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科护士长工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:52:08 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:科护士长工作计划

科护士长工作计划

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

2、加强重点病人的管理,如危重病人,把危重病人做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

3、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

4、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、责任护士对病人情况要全面了解,能为病人提供具有中医药特色的康复及健康指导。

2、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重病人的知情权,解除病人的顾虑。

3、每季度发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及

时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

推荐第2篇:科护士长 工作计划

科护士长 工作计划 科护士长工作计划

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交***时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、转载自百分网http://www.daodoc.com,请保留此标记新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病人的管理,如危重患人,把危重患者做为科晨会及交***时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患者家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、医学教.育网搜集整理护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力

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推荐第3篇:科护士长月工作计划

科护士长月工作计划

担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在2010年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节,科护士长月工作计划。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在护理队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的病区环境!同时将2011年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将2011年工作计划做如下概括:

一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控,工作计划《科护士长月工作计划》。 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班。护理操作的环节监控:严格查对制度,每日主班,服药班查对医嘱两次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。规范执行各种操作如:静脉输液、输血、注射、各种过敏试验,口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

三转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效进行。注重收集护理服务需求信息,主要通过了解回访意见、和住院病人,家属的交谈沟通,定时发放满意度调查表,每月召开公休座谈会等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取科主任,科室医生的意见和建议及时的提出改进措施,同时对科室护理人员工作给予激励,调动全科护士的工作积极性,树立对工作的自信,增强科室的凝聚力。从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“微笑用心服务,创造感动患者”的服务理念运用到实际工作中。加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

四合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在2011年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

推荐第4篇:科护士长

尊敬的各位领导、各位代表:

下午好!

本着对临床护理事业的执着,本人参与竞聘内科科护士长。

有10年护士长管理经历。分别担任介入科,内一科,神经内科护士长。从最年轻的护士长到现在,一路走来,管理水平,业务能力,心理素质各方面都在不断地成熟与提高,感谢院各级领导的培养。

管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。 我从不认为自己是一名优秀的管理者,但我自信自己是一名合格的管理者。

下面将我多年来的护理管理心路历程及展望一并与大家分享:

1 挑战自我,参与创建成立新科室。

在领导的绝对信任下,接受挑战,先后参与肿瘤科,神经内科的创立。创业难,难于上青天。从科室成立之初装修,清洁,床位,用物的摆放,到收治科室第一个病人,直至现在床位满员。它像个孩子一样从呱呱落地,蹒跚学步,到如今的茁壮成长,我依然历历在目。借机积累了丰富的开科经验。2 逾越自我,成就百万科室奇迹。

神经内科创立之初,就成为武昌医院首个月收入过百万科室。很多人都很好奇,这是怎样的一个团队,怎样的一个科室?我认为,神经内科‚百万科室‛的秘密,总结为天时,地利,人和。

天时:创业难,守业更难。感谢院级领导提供各方大力支持。并提供充分施展舞台和空间。

地利:想要留住病人更难。所幸我们有着优秀的医疗团队。周志鸿主任带领的医生队伍高质量、高绩效的工作量,甘于奉献、诚实敬业。扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。许多病人都是慕名而来。

人和:神经内科超负荷的护理工作量,加班加点是家常便饭。但我们有着一群积极乐观向上,勇于接受新事物,抗压能力强护理团队。我是一个可以随时进班的护士长。工作时间8小时,而管理时间 远远大于24小时。

只有这样的团队,才会创造出这样的传奇。有幸我是这个团队的领路人之一。这样您才明白,百万科室不是偶然,是必然。

3 相信自我,勇于大胆改革创新。

护士长在实践中,应该打破旧框框的束缚,运用创造性思维,锐意改革,促进护理专业的发展。

多年临床管理工作中,积累大量的临床经验。并适时进行改革创新。感谢护理部领导的支持。凭借优质护理示范工程活动契机,大胆进行了护理工作模式和绩效方案的改革,综合考虑保证各班工作质量、病人需求及护士满意,将原有的APN排班,改成AN班,减少了交接班环节、保证护士上班、休班的连续性,

使护士对管床病人病情及生活需求相对熟悉,充分调动了大家积极性。同时考

察各班工作需要、征求大家意见,多次修改适合本科室需要的各班工作职责、

流程、交接班制度及特殊情况的应急处理制度,管床护士分配、科室质控小组

管理细则,让人人参与管理,最大限度调动大家主观能动性、有效保证了各班

次工作质量和效率。在绩效分配上,充分听取大家意见,做到公开、公平、优

质、优劳多得,使大家充满工作的热情和积极性

科室护士一起,开展护理两新技术一项,发明专利一项,参与科研课题3

项,分别担任心血管内科1000问、脑血管内科1000问编委,还担任武汉市护

理教育委员会委员一职。

4 认识自我,防止患者满意度假阳性。

科室成立以来,完成了院下达的各项业务指标,无一例医疗纠纷及投诉,多

次收到患者的感谢信和锦旗,这一切是大家齐心协力共同努力的结果。正是因

为工作中注重培养科室护理人员的集体荣誉感、团队协作精神、严谨求实的工

作态度、相互协作包容的氛围,使大家都能更加珍惜团队的利益和发挥团队的

作用。

我深知:

患者的满意度在于患者的评价,在于治理者的专心和医务人员的精心及恒

心。

国外许多医院引入服务营销的概念,把患者‘满意最大化’作为医院发展战

略的核心。

事实证实,长期坚持的‚服务精心‛、‚视病人如亲人‛的服务理念,是赢

得医疗市场要害性的竞争优势之一。作为管理者,最怕的就是患者满意度假阳

性。

5激励自我,抵制停滞不前

积极吸取外院好的护理经验并及时的运用到科室工作中,业余时间参加继续

教育学习,拓宽知识面。医学永远学无止境。停滞只能是自我淘汰。

所有的殊荣,优秀,先进,都只能代表过去。今天站在这里,勇于参与竞聘,

也是在时刻激励自己,只有面对压力,才能迸发出更大的能量。

无论是成功的参与者,还是参与的成功者,不重要,重要的是对临床护理职

业的一腔热血;岗位职位的变更不重要,重要的是依然能够行使着医者仁心的

责任 !我深知我与科护士长标准还有一定距离,我将一如既往在护理部和科主

任领导下做好本职工作。

推荐第5篇:科护士长手册

连云港市眼科医院;护士长工作手册;年度;科别;科室;护士长;连云港市眼科医院护理部;

一、为了落实医院管理,强化基础管理,明确护理管理;

二、《护士长工作手册》是记录护理管理的内容和过程;

三、年度计划具体可行、有连续性、与时俱进,月、周;

四、敬请各科室护士长妥善保管此手册;目录;

1、病房护士长职责

2、科室护理人员花名册

3、科室;

6、全年业务学习、护理查房计划

7、连云港市眼科医院 护士长工作手册 年 度 科 别 科 室 护士长

连云港市眼科医院 护理部

一、为了落实医院管理,强化基础管理,明确护理管理思路,提高护理管理工作质量,特制定本手册。

二、《护士长工作手册》是记录护理管理的内容和过程、反映科室整体工作上的结果、效果评价及整改方案、也是检查、考核护士长工作的重要依据。为此,要求认真填写,记录及时、准确、简明扼要、实事求是。

三、年度计划具体可行、有连续性、与时俱进,月、周重点突出,总结要用数据和实例说明。

四、敬请各科室护士长妥善保管此手册。目 录

1、病房护士长职责

2、科室护理人员花名册

3、科室护理管理分工

4、年度护理工作计划

5、月计划及周计划

6、全年业务学习、护理查房计划

7、护理查房记录

8、护理质量考评分析会议记录

9、护理安全教育记录

10、工休会记录

11、科室护理质控记录

12、总核对医嘱记录

13、科室护理人员三基考核记录

14、护理人员继续医学教育学习记录

15、护理缺陷登记表

16、科室被服清点表

17、年度护理工作总结

18、主管部门查阅 护理人员花名册 科室护理人员结构:

护士共有 人,其中:本科 人 大专 人 中专 人;

主任护师 人 副主任护师 人 主管护师 人 护师 人 护士 人。 年度护理工作计划

全年业务学习、护理查房计划;月份护理工作计划;周护理工作计划;月份基础护理考核;注:请护士长按照护理质量标准认真考核,当月考核病;月份护理文件书写考核;月份各项制度执行情况考核; 全年业务学习、护理查房计划 月份护理工作计划 周护理工作计划 月份基础护理考核

注:请护士长按照护理质量标准认真考核,当月考核病人不得少于10人。 月份护理文件书写考核 月份各项制度执行情况考核

月份操作技能考核;操作标准参照《实用临床护理—技能篇》;月份护理查房记录;年度护理工作总结;1.数据统计:;在职培训:外出参加学术会议:市级人次、省级人次,;月总核对医嘱记录;月总核对医嘱记录; 月份操作技能考核

操作标准参照《实用临床护理—技能篇》。 月份护理查房记录 年度护理工作总结 1.数据统计:

在职培训:外出参加学术会议:市级 人次、省级 人次,接收实习生 人次。 一般差错 起,严重差错 起。 2.文字总结 : 月总核对医嘱记录 月总核对医嘱记录

月工休座谈会记录;护理人员三基考核记录;护理人员继续医学教育学习记录;护理缺陷登记表;主管部门查阅; 月工休座谈会记录 护理人员三基考核记录 护理人员继续医学教育学习记录 护理缺陷登记表 主管部门查阅

月护理安全教育记录;科室护理管理分工;护理质量考评分析会议记录;月科室护理质量检查记录;

月护理安全教育记录 科室护理管理分工 护理质量考评分析会议记录 月科室护理质量检查记录

病房护士长职责;

1、在护理部和科主任的业务指导下,根据护理部及科;

2、负责本病房护理人员及环境、物品、药品的管理;

3、负责对本病区护理人员的执业指导,教育护理人员;

4、根据病人的需要和护理人员的情况合理安排护士的;

5、督促、检查护理人员严格执行各项规章制度和技术;

6、参加科主任查房、科内会诊、大手术或新开展手术;

7、检查、指导护士正确运用护理程序和开展健康教 病房护士长职责

1、在护理部和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施,定期总结汇报。

2、负责本病房护理人员及环境、物品、药品的管理。

3、负责对本病区护理人员的执业指导,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。密切医护配合。

4、根据病人的需要和护理人员的情况合理安排护士的工作。组织、指导并参与危重病人的抢救及护理工作。

5、督促、检查护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,确保护理安全和护理质量。

6、参加科主任查房、科内会诊、大手术或新开展手术、疑难病例、死亡病例的讨论。

7、检查、指导护士正确运用护理程序和开展健康教育。

8、组织本病房业务学习机技术训练,定期对护士进行考试、考核,完成护理人员培训计划。

9、加强护理质量管理,按照护理质量标准督促、检查和评估护理工作,重点评价对病人的护理效果。

10、对护理人员发生的差错、事故及时上报,并组织并病房护理人员对差错、事故进行分析和总结,制定并落实预防措施。

11、根据教学计划,管理和指导带教人员及实习、进修护理人员,完成临床教学任务。

12、组织拟定本病房护理科研计划,积极开展新业务、新技术及护理科研工作。

13、创造良好休养环境,督促做好卫生和消毒隔离工作,定期召开工休座谈会,征求意见,改进护理服务。

14、密切与各科室、各部门的联系,加强沟通、协调和配合。目 录

1、门诊护士长职责

2、科室护理人员花名册

3、科室护理管理分工

4、年度护理工作计划

5、月计划及周计划

6、全年业务学习、护理查房计划

7、护理查房记录

8、护理质量考评分析会议记录

9、护理安全教育记录

10、工休会记录

11、科室护理质控记录

12、科室护理人员三基考核记录

13、护理人员继续医学教育学习记录

14、护理缺陷登记表

15、年度护理工作总结

16、主管部门查阅 门诊护士长工作职责

1.在护理部、医务科和门诊部领导下,负责门诊护理行政管理,督促检查护理人员和保洁员完成所分配的任务。

2.制订工作计划,负责护理人员分工排班,经常深入各科门诊检查护理质量,复杂的技术应亲自执行和指导护士操作。搞好传、帮、带,不断提高技术水平。

3.督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣教工作。

4.督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视候诊病员的病情变化,对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。

5.督促保洁员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作,并组织及时供应开水和饮具。6.组织护士、卫生员业务学习,指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。 目 录

1、消毒供应室护士长职责

2、科室护理人员花名册

3、科室护理管理分工

4、年度护理工作计划

5、月计划及周计划

6、全年业务学习、护理查房计划

7、护理查房记录

8、护理质量考评分析会议记录

9、护理安全教育记录

10、工休会记录

11、科室护理质控记录

12、科室护理人员三基考核记录

13、护理人员继续医学教育学习记录

14、护理缺陷登记表

15、年度护理工作总结

16、主管部门查阅 消毒供应室护士长

1.在护理部的领导下,负责本科的行政事务、制订和实施部门制度、工作标准以及业务技术、教学、科研,24小时负责本科室的工作质量。

2.制订科室年度工作计划和质量监测控制方案,并组织实施、检查、总结、记录。督促科室人员贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。 3.与临床沟通,征求意见,协调改进工作。

4.负责所管物品、器械的请领和报损,确保供应物品的质量。

5.指导各级护理人员及卫生员、消毒员工作,负责进行人员、实习生带教工作。

6.组织开展业务学习、技术革新和科研工作,不断学习新理论,引进新技术,掌握新技能。7.制定并完善停电、停水、停气及灭菌器出现故障时的应急预案和突发事件处理流程,确保措施有效落实。

目录;

1、手术室护士长职责;

2、科室护理人员花名册;

3、科室护理管理分工;

4、年度护理工作计划;

5、月计划及周计划;

6、全年业务学习、护理查房计划;

7、护理查房记录;

8、护理质量考评分析会议记录;

9、护理安全教育记录;

10、工休会记录;

11、科室护理质控记录;

12、科室护理人员三基考核记录;

13、护理人员继续医学教育学习记录;

14、护理缺陷登记表;

15、年度 目 录

1、手术室护士长职责

2、科室护理人员花名册

3、科室护理管理分工

4、年度护理工作计划

5、月计划及周计划

6、全年业务学习、护理查房计划

7、护理查房记录

8、护理质量考评分析会议记录

9、护理安全教育记录

10、工休会记录

11、科室护理质控记录

12、科室护理人员三基考核记录

13、护理人员继续医学教育学习记录

14、护理缺陷登记表

15、年度护理工作总结

16、主管部门查阅 手术室护士长工作职责

1、在护理部主任、科护士长和科室主任的领导下,负责本室的行政、业务管理及思想工作。

2、制定本室工作计划并组织实施。合理安排人员,进行科学分工,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,必要时亲自参加或指导操作。

3、负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划地采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。

4、督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期对灭菌物品、人员的手、手术间空气进行采样培养,结果存档备查,督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

5、督促检查各项规章制度和护理常规贯彻执行情况,发现问题及时纠正,对发生的不良事件要认真组织讨论,分析原因,制定防范措施。

6、负责本室的财产预算、管理和报损等。对各类物品、仪器、设备要指定专人负责,建立账目,定期组织清点、报修,贵重、精密器械要建立使用登记卡。

7、督查手术标本的保管和及时送检。月科室护理质量检查记录(供应室) 护理部审核

月科室护理质量检查记录(手术室)

注:护理文件书写情况包括:主要查手术护理记录单的书写与各项记录、登记的完整性。 护理安全包括:查各项制度的健全及落实情况、手术配合情况、各种差错的防范措施。 月科室护理质量检查记录(门诊)

