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大学生挑战杯范文(精选多篇)

发布时间:2022-07-22 15:07:12 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:大学生挑战杯计划书

2014大学生挑战杯创业大赛

计划书

一、总体时间规划:2013年5月--2014年3月(共计10个月)

二、时间及任务的具体划分

1、课题的确定以及论证其可行性

这段工作是整个过程的重点也是难点,总体计划时间为一个月,即截至为6月20号以前。在此短时间内,需要明确课题,大体确定详细的工作计划。

2、制定详细的工作计划以及明确分工

在确立出课题的基础上,根据此份计划书制定出切合本次项目的工作计划,并且明确出各自的分工,分清各自主攻的方向和范围。这段时间大约为5天左右,即到6月25日。

3、围绕课题进行的相关资料、论文的搜集与阅读

由于此段时间临近期末考试,所以说在做好期末准备的基础上,适量的阅读文献以及参考资料,主攻自己任务所涉及的领域,并适时修改课题以及工作计划中不符合实际的地方。另外,阅读文献以及参考资料并不是一时的行为,而是要贯彻到自己的整个的研发过程当中。,所以,并不需要规定明确的时间。

4、在暑假期间,根据确立的主题,结合各自的地域特点,实施相关的,分散到各地的社会调查,并整理自己的调查数据,并且进行相关的数据分析。

通过qq群进行协商,设计前期的社会调查题目,主要是依靠大众 1

对确立的此项课题的接受程度以及发展前景进行调查。初步考虑到暑假期间的各种不确定因素,将这一项的时间(设计调查题目、实施社会调查和分析数据形成书面的数据分析报告)确定为45天左右,截止到8月20号左右。并且将自己整理的最终的数据分析报告上传群共享。

5、暑假结束以后,开始根据暑假所做的社会调查,结合大众心理适当调整课题细节。如果是研发产品,做出产品设计。并采取以下几个步骤(初步预计需要四个月(不包括申请生产许可证的申请时间)即2013年9月——2013年12月):

中试产品:将实验室工艺放大到中试水平:通过中试生产,完善工艺,质量标准,提供完整的工艺质量标准资料(9月开学初--10月)。稳定性研究:中试条件下生产的仪器,按研究技术要求进行稳定性实验,并提供初步稳定性实验资料,完成稳定性试验,提供完整的资料(10月--10月中旬20日前)。

产品研发完成以后,做推广调查,了解产品的市场前景(10月20日前--11月20前)。

通过对市场调查结果的分析进行产品的调整(11月20日--12月初5号前)。

产品大规模生产:产品申报项目,申请生产许可证(相关规定:自受理企业申请之日起60日内作出是否准予许可的决定。符合发证条件的,国家质检总局在作出许可决定之日起10日内委托省级质量技术监督部门向企业颁发生产许可证;不符合发证条件的,应当自作

出决定之日起10日内委托省级质量技术监督部门向企业发出《不予行政许可决定书》。做相关申报资料的申报准备,12月20日前申报)。

6、将近期末,不做过多的安排,准备期末考试(12月底--1月初10号前)。

7、寒假期间,整理相关资料,形成与之相匹配的论文,形成书面的文字资料(1月初--2月底),期间,关注生产许可证的申报情况。

8、开学初,联系指导老师,做最后的准备工作,并根据指导老师意见进行最后的修改,做申报书,完成本次挑战杯的准备工作。

9、整理所有的参报资料,着手上报。(2014年3月)

三、附录:

在大学生创业挑战杯的申报过程中的一些注意事项。

(见本次共同发送的ppt文件。)

推荐第2篇:大学生挑战杯大赛

5.大学生挑战杯大赛

级别:国家级

主办单位:共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和承办高校所在地人民政府。

有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。被公认为中国大学生的\"科技奥林匹克圣会\"。

创业计划竞赛起源于美国,又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。

“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛申报参赛的作品分为自然科学类学术论文、哲学社会科学类(含经济、社会、法律、教育)社会调查报告和学术论文、科技发明制作三大类。自然科学类学术论文类作者限本专科生。科技发明制作类分成A、B两类:A类指科技含量较高、制作投入较大的作品;B类指投入较少,且为生产技术或社会生活带来便利的小发明、小制作。

题目采用自选式命题,采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

点评和建议:影响力很广,参赛队伍多,竞争自然激烈,积极参加吧!

以下各项竞赛仅稍微说明,一般来说都是以组队的形式参赛,而且有初赛和复赛,初赛要求寄送参赛要求的设计方案等资料,参赛费用情况各不相同,同时请注意赛事的主办单位,赛事级别,奖项设置以及其影响力,具体情况请自行上网搜索。

推荐第3篇:大学生挑战杯策划书

大学生挑战杯策划书

(一)

一、活动背景

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念,传播自主创业意识,激发广大青年学生适应时代要求,勇于创新,勤奋学习,投身实践,努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才,是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。特此在我校举办大学生创业计划“挑战杯”使同学们与时代接轨,培养创业意识,更好的投身于未来的工作事业中,更早的感受创业的乐趣。

二、活动主题

与青春同行,手牵手,自主创业,共创美好未来

三、活动时间

20**年12月10日----20**年1月15日(以具体情况后推)

四、人员安排

制作宣传板及宣传海报:院学生会宣传部成员。

收集来稿:院学生会秘书部成员。

组织答辩:院学生会学习部,院学生会文体社团部成员。

负责初赛评稿:院学生会秘书部,院学生会社会实践部成员。

负责复赛评稿:院学生会秘书部,主席团委员。

负责决赛评稿:团委老师及主席团委员。

决赛答辩评委:院团委老师,院学生会主席,主席团委员及部长代表若干名。

负责活动赞助问题:院学生会外联部

机动人员:院学生会学生权益部。

五、活动流程

前期准备

1、20**年12月5日---20**年1月5日由外联部为此次活动拉赞助。

2、20**年12月8日宣传部根据此次“挑战杯”活动制作宣传板及宣传海报,于20**年12月10日将宣传板置于旧食堂门口,宣传海报粘贴于校园显眼处,让同学们知道此次活动。

3、20**年12月9日由秘书部拟定宣传单,于12月10下发各系部,宣传此次活动。

4、20**年12月10日—20**年2月13日旧食堂门口设点宣传,并对有意的同学下发报名表,登记名字。

中期准备

1、初赛阶段

1)20**年12月15日-----20**年12月16日,初赛选手将准备的创业计划上交,初赛为海选,主要把创业计划的整体大纲及简略的书面表达以A4纸打印形式上交,大概3—4页左右,秘书部于,两日中午12:00---1:45在旧食堂门口负责收稿,在时间范围外交于行政楼,投稿时间截止于16日晚7:00。

2)20**年12月17日-----20**年12月20日,秘书部及社会实践部全体成员对交上来的稿件进行初审,根据所交稿件的内容,创新等评选出20名参赛选手选手,参加复赛。

3)20**年12月21日,宣传部出板子公布复赛选手名单,并通知复赛选手于12月22日于4教108进行培训学习,由学习部安排培训。

2、复赛阶段

1)20**年12月28日,各选手于行政楼110开会,将准备好的完整创业书面策划进行讨论,互相提出意见,并最终定稿。

2)20**年12月30日,各选手上交最后定稿书面A4纸形式,并发送电子版形式于学生会群邮箱。

3)20**年12月31日-----20**年1月5日,院学生会秘书部,主席团委员对稿件进行评审,根据所交稿件的内容,创新等最终选定10名选手进入最终的决赛PK。

4)20**年1月6日,宣传部制作板子公布决赛选手名单,并通知各位选手于1月7日在4教108进行培训,培训由学习部组织,培训内容见后面附件。并通知选手准备最终的答辩。

3、决赛阶段

1)20**年1月12日,决赛选手上交最终创业策划,书面A4纸及电子版两种形式于中午11:30-----1:45交于行政楼110,电子版发至学生会群邮箱。

2)20**年1月12日下午由秘书部及主席团对稿进行初评给予选手初步意见,最后上交团委老师复审评选出排名。

3)20**年1月13日进行答辩彩排,由宣传部制作选手排号,选手于中午到行政楼110抽签,分别抽出1—10号选手排序,晚上6:00---9:00在行政楼201报告厅进行彩排。

4)20**年1月14日,宣传部制作邀请函邀请院团委老师参加15日的终极答辩,并送出邀请函。

5)20**年1月15日,由学生权益部对比赛进行准备。

6)20**年1月15日晚上5:00---9:30选手进行终极答辩,由院团委老师,院学生会主席,主席团委员及部长代表若干名做评委,根据答辩技巧等进行评分,去掉一个最高分和一个最低分得出平均分,再综合上阶段策划得分最后评选出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,优秀奖等。

7)由院团委老师及学生会主席为获奖选手颁发证书及奖品,并合影留念,最后由院团委老师致辞,比赛结束,观众有序离场,工作人员收拾场地。

后期活动。

1、20**年1月16日,有宣传部制作板子公布获奖名单,给予表彰。

2、院学生会各部门成员对此次活动进行总结,各部门内部讨论优缺点,为以后活动积累经验。

3、院学生会提供信息,推荐获奖选手参加国家挑战杯,望选手为校争光。

六、经费预算

宣传海报及宣传板:80元

会场布置:20元

选手奖励:200元

七、注意事项

1、宣传方面要加大力度,深入每一个同学。

2、大赛既可以以个人参加,也可以组队参加。

大学生挑战杯策划书

(二)

为了动员、组织我校学生积极参加全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

一、活动主题

超越梦想,创业未来

二、组织单位

商学院

三、参赛对象

正式注册的在校全日制学生

四、组织机构

1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别

1、本次创业大赛分三个类别。

A、商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

所有的商业计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交。

B、创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。

C、创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

2、稿件要求

一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。

六、竞赛方式

1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。

2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。

3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行PPT答辩和回答竞赛评审团的问题。

4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

七、时间安排:

作品提交5月8日——5月10日

作品评选5月11日——5月20日

八、奖项设置

1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。

2、作品奖:一等奖4名,二等奖6名,三等奖8名。

3、优秀指导老师若干名。

九、报送方式

各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱;作品打印稿、报名表交至商学院H2—207室。

推荐第4篇:挑战杯大学生创业大赛

+大赛简介

一、大赛组织1.主办单位共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、承办高校所在的省政府2.承办单位每届由一所高校承办,需要向主办单位申办、答辩。

二、大赛形式

本次大赛以院校为单位进行报名,由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名,不得更换。本次大赛分为:校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中,校内选拔赛由各参赛院校自行组织;省市预选赛由大赛组委会统一组织,并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛;区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名,分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛,冠军将获得10万元创业基金。

三、大赛规则

大赛以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,以创业计划书为基础,并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高管评审团点评及网友投票的方式进行综合评判。

四、赛前培训

需要参加赛前培训的院校可填写培训申请表(见附件1)上报大赛组委会当地报名处,由大赛组委会统一安排赛前培训。

本次大赛分阶段淘汰晋级制,根据各阶段院校的竞赛成绩进行排名,并颁发奖状证书。

第一阶段:校内选拔赛

由各参赛院校自主安排完成,最终选拔出正式参赛团队成员。

第二阶段:省市预选赛

由各省市组委会机构组织进行省市预选赛,排名前30%的团队将获得晋级区域半决赛资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。

第三阶段:区域半决赛

由各省市选拔晋级的团队参加区域半决赛,最终排名前12名的团队将获得参加全国总决赛的晋级资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。

第四阶段:全国总决赛

由区域半决赛选拔晋级的团队参加全国总决赛,并最终决出“创业之星”团队,赢取十万元创业基金。组委会将根据总决赛各团队的最终成绩排名,颁发相关获奖证书。详细竞赛规则及评奖方法见相关赛事阶段前发放的正式通知文件。

