推荐第1篇：项目办第二季度公共卫生工作计划
大埝项目办第二季度公共卫生工作计划 根据我院公共卫生年度进度计划安排，第二季度公共卫生工作按照县项目考核领导小组的督导指导意见我院工作计划如下。
一、巩固优势促发展，继续将公共卫生项目专项活动开展到底。根据我们的工作经验，充分发挥公共卫生专业服务队伍的优势。分2组工作按照要求完成随访、查体工作。加强老年人、慢性病，糖尿病的管理工作。必须做好完善好各项记录，特别是第一季度考核我院因为档案里面没有粘贴化验单十分惨重。认真吸取教训，规范服务、规范材料、做好自我保护。
二、以健康教育送健康，以健康促宣传。本着固有的健康教育基础抓好知识讲座、健康干预措施工作为群众提供健康知识。做好健康教育宣传折页的发放，作好记录，避免劳而无功做了大量工作，因为没有领取签名被扣分。留好健康音像资料播放记录。做好材料发放，营造铺天盖地的公共卫生舆论氛围。
三、抓管理，重服务提升0---6岁儿童保健水平。按照县考核办潘院长的业务指导，完善表格通过与计生办、防保站、相结合扩大范围增加应保人员做好分类建册、建卡管理。提高服务水平查体以免费项目为主，以自费项目为辅做好来
院0-=-6岁儿童查体工作。
四、清理核查叶酸发放，确保孕妇建档规范查体服务。将20
10、20
11、至今叶酸领取情况（与县妇幼项目人员联系）、使用情况做好澄清统计。理清思路，按照计生部门掌握的待孕信息，走下去、到家庭积极宣传发药、建卡、规范服务。以叶酸发放为切入点做好孕妇管理工作，扭转生完孩子再来办卡耽误服务的落后被动局面。
五、总结经验、吸取教训确保公共卫生服务工作在上水平。召开全乡公共卫生服务工作督导会，强化培训提升业务水平，强化思想，增强意识转变传统观念，明确新形势下工作的重点和方向。从考核中吸取教训面对弱点不足，正确面对积极加强改正。
大埝项目办
----年-月--日
推荐第2篇：项目办工作总结和工作计划
2014年工作总结和2015年工作计划
（工 程 部）
第一部分 2014年工作总结
2014年，在各部门的大力支持和协作下，工程部按照项目办的分工职责，以“科学发展观”为指导，坚持“百年大计、质量第一”的方针，以推动工程施工进度为重点，以标准化建设为主线，对外积极协调，对内加强管理，工程前期狠抓了驻地建设、工地试验室建设和场站建设等各项工作，本年度积极开展了“春季百日大干”、“秋季劳动竞赛”活动，以及“质量月”等各项活动，推动了路基土方、桥涵结构物、梁板预制安装、现浇箱梁等工程全面展开施工。工作中牢记质量、安全、廉政三个责任重于泰山，坚持内、外业并重，完善工作措施，狠抓了工程质量、进度等各项控制措施的落实，使得整个工程进展基本顺利，工程施工质量、进度一直处于受控状态，工程部团结拼搏，扎实工作，较好的完成了2014年工作任务。每位成员都能遵守项目办的各项规章制度，廉洁自律，认真工作，相互协作，有效解决了大量施工中存在的各种问题，确保了工程建设的顺利进行，现将有关工作情况汇报如下:
工程总体进展情况
（一）路面拌合站建设情况
一合同：基层、面层拌合站完成场地水稳料硬化，完成拌和站基础浇筑。
二合同：基层、面层拌合站完成场地硬化，基层拌和站已安装
调试完成。
三合同：基层、面层拌合站完成场地硬化，基层拌和站建设已安装完毕，具备出料条件。
四合同：基层、面层拌合站完成场地水稳料硬化，基层拌和站已安装，正在调试。
五合同：基层、面层拌合站完成场地硬化，拌和站安装已完成，正在调试。
六合同：基层、面层拌合站尚未开始建设。
（二）实体工程完成情况
截止12月20日，本年累计完成工作量75367.09万元，占内控年计划96777.2万元的77.88%；自秋季劳动竞赛（9月11日）以来，累计完成工作量272064.43万元，占劳动竞赛计划的106.28%；自开工累计完成工作量78470.42万元，占核定合同价的40.04%。
全线路基填方累计完成655万m3，占总量843 万m3的77.7%；涵洞工程累计完成2962.3延米，占核定数量的97.8%；桥梁钻孔灌注桩累计完成2978棵，占总量2999棵的99.3%，桥梁基础砼完成28217.6m3，占核定数量的90.6%，桥梁下部结构砼完成36250.5m3，占核定数量的74.4%，桥梁上部结构砼完成35053.52m3，占核定数量的34.25%。
二、2014年主要工作情况
（一）深入贯彻交通部和省交通厅有关文件精神，积极响应上级部门号召，开展各项活动。
本年度先后编制了《2014年xxxxxxxxxxxxxx“春季百日大干” 2
竞赛活动实施方案》、《xxxxxxxxxxxxxx试验检测人员技能竞赛活动实施方案》、《xxxxxxxxxxxxxx2014年秋季“劳动竞赛”活动实施方案》、《德商公路德州（鲁冀界）至夏津段工程“质量月”活动方案》。积极动员各参建单位，紧紧围绕进度和质量这两个主题，妥善安排各时间节点，陆续开展了以上各项活动，取得了良好的效果，并得到了上级领导的好评。
（二）进一步制定和完善各项工程管理制度。
为规范工程管理，使各项工作做到有章可循，按照项目办管理的总体要求，根据国家和交通运输部颁发的有关公路建设的管理法律、法规和本项目招标文件规定，结合工程实际，在上一年度制定的一系列工程管理制度的基础上，又进一步编制了《xxxxxxxxxxxxx质量控制“一对一”管理办法》、《xxxxxxxxxx土工格栅材料管理办法》等，并在实际工作中严格执行和进一步完善。
（三）强化质量管理措施，确保工程质量。
1、执行工程项目首件认可制度。如第一根桩、第一根柱、第一片梁等的施工质量控制，总结后作为施工标准执行。标准化施工的推行，有效提高了工程质量。
2、实施全面质量管理奖罚制度，根据日常巡视和月度联合大检查的结果，对承包人采取奖罚措施，激励先进，鞭策后进，提高工程质量。对工程监理及施工单位下发了《质量控制“一对一”管理办法》，将每个结构物的管理工作落实到个人，对完成结构物进行评分，评定出A、B、C三类等级，根据评级结果对具体的施工、监理单位分管责任人、劳务协作单位个人均进行经济奖罚。
3、为控制好桥、涵台背回填施工，提高工程质量，减少工后沉降，避免桥台跳车，制定了具体的桥、涵台背回填施工操作办法，在施工中严格执行台阶开挖的工序，制定了详细的工艺要求，使每一道工序都处于受控状态。
4、工程实施过程中，进一步加强施工现场管理，根据工程现场实际，及时有针对性的进行工作提示。根据工程实际情况，采取有效的工程措施，保证工程质量。加强工地检查和巡视力度，发现问题现场解决，及时通报有关情况，解决工程进展中存在的问题。
5、认真落实工程质量控制措施。严格对减水剂、支座等原材料执行“甲控材料”制度和甲控库管理制度，采取批次入库、盲抽和第三方检测制度，规范了施工现场的原材料储存和加工，强化了施工配合比的二次确认验证和优化，从源头上控制好工程质量。
6、强化了对施工条件标准化的检查和落实，加大了工程质量检查力度，严肃对待检查结果，注重检查问题的落实。先后多次组织施工管理人员、监理技术人员进行观摩学习，通过现场示范和观摩，增强了标准化建设意识，树立了工程质量控制目标和标准，提高了工程质量控制水平和标准化建设标准，保证了已完工程质量。
目前工程整体质量和文明施工情况良好，未出现大的质量、安全事故，施工单位基本能按监理操作规程和施工技术规范进行各工序施工，全线工程质量整体处于受控状态。邀请有关专家开展了路面施工技术培训，为下一步建设高质量路面打下了坚实的基础。
（四）工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加 4
快施工进度等方面有显著效益时，才能考虑工程变更。本项目在开工前制定了《设计变更实施办法》，项目办、总监办、驻地办、施工项目部、设计院共同上会讨论，必要时组织专家论证，选择合理的变更方案。
（五）对科研课题的实施，项目办与科研单位、总监办、驻地办、施工项目部充分沟通，组织协调，从理论结合工地现场实际情况出发，参考课题研究过程中取得的成果指导施工。目前正在实施的科研课题项目有同济大学承担的《多变地质环境下路基变形控制技术及其工程应用》、长安大学与山东省交通规划设计院联合承担的《山东省高速公路柔性挡墙技术应用研究》。即将实施的科研课题有长安大学承担的《生态环保型自融雪盐化物沥青混合料研究》。
三、存在问题
虽然经过种种努力，但工程总体滞后于初设的计划安排。主要问题一是部分标段土方尚存在缺口，要尽快协调解决剩余土方的取土，尽快展开冬季备土；二是六合同施工进度严重滞后，造成2015年施工任务量较大。
第二部分 2015年工作计划
2015年是本项目建设的收官一年，工作重点是路面工程施工和交安设施施工以及房建等配套设施工程的施工，事关整个项目的内在质量和外在形象，因此，需要进一步精心组织、科学安排，做好施工协调，强化质量、安全管理，以质量、安全促进度，保证年度计划的顺利完成。
一、细化工期安排，加强进度控制
督促各单位根据年度工程项目及工期目标要求，编制施工计划。
（一）2015年工程进度安排为：
第一季度：完成剩余路基土方储备，砼工程剩余材料储备，路面基层材料50%，面层材料30%储备，完成路面各结构层的配合比设计，施工方案编制，完成底基层、基层工艺试验，完成成品路基50%。
四月份：完成中小桥、通道预制板安装，展开桥面系施工，完成路基土方、台背回填90%，完成成品路基80%，展开路面底基层流水施工，展开非便道侧防护工程施工。
五月份：完成大中桥预制梁安装，展开桥面体系转换施工，完成路基土方，台背回填95%，完成成品路基90%，路面底基层完成50%，展开路面基层流水施工，完成沥青大碎石、下面层工艺试验，完成非便道侧防护工程施工，展开路缘石安装。
六月份：完成现浇箱梁混凝土浇筑，展开桥面系施工，完成路基土方、台背回填100%，完成成品路基100%，完成路面底基层90%，完成路面基层50%，完成沥青碎石、下面层10%，完成路缘石安装20%，展开便道侧防护工程施工，展开中分带通讯管道、回填土施工。
七月份：完成桥梁工程预制安装梁板类的桥面系施工（除伸缩缝外），完成路面底基层100%，完成路面基层90%，完成沥青碎石、下面层50%，完成沥青中、上面层工艺试验，完成路缘石安装50%，中分带通讯管道、回填土完成50%，便道侧防护工程完成30%，展开路基边坡绿化施工。
八月份：完成桥梁工程现浇箱梁类的桥面系工程施工（除伸缩缝外），完成路面基层100%，完成沥青碎石、下面层80%，完成沥青中、上面层10%，完成路缘石安装80%，便道侧防护完成50%，路基边坡绿化完成100%，中分带通讯管道、回填土完成80%，展开停车区、服务区、收费广场砼路面施工。
九月份：完成沥青碎石、下面层100%,完成沥青中、上面层50%，完成路缘石安装100%，便道侧防护完成80%，中分带通讯管道、回填土完成100%，展开桥面伸缩缝安装施工。
十月份：完成沥青中、上面层100%，便道侧防护工程完成80%，逐段开始挖除施工便道，桥梁伸缩缝安装完成50%，完成停车区、服务区、收费广场砼路面施工100%。
十一月份：完成桥梁伸缩缝100%，完成施工便道挖除，完成现场施工垃圾清理外运，完成便道侧防护工程100%。
十二月份：完成现场路容路貌清理，达到交工验收检测条件。同时展开竣工资料编制工作。
（二）春节前工作计划
1.将冬季施工项目作为重点监控对象，加大巡查力度，切实落实各项冬季施工措施，保证施工质量。
2.抓好已完成的预制梁板、墩柱等成品工程及已安装的预制梁板砼护栏、伸缩缝、连续端预埋外漏钢筋的保护工作，将督促各合同段加强钢筋防腐防盗及成品工程保护的工作，以确保明年复工后各项工作的稳定开展。
3.重点检查各合同段桥头台背回填及台后过渡段以及高填方路段的堆载预压工作，要求各单位利用年内的有限时间完成预压工 7
作，为明年顺利完成施工计划创造条件。
4.开展“内业资料整理月”活动，组织各单位进行内业资料档案整理，全面总结存在的问题，研究改进措施，提高内业资料管理水平。
二、继续强化质量管理措施，确保工程质量
坚持质量第一的原则，牢固树立“质量责任重于泰山”的意识。正确处理好质量与进度的关系，时间再紧，任务再重，也决不允许以质量为代价换取进度。一是突出监理单位的地位和作用，严格执行监理程序。二是加强工地日常巡视工作，进一步提高参建单位质量意识，具体质量控制工作如下：
1.第一季度抓好路面拌合站建设，保证场区规划、场地硬化、设备配置达到标准化要求，抓好路面备料进场原材料质量。
2.上半年抓好台背回填、空白段填土施工质量，将路面底基层、基础质量控制作为重点。
3.严格控制桥梁上部结构、现浇箱梁、桥面系施工质量。4.下半年桥面防水、沥青面层质量控制及路面面层的连续施工作为质量控制重点。
5.由总监办负责对卫运河特大桥、青银互通等重点工程施工全程监控，保证施工现场规范，工程质量优良。
三、继续加强施工现场管理，做到安全生产，文明施工 坚持安全生产、文明施工，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，加大对安全生产合同的履约检查，落实“一岗双责”，管生产必须管安全。
