推荐第1篇：酒店入股协议书
入股协议书
现有__________共__________人，根据《中华人民共和国公司法》和中国的其他有关法律法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国成都市共同投资举办成都市百佳花园酒店管理有限公司（以正式工商登记注册为准），特订立本协议。 本协议的投资方各为；
1、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
2、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
3、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
4、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
5、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
6、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
7、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
8、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
9、姓名___________身份证号码__________________电话_________
家庭住址________________________________
应各方共同要求，各方作为投资人共同投资人民币万元共同经营本酒店 双方本着“互利互惠、共同发展”的原则，经充分协商，特订立本协议。
第一条 总则
第一款 本酒店主要嫁接、引进、消化和改进现有各酒店的经营模式，努力打造“持家理财的必选方案，白手创业的终极平台”，让普通消费者变为投资者，自觉或不自觉地投身于经济商业大潮中，为商业经济的繁盛服务，变消费为投资，视生活为创业。本酒店运营最终目标就是要让消费者打折扣、业务员拿提成、入股者得分红，充分调动所有人经营、参与的积极性、主动性和创造性，并营造一个“以人为本，和谐共处”的家园式经营单位，并在条件适宜之时发展连锁经营。
第二款 经营目标：打造全国乃至全世界的酒店连锁经营模式，通过建立自己的运营模式、经营机制、管理体系，向全国乃至全世界推广、复制，并争取在国内外成功上市，实行资本经营。
第三款 严格依据《公司法》运作，实行“同股同权同利”，承担风险、享有权益均按出资比例进行。在初创阶段，所有管理人员一律遵循市场经济规律，面向社会招聘，各项岗位按能力聘任，最终实现 “各尽所能，人尽其才”。工作人员工资实行“基薪+提成”制度，基本月薪按岗位及辛苦程度，由股东会或经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化，逐步制定管理岗位职责与工作标准，按全国先进连锁酒店模式管理，嫁接、引进国内连锁酒店等先进管理经验和成功做法，打造自己品牌。
第四款 经营方向：在各地建立分店，第一要充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系。
第五款 酒店应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使酒店在服务、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。
第二条 注册资本与资金
酒店(公司)采取有限责任公司形式成立。各方对公司的责任以投资额为限。各方原始出资金额为万元。
酒店(公司)的资本为_____万元。
固定资产(包括酒店所有设施设备等)原值_____万元，
(明细_____________________________________
流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等)总额万元左右;
无形资产(指酒店长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、企业长期努力建立的品牌形象、商誉等)。
递延资产(指摊销期在一年以上，包括开办费、租入固定资产改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用权和其他资产使用权)总额为_____万元;
其他资产：人力资源价值_____万元;
综合以上各项，酒店总资产合计_____万元
第三条 资金投入
投资各方出资最低限为20万元人民币。投资方在本合同签字生效3天内以现金或现金支票防水打入全部出资金额。其中：
1、出资___________万元人民币；占投资总额______%
2、出资___________万元人民币；占投资总额______%
3、出资___________万元人民币；占投资总额______%
4、出资___________万元人民币；占投资总额______%
5、出资___________万元人民币；占投资总额______%
6、出资___________万元人民币；占投资总额______%
7、出资___________万元人民币；占投资总额______%
8、出资___________万元人民币；占投资总额______%
9、出资___________万元人民币；占投资总额______%各方应以双方同意的现金金额投入。全部投资一次性打入酒店(公司);除注册资本外，若酒店(公司)需补充资金，经股东会决定，可按中华人民共和国企业贷款办法，通过银行以合适的方式筹集或向原始股东增资、募集新的股东股金。
第四条 酒店(公司)组织机构
第一款 酒店(公司)实行股东会领导下的总经理负责制，股东会为公司最高权力和决策机构，决定公司的一切重大问题。
第二款 股东会由所有股东组成，股东可以可以兼任公司的管理职务。
第三款 定期举行股东会会议，股东会决策一切问题需全体股东80%以上通过。全体股东会每月至少召开一次会议(定于每月月底或下月初)，由大股东召集并主持。
第五条 各方的责任和义务
第一款各方自合同生效之日起具有酒店(公司)股东会成员同等的地位，依法享有同等权利，承担同等义务。甲方自合同生效之日起按投资比例参与分红，同时对债务承担连带责任。如各方参与酒店(公司)管理或在酒店(公司)担任一定的职务，按酒店(公司)劳动工资标准按月发放工资，年底参与股东分红。
第二款 大股东应监督酒店(公司)管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指导、协调工作。指导和协助酒店(公司)解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而获取最大限度的经营效益。大股东有责任为公司制定并提供有关管理、市场开拓等工作细则及规定;协助公司制定培训计划，协助公司收集与公司业务有关的、适用的技术、工艺、经济信息及法律资料。
第三款 其它方应遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、酒店(企业)和职工的合法权益，正确处理酒店(企业)内部的分配关系。酒店(公司)
资金增减由股东会决定，并报请股东会成员协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
第四款 酒店(公司)财产为全体股东所共有，任何一方不经双方和股东会一致通过，不得处分酒店(公司)的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五款 各方出资额及其因参加本酒店(公司)获得之权益不经50%以上表决权股东同意，不得转让。
第六款 各方在公司经营期限内不得退股。(签定合同时各方有特殊规定的除外)各方有下列情形之一的，当然退股：
(1)死亡或被依法宣告死亡;
(2)被依法宣告为无民事行为能力人;
(3)个人丧失偿债能力;
(4)被人民法院强制执行在酒店(公司)中的全部财产份额。
当然退股的日期，为法定事由实际发生之日起。
第七款 各方有下列情况之一的，经公司董事会一致同意，可以决议将其除名：
(1)未履行出资义务;
(2)因故意或者重大过失给酒店(公司)造成损失;
(3)执行酒店(公司)事务中有不正当行为;
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退股。被除名人对除名有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内向人民法院起诉。
第六条 利润分配及税务
第一款 每个财政年度终结后应尽快把酒店(公司)的纯利按照各方对酒店(公司)注册资本投资的数额比例分配给各方。“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：
(1) 按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从酒店(公司)所得毛利润中扣除所得税后的数额;
(2) 按照中国有关的法律条例规定及由股东会设立的储备基金的数额;
(3) 按照股东会设立为发展和扩充酒店(公司)的再投资所需基金数额;
(4) 按照中国有关法律和条款规定或由股东会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。
第二款 酒店(公司)利润，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述比例分配：
1：____%;
2：____%;
3：____%;
4：____
5、____%;
6、____%;
7、____%;
8、_____%;
9、____%;
其它方：____%;
双方按上述比例承担酒店(公司)亏损或风险。
第三款 前款所列储备基金、酒店(公司)发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由股东会制定，但不得超过毛利的40%。
第七条 股份转让
任何一方未经股东会一致通过及中国主管审批部门的批准，不得向第三者转让、抵押、出售或其他方式处置其全部或部分股份。若一方要转让股份，必须遵守以下规定：
(1)一方希望转让其在酒店(公司)的全部或部份股份时，酒店(公司)其他股东有优先购买权;
(2)为优先给受让方，在转让方提出书面转让要求后三十(30)天内作出答复，否则转让方有权向第三者转让;
(3)双方一方向第三者转让其全部或部份投资时，第三者的资格和信誉必须获得他方的书面认可，转让的条件不得比向酒店(公司)他方转让的条件优惠，转让方应将其受让方关于转让的相应部份权利和义务的书面协议两份副本，提交给酒店(公司)他方;
(4)在转让期间公司正常营业，不得使酒店(公司)的工作受到妨碍或组织机构受到影响;在批准转让后，酒店(公司)应在三十(30)天内向工商行政管理局办理变更登记手续
第八条 终止和清算
第一款 当出现下列情况时，任一方可发出终止合同通知书，该通知书至少应在合同终止前的六十(60)天内发出：
(1)在甲方自愿或非自愿宣布破产、清盘或解散;
(2)在一方不履行本合同规定的义务或违反本合同的任何条款，为此，终止合同通知书应说明违约的事项及违约方在通知书期间能予以改正而未改正的这些违约事项;
(3)在双方严格遵守条文后，仍然违反政府现行的法律、法令或条例，使酒店(公司)无法继续营业。
第二款 本合同提前终止或终止后，酒店(公司)对其资产、债权和债务进行清算。在清算时应本着公平合理的原则，按合同规定执行。
第三款 若没有买主愿意购买“营业中的酒店(公司)”，则酒店(公司)的业务予以终止，清算委员会可以按分项售卖酒店(公司)的资产。
第四款 违约一方，必须对被申请结束营业的一方因其违约事项所蒙受的财务损失担负责任。
第九条 附则
本协议自签订之日起生效，共一式多份，投资方各执一份，酒店(公司留存两份)。1： (签名，盖章)：
2： (签名，盖章)
3： (签名，盖章)
4： (签名，盖章)
5： (签名，盖章)
6： (签名，盖章)
7： (签名，盖章)
8： (签名，盖章)
9： (签名，盖章)
其他方：(签名，盖章)
年月日
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卓尼县田源大酒店有限责任公司入股合同
酒店入股协议书
甲方：___________________________________________ 联系电话：
乙方：___________________________________________ 联系电话：
甲、乙双方经充分协商，在平等自愿的基础上就出资入股卓尼县田源大酒店有限责任公司有关事宜达成如下协议： 经营公司及地址
一、公司地点：卓尼县_____________________________________
