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五官科工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:56:32 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:五官科工作计划

五官科经过20**一年的运作,已由最初的起步阶段,进入了稳定的发展阶段。

一.工作回顾:

20**年,我科在院领导的支持与指导下,在各职能部门的全力配合下,取得了一定的成绩。每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次,业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在6-7万元/月,到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务,至12月份五官科全年总共毛收入达502788.96元。总共门诊量达5845人次,其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次,夜急诊230人次,收住院31人次。排医生外出体检30余人次,体检总人次5200余人次。门诊的常规业务得到了很好的开展,同时注重病房工作,积极收治住院病人,开展手术治疗。使我科的业务水平达到了二甲医院的水平,为我科20**年的发展打下了坚实的基础。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果,赢得了周边居民及较多企事业团体的认可。

二.现况分析:

(一)目前五官科的现状是:

1、人员状况:

(1)耳鼻喉科主治医师一名,具有9年耳鼻喉科工作的临床经验,曾在上海眼耳鼻喉科医院进修,能够开展耳鼻喉科常规诊疗技术,并且具有开展耳鼻喉科高难度手术的能力。

(2)眼科住院医师一名,具有3年眼科工作的临床经验,能够开展眼科门诊常规疾病的诊治。

(3)口腔科住院医师一名,具有6口腔科工作的工作经验,能够开展口内、修复治疗。

2、设备状况:

(1)眼科与耳鼻喉科的设备投入少,目前只能应付门诊最基本的诊疗过程,对病人的治疗手段有限。

(2)口腔科目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目,并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。

3、收支状况:

(1)收入:至20**年下半年,五官科每月的毛收入为6万余元,其中耳鼻喉科2.5万元余,眼科1.5万元余,口腔科1.5万元余,11月中旬口腔科主治医师离职后,口腔科每月门诊业务量降至0.4~0.5万元,并且手术无法开展。

(2)支出:包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等,每月6万余元。

所以五官科一直处于亏损状态

(二)对现状的分析:

1、科室发展有利的因素

(1)耳鼻喉科具有能开展业务的主治医师,只要耳鼻喉科设备配置齐全,耳鼻喉科可以发展成相当的水平。

(2)口腔科硬件设备齐全,目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目,并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。只要引进相关人才,口腔科肯定具有很大发展

(3)经过1年多的发展,五官科的工作已经进入了正常的发展轨道。我们通过令患者及客户群体满意的基础治疗,赢取了较坚实的发展基础。20**年可以在目前已有的客户基础上,一边继续通过基础治疗巩固和扩大服务群体,进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边大力发展投入少、效益好的治疗项目,20**年五官科的发展具有很大的潜力。

2、科室发展的不利因素

(1)专业人员缺少:眼科与口腔科缺少主治医师以上的医师,使有些业务无法开展,甚至已经开展的业务,因为缺少相关的医师而无法开展。

(2)设备缺少:眼科与耳鼻喉科的设备投入太少,眼科投入的设备从开业至今总共2万余元,耳鼻喉科去年一年投入的设备也才1万元左右,如要发展必须增加设备的投入。

三.20**年工作展望与计划

(一)20**年工作展望

1如维持目前的人员与设备状况:五官科20**年预计收入每月在4-5万元,全年为50-60万毛收入。肯定一直处在亏损状态。

2如只引进人才不增加设备的情况下:引进眼科主治医师一名,口腔科主治医师一名,耳鼻喉科住院医师一名。口腔科可以在不增加设备的情况下,每月至少增加1-2万元的收入。眼科每月可以增加0.8-1万元的收入。耳鼻喉科每月可以增加0.5-0.8万元。全年五官科为80-110万毛收入。到XX年年底基本可以扭亏,达到收支平衡。

3如引进所需的人才,再购进投入少、产出快的设备的情况下:我科每月可以再增加1-2万元,全年可以增加10-20万元的收入。

(二)20**年工作计划

1、扩大门诊业务

耳鼻喉科

(1)根据一年来耳鼻喉科病人的情况,患慢性咽喉炎位第一位,占29%,慢性鼻炎位第二位,占12%,对这部分病人可以开展微波治疗,目前只开展了激光治疗,但效果并不理想,开展微波治疗具有针对性,能够有效的解决病人的病痛问题,并且投入少(购进仪器费用1-2万元)产出快(根据目前门诊量每月可以增加收入2-3千元收入)。

(2)引进过敏源检查试剂,对过敏性鼻炎进行过敏源的检测,并进行脱敏治疗。

根据一年来耳鼻喉科病人病种的分析,就诊病人是2270人次,其中过敏性鼻炎的患者为201人次,占10%,在耳鼻喉科疾病患病的人数中排第三位,这部分病人都被过敏性鼻炎所困扰,不知道是何种过敏源所至,如我们开展了这项目,不仅可以为病人解决过敏源的问题,并且还可以为医院创造经济效益和社会效益。试剂为消耗品,只需要投入人力就可以每月增加收入2-3千元。

口腔科

(1)开展口腔正畸业务:该业务成本少,利润空间大,主要依赖正畸医生的专业技术水平。初期,在正畸患者较少的情况下,本着节约人力成本的原则,可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作,签订协议,共同开发市场,按一定比例分配利润。发展期及运作成熟期,可考虑引进专业口腔正畸医师,同时培养科室人才梯队,大力拓展市场,使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。

(2)开展口腔美白业务:购置口腔美白治疗设备,常规的由厂家及供应商提供业务培训及短期技术支持,同时培养科室自己的专科技术人员。

2、发展病房

五官科在20**年一年来,收治了31名患者,取得了较好的疗效,但这还远远不够,为加快五官科病房的建设步伐,我科打算积极收治住院病人,重点发展病房,在引进相应设备与人才的情况下积极开展五官科的常规手术,如耳鼻喉科开展支撑喉镜手术,鼓室成形术等。眼科开展常规的外眼手术外,还开展青光眼、白内障手术等,口腔科开展颌面外科手术。同时对病房护理人员进行专科的培训。预计到20**年年底设立10-20张床位,逐步的成立五官科病区。争取在年中五官科住院病人每天达到8-10人,年底达到15-20人。

总之,五官科通过20**年科室全体成员不懈的努力下,为20**年的工作打下了坚实的基础,新的一年已经来临,在院领导英明的指导下,我科一定能创造出更好的成绩。

推荐第2篇:五官科工作计划

2015

年五官科工作计划

为进一步抓好五官护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,制定2014年护理工作计划如下:

一。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,认真学习院各项规章制度,岗位责任,专科护理常规及操作规程,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中午班、节假日等。实行弹性排班制,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如老年慢性病人管理、特殊用药、急诊病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

三。建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四。加强培训,提高护理人员整体素质。

1.内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.以每月护理部布置的护理计划为工作重点,,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3.每周进行一次业务学习,每月组织技术操作演练,并逐人考核并过关 4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。 5.根据科室发展规划制定护理人员外出学习计划,配合科室新业务的开展。

五官科 2014.11.26

推荐第3篇:五官科工作计划

2016年五官科护理工作计划

为进一步抓好五官科护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,制定2016年护理工作计划如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,认真学习院各项规章制度,岗位责任,专科护理常规及操作规程,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督指导,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中午班、节假日等。实行弹性排班制,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点病人的护理和管理:如手术病人、危重病人、老年病人和特殊用药的病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

5.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

7.完善护理应急预案的演练,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并定于每周二为基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四、加强培训,提高护理人员整体素质。

