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微信平台工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-06 14:35:57 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:微信平台

授 权 运 营 书

机构全称:

公众号用途:用于品牌宣以“爱”为企业核心文化,构建起了慈善工程、少儿百

万俱乐部、爱心名媛汇、女子优雅学堂、品尚生活俱乐部、国学大讲堂等学习交

流平台,传与公益服务等

本公众号“中国夫人传媒”是由“深圳市爱心名媛汇文化传播有限公司注

册,并授权由章文负责今后的内容维护及公众号所提供的服务。

本机构承诺:微信公众号使用和维护遵照国家法律法规、政策及微信公众

平台服务协议的相关规定。如违反上述承诺,责任自行承担。

机构盖章:

授权代表签字:

2013年9月2 日

推荐第2篇:微信平台

方案:

1、总经办下达员工关于支持微信平台的通知,支持率计算入绩效考核。

公司下达支持微信平台的同志,响应号召全体同仁参与。并出台相应的奖惩制度或并入绩效考核制度、年终奖励制度,鼓励同仁参与。

2、微信平台改版,每周一次投票方式进行各类选举。包含公司企业文化的支持

制作后台投票系统,由公司内部人员或参与投票决策的事件。例如铁能最近的事件,公司组织的活动,那些符合反映了铁能人的精神和企业文化的。人员晋升,奖励。

3、员工关于企业文化的现实感悟,工地感悟汇报总经办,录用文章计入考核或奖励。

各部门负责人,各工地负责人响应提供的支持。贯彻我公司企业文化,反应我公司优秀工地员工的正能量文章。以及关于对公司建议或者需要的协助与支持。

4、每月一工地工程部员工文章。《铁能人的一天》

筛选,记录铁能人的工作,生活的一天。如果条件准许,建议做视频。

5、支持鼓励微信群发表分享感觉自己觉得好的文章.事件。

鼓励大家发送自己平时感觉好的文章到公司微信群。对于经常积极分享正能量的定期微信给予形象宣传和奖励支持。

6、《感动铁能》人物推荐、由各部门推荐优秀人员。

感动铁能时间,以回忆录形式展开,从铁能创始到现在一路的风风雨雨。采访铁能老一辈的点点滴滴。

7、推出《爱心之路主题活动》响应公司员工参与

公司承办,参与的一些慈善活动的宣传,支持。以及对铁能文化百年发展的影响。

8、《健康之路活动》,倡导绿色健康工地,生活

定期组织倡导参与徒步行,马拉松,野外求生等活动,以细节形式展示健康,环保新未来景象。

钱总推荐自己看的书

每周分享一次,在微信平台中

从总经办做起,强硬开始记忆,两周一次讨论、

推荐第3篇:微信办公平台

微信办公平台

简述...........................................................................................................................................3 1入口应用(对外) .............................................................................................................................4 公众信息 ...................................................................................................................................4 2基础服务应用(对内) .....................................................................................................................4 2.1通讯录.................................................................................................................................4 2.2考勤打卡.............................................................................................................................5 2.3会议助手.............................................................................................................................6 2.4同事群聊.............................................................................................................................7 2.5审批请示.............................................................................................................................8 2.6任务分派.............................................................................................................................9 3数据管理应用(对内、核心) .......................................................................................................10 3.1管理组应用 .......................................................................................................................10 3.1-1工程进度概览 .......................................................................................................10 3.1-2各部门报告审核 ...................................................................................................10 3.2工程部应用 .......................................................................................................................11 2-1桩基管理 ..................................................................................................................11 2-2承台管理 ..................................................................................................................11 2-3墩身管理 ..................................................................................................................12 2-4桥梁管理 ..................................................................................................................12 2-5施工文件生成 ..........................................................................................................12 2-6工程计划管理 ..........................................................................................................12 2-7成员工作分配 ..........................................................................................................12 3.3物机部应用 .......................................................................................................................13 3-1物资计划 ..................................................................................................................14 3-2物资管理 ..................................................................................................................14 3-3机械管理 ..................................................................................................................14 3-4人员管理 ..................................................................................................................15 3.4工经部应用 .......................................................................................................................15 4-1施工合同管理 ..........................................................................................................15 4-2桩基施工成本核算 ..................................................................................................16 4-3承台施工成本核算 ..................................................................................................16 4-4墩身施工成本核算 ..................................................................................................16 4-5桥梁施工成本核算 ..................................................................................................17 3.5安质部应用 .......................................................................................................................17 5-1安全宣传 ..................................................................................................................18 5-2安全培训 ..................................................................................................................18 5-3质量检查 ..................................................................................................................18 3.6实验室应用 .......................................................................................................................18 6-1实验通知管理 ..........................................................................................................19 6-2实验结果管理 ..........................................................................................................19 3.7综合办公室应用 ...............................................................................................................19 7-1人员接待安排 ..........................................................................................................19 7-2例行检查通知 ..........................................................................................................20 7-3各类开会通知 ..........................................................................................................20 7-4生活用品 ..................................................................................................................20 3.8二维码应用 .......................................................................................................................20 8-1自定义内容二维码 ..................................................................................................20 8-2施工组构件自生成二维码.......................................................................................20 3.9视频监控应用 ...................................................................................................................21 4 BIM应用对接 ..............................................................................................................................21 4.1平台数据对接 ...................................................................................................................21 4.2 BIM应用说明 ...................................................................................................................22 5其他应用......................................................................................................................................23 5.1拿快递应用 .......................................................................................................................23 5.2车辆管理应用 ...................................................................................................................23 5.3请假出差应用 ...................................................................................................................23 5.4问卷投票应用 ...................................................................................................................23 5.5移动报销应用 ...................................................................................................................23 5.6合作企业应用 ...................................................................................................................23 5.7财务审批、发工资 ...........................................................................................................23 5.8...........................................................................................................................................23

简述

微信,作为现在主流的通讯交流工具之一,许多人的生活点滴已经和微信挂钩,及时的聊天通讯、便捷的微信支付和微信分享让人们爱不释手,如果能把日常的企业工作任务通过微信直接处理,那无疑是一件很有必要且有意义的事情。

我们的微信办公平台即为广大企业用户解决了这一问题,平台依托微信而建,利用微信的及时通讯达到工作信息的及时传递。平台操作简单,权限分级,消息保密、自由收发,信息永久保存,信息可追溯。结合二维码应用,达到快速传播、宣传便捷的效果。

各行各业的项目应用结构大同小异,以下为本公司在桥梁工程项目的应用实践。更多应用功能根据项目实际需要而定。

1入口应用(对外) 公众信息

企业外部人员、未成功关注者:显示企业介绍,公司文化、项目可对外公开动态等内容

权限申请审批:针对还未录入系统的内部人员,可进行在线权限审批。

2基础服务应用(对内) 各项数据信息永久保存,随时支持数据导出。

2.1通讯录

管理层(指定权限以内的成员)可看所有企业成员资料,可直接发起聊天、可直接拨号

2.2考勤打卡

可根据人员在不同的场景、地域,采用不同考勤方式。支持微信摇一摇签到、地理位置签到、定时签到。

应用包括今日考勤、我的考勤、相关考勤

2.3会议助手

由指定人员发起会议通知,可选择不同的参会人员,会议通知、提示、签到、反馈、总结,一步到位。支持摇一摇签到和点击签到。

应用包括新建会议、会议室状态、我发起的会议、我参与的会议、待进行的会议、已结束的会议、已取消的会议。

2.4同事群聊

由一人发起聊天,整个企业皆可参与,无需加好友,企业内部使用。 应用包括新建群聊、我发起的群聊、我参与的群聊

2.5审批请示

在线发起请示,领导批示,简单明了,通知及时推送,记录永久保存 应用包括新建审批、我发起的审批、我参与的审批

2.6任务分派

管理者可像指定人员发起限期的任务通知,成员查看完成,及时通知,任务保留。有据可查。

应用包括新建任务、我参与的任务、我发起的任务

3数据管理应用(对内、核心) 3.1管理组应用 3.1-1工程进度概览

管理人员可及时看到施工过程的所有信息,根据总的、每日、每周、每月进度划分。可查看指定的桩基、承台、墩身、桥梁的对应施工信息。

应用包括今日施工、本周施工、本月施工、所有工程(桩基、承台、墩身、桥梁)

3.1-2各部门报告审核

各部门提交的报告审核,进行在线审查。如果是多部门审核的报告,能看到对应部门的审批人员,审批时间等,还可根据对应的报告文档格式,自动生成打印文档。 应用包括今天审核、所有审核、已打印文档查看

3.2工程部应用

2-1桩基管理

通过管理平台批量导入桩基设计参数(系统自动计算出理论使用量),现场技术员根据现场实际测量、施工记录数据并上传,自动生成施工记录文件。系统根据每个工序的不同状态、完成程度自动计算对应工序材料的实际使用情况,材料自动汇总并对比实际出库材料的数据,材料批次自动对应相关工序。所有施工记录和材料使用情况均永久保存数据库,便于后期信息查看及信息追溯。

2-2承台管理

通过管理平台批量导入承台设计参数(系统自动计算出理论使用量),现场技术员根据现场实际测量、施工记录数据并上传,自动生成施工记录文件。系统根据每个工序的不同状态、完成程度自动计算对应工序材料的实际使用情况,材料自动汇总并对比实际出库材料的数据,材料批次自动对应相关工序。所有施工记录和材料使用情况均永久保存数据库,便于后期信息查看及信息追溯。

2-3墩身管理

通过管理平台批量导入墩身设计参数(系统自动计算出理论使用量),现场技术员根据现场实际测量、施工记录数据并上传,自动生成施工记录文件。系统根据每个工序的不同状态、完成程度自动计算对应工序材料的实际使用情况,材料自动汇总并对比实际出库材料的数据,材料批次自动对应相关工序。所有施工记录和材料使用情况均永久保存数据库,便于后期信息查看及信息追溯。

2-4桥梁管理

通过管理平台批量导入桥梁设计参数(系统自动计算出理论使用量),现场技术员根据现场实际测量、施工记录数据并上传,自动生成施工记录文件。系统根据每个工序的不同状态、完成程度自动计算对应工序材料的实际使用情况,材料自动汇总并对比实际出库材料的数据,材料批次自动对应相关工序。所有施工记录和材料使用情况均永久保存数据库,便于后期信息查看及信息追溯。

2-5施工文件生成

根据现场技术员录入的施工工序信息,可以生成对应格式的施工文件,通过手机云打印服务,平台实现了自动打印功能,即手机点击打印文档后,可直接到打印机旁领取文档,方便快捷,代替传统人工手写。

2-6工程计划管理

工程部每月提交施工计划(具体到施工哪些桩基、承台、墩身),由系统根据工程设计值自动计算材料使用数量,和施工成本核算。工程计划会经由物机部、工经部、领导审核并记录对应人员和时间或备注。

2-7成员工作分配

工程部人员的工作分配,或人员的换班记录、工作申请等

3.3物机部应用

物机部材料购买、入库流程

3-1物资计划

工程部发起的工程计划,通过查看对比系统自动生成的物资计划来确定物资采购计划。再通知工经部、管理组查看审核。

3-2物资管理

物资入库:通过手机记录每批入库材料信息,手机通知实验室检查材料是否合格

物资出库:通过手机记录每次出库材料,系统将自动计算材料使用情况,定时进行工程设计量与实际使用量的对比。

3-3机械管理

对现场协作队伍的机械管理,可以根据机械使用情况,进行机械使用成本核算。

3-4人员管理

对现场协作队伍人员的管理。

3.4工经部应用

4-1施工合同管理

通过手机录入、修改施工合同的信息,便于后期概览和查看合同情况。

4-2桩基施工成本核算

该功能可对桩基的施工成本进行核算,该核算功能既可以查看桩基的实际数据,也可以对该桩基的施工的材料使用率进行查看,对桩基的施工过程数据进行全方面记录。

该模块通过工程部上传的实际桩基的各项数据和施工过程中使用的材料数量,通过公式计算出桩基所需的实际材料,再将计算得出的材料数和实际使用材料数进行对比,计算出该桩基的材料成本的核算和桩基的材料使用率。再通过平台记录的材料出库情况和工人的工资,计算出该桩基的总成本。数据会保留在数据库,可随时进行查看。(该功能需工程部定期上传桩基施工的数据。同时物质部上传每批次的材料出库和入库)。

