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百度笔试(精选多篇)

发布时间:2022-03-10 21:02:50 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:百度知道

销售人员100问

100答

1、睡之道这个产品是什么药?

我们的产品不是药,也不含药物成分,属于中医的外病内治疗法.

2、睡之道产品有没有副作用?

我们的产品是外用产品,不注射,不口服,没有任何副作用。

3、睡之道的厂家在哪里?

我们生产基地在延安,革命圣地延安,延安万厉药业,延安是为人名服务的发祥地,艰苦奋斗精神的发祥地,也是睡之道产品的发祥地。

4、睡之道这款产品价格贵不贵?

我们产品全国统一售价498元,根据21定律,完美的回复人体生物钟,498元/21天,每天23.7元,也就是一包香烟的价格,现在都注重养生,其实睡不好觉最伤身体的,一旦失眠了,什么养生都是徒劳的。失眠没有更好的解决办法,中西医都没有,要么不安全,要么没效果。这种高科技产品,一支能用21次,抹耳朵就能睡好觉,您说498块钱值不值得?

5、睡之道在哪里能买到?

我们的产品因为是美业专供,所以在全国的大型美业机构都能购买,治失眠我们是认真的。(没有线下服务的地区,欢迎推荐)。

6,、睡之道多长时间能治失眠?

轻度失眠,一支解决;中度失眠,需要二支;重度失眠,三支1个疗程。 小贴士:

① 轻度失眠是指偶尔失眠,如睡得晚、有心事或换地方、倒时差、旅游等。

② 中度失眠是指习惯性失眠,睡不着、老做梦、容易醒,大部分失眠人群这种情况居多。

③ 重度失眠是指安眠药依赖、抑郁焦虑的症候人群。这种现象,起效时间较慢,调整时间较长。

7、睡之道怎么使用?

A、轻轻挤出膏体。

B、初次使用一般在睡前二小时,使用前用清水或酒精棉擦干净两个耳背

C、初次使用量,每个耳背0.1克约火柴头大小,分别涂抹两耳背后,一次涂成膜状,不要来回擦拭

D、睡醒之后,及时清洗耳背,否则膏体会持续作用。抹多或不清洗,白天会出现宿醉反应,不影响正常工作。特别注意:开车上路,请勿使用本产品

8、怎样分辨失眠程度来使用睡之道? ① 轻度失眠:购买一支,随机解决入睡难、总做梦、容易醒等问题。

② 中度失眠:购买二支,多数失眠都是不良生活习惯所致,持续使用恢复自身生物钟。

③ 重度失眠:购买三支,对安眠药依赖或焦虑不安的人群,需要较长时间调理。

9、睡之道这产品是通过什么原理来改善睡眠障碍的呢?

通过产品中的特有的活性矿物质在生物电的作用下,释放特定频率的能量与中枢神经产生共振,通过改变能量波动达到调节睡眠的作用。

10、睡之道产品有什么保障吗?

证件齐全,更有瑞士SGS权威认证,认证结果全世界公认。美国FDA认证,中国权威认可CNAS,中国MA质量技术监督认证。

11、睡之道适合送礼吗?

小巧便携,随时,随地守护睡眠,是送亲人,朋友,领导的佳品,送的不是礼,而是送的一份健康,一种需求。而且我们的产品不仅外观精致,而且我们还会根据不同的节日配上不同的礼物礼盒,让你送人,既有面子又有里子。

12、那你们的产品会不会使用后,就一直昏昏欲睡,不易醒来?

我们的产品主要是调节和回复您的生物钟,并非是像安眠药类产品,强制性睡眠,而是涂抹产品后,当外界环境相对安静的情况下,慢慢进入睡眠,当有人唤醒或者外界因素等干扰下,随时随刻醒来,本品是改善和优化睡眠,并不是强制性睡眠。

13、睡之道效果怎么样?

有立竿见影的神奇效果,96%以上当晚入睡,个别人群需要调整用量、用法和时间。

14、睡之道产品这么好为什么不在药店推广?

我们是一定会在药店推广的,只不过现在我们做的是会议形式的销售,等真正推广药店的话,价格远远要比现在价格高,最主要的是我们想让这么好的产品先让一部分的人使用,这样对于我们后期市场的规划和流向更好的打下基础。

15、睡之道产品涂抹多或者少效果会怎么样?

少的话,效果会不明显,处于潜睡,多的话,可能出现宿睡现象,只要根据自己第一次使用的效果来调整使用量

16、什么人群可以使用睡之道?

99%的人群都可以使用(孕妇禁忌)

17、睡之道产品属于药品?保健品?安眠类?

本产品都不属于,它是属于医疗器械类,国家认可的一类医疗器械类产品,经营第一类医疗器械不需要许可和备案,经营第二类医疗器械实行备案管理,经营第三类医疗器械实行许可管理。如果您不了解一类医疗器械的话那么给您举几个常见的一类医疗器械,比如:创可贴,镊子,避孕套等等

18、睡之道涂抹完没效果?

那一定是您涂抹的用量少或者是涂抹的位置不对,如果都对的话,是因为人身体的穴位都是反映不一样的,你可以涂抹太阳穴或者印堂穴尝试一下。

19我就想晚点休息,睡之道2个小时就能让我入睡吗?

我觉得您对我们的产品有一些误解,我们是建议晚上8点使用10左右入睡,早上6点—7点起床,这样我们的身体机能各个方面都可以得到有效的休息,从而让我们身体更加的健康,而不是到了2小时就让您入睡,我们产品的亮点是改善和优化睡眠,修复生物钟紊乱,而不是强制性的让你睡觉,如果您就想晚点睡,我们就不建议您使用了。 20.睡之道可不可以替代安眠药? 可以,外用产品没有副作用。 21.有个产品治睡眠是不是睡之道? 是,我用了,听管用的。

22.最近一直睡不着有什么好办法?求推荐。

我也是,不知怎么的睡醒了后全身酸疼,在做美甲的时候,店员给我推荐睡之道,用的特别好! 23.现在治疗睡眠又睡眠好办法?求推荐

安眠药,褪黑素,都可以助睡眠,但是不能长期使用毕竟是药三分毒嘛。睡之道还不错,外用产品零副作用。 24.小孩半夜睡不着,能不能用睡之道抹一下? 建议三岁以下不要使用。 25.你使用睡之道有过敏现象吗?

绝大多数不会有过敏现象,产品都有说明书的。 26.耳背有伤口,能使用睡之道吗? 不可以,您可以更换涂抹位置。 27.睡之道不小心抹到眼睛怎么办? 用清水清洁干净就可以了。

28.女性生理期的时间可以使用睡之道吗?可以

29.睡之道只能抹耳后吗?

还可以选择其他其他血位,{比如,太阳穴,30.睡之道这个产品有什么禁忌吗? 孕妇,高危行业人群禁忌。

关内血等} 印堂,

推荐第2篇:百度文档

在高效课堂模式下的最后一个环节就是课堂教学反思,我们在备课是会专门留出反思的板块来供教师书写下来,做到常反思。根据我们的理解反思即是课后,师生双方都需要反思。教师反思,这节课有什么亮点,还有哪些不足?学生反思,这节课,我还有哪些知识与方法没有学会?具体落实到哪些词、词组、关键句子上;这些我准备通过什么途径、时间去补强。同时教师还应该及时与学生进行问卷调查,将学生的薄弱环节及时掌握,这些都将作为下一节课导学案编写的问题予以解决。

不仅反思而且还要有行动且要有长期行动才能促进师生双方面的成长。教师要将学生的反思单复印和自己的反思单装订成册,并且不断思考,学生为何会有这些薄弱环节折射成教学环节中哪些薄弱点?同时也指明了教学改革的方向和教师成长的方向。同时要求学生将反思单装订成册,且经常翻阅,明白自己学习中的薄弱环节,同时也让学生明白自己的薄弱环节是如何克服的?心得有哪些?只有这样才能保证学生长期成长。

以七年级教学为例,我们常在反思课堂看似热闹非凡,教师学生激情投入,学生学习兴趣浓厚,为何检测下来学生之间差异很大,那些课堂积极的学生反而检测成绩不理想,是他们真的课堂闹热,转眼就忘吗?学生的学习类型是有差异的。而没有学习兴趣的差异更大;学生的喜爱也不一样,有的喜欢听说法,就是一直看着老师,听老师说,很少看书本;有的喜欢阅读法,就是一直盯着书本看,很少看老师或黑板。因此,英语教师必须运用多元化的教学方法,激发每个学生的学习兴趣,能让他们喜欢英语。

推荐第3篇:“百度”幸福

“百度”幸福

幸福就像花期,开到荼蘼,留在秋天,独自叹息九月的天气,下起大雨,淋湿我的思绪

盈盈月光,我举一捧最清的;落落余晖,我用一缕最暖的;灼灼红叶,我拾一片最热的;萋萋芳华,我摘一束最灿烂的。我在寻觅寻觅着什么是幸福。

来到大自然,百度幸福。

一阵清风拂过,带我进入了陶渊明的世外桃源,空气中四处弥漫着抹茶的清香,带走了我心中的烦闷,舒缓了我躁动的情绪。花仙子优雅的在空中跳起了华尔兹,花瓣漫天飞舞,我深深的醉在这片粉红的花海中,去感受它那温柔的抚摸

风轻轻掠过我的衣襟,触摸我内心深处的秘密花园,天使降临,为我插上了一双洁白的翅膀,我轻盈的踮起脚尖,飞向那纯洁幸福的紫色回忆。天边一抹氤氲,整个世界杯渲染成一幅朦胧恬美的画卷,翅膀一张一合,画出了迷人的弧度。我躺在这梦幻中,不想醒来

原来幸福是一种忘我的境界。

来到邻家小院,百度幸福

雨后的花瓣落了一地,拾起一朵,把它做成书签,藏在日记本里,记录他的永逝。落叶随风飘了一地,拾起一片,在上面写下了心中的小秘密,留下了泛黄的痕迹。看着他们的鲜艳静静褪去,心中无限感伤,鼻子一酸,泪滴冰冷的打在了手上,轻轻擦拭眼角的泪水,决定独自去守候着他们逝去的鲜艳,等待着来年他们再一次的娇美和惊艳,一抹微笑从嘴角微微翘起

原来,幸福是一种孤寂而又恬静的等待。

来到海边百度幸福。

迈着沉重的脚步,漫溯在沙滩上,挺海浪拍打海岸的旋律,看浪花和海浪激起的涟漪。人儿心中却是一片惆怅,回头张望,沙滩上被覆上了一排排错落有致的脚印,停下来,感慨世态的炎凉,在沙滩上写下了对生活的抱怨的不满,我怔怔的看着,海水有节奏的一次次冲刷,最后完全消失不见。心中的暗流在涌动,突然间有一种惬意之感在蔓延,走进了幸福的天堂

原来,幸福是一种超脱世俗的淡雅。

走在马路上,看着夕阳西下,一对银发夫妇相携漫步于铺满黄叶的道路上,才知道他们正在欢渡余生;当我i走在街角,看到,路灯下,一对依依不舍的恋人无语执手,才知道他们正在追求幸福;当我回到家中,看到,充满温馨的小屋,一家人齐乐融融,欢声笑语我如梦初醒。

原来幸福就是简简单单的生活。

彼岸花开到花落,蝉从地下来到地上,无不享受着那苦涩中的幸福 辽宁大连金州区得胜高中高三:超超

推荐第4篇:百度百科

百度百科

中国共产党第十九次全国代表大会

中国共产党第十九次全国代表大会(简称党的十九大)于2017年10月18日在北京召开。

党的十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会。承担着谋划决胜全面建成小康社会、深入推进社会主义现代化建设的重大任务,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关最广大人民根本利益。

大会将选举产生新一届中国共产党中央委员会和中国共产党中央纪律检查委员会。

最新新闻 中国共产党第十八届中央委员会第七次全体会议公报2017-10-14 18:10 2017年10月11日至14日,中国共产党第十八届中央委员会第七次全体会议在北京举行。出席全会的有中央委员191人,候补中央委员141人。中央纪律检查委员会委员和有关负责同志列席会议。全会由中央政治局主持。中央委员会总书记习近平作了重要讲话。全会决定,中国共产党第十九次全国代表大会于2017年10月18日在北京召开。

目录

1 大会简介2 大会机构3 大会任务 4 代表名录5 大会意义6 宣传报道 ▪ 新闻中心▪ 专题片7 纪念邮票

大会简介 中国共产党地方各级代表大会,简称“省(市、区、县)党代会”,地方各级代表大会和它们所产生的委员会是地方各级领导机关;各级委员会向同级的代表大会负责并报告工作。各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。各级代表大会的代表和委员会的产生,要体现选举人的意志。采用无记名投票的方式。地方各级代表大会如提前或延期举行,由它选举的委员会的任期相应地改变。

中国共产党中央委员会(简称“中共中央”、“党中央”),每届任期5年。在全国代表大会闭会期间,执行全国代表大会的决议,领导党的全部工作,对外代表中国共产党。

全国代表大会如提前或延期举行,它的任期相应地改变。中央委员会委员和候补委员必须有5年以上的党龄。中央委员会委员和候补委员的名额,由全国代表大会决定。中央委员会委员出缺,由中央委员会候补委员按照得票多少依次递补。中央委员会全体会议由中央政治局召集,每年至少举行一次。中央政治局向中央委员会全体会议报告工作,接受监督。在全国代表大会闭会期间,中央委员会执行全国代表大会的决议,领导党的全部工作,对外代表中国共产党。

大会机构

十九大主席团名单主席团常务委员会名单 秘书长 副秘书长代表资格审查委员会名单 名单待发布

大会任务讨论十八届中央委员会向中国共产党第十九次全国代表大会的报告稿、《中国共产党章程(修正案)》稿、十八届中央纪律检查委员会向中国共产党第十九次全国代表大会的工作报告稿。

选举产生新一届中央委员会和中央纪律检查委员会。 代表名录

见主词条:中国共产党第十九次全国代表大会代表名单(出席党的第十九次全国代表大会代表资格,届时还需经党的第十九次全国代表大会代表资格审查委员会确认)

按照党中央统一部署,党的十九大代表选举工作从2016年11月开始启动,目前全部结束。全国40个选举单位分别召开党代表大会或党代表会议,选举产生了2287名出席党的十九大代表。

一是生产和工作第一线党员代表比例明显提高。当选代表中,生产和工作第一线党员771名,占33.7%,比十八大增加79名、提高3.2个百分点。其中,工人党员代表198名(农民工党员27名),占8.7%;农民党员代表86名,占3.8%;专业技术人员党员代表283名,占12.4%。

二是女党员代表、少数民族党员代表数量增加。当选代表中,女党员551名,比十八大增加30名,占24.1%;少数民族党员264名,比十八大增加15名,占11.5%,涵盖43个少数民族。31个省区市女党员代表和少数民族党员代表所占比例,均高于女党员、少数民族党员占本地区党员总数的比例。

三是代表分布广泛。当选代表来自方方面面,经济、科技、国防、政法、教育、宣传、文化、卫生、体育和社会管理等各行各业,省、市、县、乡镇村组和街道社区等各个层次,机关、企事业单位、人民团体等各个方面都有代表。

四是代表年龄结构合理。当选代表平均年龄为51.8岁,比十八大降低0.2岁。其中,55岁以下的1615名,占70.6%,比十八大增加144名,提高5.7个百分点;45岁以下的424名,比十八大增加25名,占18.5%。

五是代表文化程度较高。当选代表中,大专以上学历2154名,占94.2%。其中,大学学历727名,占31.8%,比十八大提高1.5个百分点;研究生学历1227名,占53.7%,比十八大提高1.5个百分点。

六是各个时期入党的都有代表。当选代表中,有新民主主义革命时期入党的,有社会主义革命和建设时期入党的,有改革开放和社会主义现代化建设新时期入党的。其中,1978年12月以后入党的2009名,占87.8%;2000年1月以后入党的416名,占18.2%。改革开放以来入党的成为十九大代表的主体。

大会意义

党的十九大是在全面建成小康社会关键阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会,对鼓舞和动员全党全国各族人民继续推进全面建成小康社会、坚持和发展中国特色社会主义具有重大意义。 宣传报道 新闻中心 地点:北京梅地亚宾馆

十九大新闻中心驻地设置了新闻发布厅、个别采访室、融媒体访谈室、广播电视信号服务室、网络服务室、图片服务室、医疗服务室等功能区,为记者提供新闻采访、资料查询、电视公共信号等方面的服务和保障。新闻中心将组织一系列新闻发布会、记者招待会、集体采访、专题新闻发布会,以及组织外国记者和港澳台记者在北京及周边城市参观采访活动等。 十九大新闻中心网站和微信公众号将及时发布大会的各项议程、动态、公告、通知等,用中、英文为中外记者和国内外读者提供有关中国共产党第十九次全国代表大会的信息,提供历次党代会的背景资料、党的理论知识等。中外记者还可以通过微信公众号咨询、了解新闻中心各项服务内容和措施。 十九大新闻中心网站包括中文、英文版本,支持电脑端及手机端适配,将及时发布大会动态新闻、新闻中心采访公告通知等重要信息,对新闻发布会、记者招待会进行直播报道,并为境外记者提供采访申请系统等服务。官方微信公众号是此次新闻中心新增的服务内容,中外记者可以通过微信公众号咨询、了解新闻中心各项服务内容和措施 。

中国共产党第十九次全国代表大会新闻中心将从10月11日开始对外接待服务。十九大新闻中心设在北京梅地亚宾馆。新闻中心将热情为前来采访十九大的香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾地区的媒体记者和外国媒体记者办理采访证件,受理采访申请,组织大会新闻发布会和记者招待会,安排记者参加大会采访活动。 专题片

《将改革进行到底》《法治中国》《大国外交》《巡视利剑》《辉煌中国》《强军》《不忘初心 继续前进》 纪念邮票编辑

2017年10月18日,中国邮政发行《中国共产党第十九次全国代表大会》纪念邮票。该套邮票包括2枚邮票和1枚小型张。邮票内容分别为“不忘初心”和“继续前进”;小型张内容为“筑梦”。

推荐第5篇:百度QA

百度QA 经验分享:百度测试架构师眼中的百度QA

(一)

发表于2013-04-09 15:31| 5060次阅读| 来源架构师Jack的个人空间| 13 条评论| 作者董杰

百度测试QA 摘要:一直以来百度质量部在业界都比较低调,外部同行鲜能了解百度QA的工作流程,以及如何应对互联网研发节奏和质量的平衡。为此,百度测试架构师董杰在博客中分享了百度QA的四大核心价值,帮助理解全程软件测试的意义。

从组织结构上百度所有的QA都归属于一个大部门百度质量部统一管理,在一个大部门下的好处是很容易一起跨产品线的协同作战,各种测试技术和测试工具能以最快的速度得到传播,避免重复造轮子的浪费。同时QA们能有一种更强的组织归属感、有着专业的发展通道与空间、关键能交到更多在QA领域与自己志同道合的朋友,扩展视野,所有QA都能从这种大资源池中获益。这一点对所有做测试的人而言更有利于测试专业技能的持续提升。 从我工作所见和感受来看,百度QA有四个主要的工作挑战:职责范围广(覆盖完整的产品生命周期全流程)、面对产品技术新(如移动互联网、WebOS、推荐引擎)、研发速度快(互联网的节奏)、大数据系统的复杂(百度本质是一个分析处理数据的公司)。这些挑战长期影响着QA日常的工作方式,使得与传统的tester有着工作模式的不同。

百度QA的工作范围覆盖了百度所有形态的产品从基础架构的分布式系统、搜索架构系统、到搜索算法、Web前端、Windows客户端、手机客户端,以及最新的多媒体技术、机器学习等这些前沿的IT业务,因此在这里我能最广泛的接触到各领域测试的QA同行,听听他们的分享,扩展我的测试视野。当然我也有机会到各领域进行测试实战,从我到百度算起,我已在web前端、windows客户端、手机客户端、搜索架构系统、搜索算法、图片搜索领域进行了各种测试实践工作,大大丰富和完善了我的测试技术知识体系,受益不少。 另外百度QA会更完整参与到产品研发流程的周期,从最早的MRD,到设计评审、到产品发布后的效果评测是端到端的参与完整的产品生命周期。与我过去经历最大的区别在于,QA与PM(产品经理)打交道的时间非常多,在整个产品生命周期中几乎是同步一起从头到尾密切配合,同时QA还会为PM设计并开发用于产品评测的平台对产品设计的影响会更多。对于QA与RD的关系,QA不仅只是响应RD提交代码的测试,还会主动去帮助RD如何更好地做好UT(单元测试)、如何做好code review。

基于百度QA职责范围的扩大,在百度QA工程师的职责和发展路线上目前来看已大致分为QAD和QAT,至少我在进行职称评定的评审时,已会有意识的区别评估。QAD就是QA中的软件开发者更多侧重测试工具和测试系统的软件开发,我在参加QAD任职评审1对2活动时,基本是以一个对软件开发者和软件产品设计者的角度来进行review,关注其代码质量、软件架构设计思路和产品设计思路的能力。QAT则是标准的Tester,偏重如何尽早的发现更多软件质量问题,要求精通产品的应用场景以及各种测试类型。

