推荐第1篇：大学生创业计划报告书
形象工作室
创业计划报告书
创业规划
形象工作室在福州外语外贸职业技术学院——大学生创业园企业成立。业务主要为学院内外提供礼仪服务，文化交流，活动宣传执行等。广纳同学加入，规划与学院学生会联合对校内外宣传和外联做结合，
创业目标
形象工作室业务通过为学院内外提供礼仪服务，文化交流、培训，活动宣传执行等。进一步加强与学院学生会联合对校内外宣传和外联的结合。从而将工作室建设成为学院内文化交流场所。增加学院文娱活动综合执行实力。发挥各专业上知识，提供更加创新的服务和活动体验。
市场分析
有报告指出，近几年城镇每年需要就业的人数将保持在2400万人以上，而在现有经济结构下，每年大概只能提供1100万个就业岗位，年度就业岗位缺口在1300万左右。因此，今后在很长时期内，大学生将面临更为严峻的就业形势。大学生创业具有现实意义。作为在校大学生在校创业不仅可以促进知识成果向生产力转换，推动社会财富的增加，而且鼓励在校大学生创业从总体上有利于大学生的长远发展，缓解就业压力，壮大了私营企业队伍，还将改善私营经济从业人员的素质结构。
实施方案
1）礼仪服务
综合学院资源为同学假日兼职提供良好渠道，为校园内外举行各项文艺或庆典活动提供免费礼仪服务；
2）活动宣传执行
主要是负责学院内外各类活动的实施工作，集策划、礼仪、物料、设计、编排等于一体。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等一系列的宣传策划工作。
3）彩妆、礼仪、服饰交流
工作室不定期邀请各类专家及学院内外的优秀培训师为同学免费培训，建设成为学院内文化交流的场所。
创业积极意义
1）增强进入社会之前必要的技能，培养积极的人生态度，有助于大学生确立正确的人生目
标。一方面大学生创业培养了自身的胆量，只有敢于去做，敢于面对，才有成功的可能性。创业使大学生接触从而进入社会，对社会中层出不穷的现象及问题有了认识甚至面对的机会，进而在长期的适应过程中做到处置坦然、得心应手。另一方面创业所应有的胆量是以一个人积极、乐观、刚强的人生态度为前提的，而大学创业恰为其提供了最有效的困难，为大学生在面对未来漫长的路途确立了正确的人生态度。
2）一定程度上减轻家庭负担，也使自己的心理负担有所减轻。据统计，师范类学校有近50%的学生会以各种方式联合在一起开设补习班、搞推销以及开店等，以此来开创自己的事业。
3）创业是充实大学生生活的一种有效方法。在要求学分将近完成或已完成而面临着沉重的就业压力时，这种感觉更是明显。鉴于此，处理不好，就会使自身养成很难改变的坏习惯，对将来的人生道路有很深的负面影响。创业将是使大学生活有事可做，从而使生活变得丰富多彩。
4）在校大学生创业符合当前素质教育的大方向。大学教育不再是中学教育那样倾向于应试教育，现在全国的中小学教育都在大力提倡素质教育，学生不只是要有渊博的知识，还必须具备较强的综合素质能力，现今的大学生自主创业正是素质教育的有利表现。实践与理论相结合，既可以加深对理论知识的理解，又可提升自己的实践能力。
福州外语外贸职业技术学院
****外语系
推荐第2篇：创新创业计划报告书提纲
创新创业计划报告书提纲
（仅供参考）
一、问题提出的背景和意义
二、国内外研究现状和发展趋势
三、具体实施方案（说明本计划创新内容，含依据的科学原理或科学设想、技术关键和创新点、实施技术路线和组织方式）
四、预期目标（主要技术经济指标、应用或产业化前景以及社会效益）
五、现有工作基础和条件
六、经费预算
七、附件（包括可以说明项目情况的证明文件）
推荐第3篇：创业可行性报告书
篇1：创业项目可行性报告(提纲) 创业项目可行性报告（提纲）
一、概况
1、申请企业的基本情况*
2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。
3、企业人员及开发能力论述
企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。
企业管理层知识结构；企业人员平均年龄；管理、技术开发、生产、销售人员比例；新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。
4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。
二、技术可行性分析
1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料，已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。
2．本产品知识产权情况介绍。合作开发项目，须说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发协议书。
3．技术成熟性和项目产品可靠性论述 技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
三、产品市场调查和需求预测
1、国内外市场调查和预测
本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。
本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率；在建项目和拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，预测产品替代进口量或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力；国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定（限制或鼓励）。
分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。
3、产品方案、建设规模
产品选择规格、标准及其选择依据。
生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力等。
四、项目实施方案
1、项目准备
已具备的条件，需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。
特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。
2、项目总体发展论述
包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。
五、新增投资估算、资金筹措
1、项目新增固定资产投资估算 应逐项计算，包括新增设备、引进设备等。根据计算结果，编制固定资产投资估算表。
2、资金筹措
按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、使用条件。对孵化风险资金部分，需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的，要说明贷款落实情况。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。
3、投资使用计划
根据项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划。对孵化风险资金部分，需单独开列明细表说明。
六、经济、社会效益分析
1、项目的风险性及不确定性分析 对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。
2、社会效益分析
对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及对节能的影响等。
七、项目可行性研究报告编制说明
可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。
可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、职称、工作单位、职务。 打*号的项，未注册企业的自然人可以不填。
附件内容：具体请参照《孵化项目可行性报告附件清单》。
孵化项目可行性报告附件清单
1．企业法人代表身份证（复印件）* 2．企业营业执照（复印件）* 3．上月末财务损益表和资产负债表（复印件）* 4．大专以上人员学历证书（复印件） 5．项目负责人身份证复印件，原工作单位或居住地提供的身份证明。主要科技人员业绩简介。 6．能说明项目知识产权归属及授权使用的证明文件(复印件)。
7．有关权威机构出具的“项目查新报告”和科技成果证明（复印件）。 8.主要产品(或服务)的优势和市场需求状况。 9.与项目和企业有关的其它证明材料（复印件）。篇2：创业可行性研究报告
可行性研究报告
高校“冷饮吧”项目
撰写人 ：钟浩
学号 ：200888250324 所在单位 ：城南学院土木与建 筑系桥梁0803班
日期 ：2011年5月6日 目录
一，项目简介 二，项目背景 三，市场调研
1、市场背景分析
2、消费心理解构 四，投资估算
1、项目创立阶段
2、项目运行阶段
3、经济分析 五，风险分析
1、自身局限
2、技术革新
3、竞争压力
六，项目结论及前景规划可行性研究报告
一 项目简介
冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。 冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近，单间店面经营。本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求，亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。 二 项目背景 宏观背景：（行业发展趋势）
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势，已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业，是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。
微观背景：（自身创业条件）
1、新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生 创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。
2、就目前经营中的商家来看，大部分也以单一的店面式经营为主题销售，科 竞争空间大，主要经营对象为学生群体，销售量大。
3、入主这一行业门槛较低，规模小，投资低，也便于管理，对于刚进入社会 的大学生来说，比较了解这一消费群体的需求，便于资金操控。三 市场调研
1、市场背景分析
本店附近有大学、中学以及健身房，人流量大，消费人群基数大，有较强的消费的能力。同时，该地段现在无此类型店铺，现在进入该区域为零竞争，能够占据较好的市场口碑。 夏季商机无限，冷饮作为季节性较强的产品，也会十分吸引附近社区居民的光顾，从同类型商家情况来看，整个夏季就能赚回全年利润，市场的可控性较明确。
2、消费心理解构
（1）学生群体：比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说，对
于喜欢新鲜的学生来说，在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理，追求喜人的销售业绩。 （2）附近居民：离校季节，我们的主要消费群体便是周边居民，
不少小卖部都销售冷饮，但居民（特别是从健身房出来的人）想坐下来一边消暑，一边享用冰淇淋时，小卖部根本无法满足他们的需求。而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点，还要将店装饰得休闲惬意，让居民一进来就有一种家的温暖和舒适，让他们成为我们的稳定客源。
（3）流动人员：此处公交站台较多，来去人员在烈日下等车难免
心躁口渴，这时，他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽！这样也能很好的解决大众避暑的需求。 四 投资估算
1项目创立阶段：
基础投入：设备购置以及加盟费=22000+3000=25000 店面装修：自购材料，借鉴别处装修风格自己动手减少设计装 修费用。总计4500元 先期宣传：开业及广告传单和人工费用(2天)=100+150=250元 综上：前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元 2项目运行阶段： 支出：店面租金：1200元/月 卫生管理费：20元/月 水电费：300元/月
其他支出:包括进货，损耗的最大限度估略为1300元/月 （每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元）
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一个保守数字：每
天固定客流量：40人，每笔消费最低额10元，总计为40×10=400元； 不定额收入：保守估计10人，每笔消费6元，总计为 10×6=60元。
（每个月的总收入=(400+60) ×30=13800元） 3经济分析：篇3：可行性分析与创业计划书范文
可行性分析与创业计划书范文
一、市场分析
长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 （以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）
二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
各种认证、许可证、商标：5万元；
