推荐第1篇：[面试]HR问“离职原因”真实目的
说这个问题蠢的往往是不懂行的求职者。让一个没工作的求职者去教招人的HR，你不觉得很好笑么？
离职原因是必问项目，有两点好处，第一是观察求职者在自己公司是否能够稳定，这种原因会不会发生在自己的公司；第二是顺藤摸瓜考验求职者的反应能力和诚实度，因为我问这个问题不会一句话完事，求职者说完原因后还要顺着这个问题刨根问底的。
如果是技术性岗位的面试，那就没必要死扣不放这个问题了，可以多问问技术性的问题。
这是一个了解求职业动机及以往行为的问题，我个人觉得在面试过程中，这是一个值得询问的问题。不管信息的真假，都可以了解到一些有用的东西。
离职原因一般会有以下几种版本：
1、个人原因
个人原因分很多种，因为家庭的原因？因为客观无法改变的原因？因为身体原因？因为自己的职业规划需要寻求新的起点？因为自己无法胜任现在的工作？因为自己的价值观与企业的经营理念出现了冲突？因为自己与上下级的关系出现了不可改变的裂痕？等等，方方面面的原因，从这些信息中，我们可以分析出求职者的一些心理动机，从侧面可以了解一到以往的一些工作情况及状态，他对企业的认可度等，同时，也包括他对未来工作的一些隐性要求或者是需求。
2、想换一个工作环境
不排除部分人员，因为长期在某个行业或者是某家单位呆久了之后，会产生一种职业厌倦感，或者是出现职业厌倦期，换一个新的单位或者是环境，对提升工作的激情，是很有帮助的。从某种意义上，一个企业内部的人员，长期不流动，没有新鲜血液的注入，是不利于企业发展的。
3、职业瓶颈
水往低处流，人往高处走，这是人之常情。至少，这类人员是积极上进的。在原单位，岗位横向流动性比较小，各个模块或者是部分岗位之间交叉较少；或者是原单位已经学不到什么专业技能，不利于自己提升能力。不管是横向的发展需求，还是纵向的发展需求，都足以证明求职者是渴求个人能力提升的，是一个有目标，有理想的人。
4、其他原因
了解求职者的离职原因，是招聘的流程的一部分，这项工作是有必要去做的。不管是什么原因，我们或多或少可以了解到一些有用的信息，判断出这人究竟是否是我们企业需要的人员。。至于信息的真实性，是可以进行一定判断的，同时，背景调查也可以核实的。我很喜欢这一段话：
“年轻人要诚实。事情做错了不要紧，谁都会犯错。如果不诚实，就是品德问题了。职场中最困难的事情就是取得上司的信任。很多人几十年来兢兢业业，好不容易得到上级信任，但某一天他做了一件不诚信的事，所有的信任一夜尽失。失去信任之后想重新得要别人的信任是异常困难的。”
不到万不得以的情况下，千万不要拿自己的诚信开玩笑，更不要透支自己的信誉度！
推荐第2篇：离职原因
虽然员工的离职我们无法避免，但我们可以通过一系列措施来留住员工，得到员工的忠诚，尽量减少员工“出走”行为，尤其是核心员工。想要留住员工，得到员工的忠诚，我们首先要了解员工需要什么?他们又为什么离职?下面我就结合企业和员工两方面来详细探讨员工离职离职原因有哪些这个问题!
员工离职的原因其实无非就是对现在公司的待遇、工作环境、激励措施等不满又或者为了自身的前途，职业发展，想要跟上一层楼。
一、福利待遇
首先说说待遇问题，这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了。说道待遇，可不仅仅是简简单单的薪酬问题，公司的福利，假期，年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度。很多企业一直有着这样一个误区，企业是因“利润”而存在，因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低，而以“利润”为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位，这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候，总是首(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)先考虑的是企业的成本，而非员工价值;因此在面对员工调薪问题的时候，企业总是刻意的回避，以各种理由搪塞员工，对于员工的福利也是能减则减，加班不给加班费，最大限度压榨员工劳动力„„这就是企业与员工矛盾的一个根本点，也是员工离职的最根本原因。
二、工作环境
其次说说工作环境，现在随着市场竞争的日趋激励，职场员工的压力在逐渐的增大，突出的表现在工作时间的不断增加与娱乐时间的不断减少。
而必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求我们必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任;我们还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓我们紧张的神经„„而另一方面为了企业的利益(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)，很多经理人要求员工加班加点做工作，要以厂为家，“个人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等。”我们不想让工作成为自己的全部啊，可是没有办法，我们的任务太重、压力太大了，根本就没有时间去想别的，更不用说做别的事情，有时候做梦都是在处理工作上的麻烦„„一个职场中的人士如是说。员工的娱乐时间得不到保障，已经严重影响了他们的工作效率，甚至因为工作危机他们的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等，使得他们成为了一个不健全的“社会人”。而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中，影响了工作效率，提高了公司运营的隐形成本。工作时间过长，员工的自我时间没有达到保障，已经引起了很多员工的消极抵抗，也成为了他们离职的一个重要原因。
三、激励措施
至于企业的激励措施，无非两种，一种是管理者与员工的沟通，一种是企业的激励制度，但无论哪种，关键还是在管理者。管理者与员工有效的沟通能极大(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)程度的增加员工对企业的忠诚度，但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前，有的甚至因为一些小事而大声责骂，完全不顾大庭广众之下，不顾及员工感受。这样的管理者能够收到员工的好感吗?
还有就是管理者平时的所作所为，一个小小的生日礼物，一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感，进而增加员工对企业的忠诚度。
但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵，结果导致企业激励制度失效，甚至起到反作用。一些企业发现，在建立起激励机制以后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。某企业推出“年终奖”的计划，本意是希望调动企业员工工作积极性，但是却因为没有辅以系统科学的评估标准，最终导致实施过程中出现了“平均主义”，打击了贡献大的员工的积极性。奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满情绪，导致抑制和消减了员工的努力程度。
四、发展前途
最后说一说员工自身前途问题，这也是员工离职的根本原因之一，因为他们可能觉得，在现在的公司继续下去，有碍于他们自身的职业规划发展。
这点其实还是企业做的不够好，要知道在市场竞争加剧的今天，职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。作为管理者，我们不应该只是单纯的去发个工资，激励两下了事，还应积极向员工展示(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)公司美好愿景，并与员工的成长有效连接，最终达成公司的共同愿景;让员工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长，而在日常管理过程中，也要意识到员工的成长是一个过程，而不是一个结果，多一点理解、尊重和爱护，通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性，他们就会爆发出惊人的潜力，为公司创造更多的财富。
现在越来越多的企业意识到了关注员工发展的重要性，他们纷纷将“培训员工发展员工”写进公司理念，并付诸于实际行动，已经取得了阶段性的成果。
当然，员工离职原因中不乏只是单纯的看到了更好待遇的公司，进而求取晋身之路，其关键还是在于自身企业的发展。员工为企业服务，而企业利用员工创利，这其实是个双惠的局面，企业不应只看到自身的利润，还应顾及创出这利润的人。
还有一些情况就是企业员工年终拿到奖金走的，不过无非以下几个方面的原因：
(1)公司薪资与同行相比偏低(没有专业的人事去负责这一块，人事招聘前要事先进行岗位薪酬调查);
(3)员工没有晋升培训的机会(民营企业用人通常比较急功近利，自己舍不得成本去培训，要求招的人立即可以用);
总的来说，企业员工离职原因不外乎这些，但是也得具体情况具体分析。作为管理者，应该把目光放低一些，在员工付出的同时，满足员工的一些需求，或者能尽量解决员工的后顾之忧，这样员工才能死心塌地的跟你干下去!
推荐第3篇：离职原因
常见的离职原因包括：
人际关系不好处理、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大等。
但从企业招聘方来看，这些原因都或多或少包含求职者本身的因素，可能影响将来的工作发挥，如与同事及客户的人际关系、薪水问题、不能承受竞争等。因此不建议采用此类原因。
推荐：尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因，如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。
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1、离职原因可以在确保真实客观的基础上，采用大家都可以接受的方式表达出来。如果原因容易引起误解的，尽量委婉地表达。
3、大家都可以理解的离职因素尽可直说无妨，比如“专业不对口”、“生病”、“职业生涯规划的需要”、““公司结构的变化带来的影响”等。
尽量用一些不可抗力的原因如身体原因、读书进修、家庭问题等雇主不好意思阻挠的原因
您可以选择诸如此类的理由，如像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人们都可以理解的因素，是尽可以如实道来的。
对于薪水，我相信公司会根据员工创造的价值给予其相应的薪水报酬，也相信在公司这方面会有一套科学的工资及福利待遇标准。”
二、何为最佳的辞职理由？
面对公司，当你决定向其提出辞职时，务必先找一个必须辞职的合理理由。辞职的合适理由就是让企业比较接受的理由，这样也会减少办理辞职手续时的压力，根据许多企业人力资源主管们的共识，以下理由是企业愿意接受的：考研、进修、出国接受教育，与家人团聚、照顾家人，身体不适，个人原因，想要面对更大挑战等。
一些对企业不利的辞职理由则应该避免，比如不适应企业管理、薪酬太低、人际关系太复杂等等。
其实，对于辞职，每一个人都有自己的原因，无论哪一种原因，我们都应该在做辞职的决定之前慎重考虑，归纳了一下导致辞职的原因，通常有以下几种：
1、跳槽。不以更大的发展空间和更高的薪酬为目的跳槽是不应该成为辞职的原因的。
2、希望换换环境。这是一个比较主观的辞职原因，很有可能新的环境让自己更不喜欢。
3、学习、进修、出国。无可选择，辞职是为了更好的发展。
4、离家较远，想要与家人团聚、照顾家人。亲情是人生的最大财富，同时也要考虑是不是好的工作机会不会因地理位置的改变而改变。
5、个人的特长得不到发挥。辞职者首先要考虑辞职后是不是立刻就有一份可以适合自己发挥特长的工作。
6、工作中的琐事导致心情不好。这是最不应该成为辞职原因的原因。
7、以退为进。这是种假辞职，以辞职为由想要企业提高自己的职务或者加薪，负面影响较大，当心弄巧成拙。
8、失去企业信任。悲惨的世界在天天上演，请及早在尊严与辞退赔偿金中作出选择。
9、个人犯错，自觉颜面无存。赶紧走人虽然能摆脱困境，但是对自己绝对有更多负面影响，或者将功补过，或者过一段时间再说，莫留一个因犯错而辞职的思想包袱。
想要面对更大挑战
推荐第4篇：面试官最在意的六种离职原因
面试官最在意的六种离职原因新宇香精香料人才网说:面试官在最在意想必大家都知道,应该就是面试者对上家的公司抱怨!初次面试者通常面试官都问求职者离职的原因。像基层人员的回答:工资低.福利不好，公司管理太严格。中级人员的回答；企业规模小了,产品市场需求量不大，收入达不到预期的目标。高层人员的回答，企业文化太俗,公司管理体制不行,家族式管理，企业领导权不足等!