推荐第5篇:大学生挑战杯参赛心得

大学生挑战杯参赛心得

对于这个比赛,在大一的时候我们都听老师、学长学姐说起过很多,说是什么大学生中的“奥斯卡”。我们的专业与社会课题调查有很多重合的地方,所以我们相对于其他有些专业的学生有较多专业的知识,因此我们便参加了这个比赛。其实最开始我们都是抱着试一试的心态参加的,认为对于这种全国性的大型,我们并没有很大的实力在比赛中拿个什么名字和奖项,但是一方面我们又觉得这个比赛和我们的专业有很大的联系,我们应该借用这个专业性的比赛来增强我们的专业能力,学习和收获到更多的东西,另一方面回报并不是一次两次努力都能得到的,第一次不行,多准备几次,多尝试几次,一步一步去积累经验和能力。

参加这次比赛,我们的实践和精力有限,因此准备时间比较仓促,相对于同时参加比赛的同学院队伍,我们的调研范围就显得比较小,只是局限在江西财经大学,也就是样本的代表性比较小,但是考虑到现实问题,我们在我们可以做到的范围内尽力做到最好,虽然我们只是在江财取样,但是我们通过比例计算尽力将样本覆盖到每个专业和年级和性别。在后期的报告撰写阶段,也是整个过程中最难熬的阶段,那段时间感觉非常的忙碌和紧张,只好挤出睡眠的时间来不断的修改我们的报告,终于在经过连续几个熬夜后,我们的最终报告成果出炉了。看到眼前一万多字的调研报告,第一次觉得如此的有成就感,觉得我们付出的那么多心血都是这值得的了。

在院赛中,我们见识到了很多优秀的队伍以及非常专业和有灼见的评委老师,在对比过程中,我们发现了许多我们不足的东西,比如我们的选题不够精确、问卷不够明确化、样本太小等等,同时也从别的组学习到如何选好题、如何写好一分报告书。从评委老师的点评和建议中,我们明白了一个关键点:选题非常重要,所谓好的开头等于成功的一般,选题决定后续的方向,起着航标的作用。入选团队名单出来后,我发现入选的选题有一些共通点,它们的社会实用性、与社会热点的结合性以及创新性很强。就比如此次院内评选第一轮中得分最高的团队,他们的选题与新出台的二胎政策紧密相关,具有很大的社会热点性。尹忠海院长也提到,选题应该结合自身的专业优势,关注社会现象,同时遵循“近小实”的原则,近即贴近现实,贴近我们的学习和生活,贴近我们的学科背景;小即切口宜小,从小事,小问题,小现象中研究,做到以小见大;实即是在,课题实在,对人们的现实生活具有实在的意义或启发。

经过了这次比赛,我们不光学习到太多关于专业技能的东西,我们也明白一个优秀的团队对于一个项目有多么的重要。我们作为一个团队一起参加比赛,那么我们每一个人都应该为此负责并为此努力,当然其中也必须要有一个很有组织领导的能力的领导者,不仅可以在团队决策是引导大家作出明智的判断,同时还能激发每一个团队成员的上进心和贡献力。一个优秀的团队应该分工明确,各有所长,在我们团队,我们每次的任务都是根据每个人的能力和特点来安排的,尽力让每一个任务都做到最好,让每一个成员都得到锻炼和发挥。

调研是一个长期的过程,是需要我们的倾心付出才会有所收获的,它是实实在在需要你亲身经历的东西,并不是你在网上搜搜现成的,随随便便就能做到的事情。耐心、态度、坚韧,都是需要的品质。我们团队会一直不断改进自己、不断学习充实自己,一直坚持下去。

推荐第6篇:大学生挑战杯优秀获奖作品

大学生挑战杯优秀获奖作品范文

宜宾学院“挑战杯”课外学术科技活动策划书 宜宾学院“挑战杯”课外学术科技活动策划书

一、活动背景 全国大学生课外学术科技活动—— “挑战杯” 现已逐渐成为了 , 我校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动,越来越受到广大 学生的欢迎和学校的重视。此次宜宾学院第一届“挑战杯”竞赛完 满成功,取得优异的成绩,推动了我校的育人成果。11 年 1 月 《3MW 燃煤电厂烟道气中 1 15 日,我校“挑战杯”一等奖作品 ×16 N3/y CO 捕集及利用系统》刘雪娇以及指导老师尚书 勇老师,由团委书记罗先凤带队在第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中,荣获“全国三等奖” ,同时我校也获 得“全国高校优秀组织奖” ,在社会上产生了广泛而良好的影响, 极大的提高了我校的知名度。为了提高我校大学生的综合素质,促 进我校学生创新科研、创业活动的蓬勃开展,特此开展次的科技系 列活动。

二、活动目的

1、展示我院“挑战杯”竞赛所取得的优异成果。、让我们的同学了解“挑战杯” ,提高大家对科技的兴趣, 进一步深化校园文化建设,推进大学生素质教育工程向纵向方 向发展。

3、营造活跃、浓郁的科学和人文精神氛围,提高在校学生 学以致用和创新能力,为青年学生的成长成才服务,提供一个 良好的平台。 三活动主题

四、活动时间、地点、对象 活动时间、地点、

五、具体活动流程

1、前期准备 1)宣传部作出展板、海报。 )活动以及教室的审批、确定主持人。 3)邀请的嘉宾:团委书记及老师、优秀指导老师,获 奖的同学 4)做好讲座时的照相前期安排。、讲座具体流程

1)工作人员提前一个小时进教室进行准备、布置教室、站礼仪同就位。 )组织人员入场。

3)讲座开始,播放做好的 PPT。 3)主持介绍到场的领导、优秀指导老师、全国获奖同 学。

4)优秀指导老师尚书勇讲话。 5)获奖同学发表获奖感言 6)展示全国优秀作品。 )罗书记讲话。

六、后期工作

1、打扫会场,整理桌椅。、写总结

七、经费预算 纸杯、矿泉水等 总计:元 主办方:共青团宜宾学院委员会 承办方:校团委学术科技部 (日期)

推荐第7篇:挑战杯大学生创业计划书

游GO旅游有限公司创业计划书

创 业 计 划 书

学院:

外国语学院

项目:

游GO 旅游有限公司

团队:赵建 杨雅欢 吴静 王小静

游GO旅游有限公司创业计划书

创业提纲

一.创业思路:如果每个城市都有这么一个“商务平台”,能为那些想去旅游的人提供一次“说走就走的”旅游体验,无论游客想去哪里,需要什么服务,只要鼠标轻轻一点,或一个电话几分钟内,就能获得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游服务。身未动,心已远,不用丝毫的担心,就能得到全方位的“呵护”谁不心动?想像一下市场发展前景!

二、发展前景分析

1.创业优势之一:市场空间较大

根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求则每年增长17%。而且,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资相对少,投资收益看好

据了解,组织旅游的费用与旅游收益的比例是1:60,甚至会更高。

3.创业优势之三:入行门槛不高

开网上旅游店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,掌握一定的网页制作和旅游专业知识就可以。

三、市场分析调查与定位

目前市场存在旅游资源整合力度不够,资源浪费或闲置;与旅游相关的其他产业没有协同提供服务;恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待发展。

游GO旅游有限公司创业计划书

第一群体:有时间出行,热爱旅游并与网络有密切关系的大学生方式。

第二群体:城市内各大企业集团、机关单位、医院等等 第三群体:白领、工薪、等普通大众,尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。

四、主要业务介绍

1、业务咨询。

2、承揽全程的旅游业务。

3、查询衣食住行资源。整合各类衣食住行服务资源,与个商家建立平台。

4、购物。与与各大电商,如淘宝网,亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作,销售户外用品。

5、参与爱心行动。

五、经营模式

采用项目创新模式:网站+实体店面+团队人力

六、市场营销策略

1、市场机构和营销渠道的选择

2、营销队伍和管理,建立一支能力突出的营销队伍。

3、促销计划和广告策略,即时运用促销手段。

七、我们的竞争优势

七大优势:速度,便利,价格,专业,团队,科技,反馈

八、创业步骤

第一,学习知识。掌握网页制作、市场营销、金融投资等专业知识。

第二,积累经验。考察、学习成功者的经验,规避失败者的错误。

第三,筹集资金。

第四,建立公司经营体制,统筹网络与实体两个部分。

游GO旅游有限公司创业计划书

第五,建立法律咨询体系,风险规避机制公司管理机制等制度。

第六,寻求合作伙伴。

第七,选择就有区位优势的地理条件

九、企业的建立于信息的确定。

1、公司名称:游GO 旅游有限公司

2、公司网址:www.daodoc.com

十、企业与网站的初期宣传。

十一、财务分析。从市场投入与收益的对比分析企业发展的蓝图。 十

二、核心竞争力。做好自己的各项业务,全心全意为人民服务。 十

三、公司未来的发展前景与发展目标。

首先,要在廊坊市占有一席之地,特别是廊坊的歌大学校机关单位等,在将业务扩展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占领河北省的旅游市场,最后将品牌发展成为全国著名的旅游服务平台。在机会可能的情况下,联合国外的一些旅游公司与网站,发展境内外旅游服务,最后做到世界知名的旅游服务机构。 十

四、社会回报

积极组织特色爱心游等,给消费者提供一份回报,更为社会上的弱势群体奉献爱心,让中华儿女共享和谐盛世之盛果。

游GO旅游有限公司创业计划书

旅游服务网站创业计划书

一、社会创业背景 ..........................................................................1

二、发展前景分析 ..........................................................................1

三、市场分析与调查 ......................................................................2

(一)市场旅游市场不足 .................................................................2

(二)市场定位 ..............................................................................3

四、主要业务介绍 ..........................................................................4

五、经营模式和经营策略 ...............................................................5

六、市场营销策略 ..........................................................................6

七、我们的竞争优势 ......................................................................7

八、创业步骤 .................................................................................7

(一)初期筹划 ..........................................................................8

(二)风险预防 ..........................................................................9

1、市场风险 ....................................................................9

2、解决途径 ..................................................................10

九、企业建立与企业信息的确定 ................................................10

十、企业与网站的初期宣传 .........................................................12 十

一、财务分析 .........................................................................................13 十

二、核心竞争力 ............................................错误!未定义书签。 十

三、公司未来的发展前景与发展目标 ............错误!未定义书签。

游GO旅游有限公司创业计划书

十四、社会回报 ...........................................................................15

游GO旅游有限公司创业计划书

一、社会创业背景

1、随着我国人均收入的增长,人们生活水平的提高,人们在物质生活得到满足以后开始追求精神生活的享受与愉悦。因此,越来越多的人开始把眼光投到旅游上,近年来,中国的境内外旅游产业都在以迅猛的速度增长。旅游正在由个体性的娱乐活动发展成全民性的休闲娱乐活动,市场开发潜力巨大。与之相适应的是我国拥有种类繁多的、质量优良的旅游资源。

2、近年来,我国旅游产业与网际网路双双蓬勃发展,伴随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,中国的电子商务长夜正在蓬勃发展,也使得使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系,这为我们发展新时代的“网上”旅行社提供了便利条件。网络的建立提供即时行销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供大量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,气象预报等等,并针对某个主体进行个性化需求设计,自助游或者班级团队游等,谋利和服务个体。

3、但是,还是有很多资源因为信息闭塞等原因没有得到开发与关注。再综合分析我国的旅行社行业、餐饮业、网上旅游业等,不难得出局面混乱的结论。市场与广大消费者在呼唤一家能为他们提供上等旅游资源,提供优质全程服务,包括旅游的衣食住行等方方面面的网上旅游机构,而这个机构也一定会吸引许多驴友的眼球,收到欢迎。

二、发展前景分析

1.创业优势之一:市场空间较大。

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游GO旅游有限公司创业计划书

2)市场上现存的与旅游相关的其他产业没有协同发展。从出行服务、餐椅住宿,服务机制不同一,都是不同的商家提供服务,难以保证服务质量,缺乏旅游反馈机制。

3)恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。虚假的网上旅游宣传严重影响了旅游行业的健康发展,更打击了旅游爱好者的积极性。扼杀了市场的潜在发展动力。

(二)群体确定:

第一群体:有时间出行,热爱旅游并与网络有密切关系的大学生。现代的大学生消费很盲目,知道去花钱消费却不知道怎么消费,而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时,现代的大学生信息很封闭,由于学校条件的限制缺少获取信息的设备,网络是他们获得信息的最快捷的工具,而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。

第二群体:城市内各大企业集团、机关单位、医院等等。各大企业人员众多,市场潜力大,并且容易固定发展为稳定的长期合作客户。通过组织集体团购优惠旅游服务,提升本企业的影响力,尤其是让企业的个体认识到我们这个新兴的旅游服务机构。为拓展市场打下基础。

第三群体:白领、工薪阶层、乃至等普通大众。作为城市的工薪阶层,他们忙于工作,需要得到旅游的机会以放松自己的神经,另外,考虑到输入方面,这些城市的工作者也是有能力支付较高的旅游费用。另外,还可以通过团购等形式向城市里的普通人群提供更实惠的旅游服务,已稳定市场,活的更多人的认可。

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3、整合各类衣食住行服务资源,与个商家建立合作平台,为消费者提供更多全面、优质的选择。饮食:可以与快餐店,KFC、麦当劳、必胜客、德克士等快餐点合作,也可以与一些当地的正规餐饮行业或者是具有旅游当地特色的餐饮企业合作,保证旅游团队能够吃好,还能吃得实惠。住宿:可以与一些专做旅游的旅馆、酒店合作,为他们提供稳定的客源,同时给予我们相应的优惠。交通工具:联合各个客运公司,以团购的方式降低租车费用,经过一段的发展以后,我公司会自己组建一个客运运输分支公司,专门承揽旅游旅客的接送工作。

4,与与各大电商,如淘宝网,亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作,销售户外用品。种类繁多,有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等,能吸引众多旅游爱好者的眼球,增加店铺以及网站的浏览量。同时,推出一系列的优惠活动,让合作者、消费者都能得到优惠与好处。

5,中国的电子商务行业正在一个迅猛的速度发展着,随着淘宝网的迅猛覆盖,中国大多数城市内部都云集了大量的淘宝商家。我公司也可以考虑建立起淘宝模式的经营模式,通过各个小的分支服务机构,当地即时的分配任务,并且能够得到旅客的评价,建立公平的反馈评价机制,激发各个小的分支服务团体的积极性。总体提升我们公司的服务质量。等发展到一定的阶段以后,就让旅客在网上自己选择自己想要的旅游分支机构。

五、经营模式及经营战略

(一)经营模式:采用项目创新模式 网站+实体店面+团队人力。

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任务。不时到各个地区进行旅游宣传。

3、促销计划和广告策略,即时运用促销手段。特别是反季优惠、热季反券等手段,冷季,对一些过季节的旅游资源提供优惠,同时赠送返券。而热季的时。则要综合平衡旅客去向,此时可以采用返还部分现金的形式,分散过于集中的游客数量。旅游季节的热冷是影响与制约一个旅游服务行业发展的关键性因素。必须制定措施,平衡游客的数量差,才能为企业长期健康发展打下坚实的基础。

4、也可以采用电子商家合作,网购买实物,赠旅游服务。通过合作,可以制定一些赠送旅游的服务,比如,在淘宝、京东、亚马逊等主要电子商务网站上购物到一定的价钱,普通产品8000元,3C类10000元以上即可获得一定的旅游打折机会,或旅游券,亦或免费的旅游机会。

七、我们的竞争优势

七大优势:速度,便利,价格,服务,团队,科技,反馈。

速度:让旅游从此变成一件家常便饭,只要一个电话,一次点击,10分钟内完成全程的旅游计划制定。

便利:网站加实体,方便又快捷。

价格:保证同行中最低(因为我们同时也是批发部)

服务:比起以往的网购,我们有实体店里提供售后服务,注重顾客的反馈信息。顾客容易相信。

团队:淘宝式的经营模式。让地域受限的公司服务无处不在。

科技:通过发达的网络工具,手机通信设备,即时了解旅游信息,关注旅客的现实所需。

反馈:极致听取广大旅客的意见建议,建立评价机制。让旅游公

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开一个中等规模,如80—100平方,我个人认为是一个相对合理的面积。

(二)风险预防:

1、市场风险

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似企业。

(2)项目生产经营阶段的风险:项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

(3)内部管理风险:本行业是技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

(4)资源风险:因为大力发展旅游,可能导致旅游资源不足、环境污染等问题。

2、解决途径包括两个方面,一是从企业本身服务经营出发,另一方面是立足于在企业财务管理与应对市场变化。

首先,从企业本身服务经营:

第一,优质的服务。优质的配套服务是户外旅游用品店留住顾客、赢得口碑的关键。定期组织会员活动,建立游客反馈机制,完善评判机制。

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3、特惠精选:该板块主要面向以团队形式出游的人们,上面罗列出各种优惠措施,对会员从优考虑。

4、食宿共行:该板块主要是向大学生推荐实惠的餐厅及旅店,通过点击文字链接我们可以直接浏览各家餐厅及旅店的信息,甚至直接在网上预定。食宿游购

5、票价列表:主要罗列出各大景区的门票价格,以及一些优惠措施,主要面向普通学生。同时可以放一些价格对比信息。

6、行者博客:该板块主要做学生博客,注册会员可上传旅行日志相册,供他人分享,内设博客排行榜。

7、登录注册:提供游客登录注册,通过注册成为会员可以享受更多的优惠。

8、用户交流:游客如有问题可以在这个板块里提问,网站管理者给与解答,以及信息反馈和意见建议。

十、企业与网站的初期宣传

一个新兴的网站想要进入市场必须制定合理有效的网站推广方案。本旅游网的营销方案,目标是增加网站的流量和知名度,针对网站面对的目标群体即打出自己的网站品牌和口碑效应。按形式将网站推广分为传统方式和网络方式两种在河北省各个高校宣传,在各家报纸上刊登本企业的消息,在各大企业内部召开联谊合作会等。

传统(线下推广):通过在学校张贴海报和公益标语,学生寝室发放宣传单,悬挂横幅,在校报校,广播,电视投放广告等方式进行前期宣传。

网络(线上推广):网站将以网络推广为主,分为以下五种方式。

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站名称并设置对方网站的超级链接,是最简单的一种合作方式,调查表明也是新网站推广的有效方式之一。

(五)会员激励制度

已注册的消费者可以推荐身边的朋友和同学加入网站,老会员介绍新会员注册可以享有更多优惠,达到的宣传效果,不仅有利于网站的推广,也是一种互利双赢的机会。 十

一、财务分析

(一)成本分析

技术成本:网站软硬件成本:工作电脑由员工自行佩戴。每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于网站的维护和更新。网站维护费用:网站域名费用:149元/年,网站空间租赁:200元/年,服务器租赁2000元/年。

管理成本:对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给网站和财务主管,而网站主管和财务主管亦可由网站技术人员兼职,所以在管理开支方面网站预计约1500元/年。

宣传成本:发展前期,网站发布平面或网络广告所产生的费用预计约5000元。

网站运营保障金:为了防止网站在运营过程中出现的种种不利现象,我们不得不准备一部分资金应对这些现象。所以在前期网站将准备1500元做为网站的运营保障金。

总计:对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总,其运营本网站的年费用总计达约达1万元人民币。

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忽略的新兴之秀,网站在运作方面也已经相当成熟,在适当扩大网站服务范围的情况下,旅行社与网站合作的数量也会在200家以上。网站收益每年成倍增加。预计,在4—5年里,网站可以达到10-15万元

十二、核心竞争力

(1)拥有自己的从出行到住宿的服务机构与服务体系,统一化管理与服务。保证服务质量。

(2)网店兼备实体店的经营模式,为消费者提供最大的方便与最好的信息服务。

(3)经营成本小,利用网络资源,减少占地面积。

(4)网络资源的应用扩大了市场与经营模式。

(5)大学生市场稳定,能保证基本收入。

(6)全程家庭包办式服务理念。 十

三、公司未来的发展前景与发展目标。

首先,要在廊坊市占有一席之地,特别是廊坊的歌大学校机关单位等,在将业务扩展到北京、天津、上海等特大城市,并迅速占领河北省的旅游市场,最后将品牌发展成为全国著名的旅游服务平台。在机会可能的情况下,联合国外的一些旅游公司与网站,发展境内外旅游服务,进一步扩大市场份额,最后做到世界知名的旅游服务机构。 十

四、社会回报

通过捐款,组织西部、山区、落后地区特色爱心游等,为社会上的弱势群体奉献爱心,帮助贫困地区人民增加收入,同时也让城市人民的到身心的娱乐与放松,让中华儿女共享和谐盛世之盛果。

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推荐第8篇:全国大学生挑战杯简介

全国大学生挑战杯简介

全 国电子大赛

全国大学生挑战杯简介

“挑战杯\"全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办的,国内著名大学和新闻单位联合发起,在国家教育部支持下组织开展的一项具有导向性、示范性和权威性的全国竞赛活动,被誉为中国大学生学术科技\"奥林匹克\"。此项活动旨在全面展示我国高校育成果,激发广大在校大学生崇尚科学、追求真知,勤奋学习、锐意创新、迎接挑战,培养跨世纪创新人才。党和国家领导人对竞赛活动十分关注,中共中央总书记、国家主席江泽民亲自题写\"挑战杯\"杯名,李鹏、李岚清、吴邦国等国家领导人也为竞赛题了词,苏步青、钱三强、朱光亚、周光召等著名科学家也纷纷寄语竞赛活动。

\"挑战杯\"科技竞赛每两年举办一届,迄今为止已先后在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大学和重庆大学,西安大学等国内著名大学举办过七届,特别是近几届每届参赛高校都在300余所,参与的新闻媒体30余家。由于这 项竞赛活动在较高的层次上展示了我国高校的育人成果, 并推动了高校与社会间的交流,成为促进科技成果向现实生产力转化的有效方式,成为培养跨世纪人才的重要途径,其声誉远播港、澳、台地区甚至欧美发达国家。从第五届开始,香港中文大学等七所香港高校参加了竞赛,更加丰富了\"挑战杯\"科技竞赛的内涵,在华人中产生了良好的影响。随着\"挑战杯\"科技竞赛的发展,无论在竞赛的内涵上,还是在竞赛的水平上都有了长足的发展,得到了社会的广泛关注。

参赛者们来自祖国的每个角落,从冰雪覆盖的黑龙江之畔,到四季花开的花城,从神秘广阔的西藏到细腻清幽的江南水乡,他们到走过初赛、复赛的层层考验和筛选,可谓精英中的精英,强者中的强者,锐意创新是他们的特色,理论与实践的结合是他们的主旨。他们带来的参赛的作品含盖科技、社科的诸多个领域,也在带来来自全国大学的最优秀的课外科技作品的同时带来了各地的独具地方特色的学术气息。

关于鼓励我院同学参加“挑战杯”暨申请学生课外科技创新基金的通知

全国大学生电子设计竞赛简介

一、竞赛目的

全国大学生电子设计竞赛是面向大学生的群众性科技活动,目的是在着重基 础、注重前沿的前提下,促进电子信息类专业和课程的建设,引导高等学校在教学中

注重培养大学生的创新能力、协作精神;加强学生动手能力的培养和工程实践素质的训练,提高学生针对实际问题进行电子设计、制作的综合能力;吸引、鼓励广大学生踊跃参加课外科技活动,为优秀人才脱颖而出创造条件。

二、组织领导

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为保证竞赛顺利开展,竞赛的组织、命题、评审与宣传工作由全国及赛区组织委员会和专家组负责。

1、全国竞赛组委会由国家教育部、信息产业部及部分参赛省市教育厅(教委)代表及电子类专家组成,负责全国竞赛的组织领导、协调与宣传工作。全国竞赛专家组由电子类专家组成,负责竞赛命题、评审工作。

