推荐第1篇：公司知识产权工作计划
2013年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权
工作计划
为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：
一、增强认识，加强组织领导和制度建设。
2013年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。
在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理，总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹
技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
在制度建设方面，我公司将逐步健全相关管理制度，按照企业知识产权工作的要求，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。
在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。
为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2013年，公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。
三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。
公司高度重视科技创新工作，内部设有研发中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2013年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：
1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。
2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。
3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请，包括货架技术、物流领域、自动化仓库等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。
4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。
5.拟从2013年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。
四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和
服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO14001认证、ISO9001认证，企业商标通过国家工商总局被授予中国驰名商标称号。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。
2013年，我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略，按照公司《商标管理办法》加强公司商标管理，重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作，进一步将公司产品推向国际市场。
五、协调配合，加强知识产权风险控制。
企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。
2013年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。
江苏六维物流设备实业有限公司
2013年01月07日
推荐第2篇：公司知识产权工作计划
2014年度江西XXXXx有限公司
知识产权工作计划
为落实企业知识产权工作，江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：
一、增强认识，加强组织领导和制度建设。
2014年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。
在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。
在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2014年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。
三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2013年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：
1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。
2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。
3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。
4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。
5.拟从2014年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。
6.与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订《专利交叉许可协议》，降低公司的研发生产成本。
四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO1400
1、ISO900
1、OHSAS1800
1、ISO/TS164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。
五、协调配合，加强知识产权风险控制。
企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。
2014年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。
江西XXXXx有限公司
2014年03月11日
推荐第3篇：公司知识产权管理工作
2013年公司知识产权管理工作
2005年至2013年公司共申请专利95项，其中发明专利19项，实用新型专利74项，外观设计专利2项。截至目前共有授权专利75项，其中发明专利2项，实用新型专利 71项，外观设计专利2项。
2013年公司知识产权工作基本情况：
1、建立和完善知识产权管理规章制度
2012年公司全面开展基础管理提升，技术中心根据公司发展方向及自身需求，不断完善《专利管理办法》，2013年已将该管理办法形成企业标准，使公司员工能够全面了解并掌握专利管理相关知识。
2、加大管理力度
通过《专利管理办法》的制定与实施，加大企业对知识产权工作的管理力度，明确知识产权工作的职责及职能，把知识产权贯穿到公司的所有产业领域。
3、落实专利激励机制
公司从2005年开始每年定期对获得授权专利的设计人进行奖励，奖励金额逐年增加，极大地调动了技术人员的创新热情和积极性，提高了专利申请量。
4、强化知识产权保护
公司知识产权属于无形资产，我公司对已取得的知识产权，积极做好维护工作，防止权利丧失及制止侵权。
5、明确工作目标
每年制定本公司的知识产权申报指标及工作计划。不断提高专利
质量，保持专利申请量和授权量持续稳步增长，增强所属产品技术领域的专利保护力度。
6、完善知识产权管理平台
公司知识产权管理平台正在建设，但由于专利管理人员缺乏及有些技术人员对知识产权管理平台不熟悉，故进度推进缓慢。
以上为公司专利管理人员2013年的计划，如有不足请指教。
推荐第4篇：公司知识产权奖励制度
知识产权奖励体制
1、适用范围
本制度规定了本企业发明人或设计人奖励的原则，标准和支付方式等。
本制度适用于本企业职工的职务发明创造。
2、法律依据
《中华人民共和国专利法》
《中华人民共和国专利法实施细则》
《河南省专利保护条例》
《河南省发明创造的权利归属与职务奖酬实施方法》
3、奖励原则
3.1 本企业应对职工的职务发明创造的发明人或者设计人进行奖励，发给奖励、报酬，并由本企业依法代扣代缴个人所得税。
3.2 对该项发明创造及实施效益记入发明人或设计人的技术档案，作为技术职称评定、职务聘任、晋升和其他奖励的依据。
3.3 本制依据发明创造的数量给予奖励、报酬。同一项发明创造具有多个发明人或设计人的，按照其对该项专利的贡献大小，共同享有本制度下的奖励、报酬；多个发明人或设计人之间有约定的从约定。
3.4 本制度规定的奖励，报酬以现金给付为原则，本企业同时有权决定以股份、股份或等价值的其他形式给付。
3.5 职务发明创造的发明人，设计人与本企业的劳动关系终止，
1其应当获得的奖金仍向其发放，本制度规定的报酬不再发放。
3.6 职务发明创造的发明人，设计人死亡的，其应当获得的奖金由继承人依法继承，本制度规定的报酬不再向继承人发放。
4.奖励、报酬标准
一次性奖金
4.1本企业被授予专利权的，应对专利的发明人或设计人支付一次性奖金，发明专利每项3000元；实用新型每项2000元；外观设计每项1000元。
专利实施后的报酬
4.2 对形成独立产品的发明创造并在本企业实施取得效益的，发明人或设计人除获得上述4.1条的奖励外，每年从实施专利的税后收益中提取一定比例作为发明人或设计人的报酬，其中实施发明专利或实用新型专利按5%，实施外观设计专利按1%
4.3 一项发明创造形成的多种独立产品的，按照多种产品的税后收益总额提取第4.2条所规定的比例作为报酬；多项专利形成一种独立产品的，基本专利的发明人或设计人按照税后收益的70%提取第4.2条所规定的比例，依存专利的发明人或设计人按照税后收益的30%提取。
4.4 本企业转让或许可他人实施发明创造的，从收取的转让费或使用费的税后收益中提取30%，作为报酬给予发明人或者设计人。
4.5 本企业无偿或低转让、许可他人实施发明创造的，参照其转让或者许可使用的市场价格的税后收益，按照本制度向发明人或
设计人支付报酬，市场价格，由本企业和发明人或设计人支付报酬，市场价格。由本企业和发明人或设计人协商确定，或者协商委托评估确定。
获得侵权赔偿后的报酬
4.6 本企业从侵犯专利纠纷的调解、诉讼、仲裁中获得的侵权赔偿或者补偿费，扣除调解，诉讼，仲裁等相应成本后的部分，视为许可他人实施其职务发明创造的收益。本企业按本制度向发明人或设计人支付报酬。
采纳建议
4.7 由于发明人或者设计人的建议被企业采纳而完成发明创造，并获得专利权的，企业将参照第4.1条标准的10%-50%给予一次性奖金,不享有第4.2-4.6条所规定的报酬。
5、奖励支付
5.1第4.1条和第4.7条规定的一次性奖金自专利权公告之日起三个月内发放给发明人或设计人,向行政部申请,经主管部门核定,总经理批准后,由财务部门办理,人事部门发放,每半年办理一次.5.2 第4.2条、第4.3条规定本年度的报酬,本企业将于下年度于6月30日前办理,由主管部评审,并经财务部门审计,报请总经理批准后办理.
5.3 第4.4-4.6条规定的报酬,本企业取得费用或协商确定后三个月内发放给发明人或设计人。
6、附则
6、本制度在执行过程中的具体问题,由濮阳市东昊机械电子有限公司负责解释。
6.2 本制度在执行过程中产生的争议,由本企业与发明人或设计人协商解决;协商不成的,提交上海市知识产权局调解或向有管辖权的法院起诉。
6.3 本制度自公布之日起执行。
制 定 人:有限公司(盖章)
批 准 人:(签字)
公布日期:
推荐第5篇：公司知识产权专利工作总结
2017年**公司 知识产权工作总结
一、2017年总体情况
（一）主要工作情况
2017年**公司根据**下达的《关于印发**的通知》（**93号）文件，开展相关工作。公司领导高度重视，认真贯彻，围绕公司的科研和生产任务，认真部署了知识产权工作，设立了专门的知识产权管理部门，并设专人管理知识产权工作。
