史学习。
十月份：
1．开展“庆十一”主题团会。
2．以“忆往昔、看今朝，欢欢喜喜庆十一”为题出一期黑板报。
十二月份：
1．团总支工作总结、考核。
2．制订～年工作计划。
备注：
1．上半年以“五·四”纪念活动，加强团的基层组织建设统揽工作全局。
2．下半年以文化周活动及“庆七一”活动为主要工作内容。
3．上级部门布置工作临时安排。
推荐第9篇：厂党委工作计划
文章标题：厂党委2006年度工作计划
厂党委在认真总结2005年党委工作的基础上，在邓小平理论和党的十六大四中、五中全会精神的指引下，紧紧围绕省局发展思路和我厂“十一五”发展规划目标，认真贯彻“三个代表”重要思想，为进一步加强企业党的建设和新形势下企业政治思想工作，特制定2006年××厂党委工作计划。
一、党建和
组织工作
××厂党委继续按照党的基本路线的要求，聚精会神地抓企业党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。
（一）进一步加强企业领导班子建设，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展活动工作，保证党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行。
1、坚持民主集中制原则，贯彻执行集体领导和个人负责相结合的制度。每半年召开一次领导班子民主生活会，根据上级要求和实[xiexiebang.com-http://www.daodoc.com/找文章，到xiexiebang.com]际需要也可随时召开，检查班子贯彻执行党的路线、方针、政策的情况，对照党中央对党员领导干部的各项要求，查找在思想工作、组织纪律方面存在的不足和问题，积极开展批评与自我批评。
2、重大问题经党委会集体讨论，充分调查研究、发扬民主，作到决策科学化、民主化。党委会每月召开一次，根据工作需要或遇紧急情况随时召开党委会或党委扩大会。
3、进一步增进班子之间的团结，建立情况沟通制度，班子成员之间相互交心、沟通情况，遇事多商量、多通气，互相支持配合、团结协作，大事讲原则、小事讲风格，把厂领导班子建设成充满凝聚力和战斗力的坚强的领导集体。
4、坚持中心组学习制度。每周二为学习日，班子成员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策，研究行业内政策法规，学习国家有关法律法规和业务知识，积极参加有关部门组织的培训和讲课，不断提高自身领导水平。坚持集中学习和自学相结合的方法，做好学习笔记，年底组织一次学习汇报会。
5、厂领导班子成员定期以普通党员的身份参加党小组会，汇报思想，听取意见。
（二）加强基层党支部建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用。
1、2006年要做好全厂15个党支部的增选、补选工作，由于今年实行内退和工作调动，有的党支部书记岗位空缺，明年要选拔有较高政治觉悟和丰富党务工作经验的同志充实基层党支部。
2、加强党支部日常管理工作。在全厂各党支部中实行《基层党支部工作标准及考核办法》，厂政工部对全厂党支部工作进行季汇总、年终综合考评。在各党支部中开展争创先进党支部和优秀党务工作者的活动。
3、做好全年培养、考察新党员工作，特别要在知识分子、生产销售一线培养发展入党积极分子。明年按市委组织部全年计划，确定发展新党员15名，上半年八名，下半年七名。
4、针对有党员反映党组织活动吸引力不强，方式陈旧，党内生活枯燥的问题，明年党组织的活动方式要改进，将党的基本路线、根本宗旨及有关方针政策、历史知识等内容，溶于丰富多彩、广大党员喜闻乐见的文化活动中，达到寓教于乐的效果。
（三）抓好干部队伍建设。积极推进企业内部人事制度改革，争取在公开选拔领导干部、推行中层及管理岗位竞争上岗、完善考核制度、推进干部交流上有所突破。本着“政治合格、业务精通、作风优良、纪律严明、协作有力”的原则，下大力气搞好干部队伍建设。做好党员评议工作，对党员干部真正做到“能者上、平者让、庸者下”。建立一套监督与教育、激励与惩处相结合的干部管理机制。
二、政治思想工作今后随着企业改革的深化，计划经济时期积累的深层次的很多矛盾和问题将日益显现，需要我们发挥思想政治工作的优势加强对干部职工的思想教育和疏导，在继承过去的好作风、好方法、好传统的基础上认真探索新形势下企业思想政治工作的新特点、新方法、创造新经验。明年企业思想政治工作要坚持“四个结合”、做到“四个主动”、发挥“四个作用”，即与企业改革相结合，主动参与，发挥思想先导作用；与生产经营相结合，主动配合，发挥保证作用；与解决难点热点问题相结合，主动深入，发挥定向作用；与解决干部职工实际困难相结合，主动解决，发挥凝聚作用。
（一）在全厂各部门、车间推行“一岗双责”工作法，部门领导既要做好经济工作，也要作好政治思想工作，将加强政治思想工作列入各级党组织工作计划，制定相应的定性定量指标，象考核经济工作一样，逐项考核与奖惩挂钩。
（二）加强党员的思想教育，通过教育要使全厂党员坚定共产主义理想信念，牢记党的宗旨，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。2006年是中国共
推荐第10篇：厂消防安全工作计划
厂2013年消防安全工作计划
为加强全厂消防安全基础管理工作，落实消防安全主体责任，提高消防安全管理的科学化、规范化水平，筑实全厂消防安全“四个能力”，有效遏制火灾尤其是重大火灾事故发生，特制定本计划。
一、指导思想
围绕全厂生产经营目标，督促各车间、科室严格落实消防安全管理责任，认真执行《公司消防安全管理规定》，进一步规范本厂消防安全管理机制和消防安全管理体系，明确消防安全管理重点，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断加强全厂消防安全“四个能力”建设，最大限度地预防和减少火灾事故发生。
二、消防安全目标
1 消防安全做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。“一明确”即明确消防安全职责；“三建立”即建立健全消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善消防档案；“五规范”即规范防火检查和隐患整改，规范消防控制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教育培训，规范灭火和应急疏散预案演练。2 人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防。加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育，提高员工对消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。
三、消防安全管理原则
“以防为主、防消结合”的原则。
四、消防安全具体工作目标
1、火灾事故为零。
2、全年消防安全检查计划完成率100%。
3、进行火灾危险评价，消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保重点部位的消防安全，火险隐患整改率达100%。
4、建立消防安全管理体系，预防火灾和减少火灾危害，保护员工人身、财产安全；实施、保持和持续改进消防安全管理体系。
5、员工年度消防安全教育考试合格率≥98%；入厂教育、火灾事故发生后教育率100%。
6、消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%、全年消防设施检率100%。。
7、火灾报警器完好率100%。
8、消防设施操作规程编制率100%，操作人员掌握率100%。
9、重大危险源及关键装置每年1～2次火灾事故灭火和疏散演练。
10、消防安全台帐、档案建档率100%。
五、消防安全工作要点
1、建立健全消防日常管理台帐，每天检查重点要害岗位动火检修过程中防火灾、防爆炸安全措施落实情况。
2、每周组织一次全厂重点要害部位（岗位）消防设施专项检查，针对存在的问题全厂通报，明确整改责任单位和期限并督促落实。未按要求整改者按照相应制度进行考核。
3、每月组织一次消防安全专项检查，落实车间、岗位日常检查工作开展情况和现场消防设施运行状况。检查发现的问题全厂通报并要求责任单位限期整改。
