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工资调整方案(精选多篇)

发布时间:2022-03-14 06:04:16 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工资调整方案

2012年**酒店工资方案

为进一步提高员工不断拓展和提高自身业务技能,让员工们在能发挥自身才干的岗位上做精、做细,成为酒店职业行家,充分体现员工按劳取酬的原则,并稳定高素质人才,扩大酒店市场份额,吸引新员工留住老员工。特完善修订酒店工资方案,具体如下:

一、工资的分配原则:

酒店按能者多得、劳者多得的原则进行工资分配。

二、工资定立及调整的原则:

1、员工的工资由基础工资+工龄工资+提成+加班工资+绩效工资组成。员工工资套级定档要依照考核结果严格按比例进行评定。各部门每月在评定浮动工资时要结合各班组效益及劳动强度等,调整班组间的浮动额度,以员工收入为杠杆调动员工积极性,激励员工为酒店创造最大利润,体现出主人翁的敬业精神。

2、酒店对各部门工资总额实行宏观控制。工作不满一个月的员工依月工资标准按实际工作日计发工资。

3、此工资为6天工作时间的工资。

三、工资调整的主要内容:酒店员工实行以岗位效益等级工资为主要内容的结构工资制。月工资由基本工资(基础工资、岗位工资、加班工资、绩效工资)+店龄工资+学历津贴等组成。

四、普通员工不参加绩效考核,只有领班以上(含领班)参加绩效考核,工龄工资、提成、加班工资不计入考核内。浮动效益工资的计算方法:

1、全店领班级以上(包括领班级)管理人员的基本工资和当月营业指标完成情况相挂钩,即当月浮动效益工资,普通员工的工资不参与浮动。

2、全店领班级以上(包括领班级)管理人员的基本工资计算方式为:每人的职务岗位等级工资的80%为基本工资,其余20%为各种津贴。津贴部分(即

20%),则不参与浮动。

餐饮部当月的营业指标为90万元,而当月本部门实际完成营业额为100万元,而某餐饮部经理的职务岗位等级工资为2500元,则基本工资为2000元,

那么他的当月浮动效益工资则为:

2000元×(100万元÷90万元)=2000元×1.11%(小数点后取两位四舍五

入)=2220元

若当月只完成85万元,那么他的当月基本工资则为:

2000元×(85万元÷90万元)=2000元×0.94%(小数点后取两位四舍五入)

=1880元

其余类推。

五、

(一)各岗位级别工资标准:

1、总经理、副总经理、经理(副经理)以上管理人员职务工资标准附表一:

2、外聘经理及其他管理人员职务工资标准附表二:

3、主管以下管理人员月工资标准附表三:

4、其它岗位工资标准附表四:

员工岗位工资及管理人员职务工资晋级说明:

1、新员工试用期满签定劳动合同后直接套档工资(最高按初级套档),每年人事考核后员工岗位工资等级根据员工总额及比例不变的情况下,实行微调(但原则上只能逐级往上调整)。

2、主管以下管理人员的职务工资档次根据德、能、勤、绩等综合考核结果确定,新任管理工作人员原则上定本职务最低档,任期满一年后,即根据其考核等级确定职务工资档次。

3、员工调整岗位时,岗位工资相应调整,新岗位工资调整原则为,按调整岗位的性质参照原标准在新岗位档次中套级。部门内部调整员工工作岗位时,必

须以书面形式将新任岗位和工资档次报人力资源部,以便及时调整岗位工资。

六、

店龄工资等各类津贴

1、店龄工资:发放的范围为酒店在册正式编制员工;店龄计算系连续累计,中途不论何原因离店,再次返店的,店龄从头开始计算(即原店龄不算)。从入职之日起,每年增加50元/月,上不封顶。

2、保险:随着酒店经济效益的增长,社会保险体系的不断完善,酒店依据政策,为符合条件的员工(入职满六个月或特殊岗位骨干员工)办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。体现酒店对员工的关心,爱护,增强企业的凝聚力。保险基数与比例根据国家政策进行调整。

3、通迅费津贴:总经理100元/人/月、部门经理50元/人/月。

4、学历津贴:凡取得国家承认学历者,均可享受酒店发放的学历津贴,标准为研究生100元/月、本科生为50元/月,专科生为30元/月、中专生为20元/月。

5、外语津贴:凡取得国家承认的外语过级证者,均可享受酒店发放的学历津贴,标准为八级150元/月、六级100元/月、四级70元/月、三级50元/月。凡参加酒店外语津贴考试合格的员工,享受国家颁发的三级证书同等外语津贴。

6、降温津贴:降温费共计90元,

7、

8、9月每人每月30元降温费,以每月15日为限核算。

七、

新入店员工培训期、试用期及实习生待遇发放标准:

1、进入试用期,试用期为一至三个月,但最少不得少于一个月。试用期工资按工资岗位工资定级。试用期满经考核合格后签订劳动合同,再根据所在岗位确定工资档次,新员工原则上定最低档(初级工资)。

2、某些特殊岗位的培训期、试用期、见习期待遇另议。

3、熟练工指酒店部分优秀离职人员再次进入酒店时可发放此工资标准,但试用期同样不得少于一个月。

八、

加班工资

鉴于酒店行业的特殊性,需在节假日加班人员,酒店原则上给予同等时日的补休,确因特殊原因不能补休的,由部门提出申请报告,经总经理签字后可给予当日工资补助。

九、

旷工情况处理

4、旷工的处理;如员工不经请假或请假手续不符合酒店规定,则被视为旷工,旷工一天扣除三天工资,旷工三天按自动离职处理(劳动关系自动解除)。具体计核算为:如旷工天数为2天,则计算为:旷工扣除工资=岗位工资÷(当月总天数-每月休息天数) ×2天×3倍。

十、

酒店员工用工形式及福利待遇标准:

(一)用工形式:

1.合同工:指与酒店签订劳动合同的人员。

(二)福利待遇标准:

1、合同工:1)年终奖:从员工进店当月起享受,年终奖只针对发奖当天仍在店的工作人员,提前离职人员不享受年终奖,并根据实际考勤上班月数发放,发放时间一般于次年元月或当年农历除夕前夕。

2、外聘管理人员指酒店聘用的管理人员,其工资及福利待遇在合同中另议;外聘技术人员指酒店聘用的技术人员,其工资及福利待遇由双方商定。

3、不限编人员,不享受酒店发放的任何福利待遇。

4、其它:临时工转为合同工者,年终奖、店龄工资根据其转为合同工的时间,;另行计算。休孕产假的员工,年终奖根据其实际上班月数予以核算发放,休假月份无年终奖。

八、实施工资方案的几点要求:

1、本次参与工资调整人员须达到进店时间为6个月以上。以后调整每满一年的员工方可进行,每年的2月份及8月份参与考核后于次月生效。

2、各部门负责人认真准确地填写《酒店员工人事变动表》送交人力资源部经总经理审核批准后统一实施。

3、《酒店员工人事变动表》当月25号前上交至人力资源部报总经理批准,于次月生效。

4、本方案属于酒店重要机密,只限酒店内部各部门负责人知晓,严禁外传、违者按泄露机密处理。

总经理

推荐第2篇:工资调整方案

工资调整方案

为了更进一步调动员工的主观能力性,充分地发挥全体员工的工作能力,根据武汉开来装饰2012年002号文的规定,并结合公司目前实际情况,以有定薪。对基本员工进行一定的调整。暂定一下调整方案:

一、董事长、总经理工资下调为4000元;

二、部门负责人调整为3500元;

三、不参与提成的工作人员统一调整为3000;

四、市场部、设计师等人员工资全部调整为1200元;管理工资1500元;与原方案不变;

五、社保在原单位缴纳的人员,公司得作为临时工用工,并签订临时用工的有关合同;

另:本月工资扣款方式,经董事长批准按旷工的天数为依据作考勤记录减半罚处,病假3日内按当日工资50%扣款,事假3日内扣当日工资;从十月份开始,严格按考勤制度处理,并对违规人员部门负责人做相应处罚。

本次工资调整方案解释权在办公室

2012年10月27日

推荐第3篇:工资调整方案

2012年工资调整方案

第一条:目的

规范公司内部薪酬管理,建立公平、公正的工资管理体系。为员工提供合理的劳动报酬管理办法。强化公司的凝聚力,激发员工的工作热情。根据同行业的薪酬标准及公司的内部的实际情况,特制订本方案。

第二条:范围

公司所有员工。

第三条:工资模式

1、计件工资

(岩工、锚杆、运搬、支护及计量可靠得其它工作。)

2、岗位工资 (有岗位但不能计量考核的岗位)

3、绩效工资(可用整体业绩考核的岗位)

4、计时工资(用工时考核的岗位)

5、工龄工资(工作年限考核)

6、岗位津贴(补贴性工资)

第四条:工资构成

1、管理人员由岗位工资加工龄工资加绩效工资加满勤奖组成。

2、计件工人工资由计件工资加工龄工资组成。

3、计时工人工资由计时工资加工龄工资加满勤奖组成。

4、岗位津贴是对特殊性岗位补贴性工资。第五条:工资管理

1、计件工资按验收的工作量由队长计算后,经理审核签字,会计核算发放。

2、计件单价必须是公正、公开的,调整计件单价需提前30个工作日发出通知。

3、计时工资由会计根据有经理签字的报工单核对交班薄计算。

4、绩效工资是对管理岗位考核业绩的体现,根据当月任务完成的百分比计算绩效工资并计入当月工资额中。

5、除计件工资外其余按日历天数考核工资。

6、出勤率按日历天数考核。

7、全年出勤率不足百分之九十三不计工龄工资。

第六条:工资单价(计件)

1、后附 , 附页。

2、后附 , 附页。

推荐第4篇:财务人员工资调整方案

财务人员工资调整方案

为调动财务人员的工作积极性、稳定性,根据各尽所能、按劳分配及责权利相结合的原则,拟对财务人员的工资分配体制做如下安排:

一、月工资标准

1、职务工资:财务中心总经理10000元,财务中心副总经理8000元,主管会计7500元,记账会计5000元,出纳5000元。

2、学历工资:研究生500元,本科300元,大专200元。

3、职称工资:注会或高级800元,中级500元,初级200元。

4、年资工资:1年~3年100元,3年~5年300元,5年~8年500元,8年~15年1000元,15年以上2500元。追溯计发。

5、午餐补助:每人每天补助15元。

6、交通补助:入职5年以上的员工每月补助120元。

7、书报费补助:入职5年以上的员工每年补助书报费300元。

8、年终奖,根据公司业绩确定。

二、工资增长机制

1、参考国家统计局公布的年度CPI涨幅确定工资增长幅度。

2、年度工资涨幅控制在5%-10%之间,根据实际工作业绩及贡献综合评定。

3、职务工资达本岗位基础标准1.3倍时停止增长。

三、特别约定

1、总裁根据职业道德、综合表现、岗位贡献等指标,在本标准基础上可以发布总裁特别奖金,该奖金按月兑现。

2、财务人员运用合法的措施为公司增收节支的,按照0.5%予以奖励,团队合作创造的价值按所起的作用兑现奖励。

3、因为个人原因造成损失的,予以赔偿。

4、财务人员业绩考核从公司规定。

4、本办法经总裁批准后生效。

推荐第5篇:公司工资调整方案

一、分配原则

总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法

工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资

(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:

1、职务工资;

2、职务津贴;

3、文明奖;

4、住房公积金;

5、护补;

6、能源补贴;

7、独生子女补贴;

8、女同志卫生费;

9、回补;

10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。

(3)考核奖:

1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;

2、考核办法另定;

3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。

三、几点说明

1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。

3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。

附件1:岗位设定与岗位工资

附件:

总公司岗位工资系数参考表

级别一档二档三档备注

一级200220240见习、一般岗位

二级270300330技术、管理、班组长岗位

三级360390420副经理、经理

四级480510540副总、总经理

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推荐第6篇:公司工资调整方案

一、分配原则

总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法

工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资

(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:

1、职务工资;

2、职务津贴;

3、文明奖;

4、住房公积金;

5、护补;

6、能源补贴;

7、独生子女补贴;

8、女同志卫生费;

9、回补;

10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。

(3)考核奖:

1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;

2、考核办法另定;

3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。

(4)效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施;班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍,各中心经理的效益奖,一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍,副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍;总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。

三、几点说明

1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。

3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。

附件1:岗位设定与岗位工资

附件:

总公司岗位工资系数参考表

级别一档二档三档备注

一级 200 220 240 见习、一般岗位

二级 270 300 330 技术、管理、班组长岗位

三级 360 390 420 副经理、经理

四级 480 510 540 副总、总经理

推荐第7篇:某工资调整方案

XX工资调整方案

聘才网小编为大家搜集整理的XX年工资调整方案,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。

近日,国务院办公厅发布通知,经国务院同意,印发《机关事业单位职业年金办法》。这个牵涉到3700万公务员和事业单位工作人员的补充养老办法,意味着我国养老“并轨”又向前推进了一步。那么,职业年金是什么,何时开始缴纳,12%缴费的比例意味着什么,钱又从哪里来呢?

单位缴工资总额的8%个人缴4%

“机关事业单位职业年金今年就会缴纳,与机关事业单位缴纳基本养老保险是同步的。”人力资源和社会保障部社会保障研究所所长金维刚介绍。国务院《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》明确提出,“机关事业单位在参加基本养老保险的基础上,应当为其工作人员建立职业年金”。

“职业年金是机关事业单位工作人员的补充养老保险。”金维刚说。办法明确,职业年金所需费用由单位和工作人员个人共同承担。单位缴纳职业年金费用的比例为本单位工资总额的8%,个人缴费比例为本人缴费工资的4%,由单位代扣。

为保证在特定时期(如C PI超高)职业年金收益可能面临通胀带来的缩水情况,办法还提到,可以“根据经济社会发展状况,国家适时调整单位和个人职业年金缴费的比例”。

职业年金是什么?