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元； 房租水电费、人员工资（半年）：15万元； 参加展会、广告费：10万元； 小批量生产成本（5000件）： 20--25万元； 周转资金：20万元。 合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。 上一页 [1] [2] [3]
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一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后 店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：
1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的
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规划报告书
一：葫芦岛银河铝业有限公司
单位名称: 葫芦岛银河铝业有限公司
地址:绥中县前所镇洪家村25号
公司简介：葫芦岛银河铝业有限公司铝合金预拉伸中厚板项目由山西银河镁业有限公司投资兴建，位于绥中滨海经济区，企业注册资金1000万元。
铝合金预拉伸板是国家重点扶持的高科技新材料，产品主要应用于民用、航空航天和国防工业，市场需求量巨大，该企业的建成将成为国际上同类产品最齐全、规模相对较大的厂家之一。
葫芦岛银河铝业有限公司铝合金预拉伸中厚板项目属于金属制品行业，该项目引进德国成熟可靠的成套铝合金预拉伸板材生产线与技术。选址于绥中滨海经济区综合工业园区，占地1785亩；总建筑面积约636950平方米，包括生产设施（熔铸车间和压延车间等）、仓库、办公及生活设施、辅助设施等，安装宽厚板热轧机、张力拉伸矫直机、辊底式喷淋淬火炉、时效炉、精密锯、抛光机、盐浴槽等配套设备100多台套。
项目估算总投资1096220万元，其中企业自有资金455516.6万元，银行贷款640703.6万元。
项目计划2011年开工建设，2013年建成投产，建设期3年。
该项目建成投产后，年产铝合金预拉伸中厚板30万吨，可实现销售收入2085000万元，上缴税金22500万元，实现净利润65000万元；财务内部收益率34.36%，投资回收期5.87年。
目前项目可行性研究报告已编制完成，绥中县发展改革局已经备案，平面设计已完成，目前正在进行工艺流程设计及设备考察工作。
分析：A该公司本身的产品属于高科技新材料的铝合金预拉伸板，可以在中国科
技投资上做宣传。
B 该公司目前投资建设的项目在绥中县发展改革局已经备案，平面设计已
完成，目前正在进行工艺流程设计及设备考察工作，而中国科技投资隶
属发改委，是绥中县发展改革局直接领导。可邀请公司法人成为中国科
技投资理事会会员。能更好的帮他们解读政府政策，宣传等工作。二软
标科技（北京）有限公司
单位名称: 软标科技（北京）有限公司
公司简介：
软标科技（北京）有限公司于2004年成立，注册资金500万元，并通过国家软件企业和高新技术企业的认证及ISO9001认证。
软标科技（北京）有限公司是长期专注于企业内部控制系统及安全控制产品的开发和销售，软标科技拥有多个自主知识产权的软件产品，主要产品有《软标智锁文档安全管理系统》、《软标网络化财务内控系统》等。
软标科技秉承“创新、严谨、求实、协作”的创业精神，倡导“enjoy
management”的管理文化，基于先进的项目管理和知识管理模式，以国际最新最先进的技术为后盾，致力于电子政务、社会信息化及电子商务等的事业拓展。公司坚持 “以客户为中心”的思想，拥有一批资深的专业技术人才、信息化建
设咨询顾问及项目管理专家，构筑了规范化的研发、咨询、营销和技术支持服务体系，为中国政府、企业提供完整、领先、安全、个性化的软件应用技术与多元化、一体化的服务，努力推动我国社会信息化建设进程。成立至今，软标科技已先后完成了近50项软件开发和系统集成项目，用户涉及政府、金融、能源、制造、企业及科研机构等，取得了明显的社会和经济效益。
分析：该公司的产品可以 为单位的申报、控制、审批、统计等各费用报销环节
实现电子化、规范化提供了专业支持。目前并没有得到很好的宣传。中
国科技投资可以给他们提供一个平台。
三：秦皇岛开发区前景光电技术有限公司
单位名称: 秦皇岛开发区前景光电技术有限公司
公司简介：公司简介秦皇岛开发区前景光电技术有限公司成立于一九九九年，是以城市安防产品、建筑机械电子产品、电梯部件产品、综合节能产品的研发、制造和销售为主营业务的科技型企业。目前企业已拥有20项自主知识产权专利技术, 两项国家重点新产品计划项目; 参与三项产品国家标准的起草；先后取得了质量体系、环保、节能等多项产品和企业认证;产品销售区域辐射全国除西藏和台湾之外的所有省、市。2008年、2009年在中国中小企业创新成果案例评选中，获得“最具节能减排成效企业”、“最具投资价值企业”和“最具自主创新能力企业”三项桂冠。2010年在第四界中国中小企业节获“中国中小企业创新100强”及“2010年创新成长之星”称号。公司产品为三菱、奥的斯、迅达、日立等全球320家国际品牌进行部件配套。产品远销美国、法国、黎巴嫩、葡萄牙、印尼、日本等国家。
前景光电公司秉承“协作、共享、思考、创新”的研发理念，以满足客户的一切技术要求为使命，不断提高产品的科技含量，持续开发储蓄领域产品。继2004年通过ISO9001：2000国际质量系统认证后，公司又被河北省科技厅及信息产业厅授予“河北省高新技术企业”及“双软企业”，产品被评为“河北省高新技术产品”；2005年公司研制生产的数字型电梯载荷控制仪被中国科技部列为“国家重点新产品计划项目”；2006年研制成功的城市电梯远程自动报警安防管理系统被河北省发明协会等七单位授予“河北省十大优秀发明”及“河北省优秀发明”。
分析 ：A该公司秦皇岛开发区前景光电技术有限公司研发中心被河北省发展和改革委员会、河北省财政厅、河北省国家税务局、河北省地方税务局、石家庄海关联合授予“河北省认定企业技术中心”称号。从这点出发可以邀请该公司成为理事会会员。
B: 国家科技部下达2011年度国家有关科技计划项目的通知，发布2011年度国家重点项目计划，秦皇岛开发区前景光电技术有限公司研制开发的PROSPECT电梯电能回馈装置获批2011年度国家重点新产品计划项目，这是前景光电公司第二个被列入国家重点新产品的项目。中国科技投资做他们的专栏。
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创业培训考察报告书
2016年4月11-12日，南江县组织部，南江县小河职业中学组织我们这批村级后备干部培训全体学员，前住陕西汉中勉县的新兴养殖专业合作社，南郑县黄云翠竹茶叶专业合作社，城固县洋浦农业专业合作社，四川南江正直镇七彩长滩，红光镇玉堂水库，八庙乡万亩富硒蔬菜基地进行考察。使我进一步拓宽了视野，更新了观念，对如何发展现代农业，创新农业经营管理模式，扎实推进美好乡村建设等方面有了更深的认识和理解。
一、注重品牌包装，开发农产品附加值
农产品应发挥品牌效应，才能促使农村经济又好又快发展。我们要着眼市场、立足市场、找准项目、寻求突破。利用大山区、大库区丰富的资源和物产，我县农业完全可以创造条件打造自己的品牌。我县茶叶、土鸡、南江黄羊等种养植业已有一定的规模，政府要加以扶持，形成规模、成行成势，打造几项特色产业的品牌，才能真正实现助农增收。同时要加强农产品市场体系建设，为农产品流通做好一条龙服务，使之网链逐渐伸延。
农产品深加工既可以提高产品的附加值，又可以帮助农民解除后顾之忧。切实强化农业产业化经营。我们要大力发展农产品精深加工、包装、储藏保鲜，提高产品档次和附加值，延长产业链，这是发展现代农业的必然要求。
二、变革经营模式，发展专业合作社
经过近几年的大力发展，我县的各类农民专业合作社已形成一定规模，在发展农村经济，为农民创收增收上发挥了巨大作用。在家庭承包经营体制下，专业合作社的发展可以有效解决农户分散生产、规模小、科技推广难、标准统一难等问题，促进农业生产的规模化、专业化、标准化和现代化。“龙头企业＋专业合作社＋农户”已经成为农业产业化经营的一种主要模式，成为当前农业生产经营的发展趋向。因此，从这个意义上说，农民专业合作社的发展是现代农业发展的必然，是对“统分结合”的双层经营体制的完善，是对现代农业经营管理制度的一种创新。
农民专业合作社的发展也有利于巩固农民的市场主体地位，稳定农业生产关系，为农业生产发展和农民增收建立一个长效的机制，推进农业的可持续发展。因此，充分利用供销合作社的资源发展农民专业合作社，不仅能够促进农民专业合作社的稳步发展，推进现代农业建设，而且能够节约行政资源，促进政府职能的转变，同时也可以使供销合作社的资源更好地为广大农民所用。
发展专业合作社应注重发挥示范社的带动作用，加大对示范社的政策资金支持，加强市场信息引导，将有限的资源用在刀刃上，起到四两拨千斤的作用。同时，对示范社的财务运行和日常管理应加强监督。借助三资代理模式，可以尝试对示范社资产的托管；在示范社的日常管理上，可以考虑建立党支部，通过社员大会、社员代表会、理事会、建设会的形式实现民主管理。
三、坚持服务理念，增强办实事能力
基层干部直接面对群众，直接和群众打交道，如何搞好群众工作，只说不做不行，和群众没有感情更不行。从北京市现代农业发展的经验来看，只有把老百姓的利益放在心坎上，处处为老百姓着想，全心全意为老百姓服务，为老百姓带来实实在在的实惠，才能得到他们的支持，各项政策措施才能很好地落实，进而发展更新。
基层干部要树立群众第一的观念，牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神，把最广大人民群众的根本利益作为最高标准，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，时刻关心群众。基层干部对群众反映的问题，要善于见微知著、以小见大，要把群众当作是自己血脉相连的亲人，放下架子，扑下身子，深入群众、深入实践，广开言路、倾听民意，了解群众所思、所盼，及时解决人民群众生产生活中的实际困难，在为群众排忧解难中建立感情。基层干部要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，全身心地深入到群众中去，体察民情、倾听呼声、了解民意、把握民心，千方百计为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，始终与广大人民群众同呼吸、共命运。唯有如此，才能把好事办好，实事办实，办到群众心坎上。
四、在实践中创新，做好创意农业大文章
参观了汉中的专业合作社，处处是创新，处处是创意。这种创新不应该是脱离实际的空想，而是根植于实际，在实践中不断摸爬滚打得来的。利用我县旅游资源丰富，旅游产业加速发展的有利条件，农业创新推动创意农业，必将为全县经济发展提供新的动力，也必将反过来促进旅游业实现又好又快的发展。
创意农业把人们对传统农业的基本温饱需求，提升到了对现代农业的休闲娱乐、观光旅游等多种附加值高的复合型需求，实现了农业的增值与增效。而农业的农产品研发、生产、营销、加工和流通，乃至管理的各个环节，对于不同消费者的需求都极具开发价值，从而能更快更好地创造出更加新颖和更加引人入胜的创意产品，进而获得最大的经济效益。
通过这次培训，使我深切的认识到了自身不足，缺少发现分析问题能力，缺乏创新精神，这是一次全新的洗礼；通过这次培训，体会到了与现代农业发达地区的差距，充分利用有利资源和后发优势，实现跨越赶超。农业现代化事关四化同步，事关美丽中国建设。村级后备干部，我时刻牢记肩负自身的使命，一定将所学到的知识贯彻到今后的工作当中，从中不断总结提高，为社会经济的发展注入自己的力量。为脱贫攻坚打下良好的基础。
报告人：岳大鹏 二O一六年四月十八日
推荐第7篇：SYB创业培训考察报告书
SYB创业培训考察报告书
时间：2016年4月11日—4月12日 考察地点：陕西汉中、四川南江
考察关健词：专业合作社、旅游经济，农产品加工，园林观光产业
报告人：唐大江 SYB培训三班
南江县组织部，南江县小河职业中学于2016年4月11日组织南江县第一届村级后备干部培训全体学员，前住陕西省汉中市勉县、城固，南江县正直、红光等多地进行考察。
经过五个小时车程，我们来到此次考察首站，汉中市勉县新兴养殖专业合作社，在合作社主要负责人的介绍下，让我了解他们的生产、发展、经营的相关情况并且有以下几点心得。
一、正确的领导：以党领导企业发展，不但目标前确，而且更能让人民群众信服。
二、选择模式：合作社加农户的经营模式，不但让企业减少了生产成本，降低了经营风险，也给合作农户增加了收入，是一举多得的管理经营方法。
三、品牌包装：一个好的产品要好的销量，增加销量的方法很多，其中品牌包装是一个很不错，也很直接的方法，“定军”这个品牌很直接的诠释了这个理念。
四、加强学习:从参观专合社的的图书角、版报等地方，可以看出，他们对学习的渴望和重视。的确要发展就要掌握先进的技术和知识，才能从根本上领先同行。
在我们参观茶叶加工厂的时候，厂房内的几个标语让我感受很深，因为这几个字诠释了一个企业的生存基础质量、标准、工艺。质量：一个企业的生存的命脉。标准：让所有工的作做起来得心应手；工艺：有了好的工艺才能让自己的品牌才有竞争力。
推荐第8篇：培训计划报告书（材料）
2013年全年公司员工培训计划报告
根据公司培训管理规定，结合实际情况，对公司全体员工分多层次多样化的培训，目的是提高全员素质、提升全员工作能力、增强履行岗位职责的能力，为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应公司快速发展的员工队伍。
行政人事部负责公司各项培训工作，包括培训计划制定，培训通知的发送，培训的组织实施，培训的跟踪与反馈，培训效果的评估与总结工作。对培训形式和培训计划做如下说明：
1、培训形式包括：公司内训、外派培训、外聘培训、技能演练培训、资格证书考试、部门内部培训、新进员工培训、转岗人员培训、自我培训。
2、2013年公司全年培训计划表见附件1.
