推荐第1篇：全力以赴造句
1、学校举办篮球赛，虽然我们实力不如他们，但我们还是要全力以赴。
2、面对困难的时候我只能全力以赴破釜沉舟，这样成功的可能才最大。
3、全国人民在党的领导下全力以赴建设社会主义。
4、快要考试了，同学们都全力以赴的认真复习。
5、对于这次的考试，同学们都全力以赴，希望可以取得理想的成绩。
6、小红正在全力以赴的为了在高考中取得好成绩而奋斗着。
7、在学习上我们必须全力以赴，否则考试时我们只能坐以待毙。
8、我们要孜孜不倦的钻研，废寝忘食的苦读，全力以赴地迎接期末考试。
9、青年人要把握好自己的人生，全力以赴、争分夺秒地投身于学习中，努力实现自我。
10、在灾难面前，知难而退是没有用的，我们要恰恰要知难而进、全力以赴，以无坚不摧和持之以恒的精神战胜它!
11、要是你请我办的事情，不管有多难，我都会全力以赴的去完成。
12、学校举办篮球赛，虽然我们实力不如他们，但我们还是要全力以赴
13、自强不息的中国人面对突然起来的灾难，以坚韧不拔的毅力，持之以恒的动力勇敢抗争全力以赴，英雄的中国人一定能聚沙成塔，聚腋成裘，傲立于东方。
14、他们缺乏一种主动的积极的高兴的欢迎的全力以赴的精神
15、全国人民在党的领导下全力以赴建设社会主义
16、面对困难的时候我只能全力以赴破釜沉舟，这样成功的可能才最大
17、对于训练我付出了全力，以赴四年后的比赛约定。
18、拔河比赛时，大家全力以赴，希望能夺得冠军。
19、拔河这样体育活动很有趣，不仅男孩们倾情投入、全力以赴，就连女孩们也不再顾及淑女形象地喊起了号子呢!
推荐第2篇：全力以赴创
全力以赴创“三乙” 万众一心铸辉煌
我院召开争创三级乙等中医医院誓师动员大会
陈福春院长作动员讲话 罗克勤书记主持会议 卫生局潘立平局长到会指导
本报讯 凝心聚力，争创“三乙”。4月1日晚，我院隆重召开争创三级乙等中医医院誓师动员大会。市卫生局潘立平局长、院领导班子成员、全院干部职工400余人参加了会议。
大会开始，陈福春院长作动员讲话。在题为《统一思想 振奋精神 锁定目标 举全院之力 争创三级乙等中医医院》的动员报告中，他首先阐述了创建三级乙等中医医院的重大意义。他说，医院的等级是医院综合实力的集中体现，是奠定医院地位的权威性标志，是提高医院社会认同力、职工归属感的有效途径，也是打造名院的必经之路，是规范管理的最佳之机，是人心工程的必行之举。2011年我院争创三级乙等中医院的时机已经成熟，备战的号角已吹响，但距离评审时间只有5-6个月。我们必须精心组织，周密部署，按计划实施，有序推进上等级工作。对今后创建工作，陈院长提4点要求：统一思想，坚定信心；寻找差距，勇于改进；全员参与，通力合作；严肃纪律，奖罚分明。
会上，徐道昆副院长宣读了《创建三级乙等中医医院实施方案》，李正祥副院长宣读了《创建三级乙等中医医院督察条例（试行）》。“三乙办”主任潘琦、综合片区副主任陈明英、护理部主任张香云、大外科主任林加宝、大内科主任张文娥相继表态发言。他们纷纷表示，要认真扎实地层层落实各项创建工作，带领科室同志为创建三级乙等中医医院而努力奋斗。
卫生局潘立平局长到会发表了重要讲话，要求我院广大干部职工锁定一个目标：坚定信心，争创三级乙等中医院。强化创建意识、强化创建责任、强化工作落实，统一思想，发扬中医院人”团结奉献务实创新“的医院精神，努力完成三级乙等中医医院创建，昂首走在全省中医医院前列。
罗克勤书记主持了大会，并发表了总结讲话。他号召全院职工认真学习领会创建精神，以高度的热情和认真负责的态度全身心投入到创建工作中去，迎来我院新一轮的辉煌和跨越！
我院在2004年的下半年通过了二级甲等中医院评审，今年年底将迎来三级乙等中医院创建评审。通过评审后，我院将成为台州市内首家三级乙等中医院。
陈福春院长作动员讲话
同志们：
记得2004年的下半年，经过全院干部职工的共同努力，我院顺利通过了二级甲等中医院评审，可以说这是我院发展史上的重要里程碑。时隔7年，今天，我们召集全院干部职工在这里召开争创三级乙等中医院的动员大会，这个会议，意义重大，影响深远。在年初的工作计划中我们就明确提出，要咬定一个目标，这个目标就是创建三级乙等中医院。同志们，现在时机已成熟，备战的号角已吹响，距离评审时间只有5-6个月，已经到了百米冲刺、最后搏击时刻，让我们统一思想，振奋精神，锁定目标，举全院之力做好各项准备工作。
一、面对挑战，发展医院，上等级是人心所向，势在必行。
1、上等级是打造名院的必经之路。随着医疗卫生改革的深入发展，随着医疗市场竞争的日益激烈和药品价格全线的下降，随着民营医院的崛起和社会保障的完善，门诊人次剧增住院爆满，中医院不得不面对残酷的现实和狭小的医疗市场空间，我们必须要思考如何发展医院的问题。医院的等级是医院综合实力的集中体现，是奠定医院地位的权威性标志，是提高医院社会认同力、职工归属感的有效途径。因此，上等级不仅是一个目的，更是一种手段，是发展医院的手段，提升医院形象的手段，也是打造中医名院的必经之路。为此，以争创三级乙等中医院为目标，全面提升综合实力和综合影响力，以更高的层次、更高的目标、更高的标准服务社会，为人民群众提供更加安全、优质的医疗服务，努力创建老百姓满意的医院。
2、上等级是规范管理的最佳之机。创三级乙等中医院不仅是个目标，更是个契机、激励和规范，它在各种管理制度、人员结构、硬件建设、医疗质量、科研教育等方面提出了更高的要求。利用上等级的良好契机，使医院全院职工从政治的高度认识到规范管理的必要性，使医院管理中的许多“老大难”问题得以解决，同时也促进我院向科学化管理、规范化医疗、现代化设备的方向迈进，促进我院整体素质和整体层次向更高的方向迈进。
3、上等级是人心工程的必行之举。近年来，我院大胆改革，求实创新，各项工作取得良好进展，无论医院规模、业务量、人员、床位、设备等主要指标，预接近三级乙等中医院的标准，因此，争创三级乙等医院是大势所趋，人心所向，通过上等级，可以使全体员工增加竞争意识、参与意识、忧患意识。对照标准，可以使我们认清差距和不足，在实际工作中更加严格要求自己，不断提高自己，努力规范自己，以更加饱满的精神和百倍的信心，群策群力，团结奋进，使我们的团队精神得到充分的提升，使我们团结务实的医院精神得到发扬，医院的凝聚力得到进一步增强。
二、精心组织，周密部署，上等级应计划实施，有序推进。
1、精心组织是创建成功的坚实基础。医院上等级工程巨大，涉及面广，必须要成立专门组织，周密部署，要切实加强领导，全面部署落实创建工作，确保创建工作取得成效。我们已经成立了创建领导小组，负责对创建工作的全面领导，并组织督查。领导小组组长由医院主要领导亲自抓，领导小组下设办公室，负责创建工作的整体计划，分阶段实施计划提交领导小组研究，具体负责创建的日常工作。结合创建实际，办公室下设三个片区，由分管院长负责行政管理后勤保障片区、医疗质量预防保健片区、护理院感片区，具体落实创建工作的分解任务和自查工作。确定科室第一负责人为各科创建工作的第一责任人，确保创建工作层层落实，另外我们还要根据上等级的标准，细化各项指标，落实指标责任人，全面建立一个责任明确、运作协调、监督有力的创建工作机制，为创建工作赢得胜利的坚实基础。
2、有序推进是创建成功的根本保障。创建“三乙”需要做的工作很多，不是短短几天时间就能完成的。为了有条不紊地开展这项工作，必须要有计划、有步骤地进行，我们从医院的实际情况出发，初步制定了下一阶段的具体实施方案，具体要求为：①在动员大会后一周内，各片区创建小组组长召开片区工作人员动员大会，布置实施方案、各阶段工作安排，全力投入创建工作。各科室要对照标准，召开专门会议，落实责任人，并以书面的形式将科内实施计划和具体方案上交至医院“三乙办”。②4月1日--4月15日 ，各职能科室、临床科室要组织科室工作人员认真学习《评审标准》，结合科室各项工作和管理职能，对照标准逐条落实创建措施。③4月底，“三乙办”组织有关人员进行各科督查（检查时各科须提供已完成的上等级资料），对于完成情况较差或无明显行动的科室予以院周会通报。④5月份，各部门、各科室进行整改及查漏补缺； 5月底，进行Ⅰ、Ⅱ类指标资料汇总，同时做好创建汇报材料的准备。⑤6月，医院统一组织，模拟省评委评审方式，进行全院性达标自查，⑥7月份为评审冲刺阶段，根据自查考评验收的得分情况，进一步重点对Ⅲ类指标进行检查，对重点、难点集中力量补缺。8-9月份，各科室完成上等级的全部准备工作，迎接省医院评审委(下接第4版）（上接第1版）员会的领导和专家的评审验收。 对于上述实施计划,各创建单元间应做到同部署、同实施、同检查，注意院科联动、科间联动。
三、正视问题，坚定信心，上等级须全员参与，齐心协力。
争创等级医院是一个系统工程，涉及到医疗的各个领域，今年6月份，我们必须要向省厅上交申报材料，因此，争创工作时间紧、任务重、难度大，这就要求全院职工共同努力，密切配合。我想提4点要求：
1、统一思想，坚定信心。争创工作经过前一阶段的酝酿，相应的创建组织及分线责任人均已责任明确，形成了“一级对一级负责，层层抓落实”的创建工作格局，与此同时，各科室与相应职能部门之间要按照“条块结合，以块为主”的创建方针，建立起“院科联动，合力创建”的良好工作机制，形成强大的创建工作合力，对争创三级乙等中医院我们应充满信心，我们有着国家级农村中医药知识与技能培训基地、国家级中医重点专科建设单位、全国中医药文化建设试点单位、全国中医特色护理先进集体、全国农村中医先进市、省级中医名院建设单位和省级文明单位等诸多荣誉称号；有着抗击非典、甲流、伤寒防治等严重疫情的成功经验；有着六百多名中医院人的集体智慧，这就是我们争创三级乙等中医院的优势之所在、信心之所在，因此，争创成功并不是一个遥远的问号，全体中医院人应信心百倍投入到这场创建准备战中，以个人实际行动，扎实工作，为创建活动流一份汗、尽一份力。