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四、科护士长职责

1.在护理部主任的领导和相关科主任的业务指导下,负责分管科室的护理质量、教学和科研管理工作。

2.制定全科护理工作计划及护理质量持续改进方案 ,并组织实施、检查和总结。

3.深入所管病区参加晨会交接班,检查危重病人护理,并作具体指导。督促检查各病区的护理工作,加强医护联系。

4.参加所管病区的教学查房、护理病历讨论,组织护理缺陷的讨论,总结经验教训,制定防范措施。

5.组织护理人员业务技术学习与培训,指导开展新技术、新业务。

6.负责安排所管病区实习生的临床教学工作。

7.了解本科护理人员配置情况,负责科内人员的协调及临时调配。

8.定期召开本科护士长会议,布署、研究和总结护理工作,分析护理质量,研究解决存在的问题,并对全院护理工作提出合理化建议。

9.了解护理人员政治思想、业务技术等情况,按时完成护士长工作手册记录。

五、病区护士长职责

1.在护理部、科护士长和科主任的领导下,负责本病区行政管理和护理业务工作。

2.根据护理部及科护士长的工作计划,负责制定本病区护理工作计划及护理质量持续改进方案并组织实施、检查和总结。

3.全面掌握病区护理工作,负责本病区护理人员排班,负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量,并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。

4.督促检查本病区护理人员各项规章制度、消毒隔离制度的落实情况,防止护理事故、护理缺陷及院内感染发生。

5.参加科主任查房、科内会诊以及术前、疑难病例及死亡病例讨论 , 组织本病区护理查房、护理病历讨论和护理会诊。负责评审和修改护理病历。

6.组织本病区护理人员业务训练和技术考核,负责实习生、进修人员的管理和业务指导,完成教学计划。

7.组织开展护理新业务、新技术,总结经验,撰写学术论文。

8.定期召开工休座谈会,征求意见 ,了解病人思想、病情、饮食等情况,提出改进措施,切实改进病房管理工作,提高护理服务质量。

9.掌握本病区护理人员的思想 , 业务能力和工作表现 ,教育护士树立正确的价值观,利用激励机制鼓励护士热爱护理专业,全心全意为病人服务;帮助护士解决思想与生活上的困难,增强凝聚力,提高工作效率。

10.按时完成护士长工作手册、月报表。

11.定期召开全科护士会议,布署、总结护理工作,分析护理质量,研究解决存在的问题。

12.负责病区仪器、设备、器材、药品、用具、被服等物资管理,做好请领、使用、维护、保养和管理工作。

13.负责病区护理及清洁工管理工作。

推荐第7篇:科护士长职责

科护士长工作职责是怎么?科护士长工作职责内容?医学教育网整理了科护士长工作职责内容个大家参考:

1.协助护理部做好所属科室的临床护理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。

2.根据护理部年度护理工作计划制定科护士长护理工作计划。

3.根据各项护理工作计划,每月至少二次对所管辖科室的护理工作进行督促、检查、反馈、整改并做书面总结。

3.参与护理质量控制管理委员会对各科室的护理质量检查,并对检查结果进行分析、总结,提出下一步改进措施。

4.每月一次与护理质控护士长共同完成在院护理病历抽查工作。

6.每两个月召开一次科室护士长座谈会,及时沟通、交流经验,共同讨论护理缺陷的整改措施,并做书面总结。

7.每月组织本系统业务或行政查房一次,并将查房内容及时上报护理部。

8.解决所管辖科室护理业务上的疑难问题,并指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。

9.根据教学目标,督促科室护士长做好临床带教和实习工作,每月召开临床带教组长及护生座谈会,了解教学计划实施情况,及时调整、修改教学计划。

10.做好科室与护理部等部门的沟通联系及协调配合工作。

11.年末将所管辖科室的护理工作进行总结,并上报护理部。

一、在护理部主任的领导下和科主任的业务指导下,负责分管科室的护理管理工作

二、根据护理部护理计划,结合具体情况制订本科的护理工作计划,并指导个病区护士长组织实施。

三、教育与指导全科护理人员树立爱岗敬业的事业心、强化质量意识,确保执行医嘱、规章制度和技术操作规程的正确性,严防差错事故的发生。

四、深入本科各病区参加晨会交班,检查危重病人的护理,组织疑难护理问题的床边查房;对复杂的技术和新开展的护理业务,要亲自指导并参加部分实践。

五、随时了解对护理工作的要求及存在的问题,加强医护合作与沟通。

六、定期组织本科护理人员学习专科护理知识,落实规范化培训与继续教育计划,提高护理人员的素质。

七、负责组织实施护理专业学生及进修人员的临床教学与实习工作。

八、组织护士长和护理骨干开展护理科研,定期组织经验交流与专科护理新技术的研究,培训专科护士,提高专科护理水平。

九、定期深入各病区了解患者的病情、护理工作的要求,督促指导各病区护理工

作,并提出改进措施。

十、负责全科护理质量的督导,按照护理部制订的护理质量指标体系及各病区的专科护理质量标准,定期组织检查或随机检查,及时发现问题,及时指导病区护士长有针对性地整改,确保基础护理质量和专科护理质量的稳定和提高。

科护士长职责

1.在护理部主任领导和科主任的业务指导下,根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划,结合本科情况制订本科护理计划,并组织实施。

2.深入本科各病房参加晨会交接班,检查危重病人护理,并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务,要亲自参加实践。

3.教育全科护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱,规章制度和技术操作规程,严防差错事故。

4.随同科主任查房,以便了解护理工作中存在的问题,并加强医护联系。

5.组织本科护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。

6.组织拟订本科护理科研计划,督促检查计划的执行情况,及时总结护理经验。

7.了解本科病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作,提出改进措施和意见。

8.负责组织安排护生在本科各病房的临床教学及实习工作。

9.确定本科护士的轮换和临时调配。

科副护士长协助科护士长负责相应的工作。

推荐第8篇:科护士长职责

科护士长职责

1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订本病房具体计划,并组织实施。

2.负责检查了解本科的护理工作,参与并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。

3.随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术疑难病例、死亡病例的讨论。

4.负责本科狐狸人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。

5.组织本科护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

6.组织本科护理人员的业务学习及技术训练。

7.负责管理好病房,包括护理人员的合理分工,病房环境的整洁、安静、安全、病人的陪住,探视人员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理。

8.负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验有教学能力的护士担任带教工作。

9.督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。10.定期召开病人座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。

病房主任护师职责

1.在护理部主任的领导下,指导本科护理业务技术、科研和教学工作。

2.检查指导本科急、重、疑难病人的护理计划,参加指导疑难病例护理会诊及抢救危重病人的护理。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术应用于临床,不断提高护理质量,发展护理学科。4.组织本科的护理大查房,指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。

5.对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。

6.组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习,拟定教学计划,编写教材,并负责讲授。

7.带教护理系和护理专科学生的临床学习,担任部分课程的讲授,并指导主管护师完成此项工作。

8.协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作,承担对高级护理人员的培养。

9.制定本科护理科研、技术革新计划,并负责指导实施,参与审定新成果。

10.负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。

11.对全院的护理队伍建设、业务技术管理和组织管理提出意见,协助护理部加强对全院护理工作的领导。

病房主管护师职责

1.在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。

2.负责督促检查本科各病房护理工作质量,发现问题,及时解决,把好护理质量关。

3.解决本科护理业务工作的疑难问题,指导危重、疑难病人护理计划的制订及实施。

4.负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊,对护理业务给予具体指导。

5.对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、坚定,并提出防范措施。

6.配合病房护士张组织本科护师、护士进行业务培训,拟订培训计划,编写教材,负责讲课。

7.组织护理系、护理专科学生的临床实习,负责讲课和评定成绩。8.制定本科护理科研和技术引进计划,并组织实施,指导全科护师、护士开展科研工作。

9.协助本科护士长做好行政管理和业务指导工作。

病房护师职责

1.在病房护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。2.参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。

3.参与病房危重、疑难病人的护理工作以及难度较大的护理技术操作带领护师完成新业务、新技术的临床实践。

4.协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作,以不断提高病房管理水平。

5.参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论,协助护士长组织本病房的护理查房。

6.协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制定学习计划,组织编写教材并担任讲课,对护士进行技术考核。