4-3承台施工成本核算

该功能可对承台的施工成本进行核算,该核算功能既可以查看承台的实际数据,也可以对该承台的施工的材料使用率进行查看,对承台的施工过程数据进行全方面记录。

该模块通过工程部上传的实际承台的各项数据和施工过程中使用的材料数量,通过公式计算出承台所需的实际材料,再将计算得出的材料数和实际使用材料数进行对比,计算出该承台的材料成本的核算和承台的材料使用率。再通过平台记录的材料出库情况和工人的工资,计算出该承台的总成本。数据会保留在数据库,可随时进行查看。(该功能需工程部定期上传承台施工的数据。同时物质部上传每批次的材料出库和入库)

4-4墩身施工成本核算

该功能可对墩身的施工成本进行核算,该核算功能既可以查看墩身的实际数据,也可以对该墩身的施工的材料使用率进行查看,对墩身的施工过程数据进行全方面记录。 该模块通过工程部上传的实际墩身的各项数据和施工过程中使用的材料数量,通过公式计算出墩身所需的实际材料,再将计算得出的材料数和实际使用材料数进行对比,计算出该墩身的材料成本的核算和墩身的材料使用率。再通过平台记录的材料出库情况和工人的工资,计算出该墩身的总成本。数据会保留在数据库,可随时进行查看。(该功能需工程部定期上传墩身施工的数据。同时物质部上传每批次的材料出库和入库)

4-5桥梁施工成本核算

该功能可对桥梁的施工成本进行核算,该核算功能既可以查看桥梁的实际数据,也可以对该桥梁的施工的材料使用率进行查看,对桥梁的施工过程数据进行全方面记录。

该模块通过工程部上传的实际桥梁的各项数据和施工过程中使用的材料数量,通过公式计算出桥梁所需的实际材料,再将计算得出的材料数和实际使用材料数进行对比,计算出该桥梁的材料成本的核算和桥梁的材料使用率。再通过平台记录的材料出库情况和工人的工资,计算出该桥梁的总成本。数据会保留在数据库,可随时进行查看。(该功能需工程部定期上传桥梁施工的数据。同时物质部上传每批次的材料出库和入库)

3.5安质部应用

5-1安全宣传

安质部通过后台编辑安全宣传资料(图文或视频),点击发布,安全宣传资料自动发布,员工平时可以通过该功能进行查看安全宣传的内容。

5-2安全培训

安质部通过后台发布安全培训资料,并通知员工进行学习,员工接到通知后通过该模块自行学习。

5-3质量检查

安质部定期将施工过程中的安全质量检查进行上传。其他部门通过安质部的检查结果进行进一步的工作安排。安质部上传的检查结果将与上传者进行绑定,方便后期的责任追溯。

3.6实验室应用

6-1实验通知管理

实验部通过该模块查看物机部发送的材料实验通知,实验部人员可以查看当前通知和以往通知。

6-2实验结果管理

该模块由实验部在对入库材料进行实验后将实验结果录入,试验结果与上传人员绑定,方便后期材料实验的责任追溯。

3.7综合办公室应用

7-1人员接待安排

该模块由各部门提交近期流动人员数据,综合办公室的工作人员在收到其他部门提交的数据后对新派人员进行安置和对调离人员的后续事项进行处理,。 7-2例行检查通知

该功能为综合办公室为所有部门的工作人员发布近期的检查通知,检查通知会永久保存,方便检查和后期的责任追溯。

7-3各类开会通知

该功能为综合办公室为所有部门的工作人员发布近期的会议通知,通知会永久保存,方便检查和后期的责任追溯。通过该功能可以清楚的了解每次发布通知的时间、内容和发布通知的人员。

7-4生活用品

生活用品模块分为两个部分。第一,为员工生活用品申请,员工可在此提交自己的申请,管理人员在接到申请后进行审核处理。第二,为综合办公室的采购人员上传采购的生活用品的数据。上传资料中包含采购人员信息,通过此模块可清楚的了解没批生活用品的采购情况和使用情况。

3.8二维码应用 8-1自定义内容二维码

通过输入文字、图片,上传表格、文档。系统将自动生成一个二维码,便于信息展示和宣传

8-2施工组构件自生成二维码

基于桩基、承台、墩身、桥梁信息的不断完善,每个组件都会自动生成一个二维码,里面包括该组件的信息。便于信息展示和宣传 3.9视频监控应用

平台视频监控实现跨平台播放,无需安装下载摄像头厂家的客户端、app,直接网页端播放。我们可以在一些重点施工段、重点监控段、重要机械上进行监控安装,利用微信,随时随地都能查看我们的监控设备

4 BIM应用对接

4.1平台数据对接

将微信平台已收集到的数据信息和bim平台对接,让bim模型更加形象,更具真实性与使用价值,减少bim模型信息添加的繁琐过程。 4.2 BIM应用说明

项目BIM应用贯穿至项目整个生命周期,包括项目的施工准备阶段、施工过程阶段、竣工交付阶段。在对应的阶段,项目的技术部、生产部和商务部可通过对BIM系统的操作为项目创造相应价值。

5其他应用

5.1拿快递应用 5.2车辆管理应用 5.3请假出差应用 5.4问卷投票应用 5.5移动报销应用 5.6合作企业应用 5.7财务审批、发工资 5.8.......

推荐第4篇:微信公众平台管理办法

微信公众平台管理办法

作为新兴、便捷的通讯方式,近年来微信软件迅速崛起,至今用户总量已突破6亿。而微信官方所提供的微信公众订阅号、微信公共平台等信息平台,作为一个稳定可靠的宣传推广手段,不但可以实现文字文本、图片、语音等信息与订阅者之间的快速通讯,也极大的改变了传统宣传的单一指向向性模式,为宣传工作注入新的活力。现为规范学校微信公众平台的管理,充分发挥学校微信公众平台在对外宣传和信息交流中的积极作用,树立良好的学校形象,特制定本办法。

一、微信平台的定位及管理

(一) 学校微信公众平台主要是面对全校教职工、在校学生、毕业学生、二级学院教职工及教学点工作人员。是以宣传报道学校最新动态,树立学校形象,提供便捷服务,不断提高信息沟通,促进学习为主要目的的信息交流平台。

(二)校党委宣传部为微信平台建设发布唯一官方机构,学校各部门所有使用的包含“云南开放大学”称谓字样及校徽标志的微信平台皆需在党委宣传部申请并备案。

(三)学校微信公众平台管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。学校党委宣传部是学校微信公众平台的主管部门,负责微信公众平台的日常管理。主体板块由学校党委宣传部负责后台操作和信息发布,分版块带建设完成后由学校党委宣传部派专人为工作联系人,负责资料收集,督促各部门及时递交新信息,

(四)学校微信公众平台信息供稿实行分工负责制,校党委宣传部为微信平台推送信息发布唯一官方机构,学校各相关部门分别负责所属工作范围的信息报送工作,及时提供应最新的信息资料。各部门负责人必须对提供的信息进行审核签名,并对上网信息的真实性、可靠性和合规性负责。

(五)各部门应根据实际情况安排1名兼职信息员,负责本部门信息内容的策划、搜集、整理和编辑工作,并定期向校党委宣传部报送。党委宣传部将对信息员及部门负责人信息进行备份,信息员工作变动应及时通知校党委宣传部。

(六)各部门(学院)的微信公众平应建立相应管理制度,严格信息发布审核。

(七)开大咨询:设学校简介、校园新闻、八方来风(二级学院动态)、就业信息、招生动态、喜讯、开大学堂、学子风采、美图欣赏(由学校教师、学生共同投稿)等栏目。

(八)便捷查询:设校历、呈贡交通、网站导航、办公电话查询等栏目(该功能待二次开发完成后上线),学校结合工作需要,认定需要发布或转发的通知、公告及其他信息;

二、信息发布程序

(—) 在学校微信公众平台发布信息应严格履行审核程序,未经审核的信息不得发布,涉密信息不得发布。

(二) 各部门要确保信息的准确性、时效性和适用性。要注明信息来源,对于来源不明、内容不准确的信息不予发布;内容应简洁、文字表达要清晰,尽量达到图文并茂,文字内容控制在700字以内。

(三) 在学校微信公众平台发布信息,由各部门信息员收集、整理并提出发布申请,所在部门负责人审核,党委宣传部进行收集整理,择优遴选拟发布信息,编辑并确定发送范围,经宣传法制科科长初审,并报请宣传部部长或部长委托的副部长审核同意签字后方可发布。

(四) 各部门应结合本部门工作需要,制订信息发布计划,需要通过学校微信平台发布的重要或紧急信息需提前一个工作日提出发布需求。

(五) 审核通过的信息内容,由党委宣传部指定专人统一操作发布。

四、信息发布平率1-3天发布一次为基础,并根据根据学校工作情况和宣传需要调整。

五、其他事宜

(一) 任何人未经学校授权,不得在学校微信公众平台上发布信息或更改微信公众平台资料。

(二) 微信公众平台登录密码由学校办公室指定专人负责管理,不得向任何部门或个人泄漏。

( 三 ) 对于未通过审核批准而私自在平台上发布、转发、评论或者泄漏学校机密、损害学校形象、引发网络事件的信息,学校将对责任人作严肃处理;构成犯罪的,将交由司法机关处理。

六、附 则 本办法由学校办公室负责解释,自发布之日起施行。

推荐第5篇:校园微信平台运营

校园微信公众平台的优势 (1)学生受众的基数大。

(2)微信为新新媒体,对学生受众有很强的吸引力,而且迎合了当代学生的生活习惯。 (3)微信发送语音形式的消息,使得信息的传递更具人性化、更贴近生活。 (4)微信公众平台的开通,实现了信息一对多的传播,而且互动性更强。

(5)目前微信公众平台不仅能发送文字、图片、语音,还能发送视频图文列表消息。 (6)建设微信公众号目前也有不少高校采用的第三方的微信平台,这里面可以去看一下微之家(微之家-专业的高校微信公众管理平台,微信查成绩、课表、空教室、图书、续借)帮其他高校做的一个微信案例:福建工程学院团委; 对策与建议

新媒体时代,微信粉丝与其说是传统意义上的受众,不如说是信息消费的“用户”,而校园微信公众平台的信息消费用户就是学生——一个特殊的群体。如何能更好地留住并开发更多的信息用户呢?我们还需要从以下几个方面着手。

(一)明确定位,打造品牌

定位是一个媒体建设和发展的核心。要想做好、做大一个媒体,必需制定一个适合自身发展以及符合自身建设的定位,明晰自己的定位,以形成品牌效应来辐射受众。而定位可以基于以下三个方面的前提假设:战略目标假设——我们想做什么;外部环境假设——我们可以做什么;内部实力假设——我们能做什么。富有特色又适合自己的定位,可以彰显微信公众平台这一新兴媒体与众不同的个性风格,增强其不可替代性。

传播校园信息的媒体,都与开展学生思想引领与成长服务这个主题离不开,也可以说,这是根本主旨。校园微信公众平台是要打造成为一个全新的传递校园信息的主流媒体,以“主流性与草根性并重,思想性与娱乐性并重,观念引导与行动实施并重,服务学校与服务学生并重,立足校园与放眼社会并重”为原则。

(二) 创新内容,提升内涵

内容是一个媒体生存的最大武器。精彩的内容,实用的信息是吸引受众的最大法宝。“使用与满足”研究把受众成员当作是有着特定“需求”的个人,把他们的媒介接触活动看作是基于特定的需求动机来“使用”媒介,从而使这些需求得到“满足”的过程。○3要对内容进行创新,首先当然是需要了解受众的需求。

