推荐第1篇：水厂工作计划
2012年工作计划
一、指导思想
以科学发展观统领机械设备管理工作，坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我厂实现2012年的生产目标提供保障。
二、设备管理工作目标
（一）设备完好率>98%。
（二）设备一级、二级维护率达100%。
（三）设备检修合格率达100%。
（四）无重、特大设备责任事故发生。
三、重点工作安排
今年工作的重中之重为如何有效实施我厂率先在公司提出的绩效考核制度，我计划做好以下几方面工作：
（一）积极配合厂长建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系。
主要从以下五方面进行改善：
①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；
②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平； ③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；
④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误； ⑤恢复设立红旗机组，做到设备保养目标化、规范化。
（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设 根据我厂2012年绩效考核目标，明确自身责任，扎实做好基础工作，促进管理质量持续提高。在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针，注重激励机制与约束机制的有机结合和统一，积极调动全员的积极性；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和缺陷记录；在管理方式上，注重设备保养管理与车间现场管理的有机融合，确保设备管理各项工作有序进行。
在工作之余，加强了解自身业务方面信息，有系统的学习相关设备专业知识，做到对我厂设备性能、结构、运行状态了然于胸，针对设备进行有效地技术创新、挖潜改造。
（三）全面落实员工培训计划
一是抓好各班班长对设备保养和维护知识的培训。根据公司规定，班长一般都兼任安全员，负责车间设备的保养工作，因此要作为培训重点常抓不懈，使之不断提高专业技术水平和设备管理能力；二是继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，培训时间不得少于20个小时，努力促进员工技术素质不断提高。
（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修 我厂设备主要由机电公司进行维修，在明年的工作中，我将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。
（五）强化四项工作落实到位
①设备保养工作要落实到位。督促各班组按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理。每月对各车间设备保养工作进行汇总，做出小结。
②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的最佳经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。
③现场管理工作落实到位。督促各班组严格按5S管理制度做好各项工作：按定制图摆放物品；及时做好设备清洁工作；搞好车间内外卫生。每周对车间现场管理工作进行两次以上的检查，提出整改意见，并做好绩效考核记录。
④绩效考核工作落实到位。按绩效考核的要求认真做好本职工作，加强绩效考核执行力度，并协助厂领导对全厂职工进行考核，使我厂管理工作上新台阶。
新的一年，我将紧紧围绕我厂绩效管理工作的总体思路，不断探索设备管理的新方法，使我厂的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。
推荐第2篇：水厂年度工作计划
2012年工作计划
一、指导思想
以科学发展观统领机械设备管理工作，坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我厂实现2012年的生产目标提供保障。
二、设备管理工作目标
（一）设备完好率>98%。
（二）设备一级、二级维护率达100%。
（三）设备检修合格率达100%。
（四）无重、特大设备责任事故发生。
三、重点工作安排
今年工作的重中之重为如何有效实施我厂率先在公司提出的绩效考核制度，我计划做好以下几方面工作：
（一）积极配合厂长建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系。 主要从以下五方面进行改善：
①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；
②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平；
③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；
④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误； ⑤恢复设立红旗机组，做到设备保养目标化、规范化。
（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设 根据我厂2012年绩效考核目标，明确自身责任，扎实做好基础工作，促进管理质量持续提高。在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针，注重激励机制与约束机制的有机结合和统一，积极调动全员的积极性；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和缺陷记录；在管理方式上，注重设备保养管理与车间现场管理的有机融合，确保设备管理各项工作有序进行。
在工作之余，加强了解自身业务方面信息，有系统的学习相关设备专业知识，做到对我厂设备性能、结构、运行状态了然于胸，针对设备进行有效地技术创新、挖潜改造。
（三）全面落实员工培训计划
一是抓好各班班长对设备保养和维护知识的培训。根据公司规定，班长一般都兼任安全员，负责车间设备的保养工作，因此要作为培训重点常抓不懈，使之不断提高专业技术水平和设备管理能力；二是继续加强各岗位员工操作技能培训。根据员工操作
技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，培训时间不得少于20个小时，努力促进员工技术素质不断提高。
（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修
我厂设备主要由机电公司进行维修，在明年的工作中，我将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员。机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作。维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录。
（五）强化四项工作落实到位 ①设备保养工作要落实到位。督促各班组按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理。每月对各车间设备保养工作进行汇总，做出小结。
②节能降耗工作落实到位。认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的最佳经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低。
③现场管理工作落实到位。督促各班组严格按5s管理制度做好各项工作：按定制图摆放物品；及时做好设备清洁工作；搞好
车间内外卫生。每周对车间现场管理工作进行两次以上的检查，提出整改意见，并做好绩效考核记录。
④绩效考核工作落实到位。按绩效考核的要求认真做好本职工作，加强绩效考核执行力度，并协助厂领导对全厂职工进行考核，使我厂管理工作上新台阶。
新的一年，我将紧紧围绕我厂绩效管理工作的总体思路，不断探索设备管理的新方法，使我厂的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。篇2：自来水公司2015年工作安排
二0一五年工作安排意见
一、指导思想
二0一五年，要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以生产经营和科学管理为中心，以经济效益和社会服务效益为出发点，以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措，以物质文明和精神文明建设为动力，以改革和稳定为支撑，促进供水工作上台阶，经营管理上水平，规范服务上档次，全面完成责任目标，为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。
二、强化目标管理，增强责任意识。
（一）公司年度主要责任目标
按照稳中有升原则，2015年度主要责任目标是：
1、供水完成***万吨。
2、实现产值***万元。
3、综合漏损率控制在***%以下。
4、水费收缴率***%以上。
（二）部门年度目标任务
1、**水厂供水**万吨。
2、**水厂供水**万吨。
3、**管理收费科漏损率**%，综合水价***元/吨。
4、**管理收费科漏损率**%，综合水价***元/吨。
5、供水厂主要考核适度压力和供水质量，确保出厂水 质达到生活饮用水卫生标准。
8、管网发展科要加大宣传和收费力度，对新建项目要早介入，服务好，沟通好，确保管网建设费征收。重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。
（三）奖罚办法
1、供水厂供水每超1吨奖**元，少供1吨罚**元；奖罚厂长占**%，其余按照奖罚落实到人。
2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率，综合水价计算出应收水费总额。当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%，欠额部分罚50%，其中奖罚科长占40%，其余60%按照任务完成情况自主分配，奖罚落实到人。当月水费收缴结零。
3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核，履行岗位职责，完成工作任务的，绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。对不负责任完成任务差，工作出现失误，造成损失视其情节扣除绩效工资。
（四）考核管理办法
1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份，细化到班组和人，制定具体考核分配办法，上报公司同意后送办公室和财务科，按月核实、核算，逐月兑现。
2、为引进长效激励机制，达到奖优罚劣，鼓励先进， 督促落后，促进整体工作的目的。实行工效挂钩，奖罚上不封顶，下至绩效工资处罚完为止，较好地体现按劳分配原则。
三、坚持生产经营和科学管理两手抓。 2015年，我们要一手抓生产经营，一手抓科学管理。在生产经营方面，以制水供水为中心，一是竭力发展新用户，目前公司水源充足，制供水设备完善，具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作，要改变坐门等用户为主动去上门服务，要熟悉县城发展情况，对新建单位、住宅小区要提前介入，加强公司供水能力和规范服务的宣传力度，简化接供水手续，签订供水合同，提高公司信誉度，用服务赢得用户，使新用户不断增加，扩大供水辐射范围，提升供水量。二是保证重点工程和住宅小区建设用水，对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视，确保工程建到哪里水供到哪里。我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入，落实“水表出户、一户一表”的要求，为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。三是确保不间断供水，规范停水规定，确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间，坚持领导带班制度，保证用户过好节假日。关于水压问题，我们已经安装了压力检测表，要按规定进行检测，保证高层建筑用户用水安全。关于水质问题，我们要加强对水源井、蓄水池管理，确保周围环境清洁卫生，杜绝污染，同时要加 强水质的检验，确保水质达标。
在科学管理方面，一是要以人为本抓好劳动管理，重点是发挥人的主观能动性。克服职工中懒散和不作为行为，提倡敢于担当有所作为的责任意识。二是要重视制水供水设备管理，确保处于良好状态。要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养，在必要时可以立即投入运转使用，确保县城供水安全。三是加强抄表收费管理，降低漏损率。2015年上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查，彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等，杜绝漏抄、估计等，对用户私自接水，混合性质用水的要进一步整改，对于水表过期或计量不准的要及时更换。同时要加强管网巡查和维护，及时发现和处理漏水事故，争取漏损率比上年下降2个百分点。
四、提高经济和社会服务两个效益。
企业经营的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。2015年，我们要以增收节支为途径，提高经济效益。重点工作是降低成本压缩费用。一是要重视降低电耗。2014年我们没有下达和考核电耗指标，有些部门出现了电耗反弹现象，应该引起我们的高度重视。过去我们已有一些降低电耗的经验和好作法，希望各部门继续坚持，制定办法，采取措施，在保证供水的前提下减少电耗、降低成本。二是要加强材料管理，从采购开始到验收、入库、出库使用，建立一套规范
的管理办法，保证材料质量高，价格适中，出入库规范，使用合理，既能保证工程建设，又达到节约的目的。三是坚持勤俭办企业方针、加强费用管理，严格审批程序，从大处着眼，小处着手，杜绝大手大脚，铺张浪费现象。四是对工具、电料、劳保用品、办公用品实行报批制度，未经批准，不准购置。对工具要加强管理，未经批准，不准外借。凡不负责任造成丢失或人为损坏要负赔偿责任。对电料、劳保用品、办公用品要实行领用登记制度。 我们在提高经济效益的同时要提高社会服务效益。我司是全县唯一有资质的供水单位，并拥有政府认可的釆水权，因此，我们有承担公益事业的责任。在提高服务效益方面，一是要牢固宗旨意识，作好三项服务，对县城建设要积极配合，对生产经营要竭力支持，对人民群众生活要全力保障。二是要多征求用户意见,完善“承诺服务”和“便民措施”，并切实落到实处。三是采取措施，改进工作作风，切实解决用户关心的热点、难点问题，如停水、水质、水压，抄表准确率等，对用户反应的问题要高度重视，及时答复。四是改善服务态度，重点是凡和用户接触的工作人员都要做到热心、耐心、细心，特别要使用文明用语，杜绝工作禁语。办公室要将文明用语和工作禁语下发到人，悬挂到科室，使人人养成文明用语的习惯。通过提高服务效益使政府放心，用户满意。篇3：自来水水公司2013年工作总结及2014年工作计划 2013年xx水司在集团领导和董事会的正确领导下，公司经营班子以“供水
