护士长竞聘演讲稿
首先感谢各位领导给我这次公平竞争机会！我竞聘的岗位是麻醉科护士长。
我叫,年月生，汉族，中共党员，2009年入党，1990年参加工作，2003年毕业于承德医学院护理专业，本科学历，学士学位，副主任护师。历任手术室护士，手术室护士长。2006年荣获保定市优秀护士称号，获保定市科技进步奖5项。
我工作务实、勤奋，处事公正、果断，大局观强，一切以做好工作为出发点。对科室工作有较强的组织、协调和管理能力。工作期间经历了两次医院等级评审，有了这几年的手术室护士长工作经验，对当好科护士长充满信心。今天我参与竞聘这个岗位，就是自信的认为我有这个能力管理好这个科室，能交一份让医院满意的答卷。
对科护士长的工作，我有以下设想和任期目标：
1.努力提高手术室技术水平和社会知名度。手术室护理工作专业性强，技术发展更新快，要不断满足外科手术发展的需要。供应中心作为医院的保障系统，感染控制工作更是重中之重。对提高科室技术水平，我有以下想法：一是强化基本功训练，是做好传帮带，完善分组分层管理，强化护理查房和业务学习；二是积极开展科研工作，学习开展国内外新技术，三是加强与手术科室交流，随时了解外科对手术室的需求，针对性派人外出学习或培训。四是改变服务理念，变被动服务为主动服务。科室的社会知名度和医院的知名度是密切相关的，知名度的提升需要手术室过强的技术水平支持，也要良好的服务形象，二者的作用是相辅相成的。
2.确保手术患者安全 患者手术安全是关系医院发展的重大问题，安全隐患涉及手术全过程的方方面面，涉及从供应室到手术室的各种物品管理、涉及从外科大夫到手术室护士的人员管理。预防安全隐患，需要考虑得面面俱到。具体执行手段概括起来是：完善制度、细化流程、加强培训、层层监督、责任到人、预防为主、过错追溯。
3.完善的制度很重要，但制度的落实执行更为重要。在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权。增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励和惩罚手段，激发每一位护士的工作热情、事业心和责任感，坚决杜绝违反规章制度、违反操作程序的事情发生。
4.新技术、新项目：计划开展新项目4项。 5.个人发表期刊论文：计划发表论文5篇。
6.省厅级科研成果或立项：计划获保定市科技进步奖2项。 7.落实《三级甲等医院评审标准实施细则》 认真研读细则要求，查找并改进工作中的不足，把细则要求落实到手术室、供应室的日常管理工作中。
如果我竞聘成功，工作中做到以大局为重，在各级领导和科主任的指导帮助下，努力提高科室技术水平，达到经济效益和社会效益双丰收。
