推荐第1篇：MGM：4月21日汇评
希腊财长上周日表示，如果希腊退出欧元区，将不可避免的波及到其他国家。欧元区官员也就希腊问题表达了观点。欧洲央行[微博]副行长康斯坦西奥昨天表示，即便希腊债务违约，希腊也不一定非要离开欧元区，但欧洲央行官员担心希腊是否能偿还IMF[微博]即将在5月到期的10亿欧元贷款。欧洲央行诺亚在媒体发表观点称，希腊退欧将重创欧元区，甚至将影响全球经济。如果希腊退欧，它将面临重大经济危机，希腊必须迅速做出全面的改革方案。英国大选方面，据最新民调显示，保守党和工党仍然不相上下。工党领袖米利班德目前以微弱优势领先，数据显示他有51%的几率将会取代卡梅伦成为下届首相。市场人士感叹，本届大选将是21世纪以来最难预测的一届大选。美国纽约联储主席杜德利昨天在参加彭博社美洲货币峰会时指出，尽管经济在一季度表现疲弱，但他认为增长前景在2015年余下时间会出现改善。他表示，届时，希望数据可以支撑今年晚些时候的加息决定，但称这并不意味着美国货币政策将收紧。 在昨天的外汇市场上，美元呈现小幅收高的走势。美元指数最高上涨到98.07，收盘在97.93。欧美，镑美和澳美震荡下行。美加小幅下跌，美瑞与美日略有收高。其中欧元/美元最低下跌到1.0711，收盘在1.0737；英镑/美元最低下跌到1.4886，收盘在1.4906；澳元/美元最低下跌到0.7703，收盘在0.7725；美元/加元最低下跌到1.2176，收盘在1.2230；美元/瑞郎最高上涨到0.9599，收盘在0.9563；美元/日元最高上涨到119.43，收盘在119.22。 今天需要关注的经济数据有：
13:00日本2月领先指标终值关注度低前值105.3 13:00日本2月同步指标终值关注度低前值110.5 13:00日本3月大型零售商销售年率关注度低前值-0.8% 14:00日本3月便利店销售年率关注度低前值1.1% 15:00瑞士3月M3货币供应年率关注度低前值2.3% 17:00德国4月ZEW经济现况指数关注度中前值55.1市场预测56.5 17:00欧元区4月ZEW经济现况指数关注度中前值-36.6 17:00德国4月ZEW经济景气指数关注度高前值54.8市场预测55.3 17:00欧元区4月ZEW经济景气指数关注度中前值62.4 21:30加拿大2月批发销售月率关注度中前值-3.1%市场预测0.5% 21:30加拿大2月批发销售年率关注度中前值7.1% 21:30加拿大2月批发库存月率关注度中前值1.3% 21:30加拿大2月批发库存年率关注度中前值12.6% 以下是几个主要币种的重要支持和压力带附图，请谨慎参考。
EURUSD，1.0780--1.0810卖空，目标1.0660--1.0690一带，止损1.0840上方。 GBPUSD，1.4930--1.4960卖空，目标1.4830--1.4860一带，止损1.4990上方。
MGM声明：本文所载内容仅为提供信息参考，并不构成投资建议或推荐，经济预测反映的是主观的判断和预测，任何未预期的事件都有可能发生，因而不能保证市场将按照预期的去发展。MGM对投资者利用此内容所导致的结果概不承担任何责任。投资者据此操作，风险自担。 MGM 2015-4-21
万卓，MISA，MCG
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bszcm
推荐第2篇：IronFX铁汇集团每日汇评04.04.
2014年4月4日
宏观纵览 承诺，还是承诺欧洲央行依然未采取任何行动，但德拉吉行长强调央行释放的温和信息。量化宽松之前只是理
论上的可能，但如果通胀预期进一步下滑，欧洲央行委员会目前“一致认为也可利用非常规的举措”。德拉吉并未具体说明，如果必要时将采取什么样的措施。他指出，委员会就通胀率是否下滑存在重大分歧：部分成员认为通缩压力加剧（因此希望采取行动），而另一部分成员则相信，食品和油价下滑，加上今年的复活节假期移至4月，都是导致下跌的原因，所以无需采取纠正措施。这意味着，如果4月份和5月份通胀仍没有恢复上涨，委员会可能就此改变取态，进一步采取宽松措施。因此，未来几个月的数据将对欧元具有决定性；3月份的CPI终值（德国4月11日、欧盟4月16日）以及4月份的CPI（德国4月29日、欧盟4月30日）是下一组关键的日期。最后的期限可能是欧洲央行6月份举行会议，修订经济预测时。欧洲央行还强调了汇率的重要性，在其事先准备的声明中指出，“需要密切监控汇率走势。”这将抑制欧元/美元的涨势。不过现在我们完全不担心这一点；与此相反，欧元/美元的基本面和技术面都显示未来将会进一步下滑（参考下文），因为市场预期央行进一步放宽的可能性增加。
今天的主要事件是美国3月份的非农就业数据。市场一致预测是20万，高于2月份的17.5万。与此同时，美国3月份的失业率估计将从2月份的6.7%跌至6.6%。如果数据再次乐观，将证实最近几个月美国就业状况下滑的确是由于不利天气所致，美国的经济仍然稳健。这将推动美国的利率上涨，加剧与欧元区货币政策的分化之势，从而推动美元走高。预测的一个标准差范围是17.5万-22.5万，如果落在这一范围上方，将十分利好美元。
我们的研究显示，在就业数据公布期间，日元和加元的波动性最大，澳元和纽元则和往常一样。欧元、英镑和瑞士法郎居于中间。其中欧元的走势相当特别：当数据利好时，其波动性大幅加剧，但数据利空时则相对淡定。如果预期上涨（良好的上升潜力，下行风险较低），投资者不防进行部署。另一方面，日元在两种情况下均急剧波动。绝对波动性方面（并非正常日期波动性增加的情况），日元、瑞士法郎和纽元大致接近。如前所述，加元的波动性大幅增加，但绝对波动水平相对较低。结论？美元/日元可能是利用就业数据部署的最佳货币对，而欧元只适合认为数据将超出预期的情况。
欧洲其他指数：2月份德国工厂订单预计环比增长0.2%，较1月份经修订的环比增长1.0%有所放缓，而瑞典2月份的工业产值预期环比增长0.5%，优于上个月的环比下跌0.3%。
3月份加拿大的失业率料维持在7.0%不变。
发言人方面，英国央行金融稳定执行董事Andy Haldane将在伦敦商学院资产管理会议上发表演讲。
欧元/美元
欧元/美元下跌，目前下触1.3710 (S1)的支持位。如果坚定跌破，可锁定下一个支持位1.3650 (S2)。动力指标
双双下破支撑，MACD震荡指标低于零线和虚线，均证实最近的走势利空。只要价格在通道内形成更低的高点和更低的低点，并落在两条移动均线下方，短期趋势仍然向下。
支持位：1.3710 (S1)、1.3650 (S2)、1.3600 (S3)。
阻力位：1.3810 (R1)、1.3845 (R2)、1.3880 (R3)。
美元/日元
美元/日元整固，仍然高于103.75 (S1)的支持位。我认为多方料带动价格上涨，再次挑战104.75 (R1)的阻力位。
只要价格落在两条移动均线上方，短期前景仍然乐观。然而，RSI已在较长时间处于超买，而MACD即将下穿信号线，所以不排除进一步的整固或回调。
支持位：103.75 (S1)、103.40 (S2)、102.70 (S3)。
阻力位：104.75 (R1)、105.35 (R2)、106.60 (R3)。
欧元/英镑
欧元/英镑未能攻克0.8300(R1)的阻力区间，此后下滑。价格目前仍然落在0.8255 (S1)的支持位和前述阻力位
之间。如果明确跌破0.8255 (S1)的支持位，可能进一步下行，锁定下一个支持位0.8200(S2)。另一方面，若突破0.8300(R1)的阻力，可以看住下一个阻力位0.8340 (R2)。
支持位：0.8255 (S1)、0.8200 (S2)、0.8160 (S3)。
阻力位：0.8300 (R1)、0.8340 (R2)、0.8400 (R3)。
黄金
原油
黄金在1295(R1)受阻，此后下滑，但在1280 (S1)获得支撑。动力指标仍然维持正背离，显示跌势有所减弱。然而，由于价格落在两条移动均线下方，判断短期反转还为时尚早，我认为上涨只是一波盘整，且幅度有限。若跌破1280 (S1)的支持位，则预示着跌势延续，锁定下一个支持位1265 (S2)。 支持位：1280 (S1)、1265 (S2)、1235 (S3)。阻力位：1295 (R1)、1310 (R2)、1325 (R3)。 WTI在98.80 (S2)获得支撑并上扬，重新回到100.00 (S1) 和移动均线上方。然而，价格仍然低于紫色上升通道的下限，高点仍可能下移。目前我维持中立，只有站上102.00 (R2)，才能巩固前一个短期的涨势，而跌破 98.30 (S3)的支持位，则预示前景利空。日线图显示，MACD和RSI均接近中立，表明WTI缺乏明确方向。 支持位：100.00 (S1)、98.80 (S2)、98.30 (S3)。 阻力位：101.00 (R1)、102.00 (R2)、103.00 (R3)。
推荐第3篇：IronFX铁汇集团日间汇评23.04.
终于—— 外汇市场恢复跟随经济指标的步伐。受消息刺激，美元欧洲午盘涨跌互现，兑英镑和纽元较开盘时上涨，但兑瑞典克朗、瑞士法郎、日元和欧元则下跌。
日内的主要消息是德国的制造业和服务业采购经理人指数（PMI）涨幅双双超预期，推动欧盟的PMI指数上涨。另一方面，法国的两项PMI均低于估计，服务业的PMI（50.3）靠近50的荣枯线，显示欧洲两大经济体之间的差距依然明显。欧盟的PMI上涨超预期，推动欧元/美元上行。鉴于欧元区的复苏显著，欧洲央行可能不会急于推出非常规的宽松措施。在上一次的新闻发布会上，欧洲央行行长德拉吉总结欧洲央行委员会的观点时表示，“调查数据„„显示经济持续温和增长，印证我们之前认为复苏日益获得国内需求靠稳的支持。展望未来，国内需求的进一步改善将做实„„”我认为今天的消息只会证实经济的走势符合预定的轨道，委员会积累更多信心，只需安心等待经济回暖和通胀上涨。至少会等到6月份新的预测出来之后，才会决定可能采取的行动。
其他方面，CBI趋势调查结果参差—— 4月份的新订单从6跌至-1，不及预期的升至7，而与此同时企业乐观指数从21跃升至33，创1973年以来的最高水平。市场显然认为现实胜于想象，因为英镑有所下滑。不过，考察4月9日英国央行货币政策委员会会议的记录可以发现，决策者对于目前的形势十分满意，他们表示“国内经济逐渐聚集动力，出现部分投资倾向的再平衡迹象”，我仍然看多英镑。 瑞典克朗持续领涨，尽管今天并没有特定的消息，但仍然超越G10货币。这可能是因为欧盟经济走强利好瑞典，而瑞典总贸易中对欧盟的部分占63%；又或者是因为资金流向既不是欧元也不是美国当局可以触及的避险资产。
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推荐第4篇：IronFX铁汇集团日间汇评21.04.
