推荐第1篇：企业宣传软文一篇：(企业名)新面貌 迎接新机遇
君嘉新面貌 迎接新机遇
2003年，两位二十出头的年轻人，依靠10万元资金和一腔创业的激情创办了君嘉酒店。8年后的今天，君嘉从最初的1家店发展到如今的31家分店。是什么原因让君嘉在竞争中发展壮大并出类拔萃？是什么原因使君嘉从赣州起步覆盖全区、立足本土并辐射全国？
龙年新春之际，笔者带着这些问题来到了君嘉酒店集团，来探究其成功崛起的奥秘。
酒店新革命
每个年轻人都有一颗创大业的雄心。2003年，朱家锋正是怀揣这创大业的理想，在上海闯荡3年后，带着积累下的酒店投资管理经验，返回家乡开始了自己的创业之旅。
从最初的阳光大酒店，到后来的君嘉商务酒店、君嘉快捷酒店、君嘉龙吟客栈，再到今天的高端星级酒店——君嘉皇冠酒店、君嘉国际大酒店。从赣州、南康、瑞金到吉安、南昌、九江、浙江，从最初的1家分店发展到如今的17家分店……朱家锋在酒店行业掀起了一场革命，“君嘉”也逐步成为江西酒店连锁行业内的领先品牌。
延迟到下午三点退房、凌晨房住满二十四小时、免费商务、免费停车、免费上网、免费洗衣……几年前，朱家锋推行的系列特色增值服务，在传统的酒店行业内引起一场改革热潮，直到今天，大多经济型酒店还在延用。 “创新在任何时期、任何行业都是固本之源。”公司董事长朱家锋时常这样提醒自己。随着现阶段酒店行业竞争的白热化，2008年，他又推出了
君嘉会员绿卡，让“君嘉绿卡情，一卡天下行”这句口号温暖了千万客户的心。在不断创新的同时，他还坚持高标准高质量的服务，从工程设备设施的装修施工、风格设计，到一次性用品的质量、摆放，毛巾架高度、床上用品舒适度等，他都考虑在内。
如今，几年过去了，君嘉企业产值、利润连年递增，企业的知名度也不断提升，并多次被评为“守信用、讲信誉、重信义企业”和“服务质量明星企业”以及“消费者信得过单位”，开拓出了一条民营企业在市场经济条件下生存、发展、壮大的希望之路，成为江西酒店行业先进代表的典范。
管理新模式
为了探索客户与企业的和谐、企业和员工的和谐、员工和员工的和谐，君嘉一直推行“大服务理念”即：上级服务于下级、部门服务于分店、员工服务于客人。
八年来，君嘉在管理上一直坚持在做的事情就是：引入先进的管理思维，强化基础管理创建学习型创新型企业；强调团队管理，倡导协作意识，打造集体竞争力。企业经营的目的是发展，竞争则是企业发展的必由之路。而竞争的基本手段就是不断创新。
而在管理工作上，君嘉一方面注重挖掘员工的潜能，针对不同的岗位，开展不同的培训，充分发挥员工才智；另一面致力于完善公司的激励机制，让员工真正品尝到自己努力的成果，既保证了技术、管理人员不流失，又提升了员工的工作热情。
在君嘉，时常能看见刚出校门的学子，活跃在各个岗位，这是朱家锋为缓解应届毕业生就业压力，开辟的一道“应急之门”。他还根据每个实习
生的情况，为他们量身订制了一套详尽的“应届生职业发展规划”，不但留住了人才，更为企业带来了新鲜的血液。“我希望他们能在君嘉实现自己的人生价值和社会价值。”董事长朱家锋说。
大力建树酒店服务质量信誉，坚持推行以服务质量为中心，为宾客提供最舒心和全方位的商旅服务。君嘉之所以能成为行业中的佼佼者，跟他所推行的特色营销是分不开的，如延迟到下午三点退房、凌晨房住满二十四小时、免费商务、免费停车、免费上网、免费洗衣等都是君嘉的特色增值服务，这在早先的酒店行业来说这颠覆性的营销手段，在行业中内引起了革命性的热潮，直到今天越来越多的经济型酒店都在延用。
在业内，君嘉的服务“三原则”被广为赞赏：一是客人看到的都应该是整齐的、美观的；二是提供给客人的设备都应该是安全的、有效的；三是提供给客人的服务都应该是热情、周到、快捷、便利的。同时，君嘉人同时还认识到，要提升酒店品质，仅仅追求客人满意还是不够的，只有“满意+惊喜+感动”的服务才是真正高品质的服务。
在君嘉人看来，他们服务性行业，本身就是给人带来温暖的行业。记得一次一位福建的客人出差赣州，因旅途疲顿加上天气的骤变导致身体不适，是他的员工全程陪同客人就医，悉心照顾，直到痊愈。让客人感觉身处异地，在他需要亲朋好友的时候，是君嘉的员工给他送上了一份亲人般的温暖，直到现在这位客人每次来到君嘉都总是说“住酒店我只住君嘉”。
培育新文化
“兴企为民、回报社会”，这是君嘉的宗旨。正是在这一理念指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形
式回馈社会、造福人民。
在前几年的下岗再就业热潮中，君嘉积极为社会提供就业平台，每年为社会至少解决500人以上的就业缺口。依法、按时纳税，每年为社会贡献的税收都在100多万元以上。他作为赣州市慈善基金委员会的成员之一，也热心委员会的各项公益活动，积极参与当地经济建设，连续二年组织员工义务植树，为中学筹建、地方道路建设以及赣州血库紧急缺血时，他都与他的员工伸出了援助之手。在5·12汶川大地震的时候，他义不容辞，主动带领君嘉企业所有员工为灾区捐款捐物，款物达到5万元以上。特别是2007年冬季的雪灾，他得知有一些孤寡老人家中电视损坏，无法看到春节联欢晚会，他立即通知员工给老人们送去。峰山上2所小学——石角小学与峰山小学的学生教室、校舍受损严重，通往峰山盘山公路也因光缆维修宽度不足3米无法正常行车，他亲自带着学生们的学习、生活必须品徒步前行，为受灾困难的祖国花朵们带去物资需要，并用他的亲身经历教育孩子们，为他们送上一份心灵的慰藉与希望、关怀与温暖。
让员工在心情舒畅、充满活力地为客人服务的同时，实现自身的价值，是君嘉一贯的追求。在员工心中，君嘉是一个温暖的大家庭，酒店管理层经常轮流走动于每个分店之间，与员工一起在食堂就餐；在员工生日时，订做生日蛋糕送上诚挚祝福；设立“君嘉爱心基金会”，帮助特困职工等。
君嘉企业文化活动丰富，几乎每个月都有外出旅游、聚餐、培训、学习、卡拉OK、羽毛球比赛等文化团队活动。同时，为激发广大员工的积极性和工作热情，公司开辟了总经理QQ、内刊论坛等意见渠道，鼓励员工畅所欲言，广泛征集合理化建议，为公司的发展建言献策。同时也真诚
地倾听员工心声，帮助大家解决工作、生活中的难题，营造了一个宽松、愉快的工作环境，使大家紧紧地凝聚在君嘉这个大家庭里，朝着一个共同的目标奋斗。
当前，君嘉人推出了全新的升级服务，其表现受到社会各界的欢迎和信赖，现已被市委宣传部门推荐参评“赣州市窗口行业十佳文明礼仪形象大使”。展望未来，君嘉将继续以高目标、加速度的运作积极推进战略发展的进程，为打造成为一个消费者信赖和认可的连锁酒店品牌而不懈努力。
推荐第2篇：企业宣传
企业宣传
企业宣传的意义
通过企业自主投资制作文字或图片或动画宣传片或宣传画或宣传书，主观介绍自有企业主营业务、产品、企业规模及人文历史，用于提高企业知名度。
企业宣传片
企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品专题片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。产品宣传片用于电视广告或终端播放等。了解企业属性、创意拍摄脚本
提案说明、拍摄前准备
拍摄开始
后期制作：
传统的电视编辑则是在编辑机上进行的。编辑机通常由一台放像机和一台录像机组成。剪辑师通过放像机选择一段合适的素材，然后把它记录到录像机中的磁带上，然后在寻找下一个镜头。此外，高级的编辑机还有很强的特技功能，可以制作各种叠画划像。可以调整画面颜色，也可以制作字幕等。但是由于磁带记录画面是顺序的，你无法在已有的画面之间插入一个镜头，也无法删除一个镜头，除非把这之后的画面全部重新录制一遍。所以这种编辑叫做线性编辑，它给编辑人员带来了很多限制可以看到传统的剪辑手段虽然各有特点，但又都有很大的局限性，大大降低了剪辑人员的创造力，并使宝贵的时间浪费在繁琐的操作过程中。基于计算机的数字非线性编辑技术使剪辑手段得到很大的发展。2 -
象。如果企业要做的是产品专题片，和企业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮助企业实现企业——代理商——经销商——零售商——消费者对企业形象和产品的共识。 明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。
另外，企业宣传片不宜做的太长。
事业单位：
《百万工程形象片》、《杭州高新产业开发区形象片》、《天堂硅谷宣传片》、《浙江省文化共享工程建设》、《滨江申报国家人居环境奖宣传片》、《环境立区打造天堂硅谷》、《创新走出和谐路》、《政通人和兴硅谷幸福和谐新家园》、《苍溪的日子（抗震宣传片）》、《又见机场路》、《浙江省非物质文化遗产保护》等。主要是为了提高企业的知名度、推动公司的营业额、走向品牌市场.一段宣传册有（产品图书、样本册、电子文档、名片等等）企业类：
《松下电器》、《再创辉煌（安利）》、《小灵通科技》、《三变股份》、《德华集团》、《华荣集团》、《伟星集团》、《华芝集团》、《兴耀集团》、《行地集团》、《坤和会（坤和集团）》、《卡莱(杭州)宣传片》、《联合金属宣传片》、《比太尔弱电系统》、《安瑞森信息材料》、《江丰电子》、《海久电池》、《长宇汽车电器》、《贸易伙伴网》、《飞鹰船艇》、《法狮龙集成吊顶》、《华辰洛克莱家具》、《晶瑞家具》、《格林家具》、《伊思佳服饰》、《数码家纺》、《麦阁家纺》、《景想广告（上海）》、《英硕塑料（上海）》、《千岛湖阳光房产》、《绍兴华联集团》、《润和庄园》、《翰林越府》、《绍兴蓝天影视文化中心》、《金恒德汽配城》、《共建美好家园》等。
十一五到十二五期间，文化企业及其创造的财富话题方兴未艾，宣传成为重中之重。股市晴雨表上的文化企业也层出不穷，深圳每年的全国文博会成为各地方政府带领文化企业宣传的平台。更多的，文化企业在品牌建设、票房保证、明星阵容、作品 - 3 -
常新、观众口碑这几个方面加大内功和宣传。[1]
企业宣传目标
企业宣传目标即发起宣传者期望给社会和人们带来的某种变化。宣传目标的设置，总是与宣传所依附的领域内容密切结合的。如军事宣传，其目标设置往往围绕军事活动，首先为激起对敌人的仇恨，鼓舞士气；其次为保持和友邦及中立者的合作、友好关系；再次为瓦解敌人的斗志，等等。目标的设置须顾及受众接受的可能性, 在理论上、感情上能引起人们的重要感、归属感。
1、传统平面媒体，例如：报纸、杂志、专业垂直书刊
2、传统的电视、电影等视频媒体
3、新兴的网络媒体，网络媒体分为：窄媒体和富媒体以及软文
4、楼宇多媒体
5、户外广告，汽车车身广告，指示牌广告。
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推荐第3篇：企业宣传
1、封面——新标识为主角
2、封底——广告（吉祥物）
3、董事长寄语
4、企业简介
5、公司荣誉
6、产品介绍
7、天伦海参文化
8、未来展望（天伦海洋生物科技园效果图）
文案：
1、董事长寄语
大连天伦水产有限公司经过二十年的艰苦创业，企业不断发展壮大，在产业上已形成三大养殖基地，一个育苗场，一家大酒店，营销网络已初具规模，目前，公司实现跨越式发展的条件已经具备，为此公司提出在养殖产业稳固发展的基础上积极开发海产品深加工项目，“天伦海洋生物科技园”是我公司正在兴建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。企业的发展和基地的建设都离不开社会各界的支持，唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事”，我们真诚希望与社会各界朋友携手共创美好明天，共享天伦之乐。
2、企业简介
大连天伦水产有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播养殖、捕捞及冷藏加工、出口贸易和酒店服务为一体的综合型企业集团。主要生产“天伦牌” 刺参、鲍鱼、海胆、虾夷贝等系列海珍品；现有职工300多人；其中专业技术人员20多名，底播增殖海珍品海域面积7000多亩，育苗场水体5000立方米。建筑面积10000余平方米，固定资产总值5000多万元。在产业布局上形成了长海县小长山岛、普兰店市皮口镇和庄河明阳镇三大海底底播养殖场。
《天伦牌》海参常以“补品之王”而著称。这是因为天伦海参生长在中外闻名的
大连长山岛海洋之中，海况良好，无任何污染。近年来与国内著名的海洋科研专家合作，自主研制出海参杂交新品种，不仅保留了原有的海参品质，而且抗病能力强、生长迅速，两年就可以生长为成品参。
2003年公司在海产品主业的基础上开始探索企业的多元化经营战略，投资1000多万元在大连长海与内陆连接处的皮口港黄金口岸地购建了一座三星级酒店——海港大酒店，酒店建筑面积4500平方米。
辛勤的劳动换来了丰硕成果，《天伦牌》商标先后被大连市、辽宁省评为著名商标，公司先后获得《辽宁省十佳信誉知名企业》、《2004年中国市场信赖产品》、《大连市企业信誉评级3A级信用企业》、《辽宁无公害海珍品产地》和《中国无公害农产品产品认证》等等。
1、产品介绍
天伦即食海参包装文字资料
本品精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用高科技低温缩水保鲜技术，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B
1、B2等50多种营养成份和活性物质。
海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为\"长寿之神\"。
公司中英文名称：大连天伦水产有限公司DALIAN TIANLUN AQUATIC PRODUCTS CO.，LTD
公司荣誉
2002年被评为辽宁省十佳信誉知名企业
2004年荣获中国市场信赖产品称号
2004年大连市企业信誉评级3A级信用企业
2004年《天伦牌》商标被评为辽宁省著名商标
2004年获得大连市无公害水产品产地认证
2005年荣获大连名牌产品称号
2005年通过ISO9000质量管理体系认证
海参又被称为\"长寿之神\"
天伦海参精选大连长海国家无公害海域野生刺参，采用现代干燥储藏技术，经传统工艺精制而成，完整保留海参特有的优质蛋白质、18种氨基酸、刺参粘多糖、海参皂甙、硫酸软骨素、牛黄酸、总黄酮、SOD、锌、硒、钒、钙、铁、碘、磷、锗、锰等矿物质及维生素B
1、B2等50多种营养成份和活性物质。
海参独有8种人体不能合成的必需氨基酸。其中精氨酸含量丰富，号称“大富翁”，是构成男性精细胞的主要成份，又是合成人体胶原蛋白的主要成份，可以促进机体细胞的再生和机体受损后的修复，还可以提高人体的免疫功能，消除疲劳，延年益寿；酸性粘多糖和软骨素具有延缓衰老的特效，它可以明显地降低心脏组织中脂褐素和皮肤羟脯氨酸的数量，有延缓衰老的作用。另外，锰、牛磺酸等都对人体延缓衰老有独特的功能，因此，海参又被称为\"长寿之神\"。
大连天伦水产有限公司
地址：大连市普兰店皮口镇工业开发区
电话：0411-84506000
传真：0411-84507446
邮编：1160
21网址：
4、天伦海参文化：
海参属棘皮动物，
位海八珍之首，因其外观很象带刺黄瓜，古人形象的把刺海参叫海黄瓜，海参名字的来历是因为它的药用价值和人参相似。明朝谢肇的《五杂俎》云：“海参在辽东海滨有之，其性温补、足敌人参，故名海参”。天伦公司位于辽东大连，天
伦海参产于辽东海滨——长海，我们习惯上叫它《天伦牌》大连长海野刺参。天伦海参的功能作用非常明显，古代医学名著《本草从新》称其“补肾益精、壮阳疗痿”；《本草遗拾》谓其有“补肾精、益精髓、消痿涎、壮阳、生百脉”等作用。我国古代民间也有海参“养血润燥、调经养胎、助产催奶、可治疗经血亏损、伤口不愈等症”之说法。现代医学把它作为降压和延缓衰老的食品之一。天伦刺参品质好名声大，与产地较低的水温有直接关系。科学证明，食用水生经济动物，常常是越往北品质越好，天伦海参品质好与它的生长环境和野生品质有关。 天伦海参情也深、意也真, 天伦海参款款情深。
唐朝大诗人李白有诗云：“会桃花之芳园，序天伦之乐事。”
天伦公司祝天下有情人尽享天伦之乐！
5、未来展望
大连天伦水产有限公司
“天伦海洋生物科技园”项目简介
“天伦海洋生物科技园”位于大连普兰店市皮口镇工业园区，占地近50亩，该科技园是大连天伦水产有限公司规划拟建的东北地区一流规模和高科技含量的海产品精加工基地。科技园计划投资3000万元，引进国际先进设备和国家专利技术，首期推出两大系列产品——《天伦牌》双参宝（海参、人参）海参产品和《邵老三》牌干海鲜火锅底料，预计2年收回投资，年实现利税2000万元。
推荐第4篇：企业宣传标语
企业宣传标语大全
企业123 2007-01-07 22:21:14 阅读1365 评论1 字号：大中小
QG01 没有品质，便没有企业的明天。
QG02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
QG03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
QG04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
QG05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
QG06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
QG07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
QG08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
QG09 成功者找方法，失败者找借口。
QG10 团队精神，是企业文化的核心。
QG11 技术是基础，管理是动力。
QG12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
QG13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
QG14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
QG15 有品质才有市场，有改善才有进步。
QG16 5S：做好了，才算做了。
QG17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
QG18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
QG19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
QG20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
QB01 因为有我，所以会更好。
QB02 不要小看自己，人有无限可能。
QB03 态度决定一切，细节决定成败。
QB04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
QB05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
QB06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
QB07 团结一条心，石头变成金。
QB08 强化竞争意识，营造团队精神。
QB09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
QB10 追求客户满意，是你我的责任。
QB11 有一分耕耘，就有一分收获。
QB2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
QB2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 QB2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
QB2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀
QB2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。
QB2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
QB2-07 保持环境清洁，做位可爱的人。
QB2-08 态度决定一切，细节决定成败。
QB2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执 。
QB2-10 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 。
QB2-11 行动是成功的开始 , 等待是失败的源头 。
QB2-12 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
◆ 品质宣传标语
PB01 你思考，我思考，品质提升难不倒
PB02 我们的承诺：不做不良品
PB03 革除马虎之心，提升产品品质
PB04 品质你我做得好，顾客留住不会跑
PB05 找方法才能成功，找借口只会失败
PB06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作
PB07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高
PB08 品为众人之口，质乃斤斤计较
PB09 品质意识加强早，明天一定会更好
PB10 质量意识在我心中，产品质量在我手中
PB11 检验测试坚持做，一点问题不放过
PB12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要
PB13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
PB14 来料检验按标准，品质交期自然稳
PB15 产品原料不放松，后道工序才轻松；
PB16 自检互检，确保产品零缺点
PB17 QA 好比守门员，把关职能记周全
PB18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕
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PB2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
PB2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。
PB2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
PB2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。
PB2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。
PB2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。
PB2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
PB2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ。
PB2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。
PB2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
PB2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
PB2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。
PB2-13 专心工作为首要，质量安全皆顾到。
PB2-14 人人品管做得好，顾客抱怨自然少
PB2-15 累积点滴改进，迈向完美品质。
PB2-16 下一道工序将是我们的顾客！
PB2-17 没有品质便没有企业的明天。
PB2-18 有品质才有市场 , 有改善才有进步！
PB2-19 一线工人请注意，品质效率在于你。
PB2-20 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
PB2-21 上下沟通达共识，左右协调求进步。
PB2-22 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
PB2-23 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
PB2-24 没有措施免谈管理，没有计划如何工作，
PB2-25 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
PB2-26 劣品标识加隔离，退料重要易处理。
PB2-27 仓储原则能遵守，先进先出要做到。
PB2-28 进料出料要记清，数帐管理更分明。
PB2-29 合理搬运周转，爱惜劳动成果。
PB2-30 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
PB3-01 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
PB3-02 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
PB3-03 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
PB3-04 一线工人请注意，品质关键在于你。
PB3-05 QA 好比守门员，把关职能记周全。
PB3-06 检验记录要可靠，统计分析才有效。