4、每季度开展一次消防安全专题会，分析总结一个季度以来消防安全的运行情况，传达公司消防安全工作的会议精神，部署下阶段的重点工作。
5、每半年组织一次消防安全演练，重点落实活动开展的效果。
6、组织重点要害岗位人员、义务消防员开展一次消防知识、
技能和相关法律法规的集中培训学习。
7、协调相关方按要求办理重点要害部位的动火审批，对作业过程的防火防爆措施严格审核，并严格动火作业过程中防火措施落实情况的监督检查。
8加强新建、扩建工程设置的消防设施建设的监督、检查，及时发现其存在的问题并要求施工方落实整改，配合公司消防设施的竣工验收。
六、消防安全教育、宣传的任务和要求
1、3月份开展春季消防紧急疏散演练；
2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座；
3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育；
4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；
七、消防安全的专项检查
1、2月份开展春节消防安全专项检查；
2、“
五、一”节前的消防安全专项检查；
3、6月份开展夏季消防安全专项检查；
4、“
十、一”节前的消防安全专项检查；
5、12月份冬季消防安全专项检查；
2012年12月20日
第11篇：某年底工作总结及某年工作计划
XX年底工作总结及XX年工作计划
“十二五”以来，区安监局在区委、区政府和市安监局的领导下，在相关部门的配合下，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，围绕“科学发展、和谐发展、安全发展”这一主题，强化安全生产监督管理工作，全区安全生产保持了平稳运行态势。较好的完成了“十二五”期间各项工作目标任务，为相山区社会经济良好发展保驾护航，全面完成了下达给我局的年度目标任务及局年初制定的工作要点，现将全年主要工作汇报如下：
XX年，全区共发生安全事故211起、死亡13人、与去年同比事故起数下降%，死亡人数下降%。其中工矿商贸安全事故0起、死亡0人，连续5年实现0死亡;道路交通安全事故伤亡120起、死亡12人、与去年同比事故起数下降%，死亡人数下降25%;火灾事故91起、死亡 1人，事故起数下降%，死亡人数上升100%，确保了死亡指标控制在全年指标控制以下。
(一)全面落实安全生产责任制和责任追究制
按照“五级五覆盖”和“五落实五到位”的原则，狠抓政府部门安全生产监管责任和企业安全生产主体责任落实。通过层层签订安全生产责任书、定期开展工作督查等方式，确保安全监管责任落实到位。区安委会与各成员单位共签订各类安全生产责任书27份。相山区安委会办公室组织区住建局、区市场监督管理局、相山公安分局、相山消防大队等职能部门对全区一镇十办、开发区进行了“严执法、排隐患、强管理”专项督查行动，此次督查共检查街道10个，社区25个，辖区企业50余家，下发督查通报13份。并及时上报区委、区政府主要领导及分管领导，区人大、区政协、区纪委、区委组织部分管领导。切实将目标管理责任落实到最基层，进一步落实了安全生产“一岗双责、党政同责、失职追责、齐抓共管”和企业安全生产主体责任，确保安全生产工作有人抓、有人管、有人落实，形成了一级抓一级，逐级负责的良好工作局面。
进一步强化了“底线”思维和“红线”意识，始终保持清醒头脑，重预防、抓治本、举一反三，深刻汲取事故教训，采取断然强力措施，有效防范坚决遏制重特大安全事故发生。强化领导带队的督促检查，不定期地深入一线抓督查、抓落实，今年以来开展安全生产大检查260余次、工作督查28余次，解决各类问题 680余件。
(二)集中开展安全生产大检查
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，建立健全了安全生产“四不两直”暗查暗访的长效机制，在全区各行业、各生产经营企事业单位及人员密集场所集中开展大排查大整治专项行动，突出重点地区、重点环节。着重对危险化学品、烟花爆竹和职业病危害防治等领域隐患排查治理及安全监管工作。 XX年以来，区安监局针对辖区危险化学品、烟花爆竹和职业病危害防治安全隐患检查340余次、排查安全隐患780余条、下发整改通知书42份，已整改670条，整改率98%。确保未发生一起危险化学品、烟花爆竹和职业病危害安全事故。
8月12日，天津滨海新区危险品仓库发生爆炸，造成重大人员伤亡和财产损失。党中央、国务院，省委、政府，市委、市政府主要领导都作出重要批示，区委、区政府对此高度重视，要求全区各级、各部门和危险物品相关单位，认真贯彻国家总书记、李克强总理和省委、政府，市委、市领导重要指示，迅速开展危险物品安全专项大检查，深刻吸取事故教训，举一反三，引以为戒。8月13日，区安监局立即行动，研究布置组织开展危险化学品大检查工作，下发了《关于在全区范围内立即开展危险化学品民用爆炸物品和烟花爆竹安全大检查的紧急通知》(相安办〔XX〕60号)。8月14日，区安委会办公室联合相关单位分两组对全区43家危化品经营单位、1家民爆物品、21家烟花爆竹专营店开展安全专项检查。并要求各镇街、凤凰山开发区开展辖区安全大检查，8月15日，区委副书记、区长，分管安全生产副区长，区安委会办公室主任、区安监局局长在淮北分会场参加了全国安全生产电视电话会议。8月22日，区委副书记、区长王波主持召开了区政府安委会全体成员会议，要求认真贯彻8月15日全国安全生产电视电话会议要求，深刻吸取天津“”危险品仓库爆炸事故教训，全面加大对道路交通、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、建筑施工、消防、瓶装液化气、校园安全、特种设备、人员密集场所等重点行业和领域的安全生产管理力度。按照王波区长的指示要求，区政府安委会又紧急制定转发了政府《关于立即开展全危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治的紧急通知》(皖安〔XX〕10号)，要求立即在全区范围内开展危险物品和易燃易爆物品安全专项整治，并将大检查的开展情况实行周通报，对查出的隐患问题公开曝光，督促落实整改。目前，各项检查工作正在有条不紊地进行之中。8月24日区长王波带队专项督查被省消防总队挂牌督办的中盟(淮北)制衣有限公司;8月26日区委书记钱界殊带队督查全区安全生产工作。两位领导在实地的督查过程中，针对检查中发现的安全隐患逐一提出整改要求。
芜湖市镜湖区杨家巷小吃街“”瓶装液化气发生重大失火爆炸事故后，区安委办牵头与公安、市场监管、商务、工信、住建、消防、教育等单位，对全区镇(街)、开发区生产经营单位进行联合督查。其中：区委书记、区政府安委会主任、副主任带队督查14次，督查企业70余家，排查隐患300多条，召开协调会7次。
(三)落实培训制度、做到持证上岗
区安监局今年以来组织辖区企业和个人参加危化品、烟花爆竹、职业卫生、执法检查的培训会5次、培训人员450名，全面落实了培训制度，安监局组织安监监管人员10人去合肥参加安全监管执法培训，做到持证上岗。
(四)落实安全生产应急预案 ，提高突发事件处置能力
安监局以提高救援保障能力为总体要求，将应急演练工作与“安全生产月”活动结合起来，同时部署、认真落实;积极发挥区安委会办公室的协调指导作用，推进行业管理部门和属地管理单位积极组织开展行业综合应急演练，努力形成政府领导、部门组织、企业负责、社会力量广泛参与的应急救援演练工作格局。认真抓好本部门直管领域的企业应急演练工作，截止目前，高危行业和规模以上企业应急救援预案编制率达到100%。
1、修订了区政府和区安全监管局的应急救援预案。
2、开展危险化学品等直管领域的企业政企联动综合演练。
3、组织指导企业开展应急演练。
4、指导企业对照《生产安全事故应急演练评估规范》(AQ/T9009-20)认真开展评估工作。针对演练中暴露的不足和问题，指导企业修订应急预案，确保演练活动达到检验预案、锻炼队伍，完善准备的目的。
5、协调辖区单位开展事故应急救援预案。在安全生产月活动中，安监局于6月11日在淮北轶顺服饰有限公司开展消防安全应急逃生演练;6月30在淮海西路加气站开展了消防应急演练。9月份，区安委办、区应急办组织相山公安分局、区住建局、华润燃气淮北分公司、相山消防大队、区环保局、区卫计委等单位在安徽金冠玻璃有限公司开展液化气泄漏应急演练预演，年前将开展正式应急演练。整体过程都能够按照应急预案有序进行，应急参演人员沉着冷静、反应迅速、处置得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥，收到了预期效果。
