推荐第1篇：团队成员承诺书
四川大学锦城学院
第十一届大学生创新创业大赛团队成员承诺书
本参赛团队已详细阅读本次大赛的相关文件，并保证遵守有关规定。团队全体成员同意自愿、无偿提供参赛项目介绍，由主办单位公开推介；承诺提供的技术文件和资料真实、可靠，作品的知识产权权利归属明确无争议；未剽窃他人成果；未侵犯他人的知识产权；提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。若发生与上述承诺相违背的情形，由参赛团队成员自行承担全部法律责任。
在本次大赛中，认同本届大赛比赛规则，尊重评审意见，坚决抵制不良现象及行为，并认真履行承诺。
承诺人（团队全体成员签字）：
年 月 日
推荐第2篇：团队成员构成
销售团队的名称：大麦队
口号：超越自我，超越梦想。团结拼搏，勇争第一，我能；横刀立马，勇创新高，我行。待到山花烂漫时，大麦队来丛中笑。
讨论过程：今天算是我们小队的第一次正式讨论会。其实今天的讨论会很简单，就是取队名。只不过这个队名还真不是一般的难取，很纠结啊很纠结......尽管如此，我们每个人还都是都很积极地响应着，大家集思广益，各自也提出不少的名字有晨曦，星火，雨露，满天星，蒲公英等等，在争论和表决下，最后我们确定了我们的队名--大麦队、我们的名字或许没有那么霸气，亦又或没有那么的响亮，但大麦代表着我们的态度，销售团队，就应该大卖！麦子的品质也是我们做事的态度！我们会一起努力，向业绩第一冲刺！只因为我们是大麦队！无敌！ 团队成员构成
团队成员：来晔、王文铖、夏雪、徐炎、方燕琴、葛星
我们都在市场部里，作为一个销售团队，那么必定与销售有关，因此设了销售经理，下面还有网络销售、外拓、内勤、跟单四个方面的人员。
来晔作为销售经理，他的岗位职责有以下10点：
1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
然后网络销售人员为葛星和方燕琴，网络销售，就是利用网络，进行销售，首先优化自己的网站关键词，列出要推广的核心关键词和长尾关键词，进行页面关键词优化，内容注重原创性和关键词密度，加强反链，想要快速有成效也可以单独制作产品整合单页宣传，主推此单页，针对主打页面或内容进行外部推广优化，软文、博客、论坛、微博、百度平台和微信等工具，操作后进行数据跟踪，不断总结分析改良自己的推广方式。 外拓由徐炎进行，与外面的一些店家、公司等联系，进行业务往来。
内勤工作由夏雪来担任，它是一种技术型工作，内勤人员是一个单位的技术型人才。内勤工作作为办公室工作中不可或缺的一部分，应当越来越受到企业领导的高度重视，要充分认识到内勤工作的重要性、艰巨性及其发挥的参谋助手作用。
内勤工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，内勤就必须积极配合、认真完成领导所交办的各项工作，有点类似于文秘。
作为团队仅有的两名男同志之一，跟单就交给王文铖。跟单是比较具有挑战性的工作，不管是耐心方面，还是客户维护与订单异常处理方面都是很具有挑战的。跟单工作也是比较繁琐，小事，杂事，难事不少，如果借助于一些跟单方面的工具，会解决不少日常重复处理的工作，从而提高跟单效率，减少出错的可能性。
团队成员选择标准
为销售团队挑选优秀的销售人员是一项困难而又难以做到完美的工作。许多在招聘过程中表现很优异的人往往在实际销售工作中表现得差强人意，这不但浪费了时间和金钱，而且可能会给企业的销售工作带来风险。 因此，在选择成员的时候，有以下三个原则：
一、激情原则
激情是衡量一个人是否能成功的基础标准。销售团队一定要选择对项目有高度热情的人加入，并且要使所有人在企业初期就要有每天长时间的工作准备。任何人，不管其有无专业水平，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这种消极因素，对销售团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。销售初期，整个团队可能需要每天十几个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。
二、团队原则
团队是企业凝聚力的基础，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果公开且合理地分享，团队就会形成捡枪的凝聚力与一体感。团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，个人利益是建立在团队利益的基础之上的，因此成员必须愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不是计较短期薪资、福利、津贴等，将利益分享放在成功后。这样的团队是不可能不成功的。
三、互补原则
建立优势互补的团队是销售成功的关键。“主内”和“主外”的不同人才，激情的销售人员和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。首先要弥补当前资源能力上的不足，要针对销售目标与当前能力的差距，寻找所需要的配套成员。好的销售团队，成员间的能力通常能形成良好的互补，而这种互补也会强化团队成员之间彼此的合作。
推荐第3篇：班委会成员结构
班 委 会 成 员 结 构
班 主 任：
副班主任：
班长：
学习委员：
生活委员：
体育委员：陈永德 李濠 肖玮 李博 钱立辉
推荐第4篇：设计团队成员管理办法
2013年设计团队成员管理办法
关于提成：
一、2013年4月1起，设计师提成一律65%，每月结算2次，5号结算（上月16日---月底）及20号结算（本月1日--15日）。15日接单额超过2000元并完成按70%（不含上15天累计的接单额）。 关于管理设计师：
二、即日起，为更好的服务客户，管理设计师。新进设计师（老团体设计师除外）将进行扣除300元工资作为押金。（由于都是网上做兼职，不便请原谅）其押金将在工资结算的时候进行扣除。若某日设计师辞职，且客户都完全处理完毕的情况下，将其押金归还。若是无故离职或因做事不负责，导致店铺损失较大被解职，将押金不于退还。 关于在线：
三、在线时间，每天必须有固定的时间段（最少6个小时）。期间，旺旺在线一般不能挂起，QQ隐身需对我可见。如不能上线，需提前请假。
四、因不能满足客户要求，而导致退款的不予追究，只要你们尽心就好。（你们付出了汗水，没有得回报，我应该向你道歉才对）
五、导致中、差评的，以尽大努力跟客户协商，消除影响。最终导致中差评的话，中评扣100，差评200（罚款不是目的，可以协商向客户退部分款，达成妥协都是可以的）
六、凡接私单的设计师，直接扣发当月工资。T出团体。
推荐第5篇：团队成员如何互帮互助？
团队成员如何互帮互助？德国作家克·菲·格勒特曾经讲过《瞎子和瘸子》故事：一个瘸子在马路上偶然遇见了一个瞎子，只见瞎子正满怀希望地期待有人带他行走。于是瘸子走上前说：“一起走好吗？我不能独自行走，也是一个需要帮助的人。你看上去身材魁梧，力气一定很大，那么你何不背着我，这样我就可以给你指路。你坚实的腿脚就是我的腿脚，我明亮的眼睛也就成了你的眼睛。”于是，瘸子将拐杖握在手里，趴在了瞎子那宽阔的肩膀上。两人步调一致，实现了一人不能实现的效果紫铜板价格 紫铜棒价格。
我们要尽自己所能帮助他人，哪怕是看似微不足道的小事，对于他人来说或许就是莫大的帮助。通常许多人会把帮助他人看做是一种无私的行为。其实，在我们帮助他人，付出金钱、时间、精力等的同时，也收获了快乐、友情、声誉等无形资产。在职场中，这种乐于帮助他人的人也会受到企业的欢迎，容易获得晋升机会。如果一名员工对于同事的困难，哪怕只是举手之劳都冷眼旁观甚至冷嘲热讽，又怎能指望在他需要帮助时会有人向他伸出援手呢？时间久了，他的工作会很难展开，甚至变成同事中的“绝缘体”北京到上海物流专线。现在，越来越多的企业意识到，团队精神是现代企业成功的必要条件之一。一名员工是否具有很强的沟通能力并善于与他人协作，已成为衡量优秀员工的重要标准。随着专业分工越来越细，几乎没有人可以仅凭一己之力，就能完成一项工作。
因此，企业各成员之间，要互相合作，弥补各自的不足，从而保证工作顺利进行。这就像生产一辆汽车，各个零部件必须依靠无数道工序的综合生产才能完成，一个人的力量完全不可能生产一辆汽车。作为企业领导，也希望员工之间，可以互相帮助，共同完成工作，并最终成就一番事业RY导热油泵。
张轩大学毕业后，被一家外企公司聘用，由于缺乏经验，工作中难免会遇到一些困难和挫折，即使已经很敬业了，但工作总是做不到位。一次，经理吩咐他拟定一份项目策划书。由于这个项目比较重要，张轩完成策划书之后，想找一位资历较老、业务也很精湛的员工先帮自己把把关，之后再交给经理过目。但是他接连问的好几个同事都委婉地推辞了，要么是借口自己工作忙，要么是声称自己也没经验，语气中不乏嘲讽之意。
正当张轩尴尬至极、不知所措之时，同办公室的王月走过来，拍着他的肩膀说：“我帮你看看吧！”就这么平常而又简单的一句话，让张轩感到非常温暖。王月认真地看了张轩的项目策划书，为他提供了一些合理的建议，并与张轩一起进行了认真细致的修改。第二天，张轩信心满满地将这份策划书交给经理，经理对张轩的策划书赞不绝口。这个项目策划被经理采纳后，为公司创造了丰厚的利润，张轩也因此受到公司的嘉奖电动二通阀 汽水分离器。
不久，王月想申请一台笔记本电脑，这样去外地出差的时候，如果有好的想法或者创意可以随时记录，方便工作。但按照当时公司的规定，王月的申请可能无法通过。这时，张轩善意地提醒道：“你可以特别注明电脑对于工作的重要性，而且可以从与公司经常有业务往来的公司中以最低价格购买。”结果，经理经过一番考虑之后，批准了王月的申请。
由案例中我们不难看出，企业中员工之间互相帮助、互补有无，对于企业和员工的共同发展都非常重要。如果没有王月的帮助，虽然张轩的计划也有可能通过，但是绝对达不到王月修改后的效果；也正是因为张轩的帮助，才使王月顺利地申请到了电脑。“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”说的就是这个道理。
在现实生活中，有很多员工，对于同事的求助，有的漠然找借口一推了之，有的在一旁幸灾乐祸、冷嘲热讽，做一名“看客”，就像张轩先前请教的那几位同事一样。这样的人，不仅是最没有素质的员工，也是最不受企业欢迎的员工。任何一位聪明的老板都能从员工的举动中看出其是否具有合作意识。
对于那些坚持“独立”于群体之外，不能与其他员工互相帮助、共同进步的员工，相信老板和上司们出于对自己和整个团队的考虑，也绝对不会提拔他们的。作为一名新时代的员工，如何积极转变观念，在工作中主动配合团队建设，在团队中获得更多的帮助，不断提升自己，可以从下列四方面着手——
倾听不同的声音即使是同一公司的员工，在知识、能力、才华、经历等方面都会有差别。这些差别会使大家在对待工作时产生不同的想法。因此，要学会和大家进行适当的交流。当你准备向领导提出一些意见或想法时，可以先说给有资历的同事，听听他们的看法和意见，或许你可以避免犯一些低级、幼稚的错误，甚至获得更多更清晰地、逻辑性强的观点，使你提出的意见或看法更有针对性、更具价值。
