推荐第1篇：北京工商大学嘉华学院怎么样
北京工商大学嘉华学院怎么样
北京工商大学嘉华学院怎么样
学院简介
学院建校以来，根据首都教育发展战略和北京经济社会发展要求，大胆探索办学新机制，确定了 “ 特色办学，质量立校 ” 的办学理念，明确了 “ 博观约取，厚积薄发 ” 的校训，倡导了 “ 立德立行，达己达人 ” 的嘉华精神，确定了学院的办学定位，即以本科学历教育为主， 大力发展对外合作办学，把本科学历教育与职业教育结合起来，把人才
培养与学生就业结合起来，培养既有较高专业理论素养，又有较强实践能力的高素质、应用型人才，在已有的学科型本科教育与技能型高职教育的结合
北京工商大学嘉华学院上寻求创新点、探索在独立学院层面的具有嘉华特色的人才培养模式，形成自己的核心竞争力 。
学院设有学院办公室、教务处、学生处、招生办、财务处行政机构，并设有金融与贸易系、财务与管理系、语言与传播系、基础教学部四个系。
师资力量
北京工商大学嘉华学院
学院的师资队伍建设以高学历、高职称的中青年教师为主，采取专任教师与兼职教师相结合的聘任方式。教师队伍分为三个部分：北京工商大学的教师、学院的专任教师、学院从全国著名高校
聘请的兼职教师。学院现有专兼职任课教师147人，副教授以上职称的占 51% ，硕士以上学位的占 % ，远远高于国家要求标准，为保证学院办学质量提供了良好的师资保障。
开设专业
学院主要培养经济管理人才和现代服务业人才，今年除了原有财务管理、金融学、国际经济与贸易、保险、市场营销等 5 个专业，新增公共事业管理、人力资源、英语、广告学、会计学五个专业 。在学院就读的学生将实行学分制管理，学制为 4 年，学业期满，成绩合格者，颁发教育部承认学历的北京工商大学嘉华学院毕业证书 , 符合条件的授予北京工商大学嘉华学院学士学位。
地理环境
学院校址在北京通州宋庄镇南路甲1号，校区占地面积300亩，总建筑面积20万平方米，其中教学行政
北京工商大学嘉华学院用房61200平方米，学生宿舍41200平方米，后勤用房21600平方米，生均教学行政用房
平方米。有标准400 米跑道的操场及运动场所若干。目前学院设有图书馆、语音室、络中心、多媒体教室等教学设施，为学生提供了优雅、舒适、便捷的生活学习环境。
学院利用北京工商大学优质的教育资源和较高水平的教育管理模式，以及北京佳成远景投资有限公司、加拿大皇家基金集团多年与国外大学间的合作形成的资源，引进优秀的课程，建立多种合作模式，努力创建国内一流独立学院，打造知名高等教育品牌，培养我国经济社会发展需要的 “ 国际型、应用
型、高素质 ” 的优秀人才。
系部设置
财务与管理系
财务与管理系设有会计学、会计学、财务管理、市场营销、市场营销、人力资源管理、公共事业管理5个专业和相关方向。现有教职工38人，其中专职教师24人，教授3人，副教授6人。教师中有博士学位者3人，有硕士学位者16人。分财会教研室和管理学教研室。目前在校本科生2500人左右，是全院目前学生规模最大的系。重点专业研究方向主要有会计学、会计学。财务与管理系下设6个党支部，一个共青团支部，一个系学生会，在学院党委、学生处和系领导下开展工作。
金融与贸易系
金融与贸易系所设专业有：《国际
经济与贸易》、《金融学》、《保险学》。现有教师46人，其中，教授7人，副教授3人，博士生导师1人，博士3人，在读博士2人，全系在校学生总数2259人,四个年级,48个班级(其中三个实验班)。我系注重夯实基础知识，以培养高素质、应用型人才作为重要目标，坚定质量第一的信念，以培养学生能力为中心，以教学、科研为主导，竭力提升学生综合素质，积极提高教学水平和科学研究水平，努力创建专业品牌和特色。全系师生正在为创建一流的独立学院和建设一个生机勃勃、富有活力的教学团队而奋斗！
语言与传播系
基础部
基础部是该院公共基础课程教学的核心力量，在基础教学过程中我部根据首都教育发
展战略和北京经济社会发展要求，围绕“立德立行、达己达人”的嘉华精神，秉承“特色
办学，质量立校”办学理念，大胆改革，积极开创基础教育教学新模式，努力探索一条具
有嘉华特色的基础教学的创新之路。
基础部由四个教研室构成，分别为社科教研室、数学教研室、计算机教研室、体育教研室。共有教师27人，教授4人，副教授3人，讲师14人，有硕士研究生学历的教师17人，教师党员9人。
基础部负责人
基础部主任：王亮涛
基础部秘书：逄京海
基础部教学科研副主任：唐济波、王烨、王愿
社科教研室主任：王烨
数学教研室主任：杜聪慧
计算机教研室主任：唐济波
体育教研室主任：要雪萍
图书馆
北京工商大学嘉华学院图书馆成立于xx年5月，在校本部北京工商大学图书馆的大力帮助下，目前嘉华学院图书馆已经具有一定的规模。xx年9月图书馆集成管理系统的使用，标志着学院图书馆进入了正轨发展的阶段。目前馆舍面积约为1800平方米，位于校新教学楼一层。
北京工商大学嘉华学院馆藏纸制图书总量达到16万册，现有期刊480种左右，报纸60种左右，涵盖了人文科学、社会科学以及经济和管理科学的各主要门类。其中尤以经济、管理和法学类方面的图书收藏丰富，为师生的发展提供了大量的学习与研究资料。
图书馆还收藏有较丰富的数字资源，包括20多种国内外数据库，15万册电子图书。由于应用广泛，学生点击率高，有效地向读者提供了馆藏数字化文献资源和上文献信息资源的服务。
全馆共设有六室，分别为办公室、
采编室、图书第一阅览室、图书第二阅览室、电子阅览室和期刊阅览室。
目前图书馆使用的图书馆集成管理系统是新一代图书馆业务自动化管理软件。它可以对图书馆的书刊和非印刷资料的采访、编目、典藏、流通、公共查询、馆际互借、参考咨询等业务工作进行自动化管理。除具备文字型数据处理功能之外，还提供图像、声音等多媒体功能。 web书目检索系统提供在Internet上进行书目查询、期刊篇名与图书目录查询、读者外借查询、续借、预约、修改读者密码、超期公告、络征订、情报检索、查询新书或热门图书，进行馆际互借、阅读多媒体信息等。
图书馆正在不断加强自动化、现代化管理的研究，不断提高管理水平、服务能力。先进的自动化络设施，将为读者提供更全面、更准确、更便捷的服务。图书馆全体工作人员以崇高的敬业精神，利用丰富的文献资源和先进的技术设备，竭诚为每一个读者服务。
嘉华理念
嘉华精神：立德立行，达己达人。
办学理念：特色办学，质量立校。
北京工商大学嘉华学院校 训：博观约取，厚积薄发。
办学定位：以本科学历教育为主，大力发展对外合作办学，把本科学历教育与职业教育结合起来，把人才培养与学生就业结合起来，培养既有较高专业理论素养，又有较强实践能力的高素质、应用型人才，在已有的学科型本科教育与技能型高职教育的结合上寻求创新点、探索在独立学院层面的具有嘉华特色的人才培养模式，形成自己的核心竞争力 。
教育模式
学院将利用北京工商大学优质的教育资源和较高水平的教育管理模式，以及北京佳成远景投资有限公司、加拿大皇家基金集团多年与国外大学间的合作形成的资源，引进优秀的课程，建立
学校领导多种合作模式，努力创建国内一流独立学院，打造知名高等教育品牌，培养我国经济社会发展需要的 “ 国际型、应用型、高素质 ” 的优秀人才。
培养方式
嘉华学院将致力于培养应用型、国际型经济管理人才和现代服务业人才。突出素质教育、注重能力培养，强调知识面广、基础理论扎实、具有全球视野和务实精神，以及良好的思想品德、社会公德和职业道德。在课程体系的设置
上，遵循“宽口径、厚基础”的基本原则，做到科学、合理和规范。教学方式上，采取多元化的教学方法，课堂教学、模拟教学、案例教学、项目教学相结合，培养一批就业竞争力强、实践能力强、综合素质高的专业人才。
络及多媒体教学
络及多媒体教学基本组成有：络中心、机房、语音室、电教中心、多媒体教室、电子阅览室。其中，机房5间共有电脑500台，满足学生上上机、光盘借阅的需求；语音室3间设有168个座位；多媒体教室12间，平均每间可容纳150人，能够完全达到多媒体教学要求；电子阅览室1间，
北京工商大学嘉华学院电脑50台，可提供学生上、电子图书阅览下载、光盘借阅，光盘刻录等。苹果机房一间，电脑50台，供学生用于
专门的电脑平面设计。另外络中心确保全校的上外，还同时提供www,FTP,Email,BBS等多种服务。学生可以根据自己的需求下载到丰富的课件和电子书籍，还可以通过络和教师进行交流。
合作双方简介
北京工商大学嘉华学院是由北京工商大学申请经教育部批准设立的北京首批独立学院之一。北京佳成远景投资有限工作作为合作者提供办学所需各项硬件条件的投资和建设。办学层次属全日制本科教育，主要培养经济管理类人才和现代服务业人才。
北京工商大学是北京市重点建设的多科性大学，已有56年的办学历史，以工商融合，培养现代服务业高级人才和现代制造业高级技术人才为特色，经
济管理、工程技术学科优势明显，理、工、经、管、文、法、历史等多学科渗透。学校设有11个学院、3个系、1个教学部、3个研究所、2个国家检验中心、1个北京市重点实验室。设有31个硕士学位授予点、5个二学位专业、42个本科专业、35个成人教育专业。学校拥有两个北京市重点学科、4个北京市重点建设学科。
北京佳成远景投资有限公司是一家教育投资企业，在美、加、英、澳、印、韩、新西兰以及港台等国家和地区拥有一定的国际教育资源，具有开展国际教育的能力。
北京工商大学嘉华学院利用北京工商大学的资源优势、办学经验和社会影响，以及北京佳成远景投资有限公司与美、加等国大学合作形成的资源，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，创新人才培养模式，培养综合素质高的应用型人才。
法国ISG高等管理学院与美国华盛顿州立大学、美国霍夫顿学院、澳洲科廷科技大学、麦考瑞大学、加拿大马尼托巴大学、英国朴茨茅斯等大学之间的友好关系也在不断深化。我院计划与海外各大高校合作的方式也是多种多样的，包括：双学位、双校园教学合作，学生与教师的互换交流活动，短期访问学习，冬夏令营及国外带薪实习等。09年寒假期间，我院与加拿大温哥华列治文教育局成功组织了首届嘉华学生冬令营活动，此次活动在同学中的反响甚好，他们认为不仅开阔了视野，实地感受到了异国文化，而且提高了英文实际应用水平，更收获到宝贵的友谊，是人生中难忘的经历。
与本院签署学生交流协议的国外院校中纽约州立大学是美国地区最大最全面的公立大学教育系统；查尔斯顿大学是一所独立的综合性大学，在美国南部综合类本科院校排行榜中名列前20名。在西弗吉尼亚州，查尔斯顿大学属
一类大学，在最近的四年评比中，教学质量三次名列第一；洛克海文大学成立于1870年,校园占地约160英亩，红砖瓦建筑林立的优雅宁静中一展美国东部校园的宽广却又不失古典文化情趣，并因其优秀的会计、管理学等课程著称；加拿大菲沙河谷大学是Bc省( 英属哥伦比亚 )政府的一所公立大学，是加拿大地区同类院校中的一流院校。
推荐第2篇：阅读报告_广告学论文嘉华学院
阅读报告
1、《一个广告人的自白》——大卫·奥格威
此书是我对广告行业有所了解的第一本书籍，是“现代广告教皇”大卫·奥格威写于1962他的第一本具有商业目的的广告书籍，也是最重要的一本著作，他把版权送给了21岁的儿子做生日礼物。
1991年这本书的收个中文版以极其朴素的面貌出现在中国读者面前，并且很快成为广告人必读的“圣经”，而且，毋庸质疑的是，他同样帮助了奥美广告在中国大陆市场的发展。 在本书中，奥格威以自己的广告哲学和经验，充实了广告人观念和广告专业最核心的部分，设定了现代广告很多最基本的原则和标准，比如“我们做广告是为了销售，否则就不是做广告”，好广告应该“不引公众注意它自身就销售出产品”。奥格威海设定了广告高标准的社会责任——讲事实，不欺骗，不要创作你不希望自己家人看到的广告„„他的广告哲学和他所传授的他赖以成功的许许多多有效的方法，构成了奥美内部训练教材“神灯”系列的主干，而“神灯”又是无数广告人心向往之的广告“秘诀”。
本书中对于我所研究课题起到了很大的帮助，尤其是此书的第1至4章，分别讲述了如何经营广告公司和客户开发与管理，而本书的第十章也用很精简的文字告诉了我们如何成为一个好的广告人。这些章节中很多例证也对于我所研究的方向起着重要的意义。而前言中提到的一家在规模、业绩、专业水准上取得巨大成就的卓越公司，如何做到在精神上也魅力无穷？在本书中也公开了他将一家没有客户的新企业，发展成一家卓越的企业，并为它注入持久的个性和精神的全部历程——用他所习惯的直截了当的方式，而不是商学院教授的风格。尽管谈论的是广告公司，相信对所类型的公司都有好处。
