推荐第1篇：房产 行业发言稿
业主代表发言稿
各位领导、各位来宾：
今天很高兴与大家相聚在一起，参加一次这么有意义的活动，也很感谢曹峰置业有限公司为我们提供了一次良好的机会，让我们这些购买花好月圆的业主走到一起来，互相认识。
买房子是我们一生中的大事，也是一件很累人的事，因为要买一套品质优越，又要价位适中的好房子的是很费神的事。相信在座的每一位都深有体会。 今天我们有幸走到一起来选择花好月圆是我们的缘分，更重要的是花好月圆优越的品质、优美的环境和合理的价位吸引了在座的每一位。因为现在在上海像拥有如此品质与价位在上海已是屈居可数的。
首先在设计上，花好月圆以人为本，在七万平方米的土地上设制了入口水景广场、中心花坛水景广场、滨河水岸区、亲子广场等休闲娱乐场所，从现代与古典的融合中构成了一个和谐有机的生活环境，从不同层次上，满足了我们的对生活品味的不同需求。
在外部配套上，周边生活设施能均满足日常生活之需求，小区巴士、7
47、轻轨更为生活平添了一份乐趣。同时我们也看到，随着中春路的进一步拓宽，小区规模的形成，花好月圆的明天也将更好。
再次花好月圆为了让业主省心，提出了个性化全装修房的模式，为我们提供了人性化的生活设施。
能成为花好月圆的一员，我感到骄傲和自豪。今天我们大家走到一起来，成为这大家子中的一分子，今后大家将互相帮助，和睦共处，为创造我们美丽的家园共献一分力。同时我们也希望曹峰公司能为我们每一位业主的生活提供更加完善的配套，为我们的创造更佳更美的生活。
对于曹峰公司对每一位业主所作的一切，我代表各位业主们向曹峰公司表示诚挚的感谢，祝愿各位业主在花好月圆中愉快的生活。最后，能认识大家我感到非常高兴，谢谢！
王总发言稿
提纲：
一、致谢辞
二、公司经营理念
三、公司发展概况
四、花好月圆项目概况
五、花好月圆工程进度
六、物业管理模式
七、总结陈辞
尊敬的业主：
你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！
上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才。
公司成立以来，一贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为
主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。
1997年公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村1-13号楼盘，建筑面积为20037.68平方米，销售以来火爆不断，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外，年内还将开发4万平方米贵都新村，松江新城别墅等两个项目。 作为本公司今年开发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。花好月圆-锦峰苑座落于莘闵轻轨（在建中）右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。精心设计有58-249 m2十余种房型，在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。
曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使周围环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。（后续部分如工程方面的可根据情况调整）
物业管理模式、
未来任重道远，曹峰置业有限公司还将继续努力，不断拼搏进取，力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所。
最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！
上海曹峰置业有限公司王振春
2001．1
2同志们：
今天，我们在这里中国老总职场万用发言稿，我认为是十分必要的，这对于同志们解放台湾工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才版主同志讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动解放台湾工作的顺利开展，努力开创解放台湾工作新局面。
.......(活学活用)
中国老总职场万用发言稿世界经理人论坛(http://bbs.icxo.com)版权所有，转贴请注明出处。
同志们：
今天，我们在这里召开的xxx会议，我认为是十分必要的，这对于xxx工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动xxx工作的顺利开展，努力开创xxx工作新局面。
对于xxx工作，我提几点补充意见：
一．对于xxx工作，我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看，最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。
二． 对于xxx工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把xxx工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为xxx工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三． 要加强协调工作
历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四． 要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。
Xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。
五． 参与xxx工作的同志，要有自豪感和责任感。
同志们，对于xxx工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们，你们承担的xxx工作，是肩负了各级组织
对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为社会主义建设，为改革开放，添砖加瓦！
以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xxx工作的新局面。
谢谢各位。
吴城仕家广告-
1B组团开盘
地段：人民路、南环西路，闹中取静地段，繁华宁静自在切换
品质：稀缺物业，罕有的
三、四层带阁楼，媲美别墅的环境品质
一、吴城仕家预祝第28界世遗会圆满成功！
二、品牌诉求
吴中集团、北京中外园林公司联袂钜献
集东吴地产品牌之大成，城南首席园林式养生园
吴中集团以近十二年上市资历，及华美家园、华泰家园、华韵家园等众多地产项目的成功心得，携手藉德国大实中国中心、香港九龙寨城公园、北京万国城等环境设计驰誉业界的北京中外景观公司，两强联袂，呕心力作，匠心擘画东吴地产品牌之集大成者，首席园林式养生社区，铸就城南居住典范。
说明性文字
城市副中心，成熟配套。
吴城仕家位于吴中东路，兼得城市环线及副中心便利，车站、菜场、学校、超市、银行等咫尺相邻，生活配套一应俱全。
纯多层社区，高得房率。
缘承地景式建筑，纯多层公寓社区，重温泥土的芬芳原乡；高达90%以上的得房率，避免大幅面积缩水，让你物超所值。
新古典建筑，尊崇品位。
以现代手法，致力追求技术与艺术完美结合，精准呈现纯正园林生活情态，新古典主义建筑风格，尊崇品位与细节。
绿色养生园，名家擘画。
资深北京中外景观公司，遣精锐团队匠心擘画，以环境至上主义之设计理念，营造素雅、恬静的世外桃源，成就首席园林式养生社区。
智能化星区，升级生活。