职业年金是指公职人员补充养老保险。职业年金按计发办法可以分为待遇确定和缴费确定两种基本模式,即DB和DC两种模式,国外公职人员实行的是DB模式,企业的补充保险是企业年金,主要由一开始的DB模式逐步转变为DC模式,进入二十一世纪以来,DC模式已经超过了DB模式。

职业年金的功能和企业年金基本一致,主要有:

第一,补充养老。从本质上看,职业年金是职工工资的延期支付,这种延期支付的目的是为未来的退休养老做准备,以避免基本养老保险不足时所带来的生活水平的下降,职业年金从这个意义上讲是作为一种补充养老保险。从这个基本功能,我们还可以引申出职业年金具有缓解国家财政压力的作用。所以,职业年金是基本养老保险的补充,对降低基本养老保险替代率,缓解财政压力起着很重要的作用。

第二,福利激励。职业年金的实质是将职工现期的一部分工资转移到退休后,对于事业单位来说,如果将其作为人力资源管理的一个手段或工具,方案,就可以给予职工薪酬福利方面的激励,提高职工工作效率和积极性,稳定单位劳动力队伍,另一方面也可以用来吸引和留住一些优秀管理和技术人才,提高单位的综合实力。

第三,合理避税。从企业年金的发展历史看,世界各国都给予企业年金一定的税收优惠。虽然在我国现行的税收法律制度中,对企业年金有一定的税收优惠,但对职业年金的税收优惠还没有明确规定,但是从政策导向的预期来看,未来政府对实施职业年金的单位缴费、个人缴费以及职业年金基金的投资受益均给予税收优惠是一个必然的趋势。

第四,资源配置。职业年金资产一般会以基金方式进入金融资本市场,通过从分散的个体提供汇聚基金,实现跨越时间、空间和产业提供经济资源转移。提供这种转移,个人可以在生命周期使资源分布最优化,同时,资源也可以被最优地配置到最有效率的用途上去。企业年金基金是许多国家长期资本的一个主要来源,基金的投资相对自由,能够产生更高的收益,优化资金的配置,职业年金计划形成的基金也同样具备这一功能。

何时开始缴纳?

“机关事业单位职业年金今年就会缴纳,与机关事业单位缴纳基本养老保险是同步的。 ”人力资源和社会保障部社会保障研究所所长金维刚在接受新华社记者采访时说。

国务院 《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》明确提出,“机关事业单位在参加基本养老保险的基础上,应当为其工作人员建立职业年金”。

“职业年金是机关事业单位工作人员的补充养老保险。”金维刚说。办法明确,职业年金所需费用由单位和工作人员个人共同承担。单位缴纳职业年金费用的比例为本单位工资总额的8%,个人缴费比例为本人缴费工资的4%,由单位代扣。

金维刚介绍,养老“并轨”后,机关事业单位及其人员都要参加养老保险,缴费标准和待遇发放与城镇职工基本养老保险基本是一致的,这部分养老金的替代率(占在职工资的比重)不会超过60%,而改革前机关事业单位人员养老金替代率在70%至90%。

为了保障机关事业单位人员退休待遇不降低,职业年金将发挥至关重要的作用,通过投资运营等,预计能将替代率提高20个百分点以上。

“养老‘并轨’改革成功的前提条件之一,就是机关事业单位人员退休后收入不出现大幅下降。 ”西南政法大学教授陈步雷说,“通过综合测算,个人缴费4%、单位缴费8%的职业年金可以满足上述条件,与基本养老金一道成为养老体系的两大支柱。”

缴费基数是什么?

“我最关心的就是缴费基数是多少! ”国家某部委的公务员王钦任职正科3年,月收入5400元左右,其中工资只有1900元左右,其他都是津补贴。“要是按照1900元的工资缴费,那就亏大了。 ”他说。

人社部相关负责人告诉记者,对于公务员和参公人员,缴费基数是上一年的基本工资、国家统一的津补贴和已经规范后的津补贴;对于事业单位人员,缴费基数是基本工资、国家统一的津补贴以及绩效工资。

“改革性的补贴、奖励性的补贴暂时不纳入缴费基数。 ”这位负责人说。

人社部新闻发言人李忠表示,机关事业单位工资制度改革正在稳步推进,与机关事业单位养老保险制度改革同步进行。按照现行工资制度,公务员工资分为三部分,基本工资、津贴补贴、奖金。事业单位工作人员的工资也是三部分组成的,包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

“按照工资不同组成部分的功能定位,合理的工资结构应该是基本工资占主体,其他工资项目为补充。 ”李忠说,这次完善机关事业单位工资制度,将通过调整机关工资标准,并将部分津贴补贴或绩效工资纳入基本工资,适当提高基本工资的比重。

国务院办公厅为此转发了3个实施方案:一是公务员基本工资的调整,二是事业单位工作人员基本工资的调整,三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。目前,文件已经发到各单位。

钱从哪里来?

建立职业年金,一个绕不开的问题是:钱从哪里来?

办法规定,对于财政全额供款的单位,单位缴费部分由财政支出,根据单位提供的信息采取记账方式,每年按照国家统一公布的记账利率计算利息,工作人员退休前,本人职业年金账户的累计储存额由同级财政拨付资金记实。

而对于非全额供款的单位,单位缴费由单位实际承担,采取实账积累。由此形成的职业年金基金实行市场化投资运营,按实际收益计息。

“公务员的供款渠道只有财政,所以要建立职业年金制度,财政是唯一的供款渠道,不允许机关自筹自支搞小金库。 ”人社部副部长胡晓义说。

这样会不会造成新的不公平呢?

“这一问题的实质在于如何引导企业年金更快地发展,使更多的企业职工能够不但有基本养老保险保障,而且有补充养老保险的补充保障,这样有利于整个社会公平。”胡晓义说。

陈步雷也认为,职业年金与企业年金最大的区别在于职业年金具有强制性,而企业年金的建立是企业的自愿行为。当前实施职业年金的重要原因,在于为养老保险“并轨”减少改革阻力,在短期内确实会带来一些问题,解决之道还在于完善企业年金。

“随着人才竞争日益激烈,企业为吸引人才,会在企业年金等方面给予职工更好的待遇。 ”中央财经大学教授褚福灵说,国家也会逐步出台一些政策,鼓励企业为职工缴纳企业年金,“越来越多的企业建立起企业年金之后,企业职工养老金的替代率也会与机关事业单位的看齐。”

