杨元庆简介（精选多篇）

发布时间：2022-03-10 21:07:44 来源：其他范文收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：杨元庆：国际化毕业生

杨元庆：国际化毕业生

4月3日上午，位于北京奥运场馆区的国家体育场里热闹非凡，数万人坐在看台上，焦急地等待着一个人的出场。灯光闪耀，音乐响起，一位中年人健步走上讲台，开始了滔滔不绝的演讲，他从前不久公司的组织结构调整讲到了业务模式，然后又谈到了创新，手上还不停地做着手势。

“我们就好比是拳击手，我们用左手来护住我们的头部和心脏，保持好我们的业务；而我们的右手应该出击，应该得分，在增长最快的领域里面赢得增长。”中年人停顿了一下，眼光热烈地注视着台下的听众们，“我相信凭借对战略的有力执行，我们将顺利度过当前的全球性的经济危机，把联想带上一个新的台阶。”他，就是重新担任联想集团CEO刚刚两个月的杨元庆。

台下响起了经久不息的掌声，人们已经很久没有像今天这样情绪高昂了。与联想以前的新财年誓师大会有所不同，这次大会第一次允许员工穿休闲装出席，而不是以往的黑压压的一片藏青色西服，中间大家唱的歌曲也是流行歌曲“我有一个梦想”，复出不久的副总裁乔健当上了主持人，她不仅把自己的英文名读成了“剑桥”，还拿另一位也是刚刚复出的副总裁、“猛将”王晓岩的英文名开涮，将其演绎为“小阎王”。

显然，重新担任CEO的杨元庆希望倚重自己多年的战友们，通过在新兴市场和消费产品上的奋力一搏，复制联想当年在中国市场上的辉煌。当然，最终能否如愿以偿，还取决于包括他自己在内的“老革命”能否解决现在的“新问题”。

重归CEO，杨元庆回到了他最得心应手的位置。

过去的四年，对杨元庆来说，就像是又上完了一所大学，并且成功地拿到了学位。这所大学培养的对象是精通国际化运营的跨国公司CEO。

在成功收购了IBM PC之后，一直习惯于在一线作战的杨元庆让出了CEO的职位，改任董事长。收购之前连英语都还不太流利的杨元庆，自认为自己还不具备掌控全球市场的能力，而在董事长的位子上他可以更好地观察、临摹和学习国际化运营的经验和知识，同时又能牢牢地掌控公司的大局。因此，与其说他是一位董事长，还不如说他是一位见习CEO。

四年后，杨元庆究竟发生了什么样的变化？

也许局外人会看得更加清楚。宽带资本董事长田溯宁是杨元庆多年的好友，他同时也是联想集团的独立董事，他发现杨元庆已经发生了非常大的变化：几年前杨元庆的英语还说得磕磕绊绊，出入美国的高档社交场所还需要在美国生活多年的田溯宁引荐朋友。当杨元庆到了美国一年多之后，有一次两人在旧金山共同出席华人精英组织“百人会”（Committee of 100)的圆桌酒会，杨元庆突然让他坐到自己的那桌，然后两人一起使劲游说一位对美国政府采购非常有影响力的大人物。到了去年奥运会期间，在北京举办的各种商务酒会上，田溯宁看到杨元庆已经是游刃有余了。有一次杨元庆还走到他的身边说：溯宁，我给你介绍一位韩国朋友，他们也投过很多媒体和电信。

“我们见面有时候聊起工作，他会说自己又去什么什么地方视察工作了，很多地名我这个在欧美游走多年的都没有听说过。”田溯宁非常惊讶杨元庆能有如此旺盛的精力。在就任CEO后的60天时间里，杨元庆去了一次英国、一次法国、一次墨西哥、一次日本，在中美之间跑了两个来回，还在北京参加了10天的全国政协会议。如今，他不仅是在用英语进行日常交流，思考问题的角度完全是典型的跨国公司CEO的思维了。但是，毕竟是国际化的速成学员。在2004年12月8日之前，几乎没有一位联想员工有丰富的国际化管理经验；而那一天之后，他们却被迫直面全球竞争的残酷和无情。没有任何办法，他们只有高薪从外部请来了一位教练和数名外援，一边工作一边学习国际化的管理经验。

这就好比中国的CBA联赛冠军突然进入了美国NBA联赛，那种不适应和排异现象是如此的强烈：水平差距太大，规则不尽相同，就连三分线离篮筐的位置都要差出一大截。此时的“主教练”杨元庆也只得降格为“见习教练”，一边帮着“主教练”阿梅里奥打下手，一边偷偷学习他的管理经验。

经过了3年的时间，他们最终痛苦地发现，请来的主教练只会指挥传统的NBA球队，他的执教思路并不完全适合他们这样的杂牌球队。幸运的是，经过3年的“偷师”，“见习教练”已经掌握了NBA主教练需要具备的知识和技能；而经过无数次的敲打之后，他的那些中方球员也已经能够用NBA的规则与真正的NBA球员对撼了。

事实上，早在2007年4月，“见习”了两年多的杨元庆已经有些按耐不住，他拍板成立了消费业务单元，由自己亲自负责。随后，身为董事长的他到法国、德国等地蹲点，帮助当地的营销团队推广消费业务。他的市场感觉仍然是那么灵敏，短短几个月的试点之后，联想在德国和法国的销售额取得了超常规的增长。这也更加坚定了他插手具体业务的信心，于是联想形成了董事长直接负责消费业务、CEO只管理商用业务的类似CO-CEO”（联席首席执行官）的奇怪管理模式。

他从来就是一个拙于言而敏于行的管理者。一位下属还清晰地记得，2008年奥运会开幕之前，回到北京的杨元庆没有看到联想在公交车上投放广告后当即大发雷霆，勒令必须在几天之内完成投放。像他这样的管理者，从内心里其实绝不会甘心只做一个不接触具体业务的董事长。

如今，回到了CEO职位上的杨元庆如鱼得水。要不是因为内部沟通的问题，他很有可能会在担任CEO的当天而不是50天之后才宣布这次重大的组织结构调整。“这些调整其实在我脑子里早就想好了”。面对企业的具体问题，他仍然是那么的自信，“当然，这也是我4年学习的结晶”。调整之后的新组织结构更加简单有效，直接向杨元庆汇报的高管不到10人，而原来直接向阿梅里奥汇报的则有将近20人，这将有利于联想针对不断变化的市场环境迅速决策、立即行动。

“我觉得现在不一样了，做CEO你就有很多的意图可以更加直接地布置和传递下去。做了CEO以后，你就更有条件直接传递你的思想。作用是不一样的。从这点上来说，我会感觉今天更加得心应手。”当然，前提条件是他必须倚重一批既有全球化视野而又忠心耿耿的老部下。

推荐第2篇：杨元庆联想20年读后感

欲穷千里目，更上一层楼

记得最早通过书籍了解联想这一家公司，是在1999年的冬天，那时，《联想为什么》这本书卖得非常红火，身边的朋友买了它，我便想办法借过来翻阅，越发觉读到后来越感兴趣，便很快自己也买了一本，把他放在自己的床头。说实话，这本书给了我很多东西，包括让我开始有兴趣对中国的成功企业进行关注，也让我对其时联想内部的若干个企业家、经理人有了向往和激情，当然这其中包含郭为、杨元庆、孙宏斌、陈惠湘等少壮派，也有柳传志、李勤等联想老一辈创业者。后来，应该是2004年的时候，凌志军的一本《联想风云》再一次把联想公司以较为完整的描述推到公众的视野，当然，很庆幸，我也给予了这本书足够尊重的目光。或许是因为有了认识，才从内心深处由衷的佩服作为当今中国最为成功的民营企业—联想。她给了中国企业家警醒和希望，同样给了很多无助迷茫的年轻人指引和希望。因为有她的存在，人们面对未来会迈出更坚实和坚持的步伐，哪怕风吹浪打。

今年国庆节，公司有组织学习《杨云庆联想20年》，这应该是迄今为止较为详细呈现杨元庆在联想的成长过程的一本书。作为一个已经有了一个相对稳定的工作平台的工作者，我觉得这本书给了我很多启发。

首先：要先成为，再拥有。当今社会，已经是一个竞争非常激烈的社会。任何一个舞台，任何一个公司，都得凭本事吃饭。尤其是广州这么一个汇聚了全国各种精英人才的改革前沿阵地，人才的竞争程度肯定是不必说。如果我们要赢得竞争，就必须的先具备实力，没有实力，结果将只有面临淘汰。不管是做业务也好，做管理也好，做企业也罢，我们不能盲目的只是为了追求一个所谓的结果，而完全忽视了前期过程中的铺垫和锻炼。在自身没有足够的实力之时，而上了一个位置，最终在这个位置上干的又是不痛不痒，瓶颈不断。所以我们必须得在必须要经过的环节上打好基础，做得最好，培养养成良好的习惯和思维能力，把一个点弄实在了，再扩散到更大的领域和面，这样才是良性循环。也就是有了更加健康和坚实的起点，以后的路肯定会越走越踏实、稳健。杨元庆也是这样一路走