二、经营范围：
三、经营期限____年____月____日至____年____月____日
四、出资方式及数额
1、甲方以____出资（注册资金）________________万元。
2、乙方___________以现金出资_________元入股，入股日期 年 月 日。
卓尼县田源大酒店有限责任公司入股合同
五、利润分配：甲方每月月底（30-31日）支付乙方股利人民币大写__________万元。
六、退股、出资的转让
（一）退股：
1、经营期限届满，乙方不愿继续经营；
2、需有正当理由方可退股；
3、不得在经营不利下退股；
4、退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资均以货币结算；
5、未经合伙人同意而自行退股给合伙造成损失的应进行赔偿酒店入股协议书________________。
（二）出资转让：允许乙方转让自己的出资，转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人外的第三人，第三人按入股对待。
七、甲、乙双方的权利
1、甲方为酒店负责人，其权责是： ①对外开展业务、订立合同；
卓尼县田源大酒店有限责任公司入股合同
②对酒店进行日常管理及装修；
③____________________________________。
2、乙方的权利：
享有每月月底分配股利的权利，不能参与甲方的一切经营活动。
八、酒店报经工商机关批准并开始营业，本合同生效酒店入股协议书合同范本。
九、本合同未尽事宜，由双方协商共同决定，决定事宜与本合同具有同等效力。
十、合同期限： 年 月 日至年 月 日。 十
一、本协议一式______份，入股人各执一份。甲方签字： 乙方签字：
______年____月____日
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酒店入股协议
甲方： ____________ 身份证号码：________________________
地址：
联系电话：
乙方： ____________ 身份证号码：________________________
地址：
联系电话：
丙方： ____________ 身份证号码：________________________
地址：
联系电话：
其它方：____________ 身份证号码：________________________
地址：
联系电话：：
应三方共同要求，三方作为投资人共同投资人民币15万元共同经营xx大酒店(以后改建成永州市健美佳乐商务发展有限公司)，双方本着“互利互惠、共同发展”的原则，经充分协商，特订立本协议。
第一条 总则
第一款 xx大酒店主要嫁接、引进、消化和改进广州市键镁乐商务咨询有限公司经营模式，努力打造“持家理财的必选方案，白手创业的终极平台”，让普通消费者变为投资者，自觉或不自觉地投身于有中国特色的社会主义市场经济商业大潮中，为社会主义商业经济的繁盛服务，变消费为投资，视生活为创业。xx全国连锁大酒店永州第一店的运营最终目标就是要让消费者打折扣、业务员拿提成、入股者得分红，充分调动所有人经营、参与的积极性、主动性和创造性，并营造一个“以人为本，和谐共处”的家园式经营单位，并在条件适宜之时成立永州市健美佳乐商务发展有限公司。
第二款 经营目标：打造全国乃至全世界的酒店连锁经营模式，通过建立自己的运营模式、经营机制、管理体系，向全国乃至全世界推广、复制，并争取在国内外成功上市，实行资本经营。
第三款 严格依据《公司法》运作，实行“同股同权同利”，承担风险、享有权益均按出资比例进行。在初创阶段，由每位股东各派出一人参与管理，经营管理正常化后，所有管理人员一律遵循市场经济规律，面向社会招聘，各项岗位按能力聘任，最终实现 “各尽所能，人尽其才”。酒店内经营实行发放键镁乐个人理财卡，各人所发放理财卡归各人，其发动的会员消费了，提成归发动人。凡消费者现金结帐的，在理财卡中返还15%积分，一月内结帐的返还10%积分。工作人员工资实行“基薪+提成”制度，基本月薪按岗位及辛苦程度，由股东会或经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化，逐步制定管理岗位职责与工作标准，按西方“肯德基”等连锁店模式管理，嫁接、引进国内华天酒店等先进管理经验和成功做法，打造自己品牌。
第四款 经营方向：在各地建立分店，第一要充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系，聘请当地有名厨师烹制当地特色菜谱、并以当地最出名风景名胜地命名包厢，以当地最有名的风景画装饰包厢，实现“故乡园：置箸有家乡风味，举杯乃故土人情”，因而“宾至如归：十碗百味品尝友谊，千杯万盏盛满真情”。xx全国连锁大酒店永州第一店包厢分别命名为“舜皇厅”、“九嶷厅”、“八景厅”、“浯溪厅”、“月岩厅”、“秦岩厅”、“千家峒”等或命名为万峰朝圣、舜皇漂流、阳明啼血、萍洲春涨、愚溪眺雪、一月长明、浯溪中兴、秦岩仙田、瑶源家峒等。
第五款 酒店应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使酒店在食品加工、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。
第二条 注册资本与资金
酒店(公司)采取有限责任公司形式成立。甲方对公司的责任以投资额为限。三方原始出资金额为壹拾五万元。
酒店(公司)的资本为_____万元。
固定资产(包括空调、冰柜、运输设备、工具器具等)原值_____万元，(明细_____________________________________
流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等)总额六万元左右;
无形资产(指酒店长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、企业长期努力建立的品牌形象、商誉等)。
递延资产(指摊销期在一年以上，包括开办费、租入固定资产改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用权和其他资产使用权)总额为_____万元;
其他资产：人力资源价值_____万元;
综合以上各项，酒店总资产合计_____万元
第三条 资金投入
三方应以双方同意的现金金额投入。全部投资一次性打入酒店(公司);除注册资本外，若酒店(公司)需补充资金，经股东会决定，可按中华人民共和国企业贷款办法，通过银行以合适的方式筹集或向原始股东增资、募集新的股东股金。
第四条 酒店(公司)组织机构
第一款 酒店(公司)实行股东会领导下的店长负责制，股东会为公司最高权力和决策机构，决定公司的一切重大问题。
第二款 股东会由所有股东组成，股东可以可以兼任公司的管理职务。
第三款 定期举行股东会会议，股东会决策一切问题需全体股东80%以上通过。全体股东会每月至少召开一次会议(定于每月月底或下月初)，由大股东召集并主持。
第五条 三方的责任和义务
第一款 三方自合同生效之日起具有酒店(公司)股东会成员同等的地位，依法享有同等权利，承担同等义务。甲方自合同生效之日起按投资比例参与分红，同时对债务承担连带责任。如三方参与酒店(公司)管理或在酒店(公司)担任一定的职务，按酒店(公司)劳动工资标准按月发放工资，年底参与股东分红。
第二款 大股东应监督酒店(公司)管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指导、协调工作。指导和协助酒店(公司)解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而获取最大限度的经营效益。大股东有责任为公司制定并提供有关管理、市场开拓等工作细则及规定;协助公司制定培训计划，协助公司收集与公司业务有关的、适用的技术、工艺、经济信息及法律资料。
第三款 其它方应遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、酒店(企业)和职工的合法权益，正确处理酒店(企业)内部的分配关系。酒店(公司)资金增减由股东会决定，并报请股东会成员协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
第四款 酒店(公司)财产为全体股东所共有，任何一方不经双方和股东会一致通过，不得处分酒店(公司)的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五款 三方出资额及其因参加本酒店(公司)获得之权益不经50%以上表决权股东同意，不得转让。
第六款 三方在公司经营期限内不得退股。(签定合同时三方有特殊规定的除外)三方有下列情形之一的，当然退股：
(1)死亡或被依法宣告死亡;
(2)被依法宣告为无民事行为能力人;
(3)个人丧失偿债能力;
(4)被人民法院强制执行在酒店(公司)中的全部财产份额。
当然退股的日期，为法定事由实际发生之日起。
第七款 三方有下列情况之一的，经公司董事会一致同意，可以决议将其除名：
(1)未履行出资义务;
(2)因故意或者重大过失给酒店(公司)造成损失;
(3)执行酒店(公司)事务中有不正当行为;
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退股。被除名人对除名有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内向人民法院起诉。
第六条 利润分配及税务
第一款 每个财政年度终结后应尽快把酒店(公司)的纯利按照三方对酒店(公司)注册资本投资的数额比例分配给各方。“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：
(1) 按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从酒店(公司)所得毛利润中扣除所得税后的数额;
(2) 按照中国有关的法律条例规定及由股东会设立的储备基金的数额;
(3) 按照股东会设立为发展和扩充酒店(公司)的再投资所需基金数额;
(4) 按照中国有关法律和条款规定或由股东会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。
第二款 酒店(公司)利润，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述比例分配：
甲方：____%;
乙方：____%;
丙方：____%;
其它方：____%;
双方按上述比例承担酒店(公司)亏损或风险。
第三款 前款所列储备基金、酒店(公司)发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由股东会制定，但不得超过毛利的40%。
第七条 股份转让
任何一方未经股东会一致通过及中国主管审批部门的批准，不得向第三者转让、抵押、出售或其他方式处置其全部或部分股份。若一方要转让股份，必须遵守以下规定：
(1)一方希望转让其在酒店(公司)的全部或部份股份时，酒店(公司)其他股东有优先购买权;
(2)为优先给受让方，在转让方提出书面转让要求后三十(30)天内作出答复，否则转让方有权向第三者转让;
(3)双方一方向第三者转让其全部或部份投资时，第三者的资格和信誉必须获得他方的书面认可，转让的条件不得比向酒店(公司)他方转让的条件优惠，转让方应将其受让方关于转让的相应部份权利和义务的书面协议两份副本，提交给酒店(公司)他方;
(4)在转让期间公司正常营业，不得使酒店(公司)的工作受到妨碍或组织机构受到影响;在批准转让后，酒店(公司)应在三十(30)天内向工商行政管理局办理变更登记手续
第八条 终止和清算
第一款 当出现下列情况时，任一方可发出终止合同通知书，该通知书至少应在合同终止前的六十(60)天内发出：
(1)在甲方自愿或非自愿宣布破产、清盘或解散;
(2)在一方不履行本合同规定的义务或违反本合同的任何条款，为此，终止合同通知书应说明违约的事项及违约方在通知书期间能予以改正而未改正的这些违约事项;
(3)在双方严格遵守条文后，仍然违反政府现行的法律、法令或条例，使酒店(公司)无法继续营业。
第二款 本合同提前终止或终止后，酒店(公司)对其资产、债权和债务进行清算。在清算时应本着公平合理的原则，按合同规定执行。
第三款 若没有买主愿意购买“营业中的酒店(公司)”，则酒店(公司)的业务予以终止，清算委员会可以按分项售卖酒店(公司)的资产。
第四款 违约一方，必须对被申请结束营业的一方因其违约事项所蒙受的财务损失担负责任。
第九条 附则
本协议自签订之日起生效，共一式六份，投资方各执一份，酒店(公司留存两份)。
甲方： (签名，盖章)：
乙方： (签名，盖章)