为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，切实围绕经营目标责任书各项工作任务，采取建章立制、明确责任、强化管理、强化培训等措施，认真履行岗位职责，全年责任目标任务得以逐项落实，圆满完成集团下达的各项经营任务指标，并取得了良好的经济效益和社会效益。现将今年工作完成情况汇报如下：
一、主要经营指标完成情况
（一）主要经营指标对比
方米，同比增长xx%。
（三）耗电量 xx万度，年累计供水单耗为xx度/千立方米，较上年度增长 xx%。
（四）实现售水量xx万立方米，较去年售水量xx万立方米增加xx万立方
米，同比增长xx%。
（五）产销差率年累计为xx% ，较去年产销差xx%同比上升xx个百分点。
（六）销售收入xx万元。其中工程安装收入xx万元，水费收入xx万元（因 水价上调增加水费收入xx万元，剔除此因素，水费收入xx万元），较上年同期水费xx万元增加了xx万元，同比增长xx%。
（七）向省公司汇交资金xx万元。
（八）封闭自备井工作
2013年继续推进封闭自备井工作，通过努力共发展xx西区、xx通信、县 xx局、县xx局十一万变电站等自备井，封闭水量约0.8万吨/月。通过与水务局配合执法，依法强制关闭xx家属院内非法打井，改善城区供水环境同时，取得了良好的社会效应和经济效应。
二、重点工作完成情况
水价调整工作：新水价调整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行阶梯水价，水
价执行工作平稳有序。
三、日常经营管理及工作完成情况
1、强化执行力，提高内部管理和规范工作。公司通过不断完善制度，加强
内部管理和管理创新，公司的各项工作平稳有序的进行。年初召开生产经营大会，对各项指标任务分解部署，将工作任务分解并细化到每一位员工，努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度，对全体员工进行《员工手册》培训考核，建立建全切合公司实际的激励约束机制，深化绩效考核管理工作，进一步完善了绩效考核体系，从指标划分、考核内容、考核办法、考核流程等方面做了更详细的规定。员工收入分配与绩效考核紧密结合，实现奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明的绩效考核制度，不断促进管理目标的实现和工作任务的落实，对公司各部门加强内部管理起到很好的推进作用。
2、措施得力，确保城区供水安全。在内部管理上，公司继续坚持了“以需 定压，以压定量”的供水模式，根据用户用水需求，及时合理地调节供水量。继续坚持测压点定时监测压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序；加强供水调度，加强对供水井的日常巡查，完善供水观测记录，合理调整了供水水压和各井开启时间，及时掌握各井用电情况，根据管网压力及时对供水趋势进行分析。结合用水峰谷的时段分布特点，合理调配水厂的生 产运行，将现有供水资源发挥到最大极限，保障供水管网的安全平稳运行；对供水设备及水源井供水设备进行定期检修、保养，确保了重大节日安全供水，无安全事故发生；加大水质监测力度，定期对水源水和出厂水、管网水进行水质检测分析，水质符合国家生活饮用水卫生标准。
3、立足根本，供水面积不断拓宽。完成城区供水新水源井建设。位于xxxx 中心的2眼新水源井于7月中旬开始启用，实现为城区供水管网实施供水补压，补充水源。公司紧跟城市建设发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。新铺设北关工业园区一号路、二号路、东关大桥北段，金海大道、农牧场主管道等主管道工程；实现工业集聚区主管网覆盖，为工业用水的大力拓展夯实坚实基础。做好中汇国际城、兰乔圣菲、阳光花园、益民花园、金海花园四期、张庄一二组、大寺居委会丹桂华庭西家属区等户表及零星户表的安装工程，新增加用水户xx户。更换城角李、商务局门口主管道，改造管网xx米，铺设管网xx米，其中xx以上管网xx米，维修管网xx处，其中dn110mm以上管道xx处。
4、强化管理，不断提升服务水平。一是在降水损上，提升了水损分析例 会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，根据供水数据及水压变化分析，分区域对重点地段进行测漏，共测出漏点xx个；抢修dn110mm以主管道xx起，及时更换损坏阀门井盖330余套，上门服务用户320余次，大大减少了管网漏失；二是规范用水，加强表务管理。实行按区域划分工作范围，抄表、收费、服务三位一体责任到人的管理模式，增强了抄收人员的责任心。对混合性质的用水户进行彻底复核，严格按照管理程序进行审批更改立户，按系统管理分配权限标准实施水费征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召开水量分析会，对跑、冒、滴、漏及抄表过程中发现的问题及时上报，责成相关部门落 实解决。员工在抄表的同时要注意发现管网漏点及问题，及时传递漏水信息，加大公表的催收力度及监控服务工作，确保回收率的完成；同时开通银行代缴代扣水费业务，极大方便用户预存及缴费； 三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和总经理与财务审批制度的基础上，同时加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到领用有登记、支出有明细，有效地降低了易耗办公用品的数量，在车辆管理等方面都采取了相应措施，降低了供水成本。
5、强化服务意识，不断提高服务水平。把企业发展与构建和谐社会的目标
相结合，以群众满意和优化发展环境为目标，以优质供水、诚信服务、科学管理、持续发展的管理理念，努力提高服务质量，突出“以水为本，达善社会”主题，树立全员、全过程、全方位服务的观念，塑造供水企业新形象。2013年公司再次连续两年被xx市消协评为“十佳优质服务单位”；公司被评选为“xx消费者协会第五届理事会”会员单位。
四、存在的问题及解决的方法 1）降低单耗，安全生产
供水单耗是制水成本高低的一个重要标志，因此，控制供水单耗是提高生 产效益的重要途径。目前供水单耗偏高，一是由于水源井水位下降，随着供水量不断增加，供水单耗随水位下降而上升；二是由于城区部分旧管网配置设计不合理，导致高峰期供水压力过大，电耗增加。下一步，通过对水源井水源进行科学合理调度，对供水设备进行技术升级改造，根据供水量及时调整供水压力与出水量，进一步降低单耗。 2）努力降低漏损率，规范城区供水环境
加大暗漏排查和管网维修力度，努力控制供水漏损率。针对今年供水漏损
率起伏不定，存在漏点不明显，公司及时作出调整，采用分区分片测漏的方法，
相关业务部门协助进行暗漏排查，有效控制漏损。同时联合司法部门运用法律武器打击偷盗水行为，对重点用户进行有目的的排查，从其水表的使用状态、
用水性质复核、“0”吨户水表用户检查等方面积极开展工作，全年共查处违章 处追缴各类款项近xx万元。
3）外力破坏造成的管网漏损时有发生 随着城市建设步伐的加快，城区小街道改造力度加大，施工等外力因素对
管网的破坏时有发生，及时与市政建设部门沟通协调，加大管网的维护力度，使管网建设和城市建设规划有机结合起来，加强协同配合，努力使外力对管网的破坏降到最低。
五、2014年度工作计划
2014年以运行安全为重点，强化设施管理，保证供水安全。完善组织机
构，建立健全规章制度，继续以安全供水为重点，确保现有输水管网正常运行，进一步拓展城区供水规模，全力保障城区供水的可持续发展。健全安全管理机制，强化安全责任意识，确保目标任务的圆满完成。根据2013年的工作完成情况，结合公司的实际，拟制订2014年度工作计划如下：
1、完成供水量xx万立方米，计划单耗指标xx千瓦时/千立方。通过对水 源井、设备的运行管理及有效技术改造实现降低单耗目标。做好水源井的维护保养工作，加强安全生产和设备管理工作，对水源水、出厂水、管网水水质进行定期检测，确保供水安全，实现城区24小时足压供水，保证年度内不发生重大的水质事故和重特大安全事故。
2、完成销售收入xx万元，其中售水量xx万立方米，水费回收率不低于 98％，通过加大封闭自备井力度、发展工业用水、加强抄收管理、规范供水市场秩序、控制稳定产销差率xx%以下等完成计划主营目标。篇4：三水厂2009年工作计划
三水厂2009年度工作计划
在2009年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09年度kpi考核为目标，突出一条主线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09年度各项任务，三水厂要在09年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。
1、安全生产方面：
对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率。
安全工作长抓不懈。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现“安全供水万无一失”的全年目标。
2、水质方面：
积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5ntu以下，余氯控制在0.4mg/l～0.8mg/l之间，水质综合合格率100％的年度目标。
3、节能降耗方面：
明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作：
一、提高全厂职工对节能降
耗地认识和理解，并严格执行净化班的小指标竞赛；
二、进行技术改造，提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两年多时间，多项新工艺新技术的运用已走入正轨，沉淀池又刚刚清洗过，加上加氯管线的重新改造，相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低，分别控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以内。由于电耗受长江水位影响很大，所以保守估计把电耗控制在297.15kwh以内。
4、技改方面，主要有以下三个：
（1）一期两台真空泵因长期搁置不用，现已腐蚀严重，无法修理，安装两台新真空泵备用，防止二期出现大的故障时能使一期及时用上。（2）更换二期部分电缆桥架。（3）水源2#水泵加装液控蝶阀。
5、建筑维修方面：
（1）三水厂取水口房屋墙面瓷砖经常脱落，对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉，低下的钢窗改小。
（2）三水厂取水口建一间门卫值班室。
（3）更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门。
（4）对班组破损严重的工具柜进行更换。
（5）对加药间、加氯间墙面进行刷漆。 6、环境卫生方面：
对二期工程滤池前方的果园进行重新规划，改造成为集观赏性与实用性于一体的园林。继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作，营造良好的厂区环境。
7、其他方面：
改善当班人员的工作生活环境和福利待遇，如更换新的桌、椅、柜，粉刷墙壁，发放保暖大衣、毛巾、胶鞋，加装太阳能热水器等，为职工正常作业创造更加环保的工作条件，让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她，更加热爱她。
三 水 厂
2008年11月10日篇5：自来水公司企业管理2014年工作计划 2014年度工作计划
第一部分 2013年度企业管理科主要工作总体计划纲要
1、安全生产检查、考核及相关安全工作
2、协助制水部门做好供水调度
3、管理表的管理工作
4、招标工程验收工作
5、零星点工审核
6、供水管网维护管理
第二部分 2013年度企业管理科主要工作计划 安全生产检查、考核及相关安全工作
1、每月至少召开一至二次安全专题会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。
2、结合单位实际，每月召开安全生产会议，点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施，实行奖惩制度，做到安全生产有条不紊，常抓不懈。
3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。把安全目标分解到全体员工。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、组织专职安全员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动配合上级组织的安全检查，对检查出的问题及时整改。
6、坚持安全培训教育，全员培训和三级安全教育率达100%。
7、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。
8、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。 2014继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司安全生产管理目标，以下为2012年度安全生产计划：
一、2014年安全生产工作目标：
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝机械设备重大事故；
3、杜绝火灾事故；
4、杜绝爆炸事故；
5、杜绝污染事故；
6、杜绝食物中毒和重大传染病事故；
7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；
8、安全隐患整改率达100%；
9、三级安全教育率为100%；
二、2014年各项安全生产工作重点：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
2、为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全宣传教育，对全体员工进行安全教育培训工作，对新进公司人员进行三级安全教育。
3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患；
4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
5、为进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识。
6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火。
7、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
2014年公司安委会将继续本着“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
协助制水部门做好供水调度
一、制定完善的供水调度制度
供水调度管理制度（试行）
第一条 公司中心调度为一级调度。对各部门调度为指令性调度。
第二条 制水部门对水源泵组进行调度;对水源管道和预沉池的运行进行调度;对公司出厂压力进行调度和管网所的管网运行进行调度。
第三条 根据水厂供水量计划及用水量变化情况制定每季的调度方案。
按照方案调整日常生产运行，保证全镇管网运行平稳安全及用户对水量、水压的需求。并根据特殊时期(高峰期、节日期间)用水量的变化情况及用水的特点，制定合理的调度方案。上报主管领导经确定后，负责组织制水部门落实方案内容。 第四条 根据天气、季节、温度及用水量的变化情况，在对管网测压、测流数据分析的基础上，合理制定管网各控制点的压力范围，实行管网运行的动态管理。
