推荐第1篇：费用分摊协议书
费用分摊协议书
甲方：
乙方：
因集团公司规模不断扩大，为加强管理、整合资源，本着互惠互利的原则，在自愿、公平、平等的基础上，经甲乙双方友好协商一致，共同订立协议如下：
一、甲方向乙方提供以下服务、设施
1、保安执勤：甲方为乙方提供保安执勤服务，并确保在协议期内厂区内无重大安全事
故及财产损失发生。
2、员工班车：甲方为乙方提供员工班车服务，并确保人员安全。
3、网络维护：甲方为乙方提供日常网络维护服务，包括：
（1）erp服务、邮件系统服务、文件共享、internet服务
（2）确保网络安全及畅通
（3）客户端电脑的维护
当乙方报修时甲方需及时排除故障，并保障在协议期内乙方网络的正常运行。
4、室内绿化及维护：甲方为乙方提供室内绿化维护服务，以保持乙方室内环境的美观。
二、费用分摊内容及方式（以下价格均为不含税价）
1、保安执勤费用：
2、员工班车费用：
3、网络维护费用：
4、室内绿化及维护费用：
三、费用支付时间及方式
费用支付时间：每半年一次，定于每年6月、12月。
费用支付方式：甲方提供收据，乙方将款项汇入甲方指定银行账户。
四、其他事项
1、甲方应及时为乙方提供各项服务，并确保相关设施的完善。
2、乙方有提出意见、建议的权力，甲方应认真听取乙方的诉求，并及时解决相关问题。
3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。
五、合同日期：自 年 月 日起至 年 月 日为止，合同期为 年。
六、本合同一式两份双方各执一份，签字盖章后生效。
七、未尽事宜，双方协商决定。
甲方： 乙方：
代表签字： 代表签字：
年 月 日篇2：办公室费用分摊协议
费用分摊协议
甲方：深圳市******有限公司 乙方：深圳市****有限公司
鉴于：甲乙双方现联合办公场所*******所有权人为甲方实际控制人*****，且甲方实际控制人****愿意无偿将该物业提供给两个公司作为办公使用。
为加强管理、整合资源，支持有进取精神的年轻人创业的原则，合理分配办公产生的各项费用，经甲乙双方友好协商一致，在甲乙双方现联合办公场所心********产生的各项办公期间费用按下列原则进行分担：
1、电费：由甲乙双方各承担一半，具体处理方式为2月、3月、6月、7月、10月、11月由甲方承担，12月、1月、4月、5月、8月、9月由乙方承担，具体计费周期以物业抄表时间为准；
2、物业费：由乙方全额承担；
3、水费、燃气：由甲方全额承担；
4、办公用品：现有的办公用品由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担；
5、电话费：甲乙双方各自报装电话机产生的费用由各自公司自行承担，甲方电话在联合办公区安装分机电话，乙方可使用，但原则上只接不打；
6、饮水等其他事项：现有资源由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担；
7、其它未尽事宜，双方协商决定。
甲方：深圳市****有限公司
代表人签字：
日期：
乙方：深圳市****有限公司
代表人签字：
日期：篇3：费用分摊协议
费用分摊协议
费用分摊
根据《南京市保障房项目岱山片区综合治理协议》的相关要求，结合南京市保障房建设指挥部工程建设组4月28日现场工作例会的精神，每月各家单位需要缴纳一定金额的综合治理费。 费用分摊方式
项目及金额
56合计：贰万零捌佰圆整（20800元）
分摊方式
按分包队分摊，共2家分包队
分别为：夏桂宝分包队 吴瑶分包队
即每人分摊总金额的50%，即壹万零肆佰圆整（10400元），分摊后尾数金额不足一元的部分四舍五入到整数。
费用支付时间
所有费用均由甲方提前垫付，从2011年5月份开始缴纳，缴纳周期为2个月，即2011年5月和2011年6月两个月。产生的费用按本协议分摊方式分摊。 甲方（项目经理）：
时间： 年 月 日篇4：成本分摊协议范本
成本分摊协议范本 篇5：用车费用分摊协议书
用车费用分摊协议书
甲方：
乙方：
基于甲乙双方共同使用甲方所属的车辆，就用车产生的费用分摊事宜，经甲乙双方友好协商一致，制定本协议，以供甲乙双方遵守。
一、甲方同意将所属车辆供乙方与甲方共同使用，车牌号及车型分别为 ，
共 辆。车辆使用的期限为 年 月 日至 年 月 日止。
二、甲方应当负责车辆的维修保养、司机的规范化管理、车辆各项规费的缴纳，以确保乙方用车的及时性、安全性。
三、乙方应当在下一用车月度 日前，向甲方提交下一月度用车需求信息资料，以确保甲方的安排调度。
四、费用分担明细如下：
司机费用，甲方占 %，乙方占 %； 车辆的各项规费、保险费用，甲方占 %，乙方占 %； 车辆的磨损费用甲方占 %，乙方占 %；
用油费用，甲方占 %，乙方占 %；
…….（可继续添加）
五、停车费用、过路过桥费用等执行其他费用本着谁用谁付费的原则。
六、各项费用的结算时间按月结算，在结算后的五个工作日内支付完毕。
七、其他未尽事宜，双方协商后，另行签订协议。
八、本协议经甲乙双方签字盖章后生效。本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
推荐第2篇：费用分摊协议书
费用分摊协议书
甲方： 乙方：
