推荐第1篇：置业顾问培训内容(规章制度)
置业顾问培训内容——规章制度
一、考勤暂行制度
1、工作时间：
上午8：30—12：00下午14：00—18：00
中午值班时间12：00—14：00晚值班时间18：00—20：00
每周6个工作日，上下班时间要在公司规定位置签到。作为人事部的当月考勤记录备案，每周每人轮休一天，周
六、周日不安排轮休。
2、迟到5分钟以上至15分钟以下者，每次扣除薪金10元，1小时以内者，每次扣薪金20元，1小时以上者按旷工处理，每月累计5次以上迟到者按每次罚款50元计，严重者按自动离职处理。
3、无故不上班者作旷工处理，旷工半天扣除当月薪金的20%，旷工1天扣除当月薪金30%，旷工2天扣除当月薪金总额，连续旷工超过3天或一月内累计旷工5天者作除名处理,公司不负责其一切善后工作。
4、请假必须填写《请假条》，职员层由部门经理签署意见，经理层由主管副总经理签署意见，请假批准后方可离开工作岗位，同时《请假条》应交人事部备案。请假者如无法到公司请假，必须在每天上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门经理，说明请假原因和请假时间，返回公司应及时补填《请假条》交人事部备案，请事假者扣除当日薪金。
5、请病假一天者，不扣当日薪金，但须出具医院有效诊断书，请病假累计两天以上者，当月薪金按实际有效工作日发放。
6、因外出公干，参加社会活动而请假，需经主管经理批准给予公假，薪金照发。
二、违纪处罚制度
第一条：公司本着加强对营销中心人员的管理，严格规范置业顾问工作行为的原则制定本制度。
第二条：本制度适用于营销中心所有置业顾问，对置业顾问违反工作规定按情节轻重划分为甲、乙两大类过失。
（一）、乙类过失（情节较轻）：
1、连续三次迟到5分钟以上或不按规定提前下班。
2、经培训后，工作多次出现不应有的错误或失误，未造成较大损失。
3、个人仪容、仪表不符合公司要求。
4、在公共场合、工作场地不恰当的行为如：化妆、打闹、吃口香糖、吸烟、聊天、大声喧哗、打私人电话超过3分钟以上等。
5、不及时完成上司安排的每日工作。
6、类似以上各类不恰当行为及过失。
（二）、甲类过失（情节较重）
1、未事先获准请假，无故缺席一天。
2、在员工中散谣言，影响团结，毁坏公司声誉造成严重后果。
3、员工之间发生争执，并且不服从上司的调解，使现场无法运作。
4、现场不服从上司的一切工作安排（如有异议事后可向上司申诉仍有异议可越级申诉）。
5、确实因个人失误引起客人投诉，给公司造成经济损失或名誉损失的。
6、类似以上各条之不恰当行为及过失。
第三条：处罚制度分为口头警告、书面警告、自动离职三级
1、口头警告：犯乙类过失扣除工资50元，予以口头警告。
2、书面警告：犯甲类过失或第二次犯乙类过失，扣除工资100元，予以书面警告处罚。
3、自动离职：正式置业顾问连续两个月的销售业绩为倒数第一时，须自动离职，不作扣除佣金处罚。
三、违章贿赂处罚
1、公司绝不允许置业顾问的行贿及受贿或利用其职务便利收受任何利益。
2、如有发现置业顾问有行贿及受贿行为，将即时解职，情节严重的将追究其法律责任。
3、如有出现不可推卸之利益馈赠时，置业顾问需事前填写《收取个人利益申报表》并呈主管副总，审批及指引。
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四、置业顾问工作职责
1、保持售楼现场环境干净整齐、接待台资料物品摆放有序。
2、公司内部所发文件要认真读阅、收好、放好，不可随意乱放或给客户、外人取阅。
3、工作时间内不得大声喧哗、不得用电话聊天、不得做与工作无关的事、不得擅离岗位。
4、当发现售楼资料有不清楚或错误时，应及时通知公司有关部门更正，决不能当着客户的面前提出错误。
5、置业顾问要诚恳、热情、专业的接待每一位客户，不得与客户发生争执，如有发现即刻辞退。
6、销售中发现难题或其他事情应当天记载，在每周例会时五重大事项应及时提出），由销售经理集中反馈回公司研究、解决。
7、已经优惠的客户认购书，不能让别的客户知道，不得泄露客户资料。
8、置业顾问要每天认真填写《客户接待登记表》、《置业顾问工作日报》及建立《客户档案》。
9、置业顾问应了解每位客户楼款的交付情况，及时提醒客户有关楼款交付事宜。
10、协助客户顺利完成（如交款、签合同）手续。
11、未按期交款的应协助财务部门催收。
12、置业顾问要对已购客户提供积极、热情的售后服务。
五、统计要求
1、客户来电、来访后，置业顾问应立即如实、详细、全面地填写《客户来电登记表》、《客户来访登记表》。
2、客户来电、来访信息于当日下班前登录至《客户处理单》，业务员将处理客户的全过程悉数登录《客户处理单》，并按经理要求定期上报《客户处理单》，结案时，上交《客户处理单》。
3、每一客户成交时，均应如实、全面填写《成交客户档案》。
4、上述填写的来电、来访登记表，成交客户档案及客户处理单，作为原始资料，并按要求定期如数上交。如发现表格内容失实，篡改资料者，首次发现，罚款100元，第二次发现予以开除。
六、销售会议管理制度
（一）会议必须遵循“高效、高质量”原则。
（二）开会时，参会人员必须纪律严明，参会时必须携带笔记本和笔，不得无故缺席、中途退席或迟到。
（三）一般性例会时间必须控制在1个小时内。
（四）所有会议如无特殊条件必须要有会议纪要，会后全体人员签字确认。
（五）会议种类：
1、每日早例会
（1）招集主持、销售经理。
（2）参会人员：营销部全体员工
（3）开会时间：早会时间早8:30—9:00
（4）开会内容：安排当日工作、传达公司领导安排的工作。
2、每日晚例会
（1）招集主持、销售经理。
（2）参会人员：营销部全体员工
（3）开会时间：晚会时间晚5:30—6:00
（4）开会内容：当日工作总结、汇总分析销售工作中遇到的问题
3、每周工作例会
（1）招集主持、销售经理。
（2） 参会人员：营销部全体员工
（3）开会时间：每周一下午5：30
（4）开会内容：上周考勤，业绩情况公布、上周工作情况总结、本周销售管理工作内容、解答上周销售人员提出的疑问、本周策划推广工作介绍、组织进行阶段性培训。
4、销售分析会（月例会）
（1）招集主持、销售经理
（2）参会人员：营销部全体人员
（3）开会时间：每月统计截止日起三个工作日内
（4）开会内容：销售情况，延期签约的通报及分析，结果及意见汇总至本月销售统计分析报告中；下月销售计划和销售重点；公布下月销售任务，客户群及竞争对手，树立本项目的知名度，品牌；与业务员进行思想沟通。
七、客户管理条例
1、客户登记以当天来访客户为准，并于客户来访登记表上留名。
2、客户登记不得涂改和销毁。
3、客户登记有冲突，以原登记为准。
如：（1）同一个客户，多人接待。
（2）以家庭单位式有血缘关系之客户，以成员中第一位登记为准。
（3）老客户带新客户，该新客户属原置业顾问接待，并算一次客户接待；
（4）电话客户及新客户介绍的新客户，以“客户接待顺序安排”为准。
4、客户登记必须有客户联系电话为确认及追访记录为依据，否则无效。
5、若出现客户的登记与签单者为不同的置业顾问，首名登记与签单的置业顾问的提成各占50%。最终以经理签字为准。
6、如成交客户有争议，需在三日内提出，否则过期无效。
八、营销中心管理制度
1、作息制度
2、节假日：依据销售状态，采取轮休及假期相结合
3、病、事假除按公司制度执行外（一天以内需提前1天报销售经理审批，一天以上报总经理审批）。
4、售楼电话呼三声以上无人接听时，视轮值员工违规。若全体置业顾问都在忙而前台无人时，在电话响时由离电话最近置业顾问接听，否则超过五声以上违规。每接听电话时应冠以“您好，**中心”。
5、置业顾问应做当日的业务登记，过期不予登补。
6、置业顾问应在规定时间内将业务报表及布置的工作完成，并以书面形式提交给直属领导。对职务之外提出好建议者予以奖励。
7、置业顾问在任职期间遇有违法或违反公司规定规章制度者，视情节轻重给予口头警告、书面警告、扣减业务提成直至除名处理。触犯刑律的移交司法机关处理。
8、置业顾问有义务保持工作场所的工作秩序和良好的环境卫生。对屡教不改者视同违规。
9、对惹事生非、拉帮结派、无中生有、明知故犯、人为破坏业务工作的置业顾问以警告、除名并视情节轻重处以罚款。
10、置业顾问的业务范围为联系客户、谈判、签认购书、带客户交定金、催交房款、签合同、协助办理按揭、通知交余款、等，并在它签订商品房买卖合同后计算业务提成（未拿到预售许可证提前发售的特殊处理）。
11、由置业顾问个人原因导致签错认购书、合同、卖重房型、房号，计算错误及未给客户讲明楼盘要点等而导致客户吵闹、退房、赔偿等，公司将视情节轻重予以300元以上相应处罚，并承担连带经济损失。
12、每月进行业务排名及综合考评，对于当月第1名者给予奖励，若连续两个月排名最后者予以警告或除名。
13、规定如下：
A：上班时间和工作场所必须穿着公司制服，佩带统一工作卡（按规定位置佩带）及遵守相关规定。（不准涂鲜艳颜色指甲、穿凉鞋，发型整齐大方，工装干净、整洁）
B：严禁在工作时间和工作场所大声喧哗、嬉戏、酗酒、赌博、打扑克、下棋、吃东西、化妆、闲聊、议论客户及不文明
言谈举止等一切有损公司形象、影响正常工作、办公秩序的行为。
C：上班时间，要求员工精神饱满，不准在营销中心睡觉，违例者每次罚款100元。
D：上班时间，原则上不准接听私人电话，若有要事，接听电话不超过三分钟。
E：置业顾问不准收取任何款项，否则即行辞退，并追究共相关责任，对代客户垫定金而被罚没的概不退还。
F：在工作时间和工作场所置业顾问之间或置业顾问与客户之间发生争吵即行辞退。
G：置业顾问辞工或被解聘，业绩有效期限为离开工作岗位之日前已签《认购书》并交足定金的房号为准。
H：置业顾问不准私自“让单”，否则加倍处罚。
14、本规定未涉及部分按公司制度执行。
15、本规定即日起执行。
九、营销部卫生制度
卫生分区设置表
1、卫生打扫标准
A：每日早晨上班清扫一次；每周星期五下午4：00大扫除，星期一至星期五，责任人每日按责任分区打扫卫生，轮休时找同事替换。
B：墙面（含墙上附着物）及办公区隔断无灰尘、污垢，地面拖净无污物。
C：窗户玻璃、窗框每周五大扫除彻底打扫一次，平日保持干净、明亮。
D：责任区所有物品、用具必须彻底、干净地打扫、不得敷衍了事。
2、各自办公区域（电话、楼面）桌面、地面（半径2米内）卫生由当日各岗位人员共同负责，洽谈桌、椅及周围地面（半径2米内）由使用人即时负责。公共区域卫生由责任人负责，各部门做到桌面、地面干净、无物（即用文件、固定用水杯除外），文件收放整齐，座椅整齐，客人用水杯、烟缸、散乱宣传资料等立即清理，垃圾倾倒完毕，每人下班前按卫生标准完成各自负责区域卫生，且收集全部个人物品并存放好。销售经理有权对散乱物品进行处理。
3、每日最后离开售楼处人员，应关好门窗，关灯、闭空调，切断电源。
十、工作形象
（一） 仪容、仪表
1、服装干净、整洁，工作期间统一着装。
（1）男士工作时着统一公装，浅色衬衫、领带、深色皮鞋、袜子、西服衬衫之间不套毛衣。保证西装、衬衣领、袖整洁，领带平整，衬衣外穿时须熨烫，皮鞋光亮无尘。
（2）女士工作时着统一工装，浅色衬衫、领带等佩饰，深色皮鞋工装与衬衫之间不穿毛衣，保证服装平整，清洁，衬衫外穿时须轻烫。
2、员工须做到身体清洁，无异味，无头屑，保持口腔无异味，工作时间忌烟、酒及食异味食品，用餐后须做口腔清洁、补妆。
3、男士不留胡须，保持颜面洁净，发型露耳、露领，不留长发，手指干净无长甲。女士着淡妆上岗，忌留长甲、彩色指甲及佩带多余三件的饰物，不佩带怪异饰物，女士工作时发型露耳露颈，长及肩的头发扎起，不留怪异发型，不漂染浅色、鲜艳发色。
4、坐姿端庄，接待客户或与领导对坐时，上体不靠椅背，不做手指频繁敲桌面，把玩办公用品，翘二郎腿、抖腿、踮脚等紧张动作。女士坐姿应保持大腿合拢。不用口咬手指、笔等物。指示物品时应用笔，不用手指；指人时应用全掌。
5、站姿挺拔，不依靠物品，单手抱持资料，不做双手抱胸动作与人交谈。男女站立时双手合握举于腰间偏下。
6、行走姿态从容，于行进方向右前1—1.5米引领客人，身体向左前转30度，电梯先上，后下，楼梯先上、先下。路上障碍对客人予以提示或帮扶，对行动不便客人主动提携物品。
7、讲话面带微笑，注视对方，亲切坦诚，语速适中，抑扬顿挫，音调、音量控制自如。
8、生活方式健康，工作态度精神饱满，无不良嗜好。有不当举止、言谈者，同事和经理有义务进行提醒，必要情况下须进行指导和培训。
（二）礼节礼貌
1、客人及公司内经理次级以上领导找员工询问时,员工应起立回答,路遇上领导应主动问好并立定让路。
2、客人及公司内经理级以上领导到访，应在第一时间起立问候，并打招呼，敬水、让座、陪同参观。
3、送客时，应送出大门外，使用礼貌用语，如“再见”、“谢谢您”、“欢迎您下次再来”等。
（三）工作场合要求
1、不在办公场所抽烟、吃东西（含口香糖）。
2、不在办公场所高声喧哗、谈笑、打闹。
3、不在前台闲坐、聊天、用餐或做其他与工作无关的事项，不在前台看书、报，不在工作时间内看报纸、小说或与工作无关的书籍。
4、不用热线电话接听私人电话，不长时间占用热线电话。
5、不因任何原因与客户发生争吵或对客户有不尊重的言行。
6、在组织内不私下传闲话或背后底毁他人，提倡透明，公开地沟通。
十一、形象环境
1、营销中心及办公室必须经常保持清洁整齐，公共地方不可存放纸箱，柜台上切勿放置凌乱报章，纸杯饭盒，毛巾化妆品等杂物。
2、接待室必须保持清洁，切勿堆放垃圾，台上只可摆放电话、电脑、日记本、笔架、名片册、计算机、物业资料等。
