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客户培训通知范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-13 09:00:33 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:放通知(客户)

中山市飞信脚轮制品有限公司

2014年致客户放假通知

尊敬的客户:

您好!

新年伊始,万象更新。值此新春即将来临之际,全体同仁感谢多年来对我司的大力支持与厚爱!在此谨向各位致以最诚挚的祝福和问候,恭祝诸位:新春快乐、生意兴隆、财源广进!

为了喜迎传统的新春佳节,合理安排各项工作计划结合我司实际情况,春节放假时间具体安排如下:

2014年1月23日至2014年2月9日(农历正月初十)为春节放假日期,2月10日(正月初十)正式上班.如有不便之处,深表歉意,敬请谅解!

新的一年,我们将继续以优质高效的服务为您提供更加全面的合作,并不断改进、提高服务与产品的质量,与您携手在新的一年里共创新的辉煌!

祝各客户在新的一年里:事业兴旺、财源滚滚、马年吉祥、幸福安康!

中山市飞信脚轮制品有限公司

2014年1月23日

推荐第2篇:客户培训计划表

密 级:内部公开 文档编号:ntt_pa_khpxjh 版 本 号:v1.0 客户培训计划

惠州市新中新电子技术开发有限公司 ------- 惠州市新中新电子技术开发有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。

文件更改摘要:

客户培训计划

培训教师: 篇2:对客户的培训计划表

培训计划表

编号:cw1-2006-09-xxx 填写说明:1.编号由本单位项目组分配并填写;2.培训时间填“200x年x月x日,上(下)午x点至x点”;3.培训类型和环境条件用粗体字来标识;4.由组织者填写、培训结束后将电子版抄送给本单位项目组备案。篇3:售后服务方案及培训计划

售后服务方案及培训计划

售后服务计划方案

1.公司的售后服务宗旨

冠金公司从成立之初就将“坚持客户视角观,即站在客户的角度来审视我们的工作”作为我公司服务教育的服务宗旨。“客户的满意才是我们的成功”是客户服务部一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。我们将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。 2.公司对于售后服务的承诺

售后服务的内容

根据我公司对用户的一贯承诺,我们将对用户提供以下售后服务内容:

● 设备安装和初验阶段

● 系统试运行和设备最终验收阶段

● 免费维护期内

● 免费维护期后

在每一阶段,所提供的服务内容如下:

售前服务:

1、特设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答关于led显示屏技术以及相关问题。

2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比最高的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。令用户的投入发挥出最大的经济效益。

试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。最终由用户确认试运行期和终验结束。 针对主要设备所进行特别服务

售后服务:我们承诺对于我们提供的设备提供保修及终身跟踪服务。我公司在国内主要城市如北京、深圳、上海、成都等地设有办事处或服务中心,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为客户提供售后服务。

1、在免费保障期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。免费保修结束后,服务用酌情收取。

2、免费提供显示系统应用软件的升级更新服务。

3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。

4、需要返厂维修的设备。设备到工厂后,返修期不超过5个工作日。

5、在免费保修期间,我公司保证定期巡查,定期派遣工程人员上门维护。

回 访: 我公司为了保证每次客户服务工作落地有声,公司客户服务中心工作人员对每次服务工作情况进行电话或上门回访,具体内容有服务态度、服务质量、故障解决水平等等。

巡 检: 公司总经理会同公司客户服务中心工作人员不定期走访客户,了解客户对我们的产品、服务的满意程度,为进一步提高服务水平和服务质量掌握一手资料,也为不同客户提供有针对性的服务。故障响应时间

我公司在此郑重承诺:

由于我公司在接到报修电话立即做出答复,24时内上门解决用户问题,一般问题在24小时内解决,重大问题或其他无法迅速解决的问题在5日内解决。用户设备出现故障时,我公司将提供维修备用机供用户使用。 24小时售后服务热线: 0755-28287977 在保修期满后,我公司将同各个供应商一起,共同建立本次投标产品的备件库,保证用户在各投标产品停止生产的五年之内均有足够的零配件保证设备的正常运行

培训服务计划

为保证贵单位的多媒体会议室的正常运行,使相关技术人员能够熟练使用、维护该系统,我公司将提供完善的培训。

培训一些基本培训的目的是训练系统操作员,通过训练后使他们能够熟练的操作本系统,并能处理一些基本故障,

我公司对每个显示屏都提供免费培训,由用户方指定受训人员,培训时间于客户方商讨后确定,一般分为两个阶段:基础培训和现场培训。

1、基础培训

计算机基础知识

led显示屏的基本工作原理。

屏幕节目制作以及播放软件、系统工作的监控软件的操作、比赛软件的操作。 系统的日常维护和安全注意事项。

2、现场培训系统操作

系统软件安装

设备在系统中的作用和正确使用方法。

设备的检查、调试以及常用测量仪表的使用方法

显示信息的日常维护

日常维护内容及方法

简单的软、硬件故障处理。

设备的维护和保养知识。

参加安装:培训地点在施工现场,培训内容随系统安装调试一起进行,要求系统操作员一起参加系统软、硬件的安装与调试。篇4:专业培训计划书 xxxxxxxxxxxxxxx 厂 有 限 公 司 2008年度培训计划书

为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效

培训,特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下:

一、参加培训人员 各部门人员,包括: 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

二、培训计划 大型培训课程计划

(1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。

(2)部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。 (3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

(4)如何打造高绩效、学习型团队

(5)人力资源管理实务 (6)内部培训师培训(外培) (7)卓越班组长的现场管理 (8)客户关系管理及金牌服务

(9)创新思维的培训

(10)服装辅料潮流及趋势:了解服装辅料的流行趋势、风格变化,把握服装辅料脉搏及动态。

(11)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。 (12)电脑应用:普及电脑基础应用,熟悉硬件软件基础知识,对常用软件进行专业培训。

工程/工模部/生产部门:(培训内容)

(1)管理制度:计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。

(2)规范工艺:包括作业规范程序、注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。

(3)安全文明作业:安全文明作业应注意的问题。

(4)材料、新工艺:介绍材料的特性、技术工作人员提供演示操作方法。

(5)文明素质:争做文明员工、争当良好市民,加强素质教育。

(6)与设计员配合:解决在作业过程中出现的问题。

(7)现场问题处理方法:现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发事件的能力。 篇5:销售业务员培训计划

销售业务员招聘、培训、管理要点 销售业务员招聘、培训和管理是终端基础工作中一个很重要的部份。对销售业务员管理,通常要经过面试、岗前培训、试岗、正式录用、试用期培训、岗后培训与绩效评估七个步骤。

一.面试

面试工作除了决定对应聘人员是否聘用之外,更关键的是对录用人员第一次初步的接触,便于我们在录用之后能够针对性的加以培训和管理。所以,我们首先要对面试人员进行分类,对于不同类型的人员,我们要有不同的录用标准与培训计划。

对面试人员进行分类:

一般来说,我们对应聘人员根据其从业经验分为三大类,分别是:

(1)没有工作经历或没有销售工作经历的;

(2)有销售工作经历但没有行业工作经历(验)的;

(3)同类产品销售经验丰富的;

2、面试需要了解的信息及判断;

(1)个人基本信息;

(2)职业态度;

(3)技能基础;

二、岗前培训

1、岗前培训的目的:掌握基本知识;

2、岗前培训的要求:产品基础知识、技巧初步、市场公关初步;

3、培训成果的判断(决定是否给予试岗)。

三、试岗(实习)

1、试岗的安排:区域分类;

2、试岗成绩的判定:销售业务评价

3、决定是否录用并分配工作:心态、能力、观念。

四、录用

1.决定试用期长短及待遇; 2.分配业务范围;兼顾能力与市场匹配、家庭远近等; 3.上岗后的跟踪:选老业务员一帮一提高,客户经理每天保持沟通; 4.试用期评定:职业素养、从业技能、发展方向、业务员评级。

五、试用期培训

1、观念强化:销售、服务、公关;

“任何东西都是可以销售出去的,关键是有没有找到正确的方法”

“我们可能不能选择工作(生活),但是我们可以选择工作(生活)的态度”

“顶极的销售高手不是推销产品,而是推销自己”

“成为推销高手的唯一捷径,就是时刻在生活中学习”

2、技能提高:演练、游戏、实战模拟;

3、产品知识及专业知识升级、强化;

4、危机意识培养及危机公关能力;

六、岗后培训

1、培养自我提高能力;

2、培养带新人的能力;

3、培养组织能力;

4、行业、产品、品牌新方向内容的培养;

5、自我管理意识、能力的培养;

6、公关能力的培养;

7、培训的方法;集中(前提:对培训对象充分了解);分组:(专项需要提高的小组);现

场临时:(随时随地)。

七、能力标准

1、推销能力;卖货的能力及吸收培训的能力;

2、组织管理能力;个人管理能务及组织管理能力;

3、公关能力;亲和力与服务意识(语言、方法)

一、销售前的准备

1、了解你的产品。销售技巧初步

商品的价值在于它对客户提供的效用,因此,专精商品知识不是一个静态的熟记商品的规格与特性,而要不断地取得和商品相关的各种情报,从累积的各种情报中筛选出商品对客户的最大效用,能最合适地满足客户的需求。 只有详细了解产品,产品蕴含的价值才能通过您自己的销售技巧体现出来。客观了解您所销售的产品是您在客户(顾客)面前表现自信的一个基础条件,了解产品需要: a、了解产品的构成

构成产品的几个要素如下: 产品名称;物理特性,包括材料、质地、规格、美感、颜色和包装;功能;科技含量,产品所采用的技术特征;销售价格体系和结算体系;运输方式;产品的系列型号。 了解产品的构成是为了能向客户(顾客)讲述产品能为他带来的好处,而不是为了能讲解高深的技术,需要记住的是我们是一个销售人员而不是一个工程师。 b、产品的价值取向

产品的价值取向是指产品能给使用者所带来的价值。构成产品使用价值的几个因素为:

1、品牌

2、性能价格比 :通过产品说明书的性能参数可以确定产品的性能,性价比是客户确定投入的依据。

3、服务:服务不仅是售后服务,而且包括整个销售过程中您给客户带来的信心和方便。

4、产品名称。一个好的产品名称能给客户带来一种亲和度。

5、产品的优点 :优点是产品在功效上(或者其它方面)表现出的特点,也就是我们所说的产品的卖点。

6、产品的特殊利益 :特殊利益是指产品能满足客户本身特殊的要求。 产品价值的综合取向是客户产生购买行动的动机。不否认客户的购买动机都有不同,真正影响客户购买的决定因素就是带给客户的利益的价值取向。只有综合价值的某一方面或多方面能够满足客户的需求,客户才会购买您的产品。 c、产品的竞争差异

基于一个基本的市场原则,市场竞争的存在性,我们可以对同类产品作比较性分析。 对于产品的竞争差异,我们大体可以从上述产品构成的几个方面及竞品在价格、结算方式、运输方式、服务、代理商、区域内员工人数等方面进行比较,当然比较的标准根据实际的需要而定。

把产品分析做透,自然您就了解了客户在选择产品时的诸多因素,这个表您还可以根据自己所需要掌握的信息进行删减,做到每一项分析都有价值,能说明一定的问题。找出产品可能的利益点,在对客户做接触后您就能够找到客户需求的重心。 产品分析是销售人员长期进行的工作,他不是企业一个部门或者是其它某个人的事情。也不可能在短时间做出有价

值的产品分析,只有在不断的寻找潜在客户的过程中,通过接触和了解,您才能真正懂得您所销售产品的价值取向,您也会拥有更多的客户。

2、精通您的产品知识:

从以下两个方面钻研产品的知识:

1、研究产品的基本知识

产品对生产者而言是一定规格、按照一定标准生产的产品,但对销售人员来说,产品涵盖的知识更广。我们从下面五个方面去了解产品的知识。

产品的硬件特性: 产品的性能、品质、材料、制造方法、重要零件、附属品、规格、改良之处及专利技术等等。

产品的软件特性: 产品的软件指设计的风格、色彩、流行性、前卫性??等。

使用知识: 产品的使用方法如用途、操作方法、安全设计、使用时的注意事项及提供的服务体制。

交易条件: 价格方式、价格条件、交易条件、物流状况、保证年限、维修条件、购买程序??等。

相关知识: 与竞争产品比较、市场的行情变动状况、市场的交易习惯、客户的关心之处、法律、法令等的规定事项。

2、掌握产品的诉求重点 销售人员要能够有效地说服客户,除了您具备完备的产品知识外,还需要明确重点的说明方向——产品的诉求点。有效、确实的诉求重点来自于平时对各项情报的收集整理和与客户多次接触。

从阅读情报获取: 新闻杂志选摘的资料产品目录、产品简介、设计图、公司的训练资料。 从相关人员获取: 上司、同事、研发部门生产制造部门、营销广告部门、技术服务部门、竞争者、客户。

自己的体验获取: 自己亲身销售过程的心得、客户的意见、客户的需求、客户的异议。

二、了解谁是你的潜在顾客。

寻找潜在客户是销售循环的第一步,在确定您的市场区域后,您就得找到潜在客户在哪里并同其取得联系。如果不知道潜在客户在哪里,您向谁去销售您的产品呢?事实上销售人员的大部分时间都在找潜在客户,而且您会形成一种习惯。您打算把您的产品或者服务销售给谁,谁有可能购买您的产品,谁就是您的潜在客户,它具备两个要素:用得着、买得起 。

首先要用得着,或者需要这样的消费,不是所有的人都需要您的产品,他一定是一个具有一定特性的群体。

其次是买得起,对于一个想要又掏不出钱的潜在客户,您再多的努力也不能最后成交。

1、寻找潜在客户的原则

在寻找潜在客户的过程中,可以参考以下“man”原则: m:所选择的对象必须有一定的购买能力。 a:该对象对购买行为有决定、建议或反对的权力。 n:该对象有这方面(产品、服务)的需求。 “潜在客户”应该具备以上特征,但在实际操作中,会碰到以下状况,应根据具体状况采取具体对策: m+a+n:是有望客户,理想的销售对象。 m+a+n: 可以接触,配上熟练的销售技术,有成功的希望。 m+a+n: 可以接触,并设法找到具有a之人(有决定权的人) m+a+n: 可以接触,需调查其业务状况、信用条件等给予融资。 m+a+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。 m+a+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。 m+a+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。 m+a+n: 非客户,停止接触

(一)准确判断客户购买欲望

判断客户购买欲望的大小,有五个检查要点: a、对产品的关心程度。 b、对购入的关心程度。 c、是否能符合各项需求 d、对产品是否信赖

e、对销售企业是否有良好的印象。

(二)准确判断客户购买能力

判断潜在客户的购买能力,有二个检查要点。

信用状况:可从职业、身份地位等收入来源的状况,判断是否有购买能力。 支付计划。

三、销售的过程及应学习的技巧

1、销售的七个步骤。

第一步骤称为销售准备。

a、成为专业销售人的基础准备。 b、销售区域的准备。 c、开发准客户的准备。

第二个步骤是接近客户。

1、直接拜访客户的技巧。

2、电话拜访客户的技巧。

3、销售信函拜访的技巧。 第三个步骤是进入销售主题。

1、抓住进入销售主题的时机。

推荐第3篇:客户培训工作方案

客户培训工作方案

一、目的:

为贯彻落实总厂领导“三个转变”的指导方针,树立总厂专业化服务形象与良好的行业口碑,总厂决定逐步建立完善对外客户培训体系。

(一) 通过培训使客户能够熟悉总厂各种产品的性能,掌握正确的产品使用、维护及维修保养方法;

(二) 通过培训使销售服务人员能够为客户提供准确及时的技术支持,解决客户在产品使用过程中遇到的问题。

二、培训范围:

(一) 市场管理处对总厂各销售单位技术支持、售后服务人员以及客户进行的产品培训服务。

(二) 总厂各销售单位技术支持和售后服务人员对客户进行的产品培训服务。

三、培训形式及内容:

(一) 前往客户所在地现场培训

适用范围:产品售前宣传、使用前或产品安装后进行的客户培训。 课程安排:培训课程以产品说明或宣传为主,方便客户了解产品性能、学习产品的操作、维护以及常见故障判断与排除等。

(二) 邀请客户集中培训

适用范围:已在使用产品的客户培训,总厂产品升级或换代举办的培训。 课程安排:在总部或授权分部进行的集中培训,严格规范且系统性强。培训内容除产品的操作维护外,还设计产品的工作原理、安装调试和故障排除等高级课程。使学员能够深入掌握培训目标中设定的所有知识点,进一步提高技术水平。

(三) 网络培训

适用范围:已在使用产品的客户。

课程安排:提供自助式查询学习或咨询服务。在网站提供相应产品基础知识介绍、技术支持、帮助文档下载及常见问题解答以等内容。

(四) 临时性技术支持

适用范围:客户在产品使用出现问题时所需的突发性技术支持或培训需求。

课程安排:培训课程根据客户实际情况,应具有针对性和时效性,应能迅速解除客户遇到的问题并给出指导性的建议。

四、培训对象:

使用总厂各类产品的用户、维修、运保人员,亦包含有培训需求及必要的其他人群。

五、权责

(一) 市场管理处在总体上组织和监督个销售单位客户培训工作的开展情况,并提供必要的培训辅助与支持;对各销售单位的培训实施者定期进行培训和考核,并授予其对外培训师资格证书;对各销售单位的培训开展情况定期进行评估汇总和跟踪调查;对所有接受过培训的客户授予培训证书。

(二) 各销售单位作为客户培训实施的主体,结合市场对总厂各类常规定型产品的安装使用及实际需求等情况,自主安排现场形式的对外客户培训,培训计划上报市场管理处备案,以便进行组织协调。

(三) 市场管理处负责组织以集中培训为主的总厂各类新产品以及重点推广产品的客户培训工作。

六、培训次数:

根据各销售单位的产品销售量和用户规模的差异,原则上做如下规定:销售公司、绿色能源公司每月组织培训1~2次,其他销售单位和市场管理处每季度组织培训1~2次。

各销售单位可以根据用户实际需求调整培训时间,但不得少于规定的次数。

七、培训实施: (一) 内部培训:

以各销售单位技术人员为主,总厂各专业技术部门(如:内燃机研究所)提供必要的人员及资料支持。所有培训讲师由各单位推荐,并经人事处考核筛选持证上岗。 (二) 合作机构培训

根据培训内容需要,总厂无法实施讲解的课程,可聘请相应教师或委托相关专业培训机构进行。

八、培训资料

(一) 培训讲师依据所需培训内容设计培训课程,并将培训教案或幻灯片等文档送交市场管理处及人事处存档。培训内容依照总厂各类产品升级和新产品研发时及时更新。 (二) 培训讲师编写发放给客户的培训教材,结合以往客户培训经验,将常规知识点、常见故障分析等内容纳入其中,使教材有指导性和实用性价值。

(三) 培训讲师应配合网络培训,将可公开的资料编写成为网络教材,并能及时进行资料更新和解答客户的网络咨询。

九、培训发证

依据客户所接受的培训内容,在通过相应的考核合格后,为参加培训的人员颁发该科目的结业证书。

证书由市场管理处统一设计,授权各销售单位对参加培训人员进行考核及颁发证书。

十、培训评估 (一) 现场培训评估

评估项目:请客户配合填写《现场培训记录单》,记录培训内容、接受培训人员及其自我评估培训接受的程度和对培训者的业务认可度等。

目的:评估总厂各销售单位技术人员在售前的产品介绍,或在客户使用产品前的指导工作是否认真有效,确保客户能够正确了解和使用产品,减少使用时出现因操作不当等造成损失的现象。 (二) 客户集中培训评估

评估项目:请客户配合填写《培训反馈单》,评估培训内容、培训讲师授课水平、授课形式,并了解培训组织工作与其它培训需求等。 目的:监督培训活动的组织及实施情况,收集客户对培训的评价和要求,并作为后续培训开展的借鉴。 (三) 网络培训评估