全程式人性物管，代订书报、代聘钟点工、文件处理等温馨特色服务，辅以互联宽带、远程抄表、电子报警、可视对讲系统等智能配置，让生活不断升级。
推荐第2篇：房产行业宣传语
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一分钟的决策，一辈子的寄托----------------------------都市名园 览洪湖公园美景，享都市生活便捷------------------------碧水园 宁谧闲适，位处尊贵-----景庭苑
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滨海大道要通车了，把家搬到南山去----------------------锦隆花园 高尚的潜值物业，宁静的花园住宅------------------------锦隆花园 晨曦初露，鹿鸣翠竹-----鹿鸣园
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美丽家居，健康人生-----金铃花园
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生活因为宽广，才会不断延伸----------------------------麒麟花园 生活因为理想，才会不断完善----------------------------麒麟花园海 海阔天空任你飞---------好景豪园
占据天时地利，把握成功契机----------------------------好景豪园 热点地带的冷静选择--必好花园（多层） 不必最好，但求必好-----必好花园
小钱也能办大事---------必好花园
追求心中的必好---------必好花园
五万无轻松住现楼-------柏景轩 感受园林生态住宅环境---中房怡乐花园
远看山有色，人来鸟不惊-怡乐花园 你知道生态居住环境么？-怡乐花园 花园里的休闲长廊-------紫罗兰花园 二度规划，有名有实-----紫罗兰花园 罕有金装酒店式公寓-----名仕阁 隽美建筑，体现雍容气度-名仕阁
体贴入微，服务殷勤尽致---名仕阁
悠悠中体现尊贵---------名仕阁
名仕阁，推销一种新的生活方式--------------------------名仕阁
高尚生活区内，高层全海景豪宅--------------------------京光海景花园 大南山下，荔枝园旁-----福庭苑
家居福庭苑，祥和永相伴-福庭苑
南山腹地精致玲珑的绿色家园----------------------------福庭苑
名师悉心营造经典园艺，
合家坐拥欧陆街雅逸居停-嘉福花园缔造雅逸居停新典范-----嘉福花园
理想商铺，温馨家园-----华翔居
全心投入，今日铸就-----安通大厦
临近莲花山公园，圆您都市绿洲梦------------------------景洲大厦篇2：房 地 产 宣 传 语
房 地 产 宣 传 语
偏远地段---------远离闹市喧嚣，尽享静谧人生 郊区乡镇---------回归自然，享受田园风光 紧邻闹市---------坐拥城市繁华
挨着臭水沟-------绝版水岸名邸
挖个水池子-------东方威尼斯，演绎浪漫风情 地势高-----------视野开阔，俯瞰全城
地势低洼---------私属领地，冬暖夏凉
楼顶是圆的-------巴洛克风格
楼顶是尖的--------哥特式风格
户型很烂----------个性化户型设计，紧跟时尚潮流 楼间距小----------邻里亲近，和谐温馨
边上是荒草地------超大绿化，满眼绿意
边上有家银行------紧邻中央商务区
边上有个居委会----中心政务区核心地标
边上有家学校------浓厚人文学术氛围
边上有家诊所------拥抱健康，安享惬意
边上有家小卖店-----便利生活触手可及
边上有个垃圾站-----人性化环境管理
边上有火车道-------交通便利，四通八达
边上什么也没有-----简约生活，闲适安逸
最夸张的宣传语： 莱茵南郡： 一栋房子三百年
巴黎世家： 我家客厅4900平
最有信心的房产：
奥康家园： 让好楼盘自己说话吧！
最具人文色彩的宣传语：
龙逸花园：安心，源自用心（有些似曾相识）
最老实的宣传语：
集智大厦： 宜商、宜住、宜投资
最有文采的宣传语： 祥云居： 悠悠书香河 精雅东瑞园 坐卧祥云居 谈笑有鸿儒 自然环保型
在水一方： 美丽水岸的健康家园
山地艺墅： 亲近大自然的健康生活空间
艺欣房产： 回归自然生态
银基银河园： 五里河公园是我家
凯兴花园： 天天运动 人人健康
环际花园： 健康需求 环保住宅
三利和平湾： 我家就在岸上住
精品家园： 阅读空气和阳光的色彩
佳地园： 自然的浪漫主义生活
维也纳森林别墅： 真山、真水、真森林
凤凰花园：生态空间，品味休闲
时尚型
万隆园： 温馨生活 轻松拥有
圆缘雅居： 新都市功能主义美宅
泰合苑： 新鲜新人类 青春梦想家
金色高尔夫： 外商生活区
梧桐馨圆： 健康住宅 都市精品
和畔新城： 你我的国际生活
假日伊利亚特湾： 时尚国际观 品位townhouse 盛世华城： 钻石地段 钻石品质
天龙家园： 中街起富贵 天龙聚英杰
府苑名都： 跨越时代长空 尊迎传世经典 （今天，让沈阳感动） 盛泰房产： 个性、生活、家
来美安：国际公寓：荣耀浑南，国际生活第一站
文华园：新一代都会家园，优之生活领航者
五里河家园：都市景观，福地名宅
新洲，上海花园：来自浦东，海派小景住宅――近在咫尺 人文型
桃花园： 创造新的生活方式
东大地产： 智慧之选
克来斯特国际花园： 国际人文名宅
鹏程花园： 美善之城
文轩阳光园： 出则车水马龙 尽享都市繁华 入则深园静享 享受
阳光美宅
祥云居： 悠悠书香河 精雅东瑞园 坐卧祥云居 谈笑有鸿儒 城市家园： 金钻宝地 温馨的避风港
鹏利广场花园： 超越繁华之上
百鸟西苑： 为了孩子 您最理想的选择
圣芳庭： 与智为邻 为孩子构筑未来
尊龙苑： 好房子 好日子
五彩园： 大户人家
慧缘新村：慧眼识宝地，有缘聚浑南
“自然”与“知性”之宅
靓馨园：亲水雅居，温馨家园 诗波特：我爱我的家
格林梦夏：回家就是渡假的开始
盛世华城：华城似水，水漫云天，国逢盛世，家居华城 纵天地豪情，居盛世华城
万科金色花园：建筑无限生活
明华欣居园：兑现您的生活梦想
富甲天下：描绘精彩人生
名门尊府，成就卓越人生
春华秋实，铸造丰功伟业
彤利 雅宁居：丰彩生活圈，优美雅宁居
新世纪房产：极品地段，极品生活
直截了当型
圣康家园： 中心生活区 乐购就在家门口 爱馨苑： 建设大路的阳光社区 北海家园： 哈罗！城市新生活！ 奥康家园： 让好楼盘自己说话吧！ 辰语新村： 为百姓营造舒适家居 狮城花园： 地地道道新加坡住宅 新家源： 租房不如买房
金硕园： 沈辽路上的精品楼盘 集智大厦： 宜商、宜住、宜投资 山水秀园： 沈城首家低层公寓
碧海新居：市心精彩地，碧海有新居篇3：经典房地产广告语大全
经典房地产广告语大全 房地产开盘广告语欣赏
城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢 华，在于精彩生活有了美感才值得思考?? 玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业 智能安防诚信为本实力铸造
比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合
苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸
荣和山水美地：让世界向往的故乡
香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵
绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活
汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都 风情之都 梦幻之都 文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地