2、《向稻盛和夫》学经营——问道
首先介绍下稻盛和夫，他是日本京瓷公司的创始人，也是日本四大“经营之圣”之一。他所秉承的管理思想是“敬天爱人”，始终把“人”与“人性”作为其经营理念与经营实践的出发点和落脚点。专业人才、资金、技术在稻盛和夫看来是企业经营的三个基本要素。这三个要素相辅相成，共同构成了企业的基本结构。稻盛和夫认为，在这三个要素之中人才又是核心。他相信人具有无限的潜力，只要选人用人得当，只要能把拥有正确价值观念和道德观念的人才齐聚一堂、团结一致、共同奋斗，就一定能够成就大的事业。在企业对外经营实践中，稻盛和夫同样把是否具有对人的关怀与对人性的坚持作为衡量行为正确与否的准绳。字啊客户关系中、在竞争关系中、在社会责任的践行中，他都始终坚持关注人的价值与感受，把道德与良心作为自己判断是非的标准。
本书全篇都以稻盛和夫的经营理念为核心分别讲述经营的不同环节，从理念到企业体制，从员工到领导者，从危机到生存从不同角度阐述着他的经营理念，尤其是第一章以经营企业即是经营人心为题，再分为更细致的方面来阐述他“敬天爱人”的思想。例举几个关键的问题，如功利性的思考对于经营来讲是很危险的，应该把经营放到更高的层次上来，在制定战略是可以适当的放下对金钱的执着。你做的一切不能只为了你自己，做人做事都需要有一种利他的精神与意识，双赢乃至多赢才是符合新时代精神的有效策略。利润的确是公司生存的根本目标之一，但是作为经营者的我们要清楚利润或金钱是我们实现价值的工具与手段，公司经营以及个人工作不是为了金钱，而是为了用金钱来获取幸福。在经营企业是，企业里的每一个员工都很重要，每一件物品都有它的用处，不能因为物品小或是员工在企业中所处的位置低，就轻视他。
3、《广告经营学》——丛书主编 张金海
本书将广告经营作为广告理论与实务中的一个重要课题，独立加以讨论研究，力图在总结千人广告经营的实践经验、吸取前人有关广告经营的理论研究成果的基础上，对广告经营做出系统的理论探求和实务分析，以促进我国广告学中广告经营这一分支学科的建设和发展，以回应我国广告业发展现实的急切需求和呼唤。
自1979年我国广告市场重开以来，我过广告产业以40%以上的年均递增率迅猛持续增长，至1995年，全国广告营业总额将近300亿元。与发达国家相比，尽管还存在相当差距，但其巨大的发展潜力与广阔的发展前景，却未可限量，而为世人所瞩目。
广告经营定义，按照通常的界定，所谓广告经营，是指经国家广告管理机关批准，利用一定的技术和设备，对广告宣传者提供广告设计、制作、代理或发布方面的服务，并从中获取经济收益的行为。承揽、代理、设计、制作、发布广告，是广告经营活动的形式，对于广告经营者来讲，这些活动都属于广告经营的范畴。
具体到广告管理，在我国，其管理主体是国家工商行政管理部门和广告行业组织，被管理客体便是广告主和广告经营者，而管理的内容则是广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动，其主要职能就是对广告主和广告经营者所从事的广告宣传活动和广告经营活动，进行组织、计划、控制、调节、监督和服务。由此构成广告行政管理和广告行业管理两大广告管理体系。
很清楚，广告经营者是广告管理的主要对象之一，广告经营者所从事的广告经营活动是广告管理的主要内容之一。对广告经营的管理，也是通过国家广告行政管理部门的行政职能，和广告行业组织的自律机制来实现的。由此看来，广告管理与广告经营也是内涵和外延各不相同的两个概念，不能混为一谈。
4、《洞见》BBDO世界最富创意的广告公司——菲尔·杜森伯里
这是一本冠以商业洞见的书——我们如何得到它，如何识别它，如何长期拥有它。 洞见是相对于创意而言的。这两者是不一样的。创意，尽管也许很重要，但是一毛钱就可以买一大把。在广告公司中更是如此，创意（注意，并非所有的创意都是好主意）是这个王国里的流通货币，神之收发员也能整出不少创意，就好像创意只不过是放在PEZ盒子里的糖果似的。
洞见要稀少得多——因此也更宝贵。
在广告也，一个好创意可以带来一条绝妙的广告。但是一个好的洞见可以催生一千个创意，一千条广告。我们为通用公司想出的口号“我们带来美好生活”，从1979年开始到2003年，一直用了24年，在此期间，BBDO为通用公司制作了几千条电视和平面广告。在杰克·韦尔奇通过1700多项收购行动，使通用公司大幅降低制造业务的比重，转型进入新的核心业务领域——例如金融业（通用金融，GE Capital）和广播也（全国广播公司NBC）——的时候，我们的口号在用。甚至在杰克出手了历史悠久但利润微薄的小家电业务——诸如熨斗和烤箱这种已经成为通用电气标志性象征的产品——的时候，我们的口号仍然在用。这是因为在这些年里，这句话的根本内涵没有变。尽管有夸大其词之嫌，但我认为“我们带来美好生活”的意义并不仅仅是一句有效的广告口号，它还表达出了通用公司的根本理念：通用公司开展的每一项业务都必须造福一批顾客，都必须使人们的生活更美好。这就是一个深刻的洞见所带来的力量。
5、《稻盛和夫——阿米巴经营》
由美国引发的金融危机导致全球经济快速衰退，并对实体经济产生了深刻的影响。中
国的经济虽然率先触底回升，但前景仍不容乐观。在如此严峻的经济形势下，需要人们重新思考企业经营的阵地。
我于1959年在京都白手起家创建了京瓷公司，把它从中小零散性企业培养成日本首屈一指的电子制造商。而且，我在1984年赤手空拳进入日本通信市场，创办了第二电电公司，也就是KDDI公司，现在已成为日本第二大综合电气通信运营商。这两家公司的合并销售额达到了4.6万亿日元，税前利润约5,000亿日元。
在经营着两家公司的过程中，我独创了名为“阿米巴经营”的经营手法。所谓阿米巴经营是一种经营方法，简而言之就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营着意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与性经营。
我相信，只要把“追求正确的做人准则”这回总经营哲学作为基础，经营者与员工齐心协力，认真实践本书所阐述的“阿米巴经营”，企业就一定能够克服困难难，取得可持续的成长与发展。
中国具备在不久的将来成为全球最大的经济大国的潜能，中国的企业今后也将会取得更大的飞跃。但是，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精简的管理会计体系，企业将很难取得长久的发展。
推荐第3篇：嘉华学院校友分会章程(修订)
北京工商大学校友会嘉华学院分会章程
第一章 总则
第一条 本会定名为北京工商大学校友会嘉华学院分会，简称为嘉华学院校友会。英文名称为Branch of Canvard College,Alumni Aociation of Beijing Technology and Busine University，缩写为BCC,AABTBU。
第二条 本会由北京工商大学嘉华学院校友自愿联合发起成立，是经北京工商大学嘉华学院董事会批准成立的非营利性群众性组织，在北京工商大学校友会指导下开展工作。。
第三条 本会的宗旨是遵守国家宪法、法律和政策，遵守社会道德风尚；加强校友之间及校友和母校之间的联系，促进学术、文化和教育方面的交流与合作；激励校友发扬北京工商大学嘉华学院“博观约取、厚积薄发”校训精神和“立德立行、达己达人”的嘉华精神，努力开拓创新，共同为祖国的繁荣昌盛，为北京工商大学嘉华学院的建设发展献计献策，贡献力量。
第四条 本会会址设在北京市通州区宋庄南路甲1号。
第二章 业务范围
第五条 本会的业务范围：
(一) 加强校友间、校友和母校的联系和交流；
(二) 促进校友为国家建设和母校的发展作贡献；利用学校高科技优势、人才优势与校友所在的单位牵线搭桥，促进学校与校友的联系与合作，共同为母校和生源地北京市的经济发展做贡献；
(三) 进行就业、创业的讲座与学术交流；(四) 组织联谊活动；
(五) 编印《嘉华校友》会刊和《嘉华学子风采录》；编辑、印刷《嘉华校友》内部刊物； (六) 接受校友、社会团体和有识之士的各项捐赠，吸引办学投资并促进有关项目的共同开发。
第三章 会员
第六条 本会会员种类为个人会员。
第七条 申请加入嘉华学院校友会的会员，必须具备下列条件：
（一）符合北京工商大学嘉华学院校友的条件；
北京工商大学嘉华学院校友包括曾经在北京工商大学嘉华学院学习过的学生和工作过的教职工。
（二）拥护嘉华学院校友会的章程；
（三）有加入嘉华学院校友会的意愿；
（四）在嘉华学院校友会的业务范围内能发挥一定的作用。第八条 会员入会的程序是：
(一) 提交《入会申请登记表》；(二) 常务理事会讨论通过。 第九条 会员享有下列权利：
(一) 本会的选举权、被选举权和表决权；(二) 参加本会组织的活动的权利； (三) 获得本会服务的优先权；
(四) 对本会工作的批评建议权和监督权；(五) 入会自愿、退会自由的权利。 第十条 会员履行下列义务： (一) 遵守本会章程； (二) 执行本会决议；
(三) 维护本会的合法权益和声誉；(四) 接受并完成本会委托的任务； (五) 向本会反映情况，提供有关资料。
第十一条 会员无故不参加本会活动，视为自动退会。 第十二条 对违背本会宗旨或损害本会声誉的会员，经常务理事会表决通过取消或暂停其会员资格。
第四章 组织机构
第十三条 本会的最高权力机构是会员代表大会，其职权是： (一) 制定和修改章程； (二) 选举和罢免理事；
(三) 审议理事会的工作报告和财务报告；(四) 决定重大变更和终止事宜； (五) 决定其他重大事宜。
第十四条 会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席为有效，决议须经到会代表半数以上表决通过方能生效。
第十五条 会员代表大会每届四年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，延期换届最长不超过一年。
第十六条 理事会是会员代表大会的执行机构，会员代表大会闭会期间领导本会工作，对会员代表大会负责。
第十七条 理事会的职权是：
(一) 执行会员代表大会的决议；
(二) 选举和罢免会长、副会长、秘书长，聘请名誉会长；(三) 选举产生监事会并服从监事会监督； (四) 筹备召开会员代表大会；
(五) 向会员代表大会报告工作和财务状况；(六) 决定重要会员的吸收或除名；
(七) 决定设立办事机构、生源地分支机构、代表机构和实体机构的设立；(八) 决定副秘书长、各办事机构主要负责人的聘任； (九) 领导本会各办事机构开展工作； (十) 制定内部管理制度； (十一) 决定其他重大事项。
第十八条 理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须到会理事半数以上表决通过方能生效。 第十九条 理事会每年召开一次；情况特殊的，也可采用电子邮件、信件、电话、视频等合适的通讯形式召开。
第二十条 本会设立常务理事会，常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十七条的第
一、
三、
五、
六、
七、
八、九项的职权，对理事会负责（常务理事数不超过理事数的三分之一）。
第二十一条 常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事半数以上表决通过方能生效。
第二十二条 常务理事会由会长(或常务副会长)主持，每半年召开一次，必要时由会长根据工作需要临时召开，也可采用电子邮件、信件、电话、视频等合适的通讯形式召开。
第二十三条 本会会长、副会长、秘书长必须具备下列条件： (一) 坚持党的基本路线、方针、政策、政治素质好； (二) 在校友中有较大影响；
(三) 会长、副会长最高任职年龄一般不超过70岁；(四) 身体健康，能坚持会章所规定的工作； (五) 未受过剥夺政治权利的刑事处罚； (六) 具有完全民事行为能力。
第二十四条 会长、副会长、秘书长超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报北京工商大学校友会批准后继续任职。