推荐第8篇:品质工资调整方案

品质部绩效工资方案

一、目的

合理的利用人力资源和有效工时,改善员工的工作表现,提高工作效率、促进部门人员工作的积极性以达到企业的经营目标。为员工提供合理的竞争与发展平台。

二、定制原则

以市场行情、参照公司体制及根据不同岗位的原则定制工资。

三、工资制定对象

1、IQC/QA、FQC、QC

四、工资计算方式

1、以上工资均为在品质部工作转正及年限,如目前实际工资已超过各工龄要求的,按目前实际工资进行发放,如果未达到上面标准,则按工资等级制度方式核算。

2、品质部各岗位分各工龄工资,具体计算方式如下:

1600元/月(底薪)+ 400元/月(补助)+ 2000元/(月绩效工资) = 4000元/月(最终综合工资)。

⑴、试用期:试用期人员不进行考评,只领用试用期2600元/月。 ⑵、转正后:已转正的工资分底薪+补助+考评工资三部分。 ⑶、在品质部服务工龄越长,可以享受公司工龄补贴。 ⑷、品质人员上岗严格采用专业制选聘和考核制。

⑸、因试用不合格者想再到公司上班,原则上公司不再接收,如果特殊情况则需按正常招聘程序(需离开公司半年以上),合格后再就业上岗,工资计算按工资等级制度执行,经过试用期合格后再转正。

⑹、因违反公司、部门相关管理制度被辞退者,品质部不再接收。

⑺、以上工资为上班时间与注塑部生产同步,具体休息时间根据生产需要或本部门管理人员进行调配,工作采取责任制。

3、考评工资

⑴、考评工资是浮动性的工资,是根据个人当月工作质量、效率、执行力、服务最终评定的工资。

⑵、转正后品质质检人员考评工资为2000元,如果在日常工作中出现失误,影响到其它部门或人员的工作进展,而受到投诉调查确实因个人工作失误引起。则会对当事人进行处罚,如造成公司损失的,则进行处罚或考取消考评工资,重大事故者则交由公司

处理,或由国有机关进行处理。

五、绩效考评(如附件)说明如下:

1、考核方式日常由:部门主管直接考核,主管检查工作发现错误+其它部门投诉事实+公司日常处罚等。

2、品质人员绩效有主管考核、总助审核,公司领导确认审批后,财务、人事执行《具体参照考核明细表》。

3、当天考核的结果,被考核人必须在考核记录表《仓库考核记录明细表》上签名确认,每月底将统计当月扣分的总数,以此记算工资。

4、出勤管理:

A、请假在1—6天,则扣除所请假天数的绩效奖金,即请假?天*77元/天=就是应扣除的绩效奖金。

B、请假在6-10天以上,则扣除当月绩效工资2000元的50%,则工资计算方式是2000元的50%绩效工资,即2000元*50%-扣除分数工资+实际出勤天数=本月实际核算的绩效工资。

C、请假在11天或以天数,则扣除全部(100%)的绩效工资。

D、如果违规被公司进行处罚,则工资在原有核算的应有工资里再减去已处罚的工资。

5、绩效考核工资以分制计算:

总分制为100分,每1分计考核工资为50元,如果工作中无失误、无投诉、无退货 则工资计算方式是1600(底薪)+400(补助)+2000元(绩效工资),如果因工作失误则扣除1分,则工资计算方式是1600(底薪)+400(补助)+1950(绩效工资)=3950(最终综合应得工资),以此类推,扣分越多所得的绩效工资就越少。

6、《月度绩效考核表》内的比例分数是占总分的比例分数,被扣分数可以比比例分数更大。

7、等级说明:

A、考核分为优、良、一般、差四个等级,95分以上为优,85-94分良,75-84分为一般,75分以下为差。

B、考核连续三个月在95分以上者,公司给予现金奖励300元,后续公司有相应职务时,则会优先考虑给予晋升机会。

C、考核每个月在85-94分者,表现为良,公司不给予奖励。

D、考核连续二个月在75-84者,应给予重新培训,如果连续二月仍在75-84分之间者,则调离品质部门。

E、如果考核第一个月工资为75分以下,则进行全面的培训,培训后如果有进步,则继续留在品质部,并重点给予关注,直到达到良以为上止。

F、如果被考核人员经过培训仍未有进步,则调离品质部门。

六、考核原则

1、所有考核人员需依照事实,以公平、公正原则做绩效考核,杜绝假公济私,一经发现

则取消考核人员权力或职务。

2、每天考核的结果统一记录在《品质部考核记录明细表》,被考核人签名确认,如果事实被扣分,如果被考核人员不签名,则考核人员必须向上级领导请示后,由上级领导调后和考核人员共同签名同样有效。

3、如果考核人员漏考核,或有事实不给予登记,则公司对考核承担被承担者所应扣分数相同的款项。

4、双方以自愿原则进行考核,对考核出的结果双方都应自动接受。

七、嘉

1、对目前操作流程提出改善建议,并在日常工作中带来很大便力,应给予奖励50-100元/月/次。

2、工作主动积极,乐于协助他人,能及时完成本职和上级领安排的各项工作,应该给予奖励20-100元/月/次。

3、安全生产或品质重大隐患而及时发现,导致避免财产损失的。给予奖励10-200元。

4、如个人能力表现突出,公司有升迁机会时,则会优先考虑提升。

注:所有嘉奖有部门主管申请、总助审核,再由总经理批准,并在公司周一早会以现金方式发放。

作成:刘胜青

批准:

日期:2013-04-13 品质部人员签名确认:

推荐第9篇:某企业工资调整方案

XX企业工资调整方案

导语:经济的快速发展,工资的调整于经济发展相对应,这样更能激励员工好好工作,下面是XX年企业职工工资的调整方案,欢迎阅读。

养老金调整最新消息:近日人社部公布了《在京中央国家机关事业单位工作人员养老保险制度改革实施办法》(以下简称《办法》),明确单位缴纳基本养老保险费的比例为本单位上年度工资总额的20%,个人缴纳基本养老保险费的比例为本人上年度缴费工资的8%。

劳模退休不再提高退休金

根据《办法》规定,基本养老保险费由单位和个人共同负担。单位缴费比例为参加养老保险工作人员个人缴费工资基数之和的20%,个人缴费比例为本人缴费工资基数的8%,由单位代扣。

此外,机关事业单位工作人员按本人缴费工资基数的8%建立基本养老保险个人账户。个人账户储存额只能用于养老,不得提前支取,免征利息税。

记者了解,北京市机关工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、规范后的津贴补贴、年终一次性奖金。事业单位工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、绩效工资。

在《中国基本养老保险制度全方案设计》中建议基本养老保险待遇的计发机制和调整机制都需要全面深化的改革,养老金调整的公平性和合理性只能是建立在公民参加社会劳动的时间上。

例如,XX年黑龙江省养老保险基金总支出为939亿元,而当期的收入为834亿元,当期的养老金缺口为105亿元,累积结余只剩270亿元。辽宁、吉林、海南、广西、江西等地也基本处于当期收支相抵的状况。

