推荐第1篇：安环部工作计划
山东有限公司
安 全 部 年 度 工 作 计
二〇一一年十二月十七日
划
安全部年度工作计划
以公司“二〇一一年度安全工作计划”为总体工作指导，贯彻落实安全生产方针、目标和安全生产规章制度，重点落实以下工作：
一、事故控制指标
1、杜绝火灾、爆炸、生产、设备、交通、人身伤亡事故和重大以上环境污染事故的发生。
2、杜绝工伤事故。
二、重点工作目标
1.贯彻执行国家及地方政府安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司领导和安全生产领导小组的领导下，负责公司的安全监督管理工作；
2.负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育。组织开展各种安全活动；指导车间、班组安全活动计划；对领导参加基层安全活动进行检查考核；
3.组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；
4.组织各项安全大检查。严格执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作；
5.负责压力容器、压力管道、特种设备安全监督工作，负责所辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作；
6.深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导；
7.检查各项安全管理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点安全监督；
8.负责各类事故汇总、统计上报工作；事故的调查、处理；
9.按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用；
10.搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件；
11.负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
12.检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作；
13.指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议；
14.负责安全生产风险抵押金的监督管理。
15.负责职工安全教育和培训的归口管理工作，负责对新进单位人员（包括实习、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。
16.组织并检查各单位对职工的安全培训考核，制订企业年度培训考核计划，并组织落实；
17.严格执行《承包商安全管理规定》，参与组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核，考核不合格的不能雇用；
18.贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定，做好职业卫生和职业病防治工作；
19.组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据；
20.按国家有关规定，协助综合部做好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案；
21.对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划；
22.对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具，提出配备计划。
安全部
2010年12月17日
推荐第2篇：安环部工作计划
安环部2018年安全工作计划
认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第
一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：
1在用安全设施完好率100%； 2死亡和重伤事故为零；
3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%； 4劳动防护用品按规定配备率100%； 5安全隐患整改完成率100%； 6火灾、爆炸事故为零； 7安全检查执行率100%；
8职业有害气体定期检测合格率100%； 9职业病发生率为零；
10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：
一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。
7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。
二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次；每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。
2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“
二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。
3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零；特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。
4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。
三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、在用安全设施完好率达到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练；确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；
四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、职业有害气体定期检测合格率100%；坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。
3、劳动防护用品按规定配备率100%；加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故；职业病发生率为零。
2018年安环部要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使安环部安全生产工作更上一个台级。
推荐第3篇：安环部工作计划
安环部2018年度工作计划
2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。
一、工作重点
（一）、督促安全目标的完成计划：
为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为0起。
（二）、安全检查计划：
1、每周
一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。
2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。
3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；
4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。
对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）。
（三）、全年度职工安全培训和宣传计划：
1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。
2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；
3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；
4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。
（四）、项目“三同时”工作计划：
1、做好清洁生产验收工作；
2、安全标准化体系换证工作。
3、三标体系复审工作。
( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作，针对职业病的发生，组织部分员工进行员工体检工作，针对车间和办公楼，完成防雷防静电监测工作。
( 六)、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。
四、工作重点
（一）、认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。
1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。
2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理，特别是危险废物的处理。
3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。
（二）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。
1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。
2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》，并交代使其严格遵守本公司管理制度。
3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。
（三）、加强消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。
2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。
3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。