第二十五条 会长、副会长、秘书长任期不超过两届(不超过8年)，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会三分之二以上人数表决通过，报北京工商大学校友会批准后继续任职。
第二十六条 本会会长行使下列职权： (一) 召集和主持理事会和常务理事会；
(二) 检查会员代表大会、理事会和常务理事会决议的落实情况；(三) 代表本会签署有关重要文件和协议等。 第二十七条 本会秘书长行使下列职权：
(一) 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；(二) 协调各办事机构开展工作；
(三) 提名副秘书长及各办事机构的主要负责人，交理事会或常务理事会决定；(四) 决定各办事机构专职工作人员的聘用； (五) 处理其他日常事务；
（六）本会秘书处设在嘉华学院学生工作处。
第二十八条 监事会由三人组成，监事会成员不得是理事会成员。主要职责： (一) 选举产生监事长；
(二) 出席理事会（或常务理事会）；
(三) 监事本会及领导成员依照《条例》和有关法律、法规开展活动；
(四) 督促本会及领导成员依照核定章程、业务范围及内部管理制度开展活动；(五) 对本会成员违反本会纪律，损害本会声誉的行为进行监督； (六) 对本会财务状况进行监督；
(七) 对本会的违纪行为提出处理意见，提交理事会（或常务理事会）并监督执行。
第五章 资产管理、使用原则
第二十九条 本会经费来源: (一) 学院或生源地校友分会资助会费；
(二) 校友或其他友好人士捐赠校友会专项经费或实物；(三) 其他合法收入。
第三十条 本会经费用于本会章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。
第三十一条 本会建立严格的财务管理制度，做到会计资料合法、真实、准确、完整。本校友会初创时期一切财务经费收支行为委托学院财务处代管。
第三十二条 本会指定专人负责校友会经费收支会计账簿的登记工作，与学院财务处定期核对，做到账实相符。账簿管理人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清会计账簿交接手续。
第三十三条 本会资产管理执行国家规定，接受会员代表大会的监督。 第三十四条 本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第六章 章程的修改程序
第三十五条 对本会章程进行修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议通过后方可执行。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第三十六条 本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销时，由常务理事会提出终止动议。 第三十七条 本会终止动议须经会员代表大会表决通过。
第三十八条 本会终止前，须在北京工商大学嘉华学院董事会和北京工商大学校友会指导下成立清算组织，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第八章 附则
第三十九条 本章程的解释权属嘉华学院校友会理事会。 第四十条 本章程自2013年2月1日起生效。
推荐第4篇：北京工商大学嘉华学院英语教育培训调查报告
北京工商大学嘉华学院英语培训市场调研报告2012-04-21 ~24为ITalk慧道英语培训机构了解获取北京工商大学嘉华学院英语培训市场需求，抓住该校市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，占领该市场，获取营销和市场资源，先将调查报告如下：
1.学院概况
北京工商大学嘉华学院，是2004年经教育部批准设立的独立学院。办学层次属全日制本科普通高等教育，学制四年，招生列入全国统一计划，主要培养经济管理类人才和现代服务业人才。学院位于北京市通州区宋庄镇。。学院2004年开始招生，现有招生专业9个，招生范围覆盖全国27个省份，在校生人数6000多人，现有教职工350余人。北京工商大学嘉华学院长久以来坚定不移地走国际化商学院的道路，一直致力于建成一所培养应用型、现代化和国际化人才的商学院。建设国际化商学院是嘉华学院的特色，也是嘉华学院院坚定不移的战略道路。在嘉华学院国际化战略的背景下，促使了国际交流中心的成立。自2008年成立以来，目前已经跟国外近50多所学院建立合作模式，至今已成功输送近两百多名学生通过2+
2、
3+1/3+1+
1、短期实习、冬夏令营等项目出国学习，其中有50余名同学在海外读研。目前，在通过嘉华学院合作项目出国并且已经顺利完成国外本科阶段学习的学生中，已有学生申请到香港中文大学、
一、基本情况
澳大利亚悉尼大学、英国曼彻斯特大学、都柏林大学等等著名学府继续硕士学位的攻读。数据来自学校国际交流中心得来。【北京工商大学嘉华学院国际交流中心电话：69595760】
2.学生情况
北京工商大学嘉华学院，是由教育部批准设立的北京首批两所独立学院之一，由北京工商大学与北京佳成远景投资有限公司共同合作创办，以盈利为目的是其中一个办学方向，每学年学费高达25000+2000住宿费，这昂贵学费不是一般家庭可以承受，据调查了解，该校学生的家庭背景大部分是官商子弟和高薪阶层，其中生源北京和外地的几乎持平。来北京工商大学嘉华学院读书的学生可以非为三部分：一是过日子，拿文凭，将来出来找工作的；二是高考名落孙山，来嘉华读书，想做跳板考研继续深造。三是官商子弟，借助学校办学模式，将来出国留学的。结合学校历年考研和出国的人数统计分析：其中考研的每年就有38%，其中录取的15%；通过2+
2、3+1/3+1+
1、短期实习、冬夏令营等项目出国学习，每年达到8.7%。
二、市场调查分析预测
1.市场分析
目前进入北京工商大学嘉华学院市场的英语培训机构有三家分别是新东方、博鸿、启航。他们现在在学校的市场开
发模式都是采取海报招贴、传单发放、优惠卷派送三类。其中只有新东方在学校影响最大，在学校开设了英语四六级讲座，并占有一定的生源。其余两家更倾向于学校学生的考研辅导、专业证书的考核及职业技能的培训方面的市场开发。可以说英语方面培训的劲敌是新东方。据查询，他们的办学机构都在市中心一带，对同学们出门求学带来一定的交通和距离影响。
2.目标群体分析
这几年来随着大学的普招及就业压力的扩大等等因素，很多学生结合市场竞争的需求，嘉华学院学历的现实意义以及自身发展的需要，越来越多的学生选择了继续深造，要么考研要么出国留学。英语作为他们必经门槛和通道，其中困扰了很多同学，甚至成了拦路虎。很大一部分同学不仅为了过四六英语，而且考研或者通过雅思托福出国留学的更是不乏其人，而再次选择了英语提升培训。而近32%同学们用在大学四年英语培训的费用少则几千多则几万比比皆是。通过学校资料了解获悉，单今上半年就有50多名同学报名参加想通过2+
2、3+1/3+1+
1、短期实习、夏令营等项目出国学习。其中里面近90%的学生选择了英语培训机构在充实自己的英语。
3.市场预测
目前，北京工商大学嘉华学院市场竞争格局发展场面是
新东方，启航、博鸿三巨头占领，但各自业务的开发的侧重点不同。综合多方面参考和分析，随着历年招生的增加，就业压力的增大，北京工商大学嘉华学院的英语培训市场的需求是不断壮大，但目前的嘉华学院的市场分割竞争幅度不大。虽然相比之下，如果ITalk慧道英语培训机构跟目前的三巨头相比进入北京工商大学嘉华学院，虽然会显得后势不足。但现在进入和开发北京工商大学嘉华学院的英语培训市场，在战略定位上仍是抢占商机，有优势的，这是毋庸臵疑的，市场份额将被重新划分这是极大可能。因为现在很多教育培训机构对嘉华学院的市场是虎视眈眈，垂涎欲滴的，但碍于渠道不同，人脉缺失等原因仍未能进军嘉华学院市场。ITalk慧道英语培训机构目前来讲在价格和地理方面是占有极大优势，而且业务方面的拓展跟学生发展的需求是一致的，关键是如何提升品牌公信力，拓宽服务水平和质量的问题。在北京工商大学嘉华学院的学生中占据影响力。
三．市场开发和营销建议
ITalk慧道英语培训机构在确定打开和发展北京工商大学嘉华学院英语培训的市场战略后，在战术上应该拓宽开发渠道，建立和完善适合于北京工商大学嘉华学院学生学习英语的服务和效果体系，占据人心，与三巨头分割市场。结合北京工商大学嘉华学院学生实际我认为可以做如下措施:
一是建立校园代理渠道，起到上传下达的作用。代理者不仅可以及时配合ITalk慧道英语培训机构在学校的宣传广告活动，也可以及时的追踪反映学校学生的商机和培训服务效果，以及建立和完善渠道，能很好的起到桥梁和纽带的作用。
二是完善广告宣传手段。除传统的采取海报招贴、传单发放、优惠卷派送三类外，还可以结合自己的价格、地理位臵、教学实力等优势创新宣传手段。
三是与学校社团和学生会建立联系。积极力所能及的协助社团和学生会开展各类校园文化娱乐活动，可以在经费给予一定的赞助或者在器材上给予协助。
四是尽可能与学校建立关系。开设免费的讲座和低廉的辅导班等等，与学校建立互利共赢的战略合作伙伴关系，最终占领一定市场。
注释：由于受条件限制等各方面的，这次数据的获得未做详细、科学的问卷，测评，抽样等调查方法。只是是通过学校有关机构取阅，校学生会及社团学朋友交流，以及自己有意识、计划性的随机走访各年级各年级段的部分同学交谈统计而来数据。有关对北京工商大学嘉华学院的了解可以登录其网址： 北京工商大学嘉华学院网址：http://.cn/
推荐第5篇：嘉华培训学校
嘉华培训学校
嘉华培训学校成立于二零零五年，属社会力量办学，学校以\"为国家培养适应社会经济发展需求的高素质人才\"为宗旨，是国内成立最早的一所职业培训学校。我校的教育理念是将培养未来高级人才的战略规划。主要课程有 职业资格鉴定 考前辅导。成人教育 青少年幼儿教育。
办学简介
嘉华培训由一批在中国教育行业具备多年从业经验的职业经理人创办，他们吸收了国际先进的职业教育经验，并引进了美国先进的分段式目标教学法，尽管成立时间不长，嘉华培训学校已经在职业培训市场创造了一定的口碑效应与市场份额，独树一帜的教学方法也成为行业效仿的对象。08年底嘉华培训学校将全面开发全国市场，并斥资数百万开发在线教育市场，并将新颖的教学模式和过关的教学质量带向全国！
嘉华培训根据学员的学习情况，为其选择适合的班型，并制定学习计划，使学员在短时间内能够快速提高成绩，嘉华培训学校凭借优质的服务，以及独特的教学模式，赢得了广大学员的一致好评
成长历史
回眸六年，嘉华培训学校凭借他卓越的眼光，超凡的智慧看到了传统教育的不足，感受到了素质教育的魅力，潜心发展中国多学科、多门类的素质教育。把嘉华学校从一个单一的培训班发展成为现在集幼儿、职业.考前 成人为一体的大型综合性民办培训学校。
嘉华教育理念之先河，创教育手法之新章，取精华，去糟粕，把传统的应试教育和素质教育有机的结合，迎合了现代求知者的教育要求。在办学内容上，它不仅涵盖了成人及社会各界人士开设师资培训、心理咨询、会计证、成人计算机等各职业资格科目。大批的求知者慕名前来.选择嘉华的八大理由
一、中国十大品牌教育集团
嘉华学校实行专家治校、名师执教、专业管理、服务高效的办学理念；以尚学求真、崇道务实为校训；追求诚信为先、以质量求发展、以管理求效益；形成了完善的教学管理体系。2009年，嘉华教育荣获“建国60年中国教育培训十大品牌”，在我国民办培训教育领域中，独占鳌头，堪称典范。品牌教育，值得信赖。
二、5年积累专注职业资格鉴定培训机构之一
嘉华教育集团经过5年的坚实发展，积累了丰厚的教育、教学、师资、培训、学科、社会、品牌资源，目前在职业资格培训等领域，已发展成为国内最大的职业资格教育
三、100家遍布各地教学分部
经过5年的奋斗，嘉华学校在全国各地已经拥有近100家教学分部，指定教师授课，课后追踪调查，从而确保了嘉华学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。
四、学员票选最满意辅导学校
嘉华教育根据学员的学习情况，为其选择适合的班型，并制定学习计划，使学员在短时间内能够快速提高成绩。嘉华教育凭借优质的服务，以及独特的教学模式，赢得了广大学员的一致好评。
五、名师航母 打造最强师资团队