3、切勿在营销中心的工作位置化妆及睡觉。
4、每位置业顾问都要清楚知道楼书、平面图、价单、付款办法等，资料应放在显眼处或文件柜里。而每人应有供使用详细资料（尤其介绍可售房号），但资料要保持最新及第一手准备。
十二、客户接待顺序安排
1、每个置业顾问均按销售经理安排顺序来接待客户，并应互相知会下一位接待客户者，轮到接待的应准备好工作资料等候；客户到来应主动迎上，不得坐在值班台等候。
2、严禁在有客户在场的情况下争客户。
3、无论客人是否实在，不得挑客式故意怠慢，必须热情接待至亲身送客出门。
4、若轮到的置业顾问正接待客户或不在场，则跳过，后面再补；
轮到的置业顾问当见到有客户进来时不得借故走开或打电话。若违反有关规定者当作弃权，需重新轮候；若屡次违规者，需接受行政处分。
5、轮到的置业顾问亦不得委托他人代其接待。
6、若出现突然间客户人数众多，置业顾问应接不暇导致轮候次序出现混乱，在忙过后则以原来的顺序较先的置业顾问开始重新轮候。
7、换班、轮休要提前向销售经理申请、报批。
8、面对客人必须随时保持笑容，严禁在销售现场表面出懒散、爱理不理的态度。
十、接待客户的标准
1、客户接待以介绍楼盘基本情况，并给客户资料为依据，视为一个有效接待。
2、客户只要进来就算一次有效接待。公司人员及找人客户除外，市调者除非自己说是市调者否则就算有效接待。
3、每个置业顾问都有义务做电话咨询，但不得以电话咨询来争抢电话客户，除非客户到营销中心直接找该置业顾问，否则均需顺序接待。
4、客户营销中心，置业顾问应先问客户“您以前是否来看过“以免无意接待他人客户。
5、若客户表明要找的置业顾问不在，其他置业顾问需立即通知该置业顾问回来接待，在客户等其指定的置业顾问期间，按顺序接待的最后一名置业顾问暂接待，但不计算一次客户接待；若客户指定的置业顾问正在接待其他客户，其正接待之新客户（指第一次到访营销中心者），则需完全交由当时下一轮候的置业顾问接待，并详细向接待的置业顾问交代与新客户之主要洽谈情况；若同时有两组式以上客户到营销中心并指定某一置业顾问，该置业顾问可选择同时接待相关客户或把个别客户闪出，如属后者，则视该客户是否曾由其它置业顾问接待过，若有，则由上一次接待的置业顾问负责接待。如此类推，否则按顺序接待，不得指定某置业顾问接待。提成办法按客户管理条例为准。来电客户无跟踪、回访记录，不属个人客户。
6、任何置业顾问都不得主动给其他置业顾问的客户递名片和联系业务，除非得到该置业顾问的同意。
7、在他人接待客户时，其他置业顾问不得主动插话或帮助介绍，除非得到邀请。
8、除非客户自己提出不想由原置业顾问接待的情况下，由销售经理或销售主管安排其他置业顾问接待外，其老客户一律由原置业顾问接待。
9、每个置业顾问接待客户必须有始有终，不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户。
10、置业顾问不得在客户面前争抢客户，否则取消其现场销售权力。
11、成交客户有争议的，以客户管理条例为准，若解释不通，原则上得以恰当理由要求分明，除非置业顾问之间达成协议。
12、置业顾问不得以任何理由阻止客户落定，不得做出损害公司利益的行为。
十一、接待客户时注意的问题
1、迎接客户：见到客户问好，提醒其他人注意。
2、热情接待，灿烂的微笑。
3、服务到位体现购房者的尊贵感满足其心理。
4、如果天气恶劣，帮客人收雨具。
5、主动推介介绍自己。
6、通过随口的问题探客户意向。
7、客户走时应尽量把客户送到大门口。
十二、客 户 追 踪
（一）、填写客户资料表
1、基本动作
(1)无论成交与否，每接待完一组客户后，立刻填写客户资料表。
(2)填写的重点:
A、客户的联络方式和个人资讯;
B、客户对产品的要求条件;
C、成交或未成交的真正原因。
(3)根据客户成交的可能性，将其分类为:A、很有希望、B、有希望、C、一般、D、希望渺茫，这四个等级，以便日后有重点的追踪询访。
(4)一联送交现场经理检查并备案建档，一联自己留存，以便日后追踪客户。
2、注意事项
(1)客户资料表应认真填写，越详尽越好。
(2)客户资料表是销售人员的聚宝盆，应妥善保存。
(3)客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。
(4)每天或每周，应由现场销售经理定时召开工作会议，依客户资料表检查销售情况，并采取相应的应对措施。
(5)追踪客户保持阶段性、连续性；连续4周没有跟踪记录，客户再来销售中心按新客户计，后客户被其他置业顾问成交，业绩计入第二者；
二、客户追踪
1、基本动作
(1)繁忙间隙，依客户等级与之联系，并随时向现场经理口头报告。
(2)对于A、B等级的客户，销售人员应列为重点对象，保持密切联系，尽一切可能，努力说服。
(3)将每一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断。
(4)无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
2、注意事项
(1)追踪客户要注意切入话题的选择，勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
(2)追踪客户要注意时间的间隔，一般以二三天为宜。
(3)注意追踪方式的变化:如可以打电话，寄资料，上门拜访，邀请参加促销活动等。
(4)二人或二人以上与同一客户有联系时，应该相互通气，统一立场，协调行动。
(5)追踪客户详细记录跟踪情况、问题、处理意见，下次追访计划。
推荐第2篇：置业顾问培训内容(规章制度)
规章制度
一、考勤暂行制度
1、工作时间：
上午8：30—12：00 下午14：00—15：00 中午值班时间12：00—14：00 。
每天上下班时间要在公司规定位置签到。作为人事部的当月考勤记录备案，每周每人轮休一天，周
六、周日不安排轮休。
2、迟到5分钟以上至15分钟以下者，每次扣除薪金10元，1小时以内者，每次扣薪金20元，1小时以上者按旷工处理，每月累计5次以上迟到者按每次罚款50元计，严重者按自动离职处理。
3、无故不上班者作旷工处理，旷工半天扣除当月薪金的20%，旷工1天扣除当月薪金30%，旷工2天扣除当月薪金总额，连续旷工超过3天或一月内累计旷工5天者作除名处理,公司不负责其一切善后工作。
4、请假必须填写《请假条》，职员层由部门经理签署意见，经理层由主管副总经理签署意见，请假批准后方可离开工作岗位，同时《请假条》应交人事部备案。请假者如无法到公司请假，必须在每天上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门经理，说明请假原因和请假时间，返回公司应及时补填《请假条》交人事部备案，请事假者扣除当日薪金。
5、请病假一天者，不扣当日薪金，但须出具医院有效诊断书，请病假累计两天以上者，当月薪金按实际有效工作日发放。
6、因外出公干，参加社会活动而请假，需经主管经理批准给予公假，薪金照发。
二、违纪处罚制度
第一条：公司本着加强对营销中心人员的管理，严格规范置业顾问工作行为的原则制定本制度。
第二条：本制度适用于营销中心所有置业顾问，对置业顾问违反工作规定按情节轻重划分为甲、乙两大类过失。
（一）、乙类过失（情节较轻）：
1、连续三次迟到5分钟以上或不按规定提前下班。
2、经培训后，工作多次出现不应有的错误或失误，未造成较大损失。
3、个人仪容、仪表不符合公司要求。
4、在公共场合、工作场地不恰当的行为如：化妆、打闹、吃口香糖、吸烟、聊天、大声喧哗、打私人电话超过3分钟以上等。
5、不及时完成上司安排的每日工作。
6、类似以上各类不恰当行为及过失。
（二）、甲类过失（情节较重）
1、未事先获准请假，无故缺席一天。
2、在员工中散谣言，影响团结，毁坏公司声誉造成严重后果。
3、员工之间发生争执，并且不服从上司的调解，使现场无法运作。
4、现场不服从上司的一切工作安排（如有异议事后可向上司申诉仍有异议可越级申诉）。
5、确实因个人失误引起客人投诉，给公司造成经济损失或名誉损失的。
6、类似以上各条之不恰当行为及过失。
第三条：处罚制度分为口头警告、书面警告、自动离职三级
1、口头警告：犯乙类过失扣除工资50元，予以口头警告。
2、书面警告：犯甲类过失或第二次犯乙类过失，扣除工资100元，予以书面警告处罚。
3、自动离职：正式置业顾问连续三个月的销售业绩为倒数第一时，须自动离职，不作扣除佣金处罚。
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三、违章贿赂处罚
1、公司绝不允许置业顾问的行贿及受贿或利用其职务便利收受任何利益。
2、如有发现置业顾问有行贿及受贿行为，将即时解职，情节严重的将追究其法律责任。
3、如有出现不可推卸之利益馈赠时，置业顾问需事前填写《收取个人利益申报表》并呈主管副总，审批及指引。
四、置业顾问工作职责
1、保持售楼现场环境干净整齐、接待台资料物品摆放有序。
2、公司内部所发文件要认真读阅、收好、放好，不可随意乱放或给客户、外人取阅。
3、工作时间内不得大声喧哗、不得用电话聊天、不得做与工作无关的事、不得擅离岗位。
4、当发现售楼资料有不清楚或错误时，应及时通知公司有关部门更正，决不能当着客户的面前提出错误。
5、置业顾问要诚恳、热情、专业的接待每一位客户，不得与客户发生争执，如有发现即刻辞退。
6、销售中发现难题或其他事情应当天记载，在每周例会时五重大事项应及时提出），由销售经理集中反馈回公司研究、解决。
7、已经优惠的客户认购书，不能让别的客户知道，不得泄露客户资料。
8、置业顾问要每天认真填写《客户接待登记表》、《置业顾问工作日报》及建立《客户档案》。
9、置业顾问应了解每位客户楼款的交付情况，及时提醒客户有关楼款交付事宜。
10、协助客户顺利完成（如交款、签合同）手续。
11、未按期交款的应协助财务部门催收。
12、置业顾问要对已购客户提供积极、热情的售后服务。
五、统计要求
1、客户来电、来访后，置业顾问应立即如实、详细、全面地填写《客户来电登记表》、《客户来访登记表》。
2、客户来电、来访信息于当日下班前登录至《客户处理单》，业务员将处理客户的全过程悉数登录《客户处理单》，并按经理要求定期上报《客户处理单》，结案时，上交《客户处理单》。
3、每一客户成交时，均应如实、全面填写《成交客户档案》。
4、上述填写的来电、来访登记表，成交客户档案及客户处理单，作为原始资料，并按要求定期如数上交。如发现表格内容失实，篡改资料者，首次发现，罚款100元，第二次发现予以开除。
六、销售会议管理制度
（一）会议必须遵循“高效、高质量”原则。
（二）开会时，参会人员必须纪律严明，参会时必须携带笔记本和笔，不得无故缺席、中途退席或迟到。
（三）一般性例会时间必须控制在1个小时内。
（四）所有会议如无特殊条件必须要有会议纪要，会后全体人员签字确认。
（五）会议种类：
1、每日早例会
（1）招集主持、销售经理。
（2）参会人员：营销部全体员工
（3）开会时间：早会时间 早8:30—9:00 （4）开会内容：安排当日工作、传达公司领导安排的工作。
2、每日晚例会
（1）招集主持、销售经理。
（2）参会人员：营销部全体员工
（3）开会时间：晚会时间 晚5:00—5:30 （4）开会内容：当日工作总结、汇总分析销售工作中遇到的问题
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3、每周工作例会
（1）招集主持、销售经理。
（2）参会人员：营销部全体员工 （3）开会时间：每周一下午5：30 （4）开会内容：上周考勤，业绩情况公布、上周工作情况总结、本周销售管理工作内容、解答上周销售人员提出的疑问、本周策划推广工作介绍、组织进行阶段性培训。
4、销售分析会（月例会） （1）招集主持、销售经理
（2）参会人员：营销部全体人员
（3）开会时间：每月统计截止日起三个工作日内
（4）开会内容：销售情况，延期签约的通报及分析，结果及意见汇总至本月销售统计分析报告中；下月销售计划和销售重点；公布下月销售任务，客户群及竞争对手，树立本项目的知名度，品牌；与业务员进行思想沟通。
七、客户管理条例
1、客户登记以当天来访客户为准，并于客户来访登记表上留名。
2、客户登记不得涂改和销毁。
3、客户登记有冲突，以原登记为准。如：（1）同一个客户，多人接待。
（2）以家庭单位式有血缘关系之客户，以成员中第一位登记为准。
（3）老客户带新客户，该新客户属原置业顾问接待，并算一次客户接待；
（4）电话客户及新客户介绍的新客户，以“客户接待顺序安排”为准。
4、客户登记必须有客户联系电话为确认及追访记录为依据，否则无效。
5、若出现客户的登记与签单者为不同的置业顾问，首名登记与签单的置业顾问的提成各占50%。最终以经理签字为准。
6、如成交客户有争议，需在三日内提出，否则过期无效。
八、营销中心管理制度
1、作息制度
2、节假日：依据销售状态，采取轮休及假期相结合
3、病、事假除按公司制度执行外（一天以内需提前1天报销售经理审批，一天以上报总经理审批）。
4、售楼电话呼三声以上无人接听时，视轮值员工违规。若全体置业顾问都在忙而前台无人时，在电话响时由离电话最近置 业顾问接听，否则超过五声以上违规。每接听电话时应冠以“您好，**中心”。
5、置业顾问应做当日的业务登记，过期不予登补。
6、置业顾问应在规定时间内将业务报表及布置的工作完成，并以书面形式提交给直属领导。对职务之外提出好建议者予以奖励。