2、寻找差距，勇于改进。近几年，我院深化改革、做好服务，提高技术，医院的业务发展飞速，在台州市乃至全省县市中医院系统都处于领先地位，但也不能自我感觉良好，看不到差距，看不到薄弱环节，比如我院的特色专科建设、高学历人才的培养、课题研究水平、医疗质量、管理制度均有待进一步完善与提高，因此，我们一定要认真对照三级乙等中医院的标准，针对当前存在的各类问题和不足，坚持高标准、严要求，抓紧研究制定切实可行的整改方案，全力抓好整改工作，各科室要按照标准做好自查，面对差距，勇于改进，工作较扎实的科室要不断完善，工作较薄弱的科室要抓紧补课，要注意平衡。在实际工作中，要理顺机制，提高效率，既轰轰烈烈又扎扎实实，各级创建组织要全面系统地做好各类迎检资料的准备工作，尤其是住院病历的准备工作，工作量极大，需投入的精力也很大，但也必须按要求及时完成。对上等级标准，我们要做到每项必抓、每分必争。
3、全员参与，通力合作。创建三级乙等中医院是一项综合性很强的工作，需要各科室、各部门通力协作，创建工作不是某一科室，更不是某一个人的事，它是全院性的整体工程，创建活动的主体不是院办，而是全院所有职工，在座各位才是创建工作的真正主体，也是创建工作的不竭动力和力量之源，大家都应统一思想，团结奋进，把创建工作提高到一种政治任务来对待，在工作中不计个人得失，必要时加班加点，一心一意投入到创建的各项工作中。全体员工要进一步增强责任感、紧迫感，把创建工作作为当前工作的重中之重，医院各级领导尤其是各科主任要高度重视并切实加强对创建工作的领导，要狠抓落实，全力打好创建工作的攻坚战。各科室、职能部门主要领导一定要亲自抓、主动抓，严格分级管理，层层落实责任，切实做到政令统一，责任到人，并严格责任追究制，真正实现“纵向到底，横向到边”。在具体工作中，各科室、各部门一定要按照“条块结合，以块为主”原则，要识大体、顾大局，密切配合。根据创建三级乙等中医院领导小组的总体部署和工作要求，扎扎实实抓好各项贯彻落实工作，全院职工要讲服从、讲奉献，要树立全院大局观、大科统一观，要把创建工作作为份内之事来抓，各级创建组织要加强督查督办，及时发现问题，提出整改意见，严格要求相关科室限期做好整改，确保各项创建工作落到实处。
4、严肃纪律，奖罚分明。全体同志务必有高度的责任心和饱满的工作热情。三类评价指标是此次等级医院评审的重点，要每分必争，做到有条件的不失分，没有条件的争取条件得分，特别是软件分，要及早准备，做好补缺工作。对于拒不配合或整改不力的要坚决予以通报批评，造成严重后果，要严肃追究相关责任人的责任。对于做得好的科室和个人，医院将通过评比，给予精神和物质奖励。
同志们，争创三级乙等中医院工作即将全面展开，我相信，在全体同志们的共同努力下，一定能发扬中医院精神，继承中医院传统，面对困难和机遇并存，大家齐心协力，扎实工作，凝聚力量，振奋精神，以高度的热情和认真负责的态度全身心投入到创建工作中去，一所新的三级乙等中医院必定会在不久将来出现在温岭大地上，迎来中西医结合事业新一轮的辉煌！
罗克勤书记总结讲话
同志们：
陈福春院长的《动员报告》，指明了目标，坚定了信念，提出了要求，鼓舞了斗志。《实施方案》切实可行，《督察条例》措施有力。5位科主任的表态发言，言简意赅，目标明确，态度坚决，措施实在，表达了科室争创“三乙”的坚强决心和坚定信心，使我们感动，也使我们看到了希望。潘立平局长对我们提出了二点要求：一是锁定一个目标，即争创“三乙”医院；二是做到三个“强化”，即强化意识、强化责任、强化落实；并寄予殷切期望——今年确保创建“三乙”医院。使我们感到目标宏伟，任务艰巨，责任和压力重大。如何凝心聚力，强化责任，变压力为动力，是摆在我们面前的重要任务。 对此，我强调三点：
一、认真学习
1、认真学习和领会潘立平局长的重要讲话和陈福春院长的动员报告精神，进一步提高认识，统一思想，明确目标和任务，凝心聚力，切实担负创“三乙”的崇高职责。
2、认真学习“三乙”评审标准，进一步熟悉评审标准，理解评审标准，掌握评审标准。特别是分解到科室的评审标准，要学习培训到位，人人皆知，人人过关。
二、自觉参与
通过大会动员、组织学习、重点培训等方式，全面动员全院干部职工以高昂的斗志、雷厉风行的作风投身工作，迅速在全院形成齐心协力创“三乙”的热烈氛围，广大干部职工要自觉行动，积极参与创“三乙”活动，将它列入份内事和重点工作，全力以赴抓好。
三、狠抓落实
从制订计划到布置工作，从贯彻落实到自查检查，从重点突破到整改提高，尤其要重视各个阶段的资料积累、完善、整理和归档。每个环节都要盯住不放，该细化的要尽量细化，该分工的要明确分工，责任到人，落实到位。
总之，在创“三乙”的工作中，我们要在集医务人员智慧、树人本服务理念、扬团结协作雄风、展专科特色风采、兴质量安全举措、创好学上进氛围、出整改提高实招、改梗阻拖拉弊端上下功夫。我们不允许梗阻拖拉现象的存在，如果这种现象出现在院领导和科主任身上，我们将一查到底，从严处理，请广大干部职工予以监督。
争创“三乙”是我们的目标，贵在参与，重在落实。为确保创建工作取得成效，让我们勇往直前，共同努力吧！
温岭市中医院创“三乙”实施方案
2010年，浙江省卫生厅重新启动医院分级管理评审。医院研究决定，正式启动我院创建三级乙等中医院工作。这项工作是我们多年以来的目标，也是2011年医院工作的统帅，工作时间紧、任务重、要求高，为使各项创建工作顺利进行，结合医院具体情况，特制定本实施方案， 要求各科室组织学习并予以实施。
一、指导思想
建设三级乙等中医医院要以科学发展观为指导，以社会公共效益为准则，以提高医疗服务质量、发挥中医药特色优势为主题，以满足城乡人民群众医疗健康需求为目的，加强医院基础设施、医疗设备、人才培养、医疗服务和科研教学等方面建设，规范医疗行为，提升服务质量，全面改善人民群众的就医环境，确保在2011年将医院成功创建为三级乙等中医医院，促进我市卫生事业的发展。
二、保证措施 (一)组织保证
1、创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建领导小组，陈福春院长任组长，其他院领导任副组长，全面负责创建三级乙等医院工作的领导、组织及指挥，研究部署和决策创建工作的重大事项。
2、创建三级乙等中医院办公室（以下简称“三乙办”）在医院创建领导小组的领导下，负责创建三级乙等中医院的具体工作，制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导创建工作；掌握全院创建工作信息，为院领导决策提供依据；负责完成创建申报及工作总结等有关资料的撰写。
3、成立管理、医疗、护理院感三个片区的创建工作小组。每组由一名院领导牵头负责，按照《浙江省中医医院等级医院评审标准》（以下简称《评审标准》），做好各组创建实施、自查整改、评审迎检工作。
4、各职能部门、各科室要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。
5、全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下，成立科室创建工作小组，在科主任和护士长的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。
6、各级党组织和党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用，团结全院职工，为创三级乙等中医院作出贡献。(二)制度保证 为使创建工作扎实用效的开展，预防和纠正影响创建工作的各种消极行为和不作为记录，医院制订《创建三级乙等中医医院督察条例》，以制度的形式确保创建过程的顺利进行，做到奖惩分明。 (三)经费保证
根据《评审标准》的要求，对于各科室需要配备的软硬件设施和技术支撑之需等，医院将投入足够的经费予以全力保障，以促进各项创建工作的全面落实。
三、目标任务
1、2011年8-10月通过省卫生厅对我院三级乙等中医医院的评审。
2、通过三级乙等中医院的创建与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、中医内涵丰富、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入省内同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续发展。
四、实施步骤与要求
（一）宣传动员阶段（2011年3月）
1、医院召开院务会、院周会及全院创建誓师动员大会，宣讲创建三级乙等中医院的重要性，调动全院每一位职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，做好创建攻坚工作。
2、各片区创建小组组长召开片区工作人员动员大会，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，增强信心，全力投入创建工作。
3、利用网站、宣传栏、简报及其他各种形式广泛宣传，营造创建氛围。
（二）强化学习阶段（2011年4月1日--4月15日）
1、各职能科室组织科室工作人员认真学习《评审标准》，结合科室管理职能，落实措施做好自身创建工作。并按照职能做好分线工作，每月有工作重点，每月有检查考核。
2、各临床科室应紧密结合医疗、护理工作实际，认真学习《评审标准》，对照标准逐条落实，做好医护质量、安全及科室管理工作。
3、各科室、各部门要对照《评审标准》查找存在问题，认真落实实施计划与具体措施,保证达标。（1）各科室的创建工作小组要认真组织实施创建工作计划，对照《评审标准》，把本科室、本专业要求的全部标准排项分析，逐条落实，责任到人。尤其对差距较大的项目，要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目，要指派专人负责，限期完成。需要医院统一解决的问题或项目，要列出问题或项目的名称及解决的意见建议，由分管职能部门汇总报创建办。各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值。 （2）各级质量管理组织要充分履行职责，认真开展质量管理活动，质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程，尤其要反映出环节质量的控制过程、质量的持续改进过程。
（3）各职能部门除做好本部门的达标工作外，还要负责分管范围内科室的专业达标工作，加强指导和支持，帮助解决实际困难。
（三）自评整改阶段（2011年4月16日-5月31日）