(五)积极做好职业病申报
积极开展职业健康监管工作，制定颁布了《相山区关于加强职业病防治监督管理工作的实施意见》，较好地落实了职业健康监管“三同时”制度，截止目前职业病危害申报完成392家，超额完成目标任务。
(六)扎实推进安全标准化建设
安全标准化建设是企业自身实现科学发展、安全发展的现实需要，是夯实安全生产基础、预防事故发生的根本要求，是提高企业本质安全的治本之策。安监局高度重视企业安全标准化创建活动，切实把安全标准化工作作为企业安全管理的首要工作来抓，并纳入年度的重要日程。以工贸企业为重点，全面开展企业安全标准化工作，进一步推进了安全生产基础建设，改善了安全生产环境，规范了操作人员行为，提高了本质安全和安全防御能力，促进全区安全生产形势的稳定好转。全区申报考评安全标准化企业的任务是10家，现已上报审核23家，目前各项考评达标申报工作即将完成。
区安监局转发了《关于开展XX年“淮北市安全社区评定工作的通知”》、制定了安全社区评定指标和安全社区推荐表，为加快该项工作的进展，我局召集镇(街)、开发区安监办人员，集中培训。要求在规定期限内完成安全社区(村)的创建活动，提高创建标准和活动，此项工作已全面完成。
(七)加强宣传、开展“安全生产月”活动
今年6月是全国第十四个“安全生产月”，根据市安全监管局的统一部署，结合我区实际，安监局在区委、区政府的领导下，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，深入开展安全生产月活动，为了搞好此次活动，我局于5月20日提前召开了“安全生产月”动员会,会上明确了各单位的职责与分工，为保证活动顺利开展，我区成立了以政府副区长戴剑峰为主任的相山区“安全生产月”活动指导委员会。
“安全生产月”期间举办了：
1、以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产有奖知识竞赛，全方位考查基层安监员的安全生产知识，进一步把安全知识宣传工作引向深入。
2、组织一次本系统的安全生产大检查。重点检查安全生产责任制的落实，消防通道的疏通，安全隐患的排查整治，有关安全人员的持证上岗和特种作业人员是否培训上岗、规章制度的建立、安全机构、人员配备等。
3、开展全区 “安全生产月咨询日”暨安全文化进社区活动。6月16日，我区在海宫社区开展了XX年相山区“安全生产月咨询日”暨安全文化进社区活动。来自一镇、十办、凤凰山开发区、区直相关部门共计20多家单位参加了活动。活动中通过设立咨询台、发放宣传资料、播放消防安全知识宣传片等方式向过往行人宣传。共发放宣传单1300余份，宣传册500余份，摆放各类展板20余块。区安监局严格贯彻落实新修正的《安全生产法》，今年以来全区累计向企业和群众发放新《安全生产法》、《安全生产隐患排查治理工作指南》、安全常识手册等资料XX0余本。开展安全知识进企业、进社区、进学校宣传互动10余场。
(八)定期召开季度安全生产工作会议
安委会办公室设在安监局，负责全区范围内的安全生产工作会议的筹备，今年以来，安委会办公室分别于1月28日，5月23日，8月22日筹备召开了我区XX年第一季度、第二季度、第三季度安全生产工作会议。区委、区政府主要领导参加会议并做重要讲话，体现了区委、区政府对全区安全生产工作的重视。
(九)开展安全生产网格化建设
根据上级关于网格化建设的部署和要求，依托区社会服务和管理指挥中心，实现了区、街道、社区、网格员四级平台的正常流转。将全区科学划分为大网格、中网格以及小网格，全力打造责任到人、职能到位、全面覆盖的网格化综合监管体系。区安委会办公室督促各镇街、凤凰山开发区明确各社区网格员同时也是安监员，早发现、早上报、早消除，从源头杜绝事故隐患的发生。
根据全区“十三五”规划蓝图的设计总要求，我区安全生产的工作目标是：在区委、区政府的正确领导下，坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，强化安全监管，严格行政执法，倡导科技兴安，夯实安全生产基础，杜绝较大以上安全事故，减少一般伤亡事故发生，促进全区安全生产形势实现根本好转。
(一)健全安全生产责任体系。工作按照建立“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”责任体系的总要求，在借鉴外地先进经验的基础上，对党政同责的基本要求、相关责任、工作机制、激励措施等做出具体明确的规定。在安全教育、安全制度、安全检查、安全力量、安全监控五个方面实现全覆盖，切实强化安全生产红线意识，将各项具体要求和工作措施落实到每个单位、每个企业、落实到每个员工，突出抓好企业法定代表人、实际控制人安全主体责任的落实。
(二)深入开展“打非治违”工作。继续开展以“六打六治”为重点的打非治违专项行动，对道路交通、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、人员密集场所、特种设备等重点领域以及高危产业集中、非法违法和违规违章现象严重、重大安全隐患大量存在、事故多发频发的重点企业重点打击。重点打击无证、证照不全或证照过期从事生产经营建设的;关闭取缔后又擅自从事生产经营和建设的;停产整顿、整合技改未经验收擅自组织生产的和违反建设项目安全设施“三同时”规定的;瞒报事故的，以及重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的;未依法进行安全培训、未取得相应资格证或无证上岗的;拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的;以及具有行业和领域特点的非法违法生产经营建设行为。
(三)强化重点行业大整治工作。一是烟花爆竹方面：进一步宣传贯彻落实国务院《烟花爆竹安全管理条例》，督促烟花爆竹零售企业严格遵守安全生产各项规章制度、整改安全隐患，安监、公安、市场监管等部门加强协调配合，严厉打击治理烟花爆非法违法行为。二是危险化学品方面：严防危险化学品泄漏、中毒、爆炸、燃烧，强化生产、储存、运输、使用、废弃等各环节隐患排查治理工作;严格危险化学品新建、改建、扩建项目执行安全设施“三同时”制度。三是交通安全方面：交警部门继续狠抓源头管理，切实从源头上杜绝不具备安全生产条件的营运车辆及驾驶员从事客货运输，严查重处酒后驾车、无驾驶证、驾驶证与所驾车型不符、无从业资格证驾驶运输车辆、“三超一疲劳”等严重交通违法违规行为，控制和减少各类交通事故，防止重特大交通事故发生。四是消防安全方面：落实消防责任，健全消防管理制度，深入辖区人员密集场所、群租房等重点区域开展消防安全检查，查看场所内是否存在堵塞疏散通道、违法储存易爆品、私拉乱接电气线路、消防设施损坏等情况。防止特大消防事故发生。五是电梯安全方面:市场监管部门要加强对人员密集场所特种设备安全监管，重点对公共娱乐、大型群众性活动、地下经营等场所特种设备安全检查，严厉查处各类违章行为，严防电梯伤人事故的发生。六是城镇燃气方面：区住建部门联合相关部门加大对城镇燃气、瓶装液化气的巡查力度，制定详细的检查方案，明确分工，把责任落实到基层、企业，以大检查推动安全生产责任制的落实。深刻吸取“”渠沟镇食堂液化气漏气爆炸的事件教训。
(四)加强安全生产宣传教育工作。监督全区各行业部门进一步强化全员培训，抓好企业员工“三级教育”工作，提高企业负责人、安全管理人员安全管理水平和从业人员的劳动安全技能，不断增强群众自我保护意识和对事故的防范能力，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，严防事故的发生。
(五)贯彻落实企业主体责任和基层监管责任的工作。按照属地管理和行业主管原则落实监管责任，督促企业严格按照《安全生产法》等法律法规、标准规范要求，完善安全设施，加强安全管理，落实主体责任。强化镇街、开发区安全生产监督管理责任落实，形成安全生产网格化管理模式。继续做好镇(街)、开发区安全生产管理规范化建设，严格属地管理。严格按照“四不放过”原则调查处理安全生产事故，严肃追究安全生产事故责任单位和责任人员责任。
(六)以防为主，切实加强职业健康监管工作。建立职业卫生安全监管联动机制，认真开展职业卫生安全设施“三同时”审查、验收和执法检查及职业病事故调查处理;同时加强作业场所有毒有害气体和物质检测检验，及时消除作业场所职业危害，切实维护广大劳动者健康权益。