专利指标完成情况。公司严格按照《**公司知识产权管理办法》开展相关工作。截至2017年12月底，公司2017年共新申请专利**件，其中发明专利**件；获得授权的专利**件，其中发明专利**件。公司目前拥有有效专利**件，其中发明专利**件。其他专利转化*、专利奖励申报指标任务均按期完成。
专利培训。2017年4月和10月，公司两次分别邀请知识产权代理机构来公司进行专利培训，以提高公司工艺技术人员的专利点挖掘及技术交底书撰写能力，并拓宽知识产权业务知识。同时，公司积极参加**举办的专利培训，并安排知识产权主管参加了**市组织的知识产权培训。
专利奖励和资助申请。公司实时关注国家、省、市、区的知识产权政策动态，积极申报各科技口的专利奖励和补助。2017年，公司的发明专利《**》专利号**获2017年度**省专利三等奖；今年共计申请到省、市、区的专利补助及奖励共计**万元。 知识产权贯标。为进一步加强公司的知识产权管理，使公司的知识产权工作向标准化、规范化、制度化的要求更进一步，公司于2017年**月正式启动了知识产权贯标工作，预计于2018年完成知识产权贯标外审。
（二）主要经验和体会
知识产权是企业进行自主创新的保障，同时也是企业核心竞争力的体现。公司领导高度重视知识产权工作，由技术副总直接负责公司的专利工作，每年划拨专门的经费，用于技术研发和知识产权投入。
公司把企业发展规划与知识产权工作紧密结合，制定了专门的知识产权管理办法，对专利的申请、管理等进行规范，同时对有积极贡献的专利及发明人进行奖励。
（三）存在的问题
知识产权成果转化工作进展较缓。尽管公司专利的申请数量呈递增趋势，但同时应该看到，真正具有广泛应用前景的专利技术还不多，且目前公司的专利转化渠道仅限于本单位及湖南航天下属单位，转化渠道相对较窄。这就使得公司的一些专利技术走向产业化面临着一些实际的困难。
因此，公司应更加注重实用型和具有应用前景的技术专利的申请和保护，不断完善专利技术成果的有效转化机制，使得公司的智力成果向经济化目标迈进。
二、面临的形势
中国作为**生产和应用大国，大多数厂家的产品牌号仍停留在中低挡，高端产品的专利权大部分被日本及欧美国家占据。
要改变这种现状，企业必须加强技术创新，同时尽快实现转型升级，加快加强专利部署，尽快摆脱追赶者、模仿者的地位，加强自主研发，增加**材料开发投入和知识产权投入。
同时公司应尽快落实知识产权贯标工作，通过推进专利制度的规范化，积极发挥知识产权对企业的技术保护和产业推动作用。
三、2018年工作计划
继续发挥“**市知识产权示范企业”的模范带头作用，在完成**专利计划考核指标的基础上，在保证质量的前提下，继续增加专利申请数量，加强专利布局。
充分发挥技术人才对知识产权工作的推动作用，加强工艺技术人员和知识产权管理人员的培训，加大技术创新和小改小革资金投入，建立更加完善的知识产权激励制度。
持续推进知识产权贯标工作，严格履行相关程序，通过全员参与，树立全公司知识产权战略意识，形成良好的企业知识产权文化。
推荐第6篇：公司知识产权管理工作总结
2011年公司知识产权管理工作总结
XX创建于1998年，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从2010年10月开始，在XX市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件（其中2011年度申请专利25件），授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。
去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点：
一、知识产权制度
去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。
二、知识产权组织管理
1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。
2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、
审查、维持等项开支。
3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资
料的检索与分析，避免重复研究与侵权。
4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、
保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。
5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科
技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织
有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。
三、专利权信息维权管理
聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。
四、培训
公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次，公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100% ，员工的培训率达到95% 以上。
五、奖惩
1、公司规定职员职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给
予发明人或者设计人资金和报酬。
2、公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。去年
有18项申请专利获得公司奖励。
3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较
高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审，根据得分评出
一、
二、三等奖。去年有五项发明专利获得公司奖励。
六、考核
1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核
指标体系。
2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，
知识产权战略制定与实施，知识产权事务管理，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。
专利工作所存在的问题与努力方向：
我公司开展专利工作时间不长、经验不足，虽然取得了一定成绩，但问题也比较明显，主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺，专利种类尚局限于涂料工艺改进，实用新型专利尚未取得更好突破。今后，我们重点在以下几个方面努力：
一、继续抓竹制家居工艺改进专利，继续建立必要的专利储备。
二、结合新产品开发和技术创新，抓好实用新型专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权；做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品；及时“申请专利”，对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，强化专利保护的力度。
三、培养或引进具有较高层次的竹制家居专业技术人才担任专（兼）职专利管理员，以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。
XXXXX有限公司
知识产权管理小组
二0一二年五月十一日
推荐第7篇：知识产权代理公司排名
中国知识产权代理公司排名（2014年）
专利业务
第一集团：
北京市柳沈律师事务所
第二集团:
中科专利商标代理有限责任公司
中原信达知识产权代理有限责任公司
北京康信知识产权代理有限责任公司
北京市金杜律师事务所
北京市中咨律师事务所
第三集团:
北京市安伦律师事务所/北京安伦知识产权代理有限公司 中国国际贸易促进委员会专利商标事务所
中国专利代理（香港）有限公司
上海科沃知识产权数据科技有限公司
方达律师事务所
第四集团：
北京三友知识产权代理有限公司
铸成律师事务所
北京德琦知识产权代理有限公司
北京银龙知识产权代理有限公司
金阙律师事务所
浩天信和律师事务所
北京纪凯知识产权代理有限公司
永新专利商标代理有限公司
上海专利商标事务所有限公司
北京集佳知识产权代理有限公司
第五集团：
北京邦信阳商标代理有限公司
北京英赛嘉华知识产权代理有限责任公司 雷曼律师事务所
北京泛华伟业知识产权代理
北京万慧达知识产权代理有限公司
推荐第8篇：公司知识产权管理规定
公司知识产权管理制度 第一章 总 则
第一条 为有效保护本企业知识产权，激励员工发明创造，加强研究开发成果管理，促进技术创新活动，提高公司市场竞争力，根据公司实际制定本制度。
第二条 本企业知识产权管理工作应遵循以下基本原则： (一)遵守国家知识产权法律法规； (二)科学管理知识产权；
(三)有利于企业科技进步和经济发展。
第三条 本规定所称的知识产权包括： (一)专利权、商标权； (二)著作权及其邻接权； (三)技术秘密和商业秘密； (四)企业商号和各种服务标记；
(五)企业依法享有或持有的其他知识产权。
第二章 目的、任务和职责
第四条 企业知识产权管理工作是企业管理体系中具有战略意义的基础性管理环节。企业采取如下措施确保知识产权管理各项工作落实：
(一)将知识产权战略作为本企业中长期发展战略的重要组成部分，根据本企业状况确定本企业知识产权管理工作的基本方针，并采取相应策略；
(二)将知识产权管理工作纳入本企业研发、生产经营等各环节的管理工作中。结合企业实际，适时调整知识产权工作策略。
(三)制定知识产权管理工作的年度计划，并与企业其他专项管理计划有效衔接，及时作出知识产权年度总结和专项报告；
(四) 由 具体负责本企业的知识产权工作。
第五条 本企业知识产权管理工作的任务是：
(一)贯彻执行国家知识产权法律、法规，制定和完善本企业知识产权管理办法，制定企业中长期知识产权战略、规划和具体实施方案； (二)积极促进企业科技成果开发、转化、转让及规范化管理；
(三)积极开展技术创新并注重转化实施，推动企业技术进步；
(四)加强知识产权法律法规知识宣传普及工作，增强企业知识产权保护意识和能力。
第六条 本企业知识产权管理机构应履行以下的职责： (一)负责本企业知识产权工作的组织和领导，建立和完善本企业知识产权保护制度；
(二)结合本企业的实际情况，制定知识产权管理工作的工作规划和具体措施；
(三)开展知识产权法律、法规和规章的培训教育；
(四)组织开展本企业知识产权的鉴定、申请、登记、注册、评估等工作；
(五)协调解决本企业内部有关知识产权的争议和纠纷；
（六）代表本企业参与知识产权纠纷的解决；
(七)组织开展本企业有关知识产权保护与管理工作的国际交流与合作； (八)其他在知识产权保护工作中应履行的职责。
第三章 知识产权管理工作的内容
第六条 知识产权管理工作内容包括：
（一）在研发过程中，管理者和研发人员之间应以一定方式明确知识产权的相应关系，应明确管理责任、知识产权信息及查新系统的利用、知识产权的归属、知识产权的保密等重要事项；
（二）对本企业研究与开发的技术或产生的相关知识产权文献应做好收集和分析工作，在论证技术方案、制定项目研究与开发计划时，提交有关知识产权方面的分析报告；
（三）分析在审查研究开发活动中及其成果产出时是否有侵犯他人知识产权或本单位技术成果权益被他人所侵犯的情况，并采取相应对策；
(四)建立知识产权专项材料档案并由专人负责保管；
(五)在研究与开发活动结束后，及时收集项目重要技术资料，及时归档，做好保密工作。
第十一条 在合作开发活动中的知识产权管理应做到：
(一)严格依照我国现行《合同法》的有关规定，建立相关知识产权管理制度，加强知识产权管理；