7、置业顾问在任职期间遇有违法或违反公司规定规章制度者，视情节轻重给予口头警告、书面警告、扣减业务提成直至除名处理。触犯刑律的移交司法机关处理。
8、置业顾问有义务保持工作场所的工作秩序和良好的环境卫生。对屡教不改者视同违规。
9、对惹事生非、拉帮结派、无中生有、明知故犯、人为破坏业务工作的置业顾问以警告、除名并视情节轻重处以罚款。
10、置业顾问的业务范围为联系客户、谈判、签认购书、带客户交定金、催交房款、签合同、协助办理按揭、通知交余款、等，并在它签订商品房买卖合同后计算业务提成（未拿到预售许可证提前发售的特殊处理）。
11、由置业顾问个人原因导致签错认购书、合同、卖重房型、房号，计算错误及未给客户讲明楼盘要点等而导致客户吵闹、退房、赔偿等，公司将视情节轻重予以300元以上相应处罚，并承担连带经济损失。
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12、每月进行业务排名及综合考评，对于当月第1名者给予奖励，若连续三个月排名最后者予以警告或除名。
13、规定如下：
A：上班时间和工作场所必须穿着公司制服，佩带统一工作卡（按规定位置佩带）及遵守相关规定。（不准涂鲜艳颜色指甲、穿凉鞋，发型整齐大方，工装干净、整洁）
B：严禁在工作时间和工作场所大声喧哗、嬉戏、酗酒、赌博、打扑克、下棋、吃东西、化妆、闲聊、议论客户及不文明
言谈举止等一切有损公司形象、影响正常工作、办公秩序的行为。
C：上班时间，要求员工精神饱满，不准在营销中心睡觉，违例者每次罚款100元。
D：上班时间，原则上不准接听私人电话，若有要事，接听电话不超过五分钟。
E：置业顾问不准收取任何款项，否则即行辞退，并追究共相关责任，对代客户垫定金而被罚没的概不退还。
F：在工作时间和工作场所置业顾问之间或置业顾问与客户之间发生争吵即行辞退。
G：置业顾问辞工或被解聘，业绩有效期限为离开工作岗位之日前已签《认购书》并交足定金的房号为准。
H：置业顾问不准私自“让单”，否则加倍处罚。
14、本规定未涉及部分按公司制度执行。
15、本规定即日起执行。
九、营销部卫生制度
卫生分区设置表
1、卫生打扫标准
A：每日早晨上班清扫一次；每周星期五下午4：00大扫除，星期一至星期五，责任人每日按责任分区打扫卫生，轮休时找同事替换。
B：墙面（含墙上附着物）及办公区隔断无灰尘、污垢，地面拖净无污物。 C：窗户玻璃、窗框每周五大扫除彻底打扫一次，平日保持干净、明亮。 D：责任区所有物品、用具必须彻底、干净地打扫、不得敷衍了事。
2、各自办公区域（电话、楼面）桌面、地面（半径2米内）卫生由当日各岗位人员共同负责，洽谈桌、椅及周围地面（半径2米内）由使用人即时负责。公共区域卫生由责任人负责，各部门做到桌面、地面干净、无物（即用文件、固定用水杯除外），文件收放整齐，座椅整齐，客人用水杯、烟缸、散乱宣传资料等立即清理，垃圾倾倒完毕，每人下班前按卫生标准完成各自负责区域卫生，且收集全部个人物品并存放好。销售经理有权对散乱物品进行处理。
3、每日最后离开售楼处人员，应关好门窗，关灯、闭空调，切断电源。
十、工作形象
（一） 仪容、仪表
1、服装干净、整洁，工作期间统一着装。
（1）男士工作时着统一公装，浅色衬衫、领带、深色皮鞋、袜子、西服衬衫之间不套毛衣。保证西装、衬衣领、袖整洁，领带平整，衬衣外穿时须熨烫，皮鞋光亮无尘。
（2）女士工作时着统一工装，浅色衬衫、领带等佩饰，深色皮鞋工装与衬衫之间不穿毛衣，保证服装平整，清洁，衬衫外穿时须轻烫。
2、员工须做到身体清洁，无异味，无头屑，保持口腔无异味，工作时间忌烟、酒及食异味食品，用餐后须做口腔清洁、补妆。
3、男士不留胡须，保持颜面洁净，发型露耳、露领，不留长发，手指干净无长甲。女士着淡妆上岗，忌留长甲、彩色指甲及佩带多余三件的饰物，不佩带怪异饰物，女士工作时发型露耳露颈，长及肩的头发扎起，不留怪异发型，不漂染浅色、鲜艳发色。
4、坐姿端庄，接待客户或与领导对坐时，上体不靠椅背，不做手指频繁敲桌面，把玩办公用品，翘 4 / 7
二郎腿、抖腿、踮脚等紧张动作。女士坐姿应保持大腿合拢。不用口咬手指、笔等物。指示物品时应用笔，不用手指；指人时应用全掌。
5、站姿挺拔，不依靠物品，单手抱持资料，不做双手抱胸动作与人交谈。男女站立时双手合握举于腰间偏下。
6、行走姿态从容，于行进方向右前1—1.5米引领客人，身体向左前转30度，电梯先上，后下，楼梯先上、先下。路上障碍对客人予以提示或帮扶，对行动不便客人主动提携物品。
7、讲话面带微笑，注视对方，亲切坦诚，语速适中，抑扬顿挫，音调、音量控制自如。
8、生活方式健康，工作态度精神饱满，无不良嗜好。有不当举止、言谈者，同事和经理有义务进行提醒，必要情况下须进行指导和培训。
（二） 礼节礼貌
1、客人及公司内经理次级以上领导找员工询问时,员工应起立回答,路遇上领导应主动问好并立定让路。
2、客人及公司内经理级以上领导到访，应在第一时间起立问候，并打招呼，敬水、让座、陪同参观。
3、送客时，应送出大门外，使用礼貌用语，如“再见”、“谢谢您”、“欢迎您下次再来”等。
（三） 工作场合要求
1、不在办公场所抽烟、吃东西（含口香糖）。
2、不在办公场所高声喧哗、谈笑、打闹。
3、不在前台闲坐、聊天、用餐或做其他与工作无关的事项，不在前台看书、报，不在工作时间内看报纸、小说或与工作无关的书籍。
4、不用热线电话接听私人电话，不长时间占用热线电话。
5、不因任何原因与客户发生争吵或对客户有不尊重的言行。
6、在组织内不私下传闲话或背后底毁他人，提倡透明，公开地沟通。
十一、形象环境
1、营销中心及办公室必须经常保持清洁整齐，公共地方不可存放纸箱，柜台上切勿放置凌乱报章，纸杯饭盒，毛巾化妆品等杂物。
2、接待室必须保持清洁，切勿堆放垃圾，台上只可摆放电话、电脑、日记本、笔架、名片册、计算机、物业资料等。
3、切勿在营销中心的工作位置化妆及睡觉。
4、每位置业顾问都要清楚知道楼书、平面图、价单、付款办法等，资料应放在显眼处或文件柜里。而每人应有供使用详细资料（尤其介绍可售房号），但资料要保持最新及第一手准备。
十二、客户接待顺序安排
1、每个置业顾问均按销售经理安排顺序来接待客户，并应互相知会下一位接待客户者，轮到接待的应准备好工作资料等候；客户到来应主动迎上，不得坐在值班台等候。
2、严禁在有客户在场的情况下争客户。
3、无论客人是否实在，不得挑客式故意怠慢，必须热情接待至亲身送客出门。
4、若轮到的置业顾问正接待客户或不在场，则跳过，后面再补；轮到的置业顾问当见到有客户进来时不得借故走开或打电话。若违反有关规定者当作弃权，需重新轮候；若屡次违规者，需接受行政处分。
5、轮到的置业顾问亦不得委托他人代其接待。
6、若出现突然间客户人数众多，置业顾问应接不暇导致轮候次序出现混乱，在忙过后则以原来的顺序较先的置业顾问开始重新轮候。
7、换班、轮休要提前向销售经理申请、报批。
8、面对客人必须随时保持笑容，严禁在销售现场表面出懒散、爱理不理的态度。
十、接待客户的标准
1、客户接待以介绍楼盘基本情况，并给客户资料为依据，视为一个有效接待。
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2、客户只要进来就算一次有效接待。公司人员及找人客户除外，市调者除非自己说是市调者否则就算有效接待。
3、每个置业顾问都有义务做电话咨询，但不得以电话咨询来争抢电话客户，除非客户到营销中心直接找该置业顾问，否则均需顺序接待。
4、客户营销中心，置业顾问应先问客户“您以前是否来看过“以免无意接待他人客户。
5、若客户表明要找的置业顾问不在，其他置业顾问需立即通知该置业顾问回来接待，在客户等其指定的置业顾问期间，按顺序接待的最后一名置业顾问暂接待，但不计算一次客户接待；若客户指定的置业顾问正在接待其他客户，其正接待之新客户（指第一次到访营销中心者），则需完全交由当时下一轮候的置业顾问接待，并详细向接待的置业顾问交代与新客户之主要洽谈情况；若同时有两组式以上客户到营销中心并指定某一置业顾问，该置业顾问可选择同时接待相关客户或把个别客户闪出，如属后者，则视该客户是否曾由其它置业顾问接待过，若有，则由上一次接待的置业顾问负责接待。如此类推，否则按顺序接待，不得指定某置业顾问接待。提成办法按客户管理条例为准。来电客户无跟踪、回访记录，不属个人客户。
6、任何置业顾问都不得主动给其他置业顾问的客户递名片和联系业务，除非得到该置业顾问的同意。
7、在他人接待客户时，其他置业顾问不得主动插话或帮助介绍，除非得到邀请。
8、除非客户自己提出不想由原置业顾问接待的情况下，由销售经理或销售主管安排其他置业顾问接待外，其老客户一律由原置业顾问接待。
9、每个置业顾问接待客户必须有始有终，不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户。
10、置业顾问不得在客户面前争抢客户，否则取消其现场销售权力。
11、成交客户有争议的，以客户管理条例为准，若解释不通，原则上得以恰当理由要求分明，除非置业顾问之间达成协议。
12、置业顾问不得以任何理由阻止客户落定，不得做出损害公司利益的行为 。
十一、接待客户时注意的问题
1、迎接客户：见到客户问好，提醒其他人注意。
2、热情接待，灿烂的微笑。
3、服务到位体现购房者的尊贵感满足其心理。
4、如果天气恶劣，帮客人收雨具。
5、主动推介介绍自己。
6、通过随口的问题探客户意向。
7、客户走时应尽量把客户送到大门口。
十二、客 户 追 踪
（一）、填写客户资料表
1、基本动作
(1)无论成交与否，每接待完一组客户后，立刻填写客户资料表。
(2)填写的重点: A、客户的联络方式和个人资讯; B、客户对产品的要求条件; C、成交或未成交的真正原因。
(3)根据客户成交的可能性，将其分类为:A、很有希望、B、有希望、C、一般、D、希望渺茫，这四个等级，以便日后有重点的追踪询访。
(4)一联送交现场经理检查并备案建档，一联自己留存，以便日后追踪客户。
2、注意事项
(1)客户资料表应认真填写，越详尽越好。
(2)客户资料表是销售人员的聚宝盆，应妥善保存。 (3)客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。
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(4)每天或每周，应由现场销售经理定时召开工作会议，依客户资料表检查销售情况，并采取相应的应对措施。
(5)追踪客户保持阶段性、连续性；连续4周没有跟踪记录，客户再来销售中心按新客户计，后客户被其他置业顾问成交，业绩计入第二者；
二、客户追踪
1、基本动作
(1)繁忙间隙，依客户等级与之联系，并随时向现场经理口头报告。
(2)对于A、B等级的客户，销售人员应列为重点对象，保持密切联系，尽一切可能，努力说服。 (3)将每一次追踪情况详细记录在案，便于日后分析判断。 (4)无论最后是否成交，都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
2、注意事项
(1)追踪客户要注意切入话题的选择，勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。 (2)追踪客户要注意时间的间隔，一般以二三天为宜。
(3)注意追踪方式的变化:如可以打电话，寄资料，上门拜访，邀请参加促销活动等。 (4)二人或二人以上与同一客户有联系时，应该相互通气，统一立场，协调行动。 (5)追踪客户详细记录跟踪情况、问题、处理意见，下次追访计划。
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国色天香沙盘说辞
先生，您好，欢迎来到国色天香接待中心，很高兴为您服务，首先自我介绍一下，我叫xxx，让我来给您介绍一下项目的基本情况吧。 国色天香是由重庆五星地产(集团)公司、重庆渝能•广信建设公司共同投资建设的。位于西彭镇的西片区，西片区是政府定位的未来的高档居住片区，整个片区居住的都是高层次的人群，几年之后，这个区域可以说是西彭有钱人居住的热点和集中地。
我们项目位于天醉园渡假村与白彭路之间,总占地面积60亩，是依托于212亩的天醉园渡假村修建的一个新中式风格的别墅区.总共只有57栋(也就是说只有57位成功的人士可以拥有),有独栋联排供您选择.我们的项目是西彭目前为止唯一一个别墅项目，也是唯一一个坐拥212亩成熟景观园林的别墅项目。项目配套有三星级酒店会所、中式风情商业街、网球场、等等。而且我们的建筑设计是由西南地区最前沿的第三机械工业设计院完成的，景观园林我们是聘用了国内一流的大墅景观公司，物业管理我们更是聘请了香港乃至全国顶尖的戴德梁行物管作为顾问，项目具有原生态的月亮湖和大片原生态枇杷林，这些在其他项目是找不到的，这里的环境和景观得天独厚，毫不过分地说，这里是全西彭最美丽的楼盘，也是西彭最美丽的地方之一。 介绍了楼盘的大概情况,我在向你介绍一下小区内部的情况;我们现在所在的位置（手指向酒店位置）在这里，它是天醉园渡假村中的一个三星级酒店,天醉园渡假村有儿童游泳池、网球场、生态农业区、特色烤羊场等等,您在闲暇之余可以来这里放松一下心情。（手指向位
