推荐第1篇：戴维斯王朝读后感 [材料]
《戴维斯王朝》读后感
戴维斯以低市盈率买入潜力股票，等待成长潜力显现后，以高市盈率卖出，尽享EpS和pE同时增长的倍乘效益(戴维斯双杀)，戴维斯王朝读后感。买入低市盈率有很多安全边际的保护，卖出策略提醒投资者持有再长的期限也只能作为一种手段而不是最终目的。10倍pE年净利润增长率必须在百分之十至十五的公司,在五年左右，市场会给予公司更高的预期，投资者会以12pE甚至15pE买入，这个时候卖出是比较合适的。一个成熟的经济体，要想以每年保持百分之三十的增长来摊薄pE水平是有很大难度的，不过在A股倒有可能。
真知灼见的10条原则，保证了三代人不败的神话！
1、不要购买廉价股；
大部分廉价股只值这个价钱。由于是打算长期持有，所以一定要选一个好公司，好公司至少股价不会太廉价。
2、不要购买高价股，除非股价相对于其收益而言比较合理；
一旦一支高速成长型股票价格下跌，投资者不得不面临一个无情的数学公式：一支股票若下跌50%，那么它要回到收支平衡点的话，就必须上涨100%，读后感《戴维斯王朝读后感》。 戴维斯会用1除以市盈率，就得到这制股票的收益率。例如40倍的市盈率的股票收益率就只有2.5%，如果这个收益率比国债还低，就不用看了。
3、购买适度成长型公司价格适中的股票；
既可享受公司盈利增长的收益，又可享受到市盈率增加股票价格上涨的收益。其精髓在于，如果某个企业发展速度是30%，那么如果第二年增速下降到15%，即使其他条件不变，股价就会下跌。东西要好，而且要便宜。毫无疑问，明星股是不便宜的。
4、耐心等待直到股价回复合理；
戴维斯常说\"熊市能使投资者发大财，但他们在那时却没有意识到这一点。\"任何一家公司都会有自己的熊市，这些时候往往都是买便宜的好时机，当然前提是这些负面因素都是暂时的，并不会阻碍公司的长期发展。
5、顺流而动；
兼有\"自下而上\"和\"自上而下\"的选股策略。
6、主题投资；
以合理价值购买股票，最终希望是一支成长股，只要收益能持续增长，我们就会长期持有。戴维斯50年的主题是：工业--金融--资源--金融--消费。
7、让绩优股一统天下；
选购绩优股，最后必将惊喜连连。抱牢一批好的成长股，度过几个牛熊市道，你仍然会大幅获利。
8、信赖卓越管理；
任何一家公司要获得成功，优秀的管理是至关重要的，这是华尔街公认的真理。
9、忘记过去；
历史不会完全重演。股票价格的决定因素是将来的收益，但人们更关注过去。要敢于在熊市中大举买进。
10、坚持到底；
我们在跑马拉松。
推荐第2篇：《戴维斯王朝》的读后感
《戴维斯王朝》一口气读下来，真是过瘾！掩卷而思，收获良多。
这是一本关于一个美国家族祖孙三代的真实投资故事。
1909年出生的老戴维斯，从5万美元至85岁离世时创造了9亿美元财富，累计复利回报23.18%；第二代谢尔比20年中有16年战胜标普500指数，年化复利19.9%；第三代年化复利11.95%。如雷贯耳的“戴维斯双击”就出自戴维斯家族。
价值投资的几大要点阅读和理解并不难，但真正知行合一地应用于实践却很不容易。更多的时候，即使在“知”的阶段，其实也可能只是我们自以为知的“知”。
几点读书心得和感悟分享给大家。
一、戴维斯的一生给世人展示了固守能力圈的价值与成果
戴维斯用一生坚守保险行业的实际行动，向世人证明了固守能力圈的价值和所能取得的伟大成果。
戴维斯投资历程中获利最大的12个股票中有11家属于保险公司。
戴维斯为什么如此钟受保险股呢？
首先，源于戴维斯深厚的保险业知识的积累。
他在职业投资前，担任过4年州保险司副司长，保险股是戴维斯真正的能力圈。
其次，保险股相对其它股票有独特的优势。保险股的投资者可以收到年4%-5%的分红，保险公司持有的投资组合也随着债券利息收入和按揭利息收入的不断流入，在以复利的形式快乐地增长——金钱永不眠。（与此对应）一般的制造商需要花费资本，用来设计出适销对路的产品，然后，花更多的钱升级工厂和改进设备，而保险公司可以先从每个新客户那里收取现金，等到索赔或保单到期才会发生支出。
答案其实已经很明显了：保险业是戴维斯能力圈最强的部分，他只是将最自己最擅长的事情坚持做好一辈子，于是创造了5万到9亿的财富神话。
二、能力圈是能力的体现，但更是一种自我的选择
戴维斯一生固守保险业，将自己在保险业的专业能力和优势发挥到极致；
难道戴维斯对其它所有行业都一点不懂吗？肯定不可能，戴维斯只是选择坚守自己的能力圈。
由此可以感悟到，能力圈不需刻意划分，因为它会自然形成：知道了自己能力圈的边际，知道了投资对象的边界，就自然将股票划分为圈内和圈外两个部分。
很多时候，我们高估了自己的能力圈，主要原因在于自身的专业知识、投资体系等能力圈相对容易确定，但投资对象的适用边际却极难划分！这会导致我们在经常跳出能力圈而不自知，直到市场给予深刻教训时才幡然醒悟！
真正的能力圈不仅是集中精力做好自己擅长的事情，更重要的是要能够清晰地分辨能力圈的边界，宁愿放弃极具诱惑的机会，也要坚持不进入没有把握或没有办法确定的能力外圈。
推荐第3篇：加州大学戴维斯分校与威斯康星大学麦迪逊分校哪个好
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加州大学戴维斯分校与威斯康星大学麦迪逊分校哪个好？咨询立思辰留学360。
加州大学戴维斯分校
加利福尼亚大学戴维斯分校（也称为 UCD、UC Davis 或 Davis），是设在加州的戴维斯（Davis），位于萨克拉门托（Sacramento）西部的一所世界顶尖的研究型大学,隶属于著名的加州大学系统。该校是Tier-1(最高级别) 全美最顶尖大学之一，公立常春藤之一。
根据2015年美国新闻与世界报道（U.S.News & World Report），UC Davis在美国公立大学中全国排行第8名，美国大学综合排名第38。UC Davis在2015年美国新闻与世界报道世界大学排名中被排名全球37名，2015年泰晤士高等教育(THE)世界大学排名全球第44名，在2015年世界大学声誉排行榜排名全球第45名。
威斯康星大学麦迪逊分校
威斯康星大学麦迪逊分校（University of Wisconsin-Madison），简称UW-Madison，创建于1848年，位于美国威斯康星州的首府麦迪逊，是一所世界一流的著名公立研究型大学，位列2015-16年上海交大arwu世界大学学术排名第24位、2015-16年usnews世界大学排名第26位、2015-16年泰晤士高等教育世界大学排名第50位。该校是威斯康星大学系统的旗舰学府，是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（Aociation of American Universities）的创始会员之一，也是美国知名的十大联盟的创始成员之一，被誉为“公立常春藤”大学，与加州大学伯克利分校和密歇根大学安娜堡分校等代表了美国公立大学的最高水平。
推荐第4篇：琳娜戴维斯橱柜 加盟支持
亲爱的朋友，从与您接洽开始，琳娜戴维斯橱柜就开始用14年的行业经营经验为您提供精准的市场定位指导, 使您快速上马营运,实现您预期的投资回报。
一、开业支持
1、店面设计支持免费提供展厅装修方案（X灯，墙体颜色，地板，吊顶）以及样柜设计方案，并为加盟商的样柜出一整套的建议配置方案，加盟商可在此基础上适当调整下单。
2、店面形象支持免费提供门头PVC字（门头有多大就送多大的字）、形象墙水晶字、吊旗、店内形象POP牌（关于厨房知识的一些阐述）
3、橱柜上样支持加盟琳娜戴维斯橱柜，不可思议的半价上样政策（具体见合同）、免费安装样柜。
4、人员培训支持总部会安排关于企业文化、橱柜专业知识、销售技巧、橱柜定价原则及计价方式、橱柜设计、橱柜柜体、台面安装技能，包括加盟经理、导购、业务员、设计师、安装工的一系列培训
5、广告宣传支持公司有专门的企划部门为加盟商策划广告与活动方案，并且公司也会根据年度实际销售情况给予加盟商一定的广告奖励支持
二、展厅运营支持
1、统一活动策划每年3.15/5.1/10.1/1.1/活动策划、执行指导
2、区域活动支持大型活动方案的策划、执行指导、人员支持（区域经理、直营店导购、设计师）
3、定期培训支持三个月一次培训（行业发展趋势、企业理念、门店管理、人员管理、销售技巧、客户关系管理、销售渠道开发、设计、安装技能、新材料、新工艺、安全、服务意识）
4、加盟展厅维护区域维护人员会不定期对加盟展厅进行走访，每个展厅每年不少于两次，通过电话、网络形式对加盟商的市场推广、店面销售、供货安装、人员培训、活动安排等经营项目进行具体支持协调
5、加盟服务承诺质量、环保、工期、物流各个环节的支持和保障
6、业绩返利支持完成全年任务达80%，达100%，达120%均有不同提点的返利。
三、店面升级支持（有业绩、店面面积要求）
1、店面设计支持店面设计及装修辅导
2、店面形象支持门头字、形象墙、吊旗、POP、价格牌、胸牌
3、橱柜上样支持样柜折扣、柜体台面免费安装
4、展厅开业支持开业广告方案
推荐第5篇：琳娜戴维斯橱柜 加盟条件
加盟条件
加盟是特许总部与加盟商之间通过合同而建立的一种互惠互利的长期合作关系。总部提供其所拥有的品牌使用权和经营经验，加盟商提供店面、资金、人员与地缘关系，强强联手，共同合作，互惠双赢。
1、加盟形式：
有加盟者全额投资，设立专门的场地进行经营，总部负责提供合格产品给加盟商。总部与加盟店独立核算，自负盈亏，但加盟店在形象及经营上须接受公司的监督，执行琳娜戴维斯特许加盟的规定。
2、经营硬条件：
A、展厅实际使用面积：一级市场≥150㎡
二级市场≥80㎡
三级市场≥60㎡
B、位置选择：独立门面或进入专业市场（如装饰材料建材市场)
C、样品数量：按公司标准配置方案，至少4套以上。
D、店内装修：按公司标准装修方案进行装修。
E、办公用品：打印机、传真机、电脑并连接internet
F、专卖要求：必须专卖本琳娜戴维斯产品以及琳娜戴维斯总部允许在专卖店里销售的相关产品。
G、品牌保证金和加盟金：根据不同区域市场，一次性收取加盟保证金和加盟服务费，合作协议终止后依据相关凭证进行退还加盟保证金。
3、经营软条件：
A、有一定经济实力，有足够的资金作为投资。
B、事业心强，视加盟琳娜戴维斯为长期发展的事业。
C、具备一定的管理经营能力，多亲力亲为，售前售中售后人员团结合作。
D、在当地具有良好社会关系基础。
E、敏锐的市场洞察力，善于把握市场。
F、有能力开展当地广告宣传，树立特许经营店知名度。
G、严格遵循琳娜的经营范围制度，维护琳娜戴维斯品牌声誉。
推荐第6篇：第一太平戴维斯物业管理质量手册
FPD QMS MANUAL
第一太平戴维斯物业管理质量手册
行政人事部手册 1.0
序言 岗位职责
2.1人事行政部岗位职责
2.2劳资主管岗位职责
2.3培训主管岗位职责 3.0
人事管理制度
3.1 员工招聘制度 3.2 员工入职管理 3.3 员工规定制度管理 3.4 员工调职升职管理 3.5 员工的档案管理 3.6 员工的辞职程序 3.7 辞退员工程序 3.8 报酬管理 3.9 福利的形式和内容 3.10 奖惩制度
3.11 培训工作的内容和任务 3.12 员工绩效考核制度
4.0 行政管理制度 5.0
行政人事管理部表格
6.0物业管理外部管理制度
1.0
序言 行政人事部是通过以下五个职能要素实施的。
1． 确保。这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程，是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为：职务分析：行政人事计划：招募、考核、选拔与录用。
2． 开发。这是指开发所募集的人员的品德智能，以提高组织绩效的工程，是人事管理中重要职能。其主要内容为：培训、开发规划；职前培训、在职培训及脱产培训；职业生涯开发。
3． 报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给予报酬的过程。而行政人事管理中的激励凝聚智能，其主要内容为：激励工作积极性；工作绩效评估；工作薪酬；福利措施。
4． 整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群众认同的过程，是行政人事管理中的人际协调职能。其主要内容为：新来人员的职前教育与社会化；群体中人际关系之和谐；矛盾冲突的化解与调解。 5． 控调。这是对员工实施合理、公平的动态管理过程，是行政人事的控制、调整职能。其主要内容为：科学合理的员工绩效素质。
所以，行政人事管理可以定义为：为了有效地达成组织的目标而进行的组织内行政人事的确保、开发、报偿、整合、控制的活动的过程。 岗位职责
2.1行政人事部经理岗位职责
认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施；
全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ 组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；
对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设； 抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好物业管理处领导的参谋；