因此各种风格和兴趣的QA都可以在百度找到自己希望和喜欢的角色,当然有时QAT和QAD也会互换,我个人而言,认为相对而言QAT转QAD容易,QAD转QAT要难些,因为百度的QAT大多具备一定的软件开发能力,平时也会根据工作需求自己做一些自动化测试开发和工具开发的工作。而QAD要转QAT则还需要补充多种测试类型的知识技能,以及产品的业务知识。

我在这里目前算是QAT路线,大多时间在思考如何设计更完整的测试避免问题遗漏,以及如何让测试人员在短时间内发现更多的深层次问题,当没有QAD资源来帮助你时,也会自己设计与实现一些小规模的测试系统或测试工具。如果未来某天我的兴趣转换到了QAD的工作内容了也是比较容易获得机会转换的。所以当QA工作的平台足够大时,个人的兴趣也会得到最大化的满足。

在日常的工作中,很多百度QA常常还会面对很多新产品技术的挑战,这里的“新”是指新形态的互联网产品(机器学习、推荐系统、多媒体搜索)以及新的软件应用场景(移动互联网和Webos),这些新的被测对象所带来的直接挑战主要是业界很难有现成的完整的测试方案及测试技术,于是不得不逼迫百度的QA比传统软件测试的Tester更加持续地进行测试技术的创新才能满足“新”产品的质保需求。例如:我今年参加的整个百度质量部层面的移动互联网测试技术专项topic组的工作,就不得不去填补诸多业界在移动APP稳定性测试领域、性能测试领域、自动化测试领域技术的空白,否则无法达到真正对高质量用户体验的追求。

当业界大多数APP的稳定性测试只依赖Monkey测试工具时,Monkey测试已只占百度最新APP稳定性测试用例类型不到10%的覆盖面,其他90%的稳定性测试方法大多是业界还未知但APP应用又必须要考虑的,否则就会出现“为什么用户会碰到而我无法重现的问题”。

当业界还靠移动机型穷尽进行兼容性crash问题的覆盖时,百度的QA已设计实现了基于静态代码自动扫描的兼容性crash问题的快速测试。当很多QA还在为如何在不稳定的2G网络下得到稳定的测试结果而苦恼时,百度QA已靠不到1000元的低成本技术方案很好地解决该问题。同时在完善移动APP测试方案的过程中QA内部还设计开发了不少APP测试工具填补了业界在移动APP测试领域的很多空白。 经过我对内部信息的了解,之前官方对外宣传较多的移动云测试MTC只代表了百度QA在移动互联网领域测试技术积累的一部分而不是全部。所以我希望下一步有机会百度质量部能逐渐给业界分享出来,让大家都能受益从而减少移动互联网测试的烦恼和困难。 据我在百度的观察我个人总结了一个规律:中国人并不缺创新能力,而是缺逼迫自己去持续创新的压力和平台。正是由于百度QA所处的工作环境和测试对象的特点,逼迫他们不得不去创新,结果QA个人的创新能力在不断提升并形成了创新的习惯。我在这样的环境下,一年下来自己的创新效率感觉比以前也提升了一倍以上,发现原来测试很多领域都有着创新的可能与空间。有朋友问我在百度累吗?我说相比过去身体不累但脑子累因为经常都在思考如何创新地解决所遇到的各种没有现成方案的测试问题。

曾有多位互联网的测试友人网上问我:“百度是如何进行面向互联网的快速测试的?”对于这个问题,我最大的感受是互联网研发速度与质量的平衡让百度的QA必须持续通过测试技术的改进来实现该目标,靠智慧的测试而不是加班来同时满足进度与质量的需求。为了满足这些需求百度质量部有大型测试平台如百度TIP(Test in production)系统、百度众测平台、百度MTC、分布式并行自动化测试等支持大多数产品组同时获得研发速度加快和研发质量提升的收益。

我个人认为百度TIP应该是国内在beta测试领域做得非常智能和系统的beta测试系统,可大大提升beta测试的效率和质量。而百度众测平台则是国内第一个也是规模最大的众测社区,依靠互联网上的热心用户资源帮助产品尽早发现更多用户场景特有的问题,减少了百度QA测试时间资源和测试物料的投入,值得国内各公司借鉴。如何更好地把用户吸引进来参与beta测试,花点钱是必须的,空手套白狼是不可能的,但是投入产出比是值得的。百度移动云测试MTC平台则通过对已有测试物料和测试资源的共享管理及自动化应用帮助各产品APP测试缩短了在兼容性测试领域和性能测试领域的测试时间,并且让各产品APP获得更广的测试覆盖从而获得更高质量的APP。

除了这些公司级的测试平台帮助各产品QA加快测试速度外,在日常的测试工作中一线百度QA还会主动积极学习和广泛地应用业界优秀的测试技术:持续集成、code review实践、静态代码自动测试工具、环境一键搭建、监控系统、分布式并行测试、探索测试等都在大多数产品组普及落地,希望靠先进的技术手段生产力来提升测试效率,缩短研发测试周期。 据我所知百度质量部的探索测试在国内应该是应用产品范围最广的,从windows客户端、移动APP、web产品都在例行应用,探索测试几乎覆盖百度所有产品线,应用和实施探索测试的QA数达到上百人以上,涌现出不少内部探索测试教练,实施了探索测试的产品在没有增加测试周期和测试人力的前提下能提前发现更多问题减少漏测,部分产品探索测试发现的问题数所占比例已达30%以上,提升了发现单个缺陷的测试效率。

我个人认为对比靠延长工作时间和减少必做测试类型来加快研发速度的做法,靠主动持续应用各种新测试技术实践和成果是一种更可持久更科学更人性化的做法。关于百度如何进行“快测试”的咨询,我想这里已给出了一个已验证的解决方案了,希望值得各位同行借鉴和思考。 对于当前很热门的“大数据”及大数据如何测试?我觉得百度有些实践值得大家了解,给大家一些大数据测试的启发思路。

因为百度天生就是一个大数据公司,百度大数据系统的复杂度很高导致一直要求百度的QA既要保证高负载数据处理系统的稳定性、还要挖掘大数据中的badcase,尤其要擅长算法的测试。在保障高负载数据处理系统的稳定性领域,既有“线下百度”这样集系统化的稳定性测试方案与监控系统为一体的专项测试系统,也有不少申请了专利的可靠性测试工具来解决稳定性测试中异常构造和测试流量构造的问题。同时几乎所有产品线都通过百度的大型后台系统的稳定性测试实战培养起了该领域的测试高手。

当然我也受益于百度的稳定性测试工作,通过为某百度第二大流量的产品进行稳定性测试方案的改进,在这里真正地把我过去在可靠性测试、压力测试、长时间测试领域的经验系统地结合起来形成了我自己完善的稳定性测试模型,并通过大数据处理系统的测试应用检验了我的稳定性测试模型的完整性,确保有各种测试方法可提前发现所有可产生稳定性问题的风险。 另外为了更好地对大数据时代的数据挖掘和推荐效果算法进行效果评估,而不仅仅只是进行新算法程序正确性验证,百度的QA们还积极应用机器学习的思想、算法和工具对诸多产品的推荐效果算法进行产品算法集有效性的自动化评测,各产品线QA们设计的badcae自动化挖掘系统在很多产品都能达到85%-95%的准确性,提供大量的量化数据帮助产品的算法设计者重新优化算法,而不只是修改算法的程序bug。

同时为了更早更快更准地体现算法效果测试的价值,有的QA还积极进行该领域的其他创新,诸如:网页搜索的QA把badcase自动化挖掘系统与百度众测结合后大大减少了研发人员大规模分析与定位badcase的成本。图片搜索的QA甚至实现了线下badcase自动挖掘的算法,突破了搜索业界传统依靠线上用户数据进行用户体验测试的限制,能在大数据产品上线前未获得用户数据前就提前自动发现大量的badcase数据,为用户提供更好的推荐结果。大数据领域的测试涉及很多,由于我个人所见有限,就先给大家分享到这里。 如果非要我用一句话来总结百度QA的特点那就是:“持续技术创新与积极学习”。平时在微博上测试同行们常讨论QA的核心价值是什么,甚至常有开发领域的老兵也来参与辩论。当然在百度内部也会有关于QA核心价值的讨论,从我了解的情况来看百度QA的核心价值在内部已得到了一些共识和不可替代性的证明。

百度QA的第一个核心价值是:全流程质量保障中心

全流程质量保证确保所有百度产品的程序质量。从需求/设计/编码/产品发布的全流程都会有QA介入并提供各类质量保障手段。从尽早发现问题,到缺陷预防,到减少发布后遗漏问题的影响都是百度QA投入和支撑的目标。 百度产品的全生命周期的质量保障是百度QA的首要工作目标,也是在百度不可或缺的核心价值,大部分的QA都一直为将漏测率降低到千分之几,甚至是零漏测长期进行着持续的测试创新和技术改进工作。

百度QA的第二个核心价值是:公司用户体验测试技术能力中心

前面所介绍的百度QA的工作范围和工作目标不只是传统tester所涉及的内容,他们被要求不仅要发现程序的错误,还要发现产品效果的问题,要求对用户体验质量全面负责。所以,百度QA除了广泛应用各种软件测试技术帮RD找bug还会积极进行产品的应用效果评测工作为PM提供用户体验方面的缺陷,badcase自动化挖掘系统、百度众测平台等都是这方面的典型代表。我觉得从这点来看百度QA的用户体验定义的覆盖含义远超过了很多人所认知的易用性感受。

百度QA不只关心程序错误这一点突破了许多公司目前对tester的限定,因此我建议各公司的tester们应该更积极主动的行动起来,在公司内部开展对产品业务有效性的评测而不仅是正确性的评测,因为只有这样才是真正的产品测试,而不仅是软件测试,测试者的价值能够获得更多的体现。

百度QA的第三个核心价值是:公司研发效率提升能力中心

百度QA们从最开始关注如何提升测试过程的效率,到现在考虑如何通过提供研发辅助工具和流程改造,提升公司整体的研发效率。我看到的是除了百度质量部层面的质量工程中心、还有产品线层面的EP专职团队、以及分布在各产品组的QA们都在积极贡献各种提升测试效率和开发效率的工具及系统。百度TIP系统、持续集成等是研发流程层面的典型代表,分布式并行测试系统、各种代码自动扫描工具等是测试效率提升的典型代表,提供给UE的单测工具FIS、提供给RD的UT技术支持服务则是研发效率能力提升的另一种形式。我认为在研发效率提升方面,百度的QA们担负起了最大的职责和贡献了最大的价值。因此各公司的tester们如果要跳出测试价值的狭义定义,可以考虑参考百度QA的工作模式,积极担负起公司研发效率提升的担子。

百度QA的第四个核心价值是:百度技术部的人才“黄埔军校" 在很多公司测试部或质量部都是向各部门培养人才的输送部门,这是因为测试工作的综合性让很多测试者获了全面的锻炼。成为一个懂技术的产品经理,成为一个懂质量的研发人员都是测试人员转岗的优势。

不过在百度我看到这里的QA在质量部内部得到了更多综合性的锻炼,不依靠转岗也能在质量部内部专注做产品研发、做产品经理。因为有的QA团队本身就在做产品,承受着做产品的质量标准压力,如百度移动云MTC本身就是百度移动云战略产品的一部分,百度众测也是一个完整的互联网产品,QA们在其中担任起了互联网产品经理,互联网产品运营,互联网产品研发角色,能参与这些项目的QA是比较幸运的,这些经历对他们未来的发展都是一次很全面的锻炼。同时前面谈到QA从MRD到产品发布后的全程介入工作,也使得QA能掌握大多数PM的技能和更深入的了解产品的完整生命周期成为“半个PM”。

因此QA的发展空间和路径是很广阔的,关键看自己在公司内部如何去推动,如何去影响周边团队,让自己的工作范围扩大的更多。没有人说“你不能做什么?”只有自己内心限制了自己“不能做什么”。从这点来看,百度的QA玩得还挺“风生水起”的,希望国内其他公司的测试人员们能跳出原有思路,扩大自己的影响范围。

经验分享:百度测试架构师眼中的百度QA

(二)

发表于2013-05-13 10:12| 4103次阅读| 来源51testing.com| 9 条评论| 作者Jack 产品测试QA百度用户体验

摘要:作者在测试工作中,遇到很多新IT技术的产品并将其应用到测试中。典型的代表是被百度称为的产品评测。这类测试主要是发现产品设计的不足。基于大数据思想进行相关性分析自动挖掘数据、产品评测体系等技术方法。

本文由百度测试架构师Jack所作,在第一篇里( 百度测试架构师眼中的百度QA(一))主要谈到百度QA的特点与核心价值,在第二篇里,他谈到了百度用户体验提升的产品评测。 以下是第二篇的内容: badcase挖掘的评测方法

今天我先分享下在百度学到的如何自动进行badcase挖掘的评测方法,因为我觉得这是我在百度遇到的最有趣的一种新测试类型,很好地解答了我内心关于算法效果测试方法的疑惑。 先介绍下什么是badcase——“badcase是一个不符合用户心理预期的产品输出结果集”,例如:搜索结果中出现的“文不对图”现象,以及低质量的输出结果排在前面等现象。传统测试方法中并没有对此类问题现成的技术或方法,因此为了从数千万的输入数据中找出那些输出结果集质量不满足用户体验的问题,靠人工的方式对每个输出结果进行人眼判断显然是不行的。

百度的QA应用了大数据思想从数据的相关性入手,从大量的badcase中找到A现象与B结果的相关性,当我们得到一个可以达到80%以上相关性的准确率时就可得到一个靠谱的测试模型,当然这个测试模型天生就是自动化的,从而支持我们从海量的数据中自动地挖出海量badcase,而测试人员要做得就是设计这个自动挖掘badcase的测试模型。 以前我们应用人工的方式进行相关性测试模型的规则抽取与验证,后来开始应用机器学习的思想和方法,实现先自动训练相关性测试模型达到一定准确性后,再应用这个测试模型自动的进行badcase挖掘。以前此类产品评测的最大困难是靠人工方式进行产品效果评估,一个PM一天能评估的输入数据也就最多几百个,而现在我们可以实现一天评估数十万的输入数据,工作效率提升上千倍。而这一切就是大数据思想和机器学习新技术应用到测试设计中的效果,自动化测试的概念又提高了一个新的层次。也许未来测试人员的工作方式会像我们的工作方式一样:先基于业务专家经验设计一个测试模型的架构和主要因子,然后通过真实数据集自动训练测试模型得到测试模型中每个变量因子合适的取值范围,最终自动得到一个测试结果高准确率的测试模型。未来是大数据时代,我认为利用大数据思想不去追求精准的因果关系,而是追求相关性的准确性,将是未来测试设计师们必须要掌握的一种IT技能。 在过去挖出足够数量的badcase是QA最大的挑战,现在的新挑战则变成了我们如何用最快的速度和最低的成本完成这些大量badcase的分析定位工作。通常第一步会自动地针对挖掘出来的badcase进行影响严重度的评级(依然是使用大数据思想和机器学习的方法),这样可自动选出影响较严重的badcase集。第二步:如果产品形态支持通过构建决策树模型自动地定位分析问题根因,那么将通过设计自动分析定位系统对badcase集进行处理。如果某些产品形态不支持通过构建决策树实现自动分析定位,则会通过百度的众测平台,引入用户资源通过一些众测活动来对badcase再次进行标注,这样也能大大降低工程师分析定位的成本与时间。

我先简单介绍下:百度众测是国内第一个基于众包思想实现的一种“人工测试云”,它充分发挥公司产品爱好者的资源价值,不仅帮助发现产品bug还可以为产品优化设计体验提供用户数据,例如:通过百度众测用户对badcase的标注可帮助QA收集大量标注数据为改善产品效果贡献价值。目前网页搜索、地图搜索、图片搜索等产品都已通过众测的用户标注活动优化产品的效果设计质量和降低badcase的分析定位成本。

Badcase的自动挖掘和分析工作对于强算法类产品的用户体验改进帮助很大,而对于弱算法类产品如一些应用APP产品而言,百度QA则通过建立各自产品的评测体系的技术活动以量化方式对产品进行用户体验评测,产品经理和开发人员将根据评测结果输出产品改进的story和非功能质量属性的优化方向。 产品评测报告与传统测试报告

产品评测报告与传统测试报告的区别在于:传统测试报告是测试用例执行结果和bug数据的分析材料是用于分析软件存在的实现错误。而产品评测报告更多是产品在不同用户功能应用场景和非功能属性应用场景的评价数据(例如不同用户场景下的性能响应值和不同用户环境场景下的兼容性表现),以及与同类产品的对比数据,因此对产品设计者(PM)会更有用户体验提升的指导价值,通过更直观的产品用户体验数据支撑产品设计决策。QA则通过设计产品的评测体系对产品价值的贡献不仅在于发现bug,还扩展延伸到直接为产品设计和产品用户体验提升提供有量化数据支撑的改进方向。在百度内部移动APP的评测工作中会对APP在不同网络质量、不同机型、不同软件平台版本下进行产品基础功能、APP响应性能(业务级和系统级)、APP资源消耗性能(耗电量/流量/OS资源等)、UI流畅度等领域进行评测数据收集,QA会在评测数据基础上先进行第一轮的数据分析给出定性的结论,给出改进的建议和技术方案提供给PM或RD参考。为了最大化的提升移动APP的评测效率在内部除了各产品组独立开展的评测活动外、还有支持一键评测的百度评测平台对内部评测技术进行技术共享与重用帮助各产品QA提升评测工作效率。 可靠的用户体验评测体系

测试人员要设计出一个靠谱的产品用户体验评测体系,必须先要对所负责产品的主要用户场景(功能和非功能)有充分的了解和理解,以及用户对产品体验的需求有足够完善的整理,才能对产品整体的用户体验进行科学客观地评价。然后评测体系还需要做“横向”同类产品、“纵向”历史版本的对比测试,并根据产品的“设计思想”进行评测验证是否达到预期的设计定位。最后通常一个好的评测体系一定是一个松耦合的产品测试平台,在这个测试平台上无论是自有产品还是其他公司的相似产品都能得到统一标准的测试数据评估,这样能帮助QA/PM/RD对产品用户体验数据的价值进行更好的分析,从而提升产品竞争力。从某种角度看QA要做好产品评测体系就必须拥有至少“半个产品经理”的用户需求场景知识,从这方面来看对QA的要求又提高了,不仅要懂软件技术会挖掘程序错误,还要有丰富的产品领域用户场景的知识(功能的/性能的/兼容性/稳定性等)。虽然对QA的技能要求提高了,但是无论对产品竞争力的提升还是对QA自身价值的提升都是有着很积极地作用。

另外我认为在公司内只有QA最适合做产品评测体系设计这件事,产品经理PM更擅长功能性需求的设计和创新,对如何设计严谨和完善的测试系统并不是很专业(QA出身的PM除外)。RD则更擅长产品架构的设计和实现,擅长从白盒层面来理解产品,对于用户应用行为黑盒层面的理解则相比QA有限。而QA却因为长期从事功能和非功能的黑盒测试活动的经验积累了很多产品在用户体验方面的知识,因此QA相比PM和RD更适合设计一个用户体验层面严谨的产品评测体系,而这也是QA在公司中独特价值之一的体现。

最后我的感慨是大数据思想、机器学习、众包、基于用户体验量化的产品评测这些所谓时髦的名词已不只是虚幻的理论或概念,把这些新的IT技术和理念应用到质量保障工作中为产品用户体验提升提供测试方法论,改变旧有的测试模式是已被实践证明可行的、是有价值的。希望我此次分享的百度QA在用户体验提升领域的实践经验能帮大家更好地提升产品用户体验和测试人员在公司中的产品价值。

转载:我眼中的百度QA(第二篇)----百度用户体验提升的产品评测

分类: 软件测试2014-03-29 20:2549人阅读评论(0)收藏举报

转载地址:http://qa.baidu.com/blog/?p=1129 作者:百度质量部测试架构师 董杰

我在百度做软件测试工作的趣味性在于可以接触到很多新IT技术的产品和把新IT技术知识应用到测试中,这些是我在百度最有趣的事。典型的代表就是如何尽可能找出不是bug但影响用户体验的设计问题,在百度被称为效果测试或产品评测。从测试目的而言这类测试不是发现软件编码的错误,而是发现产品设计的不足。应用的技术和方法有:基于大数据思想进行相关性分析自动挖掘数据badcase、众测、百度TIP中的AB testing、产品评测体系。以我所了解的信息来看目前百度很多产品已开展了产品效果评测,如网页搜索、图片搜索、地图搜索、视频搜索、商业搜索、众多的移动APP产品等。QA们在完成产品bug的挖掘后,会继续进行产品validation的工作为提升产品设计的用户体验继续贡献测试人员的价值。