校园微信公众平台,主打的当然是校园新闻,所以应该更加注重报道校园新闻、校园活动预告等内容,但不能陷入简单的“复读机”模式,停留在单纯的复制层面,而是真正做好新闻的二次传播。同时,开拓新颖的板块栏目,创新新闻内容是十分关键的。除了校园新闻外,不能缺少学生感兴趣的饮食养生、娱乐、星座、职场等信息,而这其中,构思能引起学生共鸣的话题,是最值得实行的方案,以华中科技大学的校园微信公众平台为例,其成功推出“属于你的我的华科式爱情”等板块,不仅是本土化和接地气的做法,也是用学生的独特视角去解读生活、爱情以及校园和社会,让学生更容易、更乐于接受校园微信公众平台的内容。

(三) 打破传统,革新形式

在这么多校园媒体中,可以说没有一个媒体传播信息的形式多于微信这个新媒体,微信主打的就是用语音进行信息播报,而像传统的文字信息,图片信息也在微信中得到运用,同时不能忽视的是微信视频的功能。 一条讯息可能有多个化身,从相同的数据中自然生成。因此,在形式上,应该在尽量克服限制微信公众平台发布信息数量的基础上,不仅通过文字内容、图片和语音吸引学生读者,还可以利用3G时代智能手机的相关强大功能和不断研发升级的微信功能,加入微信漂流瓶、扫一扫甚至是视频信息的传递,使校园微信公众平台更贴近学生的生活。例如:华中科技大学校园微信公众平台为方便校内同学交友交流,成功开发华科版微信校内漂流瓶和微信上墙等功能,迅速走红校园。

(四) 灵活时间,增强互动

学生一般习惯晚睡,除了在晚上九点到十一点使用微信,在中午十二点到十四点这个时间段也是使用微信的高频段。因此,根据学生的生活作息习惯,灵活制定微信发布的时间是很重要的。

当然,除了制定时间,和粉丝互动是很关键的一个环节。增强互动就需要知道受众需要怎样的互动话题,需要怎样的互动形式,确立良好的互动关系。要增强校园微信的互动性,首先,应该想到“互动话题”本身能够引起学生的感兴趣度,如:“那些年我们一起......”等,使更多的学生“有话可说”。其次,利用奖品吸引学生积极参与,提高互动粉丝的福利。再次,应该为学生受众提供更多的互动机会,并不一定只有互动话题才能参与,可以开设一个专门和粉丝互动的栏目,接收学生受众提供的各种信息。

(五)整合资源,优化人员

校园微信公众平台的整体运营包括微信运行后台、内容提供者——校园编辑、移动接收终端,学生用户等几部分。在这几个部分中,学生用户是主体,对各部分都起着显性或隐性的导向作用;而运行后台和接收终端是联系各方的传送血液。

一个新媒体的产生和发展离不开一个优秀的团队人员,同样校园微信公众平台的运营也离不开微信的编辑人员。编辑就是一个把关人的作用,一个优秀的编辑不仅需要拥有对新闻的敏锐性,知识的丰富性和视野的广阔性,还要拥有对受众足够的了解和认识以及对各方面信息的整合和分配。只有全面提高编辑素质,才能使之成为真正的校园意见领袖,才能充分发挥校园微信公众平台的作用,在自媒体时代更多地引导学生的价值观、人生观和世界观,传递积极向上的正能量。

推荐第6篇:微信公众平台管理办法

微信公众平台管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会(以下简称“本社区”)微信公众平台的管理,确保微信公众平台健康、安全、高效、稳定运行,根据《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等规定,结合本社区实际,特制定本办法。

第二条 本办法所称微信公众平台是本社区微信公众平台。洛浦县英巴扎社区居委会微信公众平台账号:lpxybzsq

第三条 本微信公众平台是本社区面向社会、面向公众展示企业整体形象,提供信息和服务的重要窗口。

第二章 职责管理

第四条 微信公众平台管理实行统一规划、共同管理的原则,由远程教育管理员、社区书记、主任等相关人员共同参与,共同管理。

第五条 远程教育办公室是微信公众平台的技术支持部门,应指定人员负责微信公众平台的技术支持、功能保障。主要职责如下:

(一)负责计算机运行环境的日常维护和管理,确保系统安全有效运行;

(二)负责收集、处理微信公众平台技术性需求及问题,并做技术分析及开发;

(三)负责微信公众平台功能完善及系统升级;

(四)负责微信公众平台的安全管理,发现微信公众平台存在事故隐患、安全漏洞、网站内容被篡改等重大情况应立即采取措施,必要时可暂时关闭微信公众平台;

(五)负责用户及权限的分配管理,确保信息安全;

(六)负责做好微信公众平台相关程序、数据的备份工作;

(七)负责微信公众平台信息数据的录入及技术培训。

(八)科技科设专职或兼职微信公众平台管理员,负责微信公众平台日常运行管理工作。

微信公众平台管理员邮箱:xxxxxxxxxx0@qq.com。微信公众平台管理员职责:

1、负责微信公众平台日常运行管理。主要负责每天检查微信公众平台运行是否正常、内容有无被篡改等情况,发现异常应与社区书记、主任及时联系采取措施,重大问题应及时报告。

2、负责微信公众平台的信息发布管理。主要负责微信公众平台社区风采,业务公告等栏目内容的审核及更新。

3、负责微信公众平台的推广应用,并提出功能性需求。

4、负责微信公众平台管理员需完成的相关事项。第六条 社区其他人员是微信公众平台的配合部门,主要职责如下:

(一)远程教育操作办公室负责搜集、整理、修改全辖拟发布的新闻信息和综合类信息,经社区书记、主任审批同意后,将发布内容发至微信公众平台网站管理员邮箱。

(二)办公室提供拟发布信息实行定期与不定期相结合的方式,按微信公众平台要求社区其他信息更新周期,每月提供一次,原则月末最后一星期前发送,其他重要信息根据实际情况可随时通知发布。

第七条 其他各职能科室和网点是微信公众平台的公共管理者。主要职责:

(一)负责拟定由办公室主发的业务及相关通知,经社区书记、主任审批后发微信公众平台网站管理员邮箱,同时负责人员发布相关内容信息的更新上报;

(二)负责微信公众平台的对外宣传及应用反馈。发现文字、数据、图片等各种信息差错,应及时与网站管理员联系;发现网站功能问题、程序漏洞等情况,应及时与科技科联系。

第三章 信息管理

第八条 微信公众平台信息主要为公众信息,包括企业风采、企业公告、个人业务及其他相关信息栏目。公众信息面向社会公众开放,只需关注本社区微信公众平台。公众信息的内容应符合以下规定:

(一)反映本社区地位、作用和改革成果,介绍本社区业务和服务功能;

(二)为提高本社区社会形象或增强工作透明度,需要向社会公布的其他资料、信息。

第九条 微信公众平台信息应符合国家有关微信、网络安全规定。凡涉及本社区商业秘密,不能公开的工作和经济信息一律不得发布。上网信息不得有下列情形:

(一)违反国家法律法规的;

(二)损害国家、集体荣誉和利益的;

(三)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;

(四)散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;

(五)侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;

(六)其他含有本社区有关规定禁止性内容的。

第十条 根据国家《互联网信息服务管理办法》,微信公众平台要建立规范的信息采集、审核、发布、更新机制。

(一)微信公众平台信息实行审核制度,未经审核的信息不得上网发布;

(二)微信公众平台应注重信息的时效性、准确性、权威性和完整性。

第四章 日常运行管理

第十一条 用户管理。管理员用户由微信公众平台管理员负责管理;管理人员应做好用户密码的保密工作,用户密码每三个月至少修改一次。

第十二条 信息发布管理。利用本社区微信公众平台发布、调整、变更信息,必须填写《洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会微信公众平台上网材料审核单》,并按以下流程操作:

(一)要求填写一式两份《洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会微信公众平台上网材料审批单》,经部门或网点负责人审核、联社监事长审批后将电子文档及书面材料递交微信公众平台管理员。

(二)办公室负责全辖拟发布的新闻信息和综合类信息的初审;其他科室主发的业务及相关通知,由科室负责人初审,初审通过后报联社监事长审批。

(三)各科室指定专人负责将审批后的材料电子文档发至微信公众平台管理员邮箱。

(四)微信公众平台管理员根据审核单及需上网材料,对系统内提交的信息进行仔细审核后正式对外发布。

(五)对栏目内容或结构进行变动调整需填写《微信公众平台栏目变动审核单》,并按上述流程审批后进行调整。

第十三条 微信公众平台安全管理。根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等相关法规,完善安全技术措施,建立健全微信网站安全管理制度,确保微信公众平台安全运行。

(一)加强安全技术和手段的应用,要对微信公众平台管理及服务器系统漏洞进行定期检测,并根据检测结果采取相应的措施,及时对操作系统、数据库系统和应用系统进行安全加固等。

(二)加强微信公众平台病毒、黑客安全防范措施,运用并使用入侵检测、病毒防护查杀等技术手段,防止微信公众平台被攻击和非法篡改。

(三)保证微信公众平台7×24小时正常运转,故障12小时内修复(包括硬件),如遇重大安全问题,立即启动应急预案。

第五章 附 则

第十四条 本办法由洛浦县城区街道办事处英巴扎社区居委会负责制定、解释和修改。

第十五条 本办法自印发之日起执行。

推荐第7篇:微信平台策划方案

微信 公 众 平 台 策 划 方———案信息书技术 学院

1

目录

一、微信平台建立的背景...............................................................3

二、微信平台建立的目的及意义...................................................4

1平台建立的目的...................................................................4

2平台建立的意义...................................................................4

三、平台主要功能...........................................................................5

1 导航菜单...............................................................................5

(1)信息院...........................................................................5

(2)校园资讯.......................................................................5

(3)微生活...........................................................................6 2 推送功能...............................................................................7 3 互动功能...............................................................................7

四、推广对象...................................................................................8

五、推广方式...................................................................................8 1 线上推广...............................................................................8 2 线下推广...............................................................................8 3 中期及后期维护...................................................................9

六、经费预算...................................................................................9

七、平台建立推广及使用注意的问题..........................................10

八、策划人及联系方式..................................................................11

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一、微信平台建立的背景

“微信”是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费(需消耗少量网络流量)语音短信、视频、图片和文字,同时,也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

截至2013年11月注册用户量已经突破6亿,是亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。

基于以上不断增加的用户数,微信同时又开发了面向公众的服务平台,主要 是作为政府,银行,企业等组织机构向公众发布信息的一个实时交流的渠道。这 一平台的出现打破了企业与终端用户之间的壁垒, 拓宽了企业面向公众的社交能力,让他们彼此之间实现了直接的交流。 微信用户只需要通过手机扫描系统生成的平台二维码,即可订阅平台信息, 实时关注平台信息的发布,并通过微信平台进行互动,发表自己的看法。

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二、微信平台建立的目的及意义

1平台建立的目的

随着微信公众平台的崛起,越来越多的人通过群发文字,图片,语音等渠道快速实现与广大听众的信息传递与沟通。在越来越多的校园文化建设中,微信公众平台将发挥出巨大的作用。

近些年,随着信息技术学院越来越壮大,逐步成为学校里中等以上人数的大院,学院和学生之间的交流变得尤为重要,微信公众平台能为我们提供了一个很好的机会,快速实现与广大学生和学院之间的沟通交流,营造良好的文化氛围。

2平台建立的意义

微信公众平台是一个在线平台,学生可以通过微信公众平台了解信息技术学院,了解校园文化,了解各类生活服务信息,并进行在线咨询,丰富大家的校园生活。

信息技术学院越来越成为校园文化建设的主力军,需要更宽广的交流平台来宣传自己,推广各项校园活动。 4

三、平台主要功能

1 导航菜单

(1)“信息院”:该菜单主要是对信息院的简介。子菜单可设如下。  认识信息:主要功能是让进入该平台的用户一键了解信息技术学院的概况以及信息技术学院的各个专业的简介和情况。  记忆信息:主要功能是用户点击后,能看到这些年发生在信息技术学院的各类大小事件,以及老师同学和学院间的酸甜苦辣。  影像信息:主要功能是用照片、图像、录像等形式记录下发生在信息技术学院的点点滴滴。

 报考信息:主要功能是为高考完的学生报考信息技术学院的各专业提供更资讯和信息,助其报考。

(2)“校园资讯”:该菜单主要是对学校每天的重要新闻和信息技术学院每天的通知公告以及学院各年级学生对信息的需求。子菜单可设如下。

 吉师新闻:主要功能是让用户一键了解到最近发生在学校里的各类大小事宜。

 通知公告:主要用于发布学院的各类通知公告,比较快捷地将通知送达给同学,同时也方便同学们查看。

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 我是新生:主要发布一些大一可能会遇到的问题和解决办法,帮助大一同学解决一些常见的问题。

 毕业季:主要功能是发布一些学校的招聘会信息以及各行各业的招聘信息,方便同学们需求时查看。

(3)“微生活”:该菜单主要发布周边信息和同学们感兴趣的东西,丰富平台,创造平台的多元化。

 科技宅:主要一些科技前沿信息,以及同学们比较感兴趣的高科技产品等等。

 书影音:主要是为同学们提供一些比较好的书,好的电影,好的音乐,来丰富同学们的学习生活之余。

 吃游玩:主要是学校周边好吃好玩的好去处,以及出门旅游攻略,方便同学们查询等等。  后续功能有待开发......