评估项目:客户服务人员定期就网络提供的培训内容时效性、更新速度及在线服务的及时性与客户进行调查和回访,了解客户对网络培训内容的掌握及运用情况。

目的:完善技术与服务的网络信息化工程,与客户保持全方位的联络和交流。

(四) 临时性技术支持

评估项目:请客户配合填写《客户服务意见单》,评估问题的解决情况。

目的:监督评估技术人员对客户技术支持的有效性和及时性,并作为技术人员考核项目之一。 十

一、相关表单(见附表)

推荐第4篇:客户管理(培训)

客户管理

管理的目的——提高工作效率,意味着降低成本,获得最大收益。

一、什么是客户管理

客户管理是指经营者收集和分析客户信息,把握客户需求特征和行为偏好,积累和共享客户知识,有针对性地为客户提供产品或服务,发展和管理与客户之间的关系。

从概念上看出,客户管理不是某一点的工作,而是一项系统的工作,从收集信息到研究客户再到提供服务直至发展和客户之间的关系,这是一个完整的过程。

客户管理的关键是——发展与客户之间关系。

二、客户管理的目的

答:(1)促进营销,提升老客户价值,争取更多的新客户;

老客户介绍新客户,增加成交。

(2)对客户信息进行有效的管理,构建和维护有价值的客户关系,提高企业的运作效率;建立客户档案,长期维护和利用。在经历一段销售后,案场会要求大家进行老客户挖掘。

(3)不断地分析和统计客户需求、消费行为、经济状况,为决策提供依据;

销售一线要向策划部门反馈客户信息,以更好地为决策部门提供最准确的市场信息。

(4)实现客户价值最大化和企业收益最大化之间的平衡。

客户价值最大化和企业价值最大化是一对矛盾体,通过对客户的分类有效管理,让这一对矛盾趋于平衡。

三、如何做客户管理,需要工具

我们先介绍一下日常销售工作的有关客户管理的基础性工具——客户管理系统

(1)电话接听登记表;

(2)客户来访登记表;

(3)客户访谈记录;

(4)成交客户档案表;

(5)客户资料登记表;

(6)销售日清表、周报表、月报表;

(7)应收账款、应收未收账款、应收已收账款控制表。

通过客户管理系统,我们可以很方便地收集和记录客户信息,以便更好地分析数据、为决策提供依据和更好地为客户服务。我们所做的基础客户管理工作就可以通过这些表格来实现。

一般来说,这个基础的工作分为两块,一块为售楼处做的项目客户管理,一块为置业顾问做的个人客户管理。

四、我们说,客户管理的关键是要发展与客户之间的关系,那么怎么发展呢?是不是每种客户、每个客户都要发展呢?对客户进行分类。

推荐第5篇:客户培训心得体会

心 得 体 会

掇刀管理所姚峰

2009年6月27日,我参加了荆门市烟草系统客户经理第二次培训会,通过一天的培训,我开阔了视野,夯实了业务理论知识,也转变了工作思维,我个人认为这次培训的收获还是很大的。 上午,武汉市公司营销部的谭键副经理我们的讲课,给我们带来了很多先进的营销理念。他从面向市场、面向客户、满足需求、引导消费、立足终端做品牌这几方面,结合工作实际,给我们上了非常生动的一课。

一、创新了营销理念,转变了工作思维。

过去,我认为只要把烟卖出去就可以了,却没有把营销与科学发展联系起来,通过培训,老师给我们讲解了卷烟营销面临的转变,指出了以后的工作就是做业务、做市场,我们客户经理也要由交易型向顾问型转变。而老师提出的三率:满足率、进货率、提及率,以及客户分析、品牌分析、等知识对我们来说则是一种先进的营销理念。通过理论学习也给我的工作指明了方向,使自己明确了日后企业发展的方向,更了解到客户经理的重要性,客户经理是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中,使自己

所学为公司日后的发展打好基础。

二、看到了工作中的不足之处,加深了服务营销的深层次认识。

通过对武汉市客户经理工作七步流程即:一问、二答、三整、四介、五看、六记、七项收集的介绍,再对照自己的客户拜访工作方式,以及在柜台陈列、店堂宣传等方面的工作对比,我看到了我们工作中的不足与差距,明白了服务营销的更多内涵。我认为我们在以下几个方面要加以改进:

1、宣传促销形式和内容要多样。不但要向客户宣传行业的方

针政策和法律法规,还要向客户宣传名优卷烟和重点培育的品牌。

2、信息收集反馈要及时和真实。开展市场调查,收集市场信

息,做好市场需求分析,及时反馈信息,指导客户购进有针对性的品种牌号,积极引导社会消费。

3、客户服务要更加细致。除了日常拜访,我们还应该帮助客

户提高卷烟的识假能力、提供销售技巧、服务技巧,推广销售经验,提供合理的周转量,建立合理的库存等等。

4、维护良好稳定的客户关系。与零售户建立和保持良好的经

营伙伴关系,是客户经理顺利完成各项终端工作的基本保证。因此在与零售户进行交流和沟通时,要妙运用圆润的语言、热情的态度、真诚的行动与他们建立和维系良好的经营伙伴关系,只有这样才能有助于卷烟的正常销售,同

时可以在客户心目中保持一种良好的企业产品、个人形象。

5、提高学习和创新的能力。要想帮助别人,自己首先就要具

备一定的能力,要想服务好客户,帮助客户,我们就要不断提高自身的素质。只有不断的学习,提高自身的业务素质,勤于思考,善于探索,敢于创新,才能在面对不同的客户需求和困难时具备“兵来将挡,水来土掩”的本领。 下午,马局长就当前的工作重点做了重要指示,强调了库存采集要真实、取消代订代送员的工作要细致、对退货要妥善处理、城镇客户要100%电子结算。对下一步的工作从科学发展方面提出了四点要求。这对我将自己的工作和与科学发展观相结合给出了理论上的指导,也让我更加明白了怎样在工作中贯彻落实科学发展观。

以上就是我在这次培训大会的主要收获,我将把自己在培训会上学的知识与今后的实际工作相结合,为烟草行业的发展尽自己的一份力。

推荐第6篇:客户春节放假通知

导语:为防止客户有所需求,特意通知各大客服春节放假的时间,让对方知道自己公司何时开始上班。下面是小编整理的客户春节放假通知范文。欢迎参考!

2018年春节放假通知客户范文|客户春节放假通知范文|春节放假给客户的通知

一、客户春节放假通知范文

尊敬的新老客户朋友们:

感谢你们一直以来的支持与信任,及长期以来的真诚合作!

本公司**工厂定与2018年2月1日(农历十六)放假, 2018年2月27号(农历正月十二)正式上班。

温州门店放假安排:2018年2月7日(农历二十二)放假, 2018年2月27号(农历正月十二)正式上班。

请需要下单的客户提早安排,我司生产部截止接单日为2018年1月25日,截止订单日后的订单将安排年后交货,由此给贵司带来的不便敬请谅解!

**全体员工及家人祝大家在新的一年里,身体健康,阖家幸福,万事如意,财源滚滚!

xx有限公司

2018-1-1

5篇

二、客户春节放假通知范文

尊敬的各位新老客户、事业伙伴们:

您们好!

新春佳节渐进,为欢度中华民族的传统佳节,使全体人民能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的2018年春节,尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦,结合公司生产实际情况,经公司领导研究决定:

一、公司定于2018年2月6日起开始放年假,年假共计:20天,截止时间为2018年2月25日,2018年2月26日(农历大年十一)正式上班。

二、放假期间,如有不便之处,敬请谅解!

三、提前祝大家:新年快乐,狗年吉祥!!!

四、全国各大物流在1月20左右都不再走中转的一些站点,只能直达,所以请新老客户提前备货,以免给你带来不便,谢谢,合作愉快!

对客户的春节放假通知范文|春节放假客户备货通知|给客户的春节放假通知范文

三、客户春节放假通知范文

尊敬的客户:

您好!

首先感谢贵司在龙年给予我公司的鼎力支持。在20xx年春节即将来临之际,XX 公司全体员工提前恭祝新春愉快,合家欢乐,万事如意,狗年吉祥!

现我司综合实际情况定于20xx年xx月xx号(农历十二月二十二)XXX 正式停机保养,xx月xx号(农历十二月二十五)全厂放假,2月xx号(正月初八) 开工,xx月xx号(正月十二)逐步恢复生产秩序。为确保不耽误贵司的正常运作,请贵司提前做好所需库存计划安排,并将订单传真到我司,以便我司能尽早安排生产、送货,服务好贵司。 以上造成贵司诸多不便,还望得到贵司的谅解与支持!

谢谢!

XXXXXXXXXXXXXX 有限公司

二0xx年元月xx日

四、客户春节放假通知范文

尊敬的新老客户:

您好!春节即将到来, XXX有限公司全体员工提前恭祝广大新老客户,新春快乐、生意兴隆、万事如意!非常感谢您长期以来对我们工作的支持与理解。为方便您订货,请您错开假期,进行各事项安排,根据我公司工作实际情况,20**年春节放假安排如下:

20**年春节放假时间为20**年*月**日(农历***月***)至20**年*月**日(正月初*)放假**日。20**年**月**日 (正月***)正常上班。

××公司

20**年×月××日

五、客户春节放假通知范文

尊敬的客户:

新春伊始,万象更新。XX公司全体职工在此深深感谢您长期以来对我司的支持与厚爱!向您致以最诚挚的祝福和问候!在新的一年里,我司会更加努力,给您提供更优质的服务!

结合我司的具体状况,公司春节放假时间具体安排如下:

春节放假时间:xx月xx日——xx月xx日.xx月xx日恢复正常上班。

放假期间业务联系电话:陈经理:

因放假给您带来的不便,深表歉意,望见谅!