积极帮助新员工职场新人，总是需要一段时间适应公司的环境、了解公司的运作、与同事熟识等。那么作为老员工的你，就应该尽量帮助新员工。当新员工有不明白的问题时，应耐心地给予讲解，也可以主动询问新员工有哪些地方需要帮忙。如果发觉新员工犯了错，不要立即斥责，或向上司打小报告，因为新员工犯错是难免的。所以即使当时你很忙，没时间向他解释错在哪里，也应主动协助他改正错误。
主动与他人沟通古人云：“天时不如地利，地利不如人和。”作为一名员工，我们一定要做好与上司和同事的沟通，在与同事合作方面下工夫。这样不仅可以使我们意识到自己存在的缺陷，还可以在大家的帮助下，取得优异的成绩。只有这样，我们才有可能被领导发现，成为一个受欢迎的员工，从而得到晋升、加薪等机会。
摒弃个人英雄主义思想我们要积极地融入到团队中，设身处地地为同事着想，为其提供帮助，为企业的发展做出贡献。当我们的努力得到同事的认可时，我们也必将会获得来自于同事的帮助。久而久之，你在公司中将成为最受欢迎的人。也只有这样，才有可能被领导赏识，得到领导的器重，在不断超越自我的过程中获得企业与个人的双赢。
大象在自然界是没有天敌的，除了非洲一群狮子之外。这群大象杀手住在非洲中部一个沼泽，是世界上唯一会猎捕大象的狮群。英国BBC电视台捕捉到狮群猎捕大象的珍贵镜头，画面中，这群狮子进行了世界上少见的精密行动，狮群首先派出诱敌队伍，将身形巨大的大象给引开，诱敌过程惊心动魄，大象朝着狮群猛力冲刺，诱敌狮群无力招架、东奔西窜。但看似混乱的逃窜中，诱敌狮群却很有组织的将这些巨象越引越远，最后留下一只身形最为瘦小的大象，真正的猎捕狮群这时终于出现，团团将这只大象给围住。大象是有名的家族型态的动物，非常照顾家人，一般不会轻易丢下家人离开，但诱敌狮群的精密战术，打乱了大象的团队组织，终于让落单的大象留下给了早已埋伏在一旁的狮群。
国内权威的团队管理研究专家谭小芳老师表示，在我们的生活当中，单打独斗的时代确实已经过去。诺贝尔奖设立的前25年，合作获奖的只有41%，现在合作获奖的已占到80%。“篮球之神”迈克乔丹率领公牛队获得6次NBA总冠军的奇迹，也是要靠团队才能创造的！在国内，IT巨头联想集团为了应对强大的国际竞争对手，提出要打造一支如狼似虎的团队，简称“打造虎狼之师”——这其中的团队管理的精髓也让我们研究团队管理的人士心向往之。笔者听到很多年轻的朋友都喜欢听羽泉的歌曲，这组合、团队红透了半边天，可以说在大陆到了大红大紫的地步。特别是那首《最美》的传唱及演绎，更使这支绝配的团队组合达到了演唱的巅峰。但我们如此设想--如果他们单飞呢？也可能各自更好，但更可能的是--他们各自的演艺事业也就再也无法达到团队的登峰造极所创造的辉煌——就如同当年的小虎队。
团队帮助是一种智慧，发挥团队力量便是管理者的用人艺术。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来，利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。今天的商业领袖如何通过团队的力量成功创造新的合作关系和获得竞争优势？来自着名企管专家谭小芳老师的建议——在各个层面上建立团队合作关系——包括社会的、知识的、政治的，以及企业之间的——将会成为未来几十年个人或公司取得成功与进步的关键所在冲击器。
团队合作的道理虽然浅显易懂，但说起容易，做起来难——团队合作并非是难以理解的理念，但它确实极其难以实现。团队合作不易，达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。得人才者得天下，若干个人才的优势就组成或升华为团队的整体优势，众多人才的亮点会使整个团队的前程一片光明；个人遵循的道理是：加入好的团队就有了成功的外
部保障，好的团队拥有人才成功的众多宝贵资源，学会有机地融和于团队之中，是新世纪人才成功的必修课。
任何一个营销动作都是对市场做的，每个有效的市场动作，都必须包含时间；空间和精力三个维度！
谁是这个世界上最勤奋的人？这并不重要！重要的是我们都知道：最勤奋的人，也不可能每天享有25个小时！
活到100岁满足吗？不满足！活到80岁，可以接受吗？基本可以接受！一年赚3万元满足吗？不满足！一生赚3万元，可以接受吗？决不接受！活80岁可以活多少天？2万9千2百天！3万元钱对于任何人都绝对不是一个大数目!一个人活到80岁却活不过3万天！20岁以前你赚过多少钱？就算有也基本是一个可以忽略的数目！60岁以后你还想继续工作吗？就算想能够实现的几率也可以不记T2紫铜管紫铜板价格 紫铜棒价格！还有多少天？忽略前面20年；不记后面20年；还有1万4千6百天。每天晚上要睡觉吧？每天最少也要吃三餐吧？人没有不生病的吧？再贫穷也要有时间去消费吧？去除这种种一切消耗的时间；大约还有4000天！这少的可怜的4000天意味着什麽呢？它意味人一生所有想得到的金钱；财富；荣誉；地位都必须通过这4000天获得KCB齿轮泵厂家 RY导热油泵 LQB沥青保湿泵。
如果你没有世袭的爵位和可继承的遗产！如果你家里也没有印钞机，这4000天中创造财富的方法有多少？不多不少刚好4种！第一种是偷抢；第二种是欺诈；第三种是乞讨；第四种是交换！看来最好去交换了！
交换最关键的因素就是去哪里和谁交换，这就是空间！我们都必须承认：走遍世界其实是一个最美丽的谎言！没有人可以真正拥有无限的空间，事实是；每个人能发挥的空间，就只有小小！很多人说：现在的博士不值钱了！我总是这样的回答他们：你说的很对博士确实不值钱了，但你连博士都不是，你就更不值钱！原因很简单，博士有博士的空间，你有你的空间，每个人的空间都不同，没有哪个空间好，也没有哪个空间不好，只要空间与空间的差异，合适就是最好！每个人都必须找到属于自己的空间，那就是你的天地北京至福州货运专线 北京到上海物流专线 北京到南京物流专线！
在自己的空间里发挥什麽呢？发挥能力是大多数人的选择，他们也是这样做的！但事实是：每个人的能力都是无限的，因为人的潜能无限；但人的精力是有限的，有限的精力限制你发挥所有的潜能！在有限的时间和空间内发挥无限的能力，其实也是一个谎言！你真正要要做的，只是精力的分配！精力的分配，就是必须术业有专攻，必须相信专业！这其实就象我们生病了要找医生，打官司要找律师一样简单！
任何一个真正的市场动作，也必须同时包含时间；空间和精力三个维度电动二通阀 汽
水分离器 缓闭式止回阀！时间对于营销就是机遇：没有任何一个产品和服务的营销可以没有淡旺季；怎样做到淡季不淡，旺季更旺是营销永恒的课题！这简单的就好比：你是卖月饼的就不能错过仲秋节；你是卖汤圆的就必须重视元宵节！每个营销的动作都必须牢牢把握时间的机遇！错过了，就绝对不会重来！
空间对于营销就是突破：机遇是来了，但同一时间内每个空间的机遇是不同的，你的动作必须选择一个空间作为突破，而不是千篇1律！麦当劳刚进入中国的时候，他们是儿童的乐园；现在这个时候，他们选择了另外一个空间——有个性的青春一族；所以现在麦当劳高喊：我就喜欢！
精力对于营销就是资源配置：时间的机遇把握住了，空间的突破口也找到了，接下来就是精力的分配！请记住不是能力发挥挥，而是精力的分配！每个组织的资源都是有限的，所有的营销策略其实只是在做一件事情：把有限的资源配置到最需要的地方公交刷卡机 手持刷卡机 手持收费机！
推荐第6篇：团队成员活动感想
团队成员感想
陈又源：
终于也轮到我们回校宣讲了，作为大一新生的自己在返校之前有着很大的期待。早在回家之前宣讲小组的成员就已经拍摄了加油视频为学弟学妹们打气。想起自己在高三时，在题海中昏昏沉沉之时，班主任也同样为我们播放了15级学长学姐的加油视频。看着学长学姐们一个个念出我在~等你，心里是很有感触，憧憬着自己能考入理想的大学，在来年也自豪地向高三的学弟学妹们说出我在~等你。在接下来的一段时间里，脑子里总是回想起学长学姐们加油打气的话，真的是斗志满满。希望我们在北湖为学弟学妹们录制的加油视频能够帮助到他们。
真正上台宣讲时，虽说台下人不多，但是还是心有紧张，希望自己能多说一点，让同学们感受到北理的好，在还有半年的时间里能以考上北理为目标，也希望同学们在将来填报志愿的时候可以将北理列入其中。此次宣讲，我们小组成员三人上台，当我在台下听着另外两位组员介绍我们北理的时候心里很是激动，北理的好，北理的妙虽说不是三言两语能说尽的，但是自己已经在北理度过了一秋一冬再来听这宣讲，心理满是自豪。
此次宣讲会圆满结束了，希望在今年秋天能在北理看到更多学弟学妹们。
刘庭欣：
重新回到高中的校园，以一名大学生的身份宣传北京理工大学这所名校，是一件自豪的事情。在和学弟学妹们的交流与相处中，我不禁回忆起高中时代的酸甜苦辣以及上了大学之后的学习生活。我们分享了彼此的心情，也看到了自己的成长，感到特别亲切与释怀。在宣讲的过程中，我深深地感觉到，这不仅仅是一次简单的完成学校任务的宣讲，我发现自己的角色变得神圣，我们今天所站的位置，就是他们憧憬的目的地。介绍大学生活，分享学习经验。通过这次招生宣传活动，看着满脸激动神情的高三同学们，我仿佛看到了当年的自己，怀揣着一个大学梦，为了在高考之后能有一个好的收获，夜以继日的发奋学习。这使我更加珍惜现如今在北理工的生活，同时也认识到如果在大学期间不更加努力的话，是真对不起高中时的自己的。
这是我的第二次寒假社会实践，也是我第二次做思源计划，去年的寒假还是我一个人回到母校宣讲，而今年我带来了学弟学妹们一起宣讲，我觉得这也是一种传承和使命。我感悟到了很多，也收获了很多。在我站在台上宣讲的时候，我看到了学弟学妹们眼中的单纯与敬仰，渴望与迷茫。犹记得前年的我，也是如此的无知，看着学长学姐们回来讲述大学的美好以及高三的经历，充满了对大学的憧憬。时间飞逝，我也成为了一个学长，回来向他们分享我们的心得，心里也是深深的感慨，有一丝无奈，也有抑制不住的自豪之情。
、
王红东：
寒假的这一个月里，我和我的同学一起回到了自己高中的母校进行了社会实践，我们实践的内容是进行回校宣讲。
通过向自己的学弟学妹们介绍自己学校，即北京理工大学，我对学校的一些信息进行了查询，通过这样的查询，我了解了更多我们学校的信息，而这些信息在我进行这次社会实践之前我是不会进行关注的，因此我也有了不少收获，而且在这次社会实践活动中，通过和自己的老乡同学的合作，尽管我们都不在一个专业就读，但是却也通过这次的实践进行了沟通，最后，在这次回校选讲中我回到了自己的高中母校，也通过这次宣讲同老师进行了交流，让我十分的感动。
这一次的宣讲我的收获颇丰，我也相信，通过这一次活动，我对学校的感情将更加深厚，我也回更加努力。