四、强化工程部内部管理
加强沟通和信息交流，积极参加专业知识学习，不断提高业务素质和管理水平。
〇一四年十二月
二
推荐第3篇：永昌镇项目办工作计划(定)
永昌镇项目办2012年工作计划
（2012年2月10日）
2012年是市委、市政府确定的“项目建设年”，项目办将按照市、区项目建设的工作要求，积极强化项目衔接和资金争取工作，进一步加强与市、区相关部门的汇报、衔接和争取力度，组织实施好新建项目，促进项目建设工作再上新台阶。
一、项目建设
（一）新建和拟争取项目
1.认真组织实施总投资600万元的农村环境连片整治项目，计划在羊桐、刘沛、石碑、山高、和寨、中沟、南沟、张英、白洪、梧桐10个村进行农村垃圾集中整治，畜禽粪便污染治理，农村饮用水源地保护和农村污水治理，铺设排水管网7公里，建设污水处理站和垃圾收集站各1所。
2.争取总投资240万元的镇区道路建设项目，计划修建镇区道路3公里。
3、争取完成镇区绿化带建设、路灯架设。
4、争取完成8公里通村公路建设，特别是村组支线道路与金大快速通道、金武高速公路连接路段。
5、争取完成南片11个村2.2万人人饮工程；
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6、与新能源园区2×300兆瓦集中供热厂连接，在镇区铺设集中供热管网；
7、争取保障性住房项目支持镇区住宅小区建设。
（二）工作措施
1、加大招商引资宣传力度。
2、抓好项目编制工作。围绕农村基础设施建设、金大快速通道、金武高速公路等，争取编报一批牵动强、效益好的项目。
3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作，及时为企业排忧解难，推进项目顺利实施。
4、紧紧抓住武威新能源装备制造产业园区和金武高速公路、金大快速通道建设机遇，积极做好征地拆迁工作，确保重点项目顺利实施。
二、安全生产
（一）加强领导,签订《安全生产责任书》，各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。
（二）制定安全生产工作制度。
（三）加强安全规程培训，提高企业的安全意识。
（四）开展专项安全检查活动。
（五）严格安全检查制度。
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推荐第4篇：项目办年度工作总结及工作计划
项目办年度工作总结及工作计划
2013年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下：
一、指导思想和工作目标
2013年，是全面贯彻落实党的xx大精神，深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。
二、2013年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制
一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;
二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;
三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;
四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施;
五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;
六是以汤发[2012]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。
2、主要指标完成情况
2013年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2013年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。
3、肯定成绩，振奋精神，知难而进
抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。2013年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山•**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。
项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农(居民)房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。
4、项目工作亮点纷呈。主要有：
1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象;
2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题;
3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目;
4、创造宽松环境，加快民营经济发展;
5、2013年项目建设数量多，创历史之最;
6、续建、新建项目建设工期短，投产快;
7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。
5、结合镇情，做精做强招商引资
一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。
二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。
三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。
四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。
6、依据规划，完善项目库建设。
一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。
二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。
7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。
2013年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。
三、存在的问题和不足
2013年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:
1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。
2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;
3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。
四、2013年的工作谋划
强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下：
1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。
2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。
3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇2012项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。
5、把握国家宏观政策，结合安徽省加快建设重大项目精神要求，积极对上争取，谋划一批低耗节能环保的重大项目：如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。
6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。
推荐第5篇：项目办工作总结
项目办2012年工作总结
2012年以来，项目办在所领导的正确指导下，齐心协力，按照《2012年基本公共卫生卫生监督协管服务项目实施方案》要求，积极开展了学校卫生、生活饮用水卫生监督和对食品相关单位、饮用水卫生、学校卫生、打击非法行医和职业危害的信息采集、巡查巡访、不良信息的上报等卫生监督协管服务项目工作，圆满地完成了各项工作任务，为2013年打下了良好的工作基础。现将2012年工作开展情况总结如下：
一、具体情况
通过对我县食品相关单位、生活饮用水单位、学校卫生的基本信息的采集和巡查巡访，我县共有食品相关单位1186户；生活饮用水单位45户；学校173所（中学27所、小学146所）。2012年总收入58124.00元，办理饮用水卫生许可证57户、审证12户，办理健康证52个，健康体检合格率100%，饮用水抽检116份，监测合格率100%。共巡查饮用水单位45户、学校173所，饮用水单位巡查率达到100%、学校巡查巡访率达到100%；食品相关单位巡访率都达到100%，下达监督意见书354份；向县食安办报告不良信息6起244个；转办非法行医案件3起，结案率100%。
二、工作情况
（一）积极宣传，全面培训
1、为了使卫生监督员和卫生监督协管员全面的掌握和了解卫生监督协管项目的内容，更好的开展工作，我们除了在武功宾馆门前、县城中心广场向广大群众进行宣传、发放宣传资料1500余份外，还
分别在2012年3月16日、17日、8月10日，召开了卫生监督员和各乡镇卫生监督协管员培训会，培训会上共发放各类卫生监督协管项目表册210余本21000张、宣传资料15000余份。并邀请市卫生监督所孙宏杰、王讲社两位科长对医疗市场、传染病的监管和法律法规及学校卫生、生活饮用水的监督管理等方面的知识进行了培训。
2、5月13日-19日按照《咸阳市卫生局关于开展2012年饮用水卫生宣传周活动的通知》（咸政卫函〔2012〕52号）要求，分别在县城中心广场、县自来水公司门前和各乡镇、学校、自备水单位设立宣传点，开展现场咨询，向广大群众宣传饮用水卫生安全知识和法律法规。共出动车辆5台次、人员20多人次，发放宣传资料5000余份、现场解答咨询130余人次。
3、、10月23日至28日，按照县卫生局安排，我们制作了卫生监督协管服务规范培训课件，巡回对全县12个乡镇的所有乡医进行了为期6天的卫生监督协管服务项目规范培训，重点培训了食品相关单位、生活饮用水单位和学校卫生的基本信息采集、食品相关单位的巡访、学校卫生和生活饮用水安全、非法行医和非法采供血的巡查巡访、不良信息的登记、报告及各种表册的填写和工作要求、制度、考核标准等内容，使各村卫生检查员基本掌握了公共卫生卫生监督协管服务项目的基本内容和工作方法，收到了明显的效果。
（二）食品相关单位的巡访及不良信息的报告
按照《卫生监督协管考核量化标准》的要求，我们对县城的所有食品相关单位进行了巡访，对在巡访中发现存在着食品安全隐患的食品相关单位。 2012年全县共发现不良信息起244个，全部及时地报
告县食安办，不良信息报告率100%。
（三）饮用水单位和学校卫生的巡查
1、按照《生活饮用水卫生监督管理办法》、《生活饮用水卫生规范》等规定，我们对全县所有供水单位的水源地、供水设施的消毒、水管人员健康证等进行了巡查，共监督检查饮用水单位45户、针对在巡访、巡查中发现的大庄镇人民政府、华龙医院等45家饮用水单位普遍存在供水设施无消毒记录或消毒记录不全、水管人员无健康证等问题及时下达了监督意见书。对45户有自备水源的单位进行了水质监测，共监测水样116份，合格率100%。
2、根据《学校卫生管理条例》要求，我们两次联合县教育局下发了《关于开展对学校、幼托机构和生活饮用水卫生监督检查工作的通知》和《关于进一步加强学校卫生管理与监督工作的通知》，对全县173所学校的健康教育、传染病防控、卫生宣传栏等学校卫生工作进行了巡查指导。对北营中学、武功镇古凤小学等173所学校普遍存在着无健康教育记录、未设置卫生宣传栏、无传染病的防控记录或记录不全的问题及时提出了整改意见，共下达监督意见书354份，促进了对学校的监督管理。
（四）打击非法行医的巡查
为了巩固我县打击非法无证行医专项整治行动的成果，全面规范我县医疗市场秩序，我们对按巡访区域分别对苏坊镇、武功镇、贞元镇、长宁镇等12个乡镇的医疗市场进行了巡查巡访，对群众举报的陕西安泰堂生物医药工程有限公司等3件非法义诊案及时填写交办单，交办到医疗市场监督科查处，结案率100%，有效地净化了我县
的医疗市场。
（五）项目督导工作