3、以上培训课程和时间如有更变，行政人事部做及时说明。行政人事部负责对公司培训计划进行监督执行工作。
行政人事部负责建立员工培训档案，对培训记录和考试材料等进行整理和保存。培训结束时需对培训课程进行评估，根据学员不同职务、不同学历、年龄等标准，进行访谈。学员需在完成培训后提交培训心得，把学习知识运用在工作当中。
附件1：
推荐第9篇：创业计划
公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二．竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：
那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。 根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：
1。注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。
2。市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3。促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。
总之，旅行社之间的竞争是相当激烈的，要想在竞争中立于不败之地，就必须要有优于竞争对手的产品和服务。由于科技的进步，以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大，且容易被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。我社将本着一切为了游客，为了游客一切，为了一切游客的宗旨，真诚的为游客服务。
推荐第10篇：创业计划
创业计划
讨论人生的目标问题，是为了认识生活应有的意义，明确人生应追求的目标和方向，讨论人生的态度问题，有助于思考人的人的医生应该有怎样的生活。为我们的人生目标做出计划，使得我们向目标又迈近了一步。
我的理想是成为一名商人，成立自己的贸易公司 ，为此，我一直努力着。在此我要为我的人生目标做出规划，并 认真执行下去。
大学时代要认真 学习，积累大量的知识。并且合理安排课余时间积极参加社会实践活动来提高自己的组织能力和交往能力，并未将来的事业积累宝贵的经验。
在这个新的起点上，为了给自己的理想==实基础，我就要摆脱依赖，等待 和犹豫，树立自信，自律，自立，自强的 精神，勇于面对社会和生活。
做每一件事都要一丝不====，认真负责，做到严肃，严格，严密，要脚踏实地，求真负实，不轻信，不弄虚作假 ，不贪图虚名，谦虚====，戒骄，戒躁，保持积极奋斗，昂扬进去的精神状态。
走出校门后，要到社会上广泛搜取相关的知识以及积累更加丰富的经验。创业之后，要以质量求生存，以诚信求发展 ，力求做好，努力成为值得消费者信赖的企业。
今后我要更加努力
第11篇：创业计划
创业计划课程基本要求
内容要求：
基本定位：个人职业生涯设计
一、自我认识及评价部分（个人SWOT分析）
二、环境认识部分（对社会发展的分析）
三、择业分析部分（行业选择及发展动态分析）
找到自我与社会需求之间的契合点
四、创业计划
个人职业设计的规划方案
基本要求：
有问题及时找教师咨询，谈话（不定期、预约）成绩评定：4学分
1、
2、
3、
4、务求真实；分析理性；方案科学。 每部分字数3000字以上 A4打印稿 交作品时间安排：（均为上午十点课间，学委负责）
第三周周二；第六周周二；第八周周二；第十一周周二
5、
6、第十一周周二10：00时前完成，并交到营销办公室。每期作品成绩可查阅。
第12篇：创业计划
题目：学院：
班级：
姓名：
学号：
课程论文
DIY手工巧克力坊创业计划书商学院级工商管理一班
DIY手工巧克力坊创业计划书
摘要：随着社会的发展，经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，但人们的工作生活压力也日益加大，为了满足人们的高生活水平和减缓人们的工作生活压力，越来越多的休闲娱乐行业应运而生，而各种娱乐行业大多是为了给人们提供一个发泄、释放压力的场所，很少有安静的、人们可以自己做些自己真正喜欢的、又能有点成就感，满足个人的心理需求的场所，而手工DIY店恰恰可以满足人们这方面的需求。而巧克力一直是人们互表达情意的凭证；是节日馈赠亲朋好友的精美礼品；是人们放松心情、补充能量的营养休闲食品。手工巧克力就应运而生了。特有的食品属性以及特定的文化内涵，作为一种特殊的营养食品，手工巧克力的品质和口感就成为消费者购买时的第一选择。
关键词：DIY；巧克力；创业
1.公司简介
1.1 业务描述
目前主营产品有手工巧克力系列、巧克力饮品系列、巧克力火锅、巧克力冰淇淋、巧克力蛋糕、咖啡、果汁、茶饮、酒类等，同时，出售外国巧克力、国产巧克力、东南亚休闲食品。
1.2 商业目标和任务
在**大学附近的与巧克力相关的零售行业上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来半年内我们希望在本地建立我们的知名度，我们将为目标市场提供高质量、高水平、低价格、服务好的产品作为我们的首要任务。
1.3 商业理念
手工巧克力坊将利用先进的技术和优质的服务，为用户提供高品质的产品组合。
1.4 地理位置
我们公司位于**，之所以选择这里是因为这里位于**中间地段，人流量大，而且大学每年都有新的生源，潜在客户多。
1.5 前景
经过一定的调查发现，**大学附近并无类似的巧克力制作销售公司，而且作为年轻的大学生正是追求时尚，新意，存在很大的潜在市场。经过我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等，使我们的公司的未来充满希望。
2.市场分析
起源于墨西哥，盛行于西方国家的巧克力，历来被人们视为“幸福食品”，据美国饮食协会研究表明，巧克力中含有一种多酚物质，该物质在水果、蔬菜、红酒和茶中也都存在，对人体健康有诸多好处。普通人每天食用200克巧克力，能让人的抗氧化能力增加，可有效降低胆固醇，减少患心血管疾病可能。
然而在我国，巧克力的健康概念逐渐建立起来之后，市场却并未形成成熟销售体系，只有在“贵族”消费区域才能见到德、法、英、比利时等巧克力大国的原装进口巧克力，价格也是令人咋舌；事实上，进口巧克力在国内的利润达到100－300％，而且无论是原料、工艺、包装、口感等方面均与国产巧克力有加大的区别，目前已成为新兴一代的馈赠与享受佳品，受到众多消费者的追捧。
而国产巧克力在蓬勃发展的形势下，在产量和质量上却远远未能满足国人的需求，据中国食品工业协会糖果专业委员会透露，我国目前巧克力厂家年产量约
11万吨，人均占有量不足100克，而发达国家人均年消费巧克力量早已经超过12公斤，相对这个数字，我国的巧克力市场无论是生产还是销售，均有广阔的空间待于开发。相关机构预测，拥有14亿人口的中国，市场消费的潜力将高达200亿元，而目前这个数字仅是30亿元，伴随着每年10－15％的迅猛年增长率，中国必将成为世界上最有发展潜力、增幅最快的最大巧克力市场。
3.优势
（1）产品主要是巧克力方面的
（2）店内环境好，氛围比较浪漫、安静，适合情侣
(3)可以做醇正口味的巧克力食品，专业化程度高
(4)竞争对手少服务人员素质高，态度好
(5)所买的产品可以说是独家经营
4.劣势
（1）价格相对比其他的贵
（2）房租方面、装修花费大，增加了成本
（3）夏季的话巧克力保存比较困难
（4）知名度小，要进行大量的宣传，增加成本
（5）可能有人会模仿着开第二家巧克力店
5.规避风险的措施
首先，我们产品所面对的客户为青年，主要为大学生，根据他们的消费水平制定适当的可以接受的价格。
其次，手工巧克力坊在该地区应该算是一个新兴事物，应该对其进行大量的宣传，如刚开业的时候开展促销活动，发传单，在网上（如BBS）上宣传，提高知名度，在顾客心里留下好的印象。
第三，选址要好，人流量要大。
第四，对于现在的年轻人，要的是个性，特别。尤其是手工巧克力，客户就是冲着独一无二来的，所以要提供多的制作巧克力的模具，给顾客更多的自由发挥的空间。
第五，定期要推出新产品
第六，每一行业都有它的黄金时段，巧克力手工吧也是如此。目前巧克力手工吧最大的风险正是在于它较为明显的淡旺季差异。每年的九月到次年四月是巧克力的销售旺季。这时候的客人比较集中，这就需要有相当的人力及足够大的空
间。但在淡季时，生意就冷清很多。同样在一周之中也是周末强于平日，在单日之中，下午强于上午。建议将营业的主要时间放在下午和晚上，上午则可用来调整和做一些准备工作。在一些重要的节日前后，要适当延长营业时间。此外，在客人多的时候，要合理安排不同时间入店客人的操作进度，以免在客人要求帮助时应接不暇。另外，尤其需要提醒的是，开业应该避开淡季，选择九十月份旺季开业，保证开业之初就能赚到\"第一桶金\"。
6.广告与促销
广告：在学校可以贴广告的地方贴广告，在学校BBS上宣传，发传单。 促销：发送折价券、部分商品特价促销、满一定金额减一定数额，赠品，酬谢包装，抽奖。
7.成本
装修、器材设备、原料等前期投入大约在3万左右，房租3～4万/年，员工1名（月工资：1200元）
前期投入：大约在6～7万左右
8.销售计划
平均每月盈亏平衡模拟计算表
--------------
项目金额（单位：元）
--------------
营业额21000
（减）进货成本3000
（减）装修设备折旧800两年摊销
（减）员工工资1200
（减）其他费用（水电、税收）等1200
（减）房租3000
净利润11800
结束语
虽然手工巧克力坊作为一种新生事物，在推广过程中存在着各种障碍，但是手工制作是现代生活节奏下的必然产物，再加上巧克力一直以来在人们生活中扮演的特殊角色，二者结合而形成的手工巧克力必然成为一种潮流。
参考文献：
[1] 芦晓飞.企业计划书的十要与三忌.青年创业网.2009.3.6
[2]阿尔文·托夫勒著:财富的革命[M].中信出版社，2006年6月，第一版
[3]约瑟夫·派恩，詹姆斯·吉尔摩著:《体验经济》[M].机械工业出版社，2002.5第一版
[4]肖恩·史密斯，乔·惠勒著:顾客体验品牌化——体验经济在营销中的应用[M].机械工业出版社，2004年5月，第一版
[5]王焰朱志恒:面向供应链的延迟策略及其应用[J].商品储运与养护,2007年第1期
第13篇：创业计划
关于核桃种植及销售的创业计划