夏通航：今年，经历18载，总算经历高考，成为一名大学生。去年的这个时候我也如同这次选择来听宣讲的那些学弟学妹们一样在为高考而努力。当时的班主任为我们放了15级学长们的加油视频，给我了挺大的震撼，算是提前了解了大学生活。如今和团队的其他成员一同在高中放假时返校宣讲，看着诸多学弟学妹满怀期待的来听我们的宣讲还是蛮感动。 我们在前期筹备之时选择了良乡校区较为有代表性的北湖拍了祝福视频，并拍摄了部分良乡一角的缩影让他们在脑海中对学校有一个大致的印象。在宣讲工作中，我主要负责的是外场部分为学弟学妹们提供讲解与咨询。当他们抱着一堆堆厚厚的复习资料来听我们宣讲是，我佛如看到了当时高三的自己，有些贪玩有些不羁。看着有些专注的面孔，尤其是他（她）们围过来询问或是在位置上听着台上的讲解与跳动的PPT，觉得自己和几个队员的努力与付出是值得的。也希望我们的付出对于他们今年的选择有着些许帮助，能到自己理想的大学，寻到自己向往的未来。
推荐第7篇：公司团队成员介绍
公司团队介绍模板
团队名称：广州一七二旅行社 团队LOGO：解释LOGO含义
团队成员：A、B、C、D·····
团队简介：我们来自五湖四海，怀着共同的一个梦想，组成了一支钢铁团队。其中有思维严密的策划者，也有经验丰富的营销者，更有实力雄厚的领导者，大家各尽所长，优势互补。在一年多的相处中，我们共同挑战相互协作，建立了深厚的友谊和良好的默契。
团队编年史：X年X月X日公司成立；X年X月X日简游熊上线；等等
团队风采： 黄梓滨
广州一七二旅行社有限公司总经理
资深品牌管理专家，对中小企业经营管理有独到见解
曾服务于多家世界500强跨国企业，具有丰富的国际品牌推广运作及管理经验
观点：态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度
名字与个人照片
头衔与职称与岗位职责 学习背景与工作经验
专业擅长，能力与技术，优势资源 运营或管理方面的经验 成功经历 观点或座右铭
梁辉
首席管理顾问
10年企业管理工作经验
曾任多家企业的生产总监、营销总监、财务总监、总经理等高级管理职务
擅长企业战略规划、商业模式设计。
观点：用经济学家的眼光来看待企业的经济效益和利润最大化，用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理，用战略学家的眼光高瞻远瞩，用心理学家的眼光走进员工的心理世界。
丰高阳
创作总监
广告策划专家及资深广告培训专家
曾任职于著名国内4A公司
品牌推广、品牌策略及广告策略上颇有建树。
观点：品牌强国，创意立世。
王思
首席资深文案策划师
河南大学市场营销专业博士学位，省内外报刊杂志刊登多篇学术篇章
现负责参与智库营销及四家外围公司创意营销方案撰写制定及实施
观点：策略在情理之中，创意在意料之外
卢艳超 项目总监
多年项目管理经验，擅长市场推广、整合资源
在中小企业、快消品行业等领域成功案例众多
具有广泛社会人脉，与主流媒体保持多年良好合作关系
观点：客户的利益等于自己的利益
陈萌
设计总监
多年知名广告设计公司工作经验
擅长VIS设计、标识设计、平面设计等
对品牌形象创建、品牌包装设计有独特的见解
作品受客户广泛赞誉，被誉为最有销售力的平面艺术。
观点：我们相信平凡庸俗，是设计上的大敌
朱金鹤
执行总监
资深策划人，对品牌的本土化适应及产品运作有丰富实战经验
多次应邀为省内诸多高校、企业讲授前沿实战营销课程。
国内诸多专业媒体特约撰稿人。
观点：想干事、敢干事、会干事、干成事
张亮
首席摄影师
中国摄影家协会会员，获得诸多全国摄影奖项
曾任职于多家著名广告摄影公司，对产品商业摄影有颇深功力。
观点：摄影在思考，摄影在原创。
团队理念：
一、互相监督，管理层监督员工工作，同时员工也可以像管理层提出自己的意见和见解。
二、营造集体氛围，既要使员工感受到公司纪律的烟民，也要关怀员工，使员工感受到来自公司的温暖，加强凝聚力，提高工作效率和质量。
三、公司尊重每位职员的独立人格，对所有职员一视同仁、公平对等，鼓励其在做好本职工作的同时发扬创新精神，推动公司向前发展。
四、竞争机制，严把绩效考核工作，定期对员工进行业绩考核，酌情奖励，培养员工竞争意识，提高公司整体竞争力。
团队活动：做过的公益；与其他团队的合作;
总结：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX未来展望
推荐第8篇：团队型组织结构
团队型组织结构
团队型组织中以自我管理团队SMT（Self-managed Team） 作为基本的构成单位。所谓自我管理团队，是以响应特定的顾客需求为目的，掌握必要的资源和能力，在组织平台的支持下，实施自主管理的单元。一个个战略单位经过自由组合，挑选自己的成员、领导，确定其操作系统和工具，并利用信息技术来制定他们认为最好的工作方法。惠普、施乐、通用汽车等国际知名的企业均采取了这种组织方式。SMT使组织内部的相互依赖性降到了最低程度。 团队型组织的基本特征是：工作团队做出大部分决策，选拔团队领导人，团队领导人是\"负责人\"而非\"老板\"；信息沟通是通过人与人之间直接进行的，没有中间环节；团队将自主确定并承担相应的责任；由团队来确定并贯彻其培训计划的大部分内容。
团队式组织结构优缺点
团队具有明显的优点：每个成员始终都了解团队的工作并为之负责。团队还有很大的适应性，能接受新的思想和新的工作方法。
但团队也具有极大的缺陷：小组的领导人如果不提出明确要求，团队就缺乏明确性；它的稳定性不好，经济性也差；团队必须持续不断地注意管理；小组成员虽然了解共同任务，但不一定对自己的具体任务非常了解，甚至可能因为对别人的工作过于感兴趣，而忽略了自己的工作。
推荐第9篇：创业团队成员角色论文
一个好的创业团队对一个刚刚起步的企业发挥着至关重要的作用，以下是小编为大家整理的创业团队成员角色论文，希望能帮到大家！
创业团队成员角色论文
摘要：本文着重讨论创业创队的形成、创业团队的组建、创业团队的发展，对创业团队做一个全方位的分析。一个好的创业团队对一个刚刚起步的企业发挥的至关重要的作用，本文通过讨论创业团队来说明创业团队对一个企业的重要性。
关键词：创业团队；创业团队组建；创业团队发展
团队创业作为一种重要的创业现象正受到科学界的越来越多的关注，现在调查显示，新企业尤其是成长导向型新企业，通常都是由两个或以上创始人组成的创业团队创办的。因此对一个企业来说，创业团队起着至关重要的作用。然后一个好的创业团队需要经过形成、组建、发展等过程，创业团队在这其中的每个环节都很要。
1 创业团队
创业团队顾名思义就是找一群有着共同目标的一起去完成一个事。虽然迄今为止创业团队尚无一个权威且统一的界定，但从总体上说，创业团队具有两个主要特征：一方面，创业团队成员必须是创业初期加入，全身心投入新企业创建活动，在新企业核心决策中发挥积极且关键的作用；另一方面，是否拥有新企业所有权是判断创业团队成员的关键标准，但拥有所有权的比例并不构成判断创业成员的依据。
2 创业团队的形成
创业所要做的是发现与利用机会，创造与分享租金，这需要创业者或团队要具有发现市场机会的能力，要能够从各种要素市场上获得资源，并且要有能力组合与配置资源来开发利用机会。创业团队的产生源于对机会的开发利用。
3 创业团队的组建
3.1 创业团队组建的原则
⑴目标明确合理原则。⑵互补原则。⑶精简高效原则。⑷动态开放原则。⑸统一指挥与分工协作原则。
3.2 创业团队组建的主要影响因素
创业团队的组建受多种因素的影响，这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。
⑴创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。
⑵商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。
⑶团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提，团队成员若不认可团队目标，就不可能全心全意为此目标的实现而与其他团队成员相互合作、共同奋斗。
⑷团队成员。团队成员的能力的总和决定了创业团队整体能力和发展潜力。创业团队成员的才能互补是组建创业团队的必要条件。
⑸外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务、经济环境、社会环境、市场环境、资源环境等多种外部要素的影响。
3.3 创业团队的组建程序
创业团队的组建时一个比较发杂的过程，对于不能的创业者来说，他们组建创业团队的方法不进一样，创业道理也不完全一样。概括的来说大致组建程序如下：
⑴明确创业目标。创业团队的总目标就是要通过完成创业阶段的技术、市场、规划、组织、管理等各项工作实现企业从无到有、从起步到成熟。
⑵制定出创业计划。在确定了一个个阶段性子目标以及总目标之后，紧接着就要研究如何实现这些目标，这就需要制定周密的创业计划。
⑶寻求合作伙伴。招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步。关于创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是考虑互补性，即考虑其能否与其他成员在能力或技术上形成互补；二是考虑适度规模，适度的团队规模是保证团队高效运转的重要条件。一般认为，创业团队的规模控制在2人～12人之间最佳。
⑷职权划分。为了保证团队成员执行创业计划、顺利开展各项工作，必须预先在团队内部进行职权的划分。创业团队的职权划分就是根据执行创业计划的需要，具体确定每个团队成员所要担负的职责以及相应所享有的权限。团队成员间职权的划分必须明确，既要避免职权的重叠和交叉，也要避免无人承担造成工作上的疏漏。此外，由于还处于创业过程中，面临的创业环境又是动态复杂的，不断会出现新的问题，团队成员可能不断出现更换，因此创业团队成员的职权也应根据需要不断的进行调整。
⑸构建创业团队制度体系。创业团队制度体系体现了创业团队对成员的控制和激励能力，主要包括了团队的各种约束制度和各种激励制度。一方面，创业团队通过各种约束制度（主要包括纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例等）指导其成员避免做出不利于团队发展的行为，实现对其的行为进行有效的约束、保证团队的稳定秩序。另一方面，创业团队要实现高效运作要有效的激励机制（主要包括利益分配方案、奖惩制度、考核标准、激励措施等），使团队成员才能看到随着创业目标的实现，其自身利益将会得到怎样的改变，从而达到充分调动成员的积极性、最大限度发挥团队成员作用的目的。要实现有效的激励首先就必须把成员的收益模式界定清楚，尤其是关于股权、奖惩等与团队成员利益密切相关的事宜。需要注意的是，创业团队的制度体系应以规范化的书面形式确定下来，以免带来不必要的混乱。
⑹团队的调整融合。完美组合的创业团队并非创业一开始就能建立起来的，很多时候在企业创立一定时间以后随着企业的发展逐步形成的。随着团队的运作，团队组建时在人员匹配、制度设计、职权划分等方面的不合理之处会逐渐暴露出来，这时就需要对团队进行调整融合。由于问题的暴露需要一个过程，因此团队调整融合也应是一个动态持续的过程。
[参考文献]
[1]郑秀芝，龙丹.创业团队形成与演进过程的理论分析[J].北京社会科学，2012年第3期.