按照《2012年卫生监督协管服务项目实施方案》和《考核量化标准》要求，我们每季度对全县15家医疗单位进行项目督导，对项目督导中发现的问题，及时下达督导意见并提出改进措施，安排下一阶段的工作。有效的保障了各医疗单位卫监项目的顺利实施。
三、不足之处
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是项目资料整理、归档不太规范，信息采集还不够全面；二是个别卫生院领导还对卫监协管服务项目不够重视，卫生监督协管员还身兼数职，对卫监协管服务项目实施工作无暇顾及；三是在饮用水卫生和学校卫生监督方面还存在着盲区。四是部分卫生院建立的监管对象本地资料不规范，有的巡查不及时，巡查使用的文书不规范。信息报送意识不强，主动报送的信息少。宣传力度不够，宣传的内容没有针对性。
四、明年的工作打算
一是按照《卫生监督协管服务规范》的工作要求，进一步规范各单位卫生监督协管工作；二是加大培训力度，提高卫生监督协管员、卫生监督检查员队伍的能力和水平；三是根据形势和任务的变化及时调整完善考核指标体系，更贴近县情，更具有可操作性；四是改进考核方式，更加注重工作考核和日常考核，提高绩效考核的及时性、科学性、公信力，确保卫生监督协管的各项任务真正落到实处。
项目办
二〇一二年十一月二十六日
推荐第6篇：项目办工作总结
项目办工作总结
——2010年——
锦州市公路管理处项目办 二0一0年十月二十八日
二0一0年项目办工作总结
二0一0年，项目办全体成员继续坚持、发扬滨海公路建设精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的传统，以工程管理创一流为核心，以全面完成二0一0年工作任务为奋斗目标，以实施精细化、规范化管理为手段，突出抓好工程建设质量，圆满完成项目办年初制定的工作任务。
一、工作任务完成情况
在市处年初确定的六个重点项目中，项目办负责4项。其中龙栖湾大道16.442公里一级公路于2010年11月22日顺利竣工通车；滨海公路凌海北小柳至锦六支路段二级公路于2010年9月20日全部竣工；凌海大道施工图设计及工程预算的审查已完成，已进入前期拆迁占及各项准备工作阶段。义县杨千台公铁立交桥引线路基、路面已完成，U型槽范围路面工程按合同工期将于2011年6月完成。另外，还完成了2009年滨海公路尾留的路面工程及桥头沉降处理，完成锦东线二道河桥的维修加固工程。
二、主要工作情况总结
龙栖湾大道是辽宁省滨海公路第一条支线，是连接京沈高速公路锦州东出口和滨海公路唯一的直通公路，也是龙栖湾新区内第一条主干线。市政府把本工程列为我市交通工程十件大事之首，市局也把这项工程列为2010年交通工作第一重点项
目，同时，本工程还被省交通厅确定为科技创新示范项目。无论从哪一方面来看，其意义都十分重大。在工程建设过程中，得到各级领导的大力支持和各部门的鼎力协助，在项目办主任的领导下，主要做了以下几方面的工作：
（一）项目办人员各司其职、团结协作、发挥整体功能、扬长避短，每个人的才能和积极性得到充分展现，最大限度地发挥主观能动性，在分别做好本人分管的工程和本职工作的同时，还能做到与各相关单位及部门配合协作，严谨认真对待各类宣传媒体，作好项目办本科室的信息发布等工作，实现了高效精干的项目办工作准则。
（二）严格按照省局及项目办已制定的14项规章制度对工程实施规范化管理，加快推进工程建设进度，完成本年度工程建设任务。2010年龙栖湾大道共完成路基土石方39.4万立方米，铺筑沥青砼高级路面46万平米，完成北凌大桥666延米1座，完成大中小桥5座共340.8延米。由于龙栖湾大道建设的特殊性，路基工程由开发区政府负责招投标并由龙栖湾新区组织施工，包括前期的拆迁、征地等工作，路面工程由省局投资，而同时只有路基完成才能转为一下道工序路面的施工。
八、九月份时路基工程仍有部分土方未完成，严重滞约了路面工程的施工，也大大影响了整个工程的总体进度。在此种情况下，为保证大道10月份顺利竣工通车，我们采取了多项措施，积极和龙栖湾政府沟通、协调，与监理单位协作管理，对施工单位采
取灵活机动的调配方式，由路面工程队协助路基施工队进行土石方填筑、碾压，同时，另外增派施工队伍进行路基防护和排水工程施工。路基完成一段，验收一段，路面队伍施工一段，极大限度地加快了整体工程进度。另外，由于今年施工期降雨量偏多，而龙栖湾大道又大部是软土路基和低填路基，大大缩短了工程有效作业时间，为解决这一问题，我们采取了路基换填石渣、路基顶面换填砂砾、增加水泥稳定砂砾层厚度等多种方法，即抢抓了有效工期，又保证了路基的整体强度。
（三）配合高速公路管理部门做好龙栖湾大道高速公路下穿立交桥工程的建设与管理。立交桥及配套工程由省高速公路管理局与市处成立项目领导小组共同组织实施，我们主要与龙栖湾政府协调工作，积极开展前期拆迁占等基础性工作，以保证不影响工程进度；协调处理分离式立交桥和路基、路面队伍的施工关系，避免交叉作业影响工序流程；处理好锦州市处与高速公路管理局的管理关系，使立交桥按预定工期顺利完工，高速公路也按时恢复全幅通车。
（四）迎接各级领导视察、检查，提升龙栖湾大道建设形象。龙栖湾大道作为省科技示范项目，各级领导对这条公路均给予高度重视。交通部纪检组组长杨利民、交通部规划司于胜英副司长分别到龙栖湾大道调研。省交通厅张铁民厅长新任伊始，即亲自视察龙栖湾大道。李雁鹏副厅长于7月31日、8月24日两次来滨海公路调研，并带领专家组对科技示范项目进行
视察指导。还有我市委、市政府主要领导、社会各界人士等今年共计视察龙栖湾大道15次。特别是10月22日大道通车剪彩仪式隆重举行，省厅、市主要领导都亲临现场，证明了锦州龙栖湾大道所取得的优质高效的显著成果，这些对于我们的工作都是充分的肯定和莫大的鼓舞。
（五）与省市各家新闻媒体协作，采取连续报道、专题采访等多种形式，时刻展示龙栖湾大道进展情况，展示锦州公路建设者的风采，大大提升了锦州及龙栖湾新区的知名度。
（六）新工艺、新技术应用取得显著成效。今年龙栖湾大道作为省科技创新示范路，引进“强基薄面”新理念，成功应用了冲击压实、水泥乳化沥青碎石半柔性基层、橡胶沥青应力吸收层及橡胶沥青混凝土等新技术、新工艺。在实施过程中，我们以科学、严谨的态度做好每一步相关工作，以设计为基础，以试验数据为原则，以实验路检测值为依据，做到层层有数据、处处有验证、段段有资料、事事有留存。2010年7月25日，全省公路工程第二次调度会，即新科技、新工艺现场会在锦州市举行，这是继2008年全省科技现场会、2009年全省滨海大道调度会之后，又一次全省范围的大型现场会，前来现场参观的省交通厅、省公路局领导、专家及我省各市公路工程主管领导及技术专家观摩了龙栖湾大道路面工程施工现场，对“科技示范路”的规范化管理与精细化施工给予了充分肯定。目前龙栖湾大道路面工程已向科技局申报科技创新项目，相关资料已
整理齐全，各项申报工作已基本完成。
三、工程管理体会
经过这一年的工程管理，从龙栖湾大道、滨海公路到险桥及平改立工程，首先，深切体会到工程前期设计至关重要。如果说施工控制是保障工程质量的根本，那么设计文件就是工程施工的前提和基础，因此，必须严格审查设计文件的技术性和实际可操作性，保证其严谨性。
其次，施工队伍的选择至关重要。在工程实施过程中，工程管理是辅、工程施工是主，优质的工程质量、有序的工程进度主要还是依靠施工单位的自身因素来决定的。因此，在以后的工程中，一定要把好施工招标这一关，严格进行资格审查，优选施工单位，切实验证中标单位的施工单位及人员的资质和组织能力。
再次，工程监理至关重要。通过监理的全过程监督控制，能够最大限度地预防和控制施工中的各种质量隐患和质量问题，从实质上使工程质量目标得到实现。
最后，工程管理人员也要与时俱进，不断学习。现代施工管理涉及面广，涉及管理部门多，如发改委、纪检、监察、审计等部门对工程督察的力度都在逐步深化和加强，作为工程管理人员，在加强自身专业素质的基础上，要不断强化其它相关方面知识的修养，以适应新时期背景下的工程管理工作。
推荐第7篇：项目办职责
项目办职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省市城管主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。
二、在市城市管理综合执法局的领导下，全面负责项目办在信阳市数字化城市管理监督指挥中心建设中的各项管理和组织实施工作。
三、主持信阳市数字化城市管理监督指挥中心建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。
四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。
五、负责工程计划的管理和落实，定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量安全责任事故。
六、组织有关人员协调与政府和有关部门的关系，帮助施工单位化解在施工过程中的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。
七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。
八、完成市局交办的其他工作。
推荐第8篇：项目办工作总结
燕西街道办事处2010年经济项目运转情况的汇报
2011年2月16日
我街项目经济工作在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照国务院《若干意见》和福建省、三明市《实施意见》的总体部署，更加自觉主动地融入海峡西岸经济区建设大局，积极投身永安市“抓项目、增后劲、促发展”和三明市“重点乡镇工业发展”竞赛活动，紧扣我市“南商北工、东扩西进”的城市发展思路和“突出工业、提升工业”的产业发展战略，围绕“5+2”主导产业发展思路，充分发挥街道区位优势，抢抓机遇、超常运作，攻坚克难,努力保持项目经济健康、平稳地发展。今年1—12月份全街完成规模以上工业产值达32.2亿元，占年目标任务的110.3％，比增30.8％；上报引进市外资金11个项目，资金达12000万元，占年度目标200%，比增48%；全社会固定资产投资4.9亿元，占年目标任务的104.3％，完成财政收入3005万元，比增57.8%；完成项目用地建设1161.59亩，其中公路建设用地392.59亩、房产建设用地348亩、职专建设300亩、工业项目用地115亩、安居工程（五丘）6亩。新开发投资500万元以上储备项目18个，“6.18”对接项目数14个，占市目标的155.6％，“6.18”企业技术需求24个，占市目标的480％，参展产品8个，参加招商引资活动上台签约项目数5个,举行项目开工剪彩仪式2个。
一、我们的主要做法和措施：
（一）领导重视。
街道调整充实以街道主要领导为组长的项目经济工作领导小组。具体负责项目经济工作的组织实施、检查、跟踪和督促工作，并真正发挥作用。遇到难题，主要领导亲自过问，分管领导负责落实，专职干部认真办理，使项目经济工作做到有人管事，有人办事，营造出一个良好的工作运作机制。
（二）建立定期工作例会制度。
建立健全街道项目经济工作领导成员会议制度，坚持每季度召开一次项目经济工作专题会议和每周一项目经济工作例会，通报工业经济、项目工作的情况，研究布置和落实亟待解决的问题，加快项目实施进度。
（三）实行领导挂包企业服务制度。
继续实行街道领导、干部挂包联系重点企业、重点项目制度，共有20多位领导、干部分别挂包联系重点企业和重点项目，通过这种方式，密切了街企联系，增进互相了解与沟通，协助辖区企业解决具体问题，支持企业发展。
（四）项目经济工作早安排、早布置。
年初街道召开了项目经济工作会议，安排和布置了今年项目经济工作各项任务，做到每个项目都有明确的责任单位、责任人、联系人，层层落实责任、分工明确、各司其职，严格考评奖惩。同时，给辖区九个村下达了项目经济、安全生产工作目标责任书，制定了招商引资和向上争取资金的奖励机制。
（五）完善激励机制。
对完成年度项目经济目标任务成绩突出的村（居），街道党工委、办事处予以表彰，对项目经济工作不重视、不作为，未完成年度项目经济目标任务的村（居），街道党工委、办事处予以通报批评，取消村（居）、单位主要领导和责任人的各类评优评先资格。对上述奖励措施。通过以上措施，充分调动了村（居）招商引资工作的积极性，形成全街上下，村、居共管，齐抓项目经济的良好局面。
(六) 充分利用园区平台，投资建设新项目。
一是旭长织造有限公司在原生产能力的基础上，投资4000万元建设年产5000吨经编布生产线，该项目现已基本建成，达产后年产值达1亿多元，利税500多万元，解决就业岗位100多人。现正在着手筹建占地面积100亩投资1亿元年产4.92万锭 生态用纱生产线，该项目建设标准厂房面积20000平方米、办公楼等设施面积6160平方米，该项目建成投产后，将新增年产值2亿多元，利税1000多万元，解决就业岗位200多人；二是福建日丰布业有限公司筹建新项目年产3000吨弹力布生产线，该项目建设厂房面积6572平方米、仓库面积2100平方米，五层办公楼面积3585平方米，建成投产后年产值可达1亿多元，利税1000多万元，解决就业岗位100多人；三是中福石化有限公司投资3500万元年产万吨石油制品生产线，至2010年11月25日止已投资2087万元，预计2011年上半年竣工，将新增产值2000多万元，利税300多万；四是总投资2000万元建设酿造年产200