新江湾城：绿色生态 港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区 上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区
风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸
市中心：市中心 少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心 城市颠峰领地颠峰 勾勒稀世名宅繁华 不落幕的居家风景地利 皇者尽得先机稀世经典180席
阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本
钟宅湾：海峡西岸生态人居 休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地 二十一世纪是城市的世纪， 二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史
上海a座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！ 远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事
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绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人
茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源 茶马古道上千年清泉之乡
金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊
金地格林小城：心无界，身无界春光永驻童话之城我的家，我的天下
东渡国际：梦想建筑，建筑梦想
齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活
嘉德 中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节 提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势 空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！
临江花园：经典生活品质风景中的舞台
美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然
钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间
泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地 缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢
华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生
东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受
常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有一屋两公园前后是氧吧的美极环境
水木清华：住在你心里
福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。真正了解一种生活，也当如此。核心地段（区位是一面镜子，照见家的质素）隐逸空间（环境是一面镜子，照见家的质素）超大规模（点亮与过往不同的“大”生活）成熟配套（周边一切是镜子，照见家的质素）精品建筑（外揽天下，内宜室家）均好户型（每天每秒都被释放到四壁之外）
大唐新都：原创生活，非常空间住宅不是炫耀的标签，生活是用来享受的。 人信.千年美丽：森庭画意.千年美丽宁静是一种内在的力量生活是与自然的恋爱
在自然中体验自由的生存建筑让人迷恋的核心是思想
华智.翡翠星空：创意生活由此进
阳光海岸：美景与生活的邂逅带着些许闲散情绪，安享私藏一片湖的幸福梦幻湖畔温柔横亘在回归前方这是你的见.心的家
景江华庭：静享都市繁华新锐生活核心 海虹 景：城市在变 世界观也要变海虹.景国际社区一个改变你世界观的城市文化住宅海虹.景区位世界观一块好地不仅要放到空间中
更要放到时间中去评价海虹.景
美景世界观先成为园林鉴赏家才能鉴赏城市海虹.景享受世界观放手生活是享受的开始海虹.景 生活世界观洞悉时尚潮流才能洞悉生活的变化海虹.景 空间世界观空间随意识而变 空间是流动变化的
碧水晴天：生活就是??寻开心驾奴.桥的前途
路的前程城市的前景守望.江的神奇滩的神话
岸边的神韵品尝.园的风景
家的风采眼前的风情沐浴.屋的明亮窗的明净心底的明朗
闽东电力集团. 楚都地产：璀璨，用诚信打造辉煌，用实力说话领跑，用行动证明
昆明走廊：昆明走廊，一场与众不同的城市诡计游戏，全情体验行走的变幻情趣.2004.场景.商业地产西南商圈.重获新生，王者复活 2004.剧情.昆明走廊
昆明走廊的实体不是一个建筑，而是一个场所。2004.主角.城市fi客
概念商街，体验生活进行中
2004.精彩.正式开始
乐得家. 金瀚家园：水边的香格里拉生活的真谛源于自然，
自然的奥意在于和谐，和谐的精髓表达完美。
江畔语林：距璀璨不远，离自然更近在这里，学习过悠然人生非凡礼遇，成就居者高人一等的气质
金地香蜜山：山在这里，我在这里城市山居生活再升级白描香蜜山山林生活的升级演绎真正的健康住宅长在山上的房子城市中的山地建筑坚持简约的后现代美学原生态私家山野公园四季分明的山中岁月健康、趣味、质朴、自然是最好的设计师风、光、水、石、云五大庭院艺术空间是用来收藏自然的山中的有氧运动网球也是一种生活方式健康成为一种习惯山是一件运动装备
上海五角世贸商城： 百舸争流，谁能竞风流卓越来自您抢先一步！乘天时，顺势而起。成功来自您抢占高位！据地利，如虎添翼理想来自您精心创造！通人知，倾情打造。
维多利亚公寓： 城南三环之内/最后，最珍贵精粹城南里的优裕生活花园里的洋楼，演绎英伦贵派风格国际与本土顶尖建筑团体全球景观设计权威/美国易道，全景营造让每扇窗，向着风景深呼吸
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香格里拉——房地产广告语
精雕细琢玉玲珑钟爱一生 国宝级窗景的永久居留权
别人有的?香格里拉也有 而香格里拉有的，别人却不一定有
水莲山庄——房地产广告语
有安法水莲专业的健康管理 你只要轻松就能健康生活
生活与健康同步，安法水莲 摩天引——房地产广告语 青春。捷运。
推荐第3篇：房产工作计划
★李旭每日工作计划★
没有卖不出去的房子、只有不努力的销售 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 “人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。 心有多大舞台就有多大 失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
上午工作安排
9：00—10：00房产基础知识、沙盘稿每日读、羊皮卷
10：00—11：00房地产销售培训资料
11：00—12：00每日对练（沙盘、户型、逼定）
下午工作安排
13：00—14：00销售的说辞（销售短语、万能说辞、价格的说辞）
14：00—15：00销售技巧（谈客的九大步骤、期房的优势、逼定的技巧理性分析） 15：00—16：00户型的流程和技巧
16：00—17：00电话的追踪和技巧
19：00—20：00销售的心理学、口语的丰富