从财政补助情况来看,城镇职工基本养老保险的补助规模逐年上升。XX年,中央财政补助3027亿元,占企业养老保险基金总收入的13%,比上年增加 491亿元,增长%,比XX年增加1807亿元,年平均增长%,在近几年来占整个企业养老保险基金总收入的比重为12%到13%。 XX年,地方财政补助为282亿元,地方财政投入在10亿元以上的有重庆、上海、辽宁、天津、江苏、湖北、湖南7个省份。

去年,黑龙江省出台社会职工养老保险缺口分摊的政策,文件都发到地方了,但很难执行下去,因为一些基层地市财政捉襟见肘。

黑龙江某市财政系统人士说:“原来我们市的社保收支缺口省里全额承担,但随着养老保险体系建设,省里负担的压力越来越大,要把压力传导到地市,规定支出缺口部分的30%省里拿,70%是地市拿。按照这个比例测算,发现我们市去年应该拿出25亿元财政支出弥补社保缺口,但我们市可用的财力不到30亿元。我们所有人得不吃不喝才够拿。”

此外,目前正在进行的机关事业单位养老保险制度改革(并轨)也给地方财政造成巨大压力。

XX年1月3日,国务院下发《关于机关事业单位养老保险制度改革的决定》。记者初步统计,截至目前,已经有25个省份公布了相关实施方案,而浙江省也已于10月宣布实施此项改革。

人社部社会保障研究所所长金维刚表示,机关事业单位养老保险制度改革主要是靠财政支撑,改革首先涉及公务员,这一群体完全由财政供养,“不管是单位缴费,还是个人缴费,都要纳入财政,个人通过工资制度的配套改革,相应把缴费的因素纳入到工资结构里面,提高工资适当由财政承担。由于各个地方的差异性比较大,特别是很多地方属于吃饭财政,所以有些地方财政压力肯定很大。”

企业退休人员养老金,不仅远远跑赢了CPI,也跑赢了GDP。与城镇居民平均收入、城镇非私营单位在岗职工工资相比,基本养老金约10%的增速已略高于前者,与后者接近。

人社部曾表示,我国将逐步建立覆盖机关、企事业单位退休人员和城乡居民的基本养老金正常调整机制,根据物价变动、职工工资增长、收入水平提高等情况,并兼顾基本养老保险基金承受能力、财政负担能力等因素,统筹考虑各类人员的基本养老金调整。

以其作为计算和调整基本养老保险金的基础,依据参加社会劳动的单位时间进行均等分配,可以达到“以增强公平性、适应流动性、保证可持续性为重点,全面建成覆盖城乡居民的社会保障体系”的目的。而不是工资收入的“多缴多得”、身份的级别、年龄的新中老人、物价水平的高低、城乡之间的差别等,分清国民收入的初次分配和国民收入的再次分配,建立对参加社会劳动时间长的劳动者给以补贴的激励机制。将目前的基本养老金组成(基础养老金、个人账户养老金、过渡性养老金) 进行分离、整合,将基本养老金改称为叫“基本养老保险金”。整合基本养老保险金分为老年养老金、劳动退休金和个人储老金,基本养老保险待遇按缴费年限(精确到月)一个标准确定。

北京市副市长表示,今年企业退休人员养老金将人均月增260元,目前正上报国家批准。去年,北京宣布6项社会保障相关待遇联动提高,但备受关注的企业退休人员养老金调标方案尚未公布。近日,副市长在平谷团参加分团审议时明确,今年企业退休人员养老金确定的上调标准为月人均增加260元,目前已经上报国家等待批复。据了解,目前,北京市企业退休人员养老金水平为人均2560元,上调260元后,实际涨幅将超过国家规定的10%,增长额度有望达到近年最高。养老金调标将自今年1月1日起实施,具体方案将于近期公布。

随国民经济增长:10年工龄XX元,15年工龄2300元,20年工龄2500元,25年工龄2800元,30年工龄3000元,40年工龄3500。

随着工龄的增长,每年30元。工龄工资的实行这不仅是对老工人的照顾问题,更重要的是鼓励终身从是工人,有利于工人队伍的建设和工人队伍的稳定。

所得补贴按照实际按劳取酬原则;主要是鼓励工人多干活,特别是年轻工人精力充沛,他们多劳动多生产,并得到应有的报酬,不仅是心理的安慰,也是对他们的鼓励。

月份及年奖金(取代职称工资)。这部分奖金,只能占工资的10%左右。大家推荐竞比实绩,每年年奖金,不终身制。每个工人积极努力年年有希望。主要是激励工作出成效,优质优得,不仅要激励多工作,更要激励劳动人民。

若全体工人公认的特别优秀工人,无名额限制,县市以上部门高标准考核认定,象领国务院津贴领县/市政府津贴,不终身制。主要是对那些在劳动工作在有特殊研究成果,并得到很好的推广,可根据影响范围的大小确定等级,或者说是以国家及,省级,地市、县确定不同的标准,使那些有才华的工人得到应有的报酬,真正起到激励作用。

按照工龄,每工作一年100元。依此类推工龄10年的退休金是1000元。参加工作20年的退休金是XX元,参加工作30年的退休金是3000元,工龄40年的退休金是4000元。不分高级工,中级工,还是普通工人。退休金一律平等。公务员也要不分职位高低一律平等。和工人的退休金一样。三年以内执行完成

以其作为计算和调整基本养老保险金的基础,依据参加社会劳动的单位时间进行均等分配,可以达到“以增强公平性、适应流动性、保证可持续性为重点,全面建成覆盖城乡居民的社会保障体系”的目的。而不是工资收入的“多缴多得”、身份的级别、年龄的新中老人、物价水平的高低、城乡之间的差别等,分清国民收入的初次分配和国民收入的再次分配,建立对参加社会劳动时间长的劳动者给以补贴的激励机制。将目前的基本养老金组成(基础养老金、个人账户养老金、过渡性养老金)进行分离、整合,将基本养老金改称为叫“基本养老保险金”。整理整合基本养老保险金分为老年养老金、劳动退休金和个人储老金,基本养老保险待遇按缴费年限(精确到月) 一个标准确定。

步骤1.试点省市XX年9月底之前完成个人累计缴费年限的核实,包括“文化大革命”之前的高中生、中专生、大专生、大学生……以上学历的人员在校期间为视同缴费年限;还有核实个人退休时的个人账户储存额。上海中 公整理非试点省市在XX年底之前完成。在实行“启始领取劳动退休金年龄”之前“在校期间为视同缴费年限”的政策是最好的时机。

步骤年10月1日在试点省市按XX年养老金调整方案调整养老金,获得经验。试点省市例如:天津(直辖市)、辽宁(北)、青海(西)、浙江(东)、广东(南)。

步骤年1月1日开始在全国按XX年养老金调整方案调整养老金。

完成《退休人员XX年养老金调整方案》后,按《中国基本养老保险制度全方案设计》进行以下工作:

年7月1日按下列月劳动退休金公式开始在全国调整基本养老保险金。

月劳动退休金=当地上年度在岗职工月平均工资×劳动退休金百分率×个人累计缴费年限+当地上年度在岗职工月平均工资×劳动退休金百分率×缴费年限补贴率

缴费年限补贴率是劳动者个人累计缴费年限超过标准社会劳动年限的补贴,每超过1年补贴2年(例)。标准社会劳动年限为年(人口预期寿命的45%)。

年开始进行个人统筹比的核定、制定领取劳动退休金期限并个人核准、精细规划提前退休制定提前退休年限、按领取基本养老保险金条件和约束的审核、……、社会优抚制度的改革。完善基本养老保险的缴费机制、计发机制、调整机制、激励机制、约束机制、退出机制等等,制定、完善一项内容就改革一项工作。

按月劳动退休金公式调整基本养老保险金:月劳动退休金=∑当地劳动工资水平×个人累计缴费年限×(劳动退休金百分率+推迟退休补贴)×个人统筹比+当地劳动工资水平×缴费年限补贴×(劳动退休金百分率+推迟退休补贴)

3.《中华人民共和国社会保险法》修正案获得全国人民代表大会的通过,对建国以来于基本养老保险有关的法律、法规做相应的整理、修改和废止,到2020年前,完成构建社会保险和谐社会的目标和主要任务。

上述从《退休人员XX年养老金调整方案》开始的是一 种自下而上的设计实施方法,从事过工程设计的人都知道有自上而下或自下而上的设计方法。上海中 公整理《中国基本养老保险制度全方案设计》是一种自上而下的设计实施方法,还有自上而下和自下而上同时进行的方法,当改革受到阻力时,将自然科学的工程设计方法应用于社会科学的基本养老保险制度设计上,自下而上的以推动全面深化改革基本养老保险制度的实行。

一、基本工资:

办事员2800元;科员3000元;副科级3100元;正科级3300元;副处级3600元;正处级4000元;副厅级4400元;正厅级5000元;副部级5500元;正部级6000元。

办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;正县级十五周年按副厅对待;副厅级二十周年按正厅级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。上海中 公教育网整理

二、工龄工资:

每年60元,以虚年计算,按月发放。三年一调。

三、奖励工资:

每月300元,年度考核不合格者次年1月停发,直至考核合格的次年1月继续发放。三年一调。

四、补助工资:

1、车补,随工资每月发放,标准=基本工资÷5,逢一进十。

2、取暖补助,一年发放一次,标准=基本工资÷3,逢一进十。

3、出勤补助,正常上班每天30元,无故不至每日扣发30元,经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。三年一调。

推荐第10篇:某年退休工资调整方案

XX年退休工资调整方案

时事政治:关于XX退休养老金上调最新消息、养老金并轨方案一直大家关注的焦点和热点,每年养老金都在一月份开始调整,到时小编会及时更新养老金调整方案最新消息,本文为大家提供XX退休养老金调整最新消息:XX退休养老金上调多少?后续将持续更新养老金调整最新消息,敬请期待。更多国家公务员考试时政热点信息欢迎访问国家公务员考试网。

企业退休职工XX养老金调整最新消息:XX退休养老金上调多少?

在京国家机关事业单位养老保险个人缴8%

养老金调整最新消息:近日人社部公布了《在京中央国家机关事业单位工作人员养老保险制度改革实施办法》(以下简称《办法》),明确单位缴纳基本养老保险费的比例为本单位上年度工资总额的20%,个人缴纳基本养老保险费的比例为本人上年度缴费工资的8%。中金网12月30日。

根据《办法》规定,基本养老保险费由单位和个人共同负担。单位缴费比例为参加养老保险工作人员个人缴费工资基数之和的20%,个人缴费比例为本人缴费工资基数的8%,由单位代扣。

此外,机关事业单位工作人员按本人缴费工资基数的8%建立基本养老保险个人账户。个人账户储存额只能用于养老,不得提前支取,免征利息税。

记者了解,北京市机关工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、规范后的津贴补贴、年终一次性奖金。事业单位工作人员的个人缴费工资基数包括本人上年度工资收入中的基本工资、国家统一的津贴补贴、绩效工资。

在《中国基本养老保险制度全方案设计》中建议基本养老保险待遇的计发机制和调整机制都需要全面深化的改革,养老金调整的公平性和合理性只能是建立在公民参加社会劳动的时间上。

例如,XX年黑龙江省养老保险基金总支出为939亿元,而当期的收入为834亿元,当期的养老金缺口为105亿元,累积结余只剩270亿元。辽宁、吉林、海南、广西、江西等地也基本处于当期收支相抵的状况。

从财政补助情况来看,城镇职工基本养老保险的补助规模逐年上升。XX年,中央财政补助3027亿元,占企业养老保险基金总收入的13%,比上年增加491亿元,增长%,比 XX年增加1807亿元,年平均增长%,在近几年来占整个企业养老保险基金总收入的比重为12%到13%。XX年,地方财政补助为282 亿元,地方财政投入在10亿元以上的有重庆、上海、辽宁、天津、江苏、湖北、湖南7个省份。

去年,黑龙江省出台社会职工养老保险缺口分摊的政策,文件都发到地方了,但很难执行下去,因为一些基层地市财政捉襟见肘。

黑龙江某市财政系统人士说:“原来我们市的社保收支缺口省里全额承担,但随着养老保险体系建设,省里负担的压力越来越大,要把压力传导到地市,规定支出缺口部分的30%省里拿,70%是地市拿。按照这个比例测算,发现我们市去年应该拿出25亿元财政支出弥补社保缺口,但我们市可用的财力不到30亿元。我们所有人得不吃不喝才够拿。”

此外,目前正在进行的机关事业单位养老保险制度改革(并轨)也给地方财政造成巨大压力。

XX年1月3日,国务院下发《关于机关事业单位养老保险制度改革的决定》。记者初步统计,截至目前,已经有25个省份公布了相关实施方案,而浙江省也已于10月宣布实施此项改革。

人社部社会保障研究所所长金维刚表示,机关事业单位养老保险制度改革主要是靠财政支撑,改革首先涉及公务员,这一群体完全由财政供养,“不管是单位缴费,还是个人缴费,都要纳入财政,个人通过工资制度的配套改革,相应把缴费的因素纳入到工资结构里面,提高工资适当由财政承担。由于各个地方的差异性比较大,特别是很多地方属于吃饭财政,所以有些地方财政压力肯定很大。”

企业退休人员养老金,不仅远远跑赢了CPI,也跑赢了GDP。与城镇居民平均收入、城镇非私营单位在岗职工工资相比,基本养老金约10%的增速已略高于前者,与后者接近。

人社部曾表示,我国将逐步建立覆盖机关、企事业单位退休人员和城乡居民的基本养老金正常调整机制,根据物价变动、职工工资增长、收入水平提高等情况,并兼顾基本养老保险基金承受能力、财政负担能力等因素,统筹考虑各类人员的基本养老金调整。

第11篇:工龄工资的调整方案

关于调整《员工工龄工资实施细则(试行)》的方案

集团公司各部门及下属各经营机构:

为规范公司内部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理体系,为全体员工提供合理的劳动报酬,提高公司全员的稳定性和工作激情,根据同行薪酬标准及本公司实际情况,特制定本方案。

一. 工龄工资适用范围

实用于宝云集团全体员工(包括各经营机构所有带薪员工)

二. 工龄工资适用条件

1、凡在当年5月30日之前入职的员工,可在次年1月份工资

中开始享受工龄工资补贴。

2、凡在当年6月1日以后入职的员工,可在次年6月份工资中

开始享受工龄工资补贴。

三. 工龄工资适用标准

1、工龄工资分为:25元/月、40元/月、50元/月、60元/月。

2、高管及各经营机构总经理、副总经理按60元/月的标准执行。

3、集团总部部长、副部长、主任、副主任、主管及各经营机构

经理、副经理等按50元/月的标准执行。

4、集团总部财务人员、专员及各经营机构的部长、副部长、主

管等按40元/月的标准执行。

5、集团总部及各经营机构的普通员工按25元/月的标准执行。

2011年12月17日

第12篇:锦屏供电局工资调整方案

锦屏供电局工资调整方案,职工说了算

本网讯为全面贯彻落实南方电网公司工资调整方案,进一步推进绩效薪酬管理,全面落实农电用工管理工资,调动员工积极性,9月17日,锦屏供电局组织召开职工代表大会,讨论、审议《锦屏供电局绩效管理办法(试行)》、《锦屏供电局工资倾斜系数(试行)》,该局领名职工代表和名列席代表共人参加了会议。

会上,该局人力资源部对锦屏供电局绩效管理办法(试行)》、《锦屏供电局工资倾斜系数(试行)》进行了详细说明,对新修订的考核指标、班组管理、绩效考核结果及其运用等方面内容进行了重点讲解,并对参会人员提出的问题做了详细解答。代表们积极踊跃发言,建言献策,提出了许多改进意见和建议。

最后,在认真讨论的基础上,会议以举手表决的方式,一致通过了《锦屏供电局绩效管理办法(试行)》、《锦屏供电局工资倾斜系数(试行)》。

据悉,新的分配办法遵循“建立职工收入与生产经营业绩挂钩、职工收入根据企业效益增长逐年稳步增长、职工收入向苦、脏、累、险、偏远岗位倾斜、职工收入按照基层生产单位、班组、个人三级考核”的分配原则,建立“企业分配靠效益,职工收入凭贡献,分配形式多元化”的分配机制,坚持效率优先,兼顾公平,充分调动职工的积极性,确保公司和谐、稳定、健康发展。

第13篇:某年工资调整方案_1

XX年工资调整方案

职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。以下内容是品才网小编为您精心整理的XX年工资调整方案,欢迎参考!

XX年工资调整方案

鉴于近年本地消费物价指数增长迅速,为激励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。

一、调整范围

201x年7月1日起新定岗级及201x年7月1日起调整过岗级的员工,不在此次调薪范围之内。

二、方案基本思路

总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。

一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。

三、具体实施步骤

总额确定

1、基础数据整理分析

整理201x年、201x年管理部门员工工资总额及调薪额度,计算 往年薪资调整比率。

确认201x年度企业利润率。

收集本地近年最低工资数据,分析变化趋势。

2、确定调整自变指标及权重

A、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 201x年调薪比率为8%,201x年调薪比率4%,取其均值6%。

B、201x年企业利润率为14%

C、本地最低工资标准

3、确定调资总额

计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+201x年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9%

本次调资总额=201x年度管理部门员工月均工资2400元*201x年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月

一次分配

1、基础数据整理

梳理截至201x年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。

确定分配系数 一级部门: 二级部门:

2、核算各部门分配调整额

部门调整额=标准分配额*分配系数*调整系数

标准分配额=本次调资总额/管理部门有效调整人数

单位:元/月

备注:调整系数及部门分配调资额计算过程见附表二。

二次分配

1、操作方式

将员工岗级确定权利下放给部门经理,由部门经理依据调整原则组织本部门员工进行岗级梳理工作,并出具调整明细方案报综合管理部复核。

2、指导原则

总额控制原则:本部门薪资调整总额不得超过拟定分配调整额,可少不可多。

建议执行日期不得早于末次调岗日期一年内。

一年内调升级数不得大于半岗。

员工本次调岗超过一次的,需累计计算部门月度调资额。例如201x年1月1日起调3B调3A,201x年1月1日起调3A调4B的,则该员工本次月度调资额为250元。

程序控制:所有人员调整方案须逐级拟定、隔级审核,综合管理部部有权对异常调整情况进行调查,并有权提出否定建议。

综合管理部汇总形成《201x年度管理部门岗级调整明细表》呈报总经理办公会审议。

综合管理部将总经理办公会通过结果反馈至各部门。

四、时间安排

具体日程安排:待方案通过后确定明细日程。

调整结果执行安排:拟定与201x年7月工资发放同时执行。

XX年工资调整方案

一、分配原则

总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。

二、分配办法

工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资

(1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:

1、职务工资;

2、职务津贴;

3、文明奖;

4、住房公积金;

5、护补;

6、能源补贴;

7、独生子女补贴;

8、女同志卫生费;

9、回补;

10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。

(2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级,(见附件)。

(3)考核奖:

1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分,每分分值暂定为元;

2、考核办法另定;

3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额,以部门为单位统一发放考核奖。

(4)效益奖:职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额,各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施;班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的倍,各中心经理的效益奖,一般可为所在部门职工平均效益奖的倍,副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的倍;总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的倍。

三、几点说明

1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。

2.寒暑假期间无实质性工作的,不发考核奖,效益奖发50%,上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。

3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。

4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定,报总公司审批后实施。

第14篇:关于工资调整方案通知

关于召开厂部薪资体系调整方案讨论案

相关参会人员通知

**政发(2012)12号

厂部相关人员:

为提升公司员工的工作效率,提高工作质量,充分调动员工的工作积极性,完善公司相关规章制度,公司本着资源节约不浪费、人员自律守章程的原则,在工作中发现不足,弥补不足。现就厂部现有相关岗位、相关人员薪资体系作出相关调整方案,就此方案可实施性召开讨论会:

1、会议时间:2012年12月6日星期四

下午1点-3点 (注:会议时长初步定为2个小时,可根据具体研讨情况定)

2、会议地点:工厂会议室

3、参会人员:

4、会议议题:关于工厂现有相关岗位、相关人员薪资体系调整方案讨论案

请以上人员准时参会 特此通知!

***有限公司

***

二〇一二年十二月四日

第15篇:调整工资申请报告

尊敬的领导:

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人:

申请日期:

第16篇:工资调整申请书

工资调整申请书

尊敬的领导:

您好!

