推荐第1篇：项目合作方案
**********项目合作方案
甲方：
乙方：
第一章合作背景
第二章合作目标与优势
第三章合作方案
（1）合作方式
（2）企业形式与规模
（3）利益分配
（4）合同期限
************有限公司甲方代表（签章）
年月日************有限公司年月日乙方代表（签章）
推荐第2篇：项目合作方案
项目投资合作方案
主体思想：有哪些人，有什么事，怎么做。
第一部分：项目投资方介绍
项目简述，主要投资方内部股东有哪些，主要内容包括公司简介、公司规模、注册资本金、公司法人、公司经营范围、公司所取得的成就以及股东与项目的契合点等。 第二部分：项目介绍
主要内容有项目地理区位环境、项目现状、与项目相关的公司简介、项目拟规划设计方案及政府控规要求、项目建设规模和项目收益情况等。 第三部分：合作模式 主要内容包括：新公司为什么成立，成立后各方股份比例及权责、收益分配方案及损失承担、纠纷解决、各方约定及综合评价等。
1、新公司成立
分析项目优势，讨论项目的主要优势点，得出成立新公司的必要性与可行性。
2、新投资公司股份比例 根据项目特点、各方的优劣势分析对比、各方实力比较以及各方与项目发展的整体统一性来拟定新公司内部股份比例。
3、各方权责
主要内容包括：投入注册资本金、投资项目出资款、拟定公司章程、根据各方所持股份比例进行及各方优势进行分配权责。
4、出资方式及比例
公司成立注册资本按各方计划出资比例进行出资，项目资金款由各方所占新公司股份比例进行缴纳。
5、收益分配及损失承担
主要内容包括：项目投资成本、项目预期收益以及按比例分配项目收益和承担项目损失。
6、纠纷解决
7、三方约定
新公司与外部合作方的约定及新公司内部股东的约定。
8、综合评价
从投资方角度，对项目进行综合评价和建议。
推荐第3篇：项目合作方案
顾问工作计划书
项目合作方案._威格斯
针对贵司项目的实际情况，和贵司服务之要求，在我司的具体工作中，我们将着重围绕着如下两个方面展开研究：
第一阶段区域商业发展研究
作为北京内城超大规模的区域性商业开发项目，无论是从项目位置、开发体量、运行周期等客观条件进行考察，还是基于对项目运作所面临一系列新问题的预估。本案首先带有明显的“城市更新”性质，其次才是一个地产项目的运作，这就决定了本项目的整体开发思路应该有别于一般的房地产开发。其必须是一个由商业项目带动、由大到小、由宏观到微观，对城市更新影响和商业链条设计一一加以剖析，并逐次加以认识与细分的有机开发案。
本项目发展对于新街口未来的区域发展具有极大的辐射作用，同时项目发展前景在一定程度上又依赖于项目区域自身的发展潜力。因此，首先有必要就项目的区域发展状况，尤其是项目区域未来商业发展潜力进行详细研究。
针对项目区域的商业发展研究，我们将从城市地理学及经济学的角度，着重展开如下几个方面的研究：
一．区域发展研究
1．区域地段的过去与现状
区域地段的过去与现状分析，将包括区域在现有城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、基础设施状况等。
宏观地段分析
宏观地段指项目所在的整个西城区，分析目的在于通过把本项目地段放在北京市这个大的范围内进行研究，并结合地区投资环境分析认清本地区在宏观环境中所处的地位和作用以及未来发展趋势。
中观地段分析
中观地段指本项目所在的新街口区域。我司将从区域概况、交通条件、配套设施等各个方面展开分析与研究，并对区域发展进行远景分析与预测。
微观地段分析
微观地段指项目所在的地块区域。针对项目微观地段特征的研究，是挖掘形成项目自身特征及鲜明亮点的独有因素，并将是指导后期区域内不同地块差异化产品定位的基础。
2．未来在城市结构中的位置
项目区域自身的发展和变革、政府的政策倾斜、基础设施的建设、人口的迁徙、区域中的突发事件等，都会影响到项目区域未来在城市结构中的位置，从而决定项目区域地产市场的发展趋势。
就本项目而言，尤其要对项目区域的交通状况、环境状况改造，以及由此所带来此区域的市场变化加以分析。以项目区域未来城市结构的变迁动力为着眼点，基于动态发展的角度，来考察项目地段演变的特征，以充分挖掘项目开发潜力为目的，对产品进行动态定位。
3.区域商业物业发展前景分析
基于以上地段的分析，我们将站在城市发展的角度，对项目区域未来在北京城市发展中的位置进行分析与判断，尤其是对商业人流的发展与演变展开分析，从而对区
域商业发展的前景进行准确判断。
第二阶段市场分析与定位
一．区域商业市场分析
1．区域商业市场供应分析
区域商业市场状况，是由区域的过去与现状，以及区域未来在城市结构中的位置所决定的，这些在项目供应量、经营业态、租售价格、产品品质、投资特征、推广销售等方面都会有所体现。本项目属于老商业街的改造项目，因此其供应均来自于未来客户的潜在需求。其中，主要内容包括：
区域商业市场供应分析 区域商业市场业态状况 区域现有竞争项目分析 区域潜在竞争项目分析
2．区域商业市场需求分析
消费群体构成分析 消费群体特征分析 消费群体投资倾向 消费群体需求分析
3．区域商业市场空间分析
商业市场空间分析 商业市场容量分析 商业市场类型分析
4．分析结论
根据以上分析，结合市场前景及市场潜在之容量，就本项目开发之可行性提出结论性意见，如果市场可行，则继续进行下面的工作。
二．客户群定位
对于不同类型的商业物业，客户的投资动机是不同的，尤其是对于客户群构成相对复杂的大型商业项目更是如此。需要对目标客户群进行细分，根据各类客户在投资目的、需求倾向、投资模式、经营特征等方面的不同将其分解，并进行详细论述。
其中，主要内容包括：
投资客户群定位 消费客户群定位
以上客户定位包含客户群类群论述、客户群购买行为分析，以及针对不同的客户群，所应该采取的市场定位与广告策略。
三．产品定位
上述客户群的多种需求动机将反映在产品偏好上，具体体现为商业模式、规划形式、功能形式、环境塑造、建筑外观风格等。产品定位就是客户需求与产品设计之间的推导过程。其中，主要内容包括：
1． 产品概念
结合项目地段、客户群定位，就商业布局、魅力设计、物业搭配、交通组织等方面提出建议。其中，重点就产品理念描述、商业模式、主要卖点等方面进行分析，并提出相关建议（包括临街商铺等的概念描述）。
商业物业总体定位 商业物业业态规划 商业核心动力设计
商业集中与分散之规划设计
2． 价格定位建议
结合产品定位提出价格定位建议。
四．开发策略建议
结合项目开发可能性和建设单位的开发需要性，并结合建设单位项目具体运作的需要，顾问单位将具体地给出建设单位所需要的总体开发策略。总体开发策略将包括关于首发地块、不同物业类型的开发顺序、开发规模、开发节奏、产品定位以及价格策略，以及与之对应的不同阶段产品的开发建议、规划建议及推广建议。
其中，主要内容包括：
1、开发模式建议
2、开发程序建议
五．顾问工作时间与顾问费用
1．顾问工作时间
根据本项目实际情况，顾问单位完成以上顾问服务的正常工作时间为：
60个工作日（含周
六、周日）。
2．顾问工作费用
根据本项目实际情况，上述顾问工作的服务报价为：40万人民币
总之，上述各项内容，可作为顾问单位提供相关顾问报告的主要内容，建设单位可以按照上述内容的详细条款，对照检查顾问单位提供的顾问报告是否符合合同的约定，以及建设单位的要求。
推荐第4篇：项目合作方案
项目合作方案
项目合作协议初步意项概况说明（前言）
一、双方简介
二、合作事宜：具体合作什么项目
1、合作项目名称
2、项目合作地点
3、双方规定负责人
三、合作模式
1、市场定位与分析（简介）
2、团队组建
3、市场效益分析（简介）
4、双方利益分配达到合作项目所要目的
四、合作基础（简介）
五、双方为推进项目落实的责任与义务
六、双方达成初步合作签字生效进入正式签约，合作项目启动
项目合作方案
甲方：保利—领袖山宏（甘肃）实业投资有限公司（简称甲方）
乙方：领袖山宏园林驾（驾驶员考试中心）（简称乙方）
甲、乙双方为填补保利—领袖山宏大项目配套环保园林景观式驾驶员培训及考试中心（驾校），充分利用甲、乙双方的互补优势，着力打造甘肃一流一站式园林驾校及考试中心，为政府分忧，解决驾驶员考试难压力，本着平等互惠互利双赢的原则，经双方友好协商，也顺应保利领袖山宏强大的品牌号召力，优势的地段价值，独特的园林化设计，同时也响应甲方之博大胸怀与社会各界人士展开合作的决策平台，为保利—领袖山宏项目发展打下迅速且坚定的基础，就合作达成如下意向，并共同遵守执行，为保利—领袖山宏项目建设添砖加瓦，增添项目亮点与宏观效益。
一、双方简介
甲方：保利集团、保利领袖山宏（甘肃实业投资公司） 乙方：兰州 园林式国标驾驶员考试中心园林驾校企业。
二、合作事项
1、甲乙双方就保利—领袖山宏整体商业开发，整体规划储备土地110亩，在不破坏项目总体规划的基础上，论土地使用价投资建设为双赢目的，甲主充分利用项目配套，暂且项目开发五至六年不做计划用地的前提下，资源利用与乙方合作，允许乙方以园林驾校、驾驶员考试中心进入项目合作利用，并在甲方严格审查符合各项要求下合作进行。
2、合作合业部名称（准备资料，提供相应审核法律文本）
3、合作地点：兰州市安宁区保利—领袖山宏项目区域内，
号。
4、负责人：甲方为保利领袖山宏（甘肃）实业投资公司法人及物业公司法人监督执行，乙方为领袖山宏驾驶员考试中心及园林驾校拟定法人肖克斌（身份证号：62012219641009203X）为负责人，总负责人权限职责后附件。
三、合作基础
1、乙方将甲方提供场地合法，严格规划仅限驾驶员考试中心及园林驾校，自筹资金投资建设，达到甲方合理配置资源绿化亮化为原则和效果。
2、甲方定平整储备土地110亩，达到乙方基础建设之要求及水电路，另已铺设达标公路长1.8公里，宽12米做为乙方驾驶员科目三考试（路考）车辆使用为条件。
3、乙方自主投资建设的场地硬化、绿化、教学楼、设施、设备、车辆投资额做为甲方无偿提供乙方使用的土地使用5至6年的土地使用金，乙方预算投资该项目2千万左右（乙方提供相应材料及附件）。
4、甲方在乙方使用该宗土地5-6年后，甲方有计划使用，乙方有条件享受在该宗地相邻土地，应做为合作诚意，甲方充分考虑乙方重复建设，重新投资之损失，理解与支持乙方项目，用方同意划拨储备土 相应地亩110亩供乙方投资建设使用，同样做为土地使用金费用，并满足相应配套条件，宗述上四项为合作基础，达到双赢之目的。若有考虑不周（应补充协商填写）。
四、合作模式与效益
1、以保利—领袖山宏项目开发储备土地资源、盘活资源引进合作项目，美化大环境完善配套项目，推进保昨—领袖山宏迅速增加人脉之目的为合作模式。
2、遵循市场规律定位，达到双赢互补发展。
3、有乙方组建营销团队，保利领袖山宏引导，指导起到传播宣传，让兰州人民体会到保利—领袖山宏向往的方便、快捷，配套项目服务周到的性价比最好楼盘。
4、市场定位，乙方得到甘肃省交通厅、省交警总队、市交警支队、兰州市公安局车辆管理所、兰州市城运处、安宁区政府及相关部门的大力支持与保利—领袖山宏合作项目成立驾驶员考试中心第二考场领袖山宏
驾校。
5、保利—领袖山宏持准的是安宁这块风水宝地有文化区之称，也是学府之地，乙方也一样更明白有保利集团—领袖山宏之大品牌，有优秀的管理高层团队支持，乙方有信心配合保利—领袖山宏尽快在此茁壮成长，为保利—领袖山宏增加亮点。
6、甲方提供平台双方为政府分忧，解决车管所长期积压考试学员之难题，经车管所相关数据显示，如果领袖山宏
驾驶员考试中心成立，迅速并有效分散兰州七里河、安宁区、西固区周边学府考生考试预约难的问题，每天来保利—领袖山宏
考试中心的学员将是1500名至2000名，加上园林驾校自生招收学员，皆时整个保利—领袖山宏项目将是一片车飞马龙，人潮涌动的热闹场面，这样合作模式的效益一定能达到保利—领袖山宏项目与乙方合作双赢之效益。
五、双方责任与义务
甲方：负责向乙方提供项目配套合作合法土地使用文件（土地规划、土地开发、授权书）现场三通（水、电、路）并提供要应物业支持，双方应对该项目提提供的相关文件材料的真实、完整、合法有效严格落实。
乙方：在甲乙双方签定正式合约时，本方案项目所涉及的双方合作的基础，合作的具体方式，内容执行等应双方正式签订合同，章程及协议为准，乙方向甲方提供工程设计施工，工程进度方案。
六、本项目方案一式两份，由双方代表签字盖章后生效，为正式合作项目协议的基础性法律文件。甲方：
乙方： 代表签字：
代表签字：
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关于建立校企实验基地的深入合作方案
一 合作指导原则
1 校企互利原则
学校与公司合作双方互利是校企合作的基础。公司有权优先选拔、留用学生，有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。
2 统一管理原则
校企合作是双项活动，校企双方的利益与责任必须高度统一，必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。
3 校企互动原则
公司可定期派遣高级工程师或项目经理来学院开展讲座，学院也可定期组织专业教师到公司现场培训，通过互动，公司员工增长理论知识，学校教师在企业获得了实践能力，实现理论与实践互补，实现理论与实践一体化。
二 基本任务
1 实现资源共享，互派专业人员讲学、培训；
2 共同参与人才的培养；
3 共同进行技术研究、开发、试验、推广及新产品推介等工作；
4 力所能及承接合作基地的生产任务；
5 优先满足合作基地的用人需求；
三 合作模式
校企合作，其根本目的在于通过学校和企业的合作，实现资源共享、优势互补，共同发展。合作模式可以灵活多样，检验的标准是是否促进了双方共同发展，是否双方满意。
1 公司将虚拟项目引入到学校，让学校老师和学生参与进来，由公司指派项目经理和工程师在项目的不同时期进行指导和培训。这样提高了教师实际工程项目能力以及学生的社会实践能力；
2 根据学院的发展以及项目的需要，学院提供在合作项目中必要的软、硬件的支持，根据学院的实际情况，公司为学院规划、搭建信息安全（攻防、电子对抗）实验室，包括相关的硬件设备（路由、交换、防火墙、电子屏幕、投影仪、电脑等）、软件设备（学生实验平台、教师管理平台、教师展示平台等）
3以下是几种合作模式。
1 “订单”合作模式
招生前与企业签订联合办学协议，录取时与学生、家长签订委培用工协议，录用时与学生综合测评成绩挂钩，实现了招生与招工同步，实习与就业联体。校企双方共同制订教学计划、课程设置、实训标准；学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成，学生的生产实习、顶岗实习在企业完成，毕业后即参加工作实现就业，达到企业人才需求目标；具体设有定向委培班、企业冠名班、企业订单班等。
2 工学交替模式
是企业因用工需求，向学院发出用人订单，并与学院密切合作，校企共同规划与实施的职业教育。其方式为学生在学校上理论课，在合作企业接受职业、工作技能训练，每学期实施轮换。
3 教学见习模式
是学生通过一定的在校专业理论学习后，为了解合作单位的产品、生产工艺和经营理念及管理制度，提前接受企业文化职业道德和劳动纪律教育，培养学生强烈的责任感和主人翁意识，到合作企业对企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习；并安排学生实地参与相关工作、亲自动手制作产品、参与产品管理，较为系统地掌握岗位工作知识，有效增强协作意识、就业意识和社会适应能力。
4 顶岗实习模式
即学生前二年在校完成教学计划规定的全部课程后，采用学校推荐与学生自荐的形式，到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习。学校和用人单位共同参与管理，合作教育培养，使学生成为用人单位所需要的合格职业人。
