推荐第1篇：协调会会议纪要
会议认为，本次龙舟赛规模很高、影响极大，办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施，各相关单位要通力协作，确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作，协调会会议纪要。
会议要求，宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定，落实现场记者的安全措施，落实水上采访船的联系和线路衔接；县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发，信号枪2只(其中备用1只)，安排专职枪只使用人员1名；县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复，协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用，协调做好赛道布置和大型器材的运输，在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护，划定外围船只的活动范围；住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填，组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查，确保活动现场场地安全；城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理，对出店经营的门店进行管理；落实徐家冲环境布置，提供鲜花1 5 0 0盆，并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂；对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度；广电局负责完善主席台周边摄相点的布置，明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音；教育局负责协调学生方阵的组织和训练，牵头完成裁判员的抽调和管理；电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应，提前做好线路备用方案，6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作；卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护，落实参赛队有关药品的供应和保障；公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案，水上救护责任分解，运动员车辆的通行指挥，流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定，重点区域的安保，统一各种证件在现场的活动权限。
参会人员：
一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，范文《协调会会议纪要》。 每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。
二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。
四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：
（一）市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在合同中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
（二）由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
（三）市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求：
（一）对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
（二）对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益；对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作；对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。
六、加强安全生产。会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。
参加人员：刘云、吴成跃、霍光（市交通运输局）、管伟（斗门区政府）、吴日胜（高栏港经济区）、李翊翎（斗门镇）、赵贤广、黄杰东（斗门区交通局）、陈永健（乾务国土所）、吴立峰（斗门国土所）、唐文雄、黄勇（平沙国土所）、陈国龙、陈太丽（金湾供电局）、陈维家、陶鹰、俞登荣、徐海东、曾国凡、宋星军、李展机、李煜（珠海交通集团）、李静武、梁丰辉、蔡锐军（葛洲坝集团）、李汉军、张国炳（中铁隧道集团）、王久旭（中国公路工程咨询）
2O10年3月29日
推荐第2篇：政府协调会
河北省无极县政府协调会需为我公司解决问题
1#地块
西北角拆迁问题。其中有6户居民未拆迁，4户居民已拆迁但未签拆迁合同。
2#楼位置有一小房未拆除，建筑面积约10平米；一根废弃电杆未拆除。
整个1#地块采暖、供水问题。
3#地块
青苗补偿、树木补偿、坟地迁移、电线杆拆除、原有厂房等建筑物拆除。
搭建围挡问题。
5#地块
青苗补偿、树木补偿、坟地迁移、电线杆拆除、原有厂房等建筑物拆除、原有变压器拆除。
搭建围挡问题。
石家庄汉唐房地产开发有限公司
工程部
2014年5月7日
推荐第3篇：协调会[优秀]
协调会
篇1：如何召开专题协调会
如何召开专题协调会
1、会议目的
专题协调会是监理机构对日常施工过程中相关方的工作不衔接、存在矛盾或有摩擦，进行协调和落实，使相关方的活动步调一致，密切配合而召开的会议. 针对一些专项问题，如土建施工与设备安装的协调；消防、通信、绿化的协调；新建铁路、公路与地方交通、水系的衔接协调；技术难度较大的设计变更协调；工程延期和索赔等，总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，协调解决。此外，各参建单位均可向监理机构书面提出召开专题协调会议的动议。动议内容包括：协调事项，与会单位、人员几召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题协调会的书面通知。
2、会前准备
专题协调会前，监理工程师要进行调查研究，对所要协调的问题要充分了解，做到心中有数。不开无准备的会，也不开无明确议题和议题过多的会议。
专题协调会要先发通知，让入会者会前有所准备。如果粮草未备兵马先行，临时通知开会，肯定是难以解决问题的。通知应说明开会的地点，会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及注意事项以及需要准备的文字材料。使每一次现场会议对承包商和工程师都有所收益和帮助，
专题协调会要讲究参加对象。除当事人代表外，可邀请有关方面的专家、权威或领导参加，当事人代表人数不宜过多，人多了，七嘴八舌，观点各异，给协调带来难度。
3、召开会议
会议应在友好的气氛中进行，会上应使每个人都有发言的机会，监理工程师要认真听取每个人对问题的分析与意见或建议。要善于综和总结，集中大家的意见，取得一个大家认同的解决办法。
协调会切忌辩论不休，不然有伤和气，影响协调工作。会上应尽量避免在众多人员中争论费用问题，费用问题可留待会后小范围商谈。
会议安排要紧奏，要保持会议严肃、活泼的气氛，以增加与会者责任感和亲切感。
协调会一定要议而有决，形成会议纪要签发各单位，以遵照执行。即使不发 会议纪要，也要作好会议记录。
主持协调会议要点：
（1）要有自信，确信自己能对任何冲突产生积极的影响，用直接坦诚和适当的方式表达自己的意见、要求和愿望；
（2）消除沟通障碍，尽量了解他人感受，鼓励畅所欲言。但要限制具有威胁性和挑衅性的行为；
（3）不要立即和盘托出自己的整个方案。先提一个概要，并说明你的支持材料，寻求有益的评论和支持。
（4）认真倾听，不要随意打断他人的讲话。对不同的意见或观点表示尊重和理解；
（5）化整为零，各个击破。对于复杂的问题，可分解成若干个容易处理的小问题，循序渐进，各个击破，逐步走向问题的核心。
3、会后的监督和落实
协调会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。会后，监理工程师必须加强对相关单位是否采取措施，积极落实会议达成的共识或纪要，措施是否得力等进行监督。收集汇总会议纪要落实情况，没有达到要求的应督促其落实，有的甚至要召开后续会议。
四、后续协调会
有些问题不是一次协调会能解决的，还必须召开后续协调会。后续协调会是在第一次协调会的基础上进行的，主要内容为：
1、略述前次会议讨论的内容
主持人首先略述前次会议对问题的讨论，包括大家同意采取的行动；简述时要清楚明确，只提出以往讨论的重点。对于没有解决好的问题，要对事不对人，针对问题，可以维护各方的自尊。可明确指出时间、地点、情况等资料，并强调事情的严重性。