6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化；
7、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；
按照有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核； 按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；
负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；
11、完成总经理交给的其他各项工作。
2.2劳资主管岗位责任
1． 根据国家工资改革政策和物业管理处的实际经济效益，编制工资计划，合理使用工资基金； 2． 负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作； 3． 负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定工作；
4． 按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、季、年报表并做好对比分析，提出建设性意见供领导决策时参考；
5． 按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴；
6． 严格劳务工资管理，建立健全职工工资一鉴表，掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况； 7． 负责编制劳保、福利用品发放名单； 8． 负责全部员工参加劳动保险的工作；
9． 负责各部门的考勤管理，统计和编报劳动出勤报表，经常检查各部门的劳动纪律，及时向领导提供劳动出勤情况；
10． 负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作； 11． 完成人事部经理交派的其他任务。 2.3培训经理岗位责任
热爱物业管理处工作，对培训工作认真负责，积极主动，耐心细致，全心全意，作风正派，不谋私利，为提高物业管理处人员的素质而尽心尽力；
2、在物业管理处总经理的直接领导下，负责物业管理处的培训工作。按照物业管理处经营管理的方针政策，负责计划、组织、检查及督促各项培训工作； 负责培训计划的实施方案并组织实施；
负责物业管理处调进、招聘、招收干部、工人的培训及业务技术的考核工作；
负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划及培训教师的选编教材，制定培训文件，负责培训计划的组织、实施和管理工作；
负责协调和检查、落实、考核各部门的有关培训工作； 编造年度培训预算报总经理。控制每年的预算支出； 安排教学仪器设备的保养、维修及购置；
对物业管理处外派学习的员工，按物业管理处规定进行管理、控制、审核及实施培训后跟查与考核业绩的工作；
负责制定、审查对外招生培训教学计划的制定、实施及费用核算；
组织本部门员工的业务学习，监督员工执行物业管理处各项规章制度和评核员工的工作态度与表现。
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ 3.0 人事管理制度
物业公司成立后向社会公开招聘人员，物业管理公司采用固定期限合同制的聘用制度，签订劳动合同，约定合同终止的时间、条件。在合同期内履行合同义务，享受合同权利。采用人员能进能出，能上能下，工资能高能低的聘用程序制度。物业管理公司的人员请得进，留得住，流得出，用得活。有利于物业管理公司精减人员、降低成本、提高效益、激励势气。 3.1 员工招聘制度
招聘包括招募、选拔、录用三个过程。
签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书，劳动合同书应包括以下内容：劳动合同期限；工作内容；劳动保护和劳动条件；劳动报酬；劳动纪律；劳动合同终止的条件；违反劳动合同的责任。劳动合同前面规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。物业管理公司与劳动者订立劳动合同，必须遵循两个原则：一是平等自愿，协商一致；二是符合法律、行政法规的规定。
劳动合同必须由员工亲自签名或盖章，企业代表签章，并加盖人事资源管理部门印章及注明签约的日期后方可生效。双方签署后，交由政府劳动法律部门签证。 3.2员工入职管理（包括试用期）
从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续，收取员工身份证、学历证明岗位资格证、岗位操作证、驾驶执照、劳动手册（下岗、待业证明）、养老保险关系转移单、独生子女证等，有关证件、资料复印后原件应归还员工，然后发制服、员工手册及管理规定、职员卡、更衣柜钥匙等，并要求员工在物资卡上签名后存档，接着安排入职培训，完成后到各自部门岗位上报道。 3.3员工规定制度管理
物业管理公司运作等程序的管理，是以规章制度形式等予以贯彻执行的。公司为不同性质的内容的岗位（工种），制定各级岗位责任制，各部门、各工种的员工在工作岗位上行为都有必须遵循岗位责任制条款的规定。 有关员工纪律管理的日常规章制度一般包括在《员工手册》中。物业管理公司编印《员工手册》，发给全体员工人手一册，介绍公司的各种章程和规定，尤其对必须遵守的纪律管理和各种规章制度，简要明白地逐条罗列，便于员工集中学习，在日常工作中参照对比。《员工手册》内容包括员工守则、劳动条例、员工福利、安全守则、奖惩条例。 3.4员工调职升职管理
行政人事部门应协同员工所在部门，对员工进行升职（或调职）的评估。由员工所在部门的主管填写升职/调职申请表，经行政人事部门、总经理等必要的审批手续后，同意升职或调职，并按新职位的试用期标准考验。一般在三个月后确定新职位，进行晋级加薪。
3.5员工的档案管
员工档案一般可由员工的人事档案、工作档案和培训档案等三个主要内容组合而成一个独立的档案卷宗。 员工的培训档案将与其工作档案一起作为对员工晋升、提级、加薪时的参考依据，也是行政人事部门人才发掘与调配的原始依据。 人事统计的主要内容包括：
员工人数及其变动情况统计，打印月末人数情况及做出流动率的统计。
员工结构统计，即关于员工性别、年龄、文化程度、政治状况、工作年限、专业技能、其他方面的统计。 员工出勤情况统计。 员工奖惩情况统计。 员工接受培训情况统计。
人事统计的工作步骤是：对统计的调查与收集，以统计资料的系统加工与综合，对统计资料的计算与分析。
3.6
员工的辞职程序
员工辞职的一般程序为：由员工本人向部门经理提出书面辞职请求--由员工所在部门经理向行政人事部门及有关领导提出报告--经审批后转行政人事部门、财务部门备案。行政人事部门出具离职还物表--员工在结束工作后，归还发给的全部物品，并经有关部门会签--由财务部结清员工工资及其他帐目--在行政人事部门
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3.7
辞退员工程序
辞退员工的一般程序为：部门经理提出辞退员工的报告-经由最高管理部门或总经理批准后转入行政人事部门、财务部门等备案-员工归还发给的全部物品-财务部门结清有关帐目-行政人事部门办理退工手续-通知保安部门以后禁止放行被辞退员工进入 公司。
3.8
报酬管理
如何建立一个有效的劳动报酬制度，一般来说，必须考虑下面三个方面的主要问题。 确定工资水平
在确定工资水平时，应考虑以下几个因素： A
要建立具有竞争性的工资比率； B 失业率也会影响到一个单位的工资水平。 C
物价上涨、生活费用提高会影响到工资水平。 D
生产效益问题。
E
本单位不同工作的工资比率问题。
2． 工资和工资结构
一般来说，一个企业公司的工资结构都是由本公司的最高管理人员和少量职工组成的专门委员会，在对每一个具体工作进行分析、比较的基础上制定的。
3． 工作分级和考核制度
工作分级就是将物业管理公司中所有岗位，按劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素，划分为若干个相对等级。考核制度，实际上就是对员工工作数量和质量考核的具体内容和要求的规定。这两项工作的好坏，将直接关系到劳动报酬分配的合理与否。 3.9福利的形式和内容
福利具体包括以下几个内容：劳动保险、劳动保护、交通补贴费、托儿补贴费、副食品补贴费、医疗卫生补贴费、福利设施（如浴室、理发室、阅览室等）、教育培训福利等。上述这些福利，为员工工作、学习和生活提供了方便，既减轻了员工的经济负担，又丰富了员工的文化生活，对加强员工的凝聚力、向心力起了较大的作用。 3.10
为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予有的惩处，公司在管理中将严格贯彻\"奖优罚劣\"的基本方针，即\"有功必奖，有过必罚\"、\"制度面前，人人平等\"。 奖励 A 奖励条件
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： 对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的； 在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；
在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的； 为公司节约资金和能源的；
防止或挽救事故有功，是国家和人民利益免受重大损失的；
一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的； 其他应当给予奖励的。
B 奖励形式 1． 口头或通报表扬； 2． 晋升工资或晋级； 奖惩制度
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书面警告：员工如有重复触犯甲类过时或首次触犯乙类过失行为，有所在部门填写《员工犯规警告通知书》列明违纪事实、处理意见；
员工从收到\"警告通知书\"后1年内，如能认真改过、积极工作，经所在部门领导提出，公司经理审批后，可取消书面警告处分。
降级、撤职、罚款：员工违规，由所在部门根据具体情况填写《奖惩建议申请书》，报公司经理批审后再给予其他各项处分的同时，可一并给予降级、撤职或一次性罚款处分。
辞退或开除：员工受书面警告处分后再次出现同类过失，公司有权立即给予其辞退处分；由所在部门填写《奖惩建议申请书》，经公司办公室对实施进行调查核实，并征得工会意见和经经理办公室讨论通过后执行。 公司正式工如触犯国家法令法规，应接受有关部门的制裁。 责令停止履行职务（岗位）职权。
在给予员工行政处分的同时，如需责令赔偿经济损失的，经济损失金在员工本人工资中扣除。 3.11培训工作的内容和任务 3.11.1 人事部在培训中主要任务
制定并执行公司的年度培训计划。
制定年度培训预算计划，定期向上级汇报培训费用开支情况。
确定各级人员的培训要求，并听取各部门的培训需求，制定相应的训练计划。 组织实施各种培训课程与活动。 做好员工的培训档案管理工作。
做好培训资料，编制符合公司经营特点的基础教材。 维护培训设备与场地，充分开发与利用各类培训资源。 3.11.2 培训内容
新员工入职培训。安排在报到后的前2天或延续至半个月视工种岗位而定。课程内容包括办理报到人事手续，介绍公司的背景、提供的服务项目、经营范围、运作方式、以及用工制度、福利待遇、工资结构、发薪日、加班工资；物业管理人员的基本要求，教育上岗前的仪容仪表，平时的礼貌礼节要求；安全工作常识，物业管理基础知识，《员工手册》、《规章制度》的学习。培训方式以讲解、观看录像、参观物业 以及讨论、漫谈形式结合进行，并配合简单的考核以巩固有关知识。
专业培训课程。这是对不同的训练要求开展的，如保安人员在入职前要进行军训、政训，由保安部门制定具体计划，行政人事部门组织协调，外请武警部队官兵进行列队、擒拿格斗等专题培训，最后由部门所有学员讨论、交流学习心得、并撰写培训小结。
部门实务培训。公司内经常开展部门岗位培训，由行政人事部门配合各业务部门做好计划安排。
3.12员工绩效考核制度
员工绩效考核办法
（主管级）
姓名 部门 职务 考核内容
定义与说明
考核结果
公司及本部门设定目标达成率 是否达成预期的各项目标和
OR/HR-30
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ 所交付的任务；进度是否按 时完成。
2．成本管理和控制
对直接和间接成本（人力、
物力、时间等）的掌控是否 得宜； 3．工作质量
衡量工作的正确性、完整性及 时效性，是否合乎要求。 4．专业能力 在工作范围内，是否有专业 知识、技能及经验，是否运用 于组织及工作相关的业务上， 足以解决问题。 5．组织能力 能否按计划组织实施，并根据 实际情况做适当调整 6．解决问题能力 在任何情况下，是否有能力迅
速而准确地掌握问题。 7．沟通协调能力 是否有效利用各种资源，达成