5 产学研模式
发挥学校专业师资优势，加强校企合作研发，帮助中小型企业解决相关的科研难题，走“利用专业优势办专业，办好产业促专业”的新思路，使专业建设与产业发展紧密结合，帮助中小型企业走健康发展之路。
6 共建校外实习基地
学校根据专业设置和实习教学需求，本着“优势互补，互惠互利”的原则在有发展前景又有合作意向的企业建立校外实习基地。这些基地不仅可成为师生接触社会、了解企业的重要阵地，而且学校可以利用基地的条件培养学生职业素质、动手能力和创新精神，增加专业教师接触专业实践的机会，促进专业教师技能提高；基地也可以从实习生中优先选拔优秀人才，满足企业日益增长的用工需求，达到“双赢”的效果。
7 合作经营实训基地
企业可以利用学校实训设备、场地和实习学生，减少生产成本，获得更大利润；学校可以借助企业生产投入和技术指导，减少教育成本；学生可以提前接触生产过程，更早、更好地由学生向职工的角色转变，实现校、企、生三方共赢。
8 合作建立职工培训基地
根据各企业职工培训特点及不同培训方向或培训教学的需要，与相关企业建立三种合作模式的职工培训基地，一是企业独立设定的职工培训基地（培训地点在企业或学校）；二是不同企业同类工种的职工培训基地（培训地点在学校或企业）；三是特殊工种的职工培训基地（培训地点在学校），如电工、电焊、工程机械操作工培训基地。
9 成立专业教学指导委员会
根据学校长设专业的不同特点，聘请行业专家、企业领导与学校教师共同组建\"专业教学指导委员会\"。明确专业人才的培养目标，确定专业教学计划的方案，提供市场人才需求信息，参与学校教学计划的制定和调整，根据企业、行业的用工要求及时调整学校的专业计划和实训计划，协助学校确立校外实习、实训基地。
10 举办校企联谊会及企业家报告会。学校每年举办校企联谊会，聘请有较高知名度的企业家来校为学生作专题报告，让学生了解企业的需要，尽早为就业做好心理和技能准备。
推荐第6篇：项目合作方案计划书
项 目
合
作
计
划
书
----前言及背景
现代社会家电已经成为每个家庭必不可少的组成部分，各个类别的家电产品给人们生活带来方便的同时也提升了生活质量，在家电领域尚有一块非常诱人的蛋糕那就是小家电市场。前些年大家电市场风云变幻莫测、竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后，家电企业的利润越来越薄，于是众多家电企业开始寻找新的经济增长点，而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化、功能化、智能化的方向发展，自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。
小家电看似不起眼实际上它的利润是大家电的一倍左右，小家电产品的毛利润平均在20-30%左右，这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑，其市场也呈现出诱人的前景。在发达国家平均每户拥有小家电30-40件，且这部分小家电目前大部分都来自于中国生产，在今后的相当一段时间还将增加中国制造的比例， 在我国每户仅有几件这又为家电企业内贸发展奠定了市场基础。无论从产品的种类和数量看，该行业在我国还有相当大的发展空间，一般的小家电产品的使用寿命为5-6年，因此有三分之一的家庭面临小家电产品的更新换代，新一轮的购买热潮即将掀起，这还不包括每年新组建的家庭和农村家庭的购买力，随着生活水平的提高，我国家庭对小家电的需求会越来越大，其市场之大令家电企业为之心动。由于市场和利润的预期非常乐观，小家电曾被众多产经分析人士喻为我国家电行业的“最后一桶金”，各路资本蜂拥抢食这份诱人的大餐。调查显示82%以上的消费者认为“小家电在家庭生活中扮演越来越重要的角色”，“小家电对于普通家庭已经不是奢侈品”，同时65%的消费者趋向同意甚至完全同意“小家电是一种时尚的仪表”。 1.项目概况
项目名称：小家电产品
准备注册资本：xxx万
预计启动时间: 预计2013年x月
项目产品：
根据产品市场及公司始建情况，项目起动初期考虑到缩短筹备运行时间及资金量的因素,设想项目产品分两步进行,一期项目产品尽量选择初期资金量占用量小、产品设计开发周期短、模具设备投入少的项目，拟期项目产品能迅速的推向市场；二期项目产品可待企业正常运作后再对资金量占用量较大、产品设计开发周期稍长、模具设备投入多、利润大的项目进行开发，以更多的项目产品占领市场。
一期项目产品：搅拌器、碎肉机系列产品
二期项目产品：揉面机、批萨机、面包机、食物处理器、咖啡壶系列产品 2.主要合股伙伴及管理者
xx：从事国内生意近十几年的工作经验，在xx有着极其广泛的人脉资源平台，有着企业
创立、发展之过程的丰富历程
陈兵：从事小家电产品十几年的工作经验，有着丰富的家用电器产品的市场洞察力及管理能
力，有扎实的小家电产品设计、研发功底，经历过企业创立、发展之过程曾协力前家 公司由起步走向辉煌
股东名称、出资额、出资形式、股份数所占股份比例 xx xx万资金 xxxx% 陈兵 xx万产品+客户资源+资金 xxxx% 3.主要业务：
小家电产品的加工制造及销售（国外 / 国内） 3.产品研究与市场开发
小家电产品目前的市场需求还处于发展阶段，国外每人达到37件并仍成上升趋势，小家电产品方便着人们的生活；且中国产品的品质已经为欧美及世界各国所接受， 今后几年小家电产品出口仍将保持高速增长，在国内长期以来人们的生活水平都比较低，对于厨房为主要服务对象的小家电产品消费较少，据统计目前我国城镇家庭小家电产品每人拥有量为4件，且每年有260万住户搬入新家，随着人们生活水平的提高消费者心理的逐步转变，对日常生活小家电产品的日益重视，小家电的加速普及升级换代必将孵化出惊人的市场推动力，小家电产品的市场前景非常广阔。
企业初步建立时期将采用市场上现有的热销产品为切入点，降低企业初期的起步研发费用及产品开发风险。低价进入市场、抢占市场，以企业的生存为第一目标，主动降低前期产品的利润，确保公司的订单可以迅速集聚，缩短公司创业前期的开发运行周期。针对中低端市场，付款良好的客户为主要策略目标客户， 市场分布尽量合理以中东、南美及东南亚作为前期的区域和市场定位布局（此地区客户对产品价格要求比欧、美地区客户敏感，但其国家对产品的准入限制及贸易壁垒比欧、美国家较为宽松）
目前已正进行搅拌器产品的设计、开发，我们有着过硬的产品设计开发能力，企业初期将开发5款以上搅拌器、碎肉机系列产品以便于对市场的推广，通过我们对小家用电器产品搅拌器市场客户的全盘了解，在建立相应的产品资源平台上，可以将客户及订单逐渐转移过来一部分，以达到工厂的生产订单需求。在市场开发方面将密切关注市场上产品的变化，注重结合世界各主要市场的消费特点、饮食习惯以及地域文化特征、互动完成最贴近市场产品的开发。
我们和客人的合作方式为oem和odm模式，这为早期的公司发展及壮大而采用的一种低风险低投入方式，前期的市场开发主要引用手上现有的客户资源，迅速完成公司产品同客户群体间的架接，以降低公司前期的总体运营成本，待公司运行开始稳定并落实第二期项目产品后再加大开发市场欧、美地区中、高端大客户群体，拟期提升公司产品在市场的占有率。 5.行业及市场分析（行业历史与前景，市场规模及发展趋势）
行业宏观环境特点：
相对于家电行业而言，我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。从某种程度上说 品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品，家中拥有小家电的数量和质量已成为百姓生活水平高低的标示之一。从发展趋势看随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化，为居民日常生活带来极大便利的小家电会越来越火爆，需求量将持续增长。今后几年仍将是我国小家电发展的黄金时期，整体需求量每年还将以10%以上的幅度上升，小家电市场总体将会呈现上升趋势。
市场需求带动生产高速增长：
在过去的十年中，中国家电产品的出口额增长了近十倍，出口年平均增幅达20%以上。主要产品的产量在全球总产量中占有优势性的份额；如微波炉均达60%，除大家电外、小家电如吸尘器、电熨斗、电吹风、咖啡炉，果汁机等占全球出口总量达到了6-8成。全球产业格局变化中国制造优势凸显，近年来中国家电出口形成的这种迅猛增长的态势首先得益于全球产业格局的变迁。进入上世纪90年代,欧美发达国家的家电生产规模开始萎缩，而在七八十年代逐渐强大起来，并在九十年代成为家电王国的日本也已经放弃整机的制造，把关键技术和零部件的研发作为本国发展的重点。这样的全球产业分工格局给发展中国家，特别是中国创造了一个巨大的机遇。中国正在向全球家电制造中心发展，跨国公司向中国转移生产基地，增加在中国市场的采购量。
其次，中国家电行业自身具有的比较优势成为家电产品占据世界市场的主要竞争力。我国劳动力资源丰富，人力成本相当于欧、美地区的约1/3 不到且产品价格低廉。经过近20年的成长和锻炼，我国的家电行业已经在激烈的竞争中形成了相当完备的生产和技术体系,在产品的工艺和质量上和国外品牌已没有多少差距，以低廉的成本生产标准化的产品奠定了我国家电的国际竞争力，物美价廉成为最大的优势。尽管家电行业是一个市场化程度很高的传统产业，但据有关专家预测：家电产品的全球市场需求在今后仍然会保持上升趋势，各类大小家电都没有达到顶点。发达国家市场普及率高，但较快的更新速度仍然会保持一定的需求量，而发展中国家属于新兴市场，普及率整体较低提升的空间更大。
制造业的全球地位 ：
近年来，中国家电产品的产业规模保持超高速发展，正在以家电生产大国的地位跻身国际市场。从当前的形势看，中国企业已完全融入到世界经济大环境中，从家电产品的制造角度看，中国已成为世界重要的家电产品制造基地，世界家电制造向中国转移的趋势正日趋明显，全球化给中国家电业的发展带来了机遇。篇2：合作项目计划书
汽车4s店合作项目计划书
项目简介：
通过法门寺慈善基金会与汽车4s店的合作，联合两家资源，将法门寺慈善禅修开光法会体验作为汽车4s店对其新老客户的回馈（关怀）内容，进行对法门寺六度禅修体验游的推广工作。
项目目标：
通过与汽车4s店的合作，拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系，与基金会其它慈善活动形成完整互动，为基金会慈善事业募集善款，提升基金会慈善品牌影响。
项目分析：
1、市场分析
汽车4s店回馈活动概述：随着4s店数量的不断增加，同级别车型之间、同品牌不同4s店之间的竞争将越来越激烈，如何采取相应的活动留住固有客户，提高客户忠诚度，各大汽车4s店纷纷采取各类特色服务并开展各种活动来维护客户关系，例如：贴心提醒服务、主题体验活动、主题沙龙等等从而使客户在活动过程中增加与汽车4s店的联系，最终实现客户终身价值。
2、项目可行性分析： 1）双方资源：
法门寺慈善基金会资源 汽车4s店资源 2）项目实施对于双方的收益： ? 法门寺慈善基金会：
通过与汽车4s店的合作，拓展法门寺基金会六度禅修体验游劝募推广体系，为基金会慈善事业募集善款，彰显法门寺独有的旅游文化、佛教文化，提升基金会慈善公益影响力。 ? 汽车4s店：
将法门寺六度禅修体验作为汽车4s店新老客户的（关怀）回馈内容，对于汽车4s店而言可以丰富其回馈内容，赢得更多订单，更重要的是，法门寺六度禅修体验所包含的佛文化、祈福文化、开光文化等文化体验在汽车4s店的客户中具有极高的需求性，这种深层次的互动体验，可使汽车
4s店有效增进与客户的感情，拉近双方距离，以此吸引新客户，保有固有客户。 项目思路：
1、法门寺基金会六度禅修体验游项目概述： 1）定位：采取文化旅游+禅修体验+开光法会+慈善参与相结合的模式 2）客户需求分析：
主要客户 具体需求 需求满足
观光游玩 法门寺文化之旅 4s汽车店
寻求佛祖护佑
开光祈福法会 新老客户（车主） 对佛文化有明确需求 3）体验流程图： 六度禅修体验
2、合作方式：
汽车4s店根据自身营销计划将六度禅修体验游作为客户（关怀）回馈内容，并在销售场所开展一定的宣传活动；基金会对接汽车4s店并提供完善的六度禅修全部体验。
项目执行计划：
市场推广部 2011-6-24 篇3：项目合作计划书(例文) 重组湖北zz密封条有限责任公司
项
目
合
作
计
划
书
年月日
目 录 1 项目背景 ..............................................................................................................................3 1.1 合作双方的基本情况 ...............................................................................................3 1.2 合作双方优势互补 ...................................................................................................3 1.3 行业背景和政策背景 ...............................................................................................4 2 我国汽车工业现状与发展 ..................................................................................................5 2.1 中国汽车工业现状 ...................................................................................................5 2.2中国汽车消费市场前景 ............................................................................................8 2.3 东风汽车公司现状及发展规划 ...............................................................................8 3 我国汽车密封条市场现状及预测 ....................................................................................10 3.1 我国汽车密封条生产企业概况 .............................................................................10 3.2 现代汽车用材的特点 .............................................................................................12 3.3 汽车密封条的发展趋势及预测 .............................................................................12 3.4 产品方案及远期规划 .............................................................................................13 4 国内外密封条材料现状及发展趋势 ................................................................................14 4.1国内外汽车橡胶配件主要材料的应用现状 ..........................................................14 4.2 汽车密封件材料的发展趋势 .................................................................................15 5 国内epdm的发展概况 ..................................................................................................19 5.1 国内主要原材料发展概况 .....................................................................................19 5.2 epdm的货源及价格 ................................................................................................21 6 技术工艺及设备选型 ........................................................................................................23 6.1生产工艺流程 ..........................................................................................................23 6.2 设备选型及引进技术水平.....................................................................................24 7 环境保护 ............................................................................................................................27 8 经营管理 ............................................................................................................................28 8.1 组织机构与劳动定员 .............................................................................................28 9 投资估算 ............................................................................................................................30 9.1 编制依据 .................................................................................................................30 9.2投资估算 ..................................................................................................................30 9.3 新增资金估算 .........................................................................................................30 10 财务分析 ..........................................................................................................................32 10.1公司产品销售预测 ................................................................................................32 10.2成本与费用预测 ....................................................................................................32 10.3 财务指标分析 .......................................................................................................34 10.4不确定性分析 ........................................................................................................35 10.5分析结论 ................................................................................................................36 11 竞争分析 ..........................................................................................................................37 11.1竞争优势 ................................................................................................................37 11.2竞争劣势 ................................................................................................................37 1 项目背景
本着平等互利、优势互补、抓住机遇、共同发展的方针，湖北xx汽车附件集团有限公司和yy卷烟厂认真协商，达成密封条项目合作意向：重组湖北zz汽车密封条有限公司，在cc经济开发区科技园区建立湖北zz密封条有限公司的密封条生产基地，为神龙轿车配套生产密封条产品。现对拟建项目进行分析论证。 1.1 合作双方的基本情况
湖北xx汽车附件集团有限公司是湖北省汽车集团公司骨干企业，东风汽车集团成员企业，产品为重、中、轻型卡车及轿车配套。湖北xx汽车附件集团有限公司通过了qs9000体系的认证，并在2001年获东风公司“优秀供应商”称号。湖北zz汽车密封条有限公司是湖北xx汽车附件集团有限公司的子公司，是一家与神龙公司同步建设并主要为东风、神龙系列汽车配套生产密封条的中美合资企业，配套产品覆盖重型车、轻型车、微型车以及轿车市场。主要生产设备从意大利塞雅公司引进，具有国际二十世纪80年代技术装备水平。通过近10年的吸收消化，实现了备品备件的国产化，并形成了自主知识产权体系。
yy卷烟厂位于湖北省十堰市，资产总额近3亿元，现有职工574人。自建厂以来，烟厂从立足卷烟主业，逐步向卷烟、复烤、印刷、贸易、运输、建筑、服务多业并举的产业结构扩展，初步成为一业为主、多元经济并存的地方骨干企业。在经济转型过程中，yy烟厂利用自身资金优势和紧贴东风公司生产基地的地理优势，围绕十堰市汽车支柱产业并紧紧把握东风公司与日产全面合资带来的机遇，积极进入汽车零部件制造业，寻求低风险、高增长、高回报的投资项目来支持企业的可持续发展。 1.2 合作双方优势互补
湖北zz曾经是东风公司汽车密封条的独家供应商，但随着东风公司近年来重型车、轻型车产量逐年递增，而自身生产能力增加不大，致使市场不断被山东武城、江苏淮阴和贵州红阳等同类厂商侵蚀。湖北zz正处于有订单但生产能力不足的境况，虽然占尽天时、地利、人和的优势，但对东风重型车、神龙轿车、东风轻型车的配套量只分别占目标市场的40%、50%和15%。
同时，东风公司和日产公司的全面合作，迫使密封条配套企业必须实施同步技术改造，丰富产品种类。但公司现有主要生产设备、技术均是二十世纪80年代中期、90年代中期从国外引进，技术装备、工艺水平属于国外80年代水平，虽与国内同类厂家相比具有一定优势，但很难满足各种新车型的需要，特别是中高档轿车的需要。
在这样的情况下公司急需增加资金投入，用于扩大规模、技术更新和产品升级，但公司原有股东追加投资的可能性不大，而仅仅依靠自身的积累，实现滚动发展，速度太慢，极有
可能会丧失发展的先机。因此，湖北zz公司积极寻求外部资金合作以提高生产能力，增强潜在的竞争力，从产品质量、品种及生产规模等方面切合东风公司及其他厂家的汽车产业发展需要。
作为另一合作方——yy卷烟厂，拥有富裕资金并寻求产业转型，拟进入汽车密封条行业。但存在以下障碍：（1）密封条的技术含量高，从配方、模具设计到工艺控制很难在短期掌握，短期内不可能确立成本技术优势；（2）质量体系的建设和论证，产品开发的试装到复验合格的周期较长，如果不能取得质量体系认证，产品很难进入市场；（3）主机厂和配套协作厂战略伙伴关系日益紧密，新进入者缺乏竞争优势；（4）引进设备和技术的消化吸收需要很长时间，原材料不能国产化，必然导致密封条的成本居高。因此，yy卷烟厂积极寻找一家有技术力量、有供货渠道等的密封条生产企业合作，实现优势互补的双赢发展。
由此可见，本项目的合作真正实现了双方资源共享、优势互补的战略需求。 1.3 行业背景和政策背景
密封条行业作为汽车制造业和基础材料工业之间的零部件制造产业,属于中场产业，中场产业在产业链上是制造业的核心和带动性的产业。中场产业能够提供优质、价廉的零部件，降低汽车的生产成本，提高汽车整车的质量。选用轻质材料，采用先进的制造技术，获得质轻、优质、价廉的汽车零部件，是汽车轻量化的重要途径。国家计委和科技部共同发布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2001年度）》中确定了当前优先发展的141个高技术产业化重点领域，其中涉及到高性能密封材料及制品。
国家经贸委发布的汽车工业“十五”规划中明确了汽车零部件工业导向：国家鼓励优强零部件企业自主发展，不断增强竞争能力；鼓励多种经济成分共同参与发展汽车零部件，引导地方、部门、外商和民间资金积极投向零部件产业；鼓励和支持有条件的零部件企业积极开发适应主机发展要求的新产品；鼓励整车企业采取“等效替代”方式实现零部件配套；整车企业在开发新产品初期要吸纳主要零部件配套企业共同参与；对为多种车型配套，面向两个市场的汽车零部件项目继续给予财政贴息的支持；引导、支持以零部件优强企业为主体，实现多种形式的兼并、联合和重组，形成汽车零部件工业的中坚力量；引导中小零部件企业向专业化方向发展，发挥规模效益。
总之，本项目的提出是在大、中、小三个背景下产生的。大背景：中国汽车市场的日益升温和汽车配件向高质量、轻质、环保的转变趋势，为汽车配件产业开辟了广阔的前景；中背景：东风、日产的全面合作为汽车密封条产品开拓了广阔的市场，拟建项目的根本出发点就是抓住东风、日产合资带来汽车密封条需求量剧增的契机，跟上主机厂的发展趋势和需要，跟上世界橡胶、塑料密封条技术水平的发展需要；小背景：湖北zz公司有市场、有技术，yy烟厂有资金，通过资源整合，可发挥zz公司的配方、模具开发专长，增大规模效应，巩固和发展市场，实现共同发展。
2 我国汽车工业现状与发展 2.1 中国汽车工业现状
“九五”期间，我国汽车工业发展较快，已形成280万-300万辆的年生产能力（其中轿车135万辆）。国内汽车销售量由1995年的146万辆发展到2000年的208.8万辆，年平均增长率为12.5%。1999年，国内14家企业集团年总产量166.4万辆，占全国汽车总产量的90.9%，其中中国第一汽车集团公司、东风汽车公司和上海汽车工业（集团）总公司3家大型企业集团的年产量占全国汽车总产量的44%。2000年汽车工业产销情况见表1。 表1 2000年汽车工业产销情况 单位：辆 70.00% 60.00%40.00% 50.00%30.00%20.00% 10.00%0.00% 1991199219931994199519961997199819992000 图1 1991-2000年我国汽车类型结构变化情况 由于《汽车工业产业政策》的贯彻以及市场的导向，我国汽车产品结构得到进一步调整，轿车、客车和载货车的年产量之比从1995年的22.40:27.91:49.69变为1999年的30.89:27.79:41.32，各类车型品种结构基本能满足国内汽车市场需求。1991-2000年我国汽车类型结构变化情况见图1。
推荐第7篇：商业项目合作方案
商业项目合作方案
一、主要服务内容
第一阶段：前期咨询
主要内容：
第一项、市场研展
1、城市宏观环境分析
（1）、城市人口因素分析
（2）、城市GDP发展状况、内外商投资及产业结构情况
（3）、城市消费品零售总额及商业总体情况
（4）、城乡居民收入水平
2、区域零售业结构、商业分布及经营状况调查分析
（1）、区域内各商业类型分布
（2）、区域内的商业市场竞争状况及其竞争者的调查分析
（3）、现阶段该区域各商业地产的总体售价、租金水平及比较分析
（4）、未来该区域内零售业及商业发展分析
3、区域经营商调查
（1）、竞争对手分析
（2）、经营品种、业绩分析
（3）、经营面积分析
（4）、经营档次分析
（5）、对项目意向及建议调查
4、项目商圈范围内消费者调查
（1）、消费者结构构成
（2）、消费者购买力
（3）、消费习惯及偏好
第二项、项目商业策划
1、项目立地条件研究
（1）、自然地块及社会条件情况
（2）、项目SWOT分析
（3）、未来规划与发展潜力研究
2、总产出估算
（1）、经营方式模式选择
（2）、各商业业态组合分析
（3）、相关组合下的盈利状况分析
（4）、风险因素揭示
3、项目定位
（1）、目标客户定位
（2）、项目功能定位
（3）、目标消费者定位
（4）、商品组合定位
（5）、项目案名建议
（6）、各业态分布定位
（7）、各业态配比分析
（8）、商业运作模式定位
第二阶段：招商执行
主要内容
1、团队进场：招商团队：10人
公司支持：2人
2、招商执行（配合、推广、蓄水、选招、招商、签约）
二、收费标准及付款方式
1、第一阶段收费标准：50万人民币
支付方式：合同签署先支付30万人民币，提交报告后7天
内再支付20万人民币。
2、第二阶段收费标准：
招商服务费：15万/月
溢价奖励：当项目招商租金前三年均价超过＊元/m2/天时，
溢价部分按5：5分成。
支付方式：每月招商服务费先付后做。溢价奖励按招商完成
租金均价按月结算，当月溢价奖励次月5日结
算。
推荐第8篇：书画展项目合作方案
京韵国粹翰墨缘
全国百名将军·部长·名家书画展
项目合作方案
一、项目背景