1.内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.以每月护理部布置的护理计划为工作重点,,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3.每月进行一次专科业务查房学习,组织一次技术操作演练和护理核心制度学习,并逐人考核过关。要求每位护士熟练掌握PPT的使用,并轮流讲课。

4.经常复习护理应急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

5.根据科室发展规划制定护理人员外出学习计划,配合科室新业务的开展。

五官科 2016.1.18

推荐第4篇:五官科护理工作计划

宜都市中医医院五官科

落实《指南》的计划与措施

2013年度

为贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理工作指南》及卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》,紧密结合2010年中医医院管理年活动检查评估细则,全面加强我科临床护理工作,在夯实基础护理、开展优质护理服务的同时,强化中医护理内涵,在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色,为患者提供安全、优质、满意的护理服务,特制定2013年工作计划及措施如下:

一、工作目标

1、基础护理合格率100%。

2、危重患者护理合格率≥90%。

3、分级护理合格率≥90%。

4、护理安全合格率≥90%。

5、急救物品完好率达100%。

6、护理文书书写合格率≥95%。

7、护理人员“三基”考核合格率达100%。

8、年压疮发生次数为0(除难以避免性压疮)。

9、中医护理合格率≥95%。

10、非中医专业护理人员西学中自学笔记一万字

二、达标措施

1、完善组织

科室完善组织管理体系,成立二级质量控制小组,以护

士长为组长,各责护组长为副组长,科室全员参与的质控小组,全程参与科室质量、安全、病房管理。

2、人力资源管理

负责收集科室护理人员的各种资料,为护理部提供护理人员信息,并参与填写科室护理人员的技术档案。

3、临床护理实施

3.1加强护理人员中医理论与技能培训。科室进一步完善优势病种的护理常规,中医护理操作常规,督促护理人员学习,人人过关。

3.2加强中医人才培养,鼓励护理人员自学,书写每年一万字的中医自学笔记,西医护士通过院科培训,提高中医理论水平。

3.3开展中医护理操作,目前本科室开展了耳穴压豆、高频振动雾化、中药灌肠等中医操作,科内定期培训考核,每名护理人员人人掌握。

4、中医质量控制及评价

实行院科二级质控,考核结果与绩效工资挂钩。科室在原有绩效考核方案的基础上进一步优化,从职称、岗位、工作质量等多方面每月进行质量考核,考核内容包括核心制度、护理常规、中医操作、文书书写等内容,发现问题,扣当月绩效工资,真正体现多劳多得、奖勤罚懒,以激发护理人员积极性,更好的服务于临床。

推荐第5篇:五官科护理工作计划

2016年五官科护理工作计划

为进一步抓好五官护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度,制定2016年护理工作计划如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,认真学习院各项规章制度,岗位责任,专科护理常规及操作规程,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以科内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.加强重点环节的风险管理,如晚夜班、节假日等。实行弹性排班制,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

3.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

4.对重点员工管理:如实习护士、新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 5.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

6.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、跌倒坠床、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度。1.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育,管床护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、做好健康宣教,定期召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好的给予表扬,反之则进行批评教育

三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,对存在的问题立即指出并限期整改,促进护理质量持续改进。

四、落实“三基”培训计划,提高护理人员专业技术水平。

1、加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

2、将科室护士按照分层方式的要求培训,每月次进行业务知识的讲解,互相学习。每月科室有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。

3、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。

在新的一年里,我们五官科全体护士,会用我们的爱心、责任心,用心服务于每位病人,以刻苦钻研的精神,精益求精的服务态度,关心体贴病人,努力打造出一支病人满意的护理团队。

推荐第6篇:五官科护理工作计划

2016年五官科护理工作计划

五官科的护理工作将紧紧围绕医院的发展规划,认真贯彻落实《***人民医院医德医风专项整治工作方案》,本着“以病人为中心”的服务理念,创新管理方式,进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平,不断提高社会满意度,现制定2016年护理工作计划如下:

一、加强医德医风建设,提高医务人员整体素质

1、实行规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度、优化服务环境。

2、狠抓工作作风建设,提高服务效能,改善服务水平,严格上班纪律,严禁上班时间做与工作无关的事情。

3、着力解决我科医德医风方面群众反映比较强烈的问题,努力构建和谐医患关系,促进各项工作健康发展。

二、加强护理安全管理,努力构建医护管理标本科室

1、完善护理安全防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

2、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素,了解新情况,掌握新特点,从中吸取教训,做到安全警钟长鸣。

3、以医院医护工作核心制度为标准,严格查对制度、交接班制度,将“三查”、“八对”落到实处,坚持定期和不定期检查,并有监督检查记录。

4、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,实行APN排班及弹性排班制,合理搭配年轻护士和老护士值班。

5、进一步规范护理文书书写,避免书写错误、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等现象的发生,做到记录“客观、真实、准确、及时、完整”,使护理文书标准化和规范化。

6、开展安全隐患拉网式排查,并制订相应的防范措施。

三、倡导人性化服务,规避医患纠纷

1、坚持以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护患纠纷。

2、责任护士,真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好入院出院病人健康宣教。

3、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,将周一基础护理日确定为健康宣教日,各个班次要随时做好教育指导及安全防范措施。

4、做好健康宣教,定期召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好的给予表扬,反之则进行批评教育。

四、落实“三基”培训计划,提高护理人员专业技术水平

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强护理操作技术培训,强化学习意识,增强考核次数,直至达标。

2、加强专科技能培训,科内定出专科理论与技能的培训与考核计划,每月组织考核1—2次,业务学习1次。

3、经常复习护理紧急风险预案,并进行模拟演练,提高护士应急处置能力。

五、建立护理层级管理

以护理层级管理方式,明确岗位、层级职责和工作流程,确定三个层次,即护士长、责任组长、责任护士。

六、实行责任包干制护理服务平台

将病房住院患者护理分为2组,每组由4名护士负责管理15-20名患者,对患者实施病情观察、治疗、生活护理,健康指导等,执行8小时在岗,24小时负责制,对各自管理的患者实施全程连续服务。