因集团公司规模不断扩大，为加强管理、整合资源，本着互惠互利的原则，在自愿、公平、平等的基础上，经甲乙双方友好协商一致，共同订立协议如下：
一、甲方向乙方提供以下服务、设施
1、保安执勤：甲方为乙方提供保安执勤服务，并确保在协议期内厂区内无重大安全事故及财产损失发生。
2、员工班车：甲方为乙方提供员工班车服务，并确保人员安全。
3、网络维护：甲方为乙方提供日常网络维护服务，包括：
（1）ERP服务、邮件系统服务、文件共享、INTERNET服务 （2）确保网络安全及畅通 （3）客户端电脑的维护
当乙方报修时甲方需及时排除故障，并保障在协议期内乙方网络的正常运行。
4、室内绿化及维护：甲方为乙方提供室内绿化维护服务，以保持乙方室内环境的美观。
二、费用分摊内容及方式（以下价格均为不含税价）
1、保安执勤费用：
2、员工班车费用：
3、网络维护费用：
4、室内绿化及维护费用：
三、费用支付时间及方式
费用支付时间：每半年一次，定于每年6月、12月。
费用支付方式：甲方提供收据，乙方将款项汇入甲方指定银行账户。
四、其他事项
1、甲方应及时为乙方提供各项服务，并确保相关设施的完善。
2、乙方有提出意见、建议的权力，甲方应认真听取乙方的诉求，并及时解决相关问题。
3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。
五、合同日期：自
年
月
日起至
年
月
日为止，合同期为
年。
六、本合同一式两份双方各执一份，签字盖章后生效。
七、未尽事宜，双方协商决定。
甲方：
乙方： 代表签字：
代表签字：
年
月
日
推荐第3篇：统筹规划 资源共享 费用分摊
统筹规划 资源共享 费用分摊
我市信息基础设施集约化建设走在全省前列
本报讯日前，国务院下发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，其中加快信息基础设施演进升级位列促进信息消费五大任务之首。面对此项任务，市经信委信息资源与安全处处长杨清却是一脸轻松。
2012年，我市通信管道集约化建设项目获评省信息基础设施建设示范工程；2013年，我市主城区管道集约化建设覆盖率近100%；自2009年7月至今，我市共投资1.3亿元铺设管道3500孔公里，直接节约资金1500万元，共建共享基站10座，节约资金近1000万元。而这，恰恰是杨清对信息基础设施建设任务胸有成竹的原因。
根据战略合作协议，“十二五”期间，电信、移动、联通三大通信运营企业在我市信息基础设施建设上的投资分别为12亿元、20亿元和10亿元。“基础设施投资再多也不为过，但如何合理利用资金、确保资金用在刀刃上非常值得思考。”杨清说。
2003年6月，市发改委、规划局、建设局和信息化办公室四部门联合颁发了《关于对全市基础通信管线实行统一规划、建设和管理的通知》，成立基础通信管线有限公司，率先实施信息基础设施集约化建设工作。2009年，为更好地推动集约化建设工作，我市成立市通信管线管理中心。而在2003年到2009年之间，我市共出台12个文件，在制度上确立了信息基础设施共建共享工作的地位。
淮安信息设施集约化建设的模式可以用“统筹规划、资源共享、费用分摊”三大原则来概括，并按照市场化运作。在管线、基站建设前，实行项目预备案制度，只有持政府信息化主管部门的预审同意材料，才能到规划、国土、市政等部门办相关建设手续；在项目建成后，实行联合验收制度。“把住了基础设施建设的源头，集约化建设就不难推进。”杨清说。
其实，在集约化建设之前，三大通信运营商在基础设施建设上可谓各自为政，各运营商在同一条道路上同时施工，或反复破路、施工，“马路拉链”现象突出。同时，基础设施建设盲目追逐最大化，分布不均，令百姓难享信息化快捷之利。
通信管道、基站共建共享，最大限度地节约了人力、物力、财力以及土地。“无论是成本还是效率，共建与分建相比，优劣显而易见。”杨清说，例如在生态新城基站共建规划中，18个基站3家运营商分别建造6座，全部实施共享，共少建36个，而每个基站的造价就在50万元左右。
目前，《淮安市新建通信基站工作流程图》方案进入报批阶段，通信管道、基站等信息基础设施集约化建设始终走在全省前列，政府、群众和三大运营商同时成为共建共享的受益人。
推荐第4篇：办公室费用分摊协议（整理）
费用分摊协议
甲方：深圳市******有限公司乙方：深圳市****有限公司
鉴于：甲乙双方现联合办公场所*******所有权人为甲方实际控制人*****，且甲方实际控制人****愿意无偿将该物业提供给两个公司作为办公使用。
为加强管理、整合资源，支持有进取精神的年轻人创业的原则，合理分配办公产生的各项费用，经甲乙双方友好协商一致，在甲乙双方现联合办公场所心********产生的各项办公期间费用按下列原则进行分担：
1、电费：由甲乙双方各承担一半，具体处理方式为2月、3月、6月、7月、10月、11月由甲方承担，12月、1月、4月、5月、8月、9月由乙方承担，具体计费周期以物业抄表时间为准；
2、物业费：由乙方全额承担；
3、水费、燃气：由甲方全额承担；
4、办公用品：现有的办公用品由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担；
5、电话费：甲乙双方各自报装电话机产生的费用由各自公司自行承担，甲方电话在联合办公区安装分机电话，乙方可使用，但原则上只接不打；