2、指出不足之处 主持人指出需要协调的问题仍然存在，要求相关方作出解释。
并引用明确的资料，显示仍然需要解决的问题。并清楚的指出对协调工作的要求，说明未达到目的的地方。监理工程师应该保持客观、实事求是的态度，说明自上次协调会以来相关方所做的工作和会议的要求存在的差距，要求做出解释。要听取相关人员的解释、找出 工作没有改善的原因。最佳的方法就是采用开放式的讨论即提出“怎么样”、“为什么”、“什么人”、“什么时候”等问题，引导讨论。监理工程师应专心倾听，不要妄下判断。并以谅解的态度回应各方的解释。或许有合理的原因，可能上次讨论时，大家同意的解决方法不可行；或者某些因素没有考虑到；或者情况有变等等。心平气和的讨论，有助协商解决问题。
3、商讨可行的解决办法
对于未解决或未完全解决的问题，征询大家的意见，找出可行的解决方法，订下具体的行动。经过讨论要让大家知道问题是可以解决的。要增强大家的自信，促使各方更积极的解决问题。对于参与各方提出的意见，监理工程师要避免评论。当各方提出所有意见后，再补充你的看法，然后简要复述一次，确保各方明白所讨论的内容。然后找出各种不同的解决方法，最后认可一个可行的解决办法。
4、协定应采取的行动及跟进日期
办法确定之后，然后订下跟进的日期，显示监理工程师的认真态度，希望大家能按会议要求解决问题。监理工程师总结时应明确指出，再作讨论的目标是要解决问题，防止问题再次发生。希望大家以正确的方法做事，达到既定的目标；并要注意安全，以理智的态度处事，避免节外生枝，影响协调工作的顺利进行。
摘自 刘尚温《工程建设组织协调》中国水利水电出版社、知识产权出版社 2007 篇2：第一次工程协调会
惠水县百鸟河数字小镇金领路道路工程
第一次工程协调会
时间：年月日 时
地点：惠水县百鸟河数字小镇金领路项目部会议室
参加单位及人员：见会议签到表
会议主持人：高儒付
会议内容：
1、参建各方介绍各自参会人员及职务。
2、由于施工图纸优化版不到位，施工单位目前仅能开展的的工作有：
（1）收集施工组织设计技术资料。
（2）按施工现场实际情况编制总进度计划（网络图和横道图）。
（3）布置施工平面布置图。
（4）施工单位必须有齐全的质量、安全管理措施。 （5）施工单位根据现场施工情况，加强施工现场的安全、质量管理为加快施工进度做好保障。
（6）编制施工组织设计，以及相应的专项施工方案，并报项目监理部审批。
（7）施工单位制定对项目部及分包单位的管理制度，报送建设单位和监理单位存档。
（8）报送《承建单位资质报审表》（表A-4.1）供项目监理部审查。
（9）做好内部协调工作。
3、监理单位在此阶段的工作主要有：
（1）编制《监理规划》通用部分。
（2）编制各专项监理实施细则。
（3）配合建设单位组织规划控制点的移交复核工作。
（4）组织监理人员熟悉相应施工验收规范。
4、建设单位此阶段的主要工作有：
（1）协调设计单位配合施工进度要求，尽快完成施工图的设计优化及图纸会审及交底工作。
（2）协调有关建设行政主管部门，尽早办理和完善相关手续。
5、本次会议形成以下决议，有关各方应共同遵守：
（1）各方总协调人为：建设单位：
监理单位：
施工单位：
如各方有事需要协调则由以上三位协商达成一致后进行实施。
（2）在工程正式动工前，暂定每月召开一次工地安全文明施工例会。
（3）工程在实施中后，每周一召开一次工程监理例会，参加人员为甲方、监理、施工项目部有关管理人员，会议纪要由监理单位记录整理，与会各方代表之一会签后认可实施。
建设单位代表为：
施工单位代表为：
监理单位代表：
（4）监理单位的监理交底、指令仅发送到湖北华亚建设有限公司，
再由湖北华亚建设有限公司落实，但对于具体工作项目监理部必须追踪落实。
（5）现有关于施工图纸问题由建设单位尽快与设计单位落实，对于施工现场事宜，请建设单位及时与相关行政管理部门协调，力争在最短的时间内完善。
（6）施工单位的所有资料统一盖章，由具备相应资质的人员签字，保证资料的合法性。湖北华亚建设有限公司要做好组织协调工作，负责人完善各管理制度、工作流程，报监理单位。
（7）监理单位根据施工单位的总进度计划（网络图和横道图）和建设单位提供的工作计划，编制总控制进度计划，参建三方签字后上墙，作为进度控制、开展协调和检查工作的依据。
8、监理单位对施工单位进行施工准备前的交底及监理工作交底。交底内容详见交底书。
各方会签：
惠水城投公司：
广东华晨项目管理咨询有限公司：
湖北华亚建设有限公司：
广东华晨项目管理咨询有限公司 年月日 篇3：生产协调会管理制度
1、目的：规范生产协调会运作，确保生产正常、顺利进行，从而满足客户需求。
2、适用范围：生产协调会议，主要解决生产异常、物料异常、品质异常等问题。
3、
职责：
3.1 PMC部
3.1.1 组织、主导生产协调会的召开，并负责会议秩序。 3.1.2 会议中的生产计划、物料计划、生产计划达成率、物料准交率、产能分析、生产进度控制的各
类表单等相关会议前资料(或电子表格)的提供。
3.1.3 组织各部门对生产计划、物料计划准确性、合理性做评审。 3.1.4 负责生产进度的调整，并协调生产过程中问题的处理。
3.1.5 主导追溯分析前一天的生产未达成、采购物料未达成、产品需求未达成等各类情况。 3.1.6 主导检查确认当天以及之后两天内生产计划的产前准备情况，对相关问题现场展开讨论处理并
形成定案。
3.1.7 会议中责任部门落实和相关问题的改善措施及完成时间等。 3.1.8 会议决议事项的检查、跟进、协调、落实。 3.1.9 负责将生产异常在协调会上进行通报。
3.2 胶布机、发泡炉、表处机、压纹机、乳皮机、成检机
3.2.1 总结分析生产进度，追溯前一天生产计划未达成的原因，并提出改善措施。
3.2.2 先行分析当前人员、设备、技术、品质、环境、物料、生产进度等可否满足后二天内的生产计
划，统计不能满足的生产计划项，在生产协调会中提出并寻求相关部门支持，由PMC部帮助协调并确定计划的可执行性。
3.2.3 依生产计划进度，做出异常提报及改善措施；
3.2.4 依生产计划预计完成日期,提出相关影响交期之书面异动。 3.3 采购部
3.3.1 提报无法满足生产进度的各类物料； 3.3.2 解决紧急的物料需求； 3.3.3 汇报物料的供需异常情况；
3.3.4 必要时汇报物料供应的市场趋势；
3.3.5 依物料计划需求交货日期，提出相关影响交期之书面异动。 3.4 品管部
3.4.1 统计及提报每日、每周、每月产品质量状况；
3.4.2 依生产计划进度，提出来料中品质方面的特殊要求及异常； 3.4.3 依生产计划进度，提供来料检验进度报告；
3.4.4 依生产计划进度，提出制程中品质方面的特殊要求、异常等； 3.4.5 提报成品发货品质异常、客户对品质方面的信息反馈等； 3.4.6 依生产计划预计完成日期,提出相关影响交期之书面异动。 3.5 技术部
3.5.1 依生产计划进度，提出相关技术及工艺要求； 3.5.2 各生产过程中的技术异常协助解决； 3.5.3 生产过程中的工程变更提出。
3.6 工务课：机台设备运作、异常情况（含处理措施）等信息资料。
3.7 稽核部：根据生产协调会议决议进行稽核，相关处罚依照《稽核管理制度》执行。 3.8 其
它： 根据需要另行通知。
4、会议议程
4.1 生产协调会召开时间原则上为每天下午1：30-14：00，PMC部可根据生产状况调整会议召开的频
率，但须经过新进公司副总经理批准。稽核部需督导会议过程。
4.2 会议参加人员
4.2.1 必须参加部门：稽核部、PMC部（计划、物控）、品管部、技术部、采购部、胶布机、发泡炉、
表处机、成检部、工务科，由部门负责人及相关人员参加；
4.2.2 视需要参加部门：视需要参加部门由PMC部通知或部门负责人向PMC部会议主持人会前提出。 4.3 议程安排 （详细安排参见《生产协调会议程》） 4.3.1 主持人宣布会议正式开始；
4.3.2 PMC部主管落实上次会议决议执行状况； 4.3.3 会议地点：二楼会议室
4.3.4 主持人对生产中出现的异常进行通报，并制定解决方案，形成会议决议
4.3.5 PMC部计划员通报前一天生产进度情况、计划达成状况、异常情况并要求责任部门回复； 4.3.6 采购供应部汇报无法按物料需求计划交期完成的采购物料与解决措施并由PMC部物控员协调
其它相关单位支持解决并形成会议决议；
4.3.7 生产部对前一天生产达成状况汇报并对当天及后一天计划提出意见，由PMC部计划员协调，
其它相关部门支持解决并形成会议决议；
4.3.8 品管部通报来料异常、制程异常、成品异常及客诉，由PMC部协调，其它相关单位支持解决
并形成会议决议；
4.3.9 工务课对设备异常处理相关事项；
4.3.10 人力资源部对生产需求人力相关事项（如参加）；
4.3.11 其它与会人员发言，视内容由主持人决定是否形成会议决议； 4.3.12 主持人宣布本次会议所有与会人员认可的决议；
4.3.13 会议记录人宣布本次会议违规状况，主持人宣布会议结束。
5、会议纪律规定及管理规定：
5.1、未列举相关纪律及管理办法请参照富辰集团《会议管理制度》执行
6、相关使用表单 6.1工段每日计划达成率 6.2准时交货率
6.3物料采购准交率统计表
备注：本人员编制管理制度出自朗欧精细化管理咨询公司所辅导项目（驻厂咨询），版权归朗欧企管所有，转载请注明出处，如需本管理制度中的附件文件，请关注朗欧企管微信号获取:langouqg 更多工厂精细化管理实施方案：http://guanli.langouqg.com