七、建立岗位绩效考核制

对科内护理人员分层使用,按月进行考核,将考核结果作为月效益分配的重要依据。

八、认真做好护理成本核算工作

合理配置资源,提高资源利用率,做好定量分析,争取较好的经济效益和社会效益。

推荐第7篇:外科、五官科工作计划

2017年外科工作计划

一、一季度

1、组织外科人员认真学习医院规章制度和员工守则,尤其是劳动纪纪律和工作职责章节,希望通过学习,做到遵纪守规。

2、进行外科接诊及医患沟通方面座谈讨论,希望通过讨论,新入职员工能得到一些初步的感性经验和体会。

3、门诊医疗文书书写培训:包括申请单的填写、门诊病历的书写、处方的书写规范、诊断证明开具及注意事项等。

4、积极配合医院信息化建设,初步掌握我院信息化操作程序,力争开业时能独立操作,正常运功转。

5、进行内部磨合前的各项准备,包括科室内部、科室与科室之间、医院与病人之间的磨合。

6、诊室内部卫生清理,换药室、门诊手术室内器械准备。

7、结合医院工作计划,了解芸众方剂治疗适应症、注意事项、疗效观察和记录。

二、二季度

1、继续加强劳动纪律管理和员工思想道德规范培训,积极培养员工适应医院管理的各项能力。

2、规范门诊各项工作的管理,如医院感染管理、医疗废物管理等。

3、积极承担医院体检工作。

4、初步掌握芸众方剂的适应症、及使用过程中的注意事项,异常情况的处理等。

5、加强业务学习,针对接诊过程中遇到的常见病及多发病有针对性的进行集中学习。

三、三季度

1、强化科室内部管理,加强医德医风建设,真正树立一切以病人为中心的服务理念。

2、在熟练掌握芸众方剂应用的同时,积极开展外科的对外合作,力争在外科某一疾病治疗上形成自己特色。

四、四季度

1、做好医院各项工作同时,总结芸众方剂治疗的病例,根据病例进行疗效分析和评价,逐步总结一套最佳治疗方案。

2、结合前三季度工作开展的具体实际,发现外科工作中存在的问题,并及时进行整改。

说明:在于医院工作计划冲突或不一致时,外科将随时调整。

2017年2月6月

2017年五官科工作计划

一、积极筹备迎接开业

1.培养专科医生、护士,让他们具备基本临床技能。2.等到设备到位后,协助安装调试。

3.积极物色眼科及口腔科人员,建全科室设置。4.做好内部磨合,在磨合中发现及解决存在的问题。

二、医院正式开震后需要开展的工作

1、做好鼻炎的筛查工作。

2、选择好的适应症,认真观察芸众方剂的作用、效果及副作用。

3、组织有关专家及科室人员研究作用机制、药理反应及现方调整。

4、巩固疗效,适当扩大使用范围,进一步提高芸众方剂的社会及经济效益。

2017年2月6

推荐第8篇:五官科工作总结及工作计划

五官科2012年工作总结及2013年工作计划在2012年里我科同仁在工作中勤勤恳恳,扎扎实实。脚踏实地地做好本职工作,具体表现在:①认真完成院部交给的指令性工作,为高校招生体检,全县征兵体检等工作。②完成全年门诊量约1.6万人次,其中眼科6千人次,耳鼻喉科1万人次。③中晚班承担大量病人急诊急救。④我科完成住院病人150人次及1-3级手术150台次等部分高新手术。⑤在工作中我科人员从未发生一起医疗事故及医疗纠纷,取得社会效益和经济效益双丰收。2012年就要过去了,新的一年即将到来,总结过去,开创未来,努力工作,力争在2013年度:①认真完成院部交给的指令性工作。②争优创先,以病人为中心,做病人满意,院部放心的科室。③各项工作指标力争再上新台阶,取得社会效益和经济效益双丰收,再交一份满意的答卷。

五官科

二〇一二年十二月六日

推荐第9篇:五官科工作总结及工作计划

石阡县中医院

2012年五官科工作总结及2013年工作计划

2012年即将过去,回顾这一年工作,我科是一个质的巨大飞跃,这一切都是医院领导有方,运筹帷幄,及时为我科购进所需手术器械和检查设备,同时9月底在医院领导的大力支持下,在医院全体职工的帮助下,在本科室人员的大力努力下,终于建立了五官科病房,同时也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成绩,现将这一年我科的工作总结如下:

一、目前状况

我科人员共10人,其中医生5人,护士5人,医生1人是口腔科医师,1人是在其它医院学习过耳鼻咽喉科,其余3人需是临床医学专业毕业,但对于五官科都是新手,对于五官科的病人处臵及手术,都不能很好的掌握,导致工作效率慢,很多业务难以很好的开展。

二、病房和设备

现病床位数为21张,我科床位经常不够用,有时是两

人一张病床,病人多时,使得病区拥挤,并安排的床位错乱, 使得医护人员的治疗、诊查受限,同时病人经常得到好的环境,导致病人不太满意,另外,前段时间(在11月前),许多必须的设备没到位,使得我科医生处理起病人来比较困难,同时给治诊也带来了许多便,这也影响我科的经济收入。

三、住院病人及收入情况

我科是从2012年5月在门诊设立4张床位后,至6月微波治疗器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的经济收入大幅度上升,预计全年收入90万元以上,共收治住院病人279人,手术71人次,手术未见明显感染病例,门诊人次:3736人,体检1200,报告传染病5例,乙肝3例,肺结核2例,针对以上几点特提出2013年工作计划。

在下一年度本科室在院领导的关爱和支持下,在全科室人员的共同努力下,全科室医护人员团结一致,一心奋战,一定会把我科的工作做得更好,使我科的经济效率和社会效率上一个新台阶,现将2013年工作计划安排如下:

一、针对我科的目前状况(非专业人才少),希望在2013院领导大力引进五官科专业人才,特别是眼科医师。同时,选派我科室医护人员外出参加短期培训、学习,安排本科人

员进修学习,使得本科室医生的治疗及手术水平上一个新的 台阶,目前我科主要开展微液治疗,使得手术有一定的局限性,还有许多手术无法开展,若能引进人才,派人外出学习,这样才能更好地留住病人,从而使我科的社会地位和经济收入都得到提高。

二、希望领导能为我们扩大病区、增加床位,同时在病区内安上呼叫器,使得病人少来回走动,也节约医护人员的时间,从而使得医护人员更好地为病人服务。

三、设备的投入,我科刚建立、才起步,目前还存许多设备跟不上的情况,检查和手术不能得到很好的处臵。同时现在耳鼻咽科手术,处臵及检查病人都在一个房间,希望能增设房间,把它们分开,从而减少手术感染机率,这样才能更好地为病人服务。

四、2013年我科将采取不定期的业务学习,专科知识讲座,同时在工作中手把手的教,使全科医护人员尽快提高对专科病人处臵,使每个医生更加地为每一位患者服务。

五、认真做好医院安排各项工作,加强科室内部管理,增收节支,做好病房的各项工作,同时配合医院做好创等工作。

总之,五官科在院领导班子英明指导下,通过全科医务人员的不懈努力指导下,我科一定能创造出更好的成绩。

石阡县中医医院五官科

2012-12-13

推荐第10篇:五官科护理工作计划3

当全世界都放弃的时候,有一个人不会放弃。

发布日期:2015-10-14 作者 翻倍黑马

中国股市不会就此结束,

我满怀信心,我们都会从股市的废墟崛起。 也许,很多志不同道不合的人会放弃。 但更多的志同道合者会越战越强,越战越勇。 期待所向披靡的巅峰与您相聚。

前几天去吸收财气,感受香港最大的游艇和最大的钻石。 深深激发着我赚钱的斗志。

本来以为自己年纪轻轻就拥有N亿资本可以了,

看到最奢华的游艇和最闪耀的钻石,才发现自己其实钱太少。 要更加努力在股票市场上赚钱。

暴跌过后又是遍地黄金,

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信念是支持一个人取胜的重要原因。 我们所有忠实粉丝都紧紧地抱团在一起。 必将迎接更加辉煌的未来。

在资本市场,唯一个人投资者在无数次股灾后还能崛起的翻倍黑马只有一个。 以后我们财团让所有在股市上混的人都知道这里是我们的地盘。

第11篇:五官科医院感染控制工作计划

2012年五官科医院感染控制工作计划

今年我院将迎来三级乙等医院复审工作,结合省卫生厅的“三甲医院的评审工作的标准”,为提高我院感染管理质量为目标,认真履行各自相关职能,保障医疗安全,提高医院感染质控持续改进工作的发展,结合我科工作实际,制定2011年医院感染管理工作计划:

我科坚决贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》。

一、做好科室院内感染监测;①控制感染率并减少漏报;②向科室全体人员强调医院感监测的意义;③每月对科室的环境、空气、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;④指导相关传染病应分诊的科室;⑤按照卫生部的规定进一步规范内镜、口腔科、器械清洗消毒流程,新采购一批符合实际工作的仪器设备及防护装备。