丙方： (签名，盖章)
其他方：(签名，盖章)
年月日
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酒店入股协议书
甲方： 身份证号码： 乙方： 身份证号码：
应双方共同要求，双方作为投资人共同投资人民币壹佰贰拾万元整（120万元整）共同经营菏泽市牡丹区小荷餐馆，双方本着“互利互惠、共同发展”的原则，经充分协商，特订立本协议。
第一条 资金投入
第一款 应以双方同意的现金金额投入。 甲方投入（人民币）：50万 大写 伍拾万元 乙方投入（人民币）： 70万元 大写 柒拾万元 第二款 全部投资款一次性打入酒店账户；若酒店需补充资金，经股东会决定，可按中华人民共和国企业贷款办法，通过银行以合适的方式筹集或向原始股东增资、募集新的股东股金。
第二条 酒店组织机构
第一款 股东会为本店最高权力和决策机构，决定本店的一切重大问题。
第二款 股东会由所有股东组成，股东可以兼任本店的管理职务。
第三款 定期举行股东会会议，股东会决策一切问题需全体股东80%以上通过。全体股东会每半个月召开一次会议。
第三条 责任和义务
第一款 双方自合同生效之日起具有酒店股东会成员同等的地位，依法享有同等权利，承担同等义务。双方自合同生效之日起按投资比例参与分红，同时对债务承担连带责任。
第二款 股东应监督酒店管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同；做好指导、协调工作。
第三款 其它方应遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、酒店和职工的合法权益，正确处理酒店内部的分配关系。酒店资金增减由股东会决定，并报请股东会成员协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
第四款 酒店财产为全体股东所共有，任何一方不经股东会一致通过，不得处分酒店的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五款 双方出资额及其因参加本酒店获得之权益不经50%以上表决权股东同意，不得转让。
第四条 利润分配
第一款 每个财政年度终结后应尽快把酒店的纯利按照双方对酒店注册资本投资的数额比例分配给各方。“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额。
第二款 酒店利润，按下述比例分配： 甲方： 42 %；乙方： 58 %；
第三款 双方按上述比例承担酒店亏损或风险。
第五条 股份转让
任何一方未经股东会一致通过，不得向第三者转让、抵押、出售或其他方式处置其全部或部分股份。若一方要转让股份，必须遵守以下规定：
（1）一方希望转让其在酒店的全部或部分股份时，酒店其他股东有优先购买权；
（2）为优先给受让方，在转让方提出转让要求后，其他股东若不愿意购买，转让方有权向第三者转让；
（3）双方一方转让其全部或部分投资时，转让的条件不得比向酒店他方转让的条件优惠，转让方应将其受让方关于转让的相应部分权利和义务的书面协议两份副本，提交给酒店他方。
第六条 附则
本协议自签订之日起生效，共一式两份，投资方各执一份。
甲方（签字）：
乙方（签字）：
年 月 日
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1、公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年后如想要退股，或者按当时公司净资产计算股价赎回，或者按员工实际出资的三倍赎回。
2、每年将公司当年盈利的40％用于分红，公司承诺入股的钱不出5年即可通过分红收回。
3、员工入股后，公司给每个人一张收据，写清楚该员工出资金额，再与每个股东签订一份入股协议，写清楚员工实际出资金额、占公司总股份百分比、每年分红方案，双方权益责任、退股方法等等，双方签字盖章，各留一份。
4、每年年底会计出张报表，列清楚公司的固定资产、流动资金、应收应付、待摊折旧、当年利润，费用税金等等。对于希望入股的骨干员工以上数据全部公开。
5、但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除
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股东合作协议
投资合伙人投资合伙人
投资合伙人投资合伙人投资合伙人投资合伙人投资合伙人本着公平、平等、互利、合作、共赢、自愿的原则订立本协议。
第一条、各股东本着忠诚信任、平等自愿的基础同意共同合作，经营 佤族山寨酒店 。
第二条、酒店装修完毕至正常营业，总造价100 万元人民币，其分为每一股为1万元人民币 。
第三条、以出资占全部股权的。
以出资占全部股权的。
以出资占全部股权的。
以出资占全部股权的。
以出资占全部股权的。
以出资占全部股权的。
第三条、合伙人各方共同经营、共同风险、共负盈亏按照各自的股权比例分配。
第四条、凡入股者必须具备老板心态，站在经营者的角度思考和处理问题。
第五条、为降低各小股东投资风险，公司采取自由入股、自由退股的原则，经营中退出股份的，凡当月15号前提出退股的，本月以及上个月不参加分红，超过20号当月不参加分红。
第六条、股金在5万元以下，中间提出退股的股东需要提前一个月提出退股申请，在一个月内返还全部股金。股金在10万元以下或者超过10万元提出退股的，需要提前一个月提出退股申请，在三个月内返还全部股金。
第七条、以利用出卖公司利益（公饱私囊、变卖酒水、物品、吃回扣、虚报漏报财务数据、与供货商乱拉不正当关系，工作不负责任造成重大事故影响的）为自己谋取利益者扣发当月分红以及按事由价值的20倍处罚，情节严重的开除并扣除所有股金。
第八条、酒店装修完毕，正常营业后，又有参与投股的，股金根据当时店的经营价值计算，新股东入股。由所有股东评估价值后方可投股。
第九条、每个月，月初、末进行盘点，纯利润有专业会计核算，每月10号前对上个月总营业额纯利润进行分红。
第十条、自签订本合作协议之日起：佤族山寨酒店原经营中出现贷款、债务或者伙同其他合伙人的的所有经济纠纷与现合伙人无任何经济关系。
第十一条、公司有重大投资、外出学习、考察、培训所有费用按照股权比例分配。
第十二条、本协议一式份，合伙人各一份，未尽事宜双方可以补充规定，补充协议自合伙人签字（盖章）之日起生效。
合伙人：（法人代表）负责人：合伙人
合伙人：合伙人：
合伙人：合伙人：
合伙人：合伙人：
年月日
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酒店管理层入股酒店合同
依据《中华人民共和国公司法》，并经过各股东慎重研究，一致同意按照现行法律规定出资申请设立一个有限责任公司，现就具体事项制定协议如下，供各方共同信守：
第一条 申请设立的有限责任公司名称为“ 有限公司”（以下简称公司），并有不同字号的备选名称若干，公司名称以公司登记机关核准的为准。
第二条 公司主要经营 。公司住所拟设在 市 路。公司的经营期限以工商部门核准的为准。
第三条 公司的经营宗旨与目标： 。
第四条 公司股东共 个，分别为：
甲方：
乙方：
……
第五条 公司注册资金及出资比例，出资方式。
公司注册资金（人民币）： 元。
甲方出资 万元，占注册资金的 %，全部以货币形式出资。
乙方出资 万元，占注册资金的 %，其中以货币形式出资 万元，技术股份 万元。
……股东缴纳出资后，必须经依法设立的验资机构验资并出具证明。公司在成立后，应当向股东签发出资证明书。
第六条 各股东须按期足额缴纳各自认缴的出资额。公司名称预先核准登记后，应当在 天内到银行开设公司临时帐户。股东应当在公司临时帐户开设后 天内，将货币出资足额存入公司临时帐户。
第七条 股东不按协议缴纳所认缴的出资，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。违约金的计算方式为：每迟延一日，每日以不足出资额部分的万分之二向守约方支付违约金。
第八条 新公司为有限责任公司，股东以其各自的出资额为限对公司承担责任，新公司以其全部资产对新公司的债务承担责任。
第九条 股东的首次出资经依法设立的验资机构验资后，由全体股东指定 为代表或者共同委托的代理人作为申请人，向公司登记机关报送公司登记申请书、公司章程、验资证明等文件。各股东对向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性承担责任。
第十条 公司如因股东未能按时缴付出资而未能有效设立，设立过程中产生的费用及其它责任，应由违约方承担。
第十一条 任何一方向第三方转让其部分或全部股权时，须经其他股东过半数同意，在同等条件下其他股东有优先购买权。股东在接到转让股权的书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权，不购买的，视为同意转让。违反上述规定的，其转让无效。
第十二条 股东的权利为：
1、查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；
2、按股权比例分享公司利润；
3、公司事项的表决权；
第十三条 股东的义务为：
1、按期足额缴纳出资；
2、分担公司经营风险及损失；
3、遵守法律、法规和公司章程，依法行使股东权利，不得损害公司或其他股东的合法利益；
第十四条 公司的筹备工作由全体股东共同进行，在筹备期间各股东应根据情况合理分工，以保证筹备工作的顺利进行。
第十五条 各股东预先交付 元作为开办费用，待公司正式成立后作为公司开办费用列入成本核销。开办费用自本协议书签字后交付，由 统一管理使用。
第十六条 筹备期间的筹备工作由 负责安排，各股东应积极予以配合。
第十七条 因各种原因导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所发生费用由各股东按出资比例分别承担。
第十八条 本协议各方一致同意将本合同履行过程中发生的纠纷提交 仲裁委员会按照该会现行有效的仲裁规则进行裁决。
第十九条 本协议各方未尽事宜双方可以另行约定，本协议所产生的附件与本协议具有同等效力。
第二十条 本协议一式 份，经全体股东签字后生效，每位股东各执一份，具同等法律效力。
甲方：
乙方：
……
签订时间： 年 月 日
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湖南亚华大酒店有限责任公司
入股协议书
现有___亚华大酒店_____共__________人，根据《中华人民共和国公司法》和中国的其他有关法律法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意（以正式工商登记注册为准），特订立本协议。
本协议的投资方各为；
1、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
2、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
3、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
4、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
5、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
6、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
7、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
8、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
9、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
应各方共同要求，各方作为投资人共同投资人民币万元共同经营本酒店 双方本着“互利互惠、共同发展”的原则，经充分协商，特订立本协议。
第一条 总则
第一款 本酒店主要嫁接、引进、消化和改进现有各酒店的经营模式，努力打造“持家理财的必选方案，白手创业的终极平台”，让普通消费者变为投资者，为商业经济的繁盛服务，变消费为投资，本酒店运营最终目标就是要让消费者打折扣、业务员拿提成、入股者得分红，充分调动所有人经营、参与的积极性、主动性和创造性，并营造一个“以人为本，和谐共处”的家园式经营单位，并在条件适宜之时发展经营。
第二款 经营目标：打造全国的酒店经营模式，建立自己的运营模式、经营机制、管理体系。