(二)在合作过程中，应在技术合同中明确成果权的归属，既包括作为开发目的技术的技术成果，也包括非目的性的技术成果，如相关技术成果、中间技术成果、部分技术成果以及合作中止后一方继续进行技术开发所形成的后续技术成果；
(三)当技术成果为双方共有时，必须在技术合同明确共有方式，并对共有技术成果的进一步开发或合作方式进行约定；
(四)在本企业与其他单位合作时，应当由本企业知识产权管理机构对涉及本企业重大知识产权成果的义务性条款进行分析、审查和决定。
第十二条 严格执行国家相关知识产权法律法规，确定本企业员工的职务技术成果与非职务技术成果。
第十三条 在本企业职务技术成果转让过程中，由本企业知识产权管理工作应做好分析评估和可行性论证，然后提交企业领导集体决定。
第十四条 在专利权的知识产权管理工作中应做到：
(一)依照企业知识产权管理工作总体规划制定本企业的专利工计划和专利战略方案，并组织实施；
(二)会同科研与开发主管部门对研发成果进行新颖性、创造性、实用性论证；
(三)根据公司专利战略，确定成果是否申请专利并具体实施； (四)严格保管专利证书及相关文献资料； (五)及时按规定缴纳专利相关费用；
(六)负责专利信息的收集、分析、预测，确定专利权的维持或放弃；发生专利纠纷时上报并提出相应处理建议。
第十五条 在商标权的知识产权管理工作中应做到：
(一)依照本企业知识产权管理工作总体规划制定本单位的商标工作计划和商标战略方案，并组织实施；
(二)会同市场营销主管部门对企业产品与服务进行商标注册事宜的论证；
(三)负责商标注册及其续展事宜； (四)负责保管商标注册证书及相关文件； (五)负责商标权相关费用缴纳事宜；
(六)负责商标信息的收集、分析、预测，发现商标纠纷及时上报并建议作出相应处理。
第十六条 在商业秘密与技术秘密的知识产权管理工作中，应做到：
（一）依照企业知识产权管理工作总体规划制定本单位的商业秘密与技术秘密的工作计划及其战略方案，并明确其具体实施步骤；
（二）会同科研开发主管部门和市场营销主管部门对本企业的商业秘密与技术秘密进行认定与论证；
（三）负责编制商业秘密与技术秘密管理的密级标准和制定具体的保护措施；
(四)负责保管与商业秘密和技术秘密相关的文件、档案、资料； (五)负责审查本单位对发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会时可能公开的信息、资料，并建立对外业务谈判和接待外来参观人员及合作研究开发过程中商业秘密和技术秘密的保护制度；
(六)负责商业秘密和技术秘密信息的收集、分析和预测，发现本单位商业秘密和技术秘密权益遭到损害时，应及时建议法人代表作出相应处理。
第十七条法的解释。
第十八条
第五章 附 则
本企业知识产权管理机构负责本企业知识产权管理规章、办本规则自发布之日起生效。
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知识产权保护计划
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随着时代的发展，知识产权作为一项重要的权利占有越来越重要的地位，因而针对知识产权的申请，维护，终止，转让等情况，特制定知识产权保护计划，以期达到维护知识产权，提高工作效率的目地
一、知识产权战略概述
根据发展宗旨和目标，围绕专利和商标的保护与管理，特制定知识产权的战略，根据对侵权可能性、衍生专利、技术成果的专利性、交叉许可的可能性等问题细致分析，继而确定以专利申请、引进、合作开发及专利实施和保护相结合的方式执行知识产权战略。同时认真研究商标扩张的可能性和品牌文化的属性，构建商标申请、保护体系。
科研开发的各个环节，包括选项、立项、商标和专利申请规模、商标和专利保护策略及产业化都应遵循知识产权战略进行。避免由于缺乏战略高度的规划，而导致专利、商标申请后利用率低、产业化和商品化程度低的弊端。
二、保护知识产权的管理制度及执行
制定专利和商标工作管理制度，阐明目的与任务，明确工作机构及其职责，规范知识产权的运用和管理，订立考核、评价指标。
（一）管理制度包括： （1）知识产权发生促进机制； （2）员工发明创造权属的确定与分享； （3）技术成果申报制度；
（4）专利申请、维持、放弃的评估和确定程序；
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（5）专利、商标、商业秘密的管理体系与办法； （6）各类知识产权的保护方法与措施； （7）违规责任规定。
（二）管理制度的执行
针对上述七项管理制度，应从以下几方面执行：
（1）对于知识产权发生促进机制的执行，应收集各项知识产权相关信息，对于处于雏形中的知识产权进行重点保护和鼓励，以促进知识产权的产生。
（2）对于发明创造的权属问题严格按照知识产权方面的法规办理，如有特殊情况的可与发明人另行签署权属归属文件进行确认。对于确认后的发明创造应使其发生最大利用价值，达到资源共享，优势互补。
（3）对于技术成果的申报，应根据相关法规制定申报流程，如需申报严格按照流程办理。
（4）关于专利申请、维持、放弃的评估和确定程序应根据专利的相关实践情况，做到申请、维持和放弃的评估有理有据，达到维护专利管理的良好效果。
（5）关于知识产权的管理体系和办法根据具体制定政策办理。 （6）关于各类知识产权的保护办法与措施应结合国家法律法规，同时根据处理知识产权事务时的经验教训制定。
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（7）违约责任的规定应严格按照国家知识产权法律法规制定编写，如有特殊情况的可根据实际情况变更，但是一定做到有制度可依，依照制度执行必严的效果。
三、管理水平提升及方法多样化
在保护知识产权的过程中，管理水平有待于提高，管理方法应多样化，做到机动灵活以应对复杂多变的知识产权管理情况。具体措施如下：
（一）专利检索日常化
充分利用专利文献，采集专利信息，为知识产权管理与运作提供指导，避免低水平重复研究，防止侵犯别人的专利权而遭受索赔同时主动保护本公司科研成果。
（二）加强知识产权前期预测和保护、管理。
前期保护中所采取的每一个措施与步骤，都直接和间接地影响到知识产权的成立或归属及其能否得到相应保护。
在研究尚未成功的阶段，对论文发表或学术交流进行审核，避免因技术内容公开而失去申请专利的可能，防止被竞争对手 “窃”为己有；在研究过程中的阶段性成果、技术资料纳入管理范畴，防止他人完善后抢先申请专利；对于委托开发、合作开发的技术成果，在合同中对成果的权属问题约定明确。
（三）掌握市场动态信息，发挥知识产权效益
在收集情报信息过程中，不仅仅是将知识产权的管理停留在保护
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层面，还要获取知识产权利用状况，及时获取他人对拥有的知识产权的需求预期，为进入资本化运作创造有利条件，从管理中创造效益。
四、积极开展注册申请工作
在保护各项知识产权的过程中，第一步就是专利、商标、发明创造的申请，因而积极开展注册申请工作非常有必要，把好这一关就是从源头上为保护知识产权的管理保驾护航。具体开展注册申请工作的方法如下：
筛选现有技术成果，大幅度增加专利申请的数量；充分分析行业、市场发展前景，显著提高专利申请的质量；围绕核心产品申请商标注册，树立品牌形象。充分发挥代理机构的优势，加快申请工作进度，早日提高获取知识产权保有量。
选择合适的途径申请知识产权保护。根据保护客体不同的情况采取不同的方式。对方法、产品结构或外观新颖设计方面的成果申请专利保护，较强保护自身的利益；对一些涉及产品改进的，考虑申请商标保护等。
五、有效采取保护措施
针对知识产权保护计划的制定和战略目标，应落实保护措施，争取使各项措施高效有益，节省成本的同时达到良好的效果。
（一）加强技术开发和产品生产中的知识产权保护。
商标注册时可采取防卫性保护手段，跨行业跨类别地申请注册；力争实现技术性保护方式的运用，开拓自主核心知识产权，参与技术
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标准的制定；推广合同性保护模式化，各类经济技术合同和劳务合同中，将知识产权归属和保密条款明确约定。
（二）要把防范侵权和避免侵犯他人知识产权结合起来。知己知彼，方能百战不殆。在研究、开发新技术、新产品前，必须了解它们是否已具有知识产权，其法律状态如何等问题，对其技术方案进行跟踪检索、咨询。如发现他人申请可能构成威胁时，即可采取相应措施。或者果断放弃，或者与对方协议有偿取得该技术的使用许可，或者向专利局提供有关资料，尽量使其不能通过实审，总之达到防范与避免两条腿走路，不能顾此失彼，否则得不偿失。
六、充分利用法律手段
对于知识产权的保护，比较重要的手段就是法律手段。使用法律手段可以分为两个阶段。先分述之：
第一个阶段，因为知识产权的授予、保护、剥夺、转让等一切的权属是由法律确定的。所以在每个环节上应严格按照相关知识产权办理，做到有法必依，避免不必要的法律风险产生，达到预防与避免相结合的效果，这样同时也降低不必要成本的付出。
第二个阶段，出现知识产权法律纠纷时，除了双方协商解决以外，可以考虑使用诉讼手段解决，因为当双方为协商未果付出巨大成本的话，不如使用诉讼手段，反而更加便利高效快捷。
知识产权是诉讼中的权利，其价值通过诉讼才能得到最充分的体现，可积极采取司法保护途径，通过在法院进行刑事、民事和行政
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知识产权保护计划
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诉讼，依法维护合法权益。
综上，在制定了知识产权保护战略目标后，应积极落实各项战略目标，按照构建的保护体系和管理制度将知识产权保护工作做到最好，以达到整体目标。
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推荐第10篇：公司知识产权奖惩办法
**科技股份有限公司标准
知识产权奖惩办法
第一条
为调动广大员工积极性、创造性，鼓励专利成果的产出，同时也为了减少因知识产权管理不当造成的损失，根据公司实际情况，特制定本办法。
第二条
发明人、设计人因职务发明申请及获得专利权的，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，按照专利状态，给予发明人或者设计人奖金和报酬。
第三条
奖励时间和方式：根据公司的实际情况，公司科技部对半年的专利申请和授权情况进行统计，对符合奖励条件的发明人、设计人进行奖励，本项奖金列入公司年度知识产权预算，从公司科研经费列支。
第四条
公司申请专利，取得受理通知书后，对发明人、设计人按以下级别进行奖励：发明专利奖励
1000
元，实用新型和外观设计专利各奖励
500
元。
第五条
公司取得专利证书后，分别再奖励发明人、设计人：发明专利
2000
元，实用新型专利和外观设计专利
800
元。
第六条
第四、五条取得专利受理及授权的奖励流程：公司科技部对半年的专利申请和授权情况进行统计，对符合奖励条件的发明人进行奖励，并通过公司
OA
系统请示承办半年专利奖励，经公司领导批准后，拟定奖励发放红头文并发布，科技部组织获得奖励的发明人、设计人确认奖金分配，
连同红头文一并通过人力资源部安排在当月工资中统一扣税下发。
第七条
公司在专利权有效期限内，实施发明创造专利获得收益后，可按以下原则对发明人进行奖励：
（一）根据公司创新创业奖励的有关规定对创新创业成果效益进行奖励。
（二）在新产品中含有核心的发明专利时，除根据本条第（一）款进行奖励外，各部门可根据实际情况另提该产品毛利润的
1%～3%额外奖励发明人、设计人。
（三）本条第（一）款的奖励由公司承担，第（二）款由各奖励部门承担。
第八条
公司获得专利权两年内许可其他单位或者个人实施该专利的，应从许可实施该项专利收取的使用费纳税后提取
5%作为报酬奖励发明人或者设计人。
第九条
通过无效他人专利或应用失效专利给企业带来经济效益的，根据带来经济效益的大小，
奖励
500～5000
元。
第十条
通过专利诉讼维护公司合法权益或给公司带来经济效益的，根据带来经济效益的大小，
奖励
500～5000
元。
第十一条
第七、八、九、十条所述的奖励时间和方式：每年
7