第五条 根据管网改造和管网建设情况，开展对原有压力检测点的调整和新压力检测点的布点工作。
第六条 参加φ200以上管网改造、新铺管线接头、冲管工程的施工方案审查，并以此为依据制定生产调度方案。
第七条 在岗人员必须随时密切注视管网控制点服务压力及管网中各压力点压
力、出厂压力的动态变化，适时、及时、合理调度各水厂出厂压力，满足管网用水量需求，做到科学、合理、经济调度，节约能源，降低进水、送水电耗。
第八条 在岗人员对正常生产调度运行中出现突发事故时，在立即采取合理的应急措施的同时，及时上报领导、经理办公室，做好各部门的平衡、互补、协调。
第九条 在岗人员须熟悉和掌握水厂运行工艺状况及设备使用情况，对违反调度指令的运行操作，立即制止并上报领导。
第十条 在岗人员要熟悉和掌握水厂出厂干管走向及全镇主要干管的分布情况，对管网运行中出现的异常情况(包括漏水、爆管、冲管、接头并网等工程)要根据具体情况，合理调整各水厂出厂压力，保证管网服务压力的平衡。
第十一条 工程管理部在进行dn200以上管道停水施工、接头、维修、冲洗、并网等工程需操作阀门时，应由制水部门调度负责人向公司中心调度提前5天报施工方案。
第二十条 对dn200以上管道冲洗、并网工程，施工单位须有主管领导现场指挥，中心调度、水质管理部门专人现场配合，按规定的水质标准、停水时间进行实施，并网开闸前通知中心调度值班人员备案。
第二十一条 各施工单位对din200以上新敷设管道消毒、冲洗完毕后，经公司水质管理部门认定可以并网的管道，应在24小时内并网运行，不得随意延长并网时间，因特殊原因需延长并网时间的应逐级上报审批。
第二十二条 dn200以上给水管道关闸维修时，停水前工程管理部必须通知中心调度，在维修完毕后对操作的阀门立即恢复原状态，并将操作结果反馈中心调度。
第二十三条 对管网出现的突发性急漏、爆管等，一经发现应立即采取措施止水上报中心调度，中心调度人员负责调整水厂泵组，平衡管网压力，作好记录并通知有关领导和负责人。
第二十四条 凡因停水施工时对水质、水量、水压影响较大的工程，各施工单位应提前10天将施工方案报中心调度并召开由各级领导参加的方案研讨会，经研究确定供配水方案报主管经理批准后方可实施。影响范围较大时要通知新闻媒体发出停、减水通知。
第二十五条 施工单位对批准的停水施工时间要严格遵守，对大用户和特殊用户要通知到用户单位，特殊原因(需提前或延长停水时间)应提前逐级上报。
二、处理好水质部门与生产技术部门的关系
城镇供水企业的水质部门与生产技术部门的关系问题需要协调处理。两者工作联系较多，如处理不好，易于造成混乱，互相扯皮。两者的关系应该是眼睛与手的关系。水质部门的作用在于检查监督水质是否符合标准和发现水质上的问题；生产技术部门的作用在于从生产工艺上来保证和提高水质，对于发生的水质问题，提出解决方案或措施。水质部门着重于发现问题，生产部门着重于解决问题。
三、建立水质管理工作中的各项责任制和规章制度
水质管理的责任制和规章制度是城镇供水企业保证水质的重要基础，应贯彻于企业的产、供、销各个方面。
建立以水质为中心的各级责任制，就是要使企业的每一个人都明确自己岗位和本人工作在水质工作中的具体任务、责任和权力。它是组织共同劳动，保证生产正常进行，保证水质的基本条件。
所以，各供水部门都要根据自己的生产工艺条件，制订以岗位责任制为中心的各项工艺操作规程和水质管理制度，并在生产工作中严格执行，使水质管理工作落实到可靠的基础上。 管理表的管理工作 管理表是指与用户贸易结算水表进行水量数据比对，并考核该区域漏损率的水表，俗称考核表。
1，管理表的选型由工程管理科、技术科负责各类水表的选型，并提出水表购置计划。 2，企管科负责组织各类水表的统一招标，物质供应科按照中标结果进行统一采购。 3，新增管理表的安装工程由工程管理科负责设计，安装结束后组织相关部门进行验收。 4，营业所负责新装管理表资料的整理和归档，并指定专人负责抄表。 招标工程验收工作及零星点工审核 1，对公司各类项目的招标工作进行统一管理，负责公司招标活动中的各项招标业务工作。 2，依照有关法规和公司有关规定组织、指导、协调招标代理单位及各专业岗位实施各项目招标工作，负责各项目招标工作的资料文件材料的管理。 3，拟定项目招标工作的计划，并在适当的范围内发布招标信息。 4，拟定项目招标工作方案报经招投标工作领导小组审核、组长批准后，负责指导项目招标工作小组按规定程序具体实施。招标工作方案的主要内容包括：前期报批情况、资金条件落实情况、工作小组、项目招标工作任务时限和开标、评标、定标要求，拟采用何种招标方式，以及项目不能进行招标或者须委托招标代理机构的理由和依据等。 5，负责招标的组织工作
零星点工审核 1，用工单位：负责提出用工申请，派专人负责现场施工进度、质量、安全监督，文明施工，并配合工程科做好现场签证。 2，工程科：负责零星用工项目管理。依据用工单位申请，负责下达《施工通知单》、外部关系协调、停水措施的配合以及用工单位与提
供用工单位关系协调和施工工作量的签证。 负责签订用工合同、进行技术交底或提供技术标准，参加竣工验收，办理用工统一结算。 参加项目的竣工验收，负责结算的审核工作。 3，分管副经理：负责本专业线零星用工《施工通知单》的审批。 4， 经理：负责用工费用的审批。
供水管网维护管理 管网运作的好坏，直接涉及到公司利益，所以管网平时的维护及抢修工作就显得非常的重要。
一、管网维护的工作职责及其相关基础工作 管网维修工作职责主要包括巡检，管网及其附属设施的维护及抢修，这项工作看似简单，实际上包含着丰富的内涵，因为要做好上述工作，必须要熟悉整个公司管道及管网资料，具体主要包括管道走向、管道位置、管段管径、管段管材、管道连接情况、阀门位置等等。从这个角度来说，管网资料的档案整理对管网维修工作就显得非常的重要，它是我们整个管网维修工作的基础。随着公司的不断扩展，公司的不断扩建、改建，公司各种线路、管道的不断敷设，公司管网资料不全、不详、不准所带来的弊病和危害性越来越明显，一旦出现突发事故，就不能及时地做出相应的应急措施及方案，会给企业本身造成巨大的经济损失。因此，尽快建立可全面、直观、详细、准确反映整个公司管网及其附属设施情况的管网资料对管网维修工作来说是何等的急迫与重要。
二、管网的巡检检漏工作
巡检检漏是一项日常工作，也是管网维护抢修的一项基础工作。将全公司管网分片划区，落实到各厂巡检人员，实行定线、定时、定人、轮流巡检，及时反馈信息，严格考核，要求巡检工作人员，首先，要熟悉自己职责范围内的管网资料，诸如管线的走向、位置、埋深、管径、管材以及阀门、消火栓等的位置、数量等；其次，要做好详细的巡检记录，具体内容包括管道漏水情况，何时、何地、何人发现漏点，阀门、管道的完好程度及其具体损坏情况；再次，基于各厂巡检人员工作的分散性和机动性等特点，要不断加强各厂巡检人员的责任心，建立并完善科学合理的检查制度和奖惩制度，实行岗薪制，漏报责任追究制；第四，为配合公司项目改造，保证管网及其附属设施完好率，各厂巡检人员要加强临时性巡检、维护工作，及时与各部门沟通协调，采取标志管线、闸阀位置，盯紧工程机械作业进度及制止野蛮作业等现象。
三、管网阀门的管理及其维护
阀门是管网中的主要设备，阀门的启闭可以控制管网的流量、流向、局部管段的压力和隔断已损坏的管段。
推荐第3篇：水厂年度工作计划
计划是我们好好工作的前提，各位，大家看看下面的水厂年度工作计划，欢迎各位阅读哦！
水厂年度工作计划
为认真贯彻落实县委经济工作会议精神，坚持“稳重求进”总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，加快安仁城市供水基础设施建设，进一步加大县城管网扩改力度，保质保量完成城市供水任务，全面推进“精准扶贫、精准脱贫”工作，为我县建设“实力安仁、美丽安仁、幸福安仁、实干安仁”提供有力保障。通过全面深化公司改革、推行绩效考核，实现资产保值增值和供水服务大提质。特制定如下工作计划：
一、全年制水680万立方米,销售水量380万立方米；
管网漏损率控制在35%以内，完成全年总产值1300万元，年产值在去年的基础上递增18.2%。
二、压实工作，撸起袖子干好精准扶贫、综合治理、安全生产、党风廉政建设、招商引资等核心工作。
三、严格控制水损，对供水管网进行全面探漏检测，改造更换年久老化、破损漏水的供水管道，争取在20xx年管网水漏损率基础上降低3个百分点。
四、全面推行“城乡供水一体化”建设，加快推进茶安水库引水工程建设，确保20xx年建成使用。启动建设茶安水库引水二期工程，做好三期工程前期工作，筹建新形势下供水集团公司。
五、加大对城区主管网和支管网新建力度，争取拓展3平方公里供水区域，新增自来水用户1200户。
六、开展42项水质检测。在公司短缺专技人才的情况下，委托具有资质的检测机构进行检测，确保水质检测达到国家生活饮用水标准。
七、建设水质五参数在线监控系统，建立供水调度中心，推行智能报装、智能财务、智能仓管网络化管理。
八、全面推行二次供水工作，争取出台城区二次供水新政策，解决高楼用水水量不足、水压不够的问题。
九、大力宣传节约用水，加大老城区水表改造出户力度，实行阶梯式水价。
十、抓好意识形态工作，加强对职工的政治思想教育和普法教育，增强职工政治意识和法律意识。
十一、完善消防设施改造，规范城区市政、园林、消防用水，建设定点取水点，装表计量取水。
十二、继续推行“保姆式”供水服务，为城区供水老管网、老式指针计量水表改造提供更好的优惠政策，践行供水维修“二十四小时服务制”、“零点行动”服务承诺；
继续推行维修工资“零服务费制”、维修材料“用户签单免费制”；继续实行工业园区工业用水优惠政策，低保困难居民用水减免措施；取消停、复水收费；继续推行供水交费短信提示，安装维修、改造停水6个小时以上实行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。
十三、加大人才引进和职工培训力度，大力推行职工技能比试，提高职工技能水平，为建设“智能供水”企业提供人才保障。
推荐第4篇：三水厂工作计划
三水厂2009年度工作计划
在2009年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09年度KPI考核为目标，突出一条主线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09年度各项任务，三水厂要在09年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。
1、安全生产方面：
对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率。
安全工作长抓不懈。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现“安全供水万无一失”的全年目标。
2、水质方面：
积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5NTU以下，余氯控制在0.4mg/L～0.8mg/L之间，水质综合合格率100％的年度目标。
3、节能降耗方面：
明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作：
一、提高全厂职工对节能降
- 1 -
耗地认识和理解，并严格执行净化班的小指标竞赛；
二、进行技术改造，提高设备设施的工作效率或者降低损失。二期工程投产已有两年多时间，多项新工艺新技术的运用已走入正轨，沉淀池又刚刚清洗过，加上加氯管线的重新改造，相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低，分别控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以内。由于电耗受长江水位影响很大，所以保守估计把电耗控制在297.15KWh以内。
4、技改方面，主要有以下三个：
（1）一期两台真空泵因长期搁置不用，现已腐蚀严重，无法修理，安装两台新真空泵备用，防止二期出现大的故障时能使一期及时用上。（2）更换二期部分电缆桥架。（3）水源2#水泵加装液控蝶阀。
5、建筑维修方面：
（1）三水厂取水口房屋墙面瓷砖经常脱落，对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉，低下的钢窗改小。
（2）三水厂取水口建一间门卫值班室。
（3）更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门。
（4）对班组破损严重的工具柜进行更换。
（5）对加药间、加氯间墙面进行刷漆。
6、环境卫生方面：
对二期工程滤池前方的果园进行重新规划，改造成为集观赏性与实用性于一体的园林。继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作，营造良好的厂区环境。
7、其他方面：
改善当班人员的工作生活环境和福利待遇，如更换新的桌、椅、柜，粉刷墙壁，发放保暖大衣、毛巾、胶鞋，加装太阳能热水器等，为职工正常作业创造更加环保的工作条件，让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她，更加热爱她。
三水厂
2008年11月10日
推荐第5篇：水厂食堂工作计划
2012年水厂食堂工作计划
麻小勤
2011年已经过去，回想过去的一年，有欢笑，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临，我们迎来了新的一年，对新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，怀着感恩的心，我将明年的工作做了以下部署：
一、加强政治学习、提高思想觉悟。
认真学习处、站2012年工作会议精神，准确的掌握会议内容、提高思想认识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。
二、学习食堂各项工作制度及岗位职责
1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。
2、学习各岗位职责的内容。
3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。
三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工作中，严格把关，所购食物要新鲜，不能有腐烂、变质过期的食品；在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，(范文网 www.daodoc.com)最大限度为站上节约成本”的工作原则。
四、加强食堂管理工作
在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。
五、提高自己的业务水平和自身修养
今年要多方面改变自身的好多缺点，加强政治理论学习、积极参加各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。
新的一年的到来，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望，我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！
2012年1月24日
推荐第6篇：三水厂工作计划
三水厂2009年度工作计划
在2009年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09年度KPI考核为目标，突出一条主线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09年度各项任务，三水厂要在09年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展。
1、安全生产方面：