1、各部门、各科室按照本科室的创建工作进度安排,有计划地进行整改,不断地查漏补缺,通过努力能得到的分坚决不放弃,要求自查评分达到合格分数。
2、按照《评审标准》要求，进一步规范、完善各类资料，针对每条标准都有原始资料做支撑，做好创建汇报材料的准备。此项工作5月底前完成。
3、邀请相关专家对相应专业的创建工作进行指导，帮助我们查找问题、解决问题，进一步规范和完善科室的创建工作。
（四）模拟评审及申报阶段（2011年6月）
医院统一组织，模拟省评委评审方式，进行一次全院性达标自查，对医院达标工作进行全面考评验收。
（五）评审冲刺阶段（2011年7月）
根据自查考评验收的得分情况，进一步补漏补缺，自查评分超过合格分数。
（六）迎检评审阶段（2011年8-9月）
全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术，迎接省等级医院评审委员会领导和专家的评审验收。
温岭市中医院创建三级乙等中医医院督察条例（试行）
第一条 为使创建三级乙等中医医院工作顺利开展和实施，预防和纠正影响创建工作的各种消极行为和不作为现象，确保一次性顺利通过上级部门的评审验收，特制订本条例。
第二条 本条例适用于医院涉及上等级相关科室、部门及工作人员整个创建过程，即创建动员会召开至评审验收结束。
第三条 创建评审工作是全院职工的共同责任和义务，要人人参与，共同努力。院长是创建工作的总责任人，负总责。其它院领导为分管责任人，分线总负责。各科室主要负责人是本科室的直接责任人，也是第一责任人，全体职工人人参与，承担创建义务和责任。
第四条 设立医院三级乙等中医医院创建工作办公室（简称创建办），根据《评审标准》和我院制定的《创建三级乙等中医医院的实施方案》的要求，对各科室的创建工作进行明确职责和任务、业务指导，协调和督查，并组织实施模拟评审。 第五条 督察工作的主要内容：
1、全院职工对相关评审标准的知晓情况；
2、创建科室的工作计划安排，保证措施的落实情况；
3、创建工作各阶段的推进情况并予以定期评估和公示；
4、各科室对考核标准的执行，落实及追踪情况；
5、创建工作中存在问题整改落实情况并动态反馈；
6、在模拟评审及正式评审验收后，各科室扣分原因的剖析及追究有关责任。第六条 督察工作方式
“创建办”按创建工作实施方案各阶段的工作任务目标，逐条、逐项对全院各科室的工作落实情况进行指导和督察，对督察中发现的问题及时发出整改通知，提出明确的整改意见和整改时限。对整改时限内未能进行整改或整改不到位的科室和个人，将情况汇报给片区负责人以及创建领导小组，由片区负责人或领导小组责令限期督办，限期督办仍未能进行整改或整改不到位的科室和个人，将按本条例的相关规定提出处理意见，追究相关责任。相关当事人并要求在院周会上作出说明或检讨。 第七条 经济奖惩
1、科室创建工作小组须利用晚上加班组织科内人员认真学习《评审标准》，要求到会率100%，知晓率100%，深刻领会标准的精神实质、目的要求。抽查知晓率较满意的科室予以奖励500元。检查中发现未组织学习者，扣组长100元，如在规定的整改期限内未组织学习者，加倍扣款，直至完成为此。在抽查中发现员工对学习内容不知情或知晓率极低者每次予以扣款50元，无故不参加学习者扣款100元，并在管理信息中通报。
2、科室对照标准按时制定出创建过程总体实施方案和整改计划者，各科室予以奖励500元。未对照标准按时制定出整改计划和实施方案者扣科室500元，在整改期限内还未及时制定出计划和方案者再次扣款500元；有整改计划和实施方案，检查中发现未按方案认真落实执行者，第一次扣科室100元，第二次扣款200元，第三次扣款300元。
3、创建小组对科室创建工作须做到“天天有检查、月月一评价”，每月底由创建办对院内各科室进行考核汇总，对创建工作完成较好和较差的科室在上述奖惩的基础上分别再予以1000元-3000元的奖励和1000元-3000元的扣款处理。（具体参照科室人数和考评结果）
4、创建期间医院下达并要求各科室完成的各项指标按下达指标文件所规定的奖惩方案执行。
5、各科室创建负责人有权对科内创建不力，屡错不改人员在科内奖金分配方案上作出调整和处罚。
6、在创建过程中将定期对各个科室对本专业业务能力及中医理论等进行抽查考核，对成绩不理想者予以每次扣款50元，并在管理信息上通报。
7、考核奖惩由片区小组负责人签字生效后由财务科从当月所发奖金中兑现。（各科室如果在创建期间或当月无涉及等级医院相关任务者不归入此条例执行）
8、科室负责人及科室员工对创建工作不力者，由片区负责人予以告诫并要求在规定时间内完成整改；对到期未完成整改者作出相应处罚。 第八条 其他处罚
全院职工创建工作中的表现将被记录在医师定期考核中，并在管理信息上通报，与当年职称晋升、聘任、进修学习、评优等活动挂钩，作为一条重要的参考指标。在管理信息上通报批评超过3次者，视情节轻重，作出取消外出学习、进修，评优，缓聘或降级聘用等处罚。如某一科室累计通报批评≥3人者，年终奖金集体降一等。 第九条 奖励
通过正式评审的奖励：
1、全员在职正式职工奖励2000元。
2、召开总结表彰大会，评选表彰先进个人30名，每人奖励2000元；先进小组5个，奖励每小组3000元；先进集体5个，奖励每个集体10000元。
第十条 本条例由医院创建三级乙等中医医院领导小组负责解释。本规定中未尽事宜，由院长办公会讨论解决
第十一条 本条例自创建工作动员大会召开之日起执行。
推荐第3篇：开足马力 全力以赴
简报赛罕区大学西路街道党工委赛罕区大学西路街道办事处 人普专刊 第4期2010年 11月 1日
开足马力 全力以赴 全面开展第六次人口普查 入户登记工作
2010年11月1日是全国第六次人口普查登记的标准时间。大学西路街道办事处上下齐心协力、鼓足干劲、全力以赴，按照党中央国务院的统一部署以及各级政府的标准要求，全面开展辖区普查入户登记工作。大家决心高标准高质量地圆满完成这次全国普查任务，交上一份让领导满意、让群众满意的优异答卷。
11月1日上午九时，大学西路办事处党工委张普书记、云振纪、曹世澜、高等领导率领普查人员分赴社区入户看望居民，对普查工作进行指导和督察。大家分别到新建东街、师大和内大社区。在新建东街街道鑫源住宅区一单元一号楼住户家里，张书记说：“我来看望你们来了，开展人口普查是一项重大的国策，希望我们大家齐心协力，把这项工
作搞好，为国家提供准确信息，进行科学决策服务。”这家住户非常配合工作，如实地向普查员回答了登记事项，整个的登记工作用十几分钟就圆满完成。张书记代表普查人员对住户主人表示感谢。
上午十时许，张书记又带领大家赶赴师大校园人口普查领导办公室，会见了办公室工作人员，并对普查人员、指导员、义工表示慰问，说：“大家这段时间辛苦了，大家起早贪晚，有时还要受冤受气，前一阶段普查准备工作做的不错，我们要继续发扬不怕吃苦、甘于奉献、任劳任怨、认真细致的工作作风，一鼓作气圆满完成国家赋予的重任。”同时又不厌其烦地对“两普一义人员”讲解普查政策和具体业务标准事宜，已到中午时间处领导又赶赴内大了解和掌握社区人普动态，一路询问学生和老师，了解情况宣传国家人普政策。下午，分管人口普查工作领导曹世澜主任和人口普查办戈新艳主任与“两普一义”人员，分赴前进巷、四千米、牧机所和学府花园等其它全部社区进行入户登记，共出动普查员、指导员和义工500多人统一佩戴普查勋章与红帽子挨家挨户详细登记。
在11月1日正式登记之前，大学西路街道办事处就做好了充分的准备，召开会议，下发文件，宣传培训,绘制地图，摸底调查，抽查核对数据等。为11月1日正式入户登记营造了良好的社会氛围。使普查工作做到了家喻户晓，因而正
式开展登记比较顺利。不论从范围上、数量上、信息的准确程度上都符合标准要求。
我们决心上下齐心协力、鼓足干劲、争分夺秒，切实搞好这次人口普查工作。我们也有能力、有信心为国家社会交上一份圆满的答卷。
赛罕区大学西路街道办事处
2010年11月1日
推荐第4篇：全力以赴完成任务
全力以赴完成任务
——读《致加西亚的一封信》有感
最近几天，将《致加西亚的一封信》看了一遍。故事很简单，它的主要内容是：
美西战争时期，美国总统麦金莱必须要与身处古巴茂密的崇山峻岭之中的起义军首领加西亚取得联系。于是，总统找来了罗文，当面交给他一封给加西亚的信，而罗文连加西亚到底在哪也没有细问，就立刻动身了，在经历了炮火纷飞、交通不便等等危机后，最终把信交到了加西亚手中。
这本书的重点不在于加西亚是谁？信的内容是什么？重要的是，罗文通过他不畏艰难的忠诚信念和全力以赴的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务。
罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项任务困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问加西亚身处何处，这仅仅是职责所在吗？这更是他忠于职守、敬业爱岗精神的体现，态度已经决定一切，这是他成功的最关键因素。在现在社会中，加西亚的信常有，而罗文不常有。对于我们每一个人来说，领导布置的任务就是给予我们送给加西亚的信，但我们是否具有罗文身上的敬业精神？！
我想，面对工作要做到象罗文一样，首先我们必须要有信心，要坚信自己能够完成任务，不惧怕困难；其次，要有主动性，主动性就是不用别人告诉你，你就能出色地把事情办成。积极地面对完成任务将要遇到的各种问题，开动脑筋，认真地思考解决问题的办法。绝不要等到截止时间或者领导一而再再而三催办时，才匆忙应付，这样的工作成效可想而知；最后，我们要有敬业精神。很多时候，面对工作任务，我们并是不是不想完成，但最先考虑到的却是，“我忙、没空”、“再等等，过段时间再做”、“能做到这样就可以了，不用要求那么严格”等等疑问，自己给自己的“不努力”找借口。要做到象罗文一样，就必须秉持着“自己份内的事，努力做到一百分”的信念，不计个人得失，不推诿、不懈怠，积极采取行动，全力以赴地完成任务。
作为一个年轻人，更需要做到上述三点，平时，经常问问自己：我是否具有全力以赴完成工作的精神？提醒自己要象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会，逐步完善自己。