置）这边是一条风情商业街，在此有各种风味餐厅、洗衣店、超市，让您足不出院就能完成生活所需。我们项目主入口设置在40米宽的景观大道上(景观大道将在两年后动工,前期我们自己将修建19米宽的大道),这是行人入口, 小区内采用先进的人车分流设计，车走外线人走内线，人与车完全分开，充分保证了家里孩子和老人在小区内活动的安全性(手指向位置加以说明).我们小区的整个规划和设计全部由重庆的设计大师设计，小区内建有西彭最大的中庭园林广场，并且在园林设计上倡导让所有业户享受绿地，我们小区的绿化达到60%以上，并且每栋楼前楼后都有大量的绿地，名贵树种和溪水设计，您好比生活在一个绿色的氧吧里，使您享受到绿色健康的生活（绿地的多与少直接关系到业主的健康，大面积的绿地会增加空气中的含氧量，并且吸收噪音和粉尘，夏天的时候还会降低地表温度使您清新凉爽，冬季因为植物要新陈代谢放出热量地表温暖）。
我们的57套别墅全部框架结构，五明设计，一楼全部为全框架架空设计，非常的气派, 并且每栋都赠送3.3米层高的地下室最大有280平方米的私家花园 (私家花园交房时将种植草皮) .住宅全部按照建筑节能标准施工,外墙采用加气混疑土空心砖砌体,保温砂浆,断桥中空玻璃窗,屋顶采用挤塑泡沫保温隔热构造,让你享受真正的节能住宅.并且
二、三层大面积的露台也是完全赠送给您的。我们项目所有的设计在重庆来讲都是首屈一指的，我们开发商的口号就是打造西彭第一品质楼盘。
另外,在物业管理方面,我们更是花重金请来了香港的戴德梁行进行顾
问工作,是想给业主提供绝对的超值服务。本小区采取最先进的智能化管理系统，有24小时电子巡更系统、红外线围墙监测系统、闭路监控系统、智能化停车场管理系统，彩色可视对讲门禁系统，给业主的人身和财产安全提供极大保障
先生，您肯定知道，这两年国家对别墅的建造进行了限制，因此这几年来，重庆，包括全西南，全国的别墅数量都在急剧减少，现在是限制别墅用地的数量。过几年，土地只会越来越少，别墅也会越来越贵。我们的项目是赶上了最后一趟末班车，因此这个房子就算你不住，放着投资也没有风险，它只会升值，越来越值钱。
居住在这里的都是有身份有地位的人，正所谓物以类聚，人以群分嘛，这里本身就是一个成功人式的集中地，相信住在这里，接触的都是一些有身份地位的人，相信这会对您的社交会具有很大的帮助。
推荐第4篇：置业顾问
礼貌接待----全面介绍----锁定兴奋点----客户跟踪与推销----发现障碍----再跟踪----排除障碍----成交----签定合同----办理按揭-----售后服务。
职位描述置业顾问运用专业知识为有置业需求的客户提供置业建议或方案，甚至是理财计划。负责询问客户购房要求，介绍合适房源，领客户看房，协调确定房价，帮助审核房屋资料，签定购房合同，办理过户手续及贷款手续等提供全程房产专业服务的人员。
职业道德
1、诚实信用
具体表现在给客户的信息要真实，不欺诈误导客户，公平中介。
2、有事业心
要热爱本职工作，敬业乐业，不断提高个人素质与理论水平，完善自己的知识结构对业务精益求精是职业道德的基本要求，否则谈职业道德只是一句空话。
3、有责任感
经纪人忠于自己的客户，认真为客户负责办好委托的业务，完全认真地履行合同，善始善终。
4、加强自律
作为房地产经纪人要加强自律，自觉遵纪守法，遵守行规及公司管理规定，维护职业形象，不损害客户利益，同行不相互倾轧。
5、为当事人保守秘密
房地产经纪人有为当事人保守商业秘密的义务。 职业职责
1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意；
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；
5、挖掘潜在的客户；
6、进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
8、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
9、每天记录电话咨询及客户接待情况；
10、协助解决客户售后服务工作；
11、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；
12、做好对客户的追踪和联系；
13、每天做销售小结，每月做工作总结；
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。
职业特点置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质，更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此，这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时，从长远利益出发，加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择，如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者；对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训，如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求，使其真正达到能提供全方位服务的职业水准；对置业顾问提出更高要求，使其有更高的服务意识和诚信品质，如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时，要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解，并通过考察梅江区域的周边项目状况，制定差异化服务项目；而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例，对置业顾问进行诚信服务引导，使置业顾问对客户的沟通过程更实在，更有说服力。
工作分析
（1）自信心、责任心、耐心、亲和力；
（2）良好的心理素质；
（3）房地产相关专业知识；
（4）熟练的交易流程；
（5）沟通能力与谈判技巧；
（6）顾客至上，服务意识；
（7）自我认知能力与自我激励能力；
（8）表达能力和判断能力；
（9）品格优良，道德高尚。
1、简述接待客户的基本流程及礼仪？
首先要明确来访的每位客户：
①他是否对这个项目(楼盘)感兴趣的。
②他可能是公司花了大量的广告费去宣传而被广告吸引来的。
③也许他是路过这里顺便近来的，或者他是通过置业顾问最基本的专业要求。因为客户就是我们的资本，客户就是我们的衣食父母。
当客户进入销售现场起，就应该马上迎过去向他问好，作简单的自我介绍。然后将他领至沙盘处，向他大概介绍小区的基本情况，然后很自然的询问客户的家庭基本情况（如：几口人居住，需要多大面积，自己感觉能承受的最理想价位等）。当了解完客户的相关情况后，请他到休息区入坐，并给他倒杯水，递上一份楼盘相关资料，在客户阅读资料的同时向客户推荐适合客户的户型，并征求客户意见与客户做更深层次的交谈。主动提出邀请客户一起去所推荐单位（房源）的现场参观（置业顾问应事先安排好参观的路线，期间也可向客户介绍小区内部规划）。当客户满意推荐户型时可询问客户的付款方式并计算出具体的房价。与此同时向客户要求留下联系方式以便公司有最任何新的销售政策及变化时能第一时间通知到客户（并告诉客户该单位（房源）很好如不及时决定可能就无法够买该单位了，如客户意向较强可为客户办理预留登记）。待客户走后及时收拾打扫接待现场，作好等待工作。整过接待过程应做到笑脸相迎、笑脸相送，并把握好与客户谈话的技巧，尽可能的营造一种好的交谈氛围。
2、认为一个好的置业顾问应具备哪些专业知识？
我认为一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具备比如建筑学、市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理和行为分析的相关学科。
但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息（如：楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等）。出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。
只有做到知己知彼才能在以后的工作中做到客户有问必能答而且还能向客户阐述自己的观点及看法，使客户相信我是最专业的置业顾问，客户才会产生信任感；这样才能提高自己的销售业绩及成交率。从而使自己成为一位最优秀的置业顾问。
3、你如何看待和理解置业顾问这份职业？
我认为置业顾问是一个极能提高个人素质和强调个人修养的一个专业性很强的职业，它不仅要求从业人员有较好的相貌、亲和力、语言表达能力、应变能力、观察能力等，还要求了从业人员必须具备简单的营销能力。
置业顾问的工作其实很简单就是帮助客户挑选最理想的居所，让他们能买到自己称心如意的好房子和一个好的生活环境。这个工作不仅能够锻炼自己的社交能力，还能够认识很多不一样的人，最主要的是能够亲身经历客户挑选到满意的房子后的高兴。不但客户开心，自己也会有成就感，也可以和客户建立良好的朋友关系。
置业顾问不仅仅代表了公司及开发商的形象，更主要的是他是开发商与客户之间的桥梁，能够在第一时间把项目信息及公司的销售政策传递给每一位客户还能第一时间把每一位客户的第一手意见和好的建议及时的反馈给公司及开发商，以便于开发商在今后的新项目上能不短的改进、完善，从而做到尽善尽美。也能让公司在一些关键问题决策时有第一手的市场讯息，这样才能使企业作出更好的决策，作为员工我们才有更好的发展。
4、当你接手一个新楼盘时应该先做些什么？
首先应该尽快熟知自己所销售项目的所有相关信息（如：楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区安防系统及物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等）。出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的相关信息及发展走向。
如果还有什么新的销售建议也要及时的提出来，以便楼盘在正式销售时可以更快、更准的达到预期制定的销售目标。
5、你会怎样整理和回访你的客户？
每当接待完毕一个客户，就应该及时的尽量详细的记录下并建立客户档案来，以便在回访时更方便。并对客户进行分类（如：诚意较高型、正在考虑型、主意不定型、意向购买型、参观了解型等）。
对较可能尽快购买的客户进行重点回访，了解并消除客户的顾虑和心理障碍，加快客户购买的步伐，加强客户购买的信心。
对意向性不强的客户要多做回访，在多次回访后客户仍然表示不购买时一定要向客户询问不购买的真正原因，并做好分析记录及时反馈回公司。以便于公司对销售策略的改进。
6、如果你现在正在销售一个在建楼盘你会从哪些方面向客户介绍？
首先介绍小区的楼盘总占地、楼盘总户数以突出小区的规模。
然后介绍小区绿化率、小区容积率、小区的配套设施、星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等以突出小区独特的内部优势和区域位置优势。
最后在介绍户型分布、价位分布、所剩房源的分布等相关的房源信息。
如上述客户都较满意没有提出异议时，可向客户介绍前期排号或签定预售合同的细则。促使客户尽快交纳定金。
7、你认为一个好的楼盘应具备的条件有哪些？
一个好的楼盘应具备好的小区规划设计、户型设计、小区园林景观设计、周密的保安防范体系及星级的物业管理、周边的好的环境、方便的交通、优越的市政设施等。
8、如果你所销售的楼盘和同区域的其它楼盘相比价格偏高时你会采取什么样的方式、方法向客户推介？
应该理性的给客户分析价格高的原因，如：小区景观是花巨资打造，小区绿化率高，小区容积率底是少有的优秀楼盘，小区先进的安防系统及星级的物业管理，其它小区决无仅有的地段优势，小区得天独厚的自然环境等。 还可向客户与周边楼盘或其它区位的楼盘进行对比，着重突出小区的高信价比优势。
从配套设施、区域位置、内外环境等入手进行对比向客户推销买房不仅仅是买房而是买环境时，小区的高信价比优势就会突出体现。
9、当销售进入淡季时你认为一个好的置业顾问该干些什么？
回访以前来看过房子但没有购买的客户，做好客户意见的收集、整理及归总工作，积极收集和了解周边楼盘及整个房地产行业的最新信息和动态，为公司拟订新的销售方案做好铺垫工作。调解好自己的心态为自己能在销售旺季到来前尽快进入工作状态做准备。
10、当你所销售楼盘已接近清盘且所剩房源并不是很好时你会怎样进行销售？
应该先了解客户的真正需求，然后重点给客户介绍小区内环境如：小区景观是花巨资打造，小区绿化率高，小区容积率底是少有的优秀楼盘，小区先进的安防系统及星级的物业管理，其它小区决无仅有的地段优势，小区得天独厚的自然环境等。重点突出小区的大环境。
其次还应该理性给客户分析所剩房源的户型特点及价格优势。
11、房地产行业通常指的5证2书是什么？
5证是指：
①：建设用地规划证
②：建设工程规划许可证
③：建设施工许可证：
④：预售许可证
⑤：土地使用证
2书是指：
①：使用说明书
②：质量保证书
12、简述框架结构与砖混结构的区别及各自的特点？
框架结构又叫现浇结构，它是以梁和柱来承重，它的梁，柱还有楼板都是现浇而成的。房屋的结构可以随客户的意愿而改变。现浇的房子抗震度比较高，防水性比较好，但价格偏高。
砖混结构是以承重墙来承重，房屋的结构是不能改变的.第一题?
