推荐第1篇：《狼子野心》文言文翻译
狼子野心的故事，告诉人们大多数坏人就是坏人，和狼一样， 本性难改。要警惕像狼一样 阴险狠毒的人，防人之心不可无。下面小编为你整理的《狼子野心》文言文翻译，希望能帮到你！
原文：
有富室，偶得二小狼，与家犬杂畜，亦与犬相安。稍长，亦颇驯，竞忘其为狼。一日，主人昼寝厅事，闻群犬呜呜作怒声，惊起周视，无一人。再就枕，将寐，犬又如前。乃伪睡以俟则二狼伺其未觉将啮其喉犬阻之不使前也。乃杀而取其革。“狼子野心”，信不诬哉！然野心不过遁选耳阳为亲昵，而阴怀不测，更不止干野心矣。獸不足道，此人何取而自贻患耶？
（选自《阅微草堂笔记》）
译文：
有个富人偶然得到两只狼崽，将它们和自家的狗混养在一起，早些时候，倒也和狗平安相处。（两只小狼）稍稍长大些，但还是比较驯服的，渐渐地（富人）竟然忘记它们是狼。有一天，富人在客厅里休息，睡着后忽然听到许多狗“汪汪”地发出咆哮的吼叫声，他惊醒一看，周围一个人也没有。于是依旧准备睡觉，但是，狗又像刚才一样叫。他想不对劲，便
假装睡着来看怎么回事，才发现原来那两只狼想等他睡去没防备时去咬他喉咙，忠心的狗发现了狼的企图，便阻止狼，不让他靠近主人。富人知道后立即把狼杀掉，并把他们的皮扒了。狼本性凶恶，实际上没有诬蔑它们啊！但是凶恶本性只不过是隐藏起来罢了，表面对别人好，可心中，却怀着不利于别人的想法，这可不仅仅是野心了。野獸这样凶残，这个人为什么还要养它，给自己制造祸害呢？
字词翻译
杂畜：混在一起喂养。
畜：圈养。
稍：渐渐地。
颇：很。
驯：顺从，驯服。
为狼：是狼。
就：靠。
作：发出。
伺：窥探。
未觉：没有醒。
信：确实。
贻：留下
逸：逃走。
阳：表面上。
阴：背地里。
不测：这里指难以揣测的阴谋和企图。
附：《狼子野心》阅读答案
1.解释下列句中加粗的词。（2分）
（1）将啮其喉__________
（2）信不诬哉__________
2.请在下句中需要加标点的地方用“∣”标出来。（2分）
乃 伪 睡 以 俟 则 二 狼 伺 其 未 觉 将 啮 其 喉 犬 阻 之 不 使 前 也。
3．这则寓言告诉我们要警惕像狼一样的坏人，这类人与文中的狼有什么相似之处？（用原文回答）（3分）
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4．文中最后一句除了对狼表示谴责以外，还表达了什么意思？（3分）
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阅读答案：
1.（1）咬（2）确实、的确
2.乃伪睡以俟∣则二狼伺其未觉∣将啮其喉∣犬阻之∣不使前也。
3．阳为亲昵，而阴怀不测，更不止于野心矣。
4．对主人不识狼的阴险本性表示嘲讽。
推荐第2篇：狼子野心的文言文翻译
导语：说到文言文翻译，从小学就开始学习了。但是还是有很多的学生觉得很难。其实只要多看、多记、多理解，渐渐地就不那么难了。下面是小编为你整理的狼子野心的文言文翻译，希望对你有帮助！
原文：
有富室，偶得二狼子，与家犬杂畜，亦与犬相安。稍长，亦颇驯，竟忘其为狼。一日，主人昼寝厅室，闻群犬呜呜作怒声，惊起周视无一人。再就枕，将寐，犬又如前。乃伪睡以俟（sì）。则二狼伺其未觉，将啮（niè）其喉，犬阻之，不使前也。乃杀而取其革，曰：“狼子野心，诚不谬也！”
狼子野心，信不诬（wū）哉！ 然野心不过遁逸耳，阳为亲昵，而阴怀不测，更不止于野心矣。兽不足道，此人何取而自贻（yí）患耶？
译文：