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2 推送功能

将学校和学院每天要发布的重要信息以及通知公告等等通过推送的方式发送到平台上,使同学们不必打开微信再点击通知公告,便能收到平台推送的重要通知,简单、便捷、直接。推送功能可以将重要信息通过文字、图片、语音等方式发布于平台上,以便学生随时了解学校和学院的相关动态。

3 互动功能

针对当天微信平台发布的信息,广大同学和用户可以公开发表自己对通知公告和活动等等的意见、想法,积极参与到活动中去,便于同学和学院间的信息交流。同学可以将自己在学习和生活中遇到的问题通过平台提出,与平台工作人员进行小范围交流,随时解决学习生活中的难题。

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四、推广对象

前期主要是在信息技术学院进行推广使用,方便学院和同学们之间建立更方便的交流平台。根据平台的使用情况,以及功能开发情况,后期可以推广到学校里,和学校广大同学接轨,和全校学生进行零距离交流。

五、推广方式

1.线上推广

学院可通过QQ、QQ群进行推广,前期可在学院大一到大四各年级之间推广使用。后期需要需要推广到学校时可通过校园网,人人,新浪微博,吉师大贴吧等等进行推广。

2.线下推广

学院可通过制作宣传海报,宣传展板,张贴平台的二维码等等

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进行推广,也可以让同学之间相互告知进行推广。

3.中期及后期维护

中期、后期微信公众平台的管理主要由老师负责挑选合适的人选来进行管理,管理人员必须附有责任心,宣传意识比较强。管理员务必要管理和维护好微信公众平台。根据需求管理员每天安排审核宣传文稿并把消息推送至广大同学。关于学院的动态信息和生活信息主要由专门管理人员负责制作,并在公众平台上推送,其他部门承办的活动,需要宣传信息的由承办部门负责起草,再由老师和管理人员进行审核,然后由管理员通过平台推送给同学们。

六、经费预算

前期微信平台建立与调试的过程不需要额外的经费,后期进行宣传推广的时候会需要一些经费,制作海报、展板等等,预算在100-150元。

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七、平台建立推广及使用注意的问题

1.管理员需做好参与微信公众平台的日常维护和管理监督工作,同时管理好微信公众平台内容,对微信群发内容的核对。

2.微信平台管理员要坚持正面主流、文明用语,不在平台内发送涉密信息、讨论无关话题,遵守平台内规定,推动微信平台规范高效使用。

3.管理员不得将微信公众平台账号及密码透露给无关人员,账号与密码由老师保管,如有遗失应及时向老师索取账号及密码。

4.除审核批准的广告外其他广告一律禁止发布。

5.当微信公众平台上所发送消息的内容有错误时,管理员必须尽快重新发送正确的消息加以更正。

6.当微信公众平台上所发送消息的内容有错误时,管理员必须针对错误内容发布致歉信息,面向公众公开道歉。

7.当学校发生断网、断电等事件时,管理员需通过手机登陆,或者其他途径进行发送,确保公众能及时了解相关信息。

8.管理员应提前对预发送的消息进行备份,若消息发送时,发生电脑系统运行错误等突发事件导致消息推送失败,或者数据丢失时,管理员必须调用备份重新发送消息。

9.管理员应定时查看微信公众平台上的信息,若发现因腾讯服务器故障而出现消息丢失或消息无法显示的情况,管理员应重新发送消息,或者联系客服以解决问题。

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八、策划人及联系方式

推荐第8篇:微信公众平台优势

微信公众平台优势

1.熟人网络,小众传播,传播有效性更高。据微信官方网站最新用户数据统计,其注册用户于2013年1月15日突破3亿。作为一款手机社交软件能在短时间被大众所接受,一个主要原因就是其用户来源基于已有的腾讯用户,同时微信还可以实现跨平台的好友添加,微信用户可以通过访问手机通讯录来添加已开通微信业务的朋友和家人。微信不同于其他类似社交平台的特点就在于其建立的好友圈中均是已经认识的人,建立起来的人际网络是一种熟人网络。其内部传播是一种基于熟人网络的小众传播,其信任度和到达率是传统媒介无法达到的,因此平台能够获取更加真实的客户群,博客的粉丝中存在着太多的无关粉丝,并不能够真真实实的为你带来几个客户,但是微信就不一样了,微信的用户却一定是真实的、私密的、有价值的,也难怪有的媒体会这样比喻“微信1万个听众相当于新浪微博的100万粉丝”,虽然有夸张成分,但却有一定的依据。 2.可随时随地提供信息和服务,信息和服务能够到达的时间更长。相对于PC机而言,手机是用户随时都会携带在身上的工具,借助移动端优势,微信天然的社交、位置等优势,会给商家的营销带来很大的方便,同时相对于APP而言,由于不需要下载安装,用此更加方便。 3.营销和服务的定位更精准。通过微信公众平台可对用户进行分组,并且通过“超级二维码”特性(在二维码中可加入广告投放渠道等信息),可准确获知你的客户群体的属性,从而让营销和服务更个性化,更精准。

4.富媒体内容,便于分享。新媒体相比传统媒体的一个显著特点就是移动互联网技术的应用,通过手机等终端可以随时随地浏览资讯传递消息,碎片化的时间得以充分利用,而微信在这方面可谓做到了极致。微信特有的对讲功能,使得社交不再限于文本传输,而是图片、文字、声音、视频的富媒体传播形式,更加便于分享用户的所见所闻。同时用户除了使用聊天功能,还可以通过微信的“朋友圈”功能,通过转载、转发及“@”功能来将内容分享给好友。 5.微信公众平台,一对多传播,信息高达到率。微信公众平台于2012年8月18日正式上线,通过这一平台,个人和企业都可以打造一个微信公众号,并实现和特定群体的文字、图片、语音的全方位沟通与互动。微信公众平台是企业进行业务推广的一种有力途径。微信公众平台的传播方式是一对多的传播,直接将消息推送到手机,因此达到率和被观看率几乎是100%。已有许多个人或企业微信公众号因其优质的推送内容而拥有数量庞大的粉丝群体,借助于微信公众号进行植入式的广告推广,由于粉丝和用户对微信公众号的高度认可,不易引起用户的抵触,加上高到达率和观看度能达到十分理想的效果。 6.基于LBS,特殊的地理位置服务。LBS(Location Based Services),基于地理位置的服务。它包括两层含义:首先是确定移动设备或用户所在的地理位置;其次是提供与位置相关的各类信息服务;意指与定位相关的各类服务系统,简称“定位服务”。较于传统网络媒体,微信的地理位置服务是一大特色,“查找附件的人”、“摇一摇”、“漂流瓶”等功能均是以LBS为基础。微信可轻易通过手机GPS服务获取用户的地理位置信息,用户在分享最新动态时勾选地理位置,好友便能看到其所在地,而地理位置是商家进行精准营销的重要信息。 7.便利的互动性,信息推送迅速实时更新。同时,微信作为一款社交软件,其便利的互动性是区别于其他网络媒介的优势所在。尤其是微信公众平台中,用户可以像与好友沟通一样来与企业公众号进行沟通互动。企业通过微信公众号可以即时向公众推送信息,迅速更新。同时公众平台当中结合一些互动的比如刮刮卡,大转盘等功能可以极大的增强营销的互动性和趣味性。 8.营销成本更低,可持续性更强。以往,顾客离开企业或门店后,除了电话与短信,没办法与客户再建立联系,现在企业把客户聚集到公众平台企业可向客户不定期推送信息,让客户对企业的品牌认知度越来越深。过去,企业投放媒体广告,投放时,效果不错,广告结束了, 交易结束了,客户没留住,因此需要不停地投放广告,而广告成本也续年增长,这是企业面对的共同问题,要是把所有客户加到公众平台,建立联系,持续下来,将发挥更好的效果.节省投放广告的预算。 也正在基于微信公众平台与客户之间的“强关系”的特性,因此如果商家不能给客户提供有价值的服务和信息,不懂得营销方法,当成广告宣传工具,乱发广告,也很容易被客户取消关注,所以如果要达到好的效果,微信公众平台的营销和运营也是需要专业的团队来运营和管理。

服务号与订阅号

服务号特点:

1、1个(30天)内仅可以1条群发消息。

2、发给订阅用户(粉丝)的息,显示在方的天列表中。

3、推送给用户的息会跟普通微信消息一有提示。

4、服务号可请自定义菜单。订阅号特点:

1、每天可以发送1条群发消息(每天0点更新,次数不会累加)。

2、发给订阅用户(粉丝)的消息,将会显示在对方的“阅号文”夹中。

3、推送给用户的消息不会有提示。

4、订阅号认证后能申请自定义菜单。在手机微信用户的讯录中,订阅号将被放入订阅号文件夹里。 总结:

服务号一适合银行和企业用户使用(如商银行、中南方航空)。

订阅号一适合资讯门户或媒体使用(如央视新闻、清华南都)。

推荐第9篇:微信平台营销方案

微信平台营销方案

(拟稿)

一、建立微信平台的目的

1.有效实现品牌建立和传播;

2.树立项目在区域市场,行业的影响力和号召力,传递企业价值观;

3.作为项目良好的宣传推广平台;

4.累计客户资源,互动营销;

5.增加项目的知名度和受关注度;

6.为项目营销现场带来大量客流,最终提高成交量

二、设计、文案推广定位

1.广告设计:设计元素广泛,能够商业高端大气性质即可。

1) 项目形象效果;

2) 利好规划形象效果;

3) 实时活动效果展示;

4) 必要时穿插能够吸引眼球的图片。

2.文案推广:

1) 项目基本资料;

2) 项目最新动态消息(活动、规划、利好、建设进度);

3) 商业市场分析、投资分析、商业动态等;

4) 时下最火爆新闻(国际大新闻、国内大新闻、省内大新闻、县内独特新闻)。

三、微信平台二维码推广方式

1.线上资源推广——网络媒体推广:

5) 在商丘网、夏邑都市网、公司官方网站进行网络媒体推广;

6) 在新浪微博、网易微博、腾讯微博发布时讯,携带推广微信平台;

7) 知名BBS论坛、相关联BBS论坛推广;

8) 区域内QQ群推广;

9) 微信群发助手推广;

10) 微信群聊推广;

11) 微信朋友群推广。

2.平面媒体推广:

1) 站牌媒体广告上印刷二维码(户外流动的人群能够看到,提高品牌推广);

2) 制作DM、财富手册携带微信二维码(收到宣传资料的都能够少二维码,随时了解项目信息);

3) 制作微信平台二维码专属平面(来营销中心的客户看了都能够扫一扫);

4) 员工名片、员工工作证印制微信二维码(针对员工亲属及客户进行推广)。

3.线下推广:

1) 关注微信平台(扫二维码)转发微博,成功点赞10个——营销中心领取礼品一份;

2) 发表认购后感想,成功获赞10个——营销中心领取礼品一份;

3) 微信客户认购——额外优惠500元;

4) 微信用户介绍客户成交——奖励200元;

四、粉丝的维护

微整合提供专人每日进行维护,可通过线上线下的互动或推广进行维护。

1.线上互动:

1) 大转盘抽奖;

2) 砸金蛋抽奖;

3) 每日签到积分;

4) 心情分享。

2.线下活动:

1) 为粉丝发起活动;

2) 粉丝互动(回复应答,建立粉丝圈);

3) 会员系统(分组管理,定期激活,节日问候)。

五、人员配备

专人管理1名,其余由营销部门协助运营。

推荐第10篇:微信平台活动策划

微信平台活动策划  主题题目:每日一道养生菜

 主题目的:通过游戏的方式,使同学们更加关注吉林大学珠海学院艺术团,互动之中增进感情。

 群发内容:欢迎同学关注吉林大学珠海学院大学生艺术团官方微信公众平台,这期的公众平台,我们艺术团将为你们带来全新的旅程,小伙伴们敢不敢挑战一下文字冒险游戏?再次见证你们是不是伟大冒险家的时刻又来啦!文字冒险,步步惊心,谍影重重,玩的就是心跳。你,会是最后的赢家吗?