安环部
2017年12月10日
推荐第4篇：安环部工作计划
2012年度安环部工作计划
2012年安环部具体工作设想、工作措施：
1、在总队安委会的领导下，全面执行总队安全管理流程再造体系，并根据总队现有的实际情况，建立健全安全组织体系、责任体系，让安全管理流程工作切实运作起来，不能只停留在形式上，并结合三标一体体系，让各项安全相关的制度实施起来。
2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查，及时发现安全隐患，更新危险源。
3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况，分析安全生产动态，会同有关部门修改安全生产措施并督促实施.
4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。
5、安全生产宣传。黑白板报。
6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式，让安全意识深入人心。
7、安全应急预案每年至少演练1次。
8、安全消防器材的年检和更换。
9、安全法规的收集、合规性评价。
申 请 书
因本部门工作需要（外业安全生产检查），特申请领取相关劳保用品，望领导给予批准。
清单如下：
1、工作服3
2、劳保鞋3
3、雨衣3
4、手套3
套 双 件 双申请人：安环部批准人： 滕晟
推荐第5篇：安环部年度工作计划
安环部年度工作计划
2013年安环部继续贯彻\"安全第
一、预防为主\"的管理方针，秉承大桥局\"跨越天堑、超越自我\"的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。
2013年项目部安环部工作计划如下：
1、安全管理文件编制
（1）制定2013年项目部及架子队安环管理目标。
（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。
（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。
（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。
2、安全检查
（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。
（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。
（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。
（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。
（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。
（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。
（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。
3、安全教育培训
（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。
（2）督促架子队班组坚持每天开展\"班前安全十分钟\"活动，并且学习和活动要有记录。
（3）新进场员工安全教育培训、考核。
（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。
（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。
4、安全专项施工方案
（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。
（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。
5、重大危险源控制
（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。
（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。
6、安全专题活动
（1）积极开展\"安全月\"主题活动。
（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。
7、其他安环管理工作
（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。
（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。
（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。
（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。
（5）及时公司上报各种安全报表。
（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。
（7）完成\"扞卫质量、保卫安全\"责任状和风险抵押金责任书的签订。
（8）完成上级领导交付的其他任务。
推荐第6篇：安环部工作总结及工作计划
安环部2015年工作总结及
2016年工作计划
2015年是徐州丰成盐化工形势严峻的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下，在各分厂、部门的共同努力和相互配合下，公司坚持科学发展观，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
我公司安全管理工作坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，安全设施“竣工验收”和环保“三同时”验收开展工作；坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部2015年主要安全环保工作总结及2016年工作思路汇报如下：
一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，2015年初时分别与公司所属15个分厂、部门、中心签订安全生产责任书，并要求层层分解，各生产分厂共分解到13个工段和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。2015年发生较大的事故有：合成分厂罗茨机事故、造气分厂循环水泵房淹没事故、合成分厂5号压缩机设备事故、联碱分厂空压机节能检测事故、合成分厂静电除焦塔事故，外协单位发生小事故3次，公司全年共发生轻伤事故15起（其中上、下班途中交通事故3起），投报意外险12人，工伤3人；（已经完成工伤鉴定2人，等待鉴定5人）按照12月份960人计算，工伤率为千分之12.5。
二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态 坚持每周二召开安全环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。
三、建立健全安全环保各项台账记录，提高制度可靠性 为了确保安全环保各项工作规范、有序进行，安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《检修期间的安全规定》、《员工进出厂门有关规定》、《盐化工生产区环保考核细则》、《设备检修完工环保管理规定（试行）》、《干部夜间值班规定》等；建立了危废台账和管理制度；炉渣、硫磺、废编织袋台账等；重新完善职业卫生健康档案，联系气象局进行防雷防静电检测，确保安全、环保验收顺利进行。在公司领导的正确领导下，在各分厂、部门、中心的大力支持和共同努力下，徐州丰成盐化工有限公司的环保验收和安全设施竣工验收都顺利通过，于4月初获排污许可证，安全生产许可证6月初也获得。徐州丰成制盐有限公司的环保验收和安全设施竣工验收也已经顺利通过。
四、加强日常安全隐患排查，强化监管力度
安环部认真贯彻落实公司各项规章制度，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，根据公司实际情况，狠抓安全生产工作，组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查，夏季百日安全活动、“全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五
一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度，做到处理“三违”手不软，起到一定震慑作用，对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治，发现一个处理一个，还连带班组长、大班长、工段长一起考核，现这类违章已得到遏制，减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条，已经整改或已经消除的隐患375条，整改率达100%；环保类整改 656条，已经整改或已经消除的 565条，根据生产现场实际情况未彻底完成整改的24条，考核67条，整改率达86.1%。
公司正式投产3年多，很多生产设备进入老化病态高发期，安环部对重大危险源和有缺陷设备加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督（气柜、合成中置锅炉）。公司也加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，全年未发生人身伤亡事故，实现人身伤亡事故“零”指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。