有个有钱人家偶然得到了两只小狼，（就将它们）和自己家的狗混在一起豢养，狼倒也和狗平安相处，狼渐渐长大，也还比较温驯，富人竟然忘了它们是狼。有一天，富人白天在客厅里睡觉，突然听到许多狗“汪汪”地低吼，他惊醒环视四周，但是没有一个人。他靠着枕头小睡，狗又像刚才一样低吼，他便假装睡着来等待会发生什么，才发现那两只狼想等他没有防备的时候咬他的喉咙，而狗正阻止狼上前。富人于是把狼杀掉，取了它们的皮，说：“狼子有野心果然不荒谬！”
“狼子野心”这句话，确实是没有诬蔑它们啊！那凶恶的本性只不过是被深深地隐藏罢了。表面上装作很亲热，但背地里却心怀不轨，更不是只有凶恶罢了。禽兽并不值得说什么，这个人为什么要收养这两条狼给自己留下祸患呢？
小道理：
人不能只看外表和他表面上的行动，可能他心底狠毒，防人之心不可无。
推荐第3篇：论领导者的狼子野心
《管理学》课程论文
论领导者的狼子野心
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[摘要] 我们生活中的朋友大都是普通人，如果有一个和睦的家庭，稳定的不错的收入，还有一些富裕的财富，那么人就会很安逸，至少也是小康的典型。也许才高八斗有用武之地，但是是否考虑过并没有全部发挥呢？一个好的领导者就有独特的眼光，能够意识到自己的处境。我们不能够要求那些安逸中无所事事工资却令人拙舌的人顺着自己的意思做事，但是要要求自己做到不因安逸而安逸。
[关键词]领导者 野心 竞争 个人魅力
一、用“心”提升竞争力
对于一个领导者来说，他有狼子野心，他的属下也绝不会是碌碌平庸之辈，若这位领导者具有震慑雷霆之威，那么他的属下也不无能力。一个安利的工作人员曾经跟我讲过一个企业怎样可以永久留住一个人才，还举了一个很好的例子，美国的微软公司。但是我却不以为然，我的反驳观点是不可能永久留住一个不再给他压力的环境的工作者，全球这么多企业，为什么每天都有人才流动？连大公司总经理有时候也会放弃公司的职位与股份，另谋高就或另起炉灶。特别是我们中国的企业，为什么每天都有进有出？那是因为企业的发展有高有低，不能保证所有人都对这个企业满意，不能保证企业对这些人全部的口味做到面面俱到。那么领导人要做什么？要发挥企业、个人的魅力。所谓个人魅力，很重要的就是领导能力问题，领导说一，职员不能干二，这个就是命令。或者领导说要做什么事情，职员完成的同时做了其他的事情，这件事情也许对自己的工作或前途有很大帮助，体现了领导能力和员工的个人魅力。对于一个普通的企业来说，我为什么需要一个在我的企业干了二十年、三十年多的员工？当人，这个人是有的，就是股东。除了股东呢？要充分了解市场，要充分领导好一个集体，企业不需要惰性，但是疲惫于一个工作几十年的老员工来说，没有什么活力之说。老员工最在乎的无非工资、福利奖金等等。新进员工对新公司的了解首先基于直接领导者的言行举止。若领导是个烂泥扶不上墙的阿斗，新员工对新公司的影响就要大打折扣。因此，领导要有个人魅力，领导者的个人魅力达到了标准，才能使局面控制往自己需要的那一面发展，达成领导者的个人心愿。企业需要注入新鲜的活力才能够在市场上利于不败之地。因此领导者的狼子野心首先表现在魅力上。
中国著名的服装品牌“美特斯邦威”早在2003年，CEO周成建就眼光独到地发现了这个当时刚刚崭露头角的新人，并且当年就果断换下之前的代言人郭富城，转而选择才气逼人的周杰伦作为新的形象代言人。几年间，周杰伦就红遍大江南北，美特斯邦威也成功晋级为新人类眼中的时尚代名词。且不说周杰伦的魅力，美邦这样的企划也算是蛮成功的了，领导者具备长远的目光才能使企业常有活力，但是也带给我们一个问题：美邦能否连续几十年不动摇的请周杰伦做代言？答案是否定的。第一，周杰伦不可能永远都在乐坛有影响力，即使有，后起之秀也会渐渐赶超他，成为他的新一轮竞争对手。第二，企业的形象部分依靠明星的影响力，但是不是全部，当消费者形成审美疲劳的时候，企业会决定注入新鲜活力，即使不换掉周杰伦，也不会仅仅只是周杰伦一个人可以保证永久活力，毕竟未来是90后，00后甚至10后的天下，会继续喜欢一个渐渐老去的杰伦吗？或者未来者将会和周董代替郭富城一样。长远优于眼前。