今天我先分享下在百度学到的如何自动进行badcase挖掘的评测方法,因为我觉得这是我在百度遇到的最有趣的一种新测试类型,很好地解答了我内心关于算法效果测试方法的疑惑。先介绍下什么是badcase——“badcase是一个不符合用户心理预期的产品输出结果集”,例如:搜索结果中出现的“文不对图”现象,以及低质量的输出结果排在前面等现象。传统测试方法中并没有对此类问题现成的技术或方法,因此为了从数千万的输入数据中找出那些输出结果集质量不满足用户体验的问题,靠人工的方式对每个输出结果进行人眼判断显然是不行的。因此,百度的QA应用了大数据思想从数据的相关性入手,从大量的badcase中找到A现象与B结果的相关性,当我们得到一个可以达到80%以上相关性的准确率时就可得到一个靠谱的测试模型,当然这个测试模型天生就是自动化的,从而支持我们从海量的数据中自动地挖出海量badcase,而测试人员要做得就是设计这个自动挖掘badcase的测试模型。以前我们应用人工的方式进行相关性测试模型的规则抽取与验证,后来开始应用机器学习的思想和方法,实现先自动训练相关性测试模型达到一定准确性后,再应用这个测试模型自动的进行badcase挖掘。以前此类产品评测的最大困难是靠人工方式进行产品效果评估,一个PM一天能评估的输入数据也就最多几百个,而现在我们可以实现一天评估数十万的输入数据,工作效率提升上千倍。而这一切就是大数据思想和机器学习新技术应用到测试设计中的效果,自动化测试的概念又提高了一个新的层次。也许未来测试人员的工作方式会像我们的工作方式一样:先基于业务专家经验设计一个测试模型的架构和主要因子,然后通过真实数据集自动训练测试模型得到测试模型中每个变量因子合适的取值范围,最终自动得到一个测试结果高准确率的测试模型。未来是大数据时代,我认为利用大数据思想不去追求精准的因果关系,而是追求相关性的准确性,将是未来测试设计师们必须要掌握的一种IT技能。

在过去挖出足够数量的badcase是QA最大的挑战,现在的新挑战则变成了我们如何用最快的速度和最低的成本完成这些大量badcase的分析定位工作。通常第一步会自动地针对挖掘出来的badcase进行影响严重度的评级(依然是使用大数据思想和机器学习的方法),这样可自动选出影响较严重的badcase集。第二步:如果产品形态支持通过构建决策树模型自动地定位分析问题根因,那么将通过设计自动分析定位系统对badcase集进行处理。如果某些产品形态不支持通过构建决策树实现自动分析定位,则会通过百度的众测平台,引入用户资源通过一些众测活动来对badcase再次进行标注,这样也能大大降低工程师分析定位的成本与时间。对百度众测感兴趣的同行可以到平台test.baidu.com上去了解更多相关信息。在此我先简单介绍下:百度众测是国内第一个基于众包思想实现的一种“人工测试云”,它充分发挥公司产品爱好者的资源价值,不仅帮助发现产品bug还可以为产品优化设计体验提供用户数据,例如:通过百度众测用户对badcase的标注可帮助QA收集大量标注数据为改善产品效果贡献价值。目前网页搜索、地图搜索、图片搜索等产品都已通过众测的用户标注活动优化产品的效果设计质量和降低badcase的分析定位成本。

Badcase的自动挖掘和分析工作对于强算法类产品的用户体验改进帮助很大,而对于弱法类产品如一些应用APP产品而言,百度QA则通过建立各自产品的评测体系的技术活动以量化方式对产品进行用户体验评测产品经理和开发人员将根据评测结果输出产品改进的story和非功能质量属性的优化方向。

产品评测报告与传统测试报告的区别在于:传统测试报告是测试用例执行结果和bug数据的分析材料是用于分析软件存在的实现错误。而产品评测报告更多是产品在不同用户功能应用场景和非功能属性应用场景的评价数据(例如不同用户场景下的性能响应值和不同用户环境场景下的兼容性表现),以及与同类产品的对比数据,因此对产品设计者(PM)会更有用户体验提升的指导价值,通过更直观的产品用户体验数据支撑产品设计决策。QA则通过设计产品的评测体系对产品价值的贡献不仅在于发现bug,还扩展延伸到直接为产品设计和产品用户体验提升提供有量化数据支撑的改进方向。在百度内部移动APP的评测工作中会对APP在不同网络质量、不同机型、不同软件平台版本下进行产品基础功能、APP响应性能(业务级和系统级)、APP资源消耗性能(耗电量/流量/OS资源等)、UI流畅度等领域进行评测数据收集,QA会在评测数据基础上先进行第一轮的数据分析给出定性的结论,给出改进的建议和技术方案提供给PM或RD参考。为了最大化的提升移动APP的评测效率在内部除了各产品组独立开展的评测活动外、还有支持一键评测的百度评测平台对内部评测技术进行技术共享与重用帮各产品QA提升评测工作效率。

测试人员要设计出一个靠谱的产品用户体验评测体系,必须先要对所负责产品的主要用户场景(功能和非功能)有充分的了解和理解,以及用户对产品体验的需求有足够完善的整理,才能对产品整体的用户体验进行科学客观地评价。然后评测体系还需要做“横向”同类产品、“纵向”历史版本的对比测试,并根据产品的“设计思想”进行评测验证是否达到预期的设计定位。最后通常一个好的评测体系一定是一个松耦合的产品测试平台,在这个测试平台上无论是自有产品还是其他公司的相似产品都能得到统一标准的测试数据评估,这样能帮助QA/PM/RD对产品用户体验数据的价值进行更好的分析,从而提升产品竞争力。从某种角度看QA要做好产品评测体系就必须拥有至少“半个产品经理”的用户需求场景知识,从这方面来看对QA的要求又提高了,不仅要懂软件技术会挖掘程序错误,还要有丰富的产品领域用户场景的知识(功能的/性能的/兼容性/稳定性等)。虽然对QA的技能要求提高了,但是无论对产品竞争力的提升还是对QA自身价值的提升都是有着很积极地作用。

另外我认为在公司内只有QA最适合做产品评测体系设计这件事,产品经理PM更擅长功能性需求的设计和创新,对如何设计严谨和完善的测试系统并不是很专业(QA出身的PM除外)。RD则更擅长产品架构的设计和实现,擅长从白盒层面来理解产品,对于用户应用行为黑盒层面的理解则相比QA有限。而QA却因为长期从事功能和非功能的黑盒测试活动的经验积累了很多产品在用户体验方面的知识,因此QA相比PM和RD更适合设计一个用户体验层面严谨的产品评测体系,而这也是QA在公司中独特价值之一的体现。

最后我的感慨是大数据思想、机器学习、众包、基于用户体验量化的产品评测这些所谓时髦的名词已不只是虚幻的理论或概念,把这些新的IT技术和理念应用到质量保障工作中为产品用户体验提升提供测试方法论,改变旧有的测试模式是已被实践证明可行的、是有价值的。希望我此次分享的百度QA在用户体验提升领域的实践经验能帮大家更好地提升产品用户体验和测试人员在公司中的产品价值。

转载:我眼中的百度QA(第三篇)----版本发布阶段百度QA的EP职责提升研发效率

分类: 软件测试2014-03-30 10:4738人阅读评论(0)收藏举报

转载地址:http://qa.baidu.com/blog/?p=1150 作者:百度质量部测试架构师 董杰

上一篇关于通过EP职责提升研发效率的文章提到了百度QA在开发阶段和测试阶段提升研发效率的主要EP工作实践。本篇给大家最后分享百度QA在版本发布阶段是如何支持研发效率提升的。

首先:谈谈持续集成在百度的应用。无论在哪个产品组工作每天早上都会收到最新产品代码持续集成的测试报告。持续集成作为一个每天都进行的例行工作,最大化的保障了产品每天能都有一个可交付的可用版本,节省了很多开发自验和入口测试的时间,尽早发现产品缺陷。在百度持续集成平台的建设和维护是由QA来负责,各产品都有QA在默默地支撑着整个产品的持续集成,维护着持续集成中运行的测试脚本和测试程序。

其次:为了保证上线质量和覆盖一些免测的项目,有些重点产品还会有高仿真的线下系统进行预上线测试评估,这能帮助我们有效覆盖上线单、系统错误以及跨子系统的接口问题,使得上线效率和质量大幅提升,此外线下高仿真系统还对外提供各种系统环境的需求,其中包括重点产品在重点版本发布前QA还会进行故障演习(自动化或半自动化),减少版本发布后回滚的发生,减少版本发布的返工就是提升版本发布效率。

最后:QA设计和开发的产品分级发布系统Test in Production (TIP),是百度目前QA对整个研发流程影响最大的一个EP工程成果,它直接改变了公司传统的产品发布习惯和模式,不是直接全流量发布,而是从小流量开始逐渐发布,深刻地影响了公司的产品发布阶段。通过TIP平台的分级发布功能、流量控制功能、流量测试分析功能、线上监控功能等不但能尽早发现产品问题、而且还能帮助RD和QA简化裁剪部分发布前的测试流程,不但能很好的减少版本回滚数,还能端到端的缩短测试周期,是一个提升版本发布效率的优秀工程手段。

另外在版本发布早期阶段,为了帮助产品经理PM尽早的分析和评估产品的用户体验效果,QA通过开发A/B testing系统、应用机器学习进行badcase自动挖掘、以及其他线上数据监控的系统自动地帮助PM完成产品效果从量化分析到定性决策的过程,相比传统PM靠人工收集和分析数据的方式,提升了PM在版本发布后工作效率,使得PM可以更快地完成下一个版本的产品设计 改进,加快产品效率迭代速度。

推荐第6篇:百度邀请函

搜赢大数据时代 2013年百度营销中国行 搜赢大数据时代

---2013年百度营销中国行

邀 请 函

尊敬的

先生/女士 篇3:邀 请 函

邀 请 函

尊敬的各位口腔界同仁:

为了更好地促进我市口腔医疗事业发展,提高诊疗水平,江苏省口腔高级专家巡诊宣教团定于本周日来我市举行学术讲座及义诊、会诊活动,诚邀各位口腔同仁前来学习、交流。

一、时间:

二、地点:

三、讲课内容:

二○一二年七月二十五日篇4:邀请函

邀请函

明阳风电产业集团有限公司:

我公司试制的贵公司2.0mw轮毂铸件(编号:my034-1502-007)初检合格,请贵公司派遣质量检验人员到我公司对此件轮毂毛坯进行现场复检。

我公司检验报告及明细见附件。 2015 甘肃酒钢集团西部重工股份有限公司

年3月3日 my034-1502-007轮毂交工资料明细表 篇5:邀请函

赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建等工程

商务洽谈会议邀请函 : 兖煤菏泽能化有限公司拟举行赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建工程商务洽谈会议,现将邀请函电传贵方,邀请贵方参加商务性洽谈,望接到邀请后,根据我公司的要求编制维修工期、报价、质量保证等相关文件,加盖公章并密封。我公司将于2013年6月4日上午9时在赵楼矿井召开商务性洽谈会议,望贵公司派人准时参加。有关事宜简述如下:

一、概况:赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建工程

二、投标须知

1、参加会议时请携带贵单位法人证书,法人营业执照,资质证书,授权委托书,被授权人身份证等相关证件原件或复印件并加盖公司公章。

2、投标人对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。

3、投标人应根据招标人提供的招标文件、施工图纸、相关资料及工程现场实际状况,充分考虑施工期间的各种风险,结合投标人的自身状况,自主报价。

4、投标人的投标报价,应是材料费、运输费、措施项目费、其他项目费及规费、税金、风险及国家政策规定的各项费用。

5、投标人应对设备充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。

6、针对招标人所划分标段分别编制投标书6份,正本1份,副本5份,投标书及报价单均加盖公司公章。

7、投标截止时间:2013年6月4日上午8时30分。 8、联系人:骆 颜 张淑芳 电话:0530-3162621 传真:0530-3162634 技术咨询: 郭徽 电话:15805308197 兖煤菏泽能化有限公司

赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建等工程

商务洽谈会议商务条款

一、报价组成:

要求洽谈单位的报价包括施工材料价值、运输费用、保险费用、税费、装卸费、专用工具费、技术服务费、技术考察费、售后服务费等一切费用。

二、合同格式

兖煤菏泽能化有限公司

建设工程施工合同

合同编号: 工程名称:

工程地点:

发 包 人:

承 包 人:

签订地点:

签订时间: 201 年 月 日

第一部分 协 议 书

发包人(全称):

承包人(全称):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

工程内容:

资金来源:

二、工程承包范围:

三、合同工期:

开工日期:201 年 月 日(实际开工日期以发包人的开工报告为准) 竣工日期:201 年 月 日

合同工期总日历天数 天。

四、质量标准

工程质量标准:

五、合同价款

金额: 元( )

六、组成合同的文件

1、本合同协议书;

2、专用条款;

3、通用条款(gf-1999-0201);

4、双方协商同意的变更纪要、协议;

5、标准、规范及有关技术资料;

6、图纸;

7、其他有关文件。

上述文件应互为补充和解释,如有不清或互相矛盾之处,以上面所列顺序在前的为准。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

合同订立时间:201 年 月 日

合同订立地点:山东省郓城县

本合同双方约定 双方签字盖章后 生效。

推荐第7篇:百度学校公寓标书

第一章×××高校学生公寓简介

本次参与招投标的学生公寓为×号公寓、×号公寓和×号公寓,学生公寓3号楼由南北两楼组成。南楼6层,每室住4人,共90个房间,北楼6层,每室住4人,共88间,合计有寝室178间,总建筑面积为8679平方米。可容纳712人。 学生公寓4号楼由南北两楼组成,总建筑面积7363平方米,主体五层、局部四层,房间139间。每室住4人,可容纳556人,本楼有部分楼层将安排教工宿舍。 学生公寓8号楼由南北两楼组成,总建筑面积为7403平方米,南楼6层,为学生公寓,建筑面积为6355平方米,南楼学生公寓每层25间(15间住6人、10间住4人),共有150间,可容纳780人。

这些学生公寓内除学生宿舍外,还配有配电房、开水间、学生活动室、物业值班室、接待室等,学生宿舍内配有组合式写字台、书橱、多用柜、脸盆架、床、椅子、电话机等,称得上是现代化的学生公寓,所有这些现代化设备的配备,对于物业管理也提出了相当高的要求。

高校学生公寓物业管理不同于社会的专业性物业管理,其根本的区别就是要在学生公寓的物业管理中实现“管理、服务、育人”三位一体化的物业管理模式,因此在学生公寓的物业管理过程中,不但要做好学生公寓的硬件管理,使之达到保质增值的功能,而且要以员工

的高素质、企业的文化品位、人性化的管理来达到育人的根本目的。

我公司通过多年的对学生公寓的物业管理,已经从中取得了一定的物业管理经验,并已基本上实现了“管理、服务、育人”三位一体化的物业管理模式,我公司相信我们有能力管理好学生公寓,有能力在课余时间照顾好学生的生活起居。 第二章我公司对学生公寓管理的优势 第一节公司简介 略

第二节公司托管物业项目展示 略

第三节业主意见和来宾留言(摘录) 略

第四节我公司托管学生公寓的优势 略

一、我公司早期介入高校并熟悉高校整体情况的优势

二、有多种类型学生公寓物业管理经验的优势

三、人才优势

四、实际管理经验优势

第三章学生公寓物业管理整体设想及策划

第一节学生公寓物业管理投标宗旨、总目标及主要思路

针对某某高校的各项要素,我们进行了深入广泛的实地研究和分析讨论,在总结经验教训的基础上,提炼了某某高校学生公寓物业管理工作面临的难点和重点,从而确定了我们对某某高校物业管理的投标宗旨、总体目标和主要思路。

一、物业管理的投标宗旨

承高校传统,管一流物业,树高校形象,创一流品牌

二、总体目标

在学生公寓的物业管理中,能否管出最佳效果,能否实现“管理、服务、育人”三位一体化管理,对某某高校、对我公司的影响都很大。我公司将本着对学校高度负责的精神,瞄准三项目标,发奋冲刺。我们的三项管理目标是:

1、力争服务“零投诉”为质量管理目标,通过专业化的管理,规范化的服务,贯穿“以人为本”的服务思想,致力在学生公寓内创造一个舒心、安心、顺心的学习和生活环境。

2、自接管学生公寓物业管理之日起,按优质标准实施物业管理服务,做到管理无盲点,服务无挑剔,师生无怨言。

3、我公司已通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,学生公寓物业管理从正式接管后全面导入ISO9001:2000质量管理体系,规范学生公寓的物业管理,提升学生公寓物业管理的内涵。

三、主要思路

根据某某高校学生公寓物业管理的特点,在具体的管理服务过程中,我们将牢牢把好以下几个关口,确保学生公寓物业管理各项工作的正常开展,以求得最佳的管理效果。

(一)、把好安全关,确保安全有序 经常性加强管理站员工的安全意识教育,运用各种手段,确保安全工作万无一失。

1、统筹计划安排。把学生公寓的安全管理方案统筹考虑,全盘计划安排,以形成下紧上松、内紧外松的防护体系。

2、突出防范重点。根据学生公寓的安全防范特点,并结合学生公寓的实际情况,确定学生公寓的治安防范重点部位。保证学生公寓24小时值班,每秒钟不脱人,建立闭锁门窗交接制度、夜间值班巡查制度。主动配合学生处和校保卫处工作,加强消防和安全用电、用水工作,经常性检查水、电、消防器材和设备设施,确保状态良好。对于违章用电、用水的同学要加强管理和教育。

3、制订学生公寓突发事件应急预案。设想可能在学生公寓内发生的突发事件(如盗窃、火灾等)制定相应的应急处理预定方案。 (二)、把好设备关,确保高效运行

精心操作,细心护理。负责学生公寓设备设施的日常维护和保养,负责水电正常供应、卫生消防设施的维护保养,保证设施的运行正常。

管理人员要做到对配电设备进行每日巡查,并记录在案,对出现的任何不良苗头不可疏忽大意,准确记录及时汇报,妥善处理,并定期作好清洁工作,确实像爱护自己眼睛一样爱护各种设备。 (三)、把好卫生关,确保保洁质量

整洁的环境,是学生公寓管理最基本的要求。我公司将把环境整洁作为提高学生公寓管理档次的重要的一个方面抓紧抓好,实施全天候、全方位保洁,做好学生公寓公共及周边环境的绿化保洁工作。

1、严格规定各部位清扫作业制度,发现不洁现象,随时处理。严格遵守质量标准和工作流程,真正做到无可挑剔,人人满意。

2、严格检查考核,通过每天的巡视和不定期检查,通过公司和公寓管理处的定期考核和奖惩措施,使每个保洁员保持足够的工作动力和衡定标准,坚持不懈,一如既往地做好本职工作。

3、实施“物管110”服务模式,赋予学生公寓内每位物业管理人员对保洁的监管职责,发现不洁现象随时处理。(四)、把好服务关,确保工作秩序

根据学校作息时间,由管理人员开关公寓出入口。每班设管理员、值班员,并且每位员工要做到像照顾自己的孩子一样无微不至的关心学生的生活。在服务过程中要求做到班班有记录,事事有依据,始终注重谦逊礼貌,热情周到,主动接受师生的监督。

第二节物业管理理念

在某某高校学生公寓的物业管理过程中,我们倡导以下物业管理理念。

一、物管110: 亦称“首问负责制”或“一话通服务”,其核心思想即为:管理处的员工,不分彼此,不分份内份外,全员均为物管110的执行者。服务员既是师生的服务者,也是保洁者;保洁员既是保洁者,也是师生的服务者,诸如此类。不论业主有何需要,只要通过值班电话或向管理站的任一员工反映,都会做到事事有交待,件件有落实,其目的是形成110服务联动,为师生提供方便、快捷、全方位的服务。

二、零干扰管理

就是给学生创造个性化的私密空间,保障学生的隐私不被泄露。在服务、管理的时候,应尽可能不打扰学生,将学生在学习、休息时受外界干扰的程度降到最低限度。物业管理人员不进入私人隐密区域;管理站在不干扰学生的情况下提供服务等。

三、人性化管理

即“以人为本”的理念。根据公司服务对象———学生的独特群体,对他们进行优质服务同时,生活上多关心帮助、思想上多沟通,培养学生积极向上乐观的思想、健康心理,互帮互助、爱心的培育,增强集体荣誉感,以高校为荣,倾心营造“崇尚文明、同学亲善、亲

切自然、共建校园”的人性化理念。

四、亲情化管理

即把我们所倡导的“亲情、友情、爱情”融入到我们的物业管理中去,让我们的每位管理人员像照顾自己的儿女一样照顾我们的同学,使我们学生公寓的每一位同学都能够感觉到家庭的温暖。