过来的，如果他当初做销售不拼命、不突出，如果他当初带团队不要求严格，要求完美，若果他当初没有一个又一个更高的挑战欲望和征服的野心，我想，他肯定没有机会走到今天。

写到这里，我又有一些想法，我们不仅要有先成为的耐心，同时还必须要有赶快成为的紧迫感和超强的时间观念。我们要以花最小的时间成本，来做更多的事情，达到更大化的锻炼，获得更多的收获。杨元庆从毕业开始，一共花了20年的时间就成为了联想公司董事会主席，历经商战风云无数，运筹帷幄人心万千，为有志之青年树开疆辟土典范，促使芸芸大众追逐梦想改变命运。这一切都给我启迪，生命的价值不在于吃饱喝足，养家糊口，而在于创造价值，为这个社会做一些有意义的事情。当我们抱着这个心态去工作，去生活，相信，我们最终一定会成为一个让社会都感动而且不可或缺的人。

其二：人要成功有三点，第一，做人要正派。第二，要有韧性。第三，要有学习精神。这是杨元庆在接受采访时候说的。我想，他说这话，也是囊括了他成功的基本法则吧。今天细细理解这三点，确实有很多。

正派：这个词对很多人来说，以为不做坏事就是正派的诠释了。其实不然。“正派”，“正”字就是正直、正气、正精进。正直是要有内在的正统的不歪理的处事格调，正气是必须要通过自身的行为举止对人们的观念行为起到正面积极的倡导、推动和框视作用，正精进是不管是大事小事还是片刻长久，我们都要坚持不懈的去做，最终达到沉淀积累，不断的精深修进，最后感化一方。这就是所谓的理解为“正派”。思想好，说话好，行为好。

韧性：在百度词典中，对韧性有两种解释，1.物体柔软坚实、不易折断破裂的性质。2.指顽强持久的精神，坚忍不拔的意志。凡韧性强者，无不有着宏伟坚定的目标，对未来有清晰明确的希望，为了达到目标，他想方设法，不达目的，誓不罢休。想想在我们的生活和工作当中，韧性发挥了多少作用，或者对于韧性这两个字的参悟，境界到达了哪一个层级？

学习精神：在这个社会，成功的人一定是与时俱进的人，与时俱进的人一定是勤于学习不断了解客观世界的人。想想我们的生活方式，每天在自己的生活

工作格局中安排了多少环节和内容去有目的有计划的了解社会学习知识。是在是很少。可怜的是很多人居然还对读书看报抱有非敌视和厌恶的态度。这么一个拒绝学习和厌恶学习的脑袋，必然就像是一个死水的池塘，终有一日，它会发臭的干枯，无声无息的消失在人们的视线当中。

学习啊！热爱学习的人会有很多时间去学习充电，在车上，在厕所，在朋友群中，在社交场合，在睡前的床头，在经常的总结反省等等。不爱学习或不重视学习的人，他总会说很忙很累，今天不急，再说吧等等很多理由和借口。今天为不学习找借口和理由就是为未来的痛苦和悲哀埋下祸根。

其三：真正能做大事的人总是能在危难之际表现出更加超出常人想象的优秀品质。联想公司从一个小公司，发展成为一个世界500强企业。中间历经的磨难数不胜数，不管是企业岌岌可危，还好人员动荡；不管是销售业绩大幅下滑，还是产品质量出事；不管是外部新闻舆论乌烟瘴气，还是内部元气大伤。她都挺过来了，这不仅是源自一个企业创业者的坚忍不拔之意志，同时也和企业内部一个个敢于挑大梁勇破难关夺山头的精兵强将有着必不可少的关系。联想在多次处于困境和压力之下，杨元庆、郭为等人会以超出常人的意志和状态站出来，走在最前端，披荆斩棘，乘风破浪，勇做企业的救火队员。正是基于这些勇于开拓、争先承担的气质和大量的行为实战收获，更加锻造了这些人能成大事的风骨和能耐。

其四：欲穷千里目，更上一层楼。人应该有大视野，大格局、大作为。不能只是把自己定位成一个小市民，平淡着过活，无欲的度世。我们需要更加坚定高远的梦想和目标，不断的燃烧自己青春的热情，勇于探索，大胆实践，经历风浪，在拼搏奋斗中体现生命的价值。我们不能只是满足于现状，我们对自己有所要求，要上台阶，在思想上，在品质上，在生活上，在能力上，在事业上都要上台阶。

正是一句中国的古诗:欲穷千里目，更上一层楼。抓紧时间，大干巧干，先成为，再拥有。

推荐第3篇：杨元庆演讲实录1103

杨元庆演讲实录柳传志永远是联想集团一份子

2011年11月02日

联想集团随后就此事召开媒体沟通会。杨元庆在会上发言时表示，柳总(指柳传志)是一位锐志创新的领导者，他以杰出的管理智慧为公司指引着航向，不仅把联想带到了今天的高度，而且为公司未来的可持续发展奠定了基础。

他表示，虽然联想控股将会是柳总今后的工作中心，但联想集团将永远是柳总生命的一部分，柳总也将永远是联想集团的一分子。(萧然)

以下为杨元庆演讲实录：

尊敬的柳总，各位来宾，大家好！今天对所有联想人来说是一个具有特殊意义的日子，我们联想集团创始人，一直指引我们航向的船长，我个人的良师益友柳总决定辞去联想集团董事长的职务。正如大家所熟知的，1984年创立了联想，在之后的27年时间里，作为公司的创始人，柳总的高瞻远瞩一直深深的影响着联想的发展。

我们总是胸怀愿景，拥有远大的抱负。我们总是在不断追求更高的目标。从做自己的品牌，到成为中国市场第一，再到成功并购IBM个人电脑业务，今天成为全球第二大个人电脑厂商，柳总带领着联想以一种永不满足，不断进取的精神，把一个个看似遥不可及的目标，变成了实实在在的里程碑。

事实上，我们今天的收获早已远远超出了最初的梦想。柳总更是一位锐志创新的领导者，他以杰出的管理智慧为公司指引着航向，不仅把联想带到了今天的高度，而且为公司未来的可持续发展奠定了基础。柳总创造性的设置，稳健的实施成功实现了联想股份制改造，并建立起现代治理结构，为公司长远发展奠定了坚实的基础。在长期实践中，柳总探索出以管理三要素为核心的，一套具有联想特色的管理理念，它已经广为流传，帮助越来越多的中国企业实现更好的发展。柳总以他的包容和开明，为公司管理层实现长远的目标，创造了宽松的环境。2009年初，当我们遭受金融危机巨大的冲击，身处困境的时候，受董事会之邀，柳总重新回来担任董事长，再一次以他的睿智为公司高瞻远瞩。管理层明确三到五年的目标，更加注重长期与短期的平衡，短期的营业额利润要有改善，但长期的战略资源保障和竞争力建设也同样重视。

柳总和董事会非常开明，他们大力支持管理层的设计，为落实保卫和进攻结合的战略提供了宽松的环境，让我能够充分施展拳手脚，扎扎实实的实行，这让我们不仅走出了逆境，更迎来了公司更好发展。

我们今天已经连续八个季度保持全球最快的电脑增长速度，并在全球各个产品，各个细分市场都获得了均衡的发展，第一次迈上了全球个人电脑市场第二名的位置。柳总不仅是联想杰出的领导人，他的理念和实践，也为推动中国高新技术产业化，为中国企业现代化做出了巨大贡献。他的管理智慧，对未来的远见卓识，尤其是建立主人翁精神企业文化都是我们宝贵的精神财富。

我知道，今后联想控股将会是柳总的工作中心，但联想集团将永远是柳总生命的一部分，柳总也将永远是联想集团的一分子。柳总塑造了联想集团，也是我个人职业发展的引路人。我还清晰的记得，1994年当我打算出国深造的时候，柳总扛起中国品牌大旗的雄心壮志激励我，让我下定决定留下担任微机事业部负责人。我深深感激柳总，也庆幸当初的决定，让联想成为我梦想开始的地方。今天联想已经成为我生命的一部分，今后这依然是我梦想寄托的地方。

我相信，未来我们能用更高的排名，更多的纪录来回报柳总对我们的信任，并最终实现我们的愿景，成为一家基业常青的公司，成为科技领域的领导者。谢谢大家！

杨元庆已是我生命中的一部分

http://.cn2011年11月02日

新浪科技讯北京时间11月2日晚间消息，柳传志辞任联想集团(微博)非执行董事、非执行董事会主席，在晚上举行的媒体沟通会上柳传志表示，对于辞任联想集团董事会主席没有伤感，杨元庆能撑起撑起联想集团一大片江山。