以下是应该注意的几点：
1、工资太低
这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。
2、独来独往
现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。
3、工作量不平等
现在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效 率;同时，很多单位都实施了员工收入保密的措施，如果你在 面试 时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
4、管理层人员变化快
工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，与你的工作应该是没有直接的关系的。你对此过于敏感，反映你个人角色的不明确。
5、上级太凶
既然在社会中发展，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
6、嫌七嫌八
现代企业讲究快节奏，企业中的各色人等皆处于疲惫不堪的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作。这已经是大势所趋。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机 角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司; 从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到，可能在中间问到，也可 能在面试结尾时，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不 过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。
以下是本人曾用过的离职理由，供大家参考：
1.换工作环境;本人在第一家呆了几年，想换个换工作环境，工作氛围,朝气蓬勃的公司。
2.换行业，本人在这个行业呆了久了,觉得市场前景不行，想换个行业突破自已。
3.收入不够理想,在上家公司呆了一年,工资收入达不到想到的标准,想挑战高薪，人往高处走水向低处流嘛!
总结，求职者在回答面试官提问的时候要反思自己，换个角度考虑问题。总之给人第一映像是最重要的.面试官想要的答案，应该是你个人能力，工作态度，为人处理协调，团队合作精神，为企业利益着想，为集团荣誉争光!!!!
推荐第5篇：资深HR分析高管离职的13个原因
资深HR分析高管离职的13个原因
1、个人发展需要
胸怀雄心的个人，在条件成熟以后，通常不甘心，永远屈居人下。一方面，他们是想让自己的职业生涯更上一层楼；另一方面，他们也想验证自己究竟一个人行不行，能不能成为一个行业的领军人物。这是鼓励也是诱惑，这种离职最富有正能量。
人物：李学凌，多玩游戏CEO.曾担任网易总编，2005年6月，李学凌离开网易创办了狗狗和多玩。2012年11月，欢聚时代（Nasdaq:YY）在美国纳斯达克成功上市。
2、价值观与战略分歧
个人与公司的发展理念产生分歧，这是离职中最富有悲壮情境的镜头。并肩战斗的好友，转眼间战略产生了分歧，公司的发展战略方向，侧重都无法取得一致的时候，不能委曲求全，只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。如原麒麟游戏副总朱燕晨离职时就曾表示，公司把“始终拥有创业心态”的员工留到公司上市，就是个悖论。
人物：吴长江，雷士照明。吴长江一直想把企业往大了做，赚了钱就要投入，而其他两位股东则希望赚了钱要分红。2005年董事会上大吵了一架后，决定分家。
3、待遇和激励机制所致
战争年代是赤裸裸的武力掠夺，个人扮演血腥角色。商业时代是残酷的你进我出的竞争，个人扮演较文明身份。但是不管如何，个人攫取利益不变，只是分配方式在变化。对于商业时代的人们，利益获取更加稳定现实，所以待遇和激励机制成为人们参与某项事业的根本保障。很多人都知道“管理理论说破天，核心就一个：利益。”关键就是老板愿意拿出多少。 网易门户这两年掀起的高管离职潮，跟丁磊太抠不无关系。从2004年开始，网易对很多高管，就没有过任何期权奖励。
4、遭遇瓶颈，转型
由于各自不同的求学、就业经历，高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求，从而各自的精神状态几乎完全不一样，顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。一句话，许多不可诉求的历史原因造就了今天现实的结果，很多可能并非自己真正所希冀的。职业发展亦是如此，尤其是一些高管，在自己的位置上一干若干年，一旦抽身面对社会的迅速变化，这个时候，内心所产生的变化急邃可知。
这种职业发展到了一个高点之后，转型还是升华，自然遭遇瓶颈。在这种时刻，尝试新的转换，以期望真正职业生涯的升华，或者仅是换个口味式的生活，便成为高管屡屡选择离职的诱因。
人物：陈一丹，腾讯创始人之一。2013年3月20日，腾讯宣布陈一丹（Charles）将卸任首席行政官（CAO），担任公司终身荣誉顾问。随着腾讯事业的壮大与稳定，陈一丹本人对教育与公益更加感兴趣。事实上，在腾讯任职的最后几年，他投入公益的关注比商业的时间已经要多。
5、套现脱身
对于一些公司，尤其是借壳或者强度包装上市的公司，当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限，即解禁时，很多高管现金为王，纷纷抛出自己的股票，套现以后，避免风生水起，离职华丽脱身。这也包括以辞职处置个人拥有的非限售股等等。这里的核心是套现，离职或前或后。
2009年上市的雅致股份，公司前副董事长官木喜和原总经济师官银洲前后辞职，也成功实现抛售原始股套现。
6、掌门人缺点外显太盛
任何人都有不足，创业者也不例外。但是作为执掌一方的掌门，如果不善于克制或者弱化自己的弱点，就很容易坏事。很多气盛急躁的创业者几乎都有同感，很多事情，自己本身不想那么处理的，可是一急躁就表达出来，结果也就变样了。早期可能事务繁忙，对团队影响不大。愈是后期，愈明显，忍无可忍，面临这样的掌门，是长期相伴还是退出，高管们自然会做出自我抉择。
人物：王航，好大夫创始人。王航和周鸿祎是同学，1998年他与周鸿祎一起创办3721,03年一起进入雅虎中国，06年两人相继离开雅虎中国创办了奇虎。2007年，王航离开奇虎创办好大夫。周鸿祎在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气，老同学受不了，“骂出了一个CEO来”。
7、同行高薪“挖角”
人聚的江湖，钱筑的行业。同行如对阵临敌，何况在激烈的竞争态势之下，具有技术或者决策或者市场优势的人员，益发显得太少。物以稀为贵，在这种情况下，同行互挖墙脚，在所难免。 例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”,专门负责从跨国公司挖来高管，挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产管理总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。
8、不堪压力重负所致
经济形势不好，行业竞争加剧，人才压力本身就已经大增。现代生活节奏快、产品生命周期短，市场新、快特征突出且反复变化，企业的压力划分直接落在员工身上，作为高管，压力尤甚。员工长年累月生活在高压力、高效率、高负荷的环境中，导致大家精疲力竭，更加雪上加霜的是，很多企业迫于生存的压力，或者创业者好大喜功或者董事会不切实际，制定出远远超出实际消化与承受能力的中长期规划，大家在疲于奔命中、最后终于有人绝望放弃……
9、内部调整频繁，发展空间不足
很多企业高管，实际上长时期独当一面，已经是可以称雄一方的大员。但是董事会不规范运作，或者由于公司的扩大发展或者高层换人，亦或者是董事会变更，执掌公司的主要人士发生变化，公司的指导思想指导原则都发生了新的变化，导致人士变动频繁。规则改变。这些高管们最直接感受的就是自己旧有的习惯需要适应新的形式，某些人可能产生被质疑被收缴权益的感觉。
有时，很多企业改变原本是向前所做的探索，但是改变的条款可能并不完善，以至于相互掣肘，最终弄得高管们独立性不足导致行使职权障碍……如果长期未得到重视和合理解决，结局就是会引起高管离职风潮。例如，国内老牌游戏媒体UUU9（游久网）居然安排了一名技术总监来担任内容总编，伴随出现有史以来最大的一次人事变动，总经理、主编、以及新闻主编离职。
10、不喜政治斗争
宫廷内斗，在中国、亚太甚至欧美各国大型公司中都不同程度地存在。高管因为利益或者相互关系倾向或者结成不同的群体，成抱团之势，以影响公司事务，化解于己不利的因素，争取于己有力的条件，在一定的条框内，倒也无可厚非。
可是如果在一家内耗严重、斗争激烈的公司中，尤其是人事斗争几近残酷化的境况中，高管的站队就具有了许多别的意义。这种内消耗，在很多情况下，导致了部分高管心生畏惧从而拒而远之。
11、受他人影响
高管不是那种轻易受人影响的员工。因其所处的位置，他们常常较普通员工掌握公司更多的核心机密，视野也自然更开阔、全面，看问题深刻，不会浮在表面，人云亦云。但是来自同样高管阶层的认识影响就不可小觑了。一旦他们与身边的朋友形成了一种不利的共同认识，所受的影响就不会止于大雨欲来风满楼，而是连根拔起的。
持续热门的网易连续离职7人、雅虎连续17次离职、李宁公司6次、万科连续5次、Facebook、观致汽车、凡客诚品、拉手网等等高管离职都是连续三起……就是实例。
12、为了家庭退出
在离职现象中，也有的高管奋斗了十多年，早已经功成名就。这个时候，公司已经很牢靠，该上市的上市了，该剖离的剖离了，剩下的只是正常维护、保持合作稳定，其余就是享受高尔夫、远洋小岛度假、海外旅游了。但是可能偏偏这个时候，遇到了难题，家庭发出了需要的呼唤。于是高管坦诚相对，坦诚退出。例如万科的杜晶就颇为感叹地表示，毕业20年，其中10年在万科，今年为了孩子和老婆拿到德国身份证，重视家庭的德国需要作为家庭成员的他一起申请。虽然他感恩公司，但是思虑再三还是选择告别万科，他想专心陪伴家人。
13、年老病衰、自然退役
身体不行了，此种退役，毋庸多言。
推荐第6篇：HR操作手册—离职手续
9.员工离职手续
正式总部员工
员工提出离职