6、饮水等其他事项：现有资源由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担；
7、其它未尽事宜，双方协商决定。
甲方：深圳市****有限公司
代表人签字：
日期：
乙方：深圳市****有限公司
代表人签字：
日期：
推荐第5篇：步步高合同费用分摊方式协议
步步高2010年合同费用分摊协议 甲方：广州欧丽莱化妆品有限公司
乙方：
经甲、乙双方友好协议，在平等互利的基础上，达成以下协议：
一、2010年步步高销售目标分解：2009年步步高实际销售成本是520万，2010
年我司和步步高签的销售保底是650万，增长率是25％。按照各区域2009年实际销售成本增长25％做为2010年的销售任务执行。
二、2010年步步高合同费用分摊方案：
1、我司给予经销商5％－6％－8％－9％四个不同层次的费用支持。2：四个不同层次的费用支持分别结合步步高四个层次的零售任务。 3：具体支持方式如下：
a、乙方未完成其2009年实际销售成本金额，则公司承担合同比例费用5%。 b、乙方只完成其2009年实际销售成本金额，则公司承担合同比例费用6%。 c、乙方2010年完成其2010年保底销售任务，则公司承担合同比例费用8%。 d、乙方超额10％完成其2010年保底销售任务，则公司承担合同比例费用9%。
三、我司给各区域合同费用支持比例的支付方式：2011年初我司与步步高财务部对账后以其提供的扣款明细为依据，将各区域所属门店的实际年销售成本金额汇总，按合同签订方式分别给予其完成额度相应的的费用支持比例。
四、此细则一式两份，甲、乙双方各持一份，双方签字盖章后生效。
甲方：广州欧丽莱化妆品有限公司乙方：
甲方代表签字：乙方代表签字：
签定地点：签定时间：
推荐第6篇：办公场地租赁费用分摊协议
办公场地租赁费用分摊协议
甲方: 华茂通大宗商品电子商务有限公司 乙方:
为加强管理、整合资源，合理分配办公产生的各项费用，经甲乙双方友好协商一致，在甲乙双方现联合办公场所产生的各项办公期间费用按下列原则进行分担：
联合办公场所面积1194平方米，乙方占用面积300平方米。根据乙方使用面积做出如下分摊。
1、物业费：联合办公场所每月每平方为 ￥ 5 元。乙方按支付每月物业费，即 ￥1500 元/月，大写：壹仟伍佰元整。起始时间：
2、办公桌椅、办公用品：办公桌椅合计金额￥17380元整。（备注：明细见附件）
3、网络维护：网络费用￥460元/月（备注：安装费￥60000元按3年折旧;宽带费￥1860/年，合计分摊￥460/月）
4、保洁费：卫生清洁人工补贴￥ 500元/月。
5、租赁保障金：租赁保障金￥35820元
6、。根据《租赁合同》收取￥143280元保证金 。
7、水电费、空调使用费：根据保税物流大厦物业管理部门提供的各单位水电费、空调费收取表合计金额的25%。
7、其它未尽事宜，双方协商决定。本协议壹式贰份,双方各执壹份,经签字盖章生效,均具同等法律效力。
8、附件：
《房屋租赁合同》
《网络协议书》
《办公用品费用价目表》
甲方：
乙方：
代表人签字：
代表人签字： 日期：
日期：
推荐第7篇：基本公共卫生服务项目费用分摊权重
四川省基本公共卫生服务项目管理手册培训教材确定基本公共卫生服务项目费用分摊权重（系数）：
1、城乡居民健康档案管理1.0
2、健康教育0.9
3、预防接种1.1
4、0—6岁儿童健康管理1.1
5、孕产妇健康管理1.1
6、老年人健康管理1.1
7、高血压、2型糖尿病患者健康管理1.1
8、重性精神疾病患者管理1.0
9、传染病及突发公共卫生事件报告和处理0.8
10、卫生监督协管0.8
注：1.各单位可根据年度工作重点的不同，适时调整分摊权重（系数）。
2.可随国家基本公共卫生服务规范内容调整，适时调整分摊权重（系数）。
推荐第8篇：报关货代费用分摊明细
代拉代报货代费用：
往来户名称运费名称数量单价单位币别金额
永康市力达进出口有限公司搞定费1* 4000 票RMB 4000
永康市力达进出口有限公司查验费1 *1914 票RMB 1914
永康市力达进出口有限公司操作费3* 100 票RMB 300
永康市力达进出口有限公司提箱费1* 100 票RMB 100
永康市力达进出口有限公司箱单费1* 30 票RMB 30
永康市力达进出口有限公司报关费3* 100 票RMB 300
永康市力达进出口有限公司拖卡费1 *2600 票RMB 2600
A票：452CTNS 6825KGS，28.3CBM
B票：145CTNS，3502KGS，13.5CBM
C票：308CTNS，2555KGS，18.64CBM
共计：905CTNS，12882KGS，60.44CBM
共同的部分：100+30+2600 =2730
A票应分摊的费用：2730/60.44*28.3+100报关+100操作=1478
B票应分摊的费用：2730/60.44*13.5+100报关+100操作=810
C票应分摊的费用：2730/60.44*18.64+100报关+100操作=1042
另外工厂装柜380，A票摊：178，B票摊：85，C票摊：117，另外B票额外收60卸货费 实际A，B，C票应开票金额：
A票：1478+4000-（380-178+60）=5216