月份，各事业部/中心根据实际情况申请奖励，报送申请材料至公司科技部，由公司科技部组织审核或评审后报公司领导批准后实施奖励；申请材料包括：《知识产权奖励申请表》及相关附件（含签订的合同、开具的发票及其他相关材料等）；奖金由各申请奖励的部门承担。
第十二条
职务发明专利技术实施或许可他人实施后，发给发明人或设计人的报酬一律从制造专利产品、使用专利方法所获得的税前利润和收取的使用费中列支。
第十三条
如一项专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金和报酬。第十四条
失效专利从失效之日起，不再享受按照本办法所给予的任何待遇；专利权归属存在
纠纷的，在纠纷解决前不享受按照本办法所给予的任何待遇；凡已从公司离职、退休的职工，不再享受本办法给予的所有待遇。
第十五条
应申请知识产权而未申请造成公司经济损失的，要追究直接责任人和公司相关责任人的责任，包括在研究过程中已具备申请知识产权条件者。
第十六条
剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的，或间接造成公司知识产权被侵犯的，由公司科技部呈报公司领导批准后，依据规定追究经济责任，并撤销由此取得的公司颁发的各种奖励和荣誉。构成犯罪的，依法追究其法律责任。
第十七条
侵害人为本公司员工的，应责令其改正并追究直接责任人和部门主要负责人的责任，
造成损失的，应当追究其经济责任。
第十八条
本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第十九条
本制度由科技部归口，自发布之日起实施。
引用/支持性文件
IPJL
616-1
知识产权奖励申请表
拟制：
审核：
会签：——
批准：
第11篇：知识产权工作总结及工作计划
2009年我县知识产权工作，在省、州知识产权业务主管部门的指导下，在县委、县政府的支持及相关部门的共同努力下，以宣传知识产权、应用知识产权，提高民众自我保护意识为重点，围绕经济社会发展大局，以提高企事业单位的知识产权创造、管理、运用和保护能力为目标，积极开展知识产权的宣传普及，增强全民知识产权意识，在专利实施、专利申请
及企业知识产权保护等方面进行了认真的组织和引导，组织开展了“弘扬科学精神、普及知识产权知识”为主题的“
4、26”知识产权宣传周和“
5、24”科技活动周、全国科普日、科技三下乡等保护知识产权宣传系列活动。现将2009年知识产权活动工作总结如下：
一、基本情况
全县历年已注册商标9件，其中，期满未续展商标1件，期满未续展而失效商标1件，实际使用商标7件;2009年已注册商标2件;2007年申请商标还未获得批准商标注册10件;2009年申请商标还未获准注册商标9件;专利申请0件;版权、著作权申请登计0件;
二、完善管理机构，增加经费投入
为加强我县知识产权工作，完善管理机构，明确职责和责任，认真做好知识产权管理工作，保护好我县的专利，已于2007年9月10日经编委会研究并报经县委同意，成立了××县知识产权局，知识产权局挂靠县科技局，实行两块牌子一班人员，配备知识产权办公室工作人员一名，确保知识产权工作日常化、具体化。在“
4、26”知识产权宣传周和“
5、24”科技活动周、全国科普日、科技三下乡等保护知识产权宣传系列活动期间，成立了由县科技局长任组长、县科协副主席任副组长、其它相关部门负责人为成员的领导小组，并安排工作经费二万余元，确保知识产权工作的顺利开展。
三、广泛开展知识产权宣传，增强全社会知识产权意识
一年来，我县采取多种形式宣传知识产权工作，大力提高全社会知识产权意识。一是利用“4.26”知识产权宣传周、科技活动周、全国科普日等开展大规模的保护知识产权宣传活动， 4月26日由县委宣传部和县科技局牵头，与工商、质监、药监、文体、科协、农业、卫生等在××街心花园广场开展了以“实施知识产权战略，建设创新型××”为主题的保护知识产权宣传周活动，展出知识产权宣传展板10块，发放知识产权宣传单、专利申请与保护指南等2100余份，现场咨询700余人次;二是积极开展“四进”宣传活动。在科技三下乡活动和进村实用技术培训期间，开展了知识产权进社区、进乡(镇)、进学校、进企业宣传活动，发放宣传资料2300余份，现场咨询4500余人次;三是根据绿人劳社发200957号文件“关于开展全县专业技术人员公共教程《知识产权》科目考试的通知”精神，开展了全县事业单位专业技术人员知识产权考试，共2495人参加考试;四是根据红政办发2009196号文件“红河州人民政府办公室关于加强我州知名风景区及民族传统节日名称注册商标工作的通知”精神，会同工商、旅游、民族、文体、农业等部门，梳理了我县知名风景区和民族传统文化节日名称注册商标，通过梳理没有发现州外无关单位或个人恶意抢注商标事件;五是制定了《关于××县创新型科技人才队伍建设实施意见》，重新修正了《××县科学技术进步奖励实施办法》，这些政策的出台，将为调动广大科技工作者的积极性和创造性，促进科技创新，提升产业技术水平，加速全县知识产权战略和可持续发展战略的贯彻实施。通过开展知识产权宣传活动，增强了企事业单位干部职工的知识产权意识
四、存在的问题
1、各级领导对自主创新知识产权在经济社会中的地位和作用认识不够，公众的知识产权意识不强。
2、企业与事业单位掌握与运用知识产权制度的能力较弱。
3、知识产权管理部门经费不足，
4、在产业培植过程中缺乏有效的知识产权目标导向，知识产权创造、运用、管理、保护的意识淡薄。
5、知识产权管理部门执法条件薄弱。
五、2010年工作计划、工作要点及措施
(一)指导思想
2010年我县知识产权工作以党的十七届四中全会精神为指导，紧紧围绕科技进步和经济社会发展大局，以提高企事业单位的知识产权创造、管理、运用和保护能力为目标，加大知识产权宣传力度，提高全民知识产权意识，认真组织和引导专利申请、专利实施及企业知识产权保护工作，积极引导、扶持、推动一批自主知识产权的企业做大做强，加大专利成果转化力度，切实组织开展各项活动，进一步深化知识产权工作，努力促进全县知识产权工作上新台阶。
(二)工作重点及措施
1、充分利用科技活动周、全国科普日、知识产权宣
传周、“科技三下乡”等大力宣传专利法、专利技术应用、农业专利产业化等方面知识，提高全民专利意识。
2、积极推动企事业单位知识产权工作。2010年我局对全县企事业单位进行上门服务，大力宣传知识产权重要性，业务上予以指导，加大企业认识力度。
3、加大专利成果转化力度，促进经济发展。一是坚持一手抓申报，一手抓转化的工
作指导思想，努力搭建××政、校、企长期合作平台，通过产、学、研合作，在企业中建一批以企业为主体的科技服务机制。二是积极为专利项目申报立项，争取上级科技经费支持。三是积极引导、扶持、推动一批有自主知识产权的企业做大做强。企业应将知识产权管理纳入企业制度建设之中，提高知识产权保护意识。
4、认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。
5、做好知识产权宣传、培训和指导工作。结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例;培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
6、积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。全年至少组织参与4次知识产权专项执法活动。
第12篇：经济管理系知识产权工作计划
知识产权工作计划
为进一步充分发挥知识产权在我系创新发展中的作用，有效推进我院知识产权试点工作，根据安顺职业技术学院知识产权试点工作实施方案的相关要求，特制订经济管理系知识产权工作计划。
一、加强领导与指导
为加强我系学生知识产权教育，进一步强化与落实知识产权工作。我系成立以郭福琴主任为组长，马青副主任为副组长，各专业主任，辅导员，班主任为成员的经济管理系知识产权小组。
二、活动丰富，课程安排落实
1、将知识产权教育作为我系的特色教育，我们将在课程中设置、各专业组结合本专业特色，有针对性的开展教育实践活动与兴趣培养。将学生的热情与发明兴趣激发出来。每周安排一节课进行知识产权和科技知识活动课，激发学生对知识产权方面的兴趣，不定期各班，各年级组织举行了知识产权知识抢答赛，开展“大智慧，小发明”等全系活动。
2、计划管理落实，系部不定期对各专业，各年级，各班组织的活动进行检查与评选，将活动的开展与落实情况和教师的年终考核挂钩。发挥学生会的作用，让广大学生积极的参与到发明创造活动中来，对表现优异的学生给与一定的荣誉与奖励。将评选出来的优秀发明成果报院部审批。
三、全面做好宣传教育工作
1、各年级辅导员，班主任作知识产权的知识讲座两次，普及知识产权的知识，使学生初步掌握知识产权的范畴、专利的概念以及专利如何申报等知识。
2、学生会成立小制作小发明兴趣活动小组，并指派有经验的教师对学生进行指导，定期举行活动，鼓励全系学生动脑动手进行发明创造，鼓励教师制作教学教具，培养学生的创新意识和动手能力。
3、各班要经常利用黑板报宣传知识产权的知识，购买一定数量的知识产权书籍，让知识产权的知识深入人心。
四、加强与教师队伍的能力
4、要求各班利用班会时间对知识产权问题进行讨论。
1、组织教师学习《知识产权法》，签订承诺书，不抄袭，不买盗版书籍与用品，由自身做起。
2、组织教师到企业、工厂进行参观，加强教师对知识产权的教育。
3、组织专业人士对教师队伍举行1-2次知识产权工作的讲座。
4、要求各专业组、辅导员、各班主任撰写知识产权开展工作的计划与总结。
五、创新成果知识产权化
加强知识产权创造和管理能力，将创新成果知识产权化。不断提高专利申请数量，确保完成学院安排的申请专利2件以上，专利授权1件以上的目标。
第13篇：某知识产权年度工作计划
XX知识产权年度工作计划
XX知识产权年度工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX知识产权年度工作计划
非常高兴在20XX年新年伊始即投入工作状态，从此摆脱了学生身份，以一种全新的姿态体验生命的意义。
刚刚加入仁光大家庭，惭愧的是到现在对家庭成员还没有全部结识，我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。
对公司的业务和技术领域有了初步的认识，对自己的岗位职责有了更深的认识，结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况，经过认真考虑，做出以下计划。
1月份：
1、认识公司的业务和技术领域，学习光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识，为从事专利撰写工作及管理工作打下基础;
2、整理公司现有的知识产权成果，建立起比较完善的档案，协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定;
3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。
2月份：
1、撰写专利申请文件至少1~2件;
2、根据《企业知识产权管理规范》进一步完善相关内部文件，同时关注、梳理国家知识产权、北京市知识产权局网站知识产权，尤其是专利相关奖励、资助政策，及时做好准备。
3月~6月份：
1、完成有效专利的维持工作，主要是缴费;
2、参与专利撰写、OA答复;
3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。
7月——12月份：
知识产权工作流程规范化，基础技术知识掌握，在此基础上做好专利文献信息的检索、利用，完成行业分析报告。
以上计划，有些泛泛而谈，但却是我初入职场的第一年度目标，我也会根据公司的不同需求，配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助，在此先行感谢!
学习不是某一阶段的任务，而是一种态度，结束了学校生活，开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学习。相信通过一年的工作学习，我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升，为20XX年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! XX知识产权年度工作计划