第三款 严格依据《公司法》运作，实行“同股同权同利”，承担风险、享有权益均按出资比例进行。在初创阶段，所有管理人员一律遵循市场经济规律，面向社会招聘，各项岗位按能力聘任，最终实现 “各尽所能，人尽其才”。工作人员工资实行“基薪+提成”制度，基本月薪按岗位及辛苦程度，由股东会或经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化，逐步制定管理岗位职责与工作标准，按全国先进连锁酒店模式管理，嫁接、引进国内连锁酒店等先进管理经验和成功做法，打造自己品牌。
第四款 经营方向：充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系。
第五款 酒店应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使酒店在服务、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。
第二条 注册资本与资金
酒店采取有限责任公司形式成立。各方对公司的责任以投资额为限。各方原始出资金额为万元。
酒店的资本为_____万元。
固定资产(包括酒店所有设施设备等)原值_____万元，
(明细_____________________________________
流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等)总额万元左右;无形资产(指酒店长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、企业长期努力建立的品牌形象、商誉等)。
递延资产(指摊销期在一年以上，包括开办费、租入固定资产改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用权和其他资产使用权)总额为_____万元;
其他资产：人力资源价值_____万元;
综合以上各项，酒店总资产合计_____万元
第三条 资金投入
投资各方出资最低限为_____万元人民币。投资方在本合同签字生效3天内以现金出资金额。其中：
1、出资___________万元人民币；占投资总额______%
2、出资___________万元人民币；占投资总额______%
3、出资___________万元人民币；占投资总额______%
4、出资___________万元人民币；占投资总额______%
5、出资___________万元人民币；占投资总额______%
6、出资___________万元人民币；占投资总额______%
7、出资___________万元人民币；占投资总额______%
8、出资___________万元人民币；占投资总额______%
9、出资___________万元人民币；占投资总额______% 各方应以双方同意的现金金额投入。全部投资一次性打入酒店(公司);除注册资本外，若酒店需补充资金，经股东会决定，可按中华人民共和国企业贷款办法，通过银行以合适的方式筹集或向原始股东增资、募集新的股东股金。
第四条 酒店(公司)组织机构
第一款 酒店(公司)实行股东会领导下的总经理负责制，股东会为公司最高权力和决策机构，决定公司的一切重大问题。
第二款 股东会由所有股东组成，股东可以兼任公司的管理职务。
第三款 定期举行股东会会议，股东会决策一切问题需全体股东80%以上通过。全体股东会每月至少召开一次会议(定于每月月底或下月初)，由大股东召集并主持。
第五条 各方的责任和义务
第一款各方自合同生效之日起具有酒店(公司)股东会成员同等的地位，依法享有同等权利，承担同等义务。甲方自合同生效之日起按投资比例参与分红，如各方参与酒店管理或在酒店担任一定的职务，按酒店劳动工资标准按月发放工资，年底参与股东分红。
第二款 大股东应监督酒店管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指导、协调工作。指导和协助酒店解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而获取最大限度的经营效益。大股东有责任为公司制定并提供有关管理、市场开拓等工作细则及规定;协助公司制定培训计划，协助公司收集与公司业务有关的、适用的技术、工艺、经济信息及法律资料。
第三款 其它方应遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、酒店和职工的合法权益，正确处理酒店)内部的分配关系。酒店资金增减由股东会决定，并报请股东会成员协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
第四款 酒店财产为全体股东所共有，任何一方不经双方和股东会一致通过，不得处分酒店的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五款 各方出资额及其因参加本酒店获得之权益不经50%以上表决权股东同意，不得转让。
第六款 各方在公司经营期限内不得退股。(签定合同时各方有特殊规定的除外)各方有下列情形之一的，当然退股：
(1)死亡或被依法宣告死亡;
(2)被依法宣告为无民事行为能力人;
(3)个人丧失偿债能力;
(4)被人民法院强制执行在酒店(公司)中的全部财产份额。
当然退股的日期，为法定事由实际发生之日起。
第七款 各方有下列情况之一的，经公司董事会一致同意，可以决议将其除名：
(1)未履行出资义务;
(2)因故意或者重大过失给酒店(公司)造成损失;
(3)执行酒店(公司)事务中有不正当行为;
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退股。被除名人对除名有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内向人民法院起诉。
第六条 利润分配及税务
第一款 每个财政年度终结后应尽快把酒店(公司)的纯利按照各方对酒店(公司)注册资本投资的数额比例分配给各方。“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：
(1) 按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从酒店(公司)所得毛利润中扣除所得税后的数额;
(2) 按照中国有关的法律条例规定及由股东会设立的储备基金的数额;
(3) 按照股东会设立为发展和扩充酒店(公司)的再投资所需基金数额;
(4) 按照中国有关法律和条款规定或由股东会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。
第二款 酒店(公司)利润，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述比例分配：
1：____%;
2：____%;
3：____%;
4：____
5、____%;
6、____%;
7、____%;
8、_____%;
9、____%;
其它方：____%;
双方按上述比例承担酒店(公司)亏损或风险。
第三款 前款所列储备基金、酒店(公司)发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由股东会制定，但不得超过毛利的40%。
第七条 终止和清算
第一款 当出现下列情况时，任一方可发出终止合同通知书，该通知书至少应在合同终止前的六十(60)天内发出：
(1)在甲方自愿或非自愿宣布破产、清盘或解散;
(2)在一方不履行本合同规定的义务或违反本合同的任何条款，为此，终止合同通知书应说明违约的事项及违约方在通知书期间能予以改正而未改正的这些违约事项;
(3)在双方严格遵守条文后，仍然违反政府现行的法律、法令或条例，使酒店(公司)无法继续营业。
第二款 本合同提前终止或终止后，酒店(公司)对其资产、债权和债务进行清算。在清算时应本着公平合理的原则，按合同规定执行。
第三款 若没有买主愿意购买“营业中的酒店(公司)”，则酒店(公司)的业务予以终止，清算委员会可以按分项售卖酒店(公司)的资产。
第四款 违约一方，必须对被申请结束营业的一方因其违约事项所蒙受的财务损失担负责任。
第八条 附则
本协议自签订之日起生效，共一式多份，投资方各执一份，酒店(公司留存两份)。
1： (签名，盖章)：
2： (签名，盖章)
3： (签名，盖章)
4： (签名，盖章)
5： (签名，盖章)
6： (签名，盖章)
7： (签名，盖章)
8： (签名，盖章)
9： (签名，盖章)
其他方：(签名，盖章)
年月日
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酒店入股协议书
现有 大酒店_____共__________人，根据《中华人民共和国公司法》和中国的其他有关法律法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意（以正式工商登记注册为准），特订立本协议。 本协议的投资方各为；
1、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
2、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
3、姓名___________身份证号码__________________电话_________ 家庭住址________________________________
应各方共同要求，各方作为投资人共同投资人民币 万元共同经营本酒店 双方本着“互利互惠、共同发展”的原则，经充分协商，特订立本协议。
第一条 总则
第一款 本酒店主要嫁接、引进、消化和改进现有各酒店的经营模式，努力打造“持家理财的必选方案，白手创业的终极平台”，让普通消费者变为投资者，为商业经济的繁盛服务，变消费为投资，本酒店运营最终目标就是要让消费者打折扣、业务员拿提成、入股者得分红，充分调动所有人经营、参与的积极性、主动性和创造性，并营造一个“以人为本，和谐共处”的家园式经营单位，并在条件适宜之时发展经营。
第二款 经营目标：打造全国的酒店经营模式，建立自己的运营模式、经营机制、管理体系。
第三款 严格依据《公司法》运作，实行“同股同权同利”，承担风险、享有权益均按出资比例进行。在初创阶段，所有管理人员一律遵循市场经济规律，面向社会招聘，各项岗位按能力聘任，最终实现 “各尽所能，人尽其才”。工作人员工资实行“基薪+提成”制度，基本月薪按岗位及辛苦程度，由股东会或经营层决定。酒店经营管理理性化、科学化、规范化、标准化，逐步制定管理岗位职责与工作标准，按全国先进连锁酒店模式管理，嫁接、引进国内连锁酒店等先进管理经验和成功做法，打造自己品牌。
第四款 经营方向：充分融入当地社会、当地文化、当地人际关系。 第五款 酒店应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使酒店在服务、工作效率、产品质量及发展速度等方面具有竞争能力。
第二条 注册资本与资金
酒店采取有限责任公司形式成立。各方对公司的责任以投资额为限。各方原始出资金额为 万元。
酒店的资本为_____万元。
固定资产(包括酒店所有设施设备等)原值_____万元，
(明细_____________________________________
流动资产(指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收及预付款项等)总额 万元左右;
无形资产(指酒店长期使用而没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、企业长期努力建立的品牌形象、商誉等)。
递延资产(指摊销期在一年以上，包括开办费、租入固定资产改良或大修理工程、租入或典入一年以上房屋使用权和其他资产使用权)总额为_____万元;
其他资产：人力资源价值_____万元;
综合以上各项，酒店总资产合计_____万元
第三条 资金投入
投资各方出资最低限为_____万元人民币。投资方在本合同签字生效3天内以现金出资金额。其中：
1、出资___________万元人民币；占投资总额______%
2、出资___________万元人民币；占投资总额______%
3、出资___________万元人民币；占投资总额______%
4、出资___________万元人民币；占投资总额______%
5、出资___________万元人民币；占投资总额______%
6、出资___________万元人民币；占投资总额______%
7、出资___________万元人民币；占投资总额______%
8、出资___________万元人民币；占投资总额______%
9、出资___________万元人民币；占投资总额______% 各方应以双方同意的现金金额投入。全部投资一次性打入酒店(公司);除注册资本外，若酒店需补充资金，经股东会决定，可按中华人民共和国企业贷款办法，通过银行以合适的方式筹集或向原始股东增资、募集新的股东股金。