Step 1： 员工应口头或书面告知直接上级离职的信息，在OA系统中填写“离职申请流程”，
并将流程页面打印一份，签字后交给HR主管（试用期提前3天，合同期内提前
30天；无OA帐号员工以书面亲笔书写的辞职报告代替。）
Step 2： HR主管与员工上级和所属部门MC进行面谈，了解上级对员工离职的看法。 Step 3： HR经理收到离职申请后，安排员工进行面谈（参考《离职面谈表》），了解其离职
的原因，必要时，对员工进行挽留；如不能挽留，先与其直接上级确认交接所需要
的时间再与员工协商离职时间以确保工作交接的顺利。
Step 4： 在确认员工离职时间后，HR主管在OA系统“人力资源”→“人事管理”→“人
员离职处理”中填写人员离职信息，并邮件通知公司内部相关人员（例如IT的OA
停用时间，财务停止对此员工借款），将员工的离职申请原件交给HR助理。
Step 5： HR助理在收到离职申请后，先email通知（参考《员工离职通知》email模板）员
工人事外包服务公司（前程无忧、上海外服），并为员工办理离职手续：
1） 将《离职注意事项》和《离职交接清单》交给员工，走离职交接流程；（参考
离职交接清单内容）
2） 为员工统计剩余假期、当月考勤情况、餐费和手机补贴金额，并登记；
3） 将完成后的离职交接信息、员工离职申请存入员工档案
4） 将员工档案放入“已离职人员”夹中
Step 6： HR助理根据员工《离职交接清单》上的信息，在OA中申请“离职交接流程”，
为员工办理OA系统的离职交接确认
Step 7： HR总监根据流程为员工结算工资
Step 8： HR助理协助跟踪员工剩余报销的完成和发放情况，为员工办理最终退工手续：
沪籍员工：劳动手册、退工单（确认交接完成后快递给员工）
非沪籍员工：离职证明（公司提供）
公司要求解除
Step 1： 员工上级应提前书面告知HR与员工解除劳动关系的意向
Step 2： HR主管与员工上级和所属部门MC进行面谈，了解上级对员工的看法
Step 3： HR主管安排员工进行面谈，确认相关事宜后，在OA系统中提交申请
Step 4： 在确认员工离职时间后，HR主管在OA系统“人力资源”→“人事管理”→“人
员离职处理”中填写人员离职信息，并邮件通知公司内部相关人员（例如IT的OA
停用时间，财务停止对此员工借款），将员工的离职申请原件交给HR助理。
Step 5： HR助理在收到离职申请后，先email通知（参考《员工离职通知》email模板）员
工人事外包服务公司，并为员工办理离职手续：
1） 将《离职注意事项》和《离职交接清单》交给员工，走离职交接流程；（参考离职交接清单内容） 2） 为员工统计剩余假期、当月考勤情况、餐费和手机补贴金额，并登记；
3） 将完成后的离职交接信息、《解除劳动关系协议书》或《终止劳动关系通知书》
存入员工档案
4） 将员工档案放入“已离职人员”夹中
Step 6： HR总监根据流程为员工结算工资
Step 7： HR助理协助跟踪员工剩余报销的完成和发放情况，为员工办理最终退工手续：
沪籍员工：劳动手册、退工单（确认交接完成后快递给员工）
非沪籍员工：离职证明（公司提供）
实习生
Step 1： 部门确认实习生离职的信息，告知HR助理
Step 2： HR助理在收到离职信息后，并为实习生办理离职手续：
1） 将《离职交接清单》交给员工，走离职交接流程；
2） 为员工统计当月考勤情况、补贴金额，并登记；
4） 在OA中走实习生补贴报销流程；
3） 流程走完在财务领取现金后，电话通知离职的实习生前来领取实习补贴。
员工离职后，需邮件通知IT将OA账号和邮箱全部注销。
推荐第7篇：离职原因调查表
Xxx公司调查表
离职调查表
接到您的离职申请，我们感到很遗憾，感谢您对公司做出的贡献，也感谢您对我们工作的支持和配合。即将离职，您对公司有何建议和意见，请填写下表，对您的建议和意见，我们将虚心的接受。
感谢您对我们工作的配合和支持，祝您前程似锦！！！
Xxxxx公司综合部
一、基本资料；
姓名：部门：职位：
二、离职原因分析；
1、离职的原因（可多选）
□工作时间长□工资较低□主管领导管理能力有限□上下级关系不和谐□没有升迁机会□个人健康问题□公司企业文化问题□公司关系复杂□不了解自己的工作□得不到充分的培训□公司福利待遇不好□不适合工作岗位□劳动强度大□不胜任工作岗位□违反公司规章制度□试用期不合格□其它：。
2、离职后是否会在同类企业做同类岗位的工作？□是
3、您是否考虑本公司其它职位？□是
4、您是否愿意在未来重新加入公司？□是
5、您离职的主要原因是什么（请详细填写）？
6、您期待公司那些方面有些改善？
7、您对公司的发展有何建议和忠告？
- 1 -
入职时间： □已得到更好的发展机会□同事关系不和谐 □工作环境问题 □家庭原因 □出国/留学深造 □工作不愉快
□公司所在城市地理原因□否 □否 □否 □合同到期
Xxx公司调查表
离职员工面谈记录表
姓名：部门：职位：离职日期：
人力资源部会谈人：面谈时间：
1、您离职的主要原因是什么？薪酬问题是否是您离开的主要原因？
2、您认为公司现在的福利待遇怎么样？
3、您认为公司现在的工作环境怎么样？
4、您认为公司管理上存在什么问题，怎么样改善？
5、您认为公司提供给您的工作合理吗？您是否适应公司给您的岗位？
6、您是否喜欢您从事的工作岗位？您喜欢的工作岗位是什么？
7、您会考虑公司其它的职位吗？
8、其它
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推荐第8篇：离职原因如何写
职场中的潜规则和“陷阱”不少，向公司阐述离职原因是不少跳槽人士经常忽略的一个。如何说出让人满意而又安全的离职理由是一门艺术。卓鼎人才网为您总结应该说和不应该说的离职理由。
很多职场人士在面试时，当被问到离职原因时，大多会说以下几个原因：
1、工资太低，同事比自己的工资高
把原因归咎到自己身上，工资低，往往不能成为你跳槽的好理由，会让面试你的公司认为是不是你的能力有问题。同事比你的工资高，这个理由就更不行了，因为大多数公司是对员工的薪资保密的，也不允许员工之间讨论工资。首先，你就违反了公司的制度，另一方面，会让别人认为你的能力不如你同事的。请职场人士切忌此离职原因不可说。
2、工作太累，不给加班费
现在什么样的工作不累，没有哪位老板会给你一份很轻松的工作又让你拿高工资，除非那个老板是你老爸。如果你在面试时说了这样的原因，一定会让面试官对你的印象大打折扣。会让面试你的公司认为，你是个吃不了苦，拿不下工作的人，你只想找个轻松的工作，但是那是不可能的。
3、与上司不和，故离开
虽然这种现象其实很多，因为有很多的公司，可能都是老板亲属或者公司高层推荐的人当你的领导，大多数基层员工，都是招聘进来的。所以和上司不和这件事其实在职场中时最多的，话说什么样的上司都有。但是，在面试的时候千万不能说是因为和上司不和而离开的。会让面试你的公司认为，你这人太挑剔，或者在职场的人际关系不好。或者脾气不好，难以相处。更或者，面试你的人是不是通过这样的关系在这公司工作呢。
4、前一家公司破产
说前一家公司破产，这个原因一定要慎重。如果说你原来所在的单位是一家大公司，那么是否破产在网上是很容易查到的，所以这样的谎言一定不要说。如果你的谎言被揭穿了，那么你的工作肯定也没有了。
卓鼎人才网建议您在求职面试时，离职原因这么说：
1、单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己;
2、你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力.3、原来的公司总不按时发工资,有拖欠现象。
4、公司对客户的承诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释。
推荐第9篇：工作离职原因
i: how would you describe your ideal job?
i: 你理想的工作是什么样的？
a: i think the job should make use of the profeional experience i have obtained, and offer me opportunity for advancement.a: 我认为应该能发挥我掌握的专业知识，而且能为我提供升职的机会。
i: why do you think you might like to work for our company?
i: 那你为什么认为你会喜欢在我们公司工作呢？
a: i feel my background and experience are a good fit for this position and i am very interested.what\'s more, your company is outstanding in this field.
a: 我认为我的背景和经验非常适合这个工作，而且我对这个工作也非常感兴趣，况且贵公司又是这个领域的佼佼者。
i: what makes you think you would be a succe in this position？
i: 你怎么知道能胜任这份工作呢？
a: my graduate school training combined with my experience as an intern should qualify me for this particular job.i am sure i will be succeful.
a: 我在研究所所受的训练，加上实习工作经验，应该使我适合做这份工作。我相信我会成功的。
i: how do you know about this company?
i: 你是如何知道本公司的？
a: your company is very reputed in this city; i heard much praise to your company.
a: 贵公司在本市很有名，我听到很多对贵公司的好评。
be of no challenge 不具有挑战性 position 职位
responsibility 责任，职责 be qualified for 适于担任
apply for 申请 advancement 提升，晋升
operation 运作 environment 环境，外界
convenient 方便的 profeional 专业的
background 背景 intern 实习生
notes 注释
以下是常用离职、应聘原因：
1）the job is out of my major.