二、认真贯彻执行新的《中华人民共和国传染病防治法》,加强传染病网络直报管理,对科室医生进行网络直报流程培训。

三、加强消毒隔离制度,每月开展消毒灭菌效果监测与评价。保证各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。今年落实每季度开展一个项目目标监测,如手卫生、柜台、电脑键盘等。

四、对使用中的紫外线灯管每季度监测一次照射强度。

五、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。

六、实行医院感染暴发预警报告。积极预防医院感染暴发性流行,杜绝恶性院感事件的发生。

七、把对科室人员的医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训。

八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入本年度院感工作重点。

九、定期自查,结果纳入质量核考。实行科主任负责制,质控医生、质控护士监督管理。

第12篇:五官科护理工作总结及护理工作计划

2014年五官科护理工作总结

转眼间,2014年的工作即将结束,,在过去一年的工作中,我们以护理部的每月工作计划为根本出发点,制定出科室的每月工作计划,以二甲要求为科室工作的目标,及时发现问题,不断提出问题,尽早改进问题。严格要求,努力在管理,护理质量,服务上下功夫,另外,针对二级甲等医院评审相关要求,逐条款的理解分析,在原有表格的基础上,进一步改进,体现不同疾病,不同手术,多种护理计划单方便护士使用,也为优质护理服务提供了保障。在院感,各种核心制度的落实,科内培训与考核,护理质控等方面逐步的规范化,常态化。基本上做到每日科室质控,每周小结,每月召开指控会,有效的提高了护理质量现将2013年工作总结如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

2014年我科共报告护理不良事件4件,其中药物事件3起,导管滑脱事件一起,事件发生后科室积极组织讨论,进行分析,找出改进措施,采取适合科室使用的护理工作新方法,避免此类事件继续发生。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时及时提醒,在晨会上重点强调,并提出整改措施,观察效果,及时评价。

2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,每周排班一次,根据实际工作量及时调配人员,护理人员也严格按照我科的人员调动标准及时到位,保证了特殊时间段的护理安全

3加强重点患者的管理,如危重,有特殊病史,跌倒坠床,压疮评估高危者,正在服用特殊药物,有精神障碍者,特殊检查者,检查结果异常者等由当班护士登记到特殊病人登记本上,每班交接,加强管理,由护士长或高年资护师进

1 行重点干预,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。尤其是在汲取不良事件经验后,重点患者在床头,登记本,小黑板多个角落进行标示。

4、完善护理文件记录,根据二甲要求和科室特点,制定出符合科室应用的护理记录单,护理健康教育单,护理计划单方便护士使用,尤其是妇科护理单上进行重点讲解及培训,给护士自由发挥留下余地,每天早交班后进行检查,每周四作为护理文书指控日,提醒护士做好自查,严格与科室绩效考核挂钩,护理记录体现重点突出,语言精练,专业性强的特点。

5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。今年我科进行了输液反应处理,过敏性休克处理,失血性休克处理三项应急预案的演练。

二、以病人为中心,实行优质护理服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、科室实行责任护士对患者包干的工作模式,即患者在住院期间的护理工作基本上由一个责任护士负责,提供连续性服务,增强护患关系。

2、责任护士和倒班护士按照护理级别按时巡视患者,包括健康教育、了解患者病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者及家属的知情权,让他们知道每项护理操作的目的及意义,同时加强对护士全方位知识的培训。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,了解患者对科室及医院的要求及意见,并根据情况积极采纳。

2 5.锻炼责任护士不断动态管理病人,学会评估,准确使用各种评估单,提出不同的护理诊断,制定护理措施,提高了护士多方面的素质。

三、坚持做好日常护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,护士长每天进行质控,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,科室业务培训,各种制度培训,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每季度组织理论考试,今年我科总共对不同层级护士操作考试8项。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用每周业余培训时间培训核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

培训我科疾病常见合并症的相关知识的培训,提高护士全面知识结构,以便为患患者提供专业化的护理健康指导。

五、其他

1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2、根据二甲要求,做好各种应急演练,护士长软件管理,各种和护理有关的核心条款的准备。

3.在优质护理服务,生活护理,手卫生,重点区域的管理方面我们还存在很多不足,相信新的一年,在医院和护理部的大力支持下,加上科室的不断努

3 力,我们会做的更好。

2014年12月30日

五官科2015年护理工作计划

2015我科按照护理部工作计划和2014年工作总结,在优质护理服务,护理安全管理等重要方面进行工作部署,具体计划如下:

一、护理管理目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,不断提高护理技术,确保护理安全;

2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;

3、进一步完善规范我科护士的绩效考核管理。

4、加强各级护士的业务培训和沟通培训,不断提高护士的整体 水平。

5.每季度进行科内培训理论考试一次,重点护理技术逐级进行考核。

二、护理质量目标:

1、基础护理合格率≥95%

2、分级护理合格率≥95%

3、急救物品完好率100% 4.常规器械消毒灭菌合格率100% 5.护理文书书写合格率≥99%

6、病人对护理工作的满意度≥98%

7、护理技术操作合格率≥95%

8、“三基”考核合格率≥95%

9、严重护理差错发生率“0”

10、压疮发生率“0”(院外带来及难免压疮除外)

11、医疗废弃物处理合格率100%

三、具体工作计划及措施

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,护理质量与安全是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在2015年的护理工作中,我科根据人员的调整和护理工作内容的变化将重新设置护理质控组织,质控小组将按各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

(1)重新调整护理质控小组成员及分工,各小组每周进行护理文书,分级护理质量,优质护理服务进行自查,每月进行护理质量综合检查,对存在的问题每月召开科室指控会,提出存在问题,研究整改措施,引起全科注意,避免此类事件重复发生,并进行评价,促进护理质量的持续改进。

(2)加强重点环节,重点时段,重点人群,如病房与手术室的交接,与手术室的交接,与ICU的交接;加强中午班,夜班,节假日的监管;护士自觉执行我科人员调整应急预案,加强年轻护士的培养,不断促进我科护理质量的全面提高。

(3)进一步加大感控力度,严格执行消毒隔离制度及技术规范,落实预防手术部位感染、导尿管相关性尿路感染的规范及措施。加强职业防护,严格执行手卫生依从性,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

(4)健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人管理及护理安全管理,落实预防压疮、防范患者跌倒坠床的相关措施。严格执行患者身份识别、安全输血、查对制度、不良事件上报等“二甲”核心条款的的管理。

2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理

(1)落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

(2进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,每天早查房护士长对责任护士不定期进行患者相关方面的考核。

(3)科室每月召开工休座谈会,从患者角度发现我科护理工作存在的缺陷。

3、进一步推行绩效管理

(1)根据我科人员变动,工作内容及工作范围的扩大,进一步制定护理人员的绩效考核管理,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

(2)改进和细化日常工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到日常工作流程中去,加强细节管理,使护士工作标准化和流程化,减少随机性。

4、加快护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

(1)科内每周组织业务学习一次,科室每月组织专科护理技术及基础护理技术操作考核各1次(含心肺复苏),每月理论考试一次。(2)加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

(3)鼓励护士主动加班,协调科内工作,鼓励善于发现科内潜在不良事件。潜在危险因素,鼓励考试成绩优秀人员,鼓励技术优,服务优的护士。

总之,2015年在总结2014年的基础上,不断的总结经验,研究新的工作和管理方法,以更好,更安全的护理服务去迎接每一位患者。

2015年1月2日

第13篇:五官科工作总结

2017年外三科工作总结

2017年我科在院领导的关心和支持下及全科医护人员的辛勤工作下,充分发扬主人翁责任感,发挥自身优势,科室健康稳步发展,这一年取得了可喜的成绩。全年业务总收入、住院人数、门诊人数比同期增长5%,完成了年初制定目标任务。现总结如下:

一、加大科室的管理力度,创新优质服务。

1.认真组织全科医护人员反复学习医院的各种文件和规章制度。

2.树立优质服务理念,树立具有中医特色的服务理念和行为规范,落实十八项核心制度。一年来,全科医护人员能够坚持对病人实施个性化医疗服务,得到广大患者一致好评。

3.积极调整医疗结构,采取有效措施,降低医疗费用,取得良好效果。能够合理诊断,合理检查,合理治疗,合理用药,加快床位周转率。通过采取一系列措施,保证了科室今年圆满完成目标任务的同时,使各项费用保持在相对较低的水平,减轻了患者的负担,又提高了科室的效益。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1.注重人才队伍建设:积极参加医院组织的各项业务学习及各种讲座,积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。选派了业务骨干杨先红医师到北京中日友好医院口腔中心进修学习,即将学成归来。

2.强化规章制度的落实:科室定期召开会议,强调医疗安全;定期对病历进行检查和评估;定期对安全隐患进行督查;定期进行安全教育,做到制度化、规范化。

三、抓好精神文明 ,控制药占比例 。

经常组织科室人员进行医德医风学习,加强职业道德教育,不断改进服务态度,转变观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,让每位医务人员都要明确自己肩负的责任,都有责任为科室发展而树立良好形象。

四、存在不足的方面:

耳鼻喉科、口腔科基础设备落后,人才队伍团队意识不强,制约了科室的发展。科室的行政管理和经营管理水平有待提高,每位医生的特长及专科影响力有待提高。

五、努力方向:

今后我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质和业务水平,搞好团队建设和人才培养 ,积极开展优质服务,争取在新的一年中科室发展在上一个新台阶。

外三科

2017年12月20日

第14篇:五官科护理学

屈光不正:眼在不使用调节时,平行光线通过眼的屈光作用后,不能在视网膜上结成清晰的物像,而在视网膜前或后方成像。 青光眼:以眼压异常开始视功能减退和组织的损害,引起视乳头凹陷性萎缩,视野缺损为特征的眼病。

交感性眼炎:睫状体区的的巩膜穿通伤,伴有葡萄膜组织嵌顿于创口或有球内异物存留的眼球穿通伤。 咽峡:由腭垂、腭帆游离缘、两侧的腭舌弓、腭咽弓及舌根。

胆脂瘤:因鼓膜、外耳道的上皮经穿孔向中耳腔生长堆积成囊性结构,囊内充满脱落上皮,角化物质和胆固醇结晶。 假性近视:长时间近距离读写导致睫状体痉挛,调节过度而引起的近视。

嗅裂:以中鼻甲游缘水平为界,其上方鼻甲于鼻中隔之间的间隙。 分泌性中耳炎:以听力下降及鼓室积液为主要特征的中耳非化脓性疾病。

龋病:以细菌为主的多种因素影响下,牙齿硬组织逐渐发生慢性进行性破坏的一种疾病。

老年性白内障的分期:初发期、膨胀期或未成熟期、成熟期、过熟期;可继发青光眼的是临床前期、先兆期、急性发作期、间歇期、慢性期、绝对期。

近视眼戴凹透镜,远视眼戴凸透镜,规则散瞳圆柱镜片,不规则散瞳硬性透氧角膜接触镜,老视凸透镜。

四种常用的鼻出血止血措施:指压止血法、冷敷鼻部前额及后颈、硝酸银及铭酸珠烧灼、鼻腔纱布填塞。

慢性化脓性中耳炎分为三型:单纯型、骨疡型、胆脂瘤型,需尽早手术的是胆脂瘤型。

眼化学伤的急救处理原则。

眼化学烧伤的急救处理原则:立即就地取材,用大量清水或其他水源反复冲洗,至少30分钟。冲洗时应翻转眼

睑,转动眼球,暴露穹隆部,特别是结膜囊内的化学物质彻底移出。送至医疗单位后,可再次冲洗并中和处理。

如何护理扁桃体切除术后的病人? 术后护理:①体位:局麻半卧位,全麻者未醒者侧俯卧位。②注意出血:颈部用冰袋冷敷。经常巡视病人,若口吐鲜血或全麻未醒有频繁吞咽动作,提示出血,应及时报告医师处理。③饮食护理:术后4h无出血者,可进冷流质,次日白膜长出后,改半流,一周后普食。④注意防止创面感染及过度瘢痕形成。如术后第二天起多漱口、多讲话;遵医嘱给予抗生素等。若白膜污秽、病人咽痛加剧,发热等提示感染征兆。

角膜溃疡病人为防止角膜穿孔,护理上要特别注意什么?

为预防角膜穿孔,护理上要特别注意:①进行眼科治疗和护理时如:滴眼药、涂眼膏、结膜下注射时动作要轻柔,勿压迫眼球;②告知病人勿用力挤眼、提物、大便、咳嗽和打喷嚏,避免增高眼内压;③角膜溃疡较深,后弹力层膨出者,采用绷带加压包扎,必要时遵医嘱应用降眼压药物;④可用眼罩保护患眼,避免受到意外撞击。

如何对鼻出血的病人采取止血措施? 1)指压止血法2)冷敷鼻部前额及后颈3)硝酸银及铭酸珠烧灼、高频电刀、微波或YAG激光烧灼4)鼻腔可吸性物质填塞、鼻腔纱布填塞、后鼻孔填塞、鼻腔及鼻咽部气囊或水蕾压迫止血、血管结扎、血管栓塞等。

第15篇:五官科工作总结

五官科2010年工作总结

2010年我科在院长领导下,在全科医护人员的辛勤工作下,科室全面健康、协调快速发展,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了15%,完成了2009年签订的任务,是创新高的一年,现工作总结如下:

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1.首先我们认真组织科室医护人员,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2树立优质服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3.积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

积极参加医院组织的各种业务学习,参加院外的各种专科讲座,积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

把廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”做为每一位科室人员都认同的价值观。

四.存在不足

但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高治疗疾病的能力、每位医生的特长以及专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

2010年12月20日

第16篇:五官科工作总结

2006年五官科工作总结—年终工作总结

2006年即将结束在这一年里五官科在各级领导的支持下得到了较快的发展平均每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在67万元/月到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务。1月11月门诊总就诊人次5160人次其中耳鼻喉科2005人次、眼科1604人次、口腔科1551人次夜急诊187人次收住院29人次。排医生外出体检30余人次体检总人次5200余人次。并且克服困难努力开展业务提高科室的业务水平及服务能力目前五官科的业务能力基本达到了二甲医院的水平。现对这一年的工作进行如下汇报

一、积极开展业务项目 要科室的发展吸引病人来我科就诊就必须发展业务增加业务服务项目。基于这一点我科室全体人员都积极想尽办法克服困难在不增加医院的投入的情况下合理利用医院的资源努力开展科室的业务通过一年来的积极的开拓我科室开展了以下业务

1、耳鼻喉科 治疗项目鼻甲注射鼻中隔粘膜下注射口咽部小肿物摘除纤维喉镜检查及纤维喉镜下肿物摘除术鼓膜穿刺鼓膜贴补鼓膜置管上颌窦穿刺激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。 开展的手术扁桃体摘除术鼻内镜下鼻窦手术鼻中隔矫正术耳前瘘管切除术耳廓假性囊肿开窗术乳突根治术等。