五、点滴管理

点滴管理即全心服务,简单地说,就是物管人员在任何时候,对待我们的学生都要做到:“认真到不能再认真的程度;细致到不能再细致的程度”,这就叫实实在在地全心服务。比如同学生病,我们的管理人员要像照顾自己的儿女一样关心、照顾同学。通过点点滴滴,始终如一地把美好生活的每一细节都带给学生公寓内的的每一位学生。

六、一分钟反应

管理站每个员工无论何时接到何任务,必须在一分钟内行动,以确保每项工作都能及时准确的落实到位。

七、品牌服务

“市场向品牌集中,效益向规模倾斜”,高校社区物业管理人深谙此理。在坚持规模化发展任务的同时,始终将品牌服务作为公司头等大事来抓。我公司已在全省多所高校树立起自己的物业品牌,以我们的“高校社区”品牌服务让师生们在学习、休息时真正的感到舒心、安心、放心、称心。

八、沟通零距离

就是我们的员工在日常的物业管理过程中要注重与学生的沟通,要最大限度的与学生交流,深入的了解我们的学生的心理状态,时刻

注意学生的心理变化,为我们更好的实施“管理、服务、育人”三位一体化管理模式打下良好的基础。 第三节拟采取的管理方式

面对某某高校学生公寓的物业管理,选择怎样的管理方式才能达到最佳的管理效果,这是我们作为管理公司所确定管理方式的重要课题,我公司在深入调查研究的基础上确定了学生公寓物业管理的管理方式。

我们采取的管理方式分为组织机构系统、运作程序系统、信息反馈系统和激励系统四部分组成。

一、组织机构

1、组织系统

2、组织机构图说明

2.1 从学生公寓内部管理机构图中可以看出,学生公寓管理站将在某某高校的领导下,实行我公司分管总经理领导下的主任负责制。这是一种垂直领导方式,管理站以下配备管理员、值班员、保洁员和维修工,其编制力求精干,其人员力求一专多能。在拟制计划、组织领导和对各项工作检查指导协调等方面由站长直接负责,各项具体工作在由站长直接安排,各管理人员向站长负责。这样的结构使权力集中、责任明确、命令统一,联系简捷,工作高效。 2.2保洁员负责学生公寓公共部位的保洁; 管理员和值班员负责学生公寓内的日常服务工作以及安全、消防、设备管理,分两班24小时值班。

维修员负责各类设施维修养护工作。

二、运作程序系统

1、运作程序示意图 日常管理服务与维护

2、整体运作流程图说明: 2.1 从整体运作流程图中看,我们注重于整体设计全面合理,各项工作环节紧密衔接,起到承上启下,相互制约的作用。

2.2 在整体运作过程中,始终坚持全过程管理,确保指挥与监督的封闭性管理,保证管理有效、及时到位,从而在最大限度上避免了缺漏和盲点。

2.3 整体运作的各个环节管理处逐步按照ISO9001:2000版的质量保证体系进行运作,它同样适用于学生公寓物业管理站的整体运作方案。在实践中逐步应用现代化的电脑网络系统实现智能化管理。

三、信息反馈系统

1、信息反馈示意图

(管理运行机制图)

2、信息反馈示意图说明

2.1信息也是资源,学生公寓物业管理站的信息来源于执行机构、监督机构和信息反馈渠道。

2.2监督机构分别为:学生处、相关部门领导、业主投诉、专职检查员。公司将设立核查反馈控制点来加强日常的监管力度。 2.3在监督机构控制方式中,我们采取A管理模式中的例行检查和突击抽查相结合的管理反馈方式,而监督控制的措施有预先控制与信息反馈控制相结合。

四、激励系统

1、激励系统示意图

2、激励系统示意图说明

2.1激励是物管部内部对员工管理的主要方式。每个员工的个人权利需要得到尊重并应始终保持旺盛的工作积极性,从而可以在一定程度上获得经济效益和社会效益。

2.2思想工作机制重在激发每一个员工的内在潜能,充分调动员工的个人积极性,适时做好深入细致的思想工作,其主要工作方式有与员工谈心,为员工排忧解难,组织有益的集体活动和家访等。

2.3奖惩机制应以表扬奖励为主、惩处为辅的原则,但奖惩要分明,用优胜劣汰的方式,纯洁用工队伍,在奖励类型上,要坚持以精 神鼓励为主,物质奖励为辅。

2.4工资福利机制重在考核,缩小固定部分工资,加大活动部分工资,拉大距离不搞一刀切,激励员工优质服务,创造业绩和发扬团结向上的团队精神。

2.5培养提升机制在实际工作中缺一不可,其培养的目标是使员工有较强的事业心和敬业精神,对工作能做到一专多能,精益求精。把培养提升、培训、进修等工作有机地结合在一起使之形成一种人才培养的良性循环氛围。

2.6文化活动机制是沟通物管部内部员工的桥梁,通过文化活动的开展增强员工的自信心和认同感,把员工的利益和公司的利益紧密地结合在一起。第四节工作计划

根据拟定的管理方式和管理运作流程,我们将工作计划分为前期管理工作和进入正常运行期的管理工作,按照轻重缓急有序进行,具体计划如下:

一、前期管理工作计划

二、正常运行期的管理工作计划

第四章物业管理承诺指标及采取的相应措施第一节物业管理承诺指标

第二节拟采取的相应措施

为实现我们对学生公寓物业管理服务的整体策划及设想,依据国家建设部物业管理示范大厦的评比标准,我们将采取切实可行的措施落实承诺的各项指标。其主要指标及实施措施如下:

第五章学生公寓的日常服务项目及采取的措施 第一节概述

针对某某高校学生公寓的特点,我们的日常服务工作将由接管期、常规期二个部分组成。

接管期,对学生公寓内部充分了解,通过接管验收,进一步熟悉物业整体的各项性能特点,预测管理中可能出现的问题,准备相应的方案,真正做到防患于未然。并在此基础上制定各类与贵校相关的接管文件。

1.在甲方授权范围内,配合甲方参与尚未安装设备的安装、调试、开通、运行以及已安装但尚未调试设备的调试、开通与运行等工作。

2.在甲方授权范围内,配合甲方参与设备安装、装饰等工程的竣工验收工作。3.在甲方授权范围内,从物业管理之角度,对已安装的设备提出可改善的可行性建议,以使今后设备能够高效地运行,并为实施专业化物业管理带来便利。 4.在甲方授权范围内,配合甲方做好学生公寓内装修监管工作。 5.可提供所托物业管理施工楼层的安全管理服务。

6.配合甲方,按照档案管理的要求,建立与完善所托物业的各项工程技术资料。对所托物业的前期介入,我公司可另行向校学生处呈报详尽的《某某高校学生公寓物业管理前期介入服务运作实施方案》 第二节常规期的物业管理服务项目及措施

一、投诉管理

投诉处理是物业管理环节中一项严谨而极具技巧性的工作,迅速、及时、合理的处理师生投诉能赢得师生的信赖,反之将伤及管理处形象及企业荣誉,破坏与师生之间的良性关系。为此我们制定了详细的投诉处理流程管理规定。 师生投诉由管理站的控制中心统一处理,具体管理思路如下: (一)投诉接收

师生可通过电话、来访、书信、网络或其它形式投诉,公寓管理站值班人员对投诉的内容进行分类。对于非管理站职责所在或非管理原因而导致的投诉,将委婉向师生说明缘由并协助师生通过其它渠道予以解决;对师生的有效投诉,由值班人员填写《投诉受理登记表》,并安排有关部门及时处理,重大投诉向学生公寓管理处主任汇报,由管理处主任按权限处理。 (二)投诉处理

为实现投诉处理的高效率,管理处24小时接受师生的投诉,值班人员做好投诉记录及电脑登记备查。对于维修方面的投诉,我们要求维修人员十分钟内赶到现场,零修及时处理,急修不过夜,同时对责任人给予相应的处分。对于其它方面的投诉,我们将及时分派至相关责任部门,并及时与师生约定回复时间(最长回复时间不超过三个工作日),暂时无法解决的问题将制定相关计划向师生进行解释,普遍性投诉问题由管理处在居住区公告栏集中公告解决措施。对于因管理原因产生的投诉,每半个月进行总结并提出改进的具体方案。此外,我们将每季度向师生公布一次“管理报告”以反映管理处一个季度中投诉受理及处理的结果。 (三)投诉回访

师生有效投诉处理完毕后,由管理处以电话或上门的形式回访,以征求师生的意见,同时在《业主意见登记表》上做好回访记录,我们要求回访率为100%。

二、安全消防

(一)、根据贵校学生公寓的特点,为了确保同学的人身安全和财产安全,我公司特制定了以下学生公寓安全管理办法。

1、在学生公寓的出入口实行24小时值班制度,值班人员对出入口及重要部位实施不定期的监控。

2、对通道、楼梯等部位设臵明显的标识,以利于人员的进出。

3、值班人员要禁止陌生人和闲杂人员进入学生公寓,来访客须在公寓大厅等候,学生家长进入公寓内必须登记。每天晚上对学生公寓寝室进行抽查,杜绝外来人员留宿。

推荐第8篇:春节晚会闭幕词百度

主持人闭幕词

男一:虽然我们无法阻挡世间的流逝,但我们可以主宰自己

的心情

女一:妍丽的鲜花祝您春节愉快,闪动的烛光祝您平安如意 男二:怀念万千祝福在这充满喜悦的佳节里,祝福串成一首

诗,组成一曲旋律,开启一片温馨的心灵

女二:温馨的气息,恬静的氛围,舒心的休憩织成您快活的

生活

男一:愿你以微笑迎接青春的岁月和火一般的华年

女一:愿人世间梦幻般的鲜花与绿叶永远陪伴你温馨的回忆 男二:愿我的祝福如朵朵小花开放在温馨季节里为你点缀欢

乐四溢的季节

女二:今晚的春节晚会更加体现我们的活力与朝气

男一:在这里,散发这油墨的清香,跳动这青春的脉搏

女一:在这里,有我们队生活德激情,更有我们对生活的渴望

男二:在这里,我们播种希望,收获成功

女二:在这里,有我们的辛勤付出,也有我们成功的喜悦

合:因为,我们一直相信,明天会更好

女合:2012年春节晚会到此结束,再次祝愿大家、新年快

乐2012年1月22日星期日篇2:晚会闭幕词

晚会闭幕词

篇1:晚会闭幕词

甲:虽然我们无法阻拦时间的流逝,但是我们可以主宰自己的心情

乙:妍丽的鲜花祝你节日愉快;闪动的烛光祝你平安如意

甲:怀念万千祝福在这充满喜悦的佳节里,祝福串成一首诗、组成一曲旋律、开启一片温馨的心灵

乙:温馨的气息、恬静的氛围、舒心的休憩编织成您快活的生活

甲:愿你以微笑迎接青春的岁月和火一般的年华

乙:愿人世间梦幻般的鲜花与绿叶永远陪伴你温馨的回忆

甲:愿我的祝福如朵朵小花开放在温馨的季节里为你点缀欢乐四溢的佳节乙:今天的联欢会更加体现出我们是一个充满活力,面向未来的集体甲:在这里,有默默耕耘的辛勤园丁,有孜孜以求的莘莘学子

甲:在这里,有我们对生活的激情,更有我们对未来的渴望

合:因为,我们始终相信:明天会更好

乙:今天的联欢会到此结束,再次祝大家新年快乐,万事如意,心想事成。篇2:新年晚会闭幕词

a:告别冬天,万物在白雪皑皑中欣然等待; b:走向春天,世界在生机勃勃中安然释怀; c:难忘今宵,对新年,我们翘首期盼; d:展望明天,对未来,我们满怀希望; e:相信梦想,追求与希望,梦想的船扬帆起航; f:相信未来,奋斗与拚搏,青春的花尽情绽放; a:中国梦,祝福中华民族伟大复兴、伟大祖国繁荣富强! b:大学梦,祝愿腾飞中的石家庄经济职业学院再铸辉煌! c:我的梦,祝同学们奋斗的青春最美丽,梦想的人生早启航; d:新的历史时期,机遇和挑战并存;伟大的时代变革,梦想与激情同在, e:让我们携起手来,团聚在石家庄经济职业学院这个温暖的大家庭里,继往开来,开拓进取,再创佳绩,续写辉煌! f:在这里,我们也衷心感谢各位领导、嘉宾、老师们、同学们对本场晚会大力支持;合:让我们把最真挚的祝福送给大家,祝大家在新的一年里,万事如意,心想事成!d:石家庄经济职业学院腾飞经职院,启航青春梦20xx年新年晚会到此圆满结束!a:有请各位领导嘉宾上台与晚会演职人员合影留念; 篇3:元旦晚会闭幕词

女:今夜且醉,颂歌绽开我们醉人的笑脸。

男:今宵无眠 ,我们仔细聆听年轮的呼唤。

女:让风捎去我们满心的祝福,缀满你甜蜜的梦魇。

男:让雪带去我们虔诚的祝愿,点亮你新乡的笑靥。

女:满年的丰硕与芬芳,与你常恋常伴。

男:终日的欢歌与笑语,与你相守相随。

女:告别这一季,有我们最深刻的思念 。

男:挥手这一年,有我们最衷心的祈愿 。

女:让过去的日子如水流,愿这欢声和笑语,伴随你新年的每一天。

男:让将来的日子如拂晓,愿这歌声和祝福,永远留在你我心间! 女:年年岁岁,

男:岁岁年年。

女:尊敬的各位领导,亲爱的同仁们,

合:让我们相约明年,再见!!! 篇4:中秋节晚会闭幕词

甲:每逢佳节倍思亲,中秋时的这一份思念当然会更深切! 乙:但愿人长久。千里共婵娟.中秋总是给人们寄托最好的祝福! 丙:海上升明月,天涯共此时。月亮是我们友谊最好的证明! 甲:今天我们晚会就要接近尾声了!希望这样的团聚能够带给大家一种家的感觉!乙:对,我也希望大家能够像今天的主题一样!----放飞心中的歌!希望新生能够放飞自己心中的梦想,相信自己永远都是最棒的! 丙:我们也要相信自己,我们会加油的!也希望学姐学长们也能够加油,实现自己的梦想! 甲:谢谢!更希望,我们化工系的明天会因为新生到来更加的团结和美好! 乙:放飞自己心中的那只鸽吧`放飞心中最美好的梦想!相信大家都是最棒的!丙:好了,今天的晚会就要这结束了!希望给大家留下了个美好的回忆! 甲:最后,还是希望大家:中秋节快乐!祝大家家庭美满,合家欢乐!! 篇5:迎新晚会闭幕词

甲:灯光闪动,青春的心热情洋溢。

乙:音乐继续,欢乐的人不愿离去。

甲:深秋的风吹散了疲惫,吹不散我们的热情。

乙:清新的雨淋湿了记忆,也湿润了思念的心。

甲:每一次的再见不是再也不见,而是为了下一次更好的重逢。 乙:每一次的结束不是成长的断点,而是下一个开始的起点。

甲:不论悠扬的歌还是曼妙的舞,都诉不尽我们深深的祝福。

乙:今天的西法大已经走过了73年的历史沧桑,岁月流逝,一批又一批的西法大人秉承着严谨、求实、公平、公正的校训走向社会,为社会的进步、社会主义的完善奉献出自己的青春。 甲:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。让我们西法大人同舟共济、开拓奋进,去创造无愧于前人和时代的辉煌! 乙:再次感谢各位嘉宾莅临指导,感谢同学们的到来,也祝愿2010级的新生在西法大度过一个美好的、有价值的大学生活。

合: 西北政法大学职业技术学院2010年迎新晚会到此结束。让我们明年再见。篇6:圣诞晚会闭幕词

男:欢乐的时光,总是短暂而过

女:欢聚的宴席,总有分散时候。

合:但在基督的生命里,我们是永不分离的

男:愿今晚的歌声,达到穹苍。

女:愿今晚的舞姿,飞扬天际。

合:愿颂赞、荣耀、尊贵、权柄都归给在至高至上的父神愿平安、喜乐、恩典、祝福赐给地上的万

男:欢乐的时光,总是短暂而过

女:欢聚的宴席,总有分散时候。

合:但在基督的生命里,我们是永不分离的男:愿今晚的歌声,达到穹苍。

女:愿今晚的舞姿,飞扬天际。

合:愿颂赞、荣耀、尊贵、权柄都归给在至高至上的父神愿平安、喜乐、恩典、祝福赐给地上的万民万方。

合:弟兄姊妹们,圣诞快乐!新年蒙恩!篇3:春节联欢晚会主持词及闭幕词

主持词

甲:玉兔奔月辞旧岁

乙:金龙腾飞昌新运

丙:欢歌笑语迎新年

丁:载歌载舞贺新春

甲:尊敬的各位领导

乙:各位来宾

丙:女士们 先生们

丁:亲爱的朋友们

合:大家晚上好

甲:伴随着冬日里温暖的阳光,新年的钟声即将敲响

乙:满怀着喜悦的心情,腾飞的2012年如约而至

丙:新年拉近了我们的距离

丁:新年染红了我们幸福的生活

甲:2011年,在“增强学习力、强化沟通力、提升执行力”理念强有力的指导下,新东岳人众志成城、团结一心,进一步完善了两个厂区。

乙:2011年在“以情感动人、以情吸引人、以情留住人”的政策鼓舞下,新东岳嘉苑b 区三百余户业主顺利入住,高档职工公寓如期投用。

丙:这一年,汽车件项目的有力论证,再生科技公司的有序投产以及银泰小额贷款公司的成立,处处彰显着企业决策者的睿智与气魄。

丁:这一年,企业被省工会授予“红旗单位”、被全国总工会授予“模范职工之家”。种种荣誉饱含着全体新东岳人的辛勤与汗水。在这里,让我们真

诚地说一声。 合:你们辛苦了!

甲:今天,我们相聚在这里,一起享受劳动带给我们的成果,缘份带给我们的欢乐。

乙:今天,我们相聚在这里,一起用感恩的心,感受新东岳和谐大家庭的温暖与幸福。

丙:今天,我们相聚在这里,用歌声传递幸福,让快乐响彻云霄。

丁:今天,我们相聚在这里,让我们带着祝愿,用优美的舞姿一起庆贺这欢乐的节目。

甲:新东岳集团2012年春节联欢晚会

合:现在开始。

闭幕词

甲:灿烂的笑脸,开心的笑声,使晚会显得其乐融融、惬意舒心。 乙:甜美的歌声、欢快的舞蹈,处处洋溢着新东岳人的幸福与和谐。 丙:回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。 丁:让我们在金龙腾飞的2012年,向着更高的目标飞翔。

甲:新的一年里,我们将乘着“实施倍增计划,推进幸福工程”的东风,把提高职工幸福指数作为助推新东岳和谐健康发展的强劲动力。

乙:新的一年里,我们的精神和思想将在“科学发展、创新发展、和谐发展”的新理念中得到升华。

丙:新的一年里,我们将以文化建设为突破口,实现“科学管理”的提升,加强“和谐幸福”新东岳的构建。

丁:新的一年里,我们不仅要成为“创业、守业”的新东岳人,更要成为“乐业”的新东岳人。

甲:亲爱的朋友们,面对机遇与挑战,“凝心聚力、创业发展”的号角依然鼓舞人心。

乙:“以人为本,打造和谐新东岳;科学管理,铸就百年新东岳”的誓言始终催人奋进。

丙:让我们今天再次种下成功与希望,再次张开热烈的双臂等待着拥抱未来的成功与收获。

丁:让我们携手并肩、凝聚智慧、和谐创新,用饱蘸智慧,胆略和激情之笔书写新东岳更浓、更重、更精彩的壮丽篇章。

推荐第9篇:工作总结 (百度)01

项目部取得的经验和存在的问题

公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。 (一)安全管理工作:

在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴10000元保证金。甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外,采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生

产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。 (二)成本管理工作:

加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力,使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标,因此要想完成公司制定的标后预算指标,下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节: 1.材料成本管理

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材 料管理,并按照公司提出的“阳光工程”的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调

查寻价、供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴;

2.加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,目的是减少固定成本的支出。同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3.积极开发货源,利用项目正在施工的各种优势,有最小的成本投入,争取项目总体利润的最大化。公路所项目部在环保实验室施工期间,自主开发小合同产值约40万元,实现利润近20万元,有效地增加了项目的总体利润。 (三)存在的问题:

1.在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上存在拖泥带水和现场材料浪费的现象。

2.由于管理制度不健全,管理人员分工不明确,职责不请,存在现场管理不到位,质量管理、技术管理滞后现象。

3.材料需求计划不准确,多提少提的现象时有发生,不仅加大了采购成本,甚至还造成了材料浪费。

4.预算、核算工作不准确、不及时。

二、企业文化建设的现状、职工思想教育和精神文明建设情况

项目部以青年人居多,项目部11人,平均年龄32岁左右,项目部领导班子更是年轻,平均年龄不到30岁。项目部非常重视青年人思想的建设和组织机构建设工作,根据项目部组成人员的特