PB3-07 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
PB3-08 产品原料不放松，后道工序才轻松。
PB3-09 自检互检，确保品质零缺点。
PB3-10 来料检验照标准，交期品质自然稳。
PB3-11 人人把好质量关，顾客满意我喜欢。
PB3-12 品质一是加强早，明天一定会更好。
PB3-13 培育礼仪员工，创造团队精神。
PB3-14 市场是企业的方向，质量是企业的生命。
PB3-15 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。
PB3-16 为自己找借口的人，永远不会进步。 PB3-17 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。
PB3-18 科技是第一生产力，人才是第一资源。
PB3-19 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
PB3-20 作业标准记得牢，驾轻应熟不烦恼。
PG01 优质建设，以 ISO9000 为基。
PG02 优质建设，以质为根。
PG03 品质 —— 成功之轮。
PG04 优质产品，丰厚成果。
PG05 品质为重
PG06 品质为本，财富为果。
PG07 醒觉起来
PG08 累积点滴改进，迈向完美品质。
PG09 一丝之差，优劣分家。
PG10 手连手，发扬优质精神。
PG2-01 每天自我检讨，品质自然更好！
PG2-02 小问题，要重视；老毛病，要根治！
PG2-03 留意多一点，问题少一点。
PG2-04 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
PG2-05 自检互检，确保产品零缺点。
PG2-06 杜绝不良思想，发扬优质精神。
PG2-07 细心、精心、用心品质永保称心
PG2-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
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◆ ISO 类宣传挂图
I01 我们的策略是以质量取胜！
I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉，才有好的成果
I04 做好品质记录，打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
I06 每天进一步，踏上成功路
I07 你思考，我思考，品质提升难不倒！
I08 只有不完美的产品，没有挑剔的顾客
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3-03 贯彻 ISO 系列标准，树立企业新形象。
I3-04 品质管理标准化， ISO 成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。
I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
I3-09 不接受不良品，不制造不良品，
I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。
I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化
I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
I3-15 做好品质记录，打好品管基础
I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免
I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要
I3-18 ISO9000 不是目标，而是管理的根基
I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。
I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
I2-04 人人提案创新，成本自然降低。
I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。
◆ 5S/6S/7S/8S 宣传标语系列
C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
C03 清扫：清除LJ和脏污，并防止污染的发生。
C04 清洁：维持前 3S 的成果，制度化，规范化。
C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。
C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。
C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
C11 5S 效果很全面，持之以恒是关键。
C12 培养优质素养，提高团队力量。
C13 决心、用心、信心， 5S 活动有保证
C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
C17 改善措施是基础，不懈努力是关键
C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
C2-01 6S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
C2-02 6S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-03 6S－无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
C2-04 6S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
C2-05 6S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
C2-06 6S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
C2-07 6S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
C2-08 6S－实施效果看得见，持之以恒是关键。
C2-09 5S－整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
C2-10 5S－讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
C2-11 5S－无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
C2-12 5S－思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力。
C2-13 5S－积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
C2-14 5S－创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
C2-15 5S－整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
C2-16 5S－实施效果看得见，持之以恒是关键。
腾出更大的空间
C3-03 整顿扫走旧观念，扫出新天地
C3-05 清洁塑造人的品质，建立管理根基
C3-07 5S 做好了，才算做了！
C3-08 5S 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。
C4-01 6S 运动 从你我做起，让我们更有自信！
C4-02 整理提高工作效率
C4-04 清扫拥有清爽明亮的工作环境
C4-06 素养消除一切安全隐患
C4-08 6S 运动让我们做得更好！（加 6S 全释）
C5-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净
C5-02 5S 运动从你我做起，让我们更有自信 ---5S 汇总
C5-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现
C5-04 整理：下定决心，去芜存精
C5-05 整顿：精心策划，节约空间
C5-06 清扫：要有耐心，从我做起
C5-07 清洁：称心如意，清爽环境
C5-08 素养：信心提升，效率保证
C5-09 安全：消除隐患，安全生产
C5-10 图解： 6S 汇总 ——6S 活动让我们更有自信
◆ 生产现场宣传挂图
F01 优质产品，丰厚成果。
F02 累积点滴改进，迈向完美品质。
F03 一丝之差，优劣分家。
F04 手连手，发扬优质精神。
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09 技术是基础，管理是动力。
F10 5S 是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
F11 5S-- 减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
F12 5S ：做好了，才算做了。
F13 在岗人员十个必须遵守
F14 操作人员六个严格遵守
F15 生产区域内十四个不准
F16 进入容器、设备八个必须
F17 防止违章动火六大禁令
F18 电气作业十不准
F19 机动车辆八大禁令
F20 下班离岗前十要
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K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
K04 上下沟通达共识，左右协调求进步。
K05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
K06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。
K07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
K09 一线工人请注意，品质效率在于你
K10 留意多一点，问题少一点
K11 生产没有质量的产品，等于制造无用的LJ K12 做好产品包装工作，确保产品最终质量
K13 强化班组建设，提高工作效率。
K14 人人提案创新，成本自然降低。
K15 宁愿事前检查，不可事后返工。
K16 老毛病，要根治；小问题，要重视。
K17 力求一次做好，争取最大效益。
K18 做无差错能手，向零缺陷迈进。
K19 今天不努力工作，明天努力找工作。
K20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。
K21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。
K22 化学物品很危险，存储使用要小心。
K23 进料出料要记清，数帐管理更分明。
K24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
◆ 生产 过程控制宣传标语
P01 控制每一道工序，做好每一件产品 。
P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制 。
P03 首件检验不马虎，制程稳定无错误 。
P04 发现问题马上报，及时处理要做好 。
P05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力 。
P06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品 。
P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 。
P08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼 。
P09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力 。
P10 你思考，我动脑，产量提升难不到 。
P11 教育训练坚持做，上线操作不会错 。
P12 说一百句空话，不如马上行动 。
◆ 环保标语
HB01 环境与人类共存，开发与保护同步。
HB02 贯彻环境教育，宣导环保资讯。
HB03 生产绿色产品，节约地球资源。
HB04 全员参与改善，持续环保社区。
HB05 落实环保责任，完善环保制度。
HB06 推展减废运动，做好废气管理。
HB07 水是生命之源，环保利民，节约先行。
HB08 保护环境是责任，爱护环境是美德。
HB09 提高环保意识，争做环保公民。
HB10 让地球远离污染，让绿色走进家园。
HB11 地球我的家，环保靠大家。
HB12 有限的资源，无限的循环。
HB13 合理利用自然资源，有效保护生态资源。
HB14 积极推展减废运动，落实做好废气管理。
HB15 建设绿色企业，坚持绿色经营。
HB16 索取资源力求简单，利用资源转化完全。
HB17 完善环保制度，落实环保责任。
HB18 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。
HG-01 爱护我们的地球，从点点滴滴做起！
HG-02 不要旁观，请加入环保行动者的行列！
HG-03 发展经济不能以牺牲环境为代价。
HG-04 环境与人类共存，开发与保护同步。
HG-05 LJ混置是LJ，LJ分类是资源。
HG-06 生产绿色产品，倡导绿色生活。
◆ ROHS 环境管理挂图
HG3-01 人人参与，创建绿色家园
HG3-02 环保 ---- 成就健康生活
HG3-03 发展经济，不能以牺牲环境为代价
HG3-04 让我们共同拥有一个绿色的地球
HG3-05 保护环境是每一个公民应尽的责任 HG3-06 ISO14000 ，是绿色环保和创建人类和谐环境的基础
◆ ROHS 环境物质管理宣传标语
HB2-01 六种有害物质 : 铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚。
HB2-02 严格遵循 ROHS 指令，限制使用有害物质。
HB2-03 落实 ROHS 指令要求 ，严格实施监督管理。
HB2-04 妥善处理废弃电子电气产品 ，达至欧盟 WEEE 指令要求。
HB2-05 合理利用自然资源 ，有效保护生态平衡。
HB2-06 慎密测试化学成分，杜绝有害含量超标 。
HB2-07 改造传统产业结构 ，生产无毒无害产品。
HB2-08 不收、不做、不出毒害物品 ，创建绿色供应链。
HB2-09 突破 技术 壁垒，确保市场准入。
HB2-10 加强环境保护 ，促进持续发展。
HB2-11 加强过程管理，倡导无铅制程。
HB2-12 使用无毒材料，减少环境危害。
◆ 安全宣传标语
AB01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
AB02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
AB03 工作为了生活好，安全为了活到老。
AB04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
AB05 生命只有一次，安全伴君一生。
AB06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。
AB07 加强安全技术培训，人人学会保护自己 。
AB08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 。
AB2-01 生命只有一次，安全伴君一生。
AB2-02 安全连着你我他，平安幸福靠大家。
AB2-03 你对违章讲人情，事故对你不留情。
AB2-04 安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。
AB2-05 生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
AB2-06 安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
AB2-07 事故不难防，重在守规章。
AB2-08 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
AB2-09 危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
AB2-10 消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
AB2-11 按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
AB2-12 加强消防安全培训，提升你我安全意识。
◆ 市场经营宣传标语
S01 市场是企业的方向，质量是企业的生命
S02 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
S03 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
S04 我们的策略是以质量取胜
S05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
S06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
S07 提高售后服务质量，提升客户满意程度
S08 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜
S09 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调
S10 制造须靠低成本，竞争依赖高品质
S11 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到
S12 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
◆ 综合类宣传挂图
ZG01 培育礼仪员工，创造团队精神
ZG02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯
ZG03 厕所卫生要注意 , 干净清洁常保持
ZG04 办公室松弛体操
ZG05 今天工作不努力 , 明天努力找工作 ! （员工版）
ZG06 三十六计（领导版）
ZG07 优秀的职员：忠于公司、职业、人格
ZG08 团队精神是企业文化的核心！
◆ 饭堂礼仪标语系列
ZB01 自觉遵守饭堂纪律 养成饮食卫生习惯
ZB02 水是生命之源 请节约用水
ZB03 病从口入 饭前洗手
ZB04 相互礼让 自觉排队
ZB05 用膳后应自觉清理剩菜残羹
ZB06 爱护公共设施 尽你我应有责任
ZB07 当患有传染疾病时 应避免共同进餐
ZB08 为了你和他人健康 不要在饭堂内吸烟
ZB09 一粒米，一滴汗，粒粒粮食汗珠换
ZB10 滴水凑成河 粒米凑成箩
ZB11 节约用水一点一滴 珍惜粮食一颗一粒
ZB12 浪费犹如河缺口 节约好比燕衔泥
◆ 温馨小标贴
W01 严禁吸烟 -- 吸烟健康。
W02 水是生命之源，为了你我赖以生存的地球，请节约用水。
W03 迟到者请自觉在，此处站立一分钟。
W04 注意卫生，保持清洁。
W05 给自己养成个习惯，为别人留下个好环境。
W06 今天辛苦您了！
◆ 企业班组安全宣传
AN3-01 在岗人员十个必须遵守
AN3-02 操作人员六个严格遵守
AN3-03 生产区域内十四个不准
AN3-04 进入容器、设备八个必须
AN3-05 防止违章动火六大禁令
AN3-06 电气作业十不准
AN3-07 机动车辆八大禁令
AN3-08 下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理
AN4-01 储存易燃易爆化学品的基本要求
AN4-02 运输装卸危险化学品的规定
AN4-03 使用化学品过程中保持个人卫生的原则
AN4-04 装卸危险化学品的规定
AN4-05 危险货物运输出车检查
AN4-06 预防化学危险品危害的四条原则
AN4-07 危险化学品生产、储存企业
AN4-08 危险化学品消防措施
推荐第5篇：企业宣传工作计划
篇1：企业宣传工作计划
根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知（闽运总办[20xx]38号）精神，为进一步加强对外宣传工作，建立有效宣传机制，合理利用各种宣传资源和平台，营造有利于企业改革发展的社会氛围，提升闽运的总体社会知名度，促进企业
健康快速发展，现根据总公司对外宣传总体部署，闽运修理公司提出以下工作计划：
一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求
（一）指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。
（二）基本要求
1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。
2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，塑造企业品牌和社会形象，积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运的识别度和认知度。
3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，善于捕捉新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就，拓展宣传空间，提升企业知名度。
二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制
（一）建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制
1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。
2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总公司的对宣传的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项，应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料，大力配合做好企业对外宣传工作。
3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作，指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员，名单于12月29日前报公司综合办。建立责任制，根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署，明确任务要求和工作重点，精心组织实施，充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性，努力形成上下联动的对外宣传格局。
（二）建立对外宣传信息共享工作机制
建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。
三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障
（一）公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。
（二）要加强对外宣传队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识，善于把握难点热点问题，提高分析判断和处理企业宣传业务的能力；要加强学习，勇于实践，增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。
（三）要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。
四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制
企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制，认真加以考核，并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。
篇2：企业宣传工作计划
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用. 公司已从小公司步入大中型企业,不管在管理上在企业文化上都着许多之处.这就要求要现在,把握长远利益.那么宣传就成了一项不可缺少的工作. 橱窗、黑板报宣传要求:
1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性强。
3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题.