在军界、政界和文化艺术界有关将军、部长和艺术家的关心下，以及社会各界朋友的支持下，中国人民解放军国防大学国防艺苑、中国国家京剧院、中国京剧文化交流促进会和吴东魁艺术馆等单位，将联合举办“京韵国粹翰墨缘——全国百名将军〃部长〃名家书画巡回展”大型公益活动。
二、项目宗旨
为弘扬国粹，普及中华传统戏曲文化，促进京剧和书画艺术的繁荣与发展。响应党的十八大确定的“文化强国”战略，积极投身“中国梦”的伟大实践。以实际行动迎接“第七届中国京剧艺术节”的到来。特举办此次书画巡展，旨在通过书画作品展示京剧与书画艺术在美学意趣方面的内在联系和无穷魅力，并通过丰富多彩的系列文化活动感召教育下一代，推动我国物质文明与精神文明的双丰收。
三、活动架构
主办单位：中国国家京剧院
协办单位：中国京剧文化交流促进会、吴东魁艺术馆等
承办单位：中国人民解放军国防大学国防艺苑
支持媒体：电视、报纸、杂志、网络等媒体
赞助单位：拟邀赞助企业等
四、活动组委会
拟由主办单位、承办单位和协办单位选派组员成立组委会，属临时机构。
五、活动形式及要求
1、活动形式
本次书画展活动面向全国征稿，选出的优秀作品将在全国巡展，并最终参加由国家文化部举办的2014年“第七届中国京剧艺术节”系列活动，届时将邀请部分将军、部长和名家代表以及企业家代表出席书画展开幕式、书画笔会和招待宴会（巡展具体时间和地点另行通知）。
2、作品要求
军界将军级以上首长；
政界部长级以上领导；
文化艺术界国家级协会有影响力的艺术家。
六、巡回展首站（北京）活动安排
1、书画展时间
2013年10月中下旬
2、书画展地点
吴东魁艺术馆（北京市东城区花市大街1号）
3、书画展议程
09:00嘉宾签到、入场
09:30书画展开幕式
10:00参观书画展
10:30京剧赏析讲座：《走进京剧，感受东方艺术之美》
主讲人：国家京剧院院长 宋官林
12:00宴请嘉宾（地点：湘鄂情酒楼）
14:00京剧专场演出（地点：梅兰芳大剧院）
具体时间和议程安排以请柬为准。
七、赞助回报
方案A：赞助费用50万
回报条款：
1、在本次活动全程对赞助企业进行全方位的宣传报道。
2、赞助企业可为本次活动独家冠名，企业代表为活动组委会副主任。
3、在活动开幕式上将安排赞助企业代表与相关首长、领导和艺术名家一起剪彩并合影留念。
4、将邀请相关首长、领导和名家给赞助企业题词。
5、展出结束后，将选出十幅将军、部长和名家的书画作品馈赠赞助企业留念。
6、本次活动全程所用的请柬、桌牌、姓名牌、胸牌等各种相关用具（指定专用用品除外）上将印上赞助企业的名称及LOGO。赞助企业宣传册将随活动礼品袋一同发放。
7、将在活动现场的主席台背景板标示上注明赞助企业名称，并为赞助企业提供广告牌位等形式为企业形像做特别宣传。
8、将在活动现场为赞助企业提供产品展示台位，展示台位上可悬挂广告横幅、竖立广告牌，并可发放产品宣传资料。
9、将为赞助企业与党政军领导人组织联谊活动。
10、本次活动结束后，第一时间向赞助企业提供相关的报纸、杂志或录像资料等宣传材料。
方案B：赞助费用30万
回报条款：
1、在本次活动全程对赞助企业进行全方位的宣传报道。
2、赞助企业将列为本次活动的赞助单位，企业代表为活动组委会委员。
3、在活动开幕式上将安排赞助企业代表与相关首长、领导和艺术名家合影留念。
4、将邀请相关首长、领导和名家给赞助企业题词。
5、展出结束后，将选出五幅将军、部长和名家的书画作品馈赠赞助企业留念。
6、在活动会场主席台背景板标示赞助企业名称，赞助企业宣传册将随礼品袋一同发放。
7、活动结束后，将由承办单位向赞助企业提供相关的
报纸、杂志或录像资料等宣传材料。
方案C：赞助费用10万
回报条款：
1、在本次活动全程对赞助企业进行全方位的宣传报道。
2、赞助企业将列为本次活动的赞助单位，企业代表为活动组委会委员。
3、在活动开幕式上将安排赞助企业代表与相关首长、领导和艺术名家合影留念。
4、展出结束后，将选出两幅将军、部长和名家的书画作品馈赠赞助企业留念。
5、在活动会场主席台背景板标示赞助企业名称，赞助企业宣传册将随礼品袋一同发放。
6、活动结束后，将由承办单位向赞助企业提供相关的报纸、杂志或录像资料等宣传材料。
京韵国粹翰墨缘
全国名家书画展组委会
二〇一三年六月十日
推荐第9篇：项目方案合作洽谈书
项目方案洽谈意向书
商务合作意向书写作范例
地产项目合作意向书
甲方：_______________(以下简称甲方)
乙方：_______________(以下简称乙方)
为使______________项目(以下简称本项目)在济南高新技术产业开发区实现产业化，根据国家及地方有关法律、法规，双方本着平等、自愿、有偿的原则，订立本协议。
一、土地问题
1．土地位置及出让方式。
甲方同意本项目进入济南出口加工区实现产业化。初步确定项目建设地点位于××，占地约×亩。其中独自使用面积×亩，代征道路面积×亩，确切位置坐标四至和土地面积待甲方规划土地建设管理部门实测后确认。甲方将国有土地使用权以有偿出让方式提供给乙方。
2．土地价格。
为体现对本项目的支持，甲方初步确定以×万元人民币／亩的优惠价格，将项目所需该宗土地的使用权出让给乙方，出让金总额为×万元人民币。该宗土地征用成本与出让值差额计×万元，由高新区参照项目单位纳税中高新区财政收益部分给予相同额度的扶持。
二、工程建设
1．开工条件。
(1)按照乙方建设规划要求，甲方承诺于××年×月×日前，保证本期用地具备上水、污水、雨水、热力、宽带网、公用天线、通电、通信、通路和场平即“九通一平”的基本建设条件，确保乙方顺利进场。否则承担由此给乙方造成的经济损失。
(2)甲方积极协助乙方办理有关建设手续。乙方则负责按规定时间、额度缴纳有关费用。
2．工程进度。
乙方必须在××年×月x目前进场开工建设，并严格按照施工进度计划投入资金进行建设，保证建设进度。
3．竣工时间。
乙方必须在××年×月X目前竣工，延期竣工时应于原定竣工日期前三十日以上时间内，向甲方提出延期说明，取得甲方认可。
三、违约责任。
1．如果乙方未按《土地使用权出让合同》约定及时支付土地出让金等其他应付款项，从滞纳之日起，每日按应缴纳费用的0．5‰缴纳滞纳金。逾期90日而未全部付清的，甲方有权解除协议，并可请求违约赔偿。
2．乙方取得土地使用权后未接协议规定建设的，应缴纳已付土地出让金5％的违约金；连续两年不投资建设的，甲方有权按照国家有关规定收回土地使用权。
3．如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用权时，甲方应赔偿乙方已付土地出让金5％的违约金。
四、其他
1．在履行本协议时，若发生争议，双方协商解决；协商不成的，双方同意向济南市仲裁委员会申请仲裁，没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。
2．本协议有效期限自××年×月×日起至××年×月×日止。
3．本协议未尽事宜，双方可另行约定后作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。
甲方：(章)________________
乙方：(章)________________
推荐第10篇：光伏项目合作方案
光伏项目合作方案
一、项目内容
分布式或集中式光伏发电站投资、建设、运营业务合作。
二、适应范围
（一）建筑及设施屋（顶）面
1、工厂厂房顶(面);
2、办公楼屋顶(面);
3、工业园区屋顶(面);
4、大型集市场屋顶(面);
5、阳光温室、大棚顶;
6、水泥平台、彩钢瓦、机制瓦等屋顶(面) (1-4屋面面积体量协商,大概租金平方米4－6元／年,
5、6以项目单体协议)
（二）三补项目
1、农业互补
2、林光互补
3、渔光互补
可用透光光伏组件,以项目体量及当地发改委申报备案、电网增容情況协议。
（三）荒地、滩涂
三、项目要求
（一）物业产权清晰，无纠纷且为所有权或经营权实际控制人。
（二）可使用期（如租期）20年以上。
（三）所依托建筑或设备附合承载和安装要求。
（四）项目单位能立项或已经政府主管部门审批或备案。
四、合作模式
（一）业主自投
即业主自已投资建光伏发电站，本企业负责光伏发电站建设及提供优质设备(价格以项目按装体量,按市场行为协商,大概在5-7元／W)。如业主资金不足,可协助业主贷款。
（二）合作投资
即由双方合作投资、建设、运营，并按合作协议享受企业收益。
（三）租用投资
本企业租用业主屋顶，并投资建设光伏发电站。
五、所需资料
（一）房屋的房产证、土地证(或不动产证) 复印件(签租赁合同出示原件); 或不动产管理局承认的能办理产权的政府相关批文。
（二）房屋的总平面图，建筑图，结构图，电气一次系统图, 最好是电子版。
六、操作流程
（一）确认项目基本条件；
（二）确定投资、建设、运营合作意向；
（三）签定居间服务协议（针对有招商或中间人的项目）；
（四）项目现场勘察及要素审定；
（五）签定投资（含租赁）、建设、运营合同；
七、基本价格
（一）产品价格，以公司对外价格为准；
（二）工程施工，以工程合同定价为准；
（三）项目投资，以工程总资预算为准；
（四）房屋租金每年5元/平方，其他4元/平方；
八、服务费
（一）按公司规定价促成产品销售，提取5分/W服务费。
（二）促成建筑工程，项目单价在5元/W以上的作为服务费。
（三）促成项目投资，
。中间人同业主所谈的租赁费用如低于年5元／平方米时, 要先告知承租方, 承租方先按中间人同业主谈好的价格签订《租赁合同》, 再同中间人按所谈好的价格签订《服务协议》。
（四）服务要求
1、中间人根据以上要求,详细了解项目、房屋的本身情况；
2、负责带领承租方及客户参观了解房屋结构, 同业主签订《租赁合同》；
3、协助承租方办理光伏发电并网的相关手续(发改委审批及备案、电网增容及变压器) 。
4、承租方按所签订的《租赁合同》面积安装光伏发电系统，容量计算为1MW／10000平方米。
附：
瓦（w)、千瓦（KW)、兆瓦（MW)、G瓦（GW)的换算： 1GW=1000MW 1MW=1兆瓦=1000KW（占用面积；10000平方米） 1KW=1000W(占用面积；10平方米)
第11篇：项目合作
项目合作协议书
甲方：，身份证号：
乙方：，身份证号：
双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则，订立合作协议如下：
一、项目合作内容
双方自愿合作经营广电集团宁德分公司的机顶盒安装项目。
二、项目安装价格
机顶盒安装价格：一台10元
三、各方责任
甲方负责安装机顶盒。 乙方负责提供整个项目所需安装的机顶盒，双方均承诺在各自岗位权限范围内发挥特长、履行职责和行使职权，遇到项目重大事项由双方协商确定。
四、项目安装费用
此项目独立核算，并且每月结算一次。月底由甲方统计出当月机顶盒安装台数，甲方在把当月机顶盒台数报给乙方，经双方审核台数，无争议后，乙方按照机顶盒安装台数以每台10元的价格支付给甲方。
五、合作期限
本次合作期限为。本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效。 合作期间其中一方如果不再继续合作的，退出方应提前向其他方提出终止协议并协商退出事宜。如因未提前提出终止协议给其他方造成损失则如数赔偿。
六、违约责任
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
七、争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉；
八、未尽事宜，可再协商补充协议，补充协议等同本协议效力。
九、本协议一式二份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：（签章）
乙方：（签章）
合同签订时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
第12篇：隐形超市项目供应商合作方案
“隐形超市”项目供应商合作方案
第一步:互相沟通以了解对方基本信息，初步达成合作意向
第二步:双方亲自到实地考察面谈，进一步落实合作方式。且提供有价值的资格证明材料，即凡涉及到所供产品的所有资质认证都应当提供，如:公司营业执照正副本，税务登记正副本，组织机构代码正副本，工业产品生产许可证，有效期限内的QS认证，IOS系列认证，绿色食品认证，产品质检报告，CCC认证，专利证书，著名商标，驰名商标证书，名牌产品认证等等，均提供复印件并加盖公司公章。
第三步:达成合作共识。洽谈具体合作细节，包括合作期限，货品供应方式，收益分配方式，款项支付方式，物流配送方式，货品损耗的处理等等。
第四步:合同确定，签订“供应商合作协议书”
富田创世科技有限公司是以公司化形式经营，采用“隐形超市”的经营模式，以多种商品买卖为主，可查询推广效果，交易跟踪，更能体现网络营销与实体营销的结合。
目前本公司已与上百家供应商签订了合作合同，公司产品丰富，供应商对公司进行的产品推广、店面选址以及运营的效果都非常的满意。我们希望在今后的发展中与更多的供应商合作，不断的丰富公司产品结构，更加便于消费者不同的需求。
富田创世以稳健的作风，良好的形象，可靠的信誉，专业的经营管理，为合作伙伴提供一个发展的平台，为自身的发展找对方向，紧密的与各合作伙伴携手，共同发展，共同进展。
第13篇：机场特产项目合作方案0503
战略合作 双赢发展
广西机场管理集团南宁机场候机楼 特产提货服务项目合作计划书
广 西 特 产 网
广西南宁桂特商贸有限公司
目录
第一部分：公司简介
第二部分：合作项目介绍
第三部分：市场分析
第四部分：合作方式
第五部分：愿景
第一部分：公司简介
广西特产网(www.daodoc.com）的成功经验，打造广西特色旅游商品\"电子商务+机场提货\"商业模式，为航空旅客提供便捷的机场提货服务，以\"打造成航空旅客购物的优质平台\"作为发展愿景，通过不断努力，实现广西特色旅游商品走向全国的战略蓝图。
广西特产网构筑了\"轻松旅游、放心购物、机场提货\"的旅游购物平台，为旅客提供特色旅游商品便捷的订购、机场提货的便利服务。旅客可以通过广西特产网网站 www.daodoc.com、400-0771-088 订购专线以及机场提货柜台等多个渠道，订购到2000多种广西特色商品，并享受实惠的价格和便捷的服务。旅客只需在临行前到机场广西特产网提货柜台凭单提货付款，就可以把当地的味道轻松带回家，免除了旅游购物的提拎的辛苦，轻松旅游! 广西特产网\"电子商务+机场提货\"的商务模式：
1、通过专业的采购团队和严格的质量控制体系，保证商品的丰富种类和优良品质。
2、通过机场提货服务，让客户旅途更享轻松。
3、通过广西特产网网站 www.daodoc.com、400-0771-088 订购专线以及机场提货柜台形成立体的旅游购物平台，给旅客提供全方位的轻松购物体验。
为广大客户：
1、提供机场提货服务，免提免拎，享受轻松的旅游过程。
2、提供一站式的购物体验，包括品种齐全的广西特产和多渠道订货、支付、物流服务方式，节约客户的购物时间，提升旅游品质。
3、提供严格的品质把控，严选供货商和产品，由广西南宁桂特商贸有限公司和中华信用网联合提供诚信担保。
机场提货操作细节安排：
一、提货时间 （1）、南宁机场广西特产网提货柜台的服务时间设定为08:00-22:00； （2）、订单提交成功后24个小时可以提货，提货时间建议设置在航班起飞前1～1.5小时。
（3）、仅接受5天内预约提货；根据预约的时间，订购的商品将保留至当日营业结束。
二、机场提货： （1）、网络及电话预订并支付，可享受广西特产网的所有优惠促销价； （2）、广西特产网机场提货柜台不接受预订，只接受现场提货； （3）、在预约提货时间到南宁机场候机楼广西特产网提货柜台进行提货； （4）、提货时认真检查，确认所提商品无误，食品类商品离柜后概不退换。
三、送货时间
货物如未在选定送货方式规定的最长送货时间内送达，可以选择以下方式处理：