为落实企业知识产权工作，江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：
一、增强认识，加强组织领导和制度建设。
20XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。
在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。
在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。
为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，20XX年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。
三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。
公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。20XX年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：
1、利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。
2、公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。
3、技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。
4、推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。
5、拟从20XX年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。
6、与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订《专利交叉许可协议》，降低公司的研发生产成本。
四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。
创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过ISO1400
1、ISO900
1、OHSAS1800
1、ISO/TS164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。
五、协调配合，加强知识产权风险控制。
企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。
20XX年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。
第14篇：我公司知识产权试点工作方案
知识产权试点工作方案
为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》（云知联发[2007]1号）的要求和部署，及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》（云知发[2010]50号）的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统
一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。
一、指导思想
以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。
二、组织保障
成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：***，副主任：***，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。
三、总体要求
专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：1
1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展；
2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标；
3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视；
4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去；
5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备；
6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。
四、工作目标
1.通过试点工作，使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增；
2.全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员和科技人员中的普及率达到100%；
3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识产权战略的能力得到明显提高；
5.企业自主知识产权的创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。
五、工作措施
1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请（登记）、专利（知识产权）战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。
2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。
3.加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。
4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利（知识产权）战略的研究和制定工作。
5.开展知识产权教育培训工作，派遣相关工作人员参加
省市知识产权局开展的相关培训。
6.建立促进技术创新的激励机制，激发员工发明创造积极性，提高企业自主知识产权尤其是专利的拥有量和质量。
六、预期成果目标
试点期满后，完成如下目标：
1.知识产权管理制度建立健全；
2.领导、机构、人员及经费情况得到落实；
3.知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率达到100%，企业员工知识产权局普及率达到90%；
4.能够自主检索并运用知识产权信息；
5.至少申请两项发明专利以上，授权专利实施率打100%；
6.有效阻止知识产权侵权行为；
7.知识产权奖惩措施到位；
第15篇：IBM公司的知识产权管理制度
IBM公司被称为当今知识产权管理成效最显著、知识产权资产效益发挥最突出的企业。这家公司已经连续几年成为美国专利申请合授权最多的企业，据称IBM公司每年知识产权对外许可和授权的收入达到10亿美元之巨。这家以持续活跃的技术创新为特色的巨型企业，对于知识产权管理有着十分丰富的实践和经验。他们已经建立起全球的知识产权管理体系，并且开发出了知识产权管理工具，这一工具据其员工称正在全球范围内使用着。IBM公司在知识产权管理方面的实践已经结出硕果，在内部是其技术创新、市场经营都非常好地应用了知识产权策略并取得了巨大成就，在外部则是IBM公司的知识产权管理模式已经为人所称道，成为具有一定示范作用的案例。
一、知识产权管理的基本特征
“集中式管理”被舆论称为具有典型IBM公司知识产权管理特征的模式。所谓集中式管理是指对于知识产权的归属、实施、使用等等，完全有总公司集中管理，除非是IBM的海外公司由于该国法律有特别规定，IBM公司员工所完成的发明创造产生的知识产权均归属于IBM总公司所有，然后再由总公司负责处理有关使用、授权等事项。IBM中国公司、IBM中国研究院等产生的知识产权也遵从之一机制。这种集中式管理得以实现，依靠一些明确的制度。
1、员工发明创造成果以协议移转给公司
IBM公司通过协议规定公司的发明人或创作人，不论其职位如何，只要他是从IBM内部取得若干机密信息或是从以前员工完成的发明、著作等创作物中撷取若干信息来完成IBM的有关研究开发项目的成果，以及其因执行职务或为公司业务而产生的成果，都应该将这些成果的知识产权移转给公司。IBM公司甚至通过一些具体的方式，规避一些国家的法律规定。例如日本专利法规定，对于受雇人职务发明以外的发明，如预先以合同约定雇主取得专利权其约定无效。为规避此规定，IBM日本公司在聘用新员工时，都要求其先填写转让声明，以作为为进入公司的条件。如此一来，员工的发明还是归属于公司所有。
2、子公司的知识产权移转给总公司，再由总公司授权使用
IBM公司统一向各个子公司划拨研究开发的费用，子公司的研究开发工作如有成果，知识产权必须移转给总公司所有。这样，总公司会得到几乎全球各个地方移转来的知识产权，总公司再进行统一的管理，为公司知识产权战略的实施奠定基础。并且，由总公司向各个子公司授权使用有关知识产权时，会在账务上做出子公司向总公司支付使用费的财务报表。
总公司与子公司之间知识产权移转、授权、再授权的方式，IBM得以集中管理、使用这些知识产权，而这个全球统一管理知识产权的方式，是IBM公司管理知识产权的突出特征。
二、知识产权管理的制度设计
IBM公司集中式的知识产权管理模式，决定了必须在总部设立专门的知识产权管理部门，事实正是如此。IBM公司总部知识产权管理部门负责包括美国本土在内全球的知识产权事务。大的方面，IBM公司将全球划分为四个地区，在设有子公司的地区，必要是成立对应的知识产权管理部门，没有设知识产权管理部门的地区子公司，则由该地区的IBM公司设有知识产权管理部门的子公司一并管理。
IBM公司规定各子公司的知识产权管理部门除依隶属关系向主管做业务报告外，受总部知识产权管理部门极强的功能性指导。因此，全球的知识产权都依总部知识产权管理部门的统一政策来运作。
1、知识产权管理部门的职权
知识产权管理部门的职责范围是处理一切有关IBM公司业务上的知识产权事务，专利、商标、著作权、半导体芯片布图设计保护、商业秘密及其他有关知识产权的事务，公司法务部门负责知识产权以外有关法律的事务。由于IBM公司每年都必须花费其总收入的一成以上用于研究开发活动，因此知识产权管理部门最重要的使命之一就是适当地保护其研究开发的成果，但是IBM公司也绝不是申请大量的专利后，再以排他独占的方式来实施，而是在确保其营业活动自由的必要范围内，持久地维护较好的专利财产。知识产权管理部门履行以下基本的职权：
（1）寻找合适的发明
知识产权管理部门的重要使命是与研究开发人员、技术人员等密切合作，一方面向其灌输知识产权的观念，另一方面从中发掘优良的发明。对研究开发中的产品必须调查有关专利问题，因此尽早发现这些信息便显得更加重要。
（2）申请专利
这是知识产权管理部门的基本工作内容。在IBM公司，有专门的专利律师，同时有外聘的专利代理人来，申请由这些人完成。员工只需向专利律师等说明发明构思即可。关于有关产品知识产权检索以及制造产品的有关技术，技术人员只要对专利律师说明技术特征，专利律师会从专业的角度来调查及判断有无侵害他人知识产权的可能。
（3）知识产权授权许可谈判
IBM公司在检索其有关产品的知识产权时，也同时监视竞争对手有无侵害其知识产权，如果有则要争取促成他人与之订立授权许可合同。拟定授权许可回头的的谈判策略也是知识产权管理部门的重要使命之一。
（4）审核合同中涉及知识产权的问题
IBM公司与其他公司所签订的开发合同、买卖合同、委托制造合同、合并合同等，有关知识产权的条款，例如知识产权的归属、机密信息的取得等规定，也是由知识产权管理部门负责审核。
2、其他突出的管理制度
（1）商业秘密的保护及管理