2012-1-7
推荐第5篇：,我们全力以赴
2012，我们全力以赴
电仪车间 汪洁
“一天，猎人带着猎狗去打猎，看见一只兔子，猎人击中兔子后腿，兔子受伤了，拼命逃跑。猎狗飞奔追赶，追着追着，兔子不见了，猎狗只好悻悻的回到猎人身边。猎人大骂猎狗，说它是没用的东西，连受伤的兔子都追不到。猎狗还不服气地说，我尽力而为了呀。兔子呢，好不容易回到了洞里。兄弟们都惊讶得问它为什么腿受伤了竟然还能跑过猎狗。兔子说猎狗是尽力而为，而我是全力以赴；它追不到我最多挨顿骂，可我若不全力以赴的话就没命了”。 兔子的话好经典呀！为了逃命，它在最大程度上挖掘了自身的潜能，才使得自己转危为安，争取到了继续生存的权利，这个故事，对我的触动很大，我沉思了很久很久„„
我们单位从建设时期到现在，经历了很多的困难和挫折，但是在领导的正确指导和员工的不懈努力下，我们坚持到了现在，在取得成绩的同时，我们还有很多问题，我们还有好长一段路要走，我们必须坚持下去，我们要像故事当中的兔子一样，全力以赴，实现目标。
我们已经是负债累累了，巨额的投资，高额的利息，这些听起来，虽然离我们很远，但是却和我们息息相关。我们能到今天，确实太不容易了，太多的辛苦和汗水，自从进单位的那天开始，我们就一直想着能够为公司做点事，贡献自己的一份力，一直期望着，这是每个人的想法，今天我们已经快要到终点了，只需我们在坚持，胜利的曙光快要出现了。 虽然我们所学不同，岗位各异，但是我们心往一处想，劲往一处使，我们仔细巡检，我们认真处理漏点，我们细心操作，谨慎判断。现场，我们多听，多看，多闻，我们认真值班，仔细交班，不放过每个细节。那张脏脏的脸上还挂着一丝丝的笑容；豆大的汗珠时时从脸颊滚落；匆匆的脚步从未停留；管廊上他们匍匐向前，小心翼翼。
在条件有限的情况下，我们自力更生，我们没有先例借鉴的时候，我们只能自己摸索，我们遇到了困难，齐心协力，相互理解，相互帮助，共同解决，共同进步，我们积累经验，我们的技术提升了，弯路也就少许多，我们胸有成竹，我们满怀信心我们怀揣梦想，我们永不言弃，创造历史，创造辉煌，喜迎明天。
2 012，是我们奋斗的一年，也是我们收获的一年。我们动力十足，我们不怕困难，我们齐心协力，我们肩并肩，手挽手，一起哭一起笑，和时间赛跑，和阳光媲美，我年轻，我骄傲，我奋斗，我快乐。我们高呼：2012，我们全力以赴。
推荐第6篇：全力以赴 备战会考
全力以赴备战会考 ———国旗下的讲话
尊敬的各位老师、同学们：大家好！
今天是6月6日，我校初二全体师生共聚在此举行隆重的升旗仪式。站在国旗下，回首两年的初中生活，日子过得真快，还记得你们刚刚入校时候的天真与烂漫，眨眼的功夫我们就已经面临着人生第一次的抉择——6月14日上午，生物、地理学业考试暨高中阶段招生考试，采取同场、同卷方式一并进行。 所以我今天讲话的题目是“圈里以赴，备战会考”
今天，我们离生地会考中间只有8天的时间，也就是说，再过8天，我们在场的全体同学，就要接受中考的第一次洗礼——生地会考。同学们，你们知道生地会考的意义吗？生地会考实际上就是我们中考的一个提前，它既是初中毕业考试，又是升学考试，这将决定你是否能考上高中或者重点高中。 同学们，面对中考第一次的召唤，我想对大家说以下几点：
1、思想决定态度，态度决定高度。
认识不到生地会考对于我们的重要性，那你就一定不会有最佳的状态，就一定不会尽全力去对待复习。现在初三好多同学都在后悔，后悔初二生物、地理会考没考好，影响中考成绩，这个时候他们才真正体会到无可奈何花落去的滋味。而我们现在还有8天的时间，这段时间说长也长，抓紧了，利用好了，我们还可以做很多的努力，然后去享受成功带给我们的喜悦；说短也短，蹉跎了，大意了，也就是眨眼的功夫会考就到了，到时候留给我们的只有无尽的悔恨。你是愿意选择到初三去后悔呢？还是愿意选择现在开始努力呢？相信每位同学的心中都有了明确的选择。
2、状态大于方法，方法大于勤奋。
思想意识上去了，再有好的方法辅助，我们就会如虎添翼，起到事半功倍的效果，所以要学会借力来助我们成功一臂之力，我们可以借同学之力，与同学多交流，一个人一种方法，两个人互相交流就会让每个人都有了两种方法，我们就可以选择更适合我们的方法。我们还可以借老师之力，不懂不清楚的地方抓紧时间问老师，也许老师的只字片语就可以让你豁然开朗。学会借力，可以让我们的复习更高效。
3、把简单的事情坚持不懈的做好就是不简单。
对于现在复习应考的我们，抓住课堂不放松，坚持每节课都能高质高效的完成任务，你就真是不简单，你就抓住了学习的主动权。合理安排课余的时间，每天有个小目标，不浪费一分一秒可以利用的时间，早读你比别人早来五分钟，你就比别人拥有了更多胜出的机会，中午自习课你比别人早进入状态五分钟，你就比别人离成功更近了一步，每天完成任务不欠账，你就会比别人更有信心面对会考。
同学们，与其总是羡慕别人的优异成绩，不如集中精力，树立目标，把这次生地会考当成自己能力发挥的舞台。你们今天所有的努力，在明年的中考中，都是会有回报的，可以说，今天在校不努力，等待你的一定是明年努力找学校。
“两年磨剑、六月试锋”，置身于升学竞争的洪流之中，我们别无选择，只能破釜沉舟，背水一战。狭路相逢勇者胜，为了在这场激烈的斗争中获得最后的胜利，我们只有脚踏实地，认真复习，充分利用好每一分钟，每一节课，不断完善我们自己的知识和能力，以更好的状态迎接会考的挑战。
同学们，养兵千日，用兵一时，会考的号角已经吹响，能否给自己、家长、老师、学校交上一份满意的答卷，就要看同学们最后8天努力的程度，8天能提高你的成绩，8天能改变你的命运。让我们振作精神，奋斗8天，为自己创造一个奇迹，为关爱你的人送去一个惊喜！最后，我预祝大家在生地会考中取得辉煌的成绩。
推荐第7篇：《全力以赴的人》读后感
为何管理精力
1.人的精力钟摆式运动的即周期性地消耗和恢复精力。我们最基本的需求也就是消耗和恢复精力。
2.精力，而非时间，是高效能的基础，效能是建立在巧妙管理精力的基础上的
精力管理原则
第一个原则：全方位投入需要4种独立但又相互联系的精力资源—身体的、情感的、思想的和精神的。
第二个原则：因为精力的储量会随着过度使用和不充分使用而下降，我们必须周期性地补充精力，来平衡精力消耗。
第三个原则：要增强承受力，我们必须让自己超越通常的限度，按照杰出的运动员的方式进行系统的培训。
第四个原则：积极的精力仪式—用于管理精力的非常具体的惯例，是全方位投入和持续的高效能的关键。
如何管理精力
一、身体能量(生活动力的基本来源)
1.水：每天喝64盎司的水是有效管理身体能量的一个关键因素。
2.深呼吸：呼吸是非常有力的自我调节工具，是一种打起精神和彻底放松的方式。
3.饮食：按时吃早餐;每天吃5~6顿低热量、高营养的饭确保葡萄糖和基本营养物的稳定供给。
4.睡眠：是我们生活中恢复精力最重要的来源，大多数人每天晚上需要7~8小时的睡眠才能保证身体的最佳运转。而早睡早起有助于优化效能
5.运动：力量训练和心血管锻炼都会对我们的健康、精力水平和效能有重要的影响
6.为了保持全方位投入，我们必须每隔90~120分钟做恢复性休息。
二、感情能量
1.积极的情感：为了有最佳的表现，我们必须拥有愉快、积极的情感：体验欢乐、挑战、冒险和机会。消极的情感可以让人生存，但它们会让我们的效能付出很大代价。
2.为积极的情感提供动力的关键的“肌肉”是：自信，自控，有效处理人际关系和理解别人的情感。
3.情感补充和恢复的源泉：任何愉快的、有成就感的、肯定的活动
4.情感肌肉：能否得到为效能服务的“情感肌肉”，取决于在定期锻炼和周期恢复之间达成一种平衡，可以用和增强二头肌或三头肌一样的方法强化像耐心、信心和理解别人的情感这样的“情感肌肉”，即迫使自己突破目前的舒适区，然后进行恢复。
三、思想能量
1.思想上的承受力是我们用来安排生活，集中注意力的能力。
2，现实主义的乐观精神：按照世界的本来面目看待世界，但总是积极地朝着期望的结果努力。最有助于全方位投入的思想方面的精力
3.关键的支持性的“思想肌肉”包括：思想准备，心灵演练，自我积极对话，有效的时间管理以及创造力。
4.从思想上改变方法让大脑的不同部分被激活，促进创造力。
5.不断挑战大脑可以防止和年龄有关的智力下降。
6.当我们缺少表现出最佳状态所需的“思想肌肉”时，我们必须通过突破自己的舒适区然后恢复，来系统地增强我们的承受力。
四、精神能量
1.精神能量提供我们生活中各方面行动所需的力量。它为热情、毅力和承诺提供动力。精神能量源自它和最坚定的价值观之间的联系，以及超越自身利益的目的。
2.为精神能量服务的“关键肌肉”：性格，它按照我们最坚定的价值观生活的勇气和信念。
3.关键的支持性“精神肌肉”是热情、承诺、诚信和诚实。
4.通过适当地关爱自己来平衡专注于超越我们自身的目的，可以保持精神方面的精力。
5.精神工作既需要精力又能补充精力。
五、确认目的——面对现实——采取行动
1.当目的的来源从消极变得积极、从外在转向内在、从自我转向他人时，目的就成为更充沛、更持久的精力来源。
2.回避现实会消耗大量的精力。面对现实是最好的方法
3.行动，引入仪式也就是养成习惯是我们有效管理精力为我们所肩负的任何使命服务的手段。
4.仪式创造一种把我们的价值观和优先考虑的事转化成生活中方方面面的行动的方式。
5.挑战越具体，压力越大，我们的仪式就应该越严格。
6.精确性和确切性是在30~60天的学习期里确定仪式的重要方面，尽量不要做很快耗干我们有限的意志和纪律储备的事，要想做持久的改变，我们必须确定一步步的仪式，每次着眼于一种重大的改变。
推荐第8篇：全力以赴 克服困难 迎接挑战
全力以赴 克服困难 迎接挑战
5月21-23日，生产管理总部、青岛啤酒厂、济南、太原、腾州公司的各位专家到我公司展开了为期三天的查核和现场指导工作。在末次会上，各模块专家及兄弟工厂领导针对石家庄公司目前生产运营过程中亮点和不足提出了多项宝贵意见和建议。