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，该村核桃种植普遍，自己对核桃销售熟悉。核桃树在我国绝大部分省区均有栽培。性喜温暖湿润环境，但也耐寒抗旱。对土壤要求较严，重粘土，过湿土及地下水位高的地方不宜栽种，特别适宜于山区，结合造林和水土保持工作大面积栽培。繁殖用种子，优良品种可用嫁接。为了丰产，养护管理应加强，幼树期还需注意防寒。核桃是我国重要的栽培坚果树种，核桃年产量约18万吨。由于长期以广种薄收的粗放经营为主，平均亩产只有20公斤左右，为美国的1/10。由于实生栽培，产品优劣混杂(壳厚，取仁难度，核仁品质等均不一致)，优质产品只占产量的30%-40%，出口商品常因优劣混杂而严重影响声誉，大大降低了市场竞争能力。最新研究成果证明，在适宜的土地上，种植优良新品种并加以科学管理，可获得较大的经济效益。以早实丰产园为例，建园及前5年的管理费用和投资利息共计1.05万元/hm，以盛果期30年计算，生产1吨坚果的成本约要1600元。每吨核桃价值12000元，投入产出比为1：7.4，间作物的收入未计在内。可见，核桃产业化大有可为。
基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。而且离省会昆明不远，。本地消费水平高，核桃价格高，市场大。核桃浑身是宝，如果能加以综合利用，合理开发并促成产业化，就能变山区的资源优势为经济优势，造福于山区人民。
发展模式： 以种植核桃做食品为主，以入药为辅。用山核桃果皮素生产杀菌剂、绿色农药露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造核桃生产基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反常规为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，二氧化碳发生器。山核桃外果皮中提取山核桃果皮素的技术，提取的果皮素具有杀菌等作用，可用于生产杀菌剂和绿色农药。山核桃外果皮素提取完后的残渣还是火力发电的很好燃料。
发展阶段:
我国在60年代，核桃出口占世界市场的40-50%，进入70年代后，美国进行品种改良，一跃成为世界核桃出口大国。从而我国的核桃的出口量逐渐减少，仅占世界核桃出口量的15-20%。主要原因是栽培采用实生苗木，果个大小不一，果皮厚薄不等，没有品种优势。果品商品率低，优果率更低。
近年来核桃培植研究进展较快，在良种选育方面，我国培植出一批适合当地栽培的优良品种，但还没有形成产业优势。目前，由于核桃和核桃木价格上升，核桃生产和研究已逐渐引起各国重视。
核桃通常9月上，中旬果实外部总苞颜色由绿或蓝绿色转变为黄褐色，即成熟。若受精不良等原因造成的空果则不易分离，以此可区别优劣果实。脱苞后的坚果要立即用蒸煮脱涩，烘干，否则很易变质。不能及时处理的坚果，应薄薄的摊在室内通风处阴干。
我国目前加工产品主要有椒盐山核桃，山核桃糖，山核桃油等因产量有限，供不应求，市场前景好，该区核桃果壳无法处理。如果将此无法处理的废物开发出天然植物染料，将变废为宝，不仅解决了染料来源问题，也为山区农民增加了一条生财之道，同时解决了该地的环境污染问题，可谓一举多得！果皮、枝叶皆可染色。
品牌创新离不开服务创新。在激烈的市场竞争中，没有质量的保证，品牌只是躯壳。试想，一个产品缺少科技含量，没有统一标识、统一质量、统一服务标准，市场是越来越细化，企业进入一个行业至少有两种思考模式：一是摸清市场潜在需求，抢先进入，争得头啖汤，赚取超前利润；二是瞄准一个快速增长的行业，凭借资金、技术等方面的实力，采取差异化策略，强行或巧妙介入，搭乘顺风船。而养元保健公司定位的“六个核桃”不知道他的定位是什么？其它公司广告词说明：养元饮品，核桃专家！即然自己说是专家，就应该在某专一领域上诉求。核心价值是消费者对品牌理解的概括，是产品带给消费者的与众不同的本质利益和价值主张。它能帮助产品建立独特品牌个性，是驱动消费者识别、认同、喜欢乃至忠诚品牌的主要力量。是饮品还是礼品？虽然饮料也可以送礼，但要在消费明白或接收该品牌后，再运用。企业应该应根据社会、文化现象的发展趋势和消费者情感欲望的消长变化，准确定位和创造某一具有核心价值理念的个性化概念，赋予产品独特的价值主张，以引起消费者心理共鸣并采取购买行为。
投资预算：土地租金1500/年，年付，核桃一亩8000元左右，总计110000。该镇去年在新村村委会成功培植核桃苗，今年继续扩大培植规模，截至目前，共培植8期，实现产值200万余元。提供资金和技术扶持，不断引导和鼓励农民依托林果产业发展林下养殖，全镇共发展林下种植大户26户，户均5000株，实现户均月收入1.6万元。自2003年成功引进“裕龙、绿源”等食用菌生产龙头企业后，通过企业带动，走“公司+基地+农户”的路子，带动186户农户走上致富之路，先后进香菇、茶树菇、白灵菇等优质品种并种植成功，今年共收食用核桃417.5万袋，年创经济收入1606.23万元。继续推广种植核桃，今年全镇共种植3000亩，实现产值365万元，使1200余农户走上致富之路。
市场：零售以马龙县为主，批发以曲靖昆明为主，合伙人负责零售，我负责送批发。然而凡事都有两面。草果核桃皮薄，口袋稍微移动，就“咯吱咯吱”地破裂。从大理到深圳直线距离都两千多公里，这些袋子又来回折腾，破损率可想而知。再加上运输的路上被贪心的货运员撕开口袋偷了一些，我算了一下，一斤卖25元才能有钱赚流动代销点。如果说小区门口的水果店，是等待顾客上门的固定代销点。那么我新近网罗的一些兼职核桃推销员，就是主动寻找合适顾客的流动代销点。一开始，只是朋友们帮忙在他们的工作单位做推销。但是，朋友帮忙毕竟有限，后来，我干脆招聘了一些人兼职帮我在他们公司和朋友圈子里推销核桃，月底按照销量来给他们提成。我负责把分装好的核桃送到兼职员工的家，他们提到公司或者利用下班再送给别人，几乎不会影响到本职工作。 渐渐地，有不一样的人群通过各种方式加入到帮我推销的队伍中来。
运输工具：小型货车及摩托车。
销售技巧：客户就是上帝，这话一点都没错不管什么情况，都要对客户和和气气的生意不在人情在嘛a.碰到要议价的买家也不能生硬的说一口价啊大家都会有体会的，自己去买产品时，不问问有啥优惠的，自己心里也会不舒服的嘛看到东东，即使是便宜的东东，也要问一问，有没再优惠，是人之常情所以，各位卖家要记得少赚少赔这四个字噢换作是我，买家要我优惠，我也是不好意思不优惠的呵呵，太心软了买家一还价我就会联想到如果是我在买这个东西是会怎么样哎，太自恋啦了b.碰到不太会尊重人的买家你也要很有礼貌的积极回应，因为你的态度也许会帮助某些人性格上的缺陷他说什么问题就解释什么问题，只需做到自己问心无愧，坦诚相待c.碰到超级优秀，特别爽快的买家比如，问下有没货就直接拍下产品的买家，你也要爽快些，麻利些主动送小礼品，及时发货这才是对买家的回报
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
风险：销售业的风险比种植业高。最。但是种植核桃具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在自然方面没有多少风险。
收入预计：十三亩土地，每亩一年最少在一万以上，加上山地，一年的收益在15万左右。
关于核桃种植及销售的创业计划
创
业
计
划
书
学院：外国语学院
参与人:周世波，彭安娟，朱素桢
第14篇：创业计划
一、创业计划的概念和作用
1、创业计划的概念
创业计划是创业者在初创企业成立之前就已经准备好的一份书面计划�用来描述创办一个新的风险企业时所有的内部和外部要素。创业计划通常是各项职能如市
场营销计划、生产和销售计划、财务计划、人力资源计划等等的集成�同时也是提出创业的头三年内所有长期和短期决策制定的方针。
2、创业计划的作用
创业者在创业初期，创业者不可能对市场有很详细的调查数据，也无法准确地了解竞争对手的情况，创业计划可能不会规划出必然的蓝图。但是，创业计划至少有着以下几个方面的作用。
（1）把计划中要创立的企业推销给自己。
通过创业计划的制定，创业者必须建立自信，应该先过自己这一关。如果自己都没有信心，又怎么能让别人，尤其是外部的潜在投资者，相信呢，创业计划首先应该给创业者自己看，创业者应该以认真的态度对自己所拥有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做一个简单的分析，并提出一个初步计划，通过创业计划的协作才能够做到心中有数。
（2）把要创办的风险企业推荐给风险投资家
创业计划是创业融资的必备工具。对于初创的风险企业来说，创业计划的作用尤为重要。企业的成长基本上离不开外来资金。如果没有创业计划，创业者就无从知道创办这家企业所需资金的确切数目，也就不知道到底还缺多少资金。这样的创业者也别指望其他组织给予贷款或投资。风险投资家都要求创业者提供创业计划，他们依据创业计划进行评价和筛选，选择他们认为最有发展潜力的企业进行投资。但是，必须明确的一点是，即使创业者不需要借钱、也不需要寻找合作伙伴，也必须撰写详细的创业计划。
（3）有利于获得银行贷款等其他资金
银行一般只要求申请贷款的企业提供过去和现在的财务报表。但是，对于银行来讲，初创的企业经营风险太大，往往不愿意为这类企业提供贷款。即使为这类企业提供贷款，银行一般先要求创业者提供创业计划。对于银行来说，一份制作规范专业的创业计划就等于一张考究的名片。一份书面的创业计划会提供很多的信息，是一份浓缩了的企业经营设想。当然，创业计划也有利于初创企业获得其他形式的资金支持。
（4）有利于企业的经营管理。
完美的创业计划可以增强创业者的自信，创业者会明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划使得创业者在创业实践中有章可循。
二、撰写创业计划前的准备工作
1、由谁来撰写创业计划最合适
创业计划应该由创业者自己来撰写。创业计划是创业者能力和构思的具体体现，亲自撰写创业计划可以帮助创业者理清思路，把创业的激情融入计划之中，有利于增添计划的感染力。但是，创业计划写作的过程非常复杂，是各方面知识的结晶，如市场营销知识、企业管理知识、财务规划知识、人力资源知识、调查与预测知识等等。任何一位创业者不可能是各方面的专家，所以为了尽可能使得创业计划更加符合现实，更加具有可操作性，在撰写的过程中，创业者应该向其他
人员咨询。
2、创业计划的范围和价值
计划的读者是谁常常会影响到创业计划的实际内容和计划的焦点问题，因为不同的读者阅读计划都抱有不同的目的，创业者首先必须明确创业计划主要是给谁去阅读，然后充分考虑这个或这几个阅读者对哪些问题感兴趣。在撰写创业计划时，创业者必须从不同的角度进行广泛而又深入的思考，以确定创业计划的范围，
（1）创业者的角度。创业者自比任何人都了解包含在这家风险企业中的创造力和技术。创业者首先必须很清晰地表达出这家企业是经营什么的，有什么特色，有什么卖点。