五、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围 2015年，我部门已对全公司10个部门进行了4次全员安全教育培训，7次消防知识培训，各分厂、部门、中心以班组为单位进行消防演练；另外，还于4月15日和5月19日邀请外来专家对员工进行更深入、全面，深刻的安全教育培训。通过各类安全教育培训和演练，提高了员工对于公共性事件和化工生产中各类事故的防范和救援能力。今年有9位员工参加了新《安全生产法》培训，选派了7位业务过硬的员工参加了班组长培训，提高了基层的安全管理力量，2015年还安排8人参加了危化品企业安全管理培训，为安全管理又注入了新鲜的“血液”，组织合成氨操作工进行危险工艺培训。安环部加强内部管理，提高安全管理人员业务技术水平。通过轮岗学习、提高安全员的技术和理论素质，进一步发挥安全职能，不断提高人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作，确保公司安全生产目标的实现。安环部内部进行明确分工，健全安全、环保、消防、保卫、卫生管理网络，定期召开例会，指导基层专职安全员认认真真、踏踏实实做好本职工作，说一千句空话不如做好一件小事，要求各安全员要深入生产现场，及时查处现场存在的各类问题，并拿出整改要求措施限时落实整改，因此现在门卫管理、公司现场卫生等都比以前有一定程度进步。
六、盯紧施工现场，确保施工安全
2015年公司因设备检修、抢修、大修，厂房维修，土建等外协施工，外协队伍人员复杂，不安全因素多，给安全生产带来一定的难度。针对这些情况，安环部从抓外协单位培训教育，严格作业审批手续，现场安全措施到位等入手，对项目施工现场进行安全监督检查，规范外协单位行为，保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确，并签订安全管理协议书。
七、加强日常环保设施巡检，防止环境污染
在日常巡检工作中加强对环保设施的检查，要求确保环保设施良好运行，对违反《生产区环保考核细则》的行为进行考核。为进一步加强公司环保方面的管理，确保公司环境卫生达标，防止环境污染，日常要求厂区打扫卫生人员每天打扫厂区马路上、下午各一次，清理厂区垃圾箱内杂物、春天植树种草、夏天浇水、秋冬除草。对各分厂也要求持续改善生产现象环境，确保清洁文明生产。
八、规范危险废物管理，有效控制危废污染
国家对危险废物监管力度不断加大，2015年安环部完善了公司危险废物各类台帐。安排3人分3批参加了市环保局组织的危险废物规范管理培训，按规定制定了危险废物管理规定，管理网络图等；加强对废油回收的管理，发现乱排废油或废油进入雨排沟的根据情节轻重进行考核，有效遏制了废油污染。
九、统计核算各排放点相关数据，做好日常环境监测和申报工作
为了做好环保管理各项工作，全面掌握公司各排放点的情况。安环部和质检中心做好日常监测工作并登记有档，做好填报各类环境报表的工作，及时和环保局沟通存在的问题，完成各季度、年度排污申报。
2015年安全环保工作存在的问题和不足
虽然安环部在实际工作中做了大量工作，取得了一些成绩，但离各级领导的要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面的不足：
1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高，自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养，从而形成良好的企业安全文化。
2.安环部内部缺乏相应的培训和专业人才，应抓紧时间培养懂安全又懂专业的技术人员，提高人员整体素质。
3.现场管理有待加强，2016年应加大检查和处罚力度，逐步改变作业现场脏、乱、差的现象，对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。
4.个别外协单位用工混乱，安全素质低。施工单位与分厂相互推诿，责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管，2016年要推行谁用外协谁负责的方法。 5.厂区部分安全设施保管维修效率不高， 部分员工不爱惜，设备设施不正常损坏，这些都是我部门在2016年安全工作中重点要抓的事情。
2016年安全环保工作思路
1、继续按照《安全生产法》要求，落实安全管理制度和安全操作规程，强化员工安全意识，按照生产实际情况，不断完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理工作的目标是：杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故；控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故；杜绝环保事故发生；全年千人负伤率为3‰ ；隐患整改率达100%，三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
2、进一步完善各部门安全生产责任制，继续与各部门、分厂、中心签订安全目标责任书，确保安全、环保责任落到实处。完善安全生产、环保管理责任问责制度，使安全生产和环保管理责任真正落实到每一个员工身上，尤其是生产一线的职工和专职安全员；不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。
3、继续加强车间巡检，杜绝车间“三违”现象发生，同时把安全管理工作的关口前移，加大处罚力度，防患以未然，杜绝安全事故的发生，为公司发展保驾护航。
4、继续抓好员工上下班的指纹打卡；继续加强员工安全教育，落实班前会、班后会制度，不断树立安全生产意识。明年不低于2次的全员再培训，明年6月份将举办“安全生产月”活动同时进行安全知识竞赛，全员参与学习安全知识，同时加大宣传力度，利用条幅等形式，营造和谐的安全文化氛围。
5、在2015年基础继续开展盐化工和制盐的安全标准化建设，按照标准化要求抓好隐患排查和整改，要求措施到位，责任到人。
6、加强对作业过程中的监督检查，严格控制作业危险程度；杜绝各类习惯性违章而引起的事故。
7、继续加强特种人员管理，落实作业审批制度，严格遵守公司安全管理规定。对外来作业人员继续落实好安全责任主体，签订安全协议，保障各自安全。
8、环保工作方面：2016年在制盐分厂率先推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，源头治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施。 做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。落实节水、节电、减排、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。 安环部 2015年12月28日
推荐第7篇：安环部工作总结和工作计划
安环部2010年工作 总结及2011年工作计划
2010年，安全环保部在公司各领导和各部门的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩。为了更好的开展明年安全环保工作，现进行2010年工作总结如下：
一、2010年工作总结： 安全管理基础工作完成情况
1.以国家法律法规、标准为依据，编制了《矿山安全规章制度汇编》、《和成矿业应急总预案》、《防洪防汛应急预案》、《井下洪涝灾害应急预案》等、其内容蕴涵了公司整个生产过程的控制，将公司安全生产、环保等管理工作融为一体，使公司的安全环保管理和应急救援管理工作逐步步入制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道。
2、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的基建工程安全顺利的进行。
3、组织企业有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对施工方的特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。
4、按照和县安监局的指示，对各施工单位建立了《金属非金属安全管理基础台账》，要求如实填写各类基础台账，并不定期检查安全台账的记录。
5、委托安徽省安全生产科学研究院对各个矿井的缠绕式提升机进行检验。
6、对入矿新员工进行“矿级安全教育”，让他们牢记矿山安全的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。
7、协同物资供应部做好企业员工的劳动用品发放工作，并监督物资供应部如期发放。现场管理工作
1、加强了现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的劳保用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。
2、加强了火工材料的管理：领取爆破器材必须专人专车；炸药、雷管要分车运输；所有爆破器材必须持有爆破作业证人员领取；全程监管。本次爆破作业结束后，剩余爆破器材必须由领取人立即退库，不得私自存储。违反规定将给于罚款。
3、对公司的重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。存在的问题和改进的措施
一是隐患整改不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决；
二是对重点部位的管理不到位，每次安全巡查，时常出现爆破作业、顶板管理、提升系统的日常管理和维护、上下井登记制度管理不到位，管理松散，习惯性违章行为偶有发生；三是职工安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，“三违”现象还较为普遍。
二、明年的工作目标；
1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度；
2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患，将隐患消灭在萌芽状态；
3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为；
4、继续督促各施工单位加强提升系统和爆破作业的管理和使用；
5、加强公司内部的安全生产管理，尤其是试验选厂 的文明生产、劳保用品的正确配戴和使用、各类台帐的的规范化和系统化管理。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素控制在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。
安全环保部 二零一零年十二月五日
推荐第8篇：安环部重点工作计划安排
2014年重点工作计划安排
一、安全管理机构体系建立 完成时间：3月中旬
二、制度建立完善
以下制度完成时间：3月底
1、事故管理制度
2、安全会议制度
3、安全检查与隐患整改制度