人们常说“顾客是上帝”，在房地产销售业尤其如此。如果你通过这次竞聘成为了我公司的置业顾问，你将如何给你的未来客户“上帝般的感觉”？?
【测评要素】服务意识?【评分参考】?
1.“顾客是上帝”的含义：让顾客满意，吸引顾客，留住顾客。?2.?全面了解自己楼盘产品的优势，以能给客户提供专业而完善的信息。?
3.?真正了解客户的需求和偏好，能够适时适当提供建议。?4.?以真诚的心对待客户，不欺骗客户，讲诚信。?
5.?遇到难缠的客户，要有耐心，并能做到换位思考，用真心去打动他（危机公关）。?
6.?接待客户要热情大方，有礼有节有度。?
第二题由于家中有急事，你休假了两天。回来上班后，发现一位原先由你接待的客户即将与你新来的同事签署购房合同，此时，你将如何去做？为什么？
【测评要素】团队意识?【评分参考】
1.?绝不在客户面前发牢骚和流露不满情绪，不要与同事发生直接的正面冲突。
2.?以大局为重，可以不计较此次个人的利益，但须从侧面了解事情的来龙去脉，判断对方是故意为之还是不清楚行业规则。
3.?如为故意为之，可与其本人及领导沟通，注意沟通方式，团队；如其为不清楚规则，则与领导沟通，团队需加强培训。
4.?“防患于未然”：团队成员要更及时沟通、建立信任、形成合力、相互支持而非恶性竞争。
第三题房地产销售中对顾客最具吸引力的卖点有哪些？作为一名未来的置业顾问，你已具备哪些专业知识？还需如何提升能力和完善知识结构？?
【测评要素】专业与学习能力?【评分参考】
1.?房地产卖点：?房产的品牌与区域优势；房屋的户型和小区环境；物业管理；销售人员的客户关系管理和维持?
2.?必备的专业知识：?
（1）整个房地产行业发展与趋势：房产政策，发展走势等；?（2）楼盘的专业知识：楼盘文化特点、设计理念、楼盘基本建设情况、绿化率、容积率、安防系统等?
（3）市场营销知识：如何管理客户关系；如何洞察客户心理等?3.?学习与提高：跟踪国家房地产政策走向；多阅读；接受培训；注重向资深销售人员、同事甚至是顾客学习。??
第四题?
如果你遇到一位非常挑剔难缠的客户，将如何去应对？?【测评要素】沟通和应变能力?【评分参考】?
1.?核心思想：没有难缠的客户，只有失当的服务。?2.?要有真诚的态度和包容的心，做到不急不燥，不卑不亢。?3.?深入洞察其内心，耐心去了解客户为何挑剔的原因，试着去理解客户。?
4.?如果自己能够帮助解决问题，则尽快去做；如果不在自己能力范围，也主动帮助客户寻找解决办法。?5.?如果确实很难沟通，则可以借力团队协作解决。
推荐第5篇：置业顾问
置业顾问
有位前辈曾经跟我说过，一个好的置业顾问，不仅要有强烈的“企图心”、团队合作精神、丰富的行业知识、永远微笑的亲和力等等，更重要的是在客户面前能否展现个人工作魅力，因为客户要认可一个楼盘首先是要认可接待他的置业顾问。
一个好的置业顾问，不放过任何一个潜在客户，比如接听一个电话，我会在了解对方的姓名、联系方式和如何了解到项目信息和目的后再给出对方想要的答案，因为很有可能对方一个电话之后我们就很少再有联系的机会，如果连这些最基本的信息都不了解就给对方答案的话，对方对你的答案也不会有任何深刻的印象。同时对客户而言，一个连自己的姓名和联系方式都不留的置业顾问对客户肯定是不够尊重的！
一天工作的开始，准备工作的主旨就是：不要将个人的情绪带到工作中。要做到胸有成竹，使我们接待客户的工作具有较强的针对性，能够有条理有步骤地展开，争取主动的促进完成销售。
物质准备。物资准备做得好可以让客户感到我们的诚意，可以帮助我们树立良好的接待形象，形成友好、轻松的洽谈气氛。物质方面的准备，首先是我们自己的仪表气质，以整洁大方、干净利落的仪表给客户留下谈吐文雅、条理清晰、传递项目信息准确到位等良好的印象。其次根据到访客户目的的不同准备物料，使整个接待工作更为流畅。
掌握项目优势。客户对置业顾问、公司的服务敏感度是非常高的。客户不仅希望购买到称心如意的房子，而且还要有完善的售后服务。任何一个环节疏漏都有可能影响楼盘的形象。有很多时候一段不经意的对话会改变客户对你的看法和对项目的印象。真诚的接待客户，告诉他们我们的优势，我们能提供给他们的售后服务，以及哪些是我们做不到的，不要怕客户知道我们的劣势。对客户来说，他看重我们的可能是我们的品质、可能是户型、可能是价格，当然最后是否选择我们的楼盘，还有很多其他因素。我也不会因为一个客户的不认可而对项目产生怀疑，因为我相信70%的客户认可的楼盘就是一个好楼盘。
置业顾问要做到“知己”，才能提高销售的成功率。所谓的“知己”就是需要准确的掌握项目各项指标、销售方式、所在区域的发展和竞争楼盘情况、价格等知识。对于客户来说，置业顾问代表了项目。我们应该对整个项目有一个全面的了解，包括开发商历史、项目的优势、每一阶段的销售策略等。
一个优秀的置业顾问做销售不但要有丰富的行业知识，也要有目的培养一些爱好，因为我们接待的客户工作行业形形色色，如何在接待的过程中找到话题的切入点，快速的消除彼此间的“陌生感”，这都要靠自己平常的点滴累积。无论遇到什么样的客户都会游刃有余，只有不断的丰富知识面，才不会出现尴尬的局面了。
推荐第6篇：置业顾问
使用房地产销售专业办公软件完成客户录入。接待、跟踪，认购签约以及按揭办理，客户维护等。
工作职责和业绩：
1．负责公司销售工作，客户维护完成销售的任务指标。
2．制定自己的销售计划，并按计划回访客户和开发新客户。
3．搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
4．接待来访客户，以及综合协调日常销售事宜
5.客户交房的手续办理
6.东营房产网上，代表公司做项目的讲解 （视频）
7.东营房产网上，第二十五期楼盘推荐
工作职责和业绩：
1．负责公司销售工作，客户维护与完成销售的任务指标。
2．制定自己的销售计划，并按计划回访客户和开发新客户。
3．搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
4．接待来访客户，以及综合协调日常销售事宜
推荐第7篇：置业顾问
置业顾问
置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。 简介
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销 比较等等的诸多应用技巧!现在的售楼处已经没有传统的售楼员，售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代，而这一称呼的变化中，售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍，现在的置业(销售)顾问不但从名称上，更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员，他们不但具备了较高的文化素质，经过了置业专业体系培训，同时还要了解金融等方面知识和理财知识，具有复合型人才的特征，能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说，置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的房子。
传统职业作用
置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。
置业
据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍，现在的置业顾问有两种，一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的，就是通过对买卖双方的了解、沟通，达成房屋交易。在这个过程中，现代的置业顾问的职责是双重的，既要为卖方负责，也要为买方负责，置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行，这对卖方来说无疑也减少了盲目性，与卖方的利益并不冲突。
新兴职业作用——私人置业顾问
置业顾问的传统工作职能在2008年被打破，目前中国第一家为购房消费者提供置业咨询的“V2置业顾问工作室”已经成立。该工作室中的置业顾问将不再是与开发商之间的雇佣关系，而转化成与购房人之间的委托关系。因此，置业顾问的主要工作职责将不再是为开发商推销楼盘，赚取购房人的销售佣金。而是站在购房人的角度，充当购房人的私人置业顾问。通过该机构的整合，将房地产买卖过程中所涉及的销售、法律、金融、建筑、装修、市场研究、物业等所有相关环节有效的结合在一起，打破了中国房地产格局中没有只针对消费者的服务机构。
该机构的成立初衷，就是让更多的购房人能够专业、理性的选择产品。跳出开发商营销环节中的模糊概念和陷阱，减少购房所产生的风险。V2置业顾问工作室不会受到利益的诱导而改变自身对楼盘的判断，也不会因为媒体的舆论而迷失前进的方向。用保持清醒和客观的头脑为消费者进行选房服务，对前来咨询的购房者知无不言、言无不尽，带领消费者看到楼盘。
职业特点
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质，更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此，这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时，从长远利益出发，加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择，如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者；对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训，如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求，使其真正达到能提供全方位服务的职业水准；对置业顾问提出更高要求，使其有更高的服务意识和诚信品质，如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时，要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解，并通过考察梅江区域的周边项目状况，制定差异化服务项目；而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例，对置业顾问进行诚信服务引导，使置业顾问对客户的沟通过程更实在，更有说服力。
职业职责
1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意；
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；
5、挖掘潜在的客户；
6、进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
8、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
9、每天记录电话咨询及客户接待情况；
10、协助解决客户售后服务工作；
11、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；
12、做好对客户的追踪和联系；
13、每天做销售小结，每月做工作总结；
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁
推荐第8篇：置业顾问
高级置业顾问分组制——提倡学习·提倡创新·提倡优秀·提倡发置
1.每月初划组（两组）
2.由高级置业顾问间带队，高级置业顾问每两月考核确定（两名）
3.5月试行高级置业顾问分组制，排班接待客户顺序杜 刘 王 税瞿。
4.高级置业顾问不但对自己的销售任务负责，同时也对所带组的整个销售任务负责。1.首要任务,辅助组员销售(组员洽谈客户.客户异议.业务技能等帮扶).2.坚定和提高自己销售。
5.高级职业顾问是以周为单位，轮流负责销售部日常销售业务，称为值班主管，负责管理案场具体工作及销售人员考核.行为规范.客户争议。
6.高级置业顾问可参加公司组织的业务技能提升培训，学习，外地业务交流和案场管理等
7.高级置业顾问经公司考核过能胜任销售主管岗位的并由销售经理推荐，公司确定为以后项目的案场管理者。
xx明珠销售部
2013年4月7日
推荐第9篇：置业顾问
售楼员和置业顾问的区别
从目前中国大陆来看，售楼员主要是从事一手楼盘的销售，而物业顾问（置业顾问）主要是从事一线的二手房买卖与租赁。置业顾问的特点是在局部区域经营周边所有二手房，包括买卖与租赁，销售房子少有共性；售楼员主要是在一个固定楼盘从事某个单一品牌房屋销售，销售的房屋具有相似性。
实际上，现在的售楼处已经没有传统的售楼员，售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代，而这一称呼的变化中，售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍，现在的置业(销售)顾问不但从名称上，更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员，他们不但具备了较高的文化素质，经过了置业专业体系培训，同时还要了解金融等方面知识和理财知识，具有复合型人才的特征，能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说，置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的房子。
置业顾问成为交易双方沟通的桥梁
置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍，现在的置业顾问有两种，一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的，就是通过对买卖双方的了解、沟通，达成房屋交易。在这个过程中，现代的置业顾问的职责是双重的，既要为卖方负责，也要为买房负责，置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行，这对卖方来说无疑也减少了盲目性，与卖方的利益并不冲突。
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质，更能体现企业文化素质和发展实力。正因为如此，这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时，从长远利益出发，加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择，如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者；对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训，如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求，使其真正达到能提供全方位服务的职业水准；对置业顾问提出更高要求，使其有更高的服务意识和诚信品质，如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时，要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解，并通过考察梅江区域的周边项目状况，制定差异化服务项目；而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例，对置业顾问进行诚信服务引导，使置业顾问对客户的沟通过程更实在，更有说服力。
推荐第10篇：置业顾问
置业顾问 【摘要】置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。
【关键字】置业顾问素质能力 现在的置业顾问已经上升到了一种高度，他们开始注重服务的意识。他们不但具备了较高的文化素质、置业专业体系培训，同时还要对金融等方面知识和理财知识有所了解，是房地产开发的复合型人才。对于购房者来说，置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的房子。
随着第三产业的大步发展，服务意识提升置业顾问的脱颖而出，让房地产的交易成功率有了明显的提升。置业顾问不仅仅是开发商的销售人员，更是各位业主的导航者。从某种角度来说，置业顾问替业主想的，要比对开发商想的更要周全，这样的服务意识以前是没有的。因此，有了置业顾问更加让业主产生信任感。