合作（对上级、同事、下属及 与其他部门间） 8．管理部属能力 在组织内，是否有效地指导、
鼓励、支援部属，并在管理过程 中，有效授权。 9．工作责任感 对待工作，态度是否积极进取， 勇于负责，并能主动地改善工
作质量
员工绩效考核办法
OR/HR-31 （工程技术人员） 考核内容
定义与说明
考核结果 本部门设定目标
达成率 对所交付的任务及工作， 是否能在规定时间内完成，是 否令人满意。
2．工作质量
衡量其完成工作的正确性、完
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衡量其工作是否合乎职务的要求
，与同级别人员工作量相比如何。 4．专业能力 在工作范围内，是否达到本职务
要求的丰富的专业知识、技能及 经验。 5．解决问题能力
针对不断产生的技术问题，能否 积极探索解决之道，以保证工作 项目的完成。
6．实际操作能力 是否具有足以解决问题的实际操 作能力。
7．沟通协调能力 在工作范围内，是否能达成有效
沟通协调及相关部门的合作，足以解决工作问题。 8．成本控制意识
考 核 总 分 初评总分 评估人 复评总分 复核人 核定总分 核定人：
员工绩效考核办法
OR/HR-32 （行政人员级） 考核内容
定义与说明 考核结果 1．工作效率
对所交付的任务及工作，是否能在规定时间内完成，结果令人满意。
衡量其完成工作的正确性、完整性、实效性及质量改善程度；
在工作范围内，是否有达到本职务要求的专业知识技能及经验。。
2．工作质量
3．工作量
能否站在专业的角度，对机器设备等的成本提出建议意见，有利于公司成本效益的达成 对待工作，态度是否积极进取，并能主动地改善工作质量。
9．工作责任感
10．团队纪律 是否能遵守公司的规定纪律，出勤状况如何。
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考 核 总 分
初评总 评估人 复评总分 复核人 核定总分
核定人
员工绩效考核办法
OR/HR-33 《被考核人自我简述表》 考核期： 姓名 部门 职务 到职日
1．针对考核期内工作任务、工作量及贡献事实作自我叙述 2．对目前职务及工作发展，有什么贡献 3．对工作有什么建议？
员工绩效考核办法
OR/HR-34 (年度员工考核) 姓名 部门 职务 到职日 考核内容
初评 得分 复坪 各等级得分标准 在工作范围内，是否有达到本职务要求的专业知识技能及经验。
5．服从性与执行力
对所交付的工作及任务能有效解决，秉持高度执行力及热忱。
在工作范围内，是否能达成有效沟通解决工作问题。
是否有效利用各种资源，达成合作（对上级、同事、下属及与其他部门间） 是否能运用文书表达，包括计算机能力，有效完成工作任务。
对待工作，态度是否积极进取，勇于负责，并能主动地改善工作质量。 是否能遵守公司的规定与纪律，出勤状况如何。
6．沟通及协调能力 7．沟通协调能力 8．文书表达能力 9．工作责任感 10．团队纪律
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ 得分 优 秀
符合 标准 不 符合 标准
工作效率 工作质量
工作量 服从性与执行力
学习精神及理解能力 作业技术熟练度
工作动手能
异常问题反应与责任感工作态度
团队精神
奖惩项目加扣分
考核项目扣分 考核简评: 考 核 总 分
初评总 评估人
复评总分 复核人
核定总分
核定人：
(年度员工考核) 姓名 部门 职务 到职日 考核内容
各等级得分标准
初评 得分 复坪 得分 优 秀
员工绩效考核办法 中国物业服务网·物业管理人的网上家园！
OR/HR-35
符合 标准 不 符合 标准
工作效率
工作质量
工作量
服从性与执行力 作业技术熟练度 工作动手能力
工作态 学习精神及理解能力
异常问题反应与责任感 团队精神
奖惩项目扣分
考 核 总 分
初评总分 评估人 复评总 复核人 核定总分 核定人： 4.0
考勤项目扣分 考核简评: 行政管理制度
办公室是直接对管理中心总经理负责中心行政事务管理的部门，亦可称为总经理办公室，行政事务包括中心办事处内部行政管理、部门协调、及协助总经理处理文书、租户沟通和外界联络工作。 4.1 内部政策管理
4.1.1 有关申领采购的规定
部门员工根据工作需要申请领用文具时，须填写文具申请表。
文具申请表由部门经理审核签批后，该表格于每月20日前送达办公室。 办公室接收申请表后，由办公室经理审核并由办公室统筹做预算。
办公室采用\"先进先出\"方法，发放文具用品，于次月7日、14日前，将文具送达使用者。 申领原则：要力尽节约，避免浪费。
4.1.2 有关印刷品及印刷名片的规定
由申请人填写\"印刷品申请表\"及\"印刷品申请表(名片)\"（市场推广所用印刷品除外） 填写申请表应列明所需印刷品的名称、数量、规格。 申请表由部门经理审核签批后，于每月20日前送达办公室。 由办公室统筹做预算，报总经理审批。
预算经总经理批准后，由办公室按财务规章支出申请REF表程序统一进行印刷。如未批准，办公室将申请
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4.1.3 有关杂费报销的规则
所有杂费须在\"杂费批据\"上记录，每宗以RMB300元为限。
\"杂费批据\"由申请人填写，部门经理核准，并附上这些杂费的文件资料如供应商的发票等。 批准后，办公室通知申请人，收款签字后安排付款。 4.1.4 有关电脑操作的规定
电脑操作人员必须严格遵守电脑操作规程，做好计算机设备的安全维护工作，爱护机器设备，保持机器设备的清洁。
对管理处的各种软件，严禁私自外传。严禁使用外来磁盘，以免感染病毒。 4.1.5 申请购买固定资产、办公室设备及用品的规定
各部门在申请购买固定资产、办公设备及用品时，需填写\"物品购买申请表\"。 在填写时，应列明所购物品的名称、品牌、规格、数量、理由。
\"物品购买申请表\"由申请部门经理核准后，由行政部签署意见。如可以在部门间调拨，则优先调拨 4.2 物业管理处财务的管理
有关预算申请、审批、执行的规定概由行政部统筹。一贯积极提 倡节约，反对浪费，将费用开支严格控制在预算之内及低于预算。
严格的采购，发包制度（将专项工程包给专业公司完成），要货比三家，跟踪商品质量及维修质量。 健全的材料物质收发存制度。 严格借支、报销制度和审批权限。
预算内项目及预算内金额开支有严格的申请、审批、借支、报销制度，预算外开支必须向业主申请批准。 预算内项目及预算内金额大的合同，于洽谈后须经业主审批。 第一太平戴维斯综合物业顾问有限公司 利
润
表
本期实际数
本期预算数
项
目
物业管理收入
减:经营费用
经营税金
经营毛利
减: 管理费用
管理酬金
财务费用
经营利润
营业利润
行政分摊费
其中:利息支出(减利息收入)
加:其他业务利润
加:营业外收入
减:营业外支出
利润总额
净利润
减:所得税
制 单:
物业管理中心 收支汇总
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月份）
项目
一、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
实际 预算 本月
本月 累计 累计
实际
预算
一、收入
管理费收入
空置费收入
其他业务收入
营业外收入
电费收入
垫支开办费
工程审批及监督费
收入总计
二、
1、
2、
3、
二、支出
员工工资
员工福利
行政费用
－办公用品
－印刷费
－差旅费
－交通费
－伙食费
－交际应酬费
－邮电通讯费
－服装费
－洗衣费
－其他杂项
－培训费
工程支出
－电梯系统
－空调系统
－供排水
－消防系统
－强弱电
－卫生洁具
－劳防用品
－工程工具
管理酬金
管理费用
财务费用
5、
-工程维修保养
-排污系统
6、
7、
8、
9、
10、
11、
员工意外险
公众责任险
物料用品(工程)
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12、
13、
15、
16、
物料用品(物业)
绿化费
治安费
物业费用
保洁费用
清洁用品
清洁费用
外保工资
电费
水费
税金
垃圾清运费
17、
18、
19、
20、
支出总计
收支结余
备注：
仓库物料管理
4.3
4.3.1 管理规则
因工作需要而领用各类物品，均须事先填写\"申购单\"交部门主管签名。 \"申购单\"经部门主管签名后，须由行政部主任签名批准。
凡领用贵重物品，备用金、锁匙等须由领用人亲自签收，当领用人离职时，需把所领用的物品退回，若发现破损，将视情况做出赔偿处理。
仓库管理员将于每月结束后的两天时间内，以书面形式做出\"每月库存商品盘点报告\"呈交行政部经理，而副本则送往财务部做档案记录。
财务部将派员协助仓库管理员每月对物业内各类资产设备和库存资料进行盘点工作。
4.3.2 装备及制服管理
员工领取装备及制服，必须先经该员之上级领导签发领取制服授权书，由部门经理同意后，才可发放。 于获得核准之领用授权书后，员工始可填具装备及制服申请表领取装备及制服。
4.4
物业管理处办公规则
信件 4.4.1 所有寄予本管理中心的信件，均需交由获授权人开启和登记，然后交有关部门处理。
4.4.2 文件传阅
内部文件传阅，由总经理办公室将文件送达相关的部门与人员，阅后立即交还总办，中央存档，从速完成文件要求的事项。
4.4.3 会议室 4.4.4 来访接待 使用会议室需提前一天与办公室联系，经批准后，服从办公室的安排。使用完毕，关好门窗及电器开关。 因公接待来访者，有关部门需派适当人员带领客人进入会 客室或会议室或其他办公地点，陪同来访者直至离开公司。 4.4.5 告示牌
管理中心内部告示牌将设在明显处，随时将管理中心与政府的有关政策、要求、指示等的通知贴于此，敬
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4.4.6 就餐 4.4.7 差旅费 午餐时间
小时，员工不可因用餐而迟到。 按差旅费规定办理。 4.5对外公关协调 4.5.1
与租户联系
物业管理工作，其中最重要的工作是推动良好的租户关系。管理处作为业主的代理人必须负起这重要的使命，目的是令上情下达，下情上达，物业能替业主达到最大的收益，获得最佳的保养，及维持高水平的产业价值。
4.5.2
工作。 房产管理局 市建委 税务局
工商行政管理局 劳动局及人才交流中心 公安局 消防局 环卫局 外经局 邮政局 电讯局 供电局 自来水公司 派出所 租户委员会 4.5.3 部门协调
为方便部门的沟通及协调工作，行政部管理事物例会。会议的目的除了商讨所有部门有关事项、检讨工作的缺失谋求改进外，更重要的原则是要达到上情下达，下情上达，能使上下一心以团结合作精神做好管理的工作。 4.5.4 业务报告
行政部经理协助总经理把每月管理处所处理的事物做一个总结，然后把总汇的事情，填进每月之月度的管理报告并于月终上呈予发展商及香港第一太平戴维斯香港总公司。目的是让上级机构能全盘掌握状况，方便日后之决策参考，管理工作的监管或政策上之改动。 4.6 行政部工作审核
物业名称
巡视日期
巡视人员
职位
签署
管理处 标准 评语 优
可以 劣
公共机构的协调
管理处另一重要的公关工作是与政府及各公私机构的联络目的是配合政府有关的法例和规定来推动管理的1．文件柜：
A．物业公契或公约：
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ B．分包商合约
C．文具/杂物采购单据 D．业主会会议记录
E．物业收支平和记录 F．人事档案记录 H．通告存案记录 2．锁匙保管箱
G．车辆租户收支记 录 1．投诉事项处理
3．救伤工具箱
4．对讲机使用
5．电脑设备/软件
6．影印机
7．传真机
8．办公室电信设备
5.0
行政部表格
出
勤
日部门：
部
门 应到人数 病 假 事 假 婚 假 丧 假 产 假 公 差 新 进 调 入 调 出 辞 职 实到人数
主管：
___月份员工考勤汇总
员工姓名 出勤 天数 病
假
事 假 婚假 产 假 丧
报
表
QR/HR-01
日期：
年
人事主管：
QR/HR-02
本月正班
天 中国物业服务网·物业管理人的网上家园！
月
日
假 伤 工 卡 假 工 旷 迟到 休 午餐 早退 补
补贴 备
注
制表:___________
复核:_________
审批:_________ 日期:___________ 日期:_________日期:_________
请
假
单
年
月
日 部 门 卡 号
请假
时间 假 别 假 假 假 假 假 事 病 丧 婚 产
工
伤
部门主管
年
月
日
时
分至
年
月
日
时
分 姓 名
职 务
请假事由
总经理核准
补
卡
单
QR/HR-04
年
月
日 部
门
卡
号
补卡事由
部门主管
管理处外出人员登记表
QR/HR-05 日期 姓
名 事
加
班
表
QR/HR-06 部门：
日期：
年
月
日
员工姓名
加
班
事
由
加
班
时
间
由时 分 至时 分
主管签字
总经理 姓
名 职
务
补卡时间 月
日
时
分
物
料
卡
QR/HR-07 姓名：
卡号： 日
期 数 量 签
名
备
注
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申
购
单