4、安全教育培训管理制度
5、特种作业人员管理制度
6、作业安全管理制度
（1）受限空间作业安全管理制度：
（2）登高作业安全管理制度
（3）动火作业安全管理制度
（4）起重（吊装）作业安全管理制度
（5）抽堵盲板作业安全管理制度
（6）高温作业安全管理制度
（7）断路作业安全管理制度
（8）临时用电作业安全管理制度
（9）动土作业安全管理制度
（10）施工和检维修作业安全管理制度 以下制度完成时间：5月底前
1、安全生产责任制管理制度
2、法律法规标准规范管理制度
3、安全投入管理制度
4、文件和档案管理制度
5、设备设施安全管理制度
6、建设项目安全设施“三同时”管理制度
7、生产设备设施验收管理制度
8、生产设备设施报废管理制度
9、危险物品及重大危险源管理制度
10、相关方及外用工（单位）管理制度
11、职业健康管理制度
（1）建立职业病危害防治责任制度
（2）职业病危害警示与告知制度
（3）职业病危害申报制度
（4）职业病防治宣传教育培训制度
（5）职业病防护设施维护检修制度
（6）职业病防护用品管理制度
（7）职业病危害监测及评价管理制度
（8）建设项目职业卫生“三同时”管理制度
（9）劳动者职业健康监护及其档案管理制度
（10）职业病危害事故处置、报告、救援制度
（11）岗位职业健康操作规程。
12、个体防护装备（具）管理制度
13、消防安全管理制度
（1）消防安全教育、培训制度
（2）防火巡查、检查制度
（3）安全疏散设施管理制度
（4）消防控制中心管理制度
（5）消防设施、器材维护管理制度
（6）火灾隐患整改制度
（7）用火、用电安全管理制度
（8）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
（9）义务消防队组织管理制度
（10）灭火和应急疏散预案演练制度
（11）电气设备的检查和管理制度
（12）消防安全工作考评和奖惩制度
14、应急管理制度
15、安全绩效评定管理
16、编制完善、适用的岗位安全操作规程。
三、应急救援
（一）应急救援预案的制定完善
1、综合应急救援预案（集团及各公司）完成时间：7月底前
2、专项应急救援预案（各公司）完成时间：6月底前
3、现场处置方案（各公司）完成时间：5月底前
（二）应急救援演练
四、危害辨识
完成时间：6月底前
五、法律法规辨识
完成时间：11月底前
六、安全检查（每季度或半年组织一次）
七、安全会议（每月组织一次）
八、项目手续办理
1、油浆项目的安全设立评价、环境报告书评价、职业卫生评价、消防评价、防雷、试生产许可、安全生产许可证办理。
2、石油机械项目的立项申请报告的编制、安评、环评、能评、水评的的办理。
3、有色金属项目的环评验收。
4、热裂解项目的安评、环评、能评、水评等手续的办理。
5、公租房建设项目手续
推荐第9篇：安环部总结
安全环保部2011年工作总结 安全环保部在公司总经办的正确领导下，始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓了安全生产管理工作，实现了自8月6日至今天的安全生产良好态势，现将这一阶段所做的主要工作汇报如下：
一、安全环保监管概况：我部负责公司办公区、选场、采区及外来承包施工单位的安全环保工作。兴旺矿业现有选矿车间3个，采区露天采场1处，破碎站3个，新选场施工现场1处及零星建筑施工队。
二、安全指标完成情况(8-12月份)
公司未发生死亡生产安全事故，发生一起交通事故造成一人重伤，两起轻伤事故，各起事故安环部均按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。
三、今年来主要所做的安全工作如下。
兴旺矿业公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是集团公司赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，职业生涯乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确认识的指导之下，我们正确把握了“安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生
产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个系统安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在兴旺矿业有限公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。安环部的具体工作有：
1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全生产管理工作。
生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚决执行国家的安全方针、法律、法规、行业技术标准。按照规定、标准制定安全防范措施。在生产组织中形成程序化管理，
2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面细致的安全防范工作，保证了施工现场没有发生火灾事故。
3.根据生产实际情况， 加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全
行为；杜绝违章讲情，采用六亲不认的严肃认真的态度来保证安全生产。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
4.安环部积极探索安全管理的新办法，逐渐适应新时期的安全工作，制定切实可行安全技术措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。防止发生生产安全事故。在选厂，安环部与选厂共同制订了尾矿管理机构和尾矿库安全技术措施。在采区，我们加强了爆破作业的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材审批、出库、押运、爆破现场作业的监督管理，确保爆破工作安全、高效。
5、以监督检查为安全管理主体，确保各项规章、制度、标准的有效落实。
公司每月组织一次安全生产大检查活动，由总经理带队各部门有关人员参加，发现安全隐患及时下达整改通知书，安环部管理人员坚持每天到现场安全检查，发现安全隐患及时整改。5个月共下达整改通知书50份，共查处安全隐患125条，所有安全隐患全部按照（三落实）的原则进行整改。狠反“三违”行为，共查处“三违”人员53人/次，罚款9650元。经常正确引导员工规范作业，克服不良的作业习惯。
6、开展安全宣传教育,搞好安全培训工作
全面开展安全宣传工作，在采区、车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。完善了交接班制度。
积极参加上级主管部门组织的培训，我公司有10名爆破作业人员（保管员、爆破员、爆破安全员），8名安全生产管理人员、14名特种作业人员（尾矿工、电工、电焊工）全部通过考试、考核。
7.公司安全生产证照办理工作：
（1）关于尾矿库安全许可证延期：按照北票市安监局要求顺利完成尾矿库安全生产许可证延期换证前期工作。
（2）露天采场安全许可证：经过公司有关人员近一个月的努力按时完成采区露天采场安全设施验收工作，并顺利的进行了露天采场安全许可证的申报工作。
四、存在问题
1.违章违纪现象时有发生，有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。这些说明安环部安全生产知识培训工作没有做到位。
2.外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。特别是脚手架上的脚手板没有按规定铺设，高空作业人员不带安全带比较严重。
3.我公司的安全管理网络还没有建立好，责任没有落实到具体的负责人，特别是选场、采区要设立专门负责安全的责任人。与安环积极配合做好安全生产工作。
五、今后安全工作的重点，
多年来的安全工作管理告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想下从“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从安全措施和施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人关心安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。
安全环保部
2011年12月29日
推荐第10篇：安环部岗位职责
安全员岗位职责
一、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。
二、检查组本班各环节人员的安全生产措施的执行情况，对三违人员做出处理。
三、负责组织检查掌握各工作和各系统中存在的安全问题，及时做出整改措施，做到安全第一。
四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。
五、参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因吸取教训。
六、安全员要对违章人员，按“四不放过“的原则上，在班前会教育职工。
七、安全员必须做到与工人同进下井，同时上井，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按领导脱岗严肃处理。
安全工程师岗位职责
1负责本厂安全技术方面的工作。
2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好执行各项规章制度的技术工作。
3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出管理制度、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
4负责编制设备大修，非标准检修，更改工程、新技术、新工艺安全技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导。检查班组技术员编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
6负责本分厂的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。