二、学会隐藏
很少有领导者将自己的狼子野心暴露在光天化日之下，即使被同事发觉，也会不显山不露水有谋划的领导属下。
拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。一个具有野心的人，做好本职工作是成功的第一步。在文明高速发展的21世纪，这句话已经演练成“不想当厨子的裁缝不是好司机”。也许这句话可能只是无聊者的调侃，但是它却隐含了一种寓意，裁缝愿意当厨师吗？作者我的意见是“不愿意”，为什么？答案很简单，他不会喜欢那股油烟味的。司机是个粗人，他不会专心致志的站在厨房里切菜，当然也不会去做裁缝的活了。这句话告诉我们一个什么样的道理呢？答案是量力为出。所谓量力为出，就是要将本职工作做好，不管是职员也好，领导也好，都向往着更高一层级别的职位。为什么？这个原因有多方面的，家庭，社会，自身等，在这里我就不一一陈述了。领导者的野心其次就表现在这个竞争上。
狼子野心这个成语在百度词条上被解释成比喻凶暴的人居心狠毒，习性难改，是个贬义词。但我觉得，世人不会是陶渊明，也不会是唐伯虎，我们需要够狠。
领导人最担心的就是失去威信，尤其是在部属面前丧失权威。“管理者”可以用行政命令实现威信，树立权威，但这不会长久。“引导者”则可以设计出使企业高效运转，不断保持活力的机制，引导组织获得成功。因此，隐藏自己的狼子野心，灵活自如是先觉条件。
三、等待时机成熟，该出手时就出手。
我们生活中的朋友大都是普通人，如果有一个和睦的家庭，稳定的不错的收入，还有一些富裕的财富，那么人就会很安逸，至少也是小康的典型。也许才高八斗有用武之地，但是是否考虑过并没有全部发挥呢？一个好的领导者就有独特的眼光，能够意识到自己的处境。我们不能够要求那些安逸中无所事事工资却令人拙舌的人顺着自己的意思做事，但是要要求自己做到不因安逸而安逸。
什么样的时机算是成熟了？这个问题很抽象，我们举个简单的例子。计算机行业早在上世纪90年代相当风靡，诞生了一批IT精英，养肥了一批批瞅准了市场的年轻人。如今21世纪了，这个行业却有人纷纷转行，为什么呢？据调查，现在家庭生活水平普遍提高，且不说PC机，手机已经家家都有，你乘坐一趟公交车，小孩子手里的手机说不定都比你高档。电脑在这个日益高速发展的这回也算是无人不知无人不晓的东西了，曾经有人称之为高科技，可是现如今，电脑行业已经是中低端了，为什么？我们有事实可以证明。一是南通的八仙城电脑城，近几年行业人士纷纷转行转店铺。二是苏州博悦电脑城，据说只要靠近这地段的街边，就会有人热情的将你邀请过去，像黄牛一样盯着你。聪明人会发现，其实电脑已经同手机一样普及了，很多硬件问题老手们都能自己解决了。那么他们接下来做什么呢？投入市场这个大漩涡中继续奋斗，有野心的人经过几年十几年的磨练，自然经验就会随之产生。我们的领导们职场摸爬滚打几十年，锐气是不会被削减的。在逆境中可以激发人的斗志。把握时机，时势造英雄。
四、组织能力的提升。
领导的关键就是组织，组织的好坏关键是领导的能力大小。领导者的风范这时候可以充分体现。领导者首先需要为组织建立远景、树立目标；其次，必须想方设法建立能够实现以上目标的环境与机制，才能使部属在大环境中增进向心力与工作技能。
时间不等人，时机更加不等人，错过了就是错过了。要抓紧看市场，只要你够胆量，具