对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率。
安全工作长抓不懈。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现“安全供水万无一失”的全年目标。
2、水质方面：
积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率。强化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产。全年力争把出厂水浊度控制在0.5NTU以下，余氯控制在0.4mg/L～0.8mg/L之间，水质综合合格率100％的年度目标。
3、节能降耗方面：
明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制。主要在两个方面开展工作：
一、提高全厂职工对节能降
- 1改善当班人员的工作生活环境和福利待遇，如更换新的桌、椅、柜，粉刷墙壁，发放保暖大衣、毛巾、胶鞋，加装太阳能热水器等，为职工正常作业创造更加环保的工作条件，让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她，更加热爱她。
三
水
厂 2008年11月10日
- 3 -
推荐第7篇：水厂员工个人工作计划
2019年水厂员工个人工作计划-范文汇编
一、尽职尽责、干好本质工作
1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。
2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户提供。
3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备。
4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒。
5、工作中加强安全意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查。停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门，严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。
6、严格遵守安全技术操作规程，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。
二、需求无止境，服务无极限
1、自己要在工作中做到为他人着想，力求做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，热情服务，礼貌用语，诚信服务。
2、要求自己谦虚谨慎，多做少说，在生活和工作中自己要关心同志，搞好班组工作，对工作尽职尽责，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美。
推荐第8篇：水厂员工个人工作计划
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2012年水厂员工个人工作计划
一、尽职尽责、干好本质工作
1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。
2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户提供。
3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备。
4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒。
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推荐第9篇：水厂员工个人工作计划
2012年水厂员工个人工作计划
告别了2011年，迎来了2012年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起点、新的打算。
一、尽职尽责、干好本质工作
1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。
2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户提供。
3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备。
4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒。
5、工作中加强安全意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查。停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门，严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。
6、严格遵守安全技术操作规程，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。
二、需求无止境，服务无极限
1、自己要在工作中做到为他人着想，力求做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，热情服务，礼貌用语，诚信服务。
2、要求自己谦虚谨慎，多做少说，在生活和工作中自己要关心同志，搞好班组工作，对工作尽职尽责，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美。
推荐第10篇：水厂员工个人工作计划
一、尽职尽责、干好本质工作
1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度。
2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心。不合格的水质坚决不得向用户提供。
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3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程。会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备。
4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒。
5、工作中加强安全意识。开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查。停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门，严禁管线回水造成回水压力产生不良后果。
6、严格遵守安全技术操作规程，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律。
二、需求无止境，服务无极限
1、自己要在工作中做到为他人着想，力求做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，热情服务，礼貌用语，诚信服务。
2、要求自己谦虚谨慎，多做少说，在生活和工作中自己要关心同志，搞好班组工作，对工作尽职尽责，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美。
第11篇：水厂
矿泉水设备投资与盈利分析： 个可投资运作的项目，前提是其产品或服务应该最大程度的适合市场需求，市场经济下的市场规律是由卖方市场转向买方市场。在竞争激烈，瞬息万变的市场化经济发展进程中，谁看到并把握住市场的需求点，也就是所谓的商机，谁就能创造并拥有财富。那么，纯净水的市场行情究竟是怎样的呢？
纯净水最早出现在60年代的美国，是宇航员太空飞行时专用饮用水，故称“太空水”这种水不含任何杂质，水质纯净、无毒、无菌、甘甜可口可直接生饮。七十年代初美国制造纯净水的工厂已达500多家，纯净水多装在桶和饮料瓶中销售。1991年美国桶装水销量达4.25亿加仑，比87年增长70%，销售额达20亿美元之多。其它许多国家从80年始饮用纯净水，90年代中期，在欧美、日本、东南亚、一些国家和地区的纯净水普及率已达80%以上。
中国的纯净水生产开始于90年代初期.1994年生产厂家已发展到100多家，销量接近30万吨；1998年桶装纯净水更是大幅度的增加，且以每年350%的惊人速度递增。一项调查显示，城市居民中已有近30%的人经常饮用纯净水，另有50%的人对纯净水持接受态度，14%的人抱无所谓态度，而持排斥态度的人仅占6%。
我们无法准确估计纯净水市场到底有多么庞大，但一个数据足以让人们瞠目那就是,1998年全国共消耗瓶（桶）装饮用水100亿瓶（桶）毫无疑问，纯净水有着无比巨大的消费市场。然而由于生产设备的大型化、区域供应特性、以及居高不下的产品价格等综合因素的限制和制约，使得许多城市的纯净水市场仍然处于卖方阶段，还有着极大的市场空白点，尤其是很多县级城市甚至还没有当地的纯净水生产厂，由此我们可以看到瓶、桶装纯净水生产业，蕴涵着无限的商机。 人民生活水平的普遍提高，越来越多的人们开始注重饮水健康。而作为城镇居民的主要饮水-自来水却存在着水源污染和管网污染等问题。尽管各地水厂的技术多数是可以保证其自来水基本符合卫生标准，但由于水源污染的日益严重和城市供水管道的老化、高层水箱的二次污染；都严重影响着饮用水的质量。据调查，在中国城市居民饮用水能够达到直接生饮的自来水不到2%。国务院为落实江泽民同志的“大力发展饮用水工程，改善市民饮用水质量”的指示精神，号召全民健康，从饮水抓起。
纯净水正日渐成为人们健康饮水的选择
纯净水对人体有着诸多的益处,加之纯净水现代、时尚、方便、卫生的饮用特点，使得纯净水正在日渐改变人们的传统饮水观念，饮用纯净水已成为人们健康饮水的标准。纯净水市场呈现殷切、旺盛的需求。 随着人们的生活水平的进一步提高，以及国家政策的引导。纯净水市场普及率必然将大幅上升，有关专家预测，到2008年，中国城市居民纯净水饮用的普及率将达到80%以上。在人们选择纯净水做为饮用水的时候，纯净水市场商机也自然凸起。 成本分析
初期按日产销量150桶计 每桶水直接生产成本
电费：0.37KW/小时×12小时/天×0.65元/KW=2.9元/天 房租：3000元/年×1/365=8.2元/天 装修：2000元/年×1/365=5.5元/天 水费：1元/吨×6吨/天=6元/天
桶盖：0.20元/个×150个/天=30元/天 桶盖贴：0.05元/个×150个/天=7.5元/天 桶袋：0.10元/个×150个/天=15元/天
热缩封口膜：0.05元/个×150个/天=7.5元/天 税收(定税):1200元/年×1/365=3.28元/天 合计：85.88元
每桶综合成本：85.88元÷150桶=0.57元/桶 利润分析
每天毛收入：7元/桶×150=1050元/天 每天净收入：1050元-85.88元=964.12元 月利润：964.12元×30天=28923.6元 年净收入:28923.6元×12月=347083.2元
效益分析 按此计算，收回全部投资仅需两个月。考虑到桶装水的产销量是前几个月大幅递增，几个月后平稳增长，而且产销量会持续增加，保持与产销量成反比，产销量越大，综合运营成本就越低，实际从纯净水厂的经营状况来看，绝大多数纯净水厂在开业一个月后日产销量即可达到200桶左右，随着产销量和市场份额的稳定增大，从理论上分析，正常运营二个月即可收回全部投资。由于每个地区的实际情况有所差异，桶装水销售价格也有所不同，年利润15-20万元，是一般纯净水厂都能够达到的。 由此可见，从投资角度分析纯净水厂有着投资金额少，运营成本低，利润空间大；可驾驭性强；符合市场经济规律，能持续发展等。适合中小投资的特点，是一个典型的投资少，起效快、高回报、无风险的投资项目。 建厂条件
设备占地面积较小。仅需40平方米以上的经营场地，有自来水或地下水水源，380V电源及2名工人操作即可。 相关的国家标准
国家对纯净水有统一的执行标准，即GB17323-98标准 ，对于绝大部分地区的原水，经过我们提供的纯净水设备处理都能顺利达标，如少数地区水源超过（GB-5749-1985）标准中TDS值≤300mg/L,总硬度≤ 250 mg/L（以碳酸钙记），需要配置适当的前置预处理设备或配备二级反渗透主机设备，确保所产水质符合国家的统一标准。
工商营业执照和卫生许可证
设备安装出水后需要到当地卫生防疫部门报检，因为我们保证产水水质达标，所以卫生许可证很好申领。 如何销售
建议以市县为中心建厂，生产销售的同时面向乡镇及各超市，商店，社会富余人员，大量建立代销点，以提高日产量，使企业做大做强。
净水厂生产设备工艺流程 矿泉水生产设备工艺流程： 工艺流程：原水－多介质过滤器－活性炭过滤器－精密过滤器－增压泵－超滤系统－臭氧杀菌系统－纯水箱－灌装系统。 纯净水生产设备工艺流程
工艺流程： 原水－多介质过滤器－活性炭过滤器－阳离子树脂软化器－精密过滤器－高压泵－反渗透系统－臭氧杀菌系统－纯水箱－灌装系统。 纯净水设备工艺流程说明：
第一级预处理系统
采用石英砂多介质过滤器，主要目的是去除水中含有的泥沙、锰、铁锈、胶体物质、机械杂质、悬浮物等颗粒在20UM以上对人体有害的物质。自动过滤系统采用进口富莱克控制器,可以自动进行反冲洗、正冲洗等一系列操作。同时，设备具有自我维护系统，运行费用低。滤材主要包括:PPF，AC椰碳等。 第二级预处理系统
采用活性炭过滤器，去除水中的色素、异味、大量生化有机物，降低水中的余氯值及农药污染和其他对人体有害的污染物质。自动过滤系统采用进口富莱克控制器,可以自动进行反冲洗、正冲洗等一系列操作。
第三级预处理系统
采用阳离子树脂对水进行软化，主要去除水中的硬度。水的硬度主要是有钙（Ca2+）、镁（Mg2+）离子构成的，当含有硬度离子的原水通过树脂层时，水中的Ca2+、Mg2+被树脂交换吸附，同时等物质量释放出钠Na+离子，从软水器内流出的水就是去掉了硬度离子的软化水。从而有效防止逆渗透膜结垢。系统可以自动进行反冲，正冲等。并可以进行智能化树脂再生，延长系统使用寿命。 第四级预处理系统
采用5微米孔径精密过滤器使水得到进一步净化，使水的浊度和色度达到优化。保证RO系统的进水要求。 纯净水设备主机系统
采用反渗透技术进行脱盐处理，反渗透膜孔径仅为0.0001微米，能去除有害的可溶解性固体及细菌、病毒等 ，脱盐率达99.6%以上，生产出符合国家标准的纯净水，主机部分包含保安过滤器、高压泵和反渗透膜，保安过滤器为以上的第四级预处理系统，高压泵是主机上的核心设备之一，为反渗透膜元件提供足够的压力，以克服渗透压及运行阻力，满足装置达到额定的出水量。 臭氧杀菌系统
臭氧具有强氧化性，有四大功能：灭菌、氧化、脱色、除味，用于水的消毒时，浓度在4mg/l时，0.5-1分钟即可杀灭全部细菌，同时臭氧溶于水后形成富氧水，保证了水的纯鲜，又不失水的活性。 推荐设备方案：
纯净水厂配置方案可根据投资者的资金状况以及当地源水水质情况的不同而选择不同的配置。以下推荐四套标准方案。如果以下方案不能满足您的要求，请来函、来电我们可以根据您的需求另外设计投资方案： 0.25吨经济型纯净水厂全套设备方案
序号 设备号 设备名称 单位 数量 报价（元） 一 纯净水主机系统 套 1
1 反渗透主机系统 套 1 10500 二 臭氧杀菌系统 套 1 1 臭氧发生器 台 1 1200 2 气水混合器 台 1 1800 三 储水系统 套 1 纯水箱 个 1 900 四 灌装系统 套 1
1 小瓶冲瓶机 台 1 3280 2 小瓶灌装机 台 1 3180 3 旋盖机 台 1 2780 4 小瓶输送线 米 1 600 5 灯检 台 1 450 6 动力头 台 1 1500 7 打码机 台 1 1200 纯净水主机系统+臭氧杀菌系统+储水系统+灌装系统报价：27690元
