挑战杯管理委员会工作计划
部门工作方向：工作重心主要是学校的各大科技赛事，诸如大创，挑战
杯创业计划赛，、节能减排创意大赛等等，并且部门还会
根据学生的需要举办一些小的赛事诸如新生科研人才选
拔大赛。
主要工作内容：
一、部门招新
由于部门的主要职责在于举办赛事，所以我们需要的理事是工作能力强的，有责任心的同学，计划与科研平台进行联合招新，科研素质高的去科研平台，工作能力强的来挑战杯管理委员会。
至于怎样找到我们需要的同学，首先进行宣传工作，我们主要还是采取邮件宣传的方式，争取让全校每一个大一新生都知道咱们部门。另外可以适当印海报传单等进行宣传。
其次面试环节我们主要分为四步
1、选手一分钟自我介绍
2、选手自选题目回答
自选题目暂定为：
A、为什么来念大学？
B、人生目标何在？
C、想要在大学过怎样的生活？
3、部长提问环节
部长提问的问题暂定为：
A、你觉得科协是个什么样的学生社团？
B、科协全称？
C、就你个人而言，你觉得自己有什么优点与缺点？
D、这个部门主要就是办比赛活动的，你对这些感兴趣吗？ E、你觉得这个部门最吸引你的地方在哪里?
F、以前有过办活动的经历吗？有什么感受？（细节要求高） G、你觉得社团对于大学生有必要吗？你想在社团里收获什么？
H、如果将来学习与工作冲突，你会怎么办？
I、你怎样看大学里学习与工作的关系？
4、模拟情景演示。
A、举办某场比赛要理事通知一些获奖选手到场领奖，请用电
话方式通知其中一名选手。须告知：地点：科学会堂，时
间：星期五下午2点，穿正装到场。
B、假如你要举办一场讲座，要请某学长学姐来做嘉宾分享经
验，你会如何邀请？
二、挑战杯创业计划大赛
活动组织概要：
1、对理事进行创业赛只是培训，教他们怎样写商业计划书，说明创业赛的评选细则以及赛事流程，主要是为以后服务参赛选手做知识储备。
2、对于创业赛的前期宣传，创业赛比起课外科技作品赛比较冷，历年提交的作品比较少。经过调查，发现大四的基本上参加的可能性很小，主要是他们已经过了保研的时期，要么已经保上研究生要么找工作或者是考研，一般不会再参加该赛事。所以，我们主要的宣传对象还是大三以及大二的学生。主要宣传方式除了传统的海报我们主要还是采取邮件，争取调查清楚每个学院的学号分布情况。
3、组建“创业赛临时协会”，前期宣传中收集到的有兴趣参加该比赛的同学的号码，邀请组建一个“创业赛临时协会”。该协会成立的目的主要是为以后的活动宣传以及组队做铺垫。
4、在创业计划协会内举办“创业赛求组队”活动，让有相似创业想发的同学形成队伍，帮组组队难的选手找到志同道合的人。主要方式我计划是收集每位选手的专业以及创业涉及领域的信息，列成表格集中起来，然后以邮件发给每位参赛选手，让选手自己联系他看中的同学。
5、参加创业赛的选手一般都会面临导师难找的困境，对此我有两套方案：
A、在选手提交报名表后，以校科协的名义联系老
师，举办一场“选手导师双选会”，把选手的想法提
交给老师，让老师选择自己中意的选手。也可以把
老师的信息交给选手，让选手自行联系。
B、初赛不帮组选手联系导师，复赛后再为优秀的作
品联系导师。
6、将参加创业赛的队伍分配给咱部门的理事，每个理事服务几个队伍，为他们解答遇到的赛事安排方面的问题。
7、根据选手的需要举办相关的讲座，如果选手不需要就不举办，保证上座率，暂定的讲座有“创业计划赛立项讲座”，“商业计划书写作指导”，“创业计划赛答辩知道”，“创业计划经验交流会”等等。
8、本着活动从学生中来到学生中去的原则，每个活动举办前我们都必须在“创业赛临时协会”中进行调查，不举办学生不需要的活动。
三、大学生创新实验计划项目
活动组织概要：
根据调查，目前在做大创的一般都是大二升大三的学生，一般这类科技方面的讲座对于他们来说都是司空见惯，来的可能性不大，所以针对高年级的讲座暂时不计划举办。我们主要还是针对明年四月份大创立项期间举办一些讲座，主要是为低年级想要参加大创的同学提供指导，也包括对科研平台培养出的人才进行指导，暂定的讲座有“大创选题及立项指导”“立项书书写指导”。
对于大创，我们同样会成立类似“创业赛临时协会”的组织，通过大力宣传找到这些人，再邀他们加入组织，方便以后举办活动前的调查及活动宣传。另外计划对科研平台的科研团队进行一定的大创指导。
四、新生科研人才选拔系列赛事
活动概述：主要是为科研平台的科技知识培养筛选人才，计划举办的
赛事如下：
A、“新生科研人才选拔大赛”
计划于开学一个月后举办，主要是为科研平台的人才培
养选拔新生。
B、“校科协内部电子设计竞赛”
计划于第一学期末举办，主要是激励科研团队学习上
进。
C、“优秀学员选拔赛”
计划于大创立项前半个月举办，主要是选拔优秀的学员
随部长及主席搞大创项目。
五、节能减排创意大赛
活动概述：该赛事并不像大创那样周期长，所以，我们主要是负责好该赛事的各个环节，宣传还是至关重要的，至于立项讲座类的活动可以省略，计划还是让理事负责几个组，为他们答疑解惑。
六、理事培养方面
我个人觉得理事会选择科协而不是学生会，他们想要的不仅仅是锻炼工作能力还有学到一些科研方面的知识，所以下学年我将对自己的理事进行额外的科研培训。
七、传统的活动
至于一些传统的活动如：颁奖典礼、科技作品展，我们会按照上级的指
示认真负责地办好，并且努力创新使活动影响更大受益面更广。计划赶不上变化，挑战杯管理委员会会全力以赴，认真完成上级的任务，履行自己的职责。
挑战杯管理委员会
江兵
吴兴堂
江洁