席总对各位专家的及时到访表示由衷地感谢，并对公司今后的工作寄予厚望，希望各部门全力以赴、克服困难、迎接挑战。一是，旺季生产是考验新工厂最直接的方式，目前石家庄工厂面临着设备运转不顺畅、产量跟不上订单等“内忧外患”。面对这样火爆的市场，石家庄公司全体员工都要调整心态，积极面对。在保证市场和质量的前提下完成各项消耗指标，不断提高管理标准和能力。二是，公司机遇与挑战并存，要上下团结一心、克服障碍、有序运行、逐步提升。三是，目前包装部存在较多问题制约效率和产量的提升，总部对公司的需求表现出了极大的支持力度，先后召集公司内部专家以及各兄弟工厂“空降”石家庄工厂进行现场支持和指导。石家庄公司要充分利用资源，树立全厂支持包装、全公司支持包装的理念，早日帮助包装部快速提升产量，使包装生产早日步入正轨。四是，公司拥有新技术、新设备，有年轻、朝气、学习力强的员工队伍，但职能管理环节相对薄弱；希望各部门严格按照总部要求快速定标准、定查核，从职能角度对照公司一体化，建立工厂查核体系，通过标准化促进有序管理，才能把石家庄公司打造成形神兼备的“梦工厂”。
推荐第9篇：全力以赴的价值
全力以赴的價值
杭州西湖畔有座古剎，廟裡有口鐘，因年歲已大，無法繼續發出宏亮聲音。大鐘的瘖啞鐘聲，讓城內士紳及寺內住持決定籌募資金，將老銅鐘熔掉，重鑄新的大鐘。消息一傳出，杭州城的民眾蜂擁至古剎前，依著自己的能力奉獻出大量的香油錢。
由於大家奮力捐輸，很快湊足重鑄銅鐘的資金。在古剎接受捐款的最後一天傍晚，一位衣衫襤褸、蓬頭垢面的乞婦，一跛一跛走到捐款箱前，望著已貼上封條的捐款箱，對和尚遲疑問道：「我…我還可以捐鑄鐘的錢嗎？」和尚打量乞婦一身破爛衣服，嘴角下撇，不屑問道：「妳…妳想捐多少呢？」乞婦瑟縮地從衣袋中掏出一枚銅錢，訥訥地道：「就…就只有這一個」，和尚大笑：「就這一個銅錢？依我看，不必麻煩妳老人家了，鑄鐘的捐款充裕，為了妳這小錢，我不想把封條撕開、重新再黏，妳就請回吧！」老乞婦還想再說，和尚卻用力一揮手，將她趕了出去。幾個月後，新的鐘鑄好了。可是，在啟用那天，卻發生了怪事；新鑄的大鐘所發出的聲音，竟比舊鐘的聲音還瘖啞。廟方找了許多鑄鐘專家詳細檢查也找不到任何問題。這怪異的狀況讓大家困惑不已。
當晚，古剎住持夢見菩薩顯靈，告訴住持新鑄的大鐘之所以不響，乃因鑄鐘的銅料少了一枚銅錢。菩薩並顯現那位乞婦的形象，讓住持看見。住持驚醒後，將這個怪夢告訴眾人，整個杭州城全動員忙著找那位乞婦，好讓她把那枚銅錢順利捐出。最後，新的銅鐘再度完成，熔有那位乞婦全心奉獻的巨鐘，從古剎的鐘樓內，發出陣陣宏亮而悠遠的美妙鐘聲，響遍整個杭州西湖畔。
巨鐘不響，或許因為大家的捐輸是在行有餘力的情況下為之，未必是真心誠意。而貧窮的乞婦，卻願意將僅有的一枚銅錢獻上；她所付出的，不僅只是一枚銅錢，而是全部的心意與力量。凡事善用真誠，並且能夠全力以赴，您將會發現，自己正開始有著美好的改變。變得更有能力，足以完成許多從未想像過自己夠做到的偉大事蹟；就像故事中那位乞婦並不知道自己的一枚銅錢，竟然會影響巨鐘所發出的聲響一般
推荐第10篇：全力以赴开展招商引资
全力以赴开展招商引资
推进全市经济跨越式发展
中共老河口市委 老河口市人民政府
近年来，面对国际金融危机的严重冲击，在省委、省政府和襄樊市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，按照襄樊市委全会提出的加快县域经济发展、实施百亿元园区、百亿元产业、百亿元企业“三个百亿元工程”的要求，坚定不移地实施大开放战略，全力以赴招商引资，以招商引资大突破推进县域经济大发展，实现了地区生产总值增幅、规模以上工业增加值增幅、全社会固定资产投资增幅、招商引资到位资金增幅“四个超历史”的好成绩。
一、创新招商引资机制体制，充分激发全民招商的热情 一是创新招商引资机制，激发全民招商激情。为了充分释放社会各界人士招商引资的巨大潜能，我们从建立科学的激励机制入手，经济上重奖，让有功之臣得实惠。对乡镇办和市直部门完成招商引资工作目标的单位按到位资金的1‰奖励，对引进项目中介人按照引进项目规模大小给予重奖；政治上重用，让有功之臣有更大的舞台。对引进5000万元以上项目的有功之臣，只要符合干部任用条例规定的条件，优先提拔重用。去年以来，在招商一线提拔重用干部12名，财政共拿出220 1
万元，对90多个完成任务的部门和引进重点项目的10余名离退休干部及市民给予了奖励。
二是创新招商引资方式方法，提高招商引资成功率。采取专业招商、代理招商、以商招商、回归招商、网络招商、节会招商等方式，走出去在沿海等发达地区设立16个驻外招商站，组织15个招商小分队上门招商，组织120多名干部到沿海企业挂职招商，在北京、武汉、深圳等地举行大型同乡联谊会招商；以梨花节为平台，邀请美国、日本、澳大利亚等9个国家和地区客商到我市考察投资。
三是创新招商引资体制，科学摆布招商引资力量。成立招商引资总指挥部，书记、市长挂帅抓招商，市“四大家”领导及部办委局主要负责人把重要精力和时间投入到招商引资上。各行业办和农办加挂招商分局的牌子，成立6个专业招商分局，各重点部门和乡镇办对外设立10个招商分局，开展专业招商，确保了集中优势力量进行招商。
二、高标准建设经济开发区，积极构筑招商引资宽广平台 一是编制一流的规划。按照“立足当前，着眼长远”的原则，高标准定位，高起点规划，学习借鉴上海浦东、苏州工业园等开发区先进经验，聘请具有国家一级资质的长沙规划设计院编制规划，引进国内外先进的设计理念，把开发区建设规划纳入城市总体规划通盘考虑，对开发区道路网络、地下管网及
生态环保景观进行科学规划。开发区总体规划面积15平方公里，起步区为5平方公里，做到了起步区与中期、远期规划相衔接。
二是创造一流的建设速度。按照“半年打基础、一年见成效、两年大发展”的思路，通过省开发银行和省农发行融资、经营土地等“几个一点”的办法，筹资1.5亿元，抽调100多名干部组建拆迁建设指挥部，发扬连续作战的精神，争分夺秒，日战夜突，7个月完成开发区7条总长15.3公里的主干道和配套设施建设，形成了“三纵四横”的路网格局。同时边建设边招商，一年多时间引进项目67个，总投资近30亿元，已完成投资10.9亿元，全部达产后可实现产值100亿元以上，税收2亿多元。目前，开发区土地被企业全部征用，正在实施迁村腾地工程，计划拆迁农户950户，工程完工后可腾置盘活土地1302亩，安置农民进小区用地100亩，可腾出工业用地1200亩，目前已拆迁300多户，腾置盘活土地438亩。
三是打造一流的精品工程。按照建设现代化、园林化、生态化开发区的要求，把工程质量作为开发区建设的生命线，开发区“三纵四横”七条道路全部按照高等级道路标准建设刷黑，供电、通讯、给水、排水、天然气、宽带网、有线电视和平整土地 “七通一平”工程全部按高标准实施。
三、优化招商引资发展环境，着力打造最具吸引力的投资
洼地
一是加大规范执法力度。按照襄樊市委、市政府提出的减成本、减环节、减时间，提效益和提速度的要求，对部门执收执法行为实行“四个规范、一个代理”，即：规范审批行为，规范企业检查行为，规范企业收费行为，规范处罚行为；成立企业家投资服务中心，对企业投资实行保姆式服务，代办所有证照审批手续。
二是加大环境治理力度。在新闻媒体设立“点将与曝光台”，在13家规模以上企业建立经济环境监测点，建立人大代表、政协委员对重点单位视察制度，出台挂牌保护制度，严厉查处污染经济环境的行为，去年以来，查处污染经济环境案件2起，处分6人。
三是加大民主评议力度。每季度召开一次优化经济环境专题评议大会，组织市“四大家”领导、人大代表、政协委员、规模以上企业代表共200多人，对全市30家涉企执法部门及所属二级单位进行民主评议，对二次投票满意率达不到70％的，给予警告、诫勉谈话；对三次投票满意率达不到70％、单次民主评议满意率50%以下的单位主要负责人采取交流调整。去年以来，已经对3个部门负责人进行了诫勉谈话，对1个部门负责人进行了交流调整。
四、充分发挥招商引资引爆效应，全面提升县域经济发展
水平
一是以招商引资推进工业发展，全面提升新型工业化水平。我们把培植多极支撑产业体系作为主攻方向，对招商引资看科技含量、看市场前景、看投资强度，实现由招商引资向招商选资、由注重数量向注重质量转变，以招商引资引爆存量资产，优化升级传统产业，培植发展新的支柱产业，极大地增强了对市场风险的抵御能力。2008年，招商引资新建续建项目150个，总投资额达到60多亿，其中投资5000万元以上的31个，过亿元以上的17个，项目建成达产后可新增产值150亿元以上，新增税收4亿元以上。
二是以招商引资推进农业发展，全面提升农业产业化水平。我们以打造百亿元农产品加工产业为目标，充分发挥优质粮油、桃梨农业板块优势，引进奥星粮油、回天油脂、华松辣椒碱等37个规模以上农产品加工项目，推进农业板块扩张，形成了以双低油菜、优质小麦、优质水果、蔬菜、红薯、水产、畜牧等八大产业链条，极大地提升了农业产业化经营水平。2008年食品加工业产值达到31亿元，其中奥星粮油去年产值达到13亿元，目前正在建设50万吨油菜籽精加工项目，今年产值可达25亿元，明年产值有望突破50亿元，力争两年内上市成功，四到五年企业计划实现产值100亿元以上。
三是以招商引资推进城市发展，全面提升城市经营开发水
平。抓住建筑材料价格下跌的机遇，把招商引资与经营城市有机结合起来，大规模开展城市基础设施建设和旧城改造开发。出让土地23宗，出让土地收益1.37亿元，目前储备土地1230亩，评估价4.2亿元。去年以来，开工40多个城市基础设施和开发改造项目，总投资40多亿元，拆迁旧城面积10万多平方米，建成区扩展了10平方公里，拉大了城市发展框架，城市面貌焕然一新。
2009年，是积极应对国际金融危机、加快发展的关键一年。我们将以这次会议为东风，强势推进招商引资，强势推进经济开发区建设，强势推进城市建设，强势推进新农村建设，力争一年固定资产投资翻一番，两年工业总产值翻一番，四年国内生产总值、地方一般预算收入翻一番，两到三年进入全省经济强县行列。
第11篇：不畏艰辛全力以赴
不畏艰辛
全力以赴
————————“百日攻坚战”工作总结
为净化####市金融生态环境、打造绿色金融市场、优化金融生态结构。
#于9月20领头人，深知此次任务重、时间短、责任大。即日便组成了七人清收小组，并依据公司董事长######同志在清收不良贷款“百日攻坚战”动员大会上的讲话与联社下达的