第四条 酒店(公司)组织机构
第一款 酒店(公司)实行股东会领导下的总经理负责制，股东会为公司最高权力和决策机构，决定公司的一切重大问题。
第二款 股东会由所有股东组成，股东可以兼任公司的管理职务。
第三款 定期举行股东会会议，股东会决策一切问题需全体股东80%以上通过。全体股东会每月至少召开一次会议(定于每月月底或下月初)，由大股东召集并主持。
第五条 各方的责任和义务
第一款各方自合同生效之日起具有酒店(公司)股东会成员同等的地位，依法享有同等权利，承担同等义务。甲方自合同生效之日起按投资比例参与分红，如各方参与酒店管理或在酒店担任一定的职务，按酒店劳动工资标准按月发放工资，年底参与股东分红。
第二款 大股东应监督酒店管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同;做好指导、协调工作。指导和协助酒店解决技术、经营管理等方面的问题，提供先进而适用的技术和经营管理的经验，从而获取最大限度的经营效益。大股东有责任为公司制定并提供有关管理、市场开拓等工作细则及规定;协助公司制定培训计划，协助公司收集与公司业务有关的、适用的技术、工艺、经济信息及法律资料。
第三款 其它方应遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、酒店和职工的合法权益，正确处理酒店)内部的分配关系。酒店资金增减由股东会决定，并报请股东会成员协商，根据资金增减合理调整本协议有关分配比例的规定。
第四款 酒店财产为全体股东所共有，任何一方不经双方和股东会一致通过，不得处分酒店的全部或任何部分财产、资产、权益和债务。
第五款 各方出资额及其因参加本酒店获得之权益不经50%以上表决权股东同意，不得转让。
第六款 各方在公司经营期限内不得退股。(签定合同时各方有特殊规定的除外)各方有下列情形之一的，当然退股：
(1)死亡或被依法宣告死亡;
(2)被依法宣告为无民事行为能力人;
(3)个人丧失偿债能力;
(4)被人民法院强制执行在酒店(公司)中的全部财产份额。
当然退股的日期，为法定事由实际发生之日起。
第七款 各方有下列情况之一的，经公司董事会一致同意，可以决议将其除名：
(1)未履行出资义务;
(2)因故意或者重大过失给酒店(公司)造成损失;
(3)执行酒店(公司)事务中有不正当行为;
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退股。被除名人对除名有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内向人民法院起诉。
第六条 利润分配及税务
第一款 每个财政年度终结后应尽快把酒店(公司)的纯利按照各方对酒店(公司)注册资本投资的数额比例分配给各方。“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：
(1) 按照中国有关法律和条例及本合同规定的条款，从酒店(公司)所得毛利润中扣除所得税后的数额;
(2) 按照中国有关的法律条例规定及由股东会设立的储备基金的数额;
(3) 按照股东会设立为发展和扩充酒店(公司)的再投资所需基金数额;
(4) 按照中国有关法律和条款规定或由股东会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。
第二款 酒店(公司)利润，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述比例分配：
1：____%;
2：____%; 3：____%; 4：____
5、____%;
6、____%;
7、____%;
8、_____%;
9、____%;其它方：____%;
双方按上述比例承担酒店(公司)亏损或风险。
第三款 前款所列储备基金、酒店(公司)发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由股东会制定，但不得超过毛利的40%。
第七条 终止和清算
第一款 当出现下列情况时，任一方可发出终止合同通知书，该通知书至少应在合同终止前的六十(60)天内发出：
(1)在甲方自愿或非自愿宣布破产、清盘或解散;
(2)在一方不履行本合同规定的义务或违反本合同的任何条款，为此，终止合同通知书应说明违约的事项及违约方在通知书期间能予以改正而未改正的这些违约事项;
(3)在双方严格遵守条文后，仍然违反政府现行的法律、法令或条例，使酒店(公司)无法继续营业。
第二款 本合同提前终止或终止后，酒店(公司)对其资产、债权和债务进行清算。在清算时应本着公平合理的原则，按合同规定执行。
第三款 若没有买主愿意购买“营业中的酒店(公司)”，则酒店(公司)的业务予以终止，清算委员会可以按分项售卖酒店(公司)的资产。
第四款 违约一方，必须对被申请结束营业的一方因其违约事项所蒙受的财务损失担负责任。
第八条 附则
本协议自签订之日起生效，共一式多份，投资方各执一份，酒店(公司留存两份)。
1： (签名，盖章)：
2： (签名，盖章) 3： (签名，盖章) 4： (签名，盖章) 5： (签名，盖章) 6： (签名，盖章) 7： (签名，盖章) 8： (签名，盖章) 9： (签名，盖章)
其他方：(签名，盖章) 年 月
日
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本着公平、平等、互利、合作、共赢、自愿的原则订立本协议。
第一条、各股东本着忠诚信任、平等自愿的基础同意共同合作，经营佤族山寨酒店。 第二条、酒店装修完毕至正常营业，总造价100万元人民币，其分为每一股为1万元人民币。 第三条、以出资占全部股权的。 xxx以出资占全部股权的xxx。 xxx以出资占全部股权的xxx。 xxx以出资占全部股权的xxx。 xxx以出资占全部股权的xxx。 xxx以出资占全部股权的xxx。
第三条、合伙人各方共同经营、共同风险、共负盈亏按照各自的股权比例分配。 第四条、凡入股者必须具备老板心态，站在经营者的角度思考和处理问题。
第五条、为降低各小股东投资风险，公司采取自由入股、自由退股的原则，经营中退出股份的，凡当月15号前提出退股的，本月以及上个月不参加分红，超过20号当月不参加分红。 第六条、股金在5万元以下，中间提出退股的股东需要提前一个月提出退股申请，在一个月内返还全部股金。股金在10万元以下或者超过10万元提出退股的，需要提前一个月提出退股申请，在三个月内返还全部股金。
第七条、以利用出卖公司利益（公饱私囊、变卖酒水、物品、吃回扣、虚报漏报财务数据、与供货商乱拉不正当关系，工作不负责任造成重大事故影响的）为自己谋取利益者扣发当月分红以及按事由价值的20倍处罚，情节严重的开除并扣除所有股金。
第八条、酒店装修完毕，正常营业后，又有参与投股的，股金根据当时店的经营价值计算，新股东入股。由所有股东评估价值后方可投股。
第九条、每个月，月初、末进行盘点，纯利润有专业会计核算，每月10号前对上个月总营业额纯利润进行分红。
第十条、自签订本合作协议之日起：佤族山寨酒店原经营中出现贷款、债务或者伙同其他合伙人的的所有经济纠纷与现合伙人无任何经济关系。
第十一条、公司有重大投资、外出学习、考察、培训所有费用按照股权比例分配。
第十二条、本协议一式份，合伙人各一份，未尽事宜双方可以补充规定，补充协议自合伙人签字（盖章）之日起生效。 合伙人：
（法人代表）负责人： 合伙人 合伙人： 合伙人： 合伙人： 合伙人： 合伙人： 合伙人： 年月日
第11篇：合作社入股方案
合作社入股方案
社员分类
一、基本社员
交纳十元钱就可以加入成为基本社员，基本社员可以享受种子,优惠、优先使用农
机具，家用品打折优惠。基本社员不享受补贴和分红。
二、精英社员
可由合作社担保贷款向合作社购卖种羊在养殖场饲养或由养殖场代养，或由合作社按入股股金的1%享受合作社补帖，年底享受不低于总股金2%的年终分红。合作医疗保险由合作社出。
三、股东社员
入股金为10万元以上。
成立土地托管合作社、社员供销社、成立农机合作社、成立水产养殖合作社、成立将农机具、农资、种子、化肥、土地托管等政策加入到社员享受政策进里面去。
印制合作社会员证
合作社员工从合作社内部子女优先聘用。
出台土地托管方案，代种，代管理，代销售。
第12篇：投资入股方案
投资入股方案
一、目的
为增强职工对公司的归属感、认同感，加强企业文化的内含，激发员工工作积极性，扩大职工创收途径，出台此方案。
二、适用范围
三电全体在职职工及离职、退休的曾经在三电工作过的职工。
三、投资对象及投资方式
3.1、投资对象：深圳市三电数字技术有限公司（以下简称三电）所有经营范围均纳入投资入股对象，凡三电的盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承担风险。
3.2、投资方式
3.2.1、股本(原始股)
按三电2010年6月30日《资产负债表》中的权益总额144509.77元，折成股份100万股。 则每股原始价值为0.145元，每股发行定价为：0.3元。即按溢价106.90%发行。
3.2.2、股份认购
职工认购股份时，以100股为单位，以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。 如某部门经理认股60000股，则投资总额为60000*0.3=18,000元。
职工在确定自己的认购股份后，将与公司签订一份投资合同，合同中将会载明各自的权利 与义务。认购人员在认购股份时，将以100股为单位，认购的股份不得低于100股，无上 限要求，但不得认购非100股的整数倍股份，如150股，而必须是100股、200股、300 股……，凡与公司签订投资协议的职工认购人员，公司将登记在册，并进行备案妥善保管， 此协议将作为未来红利分配或亏损清算的主要依据。
3.2.3、赠股
对于某些为公司服务时间较长、贡献成绩突出、职位比较特殊、才能潜力较深的职工，目 前主要的控股人，认为有需要奖励他们，以激励他们未来能更好的为公司做出更大贡献， 则另以赠股方式，签定赠股协议，赠股协议与认购协议一样，为未来红利分配或亏损清算 的主要依据。
3.2.4、认购投资款缴纳方式
职工在确定认购股份并与公司签订投资协议后，须向公司缴纳投资款，投资款的缴纳方 式可以一次性以现金付清；也可以分次以现金缴纳，或者从本人工资中分批扣除,但缴纳期 限最长不得超过半年，即6个月。首期缴纳的投资款，不得低于本人认购投资总额的20%。
3.2.5、工商营业执照
由于企业较小，决定投资入股是职工个人自愿性质，而且入股与退股行为估计平时经常会 有变动，所以公司将不对工商营业执照近行变更。
四、股份转让
已认购公司股份的人员对于所认购的股份,在达到以下任何一条的情况下,可以同公司法人 代表或委托代理人协商转让:
A)、劳动合同期满、被公司解雇不再续约时；
B)、超过投资对象有效期限时；
C）、公司有意收购时；
D）、投资协议失效时；
受让人员可以是公司,也可以是公司内部同事,还可以是外部的第三者，但同事间转让、或外部的第三者转让,必须取得公司法人的书面同意,也就是须到公司办理转让备案手续。当满足以上四条任一条时，也不等同于一定要转让，转与不转由认购人员自行决定。关于转让价格，如果转让人与受认人是内部职工，或内部职工与外部的第三者，则转让 价格由转让人与受让人自行商定，不受公司限制。如果受让人是公司，也就是公司回购自己 发行的股票，则收购价格将不底于发行价格。
四、财务信息批露与红利分配方式
1）、财务信息批露：每月结束后,在次月的12号前,由财务部向全体股东公布经公司总经理审核
的财务会计报告,报告上一月的经营状况、财务成果与现金流量。
2）、利润分配方式：经营状况、财务成果的考核以季度为单位,如果某一季度有盈利,并且利润
规模适合分配，则先由财务制定当季度的利润分配方案后，招开股东大会，
经股东大会投票表决通过后，分派红利。
五、股东的权利与义务
1、股东的权利：
1）、股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利；
2）、知情权、查账权；
3)、提议召开临时股东会议权；
4）、请求回购权股东会投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权，股东 对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
5）、选举权和被选举权；
6）、出席股东（大）会行使表决权；
7）、依法转让出资或股份的权利；
8）、红利分配权；
9）、公司终止清算后对公司剩余财产的分配权。
2、股东的义务
1)、遵守公司规章制度;
2)、按时依约向公司缴纳所认购的出资款；
3）、公司亏损后，对公司所负债务承担责任；
4）、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；
5）、不得无故抽走出资额、投资款。
六、附则