IBM公司将其机密信息分为四个等级来管理。依据一个机密与IBM公司业务的关系、与IBM公司业务的实施方针的关系、有关业界竞争的影响度、是否为IBM公司产品技术上及收益上成功的关键等因素，依重要程度的高低，依次分为“绝密”、“机密”、“限阅”、“仅内部使用”等四种。再依这一等级，决定其复印、对外公开、对内公开、废弃、保管、资料传送时的处理规定。例如：对外公开时，前三类的资料必须得到特定人员的同意：复印资料时，前量类的资料必须转成密码才可传送。为了彻底实施公司的规定，公司内部也设有自我检查制度，随时实施内部检查并指导员工养成自我管理的习惯。
（2）奖励制度
IBM公司严格筛选发明成果申请专利，刊载于技术性公开出版物的发明成果约为申请专利的10倍。IBM公司用“计分制”来兑现奖励，这与国内对于司机违章的计分有异曲同工之处，IBM公司的计分是用来奖励，而我们的计分缺用来处罚。IBM公司的计分制，申请专利给发明人计3分，刊载于出版物，给该发明人计1分。当这些分数累积到12分时，给予现金奖励。一项发明被第二次采用时，再次给予奖金奖励。上述制度在总公司及子公司都共同实行。另外，如专利权对于整个公司有重大的贡献时，该发明人还可依其贡献程度的大小得以若干的奖金。
三、知识产权管理体现出的思想
IBM公司对于知识产权管理所体现出的，完全是一种深谙知识产权法律制度内涵、积极鼓励技术创新、理性对待知识产权资产的管理思想，出处显示出一个技术创新为本的高技术国际大公司的风范。IBM公司知识产权管理的基础思想，是保证活动的自由，也就是总公司和子公司在开发、制造、买卖产品时，如不侵害他人知识产权，这些开发、制造、买卖的活动畅通无阴。实施知识产权管理的目的在于确保这类活动的自由。IBM公司的专利授权也采取开放政策，对任何人都提供，IBM公司同时也会要求对方提供授权。IBM公司在新产品工发前，为确定该产品是否侵犯他人知识产权，会彻底地检索有关信息。如果结果显示使用到他人专利权时，IBM公司就运用前述的自己的知识产权资产，与有关权利人进行相互授权谈判。为了在与对方谈判时争取有利的授权条件，IBM公司经常考量知识产权资产存量，保有优良的知识产权资产，对无用的则放弃。IBM公司实施知识产权管理的几个经典作法常常为人称道。
1、申请专利与公开技术结合
IBM公司申请专利的最终目的是保证优质的知识产权资产，也就是取得授权价值高的专利。这个价值的高低要在决定申请与否时就要考虑。实施这样的选择申请，势必会造成有许多发明成果未申请专利，一旦被其他有相同发明的公司去申请，又会阻碍IBM公司。为防止这种情形发生，IBM公司自1950年开始就
自行出版技术公报，每月公开那些未申请专利的发明。有统计称IBM公司每年申请的专利约有
六、七百件，但刊载在技术公报上的发明却高达8.000件以上，可见其选择申请专利之严谨。
IBM公司筛选申请专利的发明，是同发明人所属子公司或部门（多为IBM出版的企业内部研究所）知识产权管理部门来共同进行的。首先，研究所主管评价后决定是否推荐申请专利、公开，或者作为技术秘密。如果是推荐申请专利，知识产权管理部门就再对其是否为公知技术、有无专利性、授权价值如何等从专业角度予以评价。然后再决定是推荐申请专利、刊载于技术公报或者不不采用。由于研究所主管要做这样的评价，所以他必须熟知IBM公司本身的专利，并且也要知道别人专利技术的最新动向，因此研究所主管要定期与知识产权管理部门交换情报以更新他的知识。
IBM公司的知识产权管理部门将专利分为五个技术领域，每一个领域由一名专任律师负责。这些专利律师负责收集掌握各公司有关的专利情报、技术情报以及各专业部门的活动情形，然后再依据这些情报决定是否申请专利、建议申请国家的范围、提供有关的先前技术及请求范围应如何等等。专利律师在自己的技术领域内，依据总部知识产权管理部门主管每年预计的专利申请计划来调整申请的件数。专利律师对于决定要申请专利的发明，依其重要性及授权价值，区分为一至三等级，价值高者等级高，价值低者等级低；同时，针对各国工业化程度、国民生产总值、竞争程度、IBM公司业务活动的程度等因素，将全世界不同国家或地区划分为呈现为五个阶段的不同“集团”，再将这些等级及集团加以组合，以决定申请的范围。IBM公司是一个国际化的企业，它的产品通常在许多国家都有销售，因此IBM公司会在许多国家申请专利，尤其是重要的发明，更会同时在数十个国家申请专利。因此，专利律师同意申请并经最后决定要申请专利的发明，是由管辖完成该发明之研究所的知识产权管理部门来撰写专利说明书，并以当地国做为第一个专利申请国，然后再送往各国知识产权管理部门，向各选定国申请专利。专利律师不仅收集IBM公司本身的专利情报，也经常收集、更新其他公司有关的专利情报及技术动向等信息，然后针对有关产品的知识产权及专利授权谈判等事项，向有关人员提供信息情报支援。
2、研发前的专利检索
IBM公司已经形成制度，某项产品或技术进入市场前，会全面检查相关知识产权。在产品设计阶段，知识产权管理部门会进行专利检索。知识产权管理部门依据该产品的预定生产国、预定上市国以及技术内容，确定调查的范围，各知识产权管理部门对其自己管辖的国家则由其自己进行调查，对其他的国家则委托管辖该国的知识产权管理部门进行调查，然后再要求各知识产权管理部门将调查结果送回原知识产权管理部门。原知识产权管理部门汇总各调查结果，确定没有问题时，才同意原研究所的主管发表新产品。如调查结果发现有专利上的问题时，原知识产权管理部门就将该信息传给各国的知识产权管理部门，彼此交换有关在先技术的有效性、回避策略、对应专利等信息，等各国知识产权管理部门做出在其管辖国有无问题的结论时，再向原知识产权管理部门报告。如果知识产权管理部门认为有专利上的问题时，会通知原研究所主管，劝告其在必要时候应取得相关授权。
3、保存发明创造过程文件
IBM公司要求软件及其他作品开发者，必须对有关的开发创作过程、背景等详细情况按照统一定格式做报告，内容包括该程序或作品有没有利用到IBM公司或其他人现有的作品、使用程度如何；利用到他人作品时有无取得同意书、有无参考他人电脑程序的荧屏显示、外观设计等。在委托他人开发时，也要取得同样格式的确认书，以确保无侵害他人著作权之情况发生。另外，在著作权存续期间，要同时保有程序源码的微缩影片。至于重要且基本的程序及有大量被盗版之可能的程序，则向美国著作权局登记。
4、交叉许可
从20世纪50年代开始，IBM公司就开展了交叉许可，同其他公司进行知识产权的相互授权。相互授权包含两种基本形式：一种是概括地相互授权所有需要使用的专利，然后双方预计在一段期间内各自会使用对方专利，又应支付对权利金，交互计算后由预计会多使用的一方支付给另一方其间之差额，以后也不必再追加支付权利金；另一种每利用一专利就必须依一定比率支付权利金。前一种支付方式虽然需要双方在事前先核算权利金总额并达成协议，但一旦谈成便不再管对方究竟使用了哪些专利，应付多少权利金，而自己产品又使用了对方哪些专利应付多少权利金。可谓省时省事得多。后者则每使用一专利，制出多少
产品都必须调查清楚才能算出应支付的权利金数额。虽然这种支付权利金的方式较为合理，但是要费很多人力去调查，才能管理这些权利金的支付事务。
如双方对于使用彼此在大类技术上的专利资产无法达成协议时，则针对其中某一类技术相互授权，甚至再范围缩小，只针对某一项专利相互授权。有关权利金比率的问题，IBM公司会把自己所有的专利权分为第一类及第二类，第一类是一些授权价值高的专利，第二类则是未被选入第一类的专利，然后再依据对方使用专利的件数定出许可费的支付比率。如产品中使用IBM公司专利的部分仅占一小部分，则不用产品销售额百分比的计算法，而是以使用专利部分的制造成本与全部产品制造成本之比率来计算许可费。
有关授权的谈判，并非知识产权管理部门的职责范围，而是由授权部门来承担，知识产权管理部门则负责谈判中有关自己公司、其他公司专利的分析、谈判的策略。这个分析也是利用前述专利律师的情报。在授权谈判中，是否能掌握对方所需要的专利资产是关键因素。
第16篇：公司知识产权与保密规定
公司知识产权与保密规定
公司知识产权与保密规定
xx公司员工所有研究成果是公司商业秘密的重要组成部分，其知识产权归公司所有，为加强公司知识产权与保密的管理，特制定本规定。
一、知识产权归属
1、公司员工本文来源于大秘书网http://www.daodoc.com在
受聘期间，为履行自己的职务所完成的、所构想的所有创作、研究、技术开发成果，均归公司所有。员工对该创作、研究、科技开发成果享有署名权。该创作、研究、技术开发成果包括但不限于：A．在公司业务范围内，员工策划、设计和创作的著作权归公司所有；员工为履行职务在公司指定的媒体上发表的作品，除公司同意享有署名权和获得报酬外，著作权的其他权利归公司所有。B．对结集出版文章、研究成果，公司享有著作权、署名权和或获得报酬权。C．软件产品设计。D．商标设计、标志设计等。E．虽不属于员工职务范围但属于公业务范围的所有上述创作、研究、开发成果，以及对公司现有创作、研究、开发成果的改进。2．员工在未获公司事先书面同意时，决不把有关上述职务研究成果的信息向任何第三方透露。3．员工在公司工作期间，未占用工作时间，且未使用公司的设备、资源或商业秘密，完全用业余时间完成的研究、开发成本文来源于大秘书网http://www.daodoc.com果的知识产权，属于员工本人所有。但以下情况除外：A．该研究、开发成果同公司的业务密切相关。B．该研究、开发成果实际上或者可以认定是抢先占用了公司的研究、开发成果。C．该研究、开发成果是在公司职务开发成果的基础上形成的。4．原有知识产权及有关义务的说明A．员工在此之前已经拥有的各项专利、发明、著作权、技术秘密和商业秘密（可以不透露这些技术秘密、商业秘密的实质内容）。B．员工在此之前按照法律或协议已经向任何第三方承担保密义务的技术秘密、商业秘密（可以不透露这些技术秘密、商业秘密的实质内容）。C．员工在此之前按照协议已经向任何第三方许诺在一定时间、一定工作领域内不得从事的活动。此书面说明经公司认定后列为劳动合同的附件。
二、关于技术秘密与商业秘密的保密规定1．技术秘密是指由公司研制开发或者以其他合法方式掌握的、能给公司带来经济利益或竞争优势的、未公开的技术信息。2．商业秘密是指由公司提供的，或者员工在公司工作期间了解到的、具有商业价值的、非公知的所有信息。技术秘密和商业秘密的范围包括但不限于：A．公司的业务发展计划、规划、方针、目标，包括编辑、出版、发行、广告计划，人事、财务情况以及内部业务规程等；B．公司各类作者名单、读者名单、客户名单、厂商名单、各类调查数据、分析报告，以及有关的各类数据库文件和数据库程序；好范文版权所有C．公司现有的以及正在开发或者构想中的服务项目的信息和资料；D．公司现有的或者正在开发之中的业务活动方法；E．关于公司现有的以及正在开发或者构想中的软件产品；F．按照法律和协议，公司对第三方负有保密责任的第三方商业秘密。3．不泄露、不使用技术秘密与商业秘密在公司聘用期间以及聘用期终止后，未经公司书面同意，员工或解聘后的员工不能公开发表或对其他人提供、泄露公司的任何技术秘密、商业秘密；除非履行公司工作，员工不能为其它目的而使用公司的任何技术秘密、商业秘密；不能复制、交流、转移含有公司技术秘密、商业秘密的资料，无论这些技术秘密、商业秘密信息是不是由员工本人开发出来的。4．限制竞争性行为A．员工在受聘期间，不能直接或者间接从事有可能损害公司利益的业务。未经公司同意，不能同时按受公司竞争对手的聘用；不能对公司竞争对手提供（无论是直接的或者是间接的）咨询性、顾问性服务；不能聘用公司的任何其他员工为自己工作，也不能指使公司的任何其他员工接受外界聘用。B．员工在受聘期间，因从事本职工作收集到的信息、所开发的业务活动方法、数据库文件以及程序、文档以及软件产品、设计策划的各种商业方案、公共关系及建立的客户网络等均属于公司机密，员工不得以任何方式泄露；离职后亦不得泄露或利用，直到这些机密在本行业中成为公知
第17篇：IBM公司的知识产权管理
IBM公司的知识产权管理
[编者按]知识产权涉及每一个企业。中国入世后，必须要全面履行自己在知识产权领域中应承担的权利和义务，加强对知识产权的保护，特别是对假冒、盗版等行为进行有效、有力的打击和制裁。从长远看，我们的企业要生存发展，要想在更大程度上参与国际竞争，也必须更多地依靠和运用知识产权来激励和保护自己，提高掌握和运用知识产权保护的能力和水平。一个企业对自己的知识产权如何管理？要定哪些策略？对大多数企业来说还是一个新课题。为了给企业提供信息，帮助企业领导人了解国外企业这方面的管理经验，本刊将陆续刊登国外著名电气公司的知识产权管理办法和策略，供国内企业借鉴。