雄厚的师资力量是嘉华优质服务和良好品牌形象的核心要素。嘉华教师的招聘与选拔本着优中选精、出乎其类、拔乎其萃的原则，他们当中有具备丰富一线教学经验的骨干名师，他们都以自己独特的教学风格，活越在嘉华的课堂上。
六、独自研发专家肯定权威教材
嘉华教材由国内各领域多年一线教学工作经验老师及权威专家联手打造，经数年研究和教学实践编著而成。
七、覆盖面最全的考级培训项目
嘉华教育集团经过5年的积累，目前培训项目覆盖幼儿、青少年、成人教育领域。集团结构完善、职业认证、家教等各个领域，科目多达100余种，遍布范围之广，科目设置之多，在我国民办培训教育领域中，独占鳌头，堪称典范。
八、全程完善个性化服务流程
免费入学测试，精准知识点漏洞定位；专业的教学顾问，制定一对一个性化辅导方案；资深的各学科名师，进行悉心辅导；优秀的助理教师，保障课堂教学效果；全程的教学监控，及时解答教学过程中提出的各种问
题；定期的测评，随时掌握学生学习状况并检验教学成果。在这里，您不仅能获得嘉华名师高水平的教学保障，同时还能享受到个性化学习中心为您提供的最完善的服务及最诚挚的关怀。
推荐第6篇：嘉华校园文化建设
嘉华校园文化建设
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42就嘉华学院校园文化建设这一话题，我经过深入思考有了一些浅薄的想法。我觉得提高学校的校园文化建设，应该从从我们学校的实际情况出发，在实用和美化的前提下，补充和完善学校的校园文化建设。
我想说的是从精神建设和物质建设这两个方面而言。
简单地说，我认为物质文化建设就是学校出人力物力财力，加大校园的硬件水平。使同学和老师学有其所、乐有其所。完善的学校的设施、进行合理的布局、各具特色的建筑和场所，将使人心旷神怡、赏心悦目，给生活在校园的每一个人拥有美好的心情。比如建造优美的花园种植绿色植物，或者开设一系列的运动场所提供相应的工具等等。这将会使校园人感到生活在这里非常精彩和丰富。
其次精神建设，则是校园文化建设的核心内容。我认为培养学生的文化观，道德观，价值观念和意识形态是很有必要的。良好的学校人际关系有助于广大师生员工达到密切合作，形成一个团结统一的集体，更好的发挥整体效应。比如学生们良好的精神状态，好的校风具有深刻“强制性”的感染力。在学生长期的学习生活里，培养学生的德智体美劳，使学生身心健康的发展成长是很重要的一点。我觉得在这个社会，其实就是人与人之间的沟通桥梁。学生和老师，学生与学生之间的交往得当是我们需要培养和学习的。
推荐第7篇：北京工商大学嘉华学院十周年校庆公关活动策划书 3
北京工商大学嘉华学院十周年校庆公关活动策划书
一．调查分析
（一）优势点
（二）机会点
（三）弱势点
（四）威胁点
二．活动目标
三．活动主题
四．活动安排
（一）启动阶段
（二）筹备阶段
(三)庆典阶段
五．经费预算
六．效果评估
七：时间规划
目录
学校基本情况
嘉华学院位于北京通州区宋庄南路甲1号，校区占地面积300多亩，总建筑面积20万平方米，其中教学行政用房61200平方米，学生宿舍41200平方米，后勤用房21600平方米，生均教学行政用房 21.3平方米。学院设有语音室、网络中心、多媒体教室等教学设施，有专门的阅览室但没有图书馆。学院的师资队伍建设以高学历、高职称的中青年教师为主，采取专任教师与兼职教师相结合的聘任方式。教师队伍分为三个部分：北京工商大学的教师、学院的专任教师、学院从全国著名高校聘请的兼职教师。学院现有专兼职任课教师147人，副教授以上职称的占 51% ，硕士以上学位的占 80.3% ，远远高于国家要求标准，为保证学院办学质量提供了良好的师资保障，同时学生提供了优雅、舒适、便捷的生活学习环境。
嘉华学院调查分析
（一）优势。
北京工商大学嘉华学院利用北京工商大学的资源优势、办学经验和社会影响，以及北京佳成远景投资有限公司与美、加等国大学合作形成的资源，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，面向经济建设主战场，大力推进教育教学改革，创新人才培养模式，培养综合素质高的应用型人才。同时法国ISG高等管理学院与美国华盛顿州立大学、美国霍夫顿学院、澳洲科廷科技大学、麦考瑞大学、加拿大马尼托巴大学、英国朴茨斯等大学之间的友好关系也在不断深化。我院计划与海外各大高校合作的方式也是多种多样的，包括：双学位、双校园教学合作，学生与教师的互换交流活动，短期访问学习，冬夏令营及国外带薪实习等。09年寒假期间，我院与加拿大温哥华列治文教育局成功组织了首届嘉华学生冬令营活动，此次活动在同学中的反响甚好，他们认为不仅开阔了视野，实地感
受到了异国文化，而且提高了英文实际应用水平，
（二）机会
恰逢高考结束之际，大学招生之初嘉华学院可以利用这次招生的机会
加大力度宣传，如本校与国外大学友好关系，留学以及澳大利亚学习等等都市很好的宣传点。
（三）弱势
由于嘉华学院刚成立十周年，在这方面仍存在一定的缺陷，基础设施和
教师团队等等相对别的百年学校来说可能相对较弱，但是嘉华学院可以根据自身的优势和通过这次校庆活动等进行大力的宣传，让广大学生和社会各界重新认识嘉华学院。 (四）威胁
因为快到5,1长假，学生对本次活动的积极性可能有减弱，所以学校和辅导员对学生要及时的沟通，只有这样才能跟好的为此次活动打下基础。同时费用方面仍是影响活动是否顺利和有效的展开的重要因数。
二．活动目标与目的
（一）通过这次校庆活动，向社会以及准备高考的广大学子宣传本校十年发展历
程，扩大学校在社会的影响力，提升社会的认知度与美誉度。让更多考生的志愿填报北京工商大学嘉华学院。
（二）营造出“校园文化氛围”，加强学生对学校的了解与认识，形成荣誉与
自豪感。
（三）以本次活动为机遇，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的
意见与建议，完善今后的工作领域，并力争取得领导的满意。
（四）借助本次活动，以“感恩母校”为主题，加强本校与校友的联系。彼此
关注、支持，营造“校园情怀”“师生情感”，并为日后的校园活动奠定基础。
三．活动主题.
回顾嘉华十年，打造国际化商学院
四．活动安排
（一）启动阶段。
1.成立筹备领导机构和工作机构。2.研究确定校庆日和名称。
3.为迎接校庆日举行全校卫生大清扫。
4.营造校园氛围：
（1）以“亲爱的母校”为题举办征文活动，并将获奖作品编撰入校园历史书。
（2）以“我的母校我介绍”为主题举办校园历史校园大事记抢答活动，
促进学生对母校的了解。
（3）以“我的美丽校园”为主题开展多样的绘画、摄影、朗诵、演讲、
大赛。增加学生对学校的了解和热爱，增加自豪感。
（二）筹备阶段
1.建立校友联络站，以便于校友之间的联系。
2.编辑《校庆专刊》，编印画册，制作光盘（活动专题片）。
3.领导、来宾、校友发出邀请函。
4.理校史陈列馆
5.组织文艺活动排练和师生活动布展（1）准备校庆文艺晚会活动；（2）准备校歌歌唱比赛；
6.学术交流活动方案，科技洽谈，组织学术报告和专家论坛 7.场所的布置
8.校友讲座的联系、邀请和场地布置 9.筹集校庆活动相关经费，设立专项基金
10.实领导题词，确定重要领导、来宾和重要校友名单1 11.订校庆活动具体实施方案
12.成学校校庆领导小组确定的其它任务
（三）庆典阶段。
1.在校庆日举行庆祝活动
(1)北京工商大学、嘉华学院各部门负责同志出席，校友代表入席就坐，学院领导，投资方以及校友代表上台发表贺词。
2.具体剧目安排：（2）唱校歌，短片回顾嘉华十年风雨。（3）武术，街舞表演。
（4）舞蹈表演，教职工合唱。（5）学生与老师代表对唱歌曲。（6）校友代表歌颂表演。
（7）兄弟院校节目表演。
3.请校领导及知名校友和演出人员合照留念。至此，校庆活动圆满结束。
五：经费预算
1:户外广告+广播宣传+学校条幅+学校海报+网络宣传=(5000)
2.演出服装+户外广告+灯光音响=（2000）3.舞台布置+各种比赛场地布置=（1150）4.相关工作人员工作餐=（2000）
六：效果评估(组织评估)
1.学校此次活动的工作人员召开会议对这次活动进行评估，是否到达了宣传嘉华学院国际商学院的效果， 2.传播力度是否到达我们当初的预期。 3.学校的知名度和美誉度是否增加。 4.是否引起高考学生以及家长的关注。 5.传阅率是否到达初期的目标。
七：时间规划
一.调查分析（2014.4.1-2014.4.15) 二.活动目标 (2014.4.16)三.活动主题 (2014.4.17) 四.活动安排
（一）启动阶段(2014.4.18-2014.4.20)
（二）筹备阶段(2014.4.21-2014.4.27)(三)庆典阶段(2014.4.28开幕)
推荐第8篇：北京教师招聘网：北京工商大学嘉华学院图书馆馆长招聘启事
北京教师招聘网：2014年北京工商大学嘉华学院图
书馆馆长招聘启事
北京教师招聘网
北京工商大学嘉华学院，是由教育部批准设立的北京首批两所独立学院之一，由北京工商大学与北京北方投资集团共同合作创办，属于本科层次学历教育的全日制普通高等学校，具有独立法人资格，已列入全国普通高等学校本科招生计划。
学院建校以来，根据首都教育发展战略和北京经济社会发展要求，大胆探索办学新机制，确定了“特色办学，质量立校”的办学理念，明确了“博观约取，厚 积薄发”的校训，倡导了“立德立行，达己达人”的嘉华精神，确定了学院的办学定位，即以本科学历教育为主，大力发展对外合作办学，把本科学历教育与职业教 育结合起来，把人才培养与学生就业结合起来，培养既有较高专业理论素养，又有较强实践能力的高素质、应用型人才，探索在独立学院层面的具有嘉华特色的人才 培养模式。
招聘职位：图书馆馆长 职位描述
1、在院长领导下，主持图书馆全面工作;
2、负责图书的建设规划等相关工作;
3、负责新书的验收工作;
4、负责筹划、组织实施图书馆的自动化、网络化建设;
5、负责各类业务数据的收集、分析等;
6、负责全馆对外宣传和信息汇总、审核、发布、报送;
7、负责全馆职工队伍的建设;
8、完成院领导交办的其他工作;任职条件
北京教师招聘网http://bj.zgjsks.com/
1、图书馆学等相关专业;
2、30岁以上，三年以上图书馆工作经验;
3、熟练操作办公软件、图书管理系统软件;
4、有工作经验者优先。联系方式
北京工商大学嘉华学院招生办公室 地址：北京市通州区宋庄南路甲一号 邮编：101118 电话：010-695977
36、69597746 传真：010-69597784
北京教师招聘网http://bj.zgjsks.com/
文章来源：中公教育北京分校
推荐第9篇：起亚嘉华维修实例
起亚嘉华维修实例
2003年起亚嘉华V6发动机行驶80000公里，司机说开在路上，突然熄火，就再也无法启动。
诊断故障：首先接上故障诊断仪，进入发动机系统检查，无故障。根据以往打不着车的经验认为多是燃油泵电路故障，便拆掉空气流量计，向进气管内喷入化油器清洗剂，打开点火钥匙启动但毫无启动征兆，打开点火钥匙检测油管有无脉动感，证明油泵及其电路有无异常。如果油路没有问题，开始检查高压点火电路，掉高压线检测点火电路的问题，看到高压火正常，既然油路电路没有问题？接下来就要检查正时和缸压。拆下火花塞检测气缸压力，气缸压力均与正常值低。1。3缸气压不到3KP。5缸也只有5KP左右，由于V型发动机的2。4。6。缸火花塞所处位置不便拆装，就没有检查。
据此，可以判断是汽缸垫漏气。因为嘉华车发动机采用湿式缸套，汽缸垫的温差和压差都有很大，老款的汽缸垫技术不过关，很容易冲坏，以前已经碰到过，气缸与气缸之间相通当活塞向上进行压缩时，混合气便会进入其它相邻的缸，以至出现发动机不能发动的故障。
拆下汽缸盖，看到汽缸垫确定冲坏，换上改进型的汽缸垫，装配好后测试汽缸压力正常均在10KP左右，启动车辆，一切正常。至此车辆修理完毕。
推荐第10篇：竹园嘉华企业集团简介
陕西竹园嘉华企业集团简介
陕西竹园嘉华企业集团创建于1990年。是一家集火锅餐饮、酒店服务、农产品种植加工、房地产开发、物业管理、商贸、矿业、金融及投资管理为一体的大型综合性现代化企业集团。
集团创立以来，始终坚持 “坚定信念、竭尽全力、树仁立德、共生共荣”的企业精神和“真情实意”的核心经营理念，努力实现“产业融合、百店万家”的企业愿景。旗下拥有陕西竹园嘉华控股集团、陕西竹园嘉华地产集团、陕西喜悦投资有限公司。经过二十一年的发展，陕西竹园嘉华企业集团为陕西经济腾飞和发展做出了巨大贡献。