3 吨黄酒生产线，预计2011年将建成投产。类似新建的生产项目，还有很多，如，总投资1亿元明台农业观光产业园；总投资1000万美元华通旅游开发有限公司；总投资3100万元的鑫亮新型建材有限公司；总投资9000万元天虹百货商场；年产3000万条页岩煤矸石多孔砖生产项目；总投资950万元的宏发佛顺香业有限公司，生产1000吨香蕊生产项目等，这些项目的生成，无疑增加了燕西街道经济发展的后劲。
（七）加强管理，提升优质服务，营造良好的投资兴业环境 街道办事处全体干部职工充分认识到营造良好的投资兴业环境的重要性，以开展“四不让”活动为契机，全街上下树立起“您办厂，我支持，您困难，我服务”的意识，始终把业主大大小小的事当成自己份内的事，做到“能办的事及时办，一时办不了的事设法办，有希望办的事尽快办。”一是实行对项目业主承诺服务制，公开办事程序，办事时限，切实抓好各项服务内容的落实；二是提高办事效率和办事透明度，设立项目公开投诉电话和项目服务内容；三是热情为业主提供“一条龙”服务。不断提高工作人员理论、业务水平和整体素质，增强服务的本领。从项目立项审批和项目设计、规划、土地预审、到环评、工商注册、税务登记、招工、政策、法律、信息和咨询等多方面提供最优质、最便捷、最高效的服务；2010年我街共代办项目13个，代办内资项目注册资金25800万元、外资项目注册资金500万美元；四是切实帮助、协调业主解决项目开办过程中存在的问题和困难。主动为业主排忧解难，切实做好项
4 目前期工作；五是突出抓好企业安全生产工作。认真落实安全生产责任制，建立和完善安全生产各项制度，实行定期和不定期组织安全生产检查组深入各厂、矿企业进行安全生产检查，消除安全隐患，维护企业和职工生命财产安；六是做好企业节能减排和循环经济工作；七是大力扶持和发展非公经济。我们做好相关业务培训工作，努力培育非公经济大户，积极帮助非公企业找路子，出点子，提供信息，协调解决非公企业生产经营和项目建设中存在的困难和问题，鼓励非公企业上规模、上档次、创名牌，截止2010年，我街共获得省名牌产品2个，省著名商标2个，要继续按照“培育一批、争创一批、打响一批”的工作思路，始终把创优势品牌建设作为一个重大战略来实施，深入开展“质量兴市”工作，不断提高我街企业产品质量总体水平，努力营造一个非公经济发展的良好环境。
（八）做好经济项目建设的宣传工作。
加大对项目经济工作宣传力度，展开全方位、多渠道、多层次的宣传，形成抢抓时间、抢抓机遇、自加压力、加快发展的良好氛围，促进我街项目经济工作有序、规范、扎实发展。
二、目前存在的问题和困难
今年，由于受国际金融危机的冲击，我们清醒地认识到，我街项目经济工作完成情况，与市委、市政府的要求相比，与兄弟乡镇（街道）所取得的成绩相比，还有不小的差距。深感项目经济工作困难多、压力大，存在着不少的问题和困难：一是由于我街财力薄弱，项目开发资金投入不足，引进项目难度
5 较大；二是由于闽台（永安）文化创意产业园的建设需要，原吉山工业区吉通板业、吉胜公司、绿农饲料、吉鑫木业、文龙砖厂、文龙铁厂、可尔乐食品厂和山地矿泉水等有关企业陆续要搬迁，造成我街企业产值减少约2亿多元，鸿图新世纪广场和吉祥山庄等项目建设已接近尾声，预计明年固投少投资2个亿，因此，请市里下达我街2011年度产值与固投任务时要给予考虑和相应减少任务。提五点建议：一是由于霞岭水厂环保的原因和绕城公路两旁用地规划不明确，造成我街已储备的工业项目无法上马，请市里尽快将霞岭水厂搬迁和绕城公路两旁用地做出明确规划；二是由于项目土地报批难度大、费用高、手续多、报批时间长。造成有的好项目、大项目无法及时落户开工。建议今后由市里牵头，专门成立项目土地报批服务机构，变分散报批为集中统一报批，并简化报批手续，降低有关税费和报批费用，提高办事效率；三是符合国家产业发展政策、符合市里规划要求，落户地不在街道开发区和街道提供优惠供地的项目，建议市里将征地报批、供地税收优惠应与街道开发区内享受同等待遇，把有关税费返还给开办单位和项目业主；四是政府要加大力度，出台灵活、便利、可行的给予中小企业贷
6 款和融资的政策及措施；五是对超额完成引资任务的按超额引资数的1.5‰予以奖励，超额部分最高奖励20万元。我街决心在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极带领全街党员干部更新观念，抢抓机遇，脚踏实地，戒骄戒躁，在新的一年里分秒必争、开足马力使我街的项目经济工作有新的突破，为我市三文明建设做出新的贡献。
附1：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位专场招商引资活动上台签约项目开工情况表
附2：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位有实质性进展的新开发储备项目情况表
附3：永安市2010年乡镇、街道组参赛单位“6.18”对接动工项目情况表
表4：永安市2010年开、竣工项目剪彩情况表
燕西街道办事处
推荐第9篇：项目办工作总结
2011年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。
一、2011年工作情况
（一）校安工程建设
2011年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。
由于200
9、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划2011年工作。从2010年10月，我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。目前，2011年所有项目已全部完工。
（二）学前教育试点项目
按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点项目，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园；村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。
（三）特殊教育学校项目
根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米（约合50亩），将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。
该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。目前，该项目已完工。
（四）加强档案室建设及档案管理
根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。
根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统（网络版）数据录入及审核相关工作的通知》（全国校安办函[2010]26号）和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。
（五）其他项目建设
分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。
二、2012年度工作打算
（一）保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。
（二）完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作
（三）按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。
（四）做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种项目的进度报表和年度计划报告及各种项目的申报工作。
总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。
今年以来，在党委政府的正确领导下，在市发改委及市项目办的正确指导下，在各主管部门、实施单位的共同努力下，我镇重大项目工作认真贯彻市委、市政府《关于加强重大项目实施意见》的精神，紧紧围绕实施意见的工作思路，紧扣2011年重大项目建设工作目标任务，突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点，落实责任，强化管理，求真务实，克难而进，各项工作有序推进，取得了显著成效。
一、2011年我镇重大项目建设协助完成情况：
今年我镇重大项目投资计划（调整后）7个项目，年度投资119870万元。7个重大项目全部开工建设, 完成投资119870亿元。
1、完成西二环入户调查工作：共涉及250户单位14个，住房面积105562.7平方米，营业房面积83278平方米。
2、协助完成南部新城9条道路的拆迁扫尾及补偿工作，并协助、协调完成9条道路的协调工作。
3、协助镇拆迁办完成电力浅沟及污水管网的征地拆迁及补偿工作。
4、协助镇拆迁办完成南部新城快铁站站前的拆迁征地及补偿工作。
5、协助完成万家110KV变电站的10KV配网工程一期附属电力浅沟工程的征地拆迁及补偿工作，并协助处理遗留问题。
6、协助完成高山安置点的修建工作，完成高山安置点B区的征地拆迁工作，协助解决遗留问题。
7、协助镇拆迁办完成香颂园二期安置点的征地拆迁工作。
二、黑龙泉安置点的征地拆迁工作：该安置点涉及4个生产队拆迁户180户，拆迁面积577.956亩。
三、灾后重建小区安置点的管理情况：
1、建立各种规章制度。
2、成立了8个小区管理委员会并正常运转。
3、开展了小区日常管理和督查工作，并开展了小区卫生及家庭卫生的评比工作。
4、对公共区域的绿化及道路排水等基础设施进行检查。
5、开展多种形式的宣传活动，共8个专栏，办板报16期，发放宣传资料500余份，组织小区自愿者服务队、文明宣传队、文明劝导对各8个。
四、2012年工作计划：
1、明年继续加大重大项目跟踪调查工作，定期或不定期的对项目进行督促检查，发现问题及时协调有关部门进行解决。协助市旧城改造指挥部做好旧城棚户区的改造工作。
2、进一步完善小区各项管理制度，建立小区管理长效机制，充分发挥社区管理委员会的作用，实现小区的自主管理、自主服务、自我监督，开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动，构建文明和谐小区，以各类专项活动为载体，宣传健康文明的生活方式，提高小区群众的素质。
3、一是科学谋划，加快推进项目前期工作。按照全县项目前期工作任务，进一步落实牵头县级领导和部门工作责任，保证项目前期工作经费，组建项目前期工作班子，注重项目策划，全方位科学调研，有效推进重大项目前期工作，储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目，确保重大项目建设接替有序。
4、是精品包装，做好项目资金争取工作。根据国、省、市投资导向及相关要求，策划、储备一批优质项目、精品项目，在保证“争资”任务顺利完成的同时，力争达到全市领先水平，为镇安经济突破发展作出新的贡献。
5、是加强管理，做好项目建设服务工作。坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查，发现问题并及时解决问题，对解决不了的问题提出对策，提交县委、县政府研究解决。继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。
6、是强化学习，抓好项目办自身建设工作。学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识，提高项目办人员自身素质，提升项目策划、调研、包装、网上推介招商的实际工作水平，以适应经济社会发展的新要求。
推荐第10篇：项目办工作总结
项目办2010年工作总结
2010年，项目办在园区党工委、管委会的正确领导下，全体同志瞄准目标、扎实工作，促进了全区经济建设又好又快发展。
一、统筹协调、明确责任，项目建设指标确保序时
1、新开工项目 ⑴、一产：
全年任务数8个，经县确认实际完成8个。其中南通润禾粉业有限公司面粉深加工项目投资1.1亿元，该项目全面建成后可年产淀粉2400吨，实现年销售2亿元以上。 ⑵、二产：