5、每期板报应备份收藏。
本计划书就公司的情况来计划: 一、结构: 宣传本身是难度的工作,它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.,人独自这件事是有大难度的,最好由,,或者强派任务. 主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质,能长远,宏观调控. 人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员. 的情况,只能任命主要人和摊派任务辅助的.不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式.才能适合企业发展不同阶段的需要.
二、宣传必备工具: 橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.要求适合人群(如图所示)即可. 画笔工具:普通铅笔b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把. 纸 张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(少用).特殊需要纸张,需要时购买. 颜 料:普通广告颜料、墨水.设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)
三、宣传内容计划
有目的的宣传,宣传活动有计划. 每一期的宣传都 要注明第几期,某年某月某日,落款为×××××等字样,以示正规. 宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识. 宣传版式由刊头,正文和落款三大构成,显得正规而美观,三者缺一不可. 宣传内容的下达要提前一周,才有足够的,才有把事情好.特大事情的公布需经审阅
只是做一计划梗概,.
四、前一期板报的. 上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更宣传借鉴.
篇3：企业宣传工作计划
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工思想动态；
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，` ⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
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浙江松雅电器有限公司
公司网站：
公司地址 制造商：浙江金华金西开发区，营销中心：浙江瑞安市塘下镇海安海东工业区瑞东路6号
联系方式 电话 0577-65277822 传真：0577-65277288 免费客服热线：800 9577 058
公司简介：浙江松雅电器有限公司，创建于１９９１年，公司目前拥有金华和温州两个生产基地（金华工厂预计年底搬迁使用），占地面积约５万平方米。公司历经近二十年的发展，凭借雄厚的资金实力和成熟的管理以及先进的技术，规模不断扩大，产品种类不断的增加，已由初建时的单一不锈钢制品厂发展到不锈钢制品、防盗安全门产业，积累沉淀了较为成熟的精工基础。现松雅企业已经完成了战略转型，定位以“环保集成灶”的研发与制造为企业发展的主导产业。
松雅电器坚持以“松雅环保集成灶—专业 专注 用心服务”的经营理念，全力打造松雅集成灶招牌。公司拥有数项国家发明专利以及实用新型专利的同时，并一次性通过国家燃气灶具产品生产许可证的审核和相关产品3C认证。另外公司还获得“国家行业标准”的制定权——
公司本着“专业，专注，用心服务”的企业文化和理念，不断进取开拓创新，得到广大客户的广泛支持。
2.1 地理位置
公司所处地理位置优越，交通运输便利，离瑞安市区12公里，距温州机场18公里，104国道和甬台温、金丽温公路、温福铁路均穿镇而过。
2.2 发展历程
公司董事会在2006年将原来公司更改为现在的浙江松雅电器有限公司，顺利转型成为专注于集成环保灶产品的研发，生产和销售，经过多年与市场相结合，研发出具有本公司产品特色的更适合于于消费者的产品，并于2009年开始销售于全国市场。
2.3 公司规模
公司拥有金华和温州的近5万平方米的厂房，拥有一支国内集成灶，燃气灶等领域顶尖的技术研究队伍，并拥有先进的生产设备及原材料、主要部件均采用进口原材料，半成品，成品均引进国外高科技检测仪，工艺方面引进德国先进技术和精湛的加工工艺，具备完全自主的生产能力。公司建立了严格的质量体系，并进行 ISO9000内控 质量体系认证和3C认证，与国际标准全面接轨。
2.4 行业地位
中国集成环保灶 行业见证了一个出色品牌松雅的诞生，并于2010年邀请公司参与中国集成环保灶行业技术新标准的制定工作，公司紧随国际发展趋势，在业界拥有良好的诚信口碑和骄人的品牌形象
2.5 人才资源：人才管理、人才培养
通过有计划、有组织的、多样化的培训提高员工的岗位技能和职业素质，提升组织能力，实现人力资本增值，建立完善的售后服务，以服务创效益，通过确立和完善内部人才培养和发展机制，保证事业发展所需人才以内部选拔为主，外部招募为辅，公司倡导“个人与企业共同发展”，相信员工素质提高是企业素质提高的保证；为每位员工提供公平的机会和条件，对员工绩效做出公正的评价；承认和尊重员工的个人利益，努力营造激励人才成长的文化环境和“卓越、高效、创新、关爱”的企业核心理念。
2.6 企业文化
1 配合协调，团队精神。
2、做企业的主人，彰显主人翁精神。
3、把每一天的每一件事做到细微做到延伸。
4、要结果，就要过程（细节决定成败）。
5、认真做事，大度做人；不计得失，顾全大局。
6、敬爱岗，履行职责；知错即改，承担责任。
7、服务客户，服务同事；用感恩的心对身边每一个人
8、迎接变化，追求创新，不断实现自我超越。
9、团结友爱，直言有讳，营造松雅各谐环境。
2.7 硬件设备
公司拥有数控折弯机，大型冲床机，大型液压机，大型磨床，铣床，电器综合性能测试仪，电磁阀性能检测仪，脉冲点火器检测仪，部件气密性检测仪，整机气密性检测仪，整套配气装置，进口德国烟气分析仪，热值仪等研发检测等。
2.8 经营理念
使命：打造中国的世界品牌。
目标：让松雅灶具走进千家万户；走向世界。
价值观：客户是衣食父母。客户的利益永远放在第一位。
产品介绍：
3.1 产品体系
目前公司已经研发出来的产品有四大系列：1 钻石系列2 金尊系列3 时尚系列 4 典雅系列
3.2 设计研发
运用德国精湛的工艺和创新理念，致力为大众打造高端智能的集成厨房电器。在研发制造环节，松雅力求研发系统平台化，拥有标准的产品测试实验室、一流的检验中心和严格遵照6S布局的生产制造中心，通过研发多项核心专利在业内迅速站稳脚跟
3.3 技术特点
独特的方形排风口设计，在橱柜下方通过，不破坏橱柜的整体结构，有效的利用橱柜空间。
更配有全新概念的节能防返过滤网，高效保持厨房空气清新自然。
热水器采用燃气和电共热的集成设计，当燃气灶工作时，燃烧器周围的集热环能够有效的吸收燃烧散出的余热，集热环中受热的热水能带动整个热水器内的水循环，使水温迅速的升高。并融合了人性智能化控制系统，安全、节能、环保。
采用智能式的集中控制，超大动态屏显示各部份电器使用状态，独创的按键式煤气灶、电磁灶热值大小调节功能，体现产品设计前卫。
热水器智能化控制，当水温低于设定温度10度以下，自动加热。当水温达到设定温度时自动停止加热。
特创的煤气灶、电磁灶分开式预约定时功能，单灶定时结束后不影响其余灶具正常工作。
创新的燃气灶二次点火功能。（当灶具因外因素熄火后系统会自动进行二次点火，一分钟内熄火次数达到三次系统就认定为意外熄火，自动关闭气源。）将人性话设计达到极致。
3.4 应用领域
目前集成环保灶广泛应用于所有和家装有关联的产业。
3.6 质量保障
公司产品有严格的出厂内部检测，同时有国家检测机构的检验合格报告，3C认证， 公司同时承诺松雅集成灶整机保修2年， 电机保修十年，让消费者更放心。
4.1 销售领域
公司建立了辐射全国的销售网络及全面的技术服务体系。几年来，公司始终视协助客户提高生产水平和产品档次为已任，积极研发特殊技术及特种产品，以滿足客户的特殊要求，细致完善的服务深得客户赞誉。
4.2 展会宣传
曾经参加过的展会文字、图片、资料，充分体现公司发展实力（中国集成灶行业标准起草会议、上海集成灶展、现代厨卫杂志等以及地方经销商上的广告宣传）
4.3 对外合作
国内外代理合作机构，技术研发合作等等，从德国/美国/俄罗斯引入最新技术
4.4 销售业绩
公司自2006年成立以来，实现了产销一体化的运作模式，销售额每年递增100%，产品远销于国内山西，湖南，江西，四川，贵州，新疆，浙江，福建„等全国市场市场。
5.1 公司远景规划
公司一贯秉承“专业，专注，用心服务”的企业文化和理念、创新管理、双赢合作”的宗旨，和您一起在二十一世纪的商界中共同取得更大的成就„.5.2 寄语
我们相信，在我们各级专业团队细致、全面的辅导和松雅专业的品质保证下，加入并成为我们松雅集成无烟厨房的特许经营加盟商，不仅将为您开创一份具有高成长性的事业，更可以为您赢得一个前程似锦的美好未来。
公司将与合作伙伴一同前进，创造辉煌的明天！”
推荐第7篇：企业宣传口号
企业宣传口号 品质管理类标语 优质建设，以质为根。 品质——成功之轮。 优质产品，丰厚成果。 品质为本，财富为果。
累积点滴改进，迈向完美品质。 一丝之差，优劣分家。 手连手，发扬优质精神。 自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 留意多一点，问题少一点。 每天自我检讨，品质自然更好！ 杜绝不良思想，发扬优质精神。 老毛病，要根治；小问题，要重视！ 你思考，我思考，品质提升难不倒。 找方法才能成功，找借口只会失败。 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 革除马虎之心，提升产品品质。
没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 预防保养及时做，生产顺畅不会错。 细心、精心、用心，品质永保称心。 上下沟通达共识，左右协调求进步。 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 以科技为动力，以质量求生存。 团结一条心，石头变成金。 人人提案创新，成本自然降低。 宁愿事前检查，不可事后返工。 每天自我检讨，品质自然更好。 我们的策略是以质量取胜！ 文件受控易管理，贯彻执行要落实 要有好的灌溉，才有好的成果 做好品质记录，打好品管基础
顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 每天进一步，踏上成功路 没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 推动全员品质活动，提高全员工作十七。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法，失败者找借口。 团队精神，是企业文化的核心。 技术是基础，管理是动力。
行动是成功的开始，等待是失败的源头
沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 有品质才有市场，有改善才有进步。 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 立足新起点，开创新局面。
质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。 贯标九千，飞越二千。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 完善体系，深化管理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 体系有效运行，销售蒸蒸日上。 走进质量天地，带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 增强品质意识，强化安全观念。 环境优雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量，认证树形象。 开展体系认证，塑造一流企业。 质量求生存，认证得市场。 筑质量长城，兴中华经济。 筑质量大堤，迎世纪挑战。 未来的成功属于质量领先者 百尺竿头，更进一步。 铸造辉煌，唯有质量。 优质灌溉，缔造将来。 忧患图自强，荣誉思奋进。 立优质精神，构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活，庇护生命，维修系生存。 质量就是效益。
质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量：信誉的基石 质量是企业的生命
质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。 今日的质量，明日的市场。 以科技为动力，以质量求生存。
以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 质量出效益，点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。
日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 建质量效益之路，创质量效益之业。 长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 企业精神，品质第一。
品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 质量安全，企业生命之源。
不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。 效率是生命，质量是根本。 立安思危，创优求存 品质有缺陷，寸步难行。
产品若要无缺点，全面品管不可免。 设计合理的品质，为品保之第一步。 人人提案创新，成本自然减轻。 品质观念把握好，成品出货不苦恼。 品质一马当先，业绩遥遥领先。 改善提高，永无止境。 以精立业，以质取胜。
推行品管，始于教育，终于教育。 质量—价值与尊严的起点。 优质精神，上下一心。 同心协力，提高品质。
质量创造生活，庇护生命，维系生存。 彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 立优质精神，构世界蓝图。
质量提高一点点，工作少很多风险。 质量做得好，错漏自然少。
人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 品质管制人人做，优良品质有把握。
实施成效要展现，持之以恒是关键。 质量是制造出来的，而不是检验出来的。 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。 整洁有序是品质的保证。
如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。 该说说到，说到做到，做到有效。 要求要明确，执行要坚决。 培训要付出，不培训将付出更多。 使用一流的人才，创办一流的机构。
品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。 建质量效益之路，创质量效益之业。
坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。 深化质量管理，提高产品质量。 精益求精，铸造产品质量。 质量—最好的推销员。
一流的质量来源于一流的管理。 精益求精，铸造品质典范。 卖真品、标真价、送真情。
同质商品价不高，同价商品质更优。 态度决定一切，细节决定成败
态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
诚信立足，创新致远
持诚信互利共荣，以厚德载物
有一份耕耘 ，就有一份收获
您的自觉贡献，才有公司的辉煌
要想不被淘汰，只有跑在前面
每天进一步，踏上成功路
今天工作不努力，明天努力找工作
一等二看三落空，一想二干三成功
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
培育礼仪员工，创造文明团队
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
保持环境清洁，做位可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪，争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 心态正，事业成，不成也成
事不三思总有败，人能百忍自无忧
得意时应善待他人，失意时你会需要他们
立足新起点，开创新局面
塑造人的品质，建立管理根基
企业以人为本，员工以厂为荣
以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀
转变观念转变作风，让企业文化生生不息
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
要有好的灌溉，才有好的成果
我们的理念是：没有最好，只有更好
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高 勇于承认错误，敢于承担责任 激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求 敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
推荐第8篇：企业宣传工作方案
篇1：企业宣传工作方案
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工思想动态；
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`
⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名。
（四）加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作。
篇2：企业宣传工作方案
为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标
（一）指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把人作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针，突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味，形成企业文化助推中心工作，中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。
（二）基本原则
1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断创新理念，围绕落实科学发展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进，强化发展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等，及时、准确报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优良宣传服务。
4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想，增强参与意识，形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工的首创精神，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司发展服务。
（三）总体目标
逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司快速发展营造良好的舆论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
（一）宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。
（二）宣传方式
1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料；
2、利用公司网站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、发展战略等；
3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象；
4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参与或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展；
5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；
6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果，有针对性地开展系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位
1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动，统一思想，凝聚人心，引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增强科学发展的自觉性和坚定性，不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
2、坚持正确的网络舆论导向，利用公司网站、上级网站以及商业网站，加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度，树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象；加强网络采编人员队伍建设，完善重大突发事件快速反应机制，健全各类信息发布机制，营造文明、健康的网络文化环境；控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作，充分利用公司网站、简报等，突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。（责任单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等，反映公司工作情况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业文化。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部）
6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力；同时，在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。（责任单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部）
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导的时机、力度，做好引导、疏导工作，促进和谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部）