新年来临之际,谨祝您在新的一年里生意兴隆、万事如意、幸福安康!

xx有限公司

致客户的春节放假通知范文|致客户春节放假通知|给客户春节放假通知

六、客户春节放假通知范文

各位客户:

20xx年春节将至,首先感谢贵公司在二零一五年里的鼎力支持和愉快合作。XX公司全体同仁在此给贵公司拜个早年。为切实做好节日期间的合作事宜、订单、合同的有效落实:

一、放假时间:自20xx年xx月xx日起(农历腊月二十一)至20**年X月X日正式放假。X月X日(星期一,农历初八)正式上班。

二、当前,因年底生产任务相当繁重恳请做好订单与交期的协调。对于目前已经回复交期的订单,均会按期交货,xx月xx号以前的订单我司将努力争取春节假期之前交货。1月30号以后的新订单以及假期值班室接收的订单,均将安排在春节假期后生产交货。如有造成不便,敬请谅解。

三、在即将到来的春节假期,建议大家提前做好生产备料的准备工作,以免造成材料断线造成不必要的损失,谢谢亲们的配合!

四、节假日期间为事故多发时期,在节日期间返乡的亲们要切实注意旅途人身、钱物安全!

祝尊敬的客户们新年 吉祥如意,心想事成,财源滚滚!

xxx发展有限公司

20**年**月**日

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公司放假通知客户范文

1尊敬的客户:

您好!

首先感谢贵司在龙年给予我公司的鼎力支持。在2013年春节即将来临之际,XX公司全体员工提前恭祝新春愉快,合家欢乐,万事如意,蛇年吉祥!

现我司综合实际情况定于2013年2月3号(农历十二月二十二)XXX正式停机保养,2月6号(农历十二月二十五)全厂放假,2月17号(正月初八)开工,2月21号(正月十二)逐步恢复生产秩序。为确保不耽误贵司的正常运作,请贵司提前做好所需库存计划安排,并将订单传真到我司,以便我司能尽早安排生产、送货,服务好贵司。 以上造成贵司诸多不便,还望得到贵司的谅解与支持!

谢谢!

XXX有限公司

二0xx年元月二十二日

公司放假通知客户范文

2敬的用户:

您好!

感谢您对XXXX集团的关心和厚爱!

正值春节到来之即,XXXX集团全体同仁向您及您的家人送出最真挚的祝福:祝您新年快乐!万事如意!在新的一年里身体健康!事业更上一层楼!感谢您一如既往的对XXXX集团的支持与帮助,在新的一年里我们将以更真诚的服务回馈广大用户!

放假时间 20XX.2.10(腊月二十七)~20XX.2.21(正月初八)

上班时间 20XX.2.21(正月初九)

放假期间,停止新订单提单业务,为了方便您在节日期间获得我们的客户服务,您可以通过: 信箱与客户服务人员取得联系。

顺祝

XXX集团

二0xx年元月二十二日

公司放假通知客户范文

3尊敬的客户:

新春伊始,万象更新。XXXXX国际有限公司全体员工在此深深感谢您长期以来对我司的支持与厚爱!向您致以最诚挚的祝福和问候!在新的一年里,我司会更加努力,给您提供更优质的服务!

结合我司的具体状况,公司春节放假时间具体安排如下:

春节放假时间:X月25日(农历十二月廿五)——X月6日(农历正月初七)。X月7日(农历正月初八)恢复正常上班。

放假期间业务联系电话:陈经理:1231396xxxx或周经理:1222222xxxx。 因放假给您带来的不便,深表歉意,望见谅!

新年来临之际,谨祝您在新的一年里生意兴隆、万事如意、幸福安康!

XXXXX国际有限公司

推荐第8篇:公司放假通知客户

公司放假的时候,肯定是要通知客户,那么公司放假通知客户怎么通知呢?以下是小编整理的公司放假通知客户模板,欢迎阅读。

公司放假通知客户模板

1尊敬的客户:

您好!

十一国庆节即将至之际,在此深深感谢您长期以来对我们的关心和支持!

我司十一国庆节放假安排如下:

20xx年10月1日至10月7日(共七天),10月8日正常上班。

在放假期间,为了方便您在放假期间获得我们的客户服务,我司专人技术人员24小时值班,可以登陆我司主站xxx通过“在线咨询反馈系统”进行提交。

或者24小时电话05xx—8xxxxxxx1联系。

为保证过节和业务两不误, 东讯传媒真诚提醒您注意以下事项:

请广大合作伙伴预先查看一下您在我公司所交付的域名预付款及服务预付款是否充足,我们建议您在节日期间使用在线支付的方式增加预付款,以免因假期中预付款不足而影响您的业务开展。

我们将以更优质的服务为您提供更全面的网络信息。再次谢谢您对本公司一直以来的关注与支持!

公司放假通知客户模板

2各位尊敬的客户:

20xx年春节即将到来,在此深深感谢各位客户长期以来对昂泰的支持,根据国家规定,结合公司的实际情况,现公司放假时间为:2月5日(腊月二十七)~2月14日(正月初七),共放假10天。2月15日(正月初八)正式上班。因放假给您带来的不便,敬请谅解!

20xx年春节放假通知

春节即将来临,经公司决定,现将20xx年春节放假时间安排如下:

1、20xx。2。5(周五)到20xx。2。14(周日)放假,20xx。2。15(周一)正式上班。

2、又是一年新来到!惜别20xx,我们迎来了充满希望、机遇和挑战的20xx年。

在此,感谢大家对广德的支持与信任。同时也希望在新的一年里,广德能继续得到大家的关注及支持,并且我们也会一如既往地为大家提供更优质的服务!

正值中国的传统节日“春节”来临,在此向各位新老客户和广大朋友们拜个早年!预祝大家新春愉快,财源广进,事业红火!

公司放假通知客户模板

3尊敬的客户和合作伙伴:

你们好!

感谢大家一直以来对我司的各项工作的支持和配合,现将我公司20xx年春节放假通知安排公布如下:

我公司于20xx年2月5日至13日放假,2月14日(初七)正常上班。期间停止一切迁入迁出数据带宽变更服务,为了更好的配合大家的需求请拨打以下电话,机房值班电话: ***5 。

由此给您带来不便,敬请谅解!

20xx年春节放假通知

新春佳节将至,根据公司实际情况,公司决定春节假期放假10天,现将具体要求事项通知如下:

一、20xx年2月4日(周四)——20xx年2月13日(周六)放假10天。

二、20xx年2月14日(周日)正常上班。

祝大家新年快乐!阖家幸福!

推荐第9篇:客户理财问题通知

(山恒第2013011号文件)

关于客户理财问题的通知:

公司各部门、科室:

为适应公司发展,对于客户理财问题下达以下通知:

1、所有客户不允许接纳现金。

2、新客户理财最低3万元起步,老客户追加1万以上不受限。

3、不到期客户支取方式:小于5万保证5个工作日内支取;5-10万保证7个工作日内支取;10万以上15个工作日内支取; 望各部门员工与客户交接和承诺严格按照通知执行。

山东恒盛担保公司

2013-6-29

报送:总经理抄送:各部门、科室负责人、员工打印:份

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春节放假通知客户范文(一)

尊敬的用户:

您好!

感谢您对XXXX集团的关心和厚爱!

正值春节到来之即,XXXX集团全体同仁向您及您的家人送出最真挚的祝福:祝您新年快乐!万事如意!在新的一年里身体健康!事业更上一层楼!感谢您一如既往的对XXXX集团的支持与帮助,在新的一年里我们将以更真诚的服务回馈广大用户!

放假时间 20XX.2.10(腊月二十七)~20XX.2.21(正月初八)

上班时间 20XX.2.21(正月初九)

放假期间,停止新订单提单业务,为了方便您在节日期间获得我们的客户服务,您可以通过: 信箱与客户服务人员取得联系。

顺祝

商祺!

春节放假通知客户范文(二)

尊敬的客户:

新春伊始,万象更新。XXXXX国际有限公司全体员工在此深深感谢您长期以来对我司的支持与厚爱!向您致以最诚挚的祝福和问候!在新的一年里,我司会更加努力,给您提供更优质的服务!

结合我司的具体状况,公司春节放假时间具体安排如下:

春节放假时间:X月25日(农历十二月廿五)——X月6日(农历正月初七)。X月7日(农历正月初八)恢复正常上班。

放假期间业务联系电话:陈经理:12313962382或周经理:12222223715。

因放假给您带来的不便,深表歉意,望见谅!

新年来临之际,谨祝您在新的一年里生意兴隆、万事如意、幸福安康!

XXXXX国际有限公司

春节放假通知客户范文(三)

尊敬的客户:

您好! 新年伊始、万象更新,值此新春之际,衷心的感谢广大客户在过去一年里对我们碧毅的大力支持与配合。

在新的一年里,我司将更加努力,为您提供更优质的服务! 按照国家春节放假规定,结合我司具体情况,春节放假时间安排如下:

放假时间:自20XX年X月18日至20XX年X月15日放假。

放假期间给您带来的不便敬请谅解。

在此,碧毅全体同仁恭祝大家新春愉快,合家幸福,身体健康,新的一年生意兴隆!

20XX年X月X日

春节放假通知客户范文(四)

尊敬的客户:

新年好!

新春伊始,万象更新。值此新年来临之际,国技互联全体员工在此深深感谢贵司长期以来对我司的支持与厚爱!向贵司致以最诚挚的祝福和问候!在新的一年里,我司会更加努力,给您提供更优质更全面的服务!

春节期间我司将暂停日常服务工作,不便之处敬请谅解。结合我司的具体情况,春节放假时间安排公布如下:

1、放假范围:浙江国技互联信息技术有限公司、丽水新国技互联信息技术有限公司、金瓯网络信息技术有限公司、好惠买信息技术有限公司

放假时间: 春节放假十一天,从20XX年X月15日起至20XX年X月25日止,X月26日正常上班。

2、放假范围:宁波国技互联信息技术有限公司

放假时间:春节放假八天,从20XX年X月18日起至20XX年X月25日止,X月26日正常上班。

3、放假范围:华趣互动科技有限公司

放假时间:春节放假十五天,从20XX年X月11日起至20XX年X月25日止,X月26日正常上班。

4、春节期间紧急情况请联系专属客服顾问,春节期间具体值班详见国技互联放假期间值班联络表。

因放假给贵司带来的不便,深表歉意,望见谅,谢谢!