2、每个参赛的省(自治区、直辖市)为一个赛区,各赛区竞赛组委会由省(自治区、直辖市)教育厅(教委)、高校代表及电子类专家组成,负责本赛区的竞赛组织领导、协调与宣传工作。各赛区专家组由本赛区的电子类专家组成,负责赛区竞赛的评审工作,同时负责组织、遴选本赛区内的征题,并向全国专家组推荐所征题目。

3、暂时没有条件单独组成赛区的省、市、自治区的高等学校,可根据实际情况就近参与其他赛区的竞赛活动,或直接与全国竞赛组委会联系。

三、竞赛内容

1、以电子电路(含模拟和数字电路)应用设计为主要内容,可以涉及模-数混合电路、单片机、可编程器件、EDA软件工具和PC机(主要用于开发)的应用。题目包括“理论设计”和“实际制作与调试”两部分。竞赛题目应具有实际意义和应用背景,并考虑到目前教学的基本内容和新技术的应用趋势,同时对教学内容和课程体系改革起一定的引导作用。

2、题目着重考核学生综合运用基础知识进行理论设计的能力,考核学生的创新精神和独立工作能力,考核学生的实验综合技能(制作、调试)。

3、题目在难易程度方面,既要考虑使一般参赛学生能在规定时间内完成基本要求,又能使优秀学生有发挥与创新的余地。

四、竞赛形式

1、竞赛以赛区为单位统一组织报名、竞赛、评审和评奖工作。

2、鼓励设有信息与电子学科及相关专业或已开展电子设计科技活动的高等学校,积极组织学生参加全国大学生电子设计竞赛。

3、学生自愿组合,三人一队,由所在学校统一向赛区组委会报名。参赛队数由学校自行确定。

4、为鼓励不同类型的高校和不同专业或专业方向的学生都能参加竞赛,全国竞赛专家组根据命题原则,将统一编制若干个竞赛题目,供参赛学生选用。

5、竞赛所需场地、仪器设备、元器件或耗材原则上由参赛学校提供。

五、评奖

全国大学生电子设计竞赛,分为“赛区奖”和“全国奖”两种形式。

1、各赛区负责本赛区的评奖工作,赛区奖的评奖等级及各奖项获奖比例由各赛区根据实际情况自行确定。为鼓励学生广泛参与这一活动,各赛区除各等级“赛区奖”之外,设置“成功参赛奖”或类似意义的奖项,凡按时完成竞赛内容、达到基本要求的参赛队均可发给“成功参赛证书”或类似奖项证书。

2、赛区评审结束后,各赛区组委会将本赛区竞赛优秀参赛队的设计报告及有关材料报送全国组委会,报送全国组委会评奖的优秀参赛队数是本赛区参赛队总数的12%之内。全国组委会根据全国专家组的评审结果确定全国

一、二等奖,获奖总数原则上不超过全国参赛队总数的10%。

3、全国大学生电子设计竞赛设立“赛区优秀组织奖”, 对竞赛组织中表现出色的赛区组委会给予表彰奖励;同时设立“优秀征题奖”,对竞赛征题工作中表现突出的个人给予表彰奖励。

六、竞赛规则

1、参赛学生应是高等学校中具有正式学籍的全日制在校本科或专科学生。

2、参赛学生必须按照全国统一时间参加竞赛,按时开始和结束竞赛。各赛区组委会按时收回学生的设计报告和制作实物后,应及时封存,然后按赛区组委会的具体规定交赛区专家组评审。

3、竞赛期间,参赛学生可以使用各种图书资料和计算机网络资源,但不得以任何方式与队外人员进行讨论交流,教师和其他非参赛队员必须迴避。

4、竞赛期间,各赛区组委会要组织巡视检查,以保证竞赛活动公正进行。

5、在竞赛中如发现教师参与、队与队之间讨论、队员与队外人员讨论、不按规定时间发题和上交以及赛前泄题等违纪现象,将取消获奖名次,并通报批评。

七、关于竞赛征题

全国大学生电子设计竞赛仍采用广泛征题、全国统一命题的方式。

八、经费来源

各赛区组委会经费来源为每个参赛队报名费;各赛区教育管理部门可适当资助;各赛区组委会可争取社会各界的赞助,提倡社会各界以协办的身份共同组织各赛区竞赛活动。

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推荐第9篇:“挑战杯”大学生创业计划大赛

烟台大学第八届“挑战杯”大学生创业计划大赛

复赛、决赛评比内容

一、复赛

要求:(1)执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%);(2)创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);(3)产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);(4)市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);(5)创业模型建立科学可行(10%);(6)描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);(7)描述管理队伍及中和因素科学、合理(10%);(8)行动计划科学、合理(10%);(9)其他(5%)。

二、决赛

专家评审内容:(1)执行总结(5%)。要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力:有明确的思路和目标:能突出自身特有的优势。(2)产品(或服务)介绍(15%)。要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。(3)公司战略(5%)。要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略米标合理、明确。(4)市场分析(10%)。要求:市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。(5)营销策略(10%)。要求:成分及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。(6)经营管理(5%)。要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。(7)创业团队(15%)。要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织结构严谨;产权、股权划分适当。(8)企业经济\\财务状况(10%)。要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理准确。(9)融资方案和回报(10%)。要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。(10)关键的风险和问题的风析(10%)。要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。(11)创业计划表述(5%)。要求:专业语言运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。

推荐第10篇:挑战杯大学生创业大赛.doc

挑战杯大学生创业大赛

挑战杯大学生创业大赛每届由一所高校主办,以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,经专家评审团点评和网友投票进行综合评判,最终赛出名次。 目 录

1大赛简介

2赛程安排

3使用平台

4大赛阶段

1大赛简介

一、大赛组织

1.主办单位

共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、承办高校所在的省政府

2.承办单位

每届由一所高校承办,需要向主办单位申办、答辩。

大赛形式

本次大赛以院校为单位进行报名,由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名,不得更换。

本次大赛分为:校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中,校内选拔赛由各参赛院校自行组织;省市预选赛由大赛组委会统一组织,并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛;区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名,分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛,冠军将获得10万元创业基金。 大赛规则

大赛以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,以创业计划书为基础,并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高管评审团点评及网友投票的方式进行综合评判。

赛前培训

需要参加赛前培训的院校可填写培训申请表(见附件1)上报大赛组委会当地报名处,由大赛组委会统一安排赛前培训。

在线申请培训。

2赛程安排

初赛时间

以下时间以安排以2009年为基础

华东区:

上海分赛区:2009年4月26日--2009年4月27日

浙江分赛区:待定

江苏分赛区:2009年4月18日--2009年4月19日

区域半决赛将选定一所院校合作举办,具体举办时间、地点届时通知。区域参赛学校根据比赛综合成绩进行排名,优胜队伍参加全国总决赛。

全国总决赛

时间:2009年7月(具体待定)

地点:深圳

所有通过区域半决赛晋级的院校将统一组织参加全国总决赛。

3使用平台

教育部2009年全国大学生创业大赛是一项全面提升大学生创业意识、提升创业能力的综合性赛事。大赛将充分结合多种评价方法来综合考评参赛大学生的综合素质能力。

此次大赛以创业计划书为基础,以《经营之道-企业运营电子对抗系统》、《创业之星-大学生创业模拟实验室》、《金蝶K/3 ERP管理软件》为竞赛平台,结合竞赛平台的经营绩效,并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高层管理人员评审团点评的方式进行综合评判,以更好的考查大学生的综合能力与经营水平。

经营之道

《经营之道》是一套全新的管理技能实战训练系统,主要用于训练学生体验企业运营管理,提升实际分析问题与解决问题的能力。《经营之道》综合运用了多种管理模拟技术,包括角色扮演、电脑模拟、竞争博弈、训练模拟等,其核心的是一套完善的模拟系统和全面专业的管理学知识体系。

参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业,为完成经营目标,借助所掌握的理论知识,独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理,最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟,让参加训练的学生在模拟经营竞赛中体会并学习企业运营管理知识,熟悉企业的业务流程,帮助学生增强分析问题与解决问题的能力,提升学生的综合能力素质。

《经营之道》帮助学生在模拟运营中体验企业的运营管理,不冒风险,轻松尝试,完成企业运营管理中的各项分析决策,包括:制订企业战略、分析市场信息、制订研发计划、产品特性设计、营销渠道建设、生产制造管理、竞争对手分析、产品定价策略、市场营销推广、全面预算管理、经营绩效分析等等。通过逼真再现的商业环境和学生对虚拟企业的亲自运营管理,帮助学生掌握应对在现实中可能碰到的各种管理问题的有效办法,在失败中吸取教训,在成功中领悟真谛,从而真正提升日常企业管理经营中的分析决策能力。

关于《经营之道》更详细的介绍请点击:《经营之道》产品简介。

创业之星

《创业之星》是国内第一套紧密围绕教育部创业教育课程的要求而开发的全程模拟创业实训平台。《创业之星》运用先进的计算机软件与网络技术, 结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论,全面模拟真实企业的创业运营管理过程。学生在虚拟商业社会中完成企业从注册、创建、运营、管理 等所有决策。通过这种实训课程,可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力,提升学生的综合素质,增强学生的就业与创业能力。

《创业之星》是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台,使创业教育真正落地。透过创业之星领先的商业模拟引 擎,让学生在虚拟创业空间里,全面体验创业的全过程,尽情释放才智,挥洒创业激情,放飞创业梦想!在这里,创业不再是停留在书面上的理论知识,而是真实的体验与实践。 关于《创业之星》更详细的介绍请点击:《创业之星》产品简介。

金蝶软件

金蝶K/3ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、企业绩效、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

金蝶K/3 ERP构建于金蝶K/3 BOS平台之上,具有极强的灵活性,通过K/3 BOS业务配置可以实现模块、功能、单据、流程、报表、语言、应用场景和集成应用等环节的灵活配置,帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;同时还可以通过K/3 BOS集成开发快速实现新增功能的定制开发和第三方系统的紧密集成,支持系统的灵活扩展与平滑升级,从而最大程度的保护企业信息化投资,降低总体拥有成本(TCO)。

电子对抗平台 简介

经营之道—企业运营电子对抗系统

创业之星—大学生创业模拟实验室

4大赛阶段

本次大赛分阶段淘汰晋级制,根据各阶段院校的竞赛成绩进行排名,并颁发奖状证书。

第一阶段

校内选拔赛

由各参赛院校自主安排完成,最终选拔出正式参赛团队成员。

第二阶段

省市预选赛

由各省市组委会机构组织进行省市预选赛,排名前30%的团队将获得晋级区域半决赛资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。

第三阶段

区域半决赛

由各省市选拔晋级的团队参加区域半决赛,最终排名前12名的团队将获得参加全国总决赛的晋级资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。

第四阶段

全国总决赛

由区域半决赛选拔晋级的团队参加全国总决赛,并最终决出“创业之星”团队,赢取十万元创业基金。组委会将根据总决赛各团队的最终成绩排名,颁发相关获奖证书。

详细竞赛规则及评奖方法见相关赛事阶段前发放的正式通知文件。

第11篇:“挑战杯”大学生创业计划策划书

2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛

材料工程系

为了培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,提高大学生综合素质,推动我校大学生课外科技创新活动的蓬勃发展,决定举办2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛。

一、时间:2012年3月26日—2012年4月31日

二、组织机构:本次竞赛由校团委、招就办等部门共同主办,

成立竞赛组织委员会。组委会由学校分管领导、主办部门负责人、各系部党支书记或副书记组成。组委会办公室设在校团委。

三、参数对象:凡在2012年7月1日以前正式注册的全日制

在校大学生(含本、专科生)都可申报作品参赛。

四、参赛方式:参赛必须以组队的形式参加,团队负责人必须

由2012年6月以前在校的学生担任。参赛团队至少有3名(不超过7人组成)。

五、参赛作品:参赛作品应针对一项发明创造、技术专利或服

务。具体来源有:参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,参赛团队须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可;一项概念产品或服务。本次参赛作品严禁抄袭,一经发现,一切后果由参赛者个人负责。