(七)深化对危险化学品的安全管理工作。一是组织全区所有规模以上危险化学品企业依法进行安全评价，安监部门重点核查安全评价是否有效、安全隐患是否得到真正整改。对规模较小的危化品企业提倡和积极引导企业引进第三方安全中介机构进行安全管理;二是建立全区统一的危险化学品安全管理档案数据库，数据资源实现全区统一共享，安监、消防、公安、市场监管等部门实施24小时动态监控。
(八)压实基层镇街、开发区安全管理工作。落实安全生产“三级五覆盖”要求，在各镇街设立专门的安全生产管理机构、配备两名以上专职且有编制的安全检查员和基本执法装备。各行政村、社区配备专职或兼职安监员，落实镇街、开发区党政主要负责人及其他党政领导班子成员安全生产职责，切实担负起安全生产的领导责任，以领导责任的落实推动和实现实镇街安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”责任体系建设的加强，并将安全生产责任体系延伸到行政村、社区，实现全覆盖。
总之，相山区安监局将继续深入贯彻党的十八大和十八届五中全会精神，全面落实国家总书记关于安全生产的一系列重要指示精神，以安全发展为主线，加强安全宣传教育，加大科技兴安投入力度，建立完善安全管理长效机制，严格控制各类事故指标，实现杜绝重特大安全生产事故，减少一般安全生产事故的基本目标，牢固树立安全发展观念，坚持人民利益至上，健全公共安全体系，完善和落实安全生产责任和管理制度，切实维护人民生命财产安全,为全力建设精致淮北、幸福相山提供良好的安全保障。
第12篇：庄底小学卫生工作计划
2011年庄底小学卫生工作计划
2011年3月
一、指导思想：
认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》、学校《卫生工作条例》，切实加强学校卫生工作，提高学生健康水平。
二、工作目标：
1、严格控制学生近视发病率，做好眼保健操。
2、小学生口腔卫生保健知识知晓率达80%，保健牙刷的使用率达100%，。
3、健全学校各项卫生档案，学生体检建卡率达100%。
4、教室采光、课桌椅配套比例逐步符合教学卫生要求。
5、建立健全卫生管理制度。
三、工作重点：
（一）加强健康教育。
1、按照武乡县中小学《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作。
2、认真上好健康教育课，做到有教师、有课本、有课时、有评价，确保学生健康知识合格率达90%以上。
3、开展形式多样的健康教育宣传活动。少先队及每班黑板报每期开辟卫生栏目。
4、坚持每周五校卫生评比日制度，着力培养学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲，不喝生水，不随地吐痰等，确保学生健康行为形成率达100%。
（二）做好学校卫生监督工作。
1、按《学校卫生档案》要求，做好学生病假统计工作，提高上报数据的准确性。
2、做好教学卫生管理与监督，逐步使学生课桌椅及采光照明等符合卫生工作要求。
3、认真监督学校饮水卫生、食品卫生和饮食卫生，开展经常性的食品卫生检查以及对外购食品的索证工作，杜绝食品卫生事故发生。
（三）开展学生常见病防治。
1、继续开展防近视工作，及时掌握学生视力动态，对近视新发病率及假性近视及时督促矫正，随堂纠正学生读写姿势（一尺一寸一拳），不疲劳用眼，按时下课，保证学生课间休息时间，学生每天在校时间不超过6小时。
2、提高眼保健操质量，班主任要每天检查学生眼保健操情况，对穴位按压不准确的及时予以纠正。
3、根据传染病在不同季节的流行特点，认真做好预防宣传工作、消毒隔离工作。
4、做好学生计划免疫工作。
5、配合卫生防疫部门广泛开展对手足口病、甲型n1h1型流感、近视、沙眼、龋齿、肠道蠕虫、肠道传染病、贫血、艾滋病、血吸虫病、结核病、麻疹、风疹、流感、乙肝、流脑等疫病的防治，加强对残疾体弱学生的医学照顾和心理卫生工作。
（四）积极做好创建工作。
1、按照学校卫生工作要求，认真积累健康宣传资料，为创建工作提供可靠的依据和准确的数据。
2、继续对各班进行卫生评分，评流动红旗（一周一次），室外继续划分责任包干区，定班定人负责，保持室内外清洁整齐。
四、主要工作安排：
三月份：
1、制定安全卫生工作计划
2、查验儿童预防接种证件工作
4月份：重点预防甲型h1n1型流感，其次预防手足口病。
四月份：调查上报学校周边食品安全情况
五月份：检查叫康教育课上课情况
六月份：卫生工作总结
第13篇：底基村消防安全工作计划
底基村2010年消防安全工作计划
2010年，全村消防工作以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕预防和遏制重特火灾事故目标，切实加强全村消防安全体系建设，努力提高全村抗御火灾的整体能力，为我村经济快速发展和社会稳定创造更加宽松的消防安全环境。特制定本消防安全工作计划：
今年要着力抓好以下几项主要工作。
一、加强领导，落实消防工作责任制
1、根据《中华人民共和国消防法》和《云南省消防条例》，制定消防应急预案和消防安全工作措施，进一步加强对消防工作的领导，把消防工作纳入国民经济和社会发展计划，纳入村委会任期目标和年度工作计划，并逐级签订消防安全责任，定期考评，严格奖惩，把预防和遏制重特火灾事故作为工作重点来抓。
2、根据乡政府关于加强社会消防安全工作的指示精神，进一步推动村委、村民小组和其他驻村单位严格落实消防安全责任，全面提高消防安全管理水平和防控火灾能力。
3、推动农村消防工作的全面开展。要切实贯彻县、乡关于加强农村消防工作的通知精神，抓住当前党和政府高度重视“三农”问题的有利时机，依托乡、农村基层组织和社会力量，引导和推动农村尽快健全消防工作管理机制，加强农村五十户以上连片村寨消防规划和消防基础设施建设，大力发展多种形式消防队伍，广泛开展农村消防宣 1
传。通过各方面的努力切实提高农民的消防安全意识，大力普及消防安全知识，加强用火用电管理，不断增强自防自救能力，减少农村火灾事故，减少火灾中的人员伤亡和财产损失。
二、加强义务消防队伍和消防设施建设
二十户以上连片村寨应建立专职、兼职、志愿和义务消防队伍，各村民小组建立义务消防队，村小组义务消防员会使用消防手抬机动泵，增强提高自防自救力量和能力。
三、加三个力度，推进消防安全整治工作。
1、加火灾隐患排查力度。深入开展火灾隐患“排查、整改、保安全”活动，以改善村内消防安全“硬件”条件、提高全村抗御火灾能力为重点，加强对公众聚集场所、易燃易爆场所以及其他人员密集场所的火灾隐患排查整治工作。结合不同季节火灾特点，冬季加强村内草垛、房屋的安全专项整治，夏季加强山林的安全专项整治。 辖区内50户以上的村寨开展防火安全检查2次以上，有检查记录。
2、加重火灾隐患整改力度。按照“什么问题突出就整治什么问题，在法律和政策允许的范围内，什么方法对整改火灾隐患、稳定火灾形势有效，就采用什么方法”的要求，充分发挥政府、村委会、驻村单位以及舆论、法律的作用，排除各种干扰，力推动重火灾隐患的整改。
四、抓好四项工作，增强社会消防安全意识
1、抓好消防宣传“四进”工作。即（进学校、进企业、进单位、进农村），定期到学校、企业、驻村单位、村组开展消防宣传教育，建立消防宣传网络和平台，深入开展消防宣传“四进”工作。
2、抓好社会化消防宣传教育工作。多层次开展社会化消防宣传活动。一是面向村内广大人民群众，积极开展“安全生产月”、“119消防日”等宣传教育活动，通过传单、宣传栏、广播等，营造全民防火的活动气氛；二是在全村小学定期开展消防安全教育课程，利用“6.1儿童节”活动做好宣传。
3、抓好义务消防队伍建设工作。全面提高义务消防队伍扑救火灾的能力，要求基本做到“四会”：一会宣传消防知识和报火警；二会使用灭火器具；三会发现、消除一般的火灾隐患；四会扑救初始火灾。2010年，我村将按照乡党委政府的安排部署，积极贯彻落实消防安全规则，及时调整消防安全组成人员，采取多种方式，讨论研究本辖区公共消防设施建设、重火灾隐患整改、消防器材装备和义务消防队建设等重要问题。落实层层责任制，按照防火工作要求，经常组织开展消防安全检查，特别是重大节假日、重活动期间要进行专项检查，排除消防安全隐患，确保本辖区内无一例人为重大火灾，保障我村群众生产生活的顺利进行。
底基村民委员会
二0一0年1月17日
第14篇：厂安全环保工作计划