7.协助护士长制订本病房的科研、技术引进计划,提出科研课题,并组织实施。

8.对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出意见和防范措施。

病房护士职责

1.在科护士长领导和护师指导下进行工作。

2.认真执行各项规章制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止差错、事故的发生。

3.做好基础护理和心理护理,经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告。

4.认真做好危重病人的抢救工作.5.协助医师做好各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。6.参加护理教学和科研,指导护生和护理员、卫生员的工作。 7.定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则。经常征求病人意见,改进护理工作。在出院前做好卫生保健宣传工作。 8.办理入出院、转科、转院手续及有关登记工作。

9.在护士长领导下,做好病房管理,消毒隔离,物资药品材料请领保管等工作。

护理员(护工)职责

1.在科护士长领导下和护士的领导下进行工作。2.担任病人的生活护理和部分简单的基础护理工作。 3.负责本病区病房内的玻璃及床头桌椅的清洁工作。

4.随时巡视病房,迎接病人呼唤,协助生活不能自理的病人进食,起床活动及递送便器。

5.及时做好病人饮用水供应、协助配餐员做好配膳工作。6.及时收集送取临时化验标本和其他陪检工作。

7.做好病人入院前的准备工作和出院后床单位的整理及终末消毒工作,协助护士做好被服、家具的管理。

病房卫生员职责 1.在科护士长的领导下,担任病房的卫生清洁工作。

2.负责本病区走廊的门窗、地面、墙壁及厕所、洗漱间和病房内地面、门的清洁消毒工作,并保持整洁。

3.负责清洁和消毒病人的脸盆、茶具、痰盂、便器等用具。4.根据需要协助护送病人、领送物品、送病理、检验标本及其它外勤工作。

内 分 泌 科 科 岗 位 责 任 制

办公室护士岗位责任制

1、参加晨会、交班、查房、核对日报表和夜间医嘱查阅重病人护理记录。催缴病人费用。

2、转抄处理医嘱取药,及时通知治疗室护士执行有关医嘱,必要时亲自执行。

3、检查治疗班与护理班的工作。了解各项护理工作的执行和落实情况。

4、整理医疗文件督促护士正确填写护理文件。

5、负责准备各检验标本,并督促各班及时送检。

6、办理出院、入院、转科、转院手续,联系会诊,预约检查并做好准备工作。

7、每周重点核对药柜、输液卡、注射卡协助护士长查对医嘱 协助护士长做好护理质量检查,护士长不在时代为处理及急需的各项临时工作

上午班岗位责任制

1.提前十五分钟到岗,严格交接班。清点器械、药品`。重病人床头交接。

2.协助白班溶药输液。

3.执行胰岛素泵的安装调试及餐前注射。

4.执行临时医嘱,监测血压,血糖,并记录在相应的护理单上。5.参加危重病人的抢救。及特护记录书写.6.记录时间外及新入院病人病情变化的护理记录.7.负责治疗室卫生(地面。操作台。窗台)

下午班岗位责任制

1.提前十五分钟到岗,严格交接班、清点器械、药品、重病人床头交接。

2.执行临时医嘱,胰岛素泵的安装调试及餐前注射。3.及时巡视病房、调整病人的输液速度,及液体进入量。 4.监测血压值、血糖值、并记录在相应的护理单上。 5.参加危重病人的抢救、及特护记录书写。 6.记录时间外及新入院病人病情变化的护理记录。 7.协助白二班摆药,测下午二时、六时患者体温。 8.负责治疗室卫生(地面、操作台、窗台)

1班岗位责任制

1.参加晨会、交班查房。

2.协助主班溶药负责所有患者输液、更换液体及拔针。(上午) 3.负责输液治疗车的卫生。(车面上、下,方盘、弯盘、洗手桶等) 4.书写新入院病人、转入、转出、二级护理病情变化的护理记录。 5.接新入院病人,向新入院病人做好入院宣教、住院教育。书写出院指导。做心电图。

白1.参加晨会。

2.协助主班溶药负责所有患者输液、更换液体及拔针。3.取长期、临时医嘱药品。核对输液卡摆药.4.检查治疗室消毒隔离情况及医用垃圾与生活垃圾的分类。 5.摆长期医嘱药、执行肌注卡、侧管卡、陪检、基础护理。。 6.清洁雾化管、湿化瓶、吸痰器、消毒后晒干备用。 7.每周一更换消毒储槽罐。并更换磨口瓶、棉签缸。

2班岗任制位责

夜班岗制位责

1.提前十五分钟到岗,严格交接班、器械、药品、重病人床头交接。2.核对全日医嘱,做好病人特殊检查的准备工作。紫外线消毒治疗室。 3.定时测T、P、R、BP、做好记录。做好治疗、注射、及发药工作。 4.定时巡视病房,观察病情及患者入睡情况。

5.抽血、总结24小时出入量。监测血压、血糖值有记录。 6.做好危重病人的基础护理。

7.负责一级护理、新入院、特护、高热患者的体温绘制,并做好记录。8.负责护理站、治疗室、值班室卫生,清理血沉管。 9.做好夜间及餐前胰岛素注射工作。

10.书写一级、二级护理病情变化的,特护患者护理记录交班.

夜班工作流程示意图(仅供护理人员参考)

提前十五分钟到岗清点器械、药品——查看病人——查看操作台药品及白板上的处置——同下午班交接(医嘱、药品、处置不明要问清)。——搞治疗室、夜班室卫生——查看化验单通知病人——巡视病房测10时体温——观察患者入睡情况——治疗室紫外线消毒——核对当日医嘱——查看护理记录——晨起嘱患者测体温——从501病房开始推车抽血、测T、P、R、BP、监测血糖值、记24小时出入量、询问病情并记录、到509病房结束。——胰岛素注射——搞卫生——写护理记录——交班。

内分泌科病区责任分工

一、责任病房分工:

502----------王小杰

503--------------张艳 504----------康英春

505-------------孙英红 506.加床---刘亚青

507.508--------李颖

二、责任病区卫生分工:

刘亚青:接诊台、病案车、病历夹、冰箱、床头卡、电脑、李颖:

抢救车.治疗车 康英春:

垃圾桶

张艳:

心电监护仪、胰岛素泵、心电图机、微量泵。 王小杰: 无菌橱(左)雾化吸入器、吸痰器 氧气表、湿化瓶。 孙英红: 操作台、抽屉。 要求:

1、保证责任区卫生整洁,发现仪器故障及时上报维修。

2、责任区卫生每周清洁二次。不合格者扣护理质量分(0.5分).

3、责任病房护士须书写二级护理患者的护理文件,每周二次.

4、每周六主班通知保洁员擦拭治疗室玻璃.

新入院患者服务内容:

1、环境介绍、安全制度、请假制度、科主任、护士长、责任医生、护士。空腹抽血,辅佐检查时间及项目。做心电图。

2、护理文件书写:新入院病人连写前三天护理记录、一级护理每天至少记录一次、二级护理每周记录两次、病情变化随时记录。

4、重病人须陪检。

3、协助护士长做好病房管理,监督病人穿病号服。

护理工作安排

应急预案演练(月份):

1、6------------李颖 护理业务查房(月份):

2、7------------王小杰

3、8------------康英春

4、9-------------孙英红

5、10-------------张艳

11、12————李颖

护理文件书写检查—————王小杰 护士护生出科考试题-----------王小杰 临终关怀记录———————张艳 糖尿病教育内容——————李颖 皮肤压疮预防护理记录---------康英春 危重患者上报--------------------孙英红 消毒隔离检查——————李颖 工休会--------刘亚青

推荐第9篇:科护士长自荐书

尊敬的院领导,各位同事:

下午好!