2、眼科 治疗项目除眼科常规治疗项目外还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉碘酊治疗睑缘炎等。 开展的手术单纯角膜伤口修补术睑内翻矫正术翼状胬肉切除结膜瓣转移干细胞移植泪小管断裂吻合术结膜囊肿切除术翼状胬肉切除术丝裂霉素贴敷重睑术。

3、口腔科 除常规口腔治疗外 还开展了离体牙再植术前牙根管桩修复术下颌骨死骨摘除及病灶清除术松牙固定术粘液腺囊肿摘除术腮腺混合瘤摘除术舌系带延长术。 通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶基本达到二甲医院的水平。

二、提高服务意识确保医疗质量。做为民营医院服务的意识是非常重要的只有加强了服务意识确保医疗的安全才能建立良好的口碑吸引病人扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作

1、年初随着医院开展优质月活动全体五官科成员积极开展各项工作主动参与到活动中来。加强了科室的管理提高医疗服务质量规范了医务人员的服务流程使病人的就诊时间缩短病人就诊的流程更加合理更加人性化。

2、加强了科室医护人员的培训对科室成员进行了医疗基本制度的学习使医护人员对医院的各项规章制度有了更加清楚的认识在实际工作中认真按照各种规范操作杜绝了医疗差错事故的发生。加强了医护人员业务培训提高了医护人员的业务水平提高了医疗服务质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来自11月就开始每周进行科室集体培训一次。

3、口腔科自7月开始延长工作时间至晚上9点以解决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际困难深受广大患者的好评。

4、自11月份开始开展眼耳鼻喉科夜间值班以满足夜间来就诊的眼耳鼻喉科患者。

三、控制科室成本增加科室的净增长值。随着科室每月业务毛收入的增长科室的成本也在增加在各级领导的指导下采取了增收节支的工作在这方面做了以下工作

1、水电的节约随着夏季的到来空调应用的增加科室做到人在空调开人走空调管能不开空调就不开空调使科室的水电费有了较大的节省。单9月份一月就节省水电费2000余元。

2、消毒支出方面按三个科室资源共享的原则根据科室每天的病人量尽量节省消毒的成本三个科室能用的消毒器械就不重复消毒达到资源共享以节省消毒成本。

3、医用耗材方面在不违反医疗原则的情况下合理安排医疗流程尽量节省医用耗材如清创缝合术的过程中重新进行了设定手术流程在保证不违反医疗原则的情况下尽量节省耗材等。对这一年五官科的工作有几点经验总结如下

一、科室的发展必须积极开展业务在目前科室设备还紧缺的情况下必须合理利用医院的资源积极开展科室的业务如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱镜开展鼻科手术利用皮肤科的激光开展耳鼻喉科的治疗利用口腔科的牙科钻开展耳科手术眼科利用手外科的显微镜开展角膜手术等。

二、在做好增收的同时必须做好节支不仅从水

电、消毒方面对临床的医疗方面也要节支在不违反医疗原则的情况下重新设定医疗流程以节省医疗资源。

三、必须时刻抓好医疗质量只有医疗质量的保证才能吸引病人来我院就诊才是医院发展的长久之计抓好医疗质量就必须注重加强科室人员的培训提高业务水平提高服务水平。工作中存在的不足及问题

一、业务开展的还不够有些业务因技术和设备的问题无法开展分析原因

1、人员的配备不够我科室到目前为止没有专家对有些技术的开展无法保障质量因此有些业务只有放弃这也是限制我科室发展的一个重要因素。

2、设备还缺少虽然科室利用医院的相关资源开展了一些业务项目但如后续的相关设备没有跟进有些病人来了科室人员有能力处理但没有相应的设备必会对所开展的业务水平大打折扣而影响科室的声誉。

二、业务培训还不够因为五官科由三个科室组成每个科室的专业性都很强专业上的知识无法进行集体的培训因此各个科室都是在自己科室的临床工作中进行没有系统性。在这个问题上我科决定还是应该统一培训各个科室先从基本的知识开始陪训对科室医护人员要个个过关手把手教会。

三、科室的管理上还的加强虽然对员工要关心、爱护但不能失去原则必须贯彻医院的各项规章制度抓好医疗质量杜绝医疗差错。总之在这一年中五官科有了长足的发展工作中也存在不足通过总结经验及时的发现问题在即将到来的一年里能有更好的发展。

第17篇:五官科工作总结

五官科2015工作总结暨2016工作计划

耳鼻喉科2015工作总结暨2016工作计划

一、2015年度工作总结

2015年度耳鼻喉科从6月份开始恢复正常接诊,在院领导的支持和全院各科室积极配合下,科室同事齐心协力,积极利用现有条件,较好地完成了任务。

1、开展了听力检测(包括电测听、声阻抗、耳声发射、脑干诱发电位测试),鼻腔内窥镜检查,耳内窥镜检查等新诊断技术项目。

2、据不完全统计,接诊门诊患者429人次,住院患者7人次,院内会诊20余次,参加社会义诊20余次,接待体检顾客1000余人次。

3、先后开展了咽旁脓肿切开引流术、扁桃体切除术、癫痫小儿耳前瘘管切除术、低温等离子鼻腔止血术、外伤性鼓膜穿孔一期鼓膜贴补术、二氧化碳激光扁桃体乳头状瘤切除术、鼻面部外伤清创缝合术等治疗项目;配合综合内科开展了电子纤维支气管镜检查术、多导睡眠呼吸监测术。

4、选派一名工作人员赴海军总医院进修,学习听力学检测相关技术,即将学习归来。

二、存在问题和不足

由于就诊患者较少、加之前期相关手术器械没有到位,导致收治患者较少,常规手术开展受限,直接影响科室业务开展及经济效益的提升。

三、2016年度工作计划

经过前期的宣传和临床工作的铺垫,对于即将到来的2016年,我们充满期待。

1、我科将继续积极探索,通过整合现有设备、充分利用好现有优质资源,发掘自身潜力,提高设备使用效率。

2、建议进一步加强科室间工作协调与配合。

3、建议重视培养本院临床医师培训学习,增加外出观摩学习机会,毕竟医院的发展最终要靠本院的技术人才,组建自己的人才梯队是关键!

4、建议充分利用宣传资源,积极扩大专业知名度,进一步拓宽服务范围,努力为患者提供优质服务,力争实现经济效益大的提升。

2015年眼科年度工作总结

2015年即将过去,几个月来,在院领导与各科室的支持和帮助下,我院眼科开始正式接诊,认真做好各项工作,能够按时完成任务,并取得成绩如下:

一、逐步完善眼科各类诊疗项目,如裂隙灯、眼底镜、A/B超、同视机、电生理等设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,提高了服务能力,满足了患者就医需求。

二、9月份增加眼科药物种类,改变了过去由于药物种类少,而不能满足患者治疗的情况得到改善,提高了医疗质量。三,业务收入,积极参与眼科门诊及体检工作,截止12月10日,眼科共诊治患者110人,费用合计为6038元,其中医疗费用2070元,药品费用3967元,眼科体检人数约1000余人。

四、不断学习提高业务水平,能够参与医院规章制度与临床业务学习,参加本专业业务学习培训,努力提高理论知识与临床业务技能,规范临床工作,更好的为广大患者服务。存在的问题:

一、眼科病人量少,大部分属于一般的普通病种(结膜炎占95%以上),其中重症特殊眼病患者较少,科室检查费比较低(如眼底检查2元,裂隙灯检查2元等)。

二、有些眼科特殊检查未能开展,主要原因在于符合特殊检查项目的病人少,如电生理检查(主要用于视神经及弱视疾病)、视野检查(主要用于青光眼与视神经疾病)、眼前节激光治疗(主要用于青光眼早期和白内障术后后发障治疗)。