点,项目部成立不久,经公司团委批准,项目部及时成立了青年突击队。青年突击队的成立,带动了一批青年人积极向上的热情,增加了项目部集体的凝聚力和战斗力。项目组建时,项目部只有一名党员,经过组织批准,2004年7月份有吸收何申见同志为中共预备党员,目前又有3人递交了入党申请书。现在回忆一下项目部自成立以来走过的日日夜夜,应该说也遇到了各种各样的困难,但是每到这个时候,大家都会以积极的态度去面对,献计献策,用集体的智慧去战胜困难,度过难关。借此机会再次感谢„„

三、2005年工作思路及具体的措施

2005年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把成本管理工作作为项目管理的核心工作来抓。结合我们今年积累的经验和教训,2005年我们将重点做好如下几个方面的工作:

(一)打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本,搞好青年人的培养工作,构建合理的人才梯次。同时搞好项目部管理机制的建设,使项目管理制度化,规范化。提高成本管理意识,研究成本挖潜的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益和,向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度,实现多劳多得、奖罚分明。

(二)慎重选择劳务分包队伍,及时和分包队伍签订书面合同,明确分包内容和价格,明确各方责、权、利,坚持合同未签订施工队伍不得进场的原则,减少和分包队伍间的扯皮;坚持力争将部分工程风险分解至施工队的原则,加强分包队伍的有效管理,减少因分包人员责任心不强造成的成本损失;大胆探索新的科学劳务分包方式,实现项目部和分包方利益双赢。

(三)进一步加强材料管理工作,今年公路所项目部在材料寻价和采购以及验收计量方面摸索出了自己的方法,取得了一定的成效,但并不是说材料管理就到位了,在材料管理上明年要狠抓需求计划和材料现场使用关。要针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明。努力做到“谁提料,谁负责”,加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。 (四)做好质量策划,及时制定合理的方案,从方案中挖潜成本空间。 (五)加强合同和预算管理,先算后干。

四、对公司3年内发展战略的思考 (一)继续完善以人为本的管理机制。

公司要发展,人是第一位的。在考虑各项问题时都要以人为出发点。做好人的思想工作,搞好人员培训。在解决人员的物质生活的同时要解决好他们的精神需求,如才能发挥及员工的成就感等。要利用各种机会加强人员之间的沟通。总之,在人员管理上要关心人、爱护人、培养人和合理使用人。因此,我们认为仍然要把做人才识别、开发和人才培养,使用工作,提高企业在市场竞争中的核心竞争力作为一项重点工作来抓。

(二)狠抓项目管理工作,大胆尝试新的项目管理办法。

2005年我们一定要牢固树立正确的的价值观,发扬脚踏实地、埋头苦干的好作风,坚决反对弄虚作假,搞形式主义。坚持重实际、鼓实劲、求实效。坚持实事求是,及时纠正以往工作中存在的缺点和不足。

感谢公司对我们工作给予的大力支持,我们将认真领会公司杨总经理在年初提出的“聚精会神抓落实、扎扎实实打基础、开拓创新求发展”的工作思路,认真总结以往工作中的经验教训,求真务实,开拓进取,献计献策,扎实工作,把2005年的工作思路设计好,以饱满的热情积极投入到2005年的工作中去。

就像一个人的成长经历一样,公路所项目部也在不断成长。我们有理由相信:公路所这支年轻的队伍在认真总结一年的经验和教训以后,会逐渐变得羽翼丰满,会很快成为一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的项目管理队伍 。我们随时准备着迎接新的挑战!

请相信我们!

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迎新晚会总结

在整个学生会精心准备了很久的迎新晚会就在昨晚结束了,看着光鲜的舞台、精彩的表演、热烈的现场气氛,整个下午的努力得到了满足。虽然,刚刚开场的陡然大雨冲乱了现场整齐的秩序,但是,加深了大家看晚会的热情,即使淋雨、即使站着也要看完,这从侧面证明了我们的晚会的成功!

一场重大活动的举办离不开各个部门的合作,人文部、高关部牵头组织,其他部门尽力协作,各司其职,展现了非常好的执行力和办事效率。学风部主要负责化妆场地的安排整理、组织化妆人员和现场的气氛调动,除了必要的工作人员外,其他机动人员听从现场指挥,加入到现场场务中去,体现学生会的整体团结。

我主要负责化妆方面的工作,化妆现场总体来说,秩序良好,但是声音过大,影响了别班上课,所以如果可以,建议是不是把化妆场地安排在室外相对独立的一块区域,尽量避免影响教学秩序。此外,化妆品供不应求,很多化妆师自带化妆品,这种奉献精神令人感动。之后的补妆工作秩序井然,但是,在晚饭后,不少桌面残留垃圾,这不利于体现经管院学生的素质,建议之后的类似活动中强调垃圾自己处理的意识。

通过经历突降大雨的突然事件,暴露出现场的应急措施不够到位,导致下雨后现场秩序的混乱,这会影响全局。建议增设备用一次性雨衣,如遇大雨,现场发放,可保证观众的数量和秩序。

总的来说,此次晚会相当地出色!

第11篇:连云港百度总代理

连云港百度总代理

企业简介

泛亚信息技术江苏有限公司成立于2007年5月,注册资本2000万元,现有员工1000余人,是一家主要致力于软件开发、互联网信息服务及软件外包服务的高新技术企业。

江苏泛亚旗下拥有5家下属企业、7家分支机构,拥有200多家战略合作伙伴,遍布全国及东南亚地区,有承接超大订单的能力。公司是全球最大的中文搜索引擎百度公司的战略合作伙伴,同时也是微软、IBM、英特尔Intel等顶级IT外包服务和信息服务商的合作伙伴,是江苏地区专业的信息服务外包公司。公司拥有自主产品的专业研发团队,现已拥有5项软件著作权证书,另有8项正在申办中。

公司主营业务涉及信息技术外包、业务流程外包、软件出口业务等IT服务业务,具体包括———软件出口;BPO业务(运营业务流程外包、IT支持服务、IT教育培训);数据信息服务IDC;为客户开发的软件项目:进销存软件,财务软件,办公软件、CRM软件、物流软件、酒店智能化控制管理系统、金融结算系统等;ERP咨询实施等。

目前,公司的IT服务对象客户有二万多家,已成功地为江苏地区1.5万家企业提供系列化软件产品服务,为客户创造价值,深受用户的广泛赞誉,成为江苏具有领先地位的网络服务商。

企业文化

企业动力●源于泛亚

作为专业的互联网服务公司,泛亚在生存和发展的历程中,也形成了自己经营管理个性和文化,泛亚的运营和发展都基于对这些文化涵盖的信念、信条和原则持之以恒、不折不扣地执行,所有泛亚成员的行为均需与这些标准和原则保持高度统一。

我们相信,泛亚的战略可以改变,领导可以变换,文化的表现也能与时俱进,总之一切都可以调整,唯一能保持并引领我们的,只有我们的文化核心。只有信念的坚持才能带来企业的持续增长,只有统一的意志才能锻炼出优秀的队伍,只有文化才能使我们长青。 持久的动力源于泛亚人的同心! 我们的使命:

提供最佳解决方案,提升客户核心价值,成就管理实战精英

我们是企业核心问题解决方案的提供者,是客户可信赖的首选战略伙伴。泛亚的实力和品牌,亦成为客户分享的一份荣耀。我们持续提升客户价值,全面创造团队价值,完美实现个人价值,使泛亚成为精英辈出、群英荟萃的圣地。 我们的愿景:

创建一个与客户共赢、员工和谐,具有卓越影响力的互联网服务机构

1、随着网络时代的到来展,越来越多人追求在网络得到机会。泛亚致力于在网络时代中引领网络潮流,以客户为核心,最终达到共赢。

2、我们重视员工的发展,为员工提供发展平台,让员工在企业得到二次乃至更高次成长。

3、努力提升泛亚的社会价值,成就卓越的互联网企业,为社会的发展做出贡献 我们的价值观:

笃而诚:我们的事业之基

敏而睿:我们的专业之髓

实而新:我们的业绩之则

共而进:我们的团队之志

联系方式

连云港百度总代理联系方式 联系方式

公司地址:连云港市新浦区苍梧路龙和大厦B座5楼

商务部电话:0518-86095932(总机)

市场部电话:0518-86095932 (总机)

客服部电话:0518-86095932 (总机)

传真:0518-86077056 邮箱:zhagnwei@panasia.cn

开户名:泛亚信息技术江苏有限公司连云港分公司

第12篇:武艺 百度百科

2010快乐男声武艺

武艺的资料

*注: 刘扬帆 是武艺留学加拿大时用的名字,也可算艺名。(PS:武艺参加“K王争霸赛”时,用的也是“刘扬帆”的名字。)

昵称:武艺[1]人气王武艺 定妆照鞋码: 41码

体重:55kg 生肖:马

高中:Unionville High School 大学:加拿大多伦多大学

语言:汉语、英语、粤语(一点点)、长沙话(一点点)

个性:温柔、内向、腼腆、含蓄,低调、开朗(对熟悉的人)

爱好:唱歌 踢足球 弹钢琴吉他 听歌 看碟 旅游 看足球比赛 打桌球 魔术

家庭成员:爸爸(武力)、弟弟(武星)、妈妈、外婆

喜欢的运动:足球

喜欢的乐器:钢琴、吉他

最喜欢的水果:水蜜桃

最喜欢的颜色:蓝色、白色、黑色、银色

最喜欢的体坛明星:范尼、C罗、贝克汉姆

最喜欢的球队:曼联、英格兰、荷兰

最喜欢的乐坛明星:蔡卓妍(阿sa)、Justin bieber、林俊杰

最喜欢的电影:《无间道》《不可不信缘》《化学反应》

喜欢的女生类型:可爱、孝顺、善良

最喜欢的卡通人物:名侦探柯南

最满意的部位:眼睛

最常戴的饰品:帽子

招牌动作:唱歌左手捂着肚子、啃指头、抿嘴唇、小手指着酒窝、武娜丽莎式的微笑、唱完歌打一个耶的手势、双手背在身后抿着嘴唇微笑着点头~~ 最想合作的07年快男:苏醒、魏晨

最想合作的09年快女:郁可唯、刘惜君

艺宝好可爱呀粉丝名:午饭、WE、(英文名。武艺名字的谐音)

应援色:银白色

百度ID:武艺(已认证)

时刻提醒自己的话:一定要礼貌,低调、千万不要飘~(手机屏幕上自己写的话)

座右铭:做好我自己,就是最好的炫耀

K王争霸参赛感言:经过舞台洗礼的我,更加自信了。

梦想:当有实力的歌手

快男好友:吴俊余、谭杰希、李炜、陈翔、玉米提、张建波、Delay、姜潮、陈骁、李雪岩、刘天霖(徐嘉苇、张承两人与武艺合称为 向日葵小班) 粉丝口号

1、武艺扬帆起航,午饭保驾护航。

2、豆浆离不开油条,午饭离不开武艺。

3、非凡武艺,无限魅力。武艺加油!

武艺快男比赛歌曲集

海选:可惜不是你(原唱 梁静茹)

长沙赛区50进35: 可惜不是你(原唱 梁静茹)

菊花台(原唱 周杰伦)

长沙赛区35进25第一场:

如果云知道(原唱 许茹芸)

雨天(原唱 孙燕姿)

长沙赛区35进25第二场:

有人为你偷偷在哭(原唱 苏永康)

我还想她(原唱 林俊杰)

全国300强见面会:

我有我的young(集体演唱 原唱 飞轮海)

全国300强进60:

何必在一起(原唱 张杰)

分开以后(原唱 唐禹哲)

快男61强小考:

朋友别哭(原唱 吕方)

我们的无奈(原唱 山野)

全国61进30第一场:

怎么忍心放开手(原唱 山野)

曹操(原唱 林俊杰)

全国30强进20:

会呼吸的痛(原唱 梁静茹)

猜不透(原唱 丁当)

全国总决赛20进12(第一场):深情演唱绒花

可惜不是你(原唱 梁静茹)

全国总决赛20进12(第二场):

如果云知道(原唱 许茹芸)

木乃伊(原唱 林俊杰)

全国总决赛12强争先赛:

我的舞台(12强合唱 原唱 张杰)

同一首歌(原唱 刘畅 )

至少还有你(原唱 林忆莲)

全国总决赛12进10:

我的舞台(12强合唱 原唱 张杰)

朋友别哭(原唱 吕方)

当你孤单你会想起谁(原唱 张栋梁)

全国总决赛10进8:

我的舞台(10强合唱 原唱 张杰)

期待你的爱(原唱 林俊杰)

灰色空间(原唱 罗志祥)

信,给十五岁的自己(10强合唱 原创者 Angela Aki)

全国总决赛8进7:我的舞台MV 奋斗(8强合唱 原唱 大张伟)

真心英雄(8强合唱 原唱 李宗盛、周华建、成龙、黄耀明)

Bleeding Love(原唱 Leona Lewis)

一千年以后(原唱 林俊杰) 快乐天团8090踢馆夜:

举起来(开场秀 原唱 黄立成)

豆浆油条(原唱 林俊杰)

天之大(7强与8090合唱 原唱毛阿敏)

绒花 (原唱 李谷一)

全国总决赛7进6:

终结孤单(原唱 五月天)(七强合唱) 承诺(原唱 群星)(七强合唱)

栀子花开(原唱 何炅)

我是个SOSO的男生(原唱 张克帆)

全国总决赛6进5 We're All in This Together (开场秀 6强合唱 原唱 歌舞青春)

Boys(原唱 魏晨&何洁)武艺&I ME合唱

和未来有约(快男6强&搭档 原唱 群星)PS:注意艺宝的高音部分哦~~ 你是我的眼(原唱 萧煌奇)

《天天向上》

在KTV说爱你(原唱 言承旭)

武艺在7月24号的重庆见面会唱的歌:

让世界充满爱(与谭杰希、刘心、Delay组合合唱)

朋友别哭(原唱 吕方)

情非得已(原唱 庾澄庆)(与谭杰希合唱)

雨下一整晚 (原唱 周杰伦)

枫(原唱 周杰伦)

武艺在8月14号的上海见面会唱的歌:

我的舞台(与吴俊余、赵帆、刘心、李行亮合唱 原唱 张杰)

如果云知道(原唱 许茹芸)

期待你的爱(原唱 林俊杰)

豆浆油条 (原唱 林俊杰)

武艺首支单曲

下雨天

武艺快男比赛编号

海选:08042

300进60:49

61进30第一场:30

30进20:14 全国总决赛02号20进12:20 全国总决赛:02 武艺比赛经历

2009年获得K王争霸 加拿大 冠军

2009年获得K王争霸 北美赛区 季军

2010 加拿大华人春节联欢晚会《改变自己》

2010年快乐男声长沙赛区25强 全国300强

2010年6月05日快乐男声全国突围赛300进61第三场 全国61强

2010年6月11日快乐男声全国突围赛61进30第一场 全国30强

2010年6月18日快乐男声全国突围赛30进20 全国23强

2010年6月25日快乐男声全国突围赛23进12第一场 全国16强

2010年6月26日快乐男声全国突围赛23进12第二场 全国12强

2010年7月09日快乐男声全国总决赛12进10争先赛

2010年7月16日快乐男声全国总决赛12进10第二场 全国10强

2010年7月23日快乐男声全国总决赛10进8 全国8强

2010年7月30日快乐男声全国总决赛8进7 全国7强

2010年8月06日快乐男声全国总决赛8090踢馆夜 全国7强

2010年8月14日快乐男声全国总决赛7进6 全国6强

2010年8月20日快乐男声全国总决赛6进5 全国5强 武艺的评价

影子:“有超越年龄的唱功;我很高兴你没有听他们的去剪这个头发,我喜欢你这个头发,可爱。”(长沙赛区50进35)

戴眼镜的艺宝宋柯:“武艺歌唱的很好,可以让人陷进去。娓娓到来..感情真挚..唱歌的最高境界。”(长沙赛区35进25第一场)

宋柯:“你有人气是应该的,你真的很会唱歌。”(长沙赛区35进25第一场)

影子:“台下的观众都在为你发光发亮。在你脸上洋溢的微笑,是我们在所有的那些比你年长很多的已经成名的巨星脸上看到的那一抹神秘的巨星式的微笑。他几乎没有做任何常规的煽动的动作——摇动手臂、晃动胯部,就已经让他的粉丝们尖叫连连,不能把他们的目光从他的身上拿走,我也是。对武艺的粉丝说:我多想分享一点你们对武艺的爱,爱武及影好不好?!”长沙赛区35进25第二场)

宋柯:“非常出色。”(突围赛300进60)

陈建宁:“你在舞台上唱歌很有魅力!(全国61进30第一场)”

宋柯:“你缺的不是技术,是胆量。(全国30进20)”

宋柯:“表现得特别好.....艺人一定要自恋”(全国23进12第一场)

周治平:“你是最有潜力的选手!”(全国23进12第二场)

宋柯:“我佩服你的胆量!”(全国总决赛)

宋柯:“适应并且欣赏这个舞台,尤其是用感情的去唱歌,这是一个很大的进步。”(全国总决赛12强争先赛)

许环良:“前端唱的很好,可是后面爆发力不够,不要紧张。”(全国总决赛12进10晋级赛)

巫启贤:“你的歌声和你的人是分离的,为什么我要闭着眼睛听你唱歌呢?我在想象你唱歌时的动作,可当我睁开眼时你的动作和我想象的动作完全不同,所以你人歌分离。”(全国总决赛10进8晋级赛)

影子:“据说武艺的身高和我的年龄是本次快男的世纪之谜。我是真羡慕武艺的年轻,武艺大可不必羡慕我的身高,因为有志不在身高,唱得好也不在身高。我特别喜欢武艺的气质,在他演唱的时候,眉宇间的那一丝丝疑惑,仿佛是一个带着问题的天使,在音乐中细细地为自己寻找着答案。我常常困惑着武艺的答案是什么,会不会是梦想什么时候实现。我觉得在快乐男声这个舞台上,他的每一天,每一场比赛当中,都在接近这个答案。那就是梦想的实现,靠着自信,努力,执着和勤奋。因为快乐男声不是一个选秀,那是梦想的执着与追求。”(全国总决赛10进8晋级赛)

高晓松:“我也提醒一下武艺,和刚才的李行亮,你们一定要学会感谢你们自己的舞伴还有吉他手,你们现在已经是艺人了,一定要懂得谢别人。”(全国总决赛10进8晋级赛)

周治平:“武艺是一个挺神秘的选手。前几次听你好像音准也有问题,气息也有问题!而今天面对这么难的一首歌,竟然也还唱得可圈可点!除了你的英文咬字还有一些待加强之外。很奇怪,这让我非常诧异,感觉好像天龙八部里面段誉突然学会了六脉神剑一样,不错,今天唱得不错!!”(全国总决赛8进7)

高晓松:“你刚才唱的时候两边的老师都跟我说,啊,进步很大啊!你唱出了渐强的度子。这个歌很容易唱,就用嗓来说很容易唱,但这歌难在哪儿呢就难在这个人的心灵如果不单纯,那唱出来就什么都不是,你很像当年的何老师,有单纯的心,善良的表情。”(全国总决赛7进6)

巫启贤:“你一直是我最担心的,我们说选歌是最重要的,你今天终于选对歌了。”(全国总决赛7进6) 武艺节目录影

《天天向上》:

6月13日录影,播出时间:2010.6.25晚19:35湖南卫视《天天向上》,演唱歌曲《在KTV说爱你》。

《一呼百应》:

7月3日录影,播出时间:2010.7.11下午17:00湖南卫视《一呼百应》,演唱歌曲《我的舞台》(12强合唱)《爱》(12强合唱)《说了再见》《甜甜的》。

艺宝-快男一呼百应地图时间:7月3日(周六) 地点:西安市民乐园万达广场(见右侧)

具体内容:7月3日,快乐男声全国12强将随湖南卫视王牌栏目《一呼百应》空降西安检验人气,并在西安召开12强的首个演唱会。 《快男全国12强见面会》7月8日,具体播出时间为2010.07——主题为“快男全国12强,闪耀梦想舞台”。

《勇往直前》特别节目《快男宝贝计划》录制时间:7月31日晚21:30;播出时间:8月29日晚20:50

为了帮助一名叫杨洋的一岁大的小女孩而特别举行的慈善晚会。

《上海见面会》

时间:8月14日

地点:上海欢乐谷的剧场

具体内容:快男秀《我的舞台》 高唱世博《相亲相爱》

“蒙奇奇”人偶萌翻武艺近两千名“午饭”捧场 见面会的举办地设在了上海欢乐谷的剧场内,现场有限的四千多个座位座无虚席,各家的粉丝们更是将有利位置的走道楼梯都早早占据,铺天盖地的灯牌横幅丝毫不亚于正式演唱会的架势。当天,现场近两千多名“午饭”的当场助阵,让武艺成为了当之无愧的“人气王”。贴心的粉丝们为了迎接此次的偶像,特别打出了“武艺耀申城”的口号,现场还出现了一个毛绒绒的“蒙奇奇”人偶,憨厚可爱的模样让腼腆可爱的武艺本人都被“萌”到了,武艺表示很感动。

武艺K王争霸的歌曲

有人为你偷偷在哭

朋友别哭

流年

分开以后

灰色空间

我要拍电影时尚短片木乃伊

你到底爱谁 怎么忍心放开手

改变自己 新不了情

忘不掉的伤

方便面

我和你 武艺MV、影视剧出演

快男12强主题曲《我的舞台》MV 快男12强《我要拍电影》时尚短片(首部电影作品) 快女帮帮唱拍摄的时尚短片《开始懂了》

快男5强前往湖南炎帝陵参加祭祀,拍摄新歌《炎帝》MV 武艺经典语录

1、艺宝表演变魔术。“这里有两枚硬币,这个是一块的,这个是五块的”后来反应过来“额,五毛的。”

2、海选时孙骁骁问艺宝:“你叫什么名字?”