7负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
安环部长安全岗位责任制
一、服从分管领导，协助安全矿长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证矿山在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。
二、负责制定完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。
三、参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。
四、加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。
五、经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。
六、负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、年度进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。
七、负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。
八、负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报安委会，尽职尽责的完成本职工作。
九、认真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上级部门对我公司的各项安全管理指导工作。
十、对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。
安环部经理岗位职责
1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划
2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核
3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实
4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进
5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查
6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理
7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料
8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。
9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；
10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批
11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育
12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法 13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。
14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。
安环科科长职责
1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善 2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程
3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见
4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见
5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作
6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；
7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进
8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。
环保员职责
1、负责对班组安环员进行业务指导。有权直接向上级安环部门汇报工作。
2、负责参与制订、修订车间有关安环生产管理制度、安环技术操作规程和车间级应急预案，并检查执行情况。
3、负责检查落实车间安全环保技术措施和隐患整改方案的执行情况。
4、负责协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
5、负责安排并检查各类安环工作运行情况，并经常组织安环事故案例学习。
6、按照安环相关技术规程、标准的要求，有权监督车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，监督落实装置检修、停工、开工的安环措施运行到位情况。
7、负责车间安环装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。
8、每天深入实际，发现隐患及时整改。负责制止违章与违纪，对于不听劝阻者可行使考核权。
9、负责动火、登高、受限空间等各项特种作业票的登记办理，并确保安全措施落实到位。
10、负责参加车间各类事故的调查处理，并负责统计分析，按时上报。
11、负责健全完善车间安环台账等基础资料，做到齐全、实用、规格化。
12、负责督促检查车间人员个人防护用品的穿戴使用情况，以及各种安全标牌的整洁完好。
13、负责安全消防通道的畅通以及各种电仪设备的完整好用。
14、负责车间动火证的办理以及灭火器具的领取、使用、退库与清洁整理工作。
15、负责对设备的跑冒滴漏和固废回收等进行监督，发现问题须及时报车间处理。
16、负责完成上级安环部门与车间领导交办的其它工作。
第11篇：安环部岗位职责
安环部岗位职责
一、目的
明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。
二、适用范围
适用于安环部体工作人员。
三、主要职责
1.贯彻执行公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。
2.负责制定本公司全环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全、环保管理网络；建立健全安全、环保各项管理制度。
3.负责监督检查本单位安全、环保工作；组织开展安全环保教育培训、交底；监督安全环保资金投入的有效实施；负责组织本单位系统运行情况。
4.定期组织安全环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理、业主单位的日常检查，并督促各施工单位落实整改措施。
5.负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。
6.积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。
7.按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。
8.建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。
9.组织开展对本单位安全、环保工作的考核、评比，奖惩兑现。
第12篇：安环部工作总结
2011年度安环部工作总结
2011年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2011年度工作总结如下：
一、安全管理基础工作
1、为了使安环部的工作更上档次，安全管理基础工作更加完善，安环部以 安全标准化评审为契机，结合公司实际安环部加强了软件建设，评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单，并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实用性和可操作性，适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。
2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。
4、加大对危险化学品生产现场的管理力度，积极做好6S管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分，对原料进行定置、定位。对现场进行防腐
二、安全培训方面
1、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。
2、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。
三、安全检查、隐患整改方面
1、由安环部牵头，组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，然后以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。
2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动，通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项，安环部逐一进行落实，已完成整改项目172项， 整改率为96%。
3、节假日期间，安环部组织相关人员进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。
四、安全生产投入方面
公司今年年初开始进行整改，对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造，改间接氯气液化为直接液化，更新了液氯液化工艺，用氟利昂制冷取代了氨制冷，减小了风险，确保了从业人员在事故状态下的安全。