想必大家都知道美国电影中有位惩恶扬善,专门解救人们于危难之中的人物007,我呢,是专门帮助儿童解决痛苦的儿科护士,编号001,我叫xx,此次参加护士长的竞选。

我xx年毕业于吉林卫校护理专业,并于当年参加工作,现就读于吉林大学自考本科,即将成为一名光荣的中共预备党员。

由刚参加工作时的年少轻狂,到如今的逐步成熟,市医院给我提供了最广阔的发展空间,xx年丰富的临床经验积累和领导们的细心栽培使得我信心十足的来参加此次竞选。

我自信有能力成为一名合格的护士长。

首先,我具有丰富的专科护理知识和扎实的专科技术。精通于儿科各种疾病的相关护理及健康教育,并针对各个疾病的特点也有着自己独特的护理方法,这得益于我平时细心的病情观察和护理实践。目前我的小儿穿刺一针见血的比率已达99%以上,得到了患者家属信赖和领导的好评。

其次,我热爱本职工作,绝对服从组织安排,能够领会领导意图,虽深知儿科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在这个岗位上工作了xx年,从未要求调转,因为我知道这是组织需要,相信我能坚守岗位。

再次,我有较好的协调组织能力和独特的沟通技巧,遇事临危不乱,能机智沉着应对,曾多次在突发事件中配合医生合理的组织安排并参与到护理工作,所谓独特,不是能说会道,能言巧辩,而是利用自己丰富的护理知识和娴熟的穿刺技术,良好的服务态度,说服患者使其信服。

同时,我不断学习,具有创新意识。我从不“安分守己”,喜欢钻研学习探索先进的新鲜的未知的知识领域,从不满足于现状,现代的护理不能局限于通俗的护理模式,所以经常协助护士长出谋划策,改进护理方案。我积极参加各种竞赛,不断的锻炼自己,提高自身和专业素质。

我深深地热爱护理事业,愿意为医院事业奉献自己的一切。

如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。我会继续发挥自己上述的优势,并将其溶入护理工作中,积极采纳各种建议,不独断专行,不以护士长自居,处处起模范带头作用。

我的护理理念就一个字:爱。要求护士对护理事业充满爱,这样才能认真负责的做好护理工作;要对医院充满爱,这样才能积极参与支持院内的各种举措;要对患者充满爱,这样才能竭诚为患者服务,减少各种纠纷的发生;要对同事充满爱,这样才能协同工作,共同进步;要对现代护理理念充满爱,这样才能与先进的护理模式接轨,使护理工作不断得到更新。

我的科室护理管理原则:以热爱科室为荣,以危害科室为耻;医学教。育网搜集整理以认真负责为荣,以懈怠大意为耻;以接受护理新理念为荣,以反对更新为耻;以积极进取为荣,以消极退缩为耻;以团结合作为荣,以损人利己为耻;以遵守规定为荣,以我行我素为耻;以不计得失为荣,以贪得无厌为耻;以单薄名利为荣,以爱慕虚荣为耻;以关爱患者为荣,以漠不关心为耻;以勤俭持家为荣,以浪费卫才为耻。

我的科室护理管理的方向:强化科室基础管理,更新护理管理理念,拓宽护理知识面,提高护士护理水平,树立以人为本的护理科学发展观,确保护理质量,并能够通过学习和探究撰写论文。

我想我可能不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我相信是最合适的。我衷心的感谢院领导给我们这样的平台来展示自己,公平竞争,以实现自己的人生理想。即使竞选失败,我也会在寻找自身不足的同时一如继往的做好本职工作,人生的价值的体现,并不是用职位的高低来评定的。

有句广告词说的好,“不看广告,看疗效”,请领导和各位同仁给我机会,看我的实际行动。让我们共同努力,创造市医院美好的明天。

xxx

推荐第10篇:科护士长职责

科护士长岗位职责

(一) 在护理部分管副主任的领导下,全面负责所属片区的临床护理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。

(二) 根据护理部工作计划制定片区护理工作计划并组织实施。

(三) 负责推动护理文化建设,坚持“以人为本,以病人为中心”的护理理念,积极开展片区创新优质护理服务活动,促进满意度提高。

(四) 指导所属片区各病区认真落实依法执业,护理质量控制、在职培训、差错管理,确保片区护理安全。

(五) 督促所属片区各病区认真落实各项规章制度、岗位职责、工作流程。操作及疾病护理常规等;不定期进行抽查,了解掌握熟知程度。

(六) 定期组织所属片区各级人员“三基”等相关理论知识业务培训及技能训练,考核,每季度安排全片区业务学习1次,促进护士业务素质提高。

(七) 定期组织科护士长-护士长二级护理质量控制检查,分析,整改,达到持续质量改进;提高片区护理质量。

(八) 解决本片区护理业务上的疑难问题,检查指导危重、疑难病人护理计划的制定及实施。

(九) 深入病房参加晨会交接班,并有计划地组织片区行政、业务护理查房、疑难病人讨论及护理会诊,及时总结本片区护理工作中的经验和新训。

(十) 对本片区内发生的护理问题和差错,应及时了解原因,总结经验教训,采取防范措施,并及时上报护理部。

(十一)根据教学目标督促临床带教和实习工作,听取进修护生意见,检查护生教学计划的实施情况,有计划安排并完成理论及临床教学、科研任务。

(十二)负责组织本科护理科研、护理革新计划的制定和实施,指导本片区护士及时总结护理经验及撰写护理文章。

(十三)参加双休日、节假日护士长夜查房。

(十四)加强与各部门的沟通联系及协调配合。2

第11篇:科护士长岗位职责

科护士长岗位职责

1.在护理部主任领导和科主任业务指导下,负责分管科室各护理单元和中医护理工作。2.根据医院护理工作发展规划或计划,结合专科实际,制订本科护理工作计划,指导、组织各临床科室护士长实施。定期召开科护士长大会,每半年结区护士长工作进行一次考评,定期进行专科护理案例成功经验分享。

3.负责全科护理质量的督导,按照护理部制订的护理质量指标体系及各临床科室的专科护理质量标准,定期或不定期组织检查,总结先进经验,及时发现存在问题,指导临床科室护士长有针对地整改并将记录交呈护理部,确保基础护理质量和专科护理质量持续改进,。

4.深入临床一线,参加护理组织的行政查房、科室晨会交班和业务查房,组织疑危重病例护理会诊;对复杂技术和新技术、新业务做具体指导并参加部分实践。

5.随同科主任或医疗查房,及时掌握科室医疗发展进程及患者病情、治疗动向、对护理工作的要求及存在问题,及时解决并加强医护间合作与沟通。

6.定期深入各临床科室了解患者的病情、思想和对护理工作的意见与要求,对临床入科室护理工作提出改进措施,并教育、指导全科护理人员树立敬业爱岗的工作责任心,强化质量意识,改进服务态度。

7.定期组织本科护理人员学习专科护理理论与技术,贯彻落实“三基”、“三严”,并负责本科护理人员继续教育培训与考核工作。负责组织安排全科护理专业学生及进修生的临床教学及实习工作。

8.组织护士长和护理骨干开展护理科研,定期组织经验交流与专科护理技术的研究,培训专科护士,提高专科护理水平。

9.负责科内护理人力的调配和合理使用。

10.定期与病区护士谈心,了解护士思想动态。

11.对本专科护理人员进行绩效评价,现人事部门合作做好护理人员聘任、任免、晋升、奖惩、考核等工作。

12.定期向护理质量委员会汇报本专科存在的问题和改进措施。

临床科室护士长岗位职责

1.在护理部主任、科主任领导下负责临床科室中医护理工作。根据护理部及临床科室工作计划,制定本科室护理工作计划并组织实施。 2.实施中医护理常规、技术操作规程。

3.指导本科室护士或亲自操作复杂中医护理技术。

4.定期组织护理查房,参加科主任或主治医师查房,全面牚握本科室中医护理工作情况与患者动态,解决临床实际问题,指导并做好危重患者的中医护理。5.组织护理人员学习中医护理理论,实施辨证施护。