（2）市场的角度。创业者如果是一位技术专家，他往往只会考虑技术和产品本身，而不考虑产品能否卖得出去，这是失败的前奏。创业者必须以用户的眼光来审视企业的经营运做，应该采取一种以顾客为导向的市场营销策略。这就需要进行大量的市场调查工作，甚至还得亲自请教于市场营销专家。
（3）投资者的角度。创业者应该试图用投资者的眼光来考察企业的生产经营，投资者往往特别关注计划中的财务规划。如果创业者不具有财务分析和预测的能力，就应该聘请外部的财务顾问提供帮助
3、需要搜集的信息
需要的信息很多，但是主要的信息包括，市场信息、运营信息、财务信息、生产信息等。信息的来源渠道多种多样，互联网络就可以为创业者提供大量的有价值的信息资源。
（1） 市场信息
产品或服务的潜在市场信息对创业者尤为重要。为了判断市场规模，创业者需要明确地定义市场。目标顾客是男性还是女性，是企业还是消费者个人，是高收入人群还是低收入人群，是城市居民还是农村居民，目标市场的确定将会使新创企业的市场规模和市场目标比较容易的确定。为了更准确地了解真实的市场信息。
创业者往往要花费较多的资源去进行市场调查。
（2）运营信息
创业计划撰写过程中，可能需要的运营信息主要包括以下几类：
1、地点。
2、生产制造。
3、原材料。
4、设备。
5、劳动技能。
6、生产或办公场所的大小。
7、其他相关的开支。
（3） 财务信息
财务信息主要是想说服投资者因为所创企业将来会赢利而对该企业进行投资。主要的信息包括：资金的需求和来源；未来的销售情况；资金的周转；企业的投资收益率如何？投资回收期多长；风险资本的退出；
4、准备一份优秀的创业计划做参考
创业计划的写作有较大的难度，单纯看几本参考书并不能马上解决问题，最好找一份类似的、已经成功的创业计划作为参考，然后按照提纲来写。当然，我们只能是借鉴，绝对不能照抄，因为每一家企业都应该有自己的特色。
三、创业计划的内容
一份完整的创业计划主要包括以下内容：
1、计划概况
计划概况，也可以称为计划摘要或执行概述。计划概况应该放在创业计划的最前面。也是读者最先阅读的部分，但是这部分的写作却是最后才完成的。计划概况浓缩了整个创业计划的精华，涵盖了计划的所有要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划概况应该是以简洁的和可信的方式强调创业经营的要点，特别要说明自身企业的不同之处以及导致企业成功的因素。具体的内容可能包括：公司介绍；主要产品和业务范
围；市场情况；营销策略；组织与管理；生产销售；财务计划；资金需求等。
2、产品或服务
创业计划的读者最关心的问题之一就是：产品或服务能否卖得出去、市场有多大。这就要求新企业提供的产品或服务能解决现实生活中的问题，或者，能帮助顾客节约开支、增加收入。通常的产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能和特性；主要产品类型的介绍；产品的竞争优势；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利；产品的成本分析等。
3、组织与管理
组织就是描述企业的组织结构和所有制形式。
企业的组织形式包括直线制、直线职能制、事业部制等。不管采用何种形式，这部分内容应该包括新企业的组织结构图，也可以放在附录中、部门的划分以及各部门的责权利、应该明确每一个岗位的要求和职责。
所有制形式就是新创的企业是独资形式、合伙形式还是公司形式。依据法律的规定，不同的所有制形式下，创业者承担的责任有很大的差别。在创业计划中，应该说明，企业采用的所有制形式、每一位投资者投入资金的数量和形式、每一位投资者承担责任的形式、投资者的责权利、企业的管理机构设置及其职权等。管理就是强调管理团队的问题。
这一部分的主要内容包括：哪些人将参与企业的经营管理�每个人将承担什么工作�每个人的学历、经历、特长�甚至每个人可能给企业带来的贡献�管理层的薪酬等。
4、市场分析
如果企业准备推出新的产品或服务，或者开拓新市场的时候，首先就要仔细地对市场进行分析和预测。创业者首先要对需求进行预测，市场是否存在对这种产品或服务的需求？需求的大小能否足以给企业带来利润？需求未来的发展趋势如何？影响需求的因素有哪些？其次、创业者需要对市场竞争情况进行分析，竞争对手有哪几家，他们的势力如何，他们的竞争优势何在，本企业能达到的市场占有率是多少，本企业的进入对竞争会带来何种变化，企业有没有相关的措施来应对，是否存在有利于企业的市场空当，等等
5、营销策略
营销策略是创业计划的重要组成部分，它主要描述企业的产品或服务将如何进行分销、定价和促销。营销策略的制定是计划制定中最富有挑战性的环节。制定营销策略应该考虑的因素主要有：消费者的类型和特点、产品或服务的种类和特性、企业自己的实际情况、外部环境因素等。这部分内容主要包括：市场机构和营销渠道的选择、营销队伍及其管理、促销计划与广告策略、价格策略。对于新企业来说，这些工作非常重要，当中的价格策略尤显重要，不仅关系到能否打开市场，而且关系到企业能否赢利及赢利的多少。
6、生产计划
如果新创办的企业属于制造业，那么计划中必须要制定生产计划。这个计划主要是描述产品完整的生产制造过程。一件产品的制造过程一般包括很多工序或工艺，当中部分工序或工艺由企业自己完成，另一部分则分包给其他企业去完成，要么因为成本低，要么自己没有这项技术。
7、财务计划
财务计划需要花费较多的时间来做具体的分析，通常的情况下需要财务顾问的帮助才能够完成。其中的内容包括，经营规划与资金预算，资金的来源与运用，预计的现金流量表、损益表和资产负债表，盈亏平衡点分析，财务比率的分析等。
（1） 经营规划与资金预算
首先应该制定销售预算，销售预算应该反映季节变化及营销策略对需求的影响。其次制定经
营成本预算，经营成本包括固定成本和变动成本。资金预算可以是估计购置新设备或者聘用新职员所需的费用，可以是评估自产还是购买的抉择，可以是购买和租赁的比较等等。这些决策需要利用净现值方法计算资金成本和投资的期望回报，因而有较大的难度，一般需要寻求财务顾问的帮助。
（2）预计损益表
损益表是反映企业一定期间内经营成果的财务报表，主要提供有关经营成果方面的信息，包括收入、成本和费用等。利用这些信息，可以了解这一期间内收入实现情况和费用耗费情况，了解生产经营活动的成果，了解企业的赢利能力和变化趋势。
（3） 盈亏平衡分析
创业者自己应该清楚新创的企业何时才开始获利，并且需要反映在计划之中。盈亏平衡点就是企业刚开始由于产销量很小，一般都处于亏损，但随着产销量的增加，企业将出现既不赢利又不亏损情况，这就是盈亏平衡点。这时的销售量称为盈亏平衡点销售量，这时的销售额称为盈亏平衡点销售额。盈亏平衡的销售额向创业者指明了支付全部的固定成本和变动成本所需的销售额。如果销售单价低于或等于产品的单位可变成本，企业永远无法实现赢利，这一点是应该清楚的。只有销售单价高于产品的单位可变成本，随着产销量的增长，肯定会出现盈亏平衡点，如果产销量进一步扩大，企业就开始赢利。通过盈亏平衡分析，可以预测到为实现既定的利润目标，企业的产销量应该达到什么样的规模。
（4） 预计现金流量表
现金流量表是反映企业一定期间内现金和现金等价物流入和流出信息的财务报表。通过现金流量表，可以评价企业的支付能力、偿债能力、周转能力，可以了解企业未来的现金流量，有助于分析企业收益质量及影响现金净流量的因素。这一些信息对外部投资者来说非常重要，因为现金流量影响到银行的贷款能否顺利地收回，投资者的资金能否及时的退出。有一些企业损益表上有大量的赢利，却无力偿还到期债务，就是现金流出现问题。
（5） 预计资产负债表
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。通过资产负债表，可以了解企业资产和负债的总额及构成情况，可以了解所有者所拥有的权益。企业未来的每一笔经济业务都会影响到资产负债表。资产负债表根据资产、负债、所有者权益之间的勾稽关系，按照一定的分类标准和顺序，把企业一定日期的资产、负债和所有者权益各项目予以适当排列。资产是企业拥有或者能够控制的能以货币计量的经济资源，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。
负债是企业对债权人的负债或欠款，包括流动负债和长期负债。所有者权益是所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额，包括实收资本、资本公积、赢余公积和未分配利润。
创业者至少应该给出新创企业开始的三年至五年的预计财务报表，以便对企业的长期经营有一个全面的估计和认识。
8、风险与机遇
任何一家新创的企业都将面临一些潜在的危险。创业者有必要进行风险估计以便及早制定有效的战略来应对这些威胁。新创企业面临的风险可能有：技术不成熟、资源短缺、管理经验不足、市场和产品的不确定性、对关键人员的依赖性、竞争的残酷性、技术的进步导致产品的过时等。
机遇将给整个计划带来闪光点， 也是各方所关注的焦点之一。面对机遇，创业者应该不失时机的把握和利用，并且也应该具体地制定相应的策略，让机遇带动企业的发展，给企业带
来丰厚的利润。机遇包括：政府政策的倾斜、市场需求的急剧扩大、强有力竞争对手的退出、技术的垄断等。
9、退出战略
很多创业者太沉浸于应付开办企业带来的挑战，从不考虑如何退出的问题。但是，人的一生终究是有限的，退出是迟早的事。所以在计划中，应该解决将来的企业“给谁、何时、多少钱”等问题。
更为重要的是，如果新创的企业准备吸引风险投资的话，那么在创业计划中必须说明风险资本退出的方式，因为风险投资家并不愿意长期持有企业的股份。具体退出的方式包括：（1）股份回购。由创业者在一定的时候按照约定的价格和比例回购风险投资者持有的股份。（2）公开上市。如果企业能够实现公开上市，则风险投资家能够通过证券市场把手中持有的股份卖出去，这样就能够成功的退出企业。（3）股权转让。就是在创业计划中注明允许风险投资家在一定的条件下将手中持有的股份转让给其他投资者。
10、附录
创业计划一般应该有附录，附录中包含了不必在正文中列明的补充资料。附录可能包括，主要人员简历、专利技术的证明文件、相关资料的来源和说明、协议与合同、专业术语的介绍、供应商的资料等。
四、创业计划撰写过程中应遵守的原则
一在写作过程中应该遵守以下原则
1 循序渐进
2 开门见山
3 清晰明了
4 观点客观
5通俗易懂
6 前后一致
7 突出优势
8 市场导向
五、创业计划撰写过程中应该注意的问题
1 明确创业计划的用途
创业计划一是对未来的创业活动做出计划和预期，以规范创业过程中的各种行为。二是用来吸引投资者，这可能是创业计划最为实际的功用。所以， 创业计划的撰写要尽可能迎合投资者的心理和要求。
2 重视创业计划的作用，不可草草为之