0.5吨经济型纯净水厂全套设备方案
序号 设备号 设备名称 单位 数量 报价（元） 一 纯净水主机系统 套 1
1 反渗透主机系统 套 1 15800 二 臭氧杀菌系统 套 1 1 臭氧发生器 台 1 1200 2 气水混合器 台 1 1800 三 储水系统 套 1 纯水箱 个 1 900 四 灌装系统 套 1 1 拔盖机 台 1 1660 2 刷桶机 台 1 1980 3 半自动大桶灌装机消毒、冲洗、灌装、压盖一体机 台 1 6000 4 输送线 米 1 1100 5 热缩膜设备 台 1 1500 6 灯检 台 1 450 7 动力头 台 1 1500 8 打码机 台 1 1200 纯净水主机系统+臭氧杀菌系统+储水系统+灌装系统报价：35090元
1吨经济型纯净水厂全套设备方案
序号 设备号 设备名称 单位 数量 报价（元） 一 纯净水主机系统 套 1
1 纯净水主机系统 套 1 21300 二 臭氧杀菌系统 套 1 1 臭氧发生器 台 1 1200 2 气水混合器 台 1 1800 三 储水系统 套 1 纯水箱 个 1 900 四 灌装系统 套 1 1 拔盖机 台 1 1660 2 刷桶机 台 1 1980 3 全自动大桶灌装机消毒、冲洗、灌装、压盖一体机 台 1 14800 4 输送线 米 1 1100 5 热缩膜设备 台 1 1500 6 灯检 台 1 450 7 动力头 台 1 1500 8 打码机 台 1 1200 纯净水主机系统+臭氧杀菌系统+储水系统+灌装系统报价：49390 元
QS认证 2吨经济型矿泉水厂全套设备方案 序号 设备号 设备名称 单位 数量 报价（元） 一 矿泉水主机系统 套 1
1 矿泉水主机系统 套 1 12800 二 臭氧杀菌系统 套 1 1 臭氧发生器 台 1 1200 2 气水混合器 台 1 1800 三 储水系统 套 1 纯水箱 个 1 1500 四 灌装系统 套 1 1 拔盖机 台 1 1660 2 刷桶机 台 1 1980 1 全自动大桶灌装机消毒、冲洗、灌装、压盖一体机 台 1 14800 2 输送线 米 1 1100 3 热缩膜设备 台 1 1500 4 灯检 台 1 450 5 动力头 台 1 1500 6 打码机 台 1 1200 五 QS认证配套设备
1 空气净化 台 1 1600 2 风淋室 台 1 4800 3 化验设备 套 1 显微镜 台 1 350 酸度仪 台 1 600 培养箱 个 1 800 浊度仪 台 1 1700 灭菌锅 个 1 600 干燥箱 个 1 800 分析天平台 1 1350 单人洁净工作台 台 1 2800 矿泉水主机系统+臭氧杀菌系统+储水系统+灌装系统+ QS认证配套设备报价：56890 元
注：
1、以上纯净水主机系统均为单级反渗透系统。
2、纯净水主机系统配置为预处理+主机、进口膜元件；
3、经济型指预处理为手
1． 免费检测水质； 2． 免费检修水处理设备，保养灌装设备； 3． 免费提供水厂升级改造方案、营销方案； 4． 免费设计车间平面布局图及工艺流程图； 5． 免费提供办理QS认证、卫生许可证技术手续； 6． 免费培训水厂技术人员，学习访问人员免费提供食宿 原产地: 中国 山东济南 产品型号: UF-1000 产品品牌名称: 安吉尔 单 价: 9800 计量单位: 套 最小订货量: 1 供货能力: 20
第12篇：水厂制度
水厂卫生制度
1、水厂厂区内，由值班人员每天打扫干净，保持清洁整齐，无杂草污物，
2、水厂绿化的花草、树木等绿化美化植物，由值班人员定期修剪、浇水。
3、水厂工作人员必须注意个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲，保持服装整洁。经常打扫宿舍，勤洗被盖床单，保持室内整洁卫生。
4、交接班时，必须由交班人打扫好厂区卫生，否则，接班人不得接班。
值班操作制度
1、操作值班人员，不得擅自离开工作岗位。
2、值班人员必须按照操作规程的规定，按时填写好值班运行记录，接班人未到不得离开水厂，交接班时应在记录册上签字。
3、机泵开机前，值班人员必须检查机电设备是否完好，电器仪表是否正常。开机后应注意运行是否正常，如发现异常情况，应及时处理或停机检修，运行中如遇停电、缺相，必须及时断开电源和关闭闸阀。
4、平时应注意保养机电设备。水泵一年检修二次，水源井2──3年清洗一次。
5、水厂管理人员要认真学习业务知识，努力掌握各种基本知识和技术。
供水站卫生管理制度
一、须办理生活饮用水卫生许可证，且按要求进行年检。
二、直接从事管水、供水的人员须进行体检，体检合格后取得健康证方可上岗；供水站的责任管理单位应每年组织从业人员进行健康检查和生活饮用水卫生知识及消毒设备使用的培训，办理健康证并加盖卫生知识培训章。
三、生活饮用水水质必须符合现行的国家《生活饮用水卫生标准》的要求，每年至少做一次水质检测，汛期加测一次。
四、须配备消毒设施，且保持其运行正常。
五、专人负责供水站的卫生，站内应保持整洁干净，物品摆放整齐，地面、四壁与屋顶无塔灰、污迹；不得堆放杂物、住人（值班除外）。
六、供水站内的墙上应张贴三证（取水许可证、卫生许可证、管水员健康证）与水质检测报告单的复印件。
七、生活饮用水新设备、新管网使用前或旧设备、旧管网修复后，必须严格清洗、消毒；大范围的管网改造后须取水样化验，水质化验合格后方可供水。
八、供水站周围30米内应保持良好的卫生状况，不得有渗水坑、污水排放口（或渠道）、厕所和堆放垃圾、养殖粪便等污染源。
供水管理制度
1.所有用户实行一户一表，以表计量，按量收费。管理单位与用户都应大力宣传和开展计划用水、节约用水活动，努力降低供水成本，有权制止一切浪费现象及破坏供水设施行为。管理人员要不断提高管理水平，努力改善服务，为人民群众供好水，充分发挥供水工程效能。
2.工程实行昼夜供水，做到供水到户，服务到户，力求水质、水压、服务三满意。
3.如因故停水，管理单位应提前三天向有关村民发出停水通知。发生意外故障造成停水时，应尽快恢复供水。凡不能间断供水的用户，应自备储水设施以防意外，确保正常供水。 4.管理单位有权对用户的全部供水设施进行检查，用户应主动提供情况、资料，积极配合，不得拒绝。
5.由管理单位承装的供水管道，在施工中，因用户的原因造成的工料损失，由用户负责。用户在施工中和竣工前有权对质量进行检查，安装不合格的返工费由管理单位负责。
6.凡申请供水的农户，应填写用水申请书到管理单位办理供水手续，经村委同意后由管理单位指派专人负责安装，并报乡政府和主管单位备案。
7.用户因房屋修建或变动，对水表和管道有影响，或使用不便需就地动迁者，需向管理单位申请，交清费用后由管理单位派专员迁装。用户因房屋异地动迁或搬家，其表外管道不得动迁，只能注销原户，到新住户处按新用户重新申请。
8.用户如需更换户主名称，过户、换户时，申请管理单位同意后方可办理手续，用户迁移新址，应办理销户手续，不得私自转让，若私自换户，现用水户应承担原户所欠水费，并承担相应的处罚。9.用户需停用自来水，应提前十日向管理单位办理拆表销户，结清一切费用。在未拆除前，用户应妥善保管水表及一切用水设施，如有遗失、损坏，由用户赔偿。用户需改变户主时，由交接双方向管理单位办理手续。凡私自转让者，停止供水。 供水站管理人员工作职责
一、须持有效的健康证，经培训后持证上岗。
二、掌握管辖范围内供水设施情况与供用水情况，包括自备井的编号、位置、供水站内设施运行状况、供用水量、用水单位（户）的情况等。
三、认真做好各项记录的填报工作，包括用水计量、月统月报、管水员日志等，保持数据的完整性、真实性；负责水费的收缴工作。
四、负责供水站（机井）及其设施的管理、维护，认真做好日常的巡视工作，保证设备正常运转；若发现设备不能正常运行，应立即报告相关人员进行检修。
五、熟悉供水站的工艺流程与消毒设备的使用，严格执行操作规程，如发现水质异常，应立即报告乡主管部门与水务管理所，必要时停止供水，并采取临时应急措施，同时报告区水务局与区卫生局，确保安全供水。
六、认真做好供水站内及其周围的环境卫生工作，保持供水站内及其设备干净整洁，做到无污物、无尘土、无卫生死角；及时清理供水站周围的垃圾、粪便、污水等污染物。
七、负责辖区内水务突发事件的应急处置及上报工作。
八、负责辖区内节水宣传和水源保护工作。
九、负责其他临时交办的有关工作。
第13篇：水厂管理制度
揭东区玉湖自来水水厂卫生管理制度
1.本水厂为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。2.凡本水厂卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。
3.本水厂卫生事宜，除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外，全体人
员，须一体确实遵行。 4.凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。
5.各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
6.各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
7.各工作场所内，应严禁随地吐痰。8.饮水必须清洁。
9.洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。10.排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。
11.凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。12.凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守下列规定：
13.凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。
从事于前项工作人员，对于本水厂设备的防护服装或器具，必须善用。 14.各工作场所的采光，应依下列的规定： 15.各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。
16.凡阶梯上下处及机械危险部分，均须有适度的光线。
17.各工作场所应保持适当的温度，温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。
18.各工作场所应充分使空气流通。
19.食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。
20.垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。
自来水厂卫生管理制度
目的：完善水厂外部及车间内部环境，工作人员卫生的整洁性、规范性，杜绝因卫生环节造成产品的二次污染，提高水厂人员的清洁卫生意识，养成良好的卫生习惯。
一、厂区外部环境
1、杜绝厂区外的有害污染源，如有害气体、烟尘、灰尘、放射性物质及扩散性污染源；
2、厂区内须保持清洁平整，无积水，每日内进行一次小清扫，每3日内进行一次大清扫；
3、厂区内严禁饲养家禽、家畜；
4、厂区内垃圾应封式存放，并远离生产区，排污沟渠应进行密封，并经常性冲洗，厂区不得散发异味；
5、厂区内不得随意堆放各种杂物；
6、厂区内的花木要爱护，不得随意破坏；
7、厂区内部环境卫生由卫生管理负责人每周负责检查一次。
二、车间内部环境
1、车间内部卫生做到三清：
一、上班时清洁一次，
二、工作时间清洁，
三、下班前清洁；
2、车间内部卫生做到三无：
一、无灰尘，
二、无赃物，
三、防无关人员；
3、车间内部卫生做到三防：
一、防蚊，
二、防鼠，
三、防无关人员；
4、车间内部卫生做到：温度适中，湿度适中，防止高温和温度；
5、车间更衣室做到衣物摆放整齐，对脏或有气味的衣服严禁放入更衣室；
6、成品仓库摆放整齐，做到干净、卫生、防止二次污染；
7、原材料仓库货物应离地、离墙、整齐摆放，并做到先进先出原则；
8、严禁在车间吃喝，或做与生产无关的事情；
9、库房内不得存放有毒有害及易燃易爆等物品。
三、工作人员卫生
1、水厂工作人员必须具备由卫生部门核发的健康证，无传染性疾病。
2、水厂工作人员必须勤洗头、勤洗澡、勤换放，讲究个人卫生。
3、水厂工作人员工作前须进入工作当日健康登记，如有身体不适，如感冒等，严禁进入车间工作。
4、水厂工作人员进入车间应严格执行车间人员进入工艺堆积规定。第一步：进入车间前进行当日健康状况登记，并佩戴工作证；第二步：到更鞋架更换鞋；第三步：洗手1分钟：第四步：更衣室内更换工作服，并戴工作帽、口罩及防水手套；第五步：进入人体风淋消毒室进行风淋消毒20秒；第六步：进入脚踏消毒液浸泡池，浸泡站立1分钟；第七步：在洗手台净手或清洗防水手套1分钟；第八步：进入车间。
5、严禁工作人员佩戴首饰、饰品等与生产无关物品进入车间。
第14篇：水厂规划
广元市苍溪县农村安全饮水项目
监
理
规
划
建设单位∶广元市苍溪县水务局
编制单位∶四川省兴科电力建设工程监理有限公司
编制日期∶二0一0年三月五日
1 总则 1.1 编制依据 1) 施工合同文件 2) 设计文件与图纸
3) 经监理机构批准的施工组织设计
4) 生产厂家提供的有关材料，构配件工程设备的使用技术说明 5) 工程设备的安装、调试、检验等技术资料 1.2 实用范围 本细则适用的项目为： 1) 絮凝斜管沉淀池 2) 虹吸滤池 3) 清水池 4) 加药间 5) 道路及管道 6) 设备安装 1.3 工程项目监理人员组成 总监理工程师：沈钰 监 理 工程师：陈雪见
1.4 本工程使用的技术标准、规程、规范
1) 苍溪县水务局设计队设计的施工设计图及设计文件。
2) 中华人民共和国颁布的现行建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定。
3) 四川省广元市有关建筑工程管理，市政管理，环境保护等地方性法规及规定。 4) 建筑施工质量统一标准（GB50300-2001） 5) 地基与基础工程施工及验收规程（GB50202-2001） 6) 砌体结构工程施工及验收规范（GB50203-2002） 7) 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50207-2002） 8) 屋面工程施工及验收规范（GB50207-2002） 9) 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002） 10) 建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB1350210-2001） 11) 钢筋焊接工程施工及验收规范（JGJ18-2002） 12) 建筑电气工程施工质量验收规范（GBJ232-2002） 13) 建筑给排水工程施工及验收规范（GB50242-2002） 2 开工审批
2.1 单位工程开工审批程序及内容 2．1．1 审批程序 设计交底及图纸会审 施工组织设计审批 承包人提出开工申请 监理工程师审核 总监理工程师批准申请 总监理工程师下达开工令 承包人开工 2.1.2 审批内容
1) 建设工程规划许可证（复印件）。
2) 施工组织设计（含主管人员和特殊工程资格证明）。 3) 施工测量放线。
4) 主要人员、材料、设备进场。
5) 施工现场道路、水、电通讯已到达现场。 2.2 分项工程审批 2.2.1 审批程序 2.2.2 审批内容 1) 施工方案。
2) 人员、材料、设备、构配件到场。 3) 施工测量放线。
2.3 混凝土浇筑开仓审批程序及申请内容 2.3.1 审批程序 2.3.2 审批内容
1) 原材料（砂、石料、水泥）符合要求。 2) 混凝土级配正确。 3) 砼运输、入仓方式。 4) 人员、机具、满足浇筑需要。 5) 钢筋、模板、脚手架安置已经验收。 3 质量控制
3.1 质量控制的程序与方法 3.1.1 质量控制的程序 3.1.2 质量检验的标准