陕西竹园嘉华控股集团按照全产业链经营发展模式，成为拥有竹园村餐饮公司、竹园村呀米营养餐公司、竹园嘉华农产品公司（汉中生态农业产业园、杨凌设施农业基地、现代农产品杨凌深加工工厂）的现代化集团公司。竹园嘉华控股集团于1996年进入西安，以优质的产品、热情的服务，连锁加盟的快速发展模式，成为陕西餐饮行业发展史上的璀璨明星。为保障以美味、安全的产品品质市场需求，1998年建立了汉中生态基地，2000年建立竹园村西安配送物流中心。2005年集团制定“产业融合、百店万家”的转型升级战略，2007设立农产品开发公司，投资扩建汉中百亩生态农业示范产业园； 2009年进驻杨凌国家农业高新技术产业示范区，以高起点、高标准投资亿元实施兴建西北地区最具规模的现代化农产品深加工工厂；2010年投资七千多万元，并购建成竹园村呀米营养快餐工厂和中央配送厨房；2011年投资建设千亩杨凌设施农业产业园，健全陕西竹园嘉华控股集团全产业链经营发展模式。
陕西竹园嘉华控股集团依托大秦岭，统筹已有的产业规模，前瞻未来发展空间，在汉中国家生态宝库和杨凌国家农业高新技术产业示范区实现产业战略布局。以公司+农户的订单农业和示范农业方式，借助汉中生态农业产业示范种植基地、杨凌现代设施农业种植基地等上游供应链优势，依托面向全国的标准化、规范化连锁餐饮品牌拓展和农产品深加工工厂、呀米营养快餐工厂和物流
配送系统，打造从田间到餐桌所涵盖的种植与采购、食品原料及加工、中央厨房及物流配送、餐饮门店及工业化产品销售、品牌塑造及产管理推广等多个环节的完整产业链，为实现企业持续稳定发展和高成长性的经济效益和社会效益奠定了基础。
竹园村餐饮公司在全国十多省市拥有13家直营公司、10余家特许加盟公司。荣膺五星级“中国绿色餐馆”和省、市授予的“优秀私营企业”、“诚信纳税先进单位”、“西部开发优势企业500强”“西部大开发突出贡献奖”等多项殊荣；“竹园村”牌酸菜鱼火锅、蹄花滋补火锅等系列锅品被中国烹饪协会授予“中华名火锅”称号。累计为区域市场提供了数万个就业岗位，累计纳税过亿元。
竹园村呀米营养餐公司引进德国、日本最新技术的加工成型、全自动米饭、面食流水生产线，采用当今世界最先进的食品调理、冷链、真空及数字化技术，将中餐的经验型提升为数字量化型，保证川、鲁、粤、淮、浙、徽、福、湖、京、沪十大菜系独具的色、香、味、形出品风格。拥有日产10万份营养餐生产配送能力，是国内目前班产最大的工业化中式快餐生产和配送企业。为大中小学、企事业单位、政府机关工作及家庭、东西部贸易洽谈会、杨凌全国农高会及西安世界园艺博览会，提供了安全、放心、便捷、营养、健康的用餐保证，受到国家工商联及省市政府领导的表彰和消费者的高度肯定。2011年4月，竹园村呀米营养餐公司成为2011年西安世园会员工餐厅外包商，在短短178天的开园期间，竹园村呀米公司以优质、高效、便捷的服务，圆满完成此次世园会员工餐供应活动，荣获世园集团多项荣誉证书和奖牌。
竹园嘉华农产品公司通过不断把品牌、创新、渠道结合在一起，巩固和扩大辣椒、大叶青菜等原材料品种的种植、收储、加工和物流的能力和产业规模，促进集团全产业链纵向打通、横向协同，形成产业优势，增强了开拓国内外市场的竞争力，成为在“竹园村”品牌引领下，服务于广大消费者、服务于广大农民，有研发、有创新、有信誉的“全产业链的食品企业”。通过进入“华润万家、人人乐、沃尔玛”等商超和流通渠道系统，使安全、健康、绿色、美味的食品和果蔬，走入全国连锁餐饮、走上百姓餐桌、走进千家万户，带给消费者高品质享受与愉悦。“竹园村”牌系列火锅底料和酱料，作为2008北京奥运会特供产品，受到国际奥组委主席雅克.罗格和北京奥组委主席刘淇的表彰。
竹园嘉华控股集团以市场为导向，加大科技资金投入建立技术研发中心、食品检测中心、原材料化验室、新产品试验车间，提高自主研发能力，实现高品质美味餐饮产品及调味食品研发到科学营养搭配；从组培育苗、示范种植、无公害、绿色有机推广种植，到产品研发、新技术推广、终端销售等方面，积极与中国科学院、西北农林科技大学、陕西师范大学等多所高校、中国饭店协会、陕西省餐饮烹饪协会、省市质监所建立多渠道、多形式的紧密型合作关系，建立长期战略合作，取得智力和科技支持，开展科技创新活动和科研项目。集团现有员工3000余人，其中生物遗传育种教授级研究员、高级营养师、高级厨师、工程师、技师、高级经济师、高级注册会计师、高级人力资源管理师及各类专业技术和管理人员达到10%以上。通过提供科研和工作条件、良好的福利待遇，通过为高校学生提供实习、实训等方式，健全创新型人才激励机制及“送出去、请进来”的各种培训措施，对杰出贡献者和优秀人才在医疗保险、家庭补贴、住房、晋升等方面给予嘉奖和物质奖励，同时赋予管理权，充分调动积极性，鼓舞创新精神，促进了校企合作和人才培养。
竹园嘉华控股集团通过采取现代设备、工艺和现代科学管理方法，实施QS、绿色、有机、ISO-9000、HACCP等质量认证，建立从“原材料源头、生产过程到销售终端”全过程风险控制体系及追溯体系，坚决抵制国家明令禁止的各种添加剂，保证原料、生产、运输、流动、监管等环节无缝衔接，实现了可控度高、可追溯性强的食品质量安全保障体系，通过科研、火锅餐饮连锁、营养餐、调味食品和果蔬销售及品牌信誉，成为广大消费者欢迎和信赖的产品品牌。并不断推进过程信息化、产品信息化、管理信息化和企业商务电子化，使整个企业对市场的反应更敏感、更及时。以业务流程改革为重点，改变粗放型的生产、经营和管理方式，最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本，坚持持续改进，提高产品品质、效率与效益。生态农场、设施农业和深加工工厂、餐饮门店按照建设循环经济和节约型社会的要求，通过专业化生产方式，推行清洁生产、环保型生产和循环型生产，高效管理、降低成本，千方百计提高资源的利用率，走资源节约型、精益化可持续发展之路，实现价值增值。
竹园嘉华地产集团在汉中和西安两地开发项目上，从定位设计、项目规模、营销推广、施工建材以及技术力量和管理等各个方面堪称上乘，公司坚持以“真
材实料.建筑家”作为经营理念，秉承“正德、利用、厚生、维和”的企业精神，建立诚信合作、创新共赢合作理念，以人性化、人文化、专业化打造高品位的人居生活空间为己任，与大家快乐工作，分享成功。
陕西竹园村置业有限公司隶属于陕西竹园嘉华企业集团，2008年1月25日成立，开发建设资质为肆级。公司成立后开发了位于西安市高新区西万路“竹园•阳光嘉苑”小区项目。该项目占地101亩，总建筑面积约263239平方米，绿地率为38%，是集高层景观住宅、沿街商业等为一体的国际都市生活综合住宅社区。该项目北接高新一期CBD、金花、金鹰等休闲购物中心；南邻西部大学城、秦岭野生动物园、沣峪口旅游度假区；西面与高新国际中学仅一路之隔；东面是800亩省政府住宅小区。“竹园•阳光嘉苑”倡导新城市主义，是绿色生态与城市人文共存，居住与生活、休闲与购物、教育与就业高度融合。产品于2009年12月上市销售，当月开盘销售的1#楼就完成销售任务，基本售罄，取得了良好的销售业绩，获得了市场和客户的好评，2010年在华商报客户评选的2010年度陕西地产总评榜评选中，“竹园阳光嘉苑”项目获得------金牌户型奖。竹园村置业公司当年还获得了由陕西省国家税务局和陕西省地方税务局评定颁布的-----纳税信用等级 A级纳税人企业。
汉中市嘉宸房地产开发有限责任公司成立于2005年6月，系陕西省竹园嘉华企业集团下属房地产公司，拥有一支专业、高效、和谐的团队，以竹园嘉华企业集团雄厚的资金实力为支撑，秉承“真情实意”的企业理念，致力于为汉中人民打造更加安全、更高品质的人文商住楼盘。2008年5月，嘉宸公司着手开发建设汉中境内首个规模宏大、气势宏伟的高层商住社区——“竹园华府小区”项目。该项目位于汉中市中心城区的桥北广场东北角，东邻河坝街、西邻南大街、北靠汉宁路、南临滨江路，总建筑面积20万平方米，由十一栋高层住宅和沿街商铺组成，绿化率达37.7％。2011年6月20日，竹园华府二期项目——“竹园大酒店”奠基仪式在汉中市项目选址地破土动工。该酒店的规格定为五星级，占地81亩，所处地块为天汉大道以东的城市“门户地带”，位于天汉大道中轴线一侧，将与“竹园华府”小区共同构成桥北广场商务核心圈。竹园五星级酒店的建成，将成为汉中市标志性建筑，为塑造汉中城市新形象增添新的亮点，同时大力提高公司的知名度。
企业集团董事长周素琴作为两届省人大代表，以企业家高度的社会责任感提出的多项食品安全提案被采纳。每年应邀参加高校创业讲座和论坛，深受大学生欢迎。公司热爱和倡导社会公益活动，为省妇联红凤工助学程和碑林工会金秋助学活动、汶川和玉树等灾区、社会白血病患者、公司患重疾员工等进行捐助，每年为三原儿童村、西安儿童福利院组织全公司献爱心活动。多年来，各类捐助达306.5万元。企业每年为员工父母发放亲情补贴50余万元。竹园嘉华在感恩社会、主动承社会责任、扩大就业、活跃市场、改善人民生活和保持社会稳定等方面，成为推动陕西经济发展的一支重要力量。
竹园嘉华企业集团既是一个勇于承担社会责任、共享和谐的集团，又是一个创新完善、持续发展的集团；既是一个具备优秀规模餐饮连锁及食品运营服务能力、技术研发及应用能力和赢利能力、投融资管理能力、优秀地产品牌、资源开发的集团，又是一个聚合优秀人才，参与开放性竞争、勇于开拓进取的集团。我们将以客户、农户、员工利益为根本，按照国家产业政策，发挥企业的技术、人才、管理和网络优势，通过两年规范、三年符合上市要求的转型升级战略部署，通过餐饮连锁加盟扩展、汉中生态农场、呀咪营养快餐中央厨房及杨凌设施农业基地、现代化农产品深加工工厂、参与资源性产业有效运营，不断增加社会就业，促进全产业链跨跃式发展，促进社会和公司效益的不断提升，努力成为国家级龙头企业和上市公司，为国家和社会做出更大的贡献！
第11篇：我爱嘉华杯演讲稿
我爱嘉华杯演讲稿（草）
各位领导、各位同事大家好！
很荣幸参加今天的这个演讲比赛。不过因为我既没有文才又没有口才，也没有演讲的经验，所以深感诚惶诚恐，希望大家多给些鼓励并提宝贵意见，谢谢！
我认识嘉华，是从2005年开始，2009年来嘉华入职的。当初选择来嘉华工作，主要是基于以下几个方面：
第一个原因是嘉华地处闹市，企业规模较大，客流量也大，是个有发展前途的企业；
我来嘉华之前，也对嘉华做了一些初步的了解：它成立于二○○四年十二月。它的前身是富拉尔基发电总厂隶属下的家电商场华孚商厦。创业初期的营业面积还不足1000平方米、员工50人的单一小型综合超市，年营业额一千万左右。
到了二○○九年，潜心经营四年多的嘉华，已经迅速发展成为拥有员工500余人、拥有铁北店、向阳店等五个综合超市门店和一家餐饮店的跨区域经营的连锁企业。公司本着诚信经营、服务于民的经营理念，积极引进人才，通过内训、外训相结合，培养和造就了一支懂经营、善管理的领导集体和稳定的员工队伍。先后取得了“影响鹤城人民生活的亲民企业”、“消费者信得过单位”等荣誉称号。目前企业正处在一个发展和壮大的历史阶段，坚持走特色经营，跨行业、跨地区连锁经营和多元化的发展道路。
也正是在嘉华发展壮大这个时候，我来嘉华应聘并顺利入职，成
为一名导购员。
我来嘉华工作的第二个原因是考虑工作单位离自己的家比较近，上下班非常方便；
我的家在富新小区，距离嘉华大约一千米左右，步行也就是10几分钟的路程，甚至连自行车都不骑，可以说上下班比较方便。这样一来，有时单位加班、补货，回家稍微晚一些，老公接我下班也很方便，即使老公出车没时间接我下班回家，他也不会特别担心了。
我来嘉华工作的第三个原因是相信自己的工作能力，相信自己一定能够胜任导购员这个工作。
我来嘉华入职之前，曾在铁东农贸市场做过20年的个体经营，主要是经营蔬菜、水果等，每天都与消费者打交道，深知顾客的消费需求，基本能把握顾客对品牌、质量、价位等方面的消费心理。
举一个例子，说明自己凭借优势，成功的向顾客推销了某品牌产品。顾客非常满意，最终成了嘉华的回头客。
一转眼三年多过去了，在这三年多的工作中，我也得到了较大的收获和深深的感触：
1、嘉华肯定了我的工作成绩并给了我稳中有升的工资收入；2009年，我刚到嘉华工作的时候，由于对导购员这个工作还不太熟悉，业务量仅能完成基本的定额，月工资也是800元左右的基本