我是最棒的，我是最好的。
今天的事情完成了吗？
加油！○加油！再○加油！ ○
推荐第4篇：房产行业热点新闻 0904
情报狗舆情快报——房产行业
2012年9月04日
1、假房源家房价骗你没商量 房产中介市场乱象丛生【中国商报】
“总听别人说，租房如何让人无奈，没想到这事落在我头上，不仅无奈，还窝火。”在北京工作的小萧一提及租房这事，愤慨就油然而生。
一个月来，为了给公司租房办公，她从东到西，从北到南，跑遍了整个北京城，结果还是没有一处满意的。不仅如此，她还频繁遭遇中介“钓鱼”租房，而且自己手机自与房产中介通话后，搞建筑的、装修的以及卖房的电话和短信，开始一个接一个地袭来。
不堪其扰的小萧开始向相关部门投诉，但骚扰势头有增无减。不过她从这些部门了解到，房产中介市场之乱非一朝一夕之事，早在今年4月开始，北京就已经开始了房地产经纪行业专项整治，效果虽然明显，但治标不治本，昨天刚揪出的“黑中介”，今天换个“马甲”就可以重操旧业。
记者了解到，小萧所经历的乱象在目前房地产中介市场已经以常态存在。这些乱象，不仅包括小萧遭遇到的虚假房源、虚假房价、消费者信息被共享，还包括以假离婚、假社保等手段突破限购、限贷政策，以及垄断一手房源、为高房价推波助澜。
假房源、假房价“掉”你没商量
小萧所属的文化传媒公司要扩大办公用房，于是老总安排她负责找房。
“我上网查了好几个房源，结果都是忽悠人的。”小萧说，她浏览了好几家房产网站，看到不错的房源就会把房子的地点、面积、价格、周边环境和卖房人的联系方式认真记下来。可是，当拨通电话后，方知是中介公司发布的房源信息，而且情况还跟网上公布的消息不一样。对方往往回答是：“你看到的那套房子已经租出去了，我们手上还有其他房源，可以给你推荐地段更佳、价格更优、户型更好的房源。”
小萧经不住对方花言巧语的诱惑，决定去看看推荐的房源。到府之后，对方却告诉她，推荐的房子刚刚租出去，然后再向她推荐其他房源，而这些房源不是地段差，就是租金贵，差强人意。更让她愤慨的是，自此以后，自己的手机几乎每天都能接到房产中介、装修公司的电话以及卖房短信，实在不堪其扰。
小萧发现，不仅租房如此，买房也一样。她介绍说，“不少中介公司会在网站上、门店内发布一些价格和位置都特别合适的房源信息，还配有详细直观的各个房间、厅室、厨卫的照片，十分‘诱人’。当你与他们取得联系后，他们会告诉你，这个房子已经卖了，随后向你推荐其他价格贵得多的房子。还有一些中介会带你看假房源，并收取看房费。”
除了房源是虚假的，还有一些挂牌房价也是虚假的。小萧通过与房地产经纪人员的交谈得知，有的中介为了吸引客户，在网站上发布房源信息的同时，还发布一些虚假房价。这种吸引客户上钩的假房源、假房价在业内通常被称为“模特房”。为了“勾引”顾客，中介机构往往发布一些“价位明显低于同等地段”的房屋信息，当顾客现场看房时，对方会以“该房源已出租或已售罄”为由转而推荐其他“更好房源”。
另外，记者调研时还发现，一些房产中介已经在向一手房市场“进军”，垄断新开楼盘房源，并将二手房买卖中的一些不诚信行为带入一手房市场，增加了消费者负担，同时推高了房价。
“假离婚、假社保”对付限购限贷
小萧遭遇房产中介的“钓鱼”伎俩还不算最损。近年来，各级政府在房地产调控中推出一系列限购、限贷等政策。然而，一些房产中介“上有政策、下有对策”，甚至不惜引诱、唆使、帮助购房人办理假离婚、假社保。
在江苏南京，2011年年初推出了一系列限购政策，在一定程度上抑制了炒房热潮。但当地有媒体记者以来南京工作不满一年的购房者名义去一些中介公司咨询时，却得到了中介公司的“安慰”。“上有政策，下有对策。只要看中了房子，其他的都可以想办法。”一家房地产中介公司的经纪人对该记者说，“我刚刚帮一位刚来南京工作的朋友买了一套住房。”
“现在一些‘担保公司’经常到中介公司发放宣传卡片，上面写着‘专治各种购房疑难杂症’。”这位经纪人介绍说，非南京户籍人口在宁购房，必须出具一年以上(含一年)纳税证明或社会保险缴纳证明。但只要肯出钱，这些机构的人会帮助补缴一些材料，提供符合条件的证明。对于获得房产证不满五年的房改房，通过他们的操作也会变成五年以上，交易时就可以免交营业税了。
“除了帮助补缴材料的造假行为之外，这些机构还会直接帮助购房者提供假证明。”这位经纪人说，“我就听说过有的机构为了帮助夫妇俩购买第三套住房，帮他们办理了假离婚证，这样夫妇俩将两套房产转移到一方名下，以另一方的名义就可以购买第三套住房了。有的机构也会直接办理假的社保证明和纳税证明，蒙混过关。”
记者了解到，在北京，政府部门规定外地人购房必须缴满五年社保或纳税，但一些中介仍暗中宣称能够办理假社保。除了北京、南京，在国内其他大中城市，房产中介公司代客户办理假社保、假离婚的违法事件也大量存在。
屡遭投诉背后
据不完全统计，目前全国从事房地产经纪活动的人员超过100万人，其中有3.7万人取得了全国房地产经纪人资格，房地产经纪机构(含分支机构)超过5万家。目前的房地产经纪机构中，中小机构数量较多，但也成长起一批门店过百、人员上千甚至门店过千、人员上万的大型房地产经纪机构。
记者在北京、江苏、湖北等地采访发现，尽管各级政府对房产交易已经制定了各种各样的政策，但一些中介机构仍然在发布虚假房源、虚假房价信息，不仅扰乱了市场，更损害了消费者的权益。
以北京为例，北京市工商局和北京市住建委今年4月启动了房地产经纪行业专项整治。截至目前，全市共检查房地产经纪机构7520户，房地产经纪违法案件立案120件。“此次专项行动主要对28种经纪违法行为进行清理整治，其中涉及工商部门职责的有10种。”据北京市工商局合同处有关负责人介绍，工商部门在检查中发现，一些中介机构无正当理由拖欠房屋租金、扣留押金或者不退订金；有的房地产经纪机构利用合同格式条款侵害消费者合法权益，或者对租房的消费者隐瞒重要事项，有些甚至伪造、变造合同示范文本。
不止北京，全国其他城市涉及房产中介投诉的案件也是居高不下，据中国消费者协会投诉部主任邱建国介绍，2011年全国涉及房屋中介类投诉案件5000多件，其中和“不实房源”相关的占主要部分。新浪近期一份“网络找房行为调研”结果显示，市民对网上找房“感觉不满意或一般”的比例高达80%左右，不满的主要原因是“网络房源的真实性和时效性过低”。
中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长兼秘书长柴强表示，虚假房源问题不仅会严重干扰消费者的找房进程，对于整个行业的诚信机制建设也会造成负面影响。更为重要的是，大量的虚假房源误导了消费者对于真实房价的判断，影响消费者的价格预期。
业界呼吁“执法必严”
北京某律所律师杨铭告诉记者，房产中介提供虚假房源，虚假房价，主要是为了获得买主的购买信息。一旦获得，再给买主提供正常的房价和房源。这是违背职业道德，也是违背房地产政策的行为，住建委多次禁止中介从事类似行为，也就是说，房地产中介可能会因此受到行政处罚。而对于购房、租房者信息泄露，这是对个人隐私的侵犯，但因为取证难，现实中往往无法证实。
对上述房产中介市场存在的乱象，业内人士还表示，由国家有关部门制定的《房地产经纪管理办法》已于去年4月1日实施，这是我国房产中介领域的一项重要政策规范，已经产生了积极效果，当前应进一步加大落实力度。
据柴强介绍，《房地产经纪管理办法》的许多条款都具有较强的针对性。例如，针对信息隐瞒及披露不充分等问题，明确了房地产经纪机构的信息公示和告知义务；针对业务委托不规范问题，明确规定了房地产经纪服务合同行为；针对房地产经纪服务违规收费问题，对房地产经纪服务实行明码标价制度。
业内人士同时表示，“有法可依”还须“执法必严”，防止“多头管理”变成“空头管理”。中国房产信息集团研究总监薛建雄表示，目前对房地产中介机构的监管，涉及工商、物价、劳动等多个部门，这些部门尚未形成有效的监管合力。对于领取营业执照从事房地产中介的大量个体经营户难以纳入房地产主管部门备案监管范围，对于存在未备案等违规行为的房地产中介机构难以吊销营业执照，及时清出市场。