2、由于公司资金不足，还有些隐患急待整改，例如：氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足，没有安全距离，存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹，墙皮脱落严重，西北侧房檐疏松经常有成块的水泥坍塌；农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;
电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重，上部有的塔壁出现漏洞，塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开；电站锅炉两台静电除尘器老化严重，烟尘超过国家标准十多倍多；厂区内没有专门的环形消防水管道，一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改，只能采取一些超常措施监护使用，在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。
五、各类事故管理方面
2011年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。2011截止12月各类事故的发生率较2010年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。
第13篇：安环部总结
安环部工作总结
3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。
一、针对我公司的安环状况，分工如下：
霍茂华
负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。
王孝虎
负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。
杨明瑞
负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。
武进清
负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。
二、安环部所作工作
部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。
1 .对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。
2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。
3． 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。
4．安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。
5． 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。
6．根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。
7．从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。
8． 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。
三、安环部下一步的工作安排
1． 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。
2． 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。 3． 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。
4． 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。
5． 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。
6． 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。
7． 配合公司完善手续资料；完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。
希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。
公司安环部
霍茂华 二0一一年五月九日
第14篇：安环部资料
安全监察部工作总结
一、主管过程存在的主要问题
1、部分项目对重大危险源的辨识评价不到位。有的项目危险源的辨识和对重大危险源的确认照搬公司编制的清单，未认真根据项目的实际情况进行辨识，并实事求是地进行评价，导致有的漏识危险源，有的对重大危险源评价确认不准确。
2、对专项方案的编制、报批、验收制度执行不到位。重大危险源控制一般要有专项方案，在开工前或投入使用前要进行验收，以确认是否具备安全生产条件，但有的项目重大危险源无专项方案、未进行验收。
3、重大危险源控制措施执行不力。有的项目未严格组织实施专项方案或措施。有的项目施工防护措施不到位或作业顺序错误，造成重大风险。有的项目监控量测不规范，数据不分析，无结论。
4、防火管理不到位。有的项目未编制专项防火制度，有的对现场火灾隐患管理不到位，有的应急措施未落实，灭火器配置不足。
5、现场安全防护措施不到位。有的项目未按规定配备安全防护设施或采取防护措施，有的防护设施缺损后未及时补充。
6、应急预案编制不完善，部分未演练。
7、施工临时用电不规范。有的项目未按规定编制临时用电施工组织设计，有的项目未执行“三相五线制”，有的未使用36V安全电压。
8、施工质量和施工工艺管理存在不足。有的项目未按设计规范施工，有的在施工工艺上存在问题，有的对细节控制不到位。
9、技术交底和安全技术交底不到位。有的项目对个别施工环节未进行交底，有的未交到每个作业人员。
二、下步针对性管理措施
1、对专项方案的编制、报批、验收制度执行不到位问题。准备
采取台帐审批制的方法，各项目在项目策划阶段，即确定工程的技术
难点和安全风险，在其开工前，编制专项方案报公司进行审批。工程
技术和施工组织类、临时用电、起重吊装类的由工程部审批。同时国
家规定的危险性较大工序中，包含起重吊装、高空作业等，也必须有
专项方案。在方案审批后，根据上述分工对项目的实施、开工条件验
收进行控制，在方案执行过程中，也要随时监督其执行情况。
3、重大危险源控制措施执行、防火管理、现场安全防护措施、
施工临时用电、施工质量和工艺，都是现场实施的问题。在这里最关
键的问题就是如何齐抓共管、公司和项目两级如何互动。现在公司引
导的方向是专业管理和综合监督的关系，也就是说安察部是全面监督
管理职责，安察部所监管的事必然还有另外一个部门是专业管理的。工程部作为施工技术管理部门，应该是从施工组织和施工技术方面进
行专业管理，公司工程部应对重难点项目、项目中的重难点工序进行
监管，掌握现场对重要方案的落实情况，清楚项目实施的具体施工参
数和生产组织，并对其中的问题进行纠正，这就应该行使了安全职责。如果真正地履行了这些职责，形成齐抓共管、两级管理的局面，现场
安全管理水平应该会有很大改观。
4、对加强项目现场管理能力的考虑。检查是一个封闭的过程，
此过程从检查发现问题开始，项目安全员、相关业务人员能否发现现
场存在的问题是确保现场管理水平的基础。此次检查，在全公司范围
内共提出问题很多，据此列出各工序施工易发生的问题，由项目安全
员对照检查，解决其现场安全检查不到位的问题，以后还要不断优化。
5、对项目的检查实行差异化管理。在以前的检查组织时，一般在每
季度对全公司项目进行全面检查或抽检，分配力量比较平均，但随着
公司生产规模的不断扩张，此检查形式已不适应公司经营生产现状。在此次专项活动的基础上，对公司承揽项目从改进能力、重视程度、
安全员水平、安全管理状况进行综合评价，然后据此安排不同的监督检查频率和策略。对整改能力强的，主要是帮助该项目发现自身未注意到的问题，在整改监督上不分配过多力量；对整改能力差的，安排各专业人员进行全面检查，在此基础上，反复督促其对问题进行整改，在检查问题上不分配过多力量；对老大难项目，必要时蹲点帮助督导。在了解项目信息的基础上，适当安排进行专项检查，根据项目需要而不是仅根据季度时间来对实施现场检查验收。
安环部
2012年9月26日
第15篇：安环部工作总结
2013年度安环部工作总结
2013年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就2013年安环部工作情况总结如下：
一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。
1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。
2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：
1、员工死亡事故为零；
2、重大设备事故为零；
3、重大火灾事故为零；
4、工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）
5、交通有责死亡事故为零；.公司在2013年度全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元
二、组织了各类安全环保教育工作
1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。
2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。
三、组织实施隐患排查治理工作。
本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。
（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。
（2）专项检查。2013年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。
四、做好环保治理及验收工作
1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。2013年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。