周一，美元在欧洲午盘下跌，但并无任何特定消息刺激。挪威克朗和瑞典克朗领涨，而两个国家的市场都在复活节后的星期一休市。推测乌克兰的问题恶化带来部分影响，俄罗斯外长拉夫罗夫表示，俄罗斯获得越来越多干预乌克兰问题的请求，及乌克兰政府沦落到极端主义分子手中。言下之意，他在为军事行动寻找借口，以师出有名。俄罗斯卢布兑美元下跌，领跌新兴市场货币，同时俄罗斯股市下跌0.7%。但黄金从开盘时仅轻微上涨约0.1%，显示市场的恐慌情绪并未大幅增加。标普500期货上涨约0.1%。我认为在缺乏市场驱动因素的背景下，盘口仍以技术面为主。
推荐第5篇：汇文中学发展性评价自评报告
汇文中学发展性评价自评报告
一、办学理念
办学理念：以人为本、面向全体、突出双语、学有所长。 内 涵：真正体现人本思想。学校管理要充分体现以教师和学生的发展为本；面向全体学生，为每个学生成长提供空间；学校在部分学科大力实施英汉双语教学，彰显双语教育特色，打造双语品牌学校；不断发展学生各方面特长，为学生的终身发展负责。
二、学校办学基础分析 ㈠ 自然情况
汇文中学是甘井子区政府投巨资于2002年8月兴办的一所双语实验学校。学校位于周水子广场10号，占地面积37863平方米，建筑面积12578平方米，现有教师78人，24个教学班，近千名学生。学校校园环境优美，设施配套先进。建校五年来，在上级领导的关心和支持下，全体教工发扬自强不息的汇文精神，教育教学取得了显著的成绩。
㈡ 办学优势
1、政府投入到位，学校自筹资金加大硬件建设，2004年达到大连市“办学设施标准化”标准，2006年达到辽宁省“双高普九”标准，学校的办学设备和环境处于大连市一流水平。
2、教师队伍稳定，工作积极性较高，善研究、教有法，为学校奠定了坚实的发展基础。学校建立起绩效考核、教育教学和科研常规考核相结合的评价机制，起到了积极的激励作用，促进了教师的专业化发展。目前教师100%学历达标，首席特聘教师2人，市骨干教师5人，区骨干教师10人，校级骨干占全校教师总数30%，青年教师成长迅速，成为学校发展的新生力量。
3、教学质量高，社会认可度不断提高。已有的三届毕业生中考成绩位于区公办学校前列，学校令家长和学生向往。
4、办学特色初步形成。建校以来，学校始终坚持基础加发展的办学思路，实行人文关怀、目标管理、各司其职，践行“强化英语、实验双语、分层教学、逐步深入”的教学实验，使学校教学环境优雅有序，学生各方面素质得以提高，学校走上了内涵发展之路。
㈢ 不利因素
1、学苗整体素质参差不齐。学校接受来自周边学区四所小学，学苗差异较大，学生家庭环境不一，有的英语学科的基础较差，称为制约学校双语教学实施的瓶颈。
2、新课程改革对教师的专业化水平要求越来越高，部分教师的业务素质不能满足现实的需要，学校缺少研究和实践能力并举的专家型教师，多数教师研究问题的能力和深度需要进一步提高，以适应课程改革的需要。
三、发展策略及举措
㈠ 以养成教育和内孝外敬活动为载体，全面实施“唤醒”教育
1、加强养成教育，培养良好习惯，唤醒责任意识。建立德育主任、团委书记、年部主任、班主任为主体的德育管理骨干链条，坚持落实《汇文中学学生一日常规》，及时考核及时评价。发挥人人都是德育工作者的效能，把德育工作落实到实际教育教学工作之中，充分体现德育全员化的特点。
2、积极实施内孝外敬。建立分年段培养目标，实施不同阶段的“唤醒”计划。七年级上学期以内孝为主题，唤醒学生的情感意识和感恩情节，认同于父母的教育；下学期以外敬为主体，改善师生关系，唤醒教师的爱生意识和学生的敬师之情，认同于教师的教育；八年级以责任教育为主题，唤醒学生责任感；九年级以自我实现为主题，唤醒学生的自信心和成功意识，为实现远大理想和现实追求而发奋学习。
3、育人环境优质化。按照“校园绿化，园林特点；设施配套，突出现代；楼层布置，古雅风格；环境布置，彰显文化”的思路，积极进行校园环境艺术化建设，逐年加大软硬件建设，使校园处处体现人文关怀和育人功能。
4、寓德育工作于活动之中。切实加强对学生的爱国主义、集体主义、法制安全、心理健康教育。遵循德育工作规律，通过系列教育活动的开展，在活动中唤醒学生的各种情感和产生意识，让德育走进学生的心灵。
5、创新德育教育形式。通过升旗仪式、“读你”、“懂你”、“爱你”班会等使家长与学生、教师与学生互动；黑板报、校园广播站、教育展览等视听感官形式；演讲、征文、读书汇报、学法交流、辩论会、开学典礼、毕业典礼、百日誓师大会、文化节、学军、学工、学农等现场感受和亲身体验形式，对学生开展全方位的教育。
㈡ 加强有效教学研究，提高课堂教学效益
1、积极进行课堂教学研究。学校始终把提高课堂教学效益作为永恒的主题，坚持五种课型的课堂教学研讨活动，认真进行各学科课型研讨，确定学校基本课堂教学常规和模式，使有效教学研究落到实处。
2、坚持分层次教学，因材施教落到实处。适应学生的学业基础和双语教学的需要，本着“为每一个学生负责”的思想，认真开展分层次教学，力争使每个学生都有一定程度的提高和发展。
3、生生科代表、科科班主任。真正落实“以学生为主体，提高学生自主学习能力”课题，细化和创新各学科课堂管理办法，实行每个学生为一个学科负责制度，唤醒学生的自主提高意识，调动学生学习的积极性和主动性。认真落实科科老师均是管理者思想，实施科科班主任管理办法，调动每个教师参与学生管理的积极性，提高每位教师的教育能力。
㈢ 强化英语、实验双语、分层推进、积极实施双语教学
1、强化英语。按照“大容量、快节奏、高密度、勤反馈、多循环”原则，进行英语教材、课程和教法改革，力争为学生夯实英语学业基础，为双语教学的顺利实施创造必需的条件。
2．实验双语。按照“适时引入、循序渐进、创设情境、协调发展”的实施策略，大力推进双语教学，通过加强双语师资培训、双语文化建设、双语学科课堂教学研究、双语教学评价等几方面来进行双语教学，并通过国家“十五”课题验收。
㈣ 管理工作科学化
1、制度规范。学校积极探索现代学校制度建设，规范学校各项规章制度，明确做事流程及规范，保证办学理念成为教师在教育教学中的指导思想和精神追求。
2、人文管理。学校遵循教育教学规律，在管理上坚持“思想上教育人，业务上锻炼人，体制上激励人，生活上关心人”的原则，时时刻刻把教师的发展、学生的提高、学校的发展紧密联系在一起，使制度成为一种约束、一个方向、一个平台，激励教师教书育人，激励学生刻苦学习。
3、分工精细。学校管理分为校级、中层、年部、学部四个层面。分工明确，各司其职，狠抓落实。年部和学部拥有一定的自主权，既可以创造性工作，又能上下协调，真正提高管理效益。
4、目标管理。几年来，学校强化了教学常规、科研常规、教学成绩的目标管理。既重过程又重结果。广大教师工作目标明确，质量意识不断增强，成为提高教育教学质量的牵动力。
四、近三年发展绩效
㈠ 学校发展，日趋成熟。经过五年的经营，学校建立起比较规范的各项管理制度，教师队伍专业化水平不断提高。在学校办学理念指导下，在动态用人机制和综合评价方法的激励下，学校教与学两方面的积极性得以提高，“自强不息”的汇文精神已经形成，“导、实、新、活”的教风初步形成。
㈡ 学生乐学，素质提高。经过几年来的不懈努力，学校已经形成“勤学、善思、自主”的良好学风。学生综合素质评价A级率达90%，违法犯罪率为“0”。学生在市区举行的课本剧大赛、征文比赛、小百灵合唱比赛、英语学科竞赛等项目中获12项一等奖；田径队参加区比赛获第三名的好成绩；学生在美术、音乐、科技比赛中获一等奖34人次；有300余名同学在全国公共英语等级考试中直接通过一级，167名同学达到二级。
㈢ 教学成绩，逐年攀升。学校以务实的态度常年进行科学规范的管理，经过全体教职员工辛勤努力，教学成绩逐年攀升。连续三年获得区“9.20”最佳教学成绩奖和最佳教学管理奖。重点高中上线率达42%；一般高中以上上线率近80%。
㈣ 获奖连连，成果突出。学校被确定为国家规划办批准的重点课题“基础教育阶段双语教学研究”试验基地；荣获省“双语实验先进学校”、“绿色学校”、“体育卫生工作先进学校”、“校园环境艺术化先进学校”、“安全工作先进学校”；市“德育工作先进学校”、“校园环境艺术化先进学校”、“绿色学校”、“体育卫生先进单位”、“办学设施标准化学校”、“健康促进学校”、“大课间操示范学校”；区“德育工作先进学校”、“科研工作先进学校”、“继续教育工作先进学校”、“最佳教学管理奖”、“最佳教学成绩奖”、“体育卫生先进学校”等荣誉称号。
五、已形成的办学特色 ㈠ 双语教学初见成效
通过五年来的不断实验与探索，学校在双语学科设置、教材选择、教师培训、授课模式、双语评价等方面都取得了一定的成效，学校办学特色初步形成。 ㈡ 良好的校风初步形成
根据新建学校特点，强化学校常规管理，岗位目标责任落实，干部率先垂范，教师严谨治学，良好的校风已成为学校持续发展的精髓，激励汇文师生不断进取，铸就辉煌。
六、制约学校发展的主要问题及对策 ㈠ 主要问题
1、学校迅速发展与部分教师专业化水平不相适应的矛盾日益明显，师资队伍水平再上新台阶是学校发展需要面对的主要问题。
2、课堂教学效益不高，学生课业负担过重的现象仍然存在。一些教师应试的意识太强，教学方式单一，学生主动学习意识不强，厌学情绪在一些学生中不同程度存在。
3、运用现代信息技术提高课堂教学水平，部分教师能力较差。
㈡ 对策
1、深入开展校本研训工作，规范校本教研制度，把握好内容，利用恰当的形式结合学校立项的课题进行实践性研究；搭建好专业引领的平台，提高教师研究的参与性及主动性，促进教师快速走上专业发展的轨道。
2、在教学中，加强“提高课堂教学效益，培养学生自主学习能力”的校本课题研究，寻求学生主动学习的策略。强化课堂教学管理，提高教师组织教学能力和课堂驾驭能力，抓好学生学法培训，培养学生良好的学习动机和习惯，真正体现学生的主体作用。
3、加大力度推进学科教学与信息技术的整合工作，坚持培养和运用相结合的原则，真正让现代化教学手段在课堂教学中发挥出应有的作用，加强数字化校园建设，不断提高学校整体办学水平。
推荐第6篇：教 学 评 估 汇 报 材 料
教 学 评 估 汇 报 材 料
（2011年度）
岗
冶
小
学
岗冶小学2011年度教学评估汇报材料
岗冶小学建于2002年。占地面积5818平方米，建筑面积1513平方米。现有7个教学班，学生200人；附设幼儿班３个，幼儿84人。教职工18人，其中本科7人，专科10人，中师1人，教师学历和普通话水平等级全部达标。学校建有图书室、微机室、实验室、仪器室、美术室和音乐室，少先队活动室和电子备课室正在筹建。
学校坚持以“创办规范加特色学校，培养合格加特长学生”的办学理念；坚持依法治校、积极推进素质教育，推广普通话，加强校本教研、实行目标化管理。几年来，教育教学成绩正在稳步提高。
5--6月份，我们对教师教学工作及学校的教学工作进行评估，评估情况如下：
1、教师评估：为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估，首先成立教学评估领导小组，全体教师认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》和《沙河市2010年义务教育阶段教学评估实施方案》，逐项对照，实事求是的剖析自己，客观地评价他人，既充分肯定自己的优势，又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用，保证了评估工作的圆满完成。
教师评估的基本流程：教师对照标准自我评估，写出自评报告—教研组进行互评—学校广泛征求家长、学生意见—校评估组研究审核，确定评估结果—向教师通报评估结果，并帮助评估结果较差的教师制定改进和提高的措施。
评比结果：一线教师18人，优秀3人，占总参评教师17%，良好13人，占83%，没有不合格教师。
2、学校评估 ：学校首先成立评估领导小组，深刻领会《标准》及《方案》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上，肯定了我们的优势，找出了问题所在，更加明确了学校发展的远景目标。
学校评估的基本流程： 领导班子依据标准自我评估—通过教师大会汇报学校自评结果—广泛征求教师及社会各界和家长的意见—再次进行自我评估，填写学校评估报告书—及时整理有关资料。
学校自评结果为89分，其中教学管理 22分，课程管理20分，教学条件17分，校本研修19分，评价研究11分.评估结果为基本达标。
下面我们对照评估标准，将学校教学工作向各位领导汇报如下： 一 教学管理
1、管理能力
学校领导始终坚持以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚决落实教育局关于班子成员听课制度，经常深入第一线听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力 ，有创名牌，办特色，干一流的勇气和信心。
2、管理目标
学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育，开足开全课程；充分发挥学校教研组的作用，建立校本研训制度，不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划，教导处按计划督导、落实，保证各项教学工作的圆满完成。
3、管理机制
（1）教师实行集体备课。学校鼓励大家改革备课方式，创新备课过程，集思广益，发挥集体的聪明才智，要统一认识，打开思路，使教案真正成为有价值的资料。
（2）规定了作业批改的具体要求。作业批改是日常教学工作非常重要的一环，是教师进行教学反思的有效途径，是培养学生良好学习习惯的有利手段。作业以课后练习题为主，做在作业本上，教师要面批面改。充分考虑到学生的年龄特点，我们要求一二年级不留书面家庭作业，其他年级书面课外作业控制在一小时之内。
（3）加强教学过程监控。课堂是教师的主战场，是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控，进一步提高教师教书育人的本领，学校领导十分重视教学管理，经常深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得失与成败。 （4）加强教研活动管理。教研组每周都要开展活动，坚持做到以下五个方面：一、保证时间。
二、落实研究内容。
三、尽量达到人人参与。
四、每次都有记录。五、将校本研训活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中，指导自己的教学行为。
4、教务管理
学校注重教师职业道德及业务素质的培养，经常组织教师进行政治学习及业务学习，激励教师进行学历、业务进修，在课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展等方面都制定了较完善的、行之有效的规章制度。
5、学生管理
目前，我校有7个教学班，在校生200人，平均班容量28.6人。学校经常开展德育实践、体育文艺等课外活动，教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序，使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。 同时，切实加强学困生的帮扶工作，进一步提高教育教学质量。学困生的转化工作是一项长期而艰巨的任务，不仅需要教师要有好的方法，更需要有足够的耐心和恒心。我们主要做了以下几个方面的工作：1 弄清原因，对症下药。2 课上与课下相结合。3 教师辅导与学生辅导相结合。
二 课程管理
严格执行国家新课程计划，开齐课程，开足课程；根据省课程实施计划和有关要求，有计划的开设地方课程，建立校本课程开发实施的激励机制。根据学生需求和学校特色，开发校本课程。按时为学生定齐定足教材，学校要求教师按教学进度计划上好每节课，规定教师不挪用，占用，不更改任何课程，保证课程的全面实施，每年年末学校对新课程的实施情况进行总结，并及时进行调整，保证课程的全面，有效实施。
三 教学条件
1、教师队伍建设
学校现有教职工18人，本科7人，专科10人，中师1人，学历达标率100%，其中小学高级教师5人、小学一级教师 13 人。教师队伍老、中、青结合，经验丰富，年富力强，是学校发展的宝贵财富。教师岗位设置合理，能满足课改需要，没有不合格的教师。
2、经费保障
我们学校最大限度地为教师教学提供方便，教学经费占学校全年支出的50%以上，教师各类用书、资料齐全，我校鼓励教师外出学习、培训，提高教育教学水平。
3、教学设施
在教学设施方面，学校功能教室较为齐全、教学设备在一定程度上能满足教学需求。 四 校本研修 1研训计划
学校每年都有研训计划和教师工作目标，以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。
2组织建设