我的工作不属于我的专业范围。
2）i want to do a job that can offer me the opportunity for advancement.
我想找一个能给我带来提升机会的工作。
3）i am looking for a more challenging opportunity.
我想找一个更具挑战性的工作。
4）my former company has been bankrupt.
我原先那个公司已经破产了。
5）because i\'m very interested in your company\'s training program.
因为我对贵公司的培训计划非常感兴趣。
6）your company has a great future and is conducive to the further development of my abilities.
贵公司前途光明，有助于我个人能力的发展
7）working in this company can give me the chance to exert all my strengths.
在贵公司工作能发挥我最大的能力。
8）because that company didn\'t have a good future, so i needed to consider my future.
因为那家公司没有什么前途，所以我必需考虑我的未来。
1) why do you want to leave your present job？
what\'s the reason for you
for what do you decide
你为何要辞去你现在的工作？
2) i am qualified for this position.我适合 这个职位。
fit for 我适合
competent for 我能胜任
equal to 我能胜任
3) the job is out of my major.这份工作不属于我的专业范围。
field 专业领域
specialty 专业
domain 专业领域
推荐第10篇：离职原因分析
主题：年底，我拿什么留住你，我的员工！
转眼间又进入年终岁末，员工的跳槽、离职又进入高峰期，在最近几年的工作中，我总结发现员工离职的主要原因有以下几个方面：白领员工首先是因发展空间受限；其次是对薪酬福利不满意；有的是对公司或行业的未来信心不足。而蓝领跳槽主要是因薪酬偏低而生活成本加大；新生代民工主要是期望值提高和工作软硬环境恶劣；职场菜鸟则是从盲目就业理智地转到重新择业；职场老手或因职业倦怠而改弦更张，或是受到猎头怂恿、朋友蛊惑再树新的奋斗目标等等。其他还有团队不和谐，得不到上级赏识，同事关系紧张，部门之间扯皮，沟通不畅，工作流程、制度不合理，愿景不乐观等。
总结以上离职原因一共可以分为三大类：
1、员工对所获得的收益不满；2员工的职业发展遇到瓶颈；
3、公司内部管理团队凝聚力低，派别林立，员工人际压力大，就是所谓的办公室政治；
那么如何才能很好的解决上述问题，从而缓解年终员工离职高峰呢？
笔者认为要更好的缓解年终员工离职高峰应该从以下几个方面着手：
1、提高薪酬激励的有效性。首先，依据慷慨而公正的原则，尽量确保不要让员工觉得受到了剥削；其次，采取员工的服务时间、拥有的培训、工作技能和所从事工作的复杂性等诸多因素来支付员工报酬，以弱化薪酬与完成工作之间的直接联系。再次，管理的角度看，当绩效评估体系过多地关注员工行为的优劣时，只能被评级、打分或者批评所充斥时，其结果是充满误导、带来不满和破坏合作。因此，企业在进行绩效评估时，更多地强调改进工作，而不是评价员工绩效的优劣；最后，由于边际激励效用是递减的，管理者应该合理给予员工报酬和奖励，在采用这种方式进行激励时要合理地把握好面和度的尺度，并且要多种激励手段相结合。
2增加员工对企业的归属感。企业须给予员工足够、持续的关注度和认同感。最重要的体现，是对员工的工作及时反馈、鼓励、肯定，这就需要多种渠道的及时沟通，需要运用即时激励的方式。当员工做得好的时候及时肯定，当员工做得不好的时候及时指导，对员工的想法、希望、担心多一些认同，从而增加员工对企业的归属感。
3、明确企业的发展愿景。现在的员工在工作当中越来越更加追求一种满足感，一种目标实现的过程。随着市场竞争体制的成熟，能否把公司愿景清楚的展示给员工，并将愿景与员工的个人成长有效链接，成为了企业成就卓越的必要条件。在市场竞争加剧的今天，职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。作为企业经理人，一方面要根据现代员工的需求，积极向员工展示公司美好愿景，并与员工的成长有效连接，最终达成公司的共同愿景；让员工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长；另一方面在日常管理过程中，要意识到员工的成长是一个过程，而不是一个结果，多一
点理解、尊重和爱护，通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性，他们就会爆发出惊人的潜力，为公司创造更多的财富。
员工跳槽在今天看来是再平常不过的事了，但是对于一个企业来说，过高或频繁的离职率，不仅是对HR工作的一种检验，更是对管理层的一种预警。作为HR，应时刻保持极高敏感度和应对危机的全面的预防措施，人力资源部应该成为一个防火专家，而非灭火英雄。新年将至，人力资源管理者要未雨绸缪地做好绩效评估与沟通，关注员工心态和情绪，制订各种预案与措施，防患于未然。对于不可挽回的辞职者，则一定要做好离职面谈，了解造成离职的原因，并给离职者留下美好印象，使其成为公司的好口碑
第11篇：员工离职原因
第一许诺下这样或那样的条件或待遇，
第二员工的目标不能得到实现
第三管理出现混乱，员工好的建议得不到采纳。
第四员工基本的条件得不到保障
第五员工的人格得不到尊重
完善自身的企业文化，增加酒店的凝聚力更要老板和管理人员不断提高自身的学习和修养，通过个人的魅力和亲和力来发挥企业的团队能力
一、员工心态不稳定没有明确的工作态度和目标干一时，青春饭
二、员工受到传统观念和家庭影响
加大员工思想工作的管理，管理人员一定要会给员工做思想工作，让他们能够从思想上稳定，这样员工才有可能稳定下来。
大多员工辞职的原因：（1）10%待遇不满意 （2）8%对工作环境不满意 （3）51%对上级不满意 （4）23%觉得现实的工作和想象的相差太远没有成就感 （5）6%做为在新城市发展的跳板 （6）2%其他特殊原因
新员工入职前培训的好坏关系到员工对其新工作环境的一些看法和态度，在与很多酒店的接触当中，不难发现酒店新员工培训存在一些误区。
培训内容简单 培训观念有误 培训程序有误 培训没有规范 新员工培训时间与成效性
一般而言，新员工对入职培训存在如下需求： 酒店背景资料、岗位情况、新员工希望接受的培训项目有：
岗位业务知识 岗位技能操作 岗位态度 所有部门的专业培训 岗位英语 酒吧专业知识 关于餐饮的一些法律条文 设备操作及注意事项 与岗位相关培训
我们的员工都是一些年轻人， 很大一部分都是才从学校出来进人第一份工作 。他们有自己的理想和思维方式 ，其实就目前来说对工资的待遇看得不是很重， 他们需要的是被社会所认可 。满腔热血而且迫不急待的想取得成功去的一定的社会地位和成就 ，这时他们会拼命的学习积极的向上， 也会向我们管理人员提出很多的建议和计划。有可能很多的建议和计划是在现实行不通的。/如果在这个阶段我们管理人员不会好好的引导把握好尺度 并且加以打击的话 那员工就会慢慢的变得消极、迟钝、厌恶 懊恼 应付了事 加上我们管理人员在一
些问题上处理不当工作时带个人感情色彩。 缺乏对员工的沟通 使员工没有归属感 他就会抱怨 还会把这种抱怨带个身边的人而引起大家的共鸣 那整个企业的士气就会低迷 工作效率就会大大降低 连锁效应就是 管理人员发现大家工作不专心 效率底下 一味的采取处罚和喝诉的态度。慢慢转为恶性循环你越是这样他们越是底迷 越是犯错 最后他就拍屁股走人 而留下来员工的又会把这种态度很快的传播给新来的同事。从而照成 老是培训老是走人的局面。
我们做为管理人员首先要做到换位思考 起是我们也是从基层做起来的 我们怎么就不可以理解自己的员工呢？ 在做事和教导的时候要自己先做好榜样起到表率做用 对带员工时心要正不可以带个人好恶 对就是对 不可以偏向某个个人 多和员工沟通了解他们的想法加以正确的引导 在沟通时注意自己的语气和态度 多多关心员工使他们有归属感 在思想上要经常带领大家多学习营造和提高本企业的文化氛围不断的充实自己 这样员工才会团结的你周围齐心协力走上好的轨道
我们还有一部分员工是出来做了很长时间的 他们进过一些企业有一定的工作经验 他们工作的主要目的的为了工资 为就工资他们会很好的完成上级指派的各项工作而且会完成得很好 现实的工资比什么都重要 一旦对工资不满意他们就会去找其他的 一但找到他们就会辞职。我们可以对大家实行任务奖励提成制度 还可以有换包房的办法提高他们的工作积极性 比如 ：制定相应的标准做得好的 在豪包 一般的 普通包房 不好的 大厅 再做不好的走人一般豪包的提成都比较高
