《管理学》课程论文
论领导者的狼子野心
0723班07419330薛丹
[摘要] 我们生活中的朋友大都是普通人，如果有一个和睦的家庭，稳定的不错的收入，还有一些富裕的财富，那么人就会很安逸，至少也是小康的典型。也许才高八斗有用武之地，但是是否考虑过并没有全部发挥呢？一个好的领导者就有独特的眼光，能够意识到自己的处境。我们不能够要求那些安逸中无所事事工资却令人拙舌的人顺着自己的意思做事，但是要要求自己做到不因安逸而安逸。
[关键词]领导者 野心 竞争 个人魅力
一、用“心”提升竞争力
对于一个领导者来说，他有狼子野心，他的属下也绝不会是碌碌平庸之辈，若这位领导者具有震慑雷霆之威，那么他的属下也不无能力。一个安利的工作人员曾经跟我讲过一个企业怎样可以永久留住一个人才，还举了一个很好的例子，美国的微软公司。但是我却不以为然，我的反驳观点是不可能永久留住一个不再给他压力的环境的工作者，全球这么多企业，为什么每天都有人才流动？连大公司总经理有时候也会放弃公司的职位与股份，另谋高就或另起炉灶。特别是我们中国的企业，为什么每天都有进有出？那是因为企业的发展有高有低，不能保证所有人都对这个企业满意，不能保证企业对这些人全部的口味做到面面俱到。那么领导人要做什么？要发挥企业、个人的魅力。所谓个人魅力，很重要的就是领导能力问题，领导说一，职员不能干二，这个就是命令。或者领导说要做什么事情，职员完成的同时做了其他的事情，这件事情也许对自己的工作或前途有很大帮助，体现了领导能力和员工的个人魅力。对于一个普通的企业来说，我为什么需要一个在我的企业干了二十年、三十年多的员工？当人，这个人是有的，就是股东。除了股东呢？要充分了解市场，要充分领导好一个集体，企业不需要惰性，但是疲惫于一个工作几十年的老员工来说，没有什么活力之说。老员工最在乎的无非工资、福利奖金等等。新进员工对新公司的了解首先基于直接领导者的言行举止。若领导是个烂泥扶不上墙的阿斗，新员工对新公司的影响就要大打折扣。因此，领导要有个人魅力，领导者的个人魅力达到了标准，才能使局面控制往自己需要的那一面发展，达成领导者的个人心愿。企业需要注入新鲜的活力才能够在市场上利于不败之地。因此领导者的狼子野心首先表现在魅力上。
中国著名的服装品牌“美特斯邦威”早在2003年，CEO周成建就眼光独到地发现了这个当时刚刚崭露头角的新人，并且当年就果断换下之前的代言人郭富城，转而选择才气逼人的周杰伦作为新的形象代言人。几年间，周杰伦就红遍大江南北，美特斯邦威也成功晋级为新人类眼中的时尚代名词。且不说周杰伦的魅力，美邦这样的企划也算是蛮成功的了，领导者具备长远的目光才能使企业常有活力，但是也带给我们一个问题：美邦能否连续几十年不动摇的请周杰伦做代言？答案是否定的。第一，周杰伦不可能永远都在乐坛有影响力，即使有，后起之秀也会渐渐赶超他，成为他的新一轮竞争对手。第二，企业的形象部分依靠明星的影响力，但是不是全部，当消费者形成审美疲劳的时候，企业会决定注入新鲜活力，即使不换掉周杰伦，也不会仅仅只是周杰伦一个人可以保证永久活力，毕竟未来是90后，00后甚至10后的天下，会继续喜欢一个渐渐老去的杰伦吗？或者未来者将会和周董代替郭富城一样。长远优于眼前。
二、学会隐藏
很少有领导者将自己的狼子野心暴露在光天化日之下，即使被同事发觉，也会不显山不露水有谋划的领导属下。
拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。一个具有野心的人，做好本职工作是成功的第一步。在文明高速发展的21世纪，这句话已经演练成“不想当厨子的裁缝不是好司机”。也许这句话可能只是无聊者的调侃，但是它却隐含了一种寓意，裁缝愿意当厨师吗？作者我的意见是“不愿意”，为什么？答案很简单，他不会喜欢那股油烟味的。司机是个粗人，他不会专心致志的站在厨房里切菜，当然也不会去做裁缝的活了。这句话告诉我们一个什么样的道理呢？答案是量力为出。所谓量力为出，就是要将本职工作做好，不管是职员也好，领导也好，都向往着更高一层级别的职位。为什么？这个原因有多方面的，家庭，社会，自身等，在这里我就不一一陈述了。领导者的野心其次就表现在这个竞争上。