QR/HR-08 申请部门： 货品名称及规格 合 计
申请人：
审批： 日
期：
员工制服储存记录
QR/HR-09
制 服 类 别
文 件 内 容 部 门 张数 打字员
性别
日 期
签 名
民族
应 征 人 员 履 历 表
QR/HR-12
姓 名
相
片
婚姻状况
学历
专
业 身高
户口所在地 现家庭住址 现暂住地址
家
庭
状
况
学 称谓 姓
名
出生年份
工作单位及职务
学
校
名
称
所 学 专 业
是否毕业
住
址
体重
电话号码
出生年月 大 中 存
量 小 总数 备
注 数量 单 价
总 额
用
途 批注
打 印 文 件 登 记 表
QR/HR-10
起 讫 年 月
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ 历
工 作 经 历
工
作
单
位
职
务
薪 资
离 职 原 因
起 讫 年 月
申请职位_____________________________________________________________________
次
选______________________________
要求薪资
简 要 自 述
将你之工作经验适用于本管理处的事务者列出 填表说明 本表需详细如实填写。
简要自述栏要求填写本表未包括的事项，如个人经历、爱好、特长、理想等。 家庭状况栏要填写父母、兄弟、姐妹、，已婚人员应填明配偶父母、配偶及子女。 本表如有隐瞒及虚报，管理处有权予以解雇处分。
填表日期：
申请人签名： 办 公 室 专 用
面试评述 第一次面试 人事部执行
一 般 印 象 态度/礼貌
个 性
语言 国 语
英 语 其 他 第二次面试 有关部门
职 位 知 识 督导之潜质 观察及评语 备注：
按5分制评分标准
5分
优秀 4分
良好 3分
合格
2分
较差 1分
很差 考虑 安排第二次面试
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！ 不接纳 不接纳
接纳
日期：
签名：
日期：
签名：
由 有 关 部 门 填 写
提供职位：
部门：
到职日期：
薪金：
接纳
批准
行政人事部经理
总经理
人事部专用
到任日期：
员工证号码：
体检：□合格
□不合格 贮物柜号码：
人 员 需 求 表
QR/HR-14 填表日期：
年
月
日 用人部门
申请理由
要 求 条 件 备
注
辞 职 单
QR/HR-15
部 门 卡 号 申请人
到职日期
离职日期
申请日期
? 仓 库
° 行 政
行政人事部
部
门
主
管 总
经
理 到位日期
年
月
日
招收人数 男_______人
女_______人
共计_________人
离职原因：
部 门 主 管 ? 财务部
总经理
核 准
人事部
注：
1、离职人员需持辞职单办理辞职手续。
2、其中核准栏需逐格签满后交行政人事部，
由行政人事部通知财务部给予结算工资。
3、按以上序号找有关部门签字办理辞职手续。
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员工提升推荐书
QR/HR-16
由部门主管填写：
员工姓名：
现任职位：
姓
名：
年
龄：
学
历：
到职日期：
建议提升上述员工为
提升日期：
年
月
日 提升原因：
部门主管签署：
日
期：
由行政人事部填写：
反对/批准上述提升建议，生效日期：
年
月
日 现时薪金：
建议薪金：
行政人事主管签署
日
期
由总经理填写：
本人反对/批准上述提升建议，该员工每月薪金为
。
总经理签署
日
期
调
动
单
QR/HR-17
姓名
原部门
新部门
原卡号
新卡号
调动原因
生效日期：
年
月
日 原主管
新主管 行政人事部
总经理
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转正员工考核表
QR/HR-18
姓名 部门 性别 职位
良
学历 常
可
年龄 劣
考评项目 优
良
常
可
劣
考核期:由
至
B.工作效率 D.适应性
H.责任感
考评项目 优 A.工作认识 C.工作品质 E.合作性
G.创造能力 F.思考能力 I.沟通技巧
J.人际关系
K.遵守纪律
L.仪容礼貌
M.成本节约
N.分析决策
O.工作规划
P.组织能力
Q.人事管理
R.控制
出 勤 情 况
评 语
行 政 人 事 部
总 经 理
迟到/早退
次
病假
小时 正式录用
事假
小时 延长试用
旷工
小时 不予录用
总评语:___________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
年
月
日
月份人员进出统计表
QR/HR-19
日期：
年
月
日 部门
上月
人数
本
月
进
本
月
出
月末
人数
备
注
异动 新进 异动 辞职
月份转正员工名单
QR/HR-20
部
门 姓
名 工种或职务 到职日期 转正日期 转正薪资
备 总经理：
人事主管：
制表：
新 进 员 工 薪 资 名 册
QR/HR-21
年
月
日
部
门
姓 名 职 务
到职日期 薪 资
备
注
中国物业服务网·物业管理人的网上家园！
注
6.0 物业管理外部管理制度
物业管理公司外部管理制度是泛指为明确物业管理参与者的权利与义务，规范在实施物业管理过程中物业管理权与物业所有权和使用权、国家行政管理权之间的权责法律关系，体现物业管理的客观规律，协调管理主体行为的有关规章制度。它包括：物业管理公约、住户手册、住宅及物业管理规定、业主管理委员会章程，以及其他各种具体的物业管理活动的有关制度和规定。
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推荐第7篇：化学家戴维
化学家戴维
１７７８年１２月１７日，戴维出生在英格兰彭赞斯城附近的乡村。父亲是个木器雕刻匠。戴维６岁入学，是个淘气、贪玩的学生。他衣服的两个口袋常常是一个装有钓鱼的器械，另一个装满各种矿石。他有惊人的记忆，富有情感，从小喜欢背诵诗歌、讲述故事。小学毕业后，父亲送他到彭斯城读书。老师认为他成绩最好的功课是将古典文学译成当代英语。另外，他还阅读过哲学著作，如康德的先验论等，并且开始写诗。不过在城里，最吸引他的是医生配制药物时物质的各种奇异变化。他就常常偷偷躲入顶楼，用碗、杯、碟作器具，学做实验。从此，他对化学实验的兴趣有增无减。
１７９４年，戴维的父亲去世。他为谋生糊口就到药房做学徒。他一方面充当医生的好助手，学习行医的本领；一方面他为调制各种药物，用溶解、蒸馏的方法配制丸药和药水，真正操作起化学实验仪器。这时他就开始自学拉瓦锡的《化学纲要》等著作，以弥补自己知识的不足。这时恰好格勒哥里·瓦特（发明家詹姆斯·瓦特的儿子）来此地。戴维闻讯后就登门求教，瓦特很喜欢这个聪明勤奋好学的年轻人，帮他解疑答惑。就这样，在学徒期间，戴维的知识有了很大的进步。
１７８９年，瓦特介绍戴维到布里托尔一所气体疗病研究室当管理员。戴维对这里有更好的学习和实验机会感到称心如意。不久，研究室的负责人就发现他有精湛的实验技术，是个有前途的人才，就提出愿意资助戴维进大学学医。但这时，戴维已下定决心终生从事化学研究。
在气疗研究室戴维承担的一项任务是研究一氧化二氮的特性。有人认为这是一种有毒的气体，也有人认为它能治疗瘫痪病。究竟是怎样的气体呢？戴维决心亲自试验一下。许多朋友劝阻他，认为这样做太危险。勇于探索的戴维却不以为然，立即投入了实验。有一次戴维制取了大量的一氧化二氮，装在几个大玻璃瓶里，放在地板上。这时医学家贝多斯来到了实验室，看到戴维做出的成绩非常满意。当他正在高兴地与戴维交谈，由于不灵便的转身，胳臂碰到一个大铁三角架，架子倒下来砸碎了装满一氧化二氮的玻璃瓶。贝多斯很难为情地弯下腰收拾玻璃瓶，同时喃喃地说了一些表示歉意的话。戴维却认为这是不关紧要的，重新做一瓶是很容易的，用不着这样不安。戴维还没有说完这个实验的情况和今后的打算。他们的眼睛由于惊异而睁得大大的。一向以非常孤癖和冷漠而闻名的贝多斯博士，突然带着令人费解的微笑盯着他说：
“戴维，你太爱开玩笑了。你怎么可以把铁架子同玻璃器皿放在一起呢？它们相互碰撞起来的声音多么响啊！”接着，他大笑起来，笑声震撼了整个实验室。“的确是一件令人开心的事。”戴维同意他的意见，也大笑起来。这两位科学家面对面地站着，狂笑不止。这种不平常的喧闹，引起了隔壁实验室助手的注意。他打开门以后，站在门边楞住了。“他们怎么啦，患精神病了？”助手们助手捂住鼻子，大声喊道：
“快出去！你们需要呼吸新鲜空气，你们中毒了！”
贝多斯和戴维在新鲜空气中逐渐恢复了神志。但是头痛还没有消除，这说明，一些人所谓的“无毒气体”对他们的身体还是产生了有害的作用，还需要在新鲜空气里多呆些时间。在这次不愉快的事故中终究还有一些好处，那就是我们发现了这种气体的新性质。事后戴维在笔记本上写道：“我是知道进行这实验是很危险的，但是从性质上来推测可能不致危及生命。„„当吸入少量这种气体后，觉得头晕目旋，如痴如醉，再吸四肢有舒适之感，慢慢地筋肉都无力了，脑中外界的形象在消失，而出现各种新奇的东西，一会儿人就象发了狂那样又叫又跳，„„”戴维在气疗研究所研究气体对人体的作用时，基本上是在自己身上做实验。他发现一氧化氮有刺激作用，以后又发现有麻醉作用。戴维这种勇于探索、敢于牺牲的精神、无疑是令人钦仰的。
１８０１年，戴维被皇家学会聘请，任化学讲师兼管实验室。由于他具有丰富的知识和高超的实验技术，在到职后的六个星期就被升为副教授，第二年提升为教授。在学院举办的讲座上，戴维以超群的智力和非凡的口才获得了出乎意料的成功。他很快就赢得了杰出的讲演者的口声，成为伦敦的知名人士。
１９世纪初，英国的工业已经相当发达了，当时所用的能源主要是煤，由于煤矿的设备简陋，所以事故不断发生。１８１５年英国泰恩河畔的纽卡斯尔煤矿发生了瓦斯大爆炸，数以千计的矿工不幸丧命。引起瓦斯爆炸的原因之一，是矿井内照明用的矿灯引燃了可燃性气体甲烷。为此，英国成立了“预防煤矿灾祸协会”，研究这一重大的问题，并号召科学家参加这方面的工作。１８１５年８月以后，戴维从研究火焰与爆炸的关系入手，认为如果能够降低矿灯火焰的温度，就不会使矿井内可燃性气体着火，也就不会引起瓦斯爆炸。要降低矿灯火焰温度只有一种办法，就是把维持矿灯燃烧所必须的空气通过细小的管子引进灯内，也通过细小的管子把瓦斯排出灯外。于是戴维同他的助手法拉第整整研究了一年，终于设计成功了一种矿灯。戴维用一种网眼很小的金属网代替了矿灯的玻璃罩。瓦斯可自由地从网眼通过，但是火焰却不会外露燃着瓦斯。这种矿灯很有效，不久就在煤矿中广泛推广使用了。矿用安全灯的使用，有效地避免了瓦斯的爆炸，挽救了千万矿工的生命，而且不保留发明专利，实现他科学为人类服务的愿望。
１８０３年，戴维被选为英国皇家学会会员；１８０７年，出任学会秘书；１８１２年，他受封为爵士，出版了《化学哲学原理》。１８１３年他任命法拉第为他的助手，使这个贫穷的订书工逐渐成为著名的科学家。这是戴维对科学事业的又一重要贡献。１８２０年，戴维被选为皇家学会会长 。１８２７年 ，在日内瓦逝世，终年５１岁。
推荐第8篇：戴维新村管理制度
邓池沟新村管理长效机制实施方案
为进一步巩固戴维旅游新村建设成果，强化村点后续管理，实现“业兴、家富、人和、村美”的幸福美丽新村，完善新村管理长效机制，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届三中全会精神，按照社会主义新农村建设要求，以农民增收为核心，以农民满意为标准，创新新村管理理念，实现住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气的新格局。
二、工作目标
按照“业兴、家富、人和、村美”的目标要求，完善基层组织管理与村民民主自治有机结合的管理模式，探索建立农村集体资产经营管理机制，完善村规民约约束机制，形成村民约定、自愿遵守、自我监督、自主管理的新型管理模式，创新社会管理模式和机制，实现新村管理持续、有序、高效运行。
三、工作措施
（一）新村组织领导
1.明确工作责任。继续发挥建立“县领导联乡，乡干部包村，村干部包片到户”的美丽乡村长效管理工作责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。要明确新村党支部书记、自管委主任为美丽乡村长效管理的具体责任人，负责协调做好当地美丽乡村长效管理工作，真正做到常抓不懈，常态管理。合作社理事会为新村长效管理的协管人，负责协助落实新村长效管理。
2.落实管护人员。村级各类管护服务人员由自管委采取公开选聘方式，实行竞争性上岗，优先考虑思想素质好、责任心强、身体健康的农村相对困难人员。管理形式实行动态考核管理，聘用合同期一般为一年，称职续聘。对工作责任心差、不能胜任工作的要及时调整，重新招聘，确保管护取得实效。
3.广泛宣传动员。广泛开展新村长效管理的宣传教育，不断提高村民自身素质和卫生意识，珍惜新村建设成果，深刻理解并自觉遵守长效管理制度，积极参与环境卫生管理，形成良好的文明生活习惯。乡政府、中国扶贫基金会、县级宣传等部门的配合下，加大在农村家庭、中小学及社会对新村管理的宣传教育，努力营造良好的宣传教育氛围，逐步形成全社会关心和支持新村长效管理的良好氛围。
（二）市政设施维护