任何一家饭店想要立足于社会，并有所发展，必须有维持饭店经营活动的资源。在这些资源当中，人力资源是饭店企业最重要的资源和财富。但是纵观目前中国饭店业，人力资源的开发不甚理想，其中最主要的原因就是员工流动率过高。原因主要有饭店方面存在的原因；也有员工自身方面的原因；还有市场方面的原因。这些原因给饭店业所带来的影响是严重的，他们将导致饭店的服务质量下降；提高人力资源成本；使饭店员工队伍不稳定；极大地影响员工士气；使饭店业务受损。要降低员工流失的办法大致有，确立并实施“以人为本”的管理思想；切实提高员工的福利水平等；
任何一家饭店想要立足于社会，并有所发展，必须有维持饭店经营活动的资源：人力资源、物力资源、财力资源、信息资源以及作为服务性行业特有的无形信誉资源
一、造成饭店员工流失的原因
造成中国饭店业员工流动率过高的原因有很多，有饭店方面的原因，如员工工资福利待遇问题，饭店内部管理制度问题，不畅通的沟通渠道，不和谐的工作环境，缺乏对人才成长的规划，饭店形象欠佳等等。
也有员工方面的原因，如对饭店期望过高，受传统观念影响，企业与自己的价值取向不同等等。
当然还有市场方面的原因，以及影响员工跳槽动机产生的社会原因。
详细来看，主要有以下这几点：
1、饭店方面的原因
员工工资福利低相对工资水平许多员工把饭店支付给自己的报酬的高低作为衡量自身价值的标尺
发展空间有限。报酬是在人们选择职业时比较注重的一个因素，但它并不是人们作出最终决策的惟一依据。事实也表明，有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁可暂时放弃较高的报酬。反之，若得不到很好的发展，即便是能在这家饭店拿到比同行们更高的收入， 他们也会跳槽到那些能给他更广阔的发展空间的饭店或其他企业去工作
工作环境比较差饭店员工，尤其是身处第一线的服务人员，工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数客人的有意刁难甚至是人格侮辱；在有些饭店里，出于管理者自身素质不高或管理方法欠妥，致使员工感觉没得到应有关心和尊重；有些饭店，特别是老国有饭店，存在着内部人员关系过于复杂、人际关系过于紧张的问题，一些员工因无法忍受这种压抑的工作环境而跳槽。
餐饮员工作时间不稳定。由于就餐时间的不规律，餐饮员工工作时间相对而言就比较长，工作量大。
没有建立饭店与员工的相互忠诚度。一方面，员工并不忠诚于某一酒店，而是忠诚于其他方面的利益，常因为这些利益在酒店间“跳来跳去”。另一方面，酒店也不忠诚于员工，没有创造出一个有利于员工忠诚于酒店的环境，而且经常对员工“落井下石”。例如，经营困难时想的不是怎样同舟共济，共度难关，而是首先就考虑裁员，使员工普遍无法建立对酒店的信任，其结果必然是迫使员工不得不为了获得更多利益，在酒店间高速流动。这两方面共同作用的结果必然是酒店与员工缺乏相互忠诚，导致较高的员工流动率。笔者认为，要员工对酒店忠诚，酒店首先要对员工忠诚；员工对酒店的不忠诚，往往由于酒店对员工的不忠诚所引起。要从根本上留住优秀员工，必须根据相互忠诚模式，建立酒店与员工的相互忠诚关系，实现酒店与优秀员工双赢的局面。
2、员工自身方面的原因
3、市场方面的原因周边饭店的林立，竞争的激烈互挖墙角择木而栖”
第12篇：离职原因浅析
近期人员离职原因浅析
做为服务行业，如今除了要留住客人为以外，更重要的是要留住人才。近年来招人难，如果我们不能更好的留人，那招聘工作再也无法进行下去。
一、近期人员流失比较严重，竟然人力资源部约谈后分析，主要原因如下：
1、培训后下到现场，由于缺少正确引导和帮助，新员工很难融入公司、感觉复杂。
2、下到现场新员工首先面对的是班主管及老同队。新人的不断加入，部分老员工或多或少自身都会有一点的危机感出现，导致部分老员工对新员工语气、脸色上表现出不悦。工作不仅是为了挣钱，还要有愉悦的氛围，每天面对着一些冷面孔，那还有心情工作。如果工作中遇到问题，更不知问谁。新人员办理完毕入职手续，会由我们带自现场交给当班主管或部门负责人。接下来，因没在营运现场工作过，不得知班主管或部门负责人会怎么接待新人员。
3、人员自身感觉不合适本行业工作自行选择离职。
二、相关问题延展：
遇到问题，知道要先了解问题才能解决。人力资源部不定时到现场与干部进行过人员离职的原因沟通，沟通下来有三种结果：
1、人员自身原因离职。
2、因干部原因导致离职。
3、不知道为什么离职。现在营运现场人员年龄偏年轻，做为干部难免会将：“你愿做就做，不愿做就走”这样的话放嘴边。员工接受不了这样的话，矛盾也就在他们心里越积越深，爆发后的结果就是离职，造成企业人力资源成本的过度浪费。人员自身也没有认识到个人的缺点，爱计较、促销能力不好待遇就相对少，都会造成他个人情绪的积怨，如果管理干部不能及时疏导和教育，也会导致其离职。
目前现场已经养成一个习惯：人员离职很随意，爱走不走，反正没有人就写人力增补表，如果人力增补表填写了没有及时补充人员，就上报总经理，总有解决的的办法。目前只有一家店好处理，但是公司真正形成连锁之后，我们如何能够及时地补充如此巨大的空缺？人力资源部可以掌握招聘节奏，但是无法掌握整个招聘市场，如果交给专业的劳务公司，导致的又是人力成本的直线上升，在取舍之间不难看出，招人与留人应当是招聘与用人部门共同来思考和完成。人力资源部8月底以来招聘人员的80%都投放到了都司店。宝山店人员与都司店人员打招呼，收到的都是冷脸冷语，亲文化的执行到底去了什么地方？
三、关于招聘：
从2009年以后，根据从贵阳市人才市场现场招聘工作面试情况来看，我公司在现场招聘一天的总人数大大下降（2008年一场招聘会能通知约50人以上面试，2009年一年招聘会能通知约30人面试，2010年一场招聘会仅能通知约10人面试）。原因分析为：
1、多数沿海企业大量招工，直接与学校联合将毕业生直接输送到沿海企业内；分析：应界毕业生刚走入社会，对外界总是充满好奇心，对沿海一带更是向往，进工厂包吃、住，待遇还能拿到2000左右，大大吸引了求职者。从面影响到当地招聘单位。
2、2009年以来，贵阳地区KTV、夜总会、酒吧、餐馆、酒店数量直线上升（仅KTV就有方糖、领秀、畅响、大十字、欢唱、御歌苑、映像、家庭式主题KTV等），导致人才竞争加大；就贵阳地区的KTV就数不胜数了，加上其他娱乐服务行业的增加，求职者对工作的选择面加大，对我公司招聘也有所影响。
3、政府增加了毕业生下乡支教、竞选村官的就业渠道；2010年上半年以前，对下乡支教、竞选村官的毕业生考公务员都有所加分，中下旬后，了解到此加分估计会取消。毕业生对公务员、事业单位这样的单位的考虑，永远是铁饭碗及终身的保障。
4、就业者自身原因，大中专毕业生对服务行业及父母对子女就业行业的干扰也是原因之一。大学毕业生：读了四年大学来做服务员，不是他们所期望的，其父母对新天地行业性质的误解也有所影响。
5、在招聘过程中，人力资源部也在不断的修正自身的观察、提问等面试相关经验。招聘渠道：现场招聘、网络招聘、电话招聘、流动招聘、论坛招聘、店外招聘。
综合上述原因，是影响我公司的招聘工作主要内容。
人力资源部
2010年9月29日
第13篇：有关离职原因
1.
“你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因？”这类问题在面试时经常会被问及，招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此，在回答这个问题时应该集中精力。
像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人们都可以理解的因素，是尽可以如实道来的。可是，有些因素谈起来就要很慎重了，比如：
人际关系复杂。现代企业讲求团队精神，要求所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳，可能会被认为是心理状况不佳，处于忧郁焦躁孤独的心境之中，从而妨碍了你的从业取向。
收入太低。这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势。
分配不公平。现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施。如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社会中存在，就得和各式各样的人打交道。假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或与单位有关系的人时会不会凭好恶行事。
领导频频换人。工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动与你的工作应该是没有直接关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟和个人角色的不明确。
竞争过于激烈。随着市场化程度的提高，无论是在企业内部还是在同行之间，竞争都日益激烈，需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。工作压力太大。现代企业生存状况是快节奏的，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作，这是越来越明显的趋向。
2.