推荐第4篇：工程协调会
工程协调会的主要作用是协调项目内部各部门、各作业队（班组）间的问题，协调解决与建设单位、监理单位、设计单位、其他施工单位、地方社区等存在的问题。
对工程周例会、月例会、工程协调会决定的事项，项目部各部门应快速反应，制订措施和办法，对实行情况进行跟踪，确保项目整体合理推进。应做好工程例会相关记录，需要时形成会议纪要。
参加人员必须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退。如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向项目经理请假并征得同意。
推荐第5篇：协调会信息
xx区检察院牵头召开”三打两建”工作中行政执法与刑事司法工作协调会
2012年4月6日上午,XX区检察院牵头召开XX区”三打两建”工作行政执法与刑事司法工作协调会。XX区区委副书记、区政法委书记叶XX、市检侦监处副处长刘XX出席会议并发表重要讲话。区委、区政府、区人大常委、区政协、区纪委和区法院、区司法局，以及区公安、区工商、区质监等部门负责人参加了会议。会上，XX区检察院与区公安局、区文化广电局、区工商局等八家行政执法部门共同签署了《关于加强XX区“三打两建”中行政执法与刑事司法相衔接工作机制的意见》。
会上，XX区院胡XX检察长向大家详细介绍了该院“三打两建”行动开展以来办理“三打”案件的具体情况，以及“三打两建”工作的相关举措、经验和做法。刘XX副处长对XX区院精心部署“三打两建”工作并取得实效给予了充分肯定，对XX区院立足检察职能，积极促进行政执法与刑事司法工作衔接表示高度赞许！结合现阶段该院“三打两建”工作开展情况，刘XX副处长有针对性地提出了几点要求：
一、突出重点，明确开展“三打两建”工作的总体思路和目标任务。
二、充分发挥检察职能，积极开展“三打两建”工作。侦监、公诉等部门既要立足本职只能，充分履行法定职
能，又要加强协作配合，形成互动互补局面。
三、加强行政执法与刑事司法衔接工作，在取得实效上下功夫。
区委副书记、区政法委书记叶XX认真听取了胡XX检察长的工作汇报和市检刘XX副处长的指导意见后表示，XX区检察院牵头召开XX区”三打两建”工作行政执法与刑事司法工作协调会是一项重大工作创新，必将会助推XX区“三打两建”工作进入新局面，XX区院要牢记市检领导的指示进一步加强“三打两建”工作。叶XX书记表示“三打两建”工作既是当前一项重要的经济工作，也是一项严肃的政治任务，更是一项重大的民生工程。XX区各行政执法机关、刑事司法机关要做到以下几点要求：
一、提高认识，切实增强开展“三打两建”工作的责任感和紧迫感。全区各部门必须深刻认识开展“三打两建”行动的重大意义，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，切实把思想和行动统一到党委的部署上来，充分发挥职能作用，努力推进“三打两建”各项工作取得实实在在的成效。二是加强执法联动，推动我区“三打两建”工作进一步发展。各行政执法部门和刑事司法部门要严格按照《关于加强XX区“三打两建”中行政执法与刑事司法相衔接工作机制的意见》的要求，贯彻落实信息通报、案件移送等制度，加强部门间的沟通与联动，增强对欺行霸市、制假售假、商业贿赂等类型犯罪的打击合力，力争我区“三打两建”工作再上一个新台阶。
三、检察机关
切实履行法律监督职能，发挥不可替代作用。检察机关要充分打击、监督、教育、预防等独特职能作用，对欺行霸市、制假售假和商业贿赂三类案件积极提前介入引导侦查，专人专办，快捕快诉；要充分发挥查办职能，强化商业贿赂治理工作，依法打击严重执法不公、充当黑恶势力“保护伞”等职务犯罪行为；要结合“三打”工作开展情况，有针对性地开展警示教育。同时，要密切配合有关部门加强对治安重点地区的排查、整治，积极参与对重点人群、高危人群的管理，及时向党委政府和有关部门提出强化治安管理、消除治安隐患，堵塞管理漏洞、预防违法犯罪的意见建议，通过边打边建、打建结合推动社会治安防控体系建设，提升幸福XX建设水平。
XX区院胡XX检察长悉心听取了市检刘XX副处长和叶XX书记的重要讲话，表示XX区检察院将按照市检和区委的指示进一步加强和改进该院“三打两建”工作，落实相关政策、创新工作形式、增强工作实效，争取向党和委政府、上级部门和人民交一份满意答卷。
会上，XX区检察院、区公安局、区文化广电局、区工商局等九部门共同签署了《关于加强XX区“三打两建”中行政执法与刑事司法相衔接工作机制的意见》，该意见从建立信息通报制度、案件移送制度等方面具体规范了“三打”案件中行政执法与刑事司法衔接工作，表示着XX区“三打
两建\"工作中行政执法与刑事司法相衔接工作朝着规范化、制度化、高效化的方向迈进了一大步！
推荐第6篇：协调会 总结
欧洲骨科协会中国行协调沟通会
5月3日早晨，张院长组织有关科室人员召开了“欧洲骨科 协会中国行”协调沟通会，会议主要对6月5日欧洲骨科专家来我院义诊事项进行了安排部署。
首先，骨科原主任进行简要介绍，确定了义诊时间及主要行程安排，目前主要工作就是做好义诊病例的准备，主要为类风湿性关节炎、髋关节置换、股骨头坏死合并股骨粉碎性骨折等骨科较复杂病例。同时强调科内所有医护人员注重自己专业知识的提高，巩固有关专业知识，全员参与病房管理，以良好的精神面貌迎接专家的到来；
其次，张院长就本次义诊进行分工安排：1.门导诊徐主任做好导诊服务工作，为患者做好就诊导向，完善预约登记，通过电子屏、展牌等方式做好宣传工作；
2、手术室韩主任按照做高要求准备，严格控制感染，尤其是创伤性关节损伤的感染，以严格标准为专家到来服务；3.科教科杨主任做好学术会议的通知、场地的布置、人员的协调工作，专家将进行两场学术交流会议，由于时间紧迫，所以一定要做好安排；4.医务科负责通过微信、电视播放等形式将此次义诊进行宣传，确保病源。强调各科室一定要有团队精神，进行协调配合，将资料做好充分准备。
最后张院长总结，通过此次义诊，医务人员一定要学习专家先进的医学理念、前沿的诊疗技术，全院集中精力，围绕此次义诊工作，努力做到“环境好、形象好、工作沟通好、配合好、效果好”！
推荐第7篇：生产协调会
生产协调会
一、目的：
规范生产协调会的议程和责任，提升会议效率。避免生产任务不明确，责任不清晰，会议议而不决，事后无跟踪的问题，
二、会议前准备：
1、制造部准备：
①统计上周生产计划达成率和制订下周车间的生产计划。分析上周计划达成和未达成的原因；针对本周的生产计划，检查物料状况，对备料异常进行处理和协调。
②每天生产计划人员对生产现场进行跟进，形成《生产跟踪表》，并在生产协调会上通报进度，要求生产部门按照这个进度来进行合理调整，以确保计划达到。 ③生产计划员统计已完成成品未出货数据，提醒市场部与顾客沟通及时安排出货，避免占用车间场地，影响正常生产所需空间。
④物控员统计物料到厂的数据收集形成《物料跟进表》，并统计采购准交率及安排欠料采购计划。
2、质检部准备：
统计各车间不良率。
①来料。每天来了什么料？检验分析状况怎么样？不良情况是怎么样？
②制程。分工序分车间统计。加工了多少？良品多少？前三项重点的不良又是多少？针对特殊产品进行专项检验。
三、会议议程：
1、由制造部部长宣布会议开始后，先检讨上次会议要求处理事项，再汇报上周
生产异常状况，并落实处理达成时间。（属于事前划分责任，对接，跟进）
2、生产计划员通报上周生产车间（含外协）指标达成状况及未按计划完成的数
据明细，对未达成原因、后续达成时间由各部门主管答复。
3、质量部汇报材料及成品检验合格率，并提出相关材料及成品的质量重点问题，
未达标的由负责人做原因汇报及改善措施；（质量部提供资料）
4、生产问题的答复，现场形成会议决议，填写《生产协调会问题跟踪表》，负责
人签名确认，制造部事后跟踪评估完成情况。
四、注意事项：
1、生产协调会只通报重大生产异常和生产计划，重大问题另外再组织进行攻关，千万不能开成扯皮会或讨论会，会议时间尽量控制在45分钟内。
2、问题答复现场形成决议，然后将决议向相关部门通报，制造部跟踪评估。
五、相关表单：
《生产计划表》《订单进度管理表》 《生产跟踪表》《生产日报表》 《生产协调会问题跟踪表》
推荐第8篇：协调会演讲稿
各位大家好：
首先感谢各位参加本次协调会，我就目前我公司开发的红砖新村项目情况向大家简单汇报一下。
1、xxx这个项目土地出让手续于2011年xx月xx日由国土局交易市场经招、拍、挂程序由我公司合法取得该宗地出让所有权。xx月xx日取得土地出让合同。（出示土地出让合同）土地范围西侧地界距超市东沿墙xxm，西南侧地界与前两户现有围墙重合。（就是说，围墙就是我地块的界址边）
2、经过规划局相关部门的审核、公示及批准，现该地块的总体规划已通过审批，用地规划证已办好。（出示规划许可证）
3、就总规划简单汇报一下。根据目前xx市规划及开发区规划临街均为11层小高层建筑。但是针对实际情况，在我这块地西南角有两户二层住户，规划局根据江苏省城乡规划法中安全退让距离要求，审核批准了西侧为6层商住楼，东边为两幢11层小高层建筑。（出示规划局审批图）
4、针对三户居民向政府提出的安全担心报告，我公司接到该报告后，针对大家担心的问题，也本着安全第一协调好邻居关系的心态，及时与规划局、住建局以及设计部门、施工单位进行了沟通，根据目前的相关法律法规我公司的规划是不存在问题的，管桩施工对周边的安全影响也是不存在问题的。
以上是我公司针对该项目情况的简单汇报！
推荐第9篇：班级协调会