6.病房管理。建立并落实医疗和护理工作核心制度,确保医疗护理工作有序、高效运行。促使各级人员之间进行有效的沟通协调。做好病房环境管理、安全管理。做好药品、急救药品、血管活性药品、化疗药品,特别是毒麻精神药品管理。病房器械、仪器设备安全使用、维护保养。建立落实消毒隔离和标准预防制度,落实手卫生,有效防止医院内感染。做好医疗废物分类收集管理。建立并严格执行探视陪伴制度,维持正常医疗秩序。建立应急预案,有效应对突发事件。

7.患者管理。完善危重症患者的护理质量管理,避免护理并发症。落实三级护理查房,解决患者疑难护理问题,及进发现患者潜在的护理风险。建立专业护理小组解决患者专科护理问题,评估实施效果。建立并完善患者出入院制度,健康教育制度,患者告知制度,患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作,包括身份识别制度,跌倒、坠床等风险防范等。

8.护理人力资源管理。按照能级对应、均衡连续、责任对等的排班原则,建立护士排班和值班制度。根据临床专科需要制定明确的层级护理岗位职责。按照床护比、护理工作量和护士业务能力等合理配置当班护士,发挥护理组长的作用,以安全和质量保障为标准,及时有效调配人力。根据专科业务发展,有计划提出人力增补申请。

9.建立持续的临床护理教育系统。建立终身学习的团队文化。建立符合岗位需求、以实践为本、前瞻性的临床护理教育模式。建立长效的科室业务学习制度。建立临床护士小讲课制度。研究临床教育方法和途径的多样化。建立专业护士核心能力训练制度,每个护士都有机会获得有针对性的培训,把护士导层级职责、核心工作制度、专科护理质量内涵与临床教育结合起来。特别注重态度、信念、人格、性格等因素对护士行为和能力的影响。组织并监督本科室护士完成中医护理继续教育任务。

10.建立持续护理质量改进系统。建立质量持续改进的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻为本,质控前移,监控系统,非惩保底”的护理质量管理原则。建立质控前移的三级质量管理模式。根据实际情况,逐步将质量检查标准转化为常态的工作职责和工作标准。探索建立以专科质量和文书质量为内涵的护理质量管理模式。建立非处罚性不良事件报告制度,并根据FMEA和RCA分析结果,确定持续改进目标。建立缺陷分享文化。

11.实施业务管理,保证专科护理质量。逐步建立以专科护士为主导的专科业务管理队伍。积极推行临床护士管床的责任制护理模式。

12.实施经济核算和管理,控制科室运行成本,合理收取患者医疗服务费用。

13.提供优质中医护理服务,提高患者满意感。建立文化语言,营造服务文化。让护士和护理工作走进患者内心。及时满足患者需要。及时处理投诉,化解护患医患矛盾。建立护患(家属)主动沟通制度。

14.推进专业发展。紧跟本专科医疗学科发展前沿,明确本专科护理发展方向和内涵。培养本科室不同专科护理主攻方向的专家型护士,运用护理专科知识,根据患者需要不断地研究和改进护理方法,在有限的时间与实践范围内,利用医院及护理团队的资源获取患者最好的愈后效果,促进护理质量提升;以进修、学术研讨与交流活动等方式为护士提供更多的专业发展平台。营造学术氛围。

第12篇:科护士长岗位职责

护师岗位职责

1遵循医院护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人全力,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。

2、熟练掌握本专业的相关知识,了解国内外护理专业发展动态。熟练应用护理程序的方法,全面评估,制定护理计划,对病人实施身心全面护理。

3、熟练掌握基础护理、专科护理,负责为危重、大手术、特殊病人护理工作。

4、为病人及家属提供健康教育,帮助病人应用所接受的知识和技能提高维持健康的自理能力。

5、落实分级护理及上级护士制定的护理措施,随时巡视病房,了解病人病情、心态变化,满足病人身心需要。

6、及时、准确、完整记录病人的病情变化,体现病人动态变化。

7、协助护士长管理,保持病房的“四化八字”。

8、参与业务学习、护理查房、护理会诊、疑难病例讨论及科室开展的新业务、新技术,制定护理常规和操作规程。

9、参与本专业的科研,注意收集临床资料,积极撰写论文,每年完成学术论文一篇以上,积极参加学术会交流或刊出,完成规定的继续教育学分。

10、接受上级护士业务指导,负责指导下级护士和进修护士、实习生的带教工作,

11、不断更新知识,每年进行自我评价一次,努力在专业上寻求自身的发展与成熟。

护士岗位职责

1、遵循医院护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。

2、刻苦学习专业知识,熟练掌握基本理论、基本技能,每月完成1篇读书笔记,每年接受专业技能考试2次、理论考试1次,不断寻求自身程序的方法,共同完成病人的基础护理、常规诊疗计划、专业护理工作。

3、在上级护士指导下分管一定床位的病人,应用护理程序的方法,共同完成病人的基础护理、常规诊疗计划、专科护理工作。

4、协助上级护士完成危重、大手术和特殊病人的护理工作。

5、在上级护士指导下对病人实施健康教育,及时评价效果。

6、及时、准确、完成的记录病人的情况,体现病人的动态变化。

7、主动向上级护士汇报病人的情况变化和工作完成情况,遇疑难问题随时向上级护士和护士长汇报,获得支持、指导。

8、遵守各项护理常规和操作规程,服从上级护士长的工作安排。

9、落实分级护理、基础护理和生活护理,随时巡视病房,了解病人病情、心态变化,满足病人身心需要。

10、负责指导实习生、病房工人的工作。

临床护理岗位职责 办公室护士岗位职责

1热情接待病人,文明用语,礼貌待人;根据病人病情合理安排床位,填写诊断卡和床尾卡及时通知主管医师和主管护士。

2、负责查看夜间医嘱,参加晨会及书面交办,填写空床报告,在病室一览表上填写病人总数、新人、危重、手术、转科、出院、特殊治疗事项及当日值班医师、护士。

3、严格执行查对制度,正确执行医嘱,临时医嘱及时通知病人的主管护士。每日查对医嘱,每周大查对医嘱一次,有记录;根据护理级别、药物的阳性标志及时在诊断卡和床头卡上注明。

4、严格按收费标准记账,负责掌握病人费用的动态情况,并及时与病人或家属、主管医师联系,负责对病人有关收费问题的解释工作。

5、按医嘱饮食种类和病人需要,与营养科联系安排病人饮食。

6、按需要安排工人推送病人检查及后勤工作。

7、负责办理出入院。转科、饮食、手术、死亡的通知工作。

8、负责正确绘制体温单,转抄长期医嘱执行单(分别为输液、注射、口服、其他)和记账。

9、负责运行病历管理,防丢失;负责出院病人病历的质量检查及整理。

10、了解病房病人动态情况,书写病房动态交班报告。

11、协助护士长做好病房管理;负责办公室的电脑、电话的管理,做好清洁、保洁工作;负责各种纸张、表格的清理、补充。

总务护士岗位职责

1、严格执行查对制度。

2、负责急救车、急救器材、药品的管理,做到“四定三无二及时一专”,保证急救器材、药品完好率100%。严格交接班。

3、负责病区氧气、治疗物品、一次性物品的清理、交换及补充,无过期物品。

4、负责各类药品的领取和保管,分类分柜存储口服液、静脉药、剧毒药、肌注药,标志清楚;定期清理药品批号,无过期药品;麻醉药上锁,班班交接。

5、严格执行消毒隔离制度、医院感染管理制度和无菌技术规程,定期做环境卫生学监测和消毒溶液浓度的测定及更换。

6、负责与供应室、洗浆房交换物品,保证供应医疗物品。

7、负责治疗室、换药室、处置室及检查管理、清洁、消毒工作。

8、病房用后的物品按《医疗废物管理条列》处理。

9、协助护士长管理病房,负责病房物资的清领、保管和报损;协助办公室相关的工作。

专业护士岗位职责

1、遵循医院护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。

2、具备整体护理知识,熟悉专科护理业务,运用护理程序对病人实施整体护理,包括:熟练评估病人并指定护理计划,完成健康教育、心理护理,落实并修订病人的护理计划,书写护理记录。