有些创业者认为创业计划的写作很容易，几天就能完成。这些创业者未免把创业计划看得太简单了。一份完整的创业计划通常应该包括与项目有关的技术、管理、营销等各个环节的策略、计划等。
3 撰写过程中的要求
创业计划往往由创业者与几位同事共同起草。参加起草的人员可以按照分工承担不同部分，进行必要的研究，写出初稿。起草的过程应该注意信息的沟通，以确保所有人都向同一方向努力、没有遗忘任何重要的内容。
完成创业计划的初稿后，应该找一些相关的朋友讨论一下。他们也许会从不同的角度对这份创业计划的长处和弱点提出看法，这样会使计划更趋完美。
下一步就是文字编辑工作。需要对语法、用词等做仔细的检查，确保计划的简洁、正确、清晰、完整，且篇幅不应该太长。计划不是越长越好，如果计划过长，外部人员都不会有耐心读下去。
4 准备口头的创业计划
任何一个向企业投资的组织，都会要求见一见创办企业的人，亲自听听创业者对对经营计划的介绍和答辩。创业者面对这些有充分准备且难以应付的潜在投资者，必须要事先作好准备，尤其是准备一份口头的创业计划。
六、创业计划失败的原因及克服的办法
导致创业计划失败的原因有以下几个方面：
1 计划目标界定不明或难以衡量目标执行情况
克服的方法，明确目标，规定目标的进度或时效，提出落实目标的方法，把总目标分解成容易管理和实现的子目标。
2 对经营困难预计不足
克服方法：作计划时应该留有余地，对生产经营的不确定性要有充分的估计。立足于现实，并且不失时机地修正目标。过分高估目标，反而容易引起潜在投资者的怀疑。3 缺乏定期评审考核
克服方法，计划中应该制定一些评价的指标，以方便定期查核目标实现的程度，挖掘存在的问题，并提出补救和改进的方法。
4 缺乏落实实际目标的承诺
往往表现在推诿、拖沓，没有具体的工作计划，没有优先秩序和工作重点，工作逾期不完成等。
克服方法：加强内部沟通，力求大家对目标及工作计划的共识和合作，及时交换意见，定期检查工作进展情况，建立奖惩制度确保计划的执行。
5 不能学习和总结经验
常常表现在同样的错误一错再错，不思进取，拒绝接受批评，无视差错等。
克服方法，用结果而不是用过程来考核业绩，加强沟通，经常采取批评与自我批评。
第15篇：创业计划
众成教育咨询公司
一、导言
众成教育咨询公司
东营市利津县津二路38号
０５46－8１２３４５６７
合伙者：王玉芬、吴文冲
经营范围描述：公司将在合同的基础上，向中小学生提供课外全方位课业、特长及户外拓展服务。 服务理念：在众成，一次交费，随意选择课业辅导，特长教育和户外拓展各套餐的全方位成长。具体的服务内容：
1.课业辅导：家庭作业辅导、考前冲刺、常规竞赛辅导（包括奥数、英语、物理、化学等）
2.少儿特长教育：乐器类、声乐类、舞蹈类，美术类
3.户外拓展活动：包括团队意识、拼搏意识的锻炼以及众多团队项目）。
服务方式：合同期按照双方意向，按照以15天为一期的基本课程安排签订合同，并在合同签订后天内制定完善的个性化辅导方案。
套餐设置包括：A，课业辅导任选1+少儿特长任选1
B，课业辅导任选1+少儿特长任选1+户外拓展活动
C，课业辅导任选2+少儿特长任选1
D，课业辅导任选2+少儿特长任选1+户外拓展活动
E，课业辅导任选2+少儿特长任选2+户外拓展活动（赠）
F，客户任意搭配套餐
资金筹集：初始资金来源于各方筹集资金20万元。这笔资金将支付办公场所、办公设备和员工聘用的费用，另外还包括课外场地租赁、广告费用和其他成本。
保密协定：此报告属于上述合伙者的财产，该报告仅供被传阅者使用，未经公司同意，不得复制和泄露报告中任何内容。
二、行业分析
教育咨询行业是近些年蓬勃发展的一个行业，在学校教育无法满足孩子全方位发展的前提下，家长对孩子教育辅导的投入越来越多。众成教育咨询公司致力于中小学生的课外全方位辅导，为每个孩子提供快乐、全面成长的空间。
一方面，教育咨询行业投资小，行业要求低，其内容符合大学生能力，回笼资金快，适合大学生创业；另一方面，从市场和前景看，教育咨询行业前景广阔，具有投资价值。尤其在广大的中小城市和城郊农村市场仍然存在大量真空市场。
首先，在大城市，我们发现尽管新东方等教育辅导机构规模大，资金足，牌子硬，但是不可避免的，各大教育辅导教育机构不约而同的将关注点放在奥数和英语上，对于学生的特长和户外拓展运动缺乏关怀。其次，尽管有教育辅导机构将市场放在学生特长教育这一块，但公司规模小，教育质量参差不齐，难以形成有影响力的品牌。
再次，在大城市教育咨询行业竞争白热化的同时，中小城市教育咨询机构正蓬勃发展，而在县城和更管大的城郊地区，这一市场还没有形成任何有影响力的教育品牌，市场几乎成真空状态。
最后，我们将市场瞄准呈真空状态的县城和城郊市场，这部分地区居民收入有了很大提高，对于孩子投入的比重也逐年增加。为了让孩子接受更好的教育，他们甚至更愿意为教育投入。
因此，在我们关注的县城和城郊地区，一方面受众和被服务人群应经成熟，市场呈罕见的真空状态；另一方面，投资小，回笼资金快，行业特征适合大学生创业的特点使得我们选中这一行业进行投资。
三、计划执行概述
众成教育咨询公司关注于青少年的健康成长，集学科教育、特长教育、课外拓展于一身，是利津县第一家综合性青少年能力拓展中心。我们致力于创建更先进的教育辅导方案，提供最新型的套餐式教育。其
中包括5种常设套餐，并适时推出各种优惠套餐、特惠套餐以及免费试用套餐等。
在计划执行方面，我们坚持教育咨询行业投资周期小，资金回笼快的优势，掀起投入较小，以快速回笼资金的方式迅速积累原始资本，扩大经营规模，以形成规模和品牌优势。
第一，筹集资金。各方筹集资金10万元作为原始资金，其中王玉芬筹集资金5万元，吴文冲筹集资金5万元，各占50%份额。
第二，创办公司。登记注册众成教育咨询公司的合伙企业，制定公司章程和各项管理规定。
第三，置办教学用品和租赁教学场地，其中包括普通教学用品（如手写笔、白板等）、特长教育必须的乐器、辅助器具等，同时创建利津县第一个学生户外拓展基地（包括龙舟、障碍越野、拔河以及其他投入较小的先期户外拓展辅助器械）。
第四，招收大学生兼职老师，同时与山东省内师范院校签订实习协议，鼓励本地师范类大学生到本公司实习，并提供各种实习补贴和奖励。
第五，坚持特色，以“全面发展”为核心宣传企业，招收学员。其中宣传分三个方面：首先通过自己熟悉的中小学老师推荐走进校园进行教学演示，让学生切身体验寓学于乐的教学过程；其次，通过在利津县各中小学发放传单，推出使用套餐的方式吸引学员，引起家长学生兴趣；最后，在电视台黄金时段，报纸等播出广告，通过广告效应打响品牌知名度。
四、企业描述
企业将设立于津二路38号，初始面积为120平米，水电暖齐全。
利津县城区较小，津二路38号位于利津县城中心不远的城中村内，沿主干道，地理位置优越，房租相对于商业街商品房而言较低，各种配套服务齐全，距离各大中小学距离近，周围居民区较多，学校辐射面积达利津县第
一、第二实验幼儿园，利津县第一第二实验小学，利津镇小学，利津县第一第二实验中学，利津一中以及城郊各乡镇中小学。
企业财产包括课室4间（30*4），户外拓展场地一块（位于该城中村闲置空地，距离学校近，周边安全措施良好），乐器及其他器械、教学人员若干（按照班级和学员数量逐渐增加教学场地和教学人员，教学器械的购置和招聘）。
服务项目为套餐自选式全方位能力拓展方案，其中包括5种套餐和自选式教学课程选择（导言中详述）。
公司经理为王玉芬，负责公司日常管理和财务，吴文冲为副经理，负责日常教学、人事管理以及宣传招生等业务。利润按1:1分成。
五、经商计划和市场营销计划
（一）购置硬件设施
1.购置租赁教学场地„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2万/年
2.普通教学用具（第一批）„„„„„„„„„„„„„„„„„„„500元
3.乐器及辅助器械（第一批，视报名情况优先购置）„„„„„„„„2万
4.招聘优秀教职人员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10人*2000/月
（二）广告宣传
1.走进校园进行教学演示，让学生切身体验寓学于乐的教学过程；
2.在利津县各中小学发放传单，推出试用套餐、优惠套餐、特惠套餐的方式吸引学员，引起家长学生兴趣；
3.在电视台黄金时段，报纸等播出广告，通过广告效应打响品牌熟识度和知名度。
（三）营销计划
以优惠的试用套餐和丰富的免费体验吸引客户，以全方位的全面服务留住客户，以最真诚的服务创造利津县青少年拓展中心第一品牌。
1.套餐计划：A，课业辅导任选1+少儿特长任选1
B，课业辅导任选1+少儿特长任选1+户外拓展活动
C，课业辅导任选2+少儿特长任选
1D，课业辅导任选2+少儿特长任选1+户外拓展活动
E，课业辅导任选2+少儿特长任选2+户外拓展活动（赠）
2.任选课程：F，客户任意搭配套餐或单独课程。
3.个性化的定价方案：课业辅导400元/期
特长教育500元/期
户外拓展一般为套餐赠送
套餐A780元/期
套餐B800元/期
套餐C1090元/期
套餐D1100元/期
套餐E1500元/期
六、组织计划
公司为合伙企业，普通合伙，各合伙方对公司承担无限连带责任。
合伙人为王玉芬、吴文冲，各自以现金5万元入伙，对公司事务有50%的表决权。任何公司事务须经两位合伙人一致同意决定。
公司经理为王玉芬，负责公司日常管理和财务，吴文冲为副经理，负责日常教学、人事管理以及宣传招生等业务。利润按1:1分成。
七、风险估计
1.市场风险：通过各种促销和免费试用套餐等最大限度削减市场风险，若无法招足生源，则办免费体验班扩大影响。
2.财务风险：以现金入股，保证先期的资金充足，倘若无法快速回笼资金，则以后续投入或者吸引新的合伙者加入等获得充分的资金。
3.人事招聘风险：初期以介绍同学参与教学为主，一方面方便管理，另一方面，减少招聘费用。
4.竞争风险：第一，我们的青少年拓展计划是创新的，是独树一帜的，比起觉得大多数教育咨询类企业更有优势。第二，利津县城教育咨询行业的市场几乎未被开发，有巨大潜力。
八、财务计划和附录（略）
第16篇：创业计划
创业计划-------开宠物用品店
目前宠物行业的同行竞争很激烈的，但是，宠物用品及宠物其它相关的细分行业，就大行业前景来说十分看好，特别是在一二线城市。据了解，在南宁，关于宠物用品店是有不少，但是，其服务质量及各方面的资源品质都有待提高，所以，宠物用品店的竞争空间很大。
计划摘要：在南宁开宠物用品店，经营宠物用品、洗护、寄养、护理的各种相关用品销售及实现宠物护理技术的推广，尽量让顾客享受到优质的服务。在优化服务的同时，不断的提高产品的信誉度，为社会谋求更大的生活满意度。
具体实施计划：