最后国技互联祝广大客户:财源广进,富贵吉祥,福运满门;全家团团圆圆,幸福安康、猴年万事如意!

春节放假通知客户范文(五)

尊敬的客户:

您好!

根据国务院《关于修改的决定》, 20XX年我公司春节放假安排时间通知如下:

20XX年X月7日至20XX年X月13日调休,放假7日。

X月7日(星期日,农历除夕)、X月8日(星期一,农历正月初一)、X月9日(星期二,农历正月初二)为法定节假日

X月6日、X月14日(星期日)公休调至X月11日(星期四),X月12日(星期五)

X月6日(星期六)、X月14(星期日)日照常上班。

提前祝您春节快乐,阖家幸福!

XX公司

20XX年x月x日

春节放假通知客户范文(六)

尊敬的顾客朋友:

公司定于20XX年X月7号至X月13号春节放假,X月14号正式上班。 放假期间,外地客户不发货,本市客户不送货。 假期订货电话:xxxxx

XX公司

20XX年1X月31日

春节放假通知客户范文(七)

尊敬的客户:

浙动春节假期定于20XX年X月11日(农历腊月廿三)——20XX年X月1日(农历正月十一),为了更好地服务同行客户朋友,在这期间会有部分员工在公司值守,解应急之需。

浙动提前祝广大客户朋友: 新春快乐!

XXX

20XX年X月X日

第11篇:开盘通知客户注意事项

关于尚东1956(建大花园三期)开盘前客户电话告知的事项

尊敬的准业主您们好,尚东1956(建大花园三期)定于9月27日开盘选房。

现邀请您到尚东1956建大花园三期展示中心领取选房相关物料,物料包含:选房须知、选房流程、价格表、选房活动地点平面图、房屋和储藏室的配比表、储藏室分户平面图、车位平面图,详细了解选房活动的须知及流程,请务必本人携带身份证、认筹意向金收据、认筹意向书来领取物料 。因为认筹客户比较多,所以请您在置业顾问的邀约时间准时到场,以便我们能有充分的时间接待您,谢谢您的配合。

因为认筹的先后顺序不同,所以每位客户享受的优惠不等,您的认筹号是XXX号,意向的楼座是X#楼XXX平米房子,根据认筹时的优惠幅核算,本次开盘均价(成交底价)区间为:

1#楼 7300-7500 5#楼 8000-8200 7#楼 7800-8000 9#楼 7800-8000 选房时间:9月27日 7:30分客户开始签到;8:25分摇号箱封箱;

8:30分开始摇号选房,选房活动正式开始 开盘选房地点为:济南东都国际大酒店 地址:济南市经十东路3152号省武警总队东门 备注:

(1)

1、

5、7#楼人防车位在购房合同里以赠送的形式体现,(总价包含车位款,单价提高,优点:可跟房子一起贷款,降低首付款压力,贷款利息低) (2)开盘当天购买车位客户可享受:产权车位10万元/个,非产权车位8万元/个的优惠价格;如开盘当天没有选车位后期再想购买车位则车位售价:产权车位11.5万元/个,非产权车位9.5万元/个。(车位价格非常优惠,建议客户开盘当天购买。) 可能发生的突发事件:当天购买车位的客户数量超过车位的个数,建议当天没有选到车位的客户在选房结束后,当天下午到售楼处申请购买车位。

特别说明:特殊情况本人不能到场领取物料的,需准备相关证明:委托书原件、身份证原件或复印件、认筹意向书、认筹意向金收据。

开盘当天必须本人携带以上证件到场选房

第12篇:《客户价值》培训心得

《客户价值》培训心得

客户价值是公司执行的方向,在执行过程中要走出自我为中心,有镜子精神,结果提前,自我退后。

客户价值让判断工作结果是否有价值有了衡量标准,让企业不战而屈人之兵,让客户对我们忠诚,让各部门相互配合,让企业内部停止争论。

客户价值的三大属性:

一、经济属性:所有人都共知的钱的属性,就是挣钱。

二、组织属性:也就是所谓的服务属性及功能价值,在装饰行业里面服务属性也很重要,作为装饰公司要想长期发展,也应该建立良好的售后服务系统。这样能增加公司的信誉,有助于公司发展成为知名品牌公司。

三、社会属性:也就是所谓的心里属性,及心里价值;在施工过程中,对待甲方要态度良好,要能了解甲方的心里需求,如果能做成甲方内心想要的结果,那样以后咱们结算就不会这么困难了。

客户经济时代已经到来,客户的影响力已经在影响我们的战略,所以我们必须比客户更了解客户。我们必须知道我们独特的客户需求。客户的需求决定了我们产品或服务的内涵,客户愿意为之支付多少钱决定了我们产品的价值。

客户价值是为目标客户提供能满足其需求并达到客户满意和忠诚的产品和服务,而且这个产品和服务能够代表企业个性的,包括产品和服务的经济价值,功能价值和心里价值。

产品+价格+服务+品牌形象+客户价值=钱

装饰公司所卖的产品就是装修的效果与质量;价格就是装修的总造价;服务装修过程中的服务与售后服务;品牌形象就是品牌效应,有部分人就认为只要是品牌肯定质量就好,也有人只追求品牌;客户价值就是给客户所创造的的经济价值、功能价值、心里价值的总和

客户是决定企业强大的唯一标准,客户是企业赚钱的唯一源泉,客户是企业唯一越用越多的资源。客户价值是消费者的底线,超越底线企业会死。

敬畏客户:总经理对客户心有敬畏,公司就会产生客户至上的文化,总经理必须时刻思考一个问题,我们的产品和服务到底能否给客户提供比竞争对手更多的价值。敬畏是像对待父母一样的尊敬。

如果你远离客户,那么必须被客户抛弃,所以总经理必须花1/3的时间与客户在一起。

真正懂得客户,细分你的客户。装修中客户:有的注重总体效果,有的注重质量最好,有的注重价格,有的喜欢简约风格,有的喜欢古典,有的喜欢时尚,有的喜欢保守。所以对待不同的客户,要采取不同的方案。成功的企业不是因为他们比对手更强大,而是因为比对手更用心,更了解顾客。

接触点的精细化,超越客户期望。客户是伙伴,只能用心,不能用花招!不了解客户,再好的质量也无用,客户决定你的质量。不了解客户再好的态度也无用,客户是朋友,你投入什么,就收获什么。客户是用来感动的,不是用来搞定的,关心客户所关心的问题,关心客户所关心的人。

客户价值=钱,客户价值=核心竞争力,客户价值=百年老店

企业强大的根本在于为客户提供独特的价值,企业持续的唯一原因在于形成了核心竞争能力,作为客户做了工作,但不一定创造结果,你为客户创造了结果,但不一定能让客户感动,所以我们的目标是:努力,让客户感动。

第13篇:《客户服务》培训感想

没有最好,只有更好

——为客户服务

有幸参加由公司组织的《客户服务培训》,首先要感谢公司给予这次培训的机会,让我得到了又一次提升,通过此次客户服务培训有以下几点特别心得:

1.提升客户满意度,能提高产品竞争力。客户的满意度是指客户体会到他实际“感知”的待遇和他期望得到的服务之间的差距,客服提供给客户的仅仅是一种看不到摸不到的服务,不像产品,客户可以使用可以感知,我们的服务仅仅是通过沟通,良好的沟通,能帮助我们与客户建立更加融洽的合作氛围,提高我们的产品竞争力。

2.客服工作不仅仅是为客户提供高质量、高效率、全方位的服务,还可以协调企业内部管理,协助市场营销和项目管理工作的开展,客服工作中遇到的各种问题,需要及时处理,并总结提供合理化的建议,完善公司服务机制。

3.由于客服工作中,会有诸多原因引起客户不满,比如缺乏信任、没有达到期望值、有偏见、不兑现承诺、产品知识不够了解等,因此在对待客户服务时,我们需要connect:及时联系客户,在发生问题时,主动及时联系客户;commitment:兑现产品承诺,说到做到,特殊无法兑现的,及时沟通道歉;complete:展示专业化服务,从着装,语言,神态各方面表现出一个客服专业人员应有的素质,让客户相信你的专业。Comfirm:核实确认结果,事情完成之后,及时跟客户沟通完成与否是否满意。Call back:关心电话回访,业务完成后,随时与客户电话回访,建立良好关系。

4.专业客服应该具备积极的心态、为人热情、自信、讲求效率、乐于接受挑战、良好团队合作精神、认真细致、责任心强,只有不断在工作中努力要求自己时时完善自己,才能成为一名合格的客服。

短短半天的培训受益匪浅,让我对客户服务有了更加全面了解,同时也深刻领悟到,客服工作没有最好,只有更好,这就要求我们要在工作中我们不断学习,不断自我提升。在今后的工作中我会按照这样标准来激励自己,没有最好,只有更好,不断提高自己,为公司和个人的发展做到精益求精。

第14篇:客户服务培训课程

客户服务培训课程

课程前言:

客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事, 拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的客户需求先见能力而傲视群雄。

员工学会《客户服务培训课程》可以更好地进行自我形象的塑造和完善,体现个人修养,展现公司精神风貌,维护团队整体形象,塑造单位品牌形象,学会处理客户投诉技巧,可以有效地化解危机,提升销售业绩,提升客户忠诚度和满意度,建立企业核心竞争力及战斗力。 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在经营管理实践中。

课程目录:

第一单元 成功及服务心态激励

第二单元 让战略视角的客户服务理念落到实处

第三单元 完善的的客户服务体系

第四单元 客户服务体系的运行与管理

第五单元 服务语言规范

客户服务培训课程主讲老师 —— 沈清仪

详情请关注:http://

客户服务培训课程内容:

第一单元 成功及服务心态激励

一、个人形象整饰

1、个人形象

2、动作仪态训练

3、表情神态训练

4、手臂的礼仪

第二单元 让战略视角的客户服务理念落到实处

一、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中

1、以客户为中心的战略

2、使客户获得的价值最大化--企业经营中如何利用服务利润链模型

3、使企业的顾客资产最大化--企业经营中如何利用顾客资产原理

二、让卓越的服务理念能够真正地指导员工的行为

1、如何才能以客户为中心

2、内部客户--塑造优秀客户服务的内部环境

3、超值服务--提升客户满意度的心态基础

4、当遇客户提出表扬或者批评时

5、服务制胜的七个秘诀

第三单元 完善的的客户服务体系

一、客户服务体系的框架与案例

1、著名企业的客户服务体系案例研讨

2、客户服务部与营销部的分工

3、客户服务部经理及其职责

4、服务业与产品制造销售业的客户服务差异

二、优化服务流程

1、著名企业服务流程优化案例研讨

2、服务流程优化的主要途径和要点

三、提升服务标准

1、我的行为如何影响服务标准

2、服务标准提升的方向

3、服务标准提升与完善的机制保障

四、控制服务质量

1、影响服务质量控制的五个环节

2、服务质量评估的基本方法

3、看看我的行为是如何影响服务质量的

4、客户投诉处理系统的构建

5、客户服务管理的现代技术

第四单元 客户服务体系的运行与管理

一、客户服务项目管理的六个主要步骤

二、客户服务体系的制度、规范、文件

三、客户服务人员的管理

1、激励客户服务人员

2、帮助客户服务人员

3、留住优秀客服人员

四、卓越的服务文化是客户服务管理的根本追求

第五单元 服务语言规范

1、使用礼貌用语

2、使用谦语、敬语……

第15篇:客户服务培训心得体会

客户服务培训心得体会1

人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情,但也会因为这意识而不能很好的解决问题,子曰:已所不欲,无绝于人,而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原则。

已所不欲,勿施于人是孔子经典妙句之一,而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待他人,人应该有宽广的胸怀,得人处事之时切勿心胸狭窄,而应宽宏大量,宽恕待人,倘若自所不欲的,硬推给他人,不仅会破坏与他人的关系,将事情弄的僵持而不可收拾,一切以个人利益为中心,只顾及自身的感受,而忽略他人的感受。

今时今日这样的服务态度,或者是处理人际关系已经是行不通的,就如我们汽车美容客户服务一样,如果你凡事都是单一的,以个人的意愿或主观思想为前提,而忽略客户的要求、意愿,轻的话会使客户产生疑虑,严重的是感觉你忽悠或是欺骗他。

举个例子:有个客户开了一辆白色丰田佳美汽车,过来你店里洗车,你看到客人漆面很脏,而且有很多氧化层和雨迹斑。首先就觉得,哇!有项目可以帮他搞了,漆面那么脏可以帮他做抛光、封釉了吧!如果你完成没有顾及客人的感受和意愿,就对客人说:“哇,先生你的车好脏喔,一般洗车是处理不掉,你车的漆面的氧化层与雨迹斑的要封釉才能解决问题的,还一直介绍抛光封釉有几种价格,那么你是客人你会怎么想呢:车都还没帮我洗就要叫我做其它项目,分明是你只想赚我钱,没真心真意帮我处理解决问题。

处理以上这种情况,我们应该先考虑尊重客人的想法,隐藏目的,不要一味的想要客人做项目,首先应立即帮客户处理问题,才找适当的时机去建议客户,说出车的现状是需要保养封釉的项目才能把车搞得漂漂亮亮。好的服务是促进和保证客观企业使命的一个使者,所以我们应先以真诚、礼让、尊重来对待客户,不要以自己的主观意识,不考虑客户的感受来强加或强求客户,也就是“已所不欲,勿施于人”,这是我们对客户服务的禁忌。

客户服务培训心得体会2

我经过两天专业的培训受益匪浅,最重要的一点就是,目前面我们和先进的客户服还有一定差距,所以我们需要学的还很多,并从老师的讲解中谈谈我的感受。

专业知识,我们在为客解答问题时,在解决问题的专业性和正确性,会使客户感觉到是享受到高端和尊贵的服务,所以在平时的工作中,要多积累和学习专业知识,当被客户问到时,我们会自信的向客户展示包商银行服务,这样会取得客户的欣赏和信任,而不是感受到被欺骗,所以,今后的工作,多多学习知识,总结经验教训,把业务做到更精更细,做一个专业的客服人员。

语气,在服务的行业中,友善和蔼的语气非常重要,语气其时也就反一个人内心态度的晴雨表,在与客户谈话时,你语气的的轻,重,缓,急等都会直接影响沟通效果,这样的语气都会使客户感觉到你是在敷衍他,不尊重他,这样很容易把客户激怒,受害的不只是个人,最主要是对包商银行声誉的影响,所以,恰到好处的语气,使人如坐春风,会使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要时保持自己心情愉快,这样,会也会传递给客户快乐的服务。

沟通技巧,在与客沟通中,方式方法很重要,有的方式可能就会把客户的怒火点燃,有可能就会把客户的心花浇开,所以在与客户沟通中要学会聆听,不急于打断客户,客户打来电话了,就让客户尽情抱怨,耐心的倾听,冷静的回应,绝不和客户发生正面冲突,在倾听中了解缘由,仔细认真斟酌客户需求,以我们最大的能力,帮助到客户,为客户解决疑难问题,而不是我客户针锋相对的争个谁对谁错,没有必要的,客户打来了抱怨了就安抚,最后的目标就是把客户的问题解决。

我在两天的学习中,深刻理解到,说话可以开天辟地,可以拓展人际关系,说的好听就会让人接受你,真诚待人,学会设身处地为别人着想,学会换位思考,学会在客户的角度想问题,在接听电话中,极积调整情绪,不把不愉快的情绪带给客户,时时保持乐观的`态度!抓质检,从质检中提高通话质量,扣分不是目的,目地是更好的服务客户;在每天的报表数据中找突破,分析问题并解决问题,在今后的工作中,我们会更加努力,向先进的客户服务学习,创包商银行一流的客户服务!

客户服务培训心得体会3

一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。

xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合服务与业务领先的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率

四、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查。社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户**。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标。

客户服务培训心得体会4

短暂而又充实、忙碌而又的五天封闭式培训很快结束了。带着少许疲惫但快乐的心情,回到熟悉的校园,突然感到自己五天里的成长和收获。短短五天,让我从思想上迈出了职业人的第一步,让我从心坎里感受到责任和团队。

拓展训练是乐趣与挑战并存,既有完成背摔的刺激和惊险,跨过断桥的喜悦和成就感;也有初次没能穿越电网的挫败感,以及未能七巧板任务的沮丧。整个过程,都是在教练的悉心引导和队友们的协作和鼓励下完成,无论任务是否顺利完成,我都在心里感谢教练和队友们的陪伴和支持。背摔让我初次体会到了如何把成长转化为责任,教练的话至今还萦绕在我的耳边:“站在背摔台上的就是我们以后工作的客户,我们应该怎样完善自己的服务,才可以让客户放心地投入中信银行的怀抱”;八米断桥的挑战让我再次直接感受到了对待困难的应有的态度:为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣;初次穿电网的受挫,生动的让我们知道了“先动脑,后动手”和“预则立,不预则废”的重要性;而七巧板任务的全线失败,则给全组队员提了个大醒:团队协作能力行动起来总比承诺的难 倍,相信队友,是合作的基础。

三天讲堂式的培训,为我们在中信开始职业生涯,从里到外做好了准备。曾玉惠老师用生动活泼的案例向我们传达了如何建立正确端正的职业化心态,整整一天时间里,曾老师给我留下了很多印象深刻的语句,其中对我感触最深的是“做比说重要,习比学有效”和“站得高,看得远,才能飞得高”,这两句话很简单朴实,但对于自认为执行力不够的我,第一句话可以成为以后我工作的座右铭,而第二句话提醒我,在日后不应迷失于繁杂重复的工作里,要不断学习充实自己,拓宽自己的眼界,与时俱进。第二天郝瀚老师有关银行营销的课程,帮助我们初步建立起了客户服务和营销的概念。记得在去京城大厦支行实习报道的第一天,郭副行长给我们上了一堂生动的“商业银行学”,其中她就把银行经营中三大重点概括为服务、风险和营销,足见营销在现代商行业务开展中的重要性,而通过郝老师的课程,我对郭副行长的那番话有了更深刻更全面的认识。最后一天,幽雅大方的韩洁老师从着装、言行举止、语言等角度教我们如何培养自己良好的商务礼仪,从而打造自己的职业素养,相信这些方面对于即将步入职场的新人来说,都是必要和有帮助的。

周五晚上的晚会,也是此次培训中不得不提的重要环节之一。短短三天时间,多才多艺的队员们,奉献出了一台精彩、温馨的晚会。我们组的小合唱“爱因为在心中”作为晚会的开场节目,虽然简单低调,但包含着我们每一位组员心中的感动和温暖。其他组的节目也是精彩纷呈,另人印象深刻。尤其是最后全体成员在曹总的带领下,还有人力资源的几位工作负责但待人和善的美女们一起高唱“相亲相爱一家人”,将晚会的温情气氛推向高潮。

客户服务培训心得体会5

新的顾客需要花费大量的时间和精力才能促成交易,但是老顾客就不一 样,因为他们了解我们的服务和产品,所以只要有他们满意的,那么他们不需要 多询问,就会自助购物了。因此,维护老客户是我们的一项重要任务。淘宝网近几年的不断改版,也为卖家提供了很多新的功能,其中也注意到维护老客户的重 要性,所以特别推出了软件给卖家实用,让卖家能轻松地利用淘宝工具联络买家 并增加和买家的感情。

一、旺旺群发消息。阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是 卖家和买家联络感情的重要工具之一。 利用阿里旺旺可以把买家们分组添加为联 系人,也可以群发消息给买家,如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿 里旺旺的群发功能就可以迅速地通知买家们。

二、发送站内信。通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买 家的方式。站内信是淘宝网类似于发送邮件的功能,我们可以通过站内信在特别 的节日或者在买家生日当天送上祝福,这会让买家感受到我们的贴心,既增进了 卖家和买家之间的感情,同时也会让买家一直支持我们的店铺。如果买卖双方都 不愿意走近一步,那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。但是如果我们很 热情, 而且会努力亲近买家并和买家做朋友, 那么相信双方会不只限于买卖关系, 而且买家会一直支持我们的。