以下为柳传志演讲实录：

柳传志：元庆，各位记者朋友，还有各位同事，现在我在这儿讲话很高兴，也很感动。几个月以前，有一位朋友知道我将辞去联想集团执行主席，问过我一个问题，说到那时候，您会不会有一点带点失落伤感的感觉？我当时毫不犹豫的告诉他说，肯定没有。因为其实元庆执掌帅印，可以撑起联想集团一大片江山。有一个朋友跟我说，他嫁女儿的时候，把女儿手递到新郎手里哭稀里哗啦的。我嫁女儿的时候，我看到我女婿这么优秀，我高兴的不行，人跟人不一样。元庆他已经是我生命中一部分了，回想起来赴汤蹈火，沟沟坎坎很多次，经历过很多次，也多次发生过碰撞。元庆不是一匹小马驹，是一匹非常执拗的马，我们碰撞的时候也是火星四溅。在这二十几年的碰撞，更多是浴血奋战的过程中，两个人的感情逐渐加深，到最后互为生命的一部分。

说起我自己，我跟大家说心里话，确实我的员工，我的同事们，尤其在一起战斗过，奋斗过的同事们，在我心里地位是非常非常的高。我在这里看到刘军，我就想起说刘军。刘军是1993年到联想工作，从底下一路上来。2004年，他调换过各种工作，位置越升越高，在元庆的直接指挥下打了各种战役。在2004年，我们跟戴尔(微博)打了一仗，其实是非常艰苦，因为戴尔从美国打到欧洲，真的是所向披靡。

当时舆论界对联想都不是很看好，连续几个月，联想的市场份额在下降，戴尔在上升。因为当时戴尔的模式是一种创新的模式。联想要跟戴尔竞争，把原来自己的业务模式放弃，如果联想保持过去的模式，就是一点点被人家吞食。不过还有一种联想采用的双模式，既做戴尔第又做自己的。大家觉得更不可能，但实际上元庆跟他的管理层们，就是设计了这种双模式。

当时元庆和其他一些高管，主要面临着跟IBM谈判并购的任务。当时新的业务模式本身难在什么地方？渠道商们会误会我们要直接做直销，会把他们放弃。我们内部的同事由于人事调整，尤其那一年刚刚裁员，士气是往下的趋势，所以内部互相怎么样配合也是很大的问题。

当时我记得组成三人小组，刘军做总协调，当时非常紧张。几乎每个月，甚至每天都在看战报，看业绩状况。那时候我自己也到下面，走了三到四个点，看那里的情况。

柳传志演讲全文：

当时刘军和邵鹏把这个事情组织的非常成功，我记得到

11、12月份业绩慢慢回来了，那一仗应该说彻底打赢了。从那一年以后，戴尔再也没有增长率超过联想，而且就是那一仗奠定了我们联想并购IBM的基础。如果打不下来，联想股价会直线下降，并购IBM PC业务一半是现金，一半是股份，所以要多付出更多的代价。所以刘军是一个非常全面的领导者。

但是在并购以后，由于文化磨合的碰撞，国际上的CEO未必能够了解他的能力，也给他尝了冷板凳的滋味。那还不算，关键有一次让他非常难过的是，下午当所有董事走了，专项战略委员会汇报的时候给刘军打的分数很低，元庆也记得，我当时差一点流眼泪。其实一员大将的培养真的不知道经过多少磨难，这也是后来我跟元庆文化上发生碰撞一个重要的原因。

今天在座第一排的同事，所有联想的同事，连David Roman都知道每个人的长处，我想联想的事业就是这么做成了。元庆未来也要给自己的几个战将更宽的舞台，让他们更好的施展。

我所说的一圈圈画圈，说明了我的财富。其实人的钱多少都没有够，当你想收集古玩的时候，当你想买各种钻石之类的东西送给你太太时候，钱是多少钱都不够的。但是你想幸福的生活，打高尔夫多给球童一百块钱还是可以的。

联想确实能够让退休的老同事，老副总，刚才李岚讲到很多老副总表示愿意让年轻同志起来，愿意把他们扶上马送一程，那是因为他们确实知道，他们从园丁岗位退下来，新的苹果下来第一筐会送给他们，新的园丁会有更大的施展。我们本着这个想法，会把我们的事业做的越来越大，变成一个没有家族的家族企业。联想控股未来会在若干个领域里有所发展，这里很多人都会问我，凭什么你们在这些陌生的行业里会有发展？我想有这么几条。第一条，我们有本事，能够选准人。第二条，我们能够给人舞台，给他真正属于他自己的平台，这是从物质上到精神上。

我举个例子，像我们融科置地。当年他们成立的时候大概需要20亿资金，我们只让他们注册资本2亿资金，其他我们借给他们。为什么？是因为这个公司大了以后将来上市的时候，员工可以按2亿资金的价格购买股票，这样他们就能够购买到相当比例的股份，要不然他们买不起。你用这种精神对待他们，他们领头人自然会把这个公司当做自己的舞台和平台。

第三条，联想有很好的品牌，又有好的管理方式，这种方法在联想2001年做的几件事情都很成功，我相信后面联想控股的事情也会做的很成功。

对于联想集团来说，现在确实越过的一座又一座的山头，但是话还是那句话，我们回过头看，原来我们越过的只是丘陵，在我们前面的才是山峰，元庆一定能够越过这个山峰。谢谢。

推荐第4篇：乌镇联想CEO杨元庆演讲稿

大家好，非常高兴和大家分享对互联网发展的思考。正如大家所见，随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的发展，互联网正由PC互联网、移动互联网进入新的发展阶段，即智能互联网（SMART INTERNET）的时代。智能的互联网会更广泛地连接万物，更自主地捕捉信息，更智慧地分析信息，更精准地进行判断，更主动地提供服务。

互联网形态的新变化将更加深刻地改变人类的生活方式、生产方式和商业模式，从而提升人们的生活品质和经济运行的效率。

智能互联网将让人们能够大胆构想和实现那些过去不敢想象的生活场景。智能设备从电脑、手机等有限的种类变得无处不在，源源不断的数据从终端汇聚到云端，而具备自我学习能力的人工智能，通过不断读取、分析这些数据变得越来越聪明。每一台终端又从云端汲取智慧，更能理解人们的需求，能用自然语言与人们交流。

我们家里的电器、办公室设备、出行的汽车，都不再是被动听从指令进行运算的机器，而会贴心地替你着想，主动为你服务。甚至人们居住的房屋，生活的城市也会越来越智能，越来越能动。比如窗子会根据室外的气候、市内的温度、采光等进行自我调节，城市的交通管理系统可能会连接汽车的导航驾驶系统，从而大大减少拥堵。

在智能互联网时代，“制造”也会向“智造”升级。就像蒸汽机之于第一次工业革命，电力之于第二次工业革命一样，以智能互联网等为代表的信息技术正在引发新的工业革命。传统的B2B、B2C将向C2M，也就是用户到厂商的模式演化，这意味着根据客户需求的定制化生产会日益普遍。

在智能互联网的推动下，工厂会从数字化、自动化进一步向智能化迈进，这不仅意味着车间里有了更多的机器人，而是产品从研发、生产、销售、服务的全生命周期都被智能网络串联起来，满足客户的个性化需求，更精准地进行设计开发，组织生产，提供服务。

智能互联网会催生更多新的商业模式，不断提升资源的配置效率。随着智能互联网的发展，市场对资源的配置将更加高效，各种各样的资源，无论是闲置的汽车、房屋、机床，甚至劳动力……都能被更精准地与需求连接起来。人们常说，市场经济是一只“看不见的手”在自发调配着市场，我们相信“看不见的手”在“云大脑”的支持下，将会变得更加聪明。

面对智能互联网带来机遇与挑战，企业都在进行调整和创新，有两个趋势非常明显：

一是 “服务化”的趋势，各厂家都在整合设备、云和服务，开展集成式的服务创新。

在智能互联网时代，客户选择一款产品，不仅是看产品本身，更是看产品所连接的服务，没有内容和服务的话，设备就是苍白的。

用户购买亚马逊的Echo，并不是为了买音箱，而是为了享受对话式的电子商务服务；买谷歌的Nest，不是为了买温度计，而是为了享受家庭环境的管理服务；买喜马拉雅的车载设备，不是为了多个播放器，而是为了听它的有声书刊。

智能设备多了，它们之间的互联互通、协同应用就变得越来越迫切，越来越重要，这就带来了第二个趋势，就是要求产业里面能够制定出公开的协议、规范、标准，进行开放式的创新。