投资有风险，入市须谨慎。
本投资方案遵循公开、公平、公正、自愿原则；
本投资方案，条议模糊有争议的，解释权归公司属有。
第13篇：酒店培训计划方案
方案一：酒店员工培训计划方案
员工培训工作和部门服务质量检查作为20xx全年度的工作重点。将建学习型企业，当智能型职工的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。
20xx年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。
培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。
一、专业技能培训
（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。
（2）酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和内练结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。
（3）针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情况下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。
二、新职工培训
新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据边培训、边上岗的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。
三、一专多能培训
建学习型班组，当智能型职工是20xx年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作开始。
（1）在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。
（2）在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技能，争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。
四、质量检查
员工只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。
1.优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。20xx年首先进行的卫生质量检查。制定《卫生质量检查标准和细则》、《门店卫生检查表》、《公司卫生质量巡查表》。计划各门店（部门）在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长一次。再就是公司质检一次。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。
2.服务质量和服务态度是体现整个酒店的管理水平和酒店档次重要标志，也是多家酒店一直在说的问题之一。服务无止境。我们会通过督导和检查的方式来改变。以培代养，以查带管的方式来促进服务质量的提高。逐步加强实施《顾客意见卡》的使用和制定《服务质量实施细则》。促使员工对服务概念能达到一个新的认识和提高。
五、其他管理协助和涉及方面
1.员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做一次有记录的安全检查和住宿情况检查。
2.协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。
3.认真对待领导交办的每一件事项和任务。
4.酒店基础培训教材的制作和选用工作。
方案二：酒店员工培训计划方案
一、背景、目的：
酒店分店---河东御龙湾酒店按照筹备方案，在有序准备中，作为酒店管理一部分，也是开业前的一项重要工作，人力资源部根据实际情况，现草拟开业前的员工培训方案。目的是保障酒店正常开业，让新员工能尽快掌握酒店服务基本知识、业务技能、服务意识，进而能较快融入酒店、进入工作，便于酒店能尽快的正常运作、便于管理、经营。
1、培训组：组长人力资源总监、副组长各部门负责人、执行人张宗兴
2、培训范围：酒店开业后要参加工作的所有人员，特别是一线人员。
3、培训内容：一是人力资源部组织、准备的酒店行业通用知识、服务技能、服务意识的集中培训；一是各个部门组织开展的部门业务技能、业务知识、业务流程的培训。
4、培训时间：按照酒店开业筹备方案进行。
5、培训地点：根据实际情况待定。
6、培训工作由人力资源部具体统筹安排、协调，各部门配合，共同完成。
7、培训人员按照正常出勤、考勤、请假。
8、培训原则：理论培训和实践培训相结合，注重培训实效性、操作性和实用性。
9、培训中穿插培训有目的和意义的游戏。
10、培训结束后对培训效果进行理论和实践操作考核。
三、培训费用预算
1、统一配发笔记本、水笔：150*（2.5+0.5）=450元
2、培训奖励的小礼品：200元
3、培训中使用酒店纸张、水电、人员工资、外聘老师、外派学习费用等其他费用。
四、说明
1、所有的培训计划时间、地点、内容需要从酒店开业筹备组处的计划来做下一步具体的计划、内容充实。
2、人力资源部组织的培训，集中时间、地点、考核；部门培训按照部门报送到人力资源部（经总经理审核通过）的培训计划由部门执行，人力资源部配合进行相关工作。先集中参加人力资源部组织培训再回到各自部门参加部门培训。
3、采用脱产培训还是半脱产培训（上午培训，下午酒店开荒），请领导考虑。
4、是否增加军训培训项目，请领导考虑。
5、外派人员培训学习的按照《白金汉宫大酒店人员外派学习条例》执行。
方案三：酒店员工培训计划方案
为全面提升大同王府至尊酒店员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理。
为此，将增强以人为本的培训工作核心，结合企业与员工双方面的需要，根植同心文化理念，将扬正能量，树新风，提升全员素质，提高业务水平的贯彻思想深入人心，增强员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习地主观能动性。
加强培训的针对性、实用性和有效性，让培训向现实工作能力转化的效率，促进个人业绩地提升，从而带动酒店整体人员素质地提高；为酒店打造一支诚信、专业、创新、协作的员工队伍，为全酒店实现经营目标提供人力资源保障。
一、以扬正气，树新风，提升全员素质，提高业务水平为主导思想，突出以下重点：
（一）培训思路
1、推进酒店员工职业化转型，提升员工素养，转变工作思路，改变员工心态，找准个人定位；
2、建立酒店核心价值体系，培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感；
3、推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化；
4、培养人才，为酒店的基层部门培养适合于本酒店发展的人才。
（二）培训对象：
1、酒店全体员工：新员工、基层员工、领班、主管、经理及酒店高层管理人员
（三）培训课程：
1、员工基础必修课程
2、员工技能必修课程
3、新员工入职岗前培训课程
4、管理层技能提升培训课程
（四）岗位培训安排程序
一（人力资源部监督检查的培训项目）
各部门重要管理制度的培训，例如工程部的操作规范、财务部出入库等各部门须有培训记录，培训顾问签字确认，人力资源部保存原件，部门保存复印件；要求各部门提交培训记录及培训顾问签字的原件。 二培训方针
1、专业：加强专业化学习，加强同行交流与对外学习，开阔视野与思路；
2、实用：根据酒店实际情况开展培训，以解决工作中问题和酒店持续发展为目的；
3、高效：日常性工作条理化，加强时间管理，提高工作效率；
4、创新：在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新；
5、分享：营造互动学习型组织，相互学习，相互分享相互提高。
三培训工作重点
1、完善培训体系
（1）建立完善部门兼职培训员队伍：继续开设培训课程，要培训出酒店内部的训导师；
（2）完善酒店公共课与各部门业务技能培训体系；
2、开发并完善基层管理课程
（一）基础必修课程：见附表一
3、规范培训教材：
培训机构培训顾问编写或完善培训教材，初步审核时间协商决定，依据修改和应用过程中发现问题，进行再修订经审批最终完成。
4、加强管理人员培训
（1）协助总经理：
推荐有效资讯、文章等，开阔视野，推荐适合的管理工具或理念，针对王府至尊酒店经理层，方便总经理对各部门负责人指导；
（2）引导经理层：
利用内训课、外送培训、请讲师进来等形式，对各部门经理进行培训。课程内容针对性强，加强培训后跟进，正式培训后进行评估总结；平时加强与各部门负责人沟通，对人力资源部的工作及时提出建议与协助。
（3）训练督导层： 开展两期内部讲师培训以及系列督导培训课程，并利用平时会议和单独辅导等形式，在对管理理念进行引导，对管理技巧进行探讨和分享，指导各部门督导层开展起部门的日常管理和培训工作。
（4）培养储备干部：
对酒店优秀员工及资深员工作为储备干部进行训练，平时进行工作指导，协助人力资源部进行员工职业生涯规划指导。
5、培训考核和评估：
1）员工入职培训的考核，凡新员工入职，需要参加员工入职培训必修课程后，成绩及格，方可到部门到岗正常工作。
2）、培训考核与晋升之间的联系，凡内部晋升需要参加该岗位必修课程后，方可有晋升资格。如基层员工晋升领班，需要参加基层员工必修课程后，成绩合格方可入选晋升资格；如领班晋升主管，需要参加主管必修课程后，成绩合格方可入选晋升资格。以此逐一评估；
3）、试卷满分为100分。试卷内容有以下：
--新员工试卷（合格分数为60分）
--基层员工、领班试卷（合格分数为70分）
--主管员工试卷（合格分数为80分
--中、高层作业和试卷（合格分数为90分）
第14篇：酒店销售计划方案
酒店销售计划方案
一、销售部：
1、旅行社客源
（1） 把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，以低价格吸引各社团队。
（2） 稳住本县的主要旅行社和其他地方的旅行社合作，保证节日用房，障碍基本不存在问题，而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，那就必须对计调部人员进行公关。
（3） 积极寻找江浙沪各地旅行社合作和本地及其它地区旅行社团体客源。
（4） 推出“年价团队房”（一年一个价），与企业合作，一年当中价格都不变。
（5） 为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐，改变其早餐和正餐的特色菜。
（6） 加强会议及第二次会议等促销。
2、会务客源促销
（1）促销时间：上半年1至4月、下半年10至12月
（2）促销对象：（a）政府各职能部门（b）本地商务公司和企业（c）外商务公司和企业
（3）对于第二次会议推行打折优惠或者送房间的优惠。
3、散客客源
在开拓散客市场，重点是江浙沪市场，其次是本县内其它县市
①外部客源
1） 参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门拜访。
2） 针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
3） 大力发展长住客户；根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮。
4） 增加对销售部现金回扣的优惠政策，内部团队和个人的提成，推出每个月最佳销售第一名，奖励100元。
5） 与出租车公司联系，长期为送往我酒店入住客户的出租车司机师傅现金回扣。具体操作时可为司机发放签有其车牌号的我酒店 折优惠卡，若有客人登记时持该卡享受打折即可为该车主 XX元现金提成，月底结帐或立即兑现。也在出租车上打上广告。
6） 与总办配合在有关媒体上发布广告，如在步行街中心和东山夜街上打上广告，或做客车座套，并与客运公司联系做好配换工作。
②网上客源
1） 开辟网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房
2） 加大大型网站的合作，将本酒店的特定几天的优惠及优惠的信息公布出来。
3） 做淘宝网上的出售房间或餐饮中的套餐，直接与本酒店网站联系。
7、酒店销售时有“80/20法则”，即80％的营业额是来自于其中20％的忠实顾客群的重复购买或消费，而其他20％的营业额才来自于那些80％的游离顾客。因此我们应大力发展忠实客户群，即推行会员制，发放贵宾卡：
1）凡在我酒店消费××××元以上（餐饮、客房）即发放VIP金卡，享受住宿8.8折，就餐
9.5折优惠。到本店结盟娱乐场所消费享受协议优惠价；