工资。到了2010年和2011年，随着业务量的逐步提升，我的月工资收入就已经超过1000元。目前，我主要负责XXX、XXX、XXX等几个品牌商品的导购工作，月工资已经达到了2000元。
另外，在前一届的XXXXX比赛中，由于我的出色表现，我还荣获了XXXXX奖，得到了领导的赞许和200元的奖励。
2、领导对自己的关心及同事对自己的帮助，家人对自己的理解和支持：
领导对自己的关心及同事对自己的帮助：（举一个实际的例子） 家人对自己的理解和支持：如福友为了支持自己的工作经常在夜班的时候接送上下班、帮助补货等
3、来嘉华工作，也改善了我的工作环境，不再让我整天在风吹雨淋日晒的条件下叫卖、不再让我起早贪黑地进货收摊，皮肤也比以前做个体经营时白了很多，这对一个四十岁的女人来说，是难能可贵、求之不得的。放眼现在的嘉华，在同事们的努力下，店面规划赏心悦目，商品摆放整齐有序，店内外环境卫生整洁，在这样的条件下工作，毫无疑问，心情是愉悦的，工作热情也自然空前高涨。
对嘉华前景的展望（此行文字不读）
目前的嘉华食品超市，已经拥有员工近千名、营业面积四千多平方米。企业在不断借鉴成功经验的基础上积极创新，培养和造就了一支懂经营、善管理的领导班子和员工队伍，凭借良好的商业信誉雄厚的经营实力，打造了富区商业第一品牌，企业的未来将走跨城市、跨区域的多店连锁经营的道路，广泛吸收纳有识之士的加入，今天的成
就铸定明天更加辉煌。
其实，嘉华的优势，前面做演讲的几位同事已经说了很多，我仅是补充了一部分而已，起不到画龙点睛的作用，就算是画蛇添足、狗尾续貂吧。由于时间的关系，就不再赘述了。
本次演讲比赛的主题是《我爱嘉华》，那么，我们凭什么爱嘉华呢？我相信，听了同事们的精彩演讲，大家就找到答案了。总之，我爱我的本职工作，我爱嘉华！
我的演讲到此结束，谢谢大家，可以鼓掌啦！
第12篇：嘉华员工晋升(降职)制度
今日发线员工晋升（降职）制度
一、今日发线员工晋升制度
1、员工在本岗位工作表现出色，业绩突出者由直属上司提名，店长审批，根据其能力而调整为适当的级别职位。
2、员工晋升不受入职时间长短限制，只要其能力（业绩评估）及表现达到某一职位的要求，则随时可以晋升。
3、员工晋升的提议经店长审批同意后，将晋升通告张贴于店内显眼位置以表彰先进，该名员工的职位及薪将于晋升通告发出之日起生效。
4、对于违反今日发线制度的员工，由店长与该员工面谈，做口头警告，若情节严重的做书面警告。对于情节恶劣，严重损害今日发线利益的员工，由店长将该员工的处理意见（降职或开除）提交总经理审批同意后，将处罚通告张贴于店内明显位置以示告诫，该员工将被扣减工资或做开除处理，由通告之日起生效。
附：晋升通告
XXX同事自加入我公司担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我公司决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。
各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。
店长：XXX
XXX美发连锁企业X年X月X日
二、今日发线员工考核制度
员考核主要包括日常考勤、绩效考核、任职资格考核等几个方面，每一种考核都有它特定的作用和目的，只有综合运用这几种考核方式，才能得到完善、公正、真实的考核结果。
（一）员工日常考勤规范
员工日常考勤是员工工作考核的基础，首先各店使用轮班表和考
勤卡对本店员工日常考勤情况进行考核，然后根据店内考核情况制作员工出勤月报表，上报人事部门，作为奖惩和薪金发放的依据。
（二）员工任职资格考核与评价
员工任职资格的考核首先由个人填写自我评价表，由店长审核、
批示，作为人事调整的依据。
（三）工作绩效考核
绩效考核是一种对员工能力、成绩及态度进行科学评价，以提示员工工作有效性及工作潜能的评估体系。
1、总体目标：为进行薪资分配、职务升降、奖惩等人事管理提供合理客观依据，发现并解决员工工作中存在问题，并改善其工作表现，提高其工作积极性，制定切实可行的人力资源规划，使人力资源合理配置。
2、考证原则：
（1）“公开、公正、公平”原则：考核标准、考核内容、考核方式等向被考评者予以公开。考评程序合理，考评程序合理，考评过程公正，考核结果公开，保证考核结果的客观性、准确性。
（2）“质量评分与定性评价”相结合原则。分数评价与评语评价相互补充，从多个角度立体地评价被考评者，增强考评方式的科学性与合理性。
3、考评内容：
（1）工作成绩评价：对被考评者的工作量大小进行考核。工作量是指下达给每位考评者的任务指标。
（2）工作能力评价：工作能力评价不进入月度绩效考证成绩。原则上美发店每半年进行一次晋升考核，该考核成绩直接影响晋升。工作能力考核分为理论知识和专业技能（实际操作能力）考核，其中理论知识考核占该项考核总分的40%，专业技能考核分数占该项考核总分的60%。
（3）工作态度评价；包括团结协作性、责任意识、考勤等三项因素，评价这三项由直接上级根据平时观察予以评定。
4、考核方法：目标考评与小组评价相结合。
（1）目标考评法：根据被考评者完成工作目标（定量评价）的情况进行考核。
（2）小组评价法：由两名以上熟悉该员工工作的经理，组成评价小组进行考核。
5、考核实施程序：
（1）制订绩效考评标准；
（2）实施绩效考评，对员工工作绩效进行考核、测定和记录；
（3）考评结果的分析与评定：根据记录与既定标准进行对照，分析
与评判，获得正确的考评结果；
（4）结果反馈与实施纠正：保证员工了解绩效考核结果，保持员工
与组织之间的纵向沟通。
（5）结果反馈：以考评结果及考评要素进行适当调整。
6、晋升程序：
（1）晋升发型师：凡晋升发型师者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格（指达到或超过77分），由店长和技术总监共同签字同意后予以晋升；未达到合格（低于77分）者，不予晋升。
（2）晋升助理：凡晋升助理者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格（指达到或超过71分），由店长签字同意予以晋升；未达到合格（低于71分），不予晋升。
7、晋升考核：晋升考核包括工作成绩、工作能力、工作态度三项考核内容。
（1）晋升发型师：工作成绩、工作能力、工作态度考试成绩比例为5：4：1，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×50%+工作能力考核分数×40%+工作态度考核分数×10%。
（2）晋升助理：工作成绩、工作能力、工作态度考核成绩比例为3：4：3，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×30%+工作能力考核分数×40%+工作态度考核分数×30%。
第13篇：嘉华幼儿园故事大赛主持稿
嘉华幼儿园故事大赛主持稿
尊敬的家长朋友，亲爱的小朋友们。大家下午好！
故事是我们每个人成长历程中不可缺少的亲密伙伴，它像阳光雨露，滋润着我们的梦想。为了给幼儿提供一个展示自我的舞台, 提高幼儿的语言表达能力。我们欢聚在这里，举办幼儿故事大王比赛。我们的孩子需要这样的比赛。让孩子们知道，比赛就是比赛，比赛就会有不一样的结果。让我们一起走进小朋友们的童话故事里，读出一份真情，演绎一份感动。下面我宣布：嘉华幼儿园“心灵语妙 启迪智慧 幼儿故事大王比赛”现在开始。
我很荣幸的介绍本次比赛的评委：
小一：黄梓涵、《小壁虎借尾巴》
小二：朱星瑞：《七只小羊》
洪文汐《小兔子找太阳》 中一：李玉豪《小壁虎借尾巴》
江彦霖《小花猫刮胡子》
官丞一《老爷爷的帽子》 中二：陈翰林《乌鸦喝水》
张艺潇《叼着肉的小狗》
甘筱萱《小猴下山》 大一：王音希：《找靴子的猫》
吴沛珈《狼和七只小羊》
徐湘浩《不知道》 大二班：蒲浩宇
田梓垚
徐祈轩
下面进行颁奖仪式 获得三等奖的是：
请获得三等奖的小朋友上台领奖。祝贺他们！ 二等奖的获得者是：
请获得二等奖的小朋友上台领奖。祝贺他们！ 一等奖的获得者是：
请获得一等奖的小朋友上台领奖。祝贺他们！
一个个活泼可爱的孩子，一个个美丽动听的故事，在这寒冬里，感谢孩子们送给我们一份温馨、一份温暖。他们用着世界上最美妙的声音，用着世界上最纯真的情感。让我们再一次把热烈的掌声送给这些可爱的孩子们！
此刻“心灵语妙 启迪智慧”幼儿故事大王比赛到此结束，感谢各位家长朋友对我们活动的支持。
第14篇：嘉华劳务与学生协议
劳务派遣协议书
甲 方： 沈阳嘉华劳务派遣有限公司
地 址： 沈阳市沈北新区道义开发区联系电话：024-89796360祥瑞大厦1-7-1室
乙 方：
地 址：联系电话：
甲方根据乙方的生产（工作）需要，为乙方提供劳务派遣人员和劳务派遣相关服务，根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规，为明确双方的权利义务，经甲乙双方协商一致同意，订立如下协议：
一、劳务派遣期限：
本协议期限自________ 年______ 月_______ 日起至________ 年_______ 月__________ 日止。
二、甲方权利及义务：
1、甲方负责为乙方介绍工作单位；
2、甲方负责按时为乙方发放工资（底薪、奖金、提成等）；
3、在此过程中甲方保证一方的合法权益不受侵害；
4、在此过程中甲方收取乙方工资的10%作为管理及介绍费用；
三、乙方权利及义务：
1、乙方可要求甲方为其提供工作并按时发放工资；
2、乙方需按照约定时间到甲方安排工作单位上班；
3、工资发放日乙方可要求甲方发放应发工资；
4、乙方在工作过程中不得擅自离开岗位，有事可请假；
5、未请假擅自离岗者依情节处理；
四、其他约定事项：
1、乙方未经工作单位同意擅自离岗二日不归、无法取得联系，按放弃工作权利处理，之前工资不予发放，事后应向甲方交纳违约金500元；如不缴纳，责成相关部门法律解决；
2、甲方如没有按照约定时间发放工资，乙方可直接向甲方索要，如7日内仍未发放工资，责成法律部门解决；
3、此协议签订之日起生效，具体工作时间地点待甲方分配；
4、此合同从签订之日起生效，如果乙方签订后不服从甲方安排按照违约处理，须向甲方交付200元违约金；
双方阅后无异议签字
甲 方（签字、盖章）乙 方（签字、手印）
年月日年月日
第15篇：嘉华林场森林抚育试点方案
前
言 ...................................................................................1 第一章
基本情况 .................................................................3
一、自然地理概况 ............................................................3
二、社会经济概况 ............................................................3
三、森林资源状况 ...........................................................3 第二章
指导思想与基本原则 ................................................4
一、设计目的 ....................................................................4
二、指导思想 ....................................................................4
三、基本原则 ....................................................................4
四、编制依据 ...................................................................5 第三章 外业调查 ...................................................................5