1.确保公用设施完好。做好新村供电、供水、文化、体育、卫生、公厕、路灯等公共设施和服务有专人管护，确保设备正常运转维护，设施保持功能完好，正常开放安全使用。 2.确保新村内部道路养护到位。健全道路养护制度，落实养护人员、养护费用和工作责任，确保村内道路路面平整，铺装石板无破损和松动，桥涵、盖板等道路设施完好，排水畅通。不得在路上堆放物品、倾倒垃圾、阻碍畅通。
3.确保绿化管护良好。保护村内绿化，爱护花草树木，完成村内公共绿化养护管理，养护人员相对固定，定期开展培训学习，提高园林景观养护管理水平。
（三）环境卫生治理
1.落实门前三包责任。加强对村民的宣传教育，增强村民的环保意识，引导农民养成良好的卫生习惯，积极主动参与村庄和庭院的环境卫生管理。实行“门前三包”，村民各自负责房前屋后环境卫生，做到垃圾入筒；禁止豢养家畜；不随意堆放杂物，无露天粪坑；院落墙面整洁，无乱涂乱画。
2.实现垃圾定时定点处理。明确保洁和清运人员责任，垃圾日产日清，不乱倒垃圾，不乱撒垃圾，不留垃圾死角，禁止偷倒乱倒垃圾的不良行为。建立“户收集、乡转运、县处理”的垃圾处理体系，每户自己设置垃圾桶，每天一次自觉倒入垃圾收集池，清运人员每天收集村内垃圾桶、垃圾屋垃圾并转运至乡垃圾中转站。
3.保持村域水景观美观清洁。建立健全水景观河道池塘保洁制度，落实专人定期或不定期对水景观河道疏浚清理，水塘沟渠河道无垃圾或其它杂物，保持河、塘、岸干净美观，水系通畅，水质清澈无臭味。
（四）社区公共服务
1.开展经常性文娱活动。充分利用“五中心”活动场所，成立社区文娱队，不定期组织开展生动活泼、健康有益的文化娱乐活动；根据不同季节、农事忙闲合理组织农民开展有针对性的农业科技讲座、培训，交流致富经验，传播致富信息；带动整个邓池沟的民间艺人、文艺骨干发挥自己的艺术才华，通过讲老故事、乡土文艺演出等形式宣传法制、感恩、惠农等内容。
2.加强村庄治安管理。成立村级治安专管队暨矛盾纠纷调解小组，全力维护村内稳定，创造良好的社会治安环境，增强农民群众的安全感。坚持“把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层”的维稳工作原则妥善处置，真正做到“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交，和谐不生乱”。
（五）资金投入管理
加强美丽乡村长效管理要以资金作保障，既要努力争取各级财政扶持，更要千方百计拓宽投入渠道，形成多元化的投入机制。
1.用好财政投入。将美丽乡村长效管理工作经费纳入村级财政年度预算，用好县级有关部门和乡政府下达的公共服务运行资金，用于历年新农村建设村点后续管理的管护人员工资、设施维护、垃圾处理等费用开支。
2.加大农村集体和群众的投入力度。通过发展壮大农村集体经济，增加集体经济对基础设施和公益事业建设的投入。发挥好村级公益事业“一事一议”的作用，发动群众筹资投劳，真正做到“自己的事自己议、自己办、自己管”。
3.探索市场运作模式。积极探索托管、服务承包等管护方式，可借鉴“大管家”模式并适当发挥，坚持以市场为导向，充分调动广大农民投资建设，邀请“大管家”介入管理维护新村基础设施。使农村基础设施逐步走上“平时有人管、坏了有人修、更新有能力”的良性轨道。尝试开展农村管理有偿外包服务，弥补村级公共设施和环境管理资金不足问题。
附件：
一、自管委工作制度
二、财务资金管理制度
三、市政维护管理制度
四、新村长效保洁制度
五、合作社运行制度
蜂桶寨乡人民政府 2016年11月5日 附件一：
自管委工作制度
一、领导小组职责
环境整治组：牵头组织聚居点群众定期开展公共区域卫生清洁和节日节庆、重大活动环境卫生“大扫除”活动，负责做好“清洁之家”评选活动。
纠纷调处组：牵头引导聚居点群众团结友爱、互谅互让、和睦相处，负责做好聚居点群众邻里纠纷调处工作。
文明劝导组：牵头组织群众形成文明公约，负责对文明公约执行情况进行监督，对发现的私搭乱建、随意晾晒、损坏设施等不文明行为进行劝导。
文化建设组：牵头做好聚居点感恩文化、法治文化、传统文化建设工作，负责组织群众开展丰富多彩的文化活动。
产业发展组：牵头引导群众开办特色农家乐、乡村酒店，打造乡村旅游产业链，负责产业发展协调服务工作。
安全巡查组：牵头做好聚居点安全巡查工作，负责安全隐患排查和治安环境维护工作。
二、工作机制
附件二：
财务资金管理制度
一、自管委（合作社）资金、资产、资源均为集体所有，全体村民均有权力和义务进行监督管理。
二、资管委（合作社）资金、资产、资源的使用支配需由理财监督小组研究后向全体村民公示征求意见。多数村民有不同意见的不得强制支配。
三、所有自管委（合作社）资金、资产、资源要建账建册，每半年要向全体村民或村民代表会议公布经营情况。
四、自管委向单位和农户收取现金时要手续完备，使用统一规定的收款凭证，并及时入帐，不准私设账外账、小金库，不准以白条入账，库存现金不得超过规定限额。
五、财会人员应按规定准确、及时、完整地填报财务报表，定期提供给主管部门和有关单位，并向全体村民公布。
六、对村集体资金造成浪费、资产、资源造成损失的，自管委主要干部要负责任。损失严重的，要按有关规定追究资管委干部的责任。
附件三：
市政设施维护管理制度
一、市政维护人员在新村管辖区域范围内，做好日常维护工作，确保市政道路、桥涵、排水设施的完好和泵房的运行。
二、加强对道路、排水管道、泵闸等各类市政设施的巡查，明确专职巡查人员职责，确定巡查范围和项目，每天巡视不得少于一遍，发现缺失损坏现象，及时报告自管委处置，按规定做好巡查记录。
三、各类市政设施维修养护的简易标准为：
（1）道路：路面平整无破损，道板砖平整无积水，无断裂、缺损、倾覆或面层脱落等现象。
（2）桥涵：桥面平整无坑，排水良好，木质栏杆无缺损，结构稳定无损。
（3）各类排水管道：排水管道、检查井无积淤，井盖座完好，检查井的井盖与雨水井的井篦安放平稳，与井框吻合，疏通周期不少于1次/年，确保排水设施通畅，下水道出水口无淤泥、堵塞现象。
（4）泵闸：闸门稳固，严格管理，避免无关人员随意开关导致爆管，机具一次启动，运行正常。
四、养护施工人员必须熟知相关工种的操作规程，坚持按章作业。
五、在维修作业施工时，应采取必要的安全防护措施，妥善设置安全标志，按要求对施工现场及材料堆放进行围栏；维修养护作业结束，必须做到工完、料净、场地清。
六、路面挖掘修复必须及时、零星工程的开挖修复须在工程开工后3天内完成，规模较大工程的开挖修复按批准工期完成。
七、保持各类市政设施完好，全年无任何安全责任事故；市政设施遭受破坏，检查井、雨水井盖被偷盗、损坏，发现当天必须及时处理修复。
八、维修承诺时限：
（1）雨篦或检查井盖损坏，立即采取应急处理措施，并在12小时内修复。
（2）排水管网堵塞造成造成爆管或积水， 2小时内赶到现场查明原因并进行处理，24小时内修理完毕。
（3）道路设施出现坑槽、人行道板下沉、断裂影响行人安全的，24小时内派人抢修完毕。
（4）景观桥梁一般性损坏影响行人安全的，3小时内设置安全警告标志，24小时内修复完毕。
（5）小区出现突然塌方、滑坡的情况时，以最快的速度赶到现场并采取保护措施，72小时内排危完毕。
新村长效保洁制度
一、保洁人员要热爱本职工作，树立不怕脏、不怕累，辛苦自己、清洁全乡的崇高思想。
二、保洁人员要坚持每天打扫村内道路、绿化带及冲刷公共厕所，保证道路及绿化带干净、卫生，无杂物；公共厕所地面清洁，无纸片、烟头，无积灰；树丛无蛛网；每周1次对水景观河道障碍物、漂浮物进行清理工作。
三、元旦、春节、国庆节长假等重大节日和领导参观考察来访日前，保洁员要对村庄进行全面清扫清理，保证道路、厕所、绿化带整洁卫生，使全村环境在重大节日期间和客人参观期间保持整洁优美，必要时临时增加保洁人员。
四、保洁人员要及时将村内各垃圾收集箱的垃圾清运到垃圾收集站，生活垃圾每周至少清运两次，要保证垃圾箱内垃圾不外露。
五、对各村保洁人员除固定工资外，另实行考核奖励，基础奖励根据平时表现计发，考核奖励根据年终考核计发。
六、惩罚规定：
1、一次清扫或保洁不彻底，扣罚20元。
2、清运垃圾，出现一处不彻底，或不认真者，扣罚20元。
3、连续二个月清扫或保洁不彻底，或群众反映举报3次以上，经查情况属实的，扣罚全年考核奖励。
七、在检查中，如发现有清理不彻底的地方，责令保洁员限期清理，并相应扣减其考核奖；若保洁员拒不清理和清理不彻底，自建委对其进行诫免谈话，若三次以上，自管委对保洁员进行辞退，另行择优聘用。
八、保洁员注意来往车辆，确保自已人身安全。保护好公共卫生设施及环卫工具，发现有损坏公共卫生设施者，及时制止，并报告自管委主要领导。
九、自管委会同乡政府对城乡环境卫生情况采用抽查暗访的方式进行监督，同时做好重大节假日环境检查工作。各种检查结果都将作为保洁员考核依据。
推荐第9篇：莱斯大学校园生活
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莱斯大学（Rice University），1891年由德克萨斯州棉花巨富威廉·马歇尔·莱斯William Marshall Rice创建的莱斯大学（Rice University），位于美国南方宁静的得克萨斯州休斯敦市郊，为美国南方最高学府，离市中心仅三英里车程。 莱斯大学曾与其它两所，北卡罗来纳州的杜克大学、弗吉尼亚州的弗吉尼亚大学齐名，号称为南方哈佛The Harvard of the South。 一直以来，莱斯大学在权威的《美国新闻与世界报道》全美综合大学排名中名列前20位，在最新的2015-2016年《美国新闻与世界报告》排名为第18名。
立思辰留学360介绍，在《普林斯顿评论》2007年大学排名中，莱斯在“最佳生活质量”中排名第一，“众多比赛/课堂互动”的大学中位列第一。莱斯大学在“最佳价值”私立大学中位列第一。因其高质量的教育和不断取得的国际学术成就,而与斯坦福大学，加州理工学院，麻省理工学院等25所高校被称为“新常春藤”院校，受到越来越多的学生的青睐。
莱斯大学是发现碳60（“富勒烯”或称“足球碳”）的地方，学校的理察·斯莫利(Richard Smalley)和罗伯特·柯尔(Robert Curl)教授并因此获得了1996年度诺贝尔化学奖。这个发现很大程度上被认为是现代纳米科学兴起的起源，之后莱斯大学在C60衍伸出来的纳米材料领域引领着世界的潮流。
校园生活
住宿
因为莱斯先生不赞成校园内有太多的“精英倾向”，因此兄弟会、姐妹会这类组织都被禁止。学生社交的中心是校园内的8个住宿制学院，每个学院里有大约225个学生，学生间关系亲密，对自己的学院认同感很强。宿舍一般不错，既大又现代化.但因为住房不够，学校用抽签的方式来决定给谁分配住房。每年有25%的学生在校外较为便宜的地区自己解决住宿问题。
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餐饮
在莱斯大学的主页上有一幅“Dining Map”，清楚的标记出了学校内各个食堂、餐厅和咖啡馆的位置，十分方便。总的来说学校提供的食物还是非常不错的，各种口味都有，价钱也比较适中。
校园活动
在大多数高校，“大学”，是指整个机构，本科课程，或到一个特定的学术分工。而在Rice大学，“大学”是一种生活方式。Rice的住宿学院制度的核心在于在每一个大学本科的经验。 Rice大学拥有公共艺术。Rice公共艺术的目的产生于与艺术相遇。通过进校园景观及室内空间，结合现场具体工作，该计划旨在挑战和激励社会从非常规的和潜在的变革观点想象其工作和生活。Rice公共艺术作品与牧羊人音乐学院，VADA（视觉和话剧艺术系），HRC（人文研究中心），和学生组织艺术实验室合作。 学生校园生活的更多环节在于饮食，钱，电脑，停车场和交通，人身安全，医疗信息和酒精政策。
推荐第10篇：巴斯大学办学条件
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巴斯大学（University of Bath）是一所以科研为向导的英国顶尖名校，科研实力被评定为世界领先。
巴斯大学是全英前10的著名学府，历年最高排名全英第4（分别于2003年和2015年）。成立于1966年，现任校监为女王伊丽莎白二世的三子 - 爱德华王子, 威塞克斯伯爵。
立思辰留学360介绍，大学位于英格兰南部的世界遗产城市-巴斯。根据英国各媒体近十年公布的英国大学排行榜，巴斯大学被稳固的确立为英国排行前十的大学。
办学条件
学校设施
巴斯大学拥有广泛的高质量研究设备，并将持续投入以支持前沿科学研究。校内图书馆藏有300,000册专著，105,000本装订杂志，超过13,000本电子书刊，并订阅11,000种期刊和建有科研数据库。图书馆设置800多个自习座位，450台公共电脑，45个笔记本座位，它是全英首家24小时开放的大学图书馆。室内覆盖无线网络。馆内的网络休息室还提供有更多的公用电脑。
巴斯大学尤其为自己的优良体育设施和优秀运动传统而感到自豪。1976年，该校是为在英国的海外运动员设置体育奖学金方案的第一所大学。自此之后，学校就致力于成为提供连续与综合性运动设施的先锋。
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此外，该校的各项体育设施除了大学的50个学生体育俱乐部成员、大学员工使用之外，200,000多名居民也可定期使用。体育训练村设有25米和50米（奥运会规格）泳池，露天田径运动场，室内室外网球场，人工与草坪运动场（供足球、橄榄球、板球、兜网球和美式足球项目），设备先进的健身房和步枪射击场。