#百日攻坚战”清收方案》的文件。经过实事求是、认真分析、严格审查，确定了“######不良贷款清收明细表”：总金额####万元、表内利息##万元的###户不良贷款。同时，我秉承分类实策、清防并重、顾全大局、协调配合、考核分明的工作原则，迅速制定了任务指标分解、责任包干、不良贷款应收尽收、奖优罚劣的清收方案。由我本人承包难点户、钉子户的清收。我同时规定清收小组每天必须开一次碰头会，随时随地听取汇报、了解进度、逐户对欠息企业的情况进行监督，并根据实际情况调整指挥方案。抓重点，抓难点。
“百日攻坚战”会战期间，我提前给自己制定了每一天的工作计划。不休节假，不分早晚、一马当先，不辞辛苦，下工矿、下企业，蹲坑守候，只为切实了解这些贷款大户的实际经济状况。据以为他们制订合适的还贷计划。对于信誉高、经营前景好，只是当下存在一些困难的企业，在原则政策允许的范围内，我创造条件、积极帮助。如与我社仳邻而居的####、#####等商场，潜在巨大的市场与营利能力，但一时资金周转不灵，我本着互惠互利、双效双赢、扶优扶强、扶持周边企业、繁荣地区经济的原则，主动联系走访企业的责任人，调研审查一个月，审慎地发放了四百万的贷款。在贷款过程中，我坚决拒绝企业的吃请、红包。维护一个共产党员反腐倡廉的廉正作风。赢得了贷款户对信用社的信赖与尊重。如今，不但贷息稳定的按期收回，也带动了我社存款业务的增长。而对于有还款能力但恶意逃避债务的贷款户，由我带头，组织信贷员，一次次下班后登门拜访，勾通、苦劝，每天持续电话催收，收到了良好的效果。而对于实施了所有清收方式均无效果的极少数钉子户，将其列入征信“黑名单”，坚决启动司法程序，依法清收。
经过三个月坚苦卓绝的清收战役，在上级领导的大力支持和同事们的密切配合下，清收工作取得了重大的胜利。到2007年12月31日止，我###社清收不良贷款
万元，表内利息
万元，不良贷款
户。完成总社下达“百日攻坚战”任务指标的
%，超额完成计划指标的
%。
值此年终岁尾之际，####的各项工作已基本圆满结束。但成功只属于过去，荣誉也只属于昨天。在2008年，我在总结以往经验的基础上，要增加自身素质积累；锤炼营销业务能力；提高思想政治觉悟。要贯彻“百日攻坚战”的活动精神，放款坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，采取日分析、旬监测、月考核的方法，实行奖励清收、委托清收、诉讼清收的基础上，进一步强化责任清收。杜绝不良贷款前清后增现象的发生。提高信用社资产质量、增强信用社的资金实力。我愿用“悠悠赤子之情、拳拳敬业之心、熔熔生命之火”为城市信用社股份有限公司的发展强大而竭尽全力；为向城市商业银行的顺利转轨而忘我奉献！
第12篇：全力以赴创(定稿)
全力以赴创三乙
齐心协力铸辉煌
苏学峰
（二〇〇八年十月二十日）
尊敬的各位领导，亲爱的同志们：
经院务委员会研究决定，今天下午在这里召开全院向三级乙等医院冲刺的动员大会。在此，我谨代表临汾市第四人民医院党政工团及全体干部职工向光临大会的谢碧玲市长、李玉琴局长、樊交旺秘书长以及各级领导表示热忱的欢迎，对你们长期以来给予的关心和支持表示诚挚的感谢！同时，也向三年来坚持不懈付出艰辛劳动和努力的广大职工同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！
“创建三级乙等医院”是在市委市政府的关心支持下，在市卫生局的精心指导下，为改变临汾百姓医疗条件，改善医疗服务，完善就医环境，提高医院综合水平的一项重要工程；是医院领导班子经过认真分析当前医疗市场形势和国家医疗政策导向的基础上，科学做出的一项重大决策；是我院现代化建设中一项伟大工程，必将载入我院发展的史册。经过3年的充分准备，三乙工作逐步推进，必将更好的服务临汾人民，促进医院自我发展。距离省厅评审组验收还有25天左右时间，召开这次动员大会，就是动员大家按照医院总
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体工作部署与要求，按照等级验收标准抓紧推进，以高度的责任感和使命感，周密筹划、精心组织、扎实工作，确保高标准、高质量、高效率地完成这次等级评审的任务。
下面，我就创建三级乙等医院提出几点要求：
一、认清形势、把握大局，充分认识开展创建三级乙等医院的重要性和必要性
当今的医疗服务行业正在经历一场广泛而深刻的变革，我国的现代医疗事业正进入一个新的发展阶段，我们的医疗体制正处于新旧交替的重要时期，创建三乙不仅是医疗市场激烈竞争和新的医改政策形势所迫的外在要求，更是不断完善自我、超越自我，实现医院更快更好发展的内在需求。在新的历史条件下，创建三乙能继续保持并增强我院的竞争优势，提高我院的综合实力，使医院的医疗技术水平、管理水平、服务水平等诸多方面得到较大的提升。创建三乙是“让百姓满意、政府放心”，把医院建设得更加坚强，更加充满生机与活力，更加适应医改新政策发展的需求。创建三乙是我们每一位员工实现个人价值，成就个人理想，追求幸福生活的现实需要，是培养人才、留住人才的平台，也是引进人才的梧桐树。创建三乙关系到医院未来生存与发展，是全院八百余名员工殷切期望，是医院长期生存、发展壮大的必然选择。因此，我们要从政治的高度，时代的要求，战略的角度出发，把医院发展同创建三乙结合起来，把职工患者的利
益同创建三乙结合起来，把我们这代四院人肩负历史使命同三乙结合起来，团结全院干部职工，勇夺三乙评审的全面胜利。
二、目标明确、真抓实干，树立创建三级医院的信心和决心
回顾医院发展的光辉历程，我们为创建三级医院已经做了大量的卓有成效的基础工作。自2005年底创建三级乙等医院的目标明确后，医院就开始推行了科学化、规范化、程序化、系统化、法制化管理，从多方面着手为创建三级医院打基础。床位数由原来的300张扩编至500张，细分出26个临床科室和13个医技科室，进一步完善了科室设臵及医疗专业服务项目，其中设立的心血管内科、神经内科、骨科和普外科四个市级重点科室，使专业优势得到了进一步凸显；加强了技术人才的招聘和培养力度，采取“送出去，引进来”的政策，逐步建立了一支结构合理、优势互补的医疗人才队伍；加大了基础建设与设备投入，对全院各科室全面装修，不断美化就医条件，完善基础设施，极大的改善了就医环境；合理规范了科室的布局，优化了医疗服务流程，最大限度方便患者就医，通过一系列有力措施，使各项工作稳步向三级乙等医院建设标准推进。
2008年1月医院正式启动了创建三级医院工作，成立了领导组，下设了等级评审办及九个工作组，同时对照《2008
版山西省三级综合医院评审评价标准》制定了详细的实施方案，坚持每周例会点评制，从硬件到软件每个细节，分阶段逐条逐项落实。通过三轮的自查自验、长治市和平医院专家及省级专家的模拟测评，各项工作按照“三级医院建设标准”逐步完善，积极向前推进，在全院掀起了创建三级医院、规范管理的工作热潮。
通过一系列阶段性的创建工作，使医院的管理逐步规范、日趋科学合理，依法执业意识不断强化，规章制度不断完善，医疗技术水平不断提高，职工队伍素质不断增强，医院逐步走向成熟，已经初步成为一所具有现代气息和特色专业的综合性医院。经过全院干部职工3年的拼搏积累，上等级的软硬件条件日趋成熟。同时，这3年来医院从规格的提高，编制的扩大，床位的增加到方位的把握，政策的倾斜，困难之时精神上的鼓励，无不浸透着市委市政府的关心和支持。在上等级的关键时刻，谢市长和李局长亲自到太原与省厅领导会面，帮助我们解决上等级中的困难。市政府成立了以谢市长为组长，李局长、樊秘书长为副组长的临汾市第四人民医院创建三乙的领导组，带领我们向三级乙等医院冲刺。我们深感在前进的道路上并不孤单，有市委市政府做我们的坚强后盾，我们更应该树立创建三级乙等医院的必胜信心和决心，抓住这个有利时机，将各项任务指标落实到细节，全面向三级医院冲刺，确保等级评审一举成功。
三、加强领导、精心组织，确保“三乙”评审工作顺利进行
当前，做好三乙的评审冲刺工作是我院的头等大事，政策性很强，涉及面很广，所剩时间很短，工作要求很高，社会影响很大。各科室要按照院内的统一部署，加强领导，高度重视，各项工作都要层层落实，最终责任到人。确保多拿分，不失分，要紧抓标准，严守细则，高标准，严要求完成创建三乙的工作。要做好深入细致的思想发动工作，全院上下已进入三乙迎评的倒计时阶段，迈向新台阶的过程，不仅是医疗技术的大发展，而且是一次观念上的大迈进，思想上的大进步，各科室主任要正确引导医护人员积极适应和支持三乙的推进，使四院这一重大事项及其重要意义深入人心，营造出一个全院人人关心、支持这项工作的良好氛围。
要精心组织实施，等级办对每周工作做好充分的论证，制定出详细的推进方案和工作规范。正视不足，抓紧整改，以“三乙”标准为准绳，抓紧督查，加强落实，针对问题制定出可行的方案，使每项工作都做到有章可循，要实行严格的责任制，明确各机构和人员的目标任务、岗位职责、时间要求、采取的措施等，做到任务到人，责任到人，确保万无一失。以每个环节工作的高标准、严要求来保证整个“三乙”工作的顺利进行。
同志们，创建三级医院是形势的需要，是发展的需要，现在创建三乙冲刺的号角已经吹响，我们克服种种困难，紧紧地团结起来，抓住机遇，面对挑战，团结一致，群策群力，从自我做起，从现在做起，从一点一滴做起，以昂扬的斗志，饱满的激情，科学的态度，实干的精神，全力以赴，创建三级医院的艰巨任务一定会成功！
第13篇：《全力以赴的人》读书笔记
我很庆幸自己能看到《全力以赴》这本书，因为看完后，我觉得我身边的很多朋友都有救了。这样说可能有点过分，但是在我看来这本书真的很有用，也很及时。
从去年到现在，我已经听说了好几起自杀事件，有的就是身边的朋友。还听说了好几个人过劳死，说是连续工作几天后就突然趴在桌子上，送到医院就已经没救了。还有的朋友，压力极大，脾气暴躁，失眠，工作时效率很低，由此导致更多的工作积压，压力也越来越大，脾气越来越坏，进入一个恶性循环。偶尔会有人意识到自己的脾气在变坏，也知道自己不应该对别人态度不好，所以会尽量压抑。但是被压抑的坏情绪会极大地破坏他的健康，让他一步步逼近崩溃的边缘。
我们也经常说自己没有时间，说自己忙，同时也会听别人一直抱怨说太忙，“当牛做马”似的，忙到四蹄朝天。但是真的会这么忙吗?我们可以通过一些方法改善工作和生活状态，取得双赢吗?