（1）、可以进入广西特产网客服中心，在线查询订单状态； （2）、可以致电客服中心，告知订单号，我们将为您及时处理。
第三部分：市场分析
随着中国东盟自由贸易区的建立，以及中国东盟博览会的成功举办，2012年南宁机场旅客进出港人次达720万，并以每年新增超过100万旅客的速度继续飞跃发展，庞大的航空旅游消费市场也随之带来了丰富的商机。
广西特产网机场提货项目配合民航产业发展中的“旅游+航空”整体营销模式，延伸航空服务产业链，扩充特色旅游产品线，借鉴厦门国际航空港发展此类特色服务的成功经验，可完善广西航空旅客购物的服务平台，实现良好的经济效益。
特产商品作为一张地域特色名片，已经深入人心，成为探亲访友、商务旅游的重要交流方式之一。可观的航旅消费商品份额，高端优质的客户群体，引来众多商家竞逐。以每位商旅客户平均购买200元特产商品的销售预期，每年360万人单程的购买力即达7.2亿元，市场潜力非常巨大。
第四部分：合作方式
一、南宁机场候机楼设立广西特产网提货柜台及宣传招牌，市区至机场物流由广西机场集团承担，提货柜台不接受预订，仅提供提货服务功能，由广西特产网向广西机场集团按照货品价值支付一定比例的服务费。
二、南宁机场候机楼设立特产展销区，由广西特产网按照批发价格形式独家提供特产商品，对于现场购买支付的客户，可自行制定销售价，但不得低于广西特产网最低零售价。有偿提供客户的快递货运服务由该展销区由广西机场管理集团独立运营。
第五部分：愿景
我们相信，双方在相互合作、良好配合的基础上开发的机场提货综合服务方案一定能起到宣传广西，宣传南宁本土特产和地域文化的积极作用，让美丽广西更加深入人心，让古老又神秘的壮族文化种子播撒到世界的各个角落，同时还可以创造良好的经济效益和社会效益，预祝双方合作成功！
广西特产网投资发展部
2013年5月3日
第14篇：某风景区项目合作营销策划方案
携手有道成功有道
让风景区年增加盈利30万以上的办法
某旅游风景区项目合作营销策划方案
青岛有道企业管理咨询有限公司
中国·青岛
策 划 人：纪总监
拟写日期：2010-5-08
电话：0532-85798248
邮箱: jhs51@163.com
青岛有道企业管理咨询有限公司
QingDaoYoudao Enterprise Management Consulting Co., Ltd
地址：青岛市市南区东海西路37号金都花园B座11层Tel: 0532 85798258Fax: 0532 85798248 Http://
某风景优美，在巨环集团投入巨资开发以后，更加展现出迷人的风采。但是，由于距城区较远，没有公交车直达，目前还没有掀起某旅游狂潮。
依据2011年
7、8月份在某为客户进行的两次拓展培训中，通过与负责人的深度沟通及实地考察，我们总结发现某风景区虽然市场定位属于一块“旅游开发资源”，但在旅游方面它所发挥的作用及市场覆盖率不到30%，究其原因也是多方面的（主要为欠缺完善的市场营销系统和关联资源整合）也就是说这块资源尚待需要最大化的开发利用，方才显示它存在的价值和意义，尽而较早实现创始人的预期目标。
为了尽快打开“某风景区”知名度，进一步激发和感召市民向某游玩的热情及行动力，推动“某风景区”的健康快速发展，我们管理咨询专家组特别策划了本营销方案。通过本策划案，贵公司可以获得以下收益：
1、让更多的市民了解某，进而带动旅游；
2、带动某大酒店的餐饮、客房销售；
3、直接得到培训收入；
4、使更多企事业单位员工了解体验“某风景区”，聚集人气，达到较好地人文口碑传播效果（胜于有形的广告）；
5、推动企业的团队建设，使员工更加热爱企业，努力工作；
„„
随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活当中不可缺少的一部分。特别是国家对假期时间的调整，短期游、双休游越来越受游客们的青睐。游客在旅游的同时，更多地是希望能在当地游玩一番，参与性高的项目往往是能获得游客们的喜爱。
后来，随着“拓展训练”的引入，越来越多的景区也发现了这个机会，因拓展训练结合了“旅游”和“培训”的两大特点，一般拓展训练针对企事业单位，都是以团队的形式出现，平均一个团的人数为60人左右，时间分布在每周一到周日。而“拓展训练基地”一般都有开阔的场地、良好的食宿环境等便可以开展，据不完全统计，在河南一家好的拓展训练公司培训人数高至几万人，全年的销售额达到千万元，而在这个千万元中，30%—50%会由景区获得。这对于景区来说，既添补了因淡旺季带来的经济损失，同时也使景区摆脱了因工作日带来的局限，可谓是一举多得！
社会效益
拓展基地的建成促成在传统在的运作机制上增加了新的功能，从而打开了传统客户之外新的客户群体。不仅繁荣了当地及周边的拓展培训市场，带动了新的户外运动的发展。同时增加了基地本身及当地的旅游行业、培训行业、餐饮行业的收入。
品牌效益
户外拓展训练针对的客户群大多为政府机关、金融、IT、房产、汽车、及各类企业的中上层管理人员，这个群体将成为基地建成后景区的潜在消费者和信息传播者。
如果基地建设成后训练器材或是基地整体设计上带有企业的广告语等宣传性标志，也会起到一个宣传的作用。尤其是作为娱乐培训基地，客流量大，客户来源广。
户外拓展训练在媒体的眼光中是前卫与时尚的代名词，过去一年中各大媒体对这类活动的关注程度在大大加强。作为景区，第一个标准化拓展训练基地的建成，将在一定时间内吸引当地媒体的关注。这对在短时间内提升景区的社会知名度将起到立竿见影的作用。
经济效益
拓展培训消费群体所带来的经济效益主要体现在以下几个方面：住宿、餐饮、场地出租、项目的使用费及由此带来的会议旅游、会议加拓展等相关业务的开展，使基地所在地迅速进入良性发展轨道，使景区经济呈现出多点增长的势头。
拓展训练野外项目的引进将大大加强项目区的服务功能，露宿、烧烤等可向普通客人开放。基地功能完善后可以组织或承办相关的群众性体育竞赛活动。户外运动挑战赛类活动的策划也将大大推动项目区内各项配套业务的发展，为景区带来新的收入增长点。
1、《拓展训练基地》项目建设；项目名称：某拓展训练基地
2、拓展基地主要设施及训练项目展示
SWOT分析：
●优势：
1、风景优美；
2、有会议室、餐厅、客房等硬件条件；
3、巨环集团实力雄厚；
●劣势：
1、距城区较远；
2、没有公交车直达，对当地大众老百姓来说交通不便也是出行首要考虑的问题；
3、在市民心目中的品牌形象和知名度偏低；
4、相比较周边的几大旅游景点如石岛赤山、青岛崂山、沂水地下大峡谷，欠缺相应的广告媒体宣传；
●机会：
1、随着人们物质生活水平的提高，未来人们更多的消费需求将集中于“旅游”和“健康养生”两大主题，现如今“旅游”在人们的心目中已不再是什么“新鲜事”，也不再是只有具备一定经济条件的人或家庭才能够做到的，它已经成为工薪阶层或普通老百姓生活消费的一部分了。因此旅游市场上的旅游人次、总收入、人均旅游消费支出都呈上升趋势。在世界旅游客源国中，我国位列第四。中国旅游产业已跻身世界前列而且增长速度越来越快。所以客观分析整个旅游市场的发展前景，“某风景区”在当地树立起一个引人注目的旅游品牌形象是指日可待的，潜在商机是有待去挖掘的；
2、风景区面积大，可以建设很多设施，用于吸引和满足消费者的多样化需求；
●威胁：
1、常山风景区投资20亿，距城区近，有公交车直达；
2、周围青岛崂山、沂水地下大峡谷等知名度高，宣传力度大；
综合以上分析，我们认为，要想尽快发挥某的优势，需要在以下方面做出突破并改进：
1、交通：与政府协调，争取设一趟市区直达某的公交车;
2、随着人流量的增加，随时增加观光游览车的数量;
3、宣传：让更多的市民了解某。但是直接投入巨资宣传，近期内收益率不一定会很好；所以我们建议发挥现有的会议室、餐饮、客房优势，在某建设一个拓展训练基地，好处是：
（1）整个项目投资小，见效快
（2）不需要投资广告费就可以产生“活广告效应”，参训的企事业单位在此参加拓展训练，亲身体验某风景区生活的同时，也起到了为某进行良好口碑宣传的作用，在潜移默化中达到扩大某风景区知名度和市场影响力的目的；
（3）该项目可操作性非常强，风险较低，对投资受益非常有保障；
《拓展训练基地项目》开发投资收益分析
1、投资：20万
2、直接收益分析：
（1）每参加拓展1人，收取基地使用费20元，1年按最低参训人数1万人次计算，当年即可收回投资20万，以后每年的基地使用费都是纯收入；
（2）1万人按每人餐饮消费25元计算，一年的餐饮销售收入是25万，纯收入8万左右；
（3）1万人次中按最低10%，即1000人住宿计算，每人最低收费40元，住宿收入为4万元，纯收入2万左右；
（4）会议室使用按100次计算，平均每次400元，共计4万元，纯收入3万左右。 综上所述，每年销售收入为53万左右，纯收入33万左右；
3、综合收益分析：
一次性投资20万元，按固定投资10年分摊，每年使用损耗为2万元
全年纯收入：33—2=31万
由此可见，一次性投资20万元建设拓展训练基地，每年带来的纯收入将在31万元左右。
据统计目前青岛拓展训练机构有20家，自身建有拓展基地的公司有10家，它们分别位于即墨温泉度假村、即墨双星度假村、紧紧围绕仰口海尔国际培训中心的有三家（如青锋思博、众拓、人众人）、靠近仰口风景区的有四家（如—— ）、其它地方有XXXX
这些拓展基地均来自于培训机构的建设与维护，他们每年都会服务于青岛的企事业单位和部分外地企业。这些客源一部分来自于本公司的市场开发，另一部分与没有基地的培训公司/管理咨询公司合作，以及获取外地客户资源的其它渠道等等。
据业内某权威市场调研机构对2010年及2011上半年青岛本地前五家拓展训练机构的综合调查显示，依托拓展训练基地的营业收入每个基地均达到了每年500万的营业额，事实证明在这方面的盈利性还是比较客观的。
（再做其它补充）
依据青岛有道公司9年的成功运营，以及和拓展训练机构的长期合作，使得我公司拥有了全国范围的300多位资深专家团队。同时我公司也拥有了一批具有强大技术力量和专业拓展项目经验的顾问服务团队。在整个拓展训练基地的运营管理与维护方面，我们已经具备了丰富的经验和系统固化的操作流程，这些将为“某风景区”拓展训练基地的高效运营和“某风景区”的快速发展奠定成功的基石。
第15篇：健康体育产业项目投资合作方案
健康、体育文化产业项目
投资及合作方案
互利双赢 共同发展
二O一一年六月
目 录
一、项目介绍
二、资源优势
1、已掌握的资源
2、可合作的资源
3、丰富的体育、文化活动策划组织经验
三、主要业务方向
1、以健康产业为基础，推广运作多种体育赛事
2、办好特色文化活动，形成企业品牌效应
3、专人开展会员推广工作
四、已策划完成可进行操作的项目介绍
（一）“企业员工心理健康指导师”培训、服务计划
（二）健康中国行
（三）中医药健康论坛——中医科学养生
（四）全国健康营养产业发展论坛
（五）中国大学生武术散打联赛
（六）中国名校武术散打对抗赛
（七）中国VS日本搏击对抗赛
（八）中国武术散打南北明星对抗赛
（九）中国大学生中国式摔跤联赛
（十）中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛
（十一）健美中国——中国健身先生、健身小姐电视大奖赛
（十二）全国健美锦标赛
（十三）全国摩托艇锦标赛
（十四）海峡两岸拔河对抗赛
（十五）国家队战略合作、指定专用产品赞助
（十六）国家奥林匹克体育中心战略合作伙伴、指定专用产品 （十七）中国奥运冠军、体育明星企业形象代言
五、经营管理设想
1、董事会领导下的总经理负责制
2、规范化管理
3、绩效考核
六、主要高管介绍
七、公司注册资金和性质
八、经营财务分析
1、公司经营费用
2、项目投入
3、投资收益预测
九、公司发展规划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
4、上市
十、股东构成 十
一、合作形式
1、合作原则
2、合作形式
3、收益分红及再发展基金 十
二、项目投资结论
健康、体育产业项目
投资及合作方案
一、项目介绍
健康是人类生活中永恒的主题。随着经济快速发展，社会不断进步，人们健康意识不断增强，健康生活观念得到了广泛认可和推崇。特别是近年来，政府的大力投入和高度重视，健康及体育健身产业得到快速发展，更是形成了以全民健身及“养生”为代表的前所未有的大众健康热。当前，我国人均GDP已达3700美元，居民消费能量逐渐释放，我国健康产业每年将超过亿元的规模增长。
对生命质量的推崇，对健康生活的追求，是社会经济发展、生活水平提高之后人们的必然需要。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“健康是人全面发展的基础，关系到千家万户的幸福。”表达了健康工作对和谐社会发展的重要性。
为落实党的十七大提出的卫生改革发展任务，我国开始实施健康中国2020战略：确定到2010年，初步建立覆盖城乡居民的基本卫生保健制度框架，使我国进入实施全民基本卫生保健的国家行列；到2015年，使我国医疗卫生服务和保健水平进入发展中国家的前列；到2020年，保持我国在发展中国家前列的地位，东部地区的城乡和中西部的部分城乡接近或达到中等发达国家的水平。
从现在到2020年，是我国改革开放的关键历史阶段，是我国经济社会发展的战略机遇期，在建设全面小康社会的过程中面临巨大的挑战和难得的机遇。国家提出“以健康促小康，以小康保健康”的全民健康发展思路，实施“健康中国2020”战略，以提高人民群众健康为目标，通过健康促进和健康教育，坚持政府主导，动员全社会参与，努力促进人人享有基本医疗卫生服务，努力提高全民健康水平。未来10年将是我国健康产业发展的难得的黄金时期。
体育健身产业作为健康事业的主要组成部分，是未来一段时期内一个炙手可热的新兴领域。北京作为中国的首都，正在致力打造文化创意国际大都市的发展战略，北京的文化、体育产业市场，将迎来一个巨大的飞越发展，前景看好。
举世瞩目的2008年北京奥运会圆满成功，体育所蕴含的巨大影响力和无限商机成为社会各界和众多企业关注的焦点。如何深入开发体育产业，做好体育营 4 销，达到中国体育和企业商界共赢的目的，是摆在我们面前的新的重大的课题。
由于较长的一段时期以来，中国体育产业的开发受到举国办体育的政治体制影响，体育市场如同一块尚未开垦的处女地。一个占到全球总人口六分之一的大国，每年体育市场的销售总量仅占世界的1%。这些数字足以说明中国体育消费增长空间的巨大。中国的体育产业，将是21世纪仅存的最具发展空间、潜力最大、发展最快的朝阳产业。
随着近几年我国国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高，社会体育消费需求迅速扩张。以体育运动职业化改革为标志，中国的体育市场开发迎来了历史的发展时期。许多健身娱乐性很强，受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点。一大批不同所有制、不同规模的体育俱乐部、体育经营企业和企业集团迅速涌现，并获得了良好的社会效益和经济效益。
体育是和平年代的没有硝烟的战争。体育具有传播速度快、影响力大、关注度高、亲和力强的特点。在市场竞争中，现代营销方式也出现多样化的特点，体育赞助作为一种商业策略，频频被运用到经济活动中来，各类体育比赛与企业营销活动已经密不可分，到处都可以见到体育赞助的痕迹。几乎每一家著名的国际大公司，都和体育结下了深厚的情缘。
2010年3月19日，国务院颁布了《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》，特别提出：加快发展体育产业，对拓展体育发展空间，丰富群众体育生活，培养体育人才，提高全民族身体素质、生活质量和竞技体育水平，促进我国由体育大国向体育强国的转变，促进经济社会协调发展，具有重要意义。