六、参赛制度:参赛采取申报立项制。团队负责人填写河南机

电高等专科学校“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表,并按照时间安排和有关要求,及时提交参赛申报表和

参赛作品(电子版)。作品必须有明确的发难和名称;作品应描述公司的商业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,针对对象采取的行动(具体格式可参照参赛模板)。凡立项的作品,评委老师给予必要的指导。最终,挑战优秀的作品参加省级比赛和全国比赛

第12篇:“挑战杯”全国大学生创业计划书

走 进 创 业 计 划 大 赛

我们满怀着希望走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩和辉煌,我们可以用双手创造自己的生活,我们要在这片充满着激情与感动的土地上创造属于我们自己的骄傲。这些都需要敏锐的目光、闪亮的思想、不懈的追求和良好的氛围。不让每一个机会流失过我们身旁,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的理想。

当我们站在世界的东方放眼远眺的时候,满眼是政治民主化的风起云涌,经济转型的大浪淘沙,多元文化如雨后春笋。创新的浪潮正冲击着世界上每一块古老或年轻的土地。面对前所未有的机遇和挑战,作为新时代的弄潮儿,我们理应站在时代的最前端,在浪潮中开辟一片属于我们自己、属于祖国的广阔蓝天。中国几千年传统文化的积淀,科学严谨的治学传统,思辨创新的精神意识,无疑是我们最珍贵的财富。尤其值得参赛者和评委注意的是,本次大赛不仅仅是个人才艺或创意灵感的比拼;而更应该是对创业者总体素质和团队合作精神的考验,这是本次大赛的宗旨和一个重要的考核环节。

这里是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个考验能力和意志力的科学的竞技场。知识是这场智慧较量的主力军,我们的知识所学不可谓之不多,而所用不可谓之不少,每当我们思想的灵光一现,也许就意味着时世的改变,也同时会意味着这一创举的消亡。我们无法想象因为缺乏机会与执着而造成的损失和遗憾,我们只有让新的火光保存下来,拒绝消逝!

【竞赛背景】

随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品化产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就符合未来挑战要求的高素质人才,已成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。他借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等各方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Cisco、Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。199

9、2000年、共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学和厦门大学分别承办了第

一、

二、三和四届“挑战杯”中

国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。

目前,创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局,且从2002年起,教育部也成为主办单位之一。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才,促进高校产学结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。

【大赛细则】

创业计划大赛竞赛细则

一、参赛对象

凡全日制在校学生均可报名参赛,可单独参赛,也可组队参赛。每支参赛团队组成人员不多于8人,鼓励跨学院、跨专业组合。

二、作品要求

作品一律要求为A4纸打印稿并附电子文件,入围决赛作品须同时准备powerpoint文件;作品必须有明确的方案名称;

作品应描述该计划的商业机会,阐述进行营销战略、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,针对对象应采取的行动。

注:具体格式可参照作品模板。

三、奖项设置

大赛设一等奖、二等奖、三等奖,并社最佳团队奖、最佳创意奖、最佳应小奖、优秀组织奖、优秀知道奖、评委会特别奖若干个。所有获奖者均颁给获奖证书,并给予一定的物质奖励。

四、时间安排

1、报名阶段

报名开始后,各参赛个人或团队将报名表送至组委会。

2、参赛作品的基本要求

参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队。

参赛作品:提出一个具有市场前景的产品/服务,并围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。

创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下9个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务和整体表述。

3、初赛及复赛评审阶段

在这一阶段参赛团队可以参加大赛组委会组织的6次培训,培训内容包括挑战杯介绍、创业团队和项目策划、营销战略、企业管理、创业融资、财务管理、关键的风险、问题的分析等课程。各团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。要求各参赛个人或团队将作品及作品申报书送至组委会。

初赛评审主要采取函审方式进行。评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为评审对象,按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由若干名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名,经组委会审核,筛选出较好的作品,淘汰较差的作品,评出若干支参赛团队进入复赛,并指出需要完善和改进的地方,反馈给申报者,继续完善和提高。初赛评审结果将予以公布。

复赛评审采取函审和陈述会审相结合的方式进行,即专家分组进行函审与陈述会审,结束后在评审委员会上介绍情况,由评审委员会讨论,按照评分标准评定最后得分(评分方式由评委会决定)。作品按照分数高低依次排名,经组委会审核,评出若干支参赛团队进入决赛。评审结果将予以公布。

4、决赛准备及答辩评审阶段

入围决赛答辩评审阶段的参赛团队积极利用这段时间,针对本团队的企划方案,按照大赛要求做进一步丰富和充实,认真做好决赛答辩准备。决赛阶段,采取若干个团队公开介绍情况、专家评委当场评分的方式,最终评出各队得分。大赛组委会根据上述各阶段的评审结果,决定大赛名次,并举办颁奖典礼。大赛组委会根据评审结果,以书面通知和媒体发布的方式公布大赛结果。

为了保证决赛答辩的顺利进行,进入决赛的团队在决赛当天必须有若干名成员参加决赛,并预先明确分工,加强配合。

五、培训计划

计划安排六次培训。(参赛团队应通过各种途径主动了解培训方面的内容)

(时 间:内 容: 主讲人: 地 点: 待定)

第一场:挑战杯全国大学生创业计划大赛介绍

第二场:创业团队能力与项目策划

第三场:公司营销战略

第四场:企业管理与人力资源开发

第五场:创业融资与财务管理

第六场:创业风险与问题的分析

第13篇:挑战杯大学生创业大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式,要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队,就一项具有市场前景的技术产品或服务,以获得风险资本的投资为目的,完成一份完整的创业计划书,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会,是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届,该比赛是全国目前最具有导向性、示范性和权威代表性的全国竞赛活动。 1基本信息

奖项名称:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

创办时间:1998年

主办单位:共青团中央 中国科协 教育部 全国学联 地方人民政府 承办单位:国内著名大学

2奖项介绍

在美国,它不仅催生了闻名世界的“硅谷”,而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司,使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。竞赛坚持育人宗旨,引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上,围绕一项具有市场潜力的产品或服务,组成优势互补的创业小组,形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划,通过参加培训和比赛,不断完善项目设计,吸引风险投资介入,进而催生高新科技创业公司的实践活动。

大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成 优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名,由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办,由国内著名大学承办,分课外学术科技作品竞赛和大学生创业计划竞赛两类,课外学术科技作品竞赛简称为“大挑”,大学生创业计划竞赛简称为“小挑”,每两年一届间隔举办,已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年,2012年,第

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、八届“挑战杯”

中国大学生创业计划竞赛先后在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学、同济大学成功举办。

大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未 来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。 在中国,大学生创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品,在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下,一批创业计划进入了实际运行操作阶段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。2000年,第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学成功举办,2003年国家教育部正式成为主办方,则将大学生创业浪潮推向了新的高峰。经过几年的市场洗礼,一部分学生创业公司正在逐步走向成熟,大学生创业计划竞赛使大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展,成为共青团、学生会组织参与素质教育的新载体,成为学生科技活动的新形式。

3竞赛的宗旨:

崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。

4竞赛的目的:

引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,培养学生创业精神和实践能力,并在此基础上促进高校创业活动的蓬勃开展,发现和培养一批在创业方面有作为、有潜力的优秀人才。

5赛制与赛段

竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

6大挑与小挑的区别:

。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,简称小挑;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛,

简称大挑,两者在比赛侧重点不同,大挑注重学术科技发明创作带来的实际意义与特点,而小挑更注重市场与技术服务的完美结合,商业性更强,小挑奖项设置为金奖、银奖、铜奖,而大挑设置特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,大挑发起高校可报六件作品,其中三件为高校直推作品,另外三件要与省赛组织方协商推荐,而小挑只能推荐三件作品进国赛,大挑有学历限制而小挑没有,大挑分为专本科组、硕士组、博士组分开评审,大挑国赛最多可以报八人,而小挑最多可以报十人,大挑比赛证书盖共青团中央、中国科协、教育部、全国学联、举办地人民政府的章,而小挑证书只盖共青团中央、中国科协、教育部、全国学联的章。

7“挑战杯”系列专项竞赛

网络虚拟运营专项比赛

为进一步巩固和扩大“挑战杯”竞赛的影响力和权威性,从第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛(小挑)之后,将网络虚拟运营比赛单独出来。网络虚拟运营竞赛由全国“挑战杯”竞赛组委会举办,盖全国“挑战杯”组委会章,每年两季,竞赛流程为校赛选拔初赛、全国预赛、全国复赛、全国决赛。奖项设置一等奖、二等奖、三等奖(共100名),另外国赛入围了现场决赛的团队,网络虚拟运营直接入围全国决赛,入围团队可以选择参与或不参与网络虚拟运营专项决赛,若选择参加,必须保证网络虚拟运营参加成员与国赛答辩成员一致。 特色项目奖

第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中,除了网络虚拟运营专项竞赛外,全国挑战杯组委会专门设置了项目特色奖,对进入了国赛现场决赛的团队并参与公开答辩的团队,秉着好中选优,精益求精的原则评选了项目特色奖及最具潜力投资奖等,盖全国“挑战杯”组委会章。

西安世园会专项竞赛

第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛期间,为扩大挑战杯的影响力和权威性,全国挑战杯组委会专门举办了西安世园会专项竞赛,该项目由学校团委重新推选3个项目,前提是不与已经入围国赛的作品重复,盖全国“挑战杯”组委会章。

累进创新奖

根据第十三届“挑战杯”竞赛组委会安排,本届竞赛增设了“累进创新奖”和“交叉创新奖”各若干项,为顺应交叉学科学术研究和人才培养的趋势,引导和鼓励大学生吸收融合不同学科研究对象、研究视角、研究方法和研究工具,丰富知识和研究能力体系,

1.申报作品须为已参加过往届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛全国竞赛的作品。

2.作品经评审委员会认定,符合下列一条或几条:(1)较之前参赛时有重要研究进展;(2)在作品孵化方面有明显成果;(3)学校通过设立累进支持基金、实施创新人才培养计划等方式对较长周期的参赛项目提供持续支持,对参赛队员进行跟踪培养;(4)参赛项目被党和政府相关部门、社会机构采纳并结合实践加以完善,在推动地方经济社会发展中发挥积极作用。

累进创新奖每个高校只能选报一件作品。

交叉创新奖

(一)申报条件

1.参评作品须入围第十三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛全国竞赛。

2.参评作品须涉及两个及以上学科(指“国家1997年颁布的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》中的一级学科”),在研究对象、研究视角、研究方法、研究工具等方面突出体现作者的跨学科研究能力。

交叉创新奖每个高校只能选报一件作品。

8历届竞赛介绍

第一届·1999·北京·清华大学

1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届\"挑战杯\"和讯网中国大学生创业计划竞赛在北京成功举办,竞赛由和讯网赞助,汇集了全国120余所高校近400件作品。大赛的举办使\"创业\"的热浪从清华园向全国扩散,在全国高校掀起了一轮创新创业的热潮,孕育了视美乐、易得方舟等一批高科技公司,产生了良好的社会影响。

第二届·2000·上海·上海交通大学

2000年,由上海交通大学承办的第二届\"挑战杯\"万维投资中国大学生创业计划竞赛在上海成功举办,竞赛由万维投资网赞助。大会共收到来自全国24个省137所高校的455件作品。在社会各界的关心支持下,一批创业计划进入实际运行操作阶段,技术、资本和市场的结合向更深的层次推进。

第三届·2002·杭州·浙江大学

2002年,由浙江大学承办的第三届\"挑战杯\"天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛在杭州成功举办,教育部成为竞赛主办单位,杭州市人民政府作为承办单位参与了竞赛,并提供了全部经费支持。竞赛成为2002西湖博览会的重要活动之一,致力于打造创业天堂的杭州市甚至提出要将中国大学生创业计划竞赛永远留在杭州。