学校建立了由校长担任第一责任人，副校长、教研组长参加的校本研训领导小组，并将此活动放在学校工作的重中之重。有切实可行的校本教研制度，每次教研活动都要进行组织、检查、指导。我们通过建设学习型组织和组织教师学科教研、跨学科观摩等活动，加快教师知识更新，提高教师业务素质。我们积极鼓励教师多学习，大胆进行创新，通过榜样激励教育，抓典型，带群体，促提高，极大地促进了学校整体师资水平的提高。
3、制度建设
学校制定了切实可行的校本学习制度，把理论学习、业务学习纳入学校常规。有学校领导听课兼课制度。建立了教学研究制度，能确保每一位教师每周不少于3小时的教研活动时间。建立了校本教研检查制度保证全员参与，学校有检查校本教研活动记录、分析、和指导意见。
4、教学研究
能够通过多种方式，开展新课程标准和新教材的校本培训。在教学研究中能够认真研究教材和学生。通过教研大大提高了教师的教学设计及教学预设的能力。教研活动的内容主要是课堂教学，探索在教学过程中全面落实三维目标的方法和途径，通过研究教学设计、课堂观察、课后讨论、行动改进，提高了教师发现问题和自我改进教学的能力。
5、主题研究
能够为教师课程实施中带有普遍性的重点、难点问题，组织合作团队进行研究。通过理论学习，课例研究、连环跟进等研究活动，不但提高了教师的专业理论水平，同时也提高了课堂教学效果。但在研究过程中，缺乏专家指导，连环跟进不及时。
五 评价研究
1、教师评价 建立了以教师自评为主，学校领导、同事、学生、及家长共同参与，以促进教师不断提高为目的的评价制度，对教师实行量化考核，作为教师工作考核、评模评优的依据和标准。
2、学生评价 分为口头评价、即时评价、评语评价、阶段质量评价四种形式，争取对学生做全面、客观的综合性评价。
3、家长评价 每学期开学前，家长在学生手册上，对学生在家中表现给予评价。在平时的家校联系会上，及时总结家长的反馈意见。
但是也存在一定的不足之处，需制定如下改进措施：
1、加强师德，师能方面的学习和培训，用教师的职业道德标准严格约束自我。对学生负责，对家长负责，对社会负责。发动全体教师，利用一切资源开发校本课程，促进学生全面发展，形成学校特色。
2、全力提高专用教室的利用率，争取使学生的整体素质水平得到进一步提高。
3、加强领导，取长补短，对学校工作进行规范化，科学化管理，力争使学校的各项工作再上一个新台阶。
总之，这次教学评估工作，必将对规范教育教学行为，鼓励学校进行教学管理的改革与创新，保证新课程的有效实施，提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机，进一步加强领导，调整工作思路，更新教育观念，再接再厉，为学校的腾飞和发展，做出新的更大的贡献。
岗冶小学
2011年9月
推荐第7篇：IronFX铁汇集团每日汇评08.05.（推荐）
2014年5月8日
宏观纵览
耶伦：观世音？美联储主席耶伦向联合经济委员会所作证词备受市场瞩目，但结果仍然模棱两可。演讲期间汇
价的波动性质顶多是震动而不是反转，收市时主要货币对的波幅甚至较往常更为狭窄（例如欧元/美元是0.2%，而年内平均是0.5%）。这和上周非农就业数据公布的情形非常相近，只引起短暂的涟漪。耶伦有些方面是鸽派，例如楼市取态，有些又是鹰派，例如对金融稳定性的取态。然而对于嚷着“给我一个单手（寓指立场单一）经济学家”的美国前总统杜鲁门而言，恐怕会很讨厌她的两面作派。很多答案都是“一方面，另一方面”，活脱脱一位千手观音（佛教中的观世音菩萨，有1,000只手臂）。耶伦基本上坚持了FOMC的声明，没有就委员会未来的措施以及时间提供任何新的线索。证词暗示FOMC的决定取决于数据，这对于我们预测未来的情况丝毫没有帮助。她的确表示，未来三到六个月将审视劳动力数据，或许这正是市场并未对4月份优于预期的非农数据作出反应的原因。她还承认，参与率下滑，盘整趋势意味着有所改善。这表明，失业率进一步下滑未必会导致加息，这使得未来非农就业数据对FOMC的影响更难以预料。她指出劳动力市场“显著改善”，所以美元今年没有创出新低。我们重新回到等待和观望的境地。
我认为美国的数据正在改善，正如耶伦所说，美国经济势头好转，所以市场可能调高对美国加息的预期，目前市场认为2015年9月份左右会有第一次加息。但这一过程将在未来几个月缓步进行。
俄罗斯总统普京昨天的影响可能超过耶伦。在欧洲安全与合作组织的会议之后，主席（瑞士总统）Didier
Burkhalter和普京呼吁乌克兰东南部的独立分子推迟原定于5月11日的独立公投，以谋求对话。此外，他反对乌克兰计划在5月25日进行总统大选的态度亦有所缓和，指大选“的方向正确”。根据政治分析公司Stratfor的分析，普京的声明属于更广泛的磋商内容，俄罗斯实际上表示乌克兰将出现权力的分散—— 无论是通过公投还是东部拒绝承认基辅的决定，又或是以双方都能接受的外交框架形式出现。目前，俄罗斯似乎希望将乌克兰引向后者，这对市场显然更理想。不过西方国家表示，并没有见到俄罗斯从边界撤退的迹象。说说总是比较容易。然而，卢布仍然领跑我们所追踪的货币，上涨约1.25%。我认为，鉴于和平解决的希望存在，风险情绪将继续改善。这将利好商品货币（夜间澳元领涨G10货币），利空日元和瑞士法郎、黄金和钯，今天上午这些资产纷纷大跌。
今天有三大央行会议：欧洲央行、英国央行和挪威央行。周一，我已经概括了对这些会议的观点，所以不再重复。欧元的多头持仓自3月份见顶后有所减少，但仍然相对看多，意味着市场预计政策面不会调整。我也认为如此，欧洲央行会议时段的波动性可能进一步减少。挪威央行今天的影响可能更大。该行的取态有望转趋乐观，或将刺激挪威克朗走好。
指标方面，德国3月份的工业产值预计有所放缓，而瑞士4月份的CPI估计从3月份的维持不变转而年同比增长0.1%。
美国截至5月3日的周内，首次失业救济申请预计为32.5万，低于前一周的34.4万。但四周移动平均数料从32.0万增加到32.6万。
加拿大还将公布房屋动工量。
除了央行的新闻发布会外，周四美联储至少有五位发言人讲话。美联储主席耶伦向参议院预算委员会发表经济前景的证词，而费城联储主席Charles Ploer、芝加哥联储主席Charles Evans、圣路易斯联储主席James Bullard 以及美联储理事Daniel Tarullo 都将发表演讲。
欧元/美元在欧洲央行会议之前回落
欧元/美元周三下跌，在1.3900 (S1)的支持位上方获得支撑。价格仍然在两条移动均线上方形成更高的高点和
更高的低点，所以最近的下跌只是短暂的回调。在正常情况下，如果在1.3900 (S1) 的支持区间反弹，可能进一步上涨，锁定1.3965 (R1)的高点。然而，未来的走势将主要取决于行长德拉吉在今天欧洲央行会议之后新闻发布会的措辞。
支持位：1.3900 (S1)、1.3815 (S2)、1.3790 (S3)。
阻力位：1.3965 (R1)、1.4000 (R2)、1.4100 (R3)。
欧元/日元仍然缺乏方向
欧元/日元继续在141.00 (S1)的支持位和142.40 (R1)的阻力位之间整固。两条移动均线持续进入盘整，而每日
RSI和MACD双双接近中立，证实价格的盘整势态。如果越过142.40 (R1)，则锁定下一个阻力位143.40 (R2)。而如果向下突破141.00 (S1)，则可看住下一个支持位140.20 (S2)。
支持位：141.00 (S1)、140.20 (S2)、139.15 (S3)。
阻力位：142.40 (R1)、143.40 (R2)、143.50 (R3)。
英镑/美元能否恢复牛市？
英镑/美元在距离1.7000(R1)不远的水平受阻，此后下滑。RSI跌破70，而MACD虽然为正值，但下穿虚线，预示跌势持续。然而，只要价格在短期蓝色支持线和两条移动均线上方形成更高的高点和更高的低点，我认为前景利多，目前的下跌只是恢复上涨前的回调。 支持位：1.6900 (S1)、1.6840 (S2)、1.6770 (S3)。 阻力位：1.7000 (R1)、1.7100 (R2)、1.7200 (R3)。
黄金回到1300下方
黄金昨天大跌，原因是乌克兰的紧张局势舒缓，目前回到1305下方。价格在蓝色下跌趋势线上方获得支撑，由
于仍可能上行，所以目前我维持中立。如果从前述趋势线反弹，则可能再次挑战1305 (R1)的阻力位。另一方面，跌破1280 (S1)可能意味着进一步跌至1268 (S2)。动力指标继续下滑，MACD释放不利信号，证实昨天的不利走势。
支持位：1280 (S1)、1268 (S2)、1250 (S3)。
阻力位：1305 (R1)、1315 (R2)、1330 (R3)。
原油即将挑战101.25
WTI走高，原因是美国原油库存3月份以来首次下滑。价格攻破100.45的防线。鉴于价格在101.25 (R1) 的关
口和前一个长期蓝色上升趋势线附近受阻，我仍然维持中立。动力指标继续上扬，MACD震荡指标目前为正，证实最近的利好势头。若突破101.25 (R1) ，可证实反弹，锁定下一个阻力位102.00 (R2)。
支持位：100.45 (S1)、98.85 (S2)、98.00 (S3)。
阻力位：101.25 (R1)、102.00 (R2)、103.00 (R3)。
推荐第8篇：工商局行风评议和效能建设工作汇
工商局行风评议和效能建设工作汇报
近年来，我局在县委、县政府和市工商局的正确领导下，在社会各界人士和广大监管服务对象的关心支持下，坚持以科学发展、跨越发展为主题，围绕“发展、民生、稳定、党建”工作主线，认真履职，全力促进经济社会和谐健康发展。在做好各项工作的同时，我们积极开展行风评议和效能建设工作，践行各项服务承诺，得到了各级党政部门、社会各界和广大监管服务对象的肯定，积极营造了和谐诚信的发展环境。2006年以来，我局已成功创建第十届省级文明单位（正在创建第十一届省级文明单位，现已进入公示表彰阶段）；连续4年被评为党风廉政建设先进单位、效能建设（绩效管理）优秀单位，连续2年被评为县民主评议政风行风“免评不免建”单位。
下面，我就今年来主要工商工作特别是行风评议及效能建设工作开展情况，向各位领导和监督员作简要汇报。
一、今年以来全县主要工商工作的开展情况
我局以科学发展观为指导，认真贯彻全国、全省、全市工商会议精神，紧紧围绕县委、县政府工作大局，按照服务发展、强化监管、维护权益的工作主线，主动作为，积极履职，各项工作取得了新的成效。
（一）服务发展勇当先锋
1．服务中心工作主动作为。先行支持重点项目建设，建立 - 1 -
重点企业、重点项目挂钩联系制度，成立重点企业服务办公室，围绕项目落户开“绿灯”，实现登记注册“零障碍”，如为XX旅游休闲开发有限公司、XX有限公司、首家不含行政区划名称的XX国际旅游度假区有限公司等重点引资项目企业落户X县，实行“直通车”服务，得到政府和企业的肯定和赞誉。投入大量的人力、物力做好文明县城创建，在社会诚信、市场监管、窗口行业服务、思想道德建设、食品安全、市容环境等方面做了大量卓有成效的工作。3月份，与县文明办等单位联合举行全县“文明诚信 给力X都”主题活动启动仪式暨个私经营者创建“全国文明县城”动员大会，为创建全国文明县城打下坚实基础。
2．力促市场主体多生少减。深入开展“创新服务年”活动，积极探索登记服务方法方式，全面推行温馨提示、预约办理、网上审批、容缺预审、主动协办、限时快办、跟踪督办等服务新模式，大力支持全民投资创业，力促市场主体“多生少减”。上半年，新办内资企业X户、个体工商户X户、外资企业X户。截至目前，全县现有内资企业X户、个体工商户X户、外资企业X户，与去年同期相比，分别增长X％、X％、X％。同时，支持困难企业融资解困X多户、融资X多万元。
3．服务商标战略做大做强。注重抓好企业创牌工程的引导、扶持、培育工作，认真筛选确定培育对象重点，对具备申报条件的企业，全部实行定员、定责、定时上门服务，对所有申报材料进行现场指导帮扶把关。上半年，新推荐8家企业申报认定知名
商标、6家企业申报认定著名商标、指导1家企业申报认定驰名商标，新增中国驰名商标1件。
（二）市场监管有为有位
1．强化食品安全监管，流通领域秩序进一步好转。创新监管模式，实施食品安全进校园工程，在去年赤水镇中小学试点的基础上，今年6月初，与县教育局联合印发《关于开展食品安全进校园工作方案的通知》，在全县范围内全面铺开该项活动，努力保障学生食品消费安全。突出放心消费，实施食品质量可追溯体系工程，选择“泉州新华都购物广场有限公司德化瓷都店”、“德化县鑫盛酒业商行诗墩店”争创省级示范点、“泉州永辉超市有限公司德化分公司”争创市级示范点，进一步提高食品安全监管效能。注重精确打击，开展季度食品安全专项整治行动，在第
一、二季度整治行动中，共出动执法人员X人次，检查经营户X户次，检查进销货台账X本，检查索票索证X本，食品添加剂公告上墙X份，深入圩日市场宣传X场次，散发《食品安全法》摘录宣传材料X余份，立案食品安全案件X起，责令下架“三无”、问题食品X公斤。
2．加大知识产权的保护。开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项整治，取得明显成效，全系统共出动执法人员X人次，检查经营户X户次、市场X个次，排查案件线索X条次，受理举报X件，立案X件，案值X多万元，罚没X万元，其中商标侵权案件X件、产品质量案件X件，移送司法机关X起，查获
假冒“五粮液”、“茅台”、“蓝带”等白（洋）酒X瓶，假冒“青岛”、“蓝赛”等啤酒2209箱，假冒“adidas”、“Nike”等旅行包X个、运动服X套，假冒“舒肤佳”、“大宝”等洗涤用品X瓶（块），假冒机油、齿轮油X瓶，仿冒“波斯猫”纸品X件，仿冒“啄木鸟”、“鳄鱼”等名牌皮鞋X双，仿冒“美的”、“小天鹅”等电器X台。
3．加大案件查处力度。加大查处打击力度，深入整顿和规范市场秩序。上半年，全系统共查处各类经济违法违章案件X件，罚没款X万元，同比分别上升X%，下降X%。
（三）消费维权卓有成效
建立了覆盖全县（各乡镇有维权站点，各乡村、社区、大卖场有维权服务点）的消费维权网络，及时受理消费投诉。上半年，受理消费者咨询申诉举报286件，其中咨询184件，申诉80件，举报22件，办结率均达100%，为消费者挽回经济损失2.96万元，发布《消费警示》8条。
二、前阶段行风评议及效能建设工作开展情况
我局突出三个抓手，强化落实，扎实推进行风评议和效能建设工作，实现了“效能零投诉、信访零举报、违法零案件”的工作 目标。
（一）抓组织领导，促思想统一
一是调整充实领导小组。成立了以局长为组长，党组成员为副组长，各股室负责人为成员的政风行风建设工作领导小组，下
设办公室，负责具体日常工作。二是聘请政风行风评议代表。重新聘请了7名行风评议代表，并突出代表的广泛性。三是制定工作方案。根据省、市、县的有关要求，结合工作实际，制定年度政风行风工作方案，并开展“借力政风行风建设打造诚信经营环境”主题活动。四是召开动员大会。4月25日，召开行风评议工作动员大会，总结2010年行风评议工作，部署2011年度行风评议工作。五是广泛开展宣传。通过编发简报和政务信息等形式，宣传效能建设和政风行风评议工作的进展情况及阶段工作重点。通过多形式、多渠道地广泛宣传，扩大社会影响，让社会更好地了解了工商。今年来，已编发本局简讯X期、《XX工商文化》内刊4期；在省、市、县各级媒体分别发表信息X条。
（二）抓监督检查，促工作落实
一是完善制度建设。出台《2011年XX县工商系统政务督查工作方案》，提高政务督查工作的针对性、实效性，确保上级工商局、党委、政府的各项工作部署顺利实施和各项目标任务落实到位。二是拓宽监督渠道。开通“XX工商指导”新浪微博，听取网民心声，了解群众期盼，关注企业需求，开展工商业务指导服务，至目前，已发布微博指导信息150余条，微博被转发171条次，粉丝评论85条次，转办微博指导事项1件，成为我局拓展监督渠道的新途径。三是加大督查力度。每月、每季分别制定工作督查要点，以实地查看、查阅资料、随机访问、重点了解、召开座谈会、网上抽查等形式，检查各单位工作落实情况，并在
全系统内进行通报。四是坚持开展暗访。每月至少开展1次暗访工作，严查上班时间工作人员“脱岗、虚岗、串岗、私岗”，炒股票、玩电脑游戏等现象。对3名上班迟到的干部进行通报，并扣发相应的文明奖金。
（三）抓政务公开，促公平公正
深入推进政务公开工作，将机构职能、政策法规、办事程序、服务承诺、重大决策、主体登记、行政处罚、行政自由裁时标准等内容及时对内外公开。上半年已发布政务公开2期。通过全面公开政务，促进了局班子和干部队伍的团结、促进依法行政、促进勤政廉政、增进了社会各界的理解和支持。
虽然我们在工作中取得了一些成绩，但是目前仍然存在着不少问题与不足，离社会各界和广大监管服务对象的要求还有一定的距离。我们衷心希望大家仁者见仁，智者见智，为工商工作多提一些宝贵的意见和建议。我们将诚心听取你们的意见和建议，虚心接受你们的批评和指正，认真扎实地做好工作，在社会各界和广大监管服务对象的充分理解和大力支持下，建设一个让政府放心、人民满意的工商系统，为德化经济社会的持续快速发展做出更大的贡献。
推荐第9篇：肖家汇小学实施素质教育自评报告.