这本书告诉我们，双赢是可能的，只要你对自己的时间进行管理，就可以有效改善目前的状态。我记得之前看到过一句话，说读者有时候会因为一句话购买一本书。我也一直都认为，职场励志类的书，你不一定非得全篇通读，但是只要能看到一句或几句让你茅塞顿开的话，就买值了。从这个层面看，我觉得，这本书很值得购买。
比如，书里作者说，“管理时间的目的是为了管理精力”，“要确保把精力投注到了重要的事情上面”。我们之所以那么忙，是因为“我们在许多无关紧要的事情上浪费了很多的时间”，那些真正重要的事情反而没时间去做了。
我们经常会觉得累，还有一个原因是，生活中的压力超过了我们的“舒适区”。一旦我们感到压力过大的威胁，身体就会给我们发出不舒服的信号。但其实，我们可以尝试“突破自己的舒适区，增强承受力”。即在你觉得已经无法忍耐的时候再忍一下，慢慢你会发现自己的抗压力比以前强了不少。对那些脾气暴躁的人来说，在情趣控制方面，“让自我控制、理解他人或保持耐心超出正常限度，然后留出时间恢复，这些‘肌肉’就会逐渐变得强大”。
现代社会的生活节奏很快，很多人都来不及思考生存层面的问题就投入了忙碌的滚滚人流中，就像巨大鸭群中的一只鸭子，屁颠屁颠跟在后面，却不知道自己行进的方向，只能被命运驱使。尼采说，“人唯有找到生存的理由，才能承受任何困境”。“生活的终极意义在于承担责任，寻找问题的正确答案，以及完成它不断给每个人设置的任务”。可能等你真正想明白了自己要的是什么，就不会那么容易抱怨生活压力大了。
书中还有一个概念让我印象很深——“权宜之计”。“我们会选择做那些在当时让我们感觉不错，能填补自己漏洞或是减轻自己痛苦的事情”。但是很多时候，我们的举动只是暂时缓解了问题，对问题的解决没有真正的帮助，反而会造成困难的积压和延迟化解，对我们的情绪和生活造成巨大影响。这种权宜之计只是我们的一种暂时逃避，某中程度上可以称为“自欺欺人”。“不愉快的事实并不会因我们的刻意逃避，就自动走远”。而且，“往往，自欺欺人都是无意识的，它能给人带来短暂的放松，却会让人付出长期的代价”。
第14篇：全力以赴读书心得体会
创造卓越，做个全力以赴的人
——读《全力以赴的人》心得体会
几年来，城镇大教育都非常重视教师队伍的思想道德建设及职业精神的培养熏陶，教师们从一本本的职业精神读本中学到了国内外先进人物的故事，汲取了故事人物正面的能量和精华，使教师对教育事业的认识逐步提升，逐渐淡化了外界对教师的过激言论，净化教师的心灵。一本崭新的《全力以赴的人》，使我对“创新”一词有了颇高的认识，对“从平凡中创造卓越”徒增了无穷的力量和信心。
《全力以赴的人》就像一个智慧背囊，向我们展示了生活中、职场里的黄金法则：
一、如何建立互信。建立互信就是要过没有借口的生活。不管上级布置什么任务，都要想方设法去完成。别说这点不行那点难办，只要你经过深思熟虑，做出你自己的方案，哪怕里面只有一点行得通，那么离你“保证完成任务”已经接近一大步。不经过思考，怎能说不行呢？互相信任，没有任何借口，不折不扣地实施，是出色完成任务的黄金前提。
二、如何通过考验。书中的主人公比尔给了我们一个完美的答案。老兵比尔虽然在战争中留下了残疾的身体，在找工作面试时被斯金纳先生鄙视拒绝，但是他凭着自己的勇气和自信，得到卡比先生的认可。他说的“我算幸运的了。我的脑袋还在，再说，左臂没了，还有右臂。我能够思考，也能够写字，及时一只脚瘸了，只要您一声令下，我能比多数人走得更快、更远”，这就是他能通过面试考验的缘故吧。归根结底地说，就是，无论什么事情，都要全力以赴。
想想，前段时间，我与其他9名老师代表城厢镇参加县教研室举行的教师课文朗读比赛。刚开始，看着那六年级长长的课文《山中访友》，我不禁直冒冷汗。虽说教书二十余载，哪一节课不朗读课文？但是要说在那么多人面前朗读，读出感情，读出韵味，还要背下来，加上动作，对于不善表现的我无疑是一大挑战。但是，没有任何借口！于是我早上练，晚上练，骑车时读，闲暇时读，居然也背了下来，真有些不敢相信。心中有底，比赛时也没那么紧张了。成绩虽然不高，但是想来，坚持不解，全力以赴，就是通过一道道难关和考验的因素。
三、如何取得成功。持久的成功需要你脚踏实地、勤勤恳恳。比尔忍受身体和心理的痛苦，查遍了附近所有城市的电话簿，终于找到了店主，打开了“蓝色花瓶”之门。你还要敢于冒险、勇于担责。变被拒为动力，保有一颗 乐观的心。不管你受到任何挫折，都要微笑面对。
当前我镇的“阳光校园 快乐课堂”的教改已经到了总结提升的阶段。不管是来自上级还是教师、社会的压力还是有的。只要我们摒弃那些花俏不实的环节，留下能够促进教育教学发展的因素，永不言弃，我们也可以像老兵比尔那样，找到我们教育的“蓝色花瓶”。成功就在我们的面前！
四、如何倾注全力。有目标，全力以赴地朝着一个目标奋进，把得失置之度外，并打定主意战胜自我、最终克敌制胜时，自然就做到倾注全力了。
细细读过《全力以赴的人》，我感觉它对我自己的工作态度及生活方式都有了深层次认识。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，今后在生活中工作中，少一些借口，多一些思考实践，少一些犹豫，多一些勇往直前。让“诚实、勇敢、决心、热情、负责、创造”这些品质真正地为自己、家庭、团队、组织负起责任。每个人都是平凡的，但每个平凡都可以创造卓越。做个全力以赴的人！
第15篇：全力以赴工作宣言
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全力以赴工作宣言
我要全力以赴做好我的工作
工作是生命中最重要的事情。我一定要一丝不苟地做好我的工作。
任何时候，我都是自己的老板，尽管我受雇于别人的公司，但我的命运却掌握在自己的手中。工作不仅是为了维持生计，我从工作中还可以培养能力，学到经验，每一份工做都可以让我学到不同的知识。
我要全力以赴做好我的工作。
来到这世界上，我的使命就是完美地完成工作。再工作面前偷懒是可耻的，尽管我得到了同样的薪水，却失去了更多学习的机会。在工作上面拖延是可悲的，尽管我得到了一时的安逸，却养成了懒惰的恶习。
我要全力以赴做好我的工作。
这个世界有一条永恒的法则，就是每个人都要兢兢业业做好自己的工作才能成功。敬业是我价值的体现，忠诚是我品格的证明，勤奋是我生命的商标。
我不能鄙视我的工作，那样如同鄙视我自己。这个世界惟有尊重自己，尊重工作的人，才能出色地完成工作。我要像珍惜我的生命和荣誉一样珍惜我的工作，无论多少薪水，都影响不了我工作的激情。无论遇到什么困难，都动摇不了我要努力工作的决心。
工作就是我的生命，它决定我的名声，决定我的未来。
工作就是我的生命，它是我安身立命之本。
工作就是我的生命，它提升我的品格，提升我的人生价值。
每一天，我都要尽职尽责，让工作增添我个人的荣耀。
每一天我都要勤奋刻苦地工作，它是成功的试金石，幸福的金刚钻。
我要让每一天都成为我人生的代表作。
我要让工作成为我快乐的源泉，生命的丰碑。
工作对我来说再也不是奴役和负担，而是一种享受，一餐盛宴。我要把我的爱倾注到工作当中。世上没有不付出的回报，也没有不回报的付出。我要不断地培养良好的工作习惯。每一天面对工作都有条不紊。只要我思想端正，态度诚恳，任何工作我都不会怨倦，只要我工作努力认真，任何工作都可以做得十分出色。
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第16篇：全力以赴励志故事
蓝齿鲸是浅水动物，它只能生活在水深不超过40米的浅水区，如果它游到100米以下的深水区，体内的氧气便会在3分钟内耗尽，因此，深水区是蓝齿鲸的葬身之地，如果3分钟内蓝齿鲸回不到浅水区，它必死无疑。
但天下有许多事，却是不可思议的，偏偏蓝齿鲸的食物鼓嘴鱼，就生活在100米以下的深水区，因此，每一次蓝齿鲸捕猎的时候，都只有3分钟，从浅水区游到深水区的距离，就要耗掉蓝齿鲸2分钟，因此，它捕猎的时间还不到1分钟，如果不及时回到浅水区，它或者被憋死，或者被饿死。
但千百年来，蓝齿鲸却生存繁衍，代代相传。因为它们在这3分钟里，是以整个生命去投入的，是以或生或死的态度全力以赴，完成每一次捕猎的。一条蓝齿鲸的一生，每天都要在如此3分钟的生死中度过，完成着一次又一次生命的折返。
旱季，水鹿必须去布满泥塘的水池里喝水，而泥塘里爬满了鳄鱼。水鹿不喝水，会被渴死，去喝水，就冒着被鳄鱼吃掉的危险。鳄鱼从水里扑向水面的速度只有两秒钟，水鹿在发现情况后，必须在两秒钟内跳开，否则，它就会葬身于鳄鱼的大嘴中。
整个旱季，水鹿的生命就在这两秒钟之内来回。在水鹿的一生中，这样的惊险要一直伴随着它。可谓天天惊险，时时生死。然而，就是这极其危险的状况，已经成为了水鹿的生存常态。
在这个平凡的，伴随自己一生的两秒钟里，水鹿大都做到了完美，几乎万无一失。因为，它们每一次都是以生命的全部和所有的精力，来对待这两秒钟的。喝水，每一次都成了它们全力以赴的内容。
非洲蝎专爱吃红蜘蛛，然而，红蜘蛛是有巨毒的，它会在0。03秒内将毒液剌入进攻者的身体，杀死它的对手。这时间短得真是眨眼之间。因此，非洲蝎每一次捕猎时，都要以更快的速度置对方于死地。在那一瞬，非洲蝎会忘掉世间的一切，甚至自己的生命，全力以赴地去完成这次危险的捕猎。而这种危险，同样要伴随非洲蝎的每一天，直至整整的一生。
世间的奇妙在于，有许多看似根本无法办到，或不可能的事情，只要你集中精力，全力以赴，就会产生质的惊人变化。在这个世上，其实没有什么是真的不可能。
许多心理专家都知道，一个人如果能够全身心地投入到一件事中，这件事的效率就会提高十倍、百倍，甚至千倍。这与可有可无、漫不经心的态度，有着天壤之别，天下许多惊人的奇迹往往就是这样产生的。—切的不可能，皆可变为可能。
让我们同样以对待生的渴望去做事，在每一次机会里，全神贯注，全力以赴，这样，我们就会有更大的成功率，更好的结果，甚至是意想不到的收获。奇迹，往往就是这样被你创造出来的。
第17篇：提高品质全力以赴
最高品质全力以赴
——拓展心得