9、围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各单位间的配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。（责任单位：人力资源部、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）
四、组织机构和人员
为加强对公司宣传的领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。
组 长：陈金毅
副组长：郝东伟 李光
办公室成员：张建 时立明 宋广宇 刘瑜
五、评比考核、评分标准及报道渠道
（一）评比考核
年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核，对总分前三名的部门（单位）和积分前3名的个人给予奖励。
（二）评分标准
1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法（暂行）》；
2、根据工作实际，增加如下标准：
（1）国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分；省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分；
（2）向上级部门报送的交流材料、工作报告等，有上级领导肯定性批示的记30分；
（3）省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分；
（4）在国家级网站刊发新闻报道记40分；在省级网站刊发新闻报道记20分。
（三）报道渠道
办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。
对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。
六、几点要求
1、强化宣传工作的领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道材料，须经主管领导审核同意并签字，重要材料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。
2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务，深入进行调查研究，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时间上报文章和信息，做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。
3、各部门、各单位要做好材料积累工作，将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。
篇3：企业宣传工作方案
一、工作宗旨
宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；用尽量少的资金成本，帮助企业做大、做强、做长。
二、基本宣传工作
1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际，宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。
2、作为河北省的省会，石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心，综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位，要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性，又要兼顾权威性，同时掌握适量原则，防止使产品品牌庸俗化。
3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位，结合各类媒介的特点及受众分布情况，宣传阵地初期以报纸为主，以互联网、电视等其他媒体为辅。
4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点，初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》（是入户率最高的两家报纸）、《河北日报》、《河北经济日报》（是权威性最强的两家省报）上进行宣传，适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。
4、工作初期的基本目标，是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登，其中在《燕赵晚报》及《燕赵都市报》上的宣传力争不少于1次）。
鉴于《燕赵都市报》、《燕赵晚报》等报刊以刊登社会新闻为主，对企业及产品的宣传稿件控制较严，适当时候有必要利用软广告和硬广告的形式进行宣传。
5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传，并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的记者朋友圈。
三、其他宣传工作
1、对企业网站进行维护，重新梳理、调整网站的栏目设置，及时更新网站内容，充分发挥网络优势，为企业发展服务。
2、筹办企业内部报纸，搭建企业内部上传下达、信息交流的平台，并通过相关渠道向社会散发，扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版，每月一期，铜版纸印刷，每期印刷1000份左右。
3、时机成熟后，可利用夹报广告、dm传单等形式进行宣传。
4、根据所掌握的市场情况，及时提出产品营销策划建议。
5、随着形势发展，适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。
6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
四、人员组成
初期拟招聘2至3人，要求应聘人员具有一定写作基础，活动能力较强，能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。
五、考核制度
宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。
六、所需资金
1、人员工资
平均每人每月的工资水平为6001000元，每月共计2500元左右。
2、宣传费用
招待费及适量的交通费；稿费（以每字0.5元计），每月共计2000元左右。
3、办公费用
租用办公室；购买电脑等办公用品；车辆使用费。
4、其他费用
软文广告费；报纸制版费、印刷费；办公经费等。
七、几点建议
1、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会。如果宣传人员提出申请，相关人员有义务接受采访。
2、新闻宣传只是企业宣传的一部分，适当的广告及多种形式的营销活动（包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等）是必不可少的。
3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的，需要经过长时间的积累才能显现出来，对此应有足够的心理准备。当然，相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。
篇4：企业宣传工作方案
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;
三、工作目标
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;
(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作
(1)《新卫华报》的出版;
(2)日常稿件的发表;
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成
王丹凤、杨永刚及全体宣传员
八、考核制度
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤
推荐第9篇：企业宣传管理办法
企业宣传管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条 宣传工作宗旨
展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条 公司宣传工作原则
严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条 适用范围：
1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章 管理机制
第五条 公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章 宣传渠道及内容
第六条 公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章 宣传稿件要求
第七条 员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第八条 要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、
发布要求事件发生后三个工作日之内。
第五章 职责要求
第九条 公司宣传对口部门职责
1.负责公司对外宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作，负责对外宣传新闻发布工作。
4.统筹协调全公司对外宣传，负责协调外部媒体关系。5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
6.组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
7.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。
8.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。
第十条 宣传相关人员职责
1.分管领导：负责主抓、重要稿件的审定。
2.职能部门、子分公司负责人：负责宣传稿件的审核和宣传工作的指导。
3.宣传工作负责人：负责宣传稿件收集、整理、发布；督促通讯员及时完成宣传工作任务；组织通讯员开展宣传工作培训；宣传资料的整理归档；公司稿费统计、发放。
4.通讯员：负责完成所属子分公司素材收集、宣传初稿的完成，并报送给子分公司负责人审核，重要稿件及时报送公司宣传工作负责人。
第六章 工作要求
第十一条 宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十二条 充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十三条 充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十四条
充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的发展战略规划、重大事项、重大措施进行宣传。
第十五条
要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十六条 宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十七条 广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第七章 其他事项
第十八条 审核要求
1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以公司名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。
2.公司网站、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。发挥公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。重大事项的对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过公司分管领导审核。
第十九条 宣传内容要求
1.照片质量要求。对外发布的照片要求必须为清晰原图；除特殊工作环境和场景外，人物照片注意背景环境的整洁性，着工装或公司制服照片注意着装的整齐，照片反映的主要人物不宜被“切割”；活动照片凡有体现的横幅和宣传海报等，上传照片至少有一张照片要保持横幅、海报的完整。
2.照片数量要求。新闻报道投稿照片要求与文档单独发送，照片不宜有水印，不宜用拼图，照片以3-5张照片为准；其他活动类照片收集要求照片原图打包、不用QQ直接发送，
发送照片不用拼图。
3.宣传素材要求。发布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、准确、完整；信息发布前必须认真校对，审核确认无误后上传；对外发布的信息要求符合公司制度要求，符合上级公司、党和国家方针政策、法律法规；重要节日、重大活动等宣传内容要求统一口径，并以公司要求为准。
4.宣传平台要求。宣传平台主要包括：子分公司平台、公司平台、上级公司平台、外部媒体平台，其中子分公司由举办的特色活动应在活动当天通过照片配简要文字说明的方式，经公司分管领导审核同意后，及时发布至上级公司交流群，并视活动实际情况整理投稿至公司宣传负责人；由公司举办或组织策划的大型活动、联合活动应由子分公司通讯员整理所在子分公司素材并报至公司宣传负责人（照片和素材注明作者，以便稿费发放），对外和对上由公司统一宣传。
第二十条 素材收集要求
1.日常工作素材要求子分公司通讯员按月份整理发送至公司宣传负责人（整理要求：清晰原图+简要文字说明，注明事件、日期），重要事项、实时活动要求3个工作日内发送。
2.公司宣传负责人要及时整理、汇总、存档各类素材，并根据公司要求下子分公司采集素材。
第二十一条
本办法经公司班子会讨论通过后，自公布之日开始实施。
推荐第10篇：企业宣传管理制度
企业文化宣传管理制度
为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度。
一、总则
（一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
（二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
（三）宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出。
二、工作机构
（一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
（二）各部门主要履行以下职责
1.建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；
2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息；
3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
（三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应
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将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。
三、宣传渠道及方式
（一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
（二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
四、主要内容
（一）宣传以公司服务为核心，以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
（二）充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上的精神面貌。
（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。
（四）宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
（五）宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
（六）宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或
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状态描述。
（七）宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励员工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
五、内部宣传
（一）内部宣传主要以公司网站、宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态、安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容，内容由办公室筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司战略规划、规章制度等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工之家的建设。
（二）公司网站、宣传栏由办公室及各部门整理相关资料、编辑审核后发表。公司动态和涉及到公司重大问题的报道由办公室整理后，报总经理审核后方可发表。
（三）对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。
六、外部宣传
（一）外部宣传是通过有关媒体进行宣传。要保证信息的时效性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
（二）对外宣传的原则
1.有利于提高企业知名度、美誉度；2.与公司决策相接轨；
3.讲求实际效果，不断总结改进；4.勇于创新、敢于探索；
5.强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。
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（三）制订月度发稿计划
1.每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。
2.将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。
3.所有稿件必须责任到人，未按计划发稿，相关责任人将扣除相应绩效分数。
（四）稿件选题范围
1.选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。
2.根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。
3.做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。
4.根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。
5.对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。
（五）稿件审批管理
1.所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。
2.稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。
3.要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。
4.审批流程表送档案处存档，以备日后查找。
5.稿件发表后，办公室留存一份原件，档案室留存二份原件。6.每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册。
7.未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公
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司造成不良影响。如违反规定，后果由责任人自行承担。
七、重大危机处理
（一）重大危机事件的界定 1.重大产品质量或者服务纠纷； 2.重大的意外事故；
3.公司战略的重大调整出现问题；4.财务管理上出现重大问题；
5.资本运作或者重大投资出现严重亏损；6.内部重要机密信息和重要商业秘密的泄露；
7.公司主要负责人的社会形象和经营能力受到公众严重质疑；8.其他可能对公司经营或者品牌形象造成重大不良影响的事件。
（二）危机处理
1.遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知总裁办主管领导。
2.由总裁办主管领导决策，制定相关处理方案。
3.如遇重大紧急事件发生，可直接向董事长汇报，并由董事长直接授权相关人员组织实施。
4.危机公关处理完毕后，由所属企业危机处理小组拟写处理报告，内容包括事件内容，处理方案，处理结果，注意事项等。处理报告送档案室存档。
5.危机处理流程图如下：
突发危机事件→→当事人或知情人5分钟内告知部门或分管领导→→部门或分管领导10分钟内告知集团办公室→→集团办公室15分钟内告知董事长→→由集团办公室牵头制定危机处理方案→→处理完毕后，经办人上交危机处理报告至集团办公室审核→→由集团档案室统一存档，以便今后参考。
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八、罚则
（一）未经审批程序擅自发稿，将视情节轻重给予责任人相应经济处罚。
（二）发现关于公司的不利或负面信息未能及时上报，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
（三）遇公司危机事件，未能及时上报或处理不善，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
九、其他规定
本制度经公司总经理会议审核通过后，自公布之日开始执行。
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第11篇：企业宣传理念
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企业宣传理念
1.不断超越，追求完美。2.诚信为本，创新为魂。 3.居安思危，自强不息。
4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
6.对工程负责，让用户满意！ 7.公司是我家，发展靠大家。
8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
9.创建精品工程，加速与国际接轨！ 10.创建精品工程，回报XX人民！