今天，基于互联网的应用和服务越来越丰富，大家当然都希望，所有自己喜欢的应用和服务都能够被集成到同一个设备上去，而且能随身带着，那其实就是我们的手机。但是，这样的愿望实现起来并不太现实。要把越来越多的功能、越来越高的性能、越来越丰富的应用都装入手机，让它既是Hi-Fi音响，又是单反相机，并且能超长待机，还要轻薄美观，那是不可能的，甚至危险的。

而联想刚刚推出的Moto Z，针对用户这样的需求，换了个思路拿出了解决方案，那就是把手机变成硬件的开放平台，通过统一的标准，让它能够连接更多的硬件设备，而这些硬件设备又可以连接到更多的云服务。

今天它已经可以连上JBL音箱，变成随身的具有很好音效的设备，连上哈苏模块，变成单反相机。同样的，明天，当它连上一个智能音响的模块，就能实现像亚马逊的Echo一样，通过语音交互的电子商务；而一旦连接上一个健康模块，就能把人的健康状况与医院连接到一起。

所以我相信，集成式的服务创新和开放式的技术创新，这是互联网两个大的发展趋势，把握住它们，就可以在智能互联网时代继续领航前行。谢谢大家！

推荐第5篇：乌镇联想CEO杨元庆的演讲稿

互联网形态的新变化将更加深刻地改变人类的生活方式、生产方式和商业模式，从而提升人们的生活品质和经济运行的效率。

面对智能互联网带来机遇与挑战，企业都在进行调整和创新，有两个趋势非常明显：

一是 “服务化”的趋势，各厂家都在整合设备、云和服务，开展集成式的服务创新。

在智能互联网时代，客户选择一款产品，不仅是看产品本身，更是看产品所连接的服务，没有内容和服务的话，设备就是苍白的。

推荐第6篇：福元简介

安徽福元母婴护理有限公司

福元简介

2010年7月，由合肥万博社会事业发展集团有限公司投资在合肥市投资设立安徽福元母婴护理有限公司，公司坐落于合肥市经济技术开发区翠微中路。公司经营范围：母婴产后护理；母婴用品、健身器材销售；产后美容、美体；健康咨询；家政服务；短期培训等。在今后的数年内，公司将在合肥、南京、天津、成都、青岛等多个一线城市设立母婴护理机构，形成全国连锁的经营模式。

公司还将建立专业的服务培训平台，依托护理中心连锁经营的模式，在各连锁点建立培训基地，分别向各地护理中心输送专业服务人员，为中心提供稳定的服务技术支撑，成为护理中心强有力的技术储备力量，同时为社会其他服务机构或家庭提供专业型服务人员，培训机构与护理中心相互影响相互支撑形成合力。

在市场营运相对成熟后，公司利用护理中心的网络和平台，挖掘衍生服务项目，开发产后护理服务的上下游市场，如早早教、产后（满月后）康复、美容养颜、养生等，既可以为护理中心提供很好的服务延续，同时也成为护理中心口碑相传的最佳渠道。

福元精神

福元倡导务实、诚信、团结、创新的企业精神。

福元特点

安徽首家，全国连锁

安徽福元母婴护理有限公司是安徽省首家从事母婴月子护理的全国连锁性专业机构，为高档独立的庭院式专属于产后修养和康复的场所。

服务全面，专家指导

中心引进国际先进的多学科综合管理模式，导入星级式环境+疗养式服务+医院是护理的全新服务理念。

由具有丰富临床经验的产科，儿科心理，营养，保健等学科专家及资深护理人员组成的专业团队，提供一对一的专业服务。

让这里的每一位妈妈和宝宝都能真切体验到“爱心奉献，真心付出，细心呵护，放心托付，开心康复”的五心真谛，尽享专业，舒适，温馨的产后护理服务。

设施齐全，环保安全

中心坐落于安徽省会合肥市经济开发区的翠微路，中心不仅为每一个产妇和婴儿提供设施齐全，温馨舒适的家庭式住所，中心内部还配备了婴儿SPA室，桑拿理疗室，母婴乐购，阳光内庭，VIP休闲客厅等专属功能区。

福元优势

饮食科学化

1.由高级营养专家根据产妇产后不同的阶段量身定制出个性化食调理方案，由高级营养师，护理专家，健康顾问联合对产妇进行营养及功能评估，制定个性化产后护理方案。

2.由护理专家，专业护理师，母婴专护师共同对产妇及婴儿进行健康评估并建档；为每位婴儿制定不同的喂养方案，进行科学喂养，促进健康成长。

服务人性化

1.母婴专护师全天候照顾产妇及婴儿，让产妇及婴儿更加舒适。

2.对产妇个人卫生与康复指导和免费制定产后美容活肤纤体方案，让母亲产后迅速恢复健康的身体和美丽的身材。

3.提供早期智力开发训练指导和专业婴儿益智训练服务，让您的孩子聪明伶俐，先人一步。

技术团队专业化

1.安徽著名妇产科专家提供免费咨询；

2.省内顶级妇产科或儿科产科专家教授免费讲座；

3.专业瑜伽教练教授孕妇进行适合孕期的瑜伽健身锻炼；

4.中心资深心理辅导师会与产妇面对面进行交流和沟通，帮助产妇度过心理危险期，以一个健康良好的心态来面对新的人生；

5.协助贵宾联系省内知名生产医院及妇产科专家，使孕妇安心待产，顺利分娩；

6.入住客户定期妇科和儿科专家巡诊查房；

推荐第7篇：丰盛元简介

丰盛元食品有限公司简介

郭家庄村计划生育家庭创业示范基地---丰盛元食品有限公司，位于县城北3公里庄头乡境内，交通便利，地理条件优越，该项目始建于2006年，占地总面积20亩，公司规划投资3200万元，分三期建设。目前一期工程占地13亩，已投资1200万元，引进年产量11000吨五谷强化饼干生产线，主要采用传统工艺和现代技术结合，加工生产高中档饼干，有五大系列100多个花色品种。该公司现有员工32人，其中计划生育家庭10户15人。该公司从立项到经营发展，得到了县人口和计划生育局、计生协会的多方协调，同时吸收本村计生家庭户进行了工艺和技术培训，经过全体员工的不懈努力，已发展成为一个技术力量雄厚、管理水平较高的绿色环保企业。该公司从建立到发展，始终与计划生育政策紧密衔接，极大激发计生家庭的创业热情，努力实现与计生户的互促互赢。该基地抓住机遇、结合社情，提出新的发展思路，将增添项目两个，投资二期工程1000万元建设面粉厂，投资三期1000万元建设特色彩色印刷包装厂，力争实现扶持和辐射周边计生户50户以上，使他们达到年人均纯收入一万元以上，为计生家庭提供更多的优惠政策，让他们在这里自主创业，实现脱贫致富。

推荐第8篇：年终总结樊元庆

监理工作总结

一年来在监理站领导的关怀和正确领导下，自己认真的学习上级发下的有关文件和监理标准化手册，并做到了急用先学，不断提高自己的思想觉悟和监理的业务水平，做到理论联系实际。经常用党员的条件衡量和严格要求自己，严格遵纪守法，不谋私利，几年来无违纪违法现象。

在工作中做到服从命令，听从指挥。经常和组长请示和汇报日常工作情况。发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗精神。不分白天黑夜或晴天雨天，只要工作需要，我都能无条件的愉快地坚守工作岗位，到工作完成为止。同时也做好当天的日记。

四月份，DK501+100～+200路基填筑因为工作需要加班赶工。速度2个星期，每天早上8:00上班，到晚上12点下班，中午也不休息，连续作战。还有桥涵要灌注砼时，有多次旁站时间都达到25～36个小时。如：DK495+064五顺框架桥边墙和顶面板，每次灌注砼都是850～900方混凝土，时间都超过36个小时以上，都是我几个人坚持到底。今年共旁站48次。平时的其他时间也能坚持按时上班，认真巡查管内的线路各工点安全质量的工作情况。发现问题能及时的纠正和施工单位提出。在现场能耐心的帮助从思想教育入手，使现场施工人员愉快及时的接受整改，多次得到施工单位和现场施工人员的好评。

我管段内的线路范围是从DK492+500～DK503+500共11公里，现在基本完成了，11月份，我们伟大的中国共产党十八大胜利召开，

从此我要认真地学习和宣传党的十八大的会议精神。并武装头脑，认真落实到工作中去，给党的十八大会议精神发扬光大。我要努力工作，为党为人民做出应有的贡献。

总结人：樊元庆时间：2012.12.25 宁铁湘桂监理站七标一监理组

推荐第9篇：杨庆调查报告

农村基层工作情况调查报告 11级秋行政管理（专科）杨庆学号：11520014552

31一、调查的对象、目的及意义

当前，农业乡村工作格局发生了深刻转变。在新的情势下，如何顺应当前乡村工作情势，努力探究新时期做好乡村基层工作的方法，进一步深化乡村变革，加速乡村经济发展，促进农民持续增收，坚持乡村社会不变，是摆在我们基层干部面前的一个亟待处理的严重课题。本次调查的对象是石阡县聚凤乡，包括乡政府、村、组基层组织和村民；采用问卷调查、访问调查、电话调查等方式，用1-2月的时间分步进行。