3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。
五、做好日常监督管理工作。
加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。
六、全年公司的水、电、气方面
为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额 340004.7元，全厂用气 1428715方，金额为3745936.36元。
七、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。
公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。
安环部
2013-12-30
第16篇：安环部岗位职责
职责：
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、部门经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作；
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；
3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试投产工作，使其符合安全技术要求；
6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作，并立即报告有关领导处理；
7、监督检查安全用火管理制度的执行情况；
8、负责安全事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案．按规定参加事故的调查、处理工作；
9、负责对各部门的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
10、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；
11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高中、基层安全员的技术素质。
第17篇：安环部岗位职责
安环部经理岗位职责
1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划
2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核
3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实
4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进
5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查
6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理
7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料
8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。
9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；
10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批
11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育
12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法
13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。
14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。
安环科科长职责
1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善
2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程
3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见
4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见
5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作
6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；
7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进
8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。
第18篇：安环部工作总结
安环部2014年度工作总结
2014年安环部的工作在公司领导下，根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下：
一、安全生产培训，提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度；强化公司生产作业人员的安全培训，所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识，并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位；举办消防、急救等应急救援演练活动，提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性，促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证：9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；4月和7月，特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
1
3、完成了公司领导交予的各项工作：一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作；二是完成各级检查、迎检和接待工作；三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法；四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求：认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中，市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查，共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕，通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条，全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来，安环部在公司领导的领导下，在各厂、部门的监督支持下，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作：
2
1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案，并通过环保部门的审核，已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况：委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测，确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进，大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份，利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用，贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低，综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，
3
通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。事故发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问 题。
总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安
全生产工作搞的更好，确保2014年安全事故为零。
华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日
第19篇：安环部工作总结
2015年安全工作总结
截至2015年12月10日，公司及浙江施工队共发生各类事故1起，受伤人数1人。
一、2015年主要工作回顾
（一）、组织实施签订安全生产责任状，完善安全生产考核制度
2015年根据公司安委会提出的安全生产工作目标，修订了部门与个人安全生产管理目标，并将目标和工作任务层层分解到部门、班组、个人，修订了安全生产考核实施细则并调整了安全风险抵押金缴纳考核时间与倍数。
（二）、认真组织开展安全隐患大检查、大排查，及时消除事故隐患 每季度都组织一次公司级的安全大检查，共发现事故隐患125条，整改率100%；每个月还定期或不定期对尾矿库、炸药库、井下等重大危险源开展安全检查，对于发现的事故隐患按“三定四不推”的原则处理，对隐患的整改进行了反馈。同时配合上级部门对公司的安全环保工作进行检查和整改，抓隐患的整改落实，没有按规定整改的继续下发整改通知书并报主管领导协调处理。
（三）、开展经常性的安全生产宣传、教育和培训活动