11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程） 12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程） 15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
16.向质量要市场，向管理要效益。17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。 18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。 19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
21.树企业形象，创优质工程！
22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！ 23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
24.创建精品工程，再展铁军雄风！
25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！ 26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！
28.人人守规章，个个保平安！
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29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
32.安全保证生产，生产必须安全！ 33.事故不难防，重在守规章！ 34.质量是安全基础，安全为生产前提！ 35.抓质量、保平安、促进度、创效益！ 36.严格工艺纪律，确保工程优质！ 37.劳动创造财富，安全带来幸福！ 38.一人把关一处安，众人把关稳如山！ 39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！ 40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！ 41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！ 42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！
43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
72.坚持团结稳定，齐心协力干事业。73.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 74.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
75.给我一次机遇，还你一个奇迹。76.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
77.爱企业就是爱自己。
78.快快乐乐上班来，平平安安回家去。79.我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
80.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
81.讲文明从我做起，树新风从现在开始。
82.鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。83.东莞培训网 www.daodoc.com
84.请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
86.美好家园靠我们共同建造。87.推动安全文明建设宣传安全文化知识 88.增强法制观念，确保安全生产。 89.隐患险于明火，防范胜于救灾。 90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。 91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
92.坚持以质取胜，提高竞争实力 93.追求卓越质量，创造世界名牌 94.质量赢得顾客，信誉创造效益 95.从源头抓好质量，实现可持续发展 96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉 97.树立科学发展观，提升公司竞争力 98.坚持以质取胜，提高竞争实力 99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境 100.树立质量法制观念，提高全员质量意识
团队理念
◇目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。 创新理念： ◇持续创新 宽容失败
持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。 人才理念：
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◇人适其位 位适其人
只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。 质量理念：
◇高标准 精细化 零缺陷
高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。 营销理念：
◇为用户创造价值，为企业赢得朋友
21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。
安全理念
◇生命无价，安全为天
生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
廉政理念
◇修身、立德、守廉、留名
修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。
迎接变化，勇于创新
适应公司的日常变化，不抱怨
面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
创造变化，并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误，敢于承担责任
激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功
不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求
敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误
今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
企业文
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化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号
备注: 本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自>
三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信；用心、创新
网内存知己，天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户
精彩源于电信 创造自在生活
贵族化的品质
大众话的生活
勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
物美价廉、沟通无限
需求万变、努力不变
以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提
用心才能创新、竞争才能发展
优服务、高效益、大发展
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
企业和市场同步、管理与世界接轨
诚信、高效、创新、超越
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
团结、拼搏、务实、高效
敬业、创新、务实、高效
创新、创业、创辉煌
超越自我、追求卓越
效益源自创新
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象
以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨
节约、团结、求实、创新
讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益
“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇
勇创一流、勇创新高
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
用一流的待遇留住一流的人才
团结、敬业、奉献、创新
创建南电网络，追求美好生活
创造更新、更全、更强、高速的电信网络
用我们行动连接你我他
我们网络永不堵车
团结奋进、开拓创新、拼搏向上
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取
诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务
励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神
高质量服
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务，高技术创新，高速度发展
与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流
团结协作、奋斗创新、服务用户
与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起
办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象
振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象
客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平
求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要
积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌
客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺
社会企业的发展，离不开你我
千里之遥近在咫尺，精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信
飞奔的骏马，腾飞的电信
自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌
用户需求就是企业所追求
传递世间情感，共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天
高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题
为企业多做一点，为客户多想一点
企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本
“三创、两爱、争一流”：机制创新、管理创新、技术创新；爱公司、爱岗；一流的技术、一流的管理、一流的服
拼搏、超越、创造！
拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢
创一流通讯企业，当中部崛起先锋
只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实
客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来
“三创三争三赢”：创高效、创精网、创一流服务；争奉献、争先进、争做南电明珠；赢机遇赢挑战赢入世更辉煌
以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展
开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干
以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新
我们的追求是：更快、更好、更新、更精
客户至上，服务周到；质量第一，科技领先
第12篇：企业宣传手册
心之力信息系统有限公司
1、企业介绍 ...........................................2
2、业务概览 ...........................................2
3、服务流程 ...........................................7
4、核心竞争力 .........................................8
5、成功案例 ...........................................8
6、企业文化 ..........................................10
7、社会责任 ..........................................11 1
一、企业介绍
心之力简介
心之力信息系统有限公司（以下简称“心之力”）是一家专注于互联网技术开发和运营的创新型企业。公司拥有实力强大的技术研发团队、锐意创新的设计专才和顶尖的运营团队，致力为客户提供最具前瞻性的技术产品和最优质的运营方案,同时为企业培养和输送互联网专业人才。
心之力主营四大业务板块：IT咨询服务、互联网运营服务、软件研发服务、IT培训服务。公司始终坚持“以增值服务为客户创造价值，以客户满意为公司创造价值”的经营理念，以“热情、专注、专业”为服务宗旨，加强与合作伙伴的紧密联系，注重自身的学习和创新，致力于成为互联网领域的引领者。 企业使命
通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力的发展，联盟与开放式的创新，使心之力成为互联网领域领先的整体解决方案供应商和人才孵化基地。 企业愿景
心之力致力于成为最受社会、客户、员工和股东尊敬的公司。
二、业务概览
（一）IT咨询
为客户提供信息技术、互联网服务领域的咨询与服务，从专业的企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计，到应用软件系统项目的实施管理等全过程的服务。
IT规划咨询服务：为企业、政府等行业性客户提供信息化规划设计服务，协助客户探索新的运营模式，将管理思想、商业模式与IT技术相结合，从企业发展战略的层面看信息化建设，将“技术服务与业务”落到实处，使信息化建设真正服务于企业发展战略。帮助客户实现信息化建设的全面统筹规划、设计、实施，减少项目实施风险，缩短建设周期，降低建设投资成本。
业务流程优化咨询：根据客户的企业战略，结合其管理流程及业务模式，帮助客户从信息化视角推动业务优化、流程重组、数据整合等工作。
2 IT项目管理服务：为客户提供系统评估、规划、设计、技术选型、项目实施管理、验收测试、运维管控、IT项目监理等方面的咨询服务，避免因为管理失控所造成的项目延期、成本超支、需求跑偏、功能性能未达预期等情况的发生。 信息资源整合服务：协助客户梳理信息资源，建设企业数据架构，评估IT系统资产及业务处理流程，帮助客户实现应用系统、业务流程、核心数据三个层面的信息资源整合。
（二）互联网运营服务
心之力借助互联网的多种渠道和媒介，将客户的产品或服务推向最终用户，并通过系统的运营手段帮助客户获得最大价值。
APP运营：根据企业需求，运用多种运营手段提高APP用户使用量，并通过APP流量监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新等手段，提高用户的体验度、忠诚度和活跃度，为企业实现最大价值。
微信应用号运营：通过微信应用号运营，帮企业打通用户、信息、商品服务之间的隔断，在微信生态体系内实现商业模式的闭环，节省企业应用的运作成本，降低开发成本，满足企业在用户和流量方面的需求。
游戏运营：通过了解企业的产品和需求，制定运营规划的逐级目标，进行版本发布和更新发布、线上线下活动、线上推广、竞品分析、地面推广、商务合作、市场调查、数据分析和用户引流等，扩大产品用户群，提升用户活跃度，最终实现企业营收，并使之最大化。
品牌营销：为企业提供品牌精神理念、品牌视觉形象体系、品牌空间形象体系、品牌服务理念、品牌行动纲领、品牌传播策略、的规划等，通过系列的品牌营销手段，提升企业品牌的知名度和美誉度。
网络营销：通过搜索引擎营销、搜索引擎优化、电子邮件营销、即时通讯营销、病毒式营销、博客营销、微博营销、微信营销、视频营销、软文营销等多种手段，增加用户黏性，提高用户转化率，增加企业的曝光率，提高企业的知名度。 新媒体运营：运用现代化互联网手段，在微信、微博、贴吧等新兴媒体平台和各大自媒体平台上进行产品宣传、推广，并通过策划具有高度传播性的内容和线上活动，提高企业的知名度和美誉度，达到传播效果的最大化。
3 大数据运营：通过对相关行业数据的分析挖掘，真实地反映企业产品或服务的运营状况，帮助企业进一步了解产品、了解用户、了解渠道，进而优化运营策略，提升企业满意度，通过数据分析的结果来驱动运营方式，凭借数据敏感性和逻辑分析能力，帮助企业指导业务实践。
产品运营：产品上线前明确产品的定位以及目标用户；产品测试期收集用户行为数据和相关的问题反馈；产品上线后，为用户提供优质的服务，解决用户问题，有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象，延长企业产品生命周期。
用户运营：以用户为中心，遵循用户需求，设置运营活动与规则，制定运营目标与运营战略，严格控制实施过程，减少用户的流失，增加用户黏性，提高用户的转换率。
内容运营：根据企业需求，在电商、门户、搜索引擎、贴吧、BBS社区，通过创造、编辑、组织、呈现相关内容，在为用户服务的同时，提高企业产品或服务的内容价值，提高用户黏性和活跃度。从内容的采集与创作、内容的管理与呈现、内容的传播与扩散、内容的定位评估等方面进行全面的互联网内容运营。 活动运营：针对企业不同主题、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施以及嫁接相关产业，打造产业链。运用最具有爆发力、最有效的刺激用户活跃和新用户注册的运营手段，通过准备、策划、执行等一系列工作，达到吸引用户关注、强化用户认知的目的。
电商运营：根据企业的需求，进行针对性的电子商务平台开发与运营，对其进行需求整理分析、效果数据分析、频道内容建设、网站策划、产品维护与改进等，改善用户体验，增加用户黏性，提高用户忠诚度，帮助企业找到最有效的电商运营道路，实现利润增收，提升品牌知名度。
●电商平台定位及品类规划：根据企业需求进行品牌对接、入驻管理、信息化管理、商品销售、商品上线、库存管理、订单管理等方面的工作，并进行市场竞争度分析、企业自我优势分析、用户购买习惯与需求分析、品类生命周期与相互关联分析、多渠道选择与实施分析等。
●电商全网运营：根据企业需求、产品定位、行业特性，围绕企业的官网商城，淘宝、京东、唯品会、阿里巴巴等电商平台店，线下体验中心，分销渠道，移动商城，电商平台移动店铺等进行跨平台、多渠道的业务整合。
4 ●电商营销与推广：多渠道的电子商务营销与推广服务，包括营销管理和推广管理。其中营销管理涵盖平台维护、商品更新、页面更新、订单处理、仓库/物流服务；推广管理涵盖市场推广实施，监督并制作流量和转化率报告、促销实施及评估报告、会员发展和分析报告、渠道建立和分析报告等。 ●电商运营管理及平台维护：根据企业需求，制定平台战略，对淘宝、天猫、京东、一号店、亚马逊、阿里巴巴、唯品会等电商平台店铺进行维护，提升企业的销售额和品牌形象。提供专业的代运营服务，规划及辅导流量运营，制定并执行全年营销计划，规划并执行全年活动，提供平台资源、类目资源、推广资源和活动资源等。
（三）软件研发
1.信息系统设计与开发 企业信息化系统开发
通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和竞争力，让企业做出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置。 政府信息化应用系统开发
利用信息技术、通讯技术、网络技术、办公自动化技术，对传统政府管理和公共服务进行改革，为政府搭建统一的网络平台、统一的数据环境，从而提高政府的工作效率、决策质量、调控能力，节约政府开支。 信息资源整合平台开发
企业在建立信息系统时，由于数据库类型和系统设计思想的不同、系统数据不共享等原因，出现数据孤岛现象。心之力帮助企业打破信息孤岛，整合企业数据资源，形成统一的数据结构，为企业建立信息资源整合平台，实现资源共享，提高工作效率。
大数据管理平台开发
为用户搭建高性能、自动化新一代大数据管理平台，让企业实现海量数据的发布运维功能，盘活企业的数据资产，开拓新的利益创收点。 工作流管理平台开发：
5 通过信息技术，为企业的经营过程提供完整框架，最大程度上集成企业的现有信息资源，实现资源的充分利用，提高企业管理的规范化程度，缩短业务过程的处理时间，降低管理成本，提高工作效率，更好地与上下游企业形成快速响应的供应链网络。
2.互联网产品开发 电商平台定制开发
利用先进的互联网技术，为大中小型企业开发专业级电子商务系统，如B2B、B2C、C2C、O2O等，快速构建在线商城，提升企业电子商务能力。企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源，有效低成本地开展商业活动，从而为企业提供一个良好的商业运作空间。 微信平台定制开发
针对各行业深层次的需求进行基于微信平台的开发，满足用户个性化需求，提升用户体验，方便用户高效互动，节省宣传成本。通过在微信平台上发布产品和服务，让用户更加直观的了解企业，极大扩展潜在客户群。 APP定制开发
移动互联网行业的发展，APP对各行各业的影响越来越大。心之力为用户提供专业的手机应用软件的开发、软件迭代升级服务。包括生活服务类APP、社交类APP、电子商务类APP、企业管理类APP、游戏类APP、多媒体类APP等。 Web网站系统定制开发
提供门户网站、电子政务、电子商务、平台网站、大型应用网站等技术开发。深度挖掘用户需求，打造用户极致体验，帮助企业把握互联网发展核心，树立优秀形象，促进利益最大化。 分销系统
帮助企业打造属于自己的分销网络体系，使产品多渠道、更快速的传达给消费者，同时开展多项业务，共享资源，提高资源利用率。 物流系统
利用互联网技术，使得各系统能够高效协同运作，数据库、数据仓库等重要系统与物流子系统之间无缝共享，做到物流管理的全程透明化，降低物流信息成本， 6 提高物流管理效率。
（四）人才培训
心之力通过互联网人才定制教育培训模式，根据企业业务发展需要采用校企合作、社会招生、企业定制培训等方式，为企业培养和输送 “实用型、技能型”IT人才，助力企业的可持续发展，构建IT产业人才链和生态系统。
软件开发培训：在云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的驱动下，软件产业进入新一轮创新活跃期，心之力致力于为企业培养和输送高质量的实用化专业人才，以满足企业不断增加的软件人才需求。
网络硬件培训：通过进行硬件的研发、装配、维护测试、安全等全方位的培训，实地操作，为企业培养能力过硬的工程师。