二、调查情况及问题分析

农村基层工作繁复而又具体，随着惠农政策的广泛推广，干群关系的逐步改善，农村基层工作有了一定的起色，但是，要搞好农村基层工作，真正为人民服好务，还是任重道远。

㈠、当前乡村基层工作中呈现的积极转变

近几年来，随同着乡村变革的深化推进，乡村工作的确呈现了一系列积极、可喜的转变。首要表现在：

1、农民担负大幅度减轻，农民耕田积极性获得高涨。近年来，随着县政府对“三农”的不时投入和注重，农民担负逐年减轻。其中一个最主要的缘由就是农民担负较重,耕田比拟效益较低,招致农民耕田积极性不高。当前随着农民担负的逐渐减轻和各项惠农政策的落实，撂田荒酿成耕田热。

2、惠农政策认真落实，干群关系获得分明改善。随着一号文件的延续出台，广大农民获得了史无前例的实惠。不只农业税获得作废，并且还发放了粮种补助和种粮等补助资金。作废农业税，对衍生在其上的各类乱收费进行“釜底抽薪”，农民鼓掌称快。从“取”到“予”，从向农民“催粮、催款”到“补助、鼓舞”农民耕田，农民从党的惠农政策中感触到极大暖和。目前乡村大家都说党的政策好，党群、干群关系分明改善。

3、工作重心发生转移，工作本能机能呈现可喜转变。针对乡村变革后的新情势，本乡不等不靠，勇敢创新，在县政府转型方面进行了积极探究。特殊是近年来，工作重心转移到以抓发展、搞服务为主，自觉地把抓经济社会发展作为全乡的第一要务，努力建筑调和乡村。

㈡、当前乡村基层工作中面对的首要问题

在看到积极转变的同时，我们也从调研中调查到新情势下乡村基层工作中还存在着一些不容无视的问题。

1.亟待解决的农村老龄化问题：农村中留守老人居多，对农村发展和农业生产带来了十分不利的影响：一是繁重的体力劳动让留守老人难以承受。青壮年外出后，老年人成为农业生产的主要维持者。60%的留守老人耕种着外出子女的土地，有一半的留守老人家庭的耕种面积不低于2亩，部分老人的耕种面积甚至多达10多亩。“庄稼地里草帽晃，近看全是白头翁”。由于缺少子女协助，很多本该含饴弄孙、颐养天年的留守老人却要承担起繁重的生产劳动。二是留守老人延缓了农业的现代化进程。这些留守老人大多为小学文化，近三分之一为文盲，观念陈旧，思想保守，仍属于体力型和传统经验型劳动者，不仅难以适应现代化生产对劳动者的技术要求，也缺乏对先进适用技术的接纳和吸收能力，村里的农

业科技推广、产业结构调整以及土地的合理流转，均因多数老年人的反对而搁浅，阻碍了农业现代化进程，导致农业发展的后劲不足。三是对少年儿童的监护力不从心。由于农村劳动力外出务工时很难把子女一同带出，导致农村隔代监护现象十分普遍。留守老人隔代监护的比例近60%，其中45%的留守老人同时监护两个以上孙辈。隔代监护使留守老人不得不再次经历抚养过程，承受沉重的照料负担。农村留守老人的文化水平整体很低，祖辈相对落后的文化水平、教养方式，在很大程度上降低留守儿童的监护质量，影响留守儿童的教育、心理和性格发展。村里少年儿童中逃学、打架、上网等现象时有发生。四是以老年人为主体的村庄，死气沉沉，失去了以往的活力，各种群众性的文化活动难以开展。

2、当前乡村发展很快，但社会事务治理有弱化趋向。近几年，因为各项惠农政策的落实，农民收入大幅度增进，农民物质文明生活程度逐年提高，乡村的转变很大。然则，随着机构的变革，处于转型时期的相关治理部分还没有坚持起完善的、长效的机制，招致当前乡村社会事务治理有分明的弱化趋向。

3、乡村工作格局呈现积极转变，但村庄干部的思想观念和工作方法办法亟待改变。随着乡村各项变革的深化推进，广大村庄干部看到乡村一些深条理的问题获得逐渐处理，“三农”问题的拐点曾经呈现，他们遍及感应乡村工作正在向好的方面发展。另一方面，因为当前村组干部待遇还偏低，存在心中的落差。加之乡镇综合配套变革后，指导职数削减，局部中层干部觉得选拔无望，不免发生失望思想。从查询状况来看，当前很多村庄干部存在茫然掉措、畏难压头的思想，对本人该干什么、怎样干心中没有底。

4、近年来，我国农村教育状况虽然有了明显改善，但仍存在着很多问题。总的看来，我国农村教育的整体发展水平低，与城乡教育存在着巨大差别。主要表现以下几个方面：

一个是教育经费短缺：投入少，经费短缺是农村教育发展中面临的首要问题。由于经费短缺，现有农村教育的办学条件只能满足学科教学的基本需要，与全面推进素质教育的要求相去甚远。农村中小学教师学历层次偏低，教师工资待遇不能保障，学校的教学设施简陋，教学基本仪器不足等也是不争的事实。这些现实问题都严重影响了农村教育的质量。

二是农村教育结构不合理，教育脱离农村社会的实际。由于社会、经济、政治、思想等因素的制约，农村教育形成了单一的全日制普通学校教育结构，忽视了各种形式的职业教育和成人教育。而农村教育的内容和学科设置脱离农村实际。接受教育的毕业生回去后缺乏实际的生产能力，人才培养与农村经济和社会发展不相适应。目前，农村人才呈现出“三少”的特点：中、高级人才少，专业技术人才少，直接为“三农”服务的人才少。没有形成健全有效的农村教育和科技培训体系，职业教育和成人教育的方式、内容和规模比较薄弱，缺少培养适应农村经济和社会发展的专业技术人才的实践基地。农村教育与农村经济社会的不协调性，严重限制着农村教育本身的长远发展。

在查询进程中，我们剖析当前发生上述问题的缘由，以为既有主观方面的，也有客观方面的：

1、干部要素：

基层干部是落实党在乡村政策的关键性要素，政策落实的黑白直接关系到党和县政府在人民心中的形象和位置。但是因为干部政策程度、行政立场、工作方法等多方面的要素，在政策落实进程中往往会碰到这样或那样的问题。一是乡村干部本质不高。乡村干部长期处在基层一线，首要精神和时间都集中在处置日常

繁琐事务，不足学习提高，看法程度有限，了解政策不深，有时执行政策走样，工作中轻易繁殖一些矛盾。二是乡村干部看法观念还没有改变。多年来，一些干部以为本人的本职工作就是“催粮要款，结扎放环”，招致乡村干部服务认识冷淡，甚至与民争利。三是乡村干部精神形态欠安。一些乡村干部说我们工作软了，上级交给的任务完不成，指导不称心；假如工作硬了，说是办法欠妥，作风粗犷，经常是上级批判群众骂，以为是“风箱里的老鼠两端受气”。这些要素掺杂到干部的工作中去，必定会发生一些问题。

2、群众要素：

一是局部农民的思想认知程度较低。几千年来的封建传统思想和小农经济认识在农民心中没有彻底消除，局部农民一方面生产积极性高涨，求富致富心切，另一方面也不可避免地存在涣散松散、自私狭窄的思想。一些人各类各的田，各挣各的钱，对集体的事不关心，对村、组两级干部治理淡然置之。二是农民对过去与干部发生的怨结“心有余悸”。多年来，村庄干部向农民讨取的多、赐与的少，分摊的多、服务的少，农民发生埋怨心情。这种残留思想使农民对当前的基层干部落空决心，在工作上往往发生冲突心情。三是农民群体呈现多样化。随着社会主义市场经济的不时发展和乡村变革的深化推进，本来的农民群体实践上曾经分化成通俗农民、农民工、基层干部、个别工商户、私营企业主等若干阶级，他们对事物的看法、感情、声望和社会、经济位置千差万别，价值取向各有分歧。复杂的工作对象然后发生了复杂的乡村工作场面。四是农民的自立认识和决定计划才能加强。广大农民的思想文明程度遍及提高，判别思想才能加强，特殊是新一代农民的文明科技程度有了大幅度的提高，其视野愈加坦荡，思想愈加活泼。他们不再自觉地置信干部，农民的“不安本分”心态添加了乡村工作的难度。