三、急需购进眼科仪器升降台2个(用于同视机和电生理检查),眼科门诊有拔倒睫,拆线等处置,但是因没有眼科器械无法开展,建议尽快釆购眼科专用手术器械(已上报呈批件)。

四、建议增加一名眼科医师(手术医师),能够更好的开展诊疗和手术项目,增加科室效益。

总之,为了将业务提上一个新的台阶,希望领导给于更多的支持与帮助,我们将在新的一年里争取做得更好。

2015年口腔科工作总结

2015年3月份,在院领导的支持与医院各科室的帮助下,我院口腔科开始正式接诊。我科同事协调一致,在工作中积极主动,求真务实,经过近一年的努力,取得成绩现总结如下:

一、逐步完善口腔科各类诊疗项目。随着口腔科诊疗工作的推进,我科不断完善补充检查治疗项目,目前我科已开展龋病、牙体缺损、牙髓病变、根尖周病、隐裂、牙周疾病、残冠、残根、阻生牙、颌面外伤等口腔疾病的检查、诊断与治疗工作。

二、积极参与口腔科门诊、体检及会诊工作。全科人员牢固树立“一切为病人服务”的理念,团结务实,做好口腔卫生宣教及随访工作,保证了优质医疗服务工作的顺利开展。截至12月13日,口腔科门诊共诊治患者178人,合计工作量为19466.32元,其中治疗费17897.32元,药品费1568.95元。同时,我科参与医院组织的体检工作。遇到会诊,我们也会与相关科室一道积极处理病人。

三、参与医院规章制度与临床业务学习。临床医疗质量控制的基础是制度建设,我科医务人员积极学习医院规章制度,规范临床工作,杜绝了许多医疗隐患,更好的保障了医疗安全。同时,积极参与每周全院开展的业务学习,平时科内不定期组织病例讨论,努力提高理论知识与临川业务技能。

口腔科需解决问题

经过近一年的运作,口腔科的工作已逐渐进入正常轨道,在即将到来的2016年,我们应该积极改革,不断进取,迎接新的考验:

一、急需完善口腔科诊疗项目。口腔修复业务利润较高,但受厂家等因素制约目前无法开展。我们将通过令患者满意的基础治疗,巩固和扩大服务群体,逐步开展修复等治疗项目,提高门诊业务量。

二、完善口腔科收费系统。我科目前存在部分诊疗项目开展但系统漏费现象,造成收费偏低,我们将积极配合相关科室,希望能够予以解决。

三、优化采购流程。口腔科诊疗所需要的耗材及器械较特殊,容易损耗,而我院耗材及器械采购时间过长,不能及时补充,影响口腔诊疗工作的正常进行。

四、加强人才培养,提高工作标准和服务水平。加强医务人员业务学习,了解口腔科新技术、新动态,开拓眼界和思维。时机适宜,派遣科室人员送上级医院进修学习。

第18篇:五官科年终总结

五官科2012年年终总结

2012年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐 ,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科改善了住院部,住院环境,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。 现将我一年来的工作总结如下:

一、加强政治业务学习,不断提高自身素质,一年来,积极参加医院组织的各种学习活动,做到思想上,政治上时刻同党保持高度一致.同时坚持学以致用,用有所成的原则吧学习与工作有机结合,两者相互促进共同提高,参加医院组织的各项评选活动,对照先进找差距,查问题,找不足自己在思想,作风,纪律以及工作质量,工作效率等方面都有了很大提高.

二、认真负责的做好医务工作, “救死扶伤,治病救人”是医务工作者的职责所在,我们以对医院负责,对患者负责的精神,积极做好各项工作.1.在外聘专家的支持下,坚持学习眼科理论研究的新成果,不断吸取业务知识,促进自己业务水平的不断提高

2.加强团结提高医疗服务.在思想和行动上为病人着想,许多同事收到病人的好评,工作人员部分上下班时间不计较个人利益,主动帮忙工作,使科里工作得到顺利,有序开展

三、开展送医下乡活动,使许多眼疾患者得到诊治,使医院声誉在群众中得到升华,这一年中共接诊门诊患者4725人次,收住白内障,青光眼,胬肉,耳鼻喉各类患者共计625例.

四、免费白内障复明工作顺利开展

继续开展宜良县创建“光明工程”活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,医院各科室鼎力配合,今年总共为582例眼病患者实施了手术治疗,其中287例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。2012年5月专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。

五、业务收入

2012年五官科总收入达到134万元使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。

三、不断学习提高业务水平

一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。

一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如药品不足,数量太少,门诊点多面广,门诊登记不健全,人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。2013年我们有更高的目标,立志提高五官科服务水平、扩大业务范围,为广大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。为了这个目标,就2013年做如下计划:

一、人员方面

增加科室人员,继续聘请专家壮大科室力量。计划增加医师一名、护士1-2名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度

在现有基础上增加非接触眼压计,眼底造影,检查室一间,增加8张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定五官科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度,增加手术显微镜,快速消毒器,手术器械等。

三、改善手术室环境

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目

多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。

五、

增加白内障手术可选择性

增加眼科药品数量品种,人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。

六、做好宣传工作

在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、

我们的目标

在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好

总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的五官病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。

2012-12-31

第19篇:五官科护理学

2018年6月(专科)

中南大学网络教育课程考试 《五官科护理学》试题

考试说明:

1.首先下载试题及《标准答卷模版》,完成答题后,答卷从网上提交。2.答卷电子稿命名原则:学号.doc。如:11031020512002.doc。 3.网上提交截止时间:2018年6月15日18:00。

一、名词解释:本大题4个小题,每小题10分,共40分。

1.眼的调节作用 2.青光眼 3.喉阻塞 4.喉癌

二、简答题:本大题40分。

1.简述光感和光定位检查的方法。

2.试述我国正常人的眼压值,双眼眼压差、24小时眼压波动差值及房水循环的二条途径。

三、病例分析题:本大题20分。

患者,男,36岁。因咽痛6天入院。患者6天前因饮酒后出现咽痛不适,吞咽时咽痛加剧,伴有发热,体温波动在38~39℃,一直口服抗生素治疗,症状无缓解,2天前患者出现咽痛明显,张口受限。体格检查:体温:39.6℃,脉搏86次/分,呼吸23次/分,血压:120/74mmHg,急性痛苦面容,神志清楚,语言含糊,对答切题,眼球运动正常,双侧瞳孔等大等圆,对光反射存在。心、肺、腹检查正常。生理反射存在,病理反射未引出。既往无特殊病史。耳鼻喉科检查:张口受限。咽部黏膜充血明显,双侧扁桃体Ⅱ度肿大,表面覆散在脓点,右侧咽腭弓后上方软腭明显充血隆起,悬雍垂偏向左侧。

问题:(1)写出你的初步诊断,其病因主要是什么?