面试时，“你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因？”这类问题是一定会被问及的，而且会是一个主要的问题，招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此，你在回答这个问题时应该很集中精力。
像“大锅饭”阻碍了发挥、单位撤销、上班路途太长、专业不对口、随迁、搬家、结婚、生病休假等等人们都可以理解的因素，是尽可以如实道来的。可是，有些因素，谈起来就要很慎重了。比如：
人际关系复杂现代企业讲求团队精神，要求这之中的所有成员都能有与别人合作的能力，你对人际关系的胆怯和避讳，可能会被认为是心理郎纯霾患眩τ谟怯艚乖旯露赖男木持校佣涟四愕拇右等∠颉６绻心憷淳褪俏巳媚惆镏鞯ノ焕锏娜思使叵担悄阏庋幕卮鹁陀胍蟊车蓝哿恕?br>收入太低 这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的思维定势，从而影响你对此行的效果。
分配不公平不患寡而患不均，是儒家文化中的一个很重要而又旷日持久的观念，以至于在很多时候，各种攀比蔚然成风。而现在企业竞争中很注重努力和结果的结合，效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密的措施，如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私从而有心智发育不全的嫌疑。
上司有毛病 既然是在社会中存在，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。
领导频频换人 工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，与你的工作应该是没有直接的关系的。你对此过于敏感，也表现了你的不成熟，甚至个人角色的不明确。要知道在正常情况下，没有人会喜欢在工作时与员工有太亲密的关系的。
竞争过于激烈 随着市场化程度的提高，无论是在企业内部，还是在同行之间，竞争都日益激烈，需要员工能适应在这种环境下干好本职工作。而你若是在此依然闲庭信步，则很难于此有所斩获。
工作压力太大 现代企业生存状况是快节奏的，企业中的各色人等皆处于高强度的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作。这是越来越明显的趋向。
当然，如果你离开过去单位的真实原因是违犯了规则而受到了处罚，特别是由于品质问题而被开除，那么你在说明这个问题时则要注意方式。在回答这类问题时，最好采用中性表达方式。但是，要注意的是，你的回答有可能被单位人事资源部门调查，或者，因为“世界太小”而被你的熟人所认证.3.
发展遇到了瓶颈,希望能接爱更大的挑战,详细阐述你从新工作中得到的提高,而这些内容是
你在以前的工作中所无法得到的
4.企业文化与个人价值观的不和谐
希望能找一个自己所认同的企业文化的企业一起发展
以及地域原因啊，生活原因啊！ 这个借口太多了
要看你去面试的公司是什么样的。
5.
[面试指导]精心设计面试开头五分钟
走进面试考场，你应尽量放松自己，表情自然，面带微笑，给人以真诚、亲切的印象。通常情况下，主考官都会以一句充满感情色彩的客气话，把你引入试题。如“欢迎你应聘我们某某公司，我们期盼你考出好成绩！”这里，你可以微笑着点头致意，也可以说声“谢谢”。
在主考官没有请你就座之前，你不要急于坐下。主考官说过“请坐”之后，你再坐下，挺直身子，目光注视着考官。主考官会很快切入正题：“请你简单谈谈自己的经历和特长”。
这是每个应聘者都应精心准备的内容。开头开得好不好，主要看你怎么回答这个问题。现实招聘面试中，不少求职者回答这一问题时，显得琐碎、啰嗦、没有条理。有的从上小学谈起，初中、高中、进厂、干什么工作、表现怎样等等，过于详尽；有的甚至什么时候结婚、什么时候生孩子等家庭情况也详细介绍，不仅占用过多时间，而且让人乏味。
那么，应该怎么介绍自己呢？
下面是一位求职者面试时的自我介绍：“我的经历非常简单。1985年，18岁的我高中毕业没有考上大学，招工进入某厂当上了一名车工。从此，我操刀切削十多年。其间3次参加全市车工岗位技术大比武，荣获两次第3名，一次第2名。去年企业破产，我下岗失业。下岗后参加过3个月的电脑培训，3个月的英语培训，取得两个上岗证书，为我掌握现代化的数控车床打下了基础。听说贵公司招聘技工，我觉得我是比较合适的人选。”主考官微笑着频频点头。
从上例中可以看出，介绍自己简历时可以从参加工作时讲起，不要拉得太远；经历中重点介绍自己从事什么工种，有何特长，凡与此无关的都可省略；能够显示自己优势的，可以讲详细些，而且与招聘内容联系起来。例如，三次参加技术比武获奖，两次参加技术培训，都显示了应聘者的技术水准，可以说正投招聘者所好。所以，立刻引起主考官的兴趣。当然，介绍自己的经历中的成绩时，要注意口气，既巧妙地表露出来，又不显示出自我吹嘘的痕迹，给人以自信、谦逊、不卑不亢的印象。在应聘前的准备过程中，要注意把握好分寸。
关于面试技巧，网上随便一搜就能有千千万万，其实所有的面试技巧都是为了告诉你如何展现自己，展现自己出色的职业能力，展现自己坚定的信念，展现的关键在于沟通，有些人有很强的职业能力，为什么还是没有找到理想的工作呢？沟通欠佳就是一个方面，当然，沟通能力会随着职业成熟度的提高而变化，提升职业成熟度，为你铺下通往成功的大道。 6.
感谢信
先随便聊点别的，接下来再和大家一起探讨一下感谢信的写法
我这个人比较喜欢结交朋友，我的朋友很多，至少我是这么认为的，别人是不是把我也当成朋友了，我并不关心，你对别人付出多少，得到的回报也就是多少我对我朋友的要求向来不高，只要是个人便可，因为有些朋友根本就不是人
最近我就遇到了一个不是人的朋友
前几天和朋友一起吃饭，席间认识了一个女孩，那女孩主动问我要了手机号码，接下来我的磨难便开始了
那女孩这两天几乎天天打电话给我，目的是希望我加入他们的安利团队，每次在电话里都能说上N个小时，我这人有个缺点，不太会拒绝别人，尤其是对异性，很难说出个“不”字，于是每天的电话让我发了疯，有人说关机不就完了么，问题是我连家里的电话号码也留给她了，而且家里的电话线是不能拔的，因为有些在海外的朋友们，经常会在晚上10点左右来电话
于是你们看到这两天论坛上一直是干干净净的，广告贴平时在7-9点的时候满天飞，最近2天相信你们看到的不多，因为我一边在听安利的洗脑一边在删广告贴
接下来和大家一起探讨下感谢信的写法
面试过后的两三天，写一封感谢信给面试你的人是不错的做法，感谢信一方面对面试官起到了一种提醒的作用，由于面试者众多，面试官不可能一一牢记，你的感谢信能加深面试官的记忆，另外，如果在面试的时候发挥的不是很如意，通过一封感谢信也能补上一些缺憾，当然，如果你在面试的时候语无伦次，状态糟糕到极点的话，我劝你还是不要写了，这样做于事无补，最后，对面试你的人花时间来面试你表示一下感谢，这也是一种对别人的尊重，并且，感谢信也能表达出你非常希望得到那份工作的强烈愿望
感谢信在欧美企业里比较流行，亚洲企业没那么受重视，这是我个人的感觉，当然，每个人的想法也不一样，尺度你自己把握
2007年的时候，我应聘一家美国公司3 month contract的职位，尽管是临时性的职位，但我还是很认真的按照正常面试的流程去做了，面试结束的三天后，我给部门经理写了一封感谢信，结果那边立刻作出了反应，在感谢信发出的第二天就收到了这家公司的offer
进入这家公司后，我也问过部门经理为什么选择了我，部门经理说那次他们一共选择了4个人来参加面试，另外三个人的硬件都比我好得多，但是面试下来又感觉差不多，部门经理说他心里也知道，虽然那三个人的硬件都比我好，但面试下来感觉差不多就说明我平时付出的努力并不比他们少，而那封感谢信起到了决定性的作用，因为部门经理自小在国外生活，他非常赞赏在面试后发一封感谢信的行为
这里我要提醒一下上海的求职者，以后你们看到有短期合同的那种工作，千万不要去应聘，因为上海的求职者都有一本劳动手册，上面记载着你做过的公司和从业的时间，那些短期合同的工作一样会按正常的工作那样给你交金，只要交金就会在劳动手册上留下记录，以后这份工作将会是你简历上最大的污点，因为HR会觉得你很不稳定
那么这感谢信怎么写，我个人觉得写感谢信的时候，不应长篇大论，有人把感谢信写成了市场策划，这里我告诉你，没有一个外企的HR会花时间来看这么长的东西，感谢信在言语上要言简意赅、重点突出，除了感谢面试官给了你这么一个面试机会外，还可以谈一下面试中你对哪一方面的印象比较深刻，感谢面试官让你在面试中学习到了新的东西等等
写感谢信的时候注意不要弄错收信人的称谓和邮箱地址，你当然不希望你未来的下属在看你写的感谢信，感谢信最好用外语写，这样能稍稍显示一下你在外语方面的写作能力
下面是一篇感谢信的范文，给大家作一下参考
Name
Title
Organization
Addre
City, State, Zip Code
Dear Mr./Ms.Last Name:
It was very enjoyable to speak with you about the aistant account executive position at the Smith Agency.The job, as you presented it, seems to be a very good match for my skills and interests.The creative approach to account management that you described confirmed my desire to work with you.
In addition to my enthusiasm, I will bring to the position strong writing skills, aertivene and the ability to encourage others to work cooperatively with the department.My artistic background will help me to work with artists on staff and provide me with an understanding of the visual aspects of our work.
I understand your need for administrative support.My detail orientation and organizational skills will help to free you to deal with larger iues.I neglected to mention during my interview that I had worked for two summers as a temporary office worker.This experience helped me to develop my secretarial and clerical skills.
I appreciate the time you took to interview me.I am very interested in working for you and look forward to hearing from you about this position.
Sincerely,
Your Signature
Your Typed Name
看了以上的范文后，大家就知道怎么样写感谢信了，如果你比较懒的话，也可以修改一下上文中的职位和公司名称等，作为你的感谢信发给面试官，但是注意一点，修改完后要仔细检查三遍以上
7.