本人于2010年4月30日加入公司,从综合接入的巡捡工作,到综合接入的抢修,到现在在室分维护的日常抢修工作。一转眼在公司3年左右的时间过去了,感谢公司为我提供了这么好的工作机会,感谢公司对我工作的支持和帮助。 走过3年的时光,公司让我学到了很多东西,我的技术水平一直在提高中,也一直在努力,愿意为公司付出,在我的工作范围内几乎不需要公司领导的操心。我的工作内容有:WLAN方面包括全萧山地区WLAN维护抢修的主要抢修工作,巡检工作,验收工作和日常报表的整理;室分维护方面包括参与日常的抢修工作;其他的临时任务,发电,合同,随工等。都积极配合公司完成各项工作任务、指示,努力做的更好。

室分维护包括WLAN的维护的设备一直增加,设备种类在增加,同时工作量在增加。任劳任怨,希望可以得到相应的报酬。本来从2011年到2013年两年的时间工资调整过1次,调整了100元。物价上涨很快,经济压力大,希望公司领导可以把我的工资基数再上调个300元,到3300元/月左右。

如果公司认为我现在的工作内容和质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的表示希望您能提出宝贵的意见和建议。积极服从公司领导的工作指导和分配,期待领导的答复!

第17篇:工资调整申请书

工资调整申请书

尊敬的公司领导:

您好!

首先,我有幸自XXX年XX月份入进入XXXX,非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近XX年,在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去,在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业,争取把每一件工作做到尽善尽美,努力在最少的时间内做最多的事,与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时,有幸为公司添砖加瓦,此实我的荣幸,这与各位领导的信任和培养培养密不可分的。XX年内我喜欢我们公司的工作氛围,更乐意与公司的每一位同事共同工作,共同学习,在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助,谢谢你们!

我出生农村家庭背景不好,父母年迈多病以种地为生,一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用,与同事朋友不敢比吃喝,不敢比穿衣,因为我不能比。总告诫自己要好好工作,勤勤恳恳把公司事视为自己家的事,尽职尽责去做好。可是生活在上海这样高消费的一个大城市里,现实总能把理想打垮,现实生活中的问题却一年比一年难以周全,每个月的房贷要XXX,跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX,面积只有XXX个平方,每天的吃饭,乘公交算下来又是一份不小的开支,如果遇上突如其来的生病吃药就更是

雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资,除去房贷、房租、吃饭、公交费,远不够基本的生活开支,每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚,也没什么要好的朋友可以帮助。

鉴于以上我的个人情况,不得已写出此申请,希望公司领导能给予认真考虑,请领导放心,工作上我会尽心尽力,任劳任怨,争取更大的突破,如果有做的不好的地方希望领导指导,以求更大的进步,为公司创造佳绩!此至

敬礼 !

申请人:XXXXXXX

日期:XXXXXXX

第18篇:工资调整申请书

xxx总:

您好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元。

人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样。

第19篇:会议纪要(工资调整)

会议纪要

2010年12月20日召开班子会,专题研究调整职工工资问题。参会人员:王学亭、王景泉、宁传林、李建新、王海花、吕全亭,经反复讨论,研究决定:

一、基本工资:

1、普增100元/月;

2、制度考核工资(制度以公司备案为准)增

100元/月。

调整后基本工资:800元+100元(制度考核工资)。

二、未参保职工:在执行正常工资的基础上,从2011年算起,工作每满一年(全年出勤达到300天,公司统一放假除外)再增加1200元/年,两年后增加到2400元/年封顶,长期执行,由公司凭考勤支付,年底兑现。

年初未参保人员和新增人员必须到公司备案批准后录用。

三、退休返聘人员:在执行正常工资的基础上,从2011年起执行1200元/年(全年出勤达到300天,公司统一放假除外),长期执行,由公司凭考勤支付,年底兑现。

年初退休返聘人员和新增退休返聘人员必须到公司备案批准后录用。

四、职务补贴:公司正、副职均增200元/月,中层增50元/月。取消电话费补贴,电话费由各部门解决。

调整后职务补贴:正职600元,副职500元,中层200元。

五、董事长:执行1500元/月补助。从二0一一年一月份起执行。

武定府酿造有限公司

2010.12.20

第20篇:.7.1工资调整

本报讯 (记者 裴睿) 记者昨日从市人力资源和社会保障局获悉,从今年7月1日起,我市月最低工资标准将调整为1400元和1250元两档,上调幅度分别为16.7%、16.8%;非全日制用工小时最低工资标准将调整为每小时14.6元、13.2元,上调幅度分别为15.9%、18.9%。这是我市根据经济社会发展和影响最低工资标准调整的相关因素变化情况,第12次上调全市最低工资标准。

省政府日前下发了《关于调整全省最低工资标准的通知》,决定从2014年7月1日起,将全省的月最低工资标准由1200元、1140元、1070元、1000元四个档次调整为1400元、1250元、1100元三个档次,将非全日制用工小时最低工资标准由12.6元、12.1元、11.1元、10.4元四个档次调整为14.6元、13.2元、11.5元三个档次。按照相关规定,成都市应从省政府决定调整发布的上述最低工资标准中选择执行适合成都市的标准进行发布。

日前,市政府印发了《关于调整全市最低工资标准的通知》,决定从7月1日起,将全市月最低工资标准由1200元、1070元调整为1400元、1250元,上调幅度分别为16.7%、16.8%;将非全日制用工小时最低工资标准由12.6元、11.1元调整为每小时14.6元、13.2元,上调幅度分别为15.9%、18.9%。7月1日起,锦江区(微博)、青羊区(微博)、金牛区、武侯区、成华区(微博)、高新区、天府新区(微博)成都直管区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、双流县、郫县(微博)、新津县等14个区、县将执行1400元/月、14.6元/小时的标准;都江堰市、彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县等7个县(市)将执行1250元/月、13.2元/小时的最低工资标准。

最低工资标准是劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位应依法支付的最低劳动报酬。市人社局综合考虑全市经济社会发展、地区经济差异、企业经济效益增长、职工平均工资增长、职工个人缴纳社会保险费和物价上涨等实际情况,拟制了调整全市最低工资标准的方案,经书面征求各区(市)县政府(管委会)及人社部门和市总工会、市企业联合会(市企业家协会)、市工商联的意见后,将最低工资标准调整方案呈报市政府审定和发布。

最低工资标准包含职工个人缴纳的社会保险费和住房公积金,但不包括延长工作时间工资,中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条

件下的津贴,法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。即使用人单位为劳动者提供食宿,支付给劳动者的劳动报酬也不应低于最低工资标准。按照《最低工资规定》的要求,用人单位应在市政府发布最低工资标准后的10日内,向全体职工公示。

据悉,全市各级人力资源社会保障部门将会同各级工会、企业联合会(企业家协会)、工商联等部门,广泛宣传最低工资标准调整情况,加强劳动保障监察执法,开展最低工资标准专项执法检查,及时纠正和查处用人单位违反《劳动法》和《最低工资规定》的行为,维护劳动者的合法权益,确保最低工资保障制度的全面贯彻实施

工资调整方案
《工资调整方案.doc》
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