巴斯队派遣了28名运动员参加悉尼奥运会。学校耗资两千万英镑正在进一步改善体育设施。
巴斯大学经办一系列饮食场所，销售冷热食、膳食与小吃。The Pit Stop在白天出售按顾客要求新鲜制作的厚面包、三明治，晚间则卖如牛肉饼和薯条这样的快餐。The Melting Pot咖啡店设有100个座位，提供现煮现卖早餐、简单的午餐、甜食、饮料与小吃。这里每天都有口味不同的特殊家常菜，而且总有素食。其他就餐场所有Oriental Expre（东方式咖喱和旺火煸炒的菜肴，配上米饭和其他佐食）；Pizza Gusta（卖各种新鲜烤制的比萨饼和煮的意大利面食，可堂食或外卖）；Traditions（一系列正宗英国菜肴、汤和传统的热甜食，再加按顾客要求烹煮的牛肉饼与煎蛋饼）；Market Place（各种新鲜色拉、肉食、鱼类和素食）；Expre Zone（冷热饮，甜食和开胃小吃）和Strollers（热法式棍子面包和热饮）。运动咖啡店提供小吃和有儿童餐在内的午餐、素食，并有带酒牌的酒吧。
院系设置
巴斯大学共有四个学院：工程和设计学院、人文和社会科学学院、理学院和管理学院。各学院下属科系组成如下：
管理学院：金融、会计、管理、市场营销、人力资源管理；
工程和设计学院：建筑和城市工程系、化学工程系、电子和电气工程系、机械工程系；
人文和社会科学学院：经济系（原经济和国际发展系）、教育系、保健系、政治，语言和国际研究系、心理系、社会和政策科学系（合并了原国际发展学）；
理学院：生物和生物化学系、化学系、计算机科学系、数学科学系、物理系、制药（剧毒危险）及药理系；
学科建设
本科专业
该校开设广泛的本科课程，专注于理科、技术、管理、现代语言、建筑、教育、医学和社会医学，提供学士、硕士及博士课程。大学在机械工程、航空学、制造工程等处于领先地位。本科课程提供：商业管理、现代语言及国际管理、经济学、政治经济学、国际经济发展、建筑设计、建筑工程、电子与信息工程、应用电子、网络与信息工程、电子工程、材料学、材 料工程、财经学、社会政策学、社会学、人力资源管理、社会研究、心理学、生物学、应用生物学、分子 细胞学、生物化学、统计学、数学统计、计算机、计算机软件理论、应用物理、物理技术、自然学、药剂学等。
WWW.SLL.CN 成第三个教学年。
工程设计学院
机械工程系：汽车工程、航空工程
建筑工程系：建筑设计、建筑工程
大部分本科学士课程的教学年为三年，完成本科第二年后可以选择在第三年参加一年实习，第四年完
电子工程系：电子与信息工程、应用电子、网络与信息工程、电子工程
材料科学系：材料学、材料工程
人文学院
国际经济系：经济学、政治经济学、国际经济发展
欧洲及现代语言系：现代语言及欧洲研究、俄国研究、德国研究、财经学
心理学系：心理学
社会政治系：社会政策学、社会学、人力资源管理、社会研究
理学院
生物和生物化学系：生物学、生物化学、分子和细胞生物学
化学系：化学、化学药剂探索、化学管理、化学教育、化学本硕联、化学药剂探索本硕联读、化学管理本硕联读
数学系：数学、统计学、数学统计、计算数学、数学本硕联读
计算机系：计算机科学、计算机科学商业方向、计算机科学数学方向、计算机信息系统、计算机科学本硕联读
自然系：自然科学
药学系：药剂学、制药学
物理系：物理学、应用物理、计算物理、物理技术
运动医疗系：运动学（学制四年，可获荣誉学士Hons）
硕士专业
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工程设计学院
建筑工程系：建筑设计、装潢工程、环境及文物保护
电子工程系：电力系统、多媒体技术
机械工程系：汽车工程、航空工程、工程设计、流体力学、制造工程、机电工程
化学工程系：环境学、环境保护管理
人文学院
国际经济系：财政研究、发展研究、政策研究、国际政治研究
教育系：教育学
欧洲及现代语言系：欧洲研究、口笔译
心理学系：社会应用心理学、文化及交流
社会政治系：欧洲社会政策研究、商学
理学院
生物和生物化学系：生物理学、生物研究
数学系：应用数学、数学科学、生物数学
计算机系：软件系统、网络系统和安全、人机交互
化学系：化学
运动医疗系：运动学
巴斯大学经济学院
· 经济学（发展） Ecnomics (development)
· 经济与金融 Ecnomics and Finance
· 国际货币与银行学 International Money & Banking
管理学院
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· 会计与金融 Accounting & Finance
· 高级管理实务 Advanced Management Practice
· 金融与银行学 Finance & Banking
· 金融风险 Finance & Risk
· 金融学 Finance
· 人力资源管理 Human Resource Management
· 创新与技术管理 Innovation and Technology Management
· 国际管理 International Management
· 管理学 Management
· 市场营销 Marketing
· 可持续发展与管理 Sustainability and Management
本硕连读
本硕联读课程要求在本科期间完成硕士课程并取得硕士学位。本硕联读不包含实习年，其教学年为四年，包含学士和硕士课程以及毕业设计。
强项专业
该校的特长专业包括建筑、教育、工程、管理、现代语言、计算机科学、统计学、欧洲研究、生物学、化学、物理、数学、医药学、社会科学以及体育运动科学。
口笔译专业、汽车工程专业、管理专业享誉世界。
第11篇：巴斯泉大学校园生活
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巴斯斯巴大学（巴斯泉大学）是英国唯一一所荣获“创造性和艺术”与“企业和就业能力”两项“优质教育中心”（CETL）的大学，在“教学质量评估和满意度”上位列英国高校第一，并作为英国国家创新行业的“卓业授课与学习中心”获得英国政府高等教育拨款委员会的资金支持。立思辰甘肃留学360刘险峰老师介绍说，大学位于城市巴斯，巴斯是英格兰唯一一座名列世界遗产的城市；它的罗马时代的浴室和乔治时代的建筑及古老的修道院都世界闻名。著名的女作家简·奥斯汀也曾经居住在这里。 这里的购物中心、剧院和众多的美术馆为它增添了国际气息，但是另一方面又不失传统风格，被誉为是英国最古典美丽的城市。
校园生活
作为巴斯斯巴大学的学生，你将有机会成为一个“小池塘里的大鱼” - 巴斯泉大学的规模较小，不会让 人心生畏惧，学校对国际学生的支持十分有力，周围的环境非常安全。 在这里你可不仅仅是一名普通学生。这里友好的气氛将让你在挖掘学业潜力的同时，还能充分提高个人素质。 国际办公室负责协助国际学生进行申请，为他们提供抵达信息、安排住宿和解决一般性的福利事宜。 国际学生顾问组织各种社交和旅游活动（国际学生免费参加），还指导他们如何移民、开设银行帐户和在英国工作等。
福利干事则负责在短期内协助学生解决社交和情感上的问题。如果学生需要长期的支持，该干事可以介绍他们到合适的人员那里。 学生的经济困难也将由该干事负责协助解决。
当地医院的医生将为所有在医疗服务中心注册了的学生提供医疗服务。 每周三上午和周五下午在牛顿公园校园进行门诊，周一下午在锡安山校园，菲尔飞尔德公园（医院所在地）的门诊时间则是从周一至周六。
立思辰甘肃留学360刘险峰老师介绍说，巴斯斯巴大学的学生会由学生负责，为学生服务。 它的目的就是照顾在校学习生活的学生的需求。 和英国大部分学生会一样，巴斯泉大学的学生会也有很多俱乐部和
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社团，包括曲棍球、男子和女子橄榄球、男子和女子足球、基督教联合会、功夫、柔道、人权、游泳、非洲鼓乐和诗歌等。 来自亚洲国际的学生还组织了一个“亚洲之家社团”。
学校的两个校园里都各有一家学生会开的酒吧。 晚上这里举行的娱乐活动非常丰富。 过去在此表演过的乐队和艺人有Jools Holland、Hot Chocolate、Shed Seven和Shanks ‘n’ Bigfoot。 其他来此表演过的还有Hugh Lennon和他鼎鼎有名的Hypno狗、Fluffy兄弟和the Valentine Flyguy。 学校在举行大型活动如夏季舞会、帐篷晚会和新生晚会时，都会租来大帐篷搭在校园里。
第12篇：斯特莱斯克莱德大学世界排名
斯特拉斯克莱德大学
360教育集团表示，斯特拉斯克莱德大学（The University of Strathclyde）主要有五个学院：艺术学院、商学院、工程学院、教育学院以及科学院，54个科系和部门，1250个教学研究人员。该学校采用学分制，因此课程结构灵活，有很多双学位课程可以选择。同时有国际学生交流的项目可供申请。
排名
全英最具创业精神大学 2013/2014 UK entrepreneurial university of the year 2013/2014
全英最佳大学 2012/2013 UK university of the year 2012/2013
大学官方详细排名
2010年 美国新闻杂志US.News世界大学综合实力排名全球第246名
2010年 英国Times会计与金融专业排名全英第3名
2010年 英国Times机械工程类专业排名第11名
2010年 英国Times商科类专业排名第11名
市场营销专业多年来位居全英第一
2009年 英国Times化学专业排名第9名
2009年 英国Times电子和电气工程类专业排名第10名
2008年 英国Times建筑类专业排名第1名
2008年 《金融时报》全球MBA排名第30名
第13篇：斯特拉斯克莱德大学
斯特拉斯克莱德大学(University of Strathclyde)
学校介绍
斯特拉斯克莱德大学坐落于苏格兰著名工商业城市格拉斯哥市中心，它最初源自创立于1796年的安德森学院，经过多次跟其他学府的合并，才发展成今日的规模。大学设有艺术学院、商学院、工程学院、教育学院以及科学院5个学院，54个科系和部门。斯特拉斯克莱德大学的商学院不仅是欧洲最大的商学院之一，也是全球极少的能够同时通过欧洲质量认证体系(EQUIS)、英国工商管理硕士协会(AMBA)和国际高等商学院协会(AACSB) “三重认证”的商学院。早在19世纪80年代，斯特拉斯克莱德大学就已经因其工程技术与管理类专业而盛名远播，时至今日，学校的工程学院和商学院的几乎所有专业在英国官方的评估中都获得了满分。学校还是全英最早开设市场营销专业的院校，也是唯一将市场营销作为一门独立学科来研究的英国高等院校。由于学校采用学分制，课程结构灵活，有很多双学位课程可以选择。同时有国际学生交流的项目可供申请。
特色学科 金融与会计、市场营销、化学、电子和电气工程、机械工程、建筑学、化学、土木工程、数学、社会工作、物理等
费用情况 本科生预科：8500英镑/年(约8.5万元人民币/年)，视专业不同会有上下浮动。硕士生预科：8500英镑/年(约8.5万元人民币/年)。
本科生学费：12 000英镑/年(约12万元人民币/年)，视专业不同会有上下浮动。 硕士生学费：12 200〜18 500英镑/年(约12.2万〜18.5万元人民币/年)。生活费：约7500英镑/年(约7.5万元人民币/年)
申请条件 本科预科：高中毕业;雅思4.5分。
硕士预科：70分以上;雅思6.5分。
本科：大学预科毕业且成绩平均分80以上;雅思6.5分，托福90分。 硕士：大学毕业具有本科学士学位;雅思6.5分
资助情况
斯特拉斯克莱德大学的奖学金项目主要有以下几类：面向所有本科新生的 “斯特拉斯克莱德大学荣誉奖学金”;面向物理学院本科新生的“国际物理本科奖学金”;由英国外交部提供的面向世界各国来校进行研究生学习的“英国志奋 领奖学金”;面向该校法学院进行研究生学习的“坎贝尔烧伤研究奖学金”;面向音乐学院所有在学术上表现优异的学生的“格拉斯哥大教堂合唱奖学金”。
第14篇：凯斯西储大学
凯斯西储大学Case Western Reserve University学校地址10900 Euclid Ave., Cleveland, Ohio 44106
所 在 州俄亥俄 Ohio
在校学生9095人
建校时间1826年
学校排名2012年U.S.News美国大学本科综合排名 第38名
学校性质私立
学校网址http://www.case.edu/
学校概况凯斯西储大学Case Western Reserve University 学校简介：
该校是一所在美国的私立研究大学，位于俄亥俄州的克里夫兰。成立于1826年，是凯斯理工学院（由慈善家伦纳德·凯斯创立于1880）及西储大学（在1826年创立于康乃狄克西部储备区）两校合并而成。凯斯西储大学是美国一所居于领导地位的独立研究学府，究及教学的范围涵盖了艺术与科学、工程、健康医学、法律、管理以及社会工作等等。
凯斯西储大学Case Western Reserve University 地理位置：