2）凡在我酒店预存现金××××元以上即可获赠充值会员卡。会员除享受与VIP客人相同的优惠条件外还可享受每月为会员推出的打折、优惠、赠送菜肴、时尚礼品等活动。
8、每月评出客房及餐厅消费前十名，给予赠送礼品、合理返利或本酒店客房全额免费消费券。礼品及赠券可为其消费金额的 XX％左右，全额消费可为其消费金额的 XX％左右。如无贵宾卡可免费赠送，在以后消费时享受优惠。
二、餐饮部
1、提高餐饮员工的素质，进行内部培训，可以邀请四星或五星级的经理对我们餐饮员工们进行具体的培训，端正其应有的服务态度，以“客户就是我们的上帝”为中心。
2、餐饮内部销售计划
（1） 增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。
（2） 举办“美食节”，如龙川迎宾馆第二届“龙虾啤酒美食节”。并中西餐培训班，可以将咖啡厅作为用餐地点，为客人提供冷饮、咖啡等饮料。
（3） 根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。
（4） 开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台送歌活动。
（5） 增加旅行社指定用餐、给导游折扣，增加团队自点餐和风味餐消费。（每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。）
3、为提高员工积极性，每个月推选2个最佳微笑服务奖，奖励为50元；而散客消费满XXX元时，则可以拿到XX%的提成。
三、前台
1、增强员工自我素质和技能，提高服务态度，对他们进行更好的培训。
2、员工奖励：
（1）接到会议：大、中、小型会议给以员工XX%多少的奖励
（2）散客以300元为基础，提成5元，多余300元，其剩余部分属于员工
四、客房
每天的服务员对客人的所提供的东西必须应该按照四星的标准放置和安排，客房的主管需要对其每个房间进行检查。
五、内部的改善
1、增加娱乐设施：
① 运动设施设备的增加，如出租乒乓球拍、羽毛球拍、跳绳等运动设施，以XX元/h出租，提供客人服务
② 大堂中设置一台电脑，提供客人接受邮件或者是查资料使用
③ 超市应长期开门，提供客人应急的需要
④ 出租鱼竿，或者在提供钓鱼的场地，以斤为单位，钓了多少鱼，按XX元/斤计算
2、薪资的改善
对于年满1年的员工，在年终时可以发50元作为奖励，年满2年及2年以上的员工，年终发100元作为奖励
以上只是本人个人的想法和见解，如有不到的地方，望补充说明，谢谢
第15篇：解放碑豪派酒店入股协
豪派酒店入股协议（解放碑店）
为了使豪派宾馆在解放碑有立足之地，共同发展扩大，经各股东商议达成共识，现作如下规定合作制度：
一、地址：重庆市解放碑赛格尔酒店8楼
二、豪派宾馆的股分为十股，每股金额贰拾捌万元，其中易经海五股、易经华三股、刘华平一股、（严智华、陈兴双）各半股，由易经华监督、易经海统一管理。
三、各股东按股份大小承担相应的风险和分红。
四、若宾馆管理人员出现问题，由易经海提出，各股东参加研究决定，重新提出新的管理方式。
五、宾馆的股东变更和股份转让，必须经过易经海、易经华、刘华平、（严智华、陈兴双）股东的同意方能有效。（易经海所持股份可自由处置。）
六、各股东入住本店内部协议价格：豪华房间每天100元。
七、每月月底由财务统一核算收支情况，月初按股东股份分红打款。
八、全体股东必须加强酒店的安全工作管理，共同创造财富。
九、本协议一式四份，股东各持一份，签字、款齐后即具有同等法律效力。
十、本合同从2011年开业即日起正式营运分红。
签字生效：
2011年月日
第16篇：大型酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案
一、招聘目的：
1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人
三、招聘职位：
1、前厅部：5人
2、餐饮部：10人
3、客房部：10人
4、销售部：10人
5、人力资源部：2人
6、采购部：2人
四、职位描述及职位要求
（一）、前厅部：
前厅部经理：岗位职责:
1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑Opera操作系统.
职位要求：学历要求：大专以上；具有1-2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。前厅接待员：岗位职责：
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：
1、学历要求：高中以上；
2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：
客房部经理：岗位职责：
1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；
2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；
3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：
1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识
2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
（三）、销售部
销售部助理：岗位职责：
1、协助销售经理完成酒店产品的销售，
2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，
3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。
职位要求：
1、学历要求：大专以上学历；
2、沟通能力佳，亲切大方，人际关系良好，积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。
（四）餐饮部
餐饮部主管：岗位职责：
1、对餐饮部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各
项工作任务。
2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作，定期检查区域卫生定期做餐具盘点。
3、加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。
4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准，工作程序。
职位要求：
1、学历要求：大专以上：
2、具有良好的沟通合作能力，又较强的团队合作意识；
3、能够适应快速的工作状态，抗压能力强。
4、具有良好的服务意识，态度亲和，工作认真负责；
5、妥善处理投诉，保证客人得到优质服务。
（五）人力资源部
招聘助理：岗位职责：
1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作，以及定编调控和管理富余人员分流安置
4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作责任心。
4、做事细致认真，具有较强的人员协调能力。
薪酬助理：岗位职责：
1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。
职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
（六）采购部
采购助理：岗位职责：
1、协助采购主管与供应商洽谈价格，付款方式，费用支持，品种选择，促销活动等。
2、供应商考核。
3、把握预算实际，对每月预算指标有责任达成预算实际。
职位要求：
1、大专以上学历。
2、工作认真细致，由较强的责任心。
3、有良好的人际沟通能力。
4、能够坚持原则，严格按政策办事。
五、招聘面向对象及要求
主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生，具有良好的沟通能力，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈能力，学习能力强；有相关实习经验者优先。工作认真负责。
六、招聘组人员组成
组长：
组员：
七、选拔方案及时间安排
本次招聘主要通过两轮选拔：第一轮：笔试，即由招聘小组组织，参与招聘者进行笔答。第二轮：面试
第17篇：酒店招聘计划方案[1]
酒店招聘计划方案
一、招聘目的：
1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数： 7人
三、招聘职位：
1、前厅部：1人
2、客房部：2人
3、销售部：2人
4、人力资源部：2人
四、职位描述及职位要求
（一）、前厅部：
前厅部经理：岗位职责:
1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑Opera操作系统.职位要求：学历要求：大专以上；具有1-2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：
1、学历要求：高中以上；
2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：
客房部经理：岗位职责：
1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；
2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；
3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：
1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识
2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
（三）、销售部
销售部助理：岗位职责：
1、协助销售经理完成酒店产品的销售，
2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，
3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。职位要求：
1、学历要求：大专以上学历；
2、沟通能力佳，亲切大方，人际关
系良好，积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。
（四）、人力资源部
招聘助理：岗位职责：
1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作，以及定编调控和管理富余人员分流安置
4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作责任心。
4、做事细致认真，具有较强的人员协调能力。
薪酬助理：岗位职责：
1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
五、招聘面向对象及要求
主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生，具有良好的沟通能力，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈能力，学习能力强；有相关实习经验者优先。工作认真负责。
六、招聘渠道及流程实施
1、网络招聘。
2、通过劳务市场、各人才市场等渠道进行招聘。
3、各大院校，招聘新大学生。
4、通过劳务中介。
5、内部员工招聘。
七、选拔方案及时间安排
本次招聘主要通过两轮选拔：第一轮：笔试，即由招聘小组组织，参与招聘者进行笔答。第二轮：面试
八、工作职责
招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘的具体实施，包括前期工作准备、面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
第18篇：酒店全年营销计划方案
酒店全年营销计划方案
1、情人节营销计划（2月14日）
以中、青年为主题，推出情侣套餐、情侣洗浴，情侣客房、大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收夜总会门票费用，并评选出当晚最佳情侣奖，最佳默契奖，最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额，提高竞争力。
2、三八国际妇女节营销计划（3月8日）
举办妇女节酬宾活动，如：被评为优秀的“