3、协助、指导和检查辅助护士执行医嘱、护嘱,实施护理措施及评价护理效果。

4、组织并参加分管危重病人的抢救工作,按危重病人护理常规进行护理,预防并发症的发生。

5、严格执行各项规章制度、操作规程,严防差错事故发生。

6、严格执行消毒隔离、无菌技术操作,预防医院感染。

7、负责分管一组病人的护理,告知病人的相关事项,落实分级护理,随时巡视病房,了解病人病情及心态的变化,满足其身心需要。

8、组织护理小组的护理查房、护理病例讨论,发现问题,及时解决,把好质量关。

9、指导实习生、进修生的临床带教,完成教学计划,并进行考核和评价。

10、协助护士长做好病室管理工作,病房保持“四化八字“要求。

11、积极参加继续教育学习,不断更新专业知识和技能,结合临床实践开展科研,总结经验,撰写论文一篇,完成继续教育学分25分/年、

辅助护士岗位职责

1、遵循医院护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。

2、在专业护士的指导下执行医嘱和护嘱,并落实分管病人的护理计划。

3、负责分管病人的护理,告知病人的相关事项,落实分级护理、基础护理和晨晚间护理,病人的卧位和各种导管符合要求。

4、掌握分管病人的“八知道”,随时巡视病房,了解病人病情及心态的变化,针对性地做好健康教育及心理护理,满足身心需要。

5、严格执行各项规章制度、操作规程,严防差错事故发生。

6、严格执行消毒隔离、无菌技术操作,预防医院感染。

7、协助专业护士完成教学、科研任务和病房管理。

8、协助专业护士指导、检查护理员和清洁工人的工作。

9、完成“三基三严”的培训,考试考核达标。

夜班护士岗位职责

1、遵循医院护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。

2、做好交接班,按床旁、口头、书面形式进行。交接内容:

(1)交清病人总数、出入院、转科、分娩、手术、病危、死亡人数及病室管理中心应注意的问题。

(2)重点病人交接:抢救、危重、大手术病人护理完成情况;有无压疮、各种导管固定和引流通畅情况;危重病人护理记录;急诊、新入、特殊检查、治疗、输血及情绪异常的病人重点交接并记录。

(3)医嘱执行情况,各种检查标本采集及各种治疗处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚。

(4)急救器材、药品是否齐备完好,贵重、毒麻、限剧药品交接清楚并签名。

3、严格执行岗位职责、各项规章制度、操作规程。严防差错事故发生。

4、严格执行消毒隔离、无菌技术操作,预防医院感染。

5、掌握分管病人的“八知道”,随时巡视病房,及时发现病人病情及心态变化,及时报告,及时处理,及时配合抢救。

6、严格执行危重、手术病人护理常规和诊疗计划;对昏迷燥动、老年、小儿病人注意安全防护,防止坠床。

7、各种护理技术操作正规熟练,落实分级护理、基础护理和晨晚间护理,病人的卧位和各种导管符合要求。输血、输液速度遵医嘱,无渗液、漏液、走空现象。

8、各种护理记录及时、准确、完整。如遇有医疗纠纷及时封存病历,及时报告院值班。

9、做好病房管理,保持病房“四化八字”。发现非医疗护理的不安全因素引起的意外要及时报告院值班,确保病人安全。

护理员岗位职责

1、在护士长领导和护士指导下进行工作,负责病区的清洁消毒。病人生活护理及外送领取工作。

2、认真履行岗位责任制,对病人热心、耐心、关心。保持病房、走廊、水池、门窗玻璃、暖气等的整洁。

3、协助做好危重病人的生活护理,协助洗手、洗头、洗脚、修剪指甲、打饭、喂饭、送开水,及时送取大小便器。

4、按要求协助做好危重病人床单位的物品更换,保持整洁及空气新鲜,病室内物品放置规范,无杂物及垃圾推放。

5、负责危重及生活不能自理的病人特殊检验标本、单据的送取工作。

6、及时清除病区及病房内的垃圾,保持病室内床头柜、床旁椅及窗台的清洁卫生。

7、负责病人离院后终未床单及用具的整洁、消毒。协助护士及时按要求质量铺好备用床。

8、保持清扫用具的清洁、干净及分类放置,保持垃圾容器的定期清理消毒。

9、工作中讲究卫生,如为病人打水、喂饭前及时洗水,同时做好自我防护,下班前认真洗手、更衣。

病房护士长工作质量标准

1、本病房护理管理体制健全,管理目标明确,做到年有计划,季有重点,月有安排,年终有总结,目标管理达标。

2、病房无非注册护士独立从事护理工作和书写护理记录。护理人力资源的配备管理达到标准要求。

3、有病房护理质量管理组织、质量标准、持续质量改进方案和质量可追溯机制,有全年检查

信息反馈、整理计划的记录,各项护理质量指标达标如急救器材合格率100%,消毒灭菌合格率100%,护理文件书写90%)

4、病房危重、大手术、疑难病人护理合格率≥90%,基础护理合格率≥90%。专项护理质量管理落实(无各类导管脱落、无跌伤、无因护理告知不清或护理不当引起的压疮)

5、有病房安全管理效果和缺陷管理的分析资料,无护理重大差错事故发生。

6、有病房重点护理环节的管理、应急预案与处理程序,有输血反应、输液反应、用药错误、药物不良反应的登记资料。

7、病房医院感染管理、消毒隔离措施到位,各项监测指标达标,并有记录。

8、病房护理查房、护理会诊、护理病例讨论、业务学习及护士长查房有记录。

9、有病房会议制度,召开专题会议及公休座谈会,并有记录。

10、有病房各级护理人员的培训计划达标,每年考试、考核1-2次,成绩记入技术档案,作为护理人员晋职、晋升、奖惩的依据。

11、护士长坚持每日“五查房”巡视病房,发现护理疑难问题,并有解决方法的记录,促进持续质量改进。

12、有健全的各项登记报表制度,及时掌握本病房护理信息,做好信息管理。

13、总结护理经验或科研成果,每年有护理论文发表或在学术会上交流。

14、掌握本病房护理工作信息,定期分析、评价与改进。

15、总结本病房护理经验,开展护理研究,并撰写护理论文。

主管护师工作质量标准

1、掌握基础护理、专科护理理论及技术操作,具有较系统的护理专业知识。

2、护理经验较丰富,能熟练运用护理程序对病人进行护理,指导和完成本科危重病人的护理计划,能解决危重病人护理中较为疑难的护理问题。

3、能组织指导本科的护理查房、护理会诊、护理病例讨论和业务学习,并有记录。

4、能负责临床教学和大中专护生的临床实习带教,效果好。

5、熟悉一门外语,了解国内护理发展动态,能指导开展新业务、新技术。

6、能总结护理经验,并撰写一定水平的护理论文。

7、能分析护理差错事故的原因,提出鉴定意见和防范措施。

护士工作质量标准

1、掌握“三基”和本专科护理操作技术。

2、能独立完成晨(晚)间护理,在护师指导下,完成危重病人的护理,落实护理计划。

3、能独立完成各岗位护理工作,准确及进地执行医嘱,无严重差错及事故发生。

4、及时观察和记录危重病人病情变化,配合医师完成抢救工作。

5、对病人进行健康教育和康复指导。

6、熟悉各种检验标本的采集方法和临床意义。

办公护士工作质量标准

1、全面了解本病房病人病情,交接班清楚、细致、准确,反映病人动态情况。

2、准确及时处理医嘱,每日进行医嘱查对,无差错事故。

3、接待、安置新入院病人热情、及时,负责病人饮食、手术、转科、出院、死亡等通知。

4、做好病历的整理、归档工作,无丢失。

5、办公室清洁、整齐、物品存放有序。

6、协助护士长做好病房管理。

总务护士工作质量标准

1、严格执行查对制度、无差错、事故。

2、急救器材完好率达100%。

3、治疗药品、物品无失效、无变质、无损坏。

4、医院感染监测各项指标达标。

5、各类器材、布类无丢失。

6、医疗废物处理达到要求。

7、治疗室、换药室、处置室、检查室清洁、整洁、整齐,管理规范。

专业护士工作质量标准

1、掌握分管病人的“八知道”,严格执行危重病人的护理常规及专科护理常规,交接班清楚。

2、熟练运用护理程序方法,护理计划落实,护理效果好。

3、按分级护理要求,做好基础护理和危重病人的护理,无压疮,无烫伤,无坠床。

4、严格执行查对制度,准确及进地执行医嘱,无差错事故。

5、严格遵守无菌技术原则,做好消毒隔离工作,无交叉感染。

6、与护理有关的特殊治疗、特殊检查,特殊用药应告知病人并记录。

7、定时巡视病人,观察病情变化,保持各种管道通畅,无导管脱落。

8、危重、大手术、疑难病人护理措施落实,护理记录及时准确,护理文件书写达90%。

9、根据病人的不同阶段作健康教育和康复指导,覆盖率达100%。

10、保持病房“四化八字”