455班班级协调会材料
在高考最后冲刺的最为关键时刻，根据学校的安排，我把各位请来，目的在于进一步认清形势，理清思路，理性定位，树立信心，共同合作，提高效率，共创佳绩。
这一次全市联考，是对高三以来几个月的学情检测。通过对班上成绩分析，我发现了许多方面的不足。我感觉有以下几个方面的问题：
1．学生的分班基础、层次与其他各班相比是薄弱的，尽管有许多进步，还需要老师付出更多的努力。
2．部分学生存在备考经验不足，复习与训练低效，以及个别学生的考、学意识薄弱，提高他们的进取心是当务之急。
3．不听老师的话，自以为是，执行能力差，惰性较重，和各科任老师沟通不是很好。 4．睡眠状况不是很好，部分学生心里压力大，学习上过于急躁，总想一下把很多知识学完。
5．部分学生只停留在苦学上，不能做到实干加巧学，学习效率不高。
6．不能正确地对待每一次考试，特别是一两次考试成绩不理想，就感到无所适从，丧失信心。
7．知识构建不足，知识迁移能力差，不重视基础。不总结经验和教训。太注重结果，不太注重考试的过程和细节问题。
本次联考存在的问题，为下一阶段复习和备考指明了方向。
我要做的：
1．召开考试总结班会，给全体学生在知识与考试环节上作进一步有针对性指导，瞄准高考，总结前段复习及考试中的成功做法及不足。
2．每人对二轮复习、考试及成绩作出反思与总结，调整学习方法和思路，制定高考备考计划和目标。
3．召开班级目标生座谈会，并定于本周日早晨对全体学生进行讲话，进行信心教育和心理疏导。
4．进一步加强班级常规管理，优化班风、学风、考风。对前阶段班级管理中存在的问题和不足，采取改进策略和措施。
5．做好培优补差工作，将任务落实到人。
6.研究学生，耐心教育学生。教育学生合理利用时间，教育他们静得下，坐得住，学得进，吃的饱，睡得香。
7．对湖南高考的实际，对学生实行针对性指导，做好高考最后阶段的冲刺，让每人顺利实现个人目标。
需要任课教师协调的几个方面：
1.关注目标生的学习状态和行为，边缘生的辅导效果。与学生一道分析成功的经验和失败的教训，以利于下次能有所提高。
2.加强与学生的沟通。多引导，少加压，多沟通，少埋怨。注意心理导向作用，切忌打击、刺激学生，多与学生谈心，多为学生考虑，多给学生信心和关爱，鼓励学生多问，多行动，激发他们的学习兴趣，唤醒他们的参与竞争精神。
3.坚持对目标生的薄弱学科作业面批面改。
4.向学生灌输终身学习的意识，学习是一种能力，终身学习，终身进步，终身幸福。学生需要做的：
1.培养自己的自信。有它不一定会赢，没它一定会输。 2.必须重视课堂的效率。课堂损失45分钟，课外90分钟都不补不回来。要求抓住课本，抓住老师。
3.做错的题必须重视。不能满足于知错就改，把平时的练习当高考，把高考当平时的练习。
4.适当放松自己，去除浮躁心情。
5.学会单独行动，惜时如金。
6.养成好的学习习惯，注意二轮复习的基础性和系统性。
7.四个坚信：第
一、坚信积累一定能出成绩；第
二、坚信知识熟练一定能出成绩；第
三、坚信强化训练一定能出成绩；第
四、坚信状态优化一定能出成绩。8.破解三种现象：平时会考试不会；原来会现在不会；老师讲会自己做不会。
推荐第10篇：协调会简报
乌审旗组织召开食品安全委员会
第一次协调座谈会
2010年5月18日下午，旗政府组织召开全旗食品安全委员会第一次协调座谈会，会议由政府副旗长、旗食安委主任全宇娆主持，各成员单位主要领导和分管领导参加会议。
会上，首先食品安全成员单位负责人根据各自职能职责，总结了前一阶段开展工作情况，分析梳理了我旗食品安全监管各个环节存在的主要问题和解决方法，根据当前食品安全形势，重点对下一阶段食品安全工作进行了研究部署，交流了各部门下步食品安全监管的主要工作思路和安排。
听取汇报后，全旗长提出四点意见：一是要充分认识新颁布的《食品安全法》的重要意义，根据《食品安全法》规
定，旗食品安全协调委员会办公室设在旗卫生局，卫生局负责履行综合监管、组织协调、大案要案的查处职能职责；二是根据《食品安全法》规定，由旗食品药品监管局负责履行餐饮业、化妆品监督管理职能职责，旗食药监局和卫生监督所协调配合，组成工作人员，开展餐饮业、化妆品监督管理工作；三是在我旗机构改革之前，各食品安全监管职能部门要在旗政府食品安全协调委员会的组织领导下，依法履行好食品安全监管的各项职责，深入持续地抓好食品安全整治工作，继续加强部门协调配合，强化联合执法，加强信息沟通，形成食品安全监管的工作合力，使食品安全监管各环节监管责任进一步落实，人民群众食品安全得到切实保障；四是对新的食品安全监管职能早作准备，确保下步食品安全监管部门机构改革顺利进行。
第11篇：协调会会议纪要
时间:2011年7月12日星期二下午2:30
地点:XX物业公司会议室
与会人员:XXX
建设单位XX置业股份公司代表：XXX然
XXX路医院代表：XXX
老干部活动中心代表：XXX
业主代表：XXX
内容:
一、XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。
二、业主代表XXX同志陈述业主意愿：
三、中房置业代表XXX同志表示，只要业主委员会的成立符合法律规定，作为建设单位，他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此，业主代表卢蓉同志表示，此前，业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意，问卷结果显示，大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因，未能到达会议现场，但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、XXX同志就此重申本次会议的目的，是为筹备业主委员会召开的协调会，或称见面会。希望大家明确目的。会上，万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示，不介入本次业委会的任何活动，明确弃权。对此，会议决定，须由两个业主单位签字盖章，明确态度，交到万寿路街道办事处备案。
五、XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长，指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生，报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、协调会会议纪要
地点:XXX物业公司会议室
与会人员:XXX
建设单位XXX置业股份公司代表：XXX
XXX路医院代表：XXX
老干部活动中心代表：XXX
业主代表：XXX
内容:
一、XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。
二、业主代表卢蓉同志陈述业主意愿：
三、中房置业代表刘建忠同志表示，只要业主委员会的成立符合法律规定，作为建设单位，他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此，业主代表卢蓉同志表示，此前，业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意，问卷结果显示，大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因，未能到达会议现场，但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、XXX同志就此重申本次会议的目的，是为筹备业主委员会召开的协调会，或称见面会。希望大家明确目的。会上，万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示，不介入本次业委会的任何活动，明确弃权。对此，会议决定，须由两个业主单位签字盖章，明确态度，交到万寿路街道办事处备案。
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五、XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长，指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生，报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、XXX同志表示，根据规定，建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此，中房置业代表刘建忠同志表示，前两项会积极提供。关于经费问题，他说，公司目前有困难，无法提供。鉴于此，会议决定，由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神，履行应尽的职责。如有特殊情况，可协商解决。
七、XXX所长对下一步工作的流程作了简单介绍，并强调，一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