那么如何才能成为一位优秀的置业顾问？我想从以下两大方面做一下阐述：
一、置业顾问的素质
（一）、夯实的专业知识
作为置业顾问，要对该项目的建筑名词、房子优劣态势的环境了如指掌。要对专业知识的解读让购房者信服，对该项目没有种种疑惑。最终的目的，让购房者主动的愿意购房。
二、置业顾问的能力
1、沟通能力
任何一项商品的交易，大量的沟通，才是双方促成交易的基础。房屋交易的交易也毫无例外。置业顾问从中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。在这个过程中，现代的置业顾问的职责是双重的，既要为卖方负责，也要为买房负责。因此，置业顾问的演说要更加的谨慎和圆滑。置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行，这对卖方来说无疑也减少了盲目性，与卖方的利益并不冲突。
2、观察能力和快速应变能力
置业顾问的明锐的观察能力，可以为自身如何领导购房者进行置业，制定一个较为实际的方案或建议。置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行，这对卖方来说无疑也减少了盲目性，与卖方的利益并不冲突。
3、良好的心态
房屋的交易是一个时间问题，是一个耐心的考验。置业顾问随时要保持一种良好的心态，购房者的每一次的置业提问，都要真诚的面对购房者，运用专业的术语渠解答购房者的疑问。无数次的提问，真诚、坦然、乐观的心态是置业顾问不可卸下的
4、学习和自我管理能力
作为一个优秀的置业顾问，要经历很多实践的历练，不断通过历练去总结经验。知识的更新会让置业顾问工作中更加自如。
置业顾问应该：
1）、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传
2）、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；
3)、挖掘潜在的客户并进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
4)、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
5)、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
6)、每天记录电话咨询及客户接待情况；
7)、每天做销售小结，每月做工作总结；
第11篇：置业顾问
置业顾问从业分析
岳鹏飞 12009248683
（宁夏大学新华学院０９级房地产一班）
摘 要：随着中国房地产市场趋向成熟的发展，房地产的分工越来越细化，许多
房地产行业方面的管理咨询顾问公司相继诞生，这些企业为开发商提供专业的资讯管理、物业服务。
关键词：房地产 置业顾问从业者 售楼员
正 文：
一、置业顾问的职业界定与职责
１、置业顾问的职业界定
置业顾问是从传统售楼员衍生和发展出来的。与传统的售楼员相
比，置业顾问不再是单方面从事房地产开发商角度出发的楼盘销售人员，而更加注重“人文关怀”。强调以“实现客户价值”为目标的服务理念。其主要工作职责包括两方面：一是负责为开发商进行楼盘的销售。二是为消费者提供符合客户要求的楼盘和地产购置方面的专业知识，并根据客户的要求（包括的地理位置、园区自然环境和人文环境、面积、材质、采光、隔音等）提供给客户选择的楼盘和自身从事专业角度分析的置业意见。因此，置业顾问已不是单纯意义上的“售楼员”而是具有更深层次要求的新兴职业。２、置业顾问的职责
(1)主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
(2)热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服
务表示满意；
(3)全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解
房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
(4)制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；
(5)挖掘潜在的客户；
(6)进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
(7)注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
(8)及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
(9)每天记录电话咨询及客户接待情况；
(10)协助解决客户售后服务工作；
(11)销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；
(12)做好对客户的追踪和联系；
(13)每天做销售小结，每月做工作总结；
(14)维护售楼现场的设施的完好及清洁。
二、置业顾问的从业要求
鉴于置业顾问工作的自身特点，首先，要求从业者除了有丰富的房
地产销售经验外，还要具备房地产建筑方面的专业知识，这样才能
为客户提供咨询指导服务。因此，对置业顾问的从业要求要比“售
楼员”要高，从业者要有相关的销售经验和一定的销售技巧。其次，要求从业者有房屋建筑方面的专业知识，能够对建筑材料、建筑架
构的优缺点进行解析。最后，要求从业者有独立思考的能力，善于
表达自己的见解，这样才能在客户置业过程中为客户提供建设性的置业指导意见。
三、学习和自我管理能力
作为一个优秀的置业顾问，要经历很多实践的历练，不断通过历练
去总结经验。知识的更新会让置业顾问工作中更加自如。
【参考文献】：
1、提升置业顾问从业者素质的对策分析
2、置业顾问_简单_的售楼员
置业顾问从业分析
系 别：经济与管理科学系姓 名：岳鹏飞
班 级：09级房地产（1）班学 号:12009248683
第12篇：置业顾问
置业顾问: Property Consultant置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。 简介置业顾问
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为决策和心理,并熟练应用拉销比较等等的诸多应用技巧!现在的售楼处已经没有传统的售楼员，售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代，而这一称呼的变化中，售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍，现在的置业(销售)顾问不但从名称上，更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员，他们不但具备了较高的文化素质，经过了置业专业体系培训，同时还要了解金融等方面知识和理财知识，具有复合型人才的特征，能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说，置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的房子。 职业作用
置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍，现在的置业顾问有两种，一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的，就是通过对买卖双方的了解、沟通，达成房屋交易。在这个过程中，现代的置业顾问的职责是双重的，既要为卖方负责，也要为买房负责，置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行，这对卖方来说无疑也减少了盲目性，与卖方的利益并不冲突。 职业职责
1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意；
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；
5、挖掘潜在的客户；
6、进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
8、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
9、每天记录电话咨询及客户接待情况；
10、协助解决客户售后服务工作；
11、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；
12、做好对客户的追踪和联系；
13、每天做销售小结，每月做工作总结；
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。
第13篇：置业顾问
置业顾问
置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。
中文名 置业顾问 所属行业 房地产 作 用 引导客户购买 提供服务
专业化、顾问式服务 属 于
专业化、顾问式服务的综合性人才 目录 1要求
2工作分析
3传统职业作用 4新兴职业作用 5职业特点 6职业职责 7职业道德 8待遇福利 1要求编辑
置业顾问本身应该精通房产的相关基础知识;另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为 决策和心理,并熟练应用拉销 比较等等的诸多应用技巧!现在的售楼处已经没有传统的售楼员，售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代，而这一称呼的变化中，售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。据卡梅尔等项目销售负责人介绍，现在的置业(销售)顾问不但从名称上，更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员，他们不但具备了较高的文化素质，经过了置业专业体系培训，同时还要了解金融等方面知识和理财知识，具有复合型人才的特征，能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说，置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘的房子。
闵新闻先生认为，置业顾问如果想做好，起码应该具有以下特性：⑴对行业的热爱；⑵强烈的企图心；⑶能够承受进入本职业初期承受较大压力与快节奏工作的能力；⑷钻研精神；⑸为客户理财（房产理财、投资指南、信贷理财）的能力；⑹对资源（房源、客源）的累积以及对老客户资源的二次发掘与转介绍。
2工作分析编辑
（1）自信心、责任心、耐心、亲和力； （2）良好的心理素质； （3）房地产相关专业知识； （4）熟练的交易流程； （5）沟通能力与谈判技巧； （6）顾客至上，服务意识；
（7）自我认知能力与自我激励能力； （8）表达能力和判断能力； （9）品格优良，道德高尚。 3传统职业作用编辑
置业顾问在房屋交易中能够起到交易双方沟通的桥梁作用。
置业
据方正投资公司及宇轩顾问公司负责人介绍，置业顾问有两种，一种是开发企业销售部门自己的置业(销售)顾问、一种是开发企业引进的专业顾问公司的置业顾问。两种置业顾问的专业职能是一致的，就是通过对买卖双方的了解、沟通，达成房屋交易。在这个过程中，现代的置业顾问的职责是双重的，既要为卖方负责，也要为买方负责，置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有了解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进行，这对卖方来说无疑也减少了盲目性，与卖方的利益并不冲突。 4新兴职业作用编辑
置业顾问的传统工作职能在2008年被打破，目前中国第一家为购房消费者提供置业咨询的“V2置业顾问工作室”已经成立。该工作室中的置业顾问将不再是与开发商之间的雇佣关系，而转化成与购房人之间的委托关系。因此，置业顾问的主要工作职责将不再是为开发商推销楼盘，赚取购房人的销售佣金。而是站在购房人的角度，充当购房人的私人置业顾问。通过该机构的整合，将房地产买卖过程中所涉及的销售、法律、金融、建筑、装修、市场研究、物业等所有相关环节有效的结合在一起，打破了中国房地产格局中没有只针对消费者的服务机构。
该机构的成立初衷，就是让更多的购房人能够专业、理性的选择产品。跳出开发商营销环节中的模糊概念和陷阱，减少购房所产生的风险。V2置业顾问工作室不会受到利益的诱导而改变自身对楼盘的判断，也不会因为媒体的舆论而迷失前进的方向。用保持清醒和客观的头脑为消费者进行选房服务，对前来咨询的购房者知无不言、言无不尽，带领消费者看到楼盘。
随着置业顾问的兴趣,建立于2004年12月的置业顾问网更是为广大的房地产销售从业人员即置业顾问提供了宽阔的交流空间。 5职业特点编辑
置业顾问不仅可以深度传递楼盘品质，更能体现企业文化[1] 素质和发展实力。正因为如此，这些企业在选择和制定置业顾问服务标准时，从长远利益出发，加强了对置业顾问服务意识的培养。其中包括对置业顾问的文化素质的刚性选择，如基本上都是有事业心的本科生、研究生等高学历者；对这些置业顾问进行不间断的业务及企业文化方面的培训，如对房地产市场规则及发展进行理性分析、研究目标消费群的住房、投资及各种付款方式需求，使其真正达到能提供全方位服务的职业水准；对置业顾问提出更高要求，使其有更高的服务意识和诚信品质，如洛卡小镇销售部门要求置业顾问在了解本项目时，要对西班牙等各种建筑风格有更深的理解，并通过考察梅江区域的周边项目状况，制定差异化服务项目；而卡梅尔项目销售部则以企业对建筑建设细节的认真处理过程为例，对置业顾问进行诚信服务引导，使置业顾问对客户的沟通过程更实在，更有说服力。 6职业职责编辑
1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；
2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意；
3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；
4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；
5、挖掘潜在的客户；
6、进行市场调查，并对收集的情报进行研究；
7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；
8、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；
9、每天记录电话咨询及客户接待情况；
10、协助解决客户售后服务工作；
11、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；
12、做好对客户的追踪和联系；
13、每天做销售小结，每月做工作总结；
14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。7职业道德编辑
在中介行业中，良好的职业道德是经纪人的无形资产，房地产经纪人应具有良好的职业道德，这是各国经纪行业中对房地产经纪人共同的最重要的要求。
主要包括：
1、诚实信用
具体表现在给客户的信息要真实，不欺诈误导客户，公平中介。
2、有事业心
要热爱本职工作，敬业乐业，不断提高个人素质与理论水平，完善自己的知识结构对业务精益求精是职业道德的基本要求，否则谈职业道德只是一句空话。
3、有责任感
经纪人忠于自己的客户，认真为客户负责办好委托的业务，完全认真地履行合同，善始善终。
4、加强自律
作为房地产经纪人要加强自律，自觉遵纪守法，遵守行规及公司管理规定，维护职业形象，不损害客户利益，同行不相互倾轧。
5、为当事人保守秘密
房地产经纪人有为当事人保守商业秘密的义务。 8待遇福利编辑
主要看业绩，都是拿底薪和项目提成，是一份很有创造力和成就感的工作。如果做的好还有丰厚的奖金。目前主流的提成比例为成交金额总价的千分之二到千分之五！
第14篇：置业顾问工作指引
置业顾问
一、职务名称：置业顾问
二、直接上级：售楼部经理
三、直接下属：销售助理
四、本职工作：售后服务及销售手续的办理、本公司指定物业的
销售工作
五、直接责任：
1、协助经理完成本部门销售业务及管理工作。