面试时如何向主考官描述离职原因
文章来源：网络发布时间：2007-12-12[关闭本窗口]
“你能否描述一下你离开以前所供职单位原因？”这类问题在面试时经常会被问及，招聘单位能从中获得很多关于你信息。因此，在回答这个问题时应该集中精力。
我是应届生像“大锅饭”阻碍了发挥、上班路途太长、专业不对口、结婚、生病、休假等等人们都可以理解因素，是尽可以如实道来。可是，有些因素谈起来就应很慎重了，比如：
我是应届生
我是应届生人际关系复杂。现代企业讲求团队精神，应求所有成员都能有与别人合作能力，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为是心理状况不佳，处于忧郁焦躁孤独心境之中，从而妨碍了你从业取向。
我是应届生
我是应届生收入太低。这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，很计较个人得失，并且会把“假如有更高收入，会毫不犹豫地跳槽而去”这种观念形成对你思维定势。
我是应届生
我是应届生分配不公平。现在企业中实行效益薪金、浮动工资制度是很普遍，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率；同时，很多单位都开始了员工收入保密措施。假如你在面试时将此作为离开原单位借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私嫌疑。
我是应届生
我是应届生上司有毛病。既然是在社会中存在，就得和各式各样人打交道。假如你挑剔上司，说明你缺乏工作上适应性，那么，很难想象你在碰到客户或与单位有关系人时会不会凭好恶行事。
我是应届生
我是应届生领导频频换人。工作时间，你只管做自己事，领导层中变动与你工作应该是没有直接关系。你对此过于敏感，也表现了你不成熟和个人角色不明确。
我是应届生
…
我是应届生竞争过于激烈。随着市场化程度提高，无论是在企业内部还是在同行之间，竞争都日益激烈，需应员工能适应在这种环境下干好本职工作。 我是应届生工作压力太大。现代企业生存状况是快节奏，企业中各色人等皆处于高强度工作生存状态下，有单位在招聘启事上干脆直言相告，应求应聘者能在压力下完成工作，这是越来越明显趋向。
第14篇：说明离职原因
说明离职原因
离职原因 (Reasons for leaving)
1.My reason for leaving my present employment is that I am desirous of getting broader experience in trading.
本人离职的理由：希望在贸易方面，能获得更广泛的经验。
2.my reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising busine.
本人去职原因，是希望在广告业方面发展。
3.I am leaving our office to be with my mother and care for my aged mother in a distant city.
我为照顾住在远地的年老母亲，而申请辞职。
4.My reason for leaving my present emplyment is simple because I see no chance of advancement.
本人离职的理由是这样：本人深知无升迁的机会。
5.I am desirous of leaving the office in order to gain more experience in an exporter\'s office.
本人希望在出口公司能获得更多的经验，故愿转职。
6.I am desirous of leaving the employment in order to improve my position and have more responsiblility.
由于希望获得更高的职位负更多的责任，而离开现职。
7.I left them a fortnight ago, owing to a disagreement with the president Mr.Lau.
由于本人与董事长刘先生意见不合，两星期前去职。
8.I left the position with the sesire of improving my position.
我为了找更高之职位，而请求去职。
9.I left the office on acount of the discontinuance of the busine.
由于所服务的公司解散，只好去职。
10.I left the company because I found a full-time job after graduation.
毕业后因找到工作辞去兼职。
11.The only reason why I am leaving the present position is I want an object to better myself.
本人所准备离开目前的工作岗位，唯一理由是为谋求更高的职位。
12.Unfortunately I have had to leave my position, as my employers have been forced to liquidate their busine due to the worldwide economic adversity.
很不幸地，本人不得不离职，因这一次世界性的经济不景气，使我的雇主不得不结束业务。
13.The only reason why I am leaving the present position is to gain more experience in a trading office.
本人之所以离开目前的工作岗位，唯一的理由是希望能在一家贸易公司获得更多的经验。
14.My reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising busine.
本人离职的原因是希望在广告业方面有所发展。
15.I left the office on account of the discontinuance of the busine.本人离职的原因，系因该公司即将倒闭。
16.I now wish to enter an office where the work requires greater
individual responsibility and judgment than here,and where there is more opportunity for advancement.
目前，本人希望进入一家可以担负较大责任的公司，并希望能提供升迁机会。
17.One reason that I would like to be employed with your firm is that you are dealing with import and export trade.I would look forward to dealing with oversea companies and at the same time having a chance to use English more.
贵公司主要做进出口贸易是本人欲在贵公司工作的原因之一，我渴望能同外国公司做生意，并借机锻炼英文。
第15篇：说明离职原因
离职原因 (Reasons for leaving)
1.My reason for leaving my present employment is that I am desirous of getting broader experience in trading.
本人离职的理由：希望在贸易方面，能获得更广泛的经验。
2.my reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising busine.
本人去职原因，是希望在广告业方面发展。
3.I am leaving our office to be with my mother and care for my aged mother in a distant city.
我为照顾住在远地的年老母亲，而申请辞职。
4.My reason for leaving my present emplyment is simple because I see no chance of advancement.
本人离职的理由是这样：本人深知无升迁的机会。
5.I am desirous of leaving the office in order to gain more experience in an exporter\'s office.
本人希望在出口公司能获得更多的经验，故愿转职。
6.I am desirous of leaving the employment in order to improve my position and have more responsiblility.
由于希望获得更高的职位负更多的责任，而离开现职。
7.I left them a fortnight ago, owing to a disagreement with the president Mr.Lau.
由于本人与董事长刘先生意见不合，两星期前去职。
8.I left the position with the sesire of improving my position.
我为了找更高之职位，而请求去职。
9.I left the office on acount of the discontinuance of the busine.
由于所服务的公司解散，只好去职。
10.I left the company because I found a full-time job after graduation.
毕业后因找到工作辞去兼职。
11.The only reason why I am leaving the present position is I want an object to better myself.
本人所准备离开目前的工作岗位，唯一理由是为谋求更高的职位。
12.Unfortunately I have had to leave my position, as my employers have been forced to liquidate their busine due to the worldwide economic adversity.
很不幸地，本人不得不离职，因这一次世界性的经济不景气，使我的雇主不得不结束业务。
13.The only reason why I am leaving the present position is to gain more experience in a trading office.
本人之所以离开目前的工作岗位，唯一的理由是希望能在一家贸易公司获得更多的经验。
14.My reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising busine.
本人离职的原因是希望在广告业方面有所发展。
15.I left the office on account of the discontinuance of the busine.
本人离职的原因，系因该公司即将倒闭。
16.I now wish to enter an office where the work requires greater individual responsibility and judgment than here,and where there is more opportunity for advancement.
目前，本人希望进入一家可以担负较大责任的公司，并希望能提供升迁机会。
17.One reason that I would like to be employed with your firm is that you are dealing with import and export trade.I would look forward to dealing with oversea companies and at the same time having a chance to use English more.