八、街道居民科科长XXX同志到会并讲话，她说：首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作，抽专人负责此项工作，为此，请大家积极配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方，希望和大家一起努力，做好这次业主委员会的成立工作，也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调，成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立，恰恰相反，我们是要通过业主委员会，让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商，进而把小区建设得更加和谐宜居。
九、中房置业代表陈晓运同志提出，对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主，应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此，街道及业主代表均表示赞同，只要建设单位提供此类人员名单，可以取消其作为业主代表的资格。
十、建设单位退席后，XXX同志、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训，如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是，街道领导和业务顾问都再三强调，我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商，最终成立业主委员会，进而发挥业主委员会的职能，即协助物业公司共同管理好自己的小区，共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间，如果遇到难以解决的争议性问题，可暂且搁置，不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问，应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外，选举产生的业主代表必须负起责任，能够代表大多数业主的利益。
第12篇：工程协调会8
曹安路1488号好美家装饰装修工程工地会议8
工程协调会议
工程名称： 曹安路1488号好美家装饰装修工程
会议地点： 工地二层总包会议室
参加人员： 详见会议签到单
会议内容：
一、日期： 2011年10月26日下午1:30 主持人： 斯保国 总包单位：
1.食堂和临舍施工争取在周三完成。
2.加固拆除的施工人员已经增加，包括挑口补洞的详细进度会后排好提交甲
方、监理审核。
3.现场施工缺少人员，造成进度缓慢，已经向公司回报，公司正在采取措施。
4.上周五书面要求业主协调解决的问题请业主尽快答复，便于现场审报材料
清购单。
5.外墙涂料施工先定色卡，准备在外墙先做一块样板，待业主、设计认可。
6.通风施工队伍要尽快进场，否则要影响强、弱电施工。目前电施工已经有
24人进场，分别在1～3层施工。
二、消防单位：
1.三楼A区消防先施工，施工进度可能会缓慢一些，保证与总包方协调好施
工中存在问题。26日，主干道的排烟风管进场施工，进场力争按照排出的进度施工。
2.空调施工进度表，明天交与业主、总包方审核。
三、监理单位：
第1页，共3页上海四海建设工程造价咨询监理有限公司
一） 要求总包方提供周计划施工进度表必须执行。
二） 施工现场缺少施工人员的情况必须要解决，否则按时完成施工是空
话。
三） 分包单位进场后，做好资质等资料的报审工作（三类人员的资料、身
份证复印件）要做好进场人员的三级安全教育，书面资料报审给总包方
并与之签订安全协议书、做好备案。
四） 11月10日是一个主要的时间节点，要保证商铺小业主进场装饰施工，
各个单位要以这个时间为准，安排施工进度。
五） 室外的垂直井架的安装，井架与卷扬机之间的钢丝绳的封闭，操作区
域搭棚。操作规程上墙，专人持上岗证操作等需完善，待上级部门检查
合格后方能使用。
六） 好美家装饰工程有特殊性，属改建工程，可能部分的构件尚要利用，
希望各家施工单位要按规范施工
四、建设单位
1、食堂，临时房的施工，必须在周三完工，总包方领导表示，要进100多
名施工人员加上个分包单位，施工人员进场，住宿就餐问题，总包方必须解决。
2、
3、要求进场的施工人员工种要对口。基坑、加固据土建工程师叙述，现场已经脚底，目前处于停工状态，要
采取措施，改变状况。
4、消防施工工程量比较繁重，抓好施工进度，目前进场的人数，满足不了
进度的要求，要增加人员，保证工期，不要影响其他工种的施工。
5、总包方上周提出的问题，有些问题要上级领导商讨，商讨好以后会尽快
回复。
6、空调施工需在12月20日结束，空调的配置问题请空调施工合理的编排，
与设计联系，配合好与总包、各分包单位做好交叉施工，形象进度尽快交付业主、总包。
7、电梯基坑的图纸已出，请总包方尽快与设计联系，尽快编制电梯基坑的
施工方案，安排人员进行施工。
8、楼层内的消防环网、管道拆除，拆除工作要抓紧施工，拆除后检查管道
能否使用，尽快反馈给甲方，甲方作决定。
9、施工现场不论哪家施工队使用的移动脚手架上部必须设置护栏，施工人
员必须戴安全带施工，不按规范施工，自负责任。
上海四海建设工程造价咨询监理有限公司
曹安路1488号好美家装饰装修工程监理机构整理
第13篇：协调会的申请
关于举办2018年宿州市迎春健康跑暨助力创文明城市誓师仪式的
申 请
尊敬的市委宣传部领导：
为活跃全市人民群众体育生活，贯彻落实习近平在十九大报告中的“广泛开展全民健身活动，加快推进体育强国建设”的指示，展现全市人民新年新风貌，促进全民健身活动广泛开展。也正值我市成功获批全国文明城市提名之际。在这一具有时代意义的节点。
宿州广播电视台联合宿州碧盈房地产开发有限公司（碧桂园中南·双玺）共同策划举办2018年宿州市迎春健康跑暨助力创文明城市誓师仪式。
在阳春三月，万物复苏，春光无限的大好时节。以“健康跑”的方式共同为宿州市创建全国文明城市工作持续助力，以饱满的工作热情去迎接又一段新的发展征程。活动定于 2018 年 3 月 25 日上午 10:30-11:00在三角洲公园举行。
同时，本次活动计划由中共宿州市委宣传部、宿州市总工会、宿州市直机关工委、宿州市教育体育局、宿州市公安局、宿州市城管局、共青团宿州市委员会、宿州市红十字会、宿州市公安局埇桥区人民政府、宿州市广播电视台等多家单位共同参与。需由市委宣传部组织各相关单位、部门召开活动协调会。对活动的各项流程任务进行安排部署。
此致
敬礼
宿州市广播电视台 2018年2月26日
第14篇：护理工作协调会
温宿县维吾尔医医院护理工作与其他
相关科室协调会发言稿
(2013年3月21日）
各位同事、下午好：
利用下午的时间，专门邀请到书记、业务院长来参加这个关于医院护理工作与其他相关科室协调座谈会。会议的主题是“医院如何在新的一年更好的提高护理工作；如何与医疗、药剂、医技、总务等科室协调做好相关工作；来达到医院“三好一满意”。现将我院护理工作情况简单的总结汇报一下：
一、工作情况：
（一）护理人员基本情况
全院护理人员总数52人，其中正式在编护士19人，临时护士33人，（聘用合同护士8人，其他护士25人），执业资质结构：注册护士38人.临床护士32名，按实际床位80张计算，床位与病房护士比为80/32=1：0.4。按开放床位120计算，120/32＝0.28
1、健全完善各项规章制度，保证护理环节质量
本年度重新修订完善了《护理规章制度及工作职责》、《护理应急预案及关键流程》、《危重病人的护理常规》，编撰了我院《专科疾病护理常规》。下发了卫生部十大安全目标。组织全院护理人员学习了相关制度及流程，保证了护理人员有章可循。
2、加强护理文书书写，护理部适时开展了护理文书质量控制，组织科室护士长，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了交叉点评，在认真总结分析的基础上，梳理共性、个性问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。
3、规范了各科室的药品管理，统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的管理及标识。
4、进一步强化了患者身份识别制度的管理，今年底明年初规范床头卡的设置，并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标识。
（二）、落实人才培养计划，提高护理人员整体素质
1、我们对护理人员的培养重点以加强基础理论、基本操作技术、专科知识的学习及提高，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识，从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。
2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要，有计划地选派业务能力强，护理人员参加了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。
3、注重培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过抽调部分年轻护士进行全院的护理操作带教，科室安排护士长给予这部分护士参与科室质控及科内护士的临床带教任务，培养她们观察问题和带教能力，鼓励其发扬团队精神。