薛建雄表示，《房地产经纪管理办法》在执行中应由建设、物价、劳动、工商、税务等多个部门齐抓共管，而哪一家具体负责哪一块、如何加强协同还需更加完善。“例如，交易中假证明、假材料之所以能够蒙混过关，主要是因为主管部门和社保、税务部门没有一个很好的联系机制，缺乏共享的信息平台。”
2、男子305万合法拍得房产 3年后仍未能过户【大河网】 房产已开发为菜市场，但收房租的不是房主
“我们花300多万拍得的房子，3年过去了，房子还没有交到我们手上。”近日，洛阳市民刘建平致电本报热线反映：2009年6月2日，刘建平和亲戚朋友4人筹资305万，拍得位于洛阳市高新区创业路上的一处房产。如今，时过三年，房子仍未交到他们的手上。
竞拍得到房产，办理过户遭“卡壳”
刘建平说，2009年5月18日，他看到当地一家报纸上刊登出一则拍卖公告，公告上说洛阳市公物拍卖有限公司受法院委托，拍卖一处房产。
刘建平打听得知，被拍卖的房产位于洛阳市高新区创业路上，建筑面积1446.68平方米。
“听说是公开竞拍，而且房产所在地段很不错。我和几个亲戚朋友一商量，就合伙筹了一些钱，准备把这处房产竞拍下来。”刘建平说，因为筹资过程中，自己出钱最多，因此大家商定以刘建平个人的名义竞拍房产。
2009年6月4日，成功将房产竞拍下来后，刘建平向西工区人民法院交付了拍卖钱款，共305万元。
“交过钱后，西工区人民法院开了执行裁定书和协助执行通知书，说是可以去房管局办过户手续了。”刘建平说，房管局规定办理过户手续时，必须有西工区人民法院公务人员到场。2009年7月13日，在刘建平的要求下，西工区人民法院派法警王权林，同刘建平一起办理过户手续。
“正要办理过户手续时，王权林掏出手机说‘要跟领导沟通一下’，让我先不要办过户手续。”刘建平说，王权林打完电话告诉自己“出了点问题，西工区人民检察院要求中止执行裁定，过户手续不能办了。”
房产牵涉另一纠纷，重审后房子仍没自己的份
拍卖款都已经交付过了，眼看着就要办理过户手续，却突然遭遇“卡壳”，刘建平百思不得其解。去西工区人民法院一打听才知道，该处房产在被拍卖之前，曾涉及另一协议纠纷，西工区人民检察院要求中止执行裁定，待查清事实后再做处理。
2011年1月14日，洛阳市中级人民法院作出终审判决，房产重新“回到”刘建平的手里。“西工区人民法院说，房子很快就能交给我了。”刘建平说，谁知，这一等又是一年，直到现在，也没有个说法，房子依然没有过户到自己名下。
西工区法院：会尽快解决问题
8月31日，记者来到位于高新区创业路上的佳宝凈菜市场，该菜市场就是刘建平等人拍得的房产。刘建平说，该房产被开发为菜市场，自己曾去那里收取租金，但是没有商户承认自己的户主身份。
“三年来，我几乎每天都去西工区人民法院，每次得到的答覆都是‘现在很忙，等忙完了，马上就把房子交付给你’。”刘建平说，他最近一次和西工区人民法院联系是8月27日，“据西工区人民法院副院长刘旗说，法院那边需要开审判委员会，走一个法律上的程序。”
昨天下午，西工区人民法院副院长刘旗说他对此事不太了解。
随后，记者联系到西工区人民法院执行局局长史克辰，史局长称，“我正在外地出差，周四或者周五回去，等我一回来就解决这件事。”
那么，为何从2011年5月一直到现在，这项法律程序都没有履行呢？史局长说：“这个事情很复杂，不好细说，但刘建平拍得的房产是合法的。”
推荐第5篇：房产行业服务方案
房产行业服务方案
一、微信营销目的
本方案基于客户认识微信公众平台作用的前提下，旨在帮助房地产推广销售，形成一种崭新的楼盘推广方式，建立一个开发商与客户持续沟通增进服务的系统。帮助房产企业为购房者提供全方位的楼盘展示、营销活动、购房红包、意向分析、数据统计等服务，打造了房产行业革命性的社会化营销模式。
二、微信营销过程
本公司将为房地产行业建立微信的公众平台账号，在公众平台账号的建造上，我们将提供菜单、推送、微官网等功能以达到实行目的。
例：
五、推送
1.推送官网主页面，内容主要有楼盘搜索、楼市资讯、会员专享、看房互动、租赁信息、售后服务、招商加盟、二手房资讯、二手房推荐等大类导航
2.按求购者求租者推送信息，内容主要有楼盘推荐、楼盘搜索、新房导购、楼市资讯、打折优惠等
3.按二手房售房租房者推送信息，内容主要有二手房求购者信息、资料，售房租房参考价位等。
推送功能是一个相当自由而强大的功能，房产行业可以根据推送对象的不同，自主的设置推送内容的不同。
六、微官网
微官网是一个能够聚集上述功能，将房产资讯信息最直观的向每一个关注者传达的有效形式。根据房产风格，设计不同的网站风格可以使房产的品牌展现更加赏心悦目，吸引用户关注度，提高用户体验，这对于开发商与购买者互动效率也具有一定推动意义。
推荐第6篇：“行业评选”房产篇
2010最具影响力行业评选·房产篇
“2010最具影响力行业评选”之
房产篇
俗话说：“金杯、银杯，不如老百姓的口碑；金奖、银奖，不如老百姓的夸奖。”对于一个好的品质楼盘，老百姓的口碑最为重要。对此，《齐鲁晚报·今日聊城》借此元旦来临之际特推出2010年度最受百姓信赖，最具行业影响力的“2010最具影响力行业评选〃房产篇”大型评选活动。
大浪淘沙，数风流人物还看今朝。正因为时间的洗礼，才孕育出现在的一支支肩负社会责任感的领军房企，涌现出一批批地产界能征善战的文才武将，造就出一个个口碑相传的典范人居楼盘。水城地产界正以自己的方式解读着幸福人居。谁为这个城市的成长做出了巨大贡献？谁在水城地产界这个行业最具影响力？我们拭目以待——
一、【活动宗旨】
本着“诚信·品质·责任·影响”的宗旨，宣传水城地产名企，推广优秀地产企业品牌，推介优质住宅产品，倡导和谐绿色人居环境，评选2010年度最受百姓信赖，最具行业影响力的名盘名企。
二、【时间跨度】
2010年12月1日——2011年1月21日
三、【组织机构】
主办单位：《齐鲁晚报·今日聊城》 聊城大齐文化传媒有限公司
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水城地产最具影响力之名盘
2010最具影响力行业评选·房产篇
1.水城地产“推动城市发展经典宜居奖”
评选标准：知名社区，楼盘规模大或为成熟社区。被市民广泛推崇的楼盘。
2.水城地产“城市版图地标奖”
评选标准：在水城地产开拓史中，有着地标性意义，对区域影响巨大的楼盘。
3．水城地产“开拓城市居住先锋奖”
评选标准：具有开拓精神，率先在聊城筑城建楼，改变了所在区域面貌的楼盘。
4.水城地产“改变城市异域风格奖”
评选标准：具有异域风情，带给所在区域和整个城市以全新异域感受的楼盘。
5.水城地产“推动城市发展经典商业奖”
评选标准：规模较大的商业建筑，集合众多知名品牌商家，在商家和消费者中有良好口碑的商业楼盘。
6.水城地产“创意先锋奖”
评选标准：在布局、材料、装饰等方面有独特创意，推动了整个城市楼盘发展的特色创意楼盘。
（三）评选方式
齐鲁晚报•今日聊城作为“2010聊城最具行业影响力总评榜”主办单位，发扬强势媒体平台优势，将严格按照读者投票、测试数据、专家评定等多项指标，严
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2010最具影响力行业评选·房产篇
聊城行政区域内的读者，以新闻的贴近、及时、权威深受聊城社会各界欢迎。
自2009年齐鲁晚报《今日聊城》板块倾力推出房产家居周刊后，已形成聊城权威的房产市场引导、信息汇总、形象展示平台，深受市民认可和业内人士的推崇，已经培育形成批量的固定读者群。据专业人士评估和预测，这份专属聊城楼市的读本将被众多读者收藏，当日齐鲁晚报在聊城的发行量比平时至少高出20%。
九、【参评方式】
主要通过齐鲁晚报、大众网读者评选、记者深入调查以及专家评选等方式，为了更加客观真实，对于评选的楼盘，我们将走进社区，对该楼盘进行全面的现场调查。调查的结果将以新闻专题的形式在报纸、网络上予以报道。
1.2010水城地产最具影响力之名盘 免费参评 获奖企业宣传费用 2.5万元
宣传套餐：
（1）2010年12月17日或24日，推出《2010聊城房产行业影响力总评榜——房产行业展示特刊》，赠送1/2版参评企业形象展示一个；