一、调查组织 ...................................................................5
二、作业区位置 ................................................................6
三、调查方法 ...................................................................6
四、调查结果 ...................................................................6 第四章 作业设计 ...................................................................7
一、抚育林分主要特点 .....................................................7
二、抚育方式 ...................................................................7
三、抚育指标 ...................................................................7 第五章 成本效益分析 ............................................................8
一、投资概算 ...................................................................8
二、资金筹措 ...................................................................8
三、效益分析 ...................................................................8 第六章 保障措施 ...................................................................9
1
一、加强组织领导 ............................................................9
二、严格项目管理 ............................................................9
三、加强技术指导 ..........................................................10
四、强化资金管理 ..........................................................10
五、检查验收 .................................................................11
附表： 附图：
2
北碚区嘉华林场
2010年度中央森林抚育补贴试点作业设计
前 言
森林抚育工作是调整中、幼龄林树种组成和密度，改善林分卫生环境状况，促进林木生长，科学培育森林资源，发挥森林多种功能，使森林资源得到可持续发展的一项重要措施。根据重庆市财政局、重庆市林业局《关于下达2010年中央森林抚育补贴试点资金的通知》（渝财农〔2010〕441号）要求，我场抚育任务1万亩，为积极稳妥地做好森林抚育试点工作，由北碚区林业调查规划设计队具体负责承担方案的编制工作。现编制《北碚区嘉华林场2010年度中央森林抚育补贴试点作业设计》。因任务下达时间晚，工作任务重，先设计了金刀峡管护站3林班1-4小班（1879.5亩）的抚育任务先行实施。此次设计剩下的8120.5亩抚育任务，其中修枝575.5亩、割灌除草7545亩。布局在金刀峡管护站120亩、邓家沟管护站700亩、嘉陵江管护站3500亩、永目管护站3800.5亩（详见作业设计附表2）。规划投入98.53万元，其中国家投入81.21万元，林场筹资17.32万元。
1
2
第一章
基本情况
一、自然地理概况
1、地理位置：嘉华林场位于北碚主城区东北部，场部位于静观镇，地处华蓥山山脉尾部。
2、地形地貌：嘉华林场受地质构造的控制，背斜形成狭窄低山，向斜形成宽阔丘陵谷地，呈北东向带状平行相间排列。
3、气候：嘉华林场属亚热带温暖湿润季风气候。年平均气温19.3℃，平均最高气温出现在8月，达33.8℃；平均最低气温出现在1月，为5.2℃。年总积温6701.7℃，活动积温5960℃。全年无霜期364天。全年日照1293.6小时,日照百分率为29%。年降水量1086.8毫米。
4、地质土壤：土壤主要为冷砂黄壤，其次为紫色土和黄色石灰岩土。土层较薄，质地偏沙，肥力条件较差。
二、社会经济概况
1、行政区划：嘉华林场所管辖的森林布局在水土、静观、柳荫、金刀峡等镇。
2、人口、经济情况：嘉华林场下设5个森林管护站，8个护林员，15个临时护林员，2009年职工年均收入2万元。
三、森林资源状况
1、土地利用现状：嘉华林场现有林业用地面积2.7万
3 亩，其中宜林荒山0.2万亩，未成林造林地0.1万亩，疏林地0.3万亩。
2、森林资源现状: 嘉华林场森林面积2.6万亩，全场森林覆盖率96.29％。
第二章
指导思想与基本原则
一、设计目的
改善森林环境，促进林木生长，培育健康稳定的森林生态系统，提高森林的生态、经济和社会效益，通过开展森林抚育补贴试点，总结试点经验，探索森林抚育的有效模式和管理制度，为全区全面开展森林抚育提供科学依据。
二、指导思想
以科学发展观为指导，以生态文明为基础，以保护、利用和充分发挥生态公益林三大效益为目标，以实现林业可持续发展为方向，通过开展中幼林抚育工作，探索科学经营中幼林的技术和方法，进一步促进林分生长，达到科学经营和合理利用森林资源的目标。
三、基本原则
1、相对集中原则。按照集中连片的原则，按照相对集中的原则，在全面踏查的基础上，科学合理确定抚育作业区。
2、促进就业原则。抚育任务实行林场职工经营承包责任制，层层签订责任状或合同书，重点解决富余职工就业和
4 生活困难。
3、坚持分区施策、严格控制采伐的原则，科学确定抚育林分和作业方式。
4、坚持科学有效、保护优先的原则，严格保护好珍贵树种和幼苗幼树。
四、编制依据
1、《森林抚育规程》（GB/T 15781－2009）；
2、《生态公益林建设技术规程》（GB/T 18337.3-2001）；
3、《森林采伐作业规程》（LY/T 1646-2005）；
4、《国家林业局中幼龄抚育补贴试点作业设计规定》(林造发〔2010〕20号)；
5、《森林资源规划设计调查主要技术规定》 (国家林业局 二00三年四月)；
6、《重庆财政局 重庆市林业局关于下达2010年中央森林抚育补贴试点资金的通知》（渝财农〔2010〕441号）。
第三章 外业调查
一、调查组织
由北碚区林业调查规划设计队经过外业实地踏查、小
5 班样地测设，内业整理，然后负责撰写抚育作业设计文本。
二、作业区位置
此次嘉华林场作业区位于金刀峡管护站的3林班，邓家沟管护站3林班，嘉陵江管护站
1、
2、3林班，永目管护站
2、
3、4林班。
三、调查方法
1、抚育地块确定
依据北碚区森林资源规划设计调查成果，按照相对集中的原则，在全面踏查的基础上，在林分郁闭度0.8以上、林分分化明显、过度整枝、直径生长明显下降的中、幼林中，合理确定抚育作业区。
2、作业小班区划
在选择确定的作业区中，以原二类调查区划小班为基础，根据不同的抚育方式、作业方式、抚育强度区划作业小班。
3、小班调查
根据《森林资源规划设计调查主要技术规定》 (国家林业局 二00三年四月)有关要求，小班调查采用标准地调查法。
四、调查结果
此次抚育总面积8120.5亩（541.4公顷），其中修枝575.5亩（38.4公顷）、割灌除草7545亩（503公顷）。权属国有，树种为马尾松和少部分杉木，地类为有林地，起源为人工林，林种为防护林。
6
第四章 作业设计
一、抚育林分主要特点
林木年龄差异大，树种复杂，密度分布不均，下木密集，藤灌丛生，卫生状况不良；人工林因造林密度过大，郁闭度全在0.8以上，乔灌混杂，亟待抚育，促进生长。
二、抚育方式
抚育方式为修枝和割灌除草。其中嘉陵江管护站1林班
1、
2、3号小班抚育方式设计为修枝，其余小班抚育方式全部为割灌除草。（详见作业设计附表2）
三、抚育指标
1、抚育面积：嘉华林场中幼龄林抚育面积1万亩，已先设计了1879.5亩，此次设计抚育面积8120.5亩。
2、剩余物清理量：修枝、割灌除草剩余物清理量每公顷按1.2立方米进行概算，共需清理649.7立方米剩余物。
3、工程用工量：修枝、割灌除草每亩1.2个工计算，共需9745个工（详见附表2）。
4、抚育项目时间安排
作业设计批复后开工，。 2011年1月10日前由嘉华林场组织相关技术人员完成自查，并报区林业局。区林业
7 局组织技术人员于2011年2月底前完成行核查验收，并进行试点成效评价、工作总结上报等。
第五章 成本效益分析
一、投资概算
（一）概算标准
共需用工量9745个工，按每个工100元、物质材料费 20元/公顷计算。
（二）概算结果
嘉华林场此次森林抚育共需资金98.53万元。（详见附表1）
二、资金筹措
总投资共计98.53万元。其中：中央财政100元/亩，计81.21万元，林场自筹17.32万元。（详见附表1）
三、效益分析
1、经济效益分析
据调查，抚育后的林分生长率可提高6－8％。通过调整林分密度可缩短工艺成熟期10—20年，经初步测算，按规划方案对嘉华林场541.4公顷的中幼龄林开展合理的经营抚育，按通过抚育措施每年每公顷增长1.5立方米立木
8 蓄积计，每年立木蓄积约多增加8121立方米，按2010年我林区木材综合售价620元/立方米的65%计算每年可新增加32.73万元。
2、社会效益分析
通过开展中幼龄林抚育可安置转岗职工5人，并大幅度提高从事森林抚育工作的林业职工的收入水平，职工人均年收入增加500元。依据“森林生态系统每年还提供大约是年度立木产值的10倍—20倍的生态服务价值”的理论估算，每年新增森林生态服务价值约0.5亿以上间接生态效益。可见，通过开展中幼林抚育工程可以加快嘉华林场森林资源恢复和生态建设的进程，同时为嘉华林场带来显著的经济和社会效益。
第六章 保障措施
一、加强组织领导
成立工作领导小组。由北碚区嘉华林场书记廖学军任组长，各管护站负责同志参加的森林抚育补贴试点工作领导小组，下设办公室于嘉华林场场部，并明确各成员责任分工。
二、严格项目管理
9 嘉华林场行政一把手为第一责任人，第一责任人承担公益林中幼林抚育全部责任，负责建立规范的试点工作管理制度，加强组织领导，周密部署，确保中幼林抚育工作健康、规范、有序地进行。确保按作业设计要求的面积、地块进行；确保不采伐生态脆弱和生态区位重要地段的林木；确保不破坏试点区域的生态环境；由工作领导小组派人员，全程监督检查公益林中幼林抚育工作，定期向市林业局试点工作领导小组汇报情况，总结试点经验，研究解决试点中存在的问题。
三、加强技术指导
由林场安排组织培训跟班人员，明确职责，负责对抚育试点区内的采伐木挂号、监督抚育采伐、作业区质量、木材集运、更新补植造林等全程工作。由跟班人员督促施工人员控制在抚育施工过程中间伐树木的树倒方向，保护幼苗、幼树、母树、灌木和野生动物；加强野外用火管理，严防森林火灾。对采伐木进行检尺登记，记录好施工日记。领导小组要加强指导检查，发现不按设计作业，责令停工整顿，并追究当事人责任
四、强化资金管理
区林业局计财科根据中幼林抚育工作组织用工及施工进度、程序安排等由施工单位申请按月确定拨给。对试点
10 各工序，工作任务量和资金使用情况定期或不定期监督管理。
五、检查验收
项目实施完后，先由嘉华林场组织相关技术人员完成自查，并把检查结果报区林业局，区林业局组织相关部门和具有资质的专业技术人员进行检查验收工作，并进行试点成效评价、工作总结上报等。
附表：
一、中幼龄林抚育补贴试点作业设计汇总表；
二、中幼龄林抚育补贴试点作业设计一览表；
三、中幼龄林抚育小班调查表。附图：