一、知识产权归属及管理
IBM相当重视研究开发，每年花费在这方面的经费不下数十亿美元，而其对于知识产权（以下简称IPR）的管理及相关策略更是相当有系统。目前其对于IPR的归属及管理是实行中央集中管理制，由总公司来集中管理此类事务。总公司及其子公司开发部门的员工所完成的发明、著作及其他成果的 IPR均归属于总公司所有，然后再由总公司负责处理有关授权事项。 各员工和公司之间要签署一份\"有关信息、发明及著作物的同意书\"，其中规定，只要他是从IBM内部取得若干机密信息或是从以前员工完成的发明、著作等创作物中撷取若干信息来完成IBM的有关研究开发项目的成果，以及其因执行职务或为公司业务而产生的成果，都应该将这些成果的IPR移转给公司。
IBM各子公司都和总公司签署一份\"综合技术协助契约\"，依此，总公司替各子公司出研究开发的费用，子公司的研究开发工作如有成果，其IPR必须移转给总公司所有。这样，总公司不仅拥有其员工移转来的IPR，也有从全球公司移转来的IPR，然后总公司再集中管理这些IPR。进一步来说，当总公司与全球的其他企业缔结专利或其他IPR授权契约时，总公司也可通过再授权的方式，将相关技术提供子公司使用。这种授权方式，使IPR得以流通。当子公司制造、销售产品，侵害到第三人之IPR并遭诉时，总公司也出资协助子公司进行抗辩。有关商标之使用，原则上是由总公司集中管理，各子公司要使用时再由总公司授权。对于总公司的上述各种授权，各子公司是以营业额中的一定数额支付给总公司做为使用费。
二、知识产权管理部门
IBM公司总部的知识产权管理部门（INTELLECTUAL PRORERTYLAW；简称IPL）管辖全球4地区的IPL。美国本土虽有2个基础研究所和28个开发研究所，但只在主要的研究所设有IPL，共计21 个IPL。亚太地区中5个国家设有IPL，其中日本设有3个、欧洲、中东、非洲地区8个国家有IPL，美国本土以外的美洲地区则只有两国设有IPL。至于没设IPL的国家，则由该地区的各国IPL代理人来一并管理。例如亚太地区未设IPL的国家，则由日本的IPL来管理。
IBM的IPL特色之一就是，有关专利的专利事务由专利律师及专利代理人来处理。因此，在美国就有一百多位专利律师，其他地区则有将近一百名的专利代理人。
各子公司的IPL除依隶属关系向主管做业务报告外，各子公司的IPL也受总部的IPL极强的功能性指导，依总部IPL的统一政策来运作。
三、IPL的重要使命
IPL的职责范围是处理一切有关IBM业务上的知识产权事务，如专利、商标、著作权、集成电路布图设计保护、商业秘密、字型及其他 IPL的事务。至于法务部门则负责IPR以外有关法律的事务。
由于IBM每年都必须花费其总收入的一成以上用于研究开发活动，因此IPL最重要的使命之一就是适当地保护其研究开发的成果，在确保其营业活动自由的必要范围内，持久地维护较好的专利财产。
（一）申请专利
一般来说，有关专利的申请，都是由IPL的专利律师以及专利代理人来提出，发明人只要简单地以书面或口头方式向专利律师说明其发明即可。关于有关产品IPR的调查以及制造产品的有关技术，技术人员只要对专利律师说明技术特征，专利律师会从专业的角度来调查及判断有无侵害他人IPR之可能。
（二）寻找合适的发明
另外IPL的另一个使命就是常常与研究开发部门的经理人员、技术人员等密切合作，一方面向其灌输IPR的观念，一方面从中发掘优良的发明。对研究开发中的产品必须调查有关专利问题，因此尽早发现这些信息便显得更加重要。
（三）授权契约的谈判
IBM在调查其有关产品的IPR时，同时也监视别人的产品有无侵害IBM的IPR，然后再促成他人与之订立授权契约，因此，拟定授权契约的谈判策略也是IPL的重要使命之一。
（四）有关IPL条款之审核
最后，IBM与其他公司所签订的开发契约、买卖契约、委托制造契约、合并契约等，有关IPR的条款，例如IPR的归属、机密信息的取得等规定，也是由IPL负责审核。
四、专利管理的基本方针
（一）保证活动自由
IBM专利管理的基础思想是保证活动的自由，也就是总公司和子公司在开发、制造、买卖产品时，如不侵害他人之IPR，那么这些开发、制造、买卖的活动就能畅通无阻。实施专利管理制度的目的就在于确保其活动的自由。为此，常要获得优良的IPR资产，并且有必要加以维持。而专利权也不只是取得而已，还必须有效地加以运用，例如和其他公司进行授权谈判，甚至是进行相互授权。
IBM的专利授权原则上是采取开放政策，对任何人都加以提供，但IBM在必要的时候也会要求对方提供授权。此外，IBM在新产品开发前，为确定该产品并未侵害到他人的IPR，会彻底地调查有关的IPR。
若调查结果显示，有必要使用到他人的专利权时，IBM就运用前述的专利资产，与有关权利人进行授权谈判。因此，为了与对方谈判时争取有利的授权条件，就必须常保有优良的专利资产，反之，对无用的专利就没有必要维持。为此，IBM实施彻底的选择申请专利方式，也就是只申请谈判上对方有兴趣（授权价值高）的专利，并加以维持。
（二）有选择地申请专利 如前所述，IBM申请专利的最终目的是以有效的专利来保证活动的自由，也就是想取得授权价值高的专利，而这个价值的高低就是决定申请与否所要考虑的。但是实施这样的选择申请方式，造成有许多发明空具发明性但未申请专利，而这些发明一旦被其他有相同发明的人拿去申请，又会阻碍IBM活动的自由。为防止这种情形发生，IBM自1950年开始就自行出版技术公报，每月公开那些未申请专利的发明，使其失去新颖性，而使别人无法再申请专利。以这几年为例，IBM每年申请的专利约有
六、七百件，但刊载在技术公报上的发明却高达8,000件以上，可见其选择申请专利之严谨。
1、筛选的流程及职责
IBM筛选申请专利的发明，是由发明人所属的研究所主管及管辖研究所的IPL来共同进行的。首先，研究所主管评价后决定是否推荐申请专利、刊载于技术公报，或者甚至不采用。如果是推荐申请专利IPL就再对其是否为公知的技术、有无专利性、授权价值如何等从专业的角度再予以评价。由于研究所主管要做这样的评价，所以他必须熟知IBM本身的专利，并且也要知道别人专利技术的最新动向，因此研究所主管要定期和IPL交换情报以更新他的知识。 IBM的IPL将专利分为五个技术领域，每一个领域由一名专任律师负责，称为专利经理。目前IBM全球的IPL都有5名专利经理负责收集情报，决定是否申请专利、建议申请国家的范围、提供有关之先前技术以及权利要求的范围应如何比较妥当等等。
IBM是一个国际化的企业，它的产品通常在许多国家都有销售。因此，IBM会在许多国家申请专利，尤其是重要的发明，更会同时在数十个国家申请专利。
2、各种奖励制度
由于IBM严格筛选发明来申请专利，刊载于技术公报的发明约为申请专利的10倍，因此对于申请专利的发明人给予3点计分（若为多数，则每人各3点），而刊载于技术公报的发明，给该发明人1点，当这些点数合计累积到12点时，给予美金3,600元的发明业绩奖。发明人的发明如属第一次被采用来申请专利，还颁发美金1,500元的奖金，称为第一次申请奖。至于第二次以后被采用时，则每次发500美元的奖金，称为发明申请奖。上述制度在总公司及子公司都共同实行。另外，如专利权对整个公司有重大的贡献时，该发明人还可依其贡献程度的大小得到若干的奖金，此称为特别功劳奖。
（三）有关产品IPR的调查
IBM尊重他人有效的IPR，并以明知则绝不侵害为原则，因此在新产品推出前，必先彻底地调查IPR。如前所述，IBM产品通常都在许多国家销售，为避免侵害他人的IPR，尤其是商标及专利权，IBM在产品制造国、销售国都详细调查他人的相关权利。
1、商标专利调查
研究所在产品设计阶段，就委托直属IPL进行专利调查（包括新式样）。直属IPL依据该产品的预定生产国、预定上市国以及技术内容指定须调查的国家来确定调查的范围，各IPL对其自己管理的国家则由其自己进行调查，对其他的国家则委托管辖该国的IPL进行调查，然后再要求各IPL将调查结果送回原IPL。原IPL汇总各调查结果，确定没有问题时，才同意原研究所的主管发表新产品。如调查结果发明有专利上的问题时，原IPL就将该信息传给各国的IPL，彼此交换有关先前技术、有效性、回避的策略、对应专利等信息等各国IPL做出在其管辖国有无问题的结论时，再向原IPL报告。在此阶段，有关先前技术的问题，就必须请求前述的专利经理协助。如IPL认为有专利上的问题时，会通知原研究所主管，并且劝告其在必要时候取得相关授权。
如调查结果得出新产品有专利上的问题，那么就应加以解决（如变更设计、或取得授权等），在问题没有解决前不发表新产品。同样的，有关商标的调查也是各IPL来进行，必要时事前就受让某商标权或是取得授权。
2、作品创作过程存证
有关计算机软件等知识产权的保护，也要仔细地针对创作过程进行调查。由于其知识产权的取得是实行创作主义，只要是具有原创性的作品均有知识产权，纵使该作品与他人的作品类似，也不算侵害，因此IBM要求计算机程序及其他作品的开发创作者，必须对有关的开发创作过程、背景等详细情况依一定格式做报告，如该作品有没有利用到IBM或者他人现有的作品，使用程度如何，如利用到他人作品时有无取得同意书、有无参考他人计算机程序的荧屏显示或其他外观设计等。在委托他人开发时，也要取得同样格式的确认书，以确保无侵权情况发生。另外，在著作权存续期间，要同时保有程序源码的微缩影片。至于重要且基本的程序及有大量被盗版可能的程序，则向美国著作权局登记，以便必要时能主张权利或做为诉讼证据用。
（四）专利实施许可
今日全球许多企业、政府机关及其他团体等都和IBM专利实施许可合同，且多数是属于交叉许可的类型。单在日本一地就有几十个企业及团体和IBM签订交叉许可合同。
交叉许可包含两种基本形式：一种是在信息处理产品中，概括地交叉许可所有需要使用的专利，然后双方预计在一定期间内各自会使用对方专利，又应支付对方权利金，交叉计算后由预计会多使用的一方支付给另一方其间之差额。在此期间内，双方均自由使用对方的专利，以后也不必再追加支付权利金；另一种虽然也是概括地交叉许可，但是每利用一专利就必须依一定比率支付权利金。前一种支付方式虽然需要双方在事前先核算权利金总额并达成协议，但一旦谈成便不再管对方究竟使用了哪些专利，应付多少权利金，而自己产品又使用了对方哪些专利应付多少权利金。可谓省时少事得多。后者则每使用一专利，制出多少产品都必须调查清楚才能算出应支付的权利金数额。虽然这种支付权利金的方式较为合理，但是要费很多人力去调查，并管理这些权利金的支付事务。 至于新式样、商标、著作权、半导体集成电路等其他的IPR，原则上是不许可的。因为新式样及商标是产品的外观、品质的保证及制造公司的象征，许可别人使用，将导致消费者误认的结果，因此单由一公司专用并不会对业者有害。有关著作权部分，这跟专利权不一样，不是绝对的独占权而是相对的独占权，他人的作品如具原创性侵害行为。作品的复制，尤其是计算机程序的复制，由于相当简单，又不需要投资，但不能百分之百的正确，如加以许可，将威胁到已开发者的利益，因此这是不被许可的。
五、商业秘密的保护及管理
有关机密信息部分，IBM是将机密分为4等级来管理。也就是依该机密与IBM业务的关系、与IBM业务的施政方针的关系，有关业界竞争的影响度、是否为IBM产品技术上及收益上成功的关键等因素，将其依重要程度高低，依次分为绝密、限阅、机密、仅内部使用四种。然后再依其等级，决定其复印、对外公开、对内公开、废弃、保管、资料传送时候的处理规定。例如：对外公开时，前三类的资料必须得到特定人员的同意；复印资料时，前二类的资料只有原制作单位才印；传送资料时，前二类的资料必须转成密码才可传送。为了彻底实施公司的规定，公司内部也设有自我检查制度，随时实施内部检查并指导员工养成自我管理的习惯。接受他人的机密资料也要得到特定人员的同意。至于接受机密资料的有关条件，则必须得到IPL以及法务部门同意。另外，未被指定为机密信息者，以及未限定保密期间者，如有碍于IBM的开发及销售，IBM都会再加批示修改。（常凯）
第18篇：海珠区知识产权工作总结和工作计划
海珠区2007年知识产权工作总结
和2008年工作计划
2007年，海珠区知识产权工作在广州市知识产权局的指导下，在区委区政府的正确领导下，围绕建设科技海珠的战略目标，以提高自主创新能力和提高企业的创新能力和竞争能力为主线，知识产权工作取得了一定的成绩。
一、2007年知识产权工作概况
（一）主要成绩