学校位于大学区，距离克里夫兰市区东面约5里（8公里）的一所大学，占地550英亩（约3300亩1平方公里=1500亩，1英亩=6.07亩或2.2平方公里），拥有各种教育、医疗及文化机构。它亦有与其他学院如克里夫兰音乐学院、克里夫兰聆听及演说中心、克里夫兰美术馆、克里夫兰自然历史博物馆及克里夫兰剧院联合举办不同的课程。凯斯西储大学的图书馆包括了总馆和分院的分馆，藏书超过了一百九十万册。并且可以通过网络查询。
学校特色凯斯西储大学Case Western Reserve University 特色项目：
虽然是一所私立大学，但该校以研究为导向的学风与杰出的研究成果使其能获得美国联邦政府的高额预算补助;再加上与产业界合作密切，与一些著名机构如美国国家卫生研究院、美国太空总署(NASA)旗下分支机构—AMES研究中心、Bridge
Stone、BP等都有相关的研究及合作计划，因而为CWRU增加了许多资源。
院系设置凯斯西储大学Case Western Reserve University 院系设置：
学校分为9个学院，分别针对不同的领域进行教学与研究工作。
凯斯工程学院(Case School of Engineering)：招收本科、硕士和博士。除了教学以外，本学院的教授和工业界的关系相当密切，并且从事多项与工业界相关的研究活动。其主要分为电脑工程、生物医学工程、高分子工程(polymer engineering)、以及系统与控制工程 (systems and control engineering)等。
应用社会科学学院(The Mandel School of Applied Social
Sciences)：提供社会工作的教学，并且从事有关社会福利的研究工作。
牙医学院(The School of Dentistry)：提供牙医学位，以及牙医方面的在职训练课程。学生有机会在学院附设的牙医诊所进行临床的实习。
研究学院(The School of Graduate Studies)：主要是其他艺术与科学学院、工程学院以及其他
职业类别的进修场所。
法律学院（The School of Law）：为了培养学生的表现能力，本学院也附设有实习法庭，让学生在老师的监督下，模拟训练法庭的辩论技巧。
管理学院(The Weatherhead School of
Management)：提供管理学士、硕士、以及博士的课程。除了正规的学位授予外，还为专业的经理人员提供了进修的渠道。
医学院：是另一所历史悠久的学院，提供在生物医学方面的教学，除了专业科目的研习外，老师还特别注意学生的服务热忱与医德。
护理学院(The Frances Payne Bolton School of Nursing)： 提供了从学士到博士阶段的各种课程。
专业设置
本科专业：
化学，生物，数学，物理，社会学，经济学，航空航天工程，生物工程， 化学工程， 土木工程， 计算机工程， 计算机科学，电机工程， 材料科学/工程， 机械工程，
管理， 会计， 信息档案系统，统计学，音乐，环境研究
硕士专业：
生物，生物工程， 化学，数学，社会学，统计学，航空航天工程，生物工程， 化学工程，机械工程， 电机工程， 材料科学/工程， 系统与控制工程， 土木工程，
计算机工程， mba, 会计学， 管理工程学，金融， 管理学， 物流管理，物理， 统计学，生物化学， 药理学， 法学。
杰出学科全美排名：
商学院30，工程学院38，生物工程6，商务管理7，航空航天工程18，信息档案系统20，材料科学/工程26，机械工程33，化学工程34，生命科学42，计算机工程46，土木工程55，计算机科学67。
专业排名
2013年U.S.News美国最佳法学院（研究生院）排名 第67名
2013年U.S.News美国大学临床实践法专业研究生排名 第23名
2013年U.S.News美国大学医疗保健法专业研究生排名 第8名
2013年U.S.News美国大学知识产权法专业研究生排名 第24名
2013年U.S.News美国大学国际法专业研究生排名 第11名
2013年U.S.News美国大学律师事务所专业研究生排名 第81名
2013年U.S.News美国大学航天与航空工程专业研究生排名 第39名
2013年U.S.News美国大学最佳工程学院（研究生院）排名 第47名
2013年U.S.News美国大学生物医学与生物工程专业研究生排名 第10名
2013年U.S.News美国大学化学工程专业研究生排名 第44名
2013年U.S.News美国大学土木工程专业研究生排名 第47名
2013年U.S.News美国大学计算机工程专业研究生排名 第47名
2013年U.S.News美国大学电子电气电子通讯工程专业研究生排名 第44名 2013年U.S.News
2013年U.S.News
2013年U.S.News
2013年U.S.News美国大学材料工程专业研究生排名 第21名 美国大学机械工程专业研究生排名 第38名 美国大学最佳商学院（研究生院）排名 第52名 美国大学在职MBA专业研究生排名 第37名
2013年U.S.News美国大学最佳医学院（基础护理方向）研究生院排名 第35名 2013年U.S.News美国大学最佳医学院（研究方向）研究生院排名 第24名 2013年U.S.News美国大学家庭医学专业研究生排名 第12名
2013年U.S.News美国大学儿科专业研究生排名 第16名
2013年U.S.News美国大学临床心理学专业研究生排名 第70名
2013年U.S.News美国大学护理学专业研究生排名 第15名
2013年U.S.News美国大学麻醉护理学专业研究生排名 第11名
2013年U.S.News美国大学助产护理学专业研究生排名 第17名
2013年U.S.News美国大学社会工作专业研究生排名 第9名
2013年U.S.News美国大学语言病理学助理专业研究生排名 第106名
2012年U.S.News美国大学商科类专业本科排名 第28名
2012年U.S.News美国大学生物制药专业本科排名 第13名
2012年U.S.News美国大学工程学专业本科排名（提供博士课程） 第42名 2012年U.S.News美国大学本科综合排名 第38名
2012年U.S.News美国大学国际学生比例排名 第57名
2012年U.S.News美国最有价值大学本科排名 第37名
留学费用
本科学费：$35900/年
本科总费用：$48623/年
硕士学费：$33000/年
硕士总费用：$50436/年
入学要求本科生入学基本要求（所需资料）
申请表
高中成绩单（英文）
经济担保或资金证明
个人简历
托福：80；雅思：6.5或以上。高中GPA3.3以上
研究生入学基本要求（所需资料）
申请表
大学成绩单
经济担保和资金证明
个人陈述
推荐信（3份）
相关要求:
托福80；雅思6.5或以上；GPA3.0以上；GRE成绩。
来自留学美国网：http:///school-final.php?id=209&cat_id=2
第15篇：罗格斯大学硕士申请
罗格斯大学硕士申请详解 入学要求申请材料汇总一览
罗格斯大学是美国一所著名大学，位于美国的新泽西州，是一所公立研究型大学，也是该州最大的高等学府，在州内仅次于普林斯顿大学。该校从建立之初到现在已经超过250年的历史，经过不断的沉淀和发展创新，取得了众多的科研成果，在多个领域都有建树。设置的专业也是多种多样，基本上能够满足学生的需求，那么想要申请该校的硕士专业难不难呢?接下来就一起来看看罗格斯大学硕士申请的详细介绍，希望对大家有所帮助。
研究生申请
基本要求
罗格斯大学新不伦瑞克研究生院规定的基本申请条件如下：
语言要求：TOEFL最低要求83分，单项写作要求不低于23分，口语不低于22分，阅读不低于21分，听力不低于17分;IELTS要求不低于7.0分，无单项要求;部分项目要求更高
GPA要求：学校未设定有统一的GPA分数要求
gre要求：绝大多数项目均要求申请者递交GRE成绩，部分项目还要求递交GRE Subject成绩;未设定有最低分数要求*(2)
申请说明
罗格斯大学通过罗格斯大学官方网站申请，一次可以申请多个项目，要求的申请材料如下：
完成在线申请表：通过罗格斯大学官方网站申请
申请费：$65
正式成绩单
GRE成绩，编码2790
TOEFL/IELTS成绩：TOEFL编码4841
推荐信：3封
个人陈述
资金证明：申请时无需递交，录取之后需要
费用与奖学金
罗格斯大学的奖学金多由系里提供，其形式主要以TA、RA和Fellowship为主。学生在申请时应主动与系里的导师或招生办联系，以期获得由导师或系里提供的RA、TA奖学金。对国际学生而言，该校的奖学金形式均为Merit-based，无需单独申请，自动随Offer发放。
以上就是对罗格斯大学硕士申请的简单介绍，希望对同学们有所帮助。美国一直都是中国留学生留学选择最热门的国家，对于签证、院校、专业、就业前景、费用等问题也是留学生非常关心的问题，在相关资讯中会为留学生逐一介绍，希望同学们持续关注，有相关问题也可以咨询IDP留学专家，在这里衷心的祝愿留学生顺利出国深造，学有所成。
第16篇：罗格斯大学校区介绍
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立思辰留学360介绍，罗格斯大学（Rutgers University），简称RU或Rutgers，全名为新泽西州立罗格斯大学（Rutgers, The State University of New Jersey），前身是成立于1766年的皇后学院（Queen‘s College），是一所在世界上享有盛名的一流公立研究型大学，也是新泽西州规模最大的高等学府，其学术声誉在州内仅次于普林斯顿大学（Princeton University）。
罗格斯大学是美国最早成立的第八个高等教育机构，也是美国独立革命前的九所私立殖民地学院之一，新泽西州州议会分别于1945年和1956年通过法案将罗格斯大学指定为公立的新泽西州州立大学。学校由三个校区组成，主校区位于新泽西州新布朗斯维克市（New Brunswick），另两个分校区位于纽瓦克（Newark）和肯顿（Camden），三个校区共有约48,000名在校学生，提供跨175个系别、29所学院的超过100个学士学位、100个硕士学位以及80个博士学位。
互联网留学360介绍,罗格斯大学是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（AAU）的62所成员校之一，也是十大联盟（Big Ten Conference）成员之一，被美国社会誉为“公立常春藤”大学。2015年，罗格斯大学被《美国新闻与世界报道》（US News）发布的世界大学综合排名评为全球第55名，在2014年上海交大ARWU世界大学学术排名中位列第52名，世界大学排名中心（CWUR）2014年全球大学排名第33名。
2015年11月2日，美国总统奥巴马参观罗格斯大学，并发表演说。
2016年5月15日，奥巴马参加了罗格斯大学250周年毕业典礼并发表演讲。
校区介绍
罗格斯大学是新泽西州最大的大学，校园面积极大，共分为三个校区，主要分布于三个城镇，分别位于新泽西州北、中、西部三个区域：
罗格斯大学新布朗斯维克分校（Rutgers University，New Brunswick Campus）是罗格斯大学的主要分校，也是罗格斯大学三个分校中面积最大的校园，位于新布朗斯维克和皮斯卡特维，新泽西州。新布朗斯维克/皮斯卡特维校区（New Brunswick/Piscataway Campus)面积十分庞大，位于新泽西州中部，距纽约曼哈顿仅一小时车程。校区环绕着New Brunswick，并跨河延伸至Piscataway，计算机、统计等重要院系均设置在此校区；该校区又细分为四个校区：Busch、Livingston、College Avenue、Cook/Dougla。由于其庞大而分散，因选课而异上课时可能需在四个校区间来往，该校区拥有东部地区最为庞大的校车系统，校车线路有几十条之多车次间隔平均5－10分钟，往来交通十分方便。
纽瓦克校区（Newark Campus），位于Newark市中心，占地约三到四个街区，以商学、医学院系为主，MBA总部及公共事务与管理学院亦位于此校区；Newark为新泽西州第一大城市，亦是主要国际机场Newark International Airport的所在地，与纽约市仅20公里距离，约半小时车程。
肯顿校区（Camden Campus），位于新泽西州中西部，与美国独立发源地费城仅以一河之隔。在此有法学、商学、以及艺术学院。新泽西州立水族馆亦设于此。
第17篇：美国罗格斯大学地理位置
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立思辰留学360介绍，罗格斯大学（Rutgers University），简称RU或Rutgers，全名为新泽西州立罗格斯大学（Rutgers, The State University of New Jersey），前身是成立于1766年的皇后学院（Queen‘s College），是一所在世界上享有盛名的一流公立研究型大学，也是新泽西州规模最大的高等学府，其学术声誉在州内仅次于普林斯顿大学（Princeton University）。