“我叫武艺。”

骁骁:“哇哦,好特别的名字哦,当初怎么会想到取这个名字?”

“我也不知道,我爸爸取的„„”

3、因为艺宝在加拿大叫刘扬帆,所以记者说:“我说个名字看看你会是什么反应。刘扬帆!”

“哦,刘扬帆。”艺宝非常的淡定。

记者:“对这个名字熟悉吗?”

艺宝:“熟悉。”

记者:“这是谁的名字?”“我的,我在加拿大用的名字。”

记者:“那你真名就是武艺咯?”

“恩,从小学,额不,从生下来就开始叫了..”

4、“武艺你会跳舞吗?”

艺宝:“昨天没换裤子...”

5、“可惜--不是你”吴俊余小朋友学艺宝假装破音。

“吴~俊~余~”艺宝大叫一声,然后跑到一旁,做出打电话的手势:“大家好,这里是精神病院吗?这里有个疯子,把他拖走..”

6、记者:“给大家个打招呼。”武艺变魔术艺宝:“大家好!”

记者:“介绍下自己” 艺宝:“大家好我是武艺。”

7、说他像谁时,武艺说:"任何人都不能和任何人比。" 有人说艺宝晋级的问题时,武艺说:“除非他是预言家。”

8、影子老师:“我喜欢你这头发,可爱。

艺宝:“我也这么觉得。”

9、“喜欢什么类型的女生?”艺宝无奈的笑了笑,思考半天。

艺宝害羞的舌头打结:“可,可爱点的吧”

10、原话是这样的“记住一定要礼貌、低调,千万不要飘”

11、回答任何问题时:“然后.....恩 然后额....然后.......” “......但是.....但是......”“我不知道,...我也不知道”

12、李锐:“大家们都很想知道,你的皮肤为什么会这么好??给大家说一说~”

艺宝很可爱的笑了一下,然后晃悠着身子,用食指在脸蛋上捅了一下~可爱地捅了个酒窝出来,小声说:“额„„我„„从来都不用护肤品的~也不用洗面奶~~”

李锐听了笑着说:“武艺真的好可爱。”

13、“额。。。”“就。。。” “嗯„„不是„„额„„就是„„额„„我不知道„„”

14、主持人:“你这叫胖??那朱帅那些不是要自杀

艺宝:“他们胖是特点,我觉得瘦一点好看”

15、问下场比赛要唱什么歌,或隐私之类的问题是时,艺宝说:“这个不能说,这个是秘密。

16、12强住进新别墅,记者问:“你们在别墅里面除了跳舞还会做什么事情呢?”

艺宝说:“发呆。没什么可干的。不过我们平时没有多少时间在别墅的。”

17、汪涵:“平时会和爸爸聊天嘛?”

艺宝:“会聊,只是„„我没什么话和他讲。”

18、第一次上星,在后台,记者问:“这次的舞台感觉有什么不一样?”

“更爽一点。”

记者:“为什么现在看不出你有高兴?”

“我在酝酿情绪。”

19、上星之前,艺在照镜子。旁边一个女生:“不用照了,你最帅了!”

艺宝可爱的点点头。

一旁的王野打趣:“你还真承认啊!”

20、建波和艺宝接受采访,建波:“我输得心服口服,武艺人长得又帅又会唱歌,我在背后都想流眼泪。”艺宝冲向张建波,要打他。

21、小艺的冷笑话:有一天,一群人去南极看企鹅,然而企鹅排成一列欢迎他们。那一群人问干净纯澈第一个企鹅:“你们一天都在干嘛?”企鹅说:“我们一天睡觉、吃饭、游泳和打豆豆。”又问第二个:“那你一天干嘛?”第二个回答:“我也是睡觉、吃饭、游泳和打豆豆。”一直问都是睡觉、吃饭、游泳和打豆豆。就问到最后一个,它就说:“我每天只是睡觉、吃饭、游泳。”他说:“那你为什么不打豆豆?”最后一个说:“因为我就是那个豆豆。”

22、有问必答:“武艺会讲长沙话不?”

艺宝很可爱的笑:“会讲几句。”

记者:“讲几句。”

艺宝:“讲什么?”

记者:“随便,会讲什么讲什么。”

艺宝又可爱的说:“吃饭~”好可爱„„ 思考状,又说了句:“快乐男声——”

接着记者又问:“为什么你爸爸不来现场?”

武艺理所当然的回答:“因为没必要。他在家可以帮我录影,他要是来了我会更紧张。”

23、我要拍电影,因为武艺太拘谨,所以导演让一个记者来跟他聊天,最后导演决定临时加戏,让武艺去抢手机。结果武艺很可爱很腼腆的一直就在说“把手机还给我~”“这是我的手机~”结果导演看不下去,说“抢啊,抢不过就打啊!”武艺做坚定状,很认真的松了松筋骨,结果还被记者调侃“我怕别人把你给抢了„„”

24、主持人:“作为一个90后,武艺的手机里没有自拍、漫画,而是有一句话‘记住一定要礼貌、一定要低调飘过’”„„武艺“吖!?错了,不是这样的。。。”

25、快男房间大揭秘:当记者来到了牙套小王子谭杰希和我们家武艺的房间时,刚刚开始赞叹这房间如此之乱,小艺淡定的悠悠传来一句:“这些都不是我的,那个才是我的。”说完,伸手指着一个椅子底下的小小箱子,顺便还冷笑的一下。记者:“哈„„”

26、有问必答变魔术,狂洗牌之后紧张到掉牌,之后自己还转过身“你放心,我不会看的„„”

27、因为艺宝是香港的嘛,所以记者让艺宝说几句粤语。

记者:“会讲粤语吗?”

艺宝:“会。因为我一到六岁都是在香港长大,然后每年暑假都会回去,所以肯定会一点的”但就是没说,然后记者没办法只好让艺宝唱了几句粤语歌,话说超好听的„„

28、《想唱就唱》代班主持。

艺宝:“期待„„”顿了一下“再来一次„„”“期待,期待你发现我的爱„„唱不好怎么办?”

29、《想唱就唱》代班主持,被吴俊余抢走主持人。

俊余:“午饭都应该想问武艺为什么每一场都唱抒情歌曲?”

艺宝:“因为我比较适合抒情歌曲,平常喜欢听的歌都是抒情歌曲,平常听的都是抒情歌曲,所以喜欢唱抒情歌曲。”

30、有问必答,主持。艺宝:“大家好,我是千呼万唤使出来的武艺。”蒙奇奇vs艺奇奇

31、有问必答武艺:“主持人和评委都成为了快男的一大亮点。” “说到姜潮,他可是跟我一样,人气是相当高,俊秀的外表,挺拔的身材,动人的歌声。”

“我常常去‘周冠军’房,希望能给我带来一些好运吧。”

“‘提哥’是比较‘骨感’真是羡慕啊,我还正想减肥呢,还正好,这段日子的训练比较多,所以已经瘦了一点,所以请大家放心,我一定会注意身体的,对了,好像不是问我,是问‘提哥’哎”(汗......真是无语啊)

32、有问必答采访时,要武艺说几句粤语

“ 就不嘛 ~ ” (太可爱了!)

33、8090组合入住男生宿舍,艺宝致词时说:“大家都是偶像,要在室内保持亲和力,不要说脏话。”淡定的说完后,艺宝笑了一声,接着引来一阵狂笑...

34、在快男军训拓展训练的时候,谭杰希翻墙越壁,艺宝见他动作纯熟,问:“你参加快男之前是做贼的吧...”

35、有问必答问7强最尴尬的事 武艺:在初中的时候有个,记得有个小女生向我要签名,可是当时我字写得非常难看,非常不好意思。谭杰希在一旁说:我最尴尬的事就是听到武艺说他最尴尬的事后发现一点都不尴尬„„

36、李行亮:“8090是谁?(明知故问)”小艺:“就是经常演小品的!”武艺对8090放狠话:“我们虽然是好朋友,但是在别墅里你们离我远一点,因为小心传绯闻~”引得其他人大笑„„

37、7进6比赛前采访 记者姐姐:小时候最爱看的动画片是什么

小艺:小时候最爱看柯南

然后弱弱的模仿了一句:凶手就是你(那气势~~一点没有„„)

记者姐姐:你那个也太弱了吧„„这是在模仿柯南吗?

小艺点头

记者姐姐:我再给你模仿一边什么是真正的柯南啊(然后说了句日语 真相永远只有一个!)

小艺:哦~嗯„„

记者姐姐:认输了没

小艺:输了„„

记者姐姐一脸不爽:我这赢得一点都不开心 不知道为什么„„K王争霸赛 刘扬帆记者姐姐:但是我觉得你在台上挺high的嘛 对不对

小艺小声地说了句:导演要求的„„

记者姐姐:„„就是这么简单的原因 其实自己玩的并不high„„

38、8月17日表演课采访:

主持人:你自己想演什么。

艺宝:我想演老虎。

李炜:兄弟,不太可能吧你!

杰希:演一个!

艺宝:没有,我开玩笑的。(迟钝了一会—)我想演马,因为我属马。

主持人:那你,演一个。

艺宝:(心里暗暗的想:别再为难我了~~)可是,我不会演。

杰希:(看不下去了)你稍微HIGH一点啊,你不HIGH我们也很难HIGH。

李炜:不要这样好不好~~ 好啦,孩子别哭。

39、想唱就唱有问必答要求快男讲冷笑话

艺宝问:三分熟的牛排和七分熟的牛排为什么不会打招呼?

答:因为他们不熟啊!

40、在树林里拍摄宣传片,打雷了,艺宝说:人们都说在打雷的时候不能在树下呆着,但是我觉得我们应该不会被劈吧,因为我们是好人。

41、在树林里,小艺穿着红衣服弹吉他,他说:背个吉他,穿着红衣服,我看自己就像谭杰希!

42、乖巧的小艺被记者采访跟自己合作的是那位嘉宾,可爱的小艺拿着话筒说:这次跟我合作的嘉宾,是非常有国际范儿的,她会泰语,会韩语话,也会中文,还会点粤语,非常的好,反正那个人不是阿SA。

43、问及关于帮帮唱 宣传小短片的剧情,有“吸血”片段,记者问到:难道武艺在扮演吸血鬼吗?

武艺超级可爱的说:啊„„吸血鬼 我还是不演吧„„没有这么小的吸血鬼吧„„

44、有问必答问到关于鬼故事的问题。记者姐姐:“武艺害不害怕鬼故事?”艺宝:“嗯„„还是会有点害怕„„”记者姐姐:“那寝室里有人讲鬼故事怎么办?”艺宝:“额„„我通常都是讲的那个„„”

45、拍VCR时武艺说:“你还是省省力气吧,反正我一句也听不懂。

46、在有问必答中有人问:“如果妈妈跟女友同时掉进河里你先救谁?”

艺宝回答:“当然是我妈了,不管我的女朋友是谁!阿sa也是!”

47、快男6进5的比赛,刘心用到了人工造雪。武艺站在后面感叹道:“哇!这雪好漂亮!”汗。 武艺写给午饭们的信

《我们的心会一直在一起》 艺宝给午饭们的回信其实每次我看到午饭们跟我说的话,我都很想回信,因为我也有很多话想对午饭说。和午饭说:我很好,和午饭说:我很健康等等,但是,我没有时间去回信,而今天终于有机会了。首先想说的还是感谢,大家都很关心我,但是我觉得午饭们都很“傻”,因为你们关心我甚至超过了自己,而忽略了自己的身体,所以我很想说,希望午饭们一定要照顾自己,自己身体最重要,毕竟很多午饭都很小,还有很长的路要走,所以身体没了什么都没了。其实,我想过了,当我的粉丝是最辛苦的,因为经常要莫名其妙受到谩骂声,稍稍做了点事都要受到质疑,而我既然有了人气王的称号,那么人气方面肯定就要是第一,所以一有了什么投票大家都要去投,为的就是让我能得到第一,甚至还有午饭不睡觉来为我投票;一有了什么新投票吧主就会发帖置顶让大家投票等等,各个方面都看得出午饭们对我的爱,我真的很幸福!我会听大家的,好好照顾自己,但午饭也要听我的哦,投票不是最重要的,最重要的是身体,我知道午饭们会陪我一直走下去,所以未来的路也要有好的身体才行,我和午饭们的心会一直连在一起的!我们一起加油! 武艺 Philip

第13篇:母亲的百度

母亲的百度

她天天见儿女们上网,时间一久,也捉摸了一点电脑入门知识,又见上小学的孙女,熟练地在百度里搜寻作业的答案,她心中一动,心中所想的,都能搜得出来吗?

儿子是工程师,一日无意间,看到电脑里的浏览纪录,搜的是陆某某的名字,心中奇怪,这人是谁?母亲的旧友,还是老同学?

再次想起这个问题,是在母亲去世后,一个陌生的老者,在母亲的葬礼上出现,一言不发,默哀之后,流着泪,又默默地离去。儿子的心里,蓦然跳出那个名字,去查看来客礼单,果然是那个名字。可是,母亲已不在,所有的答案都随风烟散尽,他能够知道什么?

在百度搜寻中敲入那个很普通无奇的名字,一下子蹦出上千条,他看看头几个,一个远在浙东,开竹制品厂,出口海外;一个官司缠身,看了看案件经过,差不多得按无期来判的人了;还有一个,是药业集团的董事;再一个,是基金经理;还有还有,是位专栏作家,海南人,很年轻,博客点击量过了百万,烟波一样的浩渺里,他微微地笑母亲的孩子气,哪里能够人人上得百度?

还是小姨替他解开了这个谜团。小姨说:“他还是来了,虽然两人约好今生再也不相见的。”

那人是母亲的初恋。当老实的母亲奉双亲之命嫁给他人时,出嫁之夕,偷偷与他约定好,再也不见的,要见,就在下一辈子吧。婚后生子,两年后,夫因病亡故,而巧合的,他的新婚妻子,也得了不治之症,两家离得不远,她先违了约定,天天去他家,帮忙照顾他的病妻,还有一个新生的小女儿,而在她的细心照料下,奇迹出现,他的妻子痊愈了,而这时,她知道,是该给他留一个清白完整的时刻了,她与他约定,这一次,真的不再相见。他苦苦哀求,他的心里,一直放不下她。她拒绝了,走得决绝,甚至为此搬家,直到他的所有一切,在她的世界里,消失得片痕不存,这才将心收成黯然的水草,深幽得无人知道。但母亲不知道,在她漫长的生命里,两家一直相隔不远。

他翻看母亲的老照片,找到一张母亲少年时代的毕业合影,黯黄,陈旧得起了毛边,看着看着,眼泪掉了下来,那个人,一定也在这相片里,而这一张相片,为母亲漫长寂寞的孤身日子,带来了怎样的抚慰,但,也仅此而已。

不久后的一天,说不清是刻意,还是无意间的,从那人家门前走过,看见街口花圈上的挽联,写的,正是那人的名字,他心中一震,痛过之后是莫名的轻,好似看见,两个轻若少年的灵魂,终于能够放下一切,履着前世约定,再无负担地相见了。

第14篇:百度竞价工作计划

2018百度竞价工作计划

百度竞价推广是百度国内首创的一种按效果付费的网络推广方式,简单便捷的网页操作即可给企业带来大量潜在客户,有效提升企业知名度及销售额。以下是小编整理的2018百度竞价工作计划,欢迎阅读!

当我们在做网络推广时,很多时候,我们会发现,网络推广计划是一回事,执行起来却是另外一回事,甚至完全把推广计划抛到一边。所以很多人问,既然这样,那我们做推广计划还有意义吗?

确实是没有意义,如果计划不能很好地指导执行,也就完全失去意义了。

接下来,我们就先来看一份网友发给我的推广计划:

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注:网站建立前期可以进行关键字推广,后期网站优化好以后pr值高了以后排名就会上去就没必要进行推广了。

注:博客选择 新浪博客 在百度权重高 和讯博客 在google权重高,

根据目标客户选择合适bbs进行按月、按效果包广告位

信用卡代还款:大学生论坛80后论坛 中年论坛

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技巧:发问答贴。签名处、头像的展示。

注:初期可在论坛相应版块手动发一些广告 测试论坛广告效果。

根据目标客户采集相应邮箱地址,用群发的软件进行群发广告。

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技巧:建立邮件地址库 周期性发送。如月底还款期发送。

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根据整体人群比重针对性群发广告。

如qq:15~30居多 新浪uc28~50居多

根据次特点可在qq内群发信用卡代还款。uc群发车房抵押贷款 小额无抵押贷款

由于工作量巨大只能借助群发的软件。

技巧:qq群聊天 qq群共享qq群邮件发送 qq群空间

根据个人经验来说 阿里妈妈广告联盟效果好 价钱低 直观选 择性强 好操作。

两种广告投放方式有包时段 按点击算。

两种广告展示方式有图文链 文字链。

由于不了解产品方案做的可能有些出入,具体操作过程中需要不断完善。这些推广方式都给予有公司独立网站基础上。

不知道大家看完这份网络推广策划书后有啥感觉,总之我看完之后,觉得这很可能会变成一份永远保存在电脑里,但是在实施时基本用不着的推广计划。

1.这位老兄几乎把所有常用的推广方法都列到计划里去了。这给我的感觉是一个常规推广方法的列举清单,而不像一个推广计划。所以我可以肯定,他一定没有仔细去分析网站的受众人群,也没想想每种方式大概需要多少人力和资金,所以才会采取一把抓的方式选取所有的推广方法都去做。

2.这份推广计划中甚至连推广要达成的目标都没有,更不要说分阶段的目标以及为实施目标而做的工作量化分配。

最后,我实在忍不住问了这位网友,他的回答让我替他捏了把汗。

问:“这么多方法,你一个人做得来吗?”

答:“做得来,我一个人完全可以搞定的”

我又问:“那你准备如何去分阶段实施呢,总有个时间顺序吧,计划里面没有体现”

答:“我自己都知道的”。

my god,真不知道他为什么还要花很大精力去做这样一份推广计划,最多只能是应付一个不怎么懂网络推广的老板,但实际情况是,即使老板不懂网络推广,也会很想知道推广最终要达成什么效果,需要花多少钱?可是这些全部都没有。

而在实际的工作中,一份可执行有价值的网络推广策划书对我们去实施推广工作至关重要。

首先,通过一份目标明确、方法具体、工作量化、预算清晰的推广计划,能从上级那里获得更多的支持,俗话就是,给人心里交个底。就比如建一个工厂之前,也要先有个图纸,如果施工方只是满口打包票:“怎么建我们全知道,都装在肚子里呢,到时候保准你满意”这样的话无论说多少遍,建工厂的还是不会放心的。尤其网站推广工作有时见效快,有时并非一蹴而就,所以获得上级的支持至关重要,否则你的构想再完美,也无法在现实中实施。

其次,一份可执行的推广计划是我们进行有效推广并最终达成目标的第一步。计划对于结果的重要性,我想在这里就不必多说了吧。很多时候不是计划没有作用,而是计划不够实用。

推广目标视不同网站或企业的要求而定,可以是ip、pv、咨询量、成交率。为什么一定要有推广目标也不用我多说吧。只有制定了明确的目标,才会为了达成这些目标制定相对的推广工作任务。这和一个公司要制定一年的销售计划是一个道理。

主要的推广方法无非那么几种,大家都知道,而制作推广计划并非是把一堆推广计划列举出来就完事,而是根据目前可支配的人力、资金来选择切实可行的推广方法。有经验的推广人员在选择推广方法之前一定会对这个行业以及各种推广方法所需的人力和金钱成本做一个大致的了解。

当然,最适合自己的网站推广方法有时是在实践中不断测试才找到的。网站推广方法的确需要尝试,但并不代表不顾及实际情况全部都去用。这里给大家推荐网络推广高手牟长青总结的一个表格,从这个表中可以看到各个推广方法所需的人力成本和金钱成本。

什么叫做工作的量化?还是以上面的推广计划为例,例如推广计划中提到了邮件群发推广:

根据目标客户采集相应邮箱地址,用群发的软件进行群发广告。

可根据关键字采集:北京信用卡代还款 信用卡代还款 信用卡还款

可根据论(主题班会活动策划书)坛采集:80后论坛 中年论坛 城市论坛

技巧:建立邮件地址库 周期性发送。如月底还款期发送。”

为什么要安排时间进度呢?大家都知道网络推广工作的最终目的是为了配合销售,最终的目的是为了赢得咨询和订单,网络推广也是一项要计算投入和产出比的工作。安排时间进度制定阶段性目标是为了更高效更有目的地去达成最终目标,一个没有时间观念和阶段性目标的推广计划是很难达成的。

推广计划在具体实施的过程中,往往会根据实施的结果做一些调整,所以我们常常说“计划赶不上变化”,这是非常合理和自然的,因为根据推广进程的变化而不断调整优化的计划才是好的计划。例如原来计划做邮件群发,结果却发现邮件群发的到达率很低,造成了大量的人力浪费,但是使用精准邮件营销,虽然发送量小,但是效果却很好。这时就可以对推广计划做一些调整。如果具体情况发生了变化,推广计划还一层不变,反而影响推广效果。

一份真正有价值的网站推广计划还应该具备很多要素,我只是综合了一些推广人员的意见在这里做了总结,也希望大家总结更多有价值的内容。

关于网络推广,其实刚开始靠自己会比较有效果!