肖家汇小学实施素质教育工作自评报告 县政府督导室、县教育局: 为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强内部管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。我们认真对照《市教育局素质教育工作督导评估实施细则》,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,自评结果如下:
一、学校概况
肖家汇小学,现有教学班4个,在校学生42人。教职工10名,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。
二、基本情况 (一师资水平
现有教师10人,学历合格率100%。学校按课程标准,音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、体育、美术、英语均有兼职教师。
(二办学条件
校园面积3350平方米,有教学楼、专用教室能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、电脑室、多媒体教室、自然
实验室广播室、少队室、阅览室等专用教室;有打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,基本达标,信息技术设备基本达标。
三、主要成绩
几年来,在全校教师的共同努力下,学校面貌焕然一新,在实施素质教育的过程中也取得了可喜的成绩。学校荣获上社联校教学质量先进单位,校园文化更是独具特
色,部分教师经验总结、论文先后在市、县教育刊物上发表;学生在体育、文艺等方面的特长生脱颖而出,学生在体育、文艺专项竞赛中屡屡获奖,受到领导、广大群众的好评。
四、工作措施
(一加强领导,提高班子素质
学校领导班子是领头燕,班子的素质直接关系到学校实施素质教育的成败。我们大胆构想,确定了学校办学理念和办学目标,对校园进行规划,能积极参加政治学习与业务学习,能严格履行自身的职责,能按照教育规律办事,全面贯彻教育方针,并组织全体教师认真全面地学习贯彻素质教育《决定》与基础教育《决定》精神,有五年、三年发展规划,每学年都制定学校工作计划,目标明确,突出重点,抓好落实。班子成员在学校教育发展中起表率作用,有较强的开拓创新精神和依法治教的意识,按章办事,勤政廉政,团结协作,发扬民主作风,密切联系教师,扎实开展工作,加强学习研
讨,广泛推广先进的工作经验:一是学校各个机构都有明确的制度职责,落实到人,既分工又合作,有较强的工作积极性和主动性;二是以教学工作中心,充分发挥办事效率,运行机制较流畅。领导班子担任教学工作,深入课堂第一线,在教学中发现问题,解决问题;三是教导处在学校课程改革实验工作中起指导作用引领教研组负责课题研究、公开课教学的备课、听课、议课和教师集体备课等工作;四是建立并实施教学管理的有关制度,每周召开校务会议和教师例会,注重解决学校发展工作中存在的问题; (二以人为本,加强队伍建设
江泽民同志说过“高素质的教师队伍,是高质量教育的一个基本条件。”建设一支素质优良,结构合理,专兼结合,相对稳定的教师队伍,是提高教育教学质量的关键。我们围绕这一目标,结合我校实际确立了“科学、创新的、和谐、发展”的办学理念。主要做法有:
1、制度建设。学校建立健全各项制度,提出细则要求,把师德要求具体化。制订制度时教师全程参与,充分尊重他们的意见和建议,得到他们的理解和认同。然后在教师的教育教学过程中予以跟踪评估。
2、师德建设。一是组成精干有力的德育队伍,成立以校长为首的德育领导小组,确立教师“人人是德育工作者”的观念,与社会、家庭三结合形成德育网络;二是以思品课和法
制课为主渠道对各年段进行具体内容的教育;三是核拨德育专项经费,成立德育激励机制,在期中、期末、教师节对师生进行德育表彰,评选优秀的德育工作者与优秀学生,调动教师“三育人”的积极性;四是学校加强师德教育,广大教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,以公民道德规范要求注重自己的言行,通过会议制度、年度评估、教师节活动等途径,定期开展师德教育活动,树立先进,推广典型,学习榜样,促进师德教育经常化、制度化。五是通过期中、期末、学年末对教师思想道德与教学情况进行全面检查,给予量化考核评优,对优秀教师予以精神和物质上的奖励以调动教师的工作积极性,每年都涌现了不少爱岗敬业的教师。
3、培训工作。学校制订提高教师素质的培训计划,并努力实施。主要有:第一,我们珍惜每一次培训的机会,舍得在这方面花钱。组织部分领导、教师到外地培训学习;组织青年教师到其它兄弟学校上课、听课等交流活动,积极开组织开展校本培训和校际交流活动等等。第二,我校每学期初都组织全体教师参加全员培训,以骨干教师和中青年学科带头人为主,以上课,听课、议课、观看教学录象、写心得体会等培训形式,提高了培训工作的水平。第三,采用“请进来,走出去”的办法,邀请县教研室等人员到校讲座、评课、议课,收到良好的培训效果。第四,学校组织教师参加信息技术教育全员培训,已全部取得相应的证书;第五,在实施基
础教育课程改革工作中,组织教师开发课程资源、整合教师资源,通过撰写符合当地教育资源的校本课程,教学内容和教学方式更趋灵活多样。每节课教学后,全体教师对自己的教学行为都能进行反思,提出改进的办法,并在教师会上交流研讨,大大提高了培训的实效性。
(三加大力度,提高普及水准
按照省普及九年义务教育验收办法和标准,认真做好“两基”档案资料建设工作,按县局要求特别要对在外地就读的学生进行摸底造册,完善文化户口册以及其它资料,保证各种资料的连续性和完整性;确保学额巩固,采取切实有效的措施防止流生,积极做好“保学控流”落实工作。
(四深化改革,实施素质教育
深化教育改革,全面推行素质教育,是社会进步的必然要求,也是教育发展的必然趋势。我们以课程改革为起契机,积极、稳步、扎实推行课程改革。我们充分认识到课程改革是当前乃至今后一段时期的重点工作,因此学校能密切配合上级部门尽心尽力投入到课改中。在实施素质教育方面进行了有益的探索和实践。主要做了以下几项工作: 首先,学校按省颁课程计划开齐各类课程,开足课时,按规定选用教科书。学校每学期的教学工作计划系统完整,各科任教师均能根据课程标准和校历编排学期教学计划与进度,学校广泛发动教师转变教育观念。学校的课程资源得到广泛
的利用,自然实验室、电脑室、图书阅览室和多媒体电教室,教学器材使用率高。
其二,积极开展校本教研活动。几年来,我校调整教研机构,按照县教研室要求,认真做好研究工作。具体做法为:一是部分分教师能利用教育网络查阅资料为教育教学服务,建立了自已的博客且能认真经营,二是教导处根据课题内容,制定实施方案,组织全体教师积极参与到课题研究当中,以每周
二、四下午分别为语文、数学教研活动时间,以讲座、说课、授课、评课、谈教后反思、主评为教研内容,每位教师轮流坐庄,初步形成我校教研特色。这样有针对性的教研活动使教师的观念得到转变,教法得到更新,专业水平得到明显提高。在教学中,教师充分应用多媒体教学,利用科学、先进、直观的课件让所教知识立竿见影,同时注重培养学生动手、动脑等方面的能力,受到教研室和兄弟校的好评。其三,认真组织好语文、数学及课外实践活
动。为了进一步落实新课标精神,提高学生综合实践能力。积级主动开展语文实践活动。如:举办学生背诵古诗、朗诵、书画比赛;开展读课外书、摘抄好词、写日记、撰写广播稿、自编手抄报、举行读书汇报会等活动。极大地调动了学生的实践活动积极性。高年级学生自发组织开班级联欢晚会,自编自演节目,充分体现了小学生素质的提高。课外兴趣小组活动在大多数学校开展得较好,学生个性、特长得到充分发挥。
其四,认真开发校本课程。几年来,我校以“地方长征资源”为内容结合本校实际自己开发校本课程,目前《校本课程》已进入课堂。各位任课教师都能按要求认真上好校本课程设计好教学方案。期末上交,然后由教导处收集整理编辑成册后,再做为新学期教学方案使用。同时积极开展校本课程的教研活动。大家积极交流探讨,充分肯定优点,诚恳提出不足。通过教研活动,老师们对开发、实施、管理好校本课程信心更足。
其五,学校把《小学生守则》(修订和《小学生日常行为规范》(修订的贯彻实施作为德育工作的重中之重抓紧抓好,除了大张旗鼓地加大宣传力度外,更注重通过学生的实践体验予以落实,制订了《守则》和《规范》的具体实施细则,以中队活动为主要载体把《守则》、《规范》落实在学生的日常行为习惯中,收到了良好的效果。通过各个班级的流动红旗评选,我校各班开展“创文明班级,做四有新人”活动,文明行为落实到具体细则中,每天,各班都进行早操、早读、卫生、纪律、佩戴红领巾等全面的评比,并形成了制度。各班广泛成立兴趣小组,有鼓号队、文艺、体育、绘画、英语、信息等多项兴趣小组,在活动中培养学生的兴趣与特长,课内外教育紧密结合,促进了学生的健康发展,让学生通过活动激发了兴趣,培养了个性,发展了特长,在广大群众中得到好评。每学年“六一”节,学校表彰品德优秀、学
业优良的学生,营造出浓厚的校园文化氛围;学校坚持坚持国旗下的讲话,弘扬爱国主义旋律;突出班队主题活动,培养学生具有良好的文明行为习惯;打造书香校园,利用好图书,组织学生借阅,利用电脑建成校园铃声系,;组织观看爱国主义教育影片,对学生进行行为养成教育;在纪念日、重大节日开展形势教育;通过系列德育活动培
养学生的良好品德和高尚人格,在潜移默化中养成学生文明行为习惯,使学生整体素质得到提高。
其六,能按体育教学大纲上好体育课,保证“二操”——课间操和眼保健操和每天1小时的体育活动;体育场地基本符合要求,学校每年增添体育器材,实施体育锻炼标准和《学生体质健康标准》,每生的体育成绩和身体素质均有考核。学校重视健康教育,按上级要求上好健康教育课,做好健康教育的有关资料,重视师生的心理健康教育,定期对学生体检,每天坚持晨检,在日常则培养人人养成良好的卫生习惯,其七,学校把劳动技术教育列入计划,针对当地特色,把劳动技术教育内容编排进校本课程,有劳动技术教育的兼职教师,学校有绿化带,可供学生进行有关的劳动技术学习。
三、存在问题
1、由于教育经费严重不足,必要的教育设备不能及时添臵和更新,制约着学校的发展,有待进一步投入资金,改善办学条件。
2、教师的整体素质还不够高,高素质教育的要求还有一定距离;有部分教师的积极性受到制约,亟待提高。
3、课改遇到的困难和困惑,如教师的观念还需进一步转变,教学方法需要改进,建立一套合理的师生评价方案,处理好课改与学科质量的矛盾。
四、努力方向 (一加强教师队伍建设
1、树立教师正确的教育观念,逐步具备良好的职业道德和健康的心理素质,提高教师教科研意识,提高教学研究水平,通过多种途径促进教师专业化成长。抓提高教师课堂教学基本功,提高课堂效率,大面积提高教学质量。
2、抓青年骨干教师队伍建设。建立选拔有突出成绩的青年教师制度,并形成一支骨干教师队伍,促使青年教师尽快成长起来。
3、抓教师的考核评价。通过以正确的理论思想为指导,以科学的评价指标和评价标准依据,采用适当的评价手段,按照规范化的评价程序对教师教育的行为和结果进行评价,充分调动广大教师的工作积极性,提供条件,为学校管理科学化奠定基础。
(二开展德育工作研究
在实施素质教育过程中,树立以学生发展为本的思想,以贯彻“小学生日常行为规范”和“小学生守则”为主要内容, 以提高学生思想道德素质和身心素质为重点,打造书香校园,进一步加强校园文化建设,坚持对学生分层次、多途径、有针对性地开展政治思想教育,促进学生良好习惯的养成。
(三争取资金改善办学条件
1、重视学校环境文化建设,营造了学校总体结构美、布局美。对宣传环境设臵注意其文化内涵,提高档次和水平,全方位促进学校形成良好的文化气氛,使教育和教学场所以及校园环境卫生得到相应的改善。
2、重视优化育人环境,加强文化设施建设。对学校的教学仪器、图书、实验设备、办公设备和后勤保障设施等进行相应新建、添臵、改造等。
上社联校肖家汇学校 2012.11.15
推荐第10篇：评广汇集团参与“微笑行动”的意义
评广汇集团参与“微笑行动”的意义
8月18日，2011年新疆微笑行动启动仪式在喀什地区第一人民医院举行。行署副专员木太力甫〃托合提参加启动仪式并讲话，地区第一人民医院党委书记阿布都克尤木〃塞麦提及微笑行动组织负责人韩凯发表了热情洋溢的讲话。微笑行动相关负责人分别向地区第一人民医院及为此次活动捐资3万余美元的新疆广汇集团颁发了活动奖牌。
启动仪式结束后，工作人员就开始进行患儿筛选活动。据韩凯介绍，此次微笑行动由来自美国、香港、内地的50位专家型志愿者组成，在6天的活动中，计划免费为100名唇腭裂儿童施行手术。
据了解，微笑行动是专门为贫困家庭的唇腭裂及头面部畸形患儿提供免费救助治疗的慈善活动，由留美医生韩凯、林静夫妇于1990年11月倡议并发起。在地方各级政府、社会各界及合作医疗机构的鼎力支持下，这一慈善活动的组织者不仅在杭州建成了非赢利性医疗机构——微笑行动慈善医院，而且派出的志愿者在全国各地已成功开展了百余次慈善医疗救助活动，使2.8万余名患儿得到救治。
(原载2011年08月24日《喀什日报》 作者：唐友明 转自中国新疆喀什政府信息网http://222.80.80.5/Item/12434.aspx ）
这则简短的消息，让人倍感温馨。这件事情的背后，透露出的是一个具有强烈社会责任感的负责任企业勇敢的社会担当，以及一位成功企业家一以贯之的博大胸怀和慈善爱心。
据广汇集团知情人士透露，此次活动捐助的资金全部是由广汇集团创始人、现任董事局主席孙广信自己出资的。这不得不让人对孙广信先生热心公益、关心慈善的举动刮目相看。
事实上，同李嘉诚、邵逸夫等许多著名爱国实业家一样，孙广信先生和广汇企业自创业伊始，就一直热心社会公益事业，秉承回报社会的慈善理念，在企业发展的同时不间断地回馈社会，在扶贫帮困、赈灾行动中经常慷慨解囊，无私捐助，济人危难。自1989年成立22年来，孙广信本人和广汇集团，已累计向社会慈善捐款近2亿元，用于抗震救灾、扶贫济困、改善民生等等，从而赢得了良好的口碑。
2011年5月，《福布斯》中文版和胡润研究院发布2011年中国慈善榜,49岁的广汇集团董事局主席孙广信以向遭受雪灾的新疆阿勒泰地区吉木乃县灾后重建水利工程捐款2000万元,位列第81位。8月25日，全国工商联公布2010年度中国民营企业500强名单，广汇集团以6，475，589万元产值位列第8名，较2009年中国民营企业500强第9位有所提前。
这几则消息合起来给我们一个重要启示：个人的修养、德行，跟事业的兴旺发达与否是成正比的，积善行德越多，事业发展道路越宽广。古人云：穷则独善其身，达则兼济天下。佛家有云：大德行广，坤厚载物；上善若水，利泽众生。我们有理由为广汇企业的跨越式发展喝彩，我们有理由为广汇的慈善事业和博大的爱心祝福，我们更为广汇有孙广信这样的慈善事业领路人而自豪！ （罗仰虎）
作者单位：广汇集团企业文化宣传部
联系电话：136099921600991-2365045
第11篇：IronFX铁汇集团日间汇评03.07.（优秀）
美好新世界：周一，欧洲和美国的制造业PMI纷纷超过预期，而股市昨天终于开始对退出量宽释怀，美元普遍上涨，形势似乎就要一片大好。然而，忽然之间，阴霾重新笼罩，原因是葡萄牙和埃及再遇挑战。
葡萄牙政府两名主要的部长在两天内先后辞职，显示进一步的预算削减可能遇到阻力。第二位辞职的是外交部长Paulo Portas，他在联合政府中领导小型CDS党。总理表示不接受辞职，而Portas并未就其是否会带领其党派脱离政府表态。果真如此，则政府将无法在议会获得多数。无论如何，葡萄牙债券收益率和信用违约掉期已经大幅上涨，尽管仍然远低于2011/12年危机时的水平，但消息仍然震惊市场。