4、按计划对各级护理人员进行基础三基训练和专科技能培训，全年共组织护理查房考核12次，护理业务学习15次，内容为基础理论知识，院内感染知识，护患沟通技巧和维吾尔医专科知识。年内组织辅助护士、一级护士进行了静脉留置针输液法、徒手心肺复苏技术等技术；同时，结合医院的实际情况，增加了对病人的烤电、涂换、熏蒸等维吾尔医护理技能培训。在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士又专门进行了急救知识理论的强化培训考核，组织对全院护士进行护理相关制度及流程、压疮护理新进展、危重病人的观察及抢救处理、护理操作常见并发症的预防及处理，护理重点环节的质量管理等课件讲座及相关理论考核。
（三）开展优质护理服务，构建医患和谐关系
1、在科室建立了“便民”箱。
2、护理人员向患者提供洗头、剪指甲、洗脚、送饭等服务，强化基础护理。满足了患者的不同需求，优化服务流程，实施优质的护理，提高了医患关系。
3、每月由护理部开展一次，对护理工作满意度调查表。来作为护理工作的考核内容。
通过以上的工作努力，全院护理工作无差错事故发生，工作中存在的小疏忽也再不段整改，提高了护理质量。
二、工作中存在的问题：
（一）、护理文书书写中存在问题
1、护理记录不完整：由于护理文书书写缺乏完整性，不能反映病情动态变化和治疗护理的连续性，从而存在纠纷隐患。
2、输液卡记录、滴数与医嘱不符。
3、体温单有个别血压、体重及入院、出院标记。
4、护理记录不按时，记录不规范。
5、护理记录中诊断与医生不符。
6、病危患者无护理计划或护理计划过于简单。
7、抢救记录不规范、不及时。
8、服务态度不佳，巡视不勤 致回血堵塞、渗漏不能及时发现，引起病人及家属的不满。
9、不按规范调节滴速。不了解药物性质，不认真阅读药品说明书和认真理解医嘱，或不能根据病情变化调节滴速。
10、消毒供应室对无菌物品管理不严，如无菌包打包不规范、过大过紧过松，无菌包内器械清洗不干净有血迹，无菌柜内有灰尘等
11、宣教工作不到位，病人该做什么样的检查不知道，导致一些住院病人不满意。
（二）、优质护理工作方面 存在问题：
1.部分护士对优质护理服务的认识不到位，对优质护理的内容不了解，或不认同，工作缺乏主动性。
2.护士基础知识和专科知识需要提高，不能主动发现病人的病情变化。
3、护理技术操作水平需加强培训，因我科新护士较多，各种护理操作均有待提高。
4、护士与病人的沟通较为机械，不能针对病人的不同特点、学识、生活背景等进行有针对性的询问和指导。
5、健康教育: 部分护士健康教育内容比较肤浅，健康宣教不到位，影响病人的从性。
6、巡视病房不及时，仍有病人家属按铃呼叫等现象。
三、今后护理工作的方向
1、完善病房护理管理细则，工作规范和岗位职责，让优质服务有较强的理论保障。
2、上班时间仪表端庄，举止大方、得体，微笑服务。
3、以病人的需要、方便、应答、高兴、满意作为病房优质服务工作的切入点和落脚点。
4、病房推行三声（来有迎声、去有送声、问有答声）、四心（爱心、细心、耐心、责任心）、一满意（病人满意）的优质服务体系。杜绝生、冷、硬、顶、撞的服务行为发生。
5、定点实习护士及培训护士在片区负责人的监督指导下每人具体负责各3病房。实行区域管理。①做到 “五到位”：收治病人带到床边一步到位；一次性盆子、痰盂等一次性准备、放置到位；病人的私有物品一次性指导性规范到位；病床单元基本设备设施准备交代一次到位；病房环境、人员、安全宣教点击到位。② “三弄清”：弄清营养科送饭、工人、护工送水的作息时间，准时积极配合他们的工作；弄清病人夜间休息情况、标本留取情况；弄清患者目前状况，今日需要解决的问题或要求，提供给专业护士，专业护士根据情况提供给医生，使病人需要得到及时、合理安排。③“三协助”：协助病员三餐前后洗手、吃药、就餐、大小便；协助护士巡视病房、液体，杜绝家属呼叫、拔取、开放液体；协助专业护士帮助危重、生活不能自理或部分不能自理的病员做好基础护理。④“两保持”：保持病房的三化（规范化、程序化、制度化）八字（清洁、整齐、舒适、安全）；保持病人三短（胡须、指甲、头发）六洁（头发、手、足、会阴、皮肤、口腔）⑤“两必须”：必须熟悉管床病人的九知道；必须每日为患者做一次健康教育（专业护士教会同学翻身、拍背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸与缩唇式呼吸、舒利迭的使用等方法，让他们知道：为什么要洗手、剪指甲、剃胡须、做好皮肤及其他基础护理。）。⑥“两记清”：记清所辖区域病人情况；记清每日都干了些什么（每个人发本子一个，每天登记，做了什么写什么，并记录心得包括意见）⑦“两不”：不让病人或家属为了医疗或护理的事情出科跑路；不让患者家属着急。⑧“两鼓励”：鼓励生活能够自理的病人自我照护，提升自我形象，保持角色的健康完整性；鼓励病人家属为医务人员提意见。⑨做到 “两敢”：敢问患者“今天你会了什么”；敢问你对我的服务还满意吗？
6、改变病房部分工作机制和运行机制：①设立专人对病房管道进行维护，如留置针、胸腔闭式引流、水封瓶等。②专人对病房医嘱进行处理，做到有的放矢。③专业护士每日下午推病历车进病房进行护理查房，对护理工作起到有效的补充、使病人得到更多的关怀和照护，有效避免杜绝差错，纠纷的发生，使护理工作得到病人更多的支持。④每日专人给危重病人首批实施治疗，每晚护士由3人值班增设至5人，保证患者夜间治疗的需要。
7、提出并实施护士“十点”行为准则：微笑多一点，仪表靓一点，脚步轻一点，嗓门低一点，语言美一点，脑筋活一点，度量大一点，办事勤一点，效率高一点，让病人更放心一点。
第15篇：七四班班级协调会
七
（四）班班级协调会
地点:七年级一组多媒体教室 时间2017.2.21 人员：七四班全体任课教师
班主任：通过期末考试，各科目仍然反映出我班学生两极分化，优秀率尚且可以，但及格率不尽人意，班级平均分主要靠优生的分数来支撑。这种现象和学生的学习习惯、理解能力都有很大的关系，今后如何将后进生转化为优秀生是我们工作的重难点，班里人数也比较多，单凭老师去抓，难免力不从心，所以要调动班里学习学习好的学生带动后进生学习，实行小组制，使每个学生责任到头，和老师一起改变班级现状。就我数学科目而言，今后不论上课还是课下都要重点关注后进生，要从课堂抓起，尽量让学生不要落队，因为学生每天在教室时间比较固定，晚自习时间也比较紧，如果上课落下学生数目过多，课下很难去补回来。在班级管理上，也有还需要在细化的地方，要不断总结改善，营造良好班风。 语文（侍淑悦）：自从中午加入听写环节后，学生纪律有所提高。背诵上后进生不能主动背诵，需要老师监督强调。生字词还需要反复练习记忆，多积累阅读量，提高语言文字理解能力。
英语（富瑞）：平时注意学生书写、做题习惯，有作业不认真现象，后进生不主动找老师背诵，不懂的知识点不知道主动找老师问，以至于后进生一直落后。今后要注意平时对学生做题方法指导，多抓书写、背诵，养成良好学习习惯。
历史（韩娜）：有不按时上交作业现象，或书写凌乱，还需在强调整改。
生物（余美霞）：上课回答问题很积极，但作业反应掌握不是很好。
地理（潘存宇）：学生学习热情高涨，鼓励优秀生带动后进生，使整体力量变强。
道法（宁晶）：作业能基本完成。但完成质量不是很好，个别学生不能理解上课所学内容。
第16篇：班级协调会材料
高一（20）班月考总结材料
为加强任课老师之间的交流，为了我们班整体成绩的提高，为解决我们班目前存在的问题，我们坐在一起探讨、进行班级协调会。
一，总的成绩分析
从学校定的分数段来看本班和同类班级比较情况，见学校下发的统计表： 从上表看各科的有效分，对应附表中的的全班成绩，对尖子生要扶强补弱。 二．目标生的确定及培养
一类目标生：
宗旨：找准班级和学生存在问题，利用团体智慧，找到解决办法，为高考备考服务。
目前班级存在主要问题：
1、个别学生在心理上、思想上还存在着凑合、得过且过现象，学习的拼劲意识淡薄；
2、早读、自习、上课效率比较低；
3、在复习备考上还缺方法，需要指导；
4、学生没有迎接高考的紧迫感，不够紧张；
5、自信心不足；
6、定时训练效果不佳，速度、准确度、难度、训练强度、应试技巧等亟待提高；
7、思考、体会、反思偏少，吸收差，提高慢，导致练的效果大打折扣；班主任的一些措施和建议：面向整体，关注尖子生。
1、作业、读背内容要有抽查，重点学生的作业要面批面改；
2、老师在批改的作业本上可以对有问题学生进行提醒和沟通；
3、针对学生不重视各科周周清的问题，我们比必须加强引导、严格要求，加强本学科考试学生习惯培养；
4、希望各科能互相配合，打团体战，提高学生的总体成绩。
最后我们深感责任重大，我们将面临更大的竞争，面对更大的困难，但我们有信心，也有决心把压力化为动力，在我们的共同努力下，善于学习，深入思考，埋头苦干，奋力拼搏，努力作出更大的贡献！
第17篇：工程协调会会议纪要
为贯彻落实党的十七大精神，按照市建委及区政府的要求，进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度，2007年11月14日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会，工程协调会会议纪要。会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题，同时张嘉琦主任针对存在的问题做出具体要求，现将会议纪要如下，望各有关单位遵照执行。
一、教育项目：
1、旅游职专：会议要求招标手续按照区里要求尽快落实，力争月底前开始打桩，同时对财政投资拿出具体意见。