备了一定的领导能力，就不要放弃，资金不是问题，地域也不是问题，关键是要有心，该出手时就出手，你，准备好了吗？
参考文献
[1]张稼人。《领导者的魅力》J.北京中共中央党校出版社，1997。
[2]（美）达夫特，（美）马西克，高增安、马永红改编《管理学原理》，J.机械工业出版社，出版时间：2010-1-1。
Concerning the Wolf\'s leader
Xuedan
[abstract] in our life is mostly ordinary friends, if you have a family, stable income, and some of the good fortune, so the rich man will be at ease, at least, is typical of the well-off society.Perhaps, but are climatically almost hits and considered all play? A good leader has unique perspective, to realize their situation.We can\'t pay for those at ease in an idle man speak of your tongue, but means to request oneself do not easy and comfortable.
[key] the Wolf\'s competitive individual glamour
没有格式的论文，仅供参考！
推荐第4篇：《黔之驴》《狼子野心》比较阅读及答案
阅读下列文言文，完成第14-17题（14分）
（甲）黔无驴，有好事者船载以入。至则无可用，放之山下。虎见之，庞然大物也，以为神。蔽林间窥之，稍出近之，慭慭然，莫相知。
他日，驴一鸣，虎大骇，远遁，以为且噬己也，甚恐。然往来视之，觉无异能者。益习其声，又近出前后，终不敢搏。 稍近益狎，荡倚冲冒，驴不胜怒，蹄之。虎因喜，计之曰：技止此耳！因跳踉大譀，断其喉，尽其肉，乃去。 （柳宗元《黔之驴》）
（乙）有富室，偶得二小狼，与家犬杂畜，亦与犬相安。稍长，亦颇驯，竟忘其为狼。
一日，主人尽寝厅事，闻群犬呜呜作怒声，惊起周视，无一人。再就枕，将寐，犬又如前。乃伪睡以俟①，则二狼伺其未觉，将啮其喉，犬阻之，不使前也。乃杀而取其革。
狼子野心，信不诬哉！然野心不过遁逸②耳，阳为亲昵，而阴怀不测，更不止于野心矣。兽不足道，此人何取而自贻③患耶？ （纪昀《狼子野心》）
注：俟（s）：等待。 遁逸：原指逃跑，这里有隐藏之意。贻（y）：这里是遗留的意思。
14．解释下列加点的字。（4分）
⑴以为神 ( ) ⑵技止此耳 ( )
⑶再就枕，将寐 ( ) ⑷乃杀而取其革 ( )
15．翻译下列句子。（4分）
⑴黔无驴，有好事者船载以入。
⑵稍长，亦颇驯，竟忘其为狼。
16．读了柳宗元的《黔之驴》这篇寓言，你有哪些收获? （3分）
17．乙文中划线句子除了对狼表示谴责以外，还表达了什么意思？（从主人方面来理解）
（3分）
参考答案：语文网
14．（4分）⑴把当作 ⑵同只，仅仅 ⑶睡觉 ⑷代词，指狼
15．（4分）⑴略⑵渐渐长大，也非常温驯，竟然忘记了它们是狼。
16．（3分））如：（1）对于那些貌似强大的东西，只要敢于斗争、善于斗争，就一定会取得胜利；（2）人一定要有真才实学 ；（3）做事一定要知己知彼；（4）做事要持之以恒。（答到两点即可）
17．（3分）对主人不识狼的阴险 本性表示嘲讽。