1.考虑成本问题（包括选址问题）：降低成本、降低风险，保证有一定的利润空间才能求得发展！这就要求自身必须具备一定的专业知识，尤其是对各种宠物的了解！除了在介绍产品的时候让顾客更有信服力之外，也能获得比较好的口碑！同时要对比出产品的好与次，减少压货风险！注意门店的选址，尽可能的做到物优价廉！有人说，宠物店做的大多数有钱人的生意可能不用考虑价格的定位，但是随着现在养宠的人越来越多，社会层次已经不如以前，很多一般收入的人也养着宠物，所以要尽量做到物美价廉的交易。
2.经验问题：这里所说的经验并不是全指经营方面的，必须要由零售经营的经验，比如说：库存管理、促销策略制订、各个销售环节等，最好要学会养一只属于自己的宠物，并标榜在店里，可以提高店的人气，并且容易获得顾客信任感，还可以提高自己面对顾客各种需求时的应对能力。
3.服务态度：要注意提高本身服务的质量，无论是自己的员工还是自己，都要不断提高自己的修养水平，要给顾客以最优质的服务。
4.多元化的产品结合及经营策略：虽然是宠物用品店，但是，仅仅经营宠物用品，将会使得业绩发展很缓慢，说得不好一些，仅仅卖宠物用品，无法在竞争当中获胜，仅能做维持！所以，必须将洗护、寄养等一起结合！才能更稳定客源！如果单经营用品,因为货品大同小异!维持仅依靠不卖假货赢得口碑之外,在货品上将价钱放低就会赢得部分客群! 当然,还有绝大部分是例外的!尤其是养宠之人!简单分析一下：在宠物店消费的绝大多数 顾客群体都会很喜爱自己的宝贝！同时，充分具备养宠的经济实力！否则，他应该去逛花鸟市场而非宠物店！再者！这部分群体可以说因为工作原因,性质不一，都应该比较喜欢简简单的处理事情！所以，买东西做洗护,或带BB去做洗护再卖用品是很正常的事。
5.技术问题：一般情况下，好的技术洗护出来的狗狗，10几天都不会有异味，因为洗得干净！平时多注意也不容易得什么皮肤病！不好的话，一般2-3天就有味道所以，可以到一些专业的宠物美容学院去学习一下,学到一门好的技术就可以解决很多很多的技术问题。
要获得一门谋生的技术，就要愿意下苦功夫去学习，不断积累经验，不断谋求创新与提高，一定可以克服一切困难，完成创业的梦想！
第17篇：创业计划
我创新一套新的创业模式 ，叫帮扶创业 ，创业计划。 加入不需投资，不要交押金、只要你发挥自己的才华和能力就足够了。 我们有足够能力让你创业，这里有你的舞台让你攀登 。
一: 创业要抓住时间迅速的了解市场，还要细心考察，有梦想的人才可以到试一试，努力+奋斗+坚持=理想。
二: 创业要发展人员，扩建自己的市场，争取发展到每一个乡镇、每个地区 。
三 : 创业只有努力才有收获,我不会给你固定工资,只有自己努力了, 才可以按照比例, 发放工资，工作计划《创业计划》。
四: 我们保证产品的质量，假一赔三 。我们说的就是我们所做的 ， 我们做的也正是我们说的。
五：创业产品，所有产品都来自正规厂家，有电器、手机、电脑、小车配件、化妆品以及生活用品， 想要原厂配件的， 请与我们联系。
六：创业标准，我们必须得遵守 每一个地区的管理人员，所有工作都要听从安排，所有计划都要商量一致才可以决定。
七 :创业规则我们要做到百分之百的服务， 商品全部来至厂家直接发货， 必须让顾客满意放心，还管送货到家。
八:创业帮扶我们要全心全意的帮助穷人和没有工作的人员，不管你有没有工作都可以做有工作的你可以利用业余时间，赚一点小钱。你只要来了解，我们会给你安排你的工作。让你解决没有工作之苦，这里不分男女老少，只要愿意都可以做。
第18篇：创业计划
宠物店创业计划书
一 导言
店名：嘟嘟宠物店
店长：吴春蕾
合伙人：吕国成
地址：济南市明水镇经十东路1686号
联系方式：186××××5253
经营范围：销售各类宠物以及提供相关服务
具体服务内容：销售宠物狗，长毛兔，金鱼，乌龟，宠物美容，宠物护理，宠物洗澡，宠物寄养，宠物托运，名贵宠物配种等一系列服务。
资金筹集：启动资金包括两部分。其中50万元来源于自有资金，50万元来源于银行贷款，分5年偿还。
这个报告是保密的，属于上述合伙者的财产。该报告仅供被传阅者使用，未经公司同意，报告中任何内容的复制和泄密都是不允许的。
二 计划执行概述 swot分析
优势：我们有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。宠物服务是一个新兴的产业，将来必将成为带来经济发展，特别受到年轻人的追捧，现在的年轻人都喜欢另类，养另类宠物来展示自己的另类是很正常很普遍的现象。所以，我们具有巨大的市场。
劣势：没有经营管理经验；资金来源不足，设备不健全，技术不全面，导致竞争力不够，市场占有率较小。
机会： 养犬是国家经济实力增强，社会发达的一种标志，世界上发达的国家都在养狗。在我国，养犬家庭在不断增多，同时也创造了新的社会经济增长点。
威胁：宠物市场杂乱无章，买宠人的增多、市场的不规范、价格的多变、不法摊贩的介入，还有多数人群对宠物知识的匮乏等等。
三 行业分析
根据《2010-2015年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》，我国目前宠物数量至少为1亿。据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。
宠物赚钱，赚宠物的钱已经成为人们的一种潜意识。但宠物行业作为新兴行业是很吸引人的已经成为一个不争的事实。大家都对宠物行业这么有兴趣,随着国内宠物主的升级消费和多元化的宠物服务需求,宠物服务将会出现巨大的市场机会。
根据资料的调查统计显示，在中国，养宠物的人越来越多。目前中国至少有宠物1亿只（条），而且未来十年，中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。
目前，国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，对投资的需求也相对日趋旺盛，未来几年内宠物服务行业会突然崛起，那时中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。
现在宠物在人们生活中的地位已经不简简单单的是看家护院，而被人们当作一种精神寄托，并且很舍得花钱，对于能养起宠物的人来讲，钱根本就不是问题，而且宠物的市场很大，
宠物零食、粮食、宠物美容、宠物医疗等等，种类很多，可发展的市场空间很大。
四 新企业的描述
我们立志成为最优秀的创业团队。为了实现我们的梦想我们走到了一起，我们的长期目标是打造济南乃至全国的优秀宠物企业。年轻活泼是我们的资本;积极向上是我们的态度；团结一致，是我们的原则；真诚奉献，是我们的信念。
在具体的业务方面
1招聘店员
在招聘店员的时候，基本条件就是要对动物有爱心，最好是养过宠物的人士。其次就是具备相关的专业知识，至少能够识别宠物的品种。此外，我们会提供比较综合的服务，例如宠物美容以及宠物医疗，我们会花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。一定要招聘有实际经验的美容医疗师，可以极大降低事故的出现。
2货品品质
在货品品质方面，一定要严格把关进货渠道。在开店初期，我们会选择知名品牌的生产厂家。对于有保质期的货品，可以减少进货量，增加进货次数，而对于一些比较昂贵的产品，为了增加资金的流动，我们采取顾客预订的方式，这样可以避免库存带来的成本。3 口碑效应
宠物店经营过程中要格外重视口碑效应。要想经营得好，一定要和顾客交朋友，不仅要提供好的服务，还要留住顾客。留住顾客的第一步就是提供好的服务，就算顾客仅仅是买一袋狗粮，也要求店员热情和耐心地接待顾客。
五 市场营销计划 1市场细分
对于收入较高的人对宠物健康质量要求较高，他们倾向于高品位、高质量、高价位的宠物服务，他们比较注重品牌知名度及品牌口碑，对价格不太敏感；收入一般的人会对宠物服务的价格及服务种类做综合考虑；收入较低的人一般不会养宠物。
2选择目标市场
由于现在人均消费水平较高，从问卷调查分析可以看出，高收入者对这方面的需求占主导。
人口众多且宠物服务市场发展潜力大，宠物行业是近几年兴起的产业，是人们精神文化生活高尚的标志。所以我们选择收入在中高水平的宠物主人为目标市场。
3项目定位
（1） 品牌形象定位：专业宠物服务的专家；
（2） 市场地位定位：由于目前宠物服务市场上主要以宠物医院治疗为主，尚缺乏较有影响
力的宠物综合服务店，所以我们可以利用自身的优势以补缺者的身份进入宠物服务行业，力争日后成为宠物服务行业的专业领导者；
（3） 服务定位：以顾客为主，树立我们的信誉，让他们知道我们是值得他们相信的，他们能够将他们的宠物放心的放在我们的手上。
六 促销 （1）针对新老顾客的促销
新开张两个星期内，凡是顾客均可享受打折优惠；
（2） 针对老顾客的促销
我们可以向老顾客办理我们店面的VIP，顾客消费满一定程度后，可以获得一张VIP卡，可下次再光临本店可享受打折优惠。
凡老顾客带新顾客来馆消费，每带一位新顾客，老顾客也同样可以享受打折优惠。
七 组织计划
1人员组织及结构
薪资福利方案
待遇=固定工资+奖金+提成
员工的固定工资：店长——2500 美容师——2100 摄影师——2100会计员——1800助手——1500
2员工考核制度
餐厅员工上下班必须打卡，迟到及早退每人每次扣50元。
员工请假必须经过上级主管的批准，无故旷工者必须作检讨及扣200元。
员工必须做好自己的本职工作，保证餐厅的正常营运。
3.企业类型：合伙企业
八 风险估计
1.来自竞争对手的风险
2.来自供应商的风险
3.竞争风险
4.财务风险
5.市场不确定性因素
九 财务计划
（1）编制财务报表：资产负债表 利润表 现金流量表 所有者权益变动表
（2）财务报表明细：销售收入明细表 成本费用明细表 薪金水平明细表 资金来源与运用表其他辅助表
A 流动资金估算表
B 投资计划与资金筹措表
C 商品价格表
D 销售收入与销售税金及附加估算表
（3）财务指标分析
1。偿债能力能力指标
a 流动比率 b 速动比率 c 资产负债率 d 产权比率
2。运营能力指标
a 应收账款周转率 b 流动资产周转率 c 总资产周转率
3。获利能力指标
a 营业利润率 b 成本费用利润率 c 总资产报酬率 d 净资产周转率
4。发展能力指标
a 营业收入增长率 b 资本保值增长率 c 总资产增长率 d 营业利润增长率
十 附录
第一部分附件
1.营业执照影本
2.注册商标
3.土地租用证明
4.税务登记证
第二部分附表
1.主要供应商山东宠物股份有限公司
第三部分其他资料
1.团队人员 毕业的大学生及宠物爱好者
2.宣传品制作宣传图册
第19篇：创业计划
创业计划
高考结束了,我们为期三天的任务也就随之结束了,
这两天适逢下雨,出行不便,考场外家长寥寥无几,每次往往是费尽周折赶到目的地,却是象征性的草草了事,实在是个讽刺;
这两天就该要发工资了,也是该请辞的时候了.