2、中华职专：会议要求抓紧办理前期手续。
3、十九中学：会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通，力争年内开工。
4、中心小学：目前正在做施工图，区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿，会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告，协调减免绿化费用问题，争取年内开工。
5、十七中学：目前正在设计院做选址方案，会议要求其他工作要同步进行，今年力争动工。
二、商业、酒店、写字楼项目
1、国际五金城项目：目前商业裙房主体已完工，正在内外檐装修及设备安装，计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决，同时与市规划局协调增加地下商业面积，涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通，尽快落实，同时要加强安全管理，尤其是处理好商业开业与上部施工的关系，确保年内开业。
2、和黄地铁广场项目：目前地下开挖正在做水平支撑，规划手续已完成，会议要求力争明年上半年施工到正负零，范文《工程协调会会议纪要》。
3、现代城项目：目前正在调整总体规划方案，会议要求抓紧与电研所签订协议，同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作，规划方案要与区规划处沟通落实，拆迁遗留问题要尽快解决。
4、新华世纪广场：目前已建成临时绿地，涉及地铁四号线出口问题，会议要求由城建科协调地铁及海河处，尽快落实。
5、鞍山道A地块项目：目前详规已批完，立面方案待批，会议要求抓紧完善前期手续，达到合法开工条件。
6、鞍山道B地块、四箴南里地块：会议要求由城建科协调区招商办，尽快落实投资单位，力争明年开工。
7、天津中心项目（原北洋大厦）：前期手续基本完善，正在内外檐装修，目前主要涉及配套及锅炉房用地问题，会议要求配套问题及大开发地界问题，由区配套办按照规划要求负责协调，确保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大厦项目（天赐园二期）：基础部位规划许可证已下发，计划下周开始打帷幕桩，会议要求该项目为今年促开工项目，要抓紧落实，区建委职能部门要主动上门服务，确保年内开工。
9、津门、津塔项目：目前正在做基础施工，会议要求尽快排出进度计划报到区建委。
10、滨江医院地块：会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。
11、晋滨大酒店项目（原汇名大厦）：会议要求按照规划要求进一步完善有关手续，该项目因规划审批时限长，涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。
12、欧派商务大厦（原云南路16号）、和平门（原勤建里）项目：会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实，确保明年按期交付使用。
13、成都道62号项目：会议要求开发商积极与区规划处配合，并在一个月内落实规划方案，尽快开工。
14、诚基中心项目：会议要求开发商尽快与区配套办沟通，按照规划要求抓紧解决配套问题，同时落实与相关部门签订的协议，确保B区12月18日入住。
15、西康路36号项目：目前高层部分正在打桩，明年别墅部分竣工，高层部分主体施工，会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑，同时把整体安排做出计划报区配套办。
16、敦仁里项目：目前正在打工程桩，准备办理主体施工招投标手续，会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续，首先要完善规划手续，临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。
17、新建村项目：会议要求抓紧落实整体规划方案，超出面积要按照规划要求补办手续，并缴纳土地出让金。
18、同方花园项目：目前一期、二期进行外檐施工，多伦道与新华路交口的商场正在施工，热力二次网已基本完善，会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。
19、云台花园项目：会议要求该项目的回迁房今年必须竣工，同时做好收尾工作，抓紧缴纳配套费用，如果解决不了，按照区里要求将房屋作抵押，进而解决配套费问题。
20、万国公寓：会议要求抓紧时间落实拆楼问题，重新做日照分析，要充分考虑周边遮挡问题，11月底前三家投资单位联合给区建委写报告，注明开工时间及前期准备情况，然后才能结转投资计划。
21、荣庆园：明年年底竣工，确保09年3月入住，会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批，与金茂相邻的清和大街道路整修，开发商要尽快配合落实。
22、津华里项目：会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。
23、源合里项目：会议要求按照规划方案分期开工建设，涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。
24、新华路10号项目：会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委，而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。
参加会议的有：区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。
第18篇：高二、2班协调会
高
二、二班 期中考试协调会
高文2011-11-29
一、班级基本情况介绍
我们班是空乘二班，目前在校生全班32人，男生15人，女生17人。跑校14人，住校18人。
（一）班委会成员 ：班长：薛宁副班长兼外交部长：赵振媛学习委员：杜韦；卫生委员兼财务部长：梅雨团委书记兼生活委员：张昊；体育委员：李志远文艺委员：王艺梦；组织委员：陶朱元康监察委员：李鸿志
（二）班级文化1班训：恒心无敌青春无悔，良心无愧信心无畏。2班规：（见下面）班级基本目标一个中心、两个基本点、三个学会：一个中心是：以学习为中心;两个基本点是：形体训练、纪律和卫生; 三个学会是：学会做人、学会学习、学会处事。 学会做人：道德上做个好人，学习上做个能人。 学会学习：学习上要不断进取，培养学习能力和创新精神，并要持之以恒。学会处事： 学会处理与老师的关系：听从领导，服从分配，一定不能做出出格的事。学会处理与同学的关系：大事讲原则，小事讲风格，坚持正确的舆论导向，使班级在一个良好、正气、和谐的环境中发展。学会处理与父母的关系：孝敬父母，珍惜金钱，勤俭节约，为父母争光。
班级精神自信、合作、务实、奋进是我班的精神。自信：自信是成功的前提，所有的同学都应该树立坚定的信心。合作：班级是个大家庭，同学之间要和睦相处，对班级的事要积极参予，加强合作，要认识到集体的力量和团结的重要性。务实：脚踏实地，一步一层;积极肯干，苦干加巧干;不轻浮，不自满，不自欺，不欺人。奋进：胸怀大志，理想永存;锐意进取，刻苦勤奋;鞭策自身，激励他人。
班规细则
1、每位学生应做到尊敬师长、团结同学、礼貌待人，不顶撞老师、不与同学发生冲突、不用不雅语言。
2、所有作业必须独立完成，不准抄袭，考试不准舞弊。
3、自觉维护学习秩序，不迟到，不旷课，不早退。
4、不沾烟酒，不打架斗殴，不得有早恋迹象。
5、课间不得有追逐、起哄、大声喧哗、串班现象。
6、有事要请假报告，不得隐瞒欺骗。
7、自觉遵守劳动纪律，按要求完成劳动，卫生任务。
8、遵守寝室纪律，服从管理，积极营造良好的卫生和休息环境。
9、爱护公物，对班级工具使用要经心，不要丢失。
10、学生文明行为“十必须”、“十不准” ①必须衣着整洁，不准奇装异服 ②必须举止文明，不准打架骂人。③必须遵纪守时，不准迟到早退 ④必须刻苦学习，不准考试作弊。⑤必须生活俭朴，不准吸烟喝酒 ⑥必须尊敬师长，不准傲慢无理。 ⑦必须孝敬父母，不准顶撞骄横 ⑧必须团结同学，不准歧视欺侮。⑨必须热爱劳动，不准好逸恶劳 ⑩必须关心集体，不准损坏公物。
（三）班级荣誉：
1、“唱响红色歌曲弘扬爱国精神”歌咏比赛优秀奖
2、运动会跑操比赛一等奖
3、年级之星：本学期我班组织评选各项之星活动，如遵规守纪之星张媛媛、赵须、杜韦、张昊、胡晓明、岳喜文、李志远薛宁助人为乐之星：赵须、张政、李志远、梅雨、热爱劳动之星：赵须、张政、李志远、李晓彤、梅雨、滕含笑、王梦尘、陈冉等勤奋学习之星：滕含笑胡晓明薛宁张昊岳喜文 杜韦陈世正张媛媛 尚丹蒂李子玉
（四）宿舍情况：女生13个，男生5个。
（五）学生平时表现：