贵公司主要做进出口贸易是本人欲在贵公司工作的原因之一，我渴望能同外国公司做生意，并借机锻炼英文。
第16篇：离职原因（版）
离职原因我认为大体有以下几方面：
1、感觉个人在公司发展的空间有限；
2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距；
（注：待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%，员工将对公司产生抱怨；待遇比同地区同岗位平均水平低25%，员工将极有可能选择离职）
3、员工与领导层之间的互相信用程度较差，员工与上司不容易沟通，想法得不到上司重视；
4、与领导人在公司理念上产生分歧（这条大都发生在企业高层离职上）；
5、企业人际关系过于复杂，导致员工情绪低落、心情郁闷；
6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等，被调整离职；
7、个人原因（如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等）选择离职；
8、公司对员工的职业生涯规划不清晰，在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距，员工感觉到成长机会较少而选择离职；
9、办公环境不佳，如有辐射、噪音、被动吸二手烟等；（这一项在女性离职原因中占有一定比例）；
10、合同期满或项目（工程）到期。
工作量太大，常常加班至深夜十二点，就连星期天有时也要加班，加班费没有。。。
常常要忍受上司常把一些莫须有的责任推到我身上的折磨 没有晋升机会，做得多好都没用，这里晋升除了工作能力还要讲工作年限，不呆上个十年，甭想了，嘿~~~
如果有一天我辞职了，那不是因为工资太低，不是工作太辛苦，而是我忍受不了重复性的劳动，受不了日复一日年复一年单调的缺乏激情的生活。当然，现在这样说，再过几年还敢不敢这样说就不知道 1.在原来的企业，过于安逸，迷失了自己。
2.对于员工没有情感，没有真正做到尊重人。比较著名的一句就是“不想干随便，想进XX证券公司的人都排队呢。”
一个人离开工作岗位，在年轻的时候是自己炒老板，在年老的时候更多时候可能老板炒自己
1，薪水同比较低，又无法看到加薪的光辉前程，或者暗自嘀咕一番如果等加到自己的理想值，我孙子都会有了（我还得攒嫁妆啊）。
2，想法不能得到认同，没有一个透明的上下沟通的渠道，许多想法只能老死腹中，郁闷。
3，工作太闲且无挑战，对前途沮丧。
4，工作太忙却无章，感觉大材小用:))。
5，部门人事复杂，勾心斗角，上窜下跳。
6，领导交办的任务明显超过能力范围（即设定一个努力不可达的目标）。
7，多头领导（上层搞政治斗争，下面的人遭殃）。
8，公司只重用人而不重育人，培训开发形同虚设。
9，直线领导的无所作为，却占用资源，这种人公司不炒他只有我炒他了。
10，公司文化不是开明的合谐的，而是等级明确，制度林立的。
第17篇：离职原因调查表
****化有限公司
离职调查表
接到您的离职申请，我们感到很遗憾，感谢您对公司做出的贡献，也感谢您对我们工作的支持和配合。即将离职，您对公司有何建议和意见，请填写下表，对您的建议和意见，我们将虚心的接受。
感谢您对我们工作的配合和支持，祝您前程似锦！！！
洛阳正远石化有限公司劳资部
一、基本资料；
姓名：部门：职位：
二、离职原因分析；
1、离职的原因（可多选）
□工作时间长□工资较低□主管领导管理能力有限□上下级关系不和谐□没有升迁机会□个人健康问题□公司企业文化问题□公司关系复杂□不了解自己的工作□得不到充分的培训□公司福利待遇不好□不适合工作岗位□劳动强度大□不胜任工作岗位□违反公司规章制度□试用期不合格□其它：。
2、离职后是否会在同类企业做同类岗位的工作？□是
3、您是否考虑本公司其它职位？□是
4、您是否愿意在未来重新加入公司？□是
5、您离职的主要原因是什么（请详细填写）？
6、您期待公司那些方面有些改善？
7、您对公司的发展有何建议和忠告？
- 1 -
入职时间： □已得到更好的发展机会□同事关系不和谐 □工作环境问题 □家庭原因 □出国/留学深造 □工作不愉快
□公司所在城市地理原因□合同到期 □否 □否 □否
****化有限公司
离职员工面谈记录表
姓名：部门：职位：离职日期：
人力资源部会谈人：面谈时间：
1、您离职的主要原因是什么？薪酬问题是否是您离开的主要原因？
2、您认为公司现在的福利待遇怎么样？
3、您认为公司现在的工作环境怎么样？
4、您认为公司管理上存在什么问题，怎么样改善？
5、您认为公司提供给您的工作合理吗？您是否适应公司给您的岗位？
6、您是否喜欢您从事的工作岗位？您喜欢的工作岗位是什么？
7、您会考虑公司其它的职位吗？
8、其它
- 2 -
第18篇：最满意学生评语
我最满意、最有激励性的学生评语
你是一名聪明、文静而勤奋好学的孩子。学习上能刻苦钻研，课堂上你聚精会神地听讲，认真地思考，积极地发言。你工作积极，乐意当老师的小助手；成绩总是保持优良；平时你总是带着甜甜的笑容，与同学友爱相处。如果能多看些课外书，把作文写得更具体生动，相信你将赢得更多的掌声。
你是个聪明的男孩，具有一定的才华。课堂上你也常出人意料说出惊人妙语，老师不禁为你感到骄傲，可是你知道吗？要想成才，必须和“勤奋”交上朋友，不是有句话“勤奋出天才”吗？相信聪明的你一定知道怎么做吧！老师期待着你给老师和同学带来惊喜。
在老师眼里，你是个文明守纪、团结同学、尊敬师长的好学生，在同学眼里，你是个乐于助人、工作负责的好干部。你学习比较认真，老师觉得批阅你的作业是一种美好的享受。在这里老师真诚地送你一句话：学习如逆水行舟，不进则退，要达到自己理想境界，必须持之以恒，不懈努力才行。
你是一个沉默、文静的孩子。老师布置的任务一定会认真完成，从你工工整整的字迹中可以看出你对待学习非常认真。但在学习上有不懂的问题不敢提出疑问，不知道你是否发现了自己这一不足。希望在今后的学习中，不懂就问，大胆地问，成功将属于你。
你是一个可爱的男孩。见到老师，你总是有礼貌地向老师问好。你积极参加学校开展的各项活动。上课时，也能听到你精彩的发言。只是在学习上还缺少一点钻劲，如果你能勤奋刻苦，一定会更出色。
第19篇：最满意护士发言稿
最满意护士发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的护理同仁们，大家好！
非常荣幸今天能够作为最满意护士代表站在这里发言。首先请允许我代表所有护士向关心和支持护理事业发展的各级领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在临床一线的同事们致以崇高的敬意！
有关领导找我谈话，要我代表最满意护士发言时，我真不知道写些什么，我觉得我没什么先进可言，只不过我做了应该做的事情，有人提醒我，说：你最成就的成绩和最难忘的事情都可以写。老实说，我每天都有成就，每天都有难忘。因为，我每天都在送走我们治愈的病人，这就是我的成就，这就是我的难忘，每送走一位康复的病人，我就会感到特别的充实，就会体会到护理工作的意义，但这些不是我一个人所能做到的，是我们，是我们所有医护人员共同努力的结果。前几天，一位康复的病人临出院时，带着一束鲜花送进了我们护士站，我看到，我们护士的笑容比病人的笑容更灿烂。这一刹那，我明白了，获奖时感觉缺乏的东西，我终于找到了，那就是病人的尊重和理解！有人说，如果世上设有委屈大奖的话，获奖的人会有一大半是护士，对于这种说法，我无法统计，但也不无道理！病人对医学的过高期望，总是会与现实出现偏差，自然不满以及愤恨的情绪就会发泄到护士身上，挨骂也是常事，因为与病人接触最多的是我们护士，我们需要社会理解与尊重，我们喜欢鲜花，哪怕是一小束!
我来绵阳市肛肠病医院医院已近一年，一年中虽然我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，责任、严谨、效率一直是我工作的信条，这一年里我想无论是从医院还是我个人而言都是一个逐渐成熟不断发展的过程，个个科室都成为了文明窗口、人人代表医院形象。我想这无不倾尽了医院每个人的一份心力。我院本着诚信为本、传承创新和优良的医疗质量，优雅的就医环境，人性化服务，完善的医疗制度，使我们赢得了社会患者的信任和认同。胆大心细，严谨细微的工作作风使我们收获了一面面来自于患者、家属的锦旗！人非草木，孰能无情，为贫困患者捐款，养老院做义诊。由此，我由衷的想说，今日的声誉、地位与成绩，是我们高层领导战略决策指导有方，更与咱医院各个部门成员的辛苦与汗水息息相关，也是社会给我们的回报 !优秀的荣誉不是我个人的，是医院所有员工的。获得最满意护士的荣誉，这对我来说，既是医院对我个人工作能力的肯定，也是我今后工作的一种鼓励，即是一种荣誉、也是一种压力、更是一种动力。做为绵阳市肛肠病医院的一员，我感谢医院给我这个展现自我的平台，感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事们对我的支持和帮助，以后我将更加努力、与时俱进，展示新的风貌，创造新的业绩，以实际行动来报答一切关心和支持我的领导、亲人和朋友们，谢谢！
第20篇：一个HR的离职感悟
一个HR的离职感悟
“不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。”
——这番话看来总有些伤感而无奈，却又是不得不面对的现实。
关于老板：
听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。可是，老总总是忽略了人才的重要性，不断的强调业绩，企业的拓展，市场竞争。殊不知，这一切都是靠人才去完成的。
关于改变：
不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说，反正钱有了，人自然会来。
关于文化：
即使公司不赚钱，也不要小看文化这东西，文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来引导。管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性；有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。
关于融入：
用关注和尊重赢得员工的信赖!营造坦诚、透明、积极、向上的氛围。必要的成本投入
是必须的，因为投入产出比。管理需要细腻，需要替别人着想，需要懂得利用，需要抓住心
结。把希望传递，让激情感染。
定期跟他们一对一地聊聊，关注一下他们的将来。
关于留人：
留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人，我们的待遇难以具备明显优势，公司前进的
路上也绝非一帆风顺。这种情况下，情感留人是最实际的留人手段。管理情绪、凝聚人心，
不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。
关于家庭：
选择的时候不要任何理由。因为你是你，你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉
你的委屈和痛苦。分居也好，孩子缺少父爱也好，你个人能否解决那是你的私事。年薪代表
什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依靠。北漂有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要
有抱怨和无奈，生活本无奈，何苦让自己更无奈呢?你对他有感情，他未必在乎你!工作就是
工作，没有太多的感情。
关于敬业：
即使只是一名最基层的员工，也要把公司当成自己的公司。唯有如此，才能迅速融入迅
速提升。所以，骨子里无比的高傲--公司需要我；我要把公司推向成功。将公司当成家，将
自己当成了总经理!这是曾经引以为豪的一种心态，现在看来需要改变的是心理预期。
关于离职：
我的心已不在公司，但还要为公司凝聚人心。这是HR离职前的哀歌。与其在适应环境
或让环境适应你这个老掉牙的话题中思考，离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽，
不意味着好逸恶劳，而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德，可是忠诚到
伤害到自己的程度，就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱，这不是健康的心态。古
语云：礼赏不倦，则士争先。德同势敌，乃揽英雄之心。
关于性情：
有血有肉重情重义意味着付出和投入，有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必
能有回报，甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械，有人调整之后会改变心理预
期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭，后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。因
为透明，圈内朋友曾戏言自己是温室里长大的。我承认自己经历不够坎坷，但相信--生命力
强弱与否不在于环境，而在于种子。
关于自励：
我知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性，所以尽力去给自己找压力、动
力。或将自己置于风口浪尖之上，或将自己置于众人瞩目之下。这样，做每一样事的时候，
自己都不再仅仅代表一个人。所以，命中注定自己这辈子会很投入!
关于心态：
率真、执着、努力、理性、热血、理想。做得越多，责任越重，能力越强，成长也就越
快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。激情和责任则是每一个人不可或缺的。利用有限资
源最大限度地挖潜做出一番事情，同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候，
无论我们的生理年龄有多大，我们
酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和政府部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应政府部门事务。
主要的工作有：
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和政府部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应政府部门事务。
主要的工作有：
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