B票：810+1914+85+60=2869
C票：1042+117=1159
请提供发票抬头：
推荐第9篇：月份工资、生产费用分摊表
月份工资、生产费用分摊表□完工部份□未完部份批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．24．25． 合计
推荐第10篇：内部核算固定费用分摊暂行办法
内部核算固定费用分摊暂行办法
一、财务费用分推：公营车按占用固定资产净值月息8‰计
算;各分公司占用流资按月息12‰计算。
二、管理费用分摊：公营车队按吨位月100元计算，各分公
司按当月收入额1%计算。
三、各分公司为公营车组货收入按10%提取，90%为公营车
队收入。
四、月份为内部核算的第一个月，各单位存在报帐不及
时或预计现象，随着制度的完善，内部核算将成为考核各经营单位的重依据。
五、要求：月份各单位在月终日前，将费用全部报财
务部，保证当月核算资料准确可靠。
六、七月份内部核算以各单位当月统计收入为准，由于本月
初次开展内部全面核算工作，可能各单位上报数据有误差，下月必须准确上报。
七、内部核算费用分摊办法经过讨论认可，下月进行修改。
八、对月份分部门首次内部核算七作中的不足之外，请
提出意见。
九、部、部、部等无收入、费用额大进
行单列，公司管理费实行预算考核。
财务部
年月日
第11篇：按楼层分摊电梯费用计算公式以下
按楼层分摊电梯费用计算公式以下：
（中文公式）住户应分摊的电梯运行电量＝本单元电梯运行电量总数＊住户所居住楼层数／（本单元楼层数之和＊本单元单层楼户数）
（字母公式）A=B*N/{【（1+N）*N/2】*C} 本单元楼层数之和公式为（1+N）＊N/2 N层用户应分摊电费的计算系数为N/{【（1+N）*N/2】*C} 说明：
1.住户应分摊承担的电梯运行实际电量（字母A代表） 2.本单元楼电梯运行实际电量总数（字母B代表） 3.住户所居住楼实际楼层（字母N代表） 4.本单元单层户数（字母C代表）
第12篇：协议连锁费用分摊及收益分成构想
协议连锁费用分摊及收益分成构想
一、执业药师费用分摊执业药师费用分摊采用事前核定（不超过单体药店独立配
备此类员工工资总额的60%）和按药店数量来进行分摊的方法处理。
二、总部人力资源成本分摊按照新版GSP规范的要求，单体药店在质量控管方面
需要配备专门的人员，连锁后可以只在总部设立此类部门。协议连锁的情况下，总部此类人力资源成本可能涉及到分摊的问题。药店方可以通过事前核定此类人力资源成本总额再按单体药店数量来平均分摊。此类人力资源成本总额不得高于单体药店独立配备此类部门的人力资源成本总额的60%。
三、总部公共费用分摊包括开办费、宣传费、VI形象设计费、日常办公及业务招
待费等属于公共费用，总部除执业药师及质量控管部门的人力资源成本纳入总部与药店方分摊的范畴外，其他费用不属于公共费用，公共费用能分清用途的按用途分摊，不能分清用途的按总额平均分摊。
四、单体药店收益分成的构想协议连锁时的药店方只存在费用分摊，不存在收益
分成，协议连锁后总部与药店方各自独立发展的加盟店既存在费用分摊也存在收益分成。加盟费不分成，总部费用分摊按药店数量来分配。总部此类费用原由上不增加，必须增加时需经协议双方共同商议确定。收益分成方面采用“六二二”方式分配，即加盟店主占60%,总部占20%，药店方占20%。
五、过票相关事宜最主要针对无法提供增值税专用发票的药企供药行为。如果连
锁后必须成为一般纳税人，那么药店方过票的行为就有可能大大增加税收成本。可以考虑此类药品收益分成来弥补税收成本的方式来降低支出。这种结果最主要是因为纳税期与医保收款期不一致，纳税期按月，医保结算期一般是两个月。此项工作要最大限度地考虑到税收筹划的方法。尽可能避免此类成本的产生。
六、风险控管构想 设立总经理负责制，连锁企业法人代表可以由总部人员担任，但
总经理由药店方人员担任。总经理掌控除法人代表章以外的所有印章。涉及类似对外融投资等大型事务时，总经理可以否决。
第13篇：产品生产费用分摊表[小编推荐]
产品生产费用分摊表月份 费用科目固定变动金 额工 厂管 理 部 门1．仓 库保 养生产一线生产二线生产三线人 事总 务其 他2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．合计审核 制表
第14篇：21关于广告及公关费用的报销分摊规定
GW/WDL—营—21—2012
关于广告宣传及公关费用报销分摊规定
为了合理分摊集团总部用于品牌宣传、形象展示、广告公关等所产生的费用，按照共同收益共同分摊、单独收益单独承担的原则，特制定本制度。
一、广告及公关项目包括：各种媒体广告的制作与传播、各种宣传物料的制作与投放、各种展会
活动的参与和赞助、各种促销活动组织与实施、各种营销事件的筹划与运作等等。
二、所有涉及到“五得利”母品牌的无法分清所属公司的广告及公关费用，按照各公司生产规模
分摊。涉及到“好面缘”子品牌的广告及公关费，由生产好面缘产品的公司承担。如有多个公司生产好面缘产品，则由多个公司按照销量分摊。分摊比例有营销中心确定。
三、费用分摊方式：属于共同承担的广告及公关费用应直接开具各个公司的发票，分别报销。不
能分别开发票的，可有集团公司统一付款，然后在集团内部进行分摊。属于某个公司独自承担的广告费用，单独开具该公司发票报销。