[2]刘沁玲，陈文华.创业学[M].北京：北京大学出版社，2012-09.
推荐第10篇：婚礼策划团队成员2
一场婚礼的成功与否与婚礼策划有着密切的关系，好的策划环环相扣，高潮迭起，每一个道具的运动都恰到好处，使婚礼的每一个环节都能得到做好的发挥，并为下一个环节做铺垫
婚礼司仪：美满的婚礼仪式不能没有专业的婚礼司仪，司仪是婚礼中的灵魂，创造婚礼场面的最佳人物，司仪用自己的语言和感染力，把婚礼的每一瞬间串连起来并传递给参加婚礼的每位来宾，也使新人留下了婚礼中难忘的回忆。
策划师：婚礼的进行是一场需要许多人共同完成的过程，而这需要的是专业人员进行组织和策划，协助你找到婚礼创意的主题方向，才能在千篇1律的婚礼中找到真正属于自己个性的独特婚礼，也只有在专业的组织协调中，婚礼才能顺利地进行。我们的专业婚礼顾问，将为您的婚礼提供最详尽的咨询及婚礼当天的时间、细节策划表
现场督导：婚礼督导就是督促、指导婚礼过程的每个细节，又称导演、管家、调度。职责是把控全局应变各种情况让婚礼完美进行。一场完美的婚礼离不开调节气氛的司仪，更离不开幕后导演、策划的督导。
摄影/摄像：记录婚礼中所有精彩时光，唤起你们一生中最美的回忆，一步优秀的婚礼作品来源于专业摄像师丰富的经验和现场编导，来源于婚礼中的专业制作，来源于规范优质服务，来源于专业精良的摄像设备。
音响师（DJ）：音乐是一场婚礼的灵魂，专业的婚礼DJ是整个婚礼策划方案中的一个组成部分，在策划婚礼方案时需要根据婚礼的主题、情节、风格和新人的喜好编写婚礼音乐脚本，将不同的音乐在不同环节烘托气氛，并详细具体的列出每一个婚礼流程需要的婚礼音乐、时长、转换方案等，并找出最适合婚礼播放的音乐，然后要对音乐进行处理和剪裁,不断充实和完善婚礼曲库。
化妆师：一生中最美丽的时刻就是作新娘的时刻。化妆师是消除新娘紧张情绪，给予新娘美丽和自信的使者。化妆师的妙手会把新娘打扮的风姿绰约，楚楚动人。化妆师是闪亮新娘的起点，新娘结婚当天成为全场目光焦点， 愿婚礼上闪耀的光芒 照亮您此后一生幸福旅程
第11篇：团队每位成员自我介绍（推荐）
1 团队每位成员自我介绍:
主席候选人：徐巍（Wei Xu）
教育背景：
2001-2004人大附中第一理科实验班
2004-2008清华大学自动化专业与经济专业双学士 2008-2009俄亥俄州立大学计算机科学与工程系博士在读
学生工作：
联合国教科文组织“金色之旅”代表团团长
作为学生代表在巴黎UNESCO联合国教科文组织总部发言 清华大学自46班班长，自动化系文艺部长
清华自动化&北大光华新生舞会总负责人
清华大学自动化系新生合唱总负责人
清华大学自动化系“自在心语”大型文艺汇演负责人 俄亥俄州立大学学生学者联合会（CSSS）执委
参与组织2009年CSSS春节联欢晚会
2009年CSSS “工作未始，法律先行”法律讲座总负责人 2009年CSSS卡拉ok大赛主持人工作负责人
副主席候选人：张磊磊（Leilei Zhang）
教育背景：
2000-2005天津大学生物医学工程学士
2005-2008上海交通大学生物医学工程硕士 2008-2009俄亥俄州立大学生物医学工程博士在读
学生工作：
天津大学青年志愿者协会主席，学生会青协部长
“新东方校长团天津行”活动组织者
“天津大学星级宿舍、星级教室、星级公共区评比”活动组织者 国际光学工程学会（SPIE）上海交通大学学生会主席
上海交通大学-John Hopkins University 生物医学工程高峰论坛组织者
国家973项目C-Sight 06年度总结报告会组织者
上海交通大学生物医学工程-德国海德堡大学暑期合作班组织者 馒头会顾问
中国语言文化推广项目负责人
副主席候选人：刘天博（Tianbo Liu）
教育背景：
2005-2008北京市五中
2008-2009俄亥俄州立大学精算、哲学双专业本科在读
学生工作：
馒头会创始人&馒头会主席
组织馒头会志愿者赴四川地震灾区支教
邀请OSU校长 Golden Gee 与馒头会成员进行交流
组织馒头会成员为OSU中国学生学者订机票
与美国Chinese Culture Connect 社团联合举办中国语言文化推广项
目
俄亥俄州立大学学生学者联合会（CSSS）执委
2009年CSSS春节联欢晚会馒头会节目组负责人
2009年CSSS“工作未始，法律先行”法律讲座组织者 Undergraduate Student Government（USG）成员
在USG学生社团峰会中担任社团联络人和现场志愿者
2 联系方式
徐巍：
Email:
手机：614-886-8610
张磊磊：
Email：
手机：614-216-778
4刘天博：
Email：
手机：614-843-46
213 对学生会目前工作的意见和建议，以及对学生会未来工作的构想
提高本科学生在CSSS中的比重，为CSSS举办的活动注入更多时代气息，
重点打造新版春节晚会，吸引来自不同文化背景的团体登台献艺。
建立并完善CSSS成员例会制度和推荐信制度，加强CSSS组织的执行力。 为CSSS文艺晚会注入更多时代气息，打造品牌出精品，吸引更多的同学。每年定期举办法律，签证，实习，职业发展等讲座，为同学们找实习、
找工作提供便利。
根据美国fraternity（兄弟会）的形式建立OSU华人校友会，为OSU华
人学生学者带来更丰富的人际资源。
完善CSSS网站和邮件列表，建立更加简洁有效的信息发布平台，比如我
们现在正在试行的 Weekly News。
提供和同学生活相关的服务，提高暑期订机票和接机的服务质量，为同学
们的出行提供便利。
收集并整理OSU热门课程的复习资料和往届试题，提供统一的分享平台。
加强与美国以及其他国家社团之间的联系，为OSU的中国学生学者提供
更多的接触多元文化的机会。
第12篇：社会实践团队成员纪律条例
附录四：
社会实践团队成员纪律条例
为保证本次社会实践活动的顺利进行以及大家的人身安全，确保实践取得良好的社会效果，特制定本管理条例，希望全体队员在本次活动中加强组织纪律观念，发扬团队精神，严格遵守此次活动的各项规章制度。
1、实践队要加强对学生进行外出安全常识教育，提高安全意识，树立“安全第一”的思想。
2、所有团队成员在外出社会实践时要服从队长的统一管理，遵守国家法律法规，维护社会公德、防止意外事故的发生。
3、禁止私自外出，有事外出须事先向团队领导请假，未经团队领导允许禁止擅自行动。夜间全部人员在指定区域内活动，不得无故外出。
4、日常活动中要注意安全，防交通事故，防意外伤害等；严禁到危险地带和没有人身安全保障的地方游玩，如登山，游泳等活动。
5、活动期间要保持低调，不张扬，不招惹是非，为人谦虚谨慎，不能做有损学校形象的事，穿着要朴素大方。
6、要有强烈的组织纪律性，懂得从大局出发，多为团队整体利益考虑。
7、所有队员在外要保持高度的警惕性，携带贵重物品的队员在保证人身安全的基础上要努力保管好相关财物。
8、社会实践活动结束后，团队成员自行解散，不准组织其他形式的活动。
9、实行每天零汇报制度。所有团队不论是否发生意外情况，必须于每天下午6点前向学院团总支汇报安全状况。
10、在驻地住宿期间严禁私接电线、私动危险电器，严禁点燃明火或存放易燃易爆品。在有易燃危险区域内，禁止使用明火。遵守景区内关于禁吸烟、禁明火的规定。
11、每次活动结束返回驻地后要认真做好总结，并能从中吸取经验教训，为下一次活动提供有价值的信息。在每天晚上的总结会中。认真总结当天的工作和计划明天的活动安排，各成员按时参加。
以上管理条例供参加社会实践全体人员共同遵守，对违反管理规定者将视情节给予批评教育，如若因违反管理条例而造成的损失和损害，由个人负责。
第13篇：教学团队建设成员工作总结
计算机系教学团队建设成员工作总结
作为计算机应用技术团队的成员，我始终围绕教学团队的中心任务和目标开展工作，与团队其他成员密切配合、精诚合作，创造条件，克服困难，积极进行教研工作，现对近几年来的工作总结如下：
1、积极提高个人业务素质
认真参加学院和系里组织的各种形式的业务培训，并参与产学合作、工学结合，于2009年1月和2009年7月，参加了北大青鸟网络工程师师资培训，并获得认教资格证书。
2、在教科研方面
业余积极投入教科研工作，主持《SQL SERVER 2005》院级精品课程建设，并发表论文1篇。
3、专业建设
作为教研室主任积极配合系部，进行专业建设，积极吸收北大青鸟网络工程师培训的教学经验，坚持“理论够用，重在应用”的原则，对我系的计算机网络专业教学计划进行整合，调整、修改计算机网络技术专业教学计划、课程设置，并根据实际制定新的教学大纲，从09级学生执行新的教学计划看，效果还可以，但还有一些需改进的地方。计划在2010级再做调整。总的来说，新的教学计划更加注重对学生实践环节的培养，减少理论课程教学的比例，强化动手实践环节的培养，适应社会对IT人才的要求。
4、今后的打算
将进一步提高对高职教育的认识、加强个人业务素质的培养、
主动学习不断更新的计算机专业知识，加强“双师”素质的培养。更好的适应高职教育的要求，同时在教学模式改革等教育教学环节加强学习和实践，争取对计算机专业的改革和发展贡献自己的力量。
第14篇：团队成员寄语和团队文化
杭州妈咪宝贝母婴服务模拟有限公司
团队成员10名
总经理：李妙益 总经理助理：陈雅茜 市场部：总监：徐奕
助理：周敏敏
助理：俞陈瑾 财务部：总监：潘燕倩
助理：毕梦倩 培训部：部长：吕娜
助理：钱洁园 行政部：总监：姚敬琪
团队成员寄语（大家就自己的感想，结合自己的身份来谈哦~）：
团队文化：
第15篇：团队成员各角色优缺点分析
团队成员各角色优缺点分析
1.实干者
他们对于社会上出现的新生事物从来不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯，常常是水火不相容。他们对自己生活的环境很是满足,并不主动去寻求什么改变，给人一种逆来顺受的感觉。当上司交给他们工作任务时，他们会按上司的意图兢兢业业、踏踏实实地把事情做好。他们常常会给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象。
实干者的优点
①他们有一定的组织能力，并具有较丰富的实践经验。
②他们对工作总是勤勤恳恳，吃苦耐劳，有一种老黄牛的精神。 ③他们对自己的工作有比较严格的要求，表现出很强的自我约束力。 实干者的缺点
①他们往往对工作中遇到的事情缺乏灵活性。
②他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣。 ③缺乏激情和想象力。
2.协调者
当他们遇到突如其来的事情发生时表现得沉着、冷静，正如人们经常所说遇事不慌。对事物具有判断是非曲直的能力；对自己把握事态发展的能力有充分的自信；处理问题时能控制自己的情绪和态度，具有较强的抑制力。
协调者的优点
①他们比较愿意虚心听取来自各方的对工作有价值的意见和建议。
②他们能够做到对来自其他人的意见，不带任何偏见地兼收并蓄。
③他们对待事情、看问题都能站在比较公正的立场上，保持客观、公正的态度。
协调者的缺点
①一般情况下，他们智力水平表现一般，他们身上并不具备太多的非凡的创造力和想象力。
②注重人际关系，容易忽略组织目标。
3.推进者
他们常常表现得思维比较敏捷，对事物具有举一反三的能力。看问题思路比较开阔，能从多方面考虑解决问题的方法。这种人往往性格比较开朗，容易与人接触，很快能适应新的环境；能利用各种资源，善于克服困难和改进工作流程。
推进者的优点
①他们在工作中不论做什么事情，总是表现得充满活力，有使不完的劲；
②他们勇于向来自各方面的，落后的、保守的传统势力发出挑战；
③他们永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战；
④他们对自己的现状永远不能满足，并敢于向自满自足情绪发出挑战。
推进者的缺点
①他们在团队中往往表现得有些好激起争端，遇到事情表现得爱比较冲动，容易产生急躁情绪。
②瞧不起别人。
4.创新者
他们具有鲜明的个人特性，思想比较深刻，对许多问题的看法与众不同，有自己独到的见解，考虑问题不拘一格，思维比较活跃。
创新者的优点
①他们在团队中表现得才华横溢； ②他们具有超出常人的非凡想象力； ③他们头脑中充满了聪明和智慧； ④他们具有丰富而渊博的知识。
创新者的缺点
①他们往往给人一种高高在上，象一个救世主的印象。 ②他们不太注重一些细节问题上的处理方式。 ③他们给人们的印象总是随随便便，不拘于礼节。 ④往往使别人感到与他们不好相处。
5.信息者
他们性格往往比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外界联系比较广泛，各方面的消息都很灵通。
信息者的优点
①他们喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；
②对新生事物比其他人显得敏感；
③他们求知欲很强，并且很愿意去不断地探索新的事物；
④他们勇于迎接各种新的挑战。
信息者的缺点
①他们常常给人留下一种事过境迁，兴趣马上转移的印象。
②他们说话不太讲究艺术，喜欢直来直去，直言不讳。