按本工程设计要求及施工技术标准规范所规定的内容检验，每道工序所完成的工程量的质量，并作出评定，签认。
1、工序或单元工程施工完毕
2、承包人进行自检，墙报工序或单元工程施工质量报验单
3、监理机构审核自检资料完整性
4、审核结果
5、监理机构现场检验
6、合格否
7、否返工
8、合格监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单
9、核准计量
3.1.2 质量检验的标准
按本工程设计要求及施工技术标准规范所规定的内容检验，每道工序所完成的工程量的质量，并作出评定，签认。 3.1.3 质量控制的方法
1) 监理在施工过程中，现场监理人员应对施工全过程进行巡视监理对质量加以控制，并作出记载。
2) 监理对工程关键工序的施工实行旁站监理。 ① 混凝土浇筑
a、监督砼的级配与搅拌时间和水灰比及添加剂量。 b、监督砼的浇筑层厚。 c、监督砼的浇筑时振捣过程。 d、防止砼的散落。 ② 预埋件的施工
a、预埋件的规格、质量符合设计。 b、预埋件安置是否符合设计，固定可靠。
c、在砼浇筑过程中检查预埋件是否移动，并即时向施工人员作出必要的指示。 ③ 测量放线 监理人员旁站监理施工人员测量全过程，并作出复核。 ④ 基础处理 按设计所定处理方法，旁站监督施工全过程。 ⑤ 管道线工程
对管道线工程的施工旁站监理，主要控制其轴线及高程、坡度。
⑥ 隐蔽工程 所有隐蔽工程监理应旁站监理施工人员按设计规范要求施工，重点检查其尺寸偏差。
3.2 材料、构配件和工程设备质量控制 3.2.1 材料
1) 本工程的主要材料为： 砂、石料、水泥、钢筋、钢板、陶瓷滤砖、砖、装饰材料等。 2) 所有工程使用材料必须按检验批，由监理见 证取样送具有资质的检测单位检验合格后方能使用。
2) 回填土应送检测单位作出击实报告，以据之控制回填土压实度。 3) 电气材料必须符合设计要求，并有合格证明。 3.2.2 构配件
1) 本工程主要构配件为钢管、钢筋混凝土管、镀锌管、阀件、电气配件等。 2) 工程所用的的构配件必须具有合格证明并报监理审验后方可使用。 3.2.3 工程设备（未定标） 本工程主要设备有： 1) 加氯设备 3) 加钒设备 4) 排泥机
5) 单轨吊 所有设备必须有合格证及技术证明资料，经报监理审验后，方可安装。 3.3 工程质量的检测试验 3.3.1 施工单位自检试验
1) 回填土压实度检测（环刀法）。 2) 避雷接地线电阻检测。
3.3.2 监理抽检试验 按规范要求，对下列各项施工质量进行抽检。（送具有资质的检测单位）
1) 混凝土强度试验。 2) 回填土压实度。
3) 抗裂防渗添加剂试块试验。
3.4 施工过程的质量控制 施工过程的质量控制总原则是：上一道工序不合格不允许进行下一道工序，主要控制的工序如下： 3.4.1 基槽开挖质量控制 1) 控制要点： ① 开挖深度与宽度 ② 边坡的支撑
③ 发现超挖、地质不良等情况及时与业主、设计、施工等各方共同研究处理方案 3) 监理工作流程
●基槽开挖申请 （ 基槽断面形式、支撑选用、施工排水措施、雨季施工措施） ● 监理工程师审批 ● 挖槽、支撑、施工排水与地基处理● 槽底高程、中线两则宽度、地基压实度、基槽边坡验收申请 ● 监理现场检测 ● 监理工程师审批 ● 合格 签认基槽开挖
3.4.2 施工测量 1) 控制要点：
① 审核测量方案，复核检查导线、水准闭合差是否在允许范围之内。 ② 施工过程中的结构位置、尺寸、标高的检查、复核。 3.4.3 钢筋项目质量控制 1) 控制要点
①检查钢筋出厂质量证明书，检验报告单。
②钢筋布置位置、尺寸、形状、间距符合施工设计图纸。 ③保护层厚度。
④钢筋电焊工资质证书，搭接长度，焊接工艺符合规范要求。 ⑤钢筋架立的稳定性。 ⑥按隐蔽工程验收。 3.4.4 模板项目质量控制
（1） 控制要点
①检查模板稳定性、刚度和强度，要求表面光洁，无污物。 ②检测安装平面位置与高程，与设计尺寸的误差在允许范围。 ③检测预留孔、埋件尺寸及位置，要求与设计的误差在允许范围。 ④检测安装模板的相邻两板面的高差，要求高差在允许范围。 ⑤检测局部平度。 ⑥检查保护层厚度。 3.4.5 回填土的质量控制 1) 控制要点
① 施工前确定回填土源，检查土料塑指，标准及实验成果以及碾压机具匹备；审批最大干密度和最佳含水量；确定设计干密度。
② 施工期间检查铺料厚度，土块粒径，碾作业程序、土层搭接、压实指标。 ③ 监理按规定抽检。
3.4.6 混凝土结构工程质量控制 1) 控制要点
① 材质及配合比试验检验，施工放线的检验。 ② 基础面或混凝土施工的检验。 ③ 止水、伸缩缝的检验。 ④ 模板的检验。 ⑤ 钢筋的检验。
⑥ 混凝土施工时，配比、拌合物、拌合、运输、浇筑、抹面、养护等工序的检验。 ⑦ 混凝土试块的见证取样。
⑧ 模板锁定、支撑及脚手架浇筑前的检验和施工中的检查。 ⑨ 预埋件和预留孔施工前的检验，浇筑后的复检。 ⑩ 砼试块强度报告成果的分析。 3.4.7 加药间其它工程质量控制 1) 加药间其它工程内容 ① 砌筑划工程。 ② 装修工程。 ③ 塑钢窗安装工程。 ④ 防水工程。 ⑤ 雨水管安装工程。 ⑥ 安装工程。 a) 给水管道安装。
b) 排水管道安装（其它项目内也有）。 c) 卫生设备安装。 d) 电气安装。 2) 控制要点 ① 材料、构配件的合格验收。 ② 砂浆的质量检验。
③ 按设计和规范控制检查砌体的尺寸。
④ 管道安装的轴线，高程、及偎管、抹带砌井的质量 ⑤ 装修的工艺过程及外观质量。 ⑥ 其它。 3) 控制的方法
① 监理严格按设计和规范检查每道工序的施工。
② 按已审批的施工组织设计施工方案，工艺流程督促检查施工的全过程。 ③ 每个工程项目完工后进行验收签认。 4 进度控制 4.1 进度控制目标
合同工期总日历天数： 天
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
4.2 进度计划的表达方式 本工程以横道图方式表达
进度计划（施工组织设计）
4.3 施工进度计划的申报与调整。 本工程主要为总计划与月计划。 月计划在每月 5 日申报，经监理工程师审批后实施，并按实际进度进行必要的调整。 5 投资控制
5.1 本工程投资目标
1) 静态投资： 万元
2) 动态投资变化
① 工程量以实际完成量结算。
② 设计变更量。
5.2 投资控制措施与方法
1) 严格按合同规定计量与计价。
2) 按已完成的合格工程量的信息资料签认计量申请。
3) 审查和控制好变更量。
4) 严格和控制好索赔量，尽可能避免索赔的发生。
6 施工安全与环境保护控制
6.1 安全文明施工的管理方法和内容
1) 监理机构内部建立以安全监理工程师为主的安全控制体系。
2) 承包人建立施工安全保证体系。
3) 安全文明施工的管理方法及内容： ① 认真贯彻落实国家的安全生产及劳动保护的政策法规。
② 指导承包商或下级安全技术人员的工作、掌握安全生产情况。
③ 组织安全检查活动、定期召开安全工作会议。
④ 审查施工组织设计、施工方案的安全技术措施计划，督促贯彻执行。
⑤ 进行工伤事故统计，分析、报告参加工伤事故的调查处理。
⑥ 坚决制止违章作业和违章指挥，遇有严重险情，使用安全监理权力暂停施工，并及报告项目法人。
4) 防范措施
① 坚持证上岗
② 进入施工现场人员，必须按规定穿戴好防护用品和用具严禁穿拖鞋，高跟鞋或赤脚作业。
③ 施工现场存放的设备、材料。应存放整齐，安全可靠。
④ 施工现场洞、坑、沟、升降口等危险处，应设置防护设施及明显标志。
⑤ 施工现场应设置“施工重地，闲人免进” 警示牌。
⑥ 挖掘机，起重机工作时，任何不得进入危
⑦ 施工配电箱必须有接地保护，施工机具必电线应完好并架空。
⑧ 其它。
6.2 环境保护的内容和措施
1) 承包方在施工进程中应严格遵守国家和地方规和规章。
2) 承包方应在施工组织设计中编制施工弃渣处 3) 工程进行开挖施工时，应作好排水工作，避 4) 承包方应注意保护饮用水的卫生，防止疾病
5) 采用先进设备和技术，降低噪声和粉尘污染的排放工作。
6) 承包方应保持好施工区和生活区及周围的环施工废弃物。
7 合同管理
7.1 工程变更处理
7.1.1 工程变更的内容 本工程主要的工程变更内容为设计变更。
7.1.2 工程变更的处理程序图
7.2 索赔管理
7.2.1 索赔的内容 本工程索赔主要是工期索赔。 8 信息管理 8.1 信息管理体系
1) 工程监理部设置专职人员，按制定好的文档管理制度，对所有信息资料进行管理。
2) 编制如监理文件格式、目录、并进行分类。
8.2 通知与联络
8.2.1 联络的方式
1) 口头联络 联络的内容应记入监理日志。
2) 书面联络 监理机构与发包人、承包人之间采用书面联系时采用； 监理联系函； 工程联系函； 备忘函； 通知函； 其它。 等联络方式，并做出收发文记载。 8.2.2 联络函的档案管理 联络函应分类、编写、并归档存放。
8.3 监理日志
8.3.1 监理日志的填写 每日的施工情况应用监理员填写，监理工程师签认。 8.3.2 监理日志的内容
1) 天气情况；
2) 施工人员、设备的数量；
3) 工程质量情况；
4) 施工存在问题及处理情况；
5) 建设方的意见；
6) 施工大事记。
8.4 会议纪要
8.4.1 会议的类型
1) 设计交底会；
2) 施工组织设计研讨会；
3) 监理例会；
4) 协调会；
5) 变更研讨会；
6) 其它。
8.4.2 会议的记录要点
1) 与会各方的意见建议；
2) 与会人员的名单；
3) 建设方、监理方的指令性意见；
4) 承包方工作汇报及要求；
5) 其它；
6) 会议一致性的意见。
8.4.3 会议纪要的发放 根据会议的记录要点、整理成记录，打印成文件，发放到会议有关各方，并进行签收和归档。
9 工程验收 根据本工程特点，主要对絮凝斜管沉淀池，虹吸滤池、清水池、加药间进行分项阶段验收。整个工程完成后进行单位工程验收。
9.1 分项阶段验收
1) 施工方准备好全部工序验收评定资料，填写分项工程验收申请报告。
2) 监理主持分项阶段验收会议。
3) 参加会议各方（建设方、施工方、质监部门、设计部门）共同进行现场察看，并评议工程质量。
4) 验收小组验收签认。
9.2 单位工程验收（竣工验收）
1) 工程竣工后施工方承包人按竣工验收资料目录整理好竣工资料，并填写竣工报告，报监理审核总监理工程师签认。 2) 监理工程师写出监理工作报告，并按目录整理好监理资料。
3) 建设方（发包人）主持召开工程竣工会议，邀请上级主管单位、设计院、与监理方、施工方、接收方，共同进行评估验收。
4) 成立验收小组，现场察看工程建设情况，审阅竣工资料，并签认工程验收报告。
第15篇：水厂申请报告
申请报告
临海市水务集团领导：
崇和商城（台城物业管理有限公司）隶属于崇和商城业主委员会的下属单位，由248户业主自己组织成立，经工商部门批准自我管理，自负盈亏的物业公司。台城物业公司成立于2006年3月，自从我们自己物业公司成立至今，首先感谢临海市水务集团、水厂对我们崇和商城用水大力支持。
①我们崇和商城数据统计，每月用水量在7000—10000吨左右自来水的主要用途于社会等公益事业，崇和门西广场的喷泉用水，崇和广场园林花木浇水，整个商城的消防用水，20多个公共厕所用水，商城拖地和整个广场洗地等主要用水。数据统计公益用水占90%，商业用水约10%，公益用水无法收费，全部由物业公司贴补。
②自来水的自然损耗缺口非常大，2007年地下管道出现漏水，当时物业公司只知道每月水费亏损25000元左右，我们没有技术设备也无法查到哪里出了毛病，后经专业人员检查查出地下管道破裂导致大量漏水。
③我们物业公司管理6年多时间里，在管道维修，水费代收代付人员工资等水厂一直没有贴补，（如电厂的电费也是我们物业公司代收代付的，电厂每月百分之一贴补返还给我们物业公司作为代收代付的人员工资。） 综合以上的实际情况和物业公司实际困难，水费没有调价以前我们物业公司单水费一项每月就要亏损15000元以上，自从2012年1月水费调价以后我们物业公司每月水费损亏在20000元以上。如继续这样下去我们物业公司实在无力承担每月亏损部份。现特向临海市水务集团、水厂申请崇和商城的水费（按非经营性基本水价计算）希望水务集团、水厂给予批准。
特此申请！
申请单位：临海市台城物业管理有限公司
2012年12月1日
第16篇：水厂管理制度
水厂管理制度
一、建立健全学习制度，认真学习上级有关农村饮水工作文件和有关精神，掌握管理知识，不断提高自身业务技能与管理水平。
二、建立收费收缴制度，坚持以水养水的方针，管水员按月抄表，按时按规定标准向用户结算水费，不得随意加价和乱收费。
三、建立维修检查制度，定期对水厂设备和管网检查，发现问题及时处理，入冬前及时采取防冻措施，避免设备及管道冻裂。
四、建立卫生制度，管水员上岗前必须经过体检，且每年体检一次，合格后持证上岗，做好水源的卫生防护，搞好厂区及厂外环境卫生的绿化，美化工作。
五、建立归档制度，认真做好各项记录，接受群众和上级有关人员的监督检查。
六、加强监管制度，积极探索节能降耗措施。
七、实行通告制度，对停水事故提前进行通知，为恶意破坏供水设施和偷、漏、拖欠水费事件张榜公示。
八、树立服务意识，加强自身修养，提高为民办事水平，对用户反应的问题要及时有效解决。
九、制订应急预案，对可能发生的意外进行分级，采取相应措施，保证群众的正常安全用水。
十、努力工作，认真工作，敬岗爱业，无私奉献。计量抄表制度
一、抄表员对计量抄表工作要认真负责，不徇私情，实事求是地做好本职工作。
二、抄表员服务态度要好，服务质量要高，对用户说话和气，有问必答。
三、经常查看供水设施、用户水表的运行和使用情况，发现异常情况及时处置和汇报。
四、按规定时间抄记各用户的水表数据，及时向用户送达收费通知单。
五、及时汇总委托代收的水费，下班前上交水厂财务室。
六、及时掌握所属地段的单位和个人用水量、水压和用水人口情况，发现用水量突然增减，要上门查明原因并汇报领导作出处理。
七、严格执行公司章程，按规定填写水表底册，发现用户拆表偷水，应立即汇报领导，按章处理。
八、完成领导交办的其它工作任务。财务物资管理制度
一、自来水厂实行独立核算。
二、建立健全各种财务手续，做到帐据、帐簿齐全，帐帐、帐据、帐物相符。
三、增收节支，努力降低制水成本，尽力减轻群众负担，水费征收手续齐全。
四、经常向分公司汇报财务收支情况，严格审批手续，做到精打细算，节约开支。
五、水厂各种工具要有专人保管、专箱存放，进出材料要登记、入帐，工具、材料、设备不得乱借他人使用。
六、水厂各种工具、材料保管要注意防潮、防锈，定期组织查看。
七、水厂材料要定期清点，及时采购补充，保证材料供应。卫生制度
一、在取水井的影响半径范围内，不得使用工业废水或生活污水进行灌溉；不得使用难降解或剧毒的农药；不得修建渗水厕所、渗水坑；不得堆放废渣或铺设污水渠道；不得从事破坏深层土层的活动。
二、有专职或兼职工作人员管理生活饮用水卫生工作。
三、从业人员（直接从事生产、化验）须经卫生部门体检合格，发证后方可上岗，每年复检一次。
四、直接从事供、管水的人员，上岗前须进行卫生知识培训。上岗后，每年进行一次卫生知识培训，未经卫生知识培训或培训不合格者不得上岗工作。
五、从业人员应当保持良好的个人卫生习惯和行为，不得在生产场所吸烟，不得进行有碍生活饮用水卫生的活动。
六、不定期对从事生产、化验等工作进行检查督促，并组织有关人员学习、培训以提高业务水平。
七、严格按照国标及其实验方法分析水质，并做好相关记录，发现异常及时上报有关部门。水厂厂规
一、坚持服务人民群众生活和发展经济的宗旨，遵循职业道德规范，深入学习实践科学发展观，支持社会主义新农村建设，树立质量第一，安全第一，用户第一的观念。
二、热爱本职工作，刻苦学习钻研业务技能，严格执行各项规章制度和操作规程，提高工作效率，按时按质完成任务。
三、端正工作态度，服从分工，互相协作，互相支持，积极主动地做好各项工作。
四、积极宣传《淮安区农村自来水管理办法》，制止各种违反规定和损坏供水设施的行为，维护水厂和用户的利益。
五、自觉遵守劳动纪律，上班不迟到，不早退，不离岗。
六、做好安全保卫工作，爱护公共财物，注意公共卫生，讲文明，讲礼貌、不说脏话、粗话，热情为用户服务。