“指导意见”还提出了主要工作目标：到2020年，培育一批具有国际竞争力的体育骨干企业和企业集团，形成一批有中国特色和国际影响力的体育产品品牌；建立以体育服务业为重点，门类齐全、结构合理的体育产业体系和规范有序、繁荣发展的体育市场；形成多种所有制并存，各种经济成分竞相参与、共同兴办体育产业的格局；形成与国际接轨、管理规范、充满生机活力的体育社会组织体系；居民人均体育消费显著增加，体育服务贸易较快发展，体育产业从业人数占全社会就业人数比例明显提高，体育产业增加值在国内生产总值中所占比重明显提高；形成体育公共服务与市场服务相互结合、体育事业与体育产业协调发展的良好局面。
在西方发达国家，体育产业一直是国民经济的支柱产业，体育产业的产值
5 甚至超过汽车工业和石油工业。而中国的体育产业，长期以来处于举国体制的计划经济环境之中，产业化、市场化程度极低，被称为中国尚未开垦的最后的处女地。随着国家经济体制改革的日益深入，政府、体育主管部门、各运动项目管理中心都在探索体育体制和体育产业化改革的道路，体育走向市场已经成为中国体育发展的必然趋势。
而中国体育体制的改革和产业化道路的发展，必然需要依靠社会各界力量特别是既懂体育又懂市场的外脑的全方位介入，用不断的探索和实践，开创中国体育产业的新天地。可以预期，未来十年，将会是中国体育文化公司高速发展的一个天赐良机。我们理应抓住这个巨大的发展机遇，在中国体育体制产业化、市场化的发展道路上有所作为，获得发展和壮大。
基于良好的历史机遇，我们拟利用掌握的健康、体育领域的优势资源，深入拓展健康体育产业市场，发起成立“健康中国（北京）国际文化传媒有限公司（企业名称暂定）”，真诚邀请有实力、有抱负的有志之士进行深入广泛的合作，创造良好的社会效益和经济效益，互利双赢，共同发展。
二、资源优势
1、现有的政府主管部门和行业资源： 中国专业人才营养与健康专业委员会
（可在全国范围组织进行行业认证、培训机构设立、组织各类大型活动等） 中国专业人才催眠与心里专业委员会
（可在全国范围组织进行行业认证、培训机构设立、组织各类大型活动等） 中国人力资源发展中心
（可在全国范围组织进行行业认证、培训机构设立、组织各类大型活动等） 国家体育总局中国式摔跤发展管理委员会市场推广委员会
（可在中国式摔跤领域组织活动，开展市场推广，发展理事单位，发授管委会“指定培训基地”牌匾等）
中国大学生民族传统体育协会市场推广委员会
（可在中国大学生民族传统体育领域组织活动，进行市场开发） 北京改革和发展研究会文化活动部
（可以北京改革和发展研究会名义策划组织活动）
6 北京改革和发展研究会会员部
（可获得授权发展理事单位，收取会费） 《中国改革报告》编委会
（可为企事业单位进行宣传、包装，扩大和提升知名度和美誉度） 《改革》杂志社
（可为企事业单位进行宣传、包装，扩大和提升知名度和美誉度）
2、可合作的政府主管部门和行业资源： 国家体育总局
国家体育总局举摔柔运动运动管理中心 中国式摔跤发展管理委员会
国家体育总局射击射箭运动管理中心（北京射击场） 国家体育总局武术运动管理中心（中国武术协会） 国家体育总局水上运动管理中心 国家体育总局冬季运动管理中心
国家体育总局社会体育指导中心（中国健美协会、中国拔河协会等） 教育部中国大学生体育联合会 国家奥林匹克体育中心
中国人民解放军军体大队（解放军军事体育培训中心） 北京体育大学 北京市体育局 山东省体育局 北京市房山区体育局 黑龙江省大庆市体育局 欧盟中国经济文化委员会 中国老年大学协会
中国保健协会食物营养与安全专业委员会 《家庭健康》数字电视频道 北京中华文化学院
北奥集团（国内最大文化体育创意产业集团）
3、丰富的健康、体育文化活动策划组织经验：
7 谁都不可否认，健康行业和体育产业是中国未来市场一个巨大的金矿。但并不是每个握有钥匙的人都能成功开启金矿。而让这个巨大的金矿变出金钱，让健康行业和体育产业产生经济效益和社会效益的核心，在于对健康领域和体育运动内在市场规律的把握，以及强大的策划、实施、执行和推广能力，使项目的传播、品牌效应和市场需求、价值回报构成有效的衔接。
在健康行业及大型文化活动、职业体育和商业体育市场方面，多年来，我们成功策划、运作了“中医科学养生论坛”等众多大型健康文化活动，参与了红极一时的食疗养生专家张悟本的策划和运作；以及“中国VS日本搏击对抗赛”、“中国武术散打南北明星对抗赛”、“中国健美明星队全国系列巡回表演赛”、“中国名人桥牌大师赛”、“全国大企业拔河大赛”等几十项重要的国内外大型体育赛事。参与了“中国武术散打王争霸赛”、“中国跤王争霸赛”、“中国武术散打超级联赛”、“中国大学生武术散打联赛”等一系列重大顶级赛事的策划和运作。
公司始创高管及骨干团队都是在健康行业、体育文化领域具有丰富实战经验的精英。在长期的健康、文化和体育赛事策划组织实践中，我们积累了丰富的经验和资源。我们的周围云集了一大批具有实战经验的策划及运作精英，具备了丰富的文化、体育赛事的组织策划和运作经验，以及体育赛事的电视包装能力。我们相信，这些珍贵的资源可以为公司在未来的经营发展中带来巨大的益处。
三、主要业务方向
1、以健康产业为基础，推广运作多种体育赛事
健康产业包含了营养、健康、养生以及体育健身领域，随着中国国民经济的提升，社会的不断进步，人们生活水平的日益提高，健康产业发展空间巨大。
在未来的公司项目经营上，立足于整个健康产业，做到健康体育全面发展。以营养、健康、养生产业为基础，办好我们自主策划的优势项目，如：“企业员工心理健康指导师培训、服务项目”、“健康中国行”、“中医科学养生论坛”和“全国健康营养产业发展论坛”等，同时利用与国家体育主管部门的良好合作关系，运作多种适应市场需求的品牌体育赛事，开拓新的体育领域：体育营销顾问服务。
体育产业的市场是巨大的，而体育项目的资源是有限的。如果我们尽早占据能够控制的体育项目资源，就能够牢牢掌握市场的主动性。我们已策划的十几项体育赛事，如“中国大学生武术散打联赛”、“健美中国——中国健身先生、健身
8 小姐电视大奖赛”能够得以顺利实施，都将成为对中国体育产生最大影响的品牌赛事。“健美中国——中国健身先生、健身小姐电视大奖赛”现正在寻求与地方卫星电视台合作，这将是中国第一档体育健身和娱乐完美结合的时尚体育类电视娱乐节目，是一项中国体育的造星工程。
体育营销顾问服务在中国还是一项全新的领域，目前国内众多企业都把体育营销作为拓展市场的重要手段，由于缺乏相应的体育运作经验和专业的体育营销顾问服务，体育赞助投入往往跟着感觉走，具有盲目性，造成体育营销失误和浪费，达不到应有的效果。体育营销顾问服务将会是中国体育市场一个新的经济增长点。我们将充分利用我们在体育经济领域的经验和一大批体育市场专家的优势，积极开拓体育营销顾问服务新领域，争做中国体育营销顾问服务的No.1。
（已完成策划的项目，在公司经营中以推广、招商为主，物色到合作伙伴或赞助商即可举行，项目不成则无须产生其他费用。每一个赛事项目做成，都可获得20—50万的利润。）
2、办好特色文化活动，形成企业品牌效应
除了体育赛事做好做强，公司在文化活动方面每年将重点做好几个特色项目。如一年一度的“健康中国行”活动，同时计划整合国家体育总局资源，每年6月份在北京举办“中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛”， 整合国家中医药主管部门资源，每年10月份在北京举办“中医科学养生论坛”。
“首届中医科学养生论坛”已经国家主管部门批准，主办单位为：北京市中医药管理局、卫生部中国保健协会、中国农工民主党北京市委员会、北京中华文化学院、北京改革和发展研究会，支持单位为：国家中医药管理局。论坛已于2010年底顺利圆满举行。
“中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛”整体活动策划方案已经完成，随时可以启动。论坛将邀请全面各地体育主管部门、体育专业公司、体育赞助商参会。同时将国家体育总局计划体育赛事和招商项目推介向社会推介。这也将是国内第一个全面探讨中国体育产业化发展和体育营销的高层次理论研讨会。论坛的成功举办，将为公司的长远发展打下坚实的基础。
几个特色项目将成为公司每年主打的品牌文化活动，并将每年一届继续举办下去，必将在中国相关领域产生积极的影响。
3、专人开展会员推广工作
9 在我们现有的政府主管部门和行业资源中，国家体育总局中国式摔跤发展管理委员会市场推广委员会，可在中国式摔跤领域组织活动，开展市场推广，发展理事单位，发授管委会“指定培训基地”牌匾等；北京改革和发展研究会会员部，可获得授权发展理事单位，收取会费。所获得的收益与主管部门分成，此项收益将足可以维持公司全年的日常开销费用。
四、已策划完成可进行操作的项目介绍
（一）“企业员工心理健康指导师”培训、服务计划 主办机构：中国专业人才库管理中心
全国专业人才考评专家委员会
项目介绍：
在我国从计划经济向市场经济转型和改革的过程中，特别是进入21世纪以来，各种利益关系在迅速调整，人才和市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，心理压力加重，员工的心理健康问题日益凸现。
心理健康指导在企业管理中的作用越来越得到重视。心理健康指导于80年代首先在美国等发达国家兴起，目前已形成了十分庞大的产业。在世界500强中，至少有90％的企业为员工提供心理健康指导服务。美国有将近四分之一企业的员工在享受心理健康指导服务。在国内，许多大中型企事业单位已经表现出对员工提供心理健康指导服务的强烈需求。
为适应社会发展的需要，更好地服务于企业，为企业员工心理健康指导工作提供必要的技术和人才支持，拟组织开展“企业员工心理健康指导师”培训计划，实行执业资格培训与项目认证，并签约高级执业企业员工心理健康指导师，组建“企业员工心理健康指导师”专业服务机构，为企业提供员工心理健康指导服务。
“企业员工心理健康指导师”培训计划
“企业员工心理健康指导师”培训分为三个专业技术等级： 初级企业员工心理健康指导师 中级企业员工心理健康指导师 高级执业企业员工心理健康指导师 “企业员工心理健康指导师”服务计划
获得“高级执业企业员工心理健康指导师”者，由中国专业人才库“企业员
10 工心理健康指导师”专业服务机构签约，并建立专业人才档案。
根据企业的要求，由服务机构委派前往大中型企业，为企业员工提供心理健康指导服务。
师资和教材
邀请国内外权威机构和知名专家组成“企业员工心理健康指导师”培训专家团队。具体专家名单待定。
培训教材由主办机构统一组织专家编写。 项目认证及发证机构 中国专业人才库管理中心 全国专业人才考评专家委员会
证书由中国专业人才库管理中心审核注册，统一制定证号编码和相关信息，并录入中国专业人才数据库，证书信息在中国专业人才库官方网站查询。
项目开发
组建中国企业员工心理健康指导师专家库；
全国网络建设，授权加盟机构：大区设立分中心，省级设立办事处，市级设立工作站；
企业员工心理健康咨询、培训服务； 出版《企业员工心理健康》书籍； 其他。
（二）健康中国行
主办单位：中央人民广播电台《家庭健康》数字电视频道
中国保健协会食物营养与安全专业委员会 中国专业人才营养与健康专业委员会 北京改革和发展研究会文化活动部
计划时间：每年一届 活动内容：
1、在《家庭健康》数字电视频道开办周播《健康中国行》电视健康资讯类栏目；
2、“健康中国行”各地行，如：“健康中国行”走进河南、“健康中国行”
11 走进广东等；
3、成立“健康中国行”专家委员会，邀请健康、营养等各方面的专家担任专家委员；
4、成立“健康中国行”理事会，邀请健康产业的企业、企业家加入理事会；
5、进行“健康中国行”年度评奖、颁奖活动；
6、积累专家资源，择机编辑出版健康类书籍；
7、其他有关传播、推广健康知识的活动。“健康中国行”系列活动商务开发；
1、《健康中国行》电视栏目总冠名；
2、《健康中国行》电视栏目协办单位；
3、《健康中国行》电视栏目企业宣传费；
4、“健康中国行”各地行承办费；
5、专家委员会赞助费；
6、理事会会费；
7、年度评奖评审宣传费；
8、“健康中国行”系列活动总冠名；
9、“健康中国行”系列活动指定专用产品；
10、其他。
（三）中医药健康论坛——中医科学养生（已成功举办第一届） 主办单位：北京市中医药管理局
中国农工民主党北京市委员会 北京中华文化学院 北京改革和发展研究会，
协办单位：中国社会科学院中医药事业国情调研组
中国保健协会食物营养与安全专业委员会
支持单位：国家中医药管理局 论坛商务开发：
1、论坛主席单位（独家）；
2、论坛联合承办单位（独家）；
3、论坛协办单位；
4、论坛常务理事单位；
5、论坛理事单位；
6、论坛特设奖项；
7、论坛指定专用（推荐）产品；
8、专家委员会副主任委员；
9、委员；
10、参会费；
11、论坛发言费；
12、论文费
13、其他。
（四）健康营养产业创业精英颁奖盛典暨全国健康营养产业发展论坛 主办单位：北京改革和发展研究会
中国专业人才库营养与健康专业委员会 中国专业人才库健康部
协办单位：中国保健协会食物营养与安全专业委员会 支持媒体：《家庭健康》数字电视频道 论坛商务开发：
1、参会费：参会嘉宾、特邀嘉宾、VIP贵宾；
2、论坛特设奖项；
3、论坛协办单位：
4、论坛指定专用（推荐）产品；
5、论坛发言费；
6、论坛推介企业赞助；
7、其他。
（五）中国大学生武术散打联赛（已获教育部、中国大体协同意） 主办单位：中国大学生体育协会 计划时间：每年一届
13 选拔赛 每年4—5月
联赛 每年9月—第二年年6月
规模人数：8队6个级别 赛事介绍：
1、全国所有报名参赛的高等院校代表队通过资格赛产生八强（南、北赛区各四队）；
2、联赛阶段，八强分南、北赛区进行主客场循环赛，南、北赛区积分前二名相互交叉进行主客场制半决赛，二支胜队进行主客场制总决赛；
3、南、北赛区积分后二名进行主客场制降级附加赛，负者降级（空缺名额通过第二年选拔赛增补）；
4、本赛季联赛共进行34场比赛（不含资格赛比赛）；
5、赛季结束后，南、北赛区优秀选手组成南北明星队，举行“中国大学生武术散打联赛全明星赛”；
6、组建中国大学生武术散打全明星队，进行国际对抗赛。赛事卖点：
1、世界上唯一以搏击对抗为主题的准职业化联赛，首次在搏击比赛中引入了队际对抗、主客场、升降级制、电视直播的模式；
2、世界上最高水平的散打联赛，十运会后，一大批国内散打高手退役进入各大高校深造，极大提升了高校散打竞技水平；
3、团队对抗、主客场制比赛，调动了观众的情感归属和地域情结，使普通受众对比赛的关注度和参与性倍增；
4、联赛八强遍布全国六大行政区，相对集中在人口密集、经济发达、消费力强的大城市和区域经济、文化中心；
5、著名高校的参赛，提升了赛事的层次和影响力；
6、多家电视台参与转播，收视面覆盖全国，赛事影响力巨大；
7、受众以大学生和中青年男性为主，这一庞大的目标群体思想敏捷、观念超前、消费活跃，购买力强，在社会生活中已经或正在取得举足轻重的地位，潜在市场价值巨大；
招商项目：
联赛总冠名：800万元（独家）/赛季
14 联赛主赞助商（拳台中央广告）：600万元（独家）/赛季 冠军奖杯冠名：150万元/5年
八支参赛高校代表队冠名：100—150万/每队/赛季 八个赛区协办单位：50万/每赛区/赛季 裁判员服装广告：80万元（独家）/赛季
指定专用产品赞助：40万+价值20万元实物（各行业仅限一家） 资格赛承办权：30万元/每赛区 其他现场广告
（六）中国名校武术散打对抗赛 主办单位：中国大学生体育协会 计划时间：待定（约5天） 规模人数：6队7个级别 赛事介绍：
1、国内六大知名大学之间的武术散打对抗；
2、比赛采用赛会制，共五天进行九场比赛，决出总冠军；赛事卖点：
1、联赛前的热身赛，强强对决，谁与争锋；
2、著名大学之间的较量，影响力巨大；