运营知识培训：根据企业用人需求，量身定制互联网运营培训课程，进行内容运营、用户运营、活动运营、产品运营等运营岗位的专业培训。
三、服务流程
IT咨询服务流程：IT方案咨询→业务流程分析→软件定制开发→软件项目实施→软件项目运维→IT业务优化及持续改进
运营服务流程：进行市场信息收集，分析行业本质→确定运营核心，构建传播体系→确定运营主题，规划传播方向→拟定传播内容，设计运营形式→确定运营计划，核算整体报价→执行运营计划，收集制定简报→总结运营效果，撰写执行报告
软件研发服务流程：需求分析→概要设计→详细设计→编码→测试→软件交付→验收→软件维护及升级
人才培训流程：培训需求分析→培训目标设置→培训内容选择→培训方案制定→培训方案执行→培训方案评估→培训人才输出
四、核心竞争力
开放式创新
开放式创新代表了心之力不断寻求业务创新，构造持续、快速发展的技术与商业模式。
我们通过系统化复用、知识分享与经验传承以及员工能力的提升，不断提高公司的综合竞争能力，高质量、高速度、高效率地创新与交付有竞争力的解决方案。 卓越的运营管理
心之力通过多年的管理积淀，构建了以客户为中心的组织架构、以目标为导向的战略执行体系、追求卓越的商务流程、创造持续价值的客户管理体系、规模化、分布式的开发与交付体系、复用导向的知识资产管理、以及共赢合作伙伴联盟等持续提升的运营管理体系与流程，以不断满足客户需求和优化服务流程，从而实现与客户的共同成长和可持续发展。 人力资源发展
心之力实施高效实用的人力资源发展战略，加强高绩效组织和高绩效文化建设，持续加强人力资源发展的长线投入，优化人才结构，不断加强人力资源管理实践和制度建设，提升公司人才资源管理能力，为公司业务的稳健发展提供持续稳定的人才保证。通过各项人力资源策略的实施，使得我们拥有了一支充满激情、智慧、专业、高度关注客户并极富有协作精神的员工队伍，以支撑客户与公司业务的高速发展。
另外，心之力设立了专业的人才实训中心，旨在高质量的培养充足的国际化、实用化的专业人才，与客户和合作伙伴以及整个产业的发展共享IT人力资源发展。
五、成功案例
中央政府门户网站建设项目
工商总局金信工程（一期）安全系统建设项目 质检总局“金质工程”（一期）软硬件平台项目 公安部金盾工程总集成项目
民政部基础支撑环境建设项目（三期）系统集成服务项目合同书
8 中国地震局涉密网办公应用系统软件采购项目 国务院港澳事务办公室档案数字化及档案管理系统工程 河南省电子政务外网建设（一期）设备购置及安装集成 河南省政府综合门户网站建设设备及软件购置安装工程 中共河南省委办公厅河南省电子政务内网平台建设项目
广东省应急平台建设（一期工程）信息系统工程设计服务采购项目合同书 北京市公安局无线单兵定位系统政府采购项目 浙江公安情报信息综合应用平台(一期)项目 深圳海关缉私局缉私业务综合监控指挥系统项目
青岛市公安局崂山分局2009年度治安动态监控总集成合同 北京市公安局国庆安保无线通信综合保障系统项目
山西网通朔州、临汾、运城、阳泉、晋城、晋中平安城市监控项目 钓鱼台国宾馆管网改造工程自控系统设备采购安装项目 武警北京总队机关简易会场、地下车库建设弱电系统工程 中国船舶重工集团公司第七一二研究所（电子档案）目录管理系统 第十一届全国运动会场馆监控系统
海淀区环境保护局城市管理与科技创安分中心建设项目 北京市广播电视剧广播电视监测系统二期采购项目 朝阳区08年数字化校园建设项目合同 北京市数字民政一期建设工程应用开发项目 北京市东城区数字化社会救助信息系统开发
北京商务委员会综合业务数据整合与共享系统项目合同 贵阳市金阳新区市级行政中心（二期）智能化工程 北京市水务局网上审批服务系统续建项目
北京市旅游局综合信息服务系统门户网站建设、应用系统开发与系统集成项目 北京市旅游局办公自动化系统
中国网通河北OA系统扩容（第三期）项目设备采购 中国铁通TBSS试点项目采购 天津港数字档案系统软件开发合同
9 株洲市数字城市平台软件开发 （附成功案例的图片展示）
六、企业文化
核心价值观
诚信、务实，用人格做服务 执着、进取，把困难当机会 专业、专注，不断追求卓越 善思、敏行，坚持快速响应 团结、敬业，共同铸就辉煌 管理理念
精益管理，持续改进 经营理念
以增值服务为客户创造价值 以客户满意为公司创造价值 员工行为准则 尽职尽责，精益求精 团队协作，勇于承担 学习创新，不断进取 自尊自爱，自律自强 特色文化
诚信文化：诚实守信，遵纪守法，纪律严明
人本文化：尊重人、培养人、造就人，实现员工价值与企业价值共同提升 责任文化：履行社会责任，追求与利益相关者及自然环境和谐相融，积极回馈社会
七、社会责任
在心之力，社会责任与良好的企业公民形象意味着：尊重、负责、诚信与法律遵从以及与社会、环境的和谐共生和可持续发展。
10 尊重
——尊重员工个性，为他们竞争能力的提升和快乐工作而投资，并为他们的贡献给予合理回报。 负责
——关注客户的需求与投资，不断地为客户创造价值。
——不断追求公司经营结果的改进，为股东带来长期良好的回报。 诚信与法律遵从
——诚信是心之力事业长期和可持续发展的基础，是公司价值的重要组成部分。 ——心之力要以高标准的道德规范和法律标准以及公司治理原则来要求公司的行为，回避发展中的风险，承担社会责任，并得到社会的尊重。 和谐共生与可持续发展
——关注社会弱势群体，履行企业的社会责任。
——保护环境，绿色发展，构建共赢的产业生态系统，追求企业成长与社会的和谐可持续发展。
第13篇：企业宣传标语
企业文化宣传标语大全
关键词：企业文化、安全生产、品质宣传、iso宣传标语、环保宣传、5s宣传、质量宣传
一、企业文化标语口号系列
1.效率成就品牌，诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。
3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 6.因为有我，所以会更好。
7.不要小看自己，人有无限可能。 8.态度决定一切，细节决定成败。
9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 12.团结一条心，石头变成金。 13.强化竞争意识，营造团队精神。 14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 15.追求客户满意，是你我的责任。 16.有一分耕耘，就有一分收获。
17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。
23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。
25.今天工作不努力，明天努力找工作！ 26.成就团队辉煌，助我人生成长！ 27.尽职——是团队合作的基础！ 28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！
30.培育礼仪员工，创造团队精神。
二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。 32.以人为本，重在平安。 33.健康发展，稳抓质量。 34.全力生产，注意安全！ 35.车间重地，安全第一。
36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。
41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。 42.宁可停工停产、绝不违章蛮干。 43.别用鲜血换教训、应借教训免血泪。 44.上班一走神、事故敲你门。 45.事故隐患不除、等于放虎归山。 46.安全网、挽留生命的网。
47.检查走马观花、事故遍地开花。
48.安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。 49.安全规程高于上级命令。 50.安全带、牵挂着你的平安。
51.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
52.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。 53.工作为了生活好，安全为了活到老。
54.生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 55.生命只有一次，安全伴君一生。
56.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
◆ 安全生产系列一 57.机械操作安全 58.工具使用安全 59.化学品使用安全 60.用电安全 61.防火安全 62.走火小常识 ◆ 安全生产系列二
63.安全我们要这么做,隐患我们要这么查 64.时时事事讲安全
65.关爱生命，关注安全 66.常在安全下，人人笑开颜 67.安全生产，责任重大 68.以人为本，安全第一
◆ 企业班组安全宣传挂图 69.在岗人员十个必须遵守 70.操作人员六个严格遵守 71.生产区域内十四个不准 72.进入容器、设备八个必须 73.防止违章动火六大禁令 74.电气作业十不准 75.机动车辆八大禁令 76.下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理挂图
77.储存易燃易爆化学品的基本要求 78.运输装卸危险化学品的规定 79.使用化学品过程中保持个人卫生的原则 80.装卸危险化学品的规定 81.危险货物运输出车检查
82.预防化学危险品危害的四条原则 83.危险化学品生产、储存企业 84.危险化学品消防措施
三、品质宣传标语：
85.细心、精心、用心，品质永保称心。 86.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 87.贯彻iso系列标准，树立企业新形象。 88.品质管理标准化，iso成功靠大家。 89.内部审核定期做，系统维持不会错。 90.作业标准能遵守，品质效率不用愁。 91.顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 92.原始记录要可靠，统计分析才有效。 93.不接受不良品，不制造不良品， 94.品质是做出来的，不是检验出来的。 95.以科技为动力，以质量求生存。 96.每天自我检讨，品质自然更好。 97.你思考，我思考，品质提升难不倒。 98.我们的承诺：不做不良品。 99.革除马虎之心，提升产品品质。
100.品质你我做得好，顾客留住不会跑。 101.找方法才能成功，找借口只会失败。 102.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 103.不收不良品、不做不良品、不出不良品 104.发现问题马上报，及时处理要做好。 105.改革创新追求品质，落实管理提高效率。 106.检验测试坚持做，一点问题不放过。 107.来料检验按标准，产品质量有保证。 108.宁愿事前检查，不可事后返工。 109.品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
110.生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 111.想要产品零缺点，全面品管不可免。 112.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 113.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 114.做好产品包装工作，保障产品最终质量。 115.优质建设，以iso9000为基。 116.优质建设，以质为根。 117.品质——成功之轮。 118.优质产品，丰厚成果。 119.品质为重
120.品质为本，财富为果。 121.醒觉起来 122.累积点滴改进，迈向完美品质。 123.一丝之差，优劣分家。 124.手连手，发扬优质精神。 125.自检互检，确保产品零缺点。
126.品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 127.留意多一点，问题少一点。
128.每天自我检讨，品质自然更好！ 129.杜绝不良思想，发扬优质精神。
130.老毛病，要根治。小问题，要重视！
四、iso类宣传标语
131.我们的策略是以质量取胜！
132.文件受控易管理，贯彻执行要落实 133.要有好的灌溉，才有好的成果 134.做好品质记录，打好品管基础
135.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 136.每天进一步，踏上成功路
137.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 138.改善品质要规划，主力推动标准化。 139.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 140.人人提案创新，成本自然降低。
141.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 142.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 143.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。 144.抓紧每一道工序，做好每一件产品
五、环保宣传标语、5s宣传标语
145.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 146.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 147.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 148.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。 149.素养：养成良好习惯，提高整体素质。
150.安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 151.勤俭节约、爱护公物。以厂为家，共同发展。 152.服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 153.整理整顿做得好，工作效率步步高。 154.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 155.5s效果很全面，持之以恒是关键。 156.培养优质素养，提高团队力量。 157.整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 158.讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
159.无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 160.思一思，研究改善措施。试一试，坚持不懈努力 161.积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 162.创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 163.整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 164.实施效果看得见，持之以恒是关键。
165.5s运动，从你我做起，让我们更有自信！ 166.整理——腾出更大的空间 167.整顿——提高工作效率
168.清扫——扫走旧观念，扫出新天地 169.清洁——拥有清爽明亮的工作环境 170.素养——塑造人的品质，建立管理根基 171.环境与人类共存，开发与保护同步。 172.落实环保责任，完善环保制度。 173.生产绿色产品，节约地球资源。 174.全员参与改善，持续环保社区。 175.全员参与改善，持续环保社区。 176.贯彻环境教育，宣导环保资讯。
六、生产现场宣传标语和挂图
177.严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。 178.人人有改善的能力，事事有改善的余地。 179.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 180.上下沟通达共识，左右协调求进步。 181.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 182.预防保养按时做，生产顺畅不会错。 183.强化班组建设，提高工作效率。 184.人人提案创新，成本自然降低。 185.宁愿事前检查，不可事后返工。 186.老毛病，要根治。小问题，要重视。 187.力求一次做好，争取最大效益。 188.做无差错能手，向零缺陷迈进。
189.安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。 190.仓储原则要遵守，先进先出是基础。 191.化学物品很危险，存储使用要小心。 192.进料出料要记清，数帐管理更分明。
193.爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。 194.优质产品，丰厚成果。
195.累积点滴改进，迈向完美品质。 196.一丝之差，优劣分家。 197.手连手，发扬优质精神。
198.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 199.优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 200.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
201.沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 202.技术是基础，管理是动力。
203.5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 204.5s——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。5s：做好了，才算做了。
206.在岗人员十个必须遵守
205. 207.操作人员六个严格遵守 208.生产区域内十四个不准 209.进入容器、设备八个必须 210.防止违章动火六大禁令 211.电气作业十不准 212.机动车辆八大禁令 213.下班离岗前十要
七、质量标语
214.质量是企业永恒的主题。篇2：企业口号标语大全
企业口号、标语、理念大全 1.质量是企业永恒的主题。
2.市场是海，质量是船，品牌是帆。 3.今日的质量，明日的市场。 4.筑质量长城，兴中华经济。 5.iso9000—效率、效益之源。
6.构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 7.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 8.未来的成功属于质量领先者的世纪。 9.21 世纪——质量领先者的世纪。 10.铸造辉煌，唯有质量。 11.品质的优劣比成本更重要。
12.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 13.以质量求生存，以改革求发展。
14.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。 15.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 16.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
17.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 18.用户是企业发展的源泉。
19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 21.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。 22.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
23.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。 24.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
25.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
26.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 27.质量是企业的生命。] 28.品质—企业致胜的关键。
29.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 30.立足新起点，开创新局面。 31.百尽竿头，更进一步。 32.今天的付出，明天的回报。 33.筑质量大堤，迎世纪挑战。
34.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。 35.让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。 36.跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。 37.春种一粒粟、秋收万颗籽。 38.走进质量天地，带来无限商机。 39.质量存在于人类生存的一切地方。
40.质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。 41.跨过iso9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。 42.贯标九千，飞越二千。
43.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。 44.效益来源于服务社会的回报。
45.质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。 46.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。 47.顾客信誉是企业发展的源泉。
48.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。 49.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。 50.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 51.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。 52.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 53.多创优质产品，提高企业形象。 54.优质产品，是走向世界的桥梁。 55.优质产品，是市场竞争必胜的保证。 56.重视产品质量，加强企业管理。
57.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。 58.信誉来源于质量，质量来源于素质。
59.日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 60.保证质量，是对社会的承诺。