当然，埃及的倒计时同样令人担忧。军队给予政府24小时时间，满足抗议者的要求。动荡形势推动油价大幅上升，市场担忧蔓延到其他中东国家。欧元区方面，服务业PMI令人失望，意大利PMI不及所有的预测，只有法国和西班牙保存了欧元区的颜面。
葡萄牙债券收益率开始大涨后不久，欧元兑美元即跌至1.2955的支持位，欧元区整体的PMI欠佳增加利淡情绪，欧元从支持位下挫，最终落在1.2920的5月末水平。此后，由于美元兑避险货币日元以及英镑下跌，欧元兑美元反弹。英国的服务业PMI创2011年3月份以来最高水平，为英镑带来支持。
美国今天稍后公布ADP就业报告、每周失业救济申请、贸易差额以及供应管理协会非制造业PMI指数，因此美国将重新成为全球焦点。斐波那契阻力可看住1.2980，进一步的阻力是1.3000、1.3030 和 1.3055，但最强劲的阻力是1.3075，集合50天和20天移动均线以及显著的斐波那契回撤线。弱支撑落在1.2955，进一步的支持位是一个月的低位1.2920，接近趋势线支持位1.2900。
IronFX铁汇集团
第12篇：金汇镇履行教育职责自评报告
2016年度金汇镇履行教育职责自评报告
奉贤区金汇镇人民政府 2016年11月11日
2016年度金汇镇教育工作在区委、区府的正确领导下，在镇党委、政府的高度重视下，坚持教育优先发展，强化责任主体，提升管理服务，均衡教育发展，不断创新工作载体，确保全镇教育科学、健康、持续发展。
2016年度，我镇稳定办被评为奉贤区“尊师重教”先进集体；尚同中学“最美的逆行”舞蹈节目荣获全国中小学舞蹈大赛金奖；思言小学“小言子看社会、带着儒香过暑假”荣获上海市未成年人暑期工作优秀活动项目；镇未保办、食安办双双荣获“2013-2015年度奉贤区未成年人保护工作先进集体”；镇语委办“霸王别姬”节目荣获“奉贤区市民经典诗歌朗诵比赛一等奖”；镇假期办“积极体验，快乐成长”被评为年奉贤区未成年人暑期工作特色项目；泰日学校中考成绩再次名列乡镇第二；金汇学校轮滑队队员多次荣获全国比赛第一名；齐贤学校足球队荣获区足球比赛第二名。
现对照督查评估指标将全年教育工作总结如下：
一、坚持教育优先发展
1、加大教育投入，坚持教育优先发展。优先安排教育工作、优先发展教育事业、优先解决教育问题。在镇十三五经济社会发展总体规划中提到：探索“委托管理”、“合作共建”等办学方式，积极引进优质教育资源，推进教育资源均衡化配置，提高区域教学管理水平和办学质量。充分挖掘社会资源，加大教育投入，大力改善教育基础设施，按照人口比例，依托新小区建设，合理规划和配套建设相应的教育、文化、体育等公共服务设施。
2、制定发展规划，坚持纳入重要议事日程。今年1月15日镇人
- 1和镇党委副书记分别为骨干教师和优秀班主任颁奖。其次，我镇还实行区域联考优秀学科组奖励措施，对在区域、镇域联考中获得好成绩的学科组教师进行奖励，此举更好地激发了教师的成就感和获得感，留住了优秀教师，为学校发展奠定了基础。
6、坚持“安全第一”理念，健全安全管理制度。每年元旦、春节、五
一、十一前，镇党政领导、职能部门负责人、安监队员分组深入学校、幼儿园进行安全大检查；每学期开学，镇食安办都要进行食品安全检查，镇教管办每年多次到各校、园、看护点进行安全检查，全年，全镇各校、园无安全事故发生，金汇、齐贤、泰日学校、金汇成校及金汇、金阳、金铃子幼儿园荣获“2013-2015年度上海市安全文明校园”。
7、健全教育管理制度，有效实施工作计划。镇教管办根据上级部门的工作要求，制定年度教育工作计划，完善“校园长书记管理考核”、“优秀中青年骨干教师和优秀班主任评定”、“本镇户籍学生学习费用补助”、“各校园教职工上下班用车补贴”、“义务教育学校教学质量奖励”、“镇域联考优秀学生奖励”、“各校园承办大型现场教育活动奖励”、“退休教师重阳慰问”、“六一节优秀学生奖励和贫困学生慰问”等一系列管理制度，并按照计划有效实施，全年共投入奖励经费289万元，充分体现我镇党委政府对学生成长、学校发展的高度重视。
8、编制部门预算，确保专项经费逐步增长。镇政府将教育经费纳入全年镇财政预算，镇教管办根据区、镇财政要求，编制部门综合预算，将03早教、成人教育、暑期活动、本镇学生杂费减免、骨干教师奖励、学校管理考核、班子考核奖励、优秀学科组奖励、优秀学生奖励、教师节慰问、重阳节慰问、教师上下班车费补贴、春节慰问等463.2万列为专项经费。今年，政府及其他部门用于文化体育设施等的教育专项投入132.3663万，总计595.5663万。
- 3同时成立社区家长学校机构，开展社区家长学校活动。各校、园通过各自家委会全面落实并有效发挥家教指导功能，泰绿居委会邀请退休教师王燕然开设家教专题讲座。
14、完善监督机制，净化校园周边环境。调整“金汇镇校园周边整治工作领导小组”，制定工作计划，建立监督机制。今年2月22日、9月5日、10月9日，有镇稳定办、周边办牵头，组织城管、市容、市场监督、社事中心、派出所等部门进行三次集中整治，拆除违章搭建二处，教育制止乱停车、乱设摊、跨门经营等，全面净化校园周边环境。
15、协调社会各方力量，关爱帮扶形成合力。今年六一节慰问贫困学生100名（含流动人口未成年人子女），投入资金2万元；“8.18”助学日期间，镇妇联为9名贫困学生送上慰问金1.65万元；“东方美谷、风雨彩虹”为42名贫困学生圆梦；镇计生办为86名残疾人子女赠送价值60元的独生子女意外伤害保险；镇团委开展“欢乐迎双节，五彩绣荷包”代理家长关爱留守儿童之香囊制作活动；齐贤学校为肢体一级残疾儿童进行送教上门，义务补课成校明显；泰日学校规范落实随班就读工作，力图让随班就读学生在普通学校环境中在德、智、体、美、劳等方面得到发展。积极发挥青保干部、社工、五老志愿者、村居委教育干部作用，联合镇司法所开展预防青少年犯罪工作。对排查出的1名闲散青少年（肢体一级残疾）有村居委、志愿者进行帮教、随访，齐贤学校为这名儿童进行送教上门，义务补课成校明显。今年以来，未发生一起未成年人违法犯罪事件。
16、充分挖掘社会资源，拓展德育渠道。今年6月，我镇学生社区实践指导站在金汇成校成立，相继建立了“奉贤区人民法院南桥新城法庭”、“夏家塘乡土文化教育基地”等九家学生社区实践指导点，金汇学校的“小警察实训基地”、齐贤学校的“齐乐”乡村学校少年
- 5公办幼儿园全年6次对外开放03早教活动（民办园上半年3次）；5月4日、5月11日在旺苑居委、11月2日、11月9日在乐善村举办“送教下乡”活动；今年我镇探索开展园、村早教结对活动，由金阳幼儿园老师协助梅园村创设早教乐园，选派有经验的老师按时上门开展早教活动。
19、拓展早教形式，提高早教指导率。各村（居）委负责建立0－3岁婴幼儿的基本情况数据库和健康档案，我镇03婴幼儿总数1446人（其中户籍995人，流动451人），积极发动婴幼儿父母积极参加早教指导活动。截止10月30日，我镇早教流动车送教下乡参与96人次、8所幼儿园03早教活动参与3735人次、参加早教咨询165人次、发放宣传资料1500份，受益5496多人次。社区卫生服务中心结合孕妇学校、新生儿疫苗接种、幼儿体检等工作向家长或养护人进行科学育儿宣传指导。通过各相关部门的通力协作，确保辖区内100%的相关家庭获得优生优育科学育儿指导服务。
20、挖掘资源，符合条件适龄儿童入园率100%。我镇现有公办幼儿园6所，可接收1680名幼儿入学，2015年起采用积分入园制度后，每年所有符合条件的小班适龄儿童都安排入园，今年各幼儿园符合条件的3—6岁适龄儿童的幼儿数为1576名，还略有余额。两所民办幼儿园3—6岁适龄儿童数为790名。符合条件的常住人口3-6岁适龄儿童入园率100%。
21、按照要求规范招生，结对带教提高民办园办园水平。我镇现有民办幼儿园2所，看护点5个，根据区教育主管部门的要求，不超办班规模、不超班额，严格控制招生规模。教管办与民办幼儿园、看护点签订安全责任书，加强安全检查，督促履行职责，确保校园安全。通过三年整治，目前，全镇无非法违规办园。加强对民办幼儿园的管理，坚持“互动、合作、互补、提升”的带教结对思想，金阳幼儿园
- 7试中，泰日学校中考成绩再次名列乡镇第二，金汇学校中考成绩在原有基础上稳步提高，全区8所学校获得升学考试教学质量奖，金汇镇占两所（泰日学校、金汇学校）。
26、全面开展成人（社区）教育，受益人次不断提升。我镇紧紧围绕政府各项目标任务，进一步明确了社区教育各成员单位的职责及工作任务，使社区成人教育常抓不懈。今年共开展成人（社区）教育总人次105350，占全镇常住人口76.90%，其中包含干部教育、资格培训、农民技术教育、岗位培训及岗位资格证书培训、文明城区创建市民大培训等。
27、开展职工岗位培训，培训层次有所提高。金汇成校主动承担企业职工岗位素质、职业技能培训，今年共培训会计继续教育875人、安全操作证书856人、电工焊工312人，各类岗位培训人数不断增加。
28、开展农村实用技术培训，服务“三农”建设。坚持多类型的农村实用技术培训，今年蔬菜中、高级培训153人，瓜果中、高级培训113人，食用菌初、中级培训284人。
29、社区教育全面实施，活动有效落实。在推进村民学校、市民学校和职工学校建设的过程中，镇党委、政府明确要求村委会、居委会、企业党支部担负起主体责任，利用村撤并、居委会标准化建设等各种机遇改善办学场所和教学设备，目前全镇18个村民学校、8个市民学校及70家职工学校的教学和活动用房都达到或超过了100平方米的建筑面积，配备了扩音机、电视机、投影仪、电脑等多媒体教学设备，确保了教育、教学活动正常、有序开展。根据区宣传部关于加强宅基课堂阵地建设的实施意见，我镇建立了304个宅基课堂教学点，宅基课堂教学内容贴近村民生活，针对性、时效性、实用性突出，成为我镇成人教育、社区教育不可或缺的重要阵地。
30、建立学习型社区建设机制，平台和内容丰富有实效。镇社区
- 9
第13篇：殷汇中心小学标准化建设评估自评报告
殷汇中心小学标准化建设评估自评报告
我校认真对照《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》，并严格按照考评内容和考评要求对学校的全面工作进行了自评，经过自评，我们认为我校基本达到了标准化合格学校标准。现将自评情况报告如下：
1、教学设备：教仪、电教、信息技术教育设备基本达标，音、体、美、卫器材配置达中小学教育技术装备要求。学生课桌凳基本标准、够用，办公设备、用品齐备、适需，实验桌、椅、柜配置成套。学校有卫生水源，有安全的供水和照明设施，图书室设备完善，藏书量达15554册，生均达16册，学校在经费十分困难的情况下每年在逐步增加，有供教师使用的工具书和参考资料。
为加强管理，合理使用教育资源，学校设置兼职工作人员，严格各室管理、使用制度，做到帐目清楚、帐目相符，仪器摆放符合要求。
2、学校建设：学校占地面积
平方米，建筑面积
平方米，绿化面积
平方米。学校现有12 个教学班，学生720 人。学校有校园总体规划，布局基本合理。环境建设达绿化、净化、美化、科学性、教育性要求，有规范的校门、围墙、旗杆、旗台。学校教学用房安全，普通教室数大于班级数，有一定的专用教室。有基本满足使用的行政办公室、教师办公室，有杂储室、体卫器材室、微机室、多媒体教室、自然仪器室、科学实验室、图书室、广播室、少先队活动室、厕所等。教室和专用教室采光好，地面平整、硬化，油漆门窗。有一条150米的环形跑道和水泥篮球场，运动区域划分合理，运动设施齐全。
3、师资配备：我校校长参加了校长岗位培训，取得了结业证书，管理能力强，能够胜任校长工作。学校有教职工33人。目前专任教师的学历合格率为100%，获小学高级教师职称
人。有专职和兼职的音体美教师。
学校注重抓好两支队伍建设，一是班子队伍建设；二是教师队伍建设。 在班子队伍建设方面，学校要求行政干部以“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握思想建设的首要地位，讲学习、讲奉献、讲效果、讲团结、讲党性，不断增强责任意识、质量意识、发展意识、创新意识、大局意识，牢固树立为教师服务，为学生服务，为社会服务的思想，通过长时间的磨合，现在我校形成了一个 “开拓进取，团结向上”的领导集体，给教师树立了良好的榜样作用。 在教师队伍建设方面，学校注重加强对广大教师的政治思想职业道德和业务理论学习培训以及专业水平的提高，每学期利用周三下午的时间组织广大教师进行政治理论学习和专业理论学习通过学习不断增强了广大教师的政治理论水平和专业理论水平。
4、学校管理：
（1）学校按要求实现了校长负责制。形成了校长负责，各类人员实行岗位目标责任制。学校制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度成册，各项工作做到了有章可循，分工明确，责任到人。
（2）后勤管理 学校后勤人员责任心强，懂管理，加强了学校财产的管理和使用，维护了学校的公共设施。在管理过程中，严格执行财务工作的各项管理制度，认真履行各种手续，实行收费公开，受到教师的好评。
此外，学校后勤工作做到管理育人和服务育人，协同教导处，认真搞好校园文化建设，创建绿色教育环境，用隐性的、合理巧妙的校园文化建设，熏陶教育学生。
（3）教学管理：学校坚持全面育人，使学生全面发展。按照部颁标准开齐开全各门课程。在教学管理中，严格教学流程管理，认真落实常规要求。
5、存在的问题：
（1）校园面积较小，生均占地面积没有达到标准化要求。 （2）班额较大，不便管理。 （3）音体美专业教师还有缺口。
2012-11-27
第14篇：车圈汇
车圈汇商业模式介绍
1.什么是车圈汇？ 2.为什么加入车圈汇？ 3.车圈汇都包含哪些服务？ 4.车圈汇能带给会员哪些价值？ 5.怎么才能加入车圈汇？ 6.车圈汇的发展前景？ 7.车圈汇未来价值？ 8.车圈汇的利润来源？
9.车圈汇品牌架构，部门，职能工作，业务发展，服务内容是哪些？
10.车圈汇需要几个股东以及出资人，按照公司法，如何与股东以及出资签订哪些合同？
11．车圈汇网站建设成什么样子与功能的？ 12．手机客户端建设成什么样子？
13．车圈汇会员如何迅速发展？如何销售会员？
14．加盟以后提供给加盟商什么？加盟商为什么要加入车圈汇？ 15．加盟商的现在收益与未来收益？
16.加盟商后期与总部的利润分割？前期如何中期如何后期如何？
17.车圈汇如何形成以后全国招商？ 18.车圈汇总部如何支持加盟商？
19.车圈汇如何与前期分会建立利益关系？后期如何增加分会？增加几个？在哪些城市？
20.车圈汇需要规模，投资，员工待遇，目前优势资源是什么？
1.什么是车圈汇？
车圈汇是一个以豪车为载体，企业家车主为主体的高端私密俱乐部。主要服务于高端客户的各种需求。
2为什么加入车圈汇？
答：加入车圈汇可以享受地方与中国的车圈汇所有人脉资源，进行娱乐交友，以车会友，信息对接，资源共享，商业合作，抵御风险，公益慈善，企业宣传，个人影响，生活管家服务，汽车管家服务，金融管家服务，企业管家服务。
3车圈汇都包含哪些服务？
答：车圈汇会员服务价值，包括五大块内容，汽车管家服务，服务与汽车的维修，保险返利，汽车买卖，汽车租赁，送价值一年的免费洗车卡一张。
生活管家，帮助你一年四季养生，健身，体检。个人学习规划，提供四次免费学习（既成功学，管理学，金融学，养生学。参加公司组织的总裁下午茶，车女郎，环球之旅，私密派对，相亲派对，大型主题派对，当然还有更多后期你们需要所提供的各种服务。享受联盟商家
计划（合作联盟商的最大优惠幅度），提供车圈汇所在城市的会员接待，帮助，。
金融管家，帮助企业家寻求项目，寻找资金，银行贷款，信用卡办理，汇票兑现，企业并购。
企业管家：帮助企业宣传推广，个人知名度宣传推广，资源对接，项目发起，公关活动，寻找企业发展需要的行政帮助。
车圈汇会员免费享受车圈汇总部一年的招待，可以来总部约朋友谈事喝茶聊天。休闲娱乐。
4.车圈汇能带给会员哪些价值？