精选厂
精选厂2012年安全环保工作计划
一、指导思想
2012年是公司实现跨越式发展的重要一年，也是实现全年零事故、零伤亡的安全之年，新的一年，我厂的安全环保指导思想是：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和公司“安全第一，消灭违章，关注健康，节能减排。依法办矿，和谐发展”的安全、健康、环保方针，牢固树立 “ 安全第一，环保优先，以人为本”的安全理念，以科学发展观为指导，认真贯彻公司年度安全工作会议精神，夯实安全基础，实施科学管理，注重工作实效，推进技术进步，努力创建安全和谐、节能环保、管理先进的安全文明生产厂房。
二、工作目标
1、工亡和重、特大设备、火灾、污染、交通事故均为零；
2、重伤事故为零，千人负伤率控制在9‰以下（≤1人次）；
3、粉尘浓度合格率85%，消灭大面积危害；
4、精选厂废水年排放量不超过5万吨；
5、作业场合噪声控制在90bd以下；
6、强化生产现场安全管理和文明生产考核，加大安全隐患整改力度，隐患整改率达到100%；
7、行车、卷扬机等特种设备检验率达到100%，合格率100%；
8、新入厂员工三级教育达到100%，合格率100%。
三、具体措施
1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好
个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。厂每一名领导干部特别是各级管理人员要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握HSE知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“六个亲自”：亲自制定个人安全活动计划，认真落实和实施；亲自主持召开HSE工作会议，研究解决生产中HSE重大问题；亲自组织开展HSE审核，及时发现并改进HSE管理薄弱环节；亲自组织开展HSE危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯HSE理念，讲授法律法规和HSE相关知识；亲自检查考核副职履职情况，督促副职HSE责任落实。
2、完善安全生产规章制度，落实安全生产责任制。厂与生产班组签订安全生产责任状，把安全生产责任分解到班组和个人，责任落实情况及工作效果定期督查，做到有奖有罚。
3、加强现场安全生产督查和文明生产检查。厂安全文明生产工作考核领导小组每周定期进行安全文明生产全面检查，发现问题及时整改处理，并跟踪落实整改情况。每月定期召开安全生产例会，总结、布置安全生产工作，并即时通报和处理安全生产中出现的问题。
4、利用领导带班制度和厂内部职能人员24小时值班制度，狠抓生产现场管理，及时排查并治理现场的各类隐患，坚决制止和处置违章行为。
5、加强对特种设备、危险化学品材料的管理工作。建立专门台账，做好特种设备的日常管理，搞好特种设备的日常维护和检修。对危险化学平的使用、运输、储存都严格按国家有关规定进行，杜绝各类事故的发生。
6、做好员工的安全学习和培训，充分利用班前会的15分钟让各岗位员工了解、掌握安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终达到“我会安全”的质的转变。
7、做好防汛、防火、防寒、防冻、防毒等各项工作预案，与部门及相关单位保持横向联系，及时掌握舆情信息，未雨绸缪，防范于未然。
8、围绕环保工作，加强对机房“跑、冒、滴、漏”的监督检查，推进环境宣传教育社会化进程，引导和发挥员工在环境保护中的重要作用，鼓励和支持有利可持续发展和环境保护的宣传教育活动。深入宣传发动，增强环保意识，进一步增强单位领导员工环境保护意识，提高单位员工的环境保护意识和环境法制观念，鼓励和支持群性活动。
总之，安全高于一切，责任重于泰山，新的一年，我们将在公司党委行政的坚强领导下，在安环部的协调指导下，群策群力，群防群治，严细管理，促进安全生产良性发展，确保一方平安稳定。
精选厂
2012-1-9
第15篇：厂青安工作计划
2011年青年安全工作计划
平煤蓝天化工股份有限公司中原甲醇厂
二0一0年十一月五日
中原甲醇厂2011年青年安全工作计划
为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，强化企业安全管理和监督检查，提高青工安全意识、增强青工安全观念、加强青工安全教育，不断提升青工预防和控制事故的能力，努力探索青工安全自主管理的运行机制，确保我厂2011年青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。根据公司及厂相关文件精神，特制订中原甲醇厂2011年青年安全工作计划。
工作计划：
一、完善青工安全监督管理机构，加强领导，促进青年安全工作落实到位。
1、1—2月份在厂相关职能部门的安排下，落实相关文件，编制全年安全培训计划，将青工队伍的安全培训纳入培训工作的重要位置。
2、继续深化青年安全阵地建设。2011年，将继续扎实推进“青年安全生产示范岗”的深入创建工作，并根据工作实际，做好创建工作的规划、活动方案及相关的管理制度,各创建集体不仅定期开展安全活动，并认真开展岗位身边无事故活动，向班组每位成员延伸，向周边团员延伸，不断推进“青年安全示范岗”的创建工作。
3、积极发挥青年突击队作用。中原甲醇厂2010年被公司团委认定的四个厂级青年突击队，2011年，团总支的要根据本厂工作重点，主动请缨，严格按照安全八条线的“青岗线”要求，积极组织青年突
击队承担突击任务。
4、结合厂安全部工作，充分发挥“青年安全监督岗”在厂安全生产工作中的作用。大力开展“青监岗”查违章、查隐患活动。各青监岗小组在2011年要把查违章、查隐患活动作为“青监岗”责任区创建活动的主要工作载体来抓，在每个月度开展查违章、查隐患活动，并及时上报隐患排查记录，各部门“青监岗”在检查中发现安全问题，要及时填写“青工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向厂安全部门反馈。同时，“青监岗”还要落实好青工违章的教育工作和安全隐患的整改工作。
5、抓好“青监岗”队伍的培训教育工作。为提高整体素质，“青安岗”队伍的培训教育采用分级实施的办法。与安全部结合，抓好各部门“青监岗”岗员的培训教育工作， 2011年要对全体“青监岗”岗员做好季度培训。提升安全意识，提升安全隐患排查水平，及时总结经验，促进“青安岗”岗员思想认识的深化和监督水平的提高。
二、提高青年的服务奉献意识，树立中原甲醇厂青年新形象。2011年团总支将坚持有计划、有方案地开展青年志愿者活动，加大青年志愿者活动的覆盖面。具体活动安排如下：
1、1—4月份，以青工创新创效活动为基础，继续发挥青年突击队作用，做好节能减排工作。3月份，以3月12日植树节为载体，开展青年志愿者义务绿化活动。
2、5月份，组织厂优秀党、团员、先进工作者、劳动模范去革命老区参观学习。
3、做好夏季三防工作，青监岗协助安全部做好五一安全大检查的各项工作。
4、6月份（安全生产月），组织青年志愿者协助安全部在厂区开展安全义务宣传活动，通过悬挂宣传条幅、出宣传板报、签名活动等方式在单位展现青年良好的道德情操。
5、9—10月份：青安岗协助安全部做好秋季安全防火工作，做好“十一防火”大检查各项工作。
6、10—12月份：开展冬季三防工作，各青年突击队认真做好隐患排查整改工作。
三、以促进青年成长成才为主线，大力推动青工品牌阵地建设，深入开展各项主题实践活动。
1、大力推进共青团品牌阵地建设。青年文明号是团内品牌活动的主线。2011我厂团总支将围绕公司“五好党支部”、团委“青年文明号”创建活动，积极做好本职工作，不断规范创建集体的各项规章制度，不断完善青年文明号创建内容，在广大青年集体中树立良好的形象。
2．大力建设青年宣传阵地。目前，我厂宣传阵地上到处活跃着青年人朝气蓬勃的身影。团总支打算在上半年做好完善团建信息体系工作。
四、按公司团委及厂党总支、公司团委部署，做好厂共青团其他日常工作。
第16篇：“厂工会计划”工会工作计划