全年任务数96个，经县确认完成96个。其中10亿元以上项目任务数3个，实际完成30亿元项目1个，10亿元项目1个；亿元以上项目任务数16个，实际完成12个；5000万元-1亿元项目任务数19个，实际完成12个；1000-5000万元项目任务数58个，实际完成70个。
96个新开工项目计划总投资达72亿元，这些项目全面建成，且投资到位后，可新增年销售130亿元以上。 ⑶、三产：
全年任务数27个，经县确认完成28个。其中亿元以上项目任务数10个，实际完成11个；1000万元-1亿元项目任务数17个，实际完成17个。
28个三产服务业项目计划总投资达34亿元，所有项目建成后可新增年营业收入12.5亿元。
2、新竣工项目 ⑴、一产：
全年任务数4个，经县确认实际完成5个。其中上海澄浏园林绿化公司神绿苗木项目计划投资1.2亿元，该项目今后每年可向社会提供各类规格苗木100万株以上，形成苗木集散销售3亿元。 ⑵、二产：
全年任务数78个，经县确认实际完成82个。其中亿元以上竣工项目任务数11个，实际完成6个；5000万元-1亿元项目任务数16个，实际完成11个；1000万元-5000万元项目任务数50个，实际完成65个。
82个新竣工项目计划总投资达29.5亿元，所有项目待全部投资到位后，可新增年销售65亿元。 ⑶、三产：
全年任务数18个，经县确认实际完成20个。其中1000万元-亿元项目任务数16个，实际完成12个；亿元项目任务数2个，实际完成8个，超额6个。
海安工业园区2010年
一、
二、三产新开工项目任务数合计131个，全年实际共完成132个，超额1个；新竣工项目任务数100个，全年实际完成107个，超额7个。
二、适度超前、规范运作，基础设施建设量质并举
⑴、道路桥梁工程建设。今年来，共计实施十四条道路工程和四座桥梁建设，其中重点工程道路有西园大道南延工程、海南路南延工程、开元大道北延工程、沿海大道西延工程、化工大道西延工程、圣元大道南延工程共计6条道路，其余的为园区重点工程，分别是达尔文路、通港路、日月路、延海大道东延工程、西苏路、园庄路、永安南路南延工程、谭港路。已竣工工程有达尔文路、通港路、日月路、沿海大道东延工程、西苏路、园庄路、永安南路南延、谭港路，已竣工工程有达尔文路、通港路、华盛化工西侧区间路、申扬新材料区间路、奥运纱线区间路、贝利尔东侧道路。
⑵、污水管网、燃气、蒸汽工程建设。今年来共实施通港路污水管网2.2公里，达尔文路污水管网3.2公里，三里工业小区和花园路污水管网5公里，园庄一路、二路污水管网1.8公里，其中通港路污水管网已竣工，其余的总完成60%的工程量。方圆污水处理厂已完成设备安装，目前已进入试运行阶段。全年安装燃气管道共7.076公里、蒸汽管道5.3公里，保障了企业正常运行。
⑶、路灯绿化工程建设。更换江海西路、长江西路、花园路LED路灯共计376盏，新装桥港路、园庄路路灯共计138盏。完成园区绿化面积达153000m。
⑷、电力工程建设和杆线迁移工作。全年工业园区共新上30多台变压器。广电杆线拆除205杆，架设162杆。电信杆线迁移262杆，架设203杆。供电线路迁移275杆，架
2设高低压线路20多公里。
三、健全机制、注重考核，队伍形象明显提升 年初，项目办完善管理机制，加大考核力度，创新服务举措，在具体项目推进工作中，主要围绕“三个重抓”：
（一）重抓科室管理
一是注重团队建设。深入学习实践科学发展观，合理调动人力资源，克服时间紧、任务重等困难，充分调动各科室人员工作积极性、主动性和创造性。合理利用时间，组织办公室全体人员集中学习政治理论和业务知识，不断提高团队人员的业务能力和增强服务项目的本领。
二是明确目标责任。年初，县下达海安工业园区项目建设量多质高，结合各片区、各街道实际情况制定并下发《海安工业园区2010年工业项目建设工作的考核办法》，做到年初由目标，季度有考核，月度有进度，天天有督查。实施了人人挂钩项目，落实责任，全程跟踪，一包到底，强势推进项目。
三是加强内部考核。首先健全考勤考绩制度，实施“周汇总，月考核”的办法，有效地促进科室全体人员的工作热情和主动性，不断提高项目办整体形象和工作效率。
（二）重抓沟通协调
一是主动与招商局做好工作对接。及时与招商局对接签约项目，并提前介入做好各项服务准备工作。对近两年凡是已签协议，未开工的项目进行大盘点，不断与业主联系，帮
助解决相关困难，促其项目早开工建设。
二是主动上门与项目业主进行对接。在服务项目过程中，我们通过主动发放工作联系卡、公布项目服务热线电话等形式，及时与项目业主保持联系，坚持常跑项目建设工地，及时汇总项目业主反映的推进问题，及时分解落实，及时掌握项目建设进展情况和需要解决的问题，做到项目问题件件有落实、事事有回音。
（三）重抓服务举措
一是方便项目业主办理各项手续。对凡是落户工业园区内的项目包括外乡镇引进项目，从项目的规划审批、环评、消防报批等一些列手续的办理实行“首问负责制”、“项目跟踪责任制”、“十分钟回应制”等一站式服务，为项目业主大大减少跑手续的时间。全年共完成126个项目的施工图审核工作和30个项目的消防审核工作。
二是坚持项目推进工作例会制。坚持每月召开一次项目推进例会，了解各片区、各街道项目建设情况。通过现场办公会现场会办形式，切实为企业解决用电、用水及配套工程的难题。
三是水电等基础设施提前配套。深入项目现场，全面了解项目周边配套情况，对遇到的难题及时汇总，联合县相关职能部门，及时给项目用电、用水、排水、邮电、广播电视等配套设施超前到位。
四是拆迁、清障、迁坟工作强势推进。为及早腾出空间
给业主项目建设，负责人年初对拆迁、迁坟、清障工作明确要求：所有项目拆迁、迁坟不超过6个月，条件成熟急等开工的项目不得超过1个月。按照要求，项目一落户，迅速下发工作交办单给相关街道，明确工作任务和时间要求。今年共下发交办单47份，已完成30项交办任务，未完成的交办任务正在抓紧实施当中，力争春节前完成全部交办任务。
办公室全体人员起早带晚配合街道办攻坚克难推进拆迁、迁坟、清障等工作。特别是浚丰太阳能项目，指挥部全体人员利用一个月不到的时间完成了60多户的首期拆迁工作，确保项目按计划如期开工建设。先后顺利推进的项目还有润研光电、达基服装、杰卡博、礼德铝业、鸿瑞化工、新奥燃气、艺杰木业、匙鸣机械等。另外，今年项目办协同街道办事处联合集中清障、迁坟活动共20多次。
四、存在问题
2010年园区项目建设情况和项目推进工作虽然取得较好的成绩，但是在项目建设工作中还存在一些问题：
一是项目有个头、少块头，小项目多、大项目少。二是有些项目建设期较长，未在计划时间内竣工和投产运行。
三是少数项目由于拆迁量大，滞后影响了交地时间，迟缓了项目开工建设。
四是2010年下半年，尤其是四季度由于建筑材料价格上涨幅度较大，也大大影响了业主开工建设的积极性。
五、2011年工作打算
1、指导思想
2011年是“十二五”规划起步之年。园区项目建设将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以招商引资为第一抓手，以项目建设为工作重心，以优质服务为主要手段，全面完成县委、县政府交办的各项工作任务，为全县经济又好又快发展作出新的更大的贡献！
2、工作目标
2012年高新区项目建设目标是：
全年
一、
二、三产新开工项目不少于 个，新竣工项目不少于 个。年终考核，农业项目全县位居前列、工业项目力争第
一、服务业项目确保第一。
1、工业
新开工项目不少于 个，其中投资2000万元-1亿元项目不少于 个，1亿元-5亿元项目不少于20个，5亿元-10亿元项目不少于8个，10-30亿元以上项目4个，30-50亿元以上项目2个，50-100亿元以上项目争取1个。
新竣工项目不少于 个，其中1000万元-1亿元项目不少于52个，1-5亿元项目不少于16个，5亿元以上项目2个。
2、服务业
新开工项目不少于 个，其中2000万元-1亿元项目不少于 个， 1-5亿元项目不少于 个，5-10亿元项目不少
于 个，10亿元以上项目不少于 个。新竣工项目不少于 个，其中1000万元-1亿元项目不少于 个，1-5亿元项目不少于 个，5亿元项目不少于 个。
3、农业
新开工投资1000万元以上（设施栽培项目土地流转面积400亩以上）项目不少于 个，其中投资亿元以上项目不少于 个。
新竣工项目不少于 个，其中亿元以上项目不少于 个。
3、工作措施
⑴、进一步加快项目建设步伐
2011年，着重对亿元以上项目组织推进，确保全年26个亿元以上项目按序时开工建设。
一季度准备开工的亿元项目有：铁锚明信汽车及轨道车辆天窗生产项目、奇霖光电液晶显示屏项目、奥嘉机床移动飞剪项目、玉杨色织项目、融通阀门新产品项目、欧凯包装食品干燥剂项目、巨凯楼梯实木制品项目等，其中铁锚明信为10亿元项目。
目前，已有十多个亿元以上项目信息正抓紧跟踪对接，促其早日落户。十多个项目信息是：泛海纺织项目、纽特汽车配件项目、永利纺织高档面料项目、天河数控机床项目、金蔷薇欧式油画家俱项目、广东客商投资的新型装饰材料项目、新西兰客商投资的新型环保设备项目、苏州太仓客商投资的电梯配件项目、台湾客商投资的计算机内存条项目、香
港亿利达投资的高档面料项目、瑞士客商投资的医药中间体项目等。
⑵、进一步提升服务项目质量
2011年，我们将进一步树立“一切围绕项目转”的服务意识，对所有项目从拆迁、迁坟、清障、清场交地、开工建设等工作，实施责任挂钩、一包到底、全程跟踪的优质服务，为项目建设零障碍施工保驾护航。
⑶、进一步加强督查项目力度
对既定的目标任务及项目挂钩责任人严格进行督查和考核，确保每项工作尽快落实，每个难题尽早解决，每个项目健康发展。
回顾过去的一年，困难重重，但我们攻坚克难，一路凯歌；展望新的一年，宏图绘就，我们更应斗志昂扬，信心满怀。新的一年项目办将继续在园区党工委、管委会的坚强领导下，深入贯彻科学发展观，推进思想大解放，万众一心，奋力拼搏，为开创“十二五”新蓝图而努力奋斗！
第11篇：项目办工作总结
项目办工作总结
2012年，项目办在校党委、校委会的正确领导下，在市相关部门的支持下，项目办工作人员勤奋努力，较好的完成了各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、深入学习十八大报告 认真领会十八大精神
十八大胜利闭幕后，项目办人员进行了集中学习，认真领会十八大会议精神，特别是对十八大报告中关于教育方面的内容进行了深入学习，对教育的地位、要求和重要性，教育改革的内容，教育公平，教师队伍建设，全民办教育等方面进行了交流。项目办人员一致表示要保持政治上的清醒和坚定，在思想上行动上同党中央保持高度一致，坚定不移地按照党中央要求，以实际行动践行党的十八大精神内涵。
二、积极联系各个科室 完成好项目的统计、整理、服务工作 项目办的重要工作就是掌握项目进展情况，为项目推进做好服务。为更好地了解全校在谈项目进展情况，项目办经常性地与项目主要洽谈者进行沟通，并根据项目进展情况提出参考意见，督促项目更好地推进。
三、积极联系上级部门 获取与学校发展相关的项目建设信息 今年，项目办采取有效措施，加大对上争取力度，成效显著。采取“主动到上级请示汇报，介绍宣传学校优势，积极邀请上级领导来校指导工作，定期与上级主管部门进行项目对接”等方式，多渠道、多形式开展对上争取工作，取得了明显的成效。“国家中等职业教育
改革发展示范校”、“ 农村劳动力转移就业技能培训示范基地建设工程”等项目建设信息均为第一时间获得。
四、完成学校项目建设的申报工作 参与学校重大项目建设规划 2012年学校项目建设活动频繁，按照校委会的安排，项目办积极参与每次活动的策划协调工作，确保每次申报工作顺利进行。一年来，项目办都能够认真论证推进项目，准备相关资料，协调相关部门，确保每次申报都有针对性，取得较大实效。按照校委会的要求，在时间紧人员少的条件下，对项目情况进行整理、策划，完成了多个项目的实施方案、论证报告，以及项目申报书的编撰、设计工作，使学校项目建设工作重点突出，更具时代性。
昨天已经成为历史，放眼2013年，项目办将本着继往开来的精神，迎难而上，完成好项目信息的获取工作、项目的申报工作、项目的统计整理工作，配合各个科室完成好相关工作，推动全校又好又快发展。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，项目办会认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力提高思想觉悟和工作效率，为我校实现跨越式发展做出应有的贡献。
第12篇：项目办工作总结
项目办工作总结
——2010年——
锦州市公路管理处项目办 二0一0年十月二十八日
二0一0年项目办工作总结
二0一0年项目办工作总结
二0一0年，项目办全体成员继续坚持、发扬滨海公路建设精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的传统，以工程管理创一流为核心，以全面完成二0一0年工作任务为奋斗目标，以实施精细化、规范化管理为手段，突出抓好工程建设质量，圆满完成项目办年初制定的工作任务。