三、阿里网店版。阿里网店版是卖家的好助手,三星以上等级的卖家便可以 申请开通阿里网店版,网店版相对于普通版,有很多功能可以帮助卖家更好地管 理店铺、整理宝贝和联络买家。通过客户页面可以查看买家的购买数量和金额等 情况,有助于卖家跟买家的联系。面颊可以设置给予买家的优惠额度等,还可以 查看买家的交易情况、交易比数和金额等。

四、手机短信。手机是大多数人都使用的通信工具,手机也有群发功能,我 们可以在平时积累买家的电话号码, 把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记 录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息,或者在买家第二次购买的时 候,根据买家的喜好来给买家发信息。相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动, 从而让他们成为店铺的忠实顾客。

客户服务培训心得体会6

今天下午,我们公司上了一节生动又受益匪浅的服务礼仪课-由黄经理主讲。

服务礼仪是指服务人员与顾客接触或提供服务时的交往艺术。单从这个概念看来,这是一件挺容易做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。

从黄经理主讲中,我认为最让我把理论与实践相结合的是-服务礼仪的四大原则和如何打动顾客的方法,让我明白到物业服务公司中扮演的"角色"。

一、微笑原则;对于服务企业来说,"微笑"永远是让顾客或业主感受到物业服务的最"基础"。记得有一次,有一位业主对我们物业服务中心的前台助理说"你们的微笑和热情,让我们感受到被重视和爱戴"。听了这句话,我久久地回忆着--真挚的微笑,让我们与业主的"距离"拉得更近,那样将是一副"和谐"的画面。

二、如何打动顾客的方法:

1、解决问题;当业主要解决问题时,我们物业服务企业要第一时间抓住问题的关键,从"问题"的主要矛盾出发,从而得到解决问题根源的关键。例如:有些业主家在装修期间,有时用电超负荷,那电闸就会自动跳闸,那样的话就要断电。可是,当工程人员第一时间出现在业主家并让其恢复用电时,业主会露出满意的笑容。

所以说,能解决业主提出的问题,才会使业主明受到物业服务的必要性。

2、细节人性化;z小区是个自能化及人性化相结合的小区。从身为物业服务企业里的一员,我们要时刻体现细节人性化,要从平时的各部门见到业主和顾客要及时礼貌问好,要注重小区的人文文化和环境卫生,让业主和顾客感受到"酒店式的委托代办物业服务"。

3、服务快捷;业主要咨询或要解决的问题,不但要有耐心,最重要是有及时解决业主的问题。例如:有业主反映入户门要安装"猫眼",最终还是以最快捷的方式处理好。

总的来说,只要我们要最真挚的心去为业主的利益着想,那就会让业主得到满意的服务;那么,z将是个和谐的小区。

第16篇:客户接待技巧培训

接待客户的技巧

【本讲重点】

如何进行接待客户的准备工作 如何欢迎你的客户

接待客户的循环图

图5-1 接待客户循环图

接待客户的准备

客户在接受某项基本服务时,最基本的要求就是服务代表能关注他直接的需求,能受到热情的接待;在不需要接待时,客户就不希望服务代表去打扰他。服务代表要想能在接待客户的过程中,呈现出良好的服务技巧,就必须做好事先的充分的准备工作,具体来说,服务代表在接待客户之前应做好以下两个方面的准备工作。

预测客户的三种需求

服务代表在接待客户之前,应先预测一下客户可能有哪些方面的需求,再分别地一一作好准备。一般来说,客户一般有以下三个方面的需求:

图5—2 客户的三种需求

1.信息的需求

实际上是客户需要使用帮助。例如你去餐厅吃饭,那么你会要求知道该餐厅都有什么菜,哪道菜是招牌菜,哪道菜的口味最好,多长时间能够端上来,价格是多少等等,这些都称之为信息需求。

为了满足客户的这种信息需求,就要求服务代表事先做好充分的准备,就要求我们的服务代表需要不断地充实自己的专业知识。因为只有你很专业了,你才有可能去为你的客户提供这种令顾客满意的服务,才可能去满足他对信息的需求。

2.环境的要求

例如在天气很热时,客户希望这个房间里很凉爽;如果这次服务需要等候很长时间,你一定会需要有一些书刊、杂志可以供你来看等等,这些都叫做客户对环境的需求。

【案例】

很多大商场都有托管儿童的区域,作为家长来说,他们就可以自由地去选购商品了,而把孩子交给商场的员工管理,那里设置了一些玩具,儿童们可以在里面尽情地玩。

在麦当劳、肯德基里也没有专门的儿童乐园,以满足有小孩家长的需要。 在很多企业SALES的座席上都有很好的隔音装置设备,就是为了让客户清晰地听到服务代表的话。为不同的客户提供不同的消费环境,是留住客户的一个重要手段。

3.情感的需求

客户都有被赞赏、同情、尊重等各方面的情感需求,服务代表需要去理解客户的这些情感。如:客户可能会跟你讲,你看我这么一大把年纪了,跑到你这儿来,来回坐车就要得倒三趟车,那如果你能把这件事情在电话里边帮客户解决就好了;如果客户说,你看,这么大热的天,到你们这儿来,我骑车已骑了半个小时,浑身都湿透了,如果你能跟客户说,今天天气是很热,我给您倒一杯水吧,那么客户听了心里相对来说就会感到舒服很多。这些东西就叫做情感的需求。

满足客户的这种需求的难度是相当大的,要做好这方面的准备工作也是相当不容易的。这就需要服务代表有敏锐的洞察力,能够观察到客户的这些需求去加以满足。

做好满足客户需求的准备

服务代表在认识到客户的三种需求以后,就应该根据客户的这些需求做好相应地准备工作。如果每个服务代表能根据本行业的特点做好这三方面的准备工作的话,在真正面对客户的时候就有可能为客户提供满意的服务。

欢迎你的客户

服务代表在做好充分的准备工作后,下一步的工作就是迎接你的客户。服务代表在迎接客户时要做好以下几个方面的工作

1.职业化的第一印象 对客户来讲,他非常关注对面那个人带给他的第一印象究竟会是怎么样的。对服务代表来讲就是你穿着怎么样,给别人感觉你是不是很专业,最好让你的客户一看到你就能很快地判断出你的职业,甚至你的职业水准。如:你去医院看病,医生办公室门一开,你通常就能看出来,这个人是教授、是实习医生、还是护士。因此,服务代表在欢迎客户时一定要呈现出一个非常好的职业化的第一印象。

2.欢迎的态度

态度在这里是非常重要的,因为它决定着客户对于整个服务的一种感知。而这种欢迎态度通常都是难享受到的,除非是他想把东西卖给你的时候,你才会感觉到这一点。

欢迎的态度对你的客户来说确实是非常重要的,你在一开始时应该以怎样的态度去接待你的客户,将决定你整个服务的成败。所以,对于服务代表来说,在欢迎客户时,一定要时常发自内心地展现微笑,要以一种欢迎的态度对待你的客户。

3.关注客户的需求

就是上面说的要关注客户的信息需求、环境需求、情感需求。

4.以客户为中心

服务代表应该紧密以客户为中心,时刻围绕着客户,那么就标志着当你为这个客户提供服务时,即使旁边有人正在叫你,你也必须先跟客户说,“非常抱歉,请您稍等”,然后才能去说话,一说完话马上就接着为客户服务。让客户觉得你比较关注他,以他为中心,这一点是非常重要的。

【自检】

假如你是中国电信客户服务中心的员工,你将接待一位办理ADSL业务的客户,你打算怎样做好你的准备工作呢?

___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________

【案例】

金星汽车客户满意度回访(1)

场景:李宇是金星汽车特约维修中心的客户经理,在最近一段时间,他通过电话回访进行客户满意度的调查。今天早上他一到公司,就开始了电话拜访。

“是王刚吗?” “我是,哪位?”

“我是金星汽车特约维修中心的。” “有事吗?”

“是这样,我们在做一个客户满意度的调查,想听听您的意见?” “我现在不太方便。”

“没有关系,用不了您多长时间。”

“我现在还在睡觉,您晚点打过来好吗?”

“我待会也要出去啊,再说这都几点了,您还睡觉啊,这个习惯可不好啊,我得提醒您。” “我用得着你提醒吗?你两小时后再打过来。”

“您还是现在听我说吧,这对您很重要,要不然您可别怪我。”客户挂断。

金星汽车客户满意度回访(2)

场景:李宇是金星汽车特约维修中心的客户经理,在最近一段时间,

他通过电话回访进行客户满意度的调查。今天早上他一到公司,就开始了电话拜访。 “您好,请问是王刚先生吗?” “我是,哪位?”

“您好,我是金星汽车特约维修中心的客户经理,我叫李宇。” “有事吗?”

“是这样,您是我们公司的老客户,为了能为您提供更好的服务,我们现在在作一个客户满意度的调查,想听取一下您的意见,您现在方便吗?”

“我现在不太方便”。

“噢,对不起,影响您工作了。” “没有关系。”

“哪您看您什么时候方便呢,我到时候再给您打过来。” “噢,您中午再打吧。”

“噢,那不会影响您吃饭吗?” “您十二点半打过来就可以了。”

“好的,那我就十二点半打给您,谢谢您,再见!”