61.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
62.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。 63.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
64.以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，
质量是企业发展的动力，以质量求生存。
65.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
66.改善既改革，改革先革心。
67.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。 68.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。 69.商场如战场，品质打先锋。 70.品管提高信誉，信誉扩大销售。 71.创优质品牌，铸一流企业形象。 72.制造精良产品，培育优秀人才。 73.塑企业形象，创优质名牌。 74.质量—恒古不变的致胜之道。 75.贯标出质量，认证树形象。
76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。 77.老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。 78.产品质量连万家，厉害关系你我他。 79.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。 80.质量就是资源，质量就是金钱。 81.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。 82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。 83.用户满意是企业永恒的追求。 84.品质是生命，服务是宗旨。 85.全民讲质量，质量利全民。 86.人类生活在质量的呵护之下。
87.创造有魅力的质量，造就忠实群体。
88.质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。 89.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。 90.努力推行qcc，工作不会苦兮兮。 91.品质有缺陷，寸步难行。
92.产品若要无缺点，全面品管不可免。 93.设计合理的品质，为品保之第一步。 94.人人提案创新，成本自然减轻。 95.品质观念把握好，成品出货不苦恼。 96.品质一马当先，业绩遥遥领先。 97.改善提高，永无止境。 98.以精立业，以质取胜。
99.推行品管，始于教育，终于教育。 100.质量—价值与尊严的起点。 101.优质精神，上下一心。 102.同心协力，提高品质。
103.质量创造生活，庇护生命，维系生存。
104.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。105.立优质精神，构世界蓝图。 106.质量提高一点点，工作少很多风险。篇3：企业文化宣传标语大全 企业文化宣传标语系列
一、企业文化标语口号系列
1.效率成就品牌，诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。
3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。 6.因为有我，所以会更好。
7.不要小看自己，人有无限可能。 8.态度决定一切，细节决定成败。
9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。 11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 12.团结一条心，石头变成金。 13.强化竞争意识，营造团队精神。 14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 15.追求客户满意，是你我的责任。 16.有一分耕耘，就有一分收获。
17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。
23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。
25.今天工作不努力，明天努力找工作！ 26.成就团队辉煌，助我人生成长！ 27.尽职——是团队合作的基础！ 28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！
30.培育礼仪员工，创造团队精神。
二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。 32.以人为本，重在平安。 33.健康发展，稳抓质量。 34.全力生产，注意安全！ 35.车间重地，安全第一。
36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。
— 1 —
41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。 42.宁可停工停产、绝不违章蛮干。 43.别用鲜血换教训、应借教训免血泪。 44.上班一走神、事故敲你门。 45.事故隐患不除、等于放虎归山。 46.安全网、挽留生命的网。
47.检查走马观花、事故遍地开花。
48.安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。 49.安全规程高于上级命令。 50.安全带、牵挂着你的平安。
51.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
52.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。 53.工作为了生活好，安全为了活到老。
54.生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 55.生命只有一次，安全伴君一生。
56.树立企业安全形象，促进安全文明生产。
◆ 安全生产系列一 57.机械操作安全 58.工具使用安全 59.化学品使用安全 60.用电安全 61.防火安全 62.走火小常识 ◆ 安全生产系列二
63.安全我们要这么做,隐患我们要这么查 64.时时事事讲安全
65.关爱生命，关注安全 66.常在安全下，人人笑开颜 67.安全生产，责任重大 68.以人为本，安全第一
◆ 企业班组安全宣传挂图 69.在岗人员十个必须遵守 70.操作人员六个严格遵守 71.生产区域内十四个不准 72.进入容器、设备八个必须 73.防止违章动火六大禁令 74.电气作业十不准 75.机动车辆八大禁令 76.下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理挂图
77.储存易燃易爆化学品的基本要求 78.运输装卸危险化学品的规定
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79.使用化学品过程中保持个人卫生的原则 80.装卸危险化学品的规定 81.危险货物运输出车检查
82.预防化学危险品危害的四条原则 83.危险化学品生产、储存企业 84.危险化学品消防措施
三、品质宣传标语：
85.细心、精心、用心，品质永保称心。 86.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 87.贯彻iso系列标准，树立企业新形象。 88.品质管理标准化，iso成功靠大家。 89.内部审核定期做，系统维持不会错。 90.作业标准能遵守，品质效率不用愁。 91.顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 92.原始记录要可靠，统计分析才有效。 93.不接受不良品，不制造不良品， 94.品质是做出来的，不是检验出来的。 95.以科技为动力，以质量求生存。 96.每天自我检讨，品质自然更好。 97.你思考，我思考，品质提升难不倒。 98.我们的承诺：不做不良品。 99.革除马虎之心，提升产品品质。
100.品质你我做得好，顾客留住不会跑。 101.找方法才能成功，找借口只会失败。 102.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 103.不收不良品、不做不良品、不出不良品 104.发现问题马上报，及时处理要做好。 105.改革创新追求品质，落实管理提高效率。 106.检验测试坚持做，一点问题不放过。 107.来料检验按标准，产品质量有保证。 108.宁愿事前检查，不可事后返工。 109.品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
110.生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 111.想要产品零缺点，全面品管不可免。 112.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 113.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 114.做好产品包装工作，保障产品最终质量。 115.优质建设，以iso9000为基。 116.优质建设，以质为根。 117.品质——成功之轮。 118.优质产品，丰厚成果。 119.品质为重
120.品质为本，财富为果。 121.醒觉起来
122.累积点滴改进，迈向完美品质。
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123.一丝之差，优劣分家。 124.手连手，发扬优质精神。 125.自检互检，确保产品零缺点。
126.品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 127.留意多一点，问题少一点。 128.每天自我检讨，品质自然更好！ 129.杜绝不良思想，发扬优质精神。
130.老毛病，要根治。小问题，要重视！
四、iso类宣传标语
131.我们的策略是以质量取胜！
132.文件受控易管理，贯彻执行要落实 133.要有好的灌溉，才有好的成果 134.做好品质记录，打好品管基础 135.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 136.每天进一步，踏上成功路
137.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。 138.改善品质要规划，主力推动标准化。 139.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。 140.人人提案创新，成本自然降低。
141.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。 142.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 143.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。 144.抓紧每一道工序，做好每一件产品
五、环保宣传标语、5s宣传标语
145.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 146.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 147.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 148.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。 149.素养：养成良好习惯，提高整体素质。
150.安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 151.勤俭节约、爱护公物。以厂为家，共同发展。 152.服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 153.整理整顿做得好，工作效率步步高。 154.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 155.5s效果很全面，持之以恒是关键。 156.培养优质素养，提高团队力量。 157.整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 158.讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
159.无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 160.思一思，研究改善措施。试一试，坚持不懈努力 161.积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 162.创造舒适工作场所，不断提高工作效率。 163.整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 164.实施效果看得见，持之以恒是关键。
— 4 —
165.5s运动，从你我做起，让我们更有自信！ 166.整理——腾出更大的空间 167.整顿——提高工作效率
168.清扫——扫走旧观念，扫出新天地 169.清洁——拥有清爽明亮的工作环境 170.素养——塑造人的品质，建立管理根基 171.环境与人类共存，开发与保护同步。 172.落实环保责任，完善环保制度。 173.生产绿色产品，节约地球资源。 174.全员参与改善，持续环保社区。 175.全员参与改善，持续环保社区。 176.贯彻环境教育，宣导环保资讯。
六、生产现场宣传标语和挂图
177.严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。 178.人人有改善的能力，事事有改善的余地。 179.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 180.上下沟通达共识，左右协调求进步。 181.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 182.预防保养按时做，生产顺畅不会错。 183.强化班组建设，提高工作效率。 184.人人提案创新，成本自然降低。 185.宁愿事前检查，不可事后返工。 186.老毛病，要根治。小问题，要重视。 187.力求一次做好，争取最大效益。 188.做无差错能手，向零缺陷迈进。
189.安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。 190.仓储原则要遵守，先进先出是基础。 191.化学物品很危险，存储使用要小心。 192.进料出料要记清，数帐管理更分明。
193.爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。 194.优质产品，丰厚成果。
195.累积点滴改进，迈向完美品质。 196.一丝之差，优劣分家。 197.手连手，发扬优质精神。
198.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 199.优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 200.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
201.沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 202.技术是基础，管理是动力。
203.5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 204.5s——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。5s：做好了，才算做了。
205.
第14篇：企业宣传口号
企业宣传口号大全
团队精神，是企业文化的核心。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
强化竞争意识，营造团队精神。
追求客户满意，是你我的责任。
只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
实施成果要展现，持之以恒是关键。
明确工作标准，品质一定会更稳。
借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
因为有我，所以会更好。
不要小看自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。
责任，我们为我们的行为、行动和结果负责。
5s/6s 宣传标语
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
原始记录要可靠，统计分析才有效
不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品
找方法才能成功，找借口只会失败
发现问题马上报，及时处理要做好
品质管理讲技巧，沟通协调最重要
做好产品包装工作，保障产品最终质量
零缺点的生产过程，一百分的优质产品
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
抓紧每一到工序，做好每一件产品
态度决定一切，细节决定成败
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执
第15篇：企业宣传标语
追求卓越质量，创造世界名牌
坚持以质取胜，提高竞争实力
我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
我们依靠企业生存，企业依靠我们发展
我与公司荣辱与共，公司与我共同发展
树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！ 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！ 不断超越，追求完美。
产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
企业是船，质量是帆，我们扬帆起航。
第16篇：企业宣传稿
在创新中生生不息
著名作家金马曾经在《21世纪罗曼司》一书中写到：如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。创新，是英力特人的最大特点，是“快乐文化”的最大特质，是英力特持续发展的动力，也是英力特人最可贵的精神。创新主要要从观念创新、管理创新和技术创新，而观念创新是其它创新的前提。
创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族生生不息的源泉，是一个企业飞速、健康、持续、稳定的发展的不竭的动力。创新作为人的创造性活动，是人类对客观世界认识无限发展的过程中，总是在不断的开阔新的领域，利用己知，创造新知，推新出陈，追求真理。无论在什么时候，创新才是长久立足于不败之际的杀手锏。在企业文化的熏陶下，企业赋予我们英力特每一位员工的是敢于创新、善于创新、坚韧不拔、任劳任怨的精神。
创新不是口号，更不是标签，而是在不断的学习中，培养每一位员工形成创新的观念意识。要想创新，那么就得踏踏实实的学习理论知识，广泛涉猎，理论与实操相互紧密结合，在挫折与失败中积累经验，是自己具备合理的知识结构和深厚广博的实操功底。勤思敏学，厚积薄发。在快乐学习，快乐工作，快乐生活中努力提升自己，只有我们坚持不懈的学习，不断地充实自己，不断地提升自己的个人素养与内涵，不断地挥洒汗水与智慧，我们才能摘取绽放在悬崖边上的胜利花朵。
协同合作是创新的必要因素。俗话说，没有完美的个人，只有完美的团体。一个人的知识是有限的，每个人都有知识的死角，但“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，创新也是沟通中闪过的一丝灵感，而那么一闪而过的一丝灵感也许就是开启你智慧的钥匙。一个人要有创新的精神，更要有标新立异的勇气。一个人知道创新，那叫个人创新精神，一个企业知道创新，那叫企业创新文化。只有把每一个人的创新精神凝聚起来，才能在公司创造出创新的氛围，在这种浓郁的创新氛围中，我们才有创新的想法和创新的勇气和动力。在创新中不断寻求出路，在创新中不断发展壮大，在创新中才能够在同等企业中独占鳌头。
英力特是九曲黄河上的一颗名珠，电力、化工、冶金三大产业托起的一轮红日，“快乐工作、快乐学习、快乐生活”三位一体的“快乐文化”引领英力特走向美好光明的未来。我们企业有明确的岗位职责，清晰的工作流程，宽松的工作环境，良好的工作条件，公正的考核机制，合理的劳动报酬，公平的激励机制，美好的企业愿景，员工在这样的企业中工作，精神安全，心情愉悦，最具有创造性。在生产过程中精益求精，不断创新，在创新寻求属于自己的特点。推优除陈，不落俗套，大胆的在创新中寻求属于自己的机制体构，管理模式和生产模式。
树因有根而坚韧繁茂，企业因创新而基业常青。年轻的英力特正在不断地成长，因为他坚持了正确的用人机制：海纳百川，任人唯贤。他从来不会放弃，也不会抛弃任何一个有才能的人，企业也一直在强调，人才是公司发展的第一资源。创新才能出成果，创新才能出效益，创新才能出人才，让我们携手共进，凝聚创新力，为我们明天更加美好，为建设英力特美好的明天而奋斗不息。
第17篇：福田企业宣传
福田企业宣传册 文案
目录：封面——福泽万家，龙德在田
一、福建福田服装集团
集团简介
发展历程
荣誉/回馈
公司文化
二、团队·凝聚荟萃
三、实力·强大雄厚
四、市场·品牌之道
五、未来·登峰之势
1、福建福田服装集团
（1）集团简介
（1）集团简介
福建福田服装集团创建于1999年，是一家集服装设计、开发、生产和销售于一体的大型服装企业，占地面积128000平方米，厂房面积158000平方米，员工人数达8000多人。秉承以高标准、高要求的服务理念，以“实现客户、员工、伙伴、社会与企业利益共享，实现集团事业的永续经营”的企业宗旨，致力于追求卓越绩效，尽心奉献，为社会提供优质的产品和不断增值的财富，塑造一个健康、卓越、具有社会责任感的现代化企业集团。经过十多年的发展，集团已拥有3家全资子公司，数家控股工厂。立足中国，放眼全球，福田服装集团现与NIKE、、LEVI’S、DISNEY等国际知名品牌，以及METRO、TKI等国际知名公司建立稳定的合作关系，市场网络遍布全球，集团业务也持续稳定增长，盈利能力位居前列。
随着全球经济向一体化快速转变，福田集团大力发展品牌战略，深度开发并合理配置资源，创新体制，规范管理，整合国内外资源、信息和先进技术，迅速开拓国内市场。2003年，集团隆重推出欧式城市时尚休闲品牌-PAGEONE，并全面进军中国市场。经过迅速而坚实的发展，PAGE ONE专卖店已遍布中国各大城市。
福田服装集团旗下子公司：
※ 福州福田服装有限公司
※ 福州源田针织服装有限公司
※ 福建佩吉服装有限公司
（2）发展历程
第一阶段：成立
1999年，第一家公司——福州福田制衣有限公司（后更名为福州福田服装有
限公司）成立，为此后集团公司的成立和发展迈出了坚实的一步。
第二阶段：壮大