6.监督者
他们的头脑比较清醒，处理问题比较理智，对人、对事表现得言行谨慎，公平客观。他们喜欢比较团队成员的行为，喜欢观察团队的各种活动过程。
监督者的优点
①他们在工作中对人对事表现出极强的判断是非的能力； ②他们对事物具有极强的分辨力；
③他们总是讲求实际，对人对事都抱着实事求是的态度，一是一，二是二。
监督者的缺点
①他们比较缺乏对团队中其他成员的鼓动力、煽动力；
②他们缺乏激发团队中其他成员活力的能力。
7.凝聚者
他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处事都比较温和，对人、对事都表现得比较敏感。
凝聚者的优点
①对周围环境和人群具有极快的适应能力；
②具有以团队为导向的倾向，能够促进团队成员之间的相互合作。
凝聚者的缺点
他们常常在危急时刻表现得优柔寡断，不能当机立断。
8.完善者
他们做事情很勤奋努力，并且很有秩序；为人处世都很认真，对待事情力求完美。
完美者的优点
①总是持之以恒，而决不会半途而废； ②他们在工作中表现得勤劳；
③他们对工作认认真真，一丝不苟，是一个理想主义者，追求尽善尽美。
完善者的缺点
他们在工作中，处理问题时过于注重细节问题，为人处事不够洒脱，没有风度。
第16篇：致团队新成员的一封信
致团队新成员的一封信
亲爱的xxx：
欢迎您加入我们企业，正是您的到来，我们这个团队变得更加优秀、更具活力。我们十分有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊敬、相互理解和共同信任的基础上，与企业一起度过成长的历程。这种和谐关系是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
我们之所以能够与您合作，是因为您能满足我们一些需求。但是，我们深信我们企业需要有一个拥有您那样的技能和经验的人，我们认为您正是帮组我们实现目标的最佳人选。于是，我们给您这个职位，而您欣然接受了。感谢您的配合！
进入我们企业工作后，您会被要求做很多事情：常规性的职责，特别的任务，突发性的事务，以及进行团队和个人项目的合作。您会有很多机会提升自我，展示您的优秀，并向我们证明当初聘用您的决定是正确的选择。
您在任职期间一定要始终牢记：有一项最重要的神圣职责不能忘记，那就是企业对您的终极期望----主动去做需要做的事，而不是被迫去做。
为了企业的最大利益和长远利益，您应该随时随地思考，运用您的判断力并采取行动。假如从此以后再也没有向您提及这项职责，千万别误认为它已经可有可无了或是我们改变了看法。我们或许是在处理繁忙的日常业务、在解决棘手的问题、在不分昼
夜地工作，我们抽不出时间来提醒你。
牢记企业对你的终极期望，这是你的职责。
任何时候都不要忘记企业对您的终极期望。在您的任职期间，让它随时随地地陪伴您，它会为您的工作指明方向，并且会鞭策着您积极思考和行动。
工作的意义不仅在于满足生存需要，更在于能为每个人平凡的生活增添价值和色彩。我们的目标是让每个人都能够在这里找到属于自己的一片蓝天。
我们主张企业在自己成长的同时，尽量大可能地为每个人创造一个良好的工作平台和发展空间，以实现共同进步！
企业也将最真诚的期待放在您以及众多像您这样的人的肩上，期待着您以高度敬业、竭诚奉献和不断学习的精神投入到工作中去。我们企业永远欢迎素质精良的优秀人才，永远为勇于进步的人士敞开大门。
自我宣言
我XXX是智者管理顾问咨询公司的职员！从现在开始，我决心：遵守承诺，把工作做得最好，不在只做一个平凡的员工，而要全力以赴争当超级优秀员工（最受企业欢迎的人）。我决定：在X年X月X日之前成为超级优秀的团队成员。
承诺人：XXX
时间：X年X月
第17篇：公司团队成员的励志语录
通过团队合作，可以营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感。公司团队成员的励志语录，希望可以帮助到大家。欢迎阅读。
1、我们要做到花钱三不眨眼：孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习成长花钱不眨眼。
2、挣钱只有一个目的：就是花。钱少，自家的，多了，就是大家的，再多了，就是人民的，所以叫人民币。
3、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
4、生于忧患，死于安乐。如果你想跨越自己目前的成就，就不能画地自限，而是要勇于接受挑战。对畏畏缩缩的人来说，真正的危险正在于不敢冒险!
5、尽管人们的社会经历不同，走过的道路不同，然而人们的过失却往往很相近。因此，聪明的人总是接受前人的教训，而愚蠢的人恰恰相反。
6、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
7、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
8、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
9、注意你的思想，它会变成你的言语;注意你的言语，它会变成你的行动;注意你的行动，它会变成你的习惯;注意你的习惯，它会变成你的性格;注意你的性格，它会变成你的命运。
10、我们都知道狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分!
11、心态决定你的工作质量!对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。
12、公司所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。公司最大的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。
13、今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会!
14、经验是负债，学习是资产!如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好了!你会她也会，我们谁也不怕谁;万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢你的钱!
15、我们都知道狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
16、没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原!团队就必须要有我们都知道狼性!我们都知道狼性的最好表现就是：骑兵连进攻!
17、行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋!
18、什么是不简单?能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单!什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易!
19、每天早上告诉自己一次\"我真的很不错!\"。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量!
20、一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力!最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。我们都知道狼性三种精神：生存第
一、绝对竞争和危机意思!
21、有结果不一定是成功，但没有结果一定是失败!这世界上内有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。公司不需要任务，公司需要结果，只有结果才有价值才能交换薪酬。结果导向的前提就是没有任何借口!
22、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。
23、世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力!阻碍我们成功的第一障碍也是最大障碍就是--不相信!如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能!
24、学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口!
25、狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗，公司要发展一批狼，必须具备这三个要素。
26、狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功!失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。
27、人们不是看你说什么，是看你做什么;知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事;成功人排除万难，失败者被万难排除。
28、海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。
29、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!
30、主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与狼共舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。
31、狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间;狼的团队就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量;狼的智慧就是在强者如林不断的竞争超越!
32、一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅长的事情!专注一点成为第一才能获得更多的成功机会!
33、迎着晨风想一想，今天该怎样努力!踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲!没有不可能!成功，就要对自己狠一点!
34、我们都知道狼性经理人：失败是缺点的累积，成功是优势的叠加!执行三不放过：找不到具体责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到最佳解决方法不放过。
35、我们都知道狼性执行力沟通策略：向上沟通--书面 口述申请签字，争取上级支持;尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
36、公司狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻;简单至上，非一即二;与狼共舞必先为狼;以变制变速度制胜!当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强!
37、朋友之间需要8个字：信任、理解、宽容、默契!创业则需要26个字：辛酸、奋斗、坚持，忍常人所不能忍，欣慰、欢畅、收获，得常人所不能得!
38、今天的事立即做，明天的事计划做，困难的事想法做，重要的事优先做，次要的事穿插做，所有的事认真做，别人的事帮着做，公司的事抢着做!
39、有些事情，一个人是干不来的，需要团队的力量，就好像拔河，你一个人力量再大，也赢不了对方一对人，只有你这边的团队齐心协力，才可以超越对方。
40、付出就要赢得回报，这是永恒的真理，自古以来很少有人能突破它。然而，如果有人能够超越它的限制，付出而不求回报，那么他一定会得到得更多。
41、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大!失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长!
42、我们都知道狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会!
43、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!
44、生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门!
45、比陆地宽广的是大海，比大海宽广的是天空，比天空宽广的是人的胸怀.46、冠军是一种习惯，比要求的做得更多。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格!成为冠军的第一要决：下定决心!下定决心=切除一切退路!