案例点评

第一个回访是比较差的,在这里李宇在提问语气的使用上就有问题,更何况他没有考虑客户的当时情况,没有站在客户的角度上思考问题,从而导致回访没能达到预期的效果,也给客户留下了十分不好的印象。

第二个回访是比较成功的,在这里,李宇运用了一些技巧,先站在客户的角度思考问题,给客户留下了比较好的印象,在下次回访时肯定能得到预期的效果。

【本讲小结】

服务代表在接待客户时应注意运用好两个重要的技巧:首先是准备。服务代表要事先做好充分地准备,要能预测客户信息、环境、情感等三方面的需求,关注到客户的这些需求之后前还必须去加以满足,特别要满足客户情感的需求。另外您要有一个欢迎的态度。职业化的第一印象,就是关注客户的细微需求,然后做到以客户为中心。如果服务代表在接待客户时,能很好地应用这两大技巧,那么他在接待客户阶段,所提供的服务可以被称之为金牌的客户服务。

【心得体会】

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第17篇:客户服务中心培训制度

中华财险福建分公司 客户服务中心培训制度

为全面提高客户服务中心工作人员整体素质,强化业务技能,客户服务中心根据《提高客户服务中心工作效率与质量的管理办法》文件为指导,结合客户服务中心现有资源和工作特点,制定以下培训制度,以规范和指导客户服务中心培训工作。该制度自下发之日起实施。

第一章 总 则

第一条 分公司客户服务中心组织和管理客户服务中心各岗位培训工作,制定培训计划;组织编写培训教材;组织实施分公司客户服务中心相关管理和操作人员的业务技能培训。

第二章

培训原则

(一)

理论联系实际,学以致用;

(二)

按需施教、讲究实效;

(三)

统一领导、分级管理。

第三章 培训对象、内容、方式、考核

第二条 客户服务中心管理人员的培训

(一) 客户服务中心管理人员的培训要根据工作需要经常进行。目的是使从事客户服务中心管理工作的人员不断加强岗位适应性,提高工作能力、强化执行力,履行岗位职责。

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(二) 培训内容:主要包括客户服务中心管理岗位必备的能力和知识,如:客户服务中心管理制度、考核办法、工作职责、客户服务中心运营模式、客户服务中心服务标准和各岗位服务标准。如在公司条件允许在情况下,可聘请呼叫中心专业人士为管理工作人员培训和指导关于:呼叫中心KPI管理、客户服务、客户关系管理(CRM)新知识、呼叫中心管理技巧、呼叫中心排班技巧、计算机、通讯技术知识等呼叫中心专业课程。

(三) 培训方式:利用远程培训和举办短期培训班;

(四) 培训考核:修完规定课程,经考核,由主办单位对成绩合格者颁发合格证书。

第三条 客户服务中心信息员(操作人员)的培训

(一) 客户服务中心信息员培训是指对从事客户服务中心服务的员工正式上岗前以及上岗后进行的培训。目的是使电话中心信息员尽快适应工作和岗位要求。根据业务发展、技术进步的需要、已培训合格上岗的电话中心信息员应不断补充新知识、提高操作技能。

(二) 培训的主要内容:

1、企业文化及职业道德、电话中心信息员的岗位职责、工作要求;

2、保险基础知识;

3、客户服务知识;

4、公司现行的主要保险条款解释和费率规章;

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5、公司现行的各险种理赔实务;

6、机动车辆相关知识;

7、各类交通事故的基本处理程序;

8、客户服务中心的各岗位服务流程及标准;

9、客户服务中心的各项管理规章的制度;

10、公司各级机构的基本情况及服务优势、服务措施;

11、各地市地道路状况、交通事故处理方式特点、案件调度特点;

12、普通话、文明用语与接线规范用语、语速、话术技巧;

13、遇到疑难问题及出险紧急情况时的解决方案。

(三) 培训方式:自学、面授采用短期集中培训和分散培训相结合的方式。

(四) 培训考核:经过笔试和实践操作相结合的考核方法,考试成绩列入晋级参考,具体考核标准详见《分公司客户服务中心考核管理办法》和《95585电话中心运营模式及管理办法》。

第四章 培训保障

第四条 建立精干、高效的兼职师资队伍。从分公司各险种管理部门重点选拔一批理论水平高、实践能力强、教学效果好的中高级管理人员、专业管理人员作为兼职培训讲师,打造客户服务中心业务培训的中坚力量。

54 第五条 逐步建立规范化、系统化的培训教材体系。按照充分利用教材资源的要求,结合客服中心工作特点,形成书面教学资料,作为员工后续培训的内容。

第六条 建立案例库、试题库。逐步建立涉及客户服务中心各项业务的案例库,不断满足培训需求;按岗位建立不同层次的旨在提高基本素质、工作水平的试题库;并建立系统的培训需求库,不断提高客户服务中心培训项目的策划水平。

第五章 培训后续工作

第七条 培训结束,客服中心培训专项负责人要形成培训评价报告。培训评价对象包括培训需求、培训的整体效益、培训的组织管理、培训教师授课质量和学员的学习效果、成绩等。

第八条 培训计划的制定。客服中心培训专项负责人要对各岗位员工的业务水平和工作质量进行分析检查安排相应培训计划,也可在客户服务中心经理、主管的安排下,根据业务需求制度培训计划;可按月、按季度不定期培训,可定期对新员工进行岗前培训。

分公司客户服务中心

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二00九年元月一日

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第18篇:回馈月至客户通知

港中旅(珠海)海泉湾度假区

2012年4月-6月 “真情回馈、欢乐共享”

促销活动的通知

尊敬的客户:

为回馈珠海、澳门、中山、江门四地市民,我司计划在2012年4-6月推出“真情回馈、欢乐共享”大型促销活动,诚邀您参观游览,多谢合作!具体如下:

一、活动日期:2012年4月1日至6月30日

(4月29-5月1日“五一劳动节”假期除外)

二、优惠对象:针对珠海、澳门、中山、江门四地本地市民。(散客购票及入场时需出示本人有效身份证件,如身份证、暂住证、军官证等(有相片)证件。团队游客凭工作证、学生证等可开具单位证明。

三、优惠方案:

1、散客优惠:

海洋温泉:优惠价 100元/人 神秘岛乐园:优惠价 60元/人 梦幻剧场:优惠价 60元/人

* 散客持回馈月门票,在港中旅快线(拱北口岸地下商场售票点及海泉湾神秘岛售票点)可直接享受12元/单程的乘车优惠价(原价25元/单程)。

2、团队优惠:

海洋温泉:优惠价 80元/人 神秘岛乐园:优惠价 50元/人 梦幻剧场:优惠价 50元/人

* 剧场如需升级嘉宾或贵宾票,可在剧场售票窗口按与普通席门市价差价补价。

四、操作方式:

1、上述门票及团队优惠只适用于珠海、澳门、中山、江门四地市民。

2、珠澳中江四地市民可采取以下三种形式参与以上活动: ① 珠海企事业员工团队可直接联系我司珠海办事处相关销售经理 ② 散客可在指定合作旅行社购买本次回馈优惠门票(海天旅行社、君悦旅行社、拱北口岸中旅、港中旅快线公司) ③ 散客也可在我司三大门票售票点购买各门票。

3、市民如使用海泉湾快线前往海泉湾,需同时出示海泉湾真情回馈门票,可直接享受12元/单程的乘车优惠价。

4、温馨提示:

请前往珠海市民记得携带以上所列本人有效证件方可乘入场哦!。

5、如有不明之处请联系海泉湾珠海办事处,联络方式: 总机电话:0756-8899111,传真:0756-8893111 联系人:销售经理 樊小叶 手机:18675618818

港中旅(珠海)海泉湾度假区

第19篇:春节放假通知客户(推荐)

马上要到2018年的春节了,大家知道怎么样书写2018年春节放假通知吗?以下是小编精心准备的2018年春节放假通知客户范文,大家可以参考以下内容哦!

2018年春节放假通知范文【1】

根据国家关于XX年春节假日时间的具体安排,公司对春节放假时间及注意事项通知如下:

1、XX年元旦放假时间为:2018年2月15日至2018年2月21日元旦节放假,共七天,2018年2月22日(星期四)正式上班。

2、春节放假期间全体员工及领导必须保证手机24小时开机状态,确保联系畅通;

3、春节放假期间,未经批准,非值班人员(除部门负责人外)一律不得进入公司,如有特殊情况须请示部门负责人批准,经同意方可进入公司;

4、春节放假期间回家或外出旅游的员工,应事先知会部门负责人,并协调处理好放假期间的本职工作;

5、春节放假期间监控中心对公司财产的安全负全责,请做好防火、防盗工作。监控中心值班长并负责关好办公区域的门、窗等;

6、春节放假期间在公司值班人员一律禁止使用电脑以外的所有电器及办公设备。

祝全体员工:

节日愉快,身体健康!

淘宝春节放假通知模板【2】

致亲爱的新老客户:

春节将至 ,本店于2018年2月12日——2018年2月21日期间只接单不发货,2月21日恢复正常发货,本店所有宝贝即可购买发货,请自助购买,春节期间急需的客户慎拍哦!

只接单不发货:2月12日-2月21日

二、关于客服

1.2018年2月12日——2018年2月21日,客服MM回家过年了,亲们可自助购物哦!没有客服MM值班的日子,亲们拍下付款,加送神秘小礼物一份哦。

2.因客服小伙伴们回家与亲人团聚过年,本店定于XX年XX月XX日至XX月XX日暂停客服值班。期间如有亲要购买宝贝的,请自主下单,对于在此期间给亲们带来的不便,深表歉意。

三、关于快递

亲们,新年临近,很多快递都陆续开始只收件不派送了。即日起偏远地区已停止发货,2月12日起,我们暂停发货。过年期间的订单会在2月22日统一按订单顺序发货。

四、关于售后

由于春节期间放假,所有售后问题,(退货,换货,退款等)均推迟至初八上班之后处理,请亲们慎重下单。

非常感谢大家这一年来的支持与帮助,千言万语都难以表达xx对你们的喜爱,呵呵~感谢你们喜欢我家的布,感谢你们帮我推荐好买家,感谢你们跟xx聊天,感谢你们在我偶尔情绪低落的时候关心我开导我。这一年又认识了更加多的善良的可爱的妞,特爱你们!我们来年再相见,再败布,再出更多更多的好作品!

第20篇:敬告客户的放假通知

通知

尊敬的客户:

您好!

我院(中心)全体于明日(1月13日)上午参加学习反腐倡廉教育活动,下午恢复正常工作时间。为确保不耽误您办理业务,请合理安排时间。 以上造成您的不便,还望谅解和支持!

永州市勘测设计院 市城乡规划信息服务中心 二0一六年一月十二日

客户培训通知范文
《客户培训通知范文.doc》
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