2002年，公司创始人投资成立了福州源田针织服装有限公司；
2003年，福州福田制衣有限公司搬迁至新厂区——福州市仓山科技园，占地 26000平方米，这标志着公司的生产管理进入了新的阶段，不久公司名称予以更
名。
第三阶段：发展
于2001年—2003年，公司和世界著名品牌REEBOK合作；
于2004年、2005年，公司相继和世界著名品牌NIKE、LEVI’S、DISNEY
合作，获得生产授权，至今仍然保持稳定的合作关系，为公司的发展壮大奠定了
深厚的基础。
第四阶段： 扩大
2006年，公司相继投资成立绣花车间、印花车间、罗纹车间、纸箱厂，完善
了公司的配套生产体系，加强了产品的质量监管；
第五阶段：集团成立及发展
2008年，经过近十年迅速而坚实的发展，公司创办人以福州福田服装有限公
司（前身为福州福田制衣有限公司）、福州源田针织服装有限公司为主体，组建
成立了福建福田服装集团有限公司。
2009年，随着公司规模的进一步扩大，公司创始人投资成立第三家公司——
福建佩吉服装有限公司，佩吉公司位于莆田市高速路口的涵江赤港开发区，占地
120亩，可容纳员工8000余人，是福建省最具规模、最专业的服饰生产基地。
（3）集团荣誉
2003年，获得福州市国家税务局授予的2002年度“诚信纳税大户”称号。
2004年，获得中共福州市仓山区委员会和福州市仓山区人民政府联合授予的
2003年度“十强企业”称号。
2005年，成为福建省质量协会会员；获得中共福州市仓山区委员会和福州市仓
山区人民政府联合授予的仓山区2004年“出口创汇工作先进单位”称
号；获得福州市仓山区总工会授予的2004年度“工会财务工作先进单
位”称号。
2006年，获得福州市国家税务局和福州市地方税务局联合授予的2004-2005年度
“纳税信用A级”称号。
2007年，获得福州市仓山区总工会授予的2006年度“工会财务工作先进单位”
称号；获得福建省质量协会和福建省质量管理杂志社联合授予的
2005-2006年度“福建省质量管理优秀单位”称号。
2008年，获得福建省红十字会授予的“福建省红十字人道金质奖章”；成为福州
市进出口商会副会长单位、中国服装协会理事单位、福建省服装协会副
会长单位；福田服装集团被福州市经济委员会和福州市财政局联合认定
为“市级企业技术中心”。
2009年，福田服装集团创始人陈元璋先生获得福建省红十字会授予的“福建省
红十字会荣誉常务理事”称号。
2011年，集团被福建省红十字会授予“红十字人道荣誉奖”。
(4)回馈
福建福田服装集团以社会责任为使命感，积极关注社会的弱势群体，热衷于
社会的公益事业，筑桥修路，抗灾济民，捐资助学，不断地回馈社会，回馈人民。 集团曾多次与仓山区政府部门联办农村富余劳动力转移就业培训班，帮助加
强农民工的社会发展意识，并为他们提供稳定的就业机会。2008年，四川“5·12”地震后，公司响应社会号召，先后多次向灾区人民捐款捐物，与灾区人民连成一
心，抗震救灾。除此之外，福田服装集团还十分重视社会教育，捐建教学楼、操
场等，希望更多的孩子有一个良好的学习环境。同时，还设立了专门的教育基金
会，帮助贫困的大学生解决难题，圆求学梦想。并捐资贫困乡镇筑桥修路，促进
了当地经济的发展。
以下为福田集团的公益事业：
1、树高千尺不忘根、致富思源不忘本，集团曾捐款53万人民币用于莆田云祥路的公路建设事业。并在当地成立了“陈元璋教育基金会”，新建了吉云小学的教学楼。
2、在2008年春节前的雪灾中，集团在第一时间向灾区人民捐献物资，合人民币
52万元。
3、四川”5.12”地震发生后，于第一时间组织员工进行募捐活动，共募集到善款
近1.5万元，集团捐助灾区急需物资和现金达126万元。
4、福田服装集团积极践行社会企业的责任与各政府部门联办再就业培训，多年
来为社会输送了大批的实用人才，稳定了社会就业环境。
5、
(5)我们的文化——诚信、品质、敬业、创新
福田服装集团宗旨：实现客户、员工、伙伴、社会与企业利益共享，实现集团事
业的永续经营。
福田服装集团经营理念：
◇ 诚信：时时事事以诚待客，建立战略伙伴关系；以人为本，取信员工、伙
伴、社会。
◇ 品质：品质标准必须涵盖顾客需要的每一个细节。
◇ 敬业：一流的服务精神加上一流的专业技术，打造最具执行力、创造力的
营运团队。
◇ 创新：贯彻于企业价值观、企业发展观和企业管理观中。
福田服装集团管理理念：
○ 价值观：没有品质就没有价值，没有创新就没有未来；
○ 人才观：人人是人才，适才适所用；
○ 服务观：可户的要求就是目标，完善自己才有出路；
○ 发展观：只有创业没有守业，只有创新没有守旧；
○ 管理观：管理的本质，不在于知，而在于行；
○ 品牌观：研时判势，创新思维，兼收并蓄，浑然一体；
○ 质量观：高品质是我们永恒的主题。
2、我们的团队
积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也。
福建福田服装集团有限公司拥有一支强大的设计、开发、生产和销售队伍，紧跟社会快速发展的步伐，建立了一套完善的生产、管理组织体系，创立了新型的和谐自主管理模式，并把“以人为本，持续发展”作为企业的主题，不断吸纳社会精英人才，加强提升员工专业技能和综合素质的培训，逐渐壮大了福田集团的人才队伍。
公司还成立了以新董事会机构，设置了总经理工作部、人力资源中心、财务中心、生产中心以及OEM事业部、ODM事业部、PAGE ONE事业部等部门，科学合理分工，把福田企业的品牌推向世界。
3、我们的实力
（1）三大规模厂区——福田工厂/源田工厂/佩吉工厂
福田工厂——位于福建福州仓山科技园区，也是福建福田服装集团有限公司的总部基地，拥有面积26000平方米的现代化标准“花园式”厂房，并配有一个设施齐全的大型员工生活区，是福建省最具规模的高级服装生产基地之一。
源田工厂——2007年新建成的针织生产基地，位于福建福州仓山科技园区，建筑面积达27000平方米，该基地可容纳1500多名员工，是福田服装集团从本土企业走向国际企业的里程碑。
佩吉工厂——2009年福田服装集团新成立的子公司，位于莆田高速路口的涵江赤港开发区，占地120亩，是福建省最具规模的休闲服饰生产基地。
（2）科学的流程管理——ERP主干道流程图
在知识经济、市场竞争的时代，企业仅靠自己的资源还远不足于面对竞争，福建福田服装集团利用ERP有效地安排企业的产、供、销活动，协调完善供应商、制造工厂、分销网络、客户等供应链，同时将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益，进一步提高效率，在市场上获得竞争优势。
（3）先进的生产设备——自动制版/自动裁床/电脑监控
随着高新科技的发展，服装行业的发展逐步地从传统的人工制作转向自动化生产，集团公司不断考察国外企业生产设备，引进美国和日本先进的生产设备，应用远程控制等技术，大大提高了企业生产效率。
4、我们的市场
⑴ 我们现有的OEM国际合作伙伴：
NIKE、LEVI’S、DISNEY、METRO、TKI等世界知名品牌及公司。
⑵ 我们过去的OEM国际合作伙伴：
REEBOK、REGATTA、AVON、ESPRIT、NEXT、WAL-MART
⑶ 我们的国际市场：香港、比利时、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚、美国、南美地区。
⑷ 我们的国内市场：北京、天津、上海、辽宁、湖北、江苏、浙江、福建、重庆、云南等省份。
合作理念：
用最专业的团队，打造最完美的服务！为最强的客户做最好的服装！
(2)我们的品牌——PAGE ONE
跨入21世纪，全球经济体发生了极大变化，尤其以亚洲中国为代表，经济突飞猛进，中国的企业进入了大调整、大转折、大变化、大发展时期，许多外贸加工企业从以往传统的被动加工转化为主动营销，纷纷从外销型企业转变为内销型企业。
2003年，福建福田服装集团抓住契机，提前布局品牌发展战略，成功创立了PAGE ONE品牌，以欧式城市时尚休闲服装为风格，快速成立营销团队，时尚设计中心，不断完善设计、开发、生产和销售为一体的产业链。经过多年的发展，PAGE ONE以稳健而快速的步伐在中国各大主要城市开设了直营商铺，实现福田集团在自主品牌发展道路上的一次新的跨越。同时，实现了集团外贸出口和中国市场内销多头并进的强大发展势头。
5、我们的未来
面对中国经济的高速发展和经济全球化，福田集团将继续大力实施品牌战略，深入实施“内销外销、齐头并进”策略，立志将企业构建成服装业的“航空母舰”！ 我们坚信，在我们所有福田人的共同努力下，福田集团的明天将更加辉煌灿烂。
第18篇：企业宣传口号
坚持科学发展观，携手建设创新型园区！
自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来！
建设创新型企业，实现创新型崛起!
增强自主创新能力，建设创新型企业！
坚持自主创新，全面提升企业竞争力!
坚持走自主创新道路，为建设国家级高新区而努力奋斗！转变发展观念、提高发展质量 ！
坚持以人为本，创新发展模式 ！
立足科学发展，着力自主创新!
营造良好的发展环境，建设高新区科技创新型试点企业！
第19篇：企业宣传策划
企业宣传画册策划方案
主体风格：清新唯美
板块：领导致辞、公司简介、生产经营主业、企业文化、硬件设备、员工风采。
一、领导致辞
总经理致辞，亲笔签名
二、公司简介
XX公司的文字简介，配以公司办公大楼图片或标志性建筑图片。 XX公司是XX的全资子公司，是集投融资、房地产开发、工程施工、专网通讯、宽带互联网、有线电视、媒体策划与制作、文化娱乐经营、彩色印刷、液化气经营、商业零售、物业管理为一体的综合型企业。
公司总部坐落于风景秀丽的世界水电之都宜昌，北临西陵峡口，南凭长江之滨，地理位置优越，交通便利。公司以“服务顾客重于一切”为经营理念，以“精细”铸造“精品”，多次荣获湖北省经贸工委、经贸委授予的“文明单位”称号，被湖北省工商行政管理局评为“重合同守信用企业”，公司连续多年获得集团公司“最佳文明单位”的称号。经过近几年的强劲发展，公司赢得了社会各界的一致好评。
三、生产经营
公司下属8个成员企业：X贸大厦、XX通讯公司、有线电视台、XX煤气公司、物业公司、彩印中心、招投标公司和投资公司。每个成员单位配上相关图片和简单的文字介绍。
投融资、房地产开发、工程施工、专网通讯、宽带互联网、有线电视、媒体策划与制作、文化娱乐经营、彩色印刷、液化气经营、商业零售、物业管理为一体的综合型企业。用相关的图片突现出企业的几大主业。图片的内容能尽可能全面地涵盖公司生产经营地各个方面。
四、企业文化
1、企业精神简介
2、企业理念简介
3、公司在企业精神和企业理念的影响下的整体风貌、员工的公共礼仪、良好的服务意识的体现。
4、企业的荣誉
五、硬件设施
企业的办公设施：轻松舒适的办公环境。
办公室、图书室、阅览室、档案室、会议室、活动室等图片介绍。
六、员工风采
1、企业员工的仪容仪态、公关礼仪、精神风貌等。
2、企业主办的各种晚会、文艺汇演、歌舞比赛、职工体育竞技比赛、书法绘画作品展览等活动
七、职工优秀摄影、绘画作品选登
第20篇：企业宣传计划书
公司宣传计划书
一、提要
凯将作为一家规模较大的跨国公司，有着布局合理、错落有致的厂房，有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境，有宽敞的车间与一流的机器设备，同时还汇聚了业内为数不少的精英。人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。目前，凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列，但是公司的企
业文化却存在着许多不足之处，在凯胜表现得犹为明显。这就要求我们要立足现在，把握长远利益，因此，搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作。
二、凯胜目前存在的突出问题
1、公司员工没有凝聚力和向心力，大家都只为打工而打工，缺少一种责任感、价值认同感和归属感。具体表现在员工的工作态度上，车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊。
2、公司内部缺少一种文化氛围。众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用，就像一块块荒芜的土地，无人耕种与修整。公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化，努力缩小中越文化差异，要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透，使员工热爱公司，自觉遵章守纪，逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念，把行为准则外化为员工的自觉行动，使员工“心往一处想，劲往一处使”，由此不断地增强公司的核心竞争力。
3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区。具体表现在空洞而没有内容，小气而不大气，凌乱而缺少章法。没有突出公司政策重点，没有明确和紧扣公司阶段性工作主题，宣传工作与公司的大环境格格不入，这也是公司各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在。
三、具体宣传计划
1、充分利用公司各处宣传橱窗的作用，以此增加公司环境的文化氛围。每期确定宣传主题并报公司领导审核。每期围绕宣传主题，通过对车间干部、员工及公司其它部门的采访来搜集材料，用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的。表现手法主要以文字与照片为主。
不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容，不轻易变更。宣传橱窗的内容主要为公司风采（图片、说明）、优秀员工素描（图片、文字）、政策宣导、公共安全、生产与品质标准（生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法）、人员晋升、调动情况等。
暂定每月一期，内容根据不同阶段的宣传重点确定。
根据凯胜的实际情况与公司现阶段宣传工作的需要，经过现场察看、分析考量，对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口：一是人文精神宣导窗口；二是政策制度宣导窗口；三是安全生产宣导窗口。其内容拟从以下几方面进行编排：
(一)、人文精神宣导窗口：
位置在三号前门，共有三个宣传橱窗。此处由于位置的特殊性
（厂内外人员进出的主干道）拟重点宣传公司人性化管理方面的内容。如花园式的厂区绿化，以人为本的生活福利设施，各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境出台的各种措施等。要求所用材料必须是取材于公司，图文并茂。图片必须客观真实，有视觉冲击力。所用文字必须喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好这三个橱窗，力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口，成为全体员工热爱公司、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜。
(二)、政策与制度宣导窗口
位置在宿舍生活区旁边，共有两个橱窗。此处靠近食堂，是饭后众多员工的休憩之所，驻足停留的人较多。拟重点宣导公司的政策、厂规厂纪等方面内容。所用材料可结合车间的违纪实例，有事实有论述，有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读，对阶段性的工作重点进行宣导。辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的宣教短片。
(三)、安全生产宣导窗口
位置在34号车间、8号车间及仓库之间，共有两个橱窗。此处人员走动频繁，也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地，拟重点作为安全生产的一个宣导窗口。每期所用稿件都应来源于车间，与车间员工的工作息息相关。同时紧扣公司的政策，对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰，用榜样的力量去带动员工、影响员工，从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围。对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表性。以文字说明，用图片佐证，以事实说话。
此处橱窗现为品管课在使用，我们可用其中一个来作为安全生产方面的宣导。安全生产宣导每月视内容而定，如果内容太多，一个橱窗不够使用，可转到“政策与制度宣导”窗口。
(四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌，在花圃与草地处增设温馨提示。标语牌要统一字体，统一着色，温馨提示的用语要具亲和力，图文并茂，使之能体
现出凯胜的文化特色。
(五)、对厂规厂纪进行改编。用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释，之后拍摄成宣教短片，在厂区内进行播放。改编的小故事力求形象生动，引人入胜，用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心。
(六)、利用影视中心的宣传优势，不断强化员工热爱公司、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识。利用一切机会，向员
工宣导公司领导对全体员工的人文关怀，
四、建议
企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作，它的工作性质与特点决定了它的价值与作用，尽管并不能立杆见影，但通过长时间的耳濡目染，潜移默化，层层渗透，即可达到对内增强企业凝聚力，对外提高企业竞争力的效果，但这需要一个时期的文化积淀。同时，做好企业文化工作，其方法应该是多样化的，它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素，同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染。因此，特提出以下建议：
1、考虑到公司文化宣传的稳定性与长期性，需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新。因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业，在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作。
2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗，
用于安全生产内容方面的宣导。此处位于几个车间的交汇点，人员进出走动量较大。
3、需在厂区各绿化带增设温馨提示，提醒员工爱护厂区内的一草一木，共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜。同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰。同时，可 在以下几个地方增设永久性宣传口号，口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面。
（厕所旁的墙壁可用来做小黑板，作为员工的一块综合性的园地。如员工心声、怡情、励志、幽默小品。车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语，内容以品质、安全为主。）
五、预算（待估）
1、各处宣传橱窗锁需更换。
2、广告颜料、美工笔、刀、纸
3、
六、执行
企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管；车间员工热心支持，积极参与，形成合力，才能推动公司文化建设和各项工作的顺利开展。每项工作做到有步骤有落实，同时，还要加大执行力度，因此，需各部门配合做好以下工作：
1、每月定期提供有价值的材料，由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版。如生管部门需提供安全生产方面的材料，人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料，总务部门需提供公共安全方面的材料等。
材料的按时提供是做好公司文化宣传的前提，各部门如何提供？哪些部门需按月定期提供？提供什么将另行发出通知。
2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作，随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生。此工作请总务协助。
七、成效
做好公司文化建设工作,能增强公司的文化氛围，缩小中越文化差异。通过对员工进行企业价值认同感的教育培植，达到增强公司的凝聚力与向心力及抗风险能力，使公司能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展。具体表现在以下几方面：
一是能培育公司全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化。在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上，充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和爱岗敬业的职业道德。把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则，注重职业道德建设，提高员工职业道德水平。二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化。在市场竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素之一。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。
其次，能在一个时期内着力培育“团结、苦干、开拓、奉献”的现代企业精神。企业精神是企业文化的核心，公司的发展需要全体员工具有强烈的向心力，需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来。企业精神正是这样一种共同的理想，将全体员工凝集在一面大旗下，最大限度地发挥人的主观能动性，既给人以理念、信仰、鼓励，也给人以约束。企业精神一旦形成，便形成一种群体心理定势，大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性，从而使员工主动地关注企业的前途，维护企业的声誉和形象，为公司的发展贡献自己的全部力量。 再次，能让众多的人了解公司坚持以人为本的原则，我们公司与员工已签订规范的劳动合同，依法建立了工会组织，积极推进民主管理，在一定程度上保护了职工的各项合法权益。,每个员工也都能享受到社会保障待遇,这所有的一切都是公司坚持以人为本的思想最好的体现，同时，公司特别注重加强职工培训，促进人才成长，经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动，促进职工的身心健康。注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护，进行情感激励，增加企业的凝聚力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。
凯胜影视中心