四、新公司投产所产生的广告及公关费（如在当地媒体所做的电视广告、电台广告、报纸广告、
网络广告等。为新公司投产所做的各种海报、彩页、条幅、不干胶等宣传品以及各种促销品，如T恤衫、白大褂、小围裙等）均有该公司承担。
五、在多个公司同时发货的重叠市场投放广告或开展公关宣传活动时，营销中心按照该市场各公
司销量计算比例，由财务部按比例分摊广告费用。
六、宣传物料的设计、制作、发放、报销流程：海报、彩页、企业画册、条幅、彩页、不干胶等
广告物料由市场部统一设计图案，销售部写书面申请，经董事长批准后，传真到各公司物资处一份进行采购制作（为保持宣传物品的统一性，由集团选定制作厂家），销运处负责按销售部制定的发放计划发放。
七、向客户发放或向市场直接投放的各种宣传物料（海报、彩页、条幅、不干胶、挂历、T恤、
大褂、围裙等等）由集团市场部制定宣传方案、销售部制定发放计划、子公司销运处负责发放、销售部负责检查、市场部负责监督及效果评估。
八、大型广告公关项目的立项、签约、执行、付款流程：对于较大的广告宣传项目由董事会批准
后立项。市场部制定具体方案，经董事长批准后签订合同，然后由市场部按照合同条款负责具体的执行、实施、验收。
九、涉及岗位：董事长、总裁、财务总监、营销总监、销售部经理、主管、市场部经理、包装设
计员、子公司总经理、财务部经理、物资处主任、销运处主任。
十、执行时间：自2012年11月1日执行
编制：韩 军审核：丹秀芹批准：丹志民
第15篇：土地分摊方法
不动产外业权籍调查之土地面积分摊
1、导言
随着经济的发展和房地产市场的不断完善，城镇住宅小区呈现多样化、环保节能化、生态化、智能化的趋势。住宅小区的数量不断增加，住宅小区的规划分区和配套设施建设日趋完善。住房的科技含量和居民的生活水平均大大提高。中华人民共和国物权法的出台以及人们不断增强的法律意识、维权意识，对住宅小区内土地利用管理提出了更高的要求，进一步增加了土地面积分摊的复杂性。
目前，由于住宅小区土地面积的分摊在国家土地管理局发布的《土地登记规则》中没有明确的规定，而《甘肃省土地登记办法》中也没有具体的规定和实施细则。因此，在实际操作中对住宅小区的分摊方法，必须考虑客观性、公正性和可操作性。
2、小区土地分摊的依据
（1）法律依据：
依据民法的基本原则，权利可由一个人所有，也可由若干人共有，而共有又分为按份共有和共同共有。按份共有是权利人按各自的份额享有的权利，共同共有是指对权利不进行份额分割，而权利人共同享有权利。
依据物权法的规定，所有权人对自己的不动产依法享有占有、使用、收益和处分的权利。业主对建筑物内的住宅，经营性用房等专有部分享有所有权，对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。不动产可以由两个以上单位、个人共有。建设用地使用权可以在土地的地表、地上和地下分别设立，新设立的建设用地使用权不得损害已设立的用益物权人的权利。
3、现行的法律法规对面积分摊的规定
目前，在日常的实际操作中，与土地确权登记有关的政策依据主要有：
（1）、《土地登记规则》第五条规定：土地登记以宗地为基本单元。两个以上土地使用者共同使用同一宗土地的，应当分别申请登记。 （2）、《中华人民共和国城市房地产管理法》第二十一条，土地使用权出让合同约定的使用年限届满，土地使用者需要继续使用土地的，应当至迟与届满前一年申请续期，除根据社会公共利益需要收回该幅土地的，应当予以批准。经批准准予续期的，应当重新签订土地使用权出让合同，依照规定支付土地使用权出让金。
（3）、《甘肃省国土资源厅文件》关于城镇住房用地登记有关问题的通知中，城镇住房用地范围和购房者用地面积的确定，采取先分割、后分摊的办法进行。对房屋间距、层数、平面布局基本一致的住宅区，也要分割后联片分摊。
4、购房者土地使用权面积
据了解，目前住宅小区的土地面积分摊主要有如下几类： （1）、土地分摊法（省厅关于城镇住房用地登记有关问题的通知） 某户土地分摊面积=（共用宗土地面积×购房人房屋建筑面积）÷总建筑面积
共用宗土地面积=本栋房屋建筑占地+附属用地 （2）、一步分摊法
某户分摊面积=该户房屋建筑面积÷容积率
容积率=总的建筑面积÷总的用地面积 （3）、两步分摊法
某单元的分摊面积=该单元的基底面积/参加分摊的建筑基底面积×所在住宅小区内参加分摊的用地
某户分摊面积=（所在单元的分摊面积+该单元基底面积）×该房屋建筑面积÷该单元建筑面积 （4）、房基地分摊法
某户分摊面积=该户房屋建筑面积÷楼栋总建筑面积×该楼栋基底面积
宗地内其他公共部分土地面积为全体业主共有
（5）、权利人分摊土地面积=分摊建筑占地面积+分摊共用面积 =（权利人建筑面积×本幢建筑占地面积÷本幢建筑面积）+（权利人建筑面积×（宗地面积-总建筑占地面积）÷总建筑面积） 总结：
1、省厅文件规定的算法和一步分摊法实质一样，求得同一分摊系数，简便易操作，但局限性大。主要适用于同一宗地内，各楼层相近，用途相同的情况。
2、两步分摊法：采取分步计算的方法，基本原理和其他方法差别不大。主要适用同一宗地内各住宅楼层数不同且相差较大的情况。
3、房基地分摊法：简便易操作，但公共部分为全体业主共有可能会不被某些业主接受，实用性方面存在局限。