一、工作任务完成情况
在市处年初确定的六个重点项目中，项目办负责4项。其中龙栖湾大道16.442公里一级公路于2010年11月22日顺利竣工通车；滨海公路凌海北小柳至锦六支路段二级公路于2010年9月20日全部竣工；凌海大道施工图设计及工程预算的审查已完成，已进入前期拆迁占及各项准备工作阶段。义县杨千台公铁立交桥引线路基、路面已完成，U型槽范围路面工程按合同工期将于2011年6月完成。另外，还完成了2009年滨海公路尾留的路面工程及桥头沉降处理，完成锦东线二道河桥的维修加固工程。
二、主要工作情况总结
龙栖湾大道是辽宁省滨海公路第一条支线，是连接京沈高速公路锦州东出口和滨海公路唯一的直通公路，也是龙栖湾新区内第一条主干线。市政府把本工程列为我市交通工程十件大事之首，市局也把这项工程列为2010年交通工作第一重点项
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二0一0年项目办工作总结
取灵活机动的调配方式，由路面工程队协助路基施工队进行土石方填筑、碾压，同时，另外增派施工队伍进行路基防护和排水工程施工。路基完成一段，验收一段，路面队伍施工一段，极大限度地加快了整体工程进度。另外，由于今年施工期降雨量偏多，而龙栖湾大道又大部是软土路基和低填路基，大大缩短了工程有效作业时间，为解决这一问题，我们采取了路基换填石渣、路基顶面换填砂砾、增加水泥稳定砂砾层厚度等多种方法，即抢抓了有效工期，又保证了路基的整体强度。
（三）配合高速公路管理部门做好龙栖湾大道高速公路下穿立交桥工程的建设与管理。立交桥及配套工程由省高速公路管理局与市处成立项目领导小组共同组织实施，我们主要与龙栖湾政府协调工作，积极开展前期拆迁占等基础性工作，以保证不影响工程进度；协调处理分离式立交桥和路基、路面队伍的施工关系，避免交叉作业影响工序流程；处理好锦州市处与高速公路管理局的管理关系，使立交桥按预定工期顺利完工，高速公路也按时恢复全幅通车。
（四）迎接各级领导视察、检查，提升龙栖湾大道建设形象。龙栖湾大道作为省科技示范项目，各级领导对这条公路均给予高度重视。交通部纪检组组长杨利民、交通部规划司于胜英副司长分别到龙栖湾大道调研。省交通厅张铁民厅长新任伊始，即亲自视察龙栖湾大道。李雁鹏副厅长于7月31日、8月24日两次来滨海公路调研，并带领专家组对科技示范项目进行
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二0一0年项目办工作总结
整理齐全，各项申报工作已基本完成。
三、工程管理体会
经过这一年的工程管理，从龙栖湾大道、滨海公路到险桥及平改立工程，首先，深切体会到工程前期设计至关重要。如果说施工控制是保障工程质量的根本，那么设计文件就是工程施工的前提和基础，因此，必须严格审查设计文件的技术性和实际可操作性，保证其严谨性。
其次，施工队伍的选择至关重要。在工程实施过程中，工程管理是辅、工程施工是主，优质的工程质量、有序的工程进度主要还是依靠施工单位的自身因素来决定的。因此，在以后的工程中，一定要把好施工招标这一关，严格进行资格审查，优选施工单位，切实验证中标单位的施工单位及人员的资质和组织能力。
再次，工程监理至关重要。通过监理的全过程监督控制，能够最大限度地预防和控制施工中的各种质量隐患和质量问题，从实质上使工程质量目标得到实现。
最后，工程管理人员也要与时俱进，不断学习。现代施工管理涉及面广，涉及管理部门多，如发改委、纪检、监察、审计等部门对工程督察的力度都在逐步深化和加强，作为工程管理人员，在加强自身专业素质的基础上，要不断强化其它相关方面知识的修养，以适应新时期背景下的工程管理工作。
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第13篇：项目办工作总结
2012年项目办工作总结
项目办 （2012年12月）
尊敬的各位领导：
一年来，项目办工作在镇党委、政府的领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓，紧紧围绕镇党委政府提出的“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量” 的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使我镇招商引资工作呈现良好发展态势，以建管并重为措施，充分挖掘内力，不断吸引外力，全镇上下，形成合力，全面推进我镇项目工作，做到目标明确，精心组织，层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，取得了较好的成绩，但也存在一些不足，为了更好地发展，现将2012年度项目办工作完成情况总结如下：
一、工作进展情况
一年以来，项目办紧紧围绕“两抓整推、乘势跨越、攻坚克难”的战略部署，具体工作中坚持项目为纲，切实推动镇区经济发展，进一步落实项目包抓机制，提高项目工作的质量和水平，加大协调服务力度。抓项目带产业，上项目促开发，靠项目调结构，用项目扩总量，广引快上、重点推进、多元支撑，使我镇项目建设再上新台阶，一年来在镇上主要领导的正确领导和大力支持下，项目办负责完成了以下几项工作：
（一）、续建项目
1、xx综合服务中心，总投资270万元，总建筑面积为1350平方米，主要对xx综合服务中心建设项目及其附属工程进行安装架设、协调消防、环坪等单位办理了相关验收手续，整理相关资料及会签单，目前xx已全面建成，投入使用。
2、xx生活垃圾填埋场，今年投资120余万元，完成了垃圾填埋场进场道路修建、电力线路迁移、车辆购置和进场道路绿化等工程，同时完成了城区垃圾填埋场的自评报告和建设部门的初评工作。
（二）、招商引资项目
1、引资1500万元的xx矿业铁精粉生产加工项目，已完成厂房建设、设备安装，现已加工生产铁精粉石料10万吨。
2、引资610万元的xx完成室内装修及其他附属设施安装调试，现已投入试运营
3、引资3500万元的xx，现已完成勘察、图纸设计、方案审定等工作，目前已投资2109万元，完成了房屋征收及60户住宅楼主体修建工程。
（三）、引进民间投资农家乐开发项目
1、引进民间资金投资修建xx和xx项目，共计投资110万元对项目进行了建设，目前该项目以经xx验收并投入运营。
2、投资xx万元的镇政府办公楼扩建工程，完成勘察、图纸设计、方案审定、招标等工作，现已完成外墙装饰、会议室装修等，即将总体完工。
（四）、完善资料，做好各项工作验收
1、配合完成xx垃圾填埋场评审定级工作
2、配合完成镇政府办公楼装修亮化招投标工作
3、配合完成xx决算工作
4、配合完成xx新建办公楼的初验工作
4、做好日常事物，及时上报各种报表
二、其他工作
项目办在做好本职工作的同时，服从镇领导的调配，积极参加城区环境卫生整治，先后参加了xx，xx、xx、xx卫生整治，xx绿化、xx入户清查等工作。
三、2013年工作思路
1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传，让更多的人认识并了解我镇，让更多的投资者前来我镇，共谋发展。
3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章，做好意向性项目的跟踪服务工作。
4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。协调好招商项目发展与居民利益、人居环境之间的矛盾，保稳定促发展。
第14篇：项目办工作总结
县农业局项目办2016年工作总结
今年来，项目办在上级部门的支持下，抢抓农业部对口帮扶机遇，扎实开展项目申报、实施、监管等工作，取得了一定成效，现将工作总结于后：
组织申报并实施了咸丰县茶树良种繁育基地建设项目，项目投资280万元，其中财政资金200万元，实施单位富民农副产品专业合作社，目前正组织实施。
组织申报并实施了现代农业发展马家坪高效标准茶园项目，项目投资124.4万元，其中财政资金100万元，实施单位县茶叶工作局，目前正组织实施。
组织申报并实施了咸丰县沙坝茶叶标准园创建项目，项目投资58万元，实施单位长青茶叶专业合作社，目前已实施完毕，并通过了省厅检查组验收。
加强部门协调，加大2015年度项目实施力度。目前2015年度巩固退耕还林成果、中央现代农业发展、大型沼气工程建设、基层农技推广体系建设、新型职业农民培育、粮油高产创建等项目已基本实施完毕，极大增加了农业投入总量。目前已完成项目投资2791万元，除玉米全程机械化等个别项目外，其它项目均已实施完毕。
对实施的重点农业项目进行跟踪、督察，开展自查验收。严格按照项目管理相关办法和上级要求，全面清理、督办了
各块项目完成情况，清退了2014年马铃薯良种繁育基地建设和2014年茶树良种繁育项目。对馨源茶叶技改、奇泉茶叶技改、农村能源沼气池建设、新型职业农民培育、农技推广中心高产创建肥料采购、茶叶工作局巩固退耕还林成果肥料采购等进行跟踪、督察并及时验收，确保实施的所有项目按照相关管理办法规范化运行。
2016年4月，编制了请求农业部扶持农业项目草案，规划项目21个，规划向上争取投资2.8亿元，惠及贫困户1.24万户。10月，结合农业部发展计划司项目对接及相关文件精神，编制上报《咸丰县农业项目需求清单》，编制项目18个，项目总投资3.2亿元。
认真贯彻落实《省农业厅办公室关于开展强农惠农资金使用突出问题专项整治工作的通知》，开展强农惠农资金使用突出问题专项整治工作，组建工作专班，开展全面自查自纠，将2013年以来农业项目及农业支持保护补贴等强农惠农资金使用及相关工作开展情况开展了专项检查，目前正接受省农业厅检查组考核验收。
与发改等部门对接，检查、督办2015——2016年度农业重点项目建设进度，稳步推进2017年重点项目前期工作。今年重点建设项目已基本实施完毕，规划明年重点项目4个，即：重点乡村生态休闲农业（一乡一麻溪）项目，总投资2亿元；生态循环农业示范项目，总投资3360万元；唐崖青
砖茶/白茶饮料生产线建设项目，总投资7500万元；中央现代农业发展项目，总投资800万元。
加大宣传推介力度，利用唐崖土司城遗址开园等渠道积极推介我县茶叶等特色产业，协助招商引资，签约落地了一批项目，加速了我县农业产业化经营步伐。
二、下一阶段工作计划
借助农业部对口帮扶良机，加大项目编制、申报力度，助力全县农业农村经济发展。
协调相关部门，编制2016年中央财政现代农业发展资金项目实施方案，并准备实施；
加快2016年度农业项目建设检查、督办力度，扎实推进2017年重点项目前期工作；
协调相关单位，加快实施县茶树良种繁育基地建设、马家坪高效标准茶园建设、退耕还林基本口粮田建设、土壤酸化治理等项目，确保项目进度；
查漏补缺，积极与州局项目办、县发改局等部门做好对接，搞好各种报表、信息的报送。
配合各股室、单位，完成领导交办的其它工作。
2016年12月12日
第15篇：项目办上半年工作总结及下半年工作计划
国家骨干高职院校建设办公室 2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年是实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》关键性的一年，也是我校自治区示范校建设的验收之年和国家骨干高职院校建设的开启之年。上半年，项目办公室在校党委的正确领导下，在自治区教育厅、财政厅的大力支持下，以科学发展观为指导，和各分项目组一起，齐心协力，积极探索，扎实工作，以质量建设为核心，以专业建设为抓手，合理利用专项资金，加强校企合作和交流，改善我校办学条件，为进一步提高我校整体办学水平、管理水平和社会服务水平作出了应有的贡献。现将我办公室2011年上半年的工作简要总结如下：
一、上半年的主要工作
1.成立项目办公室，明确办公人员职责，完善规章制度
2011年3月5日，我校国家骨干高职院校建设办公室经学校党委批准正式成立。杨树新任办公室主任，汪长明任副主任，成员由李晓娟、黄文胜、侯存义、郑健、王茹、魏海滨、文江峰组成，其中李晓娟和魏海滨具体负责政策支持与投入环境建设组，汪长明和郑健负责专业建设与人才培养模式建设组，李晓娟和王茹负责师资队伍与领导能力建设组，黄文胜和文江峰负责校企合作体制机制建设组，侯存义、文江峰、魏海滨负责社会服务能力建设组。自项目办公室成立以来，办公室结合示范校、骨干校项目实际制定和完善了《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目管理办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性、