车圈汇能给你们带来什么价值，购车优惠价值，洗车免费价值，保险代理优惠价值。
生活消费的联盟商家的优惠价值，学习成本价值，各种活动交流价值，金融寻求帮助价值，企业发展推广价值，项目对接盈利价值，项目产生收益价值。生活休闲免费价值。
5，怎么才能加入车圈汇？
不是每一个人都能加入车圈汇，我们开始都说了。车圈汇是一个以豪车为载体的俱乐部，首先只有80万以上的豪车车主才能入会，同时可以推荐50万以上的车主。加入车圈汇有4种级别，第一种是免费会员，免费会员享受什么？第二种是荣誉会员，享受什么？第三种高端会员，享受什么？第四种出资人。享受什么？
6，车圈汇的发展前景？
车圈汇的发展未来三年全国撒网式发展，整合中国最大的人脉帝国，
让你们会员的企业走向中国，让你们的朋友遍布中国，让你们的生活更有激情，让你们的事业更上一层楼。
7，车圈汇未来价值？
未来车圈汇，全国资源整合，线上聊天，线上合作，以车圈汇发起，各个行业资源的整合企业并购，进行一些列的上市运作。到达真正的同行业的强强联合。引领中国经济。一切的优先权，话语权都能真正的帮助会员企业成长，壮大，发展。
8.车圈汇的利润来源？
会员收费，宣传推广，金融对接，派对效益，项目中介，联盟商家利润，汽车销售。然后根据发展需要创造新型盈利产品与项目。招商加盟费。
9.车圈汇品牌架构，部门，职能工作，业务发展，服务内容是哪些？
全国车圈汇统一颜色，标志，统一规划设计风格，
车圈汇总裁——执行总裁——投资人——加盟招商部——财务部——人事部——金融部
执行总裁——销售部——传媒策划部——后勤保障部——招商部——休闲中心。
销售部——前台接待------会员发展部------会员备案——全国加盟招商部。
传媒策划部——网络宣传——杂志宣传——活动方案研发——组织项目落地——组织培训——策划娱乐活动及执行——招聘业余模特。
招商部——负责全国加盟商洽谈——开发中国市场。
后勤保障部——员工管理——公司采购——活动采购——会员备案——休闲中心（喝茶，聊天，小型派对活动场所。）——项目信息发布——项目对接安排寻找联盟商家开发合作公司。
会员发展从前提计划设定与名车4S店签约，这样可以通过几次发布会，成批量的拿下一些会员，而后组建微信群，QQ群，通过微信营销营销一部分会员，通过朋友相互影响，去高端汽车养护中心寻找资源，参加高端商会开发会员。拜访高端企业主。与培训公司建立合作开发会员。
招商部——通过参加全国各种招商展会，网络宣传，其他金融公司的推介会。寻找大平台。
服务内容计划一年的规划，计划不同类型车主的小型聚会，计划2次大型聚会，包括可以让会员带着他们的朋友来，制定完善的服务系统，在宣传资料上表现出来。
10.车圈汇需要几个股东以及出资人，按照公司法，如何与股东以及出资签订哪些合同？
车圈汇需要2个股东，其他可以设定为出资人，4个以上。这几个人之间的关系以及合同如果签订，怎么样稀释股份，琢步发展出资人，让股份升值。
11车圈汇网站建设成什么样子与功能的？
网站建设颜色，标志定位统一。
首页，新闻动态，加盟机构动态，认证会员动态，信息资源发布，娱
乐动态，
公司简介，总裁致辞，精英团队，企业文化，车圈汇荣誉。 新闻动态，认证会员动态 会员俱乐部 加盟商俱乐部 加盟连锁
联系我们，招贤纳士
12.手机客户端建设成什么样子？
APP登陆，社交聊天全国与地方，车管家信息需求帮助，生活管家，金融管家，企业管家。几大块以后的细化。 13.车圈汇会员如何迅速发展？如何销售会员？
通过加盟商与名车4s店提供的客户资源，公司总部提供开业发布会的推广，策划，以及后期的销售指导。会员通过级别，一层一层根据会费的高低取决于享受的不同服务，出资人以及业务人员包括会员，都是以发展一个会员进行激励进行大的奖励，会建立一个返现卡，根据发展会员的多少进行不同的利润分配。其中返现卡也包括后期会员在公司的各种消费。
14.加盟以后提供给加盟商什么？加盟商为什么要加入车圈汇？
给加盟商一套整体的开业计划书，品牌使用，选址，团队建设，团队培训，公司注册，装修设计，开业策划活动，开业总部支持。后期业务督导。使用公司网站与手机APP。做好与总部会员对接。目前车圈
汇这种商业模式，属于轻资产，高收益的一种平台，这种商业模式包含了目前所有成功学在讲的，整，借，学，变。的功能，利用成功的经验，组成庞大的人脉关系网，慢慢发展到整合中国人脉以及资源，企业，包括后期的企业上市。给加盟商找到未来10年也发展不完的事业，因为我们一直服务于高端群体，他们需要健康，快乐，需要更多的财富，。需要更多的人脉，需要更多的学习，需要更多的志同道合的伙伴，所以在我们的平台当中可以帮助他们一一实现。未来5年传统行业会越来越低迷，他们需要转型，而且轻资产行业，投资小，回报高，属于团队人才建设，风险系数是0,未来中国已经贫富两极分化严重了，所以都要寻找自己的圈子，而且中国这些年的经济，已经造就了很多富人，市场开发空间很大。因为我们里面的任何一项服务都是他们所需要的。而且任何一项服务都能帮助他们产生更大的利润。或者节约很多。
15.加盟商的现在收益与未来收益？
加盟商的现在收益主要围绕会员会费，以及公司总部提供的活动方案，而产生的利润，随着中国的发展壮大，会整合一些优质的资源 首先让加盟商得到第一挣钱信息，后期全国联网以后，公司会运作上市，包括到时候后期并购，都会为目前这点代理费无穷增值。
16.加盟商后期与总部的利润分割？前期如何中期如何后期如何？
加盟商前期交一定的加盟费，中期根据会员的发展，总部制定大型中国派对（销售类派对，根据加盟商提供的参加会员，按照比例分红）
后期全国联盟享受中国共同大资源下的一手信息，联合上市，享受上市以后带来的股权分红。
17．车圈汇如何形成以后全国招商？
车圈汇目前发展几个比较熟悉的朋友，在全国迅速发展分会，分会及公司总部股东，4到8个，进而行成一个大的品牌成熟运作系统，负责各个区域的招商加盟工作，根据区域的规划分配好分会与总部的利润分配。制定好的招商加盟思路，相互不影响各个分会的招商利益。
18.车圈汇总部如何支持加盟商？
总部提供给加盟商的品牌使用，开业计划书，部门人员筹划，会员分享，业务模式，。人员培训，包括公司架构，开业指导，后期管理，包括成功的活动策划。网络使用，手机APP。 19，20.待定。
第15篇：神话故事汇
小学语文第六册：口语交际《神话、传说故事会》教案 教学目标：
1、鼓励孩子敢于表达，引导孩子流畅、有条理、完整地表达。
2、指导孩子尽量用语言打动他人，把故事讲生动。
3、培养孩子认真倾听的好习惯，锻炼孩子相互客观、公正的评价。教学重难点：
引导孩子流畅、完整、有条理地讲一则神话、传说故事。 课前准备：
学生准备：准备自己感兴趣的神话、传说故事，试着把它讲下来。 教学过程：
一、巧设情境引入交际话题。
1、情境中激趣
今天老师请来了几位大家非常熟悉的朋友，想知道是谁吗？来和他们打个招呼吧！[课件出示：在云彩后逐一出现的女娲、夸父、孙悟空、嫦娥、大禹、沉香、哪吒等神话人物形象] 除了这些神话、传说你们还知道或阅读过哪些神话故事或传说呢？
2、揭示课题
是啊！这一部部神话传说充满美丽的幻想,这节课就让我们开个神话故事会一起走进神话世界,去讲述,去聆听一个个美丽的神话传说.(板书：课题神话传说故事会)
二、明确要求指导讲述
1、孩子们，老师想告诉大家。要把一个故事通过口述的方式传承下去，那肯定得吸引人，打动人，想想看，讲述的时候要注意些什么？（课件出示：有序、完整；努力用语言打动人；认真倾听，听后补充）
2、明确了要求，我们的比赛马上就要开始，是比赛就有奖励。今天我们的故事会将评选出：故事新手故事能手故事高手小故事家。要摘取到这些荣誉，你得先过关斩将在小组内出线，争取到上讲台讲述的机会。有信心吗？好，请小组长组织比赛评比。
三、全班交流、评价。
1、分组汇报、推荐。
2、代表全班交流，评价。
3、评委评价，授予荣誉称号。
四、延伸课外，回味无穷 结束语：通过今天的演讲比赛，我们又一次体会到了我国古代神话和传说的魅力，它就像大千世界的一扇扇天窗，给我们带来了许多美好的遐想，我们也体会到了我过古代劳动人民对真善美的追求和对美好生活的向往，亲近神话吧，它能滋养我们的心灵，丰富我们的想象。
2、推荐阅读《中国神话故事》。
五、板书设计 神话、传说故事会 流畅、有序、完整 用语言打动人 认真倾听
第16篇：汇友
汇琦企业管理制度
河南汇友投资公司
企 业 管 理 制 度
河南汇友投资公司
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汇琦企业管理制度
第一章：日常管理规定
为加强公司行政管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定以下规定。
一、着装规范：
女员工——上班需着纯色职式化服装，可化淡妆；
男员工——上班着西装、长（短）袖衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽袖子或不系袖扣；皮鞋可因季节气候原因适当调换；
上班期间，必须着工装，佩戴公司工牌，工牌应佩戴在左胸前适当位置上。
二、行为言语规范：
1．公司内严禁大声喧哗、嘻笑、打闹； 2．严禁在公司内吸烟、酗酒；
3．严禁在公司内上网打游戏，看电影。
4．进入公司要用礼貌用语，员工之间要相互问好； 5．开会和培训期间通讯工具应调为振动或静音；
6．公司职员要保持良好的个人形象，树立亲和力、信任感；管理层要树立其权威性、领导力和有号召力的个人魅力；
三．工作时间
周一至周五 上午：9：00——12：00 下午：13：30——17：30(夏季可适当调整) 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，每天早上9：00分准时点名；（前台行政及当天值日人员需提前半小时到公司）
四、规章制度：
1．严格遵守上班时间，不迟到不早退。
2．员工每月请假一次扣发当天工资；员工请假（事、病假），需打电话至所属部门负责人或公司办公室负责人；请假要提前一天或在第二日晨会开始前（8：50分之前），违犯此规定者，视为旷工（特殊情况除外）；无故旷工者，予以50元/次的处罚，旷工两次者，予以清退；
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汇琦企业管理制度
第二章:各级管理人员岗位责任
一、总经理：
1.岗位责任:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 2.工作内容: 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
（1）主持公司的基本团队建设、规范内部管理； （2）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； （3）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； （4）审核签发以公司名义发出的文件；
(5)召集、主持总经理办公会议，检查、督促和 协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
(6)主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； (7)处理公司重大突发事件，推进公司企业文化的建设工作。
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汇琦企业管理制度
三．经理职责
为了使公司稳健发展，打造广西汇琦的品牌，使各个分公司管理标准化制度化，提高工作效率，特制定经理主要职责： (1)打造一支富有核心战斗力的团队，使其成员感受到朝气、动力、温暖、积极向上的精神，并组织管理团队实现制定的目标。 (2)制定公司具体的年，季，月，周的工作计划和工作目标。 (3)具体负责团队成员的招聘，培训，激励，考核，答疑，时刻关注员工的思想动态等事宜。
(4)尽可能的降低员工开发客户的难度，缩短其成交周期，帮助其员工把意向客户促成开户。
(5)认真积极的贯彻总公司的精神和方针，使之落到实处。 (6)做好公司正常的运营，提出一些合理化建议。
(7)维护好公司的所有客户，并与优质客户建立良好的关系 (8)严禁未经公司允许私自代客理财，一经发现立刻清退。 (9)准时参加广西汇琦投资公司总经理室定期召开的经理会议。
四.文员职责
为了顺应各分公司的发展，理顺公司内务关系，配合经理日常工作。特制定文员主要职责。
(1) 做好客户的开户相关工作，建立好客户的档案（投资经历、生日、工作、联系方式等），节假日，生日定期发送祝贺短信，维护好公司客户。
(2) 建立好员工的意向客户档案（是为了扫除开户前的障碍），
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汇琦企业管理制度
20000 元。（此奖励针对员工自己开发的业务）
（5）经理所属团队交易量达到2000手以上享受每手5元（净手续费的1.6%）的奖励
年终奖为春节后第一个薪金结束结算日发放在该季度奖和年终奖发放日之前，离职和清退的员工不享受此项奖励。
十、每月三十日为公司薪金，佣金结算日。
备注：鉴于公司自有资源比较丰富，公司自己的客户需要员工维护，提成标准调整如下：
按照客户月交易量200手以下每手20元(6.6%)，给与员工作为服务费 200手以上按照30元(10%)，每手给与员工作为服务费 经理提成按照所属团队成员每开户成交一个提成100元作为服务费(可以删掉) 不享受年终累计入金额奖励。
第四章．员工辞职管理办法
一、员工需提前向其主管及经理提出辞职请求；管理人员应于一个星期前提交离职申请书，工作交接完善，予以批准后，给予结算薪资。
二、辞职员工填写辞职申请表，经所属小组领导签署意见审批。
三、员工辞职申请获准，在所有离职手续办妥后，于当天结算工资。
四、入司员工工作通过考核，主动要求离职的或公司给予清退的员工，不够整月的不予结算佣金。
五、辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理其半年内提出的复职要求；员工在离职后所发生的一切法律纠纷与本公司无关。 为保证公司人员相对稳定、维护正常人员流动秩序，特制定本办法。
汇琦企业管理制度
六、本办法由广西汇琦投资公司解释、补充，经公司总经理批准颁行。
第五章．经理会议
一、目的
1.实现有效管理，促进各分公司上下的沟通与合作。
2.提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3.集思广益，提出改进性及发展性的工作方案。
4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议参与者
1．会议组织：广西汇琦投资公司总经理室。
2．会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副 总经理或指定公司高级干部代行职权。
3．会议参加人：副总经理、各分公司负责经理及部门经理。 4．列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席
三、会议内容
1．听取分公司经理对于年，季，月，周计划的制定
2．听取分公司经理对所属工作的汇报，对完成有困难的工作，集体协商，并寻找解决办法。
3．对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
4．探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。
5．对上期工作总结，并部署下期工作任务。 6．会议记录人：行政前台。
7．会议时间定于每周五下午15.00准时召开