辅助护士工作质量标准

1、掌握分管病人的“八知道”,严格执行危重病人的护理常规,交接班清楚。

2、落实专业护士制定的护理计划,护理效果良好。

3、按分级护理要求,做好基础护理、晨晚间护理、皮肤护理、无压疮、无烫伤、无坠床。保持病人“三短”、“六洁”。

4、严格执行查对制度,准确及时地执行医嘱,无差错事故。

5、严格遵守无菌技术原则,做好消毒隔离工作,无交叉感染。

6、与护理有关的特殊检查、特殊用药应告知病人并记录。

7、定时巡视病人,观察病情变化,保持舒适卧位和各种管道通畅,无导管脱落。

8、危重、大手术、疑难病人护理措施落实,护理记录及时准确,护理文件书写达90%。

9、根据病人的不同阶段作健康教育和康复指导,覆盖率达100%。

10、保持病房“四化八字”。

夜班护士工作质量标准

1、交接内容细致、全面、无遗留。

2、掌握危重病人的“八知道”,严格执行危重病人的护理常规,交接班清楚。

3、按时准确及时地完成夜间医嘱和各项治疗护理工作,认真查对,无差错事故。

4、按分级护理要求,做好基础护理,晨晚间护理、皮肤护理、无压疮,无烫伤,无坠床。

5、严格遵守无菌技术原则,做好消毒隔离工作,无交叉感染。

6、随时巡视病房,及时发现病情变化及时报告,及时处理,及时配合抢救,无意外发生。

7、对昏迷、躁动、老年、小儿病人有安全防护措施,保持舒适卧位和各种管道通畅,无导管脱落。

8、观察输血、输液的反应,无渗液、漏液、无空气栓塞。

9、各种护理记录及时、准确、完整、护理文件书写率达90%,夜间交班报告符合要求。如遇有医疗纠纷及时封存病历,及时报告院值班,有记录。

10、保持治疗室、办公室清洁、整齐、保持病房“四化八字”。发现非医疗护理的不安全因素引起的意外要及时报告院值班,确保病人安全。

护理员工作质量标准

1、服务态度好,对病人态度和蔼、语言亲切、解释耐心、着装整洁,穿戴符合要求。

2、工作态度好,熟悉工作职责及质量标准,按要求及时完成卫生清扫工作,并完成护士长交给的各项临时任务。

3、基础护理落实,不依赖陪护,做好晨、晚间基础护理,保持病人床单整齐、清洁、做到“三短”(头发、胡须、指甲民短)、“四及时”(巡视病人及时、发现问题及时、解决问题及时、护理及时)、“五到床”(饭、菜、热水、开水、便器)、“六洁”(头、口、手脚、会阴、皮肤)。

4、做好消毒隔离,清污分开,病人的用物“一用一清洁一消毒”,病人出院、转科做好终末处理。

5、清扫卫生好,拖布要分区使用,办公室、治疗室、病房、走廓等无卫生死角,地面无积水,无杂物,无污垢,水池清洁无垃圾,厕所无粪便堆积,无尿垢,无臭味,室内无蚊蝇,无蟑螂,室内空气保持新鲜,保持病区整洁。

第13篇:护士长工作计划

2018护士长工作计划

本文是聘才网小编为大家搜集整理的有关护士长2018年的工作计划,欢迎阅读参考,希望能够为大家提供帮助。

2018年护士长个人工作计划

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工作这样规划:

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。医`学教育网考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,医`学教育网调动她们的工作积极性。

2018年护士长工作计划

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、坚持了护理业务查房。

第14篇:护士长工作计划

2011护士长工作计划

作为一名护理工作管理者, 以谦和的态度对待病人, 努力为每一位病人减少每一分的痛 苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞 同,2011护士长工作计划。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能 训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护 理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年 组织考试、考核 2?3 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效, 不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基本技能必须全部达标, 考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应 用相结合,检查遵章守规的执行情况,工作计划《2011护士长工作计划》。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进 行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。 开 展护士礼仪竞赛活动, 医学`教育网搜集整理利用“

5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活 动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状, 各科室护士长组织学习专科知识, 如遇开 展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及 护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,医学教育网`搜集整理有计划的选送部分护士 外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理 服务中人文精神的培养, 当今社会人群对护理的服务需求, 新的一年护理工作展望以及护士 长感情沟通交流等。 (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长 考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护 士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问 题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量 管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人

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第15篇:护士长工作计划

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强

化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划

1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:

(1)严格交接班,责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交接班。

(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%

四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

第16篇:护士长工作计划

护士长工作计划

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这些年的护理工作中我得到了病人的认可和领导的赞同。担任外科护士长这些年的时间里,深刻体会了外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在外科得到十分的体现,在2011年里,外科护理坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将2011年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务,现将2011年工作计划做如下概括:

一月

按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:我科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,

为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

二月

加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三月

认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; 护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错

认真落实骨科护理常规及普外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。

4、坚持床头交接制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

5、坚持了护理业务查房。

四月

一、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手

术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。

6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,

能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估,通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满意护士。

五月

做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

六月

加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。

2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

4、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

5、转变护理观念,提高服务质量 继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,加强护理人员主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效进行。

第17篇:护士长工作计划

护士长工作计划

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的工作计划这样规划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理组上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2.开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网搜集整理利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各护理人员学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,医学教育网`搜集整理有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,院领导经常深入各科室检查、督促、考评,以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名。

三、加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,医院通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

我们在2011年中的工作中一定能取得好的成绩。

护士长工作计划

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任护士长近段时间里,深刻体会了护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在护理中得到十分的体现,在2011年里,医院坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将2011年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将XXX年工作计划做如下概括:

一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在2011年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提

高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在2011年里,严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

第18篇:护士长工作计划

2011年护士长工作计划

2011年,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,我们从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。我们坚信,有各位领导大力支持和正确指导,更有全科护理人员齐心协力,我们定能完成各项工作。现计划如下:

(一)加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

5、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

(二)、保持护理质量持续改进。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训,尽量每月组织理论考试和技术操作考核。高年资护士,每个月给护理组所有成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:洗胃、除颤仪等,

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等,养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理,提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作

(三)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

(四)、深化亲情服务,提高服务质量

1.在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2.重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,医`学教育网搜集整理调动她们的工作积极性。

(五)、做好教学、科研工作

1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2.各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

3.做好实习生的岗前培训工作,不定期检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4.增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

5.计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行,我们在2011年中的工作中一定能取得好的成绩。

第19篇:护士长工作计划

2011年护士长工作计划

2011年护士长工作计划2011年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识,2011年护士长工作计划。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理,工作计划《2011年护士长工作计划》。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,医。学教育网搜集整理每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,医。学教育网搜集整理使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

第20篇:护士长工作计划

新的一年,新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。

一、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。

6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估,通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满意护士。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术,加深护理理论的理解,加强手术室技术培训。

2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。

4、为每一位护士创造学习机会,通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。

三、钻研护理科研,搞好护理教学

1、认真组织小讲课,“三基”理论,操作训练。开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。

科护士长工作计划
《科护士长工作计划.doc》
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