(2)治疗原则? 2018年6月(专科)

中南大学网络教育课程考试 《五官科护理学》答卷

本人承诺:本试卷确为本人独立完成,若有违反愿意接受处理。签名________________

学号______________________专业____护理学_____学习中心___内蒙古____

一、名词解释:本大题4个小题,每小题10分,共40分。

1.眼的调节作用

答:使近处物体发出的发散光线经眼屈折后成像在视网膜上,方能看清近处物体,称此作用为调节。 2.青光眼

答:青光眼(glaucoma)是一组以视乳头萎缩及凹陷、视野缺损及视力下降为共同特征的疾病,病理性眼压增高、视神经供血不足是其发病的原发危险因素,视神经对压力损害的耐受性也与青光眼的发生和发展有关。

3.喉阻塞

答:喉阻塞是喉部或邻近器官的病变使喉部气道变窄以致发生呼吸困难。其为一组症候群。 4.喉癌

答:喉癌分原发性和继发性两种。原发性喉癌指原发部位在喉部的肿瘤,以鳞状细胞癌最为常见。继发性喉癌指来自其他部位的恶性肿瘤转移至喉部,较为少见。

二、简答题:本大题40分。

1.简述光感和光定位检查的方法。

答:对于不能辨认眼前手动者,应在暗室检查光感和光定位,另眼严密遮盖,以烛光或手电光,自5m开始让被检者辨认,并记录看到光亮的距离,如5m光感。对有光感者还要检查光定位,将点状光源置于距离被检眼(固视前方不动)1m处,在9个方位检查对光源的分辨力。以“+”、“-”表示光定位的“阳性”、“阴性”。如眼前不能辨认光感,即为无光感。

2.试述我国正常人的眼压值,双眼眼压差、24小时眼压波动差值及房水循环的二条途径。

答:1.有关大角膜,下列哪种说法不恰当A.检查房角及视盘生理凹陷无明显异常B.对视功能影响极大C.角膜直径大于12mm且透明,双眼对称D.具有一定家族性,男性常见E.眼压正常2.骨性眼眶是由几块颅骨构成A.8块B.5块C.6块D.4块E.7块4.关于眼压的描述下列哪种说法不正确A.是眼球内容物作用于眼球壁的压力B.正常人双眼眼压差一般不大于5mmHgC.正常人24小时眼压波动范围不大于8mmHgD.眼压昼夜相对稳定E.正常人的眼压范围绝对是在11~21mmHg之间5.正常色觉者的三种光敏色素为A.红、绿、黄B.绿、黄、橙C.红、绿、橙D.绿、蓝、橙E.红、绿、蓝

三、病例分析题:本大题20分。

患者,男,36岁。因咽痛6天入院。患者6天前因饮酒后出现咽痛不适,吞咽时咽痛加剧,伴有发热,体温波动在38~39℃,一直口服抗生素治疗,症状无缓解,2天前患者出现咽痛明显,张口受限。体格检查:体温:39.6℃,脉搏86次/分,呼吸23次/分,血压:120/74mmHg,急性痛苦面容,神志清楚,语言含糊,对答切题,眼球运动正常,双侧瞳孔等大等圆,对光反射存在。心、肺、腹检查正常。生理反射存在,病理反射未引出。既往无特殊病史。耳鼻喉科检查:张口受限。咽部黏膜充血明显,双侧扁桃体Ⅱ度肿大,表面覆散在脓点,右侧咽腭弓后上方软腭明显充血隆起,悬雍垂偏向左侧。

问题:(1)写出你的初步诊断,其病因主要是什么?

五官科护理学E 2018年6月(专科)

答:右侧扁桃体周围脓肿,常继发于急性扁桃体炎,常见的致病菌有金黄色葡萄球菌、乙型溶血性链球菌、甲型草绿色链球菌和厌氧菌等。

(2)治疗原则?

答:(1)穿刺抽脓,1%丁卡因表麻后于脓肿最隆起处刺入;(2)切开排脓;(3)病侧扁桃体切除术,有排脓彻底、恢复快特点。

五官科护理学E 2018年6月(专科)

五官科护理学E 2018年6月(专科)

五官科护理学E

第20篇:五官科目标管理

2015年五官科护理目标管理方案

一、总体目标

遵照医院2015年工作计划及创三级医院的总体工作目标,以护理部制定的护理目标为指导思想,建立本科室具体护理管理目标,加强护理管理,以规范护理行为,改进护理服务,提升护理质量,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

二、具体目标

(一)优质护理服务

1、制定切实可行的优质护理工作计划、方案,落实率≥95%。

2、进一步改革护理模式,全面落实责任制护理,每个责任小组由组长,不同年资护士搭配组成,每位护士负责患者8-10人,并体现护理人员能力与病人危重程度相符的原则。

3、实行APN排班及弹性排班,根据病情需要及手术日进行合理排班,注重年资新老能力强弱搭配,并能充分体现对病人的连续观察。

4、制定科室有效的绩效考核制度,与护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩,体现优劳优酬、多劳多得,充分调动护士工作积极性,使护士对工作满意度≥80%。

(二)临床护理质量

1、基础护理合格率≥90%。

2、分级护理合格率≥90%。

3、护理文书书写合格率≥90%。

4、病人健康教育覆盖率100%,知晓率≥90%。

5、住院患者对护理工作和服务质量满意率≥95%。全年无护理纠纷、投诉。

6、一年内住院患者无护理并发症发生(除不可避免的压疮及院前压疮)。

7、年度内无护理差错及事故发生。 (三)护理安全

1、严格执行查对制度,在治疗护理操作时至少使用2种以上方法识别核对患者身份,身份识别正确率100%。

2、全员使用腕带,腕带佩戴率≥80%。

3、高危患者入院时跌倒/坠床、压疮、管道滑脱的风险评估率≥95%,并能规范填写风险评估单,各种护理防范措施落实到位,警示标识规范使用。

4、认真落实住院患者的疼痛评估工作,疼痛评估符合率≥90%

5、急救物品完好率100%。

6、加强特殊药品管理,高危药品存放有明显标识,并有专门的高危药品配置区域。对包装相似、听似、看似药品、一品多规或多剂型药物做到统一“警示标识”。

7、护理不良事件及时上报,有原因分析,并落实整改措施。

(四)院感工作

1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,定期监测工作。护士长及质控护士定期自查。

2、严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的相关要求正确处理医疗废物。

3、严格执行《医务人员手卫生规范》,洗手方法正确率≥95%,洗手依从性≥70%

4、常规器械消毒灭菌合格率100%。

5、严格执行安全注射制度,一人一针一管执行率100%。

6、主动接受院感知识培训,做到每人每年不少于6学时。(五)培训学习

1、制定并落实本科室护士分层培训计划。

2、三基考核合格率100%(理论≥80分,操作≥90分)。

3、开展核心制度学习,护理人员知晓率100%。

4、护士及以上人员继教参与率100%。

5、护理人员年考核合格率≥95%。

6、开展急救仪器培训,培训率100%。(六)教学科研

1、指定具有护师以上职称、专科以上学历的护士负责临床教学工作。认真制定2014年护理临床教学工作计划,做好教学备课笔记。护士长重视临床教学工作,定期检查带教老师的教学情况,安排科室教学查房和小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试并及时、如实书写实习鉴定。达到教学计划落实100%,出科考试完成率100%,实习鉴定书写合格率100%。

2、积极引导和鼓励临床护士通过开展护理科技创新项目、护理用具的革新或改革促进临床护理工作的发展,护理人员要积极撰写论文,争取发表CN论文1~2篇。

三、实施办法:

1、在护理部的指导、协助、监督下工作,按照目标要求,调动各种积极因素,确保实现本科室护理工作目标。

2、科室每月、每季度组织护理骨干进行检查,及时记录总结,在定期召开的护士例会上反馈存在的问题及相关责任人,提出科室内部整改意见。

3、根据护理部、专项组、大外科各项质量控制检查结果,查找自身不足,努力改进工作。

五官科

2014年12月30日

五官科工作计划
《五官科工作计划.doc》
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