三、做好新情势下乡村基层工作的几点建议

当前乡村正在发生深刻的转变，我们基层组织、基层干部都要针对乡村工作呈现的一系列转变，尽快改变本能机能，改变人物，在思想观念、工作重点、方法办法等方面必然要加大创新力度。

1、尽快改变思想观念。我们村庄干部应充分看到，我国目前总体上曾经到了工业反哺农业，以工促农的发展阶段，作废农业税是顺应市场经济规则，具体建立小康社会的必定要求，有利于添加农民收入，发展乡村经济；有利于改善干群关系，缓解社会矛盾。现阶段，我们必需调整工作思绪，把工作重心改变到增强服务、促进发展上来，群众要求最多的是基层干部要搞好乡村公益事业建立。因而我们必需把为群众服务看成本分，从当前群众最急迫的需求上找准工作的打破口，动足脑子，想尽方法，做好文章，在积极指导农民致富奔小康、大力发展村庄集体经济、组织兴修乡村公益事业上有新的作为。

2、切实改变政府本能机能。抓住有利机遇，着力促进县政府本能机能的转型，由以完成经济任务为主转移到加速经济发展与构建调和社会两大主题上来。从吃“农业饭”、吃“补助饭”中走出来，坚持乡镇自立型和自给型财务，逐渐走出财务窘境，增加就业。提高工作的保证才能。要跳出纯真靠农业求发展的圈子，拓宽发展思绪，明确主攻偏向，积极构建以工业经济为主导的多元化财路系统。二是实行好基本设备建立的本能机能。要大力增强农田水利、村庄道路等基本建设，加强农业抗灾才能，改善乡村生产前提。要包装整合小城镇建立资本，提高小城镇建立功用。三是实行好指导生产发展的本能机能。要勇当\"掌舵人\"、\"导航者\"，指导村组干部实时为农民供应产前、产中、产后服务，解除他们的后顾之忧。尤其要充分应用各类载体，普遍传达科技常识，有针对性地举行农民培

训班，坚持一批科技示范基地和科技示范户，带动农民学科技、用科技，提高农业综合生产才能和农民致富才能。四是实行好治理公同事业的本能机能。乡镇县政府不只要担负一方经济发展的重担，并且还要担负当地事业发展主要职责，负有对教育、文明、卫生、社会福利、情况维护等公同事业的服务治理本能机能。五是实行好维护社会不变的本能机能。增强乡村社会治安综合管治，做好群众信访工作，预防和打击违法犯罪，营建安全、文明、调和的社会情况。

3、努力创新工作方法办法。一是治理方法从\"直接型\"向\"间接型\"改变。在传统体系体例下，乡镇政府治理方法大多是属于直接收理。随着政府本能机能的转型，要改变到经过增强微观调控、规范市场、发明优越的外部情况上来，对那些可以由市场、企业和民间办妥的工作，县政府部分则果断\"退位\"，不再详细代替事务性活动。二是工作方法由简略的行政敕令向用市场方法指导、服务、示范改变。顺应新形势发展的需求，学会用市场经济的方法开展工作，经过抓龙头、抓中介、抓大户来指导、服务、示范，发展农业，活泼乡村，致富农民。三是日常治理由\"为民作主\"向\"让民作主\"改变。惠农政策的施行，使乡村党群干群关系有了很大的改善，但要从基本上亲密党群干群关系，构建调和乡村，必需进一步理顺乡镇与村组的关系，具体落实村民自治，变\"为民作主\"为\"让民作主\"。不管大事小事，只需属于村民自治范围，乡镇都要\"指导、支撑、协助\"群众经过规范的方法和顺序，民主决定计划，自立处理，更多地运用司法、经济和教育治理的手段，在尊重村民自立权和村委会相对自力性的基本上完成对村组的有用治理。

4、切实加大对村庄的扶持力度。当前，乡镇正处于转型关键期，上级部分也要进一步加大对村庄的扶持力度。一是深化财务体系体例变革。应本着实事求是的精神，在现有财务体系体例基本上逐渐进行调整，进一步加大对乡镇的转移付着力度，处理当前乡镇的财务艰苦。二是加大倾斜力度。上级部分要在资金、项目上增强对村庄的倾斜和扶持力度，尤其是农业基本设备、农业科技推行和乡村教育、卫生、文明等方面，多为乡村加速发展做一些打基础、管久远的工作。三是改变治理方法。顺应当前乡村工作的新形势，建立起一套科学的工作审核机制，在治理上合适乡村的实践，使工作的针对性和操作性更强。

5、提高干部综合本质。提高乡村干部本质是完成乡镇县政府本能机能改变的基本和前提，要把它作为当前干部治理的首要任务来抓。一是提高思想本质。结合各级正在开展的科学发展观学习教育活动，进一步增强对广大村庄干部的思想教育，使他们作风正、经济清、做事公，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。二是提高政策程度。指导乡村干部认真学习党在乡村的各项政策，体会其精神本质。在宣传落实进程中不走样，还又能结合当地实践，发明性地开展工作。三是加强开辟认识。当前乡村的发展面对着史无前例的时机，要指导广大干部抓住时机，率领群众干一番事业。假如不求有功，但求无过，整天无所作为，无所事事，自然得不到群众的信任和反对。四是擅长做深化认真的思想工作。乡村工作十分详细，乡村干部要学会做深化认真的思想工作。只要思想工作做细了，事理疏解了，政策律例宣传到位了，群众与干部之间的思想沟通了，乡村工作才干如虎添翼，一往无前。

推荐第10篇：工作计划杨庆

魅力天府，慈善感恩

工作计划

工欲善其事，必先利其器。前期利用2-3天时间，把公司产品熟悉透彻，同时对电话销售的技巧和话术学习，在平时跟同事做实践联系，对于客户所提出的问题作出解答。

再接下来的日常工作中吗，记录好每天的工作日记，在上班之前给自己做好一个详细的日计划，下班后做好自己的一天的工作总结，做到一周小结，一月大结。同时利用可有资源学好专业知识，提高自己的综合能力。

最后对以后工作做个详细计划

1.市场分析

了解市场上每行业对我公司产品的需求量，对市场做个综合分析，规划。

2.营销思路

先从终端客户着手，合作成交后，等有了几分案例再向渠道开发，这就必须找准好自己的目标客户，突出自己产品的核心卖点，同时针对不同的市场，不同的情况做出不同的营销策略，把握好自己的成交机会。

3.营销方法

利用自己的一切资源收集客户资料（如：人脉关系、网上查询），对收集的客户自己做出评判筛选，根据客户资料资源，给自己制定每天要打多少通电话，对联系好的客户进行分类，至于有意向合作的客户必要是可以通过拜访，合作的客户今后怎样去稳定和维护

4.团队管理

自己通过努力竞选领队，带队后严格要求自己，做好先锋作用，把自己团队打造出一只具有凝聚力，向心力，战斗力的“销售精英”团队。

5.销售目标

①现阶段通过自己的努力和学习，争取每月的销售金额达到5-10万元（看前期市场需求如何，再给自己做好详细的销售计划）

②一年之计在于春，2012年上半年在所负责的区域建立起自己的经销商，争取月销售金额达到30-50万元

杨庆

2011年11月21日星期一

江西省南昌夕特实业有限公司

第11篇：工作计划杨庆

魅力天府，慈善感恩

工作计划

最后对以后工作做个详细计划

1.市场分析

了解市场上每行业对我公司产品的需求量，对市场做个综合分析，规划。

2.营销思路

3.营销方法

4.团队管理

自己通过努力竞选领队，带队后严格要求自己，做好先锋作用，把自己团队打造出一只具有凝聚力，向心力，战斗力的“销售精英”团队。

5.销售目标

①现阶段通过自己的努力和学习，争取每月的销售金额达到5-10万元（看前期市场需求如何，再给自己做好详细的销售计划）

②一年之计在于春，2012年上半年在所负责的区域建立起自己的经销商，争取月销售金额达到30-50万元

杨庆

2011年11月21日星期一

江西省南昌夕特实业有限公司

第12篇：元宝山街道简介

元宝山街道简介

元宝山街道是双滦区委、区政府的派出机构，成立于2002年8月14日，设在双滦区政府所在地，辖区范围东临双桥区，西与钢城街道交界，南与偏桥子镇接壤，北到面粉厂家属区，辖区面积35平方公里。元宝山街道下设8个党支部，9个社区居委会（分别是输送机社区、北园社区、东园社区、元宝山社区、荣信社区、双安社区、御祥园社区、枫林绿洲社区、平安社区），居民17927户，39878人，流动人口3883人，支部所辖党员1245人。

街道行政编制19人(其中工委书记1名、办事处主任1名、主任科员1名、副书记、副主任各2名、副主任科员1名、一般干部11人),编外聘用16人;下设6室2所1站1会 (分别是党政办公室、街政办公室、经济发展办公室、社会治安综合治理办公室、物业办公室、纪检办公室,财税所、司法所，劳动保障事务站及工会)。业务范围涉及党政组织、经济发展、纪检、宣传、信访、综治、计生、民政、劳动保障、财税、工会、武装等二十余项工作。