竞赛组委会共收到来自全国29个省、市、自治区244所高校的参赛作品共542件。竞赛受到社会各界尤其是企业界和风险投资界的关注。据统计,部分参赛作品开赛前就吸引了部分风险投资,金额达10400万元,其中签订合同的项目6件,签约金额4640万元。决赛期间,正式签约项目4件,金额达5760万元。其中,南京大学的\"格霖新一代绿色环保空气净化器\"商业计划获得了高达2595万元的风险投资。

第四届·2004·厦门·厦门大学

2004年,第四届\"挑战杯\"中国银行中国大学生创业计划竞赛在厦门大学成功举办,则把大学生创业浪潮推向了新的高峰。竞赛由中国银行和亚礼得集团赞助,来自全国29个省、市、自治区276所高校的603件作品参加了竞赛,其中100件作品进入了终审决赛。

台湾省首次派队参加,香港和澳门的大学也应邀观摩。参加终审决赛的参赛学生达1000余人,参加观摩的媒体、企业、投资等各界人士近2000余人,使\"挑战杯\"创业计划竞赛在短短4届、5年的时间里就达到了空前的规模。

第五届·2006·济南·山东大学

2006年第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛在山东大学成功举办,部分作品在赛前就受到社会各界尤其是企业界和风险投资界的关注。据统计,赛前共有13个参赛项目与25家企业达成投资意向,获得了5921.35万元的风险投资。在终审决赛期间的投资意向洽谈会上,共有3个项目与4家企业正式签约,风险投资达2225万元。

山东省人民政府首次作为比赛所在地主办单位出现在挑战杯竞赛中,充分体现了省级地方政府对挑战杯活动的开展的重视和对大学生创新创业工作的支持。飞利浦中国有限公司对该届比赛大力赞助,来自包括港澳台在内的22个赛区的129件作品进行了评审。 该届“挑战杯”做了很多有意义的尝试和探索,为进一步加大服务参赛团队创业的力度,主办单位邀请了国内12个高新技术园区作为“中国大学生创业园”。为更好地指导\"挑战杯\"获奖团队进行创业,主办单位还邀请了包括柳传志,刘永好在内的社会知名人士担任中国大学生创业导师。本节竞赛成为了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛办赛以来参赛高校数量、作品数量最多,港澳台地区全部参赛,自主创新比例明显提高,与现实生活密切相关的服务类项目明显增加的一届比赛。

该届“挑战杯”竞赛得到了来自港澳台地区众多高校的热烈响应,香港地区首次正式参赛,共有来自香港地区的9所高校、澳门地区1所高校、台湾地区的3所高校前来参赛、参展、观摩,为大赛增添了新的亮点,吸引了各方的广泛关注。 第六届·2008·成都·四川大学

2008年11月16日第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛决赛开幕式在四川大学举行,来自内地的109所高校的150支大学生团队以及港澳地区的18支大学生团队在角逐金银铜奖。

第七届·2010·长春·吉林大学

第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛活动由共青团中央、教育部、中国科协、全国学联共同主办,长春市政府、吉林大学共同承办。本届竞赛共收到来自全国374所高校(含港澳台)的640项创业作品,参赛学生达6000多名。可谓汇集了大学生中的精英,并层层精选了领先的研究成果。比赛不仅要用展板、实物、资料、幻灯片和答辩等形式展示自己的设计成果,而且还要进行项目计划书评审、秘密答辩和“创业之星”网络虚拟运营竞赛。其中,“创业之星”网络虚拟运营竞赛是本届“挑战杯”新增的环节,它标志着这项全国性的大学生实践大赛已经开始由单纯的创业计划的撰写与答辩向创业计划如何有效实施转变。 第八届·2012·上海·同济大学

第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛活动由共青团中央、教育部、中国科协、全国学联、上海市人民政府共同主办,同济大学承办、复星集团协办,本届参赛作品首次被分为“已创业”和“未创业”两类,并实行校、省、全国逐级报备制度,力求进一步突出竞赛设计的科学性与竞赛作品的实用性,即在主体赛事中,对于已创业类作品的考察,将更加注重商业运营效果;而对于未创业类作品,则更加注重市场发展潜力。根据已创业作品的实际运营情况,在其实得总分基础上给予1%-5%的加分,这项规则的出台将有利于调动“已创业”项目参赛团队的积极性,同时也鼓励更多创业项目投入实战领域,以此推动“挑战杯”由学术导向型向实战导向型转变。在评审专家都聘请风险投资专家,不再聘请高校专家,在传统的赛事活动之外,本届“挑战杯”在第七届竞赛增设的参赛团队网络虚拟运营环节的基础上,本届竞赛将设立网络虚拟运营专项赛,面向进入决赛的团队,按照自愿原则组织比赛,奖项单设。

本届挑战杯创业在奖项设置方面,竞赛将增加媒体、公众评价等环节,并设立最具创意奖、最具潜力奖、最具人气奖、最受媒体关注奖等单项奖。 此外,本届竞赛建立了协同合作的三区联动平台,将依托有关地方政府,遴选并设立第一批5个示范性大学生创业园区,在创业项目落户、临时办公场所租借、启动资金扶持等方面有多项专项独享政策,同时加强与有关方面特别是创业投资公司、金融机构等方面的合作,为高校学生通过参与竞赛实现创业提供支持。全国决赛期间,将设立创业园区开放日,组织参赛团队及嘉宾赴部分园区参观考察,实地体验创业企业运营情况,了解创业项目优惠落户政策;还会举办优秀项目风投洽谈会,推介“挑战杯”优秀创业项目。

第14篇:挑战杯

“挑战杯”创业计划大赛创意征集简介

挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。

为加强我院大学生课外科技创新意识与创新能力,营造良好校园学术文化氛围,培养创新型人才,学院举办湖南工学院“挑战杯”创业计划大赛,同时该项赛事也为湖南省第十届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛和湖南省第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛,衡阳市科技创新大赛以及湖南机械创新大赛等赛事的校内预选赛。为响应学院号召,加强系部学生的课外科技创新意识和创造能力,营造良好文化氛围,培养创新型人才,在老师的肯定和支持下,我系我部门特将于2011年12至2012年5月组织“挑战杯”创业计划大赛的进行。

此次“挑战杯”分为两个阶段,第一个阶段是各班和各部门的创意征集,创意主要是创业计划方向,要可行性较高,每班创意不少于两个,各部门不少于一个;第二个阶段是将创意完善成策划书,再上交作品申报书和作品登记表。

申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果,可分为个人作品和集体作品。参赛作品必须是近一年内完成的学生创业计划,参赛个人和团体不超过6个人。参赛形式多种多样,学生可根据自身情况及兴趣爱好可以以班级、跨班多人组合、社团协会以及以团学会部门形式为单位自由组织参赛。

组织举办部门:信息部

2011年12月19号

第15篇:挑战杯

院调研部的邮箱一共有46个的申请报告,除了你提出的大学生河南古都文化旅游的外,剩下45个进行了简单的分类。

关于大学生为主题的有:《大学生突击考试现象调查及对策》、《关于现代大学生的心理自我认知等方面的社会调查》、《本科毕业生流向的调查报告》、《部分大学生心理问题调查》、《对高校用电浪费的深思》、《大学生毕业后从事非本专业工作情况调查研究》、《协议基础上高校间资源共享平台建立的研究分析》、《关于中外合作办学发展现状的调查和研究》、《关于大学生暑期兼职情况的调查以及对新兴劳动力资源优化配置的相关建设》、《大学生毕业后,就业与专业关联度及发展状况》、《河南农村地区高校复读热现象的调查分析》

关于发展特色产品的主题有:《油茶发展前景的研究》、《信阳茶叶发展和茶文化内涵的调查说明》、《关于河南民间艺术品创意产业的几点思考——以浚县泥咕咕为例》、

关于金融经济类的主题有:《温州试点民间资本进入金融业在河南的可行度》、《农村市场金融业的改革与发展》、《大海中的全球经济》、《证券交易情况跟踪预测》、《关于地方金融改革——小型贷款担保公司发展》、《担保公司投资人的风险意识调查及其对策研究》、《关于农村金融融资,信用改革与发展的调研报告》

关于社会、民生、城市建设的主题有:《校车安全问题隐患在何处》、《校车改革在农村地区的实施情况的调查报告》、《幼儿园变革的看法调研》、《郑州医院消费结构及相关内容调查研究》、《农村土地流转的调查》、《幼儿园教师来源及其薪酬水平调查》、《从弹性退休制度看我国养老制度》、《促进农民增产增收和保障粮食稳定供应的建议》、《农村教师的幸福度》、《社区物业管理体制和模式的典型调查》、《新生代农民工社会问题的社会调查》、《对社会公共资源整合利用的调查研究——以河南省四大城市社区居民等对公共自行车租赁的意向调研》、《提高城市绿色生活质量——基于郑州市市容卫生的调查研究报告》、《如何做好文明地铁乘客》、《关于蔬菜流通现状的调查报告》、《农村养老问题研究及解决方案》、《贫困地区留守儿童教育问题的研究》《中华民族品牌的路在何方(以国产手机为例)》

关于《支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》的延伸出来的主题有:《新农村建设之合村并点对河南“三化”协调发展之路的探究和思考》、《农业大省向农业强省的飞跃——三化引领下的特色农业在河南的发展状况的调查及发展策略的探究》、

关于家庭理财问题的主题有:《新生代农民工理财问题》、《居民家庭理财现状调查》、《农村家庭消费情况分析》

有一个专利:鞋底清洁器(学术创新类)

开会那天,就是咱们没去那次,这两个《幼儿园变革的看法调研》、《居民家庭理财现状调查》主题,老师比较喜欢,觉得想法很好,我也觉得,确实是很有新意,同时很贴近生活,也是与人息息相关的。你看看这些有什么帮助,应该是对咱们选主题有点用。

第16篇:挑战杯

一、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作

品竞赛

1、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛简介

全国大学生课外学术科技作品竞赛“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(以下简称“‘挑战杯’竞赛”)是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地方政府共同主办,国内著名大学、新闻媒体联合发起的一项具有导向性、示范性和群众性的全国竞赛活动,每两年举办一届。自1989年首届竞赛举办以来,“挑战杯”竞赛始终坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨,在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用,在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响,被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。竞赛的发展得到党和国家领导同志的亲切关怀,江泽民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名,李鹏、李岚清等党和国家领导同志题词勉励。

“挑战杯”竞赛自1989年以来已经分别在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大学、重庆大学、西安交通大学、华南理工大学、复旦大学、南开大学和北京航空航天大学成功地举办了十一届。活动自举办之初,就受到广大学生的欢迎和高等院校的重视,同时在社会上产生了广泛而积极的影响。党和国家的领导人对竞赛活动也十分关注,苏步青、钱三强、费孝通、卢嘉锡、朱光亚、周光召等著名科学家纷纷寄语竞赛活动。 历经十届,“挑战杯”竞赛已经成为:

——吸引广大高校学生共同参与的科技盛会。从最初的19所高校发起,发展到1000多所高校参与;从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场,“挑战杯”竞赛在广大青年学生中的影响力和号召力显著增强。

——促进优秀青年人才脱颖而出的创新摇篮。竞赛获奖者中已经产生了两位长江学者,6位国家重点实验室负责人,20多位教授和博士生导师,70%的学生获奖后继续攻读更高层次的学历,近30%的学生出国深造。他们中的代表人物有:第二届“挑战杯”竞赛获奖者、国家科技进步一等奖获得者、中国十大杰出青年、北京中星微电子有限公司董事长邓中翰,第五届“挑战杯”竞赛获奖者、“中国杰出青年科技创新奖”获得者、安徽中科大讯飞信息科技有限公司总裁刘庆峰,第八届、第九届“挑战杯”竞赛获奖者、“中国青年五四奖章”标兵、南京航空航天大学2007级博士研究生胡铃心等。

——引导高校学生推动现代化建设的重要渠道。成果展示、技术转让、科技创业,让“挑战杯”竞赛从象牙塔走向社会,推动了高校科技成果向现实生产力的转化,为经济社会发展做出了积极贡献。