三、八”红旗手，可免费洗浴，并赠送一定数量的美容产品。举办大型的文艺演出活动，庆祝节日，并慰问工作在一线的妇女，以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
3、植树节营销计划（3月12日）
主动参与政府组织的植树活动或自行组织〈以绿色、健康、环保为主题，突出公司的经营理念〉，参与公益事业，以此来提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
4、五一国际劳动节营销计划（5月1日）
以餐饮为主题，推出五一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜，天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作，争取更多的旅行团队。
6、端午节（又叫“女儿节”、“小孩节”、“娃娃节”）营销计划（农历5月5日）
随着“餐饮美食节”同期推出“粽子风味大赛”，设置奖项：评出最佳造型奖，最佳口味奖，最佳组织奖，最佳参与奖，最大的粽子和最小的粽子奖。以此来带动酒店的餐饮发展和其他配套设施的盈利。以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。父亲节营销计划。
7、母
7、母亲节营销计划（5月的第二个周日）
评选最优秀的母亲活动，前十名有不同的奖励。邀请优秀母亲到酒店参观并入住酒店，以次来表达酒店对员工劳动成果的肯定，以此说明酒店的员工对母亲的尊敬、崇拜。以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
8、六一国际儿童节营销计划（6月1日）
以儿童为主题，推出“儿童夏令营活动”，从各小学选出年度最优秀的学生共计100人，由公司出费用组织带领儿童旅游，举办篝火晚会活动，并免费洗浴一次。随团记者随时报道有关活动情况，以获得免费的新闻宣传。以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
9、父亲节营销计划（6月的第三个星期天）
以“我最敬爱的父亲”为主题，做一期有奖征文活动，获奖作品将免费刊登在媒体上。并举办以“父亲”为主题的一台诗歌文艺晚会。并评选出最优秀的文章，前十名分别有不同的奖励。
10、七一党的生日营销计划（7月1日）
以“党的生日”为主题，庆祝中国共产党成立82周年，举办大型的文艺演出活动，并给予被评为“优秀的共产党员”的同志免费提供洗浴门票及节日礼品。此次活动需政府配合。以获得免费的新闻宣传。以此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
11、八一建军节营销计划（8月1日）
以“军人”为主题，以庆祝中国人民解放军建军为契机，举办大型慰问武警战士活动，
如消防支队，通过赠送物品或提供厨师上门服务等活动，从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
12、七七中国情人节营销计划（农历七月初七）
以“中国人自己的情人节”为主题搞台文艺晚会，以中、青年为主，推出情侣套餐、情侣洗浴，大型晚会现场速配游戏活动。前50对报名参加的免收洗浴门票费用，并评选出当晚最佳情侣奖，最佳默契奖，最佳人缘奖。以此来吸引我们的目标客户。并同时推出美容卡、健身卡等的销售活动。扩大我们的市场份额，提高竞争力。
13、教师节营销计划（9月10日）
以“我最敬爱的老师”为主题，推出有奖征文及诗歌比赛。对被评为“年度优秀教师”的，给予免费提供一次洗浴门票及其他节日礼品。获奖作品也有相应的奖励。并与几家大专院校合作搞一台别开生面的师生联谊会。以此体现公司尊师重教，以获得免费的新闻宣传。借此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
14、中秋节营销计划（农历八月十五）
以“迎中秋、庆团圆”为主题，举办歌舞冷餐酒会来答谢酒店重要客户，以次来维护酒店与客户的关系。同时推出中秋月饼系列，中秋礼包等，并在楼顶花园赏月。借此扩大社会影响，提高公司的美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
15、重阳节营销计划（农历九月初九）
“九九重阳登高处，每逢佳节倍思亲”。以“思乡”为主题，酒店给你家的温暖，搞一次郊游活动。针对酒店离家在外的人士。以次来表达酒店对员工的关爱，提升酒店的企业文化和员工对酒店的凝聚力。
16、国庆节营销计划（10月1日）
以餐饮为主题，推出十一美食七天乐，来酒店用餐，天天有惊喜，天天有优惠。依次来提升长假期间餐厅上座率。同时加大与旅行社的合作，争取更多的旅行团队。
17、圣诞节营销计划（12月24—— 12月25日）
以圣诞节为主体，举办圣诞节狂欢文艺晚会.推出集餐饮、客房，康乐为一体圣诞套票系列。通过强有力的销售措施，以此来提升酒店的经济收入。
18、元旦营销计划
举办元旦文艺联欢晚会，邀请各界知名人士及会员参加，加强与他们的沟通，巩固客户的忠诚度。并加强会员卡的销售工作，并告知我们的下一年度的计划，会推出哪些产品及优惠措施。借助媒体宣传，扩大社会影响，提高公司的知名度、美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
19、春节营销计划
春节期间以餐饮为主题，推出餐饮+客房为主的套餐系列，消费送大奖，幸运大抽奖活动。同时推出“年货”系列。以此来带动酒店的经济收入。
20、元宵节营销计划。
元宵节期间搞优惠大酬宾活动，以洗浴、美容、美发、美体为主。邀请各界知名人士及会员参加，搞一台大型的猜灯谜文艺晚会，互动点歌，互送祝福等活动；组建一只文艺宣传队，到各个社区、机关、单位搞义演活动〈秧歌、舞狮、舞龙、高跷、舞蹈等〉，借此扩大酒店的知名度及社会影响，提高酒店的美誉度。会员免费吃元宵。消费送大奖，幸运大抽奖活动。并加强会员卡、洗浴年卡、健身卡、美容卡的优惠销售工作，发展新客户、维护老客户，巩固客户的忠诚度。借助媒体宣传，扩大社会影响，提高公司的知名度、美誉度。从而提升酒店的社会形象，酒店的社会形象良好，随之会给酒店带来可观的经济效益。
21、店庆营销计划
以酒店5.28日店庆为主题，推出以酒店餐饮，客房，康乐为主题的系列优惠促销活动。如：赠送酒店周年纪念品，优惠券，赠品等。
第19篇：酒店节能降耗方案总结计划
酒店节能降耗方案总结计划
摘要：当今社会，人们不断追求经济的发展和生活质量的提高，但在这个过程中，人们的生存空间遭到了严重破坏。人们不得不选择一种既满足发展需要，又能保护环境的发展方式，即可持续发展。保护环境的最根本目的是保护人体健康，保护人享有健康生存空间的权利，所以，实现可持续发展，创造良好的生存空间是绿色酒店管理的基础。因此，本在分析酒店创建绿色酒店的意义基础之上，提出酒店节能降耗的具体措施，并总结出酒店节能降耗的最佳操作方案，为完善我国绿色酒理论研究与实践提供参考。
关键词：星级酒店，能源消耗，节能措施
由于全球生态环境的日益恶化，保护环境、保障人类健康日益受到人们的关注。许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。酒店作为宾客云集、消费娱乐场所，要占用消耗大量的自然资源，排放大量的废弃物,必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭，酒店的节能降耗工作也被提上日程。
一、酒店实施节能降耗工作的意义
（一）微观意义：降低成本负担
酒店经营中产生的消耗主要包括 ：一是日常消耗 ；二是设施设备运行中的能源消耗，这两个方面总称为酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有两大方面：水和电，其中以电为主。电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。酒店作为能源消耗大户，节约使用能源、降低基本耗损，意味着降低酒店经营成本，提高营业利润。我国的酒店能耗状况与发达国相比，水平偏高。据有关资料统计，我国酒店的耗电水平高于国外发达国耗电平均值的25%左右。因此，在节能降耗、降低成本负担方面，我国酒店将大有可为。
（二）宏观意义：促进可持续发展
众所周知，酒店是能耗大户和污染大户。许多酒店至今还在使用破坏臭氧层的制冷剂，还有相当数量的酒店在洗涤、餐饮用水等方面超标排放，对环境造成了严重的影响。根据可持续发展的理论，人类生存和发展不应在破坏后人生存、发展的基础上进行，也就是说，发展要有“节制”，充满“理性”，产品的产出不能以破坏后人环境质量为代价，况且能源储存是有限的，不可能无限地永远使用。酒店的产品也是如此，它不仅要使目标群体满意，更要承担起企业的社会责任，这也是目标市场逐步走向消费理性化的必然要求。因此，酒店行业的节能降耗，不仅对实现酒店个体的经济利益有重大作用，而且对行业和全社会的可持续发展意义深远。
二、酒店实施节能降耗的措施
(一)工程技术节能措施
1照明节能
我国目前的照明以低效照明为主，白炽灯占87%。根据市场需求、节能相关方针政策，酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯，细管荧光灯取代粗管荧光灯，金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯，同时控制改善电能质量，提高电能利用率。
如成都市银河王朝大酒店共有354间客房及套房，1200平方米的豪华大礼堂可供900人的会议、宴会之用，酒店拥有设施齐全的美食、休闲、健身及商务
场所。成都银河王朝大酒店节能改造前，照明采用40Ｗ-60Ｗ白炽灯9727只、其它规格的白炽灯及卤钨灯741只。由于其能耗高、光源寿命短，使酒店运行成本增加，且维护工作量大。该酒店经过论证，决定在不改变原有灯具的基础上，以7-11W反射型、蘑菇型、球型紧凑型节能荧光灯为主改造客房、楼道和大堂；以3W2U、7W2U、9W2U、13W2U和40W4U紧凑型节能荧光灯为主改造宴会厅、工作间和娱乐场所，光源颜色全部采用暖白色，即2700K色温。
第20篇：酒店员工培训计划方案
2018年度酒店员工培训计划方案
员工培训工作和部门服务质量检查作为2018全年度的工作重点。将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。
2018年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。
培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。
一、专业技能培训
（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。
（2）酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。
（3）针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情况下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。
二、新职工培训
新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。
三、一专多能培训
“建学习型班组，当智能型职工”是2018年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作开始。
（1）在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。
（2）在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训，以加强人员流动，解决应急情况下的缺员问题，同时也为职工全面掌握服务技能，争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。
四、质量检查
“员工只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。”这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。
1.优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。2018年首先进行的卫生质量检查。制定《卫生质量检查标准和细则》、《门店卫生检查表》、《公司卫生质量巡查表》。计划各门店（部门）在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长一次。再就是公司质检一次。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。