3、主要电视台全程转播，每周播出1场比赛，历时长达2个月。招商项目：
承办权（含总冠名、主赞助商、广告、门票收入）：60万元 总冠名：100万元（独家） 其他
（七）中国VS日本搏击对抗赛（已成功举办多届） 主办单位：国家体育总局武术运动管理中心
中国武术协会 日本职业空手道联盟
计划时间：待定
15 规模人数：双方各7个级别 赛事介绍：
武术散打和空手道是中国和日本的国术。为加强二国之间的搏击运动交流，国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会和日本职业空手道联盟根据体育市场的需要，联合举办“中国VS日本搏击对抗赛”
赛事卖点：
1、中日两国有着久远、难解的文化渊缘和沉重的历史民族情感。二国之间近年来关系紧张。以搏击的形式进行体育和文化的交流及对抗，必将会引起新闻媒体和全国人民的强烈关注。
2、前二届（福州、西安）中国VS日本搏击对抗赛，中国散打英雄均以绝对优势把前来挑战的日本空手道高手挑落马下，本次比赛日方欲雪耻前仇，中国英雄还能否笑傲江湖？
3、电视直播，晚会的演绎手段、时尚的包装风格，使这台中日搏击对抗娱乐性、观赏性极强。
招商项目：
承办权（含总冠名、主赞助商、广告、门票收入）：150万元 总冠名：200万元（独家） 其他
（八）中国武术散打南北明星对抗赛（已成功举办多届） 主办单位：国家体育总局武术运动管理中心
中国武术协会
计划时间：待定
规模人数：双方各7个级别 赛事介绍：
中国武术散打称雄世界搏击舞台。我国南北散打风格又各有特点。中国武术协会从南北方各选拔7个级别实力最强的优秀选手组成南北方明星队进行对决，看中华勇士们在擂台之上谁能笑傲江湖。
赛事卖点：
1、中国武林一年一度的重大赛事；
2、中华武林，门派众多，南拳北腿，谁能称雄？这是群英会，更是一场强者与强者的对话。
3、电视直播，晚会的演绎手段、时尚的包装风格，娱乐性、观赏性极强。招商项目：
承办权（含总冠名、主赞助商、广告、门票收入）：100万元 总冠名：150万元 其他
（九）中国大学生中国式摔跤联赛 主办单位：中国大学生体育协会 计划时间：每年一届 规模人数：8队6个级别 赛事介绍：
1、全国所有报名参赛的高等院校代表队通过资格赛产生八强
2、八强分南、北赛区进行主客场循环赛，南、北赛区积分前二名相互交叉进行主客场制半决赛，二支胜队进行主客场制总决赛；
3、本赛季联赛共进行34场比赛（不含资格赛比赛）；招商项目：
联赛总冠名：300万元（独家）/赛季
联赛主赞助商（拳台中央广告）：200万元（独家）/赛季 冠军奖杯冠名：100万元/5年
八支参赛高校代表队冠名：30—50万/每队/赛季 八个赛区协办单位：20万/每赛区/赛季 裁判员服装广告：30万元（独家）/赛季
指定专用产品赞助：20万+价值10万元实物（各行业仅限一家） 其他现场广告
（十）中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛 主办单位：国家奥林匹克体育中心
北京发展与改革研究会
17 支持单位：国家体育总局经济司
国家体育总局装备中心 计划时间：每年一届
活动介绍：中国首个系统、权威的体育产业营销与体育项目推介论坛 招商项目：
1、论坛冠名
2、协办单位
3、赞助单位
4、论坛指定专用产品
5、参会费
6、论坛发言费
7、项目推介提成
8、其他
（十一）健美中国——中国健身先生、健身小姐电视大奖赛 主办单位：国家体育总局社会体育指导中心
中国健美协会
计划时间：每年一届，每届比赛时间跨度6个月
具体举行日期另定 规模人数：六大赛区进行预赛
四个组别前五名共120名优秀选手进入全国总决赛 赛事介绍：
健美中国—中国健身先生、健身小姐电视大奖赛，是中国第一档时尚体育类电视娱乐节目，全国最权威的体育健身电视大赛。借助现代电视传播手段，运用现代舞台艺术包装手段，融合民族风格和文化色彩，努力打造娱乐性和时尚性俱佳的全新体育综艺类娱乐节目，打造中国体育健身明星，成为中国全民体育健身运动的品牌节目。
全国顶级的体育健身明星和高手将参加这一万众瞩目的体育健身盛宴，国内各健身俱乐部更将组成强大的阵容角逐这项中国健身运动的最高荣誉。在这个汇聚全国健身精英的舞台上，一位位健康与美丽的使者，身怀高超技艺、气质动人、
18 魅力动心！健美中国—中国健身先生、健身小姐电视大奖赛，将极大地推动我国体育健身运动的发展，在中国电视荧屏上掀起一场震撼人心的激情风暴，成为媒体和观众新一轮的炒作和收视热点！
赛事卖点：
一张激情、时尚、张扬的青春名片 一次体育健身和娱乐电视的完美结合 一项中国体育健美的造星工程
吸取“超级女生”和“梦想中国”以及全国模特大赛等其他选秀类节目的成功经验，结合体育健身的特点，打造中国第一档时尚体育类电视娱乐节目，全国最权威的体育健身电视大赛
娱乐化包装，突显体育特色，引领时尚潮流，展示健康、亮丽、时尚、动感的独特魅力和个性气质
引领中国健身时代新潮流
设臵大赛奖金，为明星选手提供商业发展平台 招商项目：
总冠名：800万元（独家）/届
指定专用产品赞助：80万元/类（实物比例不超过20%） 其他
（十二）全国健美锦标赛（每年一届） 主办单位：国家体育总局社会体育指导中心
中国健美协会
计划时间：待定 规模人数：500人 赛事介绍：
全国健美锦标赛，是每年一届的全国最高水平的健美比赛，是中国健美高手的群英盛会。健美运动雅俗共赏，具有极强参与性、观赏性和娱乐性，深受广大体育爱好者喜爱，有着广泛的群众基础和巨大的市场发展空间。我国开展健美运动已经有二十多年的历史。全国健美俱乐部和健美活动场所数以十万计，健美爱好者上千万人。届时，来自全国各地的健美俱乐部的500余名选手将争夺中国健
19 美的最高荣誉。
赛事卖点：
中国健美顶级高手全部参加。参赛人数多、涉及面广、水平最高、影响力大，必将引起全国新闻媒体和健美、健身爱好者的强烈关注。是运动服装、健康保健、健身器材、营养食品类产品及其他企业投放广告、传递信息的最佳载体。
招商项目：
承办权（含总冠名、赞助、广告、门票收入等）：60万元 总冠名：80万元 协办单位：20万元
各项目奖杯冠名：10万元/个 指定专用产品赞助：8万元 其他商务赞助另议
（十三）全国摩托艇锦标赛（每年一届） 主办单位：国家体育总局水上运动管理中心
中国摩托艇运动协会 计划时间：待定（约5天）
规模人数：40—50台摩托艇和水上摩托 赛事卖点：
摩托艇运动是集高科技、观赏、竞争和惊险刺激于一体，富有现代文明特征的高速水上运动。其比赛的场面壮观激烈、精彩纷呈、惊心动魄，是世界公认的具有较大影响力，较高收视率的竞技体育项目之一。全国摩托艇锦标赛国家体育总局和中国摩托艇运动协会发起组织的规模最大、档次最高的国内摩托艇赛事。将有全国各省市摩托艇和俱乐部的近百名摩托艇运动员参加比赛。观赏性强，场面刺激。每次比赛，现场观众均达到几十万，不仅给承办单位带来了极大的社会效益，也给承办单位带来了极大的经济效益。
招商项目：
承办权（含总冠名、单项冠名、广告及其他收入）：120万元 总冠名：150万元 其他
20
（十四）海峡两岸拔河对抗赛
主办单位：国家体育总局社会体育指导中心
中国拔河协会 中华台北拔河联合会
计划时间：待定 赛事卖点：
拔河在我国有着广泛的群众基础，深受广大人民群众喜爱，我国于1997年4月加入国际拔河联合会，竞技水平不断提高。台湾拔河运动在世界上具有相当高的竞技水平，多次在国际大赛中获得好成绩。这将是海峡两岸60多年来竞技体育首开先河的第一次正式的体育文化交流，旨在促进海峡两岸的体育文化交流，增进两岸同胞的了解和友谊，推动祖国的和平统一。
承办单位权益：
1、总冠名
2、级别奖杯冠名
3、场地广告
4、宣传品广告
5、指定产品赞助
6、其他收益
（十五）国家队战略合作、指定专用产品赞助 主办单位：国家体育总局 项目介绍：
明年，伦敦奥运会即将拉开大幕，中国体育军团又将吸引亿万国人和新闻媒体的眼球，中国企业新一轮体育营销大仗也将打响。我们与多个国家队进行合作，为企业的体育营销提供全方位优质服务。
招商项目：
中国国家射击队战略合作伙伴； 中国国家射击队指定专用产品赞助； 中国国家举重队战略合作伙伴；
21 中国国家举重队指定专用产品赞助； 中国国家柔道队战略合作伙伴； 中国国家柔道队指定专用产品赞助； 中国国家摔跤队战略合作伙伴； 中国国家摔跤队指定专用产品赞助； 其他国家队。
（十六）国家奥林匹克体育中心战略合作伙伴、指定专用产品 主办单位：国家奥林匹克体育中心 项目介绍：
国家奥林匹克体育中心，是全国唯一以国家名称命名的奥林匹克体育中心。 国家奥林匹克体育中心位于北京奥林匹克公园南区，是奥林匹克公园的重要组成部分，作为2008奥运会主要比赛场地的国家奥林匹克体育中心是一个综合性的体育中心，其一流的场馆和现代化的服务设施能够满足国内外各类体育比赛的要求。同时，也是国家体育竞技中心和国家队重要训练基地，承担着柔道、摔跤、拳击、网球、手球、曲棍球、垒球共七个项目国家队的训练和奥运会备战。
近几年，先后承接了第十一届亚运会、第六届远东及南太平洋地区伤残人运动会和第十届全运会、第二十一届世界大学生运动会、北京国际马拉松赛等国际性赛事，以及联合国第四届妇女大会非政府组织论坛的开幕式等国际性活动。并成功的举办了2004年MTV全球音乐盛典正式颁奖晚会及世界级天后惠特尼〃休斯顿在北京的个人演唱会、2004年《同一首歌》“为奥运喝彩——喜迎中国体育健儿凯旋归来”等大型演出。据统计2004—2005年度，中心总接待活动200余场，总人次达到数百万。
国家奥林匹克体育中心与“鸟巢”国家体育场、“水立方”国家游泳中心等都被列为2008年奥运会主要场馆，承担着北京奥运会场馆的形象重任。国家奥林匹克体育中心承担了奥运会手球、水球、现代五项的游泳、马术的比赛任务。
国家奥林匹克体育中心，这个中国最大的体育运动设施，依然会是一个世界所关注中国体育发展重要窗口，将成为旅游观光、运动休闲、大型活动、演出、国际国内赛事的首选场地。
招商项目：
22 战略合作伙伴： 150万元/年
指定、专用产品：每个产品80万元人民币/年
1．指定专用产品：保健品、日化产品、饮料类、酒类、食品类、运动服装类、运动鞋类、运动护具类、运动器械类、健身器械类等。
2．场馆及办公设备器材指定专用产品：场馆建设用材类、场馆装饰装修类、场馆智能化产品类、空调系统类、供给水设备类、送排风设备类、安防器材类、门禁管理系统类、检售票系统类、办公设备及用品类、停车管理系统类、电子、家电产品类、通讯设备器材类。
3.工艺礼品类。
4、其他
（十七）中国奥运冠军、体育明星企业形象代言 主办单位：国家体育总局各运动管理中心 项目介绍：
国家体育总局众多体育明星、奥运会冠军和世界冠军，为国内外企业倾情提供企业和产品形象代言，出席社会各界和企业的各种公共宣传活动。
五、经营管理设想
1、董事会领导下的总经理负责制
公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理负责公司的日常经营和管理，以及项目的执行、实施。重大决策必须经董事会批准同意方可执行。
公司前期人员计划配臵4—6人（后期视业务发展状况扩充），业务工作既有分工又有合作。平时各尽其职，重点做好公司计划项目的推广和招商工作；项目运作时是同一个执行团队，没有部门区分，只有工作职责不同。
2、规范化管理
公司实行规范化管理，建立、健全公司各项规章制度，规范各项工作和行为。公司实行与业绩挂钩的绩效考核工资制，鼓励员工多劳多得，盘活激励机制。拟制定的公司规范规章制度主要有：
员工手册 人事管理制度
23 岗位工作职责
绩效考核及奖罚管理规定 考勤管理条例 合同管理规定 财务预算及管理制度
3、绩效考核
公司制定中长期经营目标，部门、员工执行绩效考核制度，绩效与员工利益直接挂钩。
六、主要高管介绍
公司主要高管人员在健康、文化和体育等领域从业多年，具有丰富的从业经验和活动策划、组织、实施能力。
赵雪君：
全国专业人才考评专家委员会委员 中国专业人才库健康部主任
中国专业人才库营养与健康专业委员会主任 全国专业人才教育礼仪专家委员会委员 中国人力资源发展中心副主任 中国高级心理咨询师 高级礼仪讲师 国际高级物流师
著名健康管理专家、健康教育推广人，曾策划、参与编写中国首部《健康营养培训师》、《细胞检测师》、《排瘀师》、《中医养生教材》等多部健康专著；
曾策划、主持众多健康文化、培训活动。参与策划实施的部分活动有： “97深圳大型文艺汇演、98中原之星大型文艺活动”； 1999年—2000年参与策划实施“百万大学生就业创业活动”；
2002—2004年和河南日报、郑州晚报联合策划并实施“中原首届健康美容保养高峰论坛”、“首届中原企业高峰论坛”；
2007年策划运作“中原首届国际人才与企业发展学术研讨会暨国际营销师、国际电子商务师师资培训班”；
24 2008年策划并运营首期在郑州举办的“中国第九期礼仪师资培训班”；获得社会广泛好评。
陈平：
北京改革和发展研究会理事、文化活动部主任
国家体育总局中国式摔跤发展管理委员会市场推广委员会主任 中国大学生民族传统体育协会市场推广委员会副主任 著名体育策划人、曾担任多家文化体育公司负责人 主要业绩：
首届全国武术形象大赛——组委会副秘书长
（国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办）
中国武术散打王争霸赛——运营部经理、北京德武国际体育交流有限公司副总经理
（国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会和中央电视台体育中心主办，中央电视台五套和三十多家地方电视台现场直播）
中国跤王争霸赛——执行总监、北京德武国际体育交流有限公司副总经理 (国家体育总局重竞技运动管理中心主办，中央电视台五套和十多家地方电视台现场直播) 中国武术散打超级联赛——项目策划、北京德武国际体育交流有限公司副总经理
（国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办，内蒙古卫视现场直播）
国际武术散打搏击对抗赛——北京德武国际体育交流有限公司副总经理 （国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办，中央电视台五套现场直播）
中国VS日本搏击对抗赛——北京德武国际体育交流有限公司副总经理 （国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办，中央电视台五套和陕西电视台现场直播）
中国南北散打明星对抗赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
25 （国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办，安徽电视台现场直播）
第四十一届世界射箭锦标赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
（国际射箭联合会主办、中国射箭协会承办，中央电视台五套现场直播） 射击世界杯锦标赛（上海站）——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
（国际射击联合会主办、中国射击协会承办，中央电视台五套现场直播） 全国青少年体育舞蹈锦标赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
（国家体育总局社会体育指导中心、中国体育舞蹈协会主办）
全国桥牌荣誉大师系列赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
（国家体育总局社会体育指导中心、中国桥牌协会主办）