4、第五种分摊方法：公平公正，合理分摊。但操作比较复杂，目前运用范围不是很广。
第16篇：电费分摊协议
电费分摊协议
甲方：
乙方：
用电方因经营需要，自用/租赁××大厦 号商铺，使用由甲方管理的配电间专用变压器供应之电能，为明确供、用双方在电力供应与使用中的权利和义务，安全、经济、合理、有序地供电和用电，根据电力供应与使用的相关规定，经甲、乙、丙三方协商一致，签订本协议，共同信守，严格履行。
一、基本情况
用电方用电地址位于××大厦 号店面房；用电类别为商业用电；用电容量为 KW（A）。
二、供电方式
甲方从××大厦配电间专用变压器以 相380V/220V伏电压向用电方供电。
三、与用电方之间的供配电设施产权划分及维护管理
经甲、乙、丙三方协商确定，甲方与用电方之间的供配电设施，其产权分界点在用户计量表计处，即：分界点电源侧供电设施由甲方负责运行维护和管理；分界点负荷侧用电设施属用电方，由用电方自行运行维护和管理，用电方亦可以书面方式委托甲方进行管理维护，甲方根据实际情况与委托方协商收取相应费用。
四、用电计量
1、根据用电方不同类别的用电量，商铺安装有电计量装置。用电计量装置的记录作为甲方向用电方计算电量的依据。
2、用电方安装的计量装置为 型 安培电能表，该电能表需经法定计量单位检定为合格后方可使用。
3、按国家计量法规的规定，用电方计量装置应一律强制性周期检定，用电方不能以任何理由拒绝，用电方应支付检定费用。
五、电费收取
1、甲方按用电计量装置的记录和供电局向甲方收取当期电费电价，定期向用电方结算电费，并随电量征收电能损耗等有关费用。在本协议有效期内，发生电价调整时，按供电局实行电价执行。
2、电能损耗按用电方当期实际用电量的8％计收；公共照明用电按用电方建筑面积分摊计收。
3、甲方每月20日抄表，当月25日到次月10日向用户收取电费。用户不得以任何方式，任何理由拒付电费。用电方对用电计量、电费有异议时，应先交清电费，然后凭电费收据到甲方、或向供电部门查询，如确属有误，按多退少补的原则办理。
六、约定事项及违约责任
1、用电方若对甲方执行电价有质疑时，可向甲方、或向供电部门查询，若确属甲方有误，由甲方予以纠正。
2、甲方可不定期对用电方的用电情况进行检查，用电方应予配合。
3、用电方的用电计量装置管理权属甲方，用电方不能私自迁移、拆装、锁封。用电方若对计量装置的计量有质疑时，可到法定计量单位检定校验。
4、签订本协议时，依据供电局与甲方签订的“电费结算协议书”相关条款，甲方向用电方收取电费预缴金 元，该款项在本协议终止、用电方与甲方结清所有电费后，全额退还用电方。
5、用电方应在供电方规定的期限内全额缴清电费。如用电方不能按期结清电费，甲方在约定用电方缴费期的最后二日向用电方发出书面催费通知，至最后期限仍未缴费的，甲方有权在催缴通知规定的日期中止向用电方供电，无须另行通知，由此造成的一切法律责任和损失与甲方无关。本协议中的乙方为最终缴费责任人。
6、用电方不能按期足额向甲方缴清电费的，应承担电费滞纳金，电费违约金按每日2%计算。用电方若无正当理由而拒缴电费及电费违约金，甲方有权中止供电并按法律程序追收电费、电费滞纳金；恢复供电前，用电方须结清相关费用。
7、严禁窃电和违章用电。用电方若有窃电及违章用电行为时，甲方有权按有关规定进行处理，直至中止供电。
七、未尽事宜
本协议未尽事宜，双方协商处理，或向当地人民法院诉讼，或参考《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》相关条款办理。
八、协议有效期
本协议有效期自本协议签订之日起，至用电方无需使用甲方变电房供电、或本协议中的乙方、丙方自然人变更止。
九、其它
本协议一式叁份，甲、乙、丙三方各执一份，经各方代表签字后生效。
甲方：××××物业管理有限公司 乙方：
[1][2]
丙方：
代表： 代表： 代表：
签约时间：
[1][2]
年 月 日
第17篇：制造费用分摊表
制造费用分摊表年 月 日起至 月 日止 厂别：费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工物 料燃 料运输费用修理费用福 利 费招 待费差 旅费租 金保 险 费折旧低值易耗品研究试验费其他费用合计
第18篇：旧楼加装电梯按楼层和住宅面积分摊费用
旧楼加装电梯按楼层和住宅面积分摊费用
2009年 09月 02日 10:38 大洋网-广州日报
——不参加集资的301住户梁伯
11号楼电梯施工情况。下图左边窗外是加装的电梯间。
住户最高缴纳4.3万元最低缴纳3.2万元 方案严密细致令所有住户都满意
17户人全部签字同意安装，其中11户参与集资，另外6户不集资不使用
运输安装电梯约十七八万元，施工约十八九万元，加上请设计单位设计图、报建等零散费用总共约40多万元
启动电梯必须用IC卡，只有参与集资的住户才有IC卡
电梯耗电相当于一部空调。电梯公司特意延长了保修年限，从1年延长到3年，维修保养都由公司解决。
电梯安装电费表，直接抄表到户
未参与集资的业主今后如果想使用电梯，一次性缴清应分摊的金额和银行一年定息，就可以获得电梯使用权
业主房子若转让或出租，需在转让或租赁合约中注明维护等相关费用由对方承担，否则由原住户负责；如果均不负责，则不准使用电梯
文/记者张顺美
图/记者邱伟荣
实习生卢亦诚