1 国家骨干高等职业院校建设项目专项资金管理办法》、《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设和自治区示范院校建设评价考核及奖惩实施办法》、《自治区示范性高职院校建设计划管理暂行办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校、国家骨干高职院校建设项目仪器设备购置管理办法》《自治区财政重点支持建设专业人才培养方案》、《项目办公室会议制度》、《项目办公室工作人员考核制度》等针对性强、易操作、行之有效的规章制度，并且及时下发和抓好落实，逐步形成了较为完善的项目工作制度保障体系。
2.统一指导分项目组调整建设方案和项目建设任务书
2011年3月，我校自治区示范校建设已按任务书实施一年多了，但是在实施过程中任务书中的验收要点难以完成，项目办公室把示范校建设一年来所完成的验收要点和未完成的验收要点统计出来，项目办公室经过四次研讨论证，从实际出发，结合各专业的特点，对项目建设方案和任务书进行了微调，以保证项目建设高质量完成。
3.专业建设与人才培养模式组认真指导各项目的专业建设与人才培养模式改革，深入进行专业标准的研究，不断创新人才培养模式，努力实现“能力本位”的教育目标
为了彻底改革以课堂和教材为中心的传统教学方式，突出人才培养的针对性、灵活性和开放性。我办公室积极指导各项目组不断完善专业教学标准、课程体系标准、教师准入标准以及实训教学环境建设的标准，自2011年3月，我办公室共组织专业标准论证会5次，组织专业人才培养方案论证会3次。经过论证我校重点建设专业的专业标准和人才培养方案已得到
2 完善。
4.师资队伍与领导能力建设组积极组织各项目组的专业带头人、骨干教师、双师教师以及兼职教师的引进、学习与交流，为我校组建一流教学团队而努力。
为了进一步加大我校教师培养培训力度，推动学校与企业共同开展教师培养培训，在优秀企事业单位建立专业教师实践基地，在学校建立名师和技能大师工作室， 加快我校双师结构专业教学团队建设，我办公室指导、督促各项目组委派教师外出学习，从3月份至今，已培养专业带头人 14名，骨干教师28名，双师教师20名，兼职教师21名。已经收回教师外出学习培训心得体会15份。
5.校企合作体制机制组多方调研学习，为我校办学机制体制革新提供了新的思路。
为了探索行业（企业）与高等职业学校组建职业教育集团，推进建立由政府部门、行业企业、学校等参加的校企合作协调组织，我办公室分别于3月、4月、5月分别调研走访了克拉玛依职业技术学院、昌吉职业技术学院、农业职业技术学院，学习和借鉴他们在创建国家示范性院校过程中校企合作的经验和做法；2011年6月，机制体制工作组前往天津中德职业技术学院、天津轻工职业技术学院等5所在服务、文化产业较为成熟、校企合作有一定成效的内地院校进行调研。通过多方调研学习为我校的办学机制体制革新提供了新的思路。
6.社会服务能力组指导和协调各建设项目的社会服务工作，充分发挥办公室的枢纽作用，为新疆的现代服务业提供帮助和指导。
3 为了搭建产学研结合的技术推广服务平台，“走出去”面向社会开展技术培训，半年来，项目办公室指导分项目组开展社会服务有：为社会进行职业技能资格鉴定培训130人次；为职业高中、职业中专院校培训教师15名，培训学生70人次；为企业、公司培训员工200人次。
7.统筹协调资金，严格按照“5.3.2”细化专项资金，保证资金的使用效率。
为了发挥专项资金的引导和激励作用，加大实训基地、师资队伍和人才培养模式等财政专项资金建设工作的力度，我办公室抽出专人对项目建设资金进行了多次的预算、调整以及合理分配，并将每次资金调整情况汇报学校。
8.严格各分项目工作进展的检查监督，及时收集整理各分项目组上交的验收材料，保证项目建设有序进行。
2011年3月上旬，在项目办的组织下，各分项目组把项目建设任务细化到周，并与杨校长签订了责任状。从3月7日起，项目办每周对分项目的工作进展进行督促、落实并进行周通报，截至目前艺术设计项目组上交材料为28项，印刷技术项目组上交材料为66项。物流管理项目组上交材料为24项，旅游管理项目组上交材料为55项，大学生综合素质项目组上交材料为37项。其余未完成的验收材料正在收缴中。
9.大力宣传项目建设，营造良好的社会氛围。
2011年4月8日，为了使项目建设深入人心，我办公室和校工会联合举办了乌鲁木齐职业大学“示范校、骨干校”建设知识竞赛；2011年4月14日，为了加强校企合作，我校工会组织了“融合杯”教职工与合作企业
4 员工乒乓球（篮球）比赛；2011年5月，项目办公室在校园里、教学主楼道里制作张贴了有关示范校、骨干校项目建设的宣传版面。
10.建立项目建设专题网站并进行维护和信息更新。
2011年3月，项目办公室创建了自治区示范校建设和国家骨干高职院校建设专题网站，并与每周进行网站维护和项目建设的相关动态更新。并上报国家高职高专教育网2篇宣传报道。
二、在工作中存在的不足和缺陷
1.各分项目上报的建设材料没有进行有效的质量评定；
2.重点专业的人才培养方案建设的质量还不尽如人意，同时也延迟了二周，影响到自治区示范院校的最后验收工作。
3.重点建设的校内实训室还没有落实具体的地点，实训设备的采购还不能按期完成。
4.重点建设专业的专业带头人作用不明显，骨干教师的认定还没有完成，教师培训完成了数量上的指标，但质量指标仍未能很好的完成。
三、2011年下半年的工作计划和设想
（一）加快自治区示范院校建设的步伐和建设的质量 1.完善和深化工学结合人才培养模式的内涵建设
各重点建设专业要在7月10日前完成专业人才培养方案的建设与论证工作，并及时上报示范院校建设办公室。
2.进一步完善以工作过程导向的新课程体系建设
按照建设任务书的要求，及时完成课程网上学习资源建设，并在教学中实施，争取在今年10月前完成课程建设的各项工作，如教材建设，实
5 训指导教材建设等。
3.继续加快高水平专业教学团队的建设步伐
师资队伍建设的重点是专业带头人的建设、骨干教师的建设和兼职教师队伍建设，下半年教师队伍建设建设的重点是对专业带头人和骨干教师进行评定和认定。
4.加快校内实训基地的建设，尽快投入教学。
（二）做好国家骨干高职院校的启动建设工作
启动国家骨干高职院校建设工程---深入推进校企合作体制机制创新，深化校企共同育人的人才培养模式改革。
（三）做好自治区示范院校的验收工作
10月进入自治区示范院校建设的验收阶段，重点是完成验收的四个材料的建设工作，并制定验收的工作流程和工作方案，争取获得优秀的验收结果。
第16篇：项目办年度工作总结及工作计划 (3500字)
项目办年度工作总结及工作计划
项目办年度工作总结及工作计划
2013年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将2013年项目工作总结如下：
一、指导思想和工作目标
2013年，是全面贯彻落实党的xx大精神，深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。
二、2013年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制
一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[2012]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。
2、主要指标完成情况
2013年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资
3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。2013年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。
3、肯定成绩，振奋精神，知难而进
抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。2013年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山?**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。
项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农(居民)房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。
4、项目工作亮点纷呈。主要有：
1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象;
2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题;
3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目;
4、创造宽松环境，加快民营经济发展;
5、2013年项目建设数量多，创历史之最;
6、续建、新建项目建设工期短，投产快;
7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。
5、结合镇情，做精做强招商引资
一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。
二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。
三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。
四要突出项目储备。当前要结合编制“xxx”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。
6、依据规划，完善项目库建设。
一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。
二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。
7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。2013年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。
三、存在的问题和不足 2013年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:
1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有**—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。
2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;
3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。
四、2013年的工作谋划
强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下：
1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。
第17篇：项目办08年工作总结
项目办08年工作总结
一、完成了今年实施的漫路乡小岭小学等15所农村中小学的校园规划、工程立项、报建、招标文件编制、工程预算、施工招标、合同签定、开工、中期质量监督、检查、验收等工作。争取到香港慈恩基金会援助资金45万元港币、明德项目资金100万元、寄宿制预留资金190万元、受灾资金10万元。共新建校舍8289平方米，总投资739.88万元。通过改造使上述学校的办学条件得到了彻底的改善。
二、完成了全县25个乡镇、中学、学区、县直小学的“普九”债务重新认定和锁定工作。
三、完成了地震后9所受灾学校的灾情调查、受损评估上报、活动板房拉运安装、校舍重建规划等工作。
四、完成了全县中小学的校园建设2008—2017年规划任务。
五、完成了二〇〇七年度实施的25所学校的竣工验收工作。
六、协调勘察、设计、施工、监理、学校等参建各方及时处理完成了项目建设中遇到了多种困难和问题。
七、基本完成了“三馆一中心”综合楼的续建任务。
八、规划上报了黄泥湾高中、特殊教育学校、土桥中学、县中学、职教中心等14个重点项目的规划论证工作，并积极向有关部门争取项目资金。
九、协调解决了马集中学、红台中学、漫路中学等3所中学的锅炉安装及冬季供暖问题。
十、协调榆林乡政府实施完成了榆丰小学教学楼的项目建设任务。
十一、完成了全县中小学危房核查、统计、上报工作。
十二、草拟上报了各种有关争取项目的项目建议书、可行性研究报告、汇报材料、各种资金需求报告等100多份。
十三、按时向省、州、县有关部门及时上报土建项目进展月报表。十
四、与各股室紧密配合，完成了教育局的各个时期中心工作。