晚上同事还在算着几个部门最后就剩三四个人是何等壮观的一件事,当然那是后话了,事实上也没那么夸张;
权同学早就辞了工作说过要创业来着,那时咿咿呀呀的打哈哈,现在却真该是考虑的时候了,
因为就在昨天,亲爱的飞飞同学突然提议三人的创业计划,
权同学还专门为我们三人建了一个名为\"一个群\"的群,专门用来商量相关事宜,刚过去的那两小时前,还在群里讨论的火热来着,而我因为只顾着和ALT刘下四国,也就没有参与,大致计划好象是开个平面广告公司又或者是装饰材料公司,
等明天飞飞同学的创业计划书出来后,如可行的话差不多就真要开始了;
胆量
今天白天,刘同事他们还谈起,胆子不大,没有魄力是发不了财的,
与其拿着吃不饱也饿不死的工资,还不如好好拼一下,
也算是给我们自己一个机会;
真要是都下定决心了,团结一起好好干,我想没什么困难解决不了的,
明天会是重要的一天,
也许就会决定整个将来;
期待...
第20篇：“武汉青年创业行动”项目分析报告书
按照团市委整体工作部署，结合经济工作部近年来深入推进青年再就业、青年就业、青年创业的工作实践，经慎重思考，拟申报“武汉青年创业行动”作为现阶段乃至今后一段时期全团性的重点品牌工作，举全团之力，大力推进，努力使之成为武汉共青团工作的“亮点”和工作“品牌”，在全市扩大团组织的影响，在全团树立武汉共青团工作新典型，“武汉青年创业行动”项目分析报告书。理由：
1、深入推进“武汉青年创业行动”是上级团组织的明确要求。“中国青年创业行动”是目前团中央高度重视并大力拓展的重点项目。团中央高度重视青年就业、创业工作，团中央书记处第一书记周强亲自任组长，明确提出此项工作是各级团组织的“一把手工程”。团中央已经把武汉作为重点联系城市，并与武汉签订了责任书，明确提出了工作要求。
2、深入推进“武汉青年创业行动”是为广大青年办实事、办好事的具体体现。就业乃民生之本，当前广大青年就业形势依然十分严峻，青年创业需求十分旺盛，服务青年就业再就业、帮扶青年创业是团组织服务青年需求的重要职责。
3、深入推进“武汉青年创业行动”是团组织服务武汉经济建设、贴近经济中心的重要举措。武汉的发展离不开企业，武汉急需一批创业青年。如果团组织能够实实在在地每年培养一批创业青年，帮助他们迈出创业步伐，当上小老板，就是团组织服务经济中心的最重要的体现，必将引起全社会的高度关注。基础：
1、思想基础：就业再就业一直是近几年来社会关注、党政领导关注的大事，受到各级党团组织的高度重视，同时，“青年创业行动”也是全市各级团组织长期坚持抓的工作，应该说这项工作在思想上容易形成共识。
2、工作基础：“青年创业行动”经过发展，其内涵也在不断丰富，工作中心也在随着时代发展不断更新。我们现在抓创业行动，重点是突出“创业”，把帮助、扶持青年创业作为主攻方向，鼓励青年当小老板，通过创办小型企业，新增就业岗位，从而扩大就业。近年来我们在发展过程中，应该说已经具备了一定的工作基础，积累了一定的工作经验，形成了初步的工作方式，下一步就是如何把这项工作做出成效，成为精品。
3、组织网络基础：从全市各级团组织来看，基本已经形成了市、区、街道三级促进青年就业的组织网络，各区团组织还成立了一批具有共青团特色的职业中介机构，依托现有网络并进一步扩展，对于深入推进“青年创业行动”，帮扶青年创业，具有较好优势。同时，利用青企协、青联等外围组织，可以为青年创业提供良好的平台，可以寻找创业项目，提供创业“一对一”帮扶，从而提高工作实效，促进工作发展。现状：
1、从全国来看，“青年创业行动”目前只是在少数几个城市得到了较快发展，团中央在全力推进之时，急需各地创造出更多更好的经验和典型，还有很多需要开发的地方。如果武汉能够抓住发展机遇，形成声势，创造经验，很快能够在全团形成影响。武汉作为全国重点联系城市，应该说具备了一定优势。
2、从武汉自身来看，前面已经谈到我们所具备的各种优势，只要能够举全团之力，形成全团一盘棋，一定能够做出工作成效。推进方式：
一、总体思路以“三个代表”重要思想为指导，按照中国青年创业行动的工作部署和全市再就业工作的工作要求，以青年创业为重点，以青年创业和就业能力培养为基础，以创造就业岗位、促进青年就业为目标，创新工作思路，完善工作机制，引导广大青年在创业中实现就业，在创业中建功成才，为推动武汉经济和社会发展做出新的贡献。
二、目标任务通过广泛争取支持，积极采取措施，努力健全机制，每个工作年开展创业培训200人，力争帮扶60人创办自己的企业；为下岗失业青年开展就业技能培训2000人次，推荐1000名青年实现就业再就业。
三、主要措施
（一）营造浓厚的创业文化
1、面向社会广泛宣传团中央中国青年创业行动统一的口号、标识、歌曲，在适当时机推出具有武汉特色的青年创业文化，努力在全社会营造较为浓厚的鼓励青年创业的文化氛围。
2、启动武汉青年商业计划竞赛活动，开展网上青年创业知识竞赛，在广大青年中不断强化创业意识，扩大社会影响。
3、举办青年创业论坛，研究涉及青年创业的前沿问题，强化对青年创业的理论指导。充分发挥青企协资源优势，邀请具有一定影响的青年企业家现身说法，畅谈创业经历和创业感受，激励更多的社会青年树立创业意识，迈出创业步伐。
4、开展“武汉青年创业奖”（创业之星）评选活动，选树一批青年创业典型，广泛宣传他们的创业事迹，激发青年创业热情，增强青年自主创业的信心和决心。
5、加强社会宣传，在活动的过程中不断地进行滚动宣传、立体宣传，掀起青年创业的热潮，最大限度扩大青年创业的社会影响。
（二）构筑务实的培训体系
1、加强青年创业培训中心的建设。一方面发挥团内资源，利用团属青少年宫、团校等阵地，建设市、区两级培训中心，加大培训工作力度；另一方面挖掘社会资源，联合社会培训机构，成立青年创业培训中心、SYB培训中心，走社会化运作的路子，努力构建立体化、网络化的培训体系。
2、成立创业讲师团。结合青年创业培训的实际需求，组建专业教师团，有针对性地聘请一批高校教授、SYB培训教师、职业指导师、青年企业家作为青年创业培训的主讲教师，相对应设计一批精品课程，成为全市青年创业培训中心的共享资源，不断优化课程结构，提高培训实效，调查报告《“武汉青年创业行动”项目分析报告书》。
3、广泛网络有志创业青年学员。采取新闻媒体面向社会征集有志创业青年、团组织层层推荐青年培训学员相结合的方式，推荐青年参加创业培训。对学员进行意向性筛选，对有创业志向并具备一定创业条件的学员优先进行培训。培训学员目标群体为45岁以下下岗失业青年、待业青年、应届毕业生。
4、抓好创业培训环节。将青年创业培训根据实际需要分为意识培训和创业培训两个环节。意识培训主要突出树立创业观念和强化创业意识，在培训期间对其创业意愿、创业条件等进一步考核，按2：1的比例（一般为20~25人）进入创业培训程序。创业培训主要对创业学员进行“企业构思、评估市场、企业人员组织、企业法律形态、预测流动资金、制定利润计划、企业生存能力、开办企业”等方面的培训，并对已初步开办企业的创业者进行跟踪指导服务，帮助学员调整经营思路，修正管理措施，提高业主所创办企业的市场竞争力。
5、培训引入社会竞争机制。多方办学，优胜劣汰，切实提高青年创业培训质量。
（三）设置系统的创业平台
1、运作创业项目。主要包括项目征集，项目评估和项目招标三方面内容。（1）项目征集。采取政府开发、社会征集、个人提供和有偿设计四个渠道，为青年创业者储备创业项目，推荐创业项目。对有市场前景适合青年创业的项目，如社区餐饮业、零售业、居民服务业、商业连锁店、租赁服务业及其他新兴行业领域的项目，作为重点开发领域。争取企业支持，采取减免加盟连锁费用等方式，帮助青年创办一批以产品代销点、加盟店等为主要形式的小企业，从而顺利走上创业之路。（2）项目评估。按照社会化运作模式，引进社会项目评估公司，对创业项目的可行性和发展前景进行评估论证，帮助选择市场前景好、操作性强、适合青年创业的项目，确认为创业实施项目。（3）项目招标。对于适合下岗失业青年的创业项目，免费向下岗失业青年推荐使用，同时向社会法人、自然人公开招标，选择项目招标人，扶持青年创业。
2、提供创业服务。强化对青年创业的过程服务，主要开展政策服务、资金服务、法律服务、指导服务和后续扶持等方面的跟踪服务。（1）积极协调劳动社保、工商、税务等部门，为青年创业制定相应的扶持政策，降低青年创业门槛，努力为青年创业提供一站式、一条龙服务。（2）成立青年创业基金，并争取劳动部门和金融机构的支持，为青年创业提供资金服务，对符合条件的青年，发动青年文明号、青企协会员、青联委员、机关干部提供信用担保，帮助落实小额担保贷款。（3）成立青年创业指导团，聘请一批政府官员、经济学家、青年企业家等担任青年创业导师，为青年创业提供项目论证、业务咨询和决策参考。（4）成立青年创业维权岗，组建青年创业法律顾问团，为青年创业以及企业发展提供法律咨询和法律服务。（5）提供后续扶持服务，包括引进社会财务公司提供财务代理服务，提供投缴社会保险、处理劳动关系等方面的代理服务，以及提供市场营销、成本核算、规避企业经营风险和品牌经营等后续服务。
3、建立创业信息平台。运用网络资源，建立青年创业信息管理系统，围绕青年创业项目、政策咨询、法律服务、市场分析、人员聘用等，开发相关栏目，建立创业项目查询系统和企业开业指导、经营管理等有关创业知识的查询系统，并有效链接中国青年创业网、市区青年就业网，最大限度提供创业信息。通过引进高校及科研院所科技项目、大学生发明项目、社会商业竞赛项目，逐步建立并完善青年“创业项目库”，为青年创业提供项目信息支持。建立青年创业人才库，将与青年创业相关的青年企业家、SYB培训学员、青年创业者等建库管理，建立创业进展情况和开业成功人员档案管理服务系统。建立青年创业者俱乐部、创业者协会，加强创业交流。
（四）提供无限的创造空间
1、立足青年二次创业，对初步创业成功者，提供创业支持。充分发挥青企协资源，开展青年企业家“一助一”，帮助创业青年把企业做大做强。围绕武汉市发展的重大项目，延伸优势产业链，为青年开发高科技产品、高附加值产品提供有效服务。
2、探索与证券市场的沟通与联系，为创业青年企业加速发展提供二板市场上市服务。总之，基于以上几个方面，经济工作部提请团市委领导高度关注“武汉青年创业行动”的发展，将“武汉青年创业行动”作为现阶段乃至今后一段时期全团性的重点品牌工作，举全团之力，大力推进，努力使之成为武汉共青团工作的“亮点”和工作“品牌”，体现团组织的自身价值。共青团武汉市委经济工作部二00四年七月六日