（2）2011年1月7日《2010聊城房产行业影响力总评榜——颁奖特刊》1/2版颁奖盛况（获奖楼盘及企业报道），1/2版获奖楼盘形象展示各一个。
（3）；2011年1月21日《2010聊城房产行业影响力总评榜——拜年特刊》1/2版企业拜年特刊一个。
（4）楼盘获奖奖牌及奖杯
（5）邀请参加五星级酒店颁奖晚会（授奖、晚宴、纪念品） （6）成为齐鲁晚报·今日聊城读者俱乐部VIP会员单位
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推荐第7篇：邢台房产行业专场招聘会
邢台房产企业专场招聘会通知
河北搜才“邢台房产企业专场招聘会”正在如火如荼的进行。房产企业专场招聘会，顾名思义，也就是参与本场招聘会的企业全部为房产行业的企业。据了解，本次专场招聘会共涵盖30多家知名房产企业400余个优质职位。求职者可免费参会并投递简历。
搜才运营经理邱瑞表示，今年我们针对邢台地区举办了多场招聘会，但是专门是面对房产行业的招聘会，这是第一次。从搜才网的企业类型来看，房产行业招聘的职位量最大，占到了所有行业职位量的40%以上，而且，房产行业的平均工资水平比较高，在所有行业中也是排在前三位的，很多岗位都达到3000以上甚至上万。基于此，我们特别从中甄选出了一些关于房产行业的优质职位，以满足企业方和求职者的需求。
推荐第8篇：房产销售工作计划
一、
市场分析
目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。2007年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
·销售主管工作计划
·销售部工作计划
·房产销售工作计划
·2008年销售工作计划
二、
工作规划
根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作:
1、
销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、
k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
推荐第9篇：某年房产工作计划
XX年房产工作计划
对于房地产的概念，应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。XX年房产工作计划范文，欢迎阅读。
XX年房产工作计划一：
年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况，统一一下思想，共同计划所余四个月的工作，力争完成全年销售目标。
1、市场营销初创业绩初立品牌
今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年，今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘，在楼盘数量和档次跨度上都是空前的，这不但对市场营销系统提出了非常高的要求，也是对项目管理中心各部门协作能力的提出全新考验。或许年初确定今年目标时，不少同事对今年目标都持有保留甚至怀疑态度，八个月过去了，相信同事们应该已高兴地看到，岭南组时间过半完成销售目标已过半，东方组总销售业绩也已近半，z项目开售时间因故推迟，但整体业绩亦令人满意。取得这样的成绩是靠市场营销系统的同事开拓创新、团结协作、全情投入、点点滴滴取得的，当然项目组、公司各职能部门的同事的支持和配合也是分不开的。
除了销售业绩，上半年四盘推出以及公司于8月5日举行的新中地产地区总部迁入珠江新城的庆典，均对公司在业界的形象产生了质的变化。相信同事们应该都已感受到了传媒、政府、购房者对新地产品牌认识的提高和对新地产产品的认同，岭南、东方的知名度和品牌应该讲在同区、同档次盘中建立了很好形象和地位，z开售也已取得了初步的品牌效应。前不久一年一度对集团各项目中心均作一次考察的香港媒体代表团和证券分析员代表团访问广州，对广州区近四年来取得的进步和公司目前的业务表现也给予了充分的肯定。
2、内部优化初见成效
为适应公司业务重点的转移和发展需要，公司上半年进行了较大的组织架构优化调整，取消了分区副总及分区设置，全面清理和明确了各职能部门的职责分工，明确了项目组、营销组、物管处为单位的项目协调工作机制。半年来的工作证明，有关机制明显地提高了工作效率，增加了责任感。其运行的效果是令人满意的。
岭南项目，营销组、项目组、物管处密切配合，出色地完成了五一黄金周营销、2B-
1、2期交楼、现在正密锣紧鼓地为9月19日2B-3的营销做准备工作。z、z两位经理和岭南项目、营销组同事的工作态度、合作精神和工作经验是值得其它部门学习的。
东方项目组在不到半年时间里也已基本理顺了以往遗留的问题，包括项目内部欠缺协调、合作单位间缺乏信任、工期和造价失控等情况。在开发管理部的直接支持下，克服了政府部门政策严重不协调造成的困难，出色地取得了项目及营销所需的有关证照。东方营销组、项目组间近月来配合明显加强，为在
九、十月销售旺季出佳绩，文今朝、劳慧儿和两组同事正积极筹备一些重要活动。相信东方组在“十一”黄金周会有出色表现。
z项目是公司在广州、在中国地产项目中举足轻重的项目，规模大、设计复杂，过往设计、建造过程和营销策划也遗留下不少问题。项目组和营销组均在五月份改组，经过等同事的努力，保障了“五一”试盘、八月开盘、八月写字楼入伙等重大时间节点;项目和营销间的配合逐步加强;项目部内部及项目部与顾问公司、承建商的合作有了明显改进;工程建造已基本顺利;营销部和代理及广告公司间的合作机制也已形成并取得明显成绩。项目取得令人满意的销售成绩和市场形象，项目组、营销组的工作是值得肯定和表扬的。
时代项目，由于历史、地理位置等因素造成了该项目市场营销的特殊困难。经过项目部、营销部和公司有关部门的努力，现在已正式取得政府“天河软件园时代新地产园区”及“高科技开发区时代新地产园区”的批文，同时也取得了“民营新支持中心”的批复。这为时代新地产下一步走“住宅营商”的市场路向打下了非常好的基础。相信只要用心做好下一步内部组织工作，一定能为公司创造出好的成绩。
四个项目上半年的成绩，初步证明了目前项目协调机制的有效性，也证明了新架构下各职能部门积极配合，共同支持项目发展需要的服务态度和职业水平正在得到全公司的认同和发扬。
为进一步理清部门、各职位的职责，为各职位的职业化发展，建立绩效考核及更合理的薪酬和奖励体系，人事行政部现在正与顾问公司进行有关职位、绩效、职业化等的项目，在项目完成后，相信各职位的职责、各职位的职业化发展方向、各职位的绩效考核以及奖励体系会更加清晰，公司的组织架构和职能将更系统化和科学化。
XX年房产工作计划二：
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
1、S——优势
(1)地段——离句容市城市中心只有公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、W——劣势
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。 XX年房产工作计划三：
房地产新年计划书范文今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：
xx项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：
(一) 确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
xx第一期工程占地面积为60亩，总投资亿元，建筑面积万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
xx项目是省、市重点工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将xx项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