狼子野心这个成语在百度词条上被解释成比喻凶暴的人居心狠毒，习性难改，是个贬义词。但我觉得，世人不会是陶渊明，也不会是唐伯虎，我们需要够狠。
领导人最担心的就是失去威信，尤其是在部属面前丧失权威。“管理者”可以用行政命令实现威信，树立权威，但这不会长久。“引导者”则可以设计出使企业高效运转，不断保持活力的机制，引导组织获得成功。因此，隐藏自己的狼子野心，灵活自如是先觉条件。
三、等待时机成熟，该出手时就出手。
我们生活中的朋友大都是普通人，如果有一个和睦的家庭，稳定的不错的收入，还有一些富裕的财富，那么人就会很安逸，至少也是小康的典型。也许才高八斗有用武之地，但是是否考虑过并没有全部发挥呢？一个好的领导者就有独特的眼光，能够意识到自己的处境。我们不能够要求那些安逸中无所事事工资却令人拙舌的人顺着自己的意思做事，但是要要求自己做到不因安逸而安逸。
什么样的时机算是成熟了？这个问题很抽象，我们举个简单的例子。计算机行业早在上世纪90年代相当风靡，诞生了一批IT精英，养肥了一批批瞅准了市场的年轻人。如今21世纪了，这个行业却有人纷纷转行，为什么呢？据调查，现在家庭生活水平普遍提高，且不说PC机，手机已经家家都有，你乘坐一趟公交车，小孩子手里的手机说不定都比你高档。电脑在这个日益高速发展的这回也算是无人不知无人不晓的东西了，曾经有人称之为高科技，可是现如今，电脑行业已经是中低端了，为什么？我们有事实可以证明。一是南通的八仙城电脑城，近几年行业人士纷纷转行转店铺。二是苏州博悦电脑城，据说只要靠近这地段的街边，就会有人热情的将你邀请过去，像黄牛一样盯着你。聪明人会发现，其实电脑已经同手机一样普及了，很多硬件问题老手们都能自己解决了。那么他们接下来做什么呢？投入市场这个大漩涡中继续奋斗，有野心的人经过几年十几年的磨练，自然经验就会随之产生。我们的领导们职场摸爬滚打几十年，锐气是不会被削减的。在逆境中可以激发人的斗志。把握时机，时势造英雄。
四、组织能力的提升。
领导的关键就是组织，组织的好坏关键是领导的能力大小。领导者的风范这时候可以充分体现。领导者首先需要为组织建立远景、树立目标；其次，必须想方设法建立能够实现以上目标的环境与机制，才能使部属在大环境中增进向心力与工作技能。
时间不等人，时机更加不等人，错过了就是错过了。要抓紧看市场，只要你够胆量，具
备了一定的领导能力，就不要放弃，资金不是问题，地域也不是问题，关键是要有心，该出手时就出手，你，准备好了吗？
参考文献
[1]张稼人。《领导者的魅力》J.北京中共中央党校出版社，1997。
[2]（美）达夫特，（美）马西克，高增安、马永红改编《管理学原理》，J.机械工业出版社，出版时间：2010-1-1。
Concerning the Wolf\'s leader
Xuedan
[abstract] in our life is mostly ordinary friends, if you have a family, stable income, and some of the good fortune, so the rich man will be at ease, at least, is typical of the well-off society.Perhaps, but are climatically almost hits and considered all play? A good leader has unique perspective, to realize their situation.We can\'t pay for those at ease in an idle man speak of your tongue, but means to request oneself do not easy and comfortable.
[key] the Wolf\'s competitive individual glamour
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