二○○八年十一月十九日
第18篇：项目办主任岗位职责
项目办主任岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及时传达市委、市政府及省市交通主管部门的有关精神，组织落实上级的指示和决定。
二、在市交通运输局的领导下，全面负责项目办在甘祁公路建设中的各项管理和组织实施工作。
三、主持甘祁公路工程建设管理中的重大决策和工程项目资金审核、计量支付、资金拨付工作，督查承包人工程建设资金使用情况，保证工程建设资金的正常使用。
四、督查承包人和监理单位工程建设质量终身责任书和监理服务合同、施工承包合同、工程建设廉政合同的执行情况并督促其严格履行责任书和合同条款。
五、负责工程计划的管理和落实，定期主持召开生产调度会。解决工程建设过程中存在的问题和计划调整。组织有关人员深入施工现场，督查设计单位、监理单位、施工单位对技术交底、设计回访、工程质量、工程进度、现场检测、安全生产、文明施工等方面的实施情况，全面实现工程设计的质量要求，杜绝发生重大质量和安全责任事故。
六、组织有关人员协调与当地政府和群众的关系，解决征地拆迁工作中的有关问题。帮助承包人化解在施工过程中与当地政府、群众之间的各种矛盾和纠纷，保证施工进展顺利。
七、组织实施工程建设过程中的检查评比工作。
八、完成市局交办的其他工作。
工程技术（质检）部岗位职责
一、在项目办主任领导下，根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控。
二、组织有关单位的工程技术人员进行图纸会审、技术交流，严格审核设计文件和施工组织设计，负责工程建设的技术管理及设计变更、计量支付的审核审查。
三、监督和指导施工单位严格按照施工图纸和技术标准、规范进行施工。协助抓好项目安全生产、环保施工、文明施工督查。
四、根据项目总体目标要求，编制项目总体进度计划、阶段性目标计划和阶段目标检查评比方案，根据计划执行情况适时调整进度计划。
五、负责工程质量控制，对工程施工质量进行督导；协助项目办领导进行工程质量监督；负责组织或参加工程质量问题、质量事故调查论证，确定处理方案并及时上报。认真熟悉工程图纸，督促监理做好工程监理工作，抓好工程质量及工程验收工作。
六、定期或不定期组织有关人员，深入施工现场，检查施工单位对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，收集监理和承包人对工程建设方面的意见和建议。了解存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
七、负责工程建设过程中相关资料及交（竣）工资料的收集整理工作，负责工程进度报表、统计报表的汇总上报工作。
八、完成领导交办的其它工作。
项目办综合部岗位职责
一、在项目办主任的领导下，负责办公费用开支管理、车辆管理、食堂管理及水电系统的维护与管理等工作。
二、开展好政治、业务学习、抓好全体人员自身素质建设。
三、协助主任做好行政方面的协调工作。狠抓劳动纪律和落实制度情况。
四、负责上级领导和外单位人员来访的食、宿、接送工作，热情搞好接待工作。
五、负责做好与上级机关、部门单位的联络工作，确保政令畅通。
六、对会议所做决定的执行情况，进行跟踪调查、催办、查办，做好经验总结和信息反馈工作。
七、负责会同相关部门做好会议的筹备及会议文件的起草。
八、督促做好文件起草、收发登记、传阅、督办、归档工作。
九、完成领导交办的其他工作。
综合协调部职责
一、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确 保公路建设顺利进行。
二、负责公路沿线和取土场电力、电讯、光缆、树木、民房围墙等拆迁协调工作。
三、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。
四、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。
五、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。
六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。
七、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。
八、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。
九、负责施工现场的安全生产管理工作。
第19篇：项目办上半年工作总结
项目办上半年工作总结
一、项目建设
今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要，对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图，就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前，因征地清表，只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位，电力杆线已经电力局实地勘察，正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理，每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查，全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理，我们绘制统一表格，定期对在建项目的建设进度进行了统计，做到对在建项目的最新情况及时掌握，及时上报。
二、招商引资
上半年以来，我们共洽谈项目3个，一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目，总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询，并进行资料交换，此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备，包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介，并圆满完成本届西洽会招商推介活动。
三、基础设施建设
一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标，即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作，美化、净化园区硬件环境，为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。
第20篇：项目办09年工作总结
项目办09年工作总结
2009年，项目办工作在局班子的正确领导下，以 “三个代表”重要思想为指针，按照《二○○九年临夏县教育局工作要点》，围绕全局中心工作，以改善学校办学条件为目标，认真开展了政治及业务学习，参加学习实践科学发展观活动，积极实施各类项目。现将一年来的工作总结如下：
一、积极开展中小学校舍安全排查工作
根据省州安排，对全县的中小学校，高中、职业技术学校校舍进行了认真细致的排查坚定工作，8—11月，成立了临夏县校舍安全工程领导小组，3次召开中小学校长业务人员培训会，对中小学校舍的基本信息录入、校舍场址排查、安全排查、规划编制进行了专题的辅导讲座，在各级各类学校对学校内所有校舍逐栋排查的基础上委托甘肃省城乡规划研究院对全县215所学校1261栋建筑物逐一进行了排查、鉴定，排查出全县校舍建筑面积253482平方米，其中危房168451平方米（B级危房35995平方米，D级危房132456平方米）。加班加点收集、审核、整理了学校上报的安全工程总体规划，并根据学校上报的数据规划编制上报了全县校舍安全工程总体规划和年度实施计划，并根据省州安排，分两次重新修订完善了我县单体建筑加固和重建规划。工程规划投资21619.42万元，今年争取到安全工程资金1000万元，分别向州教育局、发改委上报了新集中心小学等9所学校修建计划，改扩建校舍7134平方米，（财政3386平方米，3748平方米）。按
1 时上报了工程月报，及时上报了工程进展。针对临夏市江牌小学校舍垮塌事故，在局领导带领下利用国庆长假放假时间重点对全县75所中小学的危房校舍再次进行了排查，现场提出了处理意见，明确了责任主体，安排维修加固办法，采取学生分流，校舍功能置换，拆除、停用、搭建临时帐篷，调配活动板房，借用民房、村委会等方式分流安置危房校舍中的学生，防止安全事故的发生。
二、认真实施各类项目
完成了今年实施的土桥中学等28所中小学的校园规划、工程立项、报建、招标文件编制、工程预算、施工招标、合同签定、开工、中期质量监督、检查、验收等工作。共改扩建校舍22741平方米，其中改造危房10032平方米，总投资3255万元。争取到中小学校舍危房改造资金443万元，农村初中寄宿制学校建设资金572万元，明德项目资金100万元，新农村卫生新校园资金80万元，青少年活动中心资金240万元，农村初中寄宿制附属设施建设资金260万元，省民革捐款30万元，整合中央转移支付危房改造资金372万元。截止目前土桥中学教学楼、马九川小学教学楼、振华小学教学楼、何王小学教学楼、尹集中学、尹集小学、尹王小学卫生厕所等工程已完成主体工程；杨庄小学、阳台小学、曹家坡小学，坡头中学已竣工投入使用；其余各校正在进行紧张施工。通过改造使上述学校的办学条件得到了彻底的改善。
三、积极上报备选项目
根据省州安排，认真筛选上报了2010年中央投资项目建议计划和储备（扩大内需）项目，县中学整体搬迁等15个学校的项目建议书、可行性研究报告等，计划总投资2.0252万元。
四、科学制定布局调整规划
制定完成了《临夏县2009-2018年农村中小学布局调整规划》，
2 调整学校110所，其中撤并学校72所（初级中学2所、九年一贯制学校的初中部2所、小学68所）。
五、认真化解“普九”债务
在局领导的带领下，通过多方协调，争取到省上二次普九化解资金627万元，并根据《临夏县化解农村义务教育普九债务工作实施方案》分解了二次化解债务，收集债权人的身份证、银行账号、付款申请等，并及时公示二次债务化解名单及金额，完成了各中学、学区、县直小学的 “普九”债务二次化解工作。制订了《临夏县制止农村义务教育新债管理办法》。
六、积极争取慈恩援建资金
认真实施慈恩援建项目学校建设，举行了井沟张家沟小学、漫路乡高家沟、小岭、穆家河小学4所慈恩项目学校的竣工典礼。积极备选项目，编制校舍建设规划，积极上报，今年争取到慈恩项目援助资金51万港币，并配合捐方及时召开了漫路乡周家岭小学、尹集镇槐丰小学、井沟乡果园山、崖头小学开工奠基仪式。
七、配合世界宣明会大力改善项目学校办学条件
积极配合世界宣明会临夏县项目办完成了井沟乡白杨树、马家大庄小学，土桥镇辛付小学，民主乡民丰、邓家、尹家湾小学6所学校的校园规划、预算编制、招投标、工程施工、质量监督、检查验收、资金拨付申请等工作，有效的改善了上述6所学校的办学条件。并与宣明会工作人员一道，深入到红台乡三大湾、王堡小学，新集镇赵山小学，刁祁乡龙泉、石家河、围场、兰别小学，掌子沟乡中光小学，土桥镇尹王中心、三角堡小学，民主乡吕家岭中心、民丰、李家坪小学对明年争取上报的项目进行实地调查、论证，规划上报了2010年建设计划。
八、其它工作
完成了IFAD项目2006—2008年度教学点和村中心小学30所学校的土建报账材料收集整理报账工作。
完成了08和09年度实施的17所学校的竣工决算和竣工验收工作。
完成了由香港爱心人士朱兴宏先生捐赠的8200件衣物的接收、拉远、分配和分发工作。
与人秘股配合完成了2009年人大代表、政协委员提案、建议的答复工作，撰写代表委员视察点的介绍材料。
学习实践科学发展观活动期间，积极参加局机关组织的理论学习，并且积极加强自学，努力提高政治理论水平和业务素质，撰写心得体会。调查全县中小学校舍情况，撰写中小学校舍情况调查报告。
完成了唐尕中心小学、新集中心小学、前石小学的地质勘察任务。 协调勘察、设计、施工、监理、学校等参建各方及时完成了阶段验收和解决项目建设中遇到的多种困难和问题。
完成了“三馆一中心”综合楼的续建任务。
根据抗震设防要求，砖木结构平房校舍不符合乙类建筑抗震设防标准，委托州设计院设计了砖混结构平房校舍图纸。
草拟上报了各种有关争取项目的项目建议书、可行性研究报告、汇报材料、各种资金需求报告等100多份。
认真审核了由学校自筹资金改善办学条件的工程结算，保证了资金的使用效益。
按时向省、州、县有关部门及时上报土建项目进展月报表。 与各股室紧密配合，完成了教育局的各个时期中心工作。
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二○○九年十二月一日
