厂助每日工作计划
1、协助厂长
2、负责生产流程卡下发至领料人，协助生管，复核生管的排单计划， 协调处理过程中的异常情况。
3、配合各成型班长及轧烫车间班长，监督各个流程的安排及工作 完成情况和6S完成情况。
4、协助厂长组织、生产、安全、卫生、设备等的检查、监督、控制；
5、协助厂长处理生产过程中的异常问题：可处理的立即处理，不能处理 的立即上报厂长；
6、后期协助工作如下 ：
协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和岗前培训工作，
并对其操作水平和工作能力定期检查、考核、评比；
协助厂长执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种辅助用品
成本，确保在不影响生产的前提下不断降低生产成本；
协助厂长监督好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不
批”的原则。
协助厂长拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
8、监督外协完成情况。
9、协助厂长制定相关标准及规范。
10、熟悉公司所有生产流程，及相关产品名称
《厂助每日工作计划.doc》
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