 回复【准备好了】开始游戏

1.规则设置:

第11篇:微信平台建立策划书

微信平台建立策划书

一、建立背景

1.平台更加稳固

由于是基于社会化关系网络,用户之间的黏性更高一些,稳固的关系保证了用户的数量与质量,这下点微博更加牢固。微信要与朋友与家人联系,每天都会用。 2.用户关系更加平等

由于是点对点的传播,双向互动,微信用户之间的关系更加平等,交流起来更加顺畅。加上微信公众平台的智能自动回复,有助于接近企业与用户之间的距离。

这点上微博比较难做到,企业、明星微博与用户之间的互动非常少,以至于总有种地位落差感觉在。

3.信息精选、定位准确

大家使用微博都有体会就是信息太多,看不过来,总不免遗漏重要信息,除去信息过量之外,这也是由微博信息的时间线性决定的。

微信在这方面有更好的解决方案,从平台建立之初就制定下”精选“的默认规则,每天一到两条优选的精品信息推送,更多内容让用户自己主动发掘。新加入的按区域和性别划分,使得基于移动平台的微信定位将更加精确。而且微信的信息推送是瞬时同步完成的,所有人接收信息没有时间差,这也保证了信息传递的及时,避免了中间环节的误导、加工和丢失。 4.微信的开放平台

看得出来微信的野心很大,很早就开放了第三方平台,未来会有更多的软件接入到微信,比如说音乐分享、第三方订阅、天气、游戏等等。

二、建立流程与注意事项

1.登陆企业号的官方网站(qy.weixin.qq.com),进入注册页面(如下图所示)点击“立即注册”。

注:工作人员登陆成功后,看到右侧的“二维码”不要立刻扫描。因为扫描后将即刻绑定扫描人员微信号,默认为一级管理员。之后想更换一级管理员就比较难了,因为目前腾讯还未提供一级管理员更换服务。

2.进入注册页面后,输入注册的邮箱和企业号的登陆密码。点击“我同意并遵守《微信公众平台服务协议》”,并点击“注册”。

3.激活邮件已发送到你所填的邮箱。点击【登陆邮箱】去激活它。

4.进入你刚刚申请注册的那个邮箱,看到它的激活地址后点击进入激活账号。

5.在这个界面下,有“订阅号”、“服务号”和“企业号”三种模式,在“企业号”一栏点击【选择并继续】。

6.确认你要注册的是企业号!确认是否操作点击【确定】。注:选择这个类型的公众号后,就不可以更改它的类型了。

7.选择企业号的主体类型:政府,企业,其他组织。申请者可依自己的实际情况进行选择。

8.在这里填入企业的名称,营业执照注册号,营业执照扫描件,运营者的身份证号码手机号码等信息。信息填写完毕请点击提交。

注:提交认证后,腾讯将在7个工作日内给答复。在此期间,微信企业号仅可填写50位企业员工基本信息,暂时没有其他功能。认证通过后,众多功能就可以使用了。

认证成功后,微信企业号强大的后台管理及连接能力,将会给协会的工作开展带来极大便利哦。协会成员无论是在办公室还是奔波于一线,协会信息的传递在时间和空间上将不再有任何的阻碍,随时随地让信息传递。

更重要的是,企业号提供了丰富的功能,可以帮助协会便捷地实现基本的沟通与协同管理。同时不断完善开放的接口,也帮助第三方开发商快速高效地为协会提供更多的个性化应用。

三、所需材料

1.组织名称(一旦注册不可更改)

2.组织机构代码(九位)

3.组织机构代码扫描件(校领导申请书并同意建立青协微信平台,需加盖公章)

4.运营者身份证姓名及身份证号码(相关责任人)

5.运营者证件照片(责任人手拿身份证,进行拍照,包含人脸和身份证的照片)

四、公众平台设计

1.开发并推广微信平台目的:

随着微信公众平台的崛起,越来越多的人通过群发文字,图片,语音等渠道快速实现与广大听众的信息传递与沟通。在山西工商学院文化建设与传播工作中,微信公众平台将发挥出巨大的作用。

(1)山西工商学院团委的职责是以多种方式联系和服务青年学生,为广青年学生提供优质的服务;定期向学生通报学校发展情况与发展设想,听取学生的意见与建议;团结和凝聚广大学生,为学校的发展建设贡献力量。而微信公众平台能为我们提供一个更好的途径与机会,快速实现与广大在校学生之间的共同交流,为我们的工作开展奠定良好的基础。

(2)山西工商学院团委的工作主体为共青团,其下属设立的青年志愿协会也将正式成立,而服务对象为全校师生及广大人民。有序的工作开展必定要以良好的沟通交流为前提,因此信息传递显得尤为重要。而微信公众平台是一个在线平台,实现了信息的最快传递,能及时地将校团委举办的活动信息传递给广大的师生,让广大师生积极地参加到活动中来,达到开展文化活动的预期目的,更好的建设我校的文化氛围。

(3)微信公众平台是一个在线平台,学生可以通过微信公众平台了解志愿共青团,了解校团委,增加自己对山西工商学院学生会、山西工商学院社团联合会、山西工商学院青年志愿者协会的了解。同时,同学们也能通过这个平台了解到学校近期的发展,也能向学弟学妹们提供更多有用的信息。

2. 功能介绍

(1)微信主页面

山西工商学院青年志愿者协会隶属于校团委青志部,自协会2014年成立以来同青志部协同发展,通过关爱孤老儿童及残障人士等各种形式来增加青少年社会主义责任感,欢迎广大爱心人士的加入到志愿者的行列来,让我们一起脉动,一起构建和谐之家。

栏目一:工商之家

《1》2015年山西工商学院学生支援西部教学事业 《2》校园‘壹基金’成立【待完成】

《3》历年来关注老人及儿童的照片及文字描述

《4》精彩团学:主要定期推送丰富、有意义的团学活动。【青年志愿活动、校园星光大道等。

栏目二:‘益’递帮

《1》下属组织:介绍团委各下属二级学院学生组织。

(2)

活动预告:推送校团委近期举办的【爱心特心】活动。

(3)

历史消息:方便关注用户查看“历史消息”。

历年校青年志愿协会的纳新活动、及学校曾经

的慈善事业等、校园门外安全建设等】 栏目三:生活汇

主要为我山西工商学院团委微信平台支持的特色生活、学习功能。

(1)推送功能

校园星光大道、健美操、武术比赛等文化艺术活动及学习工作交流欢迎咨询【建立个人微信和公众号的联系】 (2)互动功能

在每条图文下方留下编者及微信管理团队的联系方式及邮箱,以便用户能与其互动,提出改进意见、建议。

【可以开发校园之声广播站面向社会同微信平台建立链接。】 (3)下一站公益的宣传及赞助商的支持。 (4)公益活动报名,

3.推广对象:

山西工商学院全体师生。

4.推广方式:

(1)通过新浪微博、腾讯微博、各二级学院微信公众平台、学校贴吧推广山西工商学院团委微信公众平台。

(2)在学院内网进行宣传山西工商学院团委微信公众平台。

(3)在下团委各下属学生组织之后的活动海报中把山西工商学院团委微信公众平台的二维码添加进去进行推广。

(4)校团委各下属学生组织的内部成员先关注山西工商学院团委微信公众平台,然后带动其他同学相继关注山西工商学院团委微信公众平台。

(5)与校广播站合作推山西工商学院团委微信公众平台。

(6)在新生咨询QQ群中发消息推广微信公众平台。

(7)在以后的迎新宣传单、新生手册等宣传媒介中添加微信公众平台二维码和关注方式。

(8)定期举办微信平台相关投票活动(投票活动是增加关注的最好方式之一)。

5.微信平台维护

(1)微信公众平台的管理主要由山西工商学院网络宣传队负责。网络宣传队管理员最好出自校会或社联。网络宣传队每年从校会、社联宣传部、办公室中挑选5个责任心、宣传意识比较强的同学当工作人员,工作人员辅助管理员管理和维护好微信公众平台。届时管理员安排工作人员审核宣传文稿并把消息推送至广大听众。

(2)关于各二级学院的动态信息和生活信息主要由校会办公室负责制作,并在公众平台上推送,而由其他部门承办的活动,宣传信息的电子档由承办部门负责起草,再由校会办公室或社联办公室审核,然后由管理员安排工作人员把消息推送至广大听众。3)在下团委各下属学生组织之后的活动海报中把山西工商学院团委微信公众平台的二维码添加进去进行推广。

(4)校团委各下属学生组织的内部成员先关注山西工商学院团委微信公众平台,然后带动其他同学相继关注山西工商学院团委微信公众平台。

(5)与校广播站合作推山西工商学院团委微信公众平台。

(6)在新生咨询QQ群中发消息推广微信公众平台。

(7)在以后的迎新宣传单、新生手册等宣传媒介中添加微信公众平台二维码和关注方式。

(8)定期举办微信平台相关投票活动(投票活动是增加关注的最好方式之一)。

第12篇:创建微信工作平台

分公司创建微信工作平台事宜

利用微信平台,构建内部通畅的沟通渠道,即时获取管理建议和合理整改,提升改进效率,满足合理需求,提升服务质量进而提高满意率。

品质管理部从2013年11月份开始组建微信管理群和业务群,通过一段时间的试运行,经过两次修订管理办法,目前已日趋成熟与完善。通过此平台,分公司日常业务管理工作有了以下改善与提升:

1、时效性。微信交流使信息数据化、图片化,及时高效地采集、整理、上传、答复等信息和无障碍沟通,促进工作效能整体提升。

2、跨部门监督。各层级各部门内部互相监督,发现问题范围广泛,审视角度不同,可及时将问题消灭在萌芽状态。

3、问题整改前后对比明显。整改及时,且对于问题的回应跟踪处理回复要求图片或文字说明,清晰明了。

4、与分公司日常质量督导有机结合。在微信中发布的信息如当天没有回复或已回复但当天不能及时处理解决的,品质管理部自动将问题转入日常质量督导流程跟进处理,纳于绩效考核中。

5、有效促进员工之间的交流与合作。通过平台可以分享好的工作方法;活跃工作气氛,增加工作交流,分享工作经验等等。

第13篇:微信平台的价值

微信公众平台到底有多少价值?

1.传播的价值

新媒体的传播价值,甚至不在于一对多还是一对一这种形式,更高的曝光价值,也不在于直接粉丝数量。举个例子,此前个别微信营销的试水让微信官方痛下杀手,取消外链和禁止朋友圈诱导式分享,原因就在于恐怖的传播性。12 月初, facebook 上有人贴图谎称中了彩票,并在转发者中挑出一人赠送 100 万美元,这个骗局成就了 facebook 有史以来最高的转发量:200 万次。

2.用户的价值

没有人否定用户的价值吧?对于媒体来说,读者不是用户。读者是过客,用户则是你的朋友,你无法找到生命中的过客,但是你可以找到你能接触到的朋友。有多少媒体有真正的用户系统?通过杂志或者报纸的订户调查和资料收集,就能真正到达和理解用户?