20**工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立，科学成长观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的规定。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本企业要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为企业新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下：
（一）、建立健全工会制度
建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。
（
二、）日常工作
1、制定了《xx企业20**年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。
2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。
3、定期向总厂工会报送“**铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。
4、夯实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。
5、组织完成了上级工会部署的各项临时任务。
（三）、民主管理
1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和部署下月工作计划等。
2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布主要或重大事项。
（四）、群众生产工作
1、以“安康杯”竞赛活动促安全
一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。
二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。
三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。共征集“金点子”条。其中，已采纳并已实施完成项，已采纳并正组织实施的有项；提交总经理办公会讨论的有项。
四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。
五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方法，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。
2、以劳动竞赛活动降本增效
一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共开展小改小革项目项，创经济价值万余元。
二是根据厂工会《关于在中铝**企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的公告》精神，结合企业现实，在全企业范围内开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛品质，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不一样程度的提高，工业用煤、电、水的企业产品成本大大降低，平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成就幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会，本企业在会上开展了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交流。
三是为了确保20**年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本企业现实，至6月起，在全企业范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本企业生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为企业降低经营成本、获得三季度“流动红旗”企业做出了应有的贡献。企业因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各元。3、工团组织携手促生产
一是根据企业生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好生产前的准备工作，对直供电解铝液主干道开展清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品开展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备开展清洗与维护，以保证主体设备的正常运营；对室外护栏开展除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与安全；对待机室、工作间等辅助设施开展清扫整理，共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。
二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。
三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方法，一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为具体，变空泛为实在，力求在内容上求深、方法上求活、氛围上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安全，零事故”目标的实现。
四是为了喜迎建国60周年，烘托节日氛围，工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。
五是组织召开了“树信心、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身现实工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等地方开展了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
4、以“创争”活动提素质
一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对企业实施“素质工程”起到了推动作用。
二是创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。
三是各车间与班组均制定了符合本企业现实的“创争”筹划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯开展合理筹划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。
5、以班组建设强管理
一是以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
二是重点推动从过去注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。
三是深入推动创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。
6、以维权帮扶建和谐
一是成立了企业劳动争议调解委员会，充分发挥企业劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。
二是督促签订书面劳动协议。
三是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。
四是要依据劳动法规和劳动协议维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等地方的合法权益。
五是关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加企业工会组织的各项活动。。六是党政工主要领导开展走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。