47、成功者永不放弃，放弃者永不成功。坚持就会有支持!相信是对伙伴最大的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量!我一定要!我一定能!
48、短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好!做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情!
49、宁做草原上自由奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎!我们的服务已不满足于客户的认可，超越顾客期望，把顾客服务到绝望为止，才是我们的成功!
50、为了向别人、向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。
第18篇：全科团队成员工作职责
全科团队成员工作职责
1、队长职责：进行团队的日常管理和考核，定期召开例会,组织团队成员完成社区健康教育和促进、慢病管理、传染病管理、计划免疫、儿童保健、妇女保健、合作医疗、卫生应急、卫生监督等13项工作任务。
2、全科医生和社区护士的工作职责：重点完成家庭健康教育、慢病病人的随访管理、60岁以上老人和高危人群随访管理和干预、80岁以上老人契约式服务、医疗救助、合作医疗大病病人结对帮扶、指导精神病人、残疾人康复和心理疏导、开展家庭病床服务和死因调查等内容，并将随访干预资料及时录入计算机进行管理。
3、公卫人员的工作职责：团队公卫人员主要由中心的预防保健人员以及监督、疾控、妇保的下沉人员承担。主要负责团队五小行业管理、非法行医打击、承担卫生应急宣传、突发信息收集、突发疫情处理、指导三大传染病防治、预防接种的通知、协助开展孕产妇和新生儿访视、0—3岁儿童系统管理情况等。
4、公共卫生信息员职责：和居委会（村）部门协调，为责任医生下社区提供便利条件，协助团队成员开展各项工作。
在社区开展基线调查、健康教育讲座、义诊、咨询、慢病俱乐部活动、慢性病筛查、免费体检和一些突击性任务则由团队共同完成。
大病救助卡”优惠政策
1、持卡人可以享受门诊挂号费、诊疗费、注射费、住院诊疗费和住院护理费全免；
2、常规检查费、放射费、治疗费、住院床位费、手术费减半收取；
3、药费托管，药费减免10%。
社区卫生服务业务考核制度
1、建立考核制度，定期检查和不定期抽查相结合。
2、考核从严，结果与奖惩制度挂钩。
3、考核内容包括医德、医技两方面。
4、考核分两种形式
1）日常工作的考核。发现问题应及时向当事人反馈，提出整改措施，做出质量分析；并以书面形式向负责人汇报。
2）负责人对科组的考核。在组长考核的基础上抽查其中的管理和工作质量。做好分析、汇总，制定处理意见，上报院部。
5、考核中出现的问题应落实到个人和班组，除按单位有关条例处理外，科室还将酌情处理。
社区卫生服务精神病防治工作制度
1、Ⅰ类病人每月访视一次，Ⅱ 类病人每季度访视一次，Ⅲ类病人每半年访视一次，Ⅳ类病人每年访视一次，记录要规范。
2、每季度开一次精神病防治工作例会；每季度出一期精神卫生宣传板报。
3、每半年对新增的Ⅰ、Ⅱ类精神病人签订监护责任书。
4、每年建立两张以上的家庭病床，病史记录规范，年底交至片区精神卫生管理办公室。
5、每年二月对上一年所有精神病防治资料整理、归档保存。
6、每月到居委会了解复发、住院、迁出、死亡、走失病人情况，并对村、居委会精神病防治工作进行指导，共同访视重点病人。
7、每年节前布置村、居委会精神病防治干部对易肇事肇祸病人进行排摸，并上报片区精神卫生管理办公室。
8、按时参加片区精神卫生管理办公室的月会，详细记录并向站长汇报，按时参加区精神卫生中心一年两次的精神病防治工作培训；并争取在考试中获得较好的成绩。
9、每年六月、十二月迎接片区精神卫生中心领导对本乡镇、医疗机构及村、居委会进行的考核。慢性病管理制度
为保障人民身体健康，提高平均期望生命及生活质量，特制订以下制度：
1、根据辖区内慢性病发病情况及死因谱，开展慢性非传染性疾监测和干预。
2、掌握辖区内60岁以上老年人基本情况，建立健康档案册，一年一次定期检查，筛选重点人群另册管理。
3、建立慢性病（高血压每3个月一次，糖尿病每半年一次，结核病根据县疾病控制中心要求进行督导）规范化档案，定期诊断、治疗，为健康促进和干预提供良好基础。
4、开展咨询服务，指导如何合理用药，及时排除心理障碍。
5、建立慢性病管理手册，定期进行家庭访视。
高血压报告管理制度
1、实行首诊病人测血压制度，对就诊的重点人群(≥35周岁)测量血压。
2、对社区中≥35周岁人群进行测量血压为主的高血压筛查，对筛查中检出的高血压患者建立居民健康档案(高血压专项登记)。对高血压高危人群和高血压患者定期有计划的开展健康教育和行为干预。
3、开展高血压患者随访管理工作：对社区中筛查出的高血压患者，进行日常分级管理，以随时掌握病情的进展情况，提供预防保健知识和技能，指导合理用药，以达到有效控制血压，减少并发症，提高生命质量。
4、对高血压患者开展随访管理，以强化健康教育和合理治疗为主导措施，提高高血压患者管理率和控制率为工作目标。
糖尿病登记报告制度
就诊中发现血糖异常情况时，应在“**县血糖异常记录表”上登记。
1、各报病单位责任报告人在已确诊的糖尿病人病历首页上，标注“糖尿病已报”，在相应的门诊、急诊、住院登记本上标明“糖尿病(新发)”，同时填写“慢性病报告卡”。
3、各报病单位防保医生定期查阅登记本(门诊日志、血糖异常记录本等)并收集慢性病报告卡，将本管理区域内的报告病例和外单位转来的病例登记在“糖尿病报告登记表”上，核实信息，剔除重报；将本管理区域内的报告病例的慢性病报告卡转报至县疾病预防控制中心慢性病防制科，由县疾病预防控制中心慢性病防制科剔除重报后转发到相关单位；对查到血糖异常尚未确诊的病人督促其检查确诊。
4、重点管理对象和一般管理对象的专项登记卡均由社区卫生服务中心保存，并分类存放。
5、各报病单位按时糖尿病发病报告情况，及时上报县疾病预防控制中心慢性病防制科。
慢性病死因监测制度
为进一步加强疫情监测，提高疾病监测系统的预警能力，了解各种慢性病的死亡及死因，特制定本制度。
1、社区责任医生每月了解本辖区内的慢性病人数量及疾病动态，调查各种因慢性病引起的死亡情况。
2在医疗过程中患者死亡后，须填报《死亡病例报告卡》，对死亡案例进行死因医学诊断并由诊治医生填报《死亡医学证明书》。
3、防保科组织有关专家对死亡病例进行实地调查核实，采集病史，并在死亡证明书上加盖公章。
4、诊治医生在开具死亡证明书后一天内交有防保科登记。上报时要认真填写基本信息：姓名、性别、年龄、职业、发病日期、诊断日期、报告日期、报告单位；死亡信息：死亡日期、死亡原因（直接死因、根本死因、与传染病相关的死因及不明死因）。对于不明原因死亡病例，要在《医学死亡证明书》背面〈调查记录〉一栏填写病人症状、体征。
5、防保室做好原始死亡医学证明书的保存与管理，协助县级疾病预防控制机构开展相关调查工作。
6、社区责任医生及时了解本辖区内慢性病死亡动态，及时上报防保科，并做好健康档案的登记，及时剔除死亡病例
社区高血压随访制度
社区责任医生负责组织实施社区高血压患者的筛查、诊断、登记、治疗、随访管理和转诊等。
⒈掌握社区高血压及相关疾病、危险因素分布的基本情况，根据全区（县）计划安排，制订和落实本社区高血压防治的实施计划； ⒉开展社区人群健康教育，为社区人群提供控制高血压危险因素的知识和技能，促进社区人群普遍掌握高血压防治知识，转变对高血压防治的态度和形成良好的行为习惯；
⒊通过对35岁以上首诊患者测量血压、建立居民健康档案和组织社区居民健康检查等方式检出社区高血压患者；
⒋建立高血压患者管理信息库，对高血压患者进行分级和危险因素分层，同时对病情和管理效果进行评估；
⒌对高血压患者实施分级分层随访管理，并为患者开具健康处方； ⒍督促高血压患者规律服药及采取合理膳食、运动等非药物治疗措施，密切注意患者病情发展和药物治疗可能出现的副作用，发现异常情况及时向患者预警，督促患者到医院进一步治疗；
⒎早期发现高血压患者的危急和疑难情况，并及时转到上级医院进行救治；
⒏对社区高血压防治工作进行质量控制和效果评价。
社区责任医生例会制度
为了提高社区责任医生卫生服务水平，加强社区卫生工作效率，更好服务于社区群众，要求社区卫生服务中心实行责任医生例会制度。
一、年初安排工作计划，培训内容，每月必须保证一次会议，时间不得少于两小时，参加对像包括社区卫生三大办公室主任、副主任，责任医生，协助医生等。
二、掌握和了解目前社区卫生服务工作动态，借鉴各社区卫生服务中心工作中的经验。
三、针对社区卫生工作内容开展相关知识培训，并开展培训效果评价。
四、定期对前阶段农村公共卫生服务工作的进行分析及评价，并对存在的问题，提出对策。
五、总结交流先进工作经验，部署下阶段工作。
六、通报前阶段责任医生工作完成情况和工作考核与分配情况，表扬和激励先进，鞭策后进。
七、掌握和了解目前社区卫生服务工作动态，借鉴各社区卫生服务中心工作中的经验。
社区卫生服务中心健康教育工作制度
一、社区责任医生首先对社区居民的健康状况进行评估。
二、根据评估情况，针对不同群体、不同季节、不同健康问题和心理状况选择恰当的健康教育题目，并制定出健康教育规划。
三、制定相关人员对健康教育内容进行充分准备，既要科学性，又要注意普及性和实用性，以满足社区居民的需要。
四、认真实施规划，根据不同个体或群体，采取不同的健康教育方式：
（一）采取宣传栏，宣传资料等书面形式，将教育内容交给居民自己阅读。
（二）充分利用广播、电视、报纸进行健康教育宣传。
（三）采取定期集中教育的方法，进行防病及保健知识教育。
（四）采取小组教育的方法，对同类健康问题的群体进行保健、康复等教育。
（五）采取个别教育的方法，对特殊个体及家属进行疾病知识，自我监测及家庭照顾教育。