有了微信媒体平台,这个问题迎刃而解。微信上面积累的每一个读者,都是我们的用户。现在,我们已经能够进行各种 ifanrQ 交流,读者也可以自己获取个性化的内容。我们能找到任何我们想找到的用户,他们反馈的任何一个问题,都可以直接非常方便地到达我们。

3.渠道的价值

有多少传统的渠道是媒体可以真正利用的?报纸、杂志、广播、电视、网站、邮件。仔细再想想,有多少移动端的渠道是可以被媒体利用的?App、移动版网站、社交媒体。

遗憾的是,在考虑成本收益的时候,他仍然是把微信作为“众多推送渠道之一”来计算。甚至认为以传统媒体高昂的人工成本算,“估计有点亏”,“其长期价值远不如媒体去做个产品”。因为一个新平台无法创造出之前所想象的“显见价值”而忽略平台的作用,这样的急功近利恐怕不是媒体人该有的远见和前瞻。 也许,这就是新媒体和传统媒体的区别所在。有人看到机会一脚踏入,有人在门外窥探存疑。这里,有媒体基因的关系,有体制体系的关系,更多,恐怕还是意识和勇气吧。

第14篇:大学微信平台策划书

体育教育训练三系

建设微信交流平台 ........

策 划 书

体育教育训练三系学生会信息编辑部

二零一三年十一月

体育教育训练三系

建设微信交流平台

目录

一、活动背景················· 01

二、活动宗旨··················01

三、活动时间··················01

四、活动地点··················01

五、活动对象··················02

六、活动形式与要求···············02

七、活动宣传··················02

八、活动内容及具体流程·············02 宣传阶段·················02 建设阶段·················03 维护阶段·················04

九、注意事项及其他···············05

体育教育训练三系

建设微信平台 活动概况

一、活动背景:

在网络腾飞信息时代,越来越多的大学生通过网上来了解学校、身边的繁文琐事,微信作为时下最热门的社交交流平台以及其微信公众平台服务可以通过手机、网页等多种终端设备进行实时交流、消息发送、素材管理等功能的情况下成为了校园、公司的交流、发布信息的重要基地。

二、活动宗旨:

微信公众平台具有24小时、及时性、一对多的服务特性,定时更新、发布三系的最新动态、即时活动等信息,不仅有利于三系各项工作的开展,更有助于三系同学了解三系的点点滴滴,提高自身对三系的荣誉感和归属感。

三、活动时间:

方案执行日起

四、活动地点:

三系微信公众平台:三系family

五、活动对象:

以全体三系学子为主

六、活动形式与要求:

主要以宣传活动为主要方式,让三系学子充分了解三系fanily这个三系自己的微信公众平台,让更多的三系学子力挺三系family,关注三系family。

七、活动宣传:

张贴海报、展板进行宣传,通知各班负责人。

八、活动内容及具体流程:

一、宣传阶段:

1.在三系干部群中通知各班干部,让干部在各班班会议上进行以班级为单位的通知、宣传。班群。系群。

2.在大活门口进行展板和海报宣传,并对三系family进行简单介绍。(加印微信二维码) 3.拉赞助,拉横幅。

4.上课前在各班上课教室黑板右侧留下三系微信号提醒大家关注,课后擦去。

5.于各寝室发便利贴关于三系微信平台。(加印微信二维码)

二、建设工作:

1.在原有的模板上创新微信模板,如:正能量句子、故事,三系各专业简述,吃喝玩乐去处,兼职好地方,心里测试、震撼图片等等。(建设素材管理中心)

2.每日定时更新喜闻乐见的大众知识,方便学习,安心生活。3.每周进行一次系内活动的总结,例如:宿舍评比、出勤状况、电影周等等

4.对各班班委自身工作的定位。(鉴于各班班委对自身工作的认知程度)

5.建设投诉、反馈、监督处,作为直接面对三系的意见箱。6.设定自动回复内容。 7.修改LOGO。

8.联系学生会各部门,收集各部门工作流程并定时透明在微信平台上。

三、维护阶段:

1.建设微信工作小组,负责日常消息的发布和检查工作并于每周日上交一份总结。

2.定时收集三系学子对于平台的建议和意见进行完善,修改。

九、注意事项及其他

1.可以联系各班负责人,征求群众意见进行细节建设。2.发布信息的即时性、准确性和有效性。 3.在重大决定、事项的改造或去除上应反馈上层。

4.应提前进行材料、素材的收集和整理并指定人员负责方向,确保分工明确,各司其事。

5.注意各个模板的排版和衔接,准备备用模板以备不测。6.内容推送的时间选择在三系学子的闲暇时间和课余时间。 7.注重与三系学子的互动。

8.不要用太过于官方和正式的语气,致力于平民、大众化语调。

第15篇:如何推广微信平台?

程小永:如何推广微信平台?

【专家简介】程小永,资深微信解决方案专家,国内权威微信解决方案提供商微信海创始人,联合国全球中小企业联盟移动互联网事业部秘书长,易观商会副理事长,微信解决方案领域布道者,微信解决方案理论奠基人之一,畅销书《微信营销解密》作者。

导读:微信公众平台拥有很简单,但是需要不断的去扩充自己的粉丝客户群体,才能达到营销的目的。因为,毕竟通过微信,企业还是需要引入更多的新客户,以及刺激老客户不断的来消费。那么,对于如何推广自己的公众平台,有哪些方法呢?

前期微信主要用于增加用户粘性,不建议一下子就全是卖货!而大家都知道如果你与客户的距离很近很富有感情那购买是一个很自然的事情,用户购买商品就是一个商家和用户发生关系的过程,第一步:你找到了潜在客户,或者潜在客户找到了你,第二步、你所销售的产品正好是客户所需要的第三步、你取得了客户的信任。整个的购买过程都是顺其自然的事情,那我们通过微信或者微博要做的就是这3个步骤,那具体怎么做各家结合自己的特点?

很多人做营销的时候容易忽略第一步,就是“你的客户在哪里”也就是如何找到我们的潜在客户,我们为什么谈这些,就是因为淘宝现在的流量太贵了,我们不能再守株待兔,而且我们的流量具有不可控性。

我们自己手里没有一个可以供我们自己控制的流量入口,所以我们天天找流量,天天提水吃,言归正传,如何找到自己的潜在客户呢?微博搜索强烈建议大家好好研究下,如果你是卖祛痘产品的,你可以搜索“我长痘痘了”那么会出现什么结果呢?很多最近脸上有痘痘的人就出现在你面前了,那后面怎么做我就不讲了,另外一个就是标签搜索、名称搜索、甚至公司搜索、等等,都可以深挖自己的潜在客户,然后加他们为粉丝,当然很多人问我,他们如果不加我怎么办,那就取决你的内容了,如果你加的人喜欢化妆品,你微博上微信上整天聊其他的了或者内容很垃圾,那回粉率肯定很低。

我们一定要分析事物的本质,有时候我们往往疲于奔命,钻的太深,却忘却了本源的东西。比如:别人为什么要加我我们微信、别人为什么加我们粉丝、别人为什么购买,最根本的原因就是2个字“利益”利益不只是物质,他可以是好处、可以是身体或者情感等所获取到的愉悦,比如冷笑话这个微博提供的利益就是让粉丝快乐,快乐也是利益,比如你是卖奶粉的,你的微信、微博整天发产品,客户就很容易烦躁,起码很多和你粘性很差的人是这样想的,那你开始要做的就是提供利益、比如你可以讲讲健康、生活起居、孩子的教育、孩子的身体发育指导、等等那这些就是利益,就像我刚才说了那3个步骤,你通过给予利益取得了潜在客户的信任,然后你的粉丝又是你的潜在客户,那结果就是只要他在需要的时候,那购买就是一种必然。个人认为,通过垂直、细分的手段进行精准用户的挖掘,对于大多中小企业特别是行业企业而言,更具现实意义。

挖掘精准用户

精准用户的挖掘渠道,个人考虑有以下几个方面,仅供大家探讨及尝试:

1.qq群用户挖掘:通过结合企业自身的行业属性,在qq群中进行关键词检索,能更好的找到精准属性的潜在用户群。同时qq账号与微信的打通,大大增加了用户转化便捷度。通过qq邮件、好友邀请等方式,都能批量实现qq用户的导入。通过小规模试验,证明具有一定的可行性和回报率。

2.微博群、行业网站及论坛用户导入:这些平台上聚集的都是同样属性的用户群体,他们大多具有同样的爱好,对于行业产品及服务都具有同样相对强烈的兴趣及需求。通过对相应企业公众账号的推广,能获得一定比例有效用户的转化。也许数量有限,但用户忠诚度往往更高。

3.结合传统介质和载体的推广宣传:通过宣传单、海报、产品包装、名片等形式,可将公众账号二维码进行很好的展示及传播。特别是针对具有线下店面的企业和商家,能更好吸引用户实现重复购买。通过公众账号的客户关怀及服务、特惠推广等形式,将用户转化为忠诚用户。增加用户关注

公众账号的推广,最核心还是依靠内容运营的支撑。要获得用户的主动关注,需要格外注重以下几点:

1.内容发布要有一定的策略:通常早8点左右、中午12点左右、晚6-8点,这几个时间点上进行内容的推送,更容易引起用户的有效阅读。每天发布1次为宜,过于频繁的推送,可能引起用户的反感而取消关注。

2.内容必须精耕细作:无价值的内容、纯粹的广告推送,往往引起用户的普遍反感。内容的形成,建立在满足用户需求基础之上,包括休闲娱乐需求、生活服务类的应用需求、解决用户问题的实用需求等等。企业希望推送的信息和用户想要的信息,应高度尊重后者的意愿。此外,通过微信的开放平台,还能实现二次开发的应用接入,可在公众账号内实现更多的互动功能。目前已有一批较为成功的企业公众账号通过这样的形式获得了较好的用户口碑传播。内容本身也可不拘泥于传统的图文结合,还可借助语音、视频的形式,令用户产生更大的兴趣和新鲜感。

3.加强与用户间的互动:可通过自动回复等功能,实现用户和账号间自助式的互动。通过轻松、趣味性的内容,可让用户自己“玩游戏”。此外,还可利用人工参与方式,与用户进行实时互动,回答用户各类个性化问题。当然,考虑到人力成本等问题,企业应结合实际情况考虑。结语:精准用户的逐渐聚合,需要一个合理的过程,企业须理智对待。微信虽可能是营销利器,但不可盲目视为“神器”。微信团队的目前策略并不在乎用户数,而在于用户的质。良性的内容运营、合理的推广渠道,需要不断的摸索和探讨。

第16篇:微信公众平台文章

微信公众平台文章

真功夫VS海底捞

这个世界上,最差的股权结构是:两个股东各占50%的股权。我们通过两家中国餐饮企业真功夫和海底捞,来看最差股权结构公司的不同命运。

一、真功夫

真功夫是中国规模最大、发展最快的中式快餐企业,也是中国五大快餐企业中唯一一家本土企业。

中式快餐市场的广阔发展前景以及真功夫出色的商业模式和真功夫的发展业绩,吸引了众多股权投资基金的青睐。2007年10月,今日资本和联动投资两家PE投资真功夫,企业和资本方的目标是,2010年真功夫实现上市。

但是,之后股东之间的矛盾纠纷,却为真功夫的发展打上了问号,上市之路也愈发遥不可及。正如我们前面所说,一家好的企业在股权方面至少应该具备以下特点:股权结构简单明晰;存在一个核心股东;股东资源互补;股东之间信任合作。

但是真功夫除了股权结构简单明晰之外,其他三个方面都存在问题。回顾真功夫的案例,能够让我们对股权结构给企业和资本的影响进行深入的思考。

1、初期发展

真功夫的前身是小舅子潘宇海在东莞长安镇107国道旁边开的一家168甜品店。

1994年,姐姐潘敏峰和姐夫蔡达标加入,投资了4万元,潘宇海自己也出资4万元,把168甜品店改为168快餐店。股份结构是潘宇海占50%,姐姐和姐夫各占25%。初期,企业经营以小舅子为主,姐姐管收银,姐夫做店面扩张。潘宇海掌握着企业完全的主导权。