2、负责售楼部现场客户的接待工作,完成公司制定的市场
销售计划。
3、为客户提供项目咨询、讲解、服务报告、灵活制定营销
方案。
4、
5、
6、
7、
8、
负责销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。 定期向部门经理递交工作计划和总结。 协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。 协助市场调查，及时上交工作计划及总结 积极完成上司临时安排的工作任务。
第15篇：置业顾问工作职责
置业顾问工作职责
【直接上级】：销售经理
【职责概述】：销售现场客户接待、为客户提供销售成交服务、代表
项目与客户签定各种销售合同、协助销售经理收集竞
争楼盘信息、分析成交与未成交客户。
【工作内容】：
1、认真执行公司销售管理规定和工作细则，努力提高自身业务
水平。
2、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、
专业、周到的服务。
3、负责与客户签订各种销售合同，督促合同正常如期履行。
4、对客户在销售过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联
系有关部门或单位妥善解决。
5、收集一线销售信息和客户意见，对项目营销策略推广等提出
建设性意见。
6、根据销售流程规定及时填写有关销售表格，提交销售分析和
总结报告。
7、以公司利益为重，严禁参与炒房、索要回扣等损害公司利益
的事情。严禁通过公司名义关系协助客户留号、打折等销售变更行为。
8、协助销售经理，完成竞争楼盘的信息收集，并确保收集信息
的准确性。
9、了解市场动态，完善与提高自我工作技能。
10、服从销售经理及上级领导的安排，积极帮助需要帮助的同事
完成所需的销售服务工作。
11、完成销售经理及上级领导临时交办的其他任务。
北海中南房地产开发有限公司
第16篇：置业顾问工作心得体会
置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。以下是小编整理的置业顾问工作心得体会，欢迎大家参考！置业顾问工作心得体会1
九月份的工作未见实际成效，让我十分沮丧，在同事和王经理的帮忙下，我化悲痛为力量，恢复了斗志，认识到这个月业绩差的原因，以及在下个月的工作中更加注重调整自我的心态以及学习同业优秀置业顾问的销售技巧。现就九月份工作中的薄弱之处总结如下：
1）、没能很好的调整自我的销售心态，总是太急功近利，急于求成，太注重个人以及公司的销售业绩，销售心理战术方面做得不够好。
2）、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点，对客户没有针对性的讲解，导致没能很好的了解客户的购房心理等等。
3）、对楼盘讲解过多，没有进行系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风，甚至很多资料客户不易记住。
4）、对于专业知识以及楼盘的综合知识方面，在领导的培训下基本已经很熟练的掌握，但在销售技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。
以上是在我冷静的思考下得出的总结，在下个月的工作中，我必须时刻铭记，应对每一位客户都持续良好的心态；在铭记和纠正以上各条错误的同时，我会自觉学习心理学方面的知识，所谓知己知彼，百战百胜。我相信，如果能准确决定出客户的购房需求，再进行针对性的楼盘解说后，我必须能有优异的成绩。
置业顾问工作心得体会2过去的20xx年对于我来说是不可思议的一年。因为就在这一年里，我实现了从我到金科来的第一天就一向存在的梦想：从一个兼职学生，到一个实习生，再成为一名置业顾问。我完成了一次华丽的转身，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在金科的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮忙密不可分。
去年九月份，我以兼职学生的身份开始参与渠道部门的外拓工作。在三个月的兼职生涯中，我开始逐渐接触房地产，并参加了包括住文化节、房交会在内的多次大型活动，透过工作经验的积累和渠道领导的着力培养，自身的业务潜力得到迅速提高，并立刻成为渠道部门外拓活动的中流砥柱。
今年一月份，由于表现优秀，我被公司吸纳为渠道部门实习生，全面系统地学习房地产知识。随着年后全国房市的回暖，金科在锡城的品牌扩张和销售速度大大加快，在这段时期里，我的个人潜力和业务知识也在飞快提升。个性是在渠道外拓工作中，我走遍大半个无锡多个区域，身处地产推广的第一线，对锡城市民的住房现状及购房需求和心态有了较为仔细的了解，自我的分析和决定潜力显著提高。这也为以后从事置业顾问的工作打下了一个良好的基础。
20xx年9月1日，可算是我工作上的另一个转折点，是对我到金科一年来兼职和实习成绩的肯定，更是一个全新的开始——加入东方王榭销售部，成为其中的一员。
不知不觉，入职已有三个多月。回想即将过去的20xx年，在一年里，我在金科获得的实在太多太多，说也说不完，要感谢的不单是一两个人，更不是一个简单的道谢就能表达的。
我原本只是一个普普通通的大专毕业生，学的是物流专业，没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件，有的仅仅是外向的性格、澎湃的激情和学生时代积累的销售经验，在那段令人怀念的青涩时期，我卖过鱼、卖过衣服、卖过酒类产品，甚至摆过地摊，从事了超多和销售有关的工作。感谢渠道主管吴炼经理，是你让我有机会踏入金科，也是你的细心栽培，让我从一个普通的大学生成长为一个合格的地产工作人员，晋身到销售这一行列中，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。在渠道部门的工作生涯中，吴经理对我们定期的系统培训以及职业化的行为操守规范，让我真正从一名大学生成长为职场人士并能很快适应从辅销人员到置业顾问的主角转换。
我更加要感谢高主管，当我刚进入销售部时，自身有着太多的缺陷和不足，是她用女性特有的细腻和情感，包容和教导我，很多次的利用下班时光跟我谈心沟通，改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励，让我时而如履薄冰，时而又充满信心，从不敢轻易有所松懈，逐渐成长为一名合格的置业顾问。
入职以来，从半知半解到此刻对销售流程有必须的认知，背后其实下了不少功夫，也用了不少时光，当然更少不了同事间的帮忙。接触置业顾问的工作后才明白，工作量不大，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮忙，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自我。俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有金科这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养份。
所以，从今年十月中旬第一次以职业顾问身份参与开盘到目前这段销售期内，我总共销售了将近5300万左右的金额，售出物业将近80套，对于公司的销售任务都能按时完成。同时，在日常销售工作中，我充分发挥善于思考的优点，透过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中透过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。
但是，透过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待来年解决。首先，在一些业务知识比如银行贷款个性是公积金这一块，我对一些政策法规和具体细节还不太了解，在跟客户面谈时如果遇到类似问题还得经常电话求助银行朋友。我想作为像金科这样一个大企业的置业顾问，不仅仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也务必详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉金科无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我近期已经在网上下载超多相关的文章，寄望透过自学还有请教同事和银行朋友的方式来充实自我。
其次，由于进入销售岗位时东方王榭洋房存量已不多，所以对于洋房物业的销售基本能够说是毫无经验。我想相对于高层住宅，洋房客户这类高收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不一样，因此对于这两类客户的销售方式也务必有相应的变化。比如应对不一样文化水平和不一样购房心态的客户，我们都就应有相对的谈判技巧和语气口吻来接待，让其买得开心，日后还想再买。以前总以为一个优秀的销售员务必有自我的个性，没有个性的销售员但是是个服务员而已。但是透过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了务必有能够感染客户的个性外，更就应具备能够随时适应不一样消费者心态的应变潜力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好东方王榭二期御园洋房的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业潜力方面都要把自我打造成一个适合王榭高雅大气之风的置业顾问。
另外，由于正式进入部门的时光不长，所以自我对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级失误。虽然在主管和同事的帮忙下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在来年的工作生活中得到改善，一方面自我会多学多问，另一方面也期望领导的鞭策，同事的提点。
20xx年，既是新的一年，又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的期望和梦想。虽然近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化，再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能，同时更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。但是，透过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将持续坚挺。
首先，近十年以来，无锡楼市除了在20xx年底因为金融危机的影响严重下跌过之外，在其它年份一向是持续着稳定上涨的态势，可见其大势是稳步往上走的。这和中国的gdp增加速度是成正比的，也和无锡在过去十年的城市化进程息息相关。相比周边其它城市，无锡房价原本就算低的，如果以目前无锡在苏锡常地区的经济比重来讲的话，那么锡城的房价还大有上升空间。因此，哪怕像北京、上海、深圳这些大城市房价下跌，无锡也不必须会降价。
另外，房市的繁荣也是和老百姓的购房需求分不开的。照目前来看，未来几年，无锡房市仍存在超多的刚性需求。从去年开始，围绕着地铁的修建和旧城区的改造，无锡又开始了新一轮轰轰烈烈的城市化进程。未来几年，伴随着“崇安新城”“惠山新城”等政府规划的几大区的改造以及地铁二三号线的动工，将会出现超多因房屋拆迁而出现的刚性需求。我在渠道部门任职时，曾多次深入到周山浜一带、崇宁路、庆丰里和风顺里这些拆迁区域，对里面拆迁住户的购房心态也有所了解。在类似周山浜、崇宁弄这些区域里面，很多住户都是一家有两三套房将近一两百个平米，如果不拿安居房拿赔款的话，少则七八千，多则每平米能拿到上万的补偿金。很多人都是因此而暴富，并且用拆迁费加上原先的存款购置高档商品房。在庆丰里、风顺里、风和里这些原先的商品房拆迁户里面，也有超多户主选取以拆迁补偿金购买商品房，这种状况在观天下和上院几次开盘中也得到过体现。另外，像金科在区的主要竞争对手“爱家金河湾”，之所以在xx年上半年度卖得如此火爆，除了整个市场的回暖以及政府的区域建设之外，周边周山浜和庆丰里等大片区域的拆迁赔款所带来的刚性需求也是其主要原因之一。
当然，由于区域不一样，各地方的拆迁赔款也不尽相同。但是，随着时代的发展，人们的消费思想以及住房观念也在悄然变化，购置高档物业，追求人居梦想以及投资消费将成为主流。中国目前的人口年龄结构正处于“人口红利”阶段，超多的婚房需求也在近几年得到充分的体现。再者，由于金融危机所引起的通货膨胀率也影响着许多购房者的思想，近两个月明显感觉投资性需求较前段时光又有所增加，“把钱放银行不如投资不动产”成为很多投资客的口头禅。因此，相当一部分刚性需求购房者的购房心态也将影响新年无锡楼市的整体走向。
再展望一下我所销售的东方王榭：明年三月份第一批高层交付，差不多在六七月份会有相当一部分业主装修完毕并且入住，这必将提高哥伦布广场及周边商铺的消费水平，而“金科新大陆”地块在公司领导和同事的规划建设下相信也将以最快的速度面市，届时“哥伦布”与“新大陆”交相辉映，整个个区域的商业优势毋庸置疑。另外，随着广益路与通江大道的贯通，新公交路线的开发，东方王榭常被客户诟病的“地段偏远”“去市中心不方便”的缺憾也将大大得到弥补。并且，政府新出台的“地产企业拿地首付不得低于百分之五十”的政策对东方王榭洋房这样的珍稀物业来说反而也是个不小的利好。
因此，我认为：这即将到来的20xx年，对于无锡，对于楼市，对于金科，还有对于我，都是充满期望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满期望的新一年里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于利己，认真专研，继续学习，用使命般的激情应对客户，用认真严谨的态度应对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！
第17篇：置业顾问工作职责
置业顾问工作职责
岗位职责：
1接待来访客户，来电，为客户提供高中两的接待，咨询服务2参与周边楼盘的资料收集，情况调查等市场调查工作3了解客户需求，收集客户信息，并即使向上级反馈4积极寻找开发新客户，拓展销售渠道，完成销售指标5协助客户办理认购，签约等手续，做好售后服务工作6接受客户异议和意见，及时上报，并协助销售主管处理7
8
9
10
11
任职资格：
3
4
5做好销售统计工作，按规定填报各项表格并提交 协助其他销售人员做好销售接待工作 参与公司安排的各类培训及其他活动 维护企业形象和楼盘形象，严格保守商业秘密 完成领导搅拌的其他工作任务 形象好，气质佳，语言表达能力和学习能力强 具备独立的分析思考能力，思维活跃，热情外向，说服能力强为人正直，勤奋敬业 遵守公司管理制度，服从管理 热爱销售工作，能承受工作压力并保证既定目标的实现
第18篇：置业顾问工作流程
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置业顾问销售流程培训
1】喊到！
（就是顾客来了大声说：客户到！然后其他置业顾问配合说：欢迎参观！（可以大大提高客户对自己的重视度）千万别说成欢迎光临了，我那时候老说错哈哈
【2】问顾客是第一次来吗？是通过什么途径知道‘我们’XXXX小区或别墅。顺便带上自己的称呼：我是您的置业顾问XXX
【3】接下来要用专业术语了：介绍沙盘，咨询顾客对楼盘有哪些要求等等.比如几口人住，想要个多大平米的，几楼 带窗户的还是不带窗户的，带窗户有什么好处 不带窗户有什么好处。 （为什么这里要说东西户，有沙盘的话东西户不容易说反了。）
【4】引领客户到休息厅
（售楼部大方的话当然要给倒茶的喔）,介绍户型图。为客户计算他满意的户型总价 级首付 和贷款（这是按按揭来讲的）
【5】主要的都介绍完了，看客户而定，找他闲聊，顺便探探口气，趁机索取客户电话号码以便回访。 （当然了，如果第一次来就买了那最好。一般不会的，大多都需要回访）
【6】如果客户满意需交定金（3天后不满意是会退的），客户满意的房子交定金后会为客户保留3-5天，3-5不交首付，售楼部有权向外出售。
【7】客户需带户口本级结婚证来售楼部交首付.
【8】首付办理完，办按揭。
【9】按揭办好后，拿合同，等客户签字。
【10】交钥匙！
有些销售方式不同，都是大同小异的，各有各的方法，销售嘛，没有死的。大致流程就这样，很简单的.