七、积极参加各项整治、业务学习，不断提高自身的思想和业务素质。
八、积极开展创建合格水厂、文明卫生水厂活动，努力提高水厂的社会效益和经济效益，实现以水养水。厂长职责
一、主持水厂全面工作。主要负责自来水的生产、销售和水费收缴工作。
二、明确岗位分工，合理调配人员，保证水厂正常运转，为农民群众服务。
三、组织编制生产运行计划。
四、负责水厂检测检查和管理工作，确保水质，提供优质自来水。
五、根据用水需求和供水能力，做好供用水工程规划的勘查设计。
六、负责公共供水设施的管理维护工作。
七、健全完善服务机制，确保供水服务。
八、完成公司和分公司领导安排的其它工作任务。管理员职责
一、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出，制止犯罪活动及违法乱纪行为。
二、认真学习钻研业务，掌握水源、水网情况。认真负责，全面贯彻执行上级指定的各项方针政策。
三、认真做好各项记录，整理存档相关文件，不断总结经验，改进工作，为上级部门制定节能降耗措施提供资料和数据。
四、认真做好自测、排污等工作，并对发现的问题及时维护，有特殊情况及时向区民生自来水有限公司及分公司汇报。
五、按时接受体检，上岗时必须持证上岗。
六、按照公司要求，搞好精神文明建设，具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄，礼貌待人。
七、服从上级的指令和工作安排，熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全操作规程，做好本职工作，确保供水安全。
八、自觉执行党风廉政建设各项规定，带头抵制不正之风。
九、完成上级交给的其他工作。
安全操作规程
一、非有关人员不得随意进入机房。
二、作业前应该详细检查自己所有工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。
三、水泵房水泵工作处于自动控制状态，值班应该加强巡视，采用看、听、手摸等各种方式严密监视水泵及电机的运行状态。
（1）观察各仪表指示读数是否正常，特别是水泵压力表，生活给水泵的正常压力为1.5-3kg/㎝2若发现压力低于上述值应立即停机检查，变频泵的最高压力为6.5kg/㎝2。
（2）倾听电机及水泵的运行声响，若发现有异常杂音，应立即停机。
四、检查机房内所有阀门均应处于开启状态，严禁水泵无水空转。
五、不得随意按动变频控制柜内变频器及调节器控制面板上的按键，以免参数改变，影响水泵正常工作。
六、发现水表，压力表失灵，应及时停机检查。
七、经查观察检查机井填料压盖的松紧度（即机械密封处滴水不得过大，但也不能压得过紧而无滴水）。
八、应及时排除控制柜内底部地面的积水，保持室内干燥。
九、经查检查各控制柜内接触器及控制器件工作是否正常，各仪表及指示灯指示是否准确。
十、每周应检查启动水泵是否运转良好，务必保证水泵能处于随时可以启动状态。
盐酸、亚氯酸钠保管与领用制度
一、盐酸入库时应检查
目测盐酸的颜色是否正常，有无杂质
二、亚氯酸钠入库时应检查
亚氯酸钠产品包装应完好，有生产厂家产品合格证。
三、保管和储存
1、盐酸和亚氯酸钠应由专人负责保管。
2、贮存在阴凉、通风、干燥的库房内，注意防潮。
3、保管室不得有闲杂人员进入，更不得让小孩接近保管物品。
4、盐酸具有易挥发性，不宜长时间保存。
5、亚氯酸钠应与有机物、磷、硫、铵的化合物、氰化物、金属粉末、盐酸等分仓库储存，严禁与磷、硫、碳等接触或混合储运，搬运时应注意轻装轻卸，切勿猛撞，并保持包装完整，如有散漏，应及时清除。
四、领用和使用
1、领用时应由材料会计开具领料单，注明数量和用途，经单位主管负责人审批后，方可出库。
2、领用后应一次性按规程添加到二氧化氯原料槽内。
3、任何人不得将盐酸和亚氯酸钠移作它用。
五、注意事项
1、操作人员工作时要穿戴防护用具。
2、发生盐酸溅到皮肤上，立即用大量清水冲洗5-10分钟，在烧伤表面涂上苏打浆，严重者及时送医院治疗。
3、发生火灾时，可用水、砂、土或二氧化碳灭火器扑救。
4、不慎误入口腔时，要立即饮服食盐水或温肥皂水使其吐出，然后速送医院治疗。
二养化氯发生器操作规程
一、原料的配制与添加
1、工作人员应穿戴好防护用具（防酸碱工作服、护目镜、口罩、防酸碱手套、长筒胶鞋）。
2、亚氯酸钠配制过程中要严禁吸烟及明火。配制过程必须按照亚氯酸钠与水按12:88的比例混合，（12公斤亚氯酸钠和88公斤水）。
3、添加盐酸时，采用二养化氯发生器的吸酸装置，将盐酸吸入盐酸槽内。
二、开机
1、开启电源，打开盐酸和亚氯酸钠计量泵电源按钮。
2、排除计量泵内空气并校定计量泵。
3、分别调节盐酸和雅氯酸钠计量泵刻度（10-50%），盐酸和氯酸钠溶液投加比例为0.8:1，（盐酸0.8和亚氯酸钠1）
4、运行计量泵，并逐步调整至所需流量。
三、设备运行中的检查
1、操作面板指示是否正常。
2、检查计量泵声音及机温是否正常，有无泄露。
3、检查亚氯酸钠及盐酸罐液位是否正常（不要低于计量泵中心线）。
4、观察出液管单流阀是否有异物和动作是否灵活。
5、防爆塞是否正常。
6、出液管温度是否正常（不低于35℃）。
四、二氧化氯投放量控制
1、根据处理水量、水质等因素参照二氧化氯发生器运行参考数据，等比例调节盐酸和亚氯酸钠计量泵刻度旋钮，直至被处理水指标合格。
2、投放浓度应在0.5-1.2g/L之间。
五、关机及设备维护与保养
1、设备停用时，先关计量泵，切断电源，打开残液阀放空残液。
2、设备长期不用时，应关闭电源，取出计量泵底阀放入清水容器中，抽水清洗计量泵，并放空贮液槽，然后刷洗干净，以备下次运行。
3、设备正常运行1-2个月，应清洗一次，清洗方法：断开电源，排空所有槽内液体，用清水冲洗。
第17篇：水厂管理制度
电子控制系统操作规程
电器控制系统主要功能：根据设定供水压力、水位上限、水位下限等参数，自动控制供水泵工作。根据管网压力自动决定投入运行水泵数量，调节变频水泵工作频率，保障供水压力恒定和能源节省。
电气控制系统工作状态及参数设置：
1．将设备控制面板转换开关转至中间位置，合上设备内全部断路器，按下总启动按钮；
2．手动运行：将设备控制面板转换开关转至手动位置，按动对应设备启动按钮，可以启动相应的水泵。变频水泵按动启动按钮之后，顺时针转动调频旋钮提高运行频率，逆时针转动减小运行频率。停止设备时，先将变频器频率调制0Hz，然后按动相应的停止按钮即可。
3．自动：将设备控制面板转换开关装置自动位置，设备根据设定的参数自动运行。
4．参数设置：通过控制面板多功能显示屏进行设置，主要设置参数有工作压力、谁为上限、水位下限等，显示屏同时可以显示各水泵的运行状态、故障状态、报警状态等啊，也可以使用中央控制室监控计算机进行参数设置，设置参数与通过多功能显示屏设置参数相同。
注意：控制折本面板总电源按钮可以实现在紧急状态下的停机，出现紧急状况可以顺时针转动总电源按钮，切断所有控制电源，设备紧急停机。
中央监控系统操作规程
接通操作台电源，打开工控机电源开关，计算机系统启动后，双击桌面图标：“Touchvew．exe”进入监控系统，单击“系统登录”，打开监控画面，显示设备运行状态及实时记录的数据。
点击相应的菜单选项将打开对应的窗口。
1、系统管理：包括“管理员登陆”、“管理员退出”、“管理员设置”和“密码修改”，管理员可输入密码登录系统进行参数设置及密码修改等操作，若长时间离开需点击“管理员退出”退出系统操作模式，防止闲杂人员误操作。
2、系统查询：包括“主运行界面”、“日报表查询”、“月报表查询”、“年报表查询”、“曲线查询”，可从报表中调出运行数据查询和打印以及根据曲线对运行状况进行比较分析。
3、系统控制：包括“设备控制”、“参数设置”，打开“设备控制”画面，在自动状态时点击“遥控”按钮，操作人员可用鼠标点击启动或关闭相应的设备：打开“参数设置”画面，设置供水压力、水位上下限等各运行参数。
4、系统帮助：包括“技术支持”、“联系方式”，可查看系统相关说明及联系方式。
5、系统退出：管理员登录之后可选择“退出系统”、“退出系统并关闭计算机”和“退出系统并重新启计算机”。
盐酸操作处置与储存
化学品中文名称：盐酸
分子式：HCL
1．操作注意事项：密封操作，注意通风，操作人员必须经过专门培训，严格遵守操作规程。配置盐酸溶液时，应将盐酸倒入水中，顺序不能颠倒，否则造成盐酸沸腾伤人，不能用手触腐蚀性及有剧毒的盐酸溶液，废液应做解毒处理，不可直接倒入下水道，远离易燃、可燃物。防止蒸汽泄漏到工作成所空气中。避免与碱类、胺类、碱金属接触。搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏。配置泄漏应急处理设备。倒空的容器可能残留有害物，可能接其烟雾时，佩戴自吸过滤式防毒面具(全面罩)或可能空气呼吸器。操作人员工作时应穿橡胶耐酸碱服，带橡胶耐酸碱手套。工作现场禁止吸烟、进食和饮水。单独存放被毒污染的衣服，洗后备用。保持良好的卫生习惯。
。
2储存注意事项：储存于阴暗、通风的库房，库温不超过30C，相对湿度不超过85％，保持容器密封。应与碱类、胺类、碱金属、易(可)燃物分开放存放，切记混储、储区应具备有泄漏应急处理处理设备和适应的收容材料。
3．其他有害作用：该物质对环境有害，应特别注意对水体和土壤的污染。
4．废弃处理方法：用碱液—石灰水中和，生成氯化钠和氧化钙，用水稀释后排入废水系统
5．应急措施
皮肤接触：立即脱去被污染的衣服，用大量流动的清水冲洗至少15分钟，严重者就医。
眼睛接触：立即撑起眼睑，用大量流动的清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟，严重者就医。
吸入：迅速脱离现场至空气新鲜处，保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧；如呼吸停止，立即进行人工呼吸，就医。
食入：用水漱口，给饮用牛奶或蛋清，就医。紧急事态抢救或撤离时，建议佩戴氧气呼吸器。
6．消防措施
危险特性：能与一些生活金属粉末发生反应，放出氢气，遇氰化物能产生剧毒氰化氢气体，与碱发生中和反应，并放出大量的热，具有较强的腐蚀性。
有害燃烧物：氯化氢。
灭火防护：用碱性物质如碳酸氢钠，碳酸钠，石灰等中和，也可用大量水扑救。
7．泄漏应急处理：
应急处理：迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严禁限制出入。应急处理人员佩戴自给正压式呼吸器，穿防酸碱工作服。不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源。
少量泄露：用沙土、干燥石灰或苏打灰混合。也可用大量水冲洗，释放后放入废水系统。
大量泄漏：构筑围堤或挖坑收容。用泵转移槽间或用收集器内回收或运至废物处理场所处理。
亚氯酸钠操作处置与储存
化学品中文名称：亚氯酸钠
分子式：NａCL02
1、操作注意事项：密闭操作，加强通风。操作人员必需经过专门训练，严格遵循操作规程。避免与强氧化剂、还原物质、有机物等接触。应储存于阴凉、干燥库房内，不可与可燃物、酸类物品等混运。运输时避免受潮、受热和日光直射。
呼吸防护：佩戴防粉尘或雾滴用防护用具。
眼睛防护：化学安全护目镜、面罩。
身体防护：橡胶材料连身工作服、工作靴。
手部防护；戴橡胶、聚氯乙烯防渗手套。
其他防护：工作现场禁止吸烟、进食和饮水。保持良好的卫生习惯。
2、储存注意事项：应储存在阴凉干燥处，远离火源、热源，不得与酸、还原性物质混储。失火时可用水、砂土、各种灭火器补救。尽可能存储于隔离的防火室中。储存区地板、结构、通风系统，不可使用木材、有机物，或其他可燃物。时常清理储存区以防尘累积。
3、其他有害作物：该物质对环境有害，应特别注意对水体和土壤的污染。
4、废气处理方法：用安全掩埋法处理。
5、应急措施
皮肤接触：用温水冲洗受污染部位10分钟以上。冲洗后仍有刺激感，应立即就医。
眼睛接触：立即撑起眼睑，用温水缓和冲洗10分钟以上。冲洗后仍有激感，应立即就医。
吸入：移除污染物，或将患者移至空气新鲜处，保持呼吸道通畅，严重者立即就医。
食入：用水彻底漱口，不可催吐，给患者喝下240—300毫升的水，若患者有自发性的呕吐，让其呕吐以及反复给水，严重者立即就医。
6、消防措施
此物质不可燃但为强氧化剂，与可燃物、有机物或氧化剂会形成爆炸性混合物。灭火防护：安全情况下将容器搬离火场，可用水雾冷却以防容器破裂，并降低蒸汽量，使用无人操作之水雾控制架或自动摇摆消防水瞄。
7、泄露应急处理：应急处理：限制人员进入，直至外溢物完全清理干净为止。移除或扑灭所有引火源，保持泄露区通风。移除或隔离可燃物及易燃物。勿用碎步、可燃物来清理外泄物。
大量泄漏：联络消防应急处理单位或供应商协助处理。
HKT-Z二氧化氯发生器操作规程
一、原料规格要求
1．盐酸(浓度30％-33％)应符合国家标准《CB320-93工业合成盐酸》的要求。严禁使用废酸。亚硫酸钠(浓度80％)应符合国家工行业保准HG3250-2001的要求。
2．亚硫酸钠和盐酸应分开单独存放，亚硫酸钠应存放在干燥、通风、避光处，严禁与易燃物品木屑、有机物、还原性物质等共同存放，严禁挤压，碰撞。
3．如果使用不符合上述国家标准的原料将造成设备损坏或水体污染事故。
二、使用及操作
1、使用前的准备和检查
a、使用前的检查事项：
(1)亚硫酸钠溶液：将80％的亚硫酸钠与水按1：55(重量比)比例混合，打开亚硫酸钠储药罐加药口盖小心倒入储药罐即可，加满后盖上加药口盖。
2．设备运行
a．启动
将二氧化碳发生器下方电源插头插在墙壁开关上；将电源开关转换至开状态，按照设备说明书通过触摸屏将投加量设置好。
b．设备产量的运行
根据实际用量调解设备的产量，主要是通过调解设备进料量的大小来实现，设置进料量越大，产量就越大，反之，越小。
c．关机
1．关机时，应提前1-2小时关闭计量泵，停止加料，使设备内的气体尽量排完，以防止滞后反应所产生的气体外溢，停料1—2小时后关闭出药管阀门：
2．将二氧化碳发生器下方电源开关转换至关状态：从墙壁取下电源插头。
d．巡检
设备长时间运行后，反应器中沉淀物会增加，影响设备转化率，应定期清洗，一般半年清洗一次。
f.清洗过滤器
清洗方法如下：从储药罐中拿出过滤器，拧开密封螺母从输药软管上轻轻拿下过滤器，用清水冲洗四五次，再和输药软管连接上拧紧密封螺母即可。
s计量泵的维护
计量泵在使用时或冲洗时一定要防水。储料罐加完料后检查计量泵输料管中是否有气体进入，如果有气体应排除气体。经常检查计量泵有无泄露，应及时上紧螺栓或进行维修。
三、应急预案
1、操作间内应配备相应的防毒安全用具，值班人员应会使用该用具。
2.值班人员在设备运行期间，应加强巡视检查工作。特别是对气管路重点检查。
3．一旦发生气体意外泄露，立即停掉二氧化碳发生器的电源，使之停止工作，同时打开台风设施。
4.及时通知有关部门和领导，组织人员排查气体泄露的地点，安排相关人员进行修复，尽快修复作用。
四、注意事项
1．计量泵应注意防水。
2．设备外壳为PVC塑料，禁止碰撞、挤压、避免日晒。
3．冬天应注意防冻，并采取必要的防冻措施，以免损害设备及加药管，设备间应干燥、避光。通风良好。
4．在加药过程中应佩戴橡胶用品、防护眼镜等防护用具，避免盐酸或亚氯酸钠与身体接触。
5．设备在检修前，应通自来水将设备清洗10分钟，才可进行。电器部分在检修过程中，应断开电源，严禁带电操作。
水费征收及管理使用制度
一、凡项目饮水工程每月必须定期收取水费。乡(镇)供水协会(或水利站)负责到每个饮水工程抄取当月总水表及电表，计算该处工程当月实际用水量和用电量。管水员按时抄取各户当月水表，计算当月用水量。一律执行基础水费制度，即每人每月用水量少于一方的按一方计算，超过一方的按实际用水量计算。如各用户水表数少于总水表的，差额部分应按人分摊到各户，综合以上的数据，计算各户当月计费水量，收取水费。
二、收费标准：生活用水每方
元，点播用水每方
元，工业用水每方按人畜饮水的150％计收。
三、用户要按规定时间交纳水费，迟交1—2天者罚应交水费的50％，超五天者即停供水。
四、水费收支账目定期张榜公布。水费主要用于工程的折旧维修和运行管理。做到专款专用，不得挪用。