凡属河南汇友投资公司各部门负责经理务必参加！
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汇琦企业管理制度
每一项伟大的工程和事业，都是依靠所有参与者的智慧和力量来共同创造的，大家创造的利益由大家来共同分享，一个团队的成功必须是集体的智慧！而不是个人的英雄主义，一滴水只有放到大海里才能产生惊涛骇浪排山倒海之势，单独拿出来一滴水很快就干枯了！
第17篇：汇龙湾
【汇龙湾】首创二对一看楼模式 诚意金50万抵100万 发布于： 2012-12-10 09:15:15 出处：阅房网 责任编辑：阅平
2012年12月9日晚，揭阳市万雅房地产开发有限公司在万雅汇龙湾项目现场隆重举行\"万雅汇龙湾媒体见面会\"活动，会所和样板房也随即对外公开，这次活动被称为\"龙。首现\",标示着揭阳乃至粤东楼市豪宅新标杆的树立 摘要：2012年12月9日晚，揭阳市万雅房地产开发有限公司在万雅汇龙湾项目现场隆重举行\"万雅汇龙湾媒体见面会\"活动，会所和样板房也随即对外公开，这次活动被称为\"龙。首现\",标示着揭阳乃至粤东楼市豪宅新标杆的树立。
晚八时许，莅临仪式的嘉宾和领导陆续到场，部分准业主以及各媒体朋友纷纷到场庆贺，现场宾客云集，谈笑鸿儒。活动现场位于汇龙湾项目小区园林内，在炫 幻的灯光，极尽奢华的氛围中举行。主办方特地在外场精心准备了餐饮及表演，供嘉宾观看享用，伴随着一场以\"龙\"为主题的现代舞，活动正式拉开帷幕，也为大 家揭开汇龙湾神秘的面纱。主持人简单介绍活动后，揭阳市万雅房地产开发有限公司董事长黄文汉先生首先致辞，在对到场的朋友表示感谢之余，董事长黄文汉先生 全面诠释了本项目，并宣布万雅·汇龙湾正式公开认筹，黄文汉先生代表公司，将以优良的品质和全方位的服务在房地产市场树立万雅卓越的品牌！万雅将继续秉承 历史赋予使命感以优越的产品品质及服务回报业主、回馈社会。
精彩的现代舞表演
揭阳市万雅房地产开发有限公司董事长黄文汉先生
万雅·汇龙湾与中国房地产百强同台竞技：荣获两大房地产奖项
由广东省出版集团旗下《时代周报》总编李远谋先生现场宣布了万雅地产开发的汇龙湾项目获得2012年度\"百年城市地标大奖\"，\"最具收藏价值豪宅大 奖\"两项大奖，并由时代周报总编李远谋先生现场颁发给万雅地产董事长黄文汉先生、汇龙湾项目经理黄楠淳，黄文汉董事长在获奖感言中表示：在竞选过程中我们 积极配合的主办单位的各项工作，以公平、公正的参加各项指标选拨，能在中国房地产百强（万科、碧桂园、恒大、保利等）同台竞技感到很荣幸，最后我们以高标 准项目质量及物业服务，项目争得了荣耀，为粤东房地产行业争得了荣耀。
2012年度\"百年城市地标大奖\"，\"最具收藏价值豪宅大奖\"
万雅·汇龙湾 开创粤东至尊看楼体验模式
作为揭阳市甚至粤东区域的首席顶级豪宅，汇龙湾其以无与伦比的珍罕地段优势，尽领揭阳新地标之风骚，在市场上却一直保持的豪宅独有的低调姿态，犹如\" 背山面海，云深处，大宅人家\"，而开售一直是市民所普遍关注的热点，在稍后的环节中，建华地产总经理林文涛先生宣布汇龙湾铂金体验卡正式发布，正式启动该 项目首创的看楼体验模式--公布预约看楼，即让客户在看楼过程全程享受尊贵的二对一的五星级看楼服务，从而全面提升粤东房地产的服务标准。项目VIP卡同 时正式启动，在VIP登记期间，客户预交50万诚意金可在开盘当天抵用100万。
随后，万雅地产董事长黄文汉、建华地产董事长林世隆、建华地产总经理林文涛、时代周报总编李远谋、无锡空港产业园管委会主任曹建兴、江苏银行无锡分行行长毛建明在营销中心门口进行剪彩仪式，在场的众位嘉宾媒体见证了这一时刻，更是把活动现场气氛推向了高潮！
项目剪彩
在之后的采访环节，揭阳、汕头、潮州、普宁等各大主流媒体对万雅地产董事长黄文汉先生进行的特别采访，万雅地产董事长黄文汉先生为媒体对汇龙湾项目提出的问题， 一一做了详细的解答。
万雅·汇龙湾五大指标--奠定粤东豪宅地位，实至名归
低密度，检验豪宅的第一指标
第一指标：揭阳中心，低密度，纯居住，揭阳最低指标，容积率2.2，车位比1:2.8，让463户人家拥有62270㎡的社区
汇龙湾的超低密度充分体现了豪宅的永恒之道――建筑、人、自然、城市的和谐统一。豪宅的最高本质就是回归人性，它是人性的一种度量。建筑空间或房子其 实就是人性的一种空间化；是人性的一种空间表述。这种空间表述遵循的原则是：按照自然的存在状态以及富豪们的生活状态来设定他们生活的世界。
豪宅必须秉承并执着于这种人本精神，按照自然的天赋与人性的本质，采用区别于其它高档住宅的低容积率精心打造一个永恒的主人家。
所以说低密度是检验豪宅的第一指标，只有坚持低密度，方能坚持以最优越的环境塑造豪宅本色。
豪宅优越的位置，优越的周边环境与内部规划是高度和谐，不可分割的。一个完美的顶级住区和极致的生活环境，来源于业态的极致纯粹。为此，万雅地产舍弃数亿价值的商铺资源，专注打造一个只为城市层峰居住理想的纯居社区。
稀缺资源的独占性
指标二：坐拥全市最宽，视野最佳双弧形江景，连绵4公里，仅靠揭阳文化坐标，以城市山水稀缺资源，文化坐标充分体现了其稀缺地段的价值。
豪宅的珍贵性主要体现在土地的稀缺价值、特殊资源价值、景观价值、建筑特色和城市的人文价值上，汇龙湾位于广东省揭阳市东山中心区临江北路西向，拥有 榕江4公里江景长廊，仅靠揭阳城市文化坐标--揭阳楼。对于高档住宅而言，其高档主要表现在装修和配套设施的豪华及现代化上；但对于富豪的生活而言，讲究 的是他所占有的资源是不可分亨性，是独占的。他们对豪宅的要求不只是局限在占面积、辅助设施和装修上，不是单纯地因\"大\"因\"多\"而贵，更应该是因\"稀 缺\"因\"个性\"而贵。
豪宅的舒适性
指标三：奢华之极装修标准，创新设计，人本精神
追求舒适是豪宅的灵魂。豪宅溢彩流金的外表向外界传递的是地位、荣耀、大气……，但就居住者而言，其内在的舒适才是豪宅的灵魂。从产品装饰而言，汇龙 湾将产品细节深入至每一个砖头，每一个门缝，石缝。在产品质量而言，将国际顶级石材引进全国项目，不管是帝王金、莎安娜、雅士白、松香玉、黑檀木等等，在 这里随处可见，且皆属于平凡。从建筑设计的舒适度方面，西方建筑的人性化设计体现了人文的细致关怀，东方尤其是中式建筑的艺术追求情景的交融，与自然的亲 密关系。
对豪宅而言，更需吸取东西方建筑设计的精华，在满足人体室内居住生活需要的同时，引入室外自然带给使用者的视觉与心理的舒适性。而后一点，对在城市中 忙碌与生活的现代富豪则更为弥足珍贵。\"豪华源于舒适\"作为豪宅的一个设计思想，必须始终贯穿于豪宅的整个设计过程中，无论是平面的规划、风格的营造、还 是细部的刻画，无一不渗透着这一理念。让空间设计不流于形式，而是以人的需求为出发点，是营造舒适环境的首要条件。
尊崇服务，荣耀标签
指标四：国际物业管理大师戴德梁行倾力打造\"一站式\"英国管家服务
作为豪宅的主人，这些已经进入或即将进入四十不惑的企业精英、金融大贾、社会名流，在他们事业的颠峰，拿什么来评价个人事业的成功，给自己的家人和未 来的生活一个什么样的交待--WHAT ARE YOU DOING THE REST OF YOUR LIFE？由胡适先生的《四十自述》我们可以联想到豪宅客户群的共同特点，那就是给自己的事业与生活添一抹浓墨重彩。正是这些富豪们的隐性需求决定了豪宅 对荣耀的要求。
豪宅的主人是一群活跃于经济社会的的精英。他们在各自的领域里经营着自己的财富领地，他们有着坚实的经济实力、全球化视野、国际化的生活理念，他们超 前的意识、开阔的胸襟，使其具有强大的创造力和更加自由的事业发展空间。豪宅的居住模式恰恰无可比拟地能够彰显其显赫的地位、高贵的身份……，
汇龙湾以其尊贵完备的配套服务，充分显示其主人的身份地位
国际团队力量
指标五： 国际团队，联袂打造
贝尔高林（香港）有限公司担纲园林设计，锻造全面自我超越之作
戴德梁行物业管理有限公司担任物管管理顾问，倾力打造的豪宅巅峰生活标准
第18篇：汇友
汇琦企业管理制度
河南汇友投资公司
企 业 管 理 制 度
河南汇友投资公司
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汇琦企业管理制度
第一章：日常管理规定
为加强公司行政管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定以下规定。
一、着装规范：
女员工——上班需着纯色职式化服装，可化淡妆；
男员工——上班着西装、长（短）袖衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽袖子或不系袖扣；皮鞋可因季节气候原因适当调换；
上班期间，必须着工装，佩戴公司工牌，工牌应佩戴在左胸前适当位置上。
二、行为言语规范：
1．公司内严禁大声喧哗、嘻笑、打闹； 2．严禁在公司内吸烟、酗酒；
3．严禁在公司内上网打游戏，看电影。
4．进入公司要用礼貌用语，员工之间要相互问好； 5．开会和培训期间通讯工具应调为振动或静音；
6．公司职员要保持良好的个人形象，树立亲和力、信任感；管理层要树立其权威性、领导力和有号召力的个人魅力；
三．工作时间
周一至周五 上午：9：00——12：00 下午：13：30——17：30(夏季可适当调整) 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，每天早上9：00分准时点名；（前台行政及当天值日人员需提前半小时到公司）
四、规章制度：
1．严格遵守上班时间，不迟到不早退。
2．员工每月请假一次扣发当天工资；员工请假（事、病假），需打电话至所属部门负责人或公司办公室负责人；请假要提前一天或在第二日晨会开始前（8：50分之前），违犯此规定者，视为旷工（特殊情况除外）；无故旷工者，予以50元/次的处罚，旷工两次者，予以清退；
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汇琦企业管理制度
第二章:各级管理人员岗位责任
一、总经理：
1.岗位责任:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 2.工作内容: 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
（1）主持公司的基本团队建设、规范内部管理； （2）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； （3）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； （4）审核签发以公司名义发出的文件；
(5)召集、主持总经理办公会议，检查、督促和 协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
(6)主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； (7)处理公司重大突发事件，推进公司企业文化的建设工作。
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三．经理职责
为了使公司稳健发展，打造广西汇琦的品牌，使各个分公司管理标准化制度化，提高工作效率，特制定经理主要职责： (1)打造一支富有核心战斗力的团队，使其成员感受到朝气、动力、温暖、积极向上的精神，并组织管理团队实现制定的目标。 (2)制定公司具体的年，季，月，周的工作计划和工作目标。 (3)具体负责团队成员的招聘，培训，激励，考核，答疑，时刻关注员工的思想动态等事宜。
(4)尽可能的降低员工开发客户的难度，缩短其成交周期，帮助其员工把意向客户促成开户。
(5)认真积极的贯彻总公司的精神和方针，使之落到实处。 (6)做好公司正常的运营，提出一些合理化建议。
(7)维护好公司的所有客户，并与优质客户建立良好的关系 (8)严禁未经公司允许私自代客理财，一经发现立刻清退。 (9)准时参加广西汇琦投资公司总经理室定期召开的经理会议。
四.文员职责
为了顺应各分公司的发展，理顺公司内务关系，配合经理日常工作。特制定文员主要职责。
(1) 做好客户的开户相关工作，建立好客户的档案（投资经历、生日、工作、联系方式等），节假日，生日定期发送祝贺短信，维护好公司客户。
(2) 建立好员工的意向客户档案（是为了扫除开户前的障碍），
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20000 元。（此奖励针对员工自己开发的业务）
（5）经理所属团队交易量达到2000手以上享受每手5元（净手续费的1.6%）的奖励
年终奖为春节后第一个薪金结束结算日发放在该季度奖和年终奖发放日之前，离职和清退的员工不享受此项奖励。
十、每月三十日为公司薪金，佣金结算日。
备注：鉴于公司自有资源比较丰富，公司自己的客户需要员工维护，提成标准调整如下：
按照客户月交易量200手以下每手20元(6.6%)，给与员工作为服务费 200手以上按照30元(10%)，每手给与员工作为服务费 经理提成按照所属团队成员每开户成交一个提成100元作为服务费(可以删掉) 不享受年终累计入金额奖励。
第四章．员工辞职管理办法
一、员工需提前向其主管及经理提出辞职请求；管理人员应于一个星期前提交离职申请书，工作交接完善，予以批准后，给予结算薪资。
二、辞职员工填写辞职申请表，经所属小组领导签署意见审批。
三、员工辞职申请获准，在所有离职手续办妥后，于当天结算工资。
四、入司员工工作通过考核，主动要求离职的或公司给予清退的员工，不够整月的不予结算佣金。
五、辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理其半年内提出的复职要求；员工在离职后所发生的一切法律纠纷与本公司无关。 为保证公司人员相对稳定、维护正常人员流动秩序，特制定本办法。
汇琦企业管理制度
六、本办法由广西汇琦投资公司解释、补充，经公司总经理批准颁行。
第五章．经理会议
一、目的
1.实现有效管理，促进各分公司上下的沟通与合作。
2.提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3.集思广益，提出改进性及发展性的工作方案。
4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议参与者
1．会议组织：广西汇琦投资公司总经理室。
2．会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副 总经理或指定公司高级干部代行职权。
3．会议参加人：副总经理、各分公司负责经理及部门经理。 4．列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席
三、会议内容
1．听取分公司经理对于年，季，月，周计划的制定
2．听取分公司经理对所属工作的汇报，对完成有困难的工作，集体协商，并寻找解决办法。
3．对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
4．探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。
5．对上期工作总结，并部署下期工作任务。 6．会议记录人：行政前台。
7．会议时间定于每周五下午15.00准时召开
凡属河南汇友投资公司各部门负责经理务必参加！
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汇琦企业管理制度