1、学习情况：本学期开学以来，班风学风良好。大部分同学都能意识到学习的重要性，学习兴趣和学习成绩都在逐步提高。整体具有积极向上的表现，没有品质很差的，具有潜力的可开发性。滕含笑、杜韦、薛宁、张昊、张媛媛、胡晓明、等同学保持了以往的学习态度，刻苦认真，成绩优异而且稳定，他们在学习成绩和学习态度上都是班级其他同学的楷模，为班级良好学风、班风的形成奠定了坚实的基础。张媛媛、岳喜文、尚丹蒂、李子玉、李妍辉、李志远、李晓彤等同学本学期学习刻苦认真，学习成绩有显著的进步，他们的成功为我班提供了“努力就能成功，坚持就是胜利”的典型范例。张继才、张政、张乔生、吴姗姗、陶朱元康、王艺梦、等同学基础薄弱，但学习态度端正，勤奋刻苦，虽然进步缓慢，但长此以往学习成绩一定能提高；赵须、李鸿志、程延虎、林凡、常文琪、刘扬、庞志伟、白福康等能认识到学习的重要性，基础较好但学习劲头不足、缺乏毅力但潜力巨大，如能及时调整自己的学习状态，一定会东山再起，挤入班级、年级的前列。
2、作业和笔记态度认真，书写工整，卷面整洁：张昊、张媛媛、滕含笑、
3、上课表现活跃，积极发言的有：杜韦、滕含笑、张继才
4、学习中存在的问题：1）、大部分学生虽意识到学习的重要性，但也有部分同学思想和行动不能统一，学习不够塌实，存在着普遍的浮躁心理。2）、学习上缺乏独立和自主的意识，很少独立思考问题，许多作业要等老师去布置才会完成。学习安排较被动，缺乏超前意识。不能正视瘸腿学科，学习上有畏难情绪。3）、学习方法不对路，学习效率不高，上课听课不认真，有的同学爱走思，当堂课内容不能当堂清，课下不复习巩固。不会做总结。有时为了赶作业，有的同学抄别人做好的答案；遇到难题不会做，不是想办法解决而是畏惧不做。上课听不懂的知识，不及时问老师和同学，而是不懂装懂、缺乏主动性。
5、纪律方面：李鸿志、程延虎、梅雨、刘扬、庞志伟及个别女生存在迟到、旷课现象，请假较多。
二、关于班主任工作 作为班主任，决不放弃任何一个学生。我的指导思想是：每一朵鲜花都有盛开的理由！根据学校要求，认真完成各项工作。开学来我的工作主要围绕以下几点：
1、班级的常规管理：1）每周一下午第四节开班会，至少一个月让学生自己开一次班会2）座位轮流制，每休一次调动一次，根据学习成绩由学生自主选择座位。
3）建立激励机制，每次阶段考后，总分、单科前十名，年级前10名张榜公布表彰。期中、期末对进入年级前10名的同学进行物质奖励。对课堂发言积极或作业认真的同学进行表扬。安排学习委员至少一个月对本阶段同学们的学习进行评价，表扬作业认真和课堂发言积极的同学。4）每次阶段考后，组织各科任老师进行质量分析，鼓励先进生，鞭策后进生。5）班委轮流值日填写《班日志》，班主任每天查阅，掌握班级各方面的第一手资料。6）经常找学生谈心，关注学生的思想动态，指导学生适应高二阶段的生活和学习。平均每天至少3人次，每两周就谈完所有的同学。7）制定学生成绩记录本，及时掌握各科的各阶段考试情况，监控学生的整个学习过程。
2、加强班级文化建设，帮助同学们树立正确的人生观和价值观。①确定班级目标，编成响亮的口号：恒心无敌青春无悔、良心无愧信心无畏。②制定班级公约。班级公约主要分学习方面、班务方面、卫生方面和日常规范等五个方面。从而使班级管理制度化。然后将班级公约张贴在“宣传栏”以方便同学们参照执行。③制定“班训”。通过征集意见反复讨论，共同确定了班训：态度决定一切，细节决定成败！④打造“班级精神”：自强不息的进取精神，厚德载物的包容精神。⑤撰写“班主任寄语”：继续保持谦虚、谨慎、务实、勤奋的作风，态度决定一切，细节决定成败。这是对“班训”和“班级精神”的拓展和延伸。⑥打印“同学语录”，张贴在“宣传栏”，便于同学们，自我对照，自我激励，相互监督。⑦住校生坚持上早操制度，6:20准时开始。不但锻炼学生的身体素质，更重要的是培养学生遵规守纪、按时作息的良好习惯。总之，通过各种渠道塑造一个团结、向上、和谐的班级文化氛围。
三、关于期中考试 （总分900分）大部分同学都有良好的考试心态，能够直面自己的实际成绩。
1、班内总分前十名:滕含笑胡晓明薛宁张昊岳喜文 杜韦陈世正张媛媛 尚丹蒂李子玉
2、单科前十名情况：语文：胡晓明陈世正 吴姗姗 杜韦 李子玉 滕含笑张媛媛张霞玉 程延虎 薛 宁 数学：吴娜杜韦薛宁胡晓明岳喜文李雪尚丹蒂李妍辉张霞玉滕含笑外语：滕含笑张昊陈世正李晓彤薛宁岳喜文李子玉梅雨王越庞志伟政治：杜韦 滕含笑 胡晓明 张媛媛 李晓彤 陶朱元康 李子玉 张霞玉 岳喜文 李雪历史：杜韦李妍辉薛宁滕含笑张媛媛胡晓明岳希文李雪梅雨李晓彤地理：尚丹蒂陈世正王越李子玉吴娜薛宁李妍辉吴姗姗王艺梦胡晓明物理：张昊杜韦张媛媛薛宁庞志伟李子玉王梦尘滕含笑梅雨李晓彤化学：王梦尘吴娜胡晓明岳喜文李雪尚丹蒂李妍辉张昊陈世正常文琪生物：胡晓明张继才张政岳喜文赵振媛 吴娜滕含笑李妍辉张昊陈世正
3、进步较显著的同学：李子玉、尚丹蒂、岳喜文、陶朱元康、李志远、张媛媛、李晓彤、张乔生、赵须、李妍辉、王梦尘。
4、由于主观原因退步较大的：陈冉、赵振媛、刘扬、吴娜、这些同学应当及时调整自己的学习状态、学习习惯、学习方法，迎难而上，因为他们的基础较好和潜力巨大。
5、一直稳定在后面的几个同学：李鸿志、白福康、、常文琪、赵须单科发展基本目标 ，学业水平考试通过率不低于70% ，发展优势学科，以强补弱！解决短腿学科，补弱促强！
四、对老师的评价与建议
1、降低教学难度，从最基础的做起。在这方面蔡立刚老师做的非常好，学生反映很好。
2、充分利用晨读，自习，让学生多读多记。但是背什么要具体，而且要有检查落实。李凤斌和鞠恒瑞老师做的较好。
3、教会学生记笔记 好记性不如烂笔头。这就要求老师板书要条理，内容要尽可能的翔实。而且要定期收起来检查。数学老师展黎明、政治老师闫静敏、历史老师王涛做的很好。
4、教学幽默风趣，善于激发学生学习兴趣，和学生沟通，有很强的亲和力，生物老师做的较好。
5、建议老师在教学过程中走下讲台，看看学生在干什么，搞小动作的、玩手机、MP3的要大胆的予以没收，不听的交给班主任处理。我们一定会支持老师们的。
第19篇：项目协调会内容
xxx医院信息系统项目协调
会议主题：确定办公地点、工作模式、各个主要职能科室项目负责人
1．办公地点，确定公司项目组的工作地点，并提供相应的硬件网络环境（服务
器、工作PC、打印机、局域网络环境），打印纸、电话（内、外线）
2．项目协调交流会应该定期举行，具体时间、频率、会议召集人、会议参加人、
会议地点。
3．各个环节的项目负责人确定，相关科室：信息中心、门诊办、医务处、挂号
处、收费处、财务处、物价管理处、医保处、药剂科、门诊药房（中、西）、病案室、检验科、病理科、各个诊疗科室。（需要名单、联系方式）
工作模式
1．采用项目工程方式，工程技术、管理人员与医院的交互性很强，希望我们能
够建立紧密的合作方式。
2．整体规划、分步实施。
3．系统的实施会关系到各个部门的工作模式的改变，工作模式的改变会要求我
们与医院共同制定相应的管理工作规则，而新的工作规则的运行需要医院能够提供运行保障（包括：新规则的制定、下发、人员再培训、执行等环节）。
4．建立医生工作站的特有的复杂性，我们系统的数据不仅仅关系到收费数据，
还包括了详细的医嘱数据，医嘱数据的收集、建立直接关系到医生下医嘱与该医嘱执行，而且数据收集需要与各个科室整理、确认，这个整理、确认的过程是需要反复多次的。
5．医院结构化电子病历系统整理、基础数据整理、病历模版制定。
6．在正式的系统全面调研之前，我们会安排系统演示，使大家对我们的系统有
一个整体上的认识，以便我们在调研、整理数据的时候减少沟通上的障碍。
2012-12-26
第20篇：产销协调会主要内容
生产平衡会议制度
为了及时协调、解决公司产、供、销各个环节中出现的各种问题以及制约生产的各种因素，保证月度计划安排的生产经营指标的如期完成。
一、生产平衡会由公司生产副总经理主持。
二、参加人员：总工程师、总经理助理、副总工程师、生产管理部、设备动力部、质量技术部、综合管理部、供销公司、财务部以及各生产厂、机修厂的主要负责人。
三、生产平衡会每周一召开，时间：冬季14：00分，夏季15：00（如遇特殊情况，生产管理部另行通知），地点设在公司二楼会议室。
四、会议内容及程序
1、在试生产期间，首先由指挥部汇报上周计划完成情况，内容包括原、辅料的供应、产品销售、各工序计划实际完成情况，并总结影响计划完成的设备原因及其它原因。同时生产管理部安排下周生产作业计划，内容包括原、辅料的供应、产品销售、各工序计划产量。同时通报上周安全情况、安全隐患，提出解决安全隐患的措施和办法。
2、质量技术部汇报上周产品质量情况，并对出现产品的质量问题进行总结并提出解决方法。
3、设备动力部和机修厂汇报上周设备运行及维修情况和存在的问题，并提出解决办法或改造方案。
4、供销公司通报上周原、辅料进货和产品销售情况，同时总结说明上周计划与实际完成情况并根据公司目前实际情况和市场预测情况，提出本周原、
辅料进货和产品销售计划或方案。
5、财务部对影响本周成本进行通报，对如何降低成本提出建议。
6、各二级单位汇报需要协调解决的问题及处理问题的初步方案。
7、各部门、厂就下周预定计划在执行中可能遇到的困难进行商议，最后由生产副总经理作以总结，形成会议决议。
五、几项要求
1、各部门、单位在生产平衡会议召开前，必须对本部门、本单位的生产工作进行分析，抓住重点进行汇报。重大问题会前呈送领导审议，使会议有议有决，讲究实效。
2、各单位负责人有事不能参加会议，提前30分钟向生产副总经理请假，并指派副职参加会议。参加会议的人员必须具有说明、确定、解决及执行生产平衡会的一切决定的权力，并对如期完成生产平衡会的一切决议内容负责。
3、会议结束后由生产管理部准备，并负责会后整理会议纪要。会议纪要相关内容由当班调度进行督促检查落实情况，生产管理部负责进行检查、落实和考核。
4、涉及到各相关单位的问题，参加会议人员要积极协调解决，如果暂时确实解决不了的，要求其部门或领导召开专题会，在规定的时间内提出解决办法并及时向生产副总经理汇报。