五、单位用户管理规定同个人用户。
六、不论单位或个人，超标准用水加倍计收水费。
七、未经县乡两级管理组织批准，任何单位和个人都无权降低水费标准，更不可擅自豁免水费，无权阻碍管理人员行使职权。
卫生绿化制度
一、卫生绿化工作是文明生产的重要环节，美化环境，净化空气，减少污染，是卫生绿化工作的主要目的。
二、划分卫生绿化责任区。落实到位，指标到人，定期检查。
三、水厂内所有墙壁不准乱贴乱画，杜绝商业广告，室内外无垃圾、无蚊蝇、无污染源，车辆摆放整齐，各种卫生设施保持良好。
四、水厂范围内的树木花草、绿地、花坛均属公共财产，不得践踏、损坏，发现破坏者，从重处罚。
五、确因建安工程需要砍树和占用绿地，需报请领导批准，工程结束后，必须做到洁扫工地，还原绿地。
水源保护制度
一、离井壁10米建水源第一保护区，设院墙与外界隔离。在水源第一保护区内需绿化美环境，不准种菜种粮，不准大、小便，不准堆放垃圾和物料，不准排入污水，不准牲畜和家禽进入，第一保护区内，禁建厕所，禁作生活区和娱乐区，禁止与工程无关的人员入内。
二、离经闭50米为水源第二保护区，要设有明显的警戒标志。在水源第二保护区内，不准堆放粪堆垃圾和污染水质的物质，不得有污水坑，不准在第二保护区内圈养牲畜和家禽。不准使用剧毒农药和化肥。
三、以河流、库塘为饮水源的工程，除严格按第
一、第二保护区的规定执行外，上游100米内不准洗衣、洗澡、毒鱼、捕鱼，并划有明显的警戒线。
四、水源的水质化验、深井每年一次，大口井每年两次，对不符合规定标准的水源停止供水，经消毒杀菌处理后再行供水。
五、管水员一年一次体检。有传染病者不准上岗值班，不准进入机房和保护区。管水员上岗值班时衣着要整洁。
工作人员职责
一、所有的工作人员须经专门培训后方可上岗操作机电设备，不得擅离职守，严禁他人代替操作。
二、了解工程的设计施工情况和各项主要技术数据，熟悉输供水管网系统布置，熟记主要设备的技术指标，严格按照各项设备运行规程进行操作。
三、认真搞好设备的维修保养，及时处理机电设备和管理系统运行中出现的各种问题，保证供水系统安全经济运行。
四、按时开机供水，并作好运行记录、水位观测记录及设备维修保养记录。按时抄好水表，收取水费。记好财务账目。
五、爱护工程，保持机电设备清洁，搞好机房内外及第一保护区内的卫生，保证工程设施的安全。
工程管理制度
中德合作山东粮援项目工程，是中德两国人民的友好象征，管好用好工程设施，是造福项目村子孙后代的大事。为了搞好饮水和灌溉工程的管理，管好、用好、爱护好工程设施，特制定本制度。
一、要经常保持机房内外的清洁卫生。机房内要无灰尘，无垃圾，无堆放物。门窗、玻璃、墙皮要保持清洁完整。机房门窗每年刷漆一遍。
二、保护区内要绿化、美化环境、大门每年刷银粉一次，院墙花格每年刷涂料一次。
三、保持机电设备、管路清洁，易锈管件每年刷漆一次。机电设备半年保养一次，一年大修一次。所有的机、电、泵、管要不漏水、不漏油、不漏气、不锈蚀、不损坏。时刻保持良好的工作状态。
四、做好各种记录，保证资料完整准确。每次开机必须做好运行记录，每星期一测量一次水位。做好设备维修保养及事故处理记录。每季度的第一个月上旬将上季度水位、用水量记录报县项目办及乡(镇)供水协会(或水利站)。
五、在机房、水池周围50米内禁止放炮采石，在管网沟附近不得挖沟、挖穴、修路、建房或进行其他有损管道安全的活动。
六、凡用户都必须按规定安装入户闸阀、水表。未安装的罚款100元，禁止供水。发现偷水的，当即停止供水，视情节轻重进行罚款。新增或减少入户自来水需经乡(镇)供水协会(或水利站)批准，新安装自来水的需交纳50—100元的增容税，由管理人员统一安装。未经许可，任何人不得私自安装、拆卸或改变管路上的一切设备。
七、每处工程都要购买部分闸阀、水表、水咀等易损件。以便随时更换。
八、搞好水费管理，依法收取水费。
安全生产管理制度
一、认真贯彻执行安全生产及安全操作规程。
二、厂区内禁止非工作人员进入。
三、工作时间内必须文明礼貌、着装整齐、思想必须集中、禁止打闹嬉笑，做私活，睡觉或离岗。
四、工作人员不准醉酒后上班，必要时可以责令停工，按责任事故处理。
五、一切危险(抢维修)、要害的地方，必须设置国家规定的安全标志或安全围栏。
六、加强重点部位的设防和安全保卫，一切劳动保护设施、安全装置不得随意拆卸、变动或改作他用。
七、机器设备运转时，严禁违反操作规程，维修人员在操作时，必须配备安全帽、加强防范。
八、机动车辆必须具有良好的制动装置，必须证件齐全，司机严禁酒后开车。
九、加强厂区内水电的管理，严禁自装、自诉，并经常组织检查，电工人员必须按操作规程办事，严防事故的发生。
社会服务承诺
一、水厂实行科学管理合理调度，保证供水水质、水量、水压达标。
二、水厂职工实行挂牌上岗，公开办事程序，公开收费标准，设立咨询、举报电话，公开接受用户监督。
三、对用户的意见和建议，属水厂职权范围内的三天之内答复，并予以整改。不属水厂职权范围的当天给予解释和答复。
四、对利用职权刁难用户或超标准收费者，存在“索、拿、卡、要”现象者，按水厂制度和奖惩办法给予处罚。
五、凡申请接水开户审批程序，力求在当天之内办清所有审批手续。
六、已办报装手续，并已预交款，要在三天之内开始施工。
七、一般小型居民单户安装，要求在当天内完工。
八、凡接爆管，工程人员须在一小时之内赶到现场。
九、小型维修在8小时内修复，大型维修不能超过2天。
十、安装、维修需大面积停水，须预先告知村民；对用户欠费停水，必须提前3天通知。
供水服务守则
一、照章办事，严格执法
二、服务热情，文明诚信
三、水质水压，安全达标
四、接水开户，保证质量
五、施工结算，实事求是
六、查表收费，准确无误
七、定期维护，及时检修
八、廉洁自律，接受监督
工程管理制度
为了搞好农村学校安全饮水工程的管理，管好、用好、爱护好工程设施，特制定本制度。
一、要经常保持机房内外的清洁卫生。机房内要无灰尘，无垃圾，无堆放物。门窗、玻璃、墙皮要保持清洁完整。机房门窗每年刷漆一遍。
二、保持机电设备、管路清洁，易锈管件每年刷漆一次。机电设备半年保养一次，一年大修一次。所有的机、电、泵、管要不漏水、不漏油、不漏气、不锈蚀、不损坏。时刻保持良好的工作状态。
三、做好各种记录，保证资料完整准确。每次开机必须做好运行记录，每星期一测量一次水位。做好设备维修保养及事故处理记录。每季度的第一个月上旬将上季度水位、用水量记录报县供水协会(或教育局)。
四、在机房、水池周围50米内禁止放炮采石，在管网沟附近不得挖沟、挖穴、修路、建房或进行其他有损管道安全的活动。
五、涉及农村学校安全饮水工程都要购买部分闸阀、水表、水咀等易损件。以便随时更换。
六、搞好学校安全饮水安全管理，让学校师生吃上放心安全水。
第18篇：水厂设计任务书
设计任务书
1.1项目的基本情况
项目名称：
项目业主：
建设地点：
工程性质：
项目类别：
1.2编制依据及基础资料
1.2.1主要依据文件
（1）《重庆市万州城市总体规划（2003-2020）——2011年修改》
（中国城市规划设计研究院、重庆市万州区规划设计研究院）
（2）《万州经济技术开发区高峰园（高峰组团Ⅰ-Ⅴ、姜家组团Ⅰ-Ⅱ管理单元）控制性详细规划》
（重庆市规划设计研究院2011年9月）
（3）《重庆市万州区城市供水战略规划（2011~2020）》
（中国市政工程西南设计研究总院2011年11月）
（4）《万州经济技术开发区高峰片区产业发展规划（送审稿）》
（达华工程管理（集团）有限公司）
（5） 江北水厂水源水卫生检验报告书——重庆市万州区疾病预防控制中心，2011年3月15日和2011年9月16日
（6）《建设项目压覆矿产资源申请预审表》2012.2.2
2（7）《万州移民生态工业园区高峰自来水厂建设场地地质环境影响评估报告》
北京中地大工程勘察设计研究院有限责任公司2012.
3（8）《重庆市万州移民生态工业园区高峰自来水厂建设项目水资源论证报告书》
重庆市会得商务有限公司
（9）《万州移民生态工业园区高峰自来水厂工程可行性研究报告》
中国市政工程中南设计研究总院（2012年3月）
1.2.2主要基础资料
（1） 建设单位的中标设计委托书
（2） 经开区高峰园1:10000地形图
（3） 高峰水厂拟建场地1:500地形图
（4）万州区水源工程概况及规划资料附表
（5）2010年万州区重点水利工程工作总结
1．3项目设计内容
本工程设计包括初步设计（含投资概算）和施工图设计，具体范围如下：
一、初步设计
1、取水工程
1.1 取水泵站：按照总规模12万m3/d一次完成土建，设备分期安装，其中一期设备按照6万m3/d配置
1.2 原水输水管道：2根，DN700，单根1700m
2、净水厂工程
2.1 格栅配水井：1座，6万m3/d
2.2 絮凝沉淀池：2座，3万m3/d每座
2.3 砂滤池：5格（或者4格），6万m3/d
2.4 砂滤池反冲洗泵房：按总规模12万m3/d一次建成
2.5 清水池：2座，3500m3/座
2.6 送水泵房：按照总规模12万m3/d一次完成土建，设备分期安装，其中一期设备按照6万m3/d配置
2.7 加药间：按照总规模12万m3/d一次完成土建，设备分期安装，其中一期设备按照6万m3/d配置
3、配水工程
3.1 配水管网：配水管网约46.21km，其中：DN300管道10432m，DN400管道15817m，DN500管道4999m，DN600管道8344m，DN700管道4927m，DN800管道1206m，DN900管道109m，DN1000管道386m
3.2 三级加压站：本期加油站规模按照1.5万m3/d（总规模为3.8万m3/d）设计，包括加压泵房、转运水池、值班室、配电间、设备等
3.3 三级高位水池：1500m3清水池一座（总规模4000m3）、值班室、设备等
4、电气自控仪表
4.1 一期工程电源进线为10kv，设计时按二期容量考虑进线容量，在总配电房及分配电房预留二期增加设备用电量，并预留增加设备的柜位和备用出线回路
同时考虑预留远期深度处理变配电系统柜位和出线
4.2 电气自控仪表按照一期工程设备配置范围涉及
5、附属工程和土石方工程
5.1 综合楼、食堂、值班宿舍、机修仓库：按总规模建设
5.2 厂区土石方、挡土墙、道路及其他附属工程：按总规模建设
二、施工图设计
1、取水工程、净水厂工程、电气仪表、附属工程及土石方工程 同初步设计
2、配水工程
2.1 配水管网：配水主管道（DN800管道1206m，DN900管道109m，DN1000管道386m）
2.2 三级加压站：本期加油站规模按照1.5万m3/d（总规模为3.8万m3/d）设计，包括加压泵房、转运水池、值班室、配电间、设备等
注：以上设计范围根据项目可研报告，在设计过程中，可根据实际情况进行优化。
1．4设计深度要求
工程初步设计以及施工图设计必须满足〖
深度规定〗的深度要求，经过审查符合要求的投资概算表，初步设计以及施
工图设计必须经过专业的审查机构出具的审查合格意见书并取得行政主管部门下达的审批意见。
第19篇：水厂预案
沈阳秀湖山泉饮料食品有限公司
食品事故应急预案
一、总则
1.1编制目的：
为了有效应急处置本公司生产的产品可能发生的食品卫生安全事故，确保事故处理工作高效、有序地进行，最大限度地减轻事故造成的损失，切实保障人民群众的生命安全，维护社会稳定，特制订本方案。
1.2编制依据：依据中华人民共和国《食品安全法》和《安全生产法》。
1.3适用范围：本预案适用**纯净水厂所生产的产品。
1.4应急预案体系：成立食品安全工作领导小组，由负责人及员工共同参与。
1.5应急工作原则：反应迅速，行动有序。
二、单位概况：
2.1纯净水厂地址在沈阳市东陵区满堂乡中木村，现有职工15名，从事桶装山泉水生产，主要原料为自备井井水，每年产量大约15万桶，周边环境比较好，不存在有影响本公司产品质量的危险源。
2.2风险分析：本厂生产的产品安全系数较高，有可能存在危险源的地方为回收的水桶曾经装过毒害物质，生产过程消毒杀菌不彻底。
三、组织机构及职责：
3.1 机构设置：
公司成立食品安全工作领导小组：
组 长：许金生，电话：13840158341 副组长：何金玉，电话：13478106075
组 员：张 丽 魏晓强
3.2领导小组职责：统一指挥食品卫生安全事故处理，协调各方力量进行应急救援，控制事态发展。统一组织事故善后处理工作，落实整改措施。定期组织食品卫生安全工作总结、研讨，形成评估和反馈意见，并负责对公司食品卫生安全工作进行年度考核与评价。
四、预防与预警：
4.1危险源监控：又负责人负责在回收桶时严把关，剔除油桶，脏桶，异味等认为可能存在隐患的桶，并负责好生产过程的消毒杀菌工作，水厂检验室及时对产品进行检验，合格后方可出厂，确保产品质量。
4.2预警行动：当有发现饮用本公司产品后发现身体有不良反映，中毒或死亡情况时，启动本预案。
五、应急响应：
5.1当接到事故信息后，负责人许金生应立即向就近医疗机构和卫生防疫部门发出医疗求援，并拨打“120”医疗抢救电话。要及时果断将发病人员送到医院抢救。主动向医疗人员报告发病情况，并通知食品安全工作领导小组各成员。
5.2负责人许金生应安排人员立即赶往事发地点封存产品，以便及时查找致病原因。
5.3 负责人许金生还应负责马上通知客户，停止销售和食用相关产品。
5.4负责人许金生应在一小时内向主管单位沈阳市质量技术监督局（电话：024-23873360）和沈阳市棋盘山国际风景旅游开发区管理委员（电话：024-88050775）报告。
5.5工作领导小组应及时向上级汇报事故的最新情况，配合上级有关部门做好各项工作。
5.6当事故得以控制，隐患消除后，经领导小组批准，结束应急响应，由组长向上级报告事故情况上报事项，向事故调查小组移交相关事项，提交事故应急援救工作总结报告。
六、信息发布：
事故信息由事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。
七、培训和演练：
每年由负责人许金生组织进行一次应急预案的培训和演练。
八、事故责任追究。
8.1、对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究。
8.2、对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追究。
8.3、对事故处理中的玩忽职守、推诿扯皮等影响应急方案顺利实施的行为进行严肃追究。
九、附则：
9.1对本预案每年应进行维护和更新并进行评审，以适应社会各方面的发展需要。
9.2本预案由公司食品安全工作领导小组负责制定和解释。
沈阳秀湖山泉饮料食品有限公司
2010年3月1日
第20篇：呼延水厂
本报讯 黄河水源太原市城市给水工程首期工程投产以来，为我市经济、社会发展和生态环境的改善做出了贡献。前不久，山西省万家寨引黄工程管理局参股投资黄河供水公司和市政府正式签订了参股协议，对呼延水厂二期工程、加压站等项目进行投资，以进一步扩展引黄工程造福于民的社会效益。
作为“引黄入晋”工程的重要配套项目，黄河水源太原市给水工程自投产以来累计向我市供水4．78亿立方米，日供水25万立方米，占全市公共供水量的一半。作为负责黄河水源太原市城市给水工程项目的建设、管理、运营单位，太原市黄河供水有限公司坚持采用安全稳定为基础、加快发展为主线的管理方式，不断提高水质监控力度，保质保量完成了供水任务。黄河供水公司下辖呼延水厂是目前我国华北地区建设规模最大、自动化程度较高的现代化大型地表水处理厂之一。水厂按日供水80万立方米的规模整体设计规划，分首期、二期两期实施。净水工艺流程采用国内一流先进设备和先进技术，黄河原水经混凝、沉淀、过滤、消毒等净化处理工序进入清水池存蓄，配以全自动调控，高精度水质检测。今年以来，黄河供水公司在狠抓安全生产管理、确保出厂水合格、优质的同时，不断推进工程配套项目的持续建设。省万家寨引黄工程管理局参股投资黄河供水公司和市政府签订的参股协议，对呼延水厂二期工程、东南部加压站、西部加压站等项目进行投资，全面建成我市稳定的城市供水配套项目，不仅对改善我市生态环境、促进经济社会的全面发展产生长远的影响，还将进一步扩展引黄工程造福于民的社会效益。目前，呼延水厂二期工程各项目正加快进行。