——深化高校素质教育的实践课堂。“挑战杯”已经形成了国家、省、高校三级赛制,广大高校以“挑战杯”竞赛为龙头,不断丰富活动内容,拓展工作载体,把创新教育纳入教育规划,使“挑战杯”竞赛成为大学生参与科技创新活动的重要平台。

——展示全体中华学子创新风采的亮丽舞台。香港、澳门、台湾众多高校积极参与竞赛,派出代表团参加观摩和展示。竞赛成为两岸四地青年学子展示创新风采的舞台,增进彼此了解、加深相互感情的重要途径。

“挑战杯”竞赛目前已形成校级、省级、全国的三级赛事,参赛同学首先参加校内及省内的作品选拔赛,优秀作品报送全国组委会。组委会由主办单位、承办单位和联合发起单位(含高校、新闻单位、相关企业)的有关负责人组成,负责审议、修改章程等竞赛重大事宜,竞赛的具体组织工作主要由承办单位在主办单位的指导下完成。

我校至1993年以来,已经连续参加了10届“挑战杯”竞赛。1997年,我校朱光有同学在第五届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中获得一等奖。2009年,我校在第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中获得1项一等奖、2项三等奖,总成绩列第24位,并荣获全国高校优秀组织奖。近年来,我校有33件作品参加了“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛终审决赛,取得一等奖2项,二等奖7项,三等奖24项。

2、“挑战杯”竞赛相关细则

(1)竞赛的基本方式: 高等学校在校学生申报自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类作品参赛;聘请专家评定出具有较高学术理论水平、实际应用价值和创新意义的优秀作品,给予奖励;组织学术交流和科技成果的展览、转让活动。

(2)作品申报要求 ①对参赛者的要求

凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)都可申报作品参赛。

②对参赛作品的要求:

申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果,可分为个人作品和集体作品。申报个人作品的,申报者必须承担申报作品60%以上的研究工作,作品鉴定证书、专利证书及发表的有关作品上的署名均应为第一作者,合作者必须是学生且不得超过两人;凡作者超过三人的项目或者不超过三人,但无法区分第一作者的项目,均须申报集体作品。集体作品的作者必须均为学生。凡有合作者的个人作品或集体作品,均按学历最高的作者划分至本专科生、硕士研究生或博士研究生类进行评审。 参赛作品分类如下:

申报参赛的作品分为自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三大类。自然科学类学术论文作者限本专科生。哲学社会科学类社会调查报告和学术论文限定在哲学、经济、社会、法律、教育、管理六个学科内。科技发明制作类分为A、B两类:A类指科技含量较高、制作投入较大的作品;B类指投入较少,且为生产技术或社会生活带来便利的小发明、小制作等。

毕业设计和课程设计(论文)、学年论文和学位论文、国际竞赛中获奖的作品、获国家级奖励成果(含本竞赛主办单位参与举办的其它全国性竞赛的获奖作品)等均不在申报范围之列。 (3)对参赛学校的要求:

每个学校申报作品不得超过6件,其中研究生作品不得超过总数1/2,博士生的作品不得超过1件。每所发起学校可直接报送3件作品(含在6件作品之中)参加全国竞赛。

3、奖项设置及评定

(1)参赛队伍奖励

参赛的自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类作品各设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。各等次奖分别约占进入终审决赛各类作品总数的3%、8%、24%和65%。

参加全国终审决赛的作品,确认资格有效的,由全国组织委员会向作者颁发证书,并视情况颁发相应的奖金。参加各省(区、市)预赛的作品,确认资格有效而又未进入全国竞赛的,由各省(区、市)组织协调委员会向作者颁发证书。 (2)高校奖励

竞赛以学校为单位计算参赛得分,团体总分按名次排列,按位次公布。最高荣誉“挑战杯”为流动杯,授予团体总分第一名的学校;设“优胜杯”若干,分别授予团体总分第二至第二十一名的学校。累计三次捧得“挑战杯”的学校,可永久保存复制的“挑战杯”一座。

竞赛设10个左右省级优秀组织奖和进入终审决赛高校数30%左右的高校优秀组织奖,奖励在竞赛组织工作中表现突出的省份和高校。

高校优秀组织奖由各省(区、市)组织协调委员会提名,主办单位评定后报全国组织委员会确认。 (3)评定流程

各类作品先经过省级选拔或发起院校直接报送至组委会,再由全国评审委员会对其进行预审,并最终评选出80%左右的参赛作品进入终审,评定出三类作品的特等奖、一等奖、二等奖、三等奖

4、竞赛日程安排

竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

(1)组织发动阶段(2012年11月)

共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和北京市人民政府于比赛前一年11月下达通知,各省(区、市)于11月成立由省级团委、科协、教育部门、学联及有关单位牵头的省级组织协调委员,各参赛高校在校党委、行政领导下,于10月底前成立参赛协调小组,并确定本校参赛组织实施计划,在学生中开展充分的宣传发动工作,进行“挑战杯”校内选拔赛。

(2)组织申报和省级初评阶段(2013年3月至2013年6月)

2013年4月,各校按章程有关规定举办本校的竞赛活动,并择优推出本校参赛作品,5月底前,各省(区、市)组织协调委员会完成对本地申报作品的初评.6月初,发起高校需将本校3件直报作品(—式四份) 报送全国组委会 (直接报送的作品不计入各省、区、市报送作品限额内)。各省(区、市)从各校申报的作品中每校至多选出6件作品(其中,发起高校至多3件作品,各省、区、市选定作品总数不得超过全国组委会规定的限额),向本届“挑战杯”竞赛全国组委会办公室寄送作品,同时请各省级组织协调委员会组织本地参加终审决赛的学生在“挑战杯”竞赛专用网站(网址:www.tiaozhanbei.net)上报送作品及申报书。

(3)全国复赛和参展准备阶段(2013年7月至10月)

全国评审委员会于2013年7月对作品进行预审,各地各校按照组委会要求,于2009年9月上旬至10月做好参评参展的各项物资技术准备和组团、组队准备工作。

(4)全国决赛和表彰阶段(2009年10月)

全国评审委员会对参赛作品进行终审,对参展作品作者进行问辩,同时举行全国组委会第三次全体会议,通报评审情况,公布获奖情况,并向获奖单位及个人颁发奖杯、证书,举行承办高校交接仪式。

5、具体实施

(1)参赛报名:在全国决赛的前一年10月份,学校将进行“挑战杯”校内比赛报名和宣传,届时请关注校团委通知,填写校“挑战杯”竞赛报名表(分为项目申报表和个人报名表)即可。校内决赛之后,将由学校推选队伍参加省级比赛,经过省赛的选拔,由各省(区、市)组织协调委员会评定后,方可参加“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛决赛。

(2)“挑战杯”项目沙龙对接:校内报名活动结束之后,校科协将组织沙龙对接活动,整合申报项目与参赛人员,

(3)比赛培训:从项目确立之后,学校将不定期的组织“挑战杯”培训会,有专门老师进行指导,以便同学们把项目做得更好、更标准。

(4)入住创新实践中心:凡确立项目的同学,均可申请入住创新实践中心,以方便顺利完成项目

(5)比赛官方网站:www.tiaozhanbei.net(由主办单位和承办高校共同建设)

6、关于撰写全国大学生课外学术科技作品论文几个阶段的主要工作

第一阶段:查找资料(9月份之前的主要工作) 根据查找的资料,完成以下内容: 1)问题的提出

主要说明我们为什么要写这些题目,是什么原因导致我们要写。比如准备写有关提高民办高校学生学习兴趣或是思想政治素质方面的题目,在这部分就应该告诉读者我们发现的那些学生学习兴趣不高或是政治素质状况不高的具体表现,是这些具体表现使得我们想写这些题目;准备写有关提高教育教学质量的对策的题目,就可以写目前的教育教学质量是个什么样子;要写古文化与周边环境相协调的题目,就要写说明我们发现了哪些和谐的现象。 2)国内外研究现状

由于我们发现的问题可能别人也发现了,也有研究。因此,我们必须通过广泛查找资料,收集别人对这个问题的看法和研究。对国外或是国内有关学者的研究进行归纳总结,找出他们研究的关注点、已经解决的问题、还有哪些不足。 3)本文的研究思路

根据对国内外研究现状的总结,尤其是针对别人研究的不足,提出我们研究的立足点。如果我们的研究和别人一样,那就没有研究的必要。 在这部分,我们应该提出自己的研究方法,是纯粹的资料归纳,还是进行调查研究。还应该提出自己打算研究的主要内容。一般有两种做法。一是,把别人的研究全部归纳到一起,进行比较,这是综述性研究;一种是提出别人没有提出的观点,这是创新型研究。 4)研究意义

也就是说清楚自己研究这个问题到底有什么意义,没有意义的研究是不值得研究的。

一般可以从两个方面来讲,从理论意义上讲,是对别人研究的补充或是整合升华;从现实意义上讲,可以对现实有哪些指导作用。 第二阶段:调查、整理数据阶段(10-11月份)

一般参加“挑战杯”的论文,最好都应该做一些调查,纯综述性研究很少受欢迎。因此,应该在第一阶段根据问题及资料查询中发现的信息设计调查问卷,然后进行调查。

在调查之后,进行数据整理,如果有必要,还要进行补充调查。 原始数据一样要留下来,以保证真实性。 第三阶段:论文初稿阶段(12 月份)

根据收集到的资料和在调查中得到的数据,完成论文初稿。论文一般可以按以下格式进行:

1)现状:对调查结果进行分析。 2)原因:分析问题形成的原因。

3)对策:针对问题和原因提出对策或建议。

在初稿阶段,最好是想到什么就写什么,内容越多越好。 第四阶段:论文修改(次年 1-3月份)

根据初稿,对论文的结构、内容进行细致的修改、完善,有时可能还要进行重新调查。

第17篇:挑战杯

挑战杯·全国优秀人才学科竞赛学科竞赛简介

学科竞赛是在紧密结合课堂教学的基础上,以竞赛的方法,激发学生理论联系实际,提高自身的实践和创新能力,以培养大学生的专业学习兴趣、创新意识的活动。组委会充分发挥学科竞赛在创新人才培养工作中的引领作用,积极探索与努力构建学科竞赛科学、规范、长效的工作机制,努力打造系列学科竞赛品牌项目。

“十三五”以来,我组委会学科竞赛取得了较大发展,学科竞赛项目和参赛学生越来越多,参与面越来越广,获奖数量和质量显著提高,涌现出了一大批优秀竞赛选手和经验丰富的优秀指导教师,形成了一批基础较好、在全国和省内有一定优势的特色竞赛项目,大大扩大了学生学科竞赛的参与面。

第18篇:大学生创业挑战杯 服饰租赁策划书

创业计划竞赛初赛项目申报表 产品/ 省又省服饰租赁有限责任公司 服务构想 第一节

机会 一.市场分析 1.市场需求: (1)演出活动日趋增多,演出服饰价格高、使用频率低,多以租赁为主。 (2)经统计,学生群体对演出服装、道具、正装需求增大。 2.市场供给:服装租赁点大多集中于市区,大学城没有服饰租赁、定制点,处于空白区。 2.创业机会 (1)大学城,高校云集,经数据分析,各校院系、社团演出活动频率高,居民区机娱乐活动丰富,舞台服饰需求量大,为服饰租赁带来良好机遇。 会 (2)以大学城为起点,成立“又省服”装租赁定制公司,有效满足客户需求,逐步实现规模经营。 二.公司服务 1.根据市场需求,按比例和档次购置以下类型服饰 正装、舞台服装、民族、朝代服饰、舞台道具、戏曲服装、礼服等。 2.满足客户需求 (1)服饰的款式、面料、的选择,符合大学生审美需求.(2)服饰道具,满足以学生群体为主的娱乐活动(舞台表演等)、正式场合服饰的要求(面试等) (3)服饰租赁与定制 ①服饰出租。 ②服装定制,提供客户服饰尺寸相关数据,外包给第三方有信誉的厂家生产。