制定了《海珠区关于加强知识产权工作的意见》、《海珠区知识产权工作协调领导小组工作制度》、《海珠区知识产权工作协调领导小组成员单位工作职责》；拨出300万知识产权工作专项经费，用于对区内7家知识产权示范试点企业、14个专利技术产业化示范项目的资助；协同区相关职能部门进行知识产权联合执法8次，派发宣传资料 600多份，组织2批次近70家企业参加知识产权知识培训。全年专利授权数为1134项，比去年同期增长23.3%。共组织100项专利项目申报广州市知识产权局资助，获得资助金额22.95万元。广州杰赛科技股份有限公司被确立为广州市首批企业知识产权工作站企业，广州博创机械有限公司等7家企业被认定为广州市进出口优势企业知识产权工作推进计划首批试点企业。广东省食品研究所的“年产五十吨三氯蔗糖生产
— 1 — 技术与设备的产业化”项目获得广州市专利技术产业化示范项目20万元资助。广州市高澜水技术有限公司的“密闭式循环水冷却装置”被广州市推荐申报广东专利奖项目。区政府对被评为国家省市驰名（著名）商标、名牌产品、免检产品以及标准创新贡献奖的12家企业给予240万元的奖励。
（二）做法措施
1．充分调研，科学决策。我局在2004年即委托中山大学、粤高专利事务所等单位进行了《海珠区知识产权发展战略研究》，2005年开展了《推动海珠区科技企业自主创新策略研究》，2006年开展了《创新产学研合作与海珠产业竞争力的提升研究》等一系列调研，在广州市出台《关于加强知识产权工作的意见》（穗府[2006]58号）和充分调查研究的基础上，我局制定了《海珠区关于加强知识产权工作的意见》，为今后我区知识产权工作提供了指导。
2．领导重视，加大投入。区政府领导重视知识产权工作，多次听取工作情况汇报，并给予具体指导，区有关部门相互配合支持。2007年确定了300万元知识产权专项经费，启动了区级知识产权示范试点企业、专利技术产业化示范项目的认定及资助工作。
3．工作主动，敢于创新。知识产权工作是一项新的挑战，通过认真研读国家、省市知识产权相关法规政策，吃透文件精神，按照市知识产权局要求，结合我区的实际情况，起草制定了《广— 2 — 州市海珠区知识产权示范试点企业认定办法》、《海珠区专业技术产业化计划实施方案》，并和专业评估机构共同探索建立项目评价指标体系，从申报的43个项目中选评出21个无偿资助项目。
知识产权执法对于区局而言也是一个难题：现有的《专利法》并未授权区县级知识产权局以执法权，而区政府又要求我局参与到区知识产权的联合执法工作。为此我们主动向市知识产权局请示咨询，并在实际执法过程中积极寻找切入点，积极参与配合知识产权专项行动，加大宣传力度，并将发现的侵权行为及时向市知识产权局举报，有效推动知识产权保护工作。
（三）存在问题
1．编制问题。目前知识产权局和科技局是两个牌子一套人马，由于科技工作日益繁重，而近年知识产权工作力度越来越大，工作量也越来越大，如果不能增加人手，很多工作的开展必然不会有预期的效果，因此增加编制是一个迫在眉睫的问题。
2．交流问题。知识产权工作很多是新的，特别是区县知识产权工作，如何开展不仅需要指导，交流沟通、相互借鉴也是解决工作中实施问题的有效途径，在这一方面，渠道不是很多。
二、2008年工作计划
（一）建立健全区知识产权协调管理体系。认真落实《海珠区关于进一步加强知识产权意见》，建立区知识产权工作协调管理体系，统筹协调知识产权工作。
（二）加强对知识产权项目的管理。借鉴科技计划项目管理
— 3 — 办法，结合知识产权工作实际，研究制定出知识产权项目的管理办法，切实保证财政资金专款专用。
（三）创新知识产权宣传教育培训模式。与省市主管单位、企业、知识产权中介机构等多方沟通交流，探索一种行之有效的宣传培训模式。同时，根据海珠区科技企业数量及特点，按行业分专题进行系列培训，以突出个性化、实操性和有效性。全面提高区内相关人员的知识产权意识和应用保护水平。
开展知识产权普及教育。拟选择1－2家中小学校开展中小学知识产权试点学校工作，有计划地组织专家到学校开设知识产权讲座，推进青少年知识产权教育基地建设。拟与区教育局合作，设立青少年发明奖，鼓励中小学生创造发明的积极性。
（四）继续加大投入。启动海珠区专利技术产业化示范基地建设，区政府在经费上给予一定的引导和支持。继续实施专利技术产业化示范项目，知识产权示范企业的工作，加大知识产权奖励力度，包括发明专利奖、技术标准奖、驰名（著名）商标、名牌产品等奖励，培育一批具有创新能力和竞争力的知识产权优势企业，加快形成一批以自主知识产权为支撑的高新技术企业，以加快促进专利技术产业化进程。
（五）开展知识产权整治专项行动。主动与区有关部门沟通，积极参与配合知识产权保护专项行动，加强相关执法知识学习，不断提高执法能力。
（六）加强知识产权中介服务机构建设。鼓励支持引进知识— 4 — 产权中介服务机构，并与区内有关科技中介机构合作，为区内企业提供专利、商标、版权、著作权申请、保护、咨询和服务。
（七）开展“海珠区科技、创意企业知识产权的法律保护及操作指引”软课题研究，为海珠区企业提高知识产权保护意识，规范知识产权保护行为，提高知识产权保护能力提供指导。
海珠区知识产权局
二○○八年一月
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第19篇：淮北市知识产权局知识产权培训工作计划
2012年淮北市知识产权局知识产权培训工作计划
1、知识产权进党校培训班。
培训时间：2012年三月，一天。
培训对象和规模：县级干部学习班、科级干部任职学习班，人员待定。
培训内容：知识产权基本知识，知识产权形势，国家知识产权战略，运用知识产权推动地方科技创新、经济发展；科技成果在转移和转化过程中涉及的知识产权问题，知识产权资产评估，知识产权转移政策，园区知识产权管理等。
培训师资：省知识产权讲师团专家。
2、知识产权进高校培训班。
培训时间：2012年四月，二天。
培训对象和规模：淮北师范大学、淮北职业技术学院教师、学生，200人。
培训内容：知识产权基本知识，国家知识产权战略、知识产权与科技创新，知识产权法律法规、淮北市知识产权有关优惠政策等。
培训师资：省知识产权讲师团专家，淮北市知识产权负责人。
3、知识产权进园区培训班。
培训时间：2012年第二季度，四天。
培训对象和规模：三区一县及市经济开发区分管领导、科技局（知识产权局）负责人，高新技术企业、创新性试点企业、有关规模以上的负责人和技术人员，共200人。
培训内容：专利基础知识，申请实务、应用和保护等，高新技术企业认定的有关政策和规定，淮北市推进国家技术创新工程试点工作若干政策措施等。
培训师资：省知识产权讲师团专家，市科技局、市知识产权局有关负责人。
4、知识产权优势企业培训班。
培训时间：2012年第三季度，一天。
培训对象和规模：国家、省、市知识产权试点、示范企业负责人和知识产权工作人员，共100人。
培训内容：专利基础知识，企业知识产权标准贯彻，企业知识产权战略，运用知识产权推动科技创新和促进企业发展等。
培训师资：省知识产权讲师团专家。
5、企业知识产权侵权诉讼及专利工程师培训班。
培训时间：2012年第四季度，一天。
培训对象和规模：企业知识产权管理人员、专利工程师，200人。
培训内容：国家知识产权战略、知识产权经典案例解析、知识产权诉讼技巧、知识产权行政保护与司法保护等。
培训师资：省知识产权讲师团专家。
6、知识产权质押融资培训班
培训时间：2012年第四季度，一天。
培训对象和规模：三区一县及市经济开发区主管部门，知识产权优势企业、高新技术企业、金融管理部门、风险投资机构、中介服务机构等，共200人。
培训内容：围绕《专利权质押登记办法》、《关于加强知识产权质押融资管理与评估管理，支持中小企业发展的通知》、《资产评估准则—无形资产》、《专利资产评估指导意见》等内容开展政策解读和业务培训。
培训师资：省知识产权讲师团专家。
第20篇：区知识产权工作总结及工作计划
文章标题：区知识产权工作总结及2006年工作计划
今年我区专利工作围绕增强企业自主创新能力，推动企业科技创新，促进经济健康、协调、可持续发展，进一步强化机构建设，强化宣传培训，强化指导服务，强化知识产权保护，明确目标，踏实工作，努力履行部门职能，全年为企事业单位开展技术查新XX项，开展科技咨询服务数百次，专利申
请量XXX件，全面完成市下目标任务，万人专利申请量X件，居全市前列，知识产权试点区及其他各项工作进展顺利。
一、完善机制，增强专利工作动力
2005年，我们继续着力建立健全全区专利工作的各项机制，不断增强专利工作的动力，用完备的机制保障专利工作顺利开展和取得实效。
1、加强组织领导。去年，为推动创建省知识产权区域试点工作，我区成立了区知识产权试点区创建工作领导小组，今年我们对领导小组成员及时进行了调整，并抓紧筹备落实区知识产权工作联系会议制度，以加强对专利和知识产权工作的统一领导，充分发挥知识产权工作的组织保障作用。
2、明确机构职能。今年区科技局为适应社会发展和职能变化的需要，对原先的“三定”方案进行了修订。新修订的“三定”方案明确科技局内设知识产权管理机构，明确知识产权科的职能，包括贯彻各级政府专利及知识产权保护的法律法规，组织拟定和实施全区专利及知识产权保护的规划；组织研究全区有关知识产权方面的重大问题，推动专利技术实施；负责全区专利执法工作，依法处理专利纠纷，查处冒充专利行为；指导全区企事业单位的专利及知识产权工作，组织全区知识产权宣教和培训工作等。同时新方案明确知识产权管理机构的人员编制，明确3名专职人员负责知识产权管理的各项工作。
3、完善相关制度。今年10月，由区知识产权局调研论证和提议，经区长常务会议讨论通过，我区正式建立了专利申请资助专项资金，并配套出台了《XX区专利发展资金管理办法》。《办法》确定：今后区政府每年将从本级财政预算中安排XX万元用于对全区单位和个人专利申请的资助、专利宣传培训工作的补贴、专利授权的奖励、专利考核工作奖励等。专利资助专项资金的建立为推动我区专利和知识产权工作进步、推动全区技术创新提供了强大动力。
4、强化目标考核。今年，区政府把全区知识产权工作正式列入议事日程，区委、区政府多次召开会议，研究解决知识产权工作中的问题。年初由区科技局、区知识产权局制订了全区专利工作的详细目标，并把具体指标纳入全区科技工作考核体系，对乡镇、系统和相关部门单位进行考核，推动知识产权工作全面开展和步入良性循环。
二、夯实基础，扩大宣传培训效果
宣传培训是知识产权工作的必要环节。今年我们把宣传培训作为基础工作加以落实，结合实际有针对性地组织开展了多形式大范围的宣传和培训活动。
1、制订宣传计划。区知识产权局在年初根据市下目标制订了全区专利和知识产权工作宣传培训计划，并按年度计划组织开展宣传培训工作。到目前为止已圆满完成市下宣传培训任务，全区今年共发放知识产权工作宣传材料XXX多份。
2、开展宣传活动。区科技局、区知识产权局利用4.26世界知识产权日、送科技下乡、科教进社区、科普宣传周等活动积[好范文-www,wenmi114.com,找范文请到xiexiebang.com]极开展专利申报、专利策略运用、知识产权保护等宣传培训工作。4月26日，我区在区XX礼堂邀请省知识产权局专家主办了一期主题为“保护知识产权，促进创新发展”的专题培训班，来自区内外企事业单位近XXX名企业负责人、专业技术人员现场参加了培训，培训内容以其较强的针对性受到参训人员的好评。年内，区知识产权局、专利事务所工作人员跟随科技“三下乡”队伍，足迹遍及全区XX、XX、XXX、XXX等十几个乡镇。
3、扩大宣传影响。为扩大全区知识产权工作的对外影响，我们借助区政务信息系统和省市知识产权部门信息系统两大渠道，加强对外宣传，及时报道全区知识产权工作动态。全年由区知识产权局编写相关信息X篇，在省知识产权网站、《XX日报》、《XX通讯》、《XX信息》等各类媒体上发布稿件、信息X篇。
三、抓住重点，促进企业知识产权工作进步
企业是实施技术创新的主体，知识产权工作的有效开展离不开企业的重视和参与。2005年，我们把推进企业知识产权管理工作作为重点，结合省知识产权试点区工作的要求，尽力为企业提供服务，推动企业自主创新能力的提升。
1、加紧实施企业知识产权战略推进计划。我们按照推进计划的要求，通过政策引导和宣传培训两大措施，提高企业申报专利的热情，促进企业强化知识产权保护意识，帮助企业落实知识产权管理的机构、人员、经费、职责等各项制度，对企事业单位知识产权管理工作进行业务指导。通过努力，今年我区又新增X家全省知识