可以通过QQ群推广方式进行推广效果显著啊!

11QQ群发器 功能简介:

1.自动加:好友!

2.自动加:QQ群!

3.自动加:企业好友!

4.自动给群内成员发文件消息!

5.自动发送图片与QQ表情消息!

6.自动发送文字消息!

7.自动SOSO搜索分享模式(推网站方式-20xx)

8.软件上的个性设置!

一、整合各种网络推广方法结合社会热点和行业新闻等,持续加大网络宣传的覆盖面,增强产品品牌的正面形象为企业战略方向提供支持。

二、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。预期在20个相关行业信息平台上完成产品信息的发布,(具体的网络交易平台见附表1),并且要求每天把之前发布过的信息进行更新;对于论坛区平台的管理,需每天撰写帖子并发布到论坛社区等,进行推广宣传。为有需求的客户提供有用的信息,让潜在客户找到并认可我司产品。

四、收集潜在客户、竞争对手等信息,对其进行分析整理。

五、每周更新,每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。

六、对于客户在网络交易平台上的询盘,做到及时回复并作相关登记。

七、对于公司推出的新产品,要做到及时通知老客户,并在网上发布更新。

销售部:对网络交易平台上的产品,每天进行更新与查看,及时回复客户询盘,对客户咨询产品、客户信息做好相关记录,并且每月作汇总报告表。注:客户咨询记录表见附表2。

财务部:一些网络交易平台需要提供公司资料,如:公司占地面积,员工人数,公司营业执照,纳税号,法人名称等,协助销售部进行。

技术部:协助销售部对客户咨询内容进行回复,如某些客户需要我们产品可以有某种功能的,或技术参数,规格等,技术部人员能及时告知并处理问题。

仓管部:当客户对于机台设备零部件有需求时,能尽快了解到是否有库存备用零件,及时反馈给客户知道。

最新评论郝进月发表于XX-02-18 XX年在网络部全体家人努力下,共完成销售额万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等,这些收获和成果都让人振奋。总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。“好的计划等于成功的一半。”为了XX年能够有更高的突破,现对XX年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。

为了更高指标的完成XX年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作:

XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。XX年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。为了打造行业微营销标杆,网络部XX年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。

1.微营销之粉丝增加计划

XX年在全体我司家人的努力,微信的粉丝数量已达到1200人。微信推广的主体是客户群体的推广。XX年微信粉丝增加计划预计达5000人,群体依旧是医疗、美容相关人群。

实施方法:1,全国会议推广,依靠会议宣传广告,以及会议活动等。预计推广人数可达1500人。2,以网站,微博推广为主的线上推广,微信粉丝预计增长500人。3,依靠销售人员线下回访客户,邀约添加微信粉丝,预计粉丝将增加500人。 4,通过微信平台进行线上活动开展,在调动粉丝的活跃性同时,吸引新粉丝加入,预计增长人数达500人。

2.微营销之企业自媒体平台打造

营销的核心是企业品牌推广,让更多客户对公司价值观产生认同。微营销是由微信为主题媒介,网站、微博为辅的推广模式。只有相互联系才能达到最大的推广效果。XX年网络部将打造以微信为主题的新型网络推广方法。

一、微信基础工作

微信作为企业自媒体平台,一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群,所以新闻更应该具备知识性和专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介,通过微信、微博群发,实现最大化转发传播,打造权威医疗咨询传播平台。

二、客户vip群打造。

客户维护是企业发展中最重要的一环,为争取回头客户打响口碑意义非凡。随着沟通技术越来越发达,突破传统沟通方式打造更便捷的客户沟通平台势在必行。XX年网络部将打造客户vip群,通过对核心客户实行“一对多”捆绑式维护,及把一个核心客户与售后工程师、临床医生、销售经理、网络部营销顾问、产品经理等。当客户对产品、技术等相关存在问题时,我们都能第一时间提供服务,为客户立即解决。这种模式对实现转介绍、回头客意义重大,实现客户贴心差异化服务模式。

三、打造微营销网站,微信+微网站+微在线客服

前期推广,微信粉丝已达1200名,如今基础的自动回复功能查询设备依然是我们微信营销重要的方式之一。这种方式在产品展现上浏览效果不佳。由于用户粉丝基数过大,原来的展现模式已不能满足。为了提高微信展示效果,XX年我们将打造更加符合手机浏览微网站。客户访问网站能更加直接了解产品,以及企业资讯。同时添加的网络客户服务系统,可以直接与我们客户服务人员进行在线沟通,随时为客户解决各种专业问题。为企业微信打造全面立体的营销模式。

XX年在全体家人的努力下,网络部发布产品销售信息9100条,为全年目标达成打下坚实基础。XX年网络部将重新出发,整合免费信息发布平台,拓宽免费推广渠道,扩大免费平台信息推广效果。XX年网络b2b免费信息预计发布1XX条,为此网络部将从以下几个方面进行操作。

1.高权重免费b2b平台收集

XX年网络部家人整理b2b网站132个。为了实现免费平台最大效益,XX年我们将加大b2b网站的整理、分类,将信息整合、共享。

2.筹建我司b2b网站

原有的b2b网站,虽然也能发布信息,但限制非常多。对发布的内容以及发布数量都有限制。所以网络部XX年一个重要工作就是拥有自己的b2b网站建设。目前开源程序非常便捷,网络部在网站建设方面技术没有什么问题。为了扩大产品推广,b2b网站建设也是明年工作重点之一。

百度作为中国最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心产品,在互联网曝光率非常高。目前也是其他竞争对手竞争比较激烈的版块。这些也正体现了百度百科/知道的重要性。

目前我司全线产品已经建立百度百科,由于产品名与竞争对手相近,也会被竞争对手修改,所以必须长期维护。

XX年,网络部刚成立,作为一个新的团队。没有成功经历可以借鉴。一切只能靠我们自己去探索。探索推广方法,探索符合咱们自己的运营方法。因此网络部在新的一年里更要有计划有目标的去完成所制定的一系列任务。从自身做起,从团队做起。

XX年网络部销售计划为400万。成交设备42台,完成销售达xxx万。这也是对网络部一年辛勤工作的肯定。对于XX年工作网络部更有信心。XX年网络部计划销售目标将冲击800万元。

第15篇:百度竞价工作总结

百度竞价工作总结

百度竞价>工作总结

来到竞价部门已有半年之余,时间虽然不长,但是自己>收获良多,同时更有幸结识了很多朋友,也非常感谢领导以及同事朋友们对自己的帮助,让我在生活工作中不断成长和进步,回顾近半年来的工作,感受颇多!

竞价工作流程:

以下是自己日常工作中每天都会去做的内容:

1、网站、商务通检查: 这项工作虽然简单,重要性却不言而喻,如果网站、商务通有问题,竞价推广花再多的钱,带来再多的流量,无疑都是浪费,因此,每天首先要保证网站和商务通都能够正常打开,没有问题!并且,要注意全面检查,保证网站内的排版正常,链接都可以正常打开,页面间的跳转没有问题,正常弹出商务通,商务通能够正常打开,打开后能够收到咨询人员发来的信息等等!

2、调价:重点的关键词要保证排名,就是那些每天都有固定消费,固定点击的关键词,其实每天的咨询多半都来自这些重点关键词,因此,重点关键词一定要保证排名!词量比较多的情况下建议实用工具进行调价,词量少的话,手动调价就完全可以解决!而且,调价一般一天需要调三次,早晨一次,下午一次,晚上一次!

3、数据统计及调整:包括天数据、小时数据、时段流量监控、计划数据、关键词数据以及页面数据等等,做数据并不是最终目的,更重要的是数据分析,以关键词数据为例,通过关键词数据,我们要对高消费效果差的关键词进行重点处理,对哪些转化成本低的词,要保证合理的排名等等;

4、通过搜索词报告否词加词:每天下午查看前一天的百度后台搜索词报告,否定不相关的搜索词,添加相关词,合理修改关键词的匹配模式!

5、账户优化:这个主要依据关键词点击率、创意点击率以及点效比方面,进行重点的调整!

6、竞争>对手跟踪:知己知彼百战不殆,我们每天都要关注竞争对手的变化,并根据竞争对手变化做出相应调整!

7、晚上的时候要注意各个计划的预算,并根据计划效果做出相应调整;

百度竞价之我见:

对于如何做好百度竞价,以下是自己的一些理解:

第一,良好的账户结构:从以下两方面来讲,

1、良好的账户结构不应出现乱匹情况,即一方面做好否词工作,另一方面可以把经常匹过来的词加到账户开低价的策略;

2、良好的账户结构便于管理:例如通过将同一类词加到同一计划中去,相同出价,相同否词,这样调整时也便于操作;

第二:词、创意、页面,

1、我们就要针对我们的产品或者服务,铺大量的词,这样才能带来更多的流量,对于铺词工作,是应该要持续进行的;

2、好的创意,除了创意四条法则之外,尽量通过不同的角度来吸引患者;

3、相关页面,页面相关是做好竞价最低的要求,应当尽量从提升用户角度方面不断改进;

第三:数据分析:有了前面的铺垫后,数据分析就相当重要了,做竞价重要的也是要拿数据说话,而不是凭感觉做事,数据分析我们应当从多角度多维度分析,如分病种来分析、分设备来分析、分消费,点击分析等等,同时,数据分析应当立足于一定量的基础上才是有意义的,数据量太小,或者说但从某天数据来看都是没有实际意义的;因此,数据分析方面,我们应当多管齐下,通过多维度数据分析结果来做调整;我们可以通过百度竞价漏斗以及策略树找出问题所在,并根据实际情况做出调整!

第四:策略:说策略就好比你有钱,是吧,想买房在哪买呢,买什么好,这就是策略,策略也分粗跟细,粗的是你是不是要在开一个账户,是百度开还是搜狗开,预算多少合理,钱要花在哪些词上。细就是抓关键词,哪些词要抢排名,哪些词要控制,哪些词是老本。等等。都是一本万利的。竞价重在思考,重在方针。

第五:跟进竞争对手:这方面的重要性就不言而喻了,主要是跟进竞争对手投放点、重点投放病种、创意以及页面这些方面;

第六:不断测试并总结:我们应当通过不断的测试并做好相关数据,同时做好总结工作,将良好的测试方案应用到竞价中去;

最后,百度竞价是持续优化工作,想做好百度竞价,也应当通过持续性的优化来不断改进!

工作问题及未来计划:

自己目前负责人流流量类的计划,遇到的最大的问题就是后端转化效果不稳定,前端能够带来足够的流量,也能保证一定的对话量,但是转预约时好时坏,因此,主要问题就是尽量保证流量的精准性,同时确保词的方向,接下来主要做的就是人流流量类做到精细分类,做好否词工作,确保流量的精准性,然后对于数据方面,做的越详细越好,从词到页面到创意,分计划,分设备等等,数据做的足够详细之后,接下来就是数据分析了,前提是要在一定量的数据基础上看,才是有意义的,数据分析要做到多纬度分析,同期对比,同时考虑到竞争对手以及市场情况等外部因素,做出相应的调整,对于做出的调整,除了有数据支撑外,一定要及时跟进调整后的变化,这样才能清楚的认识到我们的调整方向是否有误!

总结:

总而言之,除了感谢领导和同事们对自己的帮助外,我也会不断努力,不断进步,提升自身的同时,也为公司的壮大发展尽一份力!

第16篇:旅游部工作总结百度

旅游部2011年度工作总结

尊敬的各位领导,各位同事,2011年即将过去,在这一年中,在XXX直接关心下,在各位同事们的支持下,XXXX办事处于今年8月正式成立,通过近1个月的筹备,从9月中旬起逐步开展起了业务。在这里,请允许我代表办事处全体同事向各位领导和同事们的帮助支持表示感谢。下面,我就今年以来旅游部工作情况和2012年工作打算向同志们做个汇报,不妥之处,请经理和同志们批评指正。

一、2011年旅游部工作情况。

办事处成立后,我们按照上级的指示,迅速编制了办公所需设备的清单,报请领导批准后,添置了相应设备设施,组织所属人员认真学习了公司的各种规章制度,尽快熟悉了公司的办公程序,在内部形成了良好的工作秩序和工作氛围,完成了前期各项准备工作。9月中旬,即开始开展了正常业务工作。

作为公司的下属旅游部门,我们最为重要的任务就是做好对公司领导和员工的服务保障工作,为此,我们在广泛调查,多方面收集信息的基础上,针对公司员工特点和

办事处优势,设计了以浪漫温馨海岛专线6日休闲游、魅力三亚老人疗养度假20日游,越南游轮游为代表的多条旅游线路,制作了3期广告,通过电视台和内网,加大了旅游产品和本部门的宣传力度。我们和营销部合作,将旅游项目加入会员手册的专享服务,制定了服务细则,积分返礼,增值服务等项目,并给部分客户办理了金卡。在做好媒体宣传的同时,我们还走访了多个单位,听取他们对旅游服务的意见和建议,面对面的宣传旅游部的职能和业务范围;对电话咨询的客户,耐心讲解线路和注意事项,最大限度的争取客户的理解和支持。为配合培训中心近期推出的培训计划,印制了资料,并利用人事处开会期间,将资料全部发放至每位在宾馆住宿的客人房间。并向XXX/XXX送了培训班的邀请函。

9月份以来,我们为客户做出境旅游线路方案数十份,为近40位客人做好了出境旅游的服务保障工作,为十余名客人办理了护照签证,为多名公司员工代订了宾馆住宿,为70多名客人订购了机票。在做好保障的同时,我们认真按照公司财务规定,及时收回团款,清理财务借款,做好了各项服务的收尾工作。

11月中旬,按照公司领导的指示,我们积极和有关单位联系,在旅游部设立了机票代购网点,认真学习了订票系统的相关知识学习,做好了公司统一订票的前期准备工作。

二、存在的问题和困难

三、明年工作打算

本市旅行社数量众多,鱼龙混杂,大多数还在低端市场上用低价争夺份额。旅游部要在目前的市场上占有一席之地,就要摆脱这种恶性竞争,用新的视角找准自己的定位。这就是:发挥自身优势,在本系统中站稳脚跟,用创新的思路拓宽旅游产品的种类,用优质高端的服务拓展旅游市场,争取旅游资源,获得经济效益。明年旅游部的工作打算是:

(一)加大员工培训力度,采取自学与辅导结合的方式,尽快使所属人员熟悉组团、计调等旅游业务知识。

(二)根据经营方向,做好市场调查和潜在客户定位工作,设计出更符合服务对象的旅游产品,加大媒体宣传力度,及时更新完善广告内容。

(三)加强与营销部的合作,进一步细化《会员守则》

中的服务细则,增大对潜在客户的吸引力。并利用营销部客户资源和已累计的客户资料,建立客户档案,坚持电话回访和上门拜访制度,进行面对面的旅游专项宣传。

(四)加强与旅游同行的沟通交流,结合运输宾馆靠近机场的地理优势,销售宾馆的住宿和餐饮。加大对在运输宾馆入住的会议,培训团队宣传力度,通过拜访其负责人,领队,获知需求,量身定制旅游产品,最大限度的利用好已有资源创造效益。

(五)根据旅游市场的需求,提前做好2012年各“黄金周”及旅游旺季的旅游宣传和准备工作。

(六)依托机票订购业务,积极宣传已有旅游服务保障范围,为旅游部争取潜在客户。

2011年,我们虽然也做了一些工作,但是,无论是工作标准还是工作成绩,和上级领导的要求还有很大的差距,在新的一年里,我们旅游部将认真按照公司领导的要求,从严格一日工作秩序入手,努力工作,争取为公司做出更大的贡献。

以上是我的汇报,不妥之处,请领导和同事们批评指正。汇报完毕。

第17篇:百度歌榜

一万个理由 一个人 一个人哭 一个人睡 一剪梅

一千个伤心的理由 一千年以后 一千零一夜 一场游戏一场梦 一生有你

一生爱你千百回 一直很安静 一眼万年

一起走过的日子 一路上有你 一路向北 一首简单的歌 丁香花 七天七世纪 七月

七月七日晴 七里香 三个心愿 三吋日光 三国恋 上海滩 下沙 不会分离 不值得 不再犹豫 不如跳舞 不得不爱 不怕不怕 不想懂得 不想让你哭 不想长大 不敢哭

不是我的我不要 不能说的秘密 不要再来伤害我 专属天使 世界有你有我 世界末日 世界第一等 东南西北风 东风破 丝路 两个人 两只蝴蝶 中国话 为了谁

为什么相爱的人不能在一起 为爱停留 为爱痴狂 为谁疯狂 乐园

九十九次我爱他 五月天

亲爱的你怎么不在我身边 什么都可以

什么都没有发生过 今天

今天你要嫁给我 从头再来 从开始到现在 以父之名 会呼吸的痛 伤心太平洋 你

你一定要幸福 你到底爱谁 你好吗

你怎么舍得我难过 你是我的玫瑰花 你最珍贵 你最近还好吗 你的承诺 你的样子 你给的坚强 信仰 倒带 倔强 借口 倦鸟余花 倩女幽魂 值得 假如

偏偏喜欢你 傻瓜 兄弟 光 光荣 光辉岁月 六月的雨

其实我一直想对你说 再回首 再见 军中绿花 冰雨

冲动是魔鬼 冲动的惩罚 出神入化 分开旅行 分手快乐 分飞

别怕我伤心

别说我的眼泪你无所谓 刺心 勇气 包袱

北极星的眼泪 十年 千千阙歌 千年之恋 千年泪 千年等一回 千纸鹤 千里之外 单向的爱 单身情歌 单车恋人

原来你也在这里 原来的我 原谅 双截棍 双鱼座 反转地球 发如雪 发现爱 受了点伤 只对你有感觉 只欠秋天 只要有你 可惜不是你 叶子 同一首歌 同桌的你 后来

听妈妈的话 吹眼睛 吻别 命运 哎呀 哑巴新娘 哪一站 唯一 啵一个 喜欢你

喜欢你没道理 嘻唰唰 回到过去 回家 回心转意 回来我的爱 围城 在他乡 坏女人 夏雪 夜曲 大哥 大地 大城小爱 大海

大约在冬季 大舌头 天下无双 天亮了 天使

天使的翅膀 天堂 天意 天涯 天生反骨 天空 天路 天黑黑 太委屈 太早 夫妻脸 头号粉丝 奔跑 女人花 她的空房间 好久不见 好听 好姑娘 好男人 好聚好散 如果你也听说 如果爱下去 如果的事

如果这都不算爱 婚礼进行曲 婴儿

孤单北半球 宁夏 安静 完美世界 完美故事 宝贝

宝贝对不起 客串情人

容易受伤的女人 寂寞在唱歌 寂寞才说爱 寂寞沙洲冷 寓言

对不起我爱你 将军令 小丑鱼 小乌龟 小小大人物 小情歌 就是爱你 就算没有明天 崇拜 左撇子 左边 差一点 布拉格广场 希望 帝王之恋 幸福是什么 广岛之恋 康定情歌 开不了口 开始懂了

当你孤单你会想起谁 当你离开的时候 当爱在靠近彩虹 彩虹天堂 很爱很爱你 心中的日月 心如刀割 心愿

心要让你听见 心雨

忘了怎么哭 快乐崇拜 快乐童话 怒放的生命 思念是一种病 恋爱达人 恭喜发财 情书 情非得已 想你们 想太多 想起 感恩的心 愤怒的情人 愿望

我不介意你恨我 我不会唱歌 我不后悔 我不恨你 我不配 我们的歌 我们的爱

我们能不能不分手 我们说好的 我们都是好孩子 我会好好的 我决定 我只在乎你 我可以抱你吗 我和草原有个约定 我对天空说 我很好 我很想爱他 我恋爱了 我恨我痴心 我想更懂你 我是真的爱你 我爱你 我的心太乱