7、以组织建设促稳定
针对企业员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业成长的最大忧患，为充分体现工会组织的四项基本职能，把工会工作真正落到实处，积极探索工会工作新路子，经过宣传教育，本着志愿加入的原则，将签约员工纳入了工会组织开展规范化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。
（五）、宣教文体工作
1、组织员工届时参加了厂工会组织的各项庆典活动。
2、策划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的通通提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈等活动，通过宣传报道，充分体现企业积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。
3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作资讯稿件在《报》、《电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》、《企业网》等宣传媒体上多次发表，共发稿件篇。完成了总厂部署的各项宣传工作任务。
（六）、财务管理工作
1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。
2、会费收支建有专帐，由专人承担责任，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。
3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。
（七） xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
1、围绕一个重点——劳动竞赛
根据企业党政领导的指示，20**年企业劳动竞赛活动要与企业生产经营现实有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。
2、盯住一个窗口——班组建设
根据《厂、分企业班组升级建家检测细则（试行）》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
3、拓宽一个渠道——帮扶工作
针对企业均为签约员工的现况，企业工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。企业工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。
4、凸现一个载体——《员工活动园地》
以《员工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为企业新一年腾飞建言献策、建功立业。
5、强化一个意识——关心员工
关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加企业工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。
6、丰富一个栏目——文体活动
精心策划重要节日的庆祝活动，组织参与总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现企业积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不一样需求的员工得到展示和锻炼的机遇，用活动吸引员工、鼓舞员工。
7、抓好一个根本——自身建设
工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应企业的改革成长，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。
在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与企业党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为企业新一年腾飞作出应有的贡献。
第17篇：X厂环保工作计划
X厂2009年环保工作计划 工作思路 (2009-02-26 11:37:55)
转载
标签：分类：环保工作文案
环保工作
环境堡工作
工作计划
工作思路
杂谈
工作计划
长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定2009年工作计划如下：
1、严格按照国家环保要求，坚持 “预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。
2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。
3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。
4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。
6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。
7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。
总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。
第18篇：某厂纪检工作计划
某厂2014年纪检工作计划
一、指导思想
以“党的十八”精神为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持党要管党、从严治党方针，全面履行党章赋予的职责，紧紧围绕中心，服务大局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全面推进惩治和预防腐败体系建设，为全厂发展提供强有力的纪律保证。
二、强化教育监督，不断促进干部廉洁自律
（一）、深入开展反腐倡廉教育。突出抓好廉政理论学习，把党风廉政建设相关理论和法律法规作为日常学习重点，定期开展党风廉政建设知识学习。按照规定的内容，结合我厂实际组织全体干部职工学习，培养广大干部提高综合素质，形成勤奋好学、学以致用的良好学风。
（二）、深入开展廉政文化建设。在巩固近年来廉政文化建设成果的基础上，不断开拓创新，深化廉政文化建设内涵。力争通过生动活泼的形式、独特新颖的载体，不断扩大教育对象和覆盖面，使廉政文化建设的触角伸入到工作的方方面面以及干部职工及其家庭日常生活的各个领域，积极营造“崇尚廉政”的崭新风尚和良好氛围。
（三）、深入开展典型示范教育。在宣传正面典型的同时，，注重抓好反面典型的警示教育，定期组织观看腐败案例，分析解剖，吸取教训。组织干部职工参加反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育讲座，听取现场讲解，撰写心得体会，引导干部防微杜渐，警钟长鸣，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三、建立健全 “三不反腐机制”
（一）、形成不敢腐的惩戒机制、提高惩戒力度。
1、进一步建立健全监督机制，研究制定领导干部监督制度，切实加大对一把手的监督力度。完善领导干部述职述廉、提醒谈话、诫勉谈话、等制度。完善领导干部报告个人有关事项制度。
2、完善对党组织和党员干部检举的程序规定，明确受理检举的范围和方式，严格处理程序，对错告、误告、诬告行为予以明确界定，严肃查处打击报复举报人的行为，从制度上保护举报人的合法权益。
3、拓宽案源渠道。公布专项治理举报电话和举报网站，认真受理群众举报和投诉；对发现的重大典型案件严肃处理。既要坚决惩处受贿行为，又要严厉惩处行贿行为。涉嫌犯罪的，要及时移送司法机关依法处理。建立健全协调机制发挥查办案件的治本功能。开展警示教育；查找体制机制制度存在的缺陷和漏洞，加强管理的措施。
（二）、形成不能腐的防范机制、加强制度建设，打造制度牢笼。