方案已经十分完善，我暂时还不需要使用电梯，以后要加入使用也很简单，所以很支持。虽然对采光有一点点影响，但可以接受。
共建电梯实施细则摘要
电费直接抄表到户
1.未办妥电梯电费表者不能使用电梯，电费直接抄表到户。
2.凡在电梯竣工后一年之内申请参加的住户，需按建筑总价应分摊的金额加上按银行一年定期存款利率计息，一次性补交齐集资款，待自行办妥电梯电费表后方可使用电梯。
3.如果现住户房子今后转让或租给他人，应在转让或租赁合约中注明电梯保养年检等费用由对方承担，否则由原住户负责；如果均不负责，则不准使用。
如何分摊初装费
楼层越高 分摊比例越高
整个安装费用分两个部分，运输安装电梯约十七八万元，施工约十八九万元，加上请设计单位设计图、报建等零散费用总共约40万元。
17户人全部签字同意安装，其中11户参与集资。二层和三层301因楼层低暂时不考虑参与使用，四层一户出国了，一户因家庭原因不参与，五楼一户老人因长年住院，经济紧张，暂时也无法参与。
如何分摊费用是一个很伤脑筋的问题。筹建小组按照比例进行分摊，并自行研究了一个公式。以五楼为基准100%，六层以上（含六层）每层递增5%。四层以下（含四层）每层递减5%。并且按照各户住宅单元面积进行计算。据统计，目前缴费最高的是803房，需缴纳43415.9元，最少的是601房，需缴纳32554.6元。
如何规避“免费乘梯”
集资才有IC卡启动电梯
记者了解到，这座8层楼，一楼不住人，二楼至五楼一梯两户，六楼至八楼一梯三户。二楼四楼住户全部不参与集资、不使用。如何避免这些住户乘坐“顺风梯”？电梯安装时，二楼和四楼的楼梯间维持原状，电梯门被原来楼梯间的墙体和窗封住，与住户家门之间不连通，这样即使住户跟着上了电梯也进不了家门，可以杜绝“免费”使用电梯的问题。
三楼301和五楼501不参与使用，但同层的其他住户参与使用。而启动电梯必须用IC卡，只有参与集资的住户才有IC卡。
如果业主有亲戚朋友来做客，就只能靠自觉，跟着乘坐“顺风梯”上楼没有硬性控制。
以后想用怎么办
补缴齐分摊费用和利息
“我们一栋楼里的都是20年的老邻居了，大家都不太较真这些事，只是规矩列明一点，对大家都有好处。”筹备负责人之一的付伯说，根据《电梯管理条例》，未参与集资的业主今后如果想使用电梯，只需一次性缴纳规定的款项，并缴纳一定的利息，就可以获得电梯使用权了。
301住户梁伯说，这个方案已经十分完善，他暂时还不需要使用电梯，以后要加入使用也很简单，所以很支持。虽然对采光有一点点影响，但可以接受。
用电量相当于一部空调
保修期优惠延长至3年
电梯公司焦先生介绍，目前电梯的功率是3600瓦，相当于一部空调的功率，使用永磁同步的节能模式。公司对这部电梯适当延长了保修年限，从一般的1年延长到3年，维修保养都由公司解决。3年以后业主再商量一个保修费用的分摊协议即可。
第19篇：非跨国公司集团费用分摊的涉税问题调研思考
成本费用分摊，是反避税调查人员在跨国关联交易调查中比较棘手又难以绕开的复杂问题，在新《企业所得税法》及其《实施条例》第六章“特别纳税调整”中，对跨国公司成本分摊问题已有了原则规定。但是，在非跨国关联交易中，特别是一些大型企业集团与其成员之间也存在成本费用的分摊问题，而且还混合有相关结算票据的合法性、规范性问题，其税务处理并不比跨国
集团的成本费用分摊容易。
从《企业所得税法》第四十一条第二款和《企业所得税法实施条例》第一百一十二条的规定来看，税法所指的“企业与其关联方的成本分摊”并没有专指是跨国公司成本分摊，非跨国集团公司的成本分摊也应受此税法规定的约束。但是，成本分摊协议更多的是着眼于跨国公司关联各方的成本分摊，涉及劳务的成本分摊协议一般适用于集团采购和集团营销策划且要层报国家税务总局批准。从实际操作层面来看，非跨国集团公司的成本费用分摊与跨国公司关联各方的成本费用分摊在范围、方法上都有很大的差异，目前还难以用国际通行的成本分摊协议来规范。如何评估非跨国集团公司的费用分摊对税收的影响，并对其实施规范化的管理，已成为摆在我们面前需要认真思考并切实加以解决的新问题。
一、非跨国集团公司成本费用分摊的现况
目前，非跨国集团公司的成本费用分摊极不规范且情况比较复杂。主要表现在以下几个方面：
1、集团公司与属下企业关系复杂。与紧密型下属企业一般都有投资、集团招投标购销、经营指导、集团内租赁、集团内相互提供劳务、集团内特许权使用费支付、集团研发机构的技术研发、集团内融资、统一外汇结算，等等。与属下松散型企业一般都有采购价格与货款支付控制、质量保证与扣款、指定采购商户、经营指导和技术许可收费，等等。
2、集团公司的费用归集与分配缺乏有效的内控管理制度。有的集团公司费用收取没有得到充分授权、缺乏明确的依据和标准，归集和分配缺乏必要的管理制度，科目设置随意性大，管理混乱。大多采用过渡性科目“其他应付款”、“其他应收款”进行归集与分配。此外，还有相互提供劳务不计成本或不同项目费用相互抵消的情况。
3、集团公司发生的公共费用入账票据和分摊票据不规范，存在严重的管理漏洞。有些属于社会中介机构的收费，入账采用自行填制的订货单与银行付款票据甚至费用汇总单代替正式发票或收据；有的是用费用汇总单、结算单代替发票或收据。费用分割只有笼统的金额，没有明确的费用项目，且没有任何附件做依据。如集团公司统一组织的iso900论证费、报关费、培训费等。