五、定期征求居委会及社区居民对健康教育活动及内容的意见或建议；随时询问社区居民对防病保健知识的知晓度，以指导健康教育工作的有效进行。 社区卫生服务中心工作制度
一、社区卫生服务中心在卫生局，街道以及所属医院的领导下进行工作。认真执行上级部署的卫生工作任务，积极开展各项业务活动。
二、社区卫生服务资料包括门诊日志、处方、外出访视记录、慢病监测记录、计划免疫妇幼保健手册，各种统计资料等，应填写清楚、准确、完整并准时上报。
三、严格执行传染病防治法，及时准确上报疫情。
四、树立敬业精神，遵守职业道德，参加专业培训，接受继续医学教育。
五、按规定建立各类档案，并管理规范化。
六、遵守各项技术操作规程，严格无菌术操作，防止交叉感染，坚持查对制度，杜绝差错事故的发生。
七、遵守工作纪录，不迟到，不早退，工作时间不脱岗。
八、对疑难重症患者及时进行会诊或转诊。
九、遵守财会制度及药品领取规定，严格保管，防火、防盗。
十、开展便民服务，做到项目公开，服务热情、耐心，按标准收费，树立良好的医德医风。
十一、严格值班制，执行24小时应诊制，夜间值班 社区卫生预防保健工作制度
一、在医院及各部门的领导下进行工作，定期汇报工作情况。
二、积极为社区提供医疗、保健、预防、康复等综合服务。
三、及时完成各项工作的记录、工作日志及监测手册的填写，相关数据的上报等工作。
四、遵守各项工作职责，认真执行各项操作规程。
五、严格履行合同，提供优质服务。
六、遵守道德，坚持管理制度，严格执行管理制度。
七、对于疑难病症，应及时进行会诊或转诊。
八、认真接受群众监督，积极听取意见和建议，不断改进工作，满足群众需要。
社区卫生服务中心双向转诊制度
一、对社区医疗站设备技术不足的、不能处理的病例，由全科医生负责会诊、转诊。
二、为专科医院医生提供病人的健康资料，包括病史、临床检查资料等。
三、对转诊病人进行随访，随时与专科医生联系，掌握病人在转诊治疗期间的治疗情况以及病情的发展变化。
四、病人结束在专科医院的治疗后，要求专科医院提供转诊期间治疗及用药情况，并把病人转回到社区医疗站，作到双向转诊。
社区卫生服务中心家庭病房设置技术规范
一、家庭病房管理为社区医疗服务项目之一，由社区卫生服务中心指派医生负责，对慢性病及因病、伤不便而又不宜住院的病人建立家庭病床。
二、家庭病房与住院病人一样，经治医师要认真书写病历和病程记录，并做好登记工作。
三、对已建立的家庭病床，必须定期访视，送医、送药上门，并宣传卫生知识，向家庭成员交待护理事项。
四、凡家庭病床患者，病情突发加重，负责科室应随叫随出诊，及时处理或视病情情况收入住院治疗。
五、家庭病床科要定期总结经验，做好家庭病床服务工作。
社区卫生服务中心社会监督制度
一、社区卫生服务中心要设立社会监督电话和意见箱、意见簿，由专人负责管理。
二、建立社区卫生服务中心与所在地有关部门（单位）联系制度，听取和了解所在地群众的反映与意见。
三、定期或不定期向病人发放“征求意见卡”，进行满意度调查。
四、聘请医德医风，医疗质量监督员，定期召开座谈会，征求意见。
五、社区卫生服务中心必须实施下列公开制度：
（一）上岗人员必须佩带附有本人照片、姓名、职称等内容的胸牌。
（二）公开张贴卫生部制定的医务人员医德规范及实施办法。
（三）公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目标准。
（四）公开常用药品价格和自费药品种类
社区卫生服务便民承诺
1、以居民健康为已任，热情周到，耐心细致，尽心尽意为社区居民提供预防康复、计生指导、健康教育服务。
2、实行免费医疗保健咨询、测量血压，根据需要随时上门出诊，做到有请必到，有问必答，助病人排忧解难。
3、对70岁以上孤老、残疾、行动不便及军烈属定期上门服务，对90岁以上老人每年免费体检一次。
4、对危重病人进行院前抢救，负责护送转院，联系会诊，承担家庭康复保健工作。
5、做好社区内计划免疫、妇幼保健工作，免费提供营养、生长发育、计划生育、避孕药具使用咨询服务工作。
6、建立家庭病床，上门服务，提供健康处方。
7、对低保、特困户免收挂号费、诊疗费，治疗费优惠50%。
8、对参加医疗统筹的低保、特困户承诺，优惠门诊总费用的10%。
9、签订家庭保健服务合同，严守承诺，优质服务。
社区卫生服务医疗康复工作职责
1、对一般常见病、多发病和诊断明确的慢性病及时提供医疗服务,疑难病症转诊及时。
2、提供家庭出诊、家庭护理、家庭病床等家庭服务,急危重症病人的现场紧急救护及转诊。
3、了解社区残疾人及功能障碍患者的基本情况和医疗康复要求。
4、以躯体运动功能，日常生活活动能力及心理适应能力为重点，提供康复治疗和咨询。
5、在夫妻双方知情选择的前提下，指导夫妻双方避孕、节育。
6、提供避孕药具及相关咨询。
7、开展社区卫生服务信息的收集、整理、统计、分析上报工作。
8、根据居民要求、社区卫生服务功能和条件，提供其他适宜的基层卫生服务和相关服务。
糖尿病人的社区随访原则
在社区卫生服务工作中,经常会遇到糖尿病人.糖尿病作为一种慢性疾病，可防可治.因此,有平时的随访中,应注意到以下几点，有利于糖尿病的控制及其并发症的防治。
1．养成良好的生活习惯。生活有规律，饮食有节制，劳逸适度。
2．戒烟。与不吸烟的糖尿病患者相比，吸烟的糖尿病患者发生大血管病变如动脉粥样硬化、脑中风、心肌梗死、下肢脉管炎和足坏死的危险性大大增加。
3．戒酒。酒会加重糖尿病情或引起低血糖并掩盖低血糖症状，使血甘油三酯和乳酸水平增高。
4．控制脂肪摄入量。糖尿病患者常有高脂血症，高血脂促使大血管并发症的发生、发展。
5．适当锻炼。至少每天早、中、晚各散步30分钟，也可视条件开展其它健身活动。
6．学会放松。遇事不急、不怒，保持情绪稳定。大喜大怒会升高血糖。
7．定期复查。每月至少复诊一次。平时常测尿糖，有条件自测血糖则更好。特殊情况下，如发 烧、腹泻或全身不适，及时就诊。经常量血压，保持血压在正常值。高血压可加快糖尿病并发症的发生和发展。
8．每年至少做一次全面检查。包括测视力，看眼底，查24小时尿白蛋白和神经系统体检等。
9．坚持适合自己的科学的治疗方法。不道听途说，不人云亦云。 10．最好与医生保持联系。有自己经常看病医生的电话号码。做好各种记录，包括饮食和药物治疗、血糖、尿糖 和其它有关检查等。
类风湿关节炎的社区随访要求
社区责任医生有社区卫生工作中，管理的类风湿疾病也不在少数，如何正确指导类风湿性疾病特别是类风湿关节炎病人的康复及治疗，关系到类风湿病人的疾病进展和提高患者的生活质量。 首先，要了解类风湿是怎样一种疾病：类风湿性关节炎是一种慢性的全身性疾患，表现为关节的炎性变化，好发于四肢小关节或脊柱，于病的后期，往往有关节的畸形及功能障碍，导致劳动能力的丧失，甚至生活不能自理。
其次，类风湿疾病的康复应从疾病的早期开始并长期坚持。康复的重点是消炎止痛、维持关节的活动及肌力，保持或恢复关节的活动功能，减轻残疾。康复医疗应包括理疗、药物治疗、体育疗法、日常生活能力训练及必要的改造性的外科手术等。
当关节处于红肿痛急性炎症阶段时，紫外线照射可消炎止痛；短波、微波等深部透热疗法能促进局部血液循环、改善软骨的营养；四槽浴水杨酸离子导入有抗风湿作用；石蜡疗法，可消炎、消肿、止痛。 全身的硫化氢浴、矿泉水浴、盐水浴等，有促进新陈代谢、改善骨关节营养、防止关节强直的作用，水疗后能进行体疗则效果更好。硫化氢浴的浓度为75一150毫克/升硫化氢水。盐水浴的浓度为1－1.5％，可在浴盆内放l－1.5公斤、盐，最好溶化后放入，水温37－39℃，每次浸浴15－20分钟，每日或隔日1次，连续进行15－20次。
急性炎症缓解后，可开始轻微的医疗体操，包括转颈（先转至最大限度，再抬头至最大限度）、攒拳（先向前击拳，再伸开手指，将肘向体侧伸出）、挺胸（伴上肢后伸及轻外展，同时深呼吸）各20－50次，伸腰（伴深呼吸）、旋腰（身体向左、右侧旋转）各10－20次，摆腿（前后及内外摆）20－50次。
对手指关节受累的，可用两个核桃或滚珠在手心旋转，于水疗后练习，效果更好。慢性期则以锻炼为主积极改善关节功能及全身活动，若关节囊已骨化，则应发展协同关节的代偿功能，避免强行的对患病关节进行活动。
要提醒类风湿患者千万不要病急乱投医，听信一些游医的话，或随便看一些小广告而去购买些所谓的治疗药物。否则会导致经济上和身体上的双重损害。
脑中风患者的社区随访要求
脑中风患者的社区随访要求
中风不仅发病率、死亡率高，更可怕的是它会给患者留下半身不遂、语言障碍等残疾症。如今，中风病人的年龄越来越年青，据统计，我国现幸存脑中风患者600万，其中明显致残者450万。做好中风病人的社区随访工作，做好中风病人的康复指导，提高中风病人的生活质量，正成为社区责任医生的工作重点之一。 脑中风病人的社区随访及指导要求
中风病人的康复治疗时间很重要，一般来说，病情平稳48小时以后，只要病情不再恶化，病人就可介入康复性的治疗。康复的最佳时期是中风发生的3个月之内，一般超过半年以后，恢复的速度就会减慢。利用这个自然恢复的最佳时间，为病人进行积极的康复治疗。 中风患者在康复训练时应注意适宜的强度
中风患者在进行康复训练时，应该使肌肉受到一定强度的刺激，完成一定的工作负荷，才能使人体机能为适应这种负荷而得到发展。在人体机能适应该工作负荷后，还必须再逐步增大负荷，否则进步就会停止。同时，注意锻炼切勿过度。补偿和重建都需要有足够的养料，它是在人体休息时进行的。因此，锻炼的强度越大，需要的休息质量就越高。疲劳过度将会大大影响康复进程。患者应并采取措施预防中风再发及时治疗和控制中风的危险因素如高血压、糖尿病，及时治疗并发症如冠心病等。 对已确诊高血压者，必须进行规范化的降血压治疗，并定期测量血压，了解血压控制情况。避免不规则用药及血压高低波动。同时，糖尿病、血脂异常等也是中风的危险因素，应该加以重视。另外，对有吸烟、酗酒习惯者，宜规劝其逐步戒除。对饮食偏咸、过腻的中老年人，建议改善饮食结构，保持清淡饮食，多食蔬菜水果、勿过饱等。此外还要注意保持心情舒适，切忌激动、暴怒，防治便秘，避免过劳、突然用力、负重、脱水等中风诱发状况。 长期卧床患者应注意防止血栓发生