推荐第10篇：房产销售员工作计划
房产销售员工作计划
在已过去的2009年里，做为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务，房产销售员工作计划。这一年全球的经济危机蔓延，房地产市场大落大起，整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下，销售工作将充满了机遇和挑战。现制定2010年房-
地产销售个人工作计划。
一、加强自身业务能力训练。在2010年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现2010年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在2010年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对2010年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现2010年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在2010年的房 。 产销售工作重点是××*公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合2009年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称，销售工作计划《房产销售员工作计划》。 毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第11篇：房产销售工作计划
根据公司2007年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了，房产销售工作计划。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2007年度内销总量达到1950万套，较2007年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.
目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。2007年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑，销售工作计划《房产销售工作计划》。 新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2009年销售工作计划
二、工作规划
根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
第12篇：房产销售工作计划
房产销售 工作计划
一、市场分析
·销售主管 工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2008年销售工作计划
二、工作规划
www.daodoc.com【xiexiebang.com范文网】
根据以上情况在2012年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及Ji励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2012年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
第13篇：房产工作计划,总结,
月工作总结、工作计划、
2017年11月1号到2018年1月2号。
在上月工作中，总的来说还是没有成交，反思中发现商圈不熟对某些小区地皮产权还不是特别了解，自身需要学习的房产知识有很多，需要不断地加强自身专业技术能力，学习房产知识，虚心请教优秀同事的专业本领。
再本月工作中共计：
上传房源数量平均每天6套，每周看房源10套，每周带看房源4套，每周积累客户10于位，每周带看租房2次。
本月计划进一步了解周边小区的位置环境以及学区，多于同事前辈交流销售心得，努力学习房产知识。争取尽早开单，为进一步在工作中取得得较好成绩，制定本周计划如下
本周工作计划：
上传房源数量平均每天7条，每周看房源10套，每周带看房源争取达到7套， 每周积累客户10位。争取租房开单，争取本周售房开单。 本月业绩目标1万
2018.1.2 德邦领袖华庭店 邢会杰
第14篇：房产销售工作计划
房产销售工作计划范文
根据公司XXXX年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司XXXX年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了，房产销售工作计划范文。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。XXXX年度内销总量达到1950万套，较XXXX年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及XXXX度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到XXXX年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到XXXX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。XXXX年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XXXX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·XXXX年销售工作计划
二、工作规划 根据以上情况在XXXX年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务，销售工作计划《房产销售工作计划范文》。 根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司XXXX年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
根据公司XXXX年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司XXXX年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2007年度内销总量达到1950万套，较2007年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司XXXX年度销售目标完全有可能实现.XXXX年中国空调品牌约有400个，到XXXXX年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。XXXX年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XXXX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在xx-xx年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx-xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
第15篇：房产销售工作计划
根据公司2007年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2007年度内销总量达到1950万套，较2007年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.