元宝山街道大力加强社区建设，充分发挥社区的积极作用，围绕“便民为民”的宗旨，积极发展社区服务，现已完成8个社区的规范化建设；围绕美化、优化社区环境，积极抓好文明创建工作。以“创安、创模、创建”工作为重点，努力营造安全、优美、文明、便利的社区环境。坚持“以防为主、群防群治”的工作方针，建立了以居委会为基本单位的防范、治保、民调“三位一体”的治安防范和稳定工作网络，积极做好外来人口的登记发证工作和两劳释放人员帮教安置工作，在创新社会管理工作中，取得良好效果。积极抓好物业工作，成立物业服务与管理办公室，积极探索物业社会化

服务，提高服务质量，提升工作效率，为居民创造良好的居住环境，让居民满意。

2010年，元宝山街道先后被市、区评为全国第一次经济普查先进单位、城镇居民医疗保险工作先进单位、党风廉政建设先进单位、司法行政工作先进单位、信访工作优秀单位、社会治安综合治理工作优秀单位、三年大变样拆迁工作先进单位和年度综合考核优秀单位，街道工作在全区评比中连续三年实绩突出。

元宝山街道在创先争优活动中，做到规定动作不走样，自选内容有创新，打造品牌、提亮特色。对各项工作讲究“早、快、实”，对上级文件精神领会到位，行动迅速，狠抓落实。在社区创先争优和规范化建设过程中，街道按照以居民为本原则，处处为方便居民着想，充分发挥社区的服务与管理职能，积极发展社区服务，社区实行一站式集中办公，搭建居家养老、日间照料、缴费一站通、卫生服务、健身康复、配餐服务等十余项服务平台，大大方便居民生活，社区建设水准在全市处于领先水平。

元宝山街道自成立以来，机关全体人员解放思想、团结务实、抓住机遇、苦干实干，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在“创先争优”活动的有力推动下，实现街区工作全面提速，街区发展保持强劲的势头，综合实力显著增强，社会各项事业快速健康发展，社区党建和精神文明建设成效显著，居民生活水平明显提高，辖区社会稳定，人心安定。

第13篇：柏景元简介

柏景元简介

柏景元，1983年1月11日，汉族，男，现年28岁，信阳市师河区，共产党员。籍贯，商城县上石桥镇。

2003年转业，转业后在北京打工，涮过碗、送牛奶、快递、送水、搬运工、保安。

2004年回信阳，从事建筑材料销售，做施工员、安全员、项目经理，学到施工的技术和管理。

2004年至2006年，经营茶餐厅，投资信阳金利建材有限公司，任董事长、投资新天地建材等企业，承揽了部分项目的基础设施建设。

2006年至2009年，创办信阳豫霆房地产开发有限公司，投资房地产开发建设，投资路桥工程，从事房屋建筑施工。2009年至今，成立信阳景元置业有限公司、信阳景恒置业有限公司，信阳深度文化传媒有限公司、信阳朝阳保温建材有限公司，从事投资业务，金融投资、小贷公司、担保公司等，控股和参股相关行业企业。

信阳景元置业有限公司是信阳市茶文化节招商引资企业，是一家专业从事房产开发建设，交通建设工程项目投资、市政工程等项目投资管理的综合性企业，注册资本1000万元，董事长柏景元有较为全面的管理能力，公司管理团队均为行业精英人士，企业员工145人，大专以前员工36人，研究人7人，中高级职称18人，企业多年业绩突出，，安全生产无一例事故，无一例劳资纠纷问题出现。

信阳景元置业有限公司投资的主要案例有：信阳市新五大

道东延长线项目工程（项目标的15000万元，项目采用BT模式，目前进入土地置换阶段），信阳市北湖风景区华美达假日酒店项目（以完成可行性研究，与华美达酒店管理集团签订战略合作协议，已完成酒店详规），商城国际茶城项目，茶城项目预计投资5亿元，建成商城县最大的茶叶研发交易平台，将有力的推动商城茶产业的发展壮大，带动茶叶上下游行业的发展，项目已完成可研，由政府招开了务虚会。

柏景元多年来带领团队积极进取，奋力拼搏取得了一个又一个成功，多年来累计上交利税近千万元。

柏景元个人成长、企业发展的同时一直主动积极的奉献爱心，他致富思源，时时牢记生活在贫困线上的人们。多年来，他不但精心经营企业，致力于家乡的建设，积极参与助学帮困等公益事业，主要事迹简要如下：

2003年至今，先后资助失学儿童和贫困学生120多名，深受困难学子的赞誉，累计助教58万元

2008年捐资20万元，用于汶川地震灾后重建，两次带领导公司管理人员前往灾区参与重建工作。

2010年，捐助市残联20万元，资助敬老院10万元。2011年，捐助5万元，提供儿童心理建康的免费服务，资助我市青少年维权中心，捐助5万元，举办庆六一少年乒乓球比赛。

2012年，捐助商城老乡会10万。

第14篇：智元集团简介

智元集团简介

智元企业管理集团有限公司（简称：智元集团），是一家专注于探索企业业绩突破的智力服务机构。公司成立于2003年，总部设在北京，下辖全资子公司：北京智元时代企业管理有限公司，北京智元春天企业咨询有限公司，北京智元阳光企业顾问有限公司，北京智元神州投资管理公司，中国赢销训练学院以及投资的实业公司——北京科林其尔建材有限公司。

八年磨一剑，公司始终坚持以“推动企业强大，报孝祖**亲，为创造富而有爱的世界而全心全力”为使命，以“爱成就未来”为品牌核心价值理念，以“业绩专家”为品牌定位，不断开拓创新，致力于成为中国最具使命感和创造力的智力服务机构

公司以《高管团队业绩系统》为核心服务产品，以业绩系统精细操作咨询班、MCD业绩商学院、业绩型组织五项修炼、总裁圣王学府、智元天骄训练营、中国赢销训练学院、网络学院、智元投资管理咨询服务八大系统为依托，全面聚焦企业业绩突破，完成从业绩型素质、业绩型能力、业绩型人才、业绩型组织到最终达成业绩倍增的服务循环，公司独创的一整套“通心路、谋思路、练套路”的培训模式始终引领行业前沿。

智元集团企业文化

 智元使命：为创造富而有爱的世界而全心全力！

 智元核心价值观：爱成就未来！

 智元模式：通心路谋思路练套路

 智元思想：我研究我实践我传播

 智元追求：您的业绩突破—我的责任

 智元品质：拿结果说话

 智元精神：感恩奉献守诺

 智元人才：敢想敢拼能上能下

 智元团队：集体利益高于一切

 智元行动：无理由拼意志要业绩

 智元素养：领命照做，速度第一

第15篇：杨鹏简介

杨鹏同志先进事迹

——白水县自主创业明星事迹报告

杨鹏，1978年10月出生，中国共产党员，白水县政协委员，现任白水嵩华实业有限责任公司经理。

由于从小生长在经商创业的家庭环境，杨鹏同志的性格中比别人多了敢闯敢拼的勇劲，独具慧眼的主见，灵活多变的机智，不靠人、不气馁、永不妥协的倔强，这些都使他成为了同龄人中的佼佼者。2000年学校毕业后，作为一个充满抱负的热血青年，他没有像其他同学那样，四处找关系寻门路找工作，过安生日子，也没有南上北下外出求职打工，而是扎根白水，依托家庭印刷作坊，一门心思扑在印刷和苹果包装产业上，专心致志，埋头苦干，决心将家庭作坊干成竞争力强的大产业。他深入市场，调查研究，根据当年苹果市场需求，找到了做大印刷厂的出路。一是做精苹果箱电脑设计。凭借着对电脑的热情和喜爱，自己边学边琢磨，不懂英文就一个字母一个字母背，不理解意思就一遍一遍试，别人用一份的功他就出三份的力，硬是把一个不懂英语、不懂设计程序的人，变成了一个电脑通、设计精英。再加上，他在设计图案上有自己独到的见解，往往能够一下子抓住委托商的核心思想，体现出他们的要求。同时又善于将委托商的外在因素内化成设计图案的内涵构思，所以他的设计大受欢迎，曾经在白水苹果箱设计界红极一时，他设计的纸箱版面远销省内外，多次被盗版

翻版，很多外地客商专程到白水，点名要他的设计。二是独立做大纸品营销。当年， 20岁出头的他，初生牛犊不怕虎，在白水县城南门外苹果包装市场，租了一间门面，独自干起了包装纸销售生意。他坚持24小时营业，忙时顾不上吃喝，四处找客户拉生意，他坚持品牌效应，善于创新，在小小的包装纸上设计了自己的品牌，竟把一个包装纸生意做的火热，卖出了“嵩华”纸品大全的名气，博得同行的赞叹和羡慕。