为期两天的拓展培训，就这样在一阵淅沥沥的小雨中结束了，一路上带着无比复杂的心情回到了家里。想想在短短两日的拓展培训中，我们有欢笑、有歌声，同时也有汗水和泪水。经过短短两天拓展培训的集体生活，明显感觉自己在思想上又成熟了许多，整个拓展过程大多是团队配合项目，此次拓展主要有高空抓杠、空中断桥、极速60秒、CS、篝火晚会、生命之旅、驿站传书、哑人建塔、卓越圈和攀爬求生墙等10个项目。每完成一个项目给我的感受都不一样，但其却有一个共同点，那就是教官一直在给我们灌输不管做什么事都要有时间观念和大局意识。首先我们做的是一个个人项目，空中抓杠和空中断桥，在没有上去之前，还是那么的信心满满，可当我站在8米高立柱顶端的那一刻，心中还是有那么一些惧怕，经过短暂的犹豫，教管和队友们在下面大声喊：“跨过去，不要怕。”最终，所有队员都成功实现超越自我了跨越。我想教官之所以这样安排，也是在帮我们树立挑战自我的勇气。在接下来的极速60秒、驿站传书及卓越圈几个项目中，更多强调的是人人参与的理念，每一轮结束教官都给我们一个讨论的时间，就是这个短暂的讨论过程，大家能够为了自己小组的荣誉献言献策，当然在这个讨论的过程中也有意见的分歧，因为语言上表达的不清楚导致队员领会出现偏差的事时有发生，最终都能统一一个思想朝着目标去努力。在生命之旅和哑人建塔这两个项目中，我们每一个人都体验了一次当盲人与哑人的滋味，特别是在人生之旅的项目中，团队中的每个成员由相互信任到无声的沟通，全身心的投入到人生之旅的旅途中，那一刻我们忘记了我们的身份与性别，手拉着手相互扶持着走过了一段“坎坷”之路，整个过程中，除了带领盲人通过障碍之外，哑人不能透露自己的身份信息，扮演的盲人和哑人都不可以说话，只能用身体接触或者借助物体发出的声音为引导，通过各种障碍。在这一项拓展训练中，沟通不是用语言来完成的，而是通过肢体的动作和心理的感应，体验到更多的友情。最后一个是攀爬求生墙，天公作美，为了给我们营造氛围，就在我们商量着准备如何攀爬的时候，忽然下起了一阵大雨，教练一声令下，团队中立刻组成一个指挥小组，其中几个有经验的同事就开始策划安排攀爬的顺序，紧接着出现了肩踩肩、人垒人，齐心协力、攻坚破难的激烈壮观场面。没有攀爬的同事则在墙的周围围成半圆形的保护墙，就是这场景让我们每一个深入其中的人久久难忘。
通过这次拓展培训，感触良多，拓展训练不仅拓展了我们的体能和智力，更重要的是它改变了我们的某些思维模式和理念，此次拓展给我的感受是，
（一）一个成功的团队必须要有素质过硬的领导者，领导者的决策代表了团队的方向与大局。领导者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案，这就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的方案。如若不然，大家在争吵中浪费时间，在各自为政中浪费精力，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。
（二）作为团队必须要有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和凝聚力，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容所有这些无形中能使一个团队更加团结。
（三）做好计划，只有这样才会起到事半功倍的效果，相反，很有可能做无用工，浪费时间，重复工作，事倍功半。
我们在工作中也是如此，行动之前必须先制定计划，以避免工作的随意性，影响工作的效率。作为佳讯团队中的一员，我们首先必须要有责任心, 明确每个人的责任，把公司分给我们的工作作为自己成长的一部分去用心对待。第二我们必须要有上进心，通过学习充电去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力。第三必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人，感谢你有能力去帮助别人。
在工作中，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+1>2的可能。
徐国军
第18篇：克难攻坚 全力以赴
克难攻坚全力以赴
——渔山乡召开林道工程建设攻坚会议
10月18日上午，渔山乡召开了2011年度重点工程——“一圈相连”环渔山林道工程建设攻坚会。乡党委、政府班子成员、林道工程建设各指挥部、工作组成员、各行政村书记、主任、农村工作指导员，共38人参加了此次会议。会议由党委副书记、乡长陆建荣同志主持。
此次攻坚会共分四项议程：首先，四个行政村主要领导就当前林道建设任务完成的总体情况，剖析存在的问题，落实解决措施等几方面进行了纵向汇报、横向交流；其次，乡人大副主席、林道建设指挥部常务副总指挥倪柏群同志在充分肯定前期工程完成情况的基础上，就各村提出的问题和遇到的困难，进行了全面、细致地分析，提出解决问题的方式方法。同时，强调了林道建设的时间节点，要求各村抓紧时间、齐心协力，确保在规定的时间内完成建设任务；再次，乡党委副书记夏华根同志向与会同志通报了2011年度渔山乡重点工程建设进度督查情况，通报表扬先进，敦促后进；最后，乡党委书记、林道建设指挥部总指挥方德玉作重要讲话：一是充分肯定各村前阶段工程作出的成绩；二是传达10月13日，市委副书记汤金华、副市长王小丁带领部门领导到渔山、里山调研精品线路工程建设情况时的讲话精神；三是根据目前林道建设存在问题，进行强调分析，提出指导性地意见和建议；四是要求各村做到三个“坚”。坚定，坚定完成任务的信心。坚信，坚信自己的能力和班子的战斗力。坚决，态度坚决，按时完成目标任务。此次攻坚会的召开，表扬先进，鞭策后进，深入分析问题，全面落实措施，确保林道建设任务能够顺利完成。
环渔山林道建设是渔山历史上投资额最多、工程量最大、时间进度最快的民生工程，林道的全线贯通直接受益村民13146人，东西连接萧山和里山，为促进和谐新农村建设、创建渔山“生态休闲之乡”奠定强有力的基础。
第19篇：全力以赴迎接期末考试
全力以赴迎接期末考试
同学们：早上好 今天的讲话主题是 全力以赴迎接期末考试
一、要重视考前复习。距离考试的时间很短，所以复习要有侧重点，我想不妨两个方面着手。一是巩固基础知识，包括字词、概念、定义、公式等， 可以把前一阶段做过的错题、试卷拿出来看一看，特别是当时做错的题要好好体会，避免出现同样的错误。
二、要规范考试行为 考试时，我们应做到：（1）严格遵守考场纪律（2）考试时应认真答卷，字迹工整（3）答完后仔细检查。
三、要正确掌握考试方法。今天我给大家推荐最有效的两点：一是审题，二是检查。注重审题，可以避免不该发生的错误，更不会漏体，认真分析试题，遇到自己不熟悉的题型要仔细推敲。很多时候考不好是因为粗心大意，把会做的题目随手做错了，我们要吸取教训，做到基础不失分，争取战胜难题。平时我们经常发现，很多同学的考试成绩不理想的主要原因是粗心大意，把本来会做的题目做错了，非常可惜，怎样避免这种问题呢？那就是要仔细检查，有一个学习成绩很好的同学告诉我，每次考试，做完题，她一定要反复检查
2、3遍，确认没有错误了才交卷。而相反的是，有些同学，做完后就坐不住了，匆匆地看了一眼试卷，没有仔细检查，就交了，这样的习惯很不好。因为速度快，做题容易不仔细，马虎。因此，试卷做完后一定要好好查看。
最后希望大家利用这几天的时间好好复习，并祝同学们在这次期末考试中取得好成绩。我的讲话完了，谢谢大家！
三年级二班 全体师生2013年6月24
第20篇：做一个全力以赴的人
做一个全力以赴的人
－—《谁是全力以赴的人》读后感
读了《谁是全力以赴的人》一书，感触颇深。这本书告诉我们如何才能成为一个成功的人，它好比一面镜子，让我们看到了自己的丑陋与不足；它好比跳高的标杆，让我们看到了差距；它好比一盏指路的明灯，让我们找到了努力的方向……
从书中我们可以找到走向成功的方法,书中一个个生动鲜活的事例,读后无不让人的心灵受到强烈的震憾和洗礼。
书中告诉我们：“公司”是我们的“船”，我们是船上的“水手”，我们是一群正在被测试的“比尔.派克”。在公司的这条船上我们是生、旦、净、末、丑，我们的角色不同、分工不同，是因为我们通过测试的进度不一样，是我们各自在做人、做事的态度上有差别。既然我们已登上公司这条船，我们就是船员，我们就得划浆，俗话说得好，众人划浆才能开动大帆船，我们就要清醒地认识到我们是在为自己而工作，工作是我们要用生命去做的事，公司的利益与我们的利益是一致的，“保证完成任务”也应成为我们的箴言。
我们为什么还没有成功？大家都知道是因为我们还未通过测试。是的，可以肯定地说我们的测试尚未合格，是我们在测试途中没有把忠诚放在第一位，没有做到有条件要上，没有条件创造条件也要上，没有做到保证完成任务，在寻找借口，没做到干
一行，爱一行，成一行，更没有自动自觉地工作。所以我们被测试的时间在延长，我们被测试的次数在增加。在日常工作中，我们有时会说“这不是我分内的工作，不关我的事”。其实就是这句话，我们放弃了一次被测试的机会，我们也就错过了一次成功的机遇。比尔.派克的成功取决于他那种保证完成任务、永不言败、百折不挠、全力以赴的精神。与比尔.派克相比我们缺少就是他这种精神,虽然比尔.派克在“蓝色花瓶”测试过程中也曾想到过放弃，但军队的经历和他的那个全力以赴的上司旅长给了他无穷的力量，是他完成这次任务的根本保证。我们也经常会说或者听到“这不是我的责任！”这句话，这说明我们还不具备主人的心态，还缺乏责任感。
经过几年的拼打，公司这条船已由经不起风浪的一叶小舟发展成能远航的大船，我们每位水手也得到了提升，在欣喜之余，我们应该看到大海上有冰山，海底有暗礁，船大难掉头！这就更需要我们每个船员用忠诚和责任去护航。
公司新区项目是集团和公司领导交给我们项目组所有成员的一份并非测试的考卷，作为公司新区项目组成员之一的我，自感责任重大，新区项目是一个系统工程，招投标牵涉到各行各业，自己也从未做过，怎么办？在公司不可能设立专门的招标部门情况下，在人手缺少的情况下，是向公司提要求还是埋头苦干？我选择了后者，通过边学边干，边干边学，在公司领导大力支持和项目办同志的大力配合下，才基本上进入了角色；要交一份让领导
满意的答卷，还需不断地学习，不断地给自已充电，还需要全力以赴地工作，每天多做一点，每天进步一点点，这样我们才会和公司一起成长，公司这条船才会带我们去远航……