1、北碚区嘉华林场2010年度中幼龄林抚育试点作业设计图
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第16篇：嘉华、新华联变更名称证明(新)
变更证明
济南嘉华购物广场集团股份有限公司：
(原)____________________________公司是贵公司________商场的供应商，现在因为公司业务调整的原因，决定将与贵公司的所有业务关系以及_______年____月后的货款转至(现)____________________________公司，同时原有的债权债务关系将由(现)____________________________公司完全承担，因变更产生的债权债务纠纷由(原)_____________________________公司和(现)_______________________ 公司协商解决，与贵公司无关，特此证明。
原公司名称：
原公司税号：
原公司地址、电话：
原公司开户行、账号：
负责人：
（单位公章、财务章）
现公司名称：
现公司税号：
现公司地址、电话：
现公司开户行、账号：
负责人：
（单位公章、财务章）
经手人签字：
______年____月___日
第17篇：中核嘉华公司保密工作制度
中核嘉华保密工作制度
保密工作，关系到党和国家、各业主单位的根本利益，是每个工作人员的重要职责。现根据上级有关规定，结合公司实际情况，制定以下制度：
一、全体公司人员必须自觉遵守《中华人民共和保密法》的规定，严格保守党和国家的机密。
二、所有公司内部文件、资料都要严格管理，健全登记、签收和借阅归还手续。各岗位对所有文件都要逐件登记，并注意存档。
三、公司召开的项目评审会及其他各项重要会议，凡涉及国家机密和有关商业秘密的事项，应采取严密措施，做好保密工作，严格会议文件管理，与会人员不得对外泄露会议秘密内容。
四、公司各种文件均应由分管领导签署处理意见，按规定范围传阅，不得擅自扩大传阅范围，机密以上文件、资料，个人不得抄录和传达；必须抄录和传达时，应经领导批准。
五、机密文件的传阅应严格按照上级规定的范围执行，不准私自复印、传阅等。如确需翻印，须经领导批准，份数从严控制，散页要销毁。
六、文件与资料要存放在有专门安全设施的文件柜里，并随时锁好，由专人负责。
七、保密员要做到知密不泄密，不与无关人员谈论秘密文件内容，不私自携带秘密以上文件外出；未经领导批准，不得将秘密文件给任何人阅读，不为个人需要摘录秘密文件内容。
八、严禁与业务无关的人员进入公司办公室，业务往来人员不得随意翻阅文件、资料。打字室工作人员要注意保守机密，不得传阅打印内容，不准任意传递打印文件。
九、不准擅自向外提供数据、资料。查阅本公司文书档案，一般只限于本部门或本人经办的业务范围，查阅人必须履行借阅登记批准，外单位人员查阅秘密以上文件必须经单位领导批准。
十、文件要随时整理存放好，不得乱堆乱放。工作人员离开办公室时，应随时将所有文件、笔记本放入文件柜或抽屉内，桌子上不得有文件。
十一、员工工作变动时，应将所保管的文件、资料和个人保密本交清，未经批准不得带走。
十二、各种机密文件、资料要经常进行清查，及时归档；对一些确需销毁的文件，须经领导同意，保密员登记后，并由两人以上监督，到指定的地点销毁，严禁随意乱扔乱烧。
十三、全体工作人员必须严格遵守党和国家的保密法规以及有关保密制度与纪律，不泄漏国家秘密，不该自己知道的秘密不问、不看、不听，不在私人通信及电话中涉及秘密内容，不与家属、子女、亲友谈论国家秘密，不在公共场所谈论保密事项和交接保密文件。
十四、严格“三密”文件的登记和保管，“三密”件一律由专人保管传递。十
五、严格遵守“三密”文件、资料、档案的借用管理规定，建立健全专人签收制度。
十六、“三密”文件不准私自复印、摘录和外传。因工作需要复印、摘录时，应按有关规定经批准后办理。复印件应按照文件、资料的保密等级管理。不得在公开发表的文章中引用“三密”资料。 十
七、密级的划定应按《保密法》有关规定执行；未经保密主管部门核准密级范围的文件材料，可在文头显要位置标明“内部资料，注意保存”字样。
十八、发现失密、泄密时，要及时报告。如不遵守保密规定而造成失泄密的，按有关规定追究当事人责任。
十九、公司要定期研究保密工作，总结经验，表彰先进；对失密、泄密者要追究责任，严肃处理。
第18篇：嘉华好声音决赛主持词修改
嘉华好声音
——教师卡拉OK大赛决赛主持词
尊敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的老师们：
大家晚上好！
今晚是听觉的盛宴，今晚是歌声的海洋，今晚是欢乐的海洋，让我们踏着初夏的脚步，用美妙的音符演绎我们多姿多彩的生活。 我是主持人胡贝，我是付腾龙，我们大家又见面啦！
首先请让我介绍出席本次比赛的嘉宾：他们是嘉华学校执行董事钟水新先生，董事代表江观华先生，董事代表郭静咪小姐，执行董事助理叶庆荣先生，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
下面掌声有请罗校长为本次大赛致辞， ~~让我们再一次用掌声感谢罗校长为我们比赛选手加油助阵。
现在我宣布嘉华好声音，教师卡拉OK大赛决赛现在开始，有请第一位选手
现在我们评委团正在做最后统分（友情出演嘉宾王副校，周主任），现在公布比赛结果，获得优胜奖的以及入围奖的是~~~，请获奖选手于赛后到王主席处领取奖金，获得三等奖
二等奖 一等奖
请各位参赛选手合影留念 一阵阵掌声雷动，一声声喝彩助威，感谢各位观众始终如一的热情，感谢所有工作人员对本次比赛的精心准备，感谢各位嘉宾以及评委员公平，公正，公开的评审，最后请允许我宣布嘉华好声音教师卡拉OK大赛圆满结束！难忘今宵音乐响起
第19篇：张嘉华《让生命活得灿烂》
让生命活得灿烂
文化宫 四年级张嘉华
生命是一种神秘的力量，说它脆弱就像薄冰一样不堪一击，说它坚强，它又如大山一般坚忍不拔。
一个风和日丽的下午，我和我的几个好朋友一起去海滨公园的水池边玩。突然，一个好朋友叫了起来：\"你们快来看啊，这里有几只蜻蜓哎！\"我们一听，调皮劲被这句话勾上来了。一个小伙伴说：\"我们来抓蜻蜓吧！\"我们当然同意呀！但我却不忍心，我就在一旁当观众。 这时，我发现在一个小水洼里有一只红蜻蜓陷在了里面，它正在挣扎着想飞起来。我连忙叫我的小伙伴来看。它想展翅高飞，可因为它的腿陷在水里，它的翅膀上沾了很多的水，翅膀太重，所以它根本飞不起来。但这只红蜻蜓并没有为此放弃，它不停地抖动着翅膀上的水，又想飞离开个小水洼。但不久，经过刚才的那番折腾，红蜻蜓似乎有点支撑不住了，它的翅膀无力地垂了下来。我的心情一下子低落了下来，心想：这回它肯定逃脱不了。这时，蜻蜓又一次开始努力地拍动着翅膀。我心里马上紧张起来，在默默为打气：加油！加油！突然，蜻蜓猛地拼命拍打翅膀，咦，它飞起来了！终于很快它越飞越远了。
我震惊了，看着远去的蜻蜓，仿佛感到一股不可战胜的力量在它的胸中跃动，世界万物都无法抵挡住，那就是——热爱生命的力量！ 连蜻蜓都知道生命的可贵，在为自己的的生命努力着，更何况我们？
“人生并不是一支短短的蜡烛，而是一支由我们暂时拿着的火炬。我们一定要让它燃烧得十分光明灿烂，然后交给下一代人们。”这个是英国萧伯纳说的。说得多好啊！生命是短暂的，我们要热爱生命，珍惜生命，用短暂的生命描绘成一幅五彩缤纷的画！
指导老师：袁晓燕
第20篇：嘉华学校初中部新生军训策划书
嘉华学校初中部新生军训计划书
一、军训目的
通过军训，提高学生的思想政治觉悟，激发爱国热情，增强国防观念；进行爱国主义、集体主义和革命英雄主义教育，增强学生组织纪律观念，培养艰苦奋斗的作风，提高学生的综合素质；使学生掌握基本军事知识。并通过相关入学前教育为新生们做好入学准备，适应小学生向中学生身份的转变。
二、军训要求
新生军训要严格训练，严格要求，进行相应的国防教育。凡因特殊原因不能参加军训的学生，，写出请假申请，经班主任签字，视具体情况决定是否免训。因病或其他原因需要休息的学生，必须写请假条，经班主任、教官同意方可休息。擅自缺训者按旷课处理。
三、训练时间和内容
学生集中训练时间为三至五天。
国防教育：中国解放军优良传统、艰苦奋斗、集体主义和人生观、价值观等教育，雷锋精神 ，法规教育。
队列训练：立正，稍息，跨立，停止间转法（向左向右及向后转），敬礼与礼毕，蹲下与起立，齐步，跑步，正步。
四、军训的组织领导
一.嘉华学校派出一至两位校领导负责军训总事宜，六个班级军训时至少应该保证有一男一女两名老师在位，并且校医务室应该派出一名医生在位防止中暑等突发情况的发生。
二、军训期间，各个班级推选一名班长负责老师教官与学生之间的联络，组织好文体学习活动及组织纪律，及时向老师及教官反应学生们的情况。
五、军训领导、带队教师和教官的主要职责：
1.嘉华学校负责军训总事宜的领导，应该安排好军训期间的总体事宜和后勤准备，协调各部门之间的关系提前做好军训准备，做好军训动员工作和学生的思想工作。
2（1）.带队老师应该至少保证一男一女两名，辅导学生学习和训练，协助军训教官应对可能出现的突发状况，做好军训期间学生的思想工作，组织好学生在休息时间的纪律，严抓学生安全问题，及时处理伤病号。
（2）.传达学校领导的指示，协调学校相关部门之间的关系保障各项训练科目的顺利进行。
3、军训教官的职责
（1）.按照军训要求统一制定的计划组织军政训练科目的实施。
（2）．耐心讲解示范，为学生排忧解难，组织好军训期间的队列纪律，安排好休息时间的文体活动。
（3）.抓典型，总结经验，及时组织观摩、交流、推广。
（4）.抓好军训期间的思想政治教育，开展深入细致的思想政治工作，掌握学生思想动态，开展形式多样的文体宣传活动。
（5）.做好安全保卫工作，防止意外事故发生。
六、进行国防教育
在紧张的军训过程中．要针对学生中出现的各种思想问题。切实做好深入细致的日常思想政治工作，把思想政治工作贯穿于训练、学生教育及日常生活管理各个环节中，以保证军训的顺利进行。将教育融汇于训练的全过程，要求学生向军人学习，树立艰苦奋斗、不怕吃苦、自觉磨练、勇于拼搏和战胜一切困难的勇气。
七、训练场规定
一、参训学生增强时间观念，熟悉作息时间表，自觉遵守作息时间，不得无故迟到或早退，各班班长认真做好考勤工作，操课前整队进入训练场，列队等候教官操课。
二、操课是严格遵守操场纪律，按照规定的位置列队，姿态端正，军容严整，集中精力听指挥，动作迅速、准确、协调一致。出入列是应当打报告并经允许后方可出列或入列。
三、操课时严格按照军训要求，自觉主动地做好本部军训场地卫生保洁工作，不乱扔废弃物品。
四、训练中要注意文明、讲礼貌，要团结互助，关心同学，尊重教官，同时保证训练时紧张严肃的训练气氛。
五、训练休息时，保持在本部训练场地内休息，不得离开训练场或影响场内秩序和场内安全。同时可利用休息时间在场内开展小型文化活动。
九、军训请销假制度
一、学生军训期间，无特殊情况者不得请假。
二、军训期间，原则上不允许请事假，如军训学生确实需要请事假者，一天以内须持请假申请及相关证明向所在连队教官和老师请假，经教官同意方可批准；一天以上须报军训领导批准。请事假学生应按时归队并向带队老师上交销假条。
三、军训期间，学生因伤、病（或女生生理原因）无法参加正常训练，需请病假者，应持校医院医生诊断证明向所在班级老师请假，指导老师出具请假条报带队教官同意，方可准假，带队老师掌握请假同学情况。销假条学生随身携带，以备检查。
四、军训期间，未经请假私自离队者，按旷勤处理，旷勤一次，取消军训成绩。
十.学生纪律作风要求
1.执行命令、服从领导；2.训练刻苦，作风顽强；3.着装整齐，姿态端正；4.集合迅速，队伍整齐；5.遵章守法，无违纪现象；
十一。会操
军训结束前所有参训班级举行会操表演
标准：1.按规定人数参加；2.参训学员精神饱满；3.队列整齐，动作准确协调一致，队伍严谨、肃静；4.会操时动作准确，程序熟练，指挥正确。
十二、安全规定
一、加强对安全工作的组织领导，高度重视军训期间的安全工作，严格执行各项条令、条例和规章制度，严格按照操作规程组织实施训练和集体活动。
二、加强医疗保健和卫生防病工作，注意搞好室内、外卫生，病员要及时请医生诊治。医务人员要做好防暑降温、饮食卫生和清洁卫生的检查和管理工作。在军训期间，学生禁止喝生水，严禁购买和食用当地商贩所售的食品，防止传染性疾病的发生、流行。