每一项伟大的工程和事业，都是依靠所有参与者的智慧和力量来共同创造的，大家创造的利益由大家来共同分享，一个团队的成功必须是集体的智慧！而不是个人的英雄主义，一滴水只有放到大海里才能产生惊涛骇浪排山倒海之势，单独拿出来一滴水很快就干枯了！
第19篇：汇龙湾
【汇龙湾】首创二对一看楼模式 诚意金50万抵100万 发布于： 2012-12-10 09:15:15 出处：阅房网 责任编辑：阅平
2012年12月9日晚，揭阳市万雅房地产开发有限公司在万雅汇龙湾项目现场隆重举行\"万雅汇龙湾媒体见面会\"活动，会所和样板房也随即对外公开，这次活动被称为\"龙。首现\",标示着揭阳乃至粤东楼市豪宅新标杆的树立 摘要：2012年12月9日晚，揭阳市万雅房地产开发有限公司在万雅汇龙湾项目现场隆重举行\"万雅汇龙湾媒体见面会\"活动，会所和样板房也随即对外公开，这次活动被称为\"龙。首现\",标示着揭阳乃至粤东楼市豪宅新标杆的树立。
晚八时许，莅临仪式的嘉宾和领导陆续到场，部分准业主以及各媒体朋友纷纷到场庆贺，现场宾客云集，谈笑鸿儒。活动现场位于汇龙湾项目小区园林内，在炫 幻的灯光，极尽奢华的氛围中举行。主办方特地在外场精心准备了餐饮及表演，供嘉宾观看享用，伴随着一场以\"龙\"为主题的现代舞，活动正式拉开帷幕，也为大 家揭开汇龙湾神秘的面纱。主持人简单介绍活动后，揭阳市万雅房地产开发有限公司董事长黄文汉先生首先致辞，在对到场的朋友表示感谢之余，董事长黄文汉先生 全面诠释了本项目，并宣布万雅·汇龙湾正式公开认筹，黄文汉先生代表公司，将以优良的品质和全方位的服务在房地产市场树立万雅卓越的品牌！万雅将继续秉承 历史赋予使命感以优越的产品品质及服务回报业主、回馈社会。
精彩的现代舞表演
揭阳市万雅房地产开发有限公司董事长黄文汉先生
万雅·汇龙湾与中国房地产百强同台竞技：荣获两大房地产奖项
由广东省出版集团旗下《时代周报》总编李远谋先生现场宣布了万雅地产开发的汇龙湾项目获得2012年度\"百年城市地标大奖\"，\"最具收藏价值豪宅大 奖\"两项大奖，并由时代周报总编李远谋先生现场颁发给万雅地产董事长黄文汉先生、汇龙湾项目经理黄楠淳，黄文汉董事长在获奖感言中表示：在竞选过程中我们 积极配合的主办单位的各项工作，以公平、公正的参加各项指标选拨，能在中国房地产百强（万科、碧桂园、恒大、保利等）同台竞技感到很荣幸，最后我们以高标 准项目质量及物业服务，项目争得了荣耀，为粤东房地产行业争得了荣耀。
2012年度\"百年城市地标大奖\"，\"最具收藏价值豪宅大奖\"
万雅·汇龙湾 开创粤东至尊看楼体验模式
作为揭阳市甚至粤东区域的首席顶级豪宅，汇龙湾其以无与伦比的珍罕地段优势，尽领揭阳新地标之风骚，在市场上却一直保持的豪宅独有的低调姿态，犹如\" 背山面海，云深处，大宅人家\"，而开售一直是市民所普遍关注的热点，在稍后的环节中，建华地产总经理林文涛先生宣布汇龙湾铂金体验卡正式发布，正式启动该 项目首创的看楼体验模式--公布预约看楼，即让客户在看楼过程全程享受尊贵的二对一的五星级看楼服务，从而全面提升粤东房地产的服务标准。项目VIP卡同 时正式启动，在VIP登记期间，客户预交50万诚意金可在开盘当天抵用100万。
随后，万雅地产董事长黄文汉、建华地产董事长林世隆、建华地产总经理林文涛、时代周报总编李远谋、无锡空港产业园管委会主任曹建兴、江苏银行无锡分行行长毛建明在营销中心门口进行剪彩仪式，在场的众位嘉宾媒体见证了这一时刻，更是把活动现场气氛推向了高潮！
项目剪彩
在之后的采访环节，揭阳、汕头、潮州、普宁等各大主流媒体对万雅地产董事长黄文汉先生进行的特别采访，万雅地产董事长黄文汉先生为媒体对汇龙湾项目提出的问题， 一一做了详细的解答。
万雅·汇龙湾五大指标--奠定粤东豪宅地位，实至名归
低密度，检验豪宅的第一指标
第一指标：揭阳中心，低密度，纯居住，揭阳最低指标，容积率2.2，车位比1:2.8，让463户人家拥有62270㎡的社区
汇龙湾的超低密度充分体现了豪宅的永恒之道――建筑、人、自然、城市的和谐统一。豪宅的最高本质就是回归人性，它是人性的一种度量。建筑空间或房子其 实就是人性的一种空间化；是人性的一种空间表述。这种空间表述遵循的原则是：按照自然的存在状态以及富豪们的生活状态来设定他们生活的世界。
豪宅必须秉承并执着于这种人本精神，按照自然的天赋与人性的本质，采用区别于其它高档住宅的低容积率精心打造一个永恒的主人家。
所以说低密度是检验豪宅的第一指标，只有坚持低密度，方能坚持以最优越的环境塑造豪宅本色。
豪宅优越的位置，优越的周边环境与内部规划是高度和谐，不可分割的。一个完美的顶级住区和极致的生活环境，来源于业态的极致纯粹。为此，万雅地产舍弃数亿价值的商铺资源，专注打造一个只为城市层峰居住理想的纯居社区。
稀缺资源的独占性
指标二：坐拥全市最宽，视野最佳双弧形江景，连绵4公里，仅靠揭阳文化坐标，以城市山水稀缺资源，文化坐标充分体现了其稀缺地段的价值。
豪宅的珍贵性主要体现在土地的稀缺价值、特殊资源价值、景观价值、建筑特色和城市的人文价值上，汇龙湾位于广东省揭阳市东山中心区临江北路西向，拥有 榕江4公里江景长廊，仅靠揭阳城市文化坐标--揭阳楼。对于高档住宅而言，其高档主要表现在装修和配套设施的豪华及现代化上；但对于富豪的生活而言，讲究 的是他所占有的资源是不可分亨性，是独占的。他们对豪宅的要求不只是局限在占面积、辅助设施和装修上，不是单纯地因\"大\"因\"多\"而贵，更应该是因\"稀 缺\"因\"个性\"而贵。
豪宅的舒适性
指标三：奢华之极装修标准，创新设计，人本精神
追求舒适是豪宅的灵魂。豪宅溢彩流金的外表向外界传递的是地位、荣耀、大气……，但就居住者而言，其内在的舒适才是豪宅的灵魂。从产品装饰而言，汇龙 湾将产品细节深入至每一个砖头，每一个门缝，石缝。在产品质量而言，将国际顶级石材引进全国项目，不管是帝王金、莎安娜、雅士白、松香玉、黑檀木等等，在 这里随处可见，且皆属于平凡。从建筑设计的舒适度方面，西方建筑的人性化设计体现了人文的细致关怀，东方尤其是中式建筑的艺术追求情景的交融，与自然的亲 密关系。
对豪宅而言，更需吸取东西方建筑设计的精华，在满足人体室内居住生活需要的同时，引入室外自然带给使用者的视觉与心理的舒适性。而后一点，对在城市中 忙碌与生活的现代富豪则更为弥足珍贵。\"豪华源于舒适\"作为豪宅的一个设计思想，必须始终贯穿于豪宅的整个设计过程中，无论是平面的规划、风格的营造、还 是细部的刻画，无一不渗透着这一理念。让空间设计不流于形式，而是以人的需求为出发点，是营造舒适环境的首要条件。
尊崇服务，荣耀标签
指标四：国际物业管理大师戴德梁行倾力打造\"一站式\"英国管家服务
作为豪宅的主人，这些已经进入或即将进入四十不惑的企业精英、金融大贾、社会名流，在他们事业的颠峰，拿什么来评价个人事业的成功，给自己的家人和未 来的生活一个什么样的交待--WHAT ARE YOU DOING THE REST OF YOUR LIFE？由胡适先生的《四十自述》我们可以联想到豪宅客户群的共同特点，那就是给自己的事业与生活添一抹浓墨重彩。正是这些富豪们的隐性需求决定了豪宅 对荣耀的要求。
豪宅的主人是一群活跃于经济社会的的精英。他们在各自的领域里经营着自己的财富领地，他们有着坚实的经济实力、全球化视野、国际化的生活理念，他们超 前的意识、开阔的胸襟，使其具有强大的创造力和更加自由的事业发展空间。豪宅的居住模式恰恰无可比拟地能够彰显其显赫的地位、高贵的身份……，
汇龙湾以其尊贵完备的配套服务，充分显示其主人的身份地位
国际团队力量
指标五： 国际团队，联袂打造
贝尔高林（香港）有限公司担纲园林设计，锻造全面自我超越之作
戴德梁行物业管理有限公司担任物管管理顾问，倾力打造的豪宅巅峰生活标准
第20篇：汇友
汇琦企业管理制度
河南汇友投资公司
企 业 管 理 制 度
河南汇友投资公司
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汇琦企业管理制度
第一章：日常管理规定
为加强公司行政管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定以下规定。
一、着装规范：
女员工——上班需着纯色职式化服装，可化淡妆；
男员工——上班着西装、长（短）袖衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽袖子或不系袖扣；皮鞋可因季节气候原因适当调换；
上班期间，必须着工装，佩戴公司工牌，工牌应佩戴在左胸前适当位置上。
二、行为言语规范：
1．公司内严禁大声喧哗、嘻笑、打闹； 2．严禁在公司内吸烟、酗酒；
3．严禁在公司内上网打游戏，看电影。
4．进入公司要用礼貌用语，员工之间要相互问好； 5．开会和培训期间通讯工具应调为振动或静音；
6．公司职员要保持良好的个人形象，树立亲和力、信任感；管理层要树立其权威性、领导力和有号召力的个人魅力；
三．工作时间
周一至周五 上午：9：00——12：00 下午：13：30——17：30(夏季可适当调整) 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，每天早上9：00分准时点名；（前台行政及当天值日人员需提前半小时到公司）
四、规章制度：
1．严格遵守上班时间，不迟到不早退。
2．员工每月请假一次扣发当天工资；员工请假（事、病假），需打电话至所属部门负责人或公司办公室负责人；请假要提前一天或在第二日晨会开始前（8：50分之前），违犯此规定者，视为旷工（特殊情况除外）；无故旷工者，予以50元/次的处罚，旷工两次者，予以清退；
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汇琦企业管理制度
第二章:各级管理人员岗位责任
一、总经理：
1.岗位责任:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 2.工作内容: 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
（1）主持公司的基本团队建设、规范内部管理； （2）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； （3）审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； （4）审核签发以公司名义发出的文件；
(5)召集、主持总经理办公会议，检查、督促和 协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
(6)主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； (7)处理公司重大突发事件，推进公司企业文化的建设工作。
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汇琦企业管理制度
三．经理职责
为了使公司稳健发展，打造广西汇琦的品牌，使各个分公司管理标准化制度化，提高工作效率，特制定经理主要职责： (1)打造一支富有核心战斗力的团队，使其成员感受到朝气、动力、温暖、积极向上的精神，并组织管理团队实现制定的目标。 (2)制定公司具体的年，季，月，周的工作计划和工作目标。 (3)具体负责团队成员的招聘，培训，激励，考核，答疑，时刻关注员工的思想动态等事宜。
(4)尽可能的降低员工开发客户的难度，缩短其成交周期，帮助其员工把意向客户促成开户。
(5)认真积极的贯彻总公司的精神和方针，使之落到实处。 (6)做好公司正常的运营，提出一些合理化建议。
(7)维护好公司的所有客户，并与优质客户建立良好的关系 (8)严禁未经公司允许私自代客理财，一经发现立刻清退。 (9)准时参加广西汇琦投资公司总经理室定期召开的经理会议。
四.文员职责
为了顺应各分公司的发展，理顺公司内务关系，配合经理日常工作。特制定文员主要职责。
(1) 做好客户的开户相关工作，建立好客户的档案（投资经历、生日、工作、联系方式等），节假日，生日定期发送祝贺短信，维护好公司客户。
(2) 建立好员工的意向客户档案（是为了扫除开户前的障碍），
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汇琦企业管理制度
20000 元。（此奖励针对员工自己开发的业务）
（5）经理所属团队交易量达到2000手以上享受每手5元（净手续费的1.6%）的奖励
年终奖为春节后第一个薪金结束结算日发放在该季度奖和年终奖发放日之前，离职和清退的员工不享受此项奖励。
十、每月三十日为公司薪金，佣金结算日。
备注：鉴于公司自有资源比较丰富，公司自己的客户需要员工维护，提成标准调整如下：
按照客户月交易量200手以下每手20元(6.6%)，给与员工作为服务费 200手以上按照30元(10%)，每手给与员工作为服务费 经理提成按照所属团队成员每开户成交一个提成100元作为服务费(可以删掉) 不享受年终累计入金额奖励。
第四章．员工辞职管理办法
一、员工需提前向其主管及经理提出辞职请求；管理人员应于一个星期前提交离职申请书，工作交接完善，予以批准后，给予结算薪资。
二、辞职员工填写辞职申请表，经所属小组领导签署意见审批。
三、员工辞职申请获准，在所有离职手续办妥后，于当天结算工资。
四、入司员工工作通过考核，主动要求离职的或公司给予清退的员工，不够整月的不予结算佣金。
五、辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理其半年内提出的复职要求；员工在离职后所发生的一切法律纠纷与本公司无关。 为保证公司人员相对稳定、维护正常人员流动秩序，特制定本办法。
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六、本办法由广西汇琦投资公司解释、补充，经公司总经理批准颁行。
第五章．经理会议
一、目的
1.实现有效管理，促进各分公司上下的沟通与合作。
2.提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3.集思广益，提出改进性及发展性的工作方案。
4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
二、会议参与者
1．会议组织：广西汇琦投资公司总经理室。
2．会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副 总经理或指定公司高级干部代行职权。
3．会议参加人：副总经理、各分公司负责经理及部门经理。 4．列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席
三、会议内容
1．听取分公司经理对于年，季，月，周计划的制定
2．听取分公司经理对所属工作的汇报，对完成有困难的工作，集体协商，并寻找解决办法。
3．对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
4．探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。
5．对上期工作总结，并部署下期工作任务。 6．会议记录人：行政前台。
7．会议时间定于每周五下午15.00准时召开
凡属河南汇友投资公司各部门负责经理务必参加！
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每一项伟大的工程和事业，都是依靠所有参与者的智慧和力量来共同创造的，大家创造的利益由大家来共同分享，一个团队的成功必须是集体的智慧！而不是个人的英雄主义，一滴水只有放到大海里才能产生惊涛骇浪排山倒海之势，单独拿出来一滴水很快就干枯了！