目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。2007年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2008年销售工作计划
二、工作规划
根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
第16篇：房产销售工作计划
一份好的工作计划能让你的工作效率大大提升，这不仅仅是节省了自己的时间，更多的也是为企业为个人创造了收入。以下是由
根据公司2013年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2013年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2013年度内销总量达到1950万套，较2013年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*.
目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2013年度的产品线,公司2013年度销售目标完全有可能实现.2013年中国空调品牌约有400个，到2013年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2013年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。2013年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护 xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临
第17篇：房产经纪工作计划
2013年工作计划
2012年已经结束，进入房地产行业已经有半年时间了，回顾这几个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。同时在这几个月的工作中也出现了许多问题，基于这几个月工作对房地产行业的认知和工作中出现的问题特制定出以下2013年工作计划。
一.业绩目标：
希望在2013完成业绩20万元。
二、工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可
根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，
5.在接待之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌
6.对每次面谈后的看房结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
三、制订学习计划
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
四、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2013年个人工作计划的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到领导正确引导和帮助。展望2013年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取多成单，完善工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
第18篇：房产工作计划汇总
随着人们生活条件的改善，房地产行业的发展得到了很大的提高。下面是刀豆文库的小编为大家整理了几篇关于“房产工作计划”的参考范文!
房产工作计划范文汇总篇一
我们公司的营销年。在市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。本人20xx年工作设想主要基于以下几方面：
(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
(二)扩大专题研究内容及层次
目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
(三)拓展咨询顾问工作范围
除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。
同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地――前期立项及规划设计――中期开工至开盘――后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。
(四)完善公司企业品牌
通过在公司内刊>设立市场专栏。扩大公司的影响力，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
以上就是对于20xx年工作的计划，在以后的工作中，我将更加努力，去把自己的工作做到更好，同时加强自身的修养，提高及的业务能力。
房产工作计划范文汇总篇二
20xx年以来，我公司在xx房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下：
工程方面
一、以“xx城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务
(一)20xx年底前力争方案报批通过
11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。
(二)、20xx年度工作安排
1月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。
2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。
3月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。
5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。
6-9月份：基础工程完成。
10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“xx城”项目是市重点工程，也是“xx城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。
(六)、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款，在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作：
1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大限度的节约使用资金。
2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用 2.43亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。
财务方面
(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节
公司确定的20xx年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。
1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。
2、采取内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。
为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的10 - 15﹪。
3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。
20xx年公司建设工程款总需求是4.6 亿元。按“xx城”所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
招商方面
(一)、全面启动招商程序，注重成效开展工作
招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，“xx城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
3、结合市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，“xx城”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合规范招商销售政策，拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
房产工作计划范文汇总篇三
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结四个部分。
一、宗旨
本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标。
三、工作开展计划
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次，给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨等。挑起其购买欲望。
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等了如指掌。
6.对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四、计划评估总结
在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
房产工作计划范文汇总篇四
在公司的正确带领下，随着市场良好的发展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下，本店取得了较优异的成绩。
一、在本店管理工作方面
主要做好与各个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识，统一思想，每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结，然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动，通过较好的对外协调，树立了良好的店面形象。
二、存在主要问题
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。特别是店业绩方面，能适时把握市场，找准客户心态，灵活销售，无论是在哪方面均取得了不错的成绩。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。
主要体现在：店员缺乏工作主动性，新员工业务不熟练，与客户沟通能力差，工作的计划性不够强，主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺，监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标等等，这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。
三、对公司的建议
希望公司加强对新员工业务知识的培训，使他们进一步提高业务水平，在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
四、工作打算
随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下，我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确目标不断刷新我们的记录，加强业务能力提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热情，要通过不同的手段和形式，激发和调动员工的主人翁意识，同时兼顾他们的个人利益，促使他们在其位谋其职，稳定思想和工作情绪，积极为嘉信房产尽心尽力，献计献策。努力做好对客户的沟通和协调，我们只有认清形势，振奋精神，齐心协力，奋力拼搏，才能将本店的各项工作做好做实，做出成效，进一步提高公司的知名度和信誉度。
房产工作计划范文汇总篇五
公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。为了使我销售部门的各方面的工作顺利进行，特作出xx年工作计划。
1.销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
2.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
4.培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
5.在地区市建立销售，服务网点
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
以上是我部门的销售工作计划，希望我们公司蒸蒸日上!计划中如有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
第19篇：房产后勤工作计划
房产后勤工作计划范文
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候抽出时间写写工作计划了。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编收集整理的房产后勤工作计划范文，希望对大家有所帮助。
一、建立大房产观念
通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局
安全是企业管理的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是最大的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制度和措施落到实处，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的`安全大检查，发现问题及时处理，避免各类事故的发生。
三、常抓不懈，提高绩效管理水平
自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标，认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评选，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。
四、探索节能降耗、增收节支途径
节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此，这一年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探索。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。
五、创新后勤机制、体制、服务
过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。
六、做好国际安全社区的验收工作
20xx年国际安全社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行，我们要充分利用这一年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。
七、全力以赴保证各项目的顺利开展
去年，公司取得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型项目只能选择在这一年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年计划目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺利开工。
第20篇：it行业工作计划
it行业工作计划范文两篇
篇1：IT工作计划书
到公司已有一年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的知识及技能，力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同时，也收获了不少的经验和教训，在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。 一眨眼我们又踏进XX年了。新的一年，每个人都有新理想、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下计划：
1、适时做好站监控，观察学习同类站，扬长补短，并不断优化我们自己的站。
2、站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们站更具专业化。
4、站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。
5、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。
6、站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）络活动，挑动站人气。在络不断发展的今天，我将立足实际，认真做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的发展奉献自己的一份力量。
篇2：IT工作计划书
到公司已有一年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的知识及技能，力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同时，也收获了不少的经验和教训，在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。
一眨眼我们又踏进201x年了。新的一年，每个人都有新理想、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下计划：
1、适时做好站监控，观察学习同类站，扬长补短，并不断优化我们自己的站。
2、站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们站更具专业化。
4、站服务方面多做回访跟踪计划，多了解“读者”需求和意见，为站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。
5、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。
6、站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策划站活动更加重要，我计划每季度应时应景搞一到两次（或虚或实）络活动，挑动站人气。
在络不断发展的今天，我将立足实际，认真做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的发展奉献自己的一份力量。