新工人安全培训（公司级）共29期，人员45人次，新职工“三级教育”培训率100%；年后进行了为期3天的安全知识培训，联系爆破协会安排了2批次的爆破三大员进行培训，联系区安培中心到我矿山开办了主要负责人及安全生产管理人员培训班；全年出墙报4期，分别为安全生产活动月、新安全生产法、职业卫生宣传、安全生产标准化主题内容；坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份安全活动月组织了安全内容试题答题并组织观看活动月宣传片“新安全生产法”。安排了矿山救护队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。
（四）、加强职业卫生管理
严格按《规程》规定加强对职业病危害因素的监测，每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进行测定，每半年对各噪音产生点进行噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品使用，对改善各工作场所环境，督促员工佩戴使用劳动保护用品，预防职业病方面起到很好的促进作用。
（五）、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作
除了每个季度安全大检查对火工材料库检查外，每月定期或不定期对炸药库进行安全检查，督促炸药库管理人员做好日常的安全检查和管理工作。雨季到来前专门开展了2次尾矿库的专项安全检查，每个月对新旧尾矿库进行检查并进行记录与拍照，并按照要求每季度督促采矿工区对尾矿库进行位移监测。每月对井下与地面灭火器材进行检查，对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进行一次检查、拍照。
（六）、加强对环保工作的管理
每个月定期检查污水处理站，并进行拍照记录，对发现的隐患及时与相应领导以及选矿车间进行联系，对于环保资料定期进行更新。督促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。
（七）、协助有关部门及领导进行资料的收集整理工作，并及时建档和归档 主要有安全生产标准化（矿山）二级体系资料的建立及评审通过相关事宜，清洁生产的评审相关资料收集，职业卫生监测报告相关资料收集，日常安全生产相关资料收集。
（八）应急演练和应急物资的管理
今年进行了两次的事故应急救援演练，一次为冒顶片帮事故演练，一次为火灾事故演练；每月对矿山应急救援物资进行专门的检查和记录，对井下急救箱
以及氧气呼吸器进行不定期去霉、消毒工作。
（九）加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等，每月都对其进行专门检查。一氧化碳检测设备返厂维修2次，更换设备若干。
（十）严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进行了批评教育，严重的还进行经济处罚。
2015年安全工作也存在不少问题，施工队用工人员流动性大的现状仍未得到改变、施工队部分爆破人员素质较低，责任心不强，多次检查发现存在炸药雷管箱不上锁、剩余爆破物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象，虽然对相关人员进行了违章处罚但是现象还是未有杜绝。
二、2016年工作计划；
2016年，随着安全形势的越来越严峻，安全工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定，工作重点放在对隐患的整改落实上面，具体抓如下几个方面：
1、做好各特殊工种证新办、审核、延期的工作。
2、继续加强民用爆破物品管理，坚持爆破物品领用、使用、退库登记制度，重点抓好井下爆炸物品使用环节管理。
3、加强安全工作的监督检查和安全隐患组织整改工作，经常深入施工现场检查，对于发现隐患及时进行整改并认真落实整改反馈。
4、加强新工人培训，更新培训教材。做好全员的日常安全教育培训，增加安全知识竞赛等活动加大安全宣传。
5、做好绞车房、180水站、风机、空压机、尾矿库、炸药库、车队等的日常检查和督促管理，督促员工做好日常的运行记录以及检修记录等。
6、加强职业卫生管理工作，认真做好职业病的防治。
7、做好2016年度职业卫生体检相关工作。
8、做好后山塌陷区的专项资料归档工作。
9、完善安全生产责任制和各部门规章制度，将安全规章制度确实落实于各部门。
10、各部门确实执行开工前的安全检查工作，做到达不到开工条件的不安全的不开工。
安全环保部
2015年12月10日
第20篇：安环部岗位职责
安环部岗位职责
安环部人员编制20人
代理部长：由家瑜
保安班长：于军成王鲁平李吉耀
保安一班：于军成邓建伟盛鹏刚杨曙光王健
保安二班：王鲁平梅鹏超杨磊春安海鹏
保安三班：李吉耀杜伟东吕世涛施春涛
环卫绿化人员：王懋祯曲银明曲智军李强
安全员：于旭江王连丽
安环部部长岗位职责
1、遵守国家法律法规，贯彻执行公司安环部的各项规章制度；
2、负责接受公司领导的指示，下达各项工作任务；
3、负责与公安部门联络，配合有关部门完成各项治安保卫工作；
4、负责与相关部门联络，办理厂区安全设施设计审查及涉及员工职业健康安全的一系列手续；
5、负责施工现场的保卫、绿化、环保工作的全面计划、指挥工作；
6、负责安环部各班、队的安全监督工作；
7、负责督促检查各项工作的落实情况；
8、负责公司及施工现场发生的安全和治安事件的应急处理；
9、对违规违纪人员（包括其它部门员工），根据公司或治安安全规定进行经济处罚；
10、对损坏公司财务的任何个人和部门进行制止和处罚；
11、根据工作表现对本部门职工绩效工资进行调整；
12、对本部门人员的工作岗位进行调整和调动；
13、对进出工地现场的物资车辆和人员进行询问和检查；
14、每天检查部门工作完成情况，监督各项任务的落实情况；
15、每天查问进出厂货物的登记和安全保卫状况，发现异常及时查明原因进
行整改和处理；
16、经常查看厂区的环境和绿化情况，征求上层领导意见，完成上层领导布置的各项临时任务。
保卫科值班班长岗位职责
1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好安全保卫工作；
2、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况；
3、制定突发事件的处理程序，建立健全各项安全保卫制度；
4、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录；
5、明确重点保卫目标，做到点、面结合；
6、完善管辖区域内安全防范措施，安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果；
7、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果，并做好记录、归档；
8、协调本部门和施工单位的工作，提高工作效率；
9、接待厂区及来访人员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为；
10、做好保安人员的出勤统计、绩效考核等的登记管理工作；
11、掌握保安人员的思想动态，做好员工的沟通工作；
12、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训；
13、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。
保卫科保安岗位职责
1、遵守国家法律法规，执行公司安环部的各项规章制度；
2、负责进出施工现场物资和车辆以及来访客人的接待登记和记录；
3、负责工程施工现场财产、物资的安全保卫工作；
4、负责施工现场劳动纪律的维护；
5、遵纪守法，忠于职守、服从命令，听从指挥，不畏艰险，用于奉献，切实
按公司各项规章制度的要求，完成各项工作任务；
6、严禁迟到、早退、中途离岗，上岗时严禁打瞌睡，如有事请假需提前一天报主管审批；
7、热爱本职工作，严于律己、吃苦耐劳，为人表率，树立以厂为家、以公司安全稳定为己任的思想作风，为公司员工创造一个良好的工作和生活环境；
8、上岗时举止要端正，精神要振作，不得嘻笑打闹、吸烟、喝酒、吃零食、聊天、听随身听；仪容要严整，头发要整洁，不准留长发、蓄胡须，要处处以良好的姿态保持门卫与保安人员的形象；
9、文明执勤，礼貌待人，对待来宾态度要热情，服务要周到，严禁辱骂、殴打他人，做到顾全大局，以公司利益为重；
10、以身作则，严格遵守公司各项管理制度，不得以权谋私，徇私舞弊；
11、对于保安或门卫人员因违反国家法律、法规或本公司规章制度，有严重失职行为，给公司带来严重的经济损失或造成声誉影响的，从严处罚，分别给予罚款、降级甚至辞退，严重者送交司法部门追究法律责任。
环保员岗位职责
1、协助领导贯彻上级有关环境保护方面的方针、政策、指示、规定和本公司颁发的环保规章制度，并检查落实情况；
2、参加制定和修改安环部岗位职责，并检查执行情况。编制环保工作计划，做好年、季环保总结；
3、负责新入职员工和车间员工的环保宣传教育，督促班组做好岗位环保教育，并做好环保考核工作；
4、负责对烟囱冒烟、废气、废水、废渣以及厂区现场卫生的监督、治理和检查工作，提出生产活动中存在的问题，并及时上报部门主管；
5、参加环境污染事故的调查处理，对不执行国家环境保护法规造成严重污染事故的，有权作出批评或限制治理；
6、负责公司清洁生产审核的具体工作，进行日常清洁生产各环节的监督、检查及考核工作。
7、经常深入现场进行环境保护巡回检查，发现问题及时处理，组织并参与公司安全环保消防大检查，认真抓好整改工作，保护环境和改善劳动条件，保障公司环境友好型生产的发展；
8、建立健全环保工作台账，做好环保工作统计报表；
9、完成安环部领导交给的其他工作。
安全员岗位职责
1、负责各类安全生产规章制度规程、安全措施的监督检查和管理工作；
2、负责违章、违纪的监督、检查处理工作；
3、负责现场安全隐患排查工作，必须在紧急情况和重大隐患发生事故前，果断立即采取有效措施，并及时监督隐患整改处理工作；
4、协助每月组织一次全厂的安全大检查，作好记录并监督问题整改和复查验收工作；
5、负责做好安全宣传教育工作；
6、负责安全事故追查、分析、处理工作；
7、负责消防安全管理工作；
8、负责公司安全生产委员会和消防安全委员会的日常业务工作；
9、监督公司的文明生产卫生，高标准，严要求执行文明生产管理制度；
10、遵守国家《劳动法》、《安全生产法》及厂内的《安全规程》、《岗位职责》、《技术操作规程》认真执行的各项决议、文件、指示；
11、完成安全日常检查（巡查）任务。
安环部
2013年7月18日