1997年,真功夫借助其“电脑程控蒸汽设备”,攻克了中式快餐业的“速度”和“标准化”两大难题,开始在全国各地企业开设连锁店,企业快速发展起来。在这个阶段,负责店面扩张的蔡达标对企业的贡献越来越大。2003年,企业的主导权从潘宇海的手中转到了蔡达标手中。

2006年9月,蔡达标、潘敏峰夫妇离婚,潘敏峰所持有的25%股权归蔡达标所有。

2、股东矛盾日益激化

2007年10月,真功夫引入了今日资本和中山联动两家PE的投资,两家PE对真功夫估值高达50亿元,各投1.5亿元,各占3%的股权,蔡达标和潘宇海的股权比例都由50%摊薄到47%。

PE作为资本方,逐利是其最大目的,因此,投资一家企业后,一定会支持能力较强、对企业发展作用更大的一方。PE投资真功夫,主要看中的是蔡达标的能力,因此,无论在股东会还是董事会,PE都支持蔡达标,力图企业经营确立蔡达标的核心地位。这样一来,本来平衡的天平,倒向了蔡达标,而潘宇海被逐步边缘化。

在PE的建议下,蔡达标开始着手“去家族化”改革,从肯德基、麦当劳等餐饮连锁企业挖来众多职业经理人,而在此过程中,真功夫多位与潘宇海关系密切的中高层离职或被辞退,这使得潘宇海被进一步边缘化。这无疑也引起了潘宇海的反弹,股东冲突由此引爆。

2009年初,真功夫向银行申请1亿元贷款,潘宇海却向银行称“两大股东有矛盾,贷款有风险”,银行只能停止贷款,最后还是真功夫的两名来自PE的董事担保,贷款才得以放行。 2009年7月23日,潘宇海将真功夫告上法庭,要求履行公司股东知情权,并请求法院查封该公司2007年7月至2008年12月的财务报告、财务账册以及会计凭证。

2010年2月,广州市天河法院作出判决,判定真功夫拒绝大股东查账审计属于违法,要求

真功夫将财务报告、财务账册、会计凭证、银行对账单提供给股东潘宇海委托的会计师事务所进行账目审计,并提供不少于10平方米的办公场所。

随后,潘宇海向公安报案。2011年3月17日下午,蔡达标和真功夫的部分公司高管被公安部门“带走”。当晚11时,广东省公安厅在其网站发布公告称,“广州市公安局对广州市真功夫餐饮连锁有限公司个别高管人员涉嫌经济犯罪展开调查,已在广州、东莞两地与该公司部分管理人员接触并核实情况。目前案件仍在进一步调查中。”

3、世上最差股权结构

真功夫事件发生后,很多人认为这是因为家族企业所导致的,特别是蔡达标和潘敏峰的离婚是关键。

但我个人认为,真功夫的问题不在于家族企业,而在于股权结构,家族矛盾只是进一步加剧了股权结构不理想所导致的矛盾。正如某家媒体所报道的:“蔡潘婚变并不是蔡达标与潘宇海翻脸的本质原因,2007年真功夫年会时,蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的现职监事窦效嫘四人还在一起其乐融融,有说有笑。”

全世界最差的股权结构就是两个股东各占50%,如果两个股东意见一致还好,不一致就很麻烦。而真功夫正是这种情况,蔡达标离婚后,前姐夫蔡达标和前小舅子潘宇海各占50%。 真功夫的投资者之一今日资本的总裁徐新,早在2005年就向蔡达标表达了对真功夫蔡潘两人各占50%股权的忧虑,徐新以自己多年的经验告诫蔡达标,这是一枚定时炸弹。即使引入PE以后,蔡达标和潘宇海的股权比例仍然是47%对47%。

企业的每个股东对企业的贡献肯定是不同的,而股权比例对等,即意味着股东贡献与股权比例不匹配,这种不匹配到了一定程度,就会造成股东矛盾。另外,这种股权结构没有核心股东,也容易造成股东矛盾。因此说,这种股权结构,出问题是早晚的事,不出问题才是不正常的。真功夫最后股东之间不信任合作,并最后导致激烈冲突,应该是意料之中的事。 其实从投资之初,两家PE就一直为改变这种股权结构而努力,并且在2010年似乎看到了曙光。PE和两大股东蔡达标、潘宇海达成协议,由PE逐渐受让潘宇海的股份,从而降低潘宇海股权比例,使得真功夫的主要贡献者蔡达标成为核心股东。

但股权变更尚未完成,蔡达标却已入监狱。

二、海底捞

海底捞则给我们提供了一个成功解决股权结构问题的案例。

1、也是世上最差股权结构

1994年,四个要好的年青人在四川简阳开设了一家只有4张桌子的小火锅店,这就是海底捞的第一家店。现在的海底捞董事长兼总经理张勇没有出一分钱,其他3个人凑了8000元钱,4个人各占25%的股份。后来,这四个年青人结成了两对夫妻,两家人各占50%股份。 随着企业的发展,没出一分钱的张勇认为另外3个股东跟不上企业的发展,毫不留情面地先后让他们离开企业,只做股东。张勇最早先让自己的太太离开企业,2004年让施永宏的太太也离开企业。2007年,在海底捞步入快速发展的时候,张勇让无论从股权投入还是时间和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也离开企业。

2、匪夷所思的股权转让

张勇在让施永宏下岗的同时,还以原始出资额的价格,从施永宏夫妇的手中购买了18%的股权,张勇夫妇成了海底捞68%(超过三分之二)的绝对控股股东。

2007年,在海底捞成立13年后、并且快速发展的时候,一方股东却将18%的股权,以1

3年前原始出资额的价格,转让给了另一方股东,这简直就是匪夷所思。

但是,施永宏却如此回答:“不同意能怎么办,一直是他(张勇)说了算„„后来我想通了,股份虽然少了,赚钱却多了,同时也清闲了。还有他是大股东,对公司就会更操心,公司会发展得更好。”

海底捞以匪夷所思的方式解决了股权结构不理想的问题。这一方面得益于海底捞从一开始就是张勇为主、施永宏为辅,形成了张勇是核心股东的事实,另一方面也得益于施永宏的大度、豁达与忍让。

第17篇:微信平台宣传策划

微信平台宣传策划

一. 活动目的

增加关院之音在关院中的流行和知名度,成为大家喜闻乐道的大众传媒

活动主题

微信平台宣传

三. 活动简介(主要内容或方式)

1.关院之音人人网上公布微信平台的微信号进行宣传等等

2.在关院的人气较高的qq群里宣传,或是贴吧。。、

3.拜托关院学生会等等的微信群,让他们也帮忙宣传下

4.在每天播音后花30秒左右进行宣传

5.口头对班上同学进行宣传

6.在以后广播台办的活动中都在ppt或海报上做上微信的二维码之类的

四. 经费预算

貌似不要什么经费吧,看看,多经济适用

五.活动主办方

上海海关学院广播台

策划人:孙秋恺 二.

第18篇:微信平台运营计划

第一章微信平台领导小组

微信平台领导小组成员

总负责人 许金岭

张贝贝 总经理 文兰市庄项目部

综合办公室

组长 副组长 活动 高晓燕

王天军

杨国庆 策划 督导

综合办公室 综合办公室

信息采编人

各个项目和基层员工

具体人员名单如下: 集团

总部

开发公司

郭喜旺 许姗姗

合作社

王新华

许曼 汽博园项目

文兰市庄项目部 张贝贝

成员工作职责和分工

(一)由许总进行方针路线的总体指导,并监督微信信息本身的真实 性和可靠性 。 (二)组长张贝贝对信息进行汇总和最终的发布;对微信平台全程 进行总体操作和运行,把握微信平台信息发布的真实性、可靠性、及 时性;发挥信息发布的舆论影响力,利用微信平台推动企业文化大发 展、大繁荣;把握微信平台开发新动向,随时更新信息,保证信息发 布形式的多元化,可读性;及时向总经理反映问题和情况,做到监督

与自我监督并行。保证微信平台的良性运营状态。

(三)副组长高晓燕负责对基层信息推广员的信息进行加工和润色;通过电脑手段,对采集到的微信信息进行润色,增加每一条信息的可 读性。对信息的真实性、可靠性第一时间事件把关。组织策划企业微 信推广活动。与组长搞好配合。 (四)活动策划王立天军针对微信平台推广的员工参与活动进行组 织安排和协调,做好微信平台运营的后勤保障。 (五)督导杨国庆对微信平台发布的信息在未发布前进行监督和审 核,以保证微信信息的真实性。 (六)各个项目和基层员工作为推广和信息采编人应按照计划书列 明的要求,将信息按时递交给组长张贝贝,按照组长的要求对信息进 行整理,修改和重新编辑;收集所在部门和单位的企业文化先进人物, 正能量事件。提出活动建议;根据微信信息的特点在以企业文化建设 团队精神引领下,保证信息的真实性、可读性,趣味性并与建力集团 务实、创新的企业文化精神保持一致。

第二章 微信平台内容整合方案

信息整合时间和方式

以月为单位,每月 30日前,由分布各个项目、公司的信息采编 人按照要求将本月收集到的部门信息形成一稿递交给组长,一一组长 修改润色以后形成二稿发送给副组长一一进行必要的润色和加工做 成三稿一一由督导对三稿进行审核,无异议的一一将三稿递交给组长 一一由组长发送到企业平台上经行最终发布。

信息内容和形式

周一至周五的微信平台内容定为四大模块,分别包括房产资讯、企业管理、生活养生、企业风采

以上为工作日信息 各个板块的信息内容应真实,摘抄的要注明出处来源 员工风采是反映企业精神面貌的窗口 ,这个模块一定要保证信息

的真实,可靠并且新鲜,及时,具体内容灵活多样,可以有采编人随 意发挥。但是一定要反映建力集团的人和事,做到积极传递正能量, 营造和谐建力新风尚,以正面人物的先进事迹影响人,感化人,改造 人。

周六和周日的微信平台内容定为一至两个模块,娱乐推荐和活动 倡议

娱乐推荐将推荐各种美食,电影,电视剧和旅游经典或者好书供 读者参考。活动倡议将根据采编人员或者小组成员的建议,目的是增 加建力员工的生活娱乐项目,提高员工参与度和企业认同感,提升团 队合作能力。此模块所提出的活动倡议仅供内部员工积极参与,如方 便可行,将上报总经理做进一步活动安排。

以上内容可由组长进行实时调整。 令:由于微信信息发布的特点每天只能发送一条信息,微信小组

将在充分利用平台优势的基础上,尽量多发布有益信息。版面形式将 有小组组长和副组长讨论,一段时间调整一次,是信息发布的外观美 观大方,增强读者的阅读兴趣。

注意事项

微信平台的舆论关注度上升不但意味着企业知名度的提高更意 味着舆论监督压力的增大。总经理再三强调,建力微信平台的信息, 必须保证一点一一真实性。因此,在发布每一天的信息之前,小组每 一位成员,务必保障信息的真实性和可靠性,并且保证信息与建力集 团有关。否则该信息将不予采用。

第三章微信平台信息采编方法

信息采编内容

第一章中已经谈到,微信信息的提交时间为每月 30 日 ,由于信 息采编的时间较大为一个月,所以当采编人员对信息进行采编时要尽 量做到内容丰富,形式多样,如手机及时拍照,手机短信及时收藏, 电脑收藏。书本摘抄等形式,风景、人物、员工、知识、生活常识, 娱乐新闻等一切采编员觉得有益的信心都可以发布 ,但是一定要保证 信息的真实性。图文并茂,激发读者的阅读兴趣。

采编方式

手机拍照,书本整理汇编成 word 文档形式、网络信息转发、员 工访谈笔录(图文并茂)。

提交时间

每月 30 日前

提交方式

通过微信平台直接发送给建力集团微信上或者发送到组长指定 的邮箱内。

第四章微信平台领导小组会议制度

开会时间和会议内容 每周五进行小组会议。对一周内所产生的问题进行汇总,由组长

向总经理报告一周时间内微信平台运营情况,包括新增成员,内容信 息,采编人工作情况,存在问题,改进方案等。

每周 ,副组长和其他小组成员应做好问题汇总和整理,并及时向 组长反映 ,为了一个共同的目标 : 一一将建力集团微信平台办好,走 好每一步 ,开动脑筋 ,灵活创新。

微信是一个灵活的平台也是一个能发挥企业最大舆论价值和营 销价值的新平台 ,所以微信不光是代表一个人的工作能力,更是代表 建力集团的企业形象 ,因此每一位小组成员应具备高度的责任心和使 命感 ,发挥团队合作精神,共同努力 ,将建力集 团微信平台办的越来 越好,越办越红火 !