什么是最好的置业顾问？
不提房子，就能卖掉 那就是最牛的置业顾问！
第19篇：置业顾问工作职责
置业顾问工作职责
什么是置业顾问？“置业顾问”是房地产中的专业名词，是指在得知客户所有可能知道的条件因素下，展示出自己所推销楼盘的优点，进一步让在成为真正的客户，后期包括签定购房协议等直到全部手续办完。这就是我们所说的置业顾问，真正意义上比推销员高一个层次，因为推销员只负责推销，而置业顾问需要给予提供全方位服务！
置业顾问日常工作职责：
1、工作签到要求
（1)早上到岗及时在签到簿进行签到，并在公司签到本上备注到岗时间。
（2)外出看房、看盘、跑盘、市调都须及时在外出簿上进行签到，回来后及时在每日工作总结中注明外出工作结果。
（3）签到时须注明：接待客户姓名、电话、看房、看盘、跑盘、市调地址。
（4）未按公司规定要求签到的，每次上交快乐基金5元。
（5）禁止代他人考勤，行政前台进行监督，如发现代考和被考者一并重罚，第一次50元，第二次200元，第三次解雇。
（6）请假须提前一天申请，并在请假条上注明请假事由；请假事由不实者，一经发现按矿工3天处理。
2、接待客户要求
（1）接待客户须热情微笑，和买方客户交谈不能少于5分钟，接洽完须将客户送离公司电梯口，尽量减少客户去其他中介交易。否则接待业务员做俯卧撑20个。
（3）客户离开后接待人员在3分种内整理好相关杂物，保持店内桌面的清洁，秘书须对此进行监督，发现一次上交快乐基金5元。
（4)带客户看房须2个以上业务员一起，女士必须有男同事陪同看房，防止客户与房东私下交易，保护女士人身安全。否则看房业务员做俯卧撑20个。
3、房源客源新增要求
（1）置业顾问每日须完成1个新增房源 ，看盘后附户型图，秘书每日进行统计，每周上报一次，少一个新增房源上交快乐基金5元。
（2）置业顾问每日须完成1个新增客源 ，接待后注明客户需求情况 ，秘书每日进行统计，每周上报一次，少一个新增房源上交快乐基金5元。
4、带看房任务要求
置业顾问每日须完成2个客户带看房 ，秘书每日进行统计，每周上报一次，少一个客户带看房上交快乐基金5元。
5、用餐规定要求
（1）早餐须在上班前完成。不得在公司内进食。
（2）午餐用餐时间为一个小时，因外出看房、跑盘等不能按公司时间用餐，可推迟用餐时间，用餐时间为1个小时，午餐时间业务人员不得喝酒、打牌延误工作，违反规定上交快乐基金20元。
6、会议要求
（1）每天早晚会必须做会议记录，秘书负责整理归档，当天因工未能参加会议者，回公司须及时阅看会议记录并签名，会议主持可以采用值班人员轮流方式，也可以由分行经理自行安排。
（2）会议进行期间参加会议人员须将手机调为震动或静音状态，否则发现一次上交快乐基金5元。
（3）凡工作人员工作日手机须第一时间接听，不得关机或长时间盲音占线，如违反一次上交快乐基金10元。
7、工作计划、工作总结要求
置业顾问每日下班前须做好当日工作总结和次日工作计划，秘书每日进行统计，每月上报一次，发现未公司规定要求完成者，少一次上交快乐基金5元。
8、证件与财务管理要求
置业顾问在收到客户交来的定金、看房费、代办费、中介佣金等现金须及时交付财务存入公司帐户，置业顾问在收到业主交来的房产证、身份证等相关证件及时交付前台进行妥保管，如因个人疏忽造成证件或财务丢失，业务人员负担全部经济损失。
第20篇：置业顾问工作职责
营销中心规章制度
一、销售人员专业形象和礼仪、仪表
（一）仪容仪表
因售楼人员直接与客户打交道，代表开发商和楼盘形象，所以仪容、仪表显得十分重要，要求每位从事售楼人员都要自觉地使自己的外表保持整齐、清洁和悦目。工作前应做好以下几点：
1、身体整洁：勤洗澡，保持身体清洁无异味，所用香水也不宜特别刺激；
2、容光焕发：注意饮食卫生，劳逸结合，保持精神饱满；
3、适量化妆：女性售楼人员须化淡妆，化妆须适当而不夸张；
4、头发整洁：经常洗头，做到没头屑，头发梳理整齐；
5、口腔清洁：保持口气清新；
6、双手整洁：勤剪指甲，经常洗手，适当涂些肉色透明指甲油，但指甲内不得有污垢，保持双手卫生；
7、制服整齐：制服常换洗，穿着要整齐，大方。
（二）工作着装与职业女性化妆
1、正式员工上班时统一着公司制服，着装整齐、清洁得体，男员工领带打结的大小、长短与个人身材相适应，松紧适度舒适，长短以不超过皮带为宜。（含三粒以上对 扣的西服，最下边的一粒扣子通常不必扣上）。所有白色衬衫不可有花纹或条纹, 非正式人员无统一制服应着与制服相近的上班服装。
2、发型应梳理干净整齐，发型样式要与我们的销售工作相称，给客户以稳重、值得 信赖的感觉，不能采用前卫、怪异的发型。
3、男同事一律着黑色或棕色皮鞋，袜子为深色；女同事着皮鞋也为黑色或棕色为主，夏天配浅色长统袜、连裤袜，冬天配单色袜子，颜色不宜过于艳丽，皮鞋整洁、锃亮不沾尘土。
4、女员工不得佩戴不当饰品，男员工不许戴耳环。
5、女员工应化淡妆，适当描眉，描眼睑，涂唇膏，不打厚粉底。
6、换服装和化妆必须以不影响正常上班为前提。
7、若休息或调休时间进入销售现场，要直接与客户洽谈或在现场时间达半小时以上者，应更换制服。
（三）言谈举止
售楼人员的坐、站、走路和谈话都要得当，每位员工都应该做到：
1、主动同客人、上级及同事打招呼；
2、多使用礼貌用语，例如：您好，欢迎参观，谢谢，对不起，再见；
3、讲普通话，尽量不讲方言；
4、接待客户态度热情、诚恳、服务周到、细致；
5、接待过程中不应把手放进口袋、叉在腰间或双手交叉放在胸前。
二、考 勤 规 范
销售部是公司对外树立形象和品牌的第一个窗口，它通常是公司所有部门中最讲究时间效率、服务品质和组织纪律性的一个部门。
（一）、考勤
1、每日上下班及加班出勤，均需按时签到和签退；
2、签到、签退必须亲为，不得有要求他人代签到或代他人签到行为，如经发现，予以当事人双方旷工处理；
3、销售主管将下月的排班表于本月最后一天17：00以前排好，经销售经理认可后上报，如当周有销售人员要求调整休息日期，则应在销售经理同意后办理调休手续。
4、出勤标准规范：
上午：8：30－12：00
午休：12：00－14：00
下午：14：00－18：00
注：项目根据情况设立早晚班需向机构办公室报备
（1）、午休时间采用轮休的方式，按排定一周午休表严格执行。 （2）、客流量大（如开盘、广告发布）期间取消午休时间。
（3）、用餐时间不得超过30分钟，不得随意拖延用餐时间，如接待客户，要推迟用餐时间必须汇报主管、经理，如随意推迟时间，按迟到论处。 （4）、午间值班人员可提前半小时用（11：30）午餐。
（5）、午休时间尽量待在接待中心，若有特殊情况在不影响现场工作的前期下需经主管、经理批准后方可离开。
5、休息时间安排：
（1）、项目销售部实行每周六天工作制，员工每人每周可轮休一天（节假日正常上班，如遇调休另行通知）。 （2）、如遇开盘、广告期客流量大，取消轮休改为调休（视具体情况而定）。
（二）、考勤管理
1、迟到：
全体员工必须严格遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；工作时间内，必须坚守工作岗位，不得串岗、溜岗；凡迟到、早退、串岗、溜岗的处理与迟到、早退等同。处理： （1）、每次迟到时间在10分钟以内的，按每次10元扣款。 （2）、每次迟到时间在10分-30钟以内的，按每次30元扣款。 （3）、每次迟到时间超过30钟（含30分钟）的，按旷工处理
2、早退：
（1）、未经允许早退者每次扣款100元。
3、签到签退：
员工应按时签到、退（打卡），忘记签到或签退每次扣款10元，若由他人代签，代签人扣款50元，本人扣款100元。
4、事假
（1）、员工因私人事务，经办理有关审批手续后离岗的为事假。
（2）、员工因私事请事假一天由销售经理批准，二天以上三天以内（含三天），由销售总监批准；三天以上的由分管副总签署意见，报总经理批准。
（3）、请事假连续三日（含）以上者，应于事假起始三日前提出申请，因紧急事件而无法按照程序办理审批手续的，应及时告知有权审批领导，并在事后二日内补办手续。 （4）、请事假必须提前一天写好请假条交销售经理签字后报办公室，方可生效，如遇特殊情况，可电话申请，须在复工当天补办请假手续。 （5）、未办理审批手续而擅自离岗的，以旷工论。 （6）、职工请事假，按缺勤日扣发日工资。
（7）、原则上每月正常事假允许2天（除丧假、婚假等）。
5、病假
（1）、员工因病需要到医院就诊，应事先请假（急诊除外）。看病后凭诊断证明休假，看病时间不足半天（以就诊病历或医疗手册为准）的按出勤计算。职工因病休假的，以医院（市级或市级以上医院）开出的休假条的时间及日期为依据，无病休证明的视情况按事假或旷工处理。员工若提供虚假病历证明，一经发现公司有权做开除处理。
（2）、员工申请病假一天由销售经理批准，二天以上三天以内（含三天），由销售总监批准；三天以上的由分管副总签署意见，报总经理批准。
（3）、临时请病假须于上班前或不迟于上班时间15分钟，致电销售经理（短信无效）销售经理上报直接领导，并在上班后及时向销售经理提交相关病例。 （4）、未办理审批手续而擅自离岗的，以旷工论。 （5）、员工办理病假的，扣除当日基本工资。
6、旷工
（1）、员工请假应事先办理请假手续，因特殊情况，无法事先办理请假手续的，应提前征得直属上级批准，上班后当日办理补假手续。不按规定办理请假手续或请假未被批准的，一律按旷工处理。
（2）、不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的按旷工处理。
（3）、员工旷工一日内记过处分，一个月内旷工三日、全年累计旷工5日者开除。 （4）、旷工一日扣除当日基本工资三倍。 （5）、旷工两日以上扣当月工资
7、调休
（1）、若员工由于工作原因在休息日加班的，将给予安排调休。
（2）、员工调休须提前一天填写调休申请单经销售经理审核报销售总监批准后方可执行，调休单须报办公室备案。
（3）、一个月内同一人不可连续调休三天以上（含三天）
（三）、例会制度：
售楼部项目现场实行晚会制度，每天下午5：30－6：00由销售经理或主管主持例会，所有当班人员总结当日工作情况。每周日下午开周例会。
二、销
售
现
场
管
理
（一）、现场清洁卫生
1、销售现场为业务人员接待客户、日常工作的场所，必须保持清洁、整齐。
打扫范围除接待中心外，还包括门外广场、道路、洗手间和样品屋。
2、现场清洁卫生，每天至少早晨上班时打扫一次，并全天注意保持。尤其还要求无积水，并注意保持流通新鲜空气，垃圾袋每天至少更换一次，烟灰缸保持清洁。
现场清洁卫生责任到组、责任到人。
（二）、电话接听
第一要件：客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯，其中与客户联
系方式的确定最为重要。
第二要件：客户能够接受的价格、面积、格局等对楼盘具体要求的资讯。 接听电话要声音洪亮，吐字清晰，有活力、热情。
接听初次来电的业务人员，必须按规定切实填写来电表，并尽量留下来电者电话
以便追踪。
来人、来电表统计负责人每天下午17：00（或个案自定）收来电表，然后放空白来电表于接听区域，空白来电表需注明日期
敏感话题需谨慎处理并报告项目经理、销售主管；对电话中询问销控不予回答。 来电客户如果已由其它人员接待过，则请该同事听电话。如果该同事正忙或不在现场，尽量请其留电话由该同事亲自回答。
接听私人电话不超过3分钟，因公使用长途电话需先登记，严禁利用现场电话打私人长途电话和声讯台，违者给予口头警告至记过的惩处，电话费自付。
（三）、接待来人规范
1、客户（包括机构、甲方领导）到达现场，销售轮值人员及现场全体人员需于客户进门致欢迎词(客户到,欢迎参观)，同时迎上前去，引导客户并介绍产品。
2、销售人员在前台接待，迎接客户时必须按照接待顺序表，轮到的当值人员应事先准备好销售道具，站立于接待位，等待来访的客户。若当值人员不及时、主动接待，销售经理有权取消其接待资格。（各个项目可视情况制定接待顺序）
3、对来现场客户，要事先询问是否已与现场哪位置业顾问有过联系或约定。如有，则找该置业顾问来接待。
4、接待客户时不得接听私人电话。
5、客户落座后，同组人员或其它同仁应配合拿印刷品及烟灰缸、倒水等（注意手拿水
杯中间处，烟灰缸要干爽清洁）。
6、业务员的文件随身携带，不得给客户造成随意翻动的机会；尽量不让客户抄写多户价格；严禁让客户把价格表带离现场。
7、带领客户进入工地现场，必须佩戴好安全帽。
8、客户离开现场，销售人员需送至接待中心大门外，并目送其离去，（客户有车，
应帮客户开车门），同时挥手友好示意，直至见不到客户身影和车影。
9、送离客户后需整理桌面，桌椅归位，并填写来人登记表，表格填写需切实准确，来人资料详细填写后放入指定档案夹中。
10、销售主管或助理每天定时收集当天来访客户登记表。
（四）、控台区作业
1、柜台为严肃区域，每位同仁在柜台需随时注意自身形象。
2、柜台内禁止吃东西、抽烟、化妆、下棋、做游戏、看任何书报杂志或嬉笑
打闹等与工作无关的行为。
3、柜台区域随时保持清洁、整齐，非销售用品不得放于桌面。
11、每位同仁，下班前要将个人资料用品收好，锁进抽屉。下班后，柜台桌面 上除了电话外，不应有任何其它物品。
12、销控专用抽屉和销控表及任何销售报表、文件，仅销售经理、销售主管及 助理可以查看，严禁其它人员翻阅、改动。
（五）、其它规范
1、销售人员在销售过程中必须口径一致，凡有疑难问题应向主管、经理请示，严禁向客户承诺有关本项目不详、不实事宜。未经公司领导批准，不得私自给客户折扣，否则差价自负。
2、销售人员应时刻注意自身的素质修养，对本项目的业务知识熟练掌握，不断提高房地产专业知识及销售技巧，具备较强的应变能力及市场分析能力。
3、销售人员应有意识地培养自身的客户分析及判断能力，通过业务情况、客户资料的整理，为公司制定广告宣传策略提供相关数据。
4、员工应服从上级领导的工作安排，对于违反制度、不服从工作安排的，视情节轻重，予以警告、罚款、停接客户、降级、开除的处罚。
5、每天早上由负责简报人员将报纸装订归架，按日期夹定，每日按时间阅报后应立即归架，不得随意放置。