我的心里只有你没有他 我的未来不是梦 我的王国 我的答铃 我真的受伤了 我要抱着你 我说我爱你 我走以后 我难过 手放开 投名状 折子戏

披着羊皮的狼 拯救

挪威的森林 搁浅 放开

斗牛要不要 断点

新回心转意 新年好 新窝 旋木 无双 无所谓 无赖 无间道 日不落

日落前七分钟 明天会更好 明明不是angel 星星 星星点灯 星晴 星语心愿 春泥 昨日重现 是非题 暖光 暖暖 暗号 暧昧 曹操 曾经最美 曾经爱过你 曾经的你 最初的梦想 最后的依赖 最浪漫的事 最熟悉的陌生人 最美

最美的太阳 最长的电影 月亮之上

月亮代表我的心 月光 月半弯 月牙湾

有一种爱叫做放手 有你陪着我 有没有人告诉你 有钱没钱回家过年 朋友 朋友别哭 木偶 杀手 来生缘 枫

桃花朵朵开 桃花源 梁祝 梦里花 樱花草 死了都要爱 死心塌地 死性不改 母亲 水手 水晶 求佛 江南

沧海一声笑 流年 浪人情歌 浪漫手机 海阔天空 淹没 温柔

温柔的慈悲 滥赌鬼 漂浮地铁 漫步人生路 潇湘雨 潘帕斯之舞 灰姑娘 灰色幸福 灰色空间 热浪 爱

爱上你我很快乐 爱上洋葱 爱人 爱你

爱你一万年 爱你不是两三天 爱在现实面前 爱在蔓延中 爱在西元前 爱大了受伤了 爱如潮水 爱如空气 爱就一个字 爱很简单 爱情转移 爱我别走

爱我就别伤害我 爱我的人和我爱的人 爱我还是他 爱死了昨天 爱江山更爱美人 爱海滔滔

爱的路上只有我和你 爱笑的眼睛 爱要怎么说出口 爱超越 爱转角 父亲 爸爸妈妈 牛仔很忙 牡丹江 狐狸精 独一无二 独立 独角戏 狼爱上羊 王子 玩酷 珊瑚海 珍惜 甜甜的 甜蜜蜜 生日快乐 生日礼物 生活的颜色 电台情歌 男人KTV 男人海洋 男儿当自强 留什么给你 痴心绝对 白月光 白色恋人 盛夏的果实 相反词 眉飞色舞 真心英雄 真爱 真的爱你 睫毛弯弯 瞬间 知心爱人 知足

知道不知道 祈祷

祝你一路顺风 祝我生日快乐 祝福 离别 离歌 私奔

秋天不回来 穷开心 空前绝后 突然的自我 窗外 童年 童话 笔记 第一次

第一次爱的人 第一滴泪 等爱的玫瑰 简单爱 算你狠 精忠报国 红日 红豆 红颜 约定 练习绝不放手 绿光 美丽心情 美丽的神话 美人鱼 羽毛 老人与海

能不能勇敢说爱 自从遇见你 自由飞翔 舞娘 花田错 花香 荼靡时代

莫斯科没有眼泪 菊花台 萍聚 落叶归根 蒲公英的约定 蓝色土耳其 蓝莲花 蓝鲸 蛊惑 蜗牛 蝴蝶 蝴蝶泉边 表演 表白

被你爱过我很快乐 被风吹过的夏天 西厢 西界 解脱 触电 认真的雪

让我欢喜让我忧 让我看着你 让泪化作相思雨 记事本 讲不出再见

许愿池的希腊少女 诀别诗 该死的温柔 说你爱我 说爱你

谁动了我的琴弦 谁还敢爱这个人 谢谢你的爱 越来越不懂 路太弯 踏浪 轨迹 边做边爱 过火 还有我

这个冬天来看你 连哭都是我的错 追梦人 退后 遇见

遗失的美好 那一夜

那么爱你为什么 那些花儿 那女孩对我说 那片海 都怪我 醉清风 重来 铁血丹心 错在聪明 阳光宅男

阳光总在风雨后 隐形的翅膀 隐隐

难道爱一个人有错吗 雪人

雪夜狂想曲 霍元甲 青花 青花瓷 青藏高原 面具 风雨无阻 飘雪 飘飘 飞舞 飞鸟 香水有毒 香烟爱上火柴 高原红 鹊桥汇 黄昏 黄种人 黑色幽默 黑色毛衣 黑蝙蝠中队 龙的传人

第18篇:案例百度裁员

百度闪电裁员事件

“请你们在6点以前,签字并收拾好个人物品离开百度公司,前台已经得到通知,如果到时不签字,你将得不到任何补偿。” 7月10日下午,百度企业事业部分布在全国数个城市的20多名员工突然接到来自人力资源总监鲁灵敏的“4小时走人令”。

这位员工对突如其来的解聘感到愤怒,他认为百度这样做是违反劳动法的,因为“百度这样做,没有任何事前的通知,补偿方案更没有跟员工商量过”。

而更让被裁员工感到不公平的,这次被裁减员工所在企业事业部年成长高达70%以上,并保持着良好的赢利,他们没有想到会被以这种“侮辱性”的方式裁掉。

“这是赤裸裸的恐吓”,一位内部人士透露,被裁的员工中不乏工作经验丰富,曾经在多家跨国企业工作的员工,这些员工感到不解,“如果是提前通知,我连补偿都不要,头也不回就走,但百度根本不尊重员工的感受”。

另一位员工则表示“损失了150万元的期权无所谓,但这种处理方式让人失望”。 如果稍作比较,百度此次的裁员方式与此前曾被广泛关注的联想裁员如出一辙:在裁员之前,公司已经“替”员工把所有的离职手续都办好了,裁员日实际就是最后所谓的“面谈日”。

——财经时报《百度闪电裁员 4小时收回两千万期权》

部分被辞退员工认为百度的做法与《劳动法》相关规定不符,并声称要提起诉讼。我国《劳动法》相关规定显示,公司辞退员工必须提前一个月告知。该员工承认,正考虑联合其他“曾经的同事找百度讨个说法”。

根据百度COO朱洪波前天下午在“裁员通报会”上对被裁撤员工的说法,撤消整个企业软件事业部的原因在于“这部分业务的成长性不够好”;而百度官方发表的相关声明中显示,百度认为“这是一次很正常的战略收缩”。

此前坊间有媒体援引被辞退百度员工的话称,以百度现在的股价计算,被裁撤员工所持有期权价值千万人民币以上。但熟知内情的消息人士昨天对这样的说法表示存疑,该人士称,因百度所裁撤部门的员工在入职时间、期权执行价格等细节问题上很难统计,甚至一部分新加入该部门的员工并不持有期权,因此在统计明确的被裁员工名单之前,并没有任何办法对员工所损失的期权进行准确统计。

昨天百度CFO王湛生对此保持沉默,表示自己不方便披露有关此事的细节。但百度此前曾在相关的声明中表示,被辞退的员工会得到工资和期权方面的补偿。“离职员工可以得到N+1个月的工资补偿,不足1年的按1年计算。”

百度在声明中称,“享受期权的员工期权发放到8月份。”

但从昨天记者了解到的信息看,百度给出的补偿方案和被裁撤员工的期望值之间存在一定差距。某被裁撤的员工表示,类似微软、IBM这样的国际公司在遇到此类事件时往往给出“N+6”或“N+7”的赔偿,在国内联想在裁撤FM365时所给出的方案也是“N+3”,因此百度这样的处理方式恐怕很难让人满意。

——2006年07月14日新京报《百度否认转型避谈裁员 期权问题惹争议》

就裁员原因,百度公司在给本报发来的一份声明中说,百度公司撤销“企业软件事业部”(简称ES)是因为此部门长期亏损,且此业务发展方向与百度的核心业务相背离,成长有限。但百度公司没有透露该部门的亏损数额。

王湛生介绍说,ES部门分布于各地的员工总数仅为57人,而此次在部门撤销中离开百度公司的员工为30人。

关于争议较大的员工安置问题,因与百度公司专注搜索业务的发展方向不符,ES部门的大多数员工对于部门调整已有准备。只是,对于调整的结果会有不同看法。对此,王湛生表示,在撤销该部门前,共有27人转入公司其他相关部门,其中包括4位今年的应届毕业生。百度还表示自己对离职员工的赔偿是合理的。在撤销ES部门后,没有合适岗位的员工已不需到百度上班,但给予一个月的工资补偿,符合《劳动法》的相关规定。同时,还为大部分离职人员多保留了一个月的期权行权的权利。

——2006年07月15日广州日报《被裁百度员工不满赔偿方案》

第19篇:百度材料管理制度

项目部材料采购及管理制度

一、材料需用计划

1.材料部门根据项目预算部提供的材料预算量。确定材料需用总计划。由项目经理审批后报公司备存。

2.依据工程月度施工计划或施工节点计划编制《月度材料需用计划》或《节点需用计划》。由项目经理审批,上报公司材料管理部门。如因设计变更等原因需调整材料计划应及时调整上报。

3.材料计划应明确材料名称、规格、型号、数量。

二、材料采购

1.材料部门依据材料计划的需求,对各供应商进行询价及相关服务咨询。

2.采购咨询结果应报项目经理,由项目经理组织预算部、材料部门对供应商进行考察、评审。确定最终供应商。

3.与供应商签订材料采购合同时,应明确材料种类、规格、服务、质量、标准、价格,供货时间,运输责任,付款方式结算等内容。合同应一式四份,甲三份乙一份。项目部保留一份,上交公司两份存档。

4.材料员所采购的材料数量、质量必须满足项目部施工需求。

三、材料进、出场及验收

1.材料进场应由责任工程师及相关验收人员共同进行,有特殊要求应安排相关专业技术员和监理单位参加验收。材料检验由材料验收人员配合试验室完成。

2.材料检验合格后办理验收手续,开据统一入库单据,单据应复印四联,甲乙双方各执一联,另两联上交公司存档。相关负责人要签字核实。

3.材料验收人应配合收集相关材料的材质证明及产品合格证和相关资料。

4.现场内所有材料出场必须由责任人员上报材料部门审核,并经项目经理批准后方可出场。

四、材料保管与使用

1.项目部按《施工组织设计》中的平面布置图,合理安排材料进场路线,对材料合理堆码,分类存放,需有明确标识牌,整个材料库区整齐规范,便于使用。

2.材料部门对已进场验收合格的材料应建立台账,记录各材料的名称、规格、型号、数量、价格。进出库情况。公司每周派人到现场核对帐物。

3.项目部材料员应掌握各种材料的保质期限,按“先进先出”原则使用材料,不合格的材料及时登记,申报项目经理后方可处理。

五、材料管理及核算

1.项目部应对供应商的材料,做好质量、样品、价格签证确认手续以及采购的过程记录。

2.项目部对材料定期清理,按合同规定对账,办理相应的结算手续。

3.项目部随时掌握材料计划的落实情况,以免发生材料供应中断影响工程进度。

4.项目材料部应每周对主要材料进行成本核算,核对实际采购价格与同期市场价格,材料实际消耗量与预算材料消耗量,实际材料成本与预算材料成本

第20篇:百度参考i

固定资产及低值易耗品管理规定

一、固定资产管理规定

1.为了加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,结合集团的实际情况,集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理系统。

2.固定资产是指公司在生产经营过程中所使用或控制的,使用年限较长,单位价值较高,且在使用过程中不改变实物形态的经济资源,其主要用于公司的生产经营活动,而不是为了出售或其他目的。凡单位价值在1000元以上、使用年限在一年以上的属于公司主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产;对于不属于公司主要经营设备的物品,只要其单位价值在1000元以上,并具使用年限在2年以上的,也应作为固定资产进行管理。

3.按照恩腾条码固定资产管理的编码规则结合本酒店的实际情况,现将固定资产按以下划分为七类:

4.房屋、建筑物。房屋包括营业用房以及简易房、仓库等;建筑物是指房屋和仓库以外的建筑物,如围墙、水塔、门前喷水池、工艺雕塑等。

5.机器设备。包括供电、供热系统设备、电子计算机系统设备、中央空调、通讯、洗涤、维修、厨房用具、电梯等。

6.交通运输工具。指用于载人、运货的各种运输工具,包括客车、小轿车、货车等。

7.家具用具设备。包括营业用和办公用家具用具,如各种地毯、沙发、高级组合家具等。

8.电器及影视设备。包括闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱等。

9.文体娱乐设备。包括高级乐器、游乐场设备、健身房设备、游泳馆设备等。

10.其他设备。指除以上各种设备外的各种设施,如工艺设备、消防设备等。

11.固定资产的残值率为3%。各类别资产的预计使用年限参照如下表格:

类别编号

类别

折旧年限

备注

01 房屋、建筑物

5~40年

房屋折旧年限统一按20年

02 机器设备

3~20年 电脑设备按5年、中央空调按10年、通讯设备按5年

03 交通运输工具

5~10年

汽车按5年

04 家具用具设备

3~20年

一般家具按6年

05 电器及影视设备

5~10年

彩电按5年

06 文体娱乐设备

5~10年

一般按5年

07 其他设备

6~10年

根据使用特性而定

1.固定资产均按平均年限法进行折旧,具体折旧计算公式如下:

某固定资产月折旧率=(1-净残值率)÷(固定资产折旧年限×12)

某固定资产月折旧额=固定资产原值×月折旧率

各部门在启用恩腾条码固定资产管理软件的时候应选择计提方式为平均年限法,各部门应按月通过恩腾固定资产条码管理系统计提固定资产折旧,折旧的计算方法及折旧年限一经确定,不得随意变更。

六、对以下固定资产可不计提折旧:(但必须通过恩腾固定资产条码管理管理变更资产状态)

1.房屋、建筑物以外的未使用及不需用的固定资产。

2.以经营性租赁方式租入的固定资产。

3.已经提足折旧继续使用的固定资产,以及未提足折旧提前报废的固定资产。 本月增加的固定资产当月不提折旧,下月起开始计提折旧,本月减少的固定资产当月照提折旧,下月起不提折旧。当月价值发生变化的固定资产,当月折旧仍按变动前的价值计提折旧,下月起按变动后的价值进行折旧。

七、对以下固定资产应当逐月计提折旧:

1.房屋、建筑物及其他正在使用的固定资产。

2.大修理停用、季节性停用的固定资产。

3.融资租入固定资产(如按揭取得的房屋)。

4.以经营性租赁方式租出的固定资产。

已经达到可使用状态的固定资产,如果尚未办理竣工决算的,应按估计价值暂估入帐,并计提折旧;待办理了竣工决算手续后,再按照实际成本调整原来的暂估价值,同时调整原已计提的折旧金额。

1.所有固定资产均需粘贴由恩腾条码固定资产管理软件生成的条码固定资产标签(格式附后),不得粘贴非系统生成标签。编号规则为两位数的“类别编号”+5位数的“序列号”,例如:酒店大楼主楼编号为:0100001。除建筑物等无法粘贴标签外,其他设备等则尽可能将条码固定资产标签,并贴于固定资产上不易碰损的地方。对有附属设备的固定资产,在恩腾条码固定资产管理软件上注明,编号规则为:“固定资产编号”+“-”+“各附属设备的顺序号”。如电脑壹套(由主机、显示器、键盘、打印机、扫描仪组成),则分别对电脑主机编号为:0200001-1对显示器编号为:0200001-2,对键盘编号为:0200001-3,对打印机编号为:0200001-4,对扫描仪编号为:0200001-5。

2.固定资产应按取得时的历史成本入帐,入帐后不得随意变更。凡属下列情况者,方可进行帐务调整:

3.发现原有固定资产价值有错误。

4.根据统一规定对固定资产重新估价。

5.增加补充设备或改良工程。

6.将固定资产的一部分拆除。

7.根据实际价值调整原来的暂估价值。

对固定资产的大修理费用(指一次性修理费用在5000元以上的),应分期摊销计入期间费用,不得调整资产原值。对固定资产的中小修理(指一次性修理费用在5000元以下的),则在发生当月直接计入期间费用。

1.凡对固定资产进行改良或追加附属设备的,必须调整原资产价值,并在固定资产卡片的“附属设备”栏记录相应附属设备的编号及价值。不得将所追加的附属设备单独作为一项固定资产来入帐并计提折旧。

2.固定资产增加

对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产应由资产管理部门及时录入“恩腾固定资产条码管理系统”并生成“验收单”,恩腾资产管理条件并流入其他部门备份或审核,第一进入财务部门,第二进入使用部门,最后回到资产管理部门。审核完成以后,资产管理部门根据“固定资产增加验收单”建立固定资产对应信息,并进行资产标签的打印,同时将打印好的固定资产标签粘贴于固定资产上。

1.固定资产转移

固定资产在公司内部进行转移时,应由转出部门在恩腾资产管理系统中填写“固定资产内部调拨单”,然后转入财务部门备份,第二转出部门审核、第三转入部门审核、第四联资产管理部门审核并备份。财务部门根据调拨单在固定资产管理系统中进行部门调整及入帐科目的调整。

固定资产在集团内部各公司进行转移时,应由转出公司在恩腾条码资产管理软件上填写“集团内固定资产调拨单”,第一由调出公司财务部门审核备份,第二调入公司财务部门审核,第三调出公司使用部门审核,第四调出公司资产管理部门审核备份。集团内固定资产调拨必须由集团财务部审核后方可进行资产调拨。财务部门根据集团内调拨单在恩腾固定资产管理系统中进行资产减少的操作。

1.固定资产减损

对出售、盘亏、报废、毁损、投资转出、捐赠转出、融资租出的固定资产,应由使用部门在恩腾条码固定资产管理软件上填写“固定资产减损单”,第一财务部门审核备份,第二使用部门审核,第三资产管理部门审核备份。减损单必须注明减损原因及处理意见,并经总经理在授权范围内签批(超出授权的,需由集团总裁签批)后方可进行财务处理。

1.固定资产盘点

固定资产应定期通过恩腾条码资产管理软件进行盘点,详细步骤参考恩腾条码资产管理软件盘点说明,并由恩腾软件生成“固定资产盘盈(亏)报告表”。盘点表需由财务部门、使用部门及资产管理部门责任人审核确认,并根据总经理签署的意见(超出授权的需由集团总裁签署意见)对盈亏及时进行帐务调整。对固定不动的固定资产要求至少每年进行一次全面盘点,对使用过程中可搬动的固定资产,要求至少每半年进行一次全面盘点。

1.闲置固定资产的处理

固定资产管理部门至少每3个月将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,在恩腾条码资产管理软件里更改“资产状态”,拟定处理意见后呈报总经理(超出授权的呈报集团总裁),经核定后进行处置。

二、低值易耗品管理规定

1.低值易耗品是指单位价值在规定标准以下,或使用年限在一年以内,不作为固定资产管理的各种工具、用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的床上用品、布件、包装容器等。凡单位价值在1000元以下、使用过程中不改变其实物形态,属于公司主要经营设备的机器、设备、器具、工具等资产应作为低值易耗品进行管理。对不符合固定资产定义的其他一切经营设备,均应作为低值易耗品进行管理。 2.根据低值易耗品的用途划分类别并规定摊销月份如下:

序号

类别

摊销月份

备注

1 小家具

36以内

不符合固定资产价值标准的办公、生活及经营用家具。

2 灯饰

36以内

不包括灯泡、灯管,灯泡灯管应按6个月摊销。

3 小家电

36以内

4 小地毯

36以内

小面积不符合固定资产价值标准的地毯。

5 床上用品

24以内

羊毛毯、鸭绒被、床罩、枕心等

6 消防器具

24以内

灭火器等

7 器皿餐具

24以内

金属类、玻璃类、陶瓷类、厨房用具等

8 员工制服

24以内

9 布草

12以内

洗理用巾、餐厅用布件、各种帘套等

10 工具

12以内

包括小台称、计算器等量、度、衡器具。

11 通讯器材

12以内

12 其他

6以内

1.对低值易耗品通过恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块进行管理,人员变动时应进行相应移交。部门之间调拨时应进行相应调整,具体可以参考恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块使用说明书。

2.对一次性购入总金额在3000元以上的低值易耗品,才可按第二条规定的摊销月份进行逐月摊销,对一次性购入总金额在3000元以下的低值易耗品,则在购入时一次性摊销计入期间费用。

以上规定,集团下属各公司财务应严格遵照执行,并对固定资产进行全面清理、盘点。对不符合固定资产价值标准的应列入低值易耗品,并根据低值易耗品的摊销标准补计摊销额。对固定资产全面盘点前应按恩腾固定资产管理软件的信息打印资产标签并在盘点时粘贴在相应的资产上。在固定资产全面盘点前同时应检查固定资产的折旧年限、残值率、累计已折旧额是否准确规范,是否符合恩腾条码资产管理软件的要求,对不准确的应进行相应调整,对不规范的,应进行统一规范。集团要求所有下属公司固定资产的财务核算,均需启用恩腾条码资产管理软件。对启用恩腾条码资产管理软件的工作计划及时间进度安排由各公司财务总监(经理)在9月15日前上报集团财务部。

特 此 规 定!

二00八年八月二十五日

百度笔试
《百度笔试.doc》
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