第19篇:微信公众平台操作手册

微信公众平台操作手册

2014年9月

一、素材管理

1、登录微信公众平台,点击素材管理可见,微信公众平台中的素材有:图文消息、图片、语音、视频四种形式,其中图文消息分为单图文消息和多图文消息两种。

2、多图文消息的添加:

 登录微信公众平台,选择 素材管理--图文消息--多图文消息

 填写完成相关项后,点击预览,可在自己的个人微信中查看显示效果。然后

1

点击保存,返回到“素材管理”页面。添加完成一个图文消息的效果如下图所示:点击左侧“+”号继续添加图文信息。(多图文信息是由大于一个单图文信息组成,一个多图文信息最多可容纳10条单图文信息。关于单图文信息的添加方法,在此不再累述)

注:正文的添加  正文标题栏工具诠释

文字加粗

文字斜体

加下划

有序列表

无序列表

添加图片:点击此按钮,弹出如下对话框,如下图所示

2

点击“添加图片”,选择保存在计算机中的图片,图片的宽度建议限制在680px,高度按照宽度成比例缩放。当图片添加成功点击”确认“按钮。

清除格式:若添加的文章是从其他网站里面复制过来的,可能带有原来的样式,点击此按钮可清除样式。

给文字添加颜色

给文字添加背景色

添加视频:添加视频之前,必须先获取视频的地址(支持腾讯视频和微视)

二、视频的上传

 腾讯视频的上传

1、打开腾讯视频网站:http://v.qq.com/ 点击菜单栏右上角的“上传”按钮,弹出登录对话框,此时如果您已经登录了腾讯QQ,可利用腾讯QQ快速登录。登录后再次点击视频“上传”按钮,跳转到视频上传页面,点击”上传视频“。

3

视频上传完成后即可获得视频地址,把地址黏贴在视频地址输入框中点击“确认”即可。

2、如果是转载别的微信公众号中含有视频的文章或者视频,可以在腾讯视频网站(http://v.qq.com/)中输入视频名称搜索,如下示例:

点击搜索到的第一个视频即可获取此视频在腾讯视频中的地址。

4

把地址黏贴在视频地址输入框中点击“确认”即可。  微视的上传 打开腾讯微视,点击

按钮,然后选择复制链接,把地址黏贴在视频地址输入框中点击“确认”即可。

5

三、图片素材的添加 素材管理--图片--上传

图片素材的要求:大小不超过2M,上传的格式只能是bmp、png、jpeg、jpg、gif,不支持其他格式图片的上传。

四、语音素材的添加

五、视频素材的添加

素材管理--视频--微视/本地视频

6

本地视频上传要求:大小: 不超过20M, 格式: rm, rmvb, wmv, avi, mpg, mpeg, mp4

六、群发信息

第一次群发信息时,点击“群发信息”将弹出如下对话框

点击同意以上声明,返回到群发信息页面。

7

功能--群发消息--根据需要填写文字/语音/图片/视频/录音等内容后,选择对群发对象、性别、群发地区发送即可。 注:群发规则说明:

 公众平台群发人数的上限?

答:微信公众平台群发消息的人数没有限制,只能群发给粉丝,不支持群发给非订阅用户。

 公众平台群发都支持哪些内容?

答: 目前支持群发的内容:文字、语音、图片、视频、图文消息。

 公众平台群发消息的规则/限制?

答:

1、订阅号(认证用户、非认证用户)在1天只能群发1条消息(每天0点更新,次数不会累加);

2、服务号(认证用户、非认证用户),1个月(按自然月)内可发送4条群发消息(每月月底0点更新,次数不会累加);

3、上传至素材管理中的图片、语音可多次群发,没有有效期。

8

4、群发图文消息的标题上限为64个字节。

5、群发内容字数上限为1200个字符、或600个汉字。

6、语音限制:最大5M,最长60秒,支持 mp

3、wma、wav、amr格式。

7、视频限制:最大20M,支持rm, rmvb, wmv, avi, mpg, mpeg, mp4格式。(上传视频后为了便于粉丝通过手机查看,系统会自动进行压缩。)

注: 公众平台群发消息目前只支持中文和英文,暂时不支持其他语言。

 公众平台群发成功粉丝未收到群发消息的原因?

答:在微信公众平台消息群发成功后,而粉丝未收到群发消息,可能导致的原因:

1、通过微信公众平台群发消息时,对群发对象、性别、群发地区进行了选择,不在选择内的粉丝则无法接收消息。

2、粉丝设置了拒绝接受消息。

3、被加入黑名单的粉丝,不会接收到群发信息,建议进入微信公众平台=》用户管理=》黑名单,查看是否有进行设置。

已发送的群发消息查看方法:登录微信公众平台=》群发消息=》已发送。

 公众平台群发消息粉丝侧是否有提示音通知?

答:

1、订阅号群发消息,粉丝手机端微信接收是没有提示音的,在微信会话列表会有新消息提示(“红点”标志)。

2、服务号群发消息,粉丝手机端微信会收到提示音。

3、素材管理的图文预览单独发送粉丝微信号,手机端微信会收到提示音。

4、公众平台消息管理的实时消息,给某一个粉丝回复消息,手机端微信会收到 9

提示音。

 公众平台群发消息后如何删除?

答:

1、通过微信公众平台群发的图文消息内容(包括群发成功、或群发后审核中的内容),可在“已发送”中删除;进入微信公众平台=》功能=》群发功能=》已发送=》找到需删除消息=》点击“删除”图标删除即可。

2、将删除图文消息详情页(多图文消息删除所有详情页),但粉丝仍能在会话页面查看预览内容;

3、将删除公众号的“查看历史消息”中的相关记录;

4、图文消息删除后,群发权限不会恢复;图文消息删除5分钟后全部生效。

5、多图文消息暂不支持删除单条图文信息。

温馨提示:目前在微信公众平台中只能删除已发送成功的消息;正在群发中的消息,暂不支持撤回或删除。

第20篇:微信公众平台实施方案

XXXX微信公众平台实施方案

为切实提高XX品牌影响力,大力推广XX,推进XX建设,推动XX持续健康发展,着力打造“XX”,结合XXXX实际建立“XXXX”微信公众平台(以下简称微信),制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以践行党的群众路线为出发点,以“XX”为目标,以“XX”为宗旨,以微信公众平台为载体,以营销宣传为着力点,提升XXXX影响力。

二、总体目标

坚持线上线下互动营销的开放理念,力争用一年的时间,将“XXXX”微信公众平台打造成XXXX的形象“代言人”,做到内部员工关注率100%,XX基本知晓,关注用户达到10万户。使其在XX、XX、XX等方面发挥重要作用。

三、组织领导

为全面推动XXXX微信公众平台建设,加强组织领导,形成推动合力,XX设立微信服务工作领导小组,成员如下:

组 长:XX 副组长:XX XX 成 员:XX XX XX XX XX XX XX 领导小组主要负责部署微信平台建设工作,XX具体负责统筹协调、工作部署、推进指导。

1 领导小组下设办公室在XX,XX任办公室主任,负责收集各类信息,并对已发布信息进行归档;XX负责微信平台的后台管理及维护,负责对收集到的各类信息进行编辑、整理、发布;XX负责拟发布信息的审核;XX负责拟发布信息的审批。

各XX要成立相应的微信服务工作领导小组,并明确至少一名信息报送员,负责组织协调和开展辖内信息的收集上报工作,并于XX年XX月XX日前将信息报送员名单报XX。(附件1.XXXX微信公众平台X系人员名单)

四、平台简介

“XXXX”微信公众平台主要包含以下三个模块:

(一)资讯信息

(二)XX

(三)XX

五、信息发布管理

(一)信息来源及范围

(二)内容要求

报送的稿件应注明内容出处、作者等关键信息,内容应简洁、文字表达要清晰,尽量达到图文并茂。

微信文字信息原则上控制在1000字以内。图片采用JPEG格式,图片大小控制在5MB以下;视频不超过500M,文件格式可采用avi、wma、mov、rm、rmvb、3gp、mp4等通用格式。

2

(三)信息采集发布流程

1.信息收集、整理

信息发布员负责微信信息的日常管理工作,对收集到的各类信息进行整理,挑选出重要信息进行编辑,核对无误后报信息审核人审核。

2.信息审核

信息审核人负责对拟发布的信息进行审核,提出相关意见或建议。

3.信息审批

信息审批人负责对拟发布信息内容的真实性、合法性和合规性进行审批,在拟发布的微信资料上签署审批意见,明确是否同意发布。(附件2.XXXX微信信息发布审批表)

4.信息发布

信息发布员将审批通过的信息进行发布,并做好信息发布登记,留存电子文档备查同时将相关资料交XX归档。微

3

XX XX XX 信信息实行每周更新一次,发布前需进行测试。

6.资料管理

XXXX建立相应的微信资料管理档案,按照发布日期次序分类,按年装订成册,并建立相应的电子文档备查。资料包括但不限于以下内容:

(1)发布的信息资料; (2)有权审批人签署的审批意见; (3)资料交接登记簿。

六、工作措施

(一)落实工作措施,大力营造宣传氛围。

以开展XX为载体,在XX深入开展“XXXX”微信公众平台宣传活动,有效促进各项业务发展。重点做好XX的微信宣传工作,形成以点带面、以点促面的工作格局,提升“XXXX”微信在XX的知晓率,从而提高广大客户对XXXX产品与服务的认识,树立良好的X会公众形象。

1.线上推广

XXXXX员工必须从自身做起,对“XXXX”微信进行关注,确保员工关注率100%,并积极通过QQ、微信等渠道对经常有业务往来的优质客户介绍微信平台,做好网上宣传。

2.线下推广

各XX结合自身情况,从两个方面做好宣传:

第一,在制作、散发各类宣传资料的同时,附上“XXXX”

4 微信二维码;

第二,结合自身其他业务的推广,做好微信宣传图片,在每一个XX醒目位置张贴,并向大家做好宣传介绍,让广大用户通过扫描二维码即可快速关注。

(二)完善激励机制,落实奖励政策。

为了推动微信信息的采集工作,XXXX对原创作品的作者给予如下奖励:被“XXXX”微信公众平台采用的,每篇给予XX元的奖励;同时被XX(含省级及以上)媒体刊物采用的,每篇给予XX元的奖励。

七、工作要求

(一)微信是通过新兴网络技术宣传XX的重要窗口,各XX要充分认识“XXXX”微信公众平台在宣传XXX会公众形象中的重要地位和作用。在微信服务工作领导小组的指导下,积极开展信息的编写、收集、上报及对外宣传工作。

(二)每位员工要积极主动地参与到“XXXX”微信公众平台的建设中来,充分发挥自己的优势特长,以此为契机,积极投稿,提升自己的信息采集能力及写作水平。

(三)各级人员均应对拟发布的信息进行认真把关,确保信息的真实性、准确性、时效性、合法合规性。

(四)发布、转载有关信息必须遵守国家及XX有关规定。涉密信息不得发布、有损XX声誉的信息严禁发布。

(五)任何人未经有权审批人批准不得随意发布信息或

5 更改微信资料。

(六)微信平台访问密码不得向任何部门或个人私自泄漏。

(七)微信服务工作有关人员变动时,应做好微信有关资料的交接。

附件 .微信信息发布审批表

6

微信平台工作计划
《微信平台工作计划.doc》
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