三.竞争分析 1.竞争对手 (1)校外专门从事服饰租赁的店铺 如婚庆,礼仪公司,服饰租赁店铺。多位于市中心,交通花费时间过长。 (2)拥有演出服装的在校组织团体和校外演出机构。服装数量少、款式旧。 2.竞争优势价格优势,地域优势,人脉优势,政策优势以及团队合作五大优势。 (1)地域优势: 相对于集中于市区的租赁铺而言,我们具有 ①时间优势,在西部大学城开店有效节约学生时间。 ②安全优势,避免了交通安全问题。 ③费用优势,车费问题忽略。 (2)价格优势 由于本公司在城郊店铺租金、水电费比较便宜,以服务学生为主,价格较低。 机(3)人脉优势 会 我们熟知院系学生,社团部长,为租赁服装多了一条渠道。作为在校学生,我们的社会信任度相对很高。 (4)政策优势 国家鼓励大学生创业,我们创业有政策的保障、基金的支持。如免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免。 (5)团队合作优势 1,自身为学生,广泛接触学生群体,了解学生消费习惯和消费心理。 2,方便在学校作广告宣传活动和促销活动。 3,我们团队有做好这项工作的信心,激情和热情。

4、我们是来自不同院系专业不同专业的,优势互补,各展所长。我们整个团队积极研究商业运营模式,团结一致,积极配合,而且综合能力强。

第二节 策略 一. 目标市场 整体的目标市场是:一个主体、两个群体。 策“主体”为在校大学生;“两个群体”指小区居民和社会演出机构

二.战略目标 略 1.初期,主要目标是尽快回笼资金,增加收入和利润。

2、中期,主要以创立品牌价值为主,取得良好的口碑。2.后期,扩大规模,实行规模经济。

三.营销策略 1 .宣传策略

公司客户主要是在校学生、社会演出机构、小区演出活动组织。初期以高校学生为主,以西北大学为中心,向周边扩展。 (1)校园宣传。招募校园代理,发放传单,赞助校园活动,外展等方式,在校园宣传,让公司在最快的时间内被广大大学生接收和认可。 (2)社会宣传。在市区内发放传单,举办活动等方式进行宣传。同时,租赁大型广告牌、公交车车体等进行宣传。 (3)与院系、学生会、社团机构保持长期合作。利用距离优势和价格差价占据此部分市场份额。 (4)网站宣传。服饰商城在中后期有自己的官方网站,并与将信息放入58同城。通过微博、社区、西部网等网络媒体,进行宣传营销。 通过大范围多渠道的宣传,让客户了解省又省演出服饰租赁、定制公司。 2.优惠策略 (1)全局营销图 策实体客户 全局营销手段 略 网络客户

实体引荐体验 网络服务 信息取得 满意

官网信息全面提供、长期合作服务 大型网站合作,例如58同城、

西部网。 需求优惠 微博、社区,信息发布宣传等 需求预订 机构 个体 免费缝补、需求多送货上门 熨烫、布头 加工等 会员

策略 通过全局营销和核心营销,在价格和服务方面让客户对本公司形成依赖感。 3盈利模式 从目标群体,学生、小区居民、社会演出机构获取盈利,主要有以下三种模式: (1)服饰出租盈利。本公司服饰出租,按天数和价位计算收取费用。 (2)服饰定制盈利。按照客户对服饰款式的要求,获取客户穿衣尺段相关数据,提供给服饰制造厂,从中收取2-3成收益。 (3)一条龙服务盈利。本公司与化妆店、花卉造型公司、喷绘公司合作,对演出活动举办场地,进行舞台布置,演员服饰妆型设计,我们从合作伙伴那里取得2-3成收益。

第三节 我们的行动 一.投资回收策略 1.筹资方案(1)公司初期,由我们5位创始人,各自筹资1.5万元,总共7.5万元.(2)合作伙伴赞助。从花卉公司、服装生产厂家、妆型设计店、等取得资金支持。 怎(3)与服饰制作合作,服饰购置采用分批付款,保证运营资金回转。 么以上资金用于店面租赁、设备购置等。 做 二.盈利潜力与收入 1.市场潜力,相当乐观 经过对大学城,各个学校院系、社团、小区举办演出活动的次数,从2009-2011年,呈现出逐年增长的趋势,其服装、道具租赁费用也逐年增长,盈利潜力对本 公司而言,相当可观,具体数据,请看下图:

2、本量利分析(计算保本额) ① b=单位采购成本/单位产品周转次数=2.33 ②a=产品的固定成本=周转材料+管理费用=9662 ③产品的价格可以按照单位产品出租的平均价格25来计算。 px 盈利区 a+bx 怎么做 亏损区域 保本销售 x Y = px = 25x① Y = a+bx =9662+2.33x② 联立①②得x=422 也就是说,当出租数量等于422个单位是时,企业处于保本状

3、净现值 年数 (P/F, i,n) NCF NPV 第零年 -90948 1 -90948 第一年 73932.4 0.909 67204.55 第二年 87278.5 0.826 72092.04 第三年

101959.21 0.751 76571.37 第四年

118107.99 0.683 80667.76 第五年

135871.65 0.621 84376.29 合计

426201.75 289964.01

备注 1)、第零年:NCF=原始投资=-90948 2)、NCF=现金流的流入-现金流的流出 3)、NPV= ∑NCF×(P/A,i,n)-期初投资 4)、初步预计收入每年以10%的速度增长,费用基本保持不变

4、投资回收期(计算几年可以收回投资资金) 当0=NPV= ∑NCF×(P/A,i,n)-期初投资 用插值法的n≈1.4年 这就意味着,当企业经营1.4年后,企业投放的资金可以全部收回。

5、利润图表(预测) 怎么120000做 10000080000主营业务收入60000营业外收入40000利润总额20000所得税0净利润-20000-40000第一年第二年第三年第四年 备注: 1)营业外收入主要指企业收取的违约金。所得税以负数来表示 2)利润总额=主营业务收入+其他业务收入-其他业务支出

净利润=利润总额-所得税 三.我们的团队 1 管理队伍:管理队伍成员都为在校大学生,有专业知识的基本素养,有开创事业的勇气和活力。 2 人员招聘:招聘有才能人士加盟,进行专业培训和指导,使之胜任工作。

3我们的不足:没有创业经验,对实际经验中的困难可能把握不到位。

第19篇:大学生挑战杯创业计划书写作指南

“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:

§某种高科技产品

§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品

§某种全新的服务理念

某种可以实现的概念产品

三、项目的来源:

§它可以是个人项目: 比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:

经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)

四、项目的选择标准:

1、高科技。

2、新创意

3、有市场

4、高效益

5、低风险

总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。

创业计划书的组成部分

创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面

1.执行总结

是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(busine)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述

详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。

3.市场调查和分析

应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量:

(1)顾客

(2)市场容量和趋势

(3)竞争对手的竞争优势

(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势

4.公司战略与生产运作

阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:

营销计划:定价和分销,广告和促销

规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险

制造和运作计划:运作计划,设备和改进

5.总体进度安排

公司的进度包括以下重要问题

(1)收入

(2)收支平衡和现金流

(3)市场份额

(4)产品开发

(5)主要合作伙伴

(6)融资

6.关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题(紧急计划)

7.管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)

介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8.经济状况

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。

9.财务预测

包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。

10.公司提供的利益

这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。

创业计划书编写的步骤

一准备阶段

创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。 主要有如下一些准备工作:①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

二资料准备阶段

以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。

三创业计划的形成 创业计划形成阶段要完成以下几项任务:

1.拟定创业执行纲要 主要是创业各项目概要。

2.草拟初步创业计划

依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。

3.修改完善阶段

创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。

4.创业计划定稿进行定稿,并印制成正式创业计划文本。

1.创业计划书的编写方法

创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。因此,创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。 在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:

第一.做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。

第二.始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性的评估产品业服务的创业价值。

第三.要充分寻求外部有关人员的指导与协助。

第四,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。

第五,要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点。风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。

2.注意事项

(1)创业计划要重点突出、注重实效。每一份创业计划都应有自己独特的个性,要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。另外,要注意创业计划中所使用资

料的时效,制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。

(2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能的做到规范化、科学化。

(3)创业计划内容多,涉及面广,因此,要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿、,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。

(4)创业计划要详略得当、突出优势,机密部分略微建华,以防泄密。

第20篇:“挑战杯”大学生创业大赛活动方案

“挑战杯”大学生创业大赛活动方案

2012年“挑战杯”大学生创业大赛活动方案

一、活动目的:

为进一为了迎接辽宁省2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛,引导和激励我院大学生“创新、创业意识,培养符合未来挑战要求的高素质人才”。进一步增强我院学生的创新意识和创新能力,活跃学术氛围,努力培养更多具有创新精神和实践能力的优秀大学生。 通过开展大学生科技文化节激发学生对学习和创新实践的兴趣,营造文明,高雅,多元的校园文化氛围,鼓励和培养广大学生的创新创业精神,强化学生专业技能和综合素质。

二、活动主题

2012年“挑战杯”大学生创业计划竞赛

三、组织机构

主办单位:共青团沈阳工程学院委员会

承办单位:沈阳工程学院团委、学生会学习科研部

四、活动时间

2012年4月15至5月31日

五、活动内容

1.活动安排

活动安排分以下三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段 (4月5日-4月8日)

(1)由院团委学习科研部负责做好准备牵头工作,利用张贴宣传海报,通过校园广播站宣传,然后召开全院各系、部主要负责部门全体会议,完成前期准备工作。

(2)各系、部按照活动文件要求,积极配合做好辅助宣传工作,扩大“挑战杯”科技作品大赛的积极影响,提高校园的科技文化氛围。同时各系、部组织进行活动的初赛、复赛,完成参赛选手及作品的选拔、报名等赛前准备工作。

第二阶段:组队创作阶段(4月8日-4月28日)

各团队按照比赛团队要求组建团队,按照挑战杯创业大赛作品要求进行作品创作。比赛要求详情实时关注挑战杯官网:http:///

第三阶段:作品校级评审及组织参加省级比赛阶段(4月28日-5月30日) (1)各系、部经过初、复赛的选拔,推荐出一批科技创新能力强、且能为生产技术或社会生活带来便利的科技作品,将其上报到院团委主要负责部门进行专业评审。

(2)由院团委邀请院、系的优秀教师和有参赛获奖经验的同学组成专家评审团对各系、部推荐的科技作品进行考核,筛选出具有较高的学术理论水平、实际应用价值的科技作品并对作者予以奖励,同时评选出我院“十大科研标兵”。

六、活动要求

1、“挑战杯”大学生创业计划竞赛是我校大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分,是大学生素质拓展的重要内容,各系要高度重视,认真组织,协调指导教师对申报作品进行指导,确保参赛作品的质量和水平。

2、立足基层,求真务实。本届大学生科技文化节各项活动要坚持立足基层,求真务实。要提高青年学生的广泛参与性,努力扩大活动的覆盖面。活动的组织安排要结合实际,务求取得实实在在的成效,反对形式主义。

3、突出重点,营造氛围。各单位要加强宣传,营造氛围。要以大学生科技文化节为契机,开展形式多样的活动,提高学生的人文素质和科技创新能力。

4、要以本次竞赛为契机,把握正确导向,组织有关社会力量帮助每一个大学把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来,为今后就业创业提供实实在在的帮助。

5、注重协调,争创佳绩。本届科技文化节重在文明、高雅、多元动感的校园文化氛围,增加全院学生的向心力、凝聚力,集中展示沈阳工程学院学子的风采和良好精神风貌。

6、加强宣传,营造舆论氛围。各学院要结合本学院实际加大宣传力度,促使全院教师关注大学生的创新创业活动,形成良好的外部环境,进一步扩大竞赛活动在青年学生中的影响。

共青团沈阳工程学院委员会

二O一二年四月五日

“挑战杯”辽宁省大学生科技作品创作大赛

作品申报书

注:1.本表填写一律使用打印。

大学生挑战杯范文
《大学生挑战杯范文.doc》
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