4、集团内成本分摊的比例和份额没有预先约定，即使有契约也没有报主管税务机关审核备案。有的成本费用分摊的基础不是共同活动发生的实际成本，有的隐含了某成员公司的利润或收益。有的成员企业只有接受分摊的义务无分享预期收益的权利，存在通过不合理的分摊人为调节成员企业的利润以达到避税目的的问题。
5、受益性劳务与非受益性劳务混杂，与关联方之间发生的非受益性劳务或重复性劳务而收取费用。如集团公司为了自身的需要，对下属成员公司报送的国内注册会计师年度审计报告信任度不足而另行聘请国际知名会计师事务所再次审计，其再次发生的审计费用要求成员公司负担。
6、集团费用与成员费用相互捆绑，相互混淆，无法准确划分。个别企业基本建设项目采用集团公司统一招投标、统一筹集建设资金、统一组织施工的办法，同时又将成员企业的经营性资金回笼与集团建设资金筹措相互捆绑，建设性资金与经营性资金混用，存在资本性利息与经营性利息混合分摊问题，存在某无工程建设项目的成员企业为另一成员企业项目建设埋单问题。
二、非跨国集团公司成本费用分摊的税收影响
跨国公司的成本费用分摊问题，涉及国家之间经济安全的维护和税收利益的分配，已引起广泛关注并纳入了《企业所得税法》特别纳税调整有关条款规范的内容。同样，非跨国集团公司的成本费用分摊问题，涉及到国家与企业之间利益的分配、涉及到公平竞争的税收法治环境维护和所有纳税人合法权益的尊重与维护，其对税收的影响问题也不容小觑，应当引起足够的重视。
非跨国集团公司成本费用分摊的税收影响主要在税收管理风险的评估和企业所得税的税基确认方面，具体表现在：
1、集团公司与成员企业的复杂关系，在没有规范的集团公司组织架构和管理章程的情况下，要厘清各成员之间、各成员与集团总部之间的关联关系相当困难。而关联关系与集团内的关联交易是否全面、准确确认和如实申报，对税收管理人员而言，存在申报管理方面的责任和风险。
2、集团公司内控管理制度的缺失或不到位，使得集团公司与成员企业之间的费用收取和分摊具有随意性，即使没有得到充分授权或缺乏明确的依据和标准的情况下，成员企业也不得不支付可能与己无关的费用，其后果一方面是侵蚀了成员企业的税基，另
一方面可能因集团公司收取的费用不入账而同样侵蚀了集团公司的税基。
3、集团内成本分摊的比例和份额没有预先约定或即使有契约也没有报主管税务机关审核备案而不能税前列支，可能会因此而增加了成员企业的税收负担。
4、集团公司统一支付了公共成本费用后，对成员企业进行费用分割和收取时，票据使用和传递的不规范，费用分割依据的
不充分都给税收管理者带了麻烦和执法隐患。特别是没有单独的计量装置时，共同发生的水、电、汽的划分，公用道路、绿化、污染物处理和排放，等等。成员企业收到的是原始票据的复印件和集团公司自制费用分割单，其入账票据的合法性和有效性常常受到税务机关的质疑。
5、集团企业与成员企业之间，成员企业与成员企业之间采用不合理的成本费用分摊方式，转移利润，套取税收优惠、逃避企业所得税。
三、非跨国集团公司成本费用分摊的管理对策思考
《企业所得税法》第四十一条第二款规定“企业与其关联方共同开发、受让无形资产，或者共同提供、接受劳务发生的成本，在计算应纳税所得额时应当按照独立交易原则进行分摊。”《企业所得税法实施条例》第一百一十二条对成本分摊原则、协议制订和报送原则又进行了明确，要求成本费用分摊要遵循独立交易原则成本与预期收益相配比原则，并要求企业与其关联方分摊成本时在规定的期限内向税务机关报送有关资料、违反规定自行分摊的成本不得在计算应纳税所得额时扣除。应该说，上述规定对非跨国集团公司成本费用分摊的管理提供了法律依据。在具体管理对策上，我们可以从以下几个方面进行思考：
一是从立法层面，对非跨国集团公司特殊项目的成本费用分摊制定有针对性的管理规范。明确集团内劳务成本计算基础，对公共发生的成本费用归集范围、方法，分摊的标准、依据、方法等进行规范。借鉴美国集团内劳务分摊新规则，制定集团内受益性劳务和非受益性劳务划分标准，明确集团内非受益性劳务可以收费的前提条件。
二是从税务管理层面，对非跨国集团公司的所有成本费用分摊项目采用备案管理办法。特别是个别长期性、反复发生的特殊项目可以采用预算申报备案和决算审核评估的管理办法。同时，对非跨国集团公司特殊项目的成本费用分摊的分析、评估、调整方法上进行规范。对分摊费用的票据管理和分割办法上也要本着务实、简化的原则，采用规范服务合同（注明服务范围、服务项目、服务金额、接受服务单位等）、规范汇总结算票据、费用分摊分割票据的办法，将成本费用支付入账票据、分摊分割票据等归入发票管理的范围。对利用不合理的成本费用分摊方法转移利润逃避纳税的集团和成员企业，移送税务稽查部门严肃查处。
三是从企业管理层面，对非跨国集团公司特殊项目的成本费用分摊内控管理制度进行规范。规定公共费用的发生、支付、分摊的管理权限、制约机制。加强对集团内成本费用分摊的税务审计，及时为企业集团完善内控管理制度提供管理建议。
第20篇：土地分摊协议样板
土地分摊协议
北川羌族自治县国土资源局：
兹有原安县魔芋精粉厂职工住房，位于北川羌族自治县安昌镇鼓楼路上段17号的房屋房产证已经办理，现各住户申请分摊办理土地登记。经住户协商一致同意按此公式进行分摊：
各户共有土地使用权分摊面积＝该建筑物总占地面积÷总建筑面积×该户的建筑面积
住户代表签字：
2013.5.22