第三届全国体育大会拔河选拔赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
（国家体育总局社会体育指导中心、中国拔河协会主办）
全国大企业拔河大赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 （国家体育总局社会体育指导中心、中国拔河协会主办）
中英拔河对抗赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 （国家体育总局社会体育指导中心、中国拔河协会主办）
全国健美锦标赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 （国家体育总局社会体育指导中心、中国健美协会主办）
中国健美明星队全国巡回赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理
（国家体育总局社会体育指导中心、中国健美协会主办）
七、公司注册资金和性质
为确保项目投资顺利实施，不断完善法人治理结构，公司组织机构由董事会、监事会与经营班子等组成，详细安排以实际设立时具体实施为准。
26 公司目前现有的政府主管部门和行业资源无形资产估价不低于1000万元。公司启动、运作资金需要再实际投入：公司注册资金不低于人民币200万元，实到资金不低于120—150万元。
公司性质为有限责任公司。 公司注册、办公地点待定。
八、经营财务分析
1、公司经营费用
办公场地设备：一次性投入10万元； 办公场地租金：10万元/年 人员工资：25万元/年 办公费：5万元/年 业务费等：10万元/年 其他费用：10万元/年
经营费用合计：70万元/年
2、项目投入
项目投入资金视项目及规模而定
3、投资收益预测 第一年：
中国式摔跤市场推广委员会组织活动，开展市场推广，发展理事单位，发授管委会“指定培训基地”牌匾；北京改革和发展研究会会员部发展理事单位，收取会费。预期收益分成25万元。
策划、运营和推广体育赛事1至2项，争取启动品牌赛事“中国大学生武术散打联赛”和“健美中国—中国健身先生、健身小姐电视大奖赛”。预期赛事收益：30万元。
组织“中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛”及第二届“中医科学养生论坛”等文化活动，启动“企业员工心理健康指导师培训、服务项目”和“健康中国行”。 预期活动收益：40万元。
其它项目预期收益：10万元
剔除经营费用70万，投资收益为35万元。
27 第二年：投资收益达到50万元以上； 第三年：投资收益达到100万元以上； 第五年起：投资收益不低于200万元。
九、公司发展规划
1、短期目标
公司起步前三年，整合各种社会资源，逐步完善企业内部规范化管理，形成激励机制；经营上坚持生存中求发展，稳步前进，在做到收支平衡的基础上略有盈余。
2、中期目标
三至五年，不断吸收专业人才，形成高水平策划、执行、经营管理团队，在公司盈利能力不断增强的基础上，侧重打造企业品牌，做大做强二至三个品牌活动及赛事。
3、长期目标
五至十年，随着经营项目的不断发展和管理完善，各专业领域分离，组建健康、文化传播、体育赛事、体育营销顾问专业子公司，形成集团化经营，树立和强化企业品牌，打造中国健康、文化、体育领域航空母舰。
4、上市
实现集团化、品牌化经营，形成规模化效应，最终实现资本运作。
十、股东构成
投资人：占股份50%，担任公司董事长 高管团队占股份50%。
（具体合作形式及股份比例待协商确定）
十一、合作形式
1、合作原则
坚持资源共享，优势互补，合作双赢、共同发展、规范管理，做大做强的宗旨，充分利用合作各方的资源，发挥协同作用，创造良好的社会效益和经济效益。
2、合作形式
28 投资人投资金额不低于人民币120—150万元，以现金方式一次性出资，作为公司及项目启动、发展资金、日常经营性流动资金需求；投资人为公司控股人及企业法定代表人；
公司主要高管人员以主管部门及社会资源及公司管理、项目运作作为技术股份入股；
公司财务人员由投资人委派，负责公司财务及资金管理。
3、收益分红及再发展基金
公司每年度经营收入剔除经营成本部分，即为公司当年经营收益。经营收益50%留存作为公司再发展基金，剩余部分按股东股份比例进行分配。
十二、项目投资结论
未来的十年内，是中国健康体育产业高速发展的时期，市场前景巨大。我们应及时把握机遇，充分利用国家政策的支持和市场的大环境，开创百年大业。
经深入研究论证，本项目市场风险小、可操作性强、定位准确，投资回报率高，具有较大市场空间和发展前景以及较强的盈利能力，既蕴含着较大的经济效益，也具有广泛的社会效益。
综合以上分析，本项目投资可行性强，能够有效提高公司的资产回报率和股东价值，进一步形成品牌影响力和核心竞争力，具有广阔的发展前景。
二O一一年六月
29
第16篇：项目合作推广方案协议书（材料）
项目合作推广方案协议书
为配合我公司市场营销计划方案，现寻找兼职推广营销合作伙伴，本着合作共赢原则，合作目标群体为各个城中村商店，餐馆，报刊亭，要求地段好，人流量大。
我公司在珠三角代理有一手楼盘约200个，其中包括公寓、洋房、别墅、商铺、写字楼，都配有专车接送，因营销人员不足，造成现有资源不能达到利益最大化，特向社会有意创造更多财富的个体寻求合作，资源共享。
具体合作方案如下：
1.．凡是认可我司营销人员提供的营销方案，免费为我司营销人员提供店内显眼处作为我司广告张贴点，我司免费提供广告样板和宣传资料。
２．能积极配合我司人员并认真学习所推广楼盘的一些简单知识，为我司营销人员提供客户的相关信息。 ３我司营销人员将根据您提供的客户信息，免费派专业人员进行跟进，并亲自带客户去实地看房、谈价、签单。
合作利润提成方案：
提供真实有效客户信息给我司营销人员，我司人员跟进至成交，都属于有效客户，成交后按套取酬，单套可获￥1000元，当月累计成交3套，则每套按￥1500元发放，当月累计达到5套，则每套按￥1800元发放。成交后当天或第二天现金发放，当月累计达到约定的套数（如3套），则补发余下的款项，每套补发500元。
为建立诚信合作，互惠互利原则，我司人员不得对合作伙伴方进行欺骗、隐瞒客户的信息，是否成交状况，并在每次带客户看房后有义务向合作伙伴方通报客户看房后的相关信息，让合作伙伴方能够及时，真实的了解情况，建立诚信机制，并在客户成交后及时履行承诺，支付报酬给合作伙伴方，如出现故意或恶意不支付的行为，合作伙伴方可向我司管理人员投诉，经查属实，进行双倍罚款给合作方并开除处理，合作方在提供客户资源给我司人员后，事后可自己打电话跟进客户是否买房，进行监督，而合作伙伴方也应积极为我司人员提供更多客户资源，双方实现共赢。
本合作协议一式两份，双方各执一份。（仅做为合作凭证，适用诚信准则）
合作方（签名）：业务员（签名）：
联系电话：联系电话：
地址：联系地址：
商店名称：公司名称：
年月日
（24小时投诉电话：13925292920苏生）
第17篇：项目合作意见书
关于
天津大无缝铁矿粉供应项目
之
合作意向书
二零一零年十月
本协议由以下四方于年月日在北京签署。
甲方:尚春芝
身份证号码(或护照号码):
住所:
乙方:徐航波
身份证号码(或护照号码):
住所:
丙方:苏楠
身份证号码(或护照号码):
住所:
丁方:任文超
身份证号码(或护照号码):
住所:
鉴于:
1、天津钢管集团股份有限公司简称“天津大无缝”，地处天津滨海新区，是中国能源工业钢管基地。1989年动工兴建，1992年热试成功，1996年正式投产。主要产品为石油套管、油管和管线管、高压锅炉管、高压气瓶管、液压支架管等各类专业管材。始建初期，公司分别从德意美英等国引进了世界最先进的炼钢、轧管、管加工和直接还原铁设备技术，并配备了完善的自动化系统，成为技术最先进、国内规模最大的石油管材专业生产厂。投产以来，通过持续不断地技术改造，始终保持了技术装备的领先优势。
2、甲、乙、丙、丁四方在多方面拥有各自的资源优势，四方决定就天津大无缝铁矿粉供应项目以天津市赫达科技发展有限公司为铁矿粉供应平台公司（以下简称“平台公司”）展开合作。
上述四方在平等协商、互惠互利、诚实信用的基础上，就天津大无缝铁矿粉供应项目（以下简称“本项目”）达成如下合作意向书，以兹各方共同遵守：
一、合作内容
1、甲方负责本项目的经营管理、统筹保障和安全运营，并负责资金的使用安全；乙方为市场开发主体，负责为平台公司销售铁矿粉取得采购订单，并负责采购订单的催款和及时结款，以保障资金使用的最大化和及时回款；丙方负责为平台公司寻找合适的铁矿粉供应商并保证铁矿粉供应量的足额、稳定及逐年稳步增长，同时要保证采购价格最低、采购质量优质、物流配送的及时和安全；丁方负责及时、足额提供平台公司运作本项目所需要的资金，最低资金量按10万吨/月计算，每月大约需要资金1.3亿，按一季度周转来看需要4亿资金，该笔资金需要在4个月内完成投入，而根据项目发展进程及铁矿粉需要适量库存而占用一定资金来看，拟总共需要预付资金约4亿到12亿之间。
2、为实现本项目之合作目的，四方一致同意在平台公司设立一个“铁矿粉事业部”来专门运作本项目，铁矿粉事业部应针对本项目进行独立核算，并独立核算出本项目的税后利润以作为四方进行收益分配的基础。
二、合作保障及收益分配
1、有效订单：以1260元/吨为基准，丙方保证平台公司铁矿粉采购价不高于 1260 元/吨的基准价。以1390元/吨为基准，乙方保证平台公司铁矿粉销售价不低于 1390 元/吨的基准价。
2、“铁矿粉事业部”的税后利润由甲方、乙方、丙方、丁方四方按照%：%：%：（）%的比例进行分配。
三、四方权利和义务
1、甲方要负责配备好本项目的平台公司相关工作人员，抓好本项目的经营
管理、统筹保障和安全运营工作，并应保障好资金（投入资金、各项支出和收入资金）的安全使用。
2、乙方要负责维护与天津大无缝的良好关系，保证其依约及时支付相关款项，并负责所有应收账款的及时收回。
3、丙方负责为平台公司以最低价格采购优质铁矿粉，必须能够保证每月12万吨的采购量。
4、丁方应为项目提供及时足额的资金保障。
5、甲方应按照相关约定及时向乙方、丙方和丁方分配“铁矿粉事业部”税后利润。
6、四方应对本项目涉及的一切商业秘密严格保密，并且不得做有损于本项目的任何活动。
7、四方应该自负费用完成本协议项下各自应承担的义务，作为回报，丁方依约获得相应的收益分成。
四、其他条款
1、本合作意向书自四方签字盖章之日起生效，一式四份，四方各执一份，每份具有同等法律效力。
2、甲方应依据本合作意向书的相关规定及原则来签订具体的项目合作协议书以明确各方的具体权利、义务和责任。
3、发生争议的，四方应协商解决，协商不成的，任何一方有权将争议提交北京仲裁委员会仲裁解决。
[本页为签署页，无正文]
甲方：（签字）
乙方：（签字）
丙方：（签字）
丁方：（签字）
第18篇：项目合作协议书
项目合作协议书
甲方：身份证号：乙方：身份证号：甲乙双方本着公正、公平、互利的原则订立合作协议如下：
第一条：甲、乙双方自愿合作经营盐城市、东台市、弶港镇（东台市意华畜牧有限公司新建工程中道路、桥、涵洞、闸、驳岸护坡工程）。
第二条：甲乙双方自愿合伙，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
第三条：双方共同经营，合伙人执行合伙事务产生的收益归甲、乙双方共同所有，所产生的亏损或民事责任由甲、乙双方共同承担。
第四条：本工程总额约为人民币四千万元，甲、乙双方共同出资，债务按照甲方50%、乙方50%的比例分配。
第五条：本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议具有同等效力。
第六条：本协议一式贰份，合伙人各一份，本协议自合伙人签字之日起生效。
第七条：本协议在本项目所有对外债务清偿后，所有帐目结清后自动失效。
第八条：在合作期间，由薛正南负责财务支出事宜，周德洋负责各方面协调。
甲方：乙方：
合同签订地点：
合同签订时间：年月日
第19篇：项目合作协议书
项目合作协议书
甲方：身份证号：
乙方：身份证号：
双方经反复协商一致，就下列事宜达成协议：
一、甲乙双方自愿合作经营烧烤项目，总投入（）元人民币，甲方出资人民币（）元，乙方出资（）元，各占投资总额的甲（）%乙（）%。
二、本合伙依法组成合法企业，在合伙期间合伙人出资为共同财产，不得随意分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
三、本合同经营期限为一年，如果需要延长期限在期满六月前办理。
四、双方共同经营，所产生的利润或亏损由双方共同承担，以股份计算。
五、每月项目产品总销售利润的百分之十进行固定投入，销售利润一周内结算。
六、各方不可私动全体合伙总资产，不得拿取每日销售利润一分一毫，若发现，没收该持股人所有资产（投资资产），并有权以法律处置。
七、不得以个人名义免费请朋友消费店内所有产品。
八、他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额手续和订立补充协议。
九、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
十、本协议一式两份，合伙人各一份，本协议自合伙人签字之日起生效。
甲方（签字）：
乙方（签字）：
年月日
第20篇：项目合作协议
项目合作协议书
甲方：（代表）身份证号：乙方：（代表）身份证号：甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条 甲乙双方自愿合作联通楼宇电视项目，总投资为万元，
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条 （详情见附件）甲方以人民币方式出资万元（负责广告片制作和联通公司发布过程），乙方以人民币出资万元（负责业务洽谈和整体运作）。 本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割。合伙终至后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。 双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人。企业资产和盈余按照取得净利润的甲方50%、乙方50%的比例分配。 企业债务按照甲方50%、乙方50%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。 本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。本协议一式贰份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或
盖章）之日起生效。
第八条本协议有效期暂定年，自双方代表签字之日起计算，即
从____年__月__日至____年__月__日止。
第九条争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原
则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，
或依法向人民法院起诉；
第十条未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有
效。
第十一条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：（签章） 乙方：（签章） 地址：地址：
合同签订时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
甲方身份证复印件
粘贴处
乙方身份证复印件
粘贴处