1、完善领导班子运行机制。民主集中制原则，是党的根本组织制度，是领导班子提高战斗力、增强凝聚力的重要保证，是加强班子建设最重要的组织纪律。各领导班子要把握好民主集中制的基本要求、熟悉基本程序、掌握基本方法，认真执行民主集中制的各项制度。做到重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”问题由班子集体研究决定，不能个人或少数人说了算。通过健全和完善党总支工作机制，重要问题情况通报、重大决策征求意见等会议制度和议事决策制度，规范领导班子的议事决策程序和规则，形成靠制度管人、按制度办事的工作机制。
2、全面落实党风廉政建设责任制。要进一步细化责任指标，完善“一岗双责”责任体系，严格执行党风廉政建设责任制，党员领导干部要严于律己、敢于担当，树立廉政责任意识，严格执行《廉政准则》，对自己所分管范围内不负责任、不抓不管导致发生重大违纪违法问题的，要完善责任考核、严肃追究责任。认真开展对新任干部和新招录公务员的廉政教育和廉政知识测试。认真贯彻执行民主集中制、个人有关事项报告、述职述廉等制度，健全和规范干部廉政档案管理。
3、继续推进惩防体系建设。认真贯彻落实中央《惩治腐败体系2013～2017年工作规划》，全面推进教育、制度、监察、改革、纠风、惩治等惩防体系建设。认真做好政风行风热线工作，进一步完善投诉反馈机制。
（三）形成不易腐的保障机制、加强监督检查、提升贯彻落实力。
1、着力加强机关作风建设。作风建设事关党的形象。各级领导干部和全体干部职工要保持清醒头脑，始终牢记作风建设无“小事”，做政治上的清醒人、明白人。认真贯彻执行关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和六项禁令以及“红线30条”，大力弘扬艰苦奋斗、务实创新的优良作风，严格执行“三公”经费管理及公开制度，倡导厉行勤俭节约，杜绝奢侈浪费。
2、切实加强执行能力建设。深入开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，进一步完善联系群众制度，切实解决人民群众反映突出的热点、难点问题，真抓实干创业绩。
3、深化廉政风险防控体系建设，严格执行《xx厂廉政风险防控》规定，健全权力运行制约和监督体系，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。坚持改革发展和反腐倡廉力度统一论，严肃查处违规违纪案件，消除滋生腐败的病菌，为建设成为千万吨级xx厂保驾护航。
4、将公务用车、“吃空饷、滥发工资”、公房私用专项活动纳入党的群众路线教育实践活动中，统一部署、统筹安排、统一实施，确保解决问题、取得实效。
四、根据企业实际情况，扎实开展专项效能监察，充分发挥保驾护航作用。
2014年xx厂纪委紧跟集团公司、xx公司统一部署规划，力争做到以下4个方面。
（一）、做到规划部署到位。一认真制定工作规划。制定工作规划是推动效能监察工作深入开展的重要环节，必须具有可行性，便于实际操作。在效能监察实施方案中，除明确组织领导、监察对象、监察重点、工作方法步骤、监察目标、程序、纪律要求外，还对每一项工作内容都进行认真的细化和分解，明确责任部门、配合部门（单位）以及责任人，拟定监察进度和完成时限，并要求各责任部门按照工作要求制定推进计划，确保监察项目按照职责分工逐项实现预期目标。二认真做好动员部署。在专项效能监察工作开展前，我们通过召开动员大会、效能监察领导小组会等形式，组织职能部门、监察对象及监察人员，针对专项效能监察进行安排部署，提出要求，同时对监察人员进行业务培训，提高监察水平。在效能监察推进过程中，通过召开效能监察专题会议，听取职能部门开展效能监察的情况汇报，安排部署下一步工作，确保专项效能监察工作有条不紊的推进。
（二）、做到过程监控到位。在监督检查过程中，我们严格按照公司效能监察工作程序，坚持过程管理，建立健全了监督检查考核评价机制。一建立规范填写监察情况制度。在巡视检查中，我们要求职能部门撰写一份工作情况记录。记录中详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议等。二建立效能监察月报制度。为掌握职能部门工作情况，我们建立了工作月报制度，各职能部门每月对处理的工作内容填写月报表，经整理后上报xx厂效能监察领导小组办公室，使我厂效能监察领导小组及时全面地掌握各职能部门的工作进度，同时将其作为对各职能部门工作质量考核的依据，也为监察项目结项归整卷宗打好了基础。
（三）做到制度约束到位。在日常生产经营管理过程中，影响企业管理水平的因素很多，大都是规章制度不完善、执行不到位，造成管理部门和人员履行职责不到位，管理出现漏洞等问题。因此，我们在开展专项效能监察工作中，针对存在的问题，分门别类地建立相应的规章制度，用制度管理和规范效能监察工作，提高管理水平。我们将出台《效能监察办法》，明确效能监察的程序，使效能监察工作内容制度化规范化。
（四）、做到整改落实到位。发现问题及时整改是效能监察的关键所在。提高效能监察质量，重在搞好整改工作。厂纪委组织有关人员在规定期限内，对被监察部门的整改情况进行检查，对行动快、整改效果好的给予通报表扬，对行动迟缓、整改不到位的提出批评，并纳入绩效考核，确保问题整改落实到位，力求做到监察一个项目，堵塞一些漏洞，以整改促完善，以完善促管理工作的升级。
xx厂纪委有决心有信心在上级党委纪委、xx厂党总支的领导下，坚持党中央确定的反腐指导思想，结合我厂发展变化的新形势和新任务，不断探索新的途径和对策，着力在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫，不断总结过去一年的工作经验，牢牢把握工作主动权，努力取得党风廉政建设和反腐倡廉工作的新成效。
第19篇：厂助每日工作计划
厂助每日工作计划
1、协助厂长
2、负责生产流程卡下发至领料人，协助生管，复核生管的排单计划， 协调处理过程中的异常情况。
3、配合各成型班长及轧烫车间班长，监督各个流程的安排及工作 完成情况和6S完成情况。
4、协助厂长组织、生产、安全、卫生、设备等的检查、监督、控制；
5、协助厂长处理生产过程中的异常问题：可处理的立即处理，不能处理 的立即上报厂长；
6、后期协助工作如下 ：
协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和岗前培训工作，
并对其操作水平和工作能力定期检查、考核、评比；
协助厂长执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种辅助用品
成本，确保在不影响生产的前提下不断降低生产成本；
协助厂长监督好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不
批”的原则。
协助厂长拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
8、监督外协完成情况。
9、协助厂长制定相关标准及规范。
10、熟悉公司所有生产流程，及相关产品名称
第20篇：凼底中心小学多媒体教室工作计划
零陵区凼底中心小学
多 媒 体 教 室 工 作 计 划
在本年度，我校将紧紧围绕市电教馆、区电教站、教育局“大力推进教育信息化建设”的工作目标开展本年度工作。以提高教师应用技能为中心，采取各种方法，着力建设信息技术教育师资队伍和管理队伍；以信息网络建设为枢纽，充分利用信息网络资源，服务于教学；以课堂整合模式改革为突破，营造良好的教科研氛围，加快推进信息技术教育和学科课程的整合。
一、不断探索电教科研，提高多媒体教室的利用率
为了促进学校电教工作向更深层次、更高水平发展，本年度把学校电教课题研究作为先导工作来抓。
我校要提高教师在多媒体教室上课的比例。所以在本年度中，我校将对学校能熟练运用多媒体技术教学的教师进行排课在多媒体教室上课。每人每周达1-2节次。
二、电化教学环境逐步完善
为保证各种现代教育媒体及时走进课堂，在区教育局、电教站的高度重视下，我校将于2008年下半年添置30台学生用机，为我校信息化教育
全面发展打下了坚实的基础。
三、抓好电教培训工作、提高我校信息技术应用教学课的建设
根据市教育局、电教馆、区电教站有关文件精神，为切实做好我校教师本期现代教育技术培训工作，我校将认真制定了学校现代教育技术培训计划。
努力推进信息技术与其他学科教学整合，鼓励在其他学科的教学中广泛运用信息技术教学手段，并把信息技术教学融洽在其他学科的学习中。全面提高学生迎接新世纪挑站能力。
凼底中心小学
2009年9月