创业的道路不仅充满鲜花和掌声，还充满了荆棘和坎坷。只有风雨历练，才能长空搏击。他不满足于在白水县这个“小天地”闯荡，作为年轻人，应该到外面的世界开创更大的事业。2007年，他只身一人到西安创业，做起了不干胶印刷生意，从筹建到投产试营业，仅仅只用了1个多月的时间。但是，由于对市场评估不足，了解不够，只看到了西安的市场大、需求多，忽视了市场激烈的竞争。自己缺乏客户资源和人脉资源，不干胶印刷又是一个特殊的印刷制品，相比一般印刷需求限制很大，客户信心不足，一直没有打开西安市场。虽然，连续在华商报等知名媒体做广告，四处上门联系业务等，收效甚微，一两个月内，只做成了2笔生意。白水县那边的苹果不干胶标签印刷生意订单不时地找上门，业务需求量不断增加，但距离远，业务操作难、运输费用大，这样，西安白水的生意都做不成。面对如此困境，他再一次做出了正确的选择，回白水在老基地安心创业。在做了一段时间的不干胶生意后，还做过电子销售服务，在白水市场首开先河创

立了《白水人》DM广告业务，还做他人不敢想，开办过“白水人”网站并将网站做成商业经营销售信息交流的平台，等等。于此同时，他还坚守着自己的印刷本行，计划将自家的生意做成白水县数一数二的大托拉斯。因为他坚信只有敢想敢干，才能做大做强。

2008年，通过分析，调研，他决定开展新的业务，试水酒店业。随着人们生活水平的不断提高，社会人员流动量的增加，酒店住宿成为人们休闲娱乐的另一种方式，另外，白水县作为苹果优产区和煤炭矿产丰富区域，加上四圣故里的美誉，其商业吸引和文化魅力越来越突显出来，到白水旅游和经商的人越来越多，白水酒店业成为一个新兴的回报率较高的产业。2008年开始着手准备，他一方面筹集资金，一方面办理立项、环评、建设等各种手续。从2009年4月酒店大楼开工建设，到2010年3月酒店装修，他每天都在工地跟踪检查。从工程总体规划、实施到基建装修材料，他都亲自参与；从开业前的员工招收，到员工培训，他都全程参与。他这样不拘细节，不言困顿，全是因为这些事以前没有干过，现在亲身体验，一方面趁年轻多学些东西，丰富自己的阅历，另一方面，也是孤注一掷，必须做到最好，对得起自己，对得起那些帮助自己的人。在酒店前期经营中，他不断提升自己，积极参加各种培训，努力学习专业知识，很快掌握了与酒店管理相关的法律法规、有关政策、服务标准、酒店管理知识，为做好企业打下了坚实的基础。公司一班人紧密协作，加强

企业内部管理，积极开拓市场，不仅为顾客提供优雅舒适的住宿环境，还为顾客提供细微周到的服务，公司的业务得以顺利开展。

他的宗旨就是实实在在地做事，使顾客得到更好更周到的服务，用顾客的口碑来作宣传。逢年过节，会为住店不能回家的顾客送上精心准备的节日礼品，让他们感受温馨祝福和尽可能的家的温暖。有位顾客，半夜身体不适，他得知后，立即调拨车辆，派人陪同，将顾客送到医院救治，后来这名客人专程到办公室感谢，并成了朋友和酒店义务宣传员。他秉持“诚实、守信”的服务守宗旨，在酒店经常会有顾客遗落的品，他一方面对员工进行拾金不昧的思想教育，对主动积极上交的员工予以奖励，另一方面，主动与顾客联系核实，退还物品，不能及时退还的，设立失物存储柜。很多次，他将捡到的装有现金的手包、证件、贵重物品等交还给顾客，顾客送来锦旗表达对他对酒店的认可和肯定。

现在他的事业有了发展，但从没忘记党和政府给予的帮助、支持，并始终用行动回馈着社会。目前，嵩华实业有限公司年上缴利税20多万元，吸纳下岗失业人员50多人，并不断完善员工的福利待遇等。5.12汶川地震发生后，多次积极捐款。热心白水县残疾人事业，多次捐款捐物，为残疾人自主创业提供便利和帮助。

2006年他光荣地加入了中国共产党。 2012年他当选白水县政协委员。

成功青睐于有准备的人。杨鹏同志年轻有为，有创业的激情，有闯业的勇气，有独到的眼光，有闪亮的品质，有生于斯长于斯回报于斯的情怀，雅商有道，即成大家，虽然年轻，却也能从他身上看到白水商界新一代的风采，自信、乐业、慎行、自律，不仅是杨鹏成功的秘诀，更是我们整个创业者群体必须坚持的准则，做为一面旗帜，相信他能够行得更直，走得更远，身影更加高大。

第16篇：杨老师简介

专家简介

杨啸涛,1967年毕业于复旦大学物理学系,国家地质实验测试中心,研究员

出生年月：1945年11月6日

主要任职

北京优联光电技术有限公司董事长兼总经理

北京宇天达信息工程有限公司董事长

中日合资北京弥拉斯分析仪器有限公司董事

北京科瑞东环境工程有限公司执行董事

社会兼职

中国国民党革命委员会中央祖国和平统一委员会委员

国土资源部国家级国土资源监察专员

中国仪器仪表学会分析仪器学会理事

主要研究领域 :分析仪器与仪器分析，

1970年开始从事原子光谱分析和仪器研制。

出版学术专著两本，译著两本，参与编写丛书三本；在国内外主要学术刊物发表论文50余篇。注册专利两项。获部级科技成果二等奖一项，省级自然科学二等奖一项。1993年起享受国务院“有突出贡献科学家”政府津贴。

发表主要专著 :《原子吸收光谱分析中的背景吸收及其校正》北京大学出版社 1989年《石墨炉原子吸收分光光度法》原子能出版社 1989年

《地质装备丛书》（“原子吸收光谱”篇）地质出版社 1995年

《中国分析仪器市场》（“光谱仪器”章）海洋出版社 1998年

《中国原子吸收光谱三十年》(“原子吸收光谱背景校正技术的发展”章) 2000年主要译著

《原子吸收分光光度法》地质出版社 1989年

《基体改进技术在石墨炉原子吸收分析中的应用》北京大学出版社 1989年

第17篇：杨茗茗简介

据台湾“东森新闻”报道，继艾婷婷、池舒欣之后，体育频道的主播杨茗茗成为央视新女神，台媒评价她是，因为外型清秀，笑容甜美，台风自然，让观众眼睛为之一亮，广大网友不禁感叹：看节目都变得赏心悦目了。

杨茗茗主持的《午夜体育报道》是一档晚间体育新闻栏目，每天零点在央视五套播出。即使是在零点播新闻，杨茗茗依然十分兴奋，“虽然是在午夜，但我看到比赛消息就会兴奋，灯光一亮，我就很想把体坛发生的事告诉大家。”

对于还是实习主播的杨茗茗，不少网友认为她已经不逊色于专业主持人，希望她可以毕业之后留在央视。但是，杨茗茗表示，自己在主持方面还有很多地方需要学习，“我每次都会回看节目，总结不足之处。每一条新闻看似短短几句话，要说好可大有学问。语言是充满魅力的，希望下次能更好。”

杨茗茗是一位苗族姑娘，今年21岁，是中国传媒大学10级播音主持学生。2012年经过面试，杨茗茗作为首批实习生进入央视体育节目中心，在沙桐、袁文栋等台内播音员、主持人的指导下，杨茗茗参与了伦敦奥运会的转播，负责部分编辑和配音工作。伦敦奥运会结束后，杨茗茗的工作表现受到台里领导和工作人员的高度认可。

今年1月，杨茗茗凭借出色的实习成绩，获得中央电视台2012体坛风云人物颁奖盛典红毯秀的出镜主持和解说工作。在长达50分钟的直播中，杨茗茗与央视著名主持沙桐一起顺利地完成了任务，受到转播团队的表扬，也引起网友的热议。

清新甜美的形象很难和疯狂的球迷联系在一起，但杨茗茗的确是一名不折不扣的体育迷，据悉，她是NBA马刺的死忠。上赛季的NBA总决赛期间，杨茗茗特地买了条马刺手链戴在手腕上来支持自己喜欢的主队。至于为什么喜欢马刺?杨茗茗给出的答案是，“邓肯、帕克、吉诺比利都是NBA的老男孩了，但是他们的拼劲让我感动，也让我内心沸腾。”因为喜欢马刺这样老而弥坚的球队，她也得到了网友的称赞：“就冲着喜欢马刺这点，这女主持人很有内涵。”