罗格斯大学是美国最早成立的第八个高等教育机构，也是美国独立革命前的九所私立殖民地学院之一，新泽西州州议会分别于1945年和1956年通过法案将罗格斯大学指定为公立的新泽西州州立大学。学校由三个校区组成，主校区位于新泽西州新布朗斯维克市（New Brunswick），另两个分校区位于纽瓦克（Newark）和肯顿（Camden），三个校区共有约48,000名在校学生，提供跨175个系别、29所学院的超过100个学士学位、100个硕士学位以及80个博士学位。
互联网留学360介绍,罗格斯大学是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（AAU）的62所成员校之一，也是十大联盟（Big Ten Conference）成员之一，被美国社会誉为“公立常春藤”大学。2015年，罗格斯大学被《美国新闻与世界报道》（US News）发布的世界大学综合排名评为全球第55名，在2014年上海交大ARWU世界大学学术排名中位列第52名，世界大学排名中心（CWUR）2014年全球大学排名第33名。
2015年11月2日，美国总统奥巴马参观罗格斯大学，并发表演说。
2016年5月15日，奥巴马参加了罗格斯大学250周年毕业典礼并发表演讲。
地理位置
新泽西州New Jersey东临大西洋，北接纽约州，西南与宾州接壤，总面积为20,295平方公里，人口为800万。新泽西州共有21个县，主要城市有纽瓦克、泽西市、毛里斯镇、卡姆登、帕特森等，其中最大的城市为纽瓦克市。该州首府为特兰顿市（Trenton）。
新泽西州处在人口集中、经济发达的美国“东北走廊”的中心地带。东北走廊系指连接缅因州、波士顿、康州、纽约市、新泽西州、宾州、华盛顿特区、巴尔的摩市以及弗吉尼亚南部地区的一大片区域。2003年新泽西州州国民生产总值为3,974亿美元，在全美各州名列第八。2004年美国《财富》杂志(Fortune）评选的全美最大的500家大公司在新泽西州有23家，与学校距离不远的纽约有56家。包括通用、宝洁、摩根斯坦利、花旗、汇丰、SUN等世界级大公司。新泽西州各类企业20余万家，就业人数达364万人。其中四分之一的人拥有大学或大学以上的学历。全州共有14余万科技人才，州内共有55所大专院校。
新泽西州大陆性气候特征十分明显。7月平均气温为21－24℃；1月平均气温为－2－3℃。罗格斯大学新伯朗士威校区位于新泽西州中部，距纽约曼哈顿仅45分钟车程。校区环绕着新伯朗士威市，拥有东部地区最为庞大的校车系统，校车线路有几十条之多车次间隔平均5－10分钟，往来交通十分方便。
第18篇：罗格斯大学院系设置
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立思辰留学360介绍，罗格斯大学（Rutgers University），简称RU或Rutgers，全名为新泽西州立罗格斯大学（Rutgers, The State University of New Jersey），前身是成立于1766年的皇后学院（Queen‘s College），是一所在世界上享有盛名的一流公立研究型大学，也是新泽西州规模最大的高等学府，其学术声誉在州内仅次于普林斯顿大学（Princeton University）。
罗格斯大学是美国最早成立的第八个高等教育机构，也是美国独立革命前的九所私立殖民地学院之一，新泽西州州议会分别于1945年和1956年通过法案将罗格斯大学指定为公立的新泽西州州立大学。学校由三个校区组成，主校区位于新泽西州新布朗斯维克市（New Brunswick），另两个分校区位于纽瓦克（Newark）和肯顿（Camden），三个校区共有约48,000名在校学生，提供跨175个系别、29所学院的超过100个学士学位、100个硕士学位以及80个博士学位。
互联网留学360介绍,罗格斯大学是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（AAU）的62所成员校之一，也是十大联盟（Big Ten Conference）成员之一，被美国社会誉为“公立常春藤”大学。2015年，罗格斯大学被《美国新闻与世界报道》（US News）发布的世界大学综合排名评为全球第55名，在2014年上海交大ARWU世界大学学术排名中位列第52名，世界大学排名中心（CWUR）2014年全球大学排名第33名。
2015年11月2日，美国总统奥巴马参观罗格斯大学，并发表演说。
2016年5月15日，奥巴马参加了罗格斯大学250周年毕业典礼并发表演讲。
院系设置
新布朗斯维克
皮斯卡特维校区
Cook College，库克学院。课程侧重于生命科学，农学及海洋科学。
Dougla College，道格拉斯学院。只收女性学生。
Livingston College，李文斯顿学院。其学院主旨为增进多样性，课程侧重于社会科学。
Rutgers College，罗格斯学院。这是罗格斯大学最初的学院，课程侧重于经济和语言学科。
College of Nursing，护理学院。
Ernest Mario School of Pharmacy，药学院。
Graduate School of Applied and Profeional Psychology，心理学院。
Graduate School of Education，教育学院。
Mason Gro School of the Arts，梅森格罗斯艺术学院。
Rutgers Busine School-New Brunswick and Newark，罗格斯大学商学院。
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School of Communication, Information and Library Studies，通讯，信息暨图书馆学院。
School of Engineering，工程学院。
School of Management and Labor Relations，管理暨劳工关系学院。
School of Social Work，社会工作学院。
纽瓦克校区
Newark College of Arts and Sciences，纽瓦克文理学院
University College-Newark，纽瓦克成人高校
College of Nursing，护理学院
Graduate School-Newark，纽瓦克研究生院
Rutgers Busine School-New Brunswick and Newark，罗格斯大学商学院
School of Criminal Justice，刑事司法学院
School of Law-Newark，纽瓦克法学院
School of Public Affairs and Administration，公共事务与管理学院
肯顿校区
Camden College of Arts and Sciences，肯顿文理学院
University College-Camden，肯顿成人高校
Graduate School-Camden，肯顿研究生院
School of Busine-Camden，肯顿商学院
School of Law-Camden，肯顿法学院
School of Nursing-Camden，肯顿护理学院
第19篇：罗格斯大学国际影响
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立思辰留学360介绍，罗格斯大学（Rutgers University），简称RU或Rutgers，全名为新泽西州立罗格斯大学（Rutgers, The State University of New Jersey），前身是成立于1766年的皇后学院（Queen‘s College），是一所在世界上享有盛名的一流公立研究型大学，也是新泽西州规模最大的高等学府，其学术声誉在州内仅次于普林斯顿大学（Princeton University）。
罗格斯大学是美国最早成立的第八个高等教育机构，也是美国独立革命前的九所私立殖民地学院之一，新泽西州州议会分别于1945年和1956年通过法案将罗格斯大学指定为公立的新泽西州州立大学。学校由三个校区组成，主校区位于新泽西州新布朗斯维克市（New Brunswick），另两个分校区位于纽瓦克（Newark）和肯顿（Camden），三个校区共有约48,000名在校学生，提供跨175个系别、29所学院的超过100个学士学位、100个硕士学位以及80个博士学位。
互联网留学360介绍,罗格斯大学是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（AAU）的62所成员校之一，也是十大联盟（Big Ten Conference）成员之一，被美国社会誉为“公立常春藤”大学。2015年，罗格斯大学被《美国新闻与世界报道》（US News）发布的世界大学综合排名评为全球第55名，在2014年上海交大ARWU世界大学学术排名中位列第52名，世界大学排名中心（CWUR）2014年全球大学排名第33名。
2015年11月2日，美国总统奥巴马参观罗格斯大学，并发表演说。
2016年5月15日，奥巴马参加了罗格斯大学250周年毕业典礼并发表演讲。
国际影响
2014年，国际教育者协会宣布，罗格斯大学(Rutgers University)获得年度参议院保罗西蒙国际化奖，该奖项颁发给在校园国际化方面有突出和创新性贡献的学校，并且在综合国际化方面最具影响力的大学。
罗格斯大学获得该项殊荣因其将国际化教育的理念渗透到大学教育和生活的各个方面。“综合国际化”是有计划、有战略的将国际化的、跨文化的、全球的思想与高等教育的精神和成果融合到一起。
近年来，罗格斯大学招收众多国际学生，在全球范围开展许多具有创新性的国际服务学习项目，与国外很多知名大学建立了合作伙伴关系以及为师生拓展了全球项目。该校也是美国的少数几所拥有国际化研究、国际化教育和国际化服务的大学之一，他们认识到教师在国际化事务中的重要价值。
另外，罗格斯大学是同联合国公共信息部门建立正式关系的27所大学之一，该合作关系使得罗格斯大学的师生有机会参加联合国会议、实习和重要国际事务的交流。罗格斯大学还发起了联合国校友互助群和联合国学生俱乐部以便将罗格斯与联合国建立更加紧密的联系。
第20篇：美国罗格斯大学优势
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立思辰留学360介绍，罗格斯大学（Rutgers University），简称RU或Rutgers，全名为新泽西州立罗格斯大学（Rutgers, The State University of New Jersey），前身是成立于1766年的皇后学院（Queen‘s College），是一所在世界上享有盛名的一流公立研究型大学，也是新泽西州规模最大的高等学府，其学术声誉在州内仅次于普林斯顿大学（Princeton University）。
罗格斯大学是美国最早成立的第八个高等教育机构，也是美国独立革命前的九所私立殖民地学院之一，新泽西州州议会分别于1945年和1956年通过法案将罗格斯大学指定为公立的新泽西州州立大学。学校由三个校区组成，主校区位于新泽西州新布朗斯维克市（New Brunswick），另两个分校区位于纽瓦克（Newark）和肯顿（Camden），三个校区共有约48,000名在校学生，提供跨175个系别、29所学院的超过100个学士学位、100个硕士学位以及80个博士学位。
互联网留学360介绍,罗格斯大学是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（AAU）的62所成员校之一，也是十大联盟（Big Ten Conference）成员之一，被美国社会誉为“公立常春藤”大学。2015年，罗格斯大学被《美国新闻与世界报道》（US News）发布的世界大学综合排名评为全球第55名，在2014年上海交大ARWU世界大学学术排名中位列第52名，世界大学排名中心（CWUR）2014年全球大学排名第33名。
2015年11月2日，美国总统奥巴马参观罗格斯大学，并发表演说。
2016年5月15日，奥巴马参加了罗格斯大学250周年毕业典礼并发表演讲。
学校优势
1.罗格斯大学在US News公布的公立大学排名上排第25名，该校的工程学专业排名前50，本科商学专业毕业生的企业雇主青睐度排名全美第3。
2.罗格斯大学2017USNEWS美国综合性大学排名第70，比在2016版排名中上升了两位。
3.每年有4,450个实习机会向罗格斯大学学生开放，例如普华永道、安永会计师事务所、花旗集团这样的公司，每年都会参加学校举办的多达12次的职业介绍会，这些实习工作帮助学生获得有价值的工作经验和行业相关的一手市场资料。
4.学校为学生提供合作教育经历，这个项目能够让学生得到学分和工资并在课堂外获得实践经验。
5.罗格斯大学提供多于100种的专业，这为中国学生定制学习计划提供了很大的灵活性。因此，学校拥有数一数二的中国校友网络。
6.罗格斯大学在地理位置上位于纽约和费城中间，学生们可以很方便地访问这两个美国最著名的城市。
7.罗格斯大学的新伯朗士威校区和纽华克校区为学生提供华尔街直通导师项目，该项目帮助学生了解华尔街及金融服务行业并获得就业机会。