中风后致残患者由于长期卧床或静坐，发生深静脉血栓的几率很高，这不仅会大大增加再发中风的机会，还可能引起肺栓塞等严重并发症，引起心肺功能衰竭而突然死亡。因此，中风患者应尽可能每天步行一定距离，对于缺血性脑卒中患者还应服用抗凝药物，以预防血栓形成。 患者应尽可能每天步行一定的距离（50步左右／天），以预防深静脉血栓。缺血性卒中可应用抗凝治疗以预防深静脉血栓。 别外，中风患者在康复过程中，还应注意合理使用支具、轮椅等辅助器械，有效利用社区康复资源，逐步恢复日常生活，尽可能参与社会活动。 中风患者的康复是个长期而又艰巨的工作。不光要求患者自己要有信心和毅力，而且要求患者家属要积极配合患者及治疗医师，认真学习康复知识要点， 帮助患者建立起康复的信心。
第19篇：团队成员关于成长的发言稿
团队成员关于成长的发言稿
七月的流光
唱过卢焱的《流浪》，便记住了里面的一句歌词：\"我想出去走一走，看看这个大世界，还有太多的梦想等我去冒险。念过好几遍，跟着心往前，你的美好等我去发现。\"关于未来我们总有很多的憧憬与向往，只有不断地向前，才能最终与美好相遇。
尊敬的各位领导，可亲可爱的同事们，大家晚上好！
偶然提起\"成长\"这个话题，脑海中总能浮现出很多已经过去的画面，心里瞬间便涌出很多关于往昔历经的一些复杂情绪。想一想这十二年在育才走过的路，确实有很多的感触。来育才的时候我23岁，如今已经35岁了，就年龄来讲，育才赋予了我12年丰富、烂漫的美好时光；来育才的时候我普通懵懂，而现如今似乎内心日渐饱满宽广，育才给与了我12年充沛的生存营养。我想，我一朝一夕、一旬一季的变化都根植于这片育人的沃土，这所美丽而传奇的学校。所以说真心话：我感激育才，感恩育才，感谢卓同教育卓越的领导团队和育才全心全意、深耕细作的可亲、可爱、可敬的我的同事们。
成长是一种自觉的行为。就像一棵树，即使过了绽放、繁茂的季节，光秃如一张白纸，或者如午觉初醒时茫然的情绪，她也始终是向着绽放、繁茂的方向努力着在生长。而后循环着花妍丽、叶繁茂、枝肥硕。人也应该这样，执意于成长是一种光明、磊落的人生追求，更是一种顽强、坚韧的人生格局。不管处在人生的哪一个季节，我们都应该心怀阳光，努力向着春的缤纷、夏的葱郁、秋的金黄、冬的内敛脚踏实地、坚毅如铁地行走。成长是一生的事情，绝不是一个月或者几年，而是连接着生命的始终，人生的两端。
12年不平凡的成长经历，要说名利，显而易见，似乎有些肤浅。说教学技能的不断充实与日臻完善，似乎又有些老套。我想育才给予我最多的还是不断成长的勇气与毅力，正是这种勇气与毅力，让我处在人生的每一个阶段都能有开阔的视野、清晰的思路，让我永不止步，不断理清头绪，不断挑战自己。可能这就是育才滋养生命最可靠的营养吧！
所以，一个学校对一个个体生命的关照与呵护除了我们一般理解的东西之外，最根本、最重要的我想还是一种工作的品质与追求，一种生活的态度与方式，一种行走的氛围与格调。这样的东西经过12年的沉淀、累积，已经深深地根植在我的心里，化为血液，渗入到身体的每一个细胞，()成为了我生命里最深刻、最久远的内在支撑。
成长从来都是需要由一个一个的故事来演绎的，成长也是一场永远不会落幕、退场的戏。当故事成为旧事、成为了回忆，无论悲喜，不说甜苦，也不需留恋和沉溺，这时候我们需要以全新的视角与眼光，戒骄戒躁，继续投身到下一个故事当中，在育才，勇敢、全力、智慧地负重前行，担当使命，做最好的自己、做最体面的自己、做最精彩的自己。破茧成蝶，赢得尊严，不负青春、不负时光、不辱使命、不愧育才、不负卓同！
最后感谢这12年来一直给予我帮助与支持的领导、同事，正是有了你们的关心、关爱与关注，我才能有缘于育才、才能历经\"成长\"而日渐丰盈。能与你们并肩作战，一路同行，是我人生最大的福利。
顺祝各位领导、同事工作愉快、生活精彩！
附：
会议结束后，看到办公室微信群和学科组QQ群的一字一句都觉得特别温暖，我将我固执的成长放在你们长久、持续的包容与支持中，你们给与我的善意与温暖，我会一一珍藏到心里。十二年置身在这样一个团队里是我一生的荣幸、一世的美好。
特别感谢！
本文内容与图片均为\"七月的流光\"原创，转载请注明出处。
第20篇：完美团队成员共同的使命感
完美团队成员共同的使命感
我们的使命：与祖国同行，为提高民族的身体素质和改善人们的生活水平毕生工作。 我们的目标：建立一所没有围墙的大学, 让每一个伙伴在这里得到成长然后一步又一步去实现人生的梦想.
1、对待公司的价值观:完美公司是最适合我们的公司,我们永远感恩公司.
2、对待众恒系统的价值观：以系统为荣。系统是一条船，系统成员上船后，有能力的人开船，能力一般的人坐船，但同时可以达到成功的彼岸。
3、对待寻找合作伙伴的价值观：完美事业计划是自己最好的生涯规划，同时也是合作伙伴最好的生涯规划。我们满怀责任和强烈的使命感促使我们立即行动。
4、对待反对完美事业的人的价值观：因为对方不了解而产生的误解。让对方全面了解是我们的责任。
5、对待不经营完美事业的人的价值观：对方认为不值得经营完美事业，提升经营完美事业的价值是我们的责任。
6、对待学习的价值观：无知是成功的天敌，学习是通向未来生活的护照。透过组织学习，让系统成员一起成长。
7、对待守时的价值观：守时就是尊重团队成员。
8、对待时间管理的价值观：重要紧急的事马上做；重要不紧急的事安排做；不重要紧急的事选择做；不重要不紧急的事不要做。
9、对侍完美顾客的价值观：相信完美的产品会带给她完美的生活。
10、对待完美事业的价值观：我们人生的梦想不一定是从事完美事业，但是从事完美事业一定可以让我们梦想成真。
11、对待销售产品的价值观：不夸大产品的功效，但要淋漓尽致展示产品的优良品质，让顾客认同物超所值。
12、对待鼓励伙伴的价值观：不用高收入引导；用公司实力，行业前景，个人魅力以及系统力量来增加伙伴的信心。
13、对待服务顾客的价值观：服务一个老顾客，胜过开发十个新顾客。
14、对待系统成员的价值观：相互尊重；相互鼓励；相互信任；相互包容。
15、对待兄弟部门的价值观：鼓励；不消极；不干扰。
16、对待已经发生的事情的价值观：任何事情的发生都是好事情，并且一定有利于我！
17、对待管理财富的价值观：你不理财，财不理你。
18、对待面子的价值观：撕掉小面子，挣回大面子。大海之所以成为大海，是因为大海总把自己的位置放得最低。
19、对待消费的价值观：永远不会说商品贵，怪只怪自己赚得太少。
20、对待学历的价值观：世界上到处充满着有才华的穷人。相信学历只是代表我们的过去，能力才会决定我们的未来。
21、对待投资完美事业的价值观：小舍小得；大舍大得；不舍不得。
22、对待投资健康的价值观：存钱不如存健康。
23、对待个人能力的价值观：我们不看你怎么说，只看你怎么做。要证明自己的能力只有一条原则：用业绩说话。
24、对待婚姻的价值观：美满的婚姻是人生幸福的基石；我们绝不会因为自己已经到了结婚年龄就草率结婚。
25、对待家庭的价值观：幸福的家庭是事业成功的基石；我们始终推崇：信念第一；家庭第二；事业第三。
26、对待其它行业的价值观：贬低其它行业就是贬低我们的过去，贬低其它行业就是在为完美事业的成功制造障碍。
27、对待与人相处的价值观：你希望别人怎样对待你，首先学会怎样去对待别人。
28、对待人生的价值观：人生失败远比期骗自己要光荣；生命的价值不是一个结果而是一种过程；我们始终相信人生的价值就是要永不服输自强不息，树立目标奋斗到底。
总结：人与人之间最大的不同和大家相处时的冲突最主要来自于我们价值观的不同，相信只要统一我们共同的价值观，就能统一我们的思维方式和行为模式。相信只要统一我们共同的目标，统一我们共同的行为，统一我们共同的方法，就一定可以让我们每一个伙伴早日梦想成真。
【人生，总有适合你的种子】
有人说，我太卑微了，我的人生没有什么价值，于是开始变得萎靡不振，甚至消沉到底。其实你大可不必忧伤，不必自卑，你可以去寻找自己存在与活着的价值。
有人曾经这样说过：虽然我不可能成为伟人，但完全有可能塑造出一个最好的自己。是的，大海固然气势雄壮，可小河也别有风韵；太阳固然辉煌灿烂，可星星同样美丽可人。 十几年前有一名学习不错的女孩，可惜没考上大学，被安排在本村的小学教书。由于她讲不清数学题，不到一周就被学生轰下了讲台。母亲为她擦眼泪，安慰她说：“满肚子的东西，有人倒得出来，有人倒不出来，没有必要为这个伤心，也许有更适合你的事等着你去做。” 后来，女儿外出打工，但都半途而废。然而，每当女儿沮丧地回家，母亲总安慰她。三十岁时，女儿做了聋哑学校的辅导员；后来，她又开办了一家残障学校；再后来，她在许多城市开办了残障人用品连锁店。现在的她，已是一位拥有几千万资产的老板了。一天，女儿问母亲，前些年她觉得前途渺茫的时候，母亲为什么对她有信心？母亲的回答朴实而简单。她说，一块地，不适合种麦子，可以试试种豆子；如果豆子也长不好的话，就撒上一些荞麦种子，一定能够开花。
一块地，总会有种子适合它。每个人在成功之前，都在寻找属于自己的种子，这如同一块土地，肥沃也好，贫瘠也好，总会有属于这块土地的种子。我们不能期望沙漠中有绽放的百合，我们也不能奢求水塘里有孑然的绿竹，但我们可以在黑土地上播种五谷，在泥沼里撒下莲子，只要有信心，等待我们的将会是稻色灿灿，莲香幽幽。
对于还在寻找种子的人们，道路是漫长而又艰辛的。也许前途渺茫，也许挫折重重，但只要坚信自己有能力，那么你必定会在某一时刻、某一地点找到属于自己的种子。它或许会躲在崖缝里，或许会藏在深山中，一旦你找到它，便会给你带来好收成。
亲爱的完美伙伴们，我们也一样，或许我们只是沧海一粟，渺小得不值一提，可我们都有自己存在的价值。大家都希望自己是大海、是太阳，可我们也要认真面对自己，面对自己的理想，先实现自己的小目标，继而实现自己的大目标，相信终会有适合自己的种子收获成功。
